半年度工作心得(熱門17篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)我們自己的優(yōu)勢和劣勢,進(jìn)而調(diào)整自己的學(xué)習(xí)和工作方式。如何提高自己的溝通能力和人際關(guān)系呢?以下是小編為大家整理的生活經(jīng)驗(yàn)分享,請大家參考借鑒。
    半年度工作心得篇一
    一、2012年半年度工作總結(jié) 年度重點(diǎn)工作計(jì)劃推進(jìn)情況
    (一)加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制和成本核算,努力提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益
    1、加強(qiáng)預(yù)算管理:
    (1)強(qiáng)化預(yù)算指標(biāo)編制的控制:根據(jù)集團(tuán)辦公會議要求,在2011年11月,召開了2012年預(yù)算工作會議,提出部門年度預(yù)算控制指標(biāo),各科室、部門日常辦公費(fèi)用、能源的使用量控制在2010年的水平,另星維修費(fèi)用控制在較低水平。嚴(yán)格預(yù)算外資金支付審批手續(xù)。在編制預(yù)算中對院區(qū)的使用有個(gè)控制。
    (2)2012年度日常用品、能源消耗性、零星基建維修指標(biāo)確定。針對當(dāng)前工作中的實(shí)際,明確了2012年的預(yù)算工作重點(diǎn)在于控制日常用品、能源消耗性、零星基建維修支出。針對日常用品的預(yù)算控制,主要做了整理歷史數(shù)據(jù),平衡三院區(qū)的預(yù)算工作,同時(shí)為加強(qiáng)日用品管理工作,將日常用品消耗納入科室目標(biāo)責(zé)任制以加強(qiáng)控制。針對能源消耗和零星維修基建指標(biāo)的確定,多次與各院區(qū)醫(yī)學(xué)工程部、基建科進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),并組織各院區(qū)相關(guān)部門召開協(xié)調(diào)會,對指標(biāo)的可行性進(jìn)行了討論,最終統(tǒng)一思想、明確了各院區(qū)的能源消耗性、零星基建維修指標(biāo)。
    (3)能源消耗性指標(biāo)每月統(tǒng)計(jì)、跟蹤計(jì)劃并分析。能源消耗控制是2012年的重點(diǎn)工作,在相應(yīng)的指標(biāo)確定后,落實(shí)財(cái)務(wù)部專人和各院區(qū)的醫(yī)學(xué)工程部進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),每月核對實(shí)際上報(bào)的數(shù)據(jù)和賬面款項(xiàng)的差異,以確保數(shù)據(jù)指標(biāo)的正確性,同時(shí)將加強(qiáng)能源指標(biāo)的作為每月運(yùn)營ppt通報(bào)內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)了各職能部門對能源消耗的責(zé)任心。
    (4)各院區(qū)季度預(yù)算分析及定期反饋。為加強(qiáng)預(yù)算管理工作,對各院區(qū)2012的預(yù)算編制情況向各執(zhí)行院長進(jìn)行了專項(xiàng)匯報(bào)工作,預(yù)算管理的分析是各院區(qū)每季度進(jìn)行分析反饋,上半年已進(jìn)行了一季度、半年度的預(yù)算分析工作。同時(shí)為加強(qiáng)部門預(yù)算,上半年,各院區(qū)整理各部門的預(yù)算已反饋至各部門,并對部門的預(yù)算異常項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)反饋,以加強(qiáng)預(yù)算管理工作,截至目前,大部分職能已反饋回部門預(yù)算內(nèi)容同時(shí)也上報(bào)了下半年度預(yù)算調(diào)整內(nèi)容。
    2、開展成本核算工作:
    (1)成本核算系統(tǒng)升級和用友系統(tǒng)上線
    針對原成本核算系統(tǒng)存在的對我中心各院區(qū)個(gè)性化支持不足、總帳與成本核算數(shù)據(jù)脫節(jié) 1
    等問題,為加強(qiáng)科室成本核算,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)總帳系統(tǒng)與成本核算系統(tǒng)的無縫鏈接,提高數(shù)據(jù)傳遞效率,中心(集團(tuán))成本核算系統(tǒng)將逐步采用用友的成本核算系統(tǒng),為做好新舊系統(tǒng)的更換,2012年上半年主要做了以下幾點(diǎn)工作:
    1-2月,主要做了新成本核算系統(tǒng)上線前準(zhǔn)備工作,如與人力資源一起討論科室設(shè)置問題;整理新系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),如科室設(shè)置、收入項(xiàng)目設(shè)置、成本項(xiàng)目、分?jǐn)偡桨傅取?BR>    3-4月,進(jìn)行成本核算新系統(tǒng)正式上線前測試,以及恩澤醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)院成本核算文本資料匯編。組織2次相關(guān)會議進(jìn)行了討論,重點(diǎn)討論了手術(shù)室成本分?jǐn)傓D(zhuǎn)移方案。
    4月底,經(jīng)反復(fù)討論,與用友的研發(fā)人員、相關(guān)科室達(dá)成成本核算方案和操作時(shí)間一致方案,基本完成nc上線前準(zhǔn)備工作,如nc系統(tǒng)的收入成本項(xiàng)目與財(cái)務(wù)帳的統(tǒng)計(jì)口徑,對照關(guān)系整理,手術(shù)室固定資產(chǎn)整理、科室設(shè)置等。期間請聯(lián)眾公司2次來院開展成本核算系統(tǒng)升級工作。
    5-6月,順利升級系統(tǒng)并完成第一季度科室成本核算,并網(wǎng)絡(luò)反饋科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,基本完成科室半年度總結(jié)數(shù)據(jù)需求。
    6月份,成本核算新系統(tǒng)一月份的報(bào)表已產(chǎn)生。(2)大型醫(yī)療設(shè)備效益分析
    固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,包括房屋建筑物、各種醫(yī)用設(shè)備、辦公用品及運(yùn)輸工具等。中心財(cái)務(wù)部自去年7月整合以來,逐步開展設(shè)備的投資效益分析工作,設(shè)備選擇的重點(diǎn)主要為各院區(qū)2010年以后投入的價(jià)值在30萬元以上的以及各院區(qū)間具有比較意義、經(jīng)濟(jì)效益一般的生產(chǎn)性設(shè)備,其中一些效益明顯很好以及科研、
    教學(xué)
    、后勤保障等設(shè)備暫不作為分析對象。
    2012年3月-6月,對不同部門的6臺設(shè)備進(jìn)行來了投資效益分析,包括人工心肺機(jī)、睡眠監(jiān)測儀、床邊x光機(jī)、動態(tài)喉鏡、腹腔鏡及全自動產(chǎn)前篩查儀。2012年5月,舉行了一次設(shè)備投資效益分享會,邀請了臨床相關(guān)科室、醫(yī)學(xué)工程部、采購中心等相關(guān)人員參加,匯報(bào)了我們一段時(shí)間以來的分析成果,并就分析中發(fā)現(xiàn)的問題及如何與各科室在投資效益分析中協(xié)同互助進(jìn)行了探討與總結(jié),提出設(shè)備效益分析改進(jìn)方向是:重視設(shè)備可行性論證,把好前期論證關(guān);完善投資效益考核機(jī)制;強(qiáng)化科室設(shè)備跟蹤效益反饋。
    (3)向臨床科室提供運(yùn)營情況分析管理服務(wù)
    情況,截止到5月中旬,已走訪近50%的臨床或醫(yī)技科室,得到了科室的認(rèn)可,也收集許多科室經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面的建議和意見,這些意見和建議經(jīng)與用友hrp工程人員探討,盡量整合到新開發(fā)的成本核算系統(tǒng)中。
    做好均次費(fèi)用分析和反饋:根據(jù)醫(yī)院均次費(fèi)用考核指標(biāo),統(tǒng)計(jì)分析第一季度和1-4月份門診和住院均次費(fèi)用增長情況。同時(shí),回顧統(tǒng)計(jì)了2010年和2011年的臨床醫(yī)生的人均均次費(fèi)用,并進(jìn)行了詳細(xì)分析。
    (4)、召開??浦頂?shù)據(jù)調(diào)研和需求會
    成本核算知識的更新和普及是做好成本核算的基礎(chǔ)工作,2012年上半年主要做了以下幾點(diǎn)工作以提高成本核算人員、護(hù)士長、專科經(jīng)營助理等人員的管理水平。
    3月14日,護(hù)士長會議上開展成本核算管理知識培訓(xùn)。3月16日,成本核算重點(diǎn)相關(guān)部門成本核算管理知識培訓(xùn)。4月2日,聯(lián)眾公司工程師來院做升級及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。4月6日,選拔相關(guān)崗位人員參加浙江省成本核算培訓(xùn)會議。7月13日,??平?jīng)營助理學(xué)員成本核算培訓(xùn)。
    (二)做好資金管理工作,提高資金效益。
    員或部門給予獎勵(lì),對不主動辦理,影響資金回籠,要扣除相關(guān)責(zé)任人員或部門一定的季度質(zhì)量獎,并列入院區(qū)及科室的目標(biāo)責(zé)任考核。
    2、聯(lián)系農(nóng)、醫(yī)保結(jié)算主管部門,協(xié)商資金預(yù)撥結(jié)算方式,和結(jié)算期縮短等事宜。向仙居農(nóng)保、黃巖醫(yī)保協(xié)商,兩地的結(jié)算期從原按季結(jié)算改成了按月結(jié)算,目前除三區(qū)門診按季結(jié)算外,其他醫(yī)保單位均按月結(jié)算,加速了資金回籠,提高資金效益。
    3、中心各醫(yī)院的往來款多,清理難度大,上半年對臺州醫(yī)院中心實(shí)驗(yàn)室的篩查費(fèi)進(jìn)行多次協(xié)調(diào),目前已基本上與各單位達(dá)成協(xié)議,款項(xiàng)可以收回,對綜合服務(wù)公司的掛賬款進(jìn)行核對,逐步收回應(yīng)收賬款。
    (三)加強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行異常數(shù)據(jù)分析工作
    1、專項(xiàng)分析報(bào)告。上半年度主要完成了以下分析報(bào)告:
    a、2011年度各縣市區(qū)醫(yī)院數(shù)據(jù)分析。匯總整理了2011年度臺州市三級醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)并和我院相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了比較分析。
    b、中心(集團(tuán))中醫(yī)工作匯報(bào)。根據(jù)中心2012年度中醫(yī)發(fā)展工作會議的要求,對各院區(qū)中醫(yī)科近三年相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理制作成ppt,并在中醫(yī)發(fā)展會議上進(jìn)行了共享。
    c、中心醫(yī)院住院收入專項(xiàng)分析。針對中心醫(yī)院住院收入的不平衡發(fā)展,對其進(jìn)行了專項(xiàng)的住院收入進(jìn)行專項(xiàng)分析。
    d、路橋醫(yī)院的出院均次費(fèi)用分析。針對路橋醫(yī)院上半年出院均次費(fèi)用的快速增長,對其進(jìn)行專項(xiàng)分析。
    2、中心運(yùn)營數(shù)據(jù)指標(biāo)整理優(yōu)化。修正了臺州醫(yī)院2000元衛(wèi)生耗材統(tǒng)計(jì)的錯(cuò)誤;增加了各院區(qū)能源消耗的通報(bào);增加了顏色標(biāo)識法;不定期增加部分內(nèi)容以提高數(shù)據(jù)運(yùn)營指標(biāo)的效率。
    3、協(xié)助修訂中心各院區(qū)考核方案。協(xié)助中心辦公室了做好2012年的各院區(qū)指標(biāo)制定工作,負(fù)責(zé)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)。
    4、異常數(shù)據(jù)反饋臨床科室。針對集團(tuán)ppt運(yùn)營數(shù)據(jù)中存在的問題,及時(shí)與各院區(qū)相關(guān)部門相關(guān)臨床科室做好數(shù)據(jù)核對工作,以確保數(shù)據(jù)的正確性,同時(shí)對運(yùn)營中發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)及時(shí)反饋到各臨床科室,以便進(jìn)一步提高運(yùn)營效益。
    (四)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,重點(diǎn)收費(fèi)規(guī)范性與收入完整性、資金管理等方面
    財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和管理工作是醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行穩(wěn)健的基礎(chǔ),醫(yī)院資金進(jìn)出量大,曾經(jīng)出現(xiàn)收費(fèi)案件,各單位在資金上出問題的不少,去年因重點(diǎn)在財(cái)務(wù)集中的運(yùn)行上,所以今年檢查工作要作為一個(gè)重點(diǎn)加以進(jìn)行。
    1、組織財(cái)務(wù)集中內(nèi)部檢查:今年4-5月集中了財(cái)務(wù)部、審計(jì)中心人員對下轄4個(gè)院區(qū)的資金管理、獎金預(yù)算執(zhí)行情況、支出管理的審批制度執(zhí)行情況、往來款管理、在院病人醫(yī)藥費(fèi)、預(yù)繳款管理等等11個(gè)方面進(jìn)行了檢查,檢查出來的問題主要有門診住院收費(fèi)處的庫存現(xiàn)金額度較大、his系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在與財(cái)務(wù)賬數(shù)據(jù)不一致情況、往來賬款的清理有待加強(qiáng)。
    2、5月份配合外部審計(jì)對全集團(tuán)各院區(qū)及各外派機(jī)構(gòu)進(jìn)行了檢查。
    3、做好物價(jià)檢查工作
    為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)行為,根據(jù)內(nèi)部價(jià)格管理的要求,按計(jì)劃開展了月度自查、跟蹤抽查和上半年全院歸檔病例抽查工作。
    一、二季度的執(zhí)行情況進(jìn)行例行檢查。
    ——跟蹤檢查:根據(jù)月查執(zhí)行情況和投訴情況,我科對差錯(cuò)較多的重點(diǎn)科室進(jìn)行了跟蹤抽查。與科室護(hù)士長、兼職物價(jià)員溝通,建議科室加強(qiáng)日常費(fèi)用的復(fù)核工作。加強(qiáng)與收費(fèi)執(zhí)行較好科室間的溝通和學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)管理方法和經(jīng)驗(yàn)共享。
    (五)推進(jìn)和完善hrp核算體系
    1、實(shí)現(xiàn)績效獎金在系統(tǒng)發(fā)放:職工收入統(tǒng)計(jì)一直以來工作量大、跨院區(qū)統(tǒng)計(jì)難、漏錯(cuò)現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,經(jīng)過近半年的努力,解決了集團(tuán)發(fā)放項(xiàng)目的統(tǒng)一設(shè)置、集團(tuán)所有人員的薪酬發(fā)放信息維護(hù)、對2011年的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、確定跨院區(qū)人員的發(fā)放方式、外派機(jī)構(gòu)人員信息的設(shè)置等問題,實(shí)現(xiàn)績效獎金在系統(tǒng)發(fā)放,提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的速度。
