一個好的計劃可以為我們帶來清晰的思路，避免迷失方向。計劃的制定首先要明確自己的目標，明確想要達到的成果和影響。祝你在編寫計劃時取得好的成果，希望這些范文對你有所幫助。
競聘工作計劃篇一
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學院10級學生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導員老師積極交流，反映全學生會、全年級同學的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學生會例會及相關(guān)活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關(guān)注全學生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預算，由輔導員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權(quán)。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇二
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌;讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導放心。
團結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務和ip業(yè)務，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡公司等聯(lián)合建設，共同安線布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務;從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業(yè)務拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇三
我是xx，現(xiàn)競聘科副護士長一職，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長；20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：
我競聘的科副護士長一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護理、病房管理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓效果成績理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。
（一）強化學習，不斷提高自我素養(yǎng)。
(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務工作。
在工休會方面。定期組織召開工休會，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。
（三）遵章守紀，率先表率。
在工作中，我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，團結(jié)同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律,嚴于律己。
在實踐工作中,嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風行風建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
一是學習的力度不夠，尤其是對政策理論學習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度，與時俱進。
新的一年，新的起點，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子周圍，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
競聘工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同學們：
大家晚上好，我是來自室內(nèi)設計一班的鄭求勝，我今天競選文藝部正部一職。
更加充滿信心。
既然選擇競選文藝部部長，我想首先談一下我對于文藝部的認識：文藝部主要就是通過組織各種文娛活動，來豐富大學生課余生活，從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，帶領(lǐng)文藝部更好的為大家服務。本著這些認識，競選文藝部部長，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我熱愛文藝部的工作，我已經(jīng)在文藝部工作度過了一年的時間，從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔起系里委予我的重任。
其次，擁有了一定的工作經(jīng)驗。雖然我在學生會的時間并不算長，但是在這一年中，我積極投身于迎新晚會的組織和表演中，對迎新晚會的流程等有了相當?shù)牧私?。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識，為我之后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
他部門的協(xié)調(diào)工作，更好的為大家服務。
如果我能夠當選，以下幾方面將是我的工作重點。
一，納新活動上，制定詳細的納新方案，人員選取上在保證選取優(yōu)秀人員質(zhì)量的前提下提高選取人員數(shù)量上的突破，使得我們學生會的更一步發(fā)展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播，海報，橫幅，班級，乃至到宿舍的細致宣傳。
二，做好迎新晚會的工作，從前期的編排到選拔節(jié)目，從彩排到正式演。
出，以及活動經(jīng)費的預算和演出服裝的租借，我一定會精心策劃，精密。
布置，盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。
三，創(chuàng)建主持人小隊，舞蹈小組，樂器練習等興趣小組等，并定期請專。
有很多表演性人才的。
四，加強與其他部門的溝通合作。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的同時，與其他。
部門共同合作開展一些活動，更好的為同學服務。
以上就是我對當選以后工作的設想，沒有華麗的辭藻，有的只是一顆想要認真工作，為大家服務的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量，為設計系未來的發(fā)展添彩。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己，不會讓你們失望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘工作計劃篇五
4、計劃兼職經(jīng)營醫(yī)院的；
5、其他不符合報考資格條件的。
四、聘任院長的職責、職權(quán)及待遇。
1、聘任院長必須為專職，不得兼任其他醫(yī)療機構(gòu)負責人。按照衛(wèi)生行政部門的行業(yè)管理和業(yè)務指導，在人事、分配、決策上享有一定的自主權(quán)，在國家總體政策指導下，堅持以人為本，按崗定酬，既注重效率，又兼顧公平。加強管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“六位一體”作用，確保公立醫(yī)院固定資產(chǎn)保值、增值。穩(wěn)定職工的生活津貼部分，對工作津貼進行績效考核，依據(jù)績效考核結(jié)果，拉開分配檔次。
2、院長作為醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，負責對本院發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行全程處理，按照《醫(yī)療事故處理條例》，制定并執(zhí)行本院的《醫(yī)療事故處理辦法》。
3、聘期及解聘。院長實行聘任制，聘期為5年，5年合同期滿后再進行新一輪競聘。如因國家政策調(diào)整，必須按照政府的決策執(zhí)行。聘任期間有下列情況之一者，可予以解聘。
（1）嚴重違反法律、法規(guī)和國家政策隨意辭退醫(yī)院職工，造成嚴重社會影響；
（3）由于管理不善，造成國有資產(chǎn)流失、醫(yī)院虧損較大的；
（4）因違法、違紀、違規(guī)被行政和法律機關(guān)處置的；
（5）重要的醫(yī)療指標如孕產(chǎn)婦死亡率超過國家標準的；
（6）未能按照管理協(xié)議保障職工權(quán)力和利益的；
（7）新聘人員未嚴格執(zhí)行資格準入的；
（8）發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院和病人串通套取新農(nóng)合和醫(yī)保資金現(xiàn)象，情節(jié)惡劣的。
（9）發(fā)現(xiàn)有違反國家藥品“三統(tǒng)一”政策，并造成嚴重影響和后果者。
五、院長的管理。
由衛(wèi)計局與聘任院長簽訂聘用合同以及各項工作目標責任書，依據(jù)合同明確職責和權(quán)限，實行目標責任制管理，年度由衛(wèi)計局組織對院長考評。
六、競聘工作的程序和步驟。
競聘工作計劃篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘工作計劃篇七
本人于xx年畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
xx―xx年，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；xx―xx年，任科技辦公室主任（正科級），xx年8月晉升為副研究員；xx至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的'全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4、虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導下，在下面幾個方面做好工作：
1、加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2、加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，_黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀_員。
我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應_和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領(lǐng)導、評委，今年是十一五開局之年，也是_提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘工作計劃篇九
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
19xx年7-xx年12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx年12-xx年9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx年9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4、虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導下，在下面幾個方面做好工作：
1、加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2、加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇十
各位評委，大家好!
