- 通過總結心得體會,我們可以提高自己的工作和學習效率。寫心得體會要有感人的細節(jié)和真實的情感。以下是精選的心得體會范文,供大家參考借鑒。
車間事故心得體會篇一
作為一名從事工業(yè)生產(chǎn)的工作人員,我們經(jīng)常會面臨許多安全隱患,其中火災事故是最容易發(fā)生的一種。在車間內(nèi),不僅有大量易燃物質,還存在著電氣設備、熱加工設備等,一旦發(fā)生火災事故,后果不堪設想。在經(jīng)歷了一次火災事故之后,我深刻地體會到了加強安全意識和控制火災的重要性。
在車間內(nèi),火災事故是一種常見的安全隱患,產(chǎn)生火源的因素包括燃氣、電器、工藝操作、機械故障等等。一旦火災爆發(fā),惡劣的環(huán)境可能給人身體造成嚴重的損傷甚至危及生命。在車間內(nèi)時刻保持安全意識,防范火災事故的發(fā)生,是每一位工人必須要認識到的責任和義務。
車間內(nèi)防火安全的措施應該從預防火災入手,就是要定期檢查車間內(nèi)的電氣設備、水電設備的安全和運轉情況,以及生產(chǎn)工藝流程中存在的安全隱患。增加對工人安全教育、培訓的頻次,讓他們具備更高的安全意識,規(guī)范安全操作流程,防患于未然。另外,我們應該加強消防設備的配置和維護,確保車間內(nèi)消防設備的運營效果,及時清理車間內(nèi)垃圾和污物,增加全面清潔的安全意識和做法。
三、如何控制火災事故。
如果出現(xiàn)了火災事故,盡快發(fā)出求救信號,馬上拉開滅火器、噴霧器等消防設備進行滅火,將鳥尾氧氣瓶、易燃物品等移開,減少火勢蔓延?!叭环艞墶痹瓌t:人員不放棄、火源不放棄、設備不放棄。保護人員安全,防止火勢擴大,保護一切可能被吞噬的資產(chǎn)。
四、消防設備的檢查與維護。
仔細檢查車間內(nèi)消防設備工作是否正常,每一件消防設備(如滅火器、噴霧器等)都應該定期清洗、更換,以確保它能夠快速響應和使用。檢查消防水源是否正常,以及水壓是否能夠支撐消防設備的使用。此外,確保每位工人都具備應急處置的技巧和知識,以及在緊急情況下的逃生意識。
五、更好的加強保障。
加強工位Bluetooth定位,監(jiān)控工人行為健康。車間線路保護、人和設備的全面保障,從源頭上預防發(fā)生火災,保障人員生命安全的道路是長遠而持久。同時,人員保障著車間的安全,設備也需要有人操縱、調整、維護。車間管理人員應該加強對員工的考核,確保他們了解車間內(nèi)的安全知識和掌握逃生技巧。此外,消防演練也是必不可少的,加強消防知識宣傳教育體系,來互相掌握團隊整體的緊迫迫切感和能力。
總之,車間內(nèi)的火災事故一旦發(fā)生,其后果很可能是不可恢復的,給企業(yè)、工廠、員工的損失和設備的破壞都不容忽視。在以后的實踐中,我們應該時刻關注車間內(nèi)的安全問題,通過不斷提高自己的安全意識和技能,不斷優(yōu)化安全措施,做出前瞻性的預防性機制,最大限度地減少火災事故的發(fā)生。
車間事故心得體會篇二
車間安全事故是一種嚴重的問題,它可能導致生命和財產(chǎn)的損失。事故發(fā)生后,經(jīng)常會出現(xiàn)一些掩蓋和逃避責任的行為。因此,我們需要認真對待車間安全事故,并從中吸取教訓,盡力避免類似的事故再次發(fā)生。
二、個人經(jīng)歷
我曾在一個工業(yè)車間工作,該車間正在進行機器改造。某天早上,我清潔機器時發(fā)現(xiàn)一個液壓缸的螺釘松了,并開始漏油。我想盡快將它緊固好,以免出現(xiàn)任何問題。但當我試圖解決這個問題時,液壓缸突然爆炸了,差點把我的頭部砸中。這使我深深地意識到,車間的裝備和設施的安全風險隨時存在。
三、影響和后果
車間事故往往對企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴重影響。一旦事故發(fā)生,必定會對車間及其周邊地區(qū)造成巨大的影響。事故后車間的生產(chǎn)也會停滯不前,直到問題解決為止。如果車間事故往往導致工人受傷或死亡,這會對受傷者本人及其家人帶來不可估量的心理和經(jīng)濟壓力。
四、原因分析
重要的是要識別造成事故的原因。從我的經(jīng)驗來看,我認為事故的根本原因是我的疏忽大意。如果我沒有匆忙地去試圖修理液壓缸,我可能會避免這個事故。此外,廠家或廠戶對發(fā)生事故進行處理時,往往會試圖隱瞞真相,規(guī)避責任。這也是造成事故復雜化的一個重要原因。因此,在發(fā)生車間事故時,我們還需要非常重視事實真相的揭露和責任的追究。
五、結論
在我的經(jīng)歷和深入分析后,我認為遵守安全規(guī)則是防止車間事故發(fā)生的關鍵。通過安全的工作程序和員工培訓,產(chǎn)生澄清責任的機制,提高員工對安全事故的認識,以及審慎對待任務有助于減少事故發(fā)生的概率,并防止類似情況的發(fā)生。只要我們意識到安全風險的存在,并采取適當措施,我們可以避免造成威脅生命的意外事故,并保護工人和企業(yè)的利益。
車間事故心得體會篇三
在現(xiàn)代生活中,人類與化工的關系日益密切,幾乎隨時隨地都離不開化工產(chǎn)品,從衣、食、住、行等物質生活,到文化藝術、娛樂等精神生活,都需要化工產(chǎn)品為之服務。有些化工產(chǎn)品在人類發(fā)展歷史中,起著劃時代的重要作用。但是在現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中,使用的原料、中間體甚至產(chǎn)品本身幾乎都是易燃、易爆、強腐蝕、劇毒物質,且生產(chǎn)大多在高溫、高壓、高速、腐蝕等嚴酷條件下完成,生產(chǎn)過程由于涉及危險化學品數(shù)量多、生產(chǎn)工藝要求苛刻,以及生產(chǎn)裝置的大型化、連續(xù)化和自動化,一旦發(fā)生事故,后果將極其嚴重。因此,我們應加強防范避免造成不必要的損失。
化工是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但化工生產(chǎn)往往存在著許多潛在的危險因素。任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為,都可能造成安全事故的發(fā)生。實際上,一個化工廠從建立到生產(chǎn)出產(chǎn)品。要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),包括環(huán)境評價、產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置的安全性評價等。這些企業(yè)雖然表面上可安全是企業(yè)發(fā)展的基礎,安全生產(chǎn)時企業(yè)生存的必備條件。生活中一切都離不開安全,安全一直都作為生活生產(chǎn)中必須重視的問題。不論做什么都要注意安全,而且也常被提及,應該得到社會的廣泛關注,但有些時候的重視程度還不夠,所以提高安全意識、尤其是在化工生產(chǎn)中提高安全意識尤為重要!
因此,有必要在化工廠內(nèi)提高職工安全意識,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境,需要加強職工的安全意識教育、改善管理制度、規(guī)范生產(chǎn)操作、嚴格按生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行、嚴格處理操作不當?shù)男袨榧叭藛T。
安全是生活中必不可少的,加強安全意識,保證安全環(huán)境,做到安全人人有責,為生活和諧美好而努力。
車間事故心得體會篇四
車間內(nèi)火災事故一旦發(fā)生,不僅對生產(chǎn)造成了巨大的影響,更是對人員的生命和財產(chǎn)安全造成了威脅。如何預防火災事故,加強消防安全,是每個企業(yè)必須重視和研究的問題。本文從個人經(jīng)歷出發(fā),談談自己對車間內(nèi)火災事故的心得體會。
在車間內(nèi)發(fā)生火災后,很可能造成人員傷亡及設備損壞,對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴重的影響?;馂牟粌H會給車間帶來沉重的經(jīng)濟損失,對工廠的聲譽和形象也會造成極大影響。因此,預防火災事故是工廠管理者必須重視的問題。
車間內(nèi)火災的原因有很多,例如:設備老化、電線老化、電氣線路短路、油漬、木屑等物品積聚、人員操作不當?shù)?。為了避免這些因素導致火災的發(fā)生,我們需要做好以下工作:
一、保養(yǎng)設備。車間生產(chǎn)的設備長年運行,容易出現(xiàn)故障,而故障又容易引起火災。保養(yǎng)設備,定期檢測,更換老化部件,是避免火災事故的重要保障。
二、清理車間。車間內(nèi)油漬、木屑等物品積聚過多,易引起火災。及時清理,保持車間的整潔和安全衛(wèi)生,是預防火災的必要條件。
三、加強人員安全培訓。企業(yè)應對員工進行消防安全知識培訓,提高他們的安全意識。同時,工廠應在車間明顯位置設置滅火器、噴淋、煙霧報警器等設備,以備不時之需。
第四段:預防措施。
一、嚴格執(zhí)行車間的消防管理制度。車間必須配備滅火器等消防設備,并定期檢查和維護。
二、加強人員安全培訓。企業(yè)應加強安全培訓,提高員工的安全意識和消防知識。
三、定期檢查設備。車間內(nèi)的各種設備需要定期檢查,更換老化部件,防止火災事故的發(fā)生。
四、防止漏電。電氣線路短路、漏電是火災的常見原因之一,因此需要保證電線的質量,加強電氣設備的維護和檢查。
第五段:總結。
車間內(nèi)火災事故對企業(yè)和人們的生命財產(chǎn)安全造成重大威脅,必須引起我們的高度重視。只要我們緊密團結,加強防范,不僅能保證車間的順利生產(chǎn),還能使員工和企業(yè)得到更好的保障和發(fā)展。學習和總結車間內(nèi)火災事故的經(jīng)驗教訓,可以幫助我們更好地防范和應對突發(fā)情況,使我們更好地維護人員生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展。
車間事故心得體會篇五
今年以來,尤其是三月下旬至四月上旬期間全市發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故,導致多人傷亡,造成嚴重經(jīng)濟損失,產(chǎn)生不良社會影響,為舉一反三吸取教訓,有效遏制生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的態(tài)勢,進一步加強全市生產(chǎn)安全工作,現(xiàn)將有關情況通報如下:
一、主要事故情況及原因
3月30日,城陽區(qū)馬士基集裝箱工業(yè)有限公司噴鋅車間發(fā)生一起火災事故,因企業(yè)未告知從業(yè)人員作業(yè)場所危險因素和事故應急措施,致使事故發(fā)生時從業(yè)人員應對不及,導致8人受重傷,3人輕傷。
4月1日,膠南市“魯黃登10701”號輪船航行至董家口港西防波堤二期工程水域時撞到沉箱,快速翻扣沉沒。船上兩人獲救,兩人失蹤。
4月8日,在李滄區(qū)“春和景明”小區(qū)電梯安裝過程中,青島怡高設備配套有限公司8名電梯安裝工違章乘坐尚在安裝調試過程中的電梯由20樓下行至4樓時,電梯失控墜落,造成1人死亡7人受傷。
4月8日,膠州市里岔鎮(zhèn)青島邦尼蠟業(yè)有限公司在車間開天窗施工中,施工人員違章使用電動金屬切割機,在切割作業(yè)過程中因產(chǎn)生的火花引發(fā)保溫材料起火,火勢迅速蔓延,引燃周邊存儲原料蠟的倉庫,過火面積約為1000m2。
4月9日,膠州市阜安街道青島鵬暉化工有限公司工人從集裝箱運輸車向存儲罐加注丁酮時,因電線短路引發(fā)火災,部分危險化學品泄漏,導致附近居民6800余人緊急轉移。
上述事故充分暴露出當前一些企業(yè)主體責任不落實、有章不循、違章作業(yè),從業(yè)人員安全意識淡薄的現(xiàn)象仍然十分嚴重;安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不落實,不重視安全工作,安全管理不到位,隱患排查治理不深入、不細致等問題依然存在。
(一)有章不循、違章作業(yè)現(xiàn)象突出。青島怡高設備配套有限公司“4.8”電梯墜落事故、青島邦尼蠟業(yè)有限公司火災事故都是有章不循,違章作業(yè)的情況下導致事故發(fā)生。
(二)現(xiàn)場安全措施不落實。青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司“3.30”火災事故是因現(xiàn)場應急措施缺失導致事故傷害加大。
(三)非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生。青島西海岸鈺林物流有限公司“1.3”墻體坍塌事故存在未經(jīng)正規(guī)設計、未經(jīng)審批、發(fā)包給無資質人員等違法行為,青島鵬暉化工有限公司“4.9”火災事故,兩起事故都是典型的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營造成的安全生產(chǎn)事故,也反映出屬地政府未按屬地化監(jiān)管要求認真進行排查,治理不深入、不細致等問題依然存在。
二、認真組織開展隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
各級各部門各單位要深刻吸取事故教訓,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,按照防微杜漸、舉一反三的要求,開展區(qū)域風險分析,找準主攻方向,加大執(zhí)法檢查,深入細致地進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)、嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,集中公開嚴懲一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重非法違法行為。要抓住主要矛盾和實質問題,深入開展專項整治。危險化學品領域,重點打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存;非煤礦山領域,重點打擊非法盜采、超層越界開采,超能力、超定員、超強度組織生產(chǎn)和停產(chǎn)整頓的地下基建礦山擅自開工建設;建筑施工領域,重點打擊違反建設程序、違法分包、盲目冒險作業(yè)等行為;交通運輸領域,重點打擊超載運輸和非法營運;海上安全領域,重點打擊無證船舶和港口非法違法建設行為;消防火災領域,重點加強閑置廠房、倉儲物流企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、“九小場所”、易燃易爆物品等的監(jiān)管;特種設備領域,重點打擊安裝、使用、維護過程中的違法違規(guī)行為。
三、切實加強行業(yè)監(jiān)管和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
各級各部門各單位要認真分析本地區(qū)、本部門、本行業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)特點,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實有效的措施,堅決防范各類事故的發(fā)生。各行業(yè)監(jiān)管部門要嚴格“四不放過”原則,對發(fā)生事故的企業(yè)在事故調查處理過程中一律責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,一個企業(yè)發(fā)生事故要對其在全市所設立的分支機構進行全面檢查,一個工程發(fā)生事故要對其單位在全市承攬的所有工程進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,對于違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重的企業(yè)一律責令退出青島市場,真正體現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的作用。企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)主體責任,主要負責人和班子成員要強化“一崗雙責”責任制,建立健全并落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn);嚴格執(zhí)行企業(yè)領導班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班制,落實現(xiàn)場帶班人員緊急情況下停產(chǎn)撤人決策指揮權;嚴格執(zhí)行從業(yè)人員培訓制度,不走形式和過場,嚴把培訓教育質量關,做到從業(yè)人員教育培訓考核不合格不上崗。加強企業(yè)標準化、規(guī)范化建設,全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、嚴格事故報告制度和事故責任調查處理問責