    2、全成本核算系統(tǒng)調(diào)研(科室設(shè)置、分?jǐn)傄?guī)則、功能需求等):對全成本核算系統(tǒng)科室設(shè)置問題進(jìn)行討論,確定為今后的病種分析打基礎(chǔ)的科室設(shè)置方式,如門診跟住院分開設(shè)置,醫(yī)技科室按檢查功能設(shè)置核算單元;討論了收入項(xiàng)目、成本項(xiàng)目等;討論了分?jǐn)偡桨钢攸c(diǎn)討論了手術(shù)室成本分?jǐn)傓D(zhuǎn)移方案。4月底,經(jīng)反復(fù)討論,與用友的研發(fā)人員、相關(guān)科室達(dá)成成本核算方案和操作時(shí)間一致方案,基本完成nc上線前準(zhǔn)備工作,如nc系統(tǒng)的收入成本項(xiàng)目與財(cái)務(wù)帳的統(tǒng)計(jì)口徑,對照關(guān)系整理,手術(shù)室固定資產(chǎn)整理、科室設(shè)置等。
    變,為成本核算的數(shù)據(jù)快速取數(shù)打下基礎(chǔ)。
    4、臺州醫(yī)院用友全成本核算軟件啟用并完成1月的核算工作。
    5、院長決策系統(tǒng)的開發(fā),目前已開發(fā)與財(cái)務(wù)相關(guān)的部分報(bào)表。
    (六)、月獎新方案實(shí)施和推進(jìn)
    根據(jù)中心(集團(tuán))統(tǒng)一部署,新月度績效獎金分配針對“量化”激勵(lì),實(shí)施辦法重點(diǎn)是服務(wù)病人的數(shù)量和治療性技術(shù)項(xiàng)目的數(shù)量。將對數(shù)量劃分不同檔,完成不同數(shù)量檔次的分別享受不同的獎勵(lì)比例。重點(diǎn)激勵(lì)兼顧技術(shù)進(jìn)步、效益和病人利益的治療性項(xiàng)目。半年來根據(jù)中心(集團(tuán))領(lǐng)導(dǎo)要求,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)研、整理和測算工作。4月,對院領(lǐng)導(dǎo)作了科室月獎期望水平的調(diào)查問卷,進(jìn)一步完善了現(xiàn)行測算方案;對治療費(fèi)、檢查費(fèi)和化驗(yàn)費(fèi)項(xiàng)目提比進(jìn)行細(xì)化,并請計(jì)算機(jī)中心基本協(xié)助完成了相關(guān)新方案核算報(bào)表;5月份下臨床科室調(diào)研科室特殊治療項(xiàng)目的成本效益情況;6月下臨床解釋溝通新月獎方案,征求科室意見和建議,并進(jìn)行修改和完善。同時(shí)要求計(jì)算機(jī)中心開發(fā)新月獎核算信息系統(tǒng)。6月份月獎新舊方案同步進(jìn)行核算。
    (二)部門工作亮點(diǎn)
    1、能源預(yù)算管理。召開各院區(qū)職能部門統(tǒng)一思想,能源消耗預(yù)算實(shí)現(xiàn)零增長,落實(shí)專人統(tǒng)計(jì),每月集團(tuán)運(yùn)營會進(jìn)行通報(bào)督促落實(shí)。從上半年度能源消耗的情況來看,該項(xiàng)工作效果較好。
    2、財(cái)務(wù)分析的改進(jìn)。每月進(jìn)行集團(tuán)財(cái)務(wù)分析工作,為方便領(lǐng)導(dǎo)的閱讀,提高工作效率,對財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn),增加了簡易版的ppt分析。
    3、實(shí)現(xiàn)職工薪酬發(fā)放上系統(tǒng),提高了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的速度。
    4、新月獎方案實(shí)施,經(jīng)過長時(shí)間的調(diào)研、測算、修改,在6月開始實(shí)施新的月獎方案,方案體現(xiàn)了數(shù)量和重點(diǎn)項(xiàng)目為主的方案。
    5、成本核算系統(tǒng)上線,經(jīng)過近半年的調(diào)研、討論的前期項(xiàng)目對接的測試,新的成本核算正式在6月上線,為深化成本核算和提高核算效率打下基礎(chǔ)。
    6、開展固定資產(chǎn)效益分析,上半年開展了6臺資產(chǎn)效益的分析,并召集相關(guān)部門分享分析的情況,討論今后在管理上的重點(diǎn)。
    7、對院區(qū)和臨床科室出現(xiàn)異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,開展專題的針對經(jīng)營情況中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題分析,如中心醫(yī)院住院收入專項(xiàng)分析。路橋醫(yī)院的出院均次費(fèi)用分析。
    理的重視度。
    9、順利完成新舊會計(jì)制度轉(zhuǎn)換工作,經(jīng)過對新會計(jì)科目設(shè)置的多次討論、對涉及變化內(nèi)容的清理、會計(jì)人員的培訓(xùn)等前期準(zhǔn)備工作,另外中心財(cái)務(wù)賬涉及到6套賬本,是網(wǎng)絡(luò)版,經(jīng)與用友公司人員共同努力,充分做好設(shè)置調(diào)試等工作,在今年1月順利完成轉(zhuǎn)換工作。
    10、職工報(bào)銷費(fèi)用改用網(wǎng)上直接支付,為了方便職工和部門報(bào)銷,減少現(xiàn)金流通,保證資金安全,提高工作效率,同時(shí)解決多人出差報(bào)銷后要現(xiàn)金轉(zhuǎn)交出差補(bǔ)貼等費(fèi)用而造成的麻煩,更好地為全院職工提供服務(wù)。從四月十七日起各院區(qū)職工各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷采取由經(jīng)辦人提供報(bào)銷單據(jù)、工號、姓名和金額,通過網(wǎng)上銀行或支付寶直接劃入職工個(gè)人工資卡的方式進(jìn)行。
    (三)部門參與的其他工作
    1、職代會材料包括集團(tuán)及各院區(qū)的經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況、職工收入情況等資料的準(zhǔn)備,并向職工代表報(bào)告。
    2、職工收入的統(tǒng)計(jì)、分析,清單的打印、發(fā)放、反饋。
    3、確定2012年度科室經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和控制性指標(biāo)。
    4、恩澤紀(jì)念樓工程結(jié)算和2011年固定資產(chǎn)報(bào)廢工作。
    5、績效工資改革數(shù)據(jù)提供,離退休人員績效工資改革工資結(jié)算。
    6、??漆t(yī)院(眼科部、口腔部)成本、績效核算工作。
    7、職工公積金調(diào)整工作。
    8、對床位費(fèi)的調(diào)整申請進(jìn)行調(diào)研,文件已上報(bào)相關(guān)上級部門。
    9、食堂新制度的實(shí)施以及食堂賬并入總賬的處理。
    10、食堂員工卡信息核對及后續(xù)處理工作。
    11、上半年度合理化建議采納、執(zhí)行情況總結(jié),發(fā)放積分獎品等。
    12、改進(jìn)票據(jù)交接手續(xù),由手工抄清單改為通過網(wǎng)上交接。
    13、修訂科室崗位責(zé)任制,組織好科內(nèi)員工繼續(xù)教育工作,積極組織集團(tuán)提倡的學(xué)習(xí)月活動。
    14、及時(shí)答復(fù)網(wǎng)上溝通天地員工提到的問題。
    15、多次接待其他醫(yī)院來我集團(tuán)的交流。
    二、當(dāng)前發(fā)展存在的主要問題
    1、科室運(yùn)營過程中存在的問題
    因目前的用友成本核算系統(tǒng)是整個(gè)恩澤醫(yī)療中心hrp系統(tǒng)的一個(gè)模塊之一,系統(tǒng)開發(fā)是涉及面廣、接口較多,加之我中心為系統(tǒng)開發(fā)原型客戶,還有考慮到中心各院區(qū)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,成本核算系統(tǒng)的開發(fā)、測試、上線、運(yùn)行工程量大。同時(shí)因用友工程人員醫(yī)療背景有限,系統(tǒng)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)不足,許多功能開發(fā)較粗糙。至目前雖已產(chǎn)生一月份報(bào)表,但還有一些問題需要解決。
    新月獎方案仍顯粗糙,相關(guān)數(shù)據(jù)的采集定義和責(zé)任部門需確定,采集方式應(yīng)盡量計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化。整體月獎文本方案需修改完善,進(jìn)行發(fā)文公布。同時(shí)在前三個(gè)月的試行期里,收集臨床科室的建議和意見,統(tǒng)一反饋到中心(集團(tuán))。
    往來款的清理力量不夠,往來款沒很好處理的主要有:以前年度掛賬較難處理的內(nèi)容、外派機(jī)構(gòu)的往來業(yè)務(wù)、還有體檢業(yè)務(wù)未收款、外單位送我集團(tuán)院區(qū)的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)未收款、研究生學(xué)費(fèi)借款在未完成學(xué)業(yè)之前的掛賬等,這些都較難清理。
    2、相比年度目標(biāo)存在差距
    新月獎已在臺州醫(yī)院實(shí)施,還需完善并在其他院區(qū)實(shí)施。
    成本核算新系統(tǒng)還需進(jìn)一步優(yōu)化,在完成臺州醫(yī)院的上線后其他院區(qū)也要加緊跟上。往來款的清理力量不夠。職工自助查詢收入工作尚未完成。
    三、
    下半年度工作計(jì)劃安排
    1、新月獎方案的完善、細(xì)化及文本方案出臺工作。
    2、半年度效益獎方案、年終獎等各項(xiàng)獎勵(lì)核算、發(fā)放。
    3、成本核算新系統(tǒng)的改進(jìn),各院區(qū)的上線,全年數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
    4、完成職工自助查詢系統(tǒng)的開發(fā)。
    5、完成院長決策系統(tǒng)財(cái)務(wù)、成本核算方面的開發(fā)工作。
    6、對超過三年的往來款進(jìn)行整理上報(bào)集團(tuán),對其他往來加大力度清理。
    7、2012年度部門業(yè)績考核相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、反饋和考核評估。
    8、物價(jià)收費(fèi)政策調(diào)整。關(guān)于公布2012年新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和完善醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的通知(浙價(jià)醫(yī)〔2012〕201號),9月起有較大范圍的價(jià)格調(diào)整。7月初集團(tuán)床位費(fèi)價(jià)格調(diào)整請示文件已上報(bào)上級主管部門,擬于年前調(diào)整。
    目標(biāo)責(zé)任人簽名:鄭彩霞
    2012年7月25日
    半年度工作心得篇二
    回首上半年的工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,在同事的支持下,身為一名廚師長,我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,帶領(lǐng)二三四樓廚房員工,為顧客制作精美的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為廚房經(jīng)濟(jì)利益以及酒店社會效益,無私奉獻(xiàn)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。1——5月我負(fù)責(zé)二樓廚房工作,后又接手四樓廚房工作深知責(zé)任之重大,但有張總及朱師傅的支持和同事幫助我不負(fù)眾望,以最優(yōu)秀的成績回報(bào)酒店對我的信任?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
    菜品質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是廚房得以生存發(fā)展的焦點(diǎn)競爭力。我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對每道菜都制定了嚴(yán)格用料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味、型力求穩(wěn)定;還不斷聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中改進(jìn)。
    在朱師傅的帶領(lǐng)下及廚房同事的配合下,完成了大型宴會標(biāo)準(zhǔn)菜單的制作,從而有效的保證了大型宴會菜品的質(zhì)量穩(wěn)定性。三樓九曲家常菜完全按照經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、量大,口味家常的特點(diǎn)來迎合市場。施行專菜專人制作,菜品分配到人、責(zé)任分配到人,從而增加了員工的責(zé)任心。四樓國宴廚房菜品質(zhì)量嚴(yán)格按照走高端路線、時(shí)尚前沿,從色、香、味、形、氣、質(zhì)、雅、養(yǎng)、生等多方面考慮,保證四樓國宴餐廳菜品作為弘潤華夏的一張名片。
    在大型宴會期間我本人將進(jìn)行全程監(jiān)控,把握每一個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。同時(shí)將大型包桌菜品分配到人,從原料加工到最后都有責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    成本控制方面:在保證菜肴質(zhì)量的前提下,降低成本,讓利顧客。我也總結(jié)出一套降低成本的方法。如:庫存狀態(tài),堅(jiān)決"先進(jìn)先出"原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去,向“零”庫存靠攏;研究制造無成本菜品,把主菜的剩余廢棄原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),學(xué)會估算原料的成本,就把成本控制到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都養(yǎng)成節(jié)約意識,從而效益最大化。
    每日聽取前臺意見和賓客及質(zhì)檢部意見,在每天廚房例會中,拿出來解決,堅(jiān)決執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,不徇私情。
    在四月份的時(shí)候酒店給我一次出外北京學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過這次學(xué)習(xí)認(rèn)識到自己在管理工作上,與國內(nèi)知名酒店餐飲同行還存在差距,在今后的工作中多向國際、國內(nèi)知名酒店企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀菜品,從而來提升自身的管理水平及烹飪技術(shù)。
    在菜品創(chuàng)新方面我們集思廣益,聚集大家的力量,師傅級每月每人最少出兩道新菜品。我本人將做好新菜品創(chuàng)新工作平臺支持,讓員工能夠充分的展現(xiàn)自己,從而為酒店在菜品競爭方面提供源泉。同時(shí)出現(xiàn)了許多優(yōu)秀菜品例如;弘潤招牌雞、毛紙燒餅、蘿卜絲餅、德式蒜香蝦、蟹肉燒粉皮等,贏得了許多客人的好評。
    衛(wèi)生方面:嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,劃分每個(gè)員工各自的衛(wèi)生區(qū)域,不留死角衛(wèi)生。規(guī)定食品原料分類存放,生熟分開、素葷分開。把工作做到每個(gè)細(xì)節(jié),從而有效地防止防止顧客食物中毒事件發(fā)生,避免不必要的事故發(fā)生。
    安全方面;做到了全年沒有食物中毒事件發(fā)生、沒有任何安全隱患、沒有較大工傷事故。在消防知識方面做到人人會背,會使用滅火器材。懂得四個(gè)能力、三會三化、會報(bào)警程序、數(shù)值酒店和工作區(qū)域疏散通道位置、數(shù)量和方向及酒店滅火器種類。
    感謝張總、朱師傅對我的信任及大力支持,讓我在20xx廚房工作中畫上了完美的句號。
    綜上所述,在半年,廚房團(tuán)隊(duì)的不斷努力,在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)、食品安全等都有較好的成績。我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。
    半年度工作心得篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    班主任通過組織各種班級活動,在活動中既加強(qiáng)了師生之間的溝通,又增進(jìn)了學(xué)生之間的友誼,形成良好集體的氛圍。下面小編給大家?guī)戆嘀魅伟肽旯ぷ餍牡皿w會最新,希望能幫助到大家!
