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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
物業(yè)管理發(fā)展還不夠完善，國家針對物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)仍然處于不健全狀態(tài)，監(jiān)督機制也未能起到應(yīng)有的監(jiān)督效果，往往流于形式，再加上對于物業(yè)管理收費的問題，國家也沒有進行統(tǒng)一的收費標(biāo)準和規(guī)定，進一步加大了物業(yè)管理收費的自主性和隨意性，對于收費的數(shù)量和相關(guān)標(biāo)準全由物業(yè)單位自主決定，導(dǎo)致物業(yè)管理亂收費現(xiàn)象嚴重，給業(yè)主帶來較大的壓力。
甚至有些物業(yè)單位，一味地追求高額的經(jīng)濟利潤和價值，經(jīng)常巧妙地設(shè)立各種名目和規(guī)定，要求業(yè)主額外的支付其他各種費用。
還有部分物業(yè)單位為了進一步牟取暴利，約束業(yè)主，還會制定各種不合理的職責(zé)和規(guī)定，甚至通過繳納押金和罰款等形式對業(yè)主進行強制性管理，一旦業(yè)主對自己的管理提出不滿和反駁要求，就停水、停電，迫使業(yè)主向其妥協(xié)，給業(yè)主的生活帶來極大的不便和危害。
另外，物業(yè)管理人員缺乏足夠的服務(wù)意識，對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度極差，一遇到問題就相互推卸責(zé)任，“主管意識”強烈，經(jīng)常會“主管思維”，對業(yè)主的問題進行胡亂評判和處理，導(dǎo)致矛盾進一步深化。
房地產(chǎn)物業(yè)管理水平的高低以及服務(wù)質(zhì)量的好壞對于經(jīng)濟的發(fā)展以及城市良好的形象的樹立發(fā)揮著十分重要的作用。
但是目前很多房地產(chǎn)公司對于物業(yè)管理缺乏足夠的認識和理解，責(zé)任意識不強，很多物業(yè)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)均比較低，不僅不能很多地履行自己的職責(zé)和義務(wù)，而且還缺乏一定的職業(yè)道德素養(yǎng)。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和研究發(fā)現(xiàn)，我國很多物業(yè)管理公司不能滿足國家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準，缺乏一定的經(jīng)營規(guī)模和正規(guī)的管理模式。
并且科技在物業(yè)管理中的應(yīng)用效率也不高，安裝的建筑房屋質(zhì)量令人擔(dān)憂，后期的維護力度薄弱，存在著很多安全隱患。
3.3物業(yè)管理結(jié)構(gòu)單一，服務(wù)質(zhì)量較低。
房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展起步較晚，缺乏健全的管理和服務(wù)體系，有關(guān)法律法規(guī)仍然不完善，使物業(yè)管理缺乏強有力的法律后盾和保障。
再加上社會在物業(yè)管理領(lǐng)域的服務(wù)水平發(fā)展有限，導(dǎo)致物業(yè)管理水平一直難以提高，存在著各種各樣的問題，嚴重限制和阻礙了物業(yè)行業(yè)的逐步完善和發(fā)展。
目前很多物業(yè)行業(yè)所制定相關(guān)規(guī)則和措施，甚至是推出的服務(wù)產(chǎn)品都不能讓業(yè)主和消費者滿意，導(dǎo)致消費者和物業(yè)管理之間的矛盾和溝痕較大，不僅不能達成共識，還影響了社會的和諧。
同時，房地產(chǎn)物業(yè)管理缺乏創(chuàng)新，服務(wù)缺乏特色，品種和結(jié)構(gòu)單一，甚至很多產(chǎn)品出現(xiàn)較高的雷同比率，對業(yè)主的服務(wù)缺乏人性化。
更別談建立和完善服務(wù)品牌和管理文化了。
這些導(dǎo)致我國的房地產(chǎn)物業(yè)管理在激烈的市場競爭中缺乏強有力的`競爭力，難以取得較快發(fā)展。
4.1積極轉(zhuǎn)變物業(yè)管理服務(wù)觀念，加強內(nèi)部責(zé)任管理。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給我國房地產(chǎn)物業(yè)管理帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)物業(yè)管理發(fā)展遇到問題時，企業(yè)首先必須從自身內(nèi)部尋找原因，明確問題和矛盾產(chǎn)生的源泉，不互相推卸責(zé)任。
同時，企業(yè)還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變物業(yè)服務(wù)管理觀念，一切以業(yè)主和消費者的需求為最高標(biāo)準，進行專門的特色化、人性化服務(wù)，讓業(yè)主和消費者對物業(yè)管理服務(wù)逐漸的接受和認可，緩和并進一步消除業(yè)主和物業(yè)管理人員之間的矛盾。
同時，企業(yè)必須加強對物業(yè)管理內(nèi)部責(zé)任的管理，進一步明確各個管理人員的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確，了解需要服務(wù)的內(nèi)容，并對物業(yè)管理向社會進行積極正面的宣傳，讓業(yè)主轉(zhuǎn)變對物業(yè)管理的態(tài)度，促進物業(yè)管理的發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會。
物業(yè)在管理過程中缺乏相關(guān)的規(guī)定和制度進行法律保障，導(dǎo)致物業(yè)管理存在很大的隨意性和自主性，造成很多物業(yè)單位鉆法律空子、牟取暴利的現(xiàn)象。
因此，加強對物業(yè)管理制度以及相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善工作就顯得十分重要。
物業(yè)管理企業(yè)必須建立完善的物業(yè)管理體系，在充分考慮市場行情和相關(guān)條件的基礎(chǔ)上，對收費標(biāo)準進行嚴格制定，并確保收費標(biāo)準的明朗化，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
4.3加強對物業(yè)管理的監(jiān)督檢查力度。
以往的物業(yè)管理監(jiān)督檢查體系很不完備，往往形同虛設(shè)，對于房地產(chǎn)物業(yè)管理往往起不到應(yīng)有的作用，大多都流于形式，使得物業(yè)管理水平一直難以得到真正的提高和改善。
因此，應(yīng)該積極加強對物業(yè)管理監(jiān)督檢查制度的改革，通過制定嚴格監(jiān)督條例和獎罰制度加大其監(jiān)督檢查處罰的權(quán)力，以便真正樹立起自己的權(quán)威，日益規(guī)范物業(yè)管理人員的行為，使監(jiān)督日益市場化、明朗化，從而對物業(yè)管理進行有效的監(jiān)督，使物業(yè)管理不斷朝著科學(xué)化、人性化的方向發(fā)展，促進物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5結(jié)語。
隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，房地產(chǎn)物業(yè)管理中存在的問題逐漸顯現(xiàn)，物業(yè)管理的不規(guī)范和嚴重亂收費現(xiàn)象，嚴重威脅著業(yè)主的生產(chǎn)和生活安全，降低了房屋居住的舒適度，給房地產(chǎn)物業(yè)管理的后續(xù)發(fā)展帶來很多不利影響。
因此，加強對房地產(chǎn)物業(yè)的管理，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量就顯得十分重要。
然而物業(yè)管理中存在的問題較多，能否進一步提高物業(yè)管理水平，對于廣大相關(guān)人員來說，仍然任重而道遠。
參考文獻。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗。
/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項目擔(dān)任營銷主管工作，主要負責(zé)：
3.負責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報表；
8.所帶團隊銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，負責(zé)海外大型項目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項目經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
防范商業(yè)銀行會計風(fēng)險問題的探析。
數(shù)據(jù)分析在餐飲企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用。
北京某涂料高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國中小房地產(chǎn)企業(yè)信息化研究。
我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究。
風(fēng)險預(yù)警機制在企業(yè)危機管理中應(yīng)用研究。
中美電視傳媒產(chǎn)業(yè)比較研究。
發(fā)展中的企業(yè)集團文化建設(shè)研究。
成灌市域鐵路經(jīng)營管理模式化探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評價與提升對策研究。
房地產(chǎn)上市公司競爭力與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
引導(dǎo)語：房地產(chǎn)業(yè)作為一項獨特的產(chǎn)業(yè)，正在成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)消費的新增長點。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之間有著天然聯(lián)系，兩者相互依賴、缺一不可。下面是小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)前景的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調(diào)整、分化和細分結(jié)果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的“牛市”伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結(jié)束，也將一去不復(fù)返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應(yīng)再一概而論。一個細分的時代已經(jīng)到來，這是規(guī)律推動的結(jié)果。
在未來的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應(yīng)面積也還不夠大，市場結(jié)構(gòu)的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內(nèi)的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出，需求遠大于供應(yīng)的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的“十二五”期間五年建設(shè)3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學(xué)原理，商品的價格短期內(nèi)由供求關(guān)系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導(dǎo)作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應(yīng)長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調(diào)控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據(jù)每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內(nèi)的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構(gòu)成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調(diào)整步伐的加快，開發(fā)商的`數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調(diào)整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時，應(yīng)有重要的參考價值。
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內(nèi)裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應(yīng)地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產(chǎn)業(yè)化將會為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學(xué)習(xí)如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營行為。當(dāng)客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務(wù)中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經(jīng)營方向。
在未來15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產(chǎn)經(jīng)營相配套的reit呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務(wù)模式創(chuàng)新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、房地產(chǎn)會計、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實際運用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認識和了解，并有自己獨特見解和實際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計算機和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計算機方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實踐中得到進一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟?fàn)幏浅＜ち业纳鐣?，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
物業(yè)管理項目就是房地產(chǎn)的第二次開發(fā)，這種說法似乎有自己的道理。它說明一個問題，物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)存在著一定的互補關(guān)系。具體地講；有了物業(yè)管理項目的發(fā)展就有房地產(chǎn)事業(yè)的正常消費。房屋是一個耐用的不動產(chǎn)，是所有消費商品中壽命最長的一個種類。它在長期的使用過程中需要維護和保養(yǎng)，有居住主人不斷接受服務(wù)的需求，同時，還有時時刻刻美化環(huán)境的功能。而且這些工作不是房產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)可以獨立完成的，而是要物業(yè)管理機制的綜合服務(wù)才能完成。這不是簡單的維修和保養(yǎng)，而是一種長期的、綜合性質(zhì)較多的服務(wù)。所以，要想做好物業(yè)管理工作，就必須遵循以下幾個原則：
1．管理服務(wù)必須保持經(jīng)常性。
房地產(chǎn)作為一種耐用品，實際上經(jīng)常需要連續(xù)不斷的保護和保養(yǎng)的不動產(chǎn)之一，這才是房產(chǎn)的全部壽命。因此，房地產(chǎn)服務(wù)流量和外部的管理及服務(wù)流量等三大要素才能共同構(gòu)成完整的物業(yè)管理事業(yè)。這說明物業(yè)管理不僅是房地產(chǎn)的消費、使用時不可缺少的工作項目之一，而且是需要經(jīng)常性的輔助房產(chǎn)壽命的唯一行為。
2．要認識物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的實際作用。
物業(yè)管理要與房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)并排起步才好，這有助于把握市場動向。對于所有的開發(fā)商來說，把握市場動向相當(dāng)重要。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，各類樓盤的硬件在不斷改善，這需要我們?nèi)绾伟盐障M群的心理需求已成為問題的核心。而這恰好是物業(yè)管理機制的發(fā)展機遇。只要物業(yè)管理者與消費者面對保持緊密聯(lián)系，隨時傾聽使用者的評價，時常對房產(chǎn)經(jīng)營市場進行調(diào)研定位，改進設(shè)計有服務(wù)類型，才能塔好物業(yè)管理工作和房產(chǎn)市場之間的橋梁。
3．要讓物業(yè)管理早期介入優(yōu)化、完善房屋建造高階段。
規(guī)劃設(shè)計原本就是房地產(chǎn)開發(fā)源頭，物業(yè)管理工作能否早期介入規(guī)劃設(shè)計階段，需要完成以下兩個工作，一方面要把規(guī)劃設(shè)計功能形成一個完整、舒適、便利的工作項目之一。另一方面在市場經(jīng)營中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要保持良好的競爭實力。就是要以高的要求充分考慮客戶對房屋產(chǎn)品和居住環(huán)境變化的需求。站在尊重科學(xué)的發(fā)展立場上，遵循現(xiàn)代技術(shù)的進步規(guī)律，以經(jīng)濟實力的逐漸增長為出發(fā)點，把人們生活水平的提高和對居住、工作環(huán)境及質(zhì)量的要求當(dāng)成工作的核心，千萬不能忽視物業(yè)管理工作的`社會意義。
4．通過物業(yè)管理工作促進房產(chǎn)銷售。
物業(yè)管理已越來成為投資者選擇的一項重要指標(biāo)之一，隨著生活水平的日益提高，人們對居住的觀念有了很大提高，對居住的安全、文明、舒適以及它給工作和生活帶來便利而著想。當(dāng)然其中最大的問題還是要求物業(yè)管理和服務(wù)工作的一步到位。
5．通過物業(yè)管理進一步改善住房制度。
物業(yè)管理行業(yè)的快步發(fā)展和物業(yè)管理制度的日益法制化，使社會公眾對居住質(zhì)量、居住環(huán)境的服務(wù)意識越來越高，當(dāng)前房屋管理體制的由原來的行政性、福利性的管理已經(jīng)向社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理新體制改變，從而進一步促進了住房制度日益好轉(zhuǎn)。新體制的物業(yè)管理解決了房地產(chǎn)管理長期得不到的有效管理問題，同時促進了住房行業(yè)的商品化，為房地產(chǎn)市場帶來發(fā)展的機遇。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
