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董事長年終總結(jié)報告篇一
女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：
大家好!
群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20__年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20__年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝!
回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
20__年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點：
一、認真履行崗位職責。
崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、統(tǒng)一思想，團結(jié)共進。
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20__年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。
三、加強學習。
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產(chǎn)品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20__年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇二
各位同事、同仁們：
大家好！
一年一度辭舊迎新，今天我們?nèi)w家人歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。近幾天我認認真真地閱讀了每個同志一年的總結(jié)，也就是與你們的心近距離地進行了一次交流，交流的過程讓我無比激動，我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長，我了解到你們每個人內(nèi)心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲，感到幸福。
人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻。經(jīng)歷磨難，解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津，生命還有什么存在的意義？讓我們富騰人在新的一年里一路高歌，奮勇向前，讓我們的生命之花綻放。
眾所周知，20xx年對于我們富騰集團具有特別重要的意義，是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局，取得了卓有成效的推進。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。
20xx年的世界經(jīng)濟危機，波及到我們國家的各行各業(yè)，但我們根據(jù)公司自身的情況進行了調(diào)整，求真務(wù)實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié)，保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。
一、“三大板塊”協(xié)同拉動，呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢。
沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農(nóng)業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動，尤其是農(nóng)業(yè)板塊，時至今日才上馬一年半，我們?nèi)驿侀_了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益，得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進一步擴大，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
資源開發(fā)取得新的進展，企業(yè)對外合作實現(xiàn)新突破。特別是四大農(nóng)業(yè)基地項目建設(shè)已基本完成，其它內(nèi)化工作正在加快推進。
我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術(shù)和應(yīng)用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長，開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農(nóng)業(yè)項目國家資金扶持政策，申報了多項科技成果轉(zhuǎn)化項目。在這方面，張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子；還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅，不怕困難勇挑重擔，積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補助資金，在很短的時間里帶領(lǐng)大家又增建了將近一萬平米的鋼構(gòu)豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件，又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn)，也讓自己的生命煥發(fā)出光彩，是我們學習的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠，堅守豐縣基地，認真核算，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志，我們在實施工程質(zhì)量管控、降低工程成本、細化企業(yè)管理、建設(shè)示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。
二、加強管理控制，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。
在的工作中，我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質(zhì)量事故。如豐縣母豬舍質(zhì)量差、工期慢，建成后無法使用；xx豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認真分析，總結(jié)以前工程成本高、質(zhì)量差的原因。后半年生產(chǎn)建設(shè)成本穩(wěn)中有降，工程質(zhì)量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過；不分清事故責任不放過；不找出解決辦法不放過”，管理水平得到有效提升，專業(yè)素質(zhì)有了長足的進步?，F(xiàn)場嚴格把關(guān)、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結(jié)回顧，使問題得到有效的解決?？刂瞥杀?，就等于贏利。所以我們公司每個人都要學會精打細算。
三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收，基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標。
沈陽公司以沙爽為首，領(lǐng)導(dǎo)班子較為年青，能夠在事非紛亂中理出頭緒、安定團結(jié)、平穩(wěn)過渡，克服資金不足的困難，發(fā)揮主觀能動性，基本保障了項目推進。豐縣公司千方百計加大協(xié)調(diào)力度，全面加快工程進度，體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力。淮安公司成功啟動為經(jīng)營注入新的活力。****基地、利農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢想敢干，積極實施績效考核。各管理部門把“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作為基本職能，形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍，工作效率和質(zhì)量明顯提高。貫穿始終的是“沒有解決不了的問題”的干事意識，體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和精神。在財務(wù)管理上，我們的財務(wù)部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設(shè)、沒有章法的情況下，邊干邊學，一邊搜集統(tǒng)計資料，一邊給各基地的人進行資料收集培訓(xùn)；又要為新的一年目標管理提供各種數(shù)字依據(jù)，還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源，有效地保證了資金的良好運轉(zhuǎn)。在這段工作中，王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神，和農(nóng)業(yè)公司、駐外公司的共同努力下，融資工作取得顯著成績?？偛棉k攻堅克難，加大協(xié)調(diào)工作力度，妥善解決了集團發(fā)展中涉及的有關(guān)政策、資金、建設(shè)等重大問題。
四、學習提升團隊，市場鍛煉人才。
企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺，團隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標的達成完全依靠團隊。
團隊合作是公司成功的保證，也是個人成功的前提。即使一個人是天才，如果其團隊精神較差，他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標都不可能實現(xiàn)，但若團結(jié)合作，我們就正如毛主席所說的：什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。
團隊精神包括兩個層面的含義：一是大局觀，二是協(xié)作精神。
在我們集團里，我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神，每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當益壯、蔣總的溝通協(xié)調(diào)能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴謹迎難而上的精神；小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難，現(xiàn)在逐漸變得成熟起來，在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展；沈辛鴻帶病堅持工作，帶領(lǐng)企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色；我們的女將們也不示弱：邵薇聰明有悟性，在工作上是把好手；小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去，各個都能獨擋一面，形成了團隊的互補和合力?？傊覀児緳C關(guān)的同志都很優(yōu)秀、很努力，我常常為之而驕傲。
大局觀是一個前提，先有大局觀，后有協(xié)作精神。所謂大局觀，就是要把團隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強的人，能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學習、相互幫助，也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能，承上啟下，和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色；****豬場朱成平不怕困難，、邊建設(shè)邊學習，吃了很多苦，但始終對自己的工作充滿信心；俞寧虹也是快50歲的人了，因需要從****基地調(diào)到淮安基地，盡管家里有許多困難，還是二話不說服從安排。
個人利益并不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。但是，大河無水小河干，為了大局的利益，優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團隊利益和個人利益是捆綁在一起的，公司好了大家都好，公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內(nèi)，不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”，但只要你肯付出、肯學習，盡快職業(yè)化，一定會有用武之地。
五、注重工作過程管理，及時修正錯誤。
對發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，認真分析、檢查、審核，實施過程監(jiān)督。對于一些重復(fù)犯錯的進行了嚴肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人，對同志不一棒子打死，采取了能進能出的.靈活管理方式，體現(xiàn)出了公司人性化的管理。
集團注重企業(yè)文化建設(shè)，花大量的金錢和時間進行內(nèi)培外訓(xùn)。企業(yè)有針對性進行思想教育，干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質(zhì)有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文，強化了員工的道德觀念和職業(yè)精神，體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)的“學校化、家庭化、軍事化”的工作氛圍，引導(dǎo)員工積極正向。對公司、團結(jié)工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內(nèi)涵的注入，使公司員工的精神面貌煥然一新。
公司的兄弟姐妹們，全球金融危機的今天，我們能夠取得這樣的成績，穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢，充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟實力，體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進集體和先進工作者，他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是，集團過去一年的工作中還存在著非常多的問題，我們必須保持清醒認識，居安思危，面對挑戰(zhàn)和機遇，把思想統(tǒng)一到強力推進“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里，我們有大量的工作要做，我們的管理體系要健全，我們的員工要跟進飛速發(fā)展的時代，我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力，及時化解工作工程中潛在的風險，把富騰集團發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好，不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度，老板有情，市場無情。
六、二0一0年主要任務(wù)和工作目標。
20xx年主要工作任務(wù)是：完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標準和具體解決問題的辦法。我們?nèi)肆Y源管理這塊比較薄弱，是重點要突破。因為人是發(fā)展的第一要素，如何把人招進，并留得住，那我們要有一整套完整的、具有考核標準的工資制度和人才聘用體系。
今年實行各項目部目標承包責任制，給各項目部下指標壓擔子，指標層層分解制。集團上下要緊緊圍繞“兩個確?！蹦繕碎_展工作。一是確保實現(xiàn)全年經(jīng)濟增長目標。加大橫向縱向合作力度，用公司的平臺整合科研院所和相關(guān)部門單位，做到互助共贏、取長補短，最大化地整合資源，讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快完善各基地系統(tǒng)管理。
——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入4000萬元以上，要科學定位，加大招商力度，調(diào)整業(yè)態(tài)，提升女人街檔次和形象，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長；沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入15000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長，確保興隆大家庭開業(yè)，完成各類驗收和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理手續(xù)，加強學習，提升能力，為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。
——農(nóng)業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入24000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬，母豬存欄六百頭，種植果樹五萬棵，豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元；確保屠宰廠5月完工投產(chǎn)，年屠宰量達到四萬頭，食品車間及冷庫建成完工，形成花園式的工廠（該項目因周邊變化可能要做調(diào)整）；完成三千劉樓新村建設(shè)，爭取將所有村民搬入新村，將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設(shè)。xxx基地完成生豬出欄三千六百頭，雞一萬只，雞蛋十五萬個，種植果樹十萬棵，確保產(chǎn)值四百五十萬元，建設(shè)產(chǎn)房、保育房一千平方米；淮安基地母豬存欄三百頭，確保全年產(chǎn)值七百二十萬元，種植果樹18畝；秣陵基地確保完成招商工作，在確保完成招商任務(wù)的條件下，盡可能多些收入，保證能自負盈虧，種好三百畝大棚果樹，爭取多創(chuàng)收。
——其它三產(chǎn)：派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入400萬元以上。
二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整好整體農(nóng)業(yè)格局。認真研究國家扶持政策，爭取更多補貼和貼息貸款，加快建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)項目，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級，爭取農(nóng)業(yè)早日上市。
為此，我們要著重做好下列工作：
一、著力抓好資本運作。
抓好資金運作是實現(xiàn)“兩個確?！?，是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用，盤活資產(chǎn)，利用內(nèi)外部資金調(diào)劑等方法，創(chuàng)新工作思路和辦法，敢為人先，大膽開展投融資工作，給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時，各項目公司、基地要積極主動地落實資金，創(chuàng)新資本運作和融資模式。
二、高效滿負荷運行和生產(chǎn)。
發(fā)揚富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強精神意志，開足馬力建設(shè)和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作，推行標準化、規(guī)范化、可復(fù)制模式化管理辦法，實現(xiàn)全年經(jīng)營總目標。
三、逐漸打開市場，樹立品牌形象。
我們每個項目公司要不等不靠，扎扎實實地研究解決好項目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓住機遇，充分發(fā)揮我們各個基地負責人的聰明才智，釋放自己的最大能量，在推進項目實施的同時，使自己的人生價值最大化。加速項目建設(shè)，培育強勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系，積極拓展市場空間。人力資源部，，，，要抓好技能型和市場型人才隊伍建設(shè)，廣泛開展項目合資合作，打開市場環(huán)節(jié)，不拘一格建立銷售渠道，積累和擴大客戶，企劃部要有步驟地加強企業(yè)宣傳，樹立品牌形象。
四、深入推進企業(yè)文化建設(shè)。
在不斷總結(jié)新的企業(yè)文化理念，繼續(xù)抓好文化陣地建設(shè)的同時，充分發(fā)揮黨團工會的積極作用，組織開展思想政治工作，激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，加強企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關(guān)愛員工，凝聚人心，引導(dǎo)和教育員工熱愛家人、熱愛集體，承擔社會責任和樹立共同的人生觀和價值觀。
同志們！讓我們在20xx年振奮精神，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚富騰精神，為順利完成新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
我很欣賞這樣一句格言：沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信，就沒什么能難得倒我們富騰人！“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的態(tài)度。
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我希望我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀，因為只有你們的成熟和優(yōu)秀，我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展；只有內(nèi)心的強大才是真正的強大。
最后我代表集團，提前向全體干部職工及家屬拜年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們**年終總結(jié)表彰大會,首先我代表陜西**餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂!萬事如意!馬到成功!
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會!開成一個團結(jié)的正能量的大會!開成一個承前啟后快樂的大會!開成一個圓滿成功的大會!