    每一次班主任工作會議上總要聽很多班主任的工作總結(jié),我有一點(diǎn)感想:其實(shí),我們的總結(jié)只能說是對一個(gè)月工作的一個(gè)回顧而已,算不上真正的總結(jié)。因?yàn)?,真正的總結(jié)應(yīng)該是帶了些思考的,是一種反思、一種頓悟,所謂:思者先行,道在其中。我想,這正是我們所欠缺的吧。
    其實(shí),在工作的過程中,我們經(jīng)常會有一些一閃而過的感想,有時(shí)侯在課堂上剛發(fā)生,或在課間捕捉到了什么,總是一到辦公室就急于和同事分享。但往往樂過,笑過,說過就止了,不習(xí)慣于去記錄去反思去總結(jié)。我自己就是這么一個(gè)不善于反思和總結(jié)的人,因此同樣的問題可能會一錯(cuò)再錯(cuò)。這次細(xì)細(xì)反思這一個(gè)月的班主任工作,得出一些不足之處,向老師們?nèi)〗?jīng)。
    一、班級管理。
    在開學(xué)之初,我們就確立了行為決定習(xí)慣,習(xí)慣決定性格,性格決定命運(yùn)班級管理理念,我的班主任工作重點(diǎn)也就是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,行為習(xí)慣,禮儀習(xí)慣,讓每一個(gè)孩子成為能主宰自己命運(yùn)的人。所以在開學(xué)之初,我首先和學(xué)生一起制定班級的各項(xiàng)規(guī)章制度,比如值日過關(guān)制度、早讀制度。還公布了班級的紀(jì)律考評細(xì)則和衛(wèi)生的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和要求。比如:郭林博帶隊(duì)的值日小組早晨值日不徹底、不到位,在衛(wèi)生委員趙俊燕的監(jiān)督下,多次重新做了值日,提醒他們應(yīng)該把值日做好。通過這種方法的使用,全班同學(xué)在衛(wèi)生的行為習(xí)慣上都有了一定的進(jìn)步。早上到校后,都能很自覺的拿起衛(wèi)生工具,打掃衛(wèi)生,教室收拾的非常干凈,明亮,并且很少需要班主任老師的督導(dǎo)。但是有一點(diǎn)很困惑,比如:地面上有細(xì)碎的垃圾,可能上節(jié)課剛打掃干凈,下節(jié)課垃圾又橫空出現(xiàn)了;而且往往一放學(xué),很多同學(xué)的課桌下面都有多多少少的垃圾存在;又如:窗臺、講臺有灰塵,等等。有幾個(gè)小朋友早讀課一到學(xué)校就喜歡往小賣部跑,而且早讀課不認(rèn)真的人也很多,在學(xué)習(xí)委員的監(jiān)督下,記下了那些沒有認(rèn)真早讀學(xué)生的名單及他們所浪費(fèi)的時(shí)間,在下課的時(shí)候拿起書本補(bǔ)回早上的時(shí)間。通過這種措施,班上小朋友一到學(xué)校都能很自覺的呆在教室里,聽從學(xué)習(xí)委員的提醒好好早讀。
    二、班干部管理。
    目前看來,學(xué)生比起上學(xué)期是有進(jìn)步,但是我覺得這些進(jìn)步是學(xué)生年齡大了一歲以后自然而然的一種成長,并不是老師的作用。班干部受老師的差遣做些事已經(jīng)沒問題了,但是班干部工作的積極主動性體現(xiàn)得還不夠,如何讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理,也是值得我們思考的一個(gè)問題。
    三、學(xué)生的自覺性。
    我班推出的爭當(dāng)小明星制度,就是想通過競爭小明星的手段,提高學(xué)生的自覺性。這種競賽,貧富差距不能拉得太大,不然學(xué)生就會失去興趣,從而使競賽失去效果。對于優(yōu)生,要讓他跳一跳摘到桃子;對于后進(jìn)生,有時(shí)侯我們要送桃子給他。當(dāng)然,任何的事物對孩子們來說都會從一開始的新鮮感到后來的審美疲勞,我班爭當(dāng)小明星制度,已經(jīng)實(shí)施一年半了,對于個(gè)別學(xué)生來說,可能產(chǎn)生了審美疲勞,因此,我改如何改進(jìn)制度,增強(qiáng)學(xué)生的競爭感,使這一項(xiàng)措施更為規(guī)范,可行性更強(qiáng)。與老師們共同探討。
    其實(shí)我的感受還有一點(diǎn),那就是:不管是班主任工作,還是教學(xué)工作,都是良心活,付出和收獲都是成正比的。想要做得好,的方法便是用心做、用力抓,不抓、不做,學(xué)生的成績不可能上來,班級的各方面也只會退步。
    期末考試如期而至,這一學(xué)期的各項(xiàng)工作也接近尾聲,又到了期末總結(jié)的時(shí)候了。這是我接手4班的第二個(gè)學(xué)期,通過這兩個(gè)學(xué)期的努力,班級管理已取得一定的成效,班級情況也較正常。要做好班主任工作,確實(shí)不易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ饕馕吨嗟姆瞰I(xiàn),更多的付出,物質(zhì)方面的回報(bào)非常少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重,會給你的人生留下許許多多,讓你難以忘懷的回憶,根據(jù)這一年的班主任經(jīng)歷,作一簡要的總結(jié)。
    一、創(chuàng)設(shè)良好氛圍。
    1、緊抓安全教育。
    安全第一,預(yù)防為主。安全教育時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行,引導(dǎo)學(xué)生樹立安全意識。認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)習(xí)學(xué)校的安全教育活動,“火災(zāi)逃生演練”、“地震逃生演練”等讓學(xué)生練就了基本的逃生技能,“安全生產(chǎn)月”和以安全為主題的系列班會都向?qū)W生普及了更多的安全知識,防火、防水、防暴,校園安全、交通安全、社會安全……千叮嚀萬囑咐的目的確保學(xué)生的平安,千辛萬苦的教導(dǎo)換來了這一年的吉祥。
    2、抓好課堂紀(jì)律。
    良好的課堂紀(jì)律是學(xué)生學(xué)習(xí)的保證。這一年我在管理班級課堂紀(jì)律方面,重點(diǎn)放在了思想引導(dǎo)、座位安排小組競賽上。首先在思想上培養(yǎng)學(xué)生的紀(jì)律觀念,讓學(xué)生學(xué)會自律,這勝過一切制度;其次注意觀察,多與科任老師交流,及時(shí)調(diào)整座位,改變學(xué)生的“居住環(huán)境”;最后采用小組競爭,這勝過課堂老師的橫眉冷對。一年下來班級的課堂紀(jì)律日漸轉(zhuǎn)好,學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)效率也不斷提高。
    3、抓高標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)生。
    借學(xué)校衛(wèi)生大pk活動,對班級進(jìn)行了前所未有的徹底清掃,學(xué)生都參與其中,辛苦勞作之后收獲了清新的面貌,同時(shí)也為以后的衛(wèi)生打掃立下了標(biāo)桿。潔凈的環(huán)境使學(xué)生更熱愛教室,更熱衷于在這里學(xué)習(xí)。
    二、培養(yǎng)學(xué)生多種興趣。
    本學(xué)期除了認(rèn)真組織學(xué)生參與學(xué)校的“作文競賽”、“體育趣味比賽”、“慶六一·跳騷市場”等活動外,我還在班級內(nèi)組織了兩次“書法比賽”,一次“象棋大賽”,既讓學(xué)生得到了放松,也激發(fā)了學(xué)生對書法、象棋的熱愛,也使更多的學(xué)生找到了成績以外的自信。
    除了組織比賽,我也利用課外時(shí)間與學(xué)生一同參與興趣活動,比如跟學(xué)生一起打球、下棋、讀書、練書法等,既陶冶了我自己,也培養(yǎng)了學(xué)生的興趣。
    三、組織好教學(xué)。
    學(xué)生的知識學(xué)習(xí)仍是許多家長關(guān)注的重點(diǎn),作為班主任除了教好自己的語文這一學(xué)科,還要協(xié)調(diào)好其他科目。平時(shí)我也常與其他科任老師交流,了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,了解課堂情況,并配合科任老師的要求做好班級安排。這一學(xué)期我班的各科課堂都秩序井然,成績也都有了提升。
    總之,只要我們心中是真誠地為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點(diǎn)。我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過兩個(gè)學(xué)期的工作,我的班主任工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,有所進(jìn)步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實(shí)踐中去探索總結(jié)行之有效的方法和經(jīng)驗(yàn),使班級管理工作的水平得到提升!