首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，_黨員?，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。
我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面：
一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件。
一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領(lǐng)導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕?，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆_員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們_員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風得到領(lǐng)導和同事的贊譽和肯定。
二、我競聘上崗后的認識和設想。
如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：
一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展專科專病，以實施名院協(xié)作工程為平臺，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
四是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
我的演講結(jié)束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
競聘工作計劃篇十一
3、適應崗位要求的身體條件，符合聘用體檢標準；
4、符合事業(yè)單位公開競聘工作人員回避制度的有關(guān)要求；
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)?？埔陨蠈W歷和相應專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔任中層以上領(lǐng)導或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任過院長職務連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先考慮。
競聘工作計劃篇十二
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
在學期初計劃好本學期的活動,有計劃有步驟的進行活動。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。
我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進干事們之間的距離,增進彼此的感情。
文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學習能力,交流能力等。
（1）策劃方案。
策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。
（2）節(jié)目的選排。
迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。
元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。
我們舉辦活動都該遵循原則：
（一）團體、晉級、選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
（二）各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。
（三）各活動策劃應有應急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。
競聘工作計劃篇十三
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導班子以來，在配合好主要領(lǐng)導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領(lǐng)導，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領(lǐng)導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領(lǐng)導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關(guān)科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領(lǐng)導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
競聘工作計劃篇十四
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關(guān)11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十五
1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學生會活動進行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
7、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
9、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
10、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。
競聘工作計劃篇一
1.建立文化，創(chuàng)造品牌！
從主席團抓起，要求每一名主席團成員都有形象意識，有理想，有追求，樹軟件學院10級學生會良好形象。
2.實時溝通，師生一心！
建立每人一周一課時值班，主席團一周一例會的制度。并要求所有主席團成員與輔導員老師積極交流，反映全學生會、全年級同學的想法。
3.制度完善，獎懲分明！
掌握學生會資料。經(jīng)過成員調(diào)查，根據(jù)學生會基本原則，由秘書長起草，制定文件，與學生會成員共同修改，經(jīng)老師同意，建立全學生會、主席團各項規(guī)章，制度。
4.建立體制，分工協(xié)作。
三名副主席分別抓學生會兩個各部門，要對所負責部長工作進行月考評，上交秘書長。秘書長負責協(xié)調(diào)，記錄主席團內(nèi)事務，協(xié)助主席與各副主席及部長聯(lián)系，做好學生會例會及相關(guān)活動的考勤，簽到及記錄等工作。
二：各部門工作。
1.主席團與各部聯(lián)系。
了解每一名部員，密切關(guān)注全學生會的動態(tài)。
2.例會與意見反饋制度。
定期召開主席團與部長例會，聽取意見，并將副主席的月考評意見反饋給各部長，制定工作方案，協(xié)調(diào)各部長高效工作。
3.開展活動，協(xié)作展開。
鼓勵各部門開展活動，要求書寫活動策劃與預算，由輔導員老師、主席團批準后開展。主席團要積極協(xié)助各部門溝通聯(lián)系，使活動順利開展，并在活動中促進學生會成員間的感情。
4.相互了解，建立友誼。
總攬全局，把握整體，調(diào)節(jié)局部，銜接上下，重視左右，團結(jié)一致，分工協(xié)作，認真對待每次的工作任務。充分的發(fā)揮各成員的能力，用真誠、理解和信任對待我們的每一個成員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。更要加強學生會每一名成員的素質(zhì)，包括個人學習成績及個人能力、修養(yǎng)的提高。具體包括策劃組織能力，禮儀意識，團隊協(xié)作意識及創(chuàng)造性思維的訓練。
說明：1.本工作計劃由本人制作。
