救助管理站半年工作總結(jié)大全(17篇)

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    通過總結(jié),我們可以看到自己過去的努力和付出,并對未來做出更好的規(guī)劃。寫總結(jié)時,我們要重點突出重要的觀點和結(jié)論,不必贅述細節(jié)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些思路和靈感。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇一
    20**年公路管理站貫徹紅興隆交通運輸局、農(nóng)場有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,深入推進“平安交通”“平安公路”創(chuàng)建活動,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,以“強基礎(chǔ)、抓規(guī)范、嚴管理、重服務(wù)”為主線,以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點,進一步落實安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任,重點解決安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,確保公路安全暢通。
    一、全面落實國家《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本站實際情況,制定安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和工作方案。深入開展“安全生產(chǎn)活動年”活動,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任,把安全工作放在各項工作的首位,經(jīng)常組織安委會成員學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作文件,落實安全生產(chǎn)包保制度,加強日常安全監(jiān)管,把監(jiān)管工作落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)和崗位,及時解決安全生產(chǎn)工作的突出問題,促進了安全發(fā)展。
    二、利用冬閑季節(jié)加強對全體員工的教育培訓(xùn)工作,國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)文件作為一項重點內(nèi)容,堅持每月一次的安全教育并簽字,提高了全員安全生產(chǎn)意識,制定落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作落實到每個崗位,每一個人,養(yǎng)護道班設(shè)置安全員,堅持對養(yǎng)護員工的班前安全教育,負責(zé)對安全工作的監(jiān)管,保證了施工現(xiàn)場及進往車輛、行人安全。
    三、站領(lǐng)導(dǎo)組織安委會成員,堅持每月一至二次的`全站安全工作檢查,加強公路、橋涵、車輛、車庫、門衛(wèi)等重點部位的安全檢查,對檢查出的安全隱患和存在的問題及時處理、整改。
    四、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,行政主管領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),根據(jù)本站特點,把各崗位安全工作,實行安全生產(chǎn)包保制度,落實到領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各司其職,切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個道班、每個崗位、每臺車。按照紅興隆農(nóng)墾交通運輸局的文件的要求和具體內(nèi)容,全面落實到全站工作的每個環(huán)節(jié),形成了指導(dǎo)思想明確,領(lǐng)導(dǎo)有力,責(zé)任明確,分工詳細的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利對應(yīng)的責(zé)任體系。
    20**年下半年,我站將圍繞公路養(yǎng)護工作為中心,全面完成各項工作任務(wù),堅持安全發(fā)展理念,安全生產(chǎn)工作常抓不懈,加大對一線人員的安全工作教育力度,努力提高全員的安全意識,推動群防、群控、群治的安全長效機制建設(shè),確保安全生產(chǎn)無事故,為實現(xiàn)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)而努力。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇二
    安全天天掛嘴上,不如現(xiàn)場跑幾趟。有效的現(xiàn)場安全監(jiān)管,是保障水上交通安全的常勝法寶。鎮(zhèn)船管站定期不定期到船舶碼頭現(xiàn)場安檢,查船況、查證件、查裝載、查兩線、查設(shè)施,對客(汽)渡船、旅游船、采砂(金)船、自用船、打漁船隨時進行全面的排查和整治,對過往人員也加強了安全常識的宣傳和貫徹。
    x年4月21日上午,原三灘自用船在為自家裝載建筑用材料時被管船員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了安全問題:船舶密封艙內(nèi)嚴重滲水,艙內(nèi)水線與河面基本持平!庚即,管船員將情況報告了區(qū)地方海事處,并采取緊急措施,將所載一噸水泥全部卸載,人員從離該船泊位下游1公里處的索橋上順鐵路返回。同時,在海事部門的協(xié)助下,當(dāng)場責(zé)令船主立即將船舶解體作報廢處理。22日,**廢舊物資回收站派員現(xiàn)場割船,將解體船舶材料予以回收,徹底排除了此安全隱患。為方便群眾過河,船管站又主動協(xié)調(diào)解決了該處船舶來源問題,報區(qū)人民政府按規(guī)定程序新設(shè)置了三灘溝客渡口。通過拆解船舶、協(xié)調(diào)船源,使當(dāng)?shù)厝罕娂饶荏w會安全監(jiān)管的意圖和力度所在,又能感受到政府及其職能部門真心為其服務(wù)的拳拳之心,群眾理解支持了,他們的安全意識和安全乘船的自覺性也就提高了。
    三、強化水上交通安全綜合管理,全面提升行業(yè)管理水平,全力打造平安水上交通。
    一是強化落實了水上交通安全監(jiān)管責(zé)任體系。以人為本,安全第一。這是水上交通安全管理工作的出發(fā)點和落腳點。**鎮(zhèn)在包括水上交通在內(nèi)的安全管理上,實行了全面的.人本管理模式:安全工作要以人的生命安全為本,做好安全工作也要以做安全工作的人為本!為此,全鎮(zhèn)實行了人盯人的金字塔式安全管理責(zé)任體系:從鎮(zhèn)長到分管安全、交通的副鎮(zhèn)長到船管站管船員、聯(lián)系客汽渡船舶的鎮(zhèn)干部再到各村委會主任、各船舶業(yè)主和駕長,層層落實和簽訂船舶安全管理責(zé)任書,把船舶日常安全監(jiān)管納入了政府重要工作日程,主要領(lǐng)導(dǎo)隨時帶隊檢查船舶碼頭安全,各專兼職人員和聯(lián)系船的干部認真履行船舶安全監(jiān)管職責(zé),各村主任則強化了客渡船的簽單發(fā)航制度的落實,各船主、駕長隨時關(guān)注船況、安全駕駛,這樣層層把關(guān)全員參與,就實現(xiàn)了一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山的安全管理體系和機制,從而有效遏止了水上交通安全事故的發(fā)生,保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
    二是建立健全了水上交通安全管理機構(gòu)。
    為切實抓好水上交通安全監(jiān)管,**鎮(zhèn)強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)。鎮(zhèn)管船站設(shè)在鎮(zhèn)安辦,專門刊刻了船管站公章,制作了船管站科室牌,由一名公務(wù)員擔(dān)任管船員,專門負責(zé)水上安全監(jiān)管工作。各有船村設(shè)置了船舶簽單員,由各村主任負責(zé)(以政府文件形式予以明確);對明月峽旅游景區(qū)的兩艘游覽船(艇)專題進行了落實:在景區(qū)屬文化旅游局直管時由景區(qū)管理人員負責(zé),在景區(qū)歸屬到旅游公司時又落實到公司安全員頭上負責(zé)船舶發(fā)航簽單事宜。同時,成立了船員協(xié)會,使船主、船員在行業(yè)自律的框架內(nèi)安全營運、平安行船。
    三是強化了船舶安全監(jiān)管制度建設(shè)。
    全鎮(zhèn)在水上交通安全上狠抓制度建設(shè)和實施。主要明確了政府、船管站和鎮(zhèn)長、分管副職、管船員以及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和干部工作職責(zé),落實了船舶安全檢查、船員安全培訓(xùn)、水情傳遞、汛期巡查、安全例會、水上安全應(yīng)急救援制度等。船舶簽單制度在全鎮(zhèn)也得到了認真的貫徹和落實基本實現(xiàn)了重點渡口每天航次簽單和非重點渡口趕場天、重要節(jié)假日簽單。各項工作職責(zé)和制度的認真貫徹和實施,從根本上保證了安全監(jiān)管工作的到位和轄區(qū)安全平穩(wěn)的形勢。
    四是全面規(guī)范處理了船舶及日常安全管理檔案。
    鎮(zhèn)船管站建立了船舶船員綜合檔案,包括營運、船檢、證照、所有權(quán)登記等綜合情況,實行一船一檔專卷儲存;安全會議、檢查、違章違法行為處理、船舶簽單等記錄資料完整及時有效。同時,船舶日常安全檢查隱患整改留有照片檔案,并在安全宣傳活動時制作專題展板進行廣泛宣傳,從而提高村居民對水上安全的知曉率和安全乘船、平安歸家的意識。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇三
    今年,xx管理站在城管局的正確指導(dǎo)下,圍繞“雙聯(lián)雙解六攻堅”和“創(chuàng)建省級文明縣城”兩項主要工作任務(wù),加大了城市xx公用設(shè)施維修改造力度,取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下:
    一、一年以來的工作回顧。
    (一)城市道路巡察審批工作從3月份到現(xiàn)在我站已辦理基建臨時占道和挖掘行政審批手續(xù)73起。對圍擋設(shè)置不到位、超范圍占道、渣料遺撒不及時清理等不規(guī)范占道行為進行依法依規(guī)勸導(dǎo)、督促整改163起,巡察執(zhí)法中無爭斗惡劣事件,無行政復(fù)議和行政申訴及控告事件。
    (二)xx公用設(shè)施日常管養(yǎng)工作。
    1、城區(qū)路燈完善及維護:xx年城區(qū)新增路燈45盞,完成維修路燈924盞,維修路燈控制箱15處,路燈電纜線路183米。
    2、路燈節(jié)能改造:摸底調(diào)查城區(qū)路燈耗能、電費支出情況,赴外考察led路燈節(jié)能改造的可行性和在紫霞路的現(xiàn)場安裝試點。目前,該項目已經(jīng)縣政府常委會第12次會議決定列項進入到實質(zhì)化操作階段,路燈節(jié)能改造項目即將在慈實施。
    3、城區(qū)景觀燈布置及維護:在xx年春節(jié)期間共計出勤維修亮化景觀燈設(shè)施65次,維修故障106起,保證了節(jié)日期間景觀照明設(shè)施的正常運行,營造了良好的春節(jié)節(jié)假日氣氛,在春節(jié)過后及時將相關(guān)景觀設(shè)施拆除并清理入庫。
    4、道路管養(yǎng):以保證城區(qū)道路平整無坑洼、及時消除道路交通隱患為原則,及時完善修補城區(qū)道路設(shè)施。一是硬化街巷路面260㎡,修復(fù)損壞車行道面積1503㎡;修復(fù)損壞人行道2160㎡;修復(fù)火車站廣場損壞地面磚193㎡;修復(fù)損壞的路側(cè)石374m。二是積極督促各單位自行完成改造人行道6461㎡,減少了縣財政負擔(dān),實現(xiàn)了人行道提質(zhì)大改觀。三是完成了商貿(mào)城音樂噴泉維護改造工作,使音樂噴泉又重新煥發(fā)新機。
    5、下水道維修:及時處理下水道、雨水井堵塞、塌陷、缺失問題127起,妥善處理了“6。6內(nèi)澇”事件。截止目前已完成疏通改造下水道186米;在易積水路段增設(shè)排水溝25條合132米;修補損壞缺失的雨水井井蓋144套;修補損壞的下水道檢查井25座;督促他方管網(wǎng)單位對其線井井蓋及時修復(fù)64起,對找不到產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)的井洞,為保證交通安全我們進行了封填處理7處;清理易滑坡危險地帶塌方量185立方米。
    (三)其它工作。
    配合城管局做好了平安滿意在慈利、社會管理綜合治理、計生和扶貧幫困工作。積極開展單位工會聯(lián)誼活動,組織單位職工踴躍參加植樹造林、義務(wù)獻血等活動,以及縣委、縣政府、局機關(guān)交辦的其它工作。
    二、工作中存在的問題。
    (一)城區(qū)路燈、景觀布置方面:
    1、路燈方面:
    一是路燈耗能大,慈利路燈電價為1。04元/度,與張家界、桑植等周邊縣市相比價位偏高,電費收支不平衡,xx年路燈電費資金缺口預(yù)計還差32萬元。
    二是路燈設(shè)施、線路線路老化、銹蝕情況嚴重,電能損耗、安全隱患大,蘭江路的燈桿樣式、外觀與沿江風(fēng)光帶不協(xié)調(diào)。
    三是管養(yǎng)機制得不到落實,每月2至3次的集中維修,使熄滅的路燈不能及時處理修復(fù),難以達到“省級文明縣城”99%的亮燈率。
    四是背街小巷仍有9條路的路燈還需進一步完善,鐵路以南園藝路的黨校、811校區(qū)應(yīng)進行路燈配套安排。
    2、景觀燈設(shè)置方面:城區(qū)景觀燈還處于起步模仿階段,布置工作缺乏長期統(tǒng)籌考慮,重復(fù)性、一次性、趕工性布置工作多、造成項目質(zhì)量難以上檔次,不能很好的融合本土地域文化特色,缺乏亮點新意。
    (二)基建占道管理方面:
    圍擋設(shè)置、占道管理工作還有待進一步落實,渣料出墻情況還不時發(fā)生,道路挖掘恢復(fù)質(zhì)量缺乏有力監(jiān)管保障措施,恢復(fù)質(zhì)量差,市民投訴多。
    (三)城市xx設(shè)施維護方面:
    1、缺乏完善的xx設(shè)施資料,老城區(qū)地下管網(wǎng)規(guī)劃配套標準低,管網(wǎng)維護責(zé)任主體單位多,城市發(fā)展的擴容要求造成重復(fù)建設(shè)多,相互干擾大,經(jīng)常發(fā)生因工程施工造成斷電、停水,影響市民的正常工作、生活。
    2、xx設(shè)施的建設(shè)與管理脫節(jié),目前xx設(shè)施管理維護部門沒有共同參與城市xx設(shè)施建設(shè)項目、開發(fā)商住區(qū)公用設(shè)施配套建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,造成xx管理部門對xx設(shè)施現(xiàn)狀不清楚,出現(xiàn)問題之后找不出癥結(jié)所在,維護中如同盲人摸象,維護成本大、效率低、效果差。
    3、xx設(shè)施管理日常維護工作還處于被動應(yīng)付狀態(tài),損壞的道路、堵塞的下水道、缺失的線井井蓋只能避輕就重進行維護,xx設(shè)施總是處于損壞狀態(tài)下運行;下水道的開槽疏通方式比較落后,不僅維護造價偏高,還給市民的正常生活帶來了諸多不便。
    三、xx年工作思路與舉措。
