機(jī)械方面的發(fā)言稿范文(20篇)

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    總結(jié)是我們對過去一段時間工作生活的回顧和總結(jié),有助于我們明確未來的發(fā)展方向??偨Y(jié)中的語言要簡潔明了,表達(dá)要準(zhǔn)確到位,避免使用模糊和不具體的詞語。這里為大家精選了一些關(guān)于個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的總結(jié)范文,希望能為大家的職場生涯提供一些建議和思考。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:
    大家好!
    毫不夸張地說,我們安中藏龍臥虎,人才濟(jì)濟(jì),我覺得我們不出成績都困難;安中班主任更是群英薈萃,各領(lǐng)風(fēng)騷,由我上臺,我真覺得是插科打渾。
    既來之,則安之。今天也談不上經(jīng)驗交流,我就簡單地把我聽到,看到,想到的同大家分享下:
    這好比開會,我常想為什么一開會,臺下盡是手機(jī)控,其實也不僅僅是開會,在各個場合,我們當(dāng)中的更多人是被手機(jī)完全征服的了。原因很簡單,手機(jī)內(nèi)容足夠豐富,它就是個智能庫,是個娛樂寶,甚至是生活必需的工具,它的誘惑力足夠大。
    班主任的最大工作就是學(xué)生,我們要做的也是提升我們的誘惑力。每天,我們面對的就是與學(xué)生的一場場搏奕,是斗智斗勇。當(dāng)你有一桶水,甚至十八般武藝樣樣精通,孩子們崇拜你,你的班主任工作已成功一半,家長信任你,學(xué)??春媚?,你的工作自然順風(fēng)順?biāo)眯膽?yīng)手。我們要善于用我們的專來引領(lǐng)學(xué)生,用我們的德操征服學(xué)生。就像地理生物會考,我發(fā)現(xiàn)好多學(xué)生還未完全掌握時,我們班主任已經(jīng)能講題了。這是什么,這就是班主任素養(yǎng),是在其位,謀其職,并真正為生保駕護(hù)航的班主任。
    獨打蠻干一定難成氣候。一個班集體的發(fā)展離不開各個科任老師的努力奮斗。班主任學(xué)會藝術(shù)性地樹立科任老師的威信,在第一時間給予學(xué)生積極的心理暗示,往往會給學(xué)生吃下定心丸,更好地提升學(xué)習(xí)各科的興趣與動力。
    初三年,學(xué)??梢哉f把最頂尖的團(tuán)隊配置給了我,數(shù)理化的常青樹,蓮師,昌侃師,世強(qiáng)師,政治備課組長麗超師,常年奮戰(zhàn)初三的'榮貞,智慧型的老師加賢,連體育都是東明師親自壓陣,幾駕馬車同時出動幫襯我這樣的小卒,如果班上不出點成績,我真是難辭其咎。在以成績論英雄的評價體系前,我多少還是占了便宜。當(dāng)然,開學(xué)初,我就把這樣的喜訊傳達(dá)給學(xué)生,情感都是相通的,當(dāng)班主任以欣賞傾慕的眼光評價科任,學(xué)生學(xué)習(xí)的干勁也就足了。
    就像我自己前段在日志里寫到的,班主任與科任的心態(tài)上千差萬別。平日走進(jìn)麗超師的班級,那真是神清氣爽,是總裁似的指點江山,是醫(yī)生似的救死扶傷,是農(nóng)民似的播種希望,你很容易在學(xué)生眼中讀到崇拜,45分鐘的課堂足以讓你神采飛揚??僧?dāng)班主任,你會不自覺地給自己“找茬”,搬起石頭砸自己的腳。這個沒戴校徽,好個衣服沒拉拉鏈,這周語數(shù)英考試安排,下周班干部會議,你就是個孫猴子,一身化作千萬身,即使這樣,你還常常背里挨人罵。所以也常常聽到男女班主任們“河?xùn)|獅吼”,個個都是頂尖高手,可就我這聲帶也只有羨慕妒嫉恨的份。
    想來也只能學(xué)學(xué)毓清師,施絲師,亞南師,蓮蓮師她們春風(fēng)化雨,抽絲撥繭,以情動人,以理服人的教育方式,可這同樣是場修行,甚至更難,是需要時間和智慧的,我做的仍相當(dāng)蹩腳。
    班主任工作事無巨細(xì),確實煩瑣。但如果我們以欣賞的眼光接受挑戰(zhàn),或許又是一種心境。清代學(xué)者張潮以看月來描述人生心靈的三種境界。第一種窗中看月,處處拘束,所見必少;第二種境界,庭中望月,從狹隘處走到庭院中望月,發(fā)現(xiàn)天地之大;最高境界是臺上玩月,登上高臺,欣賞月美。如果對待學(xué)生也能是臺上玩月,那你也就成功了。
    孫子兵法說:攻城為下,攻心為上。這是一切兵法的核心。我想這也是一切學(xué)生工作的核心。何謂攻城?就是用武力征服它,好比學(xué)生做錯事,劈頭蓋臉就是一頓罵,學(xué)生不服,接著罵,直到服帖,讓學(xué)生學(xué)習(xí)也是強(qiáng)迫式的,以罰抄為利器。攻城之術(shù)在于以強(qiáng)勝弱,但有副作用,學(xué)生總會反抗,從長遠(yuǎn)看不利于學(xué)生良好人格的形式與健康發(fā)展,學(xué)生容易離心離德;其次,對班主任個人而言也是急火攻心,原本的一片愛心付諸東流,得不償失。所以我們要學(xué)會攻心。攻心就要了解學(xué)生心理,也要控制自己的心理。很多時候,我們需要與學(xué)生“親密接觸”,遇到一些特殊的學(xué)生個案,離遠(yuǎn)遠(yuǎn)的教育可能就是隔靴搔癢,沒有效果,我們需要走進(jìn)學(xué)生心靈,在情感上贏得學(xué)生,我喜歡利用每周周記與學(xué)生進(jìn)行心靈上的交流,效果不錯。
    借用專業(yè)上的優(yōu)勢,我喜歡用故事啟發(fā),引導(dǎo)學(xué)生,這一點嘗試讓我的班主任工作受益不少。
    比如,這學(xué)期開學(xué)初,面對僅余下的121天,我給學(xué)生講了一個西方寓言:一個國王每天思考三個最終級的哲學(xué)問題:在這個世界上什么人最重要?什么事最重要?什么時間最重要?所有大臣的回答都不能讓國王滿意,國王悶悶不樂。有一天,國王到民間微服私訪,夜里寄宿在一個老頭家。半夜被吵醒,原來是一個鮮血淋漓的人因被追殺而要借老人家躲躲。老頭二話不說把這個藏起來。不久追兵來了,問老頭有沒有收留什么人。老頭鎮(zhèn)定地說沒有。于是追兵走了,被追的人說了聲謝謝也走了。第二天,國王問老頭,為什么不怕惹禍上身?連名字也不問就讓他走了。老頭淡淡地說:在這個世界上,最重要的人就是眼下最需要幫助的人,最重要的事就是馬上去做,最重要的時間就是當(dāng)下,一刻不能拖延。國王恍然大悟。通過故事,學(xué)生自然明了從當(dāng)下開始,全力以赴,不能拖延,開學(xué)動員也就水到渠成了。
    不僅是書中的故事,還有他們身邊同學(xué)的老師的故事,我也喜歡用我自己的觀察與體驗與學(xué)生交流。像鴻江轉(zhuǎn)來的學(xué)生郭發(fā)群,她會在校運會上因摔倒把衣服弄臟怕媽媽擔(dān)心,讓我同意她向同學(xué)先借件校服,并先回宿舍洗干凈校服的故事;像是班上協(xié)調(diào)能力較差的學(xué)生蘇承烽他總是把衛(wèi)生做得最到位的故事片;像是婉惠老師去年腆著故事,多次因靜脈曲張壓迫神經(jīng)卻沒有落下一節(jié)課的故事……我能感覺到從這些正面的形象中孩子們感受到了正能量,得到了正牽引。
    最后我想套用謝毓源老師的那句話:我們要把安中的工產(chǎn)主義事業(yè)進(jìn)行到義。用我們的專來知識鎮(zhèn)住學(xué)生,用我們的愛與責(zé)任贏得學(xué)生。也借此機(jī)會,感謝全體支持初三年五班工作的所有老師們,謝謝!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁:
    我今天發(fā)言的主題是心想事成,這也是我校20xx學(xué)年的學(xué)年愿景。這個想是指善于思考,運用問題導(dǎo)向多方位思考,最終完成目標(biāo)。
    拿我們學(xué)校團(tuán)工作來說,初中生正處在三觀形成的關(guān)鍵期,特別是像我們農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生他們的背后往往還有一個或是單親或是貧困或留守或外來務(wù)工的家庭。他們是獲得感和幸福感較低的一個群體。因此,幫助學(xué)生扣好人生的第一顆扣子,建立自尊、自信的良好品格,不讓他們在青春的起跑線上因為各種原因而放棄,我想這就是我校團(tuán)工作的初心和使命。
    有了這個初心和使命,讓我們團(tuán)工作更有抓手。我將從以下幾個方面講講我校團(tuán)工作開展情況:
    培訓(xùn)時講的這四個字讓我印象非常深刻。像愛國主義教育、五四青年節(jié)、換巾儀式、入團(tuán)儀式等常規(guī)活動我們都能儀式感滿滿的做到位。而出奇我想就是要創(chuàng)新,例如我們知道學(xué)生喜歡追星,那怎樣的人值得我們?nèi)プ??在這疫情的特殊時期,我校團(tuán)委特編輯推出5期“我們的偶像”發(fā)送給學(xué)生。第一期為科學(xué)家;第二期為醫(yī)護(hù)人員;第三期為軍人,第四期為平民英雄,第五期為溫暖的守護(hù)者教師。主要是為讓學(xué)生懂得誰才是我們一輩子應(yīng)該崇拜的偶像,也為他們樹立更為遠(yuǎn)大的人生目標(biāo)。
    在學(xué)校有很多同學(xué)因為家庭、自身等等原因會自卑、迷茫,如何幫助這個群體,也是我校團(tuán)工作的重中之重。每年我們團(tuán)委都會組織家庭比較困難的學(xué)生學(xué)習(xí)北大學(xué)子王心儀寫的一篇文章《感謝貧窮》,由我們江衛(wèi)華校長親自講解并送給學(xué)生一套扉頁上他親筆寫的“苦難與失敗是人生最大的財富”書籍。通過活動給學(xué)生樹立自信。今年開學(xué)后邀請當(dāng)年一位貧困生來我們學(xué)校給學(xué)生做講座,談起他的家庭情況,他毫不自卑,很自信也很坦誠的說到感謝政府、感謝學(xué)校一直以來對他們家庭的幫助,他會永遠(yuǎn)感恩,更加努力,然后回報社會。感恩、努力、回報社會這是多么正的三觀啊。
    我們知道宣傳是最大的生產(chǎn)力,各項活動前期預(yù)熱、中期開展、后期宣傳一樣都不能少。校內(nèi)的電子屏每天都是滾動式播放學(xué)生的照片,比如認(rèn)真讀書的照片會配文字你認(rèn)真的樣子真美,早上來校的照片配上元氣滿滿的一天,打掃衛(wèi)生的照片學(xué)校因你而整潔美麗等等。學(xué)生特長、音體美比賽等等視頻剪輯好,利用廣播站時間在各個班級播放,各項活動的報道也通過各種渠道向家長、社會不斷傳遞。例如這個月的五四青年節(jié)我們團(tuán)委做的推送名為《假如你年少有為不自卑,奔涌吧,后浪》,里面包含奔涌吧后浪視頻及一些名人他們年輕時的'時光片羽,他們年輕時也是充滿坎坷和失意,但卻少有頹喪和自棄。意在告訴學(xué)生,逆行的青春會讓他們超越自己,不要糾結(jié),盡可能理性面對自卑、迷茫甚至未來路上的恐慌,與身邊的老師與同學(xué)一起前行。
    當(dāng)然,作為學(xué)校團(tuán)工作很容易出現(xiàn)重學(xué)生而輕教師的現(xiàn)象。而我們深知青年教師是學(xué)校的中流砥柱,如何提高青年教師工作熱情,激發(fā)他們的內(nèi)驅(qū)力,也是我們團(tuán)工作的內(nèi)容。
    為此,我校建立顧松青年班主任工作室、青年德育導(dǎo)師工作坊、青年教師聯(lián)誼群等一系列的組織群體。拿我校青年班主任工作室來說,從去年10月份成立至今已經(jīng)開展了6次線下研討會、2次線上研討會、2次主題論壇及2次團(tuán)建活動,就在這星期我校還專門請專業(yè)團(tuán)隊給工作室拍攝了微電影。在一次次的活動中也大大提高了他們的工作熱情。
    常言道:一人行疾,眾人行遠(yuǎn)!所有的工作不可能一個人去完成,我們有大隊輔導(dǎo)員、有學(xué)生會、有班主任,想辦法借好他們的力,會事半功倍的。相信,這樣一群愛教育,善思考,會創(chuàng)新的人,在組織的帶領(lǐng)行,必定心想事成!千里之行始與足下,只要啟程,必有遠(yuǎn)方。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的團(tuán)干部們,我今天的發(fā)言到此結(jié)束,如有不當(dāng)之處望批評指正,謝謝大家!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
    大家晚上好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和老師們對我的信任和鼓勵,今晚面對在坐的各位經(jīng)驗豐富優(yōu)秀的老師,我在這里發(fā)言十分緊張,大家知道我來學(xué)校才短短的幾個月時間,還是一名新老師,只能說是漸漸地適應(yīng)了這里的環(huán)境,教學(xué)經(jīng)驗是談不上的,有的只是短短幾個月來從事教育事業(yè)的一點點膚淺的體會;這些感想體會可能會很幼稚,還希望老師們能對不當(dāng)之處批評指正。
    回顧這幾個月以來的工作,我經(jīng)歷了從茫然不知所措到慢慢熟悉了解,從被動工作到主動安排自己的工作,慢慢地找到了一點感覺。還記得剛剛開學(xué)的時候,因為不熟悉環(huán)境、業(yè)務(wù),不了解學(xué)生,我是手忙腳亂,忙得不亦樂乎。這幾個月來,每次遇到困難的時候,我都會請教身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo),尤其是謝曉玉和龐啟霞兩位老師,幫我解決過無數(shù)次難題,借此機(jī)會我要真誠地向這些關(guān)心我?guī)椭业念I(lǐng)導(dǎo)們、同事們道一聲真誠的感謝,謝謝你們!