摘要：新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)推進，極大的改善了呼和浩特市農(nóng)民的生活條件，但后期管理維護問題也逐漸突顯。
本文分析呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀，因地制宜的提出新農(nóng)村物業(yè)管理的幾種模式，通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農(nóng)村建設(shè)后期“管理難”的問題，促使農(nóng)村物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)的后續(xù)管理拓寬思路，讓農(nóng)民更好的享受新農(nóng)村建設(shè)帶來的便利。
呼和浩特市從開始新農(nóng)村建設(shè)工作。
三年來，累計投資241億元，完成2172個實施村建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了行政村所在地村和較大自然村“十項工程”高標(biāo)準全覆蓋。
這一工程的實施，加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強了城市公共服務(wù)向農(nóng)村拓展輻射，進一步改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
但是后期農(nóng)村居民點的環(huán)境管理，公共配套設(shè)施的維護等成為困撓各級政府的難題。
本文擬通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農(nóng)村建設(shè)后期管理的問題，逐步縮小農(nóng)村與城市物業(yè)管理的差距，促進農(nóng)村物業(yè)管理市場化步伐，提高農(nóng)民的生活居住質(zhì)量。
一、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
通過在呼和浩特市九個旗縣區(qū)的農(nóng)村中選取樣本，對樣本的環(huán)境治理、村落治安、房屋及公共設(shè)備設(shè)施管理等情況以及是否已開展物業(yè)管理工作、物業(yè)管理工作的具體形式等進行問卷調(diào)查，并進行實地調(diào)研。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析呼和浩特市農(nóng)村在環(huán)境衛(wèi)生、治安管理等方面存在的問題以及目前農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
1.1環(huán)境管理。
根據(jù)調(diào)查，目前呼和浩特新農(nóng)村環(huán)境治理主要圍繞農(nóng)村垃圾收集和治理進行，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)拉運、縣處理”的模式，制訂了具體的實施方案，建立了城鄉(xiāng)一體化垃圾處理機制。
經(jīng)濟發(fā)展較好的旗縣區(qū)在各村重點實施了村容環(huán)境改造整治，進行村內(nèi)道路硬化、便道鋪裝、墻體抹灰及涂料、清運垃圾、安裝路燈、新建和維修村民綜合服務(wù)中心等，并嘗試引入環(huán)衛(wèi)公司，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進行市場化管理。
調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟欠發(fā)達和位置較為偏僻的村落，村莊的環(huán)境維護主要依靠農(nóng)民自行解決，村莊中院落雜亂、隨意占道、垃圾污水亂倒等問題較多，保潔和垃圾清運是村民最急需的物業(yè)服務(wù)。
1.2村落治安。
呼和浩特市以新農(nóng)村建設(shè)為依托，通過基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升了農(nóng)村治安條件，特別是城中村及城市周邊農(nóng)村已基本實現(xiàn)農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋工程。
以賽罕區(qū)為例，該區(qū)全面實施了立體化“治安防控”工程，101個行政村全部完成高清視頻監(jiān)控建設(shè)安裝工作，并投入使用。
但是目前農(nóng)村的治安管理工作主要由村委會組織承擔(dān)，專業(yè)性不強，村民對治安管理工作滿意率不高。
1.3房屋及配套設(shè)施管理。
新農(nóng)村建設(shè)工程對農(nóng)村危房進行了大范圍改造，改造工程以農(nóng)戶自建為主，采取原地新建、維修加固、置換等形式。
在危房改造的同時，新農(nóng)村建設(shè)工程對村莊基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施進行配套建設(shè)，通路、場地硬化、文化室等基本公共服務(wù)設(shè)施配套，保障了農(nóng)村居民基本生產(chǎn)生活需求。
為保證房屋及配套設(shè)施的正常使用，需要進行經(jīng)常性的維修養(yǎng)護工作。
目前，由于大部分村莊都未引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)，當(dāng)村民自己的房屋或設(shè)備設(shè)施受到不同程度損壞時，被訪農(nóng)戶所選擇的維修方式有所不同。
當(dāng)房屋或設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)門窗或水電方面的小損壞時，大部分的農(nóng)戶會選擇自己進行維修，維修難度不大，滿意率也高;而當(dāng)房屋出現(xiàn)漏水、梁柱損壞或太陽能熱水器等設(shè)備出現(xiàn)重大損壞的時候，則更多的會求助專業(yè)商戶，時間長，滿意率也較低。
對于公共的建筑及共用配套設(shè)施則面臨無人養(yǎng)護的局面，導(dǎo)致公共建筑和公用配套設(shè)施的使用年限縮短。
調(diào)查中，大部分村民希望有專業(yè)的維修人員為他們進行日常的房屋和設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護工作。
1.4綠化管理。
呼和浩特市近三年累計在村間道路栽植各類苗木97.92萬株，綠化面積達到1.25萬畝。
大部分村民表示近幾年來村里的綠化環(huán)境變好了，村莊內(nèi)部和周邊有規(guī)劃整齊的樹木和花草，居住環(huán)境得到較大改善。
目前大部分邊遠村莊的綠化管理工作是村委會在負責(zé)，無專業(yè)的綠化工人，較少進行修剪、補植、除草、噴藥等工作，花木長勢一般，村民對綠化工作的滿意率不高。
城市周邊村莊的綠化工作則主要由園林部門負責(zé)，專業(yè)性強，養(yǎng)護標(biāo)準高，村民對綠化工作的滿意率也較高。
二、呼和浩特市新農(nóng)村引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式的必要性。
自物業(yè)管理制度引入呼和浩特市以來，發(fā)展區(qū)域一直局限于城區(qū)。
長期以來，農(nóng)村地區(qū)物業(yè)管理的職責(zé)，實際是由村民委員會代為行使。
隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快和農(nóng)村居住環(huán)境的改善，農(nóng)民對治安和衛(wèi)生管理的要求不斷提升，村民委員會代管農(nóng)村物業(yè)的模式已經(jīng)不能滿足村民生活的需求。
引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式可以優(yōu)化政府管理效能，改變過去重建設(shè)，輕后期管理的發(fā)展方式，進一步改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，維護房屋及配套設(shè)施的正常使用，實現(xiàn)農(nóng)民居所的保值增值。
同時，物業(yè)管理行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式后，可以吸納農(nóng)村的剩余勞動力，經(jīng)培訓(xùn)后上崗，承擔(dān)所在區(qū)域的保潔、保安、工程維修等工作，實現(xiàn)農(nóng)民在家門口就業(yè)的`目標(biāo)。
對于物業(yè)企業(yè)而言，農(nóng)村物業(yè)管理是一個新興且潛力巨大的市場。
有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過進入農(nóng)村市場，開展有償物業(yè)服務(wù)增加經(jīng)濟收益，提升企業(yè)影響力和品牌效應(yīng)。
三、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的模式。
據(jù)發(fā)達省份在新農(nóng)村管理中引入物業(yè)管理的成功經(jīng)驗和國外類似社區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)文獻，結(jié)合呼和浩特市農(nóng)村實際情況和地域特點，本文探索建立適合呼和浩特市新農(nóng)村實際情況的幾種典型模式：委托專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理、政府購買服務(wù)、村民自我管理等三種模式，在這其中以市場化運行方式為主。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)人才是現(xiàn)在社會緊缺的人才，大家了解該專業(yè)的簡歷怎么制作嗎？歡迎閱讀這篇房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)簡歷模板！
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社 會
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自 我
評 價
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，負責(zé)海外大型項目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項目經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運營標(biāo)準并監(jiān)督實施；
5.制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
7.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴格控制各種費用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負責(zé)協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案；并貫徹實施；
7.負責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。
1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況；
3.熟悉商場運作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進行抽查。
7.負責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽，有較強的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務(wù)。
1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負責(zé)店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負責(zé)項目的運作，工作任務(wù)準備項目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項目或標(biāo)準商鋪出租項目進行初期洽談，及時向部長匯報項目洽談進展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負責(zé)接待有關(guān)招商引資及項目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責(zé)；
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報備主管同意或者落實職務(wù)代理人后方可離開，嚴禁無故外出，嚴禁空崗。
1、負責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。
4、負責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標(biāo)工作。
5、負責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項規(guī)定。2、負責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。
3、負責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標(biāo)完成情況。4、負責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負責(zé)公司機動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)計劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標(biāo)管理工作。分析信息的實用性，并且將正確的信息上報公司進行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計件工資、加班工資及勞務(wù)隊工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負責(zé)公司各項資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進行更新。
4、負責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進行整理、保管。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)招標(biāo)管理工作，負責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標(biāo)文件的編制、報名登記、招標(biāo)會議籌備、開標(biāo)記錄、下發(fā)中標(biāo)通知書工作。
3、負責(zé)投標(biāo)管理工作，負責(zé)投標(biāo)信息采集、信息分析、招標(biāo)文件購買、投標(biāo)保證金辦理、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制、投標(biāo)文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標(biāo)臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項目任務(wù)單進行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項目工程組織情況和施工進度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗收工作，填報固定資產(chǎn)報表；配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)進行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴格管理，降低能耗；對機械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費用進行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進行抄表、分配、交費工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費工作。5、建立公司機動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機動車及時審驗、繳納各種車輛費用。負責(zé)公司道路運輸經(jīng)營許可證的審驗及新進車輛的驗收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負責(zé)交通事故的處理、認定、理賠事宜。
7、負責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財務(wù)。
8、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
3月至205月???????在xx不動產(chǎn)有限公司擔(dān)任租憑見習(xí)生。
207月至209月???????在xx餐廳擔(dān)任服務(wù)員。
7月至年9月???????在xx公交總公司擔(dān)任售票員。
自我評價。
本人做事認真負責(zé)，有較強的責(zé)任心，為人誠實，開朗樂觀，吃苦耐勞，積極進取，善于思考，有較強的學(xué)習(xí)能力，較強的接受能力和動手能力，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，有很強的適應(yīng)能力。比較喜歡與人交朋友，但溝通能力不是很強，不過我會根據(jù)我的缺點進一步的改進，盡可能的提高自己的能力。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
房地產(chǎn)經(jīng)營管理簡歷模板、以下大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)還推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理簡歷模板為參考,為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷本站推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理個人求職簡歷模板參考資料。
行政/后勤-后勤。
其他要求：福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項目施工前報建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認證；
5、參加公司組織的綜合管理及項目竣工驗收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項,計劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報建工作,熟悉政府相關(guān)報建工作流程。
2、負責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負責(zé)局機關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標(biāo)房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強、以認真負責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;。
4.進行項目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項目管理認證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十四
畢業(yè)院校： 南華工商學(xué)院??
