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工程經(jīng)濟管理概論論文篇一
摘要：城市的快速發(fā)展帶動我國城市園林工程的不斷進步，綠化對于園林工程的作用十分重要，而且是園林工程造價很重要的一部分。筆者通過對我國園林綠化工程構(gòu)成、形式和特點進行全面的分析，并對影響園林綠化工程造價的因素進行了綜合性的論述，得出園林綠化工程造價與園林工程施工經(jīng)濟管理的關(guān)系和作用，對相應(yīng)的問題進行處理，提升我國園林工程的造價管理水平。
經(jīng)濟和城市的快速發(fā)展，極大帶動了我國園林工程的建設(shè)。對于園林工程而言，綠化造價管理是園林工程經(jīng)濟管理中的重要管理方面。它不僅需要提高日常的管理力度，而且要加強對原材料、人工和質(zhì)量、安全等項目的綜合管理，才能夠全面提高我國園林工程施工綠化造價管理的水平。最近幾年來，隨著我國的經(jīng)濟的、科學技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，很多高新的技術(shù)逐漸被使用在園林工程綠化造價管理中，作者通過分析研究，對園林綠化工程造價在園林工程施工經(jīng)濟管理中的作用和具體方法進行了全面的論述。
園林綠化工程造價就是指建造園林工程所花費的金額，包括兩層含義：第一種是指工程預(yù)算或者實際投入的固定資產(chǎn)費用；另一種是指建造園林所花費的所有費用的總和，包括土地、設(shè)備、技術(shù)、勞務(wù)、安裝等花費的所有金額。園林綠化工程包含從苗木的引進、栽培、管理到園林道路、園林景觀的建設(shè)等。
2園林綠化工程造價的形式、特征及特點。
2.1園林綠化工程造價的形式、特征。
園林綠化工程造價管理是進行園林綠化建設(shè)時的一項重要舉措，它定義了在建設(shè)過程中施工和建設(shè)單位為了完成工程建設(shè)所能夠花費的最大限額的人力、材料、設(shè)備等。園林綠化工程造價包括兩種形式，一種是根據(jù)設(shè)計圖紙所計算出來的工程預(yù)算；另一種是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)的具體情況變更的決算或結(jié)算的形式。工程造價的精確程度將直接影響工程建設(shè)決策的質(zhì)量。但是，園林綠化建設(shè)又不與普通的工程建設(shè)，因為綠化植物的價格通常變化幅度較大，同時，綠化植物具有生命，存在著植物死亡的可能，因此，園林綠化工程造價的彈性較大，精準度較低。
由于園林綠化工程的特殊性，其造價具有明顯的特點：第一，適用面廣，投資大。第二，地域性特點。不同地區(qū)的植物、文化存在差異，因此進行綠化工程造價時要充分考慮地域的實際情況。第三，彈性大。植被具有生長性，不同苗木的立地環(huán)境要求不同，其規(guī)格大小、移植和維護難易度都直接影響到綠化工程造價。
3影響園林綠化工程造價的因素。
通過對園林綠化工程進行深入分析可知，影響園林綠化工程造價的因素最主要的就是綠化苗木的材料價格。這一價格主要受園林綠化施工企業(yè)和苗木生產(chǎn)者相互作用。由于不同地區(qū)、不同時間段苗木材料價格是時時更新、瞬息變化的，不好把握；再加上信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對于我國園林綠化行業(yè)也產(chǎn)生了一定的影響。作為園林綠化企業(yè)而言，需要對苗木的市場情況和真實價格有全面的了解，確保具有園林綠化招投標的主動權(quán)。
對于園林工程而言，既要按圖施工好，又要合理進行造價控制，經(jīng)濟管理貫穿于整個工程的各個環(huán)節(jié)。可以說園林工程造價控制是基礎(chǔ)，而園林工程施工經(jīng)濟管理是核心。所以，一方面需要根據(jù)國家地區(qū)的相應(yīng)要求，進行各種費用的確定，并進行、材料、和機械工程量的計算。另一方面還需要嚴格的遵從施工的要求，確保園林綠化工程造價和園林工程施工經(jīng)濟管理的全面統(tǒng)籌進行。
所謂的經(jīng)濟管理，就是經(jīng)濟管理者為了實現(xiàn)自身的目標進行社會經(jīng)濟活動和自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面計劃和指揮控制。從整體上來說，經(jīng)濟管理是需要以經(jīng)濟管理者對經(jīng)濟管理的活動情況進行控制的。對于園林工程施工進行經(jīng)濟管理，需要以傳統(tǒng)的經(jīng)濟學管理為基礎(chǔ)，利用對園林工程的全面綜合性管理，實現(xiàn)我國園林工程施工水平的提升。只有做好園林工程施工經(jīng)濟管理，才能夠確保對園林工程施工市場化發(fā)展的全面指導，并以此為基礎(chǔ)，進行施工企業(yè)的經(jīng)濟管理。在進行園林工程施工經(jīng)濟管理的時候，一般采用實時、動態(tài)更新的工程造價技術(shù)，并據(jù)此進行內(nèi)部資源的共享，實現(xiàn)對施工經(jīng)濟管理中經(jīng)濟技術(shù)活動的控制，確保達到預(yù)設(shè)的經(jīng)濟管理目標。
6園林綠化工程施工經(jīng)濟管理對園林綠化工程造價的要求。
對于工程造價而言，是投資方進行投資的基礎(chǔ)和前提，而且還是園林工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的核心。在進行園林綠化工程施工經(jīng)濟管理的時候，需要確保工程造價管理的時效性和經(jīng)濟性符合工程的要求，另外需要利用科學的管理方法，對園林綠化工程造價進行全面的管理和控制，加強園林綠化工程造價在園林綠化工程施工管理中的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)我國園林綠化工程施工經(jīng)濟管理水平的全面提升。
進行園林綠化工程造價管理的時候，需要做好工程造價管理的多方面管理工作，并以工程造價為基礎(chǔ)，進行全面的工作開展，實現(xiàn)系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)研究學習，對于相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行全面的'統(tǒng)籌和手機，實現(xiàn)各種指導文件的全面學習。另外還要做好對材料的儲存和更新，確保數(shù)據(jù)的時效性。與此同時，需要確保工程造價的審核和評議符合要求，實現(xiàn)我國的園林綠化工程造價管理的真實性提升。結(jié)束語：從整體上來說，園林綠化工程的工程造價對于園林工程施工經(jīng)濟管理來說具有十分重要的作用和意義。在進行園林工程施工的時候，需要對綠化造價進行深入的研究和分析，通過對相應(yīng)數(shù)據(jù)的把握，實現(xiàn)對相應(yīng)多學科知識的綜合利用，突出工程造價的多樣性特點。對于園林工程進行經(jīng)濟管理，需要以綠化造價和管理核心，真實的反應(yīng)出工程的實際情況，通過對綠化造價的管理和使用，提高我國園林工程的經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)對我國工程造價的全面控制和水平的提高。利用對工程造價多因素的分析，得出決定性的影響因素，并對造價管理的相應(yīng)素材進行累計管理，實現(xiàn)對我國綠化工程造價管理水平的全面提高，確保我國的綠化工程在園林工程施工經(jīng)濟管理中能夠打下堅實的基礎(chǔ)。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇二
衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目離不開播出設(shè)備，播出設(shè)備管理的好與壞直接影響著工程的質(zhì)量與投資。作為播出設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計、制造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環(huán)節(jié)的費用進行管理、控制、預(yù)測。設(shè)備經(jīng)濟管理的任務(wù)就是要用科學的方法，對設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的費用進行定量分析，主要是對設(shè)備投資方案進行經(jīng)濟分析，確定投資的最佳方案；對設(shè)備的折舊，按照各類設(shè)備的經(jīng)濟壽命提出合理的折舊年限；對設(shè)備的維修費用進行統(tǒng)計、分析，掌握設(shè)備價值運動規(guī)律；根據(jù)設(shè)備價值運動規(guī)律，按照經(jīng)濟原則，確定各類設(shè)備的最佳更新周期和大修費用的界限；做好技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合等各項工作。
設(shè)備經(jīng)濟管理是設(shè)備有關(guān)各項費用的管理，在衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目設(shè)備管理中，設(shè)備經(jīng)濟管理與技術(shù)管理都是同等重要的。技術(shù)管理，是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運動規(guī)律，其成果是設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運行。設(shè)備經(jīng)濟管理，是為了掌握設(shè)備的價值運動規(guī)律，使設(shè)備壽命周期費用最低，獲得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、加強衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)。
工程項目設(shè)備經(jīng)濟管理的途徑播出設(shè)備的科學管理和有效的供應(yīng)是確保廣播電視節(jié)目安全播出優(yōu)質(zhì)零秒的保障，也是充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟效率、保證播出正常進行所不可缺少的物資條件。為此，衛(wèi)星地球站要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況進一步提高管理決策水平，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善設(shè)備投資管理，為確保安全播出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.1做好設(shè)備投資方案決策。
設(shè)備是播出單位把某種資金固態(tài)化（購置各類節(jié)目傳輸設(shè)備），以期獲得更大的經(jīng)濟效益，從資金時間價值角度來看，設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進行衡量。大體上設(shè)備投資方案有單一方案即獨立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案等，衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目的設(shè)備投資一般為長期投資，評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標準，但經(jīng)濟性的分析應(yīng)該作為主要的評價標準，把各方案所發(fā)生的費用和收益組成資金流量表，或從凈流量開始分析，因為投資的經(jīng)濟性分析是用貨幣價值這個共同的尺度來測定投資效果及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的，為此，做好設(shè)備投資方案決策很重要。
2.2播出設(shè)備的選型、配套要合理。
隨著播出單位擴容系統(tǒng)的兼容水平日益提高，各種播出設(shè)備層出不窮，由于播出設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同，設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的播出設(shè)備進行最合理的配置，即優(yōu)化配置。建議遵循以下原則。
（1）經(jīng)濟性原則。
配置播出設(shè)備時，必須遵循經(jīng)濟性原則，即要確定需要哪些播出設(shè)備，每種播出設(shè)備需要的數(shù)量、送貨時間，同時還要考慮本單位現(xiàn)有播出設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費用的高低，技術(shù)人員的維修水平、新購設(shè)備的價格等，通過比較選擇最經(jīng)濟的設(shè)備配置，既能滿足工程項目的需要，同時產(chǎn)生的維護成本又低。
（2）實際操作可行、合理性原則。
選擇播出設(shè)備，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場場地的情況，選擇利于在現(xiàn)有施工場地安放的設(shè)備類型。例如高功放這類設(shè)備可分為固態(tài)高功放、行波管高功放、速調(diào)管高功放等，但每類高功放設(shè)備占用的空間卻大相徑庭，配置播出設(shè)備的數(shù)量時，要根據(jù)擴容工程的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使停播事故發(fā)生。
（3）播出設(shè)備技術(shù)狀況的確認、維護。
播出設(shè)備的技術(shù)狀況對衛(wèi)星地球站安全播出起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的設(shè)備，不僅會影響播出效果，還會增加播出設(shè)備的成本費用。衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目完工后，要對播出運行設(shè)備進行技術(shù)狀況確認，并進行一次全方位的維護與調(diào)試，以保證播出設(shè)備正常使用。
2.3抓好設(shè)備更新決策時機設(shè)備更新決策是廣播電視發(fā)展和技術(shù)進步的客觀需要，從模擬到數(shù)字、從標清到高清，對廣電行業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的影響。過早或過晚更新，都會造成播出成本的迅速上升，失去競爭的優(yōu)勢，因此，設(shè)備是否更新，何時更新，選用何種設(shè)備更新，既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要，又要考慮經(jīng)濟方面的效益。這就要不失時機地做好設(shè)備更新決策工作。播出設(shè)備投資費用占播出系統(tǒng)工程項目費用比重大，工程建設(shè)投資能否做到“一本萬利”、能否節(jié)約工程資金，在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟管理的水平。
項目經(jīng)濟效益的現(xiàn)實意義從經(jīng)濟效益上看，工程項目投資的設(shè)備保證了播出系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮著經(jīng)濟效益，創(chuàng)造了經(jīng)濟價值，但是購置設(shè)備及其備件要占用衛(wèi)星地球站大量的運維資金，如果工程設(shè)備的備件只備不用，一直處于閑置狀態(tài)，則是巨大的經(jīng)濟損失。所以，工程設(shè)備管理的經(jīng)濟意義是在保證安全播出的前提下，減少不必要的設(shè)備投資費，提高播出系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。
3.1提高固定資金的利用效率設(shè)備的經(jīng)濟管理可以解決兩方面的問題：一是可以解決設(shè)備投資的決策問題，即用同樣的投資額，通過多方案的經(jīng)濟分析，選用經(jīng)濟性好的最佳方案使設(shè)備投資后獲得更好的經(jīng)濟效益；二是對現(xiàn)有的播出設(shè)備如何經(jīng)濟合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個問題，就能有效地提高固定資金利用效率，使播出單位在不增加固定資金的條件下做好安全播出并提高經(jīng)濟效益。
3.2提高維修費用效率。
設(shè)備維修必須要講修理的經(jīng)濟性，若維修費用無限制，且實報實銷，會造成很多設(shè)備過剩修理，維修費用不斷增加，維護成本過高。設(shè)備經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容，就是要提高設(shè)備維修費用效率。按照經(jīng)濟原則，決定設(shè)備的維修決策，使現(xiàn)有設(shè)備修得其所，改得合理，使設(shè)備壽命周期費用最佳化。
3.3按照經(jīng)濟壽命決定設(shè)備使用年限。
設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命，即用到不能用，或修到不能修為止。這個辦法貌似節(jié)約，實則浪費。機器設(shè)備在某種程度上類似于人，它既是生產(chǎn)者又是消費者，役齡越長，維修費用越大。人有“黃金時代”,機器設(shè)備有經(jīng)濟壽命。機器設(shè)備“年輕化”能提高經(jīng)濟效益，設(shè)備的經(jīng)濟管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命提供科學方法和依據(jù)?？傊?，設(shè)備在使用過程中發(fā)生的費用通常包括兩個部分，一是設(shè)備的一次性投資費用，主要是指設(shè)備的原始購置費和大修理費；二是設(shè)備的日常使用和維修費用，我們稱之為維護費用。設(shè)備使用年限越長，其一次性投資費用攤銷到每一年的費用就越低，但是，設(shè)備的維護費用是逐年增加的，如果設(shè)備的使用年限過長，其維護費用將會很高，與其繼續(xù)維護使用，還不如購置新的設(shè)備，也就是設(shè)備存在一個合理的使用年限，這就產(chǎn)生了經(jīng)濟壽命的概念。設(shè)備的經(jīng)濟壽命計算通常包括靜態(tài)（不考慮資金的時間價值）和動態(tài)（考慮資金的時間價值）兩種方法，通過研究設(shè)備周期費用的理論和方法，開展成本分析，降低維修費用，制定設(shè)備管理與維修額標準，加強全面經(jīng)濟核算，提高設(shè)備的綜合效率。
4、結(jié)束語。
通過以上的討論分析，我們對設(shè)備經(jīng)濟管理有了一定的了解，但真正的設(shè)備經(jīng)濟管理是還需要不同崗位及管理部門共同努力才能實現(xiàn)的系統(tǒng)工程，涉及設(shè)備技術(shù)管理、工程現(xiàn)場管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理、成本管理等多方面的內(nèi)容。筆者認為長期以來只重視設(shè)備技術(shù)管理，而忽視了設(shè)備的經(jīng)濟管理，根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟潛力，缺乏先進的經(jīng)營觀念和競爭意識，設(shè)備經(jīng)濟管理是一個復雜的綜合性課題，播出單位就要有新思路和新方法，要向管理要效益，只有做到領(lǐng)導重視，各級管理人員、技術(shù)人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，真正做到播出設(shè)備運行的良性循環(huán)，才能使設(shè)備資產(chǎn)保值和增值，發(fā)揮最大的設(shè)備經(jīng)濟效益，為確保安全播出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作者：楊軍單位：國家新聞出版廣電總局北京地球站。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇三
(1)設(shè)計資質(zhì)的情況。設(shè)計單位必須具備相應(yīng)電壓等級工程項目設(shè)計資質(zhì)，提供有關(guān)資質(zhì)證明材料和設(shè)計委托的相關(guān)文件。
(2)站址和線路路徑落地。技術(shù)方案、站外道路、站外電源、地質(zhì)情況、站內(nèi)外給排水方案等要落實。可研報告不應(yīng)該違背有關(guān)的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準以及相關(guān)的規(guī)定，并滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定》。
(3)獲得必要的文件與協(xié)議。取得報審項目接入系統(tǒng)的評審意見;同時工程的可研方案、審定的規(guī)劃方案及上級電源點配方案保持一致，如果需要有調(diào)整則需要相關(guān)部門出具書面認可;報審可研項目線路路徑的協(xié)議要齊全，沿線相關(guān)規(guī)劃、國土、重要交叉跨越、縣級政府等相關(guān)協(xié)議要齊全。站址、線路的勘測工作完成以后，要出具有效資質(zhì)的勘測報告。
2.初設(shè)預(yù)評審的必備條件。
(1)取得必備的文件、協(xié)議。報審的初設(shè)文件需要取得可研評審意見和可研批復以及項目核準文件。初步設(shè)計的文件應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)項目的可研核進行準建設(shè)方案和規(guī)模的編制。投資和占地均不能超過可研批復。
(2)滿足設(shè)計深度要求。初步設(shè)計的文件不能違反有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、國家標準和企業(yè)標準的相關(guān)要求，同時滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定》。初步設(shè)計的文件要滿足國家電網(wǎng)公司“三通一標”、“兩型一化”變電站、“兩型三新”輸電線路等基建標準化建設(shè)成果的要求，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝。電網(wǎng)項目的站外電源、站外水源、站外道路、大件運輸、安全穩(wěn)定裝置等配套設(shè)計方案應(yīng)同時提交評審。
(3)設(shè)計資質(zhì)的情況。需具備相應(yīng)電壓等級的設(shè)計資質(zhì)、設(shè)計中標通知書或設(shè)計委托文件。
輸變電工程設(shè)計評審要關(guān)注整體，注重細節(jié)。評審要點不一定要做到面面俱到，但是工程總體技術(shù)方案以及造價水平必須全面掌控。筆者對設(shè)計評審在輸變電工程領(lǐng)域的應(yīng)用以及本人在變電專業(yè)評審的工作經(jīng)驗得出以下評審要點。
1.項目可研階段的評審要點。
在項目可研階段進行設(shè)計評審時，需要將評審重點放在該項目的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)必要性方面。具體包括以下幾項內(nèi)容：
(1)國民經(jīng)濟及電網(wǎng)現(xiàn)狀分析是否正確，數(shù)據(jù)是否截至報告編寫的前一年。
(2)電力需求預(yù)測及電力平衡是否準確，各種電氣計算是否正確。
(3)項目必要性論證是否充分，電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃概述是否正確，設(shè)計方案是否明確，項目建設(shè)規(guī)模、電氣布置、主接線形式總平面布置、主要設(shè)備型式及參數(shù)和主要建筑結(jié)構(gòu)形式等要確定;線路的路徑、導地線、氣象條件、絕緣配置、桿塔及基礎(chǔ)要確定;各專業(yè)主要的工程量要確定，主要工程量清單要提交;單獨立項的工程科研項目要確定;確認外委單項工程的設(shè)計文件。
(4)接入系統(tǒng)方案有無比選方案，推薦方案是否與最新規(guī)劃成果保持一致。保護、通道配置是否合理，是否符合通用設(shè)計及相關(guān)規(guī)程的要求。
(5)估算中的項目劃分及計算標準是否符業(yè)國家及行業(yè)標準。主要工程量是否與技術(shù)方案保持一致，土地征用和拆遷賠償是否有相關(guān)依據(jù)?？傊?，應(yīng)結(jié)合輸變電工程項目建設(shè)的各個方面進行可研設(shè)計評審，確保評審以后的設(shè)計方案應(yīng)滿足安全性、可靠性、技術(shù)先進性、投資合理性、資源節(jié)約性及運行方便性等要求。
2.項目初設(shè)評審的要點。
(1)變電專業(yè)變電專業(yè)的重點要從主要的技術(shù)方案及總平面布置兩個方面來把控：第一，變電站電氣主接線是否與可研批復一致;進出線排列是否合理;當需要有外接站用電源時，是否具備外接站用電源的設(shè)計方案;電氣計算是否正確;設(shè)備選擇是否符合站址區(qū)域海拔高度和污穢等級的要求;設(shè)備選型是否滿足通用設(shè)備;當采用gis設(shè)備時，應(yīng)充分論述必要性。第二，變電站總平面布置。是否合符“兩型一化”的相關(guān)建設(shè)要求;是否采用通用設(shè)計方案及模塊;各電壓等級配電裝置布置是否合理;間隔排列和出線方向是否符合系統(tǒng)遠景規(guī)劃;布置方案應(yīng)不少于兩個，并提出優(yōu)選結(jié)論;占地是否優(yōu)化，各配電區(qū)之間的連接是否合理;能否滿足遠景擴建的要求。
三、結(jié)束語。
總而言之，設(shè)計評審能夠系統(tǒng)地對輸變電工程項目進行評估，有助于降低工程項目施工及運行生產(chǎn)的風險，能夠保障工程項目的性能、成本、可靠性及安全性滿足設(shè)計要求，與此同時，有助于工程項目管理人員更好地控制設(shè)計質(zhì)量及設(shè)計進度。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇四
摘要：生產(chǎn)制造企業(yè)面對市場的激烈競爭，改變經(jīng)營模式成為其應(yīng)對現(xiàn)狀的重要選擇。有些生產(chǎn)制造企業(yè)直接參與項目建設(shè)和工程施工的招投標，必然引起其內(nèi)部經(jīng)營管理上的變化。本文擬對涉及工程項目的生產(chǎn)制造企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理上的一些變化做初步的探討。
隨著市場經(jīng)濟的劇烈震蕩，部分生產(chǎn)制造企業(yè)為了企業(yè)自身的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級和改變經(jīng)營模式成為其應(yīng)對現(xiàn)狀的重要選擇。部分生產(chǎn)制造企業(yè)從單純靠賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向靠賣產(chǎn)品和提供售后維護服務(wù)轉(zhuǎn)變；從銷售自主產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供成套產(chǎn)品或整體解決方案轉(zhuǎn)變，并直接參與項目建設(shè)和工程施工的招投標。這些轉(zhuǎn)變必然對其內(nèi)部的經(jīng)營管理產(chǎn)生影響。以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程施工安裝，廣義上仍屬于工業(yè)企業(yè)范疇，會計核算上也應(yīng)執(zhí)行財政部發(fā)布的會計準則，但由于施工的工程項目在經(jīng)營特點和管理要求上與生產(chǎn)制造企業(yè)的不同，因此，不可避免地造成生產(chǎn)制造企業(yè)在部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計核算處理、財務(wù)日常工作和財務(wù)管理上都產(chǎn)生了諸多變化。
一、會計科目設(shè)置上的變化。
從《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》的附錄中可以看到，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及到工程施工安裝，在會計科目上需要增設(shè)“工程施工”、“工程結(jié)算”、“機械作業(yè)”、“周轉(zhuǎn)材料”等科目。按《施工企業(yè)會計核算辦法》，可增設(shè)“臨時設(shè)施”、“臨時設(shè)施攤銷”、“臨時設(shè)施清理”等科目。還可以根據(jù)需要自行設(shè)置“撥付所屬資金”、“上級撥入資金”和“內(nèi)部往來”等科目進行核算。
二、報表中部分項目反映的內(nèi)容有所變化。