2.此為初稿，具體還需逐步完善、修改。
3.此稿經(jīng)輔導員老師通過方可執(zhí)行。
4.本人有最終解釋權(quán)。
姜佳寧。
競聘工作計劃篇二
市場科是一個與用戶和相關(guān)單位打交道的主要部門，其主要工作就是執(zhí)行公司的統(tǒng)一的營銷策略，開拓市場，收取費用，分析、收集和管理市場與用戶信息資料;特別是費用的收取和市場拓展，直接關(guān)系到公司的效益與發(fā)展、職工的收入與福利等，應是公司工作的重中之重。本部門工作具有四個特點：富有挑戰(zhàn)性，該部門要面對千變?nèi)f化的市場，要與各種各樣的用戶和單位打交道，工作難度大，很能鍛煉人;具有招牌性，市場科員工們絕大部時間都與用戶打交道，其一言一行和服務態(tài)度直接代表公司的形象，從某種意義上講是公司的招牌;具有創(chuàng)造性，與千變?nèi)f化的市場和形形色色的人打交道中，任何一種營銷策略和方法都不是萬能的，只有在公司的統(tǒng)一營銷策略指導下，根據(jù)具體情況進行創(chuàng)新，不斷去適應市場和用戶，才能順利地推動工作;具有橋梁性，市場營銷人員長期在外與市場和用戶打交道，聽到用戶的意見和建議多，見到其它公司的營銷手段也多，只有把這些信息帶回公司，公司才能作出正確的決策和制定出正確的計劃，因此具有溝通上下內(nèi)外的橋梁作用。
對于市場科的工作目標很多，我認為重點應達到“精品服務，團結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)高效、開拓創(chuàng)新”的目標。
精品服務：在市場營銷工作中，大力樹立精品服務意識，全身心投入，全心全意為用戶及相關(guān)單位服務，傾力打造我公司的精品服務品牌;讓我們的精品服務使友鄰與合作單位舒心，使用戶歡心，使公司領(lǐng)導放心。
團結(jié)協(xié)作：構(gòu)建和諧的上下級關(guān)系，共同分析市場;建立和諧的同事關(guān)系，團結(jié)一致，共同開拓市場;搞好友鄰關(guān)系，與友鄰公司或單位攜手合作，共同做大市場。讓團結(jié)協(xié)作出育市場，讓團結(jié)協(xié)作出效益，讓團結(jié)協(xié)作促發(fā)展。
優(yōu)質(zhì)高效：采取各種措施，打造一支高素質(zhì)的營銷團隊，以高質(zhì)量高效率的服務，贏得客戶，贏得市場，爭取公司經(jīng)濟和社會效益化。
開拓創(chuàng)新：在公司的統(tǒng)一營銷策略的指導下，根據(jù)實際情況，創(chuàng)新團隊管理制度，創(chuàng)新業(yè)務拓展的渠道，創(chuàng)新與其它公司的合作方式，創(chuàng)新營銷的方法，創(chuàng)新市場和客戶信息資料的分析、收集、管理的方法，創(chuàng)新費用收取手段等，讓創(chuàng)成為營銷團隊永不衰竭的動力。
三、實施方案。
加大宣傳力度。本公司雖然成立已有幾年了，但許多市民還不很了解本公司，更不太了解本公司開拓的一些新業(yè)務，所以應加大宣傳力度，利用自身的優(yōu)勢，采用網(wǎng)站、廣播電視等形式，還可采用報刊雜志、標語、發(fā)宣傳單和舉辦各種活動等形式來宣傳，擴大本公司的影響，讓的人來參考我公司的新業(yè)務，擴大我公司的市場份額，達到企業(yè)總體效益化。
培養(yǎng)一支高素質(zhì)的營銷團隊。人才是公司事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，通過培訓、鍛煉、老帶新等方式，打造一支團結(jié)協(xié)作，有責任心的，有戰(zhàn)斗力的營銷團隊;用先進的管理機制、嚴格的管理制度，激發(fā)其工作熱情和積極性，在變化莫測的市場風云中，駕御市場，拓展市場。
大力拓展新業(yè)務。除了大力開拓現(xiàn)在的廣播電視模擬信號傳輸業(yè)務外，加大力度開拓數(shù)字電視業(yè)務和ip業(yè)務，力求在視頻點播、電腦上網(wǎng)、股票交易、會議電視、遠程教育、遠程醫(yī)療、數(shù)字監(jiān)控和游戲等服務方面有更大的突破，做到人有所“需”我就有所“供”，人無所“需”我有所“導”，全面擴大新業(yè)務的范圍，使之的服務于人民群眾的生活和工作。
強化費用收取的力度。費用的收取好壞關(guān)系著公司的效益與發(fā)展、全體職工收入與福利等問題，因此費用收取是市場科的一個重點工作。加大宣傳力度，讓廣大用戶主動地、明明白白地繳費;采用多種方法收取費用，可開通金融機構(gòu)、小區(qū)和機關(guān)單位代收等方式，這樣既方便群眾、又降低了成本，還能達到應收盡之目標。
千方百計降低營作成本。協(xié)調(diào)相關(guān)的部門和單位，如廠礦企事業(yè)單位，街道市政部門、物業(yè)小區(qū)和相關(guān)的.電信網(wǎng)絡公司等聯(lián)合建設，共同安線布網(wǎng)，避免重復建設的浪費，降低建設成本，這也符合“__計劃”報告中的“三網(wǎng)融合”的精神;力求與相關(guān)的單位部門共同收集分析各種信息，實現(xiàn)資源共享，擴大信息來源渠道，降低市場分析調(diào)研費用;借用科學的管理方法，合理調(diào)配，降低市場營銷成本，提高效益等。
強化市場和客戶信息資料的分析、收集和管理。通過各種渠道從宏觀面和微觀面來收集市場信息，從宏觀面如“__計劃”報告中去尋找信息，預測未來市場發(fā)展方向和趨勢，把握市場先機;從用戶中去調(diào)查研究，準確的掌握市場的需求和動向，我完善公司的服務;從其它相關(guān)單位中去收集借鑒信息，提高我公司的服務水平;強化轄區(qū)內(nèi)用戶資料檔案的管理，力求做到準確無誤，為用戶服務、費用收取和業(yè)務拓展奠定資料基礎(chǔ)，也為公司的決策和計劃的制定提供相關(guān)的信息。
總之，在實際工作中，只有不斷地調(diào)查研究，不斷開拓創(chuàng)新，才能使我們的市場越做越大，越做越好，實現(xiàn)我公司跨越式發(fā)展。
競聘工作計劃篇三
我是xx，現(xiàn)競聘科副護士長一職，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長；20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：
我競聘的科副護士長一職，主要分管工作為基礎(chǔ)護理、病房管理、工休會、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿完成了各項護理任務，實現(xiàn)了病人對護理工作滿意度的不斷提高，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓效果成績理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻。
（一）強化學習，不斷提高自我素養(yǎng)。
(二)立足本職，扎實做好各項業(yè)務工作。
在工休會方面。定期組織召開工休會，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，并針對患者提出的建議和意見，合理分析匯總后，制定措施進行整改，切實提高我們的服務質(zhì)量，提供良好的醫(yī)療環(huán)境。
（三）遵章守紀，率先表率。
在工作中，我能夠嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，團結(jié)同事，對于護士們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律,嚴于律己。
在實踐工作中,嚴格遵守醫(yī)護人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風行風建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現(xiàn)象，全年無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生。
一是學習的力度不夠，尤其是對政策理論學習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng)新意識需要進一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統(tǒng)影響，這方面需要不斷加強創(chuàng)新力度，與時俱進。
