總結(jié)可以使我們更好地了解自己在工作和學(xué)習(xí)中的價值和貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)應(yīng)該遵循邏輯，避免跑題和流于表面。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，希望對大家有所幫助。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇一
3.5.15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運(yùn)輸部門、倉儲部門的責(zé)任查證屬實(shí)，落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn)，最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財產(chǎn)清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)賬和保管賬，及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設(shè)置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時，必須辦理有關(guān)出入庫手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、供應(yīng)設(shè)立專賬，月底核對。
3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務(wù)部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)后由倉庫部門辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到財務(wù)部門辦理報賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計入委托加工材料成本，按實(shí)際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期)，并由總經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗(yàn)無損，辦理有關(guān)部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經(jīng)理。
因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫實(shí)行總經(jīng)理簽批制。
第四章固定資產(chǎn)的管理。
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過1000元的設(shè)備器具，工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在元以上，并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇二
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點(diǎn)工作的順利開展。近年來，重點(diǎn)支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇三
時光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時間本來就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財務(wù)部的一名會計，在一年來的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步！
一、對工作。
在今年的工作前，我首先對自己的。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這個規(guī)則，對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?，?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)！讓自己能牢牢的記得這個的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財務(wù)部一名普通的會計，在。
反思這一年，工作盡管沒有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓今后的工作能更加出色的完成！
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇四
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計提制度。
公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價。
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運(yùn)輸費(fèi)用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機(jī)器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計提。要正確劃分和核算各項成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇五
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇六
雖已年近五十，但我能以積極的態(tài)度，參加財政局、教育局、會計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，以一個會計人員的職責(zé)約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補(bǔ)缺。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。
二、工作敬業(yè)。
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，是財會人員必需具備的基本條件。一年來，我在工作中能夠積極主動，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。用實(shí)際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按章按律辦事。
三、業(yè)務(wù)上進(jìn)。
新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還不斷地自學(xué)各種會計專業(yè)知識、計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學(xué)年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接，財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令，并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件，會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。
四、問題與方向。
回顧一年來的工作，雖說取得了一些的成績，但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒，致使欲速而不達(dá)。針對以上問題，在今后的工作中，我將克服松懈情緒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇七
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營者，認(rèn)為按市場需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇八
強(qiáng)力推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力提高科學(xué)管理上水平。
——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實(shí)“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動機(jī)關(guān)工作再上新臺階。
（一）、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個個有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強(qiáng)化項目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實(shí)施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細(xì)化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機(jī)制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實(shí)施及時嚴(yán)格的考核獎懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。使我司承建的工程項目均達(dá)到國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實(shí)《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實(shí)施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實(shí)責(zé)任公司成立由總經(jīng)理為組長，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機(jī)制的科學(xué)化。
二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日?；⒅贫然构久课粏T工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點(diǎn)，自全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實(shí)施的改造、維護(hù)、檢驗(yàn)，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實(shí)整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實(shí)、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實(shí)情況，確保安全管理制度處處有落實(shí)、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實(shí)用性，保證各安全臺賬的正常運(yùn)行。
