園長工作總結(jié)大全(18篇)

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    總結(jié)是一種思考的過程,它能夠幫助我們更好地理解和應(yīng)對(duì)工作和學(xué)習(xí)中的挑戰(zhàn)。怎樣寫一篇精彩的總結(jié)是需要我們不斷探索和提高的。每篇總結(jié)范文都有其獨(dú)特之處,通過學(xué)習(xí)多個(gè)范例,我們可以更好地提升自己的總結(jié)能力。
    園長工作總結(jié)篇一
    9月,還在適應(yīng)期和磨合期的我們,在忙忙碌碌已然走過,雖然有千般的不順和萬般的忙碌,但是我們卻快樂而充實(shí)。
    1、期初,我園召開了全體教職工會(huì)議,認(rèn)識(shí)了本學(xué)期新加入的成員,并真摯的希望時(shí)思幼兒園逐漸壯大的隊(duì)伍中的每個(gè)人、每個(gè)班都能團(tuán)結(jié)一致,配合默契,為時(shí)思幼兒園的建設(shè)再創(chuàng)佳績。緊接著,介紹了本學(xué)期的工作重點(diǎn),并對(duì)新學(xué)期開學(xué)工作進(jìn)行了詳細(xì)的布置。隨后請(qǐng)各教師填寫了崗位意向書,并根據(jù)教職工的崗位意向及園發(fā)展需要進(jìn)行了合理的調(diào)配,并對(duì)全園各崗位工作人員作了具體安排,使全體教職工明確了新學(xué)期的工作重點(diǎn)與要求。
    2、9月1日下午一點(diǎn),時(shí)思幼兒園在多功能室召開新生家長會(huì),有近百名托班、小班、混合班的新生家長參加。整個(gè)家長會(huì)分兩個(gè)議程:首先由王園長介紹了時(shí)思幼兒園的各個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)及人員配備;接著就家長怎樣做好幼兒入園前的準(zhǔn)備和入園后如何配合幼兒園工作等方面與家長進(jìn)行了直面溝通與探討,以便家長密切配合幼兒園工作,幫孩子們順利渡過入園適應(yīng)期。最后,家長分別到各個(gè)班級(jí),由各班班主任分別向家長介紹孩子們?cè)谟變簣@的一日活動(dòng)、作息時(shí)間,并與家長面對(duì)面交流了一些家教經(jīng)驗(yàn)等,介紹近期要如何訓(xùn)練孩子,培養(yǎng)孩子良好的作息習(xí)慣,最后教師與個(gè)別家長進(jìn)行交流,以便進(jìn)一步提高保教工作質(zhì)量。通過這次家長會(huì),使幼兒園老師和家長之間搭建起一個(gè)交流、溝通的平臺(tái),使老師了解到了幼兒的一些具體情況,也促進(jìn)了家長對(duì)幼兒園工作的支持和配合。
    3、本月,我園開展了召開了“走進(jìn)家庭走進(jìn)學(xué)生集中家訪月”動(dòng)員大會(huì),并以走訪家庭、班級(jí)座談、園門口訪問以及電話、qq聊天形式開展了走訪活動(dòng);共深入走訪家庭70余家,受到了家長的熱烈歡迎和一致好評(píng)。
    4、各教研組以小組形式對(duì)《太倉市中小學(xué)教學(xué)事故認(rèn)定辦法》做了政治學(xué)習(xí)。
    1、各條線在9月15日前完成了各類計(jì)劃制定,在上級(jí)的指導(dǎo)下對(duì)業(yè)務(wù)計(jì)劃、教研組計(jì)劃進(jìn)行梳理和完善,體現(xiàn)我園學(xué)期教科研工作的計(jì)劃性。業(yè)務(wù)園長主持召開期初業(yè)務(wù)工作會(huì)議,向教職工提出新學(xué)期業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)及實(shí)施措施,組織召開期初教研組長會(huì)議,對(duì)本學(xué)期如何配合園部開展好教科研工作做了新的部署,針對(duì)我園區(qū)域、游戲開展情況提出進(jìn)一步的發(fā)展方向,與教研組長商議實(shí)施措施。
    2、我園有六位教師的論文申報(bào)了江蘇省師陶杯論文比賽,在參賽人數(shù)上教以前有較大提升。
    3、小中大各年級(jí)組分組開展晨間韻律操、早操的學(xué)習(xí),第二周正常出操。結(jié)合禮儀課題活動(dòng),中大班下午的午間操學(xué)做禮儀操,由于操節(jié)的編排、練習(xí)及音樂的錄制需要時(shí)間,將在十月份正常出午間操。
    4、對(duì)晨鍛活動(dòng)區(qū)及器材進(jìn)行了新的劃分,繼續(xù)開展晨間混齡式體育游戲,各活動(dòng)區(qū)合理安排指導(dǎo)教師看護(hù)及指導(dǎo)幼兒游戲,幼兒自由選擇游戲器材,大大提高了游戲器材的使用率,幼兒在體育游戲中身心得到發(fā)展。九月份的晨鍛中發(fā)現(xiàn)小中大體育器械數(shù)量和品種還是有點(diǎn)少,幼兒選擇的余地不夠大,此問題與幾位組長進(jìn)行了商討,計(jì)劃在十月初發(fā)動(dòng)家長一起制作自制體育器械,希望園部能添置一些,在草坪區(qū)增加一些鄉(xiāng)土特色的體育器材,豐富孩子們的晨鍛活動(dòng)內(nèi)容。
    5、開展“迎中秋、國慶”節(jié)日教育活動(dòng),大班組動(dòng)手為全園小朋友制作花色饅頭;小、中班組開展節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng),同慶祖國媽媽的節(jié)日。
    6、開展第二屆“閱讀節(jié)”活動(dòng),鼓勵(lì)教師、幼兒多讀書,注重日常時(shí)段中得讀書、學(xué)習(xí),培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。
    7、召開了期初課題會(huì)議,課題負(fù)責(zé)人介紹了本學(xué)期禮儀課題研究的重點(diǎn)及需達(dá)到的階段目標(biāo),與組員商議本學(xué)期將開展的幾個(gè)主題性課題活動(dòng)的計(jì)劃與實(shí)施方案,達(dá)成研究共識(shí)。課題組幾位負(fù)責(zé)人在開學(xué)前對(duì)禮儀操進(jìn)行的認(rèn)真的篩選和編排、學(xué)習(xí),開學(xué)后,中大班教師組織各班幼兒學(xué)做禮儀操,十月份能正常出操,并將在十一月處的健康節(jié)親子運(yùn)動(dòng)會(huì)上進(jìn)行會(huì)操。
    8、以教研組的形式開展角色游戲?qū)徸h活動(dòng),針對(duì)如何修改和調(diào)整角色游戲?qū)徸h表和游戲觀察記錄表進(jìn)行了商議,出臺(tái)了新的角色游戲?qū)徸h表和游戲觀察記錄表。
    9、結(jié)合優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),我園開展“小荷杯”評(píng)優(yōu)課活動(dòng),發(fā)揮師資隊(duì)伍中得新生力量,幫助年輕教師在教學(xué)設(shè)計(jì)與組織能力上得到成長。我園的四位年輕教師在此次評(píng)優(yōu)課活動(dòng)中斬落頭角,向觀摩的教師們展現(xiàn)了她們年輕的活力和智慧。在觀摩后的研討交流中,教師們交流著各自的想法和改進(jìn)意見,對(duì)四位年輕教師的專業(yè)成長有很到促進(jìn)。
    10、組織全園教師開展每月一項(xiàng)基本功比賽,九月份是教師彈唱比賽,以抽簽的方式,每人即興彈唱抽到的一首歌曲,邀請(qǐng)園內(nèi)的幾位老教師當(dāng)評(píng)委當(dāng)場打分,評(píng)出一二三等獎(jiǎng),作為考核的一個(gè)加分項(xiàng),通過營造緊張、向上的比賽氛圍,促進(jìn)教師們的基本功水平提高。
    11、本月中要求各班老師加強(qiáng)對(duì)新生的禮貌教育,延用上學(xué)班級(jí)禮儀之星評(píng)比方法開展日常禮儀教育,教師在教育過程中首先做好表率,主動(dòng)與新入園幼兒使用禮貌用語交流。一個(gè)月下來,新生中大部分孩子能主動(dòng)與老師、阿姨打招呼,學(xué)會(huì)使用禮貌用語“老師早上好!謝謝你,不用謝……”。本月晨間和離園接送情況良好,大部分家長能鼓勵(lì)孩子晨間自己走進(jìn)班級(jí),針對(duì)少部分家長的不放心,我們采用了教師值班、大門口接孩子的方法,取得了家長的一致認(rèn)可。離園情況較好,家長能在班級(jí)老師的指揮下按孩子學(xué)號(hào)排隊(duì)有序接孩子。
    1、服藥登記和觀察工作:隨著幼兒園規(guī)模的逐漸擴(kuò)建,我園的幼兒也在不斷的增加,從原來的7個(gè)班級(jí)增加到了現(xiàn)在的8個(gè)班級(jí),隨著人數(shù)的增加,幼兒服藥的人數(shù)也不斷增長。這時(shí),就要求保健老師要把好三關(guān):
    (1)把好晨檢關(guān)。早晨在園門口對(duì)孩子進(jìn)行晨檢,關(guān)注幼兒的外在表現(xiàn)、精神狀態(tài)等。
    (2)把好登記關(guān)。根據(jù)蘇州市婦幼保健所的指示,對(duì)晨檢表格進(jìn)行了改進(jìn),與此同時(shí),對(duì)于服藥登記與以往相比也有了很多不同的地方。如:抗生素藥要求有病歷卡;連續(xù)服藥3天以上要求有病歷卡等等。我園在認(rèn)真貫徹上級(jí)要求的同時(shí),還積極做好服藥幼兒家長的溝通工作,旨在讓家長滿意、理解。
    (3)把好喂藥關(guān)。根據(jù)服藥登記逐個(gè)按照藥品說明、用量進(jìn)行科學(xué)合理喂藥,并進(jìn)行觀察。對(duì)每個(gè)服藥的幼兒都進(jìn)行測(cè)量體溫,腳踏實(shí)地的服務(wù)于每一個(gè)幼兒,真正做到讓家長滿意,讓家長放心。