    下面我就我的一些工作上的體會分幾個方面談?wù)勎业母惺馨伞5谝环矫?,在教育教學(xué)方面,我覺得應(yīng)注意以下兩點。
    首先,注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,比如學(xué)習(xí)新課時我們總會把文章的相關(guān)背景資料講給學(xué)生,因為每篇文章都是在特定時代、特定情境下寫成的,這些內(nèi)容能幫助學(xué)生更好的理解課文內(nèi)容,也更容易激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)這篇文章的興趣。
    其次,在課堂教學(xué)中,我們采用少講、精講,而讓學(xué)生多讀,多思。并通過小組交流合作的方式培養(yǎng)學(xué)生的探索能力、語言組織能力等等。魏書生老師有一段話講得非常好,他說:“如果講某篇課文的時候,生怕講的不全,而被考試鉆了空子,就面面俱到,那就太累了,語文學(xué)科的特點是哪一篇課文,都可以展開來出上一百道習(xí)題不止。為了堵這些小題而多講不少內(nèi)容,結(jié)果大講特講,學(xué)生不僅沒記住這么多內(nèi)容,結(jié)果連重點內(nèi)容也被沖淡而無暇掌握了?!币虼宋覀冊诮虒W(xué)中對于每一篇課文就是引導(dǎo)學(xué)生抓住重點內(nèi)容去學(xué)習(xí),那些可講可不講的內(nèi)容,我們就大膽舍棄,這樣課堂氣氛就活躍,教師講得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂。
    第二方面,要成為一名合格的教師,管好課堂紀(jì)律是首要的一步。沒有這個前提,不管你有多么淵博的知識,都難以傳授給學(xué)生。教師這個職業(yè)的特殊性在于面對的是學(xué)生,只有讓學(xué)生聽你的課才能有成效。不管你是上什么課,不管有多少老師聽課,哪怕是有領(lǐng)導(dǎo)聽課,只要學(xué)生課堂常規(guī)不好,有吵鬧的現(xiàn)象,你都必須停下你的課整頓紀(jì)律,課堂常規(guī)是前提。第三方面,做一個受學(xué)生歡迎的老師。如果能做到學(xué)生非常樂意上你的課,那么你就成功了一半了。俗話說:親其師,則信其道。做一個受學(xué)生歡迎的老師,除了私底下和學(xué)生親近,還要真心對待關(guān)心每一個學(xué)生,學(xué)生喜歡你,就自然會愛上你的課。
    第四方面,精心設(shè)計課堂教學(xué)。精彩的教學(xué)設(shè)計是一堂好課的精髓,而這正是年輕老師需要不斷學(xué)習(xí),鉆研的主要方向。這也是我自己做得不夠,急需提高學(xué)習(xí)的地方。這需要通過多聽課、評課,向其他老師學(xué)習(xí)。這一點,我們學(xué)校做得很好,為我們年輕老師提供了很多學(xué)習(xí)的平臺,我們可以通過組內(nèi)老師相互聽課,通過評課、反思,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點,也及時知道自己的不足之處,及時改進(jìn)。另外,也可以向有經(jīng)驗的老師學(xué)習(xí),不斷開闊自己的視野。還可以借助書籍、網(wǎng)絡(luò)資源,多看名師課堂,學(xué)習(xí)精彩之處,不斷提升自己。
    第五方面,不斷的總結(jié)反思。這一點也是我要繼續(xù)努力的方向。年輕老師剛剛走上教學(xué)崗位總會出現(xiàn)這樣那樣的.錯誤,把這些做得不好的地方都記錄下來,再反思如果重新上這堂課的話該如何處理才更加妥當(dāng)。在教學(xué)過程中也會出現(xiàn)突發(fā)的靈感,及時地記錄下來,也可以方便自己的積累,無形中就可以為自己積累很多有用的課堂實踐。不管向多少名師學(xué)習(xí),都要融入自己的思考,自己的想法,才能把別人的東西轉(zhuǎn)化成自己的東西,存在自己的大腦里,終身為自己所用。以上是我個人在教學(xué)過程中的一些做法,相信在座的每位老師都比我做得更好,而且在我的教學(xué)過程中還存在很多不足,有不當(dāng)之處敬請各位老師批評指正。謝謝大家!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇四
    來賓家長,親愛的老師同學(xué)們:
    大家下午好!
    ”的平臺。
    一個多月以來,同學(xué)們?yōu)榱颂岣呓∶浪囆g(shù)操質(zhì)量,更為了班級、學(xué)校的榮譽(yù),在班主任、體育老師的訓(xùn)練下,創(chuàng)意不斷,花樣精彩,每個動作,一絲不茍,踏步雄糾糾,動作氣昂昂,口號聲震天,渾身上下洋溢著青少年的蓬勃朝氣和青春活力,校園掀起了學(xué)操練操的.高潮,營造濃郁的校園體育鍛煉氛圍。
    向著更高、更快、更強(qiáng)的目標(biāo)而努力!也希望全體師生以本屆健美操比賽為契機(jī)積極自覺參加身體鍛煉踴躍投入體育活動為祖國、為親人、為快樂人生擁有一個強(qiáng)健的體魄;更希望同學(xué)們把比賽表現(xiàn)出來的鍥而不舍、堅忍不拔的毅力勇往直前的雄心永不言敗的斗志帶到自己的學(xué)習(xí)中去向著你們理想的明天而奮斗。
    最后,我宣布:崛起誠信實驗學(xué)校“校本藝術(shù)健美操展示評比活動”正式開始!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇五
    老師親愛的同學(xué)們:
    年,是平凡的,是經(jīng)典的,汶川地震,檢閱了我們偉大的民族。
    精神。
    無以倫比的奧運盛典在世界舞臺成功謝幕。悲與喜痛與樂讓我們民族更成熟、更強(qiáng)大。在這平凡而經(jīng)典的。
    20xx。
    在這丹桂飄香桃李金黃的九月我們學(xué)校又有了新的“客人”——新的學(xué)生。
    校園變得更靚了,同學(xué)們笑得也更燦爛了?!叭碎g春色本無價,筆底耕耘總有情?!敝灰獜膬?nèi)心深處充滿了對教育事業(yè)的無限忠誠,就會點燃一支火把,照亮一片心靈。同學(xué)們,為了你們的明天,我們愿意奉獻(xiàn)今天。同學(xué)們,選擇了勤勉和奮斗,也就選擇了希望與收獲;選擇了拼搏與超越,也就選擇了成功與輝煌!人生非坦途。
    所以,拿出你“天生我材必有用”的信心,拿出你“吹盡黃沙始到金”的毅力,拿出你“直掛云帆濟(jì)滄?!钡挠職猓ビ尤松L(fēng)雨的洗禮,畢竟只有經(jīng)歷風(fēng)雨,我們才可能見到美麗的彩虹。所以,只有有理想的人生才是積極的人生,才能飛得更高,才能飛得更遠(yuǎn),才能真正體會到“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”的`境界。大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!經(jīng)過工作磨礪的我們和經(jīng)過學(xué)習(xí)磨練的你們,會更加成熟、穩(wěn)重而自信。
    在新的一學(xué)年里,我們心中更是充滿了期待:期待著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),期待著下一個秋天里的累累碩果。那么就請用我們的勤奮和汗水,用我們的智慧和熱情,抓住這寶貴的今天,師生團(tuán)結(jié)一心,努力拼搏,去創(chuàng)造美好的明天吧。最后,我祝全體教師在新的學(xué)年里工作順利,家庭幸福!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,早日成才!祝福我們的學(xué)校越辦越輝煌!
    謝謝大家!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇六
    同志們:
    今天,我很高興能參加德育處組織召開的德育工作培訓(xùn)暨班主任工作經(jīng)驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!四位班主任分別交流了各自的工作經(jīng)驗,相信這次大會一定會促進(jìn)我校班主任工作良性發(fā)展。
    班主任是學(xué)校工作的骨干,是教育教學(xué)的主力軍,一所學(xué)校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學(xué)校必定是一所好學(xué)校。我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務(wù)實,大家為了學(xué)校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽(yù),表現(xiàn)出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!本學(xué)期,我校在學(xué)校的管理上已經(jīng)逐步走向正軌,正在向既定的目標(biāo)邁進(jìn)。這就要求我們要逐步建立并完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)學(xué)校按照我們既定的目標(biāo)科學(xué)而有序地發(fā)展。
    做好班級管理工作,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學(xué)校各項工作和制度的最終執(zhí)行者和落實者。一個班級管理的`好壞直接影響到整個學(xué)校工作的優(yōu)劣,從這個角度講,班主任工作是學(xué)校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優(yōu)秀者,是學(xué)校各項工作的支柱。
    召開這次班主任工作經(jīng)驗交流會,就是為大家搭設(shè)一個交流的平臺,大家可以相互學(xué)習(xí)班級管理和控輟保學(xué)等工作經(jīng)驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理、持續(xù)和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    剛才,聽了幾位班主任同志的發(fā)言,我深有感觸,他們的發(fā)言很實在,他們的工作經(jīng)驗很實用,他們的工作精神很感人。作為班主任,要學(xué)會吃苦,樂于奉獻(xiàn),勇挑重?fù)?dān),心系學(xué)生,服務(wù)學(xué)生;要有強(qiáng)烈的事業(yè)心,責(zé)任感和過硬的教學(xué)水平;要做學(xué)生的精神領(lǐng)袖,思想向?qū)?、行動楷模……總之,班主任工作艱巨而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻(xiàn)精神,持之以恒的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任,爭做優(yōu)秀班主任。
    下面,我再就班主任工作提幾點要求:
    1、要進(jìn)一步認(rèn)識班主任工作的重要性,不斷增強(qiáng)對班主任工作榮譽(yù)感和使命感。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),進(jìn)一步提高班主任工作水平。
    3、持之以恒,以一鑒之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。
    4、熱愛學(xué)生,嚴(yán)格要求,促進(jìn)成人成才。
    同志們,學(xué)期工作即將進(jìn)入到期末階段,還有許多艱巨的任務(wù)擺在我們面前,無論一年級還是九年級都有各自的使命需要我們?nèi)ネ瓿桑捳f,編筐織簍全在收口,希望大家都要以極大的熱情投入到工作之中,面向全體學(xué)生,實施有針對性的教育,決不辜負(fù)學(xué)生及家長對我們的期望,決不辜負(fù)學(xué)校對我們的信任,希望同志們能以此次會議為新起點,認(rèn)真履行工作職責(zé),扎實有效地做好班主任工作,通過我們共同的努力,促進(jìn)學(xué)校工作不斷提升。
    最后祝愿同志們、同學(xué)們工作學(xué)習(xí)順利,事業(yè)學(xué)業(yè)有成,快樂幸福!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇七
    尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家下午好!