涉及到工程施工安裝的制造企業(yè)，資產(chǎn)負債表里“存貨”項目除了生產(chǎn)制造所需的材料采購、原材料、庫存商品到委托加工物資等科目余額，現(xiàn)行的實務(wù)操作中還應(yīng)包含：一是“周轉(zhuǎn)材料”科目的余額；二是“工程施工”科目余額減“工程結(jié)算”科目余額后的差額，將差額為借方的填入“存貨”項目，而將差額為貸方則填入“預(yù)收賬款”項目。另外，按《施工企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定，“臨時設(shè)施”和“臨時設(shè)施清理”科目余額之和減去“臨時設(shè)施攤銷”科目余額后的金額填入“其他長期資產(chǎn)”項目。以上內(nèi)容按準則規(guī)定均需要在會計報表附注中披露和說明。
三、借款費用的處理需根據(jù)生產(chǎn)制造和工程項目的實際情況而發(fā)生變化。
據(jù)《企業(yè)會計準則——借款費用》“第四條企業(yè)發(fā)生的借款費用，可直接歸屬于符合資本化條件的資產(chǎn)購建或者生產(chǎn)的應(yīng)當予以資本化，計入相關(guān)資產(chǎn)成本；其他借款費用，應(yīng)當在發(fā)生時根據(jù)其發(fā)生額確認為費用，計入當期損益。符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需要經(jīng)過相當長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)，生產(chǎn)制造企業(yè)為購建固定資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生的借款費用應(yīng)當資本化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常周轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的借款費用應(yīng)當在發(fā)生時根據(jù)其發(fā)生額確認為費用，計入當期損益。生產(chǎn)制造企業(yè)涉及的一般多為信息系統(tǒng)集成、安裝施工，涉工程項目經(jīng)營所需資金而發(fā)生的借款費用，時間短的項目不符合“相當長時間”的資本化條件；部分項目雖然需要經(jīng)過相當長時間的購建或者生產(chǎn)活動，但系統(tǒng)集成和安裝施工一般不是項目資產(chǎn)的主要構(gòu)成，并且多數(shù)發(fā)生在項目資產(chǎn)主體已完成的狀態(tài)下，因此，也不應(yīng)資本化、計入合同成本，而應(yīng)于發(fā)生時直接計入當期損益。
四、成本、收入核算過程發(fā)生變化。
涉及工程項目的生產(chǎn)制造企業(yè)在成本核算方面需要采取兩種不同途徑的成本歸集和分配過程。按《企業(yè)會計準則——建造合同》設(shè)置的會計科目，其“工程施工”中的“合同成本”科目相當于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目，其中的“間接費用”相當于生產(chǎn)企業(yè)的“制造費用”科目。在當期成本費用發(fā)生時應(yīng)根據(jù)其具體發(fā)生情況，是生產(chǎn)方面的記入“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目；是工程項目方面的記入“合同成本”、“間接費用”科目。涉及工程項目成本的結(jié)轉(zhuǎn)一般不再沿襲生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)算和收入確認合并在一起的方法，而是將工程價款結(jié)算和收入的確認分開來處理。這樣，“工程施工”賬戶明細就能夠反映自工程開工以來累計發(fā)生的工程成本和合同毛利。工程項目施工企業(yè)采用完工百分比法等方法及時計算與成本相配比的合同收入，但確認收入的同時并不同期結(jié)轉(zhuǎn)“工程施工”成本賬戶，而是通過“工程結(jié)算”賬戶和“工程施工”下的“合同毛利”解決這一差異，當期將確認的合同收入和合同成本費用的差額確認為合同毛利，借記（或貸記）“工程施工—合同毛利”賬戶。同時，另設(shè)“工程結(jié)算”賬戶，核算根據(jù)合同完工進度已向客戶辦理結(jié)算的價款。工程項目完工時，“工程施工”的科目余額與“工程結(jié)算”賬戶對沖結(jié)平。當然，會計人員在財務(wù)核算過程中可以根據(jù)項目周期和項目大小的實際情況操作。某些上市公司在確認系統(tǒng)集成項目收入時并沒有按建造合同準則操作，仍按收入準則的“相關(guān)的收入和成本能可靠計量”時確認，即系統(tǒng)集成項目基本已經(jīng)安裝調(diào)試完畢或者取得了初步驗收結(jié)論時確認收入的實現(xiàn)。
五、企業(yè)組織架構(gòu)和內(nèi)部管理的變化對財務(wù)核算層級的影響。
以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目和施工安裝必然會在企業(yè)內(nèi)部管理的組織架構(gòu)上產(chǎn)生變化。如果涉及的工程項目施工周期不長、項目數(shù)量少，可以設(shè)立臨時機構(gòu)或指定兼職人員進行協(xié)調(diào)管理；如果涉及的工程項目周期長、項目數(shù)量較多、項目的規(guī)模龐大、工作復雜，項目實施中涉及部門和單位就會較多，需要各部門相互配合、協(xié)同攻關(guān)，企業(yè)則需要在內(nèi)部管理上組建新的項目部門或者分子公司之類的機構(gòu)，配備一定的專職人員，以便更好地對工程項目實施專門管控。財務(wù)管理工作作為項目管理過程中的重要一環(huán)，組織結(jié)構(gòu)也有可能隨著企業(yè)組織架構(gòu)的變化而變化。例如，對新設(shè)置的項目部門或子分公司機構(gòu)中組建下一級的財務(wù)核算組織，派出會計人員參與到項目具體的管理中。
六、財務(wù)管理工作要求發(fā)生變化。
以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目，財務(wù)管理方面也呈現(xiàn)出多元化的管理要求，從投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。一是財務(wù)管理工作貫穿于整個工程項目過程，從項目的規(guī)劃開始到項目的投標、項目實施前的準備、項目實施過程、項目結(jié)束、項目考核審計等，財務(wù)管理在成本控制、資金籌集運用、效益核算上發(fā)生了眾多的變化，與生產(chǎn)制造過程存在較大差異；二是以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及工程項目時，項目團隊中的大多數(shù)人由于沒有財務(wù)背景，往往造成理解的偏差和決策的不一致，項目有可能存在風險，如何利用財務(wù)管理加以控制，規(guī)避各類風險，也是新形勢下財務(wù)管理在風險控制方面發(fā)生的新變化；三是為滿足企業(yè)工程項目和施工安裝的需要，財務(wù)部可設(shè)置專職或兼職工程項目核算會計，甚至設(shè)置下一級的核算機構(gòu)。這就推動財務(wù)部門在日常的財務(wù)管理工作中具有更高的能力，并且在組織內(nèi)部培訓中增加涉及工程項目核算的學習，促進財務(wù)部門整體管理水平和業(yè)務(wù)水平的提高。
總之，由于工程項目是一個涉及多方面因素的系統(tǒng)管理工作，以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目，財務(wù)部門在日常的管理工作中，必然會對外增加政府工作計劃和經(jīng)濟政策、安裝施工法律法規(guī)、項目市場供需變化等方面內(nèi)容，對內(nèi)不但介入到工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，也涉及各管理部門之間的協(xié)調(diào)溝通，因此，會計核算和財務(wù)管理也更趨于多樣化、復雜化。
參考文獻：
[1]財政部.《企業(yè)會計準則、應(yīng)用指南及附錄》.[2]財政部.《施工企業(yè)會計核算辦法》.
[3]李立峰.《施工企業(yè)會計核算辦法》和《企業(yè)會計準則—建造合同》之比較.《中國證券期貨》，20xx（06）.
[4]曹偉.從財務(wù)會計概念框架看建造合同會計處理方法.《財會月刊》，20xx（05）.
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇五
為了選擇適合的施工單位，園林工程的投資者通常采用招投標的方式選擇最為適合的施工企業(yè)，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。通常情況下，在園林工程投標中，投資者會對施工企業(yè)的綠色造價及相關(guān)規(guī)劃進行分析，考慮其是否適用于園林工程，進而選擇適合的施工企業(yè)，使之負責園林工程的建設(shè)。由此說明，綠化造價是優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向[1]。
根據(jù)我國的工程建設(shè)規(guī)定中的各項費用的標準，匯算出園林綠化工程需要的各種費用，最后綜合計算出工程施工的造價以及相關(guān)的技術(shù)費用等。在園林工程建設(shè)中，有效的實施綠化造價，則是考慮當?shù)貙嶋H情況及園林工程建設(shè)實際情況，對園林工程各個方面的造價加以合理、有效的把控，可以為經(jīng)濟管理的實施提供依據(jù)，各項經(jīng)濟管理工作的落實將恰到好處，保證了整個園林工程的良好建設(shè)，且降低經(jīng)濟成本。因此，將綠化造價應(yīng)用于園林工程經(jīng)濟管理中，可以為經(jīng)濟管理的有效實施奠定堅實基礎(chǔ)。
1.3能夠有效對資金使用制定出決策。
投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在園林建筑工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，也就是根據(jù)園林工程實際情況及相關(guān)標準，做好園林工程相關(guān)方面的綠化造價，進而制定合理、適用的園林工程建設(shè)的資金使用計劃及決策。投資者通過對其進行閱覽與分析，能夠系統(tǒng)了解整個園林工程建設(shè)情況及建設(shè)價值，進而為工程投資，促進園林工程良好建設(shè)[2]。
2.1加強設(shè)計階段的`造價控制。
出于盡可能降低園林工程造價的考慮，在園林工程設(shè)計階段，就應(yīng)進行造價控制，也就是根據(jù)園林工程的實際情況，對方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖紙設(shè)計3個階段設(shè)計的造價加以控制。分別對以上3項設(shè)計工作進行招標活動，從競爭中選擇最為適合的合作單位，如此不僅可以控制造價，還能保證設(shè)計成果符合要求。
2.2加強施工階段的造價控制。
因園林工程是一項復雜、工程量大、涉及面廣的工程，在進行此項工程建設(shè)中，容易受到多種因素的影響，導致工程造價提高。為了避免此種情況的發(fā)生，應(yīng)在園林工程施工中，按照合同內(nèi)容對工程總價、施工材料、施工人員等相關(guān)方面加以控制，盡可能避免多余費用的產(chǎn)生，從而達到控制造價的目的[3]。
3結(jié)語。
園林綠化工程發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價作用充分發(fā)揮。在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，可以優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，對資金使用制定出決策等，使園林工程經(jīng)濟管理得到有效落實，促進園林工程的良好建設(shè)。因此，在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化工程造價至關(guān)重要。
參考文獻。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇六
摘要：分析了綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中的意義，進一步探究了提升綠化工程造價的有效措施。
關(guān)鍵詞：綠化工程造價；園林工程；經(jīng)濟管理；意義
作為全新的學科系統(tǒng)，園林工程經(jīng)濟管理涵蓋眾多內(nèi)容，其中最為關(guān)鍵的部分之一就是綠化工程造價。作為新型工程項目的園林綠化工程，其發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價貫穿項目始末，對各個環(huán)節(jié)加以分析和總結(jié)，以便經(jīng)濟管理能夠合理規(guī)劃與實施，充分發(fā)揮作用。由此看來，在人們高度重視園林打造的當下，在打造園林工程的過程中，應(yīng)當有效實施基于綠化造價的經(jīng)濟管理，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇七
摘要：建筑工程的成本控制管理不僅關(guān)系到建筑企業(yè)是否能賺取更大的利潤，同時也關(guān)系到建筑企業(yè)的長足發(fā)展。
由此可見，建筑工程建設(shè)過程務(wù)必要高度重視已有的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，同時以此為基礎(chǔ)進行管理方法的創(chuàng)新，以便采取有效的措施，實現(xiàn)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)的成本管理的控制，應(yīng)加強建筑工程進度控制，加強施工質(zhì)量與施工成本管理，注重合同的管理，加強項目實施過程的成本控制。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模同時也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢頭，期間建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理日漸成為社會廣泛關(guān)注的焦點。
建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴大及施工技術(shù)水平的提高勢必對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理提出更高的要求，但建筑工程行業(yè)傳統(tǒng)管理理念的制約致使我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理難以適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境，而由此暴露出的問題亦是相當突出。
由此可見，加強對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理策略的研究具有現(xiàn)實意義。
本節(jié)著重談?wù)撌┕こ杀究刂萍肮こ淘靸r兩方面的問題。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程行業(yè)施工成本控制方面的問題具體包括下列兩點。
一是施工成本控制的參考依據(jù)嚴重缺失。
建筑工程施工成本控制必須以詳細的標準為參考依據(jù)，但我國建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模、外部環(huán)境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。
盡管多數(shù)施工單位根據(jù)建筑工程的經(jīng)濟管理要求制定有工程目標成本，但實際工作過程卻因所制定的目標成本太過簡單而未落到實處;此外部分施工單位僅根據(jù)已有經(jīng)驗來制定工程目標成本，此行為勢必導致所制定的工程目標成本與實際生產(chǎn)要求嚴重脫節(jié)。
二是獎懲制度缺失。
建筑企業(yè)運營情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業(yè)必須高度重視職員工作積極性的調(diào)動，即采取健全的獎懲制度實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展。
但我國多數(shù)建筑企業(yè)均未制定詳細的獎懲制度，因此不同崗位或部分的權(quán)責利表現(xiàn)出不對應(yīng)現(xiàn)象，由此勢必影響到企業(yè)職員積極性的調(diào)動及建筑工程施工質(zhì)量的提高。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程造價方面普遍存在問題，具體可概括成三點：一是投資預(yù)算的準確性缺失。
盡管我國建筑工程行業(yè)已經(jīng)歷過多年的發(fā)展過程，同時投資預(yù)算方面的完善程度亦有所提高，但社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展致使投資預(yù)算制定過程缺失可參考的理論體系，進而導致所制定的預(yù)算與市場價格難以同步，此時勢必引起建筑工程施工成本的成倍增加。
二是我國建筑工程的造價管理難以達到要求高度，因此工程建設(shè)管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時勢必引起建筑工程施工成本大幅度增加。
三是我國建筑工程投資體制不健全及業(yè)主的干擾過大致使建筑工程建設(shè)的隨意性相當大，進而勢必影響到建筑工程質(zhì)量的提高及功能的實現(xiàn)，甚至造成極大的資源浪費。
由前文可知，我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎懲制度缺失及投資預(yù)算的準確性缺失等問題。
根據(jù)上述問題的成因及表現(xiàn)形式，本文認為若想實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進行把握。
(一)加強建筑工程進度控制。
眾所周知，建筑工程進度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。
若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。
但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。
二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責利的獎懲制度，進而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
(二)加強施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行編制，進而明確建筑工程目標預(yù)算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監(jiān)管。
(三)注重合同的管理。
在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。
特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經(jīng)濟活動中存在著趨利性。
趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進行施工。
施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責任人的合同履行情況。
同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴格進行工程項目質(zhì)量，進度的控制，做到為建設(shè)方負責任的義務(wù)。
(四)加強項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：一是加強建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結(jié)算的有效性。
二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費。
三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
1)有利于提高建筑項目的工程質(zhì)量。
對于建筑企業(yè)來說，加強建筑項目的管理工作是非常重要的，它能夠很大程度的明確企業(yè)各方的責任，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
此外，管理的好壞決定了各項成本的盈利，完美的管理能夠有效的降低項目成本，從而提高了項目工程的質(zhì)量、安全和效益。
2)有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。
建筑項目工程管理水平的程度與企業(yè)的管理水平有著直接的關(guān)系，要想提高企業(yè)的管理水平，就必須采取一系列的管理措施與其相對應(yīng)。
改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，有效的實現(xiàn)工程管理制度以及人員的相互協(xié)調(diào)和控制，只有這樣才可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平和各單體工程的管理質(zhì)量、提高工程實體質(zhì)量，從而促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3)有利于深化建筑企業(yè)的管理體制。
企業(yè)的管理體制是非常重要的，它的完善與否直接影響工程的整體進度和質(zhì)量。
所以，在進行建筑項目工程管理的時候，要從根本上實現(xiàn)成本、工期以及質(zhì)量的有機結(jié)合，這樣就能很好的調(diào)動工作人員的工作積極性和熱情，讓他們積極主動的參與到工程管理中來。
1)不健全的管理體制。
從目前我國的發(fā)展情況來看，建筑工程存在著多方面的問題，其中最重要的就是管理體制不健全。
對于建筑企業(yè)來說，在建筑工程的施工中，施工管理的依據(jù)就是管理體制，一旦管理體制出現(xiàn)問題，則整個建筑工程的各個方面就會受到直接的影響。
由于建筑工程的特殊性、建筑行業(yè)存在著人員緊缺的問題，甚至一人多崗的現(xiàn)象再加上企業(yè)管理制度不完善，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性，再加之管理工作不到位的情況，個別企業(yè)管理工作僅停留在表面，并沒有落到實處。
現(xiàn)階段，在我國一些建筑企業(yè)只顧當前利益，不注重大力資源的管理和人員儲備，這樣就出現(xiàn)了一系列的問題，例如：建筑企業(yè)工作人員的素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后以及復合型管理人員不足、設(shè)備落后生產(chǎn)力低下等，以及熟悉現(xiàn)行的項目管理模式和標準的專業(yè)管理人才匱乏，這些都是制約工程管理水平提高的要素，這些客觀條件造成管理水平和發(fā)展不能與社會的發(fā)展趨勢相符合，更不可能與國際先進的施工管理水平接軌，從而就嚴重制約著建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3)缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制。
在建筑工程管理工作中必須對工程的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制進行嚴格的控制，這樣才能保證施工進度的順利實施。
從我國目前的形勢來看，質(zhì)量監(jiān)管體制與機制進行明確的控制，這樣就阻礙了建筑工程管理工作。
要想提高建筑工程的管理水平，首先就必須建立健全管理體制，它對整個工程的管理起著非常重要的作用。
這要求施工單位，根據(jù)工程環(huán)境和企業(yè)自身條件建立一套與其相適應(yīng)的管理體制，從根本上保證工程的整體實施和企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，作為施工人員，要從實際的施工中，歸納總結(jié)施工經(jīng)驗教訓，對于施工管理方面不足的地方要提出一定的改革和創(chuàng)新措施、逐步探索出一條更加符合自身健康發(fā)展的管理體制。
2)加強建筑工程進度控制。
若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。
但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：a.根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。
b.建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責利的獎懲制度，進而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
3)加強施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行編制，進而明確建筑工程目標預(yù)算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監(jiān)管。
3)加強項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：a.加強建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的'領(lǐng)料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結(jié)算的有效性;b.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費;c.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
4)加強工程質(zhì)量監(jiān)管力度。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇八
自我國改革開放以來，國內(nèi)各種環(huán)境均得到了不斷的改善。這些時代背景中環(huán)境因素的極大改變，給當代國內(nèi)社會主義新城鎮(zhèn)建設(shè)營造了良好的氛圍、創(chuàng)造了巨大的契機。在這一時代背景的影響下，國內(nèi)建筑工程行業(yè)的發(fā)展突飛猛進、一路高歌，并逐漸成為了現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)中的關(guān)鍵企業(yè)力量。建筑工程由于施工總量大、經(jīng)濟業(yè)務(wù)復雜、權(quán)益關(guān)系多等因素的存在，使建筑工程不但成為近年來國家的政府及社會各界不斷優(yōu)化與科學化的重點領(lǐng)域，而且成為了國家的政策管控、經(jīng)濟事項監(jiān)管的重要行業(yè)。因此，面對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為建筑工程行業(yè)營造了良好環(huán)境，不斷借助國家經(jīng)濟財力助推該行業(yè)發(fā)展，將能夠在促進該領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)整體效能的增強。然而，盡管國家已經(jīng)對招投標制度、稅收財政制度等加以完善，但卻在建筑工程實踐領(lǐng)域中出現(xiàn)了大量違反法律與法規(guī)的經(jīng)濟問題。因此，不斷重視建筑工程經(jīng)濟管理過程中的風險控制，以此凈化該行業(yè)環(huán)境，并讓其釋放更加產(chǎn)能服務(wù)社會，將成為一個極具實踐價值的研究課題。
建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的要點與內(nèi)容應(yīng)當從兩個方面加以關(guān)注，其一在于對經(jīng)濟事項發(fā)生本身的關(guān)注程度應(yīng)當增強，其二在于對經(jīng)濟事項管控風險內(nèi)容應(yīng)當增強。針對經(jīng)濟事項發(fā)生本身的關(guān)注程度增強則應(yīng)當集中于對經(jīng)濟發(fā)生過程中的形式加以關(guān)注。建筑工程行業(yè)由于自身主觀性的特點，讓招投標管理辦法、總分包管理辦法成為了容易出現(xiàn)問題的主要漏洞。而這些漏洞的出現(xiàn)與延伸，將不但會造成建筑工程單位出現(xiàn)較為嚴重的違法違紀行為，而且還會產(chǎn)生經(jīng)濟利益上的交換與流失。這一現(xiàn)象的存在將不但會給建筑工程企業(yè)帶來巨大的不必要成本和經(jīng)濟資源流失，而且會給國家相關(guān)法律法規(guī)制度的權(quán)威性帶來挑戰(zhàn)，最終會導致建筑工程行業(yè)出現(xiàn)不良風氣，不利于該行業(yè)的成長。針對經(jīng)濟事項管控風險內(nèi)容則應(yīng)當集中于對經(jīng)濟事項合法合規(guī)性與經(jīng)濟效益原則之間的權(quán)衡。現(xiàn)代風險管理理論不但強調(diào)對于風險的減少和規(guī)避，而且還強調(diào)于對風險的使用和對沖。但是，這些對于風險控制的使用方法均需要建立在合法合規(guī)層面。然而，當前較多建筑行業(yè)企業(yè)卻為了一己私利與國家相關(guān)制度與規(guī)章抗衡，從而造成了對他人權(quán)利及社會利益的侵害。因此，針對這些事件的產(chǎn)生與發(fā)生，建筑工程經(jīng)濟管理風險控制應(yīng)當積極關(guān)注相關(guān)法律、企業(yè)規(guī)章、財務(wù)制度等，將記載于紙質(zhì)文件的內(nèi)容進行定期審查與管理，以此提升建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的水平。