    2、新生接種登記工作:保健老師做好新生預(yù)防接種卡的登記工作,并告訴需要補(bǔ)種的幼兒到當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生院進(jìn)行補(bǔ)種;對(duì)沒有上交預(yù)防接種卡的幼兒,利用家校通的方式提醒家長及時(shí)上交。保健老師能按時(shí)完成登記工作,并將登記表格上交當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院。
    3、緊急撤離:為切實(shí)加強(qiáng)幼兒園消防安全教育,提高師幼應(yīng)對(duì)火災(zāi)危險(xiǎn)的應(yīng)急處理能力,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),提高幼兒的緊急疏散能力,嚴(yán)防擁擠踩踏等事故的發(fā)生。我園于xx年9月26日下午3點(diǎn),開展了一場火災(zāi)應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。演練活動(dòng)前,時(shí)思幼兒園商討并制定了詳細(xì)和周密的火災(zāi)逃生方案,對(duì)每個(gè)樓層、教室的分布,以及火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。通過此次安全演習(xí),讓小班孩子懂得了一些自救常識(shí)和安全逃生的方法。同時(shí)也鍛煉了孩子處事不慌、積極應(yīng)對(duì)、自我保護(hù)的能力。
    4、保健培訓(xùn):9月28日上午,全體保育員聚集二樓會(huì)議室,保健老師結(jié)合ppt分別就“呼吸道傳染病為什么易在秋冬季流行?”、“呼吸道傳染病是怎樣傳播的?”、“流行性感冒、麻疹、水痘”的特征和預(yù)防措施進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過此次培訓(xùn)活動(dòng),使保育員對(duì)幼兒常見病有了更為具體的了解,為保育員提供了專業(yè)理論知識(shí),同時(shí)也很好地指導(dǎo)了保育員的實(shí)際保育護(hù)理工作。
    5、9月7日上午,市衛(wèi)生監(jiān)督所組織執(zhí)法人員深入我園開展衛(wèi)生專項(xiàng)監(jiān)督檢查。此次專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)包括食用油、大米、醋的采購和索證、從業(yè)人員的健康持證情況、食品添加劑的使用、餐用具消毒、食品原料貯存以及食堂環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了仔細(xì)地檢查。我園將以本次檢查為動(dòng)力,更好的做好幼兒園的各項(xiàng)管理工作。切實(shí)緊抓安全問題,從而推動(dòng)食品的質(zhì)量安全。
    6、我園注重日常檢查工作,能做到經(jīng)常檢查,經(jīng)常反思,并且把每月檢查結(jié)果放入網(wǎng)站,對(duì)教職工的日常工作起來了一個(gè)督促和推動(dòng)作用。
    園長工作總結(jié)篇二
    20××我們聚集在海燕分園共同努力,認(rèn)真工作,互相幫助度過了快樂的一年,在這一年中我們的心情是緊張而又繁忙的,我們的心情是歡快的,我們的心情是充實(shí)的,在這此一刻我們更多的是贏得了豐收的喜悅!
    回首這一年我們?nèi)w教職員工在我們的戴園長的帶領(lǐng)下為我們幼兒做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),在社會(huì)上我們享譽(yù)多多。春季期慶“三八”婦女節(jié)舉行了多姿多彩的公開課大比拼,充分地發(fā)揮了教師們的才干!我園中班、大班、學(xué)前班幼兒參加民辦幼兒園歡慶“六一”晚會(huì),大二班、學(xué)前二班幼兒的舞蹈與小品都榮獲了一等獎(jiǎng),學(xué)前一班舞蹈榮獲二等獎(jiǎng),由其是學(xué)前二班的小品參加灌陽縣歡慶“六一”匯演榮獲了二等獎(jiǎng)。這樣的優(yōu)異成績可喜可賀,但是我們不能驕傲,更令我們?cè)谶@些成績中去反思,日后我們?cè)搫?chuàng)作什么樣的節(jié)目去贏得廣大家長們的好評(píng)。11月我們迎來了縣教育局復(fù)評(píng),在園領(lǐng)導(dǎo)們的明確分工下,老師們積極配合、互相幫忙抽空加班做園內(nèi)裝飾和各自制玩具,在這里表現(xiàn)突出的老師有:蔣佳軒、孔冬琴她們頂著的太陽在七樓繪畫刷油漆堅(jiān)持了一個(gè)星期,這樣的實(shí)敢精神令我十分的感動(dòng)。特別是自制玩具這一塊,老師們不僅想法新穎,而且積極自制,贏得了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng),還贏得民辦交流會(huì)各幼兒園的園領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),這些是我們分園全體教職員工努力而獲來的成果,親愛的老師們?yōu)榱宋覀內(nèi)〉么隧?xiàng)榮譽(yù)給我們自己鼓鼓掌吧!細(xì)則的園務(wù)檔案全權(quán)由我們的王金花老師負(fù)責(zé)她不僅工作細(xì)仔,把我們的檔案室所有的檔案全部用電腦歸檔,這是一項(xiàng)相當(dāng)需要耐心的工程,她能擔(dān)當(dāng)此任令我們佩服。通過復(fù)評(píng)與民辦幼兒園交流會(huì),我園被評(píng)為縣級(jí)示范幼兒園,這都是大家一起共同努力而獲得的成果!
    在此我們還要感謝我們有這樣一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),江老師不僅要帶好班級(jí)同時(shí)要管理園務(wù)各項(xiàng)工作,她不僅工作細(xì)仔認(rèn)真,而且相當(dāng)?shù)呢?fù)責(zé),是一個(gè)實(shí)事求是的好領(lǐng)導(dǎo)。特別是她積極申請(qǐng)去學(xué)洲幼兒園參觀學(xué)習(xí)為我們的早操改編,帶來創(chuàng)新。譚老師衛(wèi)生工作檢查也不錯(cuò),自己的班級(jí)衛(wèi)生時(shí)時(shí)刻刻是保持干凈衛(wèi)生的,而且在檢查各教室宿舍衛(wèi)生時(shí)都一一做好列表,便于存檔給大家來看誰是最棒的是一目了然。還有各年級(jí)組長你們都盡責(zé)地把各年級(jí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,周計(jì)劃、月計(jì)劃、教學(xué)總結(jié)一一監(jiān)督如期公示在家園共育欄,由其是各研代表的課程教研在本學(xué)期中有了新的進(jìn)展,希望在日后的教學(xué)中會(huì)有更大的突破!
    20××被評(píng)為優(yōu)秀班級(jí)的是:大一班、小二班、托班。
    被評(píng)為優(yōu)秀教師的是:
    被評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的有:
    被評(píng)為接送著積極的老師是:
    她們不偽嚴(yán)寒酷暑每天都堅(jiān)持堅(jiān)守,熱情接待幼兒,值得我們學(xué)習(xí)。
    獲得全勤教師有;
    榮獲20××秋季期教師才藝賽一等獎(jiǎng)的有:
    二等獎(jiǎng)的有:
    三等獎(jiǎng)的有:
    恭喜你們,你們的辛勤付出才會(huì)擁有今天的榮譽(yù),這些都是通過在座各位老師們的評(píng)比,大家有目共睹而獲來的,讓我把最熱烈的掌聲送給她們,希望你們繼續(xù)努力,爭做工作先進(jìn)者,引領(lǐng)在座的各位老師為我園做出更大的貢獻(xiàn)!
    一年的努力工作我們有豐收成果的驕傲,同時(shí)在工作中存在一些問題令我們反思:
    對(duì)待幼兒與家長是否微笑?孩子的調(diào)皮吵事,你是用什么樣的言行來對(duì)待?在家長反饋的意見中,你是否站在他的立場想過他的感受,是努力爭辯還是誠懇向家長討教更好的育兒方法培育好幼兒?這些問題是我們?nèi)粘9ぷ鞒R姷膯栴},值得我們反思!
    在這一年各項(xiàng)園務(wù)管理中,我一直以:待好你們等于待好我自己的處事方式與原則對(duì)待大家,我們彼此尊重,互相信任,你們給我?guī)砹颂嗟臍g喜,為我園作出許多豐碩的成果。我們沒有吵過架,也沒有紅過臉,即使有一點(diǎn)誤會(huì)我們彼此都能夠放下自身的架子主動(dòng)跟對(duì)方道歉說聲對(duì)不起!所有的陰云就因?yàn)槲疫@種嘻嘻哈哈的性格風(fēng)吹云散,大家還是一如既往的工作在一起,在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍中我們工作非常開心!同時(shí)也充分體現(xiàn)了我們海燕分園教師是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍!在這里我還想輕輕地跟我們的老師說:如果我平時(shí)言語不當(dāng)或是那件事情處理得不好,請(qǐng)你告訴我,我會(huì)及時(shí)糾正,妥善處理此事。
    園長工作總結(jié)篇三
    這一年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
    一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次。
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    二、狠抓建設(shè),提升教育質(zhì)量。
    在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的一年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!