    聽說我被評為酒店選進(jìn)管理者、并且還要在大會上發(fā)言,我真的是感到很意外,也很慚愧,內(nèi)心也十分激動,說實在的,我自從20xx年加入鳳凰島這個大家庭以來、在我的工作中還有很多不足的地方還需要我不斷的去完善、去改進(jìn)、去努力,我所做的一切也只不過跟在座各位一樣,做的都是份內(nèi)的事,此時此刻、我最想說的話只有兩個字:感謝!作為酒店的一名普通的外聘管理者,我覺得我是非常幸運和幸福的。因為在這里工作,我能夠時時刻刻感受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和愛護(hù),記得那是20xx年6月從四川老家傳來我岳母病逝的消息,當(dāng)時酒店裝修正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,根本脫不了身,我心急如焚。后來被置業(yè)公司董事長、莊總知道了,他們找到我,深切的對我說,這里你不用擔(dān)心,你回去吧,早去早回、為此我暗下決心,努力工作,用最好的工作業(yè)績來表達(dá)對他們的回報。在這里工作我沒有覺得外來人員被歧視,卻感受到領(lǐng)導(dǎo)在工作中給我足夠的信任、支持與幫助,使我與其他職工一樣,擁有同樣的廣闊天地,擁有同樣的平臺,盡情施展著自己的才華;記得20xx年我剛到鳳凰島還是一個普通的工程部經(jīng)理、轉(zhuǎn)眼間變成了酒店分管三個部門的工程總監(jiān),在這里我要向大家真誠的說一句、同事們讓我們共同努力吧、鳳凰島是我們騰飛的起點、是我們實現(xiàn)夢想的地方!自從我接任該職務(wù)以來,我?guī)ьI(lǐng)的保安部在20xx年第三季度被評為先進(jìn)集體。工程部被評為酒店20xx年年度選進(jìn)集體,今天能個站在這里,我覺得歸功于六個字:“信任、幫助、支持”。談到信任,我要非常感謝置業(yè)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理/總監(jiān)及同事們對我的信任,讓我有了一個發(fā)揮自己的空間,有了你們的幫助和關(guān)愛,使我能夠在業(yè)務(wù)素質(zhì)等許多方面逐漸走向成熟,在人生的道路上一步一個腳印的踏實前進(jìn),我的每一點進(jìn)步,領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我極大的關(guān)注和鼓勵,并給予了很高的榮譽(yù)。借此機(jī)會,請再一次允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
    20xx年度我雖然被評為酒店先進(jìn)管理者,但與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的.要求,與酒店經(jīng)營發(fā)展的需要還有一定的差距。最后,我想說的是:在新的一年里,我將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實地做好本職工作,積極協(xié)助酒店領(lǐng)導(dǎo),把酒店的各項工作開展的更加有聲有色,越來越好,以此來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵和期待。
    再一次的感謝大家。謝謝!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁:
    大家好!首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會,今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會,謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)如下,不當(dāng)之處,敬請批評指正。
    身為學(xué)校校長,首先,我在教學(xué)上以身示范,深入教育教學(xué)第一線親自抓教學(xué),成為教學(xué)的內(nèi)行。二是在教學(xué)思想上,我努力成為教學(xué)思想的先行者。我要求自己勤于學(xué)習(xí)、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時代的`前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績服人。
    (1)國家大計,教育為本,教育大計,教師為本。教師的發(fā)展關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)研究跟上社會發(fā)展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),為打造骨干教師打下基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)的教師回校后,我通常會組織相關(guān)學(xué)科的教師集體學(xué)習(xí),以點帶面,使全體教師受益。
    (2)良好的成績離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校經(jīng)常會領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍集體備課,每周組織兩節(jié)公開課,并進(jìn)行說課、評課。這些舉動激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和積極性。
    愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對于小學(xué)教師來說,最好的回報就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風(fēng)的一個具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。
    總之,在教育教學(xué)管理的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,很多,我會努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得更大的進(jìn)步。
    謝謝大家!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇九
    尊敬的xx各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家好!
    很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
    回首難忘的20xx年,我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們泓濟(jì)的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受,經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作,標(biāo)志著我們不懼困境不怕艱險,依舊執(zhí)著的,追求著自己的理想。
    公司在發(fā)展在壯大,為應(yīng)適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團(tuán)隊,同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”,苦練內(nèi)功。
    20xx年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟(jì)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。
    在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛泓濟(jì),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的'缺點與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。
    讓我們與公司同榮辱,共患難,忠實地履行自己神圣的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)泓濟(jì)輝煌。
    最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的泓濟(jì)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十
    老師,親愛的同學(xué)們:
    大家上午好!我是xx班xxx同學(xué)的家長。
    同學(xué)們,一個和諧溫馨、安定有序的校園是我們每位同學(xué)生命健康成長的樂園,是我們學(xué)習(xí)知識的殿堂。校園安全與我們每個師生密切相關(guān),它關(guān)系到我們的同學(xué)能否健康地成長,能否順利地完成學(xué)業(yè);它關(guān)系到我們的老師能否在一個寧靜、安全的`環(huán)境中教書育人,為國家培養(yǎng)和造就各種人才。因此,校園安全是我們學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)和前提,校園安全涉及到每時每刻、每個角落、每個領(lǐng)域。
    冬季來臨,天氣轉(zhuǎn)寒,各類安全事故隨之增多,我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主”。主要特別注意以下幾點:
    1、注意消防安全。要嚴(yán)禁在校內(nèi)使用明火,不吸煙、不玩火、不燃放煙花爆竹等易燃易爆物品,不破壞消防器材,要深知破壞消防器材就是違法行為;尤其預(yù)防煤氣中毒、一氧化碳中毒。
    2、注意在教室、寢室內(nèi)的安全。不用手觸摸電線、燈管和插座,發(fā)現(xiàn)電器損壞后不要擅自修理,應(yīng)向老師和學(xué)校報告,請專人修理;上下樓梯要靠右慢行,不許坐在樓梯扶手上往下滑,不準(zhǔn)在樓梯、走道上追逐打鬧;嚴(yán)禁將火柴、打火機(jī)等火種帶進(jìn)寢室和教室。嚴(yán)禁在寢室床鋪上翻上爬下打鬧;刮風(fēng)下雨下雪要及時關(guān)好門窗,防止玻璃墜落傷人。
    3、注意各種活動安全。上體育課或其他室外活動前要作好準(zhǔn)備活動,運動時注意不要發(fā)生劇烈碰撞,以免撞傷或摔傷;課余活動嚴(yán)禁追逐打鬧或進(jìn)入危險區(qū)域;勞動時不要用勞動工具打鬧,注意勞動安全;在同學(xué)間遇到矛盾時,一定要冷靜理智,以免給自己和同學(xué)帶來不良后果。
    我的。
    講話。
    完畢,謝謝大家。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十一
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們,朋友們:
    大家晚上好!在即將離開綿羊校區(qū)的時候,感謝組織給予我的這一次機(jī)會,讓我能夠有機(jī)會再一次站在這里表達(dá)自己內(nèi)心深處的想法,同時也很高興,在這么繁忙的時間里,大家能夠抽空參加本學(xué)期的總結(jié)會,一同去尋找屬于大家共同的記憶。
    每當(dāng)站在高處,仰望星空的時候,總會想起過去的三年里和大家一起經(jīng)歷的點點滴滴,心理總有一種說不清、道不明的感覺,有傷感,因為離別的時間越來越近,有喜悅,因為收獲了一筆無法衡量的財富,有感激,因為大家給予了我太多無私的幫助。
    三年前,來到陌生的綿陽,開始了正常的大學(xué)生活,之后加入了學(xué)生干部的隊伍,陸續(xù)認(rèn)識了在坐的'各位并成為好朋友,在工作上相互支持,相互鼓勵,并肩戰(zhàn)斗,共進(jìn)退;生活上互相關(guān)心,互相問候,我感到很溫暖很幸福。
    大家還記得那個期末嗎?也是正值現(xiàn)在這個時間,大家一同為了c區(qū)的明天,也為了心中的想法,齊心協(xié)力了十五天,終于在放假前預(yù)期完成了對c區(qū)學(xué)生自我管理中心的改組,以全新的面貌迎接c區(qū)的新成員,我知道那時候大家肯定很忙碌,也很疲憊,但是我覺得大家一定沒有埋怨,因為付出之后有收獲—自己在不斷成長。
    之后的兩年,看著組織的發(fā)展,看著每學(xué)期的人員更替,我樂在臉上,甜在心里,感謝你們選擇學(xué)管中心,很高興你們一直在努力追求自己想要的大學(xué)生活,不管做什么,喜歡就行,雖然大家相處的時間有長有短,但是我覺得從嚴(yán)格意義上講,大家都是一名相當(dāng)合格的學(xué)生干部,不僅合格,很大一部分同學(xué)還十分優(yōu)秀,感謝你們一直為c區(qū)無私的奉獻(xiàn),很有可能這是我們最后一次以這樣的方式聚在一起,但是大家不必悲傷,不要氣餒,過去的終將成為歷史,美好的明天仍需要大家用勤勞的雙手去創(chuàng)造。我相信有大家一起為c區(qū)的發(fā)展添磚加瓦,c區(qū)的明天一定要更燦爛、更輝煌。
    三年濃縮成一段,或許太粗糙,但是也沒有其他更好的辦法了,我希望我們能一同珍惜過去的點滴,再次感謝大家一直以來對我的指導(dǎo),支持和幫助,希望能和大家一直保持著松柏般的友誼,祝愿大家以后的路越走越寬廣,越走越光明!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十二
    摘要:工程機(jī)械智能化發(fā)展趨勢不僅意味著工程機(jī)械需改變傳統(tǒng)的運營模式,還需改變機(jī)械的運轉(zhuǎn)操作流程,將其以集成化與智能化形式融入工程機(jī)械工作流程中,從而提高工程機(jī)械的工作效率,降低資源損耗,使工程機(jī)械能夠高效率完成施工項目要求。本文針對工程機(jī)械的智能化發(fā)展趨勢及發(fā)展展開探討。
    關(guān)鍵詞:工程機(jī)械;智能化;發(fā)展對策。
    現(xiàn)代工程技術(shù)不僅需要具備集成化條件,還需具備一定的智能條件。伴隨現(xiàn)代施工規(guī)模的不斷擴(kuò)大,傳統(tǒng)的工程機(jī)械技術(shù)已難以適應(yīng)施工項目的規(guī)模要求。為了使工程機(jī)械能夠適應(yīng)當(dāng)前施工項目的發(fā)展趨勢,工程機(jī)械需改變發(fā)展方向,融合目前的科學(xué)技術(shù),納入智能化技術(shù),使工程機(jī)械的監(jiān)控系統(tǒng)、檢測系統(tǒng)、預(yù)報系統(tǒng)、維護(hù)系統(tǒng)等能夠?qū)崿F(xiàn)智能化管理,從而為現(xiàn)代施工項目提供更加高效的施工技術(shù)。
    1工程機(jī)械智能化發(fā)展趨勢現(xiàn)狀。
    (1)工程機(jī)械智能化控制技術(shù)與單機(jī)集成化的發(fā)展趨勢。工程機(jī)械智能化控制技術(shù)與單機(jī)集成化技術(shù)主要包括電液控制自動換擋變速器、編程控制、無人操作等技術(shù)。就我國目前的工程機(jī)械智能化發(fā)展趨勢來看,其自動換擋技術(shù)在當(dāng)前的應(yīng)用更為廣泛。該技術(shù)能夠有效提高質(zhì)量,為工程機(jī)械操作技術(shù)帶來更多效益,并在技術(shù)應(yīng)用上能夠有效提高技術(shù)性能,減少傳統(tǒng)工程機(jī)械的工作強(qiáng)度及工作量,對工作人員的工作負(fù)擔(dān)也有一定的減輕作用。其中,自動換擋設(shè)備主要包含了液壓式及電液式兩種。液壓式的應(yīng)用模式主要是在汽車行駛過程中,將車輛的行駛速度、油門啟動程度等參數(shù)轉(zhuǎn)換為油壓信號,從而利用油壓信號來控制汽車的換擋閥,使汽車的換擋閥能夠形成自動化換擋模式。電液式的應(yīng)用模式能夠把汽車行駛的速度、油門開度等車輛在行駛過程中產(chǎn)生的參數(shù)轉(zhuǎn)換為信號模式,再將信號輸入電子換擋控制器中,使電子換擋控制器來控制換擋閥,進(jìn)而形成自動換擋模式,從而保障車輛行駛的安全性。電液式自動換擋技術(shù)能夠與工程機(jī)械實現(xiàn)相互兼容,是目前工程機(jī)械實現(xiàn)電液一體化的重要趨勢,也是創(chuàng)新智能條件的重要渠道[1]。