各級各部門各單位要認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令),嚴格按照事故報告的程序、時限、內(nèi)容,及時、準確、完整的報告事故,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或瞞報事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要依法進行嚴肅處理。要建立健全24小時應急值班和領導帶班制度,落實值班崗位責任制,提高值班人員的業(yè)務水平和責任心。各有關部門要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴格事故責任查處,嚴肅追究相關單位和人員的責任,堅決懲處事故涉及的失職、瀆職行為。要嚴格落實事故查處掛牌督辦制度,及時向社會公布事故查處結果,接受社會監(jiān)督。
四月十三日
車間事故心得體會篇六
近日公司下發(fā)了《關于認真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓進一步做好公司安全生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共羅列了國內(nèi)?;飞a(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一起起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實,讓我感觸很深,也倍感自己肩負的責任重大,給我的啟示和教訓也是深刻的。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中違章動火與違章指揮的有4起,我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5陌踩芾碇校l(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們應該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動火作業(yè)更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細致,要精心,要把安全防護措施落實到位,要把本質安全堅持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個原因。在設備與裝置正常運轉的時候,可能暴露出來的問題會少一些,但是如果遭到非正常的情況下,或者是緊急的情況下,在處理問題的過程中,也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急情況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機率也是比較大的,怎樣做好應急措施?是我們應該特別關注的一個問題,也是我們應該著手解決好的一個問題。
在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪,領導不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我曾經(jīng)講過,做為一個化工廠的工人,要學會不斷地從事故中學習教訓,總結教訓,充實自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落實要到位,把關要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀律要嚴明,獎罰要公平,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠離事故的發(fā)生。
關于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能,增強其安全意識,但是對于一些本來自律意識較差,個人素質不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當耳邊風,著實讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司應該采取必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏責任心,操作技能差的員工進行必要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會不斷地提高員工的個人素質與整體素質的協(xié)調發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。
總而言之,通過對《通知》的學習,深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質打交道,不僅多了一些敬畏,更多了一份責任,眼下只有扎扎實實地開展好各項工作,嚴格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護措施的落實,重大危險源的監(jiān)控,全面提升個人素質,全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進!
在河津呆了三十五天,參與了3.28事故善后殯葬服務和事故調查聯(lián)絡服務,中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。面對被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份悲痛,自己只能一味地勸慰、安慰,希望奇跡會發(fā)生;組織協(xié)調拉運三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時間來一直不是滋味;親眼目睹了自己的同事因事故責任被警察帶離,想著他們從此將失去自由,離妻散子,我便覺得自己沒有理由不認真工作、不認真履責。
痛定思痛,痛中反思:反思責任、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素質提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、
合同。
簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務,自己是否有失職?是否認真履職?是否全心投入?是否業(yè)務熟悉?是否工作滯后?是否熱情辦事?我自己認為,答案是不肯定的。
一、在人才引進上需反思:派遣到項目建設方面的人才不具備建設高水平重點項目的素質和能力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才,但終是遠水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入項目建設。
二、在業(yè)務培訓上需反思:培訓不扎實,監(jiān)管不力,尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不知道,學習業(yè)務信息滯后。
三、在學習速度上應當反思:出事了,才知道好多資料、文件、領導講話都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求。日常學習有應付現(xiàn)象,煤礦項目建設中涉及人力資源業(yè)務的內(nèi)容很多,如何選人,如何用人,如何培訓,有何素質要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求,但自己知曉的并不太全。
事實上,結合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍,細細反思,如果不盡心履職盡職,仍然會發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大安全事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關的種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否通過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等,哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn),不安心工作或是分心和擔憂,產(chǎn)生不安全行為,引發(fā)出不堪設想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。
我個人認為,還是好好學習,盡心盡職盡責履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為現(xiàn)在自由的我,還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自己現(xiàn)在擁有的一切。
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車間事故心得體會篇七
作為現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中不可或缺的組成部分,原料車間的安全事故一直備受關注和重視。在過去的工作經(jīng)歷中,我親身經(jīng)歷了一起原料車間安全事故,深刻感受到其嚴重性和重要性。下面,我將分享我的心得體會,希望可以引起更多人的關注和重視。
第二段:發(fā)生的事故。
在一次生產(chǎn)過程中,由于操作人員失誤,導致一根高壓油管沒有正確安裝,這根高壓油管噴出高壓燃油,引起了一起爆炸事故。在這次事故中,5名員工受到不同程度的傷害,其中2名員工受傷較重,需要進行長期治療,直接經(jīng)濟損失達到數(shù)百萬元。
第三段:反思與分析。
在這次事故過程中,初步調查是由于操作人員失誤導致的。具體來說,操作員沒有正確安裝高壓油管,也沒有及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,導致油管爆炸事故的發(fā)生。同時,管理層存在對安全生產(chǎn)的不重視,未能為工人提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和保障。可以看出,這起事故是由于管理層和操作員的雙重失誤導致的,都需要引起重視。
第四段:教訓與啟示。
這起事故給我們帶來了深刻的教訓。首先,我們必須嚴格按照操作規(guī)程和安全操作手冊進行操作。其次,管理層應該建立健全的安全生產(chǎn)制度,并嚴格執(zhí)行,確保員工的安全。再次,員工要始終保持安全意識,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,避免悲劇發(fā)生。
第五段:結語。
以此次事故為鑒,我們應該牢記安全是第一生產(chǎn)力,必須時刻保持高度警惕,時刻提醒自己,保證安全生產(chǎn)。同時,應該增強安全意識,積極參加安全培訓和演練,提高自身安全意識和自我保護能力。更重要的是,推廣安全生產(chǎn)、共建和諧企業(yè),讓每個員工都能在安全、健康的工作環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
車間事故心得體會篇八
近日,一起煤礦維修車間事故引發(fā)了人們的深思。事故發(fā)生時,工人們正在進行設備修理,卻因錯誤的操作而導致一臺機器失控,造成了嚴重的人員傷亡。這一慘痛事件讓人們更加意識到安全意識的重要性,同時也使我們反思自己的工作態(tài)度和責任意識,以及保證安全生產(chǎn)的重要性。
第二段:事故教訓。
通過對該起事故的調查和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),事故的發(fā)生很大程度上是由于操作工人的疏忽所致。面對復雜的維修要求,我們必須要審慎認真對待每一個操作,避免粗心大意所帶來的后果。同時,團隊合作也非常重要,每個人都要承擔起自己應有的責任,并保證緊密配合。最后,高度警覺和隨時應對也是必要的,防患于未然才是最好的安全方法。
第三段:安全意識。
安全問題是每一個人都關注的問題,而在煤礦這個行業(yè)中,安全問題則更加凸顯。煤礦維修車間更是在生產(chǎn)制造中的重要部分,必須要把安全意識貫穿到每一個環(huán)節(jié)中。對於員工來說,要注重安全教育和培訓,并時刻警醒,保持從容鎮(zhèn)靜的狀態(tài),避免疏忽失誤和盲目冒險。對于企業(yè)來說,則要加強安全管理,制定科學、合理的安全規(guī)章制度,并運用科技手段提高安全生產(chǎn)水平。
第四段:責任和擔當。
作為從業(yè)者,我們必須要時刻牢記自己的角色和責任。尤其在崗位中,更要承擔好自己的職責,時刻把安全放在首位。面對不同的工作環(huán)境和任務,我們要不斷提升自己的技能和維修水平,在安全生產(chǎn)的前提下,積極向上,創(chuàng)造出更大更好的價值。同時,對于領導者和管理者來說,要切實履行管理職責,明確管理目標和職責,成為員工的榜樣和帶頭人。
第五段:總結。
通過對煤礦維修車間事故的反思和總結,我們認識到,安全無小事,每一個小細節(jié)都要非常重視。只有加強安全管理,提高安全生產(chǎn)水平,才能做到真正的安全生產(chǎn)。同時,我們也要牢記自己的責任和擔當,時刻保持學習和進步,為行業(yè)的安全發(fā)展做出積極貢獻。
車間事故心得體會篇九
車間不安全事故是企業(yè)經(jīng)營過程中一件重要的問題,不僅關系到員工人身安全,也關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。本人也曾經(jīng)歷過這樣的事故,獲得了一些心得體會,希望能夠對大家有所幫助。
第二段:經(jīng)歷過程
記得那是一個晴天,我正在車間內(nèi)忙著生產(chǎn)。突然,我聽到了“嘭”的一聲巨響,趕緊往聲音的方向跑去。當我到達現(xiàn)場時,我看到一名工人躺在地上,身上多處受傷。經(jīng)過了緊急搶救,工人安全脫險。但是,事后我們發(fā)現(xiàn),這次事故是由于操作不當所引起的。
第三段:分析原因
這次事故讓我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性。我們在操作時往往會思考如何完成任務,但是很少有人會意識到安全問題。造成這種現(xiàn)象的原因很多,例如:員工的安全意識淡漠、企業(yè)缺乏安全培訓等。
第四段:對策措施
針對這種現(xiàn)象,我們公司采取了一系列的對策措施。首先,加強了員工安全教育培訓,提升他們的安全意識,讓他們充分認識到安全是最基本的生產(chǎn)條件。其次,引入了安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場的安全管理,嚴格落實各項安全制度。最后,我們還進行了安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的安全隱患,保障員工的生命安全。
第五段:結語
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營中一件非常重要的事情,也是一項經(jīng)久不衰的工作。我們必須時刻保持警覺,始終將安全放在第一位,為員工的生命安全保駕護航,共同為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個更加良好的生產(chǎn)環(huán)境。
車間事故心得體會篇十
近日,在車間發(fā)生了一起漏油事故,由此引發(fā)了我對工作安全的深思。這次事故給我?guī)砹撕艽蟮挠|動,讓我明白了工作中的安全意識的重要性。通過總結這次事故,我深刻體會到了幾點經(jīng)驗教訓。首先是我們需要加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識;其次是要加強設備的維護和檢修,減少事故的發(fā)生;此外,要加強員工交流和協(xié)作,提高工作效率和安全性。通過這次事故的反思,我將更加注重工作的安全,堅持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度。