    園長工作總結(jié)篇四
    日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,本人自3月15日到任擔(dān)任園長工作已近一年?;厥最櫷锌f千。有一位名園長曾說過這樣一句話:“辦一所好的幼兒園需要硬件作支撐,但更需要軟件為底蘊(yùn)。在這個(gè)領(lǐng)域里沒有最好,但可以永無止境的追求最好。”盡管我是幼兒教育專業(yè)也已擁有8年的教育經(jīng)驗(yàn)和3年的園長工作經(jīng)驗(yàn),但對(duì)于我這樣一個(gè)面臨新老接替的現(xiàn)狀,接手這樣大規(guī)模的幼兒園卻還是第一次,因此,面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)的期望,我決定迎難而上接受挑戰(zhàn)。
    首先,讓自己成為一個(gè)有威望的園長。領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于他的人格、品德和思想修養(yǎng),取決于他的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、膽略、才干和能力,取決于他是否嚴(yán)于律己、率先垂范、以身作則、全身心地投入事業(yè)中去,更取決于他能否公平、公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天盡量縮短孩子的喂養(yǎng)時(shí)間,最大限度的做到早來,晚走,凡事以身作則、率先垂范,公平、公正地對(duì)待每一位教職工,視教職工為家人和朋友。做到在思想上引導(dǎo)她們,在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)她們,在工作上肯定她們,在生活上關(guān)心她們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動(dòng)她們的工作積極性,改善工作作風(fēng),建立和諧的人際關(guān)系,培育互幫互助的團(tuán)隊(duì)精神。其次,積極尋求幼兒園穩(wěn)定與發(fā)展的有力措施。
    一、堅(jiān)持嚴(yán)于律己,重實(shí)干。
    一個(gè)處在新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)干部,在具備業(yè)務(wù)精湛、勤于學(xué)習(xí)和反思等全面業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí),還要兼?zhèn)鋰?yán)于律己、廉潔奉公、敬業(yè)奉獻(xiàn)、誠信待人等高尚的思想品質(zhì),這是我園全體教職工對(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成的共識(shí)。所以當(dāng)教師感嘆教師生涯的艱難時(shí),做園長的也同樣在感嘆著自己管理難,但我想:只要在日常工作中一貫堅(jiān)持嚴(yán)于律己的原則,勤奮加實(shí)干,以“三心”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,就能使領(lǐng)導(dǎo)放心,群眾寬心,自己安心。
    以平常之心處事:作為管理者的我,心里十分明確,領(lǐng)導(dǎo)與教師的關(guān)系在幼兒園中,只是分工的不同,在人格和義務(wù)上是平等互助的。從管理的角度來說,園長起到的也許是宏觀調(diào)控的作用,但當(dāng)教師處在最忙碌的時(shí)候,或面臨困惑的時(shí)候,我會(huì)做他們的朋友或同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個(gè)小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發(fā)教師自主工作的熱情。
    以關(guān)愛之心待人:社會(huì)的發(fā)展,使管理者對(duì)教師關(guān)注的焦點(diǎn)也在發(fā)生變化。過去關(guān)注的是我要求你做什么,我要你做什么?現(xiàn)在關(guān)注的是教師需要什么,教師渴望什么?通過工會(huì)活動(dòng)“金色樺林徒步活動(dòng)”,觀看電影等使老師放松心情,從生活中關(guān)愛,精神上理解,物質(zhì)上滿足,更好地讓教師在自覺投入緊張工作的過程中能夠感受到周圍的愉悅和對(duì)未來的向往,萌發(fā)“享受工作”的健康意識(shí)。而對(duì)教師工作的關(guān)注,除了給予教師業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)外,要尊重教師的工作,善于挖掘教師工作中的亮點(diǎn),盡力公正的評(píng)價(jià)每一位教師的工作。教師考核通過“德、能、勤、績”四方面由專人負(fù)責(zé),從而激勵(lì)教師爭優(yōu)爭先。
    以敬業(yè)之心治園:(1)重視小事;幼兒園的很多工作都是細(xì)小繁瑣的,但當(dāng)你憑著一顆敬業(yè)之心去從事你的工作時(shí),你就覺得責(zé)任遠(yuǎn)大。重視每一件小事,能折射出一個(gè)人的責(zé)任心和敬業(yè)心?!都?xì)節(jié)決定成敗》這本書,使我受益匪淺,真正的認(rèn)識(shí)到:在我完成每一件事時(shí),要么不做,要做就要做好,窗子的明凈程度,環(huán)境細(xì)微處的設(shè)計(jì)、與家長、教職工的對(duì)話藝術(shù),凡事要做到位,凡事要做精致,日復(fù)一日就會(huì)沉淀下來,就會(huì)在整個(gè)園內(nèi)形成一種敬業(yè)負(fù)責(zé)的氛圍。(2)發(fā)揮引領(lǐng);作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼兒園發(fā)展的高度,為各個(gè)條線的工作,尤其是教師的業(yè)務(wù)出謀劃策,指明方向。所以領(lǐng)導(dǎo)同教師一樣,要勤于學(xué)習(xí)和反思,全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),在教師中起到很好的引領(lǐng)作用。在日常工作中,我時(shí)刻注意深入第一線,和各負(fù)責(zé)人溝通交流,尋求幼兒園的辦園特色。我們的老師很敬業(yè),很有上進(jìn)心,當(dāng)她們處在實(shí)踐的十字路口時(shí),最需要的是領(lǐng)導(dǎo)的引路和指點(diǎn)。
    二、依靠群體智慧,聚合力。
    俗話說:智慧來自于集體,一個(gè)人的力量是有限的,而集體的智慧能創(chuàng)造一所幼兒園的未來,并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發(fā)展道路的過程中,我和園內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、實(shí)干、高效、智慧的管理團(tuán)體,從黨、政、工、團(tuán)到年級(jí)組長,我們經(jīng)常在一起探討促進(jìn),全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步,共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策,當(dāng)工作中碰到不一致時(shí),我們始終遵循一切從大局出發(fā),一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則,拋棄個(gè)人雜念,最終達(dá)到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時(shí),我還注重拓展她們個(gè)人的智慧風(fēng)格,努力提升內(nèi)功,養(yǎng)成獨(dú)立思考、創(chuàng)造性開展工作的能力,在目標(biāo)同向的基礎(chǔ)上,力求做到過程創(chuàng)造、殊途同歸。所以,在管理中我實(shí)行放手和放權(quán),支持她們進(jìn)行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對(duì)于年級(jí)組,從課程管理、教研活動(dòng)、文化建設(shè)、家長工作到青年教師的培養(yǎng),委任她們進(jìn)行全面管理,有權(quán)利、有責(zé)任開展各類創(chuàng)造性的工作。我想,我園近一年內(nèi)取得的成績,很多都來自于她們的個(gè)人智慧,聚合了各方的力量。
    三、注重反思研究、強(qiáng)實(shí)力。
    1、創(chuàng)新管理模式使制度落實(shí)常規(guī)化、規(guī)范辦園明確化“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子就等于一所好的學(xué)校”實(shí)施“以人為本”的人性管理模式。規(guī)章制度是幼兒園的“法”,是幼兒園為之實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),對(duì)幼兒園各項(xiàng)和對(duì)教職員工的要求加以系統(tǒng)化、條理化。不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,如學(xué)習(xí)及教研制度、考勤制度、等等,來推動(dòng)教職工的積極性。
    2、落實(shí)安全工作制度。開學(xué)前,制定了《安全工作計(jì)劃》、《幼兒安全制度》、《接送安全責(zé)任書》,與各負(fù)責(zé)人簽定《安全工作責(zé)任書》,加強(qiáng)對(duì)各班的交接手續(xù)、幼兒接送卡、晨檢記錄、預(yù)防接種卡、體檢卡、家園聯(lián)系冊(cè)的檢查工作,并納入檔案管理工作,做到有規(guī)范、有制度。由于各級(jí)教職工的通力合作一學(xué)期來安全事故為零。制定常規(guī)管理制度。要求教師嚴(yán)格按照制度工作。
    3、完善教研活動(dòng),推動(dòng)幼兒發(fā)展;加強(qiáng)教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育,堅(jiān)持以德為首,制定園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范,提高了教師職業(yè)道德行為,由他律轉(zhuǎn)為自律。通過教師技能技巧訓(xùn)練,提高教師的業(yè)務(wù)能力。通過公開課評(píng)比,評(píng)選出教壇明星和教壇新秀,起到模范帶頭作用;努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境,讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。做到資源共享,家園共育。通過一系列的活動(dòng)使我園教師及幼兒提高了各種能力。
    四、群策群力,求實(shí)效。
    要使每一項(xiàng)工作都取得實(shí)效,關(guān)鍵在于注重過程。201x年,我園無論在教學(xué)、保育、安全、等業(yè)務(wù)方面,都圓滿的完成并取得一些較好成績,關(guān)鍵是發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的不是這些成績的獲得,而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實(shí)地、永不服輸、積極向上的精神它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財(cái)富,也是最輝煌的成果。
    五、不足與思考。
    1、前樓教學(xué)樓的不適宜,需要改建工作,教師資源缺乏,是我園持續(xù)發(fā)展的最大問題,如何取得社會(huì)和上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)的支持是我在今后工作中克服的難題。
    2、對(duì)教師工作的評(píng)價(jià)如何因人而異,實(shí)施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
    3、對(duì)青年教師的培養(yǎng)及幼兒園教研工作的研討力度及成效還有待完善和推進(jìn)。
    園長工作總結(jié)篇五
    20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本,科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒園發(fā)展都取得了明顯的成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)正與同仁。
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重于班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭的作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí);”一體意識(shí)”、””開拓意識(shí)“、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律己,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子 。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式:思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng):工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化范圍。在保證教育現(xiàn)代建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔熱情的工作熱枕凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    我倡導(dǎo)教師熟心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)的新基礎(chǔ)教育理念來審視和反思工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,每周一晚作例會(huì),總結(jié)上周情況布置本周該做的工作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師培養(yǎng),重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)踐步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積極小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師工作成就感,使教師們快速成長。
    幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持。家長式幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)信譽(yù);有了良好的社會(huì)信譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處舍身地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀方面上做好家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。
    強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,廣泛開展教職工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園衛(wèi)生嚴(yán)格執(zhí)行制;嚴(yán)格接送幼兒車輛的管理。同時(shí)幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),狠抓保健衛(wèi)生的原則、使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的資態(tài)投入嶄新的20xx年。相信在新的一年中,我會(huì)取得更大的成績 !