最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 房地產(chǎn)經(jīng)營與估價 專 業(yè) 二： 行政管理學(xué)
起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力:(信息來源于大學(xué)生個人 簡歷網(wǎng)
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房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十五
專業(yè)概況：
教學(xué)實踐
包括課程實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)，一般安排30周
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)要求
就業(yè)方向
掌握地理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本原理和房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、評估的基本理論和基本知識。
掌握房地產(chǎn)市場調(diào)查、可行性分析、投資分析、營銷策劃、咨詢、評估和物業(yè)管理的技巧與方法。
具有較強的文字表達、人際溝通以及分析和解決房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理和物業(yè)管理工作中實際問題的基本能力。
熟悉我國房地產(chǎn)及物業(yè)管理行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律和行業(yè)規(guī)則。
了解房地產(chǎn)行業(yè)的理論前沿和發(fā)展動態(tài)
開設(shè)院校：
按高校熱度排序
[北京]中央財經(jīng)大學(xué) [上海]上海財經(jīng)大學(xué)
[重慶]重慶大學(xué) [山東]山東經(jīng)濟學(xué)院
[上海]華東師范大學(xué) [江西]江西財經(jīng)大學(xué)
[山東]山東財政學(xué)院 [湖北]華中師范大學(xué)
[福建]福建工程學(xué)院 [貴州]貴州財經(jīng)學(xué)院
[寧夏]寧夏大學(xué) [重慶]重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
[上海]立信會計高等?？茖W(xué)校
[標(biāo)簽：大學(xué),地理,高校,師范,就業(yè)]
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十六
房地產(chǎn)經(jīng)營管理員的畢業(yè)生要怎樣寫好一份個人求職簡歷，以這份
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營簡歷范文
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房地產(chǎn)經(jīng)紀助理求職簡歷
閱讀參考。
姓名：
文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年2月14日)
居住地：南京
電話：136******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：建筑/建材/工程
職位：房地產(chǎn)經(jīng)營管理員
學(xué)歷：本科
專業(yè)：建筑工程
學(xué)校：東南大學(xué)
到崗時間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標(biāo)地點：南京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：房地產(chǎn)經(jīng)營管理員
2014/11 — 2015/8：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 擬定招聘計劃，辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
2. 制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。
3. 協(xié)助做好月度及年終績效考評工作，負責(zé)店內(nèi)員工月度及年終獎金的核定。
2013/5 — 2014/8：xx有限公司[1年3個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 做好日報表，周報表，月報表，工作總結(jié)，銷售人員每月的考核工作，管理銷控。
2. 監(jiān)督做好到訪客戶的客戶梳理及客戶回訪工作和客戶維系工作。處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
3. 處理好銷售人員之間客戶的歸屬問題，了解每個銷售人員的.個人情況，不斷學(xué)習(xí)提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2009/9— 2013/6 東南大學(xué)建筑工程本科
2010/12 大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十七
兩年以上工作經(jīng)驗 | 女| 25歲(1986年7月16日)
居住地：北京
電話：138********(手機)
最近工作 [2年4個月]
公司：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司
行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司
職位：預(yù)算及成本經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理
學(xué)校：南京大學(xué)
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點： 北京
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 部門主管
工作經(jīng)驗
2009 /8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[ 2年4個月]
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團公司
工程商務(wù)部 預(yù)算及成本經(jīng)理
1. 負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;
3. 了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;
4. 進行項目成本分析，輸出相關(guān)的.成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008 /7--2009 /7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部 房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 南京大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 本科
證 書
2008 /5 注冊物業(yè)管理師證
2007 /12 微軟項目管理認證
2006 /12 大學(xué)英語六級
2005 /12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十八
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計算機二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十九
1.有關(guān)資金的時間價值推論，不正確的一項為( ?)。
a.在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是相等的
2.房地產(chǎn)投資能夠得到稅收方面的好處，但是在某項置業(yè)投資的凈經(jīng)營收益為負值時除外。( ?)
a.對
b.錯
3.金融機構(gòu)在提供資金融通的過程中，還要對貸款項目進行評價。金融機構(gòu)對項目審查的主要內(nèi)容包括( ?)。
a.項目基本情況
b.開發(fā)商資信水平
c.市場分析結(jié)果
d.財務(wù)評價指標(biāo)
4.物業(yè)管理的原則包括( ?)。
a.專業(yè)化管理原則
b.社會化原則
c.企業(yè)化原則
d.分散管理原則
5.房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性經(jīng)濟活動，投資額大，建設(shè)周期長，涉及面廣。要想使開發(fā)項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，必須首先做好( ?)工作：
a.項目策劃
b.項目方案的設(shè)計
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地產(chǎn)的投資回報是指投資者對其所投入資本的回收。( ?)
a.對
b.錯
7.進行房地產(chǎn)開發(fā)決策分析的主要工作就是進行財務(wù)評價，從我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作實踐來看，財務(wù)評價的方法已經(jīng)比較成熟。( ?)
a.對
b.錯
8.一般來說，房地產(chǎn)泡沫的成因包括( ?)。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投機需求的膨脹
c.金融機構(gòu)的過度放貸
d.政府的監(jiān)管
9.在資金融通過程中，按融入和融出資金雙方接觸和聯(lián)系方式的不同，可以將資金融通劃分為直接融資和間接融資兩種( ?)。
a.直接融資的特點是雙方直接接觸，基本沒有中間環(huán)節(jié)
c.直接融資受到融資雙方在資金數(shù)量、信譽及時間、地點和范圍等方面的限制
d.間接融資是一種可以無限擴展的融資方式
10.現(xiàn)在借入500元，年利率為10%，兩年后的實際經(jīng)濟價值等于( ?)元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.當(dāng)所有的經(jīng)營費用均由租戶直接承擔(dān)時，則稱這種出租方式叫“毛租”。( ?)
a.對
b.錯
12.收益性物業(yè)財務(wù)收支報告，要定期向物業(yè)的業(yè)主報告，一般是每( ?)一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入，首先要制定切實可行的( ?)。
a.使用計劃
b.出租計劃
c.銷售計劃
d.租售計劃
14.可行性研究的根本目的，是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。( ?)
a.對
b.錯
15.根據(jù)投資的對象，房地產(chǎn)投資可以分為( ?)。
a.房地產(chǎn)開發(fā)投資和購買投資
b.土地投資和房屋投資
c.建筑材料投資和土地投資
d.生產(chǎn)投資和經(jīng)營投資
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二十
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的'銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的心里，從而互利雙贏！
離職原因：
其他信息。
自我評價：
對工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二十一
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
在職期間兩次被評為公司年度：優(yōu)秀員工先進生產(chǎn)工作者暨。
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的'心里，從而互利雙贏！
離職原因：
(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。
其他信息。
自我評價：
生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇一
物業(yè)管理發(fā)展還不夠完善，國家針對物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)仍然處于不健全狀態(tài)，監(jiān)督機制也未能起到應(yīng)有的監(jiān)督效果，往往流于形式，再加上對于物業(yè)管理收費的問題，國家也沒有進行統(tǒng)一的收費標(biāo)準和規(guī)定，進一步加大了物業(yè)管理收費的自主性和隨意性，對于收費的數(shù)量和相關(guān)標(biāo)準全由物業(yè)單位自主決定，導(dǎo)致物業(yè)管理亂收費現(xiàn)象嚴重，給業(yè)主帶來較大的壓力。
甚至有些物業(yè)單位，一味地追求高額的經(jīng)濟利潤和價值，經(jīng)常巧妙地設(shè)立各種名目和規(guī)定，要求業(yè)主額外的支付其他各種費用。
還有部分物業(yè)單位為了進一步牟取暴利，約束業(yè)主，還會制定各種不合理的職責(zé)和規(guī)定，甚至通過繳納押金和罰款等形式對業(yè)主進行強制性管理，一旦業(yè)主對自己的管理提出不滿和反駁要求，就停水、停電，迫使業(yè)主向其妥協(xié)，給業(yè)主的生活帶來極大的不便和危害。
另外，物業(yè)管理人員缺乏足夠的服務(wù)意識，對業(yè)主的服務(wù)態(tài)度極差，一遇到問題就相互推卸責(zé)任，“主管意識”強烈，經(jīng)常會“主管思維”，對業(yè)主的問題進行胡亂評判和處理，導(dǎo)致矛盾進一步深化。
房地產(chǎn)物業(yè)管理水平的高低以及服務(wù)質(zhì)量的好壞對于經(jīng)濟的發(fā)展以及城市良好的形象的樹立發(fā)揮著十分重要的作用。
但是目前很多房地產(chǎn)公司對于物業(yè)管理缺乏足夠的認識和理解，責(zé)任意識不強，很多物業(yè)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)均比較低，不僅不能很多地履行自己的職責(zé)和義務(wù)，而且還缺乏一定的職業(yè)道德素養(yǎng)。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和研究發(fā)現(xiàn)，我國很多物業(yè)管理公司不能滿足國家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準，缺乏一定的經(jīng)營規(guī)模和正規(guī)的管理模式。
并且科技在物業(yè)管理中的應(yīng)用效率也不高，安裝的建筑房屋質(zhì)量令人擔(dān)憂，后期的維護力度薄弱，存在著很多安全隱患。
3.3物業(yè)管理結(jié)構(gòu)單一，服務(wù)質(zhì)量較低。
房地產(chǎn)物業(yè)管理發(fā)展起步較晚，缺乏健全的管理和服務(wù)體系，有關(guān)法律法規(guī)仍然不完善，使物業(yè)管理缺乏強有力的法律后盾和保障。
再加上社會在物業(yè)管理領(lǐng)域的服務(wù)水平發(fā)展有限，導(dǎo)致物業(yè)管理水平一直難以提高，存在著各種各樣的問題，嚴重限制和阻礙了物業(yè)行業(yè)的逐步完善和發(fā)展。
目前很多物業(yè)行業(yè)所制定相關(guān)規(guī)則和措施，甚至是推出的服務(wù)產(chǎn)品都不能讓業(yè)主和消費者滿意，導(dǎo)致消費者和物業(yè)管理之間的矛盾和溝痕較大，不僅不能達成共識，還影響了社會的和諧。
同時，房地產(chǎn)物業(yè)管理缺乏創(chuàng)新，服務(wù)缺乏特色，品種和結(jié)構(gòu)單一，甚至很多產(chǎn)品出現(xiàn)較高的雷同比率，對業(yè)主的服務(wù)缺乏人性化。
更別談建立和完善服務(wù)品牌和管理文化了。
這些導(dǎo)致我國的房地產(chǎn)物業(yè)管理在激烈的市場競爭中缺乏強有力的`競爭力，難以取得較快發(fā)展。