首先,加強安全教育和培訓是避免車間漏油事故的關鍵。在事故發(fā)生前,我們并沒有受到充分的安全教育和培訓。這就導致了事故的發(fā)生,我們對事故的應對和處理不夠敏捷。事后,我們意識到加強安全教育和培訓的重要性,因此我們決定加強安全意識教育,對所有員工進行定期的安全培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力,以避免類似事故的再次發(fā)生。
其次,加強設備的維護和檢修也是防止漏油事故發(fā)生的重要措施。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因是設備長時間未進行維護和檢修,導致了部分零部件的故障,從而引發(fā)了漏油事故。因此,我們意識到要定期進行設備的維護和巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和修復故障,保證設備的正常運行,從而減少事故的發(fā)生。
此外,加強員工之間的交流和協(xié)作也是確保車間安全的重要環(huán)節(jié)。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因之一是員工之間的溝通不暢,導致一些問題沒有得到及時解決。因此,我們提出了加強員工之間的交流和協(xié)作,使用工作日志、溝通會議等方式進行交流,及時解決工作中的問題,確保工作的順利進行。只有大家齊心協(xié)力,共同努力,才能達到事故的預防和安全生產(chǎn)的目標。
通過這次事故的反思,我深刻體會到了工作安全的重要性,也明白了自己在工作中的責任和義務。作為一名員工,我應該時刻保持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度。無論是從事生產(chǎn)工作還是管理工作,我們都要把安全放在第一位,時刻警惕可能出現(xiàn)的安全隱患,確保自己和他人的安全。同時,我也會持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)知識和技能,為安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
總之,車間漏油事故給我?guī)砹松羁痰挠|動和思考。通過總結事故的經(jīng)驗教訓,我認識到加強安全教育和培訓、加強設備的維護和檢修、加強員工交流和協(xié)作等措施對于防止類似事故發(fā)生具有重要意義。我將時刻保持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度,為工作安全做出自己的努力。我相信,只要我們每個人都能時刻關注安全,提高安全意識,我們必將能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
車間事故心得體會篇十一
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,各種車間事故頻頻發(fā)生,給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失和傷害。這些事故的發(fā)生往往是讓人防不勝防的,但事后總結經(jīng)驗教訓,總能發(fā)現(xiàn)很多問題和不足。在這里,我將結合自身經(jīng)歷,總結一些關于車間事故的心得體會,希望能引起更多人對安全生產(chǎn)的重視,并且提供一些建議以防止事故再次發(fā)生。
首先,對車間事故的原因進行深入的分析是非常重要的。最常見的事故原因之一是人為疏忽。在工作繁忙的環(huán)境下,很多員工容易忽略一些細節(jié),沒有認真履行安全操作規(guī)程,從而導致意外事故的發(fā)生。另外,不正確的操作也是事故的一個主要原因。有些員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓或缺乏經(jīng)驗,在操作時未能掌握正確的方法和技巧,這也會增加事故發(fā)生的風險。
其次,加強安全教育和培訓是避免車間事故的關鍵措施之一。無論是管理人員還是普通員工,都應該經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓,并定期更新安全知識。只有通過教育和培訓,員工才能真正了解安全操作規(guī)程和應急預案,增強安全意識,以便靈活應對各種突發(fā)情況。另外,車間領導應該積極參與安全教育,在生產(chǎn)過程中時刻關注員工的安全狀況,并根據(jù)實際情況及時調整和完善安全措施。
再次,加強設備維護和檢修也是預防事故的重要手段。車間設備的正常工作是安全生產(chǎn)的基礎,而設備的損壞和故障則是事故發(fā)生的隱患。因此,車間管理人員應該定期對設備進行檢修和保養(yǎng),確保設備的正常運轉。同時,員工在操作設備時要嚴格按照操作規(guī)程進行,及時上報和處理設備異常情況,以減少事故的發(fā)生概率。
此外,建立良好的工作環(huán)境和文化也是預防事故的重要因素。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石,每個員工都應該有責任和義務共同維護安全。而要實現(xiàn)這一點,就需要建立一種安全第一的工作文化,將安全作為企業(yè)和員工的首要任務。同時,車間工作環(huán)境要符合人體工程學原理,注重減少身體和心理的負擔,減少員工因疲勞或壓力導致操作失誤的可能性。只有在良好的工作環(huán)境和文化下,才能有效預防車間事故的發(fā)生。
最后,及時總結事故教訓和改進管理措施也是不可忽視的一環(huán)。每一起事故都是一次寶貴的經(jīng)驗教訓,我們不能只停留在事故發(fā)生時的悔恨和愧疚中。相反,我們應該立即組織專業(yè)人員對事故進行詳細的調查和分析,找出事故發(fā)生的原因和癥結,及時采取相應的措施,避免類似事故再次發(fā)生。同時,也要借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗,學習成功的管理模式和方法,不斷提高車間的安全管理水平。
總而言之,車間事故的發(fā)生給企業(yè)和員工帶來了極大的損失和傷害,但也給我們敲響了警鐘。通過對事故的深入分析和總結,我們要加強安全教育和培訓,加強設備維護和檢修,建立良好的工作環(huán)境和文化,及時總結事故教訓并改進管理措施。只有全面落實這些措施,才能有效預防車間事故的發(fā)生,保障員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
車間事故心得體會篇十二
坐在電腦前寫下這段文字時,其實整個回憶是亂的。先前的寫成的初稿一向留在電腦里沒敢發(fā)出來,想寫是因為那段時間是入行以來最充實,不敢發(fā)時因為當時一門心思沉浸在學習中許多事情記得不是很清楚了,可是還是隨意記下了一些聊作紀念。
20xx年7月畢業(yè)后我自然而然的留在了實習的公司,這是一個剛起步的公司,當初把我們這批實習生招過來是當生產(chǎn)或質量儲備人員來培養(yǎng)的??墒顷幉铌栧e的在實習期,我被流轉到了設備部,畢業(yè)了順理成章的留在了設備部。
當時公司還處在籌建階段,車間都還在圖紙上。畢業(yè)后的一段時間剛好是公司一個三十萬級車間(醫(yī)療器械還一向沿用國標的潔凈度分級標準)準備動工建設,作為記錄員或者旁聽人員全程參加了車間開工前的幾次會議,會議主要是公司作為甲方跟施工方討論施工細節(jié)。作為小白的我每一次聽會都覺得在聽天書,各種聽不懂。更苦逼的是領導給了我一個很難完成的任務,做會議紀要!每次開會以后是我最痛苦的事情,施工方負責人不能一向在公司,就表示我務必很快完成。好在領導很有耐心,我最初的幾份會議紀要基本上被領導改了三遍以上才透過,最終打印發(fā)放??墒呛芨屑つ嵌螘r間的經(jīng)歷,是我除了了解到我們車間安裝的東西以外,還了解了很多的其他,比如潔凈室門窗的多種形式,回風口的各種形式。
等到開工的日子到了,領導通知我去倉庫領一套藍色工作服和必須安全帽,這便是我在制藥行業(yè)的第一套制服,一卷圖紙一把卷尺就是我的'工具。穿好工作服帶上安全帽,拿著施工圖紙和卷尺,初生牛犢的我開始了我的工作。第一次到施工工地是驚喜連連的。施工的第一步是放線,跟施工隊長互相核對了施工圖紙后,他從工具箱里拿出了一個墨斗、一把卷尺和一個看上去很高科技形狀類似火箭的工具。車間是舊廠房改造的,所以外部圍護結構是完整的,放線的第一個點就是從車間一側墻量過來的(比全新的廠房要簡單一些),之后施工隊長打開了火箭狀的高科技工具,兩條筆直的相互垂直的紅外線出此刻地上,經(jīng)過調試使兩條紅外線一條垂直與墻一條過第一個點平行與墻,在紅外線的另一端量好尺寸再定一個點,再用墨斗在地上彈出一條墨線。就這樣第一次放線我在滿臉驚奇中完成了,放線完成后一種開了眼界、見了世面的小慶幸持續(xù)了好幾天。之后我也明白了那個火箭狀的工具叫紅外線水平儀。
類似的經(jīng)歷有很多,第一次看到轆骨機時,圍在邊上看了很久,總想看清楚它是怎樣工作的;第一次看到工人用錘子把風管敲出來的時候(當時施工方是投資人指定,之后其他項目招標的時候看過比他們正規(guī)的施工方案,可是最終被預算卡住了),滿心驚訝凈化車間的風管居然還能用敲的;第一次望見立彩板時,很敬佩工人們那么多板子生搬硬扛一干就是一天。關于敲風管還有一件小事,當時剛開始工作人比較軸,每次看到風管接縫沒敲平的地方都會跟施工隊長說,之后到工地去工人都叫我“壞蛋”了。
說了那么多事也說說當時的人吧。施工隊是廣東的,施工隊長是一個三十多歲經(jīng)驗豐富的人,之后我們成了朋友,跟他的溝通學會了很多東西。工人都來自湛江,對于他們這個群體的印象第一是喜歡搓麻將,剛來的時候他們基本上要到凌晨兩點才收場,把我們公司同事吵得睡不著,有一天我們同事把他們麻將牌偷走了兩張,之后就沒再發(fā)現(xiàn)他們打麻將了。第二是很喜歡抽水煙,在礦泉水瓶子上鉆個孔,插跟管子,再裝點水就是一個簡易水煙筒了,這是我見過最簡單的水煙筒了,果然勞動人民有智慧,再艱難的條件都要享受生活。第三就是他們的白切雞很好吃,他們有專門的人做飯,有一次開完會食堂沒菜了去他們那兒蹭了一頓,那頓白切雞讓我印象深刻。
那個車間建好后,施工隊走了,我的工作也發(fā)生變化了。不管工作資料和身份怎樣發(fā)生變化,那段時間的鍛煉真的獲益匪淺,至今很多知識和經(jīng)驗都來自那會兒?;乜催@一路成長,感慨良多,非科班的我就這么一路邊做邊學邊成長,萬幸沒有被淘汰掉。
車間事故心得體會篇十三
近日,我們車間發(fā)生了一起漏油事故,雖然及時得到了處理,但也給我們留下了深刻的教訓。通過這次事故,我深刻認識到了車間安全管理的重要性,也進一步認識到了個人責任的重要性。在這次事故的教訓中,我學到了許多寶貴的經(jīng)驗,今后一定會更加嚴格要求自己,提高自身的安全意識和責任心。
首先,個人的安全意識至關重要。這次漏油事故是由于一名工人在使用機器操作時不小心疏忽導致的。這讓我認識到,無論是在車間還是在日常生活中,我們都要時刻保持高度的安全意識。在車間工作時,我們要時刻牢記安全第一,遵守規(guī)章制度,正確使用設備和工具。工作中任何一個細節(jié)的疏忽都可能造成嚴重的后果,所以每個人都要時刻保持警惕。
其次,車間安全管理至關重要。事故的發(fā)生是因為車間的安全管理存在一定的問題。事后的調查發(fā)現(xiàn),車間的漏油設備并未經(jīng)過定期檢查和維護,這是導致事故發(fā)生的直接原因。管理者在安全管理中的不負責任態(tài)度,直接影響了工人的行為。因此,車間管理者要認真對待安全工作,定期組織安全培訓,加強設備檢查和維護,及時消除安全隱患,提高車間的安全水平。只有這樣,才能有效地防止事故的發(fā)生。
再次,緊急應急措施是避免事故后果擴大的重要手段。在漏油事故發(fā)生后,我們的車間緊急采取了應急措施,迅速組織人員清理漏油并進行緊急修復。這次事故的教訓告訴我們,車間要做好應急預案的制定和培訓,提前預留必要的應急資源,確保在事故發(fā)生時能迅速有效地采取應對措施,將事故造成的損失降到最低限度。
最后,事后的總結和反思是進一步改進安全管理的關鍵所在。我們應該總結事故的原因和經(jīng)驗教訓,找到問題的根源,及時進行改進和整改。事故的發(fā)生是一個機會,我們可以通過總結和反思不斷提高車間的安全管理水平。同時,也要把事故的經(jīng)驗教訓傳播出去,引起大家的共鳴和警覺,讓每個人都認識到安全的重要性,踐行“安全第一”的理念。
總之,車間漏油事故給我們帶來了深刻的教訓和反思。我們要時刻保持高度的安全意識,嚴格遵守安全規(guī)章制度,在工作中嚴格執(zhí)行安全操作程序。車間管理者更要加強安全工作,制定完善的安全管理制度和應急預案,確保車間的安全管理水平。只有通過個人和集體的努力,我們才能夠降低事故發(fā)生的概率,保障車間的安全和穩(wěn)定運行。讓我們以這次事故為教訓,共同努力,共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
車間事故心得體會篇十四
20xx年7月27日,對我來說是一個難忘的日子,在這一天里,我光榮的被公司聘為東廠旋窯熟料車間主任助理,在這一刻,心里的激動是難以用言語來表述的,我只是踏踏實實的干好了自己的本職工作,公司領導卻對我青睞有加并且委以重任,如若再不加倍努力干好自己的工作,豈不辜負了公司領導的厚望?今天(9月8日),鄧總又在百忙中抽出寶貴的時間對我們兩個進行了語重心長的談話,使我感覺到了自己肩上的責任重大,也堅定了自己干好工作的決心。
以下是我這這一個多月來的一點工作體會,收獲很多,現(xiàn)向領導匯報如下:
由于剛開始接觸車間的管理工作,很多車間日常管理的地方不是很熟悉,車間辛國森主任、李強主任給予了大力的支持與指導,在工作中他們總是事無巨細的指出工作中的各種注意事項,使我學到了很多管理方面的知識。在今后的工作中,我要立足自己所分管的本職工作,多學習他人之長,以使自己能夠較好的勝任本職工作。
由一名班長到車間主任助理,這一角色的轉換,使我深深地意識到,職位的轉變絕不是“官升了、清閑了”,相反,自己所擔負的責任也隨之加重了。以前作為班長來說,只是保證好設備的運轉,班組人員的安全,就基本做好了本職工作,而現(xiàn)在,做好這些基礎工作的同時,還要協(xié)助車間主任綜合的做好質量、產(chǎn)量、勞動紀律、現(xiàn)場環(huán)境以及其他各種臨時性的工作。
在今后的工作中,我要牢記自己的職責所在,在分管領導及主任的領
導下,吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,還要主動創(chuàng)新;主要做好以下的工作:
第一,設備的管理工作應該以安全為主,如果安全都得不到保證,那么其余一切都是空談,必須時刻牢記“安全第一,預防為主”的安全方針,使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程,并在工作中踏踏實實的去執(zhí)行,從而保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運行。
第二,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。要勝任主任助理這一職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高業(yè)務理論水平及實踐操作技能和行政管理能力。
第三、工欲善其事,必先利其器。在車間設備的管理上應堅持“三分檢修,七分保養(yǎng)”的`原則,通過高質量的檢修,努力把每臺設備的技術狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護保養(yǎng),不斷延長設備的使用周期,達到節(jié)約檢修費用的目的。同時,大力開展修舊利廢,變廢為寶活動,不斷降低設備的檢修費用。
第四、資料管理方面,尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng),由于整個系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化控制,所以資料的管理也可以說是整個設備管理的軟件部分,因此資料妥善保管非常重要。
滿,潛心做事”的思想,盡最大努力使各項工作有新的起色,,為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。
車間事故心得體會篇十五
車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時間的車間管理工作實踐,只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番探討,不足之處望海涵。