五、預(yù)案全、隊伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇九
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標(biāo)準(zhǔn)化法，特種設(shè)備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗(yàn)收，被評為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點(diǎn)加強(qiáng)了計量、特種設(shè)備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實(shí)行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費(fèi)者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項整治，危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實(shí)施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實(shí)際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn)，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項目的前期準(zhǔn)備工作。
該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為危化運(yùn)輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實(shí)施的《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高冬棗的知名度，做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實(shí)施方案，并以此項活動的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中，做到兩個強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)兩個提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項。
規(guī)章制度。
同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強(qiáng)化三項重點(diǎn)”
一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項目建設(shè)。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實(shí)現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結(jié)合xx縣實(shí)際依法行政盡職履責(zé)認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)確保工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實(shí)現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費(fèi)檢定，有效維護(hù)市場公平交易，計量惠民工程落到實(shí)處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費(fèi)，為381家小微企業(yè)免費(fèi)辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點(diǎn)推進(jìn)著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓(xùn)會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進(jìn)行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，福民食品有限公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施，為新增一項省級地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時率達(dá)100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計量檢定工作職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對6類重點(diǎn)民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費(fèi)檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ獭Ｖ?2月7日，共檢定、校準(zhǔn)計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項檢查,并加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗(yàn)站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗(yàn)結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗(yàn)報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃?xì)獾任ｋU化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點(diǎn)對氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點(diǎn)單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個;未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真落實(shí)要求。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈送一體機(jī)一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點(diǎn)培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點(diǎn)質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動，重點(diǎn)抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十
至x月為止，我在xxx酒店廚房的試用期已經(jīng)結(jié)束了。盡管是如此，但其實(shí)在這段時間的工作中，我早就忘掉了自己還是一名試用期員工的事情。每天的工作都非常的忙碌，都有非常多的事情需要學(xué)習(xí)。當(dāng)初，剛剛進(jìn)入廚房的我以為自己很快就能憑借自己的能力取得一定成績。但僅僅只在試用期這幾個月的打雜就已經(jīng)讓我認(rèn)識到了自己與前輩們的實(shí)力差距。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束。但我也不會再因此自滿，為此，我在這里對這x個月的試用期工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
在來到酒店后，盡管我的帶著在第一份工作中大展宏圖的志愿，但奈何經(jīng)驗(yàn)和能力都還不足夠，所以在xxx酒店廚房里，我的第一份工作僅僅是最基礎(chǔ)的打雜。但這并沒有打擊我，我也早已考慮到了這種結(jié)果。并且，作為一名新人，其實(shí)我自己也非常的清楚，自己在能力上其實(shí)還非常的片面，想要做好這份工作，在工作中就更應(yīng)該多多去學(xué)習(xí)，去體會。這樣才有機(jī)會更多的提升自己。
但在這幾個月來，我也不僅僅是打雜學(xué)習(xí)來著。在工作中，廚師長也非常注重我的學(xué)習(xí)情況，經(jīng)常會在空閑中來教導(dǎo)我廚房的事宜，并且偶爾也會讓我做一些菜來看看我的水平。當(dāng)然，在這樣難得的表現(xiàn)機(jī)會上我自然不會松懈。可在努力做出來的菜品依舊被領(lǐng)導(dǎo)指出問題后，我也更加深刻的感受到了自身的不足，但我并沒有放棄，并積極的吸收這些指點(diǎn)，努力的在工作中改進(jìn)自己。
二、工作的感受。
在這段工作中，盡管大部分的時間我都只是作為雜工，但通過做這些簡單卻繁瑣的事情，我更加深刻的感受到了廚房的氣氛，并且在這個角度上，我也能更加清楚的看到整個廚房的情況。這讓我在后來作為助手的工作上也能更有計劃的完成好自己的工作。
這三個月的時間盡管不長，但卻讓我對酒店的廚房有了各個方面的了解!這都是過去的我所沒有考慮到的。并且這也進(jìn)一步的促進(jìn)了我在工作中的成長。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束了，但我還是會默默的在自己的工作中努力，并且不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)!我相信，在不久后我也能像各位前輩一樣在廚房中展現(xiàn)自己的技藝!
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十一
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心工作，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的'要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的工作量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費(fèi)項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費(fèi)項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十三
課堂和廚房是幼兒園管理的兩大陣地，廚房辦得好不好，直接關(guān)系到師生的健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)廚房人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力把廚房辦成家長放心，幼兒開心的食堂。
回顧廚房管理工作，下面就各項工作做一總結(jié)：
1、做好開學(xué)前的衛(wèi)生工作，清洗好餐具并消毒。
2、制定廚房安全操作規(guī)程。
3、充分調(diào)動廚房人員工作的積極性。正確處理好各位同事的分工協(xié)作。
4、每天根據(jù)幼兒食譜制作菜肴，注意營養(yǎng)搭配以及色香味。
5、廚房灶具使用煤氣，能規(guī)范操作，時刻注意用氣安全。
