樓層經(jīng)理申請書(熱門15篇)

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    健康是人生的第一財(cái)富,我們應(yīng)該注重保持身心健康的生活方式。對于那些邊界模糊的情況,我們應(yīng)該如何確定其分類?下面是一些優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和規(guī)范,希望對您的寫作有所幫助。
    樓層經(jīng)理申請書篇一
    3、確保酒店客房產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到公司運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)。
    4、負(fù)責(zé)客房對客服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    5、協(xié)助查房、做房;協(xié)助酒店會(huì)計(jì)部門做好資產(chǎn)的盤點(diǎn)、管理工作。
    6、合理領(lǐng)取、發(fā)放客用品、清潔用品,指導(dǎo)服務(wù)員合理控制客用品和清潔用品的用量。
    7、負(fù)責(zé)對各類物品進(jìn)行清點(diǎn)、入庫登記,并填寫和編制存貨記錄。
    8、負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)發(fā)展。
    9、指導(dǎo)工程主管制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。
    樓層經(jīng)理申請書篇二
    領(lǐng)班指帶領(lǐng)員工工作,主要是督導(dǎo)員工,負(fù)責(zé)工作上出現(xiàn)的大問題,及客戶方面的一些問題,讓服務(wù)工作更完善。
    在****回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:
    一.安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:
    作為領(lǐng)班負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。
    二.班組安全管理方面
    1.作為領(lǐng)班,首先要有自律性。正確對待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。
    2.班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!
    三.雙述工作開展情況
    崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。
    四.學(xué)習(xí)情況
    常聽到這樣一句話,叫學(xué)到老,活到老。不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!
    五.不足之處及工作打算
    雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。****年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!
    1.改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。
    2.敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。
    3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。
    4.努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!
    5.每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄
    在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功!
    以上是領(lǐng)班各人述職報(bào)告范文,希望可以幫助到您。
    樓層經(jīng)理申請書篇三
    2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;
    3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況,如:顧客爭議、商戶糾紛等;
    1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通,積極掌握專柜的經(jīng)營動(dòng)態(tài);
    2、本著誠信、雙贏的原則,與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;
    3、定期召開與專柜商戶的座談會(huì),及時(shí)解決商戶提出的問題或向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
    2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通,及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;
    3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;
    4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;
    1、貫徹落實(shí)主管上級(jí)的各項(xiàng)精神、指示,確保所屬員工遵照執(zhí)行;
    2、負(fù)責(zé)主持定期的'內(nèi)部例會(huì),及時(shí)解決工作中的問題;
    3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;
    4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評(píng)估,將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;
    5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜;
    1、完成主管上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);
    1、積極與同級(jí)管理人員協(xié)調(diào)、溝通,以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率;
    1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)的規(guī)章制度、通知等管理
    樓層經(jīng)理申請書篇四
    5、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理督促樓層現(xiàn)場營運(yùn)的管理及公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度的執(zhí)行;
    6、負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理做好對下屬主管的培養(yǎng)、管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;
    7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)營報(bào)表、工作報(bào)告單、表單表格的填寫、匯總、分析;
    8、負(fù)責(zé)樓層專柜費(fèi)用的分解、核算、對賬、結(jié)賬。
    樓層經(jīng)理申請書篇五
    時(shí)間如穿梭機(jī)般,轉(zhuǎn)眼間間我已調(diào)到客房部已有一個(gè)多月時(shí)間了,從保安部到客房部,從一個(gè)門外漢到一個(gè)內(nèi)行的進(jìn)程中,有心酸也有快樂,從一開始做一個(gè)床的3分鐘到現(xiàn)在地2分20秒,是和領(lǐng)導(dǎo)的幫助和我自己的努力是分不開的,沒有領(lǐng)導(dǎo)的幫助也沒有我的現(xiàn)在,使我從客房部的工作產(chǎn)生了濃厚的愛好,我對客房工作已有了深入的了解。我相信我可以勝任客房領(lǐng)班的這份工作。
    作為客房部領(lǐng)班的工作分察訪程序,和平常工作內(nèi)容和處理一般客人投訴所組成的。
    一?察訪程序。