    這次是我第一次帶一年級,經(jīng)過這一個(gè)季度的努力,我掌握了一年級學(xué)生的特點(diǎn),這一個(gè)季度以來,我主要以培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范為目標(biāo),收了一定的成效,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、感受:擔(dān)任一年級班主任工作以來,我的感觸很深。
    現(xiàn)在的小孩子因?yàn)槎己軏蓺?,在家里被家長寵壞了,基本上都會有任性、不講禮貌、自私不顧及他人、缺乏愛心與同情心等這樣的小毛病。面對他們,作為班主任,這些毛病要去慢慢的改正他們,這個(gè)工作瑣碎極了,需要下苦功,反反復(fù)復(fù)的進(jìn)行良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),要做到讓他們摒棄許多家庭、社會、伙伴給予的不良行為習(xí)慣的培養(yǎng),并且這個(gè)成果并不是一下子就能夠收到的,只有慢慢的、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的收獲。
    二、用真愛去感染學(xué)生。
    用真愛去感染他們,讓他們因被愛而學(xué)會去愛。我親切地呼喚他們,在平時(shí)的教學(xué)里,生活里,為他們整理衣領(lǐng)、學(xué)具,與他們一起打掃衛(wèi)生,教學(xué)課文時(shí)也不放過任何一點(diǎn)愛的熏陶。其實(shí)在他們這個(gè)年齡里面,老師是一個(gè)非常神圣的存在,所以我會以我平常行為的點(diǎn)滴來引導(dǎo)他們,而對于困難的學(xué)生、病的學(xué)生、有不良行為的學(xué)生更是更加的關(guān)愛,伸出友誼的雙手。通過上述的細(xì)節(jié),讓他們在潛移黷化中感受愛、發(fā)現(xiàn)愛、并學(xué)會去愛。
    三、重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練。
    一學(xué)期以來,我針對班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)了學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。學(xué)生既然到學(xué)校來了,當(dāng)然首要任務(wù)是學(xué)習(xí),我訓(xùn)練學(xué)生的正確讀書和寫字姿勢,每天提醒他們注意"三個(gè)一",讀書時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書做到手到,眼到,口到,心到。只要做作業(yè),就不停地提醒糾正不良姿勢。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,兩眼平視前方,態(tài)度自然大方,并且說話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來,這些辦法對學(xué)生聽的習(xí)慣養(yǎng)成起到了一定的促進(jìn)作用。現(xiàn)在學(xué)生在課堂上讀,寫,坐,站,聽,說的正確姿勢逐步養(yǎng)成。
    四、規(guī)范學(xué)生行為,培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。
    為了規(guī)范學(xué)生行為,我還將學(xué)校的常規(guī),學(xué)習(xí),勞動等教育向家庭延伸,要求學(xué)生每天按時(shí)起床睡覺;講文明懂禮貌,經(jīng)常使用禮貌用語;養(yǎng)成在家認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和參加勞動的習(xí)慣;培養(yǎng)學(xué)生自理能力通過活動,隨時(shí)保持與家長聯(lián)系,希望所有孩子能夠做到在家和在學(xué)校一個(gè)樣。也是這樣的原因,本班涌現(xiàn)出一大批好人好事。班上學(xué)生生病,同學(xué)互相關(guān)心;同學(xué)有困難,互相幫助,同學(xué)吐了,不怕臟臭主動打掃。班上的學(xué)生表現(xiàn)十分積極,充分體現(xiàn)了學(xué)生熱愛集體,關(guān)心他人的優(yōu)秀品質(zhì)正在逐漸形成。
    一年級下學(xué)期工作接近尾聲了,回顧起來這些孩子們已經(jīng)由“小不點(diǎn)”成為真正的小學(xué)生了,是校園生活中的一個(gè)起步階段,很多的習(xí)慣都在將來的學(xué)習(xí)生活中起到無足輕重的作用。下面就本學(xué)期的工作談一談。
    一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習(xí)慣。
    各種習(xí)慣的養(yǎng)成是形成良好班風(fēng)班貌的基礎(chǔ),一年級則是良好習(xí)慣養(yǎng)成的最初時(shí)期。我覺得培養(yǎng)良好的習(xí)慣關(guān)鍵是要培養(yǎng)學(xué)生的習(xí)慣意識,使他們做到老師在與不在一個(gè)樣。如果一個(gè)班級形成了良好的班風(fēng),學(xué)生會在各方面得到提升。對于這一點(diǎn),我一直在努力中。因?yàn)槲矣X得孩子們要做到這點(diǎn),真的很難。多數(shù)小孩都有這樣或那樣的問題。我根據(jù)一年級孩子的特點(diǎn),采用各種比賽來鞏固學(xué)生的良好習(xí)慣。在教學(xué)中,我開展各種方法來激勵(lì)孩子們,比如我會觀察孩子們的優(yōu)點(diǎn),坐姿好的,上課表現(xiàn)積極的,講衛(wèi)生等等我都給他們排排名,讓學(xué)生感覺到他們有一些方面是值得肯定的,提升他們的自信心。但盡管如此,我們班到現(xiàn)在還仍有一部分學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如:上課認(rèn)真聽講、回家自主作業(yè)、預(yù)習(xí)等,還需要在下學(xué)期進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    二、表揚(yáng)孩子。
    對于一年級的孩子來說,表揚(yáng)的效果是非常好的。平時(shí),我會在跟他們聊天的時(shí)候告訴他們:“你又進(jìn)步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說:“你真棒”!“你學(xué)得真快”!“你說的真好”!當(dāng)我和家長交流時(shí),經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚(yáng)他什么了,一臉興奮,然后那幾天表現(xiàn)就會特別好。班里多數(shù)同學(xué)都是這樣,特別好的時(shí)候一定是老師表揚(yáng)多的時(shí)候,只要老師說你有進(jìn)步了,他就表現(xiàn)得比誰都好,上進(jìn)心也很強(qiáng)。但是,這種周期性很強(qiáng),易反復(fù),針對每一種孩子的特點(diǎn),還需要不斷的探索適合每一個(gè)人的方法。
    三、重視后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。
    對于后進(jìn)生,不歧視他們,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),激勵(lì)他們一步一步自我完善。我班有幾個(gè)后進(jìn)生學(xué)習(xí)成績很不理想,上課不注意聽講,作業(yè)經(jīng)常不交,課上、課下紀(jì)律不能保證。對于這樣的孩子如果只是批評、指責(zé),他的自信心肯定會越來越少,甚至還會自暴自棄。我注重發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),多鼓勵(lì)他們,下課進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),對于他們身上的每一點(diǎn)進(jìn)步,我都及時(shí)予以鼓勵(lì),培養(yǎng)他的自信心。
    四、加強(qiáng)與家長間的交流。
    良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣需要和家庭教育結(jié)合起來,我常常會通過短信平臺與家長們交流。把學(xué)生進(jìn)步與不足的一面告訴家長,家長們也會配合我們,共同促進(jìn)孩子的進(jìn)步。從而,有效的發(fā)揮家校合作的橋梁作用。
    通過一個(gè)學(xué)年的班集體建設(shè),還存在一些不足,如在差生的轉(zhuǎn)化上還不夠細(xì)致;班級常規(guī)管理上還不夠健全;學(xué)生的各種習(xí)慣還沒有養(yǎng)成好。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學(xué)生生活在團(tuán)結(jié)的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項(xiàng)工作做得有聲有色。
    一學(xué)期又匆匆而過,現(xiàn)做如下總結(jié):
    強(qiáng)化日常行為習(xí)慣教育。日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)是建立良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的基礎(chǔ),所以這是我每學(xué)期工作的重點(diǎn)。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓(xùn)練為主線,加強(qiáng)了對學(xué)生課堂紀(jì)律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等幾方面基本行為準(zhǔn)則的教育,培養(yǎng)學(xué)生對學(xué)習(xí)的責(zé)任感及自控能力。
    1、建立一日常規(guī)。
    首先利用晨間談話,和同學(xué)們共同討論平日同學(xué)們經(jīng)常出現(xiàn)的一些問題,然后將其列出,把全班分成幾個(gè)大組,輪流進(jìn)行檢查扣分,并由專人記錄。按時(shí)統(tǒng)計(jì),對表現(xiàn)好的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng)鼓勵(lì),行為差的.同學(xué)進(jìn)行處罰,比如抄幾篇優(yōu)秀作文,倒一星期的垃圾等等。有些同學(xué)為了免于處罰,會對自己的行為引起重視,從而約束自己的不良行為。
    2、重視在課堂內(nèi)的常規(guī)訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生的自控能力。
    一學(xué)期來,我針對班上學(xué)生實(shí)際,利用一切有利時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。首先訓(xùn)練學(xué)生正確讀書、傾聽及良好的作業(yè)態(tài)度。讀書時(shí)要求全班同學(xué)都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),一定要及時(shí)、書寫一定要整潔。當(dāng)學(xué)生起來發(fā)言時(shí),則要求他們站端正,態(tài)度自然大方,并且說話時(shí)聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來,如每次看完德育錄象,專題教育。我總要問問同學(xué)們講了什么事,你要注意什么,以培養(yǎng)他們專心聽講的習(xí)慣。
    3、建立全班學(xué)生輪流值日制度,培養(yǎng)自主意識。
    值日問題,過去的一貫作法都是只讓幾個(gè)干部輪流管理,我發(fā)現(xiàn)這樣下去只能是勤快的學(xué)生做得多,懶的同學(xué)沒事做,考慮后我采取了全班學(xué)生輪流值日后。這樣每個(gè)學(xué)生都有獨(dú)立工作的機(jī)會,在值日中學(xué)會管理,培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力,更重要的是值日生既要去管理別人,那首先就得以身作則,才有說服力。
    ;
    半年度工作心得篇四
    轉(zhuǎn)眼瞬間,___年上半年過去,在這半年中,工作、思想、學(xué)習(xí)較有新的提高,對生活、人生有了進(jìn)一步的感悟?;叵朦c(diǎn)滴,今年年值得記憶。
    ___年3月初,我來到__縣__工作,_月份我被__領(lǐng)導(dǎo)安排在局辦公室工作,_月初安排到局設(shè)計(jì)室工作,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習(xí)思想總結(jié)如下:
    一、不辱使命、扎實(shí)工作。
    1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作。
    2、堅(jiān)守崗位,靈活應(yīng)對。
    設(shè)計(jì)室是__一個(gè)特殊的單位,肩負(fù)著平安縣全部水利工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì)任務(wù),今年我很榮幸的也加入了這個(gè)集體。參與水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作,通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作,我對水利工程和__縣水利狀況有了進(jìn)一步認(rèn)識,這對我開展以后的工作有了很大幫助,在此期間我完成了__縣湟水河防洪工程張家寨段橫斷面圖紙繪制工作、冰嶺山排洪渠初步設(shè)計(jì)報(bào)告編制工作、協(xié)助完成了__縣小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)方案編制工作及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。
    3、保持良好的生活習(xí)慣。
    在工作的這段時(shí)期,我服從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)任務(wù),不挑剔、不埋怨,每日按時(shí)上下班,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,合理安排非工作時(shí)間及節(jié)假日早起鍛煉,觀看報(bào)紙和電視新聞,關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,互幫互助。
    二、學(xué)習(xí)能力和思想覺悟提高。
    __注重人才培養(yǎng)和思想意識的提高,成功開展了多次黨情、水情學(xué)習(xí)。作為一名新人參加黨情、水情學(xué)習(xí)是我義不容辭的義務(wù)。就在這短短的幾個(gè)月里我認(rèn)真參加辦公室組織的會議。
    在平時(shí)工作中,我也養(yǎng)成了一個(gè)良好的品質(zhì)習(xí)慣,不懂就問,工作踏實(shí)認(rèn)真、不好大喜功,與辦公室工作人員團(tuán)結(jié)和睦,關(guān)系十分融洽。
    三、存在的困難和不足。
    1、水利基礎(chǔ)業(yè)務(wù)水平掌握不夠,業(yè)務(wù)能力水平有待提高。
    2、水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)知識欠缺。
    3、水利信息化技術(shù)薄弱。
    四、今后工作目標(biāo)。
    1、保持良好的工作態(tài)度,及時(shí)有效的完成工作任務(wù)。
    2、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。
    3、學(xué)以致用,發(fā)揮我的工作能力。
    4、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)方面的學(xué)習(xí)。
    半年度工作心得篇五
    初入職場的新員工,通常都需要通過一定的試用期,半年左右的時(shí)間來磨練自己的工作能力和態(tài)度。半年度工作心得體會,是每位新員工需要認(rèn)真總結(jié)和反思的歷程,是對自己的一次考驗(yàn),同時(shí)也為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本文將從自身經(jīng)歷出發(fā),總結(jié)一些新員工在工作半年內(nèi)的心得體會,希望能夠?qū)V大職場新人有所啟發(fā)。
    第二段:工作的磨練
    入職初期,任何新員工都需要適應(yīng)公司的文化和工作制度。但是只有真正進(jìn)入工作崗位后,才能對自己的工作能力進(jìn)行真正的磨練。在半年的工作中,我漸漸培養(yǎng)了自己的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng),根據(jù)崗位職責(zé)和上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,不斷調(diào)整和完善工作流程和方式。通過與同事和上級的溝通,我能夠更加準(zhǔn)確地把握公司的業(yè)務(wù)需求,更好地為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
    在公司的日常工作中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。我意識到在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中需要懂得傾聽,學(xué)會與同事合作,遇到問題及時(shí)向上級匯報(bào)和求助。同時(shí),我也開始積極參與部門和公司的社交活動,與同事建立良好的關(guān)系。通過拓展自己的人脈和發(fā)展個(gè)人關(guān)系,我能夠更加迅速地融入公司文化,取得工作上的成功。
    第四段:學(xué)習(xí)與反思
    除了工作本身,我還會主動地尋找機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)與反思,進(jìn)一步提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率。我會關(guān)注行業(yè)新課題、公司最新的業(yè)務(wù)動態(tài),并把自己的思考和見解分享到團(tuán)隊(duì)中。同時(shí),我也會回顧自己的工作表現(xiàn),借助上級領(lǐng)導(dǎo)的反饋和同事的評價(jià),不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的工作方式和態(tài)度。
    第五段:總結(jié)與展望
    半年度工作心得,不僅是自我反思的歷程,也是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步與發(fā)展的過程。通過這段時(shí)間的工作和經(jīng)驗(yàn)的累積,我意識到了自己在職業(yè)生涯上的不足和需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也明確了未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己的職業(yè)素養(yǎng),打造自己的優(yōu)勢和品牌,為公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    半年度工作心得篇六
    20xx年在這半年度的工作中,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年半年度工作。