    1、加強基建占道管理。將施工圍擋設(shè)置作為基建占道審批的前置性工作,在辦理基建占道審批前先收取150元/米的圍擋設(shè)置押金,押金在圍擋設(shè)置好后退還,如不按要求設(shè)置押金將作為圍擋設(shè)置費用不予退還。
    2、提高我縣城市亮化水平。一是推進路燈節(jié)能。
    改造工程,解決電費入不敷出的矛盾,確保道路裝燈率達100%,亮燈率達99%。二是實施城市景觀照明工程。結(jié)合我縣城市人文、地理、功能特點做好城市景觀照明的統(tǒng)一規(guī)劃,逐步在城市道路、兩側(cè)樓宇布置城市景觀照明設(shè)施,美化縣城街道夜景。
    3、完善城市公用設(shè)施配套,為創(chuàng)建省級文明縣城創(chuàng)造條件。無障礙設(shè)施設(shè)置情況是創(chuàng)建省級文明縣城中一個重要考核指標,要盡快結(jié)合人行道提質(zhì)改造項目完善無障礙設(shè)施。對損壞的城市道路、堵塞的下水道、城市低洼積水路段要盡快組織維修改造。
    4、解決xx設(shè)施的管理與建設(shè)脫節(jié)現(xiàn)狀。一是xx管理部門應(yīng)參與進相關(guān)xx建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃論證、施工變更監(jiān)管、竣工驗收和資料存檔備案過程,做到現(xiàn)狀清楚,有據(jù)可查,全局一盤棋。二是城管部門牽頭各管網(wǎng)單位做好xx管網(wǎng)設(shè)施分布的調(diào)查統(tǒng)計建檔工作,管網(wǎng)擴容維護工作由歸口部門統(tǒng)一上報城管部門后,由xx部門統(tǒng)一組織實施。
    5、落實路燈、道路、下水道管養(yǎng)經(jīng)費,將管養(yǎng)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算。添置下水道聯(lián)合疏通車;應(yīng)急處置設(shè)備、工具、耗材,和相關(guān)警示標志標識、臨時圍擋等等。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇四
    今年我站在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展黨員先進性教育活動,認真學(xué)習(xí)深入貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,一年來,我們以提升隊伍素質(zhì)為重點,以養(yǎng)好道路為中心,以安全穩(wěn)定為保證,全站上下,精誠團結(jié)積極向上,精心組織,扎實有效地開展各項工作,圓滿的完成了公司下達的全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃。下面就一年來的工作做一下總結(jié)。
    一、我站基本狀況:
    我站現(xiàn)承養(yǎng)油田專用公路×條路線,總養(yǎng)護里程×km。職工×人,反聘有償解除勞動合同職工×人。資產(chǎn)凈值×萬元,生產(chǎn)用資產(chǎn)設(shè)備×臺(套)。
    二、全年主要經(jīng)營指標完成情況。
    1、道路好路率年計劃為×%,實際完成×%;
    2、養(yǎng)護費用:年計劃×萬元,預(yù)計全年發(fā)生×萬元,超預(yù)算×萬元;
    3、服務(wù)質(zhì)量滿意率:年初計劃制定×%,實際完成×%;
    4、能源消耗:汽油年初計劃用量×噸,全年消耗×噸;柴油年初計劃用量×噸,全年消耗×噸;煤年初計劃用量×噸,全年消耗×噸,節(jié)余×噸;水年初計劃用量×萬立方米,全年消耗×萬立方米;電年初計劃用量×萬kwh,全年預(yù)計消耗×萬kwh。
    5、安全質(zhì)量環(huán)保及設(shè)備管理:員工傷亡事故千人死亡率、員工傷亡事故千人重傷率、交通事故千臺車人員死亡率均為0,不存在一次直接經(jīng)濟損失超過20萬元的工業(yè)生產(chǎn)事故。hse達到3a級。設(shè)備指標中,年初制定目標為設(shè)備完好率96%,設(shè)備利用率75%,實際完成設(shè)備完好率%,設(shè)備利用率%。
    三、深入開展“三力”主題教育和“黨員先進性教育活動”努力打造經(jīng)營管理優(yōu)勢。
    我們站在“黨員先進性教育”和“三力”主題教育中,按照公司的要求和安排積極努力的打造我站經(jīng)營管理上的優(yōu)勢,主要做了以下幾個方面工作:
    1、“三力”主題教育:
    (一)認真學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。面對新形勢新任務(wù),站領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工深刻地認識到,企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人,人的關(guān)鍵是觀念。打造公司優(yōu)勢、推進企業(yè)快速發(fā)展必須要以《綱要》為指導(dǎo),用新思想統(tǒng)領(lǐng)新思路,用新思路催生新觀念,全面掀起創(chuàng)業(yè)熱潮。
    (二)實施“四個工程”,傾力打造黨建和思想政治工作優(yōu)勢。在主題教育中,我們以創(chuàng)建班子的凜然正氣、干部的進取銳氣、隊伍的昂揚士氣、塑造企業(yè)的篷勃朝氣為目標,在打造優(yōu)勢中,注重發(fā)揮思想保障、精神動力和智力支持的應(yīng)用作用,取得了較好的較果。
    (三)著力加強文化建設(shè),傾情提升企業(yè)形象。公交事業(yè)是樹,服務(wù)文化是根。適應(yīng)新的環(huán)境,在主題教育中,我們進一步完善服務(wù)理念體系,弘揚服務(wù)文化,提升主打品牌內(nèi)涵層次,使企業(yè)形象不斷升級,企業(yè)誠信度、美譽度大幅提升。
    2、黨員先進性教育:
    (一)從“大學(xué)習(xí)”入手抓好集中教育,打牢永葆先進性的思想基礎(chǔ)。站黨支部始終把抓好集中學(xué)習(xí)作為先進性教育活動的基礎(chǔ)工作,堅持把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想貫穿始終,使廣大黨員切實加深了對“三個代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵和精神實質(zhì)的理解。
    (二)在“大討論”中理解先進性具體要求,確立永葆先進性的根本標準。站黨支部把先進性具體要求大討論作為加強正面教育、提高黨員素質(zhì)的重要手段,讓大家在大討論中進一步確立先進性標準,理解先進性具體要求。圍繞理想信念、踐行宗旨、建功立業(yè)、理論武裝、廉潔自律、端正作風(fēng)等六個方面,結(jié)合向陽站工作實際,結(jié)合大討論,自覺查找自身存在的問題和差距,真正把學(xué)習(xí)討論共產(chǎn)黨員先進性具體要求的過程,變成廣大黨員自我教育、自我提高、自我完善、增強黨性的過程,使分析評議階段有了具體標尺、整改提高階段有了明確方向、日常工作生活有了行為準則。
    (三)變“大談心”為相互加油鼓勁,激勵永葆先進性的不竭動力。我站把談心活動作為進一步征求意見、找準問題的重要渠道,作為自我認識、自我提高的重要途徑,作為交流思想、增進了解的難得契機,通過談心活動,大家互相亮思想,互相提希望,勉勵鞭策,互幫互助,不僅進一步增強了相互信任和了解,也看到了自身存在的不足,增強了建功立業(yè)的信心,使談心活動成為了溝通了解、增進團結(jié)的潤滑劑,成為了自我反省、促進工作的催化劑,成為了相互激勵、永葆先進的助推器。
    (四)以“大剖析”為載體查問題挖根源,找準永葆先進性的.努力方向。站黨支部下大力抓好黨員先進性大剖析,把查找問題、深挖根源作為制定努力方向的前提,作為自我啟迪、自我教育、自我提高的著眼點,較好地保證了黨性分析的質(zhì)量。對照公司對黨員先進性標準和不合格黨員的表現(xiàn)形式,剖析出自己的特點和個性。經(jīng)站黨員先進性教育小組的統(tǒng)計整理,對向陽公路管理站領(lǐng)導(dǎo)班子的意見3條;對黨員干部的意見5條;對管理崗黨員的意見4條;對工作崗黨員的意見7條,共提出意見和建議19條。
    (五)把“大落實”當(dāng)成著力點和落腳點,務(wù)求永葆先進性的扎實成效。站黨支部在抓普遍整改、講求整體效果的同時,加大對向陽整體工作力度,把學(xué)習(xí)教育與個人思想作風(fēng)相結(jié)合為重點,把路面施工質(zhì)量與工作作風(fēng)相結(jié)合為重點,作為檢驗先進性教育成效的標準。全站上下統(tǒng)一思想,以壯士斷腕的自勵精神背水一戰(zhàn),把先進性教育活動中迸發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為推進公司發(fā)展的巨大力量,做了大量實實在在的具體工作。整改提高階段,向陽公路管理站黨員干部存在的問題已經(jīng)全部整改,黨支部存在的2個方面的問題,已經(jīng)基本解決。同時,在開展黨員先進性教育工作中黨支部積極爭取有償解除勞動合同職工的支持,充分發(fā)揮老職工穩(wěn)定作用,同公司穩(wěn)定中心共同抓,共同解決他們的再就業(yè)問題,今年,我站有償解除勞動合同職工投訴率大大下降,對我站領(lǐng)導(dǎo)班子的工作感到滿意。
    3、以成本控制為核心,深挖潛強管理降本是企業(yè)增效的最佳捷徑之一。
    我站精打細算,從點滴做起,從嚴管抓起。開工以來通過以下幾方面的工作見到了實效。
    (一)自力更生,修舊利廢設(shè)備維修費占成本比重較大,上半年我們嚴管嚴控,堅持做到能自己修的就絕不出去修,能自己做的件,就絕不出去買,汽車配件更換嚴格執(zhí)行交舊領(lǐng)新,對可換可不換的堅決不換,堅持“能用舊的,不用新的;能修理的,決不更換”的原則。節(jié)約加工修理等費用近7千元。
    (二)勤“撿”節(jié)約,利用一切可利用資源上路巡線時,注重巡料,注意哪里有廢棄料,廢棄土方、油皮子等,全都拉回站里,重復(fù)再用。對于每次處理翻漿時挖出來的廢料,我們也拉回來,去除淤泥,經(jīng)過晾曬后,再摻上些新料就是整修道口、處理翻漿的好材料。此項,上半年我們節(jié)約材料費約2萬余元。
    (三)周密計劃,合理組織進用料在生產(chǎn)過程中,有一些不耐儲存的材料,如白灰、油漆等,一次進的太多,時間一長材料品質(zhì)就會大幅下降,甚至完全變質(zhì),不能使用,造成極大的浪費,對此,我們在進這一類材料時,都是詳細的計算,盡可能做到及時進、及時出、及時用,既降低了庫存,又減少了浪費。
    (四)精打細算,從點滴入手我站從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一斤油做起,例如計算機打印用紙,一張紙兩面用,照明設(shè)備的開關(guān),水龍頭都有專人負責(zé),杜絕了長流水、長明燈的出現(xiàn),司機經(jīng)常檢查自己所駕駛的車輛,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免把小故障釀成大故障,把可修理的配件磨損成必須換的配件,把自己站里就能修理的故障加重成必須出去修理的故障,從而有效地控制了材料費和修理費。
    (五)嚴抓嚴管,力保生產(chǎn)安全安全就是效益,就是保障。一年來我們一是強化安全教育,二是注重生產(chǎn)過程的安全管理,三是認真按章程辦事,勤檢、勤查、勤處理。嚴格落實hse監(jiān)督管理,真正保證各項安全。
    4、強化質(zhì)量管理做強做實主業(yè)。向陽公路管理站今年完成道路養(yǎng)護,順利完成全年計劃的100%。
    計劃好路率為%,綜合值為,實際完成好路率為%,綜合值為。我站養(yǎng)護的路線地處大慶市中區(qū),政治經(jīng)濟地位十分重要,社會影響面大,近幾年來,由于多種原因,道路狀況急劇下降,病害較多較重,且養(yǎng)護“欠賬”較大,對此,今年我站以“打造優(yōu)勢年”活動精神為指導(dǎo),下大力氣整治,“以路面施工規(guī)范化標準化為核心,加大加強養(yǎng)護力度,全面提高養(yǎng)護質(zhì)量,努力做到養(yǎng)全、養(yǎng)好、養(yǎng)實,使得全年道路養(yǎng)護上個新臺階”。具體措施有三個方面:一是以路面為中心,全面養(yǎng)護補欠帳,二是根據(jù)今年降雨量大的特點,勤巡線勤修補保暢通。三是加大路面單封力度,有效緩解路面破損程度,延長道路使用壽命。年初時我站根據(jù)巡線信息結(jié)合往年生產(chǎn)情況詳細制定了“把承養(yǎng)的全部24條路線,不分支干,進行全面養(yǎng)護,力爭在年終,消滅差等路,提高次等路,保證優(yōu)良路,把好路率提高89個百分點。為未來23年的養(yǎng)護工作打下堅實基礎(chǔ)。”
    (一)修補坑槽。今年我站加大了坑槽修補的力度,本著全面養(yǎng)護,細化養(yǎng)護的原則,對所承養(yǎng)的24條路線進行全面巡視,及時發(fā)現(xiàn)坑槽及時進行修補,并對所補的坑槽嚴格執(zhí)行“圓坑方補”。特別是東二路中五路路口處由于排水不好,一到雨天整段路面都浸泡在水中,雨停后路邊的商家還經(jīng)常把自家門前的積水用水泵抽到路面上,使該路段的坑槽常補常壞,但我站職工沒有放棄,以常壞常補的毅力保證了該路段的良好通車。通過我們的努力,在管理局驗收時,我們做到了全線無坑槽,受到了上級有關(guān)部門的好評。
    (二)單面封層。針對一些路段龜裂、網(wǎng)裂比較嚴重的情況,今年我站投入大量的人力、物力,及時對東干路k15+000k17+000,東二路k0+000k2+500及k9+000k10+000,中三路k0+000k3+000,北二路k6+000k8+000等處進行了單面封層處理,使這些路段的病害發(fā)展得到了有效地控制,在雨季到來時沒有發(fā)生大面積翻漿保持了較好的通車狀態(tài)。
    (三)處理翻漿。今年由于雨季到來較早,降雨量較大,加上301國道封閉修道,許多重載車(特別是拉砂子車)都改道從我站承養(yǎng)的北二路、東二路、東干路等處通過,造成這些路段出現(xiàn)大面積翻漿,對這些路段我們沒有放棄養(yǎng)護,認真巡視,找準最佳處理時間及時組織施工,起早貪黑,常常早上四五點鐘就已經(jīng)開始工作,在處理北二路的翻漿時,我站有時甚至三點多就已經(jīng)開始施工,中午也不休息,就在路上對付一口接著干。施工中我們加深挖掘深度(一般都在80100公分),再使用較好的回填料回填,切實做到處理一處就保證一處和處理質(zhì)量。僅北二路k6+000k8+000段就處理翻漿4770m2,3026m3。今年我站全年處理翻漿,保證了各路線的暢行無阻。
    (四)平交道口。今年我站對平交道口也下了很大的功夫,全部承養(yǎng)的24條路線的全部道口一個不落,全部認真處理,及時碾壓、夯實,補上的往年的欠賬。平時巡線時,我們不光注意哪里路況不好,還注意哪里有廢棄料,把這些廢棄料撿回來用在處理道口上,收到了較好的效果,在驗收中受到公司有關(guān)部門的好評。
    (五)標準路。今年我站定了五條路線,共標準路。對標準路的養(yǎng)護,我們把養(yǎng)護重點放在路面和路肩上,對路面出現(xiàn)的坑槽和翻漿,我們做到及時發(fā)現(xiàn),及時處理,處理一處,保證一處,保證了路面的平整美觀,車輛暢行;對一些水泥路段出現(xiàn)的跳車。拱板等病害我們都進行了徹底處理,為了處理好這些病害,在一些繁華路段,如會戰(zhàn)路,正常工作時間由于人流、車流量太大,根本無法施工,我們就改在夜間貪黑施工,既保證了這些路段的正常通車,又保證了施工質(zhì)量和施工人員的安全;在整修路肩時,我們按照標準養(yǎng)護要求,掛線整修,對路肩寬度不足的進行加寬處理,使標準路整體養(yǎng)護合格。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇五
