生產(chǎn)計(jì)劃員心得(模板21篇)

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    計(jì)劃可以提供一個(gè)框架和指導(dǎo),使我們更容易達(dá)到目標(biāo)。正確認(rèn)識(shí)和處理優(yōu)先級(jí),將注意力和資源放在最重要的任務(wù)上。制定計(jì)劃時(shí),最重要的是問(wèn)自己幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,下面來(lái)了解一下。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇一
    一年之中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次疏漏?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
    做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀。嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),政治覺(jué)悟較高。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,明辨是非、堅(jiān)持真理,對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說(shuō)出自己的想法。同時(shí)嚴(yán)于律已,自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提高。一年來(lái),我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)黨,熱愛(ài)所在的集體。
    一年來(lái),我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取,工作中能夠獨(dú)擋一面。具體表現(xiàn)如下:
    1、強(qiáng)烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。
    1)作為一名計(jì)劃人員,我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總、審核、對(duì)庫(kù),避免重報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)xx%以上,計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到xx%,臨時(shí)計(jì)劃控制在xx%以下。合理安排到貨時(shí)間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進(jìn)貨渠道。
    2)當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后,我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)物資,無(wú)論牽涉到哪個(gè)人,及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。
    3)深入基層,強(qiáng)化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量。
    4)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理,及時(shí)與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。
    5)利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)物資價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
    2、數(shù)海揚(yáng)帆,讓信念在數(shù)海中閃光。
    統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,每月都要面對(duì)整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收,因?yàn)槲抑溃ぷ麟m小、責(zé)任重大。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時(shí)候,我對(duì)待自己的工作不等不靠,遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因,把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,做到量化、細(xì)化。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會(huì)通過(guò)二次以上的計(jì)算,生怕一個(gè)疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱證書。
    3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī),工作的辛苦化作碩果的甘甜。
    除了以上的工作外,我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。
    公司重組以前x個(gè)人的工作現(xiàn)在我一個(gè)人干。剛開(kāi)始時(shí),我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(zhǎng)了,面對(duì)紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,同時(shí)常寫備忘日志,把工作干得井井有條。
    我能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動(dòng),嚴(yán)于律己,誠(chéng)實(shí)守信,助人為樂(lè),談吐得體,具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召,發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng),積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。
    總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然自己在主觀上千方百計(jì)、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬(wàn)緒,有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進(jìn)行安排工作,計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后,對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好;其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃;三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。
    同時(shí),我對(duì)自己的政治理論以及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步,但還沒(méi)有深度和廣度,觀念和思維相對(duì)落后,需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,只有不斷地深入實(shí)際,才更有利于工作的落實(shí)與開(kāi)展。
    20xx年只是一個(gè)開(kāi)始,在以后的工作道路上面對(duì)新形勢(shì),本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅(jiān)韌不拔,獻(xiàn)身兵器的意志,不斷強(qiáng)化自我的黨性修養(yǎng),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想。一句話,社會(huì)在發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn)。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二
    3、統(tǒng)計(jì)日生產(chǎn)量與出貨量明細(xì);