    1.打開房門檢查電源在檢查門鎖是不是完好然后依照門的里外檢查門的頂部及下面,走火圖、防盜鏈、窺鏡是不是完好。
    2.面墻壁的清潔,然后檢查物品是不是整齊。
    3.寫字臺(tái)上面鏡子是不是明亮,鏡子頂部是不是有塵土,然后打開電視機(jī),檢查是不是正常工作,頻道是不是在應(yīng)停的頻道內(nèi),檢查里外的印刷品是不是整齊,然后檢查桌面有沒有灰塵,電視電機(jī)線有沒有灰塵檢查椅子是不是潔凈及有沒有損壞。
    4.檢查窗簾是不是拉緊打開自若,窗簾是不是潔凈,封閉時(shí)是不是垂直均勻,窗是不是封閉,窗臺(tái)是不是潔凈,玻璃是不是明亮。
    5.茶葉、火柴是不是齊全,擺放位置是不是正確。
    6.查床下是不是有雜物,床罩展放是不是整齊美觀。
    7.檢查空調(diào)控制器性能是不是良好及空調(diào)開關(guān)的潔凈。
    8.檢查洗手間門的里外兩面及頂部的清潔。
    9.檢查云石臺(tái)面臉盆是不是潔凈,水龍頭有沒有水漬及光亮度,物品補(bǔ)充是不是齊全及擺放位置是不是正確,毛巾是不是整潔,數(shù)目是不是齊全,鏡子是不是清潔明亮,鏡子上沿有沒有塵土。
    10.臺(tái)面下喉管,墻壁,墻腳是不是潔凈及垃圾桶是不是潔凈。
    11.查恭桶地座四周,廁板及內(nèi)壁有沒有黃印,檢查沖水系統(tǒng)是不是良好,檢查衛(wèi)生紙及衛(wèi)生袋齊全。
    12.查廁所地面的清潔程度,觀察有沒有印漬、毛發(fā)。
    13.查發(fā)現(xiàn)的題目,包括清潔題目及物品補(bǔ)充題目,應(yīng)及時(shí)通知服務(wù)員馬上糾正,如屬工程題目,馬上下維修單及時(shí)修理。
    14.開房間時(shí)留意門是不是能鎖死。
    15.好查房工作表,特殊題目作好記錄。
    二?平常工作內(nèi)容。
    1?熟習(xí)房間數(shù)目、房型、朝向等。
    2.客房內(nèi)配備的設(shè)施裝備和使用方法。
    3.平常房間清算。
    4.酒店公共區(qū)域和環(huán)境衛(wèi)生的維護(hù)。
    5、把握與客房相干的規(guī)章制度。
    6.布草與客房地管理。
    7.服務(wù)員的公道調(diào)配。
    三、一般客人投訴。
    1、投訴的類型分為3個(gè)類型電話投訴、書面投訴、當(dāng)面投訴。
    方法:
    1、客人提出投訴時(shí)應(yīng)站在客人的態(tài)度上表示同情,以便在感情上首先獲得好感對客人投訴中具體要求能解決定應(yīng)立即答應(yīng)客人并采取公道的解決方法。
    2、客人投訴中提出的有關(guān)要求當(dāng)時(shí)不能解決定應(yīng)立即同有關(guān)部分主管、服務(wù)職員調(diào)和調(diào)查或向主管領(lǐng)導(dǎo)反映同時(shí)做好記錄,客觀事實(shí)不清楚投訴及酒店和客人雙方利益時(shí)要走訪客人認(rèn)真調(diào)查,弄清事實(shí)***然后提出處理意見。
    3、電話或書面投訴要做好投訴記錄,由此投訴受理后要信函告知客人事情正在處理中特別是當(dāng)?shù)仄渌麊挝坏耐对V客人要求轉(zhuǎn)訴的要將投訴內(nèi)容告知單位。
    4、客人指明道姓投訴店員的必須通知員工所在部分,管理職員查清客觀事實(shí)經(jīng)部分主管解決后將處理結(jié)果告知客人。
    樓層經(jīng)理申請書篇六
    9、協(xié)調(diào)處理本樓層和外協(xié)單位與本店各部門的和諧關(guān)系,確保本樓層各項(xiàng)工作順利開展。
    1、有三年以上大型百貨賣場營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);
    2、熟悉營運(yùn)管理流程,懂得商品進(jìn)銷存管理,熟悉百貨商品市調(diào)調(diào)研、促銷策劃及組織、陳列指導(dǎo)、商品特性等知識(shí);3、具備良好的溝通技巧、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、推廣創(chuàng)新能力、預(yù)見洞察能力,思維敏捷。
    樓層經(jīng)理申請書篇七
    尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),你們好!我是一個(gè)性格較外向的人,平時(shí)和同事業(yè)相處的不錯(cuò),善于談吐,而且現(xiàn)在也在擔(dān)任宿舍長,通過我所從事的這個(gè)宿舍長的職位,讓我的各方面交際,處事的能力都有了很大的提高,人往高處走,水往低處流,正是有了足夠勝任這份工作的信心,因而我向上級(jí)申請擔(dān)任樓層長,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)!
    對于樓層長這個(gè)職務(wù),我有充足的信心勝任,之前我是擔(dān)任宿舍長,自我感覺還不錯(cuò),畢竟我覺得對于一個(gè)樓層長而言,要做好它首先要做到一細(xì)二勤三多四強(qiáng)二誠。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與各個(gè)宿舍成員深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)管理技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。做人要厚道,做事要細(xì)心,穿針是小事也是大事,做事不心細(xì),就算孔大如米大也穿不進(jìn)去;做事認(rèn)真心細(xì),就算孔小如隙也能把他穿進(jìn)去,把小事做成大事,把大事做成精品;勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,為人講究誠信,凡事做到細(xì)心。這個(gè)無論用在哪里都是不會(huì)錯(cuò)的;眼勤,要多觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)反饋,細(xì)心的去對待任何事情;手勤,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有些宿舍衛(wèi)生沒有搞好,主動(dòng)自己去解決。
    自信心強(qiáng),做樓層長,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能更好的擔(dān)任這個(gè)職位;洞察力強(qiáng),當(dāng)各個(gè)宿舍某些作風(fēng)不符,及時(shí)溫馨提醒各宿舍的成員,執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的。沒有高效的執(zhí)行再好的理念都是空談,,如等從事非法活動(dòng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),及時(shí)糾正不良行為。二誠則是誠肯待人,誠信待人!
    具體到實(shí)際當(dāng)中我將會(huì)做到:
    1、及時(shí)組織本樓層工作會(huì)議,準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神,反映員工及柜組情況,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)。
    2、及時(shí)認(rèn)真檢查各個(gè)宿舍的情況工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;
    4、嚴(yán)格落實(shí)本樓層員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
    5、熟悉本樓層員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);
    6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;
    7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;
    8積極聽取各個(gè)宿舍成員的意見和建議,定期組織舉辦晚會(huì),以提高公司員工的團(tuán)結(jié)性,豐富員工的業(yè)余生活,打造和諧宿舍!
    希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我一定認(rèn)真負(fù)責(zé)努力的去做好,爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績!我的目標(biāo)就是,要做就要做到最好,我一定不會(huì)辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,努力做到最好!
