總結(jié)可以幫助我們更好地理解和把握過去一段時間的成長和進步，進而為未來的發(fā)展制定更明確的目標(biāo)和計劃。在總結(jié)中，可以提出自己的發(fā)展方向和未來的目標(biāo)。請大家行文前可以通過閱讀這些總結(jié)范文，對總結(jié)有一個更全面的了解和認識。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇一
xx年，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志的幫助下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。
一是積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字工作。
按照“準(zhǔn)、深、實、精”的要求，不斷提高文件起草的水平，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件起草和編輯，沒有出現(xiàn)任何政策、文字錯誤。xx年共參與編發(fā)會議紀(jì)要15期，以及其他各種文件10余篇，積極配合xx主任完××縣黨代會期間的和議程等相關(guān)文件的起草。
二是認真做好信息科的本職工作。
在4月份辦公室人員調(diào)整后，我負責(zé)部分上報信息和下發(fā)信息及內(nèi)參信息。做好下發(fā)信息工作，全年共完成《工作信息》40期;做好領(lǐng)導(dǎo)參閱信息的編輯工作，在挖掘有情況、有分析、有建議的高層次的內(nèi)參信息的同時，注重在互聯(lián)網(wǎng)上收集中央、省市政策以及外地市的先進經(jīng)驗和做法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位的信息服務(wù)。全年共編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》信息30期，調(diào)研信息3期，其中8期信息被縣領(lǐng)導(dǎo)批示;做好上報信息工作，深入挖掘精品信息，將我縣工作中的典型做法和先進經(jīng)驗反映到省委、市委。全年共編發(fā)《××縣信息》100余條，其中30余條被市委采用，2條被省委采用。
三是注意加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
在政策、理論、調(diào)查研究、文字表述等方面不斷提高水平，特別是文稿起草和信息的編撰水平得到提高的同時，注重對市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律等知識的學(xué)習(xí)。每晚用一個小時時間用于閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話、縣委各種文件，并學(xué)習(xí)了《中國通史》、《經(jīng)濟學(xué)》、《基層辦公室工作實務(wù)》、《禮儀與修養(yǎng)》等10余本書籍。
四是注重加強自身修養(yǎng)的提高。
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工作中，一絲不茍、認真負責(zé)，經(jīng)常犧牲節(jié)假日加班工作，不少時候通宵達旦工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)，無論份內(nèi)份外，都能一絲不茍、保質(zhì)保量的完成;生活中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能夠耐心的聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議;對來辦事的同志，都以禮相待、以笑迎人，不輕視、不責(zé)難、不冷落，接、打電話都能做到用文明語言，受到了各單位同志的好評。同時，能夠嚴(yán)格遵守機關(guān)各項，時時處處嚴(yán)格要求自己，積極參加辦公室組織的各項活動。
xx年年，我將緊緊圍繞縣委工作部署，圓滿完成辦公室賦予的各項工作和任務(wù)。重點做好三個方面：
1、進一步強化學(xué)習(xí)。堅持每晚用一個小時閱讀縣委各種文件，每月學(xué)習(xí)一本科技類、經(jīng)濟類、法律類書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得。
2、進一步提高業(yè)務(wù)工作。進一步提高下發(fā)信息質(zhì)量，加大對涉及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等重點工作的進展情況、成功經(jīng)驗等信息的編發(fā)，編發(fā)下發(fā)信息40期;廣泛了解和全面反映廣大群眾反映的熱點問題，特別是六項重點工作和城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)中探索的新做法、遇到的新問題，寫出各種有建議、有想法的內(nèi)參信息30期;通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》外地動態(tài)信息30期;圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，及時、準(zhǔn)確地向上級反映××縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、重點項目進展等情況，全年《××縣信息》不少于200條。
要事穩(wěn)辦、凡事細辦”;要改變工作作風(fēng)，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，多干實干，多做少說;要嚴(yán)于律己，自覺做到慎言、慎行、慎獨、自重、自省、自警、自勵;要善于交流，多與科室內(nèi)、辦公室、其他單位的同志交流，探討工作。
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辦公室信息工作工作總結(jié)篇二
堅持“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升，重大任務(wù)高效落實。完成主干核心及92家單位政務(wù)外網(wǎng)遷移工作，達到千兆帶寬級別，實現(xiàn)兩套網(wǎng)絡(luò)的備份冗余，不斷提升全區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全穩(wěn)定服務(wù)能力;完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評;圓滿完成“中非論壇”信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化;在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行;加快推進“雪亮工程”建設(shè)，制定《信息辦“雪亮工程”2020年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程;制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ);制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān);開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成“平安示范”居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
