寫心得體會可以幫助我們形成良好的思考和總結(jié)能力，提升自我認知。怎樣讓自己的心得體會更具有價值和深度？以下是我們?yōu)榇蠹沂占囊恍﹥?yōu)秀心得體會范文，供大家參考和借鑒。
領導能力培訓心得體會篇一
根據(jù)組織的安排，本人有幸參加了中共中央市委黨?？萍夘I導干部黨性修養(yǎng)班學習。為期兩個月的黨校學習，是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。這次學習，本人堅持把學習作為首要任務，靜下心，沉下心，專心學習，學到了很多以前沒有接觸過的知識，不僅開闊了視野，理論知識得到進一步充實，而且提高了認識，黨性修養(yǎng)得到進一步加強，思想水平、政治理論水平、領導能力、執(zhí)政能力都有了較大程度的提高。現(xiàn)將學習期間的主要情況總結(jié)如下：
這次參加市委黨校組織的科級干部黨性修養(yǎng)班學習，學習形式多樣、內(nèi)容豐富，主要有以下幾個方面：
一是課堂學習。重點學習了社會主義文化建設、核心價值體系、文化強國、服務型黨組織創(chuàng)建、領導能力與領導藝術等50余個專題，作了近7萬字的課堂筆記，吸收了很多以前沒有涉及到的知識，開拓了視野，提升了理論素養(yǎng)。
二是現(xiàn)場教學。參加了會議會址和紅軍烈士陵園、市檢察院反腐倡廉警示教育基地、監(jiān)獄和戒毒所等現(xiàn)場教學活動，通過正面教育與反面教育的強烈反差，提醒我們每一名學員要引以為戒，時刻保持警醒，不斷校正人身坐標，保持健康的心態(tài)和旺盛的工作熱情，確保不出任何違法違紀問題。
三是在線學習。利用晚上課余時間，積極參加了西部網(wǎng)的在線學習，系統(tǒng)的學習了相關的法律法規(guī)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、領導藝術等專題，學習時長達80多個小時(學校要求為40課時)，作為課堂學習的一種補充，充實了學習內(nèi)容。
四是課余自學。利用課余時間，系統(tǒng)的學習了馬列主義原著，因?qū)υ芏嗟胤讲焕斫?，還從圖書館借閱了《馬列主義圖文解說》、《馬克思主義經(jīng)典著作選》等書籍進行輔讀，作了近3萬字的讀書筆記。同時，還從圖書館學習了撰寫的《觀察――26位熱點人物解讀中國話題》等書籍，對中國農(nóng)村及改革等很多問題進行了思考。
五是異地教學。之后參加市委黨委異地教學活動，學習了《經(jīng)濟發(fā)展的路徑與經(jīng)驗》、《城市建設與城市發(fā)展》、《文明城市建設的路徑》等課程，通過課堂學習，初步了解了在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設以及文明城市創(chuàng)建等方面的基本做法及取得的經(jīng)驗，感受到了市近年來在科學發(fā)展觀的引領下經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成效。余下的時間分別考察了，分別從經(jīng)濟、文化、歷史、旅游、城建以及發(fā)展等方面對進行了一次全新的認識和考察。通過異地教學，走出了要旅游不要工業(yè)的思想誤區(qū)，感受到城市建設帶來的巨大魅力，體驗了城市發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)。
學習期間，基本做到了學習與工作上的分離，以一名普通學員的身份參加學習，除單位上重大事情外，決不請假離開課堂，能夠靜下心來學，安心的學。同時非常珍惜這次難得的學習機會，按照課程安排，在堂課之前，基本上都要在電腦上進行一次預學，查閱相關資料，以增加對該堂課的理解與熟悉。同時，在課外學習、網(wǎng)上在線學習等方面都是超額完成了學習任務，其目的就是讓自己利用這次難得的學習機會多學點東西，對今后的工作實踐有所幫助。
帶頭遵守《干部在黨校學習培訓期間加強作風建設的十五項規(guī)定》，端正學習態(tài)度、嚴于律己、尊師重教、服從管理，基本上做到了不遲到和早退，無請假和曠課。課堂上認真聽講，并專心作好學習筆記，自覺維持課堂秩序和紀律。在學習期間堅持不用公車接送，堅持在食堂用餐，堅持在學校住宿，保證了以飽滿的精神投入每天的學習活動。
這是我第一次參加市委黨校兩個月時間的系統(tǒng)學習，我十分珍惜這次學習機會。在這里除了思想水平的提高以外我還有四點收獲：
一是聽取了市級領導的高水平的專題講座。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，很少與市領導直接接觸的機會。這次在市委黨校學習，直接聽到了市政協(xié)主席陳凌華、市委組織部部長王華平、市委宣傳部部長田茂松、市紀委副書記李正旭、市委組織部副部長吳起等領導同志的專題講座，使我獲得了這份殊榮，感到由衷的光榮和自豪。他們視野開闊的見解和高屋建瓴得分析，使我拓寬視角、受益非淺。
二是享受到了溫馨舒適的學習條件。在市委黨校參加異地教學，除了聽取專家教授的專題授課外，還享受了優(yōu)美的學習環(huán)境，這里林木茂密，綠草如茵，湖水清幽，具有一派優(yōu)美的園林風光，是讀書治學的好地方。在這里不僅心曠神怡而且利于思考。
三是結(jié)識了新的朋友和老師。兩個月的學習生活，使我仿佛又回到了學生時代，又找到了當年學生時代的感覺。從老師和各位學員身上我學到了很多新的看問題方法、工作方法、為人態(tài)度和處事原則，這些也是十分寶貴的財富，深深地影響了我、熏陶著我，使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖，并和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富，必將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。
四是堅持做到學以致用?；氐焦ぷ鲘徫灰院?，還有很多的工作等待我去做。我要以此次學習為契機，用學到的新知識去指導工作實踐，不斷改造自己的主觀世界，繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中努力創(chuàng)新、勤奮工作，爭取做出更大的貢獻。
在學習期間，本人憑著一顆熱情的心和好學的態(tài)度，始終嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關心集體，熱心服務，虛心向同學、老師和專家學習，積極組織和參加班組織的各項活動，時時處處爭當同學們學習的表率和行動的楷模，力所能及的幫助班委做一些體育器材管理、外出期間生活服務等工作，以積極肯干的性格和細致的工作深得老師和同學的贊揚。
“立身以立學為先，立學以讀書為本”。通過這次學習，我掌握了知識，提高了技能，找到了差距，樹立了信心。今后，我決心以這次學習為契機，以更加飽滿的熱情和執(zhí)著的信念投入到工作和學習中去，博學多聞，好學不倦，學以致用，知行合一，把自己打造成“學習型”的復合人才。
領導能力培訓心得體會篇二
搞好黨員教育，必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會上出現(xiàn)了一些新情況、新問題，黨員頭腦中的想法也不同以往，黨員只有通過不斷學習適應新的形勢發(fā)展，堅定對黨的信念，才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設中，社區(qū)做到了“三個有”，即“投入有保障，管理有秩序，指導有力度”。
1、加大投入，改善辦學條件。隨著人們思想觀念的不斷更新，原來“一桌一椅辦黨?！痹絹碓讲荒芪h員，要使黨校適應新形勢，提高教育檔次，吸引黨員積極接受教育，首先必須改善辦學條件，利用現(xiàn)代化的教學手段勢在必行。去年，對社區(qū)黨員活動室進行裝修，先后添置了桌椅、彩電、dvd、農(nóng)村黨員遠程教育系統(tǒng)等教育硬件，完善了藏書近3000套的“農(nóng)家書屋”，大大增添了基層黨校對學員的吸引力。為社區(qū)開展黨員教育活動提供了有力保障。2、規(guī)范管理，完善基層黨校制度。辦好基層黨校要有一套規(guī)范的教學管理體制。我們從制訂計劃、健全制度入手，制定了《年度培訓計劃》。做到職責分明，分工落實，教學計劃、課程提綱、學習總結(jié)規(guī)范完整。建立健全學習考勤和年終考核制度;3、精配強將，保證教學質(zhì)量。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學質(zhì)量和教學水平，在校務人員的配備上，我們成立了支部書記及支部委員組成的校務委員會，其中支部書記擔任社區(qū)黨校校長負總責，支部副書記抓落實。聘請縣委黨校教師、鎮(zhèn)領導干部擔任黨校兼職教師，使黨員比較系統(tǒng)的學習到了理論業(yè)務知識，基層黨校自身也不斷得到完善。
二、強化創(chuàng)新意識，拓寬辦學思路
社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學思路，更新教育內(nèi)容和教育方法，使之成為黨員心目中的“長青樹”，從而達到了提高黨員素質(zhì)的目的。
1、教育內(nèi)容上把握“兩個重點”。一是學習中的疑點。以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目的，我們在社區(qū)開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動，進一步堅定了黨員對黨的信念;結(jié)合學習貫徹科學發(fā)展觀活動重點篇目的學習，我們組織黨員開展了“學黨章，談體會”、“學黨章，見行動”等專題討論，同時緊跟社會動態(tài)，讓黨員群眾及時了解、正確理解黨和國家的方針政策，及時解除黨員思想上的疑惑。二是生活中的熱點。除黨的基本知識、方針政策等知識的講解外，我們還注意針對生活中的熱點、難點問題，有目的、有步驟地開展一些講座，討論。以現(xiàn)實問題為中心，我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務”“土地的合理利用”等知識講座，使黨員增強了時代感和社會責任感，使廣大黨員群眾對社會熱點問題有了正確認識。
領導能力培訓心得體會篇三
通過參加本期公司領導干部管理能力提升培訓班，期間重點學習了新型冠狀病毒疫情走勢及發(fā)展趨勢分析、新型冠狀病毒疫情對建筑施工行業(yè)影響、疫情之下建筑施工企業(yè)如何更好地應對三個方面的知識和內(nèi)容，從很大層度讓自己深受啟發(fā)，幫助自己拓展了思路，開闊了視野，結(jié)合自身實際，對如何提升自身能力，如何開展好近期和今后的工作也有了新的認識和體會。
一是要堅持始終把學習作為終身任務來抓。在日常工作中，自身十分注重政治理論和業(yè)務知識的學習，但是在聽取阮博士授課過程中，自己深受博士對知識執(zhí)著追求的精神所感動，為博士學識豐富、見解獨到、分析全面透徹感到敬佩。見賢當思齊，通過此次學習，我對加強自身學習有了更高的要求。正如萬書記講到的三個需要：即學習是提升自身能力的需要，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要，是融入社會進步的需要。對學習的重要意義概括的簡練精準透徹。面對新時代新形勢對企業(yè)發(fā)展的新要求，面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)建設的追求，我們黨員干部必須把學習作為終身任務，時刻不能放松對黨的理論知識、對新型技術知識、對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的學習，持續(xù)不斷更新知識，保持緊跟時代潮流的步伐，用最新理論成果指導實踐，推動工，努力把自己培養(yǎng)鍛煉成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精英人才，為企業(yè)在新時代的快速健康發(fā)展貢獻力量。
二是要提升應對緊急突發(fā)狀況的能力。從此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)后快速發(fā)展趨勢和帶來的影響，以及最終得到有效控制等情況來看，在突發(fā)事件面前，能夠快速準確有效地采取措施十分重要。這就要求我們要時刻保持警惕性，要堅持防微杜漸，防患于未然。要時刻做足準備，完善各項
應急預案
，對工作中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，要透徹分析，準確把握，不能麻痹大意，延誤最佳時機。同時，從博士的授課中，認識到疫情的發(fā)展趨勢還存在諸多未知因素，現(xiàn)在決不是松勁的時候。在工作中，就要繼續(xù)下大功夫抓好疫情防控工作，督促基層黨組織落實好疫情防控工作舉措，繼續(xù)督促他們提高政治站位，高度重視，嚴謹細致抓好防疫工作，繼續(xù)落實公司防疫工作方面的部署要求，保障職工健康安全，為項目復工創(chuàng)造有利條件。
三是要迎難而上搶抓機遇。國家經(jīng)濟不可避免地會受到新型冠狀病毒的影響，建筑行業(yè)也不例外。這對公司的發(fā)展和年度任務目標的實現(xiàn)也都是一個不小的考驗，更是對黨員干部的一次嚴峻考驗。作為一名黨員干部，首先，我自己一定要嚴格自我要求，頂住壓力，帶頭迎難而上，抓好部門各項工作。同時，從部門業(yè)務出發(fā)，將嚴格對照年初
工作計劃
，克服不利因素，創(chuàng)造各種條件，抓好工作落實，堅持以抓好“創(chuàng)新創(chuàng)效”主題黨建活動為重點，豐富開展黨員組織生活，加大黨員教育管理力度，呼吁和號召廣大黨員帶頭模范，迎難而上，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，搶抓機遇，在疫情防控和復工生產(chǎn)的考驗中彰顯黨員的英雄本色，努力為公司在疫情防控嚴峻形勢下順利復工生產(chǎn)，在地方和業(yè)主方面樹立良好企業(yè)形象創(chuàng)造有利條件。
四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項工作。新型冠狀病毒對企業(yè)復工生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的影響是方方面面的，應對的措施也是各有所長，作為公司黨務部門，在近期工作中要立足自身崗位實際，把疫情給黨員干部和職工群眾帶來的壓力和負面影響考慮到工作中來，從衣、食、住、行等方面關心關愛員工，為他們營造健康溫馨的環(huán)境，督促基層黨組織書記積極采取有效措施做好這一方面的工作，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對廣大黨員和職工群眾進行正面有利的心理疏導，加大對先進典型的宣傳報道，積極弘揚正能量，堅定廣大黨員的信心信念，并發(fā)動黨員做好身邊群眾的思想工作，保持廣大黨員和職工群眾隊伍整體思想穩(wěn)定和良好的精神面貌。
疫情防控工作目前正處在關鍵時期，我們要有必勝的信心，也要有長期戰(zhàn)斗的準備，要看到疫情帶來的不利影響，也要時刻保持敏銳的洞察力，搶抓挑戰(zhàn)背后的機遇。機遇總是留給有準備的人。我們要以時不我待的緊張感，迅速行動起來，不等不靠，充分利用現(xiàn)有條件，積極克服不利因素，創(chuàng)造有利條件，扎實有序推進各項工作，堅決全力以赴打贏疫情防控防衛(wèi)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，穩(wěn)步有序推動復工生產(chǎn)，為公司年度各項任務目標的順利實現(xiàn)奠定基礎。
領導能力培訓心得體會篇四
根據(jù)縣委的安排，很榮幸能參加全縣村干部的綜合素質(zhì)能力培訓班。這次班級安排的教育系統(tǒng)全面，內(nèi)容豐富，教師理論基礎深，教育經(jīng)驗豐富，給我?guī)砝?，學生之間交流研究，思想沖突，給我?guī)韱l(fā)。僅僅3天以上的學習時間，進一步找到差距，明確方向，提高了努力工作的自信和能力。
黨的十九大報告指出，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、管理有效、生活富裕的總要求，建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制和政策體系，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。培養(yǎng)了解農(nóng)村、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍。通過這幾天的學習和交流，我深到很深，作為鄉(xiāng)村振興的最前沿村干部，我們是骨干力量，鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖已經(jīng)描繪出來，如何實現(xiàn)這個目標，整理出來，實現(xiàn)這個目標，應該有四有。
必須有競爭的熱情。俗話說:村莊看村莊，家庭看家庭，大眾看干部。鄉(xiāng)村振興的號角已經(jīng)全面響起，如何看待怎么做，作為村黨支部書記，現(xiàn)在最需要整理構(gòu)想，發(fā)揮實際工作的政治任務。作為全國休閑鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)村，近年來，大水滸村的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，通過美麗鄉(xiāng)村建設和黨支部建設的標準化工作，曾經(jīng)班子不強，集體不富裕，產(chǎn)業(yè)不振，民生不安的困境已經(jīng)翻篇，鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模和效果，但離鄉(xiāng)村振興的總要求還有很大差距。在這個關鍵時刻，作為村書記，我認為應該勇敢地站在潮頭上，結(jié)合當前大水村的實際情況，進一步挖掘旅游資源，引導大眾共同發(fā)展，共同思考發(fā)展，共同發(fā)展。我村兩委班子以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主體，扎實提高履行職務能力，提高支部組織能力，提高自己的戰(zhàn)斗力，不斷學習近平新時代中國特色社會主義思想，規(guī)范三會一課四議二公開三議五會等工作法寶，大大提高大水鄉(xiāng)村黨員干部思想意識，大大提高勤奮致富的能力。組織黨員大眾開展大討論，聚集廣泛利益，以鄉(xiāng)村振興的總目標激發(fā)大眾參與的熱情，以鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖調(diào)動大眾參與的積極性，以大眾對美好生活的憧憬激發(fā)內(nèi)生的動力。幫助大眾克服舊、小富即安、小富滿的舊思想，積極引導大眾參與鄉(xiāng)村振興工作。
要有扎根基層的獻身。目前，村干部工作困難，大眾工作不順利的主要原因是不能與大眾合作。不能看到外出打工的人比自己掙得多就放棄工作鄉(xiāng)村振興的力量，不能把財富作為衡量自己價值的唯一標準。我認為現(xiàn)在村書記的首要責任是把鄉(xiāng)村振興事業(yè)放在第一位，心里總是裝著平民，拋棄小房子，照顧大家。工作上要敢于奮斗，辛苦前進，享受后進，履行責任，為大眾做好一切事情。下一步，我村進一步強調(diào)大眾主體地位，強調(diào)抓住村兩委班的角色定位、村干部素質(zhì)到達和備村干部隊伍建設到達，實現(xiàn)三位一體，讓村干部冷靜下來，讓大眾放心。結(jié)合全省開展的四抓二整治基層黨建工作任務，建立德才兼?zhèn)涞拇寮墏浞莞刹筷犖?，著力解決當前村級人選不足的突出問題。同時，進一步擴大選人視野，選擇培養(yǎng)干部對象，調(diào)動返鄉(xiāng)大學生的積極性，使這部分具有知識、年輕新鮮力量進入村委會班，定期考察，抓住跟蹤管理，切實提高備份干部的工作能力和素質(zhì)，為大水下鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎。