    4、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常事宜;
    5、月、周、日生產(chǎn)達(dá)成率的統(tǒng)計(jì)和分析;
    6、提供日產(chǎn)量報(bào)表及庫(kù)存報(bào)表給客戶及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
    7、發(fā)貨跟蹤;
    8、記錄表單收集、整理、歸檔;
    9、嚴(yán)格按照5s管理規(guī)定執(zhí)行;
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇三
    3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
    4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
    5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;
    6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;
    7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;
    8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇四
    各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、轄區(qū)各企事業(yè)單位:
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》(江委〔2010〕27號(hào))文件精神,切實(shí)全面加強(qiáng)四季青街道轄區(qū)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患的排查整改,深化構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,有力推進(jìn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境,為十二五計(jì)劃起好步開(kāi)好局?,F(xiàn)將四季青街道關(guān)于2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃通知如下:
    各單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo),將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃,加大安全生產(chǎn)的資金投入,認(rèn)真制定全年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確工作職責(zé),完善應(yīng)急救援等規(guī)章制度,保持安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性,真正將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針深入貫徹執(zhí)行。
    街道將安全生產(chǎn)工作列入十二五規(guī)劃,將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)各社區(qū)班子考核的重要內(nèi)容。繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度,強(qiáng)化“一票否決”制度,對(duì)安全生產(chǎn)不合格的單位一律取消評(píng)優(yōu)創(chuàng)先資格,對(duì)發(fā)生重大事故的單位要嚴(yán)肅追究責(zé)任。各單位要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控值班記錄、消防設(shè)施設(shè)備巡查記錄等基礎(chǔ)臺(tái)帳,將工作記錄作為重要事實(shí)依據(jù),以確保安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)肅性和責(zé)任性。
    要著力構(gòu)建街道、社區(qū)、轄區(qū)單位嚴(yán)密防范的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體系,逐步形成主要領(lǐng)導(dǎo)定期帶隊(duì)檢查的工作制度,重點(diǎn)突出對(duì)安全隱患的.檢查整改,實(shí)施重大安全隱患單位掛牌督查制度。街道機(jī)關(guān)各科室(辦)要加強(qiáng)對(duì)分管領(lǐng)域的安全監(jiān)管,加強(qiáng)科室之間的協(xié)調(diào)配合,合力解決存在的安全隱患,進(jìn)一步堵塞監(jiān)管漏洞,堅(jiān)決遏制和消除各種安全隱患,形成“人人重視安全、人人關(guān)注安全”的全方位安全監(jiān)管模式。
    各單位要充分利用短信平臺(tái)、宣傳欄、宣傳櫥窗、內(nèi)部刊物、宣傳手冊(cè)等大力開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全等知識(shí)的宣傳教育,加大對(duì)電焊、行車、消控、塔吊、電工等特種作業(yè)人員的資格檢查和培訓(xùn)考試工作,杜絕無(wú)證上崗。要按照區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,加大對(duì)企業(yè)法人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員的培訓(xùn)考核,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
    附件:四季青街道2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    二0一一年三月三十一日
    抄送:區(qū)安監(jiān)局
    四季青街道黨政辦公室2015年3月31日印發(fā)
    附件:
    牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以深入貫徹落實(shí)省市區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心,以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    以“接軌中央商務(wù)區(qū)、全力提升四季青”為工作主題,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局、區(qū)消防大隊(duì)等上級(jí)職能部門的支持幫助下,繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)季度考核制度,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)隱患排查整改,加大培訓(xùn)教育力度,有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,為確保十二五開(kāi)局之年打好扎實(shí)基矗主要工作計(jì)劃是:
    一、1月10日前完成2010年度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核評(píng)分上報(bào)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)煙花爆竹零售審核、申報(bào)、檢查等工作,1月中旬召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,布置2015年春運(yùn)、禁止煙花爆竹燃放管理、蔬菜大棚、領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日安全檢查等工作任務(wù),總結(jié)講評(píng)2010年安全生產(chǎn)工作。
    二、2月份要認(rèn)真做好2015年春節(jié)期間人員值班、應(yīng)急防范等工作,做好煙花爆竹開(kāi)門炮、攤位裝修等安全管理,統(tǒng)一印制“安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書、安全生產(chǎn)每日檢查記錄、消控中心值班記錄”等臺(tái)帳資料,在月底召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),通報(bào)春節(jié)期間工作情況,布置近期安全生產(chǎn)工作。