項目管理科學(xué)規(guī)范，項目平臺升級優(yōu)化。細化項目執(zhí)行進度管理工作顆粒度，實行分級管理負責(zé)制，實時跟進項目執(zhí)行進度并開展統(tǒng)計分析，研判風(fēng)險點，開展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生;制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù);開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇三
時光荏苒，歲月如梭?；仡櫮甑墓ぷ鳎以诠绢I(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本職工作。通過一年半來的學(xué)習(xí)與工作，工作方式上有了新的突破，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
作為項目組的人事行政助理，清楚的認識到這個職位是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的動力。行政工作千頭萬緒，要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。行政工作包括公文起草、資料管理、會議安排、客戶接待及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重執(zhí)行力，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1.理順關(guān)系。項目組成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要理清各項公司內(nèi)部關(guān)系與資料。在人事工作基礎(chǔ)上，根據(jù)組織架構(gòu)，理清各項工作與資料。通過多方努力，確立各部門職責(zé)，使各部門順利進行工作，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2.及時了解業(yè)務(wù)及市場情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認證項目開始推廣初期，市場情況了解不夠，我作為項目組成員之一，利用一切有利資源，為業(yè)務(wù)部門提供資源。積極與公司內(nèi)部人員交流、溝通，及時將所了解的信息、工作進度、問題及解決方案反饋給領(lǐng)導(dǎo)及員工。
4.公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6.新業(yè)務(wù)開展過程中的各項工作。集團x月份決定在xx辦動漫培訓(xùn)學(xué)校后，本人負責(zé)學(xué)校的落實工作，包括前期學(xué)校規(guī)劃和可行性分析報告等文件的起草、教室裝修、硬件配臵、環(huán)境布臵、人員招聘、培訓(xùn)等工作。按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實做好學(xué)校各項費用流程梳理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的差距，所以不敢掉以輕心，持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年半年來進步很大。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與積累，已具備了豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較順利地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，雖取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，雖各自有各自的職責(zé)，但職責(zé)也都是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分析出來的。事業(yè)是團隊的事業(yè)，不能只是自己做自己的工作，應(yīng)調(diào)動整個團隊一起努力，向著一個目標(biāo)努力。第二，團隊協(xié)調(diào)能力還需提高。
今年自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，并根據(jù)項目組戰(zhàn)略調(diào)整來調(diào)整自身的工作重點，為之后的事業(yè)努力：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對人力資源的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇四
作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，學(xué)校信息辦公室的工作是重要的。做好工作，寫好。
工作總結(jié)。
信息辦公室在校區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校本部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，經(jīng)過艱巨努力，按期圓滿地完成了。
工作計劃。
逐項檢查均達到預(yù)期目標(biāo)。
時間異常緊迫、人力嚴(yán)重不足，是信息辦公室工作伊始面臨的嚴(yán)峻考驗。對此，7月份人員逐步到位后，信息辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區(qū)建設(shè)工地，部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應(yīng)與跟蹤機制”，安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學(xué)樓多媒體電子教室的改造任務(wù)，信息辦公室只投入了僅有的一名人員，全程無休跟蹤建設(shè)，順利保障了正式上課。
通過兩個多月的共同努力，信息化基礎(chǔ)建設(shè)初步完成，校園網(wǎng)、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設(shè)任務(wù)均順利完成。
信息辦工作人員初步到位后，經(jīng)梳理工作，發(fā)現(xiàn)既有的校園網(wǎng)建設(shè)方案根本無法開通校園網(wǎng)，如不盡快扭轉(zhuǎn)局勢，后果不堪設(shè)想!為此信息辦日夜突擊攻關(guān)，克服巨大困難，創(chuàng)新思路，重新科學(xué)組織技術(shù)方案，在不增加投入的前提下，完成了校園網(wǎng)技術(shù)方案的修改，科學(xué)組織實施，克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設(shè)施工破壞等巨大困難，最終確保了開學(xué)前校園網(wǎng)的順利開通。
x校區(qū)信息化建設(shè)存在校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等難題，而既有的設(shè)計方案并沒有考慮校區(qū)互聯(lián)的需求。在時間緊迫、技術(shù)復(fù)雜、無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下，信息辦公室大膽創(chuàng)新、科學(xué)論證，采取“vpn隧道+廣域網(wǎng)加速”相結(jié)合的技術(shù)方案，通過校領(lǐng)導(dǎo)和市政府的大力支持，以相對極小的代價，順利解決校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的難題，為順利開學(xué)贏得大量時間、為建設(shè)方節(jié)省了大量資金、同時也為學(xué)校日后每年節(jié)省上百萬元互聯(lián)費用。目前，校區(qū)互聯(lián)技術(shù)方案順利實施，實現(xiàn)了x校區(qū)的校園網(wǎng)用戶無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內(nèi)其他資源，為學(xué)校發(fā)展解決了巨大的難題。