20是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年,也是我們**成立十三年來最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再不重犯;展望未來為的是緊跟形勢,與時俱進,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動落實,實現(xiàn)愿景.
年我們有過失誤,也有過成績.
2013年有過歡樂也有過淚水.我們看到挫折也要看到希望.2013年最大的錯誤是寶雞店投資失敗.我要負全部責任.向全體同仁做深刻檢討.用實際行動來證明我的態(tài)度.我曾經(jīng)說過:寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進秦嶺深山古洞面壁思過,反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認真,誠懇,深刻.不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面.希望大家給我一個改正錯誤的機會.特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會.因為這件事我不敢再開店.趙總和我在西安考查了多少個店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開了店賠了錢,又是我的責任.所以2013年我又犯了一個錯誤,較往過重.這樣認為:有時候真理掌握在少數(shù)人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算,世園會店是我一個人說了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算.但是寶雞店失敗了.**發(fā)展到今天,不是一個人說了算這個時代了.步入正規(guī).集體領(lǐng)導(dǎo).所以我們以后發(fā)展開店,必須集體研究決定不能一個人說了算.另外還有一個經(jīng)驗:我的錯誤和缺點是你們存在的價值.
回顧一年來,我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好.首先是管理措施沒落實到位,第二是培訓(xùn)學習沒落實到位,第三是責任分工沒落實到位,第四是考查新店人員沒落實到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位,第六是向同行學習沒落實到位,第七是團結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位,第八,日周月年計劃沒落實到位.第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位,第十安全具體細節(jié)沒落實到位.春節(jié)過后這些具體一定要落實.
回顧一年來,我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻.首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經(jīng)理,一年來她任勞任怨,無私奉獻,領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則.經(jīng)常早上六七點晚上十二點帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲存收檔等工作.每次各店例會都能參加,經(jīng)常帶病工作.像和平門店一度營業(yè)額下滑,她就親自現(xiàn)場管理,親自指導(dǎo),一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點.趙總還有一個優(yōu)點亮點,對別人能夠理解包容.像對員工的錯誤能懲前必后,治病救人.對員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說出的話都是命令.更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力.
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風行,馬上落實,從不拖延.我交待安排的工作和任務(wù),不講理由原因,及時完成.任勞任怨.我有時脾氣不好,罵過他從不計較.把工作經(jīng)常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰.這是他的覺悟素質(zhì)和能力.當然還有很多的成績,我就不一一說明.我在此要表揚和嘉獎.還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬,工作認真踏實,任勞任怨.我電話檢查工作他永遠在第一線.我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點到二點,下午六點到八點,王不離位,他做到了.他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了.我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝.她對工作認真負責,我交待的工作任務(wù)能及時完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題,文昌門房東欠我們店的房租問題,我們公司有關(guān)法律方面的問題,公司干部之間的問題都能夠親力親為,圓滿處理解決.成績優(yōu)點很多,不一一說明.我在這里要表揚嘉獎.
還有我們的董事顧問:馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴子農(nóng)生命中的貴人,**的貴人.在我們**最艱難的時候,從精神和經(jīng)濟上及時的幫助了我們,才有了**的今天,我們現(xiàn)在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠忘不了你們!永遠感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!
我經(jīng)常講:先做人后做事.先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂,只講奉獻,不講索取.這就是好人有好報的理念.
回顧一年來,我們有太多事要總結(jié).特別是十八大三中全會,新的'中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來,這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改.這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食,從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費第一大國.三十多年前農(nóng)民進城生活工作簡直難以上青天.今年又是一個第二次更大社會改革開放,我們要抓住這個歷史機遇.人生有幾個三十年.機遇加性格就是命運.命運要牢牢地掌握在自己手中.**順應(yīng)歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗.所以我們對20的工作成效是決定我們未來前途的一年,決定命運的一年.
回顧一年來,要看到成績和影響,看到正能量.
十八大講實現(xiàn)中國夢.文化興國,文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒有文化不能傳承,沒有文化就沒有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學?他們知道只有孩子上了學,才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過:美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果.我代表的是**的文化.2013年2月,我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出,獲得國際官方認證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵.美國當?shù)厝A僑報和電視臺報道.6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,**展示二十多天,中國多家媒體報道.7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進萬家”活動,**第一時間響應(yīng),在多家社區(qū)展示銷售**飯菜.得到了西安市民的好評,多家媒體報道.8月“中日面食文化研討會”在**大雁塔店舉辦,日本代表團一行九人,展示了日本面食技藝,**展示了中國面食技藝.西安電視臺,陜西電視臺,華商報,西安日報,三秦都市報,中國食品報報道.日本當?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加.我為大會賀贈一幅八尺書法作品:周易文化造福人類“.被陜西電視臺,中央電視臺和各大媒體報道.邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“.10月,我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請,書法在加拿大城市展出,影響轟動,當?shù)貓蠹垐蟮?中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書.10月,**代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部,中國飯店協(xié)會,南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說.特別是我被安排在主席臺.大會主持人宣講:中國著名書法家,慈善家,社會活動家,陜西省社科院研究員**董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受.下邊三十多位記者拍照,全國各地電視臺,南京電視臺,中央電視臺,名大報紙報道.主持人講:嚴子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進我們大會,感謝嚴總!11月,中國歷史”中華人民工和國年鑒“,特別邀請陜西**餐飲有限公司入選編撰.這是**的重大新聞,特大喜訊.因為新中國成立六十多年,沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒.**是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家,中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書.這個影響是空前的.12月,**2013年臘八節(jié),我們天下第一面三個店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐.這是第六個年頭.這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現(xiàn)理念.積極為社會慈善公益做貢獻.
2013年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果.沒有你們,**就沒有今天.我代表公司再次感謝你們!
年我們**的戰(zhàn)略目標任務(wù)已經(jīng)落實.對于2013年有突出貢獻的干部員工要嘉獎,對于沒得上獎的爭取14年得到,不要氣餒.2013年三個店目標任務(wù)基本完成.2014年我們要在西安開辦三家店.只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升,才能有前途.2014年是**最重要的一年,決定**前途命運的一年,決定**偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年.每個干部員工要明確方向,團結(jié)一致,同心同德,實現(xiàn)目標.做好日計劃,周計劃,月計劃,年計劃.我們農(nóng)村有句話:吃不窮穿不窮計劃不到一世窮.每個干部要把具體的工作做好.細節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場規(guī)律,達到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個人才能得到實惠.我們2014年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面,不要被形勢推著走.一定要預(yù)前預(yù)計,預(yù)前預(yù)防,預(yù)前預(yù)控.使我們的工作,扎實而有序.為了我們**2014年的美好愿景計劃目標實現(xiàn)而共同努力奮斗!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇四
大家下午好!20____年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ?、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇五
在年會期間，公司組織大家參加了室內(nèi)的拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練時間雖然不長，只有一下午，但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓(xùn)練不是生硬的講課，而是讓大家主動的參與到其中，親身體驗，印象更加深刻。
一下午的時間，我們玩了“找數(shù)字”“這是蘋果”“急速60秒”一共三個游戲。雖然不多只三個，但是每個游戲的側(cè)重點各不同，都帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。第一個游戲“找數(shù)字”教練開始的時候只給我們一句話：焦點在哪里，收獲就在哪里!
一開始聽到這句話還回味了兩遍，可惜等游戲開始的時候，完全忘記了這句話，眼光只局限在了教練用的鉛筆上面，而且隨著發(fā)現(xiàn)訣竅的人越來越多，自己心理面也是越來越著急，反而更加找不到訣竅，到最后我也沒發(fā)現(xiàn)，等到游戲結(jié)束，教練解開謎底，我才恍然大悟，教練的手在動，這才是焦點，可惜我的眼光只局限在了教練的鉛筆上。這教會我眼光要放開，不能太局限。
第二個游戲“這是蘋果”。個人認為自己的反應(yīng)是沒有用的，這個游戲需要的是大家團結(jié)、配合好才能完成，要多幫助其他人，不然最終的結(jié)果還是失敗。第三個游戲“急速60秒”這個游戲開始的時候，我們的計劃非常好，我們組一共15個人，分成了3組，每一組的分工各不相同，各司其職，可惜等游戲開始，完全亂套了，各忙各的，每個人都不記得自己的職責了，導(dǎo)致我們前幾次結(jié)果不是犯規(guī)，就是份數(shù)很低，但是每輪游戲結(jié)束我們都會進行一次小的討論、總結(jié)，最終在游戲的最后一輪我們趕上了。
這讓我覺得光有“沒有規(guī)矩不成方圓”這句話是不行的，還必須的“執(zhí)行”一種制度制定的再好，所有人都不去執(zhí)行，制度就是白定的，一點作用起不到。
這次年會的拓展訓(xùn)練，讓我體會到了團隊的力量，同時也增進了同事間的關(guān)系，更清晰的認識了自己。
董事長年終總結(jié)報告篇六
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20__年，即將迎來充滿生機與希望的20__年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲20__年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20__年，是平安集團收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目;財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團財務(wù)工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20__年，集團將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20__年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
董事長年終總結(jié)報告篇七
xx年是城北地產(chǎn)非常關(guān)鍵的一年，公司全體員工不畏艱險、精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新，基本做好了全年的各項工作。下面，我代表公司經(jīng)營層向董事會和同事們匯報xx年公司的經(jīng)營情況：
xx年公司在經(jīng)濟下行趨勢持續(xù)增大，房地產(chǎn)市場行情無明顯好轉(zhuǎn)的整體經(jīng)營環(huán)境下，通過公司全體員工的共同努力，全年實現(xiàn)銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億，美地房產(chǎn)完成銷售收入727萬元，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元，上繳國家稅費2608.7萬元。
1、簽約天虹、堅定轉(zhuǎn)型。
xx年11月25日，公司與深圳天虹商場股份有限公司成功簽約xx購物中心項目。這是去年公司取得的最重大成果。一年來，我們在董事長的親自帶領(lǐng)下，以總經(jīng)理助理熊妮娜為首的商業(yè)資產(chǎn)管理部（招商部）積極探索新一代商業(yè)項目的運營模式，深入調(diào)查萍鄉(xiāng)市本地的市場情況和消費習慣，科學制定與天虹公司的接待方案和談判方案。通過一年來無數(shù)次的考察、接待和談判，終于不負眾望，不辱使命，成功與天虹公司簽定了合作協(xié)議。這是公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重大成果。她為公司由單一的房地產(chǎn)開發(fā)銷售模式向商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。為公司今后幾年乃至十幾年的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一年來與天虹公司的接待、談判過程中，綜合行政部和彭官一副總經(jīng)理、沈柏林副總經(jīng)理、陳海清總監(jiān)、蘇太洪總監(jiān)、陳朝總監(jiān)、戴群經(jīng)理、楊懷忠經(jīng)理等都為此付出了很大的心血。
2、營銷戰(zhàn)線，攻堅克難。