我們公司的核心價值觀,都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處??梢姟罢\信”之重要,而我們認為作為鷹普公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多鷹普人從十幾歲就進了鷹普,有些家庭甚至是二代同堂都工作在鷹普。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質,這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,把車間當成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。
員工大多把“車間管理者”習慣上稱為“車間領導”,領導是什么:有人認為領導是一種影響力,有人認為領導是一種藝術,有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是:影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成。我想著重說說非權力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的,比權利性影響力具有更大的影響,起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因*與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關懷員工,影響力往往就會比較高。一個車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關愛,在班中當好班長,在員工中當好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。
自流,對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚,多鼓勵。
領導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領導者和帶頭人。使其班子內(nèi)部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:1、分工明確;2、培養(yǎng)集體意識;3、加強自我認識;4、學會換位思考。只有將以上各點綜合在一起,才能促進班子的和諧相處,形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結了,才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導,應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
一、政治、思想素質:1、要有紀律性,與公司和分廠保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽。
的判斷能力,對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,對反饋信息能及時處理,要有組織管理能力。
只有加強個人素質的培養(yǎng),才能不斷進步和形成影響力,也才能當好一名合格的車間管理者??傊芾矸椒ǘ喾N多樣,需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。在以后的工作中,只希能達到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進行探討,相互取長補短,做好本職工作,造福于鷹普,堅信鷹普的明天會更加輝煌!?。?。
車間事故心得體會篇十六
從一名電焊工轉為總成車間的一名車輛鉗工,工作性質的轉變讓我又認識了一個新的環(huán)境。下面我從以下幾個方面談談我的體會:
一、焊接工作環(huán)境的對比。
從事電焊工專業(yè)存在著兩個多,一個是噪音多,另一個是煙塵多。自然也會對健康造成一定的影響。在我從事焊工作業(yè)時每天要戴兩個口罩,耳朵里也要塞著耳塞,這是一名電焊工必須做的防護工作。相對來說焊接機械手要強很多,從事焊接機械手是焊接的一部分。但是在焊接中手工焊接逐漸轉變?yōu)闄C械手焊接需要有一個過程。在外國一些國家焊接機械手占焊接總量的80%以上,而對于我國的現(xiàn)狀是手工焊接占主導地位。從質量和效率來說焊接機械手比手工焊接質量和產(chǎn)量都要高很多。
二、工作性質的轉變。
在總成車間實習的這幾天里,讓我感受最深的就是智力與體力的結合作用。人們常說“有腦無智是傻子”。而車輛鉗工的工作只會用力氣,不會用智慧也是一個傻子。對于車輛鉗工來說“工作要講究細節(jié)與智慧。不去想,而蠻干瞎干,會起到反面效果?!叭绾尾拍馨压ぷ髯龅轿弧笔紫戎v究如何跟師傅學,自己在認真專研。只有全面掌握工作的方式方法,才能獨立完成鉗工工作,才能提高工作效率。車輛鉗工的工作具有由淺入深的一個過程,首先應當做到認真學,細致記。然后要自己操作,深入摸索工作經(jīng)驗,使技能得到全面的提升。
三、求真務實的進取心。
學而優(yōu)則存,學而優(yōu)則進,學而優(yōu)則勝,這是被實踐證明了的.真理。凡是渴望成才、精神充實、事業(yè)有成的人,都必須把學習作為一種永無止境的人生追求,一刻也不能放松。前進的動力要從學習中獲得,尤其是知識經(jīng)濟時代,知識更新的速度大大的加快,各種新思想、新概念、新知識、新技術不斷涌現(xiàn),我們應該把學習作為終生的第一需要,確立學習即是生活,生活即是學習的新理念。邊學習,邊工作,用工作帶學習,以學習促工作,在學習中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造,不斷升華自己的專業(yè)技術,不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。
20nn年12月29日。
車間事故心得體會篇十七
近期公司組織了一次車間周活動,旨在讓員工了解公司的生產(chǎn)制度和流程,并且加深溝通交流,促進團隊凝聚力的提升。通過參加車間周活動,我深刻認識到了公司的優(yōu)勢和不足,也收獲了很多寶貴的體驗和經(jīng)驗,下面我將圍繞這一主題,總結我對車間周的心得體會。
第一段:參加車間周的初衷
作為新員工,我一直很好奇公司的生產(chǎn)制度和流程是如何運轉的,而車間周恰好為我提供了展示這些信息的機會。我認為參加車間周不僅可以增加我的知識和理解力,還可以展示我對公司認真負責的態(tài)度和在團隊中的溝通能力。同時,車間周還為我們提供了機會,和同事建立更加緊密的關系,這是普通工作日無法做到的。
第二段:車間周對我?guī)淼氖斋@
參加車間周讓我了解到工廠的工作環(huán)境和流程。從零件制造到組裝,每個環(huán)節(jié)都需要極高的精準度和嚴格的執(zhí)行力。我還發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)流程調整和優(yōu)化并不是一成不變的,而是需要不斷調整和改善的。這讓我意識到了如何提升自己的工作效率和改善生產(chǎn)流程的重要性。
第三段:與同事合作的收獲
車間周推進了同事之間的溝通和合作。在車間周期間,我們需要各司其職,協(xié)同配合,才能保證生產(chǎn)的順利進行。我發(fā)現(xiàn)在真正的工作中,這點是非常重要的,尤其是在處理復雜任務和挑戰(zhàn)時。我也明白,在這個過程中,快速的溝通和專門的協(xié)調需要非常高的解決問題和團隊合作的能力,這正是這個公司一直強調的價值。
第四段:讓我意識到的改進方式
車間周也讓我意識到了改進建議的重要性。我認為,要不斷發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,尤其是細節(jié)上的問題,需要員工們的踴躍建議,以便我們不斷進步。通過交流和討論,我們可以找出生產(chǎn)線上的問題,提出并實施新的解決方案,從而加強我們的競爭力。這也是企業(yè)文化中的關鍵訴求。
第五段:總結我的體會
通過參加車間周,我意識到自己還有許多需要學習和改善的地方,并積極探尋著提高自己的解決問題和團隊合作的能力的途徑。我相信,通過這樣一次車間周活動,我們可以收獲更多的經(jīng)驗和思路,為我們的未來工作做好更大的準備。同時,我還將持續(xù)實踐并推廣這些經(jīng)驗,并鼓勵同事們也嘗試參與,一起提高自身實力,共同發(fā)展。
車間事故心得體會篇十八
在工業(yè)生產(chǎn)流程中,質量控制(Quality Control,簡稱QC)是非常重要的環(huán)節(jié)。在QC車間中,工作人員必須高度關注質量問題,確保生產(chǎn)過程中每一個細節(jié)都符合標準。近期,我在QC車間工作了一段時間,收獲了不少心得體會。下面,我將分享一些我在QC車間工作中的經(jīng)歷和體會。
第一段:了解QC車間工作流程
在QC車間工作之前,我首先需要了解整個車間的工作流程。我從經(jīng)驗豐富的老師傅身上學習了很多,他們給予了我非常實用的教導和建議。我學習了生產(chǎn)計劃表、檢測標準和檢驗報告等文件,弄清楚產(chǎn)品的標準、質量要求以及QC測試的流程。結合現(xiàn)場觀察和實際工作,我快速地進入了角色,開始進行QC的檢測和分析。
第二段:嚴謹?shù)臋z測過程
在QC車間,對產(chǎn)品的質量評估非常嚴格,有時需要多重檢測,確保每一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)漏洞。作為QC人員,我們必須要將檢測標準落實到位,仔細檢查每一個產(chǎn)品,確保每一個細節(jié)都符合標準。我們常用的檢測方法包括外觀檢測、尺寸檢測、功能檢測、性能測試等等。每個環(huán)節(jié)都必須認真執(zhí)行,以避免不必要的質量問題。
第三段:協(xié)作共贏
在QC車間,要完成好一項質量控制工作,不僅需要我們個人的努力,還需要與其他崗位的同事協(xié)作。在工作過程中,我們和生產(chǎn)、維修、物流等部門都有密切配合。特別是在時限緊的情況下,交流和溝通變得格外重要。因此,要想事半功倍,就需要和同事們進行良好的協(xié)作,使整個工作順利進行。
第四段:發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
在QC車間工作中,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是非常重要的環(huán)節(jié)。我們必須在及時發(fā)現(xiàn)問題,并迅速采取措施,防止問題擴大,并盡快解決問題。如果問題無法及時解決,就會對生產(chǎn)過程和質量造成重大影響。因此,我們要隨時注意產(chǎn)品的質量及時反饋和解決問題。
第五段: QC工作的意義
在QC車間工作,我們不僅是為了完成一個背負著責任的工作任務,而是在質量控制方面為公司做出有益的貢獻。質量是企業(yè)的核心競爭力, QC工作就是為了保護這一核心競爭力。因此,人們普遍認為QC是企業(yè)的“壓艙石”,只有在不斷提升質量意識,不斷改進檢測方法和技術手段中,企業(yè)才能更好地提升自身的核心競爭力,創(chuàng)造出更好的市場效益。
總之,在QC車間工作中,我們不僅要快速適應工作流程,更重要的是保持嚴謹和質量意識,舉一反三,不斷提升自身的檢測能力和解決問題的能力。同時,要認真執(zhí)行各項標準化操作,并積極與其他崗位的同事協(xié)作,為公司的發(fā)展做出貢獻。這是我在QC車間工作中得到的最重要的心得體會。
車間事故心得體會篇一
作為一名從事工業(yè)生產(chǎn)的工作人員,我們經(jīng)常會面臨許多安全隱患,其中火災事故是最容易發(fā)生的一種。在車間內(nèi),不僅有大量易燃物質,還存在著電氣設備、熱加工設備等,一旦發(fā)生火災事故,后果不堪設想。在經(jīng)歷了一次火災事故之后,我深刻地體會到了加強安全意識和控制火災的重要性。
在車間內(nèi),火災事故是一種常見的安全隱患,產(chǎn)生火源的因素包括燃氣、電器、工藝操作、機械故障等等。一旦火災爆發(fā),惡劣的環(huán)境可能給人身體造成嚴重的損傷甚至危及生命。在車間內(nèi)時刻保持安全意識,防范火災事故的發(fā)生,是每一位工人必須要認識到的責任和義務。
車間內(nèi)防火安全的措施應該從預防火災入手,就是要定期檢查車間內(nèi)的電氣設備、水電設備的安全和運轉情況,以及生產(chǎn)工藝流程中存在的安全隱患。增加對工人安全教育、培訓的頻次,讓他們具備更高的安全意識,規(guī)范安全操作流程,防患于未然。另外,我們應該加強消防設備的配置和維護,確保車間內(nèi)消防設備的運營效果,及時清理車間內(nèi)垃圾和污物,增加全面清潔的安全意識和做法。
三、如何控制火災事故。
如果出現(xiàn)了火災事故,盡快發(fā)出求救信號,馬上拉開滅火器、噴霧器等消防設備進行滅火,將鳥尾氧氣瓶、易燃物品等移開,減少火勢蔓延?!叭环艞墶痹瓌t:人員不放棄、火源不放棄、設備不放棄。保護人員安全,防止火勢擴大,保護一切可能被吞噬的資產(chǎn)。
四、消防設備的檢查與維護。
仔細檢查車間內(nèi)消防設備工作是否正常,每一件消防設備(如滅火器、噴霧器等)都應該定期清洗、更換,以確保它能夠快速響應和使用。檢查消防水源是否正常,以及水壓是否能夠支撐消防設備的使用。此外,確保每位工人都具備應急處置的技巧和知識,以及在緊急情況下的逃生意識。
五、更好的加強保障。
加強工位Bluetooth定位,監(jiān)控工人行為健康。車間線路保護、人和設備的全面保障,從源頭上預防發(fā)生火災,保障人員生命安全的道路是長遠而持久。同時,人員保障著車間的安全,設備也需要有人操縱、調整、維護。車間管理人員應該加強對員工的考核,確保他們了解車間內(nèi)的安全知識和掌握逃生技巧。此外,消防演練也是必不可少的,加強消防知識宣傳教育體系,來互相掌握團隊整體的緊迫迫切感和能力。
總之,車間內(nèi)的火災事故一旦發(fā)生,其后果很可能是不可恢復的,給企業(yè)、工廠、員工的損失和設備的破壞都不容忽視。在以后的實踐中,我們應該時刻關注車間內(nèi)的安全問題,通過不斷提高自己的安全意識和技能,不斷優(yōu)化安全措施,做出前瞻性的預防性機制,最大限度地減少火災事故的發(fā)生。
車間事故心得體會篇二
車間安全事故是一種嚴重的問題,它可能導致生命和財產(chǎn)的損失。事故發(fā)生后,經(jīng)常會出現(xiàn)一些掩蓋和逃避責任的行為。因此,我們需要認真對待車間安全事故,并從中吸取教訓,盡力避免類似的事故再次發(fā)生。
二、個人經(jīng)歷
我曾在一個工業(yè)車間工作,該車間正在進行機器改造。某天早上,我清潔機器時發(fā)現(xiàn)一個液壓缸的螺釘松了,并開始漏油。我想盡快將它緊固好,以免出現(xiàn)任何問題。但當我試圖解決這個問題時,液壓缸突然爆炸了,差點把我的頭部砸中。這使我深深地意識到,車間的裝備和設施的安全風險隨時存在。
三、影響和后果
車間事故往往對企業(yè)的經(jīng)營帶來嚴重影響。一旦事故發(fā)生,必定會對車間及其周邊地區(qū)造成巨大的影響。事故后車間的生產(chǎn)也會停滯不前,直到問題解決為止。如果車間事故往往導致工人受傷或死亡,這會對受傷者本人及其家人帶來不可估量的心理和經(jīng)濟壓力。
四、原因分析
重要的是要識別造成事故的原因。從我的經(jīng)驗來看,我認為事故的根本原因是我的疏忽大意。如果我沒有匆忙地去試圖修理液壓缸,我可能會避免這個事故。此外,廠家或廠戶對發(fā)生事故進行處理時,往往會試圖隱瞞真相,規(guī)避責任。這也是造成事故復雜化的一個重要原因。因此,在發(fā)生車間事故時,我們還需要非常重視事實真相的揭露和責任的追究。
五、結論
在我的經(jīng)歷和深入分析后,我認為遵守安全規(guī)則是防止車間事故發(fā)生的關鍵。通過安全的工作程序和員工培訓,產(chǎn)生澄清責任的機制,提高員工對安全事故的認識,以及審慎對待任務有助于減少事故發(fā)生的概率,并防止類似情況的發(fā)生。只要我們意識到安全風險的存在,并采取適當措施,我們可以避免造成威脅生命的意外事故,并保護工人和企業(yè)的利益。
車間事故心得體會篇三