    xxxx年,是黨中央提出構(gòu)建的第一年,救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機遇,我站抓住機遇,在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x民政局和x民政局的正確指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”和十六屆五中全會精神,按照以人為本理念,本著“自愿求助,無償救助”的原則,嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》。通過全體干部、職工的共同努力,針對城市生活無著的流浪乞討人員實施人性化的管理服務(wù),得到了x政府以及人民群眾和受助對象的廣泛贊譽,產(chǎn)生了積極的社會影響,收到了較好的效果?,F(xiàn)將全年如下:
    一年來,我站嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,按照“自愿求助,無償救助”的原則,在x局的指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的配合下,全站干部、職工全力以赴抓好對流浪乞討人員的接待、救助服務(wù)、宣傳教育等工作。按照xx市人民政府辦公廳以及xx區(qū)委、區(qū)政府的安排,為了迎接xx會在xx市召開以及xx市xx系統(tǒng)運動會在xx召開,充分展示良好的城市形象,我站對主城區(qū)內(nèi)的流浪乞討人員進行了流動救助、勸導(dǎo)救助,確保了xx會和xx運動會的順利召開,同時也提升了城市形象。
    強化站內(nèi)管理。
    上半年,按照x局“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我站深入扎實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過“保先”教育,切實加強了黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅定理想信念,提高認識,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時建立了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動了救助工作的發(fā)展。
    我站采取積極措施,完善了各項和崗位職責(zé),嚴格按照民政部的“八不準”規(guī)定和x委“七不準”規(guī)定,救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé);從受助人員入站到離站程序;從工作人員行為規(guī)范到文明用語;從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范,做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。
    通過開展行風(fēng)評議、繼續(xù)整治發(fā)展環(huán)境活動,我站做到了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,提升了服務(wù)水平,樹立了三大意識(大局意識、競爭意識、宗旨意識)、突破了“三大障礙”(觀念性障礙、體制性障礙、資源性障礙),切實轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,使救助服務(wù)水平日益提高。
    主動救助措施初步到位。
    今年,我站逐步擯棄了消極被動的工作方式,走出了積極主動向救助對象提供服務(wù)的新路。我們采取了走上街頭向市民發(fā)放救助管理宣傳資料,在城區(qū)設(shè)立救助宣傳點進行宣傳,向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,設(shè)置救助管理站引導(dǎo)牌、設(shè)置流動救助車,并組成街頭勸導(dǎo)小組,我們利用救助小組對流浪乞討人員進行引導(dǎo)實施型勸導(dǎo)救助,對一些職業(yè)乞討人員,我們在進行勸阻告戒型勸導(dǎo),在勸導(dǎo)、疏導(dǎo)的同時還利用宣傳單對過往的人群作宣傳,使廣大群眾認識到哪些才是真正需要幫助的弱勢群體。流浪乞討人員的流動性比較大,我們利用流動救助車,開展街頭流動救助。對于這些新的救助方式,提高了街頭勸導(dǎo)救助的針對性和有效性。主動救助體現(xiàn)了以人為本的工作理念,增強了救助管理工作成效,同時也得到了政府、人民群眾及受助對象的肯定。
    危重病人、精神病人救治工作取得了新的進展。
    共救治流浪乞討中的危重病人xx人、精神病人xx人。使我們的救助工作得到更好的開展,同時也給xx區(qū)城市消除了一定的安全隱患。
    按照民政部以及xx市民政局關(guān)于盡快建立救助管理信息系統(tǒng)的通知精神,為了能有效解決求助人員查詢、甄別難等問題,防止受助對象短期重復(fù)求助現(xiàn)象,而且也為了跨省接送提供了協(xié)調(diào)、查詢平臺,并節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費用,同時也可讓上級部門隨時了解和掌握救助及資金的使用情況。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺,加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運用,實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。我站派人到北京和xx學(xué)習(xí)救助管理信息系統(tǒng),現(xiàn)已能熟練掌握和運用救助管理信息系統(tǒng)。我站于xxxx年xx月建立了xx區(qū)救助管理站網(wǎng)站(),使上級部門、廣大市民以及其他救助站能更快的了解我站的工作動態(tài)以及救助信息。
    救助對象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié),對于防止救助對象再次流浪,確保救助工作取得實效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過程中常有一些無法查明地址、姓名的癡呆傻兒童,并且我們對這些兒童的救助也只是臨時性的救助,解決不了根本問題,這類人群的安置是相當(dāng)?shù)睦щy。今年,我站積極爭取上級部門的大力支持,將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置,現(xiàn)已安置智障兒童xx人。
    服務(wù)功能不斷拓展。
    救助管理工作是一項全新的工作,沒有任何先例可以遵循。我站與時俱進,不斷拓展服務(wù)功能,為部分有暫時困難群眾辦實事、做好事、解難事。我們在堅持“自愿求助,無償救助”原則下,實行積極主動的救助方式,我們通過不斷創(chuàng)新工作方式,逐步解決了救助管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,滿足了特殊困難救助對象的服務(wù)需求,確保救助管理工作的健康發(fā)展。我站開展了為被盜、搶的進城務(wù)工人員以及為家庭糾紛出走的無著人員提供住宿、食物和返程車票等服務(wù)。服務(wù)功能的拓展,充分發(fā)揮了救助管理站的社會功能,樹立了人民政府和民政部門以及救助站的良好社會形象。
    今年,我站利用節(jié)假日以及xx會、xxx運動會期間,組織宣傳車在xx城區(qū)宣傳《辦法》與《實施細則》x次,在xxx以及流動人口比較多的xx車站設(shè)立宣傳點,并向廣大群眾發(fā)放宣傳單xxxx份。翻印《救助管理辦法》和《實施細則》各xxx份,分發(fā)到有關(guān)部門。以“以人為本、親情救助”為我站宣傳,并制作《辦法》和《細則》宣傳橫幅各一塊。在救助站大門設(shè)置了燈箱,xxx等主要路口制作了引路牌,公布了救助原則和值班電話。利用流動救助車以及勸導(dǎo)、疏導(dǎo)小組對城區(qū)內(nèi)的城市流浪乞討人員進行流動勸導(dǎo)、疏導(dǎo),實施主動救助。我站積極發(fā)布救助管理信息,在《xxxxx報》等報紙上發(fā)布救助信息xx篇,收到感謝錦旗一面。全年共接待和勸導(dǎo)救助人員xxxx人,實際救助xxxx人,男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人。其中:本省救助人員xxxx人,外省救助人員xxx人。精神病人xx人,危重病人xx人,年齡最大xx歲,最小x歲。在救助工作中全體干部、職工不怕苦、不怕累,文明服務(wù),圓滿地完成了全年的'救助管理任務(wù)。
    我站還根據(jù)xx辦事處以及相關(guān)部門的要求,認真做好愛國衛(wèi)生、治安綜合治理、計劃生育、消防安全、檔案管理等工作,全年全站職工無違紀、違法行為。
    一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足:一是對危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進一步規(guī)范。二是救助站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步完善。
    在明年工作中,我站將嚴格按照《救助管理辦法》和《實施細則》的規(guī)定,結(jié)合我站實際,一是進一步明確救助管理制度性質(zhì),科學(xué)把握新型社會救助制度與流浪乞討的關(guān)系;二是科學(xué)把握救助對象的范圍,充分發(fā)揮救助管理工作的社會職能;三是與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方式方法,積極主動開展救助管理工作;四是在堅持自愿求助的前提下,對于無民事行為能力或限制民事行為能力人實行保護性救助;五是進一步完善各項規(guī)章制度,加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造,提高職工素質(zhì)。按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀,勇于探索,積極創(chuàng)新,與時俱進,全面提高救助工作水平,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇六
    xx年度,市救助管理站認真貫徹落實中央、省、市相關(guān)工作精神,在主上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)和關(guān)心下,進一步強化為民意識、服務(wù)意識,強化工作的積極性、主動性,認真履行工作職責(zé),通過加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理,加大力度,狠抓落實,對城市生活無著的流浪乞討人員實施人性化的服務(wù)管理,得到了人民群眾和受助對象的廣泛贊譽,產(chǎn)生了積極的社會影響,收到了較好的效果。
    xx。
    人次,對符合救助條件的xx人給予救助,救助率達100%圓滿的完成全年救助工作,未發(fā)生一起責(zé)任事故。
    一是堅持政策推動,推動救助工作制度化。把加強政策創(chuàng)制作為引領(lǐng)救助站工作長遠發(fā)展的方法和手段,積極運用政策創(chuàng)制來破解難題、促進發(fā)展、規(guī)范管理。
    二是堅持管理拉動,推動救助站管理工作規(guī)范化。把加強管理作為救助工作的生命線,不斷強化制度建設(shè)。我站將各項規(guī)章制度進行了梳理,制定了《xx市救助管理站制度職責(zé)匯編》。實行了“三項制度”:實行24小時值班值宿制度,我們開通了24小時求助熱線,以確保流浪乞討人員能夠能到及時有效的救助。實行“首問負責(zé)”制。實行“零報告”制度。
    三是堅持機制聯(lián)動,提高救助工作整體效能。建立強有力的宣傳機制,充分利xx晚報、出動宣傳救助車以及發(fā)放宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳救助管理的`法規(guī)政策、救助辦法、救助程序等,使廣大群眾熟悉、熟知這些政策。建立多部門聯(lián)動機制,全面推進區(qū)域配合、部門協(xié)作、互相支持、形成合力的現(xiàn)代化救助管理工作格局。建立信息資源共享機制,建立了受助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺,實現(xiàn)了與全國救助站的聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),有效解決了救助人員查詢難、甄別難等問題,盡可能改變重復(fù)救助、騙取救助的現(xiàn)象,提高有效救助率,形成上下貫通、相互配合、信息共享的工作平臺。使救助信息化平臺、信息技術(shù)推進救助工作向規(guī)范化、科學(xué)化的跨越式發(fā)展。
    四是堅持活動啟動,將流浪乞討人員救助與管理工作落到實處。
    xx年6月份開展了“傳遞溫暖,關(guān)愛救助”主題宣傳月活動?;顒悠陂g,結(jié)合我站工作實際,精心組織了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動,舉辦了全國首個救助機構(gòu)“開放日”活動,提高了流浪乞討人員救助管理工作社會知曉度,推動了全社會關(guān)心關(guān)愛流浪乞討人員的氛圍,取得了良好效果。開展“寒冬送溫暖”專項活動。根據(jù)民政部《關(guān)于開展“寒冬送溫暖”專項救助行動的通知》,寒冬期間積極開展“寒冬送溫暖”專項救助行動,及時救助生活無著流浪、乞討人員以及因務(wù)工不著、尋親不遇、被偷被騙等原因而陷入困境、居無定所、流落街頭的生活無著人員,面對冬季的嚴寒天氣,加大上街巡查力度和救助頻度,確保流浪乞討人員在站內(nèi)吃的飽、穿的暖、住得好。讓困難群眾在寒冬中感受到黨和政府溫暖、社會關(guān)愛,保障生活無著流浪、乞討人員基本生存權(quán)益。
    xx年度,我站進一步加強了醫(yī)療救治工作。根據(jù)“先救助,后救治”的原則,對突發(fā)疾病的流浪乞討及時送往定點醫(yī)院救治。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇七
    救助管理工作是一項全新的工作,沒有任何先例可以遵循。我站與時俱進,不斷拓展服務(wù)功能,為部分有暫時困難群眾辦實事、做好事、解難事。我們在堅持“自愿求助,無償救助”原則下,實行積極主動的救助方式,我們通過不斷創(chuàng)新工作方式,逐步解決了救助管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,滿足了特殊困難救助對象的服務(wù)需求,確保救助管理工作的健康發(fā)展。我站開展了為被盜、搶的進城務(wù)工人員以及為家庭糾紛出走的無著人員提供住宿、食物和返程車票等服務(wù)。服務(wù)功能的拓展,充分發(fā)揮了救助管理站的社會功能,樹立了人民政府和民政部門以及救助站的良好社會形象。
    今年,我站利用節(jié)假日以及xx會、xxx運動會期間,組織宣傳。
    車在xx城區(qū)宣傳《辦法》與《實施細則》5次,在xxx以及流動人口比較多的xx車站設(shè)立宣傳點,并向廣大群眾發(fā)放宣傳單8000份。翻印《救助管理辦法》和《實施細則》各260份,分發(fā)到有關(guān)部門。以“以人為本、親情救助”為我站宣傳口號,并制作《辦法》和《細則》宣傳橫幅各一塊。在救助站大門設(shè)置了燈箱,xxx等主要路口制作了引路牌,公布了救助原則和值班電話。
    利用流動救助車以及勸導(dǎo)、疏導(dǎo)小組對城區(qū)內(nèi)的城市流浪乞討人員進行流動勸導(dǎo)、疏導(dǎo),實施主動救助。我站積極發(fā)布救助管理信息,在《xxxxx報》等報紙上發(fā)布救助信息20篇,收到感謝錦旗一面。全年共接待和勸導(dǎo)救助人員xxxx人,實際救助xxxx人,男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人。其中:本省救助人員xxxx人,外省救助人員xxx人。精神病人xx人,危重病人xx人,年齡最大80歲,最小5歲。在救助工作中全體干部、職工不怕苦、不怕累,文明服務(wù),圓滿地完成了全年的救助管理任務(wù)。