領導能力培訓心得體會篇五
榮幸于20xx年23日參加全市優(yōu)秀村書記班，開闊視野，提高素質(zhì)發(fā)揮著非常重要的作用。本次訓練通過領導、專家授課，開展交流、案例分析等多種學習方式，有機會實地調(diào)查參觀。通過這幾天的學習考察，我發(fā)現(xiàn)了差距，增加了知識，在科學發(fā)展觀和創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀活動的指導下，進一步鞏固了推進大眾工作的信心。
一、主要收獲。
加強了黨性的修養(yǎng)。培訓班學習期間，我一直以黨員的標準嚴格約束自己，自覺遵守學習紀律，不遲到，不早退，認真學習。同時，要經(jīng)常注意自己，作為共產(chǎn)黨員，記住黨的宗旨，珍惜為人民服務的職場，不辜負組織和人民的期待。
提高了理論素養(yǎng)。通過學習訓練，作為村書記，不僅要做具體的事情，還要加大專業(yè)理論知識的學習。通過分析案例，理論與實際相結(jié)合，加深了理論知識的理解，提高了理論素養(yǎng)，鞏固了理論基礎。
更新了發(fā)展理念?？戳颂煜碌谝淮褰幨腥A西村、全國文明村常熟市蔣巷村、全國十佳小康村常熟市夢蘭村的發(fā)展視頻資料，讓我看到了真實的新農(nóng)村美麗畫卷，深深感受村領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？v觀經(jīng)濟強村，大多有持久、穩(wěn)定、強有力的領導班子，黨員干部不僅發(fā)揮了領導致富的作用，還有無私奉獻大眾工作的精神。
二、以人為本，做好群眾工作。
整理構(gòu)想，在全局做大眾工作。短暫的新農(nóng)村考察，讓我感受到強烈的沖擊和沖擊，深刻的差距大，壓力大，我們最大的差距是思想觀念、體制機制和發(fā)展環(huán)境的差距。千難萬難，做大眾工作不難。大眾工作是目前基層工作最重要的核心工作，新農(nóng)村建設不僅要發(fā)展經(jīng)濟，還要關注大眾生活，維護大眾利益，我們要進一步解放思想，更新觀念，在全局做好新時期的大眾工作。
關注民生，在感情上做好群眾工作?，F(xiàn)在村子的集體經(jīng)濟還很弱，但我充分認識到只有在民生中獲得支持，才能為我們擴大集體經(jīng)濟奠定基礎回到村子后，我立即了解民辦事實項目的進展情況，把比較籠統(tǒng)的項目落到現(xiàn)場，和村子的兩委班一起討論民生工作的發(fā)展方式，就工作的發(fā)展達成了以下共識。一是繼續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生的綜合整備能力。實行衛(wèi)生清潔責任，確保車輛按時到達工作崗位，及時清理垃圾，保持村莊整潔。二是加大愛老助老工程的力度。在維持過去的福利的基礎上，努力定期尋找?guī)椭蛯＜业膸椭?。三是繼續(xù)實施便民工程。及時硬化損壞道路，修理漏水管道，不斷完善基礎設施建設。
領導能力培訓心得體會篇六
表示對別人的尊重，先要尊重別人的時間。_好的團隊會分享彼此的休戚?！罢務勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣，以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展，那就是你卓越領導力的表現(xiàn)。誰愿為首，就必做眾人的服務者。還必須時刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮，只是考慮的少些。
卓越領導力的另外一面——執(zhí)行。學習能力決定了領導能力。如果我停止學習，也停止了對別人的領導。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標準。
卓越領導力培訓心得體會：關于自己、關于他人、關于企業(yè)、關于卓越領導力：
2、其次你要增加對領導對象的了解，不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期，是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多，就能更好為別人服務。
卓越領導力培訓心得體會：很多沒能增長知識，因為有太多事情要處理——他們想在_短的時間做_多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點，更進一層，就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會讓你展示自己的才華——從而“成長”。
卓越領導力培訓心得體會：所以當我說下一步會更有挑戰(zhàn)，也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰(zhàn)時，你的思想會愈加成熟;當通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負重，或者跑得更快更遠，你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰(zhàn)，無論它是自己給自己的，或是他人施加的，你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰(zhàn)，而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。
領導能力培訓心得體會篇七
“不要因為走得太快，忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”，三天的學習時間很短，但收獲卻非常大，真的是一次“踱方步，冷思考”的學習機會。同時也讓我明確了xx村今后發(fā)展的思路，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落地打好基礎。今后的工作中我將從以下幾點著手干工作：
一、抓牢黨建抓好班子帶好隊伍。
為“官”一任，造福一方。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。常常將班子的學習牢牢的抓在手上，常常告知班子成員“我是誰，為了誰，依靠誰”。把群眾的冷暖放在心上，群眾才把你放在心上。毛澤東同志曾經(jīng)說：“從群眾中來，到群眾中去"這是中國共產(chǎn)黨的群眾路線的領導方法和工作方法。這種領導方法和工作方法，是我支部的工作抓手和大海中的航標，在實際工作中要靈活具體運用。群眾路線的領導方法和輿論觀，說明一個問題，要做群眾的貼心人，群眾在生活生產(chǎn)中有困難，班子成員要想方設法去解決，班子成員時刻保持我是人民的“勤務兵”的思想，才能將工作全方位推動。作為專職化黨支部書記、是黨在農(nóng)村的“新形象”，就不能有私心，有雜念。在工作中只有把一碗水端平，不偏不向，才能讓大家心服口服。做為專職化書記，要嚴于律己，勤政廉潔，做到不愧黨，不愧民，對組織負責，對群眾負責，筑牢防線，爭做“焦裕祿”式的好干部，交上一份組織放心、群眾滿意的專職化書記答卷。
二、大力發(fā)展“集體經(jīng)濟”，引領全村“產(chǎn)業(yè)”全方位有序健康發(fā)展。
作為村專職化黨組織書記，著力提高發(fā)展”集體經(jīng)濟”的方式方法、著力謀劃“集體經(jīng)濟”發(fā)展思路。在xx村目前需要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，大量走訪黨員群眾，主動了解群眾的發(fā)展意愿，在發(fā)展的過程中，提高風險意識，準確了解產(chǎn)業(yè)在“市場經(jīng)濟”中的風險，引導群眾不要將產(chǎn)業(yè)“扎堆”，避免產(chǎn)品“過?！?。努力發(fā)展溫室小型豬場，我村打算在原有基礎上繼續(xù)建設4座溫室小型豬場，努力打造我村的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供科學的養(yǎng)殖技術，提高收入成效。鼓勵有資本的新型職業(yè)農(nóng)民擴大養(yǎng)殖規(guī)模，建設產(chǎn)供銷一體化服務，全力打造特色養(yǎng)殖規(guī)模，用特殊方法改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的缺陷，提高我村養(yǎng)殖業(yè)在市場中的競爭力。
三、推動就業(yè)扶貧，重新挖掘就業(yè)新渠道。
四、公開透明，大力完善監(jiān)督體系。
如何規(guī)范廉潔履職，爭做清正廉潔的村書記很重要的一個原因就是因為黨務，村務公開透明不是做的很好，主要表現(xiàn)在公開內(nèi)容避重就輕公開方式隱蔽和公開范圍較小等方面。因此加大公開透明力度建設完善的監(jiān)督體系也是保證村黨組織書記清正廉潔的一個重要手段。作為一名年輕的村黨組織書記我將常懷一顆為民立心，切實把維護最廣大人民群眾的根本利益作為自己工作的出發(fā)點和落腳點踏踏實實做事清清白白做人。嚴格要求自己清白做人、干凈做事、為政廉潔的良好形象，帶動班人努力提升村委會干部隊伍的凝聚力和向心力。
五、完善制度，不斷規(guī)范職能履行。
做一名清正廉潔的村書記，必須在制度上予以保證，農(nóng)村黨組織書記要明確自身職責規(guī)范，要把自己納入到制度中，在制度的框架內(nèi)規(guī)范履職，同時農(nóng)村基層黨組織建設過程中也要不斷完善相關制度，使得制度更加適應廉政建設的新形勢和新情況，只有這樣，才能形成制度化的約束，避免個人權(quán)力過于集中，鏟除滋生腐敗的士壤，讓村書記的履職在規(guī)范的軌道上運行。在制度完善方面，一要規(guī)定好哪些應該做、哪些不能做；二要完善村書記的履職制度，規(guī)定好相關事務的程序要求；三要完善監(jiān)督制度明確哪些監(jiān)督怎樣監(jiān)督工四要完善問責制度明確問責范圍，處理辦法等。
領導能力培訓心得體會篇八
第一段：介紹能力培訓的重要性（200字）
能力培訓是提高個人技能和專業(yè)水平的一個重要方式。在現(xiàn)代社會，競爭日益激烈，要想在職場上脫穎而出，只有持續(xù)學習和提升自己的能力，才能保持競爭力。能力培訓不僅可以提高職業(yè)能力，還有助于個人成長和發(fā)展。通過參加各種能力培訓，我們可以不斷拓寬自己的視野，了解最新的業(yè)務動態(tài)和趨勢。因此，能力培訓在我們的職業(yè)生涯中非常重要。
第二段：講述自己參加能力培訓的經(jīng)歷，并總結(jié)收獲（300字）
我曾參加過一次關于溝通與協(xié)調(diào)能力培訓，這次培訓給我留下了深刻的印象。在培訓中，講師通過理論講解和案例分析，向我們提供了很多有價值的指導和建議。我們學習了如何高效地與他人溝通，如何解決沖突和協(xié)調(diào)團隊，以及如何提升自己的演講和表達能力。通過實際練習和角色扮演，我們逐漸掌握了一些有效的溝通技巧和方法。這次能力培訓使我深刻認識到溝通能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也幫助我找到了提升自己的方向。
第三段：分享能力培訓對個人和職業(yè)發(fā)展的影響（300字）
能力培訓對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，培訓中學到的溝通和協(xié)調(diào)技巧，使我能夠更好地與同事合作和交流，有效地解決問題和處理沖突。這不僅提高了我在團隊中的地位，還改善了工作效率。其次，培訓中提供的表達和演講技巧，使我能夠更加自信地面對公眾演講和匯報。我之前總是很緊張，但通過培訓的練習和指導，我漸漸地擺脫了緊張，流利自如地進行演講，這給我?guī)砹撕艽蟮奶嵘?。最后，通過培訓，我意識到自己還需要在某些領域不斷學習和提升，這激發(fā)了我追求自我成長的動力。
第四段：反思能力培訓的不足和改進之處（200字）
盡管能力培訓對我有很大的幫助，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的一些不足之處。首先，培訓內(nèi)容有時過于抽象和理論化，與實際工作的聯(lián)系不夠緊密。這導致了在實際應用中的一些困惑和挑戰(zhàn)。其次，培訓的時間有限，無法涵蓋所有的能力提升需求。因此，我認為在能力培訓中，應該更加注重實際應用和解決實際問題，同時提供更全面和系統(tǒng)的課程。這樣，才能更有效地幫助參訓人員提升能力。
第五段：總結(jié)并展望未來的能力培訓（200字）
能力培訓是個人成長和職業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過培訓可以提高自己的職業(yè)能力，并找到自我提升的方向。雖然存在一些不足之處，但隨著社會的發(fā)展和需求的變化，能力培訓也在不斷進步和創(chuàng)新。未來，我期待能夠參與更多的培訓機會，不斷提升自己的能力，以應對職場的挑戰(zhàn)。同時，我也希望能力培訓能更貼近實際應用，提供更全面和系統(tǒng)的課程，以更好地幫助參訓人員實現(xiàn)自我發(fā)展和職業(yè)成功。
領導能力培訓心得體會篇九
領導是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而領導的素質(zhì)也是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵。為了提高自身領導能力，本人參加了一期領導培訓課程。在這次培訓中，本人獲得了很多啟發(fā)和收獲，下面將分享一下自己的心得體會。
一、有效溝通是領導的核心能力
領導除了要有豐富的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要具備有效溝通的能力。因為領導需要和員工溝通，在與客戶溝通時，都需要良好的溝通技巧。在領導培訓中，我明白了：溝通并不是單方面的講述，溝通需要雙方的共同參與。在溝通時，應該積極傾聽對方意見，尊重對方想法，而不是一味地替對方解決問題。這樣才能達到雙方共同合作，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目的。
二、多樣化的領導風格適應不同情境
不同情境需要不同的領導風格，這是在領導培訓中，我聽到的一句話。對于企業(yè)發(fā)展中不同問題的解決，我們不能一味地套用同樣的解決方案，而需要針對具體情境進行靈活處理。在這個過程中，領導的風格也需要隨著不同的情境發(fā)生變化。因此，領導要具備多樣化的領導風格，才能更好地適應不同情境，推動企業(yè)發(fā)展的順利進行。
三、清晰的指導能提高員工工作效率
領導作為企業(yè)的管理者，應該對員工的工作予以指導。在領導培訓中，我學到：員工是企業(yè)的重要資源，他們的效率和能力很大程度上會影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此，當領導要求員工完成工作的時候，應該清晰明確，詳細講解，避免信息不明確而造成員工的誤解，從而提高員工的工作效率。
四、激勵員工能夠增強員工的工作熱情
領導除了要給員工明確的工作目標外，還需要能夠激勵員工的工作積極性和熱情。在領導培訓中，我們學到，領導需要有針對性的激勵手法，讓員工知道自己的重要性，讓員工感受到自己的工作是重要的，從而使員工更有激情地投入到工作中。激勵會使員工積極進取，激發(fā)工作熱情，進而增強企業(yè)的績效。
五、終身學習與領導素質(zhì)不斷提升
領導的素質(zhì)是需要進行不斷提升的。在領導培訓中，我們學到，時代在發(fā)展，市場在變化，企業(yè)的發(fā)展也是不斷變化的。因此，領導需要不斷地學習，從中汲取更多營養(yǎng)和知識，提升自身的領導素質(zhì)。只有在不斷學習中提高自身的素質(zhì)，才能更好地適應市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要。
在領導培訓中，我獲得了很多寶貴的心得體會。有效溝通是領導的核心能力，多樣化的領導風格適應不同情境，清晰的指導提高員工工作效率，激勵員工增強工作熱情，終身學習與領導素質(zhì)不斷提升是我在領導培訓中的收獲體會。這一切不僅對于我們自身的發(fā)展有著深遠的影響，同時也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極和長遠的影響。
領導能力培訓心得體會篇十
領導培訓是一項非常重要的訓練，尤其對于企業(yè)管理者而言，領導培訓能夠幫助他們提升領導能力，化解管理中的挑戰(zhàn)，獲取更好的成果。而此次我參加了一次領導培訓，讓我受益匪淺，也讓我體會到了領導培訓的重要性。
第二段：課程內(nèi)容
在此次領導培訓中，我們學習了很多關于領導力的理論和實踐技巧。例如，如何激勵員工的積極性，如何有效地傳遞信息，如何在危機中保持冷靜等等。同時，我們也通過討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗和問題，獲得了來自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
第三段：收獲與體會
通過領導培訓，我認識到作為一個優(yōu)秀的領導者不只是要擁有專業(yè)的管理知識，更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時，在團隊管理中，要注重共情和關注員工的心理需求。這些領導技能讓我在工作中更加得心應手，也讓我對自己和團隊的未來有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
第四段：應用與實踐
學習完領導培訓后，我深入思考了自己的領導風格和團隊管理方式，并在實踐中不斷地調(diào)整和改進。例如，在與員工溝通時，我盡可能多聽取員工的意見和想法，并且在決策中采納他們的建議。在管理過程中，我也更加注重員工的心理健康，給予他們更多的關懷和支持。這些改變帶來了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
第五段：結(jié)論
參加領導培訓給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，不僅提升了自己的領導能力，還使我更關注團隊中每個人的需求和意見。學習與實踐相結(jié)合，我相信能夠以更高的水平向前推進。因此，我強烈建議每個企業(yè)管理者都要參加領導培訓，不斷完善自己，也為企業(yè)帶來更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
領導能力培訓心得體會篇十一