在上文中作者對建筑工程管理風險控制的'兩個側(cè)重點加以研究。為保障上述兩個目標及內(nèi)容得到有效的風險管控，還應(yīng)當從以下兩個方面建立較為科學風險管理機制：第一，建立科學系統(tǒng)的經(jīng)濟風險管理機制。為了有效提升建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理風險控制的水平，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當積極建立起較為完善與科學的經(jīng)濟風險管理機制，為風險控制在經(jīng)濟管理中發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)。在此過程中，首先應(yīng)當結(jié)果國家法律法規(guī)政策及現(xiàn)有公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生實際環(huán)境，開展分項目自查、清理歷史尾款、開展財務(wù)審計等，從而能夠在短時間內(nèi)快速發(fā)現(xiàn)風險所在。其次還應(yīng)當制定應(yīng)對風險的管理策略與方法，讓風險在形成之后快速得到控制，并從經(jīng)濟學角度、財務(wù)學角度對其加以消除和改變。通過這兩種途徑與方法，來促使建筑工程經(jīng)濟管理風險控制水平的提升。第二，建立優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟風險管理隊伍。人才作為二十一世紀最為先進生產(chǎn)力，其將會是現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的重要資源。對于建筑工程行業(yè)而言，其作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)多年以來多堅持的粗放式發(fā)展模式，對現(xiàn)代科學高素質(zhì)人才培養(yǎng)機制的形成十分不利。為此，應(yīng)當針對現(xiàn)有國內(nèi)工程經(jīng)濟風險管理環(huán)境，積極培育優(yōu)質(zhì)人才隊伍，讓人才能夠利用對于實際經(jīng)濟問題的思考、應(yīng)用經(jīng)濟風險的管控功能來不斷促使現(xiàn)代建筑工程行業(yè)整體經(jīng)濟管理風險控制水平的提升。
三、結(jié)論。
通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理的整體環(huán)境依舊不容樂觀，產(chǎn)生因素不但來源于建筑工程行業(yè)客觀因素與特點，而且來自原對于經(jīng)濟事項管理的重視力度、管理方法等均存在不足。為此，在本文中作者首先針對國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理背景開展分析，并在此基礎(chǔ)上針對建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的要點及內(nèi)容展開研究，最終提出了些許有利于提升建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的途徑與對策。利用本文的研究作者謹此希望能夠為國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理風險控制意識與水平的提升做出自身貢獻。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇九
在工程量的分配過程中，管理人員往往針對部門權(quán)限與范圍將其分為全國、區(qū)域以及補充等主要模塊，各級工程項目的劃分應(yīng)該根據(jù)當?shù)氐木唧w情況而定，例如市級工程的額度主要由決定的，因此，掌握著主要的頒發(fā)權(quán)。對于不同部門的頒發(fā)權(quán)，其要求也大不相同，但是在落實過程中，問題屢見不鮮，定額部門往往不能有效地處理問題，相關(guān)管理人員也無法直接解決，這在很大程度上導致經(jīng)濟管理體系存在漏洞，從而進一步會影響部門工作之間的協(xié)調(diào)，導致企業(yè)目標無法在限定時間內(nèi)實現(xiàn)，甚至會出現(xiàn)工程進度延緩、誤工等情況。
2.2對經(jīng)濟管理工作不夠重視。
目前，企業(yè)大部分管理人員都對建筑工程的經(jīng)濟管理工作沒有給予足夠的重視，甚至不具備完善的內(nèi)控意識。相對于經(jīng)濟管理，工作人員往往更注重建筑的質(zhì)量問題，普遍認為只要在規(guī)定時間內(nèi)按照進度結(jié)束工程，即算完成任務(wù)。一般情況下，工程資金主要由上級部門根據(jù)預(yù)算進行分配，因此，若在工程開展過程中產(chǎn)生超出預(yù)算等問題，也與工作人員的自身利益沒有直接的關(guān)系。另外，由于管理人員不重視經(jīng)濟管理工作，導致員工都更加注重工程質(zhì)量，而忽視了成本控制，從而大大增加了工程經(jīng)濟管理的風險。
2.3招標工作管理水平較低。
目前，在我國建筑行業(yè)中，業(yè)主都普遍較為注重工程的整體進度，并且為了加快施工速度，往往在設(shè)計環(huán)節(jié)同時開展相關(guān)的招標活動。由于設(shè)計方案還未完成，導致承包企業(yè)的價格清單與設(shè)計方案的具體要求存在較大出入，在招標過程中，這些問題往往無法得到及時處理，只有在施工后才會發(fā)現(xiàn)。并且，完成后的施工方案與最初的圖紙也大不相同，例如數(shù)量、尺寸等具體內(nèi)容，從而導致招標工作存在較大的漏洞，給經(jīng)濟管理工作帶來了很大的風險。另外，施工單位一般都會根據(jù)最初預(yù)算盡量完成招標，然而由于設(shè)計方案中對于細節(jié)的設(shè)計沒有落實到位，就會導致工程的整體質(zhì)量存在較大的安全隱患，并對工程經(jīng)濟管理造成很大的負面影響。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十
摘要：經(jīng)濟管理，不僅影響著人們的施工質(zhì)量及管理水平，同時在很大程度上推進了我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。近些年來，建筑工程在設(shè)計理論及施工手段方面均取得了顯著的成績，但在經(jīng)濟管理方法中仍存在著一些問題。本文首先就我國建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀作了一一的闡述，然后就經(jīng)濟管理現(xiàn)有問題及相應(yīng)的解決措施，展開了詳細的論述。
一、前言。
目前，在我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展的同時，關(guān)于建筑工程經(jīng)濟管理問題也日益突顯。為了進一步促進工程施工的順利進行，企業(yè)管理者不僅應(yīng)該準確把握施工進度，嚴格確保施工安全，而且應(yīng)該合理控制施工成本，有效管理施工信息。同時，科學有效的經(jīng)濟管理方法是我國現(xiàn)代化建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
1.施工成本控制不合理。
施工成本的控制水平在一定程度上體現(xiàn)了建筑工程的經(jīng)濟管理水平。建筑工程中的施工費用的影響因素往往是多元化的，材料和設(shè)備的成本投入只是其中的一小部分，還應(yīng)該將人員的勞動成本以及項目購買的費用算入其中。目前，部分施工管理者在施工成本控制方面仍存在著一些問題，這不僅不利于工程管理者對人力資源的最優(yōu)化的使用目前已經(jīng)有的資源，同時也不利于工程管理者對經(jīng)濟管理水平的進一步提高。因此，在建筑工程實施的過程中，工程管理者應(yīng)對施工成本進行有效監(jiān)督，及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而實現(xiàn)資金資源的最大化利用。
2.管理制度不健全。
建筑經(jīng)濟工程的管理想要有效的繼續(xù)和開展，就必須要有健全的制度作為保障。然而，目前在我國的建筑工程中，經(jīng)濟管理的主動權(quán)還是比較集中的，一言堂的現(xiàn)象十分明顯。同時，內(nèi)部監(jiān)控也沒有在其中起到它應(yīng)該有的作用和效果。另一方面，在管理的方面，我國缺少明確的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，在此背景之下，很多管理的人員就沒有盡到相應(yīng)的責任和義務(wù)，這對于工作的有效開展帶來了巨大的壓力。
3.人員素質(zhì)相對較低。
隨著市場的快速發(fā)展和前行，目前我國的經(jīng)濟管理的工程也產(chǎn)生了一定的誤差和不足。首先工作的內(nèi)容和范圍不單單是物資的采購和工資的發(fā)放，市場化也逐步開始加強了，工作目標的中心也開始轉(zhuǎn)向資源的合理化應(yīng)用。但是，由于部分建筑工程的經(jīng)濟管理工作并不是完全由專業(yè)的經(jīng)濟管理人員來進行管理，這也就直接導致了有些工作人員不能較好地開展現(xiàn)代的復雜的管理工作。這有利于成本的控制、從而加強對資產(chǎn)的有效管理和合理化的控制手段。
4.信息化管理不完善。
隨著時代的不斷發(fā)展，信息的水平也不斷發(fā)展，建筑工程的管理能力也就越來越趨于現(xiàn)代化的方式。有些地方的政府為了加強對此方面的信息能力的管理，向其中投入了極大量的人力、物力、財力，這對于該地區(qū)的經(jīng)濟管理水平起到了極為關(guān)鍵的作用。但是由于我國的貧富差距是比較大的，有些地方的政府沒有辦法去實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的信息化手段。這種差距較大的模式對于我國建筑行業(yè)信息管理的信息化進程已經(jīng)造成了巨大的威脅。此外，有些單位對于軟件的使用不是特別合理，這些也不利于經(jīng)濟管理工作的高效合理開展。合理高效的使用相關(guān)的軟件，對于經(jīng)濟管理工作的開展起到了極為關(guān)鍵的作用。但是就我國目前而言，對這些軟件使用的水平和能力還有所欠缺，遠遠達不到我們現(xiàn)在的工作標準。
建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)化不僅受施工技術(shù)及施工設(shè)備的影響，同時也在很大程度上受經(jīng)濟管理水平的影響。因此加強對建筑工程經(jīng)濟管理的完善，是目前施工管理者急需解決的問題。具體來說，可從以下幾個方面進行：
1.控制施工成本。
如何進行施工成本的有效控制是每個施工管理者必須思考的問題。首先，企業(yè)管理者應(yīng)做到對整個建筑工程工程量的準確把握，然后通過對采購材料的充分了解，制定出合理的采購計劃，從而提高建筑資金的有效利用率。其次，在建筑工程工程施工的過程中，若施工預(yù)算與材料采購出現(xiàn)較大的偏差，則會對施工的進度及工程整體質(zhì)量造成很大的影響。因此，施工管理者不僅要對建筑工程量進行準確的評估，對施工預(yù)算進行有效的控制，還應(yīng)對兩者進行有效的對比分析，從而有效地降低兩者的差異性。除此以外，定期地對施工成本進行核算，無論是對于工程資金利用率的提高還是對于工程管理水平的優(yōu)化來說，都發(fā)揮著不可或缺的作用。
2.完善信息化管理。
建筑工程的'經(jīng)濟管理想要進一步的推進，信息化的管理模式是必不可少的，這將促進經(jīng)濟管理的快速發(fā)展。不同的地方經(jīng)濟發(fā)展水平有所不同，在推進建筑工程經(jīng)濟管理信息化發(fā)展的過程中，也應(yīng)注重信息設(shè)備的合理調(diào)配，隨著時代的不斷發(fā)展，信息的水平也不斷發(fā)展，建筑工程的管理能力也就越來越趨于現(xiàn)代化的方式。有些地方的政府為了加強對此方面的信息能力的管理，向其中投入了極大量的人力、物力、財力，這對于該地區(qū)的經(jīng)濟管理水平起到了極為關(guān)鍵的作用。所以在工作過程中，要注意對設(shè)備的投資和改善，對于一些全新軟件也要繼續(xù)進一步的合理化開發(fā)和研究。
3.健全管理制度。
完善對建筑工程的經(jīng)濟管理是一個需要逐步完善的過程，這一過程往往是在不斷革新和變化的。在此優(yōu)化的過程之中，工程管理者應(yīng)以建筑工程已有的成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶蛢?yōu)秀管理方法作為健全經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)，從而為建筑工程經(jīng)濟管理工作的順利進行提供有利地保障。
四、結(jié)語。
有效控制施工經(jīng)濟管理，合理完善經(jīng)濟管理方法，無論對于施工管理者管理水平的提高還是對于我國現(xiàn)代化建筑工程工程質(zhì)量的優(yōu)化來說，均起著至關(guān)重要的作用。因此，在工程施工的過程中，施工管理者應(yīng)對施工進度、施工成本及施工信息進行嚴格的控制，從而確保工程經(jīng)濟管理的科學性，促進整個管理質(zhì)量深層次的提高。
參考文獻：
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十一
經(jīng)管類學生就業(yè)觀念傾向性嚴峻。在地方的挑選上，大大都學生挑選離家近的大中城市，不肯去縣級以下城市。在就業(yè)單位的挑選上，大都大學生挑選國企或事業(yè)單位，不肯去私企單位。一起，畢業(yè)生中也存在就業(yè)從眾心理，特別從眾于校園的搶手專業(yè)。有些學生就業(yè)受爸爸媽媽老觀念影響嚴峻，請求穩(wěn)定的鐵飯碗、福利高和待遇優(yōu)厚。據(jù)不完全計算，以畢業(yè)生為例，每個學生均勻每人都有1.2次的就業(yè)機會，但是到畢業(yè)離校時依然有30%的學生沒有找到就業(yè)。
2．經(jīng)管類女人就業(yè)面對的疑問剖析。
經(jīng)管類專業(yè)歸于偏文科的門類，女人所占的份額約為學生總?cè)藬?shù)的55%，就學業(yè)成績和盡力支付程度來說，女人遍及高于男生，然而在女人就業(yè)過程中，遍及存在著不一樣程度的困難，一是不能就業(yè)或就業(yè)不抱負；二是相對于男生而言，女人擇業(yè)時刻相對較長、求職閱歷相對困難，就業(yè)單位相對較差，工資待遇相對較低，承受的心理壓力相對較大。性別歧視等疑問，依然影響著女大學生的就業(yè)。
二樹立健全經(jīng)管類學生就業(yè)管理體系的途徑。
1．樹立就業(yè)材料室。
為了讓大學生在就業(yè)生涯計劃開始前，對用人單位的人才需求和就業(yè)的基本狀況有一個開始的認識，為學生將來的就業(yè)打下一個杰出的根底，樹立經(jīng)管類大學生就業(yè)材料室，訂貨國內(nèi)和國際經(jīng)管類搶先的書本和雜志與就業(yè)方面的書本、雜志，以便學生隨時學習和查閱。
2．供給就業(yè)信息材料。
就業(yè)信息材料包含以下內(nèi)容：（1）對學生的'就業(yè)活動起參考性效果的就業(yè)要覽。首要有三方面內(nèi)容：一是教導。包含日程、教導組織使用方法、就業(yè)簽約流程、就業(yè)協(xié)議的內(nèi)容等。二是材料。包含往屆畢業(yè)生就業(yè)去向，就業(yè)就業(yè)中的求職體會，需求狀況等材料。三是數(shù)據(jù)。包含各個方向就業(yè)份額和狀況，按就業(yè)區(qū)域、院校等別離計算就業(yè)去向的成果。（2）信息材料。多渠道提前發(fā)布精確及時的用人單位的需求信息、人才需求狀況、各種求職考試的題型、復習材料和答題方法及面試竅門。
3．開設(shè)就業(yè)教導課和就業(yè)專題講座。
就業(yè)教導課有多品種型：介紹就業(yè)基本狀況、特色、類型和趨勢的課程，與公司實習有關(guān)的課程，以及與構(gòu)成、進步自個外在形象有關(guān)的課程。就業(yè)的專題講座即是由校園主管學生就業(yè)就業(yè)人員或延聘專家以講座的方式向?qū)W生介紹與上任有關(guān)的狀況。通常有六品種型，即通常疑問講座、面向公司就業(yè)的講座、面向公務(wù)員考試的講座、女畢業(yè)生就業(yè)的系列講座、面向銀行等考試類的講座、考研教導的講座。這些講座從大三年級的第二學期陸續(xù)展開。
4．及時有效地更新就業(yè)觀念。
以增強學生的就業(yè)競賽力，就業(yè)管理部門采取了與畢業(yè)生座談、對畢業(yè)生進行專訪，以及與用人單位座談等方式，查詢了解經(jīng)管類畢業(yè)生的政治思想本質(zhì)、專業(yè)就業(yè)體現(xiàn)、歸納本質(zhì)等方面的狀況，一起也聽取了用人單位和畢業(yè)生對經(jīng)管類學生專業(yè)教學、專業(yè)設(shè)置、學生培育等方面的意見和建議，及時對各專業(yè)招生人數(shù)進行調(diào)整，依據(jù)社會和市場需求恰當調(diào)理經(jīng)管類各專業(yè)的招生份額，以進步學生就業(yè)才能的培育，增強就業(yè)競賽力。
5．樹立就業(yè)心理咨詢室，廣泛展開就業(yè)咨詢活動。
就業(yè)咨詢通常指學生自個或某一類學生在就業(yè)過程中遇到的有關(guān)疑問，向擔任學生就業(yè)管理就業(yè)的人員進行的專業(yè)咨詢。咨詢首要包含以下幾種：一是對于學生自個的就業(yè)方向、社會習慣才能、就業(yè)決心、女人就業(yè)品種、用人單位信息、就業(yè)就業(yè)流程和合同法、勞動法等疑問。二是對于各種就業(yè)的就業(yè)環(huán)境、目前社會的現(xiàn)狀、人才本質(zhì)與將來的開展趨勢和遠景的猜測、各種就業(yè)入職前的準備就業(yè)包含各種證件的考取時刻和用途等。
6．對學生進行模仿招聘教導。
為了進步學生在面試招聘過程中的成功率，增強學生的心理本質(zhì)，使學生堆集經(jīng)歷，了解應(yīng)對竅門，進入大三第二學期后，應(yīng)有對于性地組織學生展開觀看與就業(yè)教導有關(guān)的視頻活動，播映專門對于女人就業(yè)教導的視頻，總結(jié)各類招聘單位面試形式，由對就業(yè)就業(yè)有經(jīng)歷的老師對學生進行模仿面試，特別對于女人在面試過程中呈現(xiàn)的疑問，一對一地進行點評教導。
女人實習才能相對男生較弱，經(jīng)過各種渠道組織組織學生到公司實習。經(jīng)過以往的調(diào)查比較，有實習經(jīng)歷的學生入職快，習慣就業(yè)才能強。因而應(yīng)為鼓勵更多學生到公司實習，完成校園與社會接軌。
三結(jié)束語。
經(jīng)濟管理類專業(yè)的開設(shè)對我國各區(qū)域經(jīng)濟、社會的開展產(chǎn)生了積極的影響，并已在我國的高等教學中占有首要的位置。我國大大都歸納性大學都開設(shè)了經(jīng)濟管理類專業(yè)，從近幾年經(jīng)管類專業(yè)的就業(yè)狀況看，社會對管理類應(yīng)用型人才需求越來越高，當今社會經(jīng)濟管理所面對的就業(yè)環(huán)境愈加雜亂，信息資源愈加豐富，經(jīng)濟環(huán)境將變得愈加難以猜測和掌握。這就需求經(jīng)濟管理人才具有較好的解決疑問才能和立異才能，愈加具有面對激烈競賽的經(jīng)濟市場環(huán)境下對管理方法和理念做出準確判別和掌握的才能，所以加強對經(jīng)管類畢業(yè)生的就業(yè)管理就愈加首要和必要。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇十二
一、土木工程專業(yè)培養(yǎng)體系土木工程專業(yè)是學校品牌特色專業(yè)，大土木工程專業(yè)群被評為河北省教育創(chuàng)新高地，土木工程專業(yè)被評為河北省品牌特色專業(yè)和國家特色專業(yè)建設(shè)點，土木工程專業(yè)同時是學校cdio工程教育模式改革的試點專業(yè)，作者根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀并結(jié)合我校實際研究構(gòu)建了符合國際工程教育理念的cdio培養(yǎng)體系[1—3]，并制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，作者設(shè)計的cdio教學體系土木工程一級項目包括土木工程設(shè)計構(gòu)思、土木工程規(guī)劃設(shè)計、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和土木工程綜合設(shè)計4個主節(jié)點，土木工程設(shè)計構(gòu)思、土木工程規(guī)劃設(shè)計、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、土木工程建造維護4個二級項目，建筑工程設(shè)計、巖土工程設(shè)計、道路橋梁設(shè)計、施工組織設(shè)計4個三級項目，同時構(gòu)建了課程體系。
二、從土木工程概論到土木工程導論在第一個二級項目土木工程設(shè)計構(gòu)思項目中，主要課程包括工程倫理和土木工程導論，這兩門課程在土木工程2009級2009/2010第1學期開設(shè)，各16學時。在以往我校土木工程專業(yè)教學和目前國內(nèi)其他學校土木工程專業(yè)教學中，一直沿用土木工程概論課程，按土木工程教學體系編寫的土木工程概論內(nèi)容包括：綜述、工程材料、土木工程的基本結(jié)構(gòu)形式、土木工程與工程結(jié)構(gòu)、土木工程荷載、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)的使用性和耐久性、數(shù)學和力學與土木工程、抗震結(jié)構(gòu)工程、工程事故和工程加固以及房屋增層、建筑施工、工程與經(jīng)濟、施工管理、國際工程承包、建設(shè)監(jiān)理、房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理、計算機在土木工程中的應(yīng)用、土木工程的未來、土木工程專業(yè)介紹等[4]。也有按大土木工程專業(yè)包括的各個方向編寫的土木工程概論，內(nèi)容包括：土木工程材料、基礎(chǔ)工程、建筑工程、道路工程、橋梁工程、隧道與地下工程、機場工程、水利水電工程、給水與排水工程、土木工程施工、建筑項目管理、計算機在土木工程中的應(yīng)用等[5]。有一些導論方面的教材是按土木工程專業(yè)單一方向編寫的，如橋梁工程導論內(nèi)容包括：緒論、橋梁設(shè)計概述及橋梁設(shè)計荷載、鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土梁式橋、圬工與鋼筋混凝土拱橋、其他類型橋梁簡介、橋梁墩臺與基礎(chǔ)[6]。還有道路工程設(shè)計導論內(nèi)容包括：總論、道路平面設(shè)計、道路縱斷面設(shè)計、道路橫斷面設(shè)計、道路交叉設(shè)計、路基工程、路面工程、道路綠化與環(huán)境、高速公路簡介等[7]。
通過以上分析我們發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)還沒有形成一個完整的土木工程導論課程體系，如何構(gòu)建一個土木工程導論課程體系是非常必要的。經(jīng)過與現(xiàn)有教材的分析對比，作者按照cdio工程教育模式從土木工程的全過程按照前后順序構(gòu)建了一個新的課程體系，首先是在章的安排上考慮16學時8個講次，安排了土木工程概念、土木工程構(gòu)思與論證、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)類型與結(jié)構(gòu)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計、土木工程施工與監(jiān)理、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、土木工程維護與改造等內(nèi)容，可以看出這個體系首先是在土木工程概論基礎(chǔ)上增加了土木工程概念、土木工程構(gòu)思與論證、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計三部分內(nèi)容，對材料工程、結(jié)構(gòu)工程、工程力學方面內(nèi)容的進行了大幅度合并后僅保留了兩章，對土木工程施工與管理方面的內(nèi)容合并為一章，而對土木工程維護與改造進行了適當擴充。
課程體系建立以后，作者對各章節(jié)內(nèi)容設(shè)計上進行了大的改革。土木工程概念包括土木工程的定義、土木工程的國內(nèi)外分類、土木工程的基本屬性、土木工程歷史上的三次飛躍、cdio工程教育模式與土木工程等；土木工程構(gòu)思與論證包括土木工程項目與管理、土木工程構(gòu)思與論證方法、某工程項目論證實例等；城市規(guī)劃與建筑設(shè)計包括城市與區(qū)域規(guī)劃的概念、小區(qū)規(guī)劃建設(shè)說明與實例、建筑設(shè)計的內(nèi)容與方法等；結(jié)構(gòu)類型與結(jié)構(gòu)構(gòu)件包括結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、地基基礎(chǔ)等；結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計包括結(jié)構(gòu)上的.荷載、簡單結(jié)構(gòu)分析、復雜結(jié)構(gòu)分析、計算機輔助設(shè)計等；土木工程施工與監(jiān)理包括工程招標與投標、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、工程監(jiān)理等；房地產(chǎn)與物業(yè)管理包括房地產(chǎn)、房地產(chǎn)營銷、物業(yè)管理等；土木工程維護與改造包括建筑維護、可靠性鑒定、建筑改造與加固技術(shù)、建筑垃圾利用等。在這個全新體系和內(nèi)容確定后，作者制作了教學課件，課件由近400頁幻燈片組成，包涵了必要的文字和大量圖片，采用多媒體教學，經(jīng)過學生調(diào)查與評教，受到學生的普遍歡迎。
三、課程作業(yè)與效果分析學生完成作業(yè)情況是衡量教學效果的重要方面，本課程作業(yè)是做一個與土木工程密切相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計劃書，要求學生邊學邊做，課堂講授完成后兩周內(nèi)交齊。首先作業(yè)題目是開放式的，學生可以選擇任何一個與土木工程相關(guān)的項目，可以激發(fā)學生的學習興趣；第二作業(yè)要求具有創(chuàng)業(yè)計劃的完整性，包括計劃摘要、產(chǎn)品介紹、管理團隊、市場預(yù)測、營銷策略、制造計劃、財務(wù)規(guī)劃等要素；第三作業(yè)要求創(chuàng)業(yè)計劃書制作精美，可以訓練學生寫作及文本編輯能力；第四通過收集材料和社會調(diào)查，可以引導學生對計算機網(wǎng)絡(luò)的使用有更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)計劃的評分標準按照選題、策劃、思路、論證、制作五部分進行評分。選題要求立項目標明確，先進、合理、可行，并鼓勵選擇土木工程專業(yè)密切相關(guān)的項目，策劃要求計劃書具有全面完整的各項策劃內(nèi)容，標題目錄分級清楚；思路要求對產(chǎn)品介紹詳細及其技術(shù)指標分析正確，思路清楚；論證要求對投資預(yù)算、財務(wù)分析及營銷策略論證詳細、合理；制作要求文本制作精美，條理清楚，圖表公式使用合理。每部分滿分20分，按優(yōu)a為20分、良b為16分、可c為12分、差d為8分進行計算，作為學生課程學習成績的主要考察內(nèi)容。在選題方面優(yōu)129人，占60。2%，優(yōu)良206人，占96。2%；在策劃方面優(yōu)35人，占16。4%，優(yōu)良165人，占率77。1%；在思路方面優(yōu)47人，占22。0%，優(yōu)良157人，占73。4%；在論證方面優(yōu)13人占6。1%，優(yōu)良71人，占33。2%；在制作方面優(yōu)67人，占31。3%，優(yōu)良131人，占61。2%。分析表明絕大部分學生能夠抓住投資立項方向，并進行較為完整的策劃，思路和制作方面大部分同學也能夠較好地完成，而在論證方面大部分同學做得不夠深入，需要進一步加強引導。
通過作業(yè)分析，我們還可以對學生關(guān)注的土木工程領(lǐng)域有所了解，按照作者的分類86%的學生選擇了與土木工程專業(yè)密切相關(guān)的項目，包括土木工程設(shè)計與施工、土木工程材料與制品，房地產(chǎn)投資與開發(fā)、建筑節(jié)能與環(huán)境保護等，這些項目的選擇能夠體現(xiàn)目前論文寫社會發(fā)展和需求熱點，選擇其他領(lǐng)域的學生也能抓住目前社會發(fā)展與需求，表現(xiàn)了當代大學生活躍的創(chuàng)新思維和敏銳的市場觀察力，選題分類比例及主要項目。
四、結(jié)語。