    我站還根據(jù)xx辦事處以及相關(guān)部門的要求,認真做好愛國衛(wèi)生、治安綜合治理、計劃生育、消防安全、檔案管理等工作,全年全站職工無違紀、違法行為。
    一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足:
    一是對危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進一步規(guī)范。
    2、是科學(xué)把握救助對象的范圍,充分發(fā)揮救助管理工作的社會職能;
    三是與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方式方法,積極主動開展救助管理工作;
    四是在堅持自愿求助的前提下,對于無民事行為能力或限制民事行為能力人實行保護性救助;五是進一步完善各項規(guī)章制度,加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造,提高職工素質(zhì)。按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀,勇于探索,積極創(chuàng)新,與時俱進,全面提高救助工作水平,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇八
    根據(jù)《x市民政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)民政部關(guān)于做好“寒冬送溫暖”專項救助行動的通知的通知》要求,我站按照“依法救助無償救助應(yīng)助盡助盡快救助”的原則,采取各項措施加強冬季街面督查及救助,現(xiàn)將活動開展情況匯報如下:
    按照x市民政局的要求,我站于xxxx年xx月xx日,以x市x區(qū)流浪乞討人員救助管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義制定“寒冬送溫暖”專項行動實施方案,并由區(qū)民政局轉(zhuǎn)發(fā)區(qū)公安、衛(wèi)計、城管及各鎮(zhèn)(街),加強部門配合。該方案按照屬地化管理原則,進一步明確了冬季救助期間民政、衛(wèi)計、公安、城管、鎮(zhèn)(街)等部門的職責(zé),督促協(xié)同開展流浪乞討人員救助工作,共同保障流浪乞討人員權(quán)益。
    提前購置充足的御寒棉被、衣物、常用藥品及符合安全衛(wèi)生標準的食品等物資,確保及時供應(yīng)流浪乞討人員。
    冬季是安全事故的多發(fā)季節(jié),我站時刻緊繃安全救助管理之弦,緊抓責(zé)任落實,全面開展安全隱患排查、救助車輛檢修等工作,保證救助物資、設(shè)施設(shè)備、水電氣、食品等安全供應(yīng);堅持小時值班制度,確保求助人員得到及時救助。
    以發(fā)放救助宣傳單、公眾號發(fā)布救助信息等方式,詳細公布救助地址、求助電話,向群眾宣傳救助政策和程序,提高群眾知曉度、參與率,形成全社會共同關(guān)心和幫助流浪乞討人員的良好氛圍。
    擴大街面督查范圍和頻率,制定督查路線,開展全方位分時段督查。積極引導(dǎo)、護送街頭流浪乞討人員到救助站接受救助,對不愿入站接受救助的流浪乞討人員,宣傳救助政策,現(xiàn)場發(fā)放棉被、棉襖、面包等御寒衣物和食品,同時告知求助熱線,得到及時救助,防止餓死、凍傷事件發(fā)生。
    主要督查點為:梁橋涵洞、車站、公園、廣場、河道兩岸、大學(xué)城、商場、旅游地等周邊。針對此次寒冬送溫暖活動,在每日日間街面督查的基礎(chǔ)上,特別制定夜間街面督查制度,即每周組織一次夜間街面督查,督查時間每周一晚xx時—xx時。
    自開展“寒冬送溫暖”專項行動以來,我站共開展日間街面督查xxx次,夜間街面督查xx次,開展聯(lián)合街面督查x次,救助受助人員xx人,其中街面勸導(dǎo)救助流浪乞討人員xx人次,救助率達xxx%,實現(xiàn)應(yīng)助盡助。
    為認真貫徹落實十九大關(guān)于改善民生和省市區(qū)相關(guān)會議精神,我站以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)思想,及時開展寒冬送溫暖行動,于xxxx年x月x日,站內(nèi)組織工作人員對滯留醫(yī)院的xx名受助病患開展節(jié)前慰問,為他們帶去黨和政府節(jié)日的關(guān)愛;xxxx年x月x日,在局黨委書記的帶領(lǐng)下,我站參與黨員“三聯(lián)系”節(jié)前慰問活動。
    雖然“寒冬送溫暖”專項救助行動已接近尾聲,我們將繼續(xù)嚴格按照上級要求,采取多樣化方式,提高站內(nèi)應(yīng)急救助管理能力。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇九
    在局黨組的正確指導(dǎo)下,我團結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工,始終堅持以人為本,溫情救助的工作理念,站在促進救助站科學(xué)發(fā)展的大局,統(tǒng)籌隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理,狠抓政治理論學(xué)習(xí)增強隊伍戰(zhàn)斗力,狠抓救助工作提高社會滿意度,狠抓項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ),狠抓服務(wù)世園會提升我站品牌形象,多措并舉,全面落實上級各項指示精神,戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn),推動救助站管理與服務(wù)水平又上一個大臺階,初步開創(chuàng)我站科學(xué)發(fā)展新局面。個人學(xué)習(xí)能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高,工作與學(xué)習(xí)取得一定成績,救助站項目建設(shè)勝利竣工,全年無不良事故;由于個人在世界園藝博覽會期間對特殊群體管控有力,榮獲了省級個人表彰。
    現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報如下:
    一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施,以各種各樣的方式帶頭學(xué)習(xí)提高。
    一是認真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,并撰寫了撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,提高統(tǒng)籌管理本站各項工作的本領(lǐng)。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規(guī),強化了按制度、按政策辦事的意識,提升管理能力,提高工作效率。
    二、加強內(nèi)部管理,提高救助站運行水平。
    為提高救助站整體工作水平,我采取多種措施,統(tǒng)籌內(nèi)部管理,不斷強化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,致力于打造社會救助品牌。
    1狠抓統(tǒng)籌管理,打造高效運行救助站。首先,注重建章立制。為了實現(xiàn)長效管理,我進一步強化了制度建設(shè),較好地推動管理走上精細化、規(guī)范化、科學(xué)花的道路。對所有的管理制度進行全面梳理,認真查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責(zé)任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細則、財務(wù)管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機關(guān)節(jié)約制度、在建項目監(jiān)督制等,做到了有章可依,有章必依,違章問責(zé)。其次,注重完善監(jiān)督考核制。加強對干部落實制度的情況進行檢查,嚴格考核干部的德、能、勤、績、廉、學(xué),督促其高效完成任務(wù);以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報工作等方式加強了對職工的監(jiān)督,有效提高了執(zhí)行力。另外,注重做好計劃管理。結(jié)合上級統(tǒng)一的部署和本站實際,制定了可行的年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃等,并將這些計劃內(nèi)容分解到具體的部門和崗位,形成了人人有壓力、有動力、有目標的工作局面,大大提高了工作效率。
    2狠抓干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的管理團隊。首先,加強班子建設(shè),打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。組織班子成員認真學(xué)習(xí)政治理論和上級文件,不斷提高班子的黨性修養(yǎng);堅持民主集中制,對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調(diào)整事項、重大活動安排事項、改擴建工程管理事項、本站大型采購事項等,均在深入征求職工意見的基礎(chǔ)上,積極采納班子成員的合理化意見,實行民主決策和集體決策,有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智,調(diào)動了他們的工作積極性。在明確分工的基礎(chǔ)上,堅持分工不分家的原則,經(jīng)常與班子成員交流思想,商討工作,做到了團結(jié)協(xié)作、相互支持。其次,加強干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的干部隊伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并做好筆記,寫好心得體會,提高了全站干部業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。
    3狠抓作風(fēng)建設(shè),打造一流職工隊伍。根據(jù)民政局安排,我認真組織全體干部職工開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)教育活動,認真學(xué)習(xí)科學(xué)管理和法律法規(guī)等新知識,引導(dǎo)他們不斷更新觀念,改進作風(fēng),幫助他們在思想上快速實現(xiàn)由強制性收容遺送到關(guān)愛性的救助管理的轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規(guī),強化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢群體的意識;結(jié)合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會精神等,聯(lián)系本所實際討論了如何應(yīng)對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險、如何開展企業(yè)文化創(chuàng)建社會救助品牌等課題,幫助干部職工樹立了大局意識、競爭意識和宗旨意識,增強了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。
    三、克難前行,全力推進各項工作有序進行一年來,面對資金緊張,救助對象難溝通,救助人員多、情況復(fù)雜等考驗,我?guī)ьI(lǐng)干部職工挖掘自身潛力,想盡千方百計戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),推動各項工作有條不紊進行。
    1救助服務(wù)安全到位。在經(jīng)費十分緊張的情況下,我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務(wù)。今年我站已接待救助對象1110人,對符合條件的1002人進行了救助,其中上街巡查救助86人,棄嬰9名,送往定點醫(yī)院救治的無主病人和癡呆傻人員27人,查清原籍護送其返鄉(xiāng)的流浪乞討人員200人,并配合工商公安部門解救身陷傳銷組織的外省人員674人,在救助工作中,做到救助及時,護送及時,沒有發(fā)生一起不良事故。
    2世園會保障有力。今年4月28日世界園藝博覽會在我市隆重開幕,我站按照區(qū)委區(qū)政府和主管部門的安排部署認真貫徹和落實西民發(fā)《20西安世園會期間特殊群體及重點人員排查管理控專項行動方案》的文件要求,成立了世園會安全保衛(wèi)工作小組,制定了上街救助和清理排查我區(qū)主要干道和旅游景點假乞丐的專項整治工作方案,向流浪乞討人員發(fā)放應(yīng)急食品、衣物和醫(yī)療藥品等,積極努力地做好世園安保工作,確保世園會圓滿落下帷幕。
    3聯(lián)建活動深入開展。我站與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)政法委、區(qū)公安局等單位聯(lián)合成立家暴婦女庇護中心和未成年流浪兒童保護中心,努力改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境,較好地維護了她們的合法權(quán)益,促進了婦女事業(yè)同經(jīng)濟社會同步發(fā)展。目前正在開展救護活動。
    4宣傳活動豐富多彩。為了加大救助工作宣傳力度,我站在科學(xué)發(fā)展的大局設(shè)置了志愿者宣傳隊,廣泛吸收學(xué)生、企事業(yè)單位人員參與,充實了宣傳力量,目前注冊志愿者宣傳成員達到···人,并加強了對志愿者隊伍的教育和培訓(xùn),提高了他們的服務(wù)意識和工作能力。組織志愿者宣傳隊、我站工作人員等走上街頭、走進社區(qū),向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,全心全意做好救助工作。聯(lián)合·········等單位組織開展了宣傳活動,聯(lián)合市電視臺、報紙等媒體進行了形式多樣的宣傳,多種合作宣傳活動此起彼伏,一浪接一浪,全年總計開展各類宣傳教育活動···場,參與人數(shù)高達··人次,營造了關(guān)愛流浪人員的社會氛圍。
    5項目建設(shè)有序進行。年我站對現(xiàn)有的救助站進行改擴建,新建的臨潼區(qū)救助站及救助管理和流浪兒童保護中心于一體。在局機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下,新建項目整體進展順利,進度較快,質(zhì)量可靠,現(xiàn)以竣工,并準備投入使用。一年來,雖然取得一些的成績,但是與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比仍有一定的差距:一是工作中注重對救助對象的服務(wù),注重對職工的嚴格管理,一定程度上忽略了對職工的服務(wù),和一線職工溝通次數(shù)不夠,生活上照顧不周,他們還有不滿意的地方;二是雖然能夠做好宏觀管理,但是一些細節(jié)性的環(huán)節(jié)未能照顧到,今后亦應(yīng)實行精細化管理,進一步健全微觀方面的管理制度和服務(wù)措施。