    樓層主管職位申請自從參加工作以來,我一直從事商場銷售工作。通過這幾年的工作,我從中學(xué)到了相當(dāng)多的專業(yè)知識(shí),讓我深深的感到做銷售工作既辛苦又富有成就感。我相信我的工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力和工作熱情一定能夠勝任主管的工作。
    結(jié)合工作經(jīng)歷和自身的感悟,我總結(jié)了幾條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三多四強(qiáng)。一細(xì)即心細(xì),二勤就是眼勤、手勤,三多是要多與客戶深入溝通、多學(xué)習(xí)專業(yè)技能技巧、心態(tài)要多調(diào)整、要時(shí)刻保持樂觀和積極,四強(qiáng)是自信心強(qiáng)、洞察力強(qiáng)、分析規(guī)劃能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)。
    1細(xì),比如,我們跑商場的同事經(jīng)常要做的事:賣場的庫存管理,我經(jīng)常要去賣場倉庫去查庫存,由于送每批貨的時(shí)間不一樣,可能有的賣場由于倉庫太擠,他將每批貨放的位置不一樣,如果我們沒有仔細(xì)的在整個(gè)倉庫查看,誤認(rèn)為只有一個(gè)地方有我們的貨。這就會(huì)造成日期先進(jìn)先出沒有做好,結(jié)果日期混亂,還會(huì)造成庫存積壓,所以一定要細(xì)心。
    2勤,1)是眼勤,要多觀察,俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,一定要細(xì)心的去觀察競爭品的相關(guān)動(dòng)態(tài)。尤其是價(jià)格的調(diào)整、陳列、促銷政策等等。2)是手勤,我們做快消品的,經(jīng)常要去動(dòng)手做陳列,占排面,爭取陳列到最佳曝光點(diǎn),吸引消費(fèi)者的眼球。所以,要多動(dòng)手,多布置相關(guān)的廣宣物料,才能使銷量出現(xiàn)增長。
    3多,1)是多與客戶深入溝通,讓客戶配合我的訂貨、陳列、價(jià)格調(diào)整、促銷策略的執(zhí)行。只有多與客戶溝通,多分析我產(chǎn)品在整個(gè)分類品項(xiàng)的優(yōu)勢,和我產(chǎn)品給客戶帶來的銷量和利潤增長潛力,客戶才會(huì)將我們的產(chǎn)品列為重要產(chǎn)品。有了商場客戶的支持,陳列才能強(qiáng)勢,銷量才能提升。2)是多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),比如談判技巧,我們面臨的客戶都是很挑剔的,要想能成功的和他們商談而達(dá)到我們的目的,就要更專業(yè)。工作中接受的這方面的培訓(xùn),使我受益非淺,讓我學(xué)會(huì)了如何與別人交流,讓我受用一生。3)是多調(diào)節(jié)心態(tài),做銷售這行,會(huì)經(jīng)常面對很多方面的壓力,客戶的挑剔、拒絕、不支持、事情的拖延。這時(shí)候,就要努力調(diào)整心態(tài),多了解客戶拒絕的原因,多分析,才能扭轉(zhuǎn)尷尬的局面。我之前經(jīng)常會(huì)遇到這樣的事,有時(shí)候搞得自己一點(diǎn)信心都沒有,還是同事和主管給了我很多的鼓勵(lì),給我信心,使我又有了高昂的激情,才得以戰(zhàn)勝各種困難。使我學(xué)到了不良心態(tài)的解決方法。
    4強(qiáng),1)自信心強(qiáng),做銷售,沒有信心,什么都做不了,有了自信心,才能在絕望中奪得生機(jī),在痛苦中抓住歡樂,在壓力下擺脫煩惱,在失敗中找到希望。2)洞察力強(qiáng),做快銷品,要對市場情況敏感度高,客戶對我產(chǎn)品的陳列、價(jià)格、促銷策略的調(diào)整,競品在市場上的反映,都要隨時(shí)的掌握。比如,一個(gè)好的'陳列位,很多廠家都想要,但當(dāng)時(shí)還有陳列其他產(chǎn)品,協(xié)議快到期了,這時(shí)候,為了得到這個(gè)位置,就要多了解情況,如果能夠先了解到該產(chǎn)品的協(xié)議期限,那么就可以優(yōu)先得到該位置。3)分析規(guī)劃能力強(qiáng),接觸銷售時(shí)間久了之后,對這方面有了相當(dāng)?shù)牧私?。對客戶、市場了解了,就要多分析,理出一個(gè)詳細(xì)的、可執(zhí)行性銷售計(jì)劃,然后按部就班去執(zhí)行,這樣就能節(jié)約更多的時(shí)間和精力,并且達(dá)到理想的效果。4)執(zhí)行力強(qiáng),這是公司最倡導(dǎo)的。沒有高效的執(zhí)行再好的理念都是空談。
    如果我能升任樓層主管,我準(zhǔn)備做好以下幾個(gè)方面的工作:
    2、認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理工作,落實(shí)每天的工作內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;
    3、了解本樓層人員思想狀況,排除不良傾向,即時(shí)匯報(bào),研究予以解決;
    4、嚴(yán)格落實(shí)本樓層員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度,培養(yǎng)員工高度的責(zé)任感和工作熱情。
    5、熟悉本樓層員工的工作狀況,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領(lǐng);
    6、不定時(shí)巡視各崗位,指導(dǎo)員工工作并督促完成;
    7、宣傳團(tuán)隊(duì)精神,弘揚(yáng)企業(yè)文化,牢記公司宗旨,增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力;
    8、組織市場調(diào)查,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告;
    9、負(fù)責(zé)安排和調(diào)整員工班次,優(yōu)先組合,正確使用指揮管理權(quán);
    11、組織并參與策劃有利于公司發(fā)展的促銷活動(dòng);
    12、主持本樓層的會(huì)議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,明確工作目標(biāo);
    13、解決問題要有章可循,注重個(gè)人修養(yǎng),給員工樹立良好形象;
    14、承擔(dān)本區(qū)域的銷售任務(wù);
    15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)
    再次感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我一定認(rèn)真負(fù)責(zé),爭取在新的工作崗位做出優(yōu)異的成績!