一卡通直接關(guān)系到校區(qū)師生的生活與學(xué)習(xí)，是實現(xiàn)新校區(qū)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵任務(wù)。但一卡通建設(shè)涉及部門多、與各子系統(tǒng)對接技術(shù)復(fù)雜，信息辦以加大協(xié)調(diào)力度為突破口，群策群力，各個擊破，順利將眾多子系統(tǒng)進行對接，保障了開學(xué)需要。
信息辦公室在開學(xué)前后不到3個月的極短時間內(nèi)，共計完成約700個各類一卡通消費終端建設(shè)、約3000名師生的校園卡信息收集與制卡工作。
今年是校區(qū)第一屆招生，信息辦公室除了完成信息化建設(shè)任務(wù)外，還承擔(dān)了開學(xué)迎新任務(wù)。在信息與網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，迎新工作順利完成。
校區(qū)多媒體教室因前期設(shè)計不符合教學(xué)需求，需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定后，僅用了20天的極短時間，信息辦公室完成了93間多媒體教室設(shè)備的搭建與調(diào)試工作，成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學(xué)。
臨時圖書館場地簡陋，大量圖書需要搬運、加工、上架、管理，臨時圖書館通過與本部圖書館精心對接，確保計劃中的圖書按照到位，并按照校本部的運轉(zhuǎn)模式，在校本部圖書館的大力支持下，結(jié)合本校區(qū)實際情況，暑假加班完成二萬余冊圖書的編目加工、上架，完成了臨時圖書館的開館和日常服務(wù)。
為滿足學(xué)生的閱讀需求，臨時圖書館組織流通閱覽部人員從校本部圖書館調(diào)撥圖書六千余冊，并完成圖書選擇下架、更改館藏地等工作。
截至年底，x校區(qū)圖書館館藏圖書3萬7千余冊、期刊300多種、報紙34份，基本滿足第一屆2600多學(xué)生的借閱需求。
完成招聘人員技術(shù)培訓(xùn)、讀者培訓(xùn)任務(wù)、流通閱覽借閱服務(wù)。xx年共辦理讀者注冊2724人，借書17141冊，還書11627冊。文獻借出占全館文獻借出的百分率月平均約占10%。
xx大期間，信息辦公室積極準(zhǔn)備電教設(shè)備，保障全校師生多種途徑收看、收聽xx大會議精神;同時抓緊時間部署好上網(wǎng)認證和日志審計系統(tǒng)，全面掌控校園網(wǎng)輿情，順利保障了校區(qū)的維穩(wěn)工作。
x校區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)包含數(shù)據(jù)網(wǎng)、控制網(wǎng)和無線網(wǎng)共三套網(wǎng)絡(luò)。在技術(shù)復(fù)雜、人力極端缺乏、建設(shè)周期極短的巨大壓力下，信息辦公室實行人員統(tǒng)籌、任務(wù)統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌，按使用需求急迫性科學(xué)合理地劃分任務(wù)內(nèi)容和時間進度，順利實現(xiàn)三網(wǎng)逐步建成、一卡通全面開通、安防監(jiān)控順利投入使用、車載pos機應(yīng)用等各種新增需求得到滿足，沒有拖校區(qū)工作的后腿，取得了空前高效的工作效率。
校園網(wǎng)三網(wǎng)順利開通的同時，信息辦公室逐步建立起了學(xué)生網(wǎng)管員隊伍;出口認證順利啟用，完美地支持了xx大的政治任務(wù);制定了校園網(wǎng)出口計費方案并得到管委會行政辦公會議通過;用戶服務(wù)大廳正在試運行。
一卡通逐步完善服務(wù)，初步建成一卡通制卡中心和用戶信息服務(wù)大廳。
針對一卡通與師生生活息息相關(guān)的特性，信息辦公室大膽創(chuàng)新管理模式，實行周末輪休值班制，確保任何時候都能夠響應(yīng)學(xué)生丟卡后掛失、補卡的緊急需求。
以教務(wù)辦和學(xué)工辦的服務(wù)器需求為契機，在管委會的大力支持下，通過主任辦公會議，明確了日后信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)原則，這直接關(guān)系到本校區(qū)日后的信息化的戰(zhàn)略性發(fā)展。
在管委會支持下，信息辦公室已經(jīng)完成了教務(wù)管理、學(xué)工管理等服務(wù)器、網(wǎng)站防火墻的招標(biāo)采購工作，并為教務(wù)管理系統(tǒng)的投入運行完成了前期技術(shù)準(zhǔn)備。
通過開學(xué)初期的磨合，目前多媒體電教已經(jīng)開始進入穩(wěn)定期。信息辦公室在僅一個人員管理多媒體教室的壓力下，通過強化管理，認真科學(xué)順理管理流程，保障了所有課程電化教學(xué)的需求。
根據(jù)學(xué)?！啊睌?shù)字化校園的整體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本校區(qū)實際，信息辦公室同時重視了制度建設(shè)，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
開學(xué)后的短短幾個月內(nèi)，信息辦公室制訂了《信息辦公室工作職責(zé)》、《信息辦公室工作規(guī)程》、《信息辦公室服務(wù)承諾》、《機房管理制度》、《關(guān)于外校人員使用校園卡管理的規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)故障報修流程》、《工業(yè)大學(xué)校x校區(qū)校園網(wǎng)管理辦法》、《工業(yè)大學(xué)x校區(qū)服務(wù)器托管暫行規(guī)定》、《工業(yè)大學(xué)x校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合作協(xié)議》、《多媒體教室管理暫行規(guī)定》、《多媒體管理服務(wù)指南》、《x校區(qū)校園網(wǎng)計費暫行規(guī)定》、《校園卡系統(tǒng)及用戶管理暫行規(guī)定》等十多項管理制度和工作流程。
做好下年的年度預(yù)算，并積極籌備校區(qū)二期信息化建設(shè)。
對于x校區(qū)而言，今年是又一個建設(shè)年，而且初期建設(shè)的整體規(guī)劃將直接決定了校區(qū)日后的發(fā)展方向。因此，今年的年度預(yù)算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。
對此，信息辦公室按照數(shù)字化校園統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的原則，著力避免信息化建設(shè)中最為忌諱的“添油戰(zhàn)術(shù)”，認真設(shè)計近年內(nèi)的整體需求，并在基礎(chǔ)建設(shè)項目中為日后的建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。