    心得體會。
    感想,歡迎大家閱讀。
    今年以來,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計(jì)機(jī)關(guān)的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委經(jīng)濟(jì)工作會議的精神開展審計(jì)工作。為認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,現(xiàn)將我局xx年上。
    如下:
    基本情況。
    年初,我局確定今年預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃審計(jì)64個(gè)單位,截止6月10日,上半年完成審計(jì)項(xiàng)目30個(gè),涉及審計(jì)單位41個(gè),延伸二、三級預(yù)算單位18個(gè),審計(jì)調(diào)查單位60多個(gè),涉及不規(guī)范金額4579.53萬元,核減工程造價(jià)894.7萬元,遞交各類審計(jì)綜合報(bào)告30多份,提出審計(jì)意見建議33條。
    主要工作。
    一、確定審計(jì)重點(diǎn),明確審計(jì)方向。
    為認(rèn)真貫徹年初的全省審計(jì)工作會議精神,我局把社會保障資金審計(jì)和保障性住房跟蹤審計(jì)作為今年審計(jì)工作的重中之重,同時(shí)強(qiáng)調(diào)在提高審計(jì)質(zhì)量,深化“四量”(審計(jì)程序的考量、審計(jì)問題的重量、審計(jì)建議的份量、審計(jì)文檔的質(zhì)量)考核的基礎(chǔ)上,讓審計(jì)工作發(fā)揮監(jiān)督作用向發(fā)揮審計(jì)建設(shè)性作用轉(zhuǎn)變,達(dá)到提高審計(jì)公信力,增加審計(jì)凝聚力,加大審計(jì)執(zhí)行力,擴(kuò)大審計(jì)影響力之目的。具體工作要求:牢固樹立科學(xué)審計(jì)理論,繼續(xù)深化財(cái)政審計(jì),積極探索效益審計(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)關(guān)注涉農(nóng)、社保資金、國有投資等系列專項(xiàng)資金,提高財(cái)政資金使用效益;加大經(jīng)責(zé)審計(jì)力度,穩(wěn)步推行屆中審計(jì),發(fā)揮經(jīng)責(zé)審計(jì)在干部管理使用中的作用;始終將審計(jì)創(chuàng)新作為審計(jì)工作發(fā)展的核心動力,在創(chuàng)新中求生存,在生存中求發(fā)展,以適應(yīng)現(xiàn)時(shí)社會發(fā)展需要。
    二、發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用,維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。
    上半年,通過開展審計(jì)業(yè)務(wù)工作及專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,使我局在維護(hù)地方經(jīng)濟(jì)秩序,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)法紀(jì),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會等方面發(fā)揮了重要作用。
    (一)開展社保資金交叉審計(jì)。
    社會保障資金審計(jì)是今年審計(jì)工作的頭等大事。為摸清社保資金規(guī)模、管理和使用情況,檢查政策落實(shí)情況和實(shí)施效果,揭示存在的困難和問題,提出完善制度、規(guī)范管理的建議,推動社會保障體系不斷完善。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署,我們組織力量開展了社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查,此項(xiàng)審計(jì)與調(diào)查全市范圍內(nèi)實(shí)行“交叉審計(jì)”。上半年,市審計(jì)組一行9人來我縣進(jìn)行社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查,我局抽調(diào)了專人進(jìn)行跟蹤和協(xié)調(diào)服務(wù)工作,在認(rèn)真對待、積極配合、熱情服務(wù)的基礎(chǔ)上做到三個(gè)好:首先是在生活、后勤保障上把審計(jì)組成員照顧好;其次是審計(jì)組與被審計(jì)單位的銜接及日程安排上協(xié)調(diào)好;最后是按市審計(jì)組的要求提供各類審計(jì)信息、報(bào)告,為審計(jì)定性處理問題上積極配合好。同時(shí)我局抽調(diào)6人對汨羅市開展了社保資金審計(jì)。社保資金審計(jì)與審計(jì)調(diào)查工作歷時(shí)1個(gè)多月,此項(xiàng)審計(jì)工作已圓滿完成,我局的服務(wù)協(xié)調(diào)工作也受到了縣委、縣政府的高度評價(jià)。
    (二)抓好本級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì)。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市審計(jì)工作會議精神,做好同級財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況審計(jì),3月2日,我局派出6人進(jìn)駐縣財(cái)政局,對我縣財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括:有關(guān)財(cái)政政策的制定情況;縣級預(yù)算編制情況;預(yù)算批復(fù)及變動情況;收入預(yù)算執(zhí)行情況;支出預(yù)算執(zhí)行情況;預(yù)算平衡和資金安全情況;轉(zhuǎn)移支付和補(bǔ)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)支出情況;其他財(cái)政收支情況。審計(jì)重點(diǎn)主要是圍繞預(yù)算執(zhí)行的真實(shí)性、完整性和科學(xué)性,以預(yù)算管理和資金分配為切入點(diǎn),突出重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì),準(zhǔn)確反映和客觀評價(jià)預(yù)算執(zhí)行情況。具體審計(jì)對象:縣財(cái)政局、縣級稅收收入征管、縣勞動和社會保障局、縣教育局、縣林業(yè)局、城市公用事業(yè)附加征繳管理和使用、國家金庫華容縣支庫、縣畜牧局。我局以促進(jìn)規(guī)范預(yù)算管理,提高財(cái)政資金使用效益,建立社會主義公共財(cái)政制度為目標(biāo),以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為重點(diǎn),積極探索財(cái)政資金效益審計(jì)的新路子,按照。
    工作方案。
    要求進(jìn)行審計(jì)。此項(xiàng)工作已于四月底完成。
    (三)落實(shí)縣委、縣政府臨時(shí)交辦的審計(jì)事項(xiàng)。
    根據(jù)縣委、縣政府臨時(shí)安排,我局進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì)和東湖漁場資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。3月初我局派出6人對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部墊交農(nóng)業(yè)兩稅債務(wù)認(rèn)定審計(jì);3月中旬又派出2人對東湖漁場進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債審議審計(jì)。目前,兩項(xiàng)審計(jì)任務(wù)已基本結(jié)束。
    三、加強(qiáng)自身建設(shè),打造過硬審計(jì)團(tuán)隊(duì)。
    (一)開展黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)和思想作風(fēng)建設(shè)。
    年初,縣委、縣政府就黨風(fēng)和廉政建設(shè)在全縣經(jīng)濟(jì)工作會上作了整體要求。為加強(qiáng)我局作風(fēng)建設(shè),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體審計(jì)人員服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì),更好地優(yōu)化我縣政務(wù)服務(wù)環(huán)境,我局于2月份進(jìn)行了2次機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動。在機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓活動中,以自我教育、自我提高為目的,針對學(xué)習(xí)和分析檢查階段找出來的問題,經(jīng)過認(rèn)真分析,聯(lián)系個(gè)人工作實(shí)際,把解決突出問題與履行。
    崗位職責(zé)。
    結(jié)合起來,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識、服務(wù)意識、競爭意識,嚴(yán)格按照黨組織要求,認(rèn)真整改自身存在的問題和不足,從而使全局干部職工在思想觀念、工作作風(fēng)和紀(jì)律上都有了明顯提高,為樹立良好的審計(jì)形象打下了基礎(chǔ)。
    (二)加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
    審計(jì)行業(yè)是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)且專業(yè)性比較強(qiáng)的行業(yè),為了使審計(jì)工作逐步上臺階,就需要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),我局采取請進(jìn)現(xiàn)場互動提問學(xué)習(xí),送出去到外地審計(jì)和以審促學(xué)等多種方式開展教育培訓(xùn),狠抓審計(jì)隊(duì)伍自身建設(shè),特別是計(jì)算機(jī)審計(jì)能手的培養(yǎng),樹立“人才第一”理念,培養(yǎng)查找問題的“抓手”、分析問題的“能手”、談判藝術(shù)的“強(qiáng)手”、電算審計(jì)操作的“高手”,提升審計(jì)人員分析理解能力、語言表達(dá)能力、行政組織能力、工作協(xié)調(diào)能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,樹立全局一盤棋的觀念。并強(qiáng)化制度建設(shè),建章立制,規(guī)范管理。今年,為適應(yīng)審計(jì)信息化要求,根據(jù)審計(jì)署統(tǒng)一部署,全國審計(jì)系統(tǒng)將實(shí)行內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。2月中旬,我局請來省廳、市局計(jì)算機(jī)專家,對全局干部職工統(tǒng)一培訓(xùn),現(xiàn)場輔導(dǎo)審計(jì)系統(tǒng)管理操作,很大程度上提高了計(jì)算機(jī)的應(yīng)用水平,3月初,我局又選派一名審計(jì)干部到省廳進(jìn)行了為期2個(gè)月的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (三)積極應(yīng)對信訪事件。
    6月上旬,我局從大局出發(fā),妥善處理好了晏彭的信訪事件,目前局勢已穩(wěn)定。
    時(shí)間過得很快,20xx年已接近尾聲,回顧從今年8月加入xx公司這個(gè)大家庭以來,在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識,踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步??偨Y(jié)如下:
    剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關(guān)的書籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教,對服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來了,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問題。
    1、對公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無法連接服務(wù)器、訪問不了公共盤、網(wǎng)絡(luò)連接不等問題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁;使用郵箱、聊天軟件時(shí),不要隨便接收來源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
    2、經(jīng)過對公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問題。
    (1)、監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會自動關(guān)閉。
    (2)、有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問題,我覺得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于第二個(gè)問題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對公司的財(cái)物安全問題防范。
    在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。使得個(gè)人辦公物品和部門固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
    宿舍管理、辦公用品采購,在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見??梢姡瑔T工的衛(wèi)生意識有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購,對控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問題上會稍加注意。
    在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識到自己的不足:
    (1)、理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
    (2)、工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。
    (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
    對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
    (1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行家長式管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來對員工的管理。
    (2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
    (3)、完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
    總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    上半年,各級農(nóng)村能源業(yè)務(wù)部門認(rèn)真貫徹省市有關(guān)文件和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)在我省視察指導(dǎo)時(shí)的重要講話,將農(nóng)村能源建設(shè)與市政府提出發(fā)展速度要快、發(fā)展質(zhì)量要好、發(fā)展方式要新、發(fā)展機(jī)制要活等精神相結(jié)合,狠抓農(nóng)村沼氣春季服務(wù)月活動、促體系強(qiáng)化、抓戶用沼氣三結(jié)合及大中型工程通氣到戶、實(shí)用技術(shù)示范推廣和《省農(nóng)村(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)可再生能源條例》宣傳,各項(xiàng)工作取得良好進(jìn)展。
    一、所做的工作。
    爭取政府重視,掀起學(xué)習(xí)講話熱潮。在2月11日召開的全市兩會《政府。
    工作報(bào)告。
    》大交通打造半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈中,市長指出,要積極探索開發(fā)地?zé)豳Y源、太陽能、生物質(zhì)能、沼氣等再生能源。首次將農(nóng)村可再生能源作為描繪三大手筆重要內(nèi)容部分;各縣市區(qū)政府也將今年農(nóng)村能源工作繼續(xù)作為民生工程、德政工程,如市委、市政府把能源工作納入年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容之一,并安排了專項(xiàng)資金;在萬名干部進(jìn)萬村入萬戶活動中,、江陵、松滋、公安、石首、監(jiān)利、等縣市區(qū),明確將提高沼氣使用率、搞好設(shè)施維護(hù)維修、實(shí)用技術(shù)進(jìn)農(nóng)戶、沼肥大換料支援春耕備耕生產(chǎn)作為重要內(nèi)容;在視察時(shí)強(qiáng)調(diào),大力發(fā)展再生能源,搞好農(nóng)村沼氣。市縣兩級能源部門進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、提出了工作思路,一是要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,在調(diào)整農(nóng)村能源結(jié)構(gòu)上,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;二是要以抗旱奪豐收的精神,搞好當(dāng)前的各項(xiàng)農(nóng)村能源工作;三是學(xué)習(xí)講話精神重在抓落實(shí),當(dāng)前,要以三萬活動成果、戶用沼氣調(diào)查、三結(jié)合聯(lián)通為抓手,將講話精神落實(shí)到具體工作中。
    召開各種會議認(rèn)真落實(shí)全年工作。月25日,全市農(nóng)村能源工作會議在公安縣召開,會議回顧了農(nóng)村能源建設(shè)歷程,總結(jié)了一季度工作情況,分析了今年形勢和面臨的突出問題,下發(fā)了《年全市農(nóng)村能源工作指導(dǎo)意見》和《關(guān)于組織申報(bào)大中型、小型沼氣工程項(xiàng)目的通知》等文件,安排部署了全年工作。公安縣舉辦了農(nóng)村沼氣后續(xù)服務(wù)及小型沼氣工程培訓(xùn)會,并邀請華中農(nóng)業(yè)大學(xué)張衍林教授授課,重點(diǎn)講解了戶用沼氣及小型工程的使用管理、后期維修及三沼綜合利用知識。市舉辦了沼渣抽排車使用專題培訓(xùn)會,請廠家講解汽車性能、技術(shù)要點(diǎn)和安全知識注意事項(xiàng),并現(xiàn)場進(jìn)行了抽排渣演示。其他縣市區(qū)也召開了不同形式的后續(xù)服務(wù)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、物業(yè)管理等方面的培訓(xùn)會。