    三、3月初,組織開(kāi)展對(duì)轄區(qū)所有專業(yè)市嘗建筑工地、公共集聚場(chǎng)所、高層樓宇、商場(chǎng)超市、賓館飯店、出租場(chǎng)所等的“安全生產(chǎn)大檢查周”活動(dòng),3月中旬?dāng)M定四季青街道安全生產(chǎn)、消防安全工作制度及工作職責(zé)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)同意下發(fā)文件,進(jìn)一步明確職責(zé),認(rèn)真落實(shí)。3月底完成與各社區(qū)(股份經(jīng)濟(jì)合作社)、各重點(diǎn)單位安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的簽訂,做到層層簽訂層層落實(shí)。
    一、4月初對(duì)第一季度安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任制季度考核情況進(jìn)行評(píng)分通報(bào)。月底通過(guò)街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)組織自查等形式,開(kāi)展“五一節(jié)”期間的安全生產(chǎn)、消防安全大檢查。結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)文明城市工作,進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)市嘗建筑工地、商場(chǎng)超市等場(chǎng)所的消防安全檢查,切實(shí)履行街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    二、5月底開(kāi)始對(duì)各單位規(guī)章制度、安全生產(chǎn)人員配備和經(jīng)費(fèi)落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案制定演練等情況進(jìn)行檢查,做好節(jié)日值班、安全生產(chǎn)例會(huì)、隱患排查日?;乳L(zhǎng)效工作機(jī)制。積極配合做好區(qū)安全生產(chǎn)信息工作平臺(tái)及12350安全生產(chǎn)舉報(bào)特服電話開(kāi)通等工作,加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)安全檢查,及時(shí)處理各類投訴舉報(bào)等工作。
    三、6月開(kāi)展第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,組織從業(yè)人員消防安全知識(shí)培訓(xùn)、全民安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、滅火逃生演練等活動(dòng)。在6月下旬組織一次由街道牽頭、重點(diǎn)單位參與的高層樓宇滅火疏散演練,要求轄區(qū)各單位安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全員參加并組織轄區(qū)單位開(kāi)展應(yīng)急演練工作。
    一、7月份結(jié)合季度考核工作,總結(jié)2015年半年度安全生產(chǎn)工作,部署下半年安全生產(chǎn)工作,重點(diǎn)開(kāi)展高溫期間電器線路等為主的消防安全綜合整治。7月下旬組織一次各社區(qū)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全生產(chǎn)管理人員資格證培訓(xùn)。
    二、8月份邀請(qǐng)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局對(duì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備(電梯、鍋爐、行車等)的安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)、操作規(guī)程等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)排查統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備運(yùn)行情況,8月下旬組織轄區(qū)安全員進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全、特種設(shè)備等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
    三、9月份召開(kāi)一次由重點(diǎn)監(jiān)控單位和?;瘑挝粎⒓拥陌踩a(chǎn)工作會(huì)議,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、?;髽I(yè)的管理和檢查,確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全。月底組織街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組開(kāi)展國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)、消防安全大檢查活動(dòng)。
    一、10月份對(duì)第三季度安全生產(chǎn)季度考核情況進(jìn)行通報(bào),強(qiáng)化責(zé)任追究機(jī)制,初步完成構(gòu)建社會(huì)消防安全“防火墻”工程檢查驗(yàn)收等工作,積極提高“四個(gè)能力”建設(shè),提升安全管理水平。
    二、11月底做好安全生產(chǎn)資料整理等工作,完成安全生產(chǎn)工作總結(jié)及臺(tái)帳整理裝訂工作,迎接市、區(qū)等上級(jí)部門安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)考核驗(yàn)收等工作,組織開(kāi)展消防“119”宣傳教育活動(dòng)及冬季防火安全等工作。
    三、12月底召開(kāi)2015年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,回顧總結(jié)一年來(lái)的安生生產(chǎn)工作情況,布置2015年元旦春節(jié)期間消防安全工作,要求各單位制定好2015年工作計(jì)劃等,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    2015年是十二五時(shí)期的開(kāi)局之年,街道將進(jìn)一步從責(zé)任落實(shí)追究、雙百分考核等方面,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)安全監(jiān)管隊(duì)伍基層基礎(chǔ),制定完善應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)制度,深入推進(jìn)隱患排查治理,加大宣傳教育力度,確保轄區(qū)安全發(fā)展的良好環(huán)境,為街道經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供安全保障。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇五
    時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)我來(lái)宏美電子公司工作已經(jīng)有一個(gè)月零二十天的時(shí)間了。作為宏美公司的新員工,我從事的主要是接觸器生產(chǎn)計(jì)劃員的工作,工作的這段時(shí)間,我覺(jué)得生產(chǎn)計(jì)劃員是一個(gè)重要的職位,它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行等方面起了關(guān)鍵的作用?,F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下:
    首先,作為計(jì)劃員,我認(rèn)為我的工作職責(zé)主要有:
    1)根據(jù)市場(chǎng)部的合同評(píng)審,按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫(kù)狀況,及時(shí)回復(fù)合適的產(chǎn)品出貨日期。這也是生產(chǎn)計(jì)劃制定的依據(jù),一般在合同評(píng)審下達(dá)的四個(gè)小時(shí)之內(nèi)回復(fù)交期。