信息辦公室是技術(shù)性強的業(yè)務(wù)部門，科研是推動業(yè)務(wù)人員提高技術(shù)水平、增強工作能力的重要途徑。信息辦公室極其重視人才隊伍建設(shè)，對極其有限的人員科學(xué)合理地安排崗位、合理分工，充分結(jié)合建設(shè)過程中的各種實戰(zhàn)機會，讓技術(shù)人員全程、全天候跟蹤，目前各技術(shù)崗位的人員基本上都能夠獨當(dāng)一面。
在建設(shè)任務(wù)繁重的同時，信息辦公室不忘科研工作，目前正在實施國家某部級保密課題一項，并為多個政府部門技術(shù)各種技術(shù)支持，在做好本職工作的同時，做到了技術(shù)報國、服務(wù)社會。
1.信息辦公室目前除圖書館外，網(wǎng)絡(luò)、信息、電教、一卡通四個部門中，平均每個部門只有1.25人，各崗位沒有替換人手，加上信息辦公室各崗位具有較強的專業(yè)技術(shù)特性，很難確保一個人身兼多個崗位;隨著后期信息化應(yīng)用需求的急劇增加，以及二期信息化建設(shè)工作的展開，人手不足將是制約信息辦公室發(fā)展的重大問題。
另外，x校區(qū)的信息化技術(shù)人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員，在沒有正式編制技術(shù)人員的情況下，我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術(shù)培訓(xùn)，這類人員如果走失，則會形成釜底抽薪的惡果。對此學(xué)校需要出臺合適的政策，為信息化建設(shè)穩(wěn)定一支技術(shù)隊伍。
2.信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵從統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，而目前x校區(qū)因前期缺乏信息化人員介入管理，很多信息化相關(guān)建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了多頭重復(fù)建設(shè)、管理界限不明的狀態(tài)，這將嚴(yán)重影響校區(qū)信息化的未來發(fā)展。對此信息辦公室要加強規(guī)范化管理，爭取校領(lǐng)導(dǎo)和管委會領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)方面的大力支持，力爭逐步消除當(dāng)前的一些不利局面。
作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，校園網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了比較大的改變，與之相適應(yīng)的校園信息化水平也得到了較大提高，針對我校在信息工作的要求，我們確立了學(xué)校信息化建設(shè)的指導(dǎo)總則和總體目標(biāo)，并制定了校園信息化建設(shè)的分階段實施方案，以期對今后進一步的校園信息化建設(shè)提供良好的發(fā)展之路。
圍繞學(xué)校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學(xué)信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學(xué)校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學(xué)校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。
實施信息化工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，學(xué)校通過建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、副校長、教導(dǎo)主任、和信息技術(shù)教師組成，共同研究制定學(xué)校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。
將數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建作為我們學(xué)校發(fā)展的增長點和奮斗目標(biāo)，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學(xué)校的制度建設(shè)、教學(xué)改革、教育科研、教師學(xué)生成長等工作有機結(jié)合起來。首先，將目標(biāo)分解成每個學(xué)期的具體目標(biāo)，經(jīng)常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優(yōu)質(zhì)共同發(fā)展的共同愿景，扎扎實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓(xùn)，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計制作。
課件。
的能力及網(wǎng)上操作的能力。
為了使學(xué)校真正實現(xiàn)教育教學(xué)活動全面實現(xiàn)信息化，營造數(shù)字化環(huán)境，學(xué)校加強信息化設(shè)備的投入，現(xiàn)已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套多媒體電腦設(shè)備、實物投影機，營造了學(xué)校數(shù)字化環(huán)境。有了硬件的保證，現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應(yīng)用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件等，學(xué)校已經(jīng)建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體設(shè)備已經(jīng)成為教師日常教學(xué)工作的必備，實現(xiàn)了辦公的電腦化和網(wǎng)絡(luò)化。
學(xué)校在初步完善校園網(wǎng)絡(luò)的平臺建設(shè)之后，把工作的重點轉(zhuǎn)移到如何讓它充分的發(fā)揮作用，讓全體師生充分感受數(shù)字化校園的魅力。
20xx學(xué)年我們對學(xué)校主頁的美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有學(xué)校概況、行政管理、教工之家、書香校園、藝教舞臺和控?zé)煂诘葯谀俊?BR> 我們把信息技術(shù)運用于課堂教學(xué)。運用用多媒體輔助教學(xué)，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)生學(xué)習(xí)興趣，突破課堂教學(xué)的重點和難點。連續(xù)幾屆的淞南中心校三真杯教學(xué)評比都將多媒體制作和運用作為評比內(nèi)容之一，促進教師制作和運用多媒體技術(shù)能力的提高。信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)化發(fā)展水平。
我們積極開展學(xué)校特色資源庫的資源添加和收集，網(wǎng)站改版的同時我們對校老資源庫進行了重新調(diào)整和啟用，積極調(diào)動教師們參與建設(shè)和使用資源庫的積極性，學(xué)校資源庫內(nèi)容越來越豐富，目前我校已初步建設(shè)了分學(xué)科、分年級、分學(xué)期、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，促進學(xué)校的良性發(fā)展。