xx年營銷線上的同志們在房地產(chǎn)行情不利的逆境下，認真做好市場和客戶分析，整合資源，舉辦了業(yè)主春游賞花、認籌業(yè)主深圳、吉安天虹考察購物、中秋焰火晚會等一系列活動。在面臨政策和市場環(huán)境的雙重壓力下，在營銷總監(jiān)陳朝同志的指導(dǎo)下，在策劃楊雙經(jīng)理、銷售黎艷芬經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過對市場的分析與判斷，繼續(xù)大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售策略，取得了較好的成績。特別是線下全員營銷的措施，公司全體員工在完成本職工作的前提下，夜以繼日，全員出動，積極參與全員營銷活動，共計完成銷售39套，踴躍購買員工福利房52套，另外還有40套13、14棟辦理認籌。由此證明，我們的團隊是一支充滿激情、充滿活力的營銷隊伍，這份來之不易的成績單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勤汗水。同時也證明公司這個大家庭，是一個極具潛力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，能逆市而行，戰(zhàn)勝一切困難。
3、預(yù)算財務(wù)，保障有力。
在銀行系統(tǒng)項目貸款和個人住房貸款雙雙收緊的環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)的融資面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。預(yù)算財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，積極做好公司資金和稅務(wù)籌劃工作。在財務(wù)總監(jiān)陳海清同志的帶領(lǐng)下，在產(chǎn)權(quán)開發(fā)部及其他部門的緊密配合下，通過與各金融機構(gòu)緊密聯(lián)系，不斷拓展融資平臺，xx年完成融資1.52億元。特別是xx年11月份以來，預(yù)算財務(wù)部狠抓資金回籠，今年銷售資金回籠率達到97.5%，為歷年最高，有力保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。
4、鳳凰物業(yè)、服務(wù)升級。
鳳凰物業(yè)本著“以人為本，業(yè)主至上”的服務(wù)原則，全面加強管理，提升服務(wù)水平，我們的小區(qū)內(nèi)隨時隨處可以見到我們物業(yè)人員幫扶業(yè)主的情景，更涌現(xiàn)出了多次拾金不昧的好人好事，得到了業(yè)主們的贊揚和肯定。
5、各部門通力協(xié)作，齊頭并進。
20xx年，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運轉(zhuǎn)的主線上來，在各自的本職工作中也都取得了可喜的成績。工程技術(shù)部充分利用部門有限資源，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本著節(jié)約開支，控制成本，保證質(zhì)量，注重安全，文明施工、成品保護等工程各項工作展開管理，從成本、進度、質(zhì)量等方面實施項目過程控制，逐步完成工程管理規(guī)范化、標準化。材料供應(yīng)部堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，建立了較為完善的《供應(yīng)商信息庫》，全年完成甲供材料采購234萬元。產(chǎn)權(quán)開發(fā)部妥善處理對外關(guān)系，理順各個環(huán)節(jié)，積極處理鳳凰天成七期商業(yè)項目規(guī)劃調(diào)整和四期土地遺留問題，全力配合公司融資抵押手續(xù)辦理。美地房產(chǎn)也同樣在二手房市場蕭條的情況下，努力開拓市場，全年完成銷售收入727.4萬元，實現(xiàn)利潤約22.43萬元，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)意識和能力，為公司的有效運營做好了后勤和人力資源支持。xx年行政人力資源綜合部組織對外接待146次，是14年的2.5倍，組織大小會議59次，組織業(yè)主長沙、深圳、吉安出游715人次。晉升了沈柏林、危坤為副總經(jīng)理，新聘用了熊妮娜為總經(jīng)理助理，招聘面試員工人，新進員工人，為公司管理層和各個層面注入了新鮮血液。
6、公益事業(yè)、全面升級。
房地產(chǎn)開發(fā)是我們的主業(yè)，教育基金是我們的事業(yè)。在國內(nèi)經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場下行的雙重壓力下，公司迎難而上，積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀，于去年11月7日全面升級萍鄉(xiāng)城北地產(chǎn)教育基金的公益模式，從過去的“助教助學、獎優(yōu)促優(yōu)”資助模式升級到“全面關(guān)愛未成年人的成長”的模式，將教育基金獎勵支持擴大到了改善農(nóng)村學校環(huán)境、關(guān)心貧困學生、留守兒童，關(guān)注學生道德培養(yǎng)、健康成長等方面。
質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能需待加強，服務(wù)理念有待進一步提升。四是公司各個層級需要大膽更新，執(zhí)行力有待提高。
各位同事，xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年正在走來。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞在楊將董事長周圍，團結(jié)一致、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新，堅決完成公司董事會制定的各項目標。身體健康！家庭幸福！新春快樂！喜氣洋洋！
董事長年終總結(jié)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們xx年年終總結(jié)表彰大會，首先我代表陜西xx餐飲有限公司向你拜年！祝福你們新年快樂！萬事如意！馬到成功！
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會！開成一個團結(jié)的正能量的大會！開成一個承前啟后快樂的大會！開成一個圓滿成功的大會！
xx年是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年，也是我們xx成立十三年來最殘酷，刻骨銘心，不堪回首的一年。回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再不重犯；展望未來為的是緊跟形勢，與時俱進，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，怎樣行動落實，實現(xiàn)愿景。
xx年我們有過失誤，也有過成績。
xx年有過歡樂也有過淚水。我們看到挫折也要看到希望。xx年最大的錯誤是寶雞店投資失敗。我要負全部責任。向全體同仁做深刻檢討。用實際行動來證明我的態(tài)度。我曾經(jīng)說過：寶雞店后續(xù)工作處理完，我要進秦嶺深山古洞面壁思過，反省自己。這件事觸及到我的靈魂，我必須認真，誠懇，深刻。不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面。希望大家給我一個改正錯誤的機會。特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會。因為這件事我不敢再開店。趙總和我在西安考查了多少個店，條件完成成熟，但我下不了決心，害怕開了店賠了錢，又是我的責任。所以xx年我又犯了一個錯誤，較往過重。這樣認為：有時候真理掌握在少數(shù)人手里。大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算，世園會店是我一個人說了算，寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算。但是寶雞店失敗了。xx發(fā)展到今天，不是一個人說了算這個時代了。步入正規(guī)。集體領(lǐng)導(dǎo)。所以我們以后發(fā)展開店，必須集體研究決定不能一個人說了算。另外還有一個經(jīng)驗：我的錯誤和缺點是你們存在的價值。
回顧一年來，我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好。首先是管理措施沒落實到位，第二是培訓(xùn)學習沒落實到位，第三是責任分工沒落實到位，第四是考查新店人員沒落實到位，第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位，第六是向同行學習沒落實到位，第七是團結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位，第八，日周月年計劃沒落實到位。第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位，第十安全具體細節(jié)沒落實到位。xx年春節(jié)過后這些具體一定要落實。
回顧一年來，我們的干部做了大量的工作，有突出貢獻。首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經(jīng)理，一年來她任勞任怨，無私奉獻，領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則。經(jīng)常早上六七點晚上十二點帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全，衛(wèi)生，菜肉食品的儲存收檔等工作。每次各店例會都能參加，經(jīng)常帶病工作。像和平門店一度營業(yè)額下滑，她就親自現(xiàn)場管理，親自指導(dǎo)，一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點。趙總還有一個優(yōu)點亮點，對別人能夠理解包容。像對員工的`錯誤能懲前必后，治病救人。對員工苦口婆心，循循善誘，耐心有加。不像我，說出的話都是命令。更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債，她親自跑銀行想辦法貸款來還債。想別人所想，急別人所急。這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力。
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤，他急性子，干什么事情都是雷厲風行，馬上落實，從不拖延。我交待安排的工作和任務(wù)，不講理由原因，及時完成。任勞任怨。我有時脾氣不好，罵過他從不計較。把工作經(jīng)常放在第一位。更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰。這是他的覺悟素質(zhì)和能力。當然還有很多的成績，我就不一一說明。我在此要表揚和嘉獎。還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬，工作認真踏實，任勞任怨。我電話檢查工作他永遠在第一線。我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點到二點，下午六點到八點，王不離位，他做到了。他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了。我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝。她對工作認真負責，我交待的工作任務(wù)能及時完成：像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題，文昌門房東欠我們店的房租問題，我們公司有關(guān)法律方面的問題，公司干部之間的問題都能夠親力親為，圓滿處理解決。成績優(yōu)點很多，不一一說明。我在這里要表揚嘉獎。
還有我們的董事顧問：馬步泉，馬戰(zhàn)利，趙富生，邴俊先，陸震華。你們這幾位是我嚴子農(nóng)生命中的貴人，xx的貴人。在我們xx最艱難的時候，從精神和經(jīng)濟上及時的幫助了我們，才有了xx的今天，我們現(xiàn)在忘不了你們，以后忘不了你們，永遠忘不了你們！永遠感恩你們。我在這里再次表示深切的感謝和祝福！
我經(jīng)常講：先做人后做事。先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心，不要忘記。把別人的缺點短處壞處忘掉。理念正確，人生成功。理念是與人為善助人為樂，只講奉獻，不講索取。這就是好人有好報的理念。
回顧一年來，我們有太多事要總結(jié)。特別是三中全會，新的中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來，這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改。這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化。從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食，從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費第一大國。三十多年前農(nóng)民進城生活工作簡直難以上青天。今年又是一個第二次更大社會改革開放，我們要抓住這個歷史機遇。人生有幾個三十年。機遇加性格就是命運。命運要牢牢地掌握在自己手中。xx順應(yīng)歷史，普通大眾的飯菜，不是大酒店。政府明令禁止涉足。這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗。所以我們對xx年的工作成效是決定我們未來前途的一年，決定命運的一年。
回顧一年來，要看到成績和影響，看到正能量。
十八大講實現(xiàn)中國夢。文化興國，文化是根本，是靈魂是生命是前途。沒有文化不能傳承，沒有文化就沒有發(fā)展。文化是做人的必須。人做好了事才能做好。就像父母為什么要送孩子上學？他們知道只有孩子上了學，才能出人頭地，衣錦還鄉(xiāng)。我以前給大家講過：美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果。我代表的是xx的文化。xx年2月，我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出，獲得國際官方認證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵。美國當?shù)厝A僑報和電視臺報道。6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦，xx展示二十多天，中國多家媒體報道。7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進萬家”活動，xx第一時間響應(yīng)，在多家社區(qū)展示銷售xx飯菜。得到了西安市民的好評，多家媒體報道。8月“中日面食文化研討會”在xx大雁塔店舉辦，日本代表團一行九人，展示了日本面食技藝，xx展示了中國面食技藝。西安電視臺，陜西電視臺，華商報，西安日報，三秦都市報，中國食品報報道。日本當?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?，成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載。8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦，聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加。我為大會賀贈一幅八尺書法作品：周易文化造福人類“。被陜西電視臺，中央電視臺和各大媒體報道。邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“。10月，我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請，書法在加拿大城市展出，影響轟動，當?shù)貓蠹垐蟮?，中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀。我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書。10月，xx代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部，中國飯店協(xié)會，南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“。我們陜西展示的biangbiang面引人注目，參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說。特別是我被安排在主席臺。大會主持人宣講：中國著名書法家，慈善家，社會活動家，陜西省社科院研究員xx董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受。下邊三十多位記者拍照，全國各地電視臺，南京電視臺，中央電視臺，名大報紙報道。主持人講：嚴子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進我們大會，感謝嚴總！11月，中國歷史”中華人民共和國年鑒“，特別邀請陜西xx餐飲有限公司入選編撰。這是xx的重大新聞，特大喜訊。因為新中國成立六十多年，沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒。xx是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家，中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書。這個影響是空前的。12月，xxxx年臘八節(jié)，我們天下第一面三個店為碑林，雁塔，曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐。這是第六個年頭。這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去。彰顯文化體現(xiàn)理念。積極為社會慈善公益做貢獻。
xx年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果。沒有你們，xx就沒有今天。我代表公司再次感謝你們！
xx年我們xx的戰(zhàn)略目標任務(wù)已經(jīng)落實。對于xx年有突出貢獻的干部員工要嘉獎，對于沒得上獎的爭取14年得到，不要氣餒。xx年三個店目標任務(wù)基本完成。xx年我們要在西安開辦三家店。只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升，才能有前途。xx年是xx最重要的一年，決定xx前途命運的一年，決定xx偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年。每個干部員工要明確方向，團結(jié)一致，同心同德，實現(xiàn)目標。做好日計劃，周計劃，月計劃，年計劃。我們農(nóng)村有句話：吃不窮穿不窮計劃不到一世窮。每個干部要把具體的工作做好。細節(jié)決定成敗。我們只有遵循市場規(guī)律，達到共贏，只有我們企業(yè)發(fā)展了，每個人才能得到實惠。我們xx年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案，員工發(fā)展方案。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面，不要被形勢推著走。一定要預(yù)前預(yù)計，預(yù)前預(yù)防，預(yù)前預(yù)控。使我們的工作，扎實而有序。為了我們xxxx年的美好愿景計劃目標實現(xiàn)而共同努力奮斗！
我的xx年年終總結(jié)報告到此結(jié)束！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠!
