我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來(lái)看一看吧。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇一
第一段：介紹總督導(dǎo)的工作內(nèi)容和重要性（200字）
總督導(dǎo)是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)對(duì)組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，以達(dá)到提高工作效率和成果的目標(biāo)。作為一個(gè)總督導(dǎo)，我工作了一段時(shí)間，深刻體會(huì)到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)?？偠綄?dǎo)既需要具備管理能力，又需要具備團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。總督導(dǎo)的工作涉及到多方面的內(nèi)容，如計(jì)劃制定、目標(biāo)設(shè)定、人員安排、結(jié)果評(píng)估等。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)總督導(dǎo)的工作有了更深刻的理解和體會(huì)。
第二段：總督導(dǎo)的角色和技能（300字）
總督導(dǎo)在工作中需要扮演多重角色，既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)者和溝通者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，總督導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并能夠激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為協(xié)調(diào)者和溝通者，總督導(dǎo)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并且與上級(jí)、下級(jí)和同事之間保持良好的溝通。此外，總督導(dǎo)還需要具備一定的技能，比如時(shí)間管理、問(wèn)題解決、決策能力等。總督導(dǎo)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以使團(tuán)隊(duì)成員能夠積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和才能，共同完成工作任務(wù)。
第三段：總督導(dǎo)工作中面臨的挑戰(zhàn)（300字）
總督導(dǎo)的工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，他們需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題和困難。其中一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是如何有效地管理時(shí)間和資源?？偠綄?dǎo)需要合理安排時(shí)間，并將資源分配到不同的工作任務(wù)上，以確保工作的高效和順利進(jìn)行。另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突。團(tuán)隊(duì)中的成員可能有不同的性格和觀點(diǎn)，總督導(dǎo)需要善于處理這些矛盾和沖突，以保持團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力。此外，總督導(dǎo)還需要面對(duì)壓力和挫折，他們需要具備應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：總督導(dǎo)工作中的成果和收獲（200字）
總督導(dǎo)的工作雖然困難，但是也帶來(lái)了一些成果和收獲。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)總督導(dǎo)的工作可以幫助團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮成員的潛力，并最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？偠綄?dǎo)的工作還可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任。此外，總督導(dǎo)的工作還可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助自己不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
第五段：總結(jié)總督導(dǎo)工作的重要性和體會(huì)（200字）
總督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職位，他們?cè)诠ぷ髦行枰缪荻嘀亟巧?，具備多種技能和能力?？偠綄?dǎo)的工作有一定的挑戰(zhàn)和困難，但也有一定的成果和收獲。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到總督導(dǎo)的工作需要積極擔(dān)當(dāng)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力?？偠綄?dǎo)的工作需要合理安排時(shí)間和資源，善于處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突?？偠綄?dǎo)的工作需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)的最大化。通過(guò)總督導(dǎo)的工作，我收獲了團(tuán)隊(duì)成員的信任和認(rèn)可，也提升了自我價(jià)值和能力。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇二
好啦好啦小故事again： 督導(dǎo)e的受督者f是個(gè)新手督導(dǎo)師，f看起來(lái)很積極，對(duì)學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對(duì)e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯(cuò)，比如會(huì)打破設(shè)置跟來(lái)訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來(lái)訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說(shuō)沒(méi)有幫助，f決定想申請(qǐng)新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺(jué)得f很信任自己，也對(duì)咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺(jué)得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請(qǐng)的時(shí)候，f非常生氣，覺(jué)得督導(dǎo)好無(wú)情，怎么可以這樣。
督導(dǎo)在咨詢中有一個(gè)非常重要的作用，就是評(píng)估和守門(mén)人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵(lì)、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評(píng)估的權(quán)力。在我個(gè)人督導(dǎo)的生涯中，也遇見(jiàn)過(guò)受督者因?yàn)橐恍﹤惱碜h題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時(shí)，如果督導(dǎo)師不能好好做一個(gè)守門(mén)人，在這個(gè)期間把還沒(méi)有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個(gè)行業(yè)。那么對(duì)潛在的來(lái)訪者來(lái)說(shuō)，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對(duì)咨詢行業(yè)失去信心。
中國(guó)注冊(cè)系統(tǒng)在推薦人申請(qǐng)的時(shí)候，明確表明“如果我所推薦的申請(qǐng)人在獲得中國(guó)心理理學(xué)會(huì)相應(yīng)注冊(cè)資格后3年的從業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國(guó)家法律的問(wèn)題，且被注冊(cè)工作組、倫理工作組審核核實(shí)并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時(shí)間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候，robert （bob） protnoy說(shuō)，一個(gè)督導(dǎo)師給受督者非常好的評(píng)價(jià)，這看起來(lái)是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會(huì)非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會(huì)成為一個(gè)“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。
在falender 和 shafranske （2004）研究認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項(xiàng)：
1、在個(gè)案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實(shí)；
2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；
3、有能力示范并發(fā)展堅(jiān)固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；
4、有能力通過(guò)支持、鼓勵(lì)及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評(píng)，能提供形成性與總結(jié)性評(píng)量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來(lái)與被督溝通；
7、有適應(yīng)力及彈性；
在督導(dǎo)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會(huì)一直無(wú)線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時(shí)候，我跟大家說(shuō)，也許在大家眼里我是在幫助大家成長(zhǎng)，其實(shí)我是跟大家一起在成長(zhǎng)的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長(zhǎng)，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們?cè)诙綄?dǎo)之路的心得和體會(huì)。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇三
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備
督導(dǎo)會(huì)的成功離不開(kāi)認(rèn)真的準(zhǔn)備。在督導(dǎo)會(huì)前，我們應(yīng)該根據(jù)督導(dǎo)的主題，了解我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料。比如被公司督導(dǎo)的員工，需要準(zhǔn)備工作計(jì)劃、工作報(bào)告和成果展示等相關(guān)的內(nèi)容，以證明自己在工作中的表現(xiàn)和成果。另外，我們還需要對(duì)我們的工作、完成情況、存在的問(wèn)題做全面的評(píng)估，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。只有這樣，在督導(dǎo)會(huì)上，我們才能應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，讓我們的主管對(duì)我們的工作有個(gè)全面的評(píng)估。
第三段：積極配合
在督導(dǎo)會(huì)上，我們首先需要表現(xiàn)出我們的積極性，盡量與督導(dǎo)人員配合。督導(dǎo)的主要目的是針對(duì)我們的工作中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流。這樣我們才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并且得到督導(dǎo)人員的意見(jiàn)和建議。在督導(dǎo)會(huì)中我們不顧慮形象，積極配合督導(dǎo)人員完成工作，這是一個(gè)很好的起點(diǎn)，能讓我們?cè)诠ぷ髦械玫礁嗟闹笇?dǎo)和提高。
第四段：接受批評(píng)
工作中，我們難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。督導(dǎo)會(huì)中，督導(dǎo)人員會(huì)對(duì)我們的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，這時(shí)我們需要保持冷靜，認(rèn)真思考、充分接受。我們需要把握好自己的心態(tài)，從督導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)中汲取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正自己的不足，不斷優(yōu)化自己的工作，真正做到從批評(píng)中得到提高。
第五段：總結(jié)反思
在督導(dǎo)會(huì)結(jié)束后，我們不能光把資料交上去，就把事情放在了那里。我們要充分反思、總結(jié)。對(duì)于督導(dǎo)人員在督導(dǎo)會(huì)中給出的建議和意見(jiàn)要有所借鑒，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，我們也要認(rèn)真分析督導(dǎo)會(huì)中自己存在的一些問(wèn)題，審視自己的工作本質(zhì)和工作方法，思考自己的下一步工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并有所調(diào)整。在做好每一個(gè)工作階段的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)和完善自己，才能做到更好地完成自己的工作。
結(jié)尾：
作為一個(gè)下屬，督導(dǎo)會(huì)心得體會(huì)是一個(gè)不斷提高自我的過(guò)程。我們應(yīng)該好好反思、總結(jié)，積極溝通、配合督導(dǎo)人員進(jìn)行工作，借鑒意見(jiàn)和建議，不斷提高自己的能力，使我們的工作更加出色、效率更高。堅(jiān)持這樣的工作態(tài)度和方法，我們就一定能在職場(chǎng)中取得成功。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇四
第一段：引入督導(dǎo)力概念 （200字）
督導(dǎo)力是指在組織或團(tuán)體中，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估他人工作的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，擁有督導(dǎo)力是至關(guān)重要的。在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到督導(dǎo)力的重要性，并通過(guò)認(rèn)真研究和實(shí)踐不斷提升自己的督導(dǎo)能力。下面我將從溝通技巧、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)五個(gè)方面分享我在督導(dǎo)力上的體會(huì)。
第二段：溝通技巧的重要性（200字）
在督導(dǎo)工作中，溝通技巧是至關(guān)重要的。良好的溝通能力可以促進(jìn)員工與上級(jí)之間的有效互動(dòng)和理解。作為一個(gè)督導(dǎo)者，我逐漸認(rèn)識(shí)到重視傾聽(tīng)和啟發(fā)性的提問(wèn)的重要性。透過(guò)傾聽(tīng)，我能更好地理解員工的觀點(diǎn)和需求，并更好地回應(yīng)他們的問(wèn)題。而啟發(fā)性的提問(wèn)則可以激發(fā)員工思考，激發(fā)創(chuàng)新。通過(guò)不斷練習(xí)和反思，在溝通技巧上的提升讓我能更好地領(lǐng)導(dǎo)并影響員工的工作表現(xiàn)。
第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力（200字）
督導(dǎo)力中的一項(xiàng)重要任務(wù)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和積極性。我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，贊賞和認(rèn)可員工的工作成績(jī)是提升他們工作意愿的有效途徑。當(dāng)員工感受到自己的付出獲得了認(rèn)可和鼓勵(lì)時(shí)，他們的工作表現(xiàn)往往會(huì)更積極和主動(dòng)。此外，我還鼓勵(lì)員工參與目標(biāo)制定和決策制定過(guò)程，讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的歸屬感。這樣一來(lái)，員工能夠感受到自己的重要性，并有更大的動(dòng)力為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力。
第四段：建立信任的重要性（200字）
作為督導(dǎo)者，建立信任是非常重要的。員工只有信任你，才能夠積極地接受你的指導(dǎo)和反饋。為了建立信任，我注重與員工建立親密關(guān)系。通過(guò)關(guān)心員工的生活和發(fā)展，我試圖理解員工的需要和目標(biāo)，并在工作中提供適當(dāng)?shù)闹С?。此外，我始終做到言行一致，言出必行。只有這樣，員工才會(huì)相信我的承諾，并對(duì)我的指導(dǎo)抱有信心。通過(guò)建立信任，我與員工之間的合作關(guān)系更加順利，并且能夠更好地引導(dǎo)他們提高自己的工作技能。
第五段：定目標(biāo)和反思教訓(xùn)的重要性（200字）
督導(dǎo)力需要督導(dǎo)者具備制定明確目標(biāo)和及時(shí)反思教訓(xùn)的能力。定目標(biāo)能夠幫助員工明確任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而反思教訓(xùn)則可以幫助我們從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升督導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)，定期與員工進(jìn)行目標(biāo)制定和評(píng)估對(duì)于團(tuán)隊(duì)的整體工作效果非常有幫助。參與目標(biāo)制定的過(guò)程可以激發(fā)員工的動(dòng)力，并追求更高的目標(biāo)。而及時(shí)反思工作中的成功和失敗，可以讓我更好地尋找改進(jìn)的空間，并不斷提高自己的督導(dǎo)能力。
通過(guò)溝通技巧、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)這五個(gè)方面的努力，我不斷提升和改進(jìn)自己的督導(dǎo)能力。督導(dǎo)力的提升不僅幫助我更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也讓我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和組織的共同增長(zhǎng)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在督導(dǎo)力的道路上不斷前行，成長(zhǎng)為一個(gè)更優(yōu)秀的督導(dǎo)者。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇五