課程是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道，創(chuàng)新人才的需求對大學課程提出了新挑戰(zhàn)。大學生具有活躍的創(chuàng)新思維和敏銳的觀察能力，課程教學改革的目的在于充分調(diào)動大學生的潛在能力，大學課程改革的著力點在于課程設(shè)置的優(yōu)化性與課程內(nèi)容的開放性、課程類型的多樣性與課程選擇的自主性、課程教學的研究性與課程評價的多元性等方面。土木工程導論課程的改革立足于cdio工程教育模式，通過講課內(nèi)容、教學方法和考核方法等方面的改革，提高了教育教學質(zhì)量，對土木工程專業(yè)教學改革具有前導和示范作用。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十三
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭優(yōu)勢，取得長遠發(fā)展，必須加強企業(yè)管理，更要加強對電力工程的管理。企業(yè)必須對電力工程的造價、施工費用等經(jīng)濟進行全過程管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，確保電力工程建設(shè)的成本可控，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。
2.1提高經(jīng)濟管理意識，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時代發(fā)展的步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷變化、發(fā)展的新要求，電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念，認識到經(jīng)濟管理的重要性，提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。在企業(yè)內(nèi)部提高全體員工的經(jīng)濟管理意識，通過教育培訓，讓企業(yè)的每一位員工轉(zhuǎn)變管理思想，樹立成本管理意識，對電力工程中的每一項支出都做好經(jīng)濟成本控制。
針對電力工程的特點，現(xiàn)代電力工程經(jīng)濟管理模式必須針對其特點進行創(chuàng)新與應(yīng)用，建立科學的電力工程經(jīng)濟全過程管理模式，由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，從設(shè)計階段開始對工程造價、管理等工作進行控制，有效提高電力工作經(jīng)濟管理的工作效果，保障投資主體與施工單位的經(jīng)濟利益，促進電力工程經(jīng)濟管理工作的有序開展。
電力工程成本預(yù)算是工程招投標報價、確定工程造價和工程決算的主要依據(jù)，是施工管理的基礎(chǔ)，將直接影響定力企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)性強，建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)錯綜復雜，必須制定一套科學的成本預(yù)算制度，加強工程成本預(yù)算的管理工作，避免造成經(jīng)濟算是和浪費。預(yù)算對電力工程具有管理和監(jiān)督功能，電力企業(yè)必須準確套用國家及行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定，結(jié)合電力工程實際，深入調(diào)查研究后，建立科學的成本預(yù)算制度，確保電力工程成本預(yù)算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預(yù)測，必須收集大量的基礎(chǔ)資料并確保資料準確、可靠。首先要密切關(guān)注國家有關(guān)部門發(fā)布的利率、稅率、價格指數(shù)等相關(guān)參數(shù)以及同類工程的技術(shù)經(jīng)濟指標和參數(shù)，其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設(shè)施設(shè)備等市場價格，在此基礎(chǔ)上準確分析，確保投資預(yù)測的準確性。同時技術(shù)經(jīng)濟人員要克服重技術(shù)、輕經(jīng)濟的傾向，提供合理的經(jīng)濟指標。
2.4.2電力工程設(shè)計階段在公平、公正的市場競爭環(huán)境中，通過完善的招投標制度，選出最適合的電力工程設(shè)計方案，為項目實施及經(jīng)濟控制奠定扎實的基礎(chǔ)。此外，要加強對設(shè)計變更管理的力度，盡量使變更控制在設(shè)計階段，并及時實現(xiàn)不得不產(chǎn)生的變更，避免產(chǎn)生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強對工程招投標監(jiān)管的力度，在評標過程中，要結(jié)合投標單位的社會信譽、資質(zhì)、施工能力、財務(wù)狀況等情況進行綜合評定，中標單位不僅能合理降低工程造價成本，還能確保工程保質(zhì)保量完成。在施工階段還要嚴格控制簽證和技術(shù)變更。對隱蔽工程、變更等要進行現(xiàn)場檢驗、核實后才可簽證。另外嚴格控制材料費也是施工階段有效進行經(jīng)濟管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結(jié)算階段工程決算的審核直接關(guān)系到投資方與建設(shè)方的根本經(jīng)濟利益，因此加強工程結(jié)算階段經(jīng)濟管理的有效性尤其重要。對建設(shè)單位來說，要在保證工程質(zhì)量達標的同時，盡可能降低工程造價，提高經(jīng)濟效益；對施工單位來說，可能會多報結(jié)算，提高工程造價，確保自身利益最大化。因此，在結(jié)算過程中，必須加強經(jīng)濟管理，嚴格監(jiān)督工程合同的履行情況，按實際工程量進行相應(yīng)造價的核算；同時，加強審核工作，清理需要增加的合同外費用，嚴格按照簽訂補充合同的內(nèi)容進行核算。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十四
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了長足迅猛的發(fā)展。隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，勢必會使建筑行業(yè)的市場競爭會愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利形勢，保證企業(yè)經(jīng)濟效益和利潤，必須加強建筑工程經(jīng)濟管理工作，采取有效措施對工程經(jīng)濟進行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進行了分析和思考，并提出了一些參考措施和意見。
一、當前我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經(jīng)濟管理者而言，由于對整個建筑經(jīng)濟管理方面的認識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術(shù)，輕視經(jīng)濟管理，或者經(jīng)驗管理仍然占有相當大的比重，這種理念根深蒂固導致工程預(yù)算不周全，工程進度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著“重技術(shù)，輕管理”的理念，一直沒有建立系統(tǒng)詳細的管理制度，即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了，但是缺乏長遠考慮和規(guī)劃；有些企業(yè)制定的不科學，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規(guī)范有些建筑企業(yè)違反法定建設(shè)程序隨意壓縮施工工期、不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；有些建筑企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費，圍標、串標、轉(zhuǎn)包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場管理混亂，工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領(lǐng)域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強的不確定性，而企業(yè)資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產(chǎn)權(quán)保護雖有顯著改進，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創(chuàng)新維權(quán)成本過高，導致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴重不對稱，極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性；最后是創(chuàng)新人才的供求嚴重失衡。一方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與企業(yè)的客觀需求嚴重脫節(jié)。5.市場監(jiān)管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規(guī)的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進行投標、施工等活動，嚴重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設(shè)監(jiān)管部門的監(jiān)管已是杯水車薪；同時建筑經(jīng)濟市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強。6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒有被重視建筑經(jīng)濟市場如何發(fā)展，最終起主導作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進及培養(yǎng)仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進高素質(zhì)人才，更愿意雇傭便宜的農(nóng)民工；有些企業(yè)引進高素質(zhì)人才后，認為高枕無憂，不重視對人才的后續(xù)培養(yǎng)及繼續(xù)教育，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的具體措施。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理陳舊觀念，建立經(jīng)濟管理新模式隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化水平越來越高，原先的“重技術(shù)，輕管理”的觀念已不能適應(yīng)建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，必須把經(jīng)濟管理放到戰(zhàn)略高度，樹立經(jīng)濟管理全局意識，貫穿到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時嚴格控制工程預(yù)算和成本，節(jié)約社會投資，為工程領(lǐng)域創(chuàng)造一個經(jīng)濟安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規(guī)，健全市場信用體系根據(jù)建筑市場導向和工程實際，逐步完善建立相適應(yīng)的法律法規(guī)，尤其補充制定規(guī)范建筑市場各方主體及市場中介不規(guī)范行為的禁止性規(guī)定，并明確各方法律責任；加強對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴格按照法律法規(guī)及時懲處；大力推進信用體系和行業(yè)自律工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織管理優(yōu)勢，為促進建筑經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。3.樹立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價值觀工程質(zhì)量和安全是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，會直接影響工程建成后的'使用。同時工程建設(shè)質(zhì)量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽、效益。建筑經(jīng)濟管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全，加大工程質(zhì)量安全投入，加強質(zhì)量安全人員的不定期和專項培訓，建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，制定工程質(zhì)量安全規(guī)章制度，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理，促進建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展。4.加強政府規(guī)劃和政策引導作用隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度加快，資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應(yīng)當今建筑經(jīng)濟的發(fā)展需求，在這種形勢下，發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，在這方面政府應(yīng)當起規(guī)劃和政策引導作用。首先在建筑工程領(lǐng)域中對科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進行宣傳，創(chuàng)新節(jié)能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，從實踐中檢驗效果；最后經(jīng)驗總結(jié)建章立制，形成長效機制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)隨著經(jīng)濟全球化的加深，建筑經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，使建筑經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)了新的變革，同時對從事建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。為了能適應(yīng)這種快速的變化和要求，建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成為知識扎實全面、創(chuàng)新能力獨到、具有主動學習探索精神的復合型高素質(zhì)人才，為建筑經(jīng)濟的更好發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
三、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，建筑企業(yè)要在實踐中學會探索，歸納建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇十五
（一）實驗教學內(nèi)容廣泛，但課時有限。
由于電子商務(wù)課程理論部分教學內(nèi)容多，涉及面廣，包括電子商務(wù)基礎(chǔ)知識與理論、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全技術(shù)、物流技術(shù)、支付技術(shù)等。因此，與之對應(yīng)的比較完整的實驗教學體系通常包含電子商務(wù)環(huán)境、電子商務(wù)商業(yè)模式、電子商務(wù)工具、電子商務(wù)流程、電子商務(wù)設(shè)計和電子商務(wù)模擬創(chuàng)業(yè)共6個模塊。但據(jù)作者了解，大多數(shù)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的電子商務(wù)課程的實驗學時通常在8－20個，在如此有限的時間內(nèi)想完成所有6個模塊的實驗內(nèi)容，使學生充分掌握相應(yīng)技能和深刻認識所學理論是無法做到的。
（二）學生對實驗教學重視不夠，缺乏參與的積極性。
由于無法脫離應(yīng)試教育的慣性思維，片面關(guān)注結(jié)課考試成績的高低，忽視專業(yè)技能和素質(zhì)的提高，當前學生只重視電子商務(wù)理論知識的學習，認為只要學好電子商務(wù)課堂上的理論教學內(nèi)容，就已經(jīng)掌握了整個電子商務(wù)，沒有必要勞神費力的去做什么實驗。于是在電子商務(wù)的上機實驗中，很多學生利用上機的機會，看電影，打游戲，瀏覽網(wǎng)站，對待實驗過程卻只是走馬觀花，缺乏分析與思考，更談不上鞏固知識、提高技能了。
二、強調(diào)仿真模擬，脫離真實商務(wù)環(huán)境。
很多院校通過購買電子商務(wù)模擬系統(tǒng)為學生提供理解和掌握b2c、b2b、c2c等電子商務(wù)流程知識和技能的實驗環(huán)境。學生體驗并操作這些模擬軟件的優(yōu)點是他們可以學習電子商務(wù)各種交易模式的.詳細流程，并以不同的角色、從不同的角度參與其中，自主的開展和使用電子商務(wù)，從而能夠把課本上的電子商務(wù)理論與具體實踐相結(jié)合，讓學生加深了對理論知識的認知，掌握了實際應(yīng)用的技能和電子商務(wù)理念，加強了感性認識及實際操作的能力。但同時也存在一些問題，表現(xiàn)在：由于成本、能力或技術(shù)等原因，很多模擬軟件提供的場景與真實的商務(wù)場景差距較大，無法為學生提供真正開展電子交易的工具和環(huán)境；實驗?zāi)M系統(tǒng)模式固定，缺乏創(chuàng)新、靈活機制；不少軟件還普遍存在開發(fā)水平、版權(quán)保護和版本更新等問題；電子商務(wù)模擬軟件很難更得上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和電子商務(wù)迅速成長的需要；學生只能看到模擬軟件的前臺實現(xiàn)形式，無法感知電子商務(wù)模擬系統(tǒng)的后臺運行與處理流程。
三、電子商務(wù)實驗教學弊病的解決辦法。
面對上述電子商務(wù)實驗教學中存在的種種問題，文章認為可以從以下幾個方面進行改進。
（一）明確實驗?zāi)康模茖W安排實驗內(nèi)容。
不同院校的電子商務(wù)教學的定位不同，對學生的能力培養(yǎng)目標也不同，在電子商務(wù)課程實驗設(shè)計時，應(yīng)依據(jù)不同的培養(yǎng)目標構(gòu)建不同的實驗內(nèi)容體系。一般來說，電子商務(wù)課程實驗包含三種類型內(nèi)容：體驗性實驗、操作性實驗和創(chuàng)業(yè)性實驗。體驗性實驗包括網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息檢索與利用、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣、b2b電子商務(wù)交易、第三方物流、外貿(mào)電子商務(wù)、ca認證、電子簽名、erp等9個實驗；操作性實驗包括網(wǎng)絡(luò)接入與系統(tǒng)設(shè)置、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)廣告的制作與交換、網(wǎng)絡(luò)維護、模擬ca認證中心、系統(tǒng)集成等6個實驗；創(chuàng)業(yè)性實驗包括網(wǎng)站總體設(shè)計和電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)設(shè)計兩個實驗。學生通過基礎(chǔ)性實驗，掌握電子商務(wù)概念性知識；通過操作性實驗，掌握基本的電子商務(wù)模型分析、設(shè)計和開發(fā)能力，了解和掌握各種開發(fā)工具；通過創(chuàng)業(yè)性實驗綜合培養(yǎng)運用所學的知識和技術(shù)進行創(chuàng)業(yè)活動的能力。但在教學課時有限的情況下，教師就應(yīng)當依據(jù)本院校電子商務(wù)課程的教學目標，對以上眾多具體實驗內(nèi)容進行取舍或優(yōu)化，并采用與之對應(yīng)的教學形式。
（二）強調(diào)實驗教學的重要性，完善實驗環(huán)節(jié)的成績考核。
為了改變學生對實驗教學的輕視和興趣低落，首先應(yīng)打破傳統(tǒng)的以理論教學為主，實驗教學為輔的教學方法，改為理論應(yīng)用于實踐，實踐推動理論吸收。這就需要強調(diào)實驗環(huán)節(jié)的成績考核，加大實驗成績在課程總成績中的比重，客觀上使學生認識到實驗教學的重要性，從而調(diào)動其對實驗任務(wù)的積極性。同時，由于不同的考核方式，可以考查學生知識和能力的不同方面，對學生起著重要的引導作用，同時也是對教學效果的信息反饋，可以促進教學工作的改善，因此，一定要有一套科學的考核方法?？己酥攸c不是僅僅只看學生的最后實驗結(jié)果，而是要考察學生理解知識點、主動探詢知識的能力以及軟件工程的素質(zhì)等情況，為此教師應(yīng)設(shè)計一些知識點在實驗中考核。并通過考查學生對知識綜合運用的能力和應(yīng)用開發(fā)能力，激發(fā)學生學習的主動性和積極性，全面考核學生的能力和素質(zhì)。針對不同的實驗內(nèi)容，提出不同的考核方法。
（三）采用多種實驗教學形式，注重培養(yǎng)學生的應(yīng)用和實踐能力。
在電子商務(wù)課程的實驗教學中，教師應(yīng)當結(jié)合多種教學方法，將理論知識貫穿于實際操作中，注重培養(yǎng)學生的實際操作和應(yīng)用能力，這樣才能保證電子商務(wù)教學與電子商務(wù)實際發(fā)展同步，奠定電子商務(wù)的整個教學基礎(chǔ)，激發(fā)學生們的學習積極性，使同學們對電子商務(wù)這門課程產(chǎn)生濃厚的興趣，在較大程度上提高電子商務(wù)課程中實驗教學的效果。為此，我們除了進行常見的電子商務(wù)工具技術(shù)操作、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站訪問和電子商務(wù)模擬實驗的教學內(nèi)容與方式外，還可以采用案例分析、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、校企合作等教學形式，為學生提供真實。電子商務(wù)實驗中的案例分析教學是通過提供豐富的電子商務(wù)案例，運用基于案例分析的實驗教學方法與啟發(fā)式的教學手段，結(jié)合學生的主動參與，使學生在參加案例分析和討論的過程中，掌握主要的知識內(nèi)容，汲取企業(yè)的電子商務(wù)實踐經(jīng)驗。而網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是建議學生到一些能提供免費開店的電子商務(wù)網(wǎng)站去實際操作，如在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等網(wǎng)站注冊會員，通過身份認證后進行前臺和后臺的操作，從而到現(xiàn)實世界中去體會電子商務(wù)的商務(wù)模式，使學生通過網(wǎng)上交易來理解、消化理論知識并運用于實踐。對于校企合作，既可以是安排學生進入企業(yè)從事實際的電子商務(wù)相關(guān)崗位工作，也可以與電子商務(wù)應(yīng)用軟件企業(yè)聯(lián)合，學生直接采用商業(yè)軟件的測試版進行實驗，實驗結(jié)果直接促進軟件的改進。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇一
摘要：城市的快速發(fā)展帶動我國城市園林工程的不斷進步，綠化對于園林工程的作用十分重要，而且是園林工程造價很重要的一部分。筆者通過對我國園林綠化工程構(gòu)成、形式和特點進行全面的分析，并對影響園林綠化工程造價的因素進行了綜合性的論述，得出園林綠化工程造價與園林工程施工經(jīng)濟管理的關(guān)系和作用，對相應(yīng)的問題進行處理，提升我國園林工程的造價管理水平。
經(jīng)濟和城市的快速發(fā)展，極大帶動了我國園林工程的建設(shè)。對于園林工程而言，綠化造價管理是園林工程經(jīng)濟管理中的重要管理方面。它不僅需要提高日常的管理力度，而且要加強對原材料、人工和質(zhì)量、安全等項目的綜合管理，才能夠全面提高我國園林工程施工綠化造價管理的水平。最近幾年來，隨著我國的經(jīng)濟的、科學技術(shù)的不斷發(fā)展和進步，很多高新的技術(shù)逐漸被使用在園林工程綠化造價管理中，作者通過分析研究，對園林綠化工程造價在園林工程施工經(jīng)濟管理中的作用和具體方法進行了全面的論述。
園林綠化工程造價就是指建造園林工程所花費的金額，包括兩層含義：第一種是指工程預(yù)算或者實際投入的固定資產(chǎn)費用；另一種是指建造園林所花費的所有費用的總和，包括土地、設(shè)備、技術(shù)、勞務(wù)、安裝等花費的所有金額。園林綠化工程包含從苗木的引進、栽培、管理到園林道路、園林景觀的建設(shè)等。
2園林綠化工程造價的形式、特征及特點。
2.1園林綠化工程造價的形式、特征。
園林綠化工程造價管理是進行園林綠化建設(shè)時的一項重要舉措，它定義了在建設(shè)過程中施工和建設(shè)單位為了完成工程建設(shè)所能夠花費的最大限額的人力、材料、設(shè)備等。園林綠化工程造價包括兩種形式，一種是根據(jù)設(shè)計圖紙所計算出來的工程預(yù)算；另一種是在預(yù)算的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程建設(shè)的具體情況變更的決算或結(jié)算的形式。工程造價的精確程度將直接影響工程建設(shè)決策的質(zhì)量。但是，園林綠化建設(shè)又不與普通的工程建設(shè)，因為綠化植物的價格通常變化幅度較大，同時，綠化植物具有生命，存在著植物死亡的可能，因此，園林綠化工程造價的彈性較大，精準度較低。
由于園林綠化工程的特殊性，其造價具有明顯的特點：第一，適用面廣，投資大。第二，地域性特點。不同地區(qū)的植物、文化存在差異，因此進行綠化工程造價時要充分考慮地域的實際情況。第三，彈性大。植被具有生長性，不同苗木的立地環(huán)境要求不同，其規(guī)格大小、移植和維護難易度都直接影響到綠化工程造價。
3影響園林綠化工程造價的因素。
通過對園林綠化工程進行深入分析可知，影響園林綠化工程造價的因素最主要的就是綠化苗木的材料價格。這一價格主要受園林綠化施工企業(yè)和苗木生產(chǎn)者相互作用。由于不同地區(qū)、不同時間段苗木材料價格是時時更新、瞬息變化的，不好把握；再加上信息技術(shù)的飛速發(fā)展，對于我國園林綠化行業(yè)也產(chǎn)生了一定的影響。作為園林綠化企業(yè)而言，需要對苗木的市場情況和真實價格有全面的了解，確保具有園林綠化招投標的主動權(quán)。
對于園林工程而言，既要按圖施工好，又要合理進行造價控制，經(jīng)濟管理貫穿于整個工程的各個環(huán)節(jié)。可以說園林工程造價控制是基礎(chǔ)，而園林工程施工經(jīng)濟管理是核心。所以，一方面需要根據(jù)國家地區(qū)的相應(yīng)要求，進行各種費用的確定，并進行、材料、和機械工程量的計算。另一方面還需要嚴格的遵從施工的要求，確保園林綠化工程造價和園林工程施工經(jīng)濟管理的全面統(tǒng)籌進行。
所謂的經(jīng)濟管理，就是經(jīng)濟管理者為了實現(xiàn)自身的目標進行社會經(jīng)濟活動和自身生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面計劃和指揮控制。從整體上來說，經(jīng)濟管理是需要以經(jīng)濟管理者對經(jīng)濟管理的活動情況進行控制的。對于園林工程施工進行經(jīng)濟管理，需要以傳統(tǒng)的經(jīng)濟學管理為基礎(chǔ)，利用對園林工程的全面綜合性管理，實現(xiàn)我國園林工程施工水平的提升。只有做好園林工程施工經(jīng)濟管理，才能夠確保對園林工程施工市場化發(fā)展的全面指導，并以此為基礎(chǔ)，進行施工企業(yè)的經(jīng)濟管理。在進行園林工程施工經(jīng)濟管理的時候，一般采用實時、動態(tài)更新的工程造價技術(shù)，并據(jù)此進行內(nèi)部資源的共享，實現(xiàn)對施工經(jīng)濟管理中經(jīng)濟技術(shù)活動的控制，確保達到預(yù)設(shè)的經(jīng)濟管理目標。
6園林綠化工程施工經(jīng)濟管理對園林綠化工程造價的要求。