4.1積極轉(zhuǎn)變物業(yè)管理服務(wù)觀念，加強內(nèi)部責(zé)任管理。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，給我國房地產(chǎn)物業(yè)管理帶來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。
當(dāng)物業(yè)管理發(fā)展遇到問題時，企業(yè)首先必須從自身內(nèi)部尋找原因，明確問題和矛盾產(chǎn)生的源泉，不互相推卸責(zé)任。
同時，企業(yè)還應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變物業(yè)服務(wù)管理觀念，一切以業(yè)主和消費者的需求為最高標(biāo)準，進行專門的特色化、人性化服務(wù)，讓業(yè)主和消費者對物業(yè)管理服務(wù)逐漸的接受和認可，緩和并進一步消除業(yè)主和物業(yè)管理人員之間的矛盾。
同時，企業(yè)必須加強對物業(yè)管理內(nèi)部責(zé)任的管理，進一步明確各個管理人員的職責(zé)，做到權(quán)責(zé)明確，了解需要服務(wù)的內(nèi)容，并對物業(yè)管理向社會進行積極正面的宣傳，讓業(yè)主轉(zhuǎn)變對物業(yè)管理的態(tài)度，促進物業(yè)管理的發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會。
物業(yè)在管理過程中缺乏相關(guān)的規(guī)定和制度進行法律保障，導(dǎo)致物業(yè)管理存在很大的隨意性和自主性，造成很多物業(yè)單位鉆法律空子、牟取暴利的現(xiàn)象。
因此，加強對物業(yè)管理制度以及相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善工作就顯得十分重要。
物業(yè)管理企業(yè)必須建立完善的物業(yè)管理體系，在充分考慮市場行情和相關(guān)條件的基礎(chǔ)上，對收費標(biāo)準進行嚴格制定，并確保收費標(biāo)準的明朗化，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。
4.3加強對物業(yè)管理的監(jiān)督檢查力度。
以往的物業(yè)管理監(jiān)督檢查體系很不完備，往往形同虛設(shè)，對于房地產(chǎn)物業(yè)管理往往起不到應(yīng)有的作用，大多都流于形式，使得物業(yè)管理水平一直難以得到真正的提高和改善。
因此，應(yīng)該積極加強對物業(yè)管理監(jiān)督檢查制度的改革，通過制定嚴格監(jiān)督條例和獎罰制度加大其監(jiān)督檢查處罰的權(quán)力，以便真正樹立起自己的權(quán)威，日益規(guī)范物業(yè)管理人員的行為，使監(jiān)督日益市場化、明朗化，從而對物業(yè)管理進行有效的監(jiān)督，使物業(yè)管理不斷朝著科學(xué)化、人性化的方向發(fā)展，促進物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。
5結(jié)語。
隨著經(jīng)濟的進一步發(fā)展，房地產(chǎn)物業(yè)管理中存在的問題逐漸顯現(xiàn)，物業(yè)管理的不規(guī)范和嚴重亂收費現(xiàn)象，嚴重威脅著業(yè)主的生產(chǎn)和生活安全，降低了房屋居住的舒適度，給房地產(chǎn)物業(yè)管理的后續(xù)發(fā)展帶來很多不利影響。
因此，加強對房地產(chǎn)物業(yè)的管理，提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量就顯得十分重要。
然而物業(yè)管理中存在的問題較多，能否進一步提高物業(yè)管理水平，對于廣大相關(guān)人員來說，仍然任重而道遠。
參考文獻。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二
學(xué)歷：
聯(lián)系電話：
e-mail：
個人。
技能。
教育。
培訓(xùn)。
經(jīng)歷。
年月。
學(xué)校/機構(gòu)。
專業(yè)。
主修。
課程。
工作經(jīng)驗。
/8—至今：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
營銷部營銷主管。
1.在《xx別苑》項目擔(dān)任營銷主管工作，主要負責(zé)：
3.負責(zé)人員招聘、確定崗位分配及管理；
4.組織銷售人員進行市場調(diào)研，銷售資料、說辭的匯總、整合、制定；
5.參與定期營銷方案的'制定、參與產(chǎn)品定價方案的討論、制定；
7.負責(zé)成交、交款、催款工作的統(tǒng)計，與各有關(guān)部門協(xié)調(diào)相關(guān)工作，制作報表；
8.所帶團隊銷售業(yè)績排名“月冠軍”，“年冠軍”，xx年下半年成交金額占總成交額的70%，超額完成銷售任務(wù)。
語言。
能力。
/7國家注冊二級建造師。
2007/6國家造價員資格證。
/12大學(xué)英語六級。
/12大學(xué)英語四級。
社會。
實踐。
公司：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
職位：營銷主管。
獲獎。
情況。
自我。
評價。
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，負責(zé)海外大型項目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項目經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇三
防范商業(yè)銀行會計風(fēng)險問題的探析。
數(shù)據(jù)分析在餐飲企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用。
北京某涂料高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。
我國中小房地產(chǎn)企業(yè)信息化研究。
我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營模式研究。
風(fēng)險預(yù)警機制在企業(yè)危機管理中應(yīng)用研究。
中美電視傳媒產(chǎn)業(yè)比較研究。
發(fā)展中的企業(yè)集團文化建設(shè)研究。
成灌市域鐵路經(jīng)營管理模式化探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)低碳發(fā)展水平評價與提升對策研究。
房地產(chǎn)上市公司競爭力與股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)系研究。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇四
引導(dǎo)語：房地產(chǎn)業(yè)作為一項獨特的產(chǎn)業(yè)，正在成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和引導(dǎo)消費的新增長點。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之間有著天然聯(lián)系，兩者相互依賴、缺一不可。下面是小編帶來關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)前景的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場格局調(diào)整、分化和細分結(jié)果的價值;那種挖坑即賣房、是個開發(fā)商就能賺錢的“牛市”伴隨著行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結(jié)束，也將一去不復(fù)返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房價的升或降、開發(fā)商的壯大或消亡、樓盤銷售的熱或冷等，不應(yīng)再一概而論。一個細分的時代已經(jīng)到來，這是規(guī)律推動的結(jié)果。
在未來的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現(xiàn)六大趨勢性變化。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續(xù)，商品房的供應(yīng)面積也還不夠大，市場結(jié)構(gòu)的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內(nèi)的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過90%，市場結(jié)構(gòu)的矛盾十分突出，需求遠大于供應(yīng)的局面使得房價持續(xù)快速上漲。
2011年啟動的“十二五”期間五年建設(shè)3600萬套保障房的計劃，包括正在實施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場的供應(yīng)結(jié)構(gòu)，使得保障房在市場上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房價的過快上漲。
房價的問題一直以來牽動著幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學(xué)原理，商品的價格短期內(nèi)由供求關(guān)系決定，長期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時還起著主導(dǎo)作用。
尤其在過去的十幾年間，由于保障房供應(yīng)長期缺位，致使商品房供需失衡，房價上漲過快，政府不得已接連出臺政策予以調(diào)控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開市場無形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場規(guī)律發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據(jù)每個城市或區(qū)域的住房供求狀況、城市化推進節(jié)奏、家庭收入改變的情況等因素判定房價短期內(nèi)的升降;還可以按照土地價格、建材價格、勞動力和管理費水平、資金成本水平等房價構(gòu)成的成本因素變化趨勢，判斷房價的中期甚至長期的走勢。
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，開發(fā)商的數(shù)量曾多達8萬家之眾。隨著市場格局調(diào)整步伐的加快，開發(fā)商的`數(shù)量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現(xiàn)狀，再過3~5年，活躍型的、每年有新項目開工的開發(fā)商數(shù)量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過程中，開發(fā)商將被迫對自身的生存戰(zhàn)略做出調(diào)整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場范圍、融資渠道和團隊規(guī)模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)在選擇開發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時，應(yīng)有重要的參考價值。
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個小時內(nèi)裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應(yīng)地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說，住宅產(chǎn)業(yè)化將會為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來一場革命。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個層面的傳統(tǒng)行業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來，人們的思維方式，幾乎各個行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)逐步發(fā)生著變化。
開發(fā)商未來將要學(xué)習(xí)如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)手段，從客戶需求的角度規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營行為。當(dāng)客戶群體數(shù)以十萬、百萬計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡(luò)化的社區(qū)服務(wù)平臺，不斷發(fā)現(xiàn)和挖掘其生活中的二次消費和持續(xù)消費的需求，從延伸服務(wù)中尋找新的利潤增長點，也是開發(fā)商正在探尋的經(jīng)營方向。
在未來15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統(tǒng)將不斷健全和完善，與不動產(chǎn)經(jīng)營相配套的reit呼之欲出?？梢韵嘈?，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區(qū)銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶資源整合和服務(wù)模式創(chuàng)新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!我是xx大學(xué)地理科學(xué)學(xué)院房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)2013屆的一名應(yīng)屆畢業(yè)生，很榮幸有機會向你呈上我的個人資料。在投身社會之際，為了找到符合自己專業(yè)和興趣的工作，更好的發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的人生價值，謹向貴單位作自我推薦。
作為一名房地產(chǎn)經(jīng)營與管理專業(yè)的大學(xué)生，我熱愛我的專業(yè)并為此投入了巨大的熱情和精力。在四年的學(xué)習(xí)生活中，我所學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括了房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、管理學(xué)原理、經(jīng)濟學(xué)原理、房地產(chǎn)會計、房屋建筑學(xué)、autocad以及物業(yè)管理等基礎(chǔ)知識到實際運用等多方面的知識。通過對這些知識的學(xué)習(xí)，我對這一領(lǐng)域的.知識有了一定程度的理解和掌握。在與課程同步進行的各種相關(guān)實踐和實習(xí)中，我對房地產(chǎn)行業(yè)有了一定的認識和了解，并有自己獨特見解和實際操作能力。與此同時，也考取了相關(guān)的職業(yè)資格證書。我也知道計算機和網(wǎng)絡(luò)更是將來重要的工具。因此，在學(xué)好專業(yè)知識的前提下，我對計算機方面的知識產(chǎn)生了濃厚的興趣，學(xué)習(xí)并掌握了如windows、word、excel等系統(tǒng)和應(yīng)用軟件，我相信這些知識對我將來所從事的工作一定會大有裨益。
我正處于人生中精力充沛的時期，我不滿足于現(xiàn)有的知識水平，期待能夠加入你們的行列，在實踐中得到進一步的鍛煉和提高。我將會踏踏實實地做好屬于自己的一份工作，竭盡全力的在工作中取得好的成績。我相信經(jīng)過自己的勤奮和努力，一定會為公司注入新的活力，自薦書不是廣告詞，不是通行證。但我知道：一個年青人，可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己，可以在實踐中證明自己。
在當(dāng)今這個竟?fàn)幏浅＜ち业纳鐣?，我相信，只要有一顆平常的心和不斷開拓的精神，就一定能讓自己的生命之樹結(jié)滿金色果實，我衷心希望貴公司就是那片沃土，能讓我在上面勞作。也許我不是最美的花朵，但我一定會綻放!我不是最優(yōu)秀的，但我一定不會讓您后悔選擇了我!
衷心希望貴公司能給我一個發(fā)展的平臺和空間!