20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長(zhǎng)優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無(wú)錫集中培訓(xùn)活動(dòng)，本人有幸參加，通過(guò)學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有以下認(rèn)識(shí)：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)；
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長(zhǎng)和格致中學(xué)校長(zhǎng)分別就學(xué)校管理工作對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無(wú)錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開(kāi)拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫(xiě)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提高了對(duì)督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識(shí)
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評(píng)估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)督促指導(dǎo)。
2、工作過(guò)程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級(jí)部門(mén)安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過(guò)督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過(guò)程中的存在的問(wèn)題，利于工作的開(kāi)展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評(píng)估檢查，對(duì)學(xué)校工作的整體作出評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開(kāi)督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場(chǎng)之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺(jué)良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識(shí)）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動(dòng)地發(fā)揮家長(zhǎng)、社會(huì)的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
三、今后具體工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
（2）強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
（1）督導(dǎo)室要建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校的評(píng)估。
（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
（4）強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過(guò)兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長(zhǎng)講解國(guó)家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國(guó)家對(duì)社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門(mén)合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對(duì)象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢(shì)。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓社區(qū)社工成長(zhǎng)更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對(duì)象，他們是工作中的重要伙伴。對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對(duì)象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對(duì)他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對(duì)象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對(duì)方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對(duì)象接受提出的意見(jiàn)或建議，對(duì)服務(wù)對(duì)象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對(duì)象提供必要的信息，讓服務(wù)對(duì)象在充分知情的情況下做出選擇，沒(méi)有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對(duì)象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長(zhǎng)期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對(duì)象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對(duì)象問(wèn)題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對(duì)象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對(duì)象有犯罪意向，或工作者評(píng)估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí)；服務(wù)對(duì)象心理失常時(shí)；服務(wù)對(duì)象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對(duì)象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對(duì)性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問(wèn)，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問(wèn)題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開(kāi)，我就小組結(jié)束后入戶詢問(wèn)原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開(kāi)始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們?huì)來(lái)參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開(kāi)展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開(kāi)展中還要設(shè)置觀察員，通過(guò)小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見(jiàn)，也有利于小組滿意度評(píng)估。
3、評(píng)估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒(méi)有考慮過(guò)熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開(kāi)展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書(shū)會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì)，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇七
我自本月1號(hào)開(kāi)始就走上了督導(dǎo)的體驗(yàn)崗位，雖說(shuō)是代督導(dǎo)，但通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我深深的意識(shí)到要做好一位好督導(dǎo)必須同時(shí)具備情商、智商以及責(zé)任感。
本以為會(huì)督導(dǎo)工作會(huì)很輕松，但沒(méi)想到實(shí)際工作中自己的壓力會(huì)那么大，要學(xué)的東西還很多。剛開(kāi)始時(shí)，不管做什么都不懂，每一項(xiàng)工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來(lái)，自己覺(jué)得很充實(shí)，因?yàn)槟軐W(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業(yè)務(wù)知識(shí)很薄弱，服務(wù)技巧很差，所以產(chǎn)生的問(wèn)題就會(huì)很多，雖說(shuō)有園丁的協(xié)助，但一天下來(lái)總有做不完的事情。記得有一次，同時(shí)有四五位員工舉手示意有疑問(wèn)需要幫助時(shí)，一時(shí)間我忙的不可開(kāi)交，我來(lái)回跑了好幾次。
我知道他們?cè)谟龅讲欢膯?wèn)題時(shí)心里是非常著急的，回想當(dāng)時(shí)我在操作期時(shí)遇到不懂的問(wèn)題時(shí)多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對(duì)于每一位員工的問(wèn)題，我都會(huì)給他們一一詳解。每當(dāng)他們的疑問(wèn)解除露出笑容時(shí)，我就會(huì)感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠(yuǎn)不止這些，每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會(huì)、周報(bào)制作等等，我都會(huì)用心完成。因?yàn)樗麄兊某煽?jī)會(huì)影響到他們能不能通過(guò)操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問(wèn)題以外，自己還能學(xué)到很到東西，比如說(shuō)周報(bào)的制作把我以前學(xué)的知識(shí)又從新?lián)炝嘶貋?lái)，并對(duì)函數(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價(jià)值！
一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識(shí)豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關(guān)系的好壞將會(huì)影響到你的工作的開(kāi)展。為此我經(jīng)常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，這讓我的工作在開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會(huì)轉(zhuǎn)變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應(yīng)該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去面對(duì)自己的工作。才能取得更高的進(jìn)步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對(duì)表格的制作不是很熟練，對(duì)督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會(huì)影響我以后的工作，因?yàn)槲視?huì)不斷的完善自己，做一名合格的督導(dǎo)。
通過(guò)我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因?yàn)槲揖拖褚晃弧案赣H”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降娜魏螁?wèn)題。我相信，我能成為一名合格的督導(dǎo)！
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇八
20--年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的20--年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長(zhǎng)優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無(wú)錫集中培訓(xùn)活動(dòng)，本人有幸參加，通過(guò)學(xué)習(xí)深有感觸;感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有以下認(rèn)識(shí)：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)。
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學(xué)副校長(zhǎng)和格致中學(xué)校長(zhǎng)分別就學(xué)校管理工作對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無(wú)錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開(kāi)拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫(xiě)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提高了對(duì)督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評(píng)估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)督促指導(dǎo)。
2、工作過(guò)程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級(jí)部門(mén)安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過(guò)督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過(guò)程中的存在的問(wèn)題，利于工作的開(kāi)展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評(píng)估檢查，對(duì)學(xué)校工作的整體作出評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開(kāi)督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場(chǎng)之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺(jué)良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標(biāo)識(shí))的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動(dòng)地發(fā)揮家長(zhǎng)、社會(huì)的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
三、今后具體工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
(1)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
(2)強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導(dǎo)室要建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校的評(píng)估。
(2)每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
(3)加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
(4)強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇九
評(píng)價(jià)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量；
幫助和指導(dǎo)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的工作；
反映下級(jí)政府、教育行政部門(mén)與學(xué)校的工作及教育工作者的要求；
首先，督導(dǎo)機(jī)構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外，沒(méi)有或很少有其他的行政職能，因而能夠集中精力專門(mén)從事督導(dǎo)工作，并能保證和促進(jìn)督導(dǎo)工作者結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識(shí)，深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實(shí)際問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。
其次，督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合，這是專門(mén)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的'另一特點(diǎn)。整個(gè)普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對(duì)象，這是一個(gè)十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看，不論是1宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性，涉及教育、教學(xué)工作的各個(gè)方面，沒(méi)有一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)和專職人員那是不行的。
第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)，已對(duì)各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂出必要的工作制度。如，規(guī)定各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在一定年限，對(duì)下級(jí)政府教育行政部門(mén)或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的，而且要建檔。這對(duì)提高教育質(zhì)量具有重大作用。