1)家?；悠脚_：利用市政府“家?；悠脚_”作為家?；拥闹饕ぞ?。并采用多渠道方式加強學(xué)生家長和老師的緊密溝通。
2)教師辦公信息群的建立：20xx學(xué)年起學(xué)校還建立了qq工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和信息的交流。
教師是實施信息化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好信息素養(yǎng)的信息技術(shù)隊伍是當(dāng)務(wù)之急，學(xué)校通過抓校本培訓(xùn)，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)進行課堂教學(xué)的教師隊伍;一支熟悉信息技術(shù)進行教學(xué)研究的信息技術(shù)骨干隊伍;一支能運用電腦網(wǎng)絡(luò)進行簡單管理的學(xué)生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學(xué)改革的深入，老師們也越來越感受到信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域的廣泛性實用性，我校邀請老師對我們?nèi)w老師進行了教育信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及通過教師的外出聽課學(xué)習(xí)等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技對教學(xué)所帶來的沖擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的信息化應(yīng)用水平，引導(dǎo)教師在教育理念上的更新。我們根據(jù)老師的年齡特征和學(xué)科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關(guān)，老年教師要適應(yīng)。為此結(jié)合教育技術(shù)中級考核對教師進行全員培訓(xùn)，使全校100%的老師順利通過了考核，為學(xué)校信息化建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
通過全校全體師生的共同努力，我校信息化運用有了比較大的改善和發(fā)展，為積極爭創(chuàng)實現(xiàn)數(shù)字化校園更上一層樓。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇五
堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動xx區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞“需求、合作、共贏”主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂;完善xx區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97327戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1771戶企業(yè)被列入“黑名單”，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險;開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù);協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”便企利民;開展“xx區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺”建設(shè)，擬將xx特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓信息多跑路”。
加大產(chǎn)業(yè)扶持，擴展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。對近三年產(chǎn)業(yè)資金使用效果進行評估，面向不同類型企業(yè)研究制定針對性支持政策;完成2020、2020年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金(信息服務(wù)業(yè)方向)安排工作，支持企業(yè)項目49個，撥付資金3970萬元;榮獲xx市軟件和信息服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展獎勵資金，依據(jù)企業(yè)營收和地方貢獻增速指標(biāo)，確定獎勵目標(biāo)企業(yè)12家，撥付獎勵資金1500萬元;拓展產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)綠色通道服務(wù)，推薦360安全、東方國信等4家企業(yè)入選2020年國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。推薦西門子、索為等4家企業(yè)入選第一批xx市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報xx區(qū)“鳳凰計劃”及海外學(xué)人項目支持。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇六
堅持“強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全區(qū)102個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力;強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件;完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《xx區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)400多個信息系統(tǒng)(含網(wǎng)站)進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對18個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效;按照《區(qū)信息辦2020年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇七
4月21日，局黨委研究決定設(shè)立信息統(tǒng)計中心，承擔(dān)糧食統(tǒng)計體系建設(shè)、信息化建設(shè)、社會糧食統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計匯總工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、支持下，在機關(guān)各處室和縣（市）區(qū)糧食局、局屬各單位的通力合作和大力配合下，信息統(tǒng)計中心夯實基礎(chǔ)，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，工作進展積極有效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、主要工作情況。
（一）從規(guī)范化入手，加強信息統(tǒng)計中心建設(shè)。
1、科學(xué)定位，嚴(yán)格要求。