    2)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排,直至產(chǎn)品出貨。生產(chǎn)任務(wù)單一式x份(采購(gòu)三份,物控一份,制造二部六份,模板實(shí)驗(yàn)室一份,繞線車間兩份,庫(kù)房三份,留低一份)對(duì)于同一客戶,同種型號(hào)的產(chǎn)品使用相同的批號(hào)。對(duì)于新單和大單,以及缺件訂單作為重點(diǎn)的跟蹤對(duì)象。
    3)依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)零件的供應(yīng)情況,合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求;若出現(xiàn)零件的品質(zhì)異常,或生產(chǎn)線產(chǎn)能有限,應(yīng)適時(shí)地調(diào)整計(jì)劃,確保生產(chǎn)線不停產(chǎn)。
    4)協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門(包括市場(chǎng)部,制造二部,技術(shù)部,品管部等),解決生產(chǎn)障礙,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    5)依訂單生產(chǎn)的要求,跟蹤需料需求、備料情況、跟蹤缺件的落實(shí)工作。每天適時(shí)跟蹤訂
    單的缺件情況,對(duì)缺件的零件及時(shí)上報(bào)采購(gòu)員進(jìn)行跟催。
    6)每周一次工作計(jì)劃的的制定,以及針對(duì)每日的產(chǎn)品入庫(kù)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)上報(bào),和每個(gè)月底的月報(bào)及投入產(chǎn)出表的上報(bào)工作。7)iso9000、5s的執(zhí)行。
    雖然以前沒(méi)有從事過(guò)計(jì)劃員的工作,但這一個(gè)多月的時(shí)間,我對(duì)計(jì)劃員的工作已有所了解和適應(yīng),但工作中仍然有不足的地方。比如,接觸器的型號(hào)多種多樣,其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多,我仍然還需在這方面花一些時(shí)間來(lái)了解各型號(hào)接觸器所對(duì)應(yīng)的零件。
    同時(shí),對(duì)工作中存在問(wèn)題,我也有一些想法和建議。工作的這段時(shí)間來(lái),生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一,由于接觸器有兩條生產(chǎn)線,每條生產(chǎn)線的產(chǎn)品各不相同,倉(cāng)庫(kù)的配料人員可按照生產(chǎn)任務(wù)的先后順序進(jìn)行配料,這樣可以避免出現(xiàn)后面的訂單先生產(chǎn),而前面的訂單因缺件無(wú)法進(jìn)行的現(xiàn)象。第二,零件的品質(zhì)異常問(wèn)題常常直接影響生產(chǎn)。
    在今后的工作中,我要虛心向其它部門的前輩們學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)工作上的理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
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    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇六
    這一年以來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極幫助指導(dǎo)下,在自己努力學(xué)習(xí)與鉆研中,向一個(gè)成熟的露天采礦技術(shù)員方向不輟前行。我取得了部分滿意的工作成績(jī),同時(shí)也吸取了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。水流有源,樹(shù)茂憑根,每一份辛勤得來(lái)的成績(jī)都非一蹴而就,需要我琢磨原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    20xx年,我剛剛開(kāi)始接觸生產(chǎn)計(jì)劃的編制工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,迅速的適應(yīng)生產(chǎn)計(jì)劃編制程序,積累了大量的生產(chǎn)計(jì)劃編制經(jīng)驗(yàn),努力克服了諸多技術(shù)困難,出色的完成了《20xx年三季度生產(chǎn)計(jì)劃》、《20xx年四季度生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作。在計(jì)劃編制期間,我與多名同事合作,列出工作提綱,推動(dòng)重點(diǎn)步驟,推敲主要內(nèi)容,解決實(shí)際困難。在和同事的不斷配合中,我也拉近了與同事間的情誼,這些都使我有很強(qiáng)的成就感,讓我面對(duì)工作更加輕松與從容。
    在季度計(jì)劃編制前后,現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)遇到大大小小的難題,這需要技術(shù)人員去分析解決,拿出針對(duì)困境的破局方案。20xx年針對(duì)采場(chǎng)煤量煤質(zhì)生產(chǎn)接續(xù)困難、行車安全等難題,我與眾位同事配合,先后完成了《南排土場(chǎng)道路優(yōu)化設(shè)計(jì)》、《二區(qū)西底板煤清理設(shè)計(jì)》、《煤矸石改移設(shè)計(jì)》等單項(xiàng)設(shè)計(jì),通過(guò)優(yōu)化行車道路、增加優(yōu)煤作業(yè)位置、加快剝離重點(diǎn)部位推進(jìn)速度等方式,使全年生產(chǎn)接續(xù)工作得以保障。在上述設(shè)計(jì)方案編制完成的過(guò)程中,我更加深入地了解了我礦采、運(yùn)、排作業(yè)的具體情況以及存在問(wèn)題,知己知彼則百戰(zhàn)不殆,我今后應(yīng)該更加注重對(duì)我礦生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域的了解與積累,為今后即將面臨的難題多做準(zhǔn)備。
    20xx年,由于科室職責(zé)重新劃定,由我獨(dú)自負(fù)責(zé)應(yīng)急管理方面的工作,在這一年中,出色的完成了應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,并配合其他科室先后開(kāi)展了防洪應(yīng)急演練、火災(zāi)應(yīng)急演練,并指導(dǎo)基層單位開(kāi)展了運(yùn)輸事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案的應(yīng)急演練;并重新梳理編制了應(yīng)急管理各項(xiàng)制度,創(chuàng)建了具有實(shí)用性的應(yīng)急管理人才專家?guī)?,并在各?xiàng)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢中,取得優(yōu)異的成績(jī)。
    經(jīng)過(guò)一年緊張的工作,我雖然通過(guò)不斷努力獲得一點(diǎn)成績(jī),但由于自身學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)不足,積累薄弱,面對(duì)新工作、新難題仍需借助他人指導(dǎo)幫助,今后我應(yīng)該在學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累方面多下苦功,完善自我。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇七
    忙碌中即將過(guò)去,回首過(guò)去的兩年,這兩年雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。為了更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)工作,保障來(lái)年工作的'順利進(jìn)行,現(xiàn)本人就對(duì)過(guò)去的兩年做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