20xx年xx月xx日，參加了由xx科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領導力與的提升》培訓，邀請深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長為學員授課，老師抑揚頓挫的授課形式讓整個的培訓生動而精彩，同時我也受益良多。本次培訓內(nèi)容主要是領導文化、執(zhí)行團隊為基礎，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領導力方面老師講解了領導者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領導者應用文化影響別人、達成公共目標，解決形而上的問題。作為領導者應該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對不同人才管理采取不同的管理辦法和教導辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應該充分認同企業(yè)文化、精忠報企；管理人員選擇好目標任務、制定詳細的計劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務、分階段突破并達成最終目標；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。首先，感謝公司給我這次培訓的機會，通過2天學習，使我對領導力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認識。在過去的.工作中，我過多的關注具體的事務性工作，認為管理就是將部門的工作盡職盡責地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導工作。我作為一個部門的負責人是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔負著承上啟下的重任，也是完成各項任務的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領導力、執(zhí)行力，并帶領團隊快速發(fā)展。
大成功靠團隊，小成功靠個人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個團隊，沒有一個好的領導，團隊就像一團散沙，風一吹各奔東西。距離一個好領導，我還有相當?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務水平；在嚴格要求自己下屬的同時，更要嚴格要求自己，只有不斷點燃新認識、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術，是一門學問，一個系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個方面。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對執(zhí)行缺乏理解和實踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準則和終極目標的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責任心、執(zhí)行力、團隊凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團隊形成一種具有共同追求、目標明確、注重現(xiàn)實、快速行動、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個過程就不能停止。
領導能力培訓心得體會篇十二
領導是一種能力，而非一種職位。越來越多的人意識到，提高領導能力是成為優(yōu)秀職業(yè)人士的必要條件。為此，許多人參加不同形式的領導培訓以獲取更多的知識和技能。在本文中，我將分享我參加領導培訓過程中的體會和心得。
第二段：提高溝通能力
在領導培訓中，我學到了提高溝通能力的重要性。不僅要善于發(fā)表意見，也要善于傾聽他人的意見。溝通不是指單向通知或命令，而是要建立一種雙向的互動，一種支持和尊重他人的關系。在溝通中，尊重他人的意見，關注細節(jié)，不僅可以提高溝通的效率，也可以減少誤解和沖突。
第三段：如何有效地管理團隊
在團隊管理方面，我受益良多。一個優(yōu)秀的領導者需要學會有效地管理團隊。領導者應該激勵和支持成員，了解不同成員的需求和優(yōu)勢，并指導他們達成個人目標和共同目標。團隊管理需要有明確的目標，靈活的策略和定期的反饋。勇于承認團隊成員的工作成果，并將其緊密地聯(lián)系在一起，以達成自己和團隊的目標。
第四段：如何應對挑戰(zhàn)
在領導培訓中，我了解了很多關于如何應對挑戰(zhàn)的策略。領導者應該始終保持冷靜和客觀將一切問題視為新的機會。領導者不應該只看到問題，還應該在發(fā)現(xiàn)問題時推測后果，提出解決方案，并在實施之前進行溝通和協(xié)商。在實踐中，部分接受建議和合理的批評可以幫助領導者不斷改進自己的能力，進而想出更好的解決方案。
第五段： 結(jié)論
總之，在領導培訓中，我學到了許多關于提高溝通能力、團隊管理和應對挑戰(zhàn)的技巧。一個優(yōu)秀的領導者不僅有能力影響別人，還有能力思考和實踐。領導者應該始終保持謙虛、富于創(chuàng)意和開放。學習對中長期事業(yè)和私人目標的重視，必定幫助個人成長的同時，也幫助企業(yè)提高競爭力和商業(yè)價值。
領導能力培訓心得體會篇十三
領導培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的一部分，它可以使領導者更加具備領導能力和創(chuàng)新意識，提高企業(yè)的良性循環(huán)和卓越表現(xiàn)。在我所就職的公司中，領導培訓是定期舉行的，我參加了其中一次培訓，獲取了許多收獲和體驗，時至今日仍在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮作用。
首先，領導培訓可以加強領導者的自信心。在培訓中，我們學習到的不僅是能力，還有時機和機會。有了這些，領導者可以更加自信地面對各種問題和挑戰(zhàn)。其次，領導培訓可以拓寬領導者的視野。在培訓課程中，我們可以通過各種渠道了解不同行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)驗和成功案例，甚至可以與其他領導者交流，從而獲得更多的啟示和靈感。此外，領導培訓還可以促進領導者與團隊的溝通和協(xié)作，增加他們的人際交往能力，從而提高團隊的凝聚力和執(zhí)行能力。
第三段：具體的培訓體驗。
在我的這次領導培訓中，我們的講師主要引導我們進行交流和討論，探討諸如“如何平衡休閑和工作？”“如何與下屬建立良好的關系？”等話題。我也在其中分享了自己工作中的經(jīng)驗和困惑，受到了其他領導者以及講師的幫助和建議。此外，還有一些角色扮演、游戲等培訓方式，這些活動都將我們置于虛擬的場景中，幫助我們更真實地體驗工作中可能遇到的問題和解決方式。
第四段：培訓帶給我的啟示。
通過這次領導培訓，我發(fā)現(xiàn)一個好的領導不僅要有一定的技能和經(jīng)驗，還需要具備關懷下屬、以人為本的理念和方法。領導者應該始終關注員工的感受和需求，以此建立互信關系，并激勵他們積極投入工作。另外，一個好的領導者還需要不斷學習和自我提升，以適應不斷變化的工作環(huán)境和要求。領導者的領導藝術也需要在不斷實踐和完善中不斷提高。
第五段：結(jié)論。
通過這次領導培訓，我不僅學習到了很多實用和有用的領導技能，而且建立了許多新的工作聯(lián)系、新的思路和方法?；叵肫饋?，這是一次非常寶貴的經(jīng)歷，我相信它將會在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用，為我的工作和生活帶來更加積極的體驗和表現(xiàn)。
領導能力培訓心得體會篇十四
4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學—河北農(nóng)信高管人員領導力提升第三期培訓班。走近名校名師，他們以風格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學精髓、金融法規(guī)、實事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對自己加以審視，也對社訓有了更深的認識：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實現(xiàn)自我；要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔當——尊重他人才能贏得尊重；要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進步——與人同樂才會其樂無窮。
此次學習培訓共分為三個部分：
三是心靈拓展，通過核能領導力的引導，體驗了成功與失敗、目標與責任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況，緊張而充實，強化了心理，提升了思想。
經(jīng)過一周充實的學習，同行學員都深感學有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領導力提升培訓班很有必要，意義深遠。不僅使我學到了更多的理論知識，充實了自己的知識儲備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學習過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時時刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時分，與來自不同縣市區(qū)的同學們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學習心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一，充實知識，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點，學習收獲頗豐。同時，如此系統(tǒng)地學習也強化了我服務大局的意識，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，加強學習、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學府的文化氛圍，對我們是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
其二，開闊眼界，拓展視野。此次領導力提升培訓是省聯(lián)社黨委高瞻遠矚的決策，給了我一次接受高端教育的機會，讓我開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，獲得了經(jīng)驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的`困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構(gòu)管理者，上負領導壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
領導能力培訓心得體會篇十五
上周末，我跟kelly參加了一個cfo能力運用的培訓班。
厚厚的一本講義，滿滿的兩天課程，講述了財務總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架，從專業(yè)技能到全方位視野的豐富內(nèi)容，讓我們受益匪淺，感觸頗深。
其實，就像我微信分享的那樣，這樣的培訓，除了能補充我知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板，更重要的是梳理已有的經(jīng)驗積累，使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來所積累的點點滴滴，在此刻看起來，便深感它所蘊含的價值。
做任何事情，都是需要積累的。
雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位，但至少我敢肯定的說，財務是需要長期積累的。在現(xiàn)代財務管理觀點中，會計不再只具有核算的功能，更加要注重的是分析和管理的功能。所以只會做憑證，出報表，已經(jīng)不能滿足我們對財務人員的要求了。財務人員需要懂業(yè)務，才能具備數(shù)據(jù)的敏感性；財務人員需要主動地去了解業(yè)務，才能透過數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務的本質(zhì)。而如何去融合業(yè)務，怎樣才能去了解業(yè)務，這就來源于平時的積累，一點一滴的'積累。反復地琢磨數(shù)據(jù)的含義，不斷地溝通業(yè)務的動向，才有可能形成專業(yè)的積累。
任何事情，都有可能形成一定的積累。
機械地做一件事情有意義嗎？做一件看似跟自己工作職責無關的事情有意義嗎？許多我們看起來毫無意義，甚至是被我們所嫌棄的事情，可能都會影響我們的能力。這里所說的能力，是多方面的，有可能是專業(yè)技能，還有可能是其它提升我們綜合素質(zhì)的能力。如果你經(jīng)過認真思考和權(quán)衡，覺得這件事情真的不值得做，你可以提出更好的解決方案，這同樣也是一種能力的體現(xiàn)，因為你知道如何思考，如何去優(yōu)化。所以，在這個積累的過程中，最重要的一點要求就是思考，如果沒有思考，你所做的任何一件事情，也就變得毫無意義。
任何成果都不可能一蹴而就，但也絕不可能憑空而來。
知識的積累很重要，當量變的積累到一定程度時，就會達到質(zhì)的飛躍。荀子說：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！敝挥袚碛辛素S富的積累，才能大有可為，施展所長。
所以，真心希望大家能抓住并認真對待當下所擁有的機會和條件，不斷地提升自己，為公司創(chuàng)造價值的同時，也形成自己的核心競爭力，厚積而薄發(fā)，一鳴而驚人。
領導能力培訓心得體會篇十六
培訓領導是一項艱巨的任務，承載著組織發(fā)展和成長的重任。作為一位培訓師多年來，我深切體會到培訓領導的挑戰(zhàn)和樂趣。在這篇文章中，我將分享我對于培訓領導的一些心得和體會。
首先，培訓領導需要具備良好的組織和規(guī)劃能力。一場成功的培訓需要有明確的目標和規(guī)劃。在培訓開始之前，培訓師應該明確培訓的目的和預期結(jié)果，并制定相應的培訓計劃。這需要培訓師充分了解受訓者的需求和現(xiàn)狀，并根據(jù)這些信息來確定培訓的重點和內(nèi)容。在培訓進行過程中，培訓師需要合理安排時間，并提供清晰的教學大綱和學習材料，以便受訓者能夠有條理地學習和消化知識。
其次，培訓領導需要具備良好的溝通和表達能力。培訓師應該能夠清楚地傳達培訓的主題和目標，并與受訓者進行良好的互動。在培訓課程中，培訓師應該發(fā)揮良好的演講和表達能力，以便受訓者能夠理解和接受所傳遞的信息。另外，培訓師還應該能夠傾聽和理解受訓者的問題和困惑，并給予積極的回應和解答。通過良好的溝通和表達，培訓師能夠建立起與受訓者之間的信任和互動，從而更好地實現(xiàn)培訓的效果。
再次，培訓領導需要具備針對性和個性化的培訓方法。不同的受訓者擁有不同的學習習慣和能力，因此培訓師需要根據(jù)受訓者的特點來設計培訓內(nèi)容和方法。有時候，培訓師需要以小組形式進行培訓，使受訓者能夠通過團隊合作和互動來促進學習；有時候，培訓師需要采用案例分析和實踐操作的方式，以鍛煉受訓者的問題解決能力和實際應用能力。通過針對性和個性化的培訓方法，培訓師能夠更好地滿足受訓者的學習需求和提高其學習效果。
此外，培訓領導還需要具備激勵和激發(fā)員工潛力的能力。培訓師應該能夠通過正面激勵和鼓勵，激發(fā)受訓者的學習興趣和潛力，并幫助他們更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢。培訓師可以通過分享成功案例和經(jīng)驗，激發(fā)受訓者的學習動力和熱情。此外，培訓師還可以通過互動和討論的方式，促進受訓者之間的學習交流和思維碰撞，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)新和想法。通過激勵和激發(fā)潛力，培訓師可以幫助受訓者不斷成長和進步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，培訓領導需要具備持續(xù)學習和自我提升的意識。培訓領導是一個不斷學習和成長的過程。培訓師需要對自己進行不斷的反思和總結(jié)，不斷優(yōu)化培訓方法和效果。培訓師可以通過參加培訓師培訓課程和研討會，與其他培訓師進行交流和學習，提升自己的培訓技能和知識水平。另外，培訓師還可以通過閱讀和學習相關的書籍和資料，了解最新的教學方法和理論，以便更好地應用到自己的培訓實踐中。通過持續(xù)學習和自我提升，培訓師能夠不斷適應快速變化的環(huán)境和需求，更好地為受訓者提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務。
通過多年的培訓領導經(jīng)驗，我深切體會到培訓領導的重要性和挑戰(zhàn)。良好的組織和規(guī)劃能力、溝通和表達能力、針對性和個性化的培訓方法、激勵和激發(fā)潛力的能力以及持續(xù)學習和自我提升的意識，都是培訓師成功的關鍵。只有不斷地提升自己，充實自己，培訓師才能更好地領導和服務于組織，為員工的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
領導能力培訓心得體會篇十七
領導人才教育培訓改革創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然要求。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于領導。
吧。
12月05日，在公司安排的培訓活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自匯聚國際教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓課。非常榮幸能參加這次培訓，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責任思維——執(zhí)行的基礎。
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當做一切問題的根源”。
都說責任重于泰山，沒有責任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責任、不負責任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應付不主動，出問題沒人承擔，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔責任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂。
——重視成果，而不是結(jié)果!做了*100=0做到*1=100。
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應該學會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神。
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導員工向積極上進的工作情緒，迫使員工進步。我認為狼性其實就是人性!