    樓層經(jīng)理申請書篇八
    不同的職位對人們的吸引力不同,像是一些好的職位對外招聘往往都會(huì)有很多人來應(yīng)聘,競爭非常激烈。那么招聘方也會(huì)收到很多的個(gè)人簡歷,個(gè)人簡歷就是初步篩選人才的方式。
    個(gè)人信息。
    性別:男。
    民族:漢族年齡:35。
    婚姻狀況:已婚專業(yè)名稱:電子商務(wù)。
    主修專業(yè):管理類政治面貌:黨員。
    畢業(yè)院校:閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)時(shí)間:7月。
    最高學(xué)歷:大專電腦水平:精通。
    工作經(jīng)驗(yàn):十年以上身高:168cm體重:63公斤。
    現(xiàn)所在地:泉州市戶籍:長汀縣。
    求職意向。
    期望工作地區(qū):新羅區(qū)福建廈門市期望工作性質(zhì):全職。
    最快到崗時(shí)間:1個(gè)月內(nèi)需提供住房:不需要。
    教育/培訓(xùn)。
    教育背景:
    學(xué)校名稱:閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院(9月-207月)。
    專業(yè)名稱:電子商務(wù)學(xué)歷:大專。
    所在地:龍巖證書:助理電子商務(wù)師、全國計(jì)算機(jī)二級(jí)。
    專業(yè)描述:學(xué)習(xí)《電子商務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)》、《經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《會(huì)計(jì)》、《國際貿(mào)易》、《網(wǎng)站設(shè)計(jì)》、《數(shù)據(jù)庫》等相關(guān)知識(shí),了解和撐握電子商務(wù)相關(guān)操作流程及操作技能。
    培訓(xùn)經(jīng)歷:
    工作經(jīng)驗(yàn)。
    公司名稱:龍巖蘇寧云商商貿(mào)有限公司(1月-202月)。
    所屬行業(yè):批發(fā)·零售公司性質(zhì):股份制企業(yè)。
    公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):龍巖。
    職位名稱:金融專區(qū)客服經(jīng)理。
    工作描述:1、參與龍巖蘇寧萬達(dá)店的籌建工作,2、做好開業(yè)活動(dòng)客戶預(yù)存、邀約工作、3、做好易付寶會(huì)員拓展工作,4、做好蘇寧金融理財(cái)、眾籌等產(chǎn)品的銷售及推廣工作。
    公司名稱:石獅泰禾商業(yè)物業(yè)管理有限公司(年5月-3月)。
    所屬行業(yè):批發(fā)·零售公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:50~200人工作地點(diǎn):泉州。
    職位名稱:營運(yùn)主管。
    工作描述:1、主要負(fù)責(zé)賣場日常管理,確保賣場正常運(yùn)轉(zhuǎn);2、負(fù)責(zé)樓層各商戶的銷售管理工作,結(jié)合當(dāng)?shù)靥匦?,與商戶加強(qiáng)溝通洽談,爭取貨品資源,結(jié)合公司媒體資源,做好各品牌宣傳,提高品牌知名度;3、結(jié)合各活動(dòng)檔期,活動(dòng)文案與商戶做好活動(dòng)洽談工作,確?;顒?dòng)競爭力;4、做好賣場人員培訓(xùn)工作,提升銷售人員綜合素質(zhì),提高賣場人員銷售技能及服務(wù)水平;5、做好各商圈市場調(diào)查工作,結(jié)合各商戶及本商場的客源層次,調(diào)整貨品結(jié)構(gòu),活動(dòng)方式,提升銷售;6、做好賣場品質(zhì)管理工作,營造溫馨良好的購物環(huán)境,為顧客提供舒適,休閑,娛樂的場所;7、及時(shí)配合協(xié)調(diào)招商,物業(yè),工程等各部門工作,為商戶招調(diào)提供良好服務(wù),確保招調(diào)工作有序進(jìn)行;8、做好活動(dòng)宣導(dǎo)及執(zhí)行工作,確保商場活動(dòng)完美落地,努力提升銷售業(yè)績;10、做好部門團(tuán)隊(duì)管理工作,指導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)調(diào)整工作方法,提高團(tuán)隊(duì)工作效率;11、負(fù)責(zé)商戶的租費(fèi)收繳,完成公司的租費(fèi)收繳任務(wù)。12、做好各品牌、各品類有業(yè)績分析、實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)與商戶溝通洽談,調(diào)整方式,努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    公司名稱:福建佳麗斯家紡有限公司(年5月-10月)。
    所屬行業(yè):耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具…)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):龍巖。
    職位名稱:物流主管。
    工作描述:主要負(fù)責(zé)駐外辦業(yè)務(wù)聯(lián)系、客戶服務(wù)工作:協(xié)調(diào)倉庫、生產(chǎn)、車間等各部門工作,為市場一線提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù);負(fù)責(zé)公司物流運(yùn)輸工作:第三方物流招標(biāo)、優(yōu)化運(yùn)輸路線、減少貨物運(yùn)輸環(huán)節(jié),加快貨物運(yùn)轉(zhuǎn),為駐外辦減少資金占用,加快資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低物流成本,及時(shí)為客戶提供物流相關(guān)服務(wù)信息;熟練應(yīng)用金蝶k3系統(tǒng)軟件,做好銷售統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析,為駐外市場部及生產(chǎn)部門提供科學(xué)依據(jù);做好每年的iso9001及14000的內(nèi)、外審、市場服務(wù)部的日常事務(wù)及人員管理工作。
    離職原因:前往市場一線。
    公司名稱:福建佳麗斯家紡有限公司(月-10月)。
    所屬行業(yè):耐用消費(fèi)品(服飾·紡織·家具…)公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):龍巖。
    職位名稱:駐惠州市場部負(fù)責(zé)人。
    工作描述:負(fù)責(zé)佳麗斯駐惠州市場部的各項(xiàng)工作:進(jìn)駐商場、店員管理、專柜銷售管理、同商場洽談活動(dòng)、商場/辦事處庫存控制管理、做好公司、商場相關(guān)往來賬目結(jié)算工作;本市場部批發(fā)、團(tuán)購訂單的接洽工作,以及做好售前、售中、售后服務(wù)工作。通過一年的努力與鍛煉,本人能夠熟練撐握駐外辦的各項(xiàng)操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。
    公司名稱:龍巖寶興名店廣場有限公司(月-5月)。
    所屬行業(yè):批發(fā)·零售公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:200~500人工作地點(diǎn):龍巖。
    職位名稱:課長助理。
    工作描述:1、配合課長做好賣場管理及人員培訓(xùn)工作,提高人員綜合素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量;2、做好各商圈市調(diào)工作,及時(shí)了解各品牌活動(dòng)、銷售情況,做好活動(dòng)的準(zhǔn)備、洽談、執(zhí)行工作;3、做好商場調(diào)改工作,確保調(diào)改工作及時(shí)、準(zhǔn)確完成,提升商場形象及檔次。4、做好賣場日常營運(yùn)工作,確保賣場正常有序運(yùn)行。5、跟進(jìn)各專柜布置工作,營造良好的節(jié)日、活動(dòng)氛圍,進(jìn)而提升銷售。