    園長工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又結(jié)束了。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大家長的大力支持下,我園的各項(xiàng)工作基本已順利完成,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),看到自己更多的不足,也希望在以后的工作中能有更一步的提高,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
    嚴(yán)格按照孩子們園一日作息表開展一日活動(dòng),每天進(jìn)行三十分鐘的戶外活動(dòng),豐富戶外活動(dòng)內(nèi)容,增加孩子們體能游戲,促進(jìn)孩子們的身心健康。建立孩子們園日常工作檢查制度,每天對(duì)晨檢、午檢、離園檢查,進(jìn)行詳細(xì)的記錄,戶外活動(dòng)、午睡、游戲、衛(wèi)生、安全等一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并做好詳細(xì)記錄,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)著手解決問題,確保孩子們一日活動(dòng)的質(zhì)量。另外在孩子們良好行為習(xí)慣方面,雖然有按照上級(jí)的要求去做,但還沒有達(dá)到理想的效果,還待進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    1、積極參加各級(jí)機(jī)構(gòu)組織的對(duì)園長、教師、保育員的全方位培訓(xùn),為教師們提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì),帶領(lǐng)青年教師參加各個(gè)園所組織的半日活動(dòng)。積極協(xié)商,帶領(lǐng)全園教師利用下午下班時(shí)間進(jìn)行全方位的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),針對(duì)于園所環(huán)境和班級(jí)環(huán)境布置進(jìn)行情景化教學(xué),為下學(xué)期孩子們園環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作提供了參考和學(xué)習(xí)的楷模!
    2、采用“表揚(yáng)一個(gè)人,提醒一種現(xiàn)象”的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)每位教職工積極進(jìn)取,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)勢(shì),克服自己的不足。園長通過對(duì)教職工的日常觀察和了解及時(shí)點(diǎn)名表揚(yáng)值得大家學(xué)習(xí)的楷模行為,增加教職工的成就感和工作動(dòng)力。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不好現(xiàn)象,采用直說現(xiàn)象不點(diǎn)名的方式提醒大家不斷克服,讓大家在表揚(yáng)中、提醒中不斷完善自我!
    1、利用“家園聯(lián)系手冊(cè)”向家長公布寶寶一周在園的基本表現(xiàn),開闊家長視野。利用“家長園地”展開孩子們園工作亮點(diǎn)以及孩子們精彩活動(dòng)的瞬間,與家長一起體驗(yàn)成功的喜悅。通過家訪、電訪及家長開放日與家長進(jìn)行育兒方面的交流,加強(qiáng)交流,提升教育的新理念。
    2、發(fā)揮家長的監(jiān)督作用,為減少顧慮,采用讓家長無記名投票的方式全面客觀的評(píng)價(jià)教師和孩子們園各項(xiàng)工作,不斷規(guī)范教育行為,提升孩子們園的保教質(zhì)量和辦園水平。
    3、根據(jù)孩子們園教育教學(xué)的所需,充分利用家長資源,請(qǐng)家長體驗(yàn)教師工作,與孩子們近距離接觸,走進(jìn)孩子們園課堂,走進(jìn)孩子們的'童真世界,讓家長積極反應(yīng)在教育孩子過程中遇到的一些問題以書信的形式反饋到教師處,教師給予正確的教育方式!
    1、今年各地安全事故不斷,在每次的安全會(huì)議中,我們對(duì)教職員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),各班有計(jì)劃的開展一次集中的安全教育,不定時(shí)的到各班進(jìn)行抽查,培養(yǎng)孩子們對(duì)安全的意識(shí)。每周一次的全體教職工會(huì)議結(jié)合實(shí)例分析安全教育職責(zé),逐步提高教職工的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)事件的能力,最大限度的確保孩子們的生命安全。
    2、加強(qiáng)門衛(wèi)制度,嚴(yán)格要求門衛(wèi)把好第一關(guān),并派保安人員參加培訓(xùn),配齊保安器械等;
    3、進(jìn)一步完善接送卡制度,接送家長必須憑卡進(jìn)入園內(nèi),每卡只限一位家長入園,以此確保我園的各項(xiàng)安全工作!
    回顧過去,有收獲也有遺憾,但我們沒有什么后悔的,因?yàn)槲覀円恢北M力的去完善去改進(jìn)孩子們園的工作。展開未來我們充滿了憧憬與希望,因?yàn)槲覀儩M載著機(jī)構(gòu)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與家長的期望。我們定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使孩子們園向更高目標(biāo)發(fā)展。
    園長工作總結(jié)篇七
    悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的'作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    園長工作總結(jié)篇八
    歲月匆匆而逝,似乎只是彈指一瞬,一學(xué)期的工作就結(jié)束了,回顧這一年來所經(jīng)歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實(shí)?!盀榱嗣恳粋€(gè)孩子都有進(jìn)步”,這是我為之不懈努力的動(dòng)力。在一年中,我竭盡自己的努力,傾注的熱情,踏實(shí)、勤奮地完成了一學(xué)期的工作。
    本學(xué)期,自己積極適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)工作的要求,嚴(yán)格要求自己,積極向同事們請(qǐng)教,結(jié)合本校的實(shí)際條件和幼兒的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使班級(jí)教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開展?,F(xiàn)將本學(xué)期的教學(xué)工作總結(jié)如下:
    一、認(rèn)真?zhèn)湔n教學(xué)
    按教學(xué)內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)課的類型,擬定采用的教學(xué)方法,認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備,并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教玩具。
    二、堅(jiān)持學(xué)玩結(jié)合
    在工作中,自己努力增強(qiáng)上課技能,力求講解清晰化、條理化、準(zhǔn)確化、情感化、生動(dòng)化,做到線索清晰,層次分明,深入淺出。在活動(dòng)中特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,加強(qiáng)師生交流,生生交流,充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用,讓學(xué)生動(dòng)靜結(jié)合,寓學(xué)于玩,學(xué)得容易,學(xué)得輕松,學(xué)得愉快。
    三、謙虛虛心請(qǐng)教
    在教學(xué)上,有疑必問。教學(xué)中積極征求其他老師的意見,學(xué)習(xí)他們的方法,同時(shí),多聽老師的課,做到邊聽邊講,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,征求他們的意見,改進(jìn)工作。
    四、教育教學(xué)工作
    1、為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的教育環(huán)境。雖然本學(xué)期我們的教室場地較小,但我們還是精心布置教室環(huán)境,利用有限的場地著力創(chuàng)設(shè)了數(shù)學(xué)區(qū)、美術(shù)區(qū)、識(shí)字區(qū)等各區(qū)角。在開展區(qū)域活動(dòng)中,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,根據(jù)主題開展設(shè)計(jì)了一些與主題有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,做到有計(jì)劃、有目的地投放,并及時(shí)增添活動(dòng)材料,引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)識(shí)參與區(qū)域活動(dòng),滿足幼兒發(fā)展的需要,針對(duì)幼兒個(gè)別差異、興趣、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料。
    2、結(jié)合主題教育內(nèi)容,師生共同收集大量的資料布置主題墻飾,我們收集了各種掛飾、拉花、等,師幼一起進(jìn)行迎新年節(jié)日布置,渲染迎新年氣氛,制作一些燈籠,窗花等迎新年的到來,激發(fā)幼兒對(duì)新年的期盼心情。
    3、做了一些幼小銜接特色工作,如看圖學(xué)成語、學(xué)會(huì)傾聽故事、每天一練、提高幼兒講述和理解能力,,充分利用餐前、離園前這段時(shí)間加強(qiáng)了幼兒閱讀、識(shí)字、數(shù)數(shù)、講故事、等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作。
    五、根據(jù)幼兒發(fā)展情況,正確實(shí)施教育
    我班的小朋友屬于新生,他們還很小,不懂事。別說自理能力了,就連一點(diǎn)的紀(jì)律概念都沒有,可以說是很亂。針對(duì)這一情況,我認(rèn)為我們班的紀(jì)律及自立能力要一起抓、同時(shí)抓。經(jīng)過半年的努力,我們班小朋友可以說進(jìn)步很快,家長反映也不錯(cuò)。自立能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表揚(yáng)為主,強(qiáng)化他們的自我服務(wù)意識(shí),改變他們的依賴思想。對(duì)幼兒好的行為或表現(xiàn)給予肯定,贊賞和鼓勵(lì),使幼兒能夠更信心,更積極地做好事情,完成任務(wù)。而我們老師做到適時(shí)幫助,以提高幼兒的自立能力,并及時(shí)與家長溝通,爭取家長配合。就紀(jì)律方面:對(duì)少部分幼兒出現(xiàn)的不良行為,我采取的是及時(shí)分析原因,該批評(píng)的批評(píng),并給予適度的教育,引導(dǎo)幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,慢慢的做到遵守紀(jì)律。
    __年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁,作工作總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
    在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。
    同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的__年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!