第四、督導(dǎo)工作的客觀性。督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外，沒(méi)有行政決策任務(wù)，不對(duì)下級(jí)布置工作，也沒(méi)有改變決策和下達(dá)行政指令的權(quán)力，同時(shí)，沒(méi)有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評(píng)價(jià)、幫助、指導(dǎo)、反饋”，因而督導(dǎo)工作具有客觀性。
從以上職能可以看出，督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能是其他行政職能機(jī)構(gòu)所不能代替的，正因?yàn)榻逃綄?dǎo)有其特殊性，所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。
首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級(jí)辦學(xué)分級(jí)管理體制的實(shí)施，從中央到地方各級(jí)行政部門(mén)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強(qiáng)宏觀管理和宏觀控制，對(duì)教育工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個(gè)教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分，它在使教育更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對(duì)各級(jí)政府、社會(huì)各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育，提高辦學(xué)積極性，并為教育辦實(shí)事起著促進(jìn)和激勵(lì)作用。
2起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀，教師的同事，學(xué)生的朋友。俯下身子來(lái)督導(dǎo)，細(xì)心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計(jì)劃，查閱相關(guān)資料，力爭(zhēng)從專業(yè)的角度來(lái)看問(wèn)題，這樣才能看得深入，令人佩服。三是尋找亮點(diǎn)。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同，到學(xué)校先找亮點(diǎn)，甚至是發(fā)掘亮點(diǎn)，這樣就會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時(shí)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有察覺(jué)到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過(guò)程中給學(xué)校提的建議要便于落實(shí)，要考慮學(xué)校的能力和需要，這樣就達(dá)到了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。
xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)，通過(guò)調(diào)查了解，該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡(jiǎn)陋，與小學(xué)部的教師進(jìn)行交談，教師反映確實(shí)需要改善，于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)辦公桌椅、電腦和打印機(jī)，條件改善了，教師們干工作減少了許多麻煩，熱情得到了提高。一次聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語(yǔ)文課講得很有特色，于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中，有力地提高了教學(xué)效率，上學(xué)期所帶的地理課成績(jī)?cè)谌珔^(qū)名列前茅。
xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來(lái)到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談，了解到教師幫扶工作開(kāi)展中有困難，群眾不討好。通過(guò)交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問(wèn)題，我就與教師共同探討幫扶措施。人常說(shuō)改變不了別人，那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點(diǎn)是“幫”，幫扶之前要明白幫誰(shuí)，幫什么，怎么幫的問(wèn)題。對(duì)幫扶對(duì)象要深入了解，確定幫扶內(nèi)容，教師上門(mén)幫扶不要以教師自居，要俯下身子，做學(xué)生的貼心人，家長(zhǎng)的好朋友，語(yǔ)言要親切，態(tài)度要和藹，提建議要委婉，避免生、硬、冷、倔。向家長(zhǎng)反映問(wèn)題要多說(shuō)亮點(diǎn)。用聊天的方式間接反映，使家長(zhǎng)在談話間聽(tīng)出弦外之音。通過(guò)指導(dǎo)，教師普遍認(rèn)可，后來(lái)他們幫扶工作開(kāi)展得也有聲有色，教師的熱情也得到了進(jìn)一步提高。
在督導(dǎo)中，我深深地體會(huì)到，督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀，是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo)，不搞大動(dòng)靜，多交談、少發(fā)揮，多把脈、少批評(píng)，多發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、少找尋缺點(diǎn)，做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行，批評(píng)客觀公正，指出缺點(diǎn)點(diǎn)到為止，工作就會(huì)順利開(kāi)展。以了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，以誠(chéng)懇的態(tài)度工作，不夸大，不敷衍，督學(xué)就會(huì)成為受學(xué)校、教師歡迎，政府信賴的人。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十
近年來(lái)，隨著教育改革的深入，督導(dǎo)課成為了學(xué)校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師，我有幸參與了一次督導(dǎo)課的經(jīng)歷，并從中汲取了不少寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次督導(dǎo)課，我深刻認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)課的重要性，同時(shí)也體會(huì)到了它對(duì)教師成長(zhǎng)的積極意義。
首先，督導(dǎo)課為教師提供了一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。作為一名教師，我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù)，沒(méi)有太多時(shí)間去審視自己的教學(xué)行為。然而，只有經(jīng)過(guò)反思，才能不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。督導(dǎo)課的存在，強(qiáng)迫教師停下來(lái)，反思自己的教學(xué)方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)方法。通過(guò)從旁觀者的角度審視自己的教學(xué)過(guò)程，我才意識(shí)到自己在某些方面存在的不足之處，比如說(shuō)說(shuō)話語(yǔ)速過(guò)快，給學(xué)生理解帶來(lái)困難。通過(guò)反思，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加以解決，更好地服務(wù)學(xué)生。
其次，督導(dǎo)課以示范為核心，對(duì)教師的教學(xué)水平有著很大的提升作用。督導(dǎo)課是教學(xué)研究的重要方式之一，通過(guò)對(duì)一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)進(jìn)行觀摩，能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導(dǎo)課中，我對(duì)一位資深教師的教學(xué)進(jìn)行觀摩，他的用詞準(zhǔn)確、條理清晰、寓意深遠(yuǎn)，不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力。這讓我受益匪淺，激發(fā)了我的教學(xué)靈感，我也開(kāi)始嘗試將一些他的教學(xué)方式融入到我的課堂中。通過(guò)與優(yōu)秀教師面對(duì)面的接觸，我逐漸提高了自己的教學(xué)水平，讓我的課堂變得更加生動(dòng)有趣。
第三，督導(dǎo)課還能為教師提供專業(yè)指導(dǎo)。在督導(dǎo)課中，監(jiān)督督導(dǎo)員會(huì)對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全程觀察、評(píng)估，并提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。這些指導(dǎo)意見(jiàn)往往能夠點(diǎn)破教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，幫助教師找到解決問(wèn)題的路徑。比如，在一次督導(dǎo)課中我曾收到過(guò)一位督導(dǎo)員的反饋，她提到我在教學(xué)中時(shí)常給予學(xué)生答案，而不是引導(dǎo)學(xué)生自主思考。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的存在以及給學(xué)生帶來(lái)的負(fù)面影響。在之后的教學(xué)中，我試著使用更多的啟發(fā)式教學(xué)方法，鼓勵(lì)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)答案，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
第四，督導(dǎo)課可以促進(jìn)教師之間的交流與合作。在督導(dǎo)課中，教師們可以觀摩其他教師的教學(xué)，并進(jìn)行交流、討論。這種交流與合作能夠促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)與提高。在一次督導(dǎo)課中，我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂(lè)課，我們對(duì)教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行了熱烈的討論。在這個(gè)過(guò)程中，我們互相分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得，相互啟發(fā)，相互幫助。此后，我們經(jīng)常在教研活動(dòng)中一起合作，互相交流教學(xué)中的問(wèn)題與解決辦法，提高了我們的教學(xué)水平。
總之，督導(dǎo)課是教師成長(zhǎng)必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)反思與觀摩，教師能夠不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果；通過(guò)指導(dǎo)與交流，教師能夠得到專業(yè)指導(dǎo)，提高教學(xué)水平。我相信，在不斷的督導(dǎo)課中，每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十一
作為一名督導(dǎo)，每到考試季節(jié)，都會(huì)參與到各種考試的班級(jí)督導(dǎo)，通過(guò)這次的督導(dǎo)經(jīng)歷，我有了很多收獲和體會(huì)，以下是我的心得體會(huì)。
一、態(tài)度決定一切
作為督導(dǎo)，我們需要時(shí)刻保持一種良好的態(tài)度，因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度會(huì)直接影響到被督導(dǎo)班級(jí)的學(xué)生和老師。我們需要保持耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、公正和親切，不僅是對(duì)待考生，也同樣適用于對(duì)待考試的安排和考試的時(shí)間管理等方面。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對(duì)督導(dǎo)工作時(shí)，我們就能夠更好地完成自己的任務(wù)，盡自己的全力為被督導(dǎo)班級(jí)提供更好的服務(wù)。
二、了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況
作為督導(dǎo)，我們需要了解考試所涉及的學(xué)科和知識(shí)點(diǎn)，以便在考試期間指導(dǎo)考生和回答他們的問(wèn)題。而且，督導(dǎo)應(yīng)該了解班級(jí)的教學(xué)情況，了解教師是否采取了合適和科學(xué)的教學(xué)方式，是否對(duì)學(xué)生進(jìn)行了不同層次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，是否營(yíng)造了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)這些了解，我們可以更好地適應(yīng)不同班級(jí)的督導(dǎo)工作需求和提供有效的督導(dǎo)意見(jiàn)。
三、嚴(yán)格遵守考試規(guī)定
作為督導(dǎo)，我們需要遵守考試相關(guān)規(guī)定，不論是考前還是考后。例如，在考試前，需要對(duì)考場(chǎng)進(jìn)行檢查，如考場(chǎng)環(huán)境、考場(chǎng)設(shè)備、考生座位、試卷密封等。在考試過(guò)程中，需要維護(hù)考試秩序、保護(hù)試卷安全、保障考生的利益等。在考試結(jié)束后，需要認(rèn)真檢查試卷并進(jìn)行必要的登記，以及妥善保管試卷和考生信息，確保信息的安全和保密性。
四、關(guān)注考生群體
考試時(shí)，督導(dǎo)更多的職責(zé)是幫助考生通關(guān)。在考試過(guò)程中，需要注意對(duì)于那些慌張不安的考生，給予充分關(guān)注，并采取必要的措施，通過(guò)言語(yǔ)和行為予以安慰和引導(dǎo)。也需要注意對(duì)于那些有作弊行為的考生，及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，確?？荚嚨墓院涂忌挠行Ц?jìng)爭(zhēng)。
五、及時(shí)總結(jié)反饋
每次督導(dǎo)任務(wù)完成后，需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并反饋意見(jiàn)。督導(dǎo)者需要將自己的督導(dǎo)經(jīng)歷和工作心得進(jìn)行總結(jié)，提出有關(guān)改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和意見(jiàn)，并將這些信息反饋給相應(yīng)的考試部門(mén)或?qū)W校上級(jí)部門(mén)，以促進(jìn)督導(dǎo)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和實(shí)效性提高。
總之，督導(dǎo)工作是一項(xiàng)重要的工作，需要我們有一個(gè)良好的心態(tài)，熟悉相關(guān)規(guī)定，了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況，關(guān)注考生群體，及時(shí)總結(jié)反饋。只有這樣，我們才能做好督導(dǎo)工作，保障考試的順利進(jìn)行，為被督導(dǎo)班級(jí)提供更好的服務(wù)和幫助。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十二
近年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，督導(dǎo)課已成為學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的督導(dǎo)課，并且在這個(gè)過(guò)程中有了很多的收獲與感悟。下面，我將從“認(rèn)識(shí)督導(dǎo)課的意義”、“體驗(yàn)督導(dǎo)課的過(guò)程”、“探索督導(dǎo)課的價(jià)值”、“面對(duì)督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)”以及“督導(dǎo)課的啟示與反思”五個(gè)方面來(lái)分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)課的重要意義。督導(dǎo)課是對(duì)教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，旨在提高教師的教育教學(xué)水平，對(duì)于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升具有重要意義。通過(guò)督導(dǎo)課，學(xué)校能夠發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，為不同層次的教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，督導(dǎo)課還能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)能力，從而構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)時(shí)代需求的優(yōu)質(zhì)教育體系。
其次，我體驗(yàn)到了督導(dǎo)課的過(guò)程。在督導(dǎo)課中，作為受到督導(dǎo)的教師，我體驗(yàn)到了緊張、焦慮、壓力等種種情緒。面對(duì)外界的評(píng)判和監(jiān)督，我倍感壓力重重，但同時(shí)也通過(guò)這個(gè)過(guò)程展現(xiàn)了自己的教學(xué)水平和專業(yè)能力。督導(dǎo)課的過(guò)程也給了我自我反思的機(jī)會(huì)，幫助我發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。通過(guò)與督導(dǎo)老師的溝通和交流，我得到了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，使我更加深入地思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。
第三，我探索督導(dǎo)課的價(jià)值。通過(guò)參與督導(dǎo)課，我逐漸認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)課不僅僅是一次簡(jiǎn)單的評(píng)估和監(jiān)督活動(dòng)，更是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高教育教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制。督導(dǎo)課不僅僅是檢查教學(xué)過(guò)程和結(jié)果，更是為教師提供一個(gè)發(fā)展與成長(zhǎng)的平臺(tái)。與此同時(shí)，督導(dǎo)課還能幫助學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、有效的學(xué)校教育管理體系。