    離職原因:前往福州。
    公司名稱:福州倉山萬達(dá)百貨有限公司(207月-4月)。
    所屬行業(yè):批發(fā)·零售公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):福州。
    工作描述:1、參與倉山萬達(dá)百貨籌建工作,積極配合各部門嚴(yán)格按照商場開業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好出圖、審圖、跟進(jìn)道具制作、貨品準(zhǔn)備、人員安排等各項(xiàng)工作,確保商場準(zhǔn)時(shí)、勝利開業(yè)。2、主動(dòng)加強(qiáng)百貨業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作,努力提升自己知識(shí)水平及現(xiàn)場管理水平。3、及時(shí)做好市調(diào)工作,充分了解各商場各品牌活動(dòng)、貨品情況,做好各檔期活動(dòng)洽談工作,提高活動(dòng)競爭力,提升銷售,嚴(yán)控毛利。4、做好銷售分析工作,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營方式,提升業(yè)績。5、通過與團(tuán)隊(duì)共同努力實(shí)現(xiàn)銷售平穩(wěn)增長。
    離職原因:調(diào)回龍巖。
    公司名稱:龍巖萬達(dá)百貨有限公司(205月-12月)。
    所屬行業(yè):批發(fā)·零售公司性質(zhì):私營.民營企業(yè)。
    公司規(guī)模:1000人以上工作地點(diǎn):龍巖。
    工作描述:1、積極參與龍巖店籌建工作,嚴(yán)格按照公司各時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作;2、照公司定位做好女鞋、童裝兩品類品牌溝通、洽談、落位等工作;3、供應(yīng)商簽訂相應(yīng)合作合同,確定裝修方案,進(jìn)場進(jìn)度,確保龍巖店勝利開業(yè);4、好5.30龍巖、福清萬達(dá)招商大會(huì)及年萬商會(huì)的準(zhǔn)備、邀約、洽談、接待工作,確定合作意向,進(jìn)而推動(dòng)龍巖店的招商工作;5、好圖紙審核,裝修品質(zhì)、6、品配備、人員招聘等各項(xiàng)工作確保龍巖店精彩綻放;7、好各商圈市場調(diào)查,熟悉競業(yè)動(dòng)態(tài)結(jié)合公司的營銷方案,與供應(yīng)商保持良好溝通,爭取資源,嚴(yán)控毛利,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);8、好樓層團(tuán)隊(duì)管理工作,積極參與員工培訓(xùn),提升賣場人員綜合素質(zhì),進(jìn)而提高銷售業(yè)績;9、好賣場品質(zhì)管控工作,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,確定整改方案,提升賣場品質(zhì),為顧客營造一個(gè)良好的休閑、購物場所;10、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、做好銷售分析,及時(shí)調(diào)整貨品結(jié)構(gòu)、活動(dòng)方式,提升銷售業(yè)績,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)提升自身綜合素質(zhì)及管理水平。
    離職原因:集團(tuán)業(yè)態(tài)調(diào)整。
    自我評(píng)價(jià)。
    自我評(píng)價(jià):本人是一個(gè)積極向上,主動(dòng)樂觀的人,有較好的適應(yīng)能力、較好的學(xué)習(xí)能力,團(tuán)隊(duì)合作觀念強(qiáng),相信在您的支持與關(guān)心下,通過自己的不斷努力一定能夠勝任公司相關(guān)工作。
    語言能力。
    語種名稱掌握程度。
    英語良好。
    普通話良好。
    拓展閱讀:撰寫個(gè)人簡歷:個(gè)人能力加簡歷的結(jié)合。
    眾所周知的求職是一個(gè)過程,在這個(gè)過程中必然也會(huì)有一定的順序,求職的第一步驟就是編寫個(gè)人簡歷。而編寫個(gè)人簡歷也需要有一定的時(shí)間,例如前期的信息調(diào)查準(zhǔn)備,還有學(xué)習(xí)個(gè)人簡歷的寫作技巧等等。撰寫個(gè)人簡歷,實(shí)際上也是將自己的個(gè)人能力于個(gè)人簡歷想結(jié)合,能夠讓對讓認(rèn)識(shí)到自己的能力,并捏對自己的能力認(rèn)可,就能求職成功。
    其一,專業(yè)知識(shí)能力。
    專業(yè)知識(shí)的好展現(xiàn)在個(gè)人簡歷中非常的直觀,是通過個(gè)人簡歷上的描述來展現(xiàn)出來,比如說目標(biāo)部門經(jīng)理的求職簡歷中,在教育背景中寫出自己在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的專業(yè)是企業(yè)管理,學(xué)歷水平是碩士研究生。則用人單位就能夠從其教育背景中,大致的了解到其求職者的專業(yè)知識(shí)能力。
    其二,技能特長。
    技能特長在個(gè)人簡歷中也是一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目,像是繪畫、聲樂、戰(zhàn)術(shù)等等這都可以作為技能特長。除了直觀的描述之外,在工作經(jīng)歷中的成就中也能看出一個(gè)人工作能,還有就是個(gè)人簡歷中的興趣愛好,同樣也可以展現(xiàn)出技能特長。
    其三,個(gè)人的綜合實(shí)力。
    個(gè)人簡歷的描述中包括有能力、專業(yè)、學(xué)歷、特長、硬實(shí)力、軟實(shí)力等等,這些信息本身就可以看出一個(gè)人的綜合實(shí)力如何。此外,通過個(gè)人簡歷的真題寫作上,也能看出一個(gè)人的溝通能力,以及寫作能力。
    樓層經(jīng)理申請書篇九
    第一段:介紹樓層經(jīng)理職位的重要性和挑戰(zhàn)。
    作為樓層經(jīng)理,我深知自己的責(zé)任重大。樓層經(jīng)理是公司管理層的重要一環(huán),負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)樓層上的所有工作,并確保員工的工作順利進(jìn)行。樓層經(jīng)理不僅需要具備出色的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織技巧,還需要具備與上層管理層溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行的能力。無論是保持客戶滿意度,還是解決員工的問題,樓層經(jīng)理都面臨著諸多挑戰(zhàn)。
    第二段:提高團(tuán)隊(duì)合作能力的重要性。
    作為樓層經(jīng)理,我發(fā)現(xiàn)提高團(tuán)隊(duì)合作能力對于提高工作效率和團(tuán)隊(duì)成績至關(guān)重要。我學(xué)會(huì)了傾聽員工的意見和建議,并盡可能與每個(gè)人建立良好的溝通關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議、座談和工作坊,我鼓勵(lì)員工分享自己的想法,并積極參與團(tuán)隊(duì)決策。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)員工感到自己的聲音被聽到和尊重時(shí),他們更有動(dòng)力投入工作,團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了提升。
    第三段:建立良好的員工關(guān)系的重要性。