祝愿貴公司事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
求職者：
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇六
物業(yè)管理項目就是房地產(chǎn)的第二次開發(fā)，這種說法似乎有自己的道理。它說明一個問題，物業(yè)管理和房地產(chǎn)開發(fā)存在著一定的互補關(guān)系。具體地講；有了物業(yè)管理項目的發(fā)展就有房地產(chǎn)事業(yè)的正常消費。房屋是一個耐用的不動產(chǎn)，是所有消費商品中壽命最長的一個種類。它在長期的使用過程中需要維護和保養(yǎng)，有居住主人不斷接受服務(wù)的需求，同時，還有時時刻刻美化環(huán)境的功能。而且這些工作不是房產(chǎn)經(jīng)營事業(yè)可以獨立完成的，而是要物業(yè)管理機制的綜合服務(wù)才能完成。這不是簡單的維修和保養(yǎng)，而是一種長期的、綜合性質(zhì)較多的服務(wù)。所以，要想做好物業(yè)管理工作，就必須遵循以下幾個原則：
1．管理服務(wù)必須保持經(jīng)常性。
房地產(chǎn)作為一種耐用品，實際上經(jīng)常需要連續(xù)不斷的保護和保養(yǎng)的不動產(chǎn)之一，這才是房產(chǎn)的全部壽命。因此，房地產(chǎn)服務(wù)流量和外部的管理及服務(wù)流量等三大要素才能共同構(gòu)成完整的物業(yè)管理事業(yè)。這說明物業(yè)管理不僅是房地產(chǎn)的消費、使用時不可缺少的工作項目之一，而且是需要經(jīng)常性的輔助房產(chǎn)壽命的唯一行為。
2．要認識物業(yè)管理在房地產(chǎn)開發(fā)中的實際作用。
物業(yè)管理要與房地產(chǎn)開發(fā)事業(yè)并排起步才好，這有助于把握市場動向。對于所有的開發(fā)商來說，把握市場動向相當(dāng)重要。隨著城市基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善，各類樓盤的硬件在不斷改善，這需要我們?nèi)绾伟盐障M群的心理需求已成為問題的核心。而這恰好是物業(yè)管理機制的發(fā)展機遇。只要物業(yè)管理者與消費者面對保持緊密聯(lián)系，隨時傾聽使用者的評價，時常對房產(chǎn)經(jīng)營市場進行調(diào)研定位，改進設(shè)計有服務(wù)類型，才能塔好物業(yè)管理工作和房產(chǎn)市場之間的橋梁。
3．要讓物業(yè)管理早期介入優(yōu)化、完善房屋建造高階段。
規(guī)劃設(shè)計原本就是房地產(chǎn)開發(fā)源頭，物業(yè)管理工作能否早期介入規(guī)劃設(shè)計階段，需要完成以下兩個工作，一方面要把規(guī)劃設(shè)計功能形成一個完整、舒適、便利的工作項目之一。另一方面在市場經(jīng)營中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)要保持良好的競爭實力。就是要以高的要求充分考慮客戶對房屋產(chǎn)品和居住環(huán)境變化的需求。站在尊重科學(xué)的發(fā)展立場上，遵循現(xiàn)代技術(shù)的進步規(guī)律，以經(jīng)濟實力的逐漸增長為出發(fā)點，把人們生活水平的提高和對居住、工作環(huán)境及質(zhì)量的要求當(dāng)成工作的核心，千萬不能忽視物業(yè)管理工作的`社會意義。
4．通過物業(yè)管理工作促進房產(chǎn)銷售。
物業(yè)管理已越來成為投資者選擇的一項重要指標(biāo)之一，隨著生活水平的日益提高，人們對居住的觀念有了很大提高，對居住的安全、文明、舒適以及它給工作和生活帶來便利而著想。當(dāng)然其中最大的問題還是要求物業(yè)管理和服務(wù)工作的一步到位。
5．通過物業(yè)管理進一步改善住房制度。
物業(yè)管理行業(yè)的快步發(fā)展和物業(yè)管理制度的日益法制化，使社會公眾對居住質(zhì)量、居住環(huán)境的服務(wù)意識越來越高，當(dāng)前房屋管理體制的由原來的行政性、福利性的管理已經(jīng)向社會化、專業(yè)化、市場化的物業(yè)管理新體制改變，從而進一步促進了住房制度日益好轉(zhuǎn)。新體制的物業(yè)管理解決了房地產(chǎn)管理長期得不到的有效管理問題，同時促進了住房行業(yè)的商品化，為房地產(chǎn)市場帶來發(fā)展的機遇。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇七
摘要：新農(nóng)村建設(shè)的持續(xù)推進，極大的改善了呼和浩特市農(nóng)民的生活條件，但后期管理維護問題也逐漸突顯。
本文分析呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀，因地制宜的提出新農(nóng)村物業(yè)管理的幾種模式，通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農(nóng)村建設(shè)后期“管理難”的問題，促使農(nóng)村物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展，為新農(nóng)村建設(shè)的后續(xù)管理拓寬思路，讓農(nóng)民更好的享受新農(nóng)村建設(shè)帶來的便利。
呼和浩特市從開始新農(nóng)村建設(shè)工作。
三年來，累計投資241億元，完成2172個實施村建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)了行政村所在地村和較大自然村“十項工程”高標(biāo)準全覆蓋。
這一工程的實施，加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強了城市公共服務(wù)向農(nóng)村拓展輻射，進一步改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。
但是后期農(nóng)村居民點的環(huán)境管理，公共配套設(shè)施的維護等成為困撓各級政府的難題。
本文擬通過現(xiàn)代物業(yè)管理制度來解決新農(nóng)村建設(shè)后期管理的問題，逐步縮小農(nóng)村與城市物業(yè)管理的差距，促進農(nóng)村物業(yè)管理市場化步伐，提高農(nóng)民的生活居住質(zhì)量。
一、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
通過在呼和浩特市九個旗縣區(qū)的農(nóng)村中選取樣本，對樣本的環(huán)境治理、村落治安、房屋及公共設(shè)備設(shè)施管理等情況以及是否已開展物業(yè)管理工作、物業(yè)管理工作的具體形式等進行問卷調(diào)查，并進行實地調(diào)研。
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，分析呼和浩特市農(nóng)村在環(huán)境衛(wèi)生、治安管理等方面存在的問題以及目前農(nóng)村物業(yè)管理的現(xiàn)狀。
1.1環(huán)境管理。
根據(jù)調(diào)查，目前呼和浩特新農(nóng)村環(huán)境治理主要圍繞農(nóng)村垃圾收集和治理進行，根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H，按照“戶分類、村收集、鄉(xiāng)拉運、縣處理”的模式，制訂了具體的實施方案，建立了城鄉(xiāng)一體化垃圾處理機制。
經(jīng)濟發(fā)展較好的旗縣區(qū)在各村重點實施了村容環(huán)境改造整治，進行村內(nèi)道路硬化、便道鋪裝、墻體抹灰及涂料、清運垃圾、安裝路燈、新建和維修村民綜合服務(wù)中心等，并嘗試引入環(huán)衛(wèi)公司，對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生進行市場化管理。
調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)濟欠發(fā)達和位置較為偏僻的村落，村莊的環(huán)境維護主要依靠農(nóng)民自行解決，村莊中院落雜亂、隨意占道、垃圾污水亂倒等問題較多，保潔和垃圾清運是村民最急需的物業(yè)服務(wù)。
1.2村落治安。
呼和浩特市以新農(nóng)村建設(shè)為依托，通過基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升了農(nóng)村治安條件，特別是城中村及城市周邊農(nóng)村已基本實現(xiàn)農(nóng)村視頻監(jiān)控全覆蓋工程。
以賽罕區(qū)為例，該區(qū)全面實施了立體化“治安防控”工程，101個行政村全部完成高清視頻監(jiān)控建設(shè)安裝工作，并投入使用。
但是目前農(nóng)村的治安管理工作主要由村委會組織承擔(dān)，專業(yè)性不強，村民對治安管理工作滿意率不高。
1.3房屋及配套設(shè)施管理。
新農(nóng)村建設(shè)工程對農(nóng)村危房進行了大范圍改造，改造工程以農(nóng)戶自建為主，采取原地新建、維修加固、置換等形式。
在危房改造的同時，新農(nóng)村建設(shè)工程對村莊基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施進行配套建設(shè)，通路、場地硬化、文化室等基本公共服務(wù)設(shè)施配套，保障了農(nóng)村居民基本生產(chǎn)生活需求。
為保證房屋及配套設(shè)施的正常使用，需要進行經(jīng)常性的維修養(yǎng)護工作。
目前，由于大部分村莊都未引入物業(yè)服務(wù)企業(yè)，當(dāng)村民自己的房屋或設(shè)備設(shè)施受到不同程度損壞時，被訪農(nóng)戶所選擇的維修方式有所不同。
當(dāng)房屋或設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)門窗或水電方面的小損壞時，大部分的農(nóng)戶會選擇自己進行維修，維修難度不大，滿意率也高;而當(dāng)房屋出現(xiàn)漏水、梁柱損壞或太陽能熱水器等設(shè)備出現(xiàn)重大損壞的時候，則更多的會求助專業(yè)商戶，時間長，滿意率也較低。
對于公共的建筑及共用配套設(shè)施則面臨無人養(yǎng)護的局面，導(dǎo)致公共建筑和公用配套設(shè)施的使用年限縮短。
調(diào)查中，大部分村民希望有專業(yè)的維修人員為他們進行日常的房屋和設(shè)備設(shè)施的維修養(yǎng)護工作。
1.4綠化管理。
呼和浩特市近三年累計在村間道路栽植各類苗木97.92萬株，綠化面積達到1.25萬畝。
大部分村民表示近幾年來村里的綠化環(huán)境變好了，村莊內(nèi)部和周邊有規(guī)劃整齊的樹木和花草，居住環(huán)境得到較大改善。
目前大部分邊遠村莊的綠化管理工作是村委會在負責(zé)，無專業(yè)的綠化工人，較少進行修剪、補植、除草、噴藥等工作，花木長勢一般，村民對綠化工作的滿意率不高。
城市周邊村莊的綠化工作則主要由園林部門負責(zé)，專業(yè)性強，養(yǎng)護標(biāo)準高，村民對綠化工作的滿意率也較高。
二、呼和浩特市新農(nóng)村引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式的必要性。
自物業(yè)管理制度引入呼和浩特市以來，發(fā)展區(qū)域一直局限于城區(qū)。
長期以來，農(nóng)村地區(qū)物業(yè)管理的職責(zé)，實際是由村民委員會代為行使。
隨著城鄉(xiāng)一體化進程的加快和農(nóng)村居住環(huán)境的改善，農(nóng)民對治安和衛(wèi)生管理的要求不斷提升，村民委員會代管農(nóng)村物業(yè)的模式已經(jīng)不能滿足村民生活的需求。
引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式可以優(yōu)化政府管理效能，改變過去重建設(shè)，輕后期管理的發(fā)展方式，進一步改善農(nóng)村居民的居住環(huán)境，維護房屋及配套設(shè)施的正常使用，實現(xiàn)農(nóng)民居所的保值增值。
同時，物業(yè)管理行業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，引入現(xiàn)代物業(yè)管理模式后，可以吸納農(nóng)村的剩余勞動力，經(jīng)培訓(xùn)后上崗，承擔(dān)所在區(qū)域的保潔、保安、工程維修等工作，實現(xiàn)農(nóng)民在家門口就業(yè)的`目標(biāo)。
對于物業(yè)企業(yè)而言，農(nóng)村物業(yè)管理是一個新興且潛力巨大的市場。
有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以通過進入農(nóng)村市場，開展有償物業(yè)服務(wù)增加經(jīng)濟收益，提升企業(yè)影響力和品牌效應(yīng)。
三、呼和浩特市新農(nóng)村物業(yè)管理的模式。
據(jù)發(fā)達省份在新農(nóng)村管理中引入物業(yè)管理的成功經(jīng)驗和國外類似社區(qū)物業(yè)管理的相關(guān)文獻，結(jié)合呼和浩特市農(nóng)村實際情況和地域特點，本文探索建立適合呼和浩特市新農(nóng)村實際情況的幾種典型模式：委托專業(yè)物業(yè)服務(wù)企業(yè)進行管理、政府購買服務(wù)、村民自我管理等三種模式，在這其中以市場化運行方式為主。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇八
房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)人才是現(xiàn)在社會緊缺的人才，大家了解該專業(yè)的簡歷怎么制作嗎？歡迎閱讀這篇房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)簡歷模板！
個人簡歷
基 本
資 料
姓 名：
應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)站
性 別：
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民 族：
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籍 貫：
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出生日期：
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政治面貌：
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學(xué) 歷：
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婚姻狀況：
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畢業(yè)學(xué)校：
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專 業(yè)：
?房地產(chǎn)經(jīng)營管理專業(yè)
學(xué) 歷：
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聯(lián)系電話：
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：?