    在上級(jí)主管的指導(dǎo)和自己的努力下,本人能夠根據(jù)運(yùn)行部周生產(chǎn)計(jì)劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計(jì)劃表。在編制生產(chǎn)周計(jì)劃表的基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個(gè)生產(chǎn)區(qū)域,了解各班組生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)進(jìn)度順利實(shí)施。并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái);但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的及時(shí)完成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方,比如說(shuō)由于一些外部原因,這些原因有元器件沒(méi)有采購(gòu)回公司或未提采購(gòu)申請(qǐng)、生產(chǎn)令號(hào)的附件沒(méi)按時(shí)到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃無(wú)法按時(shí)完成;在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前,我及時(shí)與相關(guān)部門確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料,防止主要器件缺料。及時(shí)協(xié)調(diào)庫(kù)房組提前備料、工藝員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)、工時(shí)管理員測(cè)評(píng)工時(shí)和內(nèi)勤人員照相存檔工作。
    通過(guò)努力使整個(gè)生產(chǎn)部20xx年平均及時(shí)完成率達(dá)到了98.6%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的目標(biāo)值95%,正因?yàn)槲胰蝿谌卧?、兢兢業(yè)業(yè)的工作,所以在今年2月被部門評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計(jì)變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計(jì)劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計(jì)劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項(xiàng)共2974臺(tái),裝置860項(xiàng)共7934臺(tái),電路板612項(xiàng)共43973塊。
    我從一個(gè)機(jī)械專業(yè)步入到電氣行業(yè),使我對(duì)電氣方面的知識(shí)充實(shí)了很多。但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標(biāo),如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足,不懂就問(wèn),給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計(jì)劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個(gè)臺(tái)階。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇八
    1.綜合考慮客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)以及未完訂單、可用物料數(shù)量、現(xiàn)有能力、管理方針和目標(biāo)等,預(yù)先建立主生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和確定生產(chǎn)計(jì)劃的需求。
    2.編制主生產(chǎn)計(jì)劃,將預(yù)留訂單和需求訂單分解為生產(chǎn)計(jì)劃要求的時(shí)間單位,確保所有的生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。
    3.在erp系統(tǒng)上將產(chǎn)品型號(hào)轉(zhuǎn)換為物料清單的最終品目,維護(hù)并監(jiān)控規(guī)范操作方法。
    4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃追蹤生產(chǎn)情況按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保按時(shí)交貨。逐步提高人機(jī)效率。
    5.充分利用生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資源,使生產(chǎn)能力滿足訂單需求。
    6.跟蹤分析安全庫(kù)存水平,控制和維護(hù)安全庫(kù)存。
    7.通過(guò)原材料的合理利用,降低原材料和產(chǎn)成品的庫(kù)存水平。
    8.平衡總成裝配所要求的最終品目與子件訂單品目及其數(shù)量的差異,努力降低半成品庫(kù)存水平。
    9.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和客戶需求的確定、通知單、更改單內(nèi)容表述的共識(shí)(特急單、急單、近交期單)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控,不斷采取措施維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)效性。
    10.與銷售,工藝技術(shù)、生產(chǎn)科、采購(gòu)部門、物流中心、信息中心保持密切的聯(lián)系
    1.熟悉物料需求計(jì)劃與控制的原理和方法,并能靈活,熟練的全面運(yùn)用。
    2.熟悉物料供應(yīng)情況,預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生的問(wèn)題,防患于未然。
    3.熟悉銷售合同及客戶要求,能準(zhǔn)確進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    4.熟悉產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,了解車間作業(yè)情況,具備生產(chǎn)指揮調(diào)度能力。
    5.熟悉財(cái)務(wù)和成本核算體系,能協(xié)助進(jìn)行作業(yè)成本控制設(shè)置。
    6.保持與銷售、設(shè)計(jì)、物料、財(cái)務(wù)、成本、生產(chǎn)等崗位的聯(lián)系,富有溝通協(xié)調(diào)能力、
    7.靈活熟練地對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行判斷和調(diào)整。
    8.知道如何建立產(chǎn)品的搭配組合,以減少生產(chǎn)準(zhǔn)備,合理利用資源。
    9.知道如何安排常規(guī)零部件的生產(chǎn),縮短交貨期等。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇九
    3、及時(shí)更新匯總訂單預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖;。
    4、及時(shí)追蹤和調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況,保證計(jì)劃的有效性;。
    5、每日及時(shí)匯總生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況,并分析差異及原因;。
    6、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃與訂單中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性;。
    7、協(xié)助生產(chǎn)區(qū)域主管完成訂單評(píng)估;。
    8、負(fù)責(zé)每月物料盤點(diǎn)及相關(guān)報(bào)表;。
    10、與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員一起及時(shí)更新匯總各產(chǎn)品產(chǎn)能;。
    11、完成上級(jí)安排其他任務(wù)。
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    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十