    樓層經(jīng)理需要處理各種員工關(guān)系問題。有時(shí)員工之間的沖突會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和工作效率。作為樓層經(jīng)理,我要學(xué)會(huì)站在公正的立場上處理糾紛,理解員工的訴求,并妥善解決問題。我發(fā)現(xiàn),建立一個(gè)開放和友好的工作環(huán)境有助于減少員工之間的矛盾,并提高員工的士氣和工作滿意度。我經(jīng)常舉辦團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)和聚會(huì),促進(jìn)員工之間的交流和互動(dòng)。
    第四段:提升客戶服務(wù)水平的重要性。
    作為樓層經(jīng)理,提升客戶服務(wù)水平是我的重要任務(wù)之一。我要確保員工注重細(xì)節(jié),關(guān)注客戶需求,并提供高質(zhì)量的服務(wù)。我鼓勵(lì)員工接受培訓(xùn),提高與客戶溝通的技巧和能力。此外,我也經(jīng)常與客戶進(jìn)行反饋和交流,了解他們的需求和意見,以便提升服務(wù)質(zhì)量。通過不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,我成功提高了客戶滿意度,獲得了客戶的認(rèn)可和忠誠。
    第五段:總結(jié)樓層經(jīng)理心得體會(huì)。
    樓層經(jīng)理職位并不容易,但經(jīng)歷了一段時(shí)間的工作,我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我意識(shí)到作為樓層經(jīng)理,除了管理和組織能力,還需要具備良好的溝通和領(lǐng)導(dǎo)能力。提高團(tuán)隊(duì)合作能力、建立良好的員工關(guān)系以及提升客戶服務(wù)水平都是取得成功的關(guān)鍵因素。我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的能力,為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
    (總字?jǐn)?shù):320字)
    樓層經(jīng)理申請書篇十
    我從20xx年xx月加入商管部,擔(dān)任一樓主管,深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責(zé)是,維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容,主要有員工規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。
    半年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地履行了自己的工作職責(zé),并成功把品牌服裝招商進(jìn)場?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來,專柜的營業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對商場紀(jì)律和經(jīng)營業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場的良好形象。
    加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場,工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購空間。
    堅(jiān)持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),同事,年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進(jìn)步著。在年的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商,提升商場的.經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!
    樓層經(jīng)理申請書篇十一
    時(shí)間過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)一個(gè)多月了,暮然回首,有失落時(shí)的茫然,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),我要在工作實(shí)踐中不斷的磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層管理員,在這里我要感謝在我失落與茫然的時(shí)候給予我支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!
    在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個(gè)人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步.也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展。
    己成為一個(gè)嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層管理員只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
    己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。
    現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)立即火冒三丈!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)商場的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像!
    專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅(jiān)持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!
    銷售業(yè)績問題是我心里的一大塊心病,也是最重要的一點(diǎn)!因前月忙于新柜裝修及學(xué)習(xí)分部工作相關(guān)流程等事宜,忽略了銷售業(yè)績,導(dǎo)致沒能完成當(dāng)月銷售任務(wù)目標(biāo)!接下來的工作中我將虛心向各樓層領(lǐng)導(dǎo)同事請教與學(xué)習(xí),探索銷售良方,取長補(bǔ)短,通過對影響業(yè)績因素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素質(zhì),激勵(lì)員工斗志,堅(jiān)定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時(shí)機(jī),待時(shí)機(jī)成熟,主動(dòng)出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!
    樓層經(jīng)理申請書篇十二
    時(shí)間過得好快!不知不覺中加入三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)工作已經(jīng)一年了,暮然回首,有失落時(shí)的茫然,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,不過這一切都過去了!我明白自己從一個(gè)普通的防損員能到分部工作,對我來說這是一個(gè)難得的歷練機(jī)會(huì),所以我一定要好好把握這個(gè)機(jī)會(huì),我要在工作實(shí)踐中不斷的'磨練自己,做一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理,在這里我要感謝在我失落與茫然的時(shí)候給予我支持和鼓勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)及同事們!