四、高標準嚴要求——執(zhí)行的操作。
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標準達到第一名，標準決定水準，凡事以第一名為目標。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標準，三流企業(yè)則是三流標準，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標準嚴要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標準嚴要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領先地位。
我們要想得到客戶的認可，首先要百倍于客戶來認可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，高標準才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標準不夠高，要求不夠嚴，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力。
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領導、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設取得了明顯成效。然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的。
工作計劃。
總要大打折扣?為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
一、明正思想，提高領導能力。
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
二、建章立制，倡導執(zhí)行作風。
工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
(三)提高個人的執(zhí)行能力。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！笔形瘯泟⒅居略谖沂袆?chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成“千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標”的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質(zhì)，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
領導能力培訓心得體會篇十八
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，領導扮演著越來越重要的角色。在企業(yè)中，領導不僅需要管理團隊，提高工作效率，還需要思考未來發(fā)展，指導員工成長。因此，提高自己的領導能力，成為一名高水平的領導者變得十分必要。最近，我參加了一次領導培訓，不僅深受啟發(fā)，也有了一些收獲與體會。
第一段：認知領導力。
在領導培訓中，我們首先認識了領導力。領導力不是天生就具備的，而是可以通過學習和不斷練習來提高和培養(yǎng)的。一個領導者需要具備心智模式、情緒智力、人際關系能力、責任意識等多方面的能力。在學習過程中，我們認識到的領導力與我們之前所想的存在很大的差異。它并不是一種強制性而孤立的管理，而是建立在理解、溝通以及一種良好的關系之上。在這個過程中，不僅需要領導者的堅持和努力，還需要員工的持續(xù)配合。
第二段：建立目標意識。
隨著認知領導力的提高，我們認識到一個領導者需要擺脫管理的束縛，放眼整個企業(yè)的未來。在領導培訓中，我們了解到了創(chuàng)建目標意識非常重要。每個部門、每個團隊都應該有自己的目標，而所有的團隊又應該共同追求整個企業(yè)的目標。目標越明確，執(zhí)行越具體，效率也會越高。通過建立目標意識，領導者可以有效激勵員工的積極性，讓整個團隊朝著一個方向努力奮斗。
第三段：強調(diào)協(xié)作精神。
領導者需要協(xié)調(diào)好各個部門間的合作，通過各自的力量來實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。在培訓中，我們側(cè)重探討了溝通技巧和協(xié)調(diào)處理的關鍵問題。領導者需要時刻與團隊保持溝通聯(lián)系，讓商業(yè)合作更加順暢。同時，領導者還需要注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作精神，讓每一個員工在合作中發(fā)揮最大的價值。領導者的成功往往取決于整個團隊的合作精神，只有建立好相互信任和配合的機制，企業(yè)才可以朝著一個更好的未來前進。
第四段：不斷學習自我提升。
一個好的領導者不僅需要管理員工，還要提升自己的素質(zhì)。在領導培訓中，我們強調(diào)了自我提升的重要性。領導者需要不斷進行學習、提高自己的專業(yè)技能，這樣才能更好的推動整個團隊成長。領導者還需要不斷調(diào)整自己的思路，改善自己的問題和缺陷。只有不斷地進行自我提升，領導者才能更好的為員工和企業(yè)服務。
第五段：總結(jié)。
參加領導培訓，讓我對領導力掌握了更多的經(jīng)驗和技能。領導者需要學會激勵員工，建立自己的目標意識，強調(diào)協(xié)作精神，并不斷地進行自我提升。在未來的工作中，我們將以這些經(jīng)驗為基礎，不斷總結(jié)經(jīng)驗，將領導力發(fā)揮到最大效益。領導者需要具備心智模式、情緒智力、人際關系能力、責任意識等多方面的能力，成為一名高水平的領導者變得十分必要，但這是一種可以通過學習和不斷練習來提高和培養(yǎng)的能力。
領導能力培訓心得體會篇一
根據(jù)組織的安排，本人有幸參加了中共中央市委黨?？萍夘I導干部黨性修養(yǎng)班學習。為期兩個月的黨校學習，是一次形式新穎、內(nèi)容豐富、全面系統(tǒng)的理論知識學習。這次學習，本人堅持把學習作為首要任務，靜下心，沉下心，專心學習，學到了很多以前沒有接觸過的知識，不僅開闊了視野，理論知識得到進一步充實，而且提高了認識，黨性修養(yǎng)得到進一步加強，思想水平、政治理論水平、領導能力、執(zhí)政能力都有了較大程度的提高。現(xiàn)將學習期間的主要情況總結(jié)如下：
這次參加市委黨校組織的科級干部黨性修養(yǎng)班學習，學習形式多樣、內(nèi)容豐富，主要有以下幾個方面：
一是課堂學習。重點學習了社會主義文化建設、核心價值體系、文化強國、服務型黨組織創(chuàng)建、領導能力與領導藝術等50余個專題，作了近7萬字的課堂筆記，吸收了很多以前沒有涉及到的知識，開拓了視野，提升了理論素養(yǎng)。
二是現(xiàn)場教學。參加了會議會址和紅軍烈士陵園、市檢察院反腐倡廉警示教育基地、監(jiān)獄和戒毒所等現(xiàn)場教學活動，通過正面教育與反面教育的強烈反差，提醒我們每一名學員要引以為戒，時刻保持警醒，不斷校正人身坐標，保持健康的心態(tài)和旺盛的工作熱情，確保不出任何違法違紀問題。
三是在線學習。利用晚上課余時間，積極參加了西部網(wǎng)的在線學習，系統(tǒng)的學習了相關的法律法規(guī)、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、領導藝術等專題，學習時長達80多個小時(學校要求為40課時)，作為課堂學習的一種補充，充實了學習內(nèi)容。
四是課余自學。利用課余時間，系統(tǒng)的學習了馬列主義原著，因?qū)υ芏嗟胤讲焕斫?，還從圖書館借閱了《馬列主義圖文解說》、《馬克思主義經(jīng)典著作選》等書籍進行輔讀，作了近3萬字的讀書筆記。同時，還從圖書館學習了撰寫的《觀察――26位熱點人物解讀中國話題》等書籍，對中國農(nóng)村及改革等很多問題進行了思考。
五是異地教學。之后參加市委黨委異地教學活動，學習了《經(jīng)濟發(fā)展的路徑與經(jīng)驗》、《城市建設與城市發(fā)展》、《文明城市建設的路徑》等課程，通過課堂學習，初步了解了在經(jīng)濟發(fā)展、城市建設以及文明城市創(chuàng)建等方面的基本做法及取得的經(jīng)驗，感受到了市近年來在科學發(fā)展觀的引領下經(jīng)濟社會發(fā)展所取得的巨大成效。余下的時間分別考察了，分別從經(jīng)濟、文化、歷史、旅游、城建以及發(fā)展等方面對進行了一次全新的認識和考察。通過異地教學，走出了要旅游不要工業(yè)的思想誤區(qū)，感受到城市建設帶來的巨大魅力，體驗了城市發(fā)展與人的發(fā)展相協(xié)調(diào)。
學習期間，基本做到了學習與工作上的分離，以一名普通學員的身份參加學習，除單位上重大事情外，決不請假離開課堂，能夠靜下心來學，安心的學。同時非常珍惜這次難得的學習機會，按照課程安排，在堂課之前，基本上都要在電腦上進行一次預學，查閱相關資料，以增加對該堂課的理解與熟悉。同時，在課外學習、網(wǎng)上在線學習等方面都是超額完成了學習任務，其目的就是讓自己利用這次難得的學習機會多學點東西，對今后的工作實踐有所幫助。
帶頭遵守《干部在黨校學習培訓期間加強作風建設的十五項規(guī)定》，端正學習態(tài)度、嚴于律己、尊師重教、服從管理，基本上做到了不遲到和早退，無請假和曠課。課堂上認真聽講，并專心作好學習筆記，自覺維持課堂秩序和紀律。在學習期間堅持不用公車接送，堅持在食堂用餐，堅持在學校住宿，保證了以飽滿的精神投入每天的學習活動。
這是我第一次參加市委黨校兩個月時間的系統(tǒng)學習，我十分珍惜這次學習機會。在這里除了思想水平的提高以外我還有四點收獲：
一是聽取了市級領導的高水平的專題講座。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，很少與市領導直接接觸的機會。這次在市委黨校學習，直接聽到了市政協(xié)主席陳凌華、市委組織部部長王華平、市委宣傳部部長田茂松、市紀委副書記李正旭、市委組織部副部長吳起等領導同志的專題講座，使我獲得了這份殊榮，感到由衷的光榮和自豪。他們視野開闊的見解和高屋建瓴得分析，使我拓寬視角、受益非淺。
二是享受到了溫馨舒適的學習條件。在市委黨校參加異地教學，除了聽取專家教授的專題授課外，還享受了優(yōu)美的學習環(huán)境，這里林木茂密，綠草如茵，湖水清幽，具有一派優(yōu)美的園林風光，是讀書治學的好地方。在這里不僅心曠神怡而且利于思考。
三是結(jié)識了新的朋友和老師。兩個月的學習生活，使我仿佛又回到了學生時代，又找到了當年學生時代的感覺。從老師和各位學員身上我學到了很多新的看問題方法、工作方法、為人態(tài)度和處事原則，這些也是十分寶貴的財富，深深地影響了我、熏陶著我，使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖，并和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富，必將成為我今后工作和生活進一步向前發(fā)展的動力。
四是堅持做到學以致用?；氐焦ぷ鲘徫灰院?，還有很多的工作等待我去做。我要以此次學習為契機，用學到的新知識去指導工作實踐，不斷改造自己的主觀世界，繼續(xù)加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中努力創(chuàng)新、勤奮工作，爭取做出更大的貢獻。
在學習期間，本人憑著一顆熱情的心和好學的態(tài)度，始終嚴格要求自己，尊敬師長，團結(jié)同學，關心集體，熱心服務，虛心向同學、老師和專家學習，積極組織和參加班組織的各項活動，時時處處爭當同學們學習的表率和行動的楷模，力所能及的幫助班委做一些體育器材管理、外出期間生活服務等工作，以積極肯干的性格和細致的工作深得老師和同學的贊揚。
“立身以立學為先，立學以讀書為本”。通過這次學習，我掌握了知識，提高了技能，找到了差距，樹立了信心。今后，我決心以這次學習為契機，以更加飽滿的熱情和執(zhí)著的信念投入到工作和學習中去，博學多聞，好學不倦，學以致用，知行合一，把自己打造成“學習型”的復合人才。
領導能力培訓心得體會篇二
搞好黨員教育，必須有固定的教育陣地作保障。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會上出現(xiàn)了一些新情況、新問題，黨員頭腦中的想法也不同以往，黨員只有通過不斷學習適應新的形勢發(fā)展，堅定對黨的信念，才能充分發(fā)揮先鋒模范作用。在基層黨校建設中，社區(qū)做到了“三個有”，即“投入有保障，管理有秩序，指導有力度”。
1、加大投入，改善辦學條件。隨著人們思想觀念的不斷更新，原來“一桌一椅辦黨?！痹絹碓讲荒芪h員，要使黨校適應新形勢，提高教育檔次，吸引黨員積極接受教育，首先必須改善辦學條件，利用現(xiàn)代化的教學手段勢在必行。去年，對社區(qū)黨員活動室進行裝修，先后添置了桌椅、彩電、dvd、農(nóng)村黨員遠程教育系統(tǒng)等教育硬件，完善了藏書近3000套的“農(nóng)家書屋”，大大增添了基層黨校對學員的吸引力。為社區(qū)開展黨員教育活動提供了有力保障。2、規(guī)范管理，完善基層黨校制度。辦好基層黨校要有一套規(guī)范的教學管理體制。我們從制訂計劃、健全制度入手，制定了《年度培訓計劃》。做到職責分明，分工落實，教學計劃、課程提綱、學習總結(jié)規(guī)范完整。建立健全學習考勤和年終考核制度;3、精配強將，保證教學質(zhì)量。要真正提高社區(qū)黨員教育的教學質(zhì)量和教學水平，在校務人員的配備上，我們成立了支部書記及支部委員組成的校務委員會，其中支部書記擔任社區(qū)黨校校長負總責，支部副書記抓落實。聘請縣委黨校教師、鎮(zhèn)領導干部擔任黨校兼職教師，使黨員比較系統(tǒng)的學習到了理論業(yè)務知識，基層黨校自身也不斷得到完善。
二、強化創(chuàng)新意識，拓寬辦學思路
社區(qū)不斷拓寬基層黨校辦學思路，更新教育內(nèi)容和教育方法，使之成為黨員心目中的“長青樹”，從而達到了提高黨員素質(zhì)的目的。
1、教育內(nèi)容上把握“兩個重點”。一是學習中的疑點。以“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”為目的，我們在社區(qū)開展學習貫徹科學發(fā)展觀活動，進一步堅定了黨員對黨的信念;結(jié)合學習貫徹科學發(fā)展觀活動重點篇目的學習，我們組織黨員開展了“學黨章，談體會”、“學黨章，見行動”等專題討論，同時緊跟社會動態(tài)，讓黨員群眾及時了解、正確理解黨和國家的方針政策，及時解除黨員思想上的疑惑。二是生活中的熱點。除黨的基本知識、方針政策等知識的講解外，我們還注意針對生活中的熱點、難點問題，有目的、有步驟地開展一些講座，討論。以現(xiàn)實問題為中心，我們組織了“如何搞好基層社區(qū)服務”“土地的合理利用”等知識講座，使黨員增強了時代感和社會責任感，使廣大黨員群眾對社會熱點問題有了正確認識。
領導能力培訓心得體會篇三
通過參加本期公司領導干部管理能力提升培訓班，期間重點學習了新型冠狀病毒疫情走勢及發(fā)展趨勢分析、新型冠狀病毒疫情對建筑施工行業(yè)影響、疫情之下建筑施工企業(yè)如何更好地應對三個方面的知識和內(nèi)容，從很大層度讓自己深受啟發(fā)，幫助自己拓展了思路，開闊了視野，結(jié)合自身實際，對如何提升自身能力，如何開展好近期和今后的工作也有了新的認識和體會。