然而，面對(duì)督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)是不可避免的。一方面，督導(dǎo)課可能會(huì)給教師帶來(lái)很大的壓力和負(fù)擔(dān)，尤其是對(duì)于教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較差的教師來(lái)說(shuō)。另一方面，督導(dǎo)課可能會(huì)局限教師的創(chuàng)新和個(gè)性，使得教學(xué)變得機(jī)械化和行為化。此外，督導(dǎo)課的結(jié)果可能會(huì)被教師過(guò)分關(guān)注，使得教師的教學(xué)目標(biāo)偏離教育教學(xué)質(zhì)量的核心。因此，學(xué)校和教師應(yīng)該在督導(dǎo)課中找到平衡點(diǎn)，注重教師的發(fā)展和實(shí)際需求，更好地發(fā)揮督導(dǎo)課的功能和作用。
最后，督導(dǎo)課給我?guī)?lái)了很多啟示與反思。首先，我深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)是一個(gè)不斷探索和創(chuàng)新的過(guò)程，作為教師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)不同的教育需求。其次，督導(dǎo)課是教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高的重要機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我們應(yīng)該積極面對(duì)并且善于借鑒督導(dǎo)課中的意見(jiàn)和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的教學(xué)方式和策略。最后，學(xué)校和教師應(yīng)該共同努力，為督導(dǎo)課提供更好的環(huán)境和條件，構(gòu)建一個(gè)公平、公正、科學(xué)、有效的督導(dǎo)體系，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
總之，督導(dǎo)課是一把雙刃劍，既有幫助教師成長(zhǎng)和提高的作用，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困惑。作為一名教師，我們應(yīng)該積極面對(duì)督導(dǎo)課，正視自己的不足，并借助督導(dǎo)課提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái)不斷完善自己，提高自己的教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該注重督導(dǎo)課的科學(xué)性和有效性，通過(guò)合理的評(píng)估和監(jiān)督體系推動(dòng)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。只有如此，才能實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)和使命。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十三
近年來(lái)，黨和國(guó)家出臺(tái)了系列政策，強(qiáng)化對(duì)教育工作的督導(dǎo)，實(shí)行學(xué)校工作掛牌督導(dǎo)制度，有效推進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教育改革與創(chuàng)新，促進(jìn)了學(xué)校工作的開(kāi)展，密切了學(xué)校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系，充分彰顯了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的優(yōu)勢(shì)。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有的問(wèn)題深刻影響著責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的建設(shè)和落實(shí)，制約著教育督導(dǎo)工作的縱深推進(jìn)和向前發(fā)展。
（一）專業(yè)性較差，權(quán)威性不強(qiáng)
有的偏離新課程的目標(biāo)要求等等。督導(dǎo)工作專業(yè)性不強(qiáng)，指導(dǎo)性不夠，學(xué)校不愿接受，教師不能信服，責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)工作自然缺乏權(quán)威。
（二）統(tǒng)籌性不足，單干式督導(dǎo)
工作需要有分工，更需要合作，其中，團(tuán)體協(xié)作更為重要?，F(xiàn)實(shí)中，農(nóng)村學(xué)校的責(zé)任督學(xué)幾乎是一個(gè)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)幾所學(xué)校，工作時(shí)，常常是獨(dú)自一人前往責(zé)任學(xué)校。一個(gè)人畢竟受專業(yè)、學(xué)歷、尤其是精力的局限，不可能對(duì)所有責(zé)任學(xué)校的全部工作作出全方位的準(zhǔn)確性督導(dǎo)，這樣，自然在一個(gè)地區(qū)，雖然校校均配備有責(zé)任督學(xué)，但是面對(duì)學(xué)校所數(shù)多，工作面廣量大的情況，只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”。這種統(tǒng)籌性不足，單干式的督導(dǎo)，其結(jié)果自然參差不齊，良莠不齊。
（三）隨意性突出，督導(dǎo)缺個(gè)性
看一看，向老師、學(xué)生和群眾以及干部“聽(tīng)一聽(tīng)”、“問(wèn)一問(wèn)”，對(duì)學(xué)校和教師的工作“指一指”、“導(dǎo)一導(dǎo)”，見(jiàn)事說(shuō)事，遇問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題，不能對(duì)學(xué)校已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提煉，更不能對(duì)學(xué)校特有問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，作隨意性強(qiáng)，針對(duì)性差，實(shí)效性不足，缺乏活力與個(gè)性。
（四）經(jīng)費(fèi)難保障，積極性不高
任何工作都需要充足的經(jīng)費(fèi)作保障，責(zé)任督學(xué)的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的責(zé)任督學(xué)開(kāi)展掛牌督導(dǎo)工作，需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校，蹲點(diǎn)住校，如果所負(fù)責(zé)的責(zé)任學(xué)校所數(shù)多。有的需要跋山涉水，有的需要乘坐長(zhǎng)途運(yùn)輸工具，自然涉及到交通、通訊、食宿、補(bǔ)貼等各種問(wèn)題，都需要有經(jīng)費(fèi)作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財(cái)力依然基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政困難，難以建立專門(mén)的督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)，一些責(zé)任督學(xué)出于對(duì)自身責(zé)任的考慮和職責(zé)所在，常常自掏腰包，墊資前行，直接影響了責(zé)任督學(xué)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，致使督導(dǎo)工作效果大打折扣。
上述問(wèn)題，背離了責(zé)任督學(xué)的制度設(shè)計(jì)和基本要求，影響了責(zé)任督學(xué)的工作成效，削弱了責(zé)任督學(xué)的工作熱情，原因多種，情況多樣，歸根結(jié)底是責(zé)任督學(xué)的`工作沒(méi)有很好地接地氣，尤其需要有關(guān)方面認(rèn)真研究，加速予以解決，積極探索和建立一套行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）制定計(jì)劃與方案，確保督導(dǎo)工作有的放矢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)工作也同樣需要事前進(jìn)行精心謀劃。第一，制定督導(dǎo)工作計(jì)劃。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》明確指出：“責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)教育督導(dǎo)部門(mén)年度工作安排，針對(duì)教育領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，結(jié)合所負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)際情況，制定月度、季度、年度工作計(jì)劃”。從這一規(guī)定來(lái)看，各責(zé)任督學(xué)要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實(shí)際與學(xué)校實(shí)情，按學(xué)年制定轄區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確，節(jié)點(diǎn)清楚，責(zé)任落實(shí)，措施有力。細(xì)化學(xué)期督導(dǎo)事項(xiàng)，明確階段督導(dǎo)任務(wù)，提出開(kāi)展督導(dǎo)的方式方法和配合人員，做到有的放矢。第二，落實(shí)具體實(shí)施方案。每一個(gè)責(zé)任督學(xué)都應(yīng)當(dāng)遵循年度工作計(jì)劃和自身的學(xué)期督導(dǎo)工作計(jì)劃，制定詳實(shí)可行的實(shí)施方案，明確每一學(xué)月的督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)重點(diǎn)和基本要求，包括督導(dǎo)學(xué)校、時(shí)間、目的和內(nèi)容，填寫(xiě)好學(xué)校督導(dǎo)隨訪督查記錄表，主動(dòng)與學(xué)校相互配合，嚴(yán)格按照方案，有計(jì)劃分步驟地開(kāi)展督導(dǎo)工作。第三，建立督導(dǎo)工作臺(tái)賬。建立清楚明白的督導(dǎo)工作臺(tái)賬，既是創(chuàng)新責(zé)任督學(xué)工作管理手段的重要載體，也是保證責(zé)任督學(xué)工作忙而不亂，多而不重，細(xì)而不漏，過(guò)而不忘的主要途徑。責(zé)任督學(xué)都應(yīng)及時(shí)建立督導(dǎo)工作臺(tái)賬，清楚記載已經(jīng)完成的督導(dǎo)事項(xiàng)，記錄督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)明未完成的督導(dǎo)工作，記清影響學(xué)校發(fā)展的老大難問(wèn)題，避免因重復(fù)督導(dǎo)而降低督導(dǎo)工作效度，提高責(zé)任督學(xué)的工作信度。
（二）拓展督導(dǎo)新視角，保障督導(dǎo)專業(yè)指向
責(zé)任督學(xué)的主要工作與其說(shuō)是對(duì)學(xué)校工作的督查和管理，不如說(shuō)更多的是對(duì)學(xué)校工作的專業(yè)性指導(dǎo)。每一個(gè)責(zé)任督學(xué)在開(kāi)展督導(dǎo)工作時(shí)都應(yīng)該跳出督導(dǎo)看督導(dǎo)，跳出教育思督導(dǎo)，跳出校園搞督導(dǎo)，勇于在督導(dǎo)工作中創(chuàng)新改革。
第一，創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作生命力的重要力量和源泉。在堅(jiān)持做好對(duì)學(xué)校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費(fèi)、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學(xué)生安全、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導(dǎo)的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題，尤其要突出對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的督導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)情況的督導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校培育校園精神，打牢校園根基。堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”，把能夠推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展的項(xiàng)目和內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)的工作重點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)學(xué)校當(dāng)前、中短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為督導(dǎo)的主要內(nèi)容，采取適時(shí)督導(dǎo)，經(jīng)常督導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)，過(guò)程追蹤。
第二，轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式。在督導(dǎo)組織形式上可組建督導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)，集中集體的智慧和精力，集中督導(dǎo)學(xué)校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作方式，變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)體作戰(zhàn)，從平面到多維度督導(dǎo)，可采用例行督察、綜合督導(dǎo)、聯(lián)合診斷、問(wèn)題督辦、專題督查、突擊督導(dǎo)整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導(dǎo)方式，全面開(kāi)展督導(dǎo)工作，著力解決督導(dǎo)方式單一，督導(dǎo)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。
第三，解決疑難雜癥。督導(dǎo)工作既需要面面俱到，更需要突出重點(diǎn)；
既需要全面發(fā)力，又需要個(gè)別加力；
既要抓好細(xì)微工作，更要解決疑難雜癥。工作中，責(zé)任督學(xué)要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為價(jià)值追求，掌握責(zé)任學(xué)校存在的突出問(wèn)題，按照先易后難、重點(diǎn)后難點(diǎn)的原則，著力幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決師生中、干群中，影響校群關(guān)系和制約學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。
（三）打好督導(dǎo)“組合拳”，創(chuàng)造督導(dǎo)新高度
第一，打好“培訓(xùn)拳”。
一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。教育督導(dǎo)主管部門(mén)要制定責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，像校本培訓(xùn)一樣抓好責(zé)任督學(xué)的任前培訓(xùn)、任中培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是將責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)選派責(zé)任督學(xué)接受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)中，既注重責(zé)任督學(xué)思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，突出責(zé)任督學(xué)實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)，還要突出對(duì)責(zé)任督學(xué)戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練，著力提高責(zé)任督學(xué)的綜合素養(yǎng)。
第二，打好“工作拳”。
學(xué)習(xí)、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導(dǎo)工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導(dǎo)，突出責(zé)任督學(xué)的專業(yè)指向和工作重點(diǎn)。二是及時(shí)了解地方政府及廣大人民群眾對(duì)教育工作的關(guān)注度和重視度，積極傳遞信息，反饋意見(jiàn)，提出建議，積極架設(shè)教育部門(mén)與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。
（四）創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境，形成和諧督導(dǎo)合力
第一，明確責(zé)任督學(xué)的具體權(quán)限。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》雖然明確了責(zé)任督學(xué)的一些權(quán)限，但部分責(zé)任督學(xué)在實(shí)際工作中，常常因權(quán)限不明晰，致使責(zé)任督學(xué)工作“裹腳前行”。
第二，出臺(tái)支持督學(xué)的具體政策。要加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)制定和出臺(tái)政府、教育主管部門(mén)以及督導(dǎo)學(xué)校在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，創(chuàng)建責(zé)任追究制和倒查制度，盡快創(chuàng)造和形成責(zé)任督學(xué)良好的工作環(huán)境。
第三，制定督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用政策。只有當(dāng)結(jié)果得之運(yùn)用時(shí)，才會(huì)顯示出它的效力。要加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)過(guò)程的結(jié)果收集與歸結(jié)，明確責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果的考核運(yùn)用范圍，可將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估、評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師職稱評(píng)聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容，以不斷增強(qiáng)督導(dǎo)結(jié)果的效度。