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個 人
技 能
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教 育
培 訓(xùn)
經(jīng) 歷
年月
學(xué)校/機構(gòu)
專業(yè)
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主 修
課 程
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工作經(jīng)驗
語 言
能 力
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社 會
實 踐
獲 獎
情 況
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自 我
評 價
為人處事認真踏實，有很強的責(zé)任心；有團隊合作精神，有激情，有較強的組織與溝通能力；有一線施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗，負責(zé)海外大型項目的預(yù)算及成本管控工作，積累了豐富的項目經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇九
1.修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程；
2.策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整；
3.建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；4.制定公司運營標(biāo)準并監(jiān)督實施；
5.制定公司運營指標(biāo)、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成；
7.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。并及時向公司反饋商場經(jīng)營管理情況。9.不斷發(fā)展新的廣告位，提高廣告牌的利用率。
10.嚴格控制各種費用的開支，降低經(jīng)營成本，確保賣場購物環(huán)境良好。
12.部門內(nèi)部管理：根據(jù)公司經(jīng)營方針和部門業(yè)務(wù)需要，合理設(shè)置部門組織結(jié)構(gòu)和崗位，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。
13.配合市場活動，帶動公司的人氣擴展、公司品牌，能利用自身資源開展對外合作。
1.負責(zé)協(xié)助商場運營總監(jiān)的各項工作，如媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)管理，人員管理等。
2.參與公司戰(zhàn)略研究；根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)，提供公司年度經(jīng)營預(yù)算和投資方案；
3.制訂營銷工作方針、政策，提供公司內(nèi)部營銷管理改進方案；并貫徹實施；
7.負責(zé)與制作各環(huán)節(jié)的溝通與合作；8.其他對內(nèi)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作；9.協(xié)助總監(jiān)完成其他各項工作。
1.熟悉公司各項管理規(guī)定及區(qū)域分布；2.熟悉公司各職能部門的業(yè)務(wù)運作情況；
3.熟悉商場運作流程及所售商品結(jié)構(gòu)和區(qū)域分布；
4.負責(zé)商場管理、質(zhì)量保證、售后服務(wù)等制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行。
5.負責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，溝通與銜接各部門的工作，確保賣場整體運作良好。
6.建立和完善商戶考勤制度，督促商戶遵守商場營業(yè)時間，按時上、下班并不定期進行抽查。
7.負責(zé)對商戶的管理，對不配合商管工作、不遵守商場規(guī)章制度的商戶及時進行更換。
8.經(jīng)常對商戶的銷售、經(jīng)營及相關(guān)制度的執(zhí)行情況進行調(diào)查，定期進行優(yōu)秀評比，認真維護商場的經(jīng)營秩序，對不適應(yīng)商場發(fā)展的商戶予以更新。
9.負責(zé)商場糾紛及違規(guī)事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)工作，全面掌握商場經(jīng)營的各種信息，隨時做出評估、計劃、調(diào)配工作。
10.積極開展市場調(diào)查，分析和預(yù)測，做好市場信息的收集、整理和反饋，掌握市場動態(tài)。11.全面掌握商場經(jīng)營管理中各個重要環(huán)節(jié)的基本情況。具有較強的整體控制和協(xié)調(diào)能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)商場各部門帶傾向性問題，并迅速發(fā)出指令，采取行動。
12.能塑造商場整體的形象，提高企業(yè)知名度和聲譽，有較強的領(lǐng)導(dǎo)用人才能，正確設(shè)置工作崗位，合理用人，充分調(diào)動各級管理人員和全體員工的積極性，主動性和創(chuàng)造精神。
13.建立健全防損的各項制度，做好消防、治安、防盜工作的指導(dǎo)和管理；
14.做好退換貨的售后服務(wù)工作監(jiān)督及管理；
16.及時完成總監(jiān)下達的各項任務(wù)。
1.參與制訂并認真執(zhí)行商場督導(dǎo)規(guī)章制度；2.協(xié)助商管部部長開展各項督導(dǎo)工作；
3.參加商場督導(dǎo)工作，反饋商場督導(dǎo)意見；
6.負責(zé)督導(dǎo)資料的傳遞、整理、歸檔工作；7.確?？蛻舨堪促|(zhì)、按時地實現(xiàn)工作計劃。
8.監(jiān)督、檢查商場工作人員的工作情況，并及時。
總結(jié)。
上報。9.定期巡查店鋪，填寫巡鋪報告。
10.監(jiān)督店鋪促銷活動的執(zhí)行及促銷結(jié)果的反饋工作。11.負責(zé)店鋪租金及相關(guān)商業(yè)管理費用的催收管理工作。12.根據(jù)市場狀況，提供科學(xué)有效的促銷方案。13.協(xié)助招商專員調(diào)查市場編寫調(diào)查報告。14.協(xié)助招商人員調(diào)查入駐商戶的背景資料。15.指導(dǎo)、監(jiān)督入駐商戶的裝修等事宜。16.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
1．遵守公司各項規(guī)章制度。
2．熟練掌握公司各個招商產(chǎn)品知識。
3．掌握公司招商政策，了解競爭產(chǎn)品市場信息。4．通過學(xué)習(xí)不斷提高招商能力。5.指定本區(qū)域招商計劃，提高招商效率。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；11.協(xié)助其他部門完成各項工作。
1.搜集招商信息，了解掌握各個大企業(yè)的投資信息，并與其相關(guān)部門建立聯(lián)系。
2.聯(lián)系有關(guān)的商會、協(xié)會、中介公司和現(xiàn)有入?yún)^(qū)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)潛在的入?yún)^(qū)企業(yè)客戶信息，對發(fā)現(xiàn)的有價值的信息及時向部長匯報，必要時可以直接向總經(jīng)理匯報。
3.做好園區(qū)的市場推廣，吸引投資，參加招商會，發(fā)放宣傳資料，大力宣傳園區(qū)，定期走訪潛在入?yún)^(qū)的客戶公司，宣傳工業(yè)區(qū)，介紹投資環(huán)境，定期整理宣傳資料，及時更新、及時完善土地及地塊資料。
4.參與并負責(zé)項目的運作，工作任務(wù)準備項目談判所需資料，包括文字及示意圖，接待來訪企業(yè)，對土地出讓項目或標(biāo)準商鋪出租項目進行初期洽談，及時向部長匯報項目洽談進展情況。
5.根據(jù)談判結(jié)果，草擬招商合同，做好錢款的回收工作，協(xié)調(diào)商管部、物業(yè)公司的早期介入，及時與入?yún)^(qū)企業(yè)、商戶建立聯(lián)系。
6.為客戶提供投資方面的服務(wù)；負責(zé)接待有關(guān)招商引資及項目洽談的來人來訪、咨詢及服務(wù)工作，對客戶提出的各類問題和要求，及時給予答復(fù)和反饋，準確提供有關(guān)資料和幫助。
10.完成上級交辦的其他工作。文秘崗位職責(zé)：
1.服從辦公室的統(tǒng)一指揮，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向辦公室負責(zé)；
2.嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權(quán)力，杜絕一切越權(quán)。
1.負責(zé)主持客服的全面工作,協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作；
4.負責(zé)制定本部門的工作計劃,并組織實施。根據(jù)具體情況安排本部門人員工作；
7.定期組織進行業(yè)主訪談工作,增強與商戶的溝通和聯(lián)系,了解商戶需求與心聲,并采取有效措施及時解決。8.做好與各部門的橫向配合工作。9.完成其他工作。
1.播音員應(yīng)經(jīng)常深入樓層，了解播音質(zhì)量，聽取廠商意見。離開播音室時，應(yīng)報備主管同意或者落實職務(wù)代理人后方可離開，嚴禁無故外出，嚴禁空崗。
1、負責(zé)組織公司各單位、部門的年度經(jīng)營承包方案起草和績效考核工作。2、負責(zé)組織編制公司年（季、月）度生產(chǎn)計劃，年度固定資產(chǎn)投資計劃、專項工程計劃，安全費用計劃。
3、負責(zé)收集、整理、分析、研究煤炭市場信息，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品銷售價格的分析與制定，物資采購價格的分析與研究，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品銷售價格。
5、負責(zé)公司統(tǒng)計管理工作。填報、編制月、季、年度統(tǒng)計報告，包括相關(guān)的統(tǒng)計臺帳、報表、文字分析等。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同評審及相關(guān)資料的收集、整理、傳遞及歸檔。
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)及上級部門交辦的其他工作。
1、負責(zé)編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資、煤炭安全費用、專項維修工程等計劃并監(jiān)督實施、組織年度經(jīng)營目標(biāo)的分解工作；制定公司的經(jīng)營計劃。
2、依據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營銷售及采購計劃，組織落實資金，并監(jiān)控各項計劃的實施過程。
3、組織匯總公司各單位、部門工作統(tǒng)計、工作總結(jié)（計劃完成情況），并進行審核分析。
4、組織制定各單位、部門關(guān)鍵績效指標(biāo)并分解下達年度考核指標(biāo)，組織開展各部門、單位績效考評。
5、收集、整理、分析、研究煤炭市場信息；負責(zé)公司煤炭產(chǎn)品價格分析與監(jiān)督，物資采購價格的分析與研究、監(jiān)督，審核供應(yīng)部門的采購價格、銷售部門的產(chǎn)品售價；負責(zé)公司內(nèi)部市場管理工作。
6、負責(zé)各類合同文件的編制、管理、招標(biāo)評審、合同及相關(guān)資料評審。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、負責(zé)組織編制和下達公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、固定資產(chǎn)投資計劃、物資采購計劃、煤炭生產(chǎn)安全費用計劃以及專項工程計劃。
2、依據(jù)年度計劃，組織落實資金，監(jiān)督和控制計劃項目實施，確保公司年度計劃的順利實現(xiàn)。
3、負責(zé)提供公司經(jīng)營方案和考核工作的有關(guān)數(shù)據(jù)，及時提供相關(guān)資料，制定有關(guān)經(jīng)營管理方面的規(guī)章制度、實施細則等管理辦法。4、參與公司工程建設(shè)項目、礦井開拓延深、技術(shù)改造等項目設(shè)計方案審查、項目概預(yù)算審查。有效控制項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準、投資，努力提高投資效益。
5、參與公司質(zhì)量標(biāo)準化檢查、驗收、評比工作。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》，掌握統(tǒng)計工作的法規(guī)和政策，及時貫徹執(zhí)行上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、條例。
2、布置實施完成上級統(tǒng)計報表制度，實事求是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、落實公司統(tǒng)計管理辦法，組織協(xié)調(diào)好各部門之間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)關(guān)系。4、及時、準確、全面地完成綜合、生產(chǎn)、銷售及固定資產(chǎn)投資等統(tǒng)計報表的月、季、年報工作。
5、負責(zé)做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和歷史資料積累、做好統(tǒng)計臺帳。6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
1、參與組織編制、調(diào)整公司年度銷售、工程、資金、設(shè)備采購合同。2、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)及管理要求，擬定公司各類合同管理制度并適時調(diào)整。
3、負責(zé)公司銷售、材料、工程及設(shè)備等物資采購招投標(biāo)合同管理，并對物資采購、運銷、煤質(zhì)等經(jīng)營領(lǐng)域進行監(jiān)管。