一是要堅持始終把學習作為終身任務來抓。在日常工作中，自身十分注重政治理論和業(yè)務知識的學習，但是在聽取阮博士授課過程中，自己深受博士對知識執(zhí)著追求的精神所感動，為博士學識豐富、見解獨到、分析全面透徹感到敬佩。見賢當思齊，通過此次學習，我對加強自身學習有了更高的要求。正如萬書記講到的三個需要：即學習是提升自身能力的需要，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的需要，是融入社會進步的需要。對學習的重要意義概括的簡練精準透徹。面對新時代新形勢對企業(yè)發(fā)展的新要求，面對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和品質(zhì)建設的追求，我們黨員干部必須把學習作為終身任務，時刻不能放松對黨的理論知識、對新型技術知識、對現(xiàn)代企業(yè)管理理念的學習，持續(xù)不斷更新知識，保持緊跟時代潮流的步伐，用最新理論成果指導實踐，推動工，努力把自己培養(yǎng)鍛煉成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的精英人才，為企業(yè)在新時代的快速健康發(fā)展貢獻力量。
二是要提升應對緊急突發(fā)狀況的能力。從此次新型冠狀病毒感染肺炎疫情爆發(fā)后快速發(fā)展趨勢和帶來的影響，以及最終得到有效控制等情況來看，在突發(fā)事件面前，能夠快速準確有效地采取措施十分重要。這就要求我們要時刻保持警惕性，要堅持防微杜漸，防患于未然。要時刻做足準備，完善各項
應急預案
，對工作中出現(xiàn)的新問題新現(xiàn)象，要透徹分析，準確把握，不能麻痹大意，延誤最佳時機。同時，從博士的授課中，認識到疫情的發(fā)展趨勢還存在諸多未知因素，現(xiàn)在決不是松勁的時候。在工作中，就要繼續(xù)下大功夫抓好疫情防控工作，督促基層黨組織落實好疫情防控工作舉措，繼續(xù)督促他們提高政治站位，高度重視，嚴謹細致抓好防疫工作，繼續(xù)落實公司防疫工作方面的部署要求，保障職工健康安全，為項目復工創(chuàng)造有利條件。
三是要迎難而上搶抓機遇。國家經(jīng)濟不可避免地會受到新型冠狀病毒的影響，建筑行業(yè)也不例外。這對公司的發(fā)展和年度任務目標的實現(xiàn)也都是一個不小的考驗，更是對黨員干部的一次嚴峻考驗。作為一名黨員干部，首先，我自己一定要嚴格自我要求，頂住壓力，帶頭迎難而上，抓好部門各項工作。同時，從部門業(yè)務出發(fā)，將嚴格對照年初
工作計劃
，克服不利因素，創(chuàng)造各種條件，抓好工作落實，堅持以抓好“創(chuàng)新創(chuàng)效”主題黨建活動為重點，豐富開展黨員組織生活，加大黨員教育管理力度，呼吁和號召廣大黨員帶頭模范，迎難而上，戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，搶抓機遇，在疫情防控和復工生產(chǎn)的考驗中彰顯黨員的英雄本色，努力為公司在疫情防控嚴峻形勢下順利復工生產(chǎn)，在地方和業(yè)主方面樹立良好企業(yè)形象創(chuàng)造有利條件。
四是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)抓好各項工作。新型冠狀病毒對企業(yè)復工生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展的影響是方方面面的，應對的措施也是各有所長，作為公司黨務部門，在近期工作中要立足自身崗位實際，把疫情給黨員干部和職工群眾帶來的壓力和負面影響考慮到工作中來，從衣、食、住、行等方面關心關愛員工，為他們營造健康溫馨的環(huán)境，督促基層黨組織書記積極采取有效措施做好這一方面的工作，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，對廣大黨員和職工群眾進行正面有利的心理疏導，加大對先進典型的宣傳報道，積極弘揚正能量，堅定廣大黨員的信心信念，并發(fā)動黨員做好身邊群眾的思想工作，保持廣大黨員和職工群眾隊伍整體思想穩(wěn)定和良好的精神面貌。
疫情防控工作目前正處在關鍵時期，我們要有必勝的信心，也要有長期戰(zhàn)斗的準備，要看到疫情帶來的不利影響，也要時刻保持敏銳的洞察力，搶抓挑戰(zhàn)背后的機遇。機遇總是留給有準備的人。我們要以時不我待的緊張感，迅速行動起來，不等不靠，充分利用現(xiàn)有條件，積極克服不利因素，創(chuàng)造有利條件，扎實有序推進各項工作，堅決全力以赴打贏疫情防控防衛(wèi)戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，穩(wěn)步有序推動復工生產(chǎn)，為公司年度各項任務目標的順利實現(xiàn)奠定基礎。
領導能力培訓心得體會篇四
根據(jù)縣委的安排，很榮幸能參加全縣村干部的綜合素質(zhì)能力培訓班。這次班級安排的教育系統(tǒng)全面，內(nèi)容豐富，教師理論基礎深，教育經(jīng)驗豐富，給我?guī)砝?，學生之間交流研究，思想沖突，給我?guī)韱l(fā)。僅僅3天以上的學習時間，進一步找到差距，明確方向，提高了努力工作的自信和能力。
黨的十九大報告指出，要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，根據(jù)產(chǎn)業(yè)繁榮、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)村文明、管理有效、生活富裕的總要求，建立城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制和政策體系，加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。培養(yǎng)了解農(nóng)村、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍。通過這幾天的學習和交流，我深到很深，作為鄉(xiāng)村振興的最前沿村干部，我們是骨干力量，鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖已經(jīng)描繪出來，如何實現(xiàn)這個目標，整理出來，實現(xiàn)這個目標，應該有四有。
必須有競爭的熱情。俗話說:村莊看村莊，家庭看家庭，大眾看干部。鄉(xiāng)村振興的號角已經(jīng)全面響起，如何看待怎么做，作為村黨支部書記，現(xiàn)在最需要整理構(gòu)想，發(fā)揮實際工作的政治任務。作為全國休閑鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)村，近年來，大水滸村的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化，通過美麗鄉(xiāng)村建設和黨支部建設的標準化工作，曾經(jīng)班子不強，集體不富裕，產(chǎn)業(yè)不振，民生不安的困境已經(jīng)翻篇，鄉(xiāng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)也初具規(guī)模和效果，但離鄉(xiāng)村振興的總要求還有很大差距。在這個關鍵時刻，作為村書記，我認為應該勇敢地站在潮頭上，結(jié)合當前大水村的實際情況，進一步挖掘旅游資源，引導大眾共同發(fā)展，共同思考發(fā)展，共同發(fā)展。我村兩委班子以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為主體，扎實提高履行職務能力，提高支部組織能力，提高自己的戰(zhàn)斗力，不斷學習近平新時代中國特色社會主義思想，規(guī)范三會一課四議二公開三議五會等工作法寶，大大提高大水鄉(xiāng)村黨員干部思想意識，大大提高勤奮致富的能力。組織黨員大眾開展大討論，聚集廣泛利益，以鄉(xiāng)村振興的總目標激發(fā)大眾參與的熱情，以鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖調(diào)動大眾參與的積極性，以大眾對美好生活的憧憬激發(fā)內(nèi)生的動力。幫助大眾克服舊、小富即安、小富滿的舊思想，積極引導大眾參與鄉(xiāng)村振興工作。
要有扎根基層的獻身。目前，村干部工作困難，大眾工作不順利的主要原因是不能與大眾合作。不能看到外出打工的人比自己掙得多就放棄工作鄉(xiāng)村振興的力量，不能把財富作為衡量自己價值的唯一標準。我認為現(xiàn)在村書記的首要責任是把鄉(xiāng)村振興事業(yè)放在第一位，心里總是裝著平民，拋棄小房子，照顧大家。工作上要敢于奮斗，辛苦前進，享受后進，履行責任，為大眾做好一切事情。下一步，我村進一步強調(diào)大眾主體地位，強調(diào)抓住村兩委班的角色定位、村干部素質(zhì)到達和備村干部隊伍建設到達，實現(xiàn)三位一體，讓村干部冷靜下來，讓大眾放心。結(jié)合全省開展的四抓二整治基層黨建工作任務，建立德才兼?zhèn)涞拇寮墏浞莞刹筷犖?，著力解決當前村級人選不足的突出問題。同時，進一步擴大選人視野，選擇培養(yǎng)干部對象，調(diào)動返鄉(xiāng)大學生的積極性，使這部分具有知識、年輕新鮮力量進入村委會班，定期考察，抓住跟蹤管理，切實提高備份干部的工作能力和素質(zhì)，為大水下鄉(xiāng)村振興奠定堅實的人才基礎。
領導能力培訓心得體會篇五
榮幸于20xx年23日參加全市優(yōu)秀村書記班，開闊視野，提高素質(zhì)發(fā)揮著非常重要的作用。本次訓練通過領導、專家授課，開展交流、案例分析等多種學習方式，有機會實地調(diào)查參觀。通過這幾天的學習考察，我發(fā)現(xiàn)了差距，增加了知識，在科學發(fā)展觀和創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀活動的指導下，進一步鞏固了推進大眾工作的信心。
一、主要收獲。
加強了黨性的修養(yǎng)。培訓班學習期間，我一直以黨員的標準嚴格約束自己，自覺遵守學習紀律，不遲到，不早退，認真學習。同時，要經(jīng)常注意自己，作為共產(chǎn)黨員，記住黨的宗旨，珍惜為人民服務的職場，不辜負組織和人民的期待。
提高了理論素養(yǎng)。通過學習訓練，作為村書記，不僅要做具體的事情，還要加大專業(yè)理論知識的學習。通過分析案例，理論與實際相結(jié)合，加深了理論知識的理解，提高了理論素養(yǎng)，鞏固了理論基礎。
更新了發(fā)展理念?？戳颂煜碌谝淮褰幨腥A西村、全國文明村常熟市蔣巷村、全國十佳小康村常熟市夢蘭村的發(fā)展視頻資料，讓我看到了真實的新農(nóng)村美麗畫卷，深深感受村領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力?？v觀經(jīng)濟強村，大多有持久、穩(wěn)定、強有力的領導班子，黨員干部不僅發(fā)揮了領導致富的作用，還有無私奉獻大眾工作的精神。
二、以人為本，做好群眾工作。
整理構(gòu)想，在全局做大眾工作。短暫的新農(nóng)村考察，讓我感受到強烈的沖擊和沖擊，深刻的差距大，壓力大，我們最大的差距是思想觀念、體制機制和發(fā)展環(huán)境的差距。千難萬難，做大眾工作不難。大眾工作是目前基層工作最重要的核心工作，新農(nóng)村建設不僅要發(fā)展經(jīng)濟，還要關注大眾生活，維護大眾利益，我們要進一步解放思想，更新觀念，在全局做好新時期的大眾工作。
關注民生，在感情上做好群眾工作?，F(xiàn)在村子的集體經(jīng)濟還很弱，但我充分認識到只有在民生中獲得支持，才能為我們擴大集體經(jīng)濟奠定基礎回到村子后，我立即了解民辦事實項目的進展情況，把比較籠統(tǒng)的項目落到現(xiàn)場，和村子的兩委班一起討論民生工作的發(fā)展方式，就工作的發(fā)展達成了以下共識。一是繼續(xù)提高環(huán)境衛(wèi)生的綜合整備能力。實行衛(wèi)生清潔責任，確保車輛按時到達工作崗位，及時清理垃圾，保持村莊整潔。二是加大愛老助老工程的力度。在維持過去的福利的基礎上，努力定期尋找?guī)椭蛯＜业膸椭?。三是繼續(xù)實施便民工程。及時硬化損壞道路，修理漏水管道，不斷完善基礎設施建設。
領導能力培訓心得體會篇六
表示對別人的尊重，先要尊重別人的時間。_好的團隊會分享彼此的休戚?！罢務勀阌心男﹥?yōu)勢?對什么感興趣，以及目前有哪些成就。還有你不擅長什么;你想做什么類型的工作?”任何時候你影響了別人的想法、信念或發(fā)展，那就是你卓越領導力的表現(xiàn)。誰愿為首，就必做眾人的服務者。還必須時刻注重成長。卓越的不是不為自己考慮，只是考慮的少些。
卓越領導力的另外一面——執(zhí)行。學習能力決定了領導能力。如果我停止學習，也停止了對別人的領導。成長是區(qū)分事物有沒有生命力的標準。
卓越領導力培訓心得體會：關于自己、關于他人、關于企業(yè)、關于卓越領導力：
2、其次你要增加對領導對象的了解，不論是成員還是組織。他們的夢想和希望是什么?他們擔心什么?你了解他們的家庭嗎?他們有過什么工作經(jīng)歷?他們對事業(yè)有什么抱負?他們屬于那種性格?他們個人怎么看待賞識?喜歡公開表彰還是私下表揚?鈔票和獎杯對哪個比較感興趣?獎勵幾天假期，是不是比獎勵一百美元更好?你對別人的了解越多，就能更好為別人服務。
卓越領導力培訓心得體會：很多沒能增長知識，因為有太多事情要處理——他們想在_短的時間做_多的事情。每個領導都是學習者。把學習卓越領導力想象成學習武術。你每學一點，更進一層，就要付出比上一層更多的努力。這很好也很有必要。不斷增加難度，會讓你展示自己的才華——從而“成長”。
卓越領導力培訓心得體會：所以當我說下一步會更有挑戰(zhàn)，也是好事。記?。撼砷L源于挑戰(zhàn)。當收到新思想、新問題甚至新機會的挑戰(zhàn)時，你的思想會愈加成熟;當通過鍛煉來挑戰(zhàn)自己身體時——比如增加舉重的負重，或者跑得更快更遠，你的體力得到增強。卓越領導力也是同樣道理。當你面臨新挑戰(zhàn)，無論它是自己給自己的，或是他人施加的，你都有機會成長。你的新工作聽起來充滿機遇和挑戰(zhàn)，而挑戰(zhàn)又是成長的必經(jīng)之路。
領導能力培訓心得體會篇七
“不要因為走得太快，忘了我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”，三天的學習時間很短，但收獲卻非常大，真的是一次“踱方步，冷思考”的學習機會。同時也讓我明確了xx村今后發(fā)展的思路，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落實落地打好基礎。今后的工作中我將從以下幾點著手干工作：
一、抓牢黨建抓好班子帶好隊伍。
為“官”一任，造福一方。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。常常將班子的學習牢牢的抓在手上，常常告知班子成員“我是誰，為了誰，依靠誰”。把群眾的冷暖放在心上，群眾才把你放在心上。毛澤東同志曾經(jīng)說：“從群眾中來，到群眾中去"這是中國共產(chǎn)黨的群眾路線的領導方法和工作方法。這種領導方法和工作方法，是我支部的工作抓手和大海中的航標，在實際工作中要靈活具體運用。群眾路線的領導方法和輿論觀，說明一個問題，要做群眾的貼心人，群眾在生活生產(chǎn)中有困難，班子成員要想方設法去解決，班子成員時刻保持我是人民的“勤務兵”的思想，才能將工作全方位推動。作為專職化黨支部書記、是黨在農(nóng)村的“新形象”，就不能有私心，有雜念。在工作中只有把一碗水端平，不偏不向，才能讓大家心服口服。做為專職化書記，要嚴于律己，勤政廉潔，做到不愧黨，不愧民，對組織負責，對群眾負責，筑牢防線，爭做“焦裕祿”式的好干部，交上一份組織放心、群眾滿意的專職化書記答卷。