    今后,我一定會針對自身的不足,不斷加強學(xué)習(xí),發(fā)揚成績,克服不足,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,超前思考、提前預(yù)測、及時準備,努力開創(chuàng)救助工作的新局面,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十
    20xx年,是黨中央提出構(gòu)建和諧社會的第一年,救助工作的任務(wù)繁重而艱巨。救助事業(yè)的發(fā)展也面臨大好的機遇,我站抓住機遇,在x委、x政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x民政局和x民政局的正確指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力,學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和十六屆五中全會精神,按照以人為本理念,本著“自愿求助,無償救助”的原則,嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》。通過全體干部、職工的共同努力,針對城市生活無著的流浪乞討人員實施人性化的管理服務(wù),得到了x政府以及人民群眾和受助對象的廣泛贊譽,產(chǎn)生了積極的社會影響,收到了較好的效果?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    一年來,我站嚴格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《救助管理辦法》和民政部《救助管理辦法實施細則》,按照“自愿求助,無償救助”的原則,在x局的指導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的配合下,全站干部、職工全力以赴抓好對流浪乞討人員的接待、救助服務(wù)、宣傳教育等工作。按照xx市人民政府辦公廳以及xx區(qū)委、區(qū)政府的安排,為了迎接xx會在xx市召開以及xx市xx系統(tǒng)運動會在xx召開,充分展示良好的城市形象,我站對主城區(qū)內(nèi)的流浪乞討人員進行了流動救助、勸導(dǎo)救助,確保了xx會和xx運動會的順利召開,同時也提升了城市形象。
    1、強化站內(nèi)管理。
    上半年,按照x局“保先”領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,我站深入扎實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。通過“保先”教育,切實加強了黨員隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),堅定理想信念,提高認識,發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。同時建立了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,推動了救助工作的發(fā)展。
    我站采取積極措施,完善了各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴格按照民政部的“八不準”規(guī)定和x委“七不準”規(guī)定,救助服務(wù)日益規(guī)范化。從領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)到各股室職責(zé);從受助人員入站到離站程序;從工作人員行為規(guī)范到文明用語;從學(xué)習(xí)制度到承諾制度都做了明確規(guī)范,做到了有章可循、有據(jù)可查、有法可依,體現(xiàn)了以制度管人和人性化的救助管理。
    局意識、競爭意識、宗旨意識)、突破了“三大障礙”(觀念性障礙、體制性障礙、資源性障礙),切實轉(zhuǎn)變思維方式,創(chuàng)新工作方法,使救助服務(wù)水平日益提高。
    2、主動救助措施初步到位。
    今年,我站逐步擯棄了消極被動的工作方式,走出了積極主動向救助對象提供服務(wù)的新路。我們采取了走上街頭向市民發(fā)放救助管理宣傳資料,在城區(qū)設(shè)立救助宣傳點進行宣傳,向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,設(shè)置救助管理站引導(dǎo)牌、設(shè)置流動救助車,并組成街頭勸導(dǎo)小組,我們利用救助小組對流浪乞討人員進行引導(dǎo)實施型勸導(dǎo)救助,對一些職業(yè)乞討人員,我們在進行勸阻告戒型勸導(dǎo),在勸導(dǎo)、疏導(dǎo)的同時還利用宣傳單對過往的人群作宣傳,使廣大群眾認識到哪些才是真正需要幫助的弱勢群體。流浪乞討人員的流動性比較大,我們利用流動救助車,開展街頭流動救助。對于這些新的救助方式,提高了街頭勸導(dǎo)救助的針對性和有效性。主動救助體現(xiàn)了以人為本的工作理念,增強了救助管理工作成效,同時也得到了政府、人民群眾及受助對象的肯定。
    3、危重病人、精神病人救治工作取得了新的進展。
    在救助管理工作中,危重病人、精神病人的救治是一大難題。而今年,我們積極爭取上級部門的支持與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,在xx會期間由民政局牽頭,x公安局、x衛(wèi)生局、x市政局、x財政局為成員單位,在x民政局召開了城市流浪乞討人員大秘書網(wǎng)救助管理工作協(xié)調(diào)會,落實了相關(guān)部門職責(zé)。進一步明確精神病醫(yī)院為城市流浪乞討人員中的精神病人的定點收治醫(yī)院,指定xxx第x門診部為城市流浪乞討人員中的危重病人的定點收治醫(yī)院。全年我站共救治流浪乞討中的危重病人xx人、精神病人xx人。使我們的救助工作得到更好的開展,同時也給xx區(qū)城市消除了一定的安全隱患。
    按照民政部以及xx市民政局關(guān)于盡快建立救助管理信息系統(tǒng)的通知精神,為了能有效解決求助人員查詢、甄別難等問題,防止受助對象短期重復(fù)求助現(xiàn)象,而且也為了跨省接送提供了協(xié)調(diào)、查詢平臺,并節(jié)省跨省協(xié)調(diào)、查詢聯(lián)絡(luò)費用,同時也可讓上級部門隨時了解和掌握救助及資金的使用情況。完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料,建立和完善各種統(tǒng)計臺帳,特別是建立求助人員數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建信息平臺,加快信息技術(shù)在救助工作中的推廣運用,實現(xiàn)救助工作信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化。我站派人到北京和xx學(xué)習(xí)救助管理信息系統(tǒng),現(xiàn)已能熟練掌握和運用救助管理信息系統(tǒng)。我站于20xx年11月建立了xx區(qū)救助管理站網(wǎng)站,使上級部門、廣大市民以及其他救助站能更快的了解我站的工作動態(tài)以及救助信息。
    救助對象安置工作是救助管理工作的重要環(huán)節(jié),對于防止救助對象再次流浪,確保救助工作取得實效具有重要意義。以往在救助流浪乞討人員過程中常有一些無法查明地址、姓名的癡呆傻兒童,并且我們對這些兒童的救助也只是臨時性的救助,解決不了根本問題,這類人群的安置是相當(dāng)?shù)睦щy。今年,我站積極爭取上級部門的大力支持,將救助過程中一些無家可歸的流浪兒童、智障兒童送往福利院、敬老院妥善安置,現(xiàn)已安置智障兒童xx人。
    6、服務(wù)功能不斷拓展。
    救助管理工作是一項全新的工作,沒有任何先例可以遵循。我站與時俱進,不斷拓展服務(wù)功能,為部分有暫時困難群眾辦實事、做好事、解難事。我們在堅持“自愿求助,無償救助”原則下,實行積極主動的救助方式,我們通過不斷創(chuàng)新工作方式,逐步解決了救助管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,滿足了特殊困難救助對象的服務(wù)需求,確保救助管理工作的健康發(fā)展。我站開展了為被盜、搶的進城務(wù)工人員以及為家庭糾紛出走的無著人員提供住宿、食物和返程車票等服務(wù)。服務(wù)功能的拓展,充分發(fā)揮了救助管理站的社會功能,樹立了人民政府和民政部門以及救助站的良好社會形象。
    今年,我站利用節(jié)假日以及xx會、xxx運動會期間,組織宣傳車在xx城區(qū)宣傳《辦法》與《實施細則》xxxx,在xxx以及流動人口比較多的xx車站設(shè)立宣傳點,并向廣大群眾發(fā)放宣傳單8000份。翻印《救助管理辦法》和《實施細則》各260份,分發(fā)到有關(guān)部門。以“以人為本、親情救助”為我站宣傳口號,并制作《辦法》和《細則》宣傳橫幅各一塊。在救助站大門設(shè)置了燈箱,xxx等主要路口制作了引路牌,公布了救助原則和值班電話。利用流動救助車以及勸導(dǎo)、疏導(dǎo)小組對城區(qū)內(nèi)的城市流浪乞討人員進行流動勸導(dǎo)、疏導(dǎo),實施主動救助。我站積極發(fā)布救助管理信息,在《xxxxx報》等報紙上發(fā)布救助信息20篇,收到感謝錦旗一面。全年共接待和勸導(dǎo)救助人員xxxx人,實際救助xxxx人,男性救助人員xxx人、女性救助人員xxx人。其中:本省救助人員xxxx人,外省救助人員xxx人。精神病人xx人,危重病人xx人,年齡最大80歲,最小5歲。在救助工作中全體干部、職工不怕苦、不怕累,文明服務(wù),圓滿地完成了全年的救助管理任務(wù)。
    我站還根據(jù)xx辦事處以及相關(guān)部門的要求,認真做好愛國衛(wèi)生、治安綜合治理、計劃生育、消防安全、檔案管理等工作,全年全站職工無違紀、違法行為。
    一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但還存在一些不足:一是對危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進一步規(guī)范。二是救助站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待進一步完善。
    在明年工作中,我站將嚴格按照《救助管理辦法》和《實施細則》的規(guī)定,結(jié)合我站實際,一是進一步明確救助管理制度性質(zhì),科學(xué)把握新型社會救助制度與流浪乞討行政管理的關(guān)系;二是科學(xué)把握救助對象的范圍,充分發(fā)揮救助管理工作的社會職能;三是與時俱進,不斷創(chuàng)新工作方式方法,積極主動開展救助管理工作;四是在堅持自愿求助的前提下,對于無民事行為能力或限制民事行為能力人實行保護性救助;五是進一步完善各項規(guī)章制度,加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和改造,提高職工素質(zhì)。按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀,勇于探索,積極創(chuàng)新,與時俱進,全面提高救助工作水平,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十一
    2011年在局黨組的正確指導(dǎo)下,我團結(jié)并帶領(lǐng)救助站全體職工,始終堅持以人為本,溫情救助的工作理念,站在促進救助站科學(xué)發(fā)展的大局,統(tǒng)籌隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和業(yè)務(wù)管理,狠抓政治理論學(xué)習(xí)增強隊伍戰(zhàn)斗力,狠抓救助工作提高社會滿意度,狠抓項目建設(shè)夯實發(fā)展基礎(chǔ),狠抓服務(wù)世園會提升我站品牌形象,多措并舉,全面落實上級各項指示精神,戰(zhàn)勝資源短缺、任務(wù)繁雜等挑戰(zhàn),推動救助站管理與服務(wù)水平又上一個大臺階,初步開創(chuàng)我站科學(xué)發(fā)展新局面。個人學(xué)習(xí)能力、統(tǒng)籌管理能力、服務(wù)能力也得到了很大提高,工作與學(xué)習(xí)取得一定成績,救助站項目建設(shè)勝利竣工,全年無不良事故;由于個人在世界園藝博覽會期間對特殊群體管控有力,榮獲了省級個人表彰。
    現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后努力的方向匯報如下:
    一、加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)與能力的關(guān)鍵措施,以各種各樣的方式帶頭學(xué)習(xí)提高。
    一是認真學(xué)習(xí)政治理論。積極參加局黨組和站黨支部組織的各類學(xué)習(xí)活動,認真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》,并撰寫了撰寫心得體會和學(xué)習(xí)筆記,提高統(tǒng)籌管理本站各項工作的本領(lǐng)。二是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規(guī),強化了按制度、按政策辦事的意識,提升管理能力,提高工作效率。
    二、加強內(nèi)部管理,提高救助站運行水平。
    為提高救助站整體工作水平,我采取多種措施,統(tǒng)籌內(nèi)部管理,不斷強化隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理,致力于打造社會救助品牌。
    1狠抓統(tǒng)籌管理,打造高效運行救助站。首先,注重建章立制。為了實現(xiàn)長效管理,我進一步強化了制度建設(shè),較好地推動管理走上精細化、規(guī)范化、科學(xué)花的道路。對所有的管理制度進行全面梳理,認真查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞。健全了干部職工崗位責(zé)任制、救助服務(wù)程序、窗口接待服務(wù)細則、財務(wù)管理制度、辦公采購制度、干部廉政制度、機關(guān)節(jié)約制度、在建項目監(jiān)督制等,做到了有章可依,有章必依,違章問責(zé)。其次,注重完善監(jiān)督考核制。加強對干部落實制度的情況進行檢查,嚴格考核干部的德、能、勤、績、廉、學(xué),督促其高效完成任務(wù);以定期檢查、不定期檢查、月度考核、周度匯報工作等方式加強了對職工的監(jiān)督,有效提高了執(zhí)行力。另外,注重做好計劃管理。結(jié)合上級統(tǒng)一的部署和本站實際,制定了可行的年度計劃、季度計劃、月度計劃、周計劃等,并將這些計劃內(nèi)容分解到具體的部門和崗位,形成了人人有壓力、有動力、有目標的工作局面,大大提高了工作效率。
    2狠抓干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的管理團隊。首先,加強班子建設(shè),打造團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)集體。組織班子成員認真學(xué)習(xí)政治理論和上級文件,不斷提高班子的黨性修養(yǎng);堅持民主集中制,對于重大決策事項、重大資金使用事項、重大干部調(diào)整事項、重大活動安排事項、改擴建工程管理事項、本站大型采購事項等,均在深入征求職工意見的基礎(chǔ)上,積極采納班子成員的合理化意見,實行民主決策和集體決策,有效地發(fā)揮了班子成員的聰明才智,調(diào)動了他們的工作積極性。在明確分工的基礎(chǔ)上,堅持分工不分家的原則,經(jīng)常與班子成員交流思想,商討工作,做到了團結(jié)協(xié)作、相互支持。其次,加強干部隊伍建設(shè),打造隊伍戰(zhàn)斗力的干部隊伍。注重抓好干部業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高干部綜合素質(zhì)。定期組織全體干部學(xué)習(xí)《救助管理辦法》和《救助管理辦法實施細則》等相關(guān)業(yè)務(wù)知識,并做好筆記,寫好心得體會,提高了全站干部業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)。