4、負責(zé)工程項目現(xiàn)場核定、驗工月報、核定工作，參與工程項目的施工方案、合同審查、施工、竣工驗收及工程招標(biāo)工作。
5、負責(zé)工程項目投資分析，核定工程建設(shè)各類費用，為投資決策提供參考依據(jù)。
6、負責(zé)工程造價信息的收集、整理、匯總，為合理計價提供基礎(chǔ)資料。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，研究制定有關(guān)制度、完善各項規(guī)定。2、負責(zé)公司招投標(biāo)管理工作。
3、負責(zé)公司合同管理工作，監(jiān)督合同履行指標(biāo)完成情況。4、負責(zé)公司施工生產(chǎn)管理工作，并予以考核。5、負責(zé)公司資質(zhì)管理工作。
6、負責(zé)公司機動能源、固定資產(chǎn)租賃管理工作。
1、主持編制和貫徹有關(guān)規(guī)章制度，全面負責(zé)計劃經(jīng)營部工作。
2、主持招投標(biāo)管理工作。分析信息的實用性，并且將正確的信息上報公司進行決策。
3、主持公司合同的簽訂，統(tǒng)計工作，監(jiān)督合同履行完成情況并進行考核。
4、主持全公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作，主持每周一的生產(chǎn)經(jīng)營例會。5、主持公司的各類證件的審驗，委托審核等管理工作。
6、主持公司分包工程款支付、掛賬及材料采購、報銷和掛賬、付款管理工作。
7、主持臨時工聘用、計件工資、加班工資及勞務(wù)隊工資的監(jiān)督管理工作。
8、主持全公司機動能源、固定資產(chǎn)管理租賃工作（房屋、院落）。9、配合質(zhì)量安全部完成現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、文明施工等管理工作。10、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
11、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。2、負責(zé)公司各項資質(zhì)證件的管理工作。完成企業(yè)資質(zhì)年檢、審核、換證、借閱、歸檔、保管等及人員資質(zhì)年檢、審核、換證、培訓(xùn)、業(yè)績錄入、歸檔、保管工作，建立資質(zhì)證件管理臺帳并及時更新。3、負責(zé)公司合同的管理工作。及時編制、更新公司各類合同文本，完成合同的編號、發(fā)放、整理、借閱工作，建立合同管理臺帳并及時進行更新。
4、負責(zé)公司勞務(wù)及材料供方資質(zhì)管理工作，完成勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)審核工作，及時更新勞務(wù)及材料合格供方名單并進行公示，建立勞務(wù)及材料供方管理臺帳，對勞務(wù)及材料供方的資質(zhì)資料進行整理、保管。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)招標(biāo)管理工作，負責(zé)公司工程分包和材料、設(shè)備、工器具采購招標(biāo)文件的編制、報名登記、招標(biāo)會議籌備、開標(biāo)記錄、下發(fā)中標(biāo)通知書工作。
3、負責(zé)投標(biāo)管理工作，負責(zé)投標(biāo)信息采集、信息分析、招標(biāo)文件購買、投標(biāo)保證金辦理、投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)編制、投標(biāo)文件整理、排版、打印、裝訂、密封、歸檔、投標(biāo)臺帳建立工作。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)完成施工管理工作，建立施工生產(chǎn)管理臺帳，及時對工程項目任務(wù)單進行擬定、下發(fā)，及時對施工現(xiàn)場進行跟蹤監(jiān)督，掌握每個項目工程組織情況和施工進度。
5、配合領(lǐng)導(dǎo)完成公司決算工作，負責(zé)對決算文件的收發(fā)及核對工作。6、負責(zé)每周一做好公司調(diào)度會會議記錄工作。
7、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
8、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
5、配合招投標(biāo)工作，及時提供投標(biāo)所需的各種資質(zhì)證件，完成安排的招投標(biāo)文件編制、打印、裝訂、密封等工作。
6、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
7、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
1、遵紀守法，遵守公司的規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)，保守公司秘密。
2、負責(zé)公司固定資產(chǎn)管理工作，辦理固定資產(chǎn)的調(diào)入、調(diào)出、封存、閑置、改造和報廢等事宜；參加新增固定資產(chǎn)的驗收工作，填報固定資產(chǎn)報表；配合財務(wù)定期對固定資產(chǎn)進行檢查、核對，做到帳、物相符。
3、統(tǒng)一管理公司的生產(chǎn)動力設(shè)備，安排動力設(shè)備的維修、更換、保養(yǎng)，嚴格管理，降低能耗；對機械設(shè)備、車輛發(fā)生的維修、油耗費用進行審核，并建立臺帳。
4、對公司水電暖發(fā)生情況進行抄表、分配、交費工作。對外辦理公司供水供電單位供用合同和交費工作。5、建立公司機動車輛臺帳，督促、配合各分公司對自有機動車及時審驗、繳納各種車輛費用。負責(zé)公司道路運輸經(jīng)營許可證的審驗及新進車輛的驗收、辦理落戶手續(xù)。
6、車輛交通安全管理，組織駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，負責(zé)交通事故的處理、認定、理賠事宜。
7、負責(zé)公司房屋租賃工作，簽訂租賃合同和建立臺帳，按合同約定按時收取租金并上交財務(wù)。
8、負責(zé)本室及庫房的標(biāo)準化建設(shè)工作，并完成辦公樓區(qū)域衛(wèi)生整潔工作。
9、配合領(lǐng)導(dǎo)完成其它工作。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十
3月至205月???????在xx不動產(chǎn)有限公司擔(dān)任租憑見習(xí)生。
207月至209月???????在xx餐廳擔(dān)任服務(wù)員。
7月至年9月???????在xx公交總公司擔(dān)任售票員。
自我評價。
本人做事認真負責(zé)，有較強的責(zé)任心，為人誠實，開朗樂觀，吃苦耐勞，積極進取，善于思考，有較強的學(xué)習(xí)能力，較強的接受能力和動手能力，勇于迎接新的挑戰(zhàn)，有很強的適應(yīng)能力。比較喜歡與人交朋友，但溝通能力不是很強，不過我會根據(jù)我的缺點進一步的改進，盡可能的提高自己的能力。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十一
房地產(chǎn)經(jīng)營管理簡歷模板、以下大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)還推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理簡歷模板為參考,為了讓求職者了解到更專業(yè)的求職簡歷本站推薦一份房地產(chǎn)經(jīng)營與管理個人求職簡歷模板參考資料。
行政/后勤-后勤。
其他要求：福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十二
姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)性別：?暫無照片出生日期：?民族：漢戶籍：中國?廣東?身高：165?婚姻狀況：未婚學(xué)歷：大專畢業(yè)院校：中山醫(yī)科大學(xué)專業(yè)：其它::房地產(chǎn)經(jīng)營與管理政治面貌：群眾第二專業(yè)：人力資源管理::人力資源與管理身份證：************現(xiàn)有職稱：中級畢業(yè)時間：
1、在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司規(guī)定的各項管理制度。
2、各部門人員的考勤、工作監(jiān)督。
3、員工的培訓(xùn)及考核，協(xié)調(diào)各個部門之間的工作安排。
4、新員工的招聘、轉(zhuǎn)正、勞動合同的簽訂、人事檔案的建立和員工的獎懲、辭退工作。
5、收發(fā)各類文件、信函。
6、印發(fā)公司各類通知、文件和規(guī)章制度；
傳達召集各類辦公會議，并做好會議記錄；
做好上傳下達、下情上報工作,深入調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
7、用電、用水、電話、通信等管理。
8、根據(jù)總經(jīng)理要求起草公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度；
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
9、辦公用品的采購、發(fā)放與管理。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1、房建和市政項目施工前報建工作；
2、工程施工技術(shù)及工程管理；
3、參與工程評優(yōu)工作和資質(zhì)升級以及iso9000認證；
5、參加公司組織的綜合管理及項目竣工驗收；
7、公司內(nèi)部和對外合作單位關(guān)系的協(xié)調(diào)；
8、會議決議事項,計劃的跟蹤；
9、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效等；
10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。
1、持有物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理人資格證書,負責(zé)寶安沙井華瑞閣小區(qū)的銷售工作、工廠驗收工作及龍崗大工業(yè)區(qū)洪迪產(chǎn)業(yè)園前期工程報建工作,熟悉政府相關(guān)報建工作流程。
2、負責(zé)行政后勤的管理；
招聘、培訓(xùn)及員工崗位調(diào)整；
員工勞動關(guān)系的建立，勞動糾紛的處理；
部門間工作關(guān)系，創(chuàng)造融洽工作氛圍。
-01~-12職員深圳市地方稅務(wù)局月薪：
保密。
負責(zé)局機關(guān)文件收發(fā)、檔案的管理及納稅人稅務(wù)登記業(yè)務(wù)辦理。
工作技能1、對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解,熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程。2、對企事業(yè)單位行政,人力資源工作流程及實操處理非常熟悉。3、熟悉市場營銷,行政及人力資源客戶關(guān)系管理，在相關(guān)工作中積累了大量的相關(guān)客戶資源。4、具有一定的組織、統(tǒng)籌、策劃、實施、協(xié)調(diào)和執(zhí)行能力。5、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)。6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；
職業(yè)目標(biāo)房地產(chǎn)/建筑行業(yè)(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)個人評價多年的工作經(jīng)歷讓我懂得以謙卑的目光去看待周圍的人和事，并融入其中。對房地產(chǎn)及建筑行業(yè)的工作流程有一定的了解，熟悉地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)流程及報批報建流程，能吃苦耐勞、工作積極主動、責(zé)任心強、以認真負責(zé)，一絲不茍的工作態(tài)度對待每一份經(jīng)手事務(wù)，力求知其然更知其所以然，視公司事務(wù)為自身事務(wù)，務(wù)使自身的行為成為公司開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的強大助力而非脫節(jié)漏環(huán)之拖累。我相信自己能勝任未來的工作，一分自信、一分真誠、一分熱情，是對待自身工作的基本態(tài)度。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十三
到崗時間：一個月內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
目標(biāo)職能：部門主管。
工作經(jīng)驗。
2009/8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[2年4個月]。
所屬行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司。
工程商務(wù)部預(yù)算及成本經(jīng)理。
1.負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;。
3.了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;。
4.進行項目成本分析，輸出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008/7--2009/7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)。
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員。
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的`前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷。
證書。
2008/5注冊物業(yè)管理師證。
2007/12微軟項目管理認證。
2006/12大學(xué)英語六級。
2005/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(熟練)聽說(精通)，讀寫(精通)。
自我評價為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十四
畢業(yè)院校： 南華工商學(xué)院??