6、定點(diǎn)采購，力求新鮮，便宜，不采購腐爛變質(zhì)的食品原料。
7、保證每日對進(jìn)的食品進(jìn)行過秤。
8、保證肉類安全，指定肉類進(jìn)貨單位，每天都要有檢驗(yàn)合格證和檢疫合格證。
9、做好每日幼兒早，中，午三餐的發(fā)放工作。
10、做好物品的入庫登記工作。
11、做好保管，食品分類分架擺放工作。
12、做好臺賬工作。
13、嚴(yán)格食堂安全出入制度，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房工作。
14、每天根據(jù)幼兒實(shí)到人數(shù)分發(fā)飯菜。
15、按時為教職工提供工作餐。
16、每天做好留樣記錄，留樣樣本，留樣時間，食品名稱，留樣保留48小時。
17、掌握簡單的自救，自保及使用滅火器的常識，
18、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，定時為餐具消毒。
19、做好安全保衛(wèi)工作，防止人為投毒。
20、注意儲存好食物，不讓食物過期變質(zhì)，生熟分開放。
21、蔬菜做到一浸、二洗、三切、四燙。
22、每個月底詳細(xì)盤點(diǎn)庫存。
23、倉庫保持整潔干燥、防霉、防塵、防鼠。
24、做好防疫站，每學(xué)期來二次的抽檢工作。
25、做好防暑工作，定期為小朋友提供涼菜。
26、為幼兒園節(jié)省水，電，油的工作。
27、下班前抽查水，電，門，窗是否關(guān)好。
總之，我們本著思想到位，管理有法，服務(wù)超前的意識，使幼兒園廚房工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇一
3.5.15企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對已銷產(chǎn)成品退貨、返修制度的管理，建立完善的退貨、返修審批制度，實(shí)行退貨、返修產(chǎn)品的責(zé)任倒查制度，屬于生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、銷售部門或運(yùn)輸部門、倉儲部門的責(zé)任查證屬實(shí)，落實(shí)賠償份額(原則上責(zé)任全額賠償)。
已開具增值稅發(fā)票的貨物銷后退回的，必須有購貨方當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)出具的退貨證明，否則，不予辦理退貨手續(xù)。
3.5.16企業(yè)存貨必須定期或不定期盤點(diǎn)，最少在年中、年末進(jìn)行兩次全面財產(chǎn)清查，對盤盈、盤虧或報廢的存貨要分類填制盤盈盤虧表。對于出現(xiàn)盤盈、盤虧的材料物資要及時查明原因，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)處理并及時調(diào)整賬務(wù)，以保證賬實(shí)相符;對于盤虧、毀損物資能查明原因的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
3.5.17代銷商品的管理。財務(wù)部門要建立代銷商品明細(xì)賬和保管賬，及時與對方對賬以確保賬賬、賬物相符，同時要與代銷單位簽訂代銷協(xié)議，明確相關(guān)責(zé)任。
3.5.18包裝物的管理。企業(yè)外銷產(chǎn)品所用包裝采用押金制度，本市區(qū)內(nèi)押金期限為15天，市區(qū)外30天，過期包裝物原則上不再退款，企業(yè)轉(zhuǎn)為當(dāng)期營業(yè)外收入。
3.5.19委托加工材料的管理。
本公司設(shè)置“委托加工材料”會計科目核算外協(xié)加工材料的材料成本、加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等實(shí)際成本費(fèi)用。
3.5.19.1企業(yè)需外出加工材料時，必須辦理有關(guān)出入庫手續(xù)，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到財務(wù)部門開具外出加工材料通知單。通知單一式三聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)、倉庫一聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，受托單位一聯(lián)。財務(wù)、倉庫、供應(yīng)設(shè)立專賬，月底核對。
3.5.19.2業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員到受托單位后，應(yīng)將外出材料加工通知單交由受托單位簽收后帶回財務(wù)部門。
3.5.19.3外出材料加工完畢后，由業(yè)務(wù)經(jīng)辦人持發(fā)票到檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)后由倉庫部門辦理委托加工材料驗(yàn)收入庫手續(xù)，然后持有關(guān)單據(jù)到財務(wù)部門辦理報賬及核銷事宜。
3.5.19.4委托加工材料的買價加工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)以及有關(guān)稅金等計入委托加工材料成本，按實(shí)際收回數(shù)量，重新計算入庫單價。
3.5.19.5委托加工材料原則上要與受托單位簽訂委托加工合同(協(xié)議)以明確價格、質(zhì)量、交期等責(zé)任。
3.5.20其他存貨物、資管理。氧氣、乙炔等出入庫手續(xù)按原材料的有關(guān)出、入庫手續(xù)辦理。
3.5.21因特殊原因，臨時借用工具或材料，屬生產(chǎn)用由生產(chǎn)部長簽批，不得帶出公司大門以外，需帶出或外單位借用時，按3.5.19.1辦理手續(xù)(注明用途、單位、經(jīng)辦人、地址、電話及歸還日期)，并由總經(jīng)理簽批歸還時由倉庫檢驗(yàn)無損，辦理有關(guān)部門核消手續(xù)，到期不還先由倉庫督促，通知二次不還時報總經(jīng)理。
因業(yè)務(wù)關(guān)系需要或其他非生產(chǎn)需要材料出庫實(shí)行總經(jīng)理簽批制。
第四章固定資產(chǎn)的管理。
4.1固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)械、設(shè)備、運(yùn)輸工具;電子設(shè)備、儀器儀表等其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的單位價值超過1000元的設(shè)備器具，工具等;不屬于生產(chǎn)經(jīng)營必備的物品，單位價值在元以上，并且使用年限超過兩年的也應(yīng)當(dāng)做為固定資產(chǎn)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇二
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費(fèi)投入力度，行政政法單位經(jīng)費(fèi)保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費(fèi)投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點(diǎn)工作的順利開展。近年來，重點(diǎn)支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會議和公務(wù)接待實(shí)行了定點(diǎn)管理，公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補(bǔ)貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補(bǔ)貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實(shí)現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇三
時光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時間本來就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財務(wù)部的一名會計，在一年來的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步！
一、對工作。
在今年的工作前，我首先對自己的。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這個規(guī)則，對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?，?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)！讓自己能牢牢的記得這個的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財務(wù)部一名普通的會計，在。
反思這一年，工作盡管沒有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓今后的工作能更加出色的完成！
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇四
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點(diǎn)制度和折舊計提制度。
公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價。
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運(yùn)輸費(fèi)用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運(yùn)輸費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等合理有關(guān)的費(fèi)用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機(jī)器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點(diǎn)一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點(diǎn)時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費(fèi)用等。
5.2企業(yè)各種流動負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費(fèi)用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實(shí)行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費(fèi)用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計提。要正確劃分和核算各項成本費(fèi)用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇五