在現(xiàn)代生活中,人類與化工的關系日益密切,幾乎隨時隨地都離不開化工產(chǎn)品,從衣、食、住、行等物質生活,到文化藝術、娛樂等精神生活,都需要化工產(chǎn)品為之服務。有些化工產(chǎn)品在人類發(fā)展歷史中,起著劃時代的重要作用。但是在現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中,使用的原料、中間體甚至產(chǎn)品本身幾乎都是易燃、易爆、強腐蝕、劇毒物質,且生產(chǎn)大多在高溫、高壓、高速、腐蝕等嚴酷條件下完成,生產(chǎn)過程由于涉及危險化學品數(shù)量多、生產(chǎn)工藝要求苛刻,以及生產(chǎn)裝置的大型化、連續(xù)化和自動化,一旦發(fā)生事故,后果將極其嚴重。因此,我們應加強防范避免造成不必要的損失。
化工是我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),但化工生產(chǎn)往往存在著許多潛在的危險因素。任何一項設備隱患、制度缺陷、工作疏忽或個人違章行為,都可能造成安全事故的發(fā)生。實際上,一個化工廠從建立到生產(chǎn)出產(chǎn)品。要經(jīng)過很多環(huán)節(jié),包括環(huán)境評價、產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置的安全性評價等。這些企業(yè)雖然表面上可安全是企業(yè)發(fā)展的基礎,安全生產(chǎn)時企業(yè)生存的必備條件。生活中一切都離不開安全,安全一直都作為生活生產(chǎn)中必須重視的問題。不論做什么都要注意安全,而且也常被提及,應該得到社會的廣泛關注,但有些時候的重視程度還不夠,所以提高安全意識、尤其是在化工生產(chǎn)中提高安全意識尤為重要!
因此,有必要在化工廠內(nèi)提高職工安全意識,創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境,需要加強職工的安全意識教育、改善管理制度、規(guī)范生產(chǎn)操作、嚴格按生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行、嚴格處理操作不當?shù)男袨榧叭藛T。
安全是生活中必不可少的,加強安全意識,保證安全環(huán)境,做到安全人人有責,為生活和諧美好而努力。
車間事故心得體會篇四
車間內(nèi)火災事故一旦發(fā)生,不僅對生產(chǎn)造成了巨大的影響,更是對人員的生命和財產(chǎn)安全造成了威脅。如何預防火災事故,加強消防安全,是每個企業(yè)必須重視和研究的問題。本文從個人經(jīng)歷出發(fā),談談自己對車間內(nèi)火災事故的心得體會。
在車間內(nèi)發(fā)生火災后,很可能造成人員傷亡及設備損壞,對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴重的影響?;馂牟粌H會給車間帶來沉重的經(jīng)濟損失,對工廠的聲譽和形象也會造成極大影響。因此,預防火災事故是工廠管理者必須重視的問題。
車間內(nèi)火災的原因有很多,例如:設備老化、電線老化、電氣線路短路、油漬、木屑等物品積聚、人員操作不當?shù)?。為了避免這些因素導致火災的發(fā)生,我們需要做好以下工作:
一、保養(yǎng)設備。車間生產(chǎn)的設備長年運行,容易出現(xiàn)故障,而故障又容易引起火災。保養(yǎng)設備,定期檢測,更換老化部件,是避免火災事故的重要保障。
二、清理車間。車間內(nèi)油漬、木屑等物品積聚過多,易引起火災。及時清理,保持車間的整潔和安全衛(wèi)生,是預防火災的必要條件。
三、加強人員安全培訓。企業(yè)應對員工進行消防安全知識培訓,提高他們的安全意識。同時,工廠應在車間明顯位置設置滅火器、噴淋、煙霧報警器等設備,以備不時之需。
第四段:預防措施。
一、嚴格執(zhí)行車間的消防管理制度。車間必須配備滅火器等消防設備,并定期檢查和維護。
二、加強人員安全培訓。企業(yè)應加強安全培訓,提高員工的安全意識和消防知識。
三、定期檢查設備。車間內(nèi)的各種設備需要定期檢查,更換老化部件,防止火災事故的發(fā)生。
四、防止漏電。電氣線路短路、漏電是火災的常見原因之一,因此需要保證電線的質量,加強電氣設備的維護和檢查。
第五段:總結。
車間內(nèi)火災事故對企業(yè)和人們的生命財產(chǎn)安全造成重大威脅,必須引起我們的高度重視。只要我們緊密團結,加強防范,不僅能保證車間的順利生產(chǎn),還能使員工和企業(yè)得到更好的保障和發(fā)展。學習和總結車間內(nèi)火災事故的經(jīng)驗教訓,可以幫助我們更好地防范和應對突發(fā)情況,使我們更好地維護人員生命財產(chǎn)安全和企業(yè)發(fā)展。
車間事故心得體會篇五
今年以來,尤其是三月下旬至四月上旬期間全市發(fā)生多起生產(chǎn)安全事故,導致多人傷亡,造成嚴重經(jīng)濟損失,產(chǎn)生不良社會影響,為舉一反三吸取教訓,有效遏制生產(chǎn)安全事故頻發(fā)的態(tài)勢,進一步加強全市生產(chǎn)安全工作,現(xiàn)將有關情況通報如下:
一、主要事故情況及原因
3月30日,城陽區(qū)馬士基集裝箱工業(yè)有限公司噴鋅車間發(fā)生一起火災事故,因企業(yè)未告知從業(yè)人員作業(yè)場所危險因素和事故應急措施,致使事故發(fā)生時從業(yè)人員應對不及,導致8人受重傷,3人輕傷。
4月1日,膠南市“魯黃登10701”號輪船航行至董家口港西防波堤二期工程水域時撞到沉箱,快速翻扣沉沒。船上兩人獲救,兩人失蹤。
4月8日,在李滄區(qū)“春和景明”小區(qū)電梯安裝過程中,青島怡高設備配套有限公司8名電梯安裝工違章乘坐尚在安裝調試過程中的電梯由20樓下行至4樓時,電梯失控墜落,造成1人死亡7人受傷。
4月8日,膠州市里岔鎮(zhèn)青島邦尼蠟業(yè)有限公司在車間開天窗施工中,施工人員違章使用電動金屬切割機,在切割作業(yè)過程中因產(chǎn)生的火花引發(fā)保溫材料起火,火勢迅速蔓延,引燃周邊存儲原料蠟的倉庫,過火面積約為1000m2。
4月9日,膠州市阜安街道青島鵬暉化工有限公司工人從集裝箱運輸車向存儲罐加注丁酮時,因電線短路引發(fā)火災,部分危險化學品泄漏,導致附近居民6800余人緊急轉移。
上述事故充分暴露出當前一些企業(yè)主體責任不落實、有章不循、違章作業(yè),從業(yè)人員安全意識淡薄的現(xiàn)象仍然十分嚴重;安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不落實,不重視安全工作,安全管理不到位,隱患排查治理不深入、不細致等問題依然存在。
(一)有章不循、違章作業(yè)現(xiàn)象突出。青島怡高設備配套有限公司“4.8”電梯墜落事故、青島邦尼蠟業(yè)有限公司火災事故都是有章不循,違章作業(yè)的情況下導致事故發(fā)生。
(二)現(xiàn)場安全措施不落實。青島馬士基集裝箱工業(yè)有限公司“3.30”火災事故是因現(xiàn)場應急措施缺失導致事故傷害加大。
(三)非法違法生產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生。青島西海岸鈺林物流有限公司“1.3”墻體坍塌事故存在未經(jīng)正規(guī)設計、未經(jīng)審批、發(fā)包給無資質人員等違法行為,青島鵬暉化工有限公司“4.9”火災事故,兩起事故都是典型的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營造成的安全生產(chǎn)事故,也反映出屬地政府未按屬地化監(jiān)管要求認真進行排查,治理不深入、不細致等問題依然存在。
二、認真組織開展隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為
各級各部門各單位要深刻吸取事故教訓,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,按照防微杜漸、舉一反三的要求,開展區(qū)域風險分析,找準主攻方向,加大執(zhí)法檢查,深入細致地進行隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)、嚴厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,集中公開嚴懲一批無視法律、無視監(jiān)管、無視生命安全的嚴重非法違法行為。要抓住主要矛盾和實質問題,深入開展專項整治。危險化學品領域,重點打擊非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存;非煤礦山領域,重點打擊非法盜采、超層越界開采,超能力、超定員、超強度組織生產(chǎn)和停產(chǎn)整頓的地下基建礦山擅自開工建設;建筑施工領域,重點打擊違反建設程序、違法分包、盲目冒險作業(yè)等行為;交通運輸領域,重點打擊超載運輸和非法營運;海上安全領域,重點打擊無證船舶和港口非法違法建設行為;消防火災領域,重點加強閑置廠房、倉儲物流企業(yè)、勞動密集型企業(yè)、“九小場所”、易燃易爆物品等的監(jiān)管;特種設備領域,重點打擊安裝、使用、維護過程中的違法違規(guī)行為。
三、切實加強行業(yè)監(jiān)管和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
各級各部門各單位要認真分析本地區(qū)、本部門、本行業(yè)和本單位的安全生產(chǎn)特點,針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,采取切實有效的措施,堅決防范各類事故的發(fā)生。各行業(yè)監(jiān)管部門要嚴格“四不放過”原則,對發(fā)生事故的企業(yè)在事故調查處理過程中一律責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,一個企業(yè)發(fā)生事故要對其在全市所設立的分支機構進行全面檢查,一個工程發(fā)生事故要對其單位在全市承攬的所有工程進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,對于違法違規(guī)現(xiàn)象嚴重的企業(yè)一律責令退出青島市場,真正體現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管的作用。企業(yè)要認真落實安全生產(chǎn)主體責任,主要負責人和班子成員要強化“一崗雙責”責任制,建立健全并落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,堅持不安全不生產(chǎn);嚴格執(zhí)行企業(yè)領導班子成員作業(yè)現(xiàn)場帶班制,落實現(xiàn)場帶班人員緊急情況下停產(chǎn)撤人決策指揮權;嚴格執(zhí)行從業(yè)人員培訓制度,不走形式和過場,嚴把培訓教育質量關,做到從業(yè)人員教育培訓考核不合格不上崗。加強企業(yè)標準化、規(guī)范化建設,全面規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
四、嚴格事故報告制度和事故責任調查處理問責
各級各部門各單位要認真貫徹落實國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務院第493號令),嚴格按照事故報告的程序、時限、內(nèi)容,及時、準確、完整的報告事故,任何單位和個人不得遲報、漏報、謊報或瞞報事故,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要依法進行嚴肅處理。要建立健全24小時應急值班和領導帶班制度,落實值班崗位責任制,提高值班人員的業(yè)務水平和責任心。各有關部門要按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則,嚴格事故責任查處,嚴肅追究相關單位和人員的責任,堅決懲處事故涉及的失職、瀆職行為。要嚴格落實事故查處掛牌督辦制度,及時向社會公布事故查處結果,接受社會監(jiān)督。
四月十三日
車間事故心得體會篇六
近日公司下發(fā)了《關于認真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓進一步做好公司安全生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共羅列了國內(nèi)?;飞a(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一起起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實,讓我感觸很深,也倍感自己肩負的責任重大,給我的啟示和教訓也是深刻的。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中違章動火與違章指揮的有4起,我們現(xiàn)在可以把他都歸納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5陌踩芾碇校l(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們應該警惕的一個主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動火作業(yè)更是司空見慣,正因為有這么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細致,要精心,要把安全防護措施落實到位,要把本質安全堅持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。
在統(tǒng)計的10起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個原因。在設備與裝置正常運轉的時候,可能暴露出來的問題會少一些,但是如果遭到非正常的情況下,或者是緊急的情況下,在處理問題的過程中,也許會發(fā)生意想不到的事情。這其實也為我們敲響一個警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急情況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機率也是比較大的,怎樣做好應急措施?是我們應該特別關注的一個問題,也是我們應該著手解決好的一個問題。
在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會在短短的時間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關聯(lián)。上梁不正下梁歪,領導不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個又一個的慘劇,無不讓人嘆息!記得我曾經(jīng)講過,做為一個化工廠的工人,要學會不斷地從事故中學習教訓,總結教訓,充實自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落實要到位,把關要嚴密,管理要過硬,檢查要細致,整改要徹底,紀律要嚴明,獎罰要公平,這樣才能管理好一個工段,才有可能最大限度地杜絕事故,遠離事故的發(fā)生。
關于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓與教育提高其操作技能,增強其安全意識,但是對于一些本來自律意識較差,個人素質不高的員工有時也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當耳邊風,著實讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司應該采取必要的末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏責任心,操作技能差的員工進行必要的淘汰,要把金泰變成一個大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會不斷地提高員工的個人素質與整體素質的協(xié)調發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。
總而言之,通過對《通知》的學習,深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質打交道,不僅多了一些敬畏,更多了一份責任,眼下只有扎扎實實地開展好各項工作,嚴格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護措施的落實,重大危險源的監(jiān)控,全面提升個人素質,全面推進工段的各項管理向更高的一個臺階邁進!