    在分部這一個(gè)月的工作實(shí)踐中,我對自己的工作成果并不滿意,就因?yàn)樽约旱慕邮苣芰^差,所以導(dǎo)致了自己工作效率低下,上月的銷售任務(wù)也沒能完成!但是對我個(gè)人而言在分部學(xué)到的東西,取得的進(jìn)步。也讓我有少許的欣慰,對于接下來的工作我將分以下幾點(diǎn)去開展。
    在前月工作中我經(jīng)常會(huì)因?yàn)樽约簺]能及時(shí)完成上級(jí)交付的工作任務(wù)而懊惱,有時(shí)候甚至看不起自己,對自己沒信心!工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)換對我來說是一種磨練,在今后的工作中我一定要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),盡快適應(yīng)三分部這個(gè)工作環(huán)境,用積極的心態(tài)去克服工作中遇到的種種困難,我要讓自己成為一個(gè)嶄新的人:在實(shí)戰(zhàn)中不斷的提升自己,在挫折中不斷的成長,用一顆積極的心態(tài)去學(xué)習(xí),為我能更好的完成下一個(gè)工作任務(wù)做好前期準(zhǔn)備!作為一名樓層經(jīng)理只有擺正自己的心態(tài)才能更加出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù)!
    在團(tuán)隊(duì)合作方面我做得不是很出色,剛到分部工作。因?yàn)槊Γ瑏y,一心只想著趕緊完成自己的工作任務(wù),所以沒把團(tuán)隊(duì)合作能力發(fā)揮到極致!我希望今后自己能徹底的融入到三分部這個(gè)大家庭里去!和同事們一起并肩作戰(zhàn),一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,最好的見證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),一個(gè)人的成績是渺小的,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),因此在日后的工作中,我一定要把自己徹底的融入到三分部這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去,一起為提升三分部工作效績和銷售業(yè)績而奮斗。
    現(xiàn)場管理一直是我最頭疼的問題!商場是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到個(gè)別態(tài)度極其惡劣的專柜員工,明明她正在違紀(jì)了可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),還振振有詞。有時(shí)難免會(huì)立即火冒三丈!與此同時(shí)我會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名樓層管理者我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督每個(gè)專柜的員工,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)商場的形像,只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像!專柜員工是終端銷售人員,也是跟顧客交流的第一橋梁,所以在今后的工作中除了完成上級(jí)交付的工作任務(wù)外還要加強(qiáng)與專柜員工之間溝通,堅(jiān)持原則,公平處理每件事情,真正做到以理服人!
    素的客觀分析,發(fā)掘影響銷售業(yè)績的潛在因素,克服銷售難題,挖掘?qū)9窠?jīng)營潛質(zhì),尋找品類銷售亮點(diǎn),提升專柜員工素質(zhì),激勵(lì)員工斗志,堅(jiān)定員工銷售信心,聯(lián)合供應(yīng)商,把握最佳銷售時(shí)機(jī),待時(shí)機(jī)成熟,主動(dòng)出擊,通過終端促銷在銷售中突破自我,打一場銷售硬戰(zhàn)!
    以上想法純屬個(gè)人愚見,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!今后我一定加倍努力工作,盡心盡責(zé),格守不拋棄不放棄的個(gè)人理念,至始至終為xx貢獻(xiàn)出自己一份微不足道的力量。
    樓層經(jīng)理申請書篇十三
    樓層經(jīng)理作為酒店管理層中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),承擔(dān)著負(fù)責(zé)樓層日常運(yùn)營的重要職責(zé)。經(jīng)過一段時(shí)間的工作后,我深刻體會(huì)到,樓層經(jīng)理不僅需要具備一定的管理能力和溝通技巧,還需要具備團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的服務(wù)意識(shí)。在這個(gè)職位上,我不僅鍛煉了自己的管理能力,還學(xué)會(huì)了與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,給賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。以下是我在樓層經(jīng)理崗位上的一些心得體會(huì)。
    首先,作為樓層經(jīng)理,對于團(tuán)隊(duì)管理能力的要求是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)組織中最基本的單位,而樓層經(jīng)理作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,首先要做的就是帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的溝通和了解,是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員保持密切的聯(lián)系,了解每個(gè)人的工作情況和心理狀態(tài),及時(shí)解決問題,確保工作的順利進(jìn)行。此外,我還注重培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)士氣和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的積極性,通過認(rèn)真細(xì)致地工作,與團(tuán)隊(duì)成員共同面對困難,最終達(dá)到共同的目標(biāo)。
    其次,為了提高服務(wù)質(zhì)量,樓層經(jīng)理需要具備一定的服務(wù)意識(shí)。在酒店行業(yè)中,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系著酒店的聲譽(yù)和市場競爭力。作為樓層經(jīng)理,我時(shí)刻牢記服務(wù)賓客的宗旨,不僅僅是滿足他們的需求,更要加倍提升他們的舒適感和生活品質(zhì)。例如,當(dāng)有賓客投訴某個(gè)問題時(shí),我會(huì)迅速響應(yīng)并積極解決,保證他們能夠享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí),我也注重與客人進(jìn)行溝通,了解他們的感受和需求,從而優(yōu)化酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),確保每一位賓客都能夠得到滿意的待遇。
    第三,作為樓層經(jīng)理,具備一定的決策能力也是必要的。樓層經(jīng)理通常需要在繁忙的工作環(huán)境中,迅速做出正確的決策。經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉,我對于各種突發(fā)情況的應(yīng)對也越發(fā)得心應(yīng)手。比如,在樓層出現(xiàn)緊急狀況時(shí),我會(huì)迅速組織團(tuán)隊(duì),合理調(diào)度人力資源,制定應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)有效地處理問題。同時(shí),我還注重收集和分析數(shù)據(jù),了解市場的動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化,根據(jù)市場狀況做出相應(yīng)的調(diào)整和決策,提升酒店的競爭力。
    此外,作為樓層經(jīng)理,我還需要具備一定的溝通技巧。與員工和賓客之間的良好溝通不僅有助于解決問題,還可以增進(jìn)彼此之間的理解和信任。我常常通過開展各類酒店活動(dòng)來促進(jìn)員工之間的溝通與合作,通過員工培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)性,使他們更好地完成工作任務(wù)。在與賓客的溝通中,我會(huì)耐心傾聽他們的需求和意見,并及時(shí)向酒店管理層反饋,以便對服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)。通過良好的溝通,我們可以更好地了解員工和賓客的想法,從而做出更加符合他們的期望和需求的決策。
    綜上所述,作為樓層經(jīng)理,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)管理能力、服務(wù)意識(shí)、決策能力和溝通技巧的重要性。通過在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我相信自己的能力會(huì)得到更好的發(fā)展。樓層經(jīng)理不僅僅是一個(gè)管理者,更是一個(gè)服務(wù)者。只有不斷提升自己的管理能力和服務(wù)質(zhì)量,才能為賓客提供更滿意的服務(wù),促進(jìn)酒店的可持續(xù)發(fā)展。
    樓層經(jīng)理申請書篇十四
    :
    您好!