    (2)工程機(jī)械智能化監(jiān)控、維護(hù)、檢測技術(shù)的發(fā)展趨勢。工程機(jī)械的智能監(jiān)控基本上以電子智能化為核心。該技術(shù)的主要應(yīng)用是在線監(jiān)控現(xiàn)場施工遇到的復(fù)雜情況,對工程機(jī)械執(zhí)行一系列自動化監(jiān)控,并對工程機(jī)械運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的故障現(xiàn)象執(zhí)行遠(yuǎn)程診斷及維修。該智能化工程技術(shù)的主要目的是為了針對機(jī)械故障現(xiàn)象及現(xiàn)場監(jiān)控工作進(jìn)行數(shù)字化、智能化和管理化維護(hù)。進(jìn)入20世紀(jì)后,微型計算機(jī)開始在全國普及應(yīng)用。許多國外工程機(jī)械企業(yè)開始嘗試應(yīng)用微型計算機(jī),并在多個領(lǐng)域及設(shè)備中開啟實驗環(huán)節(jié)。經(jīng)過多年實驗取得一定成果后,工程機(jī)械智能化運營模式開始受到工程機(jī)械行業(yè)的一致認(rèn)可,并逐步應(yīng)用于工程機(jī)械的各個領(lǐng)域,取得了十分可觀的效果。近幾年,許多國外廠家開始在故障數(shù)據(jù)源輸出部位及存儲部位上安裝電子監(jiān)控設(shè)備,以便維修人員能夠在查找故障因素時,利用故障代碼的輸出與輸入進(jìn)行故障分析,從而更準(zhǔn)確地找出故障因素及故障類型。與其他國家相比,我國當(dāng)前在工程機(jī)械領(lǐng)域中的智能化監(jiān)控應(yīng)用還比較薄弱,其故障診斷技術(shù)及監(jiān)控技術(shù)還處于初級發(fā)展階段,且其智能化監(jiān)控系統(tǒng)也未在國內(nèi)得到廣泛應(yīng)用,一定程度上阻礙了我國工程機(jī)械設(shè)備的發(fā)展及完善[2]。
    (3)基于網(wǎng)絡(luò)機(jī)群的智能化管理。工程機(jī)械的應(yīng)用范圍十分廣泛,在當(dāng)前不同建設(shè)項目中都有著非常重要的應(yīng)用。以公路施工來說,級別較高的公路路面在施工時,往往需要借助不同類別的施工機(jī)械設(shè)備。同時,很多機(jī)械設(shè)備施工過程中具有隨機(jī)特征,使工程項目在實際施工過程中,無法針對施工項目形成專門的機(jī)械配置,致使施工單位在針對項目投入大量的設(shè)備資金時,該機(jī)械設(shè)備并未得到有效應(yīng)用,成為當(dāng)前我國工程機(jī)械應(yīng)用常常遇到的難題。在面對需要高性能、多類型的施工項目時,該項目在施工設(shè)備上往往需要投入更多的資金。同時,機(jī)群在施工協(xié)調(diào)上,其由于機(jī)械設(shè)備較多,協(xié)調(diào)能力十分有限,對施工項目的施工質(zhì)量、進(jìn)度都有著直接的影響。因此,在施工項目的工程機(jī)械機(jī)群配置及優(yōu)化上,需將機(jī)群的協(xié)同工作進(jìn)行效益發(fā)揮,以此降低施工成本。近幾年,在我國工程施工頻繁出現(xiàn)問題后,已有專門的研究人士開始進(jìn)行大量研究。雖然在工程機(jī)械上取得了許多理論成果,但至今還未有科學(xué)的完善手段。因此,在工程施工過程中,其理論成果還未得到有效應(yīng)用。當(dāng)前,以網(wǎng)絡(luò)機(jī)群作為工程智能管理及集成控制是當(dāng)前工程項目建設(shè)繼續(xù)完善的問題。這項設(shè)備部件能夠有效優(yōu)化機(jī)群的配置模式,還能對施工進(jìn)度進(jìn)行智能化管理,對施工項目的施工進(jìn)度及質(zhì)量都有保障作用[3]。
    2工程機(jī)械智能化發(fā)展對策。
    (1)技術(shù)綜合利用。面對當(dāng)下施工項目多元化的發(fā)展趨勢,其單一的機(jī)械設(shè)備配置已無法滿足當(dāng)前項目的建設(shè)需要。為了使現(xiàn)代工程機(jī)械能夠滿足多元化的施工項目需求,我國工程機(jī)械需擴(kuò)大應(yīng)用范圍,并針對數(shù)字化技術(shù)、智能技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào)設(shè)置,將其進(jìn)行綜合利用,以此改變傳統(tǒng)工程機(jī)械的應(yīng)用模式及范圍,使工程機(jī)械向綜合方向發(fā)展。在工程機(jī)械智能化技術(shù)的綜合利用方面,工程機(jī)械需將控制系統(tǒng)與集成系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行雙向控制,以使該技術(shù)在智能化發(fā)展中形成核心技術(shù)及單元技術(shù)。綜合利用各項技術(shù)不僅能夠有效提高工程機(jī)械的性能系統(tǒng),還能充分結(jié)合我國國情,將工程機(jī)械技術(shù)實現(xiàn)自主創(chuàng)新應(yīng)用,促進(jìn)工程機(jī)械新型主導(dǎo)產(chǎn)品的開發(fā),使我國工程機(jī)械產(chǎn)品在實現(xiàn)智能化發(fā)展。同時,也有助于在短時間內(nèi)形成跨越式發(fā)展,提高我國工程機(jī)械的競爭力,從而形成產(chǎn)業(yè)化形式的運營模式,為工程機(jī)械的未來發(fā)展市場打下良好的基礎(chǔ)。
    (2)工程機(jī)械故障診斷技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。故障是工程機(jī)械在運行過程中時常出現(xiàn)的技術(shù)問題。該問題不僅影響工程機(jī)械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),也給工程機(jī)械設(shè)備帶來較大損耗。為了提高工程機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性,我國在工程機(jī)械設(shè)備中的重點零件部位裝置相關(guān)的故障診斷傳感器系統(tǒng),以利用傳感器對工程機(jī)械以往的運行狀態(tài)進(jìn)行收集。例如,檢測發(fā)動機(jī)設(shè)備的油溫、油壓等,并對發(fā)動機(jī)關(guān)鍵系統(tǒng)中的液壓系統(tǒng)、燃油量、制動系統(tǒng)等參數(shù)進(jìn)行準(zhǔn)確檢測。同時,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的不同故障類型,采用不同等級的報警裝置,使工程機(jī)械在運轉(zhuǎn)過程中能夠得到有效監(jiān)視。一旦發(fā)現(xiàn)故障現(xiàn)象,立即發(fā)出警報提醒,促使工程機(jī)械故障能夠第一時間采取完善措施,并記錄該故障因素,做好預(yù)防措施,減少機(jī)械設(shè)備的故障機(jī)率。
    (3)應(yīng)用人工智能、網(wǎng)絡(luò)通信等科技技術(shù)。工程機(jī)械智能化發(fā)展與科技技術(shù)的支持及創(chuàng)新有關(guān)。工程機(jī)械的智能維護(hù)系統(tǒng)與遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)必然需要得到科技技術(shù)的融入及支持,從而促使工程機(jī)械智能技術(shù)得到有效開發(fā)。在工程機(jī)械故障因素上,利用遠(yuǎn)程監(jiān)視技術(shù)及傳感器,能夠有效發(fā)覺機(jī)械設(shè)備的故障因素。對此,工程機(jī)械設(shè)備科將收集設(shè)備故障因素,針對機(jī)械的故障因素、預(yù)防方式進(jìn)行整體分析,對機(jī)械設(shè)備最常出現(xiàn)的故障現(xiàn)象及故障部位進(jìn)行故障診斷。同時,根據(jù)故障機(jī)理進(jìn)行研究,主要包括液壓系統(tǒng)、設(shè)備零件、散熱器、制動器等多個系統(tǒng)部位。再針對典型部件的故障現(xiàn)象建立完善的故障模式系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為機(jī)械設(shè)備的故障因素建立完善的故障數(shù)據(jù)系統(tǒng),促使機(jī)械設(shè)備在今后遭遇該故障現(xiàn)象時,能夠有效利用智能化技術(shù)進(jìn)行維護(hù),有效避免盲目的維護(hù)方式。
    (4)開發(fā)工程機(jī)械智能管理系統(tǒng)——機(jī)群控制系統(tǒng)。項目正式施工前,調(diào)度員需對該機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)了解,詳細(xì)掌握其中施工車輛的車載控制系統(tǒng)。結(jié)合當(dāng)前的實際狀況優(yōu)化機(jī)群配置,合理規(guī)劃機(jī)械設(shè)備及車輛配置,并定期進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,科學(xué)安排施工車輛及機(jī)械設(shè)備的運行軌道、操作方式。同時,要對現(xiàn)場施工項目所應(yīng)用的工程機(jī)械設(shè)備開展定期維護(hù)及保養(yǎng)工作,加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理工作,精準(zhǔn)了解每臺機(jī)械設(shè)備的故障因素,以提高工程機(jī)械的維修能力。此外,工程機(jī)械設(shè)備的智能管理系統(tǒng),還可以在一定程度上對施工現(xiàn)場的施工數(shù)據(jù)進(jìn)行有效采集,對其中的工作機(jī)群進(jìn)行合理配置及調(diào)度,以做好協(xié)同控制,使機(jī)群之間形成良好的網(wǎng)絡(luò)通信,從而形成智能化控制與操作。
    (5)開發(fā)機(jī)群控制智能機(jī)系統(tǒng)。對于當(dāng)前的智能化施工機(jī)群系統(tǒng)來說,機(jī)群控制智能系統(tǒng)除了需涵蓋基本的工程機(jī)械工程外,還需要具備一定的智能機(jī)配置,如機(jī)群遠(yuǎn)程故障診斷系統(tǒng)、機(jī)群遠(yuǎn)程故障維護(hù)系統(tǒng)、機(jī)載智能化系統(tǒng)等裝置。這些智能化裝置能夠使施工機(jī)群實現(xiàn)遠(yuǎn)程控制,并同時實現(xiàn)智能化控制,增強(qiáng)各個機(jī)群信號的接受強(qiáng)度及效率,也使機(jī)群在面對遠(yuǎn)距離控制時能夠自動做好系統(tǒng)工作,自動執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)工作,有效提升機(jī)群的工作效率。
    3結(jié)束語。
    綜上所述,與西方國家相比,我國工程機(jī)械智能化的發(fā)展起點較晚,且應(yīng)用范圍上還十分狹隘,在多個領(lǐng)域中都還尚未得到有效應(yīng)用。面對當(dāng)前我國建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,工程機(jī)械走向智能化方向發(fā)展已成為必然的發(fā)展之路。這不僅是施工建設(shè)所需,也是社會進(jìn)步所需。從我國當(dāng)前工程機(jī)械智能化的應(yīng)用趨勢來看,我國當(dāng)前應(yīng)用較為廣泛的為單機(jī)集成化、網(wǎng)絡(luò)機(jī)群的智能化管理、工程機(jī)械智能化監(jiān)控、維護(hù)、檢測等技術(shù),極大提高了施工項目的施工效率及質(zhì)量。發(fā)展對策上,我國需實現(xiàn)綜合技術(shù)的應(yīng)用,開發(fā)工程機(jī)械故障診斷技術(shù),將智能化工程機(jī)械應(yīng)用人工智能、網(wǎng)絡(luò)通信等,加大智能技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域及范圍,加快工程機(jī)械的發(fā)展速度。
    參考文獻(xiàn)。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們、同學(xué)們:
    我是高一年級的政治老師,今天很榮幸能夠在這里發(fā)言,聽了各位同仁的發(fā)言,深受鼓舞,也倍感壓力。在已經(jīng)過去的三個月中,我們兩個班總體上取得了可喜的成績,有些同學(xué)的成績進(jìn)步了,我們很滿意。而有些同學(xué)沒有考出自己理想的成績,我們很替他惋惜。但愿在今后的日子里我們老師們的付出,能成為你們進(jìn)步的源泉,我們期待著你們的成長和進(jìn)步。這就要求我們在平時教學(xué)工作中努力做到以下幾點:
    加強(qiáng)備課,努力改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)效益。針對學(xué)生的學(xué)習(xí)特點選擇確定一種適合的教學(xué)內(nèi)容和方法。備課要掌握教材的整體結(jié)構(gòu),要深入了解學(xué)生的現(xiàn)狀與需求。廣泛搜集相關(guān)資料,合理取舍講課的內(nèi)容,只講授學(xué)生可能懂的內(nèi)容,不能講授學(xué)生無法理解的內(nèi)容。
    上課要關(guān)心每位學(xué)生。要使絕大多數(shù)都能聽懂。在讓學(xué)生思考、操作、討論時,優(yōu)秀生和后進(jìn)生應(yīng)有所區(qū)別,體現(xiàn)出“因材施教”。要使優(yōu)秀生感到一定困難,要使后進(jìn)生感到在進(jìn)步。要善于提出恰當(dāng)?shù)膯栴},要讓學(xué)生有獨立思考和獨立操作的時間。堂課要有動有靜,有張有弛,有嚴(yán)肅有笑聲。每一節(jié)課的最精華之處,一定要放慢速度,讓學(xué)生能銘刻在心。.教學(xué)過程的關(guān)鍵是“交流—互動”。要依據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,盡可能讓學(xué)生自己活動。學(xué)生的聽、說、讀、寫、議、辯、練、評要交替進(jìn)行。
    對于平時的考試千方百計要讓成績差的同學(xué)考出好成績。一定要增強(qiáng)每位學(xué)生的自信心,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。因材施教地改進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)方法。讓學(xué)生能建構(gòu)的、主動的、體驗的、合作的進(jìn)行學(xué)習(xí)。對于考試中暴漏出來的問題,要及時、快速幫助學(xué)生解決,對于基礎(chǔ)知識就要求平時狠抓落實,鞏固基礎(chǔ),提升能力。
    要鼓勵學(xué)生提問題。要將學(xué)生的問題集中起來,進(jìn)行系統(tǒng)研究。努力做到針對性強(qiáng),切實幫助解決學(xué)生提出的問題。從問題到問題,學(xué)無止境。
    同學(xué)們,學(xué)習(xí)是我們的首要任務(wù),我們必須心無旁騖的去履行。要認(rèn)真的聽好每一堂課;要做到“勝不驕,敗不餒”,樹立良好的信念與意志。勤學(xué)、苦練,“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟”。管理好自己的時間,合理安排自習(xí)時間以及課余時間,爭取收到事半功倍的效果。
    同學(xué)們,讓夢想的力量點燃生命,讓自己的靈魂浸潤信仰!相信自己,將不可能的一切都變成可能。沸騰的斗志刷新了我們的世界,不要放棄,勇往直前!不管結(jié)局如何,我們不要后悔。讓我們?nèi)ビ赂业钠床瑒?chuàng)造新的奇跡吧!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十四
    各位家長,下午好!