（五）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，解決督學(xué)工作難題經(jīng)費(fèi)是保障，同時(shí)也是瓶頸。責(zé)任督學(xué)是一個(gè)龐大的群體，基本是兼職，他們除了完成自身份內(nèi)工作外，還承擔(dān)著責(zé)任學(xué)校的督學(xué)任務(wù)，因此，及時(shí)解決督學(xué)工作經(jīng)費(fèi)顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責(zé)任督學(xué)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，明確責(zé)任督學(xué)支出報(bào)銷項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷，按月發(fā)放。嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的監(jiān)察和審計(jì)，確保?？顚Ｓ?，保障基金的使用效益。通過(guò)建立健全的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)責(zé)任督學(xué)的工作積極性。
總之，責(zé)任督學(xué)既是一種職責(zé)，也是一種責(zé)任和義務(wù)，每一個(gè)責(zé)任督學(xué)應(yīng)主動(dòng)“下河試水”。敢于講真話、說(shuō)實(shí)話。還要“問(wèn)好診，把好脈，開(kāi)好處方”，督導(dǎo)學(xué)校“服好藥”。努力錘煉督導(dǎo)藝術(shù)，提升督導(dǎo)品質(zhì)，讓責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實(shí)力的重要力量。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇一
第一段：介紹總督導(dǎo)的工作內(nèi)容和重要性（200字）
總督導(dǎo)是一個(gè)現(xiàn)代社會(huì)中非常重要的職位之一，他們負(fù)責(zé)對(duì)組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)工作，以達(dá)到提高工作效率和成果的目標(biāo)。作為一個(gè)總督導(dǎo)，我工作了一段時(shí)間，深刻體會(huì)到了這個(gè)職位的重要性和挑戰(zhàn)?？偠綄?dǎo)既需要具備管理能力，又需要具備團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。總督導(dǎo)的工作涉及到多方面的內(nèi)容，如計(jì)劃制定、目標(biāo)設(shè)定、人員安排、結(jié)果評(píng)估等。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)總督導(dǎo)的工作有了更深刻的理解和體會(huì)。
第二段：總督導(dǎo)的角色和技能（300字）
總督導(dǎo)在工作中需要扮演多重角色，既是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，也是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)者和溝通者。作為領(lǐng)導(dǎo)者，總督導(dǎo)需要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，并能夠激勵(lì)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為協(xié)調(diào)者和溝通者，總督導(dǎo)需要建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系，并且與上級(jí)、下級(jí)和同事之間保持良好的溝通。此外，總督導(dǎo)還需要具備一定的技能，比如時(shí)間管理、問(wèn)題解決、決策能力等。總督導(dǎo)還需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，以使團(tuán)隊(duì)成員能夠積極主動(dòng)地發(fā)揮自己的專長(zhǎng)和才能，共同完成工作任務(wù)。
第三段：總督導(dǎo)工作中面臨的挑戰(zhàn)（300字）
總督導(dǎo)的工作是非常具有挑戰(zhàn)性的，他們需要面對(duì)各種各樣的問(wèn)題和困難。其中一個(gè)主要的挑戰(zhàn)是如何有效地管理時(shí)間和資源?？偠綄?dǎo)需要合理安排時(shí)間，并將資源分配到不同的工作任務(wù)上，以確保工作的高效和順利進(jìn)行。另一個(gè)挑戰(zhàn)是如何處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突。團(tuán)隊(duì)中的成員可能有不同的性格和觀點(diǎn)，總督導(dǎo)需要善于處理這些矛盾和沖突，以保持團(tuán)隊(duì)的和諧和凝聚力。此外，總督導(dǎo)還需要面對(duì)壓力和挫折，他們需要具備應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的能力，以保證工作能夠順利進(jìn)行。
第四段：總督導(dǎo)工作中的成果和收獲（200字）
總督導(dǎo)的工作雖然困難，但是也帶來(lái)了一些成果和收獲。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)總督導(dǎo)的工作可以幫助團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮成員的潛力，并最終實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)?？偠綄?dǎo)的工作還可以提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任。此外，總督導(dǎo)的工作還可以提高自己的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，幫助自己不斷提升自己的素質(zhì)和能力。
第五段：總結(jié)總督導(dǎo)工作的重要性和體會(huì)（200字）
總督導(dǎo)是一個(gè)非常重要的職位，他們?cè)诠ぷ髦行枰缪荻嘀亟巧?，具備多種技能和能力?？偠綄?dǎo)的工作有一定的挑戰(zhàn)和困難，但也有一定的成果和收獲。通過(guò)我的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到總督導(dǎo)的工作需要積極擔(dān)當(dāng)和不斷學(xué)習(xí)提升自己的能力?？偠綄?dǎo)的工作需要合理安排時(shí)間和資源，善于處理團(tuán)隊(duì)成員之間的矛盾和沖突?？偠綄?dǎo)的工作需要具備較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和組織目標(biāo)的最大化。通過(guò)總督導(dǎo)的工作，我收獲了團(tuán)隊(duì)成員的信任和認(rèn)可，也提升了自我價(jià)值和能力。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇二
好啦好啦小故事again： 督導(dǎo)e的受督者f是個(gè)新手督導(dǎo)師，f看起來(lái)很積極，對(duì)學(xué)習(xí)督導(dǎo)有很多熱情在，對(duì)e也有很多信任，但是f在咨詢中屢次犯錯(cuò)，比如會(huì)打破設(shè)置跟來(lái)訪者半夜聊電話，一起喝咖啡，跟朋友八卦來(lái)訪者的情況。督導(dǎo)e屢次勸說(shuō)沒(méi)有幫助，f決定想申請(qǐng)新手咨詢師，需要督導(dǎo)e的推薦，e有些為難，一方面e覺(jué)得f很信任自己，也對(duì)咨詢有很大熱情，很希望滿足她的期待，另一方面覺(jué)得f的種種行為不符合咨詢的倫理和設(shè)置。當(dāng)e拒絕了f的邀請(qǐng)的時(shí)候，f非常生氣，覺(jué)得督導(dǎo)好無(wú)情，怎么可以這樣。
督導(dǎo)在咨詢中有一個(gè)非常重要的作用，就是評(píng)估和守門(mén)人的作用。一方面，作為督導(dǎo)。我們要一直給與受督者鼓勵(lì)、支持和接納。但是另一方面，我們也有要在某些階段行駛自己評(píng)估的權(quán)力。在我個(gè)人督導(dǎo)的生涯中，也遇見(jiàn)過(guò)受督者因?yàn)橐恍﹤惱碜h題不得不進(jìn)行一些處理。出于咨詢師的職業(yè)慣性，有很多的“不忍心”。但是與此同時(shí)，如果督導(dǎo)師不能好好做一個(gè)守門(mén)人，在這個(gè)期間把還沒(méi)有足夠的勝任力的咨詢師推進(jìn)咨詢師這個(gè)行業(yè)。那么對(duì)潛在的來(lái)訪者來(lái)說(shuō)，這可能是非常嚴(yán)重的二次傷害，也讓其他人對(duì)咨詢行業(yè)失去信心。
中國(guó)注冊(cè)系統(tǒng)在推薦人申請(qǐng)的時(shí)候，明確表明“如果我所推薦的申請(qǐng)人在獲得中國(guó)心理理學(xué)會(huì)相應(yīng)注冊(cè)資格后3年的從業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)了違反專業(yè)倫理守則或國(guó)家法律的問(wèn)題，且被注冊(cè)工作組、倫理工作組審核核實(shí)并做出相應(yīng)處罰決定的，則我本人的推薦資格也將在為期3年的時(shí)間內(nèi)被停止”。在參加北師大督導(dǎo)培訓(xùn)的時(shí)候，robert （bob） protnoy說(shuō)，一個(gè)督導(dǎo)師給受督者非常好的評(píng)價(jià)，這看起來(lái)是皆大歡喜的結(jié)局。受督者也會(huì)非常喜歡這樣的督導(dǎo)老師。但是，這樣的督導(dǎo)也許會(huì)成為一個(gè)“受人歡迎的”督導(dǎo)，但是不是好的督導(dǎo)。
在falender 和 shafranske （2004）研究認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的督導(dǎo)師必須具備的專業(yè)能力有以下幾項(xiàng)：
1、在個(gè)案情況理解部分能做好溝通，理論基礎(chǔ)扎實(shí)；
2、了解督導(dǎo)的各種形式，并精通各種形式的督導(dǎo)；
3、有能力示范并發(fā)展堅(jiān)固的督導(dǎo)同盟關(guān)系；
4、有能力通過(guò)支持、鼓勵(lì)及適宜的自主性增進(jìn)被督的自我信心；
5、有能力給予反饋及做有建設(shè)性的批評(píng)，能提供形成性與總結(jié)性評(píng)量；
6、有能力找出與被督之間的沖突，并提出來(lái)與被督溝通；
7、有適應(yīng)力及彈性；
在督導(dǎo)漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)道路，我們可能都會(huì)一直無(wú)線接近或者成為這樣的督導(dǎo)。去年督導(dǎo)結(jié)束的時(shí)候，我跟大家說(shuō)，也許在大家眼里我是在幫助大家成長(zhǎng)，其實(shí)我是跟大家一起在成長(zhǎng)的。光榮在于艱巨，平淡在于漫長(zhǎng)，大概是我和很多新手督導(dǎo)小伙伴們?cè)诙綄?dǎo)之路的心得和體會(huì)。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇三
第二段：認(rèn)真準(zhǔn)備
督導(dǎo)會(huì)的成功離不開(kāi)認(rèn)真的準(zhǔn)備。在督導(dǎo)會(huì)前，我們應(yīng)該根據(jù)督導(dǎo)的主題，了解我們應(yīng)該準(zhǔn)備哪些材料。比如被公司督導(dǎo)的員工，需要準(zhǔn)備工作計(jì)劃、工作報(bào)告和成果展示等相關(guān)的內(nèi)容，以證明自己在工作中的表現(xiàn)和成果。另外，我們還需要對(duì)我們的工作、完成情況、存在的問(wèn)題做全面的評(píng)估，做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。只有這樣，在督導(dǎo)會(huì)上，我們才能應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題，讓我們的主管對(duì)我們的工作有個(gè)全面的評(píng)估。
第三段：積極配合
在督導(dǎo)會(huì)上，我們首先需要表現(xiàn)出我們的積極性，盡量與督導(dǎo)人員配合。督導(dǎo)的主要目的是針對(duì)我們的工作中的優(yōu)點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流。這樣我們才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足之處，并且得到督導(dǎo)人員的意見(jiàn)和建議。在督導(dǎo)會(huì)中我們不顧慮形象，積極配合督導(dǎo)人員完成工作，這是一個(gè)很好的起點(diǎn)，能讓我們?cè)诠ぷ髦械玫礁嗟闹笇?dǎo)和提高。
第四段：接受批評(píng)
工作中，我們難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。督導(dǎo)會(huì)中，督導(dǎo)人員會(huì)對(duì)我們的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，這時(shí)我們需要保持冷靜，認(rèn)真思考、充分接受。我們需要把握好自己的心態(tài)，從督導(dǎo)的批評(píng)當(dāng)中汲取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正自己的不足，不斷優(yōu)化自己的工作，真正做到從批評(píng)中得到提高。
第五段：總結(jié)反思
在督導(dǎo)會(huì)結(jié)束后，我們不能光把資料交上去，就把事情放在了那里。我們要充分反思、總結(jié)。對(duì)于督導(dǎo)人員在督導(dǎo)會(huì)中給出的建議和意見(jiàn)要有所借鑒，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。同時(shí)，我們也要認(rèn)真分析督導(dǎo)會(huì)中自己存在的一些問(wèn)題，審視自己的工作本質(zhì)和工作方法，思考自己的下一步工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并有所調(diào)整。在做好每一個(gè)工作階段的基礎(chǔ)上，不斷總結(jié)和完善自己，才能做到更好地完成自己的工作。
結(jié)尾：
作為一個(gè)下屬，督導(dǎo)會(huì)心得體會(huì)是一個(gè)不斷提高自我的過(guò)程。我們應(yīng)該好好反思、總結(jié)，積極溝通、配合督導(dǎo)人員進(jìn)行工作，借鑒意見(jiàn)和建議，不斷提高自己的能力，使我們的工作更加出色、效率更高。堅(jiān)持這樣的工作態(tài)度和方法，我們就一定能在職場(chǎng)中取得成功。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇四
第一段：引入督導(dǎo)力概念 （200字）
督導(dǎo)力是指在組織或團(tuán)體中，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督和評(píng)估他人工作的能力。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，擁有督導(dǎo)力是至關(guān)重要的。在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中，我深刻體會(huì)到督導(dǎo)力的重要性，并通過(guò)認(rèn)真研究和實(shí)踐不斷提升自己的督導(dǎo)能力。下面我將從溝通技巧、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)五個(gè)方面分享我在督導(dǎo)力上的體會(huì)。
第二段：溝通技巧的重要性（200字）
在督導(dǎo)工作中，溝通技巧是至關(guān)重要的。良好的溝通能力可以促進(jìn)員工與上級(jí)之間的有效互動(dòng)和理解。作為一個(gè)督導(dǎo)者，我逐漸認(rèn)識(shí)到重視傾聽(tīng)和啟發(fā)性的提問(wèn)的重要性。透過(guò)傾聽(tīng)，我能更好地理解員工的觀點(diǎn)和需求，并更好地回應(yīng)他們的問(wèn)題。而啟發(fā)性的提問(wèn)則可以激發(fā)員工思考，激發(fā)創(chuàng)新。通過(guò)不斷練習(xí)和反思，在溝通技巧上的提升讓我能更好地領(lǐng)導(dǎo)并影響員工的工作表現(xiàn)。
第三段：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的能力（200字）
督導(dǎo)力中的一項(xiàng)重要任務(wù)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作動(dòng)力和積極性。我通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，贊賞和認(rèn)可員工的工作成績(jī)是提升他們工作意愿的有效途徑。當(dāng)員工感受到自己的付出獲得了認(rèn)可和鼓勵(lì)時(shí)，他們的工作表現(xiàn)往往會(huì)更積極和主動(dòng)。此外，我還鼓勵(lì)員工參與目標(biāo)制定和決策制定過(guò)程，讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的歸屬感。這樣一來(lái)，員工能夠感受到自己的重要性，并有更大的動(dòng)力為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力。
第四段：建立信任的重要性（200字）
作為督導(dǎo)者，建立信任是非常重要的。員工只有信任你，才能夠積極地接受你的指導(dǎo)和反饋。為了建立信任，我注重與員工建立親密關(guān)系。通過(guò)關(guān)心員工的生活和發(fā)展，我試圖理解員工的需要和目標(biāo)，并在工作中提供適當(dāng)?shù)闹С?。此外，我始終做到言行一致，言出必行。只有這樣，員工才會(huì)相信我的承諾，并對(duì)我的指導(dǎo)抱有信心。通過(guò)建立信任，我與員工之間的合作關(guān)系更加順利，并且能夠更好地引導(dǎo)他們提高自己的工作技能。
第五段：定目標(biāo)和反思教訓(xùn)的重要性（200字）
督導(dǎo)力需要督導(dǎo)者具備制定明確目標(biāo)和及時(shí)反思教訓(xùn)的能力。定目標(biāo)能夠幫助員工明確任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而反思教訓(xùn)則可以幫助我們從工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提升督導(dǎo)能力。我發(fā)現(xiàn)，定期與員工進(jìn)行目標(biāo)制定和評(píng)估對(duì)于團(tuán)隊(duì)的整體工作效果非常有幫助。參與目標(biāo)制定的過(guò)程可以激發(fā)員工的動(dòng)力，并追求更高的目標(biāo)。而及時(shí)反思工作中的成功和失敗，可以讓我更好地尋找改進(jìn)的空間，并不斷提高自己的督導(dǎo)能力。
通過(guò)溝通技巧、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、建立信任、定目標(biāo)和反思教訓(xùn)這五個(gè)方面的努力，我不斷提升和改進(jìn)自己的督導(dǎo)能力。督導(dǎo)力的提升不僅幫助我更好地引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也讓我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人和組織的共同增長(zhǎng)。我相信，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)在督導(dǎo)力的道路上不斷前行，成長(zhǎng)為一個(gè)更優(yōu)秀的督導(dǎo)者。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇五
20xx年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長(zhǎng)優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無(wú)錫集中培訓(xùn)活動(dòng)，本人有幸參加，通過(guò)學(xué)習(xí)深有感觸；感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有以下認(rèn)識(shí)：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)；