二、大力發(fā)展“集體經(jīng)濟”，引領全村“產(chǎn)業(yè)”全方位有序健康發(fā)展。
作為村專職化黨組織書記，著力提高發(fā)展”集體經(jīng)濟”的方式方法、著力謀劃“集體經(jīng)濟”發(fā)展思路。在xx村目前需要大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，大量走訪黨員群眾，主動了解群眾的發(fā)展意愿，在發(fā)展的過程中，提高風險意識，準確了解產(chǎn)業(yè)在“市場經(jīng)濟”中的風險，引導群眾不要將產(chǎn)業(yè)“扎堆”，避免產(chǎn)品“過?！?。努力發(fā)展溫室小型豬場，我村打算在原有基礎上繼續(xù)建設4座溫室小型豬場，努力打造我村的特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，在擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的同時，我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供科學的養(yǎng)殖技術，提高收入成效。鼓勵有資本的新型職業(yè)農(nóng)民擴大養(yǎng)殖規(guī)模，建設產(chǎn)供銷一體化服務，全力打造特色養(yǎng)殖規(guī)模，用特殊方法改變傳統(tǒng)養(yǎng)殖的缺陷，提高我村養(yǎng)殖業(yè)在市場中的競爭力。
三、推動就業(yè)扶貧，重新挖掘就業(yè)新渠道。
四、公開透明，大力完善監(jiān)督體系。
如何規(guī)范廉潔履職，爭做清正廉潔的村書記很重要的一個原因就是因為黨務，村務公開透明不是做的很好，主要表現(xiàn)在公開內(nèi)容避重就輕公開方式隱蔽和公開范圍較小等方面。因此加大公開透明力度建設完善的監(jiān)督體系也是保證村黨組織書記清正廉潔的一個重要手段。作為一名年輕的村黨組織書記我將常懷一顆為民立心，切實把維護最廣大人民群眾的根本利益作為自己工作的出發(fā)點和落腳點踏踏實實做事清清白白做人。嚴格要求自己清白做人、干凈做事、為政廉潔的良好形象，帶動班人努力提升村委會干部隊伍的凝聚力和向心力。
五、完善制度，不斷規(guī)范職能履行。
做一名清正廉潔的村書記，必須在制度上予以保證，農(nóng)村黨組織書記要明確自身職責規(guī)范，要把自己納入到制度中，在制度的框架內(nèi)規(guī)范履職，同時農(nóng)村基層黨組織建設過程中也要不斷完善相關制度，使得制度更加適應廉政建設的新形勢和新情況，只有這樣，才能形成制度化的約束，避免個人權(quán)力過于集中，鏟除滋生腐敗的士壤，讓村書記的履職在規(guī)范的軌道上運行。在制度完善方面，一要規(guī)定好哪些應該做、哪些不能做；二要完善村書記的履職制度，規(guī)定好相關事務的程序要求；三要完善監(jiān)督制度明確哪些監(jiān)督怎樣監(jiān)督工四要完善問責制度明確問責范圍，處理辦法等。
領導能力培訓心得體會篇八
第一段：介紹能力培訓的重要性（200字）
能力培訓是提高個人技能和專業(yè)水平的一個重要方式。在現(xiàn)代社會，競爭日益激烈，要想在職場上脫穎而出，只有持續(xù)學習和提升自己的能力，才能保持競爭力。能力培訓不僅可以提高職業(yè)能力，還有助于個人成長和發(fā)展。通過參加各種能力培訓，我們可以不斷拓寬自己的視野，了解最新的業(yè)務動態(tài)和趨勢。因此，能力培訓在我們的職業(yè)生涯中非常重要。
第二段：講述自己參加能力培訓的經(jīng)歷，并總結(jié)收獲（300字）
我曾參加過一次關于溝通與協(xié)調(diào)能力培訓，這次培訓給我留下了深刻的印象。在培訓中，講師通過理論講解和案例分析，向我們提供了很多有價值的指導和建議。我們學習了如何高效地與他人溝通，如何解決沖突和協(xié)調(diào)團隊，以及如何提升自己的演講和表達能力。通過實際練習和角色扮演，我們逐漸掌握了一些有效的溝通技巧和方法。這次能力培訓使我深刻認識到溝通能力對于職業(yè)發(fā)展的重要性，也幫助我找到了提升自己的方向。
第三段：分享能力培訓對個人和職業(yè)發(fā)展的影響（300字）
能力培訓對我的個人和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。首先，培訓中學到的溝通和協(xié)調(diào)技巧，使我能夠更好地與同事合作和交流，有效地解決問題和處理沖突。這不僅提高了我在團隊中的地位，還改善了工作效率。其次，培訓中提供的表達和演講技巧，使我能夠更加自信地面對公眾演講和匯報。我之前總是很緊張，但通過培訓的練習和指導，我漸漸地擺脫了緊張，流利自如地進行演講，這給我?guī)砹撕艽蟮奶嵘?。最后，通過培訓，我意識到自己還需要在某些領域不斷學習和提升，這激發(fā)了我追求自我成長的動力。
第四段：反思能力培訓的不足和改進之處（200字）
盡管能力培訓對我有很大的幫助，但我也發(fā)現(xiàn)了其中的一些不足之處。首先，培訓內(nèi)容有時過于抽象和理論化，與實際工作的聯(lián)系不夠緊密。這導致了在實際應用中的一些困惑和挑戰(zhàn)。其次，培訓的時間有限，無法涵蓋所有的能力提升需求。因此，我認為在能力培訓中，應該更加注重實際應用和解決實際問題，同時提供更全面和系統(tǒng)的課程。這樣，才能更有效地幫助參訓人員提升能力。
第五段：總結(jié)并展望未來的能力培訓（200字）
能力培訓是個人成長和職業(yè)發(fā)展的重要途徑，通過培訓可以提高自己的職業(yè)能力，并找到自我提升的方向。雖然存在一些不足之處，但隨著社會的發(fā)展和需求的變化，能力培訓也在不斷進步和創(chuàng)新。未來，我期待能夠參與更多的培訓機會，不斷提升自己的能力，以應對職場的挑戰(zhàn)。同時，我也希望能力培訓能更貼近實際應用，提供更全面和系統(tǒng)的課程，以更好地幫助參訓人員實現(xiàn)自我發(fā)展和職業(yè)成功。
領導能力培訓心得體會篇九
領導是企業(yè)管理中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。而領導的素質(zhì)也是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵。為了提高自身領導能力，本人參加了一期領導培訓課程。在這次培訓中，本人獲得了很多啟發(fā)和收獲，下面將分享一下自己的心得體會。
一、有效溝通是領導的核心能力
領導除了要有豐富的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗，還要具備有效溝通的能力。因為領導需要和員工溝通，在與客戶溝通時，都需要良好的溝通技巧。在領導培訓中，我明白了：溝通并不是單方面的講述，溝通需要雙方的共同參與。在溝通時，應該積極傾聽對方意見，尊重對方想法，而不是一味地替對方解決問題。這樣才能達到雙方共同合作，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的目的。
二、多樣化的領導風格適應不同情境
不同情境需要不同的領導風格，這是在領導培訓中，我聽到的一句話。對于企業(yè)發(fā)展中不同問題的解決，我們不能一味地套用同樣的解決方案，而需要針對具體情境進行靈活處理。在這個過程中，領導的風格也需要隨著不同的情境發(fā)生變化。因此，領導要具備多樣化的領導風格，才能更好地適應不同情境，推動企業(yè)發(fā)展的順利進行。
三、清晰的指導能提高員工工作效率
領導作為企業(yè)的管理者，應該對員工的工作予以指導。在領導培訓中，我學到：員工是企業(yè)的重要資源，他們的效率和能力很大程度上會影響企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展。因此，當領導要求員工完成工作的時候，應該清晰明確，詳細講解，避免信息不明確而造成員工的誤解，從而提高員工的工作效率。
四、激勵員工能夠增強員工的工作熱情
領導除了要給員工明確的工作目標外，還需要能夠激勵員工的工作積極性和熱情。在領導培訓中，我們學到，領導需要有針對性的激勵手法，讓員工知道自己的重要性，讓員工感受到自己的工作是重要的，從而使員工更有激情地投入到工作中。激勵會使員工積極進取，激發(fā)工作熱情，進而增強企業(yè)的績效。
五、終身學習與領導素質(zhì)不斷提升
領導的素質(zhì)是需要進行不斷提升的。在領導培訓中，我們學到，時代在發(fā)展，市場在變化，企業(yè)的發(fā)展也是不斷變化的。因此，領導需要不斷地學習，從中汲取更多營養(yǎng)和知識，提升自身的領導素質(zhì)。只有在不斷學習中提高自身的素質(zhì)，才能更好地適應市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要。
在領導培訓中，我獲得了很多寶貴的心得體會。有效溝通是領導的核心能力，多樣化的領導風格適應不同情境，清晰的指導提高員工工作效率，激勵員工增強工作熱情，終身學習與領導素質(zhì)不斷提升是我在領導培訓中的收獲體會。這一切不僅對于我們自身的發(fā)展有著深遠的影響，同時也會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極和長遠的影響。
領導能力培訓心得體會篇十
領導培訓是一項非常重要的訓練，尤其對于企業(yè)管理者而言，領導培訓能夠幫助他們提升領導能力，化解管理中的挑戰(zhàn)，獲取更好的成果。而此次我參加了一次領導培訓，讓我受益匪淺，也讓我體會到了領導培訓的重要性。
第二段：課程內(nèi)容
在此次領導培訓中，我們學習了很多關于領導力的理論和實踐技巧。例如，如何激勵員工的積極性，如何有效地傳遞信息，如何在危機中保持冷靜等等。同時，我們也通過討論和角色扮演等方式分享了自己的工作經(jīng)驗和問題，獲得了來自其他企業(yè)管理者的建議和啟示。
第三段：收獲與體會
通過領導培訓，我認識到作為一個優(yōu)秀的領導者不只是要擁有專業(yè)的管理知識，更重要的是要具備良好的溝通技巧、高超的情商和靈活的思考能力。同時，在團隊管理中，要注重共情和關注員工的心理需求。這些領導技能讓我在工作中更加得心應手，也讓我對自己和團隊的未來有了更清晰的愿景和規(guī)劃。
第四段：應用與實踐
學習完領導培訓后，我深入思考了自己的領導風格和團隊管理方式，并在實踐中不斷地調(diào)整和改進。例如，在與員工溝通時，我盡可能多聽取員工的意見和想法，并且在決策中采納他們的建議。在管理過程中，我也更加注重員工的心理健康，給予他們更多的關懷和支持。這些改變帶來了更好的工作氛圍和更高的工作效率。
第五段：結(jié)論
參加領導培訓給我?guī)砹撕芏鄦⑹竞褪斋@，不僅提升了自己的領導能力，還使我更關注團隊中每個人的需求和意見。學習與實踐相結(jié)合，我相信能夠以更高的水平向前推進。因此，我強烈建議每個企業(yè)管理者都要參加領導培訓，不斷完善自己，也為企業(yè)帶來更加穩(wěn)定和可持續(xù)的發(fā)展。
領導能力培訓心得體會篇十一
20xx年xx月xx日，參加了由xx科技園舉辦《創(chuàng)新執(zhí)行力領導力與的提升》培訓，邀請深圳中商國際管理研究院、推行力研究所所長為學員授課，老師抑揚頓挫的授課形式讓整個的培訓生動而精彩，同時我也受益良多。本次培訓內(nèi)容主要是領導文化、執(zhí)行團隊為基礎，提高公司管理人員思考能力和執(zhí)行能力，從而提高管理者的能力。
領導力方面老師講解了領導者的四種卓越特質(zhì)：修身、決策、馭人、理事。著重說明領導者應用文化影響別人、達成公共目標，解決形而上的問題。作為領導者應該不斷修煉、改變自我、提升自身的能力，身體力行、言傳身教讓企業(yè)文化教育落地；在組織發(fā)展的不同階段，針對不同人才管理采取不同的管理辦法和教導辦法。
執(zhí)行力方面老師講解了高效執(zhí)行四跨：認同之欄、起跑之欄、提速之欄、改善之欄。著重講解了作為員工應該充分認同企業(yè)文化、精忠報企；管理人員選擇好目標任務、制定詳細的計劃并和大家統(tǒng)一思想，分階段劃分任務、分階段突破并達成最終目標；并建立良好的管理模式、不斷提高和改善人員素質(zhì)和工作能力。首先，感謝公司給我這次培訓的機會，通過2天學習，使我對領導力與執(zhí)行力有了系統(tǒng)的、新的認識。在過去的.工作中，我過多的關注具體的事務性工作，認為管理就是將部門的工作盡職盡責地完成，忽略了部門的整體規(guī)劃和系統(tǒng)的人員教導工作。我作為一個部門的負責人是一個組織系統(tǒng)中的中間環(huán)節(jié)，是聯(lián)系上層與基層的橋梁和紐帶，在組織中擔負著承上啟下的重任，也是完成各項任務的中間力量。要做好這一承上啟下的角色，必須要注重修煉自己的素養(yǎng)，不斷提升自己的領導力、執(zhí)行力，并帶領團隊快速發(fā)展。
大成功靠團隊，小成功靠個人。抓“大”不放“小”，從大處著眼，從細節(jié)入手。既重視戰(zhàn)略規(guī)劃又重視計劃執(zhí)行。并且在執(zhí)行中能夠正確把握自己角色。一個團隊，沒有一個好的領導，團隊就像一團散沙，風一吹各奔東西。距離一個好領導，我還有相當?shù)牟罹?，因此我要通過不斷學習提高自己的管理水平、業(yè)務水平；在嚴格要求自己下屬的同時，更要嚴格要求自己，只有不斷點燃新認識、新思想、新挑戰(zhàn)的火花，才能不斷進步和成長。
執(zhí)行不只是戰(zhàn)術，是一門學問，一個系統(tǒng)，必須充分融入到組織的各個方面。對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力，其衡量標準就是能否按時按質(zhì)按量完成自己的工作任務；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力，其衡量標準就是能否在預定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題。由此可見，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面。執(zhí)行有力、執(zhí)行到位，就會事半功倍；執(zhí)行不力、執(zhí)行不到位，事倍功半?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力。
對執(zhí)行缺乏理解和實踐，猶如在沒有地基的地方造房子。企業(yè)的執(zhí)行文化就是把“執(zhí)行”作為最高準則和終極目標的文化。執(zhí)行力的有效提升，需要的不僅僅是個人的執(zhí)行，更需要有效的策略和方法。通過思想和態(tài)度的轉(zhuǎn)變，把“要我做”變成“我要做”，提高大家的責任心、執(zhí)行力、團隊凝聚力。促使員工將執(zhí)行變成一種自覺的行為，使團隊形成一種具有共同追求、目標明確、注重現(xiàn)實、快速行動、簡潔高效的執(zhí)行文化。執(zhí)行力的提升永無止境，只要還在工作，這個過程就不能停止。
領導能力培訓心得體會篇十二
領導是一種能力，而非一種職位。越來越多的人意識到，提高領導能力是成為優(yōu)秀職業(yè)人士的必要條件。為此，許多人參加不同形式的領導培訓以獲取更多的知識和技能。在本文中，我將分享我參加領導培訓過程中的體會和心得。
第二段：提高溝通能力