新的一年，新的起點，新的希望，在20xx年里，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子周圍，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
競聘工作計劃篇四
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同學們：
大家晚上好，我是來自室內(nèi)設計一班的鄭求勝，我今天競選文藝部正部一職。
更加充滿信心。
既然選擇競選文藝部部長，我想首先談一下我對于文藝部的認識：文藝部主要就是通過組織各種文娛活動，來豐富大學生課余生活，從而活躍校園文化氛圍。而文藝部部長的職能就是統(tǒng)籌規(guī)劃整個部門的工作，帶領(lǐng)文藝部更好的為大家服務。本著這些認識，競選文藝部部長，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我熱愛文藝部的工作，我已經(jīng)在文藝部工作度過了一年的時間，從工作中，我學到了化解矛盾的方法，為人處世的準則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔起系里委予我的重任。
其次，擁有了一定的工作經(jīng)驗。雖然我在學生會的時間并不算長，但是在這一年中，我積極投身于迎新晚會的組織和表演中，對迎新晚會的流程等有了相當?shù)牧私?。這些工作的積累使我對文藝部有了更深層的認識，為我之后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。
他部門的協(xié)調(diào)工作，更好的為大家服務。
如果我能夠當選，以下幾方面將是我的工作重點。
一，納新活動上，制定詳細的納新方案，人員選取上在保證選取優(yōu)秀人員質(zhì)量的前提下提高選取人員數(shù)量上的突破，使得我們學生會的更一步發(fā)展壯大。在納新宣傳上盡量做到廣播，海報，橫幅，班級，乃至到宿舍的細致宣傳。
二，做好迎新晚會的工作，從前期的編排到選拔節(jié)目，從彩排到正式演。
出，以及活動經(jīng)費的預算和演出服裝的租借，我一定會精心策劃，精密。
布置，盡最大努力奉上一臺有品位有水準的迎新晚會。
三，創(chuàng)建主持人小隊，舞蹈小組，樂器練習等興趣小組等，并定期請專。
有很多表演性人才的。
四，加強與其他部門的溝通合作。在做好內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通的同時，與其他。
部門共同合作開展一些活動，更好的為同學服務。
以上就是我對當選以后工作的設想，沒有華麗的辭藻，有的只是一顆想要認真工作，為大家服務的心。同時我也希望可以貢獻自己一份微薄力量，為設計系未來的發(fā)展添彩。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。真心的希望能給我一次機會讓我證明自己，不會讓你們失望。
我的演講完畢，謝謝大家。
競聘工作計劃篇五
4、計劃兼職經(jīng)營醫(yī)院的；
5、其他不符合報考資格條件的。
四、聘任院長的職責、職權(quán)及待遇。
1、聘任院長必須為專職，不得兼任其他醫(yī)療機構(gòu)負責人。按照衛(wèi)生行政部門的行業(yè)管理和業(yè)務指導，在人事、分配、決策上享有一定的自主權(quán)，在國家總體政策指導下，堅持以人為本，按崗定酬，既注重效率，又兼顧公平。加強管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院“六位一體”作用，確保公立醫(yī)院固定資產(chǎn)保值、增值。穩(wěn)定職工的生活津貼部分，對工作津貼進行績效考核，依據(jù)績效考核結(jié)果，拉開分配檔次。
2、院長作為醫(yī)療質(zhì)量第一責任人，負責對本院發(fā)生的醫(yī)療糾紛進行全程處理，按照《醫(yī)療事故處理條例》，制定并執(zhí)行本院的《醫(yī)療事故處理辦法》。
3、聘期及解聘。院長實行聘任制，聘期為5年，5年合同期滿后再進行新一輪競聘。如因國家政策調(diào)整，必須按照政府的決策執(zhí)行。聘任期間有下列情況之一者，可予以解聘。
（1）嚴重違反法律、法規(guī)和國家政策隨意辭退醫(yī)院職工，造成嚴重社會影響；
（3）由于管理不善，造成國有資產(chǎn)流失、醫(yī)院虧損較大的；
（4）因違法、違紀、違規(guī)被行政和法律機關(guān)處置的；
（5）重要的醫(yī)療指標如孕產(chǎn)婦死亡率超過國家標準的；
（6）未能按照管理協(xié)議保障職工權(quán)力和利益的；
（7）新聘人員未嚴格執(zhí)行資格準入的；
（8）發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院和病人串通套取新農(nóng)合和醫(yī)保資金現(xiàn)象，情節(jié)惡劣的。
（9）發(fā)現(xiàn)有違反國家藥品“三統(tǒng)一”政策，并造成嚴重影響和后果者。
五、院長的管理。
由衛(wèi)計局與聘任院長簽訂聘用合同以及各項工作目標責任書，依據(jù)合同明確職責和權(quán)限，實行目標責任制管理，年度由衛(wèi)計局組織對院長考評。
六、競聘工作的程序和步驟。
競聘工作計劃篇六
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!非常感謝各位領(lǐng)導給我機會，給我勇氣，讓我站在這個競聘區(qū)醫(yī)院院長的講臺上。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx。之所以參加競聘區(qū)醫(yī)院院長職位，我覺得自己具有以下三個方面的優(yōu)勢：
一是我熟悉并深深地熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。我于年畢業(yè)于學校專業(yè)，畢業(yè)后一直從事臨醫(yī)院工作。
二是我具有較強的專業(yè)工作能力和一定的醫(yī)療行政管理工作經(jīng)驗。我曾經(jīng)在一線臨床科室工作過，取得過成果。年晉升中級職稱。曾經(jīng)做過醫(yī)療行政管理。
三是我有強烈的事業(yè)心、勇挑重擔的使命感和做好工作的信心。我們加區(qū)人民醫(yī)院是本區(qū)域內(nèi)承擔醫(yī)療服務的綜合性醫(yī)院，也是大興安嶺地區(qū)醫(yī)療保險局指定的城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點醫(yī)院。醫(yī)院面對轄區(qū)內(nèi)的機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位，社區(qū)居民以及周邊地區(qū)群眾開展各項醫(yī)療救治工作，同時還承擔著全區(qū)征兵、升學體檢及傷殘鑒定等政府職能。在區(qū)域醫(yī)療機構(gòu)設置中，區(qū)醫(yī)院的重要地位和作用不言而喻。要建設好這樣一所醫(yī)院，必須選擇一名好院長，一名好的帶頭人。我自信，自己能夠挑起這副重擔，只要緊緊依靠區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)醫(yī)保局，緊緊依靠醫(yī)院全體醫(yī)護人員和每一位職工，上下同心，拼搏努力，區(qū)醫(yī)院的建設一定能夠搞好。
如果領(lǐng)導和職工群眾信任我，選擇我做區(qū)醫(yī)院的院長，我將竭盡全力，為抓好醫(yī)院建設而嘔心瀝血，工作中我將做到以下幾點：
2、要把人才培養(yǎng)放在突出位置。事業(yè)發(fā)展與否關(guān)鍵在人。我們要采取各種有力措施，加強、加快對人才的使用培養(yǎng)。要抓好班子，帶好隊伍，合理分工，精誠團結(jié)，充分發(fā)揮每個班子成員和中層干部的作用;要重視現(xiàn)有專家和專業(yè)技術(shù)骨干，激發(fā)他們的熱情，調(diào)動他們的積極性，挖掘他們的潛力，發(fā)揮他們的傳幫帶作用;要加強院內(nèi)科室間的技術(shù)協(xié)作和學術(shù)交流，形成濃厚的學習鉆研空氣，定期組織學術(shù)報告會、交流研討會，鼓勵崗位練兵，自學成才;要創(chuàng)造條件有計劃、有目的地選送人員出去進修學習，培養(yǎng)深造;要研究制定合理的激勵機制和措施，改革收入分配制度，向關(guān)鍵崗位、重點部位和突出貢獻傾斜，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬，貢獻大收入多，對有突出貢獻的專業(yè)人才給予重獎。