我中心現(xiàn)階段的工作定位是：突出社會糧食統(tǒng)計重點，提升信息化建設(shè)亮點，探索綜合統(tǒng)計特點，著力建設(shè)適應(yīng)糧食宏觀調(diào)控需要的糧食統(tǒng)計體系。我們提出了“三保證”工作原則，即保證信息資料齊全、完整、安全，保證信息統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確、有效，保證中心工作規(guī)范、有序、高效開展。中心實行主任負責(zé)制，工作人員任務(wù)清楚、責(zé)任明確，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實履行工作職責(zé)。
2、建章立制，規(guī)范運行。
1中心成立后的第一項工作就是建章立制。我們擬定了《濟南市糧食局信息統(tǒng)計中心工作職責(zé)》、《信息統(tǒng)計中心工作制度》、《中心人員分工和工作要求》、《信息統(tǒng)計中心工作紀(jì)律》，繪制了《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖》和《濟南市信息統(tǒng)計工作人員信息一覽表》。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，《信息統(tǒng)計中心工作職責(zé)》和《工作制度》制作懸掛上墻，并根據(jù)工作需要配臵了傳真機、打印機，嚴(yán)謹(jǐn)細致、準(zhǔn)確高效地完成各項工作任務(wù)。
3、扎實工作，循序漸進。
信息統(tǒng)計中心今年的工作目標(biāo)是：到年底基本建立起門類齊全的糧食系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，市局門戶網(wǎng)站建設(shè)爭取進入全市前十名，社會糧食統(tǒng)計工作力爭在統(tǒng)計覆蓋面上有新的突破。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們擬定計劃，分步落實。首先，完成了《濟南糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)綜合匯總表》編制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合匯總工作；其次，安排部署了市局門戶網(wǎng)站改版及內(nèi)容保障工作；第三，下發(fā)了《濟南市社會糧食統(tǒng)計工作考核評比暫行辦法》，著力加大社會糧食統(tǒng)計工作力度。
（二）從高標(biāo)準(zhǔn)著眼，逐步提升信息化建設(shè)水平。
2捷、規(guī)范；通過市局門戶網(wǎng)站建設(shè)，提升了糧食部門的社會形象。
1、推進政務(wù)公開，及時發(fā)布糧食信息。
門戶網(wǎng)站是我局電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分，作為在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息和提供服務(wù)的平臺，它既是我局加強對外宣傳、展示糧食系統(tǒng)整體形象的窗口，又是創(chuàng)新管理方式、服務(wù)社會大眾的橋梁。我中心及時更新發(fā)布糧食工作政務(wù)信息，本著便于群眾辦事和監(jiān)督的原則，將糧食部門所有服務(wù)項目按照項目名稱、實施主體、法定依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限和收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容制作了專欄，展示在網(wǎng)站的顯要位臵，方便群眾查詢。
2、突出網(wǎng)站特色，豐富專題專欄內(nèi)容。
5月份，中心按照《信息公開條例》的相關(guān)要求，對市局門戶網(wǎng)站進行了全面調(diào)整，重點突出政務(wù)公開、為民服務(wù)等主要功能和糧食系統(tǒng)的工作特點，網(wǎng)站內(nèi)容增加到了八大板塊、十三個欄目，提高了網(wǎng)站與訪問者的互動性，在頁面設(shè)臵上更加新穎美觀和靈活多樣。7月16日，市政府辦公廳在全市政府信息公開工作會議上，對各部門政務(wù)信息公開尤其是網(wǎng)站建設(shè)情況進行了通報，其中點名表揚了13個市直部門，我局名列第10位。
3、提高系統(tǒng)質(zhì)量，確保上網(wǎng)信息安全。
3算機信息系統(tǒng)的保密安全能力。同時，嚴(yán)格落實重要信息備份制度、機房管理制度及網(wǎng)站監(jiān)控制度，為每臺計算機建立了技術(shù)檔案，統(tǒng)一保管技術(shù)資料和驅(qū)動程序，定期維護，確保正常運轉(zhuǎn)。
4、充分考察研究，積極實現(xiàn)辦公自動化。
目前，我局辦公自動化系統(tǒng)軟件已進入試用階段，經(jīng)過進一步調(diào)試完善應(yīng)用后，全市糧食系統(tǒng)的辦公自動化水平將上升到一個新臺階。同時，我中心積極合作開發(fā)以市局為中樞、以糧庫為節(jié)點的儲備糧動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)，使其能有效地行使管理職能，隨時掌握儲備糧動態(tài)庫存、糧情狀況等，加強對儲備糧的監(jiān)管，并督促指導(dǎo)基層單位加快企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。
（三）從完整性出發(fā)，全面整合綜合統(tǒng)計匯總工作。
1、明確任務(wù)，積極工作，高效率做好匯總表編制前的準(zhǔn)備工作。
綜合統(tǒng)計匯總工作是局黨委針對糧食系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏有機整合的工作現(xiàn)狀，賦予信息統(tǒng)計中心的一項重要職責(zé)。中心成立后，李局長召開專題會議安排部署信息統(tǒng)計中心相關(guān)工作，賈局長與中心人員多次研究各項具體工作，在辦公室、調(diào)控、儲備、行管、供應(yīng)等處室同志的大力配合下，信息統(tǒng)計中心用一周的時間，了解掌握了我局各類業(yè)務(wù)報表的主要內(nèi)容、報送時間和工作要求，收集、整理、分析了各類業(yè)務(wù)報表表樣。
2、統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)，高起點設(shè)計編制匯總表表樣。
信息統(tǒng)計中心組織工作人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《糧食流通。
4管理條例》、《山東省糧食流通統(tǒng)計制度》等法律法規(guī)規(guī)章，依據(jù)國家糧食局、國家統(tǒng)計局“國糧統(tǒng)計報表”和各業(yè)務(wù)處室相關(guān)報表，設(shè)計編制出我局綜合匯總表初稿后，廣泛征求業(yè)務(wù)處室意見，本著“齊全、完整、簡明、適用”的原則，設(shè)計編制綜合匯總表。先后五次修改編制方案，最終形成了《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)綜合匯總表》和《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)專項工作綜合匯總表》兩套匯總表，共15個表樣。
3、反復(fù)核實，精益求精，高質(zhì)量完成統(tǒng)計匯總工作。