    總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,讓我們來(lái)為自己寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃員工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    經(jīng)過(guò)一個(gè)月里的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助,我已慢慢地開(kāi)始融入創(chuàng)世達(dá)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能和工作的水平也有所提高?,F(xiàn)將我一個(gè)多月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    文員是作為企事業(yè)單位內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的.一個(gè)重要的樞紐崗位,是單位內(nèi)部工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會(huì)和經(jīng)理、主管他們共同協(xié)作、共同努力的,在遇到不懂的地方會(huì)及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    在工作中,我會(huì)盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因?yàn)槲疫€是新員工,在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面還不足,在平時(shí)工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時(shí)刻提醒自己,要誠(chéng)懇待人,態(tài)度端正,無(wú)論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時(shí)要時(shí)刻要求自己,必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),從小事做起;以不求有功、但求無(wú)過(guò)信念來(lái)對(duì)待所有事情。
    1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準(zhǔn),在這方面我還有很多不足,比如在作會(huì)議記錄是,還沒(méi)有能準(zhǔn)確的抓住重點(diǎn),記錄不夠全,導(dǎo)致遺漏一些重要的內(nèi)容。
    2、對(duì)工作程序掌握還不夠充分,對(duì)自身工作業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
    1、今后工作中還需要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多于大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
    2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任心。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí),尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十一
    即將過(guò)去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這歲末年初之際,我回首過(guò)去、展望未來(lái)。過(guò)去的一年里,在公司的指引下,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順利、平穩(wěn)。
    1、工作中有急躁情緒,有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
    2、處理一些工作關(guān)系時(shí),還不能得心應(yīng)手,工作起來(lái)顯得措手不及,無(wú)從著手。
    20_年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),以及公司里面噴畫所發(fā)生的問(wèn)題,同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“_x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),去年19.3萬(wàn),比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn),在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī)。
    在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,沒(méi)有你們的支持和幫助,也就沒(méi)有我今天的成績(jī),今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲,謝謝你們!
    回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十二
    1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
    1.2在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及市場(chǎng)需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
    1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
    1.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)提出處理意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
    1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
    1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
    2.責(zé)任與權(quán)限。
    2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
    2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
    2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    3.檢查與考核。
    3.1生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
    3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者,給予加獎(jiǎng),未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失,給予處罰。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十三
     ? ? ? ?各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很大,在求職時(shí)一定要做好你的個(gè)人簡(jiǎn)歷。下面小編為大家整理了一份關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,僅供大家參考。
     姓名:?應(yīng)屆畢業(yè)生 性別: 女
     婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
     戶籍: 廣東-惠州 年齡: 25
     現(xiàn)所在地: 廣東-中山 身高: 165cm
     希望地區(qū): 廣東-惠州
     希望崗位: 工業(yè)/工廠類-跟單員
     工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
     尋求職位: 跟單員、 計(jì)劃員
     公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具
     擔(dān)任職位: 計(jì)劃員 崗位類別: 計(jì)劃員/調(diào)度員
     1.根據(jù)客戶訂單情況安排采購(gòu)明細(xì);并傳達(dá)給采購(gòu)部門;