20xx年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20xx年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗(yàn)收，分別是：上半年丁風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、丁機(jī)巷、己風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。
2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會12次。全年共召開現(xiàn)場會12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和職工的操作水平。
2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。20xx年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。
4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。20xx年5月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)。每旬逢“三”組織開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價。
5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實(shí)。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。
（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇六
雖已年近五十，但我能以積極的態(tài)度，參加財政局、教育局、會計局、學(xué)校組織的各種政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，以一個會計人員的職責(zé)約束自已，并時時處處反思自己的工作，及時插漏補(bǔ)缺。通過各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。
二、工作敬業(yè)。
勤勉的工作精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)，是財會人員必需具備的基本條件。一年來，我在工作中能夠積極主動，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)做好本質(zhì)工作。有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情，經(jīng)常加班加點(diǎn)，毫無怨言。用實(shí)際行動踐行全心全意為一線教師服務(wù)的思想，用滿腔的熱情的和積極的工作態(tài)度，認(rèn)真細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行會計崗位職責(zé)，自覺按章按律辦事。
三、業(yè)務(wù)上進(jìn)。
新的形勢對財會人員業(yè)務(wù)能力要求越來越高，業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)、積累至關(guān)重要。本人除了積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還不斷地自學(xué)各種會計專業(yè)知識、計算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識。本學(xué)年我校開通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò)鏈接，財務(wù)室能及時收到教育平臺發(fā)出的各種指令，并加入了財政局教科文科的工作群等。學(xué)校帳務(wù)使用專業(yè)財務(wù)軟件，會計檔案整理規(guī)范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。
四、問題與方向。
回顧一年來的工作，雖說取得了一些的成績，但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人，堅持原則時總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開拓創(chuàng)新精神不夠，接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒，致使欲速而不達(dá)。針對以上問題，在今后的工作中，我將克服松懈情緒，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力提高工作質(zhì)量和效率，做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇七
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營者，認(rèn)為按市場需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇八
強(qiáng)力推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力提高科學(xué)管理上水平。
——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實(shí)施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實(shí)“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實(shí)“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動機(jī)關(guān)工作再上新臺階。
（一）、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個個有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個方面，落實(shí)到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實(shí)推進(jìn)，大力提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強(qiáng)化項目施工組織管理。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點(diǎn)督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實(shí)施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細(xì)化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機(jī)制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實(shí)施及時嚴(yán)格的考核獎懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實(shí)做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，使實(shí)際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實(shí)效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實(shí)；落實(shí)之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
實(shí)踐證明，要貫徹、落實(shí)、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實(shí)處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實(shí)效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實(shí)踐。使我司承建的工程項目均達(dá)到國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗(yàn)，但仍有三個方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實(shí)際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實(shí)《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實(shí)施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實(shí)責(zé)任公司成立由總經(jīng)理為組長，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，努力實(shí)現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機(jī)制的科學(xué)化。
二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日?；⒅贫然构久课粏T工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點(diǎn)，自全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實(shí)施的改造、維護(hù)、檢驗(yàn)，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實(shí)整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實(shí)、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實(shí)情況，確保安全管理制度處處有落實(shí)、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實(shí)用性，保證各安全臺賬的正常運(yùn)行。
五、預(yù)案全、隊伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇九