    首先我代表學(xué)校,歡迎大家在百忙中抽出時間來參加今天的家長會。我講三個方面的問題,一是開學(xué)以來學(xué)校工作匯報,二是學(xué)生存在的一些問題,三解決學(xué)生問題,家長要做的工作。
    一、開學(xué)來學(xué)校工作匯報。
    作為家長,要時常了解學(xué)校工作,知道學(xué)校在抓什么、怎么抓,以便配合學(xué)校做好學(xué)生的工作,現(xiàn)在我簡單地將學(xué)校情況總結(jié)如下:
    1、招生情況:今年學(xué)生計劃招生六個班,300人,實際招生六個班,348人。今年的招生實現(xiàn)了招夠、招優(yōu)、招特的目標(biāo),最后還有100多名學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)生因?qū)W校招滿而不能到我校上學(xué),在坐的家長,我想你們會能到我們這所學(xué)校上學(xué)而慶幸與自豪。
    2、管理情況:開學(xué)以來,學(xué)校以教學(xué)為中心,以管理為重心。狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,在德育管理上提出了“有禮、有矩、有序”的管理目標(biāo);在教學(xué)管理上提出了“招的來、管的了、教的巧、學(xué)的好”的教學(xué)目標(biāo)。學(xué)校堅持值班制度、一日常規(guī)檢查制度、一日家校聯(lián)系制度、課堂教學(xué)視導(dǎo)制度、全校周升升旗制度,班級管理周考核月評比制、學(xué)科檢查周周清制度、常規(guī)教學(xué)月檢查制度、兩早一晚一小時自習(xí)課制度等。嚴(yán)明的制度、嚴(yán)格的管理、勤奮的老師,保證了學(xué)校穩(wěn)定而有序的教學(xué)秩序。
    3、考試情況:學(xué)校舉行了月考與期中考試。
    4、活動情況:學(xué)校不僅重視學(xué)習(xí),也重視對學(xué)生全面素質(zhì)的培養(yǎng),成功舉辦了“首屆藝術(shù)節(jié)”和“爭當(dāng)城市美容師活動”,首屆藝術(shù)節(jié),有文藝類表演、有書畫書法比賽、有體育運動會,為學(xué)生全面成長提供了舞臺?!盃幃?dāng)城市美容師活動”,意在培養(yǎng)學(xué)生的勞動意識、環(huán)境意識、文明意識,受到洛陽電視臺的報道。
    5、學(xué)校建設(shè)情況:學(xué)校改造了操場、實驗室、自來水,美化了環(huán)境,申請到了綜合實驗樓建設(shè)項目。優(yōu)美的環(huán)境,不斷改善的辦學(xué)條件,保證了辦學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。
    一個充滿生機(jī)與活力的48中,正以新的面貌展現(xiàn)給大家。
    二、學(xué)生成績不理想原因分析。
    學(xué)校的進(jìn)步不僅反映在硬件建設(shè)上,體現(xiàn)在有多少個的學(xué)生考上省重點上,學(xué)校把“為學(xué)生的一生奠基,讓每個學(xué)生成功”為我們的辦學(xué)思想,提出了“水漲船高”大面積提高教學(xué)成績的質(zhì)量觀點,要求老師們把更多的愛、更多的機(jī)會、更多的時間給學(xué)困生、落后生、問題生。今天在坐的家長,根據(jù)學(xué)校的期考成績,我們這些孩子,在學(xué)習(xí)上比其他同學(xué)慢了,也可以說落后了。學(xué)校分析的原因如下:
    1、小學(xué)基礎(chǔ)不好,初中跟不上。
    2、學(xué)習(xí)習(xí)慣不好。在校的表現(xiàn)如:早讀到校后不能立即抓緊時間早讀,上課聽講不高效,課后作業(yè)沒有保證真正弄明白,不懂也不去問,得過且過。在家的表現(xiàn)如,慌稱作業(yè)完成,想看電視,想上網(wǎng),不會復(fù)習(xí)預(yù)習(xí),周六、周日等放假期間不能科學(xué)安排學(xué)習(xí)時間,玩多學(xué)少。
    3、學(xué)生信心不足,對學(xué)習(xí)失去了興趣。由于學(xué)習(xí)不跟趟,對學(xué)習(xí)失去興趣,其中最突出的問題就是偏科現(xiàn)象。
    4、家長管教不到位。教不嚴(yán),師之惰,養(yǎng)不教,父之過。家長之過在于:對孩子失去信心、對孩子疏于管理,對孩子管理不當(dāng)。把學(xué)校當(dāng)成幼兒園,把老師當(dāng)成保姆,怕到學(xué)校、怕見老師、怕開家長會。
    三、對家長的幾點希望。
    學(xué)生的病根子找到了,關(guān)鍵要對癥下藥,要精心護(hù)理。有這樣一個比喻,老師好比醫(yī)生,父母好比護(hù)士,醫(yī)生開藥后,護(hù)士的護(hù)理就顯得尤為重要。學(xué)校教育永遠(yuǎn)離不開正確的家庭教育,假如沒有良好、正確、合理的家庭教育相配合,再好的教師、再好的學(xué)校也不可能產(chǎn)生好的教育效果。家庭教育的失敗,往往導(dǎo)致學(xué)校教育事倍功半。為此,我們必須在以下幾個方面形成共識。
    1、樹立家長也是教育者的理念。
    德國教育家福祿倍爾說:國民的命運,與其說是操在掌權(quán)者手中,倒不如說是掌握在母親的手中。教學(xué)專家李鎮(zhèn)西認(rèn)為“在我看來,一個孩子考上了大學(xué)乃至以后成了一番事業(yè),這首先歸功于其父母”?,F(xiàn)在的教育是多元化的教育發(fā),是立體式、多層次的教育,表面看來,是學(xué)生之間的競爭,暗地里卻是家長之間的競爭,家長的付出與教育方式已與學(xué)生的成績成正比例。
    2、要掌握孩子特點,有的放矢的進(jìn)行教育。
    他們精力充沛,好奇心強(qiáng);他們信息廣,知識面寬;他們有成人意識強(qiáng)烈,但情感脆弱、自控力很弱;他們有著美好的愿望,但付諸行動又缺少毅力;他們想擺脫老師和家長的束縛,但又離不開父母的呵護(hù)。做父母的,一定要細(xì)心觀察,悉心引導(dǎo)。第一在教育上更應(yīng)講究方式方法,態(tài)度不能粗暴,語言不能過激,要把握好尺度,選擇最佳地點和時機(jī),學(xué)會寬容與理解。第二家長要盡量抽時間與孩子們在一起,經(jīng)常與孩子溝通,學(xué)會平等地與孩子一起看待他們成長中遇到的問題。第三要學(xué)會防微杜漸,不能問題出來了才想到去關(guān)心孩子。第四,要不斷地培養(yǎng)他們的獨立意識與精神,要使他們不斷地學(xué)會“自強(qiáng)、自立、自律、自理”。
    3、要全面而準(zhǔn)確地估計自己的孩子。
    這種評估不能過高,也不可過低,過高和過低都會導(dǎo)致家庭施教的不準(zhǔn)確。錯誤和不準(zhǔn)確的估計會影響孩子的學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)情緒。有的家長在沒有全面摸清孩子智力水平的情況下,單憑某一學(xué)科或某一單元的學(xué)習(xí)成績就盲目斷定孩子“不行”,還有的家長過高估計自己孩子的智力水平。農(nóng)村有句古話叫“莊稼看人家的好,孩子看自已的好”,在自己的孩子很小的時候,怎么看都覺得很聰慧的,但到上學(xué)后,一比較就看到了差距,再到中學(xué)階段就心灰意冷,這就是對孩子智力估計不準(zhǔn)確造成的。
    4、要正確看待孩子的分?jǐn)?shù)。
    知識改變命運,習(xí)慣影響一生。在中國一考統(tǒng)天下的情況下,學(xué)習(xí)好、考試好是改變命運的最佳途徑,但現(xiàn)實是并非人人能上大學(xué),上了大學(xué)都過的好、幸福。我們養(yǎng)教孩子,一是要他健康,二是要他養(yǎng)著自己,一生幸福。成績不好不可怕,最怕品德不好,沒有上進(jìn)心、沒有孝心、沒有愛心、沒有責(zé)任心。考試分?jǐn)?shù)不理想,應(yīng)該心平氣和地與老師、孩子一起研究存在的問題。既要與同學(xué)比,更要與自己比,比較前后幾次考試,看是否退步,原因是什么。比較各科之間的成績,看哪科是弱項,多花些時間補(bǔ)上。
    5、要多給孩子一點信心,做孩子成長的強(qiáng)有力的后盾。
    由于孩子的個體差異,免不了成績有好有壞,孩子由于不肯學(xué)習(xí),導(dǎo)致成績差,我們就應(yīng)該適當(dāng)?shù)呐u,如果孩子很盡力了,成績卻不怎么理想,我們更應(yīng)該給他信心,而不是一味的給他潑冷水,這樣反而會使他對學(xué)習(xí)產(chǎn)生反感的情緒。面對行為習(xí)慣差的孩子,家長不應(yīng)該一味的責(zé)備,更不應(yīng)該放棄。要多鼓勵,給他們以自信,培養(yǎng)他們積極樂觀的人生態(tài)度,善于發(fā)現(xiàn)他們的長處,耐心地引導(dǎo)孩子正確地看待自己的不足,共同制訂計劃幫助他們改正缺點。
    6、要教育學(xué)生遵守紀(jì)律。
    家有家法,校有校規(guī)。一個懂得規(guī)矩,并且自覺地遵守規(guī)矩的人,才能夠時刻按照規(guī)矩辦事,才能夠使自己進(jìn)步。風(fēng)箏要想飛得高,必須由底下的線牽引著,假如沒有了這根束縛它的線,風(fēng)箏只能掉在地上。人也是這樣,不要幻想什么絕對的自由,絕對的自由帶來的是絕對的放縱,是絕對沒有什么好結(jié)果的。學(xué)生在遵守紀(jì)律方面做得不好,不僅僅是對自己的一種傷害,對于那些刻苦學(xué)習(xí),一心求學(xué)的學(xué)生來說也是一種傷害,對于班級體也是一種傷害,對其他同學(xué)也是不公平的這是我們不愿意看到的,也是絕對不允許的。教育孩子在學(xué)校服從老師管教,尊敬老師、不頂撞老師,我們的老師無論是教學(xué)教育上還是在做人上都可稱得上一流的,因此應(yīng)相信老師的教育方式和教育水平,相信老師做的一切都是為了孩子。
    教育孩子遇事多做自我批評。在孩子和其他同學(xué)發(fā)生口角或矛盾時,述說自己受到的委屈時,先讓孩子從自身找原因,不要總是幫孩子說話,不然會縱容孩子的缺點。受到老師批評時,要讓孩子分析:班主任和老師為什么批評你,是老師找自己你的茬嗎?自己有哪些不對的地方?任何時候嚴(yán)格要求都對學(xué)生有利,老師的批評教育是對孩子負(fù)責(zé),表揚是愛,批評更是一種愛。孩子畢竟是孩子,孩子說的話有時并不一定是真實可信的,要相信老師的話,并請家長能主動與班主任和任課老師交流,了解真實情況,相信很多誤解通過溝通是完全可以消除的,這樣更有利于孩子的成長。為了讓每個家長及時了解孩子一周的表現(xiàn),我們自己印制了家教聯(lián)系卡,希望家長們認(rèn)真看,并過問一下孩子本周的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及時教育,并簽字以示重視。