3、要把人民群眾利益和醫(yī)院形象放在核心位置。醫(yī)院的工作對象是廣大患者，是人民群眾?；颊呷罕姷脑u價直接反映醫(yī)院的形象，極大地關(guān)系著醫(yī)院的發(fā)展。因此醫(yī)院的一切工作都要圍繞方便患者，有利群眾去做。要教育引導全體醫(yī)護人員樹立為患者和群眾服務的意識，感情上貼近，技術(shù)上求精，治療和護理上盡心盡責;要制定和執(zhí)行各種切實可行的便民措施，最大限度地為患者及其陪護親友提供便利;要認真執(zhí)行藥品招標投標制度，堅決杜絕假藥進院，降低藥品價格，讓利于患者群眾;要認真對待和處理患者的設訴，滿足患者及其家屬的合理要求，減少醫(yī)患糾紛，維護醫(yī)院形象。
各位領(lǐng)導、各位同仁，如果我能夠榮幸地被選擇做區(qū)醫(yī)院院長，我將不負眾望，堅決履行我的承諾;如果我沒有被選中，我也不會怨天尤人，我會找出自己的差距，繼續(xù)做好目前崗位的工作，同時我也將繼續(xù)關(guān)注、關(guān)心區(qū)醫(yī)院的建設。借此機會，我衷心地祝愿加格達奇區(qū)醫(yī)院通過這次公開競聘選拔院長能夠給醫(yī)院帶來新的更大的發(fā)展!
我的演講完畢，謝謝大家!
競聘工作計劃篇七
本人于xx年畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
xx―xx年，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；xx―xx年，任科技辦公室主任（正科級），xx年8月晉升為副研究員；xx至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的'全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4、虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導下，在下面幾個方面做好工作：
1、加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2、加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
下面我做一下自我介紹，我叫***，今年36歲，_黨員，本科學歷，普外主治醫(yī)師。1993年到縣人民醫(yī)院普外科工作，20xx年晉升為縣人民醫(yī)院普外科主任，20xx年8月調(diào)縣中醫(yī)院任院長支部書記，現(xiàn)在擔任縣中醫(yī)院院長。工作以來我始終把服務廣大患者作為自己責任，把解除病人的痛苦作為自己的使命，工作中縣人民醫(yī)院院長競聘演講。通過綜合權(quán)衡自己，參加今天的競聘我主要有以下優(yōu)勢：
我在桂林醫(yī)學院學的是臨床醫(yī)學，三年的學習讓我掌握了了扎實的理論知識。參加工作后我又先后到廣西區(qū)醫(yī)院普外、廣西醫(yī)科大學成教院臨床醫(yī)學、廣西醫(yī)科大學第一附院麻醉疼痛科進修，此外我還曾到自治區(qū)人民醫(yī)院進修胃腸外和肝膽外一年，廣西醫(yī)科大學附院進修麻醉疼痛半年。這讓我的知識體系更加完備，實踐經(jīng)驗更加豐富，能夠熟練操作甲狀腺次全切除術(shù)胃大部切除術(shù)肝部分切除術(shù)等普外常見手術(shù)?？蒲蟹矫嫖乙彩浅尚э@著，曾在中華臨床雜志中國爭救醫(yī)學中華綜合醫(yī)藥衛(wèi)生等刊物發(fā)表粘連性腸梗阻52例治療體會，毒蛇咬傷17例救治體會，胃大部切除術(shù)后出血觀察等論文。20xx年，在非典防控工作中，我積極采取措施，醫(yī)院副院長就職演講稿，確保了轄區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，被評為提縣非典防控工作先進個人及縣優(yōu)秀_員。
我年輕，思想敏銳，善于學習，能夠熟練使用常用辦公軟件。我立場堅定，具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度，熱情大方，樂于助人，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律，服從黨的領(lǐng)導，聽從組織安排，廉潔奉公、為人正直。以積極向上的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。
我性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，建設工程設計院副院長競聘演講稿，做好各種工作。4年多的中醫(yī)院工作讓我與許多兄弟醫(yī)院建立了良好的橫向關(guān)系。對上我能與上級領(lǐng)導較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時匯報工作情況，同事之間能夠友好和睦地相處，對下我能約束員工，帶好隊伍。我當過普外科主任，從事中醫(yī)院院長四年多，使我積累了豐富的管理經(jīng)驗。平時工作中我還善于接觸一些先進的思想和管理理念，能夠有效組織員工進行井然有序地工作。
今后我將把維護群眾利益作為第一責任，建立完善成本核算管理制度，把提高醫(yī)療質(zhì)量，加強科學管理，提供安全服務，控制醫(yī)藥費用作為當前管理工作的重點。不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生單位的服務和水平，認真做好醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故防范工作，確保醫(yī)療安全。逐步建立以科室醫(yī)院副院長競聘演講稿成本核算為基礎(chǔ)以效益評估為過渡，以質(zhì)量控制為核心，以系數(shù)分配為杠桿的管理模式，堅決取締醫(yī)務人員收入與醫(yī)療服務收費掛鉤，堅決取締科室承包、開單提成、小金庫等違規(guī)行為。我將定期組織對醫(yī)療收費、醫(yī)療質(zhì)量的自查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
我將依據(jù)縣衛(wèi)生工作計劃的要求，積極開展城市社區(qū)衛(wèi)生服務工作，認真抓好大埔鎮(zhèn)城南城北社區(qū)衛(wèi)生服務試點工作，完善社區(qū)衛(wèi)生服務運行機制，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生與醫(yī)院合理分工，密切合作，雙向轉(zhuǎn)診，方便群眾就醫(yī)，減輕群眾費用負擔，建立和諧醫(yī)患關(guān)系，緩解社區(qū)看病難、看病貴的問題，積極響應_和國家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心”的宗旨，組織開展“醫(yī)院管理年”活動，加強對醫(yī)療質(zhì)量、服務收費的監(jiān)督管理。堅持“中西醫(yī)并重”的方針，積極發(fā)揮中醫(yī)藥在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的作用，加大對中醫(yī)藥發(fā)展的支持力度，實行診療檢查“一單通”制度，堅決杜絕自立項目亂收費，尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)。
今后我將內(nèi)部體制改革，優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力推進醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人事分配制度，實行全員聘用制，因需設崗，按崗聘人，競爭上崗，進一完善單位內(nèi)部分配，按崗位任務業(yè)績定酬的原則。加強對醫(yī)護人員三基三嚴培訓，建設一支高素質(zhì)，高業(yè)務水準，能征善戰(zhàn)的醫(yī)療隊伍。