在領導培訓中，我學到了提高溝通能力的重要性。不僅要善于發(fā)表意見，也要善于傾聽他人的意見。溝通不是指單向通知或命令，而是要建立一種雙向的互動，一種支持和尊重他人的關系。在溝通中，尊重他人的意見，關注細節(jié)，不僅可以提高溝通的效率，也可以減少誤解和沖突。
第三段：如何有效地管理團隊
在團隊管理方面，我受益良多。一個優(yōu)秀的領導者需要學會有效地管理團隊。領導者應該激勵和支持成員，了解不同成員的需求和優(yōu)勢，并指導他們達成個人目標和共同目標。團隊管理需要有明確的目標，靈活的策略和定期的反饋。勇于承認團隊成員的工作成果，并將其緊密地聯(lián)系在一起，以達成自己和團隊的目標。
第四段：如何應對挑戰(zhàn)
在領導培訓中，我了解了很多關于如何應對挑戰(zhàn)的策略。領導者應該始終保持冷靜和客觀將一切問題視為新的機會。領導者不應該只看到問題，還應該在發(fā)現(xiàn)問題時推測后果，提出解決方案，并在實施之前進行溝通和協(xié)商。在實踐中，部分接受建議和合理的批評可以幫助領導者不斷改進自己的能力，進而想出更好的解決方案。
第五段： 結(jié)論
總之，在領導培訓中，我學到了許多關于提高溝通能力、團隊管理和應對挑戰(zhàn)的技巧。一個優(yōu)秀的領導者不僅有能力影響別人，還有能力思考和實踐。領導者應該始終保持謙虛、富于創(chuàng)意和開放。學習對中長期事業(yè)和私人目標的重視，必定幫助個人成長的同時，也幫助企業(yè)提高競爭力和商業(yè)價值。
領導能力培訓心得體會篇十三
領導培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可缺少的一部分，它可以使領導者更加具備領導能力和創(chuàng)新意識，提高企業(yè)的良性循環(huán)和卓越表現(xiàn)。在我所就職的公司中，領導培訓是定期舉行的，我參加了其中一次培訓，獲取了許多收獲和體驗，時至今日仍在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮作用。
首先，領導培訓可以加強領導者的自信心。在培訓中，我們學習到的不僅是能力，還有時機和機會。有了這些，領導者可以更加自信地面對各種問題和挑戰(zhàn)。其次，領導培訓可以拓寬領導者的視野。在培訓課程中，我們可以通過各種渠道了解不同行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)驗和成功案例，甚至可以與其他領導者交流，從而獲得更多的啟示和靈感。此外，領導培訓還可以促進領導者與團隊的溝通和協(xié)作，增加他們的人際交往能力，從而提高團隊的凝聚力和執(zhí)行能力。
第三段：具體的培訓體驗。
在我的這次領導培訓中，我們的講師主要引導我們進行交流和討論，探討諸如“如何平衡休閑和工作？”“如何與下屬建立良好的關系？”等話題。我也在其中分享了自己工作中的經(jīng)驗和困惑，受到了其他領導者以及講師的幫助和建議。此外，還有一些角色扮演、游戲等培訓方式，這些活動都將我們置于虛擬的場景中，幫助我們更真實地體驗工作中可能遇到的問題和解決方式。
第四段：培訓帶給我的啟示。
通過這次領導培訓，我發(fā)現(xiàn)一個好的領導不僅要有一定的技能和經(jīng)驗，還需要具備關懷下屬、以人為本的理念和方法。領導者應該始終關注員工的感受和需求，以此建立互信關系，并激勵他們積極投入工作。另外，一個好的領導者還需要不斷學習和自我提升，以適應不斷變化的工作環(huán)境和要求。領導者的領導藝術也需要在不斷實踐和完善中不斷提高。
第五段：結(jié)論。
通過這次領導培訓，我不僅學習到了很多實用和有用的領導技能，而且建立了許多新的工作聯(lián)系、新的思路和方法?；叵肫饋?，這是一次非常寶貴的經(jīng)歷，我相信它將會在我的職業(yè)生涯中發(fā)揮重要作用，為我的工作和生活帶來更加積極的體驗和表現(xiàn)。
領導能力培訓心得體會篇十四
4月8日至4月15日，我有幸參加了北京大學—河北農(nóng)信高管人員領導力提升第三期培訓班。走近名校名師，他們以風格各異、姿態(tài)萬千的方式在人際溝通、營銷思維、管理策略、國學精髓、金融法規(guī)、實事形勢等方面或慷慨陳詞、或娓娓道來，使我重新對自己加以審視，也對社訓有了更深的認識：要始終把農(nóng)信事業(yè)融入河北的大業(yè)，與河北的發(fā)展共起舞——成就他我才能實現(xiàn)自我；要始終把農(nóng)信社的利益融入客戶的需求，與客戶的興衰共擔當——尊重他人才能贏得尊重；要始終把河北農(nóng)信改革的成果融入職工的生活，與職工的福祉共進步——與人同樂才會其樂無窮。
此次學習培訓共分為三個部分：
三是心靈拓展，通過核能領導力的引導，體驗了成功與失敗、目標與責任、交流與溝通、團隊與感恩的種種境況，緊張而充實，強化了心理，提升了思想。
經(jīng)過一周充實的學習，同行學員都深感學有所得，很受啟發(fā)。我的感覺，此次領導力提升培訓班很有必要，意義深遠。不僅使我學到了更多的理論知識，充實了自己的知識儲備，更讓我開闊了視野、拓展了思維、解放了思想、激發(fā)了熱情、觸動了心靈。在整個學習過程中，無論是聽課還是交談，無論是所聽還是所聞，時時刻刻、分分秒秒，我都沉浸在感動與滿足之中，頓感語言匱乏，豐碩無以言表。課余時分，與來自不同縣市區(qū)的同學們齊聚一堂，相互交流思想、借鑒工作經(jīng)驗、啟發(fā)思路方法、溝通學習心得，使我豐富并全面的提高了自己的理論水平、政策水平和工作能力。
其一，充實知識，提高水平。作為一名基層聯(lián)社主任，工作的歷練，使我具有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但不夠系統(tǒng)和豐富。通過名校名師深入淺出的講授，如醍醐灌頂，使我豁然開朗，許多一直困擾我的問題一下子從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中深感難以解決的棘手問題也找到了很好的切入點，學習收獲頗豐。同時，如此系統(tǒng)地學習也強化了我服務大局的意識，使我更加清晰、更加全面地看到了要有效加快農(nóng)信社的發(fā)展、圓滿實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標，加強學習、提升管理能力是多么重要?？傮w來看，名校名師、資深學者們以樸實無華的語言傾力為我們授課解惑，感受名校學府的文化氛圍，對我們是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。
其二，開闊眼界，拓展視野。此次領導力提升培訓是省聯(lián)社黨委高瞻遠矚的決策，給了我一次接受高端教育的機會，讓我開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，獲得了經(jīng)驗。使我認識到每個人的人生都不可能是一帆風順，都是充滿坎坷、布滿荊棘的。我深知，最大的`困難不是別人的壓力而源自于自己的內(nèi)心，最大的敵人就是自己。我努力克服各種阻礙，成功戰(zhàn)勝了自己，并實現(xiàn)了人生的第一次超越。作為一名金融機構(gòu)管理者，上負領導壓力，下對員工阻力，其艱難性可想而知。但我堅信只要自己擺正心態(tài)、相信自己并戰(zhàn)勝自己，再大的困難也是可戰(zhàn)勝、不足為懼的。要始終保有一顆健康、樂觀的心來看待人生路上充斥的酸甜苦辣，唯有如此，才能贏來美好的明天、創(chuàng)造輝煌的未來。
領導能力培訓心得體會篇十五
上周末，我跟kelly參加了一個cfo能力運用的培訓班。
厚厚的一本講義，滿滿的兩天課程，講述了財務總監(jiān)從職業(yè)規(guī)劃到能力框架，從專業(yè)技能到全方位視野的豐富內(nèi)容，讓我們受益匪淺，感觸頗深。
其實，就像我微信分享的那樣，這樣的培訓，除了能補充我知識結(jié)構(gòu)的盲區(qū)和短板，更重要的是梳理已有的經(jīng)驗積累，使之系統(tǒng)化和深入化。而我從業(yè)十多年來所積累的點點滴滴，在此刻看起來，便深感它所蘊含的價值。
做任何事情，都是需要積累的。
雖然我不十分了解其它的行業(yè)和崗位，但至少我敢肯定的說，財務是需要長期積累的。在現(xiàn)代財務管理觀點中，會計不再只具有核算的功能，更加要注重的是分析和管理的功能。所以只會做憑證，出報表，已經(jīng)不能滿足我們對財務人員的要求了。財務人員需要懂業(yè)務，才能具備數(shù)據(jù)的敏感性；財務人員需要主動地去了解業(yè)務，才能透過數(shù)據(jù)的現(xiàn)象看到業(yè)務的本質(zhì)。而如何去融合業(yè)務，怎樣才能去了解業(yè)務，這就來源于平時的積累，一點一滴的'積累。反復地琢磨數(shù)據(jù)的含義，不斷地溝通業(yè)務的動向，才有可能形成專業(yè)的積累。
任何事情，都有可能形成一定的積累。
機械地做一件事情有意義嗎？做一件看似跟自己工作職責無關的事情有意義嗎？許多我們看起來毫無意義，甚至是被我們所嫌棄的事情，可能都會影響我們的能力。這里所說的能力，是多方面的，有可能是專業(yè)技能，還有可能是其它提升我們綜合素質(zhì)的能力。如果你經(jīng)過認真思考和權(quán)衡，覺得這件事情真的不值得做，你可以提出更好的解決方案，這同樣也是一種能力的體現(xiàn)，因為你知道如何思考，如何去優(yōu)化。所以，在這個積累的過程中，最重要的一點要求就是思考，如果沒有思考，你所做的任何一件事情，也就變得毫無意義。
任何成果都不可能一蹴而就，但也絕不可能憑空而來。
知識的積累很重要，當量變的積累到一定程度時，就會達到質(zhì)的飛躍。荀子說：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海?！敝挥袚碛辛素S富的積累，才能大有可為，施展所長。
所以，真心希望大家能抓住并認真對待當下所擁有的機會和條件，不斷地提升自己，為公司創(chuàng)造價值的同時，也形成自己的核心競爭力，厚積而薄發(fā)，一鳴而驚人。
領導能力培訓心得體會篇十六
培訓領導是一項艱巨的任務，承載著組織發(fā)展和成長的重任。作為一位培訓師多年來，我深切體會到培訓領導的挑戰(zhàn)和樂趣。在這篇文章中，我將分享我對于培訓領導的一些心得和體會。
首先，培訓領導需要具備良好的組織和規(guī)劃能力。一場成功的培訓需要有明確的目標和規(guī)劃。在培訓開始之前，培訓師應該明確培訓的目的和預期結(jié)果，并制定相應的培訓計劃。這需要培訓師充分了解受訓者的需求和現(xiàn)狀，并根據(jù)這些信息來確定培訓的重點和內(nèi)容。在培訓進行過程中，培訓師需要合理安排時間，并提供清晰的教學大綱和學習材料，以便受訓者能夠有條理地學習和消化知識。
其次，培訓領導需要具備良好的溝通和表達能力。培訓師應該能夠清楚地傳達培訓的主題和目標，并與受訓者進行良好的互動。在培訓課程中，培訓師應該發(fā)揮良好的演講和表達能力，以便受訓者能夠理解和接受所傳遞的信息。另外，培訓師還應該能夠傾聽和理解受訓者的問題和困惑，并給予積極的回應和解答。通過良好的溝通和表達，培訓師能夠建立起與受訓者之間的信任和互動，從而更好地實現(xiàn)培訓的效果。
再次，培訓領導需要具備針對性和個性化的培訓方法。不同的受訓者擁有不同的學習習慣和能力，因此培訓師需要根據(jù)受訓者的特點來設計培訓內(nèi)容和方法。有時候，培訓師需要以小組形式進行培訓，使受訓者能夠通過團隊合作和互動來促進學習；有時候，培訓師需要采用案例分析和實踐操作的方式，以鍛煉受訓者的問題解決能力和實際應用能力。通過針對性和個性化的培訓方法，培訓師能夠更好地滿足受訓者的學習需求和提高其學習效果。
此外，培訓領導還需要具備激勵和激發(fā)員工潛力的能力。培訓師應該能夠通過正面激勵和鼓勵，激發(fā)受訓者的學習興趣和潛力，并幫助他們更好地發(fā)揮個人優(yōu)勢。培訓師可以通過分享成功案例和經(jīng)驗，激發(fā)受訓者的學習動力和熱情。此外，培訓師還可以通過互動和討論的方式，促進受訓者之間的學習交流和思維碰撞，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)新和想法。通過激勵和激發(fā)潛力，培訓師可以幫助受訓者不斷成長和進步，為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，培訓領導需要具備持續(xù)學習和自我提升的意識。培訓領導是一個不斷學習和成長的過程。培訓師需要對自己進行不斷的反思和總結(jié)，不斷優(yōu)化培訓方法和效果。培訓師可以通過參加培訓師培訓課程和研討會，與其他培訓師進行交流和學習，提升自己的培訓技能和知識水平。另外，培訓師還可以通過閱讀和學習相關的書籍和資料，了解最新的教學方法和理論，以便更好地應用到自己的培訓實踐中。通過持續(xù)學習和自我提升，培訓師能夠不斷適應快速變化的環(huán)境和需求，更好地為受訓者提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務。
通過多年的培訓領導經(jīng)驗，我深切體會到培訓領導的重要性和挑戰(zhàn)。良好的組織和規(guī)劃能力、溝通和表達能力、針對性和個性化的培訓方法、激勵和激發(fā)潛力的能力以及持續(xù)學習和自我提升的意識，都是培訓師成功的關鍵。只有不斷地提升自己，充實自己，培訓師才能更好地領導和服務于組織，為員工的成長和發(fā)展做出更大的貢獻。
領導能力培訓心得體會篇十七
領導人才教育培訓改革創(chuàng)新是時代發(fā)展的必然要求。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關于領導。
吧。
12月05日，在公司安排的培訓活動中，主題是“真正的執(zhí)行”。來自匯聚國際教育的老師，聲情并茂的給我們上了一堂精彩紛呈的培訓課。非常榮幸能參加這次培訓，通過此次課程，讓我受益匪淺，感慨良多。
特別是讓我明白了執(zhí)行力是與每一位員工都息息相關的事情，企業(yè)的成功與否，不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，更在乎于大家執(zhí)行的力度，做一個有執(zhí)行力的人對企業(yè)的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長是非常重要的事情。
一、責任思維——執(zhí)行的基礎。
作為一名企業(yè)的管理者，我們必須具有“責任思維”，簡而言之就是要“以身作則，身教大于言傳，把“我”當做一切問題的根源”。
都說責任重于泰山，沒有責任感的團隊是沒有戰(zhàn)斗力的團隊，但企業(yè)里推卸責任、不負責任的現(xiàn)象卻普遍存在，做事應付不主動，出問題沒人承擔，同樣的錯誤持續(xù)發(fā)生。
我的理解就是要勇于承擔責任，發(fā)現(xiàn)錯誤先從自己身上找問題，這不只是管理的學問，也是對做人做事的道德品質(zhì)要求。只有讓我們的團隊形成了良性競爭環(huán)境，不去互相推諉責任，才能真正成為和諧進步的精英團隊。
二、成果思維——執(zhí)行的靈魂。
——重視成果，而不是結(jié)果!做了*100=0做到*1=100。
在工作中，我們總是花了很多的時間與精力，卻做不到預期的效果，也許在這過程中披荊斬棘，經(jīng)歷了無法想象的艱辛，中國有句古話叫“沒有功勞也有苦勞”。但成果是企業(yè)抵抗金融危機的唯一出路，企業(yè)是靠成果而活，但很多員工都滿足于做任務，做苦勞，卻提供不了實實在在的成果。
你強調(diào)什么，員工的焦點就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么，員工不提供成果，企業(yè)承擔后果，甚至是死亡!