    園長工作總結(jié)篇九
    20xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷耄也粩鄰?qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“”、“”、“”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    園長工作總結(jié)篇十
    本學(xué)年,我園以“三堅(jiān)持、一目標(biāo)、三重點(diǎn)”為宗旨,即堅(jiān)持“實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)”的工作方針;堅(jiān)持幼兒教育新綱要的實(shí)施;堅(jiān)持以保教為中心,以培養(yǎng)幼兒健康成長為目標(biāo);重教師隊(duì)伍的建設(shè),重辦園行為的規(guī)范,重安全工作的落實(shí),努力提高辦園的水平,現(xiàn)就這學(xué)期的工作總結(jié)如下:
    1、教師是教學(xué)之本,我們重視教師隊(duì)伍的建設(shè),努力提高本園教師的教育教學(xué)能力,特別是我園于今年九月剛剛成立,教師在學(xué)前教育方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),為了使教師能在較短的時(shí)間里適應(yīng)和掌握教育的環(huán)境和教學(xué)的基本方法,我園采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的辦法,邀請(qǐng)平安縣機(jī)關(guān)幼兒園的教師來我園講課、培訓(xùn),我園全體教師到平安縣機(jī)關(guān)幼兒園進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。我園盡可能多的為教師創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)和成長的條件,促使她們不斷提高,不斷進(jìn)步。
    2、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省我們的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見,有效地提高了工作效率和工作成績。
    3、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),嚴(yán)肅崗位職責(zé),提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)和敬業(yè)精神,對(duì)存在家園工作不協(xié)調(diào)問題的.班級(jí)及時(shí)提出改進(jìn)意見,督促其搞好家園合作工作,努力打造新時(shí)代教師新形象。
    幼兒園的工作,教學(xué)是重頭,孩子在園三年,我們的教學(xué)任務(wù)非常艱巨,因我們的教學(xué)方法不同于小學(xué)課堂式的教學(xué),但廣大農(nóng)村的家長卻希望幼兒多學(xué)一些知識(shí),因此從某種意義上講,我們的教學(xué)難度較大,更何況新綱要要求無論是從內(nèi)容上、形式上、目標(biāo)上、方法上都不能用傳統(tǒng)的方式來進(jìn)行。
    因此我園始終把領(lǐng)會(huì)落實(shí)新綱要精神,努力提高教學(xué)效益作為重中之重來抓。本學(xué)期我園組織教師進(jìn)行了一次課堂研究分析課活動(dòng),全體教師共同參與聽、評(píng)、議、說等活動(dòng),每一位教師都從中悟出了許多教學(xué)感受,效果明顯、教育意義深遠(yuǎn),對(duì)我園重在抓課堂教學(xué)的效益起著很大的推動(dòng)作用。
    幼兒園的教育主要成績是體現(xiàn)在幼兒的成長上,幼兒的成長越快、越明顯,證明我們的教學(xué)效益越高,因此我園十分注重幼兒素質(zhì)能力的提高。
    1、本學(xué)期我園積極開展各項(xiàng)有利于幼兒身心健康發(fā)展的活動(dòng),如手工制作比賽、歌詠比賽、拼圖比賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等,幼兒們通過這些項(xiàng)目的比賽,涉及到的有關(guān)能力均得到了提高。
    2、我園教學(xué)條件、資金有限,為了改善教學(xué)條件,我們自己動(dòng)腦筋、想辦法,動(dòng)手制作了教具、學(xué)具、玩具,極大的豐富了幼兒課內(nèi)外的生活。
    家園工作永遠(yuǎn)是幼兒園工作的重要一環(huán),兩者配合的和諧與否關(guān)系重大,它與幼兒園的生存和發(fā)展休戚相關(guān)。
    1、我園制定了有效的家訪制度,通過電話、書面等不同形式的家訪與家長溝通信息,消除了許多不必要的誤解,及時(shí)收集了家長對(duì)我們的意見和建議,幫助我們?cè)趫@開展對(duì)幼兒更細(xì)致、更全面的關(guān)懷和培養(yǎng)工作。
    2、本學(xué)期我們?cè)诩覉@工作上取得了一定的成績,從家長會(huì)到家長開放日,從專題講座到親子同樂運(yùn)動(dòng)會(huì),共舉行了兩次大的活動(dòng)。特別是十月份、十一月份的兩次家長會(huì)開得更是受到了家長們的贊譽(yù)。在家長會(huì)上我們邀請(qǐng)了家長代表作了關(guān)于家園配合、共同育兒的經(jīng)驗(yàn)介紹,由于家長自己的切身體會(huì)更容易引起家長們的共鳴,所以家長會(huì)取得了預(yù)期的效果。
    安全工作是幼兒園一切工作的前提和保證,我園的安全工作是制度上墻、責(zé)任到人、措施到位。我園的后勤服務(wù)也均從安全的角度出發(fā),及時(shí)扎實(shí)的開展好各項(xiàng)工作。
    1、實(shí)行安全責(zé)任狀制,幼兒園與每位教職員工簽訂安全工作責(zé)任書,以此提高各位教職員工的安全責(zé)任心。
    2、積極開展各種形式的安全教育,實(shí)行安全工作月查制,并及時(shí)處理各種檢查出來的情況。
    3、制定消毒制度,加強(qiáng)消毒工作,落實(shí)消毒人員和消毒工具,所有幼兒生活用品和餐飲用品都嚴(yán)格把好消毒關(guān),分門別類進(jìn)行日消毒、周消毒的工作。一學(xué)期來無一例重大事故發(fā)生。
    1、本著“一切為了孩子,為了一切孩子,為了孩子的一切”的宗旨,加強(qiáng)師德隊(duì)伍建設(shè),開展愛崗敬業(yè)教育,提高服務(wù)意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻以身作則,為人師表,教書育人,按照“三個(gè)代表”重要思想要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,實(shí)行“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢查。致力于為“三農(nóng)”服務(wù),力求學(xué)前三年教育入園率達(dá)到50%以上。
    2、進(jìn)一步貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園管理?xiàng)l例》精神,端正辦園思想,規(guī)范辦園行為,貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,建立健全幼兒園管理制度,規(guī)范接送車安全管理,制訂安全工作預(yù)案,確保幼兒人身安全。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控的力度,開展質(zhì)量評(píng)估,推進(jìn)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。做好一年一度的年檢工作;不定時(shí)地進(jìn)行幼兒伙食檢查,提高其辦園質(zhì)量和水平。
    4、加強(qiáng)對(duì)幼兒園教育實(shí)驗(yàn)和科研的管理,堅(jiān)持正確的教育方向,防止違背幼兒教育規(guī)律的活動(dòng)進(jìn)入幼兒園。嚴(yán)防幼兒教育小學(xué)化。
    5、在本園資金條件允許的情況下,搞好綠化、美化工作,爭取讓我園成為花園式幼兒園。
    6、多方籌集資金改善辦學(xué)條件,用購買和自制的方法再添置兩套大型玩具,自制學(xué)具、教具,激發(fā)幼兒探求新知的興趣。使幼兒能在舒適的環(huán)境中愉快的學(xué)習(xí)、玩耍。
    7、會(huì)同有關(guān)部門開展幼兒教師繼續(xù)教育、園長崗位培訓(xùn)、保健員上崗培訓(xùn)、教師普通話、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)以及骨干教師培養(yǎng)工作。組織學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》實(shí)施細(xì)則,開展教育思想大討論,使廣大幼教工作者進(jìn)一步理解《綱要》所貫徹的素質(zhì)教育思想,促進(jìn)教育觀念和教育行為的轉(zhuǎn)變,努力挖掘現(xiàn)有的資源,因地制宜、因陋就簡,創(chuàng)造低成本、高質(zhì)量的幼兒教育。
    1、我園一百多米圍墻過低,需要加高。
    2、教室內(nèi)地平粗糙起沙,需要維修。
    園長工作總結(jié)篇十一
    時(shí)間轉(zhuǎn)眼已臨近學(xué)期末,回顧本學(xué)期的工作,有很多的收獲,同時(shí)也有很多的感想,今天借助這個(gè)機(jī)會(huì),把我一年來的幼兒園如下。
    我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是為了孩子的發(fā)展,最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今,這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力,為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),針對(duì)我鄉(xiāng)幼兒實(shí)際情況,在教育教學(xué)中,我們做出了有針對(duì)性的卓有成效的工作。
    在教育工作中,我們力求愛中求精:愛事業(yè)精益求精,愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ),教職工熱愛自己的職業(yè),把所有的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師,大家把愛融入到工作中,盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中,幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益,有些幼兒園教師多次搭乘早班車到??醋o(hù)學(xué)生,反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