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標(biāo)準(zhǔn)化法，特種設(shè)備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗(yàn)收，被評為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點(diǎn)加強(qiáng)了計量、特種設(shè)備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點(diǎn)12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實(shí)行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費(fèi)者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運(yùn)行專項整治，危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實(shí)施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實(shí)推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實(shí)了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實(shí)施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實(shí)際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點(diǎn)，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運(yùn)輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項目的前期準(zhǔn)備工作。
該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為危化運(yùn)輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費(fèi)為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實(shí)施的《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實(shí)際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高冬棗的知名度，做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實(shí)施方案，并以此項活動的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實(shí)際開展工作中，做到兩個強(qiáng)化，實(shí)現(xiàn)兩個提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項。
規(guī)章制度。
同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強(qiáng)化三項重點(diǎn)”
一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項重點(diǎn)。(一)是“河北省汽車運(yùn)輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)”項目建設(shè)。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。著力點(diǎn)放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實(shí)現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實(shí)維護(hù)人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結(jié)合xx縣實(shí)際依法行政盡職履責(zé)認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)確保工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點(diǎn)。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實(shí)現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費(fèi)檢定，有效維護(hù)市場公平交易，計量惠民工程落到實(shí)處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費(fèi)，為381家小微企業(yè)免費(fèi)辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點(diǎn)推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點(diǎn)推進(jìn)著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓(xùn)會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進(jìn)行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，福民食品有限公司實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實(shí)施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施，為新增一項省級地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實(shí)，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時率達(dá)100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計量檢定工作職責(zé)，重點(diǎn)加強(qiáng)對6類重點(diǎn)民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費(fèi)檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ獭Ｖ?2月7日，共檢定、校準(zhǔn)計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點(diǎn)對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項檢查,并加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗(yàn)站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實(shí)施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗(yàn)結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗(yàn)報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃?xì)獾任ｋU化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點(diǎn)對氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實(shí)使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點(diǎn)單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個;未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真落實(shí)要求。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點(diǎn)，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈送一體機(jī)一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點(diǎn)培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點(diǎn)質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實(shí)現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動，重點(diǎn)抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十
至x月為止，我在xxx酒店廚房的試用期已經(jīng)結(jié)束了。盡管是如此，但其實(shí)在這段時間的工作中，我早就忘掉了自己還是一名試用期員工的事情。每天的工作都非常的忙碌，都有非常多的事情需要學(xué)習(xí)。當(dāng)初，剛剛進(jìn)入廚房的我以為自己很快就能憑借自己的能力取得一定成績。但僅僅只在試用期這幾個月的打雜就已經(jīng)讓我認(rèn)識到了自己與前輩們的實(shí)力差距。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束。但我也不會再因此自滿，為此，我在這里對這x個月的試用期工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
在來到酒店后，盡管我的帶著在第一份工作中大展宏圖的志愿，但奈何經(jīng)驗(yàn)和能力都還不足夠，所以在xxx酒店廚房里，我的第一份工作僅僅是最基礎(chǔ)的打雜。但這并沒有打擊我，我也早已考慮到了這種結(jié)果。并且，作為一名新人，其實(shí)我自己也非常的清楚，自己在能力上其實(shí)還非常的片面，想要做好這份工作，在工作中就更應(yīng)該多多去學(xué)習(xí)，去體會。這樣才有機(jī)會更多的提升自己。
但在這幾個月來，我也不僅僅是打雜學(xué)習(xí)來著。在工作中，廚師長也非常注重我的學(xué)習(xí)情況，經(jīng)常會在空閑中來教導(dǎo)我廚房的事宜，并且偶爾也會讓我做一些菜來看看我的水平。當(dāng)然，在這樣難得的表現(xiàn)機(jī)會上我自然不會松懈。可在努力做出來的菜品依舊被領(lǐng)導(dǎo)指出問題后，我也更加深刻的感受到了自身的不足，但我并沒有放棄，并積極的吸收這些指點(diǎn)，努力的在工作中改進(jìn)自己。
二、工作的感受。
在這段工作中，盡管大部分的時間我都只是作為雜工，但通過做這些簡單卻繁瑣的事情，我更加深刻的感受到了廚房的氣氛，并且在這個角度上，我也能更加清楚的看到整個廚房的情況。這讓我在后來作為助手的工作上也能更有計劃的完成好自己的工作。
這三個月的時間盡管不長，但卻讓我對酒店的廚房有了各個方面的了解!這都是過去的我所沒有考慮到的。并且這也進(jìn)一步的促進(jìn)了我在工作中的成長。
如今，試用期盡管已經(jīng)結(jié)束了，但我還是會默默的在自己的工作中努力，并且不斷的加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)!我相信，在不久后我也能像各位前輩一樣在廚房中展現(xiàn)自己的技藝!