    3狠抓作風(fēng)建設(shè),打造一流職工隊伍。根據(jù)民政局安排,我認真組織全體干部職工開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)集中學(xué)習(xí)教育活動,認真學(xué)習(xí)科學(xué)管理和法律法規(guī)等新知識,引導(dǎo)他們不斷更新觀念,改進作風(fēng),幫助他們在思想上快速實現(xiàn)由強制性收容遺送到關(guān)愛性的救助管理的轉(zhuǎn)變,增強服務(wù)意識。組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》、民政部頒布的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細則》等行政法規(guī),強化了依法辦事、傾情服務(wù)弱勢群體的意識;結(jié)合胡錦濤同志建黨90周年講話、十七屆六中全會精神等,聯(lián)系本所實際討論了如何應(yīng)對能力不足的危險、精神倦怠的危險、消極腐敗的危險和脫離群眾的危險的危險、如何開展企業(yè)文化創(chuàng)建社會救助品牌等課題,幫助干部職工樹立了大局意識、競爭意識和宗旨意識,增強了突破觀念性障礙、體制性障礙、資源性的障礙的信心。
    三、克難前行,全力推進各項工作有序進行一年來,面對資金緊張,救助對象難溝通,救助人員多、情況復(fù)雜等考驗,我?guī)ьI(lǐng)干部職工挖掘自身潛力,想盡千方百計戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),推動各項工作有條不紊進行。
    1救助服務(wù)安全到位。在經(jīng)費十分緊張的情況下,我能采取多種措施為每一位求助者提供舒適、急需、基本的生活救助服務(wù)。今年我站已接待救助對象1110人,對符合條件的1002人進行了救助,其中上街巡查救助86人,棄嬰9名,送往定點醫(yī)院救治的無主病人和癡呆傻人員27人,查清原籍護送其返鄉(xiāng)的流浪乞討人員200人,并配合工商公安部門解救身陷傳銷組織的外省人員674人,在救助工作中,做到救助及時,護送及時,沒有發(fā)生一起不良事故。
    2世園會保障有力。今年4月28日世界園藝博覽會在我市隆重開幕,我站按照區(qū)委區(qū)政府和主管部門的安排部署認真貫徹和落實西民發(fā)《2011年西安世園會期間特殊群體及重點人員排查管理控專項行動方案》的文件要求,成立了世園會安全保衛(wèi)工作小組,制定了上街救助和清理排查我區(qū)主要干道和旅游景點假乞丐的專項整治工作方案,向流浪乞討人員發(fā)放應(yīng)急食品、衣物和醫(yī)療藥品等,積極努力地做好世園安保工作,確保世園會圓滿落下帷幕。
    3聯(lián)建活動深入開展。我站與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)政法委、區(qū)公安局等單位聯(lián)合成立家暴婦女庇護中心和未成年流浪兒童保護中心,努力改善婦女兒童生存發(fā)展環(huán)境,較好地維護了她們的合法權(quán)益,促進了婦女事業(yè)同經(jīng)濟社會同步發(fā)展。目前正在開展救護活動。
    4宣傳活動豐富多彩。為了加大救助工作宣傳力度,我站在科學(xué)發(fā)展的大局設(shè)置了志愿者宣傳隊,廣泛吸收學(xué)生、企事業(yè)單位人員參與,充實了宣傳力量,目前注冊志愿者宣傳成員達到···人,并加強了對志愿者隊伍的教育和培訓(xùn),提高了他們的服務(wù)意識和工作能力。組織志愿者宣傳隊、我站工作人員等走上街頭、走進社區(qū),向街頭流浪乞討人員發(fā)放救助宣傳資料、指引卡,全心全意做好救助工作。聯(lián)合·········等單位組織開展了宣傳活動,聯(lián)合市電視臺、報紙等媒體進行了形式多樣的宣傳,多種合作宣傳活動此起彼伏,一浪接一浪,全年總計開展各類宣傳教育活動···場,參與人數(shù)高達··人次,營造了關(guān)愛流浪人員的社會氛圍。
    5項目建設(shè)有序進行。2011年我站對現(xiàn)有的救助站進行改擴建,新建的臨潼區(qū)救助站及救助管理和流浪兒童保護中心于一體。在局機關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)下,新建項目整體進展順利,進度較快,質(zhì)量可靠,現(xiàn)以竣工,并準備投入使用。一年來,雖然取得一些的成績,但是與局領(lǐng)導(dǎo)要求相比仍有一定的差距:一是工作中注重對救助對象的服務(wù),注重對職工的嚴格管理,一定程度上忽略了對職工的服務(wù),和一線職工溝通次數(shù)不夠,生活上照顧不周,他們還有不滿意的地方;二是雖然能夠做好宏觀管理,但是一些細節(jié)性的環(huán)節(jié)未能照顧到,今后亦應(yīng)實行精細化管理,進一步健全微觀方面的管理制度和服務(wù)措施。
    今后,我一定會針對自身的不足,不斷加強學(xué)習(xí),發(fā)揚成績,克服不足,做到想領(lǐng)導(dǎo)之所想,超前思考、提前預(yù)測、及時準備,努力開創(chuàng)救助工作的新局面,使救助管理站的各項工作再邁上一個新臺階。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十二
    二**六年我縣的種子管理工作,在農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和重視下,嚴格按照市種子管理站對種子管理工作的要求和《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于印發(fā)重慶市****年種子市場專項整治行動方案的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔****〕***號)精神,認真開展了種子管理工作,一是加強種子生產(chǎn)、試驗示范及日常管理,全縣生產(chǎn)展示試驗品種共**個,其中水稻品種**個,玉米品種**個。生產(chǎn)展示試驗項目涉及經(jīng)銷商*個,聘請技術(shù)人員*個。生產(chǎn)展示試驗地點落實在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn),面積**畝,涉及農(nóng)戶**戶。二是加強種子市場的監(jiān)管。對種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項整治,在整個專項整治行動中,共出動車輛**輛(次),執(zhí)法人員近***人次,檢查種子經(jīng)營門市、攤點近***個(次),立案*件,結(jié)案*件,共查獲并沒收未認(審)定雜交玉米、雜交水稻種子*****公斤,劣質(zhì)種子**公斤,零散兩雜種子*****公斤,沒收包裝不規(guī)范種子****公斤。對種子經(jīng)營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書**份,罰款*****元。通過開展種子市場專項整治行動,有力地打擊了經(jīng)營者的違法行為,進一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場,切實保護了廣大農(nóng)戶利益。在此,將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。
    ****年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務(wù),為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作,根據(jù)《重慶市農(nóng)業(yè)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)****年全國農(nóng)資打假和監(jiān)管工作要點的通知》(渝農(nóng)發(fā)〔****〕**號)精神,我縣積極開展種子市場專項整治行動,農(nóng)業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長向炳成任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)鄧愛榮任副組長,種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊)、農(nóng)環(huán)站、農(nóng)技站、辦公室負責(zé)人為成員。種子市場專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)整治行動的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督協(xié)調(diào),下設(shè)辦公室在種子管理站(農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊),全面負責(zé)種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員*名,配備宣傳檢查專用車*輛,從資金、車輛、人員、設(shè)備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案,明確了任務(wù)和細化責(zé)任,確保了此項行動的順利開展。
    (二)廣泛宣傳,營造氛圍。
    結(jié)合我縣實際,利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式,對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn),認真開展了《種子法》、《重慶市種子管理條例》等法律法規(guī),以及種子基本知識和真假識別等內(nèi)容的宣傳指導(dǎo)。*月*日我們組織執(zhí)法人員、農(nóng)業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農(nóng)民宣傳識別假劣農(nóng)資的方法,介紹種子的栽培技術(shù)和****年的重慶市主推“兩雜”良種,發(fā)放《農(nóng)民購種七大注意事項》****余份,印發(fā)種子栽培技術(shù)資料****份,整個活動,自始至終受到了農(nóng)民的歡迎和肯定。同時還結(jié)合春耕春播,現(xiàn)場對比、講解經(jīng)國家或重慶市認(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子,使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)培中心主任以及部分農(nóng)民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來,共發(fā)放宣傳資料****份,受宣、指導(dǎo)咨詢農(nóng)民*****多人次。*月**日在縣城休閑廣場開展農(nóng)資打假宣傳活動,發(fā)放宣傳資料,講解未審(認)定種子、劣雜種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳,使廣大人民群眾對種子質(zhì)量安全有了全新的認識,提高了農(nóng)民群眾辨別種子真假的能力,樹立了種子安全維權(quán)觀念。
    (三)控制源頭,保證質(zhì)量。我們組織全縣的**個批發(fā)商先后召開了*次會議,就種子法規(guī)作了宣傳,要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的'規(guī)定調(diào)購和經(jīng)銷“兩雜”良種,所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案,杜絕未審(認)定、假劣等種子,從源頭上保證種子的質(zhì)量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查,對不合格種子進行依法處理。
    (四)全面檢查,不留隱患。在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時,對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍,盡量做到橫向到邊,縱向到底,不留空檔,不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。
    (五)嚴肅紀律,依法行政。執(zhí)法大隊共有*名執(zhí)法人員,認真執(zhí)行了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和重慶市農(nóng)作物種子管理人員“六不準”規(guī)定,沒有出現(xiàn)從事和參與種子生產(chǎn)、經(jīng)營活動等違紀違規(guī)行為,為公正執(zhí)法奠定了基礎(chǔ)。在辦案中,嚴守秘密,嚴格執(zhí)法程序,做到了依法行政。
    二、存在的主要問題。
    (一)種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子,既不到種子管理站備案,也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證,給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
    (二)無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中,發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
    (三)標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多,同一品種的標簽包裝有好幾個,有的將審定編號印制在包裝物內(nèi),給種子執(zhí)法工作增加難度。
    (四)種子法規(guī)明確有禁止行為,但沒有設(shè)定處罰額度。
    (五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
    (六)工作經(jīng)費匱乏,制約了種子管理工作的開展。
    三、工作打算。
    半年來,我們雖然做了一些工作,某些方面也小有成績,但離上級的要求還有一定距離,還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后,我們在種子管理工作中,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,堅持以人為本,牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨,繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理,加強種子法規(guī)宣傳,加大種子執(zhí)法力度,進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場,切實保護好廣大農(nóng)民利益,力爭做到上級滿意,群眾滿意。
    四、建議。
    我們誠心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施,增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十三
    上半年,
    生活
    管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心,貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線,細化食品衛(wèi)生