    在教學(xué)工作中,我們除了在情操上強(qiáng)調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外,還大膽改革,勇于創(chuàng)新,爭取利用每一節(jié)課實(shí)現(xiàn)的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語學(xué)校英語教材,在幼兒早教領(lǐng)域開展快樂英語教學(xué)嘗試,并取得良好效果,兩個(gè)月前,大連外國語學(xué)校專門派來外教到我校上課,使幼兒眼界開闊,學(xué)習(xí)興趣越來越濃郁。
    在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下,在學(xué)校以楊校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下,我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進(jìn)步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造,墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板,暖氣安裝上罩子,這些工作即美化了我園的環(huán)境,使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加整潔明亮美麗,同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患,具有多元化的環(huán)境治理效果。
    在軟環(huán)境的建設(shè)上,我園領(lǐng)導(dǎo)教師著重強(qiáng)調(diào)文化載體的作用,強(qiáng)調(diào)環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙,妝點(diǎn)了教室的成長園地,這樣即美化了幼兒園環(huán)境,同時(shí)還拓展了育人的空間,同時(shí)我園加強(qiáng)環(huán)境清掃工作,走廊力爭“三凈”,即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無”,即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情,讓每一個(gè)家長都有眼前一亮的感覺。
    教師在幼兒園具有主體地位,是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍,沒有一支高素質(zhì)的'教師隊(duì)伍,沒有教師的積極參與,再美好的愿景也不可能實(shí)現(xiàn)。所以,作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)教師的主體性,發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認(rèn)為教師是幼兒園的主人,并將這一觀點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中,真正地尊重教師。
    確立教職工的主體地位,通過多種渠道,提高教職工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能,提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度,加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),定期召開教研活動(dòng),定期下班觀摩教學(xué),對(duì)不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導(dǎo),選送骨干教師外出培訓(xùn),提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如:在組織教研活動(dòng)時(shí),以往老師都說優(yōu)點(diǎn),對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)不深?,F(xiàn)在,每一次活動(dòng)結(jié)束,我們及時(shí)進(jìn)行交流,互相闡述自己的觀點(diǎn),探討活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足,就可以克服缺點(diǎn),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    本學(xué)期,劉蘭英老師代表我園參加大連市幼兒園教師教學(xué)技能比賽,獲得較好成績。
    本學(xué)期我園尤其重視安全工作,在諸如校車、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度,力爭把安全隱患根除。校車管理上,我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信,校車接送學(xué)生,每天堅(jiān)持記錄,每天堅(jiān)持備案,與家長、校車司機(jī)一同構(gòu)建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面,堅(jiān)持按照上級(jí)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供給幼兒飲食。在課余管理方面,要求教師必須與學(xué)生在一起,始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期,我校幼兒無一起傷害事故。
    1、在農(nóng)村,本園有時(shí)滿足不了學(xué)生家長的延長在校時(shí)間要求。
    2、樓后草坪平整和養(yǎng)護(hù)工作有待完善。
    3、幼兒活動(dòng)開展比較少。
    在今后的工作中我將彌補(bǔ)這些不足,更好的為我園學(xué)生及其家長服務(wù)。
    園長工作總結(jié)篇十二
    時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間。有成績也有不足,現(xiàn)我把本學(xué)期的工作匯報(bào)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
    在日常工作中,我堅(jiān)持讀書學(xué)習(xí),我認(rèn)為作為一個(gè)合格的園長,必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識(shí)和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對(duì)新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時(shí)代前列。我堅(jiān)持不懈地吸取幼教管理等方面的新知識(shí)、新思想、新觀念,堅(jiān)持不懈地用自己的筆表達(dá)自己的思想,使讀書、思考成為我生命中不可缺少的部分。
    二、強(qiáng)化安全工作,落實(shí)安全措施
    安全工作是幼兒園最重要的工作之一。本學(xué)期我們堅(jiān)持把安全工作放在重中之重來抓,重點(diǎn)落實(shí)了以下工作:
    1.定期檢查全園安全設(shè)施,排除安全隱患。每月對(duì)全園的水電設(shè)施、戶外玩具器械消防設(shè)施、班級(jí)設(shè)備、周邊環(huán)境等進(jìn)行安全檢查并記錄,提出整改措施。
    2.抓好幼兒接送安全。健全憑卡接送幼兒制度:強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度,為保證安全,防止不法分子和精神病人入內(nèi)及接錯(cuò)、接丟孩子,家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。
    3.注重班級(jí)安全工作。學(xué)期初與各位班主任教師簽訂班級(jí)安全責(zé)任書,明確安全責(zé)任。通過定期開安全會(huì)提高教師的思想認(rèn)識(shí),每月各班級(jí)組織幼兒進(jìn)行兩次安全教育,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)與自我保護(hù)能力,通過定期檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,努力做到防患于未然。在教育教學(xué)中對(duì)安全知識(shí)和安全教育的滲透仍然需要我們進(jìn)一步改進(jìn)。
    三、狠抓常規(guī)教學(xué)工作,努力提升辦園質(zhì)量
    1.我園教師雖然老齡化比較嚴(yán)重,但是老師們還是認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、苦心鉆研教材,還主動(dòng)收集廢舊物品,自制玩具、教具,進(jìn)一步提升了幼兒學(xué)習(xí)的興趣。同時(shí),我園教師還利用上課之余,把教室環(huán)境布置的聲情并茂、色彩繽紛。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教育技能改革,積極參加上級(jí)組織的各級(jí)各類培訓(xùn)。我園三位老師觀摩了市里、縣里教學(xué)能手和優(yōu)秀教師的優(yōu)質(zhì)課,很好的利用了這次機(jī)會(huì)。
    2.家園聯(lián)系。當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真努力做好家長工作,努力探索新時(shí)期家長工作的.特點(diǎn)。我們倡導(dǎo)教師要建立良好的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)為了切實(shí)做好家長工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,通過多種形式的活動(dòng),如家長會(huì)、電訪、家長一封信等方式,幫助家長建立全新的育兒觀,贏得了家長的稱贊。
    3.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為了幼兒及老師的安全,為我園翻新了整個(gè)校園,嶄新明亮的教室,寬敞干凈的校園環(huán)境,讓我不得不心甘情愿的服務(wù)于它。我除了組織各位教師進(jìn)行教室的布置,還把校園環(huán)境都做了布置,比如:植物園的栽種,都是我親手播種、育苗、撒肥、除草才收獲的,這得到了幼兒家長的一致好評(píng)。
    總之,在這一年里,我們面臨繁重任務(wù)的同時(shí),也收獲了很多成就。困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我?guī)е鴪@內(nèi)所有教師振奮起來、攜手共進(jìn)、埋頭苦干、頑強(qiáng)拼搏、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開創(chuàng)幼兒園更加美好的明天而努力奮斗!