在今后工作中我將積極協(xié)調(diào)關(guān)系，在縱向上積極與上級部門溝通，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行業(yè)務指導和對口支援。在橫向上我將積極發(fā)展與兄弟醫(yī)院的關(guān)系，充分發(fā)揮自己在中醫(yī)院從事四年院長的關(guān)系，改善、加深人民醫(yī)院與中醫(yī)院、婦保院之間的關(guān)系，在工作上爭取多合作，多支持。為加強反醫(yī)療購銷商業(yè)賄賂，我將加強對集中招標采購的監(jiān)督檢查，進一步規(guī)范藥品器械一次性耗材集中招標采購制度，加大對藥品使用的管理，從源頭是預防和遏制醫(yī)藥購銷中的不正之風。
尊敬的領(lǐng)導、評委，今年是十一五開局之年，也是_提出的醫(yī)院管理年。如果有機會為大家服務，我愿將此次競崗為契機，按照醫(yī)院管理年的要求，把便民、利民、方便群眾就醫(yī)、減輕群眾負擔、提高醫(yī)療水平作為工作的目標，緊密依靠全院干部職工，同舟共濟，為全縣40萬父老鄉(xiāng)親構(gòu)筑一道綠色的醫(yī)療安全屏障。
我的演講完畢，謝謝大家！
競聘工作計劃篇九
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
19xx年7-xx年12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作;xx年12-xx年9，任科技辦公室主任(正科級)，xx年8月晉升為副研究員;xx年9至今，任xxx科科長。
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1、有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2、有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3、有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4、虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導下，在下面幾個方面做好工作：
1、加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2、加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3、加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
競聘工作計劃篇十
各位評委，大家好!
首先，請允許我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學專業(yè)畢業(yè)，大學本科學歷，副高級職稱，_黨員?，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。
我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面：
一、我競聘中醫(yī)院院長的理由和條件。
一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導下，在局黨委的領(lǐng)導下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長;1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長;20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任;20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長;20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長;20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”;20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學習考察;20xx年，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部;20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”;20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕?，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實地。無論服務在基層、工作在機關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆_員的先進性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們_員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風得到領(lǐng)導和同事的贊譽和肯定。
二、我競聘上崗后的認識和設想。
如果各位評委給我這個機會，讓我競聘成功，我會抓住這個機會、珍惜這個機會、充分把握這個機會。我的設想：
一是發(fā)揚中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?其次是歷任院領(lǐng)導為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ);再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務過硬、樂于奉獻的職工隊伍。我能進一步發(fā)揚中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展專科專病，以實施名院協(xié)作工程為平臺，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導，使特色專科逐漸形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應，提高中醫(yī)院整體服務能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機醫(yī)院擴建，提升服務功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為畝、總建筑面積為54478平方米、預計總投資約19782萬元的擴建工程設計方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實施。要以中醫(yī)院擴建為契機，認真做好規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標準。
四是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機，加強內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點是三個“抓好”：抓好制度建設，進一步健全制度并嚴格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊伍建設，進一步培育人才，提高預防、醫(yī)療、保健整體服務能力。抓好行風建設，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風教育、行風教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護航。
我的演講結(jié)束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機會，謝謝各位評委!值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成!