    安全
    防疫、星級食堂量化評比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項工作,突出黨建目標管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點,以“加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機,創(chuàng)造性地開展工作。各項工作發(fā)展勢頭良好,1-5月份,計劃成本133.33萬元,實際成本123.44萬元,比計劃節(jié)約了9.87萬元,其它生產(chǎn)經(jīng)營指標也基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半,為我廠實現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬噸做好了后勤保障工作。現(xiàn)將上半年主要工作匯報如下:
    站黨總支著力把“提升五種能力,構(gòu)建五個和諧,打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升
    學(xué)習(xí)
    能力,強化和諧理念,構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧;二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力,夯實和諧基礎(chǔ),構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧;三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,適應(yīng)和諧交流,構(gòu)建人才強企和管理創(chuàng)新的和諧;四是提升維護安全和穩(wěn)定的能力,把握和諧重點,構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個務(wù)必”,強化六種意識,爭做七不準八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的黨員隊伍,從今年1月份開始,站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動?;顒又杏楷F(xiàn)出了一大批先進模范,如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工,促進全站職工隊伍素質(zhì)的提高。
    年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,結(jié)合“加快有效發(fā)展,構(gòu)建和諧油田”主題教育活動,我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實踐活動,以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點,努力實現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標,為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻一份力量。
    年初,我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會、座談會等形式,引導(dǎo)廣大職工進一步樹立發(fā)展意識,拓寬發(fā)展思路,落實發(fā)展舉措。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位,進班組,到人頭,并與獎金掛鉤,嚴考核,硬兌現(xiàn),形成了嚴格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識,在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了
    關(guān)于
    開展增強服務(wù)意識,爭當(dāng)節(jié)約型標兵的號召,并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標兵”金點子活動月。廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,
    尋找
    增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元。其中,不僅在管理方法上出思路,還在技術(shù)改造方面動腦筋,在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本,積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,提出了分片分時管理法,預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工 立足崗位,通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動,在最細微處找節(jié)約措施,在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力,打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項,每月就能節(jié)約電費2500多元,不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。
    作為二廠的后勤輔助單位,我們堅持將構(gòu)建和諧油田與小區(qū)文明創(chuàng)建結(jié)合起來,不斷完善小區(qū)配套,改善小區(qū)生活環(huán)境和文化環(huán)境。物業(yè)隊在人員緊張、工作量增大的情況下,克服各種困難,定期清理衛(wèi)生死角和樓梯道雜物,修剪苗木,噴藥治蟲,為小區(qū)的文明創(chuàng)建打下良好基礎(chǔ)。同時做好上門服務(wù)工作,上半年共收到維修任務(wù)回執(zhí)單412份,服務(wù)滿意度達90%以上,疏通下水道68多人次,上門維修住戶的水管線38人次,修理和保養(yǎng)、冰柜、空調(diào)和
    其他
    電器56多臺次,維修熱水器112余臺次,更換樓道燈、聲控開頭100余次,送氣量6000瓶。
    為了營造良好的文化氛圍,在居委會組織協(xié)調(diào)下,小區(qū)成立了老年鑼鼓隊、舞蹈隊和業(yè)余管弦樂隊,豐富了居民的文化生活。4月8日,居委會積極配合廠有關(guān)部門舉辦了“迎接廠慶30周年,共創(chuàng)美好家園”小區(qū)廣場才藝展示活動。在六一兒童節(jié)期間,舉辦了小區(qū)兒童書畫作品展,共45幅作品參加了展出,受到了孩子和家長的贊賞。
    為提高服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,幼兒園將教師的動手能力訓(xùn)練作為日常基本功訓(xùn)練的重中之重,教師通過自制玩教具和手工折紙比賽等活動,提高了
    專業(yè)
    技能。在局慶六一活動中,我站教師的舞蹈獲得了第二名好
    成績
    。
    我廠現(xiàn)有職工食堂12個,前線倒班點、食堂9個,從事炊食服務(wù)工作人員83人,分布兩省4縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn),點多面廣,每月正常負責(zé)1000多名職工的就餐,食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任重大。為保障職工群眾的安全健康,在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在局衛(wèi)生防疫站的幫助下,我們扎實抓好全廠的食品安全衛(wèi)生工作。首先是成立伙委會,規(guī)范職工食堂管理。為了搞好職工生活,抓好規(guī)范管理,我們要求食堂必須成立一個強有力的伙委會,通過每月召開一次伙委會,采納委員們的建議,并接受群眾監(jiān)督。其次,做到帳實相符,按期公開食堂收支。職工食堂的經(jīng)營帳目和盈虧情況是職工普遍關(guān)心的熱點問題,為了讓職工放心,職工食堂在采購方面堅持征集庫管員,炊事員和就餐人員對食品的采購意見,制訂采購計劃,堅持兩人外出買菜,嚴格執(zhí)行生活物資采購制度,防止采購工作的盲目性和隨意性,努力打造職工稱心、領(lǐng)導(dǎo)放心、自己安心的“三心“食堂。第三,對前線食堂我站采取了平時不定期檢查和廠基礎(chǔ)管理檢查相結(jié)合,有效地促進了全廠食品衛(wèi)生工作的健康發(fā)展。
    半年來,未發(fā)生過一件食品中毒事件或因食品衛(wèi)生檢查不合格而受到上級衛(wèi)生部門整改的處罰,確保了就餐人員的身心健康,贏得了職工及上級部門的`好評。
    衛(wèi)生所是廠醫(yī)療服務(wù)單位,廠站和諧的窗口,構(gòu)建和諧醫(yī)療,是全面促進我廠醫(yī)療衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)持續(xù)科學(xué)發(fā)展的客觀要求,真正體現(xiàn)廣大患者的根本利益和共同愿望。年初以來,衛(wèi)生所以“白求恩杯”百日賽為契機,從三個方面積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療管理模式,通過協(xié)調(diào)好人與人之間的合作關(guān)系,營造衛(wèi)生所內(nèi)部和諧的工作氛圍;通過調(diào)整好就醫(yī)流程設(shè)計,構(gòu)建快捷、舒適、和諧的醫(yī)療環(huán)境;通過處理好醫(yī)患矛盾,構(gòu)建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。通過“白求恩杯”百日賽活動,使衛(wèi)生所全體醫(yī)護人員的醫(yī)療技術(shù)水平大幅度提高,為和諧醫(yī)療的構(gòu)建樹了良好的開端。
    不僅如此,全體醫(yī)護人員還在提高診療水平上下功夫,堅持自學(xué)與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合,上半年,有5人次參加市衛(wèi)生局舉辦的講座。舉辦自學(xué)講座6次,崗位練兵6次,先后有6人
    報名
    參加國家統(tǒng)一考試,自學(xué)之風(fēng)已慰然形成。同時,衛(wèi)生所緊緊圍繞“一切以病人為中心”,力爭在做好醫(yī)療服務(wù)的同時,努力向社區(qū)服務(wù)延伸。為了方便病人,所里不僅建立特殊藥品登記本,盡力滿足患者對一些特殊藥品的要求,而且為活動不便的人員實行上門服務(wù),通過良好的服務(wù),1-6月份門診量達1.29萬人次,觀察病人達1120人次,肌注病人1081人次,采購藥品78萬元,創(chuàng)利潤20萬元,藥品收入90.3萬元。
    作為我廠醫(yī)療防疫工作的業(yè)務(wù)主管單位,以職工“安全第一”為宗旨,加強全廠的衛(wèi)生防疫工作,上半年下基層進行食品衛(wèi)生專項檢查6次。4月份配合局衛(wèi)生防疫站對全廠158人食品及公共場所從業(yè)人員進行了體檢換證工作,進行了4.25計劃免疫宣傳日活動,針對二廠湖區(qū)血吸蟲防治的嚴峻形式,舉辦了兩期血吸蟲及現(xiàn)場急救知識講座.受到了一線職工的好評。
    回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我站在行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。兩個文明建設(shè)齊頭并進。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗,但是,仍然存在著一些不足,相信在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定能不斷改進,不斷完善,開創(chuàng)后勤保障工作的新局面。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十四
    根據(jù)中央和地方有關(guān)文件精神,我鄉(xiāng)xx年度民生救助工作以“三嚴三實”和群眾關(guān)注的民生事件為指導(dǎo),以加強農(nóng)村居民社會保障體系建設(shè)為主線,以提升城鄉(xiāng)社區(qū)居民人均收入、農(nóng)村居民最低生活保障為目標,緊緊圍繞“三嚴三實”主題,積極組織開展農(nóng)村居民生活保障工作,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:
    一、高度重視,強力推進城鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展。
    二是建立健全工作機制。根據(jù)《關(guān)于加強農(nóng)村居民社會醫(yī)保管理工作的通知》精神,鄉(xiāng)、高度重視農(nóng)民社會醫(yī)保工作,鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)、鄉(xiāng)長和各村主任為組長的農(nóng)村居民社會醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)與各村居民醫(yī)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組相互配合,各村與各村相互配合,做到一級抓一級,層層抓落實。同時鄉(xiāng)還建立了農(nóng)村居民社會醫(yī)保工作聯(lián)席會議制度,明確了各村與各村的聯(lián)席會議制度和各村的聯(lián)席會議制度,各村也相互配合,相互協(xié)作,做到各司其職,密切配合,齊抓共管,形成了鄉(xiāng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)和鄉(xiāng)聯(lián)手協(xié)助、部門配合,社會各方參與的工作格局。
    三是加強宣傳力度。各村通過各種形式,積極利用宣傳欄、標語、板報等各種宣傳形式,大力做好農(nóng)民群眾醫(yī)保工作,使廣大農(nóng)民群眾能及時了解農(nóng)保相關(guān)政策,了解農(nóng)保工作進展,并將這些政策及時宣傳到農(nóng)戶家中。
    四是完善制度,確?!叭龂廊龑崱焙腿罕婈P(guān)注的民生事件順利實施。
    鄉(xiāng)、高度重視農(nóng)村居民社會醫(yī)保工作,鄉(xiāng)召開全鄉(xiāng)各村居民醫(yī)保工作會議,就農(nóng)村居民醫(yī)保工作開展情況、農(nóng)村居民醫(yī)保的有關(guān)政策、各村居民醫(yī)保的相關(guān)政策等進行了廣泛的動員,對各村居民醫(yī)保工作進行了全面的安排部署,使我鄉(xiāng)的農(nóng)村居民醫(yī)保工作有了明顯的提高。鄉(xiāng)在農(nóng)村居民社會醫(yī)保工作的開展中,把農(nóng)村居民醫(yī)保工作放在重要位置,與各村居民社會保障中心聯(lián)系,確保農(nóng)民群眾醫(yī)保工作得以全面落實,為農(nóng)村居民群眾提供了最直接和最基層的就醫(yī)服務(wù)。
    二、精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),全面落實農(nóng)村居民社會醫(yī)保工作。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十五