對于工程造價而言，是投資方進行投資的基礎(chǔ)和前提，而且還是園林工程施工企業(yè)經(jīng)濟效益的核心。在進行園林綠化工程施工經(jīng)濟管理的時候，需要確保工程造價管理的時效性和經(jīng)濟性符合工程的要求，另外需要利用科學的管理方法，對園林綠化工程造價進行全面的管理和控制，加強園林綠化工程造價在園林綠化工程施工管理中的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)我國園林綠化工程施工經(jīng)濟管理水平的全面提升。
進行園林綠化工程造價管理的時候，需要做好工程造價管理的多方面管理工作，并以工程造價為基礎(chǔ)，進行全面的工作開展，實現(xiàn)系統(tǒng)性的業(yè)務(wù)研究學習，對于相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行全面的'統(tǒng)籌和手機，實現(xiàn)各種指導文件的全面學習。另外還要做好對材料的儲存和更新，確保數(shù)據(jù)的時效性。與此同時，需要確保工程造價的審核和評議符合要求，實現(xiàn)我國的園林綠化工程造價管理的真實性提升。結(jié)束語：從整體上來說，園林綠化工程的工程造價對于園林工程施工經(jīng)濟管理來說具有十分重要的作用和意義。在進行園林工程施工的時候，需要對綠化造價進行深入的研究和分析，通過對相應(yīng)數(shù)據(jù)的把握，實現(xiàn)對相應(yīng)多學科知識的綜合利用，突出工程造價的多樣性特點。對于園林工程進行經(jīng)濟管理，需要以綠化造價和管理核心，真實的反應(yīng)出工程的實際情況，通過對綠化造價的管理和使用，提高我國園林工程的經(jīng)濟管理水平，實現(xiàn)對我國工程造價的全面控制和水平的提高。利用對工程造價多因素的分析，得出決定性的影響因素，并對造價管理的相應(yīng)素材進行累計管理，實現(xiàn)對我國綠化工程造價管理水平的全面提高，確保我國的綠化工程在園林工程施工經(jīng)濟管理中能夠打下堅實的基礎(chǔ)。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇二
衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目離不開播出設(shè)備，播出設(shè)備管理的好與壞直接影響著工程的質(zhì)量與投資。作為播出設(shè)備管理中的設(shè)備經(jīng)濟管理應(yīng)從設(shè)備設(shè)計、制造、采購、維修及更新、報廢等全過程每個環(huán)節(jié)的費用進行管理、控制、預(yù)測。設(shè)備經(jīng)濟管理的任務(wù)就是要用科學的方法，對設(shè)備一生各個環(huán)節(jié)的費用進行定量分析，主要是對設(shè)備投資方案進行經(jīng)濟分析，確定投資的最佳方案；對設(shè)備的折舊，按照各類設(shè)備的經(jīng)濟壽命提出合理的折舊年限；對設(shè)備的維修費用進行統(tǒng)計、分析，掌握設(shè)備價值運動規(guī)律；根據(jù)設(shè)備價值運動規(guī)律，按照經(jīng)濟原則，確定各類設(shè)備的最佳更新周期和大修費用的界限；做好技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合等各項工作。
設(shè)備經(jīng)濟管理是設(shè)備有關(guān)各項費用的管理，在衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目設(shè)備管理中，設(shè)備經(jīng)濟管理與技術(shù)管理都是同等重要的。技術(shù)管理，是為了掌握設(shè)備的物質(zhì)運動規(guī)律，其成果是設(shè)備完好率，保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)下運行。設(shè)備經(jīng)濟管理，是為了掌握設(shè)備的價值運動規(guī)律，使設(shè)備壽命周期費用最低，獲得較高的社會效益和經(jīng)濟效益。
2、加強衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)。
工程項目設(shè)備經(jīng)濟管理的途徑播出設(shè)備的科學管理和有效的供應(yīng)是確保廣播電視節(jié)目安全播出優(yōu)質(zhì)零秒的保障，也是充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟效率、保證播出正常進行所不可缺少的物資條件。為此，衛(wèi)星地球站要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況進一步提高管理決策水平，并充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，完善設(shè)備投資管理，為確保安全播出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2.1做好設(shè)備投資方案決策。
設(shè)備是播出單位把某種資金固態(tài)化（購置各類節(jié)目傳輸設(shè)備），以期獲得更大的經(jīng)濟效益，從資金時間價值角度來看，設(shè)備的投資選擇和評價應(yīng)利用盈利額、盈利率、終值、互斥方案等進行衡量。大體上設(shè)備投資方案有單一方案即獨立投資方案，多方案包括互斥型投資方案、混合型投資方案等，衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目的設(shè)備投資一般為長期投資，評價設(shè)備投資方案的優(yōu)劣雖有各種各樣的標準，但經(jīng)濟性的分析應(yīng)該作為主要的評價標準，把各方案所發(fā)生的費用和收益組成資金流量表，或從凈流量開始分析，因為投資的經(jīng)濟性分析是用貨幣價值這個共同的尺度來測定投資效果及整個時期資本的增量為主要內(nèi)容的，為此，做好設(shè)備投資方案決策很重要。
2.2播出設(shè)備的選型、配套要合理。
隨著播出單位擴容系統(tǒng)的兼容水平日益提高，各種播出設(shè)備層出不窮，由于播出設(shè)備生產(chǎn)廠家的不同，設(shè)備的型號、規(guī)格、性能、價格亦不盡相同。因此，每個工程項目施工前，都要對其所要使用的播出設(shè)備進行最合理的配置，即優(yōu)化配置。建議遵循以下原則。
（1）經(jīng)濟性原則。
配置播出設(shè)備時，必須遵循經(jīng)濟性原則，即要確定需要哪些播出設(shè)備，每種播出設(shè)備需要的數(shù)量、送貨時間，同時還要考慮本單位現(xiàn)有播出設(shè)備的技術(shù)狀況，維修費用的高低，技術(shù)人員的維修水平、新購設(shè)備的價格等，通過比較選擇最經(jīng)濟的設(shè)備配置，既能滿足工程項目的需要，同時產(chǎn)生的維護成本又低。
（2）實際操作可行、合理性原則。
選擇播出設(shè)備，還需要根據(jù)施工現(xiàn)場場地的情況，選擇利于在現(xiàn)有施工場地安放的設(shè)備類型。例如高功放這類設(shè)備可分為固態(tài)高功放、行波管高功放、速調(diào)管高功放等，但每類高功放設(shè)備占用的空間卻大相徑庭，配置播出設(shè)備的數(shù)量時，要根據(jù)擴容工程的需要來安排，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少而致使停播事故發(fā)生。
（3）播出設(shè)備技術(shù)狀況的確認、維護。
播出設(shè)備的技術(shù)狀況對衛(wèi)星地球站安全播出起著決定性的作用，如果使用一臺故障較多的設(shè)備，不僅會影響播出效果，還會增加播出設(shè)備的成本費用。衛(wèi)星地球站播出系統(tǒng)工程項目完工后，要對播出運行設(shè)備進行技術(shù)狀況確認，并進行一次全方位的維護與調(diào)試，以保證播出設(shè)備正常使用。
2.3抓好設(shè)備更新決策時機設(shè)備更新決策是廣播電視發(fā)展和技術(shù)進步的客觀需要，從模擬到數(shù)字、從標清到高清，對廣電行業(yè)的經(jīng)濟效益有著重要的影響。過早或過晚更新，都會造成播出成本的迅速上升，失去競爭的優(yōu)勢，因此，設(shè)備是否更新，何時更新，選用何種設(shè)備更新，既要考慮技術(shù)發(fā)展的需要，又要考慮經(jīng)濟方面的效益。這就要不失時機地做好設(shè)備更新決策工作。播出設(shè)備投資費用占播出系統(tǒng)工程項目費用比重大，工程建設(shè)投資能否做到“一本萬利”、能否節(jié)約工程資金，在一定程度上要取決于設(shè)備經(jīng)濟管理的水平。
項目經(jīng)濟效益的現(xiàn)實意義從經(jīng)濟效益上看，工程項目投資的設(shè)備保證了播出系統(tǒng)正常運行并發(fā)揮著經(jīng)濟效益，創(chuàng)造了經(jīng)濟價值，但是購置設(shè)備及其備件要占用衛(wèi)星地球站大量的運維資金，如果工程設(shè)備的備件只備不用，一直處于閑置狀態(tài)，則是巨大的經(jīng)濟損失。所以，工程設(shè)備管理的經(jīng)濟意義是在保證安全播出的前提下，減少不必要的設(shè)備投資費，提高播出系統(tǒng)的經(jīng)濟效益。
3.1提高固定資金的利用效率設(shè)備的經(jīng)濟管理可以解決兩方面的問題：一是可以解決設(shè)備投資的決策問題，即用同樣的投資額，通過多方案的經(jīng)濟分析，選用經(jīng)濟性好的最佳方案使設(shè)備投資后獲得更好的經(jīng)濟效益；二是對現(xiàn)有的播出設(shè)備如何經(jīng)濟合理的使用，提供各種決策方案。解決好這兩個問題，就能有效地提高固定資金利用效率，使播出單位在不增加固定資金的條件下做好安全播出并提高經(jīng)濟效益。
3.2提高維修費用效率。
設(shè)備維修必須要講修理的經(jīng)濟性，若維修費用無限制，且實報實銷，會造成很多設(shè)備過剩修理，維修費用不斷增加，維護成本過高。設(shè)備經(jīng)濟管理的一項重要內(nèi)容，就是要提高設(shè)備維修費用效率。按照經(jīng)濟原則，決定設(shè)備的維修決策，使現(xiàn)有設(shè)備修得其所，改得合理，使設(shè)備壽命周期費用最佳化。
3.3按照經(jīng)濟壽命決定設(shè)備使用年限。
設(shè)備使用年限大多取決于設(shè)備的物質(zhì)壽命，即用到不能用，或修到不能修為止。這個辦法貌似節(jié)約，實則浪費。機器設(shè)備在某種程度上類似于人，它既是生產(chǎn)者又是消費者，役齡越長，維修費用越大。人有“黃金時代”,機器設(shè)備有經(jīng)濟壽命。機器設(shè)備“年輕化”能提高經(jīng)濟效益，設(shè)備的經(jīng)濟管理可以為確定設(shè)備的經(jīng)濟壽命提供科學方法和依據(jù)?？傊?，設(shè)備在使用過程中發(fā)生的費用通常包括兩個部分，一是設(shè)備的一次性投資費用，主要是指設(shè)備的原始購置費和大修理費；二是設(shè)備的日常使用和維修費用，我們稱之為維護費用。設(shè)備使用年限越長，其一次性投資費用攤銷到每一年的費用就越低，但是，設(shè)備的維護費用是逐年增加的，如果設(shè)備的使用年限過長，其維護費用將會很高，與其繼續(xù)維護使用，還不如購置新的設(shè)備，也就是設(shè)備存在一個合理的使用年限，這就產(chǎn)生了經(jīng)濟壽命的概念。設(shè)備的經(jīng)濟壽命計算通常包括靜態(tài)（不考慮資金的時間價值）和動態(tài)（考慮資金的時間價值）兩種方法，通過研究設(shè)備周期費用的理論和方法，開展成本分析，降低維修費用，制定設(shè)備管理與維修額標準，加強全面經(jīng)濟核算，提高設(shè)備的綜合效率。
4、結(jié)束語。
通過以上的討論分析，我們對設(shè)備經(jīng)濟管理有了一定的了解，但真正的設(shè)備經(jīng)濟管理是還需要不同崗位及管理部門共同努力才能實現(xiàn)的系統(tǒng)工程，涉及設(shè)備技術(shù)管理、工程現(xiàn)場管理、采購管理、計劃管理、倉儲管理、成本管理等多方面的內(nèi)容。筆者認為長期以來只重視設(shè)備技術(shù)管理，而忽視了設(shè)備的經(jīng)濟管理，根本的原因在于看不到設(shè)備管理方面的經(jīng)濟潛力，缺乏先進的經(jīng)營觀念和競爭意識，設(shè)備經(jīng)濟管理是一個復雜的綜合性課題，播出單位就要有新思路和新方法，要向管理要效益，只有做到領(lǐng)導重視，各級管理人員、技術(shù)人員及相關(guān)配合人員之間責任明確，真正做到播出設(shè)備運行的良性循環(huán)，才能使設(shè)備資產(chǎn)保值和增值，發(fā)揮最大的設(shè)備經(jīng)濟效益，為確保安全播出提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
作者：楊軍單位：國家新聞出版廣電總局北京地球站。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇三
(1)設(shè)計資質(zhì)的情況。設(shè)計單位必須具備相應(yīng)電壓等級工程項目設(shè)計資質(zhì)，提供有關(guān)資質(zhì)證明材料和設(shè)計委托的相關(guān)文件。
(2)站址和線路路徑落地。技術(shù)方案、站外道路、站外電源、地質(zhì)情況、站內(nèi)外給排水方案等要落實。可研報告不應(yīng)該違背有關(guān)的法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準以及相關(guān)的規(guī)定，并滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程可行性研究內(nèi)容深度規(guī)定》。
(3)獲得必要的文件與協(xié)議。取得報審項目接入系統(tǒng)的評審意見;同時工程的可研方案、審定的規(guī)劃方案及上級電源點配方案保持一致，如果需要有調(diào)整則需要相關(guān)部門出具書面認可;報審可研項目線路路徑的協(xié)議要齊全，沿線相關(guān)規(guī)劃、國土、重要交叉跨越、縣級政府等相關(guān)協(xié)議要齊全。站址、線路的勘測工作完成以后，要出具有效資質(zhì)的勘測報告。
2.初設(shè)預(yù)評審的必備條件。
(1)取得必備的文件、協(xié)議。報審的初設(shè)文件需要取得可研評審意見和可研批復以及項目核準文件。初步設(shè)計的文件應(yīng)依據(jù)電網(wǎng)項目的可研核進行準建設(shè)方案和規(guī)模的編制。投資和占地均不能超過可研批復。
(2)滿足設(shè)計深度要求。初步設(shè)計的文件不能違反有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準、國家標準和企業(yè)標準的相關(guān)要求，同時滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電工程初步設(shè)計內(nèi)容深度規(guī)定》。初步設(shè)計的文件要滿足國家電網(wǎng)公司“三通一標”、“兩型一化”變電站、“兩型三新”輸電線路等基建標準化建設(shè)成果的要求，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝。電網(wǎng)項目的站外電源、站外水源、站外道路、大件運輸、安全穩(wěn)定裝置等配套設(shè)計方案應(yīng)同時提交評審。
(3)設(shè)計資質(zhì)的情況。需具備相應(yīng)電壓等級的設(shè)計資質(zhì)、設(shè)計中標通知書或設(shè)計委托文件。
輸變電工程設(shè)計評審要關(guān)注整體，注重細節(jié)。評審要點不一定要做到面面俱到，但是工程總體技術(shù)方案以及造價水平必須全面掌控。筆者對設(shè)計評審在輸變電工程領(lǐng)域的應(yīng)用以及本人在變電專業(yè)評審的工作經(jīng)驗得出以下評審要點。
1.項目可研階段的評審要點。
在項目可研階段進行設(shè)計評審時，需要將評審重點放在該項目的建設(shè)規(guī)模及建設(shè)必要性方面。具體包括以下幾項內(nèi)容：
(1)國民經(jīng)濟及電網(wǎng)現(xiàn)狀分析是否正確，數(shù)據(jù)是否截至報告編寫的前一年。
(2)電力需求預(yù)測及電力平衡是否準確，各種電氣計算是否正確。
(3)項目必要性論證是否充分，電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃概述是否正確，設(shè)計方案是否明確，項目建設(shè)規(guī)模、電氣布置、主接線形式總平面布置、主要設(shè)備型式及參數(shù)和主要建筑結(jié)構(gòu)形式等要確定;線路的路徑、導地線、氣象條件、絕緣配置、桿塔及基礎(chǔ)要確定;各專業(yè)主要的工程量要確定，主要工程量清單要提交;單獨立項的工程科研項目要確定;確認外委單項工程的設(shè)計文件。
(4)接入系統(tǒng)方案有無比選方案，推薦方案是否與最新規(guī)劃成果保持一致。保護、通道配置是否合理，是否符合通用設(shè)計及相關(guān)規(guī)程的要求。
(5)估算中的項目劃分及計算標準是否符業(yè)國家及行業(yè)標準。主要工程量是否與技術(shù)方案保持一致，土地征用和拆遷賠償是否有相關(guān)依據(jù)?？傊?，應(yīng)結(jié)合輸變電工程項目建設(shè)的各個方面進行可研設(shè)計評審，確保評審以后的設(shè)計方案應(yīng)滿足安全性、可靠性、技術(shù)先進性、投資合理性、資源節(jié)約性及運行方便性等要求。
2.項目初設(shè)評審的要點。
(1)變電專業(yè)變電專業(yè)的重點要從主要的技術(shù)方案及總平面布置兩個方面來把控：第一，變電站電氣主接線是否與可研批復一致;進出線排列是否合理;當需要有外接站用電源時，是否具備外接站用電源的設(shè)計方案;電氣計算是否正確;設(shè)備選擇是否符合站址區(qū)域海拔高度和污穢等級的要求;設(shè)備選型是否滿足通用設(shè)備;當采用gis設(shè)備時，應(yīng)充分論述必要性。第二，變電站總平面布置。是否合符“兩型一化”的相關(guān)建設(shè)要求;是否采用通用設(shè)計方案及模塊;各電壓等級配電裝置布置是否合理;間隔排列和出線方向是否符合系統(tǒng)遠景規(guī)劃;布置方案應(yīng)不少于兩個，并提出優(yōu)選結(jié)論;占地是否優(yōu)化，各配電區(qū)之間的連接是否合理;能否滿足遠景擴建的要求。
三、結(jié)束語。
總而言之，設(shè)計評審能夠系統(tǒng)地對輸變電工程項目進行評估，有助于降低工程項目施工及運行生產(chǎn)的風險，能夠保障工程項目的性能、成本、可靠性及安全性滿足設(shè)計要求，與此同時，有助于工程項目管理人員更好地控制設(shè)計質(zhì)量及設(shè)計進度。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇四
摘要：生產(chǎn)制造企業(yè)面對市場的激烈競爭，改變經(jīng)營模式成為其應(yīng)對現(xiàn)狀的重要選擇。有些生產(chǎn)制造企業(yè)直接參與項目建設(shè)和工程施工的招投標，必然引起其內(nèi)部經(jīng)營管理上的變化。本文擬對涉及工程項目的生產(chǎn)制造企業(yè)在會計核算和財務(wù)管理上的一些變化做初步的探討。
隨著市場經(jīng)濟的劇烈震蕩，部分生產(chǎn)制造企業(yè)為了企業(yè)自身的發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級和改變經(jīng)營模式成為其應(yīng)對現(xiàn)狀的重要選擇。部分生產(chǎn)制造企業(yè)從單純靠賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向靠賣產(chǎn)品和提供售后維護服務(wù)轉(zhuǎn)變；從銷售自主產(chǎn)品轉(zhuǎn)向提供成套產(chǎn)品或整體解決方案轉(zhuǎn)變，并直接參與項目建設(shè)和工程施工的招投標。這些轉(zhuǎn)變必然對其內(nèi)部的經(jīng)營管理產(chǎn)生影響。以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程施工安裝，廣義上仍屬于工業(yè)企業(yè)范疇，會計核算上也應(yīng)執(zhí)行財政部發(fā)布的會計準則，但由于施工的工程項目在經(jīng)營特點和管理要求上與生產(chǎn)制造企業(yè)的不同，因此，不可避免地造成生產(chǎn)制造企業(yè)在部分經(jīng)濟業(yè)務(wù)的會計核算處理、財務(wù)日常工作和財務(wù)管理上都產(chǎn)生了諸多變化。
一、會計科目設(shè)置上的變化。
從《企業(yè)會計準則應(yīng)用指南》的附錄中可以看到，生產(chǎn)制造企業(yè)涉及到工程施工安裝，在會計科目上需要增設(shè)“工程施工”、“工程結(jié)算”、“機械作業(yè)”、“周轉(zhuǎn)材料”等科目。按《施工企業(yè)會計核算辦法》，可增設(shè)“臨時設(shè)施”、“臨時設(shè)施攤銷”、“臨時設(shè)施清理”等科目。還可以根據(jù)需要自行設(shè)置“撥付所屬資金”、“上級撥入資金”和“內(nèi)部往來”等科目進行核算。
二、報表中部分項目反映的內(nèi)容有所變化。
涉及到工程施工安裝的制造企業(yè)，資產(chǎn)負債表里“存貨”項目除了生產(chǎn)制造所需的材料采購、原材料、庫存商品到委托加工物資等科目余額，現(xiàn)行的實務(wù)操作中還應(yīng)包含：一是“周轉(zhuǎn)材料”科目的余額；二是“工程施工”科目余額減“工程結(jié)算”科目余額后的差額，將差額為借方的填入“存貨”項目，而將差額為貸方則填入“預(yù)收賬款”項目。另外，按《施工企業(yè)會計核算辦法》的規(guī)定，“臨時設(shè)施”和“臨時設(shè)施清理”科目余額之和減去“臨時設(shè)施攤銷”科目余額后的金額填入“其他長期資產(chǎn)”項目。以上內(nèi)容按準則規(guī)定均需要在會計報表附注中披露和說明。
三、借款費用的處理需根據(jù)生產(chǎn)制造和工程項目的實際情況而發(fā)生變化。
據(jù)《企業(yè)會計準則——借款費用》“第四條企業(yè)發(fā)生的借款費用，可直接歸屬于符合資本化條件的資產(chǎn)購建或者生產(chǎn)的應(yīng)當予以資本化，計入相關(guān)資產(chǎn)成本；其他借款費用，應(yīng)當在發(fā)生時根據(jù)其發(fā)生額確認為費用，計入當期損益。符合資本化條件的資產(chǎn)，是指需要經(jīng)過相當長時間的購建或者生產(chǎn)活動才能達到預(yù)定可使用或者可銷售狀態(tài)的固定資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)和存貨等資產(chǎn)，生產(chǎn)制造企業(yè)為購建固定資產(chǎn)已經(jīng)發(fā)生的借款費用應(yīng)當資本化，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常周轉(zhuǎn)而產(chǎn)生的借款費用應(yīng)當在發(fā)生時根據(jù)其發(fā)生額確認為費用，計入當期損益。生產(chǎn)制造企業(yè)涉及的一般多為信息系統(tǒng)集成、安裝施工，涉工程項目經(jīng)營所需資金而發(fā)生的借款費用，時間短的項目不符合“相當長時間”的資本化條件；部分項目雖然需要經(jīng)過相當長時間的購建或者生產(chǎn)活動，但系統(tǒng)集成和安裝施工一般不是項目資產(chǎn)的主要構(gòu)成，并且多數(shù)發(fā)生在項目資產(chǎn)主體已完成的狀態(tài)下，因此，也不應(yīng)資本化、計入合同成本，而應(yīng)于發(fā)生時直接計入當期損益。
四、成本、收入核算過程發(fā)生變化。
涉及工程項目的生產(chǎn)制造企業(yè)在成本核算方面需要采取兩種不同途徑的成本歸集和分配過程。按《企業(yè)會計準則——建造合同》設(shè)置的會計科目，其“工程施工”中的“合同成本”科目相當于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目，其中的“間接費用”相當于生產(chǎn)企業(yè)的“制造費用”科目。在當期成本費用發(fā)生時應(yīng)根據(jù)其具體發(fā)生情況，是生產(chǎn)方面的記入“生產(chǎn)成本”、“制造費用”科目；是工程項目方面的記入“合同成本”、“間接費用”科目。涉及工程項目成本的結(jié)轉(zhuǎn)一般不再沿襲生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)算和收入確認合并在一起的方法，而是將工程價款結(jié)算和收入的確認分開來處理。這樣，“工程施工”賬戶明細就能夠反映自工程開工以來累計發(fā)生的工程成本和合同毛利。工程項目施工企業(yè)采用完工百分比法等方法及時計算與成本相配比的合同收入，但確認收入的同時并不同期結(jié)轉(zhuǎn)“工程施工”成本賬戶，而是通過“工程結(jié)算”賬戶和“工程施工”下的“合同毛利”解決這一差異，當期將確認的合同收入和合同成本費用的差額確認為合同毛利，借記（或貸記）“工程施工—合同毛利”賬戶。同時，另設(shè)“工程結(jié)算”賬戶，核算根據(jù)合同完工進度已向客戶辦理結(jié)算的價款。工程項目完工時，“工程施工”的科目余額與“工程結(jié)算”賬戶對沖結(jié)平。當然，會計人員在財務(wù)核算過程中可以根據(jù)項目周期和項目大小的實際情況操作。某些上市公司在確認系統(tǒng)集成項目收入時并沒有按建造合同準則操作，仍按收入準則的“相關(guān)的收入和成本能可靠計量”時確認，即系統(tǒng)集成項目基本已經(jīng)安裝調(diào)試完畢或者取得了初步驗收結(jié)論時確認收入的實現(xiàn)。
五、企業(yè)組織架構(gòu)和內(nèi)部管理的變化對財務(wù)核算層級的影響。
以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目和施工安裝必然會在企業(yè)內(nèi)部管理的組織架構(gòu)上產(chǎn)生變化。如果涉及的工程項目施工周期不長、項目數(shù)量少，可以設(shè)立臨時機構(gòu)或指定兼職人員進行協(xié)調(diào)管理；如果涉及的工程項目周期長、項目數(shù)量較多、項目的規(guī)模龐大、工作復雜，項目實施中涉及部門和單位就會較多，需要各部門相互配合、協(xié)同攻關(guān)，企業(yè)則需要在內(nèi)部管理上組建新的項目部門或者分子公司之類的機構(gòu)，配備一定的專職人員，以便更好地對工程項目實施專門管控。財務(wù)管理工作作為項目管理過程中的重要一環(huán)，組織結(jié)構(gòu)也有可能隨著企業(yè)組織架構(gòu)的變化而變化。例如，對新設(shè)置的項目部門或子分公司機構(gòu)中組建下一級的財務(wù)核算組織，派出會計人員參與到項目具體的管理中。
六、財務(wù)管理工作要求發(fā)生變化。
以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目，財務(wù)管理方面也呈現(xiàn)出多元化的管理要求，從投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。一是財務(wù)管理工作貫穿于整個工程項目過程，從項目的規(guī)劃開始到項目的投標、項目實施前的準備、項目實施過程、項目結(jié)束、項目考核審計等，財務(wù)管理在成本控制、資金籌集運用、效益核算上發(fā)生了眾多的變化，與生產(chǎn)制造過程存在較大差異；二是以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及工程項目時，項目團隊中的大多數(shù)人由于沒有財務(wù)背景，往往造成理解的偏差和決策的不一致，項目有可能存在風險，如何利用財務(wù)管理加以控制，規(guī)避各類風險，也是新形勢下財務(wù)管理在風險控制方面發(fā)生的新變化；三是為滿足企業(yè)工程項目和施工安裝的需要，財務(wù)部可設(shè)置專職或兼職工程項目核算會計，甚至設(shè)置下一級的核算機構(gòu)。這就推動財務(wù)部門在日常的財務(wù)管理工作中具有更高的能力，并且在組織內(nèi)部培訓中增加涉及工程項目核算的學習，促進財務(wù)部門整體管理水平和業(yè)務(wù)水平的提高。
總之，由于工程項目是一個涉及多方面因素的系統(tǒng)管理工作，以生產(chǎn)制造為主的工業(yè)企業(yè)涉及到工程項目，財務(wù)部門在日常的管理工作中，必然會對外增加政府工作計劃和經(jīng)濟政策、安裝施工法律法規(guī)、項目市場供需變化等方面內(nèi)容，對內(nèi)不但介入到工程項目管理的各個環(huán)節(jié)，也涉及各管理部門之間的協(xié)調(diào)溝通，因此，會計核算和財務(wù)管理也更趨于多樣化、復雜化。
參考文獻：
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[3]李立峰.《施工企業(yè)會計核算辦法》和《企業(yè)會計準則—建造合同》之比較.《中國證券期貨》，20xx（06）.