在河津呆了三十五天,參與了3.28事故善后殯葬服務和事故調查聯(lián)絡服務,中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。面對被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份悲痛,自己只能一味地勸慰、安慰,希望奇跡會發(fā)生;組織協(xié)調拉運三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時間來一直不是滋味;親眼目睹了自己的同事因事故責任被警察帶離,想著他們從此將失去自由,離妻散子,我便覺得自己沒有理由不認真工作、不認真履責。
痛定思痛,痛中反思:反思責任、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素質提高、培養(yǎng)培訓、勞動用工、
合同。
簽訂、勞動備案、人才引進等各類業(yè)務,自己是否有失職?是否認真履職?是否全心投入?是否業(yè)務熟悉?是否工作滯后?是否熱情辦事?我自己認為,答案是不肯定的。
一、在人才引進上需反思:派遣到項目建設方面的人才不具備建設高水平重點項目的素質和能力。盡管從去年九月份啟動了面向社會招聘高水平專業(yè)技術人才和操作人才,但終是遠水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入項目建設。
二、在業(yè)務培訓上需反思:培訓不扎實,監(jiān)管不力,尤其對施工單位人員培訓不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關于建設單位的一些文件規(guī)定并不知道,學習業(yè)務信息滯后。
三、在學習速度上應當反思:出事了,才知道好多資料、文件、領導講話都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求。日常學習有應付現(xiàn)象,煤礦項目建設中涉及人力資源業(yè)務的內(nèi)容很多,如何選人,如何用人,如何培訓,有何素質要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求,但自己知曉的并不太全。
事實上,結合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務范圍,細細反思,如果不盡心履職盡職,仍然會發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大安全事故。人事部門承擔著全公司全體人員的從進企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關的種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓問題、職務晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否通過問題、讓不讓參加培訓問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會保險是不是吻合問題等,哪個環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會造成涉及人員的情緒不穩(wěn),不安心工作或是分心和擔憂,產(chǎn)生不安全行為,引發(fā)出不堪設想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。
我個人認為,還是好好學習,盡心盡職盡責履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為現(xiàn)在自由的我,還是以盡心盡力的工作來報答社會給予自己現(xiàn)在擁有的一切。
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車間事故心得體會篇七
作為現(xiàn)代化工生產(chǎn)過程中不可或缺的組成部分,原料車間的安全事故一直備受關注和重視。在過去的工作經(jīng)歷中,我親身經(jīng)歷了一起原料車間安全事故,深刻感受到其嚴重性和重要性。下面,我將分享我的心得體會,希望可以引起更多人的關注和重視。
第二段:發(fā)生的事故。
在一次生產(chǎn)過程中,由于操作人員失誤,導致一根高壓油管沒有正確安裝,這根高壓油管噴出高壓燃油,引起了一起爆炸事故。在這次事故中,5名員工受到不同程度的傷害,其中2名員工受傷較重,需要進行長期治療,直接經(jīng)濟損失達到數(shù)百萬元。
第三段:反思與分析。
在這次事故過程中,初步調查是由于操作人員失誤導致的。具體來說,操作員沒有正確安裝高壓油管,也沒有及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患,導致油管爆炸事故的發(fā)生。同時,管理層存在對安全生產(chǎn)的不重視,未能為工人提供安全生產(chǎn)的環(huán)境和保障。可以看出,這起事故是由于管理層和操作員的雙重失誤導致的,都需要引起重視。
第四段:教訓與啟示。
這起事故給我們帶來了深刻的教訓。首先,我們必須嚴格按照操作規(guī)程和安全操作手冊進行操作。其次,管理層應該建立健全的安全生產(chǎn)制度,并嚴格執(zhí)行,確保員工的安全。再次,員工要始終保持安全意識,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報,避免悲劇發(fā)生。
第五段:結語。
以此次事故為鑒,我們應該牢記安全是第一生產(chǎn)力,必須時刻保持高度警惕,時刻提醒自己,保證安全生產(chǎn)。同時,應該增強安全意識,積極參加安全培訓和演練,提高自身安全意識和自我保護能力。更重要的是,推廣安全生產(chǎn)、共建和諧企業(yè),讓每個員工都能在安全、健康的工作環(huán)境中持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
車間事故心得體會篇八
近日,一起煤礦維修車間事故引發(fā)了人們的深思。事故發(fā)生時,工人們正在進行設備修理,卻因錯誤的操作而導致一臺機器失控,造成了嚴重的人員傷亡。這一慘痛事件讓人們更加意識到安全意識的重要性,同時也使我們反思自己的工作態(tài)度和責任意識,以及保證安全生產(chǎn)的重要性。
第二段:事故教訓。
通過對該起事故的調查和分析,我們不難發(fā)現(xiàn),事故的發(fā)生很大程度上是由于操作工人的疏忽所致。面對復雜的維修要求,我們必須要審慎認真對待每一個操作,避免粗心大意所帶來的后果。同時,團隊合作也非常重要,每個人都要承擔起自己應有的責任,并保證緊密配合。最后,高度警覺和隨時應對也是必要的,防患于未然才是最好的安全方法。
第三段:安全意識。
安全問題是每一個人都關注的問題,而在煤礦這個行業(yè)中,安全問題則更加凸顯。煤礦維修車間更是在生產(chǎn)制造中的重要部分,必須要把安全意識貫穿到每一個環(huán)節(jié)中。對於員工來說,要注重安全教育和培訓,并時刻警醒,保持從容鎮(zhèn)靜的狀態(tài),避免疏忽失誤和盲目冒險。對于企業(yè)來說,則要加強安全管理,制定科學、合理的安全規(guī)章制度,并運用科技手段提高安全生產(chǎn)水平。
第四段:責任和擔當。
作為從業(yè)者,我們必須要時刻牢記自己的角色和責任。尤其在崗位中,更要承擔好自己的職責,時刻把安全放在首位。面對不同的工作環(huán)境和任務,我們要不斷提升自己的技能和維修水平,在安全生產(chǎn)的前提下,積極向上,創(chuàng)造出更大更好的價值。同時,對于領導者和管理者來說,要切實履行管理職責,明確管理目標和職責,成為員工的榜樣和帶頭人。
第五段:總結。
通過對煤礦維修車間事故的反思和總結,我們認識到,安全無小事,每一個小細節(jié)都要非常重視。只有加強安全管理,提高安全生產(chǎn)水平,才能做到真正的安全生產(chǎn)。同時,我們也要牢記自己的責任和擔當,時刻保持學習和進步,為行業(yè)的安全發(fā)展做出積極貢獻。
車間事故心得體會篇九
車間不安全事故是企業(yè)經(jīng)營過程中一件重要的問題,不僅關系到員工人身安全,也關系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。本人也曾經(jīng)歷過這樣的事故,獲得了一些心得體會,希望能夠對大家有所幫助。
第二段:經(jīng)歷過程
記得那是一個晴天,我正在車間內(nèi)忙著生產(chǎn)。突然,我聽到了“嘭”的一聲巨響,趕緊往聲音的方向跑去。當我到達現(xiàn)場時,我看到一名工人躺在地上,身上多處受傷。經(jīng)過了緊急搶救,工人安全脫險。但是,事后我們發(fā)現(xiàn),這次事故是由于操作不當所引起的。
第三段:分析原因
這次事故讓我深刻地認識到了安全生產(chǎn)的重要性。我們在操作時往往會思考如何完成任務,但是很少有人會意識到安全問題。造成這種現(xiàn)象的原因很多,例如:員工的安全意識淡漠、企業(yè)缺乏安全培訓等。
第四段:對策措施
針對這種現(xiàn)象,我們公司采取了一系列的對策措施。首先,加強了員工安全教育培訓,提升他們的安全意識,讓他們充分認識到安全是最基本的生產(chǎn)條件。其次,引入了安全生產(chǎn)管理制度,加強了現(xiàn)場的安全管理,嚴格落實各項安全制度。最后,我們還進行了安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的安全隱患,保障員工的生命安全。
第五段:結語
總之,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營中一件非常重要的事情,也是一項經(jīng)久不衰的工作。我們必須時刻保持警覺,始終將安全放在第一位,為員工的生命安全保駕護航,共同為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個更加良好的生產(chǎn)環(huán)境。
車間事故心得體會篇十
近日,在車間發(fā)生了一起漏油事故,由此引發(fā)了我對工作安全的深思。這次事故給我?guī)砹撕艽蟮挠|動,讓我明白了工作中的安全意識的重要性。通過總結這次事故,我深刻體會到了幾點經(jīng)驗教訓。首先是我們需要加強安全教育和培訓,提高員工的安全意識;其次是要加強設備的維護和檢修,減少事故的發(fā)生;此外,要加強員工交流和協(xié)作,提高工作效率和安全性。通過這次事故的反思,我將更加注重工作的安全,堅持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度。
首先,加強安全教育和培訓是避免車間漏油事故的關鍵。在事故發(fā)生前,我們并沒有受到充分的安全教育和培訓。這就導致了事故的發(fā)生,我們對事故的應對和處理不夠敏捷。事后,我們意識到加強安全教育和培訓的重要性,因此我們決定加強安全意識教育,對所有員工進行定期的安全培訓,提高員工的安全意識和應急處理能力,以避免類似事故的再次發(fā)生。
其次,加強設備的維護和檢修也是防止漏油事故發(fā)生的重要措施。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因是設備長時間未進行維護和檢修,導致了部分零部件的故障,從而引發(fā)了漏油事故。因此,我們意識到要定期進行設備的維護和巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和修復故障,保證設備的正常運行,從而減少事故的發(fā)生。
此外,加強員工之間的交流和協(xié)作也是確保車間安全的重要環(huán)節(jié)。在這次事故中,我們發(fā)現(xiàn)事故的原因之一是員工之間的溝通不暢,導致一些問題沒有得到及時解決。因此,我們提出了加強員工之間的交流和協(xié)作,使用工作日志、溝通會議等方式進行交流,及時解決工作中的問題,確保工作的順利進行。只有大家齊心協(xié)力,共同努力,才能達到事故的預防和安全生產(chǎn)的目標。
通過這次事故的反思,我深刻體會到了工作安全的重要性,也明白了自己在工作中的責任和義務。作為一名員工,我應該時刻保持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度。無論是從事生產(chǎn)工作還是管理工作,我們都要把安全放在第一位,時刻警惕可能出現(xiàn)的安全隱患,確保自己和他人的安全。同時,我也會持續(xù)學習和提高自己的專業(yè)知識和技能,為安全生產(chǎn)貢獻自己的力量。