    從去年x月到今年x月,我到公司已有幾個(gè)月了,在這幾個(gè)月里,雖然我的工作不是做的特別突出,但是在公司和同事們的幫助下,我也要求自己盡心盡職,每項(xiàng)工作都用自己十二分努力去做,盡管不是特別好,但平心而論,公司的器重,同事們的熱情,這真是我第一次工作,也是我遇到的最好的工作環(huán)境。
    但是我再三考慮還是寫下這封辭職信。在昨天沒有接到調(diào)走的通知的時(shí)候已經(jīng)把辭職新寫好了。雖然我心里甚是不愿意,但這實(shí)在不是我以后所選擇的地方了。
    從我到公司到現(xiàn)在每一次都是看到公司對我們的要求,而我們必須認(rèn)真對待,但是公司有沒有想過要想別人做好,自己的責(zé)任是先把這些做好,而在去要求別人,現(xiàn)在的x堂和我們以前初來時(shí)的感覺一點(diǎn)都不一樣,感覺變了,不是一個(gè)真正的大集體,而我看到是人人都在勾心斗角,這也是現(xiàn)在x堂人員不穩(wěn)定的原因,他把每個(gè)人都當(dāng)成工具來看待,不服從就會(huì)被裁掉,但有沒有考慮到別人的感受,這也是我離開的原因。我非常喜歡x堂,因?yàn)槲业牡谝环莨ぷ骶褪莤堂,我把它印入我的骨髓當(dāng)中的喜歡。當(dāng)初從x回來就是還相信x堂會(huì)給我們大家希望,我自己的原因占最大部分,但是自己的能力非常有限,不一定做得讓公司感到滿意,我只能說聲抱歉,請公司原諒!
    再一次真誠的感謝公司及同事們對我的關(guān)愛!
    懇請公司接受我的辭職請求!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xx
    20xx年x月x日
    樓層經(jīng)理申請書篇十五
    —記xx百貨營一部皮件日化區(qū)樓層經(jīng)理xxxxxx,男,198x年x月出生,畢業(yè)于浙江xx大學(xué),本科學(xué)歷,2010年7月進(jìn)入xx百貨,現(xiàn)任營一部皮件日化區(qū)樓層經(jīng)理。
    在一百的五年時(shí)間里,他先后在營運(yùn)部、營三部、集團(tuán)辦公室、營一部等不同部門的管理崗位上歷練過,成功地完成了從一名剛畢業(yè)的大學(xué)生向優(yōu)秀管理人員的華麗轉(zhuǎn)身。他,陽光朝氣,積極進(jìn)取,愛崗敬業(yè),尤其是任職百貨樓層經(jīng)理以來,他更是以身作則,以自己嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)和勤勉向上的實(shí)干精神,帶領(lǐng)樓層的全體員工一步一個(gè)腳印的做好每一筆銷售。同時(shí),他個(gè)人也多次被評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)員”、“工會(huì)積極分子”和xx第十八屆“十大杰出青年”等榮譽(yù)稱號(hào)。
    作為一名樓層經(jīng)理,不僅需要豐富的管理經(jīng)驗(yàn),最重要的是要有一定的招商能力和品牌資源。xxx在做樓層經(jīng)理之前,主要是做管理方面的工作。如何做好品牌招商和業(yè)態(tài)布局,對于他來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,他不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書,同時(shí)虛心向業(yè)務(wù)副總和其他樓層經(jīng)理學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,招商技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常工作和生活中,堅(jiān)持“多看、多聽、多想、多做”,通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力。在他的努力下,日化皮件區(qū)在過去一年取得了較大的業(yè)績,這和他的努力和執(zhí)著是分不開的。
    作為一名樓層經(jīng)理,xxx有著一定的管理經(jīng)驗(yàn),在樓層經(jīng)理之前,他擔(dān)任過2年的樓層經(jīng)理助理崗位,他深知制度規(guī)范對于商場管理的重要性,針對專柜員工的調(diào)動(dòng)頻繁和新員工對商場紀(jì)律的不熟悉等狀況,他要求樓層區(qū)域主管以身作則,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視,及時(shí)提醒和督促員工,保證經(jīng)營秩序良好。
    一名優(yōu)秀的樓層經(jīng)理要懂得品牌招商,制定和實(shí)施銷售計(jì)劃以及管理商場,而其中又以銷售為主,根據(jù)商場情況制定銷售計(jì)劃,落實(shí)到每個(gè)專柜員工身上。周愷澤深知銷售是一個(gè)商場的命脈,他對銷售這一塊特別重視,每天上班的第一件事情就是打開電腦了解前一天的銷售情況,查找銷售下降原因并盡快解決,及時(shí)了解每個(gè)專柜的庫存情況同時(shí)與廠家保持聯(lián)系,了解商場每次活動(dòng)廠家能給予什么樣的支持,了解廠家是否有新貨及時(shí)更新每個(gè)專柜的貨品樣式。有貨品才能出銷售,這是一句箴言,他深知并為之不斷努力,為了每一次的銷售,他一次又一次地奔走在廠家和專柜之間。
    人看到了努力的動(dòng)力和前進(jìn)的方向。在榮譽(yù)和成績面前,他始終告誡自己:要戒躁戒躁,鼓足干勁,踏踏實(shí)實(shí)做好當(dāng)前的工作,為公司負(fù)責(zé),為自己負(fù)責(zé)。