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng)；又有東亭小學(xué)副校長(zhǎng)和格致中學(xué)校長(zhǎng)分別就學(xué)校管理工作對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無(wú)錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開(kāi)拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫(xiě)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提高了對(duì)督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識(shí)
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評(píng)估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)督促指導(dǎo)。
2、工作過(guò)程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級(jí)部門(mén)安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過(guò)督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過(guò)程中的存在的問(wèn)題，利于工作的開(kāi)展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評(píng)估檢查，對(duì)學(xué)校工作的整體作出評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開(kāi)督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場(chǎng)之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺(jué)良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍（處處都有名人、名言，警示標(biāo)識(shí)）的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動(dòng)地發(fā)揮家長(zhǎng)、社會(huì)的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
三、今后具體工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
（1）不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
（2）強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
（1）督導(dǎo)室要建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校的評(píng)估。
（2）每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
（3）加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
（4）強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇六
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，其次感謝社工協(xié)會(huì)的精心組織。通過(guò)兩期的助理督導(dǎo)相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我從更廣的視野感受到助理督導(dǎo)這個(gè)職業(yè)的魅力。
我從三個(gè)方面感悟了許多心得：
肖處長(zhǎng)講解國(guó)家頒布的各種關(guān)于社工行業(yè)政策，讓我深深感受到國(guó)家對(duì)社工職業(yè)的重視，我們需要不斷提升自身專業(yè)化水平，讓社工崗位在社區(qū)本土化，打造有特色的社區(qū)項(xiàng)目品牌。
我們現(xiàn)在就是要抓住機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，面臨問(wèn)題和挑戰(zhàn)的時(shí)候不退縮，多反思，明確一個(gè)前提：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)；落實(shí)兩方面職責(zé)：那些工作是社工牽頭主抓的，那些工作是社工配合支持的。還要堅(jiān)持三個(gè)思維：法治、創(chuàng)新、合作，要依法辦事，社工工作不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)部門(mén)合作、校社合作、跨界合作。
郭小建老師引導(dǎo)理清關(guān)于政府、服務(wù)對(duì)象、社工三方的需求和關(guān)系，讓我明白社區(qū)社工比機(jī)構(gòu)社工的優(yōu)勢(shì)。比如社區(qū)社工了解惠民政策更方便，與居民接觸更多，比較了解居民的需求，民政局給予了更多培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓社區(qū)社工成長(zhǎng)更快，能夠給居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）個(gè)案方面
進(jìn)一步理解社會(huì)工作價(jià)值觀，從內(nèi)心接納服務(wù)對(duì)象，他們是工作中的重要伙伴。對(duì)服務(wù)對(duì)象的價(jià)值偏好、習(xí)慣、信仰等都應(yīng)保持寬容與尊重的態(tài)度。不能因?yàn)榉?wù)對(duì)象的生理、心理、種族(或民族)、性別、年齡、職業(yè)、社會(huì)地位、信仰等因素對(duì)他們有任何歧視，更不能因?yàn)樯鲜鲈蚨芙^為服務(wù)對(duì)象提供社會(huì)服務(wù)。
尊重對(duì)方的價(jià)值觀，不得直接或間接迫使服務(wù)對(duì)象接受提出的意見(jiàn)或建議，對(duì)服務(wù)對(duì)象文化、生活習(xí)性等存在方式的不批判，這些知識(shí)的學(xué)習(xí)都讓我從不同角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)價(jià)值觀。
社會(huì)工作者的義務(wù)是向服務(wù)對(duì)象提供必要的信息，讓服務(wù)對(duì)象在充分知情的情況下做出選擇，沒(méi)有能力進(jìn)行選擇和決策的，把決策權(quán)力交監(jiān)護(hù)人，讓服務(wù)對(duì)象能夠獨(dú)立自主的生活，而不是長(zhǎng)期依賴社會(huì)工作者或者其他人。
社會(huì)工作者應(yīng)當(dāng)保護(hù)服務(wù)對(duì)象的隱私，可以放棄保密原則的情形：服務(wù)對(duì)象的生命處在危險(xiǎn)邊緣時(shí)；服務(wù)對(duì)象問(wèn)題涉及刑事案件時(shí)；服務(wù)對(duì)象未滿16周歲又是受害者時(shí)；服務(wù)對(duì)象有犯罪意向，或工作者評(píng)估會(huì)危及自身或社會(huì)時(shí)；服務(wù)對(duì)象心理失常時(shí)；服務(wù)對(duì)象有自殺傾向時(shí)。向服務(wù)對(duì)象聲明保密原則的時(shí)候，需要同時(shí)聲明保密原則的相對(duì)性。
個(gè)案情境的模擬，特別是每句話怎樣詢問(wèn)，社工技巧怎樣運(yùn)用，都需要不斷在實(shí)踐中運(yùn)用，尋找自己獨(dú)特的風(fēng)格，讓個(gè)案輔導(dǎo)達(dá)到解決社會(huì)問(wèn)題的成效。
（二）小組方面
1、提升小組控制能力
以前有組員離開(kāi)，我就小組結(jié)束后入戶詢問(wèn)原因，居民也拿各種借口搪塞，學(xué)習(xí)后，開(kāi)始思考不同的居民有不同的性格，前期小組需求調(diào)查非常重要，因?yàn)榫用裼行枨?，所以他們?huì)來(lái)參加小組活動(dòng)。組員們打岔、或者組員討論偏題，我都知道怎樣進(jìn)行控制，這樣提升我在開(kāi)展小組中的控制能力，預(yù)防組員流失。
2、提升小組觀察能力
以前不知道小組開(kāi)展中還要設(shè)置觀察員，通過(guò)小組情景劇的學(xué)習(xí)，讓我明白觀察員能從不同的角度給自己提供專業(yè)意見(jiàn)，也有利于小組滿意度評(píng)估。
3、評(píng)估反思做得更深入
以前小組游戲就是讓居民參與，讓氣氛熱烈，沒(méi)有考慮過(guò)熱身游戲和主題游戲的區(qū)別，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓自己的反思能力提升，以后小組活動(dòng)開(kāi)展更有質(zhì)量。
社工是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)，我們需要不斷相互學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，我要把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到團(tuán)建工作中，運(yùn)用讀書(shū)會(huì)、觀看電影、討論會(huì)、個(gè)案展示、小組情境模擬會(huì)，不同的學(xué)習(xí)方式，建設(shè)一個(gè)凝聚力強(qiáng)的社工團(tuán)隊(duì)，同時(shí)不斷嚴(yán)格要求自己，做一名合格的助理督導(dǎo)。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇七
我自本月1號(hào)開(kāi)始就走上了督導(dǎo)的體驗(yàn)崗位，雖說(shuō)是代督導(dǎo)，但通過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)，我深深的意識(shí)到要做好一位好督導(dǎo)必須同時(shí)具備情商、智商以及責(zé)任感。
本以為會(huì)督導(dǎo)工作會(huì)很輕松，但沒(méi)想到實(shí)際工作中自己的壓力會(huì)那么大，要學(xué)的東西還很多。剛開(kāi)始時(shí)，不管做什么都不懂，每一項(xiàng)工作其他督導(dǎo)講解指導(dǎo)。但一天下來(lái)，自己覺(jué)得很充實(shí)，因?yàn)槟軐W(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)與技能。我本月帶的是操作期的員工，他們的業(yè)務(wù)知識(shí)很薄弱，服務(wù)技巧很差，所以產(chǎn)生的問(wèn)題就會(huì)很多，雖說(shuō)有園丁的協(xié)助，但一天下來(lái)總有做不完的事情。記得有一次，同時(shí)有四五位員工舉手示意有疑問(wèn)需要幫助時(shí)，一時(shí)間我忙的不可開(kāi)交，我來(lái)回跑了好幾次。
我知道他們?cè)谟龅讲欢膯?wèn)題時(shí)心里是非常著急的，回想當(dāng)時(shí)我在操作期時(shí)遇到不懂的問(wèn)題時(shí)多希望有師兄師姐站在我的旁邊為我解答。對(duì)于每一位員工的問(wèn)題，我都會(huì)給他們一一詳解。每當(dāng)他們的疑問(wèn)解除露出笑容時(shí)，我就會(huì)感到一絲成就。督導(dǎo)的工作遠(yuǎn)不止這些，每天的數(shù)據(jù)分析、員工幫輔、班前會(huì)、周報(bào)制作等等，我都會(huì)用心完成。因?yàn)樗麄兊某煽?jī)會(huì)影響到他們能不能通過(guò)操作期。督導(dǎo)工作除了幫助員工解決問(wèn)題以外，自己還能學(xué)到很到東西，比如說(shuō)周報(bào)的制作把我以前學(xué)的知識(shí)又從新?lián)炝嘶貋?lái)，并對(duì)函數(shù)的應(yīng)用有了進(jìn)一步的了解，讓我受益匪淺。忙，卻忙的有意義；累。卻累的有價(jià)值！
一位好的督導(dǎo)不只是要業(yè)務(wù)知識(shí)豐厚，最重要的是要有較高的情商，和同事的關(guān)系的好壞將會(huì)影響到你的工作的開(kāi)展。為此我經(jīng)常和他們走在一起，去了解他們的想法、建議以及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，這讓我的工作在開(kāi)展起來(lái)得心應(yīng)手。不管是做一名督導(dǎo)還是一名普通的客服代表最重要的基本素質(zhì)就是要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感。有了責(zé)任感一切消極的思想觀念都會(huì)轉(zhuǎn)變，這是積極的，也是向上的。只要還是公司的一員，就應(yīng)該拋棄借口，丟掉腦中的消極懶散的思想，以全部身心投入到自己的工作之中，以勇于負(fù)責(zé)的精神去面對(duì)自己的工作。才能取得更高的進(jìn)步。
回想近期的工作我還是有很多的不足之處，我對(duì)表格的制作不是很熟練，對(duì)督導(dǎo)工作的流程和分工還有些模糊。但我相信這不會(huì)影響我以后的工作，因?yàn)槲視?huì)不斷的完善自己，做一名合格的督導(dǎo)。
通過(guò)我的不斷努力，員工接受了我也信任了我，因?yàn)槲揖拖褚晃弧案赣H”一樣傳授于他們技能，照顧好他們的“生活”，解決他們?cè)诠ぷ髦杏龅降娜魏螁?wèn)題。我相信，我能成為一名合格的督導(dǎo)！
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇八
20--年8月2日至8日，督導(dǎo)室組織的20--年臨泉縣責(zé)任督學(xué)組長(zhǎng)優(yōu)秀責(zé)任督學(xué)赴無(wú)錫集中培訓(xùn)活動(dòng)，本人有幸參加，通過(guò)學(xué)習(xí)深有感觸;感謝督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)提供本次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)本次學(xué)習(xí)活動(dòng)有以下認(rèn)識(shí)：
1、安排嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)員按時(shí)點(diǎn)名，一掃以往松散之風(fēng)。
2、內(nèi)容充實(shí)，既有督導(dǎo)方面的專家孟曉東、華文達(dá)、周漢軍、徐小華、英佩昌、于家太在督導(dǎo)發(fā)展、政策、形式上的宏觀引領(lǐng);又有東亭小學(xué)副校長(zhǎng)和格致中學(xué)校長(zhǎng)分別就學(xué)校管理工作對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體指導(dǎo)，展示了工作中得實(shí)際做法，經(jīng)驗(yàn)，難得可貴。
3、在無(wú)錫實(shí)地看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，開(kāi)拓了眼界，找到了差距。整個(gè)活動(dòng)務(wù)實(shí)高效，為今后積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)教訓(xùn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，更好的做好工作，寫(xiě)心得體會(huì)匯報(bào)如下：
一、提高了對(duì)督導(dǎo)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
以往認(rèn)為督導(dǎo)工作就是一月一、二次的督導(dǎo)評(píng)估檢查，照章索驥，按條辦理就是了。事實(shí)上，工作需要指導(dǎo)：
1、是方向性的，能夠使工作沿著正去正確的方向進(jìn)行，而不是我行我素，比如讓你實(shí)施素質(zhì)教育，你卻加班加點(diǎn)搞應(yīng)試，需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)督促指導(dǎo)。
2、工作過(guò)程中的督促指導(dǎo)，教育局或上級(jí)部門(mén)安排工作，學(xué)校要貫徹執(zhí)行。通過(guò)督導(dǎo)可以修訂執(zhí)行過(guò)程中的存在的問(wèn)題，利于工作的開(kāi)展。
3、工作后的總結(jié)驗(yàn)收，比如督導(dǎo)評(píng)估檢查，對(duì)學(xué)校工作的整體作出評(píng)價(jià)，肯定成績(jī)，指出不足，提出希望要求。所以我們的工作離不開(kāi)督導(dǎo)。
二、為今后的工作提供了目標(biāo)和方法。
1、工作要高標(biāo)準(zhǔn)，看了東亭小學(xué)、格致中學(xué)兩所學(xué)校，學(xué)校制度建設(shè)、校園文化、學(xué)生宿舍、安全管理及學(xué)校辦學(xué)特色等現(xiàn)場(chǎng)之后，認(rèn)為我們的工作不是做不好，而是要求標(biāo)準(zhǔn)低，自我感覺(jué)良好，這樣就行，這就差不多了等，自我滿足，不是做不到，而是想不到。比如衛(wèi)生兩個(gè)學(xué)校都非常衛(wèi)生干凈，條件建設(shè)我們跟不上，軟的方面可以做的到。
2、管理的精細(xì)化，我們看的兩所學(xué)校的管理都非常用心精細(xì)，從材料的積累整理，文化氛圍(處處都有名人、名言，警示標(biāo)識(shí))的創(chuàng)設(shè)等都突出了這一思想。特別是東亭小學(xué)、顯示出學(xué)校管理的高層次，高水平，學(xué)生的高素質(zhì)。
3、體現(xiàn)了以人為本的理念，學(xué)生的作品大量展示，學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系密切，體現(xiàn)了一切為了學(xué)生，以人為本的理念。管理學(xué)生不能單純的靠學(xué)校自身，而要積極主動(dòng)地發(fā)揮家長(zhǎng)、社會(huì)的力量，兩個(gè)學(xué)校都充分利用了這一點(diǎn)。
三、今后具體工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，有以下打算：
(1)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的履職能力。
(2)強(qiáng)化校內(nèi)督查，定人，定時(shí)督查和不定時(shí)抽查，查反復(fù)，反復(fù)查，抓好落實(shí)，幫助學(xué)校提升整體工作水平。
四、建議與思考。
(1)督導(dǎo)室要建立評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校的評(píng)估。
(2)每年舉行一至二次責(zé)任督學(xué)交換區(qū)域督導(dǎo)。
(3)加強(qiáng)投入，確保責(zé)任督學(xué)的履職需要。
(4)強(qiáng)化督學(xué)的安全保障。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇九
評(píng)價(jià)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的管理水平與教育質(zhì)量；
幫助和指導(dǎo)下級(jí)教育行政部門(mén)和學(xué)校的工作；
反映下級(jí)政府、教育行政部門(mén)與學(xué)校的工作及教育工作者的要求；
首先，督導(dǎo)機(jī)構(gòu)除了督導(dǎo)職能之外，沒(méi)有或很少有其他的行政職能，因而能夠集中精力專門(mén)從事督導(dǎo)工作，并能保證和促進(jìn)督導(dǎo)工作者結(jié)合實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)督導(dǎo)的理論知識(shí)，深入研究督導(dǎo)工作中的理論與實(shí)際問(wèn)題，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高督導(dǎo)工作水平和質(zhì)量。
其次，督導(dǎo)范圍廣泛、內(nèi)容綜合，這是專門(mén)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的'另一特點(diǎn)。整個(gè)普教系統(tǒng)作為督導(dǎo)工作的主要對(duì)象，這是一個(gè)十分廣泛的教育管理系統(tǒng)工程。從督導(dǎo)的內(nèi)容看，不論是1宏觀指導(dǎo)還是微觀督導(dǎo)都具有綜合性，涉及教育、教學(xué)工作的各個(gè)方面，沒(méi)有一個(gè)專門(mén)機(jī)構(gòu)和專職人員那是不行的。