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十一
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有，根據(jù)多年來的工作，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心工作，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的'要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加工作坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的工作量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。20我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點(diǎn)看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運(yùn)輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運(yùn)銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗(yàn)室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗(yàn)檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨(dú)擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗(yàn)檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實(shí)際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸?shí)施對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運(yùn)輸和物資流通相關(guān)行業(yè)?？h內(nèi)交通運(yùn)輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運(yùn)輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運(yùn)銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運(yùn)銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗(yàn)室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實(shí)驗(yàn)室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實(shí)際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費(fèi)項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實(shí)際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實(shí)到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗(yàn)檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實(shí)施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實(shí)際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實(shí)驗(yàn)，以取得實(shí)際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費(fèi)項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費(fèi)，實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點(diǎn)，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實(shí)現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實(shí)際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點(diǎn)行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十三
課堂和廚房是幼兒園管理的兩大陣地，廚房辦得好不好，直接關(guān)系到師生的健康，尤其是幼兒的健康成長，直接影響幼兒園的社會形象，因此，進(jìn)一步加強(qiáng)廚房人員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，提高整體品位，努力把廚房辦成家長放心，幼兒開心的食堂。
回顧廚房管理工作，下面就各項工作做一總結(jié)：
1、做好開學(xué)前的衛(wèi)生工作，清洗好餐具并消毒。
2、制定廚房安全操作規(guī)程。
3、充分調(diào)動廚房人員工作的積極性。正確處理好各位同事的分工協(xié)作。
4、每天根據(jù)幼兒食譜制作菜肴，注意營養(yǎng)搭配以及色香味。
5、廚房灶具使用煤氣，能規(guī)范操作，時刻注意用氣安全。
6、定點(diǎn)采購，力求新鮮，便宜，不采購腐爛變質(zhì)的食品原料。
7、保證每日對進(jìn)的食品進(jìn)行過秤。
8、保證肉類安全，指定肉類進(jìn)貨單位，每天都要有檢驗(yàn)合格證和檢疫合格證。
9、做好每日幼兒早，中，午三餐的發(fā)放工作。
10、做好物品的入庫登記工作。
11、做好保管，食品分類分架擺放工作。
12、做好臺賬工作。
13、嚴(yán)格食堂安全出入制度，制止無關(guān)人員進(jìn)入廚房工作。
14、每天根據(jù)幼兒實(shí)到人數(shù)分發(fā)飯菜。
15、按時為教職工提供工作餐。
16、每天做好留樣記錄，留樣樣本，留樣時間，食品名稱，留樣保留48小時。
17、掌握簡單的自救，自保及使用滅火器的常識，
18、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，定時為餐具消毒。
19、做好安全保衛(wèi)工作，防止人為投毒。
20、注意儲存好食物，不讓食物過期變質(zhì)，生熟分開放。
21、蔬菜做到一浸、二洗、三切、四燙。
22、每個月底詳細(xì)盤點(diǎn)庫存。
23、倉庫保持整潔干燥、防霉、防塵、防鼠。
24、做好防疫站，每學(xué)期來二次的抽檢工作。
25、做好防暑工作，定期為小朋友提供涼菜。
26、為幼兒園節(jié)省水，電，油的工作。
27、下班前抽查水，電，門，窗是否關(guān)好。
總之，我們本著思想到位，管理有法，服務(wù)超前的意識，使幼兒園廚房工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展。