    實(shí)用技術(shù)發(fā)揮積極作用。今年是將農(nóng)村能源實(shí)用技術(shù)納入農(nóng)業(yè)主推技術(shù)第四年,過去多以推廣沼肥種植模式為主,隨著國家倡導(dǎo)節(jié)能減排、發(fā)展清潔能源入戶新形勢的深入,市辦及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,針對我市每年豐富的太陽能資源,把真空管太陽能熱利用技術(shù)作為了推廣內(nèi)容;為積極響應(yīng)建設(shè)淡水漁都號召,繼續(xù)將沼肥養(yǎng)魚作為能源結(jié)產(chǎn)主推技術(shù)之一;我市是產(chǎn)棉大市,沼液制作棉花營養(yǎng)缽,農(nóng)民易學(xué)效果好,特選定為育苗技術(shù)。在方案上,太陽能利用技術(shù)擬定縣市區(qū)每個(gè)村發(fā)展3~5戶,其他兩項(xiàng)技術(shù)每個(gè)縣市區(qū)安排3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排1個(gè)村進(jìn)行實(shí)施。5月底,隨著旱情逐步緩解,各地迅速將技術(shù)傳授到實(shí)施鎮(zhèn)村,推廣農(nóng)戶正積極采用,取得良好效果。
    沼氣池三改配套取得階段進(jìn)展。三改配套是針對沼氣池與廁所不聯(lián)通、血防效益不能充分發(fā)揮開展的一項(xiàng)整改工作。截至上半年,各地聯(lián)通沼氣池與廁所18880戶,取得較好進(jìn)展,工作上,一是下發(fā)有關(guān)文件和開展督辦檢查。4月1日,市能源辦下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真搞好農(nóng)村沼氣項(xiàng)目自查整改的緊急通知(荊農(nóng)能〔20xx〕3號文件),要求各縣市區(qū)明確功能定位,突擊開展自查,切實(shí)整改到位,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,務(wù)必于5月底前完成整改工作;5月31~6月3日,市能源辦組成檢查組,對各地整改情況進(jìn)行了督辦檢查,根據(jù)查出的問題,及時(shí)與各地交換意見,提出了下段工作措施。二是組織落實(shí)。各縣市區(qū)迅速成立了三改配套工作專班,明確了責(zé)任人,分片包干到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),制定了工作措施,召開了服務(wù)站負(fù)責(zé)人整改專題工作會,其中:石首市用以錢養(yǎng)事資金、監(jiān)利縣爭取鄉(xiāng)級財(cái)政、市用工作經(jīng)費(fèi)對部分宣傳引導(dǎo)戶進(jìn)行了整改啟動。三是進(jìn)行沼氣血防的大力宣傳。對農(nóng)戶講解血吸蟲的生殖途徑,宣傳疫區(qū)沼氣池與廁所、豬圈聯(lián)通的意義和沼氣池殺滅蟲卵的原理,使農(nóng)戶在利用能源的基礎(chǔ)上對沼氣池的血防功能有了新的認(rèn)識。
    認(rèn)真開展沼氣使用調(diào)查,準(zhǔn)確掌握用戶信息。根據(jù)農(nóng)業(yè)部科教能函[20xx]18號和省發(fā)改、農(nóng)業(yè)廳、統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)《關(guān)于開展農(nóng)村沼氣工程調(diào)查工作的通知》(發(fā)改農(nóng)經(jīng)[20xx]668號)文件精神,全市先后開展了農(nóng)村沼氣項(xiàng)目使用情況自查和農(nóng)村沼氣工程調(diào)查兩次活動,全市自查戶用沼氣89946戶,占20xx年以來項(xiàng)目戶的32.8%,此外,大中小型沼氣及聯(lián)戶工程、服務(wù)站點(diǎn)全部進(jìn)行了自查。通過活動的開展,摸清了農(nóng)村沼氣工程建設(shè)和使用情況,準(zhǔn)確掌握了農(nóng)村沼氣發(fā)展面臨的困難和存在的問題,分析了原因,研究提出了有針對性的改進(jìn)措施,推動了農(nóng)村沼氣事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    大中型沼氣全面完成基礎(chǔ)工程進(jìn)入安裝調(diào)試階段。年項(xiàng)目今年實(shí)施的6處大中型工程,經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)后,承建單位全部進(jìn)駐工地,工程建設(shè)正如火如荼進(jìn)行,其中,四屋門已完成主體工程和管網(wǎng)安裝進(jìn)入調(diào)試階段;明鷹、松滋聚鑫完成主體工程進(jìn)入管道安裝;監(jiān)利田關(guān)正在建設(shè)主體工程;公安強(qiáng)盛、石首鑫盛已完成地下基礎(chǔ)工程,預(yù)計(jì)8月底可全面完成地面主體建設(shè)。
    二、存在的問題。
    一是使用率不高和不平衡問題。據(jù)今年戶用沼氣使用自查和工程調(diào)查兩項(xiàng)活動情況看,仍存在使用率不高不平衡問題。二是三改配套因群眾認(rèn)識有限、缺乏專項(xiàng)資金、前期干旱等原因,進(jìn)展較慢。三是部分村級服務(wù)站資金缺乏,服務(wù)人員積極性不高,為農(nóng)戶維護(hù)維修意愿不強(qiáng)。四是今年建設(shè)項(xiàng)目仍未下達(dá),可能造成后段時(shí)間過緊、下半年完成任務(wù)不利局面。五是部分縣市項(xiàng)目建成后煞尾工作不徹底,驗(yàn)收有待完善。
    三、下半年工作。
    1、繼續(xù)抓好沼氣池、廁所、豬圈三改配套。疫區(qū)發(fā)展沼氣,殺滅血吸蟲卵、阻斷傳染源是第一位功能,目前工作開展難度較大,一是堅(jiān)持不懈地抓好宣傳,提高農(nóng)戶自覺自愿參與意識,增強(qiáng)群眾認(rèn)知感。二是爭取血防部門專項(xiàng)資金。首先是沼氣血防占衛(wèi)生大血防13.2%的專項(xiàng)資金,其次是每年血防改廁資金,與衛(wèi)生血防部門協(xié)商,將資金用于三改配套。三是建議省辦將今年的沼氣池修復(fù)補(bǔ)助專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于三改配套整改工作。
    2、認(rèn)真做好農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收準(zhǔn)備。根據(jù)鄂農(nóng)能辦()30號文件精神和近期省辦通知,農(nóng)村能源項(xiàng)目驗(yàn)收已納入常態(tài)化管理,采取成熟一個(gè)驗(yàn)收一個(gè)的方式進(jìn)行,20xx年以來的項(xiàng)目各地均有,督促縣市區(qū)在永久標(biāo)志、欄目公示、音像檔案、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告、自驗(yàn)報(bào)告、現(xiàn)場完善等方面做好迎接驗(yàn)收的準(zhǔn)備。
    3、抓好技術(shù)隊(duì)伍穩(wěn)定。因戶用沼氣建設(shè)減少和今年項(xiàng)目下達(dá)較遲,目前技術(shù)力量流失較大,可能對下半年建設(shè)將造成一定影響,一是要求各地搞好摸底調(diào)查,將人員動態(tài)登記在案,形成無項(xiàng)目時(shí)自由擇業(yè),有項(xiàng)目時(shí)及時(shí)招回機(jī)制。二是抓好培訓(xùn),根據(jù)今年任務(wù),及時(shí)搞好知識更新,用新技術(shù)、新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)穩(wěn)定技術(shù)人員。三是積極爭取以錢養(yǎng)事資金。目前村級技術(shù)力量穩(wěn)定是薄弱環(huán)節(jié),要求各縣市區(qū)積極爭取資金、培植自身造血能力強(qiáng)、熱愛事業(yè)勇于開拓創(chuàng)新的服務(wù)典型。
    4、搞好三項(xiàng)督辦。一是根據(jù)鄂農(nóng)能辦(20xx)5號文件要求,對年以來已建成的大中型沼氣工程,督辦業(yè)主組織施工、質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行初驗(yàn),拿出竣工報(bào)告。二是對在建工程督辦工程質(zhì)量及進(jìn)度,嚴(yán)格要求主管部門按質(zhì)量進(jìn)度撥款,監(jiān)管業(yè)主配套資金到位情況,杜絕工程縮水現(xiàn)象。三是對戶用沼氣使用率、大型工程通氣入戶、實(shí)用技術(shù)普及、技術(shù)人員培訓(xùn)、媒體宣傳等進(jìn)行督辦,嚴(yán)格按年度考核百分制考評標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    半年度工作心得篇七
    半年來,在市局黨組和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我局始終堅(jiān)持以提高天氣氣候預(yù)測預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率和服務(wù)水平為中心,依靠深化改革,科技創(chuàng)新,推動氣象事業(yè)又快又好地發(fā)展。通過廣大干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、半年工作回顧
    (一)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作保持穩(wěn)定。
    高度重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作,始終把提高基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量作一個(gè)重要問題納入議事日程。嚴(yán)抓各項(xiàng)規(guī)章制度;認(rèn)真組織地面測報(bào)人員學(xué)習(xí)技術(shù)《規(guī)范》,積極組織地面測報(bào)人員參加全省業(yè)務(wù)競賽;同時(shí)抓好預(yù)報(bào)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過強(qiáng)化職業(yè)道德及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)進(jìn)一步提高,基礎(chǔ)業(yè)務(wù)質(zhì)量保持穩(wěn)定。測報(bào)質(zhì)量為0.0‰,報(bào)表質(zhì)量1.6‰,常規(guī)觀測資料、大監(jiān)自動站資料傳輸及時(shí)率達(dá)標(biāo)。預(yù)報(bào)質(zhì)量穩(wěn)定,預(yù)報(bào)質(zhì)量:短期一般天氣57.8%,重要天氣50%;中期一般天氣53.8%,重要天氣50%;月降水80%,月氣溫100%。雨季開始期預(yù)報(bào)正確。
    (二)周密部署,工作措施、預(yù)報(bào)服務(wù)到位。
    面對今年發(fā)生的百年不遇的特大干旱,全局上下統(tǒng)一思想,認(rèn)清嚴(yán)峻抗旱形勢,全力以赴抓好抗旱氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。一是密切監(jiān)測旱情發(fā)展和天氣演變,認(rèn)真做好服務(wù)。針對今年的干旱嚴(yán)峻形式,我局根據(jù)天氣情況及時(shí)制作相關(guān)服務(wù)材料并報(bào)送到縣鄉(xiāng)黨委、政府和各相關(guān)單位,抗旱期間我局共向縣鄉(xiāng)黨委、政府及有關(guān)部門報(bào)送《××縣干旱監(jiān)測報(bào)告》7期共196份,報(bào)送《氣象專題報(bào)告》4期共32份,報(bào)送《短期氣候預(yù)測》5期,發(fā)布抗旱專題手機(jī)信息30次。二是深入一線,靠前指導(dǎo)。3月1日,深入到抗旱工作掛鉤村臘勐鄉(xiāng)臘勐村,進(jìn)一步實(shí)地查看旱災(zāi),了解抗旱和生產(chǎn)生活進(jìn)展情況,并拿出5000元資金支持臘勐村用抗旱救災(zāi)。3月9日,按縣森林防火指揮部要求,組織森林防火工作檢查小組一行3人,到森林防火責(zé)任區(qū)鎮(zhèn)安鎮(zhèn),對該鎮(zhèn)貫徹落實(shí)上級森林防火工作的安排部署情況,以及氣象服務(wù)材料接收、森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、森林防火宣傳教育培訓(xùn)、野外火源管理、撲火應(yīng)急準(zhǔn)備、森林防火資金到位等情況進(jìn)行檢查。三是相應(yīng)號召積極發(fā)動全局干部職工向干旱災(zāi)情捐款獻(xiàn)愛心,職工共向?yàn)?zāi)區(qū)捐款1300多元。為全縣奪取抗旱勝利作出了積極貢獻(xiàn)。
    (三)認(rèn)真做好汛期氣象服務(wù)各項(xiàng)工作。
    為做好汛期氣象服務(wù)工作,汛期前調(diào)整充實(shí)了汛期氣象服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)安排汛期工作檢查。入汛后,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)汛期服務(wù)工作制度。由于制度健全,措施得力,組織、認(rèn)識、設(shè)備到位,汛期各項(xiàng)氣象服務(wù)工作得到順利開展。堅(jiān)持汛期 24小時(shí)值班制度,堅(jiān)持重要天氣會商制、局長簽發(fā)制、值班登記制,緊緊抓住災(zāi)害性、關(guān)建性、轉(zhuǎn)折性天氣做好預(yù)測預(yù)報(bào)及資料服務(wù)工作。根據(jù)天氣變化及時(shí)分析制作天氣快報(bào),專題服務(wù),按時(shí)發(fā)布長、中、短期天氣預(yù)報(bào)和森林火險(xiǎn)等級、地質(zhì)災(zāi)害等級預(yù)報(bào)等服務(wù)產(chǎn)品,通過傳真、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等手段服務(wù)到十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)單位;每天通過氣象影視產(chǎn)品、氣象電子顯示屏發(fā)布短期天氣預(yù)報(bào)。通過手機(jī)平臺,發(fā)布手機(jī)信息60次。各項(xiàng)專題服務(wù)都得到了縣委、政府及相關(guān)單位和部門的充分認(rèn)可。
    (四)加強(qiáng)氣象科技服務(wù)工作,努力提高科技服務(wù)效益。
    (五)積極開展人工影響天氣工作,促進(jìn)地方氣象事業(yè)發(fā)展。
    面對今年發(fā)生的嚴(yán)峻旱情,我局認(rèn)真做好人工增雨和防雹減災(zāi)和森林防火工作,切實(shí)有效地遏制旱情發(fā)展、預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害和森林火災(zāi),使災(zāi)害損失降到最低程度,結(jié)合xx年氣候預(yù)測,制定了《xx年人工增雨防雹減災(zāi)工作實(shí)施方案》和《應(yīng)對森林火災(zāi)人工增雨作業(yè)預(yù)案》??h人影辦想領(lǐng)導(dǎo)所想,急群眾所急,及時(shí)抽調(diào)人員分別于xx年3月初開始分別進(jìn)駐龍江鄉(xiāng)、臘勐鄉(xiāng)大埡口村、平達(dá)鄉(xiāng)安慶村、木城鄉(xiāng)、龍山鎮(zhèn)麥地村、龍新鄉(xiāng)、象達(dá)鄉(xiāng)布設(shè)7個(gè)人工影響天氣作業(yè)點(diǎn),適時(shí)開展人工增雨防雹作業(yè),1—5月共開展人工增雨防雹56次,發(fā)射增雨防雹火箭彈249枚,為奪取抗旱勝利和預(yù)防減輕冰雹災(zāi)害及森林火災(zāi)作出了積極貢獻(xiàn)。
    (六)積極做好氣象宣傳工作。
    上半年我局先后利用“3.23”氣象日、 “5.12”防災(zāi)減災(zāi)日等節(jié)日開展氣象宣傳活動。采用設(shè)置展位,展示展板、向市民發(fā)放傳單、接受現(xiàn)場咨詢、發(fā)送科普短信等形式,對氣象法律法規(guī)、防雷減災(zāi)知識、探測環(huán)境保護(hù)、氣象科技服務(wù)等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的宣傳?;顒悠陂g,共發(fā)放宣傳材料1000余份,氣象宣傳手冊500本,發(fā)送科普短信200余條人次,積極向廣大群眾宣傳當(dāng)前氣象災(zāi)害等熱點(diǎn)問題和氣象科普知識。
    (七)抓好安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)
    為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保各項(xiàng)工作順利開展,杜絕各類安全事故發(fā)生。我局在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,召開安全生產(chǎn)專題會議,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過全局干部職工的共同努力,杜絕了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    我局高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐朽工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)市局黨組、縣紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署,切實(shí)履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,積極開展黨風(fēng)廉政教育活動,扎實(shí)開展局務(wù)公開和民主決策工作。通過各種學(xué)習(xí)教育活動,干部職工撰寫了學(xué)習(xí)心得體會文章,使我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    二、存在的問題
    半年來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市氣象局長會議精神,結(jié)合市局下達(dá)的目標(biāo)考核管理責(zé)任書認(rèn)真開展工作,各項(xiàng)工作取得一定成績,我們?nèi)源嬖诤芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在:一是職工思想解放程度、奮發(fā)向上的創(chuàng)新精神不夠;二是快速發(fā)展的氣象現(xiàn)代化與職工文化素質(zhì)的要求差距較大,氣象現(xiàn)代化整體效益難于發(fā)揮;三是復(fù)合型人才、學(xué)科帶頭人缺乏;四是服務(wù)領(lǐng)域拓展深度不夠,缺乏市場型人才;五是全縣的防災(zāi)減災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng)還要進(jìn)一步完善;六是科研的力度和深度有待于提升。針對上述問題,我局將認(rèn)真分析研究對策,進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作能力和服務(wù)水平。
    三、下一步工作計(jì)劃
    1、認(rèn)真完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);