董事長年終總結(jié)報告篇十
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋。
迎來公司x周年。
慶，獲得郵管局各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
同行伙伴以及社會大眾的高度。
評價。
和稱贊。
與此同時，x快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻扭轉(zhuǎn)了天天的新形象打響了天天的品牌口號創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新。
篇
20xx年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的。
精神。
堅持把工作當成事業(yè)把事業(yè)融入生命堅決做一個有責任心的人辦一個有責任心的企業(yè)進一步開拓市場樹立天天快遞的品牌形象不斷提升天天快遞的社會影響力開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、新年大吉!
董事長年終總結(jié)報告篇十一
一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的`更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
董事長年終總結(jié)報告篇十二
今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終總結(jié)報告篇十三
公司是一個經(jīng)營單位，需要通過自身的經(jīng)營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。通過利益，促進再生產(chǎn)。經(jīng)營中，一定存在風險，如果我們不努力，我們經(jīng)營不善，我們的隊伍目標與我們不一致，那么公司就面臨危險。結(jié)果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會，更嚴重的可能面臨再就業(yè)的問題。所以，請大家具備危機意識。
情況如下：
1、人員多，管理方法上還有待進一步提高；隨著環(huán)境的變動，公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好，個人才能好。
2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。
3、社會環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。
4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業(yè)的任何大單，都具備硬件備件。
5、廠房面積充裕，可擴充標識的'類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門，拓展公司的行業(yè)。
6、公司在發(fā)展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內(nèi)部招聘，能者居上。
在市場經(jīng)濟環(huán)境，在社會資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務(wù)更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟爭優(yōu)勢，才能讓我們立于不敗之地。
強調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強勢的執(zhí)行力。
要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務(wù)，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態(tài)中與公司同進步！
董事長年終總結(jié)報告篇一
女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：
大家好!
群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20__年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福!
大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20__年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝!
回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
20__年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點：
一、認真履行崗位職責。
崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、統(tǒng)一思想，團結(jié)共進。
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20__年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。
三、加強學習。
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學習，學習管理知識，學習產(chǎn)品工藝，學習如何溝通，學習尊重別人，學習同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。
風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20__年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌!最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇二
各位同事、同仁們：
大家好！
一年一度辭舊迎新，今天我們?nèi)w家人歡聚一堂，總結(jié)過去，展望未來。近幾天我認認真真地閱讀了每個同志一年的總結(jié)，也就是與你們的心近距離地進行了一次交流，交流的過程讓我無比激動，我從中看到了你們靈魂深處的快樂與成長，我了解到你們每個人內(nèi)心都渴望活得有意義、能成功、能為公司出力。我為公司有你們這樣的員工感到驕傲，感到幸福。
人的幸福感來源于思考、給予、接納和奉獻。經(jīng)歷磨難，解決困難是人生幸福的來源。無所事事、寂寞無聊像垃圾一樣無人問津，生命還有什么存在的意義？讓我們富騰人在新的一年里一路高歌，奮勇向前，讓我們的生命之花綻放。
眾所周知，20xx年對于我們富騰集團具有特別重要的意義，是富騰事業(yè)發(fā)展歷史中極不平凡的一年。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面布局，取得了卓有成效的推進。全體員工見證了公司在一年來的巨大變化，我從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作，在此，我再次向公司許許多多默默戰(zhàn)斗在不同工作崗位的每一位同仁致以最崇高的敬意。
20xx年的世界經(jīng)濟危機，波及到我們國家的各行各業(yè)，但我們根據(jù)公司自身的情況進行了調(diào)整，求真務(wù)實、夯實公司的每一個環(huán)節(jié)，保持了企業(yè)發(fā)展的增長勢頭。
一、“三大板塊”協(xié)同拉動，呈現(xiàn)出持續(xù)成長的良好發(fā)展態(tài)勢。
沈陽地產(chǎn)、南京地產(chǎn)、江蘇四大農(nóng)業(yè)基地“三大板塊”協(xié)同拉動，尤其是農(nóng)業(yè)板塊，時至今日才上馬一年半，我們?nèi)驿侀_了四個基地而且發(fā)展勢頭迅猛。取得了良好的社會效益，得到了外界的一度好評。使企業(yè)規(guī)模進一步擴大，為20xx年發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
資源開發(fā)取得新的進展，企業(yè)對外合作實現(xiàn)新突破。特別是四大農(nóng)業(yè)基地項目建設(shè)已基本完成，其它內(nèi)化工作正在加快推進。
我們提倡發(fā)散型思維、創(chuàng)造性工作。全體員工在技術(shù)和應(yīng)用能力有所提高。各項目公司圍繞節(jié)約、消化成本增長，開展了一系列改造和創(chuàng)新活動。積極利用農(nóng)業(yè)項目國家資金扶持政策，申報了多項科技成果轉(zhuǎn)化項目。在這方面，張志來同志在豐縣項目申報中動了不少腦子；還有我們的老書記邢繼法、李村長人老心紅，不怕困難勇挑重擔，積極努力想辦法。為了盡快拿到120萬元的補助資金，在很短的時間里帶領(lǐng)大家又增建了將近一萬平米的鋼構(gòu)豬舍。既為公司拿回120萬創(chuàng)造了條件，又為企業(yè)增加了固定資產(chǎn)，也讓自己的生命煥發(fā)出光彩，是我們學習的榜樣。在這里更要值得一提的是我們的老同志周忠，堅守豐縣基地，認真核算，為企業(yè)節(jié)省每一分錢。正是有了這些優(yōu)秀的同志，我們在實施工程質(zhì)量管控、降低工程成本、細化企業(yè)管理、建設(shè)示范基地、爭做精品項目等各方面都有了一定成效。管理體系加企業(yè)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)模式正在逐步形成。
二、加強管理控制，提高工程質(zhì)量，降低工程成本。
在的工作中，我們工程上出現(xiàn)了很多工程重大質(zhì)量事故。如豐縣母豬舍質(zhì)量差、工期慢，建成后無法使用；xx豬舍以及秣陵豬舍長廊倒塌等。我們認真分析，總結(jié)以前工程成本高、質(zhì)量差的原因。后半年生產(chǎn)建設(shè)成本穩(wěn)中有降，工程質(zhì)量有所改善。特別是遇到問題按照三不放過原則“不查出事故原因不放過；不分清事故責任不放過；不找出解決辦法不放過”，管理水平得到有效提升，專業(yè)素質(zhì)有了長足的進步?，F(xiàn)場嚴格把關(guān)、事先研究破解方案、事中跟蹤監(jiān)督、事后總結(jié)回顧，使問題得到有效的解決?？刂瞥杀?，就等于贏利。所以我們公司每個人都要學會精打細算。
三、突出抓主業(yè)、抓生產(chǎn)、抓增效創(chuàng)收，基本完成年初確定的戰(zhàn)略目標。
沈陽公司以沙爽為首，領(lǐng)導(dǎo)班子較為年青，能夠在事非紛亂中理出頭緒、安定團結(jié)、平穩(wěn)過渡，克服資金不足的困難，發(fā)揮主觀能動性，基本保障了項目推進。豐縣公司千方百計加大協(xié)調(diào)力度，全面加快工程進度，體現(xiàn)出投資產(chǎn)出最大比。在人少事多的條件下體現(xiàn)出了干大事的魄力。淮安公司成功啟動為經(jīng)營注入新的活力。****基地、利農(nóng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子敢想敢干，積極實施績效考核。各管理部門把“指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”作為基本職能，形成了想干事、能干事、干成事的工作氛圍，工作效率和質(zhì)量明顯提高。貫穿始終的是“沒有解決不了的問題”的干事意識，體現(xiàn)出富騰人奮斗不息、頑強拼搏的創(chuàng)業(yè)品質(zhì)和精神。在財務(wù)管理上，我們的財務(wù)部今年有了特別出色的表現(xiàn)。他們在人員少、事物多、今年許多產(chǎn)業(yè)都是在初期建設(shè)、沒有章法的情況下，邊干邊學，一邊搜集統(tǒng)計資料，一邊給各基地的人進行資料收集培訓(xùn)；又要為新的一年目標管理提供各種數(shù)字依據(jù)，還要保障項目發(fā)展所需的投入資金來源，有效地保證了資金的良好運轉(zhuǎn)。在這段工作中，王美和濮玉明同志展現(xiàn)了自己的聰明才智和不怕苦不畏難的堅忍不拔的精神，和農(nóng)業(yè)公司、駐外公司的共同努力下，融資工作取得顯著成績?？偛棉k攻堅克難，加大協(xié)調(diào)工作力度，妥善解決了集團發(fā)展中涉及的有關(guān)政策、資金、建設(shè)等重大問題。
四、學習提升團隊，市場鍛煉人才。
企業(yè)是我們員工生存和發(fā)展的平臺，團隊向心力和創(chuàng)新力決定一個企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們工作目標的達成完全依靠團隊。
團隊合作是公司成功的保證，也是個人成功的前提。即使一個人是天才，如果其團隊精神較差，他也不會受到公司的歡迎。僅靠自己的力量，大多數(shù)目標都不可能實現(xiàn)，但若團結(jié)合作，我們就正如毛主席所說的：什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來。
團隊精神包括兩個層面的含義：一是大局觀，二是協(xié)作精神。
在我們集團里，我看到了蓬勃向上的企業(yè)精神，每一位員工都有大局意識和協(xié)作精神。像周忠的老當益壯、蔣總的溝通協(xié)調(diào)能力、張建宏做事周全、崔總的外協(xié)能力、陳奇峰的直率嚴謹迎難而上的精神；小楊經(jīng)過了自己到市場洗禮和磨難，現(xiàn)在逐漸變得成熟起來，在這次金陵花卉大觀園的招商上使他的能力得以施展；沈辛鴻帶病堅持工作，帶領(lǐng)企劃部把企業(yè)文化宣傳辦得有聲有色；我們的女將們也不示弱：邵薇聰明有悟性，在工作上是把好手；小夏、唐梅、黃莉莉、柏蓉、小蘇等都做到了哪里需要哪里去，各個都能獨擋一面，形成了團隊的互補和合力?？傊覀児緳C關(guān)的同志都很優(yōu)秀、很努力，我常常為之而驕傲。