[4]曹偉.從財務(wù)會計概念框架看建造合同會計處理方法.《財會月刊》，20xx（05）.
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇五
為了選擇適合的施工單位，園林工程的投資者通常采用招投標的方式選擇最為適合的施工企業(yè)，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。通常情況下，在園林工程投標中，投資者會對施工企業(yè)的綠色造價及相關(guān)規(guī)劃進行分析，考慮其是否適用于園林工程，進而選擇適合的施工企業(yè)，使之負責園林工程的建設(shè)。由此說明，綠化造價是優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向[1]。
根據(jù)我國的工程建設(shè)規(guī)定中的各項費用的標準，匯算出園林綠化工程需要的各種費用，最后綜合計算出工程施工的造價以及相關(guān)的技術(shù)費用等。在園林工程建設(shè)中，有效的實施綠化造價，則是考慮當?shù)貙嶋H情況及園林工程建設(shè)實際情況，對園林工程各個方面的造價加以合理、有效的把控，可以為經(jīng)濟管理的實施提供依據(jù)，各項經(jīng)濟管理工作的落實將恰到好處，保證了整個園林工程的良好建設(shè)，且降低經(jīng)濟成本。因此，將綠化造價應(yīng)用于園林工程經(jīng)濟管理中，可以為經(jīng)濟管理的有效實施奠定堅實基礎(chǔ)。
1.3能夠有效對資金使用制定出決策。
投資者是否有足夠的能力去支付這樣的工程預(yù)算，是否覺得值得去支付這筆工程款項，直接影響了項目的決策。在園林建筑工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，也就是根據(jù)園林工程實際情況及相關(guān)標準，做好園林工程相關(guān)方面的綠化造價，進而制定合理、適用的園林工程建設(shè)的資金使用計劃及決策。投資者通過對其進行閱覽與分析，能夠系統(tǒng)了解整個園林工程建設(shè)情況及建設(shè)價值，進而為工程投資，促進園林工程良好建設(shè)[2]。
2.1加強設(shè)計階段的`造價控制。
出于盡可能降低園林工程造價的考慮，在園林工程設(shè)計階段，就應(yīng)進行造價控制，也就是根據(jù)園林工程的實際情況，對方案設(shè)計、技術(shù)設(shè)計及施工圖紙設(shè)計3個階段設(shè)計的造價加以控制。分別對以上3項設(shè)計工作進行招標活動，從競爭中選擇最為適合的合作單位，如此不僅可以控制造價，還能保證設(shè)計成果符合要求。
2.2加強施工階段的造價控制。
因園林工程是一項復雜、工程量大、涉及面廣的工程，在進行此項工程建設(shè)中，容易受到多種因素的影響，導致工程造價提高。為了避免此種情況的發(fā)生，應(yīng)在園林工程施工中，按照合同內(nèi)容對工程總價、施工材料、施工人員等相關(guān)方面加以控制，盡可能避免多余費用的產(chǎn)生，從而達到控制造價的目的[3]。
3結(jié)語。
園林綠化工程發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價作用充分發(fā)揮。在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化造價，可以優(yōu)化園林工程施工建設(shè)的導向能夠打牢企業(yè)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)，對資金使用制定出決策等，使園林工程經(jīng)濟管理得到有效落實，促進園林工程的良好建設(shè)。因此，在園林工程經(jīng)濟管理中有效實施綠化工程造價至關(guān)重要。
參考文獻。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇六
摘要：分析了綠化工程造價在園林工程經(jīng)濟管理中的意義，進一步探究了提升綠化工程造價的有效措施。
關(guān)鍵詞：綠化工程造價；園林工程；經(jīng)濟管理；意義
作為全新的學科系統(tǒng)，園林工程經(jīng)濟管理涵蓋眾多內(nèi)容，其中最為關(guān)鍵的部分之一就是綠化工程造價。作為新型工程項目的園林綠化工程，其發(fā)展至今已經(jīng)建造了一個又一個高技術(shù)水準、高安全質(zhì)量的新型園林綠化項目，而使項目得以實現(xiàn)的關(guān)鍵因素之一就是將綠化造價貫穿項目始末，對各個環(huán)節(jié)加以分析和總結(jié)，以便經(jīng)濟管理能夠合理規(guī)劃與實施，充分發(fā)揮作用。由此看來，在人們高度重視園林打造的當下，在打造園林工程的過程中，應(yīng)當有效實施基于綠化造價的經(jīng)濟管理，為更好地建設(shè)園林奠定基礎(chǔ)。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇七
摘要：建筑工程的成本控制管理不僅關(guān)系到建筑企業(yè)是否能賺取更大的利潤，同時也關(guān)系到建筑企業(yè)的長足發(fā)展。
由此可見，建筑工程建設(shè)過程務(wù)必要高度重視已有的經(jīng)濟管理經(jīng)驗，同時以此為基礎(chǔ)進行管理方法的創(chuàng)新，以便采取有效的措施，實現(xiàn)對建筑工程各施工環(huán)節(jié)的成本管理的控制，應(yīng)加強建筑工程進度控制，加強施工質(zhì)量與施工成本管理，注重合同的管理，加強項目實施過程的成本控制。
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模同時也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢頭，期間建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理日漸成為社會廣泛關(guān)注的焦點。
建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴大及施工技術(shù)水平的提高勢必對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理提出更高的要求，但建筑工程行業(yè)傳統(tǒng)管理理念的制約致使我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理難以適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境，而由此暴露出的問題亦是相當突出。
由此可見，加強對建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理策略的研究具有現(xiàn)實意義。
本節(jié)著重談?wù)撌┕こ杀究刂萍肮こ淘靸r兩方面的問題。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程行業(yè)施工成本控制方面的問題具體包括下列兩點。
一是施工成本控制的參考依據(jù)嚴重缺失。
建筑工程施工成本控制必須以詳細的標準為參考依據(jù)，但我國建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模、外部環(huán)境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。
盡管多數(shù)施工單位根據(jù)建筑工程的經(jīng)濟管理要求制定有工程目標成本，但實際工作過程卻因所制定的目標成本太過簡單而未落到實處;此外部分施工單位僅根據(jù)已有經(jīng)驗來制定工程目標成本，此行為勢必導致所制定的工程目標成本與實際生產(chǎn)要求嚴重脫節(jié)。
二是獎懲制度缺失。
建筑企業(yè)運營情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業(yè)必須高度重視職員工作積極性的調(diào)動，即采取健全的獎懲制度實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理工作的順利開展。
但我國多數(shù)建筑企業(yè)均未制定詳細的獎懲制度，因此不同崗位或部分的權(quán)責利表現(xiàn)出不對應(yīng)現(xiàn)象，由此勢必影響到企業(yè)職員積極性的調(diào)動及建筑工程施工質(zhì)量的提高。
調(diào)查結(jié)果表明，我國建筑工程造價方面普遍存在問題，具體可概括成三點：一是投資預(yù)算的準確性缺失。
盡管我國建筑工程行業(yè)已經(jīng)歷過多年的發(fā)展過程，同時投資預(yù)算方面的完善程度亦有所提高，但社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展致使投資預(yù)算制定過程缺失可參考的理論體系，進而導致所制定的預(yù)算與市場價格難以同步，此時勢必引起建筑工程施工成本的成倍增加。
二是我國建筑工程的造價管理難以達到要求高度，因此工程建設(shè)管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時勢必引起建筑工程施工成本大幅度增加。
三是我國建筑工程投資體制不健全及業(yè)主的干擾過大致使建筑工程建設(shè)的隨意性相當大，進而勢必影響到建筑工程質(zhì)量的提高及功能的實現(xiàn)，甚至造成極大的資源浪費。
由前文可知，我國建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎懲制度缺失及投資預(yù)算的準確性缺失等問題。
根據(jù)上述問題的成因及表現(xiàn)形式，本文認為若想實現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進行把握。
(一)加強建筑工程進度控制。
眾所周知，建筑工程進度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應(yīng)滿足設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。
若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。
但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：一是根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。
二是建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責利的獎懲制度，進而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
(二)加強施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行編制，進而明確建筑工程目標預(yù)算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監(jiān)管。
(三)注重合同的管理。
在工程項目中，施工方雖然形式上控制管理著項目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。
特定性和臨時性是項目部的重要特征，從其特征可以看出，項目部在經(jīng)濟活動中存在著趨利性。
趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項目的責任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進行施工。
施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效的監(jiān)督項目部、責任人的合同履行情況。
同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴格進行工程項目質(zhì)量，進度的控制，做到為建設(shè)方負責任的義務(wù)。
(四)加強項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：一是加強建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的領(lǐng)料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結(jié)算的有效性。
二是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費。
三是建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
1)有利于提高建筑項目的工程質(zhì)量。
對于建筑企業(yè)來說，加強建筑項目的管理工作是非常重要的，它能夠很大程度的明確企業(yè)各方的責任，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程能夠在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。
此外，管理的好壞決定了各項成本的盈利，完美的管理能夠有效的降低項目成本，從而提高了項目工程的質(zhì)量、安全和效益。
2)有利于提高建筑企業(yè)的管理水平。
建筑項目工程管理水平的程度與企業(yè)的管理水平有著直接的關(guān)系，要想提高企業(yè)的管理水平，就必須采取一系列的管理措施與其相對應(yīng)。
改變傳統(tǒng)的管理模式和方法，有效的實現(xiàn)工程管理制度以及人員的相互協(xié)調(diào)和控制，只有這樣才可以有效的提高建筑企業(yè)的管理水平和各單體工程的管理質(zhì)量、提高工程實體質(zhì)量，從而促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3)有利于深化建筑企業(yè)的管理體制。
企業(yè)的管理體制是非常重要的，它的完善與否直接影響工程的整體進度和質(zhì)量。
所以，在進行建筑項目工程管理的時候，要從根本上實現(xiàn)成本、工期以及質(zhì)量的有機結(jié)合，這樣就能很好的調(diào)動工作人員的工作積極性和熱情，讓他們積極主動的參與到工程管理中來。
1)不健全的管理體制。
從目前我國的發(fā)展情況來看，建筑工程存在著多方面的問題，其中最重要的就是管理體制不健全。
對于建筑企業(yè)來說，在建筑工程的施工中，施工管理的依據(jù)就是管理體制，一旦管理體制出現(xiàn)問題，則整個建筑工程的各個方面就會受到直接的影響。
由于建筑工程的特殊性、建筑行業(yè)存在著人員緊缺的問題，甚至一人多崗的現(xiàn)象再加上企業(yè)管理制度不完善，很難調(diào)動員工的工作積極性和主動性，再加之管理工作不到位的情況，個別企業(yè)管理工作僅停留在表面，并沒有落到實處。
現(xiàn)階段，在我國一些建筑企業(yè)只顧當前利益，不注重大力資源的管理和人員儲備，這樣就出現(xiàn)了一系列的問題，例如：建筑企業(yè)工作人員的素質(zhì)偏低、專業(yè)技術(shù)水平落后以及復合型管理人員不足、設(shè)備落后生產(chǎn)力低下等，以及熟悉現(xiàn)行的項目管理模式和標準的專業(yè)管理人才匱乏，這些都是制約工程管理水平提高的要素，這些客觀條件造成管理水平和發(fā)展不能與社會的發(fā)展趨勢相符合，更不可能與國際先進的施工管理水平接軌，從而就嚴重制約著建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
3)缺乏明確的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制。
在建筑工程管理工作中必須對工程的質(zhì)量監(jiān)管核心與機制進行嚴格的控制，這樣才能保證施工進度的順利實施。
從我國目前的形勢來看，質(zhì)量監(jiān)管體制與機制進行明確的控制，這樣就阻礙了建筑工程管理工作。
要想提高建筑工程的管理水平，首先就必須建立健全管理體制，它對整個工程的管理起著非常重要的作用。
這要求施工單位，根據(jù)工程環(huán)境和企業(yè)自身條件建立一套與其相適應(yīng)的管理體制，從根本上保證工程的整體實施和企業(yè)健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
此外，作為施工人員，要從實際的施工中，歸納總結(jié)施工經(jīng)驗教訓，對于施工管理方面不足的地方要提出一定的改革和創(chuàng)新措施、逐步探索出一條更加符合自身健康發(fā)展的管理體制。
2)加強建筑工程進度控制。
若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發(fā)生相應(yīng)的改變。
由此可見，建筑工程進度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。
但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進：a.根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。
b.建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊伍，同時根據(jù)實際工作情況制定出涵蓋權(quán)責利的獎懲制度，進而調(diào)動企業(yè)職員的工作積極性。
3)加強施工質(zhì)量與施工成本管理。
建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門針對質(zhì)量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質(zhì)量的重要性。
建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理的責任制度與運行制度，此外建立起目標成本，進而實現(xiàn)對作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與管理。
除此以外，工程施工成本預(yù)算必須根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容進行編制，進而明確建筑工程目標預(yù)算成本，注意必須層層分解目標成本，同時對目標成本進行監(jiān)管。
3)加強項目實施過程的成本控制。
建筑工程項目經(jīng)理務(wù)必要對建筑工程項目實施過程的成本進行嚴格控制，具體的控制措施包括以下三大方面：a.加強建材的管理。
建筑工程實際施工過程，所有人員務(wù)必要嚴格按照限額領(lǐng)料單與施工任務(wù)單進行建材的領(lǐng)取。
考慮到建材控制管理對成本管理的重要作用，建材進場前施工單位必須組織人員對建材的數(shù)量與質(zhì)量進行嚴格檢查與核對，同時對每道工序的'領(lǐng)料情況與實際耗材進行嚴格核對，進而確保最后結(jié)算的有效性;b.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視質(zhì)量的成本控制，即控制成本與故障成本。
在施工過程中，一旦發(fā)生質(zhì)量事故等問題，不僅影響工程成本，而且影響施工工期，會造成極大的物質(zhì)資源和勞動力的不應(yīng)有的浪費;c.建筑工程實際施工過程，企業(yè)務(wù)必要高度重視安全的成本控制，施工過程中必要的安全投入一定要落實，不少在施工過程發(fā)生安全事故，造成極大的社會影響。
究其原因都是安全意識和安全投入費用不到位造成的，在施工過程中僥幸心理要不得。
4)加強工程質(zhì)量監(jiān)管力度。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇八
自我國改革開放以來，國內(nèi)各種環(huán)境均得到了不斷的改善。這些時代背景中環(huán)境因素的極大改變，給當代國內(nèi)社會主義新城鎮(zhèn)建設(shè)營造了良好的氛圍、創(chuàng)造了巨大的契機。在這一時代背景的影響下，國內(nèi)建筑工程行業(yè)的發(fā)展突飛猛進、一路高歌，并逐漸成為了現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)中的關(guān)鍵企業(yè)力量。建筑工程由于施工總量大、經(jīng)濟業(yè)務(wù)復雜、權(quán)益關(guān)系多等因素的存在，使建筑工程不但成為近年來國家的政府及社會各界不斷優(yōu)化與科學化的重點領(lǐng)域，而且成為了國家的政策管控、經(jīng)濟事項監(jiān)管的重要行業(yè)。因此，面對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為建筑工程行業(yè)營造了良好環(huán)境，不斷借助國家經(jīng)濟財力助推該行業(yè)發(fā)展，將能夠在促進該領(lǐng)域發(fā)展基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑工程行業(yè)整體效能的增強。然而，盡管國家已經(jīng)對招投標制度、稅收財政制度等加以完善，但卻在建筑工程實踐領(lǐng)域中出現(xiàn)了大量違反法律與法規(guī)的經(jīng)濟問題。因此，不斷重視建筑工程經(jīng)濟管理過程中的風險控制，以此凈化該行業(yè)環(huán)境，并讓其釋放更加產(chǎn)能服務(wù)社會，將成為一個極具實踐價值的研究課題。
建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的要點與內(nèi)容應(yīng)當從兩個方面加以關(guān)注，其一在于對經(jīng)濟事項發(fā)生本身的關(guān)注程度應(yīng)當增強，其二在于對經(jīng)濟事項管控風險內(nèi)容應(yīng)當增強。針對經(jīng)濟事項發(fā)生本身的關(guān)注程度增強則應(yīng)當集中于對經(jīng)濟發(fā)生過程中的形式加以關(guān)注。建筑工程行業(yè)由于自身主觀性的特點，讓招投標管理辦法、總分包管理辦法成為了容易出現(xiàn)問題的主要漏洞。而這些漏洞的出現(xiàn)與延伸，將不但會造成建筑工程單位出現(xiàn)較為嚴重的違法違紀行為，而且還會產(chǎn)生經(jīng)濟利益上的交換與流失。這一現(xiàn)象的存在將不但會給建筑工程企業(yè)帶來巨大的不必要成本和經(jīng)濟資源流失，而且會給國家相關(guān)法律法規(guī)制度的權(quán)威性帶來挑戰(zhàn)，最終會導致建筑工程行業(yè)出現(xiàn)不良風氣，不利于該行業(yè)的成長。針對經(jīng)濟事項管控風險內(nèi)容則應(yīng)當集中于對經(jīng)濟事項合法合規(guī)性與經(jīng)濟效益原則之間的權(quán)衡。現(xiàn)代風險管理理論不但強調(diào)對于風險的減少和規(guī)避，而且還強調(diào)于對風險的使用和對沖。但是，這些對于風險控制的使用方法均需要建立在合法合規(guī)層面。然而，當前較多建筑行業(yè)企業(yè)卻為了一己私利與國家相關(guān)制度與規(guī)章抗衡，從而造成了對他人權(quán)利及社會利益的侵害。因此，針對這些事件的產(chǎn)生與發(fā)生，建筑工程經(jīng)濟管理風險控制應(yīng)當積極關(guān)注相關(guān)法律、企業(yè)規(guī)章、財務(wù)制度等，將記載于紙質(zhì)文件的內(nèi)容進行定期審查與管理，以此提升建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的水平。
在上文中作者對建筑工程管理風險控制的'兩個側(cè)重點加以研究。為保障上述兩個目標及內(nèi)容得到有效的風險管控，還應(yīng)當從以下兩個方面建立較為科學風險管理機制：第一，建立科學系統(tǒng)的經(jīng)濟風險管理機制。為了有效提升建筑工程行業(yè)經(jīng)濟管理風險控制的水平，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當積極建立起較為完善與科學的經(jīng)濟風險管理機制，為風險控制在經(jīng)濟管理中發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)。在此過程中，首先應(yīng)當結(jié)果國家法律法規(guī)政策及現(xiàn)有公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生實際環(huán)境，開展分項目自查、清理歷史尾款、開展財務(wù)審計等，從而能夠在短時間內(nèi)快速發(fā)現(xiàn)風險所在。其次還應(yīng)當制定應(yīng)對風險的管理策略與方法，讓風險在形成之后快速得到控制，并從經(jīng)濟學角度、財務(wù)學角度對其加以消除和改變。通過這兩種途徑與方法，來促使建筑工程經(jīng)濟管理風險控制水平的提升。第二，建立優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟風險管理隊伍。人才作為二十一世紀最為先進生產(chǎn)力，其將會是現(xiàn)代企業(yè)之間競爭的重要資源。對于建筑工程行業(yè)而言，其作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)多年以來多堅持的粗放式發(fā)展模式，對現(xiàn)代科學高素質(zhì)人才培養(yǎng)機制的形成十分不利。為此，應(yīng)當針對現(xiàn)有國內(nèi)工程經(jīng)濟風險管理環(huán)境，積極培育優(yōu)質(zhì)人才隊伍，讓人才能夠利用對于實際經(jīng)濟問題的思考、應(yīng)用經(jīng)濟風險的管控功能來不斷促使現(xiàn)代建筑工程行業(yè)整體經(jīng)濟管理風險控制水平的提升。