    7、要與老師坦誠相待,保持一致,形成教育的合力。
    在現(xiàn)代社會里,家長必須依靠學(xué)校讓孩子接受系統(tǒng)的知識學(xué)習(xí),在這一點上,家長無法取代學(xué)校教育。另一方面,學(xué)校只能承擔(dān)起教育孩子的一部分,家長如果把教育責(zé)任全推給老師,是一種失職。尤其是品德教育、習(xí)慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等重要教育任務(wù),更需要家長與教師的合作,才能完成。作為家長,要支持學(xué)校工作,支持班主任決定,學(xué)會處理家長與老師之間的分歧,一定要維護(hù)教師在孩子心目中的威信,不能在孩子面前議論老師的不足和短處,更不能貶低老師,堅定地站在學(xué)校老師一邊,同樣老師也會維持家長的形象,那樣教育才能形成合力。孩子還小,一旦老師在他們心目中失去了應(yīng)有的地位,那么連同這門功課,他們也會拒絕學(xué)習(xí),這樣的話,孩子的損失就大了。作為老師,也要充分理解家長望子成龍、望女成鳳的迫切心情,全身心的投入到工作中來,教好書,育好人,叫學(xué)生滿意,讓家長放心。常聽有些家長說:我的孩子小學(xué)時成績和行為習(xí)慣都很好,怎么到你們學(xué)校就變了?這反映了家長對孩子的了解缺少客觀全面,年齡環(huán)境都在變化,中學(xué)和小學(xué)有很大的不同,孩子在成長中會出現(xiàn)新的問題,是正常的,我們要正視他,只要我們相互理解互相支持,就一定會收到好的效果。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十五
    親愛的大朋友,小朋友們:
    你們好!
    健康運動慶元旦,歡聚一堂迎新年!
    當(dāng)日歷翻至今日時,20xx的歲月也即將落下歷史的帷幕,充滿希望的20xx也悄然向我們走來。
    回顧20xx年,幼兒園各項工作都取得了長足的進(jìn)步和發(fā)展:幼兒園在20xx學(xué)年度先后被評為區(qū)“好園所”稱號、校園文化建設(shè)一等獎;在廣州市幼兒武術(shù)徒手操比賽中獲集體一等獎、道德風(fēng)尚獎、多名幼兒榮獲個人賽一等獎;老師們也在校園文化評比及各項工作評比中分別獲得區(qū)好園丁、區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)教師、鎮(zhèn)優(yōu)秀教師等稱號,等等。
    成績的取得,是今天在座這個大家庭每個成員共同努力的結(jié)果,收獲的喜悅同樣也屬于你們。因為我們的共同努力,幼兒園又翻去了光輝燦爛的一頁,…………人們會將此永記在心。
    今天,希望通過“健康教育”的主題活動,號召大家,為未來創(chuàng)造更加有品質(zhì)的生活而繼續(xù)努力,希望我們在寶貝們的感召下,讓健康運動從這里開始:讓我們共同努力,培養(yǎng)孩子們更加勇敢堅強(qiáng)、不怕困難的意志品質(zhì);積極主動、樂觀向上的人生態(tài)度,讓每一個幼兒都在運動中體驗快樂,獲得滿足,贏得成功!
    希望本次活動能為未來開啟新的起點,創(chuàng)造更新、更高的征程,愿我們在未來健康的道路上跑的更順、更遠(yuǎn)、更快樂。
    最后,祝愿本次活動圓滿成功!祝福大家在新的一年里,健康快樂!龍馬精神!
    謝謝大家!!
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十六
    大家好,我是星野鐵夫。繼十多年之后再次來到中國,最讓我感到震驚的是北京、上海翻天覆地的變化。在韓國等其他國家相繼成立日本企業(yè)文化交流平臺之后,中國也想成立中日企業(yè)家交流平臺,豐田模式能夠得到大家的認(rèn)同我感到很欣慰。最近幾十年我一直致力于傳播豐田的管理模式,今天就與在座的企業(yè)精英分享豐田的管理經(jīng)驗。
    昨天我特地去兩家中國企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場考察,企業(yè)的管理和經(jīng)營都是以年輕人為中心,企業(yè)效益較好,訂單很多,拼命生產(chǎn),斗志很高。其次,我所了解到的中國員工的工資等待遇與20xx年前韓國的收入和指導(dǎo)水平、現(xiàn)場管理水平及管理品質(zhì)基本相同??吹竭@些,我想我們今天都應(yīng)好好思考。
    今天我主要講怎樣成為世界級企業(yè),同時了解我們在座企業(yè)家的想法。大家試想一下,你的企業(yè)在5年、20xx年甚至20xx年之后能不能生存下去?能不能得到國際的認(rèn)同,甚至周圍的員工、環(huán)境的認(rèn)同?因為我的基本觀點是企業(yè)作為負(fù)責(zé)人的法人團(tuán)體,應(yīng)該得到世界的認(rèn)同和尊敬。這是所有企業(yè)的一個難點,也不是經(jīng)過短期努力就能夠達(dá)到的目標(biāo),需要長時間的積累。
    利潤是企業(yè)存在的源泉,在企業(yè)運轉(zhuǎn)3—5年之后我們必須認(rèn)真考慮,沒有利潤的公司應(yīng)該立即關(guān)掉。利潤的目的是什么?在我們企業(yè)成長中,當(dāng)公司成為法人的時候,就要得到國家、社會的尊敬,它的價值才能體現(xiàn)出來。反過來講,股東的存在是持股人在經(jīng)營過程當(dāng)中在股東會上具有發(fā)言權(quán)。作為正當(dāng)?shù)膯T工,要為企業(yè)提供正當(dāng)?shù)闹腔郏拍艿玫秸?dāng)?shù)墓べY。管理者的責(zé)任是第一使企業(yè)長遠(yuǎn)存在下去、經(jīng)營下去;第二是為股東制造分紅的能力;第三是為員工提供生活的工資和快樂工作的環(huán)境,這樣才是一個正常運轉(zhuǎn)的公司。在日本最怕股東們說這個公司是我的,一旦有這個想法公司就很難經(jīng)營下去。大家都知道韓國三星,20多年來包括現(xiàn)在的董事長及其父親一直是我的摯友。他們雖存在一定的問題,但也有很多優(yōu)秀的地方。三星集團(tuán)全國有22萬員工,為了報效和回饋社會,專門成立了為奉獻(xiàn)社會的公司。尤其是包括海外的三星員工也一樣,在日本地震時對災(zāi)區(qū)進(jìn)行援助,盡一份社會力量。作為公司,賺錢是第一要務(wù),但在賺錢的同時要得到社會的尊重和承認(rèn)。
    公司怎么生存下去?你要怎么去經(jīng)營?我認(rèn)為首先產(chǎn)品要得到世界的認(rèn)同,同時管理也要得到社會和世界的認(rèn)同。你的產(chǎn)品、你的經(jīng)營應(yīng)該怎么去做,在這個方面重點分享一下制造業(yè)。
    制造業(yè)有很多的思維和方向,比如說管理方法——豐田生產(chǎn)方式、豐田管理模式,它其實是一種經(jīng)驗——怎樣去減少浪費,創(chuàng)造更多的利潤。tps只是一種經(jīng)驗而已,昨天我跟幾個企業(yè)家分享過,在制造業(yè)中非常注重一下兩點:交貨期和品質(zhì),怎樣去制造品質(zhì)和滿足交貨期,制造業(yè)要保證這兩點都不能失去信任。
    一、交貨期。交貨期背后最重要的是降低成本創(chuàng)造利潤。交貨期就是tps中的jit(justintime),準(zhǔn)時交貨被認(rèn)為是商業(yè)誠信的基本要求之一,如果你準(zhǔn)時交貨你的客戶會很滿意。但是,是不是越早交貨客戶越滿意?其實恰恰相反,過早的交貨會讓客戶缺少準(zhǔn)備,因為客戶可能沒有庫存空間或相關(guān)人員安排,反而會起到相反的效果。豐田給交貨期下了這樣一個定義,那就是在指定的時間把我們的產(chǎn)品送到指定的場所。如何達(dá)到這種目標(biāo),是有各種各樣的訓(xùn)練方法,豐田單交貨期就做了30年。舉個例子:豐田集團(tuán)每年都會召開兩次非常重要的會議,包括高管在內(nèi)大概七八百人參加。一般早上9點開始,老總們肯定會在9點準(zhǔn)時到會場,正式開始1分鐘之前,主席臺上所有豐田的董事長會坐到最前面的一排,即使在8:55的時候都不知道高管在哪里。這種大規(guī)模會議我已經(jīng)參加了30、40年了,從來沒有人遲到過,或許它成為了一種習(xí)慣,更確切說是已經(jīng)形成了一種體制。豐田就是這樣通過鍛煉自身的習(xí)慣,上升到準(zhǔn)確的交貨期。我們的企業(yè)要做到這些其實不是很難,只要一年就能形成基本的體制。所以我們一直在教育我們的管理人員,自身都不遵守規(guī)定,怎么去教育員工,如果員工都不遵守交貨期,那公司就沒信譽(yù)可言。
    二、品質(zhì)。對質(zhì)量的考慮,每個人的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣。什么是高品質(zhì)?一些事情讓我很難忘記,20xx年前韓國的汽車制造水平低得很厲害。汽車的品質(zhì)包括質(zhì)量、外形、內(nèi)裝飾及外裝飾等。當(dāng)時,韓國一家汽車企業(yè)邀請豐田管理人員去參觀考察,他們拿出一臺最好的車問我們質(zhì)量如何?我沒有看車,而直接去了生產(chǎn)現(xiàn)場,跟我昨天看到的企業(yè)現(xiàn)場一樣,管理、生產(chǎn)秩序都很混亂。當(dāng)時對方企業(yè)總裁、董事長都在,我讓他們拿一個膠布過來,對認(rèn)為汽車有問題的地方拿膠帶貼出來。首先,這是一個成品車,應(yīng)該是檢查出來的,沒有問題的,我們十多人一起看。5分鐘后,董事長和總裁各貼了3個點,包括一些噴涂的品質(zhì),還有門的精度質(zhì)量。
    我們也看看質(zhì)量問題,一共貼了25個點,也就是說他們看到了3處不足,而我們看到了25處。這就是標(biāo)準(zhǔn)差異的問題。他們開始質(zhì)問“你是怎么判定的,給我們貼了25個,你是以什么樣的基準(zhǔn)來判斷我們的質(zhì)量?”“我是以診斷我們卡車的標(biāo)準(zhǔn)來診斷汽車的。”他們很不悅,尤其是董事長和總裁,其實這就是品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)問題。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家上午好!