大局觀是一個前提，先有大局觀，后有協(xié)作精神。所謂大局觀，就是要把團隊的利益、集體的利益和公司的利益放在個人利益之上。成功的人往往都是大局意識非常強的人，能夠為了集體利益而犧牲自己的小利益。比如我們各個基地相互學習、相互幫助，也涌現(xiàn)出了一批新秀。王志國當場長以后表現(xiàn)出了他的管理才能，承上啟下，和老書記、李村長一起把豐縣豬場搞得有聲有色；****豬場朱成平不怕困難，、邊建設(shè)邊學習，吃了很多苦，但始終對自己的工作充滿信心；俞寧虹也是快50歲的人了，因需要從****基地調(diào)到淮安基地，盡管家里有許多困難，還是二話不說服從安排。
個人利益并不是不重要，沒有個人利益就沒有整體利益，沒有局部利益就沒有全局利益。但是，大河無水小河干，為了大局的利益，優(yōu)秀的員工能夠做到放棄個人的利益。團隊利益和個人利益是捆綁在一起的，公司好了大家都好，公司垮了個人也拿不到薪水。在公司內(nèi)，不可能一下子就成為公司的“中流砥柱”，但只要你肯付出、肯學習，盡快職業(yè)化，一定會有用武之地。
五、注重工作過程管理，及時修正錯誤。
對發(fā)展和生產(chǎn)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，認真分析、檢查、審核，實施過程監(jiān)督。對于一些重復(fù)犯錯的進行了嚴肅處理和反省。注重懲前毖后、治病救人，對同志不一棒子打死，采取了能進能出的.靈活管理方式，體現(xiàn)出了公司人性化的管理。
集團注重企業(yè)文化建設(shè)，花大量的金錢和時間進行內(nèi)培外訓(xùn)。企業(yè)有針對性進行思想教育，干部隊伍的管理水平和職工思想道德素質(zhì)有了明顯改變。通過晨會、夕會和每天誦讀晨祈文，強化了員工的道德觀念和職業(yè)精神，體現(xiàn)了公司倡導(dǎo)的“學校化、家庭化、軍事化”的工作氛圍，引導(dǎo)員工積極正向。對公司、團結(jié)工作方面起到積極的作用。一年來通過公司文化內(nèi)涵的注入，使公司員工的精神面貌煥然一新。
公司的兄弟姐妹們，全球金融危機的今天，我們能夠取得這樣的成績，穩(wěn)扎穩(wěn)打、平穩(wěn)發(fā)展、審時度勢，充分顯示了富騰十年積累的經(jīng)濟實力，體現(xiàn)了全體干部員工勇于戰(zhàn)勝困難、勇于付出的強大力量。全年涌現(xiàn)出了一大批勞動模范、先進集體和先進工作者，他們是富騰職工中的杰出代表。讓我們以熱烈地掌聲向他們表示祝賀并致以崇高的敬意。
回顧全年的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。但是，集團過去一年的工作中還存在著非常多的問題，我們必須保持清醒認識，居安思危，面對挑戰(zhàn)和機遇，把思想統(tǒng)一到強力推進“三大板塊”發(fā)展。在新的一年里，我們有大量的工作要做，我們的管理體系要健全，我們的員工要跟進飛速發(fā)展的時代，我們每個人的能力急待提高。努力提高我們應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭快速發(fā)展的能力，及時化解工作工程中潛在的風險，把富騰集團發(fā)展的良好勢頭保持好、發(fā)展好，不斷提高層次和水平。如果我們自不奮起跟上發(fā)展速度，老板有情，市場無情。
六、二0一0年主要任務(wù)和工作目標。
20xx年主要工作任務(wù)是：完善管理制度。下屬公司的管理要拿出標準和具體解決問題的辦法。我們?nèi)肆Y源管理這塊比較薄弱，是重點要突破。因為人是發(fā)展的第一要素，如何把人招進，并留得住，那我們要有一整套完整的、具有考核標準的工資制度和人才聘用體系。
今年實行各項目部目標承包責任制，給各項目部下指標壓擔子，指標層層分解制。集團上下要緊緊圍繞“兩個確?！蹦繕碎_展工作。一是確保實現(xiàn)全年經(jīng)濟增長目標。加大橫向縱向合作力度，用公司的平臺整合科研院所和相關(guān)部門單位，做到互助共贏、取長補短，最大化地整合資源，讓所有工作事半功倍。要充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，加快完善各基地系統(tǒng)管理。
——南京·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入4000萬元以上，要科學定位，加大招商力度，調(diào)整業(yè)態(tài)，提升女人街檔次和形象，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長；沈陽·中國女人街全年要確保完成經(jīng)營性收入15000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長，確保興隆大家庭開業(yè)，完成各類驗收和房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理手續(xù)，加強學習，提升能力，為迎接未來更快發(fā)展和更大挑戰(zhàn)積聚能量。
——農(nóng)業(yè)板塊四大基地全年要確保完成經(jīng)營性收入24000萬元以上，實現(xiàn)經(jīng)營收入和利稅有較大幅度增長。其中豐縣基地要確保出欄一萬頭生豬，母豬存欄六百頭，種植果樹五萬棵，豬場確保經(jīng)營收入一千二百萬元；確保屠宰廠5月完工投產(chǎn)，年屠宰量達到四萬頭，食品車間及冷庫建成完工，形成花園式的工廠（該項目因周邊變化可能要做調(diào)整）；完成三千劉樓新村建設(shè)，爭取將所有村民搬入新村，將余下的四百畝宅基地重新規(guī)劃建設(shè)。xxx基地完成生豬出欄三千六百頭，雞一萬只，雞蛋十五萬個，種植果樹十萬棵，確保產(chǎn)值四百五十萬元，建設(shè)產(chǎn)房、保育房一千平方米；淮安基地母豬存欄三百頭，確保全年產(chǎn)值七百二十萬元，種植果樹18畝；秣陵基地確保完成招商工作，在確保完成招商任務(wù)的條件下，盡可能多些收入，保證能自負盈虧，種好三百畝大棚果樹，爭取多創(chuàng)收。
——其它三產(chǎn)：派樂迪、賓館全年要確保完成經(jīng)營性收入400萬元以上。
二是確保產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整好整體農(nóng)業(yè)格局。認真研究國家扶持政策，爭取更多補貼和貼息貸款，加快建設(shè)和完善農(nóng)業(yè)項目，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面升級，爭取農(nóng)業(yè)早日上市。
為此，我們要著重做好下列工作：
一、著力抓好資本運作。
抓好資金運作是實現(xiàn)“兩個確?！?，是公司快速穩(wěn)定發(fā)展的保障。要全面啟動和發(fā)揮投資和融資兩個“資金輪子”作用，盤活資產(chǎn)，利用內(nèi)外部資金調(diào)劑等方法，創(chuàng)新工作思路和辦法，敢為人先，大膽開展投融資工作，給公司的快速發(fā)展插上翅膀。同時，各項目公司、基地要積極主動地落實資金，創(chuàng)新資本運作和融資模式。
二、高效滿負荷運行和生產(chǎn)。
發(fā)揚富騰創(chuàng)業(yè)時期的迎難而上、不遺余力、善于攻堅、堅韌不拔的頑強精神意志，開足馬力建設(shè)和發(fā)展。高度重視做好經(jīng)營生產(chǎn)工作，推行標準化、規(guī)范化、可復(fù)制模式化管理辦法，實現(xiàn)全年經(jīng)營總目標。
三、逐漸打開市場，樹立品牌形象。
我們每個項目公司要不等不靠，扎扎實實地研究解決好項目建設(shè)中遇到的困難和問題，抓住機遇，充分發(fā)揮我們各個基地負責人的聰明才智，釋放自己的最大能量，在推進項目實施的同時，使自己的人生價值最大化。加速項目建設(shè)，培育強勢產(chǎn)業(yè)。根據(jù)公司的發(fā)展逐漸建立完善銷售體系，積極拓展市場空間。人力資源部，，，，要抓好技能型和市場型人才隊伍建設(shè)，廣泛開展項目合資合作，打開市場環(huán)節(jié)，不拘一格建立銷售渠道，積累和擴大客戶，企劃部要有步驟地加強企業(yè)宣傳，樹立品牌形象。
四、深入推進企業(yè)文化建設(shè)。
在不斷總結(jié)新的企業(yè)文化理念，繼續(xù)抓好文化陣地建設(shè)的同時，充分發(fā)揮黨團工會的積極作用，組織開展思想政治工作，激發(fā)員工內(nèi)在的積極性，加強企業(yè)文化與員工思想、行為的對接。關(guān)愛員工，凝聚人心，引導(dǎo)和教育員工熱愛家人、熱愛集體，承擔社會責任和樹立共同的人生觀和價值觀。
同志們！讓我們在20xx年振奮精神，堅定信心，繼續(xù)發(fā)揚富騰精神，為順利完成新時期戰(zhàn)略目標而努力奮斗！
我很欣賞這樣一句格言：沒有辦不成的事，只有辦不成事的人。只要我們對自己、對企業(yè)、對項目充滿自信，就沒什么能難得倒我們富騰人！“敬業(yè)，誠信，進取，創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿盁o私奉獻，穩(wěn)健務(wù)實，追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標，“勤勉盡責，努力學習，追求上進”是我們工作的態(tài)度。
在20xx年新春佳節(jié)即將來臨之際，我希望我們年輕的領(lǐng)導(dǎo)班子的每位成員在新的一年里更成熟、更優(yōu)秀，因為只有你們的成熟和優(yōu)秀，我們的事業(yè)才能永續(xù)發(fā)展；只有內(nèi)心的強大才是真正的強大。
最后我代表集團，提前向全體干部職工及家屬拜年，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福平安！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們**年終總結(jié)表彰大會,首先我代表陜西**餐飲有限公司向你拜年!祝福你們新年快樂!萬事如意!馬到成功!
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會!開成一個團結(jié)的正能量的大會!開成一個承前啟后快樂的大會!開成一個圓滿成功的大會!
20是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年,也是我們**成立十三年來最殘酷,刻骨銘心,不堪回首的一年.回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),再不重犯;展望未來為的是緊跟形勢,與時俱進,制定戰(zhàn)略規(guī)劃,怎樣行動落實,實現(xiàn)愿景.
年我們有過失誤,也有過成績.
2013年有過歡樂也有過淚水.我們看到挫折也要看到希望.2013年最大的錯誤是寶雞店投資失敗.我要負全部責任.向全體同仁做深刻檢討.用實際行動來證明我的態(tài)度.我曾經(jīng)說過:寶雞店后續(xù)工作處理完,我要進秦嶺深山古洞面壁思過,反省自己.這件事觸及到我的靈魂,我必須認真,誠懇,深刻.不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面.希望大家給我一個改正錯誤的機會.特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會.因為這件事我不敢再開店.趙總和我在西安考查了多少個店,條件完成成熟,但我下不了決心,害怕開了店賠了錢,又是我的責任.所以2013年我又犯了一個錯誤,較往過重.這樣認為:有時候真理掌握在少數(shù)人手里.大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算,世園會店是我一個人說了算,寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算.但是寶雞店失敗了.**發(fā)展到今天,不是一個人說了算這個時代了.步入正規(guī).集體領(lǐng)導(dǎo).所以我們以后發(fā)展開店,必須集體研究決定不能一個人說了算.另外還有一個經(jīng)驗:我的錯誤和缺點是你們存在的價值.
回顧一年來,我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好.首先是管理措施沒落實到位,第二是培訓(xùn)學習沒落實到位,第三是責任分工沒落實到位,第四是考查新店人員沒落實到位,第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位,第六是向同行學習沒落實到位,第七是團結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位,第八,日周月年計劃沒落實到位.第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位,第十安全具體細節(jié)沒落實到位.春節(jié)過后這些具體一定要落實.
回顧一年來,我們的干部做了大量的工作,有突出貢獻.首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經(jīng)理,一年來她任勞任怨,無私奉獻,領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則.經(jīng)常早上六七點晚上十二點帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全,衛(wèi)生,菜肉食品的儲存收檔等工作.每次各店例會都能參加,經(jīng)常帶病工作.像和平門店一度營業(yè)額下滑,她就親自現(xiàn)場管理,親自指導(dǎo),一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點.趙總還有一個優(yōu)點亮點,對別人能夠理解包容.像對員工的錯誤能懲前必后,治病救人.對員工苦口婆心,循循善誘,耐心有加.不像我,說出的話都是命令.更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債,她親自跑銀行想辦法貸款來還債.想別人所想,急別人所急.這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力.