總之,車間漏油事故給我?guī)砹松羁痰挠|動和思考。通過總結事故的經(jīng)驗教訓,我認識到加強安全教育和培訓、加強設備的維護和檢修、加強員工交流和協(xié)作等措施對于防止類似事故發(fā)生具有重要意義。我將時刻保持高度的責任心和細致認真的工作態(tài)度,為工作安全做出自己的努力。我相信,只要我們每個人都能時刻關注安全,提高安全意識,我們必將能夠創(chuàng)建一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
車間事故心得體會篇十一
隨著現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展,各種車間事故頻頻發(fā)生,給企業(yè)和員工帶來了巨大的損失和傷害。這些事故的發(fā)生往往是讓人防不勝防的,但事后總結經(jīng)驗教訓,總能發(fā)現(xiàn)很多問題和不足。在這里,我將結合自身經(jīng)歷,總結一些關于車間事故的心得體會,希望能引起更多人對安全生產(chǎn)的重視,并且提供一些建議以防止事故再次發(fā)生。
首先,對車間事故的原因進行深入的分析是非常重要的。最常見的事故原因之一是人為疏忽。在工作繁忙的環(huán)境下,很多員工容易忽略一些細節(jié),沒有認真履行安全操作規(guī)程,從而導致意外事故的發(fā)生。另外,不正確的操作也是事故的一個主要原因。有些員工沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓或缺乏經(jīng)驗,在操作時未能掌握正確的方法和技巧,這也會增加事故發(fā)生的風險。
其次,加強安全教育和培訓是避免車間事故的關鍵措施之一。無論是管理人員還是普通員工,都應該經(jīng)過系統(tǒng)的安全培訓,并定期更新安全知識。只有通過教育和培訓,員工才能真正了解安全操作規(guī)程和應急預案,增強安全意識,以便靈活應對各種突發(fā)情況。另外,車間領導應該積極參與安全教育,在生產(chǎn)過程中時刻關注員工的安全狀況,并根據(jù)實際情況及時調整和完善安全措施。
再次,加強設備維護和檢修也是預防事故的重要手段。車間設備的正常工作是安全生產(chǎn)的基礎,而設備的損壞和故障則是事故發(fā)生的隱患。因此,車間管理人員應該定期對設備進行檢修和保養(yǎng),確保設備的正常運轉。同時,員工在操作設備時要嚴格按照操作規(guī)程進行,及時上報和處理設備異常情況,以減少事故的發(fā)生概率。
此外,建立良好的工作環(huán)境和文化也是預防事故的重要因素。安全是企業(yè)生產(chǎn)的基石,每個員工都應該有責任和義務共同維護安全。而要實現(xiàn)這一點,就需要建立一種安全第一的工作文化,將安全作為企業(yè)和員工的首要任務。同時,車間工作環(huán)境要符合人體工程學原理,注重減少身體和心理的負擔,減少員工因疲勞或壓力導致操作失誤的可能性。只有在良好的工作環(huán)境和文化下,才能有效預防車間事故的發(fā)生。
最后,及時總結事故教訓和改進管理措施也是不可忽視的一環(huán)。每一起事故都是一次寶貴的經(jīng)驗教訓,我們不能只停留在事故發(fā)生時的悔恨和愧疚中。相反,我們應該立即組織專業(yè)人員對事故進行詳細的調查和分析,找出事故發(fā)生的原因和癥結,及時采取相應的措施,避免類似事故再次發(fā)生。同時,也要借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗,學習成功的管理模式和方法,不斷提高車間的安全管理水平。
總而言之,車間事故的發(fā)生給企業(yè)和員工帶來了極大的損失和傷害,但也給我們敲響了警鐘。通過對事故的深入分析和總結,我們要加強安全教育和培訓,加強設備維護和檢修,建立良好的工作環(huán)境和文化,及時總結事故教訓并改進管理措施。只有全面落實這些措施,才能有效預防車間事故的發(fā)生,保障員工的安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
車間事故心得體會篇十二
坐在電腦前寫下這段文字時,其實整個回憶是亂的。先前的寫成的初稿一向留在電腦里沒敢發(fā)出來,想寫是因為那段時間是入行以來最充實,不敢發(fā)時因為當時一門心思沉浸在學習中許多事情記得不是很清楚了,可是還是隨意記下了一些聊作紀念。
20xx年7月畢業(yè)后我自然而然的留在了實習的公司,這是一個剛起步的公司,當初把我們這批實習生招過來是當生產(chǎn)或質量儲備人員來培養(yǎng)的??墒顷幉铌栧e的在實習期,我被流轉到了設備部,畢業(yè)了順理成章的留在了設備部。
當時公司還處在籌建階段,車間都還在圖紙上。畢業(yè)后的一段時間剛好是公司一個三十萬級車間(醫(yī)療器械還一向沿用國標的潔凈度分級標準)準備動工建設,作為記錄員或者旁聽人員全程參加了車間開工前的幾次會議,會議主要是公司作為甲方跟施工方討論施工細節(jié)。作為小白的我每一次聽會都覺得在聽天書,各種聽不懂。更苦逼的是領導給了我一個很難完成的任務,做會議紀要!每次開會以后是我最痛苦的事情,施工方負責人不能一向在公司,就表示我務必很快完成。好在領導很有耐心,我最初的幾份會議紀要基本上被領導改了三遍以上才透過,最終打印發(fā)放??墒呛芨屑つ嵌螘r間的經(jīng)歷,是我除了了解到我們車間安裝的東西以外,還了解了很多的其他,比如潔凈室門窗的多種形式,回風口的各種形式。
等到開工的日子到了,領導通知我去倉庫領一套藍色工作服和必須安全帽,這便是我在制藥行業(yè)的第一套制服,一卷圖紙一把卷尺就是我的'工具。穿好工作服帶上安全帽,拿著施工圖紙和卷尺,初生牛犢的我開始了我的工作。第一次到施工工地是驚喜連連的。施工的第一步是放線,跟施工隊長互相核對了施工圖紙后,他從工具箱里拿出了一個墨斗、一把卷尺和一個看上去很高科技形狀類似火箭的工具。車間是舊廠房改造的,所以外部圍護結構是完整的,放線的第一個點就是從車間一側墻量過來的(比全新的廠房要簡單一些),之后施工隊長打開了火箭狀的高科技工具,兩條筆直的相互垂直的紅外線出此刻地上,經(jīng)過調試使兩條紅外線一條垂直與墻一條過第一個點平行與墻,在紅外線的另一端量好尺寸再定一個點,再用墨斗在地上彈出一條墨線。就這樣第一次放線我在滿臉驚奇中完成了,放線完成后一種開了眼界、見了世面的小慶幸持續(xù)了好幾天。之后我也明白了那個火箭狀的工具叫紅外線水平儀。
類似的經(jīng)歷有很多,第一次看到轆骨機時,圍在邊上看了很久,總想看清楚它是怎樣工作的;第一次看到工人用錘子把風管敲出來的時候(當時施工方是投資人指定,之后其他項目招標的時候看過比他們正規(guī)的施工方案,可是最終被預算卡住了),滿心驚訝凈化車間的風管居然還能用敲的;第一次望見立彩板時,很敬佩工人們那么多板子生搬硬扛一干就是一天。關于敲風管還有一件小事,當時剛開始工作人比較軸,每次看到風管接縫沒敲平的地方都會跟施工隊長說,之后到工地去工人都叫我“壞蛋”了。
說了那么多事也說說當時的人吧。施工隊是廣東的,施工隊長是一個三十多歲經(jīng)驗豐富的人,之后我們成了朋友,跟他的溝通學會了很多東西。工人都來自湛江,對于他們這個群體的印象第一是喜歡搓麻將,剛來的時候他們基本上要到凌晨兩點才收場,把我們公司同事吵得睡不著,有一天我們同事把他們麻將牌偷走了兩張,之后就沒再發(fā)現(xiàn)他們打麻將了。第二是很喜歡抽水煙,在礦泉水瓶子上鉆個孔,插跟管子,再裝點水就是一個簡易水煙筒了,這是我見過最簡單的水煙筒了,果然勞動人民有智慧,再艱難的條件都要享受生活。第三就是他們的白切雞很好吃,他們有專門的人做飯,有一次開完會食堂沒菜了去他們那兒蹭了一頓,那頓白切雞讓我印象深刻。
那個車間建好后,施工隊走了,我的工作也發(fā)生變化了。不管工作資料和身份怎樣發(fā)生變化,那段時間的鍛煉真的獲益匪淺,至今很多知識和經(jīng)驗都來自那會兒?;乜催@一路成長,感慨良多,非科班的我就這么一路邊做邊學邊成長,萬幸沒有被淘汰掉。
車間事故心得體會篇十三
近日,我們車間發(fā)生了一起漏油事故,雖然及時得到了處理,但也給我們留下了深刻的教訓。通過這次事故,我深刻認識到了車間安全管理的重要性,也進一步認識到了個人責任的重要性。在這次事故的教訓中,我學到了許多寶貴的經(jīng)驗,今后一定會更加嚴格要求自己,提高自身的安全意識和責任心。
首先,個人的安全意識至關重要。這次漏油事故是由于一名工人在使用機器操作時不小心疏忽導致的。這讓我認識到,無論是在車間還是在日常生活中,我們都要時刻保持高度的安全意識。在車間工作時,我們要時刻牢記安全第一,遵守規(guī)章制度,正確使用設備和工具。工作中任何一個細節(jié)的疏忽都可能造成嚴重的后果,所以每個人都要時刻保持警惕。
其次,車間安全管理至關重要。事故的發(fā)生是因為車間的安全管理存在一定的問題。事后的調查發(fā)現(xiàn),車間的漏油設備并未經(jīng)過定期檢查和維護,這是導致事故發(fā)生的直接原因。管理者在安全管理中的不負責任態(tài)度,直接影響了工人的行為。因此,車間管理者要認真對待安全工作,定期組織安全培訓,加強設備檢查和維護,及時消除安全隱患,提高車間的安全水平。只有這樣,才能有效地防止事故的發(fā)生。
再次,緊急應急措施是避免事故后果擴大的重要手段。在漏油事故發(fā)生后,我們的車間緊急采取了應急措施,迅速組織人員清理漏油并進行緊急修復。這次事故的教訓告訴我們,車間要做好應急預案的制定和培訓,提前預留必要的應急資源,確保在事故發(fā)生時能迅速有效地采取應對措施,將事故造成的損失降到最低限度。
最后,事后的總結和反思是進一步改進安全管理的關鍵所在。我們應該總結事故的原因和經(jīng)驗教訓,找到問題的根源,及時進行改進和整改。事故的發(fā)生是一個機會,我們可以通過總結和反思不斷提高車間的安全管理水平。同時,也要把事故的經(jīng)驗教訓傳播出去,引起大家的共鳴和警覺,讓每個人都認識到安全的重要性,踐行“安全第一”的理念。
總之,車間漏油事故給我們帶來了深刻的教訓和反思。我們要時刻保持高度的安全意識,嚴格遵守安全規(guī)章制度,在工作中嚴格執(zhí)行安全操作程序。車間管理者更要加強安全工作,制定完善的安全管理制度和應急預案,確保車間的安全管理水平。只有通過個人和集體的努力,我們才能夠降低事故發(fā)生的概率,保障車間的安全和穩(wěn)定運行。讓我們以這次事故為教訓,共同努力,共同營造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
車間事故心得體會篇十四
20xx年7月27日,對我來說是一個難忘的日子,在這一天里,我光榮的被公司聘為東廠旋窯熟料車間主任助理,在這一刻,心里的激動是難以用言語來表述的,我只是踏踏實實的干好了自己的本職工作,公司領導卻對我青睞有加并且委以重任,如若再不加倍努力干好自己的工作,豈不辜負了公司領導的厚望?今天(9月8日),鄧總又在百忙中抽出寶貴的時間對我們兩個進行了語重心長的談話,使我感覺到了自己肩上的責任重大,也堅定了自己干好工作的決心。
以下是我這這一個多月來的一點工作體會,收獲很多,現(xiàn)向領導匯報如下:
由于剛開始接觸車間的管理工作,很多車間日常管理的地方不是很熟悉,車間辛國森主任、李強主任給予了大力的支持與指導,在工作中他們總是事無巨細的指出工作中的各種注意事項,使我學到了很多管理方面的知識。在今后的工作中,我要立足自己所分管的本職工作,多學習他人之長,以使自己能夠較好的勝任本職工作。
由一名班長到車間主任助理,這一角色的轉換,使我深深地意識到,職位的轉變絕不是“官升了、清閑了”,相反,自己所擔負的責任也隨之加重了。以前作為班長來說,只是保證好設備的運轉,班組人員的安全,就基本做好了本職工作,而現(xiàn)在,做好這些基礎工作的同時,還要協(xié)助車間主任綜合的做好質量、產(chǎn)量、勞動紀律、現(xiàn)場環(huán)境以及其他各種臨時性的工作。
在今后的工作中,我要牢記自己的職責所在,在分管領導及主任的領
導下,吸取教訓克服不足的基礎上,既要楊長避短,還要主動創(chuàng)新;主要做好以下的工作:
第一,設備的管理工作應該以安全為主,如果安全都得不到保證,那么其余一切都是空談,必須時刻牢記“安全第一,預防為主”的安全方針,使員工熟悉并掌握安全操作規(guī)程,并在工作中踏踏實實的去執(zhí)行,從而保證整個系統(tǒng)的安全生產(chǎn)運行。
第二,搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己。要勝任主任助理這一職位,高效推進各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野,努力提高業(yè)務理論水平及實踐操作技能和行政管理能力。