    2、進(jìn)一步做好汛期氣象服務(wù)工作,做好為縣委、政府以及各部門的決策服務(wù),加強(qiáng)與各個(gè)部門的聯(lián)系,密切監(jiān)視各種轉(zhuǎn)折性、災(zāi)害性天氣,進(jìn)一步開展精細(xì)化天氣預(yù)報(bào),做好災(zāi)害性、關(guān)鍵性、轉(zhuǎn)折性天氣預(yù)報(bào)服務(wù)以及重大社會活動氣象保障服務(wù)工作和農(nóng)事關(guān)鍵期預(yù)報(bào)服務(wù)工作。
    3、抓實(shí)氣象科技服務(wù),大力推進(jìn)氣象信息預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)
    半年度工作心得篇八
    回憶20xx年上半年,作為公司的辦公室文員,三個(gè)月來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下,我勤奮踏實(shí)地完成了上半年的本職工作,也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有缺乏,須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷,運(yùn)用所駕馭的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將上半年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下:
    1、日常接待工作:接打電話時(shí),運(yùn)用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待來訪人員,對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員,我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。
    2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,依據(jù)部門領(lǐng)用狀況,進(jìn)展領(lǐng)用登記。
    3、文件管理工作:依據(jù)工作須要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成各部門交待打印、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到剛好上傳下達(dá)。
    4、謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)做好后勤效勞工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們幸免后顧之憂,在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,踴躍、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、在本職工作中還不夠謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),崗位意識還有待進(jìn)一步提高,不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有許多缺乏。
    2、對工作程序駕馭不充分,對自身業(yè)務(wù)熟識不全面,對工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中有時(shí)會出現(xiàn)手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的'錯(cuò)誤。
    3、缺少細(xì)心,辦事不夠慎重。文員工作是相對簡潔但又繁雜的工作,這就要求我必需細(xì)心,并且有專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意,做事草率地狀況。
    1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),踴躍溝通,從大局啟程,提高自身工作水平。
    2、必需提高工作質(zhì)量,具備劇烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)展思索總結(jié),擅長自我反省。
    3、留意造就自己的綜合素養(yǎng),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,提高自身的素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力氣,為本職工作做出更大的奉獻(xiàn)。
    雖然通過前段時(shí)間的工作,取得了必須進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有很多缺乏之處,今后我會一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭取取得更大的進(jìn)步,為公司開展做出更大奉獻(xiàn)。
    半年度工作心得篇九
    我大學(xué)是城市規(guī)劃專業(yè),卻從來沒有規(guī)劃過一花二草?,F(xiàn)在每天對著的是建筑圖紙,主次陽臺進(jìn)深的控制,入戶花園面寬的'大小,女兒墻的做法,承重與非承重墻的區(qū)別,甲乙丙丁戊類車間的劃分與防火間距等等一些上大學(xué)從來沒有涉及到的東西,我不得不每天翻著規(guī)范一條條研究,經(jīng)常請教做設(shè)計(jì)的同學(xué),勉強(qiáng)混日子。
    自從今年4月份成立規(guī)劃辦以來,幾乎把窗口這塊搬到了辦公室,增加了不少工作量。特別是那幾臺掃描儀打印機(jī)我非常有意見,天天對著我輻射輻射的這不是有害身體健康么。不得不說規(guī)劃局這幫領(lǐng)導(dǎo)吃飽了沒事做凈出些餿主意自我找麻煩。值得慶幸的是我負(fù)責(zé)建設(shè)這部分的活,大概是看我又瘦又小又可憐,領(lǐng)導(dǎo)把大部分冗長復(fù)雜的活給xp,那個(gè)近乎瘋狂了的同事,很榮幸的負(fù)責(zé)用地前期手續(xù)and調(diào)4個(gè)鎮(zhèn)區(qū)路網(wǎng)工作等。
    過度的工作讓我們的脾氣日漸暴躁,時(shí)不時(shí)就出口罵人,其實(shí)我們也不是故意要這樣,實(shí)在被逼。電話隔幾分鐘響一下,今天報(bào)明天催,恨不得馬上簽字領(lǐng)了證走人。我們是有工作期限的,也并不是只有一兩個(gè)項(xiàng)目要辦,想插隊(duì)也要看看自己是什么人。缺材料少章坐標(biāo)不對的不占少數(shù),要求改的不改每天送過來讓我們重復(fù)核對重復(fù)工作不是找罵么。投訴到領(lǐng)導(dǎo)那邊,好啊,盡管投,下次項(xiàng)目次次退件拖你十天半個(gè)月。
    現(xiàn)在上班時(shí)間基本沒有空閑玩會小游戲聊會兒天,過來辦手續(xù)的人滔滔不絕,走了一個(gè)又一個(gè),有時(shí)候身邊圍了一圈,你都不知道該先辦哪個(gè)好。最受不了的是他們抽煙,你等就等吧,還抽煙,你抽就抽吧,還隨地彈煙灰,本來就夠亂一辦公室還盡添堵。中午好不容易有時(shí)間休息休息,可惱人的電話不停,你不得不爬起來接電話跟他們說我們工作時(shí)間是下午兩點(diǎn)。幾次三番想把電話線拔了卻怕領(lǐng)導(dǎo)突然找你有事打不通電話挨罵,也只得作罷。
    09年上半年,辦理建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案無數(shù),辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證副本無數(shù),規(guī)劃許可證定位驗(yàn)線無數(shù),換發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證正本無數(shù),統(tǒng)計(jì)征收市政設(shè)施配套費(fèi)無數(shù)。終于領(lǐng)了半年度獎金一下躍身成為萬元戶。
    半年度工作心得篇十
    光陰似箭,20xx年上半年即將過去,回顧這整整一個(gè)念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了半年,有過開心有過失落,得到一些東西的時(shí)候同時(shí)也在失去很多可貴的東西,過去的永遠(yuǎn)過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的半年,相信自己是最棒的。
    20xx年10月份,一次偶然的機(jī)會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個(gè)月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力取得較好的業(yè)績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個(gè)月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。
    20xx年xx月xx日海西名筑盛大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個(gè)月的時(shí)間,整個(gè)銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個(gè)概念有所新的認(rèn)識。
    從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時(shí),客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。
    所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),那肯定是做不好的。
    在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
    20xx年,我會給自己制定周詳?shù)挠?jì)劃,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),不斷堅(jiān)定自己勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,烏龜總是堅(jiān)持核心競爭力?,F(xiàn)實(shí)生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人。
    人生有時(shí)候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的`時(shí)候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機(jī)會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)驗(yàn)的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅(jiān)信只要方向正確,方法正確,一步一個(gè)腳印,每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會,運(yùn)氣總有用盡的一天。
    凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。
    祝愿公司在每一名員工的努力下,在新的下半年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。祝愿我們的公司明天更加美好!
    以上幾點(diǎn)部門在今后的工作中將努力做好,同時(shí)將繼續(xù)開拓思路,積極創(chuàng)興經(jīng)營,力爭在20xx年下半年取得較好的銷售業(yè)績。
    領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,在業(yè)務(wù)部門的大力指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)公司“四會”精神和沙蔚指揮部20xx年度工作安排為重點(diǎn),強(qiáng)化機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)、出庫檢查及試驗(yàn),長大下坡道列車制動機(jī)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),不斷提高機(jī)車自檢自修質(zhì)量,認(rèn)真落實(shí)“四早”措施,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí),較好完成了上半年生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
    1、機(jī)車牽引載重1862248萬噸,機(jī)車走行387441公里,牽引總重3064052.4萬噸,重車列數(shù)1040列,機(jī)車總周轉(zhuǎn)時(shí)間59502:00:24小時(shí),平均周轉(zhuǎn)時(shí)間12;11小時(shí),機(jī)車總耗燃油量1729754.5公斤。
    2、完成機(jī)車保養(yǎng)33臺次,機(jī)車中修2臺次,機(jī)車小修1臺次,機(jī)車輔修7臺次,機(jī)車鏇輪張家口2臺次,庫內(nèi)旋輪2臺次。
    3、完成機(jī)車轉(zhuǎn)頭35臺次。
    4、按照《機(jī)車春、秋季保養(yǎng)鑒定辦法》,對運(yùn)用中的機(jī)車進(jìn)行了春季保養(yǎng)檢查、鑒定和評比,通過機(jī)車保養(yǎng)鑒定評比,運(yùn)用的6臺機(jī)車保養(yǎng)全部達(dá)到了良好水平,對每臺機(jī)車在保養(yǎng)鑒定中檢查出的問題,及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí),段和車間按要求進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,確保機(jī)車運(yùn)用安全。
    5、完成了機(jī)庫作業(yè)場至轉(zhuǎn)車盤、扳道房至小二樓以及花池雜草的清理工作。
    半年度工作心得篇十一
    以安寧區(qū)為中心向周邊區(qū)域拓展業(yè)務(wù)、
    1、已開發(fā)客戶為主,了解客戶信息為輔,兩者結(jié)合共同開發(fā)目標(biāo)客戶、
    2、對以見面客戶要經(jīng)常保持聯(lián)系,多和客戶溝通,穩(wěn)定和客戶的關(guān)系、
    3、對客戶進(jìn)行分類整理、劃分客戶類型采用不同銷售模式,分層總結(jié)、
    1、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié)找出工作上的失誤及時(shí)改正、
    2、見客戶前要了解客戶所從事行業(yè)背景,做好準(zhǔn)備工作、
    6、9月份完成拜訪量50家,達(dá)成意向客戶15家,成交5家、
    9、12月份完成拜訪量30家,達(dá)成意向客戶5家,成交2家、做好年度總結(jié)、
    半年度工作心得篇十二
    的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
    現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
    首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
    要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
    每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。
    主動協(xié)助
    客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。
    不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
    在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
    人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
    了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
    半年度工作心得篇十三
    繁忙的20xx年已經(jīng)過去,這半年里,在中心領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)財(cái)處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各位同事的幫助下,我通過自己不懈的努力和對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,同時(shí)自身素質(zhì)也得到了相應(yīng)提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺階,我將認(rèn)真地對20xx年的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié)。
    1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
    2、及時(shí)準(zhǔn)確的`完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
    3、對各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
    2、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
    3、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。
    4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
    盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
    1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
    2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。
    3、理論水平不高,當(dāng)前社會財(cái)務(wù)會計(jì)知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)知識和財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。
    20xx年嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:
    1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
    2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
    半年度工作心得篇十四
    在這繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)過了一年,這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這不平凡的一年中,我們_安公司在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、一年來的工作表現(xiàn)。