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤,他急性子,干什么事情都是雷厲風行,馬上落實,從不拖延.我交待安排的工作和任務(wù),不講理由原因,及時完成.任勞任怨.我有時脾氣不好,罵過他從不計較.把工作經(jīng)常放在第一位.更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰.這是他的覺悟素質(zhì)和能力.當然還有很多的成績,我就不一一說明.我在此要表揚和嘉獎.還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬,工作認真踏實,任勞任怨.我電話檢查工作他永遠在第一線.我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點到二點,下午六點到八點,王不離位,他做到了.他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了.我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝.她對工作認真負責,我交待的工作任務(wù)能及時完成:像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題,文昌門房東欠我們店的房租問題,我們公司有關(guān)法律方面的問題,公司干部之間的問題都能夠親力親為,圓滿處理解決.成績優(yōu)點很多,不一一說明.我在這里要表揚嘉獎.
還有我們的董事顧問:馬步泉,馬戰(zhàn)利,趙富生,邴俊先,陸震華.你們這幾位是我嚴子農(nóng)生命中的貴人,**的貴人.在我們**最艱難的時候,從精神和經(jīng)濟上及時的幫助了我們,才有了**的今天,我們現(xiàn)在忘不了你們,以后忘不了你們,永遠忘不了你們!永遠感恩你們.我在這里再次表示深切的感謝和祝福!
我經(jīng)常講:先做人后做事.先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心,不要忘記.把別人的缺點短處壞處忘掉.理念正確,人生成功.理念是與人為善助人為樂,只講奉獻,不講索取.這就是好人有好報的理念.
回顧一年來,我們有太多事要總結(jié).特別是十八大三中全會,新的'中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來,這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改.這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化.從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食,從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費第一大國.三十多年前農(nóng)民進城生活工作簡直難以上青天.今年又是一個第二次更大社會改革開放,我們要抓住這個歷史機遇.人生有幾個三十年.機遇加性格就是命運.命運要牢牢地掌握在自己手中.**順應(yīng)歷史,普通大眾的飯菜,不是大酒店.政府明令禁止涉足.這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗.所以我們對20的工作成效是決定我們未來前途的一年,決定命運的一年.
回顧一年來,要看到成績和影響,看到正能量.
十八大講實現(xiàn)中國夢.文化興國,文化是根本,是靈魂是生命是前途.沒有文化不能傳承,沒有文化就沒有發(fā)展.文化是做人的必須.人做好了事才能做好.就像父母為什么要送孩子上學?他們知道只有孩子上了學,才能出人頭地,衣錦還鄉(xiāng).我以前給大家講過:美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果.我代表的是**的文化.2013年2月,我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出,獲得國際官方認證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵.美國當?shù)厝A僑報和電視臺報道.6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦,**展示二十多天,中國多家媒體報道.7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進萬家”活動,**第一時間響應(yīng),在多家社區(qū)展示銷售**飯菜.得到了西安市民的好評,多家媒體報道.8月“中日面食文化研討會”在**大雁塔店舉辦,日本代表團一行九人,展示了日本面食技藝,**展示了中國面食技藝.西安電視臺,陜西電視臺,華商報,西安日報,三秦都市報,中國食品報報道.日本當?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載.8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦,聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加.我為大會賀贈一幅八尺書法作品:周易文化造福人類“.被陜西電視臺,中央電視臺和各大媒體報道.邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“.10月,我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請,書法在加拿大城市展出,影響轟動,當?shù)貓蠹垐蟮?中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀.我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書.10月,**代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部,中國飯店協(xié)會,南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“.我們陜西展示的biangbiang面引人注目,參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說.特別是我被安排在主席臺.大會主持人宣講:中國著名書法家,慈善家,社會活動家,陜西省社科院研究員**董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受.下邊三十多位記者拍照,全國各地電視臺,南京電視臺,中央電視臺,名大報紙報道.主持人講:嚴子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進我們大會,感謝嚴總!11月,中國歷史”中華人民工和國年鑒“,特別邀請陜西**餐飲有限公司入選編撰.這是**的重大新聞,特大喜訊.因為新中國成立六十多年,沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒.**是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家,中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書.這個影響是空前的.12月,**2013年臘八節(jié),我們天下第一面三個店為碑林,雁塔,曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐.這是第六個年頭.這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去.彰顯文化體現(xiàn)理念.積極為社會慈善公益做貢獻.
2013年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果.沒有你們,**就沒有今天.我代表公司再次感謝你們!
年我們**的戰(zhàn)略目標任務(wù)已經(jīng)落實.對于2013年有突出貢獻的干部員工要嘉獎,對于沒得上獎的爭取14年得到,不要氣餒.2013年三個店目標任務(wù)基本完成.2014年我們要在西安開辦三家店.只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升,才能有前途.2014年是**最重要的一年,決定**前途命運的一年,決定**偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年.每個干部員工要明確方向,團結(jié)一致,同心同德,實現(xiàn)目標.做好日計劃,周計劃,月計劃,年計劃.我們農(nóng)村有句話:吃不窮穿不窮計劃不到一世窮.每個干部要把具體的工作做好.細節(jié)決定成敗.我們只有遵循市場規(guī)律,達到共贏,只有我們企業(yè)發(fā)展了,每個人才能得到實惠.我們2014年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案,員工發(fā)展方案.領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面,不要被形勢推著走.一定要預(yù)前預(yù)計,預(yù)前預(yù)防,預(yù)前預(yù)控.使我們的工作,扎實而有序.為了我們**2014年的美好愿景計劃目標實現(xiàn)而共同努力奮斗!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇四
大家下午好!20____年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為大家居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
中國經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹿瘛⑷荻ㄖ?、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!
謝謝大家!
董事長年終總結(jié)報告篇五
在年會期間，公司組織大家參加了室內(nèi)的拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練時間雖然不長，只有一下午，但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓(xùn)練不是生硬的講課，而是讓大家主動的參與到其中，親身體驗，印象更加深刻。
一下午的時間，我們玩了“找數(shù)字”“這是蘋果”“急速60秒”一共三個游戲。雖然不多只三個，但是每個游戲的側(cè)重點各不同，都帶給我們深刻的思考和啟發(fā)。第一個游戲“找數(shù)字”教練開始的時候只給我們一句話：焦點在哪里，收獲就在哪里!
一開始聽到這句話還回味了兩遍，可惜等游戲開始的時候，完全忘記了這句話，眼光只局限在了教練用的鉛筆上面，而且隨著發(fā)現(xiàn)訣竅的人越來越多，自己心理面也是越來越著急，反而更加找不到訣竅，到最后我也沒發(fā)現(xiàn)，等到游戲結(jié)束，教練解開謎底，我才恍然大悟，教練的手在動，這才是焦點，可惜我的眼光只局限在了教練的鉛筆上。這教會我眼光要放開，不能太局限。
第二個游戲“這是蘋果”。個人認為自己的反應(yīng)是沒有用的，這個游戲需要的是大家團結(jié)、配合好才能完成，要多幫助其他人，不然最終的結(jié)果還是失敗。第三個游戲“急速60秒”這個游戲開始的時候，我們的計劃非常好，我們組一共15個人，分成了3組，每一組的分工各不相同，各司其職，可惜等游戲開始，完全亂套了，各忙各的，每個人都不記得自己的職責了，導(dǎo)致我們前幾次結(jié)果不是犯規(guī)，就是份數(shù)很低，但是每輪游戲結(jié)束我們都會進行一次小的討論、總結(jié)，最終在游戲的最后一輪我們趕上了。
這讓我覺得光有“沒有規(guī)矩不成方圓”這句話是不行的，還必須的“執(zhí)行”一種制度制定的再好，所有人都不去執(zhí)行，制度就是白定的，一點作用起不到。
這次年會的拓展訓(xùn)練，讓我體會到了團隊的力量，同時也增進了同事間的關(guān)系，更清晰的認識了自己。
董事長年終總結(jié)報告篇六
今天，平安集團召開年度總結(jié)表彰大會，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開始。在緊張、愉快的工作中，我們豪邁的走過了20__年，即將迎來充滿生機與希望的20__年。在此，我謹向奮斗在集團各個崗位上的干部、員工表示新春的問候!向你們一年來的辛勤付出表示由衷的感謝!
剛才，各公司、各部門、項目部作了年度工作報告，李光總經(jīng)理代表集團作了總結(jié)和工作報告，我認為講的非常好，可以用八個字來形容：團結(jié)實干，鼓舞人心。過去這一年，平安集團各項事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了欣喜的成績，這些成績的取得，是集團領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果，是廣大員工堅持立足崗位、努力奉獻的結(jié)果。更重要的是，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們，他們以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績，為平安集團實現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻。在這里，我向榮獲20__年度先進榮譽的干部、員工表示熱烈的祝賀。
20__年，是平安集團收獲的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，公司克服困難，奮力發(fā)展，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟效益雙豐收。這一年來，我總結(jié)五點成績：一是我們的企業(yè)形成了三個主要發(fā)展方向。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項目，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項目。地產(chǎn)、酒店、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石，又是將來集團走向縱深的保障。我們計劃通過三至五年的改造，力爭使平安集團成為扎根鶴淇大地的一面旗幟，真正實現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責任。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團隊。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局，負責全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團總經(jīng)理工作，兼顧工程建設(shè)項目;財務(wù)總監(jiān)耿振華除集團財務(wù)工作以外，還兼任集團督察小組組長，全面落實企業(yè)的廉潔、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦方志軍，平安置業(yè)有限公司的龍玥，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超，以及工程部王岳峰、項目部的姬建華、杜崇平、資料室的張坤等。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士，擔負著振興企業(yè)的重任，讓我們對他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進步。下半年，公司相繼出臺完善了各項制度，成立了督察小組，建立了運營與監(jiān)督有效機制，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風，同時，我們堅定不移地、不遺余力地決心推進企業(yè)制度化、正規(guī)化、精細化改革，向制度要管理，向管理要效益。四是黨建工作卓有成效。安全工作是企業(yè)生活的重中之重，一年來，我們事事講安全，處處抓安全，安全管理工作成績斐然。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對集團綜治辦和凱中理想城項目部進行表揚，也希望大家積極地向他們學習，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當中去，堅持抓，不懈抓，時時刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意。我們應(yīng)該看到，目前取得的成績是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲，持之以恒的做好，為集團公司的順利發(fā)展保駕護航。
20__年，集團將圍繞“中心工作與兩個基本工作”三位一體的工作方向，力爭實現(xiàn)集團總體效益相比20__年翻翻。一是堅持舊城改造為集團工作重心，以加快改善居民居住環(huán)境為目標，強力推進中山花園西區(qū)等各個項目實現(xiàn)新突破;逐步實現(xiàn)地產(chǎn)項目投資轉(zhuǎn)型，要向國家財政和國有資金投資領(lǐng)域邁進。二是進一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng)，面對復(fù)雜多變的市場形勢，想方設(shè)法打造品牌特色，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點。三是擴大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機融合，要吸引企業(yè)有理想、有抱負的員工加入到黨的隊伍，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍。五是要加強改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果，努力構(gòu)建平安集團人文和諧新局面。
同志們：
平安集團的成立，既是企業(yè)做大做強的必然趨勢，同時也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間，面對激烈的市場競爭，面對更為繁瑣艱巨的任務(wù)，時代對我們提出了更高要求。我相信，我們這支團隊是歷經(jīng)考驗的，是一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的團隊，我們的員工隊伍是能夠吃苦、能夠打硬仗的隊伍，我深信，面對機遇與挑戰(zhàn)，你們必然不辱使命!
最后，在元旦佳節(jié)即將來臨之際，真誠地祝愿大家工作順利，闔家幸福，祝你們的家人和朋友，身體健康，萬事如意!