第三、督導(dǎo)工作制度化和系統(tǒng)性。自從教育督導(dǎo)工作開(kāi)展以來(lái)，已對(duì)各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)制訂出必要的工作制度。如，規(guī)定各級(jí)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)在一定年限，對(duì)下級(jí)政府教育行政部門(mén)或?qū)W校完成一次督導(dǎo)。每次督導(dǎo)都是綜合性的，而且要建檔。這對(duì)提高教育質(zhì)量具有重大作用。
第四、督導(dǎo)工作的客觀性。督導(dǎo)機(jī)構(gòu)和督導(dǎo)人員除了督導(dǎo)工作本身外，沒(méi)有行政決策任務(wù)，不對(duì)下級(jí)布置工作，也沒(méi)有改變決策和下達(dá)行政指令的權(quán)力，同時(shí)，沒(méi)有處理其他行政事務(wù)的義務(wù)。它的基本職能就是“督查、評(píng)價(jià)、幫助、指導(dǎo)、反饋”，因而督導(dǎo)工作具有客觀性。
從以上職能可以看出，督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職能是其他行政職能機(jī)構(gòu)所不能代替的，正因?yàn)榻逃綄?dǎo)有其特殊性，所以它的作用在教育管理中就顯得更為重要了。
首先是教育督導(dǎo)的監(jiān)控、導(dǎo)向作用。隨著分級(jí)辦學(xué)分級(jí)管理體制的實(shí)施，從中央到地方各級(jí)行政部門(mén)對(duì)教育事業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該加強(qiáng)宏觀管理和宏觀控制，對(duì)教育工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)與幫助也逐漸變得突出了。而督導(dǎo)工作又是整個(gè)教育行政管理系統(tǒng)工程中的重要組成部分，它在使教育更好地為我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)中起了監(jiān)控、導(dǎo)向作用。對(duì)各級(jí)政府、社會(huì)各界和廣大群眾重視基礎(chǔ)教育，提高辦學(xué)積極性，并為教育辦實(shí)事起著促進(jìn)和激勵(lì)作用。
2起。一是擺正位子。督學(xué)到學(xué)校督導(dǎo)不是領(lǐng)導(dǎo)檢查工作，要做領(lǐng)導(dǎo)的參謀，教師的同事，學(xué)生的朋友。俯下身子來(lái)督導(dǎo)，細(xì)心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不學(xué)習(xí)就沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，沒(méi)有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，就不能客觀公正地做出判斷。每次督導(dǎo)之前我都要制定計(jì)劃，查閱相關(guān)資料，力爭(zhēng)從專業(yè)的角度來(lái)看問(wèn)題，這樣才能看得深入，令人佩服。三是尋找亮點(diǎn)。這是督導(dǎo)區(qū)別于一般檢查的最大不同，到學(xué)校先找亮點(diǎn)，甚至是發(fā)掘亮點(diǎn)，這樣就會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生的歡迎。有時(shí)發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)連學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有察覺(jué)到。四是提建議要可行、專業(yè)。督導(dǎo)過(guò)程中給學(xué)校提的建議要便于落實(shí)，要考慮學(xué)校的能力和需要，這樣就達(dá)到了促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的目的。
xx年11月我到xx鎮(zhèn)九年制學(xué)校進(jìn)行常規(guī)督導(dǎo)，通過(guò)調(diào)查了解，該校小學(xué)部辦公室辦公條件簡(jiǎn)陋，與小學(xué)部的教師進(jìn)行交談，教師反映確實(shí)需要改善，于是就與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通，校領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)辦公桌椅、電腦和打印機(jī)，條件改善了，教師們干工作減少了許多麻煩，熱情得到了提高。一次聽(tīng)課中發(fā)現(xiàn)該校教師趙全亮的語(yǔ)文課講得很有特色，于是我就在最后將這一信息反饋給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)交談了解到趙全亮能夠熟練地將多媒體技術(shù)運(yùn)用到課堂教學(xué)中，有力地提高了教學(xué)效率，上學(xué)期所帶的地理課成績(jī)?cè)谌珔^(qū)名列前茅。
xx年4月的督導(dǎo)主題是控輟保學(xué)和教育扶貧。我來(lái)到被督導(dǎo)學(xué)校與教師座談，了解到教師幫扶工作開(kāi)展中有困難，群眾不討好。通過(guò)交談發(fā)現(xiàn)主要還是教師的工作方式有問(wèn)題，我就與教師共同探討幫扶措施。人常說(shuō)改變不了別人，那就改變自己。那就改變我們自身。首先要讓教師明白幫扶的重點(diǎn)是“幫”，幫扶之前要明白幫誰(shuí)，幫什么，怎么幫的問(wèn)題。對(duì)幫扶對(duì)象要深入了解，確定幫扶內(nèi)容，教師上門(mén)幫扶不要以教師自居，要俯下身子，做學(xué)生的貼心人，家長(zhǎng)的好朋友，語(yǔ)言要親切，態(tài)度要和藹，提建議要委婉，避免生、硬、冷、倔。向家長(zhǎng)反映問(wèn)題要多說(shuō)亮點(diǎn)。用聊天的方式間接反映，使家長(zhǎng)在談話間聽(tīng)出弦外之音。通過(guò)指導(dǎo)，教師普遍認(rèn)可，后來(lái)他們幫扶工作開(kāi)展得也有聲有色，教師的熱情也得到了進(jìn)一步提高。
在督導(dǎo)中，我深深地體會(huì)到，督學(xué)是學(xué)校發(fā)展的參謀，是教師的貼心朋友。按程序督導(dǎo)，不搞大動(dòng)靜，多交談、少發(fā)揮，多把脈、少批評(píng)，多發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)、少找尋缺點(diǎn)，做到工作指導(dǎo)科學(xué)可行，批評(píng)客觀公正，指出缺點(diǎn)點(diǎn)到為止，工作就會(huì)順利開(kāi)展。以了解情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)施素質(zhì)教育，提高教育質(zhì)量，促進(jìn)教育公平，推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展為目的，以誠(chéng)懇的態(tài)度工作，不夸大，不敷衍，督學(xué)就會(huì)成為受學(xué)校、教師歡迎，政府信賴的人。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十
近年來(lái)，隨著教育改革的深入，督導(dǎo)課成為了學(xué)校管理及教師專業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一位教師，我有幸參與了一次督導(dǎo)課的經(jīng)歷，并從中汲取了不少寶貴的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這次督導(dǎo)課，我深刻認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)課的重要性，同時(shí)也體會(huì)到了它對(duì)教師成長(zhǎng)的積極意義。
首先，督導(dǎo)課為教師提供了一個(gè)反思的機(jī)會(huì)。作為一名教師，我們常常忙于應(yīng)付繁重的教學(xué)任務(wù)，沒(méi)有太多時(shí)間去審視自己的教學(xué)行為。然而，只有經(jīng)過(guò)反思，才能不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。督導(dǎo)課的存在，強(qiáng)迫教師停下來(lái)，反思自己的教學(xué)方式，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改進(jìn)方法。通過(guò)從旁觀者的角度審視自己的教學(xué)過(guò)程，我才意識(shí)到自己在某些方面存在的不足之處，比如說(shuō)說(shuō)話語(yǔ)速過(guò)快，給學(xué)生理解帶來(lái)困難。通過(guò)反思，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，加以解決，更好地服務(wù)學(xué)生。
其次，督導(dǎo)課以示范為核心，對(duì)教師的教學(xué)水平有著很大的提升作用。督導(dǎo)課是教學(xué)研究的重要方式之一，通過(guò)對(duì)一位優(yōu)秀教師的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)進(jìn)行觀摩，能夠令其他教師受益匪淺。我還記得一次督導(dǎo)課中，我對(duì)一位資深教師的教學(xué)進(jìn)行觀摩，他的用詞準(zhǔn)確、條理清晰、寓意深遠(yuǎn)，不僅能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，還能夠培養(yǎng)學(xué)生的思辨能力。這讓我受益匪淺，激發(fā)了我的教學(xué)靈感，我也開(kāi)始嘗試將一些他的教學(xué)方式融入到我的課堂中。通過(guò)與優(yōu)秀教師面對(duì)面的接觸，我逐漸提高了自己的教學(xué)水平，讓我的課堂變得更加生動(dòng)有趣。
第三，督導(dǎo)課還能為教師提供專業(yè)指導(dǎo)。在督導(dǎo)課中，監(jiān)督督導(dǎo)員會(huì)對(duì)教師的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全程觀察、評(píng)估，并提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。這些指導(dǎo)意見(jiàn)往往能夠點(diǎn)破教師在教學(xué)中存在的問(wèn)題，幫助教師找到解決問(wèn)題的路徑。比如，在一次督導(dǎo)課中我曾收到過(guò)一位督導(dǎo)員的反饋，她提到我在教學(xué)中時(shí)常給予學(xué)生答案，而不是引導(dǎo)學(xué)生自主思考。這給了我很大的啟示，讓我認(rèn)識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題的存在以及給學(xué)生帶來(lái)的負(fù)面影響。在之后的教學(xué)中，我試著使用更多的啟發(fā)式教學(xué)方法，鼓勵(lì)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)答案，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
第四，督導(dǎo)課可以促進(jìn)教師之間的交流與合作。在督導(dǎo)課中，教師們可以觀摩其他教師的教學(xué)，并進(jìn)行交流、討論。這種交流與合作能夠促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)與提高。在一次督導(dǎo)課中，我和一位同事一起觀摩了一節(jié)音樂(lè)課，我們對(duì)教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行了熱烈的討論。在這個(gè)過(guò)程中，我們互相分享了自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和心得，相互啟發(fā)，相互幫助。此后，我們經(jīng)常在教研活動(dòng)中一起合作，互相交流教學(xué)中的問(wèn)題與解決辦法，提高了我們的教學(xué)水平。
總之，督導(dǎo)課是教師成長(zhǎng)必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)反思與觀摩，教師能夠不斷改進(jìn)自己的教學(xué)方式，提高教學(xué)效果；通過(guò)指導(dǎo)與交流，教師能夠得到專業(yè)指導(dǎo)，提高教學(xué)水平。我相信，在不斷的督導(dǎo)課中，每一位教師都能夠?qū)崿F(xiàn)自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步，為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十一
作為一名督導(dǎo)，每到考試季節(jié)，都會(huì)參與到各種考試的班級(jí)督導(dǎo)，通過(guò)這次的督導(dǎo)經(jīng)歷，我有了很多收獲和體會(huì)，以下是我的心得體會(huì)。
一、態(tài)度決定一切
作為督導(dǎo)，我們需要時(shí)刻保持一種良好的態(tài)度，因?yàn)槲覀兊膽B(tài)度會(huì)直接影響到被督導(dǎo)班級(jí)的學(xué)生和老師。我們需要保持耐心、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、公正和親切，不僅是對(duì)待考生，也同樣適用于對(duì)待考試的安排和考試的時(shí)間管理等方面。當(dāng)我們以積極的心態(tài)面對(duì)督導(dǎo)工作時(shí)，我們就能夠更好地完成自己的任務(wù)，盡自己的全力為被督導(dǎo)班級(jí)提供更好的服務(wù)。
二、了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況
作為督導(dǎo)，我們需要了解考試所涉及的學(xué)科和知識(shí)點(diǎn)，以便在考試期間指導(dǎo)考生和回答他們的問(wèn)題。而且，督導(dǎo)應(yīng)該了解班級(jí)的教學(xué)情況，了解教師是否采取了合適和科學(xué)的教學(xué)方式，是否對(duì)學(xué)生進(jìn)行了不同層次的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，是否營(yíng)造了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)這些了解，我們可以更好地適應(yīng)不同班級(jí)的督導(dǎo)工作需求和提供有效的督導(dǎo)意見(jiàn)。
三、嚴(yán)格遵守考試規(guī)定
作為督導(dǎo)，我們需要遵守考試相關(guān)規(guī)定，不論是考前還是考后。例如，在考試前，需要對(duì)考場(chǎng)進(jìn)行檢查，如考場(chǎng)環(huán)境、考場(chǎng)設(shè)備、考生座位、試卷密封等。在考試過(guò)程中，需要維護(hù)考試秩序、保護(hù)試卷安全、保障考生的利益等。在考試結(jié)束后，需要認(rèn)真檢查試卷并進(jìn)行必要的登記，以及妥善保管試卷和考生信息，確保信息的安全和保密性。
四、關(guān)注考生群體
考試時(shí)，督導(dǎo)更多的職責(zé)是幫助考生通關(guān)。在考試過(guò)程中，需要注意對(duì)于那些慌張不安的考生，給予充分關(guān)注，并采取必要的措施，通過(guò)言語(yǔ)和行為予以安慰和引導(dǎo)。也需要注意對(duì)于那些有作弊行為的考生，及時(shí)進(jìn)行勸導(dǎo)和管理，確?？荚嚨墓院涂忌挠行Ц?jìng)爭(zhēng)。
五、及時(shí)總結(jié)反饋
每次督導(dǎo)任務(wù)完成后，需要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并反饋意見(jiàn)。督導(dǎo)者需要將自己的督導(dǎo)經(jīng)歷和工作心得進(jìn)行總結(jié)，提出有關(guān)改進(jìn)督導(dǎo)工作的建議和意見(jiàn)，并將這些信息反饋給相應(yīng)的考試部門(mén)或?qū)W校上級(jí)部門(mén)，以促進(jìn)督導(dǎo)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和實(shí)效性提高。
總之，督導(dǎo)工作是一項(xiàng)重要的工作，需要我們有一個(gè)良好的心態(tài)，熟悉相關(guān)規(guī)定，了解學(xué)習(xí)和教學(xué)情況，關(guān)注考生群體，及時(shí)總結(jié)反饋。只有這樣，我們才能做好督導(dǎo)工作，保障考試的順利進(jìn)行，為被督導(dǎo)班級(jí)提供更好的服務(wù)和幫助。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十二
近年來(lái)，隨著教育改革的不斷深入，督導(dǎo)課已成為學(xué)校教育質(zhì)量評(píng)估的重要環(huán)節(jié)。作為一名教師，我有幸參與了學(xué)校的督導(dǎo)課，并且在這個(gè)過(guò)程中有了很多的收獲與感悟。下面，我將從“認(rèn)識(shí)督導(dǎo)課的意義”、“體驗(yàn)督導(dǎo)課的過(guò)程”、“探索督導(dǎo)課的價(jià)值”、“面對(duì)督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)”以及“督導(dǎo)課的啟示與反思”五個(gè)方面來(lái)分享我的心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到了督導(dǎo)課的重要意義。督導(dǎo)課是對(duì)教師教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，旨在提高教師的教育教學(xué)水平，對(duì)于促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提升具有重要意義。通過(guò)督導(dǎo)課，學(xué)校能夠發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題，為不同層次的教師提供專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn)，全面推動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。同時(shí)，督導(dǎo)課還能激發(fā)教師的教學(xué)熱情，提高教師的自身素質(zhì)和教學(xué)能力，從而構(gòu)建一個(gè)適應(yīng)時(shí)代需求的優(yōu)質(zhì)教育體系。
其次，我體驗(yàn)到了督導(dǎo)課的過(guò)程。在督導(dǎo)課中，作為受到督導(dǎo)的教師，我體驗(yàn)到了緊張、焦慮、壓力等種種情緒。面對(duì)外界的評(píng)判和監(jiān)督，我倍感壓力重重，但同時(shí)也通過(guò)這個(gè)過(guò)程展現(xiàn)了自己的教學(xué)水平和專業(yè)能力。督導(dǎo)課的過(guò)程也給了我自我反思的機(jī)會(huì)，幫助我發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步提高自己的教學(xué)水平。通過(guò)與督導(dǎo)老師的溝通和交流，我得到了很多寶貴的意見(jiàn)和建議，使我更加深入地思考和改進(jìn)自己的教學(xué)方法和策略。
第三，我探索督導(dǎo)課的價(jià)值。通過(guò)參與督導(dǎo)課，我逐漸認(rèn)識(shí)到督導(dǎo)課不僅僅是一次簡(jiǎn)單的評(píng)估和監(jiān)督活動(dòng)，更是促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高教育教學(xué)質(zhì)量的機(jī)制。督導(dǎo)課不僅僅是檢查教學(xué)過(guò)程和結(jié)果，更是為教師提供一個(gè)發(fā)展與成長(zhǎng)的平臺(tái)。與此同時(shí)，督導(dǎo)課還能幫助學(xué)校對(duì)教師進(jìn)行分類管理和培訓(xùn)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的整體水平，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、合理、有效的學(xué)校教育管理體系。