最高學(xué)歷： 大專獲得學(xué)位:? 畢業(yè)日期： 2012-06
專 業(yè) 一： 房地產(chǎn)經(jīng)營與估價 專 業(yè) 二： 行政管理學(xué)
起始年月 終止年月 學(xué)校（機構(gòu)） 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力:(信息來源于大學(xué)生個人 簡歷網(wǎng)
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轉(zhuǎn)載請注明)
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十五
專業(yè)概況：
教學(xué)實踐
包括課程實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)，一般安排30周
培養(yǎng)目標(biāo)
培養(yǎng)要求
就業(yè)方向
掌握地理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的基本原理和房地產(chǎn)開發(fā)、營銷、評估的基本理論和基本知識。
掌握房地產(chǎn)市場調(diào)查、可行性分析、投資分析、營銷策劃、咨詢、評估和物業(yè)管理的技巧與方法。
具有較強的文字表達、人際溝通以及分析和解決房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營管理和物業(yè)管理工作中實際問題的基本能力。
熟悉我國房地產(chǎn)及物業(yè)管理行業(yè)的有關(guān)方針、政策、法律和行業(yè)規(guī)則。
了解房地產(chǎn)行業(yè)的理論前沿和發(fā)展動態(tài)
開設(shè)院校：
按高校熱度排序
[北京]中央財經(jīng)大學(xué) [上海]上海財經(jīng)大學(xué)
[重慶]重慶大學(xué) [山東]山東經(jīng)濟學(xué)院
[上海]華東師范大學(xué) [江西]江西財經(jīng)大學(xué)
[山東]山東財政學(xué)院 [湖北]華中師范大學(xué)
[福建]福建工程學(xué)院 [貴州]貴州財經(jīng)學(xué)院
[寧夏]寧夏大學(xué) [重慶]重慶大學(xué)城市科技學(xué)院
[上海]立信會計高等?？茖W(xué)校
[標(biāo)簽：大學(xué),地理,高校,師范,就業(yè)]
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十六
房地產(chǎn)經(jīng)營管理員的畢業(yè)生要怎樣寫好一份個人求職簡歷，以這份
房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營簡歷范文
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房地產(chǎn)經(jīng)紀助理求職簡歷
閱讀參考。
姓名：
文書幫
兩年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年2月14日)
居住地：南京
電話：136******(手機)
e-mail：
http:///
最近工作[9個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：建筑/建材/工程
職位：房地產(chǎn)經(jīng)營管理員
學(xué)歷：本科
專業(yè)：建筑工程
學(xué)校：東南大學(xué)
到崗時間：一周之內(nèi)
工作性質(zhì)：全職
希望行業(yè)：建筑/建材/工程
目標(biāo)地點：南京
期望月薪：面議/月
目標(biāo)職能：房地產(chǎn)經(jīng)營管理員
2014/11 — 2015/8：xx有限公司[9個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 擬定招聘計劃，辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)。
2. 制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃，實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。
3. 協(xié)助做好月度及年終績效考評工作，負責(zé)店內(nèi)員工月度及年終獎金的核定。
2013/5 — 2014/8：xx有限公司[1年3個月]
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程
管理部
1. 做好日報表，周報表，月報表，工作總結(jié)，銷售人員每月的考核工作，管理銷控。
2. 監(jiān)督做好到訪客戶的客戶梳理及客戶回訪工作和客戶維系工作。處理現(xiàn)場突發(fā)事件。
3. 處理好銷售人員之間客戶的歸屬問題，了解每個銷售人員的.個人情況，不斷學(xué)習(xí)提高團隊的整體戰(zhàn)斗力。
2009/9— 2013/6 東南大學(xué)建筑工程本科
2010/12 大學(xué)英語四級
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十七
兩年以上工作經(jīng)驗 | 女| 25歲(1986年7月16日)
居住地：北京
電話：138********(手機)
最近工作 [2年4個月]
公司：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司
行業(yè)：多元化業(yè)務(wù)集團公司
職位：預(yù)算及成本經(jīng)理
最高學(xué)歷
學(xué)歷：本科
專業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營管理
學(xué)校：南京大學(xué)
求職意向
到崗時間： 一個月內(nèi)
工作性質(zhì)： 全職
希望行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
目標(biāo)地點： 北京
期望月薪： 面議/月
目標(biāo)職能： 部門主管
工作經(jīng)驗
2009 /8—至今：xx多元化業(yè)務(wù)集團公司[ 2年4個月]
所屬行業(yè)： 多元化業(yè)務(wù)集團公司
工程商務(wù)部 預(yù)算及成本經(jīng)理
1. 負責(zé)國際項目的預(yù)算及成本管控工作;
3. 了解項目的運作狀況，每月對項目臺賬進行審核;
4. 進行項目成本分析，輸出相關(guān)的.成本數(shù)據(jù)及報告，供公司領(lǐng)導(dǎo)審閱決策。
2008 /7--2009 /7：xx房產(chǎn)開發(fā)有限公司 [ 1年]
所屬行業(yè)： 房地產(chǎn)開發(fā)
開發(fā)產(chǎn)業(yè)部 房地產(chǎn)項目/開發(fā)/策劃主管/專員
自進入xx集團開發(fā)產(chǎn)業(yè)部工作，先后完成了大型工業(yè)用地(1500)畝的前期策劃和運作。包括項目前期立項、選址、土地出讓方面的工作。多次參與土地招拍掛工作，代表企業(yè)方與各市縣的規(guī)劃、土地部門分析和研討開發(fā)項目，力爭取得“五證”。積累了地產(chǎn)項目前期至營銷銷售階段的大量實際工作經(jīng)驗。深入了解、調(diào)研房地產(chǎn)的基本現(xiàn)狀，掌握了大量真實有效的信息和資料。熟悉地區(qū)相關(guān)運作和經(jīng)營模式，并參與了市區(qū)1200畝住宅用地的前期項目定位分析和項目運作的相關(guān)工作。積極了解和調(diào)查省外房地產(chǎn)的開發(fā)經(jīng)營模式，親臨廈門、成都考察學(xué)習(xí)，并編制了大量分析報告，建立了一套完整的房地產(chǎn)開發(fā)及運作知識流程，并積累了相對先進投資開發(fā)經(jīng)驗。
教育經(jīng)歷
2004 /9--2008 /7 南京大學(xué) 房地產(chǎn)經(jīng)營管理 本科
證 書
2008 /5 注冊物業(yè)管理師證
2007 /12 微軟項目管理認證
2006 /12 大學(xué)英語六級
2005 /12 大學(xué)英語四級
語言能力
英語(熟練) 聽說(精通)，讀寫(精通)
為人誠懇正直，注重團隊合作;性格開朗，生活態(tài)度積極樂觀;思維敏捷，表達能力強;有多年房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗，熟練掌握房地產(chǎn)銷售策劃相關(guān)工作;具有出色的獨立工作能力和溝通技巧，能與不同背景和職位的人員進行有效的溝通，同時具有豐富的同大小商家溝通、交流以及管理和協(xié)調(diào)的經(jīng)驗。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十八
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1990年1月16日。
證件號碼：
婚姻狀況：
未婚。
身高：
171cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東白云學(xué)院。
學(xué)歷：
本科。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
一年以內(nèi)。
職稱：
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
建筑/房產(chǎn)。
物業(yè)管理/家政。
職位名稱：
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
普通話標(biāo)準。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
物業(yè)管理員/c1駕駛證/計算機二級。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
年9月-2013年6月。
廣東白云學(xué)院。
本科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
湛江市華信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
時間范圍：
7月-208月。
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
房產(chǎn)/家居/裝修/物業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售部實習(xí)生。
工作描述：
以房地產(chǎn)銷售過程為主線，主要了解有關(guān)房地產(chǎn)銷售的`基礎(chǔ)知識、房地產(chǎn)銷售準備、房地產(chǎn)銷售流程、房地產(chǎn)銷售技巧的內(nèi)容。
離職原因：
其他信息。
自我評價：
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇十九
1.有關(guān)資金的時間價值推論，不正確的一項為( ?)。
a.在不同的時間付出或得到同樣數(shù)額的資金在價值上是相等的
2.房地產(chǎn)投資能夠得到稅收方面的好處，但是在某項置業(yè)投資的凈經(jīng)營收益為負值時除外。( ?)
a.對
b.錯
3.金融機構(gòu)在提供資金融通的過程中，還要對貸款項目進行評價。金融機構(gòu)對項目審查的主要內(nèi)容包括( ?)。
a.項目基本情況
b.開發(fā)商資信水平
c.市場分析結(jié)果
d.財務(wù)評價指標(biāo)
4.物業(yè)管理的原則包括( ?)。
a.專業(yè)化管理原則
b.社會化原則
c.企業(yè)化原則
d.分散管理原則
5.房地產(chǎn)開發(fā)是一項綜合性經(jīng)濟活動，投資額大，建設(shè)周期長，涉及面廣。要想使開發(fā)項目達到預(yù)期的經(jīng)濟效果，必須首先做好( ?)工作：
a.項目策劃
b.項目方案的設(shè)計
c.可行性研究
d.成本收益分析
6.房地產(chǎn)的投資回報是指投資者對其所投入資本的回收。( ?)
a.對
b.錯
7.進行房地產(chǎn)開發(fā)決策分析的主要工作就是進行財務(wù)評價，從我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的工作實踐來看，財務(wù)評價的方法已經(jīng)比較成熟。( ?)
a.對
b.錯
8.一般來說，房地產(chǎn)泡沫的成因包括( ?)。
a.土地的有限性和稀缺性
b.投機需求的膨脹
c.金融機構(gòu)的過度放貸
d.政府的監(jiān)管
9.在資金融通過程中，按融入和融出資金雙方接觸和聯(lián)系方式的不同，可以將資金融通劃分為直接融資和間接融資兩種( ?)。
a.直接融資的特點是雙方直接接觸，基本沒有中間環(huán)節(jié)
c.直接融資受到融資雙方在資金數(shù)量、信譽及時間、地點和范圍等方面的限制
d.間接融資是一種可以無限擴展的融資方式
10.現(xiàn)在借入500元，年利率為10%，兩年后的實際經(jīng)濟價值等于( ?)元。
a.605
b.600
c.650
d.550
11.當(dāng)所有的經(jīng)營費用均由租戶直接承擔(dān)時，則稱這種出租方式叫“毛租”。( ?)
a.對
b.錯
12.收益性物業(yè)財務(wù)收支報告，要定期向物業(yè)的業(yè)主報告，一般是每( ?)一次。
a.月
b.季度
c.半年
d.年
13.估算房地產(chǎn)開發(fā)項目的收入，首先要制定切實可行的( ?)。
a.使用計劃
b.出租計劃
c.銷售計劃
d.租售計劃
14.可行性研究的根本目的，是實現(xiàn)項目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。( ?)
a.對
b.錯
15.根據(jù)投資的對象，房地產(chǎn)投資可以分為( ?)。
a.房地產(chǎn)開發(fā)投資和購買投資
b.土地投資和房屋投資
c.建筑材料投資和土地投資
d.生產(chǎn)投資和經(jīng)營投資
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二十
個人相片。
姓名：
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的'銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的心里，從而互利雙贏！
離職原因：
其他信息。
自我評價：
對工作認真負責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理畢業(yè)論文篇二十一
個人相片。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1983年10月5日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
166cm。
體重：
57kg。
戶籍：
四川成都。
現(xiàn)所在地：
四川成都。
畢業(yè)學(xué)校：
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
學(xué)歷：
中專。
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
初級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
采購-采購員。
廣告-企業(yè)策劃人員。
物流/倉儲-倉庫管理員。
職位名稱：
采購員;企業(yè)策劃人員;倉庫管理員。
工作地區(qū)：
成都市龍泉驛;。
待遇要求：
3000元/月不需要提供住房。
到職時間：
技能專長。
語言能力：
綜合技能：
c1駕駛證。
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-207月。
內(nèi)江市信息工程學(xué)校。
中專。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
四川省川威集團有限公司。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
媒體、影視制作、新聞出版。
擔(dān)任職位：
廣告-企業(yè)策劃人員。
工作描述：
在職期間兩次被評為公司年度：優(yōu)秀員工先進生產(chǎn)工作者暨。
離職原因：
所在公司：
個體經(jīng)營。
時間范圍：
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
家電業(yè)。
擔(dān)任職位：
銷售人員-經(jīng)銷商。
工作描述：
在職期間利用工作閑余時間，自己創(chuàng)業(yè)開過門市，主要經(jīng)營生活電器，所以具有一定的銷售經(jīng)驗及表達能力，能把住顧客的'心里，從而互利雙贏！
離職原因：
(信息來源于大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)http:///請注明)。
其他信息。
自我評價：
生活樂觀，積極向上，適應(yīng)能力強；是一個對理想有著執(zhí)著追求的人，我希望能給我一個展示自己人生的舞臺，讓青春舞動起來，體現(xiàn)自身價值！
發(fā)展方向：
積極進取，挑戰(zhàn)自我。
其他要求：
福利待遇。
提供：養(yǎng)老保險失業(yè)保險醫(yī)療保險工傷保險員工培訓(xùn)。
其它福利待遇：薪資面議。
聯(lián)系方式。