競聘工作計劃篇十一
3、適應崗位要求的身體條件，符合聘用體檢標準；
4、符合事業(yè)單位公開競聘工作人員回避制度的有關(guān)要求；
5、具有醫(yī)療、臨床、中醫(yī)、婦幼、口腔、公衛(wèi)專業(yè)?？埔陨蠈W歷和相應專業(yè)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格：(1)醫(yī)師以上職稱，年齡在50歲以下的；(2)助理醫(yī)師以上職稱，年齡在45歲以下的。
6、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)工作3年以上的，本縣醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)擔任中層以上領(lǐng)導或在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任過院長職務連續(xù)5年以上者、具有一定管理經(jīng)驗的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先考慮。
競聘工作計劃篇十二
本學期伊始文藝部就舉行招新活動,補充新鮮血液。我們將認真考核,慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學,讓真正有能力的同學加入文藝部,為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
在學期初計劃好本學期的活動,有計劃有步驟的進行活動。例如納新工作結(jié)束之后的中秋迎新晚會,元旦晚會等。有具體的節(jié)目框架,使納新工作有針對性。
我們文藝部的招牌活動是一年一度的元旦晚會,希望把我們的這個活動做好,繼續(xù)做下去,在期末復習中舒緩一下緊張的學習氣氛,拉進干事們之間的距離,增進彼此的感情。
文藝活動吸引了同學多方位的注意,為了順利開展這學期工作,文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力,除了工作能力之外,還有學習能力,交流能力等。
（1）策劃方案。
策劃方案作為舉辦一臺晚會的支架,為我們開展下一步的工作梳理清了頭緒,是我們圓滿完成晚會任務的重要保證。所以在納新活動之前,商討出一個確實可行的方案,同時會使納新工作更有針對性。
（2）節(jié)目的選排。
迎新會上我們會向全體大一下發(fā)征選晚會節(jié)目的通知,根據(jù)具體的上報的名單來確定合適的節(jié)目順序。保證晚會的趣味性和針對性,是大一新生感受到我們學院的溫暖,為我們的干事作出榜樣。
元旦晚會我們同樣會向全院下發(fā)節(jié)目的通知,同時也會邀請優(yōu)秀的演員來參加,是我們的晚會更豐富多彩。
我們舉辦活動都該遵循原則：
（一）團體、晉級、選拔活動,應堅持公平、公正、公開的原則進行,特設各種獎勵鼓勵優(yōu)秀突出作品、人員等。
（二）各項活動資金應節(jié)約從簡,做好詳細計劃,使用資金如實申報,并依照票據(jù)及時核銷。
（三）各活動策劃應有應急方案,以防各種非人為或人為特殊情況導致的活動延時、改期、停止活動等,并作好向廣大同學解釋的準備。以上是文藝部今年的工作計劃。我希望文藝部能夠真正起到活躍校園文化活動的作用。
競聘工作計劃篇十三
一是自我推介，二是工作思路及措施，三是對競聘結(jié)果的認識。
本人叫競聘演講稿，現(xiàn)年37歲，大專學歷。1994年畢業(yè)于大理衛(wèi)生學校（后通過函授獲得大專文憑），所學專業(yè)為疾病預防控制，同年參加工作，工齡16年。20xx年至今擔任縣疾控中心副主任。20xx年取得主管醫(yī)生職稱。進入疾控中心領(lǐng)導班子以來，在配合好主要領(lǐng)導抓好疾控中心工作的過程中，識大體，顧大局。本人找準位置，甘當配角，從不喧賓奪主，做到既積極主動又不越權(quán)越位，搞好領(lǐng)導班子的團結(jié)。工作中虛心向主要領(lǐng)導學習，向廣大干部職工學習，同時得到了市疾控中心領(lǐng)導，縣衛(wèi)生局領(lǐng)導及同仁的大力幫助，使自身的工作能力，業(yè)務能力，領(lǐng)導能力有了較大提高。我熱愛醫(yī)務工作，對醫(yī)務工作充滿激情。我自信自己不論是從組織協(xié)調(diào)能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了主持縣中醫(yī)院全面工作的條件。所以我倍加珍惜這次難得的機遇來挑戰(zhàn)自我，完善自我。盡管前段時間一直在細些村委會下鄉(xiāng)，很苦很累。但我一直在為參加這次競聘準備著，思考著。
工作思路是：在總結(jié)吸收前中醫(yī)院工作成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，院領(lǐng)導身體力行，做出表率，帶領(lǐng)引導全院干部職工深化愛院意識，形成團結(jié)向上的醫(yī)風；堅持中醫(yī)為主，中西醫(yī)有機結(jié)合，整合縣域內(nèi)的中草藥資源，形成以中醫(yī)院為主體，個體行醫(yī)者為補充的中醫(yī)院工作新格局；經(jīng)過長期不懈的努力實現(xiàn)醫(yī)術(shù)精良，醫(yī)德高尚，關(guān)愛病人，樂于奉獻，服務周到，群眾滿意的縣中醫(yī)院工作新形象。
具體措施是：
（一）統(tǒng)一思想，形成共識。
通過與醫(yī)院干部職工的交流、交心、談心，對縣民族中醫(yī)院的院情進行深入分析，進一步明確、完善縣民族中醫(yī)院在貫徹執(zhí)行黨和國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作方針政策、法律、法規(guī)中的具體任務，把任務化解到相應科室，使全院干部職工真正做到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動。
（二）在行政的硬管理上求突破，實現(xiàn)領(lǐng)導決策的實現(xiàn)渠道的暢通，從而獲得最大化的行政管理效能。
在行政的硬管理方面，著重抓好以下幾點：
一是講民主，講團結(jié)。因為團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出生產(chǎn)力。和班子成員講民主，講團結(jié)，做到不搞一言談；和其他干部職工講民主，講團結(jié)，做到多傾聽職工聲音，建立激勵機制，鼓勵全院干部職工為開展好工作提出合理化建議。同時主動接受群眾監(jiān)督、批評，做到廉潔從政。