三、結(jié)論。
通過上文的研究能夠發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理的整體環(huán)境依舊不容樂觀，產(chǎn)生因素不但來源于建筑工程行業(yè)客觀因素與特點，而且來自原對于經(jīng)濟事項管理的重視力度、管理方法等均存在不足。為此，在本文中作者首先針對國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理背景開展分析，并在此基礎(chǔ)上針對建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的要點及內(nèi)容展開研究，最終提出了些許有利于提升建筑工程經(jīng)濟管理風險控制的途徑與對策。利用本文的研究作者謹此希望能夠為國內(nèi)建筑工程經(jīng)濟管理風險控制意識與水平的提升做出自身貢獻。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇九
在工程量的分配過程中，管理人員往往針對部門權(quán)限與范圍將其分為全國、區(qū)域以及補充等主要模塊，各級工程項目的劃分應(yīng)該根據(jù)當?shù)氐木唧w情況而定，例如市級工程的額度主要由決定的，因此，掌握著主要的頒發(fā)權(quán)。對于不同部門的頒發(fā)權(quán)，其要求也大不相同，但是在落實過程中，問題屢見不鮮，定額部門往往不能有效地處理問題，相關(guān)管理人員也無法直接解決，這在很大程度上導致經(jīng)濟管理體系存在漏洞，從而進一步會影響部門工作之間的協(xié)調(diào)，導致企業(yè)目標無法在限定時間內(nèi)實現(xiàn)，甚至會出現(xiàn)工程進度延緩、誤工等情況。
2.2對經(jīng)濟管理工作不夠重視。
目前，企業(yè)大部分管理人員都對建筑工程的經(jīng)濟管理工作沒有給予足夠的重視，甚至不具備完善的內(nèi)控意識。相對于經(jīng)濟管理，工作人員往往更注重建筑的質(zhì)量問題，普遍認為只要在規(guī)定時間內(nèi)按照進度結(jié)束工程，即算完成任務(wù)。一般情況下，工程資金主要由上級部門根據(jù)預(yù)算進行分配，因此，若在工程開展過程中產(chǎn)生超出預(yù)算等問題，也與工作人員的自身利益沒有直接的關(guān)系。另外，由于管理人員不重視經(jīng)濟管理工作，導致員工都更加注重工程質(zhì)量，而忽視了成本控制，從而大大增加了工程經(jīng)濟管理的風險。
2.3招標工作管理水平較低。
目前，在我國建筑行業(yè)中，業(yè)主都普遍較為注重工程的整體進度，并且為了加快施工速度，往往在設(shè)計環(huán)節(jié)同時開展相關(guān)的招標活動。由于設(shè)計方案還未完成，導致承包企業(yè)的價格清單與設(shè)計方案的具體要求存在較大出入，在招標過程中，這些問題往往無法得到及時處理，只有在施工后才會發(fā)現(xiàn)。并且，完成后的施工方案與最初的圖紙也大不相同，例如數(shù)量、尺寸等具體內(nèi)容，從而導致招標工作存在較大的漏洞，給經(jīng)濟管理工作帶來了很大的風險。另外，施工單位一般都會根據(jù)最初預(yù)算盡量完成招標，然而由于設(shè)計方案中對于細節(jié)的設(shè)計沒有落實到位，就會導致工程的整體質(zhì)量存在較大的安全隱患，并對工程經(jīng)濟管理造成很大的負面影響。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十
摘要：經(jīng)濟管理，不僅影響著人們的施工質(zhì)量及管理水平，同時在很大程度上推進了我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。近些年來，建筑工程在設(shè)計理論及施工手段方面均取得了顯著的成績，但在經(jīng)濟管理方法中仍存在著一些問題。本文首先就我國建筑工程經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀作了一一的闡述，然后就經(jīng)濟管理現(xiàn)有問題及相應(yīng)的解決措施，展開了詳細的論述。
一、前言。
目前，在我國經(jīng)濟水平快速發(fā)展的同時，關(guān)于建筑工程經(jīng)濟管理問題也日益突顯。為了進一步促進工程施工的順利進行，企業(yè)管理者不僅應(yīng)該準確把握施工進度，嚴格確保施工安全，而且應(yīng)該合理控制施工成本，有效管理施工信息。同時，科學有效的經(jīng)濟管理方法是我國現(xiàn)代化建筑工程可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
1.施工成本控制不合理。
施工成本的控制水平在一定程度上體現(xiàn)了建筑工程的經(jīng)濟管理水平。建筑工程中的施工費用的影響因素往往是多元化的，材料和設(shè)備的成本投入只是其中的一小部分，還應(yīng)該將人員的勞動成本以及項目購買的費用算入其中。目前，部分施工管理者在施工成本控制方面仍存在著一些問題，這不僅不利于工程管理者對人力資源的最優(yōu)化的使用目前已經(jīng)有的資源，同時也不利于工程管理者對經(jīng)濟管理水平的進一步提高。因此，在建筑工程實施的過程中，工程管理者應(yīng)對施工成本進行有效監(jiān)督，及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而實現(xiàn)資金資源的最大化利用。
2.管理制度不健全。
建筑經(jīng)濟工程的管理想要有效的繼續(xù)和開展，就必須要有健全的制度作為保障。然而，目前在我國的建筑工程中，經(jīng)濟管理的主動權(quán)還是比較集中的，一言堂的現(xiàn)象十分明顯。同時，內(nèi)部監(jiān)控也沒有在其中起到它應(yīng)該有的作用和效果。另一方面，在管理的方面，我國缺少明確的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，在此背景之下，很多管理的人員就沒有盡到相應(yīng)的責任和義務(wù)，這對于工作的有效開展帶來了巨大的壓力。
3.人員素質(zhì)相對較低。
隨著市場的快速發(fā)展和前行，目前我國的經(jīng)濟管理的工程也產(chǎn)生了一定的誤差和不足。首先工作的內(nèi)容和范圍不單單是物資的采購和工資的發(fā)放，市場化也逐步開始加強了，工作目標的中心也開始轉(zhuǎn)向資源的合理化應(yīng)用。但是，由于部分建筑工程的經(jīng)濟管理工作并不是完全由專業(yè)的經(jīng)濟管理人員來進行管理，這也就直接導致了有些工作人員不能較好地開展現(xiàn)代的復雜的管理工作。這有利于成本的控制、從而加強對資產(chǎn)的有效管理和合理化的控制手段。
4.信息化管理不完善。
隨著時代的不斷發(fā)展，信息的水平也不斷發(fā)展，建筑工程的管理能力也就越來越趨于現(xiàn)代化的方式。有些地方的政府為了加強對此方面的信息能力的管理，向其中投入了極大量的人力、物力、財力，這對于該地區(qū)的經(jīng)濟管理水平起到了極為關(guān)鍵的作用。但是由于我國的貧富差距是比較大的，有些地方的政府沒有辦法去實現(xiàn)對經(jīng)濟管理的信息化手段。這種差距較大的模式對于我國建筑行業(yè)信息管理的信息化進程已經(jīng)造成了巨大的威脅。此外，有些單位對于軟件的使用不是特別合理，這些也不利于經(jīng)濟管理工作的高效合理開展。合理高效的使用相關(guān)的軟件，對于經(jīng)濟管理工作的開展起到了極為關(guān)鍵的作用。但是就我國目前而言，對這些軟件使用的水平和能力還有所欠缺，遠遠達不到我們現(xiàn)在的工作標準。
建筑工程施工質(zhì)量的優(yōu)化不僅受施工技術(shù)及施工設(shè)備的影響，同時也在很大程度上受經(jīng)濟管理水平的影響。因此加強對建筑工程經(jīng)濟管理的完善，是目前施工管理者急需解決的問題。具體來說，可從以下幾個方面進行：
1.控制施工成本。
如何進行施工成本的有效控制是每個施工管理者必須思考的問題。首先，企業(yè)管理者應(yīng)做到對整個建筑工程工程量的準確把握，然后通過對采購材料的充分了解，制定出合理的采購計劃，從而提高建筑資金的有效利用率。其次，在建筑工程工程施工的過程中，若施工預(yù)算與材料采購出現(xiàn)較大的偏差，則會對施工的進度及工程整體質(zhì)量造成很大的影響。因此，施工管理者不僅要對建筑工程量進行準確的評估，對施工預(yù)算進行有效的控制，還應(yīng)對兩者進行有效的對比分析，從而有效地降低兩者的差異性。除此以外，定期地對施工成本進行核算，無論是對于工程資金利用率的提高還是對于工程管理水平的優(yōu)化來說，都發(fā)揮著不可或缺的作用。
2.完善信息化管理。
建筑工程的'經(jīng)濟管理想要進一步的推進，信息化的管理模式是必不可少的，這將促進經(jīng)濟管理的快速發(fā)展。不同的地方經(jīng)濟發(fā)展水平有所不同，在推進建筑工程經(jīng)濟管理信息化發(fā)展的過程中，也應(yīng)注重信息設(shè)備的合理調(diào)配，隨著時代的不斷發(fā)展，信息的水平也不斷發(fā)展，建筑工程的管理能力也就越來越趨于現(xiàn)代化的方式。有些地方的政府為了加強對此方面的信息能力的管理，向其中投入了極大量的人力、物力、財力，這對于該地區(qū)的經(jīng)濟管理水平起到了極為關(guān)鍵的作用。所以在工作過程中，要注意對設(shè)備的投資和改善，對于一些全新軟件也要繼續(xù)進一步的合理化開發(fā)和研究。
3.健全管理制度。
完善對建筑工程的經(jīng)濟管理是一個需要逐步完善的過程，這一過程往往是在不斷革新和變化的。在此優(yōu)化的過程之中，工程管理者應(yīng)以建筑工程已有的成功經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶蛢?yōu)秀管理方法作為健全經(jīng)濟管理制度的基礎(chǔ)，從而為建筑工程經(jīng)濟管理工作的順利進行提供有利地保障。
四、結(jié)語。
有效控制施工經(jīng)濟管理，合理完善經(jīng)濟管理方法，無論對于施工管理者管理水平的提高還是對于我國現(xiàn)代化建筑工程工程質(zhì)量的優(yōu)化來說，均起著至關(guān)重要的作用。因此，在工程施工的過程中，施工管理者應(yīng)對施工進度、施工成本及施工信息進行嚴格的控制，從而確保工程經(jīng)濟管理的科學性，促進整個管理質(zhì)量深層次的提高。
參考文獻：
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十一
經(jīng)管類學生就業(yè)觀念傾向性嚴峻。在地方的挑選上，大大都學生挑選離家近的大中城市，不肯去縣級以下城市。在就業(yè)單位的挑選上，大都大學生挑選國企或事業(yè)單位，不肯去私企單位。一起，畢業(yè)生中也存在就業(yè)從眾心理，特別從眾于校園的搶手專業(yè)。有些學生就業(yè)受爸爸媽媽老觀念影響嚴峻，請求穩(wěn)定的鐵飯碗、福利高和待遇優(yōu)厚。據(jù)不完全計算，以畢業(yè)生為例，每個學生均勻每人都有1.2次的就業(yè)機會，但是到畢業(yè)離校時依然有30%的學生沒有找到就業(yè)。
2．經(jīng)管類女人就業(yè)面對的疑問剖析。
經(jīng)管類專業(yè)歸于偏文科的門類，女人所占的份額約為學生總?cè)藬?shù)的55%，就學業(yè)成績和盡力支付程度來說，女人遍及高于男生，然而在女人就業(yè)過程中，遍及存在著不一樣程度的困難，一是不能就業(yè)或就業(yè)不抱負；二是相對于男生而言，女人擇業(yè)時刻相對較長、求職閱歷相對困難，就業(yè)單位相對較差，工資待遇相對較低，承受的心理壓力相對較大。性別歧視等疑問，依然影響著女大學生的就業(yè)。
二樹立健全經(jīng)管類學生就業(yè)管理體系的途徑。
1．樹立就業(yè)材料室。
為了讓大學生在就業(yè)生涯計劃開始前，對用人單位的人才需求和就業(yè)的基本狀況有一個開始的認識，為學生將來的就業(yè)打下一個杰出的根底，樹立經(jīng)管類大學生就業(yè)材料室，訂貨國內(nèi)和國際經(jīng)管類搶先的書本和雜志與就業(yè)方面的書本、雜志，以便學生隨時學習和查閱。
2．供給就業(yè)信息材料。
就業(yè)信息材料包含以下內(nèi)容：（1）對學生的'就業(yè)活動起參考性效果的就業(yè)要覽。首要有三方面內(nèi)容：一是教導。包含日程、教導組織使用方法、就業(yè)簽約流程、就業(yè)協(xié)議的內(nèi)容等。二是材料。包含往屆畢業(yè)生就業(yè)去向，就業(yè)就業(yè)中的求職體會，需求狀況等材料。三是數(shù)據(jù)。包含各個方向就業(yè)份額和狀況，按就業(yè)區(qū)域、院校等別離計算就業(yè)去向的成果。（2）信息材料。多渠道提前發(fā)布精確及時的用人單位的需求信息、人才需求狀況、各種求職考試的題型、復習材料和答題方法及面試竅門。
3．開設(shè)就業(yè)教導課和就業(yè)專題講座。
就業(yè)教導課有多品種型：介紹就業(yè)基本狀況、特色、類型和趨勢的課程，與公司實習有關(guān)的課程，以及與構(gòu)成、進步自個外在形象有關(guān)的課程。就業(yè)的專題講座即是由校園主管學生就業(yè)就業(yè)人員或延聘專家以講座的方式向?qū)W生介紹與上任有關(guān)的狀況。通常有六品種型，即通常疑問講座、面向公司就業(yè)的講座、面向公務(wù)員考試的講座、女畢業(yè)生就業(yè)的系列講座、面向銀行等考試類的講座、考研教導的講座。這些講座從大三年級的第二學期陸續(xù)展開。
4．及時有效地更新就業(yè)觀念。
以增強學生的就業(yè)競賽力，就業(yè)管理部門采取了與畢業(yè)生座談、對畢業(yè)生進行專訪，以及與用人單位座談等方式，查詢了解經(jīng)管類畢業(yè)生的政治思想本質(zhì)、專業(yè)就業(yè)體現(xiàn)、歸納本質(zhì)等方面的狀況，一起也聽取了用人單位和畢業(yè)生對經(jīng)管類學生專業(yè)教學、專業(yè)設(shè)置、學生培育等方面的意見和建議，及時對各專業(yè)招生人數(shù)進行調(diào)整，依據(jù)社會和市場需求恰當調(diào)理經(jīng)管類各專業(yè)的招生份額，以進步學生就業(yè)才能的培育，增強就業(yè)競賽力。
5．樹立就業(yè)心理咨詢室，廣泛展開就業(yè)咨詢活動。
就業(yè)咨詢通常指學生自個或某一類學生在就業(yè)過程中遇到的有關(guān)疑問，向擔任學生就業(yè)管理就業(yè)的人員進行的專業(yè)咨詢。咨詢首要包含以下幾種：一是對于學生自個的就業(yè)方向、社會習慣才能、就業(yè)決心、女人就業(yè)品種、用人單位信息、就業(yè)就業(yè)流程和合同法、勞動法等疑問。二是對于各種就業(yè)的就業(yè)環(huán)境、目前社會的現(xiàn)狀、人才本質(zhì)與將來的開展趨勢和遠景的猜測、各種就業(yè)入職前的準備就業(yè)包含各種證件的考取時刻和用途等。
6．對學生進行模仿招聘教導。
為了進步學生在面試招聘過程中的成功率，增強學生的心理本質(zhì)，使學生堆集經(jīng)歷，了解應(yīng)對竅門，進入大三第二學期后，應(yīng)有對于性地組織學生展開觀看與就業(yè)教導有關(guān)的視頻活動，播映專門對于女人就業(yè)教導的視頻，總結(jié)各類招聘單位面試形式，由對就業(yè)就業(yè)有經(jīng)歷的老師對學生進行模仿面試，特別對于女人在面試過程中呈現(xiàn)的疑問，一對一地進行點評教導。
女人實習才能相對男生較弱，經(jīng)過各種渠道組織組織學生到公司實習。經(jīng)過以往的調(diào)查比較，有實習經(jīng)歷的學生入職快，習慣就業(yè)才能強。因而應(yīng)為鼓勵更多學生到公司實習，完成校園與社會接軌。
三結(jié)束語。
經(jīng)濟管理類專業(yè)的開設(shè)對我國各區(qū)域經(jīng)濟、社會的開展產(chǎn)生了積極的影響，并已在我國的高等教學中占有首要的位置。我國大大都歸納性大學都開設(shè)了經(jīng)濟管理類專業(yè)，從近幾年經(jīng)管類專業(yè)的就業(yè)狀況看，社會對管理類應(yīng)用型人才需求越來越高，當今社會經(jīng)濟管理所面對的就業(yè)環(huán)境愈加雜亂，信息資源愈加豐富，經(jīng)濟環(huán)境將變得愈加難以猜測和掌握。這就需求經(jīng)濟管理人才具有較好的解決疑問才能和立異才能，愈加具有面對激烈競賽的經(jīng)濟市場環(huán)境下對管理方法和理念做出準確判別和掌握的才能，所以加強對經(jīng)管類畢業(yè)生的就業(yè)管理就愈加首要和必要。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇十二
一、土木工程專業(yè)培養(yǎng)體系土木工程專業(yè)是學校品牌特色專業(yè)，大土木工程專業(yè)群被評為河北省教育創(chuàng)新高地，土木工程專業(yè)被評為河北省品牌特色專業(yè)和國家特色專業(yè)建設(shè)點，土木工程專業(yè)同時是學校cdio工程教育模式改革的試點專業(yè)，作者根據(jù)國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀并結(jié)合我校實際研究構(gòu)建了符合國際工程教育理念的cdio培養(yǎng)體系[1—3]，并制定了相應(yīng)的培養(yǎng)計劃，作者設(shè)計的cdio教學體系土木工程一級項目包括土木工程設(shè)計構(gòu)思、土木工程規(guī)劃設(shè)計、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計和土木工程綜合設(shè)計4個主節(jié)點，土木工程設(shè)計構(gòu)思、土木工程規(guī)劃設(shè)計、土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計、土木工程建造維護4個二級項目，建筑工程設(shè)計、巖土工程設(shè)計、道路橋梁設(shè)計、施工組織設(shè)計4個三級項目，同時構(gòu)建了課程體系。
二、從土木工程概論到土木工程導論在第一個二級項目土木工程設(shè)計構(gòu)思項目中，主要課程包括工程倫理和土木工程導論，這兩門課程在土木工程2009級2009/2010第1學期開設(shè)，各16學時。在以往我校土木工程專業(yè)教學和目前國內(nèi)其他學校土木工程專業(yè)教學中，一直沿用土木工程概論課程，按土木工程教學體系編寫的土木工程概論內(nèi)容包括：綜述、工程材料、土木工程的基本結(jié)構(gòu)形式、土木工程與工程結(jié)構(gòu)、土木工程荷載、基礎(chǔ)工程、結(jié)構(gòu)的使用性和耐久性、數(shù)學和力學與土木工程、抗震結(jié)構(gòu)工程、工程事故和工程加固以及房屋增層、建筑施工、工程與經(jīng)濟、施工管理、國際工程承包、建設(shè)監(jiān)理、房地產(chǎn)業(yè)與物業(yè)管理、計算機在土木工程中的應(yīng)用、土木工程的未來、土木工程專業(yè)介紹等[4]。也有按大土木工程專業(yè)包括的各個方向編寫的土木工程概論，內(nèi)容包括：土木工程材料、基礎(chǔ)工程、建筑工程、道路工程、橋梁工程、隧道與地下工程、機場工程、水利水電工程、給水與排水工程、土木工程施工、建筑項目管理、計算機在土木工程中的應(yīng)用等[5]。有一些導論方面的教材是按土木工程專業(yè)單一方向編寫的，如橋梁工程導論內(nèi)容包括：緒論、橋梁設(shè)計概述及橋梁設(shè)計荷載、鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力混凝土梁式橋、圬工與鋼筋混凝土拱橋、其他類型橋梁簡介、橋梁墩臺與基礎(chǔ)[6]。還有道路工程設(shè)計導論內(nèi)容包括：總論、道路平面設(shè)計、道路縱斷面設(shè)計、道路橫斷面設(shè)計、道路交叉設(shè)計、路基工程、路面工程、道路綠化與環(huán)境、高速公路簡介等[7]。
通過以上分析我們發(fā)現(xiàn)，目前國內(nèi)還沒有形成一個完整的土木工程導論課程體系，如何構(gòu)建一個土木工程導論課程體系是非常必要的。經(jīng)過與現(xiàn)有教材的分析對比，作者按照cdio工程教育模式從土木工程的全過程按照前后順序構(gòu)建了一個新的課程體系，首先是在章的安排上考慮16學時8個講次，安排了土木工程概念、土木工程構(gòu)思與論證、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)類型與結(jié)構(gòu)構(gòu)件、結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計、土木工程施工與監(jiān)理、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、土木工程維護與改造等內(nèi)容，可以看出這個體系首先是在土木工程概論基礎(chǔ)上增加了土木工程概念、土木工程構(gòu)思與論證、城市規(guī)劃與建筑設(shè)計三部分內(nèi)容，對材料工程、結(jié)構(gòu)工程、工程力學方面內(nèi)容的進行了大幅度合并后僅保留了兩章，對土木工程施工與管理方面的內(nèi)容合并為一章，而對土木工程維護與改造進行了適當擴充。
課程體系建立以后，作者對各章節(jié)內(nèi)容設(shè)計上進行了大的改革。土木工程概念包括土木工程的定義、土木工程的國內(nèi)外分類、土木工程的基本屬性、土木工程歷史上的三次飛躍、cdio工程教育模式與土木工程等；土木工程構(gòu)思與論證包括土木工程項目與管理、土木工程構(gòu)思與論證方法、某工程項目論證實例等；城市規(guī)劃與建筑設(shè)計包括城市與區(qū)域規(guī)劃的概念、小區(qū)規(guī)劃建設(shè)說明與實例、建筑設(shè)計的內(nèi)容與方法等；結(jié)構(gòu)類型與結(jié)構(gòu)構(gòu)件包括結(jié)構(gòu)類型、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、地基基礎(chǔ)等；結(jié)構(gòu)分析與結(jié)構(gòu)設(shè)計包括結(jié)構(gòu)上的.荷載、簡單結(jié)構(gòu)分析、復雜結(jié)構(gòu)分析、計算機輔助設(shè)計等；土木工程施工與監(jiān)理包括工程招標與投標、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)、工程監(jiān)理等；房地產(chǎn)與物業(yè)管理包括房地產(chǎn)、房地產(chǎn)營銷、物業(yè)管理等；土木工程維護與改造包括建筑維護、可靠性鑒定、建筑改造與加固技術(shù)、建筑垃圾利用等。在這個全新體系和內(nèi)容確定后，作者制作了教學課件，課件由近400頁幻燈片組成，包涵了必要的文字和大量圖片，采用多媒體教學，經(jīng)過學生調(diào)查與評教，受到學生的普遍歡迎。
三、課程作業(yè)與效果分析學生完成作業(yè)情況是衡量教學效果的重要方面，本課程作業(yè)是做一個與土木工程密切相關(guān)的創(chuàng)業(yè)計劃書，要求學生邊學邊做，課堂講授完成后兩周內(nèi)交齊。首先作業(yè)題目是開放式的，學生可以選擇任何一個與土木工程相關(guān)的項目，可以激發(fā)學生的學習興趣；第二作業(yè)要求具有創(chuàng)業(yè)計劃的完整性，包括計劃摘要、產(chǎn)品介紹、管理團隊、市場預(yù)測、營銷策略、制造計劃、財務(wù)規(guī)劃等要素；第三作業(yè)要求創(chuàng)業(yè)計劃書制作精美，可以訓練學生寫作及文本編輯能力；第四通過收集材料和社會調(diào)查，可以引導學生對計算機網(wǎng)絡(luò)的使用有更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)計劃的評分標準按照選題、策劃、思路、論證、制作五部分進行評分。選題要求立項目標明確，先進、合理、可行，并鼓勵選擇土木工程專業(yè)密切相關(guān)的項目，策劃要求計劃書具有全面完整的各項策劃內(nèi)容，標題目錄分級清楚；思路要求對產(chǎn)品介紹詳細及其技術(shù)指標分析正確，思路清楚；論證要求對投資預(yù)算、財務(wù)分析及營銷策略論證詳細、合理；制作要求文本制作精美，條理清楚，圖表公式使用合理。每部分滿分20分，按優(yōu)a為20分、良b為16分、可c為12分、差d為8分進行計算，作為學生課程學習成績的主要考察內(nèi)容。在選題方面優(yōu)129人，占60。2%，優(yōu)良206人，占96。2%；在策劃方面優(yōu)35人，占16。4%，優(yōu)良165人，占率77。1%；在思路方面優(yōu)47人，占22。0%，優(yōu)良157人，占73。4%；在論證方面優(yōu)13人占6。1%，優(yōu)良71人，占33。2%；在制作方面優(yōu)67人，占31。3%，優(yōu)良131人，占61。2%。分析表明絕大部分學生能夠抓住投資立項方向，并進行較為完整的策劃，思路和制作方面大部分同學也能夠較好地完成，而在論證方面大部分同學做得不夠深入，需要進一步加強引導。