    園長工作總結(jié)篇十三
    按照縣教育局的要求,我校于20xx年xx月xx日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓(xùn),在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和學(xué)校精心組織下,20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長培訓(xùn)班,完成了培訓(xùn)規(guī)定的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)任務(wù),園滿結(jié)業(yè)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    本次參訓(xùn)對(duì)象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。
    本期培訓(xùn)注重培訓(xùn)的實(shí)際效果,理論聯(lián)系實(shí)踐,側(cè)重新理論、新觀點(diǎn)、新經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);緊密地結(jié)合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實(shí)際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓(xùn)中,既有政策法規(guī),也有專業(yè)知識(shí);既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗(yàn)介紹。經(jīng)過七天的集中培訓(xùn),效果顯著,園長們熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī);增強(qiáng)了依法治園的意識(shí)和能力;提高了組織管理幼兒園的能力與水平;學(xué)習(xí)了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的園長工作經(jīng)驗(yàn)??偟膩碇v,培訓(xùn)班辦得非常成功,達(dá)到了預(yù)期目的。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
    (1)成立了培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為了搞好這次培訓(xùn),縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進(jìn)修學(xué)校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進(jìn)修學(xué)校陳章富副校長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    股長親自主持會(huì)議,部署工作,張單平副局長強(qiáng)調(diào)各教務(wù)副校長必須親自帶隊(duì)來報(bào)名并參加第一天的開學(xué)典禮。
    (3)舉行了隆重的開學(xué)典禮和結(jié)業(yè)典禮。7月x日上午,在我校學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了隆重的開學(xué)典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)副校長參加了開學(xué)典禮,張局長和周局長在開學(xué)典禮上都做了重要講話。在7月x日舉行的'結(jié)業(yè)典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領(lǐng)導(dǎo)親自參加,陸興平副股長代表教育局對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)的重視,為培訓(xùn)工作順利開展提供了有力保障。
    2、精心組織。
    學(xué)校對(duì)本期培訓(xùn)班極為重視,在教育工作布置會(huì)之后,7月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務(wù)工作人員召開了一次教學(xué)工作會(huì)議,周密制定了工作計(jì)劃,精心組織培訓(xùn)。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,我們聘請(qǐng)了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓(xùn)班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關(guān)知識(shí),教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關(guān)幼教的政策法規(guī),縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學(xué)校、本地教師三合一結(jié)構(gòu)的高水平的教學(xué),是本期培訓(xùn)質(zhì)量的根本保障。在組織管理上,縣教師進(jìn)修學(xué)校做到了管理格、組織有序,服務(wù)到位,確保了培訓(xùn)班工作的順利開展,除一名園長因考勤時(shí)間沒有達(dá)到要求,不能結(jié)業(yè)之外,其余116名園長都順利完成了培訓(xùn)。
    3、注重實(shí)效。
    為切實(shí)落實(shí)培訓(xùn)的有效性,我們舉行了一次座談會(huì),邀請(qǐng)全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹;布置一篇結(jié)業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長都按時(shí)按質(zhì)完成上交了結(jié)業(yè)作業(yè);進(jìn)行了一次培訓(xùn)滿意度問卷調(diào)查,大部分學(xué)員對(duì)參與本次培訓(xùn)表示很滿意,并有部分園長為本培訓(xùn)班提出了自己的培訓(xùn)需要和建議。
    當(dāng)然,本次培訓(xùn)班也存在一些不足:首先,由于培訓(xùn)計(jì)劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了很大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓(xùn)者層次經(jīng)驗(yàn)和需求不一樣,因此集中培訓(xùn)還是難以滿足每個(gè)學(xué)員自身需要的適切性;第三,由于培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。
    我們認(rèn)為,本次培訓(xùn)班僅僅是為幼兒園管理提高作了個(gè)謀劃,真正的學(xué)習(xí)還得靠大家自己,靠平時(shí)的學(xué)習(xí),靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。
    園長工作總結(jié)篇十四
    1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,統(tǒng)一年級(jí)級(jí)長思想;
    本學(xué)期,我園設(shè)有以我為核心的大、中、小班三個(gè)年級(jí)級(jí)長的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)”的好班子。
    2、為教師的差異尋找空間,加強(qiáng)教師凝聚力;
    開展“跟我學(xué)講普通話”、“你來跟我學(xué)英語”等活動(dòng),提高教師的語言水平;舉行“無悔的青春”教師演講比賽,以及校外“教師狂歡會(huì)”等活動(dòng),增進(jìn)教師間的友誼,讓教師在歡樂,融洽的`環(huán)境中工作,以便更好地加強(qiáng)教師的凝聚力。
    3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);
    面對(duì)發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求的幼教形勢(shì),我提倡教師一面教書育人,另一面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。幼兒園的生存與發(fā)展,要用過硬的教學(xué)質(zhì)量來贏得社會(huì)的良好信譽(yù);要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿意和支持,有了廣大家長的滿意才能有的社會(huì)信譽(yù),有了良好的社會(huì)信譽(yù),幼兒園才能不斷的發(fā)展壯大。所以,我不斷地強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,通過辦好一件件小事去讓家長滿意。作為園長,我更從宏觀方面作好家長的工作,分年級(jí)召開家長會(huì),更多地聽取家長們不同的意見。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要前提是保證幼兒園的安全。安全健康是幼兒園一切工作的開展的保證,我高度重視,常抓不懈。早上園醫(yī)在門口對(duì)到園的幼兒進(jìn)行檢查,力爭將孩子平安接到園,快樂送回家。對(duì)全園教工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,讓“人人講安全,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”深入人心。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制,加強(qiáng)幼兒接送車輛的管理。
    4、本學(xué)期幼兒活動(dòng)
    十一月份:
    中班年級(jí)“冬天的歌”幼兒詩歌朗誦比賽;
    大班年級(jí)“我最可愛“幼兒講故事比賽;
    十二月份:
    小班年級(jí)“我愛爸爸媽媽,伴我快樂成長”親子活動(dòng)日;
    中班年級(jí)“我愛爸爸媽媽,伴我快樂成長”親子活動(dòng)日;
    大班年級(jí)“我長大了”元旦文藝匯演。
    活動(dòng)受到家長們一致好評(píng)。
    在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也許有許多不足之處。在新的學(xué)期中,我將在以下方面加以改善:
    1、安全工作管理要進(jìn)一步細(xì)化,要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發(fā)生。
    2、日常教學(xué)管理應(yīng)狠抓檢查落實(shí),教研活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更切合教學(xué)實(shí)際更有針對(duì)性的方案。
    3、保育員的管理還要加大力度。
    4、教師的思想工作還要加強(qiáng)。
    時(shí)間計(jì)劃
    2月份幼兒常規(guī)教育、制定各級(jí)教學(xué)計(jì)劃
    3月份教師優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)、教師教學(xué)教具評(píng)比活動(dòng)、
    4月份教師才藝比賽
    5月份籌備“六一”文藝演出
    6月份“六一”活動(dòng)演出及家長會(huì)
    7月份期末各項(xiàng)收尾工作
    園長工作總結(jié)篇十五
    1、制定各類計(jì)劃,召開各類會(huì)議。
    2、梳理完成xxxx《蒸幼???。
    3、參與幼兒繪畫比賽。
    4、開展推普周活動(dòng)。
    5、新園各類物資的有序添置。
    6、區(qū)級(jí)課題中期匯報(bào)前的準(zhǔn)備。
    7、積極申報(bào)市三八紅旗手、區(qū)三八紅旗手及區(qū)三八紅旗集體.
    1、新課堂實(shí)驗(yàn)征文共有6名教師獲得:分獲一、二、三等獎(jiǎng)各兩名。
    亮點(diǎn):
    1、各條線工作安排適宜,推進(jìn)過程比較有序:各類會(huì)議的召開有一定的計(jì)劃性與針對(duì)性,增強(qiáng)了目的性和有效性;培訓(xùn)活動(dòng)能遵循教師的需求,在調(diào)查問卷的基礎(chǔ)上針對(duì)問題進(jìn)行分層次的制定計(jì)劃,落實(shí)培訓(xùn)。
    2、各類活動(dòng)積極參與,屢獲佳績倍增喜悅:上學(xué)期的新課堂實(shí)驗(yàn)征文及幼兒藝術(shù)比賽獲得了可喜的成績,歸功于教師們積極的參與和認(rèn)真的付出。9月積極響應(yīng)區(qū)教育工會(huì)的號(hào)召,積極申報(bào)三八紅旗手及紅旗集體。
    問題:
    1、傳染病現(xiàn)象的發(fā)生比較頻繁:有三個(gè)班級(jí)發(fā)生了手足口和水痘傳染病,兩個(gè)班級(jí)停課;出現(xiàn)這種現(xiàn)象一方面是家庭衛(wèi)生情況所致;另一方面是晨檢、午檢及全日觀察不夠到位;第三在衛(wèi)生消毒方面也存在不到位的情況。
    建議:要注重日常檢查及專項(xiàng)調(diào)研及跟進(jìn),提升保育后勤操作能力及專業(yè)意識(shí)。
    2、預(yù)先思考行動(dòng)跟進(jìn)的意識(shí)比較薄弱:班級(jí)環(huán)境及每周五新園環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中,教師表現(xiàn)的狀態(tài)有些不知所措,關(guān)鍵在于對(duì)于照片的解讀欠缺,對(duì)于環(huán)境創(chuàng)設(shè)的思考匱乏,對(duì)于意義價(jià)值的認(rèn)識(shí)不夠,導(dǎo)致推進(jìn)過程有些糾結(jié)與緩慢。
    園長工作總結(jié)篇十六
    20__年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)?;厥走@一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進(jìn)取,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。我努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
    一、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高辦園檔次
    園長是一個(gè)幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊(duì)伍的建設(shè),以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設(shè)我強(qiáng)化三個(gè)意識(shí):“一體意識(shí)”、“開拓意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”。班子人員團(tuán)結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴(yán)以律已,是一支“開明、團(tuán)結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強(qiáng)烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻(xiàn),作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
    我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時(shí)時(shí)不忘征求教師的想法意見,采用對(duì)話式而非命令式;思想上,鼓勵(lì)多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時(shí)千方百計(jì)地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對(duì)教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
    二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量
    在“務(wù)實(shí)與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設(shè),大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個(gè)大樓的陽臺(tái),使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級(jí)互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強(qiáng)了管理效益。
    我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實(shí)實(shí)踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵(lì)教師“人人有潛力,個(gè)個(gè)能成功”,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升教育智慧。我狠抓重點(diǎn)教師的培養(yǎng)、重點(diǎn)課型的研究,強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實(shí)施步驟。我充分運(yùn)用表彰、鞭策、激勵(lì)等機(jī)制推動(dòng)教師成長,引導(dǎo)教師向著各級(jí)名師的目標(biāo)奮進(jìn)。我用清晰的目標(biāo)激勵(lì)教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強(qiáng)教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
    三、更新辦園理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
    面臨發(fā)展快、競爭強(qiáng)、要求高的幼教形勢(shì),我堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時(shí)俱進(jìn)。在新的時(shí)代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會(huì)信譽(yù),更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會(huì)聲譽(yù);有了良好的社會(huì)聲譽(yù),幼兒園才能不斷發(fā)展壯大?;谝陨纤枷?,我不斷強(qiáng)化教師服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng),引導(dǎo)教師事事、處處設(shè)身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時(shí),作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個(gè)性化家長會(huì),分別做好個(gè)別家長工作,重點(diǎn)家長區(qū)別對(duì)待。我充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報(bào)”為橋梁,及時(shí)做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對(duì)我工作的肯定。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對(duì)全園教職工進(jìn)行安全意識(shí)強(qiáng)化教育,使“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的意識(shí)深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動(dòng);保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時(shí),幼兒園進(jìn)一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個(gè)原則”、“四個(gè)嚴(yán)格”、“五個(gè)認(rèn)真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達(dá)標(biāo),本年無一例責(zé)任事故發(fā)生。
    教育需要無私奉獻(xiàn),管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的一年。相信在新一年的工作中,我會(huì)取得更大的成績!