董事長年終總結(jié)報告篇七
xx年是城北地產(chǎn)非常關(guān)鍵的一年，公司全體員工不畏艱險、精誠團結(jié)，勇于創(chuàng)新，基本做好了全年的各項工作。下面，我代表公司經(jīng)營層向董事會和同事們匯報xx年公司的經(jīng)營情況：
xx年公司在經(jīng)濟下行趨勢持續(xù)增大，房地產(chǎn)市場行情無明顯好轉(zhuǎn)的整體經(jīng)營環(huán)境下，通過公司全體員工的共同努力，全年實現(xiàn)銷售收入2.1億元，其中鳳凰天成完成銷售收入2.03億，美地房產(chǎn)完成銷售收入727萬元，資金回籠2.04億元，完成融資1.52億元，上繳國家稅費2608.7萬元。
1、簽約天虹、堅定轉(zhuǎn)型。
xx年11月25日，公司與深圳天虹商場股份有限公司成功簽約xx購物中心項目。這是去年公司取得的最重大成果。一年來，我們在董事長的親自帶領(lǐng)下，以總經(jīng)理助理熊妮娜為首的商業(yè)資產(chǎn)管理部（招商部）積極探索新一代商業(yè)項目的運營模式，深入調(diào)查萍鄉(xiāng)市本地的市場情況和消費習慣，科學制定與天虹公司的接待方案和談判方案。通過一年來無數(shù)次的考察、接待和談判，終于不負眾望，不辱使命，成功與天虹公司簽定了合作協(xié)議。這是公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型期的重大成果。她為公司由單一的房地產(chǎn)開發(fā)銷售模式向商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型奠定了堅實的基礎(chǔ)。為公司今后幾年乃至十幾年的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在一年來與天虹公司的接待、談判過程中，綜合行政部和彭官一副總經(jīng)理、沈柏林副總經(jīng)理、陳海清總監(jiān)、蘇太洪總監(jiān)、陳朝總監(jiān)、戴群經(jīng)理、楊懷忠經(jīng)理等都為此付出了很大的心血。
2、營銷戰(zhàn)線，攻堅克難。
xx年營銷線上的同志們在房地產(chǎn)行情不利的逆境下，認真做好市場和客戶分析，整合資源，舉辦了業(yè)主春游賞花、認籌業(yè)主深圳、吉安天虹考察購物、中秋焰火晚會等一系列活動。在面臨政策和市場環(huán)境的雙重壓力下，在營銷總監(jiān)陳朝同志的指導(dǎo)下，在策劃楊雙經(jīng)理、銷售黎艷芬經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過對市場的分析與判斷，繼續(xù)大力推行“線上線下、兩線并舉”的銷售策略，取得了較好的成績。特別是線下全員營銷的措施，公司全體員工在完成本職工作的前提下，夜以繼日，全員出動，積極參與全員營銷活動，共計完成銷售39套，踴躍購買員工福利房52套，另外還有40套13、14棟辦理認籌。由此證明，我們的團隊是一支充滿激情、充滿活力的營銷隊伍，這份來之不易的成績單凝聚著公司每一位員工拼搏和奮斗的辛勤汗水。同時也證明公司這個大家庭，是一個極具潛力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍，能逆市而行，戰(zhàn)勝一切困難。
3、預(yù)算財務(wù)，保障有力。
在銀行系統(tǒng)項目貸款和個人住房貸款雙雙收緊的環(huán)境下，房地產(chǎn)行業(yè)的融資面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。預(yù)算財務(wù)部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向，積極做好公司資金和稅務(wù)籌劃工作。在財務(wù)總監(jiān)陳海清同志的帶領(lǐng)下，在產(chǎn)權(quán)開發(fā)部及其他部門的緊密配合下，通過與各金融機構(gòu)緊密聯(lián)系，不斷拓展融資平臺，xx年完成融資1.52億元。特別是xx年11月份以來，預(yù)算財務(wù)部狠抓資金回籠，今年銷售資金回籠率達到97.5%，為歷年最高，有力保障了公司的正常運轉(zhuǎn)。
4、鳳凰物業(yè)、服務(wù)升級。
鳳凰物業(yè)本著“以人為本，業(yè)主至上”的服務(wù)原則，全面加強管理，提升服務(wù)水平，我們的小區(qū)內(nèi)隨時隨處可以見到我們物業(yè)人員幫扶業(yè)主的情景，更涌現(xiàn)出了多次拾金不昧的好人好事，得到了業(yè)主們的贊揚和肯定。
5、各部門通力協(xié)作，齊頭并進。
20xx年，其他各部門也都能積極融入公司銷售和資金運轉(zhuǎn)的主線上來，在各自的本職工作中也都取得了可喜的成績。工程技術(shù)部充分利用部門有限資源，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，本著節(jié)約開支，控制成本，保證質(zhì)量，注重安全，文明施工、成品保護等工程各項工作展開管理，從成本、進度、質(zhì)量等方面實施項目過程控制，逐步完成工程管理規(guī)范化、標準化。材料供應(yīng)部堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)”的原則，建立了較為完善的《供應(yīng)商信息庫》，全年完成甲供材料采購234萬元。產(chǎn)權(quán)開發(fā)部妥善處理對外關(guān)系，理順各個環(huán)節(jié)，積極處理鳳凰天成七期商業(yè)項目規(guī)劃調(diào)整和四期土地遺留問題，全力配合公司融資抵押手續(xù)辦理。美地房產(chǎn)也同樣在二手房市場蕭條的情況下，努力開拓市場，全年完成銷售收入727.4萬元，實現(xiàn)利潤約22.43萬元，行政人力資源綜合部承上啟下，組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)意識和能力，為公司的有效運營做好了后勤和人力資源支持。xx年行政人力資源綜合部組織對外接待146次，是14年的2.5倍，組織大小會議59次，組織業(yè)主長沙、深圳、吉安出游715人次。晉升了沈柏林、危坤為副總經(jīng)理，新聘用了熊妮娜為總經(jīng)理助理，招聘面試員工人，新進員工人，為公司管理層和各個層面注入了新鮮血液。
6、公益事業(yè)、全面升級。
房地產(chǎn)開發(fā)是我們的主業(yè)，教育基金是我們的事業(yè)。在國內(nèi)經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場下行的雙重壓力下，公司迎難而上，積極弘揚和踐行社會主義核心價值觀，于去年11月7日全面升級萍鄉(xiāng)城北地產(chǎn)教育基金的公益模式，從過去的“助教助學、獎優(yōu)促優(yōu)”資助模式升級到“全面關(guān)愛未成年人的成長”的模式，將教育基金獎勵支持擴大到了改善農(nóng)村學校環(huán)境、關(guān)心貧困學生、留守兒童，關(guān)注學生道德培養(yǎng)、健康成長等方面。
質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能需待加強，服務(wù)理念有待進一步提升。四是公司各個層級需要大膽更新，執(zhí)行力有待提高。
各位同事，xx年已經(jīng)過去，嶄新的20xx年正在走來。讓我們在新的一年里，緊緊圍繞在楊將董事長周圍，團結(jié)一致、奮力拼搏、勇于創(chuàng)新，堅決完成公司董事會制定的各項目標。身體健康！家庭幸福！新春快樂！喜氣洋洋！
董事長年終總結(jié)報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁：
你們好！
今天是我們xx年年終總結(jié)表彰大會，首先我代表陜西xx餐飲有限公司向你拜年！祝福你們新年快樂！萬事如意！馬到成功！
今天這個大會一定要開成一個給大家鼓勁加油的大會！開成一個團結(jié)的正能量的大會！開成一個承前啟后快樂的大會！開成一個圓滿成功的大會！
xx年是我國改革開放三十多年來餐飲行業(yè)最嚴峻的一年，也是我們xx成立十三年來最殘酷，刻骨銘心，不堪回首的一年。回憶過去一年是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，再不重犯；展望未來為的是緊跟形勢，與時俱進，制定戰(zhàn)略規(guī)劃，怎樣行動落實，實現(xiàn)愿景。
xx年我們有過失誤，也有過成績。
xx年有過歡樂也有過淚水。我們看到挫折也要看到希望。xx年最大的錯誤是寶雞店投資失敗。我要負全部責任。向全體同仁做深刻檢討。用實際行動來證明我的態(tài)度。我曾經(jīng)說過：寶雞店后續(xù)工作處理完，我要進秦嶺深山古洞面壁思過，反省自己。這件事觸及到我的靈魂，我必須認真，誠懇，深刻。不能因為我是董事長就網(wǎng)開一面。希望大家給我一個改正錯誤的機會。特別是我的妻子趙總給我一個改正錯誤的機會。因為這件事我不敢再開店。趙總和我在西安考查了多少個店，條件完成成熟，但我下不了決心，害怕開了店賠了錢，又是我的責任。所以xx年我又犯了一個錯誤，較往過重。這樣認為：有時候真理掌握在少數(shù)人手里。大雁塔店創(chuàng)辦是我一個人說了算，世園會店是我一個人說了算，寶雞店創(chuàng)辦也是我一個人說了算。但是寶雞店失敗了。xx發(fā)展到今天，不是一個人說了算這個時代了。步入正規(guī)。集體領(lǐng)導(dǎo)。所以我們以后發(fā)展開店，必須集體研究決定不能一個人說了算。另外還有一個經(jīng)驗：我的錯誤和缺點是你們存在的價值。
回顧一年來，我們因為董事長的原因好多的地方?jīng)]做好。首先是管理措施沒落實到位，第二是培訓(xùn)學習沒落實到位，第三是責任分工沒落實到位，第四是考查新店人員沒落實到位，第五是創(chuàng)新飯菜沒落實到位，第六是向同行學習沒落實到位，第七是團結(jié)統(tǒng)一制度沒落實到位，第八，日周月年計劃沒落實到位。第九關(guān)愛員工具體行動沒落實到位，第十安全具體細節(jié)沒落實到位。xx年春節(jié)過后這些具體一定要落實。
回顧一年來，我們的干部做了大量的工作，有突出貢獻。首先我要表揚嘉獎趙秋霞總經(jīng)理，一年來她任勞任怨，無私奉獻，領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則。經(jīng)常早上六七點晚上十二點帶領(lǐng)干部檢查三個店后廚前廳的安全，衛(wèi)生，菜肉食品的儲存收檔等工作。每次各店例會都能參加，經(jīng)常帶病工作。像和平門店一度營業(yè)額下滑，她就親自現(xiàn)場管理，親自指導(dǎo)，一禮拜后營業(yè)額逐步上升到原來的最高點。趙總還有一個優(yōu)點亮點，對別人能夠理解包容。像對員工的`錯誤能懲前必后，治病救人。對員工苦口婆心，循循善誘，耐心有加。不像我，說出的話都是命令。更為感動的是她聽說寶雞店虧損的外債，她親自跑銀行想辦法貸款來還債。想別人所想，急別人所急。這就我們的趙總的素質(zhì)和魅力。
還有我們大雁塔店經(jīng)理張濤，他急性子，干什么事情都是雷厲風行，馬上落實，從不拖延。我交待安排的工作和任務(wù)，不講理由原因，及時完成。任勞任怨。我有時脾氣不好，罵過他從不計較。把工作經(jīng)常放在第一位。更為突出的是大雁塔店有時失誤他在大會上首先檢討并且自罰。這是他的覺悟素質(zhì)和能力。當然還有很多的成績，我就不一一說明。我在此要表揚和嘉獎。還有我們和平門店經(jīng)理黃鵬，工作認真踏實，任勞任怨。我電話檢查工作他永遠在第一線。我要求領(lǐng)導(dǎo)干部上午十二點到二點，下午六點到八點，王不離位，他做到了。他還有很多的成績優(yōu)點就不一一說明了。我在此要表揚嘉獎還有我的助理辦公室主任嚴亮芝。她對工作認真負責，我交待的工作任務(wù)能及時完成：像發(fā)生的不完全事故等糾紛問題，文昌門房東欠我們店的房租問題，我們公司有關(guān)法律方面的問題，公司干部之間的問題都能夠親力親為，圓滿處理解決。成績優(yōu)點很多，不一一說明。我在這里要表揚嘉獎。
還有我們的董事顧問：馬步泉，馬戰(zhàn)利，趙富生，邴俊先，陸震華。你們這幾位是我嚴子農(nóng)生命中的貴人，xx的貴人。在我們xx最艱難的時候，從精神和經(jīng)濟上及時的幫助了我們，才有了xx的今天，我們現(xiàn)在忘不了你們，以后忘不了你們，永遠忘不了你們！永遠感恩你們。我在這里再次表示深切的感謝和祝福！
我經(jīng)常講：先做人后做事。先做人就要永遠把別人的優(yōu)點長處好處牢記在心，不要忘記。把別人的缺點短處壞處忘掉。理念正確，人生成功。理念是與人為善助人為樂，只講奉獻，不講索取。這就是好人有好報的理念。
回顧一年來，我們有太多事要總結(jié)。特別是三中全會，新的中央領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)政以來，這是繼1978年十七大三中全會以來第二次改革開改。這三十多年來新中國發(fā)生了翻天覆地的變化。從人民的生活吃不飽穿不暖到現(xiàn)在的豐衣足食，從三十多年前連自行車都買不起到現(xiàn)在中國人民是世界上汽車消費第一大國。三十多年前農(nóng)民進城生活工作簡直難以上青天。今年又是一個第二次更大社會改革開放，我們要抓住這個歷史機遇。人生有幾個三十年。機遇加性格就是命運。命運要牢牢地掌握在自己手中。xx順應(yīng)歷史，普通大眾的飯菜，不是大酒店。政府明令禁止涉足。這對我們即是機遇又是挑戰(zhàn)也是考驗。所以我們對xx年的工作成效是決定我們未來前途的一年，決定命運的一年。
回顧一年來，要看到成績和影響，看到正能量。