要想成為一名優(yōu)秀的員工要提升執(zhí)行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口，而是積極的尋求解決問題最終讓企業(yè)受益的方法。關注過程，強調(diào)結(jié)果，這是每一位管理者都應該學會的事情。
三、狼性思維——執(zhí)行的精神。
——企業(yè)要有合理的提升淘汰機制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首惡要堅決拿下。
中國人重感情，總是因為這樣那樣的原因不忍責罰做錯事的員工。殘酷市場競爭告訴我們：優(yōu)勝劣汰，不進則退。人進步是因為危機感，但企業(yè)卻經(jīng)常存在稍有成就就躺在功勞簿上一動不動，碰不得更管不得的現(xiàn)象!
獎罰分明是對員工最公平公正的待遇，要幫助員工打破小富即安的思想，引導員工向積極上進的工作情緒，迫使員工進步。我認為狼性其實就是人性!
四、高標準嚴要求——執(zhí)行的操作。
——要想成為行業(yè)第一名，首先要把標準達到第一名，標準決定水準，凡事以第一名為目標。
為了便于大家理解這段話的深刻含義，郭老師專門給大家播放了關于海爾集團的一段視頻，在觀看這段視頻的同時，讓我震撼，甚至幾度哽咽。在那種困難的年代，需要一種什么樣的魄力與百折不撓的精神，才能讓海爾人最終突破自我，最終成為一家國際化的大型企業(yè)。這一切讓我深深的感覺到，一流企業(yè)有一流標準，三流企業(yè)則是三流標準，俗話說求其上得其中，求其中得其下，求其下得其無，所以高標準嚴要求的管理理念是奠定一個企業(yè)成功的基礎，企業(yè)員工只有在每個崗位、每個部門、每個團隊都高標準嚴要求勇爭第一，才有可能成就企業(yè)的領先地位。
我們要想得到客戶的認可，首先要百倍于客戶來認可自己，與自己的事業(yè)、產(chǎn)品。標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，高標準才有高質(zhì)量。值得注意的是，少數(shù)同事在工作中標準不夠高，要求不夠嚴，有一種只求過得去的思想。這個問題不解決，企業(yè)的目標和要求就難以實現(xiàn)。
五、感恩心態(tài)——執(zhí)行的永續(xù)動力。
——感恩父母、感恩老板、感恩下屬，感恩周圍的一切人和事。
很多員工都是為錢工作而意識不到感恩，其實一個人如果不知道感恩就沒辦法在這個世界立足，一個企業(yè)如果不知道感恩也不會有太多企業(yè)跟他合作。感恩才是執(zhí)行最強大最持久的力量，感恩父母、感恩領導、感恩員工，懂得感恩才會付出真心付出愛，為愛工作，工作終將圓滿，心在一起企業(yè)才會更強更大。
持續(xù)二小時的培訓會，老師講的很生動煽情，會上掌聲如雷。通過這次培訓，讓我感覺到作為公司的一份子，要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè)，提高工作效率，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。
執(zhí)行力在當前是一個熱門話題。前不久，在省公司領導干部培訓班上，余世維教授用精辟的語言，從細微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程合理進行運用，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位。
近年來，供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項工作落實，企業(yè)兩個文明建設取得了豐碩成果，保持了國電公司一流縣級供電企業(yè)的稱號，榮獲了江蘇省“五·一”勞動獎章。特別是面對去年嚴峻的缺電形勢，全體員工奮力拼搏，爭抓實干，企業(yè)售電量達36.63億千瓦時，供電量突破40億千瓦時，實現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績的取得，證明了我公司擁有著一個具有強大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊，企業(yè)執(zhí)行力建設取得了明顯成效。然而，在當前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會遇到以下問題：為什么當初雄心勃勃、精心編制的。
工作計劃。
總要大打折扣?為什么某項工作任務已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面?答案是：執(zhí)行不力!通過多年來企業(yè)管理經(jīng)驗來看，大多數(shù)計劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞!當前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識還不強，人員責任的不安全情況占有相當?shù)谋壤?，習慣性違章仍未做到根除;再如優(yōu)質(zhì)服務，這是我們供電企業(yè)的服務宗旨，盡管一再加強對優(yōu)質(zhì)服務常態(tài)運行機制的管理，但仍會有一些個人服務意識不夠、服務不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學習，結(jié)合個人的工作實踐，下面我就安全生產(chǎn)、績效管理、優(yōu)質(zhì)服務三個方面的工作匯報一下對如何提高執(zhí)行力的個人理解。
一、明正思想，提高領導能力。
美國abb公司董事長巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。”因此，提高‘執(zhí)行力’對領導者來說非常重要”。只有參與到企業(yè)運營當中的領導者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領導者，首先要明正思想，樹立領導班子執(zhí)行能力建設的正確理念。理念是行動的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當前我公司在各項工作中執(zhí)行力不強的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對矛盾，做事不夠踏實;個別部門在落實工作中本位主義思想時有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。xx年，是公司建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標，落實“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對標工作體系也剛剛訂立，各級領導干部尤其是公司領導必須帶頭解放思想，不斷強化執(zhí)行意識，匡正思想，提高認識，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領導能力。
二、建章立制，倡導執(zhí)行作風。
工作的推進、任務的完成、創(chuàng)新活動的實踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動，更需要靠制度的力量拉動。
第一，在企業(yè)內(nèi)應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中，要大力倡導工作學習化，學習工作化，把所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)應用的能力。例如我們在企業(yè)的安全教育文化建設過程中能做到常變常新，每年開展一個系列活動，xx年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育活動，其中包括了公司領導與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對面、電力安全進家庭等12項系列活動。通過安全教育活動的開展，公司員工的整體安全意識得到明顯增強，安全生產(chǎn)的教育基礎得到明顯加固。公司先后榮獲xx年全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、xx年江蘇省“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。
今年上半年，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團隊執(zhí)行力》等書籍，對執(zhí)行力有了更深的認識和體會。
一、何為執(zhí)行力。
(一)所謂執(zhí)行力---把目標轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?夫?qū)⒄?，三令而五申，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略、組織，人力。他把執(zhí)行力分解過后，形成三個層次的運作，高層、中層、業(yè)務層，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能，對全過程的控制。外國諸多管理學家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標。
執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散、拖延的壞習慣，當遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導致失敗，也會使自己一事無成。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責任，奉行職業(yè)準則，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口。
(二)執(zhí)行需要團隊精神。
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了，互相推諉，誰也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結(jié)的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導致失敗。由于個人的能力有限，因而在做工作時，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒。
今年7月全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊、任務重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計干部職工積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細節(jié)，追求完美，互相補臺，最終全區(qū)審計創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領導和各兄弟市(縣)審計局的充分肯定。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。
二、如何提升、強化執(zhí)行力。
執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上，它無時不在影響著我們每個部門(科室)、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位，再好的目標與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。如何提升強化我們的執(zhí)行力，我認為一個單位需要做好以下幾點基礎工作：
(一)制定明確的目標任務。
明確目標任務就是明確執(zhí)行力的方向。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進行認真分析，特別是建立在對一系列問題得以確認并提出構(gòu)想的基礎上，這是確立目標的基礎，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作。目標是系統(tǒng)的，有層次的。單位目標、部門(科室)目標和干部職工目標，體現(xiàn)了目標的層級關系，所以目標必須分解，以求更具體、操作性強。單位目標明確了，執(zhí)行力才有了前進的方向，不同的職能部門(科室)、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進目標任務的達成。
(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團隊精神。
對管理者而言，真正意義上的成功必然是團隊的成功。團結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團隊精神包括認同別人、主動幫助、無私奉獻、團隊自豪感四個方面。一個集體要有團隊精神，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同，并不一定都能做到這一點。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團結(jié)協(xié)作的環(huán)境。如何做到這一點?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標而努力。二是對每個人都建立明確的工作職責與工作目標及合理的獎懲制度。三是要加強對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團隊意識與合作精神。
(三)提高個人的執(zhí)行能力。
執(zhí)行是靠人來完成的，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務的能力要求上，而且體現(xiàn)在完成任務的效率與質(zhì)量上。在機關單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間、質(zhì)量、成效及對社會的影響等多方面進行評估。同樣完成一種事，所花時間有長短、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞，對資源的使用有多少，所以對他及他的能力的評價應是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求。
提高執(zhí)行的能力。首先，要通過不斷努力學習，掌握新知識，樹立新觀念，提高新技能，使自己具備落實執(zhí)行力的能力;其次，建立起良好的管理機制，有一套科學的標準去衡量，合理的獎懲制度來激勵;第三，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標準，一視同仁，實行“制度管人”的新機制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅強的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的管理層。最后，就是在實現(xiàn)目標的過程中要不斷的跟蹤關注，同時要設立反饋機制，這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項工作更加完美。
三、提高執(zhí)行力，增進協(xié)同力，提高創(chuàng)新力。
“要提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展?！笔形瘯泟⒅居略谖沂袆?chuàng)先爭優(yōu)活動中提出，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。
當前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進，根據(jù)新形勢新任務的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。樹立強烈的進取精神、實干作風，天下大事必做于細，古今事業(yè)，必施于實，抓而不緊，等于不抓。通過提高執(zhí)行力，進一步強化責任意識，務實意識、效率意識、執(zhí)行意識，做到行動自覺、貫徹有力，強化抓落實的責任，形成“千斤重擔眾人桃，人人肩上有目標”的新局面。增進協(xié)同力，要具有大局意識、協(xié)作精神、服務精神。通過提高協(xié)同力，統(tǒng)一審計干部職工的認識，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解、支持、配合、協(xié)同推進，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu)，推動審計發(fā)展。提高創(chuàng)新力，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，要切實改進工作作風，努力提高綜合素質(zhì)，進一步強化創(chuàng)新意識，主動把創(chuàng)新理念引入實際工作中，用新觀念、新思維、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu)、推動發(fā)展。
領導能力培訓心得體會篇十八
隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，領導扮演著越來越重要的角色。在企業(yè)中，領導不僅需要管理團隊，提高工作效率，還需要思考未來發(fā)展，指導員工成長。因此，提高自己的領導能力，成為一名高水平的領導者變得十分必要。最近，我參加了一次領導培訓，不僅深受啟發(fā)，也有了一些收獲與體會。
第一段：認知領導力。
在領導培訓中，我們首先認識了領導力。領導力不是天生就具備的，而是可以通過學習和不斷練習來提高和培養(yǎng)的。一個領導者需要具備心智模式、情緒智力、人際關系能力、責任意識等多方面的能力。在學習過程中，我們認識到的領導力與我們之前所想的存在很大的差異。它并不是一種強制性而孤立的管理，而是建立在理解、溝通以及一種良好的關系之上。在這個過程中，不僅需要領導者的堅持和努力，還需要員工的持續(xù)配合。
第二段：建立目標意識。
隨著認知領導力的提高，我們認識到一個領導者需要擺脫管理的束縛，放眼整個企業(yè)的未來。在領導培訓中，我們了解到了創(chuàng)建目標意識非常重要。每個部門、每個團隊都應該有自己的目標，而所有的團隊又應該共同追求整個企業(yè)的目標。目標越明確，執(zhí)行越具體，效率也會越高。通過建立目標意識，領導者可以有效激勵員工的積極性，讓整個團隊朝著一個方向努力奮斗。
第三段：強調(diào)協(xié)作精神。
領導者需要協(xié)調(diào)好各個部門間的合作，通過各自的力量來實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。在培訓中，我們側(cè)重探討了溝通技巧和協(xié)調(diào)處理的關鍵問題。領導者需要時刻與團隊保持溝通聯(lián)系，讓商業(yè)合作更加順暢。同時，領導者還需要注重培養(yǎng)員工之間的協(xié)作精神，讓每一個員工在合作中發(fā)揮最大的價值。領導者的成功往往取決于整個團隊的合作精神，只有建立好相互信任和配合的機制，企業(yè)才可以朝著一個更好的未來前進。
第四段：不斷學習自我提升。
一個好的領導者不僅需要管理員工，還要提升自己的素質(zhì)。在領導培訓中，我們強調(diào)了自我提升的重要性。領導者需要不斷進行學習、提高自己的專業(yè)技能，這樣才能更好的推動整個團隊成長。領導者還需要不斷調(diào)整自己的思路，改善自己的問題和缺陷。只有不斷地進行自我提升，領導者才能更好的為員工和企業(yè)服務。
第五段：總結(jié)。
參加領導培訓，讓我對領導力掌握了更多的經(jīng)驗和技能。領導者需要學會激勵員工，建立自己的目標意識，強調(diào)協(xié)作精神，并不斷地進行自我提升。在未來的工作中，我們將以這些經(jīng)驗為基礎，不斷總結(jié)經(jīng)驗，將領導力發(fā)揮到最大效益。領導者需要具備心智模式、情緒智力、人際關系能力、責任意識等多方面的能力，成為一名高水平的領導者變得十分必要，但這是一種可以通過學習和不斷練習來提高和培養(yǎng)的能力。