    金秋十月是談?wù)撌斋@的季節(jié)!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx共商“三全管理“大計。請允許我代表xx全體教師對各位光臨指導(dǎo)表達(dá)衷心的感謝和熱烈的歡迎。謝謝各位對xx教育多年來的關(guān)心和支持。
    自我局啟動“三全管理“工作以來,我鄉(xiāng)以“12369”工作思路為統(tǒng)領(lǐng),實現(xiàn)我鄉(xiāng)之前開展的“全面科學(xué)管理”與我局推行的“三全管理”無縫對接,在“全”字上找差距、在“實”字上抓落實、在“細(xì)”字上做xx、在“精”字上謀出彩,在推進(jìn)“三全管理”的活動中,生成了一些感悟,取得了一些收獲,能以拋磚之舉與大家分享我鄉(xiāng)的做法和一些不成熟的經(jīng)驗,我感到非常榮幸。下面我從三個方面向各位作匯報,不當(dāng)之處敬請批評指正。
    “三全管理”的核心要義就是實行教育全面質(zhì)量管理,其終極目標(biāo)就是為了提升學(xué)校的管理水平,最終實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。推行“三全管理”活動不是搞運動喊口號,不能搞形式走過場,而應(yīng)是與具體的教育教學(xué)活動緊密結(jié)合,切實融入日常的教育教學(xué)管理當(dāng)中?;谝陨险J(rèn)識,在我局開展“三全管理”活動以來,我鄉(xiāng)秉持一以貫之的教育全面質(zhì)量管理理念,精益求精抓管理,踏踏實實搞教學(xué),對標(biāo)先進(jìn)找不足,循序漸進(jìn)謀發(fā)展。我鄉(xiāng)沒有打亂原有的工作節(jié)奏,自覺對接“三全管理”活動要求,將全面質(zhì)量管理上升到“三全管理”層面,完善機(jī)構(gòu)組織,健全規(guī)章制度,凝聚活動共識,優(yōu)化運作機(jī)制,營造推進(jìn)氛圍,形成了上下貫通,行之有效的推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)。目前,全鄉(xiāng)已然形成了順暢的管理架構(gòu),完備的制度規(guī)范,高效的工作團(tuán)隊,濃厚的活動氛圍,明顯的成績效果。大道至簡,“三全管理”理念像春風(fēng)化雨、潤物無聲般融入神頭教育人的腦中心里,已然化作神頭教育人工作的點點滴滴、方方面面。理解力的形成,使“三全管理”活動變成了我們教育教學(xué)活動的自覺行為。
    理解力的形成解決了教師對“三全管理”活動的認(rèn)識問題。要讓理論和認(rèn)識生成實實在在的成果,必須依靠執(zhí)行力落實于具體踏實的行動上。推行“三全管理”活動,需要用心落實,賦心于行。推行過程的關(guān)鍵在于查找短板、完善不足,為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)各校開展了“六找”行動,即找沒事管的人,找管不好事的人;找沒人管的事,找管不好的事;找哪項工作沒有做,找哪項工作沒做好。通過“六查找”我們發(fā)現(xiàn),我鄉(xiāng)幼兒園管理流于粗放、驕人成績表象下存在語文學(xué)科短板等問題。針對查找出來的問題,確立了針對幼兒園的“強(qiáng)基固本”和針對短板學(xué)科的“強(qiáng)化教研、彌補(bǔ)短板”和“深化推進(jìn)、抓實班級管理”的工作思路。具體做法是:
    (一)強(qiáng)基固本,發(fā)力幼兒教育。
    中心校班子成員深入教師,集思廣益,多方論證,確立了“強(qiáng)基固本”的幼兒教育發(fā)展思路,即“2+2+1”管理模式。對幼兒教師每年進(jìn)行兩次測評,春學(xué)段為“才藝大賽”,測試內(nèi)容為“唱歌、跳舞、剪紙、繪畫、書寫、彈奏、講故事、”七項全能;冬學(xué)段為“曬課評比”,測試內(nèi)容為幼兒教師課堂教學(xué)技能展示。對幼兒在春學(xué)段、冬學(xué)段測評兩次,內(nèi)容為語言、數(shù)學(xué)、健康與社會、科學(xué)、藝術(shù)五大領(lǐng)域。確定每年6月15日為開放日,讓幼兒教師向中心校、村干部和學(xué)生家長匯報展示一年的教學(xué)成果。通過“2+2+1”模式,幼兒教師整體素質(zhì)進(jìn)一步提升,幼兒學(xué)習(xí)能力普遍提高,為幼兒長期發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),贏得了社會廣泛贊譽(yù)。
    (二)強(qiáng)化教研,彌補(bǔ)學(xué)科短板。
    全面發(fā)展是教師成長的必然要求,全要素提升是中心校管理的最終目的。我鄉(xiāng)通過對近幾年教學(xué)質(zhì)量的橫向分析和縱向?qū)Ρ龋l(fā)現(xiàn)語文學(xué)科差強(qiáng)人意,是xx教育教學(xué)的一塊短板。為此,中心??茖W(xué)謀劃,全面布局,迅速推進(jìn),舉行了一系列行之有效的.交流提質(zhì)活動。一是學(xué)生常規(guī)展示。通過學(xué)生作業(yè)展評等活動,教師深刻反思,認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足。二是教學(xué)研討會。通過經(jīng)驗交流、個人反思、集體討論和現(xiàn)場總結(jié),梳理出一套行之有效的對策辦法。三是教師外出學(xué)習(xí)。中心校組織教師到xx小學(xué)、更樂南池小學(xué)、井店三街小學(xué)等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),并請教研室xx主任和xx老師作專題講座。通過系列活動,我鄉(xiāng)語文教師受益匪淺,今年升級考試語文成績已有明顯提升。
    (三)深化推進(jìn),搞好班級管理。
    “三全管理”活動的落實,最終的落實主體是學(xué)生,最基本的落實載體是班級。我鄉(xiāng)實行了“三全管理”理念由學(xué)校層面管理向班級層面管理的延伸,通過常規(guī)管理、安全日報、值日值周,抓實班級管理。通過組織班級管理研討會、演講會、展示會剖析短板,發(fā)現(xiàn)縫隙,形成共識,達(dá)成解決。我鄉(xiāng)各校班級管理已形成基調(diào)一致,風(fēng)格各異,運作規(guī)范,扎實有效的管理體系。
    我鄉(xiāng)秉承持續(xù)發(fā)展,循序漸進(jìn)的辦學(xué)理念,走上了全面科學(xué)的發(fā)展軌跡。針對前幾年教學(xué)成績萎靡不振局面,中心校于制定了“一年出低谷,兩年上水平、三年創(chuàng)輝煌”的總目標(biāo),同志們團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,實現(xiàn)了成績兩連冠的飛躍。成果的取得來自于教師的堅持力,爭取做一名合格教師是每個神頭教育人發(fā)自內(nèi)心的愿望。經(jīng)過三年的努力,過中線教師達(dá)到95%以上,許多教師更是實現(xiàn)了由合格教師向優(yōu)秀教師的華麗轉(zhuǎn)身。今年,中心校順勢而為,又提出“安全和諧,持續(xù)發(fā)展,保證優(yōu)良,追求卓越”的嶄新目標(biāo)。全體教師信心滿懷,意氣風(fēng)發(fā),不懈內(nèi)化“三全管理”成果,爭先創(chuàng)優(yōu)意識已然內(nèi)化為我鄉(xiāng)全體教師的內(nèi)心需求,專注自己的專業(yè)成長已成我鄉(xiāng)全體教師的工作時尚。
    教師專業(yè)成長是教育發(fā)展的不竭動力。為此,中心校制定并出臺了制度層面和精神層面雙驅(qū)并重的激勵機(jī)制。一是提出過中線,爭當(dāng)合格老師;二是提出走出去,學(xué)做全縣名師;三是請高人,指引迷途方向。另外,通過舉行跳繩比賽、“學(xué)習(xí)十大楷?!毖葜v會、“校長、教師八問”問題征集、班主任工作經(jīng)驗交流、“貼標(biāo)簽“等活動來激發(fā)教師精神動力和提升教師綜合素養(yǎng)。
    持久方能功成,堅持必出效果。我鄉(xiāng)中心校將以局“先進(jìn)理念、創(chuàng)新管理、科學(xué)教研、優(yōu)質(zhì)發(fā)展”工作思路為總攬,超前謀劃,主動作為,把工作落實作為重中之重,為推進(jìn)“三全管理”,提升育人質(zhì)量多做貢獻(xiàn),再立新功。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,大家好!
    很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在此我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持。
    回首難忘的20xx年,我們依然心潮澎湃。冰雪災(zāi)害、抗震救災(zāi)、北京奧運、神七飛天等等。在一樁樁盛事、大事、難事的考驗中,我們泓濟(jì)的全體員工都經(jīng)歷了切實的感受,經(jīng)受了嚴(yán)峻的考驗;“援助管理彭州災(zāi)區(qū)板房”、“公司十周年慶典”、“接手泊林鎮(zhèn)等高品質(zhì)樓盤”、“申報一級資質(zhì)”等一系列工作,標(biāo)志著我們不懼困境不怕艱險,依舊執(zhí)著的,追求著自己的理想。
    公司在發(fā)展在壯大,為應(yīng)適時之需,公司大膽革新,積極起用“新人”,努力打造年輕管理團(tuán)隊,同時仍然緊抓“品質(zhì)”與“培訓(xùn)”,苦練內(nèi)功。
    20xx年,一切的成績和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里我們必定克盡職守,為我們公司明天的宏偉藍(lán)圖添一份色,我們一定再接再勵,奮發(fā)向上,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我們的信任。有理由相信20xx年成都泓濟(jì)物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下又將是輝煌的一年。
    在此,我代表公司的優(yōu)秀管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,依然發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛泓濟(jì),在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點與不足,力求高質(zhì)高效的完成各項工作任務(wù)。
    讓我們與公司同榮辱,共患難,忠實地履行自己神圣的職責(zé),勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。讓我們在集團(tuán)及公司的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),共創(chuàng)泓濟(jì)輝煌。
    最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟;值此新春佳節(jié),也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的泓濟(jì)人在新的一年里,新春愉快,工作順利,身體健康,合家歡樂!