    園長工作總結(jié)篇十七
    xx年悄然劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。回首這一年的工作,我倍感欣慰。在上級(jí)各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職員工的大力支持配合下,雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我能夠立足于本職崗位銳意,努力探索以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法,推動(dòng)幼兒園發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階,推動(dòng)教師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個(gè)新的層次。在不斷的實(shí)踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求證于同仁。
    首先,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動(dòng)的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素質(zhì)。自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)于律已,團(tuán)結(jié)同志,各方面做好表率作用,有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。其次,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),及時(shí)了解當(dāng)前課改信息,樹立科學(xué)發(fā)展觀和新的教學(xué)理念,在努力提高辦園質(zhì)量、提升辦園水平方面做了大量的工作,積極為青年教師提供崗位練兵的平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長。自身的繼續(xù)教育上,通過三年努力學(xué)習(xí),xx年10月xx大學(xué)《學(xué)前教育》函授本科終于順利畢業(yè),xx年度我榮獲了“海寧市青少年課外活動(dòng)輔導(dǎo)先進(jìn)個(gè)人”的榮譽(yù)稱號(hào),xx年1月15日被塘橋社區(qū)黨支部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員。
    今年8月17日我身體動(dòng)了腰椎盤切除手術(shù),醫(yī)生說要休息半年,但強(qiáng)烈的責(zé)任心驅(qū)使我在個(gè)月以后便開始臥床工作,通過電腦網(wǎng)絡(luò)傳送文件、指揮工作,后來帶病堅(jiān)持上半天班,有時(shí)傷處酸痛就在椅子上躺會(huì)再繼續(xù)工作,現(xiàn)在不到6個(gè)月已經(jīng)正常上班。我的工作雖然是幼兒園行政管理為主,但對(duì)業(yè)務(wù)工作也不放松。為了提升大家的課堂教學(xué)能力,11月底我率先為教師們進(jìn)行了公開課展示,創(chuàng)新的理念、清晰的教學(xué)環(huán)節(jié),刷新了教師們的眼球。
    作為一名x員,要時(shí)刻把人民的利益高于一切。作為一個(gè)民辦非企業(yè)的教育機(jī)構(gòu)的管理者,我時(shí)刻把幼兒園的保教質(zhì)量、家長和孩子的滿意度放在第一位。
    1、今年暑假,為讓小班幼兒有更大的自由活動(dòng)空間,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境,我們縮掉了一個(gè)班級(jí),由原來應(yīng)招收3個(gè)小班,變成了下半年只有兩個(gè)小班。雖然從經(jīng)濟(jì)上明顯減少了收入來源,但是我們堅(jiān)持正確的辦學(xué)指導(dǎo)思想——“一切為了孩子的發(fā)展”,以質(zhì)量立園。
    2、教育是奉獻(xiàn),要有愛心。一年來,我?guī)ьI(lǐng)教師們深化學(xué)習(xí)《保教指南》,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用自己的愛心和責(zé)任心呵護(hù)每一個(gè)孩子的健康成長?,F(xiàn)在,全園教師能注重營造適合幼兒身心發(fā)展的教育環(huán)境,使幼兒在快樂中學(xué)習(xí)、在游戲中積累經(jīng)驗(yàn),做到尊重幼兒,真正把幼兒當(dāng)成我們的學(xué)習(xí)同伴,把家長當(dāng)成我們的合作伙伴。
    樂于奉獻(xiàn)方能找到自己的價(jià)值,一年來,我以自己的模范行為,帶領(lǐng)教師們完成著一個(gè)又一個(gè)的新任務(wù),也迎來一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)斗成果。xx9年度我們幼兒園取得了令人欣慰的成績,全年有10多篇論文和案例在市級(jí)獲獎(jiǎng)、4個(gè)課題在市級(jí)立項(xiàng),有2位老師分別榮獲海寧市優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任稱號(hào),無安全事故,家長滿意率接近100%。
    (一)、加強(qiáng)崗位練兵,將園本特色融入課程
    為了全方位提高幼兒教師的業(yè)務(wù)水平,確保幼兒園課堂教學(xué)的.有效性,我們以市教育局“幼兒園教育教學(xué)觀摩評(píng)優(yōu)活動(dòng)”為契機(jī),開展崗位練兵活動(dòng),成立了青年教師專門的培訓(xùn)小組,由科研負(fù)責(zé)人兼管。平時(shí)能有目的地進(jìn)班聽課,以推門聽課,預(yù)約聽課等方式,并就當(dāng)天授課的的情況及時(shí)給予反饋和指導(dǎo),同時(shí)要求授課者課后對(duì)本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動(dòng)效果等進(jìn)行當(dāng)場反思。
    其次是以課題研究為切入點(diǎn),積極開展教育科研活動(dòng)。一年來,我們不斷建立健全課題研究網(wǎng)絡(luò),逐步形成了人人重視課題研究的態(tài)勢(shì),并努力做到將課題研究與日常保教工作有機(jī)結(jié)合起來。今年我們有4個(gè)課題在市級(jí)立項(xiàng)。
    三是結(jié)合本園創(chuàng)建特色“優(yōu)化個(gè)性,和諧發(fā)展”開展課程,將園本特色融入到課程中,切實(shí)優(yōu)化課程,以強(qiáng)化良好個(gè)性方面的特色教學(xué)工作。
    1、凸顯語言課堂為主陣地,構(gòu)建“知行統(tǒng)一”的個(gè)性。我們以語言課堂為主陣地,培養(yǎng)幼兒知行統(tǒng)一的良好個(gè)性,而語言教育的范圍又很寬限,我們主要采用故事、兒歌等教學(xué)。
    2、巧用各領(lǐng)域課程資源,追求“潤物無聲”的教育
    培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性和美德不是一人一事,一時(shí)一事,而是我們所有教育工作者共同肩負(fù)的責(zé)任。在日常教學(xué)中,所有各領(lǐng)域都蘊(yùn)含著育人的因素,滲透著不同歷史時(shí)期,不同地區(qū)不同民族的各種精神食糧、人文思想,對(duì)幼兒的成長起著積極的作用。我們要求教師在備課時(shí)自覺地把教材中那些能夠培養(yǎng)幼兒良好個(gè)性的元素充分挖掘出來,使各領(lǐng)域教學(xué)與之滲透和諧共生,有機(jī)統(tǒng)一。
    (二)、投入資金,改善辦園條件。
    為了優(yōu)化幼兒的活動(dòng)空間,我們暑期,我們對(duì)食堂、活動(dòng)室課桌椅進(jìn)行了維修,給2個(gè)小班各裝了較規(guī)范的6個(gè)以上洗手龍頭,為了便于大家開課、交流,原來的投影儀較模糊不適合觀摩,今年下半年又增添了一臺(tái)投影儀,清晰度很高,方便了幼兒園開展各項(xiàng)活動(dòng)使用。今年,我們還對(duì)小班的被子進(jìn)行了更新,換上了鮮艷、童趣的全棉被套和被芯。
    下半年,提高了全體教師的工資待遇,采用考核機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),有效地促進(jìn)了教師的工作積極性。
    (三)、積極開展各項(xiàng)活動(dòng),豐富教職工業(yè)余文化生活。
    為營造一個(gè)寬松、和諧、快樂的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性,我以工會(huì)的名譽(yù)組織教師積極開展節(jié)日活動(dòng)?!叭恕辈柙挄?huì),“五四”卡拉賽,暑期師德演講賽,十月普通話比賽,元旦組織全體教師開展“趣味”體育活動(dòng)(跳繩比賽),春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、年夜飯等,通過各種文體活動(dòng)的開展,豐富教工業(yè)余生活,提高教師的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校精神文明建設(shè)。
    在幼兒教育這個(gè)圣神而廣闊的天地里,作為一個(gè)園長,我感到自己責(zé)任重大。自己應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代和潮流的變化,不斷更新知識(shí),盡自己的才能,不斷創(chuàng)新,讓一顆顆燦爛童心在藍(lán)天下自由翱翔,讓一個(gè)個(gè)可愛的“未來之星”健康快樂成長,讓我們的教師能夠有一個(gè)和諧、快樂的工作環(huán)境和有較高的福利待遇。
    最后,我要感謝廣大家長和全園教師們的支持與配合,是你們的支持才有我今天那么多的成績和收獲。今后,我還應(yīng)不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,更廣泛地團(tuán)結(jié)周圍的群眾,虛心接受大家的監(jiān)督和正確建議,不斷修正自己的言行,爭取做一個(gè)大家信任和歡迎的園長,為幼兒教育事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
    園長工作總結(jié)篇十八
    辦園條件、管理水平、師資建設(shè),還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點(diǎn)滴工作體會(huì)求正于同仁。
    二等獎(jiǎng);二位老師獲得區(qū)民辦教師教學(xué)新秀稱號(hào);5位教師分別取得小學(xué)一級(jí)、小學(xué)高級(jí)職稱。
    肯定。
    了童年時(shí)光,而孩子們則非常高興自己能和爸爸媽媽一起度過這難忘、快樂的時(shí)光……
    論文評(píng)比中獲得二等獎(jiǎng);論文《給孩子一個(gè)增值股》在“愛滿天下杯”全國教師教育論文大賽中獲得全國三等獎(jiǎng)。
    是鐵飯碗了,要想做踏實(shí)、做好,只有讓自己更快地適應(yīng)、更好地應(yīng)變外界的變化,以更好的精神狀態(tài)投入到自己真愛著的事業(yè)中去。