十八大講實現(xiàn)中國夢。文化興國，文化是根本，是靈魂是生命是前途。沒有文化不能傳承，沒有文化就沒有發(fā)展。文化是做人的必須。人做好了事才能做好。就像父母為什么要送孩子上學？他們知道只有孩子上了學，才能出人頭地，衣錦還鄉(xiāng)。我以前給大家講過：美好精彩的人生是一個重在表現(xiàn)重在參與的過程而不是結(jié)果。我代表的是xx的文化。xx年2月，我代表中國書畫家受美國邀請書畫展在美國展出，獲得國際官方認證“中國最杰出藝術(shù)家”證書和美元獎勵。美國當?shù)厝A僑報和電視臺報道。6月“中國絲綢之路美食節(jié)”在曲江大唐芙蓉園舉辦，xx展示二十多天，中國多家媒體報道。7月西安飯店協(xié)會組織的“千廚百店進萬家”活動，xx第一時間響應(yīng)，在多家社區(qū)展示銷售xx飯菜。得到了西安市民的好評，多家媒體報道。8月“中日面食文化研討會”在xx大雁塔店舉辦，日本代表團一行九人，展示了日本面食技藝，xx展示了中國面食技藝。西安電視臺，陜西電視臺，華商報，西安日報，三秦都市報，中國食品報報道。日本當?shù)貓蠹埡蜁瘓蟮?，成為中國面食和世界各國面食文化交流的重要歷史記載。8月“世界周易文化高峰論壇”在西安高新舉辦，聯(lián)合國周易研究會會長邵偉華參加。我為大會賀贈一幅八尺書法作品：周易文化造福人類“。被陜西電視臺，中央電視臺和各大媒體報道。邵偉華還要了一幅我的書法作品”邵偉華人類生命科學家“。10月，我代表中國書畫家受加拿大政府文化部門邀請，書法在加拿大城市展出，影響轟動，當?shù)貓蠹垐蟮?，中國駐加拿大大使發(fā)電祝賀。我獲得”國際文化藝術(shù)家“證書。10月，xx代表陜西biangbiang面出席南京市中國商務(wù)部，中國飯店協(xié)會，南京市政府舉辦的”中國美食節(jié)“。我們陜西展示的biangbiang面引人注目，參觀領(lǐng)導(dǎo)和觀眾無不用相機和手機拍下biang字的傳說。特別是我被安排在主席臺。大會主持人宣講：中國著名書法家，慈善家，社會活動家，陜西省社科院研究員xx董事長給大會賀贈一幅八尺書法作品”中國美食引領(lǐng)世界“請中國飯店協(xié)會會長韓明上臺領(lǐng)受。下邊三十多位記者拍照，全國各地電視臺，南京電視臺，中央電視臺，名大報紙報道。主持人講：嚴子農(nóng)把五千年中國文化從西安帶進我們大會，感謝嚴總！11月，中國歷史”中華人民共和國年鑒“，特別邀請陜西xx餐飲有限公司入選編撰。這是xx的重大新聞，特大喜訊。因為新中國成立六十多年，沒有一家餐飲企業(yè)上年鑒。xx是中國餐飲上中華人民共和國年鑒第一家，中央領(lǐng)導(dǎo)必看一書。這個影響是空前的。12月，xxxx年臘八節(jié)，我們天下第一面三個店為碑林，雁塔，曲江幾千名環(huán)衛(wèi)工人做免費臘八粥早餐。這是第六個年頭。這個愛心活動我們以后要繼續(xù)做下去。彰顯文化體現(xiàn)理念。積極為社會慈善公益做貢獻。
xx年所有的成績的取得都是你們在座的全體同仁努力的結(jié)果。沒有你們，xx就沒有今天。我代表公司再次感謝你們！
xx年我們xx的戰(zhàn)略目標任務(wù)已經(jīng)落實。對于xx年有突出貢獻的干部員工要嘉獎，對于沒得上獎的爭取14年得到，不要氣餒。xx年三個店目標任務(wù)基本完成。xx年我們要在西安開辦三家店。只有發(fā)展了每個干部員工才能得到提升，才能有前途。xx年是xx最重要的一年，決定xx前途命運的一年，決定xx偉大復(fù)興能否實現(xiàn)愿景的一年。每個干部員工要明確方向，團結(jié)一致，同心同德，實現(xiàn)目標。做好日計劃，周計劃，月計劃，年計劃。我們農(nóng)村有句話：吃不窮穿不窮計劃不到一世窮。每個干部要把具體的工作做好。細節(jié)決定成敗。我們只有遵循市場規(guī)律，達到共贏，只有我們企業(yè)發(fā)展了，每個人才能得到實惠。我們xx年要制定出一個企業(yè)發(fā)展方案，員工發(fā)展方案。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要走在形勢的前面，不要被形勢推著走。一定要預(yù)前預(yù)計，預(yù)前預(yù)防，預(yù)前預(yù)控。使我們的工作，扎實而有序。為了我們xxxx年的美好愿景計劃目標實現(xiàn)而共同努力奮斗！
我的xx年年終總結(jié)報告到此結(jié)束！
謝謝大家！
董事長年終總結(jié)報告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20xx年。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年。回顧走過的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人，多種經(jīng)營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。成績的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進入20xx年，公司將進一步深化經(jīng)營體制改革，推進多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發(fā)展中實現(xiàn)我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發(fā)展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經(jīng)吹響，我們強大的聯(lián)合艦隊已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場也同樣蘊育著新的發(fā)展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠!
董事長年終總結(jié)報告篇十
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團隊向x快遞的全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康，闔家幸福!
絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項業(yè)績紀錄，圓滿度過“”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋。
迎來公司x周年。
慶，獲得郵管局各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
同行伙伴以及社會大眾的高度。
評價。
和稱贊。
與此同時，x快遞注重對員工的人文關(guān)懷，積極履行社會責任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外，主動響應(yīng)社會號召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項公益活動，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會正能量。
種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進入快速發(fā)展期。
用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻扭轉(zhuǎn)了天天的新形象打響了天天的品牌口號創(chuàng)造了天天美好的未來!
潮平岸闊帆正勁，乘勢開拓譜新。
篇
20xx年，我們將繼續(xù)保持團結(jié)奮進、努力拼搏的。
精神。
堅持把工作當成事業(yè)把事業(yè)融入生命堅決做一個有責任心的人辦一個有責任心的企業(yè)進一步開拓市場樹立天天快遞的品牌形象不斷提升天天快遞的社會影響力開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!
再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、新年大吉!
董事長年終總結(jié)報告篇十一
一年又過去了，翻過xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在xx年，我們所犯過的錯誤和失敗的經(jīng)驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢于開展批評和自我批評；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母；同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎？進步了多少？學習了多少新的知識？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進和發(fā)展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級錯誤，就害怕不總結(jié)，不提高呀；我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄xx；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要么去實現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個快的社會，落后不僅僅是挨打，跟不上就會被淘汰，不領(lǐng)先就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競爭力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進則退；時代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發(fā)展思想理念，學習和開創(chuàng)新的方法；甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功；把我們變成一個真正的強者，一個行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年薪貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風雨來的`更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢想，我們已經(jīng)設(shè)計好新的發(fā)展大計，我們就一起出發(fā)，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想；夢想是用來實現(xiàn)的，成績是干出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢干、肯干、能干、實干，xx的平臺永遠屬于干事人的平臺；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢想就有未來，有行動就會更精彩！自強不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
董事長年終總結(jié)報告篇十二
今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧。
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望。
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長年終總結(jié)報告篇十三
公司是一個經(jīng)營單位，需要通過自身的經(jīng)營體系、自身的員工隊伍，向市場上要利益。通過利益，促進再生產(chǎn)。經(jīng)營中，一定存在風險，如果我們不努力，我們經(jīng)營不善，我們的隊伍目標與我們不一致，那么公司就面臨危險。結(jié)果是會讓更多的人失去晉升、提升的機會，更嚴重的可能面臨再就業(yè)的問題。所以，請大家具備危機意識。
情況如下：
1、人員多，管理方法上還有待進一步提高；隨著環(huán)境的變動，公司也為各員工作出了相應(yīng)的福利調(diào)整，這些福利都是源于公司的發(fā)展，公司好，個人才能好。
2、市場競爭比較激烈；公司將作策略上的調(diào)整，致力于怎樣把產(chǎn)品做好做精。
3、社會環(huán)境日益殘酷，我們的企業(yè)每天都在面臨激烈的市場競爭，希望在下半，所有人員到位后，大家齊心協(xié)力把產(chǎn)品做到最好。
4、隨著公司的搬遷。整個公司的對外形象得到的很大的提升。接標識行業(yè)的任何大單，都具備硬件備件。
5、廠房面積充裕，可擴充標識的'類別。例如：新增吸塑絲印壓克力制作部門、做字部門以及研發(fā)部門，拓展公司的行業(yè)。
6、公司在發(fā)展中，會有更多的部門及崗位增加，實行內(nèi)部招聘，能者居上。
在市場經(jīng)濟環(huán)境，在社會資源匱乏的情況下，必須具備拼搏意識，狹路相逢勇者勝。比別人想的更多一些，做的更多一些，比別人服務(wù)更全面一些，比別人的知識更豐富一些，才能讓我們具備竟爭優(yōu)勢，才能讓我們立于不敗之地。
強調(diào)執(zhí)行力，現(xiàn)在我們制度有了，流程有了，方法有了，如何做好，就在于強勢的執(zhí)行力。
要有責任心、有毅力的去完成公司交付的各項任務(wù)，避免推諉。希望大家多些溝通，少些抱怨。以積極的心態(tài)去面對工作。公司將會更有生氣、有活力，讓大家能在快樂工作的狀態(tài)中與公司同進步！