    2022年上半年以來,左黎隧道管理站黨支部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司黨委關(guān)于黨建工作的有關(guān)要求和部署,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、考察調(diào)研山西重要指示,黨的十九屆六中全會精神和省第十二次黨代會精神,圍繞隧道管理工作實際,扎實開展了黨支部各項創(chuàng)建工作,取得了良好效果。
    一、上半年支部黨建工作開展情況。
    (一)強化政治理論學(xué)習(xí),堅定理想信念。
    一是強化日常學(xué)習(xí)。制定支部黨員政治理論學(xué)習(xí)計劃,組織支部黨員集體深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、習(xí)近平總書記系列講話精神、黨的十九屆六中全會精神、省十二次黨代會精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述、《中國共產(chǎn)黨政法工作條例》、《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等內(nèi)容。二是開展線上學(xué)習(xí)。組織支部黨員和職工利用閑余時間,利用“三晉先鋒”、“學(xué)習(xí)強國”、“黨建云”等平臺開展線上學(xué)習(xí),進一步提升了支部黨員的政治理論水平。
    (二)落實主體責(zé)任,夯實黨建基礎(chǔ)。
    一是按照2022年從嚴治黨目標責(zé)任書,對黨建工作目標進行細化、分解,明確主體責(zé)任,確保支部工作正常有序開展。二是嚴格落實公司黨委作風(fēng)建設(shè)要求,切實把紀律作風(fēng)建設(shè)推向縱深。以作風(fēng)建設(shè)為動力促進支部各項工作的有效落實。三是牢固樹立紀律意識、規(guī)矩意識和底線意識,把黨紀國法教育和依法治國教育作為支部日常黨員學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容。四是積極落實意識形態(tài)領(lǐng)域工作的責(zé)任制工作,定期開展意識形態(tài)分析研判工作,經(jīng)常性組織開展談心談話、困難職工幫扶等活動,讓職工與企業(yè)同心同向,使之成為公司發(fā)展最可靠的力量。
    (三)加強標準化建設(shè),確保黨建工作有序推進。
    一是嚴格落實黨建工作責(zé)任制。嚴格落實“一崗雙責(zé)”、“三重一大”和民主集中制。2022年上半年重點完成了2021年度黨支部書記抓基層黨建述職評議考核工作、2021年度基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員綜合考核評價工作。二是對標支部標準化建設(shè)。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等活動,不斷完善黨員活動陣地,切實推動支部各項工作走向規(guī)范化。三是做好發(fā)展黨員有關(guān)工作。今年以來,我支部制定了黨員發(fā)展計劃,計劃發(fā)展1-2名。四是做好黨務(wù)公開工作。明確公開事項和內(nèi)容,完善企務(wù)公開的程序,做到“審批、公開”同時進行,并積極接受全體員工的監(jiān)督。
    (一)抓基層組織建設(shè)規(guī)范化標準化。
    認真落實黨中央大政方針和公司黨委決策部署,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,樹牢政治意識,強化組織凝聚力,夯實工作責(zé)任,在黨建引領(lǐng)下各項工作有序開展。
    (二)抓黨員管理規(guī)范化標準化。
    嚴格落實發(fā)展黨員工作,積極做好黨員關(guān)系轉(zhuǎn)移接待。實施量化評價考核,將中心工作量化到人,實現(xiàn)黨建工作與中心工作的同部署、同責(zé)任、同考核。大力抓好黨員教育,積極開展研討式、專題式學(xué)習(xí)教育,組織黨員談體會、講感悟,進一步提升了學(xué)習(xí)趣味主動性,加強黨員志愿服務(wù)隊建設(shè),進一步發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    (三)抓組織生活規(guī)范化標準化。
    認真開展2021年度民主生活會和民主評議黨員會議,深入搞好對照檢查,定期組織思想動態(tài)調(diào)研,確保黨員“思想不失察、行為不失控”,2022年上半年,支部共召開黨員大會3次,支部書記講黨課1次,舉辦主題黨日活動5次。
    (四)抓信息臺賬規(guī)范化標準化。
    開展的各項活動均保留有照片、各項基礎(chǔ)資料,黨組織工作手冊及“三晉先鋒”中及時記錄“三會一課”開展情況,做到有跡可循,記錄齊全。確保黨建資料完整、齊全、易于查找。
    三、
    支部黨建文化培育創(chuàng)建工作亮點。
    (一)打造黨建文化陣地激發(fā)支部黨建活力。
    為進一步夯實基層黨建陣地基礎(chǔ),加強基層黨建文化建設(shè),左黎隧道管理站黨支部積極打造支部黨建文化墻,營造濃厚黨建氛圍,提升“一隊一特色”品牌效應(yīng)。通過建設(shè)“黨建文化墻”,提升了黨建品牌的影響力和生命力,也推動了黨員干部隊伍建設(shè)工作。黨員在潛移默化中受到熏陶,進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,黨建引領(lǐng)作用凸顯,真正使黨建宣傳工作落到實處。
    (二)黨員進班組,加強班組文化建設(shè)。
    今年以來,在做好防疫工作的同時,左黎隧道管理站將工會“五小”活動與黨員進班組有效結(jié)合起來,三個班組各配備一名黨員,在左黎隧道管理站后院開展開荒種菜活動,一是節(jié)約了成本,有效減少開支,有效推動了厲行勤儉節(jié)約、反對餐飲浪費活動有效落實。二是充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,通過開展種植活動,加強了班子成員的向心力。促進班組文化建設(shè)。
    (三)加強文化宣傳,提升社會影響力。
    左黎隧道管理站積極推進青年之家和市級青年文明號創(chuàng)建工作,集中開展各項活動,抓住學(xué)雷鋒紀念日、五四青年節(jié)等活動,組織開展崗位體驗、政策宣傳、公益服務(wù)等實踐活動,充分利用微信、公司公眾號、微博等新媒體平臺,宣傳工作,展示形象,擴大社會影響。
    左黎隧道管理站積極推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合,持續(xù)開展科技創(chuàng)新工作,2021年度引入了隧道示廊防撞系統(tǒng),該系統(tǒng)目前已全部完成并投入使用。主要適應(yīng)于正常通行、施工占道、霧天天氣等多場景,延伸了霧區(qū)防撞系統(tǒng)的警示效果,在一定程度上避免發(fā)生車輛撞擊隧道洞壁事件。在充分利用現(xiàn)有平臺控制的基礎(chǔ)之上,減少控制軟件數(shù)量,提升設(shè)備管理效率,進一步改善了隧道行車環(huán)境。
    五、清廉國企創(chuàng)建工作推進情況。
    左黎隧道管理站嚴格落實公司紀委文件要求,積極推進“清廉國企”全面建設(shè)工作,制定了全面建設(shè)清廉國企實施方案。一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機構(gòu)。成立了以支部書記、站長為組長,兩位分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各班組長為成員的工作小組,真正做到有人管、有人抓,確保了全面建設(shè)清廉國企方案的順利實施。二是完善相關(guān)制度,建立健全監(jiān)督機制和廉潔風(fēng)險防控責(zé)任機制,強化對“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督管理,尤其是財務(wù)人員、車輛加油人員、庫房管理人員等重點崗位的監(jiān)督力度。四是挖掘一批典型案例,做好警示教育工作,深入學(xué)習(xí)一些典型問題與曝光案例,強化全體職工廉潔奉公的意識,選樹“全面建設(shè)清廉國企”好典型、好經(jīng)驗、好做法,加強宣傳力度。四是計劃于6月初開展一次黨支部書記講廉政專題黨課活動、讀書思廉活動,旨在教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強法紀意識,筑牢廣大黨員干部職工思想道德防線、廉潔從業(yè)底線和黨紀國法紅線。
    六、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況。
    左黎隧道管理站嚴格執(zhí)行各項紀律和制度規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”。一是嚴格落實公司紀委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標責(zé)任書要求,組織全體黨員干部開展了《黨章》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨規(guī)黨紀學(xué)習(xí),教育黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、價值觀、金錢觀。二是以案為例,通過觀看警示教育案例、開展廉政討論等方式,以身邊事教育身邊人,引導(dǎo)黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線,進一步強化紀律意識和規(guī)矩意識,時刻緊繃廉潔之弦,筑牢反腐拒變思想防線。三是嚴格執(zhí)行《黨支部紀檢委員一清單二臺賬三報告工作制度》,充分發(fā)揮紀律監(jiān)督員政治監(jiān)督和日常監(jiān)督作用,加強對日常工作紀律、請銷假、換班記錄等監(jiān)督,全面營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。四是嚴格落實企務(wù)公開制度,對職工考勤、績效、勞動強度金、伙食費管理、車輛維修保養(yǎng)費用等定期進行公開,接受全體員工監(jiān)督。
    七、下一步工作計劃。
    一是把政治建設(shè)放在首位,筑牢思想根基。始終把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為理論學(xué)習(xí)的重中之重,在常抓常新、與時俱進上下功夫,進一步抓好集中學(xué)習(xí)、支部書記做好示范引領(lǐng),帶頭深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會精神,省十二次黨代會精神,以實際行動迎接黨的二十大召開。
    二是打造基層黨建工作新亮點。把工作的著力點放在打造、提升和推介亮點工作上,持續(xù)深化服務(wù)品牌創(chuàng)建工作,加強作風(fēng)建設(shè),始終堅持“三重一大”和民主集中制,提高民主管理水平,做盡責(zé)稱職的黨員模范。
    三是持續(xù)推動黨建工作與隧管站工作相融合。堅持黨建與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相互促進,不斷增強自身發(fā)展的動力與活力,切實把黨建工作做到群眾關(guān)心的熱點上、放在作風(fēng)的改進上、實際業(yè)務(wù)的落實上,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。
    山西交控集團長治高速公路分公司。
    2022年5月27日。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十六
    1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場專項檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測工作。
    2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
    3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗。一是完成對8家馬鈴薯良種補貼供種企業(yè)8個品種15個批次原種塊莖質(zhì)量檢驗任務(wù)。二是完成對我市11家種薯企業(yè)冬季庫檢種薯室內(nèi)病毒檢測工作,共24個批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗中心委托,完成對全區(qū)6個盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測任務(wù),涉及13個品種29個批次2520份樣品。
    4、馬鈴薯田間檢驗。一是完成對市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)田間檢驗任務(wù),涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測任務(wù)。三是參與全國農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點盛花期和收獲期的田間檢驗工作,抽取樣品37份。
    救助管理站半年工作總結(jié)篇十七
    (一)種子串種現(xiàn)象多。少數(shù)經(jīng)營戶從本縣以外的重慶市內(nèi)其它區(qū)縣的批發(fā)商中調(diào)購的“兩雜”種子,既不到種子管理站備案,也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質(zhì)檢證,給質(zhì)量監(jiān)管增加難度。
    (二)無照經(jīng)營現(xiàn)象存在。我們在市場檢查中,發(fā)現(xiàn)少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經(jīng)營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。
    (三)標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多,同一品種的標簽包裝有好幾個,有的將審定編號印制在包裝物內(nèi),給種子執(zhí)法工作增加難度。
    (四)種子法規(guī)明確有禁止行為,但沒有設(shè)定處罰額度。
    (五)售種憑證樣不統(tǒng)一。
    (六)工作經(jīng)費匱乏,制約了種子管理工作的開展。
    三、工作打算。
    半年來,我們雖然做了一些工作,某些方面也小有成績,但離上級的要求還有一定距離,還有一些存在的問題需要我們?nèi)ソ鉀Q和規(guī)范。今后,我們在種子管理工作中,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,堅持以人為本,牢固樹立服務(wù)“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民和農(nóng)民工”的宗旨,繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產(chǎn)管理,加強種子法規(guī)宣傳,加大種子執(zhí)法力度,進一步規(guī)范種子經(jīng)營銷售市場,切實保護好廣大農(nóng)民利益,力爭做到上級滿意,群眾滿意。
    四、建議。
    我們誠心希望市站領(lǐng)導(dǎo)和同志們常到我縣指導(dǎo)工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施,增進我縣與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系。
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