根據(jù)各業(yè)務(wù)處室的統(tǒng)計報表，中心人員集中時間，集中精力，全力以赴完成統(tǒng)計匯總工作，做到總表、子表層次清晰，國有企業(yè)、重點非國有企業(yè)數(shù)據(jù)完整，購銷、加工、供應(yīng)、儲存內(nèi)容齊全?，F(xiàn)已完成“糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)”、“糧油購、銷、存指標(biāo)”、“糧油加工企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)”、“糧食供應(yīng)企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)”4個總表和“國有糧食經(jīng)營企業(yè)商品糧（油）、重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)商品糧（油）、地方儲備糧（油）收支平衡”6個子表的逐月綜合匯總工作，并補齊了去年年底和今年1—3月份的綜合匯總表。
5標(biāo)，理順三個機制，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，主動探索新路子新模式，突出機制創(chuàng)新，健全統(tǒng)計體系，強化監(jiān)管措施，與各縣（市）區(qū)局一道，著力推動社會糧食統(tǒng)計工作積極開展。
1、圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，切實加強社會糧食統(tǒng)計工作。
圍繞一個目標(biāo)，就是著力擴大社會糧食統(tǒng)計范圍，全面掌握糧食流通情況，為搞好宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全服務(wù)。要發(fā)揮糧食統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和糧食經(jīng)濟運行中的重要作用，統(tǒng)計范圍過窄、統(tǒng)計門類不全、統(tǒng)計單位沒有代表性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就沒有說服力和參考價值。為此，市局信息統(tǒng)計中心設(shè)立之初的工作重點就是著力擴大社會糧食統(tǒng)計范圍，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，最大限度地將糧食經(jīng)營單位納入糧食部門統(tǒng)計范圍，拓展統(tǒng)計單位數(shù)量，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
6食局對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食經(jīng)營業(yè)戶進行了全面徹底的摸底調(diào)查，對每一戶糧食經(jīng)營者的名稱、地址、負責(zé)人、企業(yè)性質(zhì)、聯(lián)系電話等都重新作了梳理登記，實施按規(guī)模大小分級統(tǒng)計工作模式，逐步將包括14個國有企業(yè)、3個轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、14個糧食加工企業(yè)、37個糧食經(jīng)營企業(yè)、20個糧食經(jīng)營門店在內(nèi)的，總計88個糧食經(jīng)營單位納入統(tǒng)計范圍；平陰縣糧食局堅持做好統(tǒng)計資料規(guī)范管理工作；章丘市、濟陽縣、商河縣糧食局強化工作措施，積極推進社會糧食統(tǒng)計工作有效開展；市區(qū)內(nèi)社會糧食統(tǒng)計工作也取得了突破性進展。市局信息統(tǒng)計中心專門刻制了“濟南市糧食局統(tǒng)計檢查專用章”，主動探索“兩員一體”統(tǒng)計執(zhí)法工作模式，要求統(tǒng)計人員必須是執(zhí)法人員。9月份，與調(diào)控監(jiān)督處聯(lián)合對市區(qū)內(nèi)26個糧食經(jīng)營單位進行了檢查和調(diào)研，拓展新業(yè)戶15個，“魯花”、“胡姬花”、“金龍魚”等品牌小包裝油和“好里由”、“魯旗”、“鑫富華”等散裝油經(jīng)營大戶均納入了市局統(tǒng)計范圍，食用油統(tǒng)計數(shù)量增加了近四倍。
7況和糧食加工企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)、糧油供應(yīng)企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)進行綜合匯總。自6月1日開始，每5日向省局報送夏、秋兩季糧食收購進度；每季度對社會糧食統(tǒng)計工作進行考核評比，年終表彰獎勵。截至到9月底，上報夏糧收購進度五日報表22期，統(tǒng)計累計收購小麥115410噸，其中，國有企業(yè)收購102325噸，重點非國有企業(yè)收購13085噸。從10月份開始，轉(zhuǎn)入秋糧收購統(tǒng)計。通過建立三個工作機制，各項統(tǒng)計工作有條不紊，循序漸進，扎實有效。
3、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，強化監(jiān)管措施，服務(wù)糧食宏觀調(diào)控需要。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是由被動接收統(tǒng)計報表向主動核實情況轉(zhuǎn)變，由統(tǒng)計人員無糧食流通監(jiān)督檢查證向統(tǒng)計人員必須持證上崗轉(zhuǎn)變，由單純統(tǒng)計工作向統(tǒng)計執(zhí)法工作轉(zhuǎn)變。針對部分社會糧食經(jīng)營單位對向糧食行政管理部門報送統(tǒng)計報表認識不足，報表有遲報、漏報、瞞報的現(xiàn)象，我們要求統(tǒng)計工作人員不能機械地對待統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要既當(dāng)統(tǒng)計員又做執(zhí)法人員，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，定期走訪糧食經(jīng)營業(yè)戶，文明執(zhí)法，主動服務(wù)，加強法律法規(guī)宣傳和統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保統(tǒng)計質(zhì)量。
8了執(zhí)法資格培訓(xùn)，縣（市）區(qū)局統(tǒng)計工作人員持證率達到了65%.工作中，大家形成共識，依法統(tǒng)計是前提，統(tǒng)計執(zhí)法是保障，服務(wù)宏觀調(diào)控是目的，只有三者有機結(jié)合，才能真正做好社會糧食統(tǒng)計工作。
二、社會糧食統(tǒng)計工作中存在的主要問題。
1、個別縣(市)區(qū)社會糧食統(tǒng)計工作滯后?！都Z食流通管理條例》頒布實施后，全社會糧食流通統(tǒng)計工作已成為糧食行政管理部門的一項重要工作職責(zé)之一，但是個別縣(市)區(qū)強調(diào)客觀制約因素多，主動工作、創(chuàng)新工作少，對做好社會糧食統(tǒng)計工作重視程度不夠、工作力度不大，導(dǎo)致社會糧食統(tǒng)計工作停滯不前。有的縣(市)區(qū)長期只統(tǒng)計為數(shù)很少的幾個糧食經(jīng)營單位，不拓展新的糧食經(jīng)營業(yè)戶；有的縣(市)區(qū)統(tǒng)計人員工作散漫，不能在規(guī)定時間內(nèi)及時報送統(tǒng)計報表和相關(guān)資料。