通過作業(yè)分析，我們還可以對學生關(guān)注的土木工程領(lǐng)域有所了解，按照作者的分類86%的學生選擇了與土木工程專業(yè)密切相關(guān)的項目，包括土木工程設(shè)計與施工、土木工程材料與制品，房地產(chǎn)投資與開發(fā)、建筑節(jié)能與環(huán)境保護等，這些項目的選擇能夠體現(xiàn)目前論文寫社會發(fā)展和需求熱點，選擇其他領(lǐng)域的學生也能抓住目前社會發(fā)展與需求，表現(xiàn)了當代大學生活躍的創(chuàng)新思維和敏銳的市場觀察力，選題分類比例及主要項目。
四、結(jié)語。
課程是創(chuàng)新人才培養(yǎng)的重要渠道，創(chuàng)新人才的需求對大學課程提出了新挑戰(zhàn)。大學生具有活躍的創(chuàng)新思維和敏銳的觀察能力，課程教學改革的目的在于充分調(diào)動大學生的潛在能力，大學課程改革的著力點在于課程設(shè)置的優(yōu)化性與課程內(nèi)容的開放性、課程類型的多樣性與課程選擇的自主性、課程教學的研究性與課程評價的多元性等方面。土木工程導論課程的改革立足于cdio工程教育模式，通過講課內(nèi)容、教學方法和考核方法等方面的改革，提高了教育教學質(zhì)量，對土木工程專業(yè)教學改革具有前導和示范作用。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十三
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中提升自己的競爭優(yōu)勢，取得長遠發(fā)展，必須加強企業(yè)管理，更要加強對電力工程的管理。企業(yè)必須對電力工程的造價、施工費用等經(jīng)濟進行全過程管理，才能確保企業(yè)在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，確保電力工程建設(shè)的成本可控，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。
2.1提高經(jīng)濟管理意識，創(chuàng)新企業(yè)管理理念。
為了緊跟時代發(fā)展的步伐，適應(yīng)市場經(jīng)濟不斷變化、發(fā)展的新要求，電力企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理理念，認識到經(jīng)濟管理的重要性，提升企業(yè)經(jīng)濟管理水平。在企業(yè)內(nèi)部提高全體員工的經(jīng)濟管理意識，通過教育培訓，讓企業(yè)的每一位員工轉(zhuǎn)變管理思想，樹立成本管理意識，對電力工程中的每一項支出都做好經(jīng)濟成本控制。
針對電力工程的特點，現(xiàn)代電力工程經(jīng)濟管理模式必須針對其特點進行創(chuàng)新與應(yīng)用，建立科學的電力工程經(jīng)濟全過程管理模式，由傳統(tǒng)的粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，從設(shè)計階段開始對工程造價、管理等工作進行控制，有效提高電力工作經(jīng)濟管理的工作效果，保障投資主體與施工單位的經(jīng)濟利益，促進電力工程經(jīng)濟管理工作的有序開展。
電力工程成本預(yù)算是工程招投標報價、確定工程造價和工程決算的主要依據(jù)，是施工管理的基礎(chǔ)，將直接影響定力企業(yè)的經(jīng)濟效益。電力工程建設(shè)規(guī)模大、技術(shù)性強，建設(shè)中的各個環(huán)節(jié)錯綜復雜，必須制定一套科學的成本預(yù)算制度，加強工程成本預(yù)算的管理工作，避免造成經(jīng)濟算是和浪費。預(yù)算對電力工程具有管理和監(jiān)督功能，電力企業(yè)必須準確套用國家及行業(yè)有關(guān)標準和規(guī)定，結(jié)合電力工程實際，深入調(diào)查研究后，建立科學的成本預(yù)算制度，確保電力工程成本預(yù)算編制合理合規(guī)。
2.4.1電力工程投資決策階段要做好電力工程的投資預(yù)測，必須收集大量的基礎(chǔ)資料并確保資料準確、可靠。首先要密切關(guān)注國家有關(guān)部門發(fā)布的利率、稅率、價格指數(shù)等相關(guān)參數(shù)以及同類工程的技術(shù)經(jīng)濟指標和參數(shù)，其次要大量收集電力工程所在地的材料、人工、設(shè)施設(shè)備等市場價格，在此基礎(chǔ)上準確分析，確保投資預(yù)測的準確性。同時技術(shù)經(jīng)濟人員要克服重技術(shù)、輕經(jīng)濟的傾向，提供合理的經(jīng)濟指標。
2.4.2電力工程設(shè)計階段在公平、公正的市場競爭環(huán)境中，通過完善的招投標制度，選出最適合的電力工程設(shè)計方案，為項目實施及經(jīng)濟控制奠定扎實的基礎(chǔ)。此外，要加強對設(shè)計變更管理的力度，盡量使變更控制在設(shè)計階段，并及時實現(xiàn)不得不產(chǎn)生的變更，避免產(chǎn)生不必要的損失。
2.4.3電力工程施工階段電力工程施工階段要加強對工程招投標監(jiān)管的力度，在評標過程中，要結(jié)合投標單位的社會信譽、資質(zhì)、施工能力、財務(wù)狀況等情況進行綜合評定，中標單位不僅能合理降低工程造價成本，還能確保工程保質(zhì)保量完成。在施工階段還要嚴格控制簽證和技術(shù)變更。對隱蔽工程、變更等要進行現(xiàn)場檢驗、核實后才可簽證。另外嚴格控制材料費也是施工階段有效進行經(jīng)濟管理的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3.4.4電力工程竣工結(jié)算階段工程決算的審核直接關(guān)系到投資方與建設(shè)方的根本經(jīng)濟利益，因此加強工程結(jié)算階段經(jīng)濟管理的有效性尤其重要。對建設(shè)單位來說，要在保證工程質(zhì)量達標的同時，盡可能降低工程造價，提高經(jīng)濟效益；對施工單位來說，可能會多報結(jié)算，提高工程造價，確保自身利益最大化。因此，在結(jié)算過程中，必須加強經(jīng)濟管理，嚴格監(jiān)督工程合同的履行情況，按實際工程量進行相應(yīng)造價的核算；同時，加強審核工作，清理需要增加的合同外費用，嚴格按照簽訂補充合同的內(nèi)容進行核算。
工程經(jīng)濟管理概論論文篇十四
摘要：伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)也有了長足迅猛的發(fā)展。隨著人民生活水平的不斷提高，對建筑質(zhì)量也提出了更高的要求，勢必會使建筑行業(yè)的市場競爭會愈發(fā)激烈。為此，企業(yè)想要在市場競爭中占據(jù)有利形勢，保證企業(yè)經(jīng)濟效益和利潤，必須加強建筑工程經(jīng)濟管理工作，采取有效措施對工程經(jīng)濟進行合理管理。本文對建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題進行了分析和思考，并提出了一些參考措施和意見。
一、當前我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問題。
1.觀念陳舊，體制僵化對于工程經(jīng)濟管理者而言，由于對整個建筑經(jīng)濟管理方面的認識不足，信息化程度也不高，普遍偏重工程技術(shù)，輕視經(jīng)濟管理，或者經(jīng)驗管理仍然占有相當大的比重，這種理念根深蒂固導致工程預(yù)算不周全，工程進度拖沓滯后，耽誤工期的同時也造成了工程成本的增加。2.管理制度不完善、不健全許多建筑企業(yè)抱著“重技術(shù)，輕管理”的理念，一直沒有建立系統(tǒng)詳細的管理制度，即使部分企業(yè)已經(jīng)制定了，但是缺乏長遠考慮和規(guī)劃；有些企業(yè)制定的不科學，與實際工作有一定的差距；有的管理措施和辦法不具體，在過程中落實起來難度很大。3.市場主體行為不規(guī)范有些建筑企業(yè)違反法定建設(shè)程序隨意壓縮施工工期、不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程；有些建筑企業(yè)以掛靠、出借資質(zhì)收取管理費，圍標、串標、轉(zhuǎn)包、違法分包亂象叢生；有些建筑企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)投入不足，偷工減料、以次充好，致使施工現(xiàn)場管理混亂，工程安全事故頻頻發(fā)生。4.缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展過程中，創(chuàng)新能力已經(jīng)成為制約企業(yè)提高產(chǎn)品附加值，拓寬市場領(lǐng)域，提升國際競爭力的瓶頸。究其原因主要有：首先是核心技術(shù)創(chuàng)新需要投入大量研發(fā)資金，并且其創(chuàng)新結(jié)果又具有很強的不確定性，而企業(yè)資金并不充裕，難以獨立完成；其次知識產(chǎn)權(quán)保護雖有顯著改進，但尚未形成國民的法治意識和自覺行為，創(chuàng)新維權(quán)成本過高，導致創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益嚴重不對稱，極大地挫傷了企業(yè)創(chuàng)新的積極性；最后是創(chuàng)新人才的供求嚴重失衡。一方面，企業(yè)需要大量的創(chuàng)新人才，另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式與企業(yè)的客觀需求嚴重脫節(jié)。5.市場監(jiān)管和懲戒力度不夠由于建筑市場信息化程度不高，信息共享不及時，使得好多建筑企業(yè)在已觸犯法律、法規(guī)的情況下未能及時被查處，仍然在建筑市場進行投標、施工等活動，嚴重影響了建筑市場的正常秩序，單一的依靠建設(shè)監(jiān)管部門的監(jiān)管已是杯水車薪；同時建筑經(jīng)濟市場發(fā)展還不夠完善，誠信體系不健全，供求不平衡，約束力不強。6.高素質(zhì)人才戰(zhàn)略沒有被重視建筑經(jīng)濟市場如何發(fā)展，最終起主導作用的還是高素質(zhì)人才。許多企業(yè)對于人才的引進及培養(yǎng)仍然故步自封，不愿意投入更多的財力引進高素質(zhì)人才，更愿意雇傭便宜的農(nóng)民工；有些企業(yè)引進高素質(zhì)人才后，認為高枕無憂，不重視對人才的后續(xù)培養(yǎng)及繼續(xù)教育，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。
二、加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的具體措施。
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理陳舊觀念，建立經(jīng)濟管理新模式隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，信息化水平越來越高，原先的“重技術(shù)，輕管理”的觀念已不能適應(yīng)建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，必須把經(jīng)濟管理放到戰(zhàn)略高度，樹立經(jīng)濟管理全局意識，貫穿到工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，保證工程質(zhì)量的同時嚴格控制工程預(yù)算和成本，節(jié)約社會投資，為工程領(lǐng)域創(chuàng)造一個經(jīng)濟安全的優(yōu)良發(fā)展環(huán)境。2.完善法律法規(guī)，健全市場信用體系根據(jù)建筑市場導向和工程實際，逐步完善建立相適應(yīng)的法律法規(guī)，尤其補充制定規(guī)范建筑市場各方主體及市場中介不規(guī)范行為的禁止性規(guī)定，并明確各方法律責任；加強對建筑市場不良行為的采集、曝光，嚴格按照法律法規(guī)及時懲處；大力推進信用體系和行業(yè)自律工作，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的組織管理優(yōu)勢，為促進建筑經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。3.樹立正確的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)價值觀工程質(zhì)量和安全是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，會直接影響工程建成后的'使用。同時工程建設(shè)質(zhì)量安全的好壞會直接影響著施工單位的信譽、效益。建筑經(jīng)濟管理的前提首先要確保工程質(zhì)量安全，加大工程質(zhì)量安全投入，加強質(zhì)量安全人員的不定期和專項培訓，建立一套完整的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，制定工程質(zhì)量安全規(guī)章制度，只有這樣才能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的有效管理，促進建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展。4.加強政府規(guī)劃和政策引導作用隨著我國經(jīng)濟發(fā)展的速度加快，資源環(huán)境破壞與經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的矛盾日益加重，高投入、高消耗、高污染的發(fā)展模式已不能適應(yīng)當今建筑經(jīng)濟的發(fā)展需求，在這種形勢下，發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇，在這方面政府應(yīng)當起規(guī)劃和政策引導作用。首先在建筑工程領(lǐng)域中對科技創(chuàng)新和節(jié)能減排的重要性進行宣傳，創(chuàng)新節(jié)能意識和理念深入人心；其次在政府辦公建筑、大型公共建筑大力推廣使用新材料、新工藝、新技術(shù)，從實踐中檢驗效果；最后經(jīng)驗總結(jié)建章立制，形成長效機制。5.注重高素質(zhì)人才的創(chuàng)新和培養(yǎng)隨著經(jīng)濟全球化的加深，建筑經(jīng)濟的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)，使建筑經(jīng)濟的發(fā)展也出現(xiàn)了新的變革，同時對從事建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的素質(zhì)結(jié)構(gòu)提出了新的要求。為了能適應(yīng)這種快速的變化和要求，建筑企業(yè)必須重視高素質(zhì)人才的引進和培養(yǎng)，通過知識不斷更新、技能實踐鍛煉等形式切實提高建筑領(lǐng)域從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，使其成為知識扎實全面、創(chuàng)新能力獨到、具有主動學習探索精神的復合型高素質(zhì)人才，為建筑經(jīng)濟的更好發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
三、結(jié)束語。
綜上所述，建筑工程的經(jīng)濟發(fā)展是整個建筑工程管理的核心所在，所有工作必須圍繞其展開，為了保證建筑經(jīng)濟的長遠發(fā)展，建筑企業(yè)要在實踐中學會探索，歸納建筑工程經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗，尋找新增長點，使其始終處于有利的發(fā)展態(tài)勢。
參考文獻。
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工程經(jīng)濟管理概論論文篇十五
（一）實驗教學內(nèi)容廣泛，但課時有限。
由于電子商務(wù)課程理論部分教學內(nèi)容多，涉及面廣，包括電子商務(wù)基礎(chǔ)知識與理論、電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全技術(shù)、物流技術(shù)、支付技術(shù)等。因此，與之對應(yīng)的比較完整的實驗教學體系通常包含電子商務(wù)環(huán)境、電子商務(wù)商業(yè)模式、電子商務(wù)工具、電子商務(wù)流程、電子商務(wù)設(shè)計和電子商務(wù)模擬創(chuàng)業(yè)共6個模塊。但據(jù)作者了解，大多數(shù)院校經(jīng)濟管理類專業(yè)的電子商務(wù)課程的實驗學時通常在8－20個，在如此有限的時間內(nèi)想完成所有6個模塊的實驗內(nèi)容，使學生充分掌握相應(yīng)技能和深刻認識所學理論是無法做到的。
（二）學生對實驗教學重視不夠，缺乏參與的積極性。
由于無法脫離應(yīng)試教育的慣性思維，片面關(guān)注結(jié)課考試成績的高低，忽視專業(yè)技能和素質(zhì)的提高，當前學生只重視電子商務(wù)理論知識的學習，認為只要學好電子商務(wù)課堂上的理論教學內(nèi)容，就已經(jīng)掌握了整個電子商務(wù)，沒有必要勞神費力的去做什么實驗。于是在電子商務(wù)的上機實驗中，很多學生利用上機的機會，看電影，打游戲，瀏覽網(wǎng)站，對待實驗過程卻只是走馬觀花，缺乏分析與思考，更談不上鞏固知識、提高技能了。
二、強調(diào)仿真模擬，脫離真實商務(wù)環(huán)境。
很多院校通過購買電子商務(wù)模擬系統(tǒng)為學生提供理解和掌握b2c、b2b、c2c等電子商務(wù)流程知識和技能的實驗環(huán)境。學生體驗并操作這些模擬軟件的優(yōu)點是他們可以學習電子商務(wù)各種交易模式的.詳細流程，并以不同的角色、從不同的角度參與其中，自主的開展和使用電子商務(wù)，從而能夠把課本上的電子商務(wù)理論與具體實踐相結(jié)合，讓學生加深了對理論知識的認知，掌握了實際應(yīng)用的技能和電子商務(wù)理念，加強了感性認識及實際操作的能力。但同時也存在一些問題，表現(xiàn)在：由于成本、能力或技術(shù)等原因，很多模擬軟件提供的場景與真實的商務(wù)場景差距較大，無法為學生提供真正開展電子交易的工具和環(huán)境；實驗?zāi)M系統(tǒng)模式固定，缺乏創(chuàng)新、靈活機制；不少軟件還普遍存在開發(fā)水平、版權(quán)保護和版本更新等問題；電子商務(wù)模擬軟件很難更得上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展和電子商務(wù)迅速成長的需要；學生只能看到模擬軟件的前臺實現(xiàn)形式，無法感知電子商務(wù)模擬系統(tǒng)的后臺運行與處理流程。
三、電子商務(wù)實驗教學弊病的解決辦法。
面對上述電子商務(wù)實驗教學中存在的種種問題，文章認為可以從以下幾個方面進行改進。
（一）明確實驗?zāi)康模茖W安排實驗內(nèi)容。
不同院校的電子商務(wù)教學的定位不同，對學生的能力培養(yǎng)目標也不同，在電子商務(wù)課程實驗設(shè)計時，應(yīng)依據(jù)不同的培養(yǎng)目標構(gòu)建不同的實驗內(nèi)容體系。一般來說，電子商務(wù)課程實驗包含三種類型內(nèi)容：體驗性實驗、操作性實驗和創(chuàng)業(yè)性實驗。體驗性實驗包括網(wǎng)絡(luò)商務(wù)信息檢索與利用、網(wǎng)上購物、網(wǎng)上拍賣、b2b電子商務(wù)交易、第三方物流、外貿(mào)電子商務(wù)、ca認證、電子簽名、erp等9個實驗；操作性實驗包括網(wǎng)絡(luò)接入與系統(tǒng)設(shè)置、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡(luò)廣告的制作與交換、網(wǎng)絡(luò)維護、模擬ca認證中心、系統(tǒng)集成等6個實驗；創(chuàng)業(yè)性實驗包括網(wǎng)站總體設(shè)計和電子商務(wù)網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)設(shè)計兩個實驗。學生通過基礎(chǔ)性實驗，掌握電子商務(wù)概念性知識；通過操作性實驗，掌握基本的電子商務(wù)模型分析、設(shè)計和開發(fā)能力，了解和掌握各種開發(fā)工具；通過創(chuàng)業(yè)性實驗綜合培養(yǎng)運用所學的知識和技術(shù)進行創(chuàng)業(yè)活動的能力。但在教學課時有限的情況下，教師就應(yīng)當依據(jù)本院校電子商務(wù)課程的教學目標，對以上眾多具體實驗內(nèi)容進行取舍或優(yōu)化，并采用與之對應(yīng)的教學形式。
（二）強調(diào)實驗教學的重要性，完善實驗環(huán)節(jié)的成績考核。
為了改變學生對實驗教學的輕視和興趣低落，首先應(yīng)打破傳統(tǒng)的以理論教學為主，實驗教學為輔的教學方法，改為理論應(yīng)用于實踐，實踐推動理論吸收。這就需要強調(diào)實驗環(huán)節(jié)的成績考核，加大實驗成績在課程總成績中的比重，客觀上使學生認識到實驗教學的重要性，從而調(diào)動其對實驗任務(wù)的積極性。同時，由于不同的考核方式，可以考查學生知識和能力的不同方面，對學生起著重要的引導作用，同時也是對教學效果的信息反饋，可以促進教學工作的改善，因此，一定要有一套科學的考核方法?？己酥攸c不是僅僅只看學生的最后實驗結(jié)果，而是要考察學生理解知識點、主動探詢知識的能力以及軟件工程的素質(zhì)等情況，為此教師應(yīng)設(shè)計一些知識點在實驗中考核。并通過考查學生對知識綜合運用的能力和應(yīng)用開發(fā)能力，激發(fā)學生學習的主動性和積極性，全面考核學生的能力和素質(zhì)。針對不同的實驗內(nèi)容，提出不同的考核方法。
（三）采用多種實驗教學形式，注重培養(yǎng)學生的應(yīng)用和實踐能力。
在電子商務(wù)課程的實驗教學中，教師應(yīng)當結(jié)合多種教學方法，將理論知識貫穿于實際操作中，注重培養(yǎng)學生的實際操作和應(yīng)用能力，這樣才能保證電子商務(wù)教學與電子商務(wù)實際發(fā)展同步，奠定電子商務(wù)的整個教學基礎(chǔ)，激發(fā)學生們的學習積極性，使同學們對電子商務(wù)這門課程產(chǎn)生濃厚的興趣，在較大程度上提高電子商務(wù)課程中實驗教學的效果。為此，我們除了進行常見的電子商務(wù)工具技術(shù)操作、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站訪問和電子商務(wù)模擬實驗的教學內(nèi)容與方式外，還可以采用案例分析、網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)、校企合作等教學形式，為學生提供真實。電子商務(wù)實驗中的案例分析教學是通過提供豐富的電子商務(wù)案例，運用基于案例分析的實驗教學方法與啟發(fā)式的教學手段，結(jié)合學生的主動參與，使學生在參加案例分析和討論的過程中，掌握主要的知識內(nèi)容，汲取企業(yè)的電子商務(wù)實踐經(jīng)驗。而網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)是建議學生到一些能提供免費開店的電子商務(wù)網(wǎng)站去實際操作，如在淘寶網(wǎng)、阿里巴巴等網(wǎng)站注冊會員，通過身份認證后進行前臺和后臺的操作，從而到現(xiàn)實世界中去體會電子商務(wù)的商務(wù)模式，使學生通過網(wǎng)上交易來理解、消化理論知識并運用于實踐。對于校企合作，既可以是安排學生進入企業(yè)從事實際的電子商務(wù)相關(guān)崗位工作，也可以與電子商務(wù)應(yīng)用軟件企業(yè)聯(lián)合，學生直接采用商業(yè)軟件的測試版進行實驗，實驗結(jié)果直接促進軟件的改進。