     3.根據(jù)客戶訂單和公司產(chǎn)能情況合理安排生產(chǎn)事宜;密切關(guān)注生產(chǎn)事宜;
     4.按客戶訂單排期發(fā)貨,跟進(jìn)送貨情況;
     5.根據(jù)公司要求,跟進(jìn)每月盤點(diǎn)的情況;根據(jù)物料庫(kù)存狀況,合理控制庫(kù)存
     離職原因: 尋求回家鄉(xiāng)惠州發(fā)展的機(jī)遇與平臺(tái)
     公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
     擔(dān)任職位: 計(jì)劃員 崗位類別: 其他相關(guān)職位
     1.依據(jù)業(yè)務(wù)部門下發(fā)的訂單,制定相關(guān)物料需求計(jì)劃;
     在職期間,熟悉生產(chǎn)流程和客戶品質(zhì)要求,綜合能力有了很大提高,能夠很好的服務(wù)于本職工作。
     離職原因: 尋求發(fā)展
     公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品…)
     擔(dān)任職位: 倉(cāng)管/跟單 崗位類別: 跟單員
     工作描述: 公司主要生產(chǎn)針梳織服裝成品,針梳織服裝半成品等產(chǎn)品,擁有獨(dú)立的繡花部門。在這5年多的時(shí)間里主要從事:
     二.(2007-3~2010-8)繡花客戶訂單從打樣、生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn):
     1.生產(chǎn)訂單從生產(chǎn)到出貨的跟進(jìn);跟進(jìn)生產(chǎn)各流程的完成周期;
     2.生產(chǎn)物料的狀態(tài)跟進(jìn),以及跟催相關(guān)部門之間的有序銜接和按期完成;
     3.生產(chǎn)物料未齊套和相關(guān)異常的跟進(jìn), 以便達(dá)成生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
     在職期間,熟悉工廠內(nèi)部跟單流程,能夠很好的服務(wù)于本職工作
     計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)
     計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 計(jì)算機(jī)操作熟練,具有一定的辦公軟件自動(dòng)化及網(wǎng)絡(luò)操作能力。
     技能專長(zhǎng): 1.本人有2年計(jì)劃員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)相關(guān)資源調(diào)配有一定經(jīng)驗(yàn);能夠根據(jù)訂單情況合理安排生產(chǎn)計(jì)劃;能勝任相關(guān)pmc計(jì)劃工作。
     2. 本人有2年多跟單經(jīng)驗(yàn),能夠協(xié)調(diào)相關(guān)資源,勝任跟單員崗位。
     綜上所述,本人有2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)和2年跟單經(jīng)驗(yàn),綜合能力好,更有利于開(kāi)展相關(guān)工作。
     普通話: 流利 粵語(yǔ): 流利
     發(fā)展方向: 2年多跟單和2年計(jì)劃經(jīng)驗(yàn),以及1年多生管經(jīng)驗(yàn)使得自身綜合素質(zhì)有了很大提高,所以希望從事跟單、計(jì)劃員和相關(guān)更有挑戰(zhàn)性的工作。
     1.生產(chǎn)物料控制pmc計(jì)劃員; 2.跟單員
     總之努力向更高層次、多方位、全面性的綜合型人才發(fā)展
     另外:個(gè)人目前打算回家鄉(xiāng)-惠州長(zhǎng)期發(fā)展;希望能夠找到一個(gè)可以長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的合適平臺(tái)!
     其他要求: 1.執(zhí)行新的勞動(dòng)法規(guī)定;
     2.每周休息一天。
     自我評(píng)價(jià): 工作態(tài)度:具有良好的職業(yè)素養(yǎng);具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和適應(yīng)能力。
     個(gè)性特點(diǎn):工作認(rèn)真細(xì)致,為人誠(chéng)實(shí),工作踏實(shí),溝通能力強(qiáng)。
     學(xué)習(xí)方面:接受能力和領(lǐng)悟力好,能在較短時(shí)間內(nèi)融入新環(huán)境,掌握新知識(shí)和新技能。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十四
    (1)確定要生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、交期等;
    (2)生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備;
    (3)制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn);
    (4)確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的供應(yīng)狀況;
    (5)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;
    (6)定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,合理解決相應(yīng)問(wèn)題;
    (7)營(yíng)業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整;
    (8)提供相關(guān)的成本核算資料,做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十五
    姓 名:liuxue86 性別:男
    婚姻狀況:已婚 民族:漢
    戶 籍:廣州 年齡:39
    現(xiàn)所在地:上海 身高:178
    聯(lián)系電話:135**27758
    電子郵箱:——
    求職意向
    希望崗位:生產(chǎn)計(jì)劃/物料管理(pmc), 物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管
    工作年限: 職稱:無(wú)職稱
    求職類型:全職 可到職日期:隨時(shí)
    工作經(jīng)歷
    xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任生產(chǎn)計(jì)劃員。主要工作是:
    2、對(duì)客戶的交貨期緊急的做適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),以保證客戶的滿意度;
    4、讓各定單能超期完成,最終完成公司目標(biāo),贏得更多定單。
    xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任資材。主要工作是:
    3、推進(jìn)部材的本地采購(gòu)化,并對(duì)納期長(zhǎng)的物料適當(dāng)做部份庫(kù)存,對(duì)保質(zhì)期短的材料加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,確保到廠的材料使用在保質(zhì)期內(nèi)。
    xx年3月—xx年7月 xx有限公司,擔(dān)任采購(gòu)。主要工作是:
    3、及時(shí)對(duì)發(fā)外加工品進(jìn)行跟進(jìn),并對(duì)不良的外發(fā)品進(jìn)行處理;
    4、負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查,并組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估、審查。
    教育背景
    畢業(yè)院校:xx大學(xué)
    最高學(xué)歷:大專
    專 業(yè):財(cái)政金融專業(yè)
    語(yǔ)言能力
    英語(yǔ)水平:優(yōu)秀
    國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀
    粵語(yǔ)水平:優(yōu)秀
    個(gè)人自傳