然而，面對(duì)督導(dǎo)課的挑戰(zhàn)是不可避免的。一方面，督導(dǎo)課可能會(huì)給教師帶來(lái)很大的壓力和負(fù)擔(dān)，尤其是對(duì)于教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量相對(duì)較差的教師來(lái)說(shuō)。另一方面，督導(dǎo)課可能會(huì)局限教師的創(chuàng)新和個(gè)性，使得教學(xué)變得機(jī)械化和行為化。此外，督導(dǎo)課的結(jié)果可能會(huì)被教師過(guò)分關(guān)注，使得教師的教學(xué)目標(biāo)偏離教育教學(xué)質(zhì)量的核心。因此，學(xué)校和教師應(yīng)該在督導(dǎo)課中找到平衡點(diǎn)，注重教師的發(fā)展和實(shí)際需求，更好地發(fā)揮督導(dǎo)課的功能和作用。
最后，督導(dǎo)課給我?guī)?lái)了很多啟示與反思。首先，我深刻認(rèn)識(shí)到教學(xué)是一個(gè)不斷探索和創(chuàng)新的過(guò)程，作為教師，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的教學(xué)水平，以適應(yīng)不同的教育需求。其次，督導(dǎo)課是教師專業(yè)成長(zhǎng)和提高的重要機(jī)會(huì)和平臺(tái)，我們應(yīng)該積極面對(duì)并且善于借鑒督導(dǎo)課中的意見(jiàn)和建議，不斷完善和優(yōu)化自己的教學(xué)方式和策略。最后，學(xué)校和教師應(yīng)該共同努力，為督導(dǎo)課提供更好的環(huán)境和條件，構(gòu)建一個(gè)公平、公正、科學(xué)、有效的督導(dǎo)體系，推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
總之，督導(dǎo)課是一把雙刃劍，既有幫助教師成長(zhǎng)和提高的作用，也面臨著一些挑戰(zhàn)和困惑。作為一名教師，我們應(yīng)該積極面對(duì)督導(dǎo)課，正視自己的不足，并借助督導(dǎo)課提供的機(jī)會(huì)和平臺(tái)不斷完善自己，提高自己的教學(xué)能力和教育教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)，學(xué)校也應(yīng)該注重督導(dǎo)課的科學(xué)性和有效性，通過(guò)合理的評(píng)估和監(jiān)督體系推動(dòng)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。只有如此，才能實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)和使命。
督導(dǎo)心得體會(huì)個(gè)字篇十三
近年來(lái)，黨和國(guó)家出臺(tái)了系列政策，強(qiáng)化對(duì)教育工作的督導(dǎo)，實(shí)行學(xué)校工作掛牌督導(dǎo)制度，有效推進(jìn)了農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教育改革與創(chuàng)新，促進(jìn)了學(xué)校工作的開(kāi)展，密切了學(xué)校與群眾、教師與群眾之間的關(guān)系，充分彰顯了責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的優(yōu)勢(shì)。但是，從實(shí)際情況來(lái)看，當(dāng)前的農(nóng)村地區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作還存一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，有的問(wèn)題深刻影響著責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度的建設(shè)和落實(shí)，制約著教育督導(dǎo)工作的縱深推進(jìn)和向前發(fā)展。
（一）專業(yè)性較差，權(quán)威性不強(qiáng)
有的偏離新課程的目標(biāo)要求等等。督導(dǎo)工作專業(yè)性不強(qiáng)，指導(dǎo)性不夠，學(xué)校不愿接受，教師不能信服，責(zé)任督學(xué)的掛牌督導(dǎo)工作自然缺乏權(quán)威。
（二）統(tǒng)籌性不足，單干式督導(dǎo)
工作需要有分工，更需要合作，其中，團(tuán)體協(xié)作更為重要?，F(xiàn)實(shí)中，農(nóng)村學(xué)校的責(zé)任督學(xué)幾乎是一個(gè)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)幾所學(xué)校，工作時(shí)，常常是獨(dú)自一人前往責(zé)任學(xué)校。一個(gè)人畢竟受專業(yè)、學(xué)歷、尤其是精力的局限，不可能對(duì)所有責(zé)任學(xué)校的全部工作作出全方位的準(zhǔn)確性督導(dǎo)，這樣，自然在一個(gè)地區(qū)，雖然校校均配備有責(zé)任督學(xué)，但是面對(duì)學(xué)校所數(shù)多，工作面廣量大的情況，只能是“走馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”。這種統(tǒng)籌性不足，單干式的督導(dǎo)，其結(jié)果自然參差不齊，良莠不齊。
（三）隨意性突出，督導(dǎo)缺個(gè)性
看一看，向老師、學(xué)生和群眾以及干部“聽(tīng)一聽(tīng)”、“問(wèn)一問(wèn)”，對(duì)學(xué)校和教師的工作“指一指”、“導(dǎo)一導(dǎo)”，見(jiàn)事說(shuō)事，遇問(wèn)題說(shuō)問(wèn)題，不能對(duì)學(xué)校已有的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)與提煉，更不能對(duì)學(xué)校特有問(wèn)題進(jìn)行深入的研究，作隨意性強(qiáng)，針對(duì)性差，實(shí)效性不足，缺乏活力與個(gè)性。
（四）經(jīng)費(fèi)難保障，積極性不高
任何工作都需要充足的經(jīng)費(fèi)作保障，責(zé)任督學(xué)的工作也不例外。農(nóng)村地區(qū)學(xué)校的責(zé)任督學(xué)開(kāi)展掛牌督導(dǎo)工作，需要經(jīng)常下鄉(xiāng)入校，蹲點(diǎn)住校，如果所負(fù)責(zé)的責(zé)任學(xué)校所數(shù)多。有的需要跋山涉水，有的需要乘坐長(zhǎng)途運(yùn)輸工具，自然涉及到交通、通訊、食宿、補(bǔ)貼等各種問(wèn)題，都需要有經(jīng)費(fèi)作為支撐。目前農(nóng)村多數(shù)地區(qū)財(cái)力依然基礎(chǔ)薄弱，財(cái)政困難，難以建立專門(mén)的督導(dǎo)工作經(jīng)費(fèi)，一些責(zé)任督學(xué)出于對(duì)自身責(zé)任的考慮和職責(zé)所在，常常自掏腰包，墊資前行，直接影響了責(zé)任督學(xué)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，致使督導(dǎo)工作效果大打折扣。
上述問(wèn)題，背離了責(zé)任督學(xué)的制度設(shè)計(jì)和基本要求，影響了責(zé)任督學(xué)的工作成效，削弱了責(zé)任督學(xué)的工作熱情，原因多種，情況多樣，歸根結(jié)底是責(zé)任督學(xué)的`工作沒(méi)有很好地接地氣，尤其需要有關(guān)方面認(rèn)真研究，加速予以解決，積極探索和建立一套行之有效的長(zhǎng)效機(jī)制。
（一）制定計(jì)劃與方案，確保督導(dǎo)工作有的放矢
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)工作也同樣需要事前進(jìn)行精心謀劃。第一，制定督導(dǎo)工作計(jì)劃。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》明確指出：“責(zé)任督學(xué)應(yīng)根據(jù)教育督導(dǎo)部門(mén)年度工作安排，針對(duì)教育領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題，結(jié)合所負(fù)責(zé)學(xué)校實(shí)際情況，制定月度、季度、年度工作計(jì)劃”。從這一規(guī)定來(lái)看，各責(zé)任督學(xué)要緊密結(jié)合自身轄區(qū)的教育實(shí)際與學(xué)校實(shí)情，按學(xué)年制定轄區(qū)學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確，節(jié)點(diǎn)清楚，責(zé)任落實(shí)，措施有力。細(xì)化學(xué)期督導(dǎo)事項(xiàng)，明確階段督導(dǎo)任務(wù)，提出開(kāi)展督導(dǎo)的方式方法和配合人員，做到有的放矢。第二，落實(shí)具體實(shí)施方案。每一個(gè)責(zé)任督學(xué)都應(yīng)當(dāng)遵循年度工作計(jì)劃和自身的學(xué)期督導(dǎo)工作計(jì)劃，制定詳實(shí)可行的實(shí)施方案，明確每一學(xué)月的督導(dǎo)任務(wù)、督導(dǎo)重點(diǎn)和基本要求，包括督導(dǎo)學(xué)校、時(shí)間、目的和內(nèi)容，填寫(xiě)好學(xué)校督導(dǎo)隨訪督查記錄表，主動(dòng)與學(xué)校相互配合，嚴(yán)格按照方案，有計(jì)劃分步驟地開(kāi)展督導(dǎo)工作。第三，建立督導(dǎo)工作臺(tái)賬。建立清楚明白的督導(dǎo)工作臺(tái)賬，既是創(chuàng)新責(zé)任督學(xué)工作管理手段的重要載體，也是保證責(zé)任督學(xué)工作忙而不亂，多而不重，細(xì)而不漏，過(guò)而不忘的主要途徑。責(zé)任督學(xué)都應(yīng)及時(shí)建立督導(dǎo)工作臺(tái)賬，清楚記載已經(jīng)完成的督導(dǎo)事項(xiàng)，記錄督導(dǎo)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)明未完成的督導(dǎo)工作，記清影響學(xué)校發(fā)展的老大難問(wèn)題，避免因重復(fù)督導(dǎo)而降低督導(dǎo)工作效度，提高責(zé)任督學(xué)的工作信度。
（二）拓展督導(dǎo)新視角，保障督導(dǎo)專業(yè)指向
責(zé)任督學(xué)的主要工作與其說(shuō)是對(duì)學(xué)校工作的督查和管理，不如說(shuō)更多的是對(duì)學(xué)校工作的專業(yè)性指導(dǎo)。每一個(gè)責(zé)任督學(xué)在開(kāi)展督導(dǎo)工作時(shí)都應(yīng)該跳出督導(dǎo)看督導(dǎo)，跳出教育思督導(dǎo)，跳出校園搞督導(dǎo)，勇于在督導(dǎo)工作中創(chuàng)新改革。
第一，創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容。創(chuàng)新是確保責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)工作生命力的重要力量和源泉。在堅(jiān)持做好對(duì)學(xué)校的校務(wù)管理和制度執(zhí)行、收費(fèi)、體育鍛煉、教師師德和專業(yè)發(fā)展、校園及周邊環(huán)境以及學(xué)生安全、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等情況的經(jīng)常性督導(dǎo)的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量是教育的生命和永恒主題，尤其要突出對(duì)學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的督導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村學(xué)校校園文化建設(shè)情況的督導(dǎo)，指導(dǎo)學(xué)校培育校園精神，打牢校園根基。堅(jiān)持“發(fā)展才是硬道理”，把能夠推進(jìn)學(xué)校向前發(fā)展的項(xiàng)目和內(nèi)容作為責(zé)任督學(xué)的工作重點(diǎn)，將實(shí)現(xiàn)學(xué)校當(dāng)前、中短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)作為督導(dǎo)的主要內(nèi)容，采取適時(shí)督導(dǎo)，經(jīng)常督導(dǎo)，及時(shí)跟進(jìn)，過(guò)程追蹤。
第二，轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式。在督導(dǎo)組織形式上可組建督導(dǎo)專家團(tuán)隊(duì)，集中集體的智慧和精力，集中督導(dǎo)學(xué)校的重大工作和疑難工作。要積極轉(zhuǎn)變督導(dǎo)工作方式，變單兵作戰(zhàn)為團(tuán)體作戰(zhàn)，從平面到多維度督導(dǎo)，可采用例行督察、綜合督導(dǎo)、聯(lián)合診斷、問(wèn)題督辦、專題督查、突擊督導(dǎo)整改回訪以及“回頭看、向前追”等多種督導(dǎo)方式，全面開(kāi)展督導(dǎo)工作，著力解決督導(dǎo)方式單一，督導(dǎo)內(nèi)容重復(fù)的現(xiàn)象。
第三，解決疑難雜癥。督導(dǎo)工作既需要面面俱到，更需要突出重點(diǎn)；
既需要全面發(fā)力，又需要個(gè)別加力；
既要抓好細(xì)微工作，更要解決疑難雜癥。工作中，責(zé)任督學(xué)要堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，以解決問(wèn)題為價(jià)值追求，掌握責(zé)任學(xué)校存在的突出問(wèn)題，按照先易后難、重點(diǎn)后難點(diǎn)的原則，著力幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決師生中、干群中，影響校群關(guān)系和制約學(xué)校發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，共同根治各種“疑難雜癥”和“頑癥”。
（三）打好督導(dǎo)“組合拳”，創(chuàng)造督導(dǎo)新高度
第一，打好“培訓(xùn)拳”。
一是抓好內(nèi)部培訓(xùn)。教育督導(dǎo)主管部門(mén)要制定責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)計(jì)劃，像校本培訓(xùn)一樣抓好責(zé)任督學(xué)的任前培訓(xùn)、任中培訓(xùn)和履職培訓(xùn)。二是將責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)計(jì)劃，適時(shí)選派責(zé)任督學(xué)接受各種培訓(xùn)。培訓(xùn)中，既注重責(zé)任督學(xué)思想道德素質(zhì)的培養(yǎng)，突出責(zé)任督學(xué)實(shí)戰(zhàn)能力的培訓(xùn)，還要突出對(duì)責(zé)任督學(xué)戰(zhàn)略思維能力的訓(xùn)練，著力提高責(zé)任督學(xué)的綜合素養(yǎng)。
第二，打好“工作拳”。
學(xué)習(xí)、探索和建立“多兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”的督導(dǎo)工作模式。一是抓好教育內(nèi)部工作的督導(dǎo)，突出責(zé)任督學(xué)的專業(yè)指向和工作重點(diǎn)。二是及時(shí)了解地方政府及廣大人民群眾對(duì)教育工作的關(guān)注度和重視度，積極傳遞信息，反饋意見(jiàn)，提出建議，積極架設(shè)教育部門(mén)與政府、群眾之間聯(lián)系的橋梁。
（四）創(chuàng)設(shè)政策新環(huán)境，形成和諧督導(dǎo)合力
第一，明確責(zé)任督學(xué)的具體權(quán)限。《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)規(guī)程》雖然明確了責(zé)任督學(xué)的一些權(quán)限，但部分責(zé)任督學(xué)在實(shí)際工作中，常常因權(quán)限不明晰，致使責(zé)任督學(xué)工作“裹腳前行”。
第二，出臺(tái)支持督學(xué)的具體政策。要加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)制定和出臺(tái)政府、教育主管部門(mén)以及督導(dǎo)學(xué)校在責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)工作中的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，創(chuàng)建責(zé)任追究制和倒查制度，盡快創(chuàng)造和形成責(zé)任督學(xué)良好的工作環(huán)境。
第三，制定督導(dǎo)結(jié)果的運(yùn)用政策。只有當(dāng)結(jié)果得之運(yùn)用時(shí)，才會(huì)顯示出它的效力。要加強(qiáng)責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)過(guò)程的結(jié)果收集與歸結(jié)，明確責(zé)任督學(xué)督導(dǎo)結(jié)果的考核運(yùn)用范圍，可將責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)結(jié)果納入學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估、評(píng)優(yōu)評(píng)先、教師職稱評(píng)聘等專業(yè)發(fā)展及干部提任和晉升的參考內(nèi)容，以不斷增強(qiáng)督導(dǎo)結(jié)果的效度。
（五）建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，解決督學(xué)工作難題經(jīng)費(fèi)是保障，同時(shí)也是瓶頸。責(zé)任督學(xué)是一個(gè)龐大的群體，基本是兼職，他們除了完成自身份內(nèi)工作外，還承擔(dān)著責(zé)任學(xué)校的督學(xué)任務(wù)，因此，及時(shí)解決督學(xué)工作經(jīng)費(fèi)顯得尤為重要。應(yīng)建立穩(wěn)定的責(zé)任督學(xué)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，明確責(zé)任督學(xué)支出報(bào)銷項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行據(jù)實(shí)報(bào)銷，按月發(fā)放。嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任督學(xué)工作經(jīng)費(fèi)的監(jiān)察和審計(jì)，確保?？顚Ｓ?，保障基金的使用效益。通過(guò)建立健全的責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，更好地調(diào)動(dòng)責(zé)任督學(xué)的工作積極性。
總之，責(zé)任督學(xué)既是一種職責(zé)，也是一種責(zé)任和義務(wù)，每一個(gè)責(zé)任督學(xué)應(yīng)主動(dòng)“下河試水”。敢于講真話、說(shuō)實(shí)話。還要“問(wèn)好診，把好脈，開(kāi)好處方”，督導(dǎo)學(xué)校“服好藥”。努力錘煉督導(dǎo)藝術(shù)，提升督導(dǎo)品質(zhì)，讓責(zé)任督學(xué)的督導(dǎo)真正成為引領(lǐng)農(nóng)村地區(qū)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，提升農(nóng)村教育發(fā)展軟實(shí)力的重要力量。