    我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇十九
    摘要:根據(jù)近三年年國內(nèi)工程機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,從柳工企業(yè)資本運作的成功經(jīng)驗,談?wù)勈召徏娌⑿枰⒁獾氖马棥?BR>    關(guān)鍵詞:工程機(jī)械資本運作收購兼并。
    引言。
    我國是工程機(jī)械生產(chǎn)、制造和開發(fā)工程機(jī)械具有極好遠(yuǎn)景的大國,同時,我國更是世界上最大的工程機(jī)械市場,買進(jìn)和賣出各類工程機(jī)械產(chǎn)品的品種多、數(shù)量大、源源不斷、貨源充足,大中小型的各類產(chǎn)品都有市場需求。
    加之我國工程機(jī)械行業(yè)從銷售收入上來說偏小,一年的生產(chǎn)和銷售總量在前七、八年剛剛達(dá)到1000億元人民幣大關(guān),夠不上當(dāng)時世界工程機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)的門檻?,F(xiàn)在(2008年)雖銷售總量超過2500億人民幣大關(guān),但那些是我國工程機(jī)械行業(yè)2000多個企業(yè)銷售量的總和,我們行業(yè)的總量還達(dá)不到卡特彼勒公司一家營銷總量的水平。
    正因為我們行業(yè)的營銷規(guī)模太小、實力尚弱,所以無力也無法和國際競爭對手相抗衡。在這個前提下,從上世紀(jì)90年代開始,卡特彼勒、小松、日立和神鋼等國外行業(yè)巨頭進(jìn)入我國工程機(jī)械行業(yè),通過合資、獨資、并購或重組等形式,建立了一些工程機(jī)械企業(yè),掠奪走了大量本該屬于中國的財富,這也是國際工程機(jī)械行業(yè)巨頭利用其資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、市場運營優(yōu)勢給我們?nèi)鮿菪袠I(yè)帶來的損失,屬于改革開放之初外資外企利用這一類合并、兼并、改組等方式給我們行業(yè)造成的損失。而另一類合并、兼并、改組或重組,則是在國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)之間進(jìn)行的,特別近兩年進(jìn)行的紅紅火火,各取所需,達(dá)到雙贏,為行業(yè)矚目。
    我國工程機(jī)械企業(yè)在未來國際國內(nèi)一體化的市場上,將通過并購、重組等方式達(dá)到整合,其結(jié)果是我國工程機(jī)械行業(yè)將只剩下少數(shù)幾個具有國際競爭力的集團(tuán)或品牌,與跨國公司巨頭并存,其他企業(yè)或消失或退出行業(yè)另謀出路。
    這樣,在未來國際工程機(jī)械與配套件市場上,會出現(xiàn)兩種不同實力的企業(yè)類型,形成兩大產(chǎn)品格局:一是以卡特彼勒、小松等國際工程機(jī)械行業(yè)巨頭為代表,提供高可靠性、高成本、高檔次配置的工程機(jī)械產(chǎn)品;二是以中國工程機(jī)械企業(yè)集團(tuán)為代表,提供高可靠性、低成本、中低檔配置的工程機(jī)械產(chǎn)品。形成兩種不同檔次的工程機(jī)械產(chǎn)品格局,正是由于行業(yè)經(jīng)過并購或重組方式所產(chǎn)生的積極結(jié)果?,F(xiàn)將我國工程機(jī)械行業(yè)在近幾年所出現(xiàn)的一些并購、重組情況闡述如下,以看出我國工程機(jī)械行業(yè)近年來的一些發(fā)展趨勢。
    一、近三年年國內(nèi)工程機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
    自從2008年爆發(fā)金融危機(jī)以來工程機(jī)械行業(yè)逐步從低谷走向穩(wěn)健增長的態(tài)勢,由于鋼材價格的大幅的下調(diào),使得國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)得以獲得較低成本的庫存,同時由于金融危機(jī)以前工程機(jī)械行業(yè)2008年年初的價格相對2007年有一定的提升,使得未來國內(nèi)工程機(jī)械上市公司的收益相當(dāng)可觀。隨著國家出臺4萬億的投資政策,財政投資的重點方向是加快鐵路、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。使得工程機(jī)械行業(yè)迎來新發(fā)展的契機(jī)。實際上,未來兩年國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的上市公司業(yè)績顯示,銷售收入規(guī)模逐年遞增。
    二、工程機(jī)械資本運作。
    在市場經(jīng)濟(jì)推動下的工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)家們,知道需要把企業(yè)在國內(nèi)和國外兩個銷售市場有利于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張的情況下,都爭先恐后地把企業(yè)規(guī)模做大,只有把企業(yè)做大了,做強(qiáng)了,才能不被兼并的可能,才能在市場上有一席之地。因此,國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)掀起了一股企業(yè)擴(kuò)張高潮,兼并收購高潮。大企業(yè)兼并小企業(yè),或者選擇強(qiáng)強(qiáng)合作的方式。工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)資本運作主要集中表現(xiàn)在企業(yè)收購兼并,資本市場發(fā)行債券、增發(fā)股票,收購?fù)衅髽I(yè)或上游關(guān)鍵配件廠家。
    或者是為了豐富產(chǎn)品線的需要收購,例如,2008年,柳工為了快速實現(xiàn)工程機(jī)械產(chǎn)品線上的補(bǔ)充,快速實現(xiàn)其起重機(jī)生產(chǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo),成功收購安徽蚌埠市振沖安利工程機(jī)械有限公司全部股份,將這個國有企業(yè)改制失敗的爛攤子經(jīng)過3年時間的技術(shù)改造、擴(kuò)大再生產(chǎn),整合人力、財務(wù)、技術(shù)、管理等方面的資源,使新的企業(yè)年銷售收入翻幾倍,從原來國內(nèi)行業(yè)排名第十名到在工程機(jī)械行業(yè)起重機(jī)銷售榜上國內(nèi)行業(yè)第三名的優(yōu)異成績。
    三、柳工企業(yè)資本運作的成功經(jīng)驗。
    基地正式投產(chǎn)。柳工叉車是“十一五”期間的戰(zhàn)略投資項目,同時亦是廣西統(tǒng)籌推進(jìn)的新開工重大項目。已完工的陽和基地一期建設(shè)項目占地面積20.73萬平方米,總投資2.24億元,建筑面積3.5萬平方米,具備年產(chǎn)1萬臺叉車的生產(chǎn)能力。2008年,江陽柳工有限公司新廠區(qū)開業(yè)儀式在江陽舉行。新廠區(qū)項目總投資約2億元,占地150畝,其中生產(chǎn)車間面積3萬平方米左右,年設(shè)計生產(chǎn)能力為2500臺壓路機(jī),今年第一季度試產(chǎn)期內(nèi)實現(xiàn)壓路機(jī)產(chǎn)銷300臺,創(chuàng)下了歷史新高。今年的生產(chǎn)目標(biāo)是實現(xiàn)產(chǎn)銷1400臺。2012年產(chǎn)銷將達(dá)到3500臺。
    江陽柳工立志成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的壓路機(jī)制造基地。2008年4月初,柳工首個海外配件中心在荷蘭建立并投入使用,加快了柳工零配件業(yè)務(wù)的國際化進(jìn)程,柳工在荷蘭的配件中心建成并投入使用。2010年4月,在江蘇省常州市投資建設(shè)柳工東部基地,成立柳工常州挖掘機(jī)有限公司,該公司注冊資本2.8億元人民幣。常州當(dāng)?shù)卣幸鈱⒊V萘に诘某V菸溥M(jìn)區(qū)打造成國內(nèi)最大的挖掘機(jī)生產(chǎn)基地,很多業(yè)內(nèi)主要廠商都已進(jìn)駐,這樣交流行業(yè)信息和業(yè)內(nèi)合作都很便捷,獲得更多外界資源的支持,幫助柳工快速做大做強(qiáng)挖掘機(jī)業(yè)務(wù)。
    四、收購兼并需要注意的事項。
    盡管工程機(jī)械行業(yè)的資本擴(kuò)張方式很多,只有外延式資本運作的方式發(fā)展最迅速,國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)近些年整合、兼并重組,目的就是要迅速能做大做強(qiáng)。大企業(yè)兼并小企業(yè),下游企業(yè)收購上游企業(yè)。
    兼并是一項高技術(shù)內(nèi)涵的經(jīng)營手段,如果操作得當(dāng),所能獲得的收益是十分巨大的,但高收益的東西永遠(yuǎn)伴隨著高風(fēng)險。為了保證投資和收益的安全,降低其伴隨的風(fēng)險,在兼并造作過程中要注意以下風(fēng)險:
    (一)資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險。
    1、注冊資本問題。
    目前,隨著新公司法對注冊資本數(shù)額的降低,廣大投資人通過興辦公司來實現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。在打算進(jìn)行收購公司時,收購人應(yīng)該首先在工商行政管理局查詢目標(biāo)公司的基本信息,其中應(yīng)該主要查詢公司的注冊資本的情況。在此,收購方需要分清實繳資本和注冊資本的關(guān)系,要弄清該目標(biāo)公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)或者是否進(jìn)行了有效交付);同時要特別關(guān)注公司是否有抽逃資本等情況出現(xiàn)。
    2、公司資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等問題。
    在決定購買公司時,要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保、不良資產(chǎn)等情況。
    第一、在全部資產(chǎn)中,流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)等同樣需要弄清。只有在弄清目標(biāo)公司的流動比率以后,才能很好的預(yù)測公司將來的運營能力。
    第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。
    第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。
    第四、要重點關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無形資產(chǎn)的攤銷額以及將要報廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點考察。
    同時,公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購公司時所應(yīng)該引起重視的問題。公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益。
    (二)財務(wù)會計制度方面的風(fēng)險。
    實踐中,有許多公司都沒有專門的財會人員。只是在月末以及年終報賬的時候才從外面請兼職會計進(jìn)行財會核算。有的公司干脆就沒有規(guī)范和詳細(xì)的財會制度,完全由公司負(fù)責(zé)人自己處理財務(wù)事項。因為這些原因,很多公司都建立了對內(nèi)賬簿和對外賬簿。所以,收購方在收購目標(biāo)公司時,需要對公司的財務(wù)會計制度進(jìn)行詳細(xì)的考察,防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價值的情況出現(xiàn),客觀合理地評定目標(biāo)公司的價值。
    (三)稅務(wù)方面的風(fēng)險。
    注冊資本在五百萬以下的公司不會經(jīng)常成為稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點。因此,很多小公司都沒有依法納稅。所以,如果收購方收購注冊資本比較小的公司時,一定要特別關(guān)注目標(biāo)公司的稅務(wù)問題,弄清其是否足額以及按時交納了稅款。否則,可能會被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處,剛購買的公司可能沒多久就被工商局吊銷了營業(yè)執(zhí)照。
    (四)可能的訴訟風(fēng)險。
    目標(biāo)公司是否合法地與其原有勞動者簽訂和有效的勞動合同,是否足額以及按時給員工繳納了社會保險,是否按時支付了員工工資??疾爝@些情況,為的是保證購買公司以后不會導(dǎo)致先前員工提起勞動爭議方面的訴訟的問題出現(xiàn)。
    機(jī)械方面的發(fā)言稿篇二十
    親愛的領(lǐng)導(dǎo)和礦業(yè)的朋友們:
    大家好!
    我叫xxx,來自xx。今天,我演講的題目是:牢記教訓(xùn),用責(zé)任筑起安全的墻!
    人們常說,人生就像一朵花,在陽光和雨水的培育下總是那么鮮艷、明亮。生命是美麗的,世界因為存在著各種各樣的生命,才會豐富多彩;生命是堅強(qiáng)的,是一種的奇跡又帶著神秘。而我想說,生命是脆弱的。
    生命只有一次!如果生命是一種資源,它絕對是不可再生的。一旦失去,就不可能再重新開始。那么,作為煤礦工人,我們應(yīng)該如何看待生命的價值呢?在這里我提議:珍惜生命,牢記教訓(xùn),用責(zé)任筑一道安全的墻!
    自然災(zāi)害,也許我們沒有人能抵御,但對于人為災(zāi)害,我們唯一能做的就是預(yù)防,再預(yù)防!
    前段時間和隊上的一位老師傅聊起了礦難事故,當(dāng)被問及為何記憶如此深刻時,他意味深長地回答說:“我經(jīng)歷過一次,但我很幸運能活下來。”從他的臉上我看不出作為一個“幸運的人”應(yīng)該擁有的快樂。相反,我只看到一層永遠(yuǎn)抹不掉的悲傷。是的,生命只有一次,沒有人愿意經(jīng)歷這種從生到死帶來的分離!
    通常說,安全責(zé)任重于泰山。因為這是每個職工應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任,是每個家庭幸福的保障。我們肩膀上抗的是企業(yè)的繁榮,然而一個完整的背后,是可怕的安全隱患和無數(shù)人的心血。
    事故是一面鏡子,教訓(xùn)是一盞燈。
    當(dāng)有一天災(zāi)難降臨到你頭上時,你又有什么感覺呢?我想你可能是這里的一名礦工,你可能是一名采礦的親屬,你可能是一名煤炭行業(yè)的經(jīng)理、建設(shè)者。我們都應(yīng)該清楚地知道安全對一個人的生命意味著什么。如果你忽視了它的存在,它就會奪走你的生命。
    過去的鏡子是未來的老師。在這里,我想說,一小步安全,成就一輩子的幸福。
    各位親愛的礦工們,從現(xiàn)在起,遵守規(guī)章制度,紀(jì)律嚴(yán)明,杜絕安全隱患。畢竟你還有一個家庭,有一個好妻子,有一個好兒子。從現(xiàn)在起做一個負(fù)責(zé)任的人,拒絕冒險,安全生產(chǎn),對得起天地良心。