    熟練運(yùn)用office、outlook、ppt等,有多年的外企工作經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、靈活獨(dú)立的工作處理方法、個(gè)性外向、善于人際交往,能勝任生產(chǎn)計(jì)劃主管、pmc主管等職位。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十六
    3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
    4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;。
    5、協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零部件的流轉(zhuǎn)及轉(zhuǎn)工序工作;。
    6、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;。
    7、負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查及落實(shí)工作;。
    8、負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析工作,改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十七
    1.1模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系有關(guān)文件,掌握相關(guān)內(nèi)容。
    1.2在主管領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)訂貨合同或相關(guān)協(xié)議及需求變化,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
    1.3掌握生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,分析、解決生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常進(jìn)行。
    1.4對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)提出處理意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,及時(shí)調(diào)整、修改計(jì)劃。
    1.5掌握各生產(chǎn)車間在制品進(jìn)度及零件庫(kù)存情況。
    1.8按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作、任務(wù)。
    2.責(zé)任與權(quán)限。
    2.1對(duì)所編制計(jì)劃的量、質(zhì)、期及可靠性負(fù)責(zé)。
    2.2對(duì)保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。
    2.3有權(quán)檢查和監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況。
    3.檢查與考核。
    3.1生產(chǎn)主管對(duì)其完成工作情況進(jìn)行檢查和考核。
    3.2在完成任務(wù)方面成績(jī)突出者,給予加獎(jiǎng),未完成任務(wù)或因工作失誤造成損失,給予處罰。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十八
     若是簡(jiǎn)歷做得很糟糕,企業(yè)自然不會(huì)要你。下面小編為大家整理了一篇關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員的個(gè)人簡(jiǎn)歷模板,僅供大家參考。
     姓名: 馮先生 性別: 男
     婚姻狀況: 未婚 民族: 漢族
     戶籍: 四川-瀘州 年齡: 21
     現(xiàn)所在地: 廣東-深圳 身高: 167cm
     希望地區(qū): 廣東-深圳
     希望崗位: 工業(yè)/工廠類-計(jì)劃員/調(diào)度員
     工業(yè)/工廠類-跟單員
     尋求職位: 計(jì)劃員、 跟單員
     公司性質(zhì): 私營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 原材料及加工
     擔(dān)任職位: 計(jì)劃員 崗位類別: 計(jì)劃員/調(diào)度員
     以使公司產(chǎn)能得到最大的利用,確保產(chǎn)銷平衡,并滿足客戶的交貨需求;
     二.生產(chǎn)計(jì)劃編制,跟進(jìn)與實(shí)施;
     三.生產(chǎn)進(jìn)度的控制,生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào),追蹤與處理;
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇十九
    1、熟悉掌握各工序的產(chǎn)能變化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。
    2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定,要求有一定合理性,上下工序相接應(yīng)。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度的`控制督促。
    5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的督促、原料的調(diào)配。
    6、與銷售部門間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。
    7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)(完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄)。
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十
    (2)生產(chǎn)前產(chǎn)能及負(fù)荷分析、工作準(zhǔn)備;
    (3)制定生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度安排并加以跟進(jìn);
    (4)確實(shí)掌握生產(chǎn)所需各種物料的'供應(yīng)狀況;
    (5)生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,異常問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理;
    (6)定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,合理解決相應(yīng)問(wèn)題;
    (7)營(yíng)業(yè)銷售訂單交期變化的跟進(jìn)與生產(chǎn)調(diào)整;
    (8)提供相關(guān)的成本核算資料,做好相應(yīng)的報(bào)價(jià)工作
    生產(chǎn)計(jì)劃員心得篇二十一
    1、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表(訂單數(shù)量、面積,完成訂單數(shù)量、面積)。
    2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷部門的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。
    3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。
    4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí),控制生產(chǎn)計(jì)劃變更。
    5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)能力能否達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)能力。
    6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地使用不合理,造成物流的不暢。
    7、提醒并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷部門未能及時(shí)出貨。