二是動員和發(fā)動全院干部職工在完善中醫(yī)院各項規(guī)章制度，特別是獎懲制度，學習制度上下功夫。不但要讓各項規(guī)章制度上墻，更要讓它們實實在在地化作全院干部職工的自覺行動。從而形成向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，以此來推動中醫(yī)院的各項工作。
三是加強與上級行政主管部門和業(yè)務部門的溝通，同時充分利用好社會資源，努力改善全院干部職工福利待遇和工作條件。
四是做到重視人才與培養(yǎng)人才相結(jié)合，把引進和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才作為一項重要工作常抓不懈，力求突破，務求實效。
（三）在行政的軟管理即情感管理方面求突破，從而放大行政管理效，能推動全院各項工作的健康向前發(fā)展。
在行政的軟管理方面，主要抓好以下三點：
一是定期和相關(guān)科室負責人交心談心，發(fā)現(xiàn)問題，找準問題，分析問題，解決問題。
二是放下架子，腑下身去，努力做一個平易近人，全院干部職工真正從心里能接受的領(lǐng)導形象。
三是時時把職工的冷暖放在心上，把“敲職工門，見職工人”作為自己工作和生活的座右銘，努力做好。
重在參與是我對自己這次參加中醫(yī)院院長崗位競聘的定位。因為我認為，參與能提高人，參與能鍛煉人，參與能鼓舞人。只要有一絲希望，我也要付出最大的努力。
最后，我請求組織能給我鍛煉和實踐的機會。如果這樣，我一定不負眾望，加強學習，向其他院領(lǐng)導學習，向其他干部職工學習，向?qū)＜艺埥?，向書本學習，努力做一名合格的中醫(yī)院院長，為繁榮、發(fā)展民族自治地方的中醫(yī)事業(yè)作出自己應有的貢獻。
競聘工作計劃篇十四
面試在局六樓會議室進行，制作“成縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公開競聘院長答辯會”每組考場設考官席、職工席、監(jiān)督席、司鐘席、計核分席、答辯席。
聘請相關(guān)11名專家組成，主考官主持面試，考官提出問題，考生回答問題，各考官綜合打分。
面試組設監(jiān)督員、司鐘員、計分員、核分員、引導員，負責維持考場秩序及抽簽、計分、計時等工作。
：負責對面試考官組人員、計（核）分組人員的各項工作進行監(jiān)督，提出建議和意見；對面試現(xiàn)場抽簽進行監(jiān)督；對應試人員和面試工作人員的回避情況進行事前監(jiān)弩名對面試考場的考風考紀進行監(jiān)督。
由醫(yī)療機構(gòu)所有在崗職工和村衛(wèi)生室村醫(yī)及防婦專干組成，對面試工作民主監(jiān)督，對競聘者進行民主測評，民主測評滿意度在90%以下的競聘者予以淘汰。
九、認真做好清產(chǎn)核資工作。
衛(wèi)生、財政、監(jiān)察、審計等部門要嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)以及衛(wèi)生行政部門同醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)營人簽訂的《管理合同》，對醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)進行核定，順利完成交接。
競聘工作計劃篇十五
1、在學生會內(nèi)部建立學生會成員檔案，記錄學生會成員成長情況，及時對學生會成員工作過程進行記錄、匯總，使學生會工作進一步完善制度化管理。建立學生會成員檔案，既是對學生會工作的監(jiān)督，能夠及時掌握學生發(fā)展情況，同時也是學生畢業(yè)時對學生社團工作的反饋，能夠?qū)W生的未來發(fā)展起到一定的幫助作用。
2、從大一建立學生會成員的職業(yè)規(guī)劃，在學生會成長過程中逐步建立學生會成員對未來的職業(yè)規(guī)劃，并在學生會的鍛煉之中有所側(cè)重的去培養(yǎng)職業(yè)能力，使學生能夠得到切實的鍛煉，對學生的未來發(fā)展發(fā)揮輔助作用。
3、發(fā)揮六十年校慶的積極作用，建立、完善校友錄，加強與校友之間的溝通聯(lián)系，樹立學生學校自豪感，激勵學生的進取精神，為全校學生的未來發(fā)展樹立榜樣目標，同時也為學生擴展接觸社會的機會，爭取為學生未來的職業(yè)發(fā)展有所幫助。
4、在學校內(nèi)部，加強各學院之間的溝通聯(lián)系，校學生會起到的是溝通、聯(lián)系、整合的作用，因此校學生會必須充分發(fā)揮其作用，使各院學生會能夠充分發(fā)揮其學科專業(yè)優(yōu)勢，在學生活動中既能形成活動亮點，發(fā)揮優(yōu)勢作用，同時又能促進學院學生學習專業(yè)的積極性，發(fā)揮雙向作用，將學生活動與專業(yè)學習緊密聯(lián)系。
5、在學校外部，積極參與各高校之間的交流活動，加強與高校之間的溝通聯(lián)系，加強活動合作，不斷抬升我校在其他高校中的威望。在日常工作中，形成與其他高校的溝通聯(lián)系，積極掌握其他高校的學生動向，保持穩(wěn)定的溝通交流，吸收優(yōu)秀經(jīng)驗，取其精華，同時避免其他高校在一些方面所出現(xiàn)的問題。
6、將學生會活動進行歸納總結(jié)，構(gòu)建系列活動，既能夠形成活動的連貫性，在活動控制上更能提高掌控力，控制活動節(jié)奏，同時又能夠打造學生活動的品牌形象。
7、加強學生會內(nèi)部交流，明確分工，及時統(tǒng)一。定期開展學生會內(nèi)部活動，加強學生會內(nèi)部的溝通聯(lián)系，打破部門之間分化，建立學生會全部同學之間的信任感，建立學生會成員友誼的同時，更能提高平時的工作效率。明確各部門之間的分工，形成負責制，以確保本環(huán)節(jié)工作的順利進行。在分工的同時適時溝通，統(tǒng)一思想，確保全部工作的流程進行。
8、在秘書處增設職能，主要負責與全校同學的溝通聯(lián)系，能夠使學生會成為學生與學生會溝通的窗口，充分發(fā)揮學生會是學生自治組織的作用，能夠急學生之所急，切實為全校學生的發(fā)展服務。
9、充分發(fā)揮學習部的作用，開展針對各學院的專業(yè)特色的活動，激發(fā)學生對專業(yè)學習的積極性，使學生會活動能夠促進學生的學習發(fā)展。
10、強化學生會服務意識，發(fā)揮體育部的只能，切實為學生的體質(zhì)發(fā)展服務。體育不可充分利用自己現(xiàn)有的物資，在學生進行體育鍛煉時，能夠為其提供運動器材，或是一些運動知識上的指導。