    我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn)。雖然我只是生產(chǎn)線上一名裝配工,但我能正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高專業(yè)水平。工作之余學(xué)習(xí)專業(yè)知識,經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,完成工作的同時(shí),細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身專業(yè)水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實(shí)地埋頭苦干。在工作中,以公司制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高專業(yè)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能團(tuán)結(jié)一致,不計(jì)得失,把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足。
    在工作過程中,有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒有發(fā)生安全事故,沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;。在今后的工作中,一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。如今工作的環(huán)境和條件工作崗位的改變,新的問題也來了,作為測試人員,我的溝通能力不足。在公司逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作,我還須加倍努力。
    三、今后的努力方向。
    來到一個(gè)新的工作崗位工作環(huán)境,深入精細(xì)化。從小事著手,嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)無私奉獻(xiàn),不怕苦累,不計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們測試部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
    半年度工作心得篇十五
    今年我科增強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分外是上級下發(fā)的各類學(xué)習(xí),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。進(jìn)步科室人員的思想覺悟,加強(qiáng)了司法意識,做到自覺遵紀(jì)守法,自覺抵抗行業(yè)不正之風(fēng),以質(zhì)量一地、病人第一的理念,經(jīng)心全意為病人辦事,做好一線窗口的藥房辦事工作。
    藥房的工作重點(diǎn)是包管病人實(shí)時(shí)的藥品供給,通過完善工作流程,充分調(diào)動可是人員的積極性,齊心協(xié)力,進(jìn)步工作效率,有效轉(zhuǎn)變了一到放工病人就無法取藥的艱苦,做到病人不走完,我科不放工,為病人提供方便。在業(yè)務(wù)上,認(rèn)真完成各類藥品訂購及工程藥品預(yù)案的制度。對每一批藥品在入庫前,核實(shí)數(shù)量、外包裝、標(biāo)簽及相關(guān)的.單子。與采購方案進(jìn)行核對,完善入庫驗(yàn)收掛號和具名手續(xù)。做到藥品當(dāng)天到,當(dāng)天入發(fā)藥電腦系統(tǒng)和藥監(jiān)局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。合理測算藥品的需求量,每天依照藥品、生物成品治理的要求,做到記錄兩次室內(nèi)溫度記錄和冷鏈溫度記錄。每天放工落后行藥品盤點(diǎn)交班。每月進(jìn)行一次大盤庫,報(bào)一次工程月報(bào)表,做到日清月結(jié),三個(gè)月報(bào)一次季度報(bào)表及每季度初要訂定出下一季度的藥品需求量,進(jìn)行領(lǐng)藥,并對拆零藥品實(shí)時(shí)記錄,上半年共發(fā)放工程藥品乙胺吡嗪利福異煙片;55920片,異福片;28590片,乙胺丁醇;9000片,sm、水各30支,組合藥hre;300板,生物成品下發(fā):進(jìn)口狂犬疫苗706支,國產(chǎn)乙肝236支,乙肝旦白25支,狂犬卵白157支,進(jìn)口兒童乙肝84支,進(jìn)口成人乙肝176支,國產(chǎn)狂犬疫苗3455支。
    嚴(yán)格依照《藥品治理法》、《藥品流通監(jiān)督治理法子》、《藥品運(yùn)營質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,等有關(guān)規(guī)定采購藥品全部向取得執(zhí)照的企業(yè)進(jìn)貨,購進(jìn)藥品依法簽訂合同,同時(shí)注明質(zhì)量條款,包管臨床患者用藥平安及供給實(shí)時(shí),即實(shí)時(shí)了解臨床科室藥品需求動態(tài)及控制藥品使用后的信息反響。確保臨床藥品的合理性、平安性、患者滿意性供給。依照上級和相關(guān)業(yè)務(wù)部門的新要求,中心修正和完善了藥監(jiān)藥品入庫系統(tǒng)。
    增強(qiáng)藥品貯存治理,每月不按期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督匆匆科室人員認(rèn)真執(zhí)行各類治理制度,為了進(jìn)一步增強(qiáng)藥品質(zhì)量治理,在購進(jìn)驗(yàn)收,在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理,至少每月月底進(jìn)行一次藥品儲存質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)。為了不耽誤其它工作,盤點(diǎn)工作盡量支配在附近放工及放工后,為包管包管藥品數(shù)據(jù)的精確性,幾回三番與每天盤庫相核對,并將反省結(jié)果以書面形式匯總,并實(shí)時(shí)留存歸檔,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。幫助財(cái)務(wù)做好藥品的半年經(jīng)濟(jì)核查工作??剖颐總€(gè)人要熟記《藥品的根底知識》,嚴(yán)于律己,確保不發(fā)生責(zé)任事故。在發(fā)放藥品時(shí)盡量依照藥品效期,先進(jìn)先出的原則行發(fā)藥,防止造成過時(shí)藥品的呈現(xiàn),嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求,從而有效包管了我中心藥品質(zhì)量,包管了患者的用藥平安。
    在上半年的工作中,還存在很多不是之處,我科會在以后的工作中查找原因,認(rèn)真訂定出完善的,削減工作制度和法度模范的漏洞,做到更好的為病人辦事,使病人滿意,領(lǐng)導(dǎo)寧神,本身安心是我科的目標(biāo)。
    半年度工作心得篇十六
    過去的半年既是企業(yè)發(fā)展的重要時(shí)刻也讓我進(jìn)步了許多,在感念工作不易的同時(shí)也為這樣的收獲感到慶幸,但是對于工作中暴露的弊病也要盡快得到改善才不會影響到以后的發(fā)展,畢竟結(jié)束半年的工作以后還要對以后的職業(yè)發(fā)展做好規(guī)劃才行,秉承這樣的信念自然先得對半年度的工作進(jìn)行總結(jié)比較好。
    績效方面得到顯著提升無疑是半年度的收獲之一,得益于員工們在工作中的努力讓企業(yè)的整體效益提升了不少,這意味著我們在半年前制定的發(fā)展方針完全正確并需要進(jìn)行詳細(xì)的分析,畢竟唯有整體戰(zhàn)略正確才能夠通過員工們的努力取得進(jìn)展,然而這次能夠獲得整體性的發(fā)展卻不意味著能夠繼續(xù)保持這樣的優(yōu)勢,所以需要分析效益提升的原因并將其運(yùn)用到下一階段的工作中去才行,畢竟目前的市場競爭是如此激烈自然不能夠錯(cuò)過任何提升效益的機(jī)會,若是將事業(yè)上的成功歸于運(yùn)氣二字的話未免顯得有些過于愚蠢,所以對于事業(yè)的發(fā)展仍需要進(jìn)行不斷拓展才行。
    由于營銷部的失誤導(dǎo)致業(yè)務(wù)宣傳方面的工作沒能完全做好,主要是對市場定位不夠清晰導(dǎo)致難以取得理想的宣傳效果,再加上同行業(yè)競爭的確比較激烈的緣故導(dǎo)致許多營銷手段難以排上用場,所以這類教訓(xùn)也導(dǎo)致公司在半年度的發(fā)展過程中受到了些許影響,至少要在下一階段的工作中吸取教訓(xùn)并改善工作模式比較好,出現(xiàn)這類狀況既是制定方針時(shí)的不足之處也是令人感到遺憾的,所以在總結(jié)的過程中也要加以改善并爭取在后續(xù)的工作中取得進(jìn)展。
    這半年的工作中進(jìn)步較大的是員工們的積極性提升了許多,也許是與領(lǐng)導(dǎo)制定了嚴(yán)格的獎懲制度有關(guān)導(dǎo)致大家都能夠認(rèn)真工作,再加上領(lǐng)導(dǎo)能夠帶頭遵守的緣故自然讓我們在工作的時(shí)候?qū)Υ烁械椒?,在我看來這種制度的建立既是企業(yè)發(fā)展過程中所需的事物也讓員工在工作中受到了鼓舞,畢竟將工作待遇和努力程度掛鉤以后自然能夠讓我們意識到多勞多得的重要性,而且作為員工的我們也希望能夠在工作中通過努力讓企業(yè)得到發(fā)展,這樣的話當(dāng)企業(yè)獲得輝煌成就的時(shí)候身為員工的我們也能夠從中獲益許多。
    半年的得失無疑對我的工作有著重要的警示作用,通過簡單的分析便能夠找準(zhǔn)后續(xù)工作中需要努力的方向,只不過面對工作的完成還需要保持較高的積極性比較好,這樣的話便能夠?qū)?yōu)勢延續(xù)到下一階段的工作中從而取得更多的成就。
    半年度工作心得篇十七
    xx街道公共事務(wù)服務(wù)中心在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢把握疫情防控的總?cè)蝿?wù),立足本職工作,在做好積極防控措施的前提下,全面開展就業(yè)和社會保障工作以及其他窗口工作,大力推廣創(chuàng)新辦事流程方法,推動線上線下分時(shí)分類辦理,全面服務(wù)人民群眾日常業(yè)務(wù)辦理和企業(yè)商戶復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
    嚴(yán)格疫情防控,推動無接觸辦理。服務(wù)大廳設(shè)置前臺登記處,對現(xiàn)場辦事人員開展掃碼測溫登記工作。窗口全部配備口罩,并設(shè)置提示牌與一米線,大廳每日開展全面消毒工作。在日常業(yè)務(wù)的辦理中,通過社區(qū)宣傳、網(wǎng)上宣傳等方式,推廣業(yè)務(wù)線上網(wǎng)上辦理。結(jié)合區(qū)養(yǎng)老管理中心“無感直享”模式,通過快遞郵寄、電話通知等方式為參保人員辦理養(yǎng)老金核發(fā)等后續(xù)手續(xù)。倡導(dǎo)主動服務(wù)、主動辦理,確保“辦事不見面、服務(wù)不斷線”。
    積極聯(lián)系組織,幫助務(wù)工人員復(fù)工返崗。受疫情影響,企業(yè)用工短缺情況尤為明顯,服務(wù)中心專設(shè)復(fù)工專員,積極配合區(qū)人社局各類返崗工作。不間斷調(diào)查轄區(qū)企業(yè)用工復(fù)工需求,組織了xx多家企業(yè)xxx多名外來務(wù)工人員乘坐反鄞專列返崗,落實(shí)人員清點(diǎn)、口罩分發(fā)、防疫注意事項(xiàng)提示、體溫定時(shí)測量、甬行碼登記等工作。全面推廣xx區(qū)“千企萬崗”xx小時(shí)線上招聘不打烊活動,最大程度推動企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。
    專窗專人專補(bǔ),落實(shí)企業(yè)惠企政策補(bǔ)貼。服務(wù)中心設(shè)置惠企補(bǔ)貼專窗,專人負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)補(bǔ)貼辦理。依托海報(bào)、宣傳冊、微信群、qq群等多種途徑不斷推廣惠企政策,讓政策內(nèi)容深入人心。新建惠企政策qq群,有xxx多家企業(yè)加群實(shí)現(xiàn)政策流程線上咨詢等工作。在窗口辦理還設(shè)置自助電腦打印服務(wù),方便企業(yè)辦理時(shí)修改資料等。幾個(gè)月來,辦理雙職工補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼、包車補(bǔ)貼、商貿(mào)補(bǔ)貼等xxxx余件,到x月底,辦理惠企相關(guān)補(bǔ)貼金額超xxx萬元,也為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)送上“定心丸”。
    提升服務(wù)理念,全面推動“最多跑一次”改革。在窗口服務(wù)逐漸恢復(fù)正常以后,針對工作中缺乏主動服務(wù)的理念問題,xx街道公共事務(wù)服務(wù)中心注重通過多種方式從軟件硬件上提升服務(wù)質(zhì)量,加快提升群眾服務(wù)滿意度。全新搭建智慧服務(wù)臺,完善便民服務(wù)功能。智慧服務(wù)臺將各類信息資源以宣傳冊、辦事指南、海報(bào)公告等形式統(tǒng)一整合版面,集中位置在智慧服務(wù)臺向群眾公開,突出解決群眾咨詢、化解矛盾糾紛、疏倒大廳流量、提升服務(wù)形象。設(shè)置專職服務(wù)引導(dǎo)員,秉承“微笑服務(wù)、主動服務(wù)”的理念,采用多種渠道與方式解答群眾各類問題、化解相關(guān)矛盾。在每個(gè)服務(wù)窗口設(shè)置窗口服務(wù)卡,服務(wù)卡上提供各窗口服務(wù)電話、業(yè)務(wù)qq群、微信意見箱等內(nèi)容,方便群眾業(yè)務(wù)咨詢或反饋意見。重新布局自助服務(wù)區(qū)設(shè)置,新增自助電腦、自助復(fù)印打印等服務(wù)。重新制定服務(wù)中心窗口考核制度,與窗口補(bǔ)貼獎勵(lì)掛鉤;嚴(yán)格管理,每季度公布考核分?jǐn)?shù)并展示服務(wù)紅黑榜。
    xx街道公共事務(wù)服務(wù)中心在x—x月共辦理各類業(yè)務(wù)xxxxx余件,上半年主要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)附件中展示。區(qū)人社局對服務(wù)中心開展了兩年一度的全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道社保基金檢查,相關(guān)業(yè)務(wù)科室對人社業(yè)務(wù)的工作情況、檔案整理等進(jìn)行了檢查并提出了指導(dǎo)意見,街道服務(wù)中心已根據(jù)整改要求進(jìn)行整改。審管辦每季度對窗口開展第三方滿意度測評工作,第二季度測評結(jié)果較第一季度有明顯好轉(zhuǎn)。
    針對審管辦考核內(nèi)容:
    1、滿意度測評工作繼續(xù)加強(qiáng):服務(wù)中心努力在硬件設(shè)施完善、隊(duì)伍建設(shè)和能力培養(yǎng)上下功夫,嚴(yán)格窗口各類測評考核機(jī)制。中心將考慮繼續(xù)完善大廳設(shè)施設(shè)備,并聘請群眾為義務(wù)監(jiān)督員,不定時(shí)對服務(wù)中心窗口服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等進(jìn)行測評和暗訪,并根據(jù)文明測評和區(qū)第三方測評相關(guān)結(jié)果對窗口工作人員進(jìn)行考核。
    2、加強(qiáng)社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè):根據(jù)區(qū)審管辦要求,今年要全面推行便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須做到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)八項(xiàng)基本要求達(dá)標(biāo)。主要要統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)識、服務(wù)事項(xiàng)、工作牌、代辦機(jī)制等內(nèi)容,加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心人社工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作,推動社區(qū)業(yè)務(wù)代辦工作。提升社區(qū)群眾滿意率。
    3、加快政務(wù)服務(wù)網(wǎng)統(tǒng)一受理平臺的工作推進(jìn),保證每月xx條以上業(yè)務(wù)的輸入,確保滿意率達(dá)標(biāo)。
    4、審管辦牽頭全區(qū)好差評工作,需街道相關(guān)部門配合。
    針對人社局考核內(nèi)容:
    1、日常業(yè)務(wù)辦理:主要提高基層業(yè)務(wù)經(jīng)辦率,減少差錯(cuò)率。確保養(yǎng)老、工傷、統(tǒng)報(bào)等日常業(yè)務(wù)經(jīng)辦率達(dá)標(biāo)。
    2、穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)工作:今年就業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)考核壓力巨大,最主要的問題就是業(yè)登記需要增加xxxx人,失業(yè)人員再就業(yè)率、就業(yè)困難人員再就業(yè)率、創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款等指標(biāo)都還離目標(biāo)差距明顯,失業(yè)人員日常管理走訪下半年有xxxx人的任務(wù),失業(yè)登記由于和省系統(tǒng)接軌后期任務(wù)繁重,都是需要投入大量人力物力精力的工作。另外,還需要組織x場以上招聘會。
    3、社保業(yè)務(wù):電子社??I(yè)務(wù)大力推廣,今年推廣工作的總?cè)蝿?wù)是xx%,人數(shù)需要超過在xxxxx人,考慮到各類因素,壓力很大,除了在社區(qū)廣泛推廣以外,下部考慮到企業(yè)進(jìn)行推廣。
    4、醫(yī)療保險(xiǎn):需完成城鄉(xiāng)居民醫(yī)保xxxx年度集中參保,村社任務(wù)繁重;退休人員網(wǎng)上認(rèn)證需要達(dá)到xx%。總體來說,人社相關(guān)工作數(shù)量大,項(xiàng)目多,需要大量的人力物力精力去操作,社區(qū)工作人員又身兼數(shù)職,下一步要在工作統(tǒng)籌安排上需要進(jìn)一步考慮。
    針對其他相關(guān)工作:
    1、民政殘聯(lián)和退役士兵工作:積極創(chuàng)建街道級示范型退役軍人服務(wù)站,紫郡及金橋花園創(chuàng)建社區(qū)級示范型退役軍人服務(wù)站。完成民政社會救助相關(guān)政策的落實(shí)和檔案的完善,完成街道xx、xx、xx個(gè)省級規(guī)范化避災(zāi)點(diǎn)的創(chuàng)建。繼續(xù)做好xxxx年退役士兵返鄉(xiāng)相關(guān)基礎(chǔ)服務(wù)工作。
    2、商務(wù)局商貿(mào)補(bǔ)貼類工作預(yù)計(jì)在x月底結(jié)束,商務(wù)局資金撥付較慢,造成企業(yè)下?lián)軙r(shí)間很長。另外由于政策的不確定性,補(bǔ)貼的相關(guān)資料較為混亂,企業(yè)多跑的現(xiàn)象明顯,后期是否需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政承擔(dān)部分資金也較為不確定。
    3、中心場地由于設(shè)備設(shè)施老化等原因,下部計(jì)劃對中心的各類設(shè)施進(jìn)行檢修改造等。