第三、工欲善其事,必先利其器。在車間設備的管理上應堅持“三分檢修,七分保養(yǎng)”的`原則,通過高質量的檢修,努力把每臺設備的技術狀況保證在最佳狀態(tài)。加上員工的精心操作與維護保養(yǎng),不斷延長設備的使用周期,達到節(jié)約檢修費用的目的。同時,大力開展修舊利廢,變廢為寶活動,不斷降低設備的檢修費用。
第四、資料管理方面,尤其表現(xiàn)在我們旋窯系統(tǒng),由于整個系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化控制,所以資料的管理也可以說是整個設備管理的軟件部分,因此資料妥善保管非常重要。
滿,潛心做事”的思想,盡最大努力使各項工作有新的起色,,為我們公司的騰飛盡自己的微薄之力。
車間事故心得體會篇十五
車間管理是企業(yè)管理過程中的一個部分,如果各班組都管理好了,肯定我們的企業(yè)也就變得更好更興旺了。我通過這兩年時間的車間管理工作實踐,只想從簡單的認識上來對車間管理工作進行一番探討,不足之處望海涵。
我們公司的核心價值觀,都在提倡以“誠信”為準則來對待人與人之間,公司與公司之間的和諧相處??梢姟罢\信”之重要,而我們認為作為鷹普公司的一名員工乃至走上崗位的員工,對企業(yè)更應持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個人的行為準則。很多鷹普人從十幾歲就進了鷹普,有些家庭甚至是二代同堂都工作在鷹普。企業(yè)養(yǎng)育了我們這么年,可謂恩大情深,如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”,那肯定是缺失了做人的基本品質,這樣的人做什么都會失敗。但如果你對企業(yè)充滿了忠誠和熱愛,把企業(yè)當成自己的家來經(jīng)營,把車間當成家來管理,那肯定是一名稱職的公司員工和合格的基層管理者。
員工大多把“車間管理者”習慣上稱為“車間領導”,領導是什么:有人認為領導是一種影響力,有人認為領導是一種藝術,有人認為領導是一種行為。綜合來說領導的定義就是:影響個人、群體或組織,在一定條件下實現(xiàn)某種目標的行為過程。車間領導就是承擔引導車間員工完成任務或發(fā)揮影響員工作用的人,而作為領導就要形成較強的影響力。影響力由權力性影響和非權利性影響力組成。我想著重說說非權力性影響力,也叫自然影響力。它是靠領導自身的因素產(chǎn)生的,比權利性影響力具有更大的影響,起著權利性影響力所起不到的作用。主要由個人品德、才能、知識、感情所組成。個人品德反映在領導者的言行中,優(yōu)秀的品格會給領導者帶來巨大的影響力,使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領導者面前能否勝任自己的工作,知識本身就是一種力量。感情因素是影響人際關系的重要因*與人之間特別是領導與被領導之間建立了良好的感情關系,就能使人產(chǎn)生親切感。一個領導者平時待人和藹可親、平易近人,能體貼和關懷員工,影響力往往就會比較高。一個車間管理者如果你能熱愛員工,并能讓大家充分體會到你的關愛,在班中當好班長,在員工中當好兄長,就會形成親和力和影響力,它就是幫助你有效管理車間或部門的一種力量。
自流,對缺點不批評。關鍵在于講究方式方法,幫助他們克服缺點。領導者應有保護骨干的魄力,骨干也有缺點,工作中也會有失誤。作為領導應力排眾議,為骨干講幾句公道話,多表揚,多鼓勵。
領導班子是一個群體或一個單位的核心,是員工的領導者和帶頭人。使其班子內(nèi)部團結協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力,最重要的一點就是團結。如何能團結這個班子?簡言之,就是一把手的個人素質和魄力起著決定性作用,歸納一下可分為以下幾點:1、分工明確;2、培養(yǎng)集體意識;3、加強自我認識;4、學會換位思考。只有將以上各點綜合在一起,才能促進班子的和諧相處,形成一個團結統(tǒng)一的戰(zhàn)斗堡壘。只有班子團結了,才能把工作目標貫徹到員工隊伍中,才能以一致的聲音和員工進行溝通和處理發(fā)生在生產(chǎn)過程出現(xiàn)的各類事件。
車間領導的個人素質對車間的管理成效有著重要影響。作為一個車間領導,應從以下幾個方面來對自身的素質進行培養(yǎng)。
一、政治、思想素質:1、要有紀律性,與公司和分廠保持一致;2、要有責任感和事業(yè)心;3、要有優(yōu)良的個人品質、實事求是、光明磊落、不謀私利;4、要有高度的責任意識,忠于自己的工作與事業(yè)。對公司目標充滿信心;5、講職業(yè)道德、遵守公德,做人誠實正直,待人寬容大度,辦事公道、講信譽。
的判斷能力,對工作中可能出現(xiàn)的矛盾要有預測能力,對反饋信息能及時處理,要有組織管理能力。
只有加強個人素質的培養(yǎng),才能不斷進步和形成影響力,也才能當好一名合格的車間管理者??傊芾矸椒ǘ喾N多樣,需結合領導者的個人性格特征和所面臨的實際環(huán)境來加以靈活運用。在以后的工作中,只希能達到拋磚引玉的目的,以此引發(fā)大家對其進行探討,相互取長補短,做好本職工作,造福于鷹普,堅信鷹普的明天會更加輝煌!?。?。
車間事故心得體會篇十六
從一名電焊工轉為總成車間的一名車輛鉗工,工作性質的轉變讓我又認識了一個新的環(huán)境。下面我從以下幾個方面談談我的體會:
一、焊接工作環(huán)境的對比。
從事電焊工專業(yè)存在著兩個多,一個是噪音多,另一個是煙塵多。自然也會對健康造成一定的影響。在我從事焊工作業(yè)時每天要戴兩個口罩,耳朵里也要塞著耳塞,這是一名電焊工必須做的防護工作。相對來說焊接機械手要強很多,從事焊接機械手是焊接的一部分。但是在焊接中手工焊接逐漸轉變?yōu)闄C械手焊接需要有一個過程。在外國一些國家焊接機械手占焊接總量的80%以上,而對于我國的現(xiàn)狀是手工焊接占主導地位。從質量和效率來說焊接機械手比手工焊接質量和產(chǎn)量都要高很多。
二、工作性質的轉變。
在總成車間實習的這幾天里,讓我感受最深的就是智力與體力的結合作用。人們常說“有腦無智是傻子”。而車輛鉗工的工作只會用力氣,不會用智慧也是一個傻子。對于車輛鉗工來說“工作要講究細節(jié)與智慧。不去想,而蠻干瞎干,會起到反面效果?!叭绾尾拍馨压ぷ髯龅轿弧笔紫戎v究如何跟師傅學,自己在認真專研。只有全面掌握工作的方式方法,才能獨立完成鉗工工作,才能提高工作效率。車輛鉗工的工作具有由淺入深的一個過程,首先應當做到認真學,細致記。然后要自己操作,深入摸索工作經(jīng)驗,使技能得到全面的提升。
三、求真務實的進取心。
學而優(yōu)則存,學而優(yōu)則進,學而優(yōu)則勝,這是被實踐證明了的.真理。凡是渴望成才、精神充實、事業(yè)有成的人,都必須把學習作為一種永無止境的人生追求,一刻也不能放松。前進的動力要從學習中獲得,尤其是知識經(jīng)濟時代,知識更新的速度大大的加快,各種新思想、新概念、新知識、新技術不斷涌現(xiàn),我們應該把學習作為終生的第一需要,確立學習即是生活,生活即是學習的新理念。邊學習,邊工作,用工作帶學習,以學習促工作,在學習中有所發(fā)現(xiàn),有所創(chuàng)造,不斷升華自己的專業(yè)技術,不斷創(chuàng)造出新的業(yè)績。
20nn年12月29日。
車間事故心得體會篇十七
近期公司組織了一次車間周活動,旨在讓員工了解公司的生產(chǎn)制度和流程,并且加深溝通交流,促進團隊凝聚力的提升。通過參加車間周活動,我深刻認識到了公司的優(yōu)勢和不足,也收獲了很多寶貴的體驗和經(jīng)驗,下面我將圍繞這一主題,總結我對車間周的心得體會。
第一段:參加車間周的初衷
作為新員工,我一直很好奇公司的生產(chǎn)制度和流程是如何運轉的,而車間周恰好為我提供了展示這些信息的機會。我認為參加車間周不僅可以增加我的知識和理解力,還可以展示我對公司認真負責的態(tài)度和在團隊中的溝通能力。同時,車間周還為我們提供了機會,和同事建立更加緊密的關系,這是普通工作日無法做到的。
第二段:車間周對我?guī)淼氖斋@
參加車間周讓我了解到工廠的工作環(huán)境和流程。從零件制造到組裝,每個環(huán)節(jié)都需要極高的精準度和嚴格的執(zhí)行力。我還發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)流程調整和優(yōu)化并不是一成不變的,而是需要不斷調整和改善的。這讓我意識到了如何提升自己的工作效率和改善生產(chǎn)流程的重要性。
第三段:與同事合作的收獲
車間周推進了同事之間的溝通和合作。在車間周期間,我們需要各司其職,協(xié)同配合,才能保證生產(chǎn)的順利進行。我發(fā)現(xiàn)在真正的工作中,這點是非常重要的,尤其是在處理復雜任務和挑戰(zhàn)時。我也明白,在這個過程中,快速的溝通和專門的協(xié)調需要非常高的解決問題和團隊合作的能力,這正是這個公司一直強調的價值。
第四段:讓我意識到的改進方式
車間周也讓我意識到了改進建議的重要性。我認為,要不斷發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問題,尤其是細節(jié)上的問題,需要員工們的踴躍建議,以便我們不斷進步。通過交流和討論,我們可以找出生產(chǎn)線上的問題,提出并實施新的解決方案,從而加強我們的競爭力。這也是企業(yè)文化中的關鍵訴求。
第五段:總結我的體會
通過參加車間周,我意識到自己還有許多需要學習和改善的地方,并積極探尋著提高自己的解決問題和團隊合作的能力的途徑。我相信,通過這樣一次車間周活動,我們可以收獲更多的經(jīng)驗和思路,為我們的未來工作做好更大的準備。同時,我還將持續(xù)實踐并推廣這些經(jīng)驗,并鼓勵同事們也嘗試參與,一起提高自身實力,共同發(fā)展。
車間事故心得體會篇十八
在工業(yè)生產(chǎn)流程中,質量控制(Quality Control,簡稱QC)是非常重要的環(huán)節(jié)。在QC車間中,工作人員必須高度關注質量問題,確保生產(chǎn)過程中每一個細節(jié)都符合標準。近期,我在QC車間工作了一段時間,收獲了不少心得體會。下面,我將分享一些我在QC車間工作中的經(jīng)歷和體會。
第一段:了解QC車間工作流程
在QC車間工作之前,我首先需要了解整個車間的工作流程。我從經(jīng)驗豐富的老師傅身上學習了很多,他們給予了我非常實用的教導和建議。我學習了生產(chǎn)計劃表、檢測標準和檢驗報告等文件,弄清楚產(chǎn)品的標準、質量要求以及QC測試的流程。結合現(xiàn)場觀察和實際工作,我快速地進入了角色,開始進行QC的檢測和分析。
第二段:嚴謹?shù)臋z測過程
在QC車間,對產(chǎn)品的質量評估非常嚴格,有時需要多重檢測,確保每一個環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)漏洞。作為QC人員,我們必須要將檢測標準落實到位,仔細檢查每一個產(chǎn)品,確保每一個細節(jié)都符合標準。我們常用的檢測方法包括外觀檢測、尺寸檢測、功能檢測、性能測試等等。每個環(huán)節(jié)都必須認真執(zhí)行,以避免不必要的質量問題。
第三段:協(xié)作共贏
在QC車間,要完成好一項質量控制工作,不僅需要我們個人的努力,還需要與其他崗位的同事協(xié)作。在工作過程中,我們和生產(chǎn)、維修、物流等部門都有密切配合。特別是在時限緊的情況下,交流和溝通變得格外重要。因此,要想事半功倍,就需要和同事們進行良好的協(xié)作,使整個工作順利進行。
第四段:發(fā)現(xiàn)問題并解決問題
在QC車間工作中,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題是非常重要的環(huán)節(jié)。我們必須在及時發(fā)現(xiàn)問題,并迅速采取措施,防止問題擴大,并盡快解決問題。如果問題無法及時解決,就會對生產(chǎn)過程和質量造成重大影響。因此,我們要隨時注意產(chǎn)品的質量及時反饋和解決問題。
第五段: QC工作的意義
在QC車間工作,我們不僅是為了完成一個背負著責任的工作任務,而是在質量控制方面為公司做出有益的貢獻。質量是企業(yè)的核心競爭力, QC工作就是為了保護這一核心競爭力。因此,人們普遍認為QC是企業(yè)的“壓艙石”,只有在不斷提升質量意識,不斷改進檢測方法和技術手段中,企業(yè)才能更好地提升自身的核心競爭力,創(chuàng)造出更好的市場效益。
總之,在QC車間工作中,我們不僅要快速適應工作流程,更重要的是保持嚴謹和質量意識,舉一反三,不斷提升自身的檢測能力和解決問題的能力。同時,要認真執(zhí)行各項標準化操作,并積極與其他崗位的同事協(xié)作,為公司的發(fā)展做出貢獻。這是我在QC車間工作中得到的最重要的心得體會。