2、社會糧食統(tǒng)計力量薄弱。糧食購銷市場化后，縣(市)區(qū)糧食局在編的統(tǒng)計人員力量不足，統(tǒng)計人員素質(zhì)亟待提高，有的統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識較少，知識更新不快，工作能力難以滿足全社會糧食流通統(tǒng)計工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求；同時，由于社會糧食統(tǒng)計覆蓋面低，統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不全面，也給上級相關(guān)部門運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析增加了難度。
9夠、依法統(tǒng)計意識不強的客觀現(xiàn)實，從另一個方面折射出的是我們糧食部門統(tǒng)計執(zhí)法、監(jiān)督檢查和處罰力度剛性不足的問題。糧食部門工作軟，勢必導(dǎo)致統(tǒng)計業(yè)戶工作散，致使現(xiàn)有的糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不能真正覆蓋全社會糧食流通概況。
4、統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施不配套，影響統(tǒng)計工作效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。隨著社會糧食統(tǒng)計范圍逐步擴大，統(tǒng)計對象增加較多，大多數(shù)縣(市)區(qū)局經(jīng)費有限，基礎(chǔ)工作條件跟不上，致使統(tǒng)計信息滯后，工作效率低下，降低了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用價值。
三、
1、進一步加大拓展社會糧食統(tǒng)計范圍工作力度。市局信息統(tǒng)計中心從工商局調(diào)取了已注冊登記的糧食經(jīng)營單位信息資料，全市在工商局注冊的糧食經(jīng)營單位總計467個，其中，市區(qū)196個，縣(市)區(qū)271個。這些注冊登記的單位中，有的已納入我們糧食部門統(tǒng)計范圍，對沒有納入統(tǒng)計范圍的糧食經(jīng)營單位，各縣（市）區(qū)要逐個核實情況，有計劃有步驟地做好納入工作。對于在工作中發(fā)現(xiàn)的沒在注冊登記名單內(nèi)的其他重點非國有糧食經(jīng)營單位，也要按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，依法納入糧食統(tǒng)計范圍。市局對當(dāng)前各縣（市）區(qū)納入統(tǒng)計范圍內(nèi)的糧食經(jīng)營單位已做了明細登記，從第四季度開始，每季度通報一次各縣（市）區(qū)新增社會糧食經(jīng)營單位情況。
10強的統(tǒng)計工作人員，但是隨著糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的逐漸深入和社會糧食統(tǒng)計工作范圍的逐步拓寬，對統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高。各縣（市）區(qū)要明確專職的社會糧食統(tǒng)計工作人員并保持相對穩(wěn)定，統(tǒng)計工作人員要接受統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和糧食執(zhí)法資格培訓(xùn)，對內(nèi)，做業(yè)務(wù)精湛的統(tǒng)計員；對外，成為工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法人員。
3、進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計分析能力。7月份，市局以濟糧字（2008）44號文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈濟南市社會糧食統(tǒng)計工作考核評比暫行辦法〉的通知》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計資料的保管提出了明確要求，各縣（市）區(qū)要全面、準(zhǔn)確、及時地報送糧油統(tǒng)計資料，加強統(tǒng)計分析和糧情預(yù)測工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在實施宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全方面的作用。年底，市局對各單位糧食流通統(tǒng)計工作情況進行通報和表彰。
4、進一步加大糧食統(tǒng)計監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。針對非國有糧食經(jīng)營者報送統(tǒng)計報表意識淡薄、報送數(shù)據(jù)不真實、不全面等問題，各縣（市）區(qū)要依照《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》等法律法規(guī)規(guī)定，切實履行職責(zé)，適時進行社會糧食統(tǒng)計監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決辦法，限期整改；對問題嚴(yán)重的，依法給予行政處罰。同時，根據(jù)執(zhí)法檢查情況，及時對糧食經(jīng)營業(yè)戶進行社會糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強糧食經(jīng)營者統(tǒng)計法制觀念，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。
11搞好全社會糧食流通統(tǒng)計工作，是糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變后的一項緊迫而重要的工作任務(wù)。各縣(市)區(qū)糧食局處于搜集、整理、匯總糧食流通統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最前沿，工作繁重、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，要高度重視社會糧食統(tǒng)計工作，歷城區(qū)糧食局和長清區(qū)糧食局社會糧食統(tǒng)計工作已經(jīng)探索出了很好的工作途徑和工作思路，其他縣（市）區(qū)要認真分析自身差距，不斷創(chuàng)新適合本縣（市）的工作模式，大力拓寬統(tǒng)計覆蓋面，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，為搞好糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全做出積極的貢獻。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇八
建章立制，行之有效的規(guī)章制度、工作流程，是企業(yè)提高工作效率、增強工作實效的基礎(chǔ)。辦公室年內(nèi)在參照本公司各項規(guī)章制度的前提下，結(jié)合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，組織員工對本司各項規(guī)章制度進行探討，對相關(guān)制度、流程進行更新，《部門職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、已經(jīng)更新完畢，新增：《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動室管理制度》。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇九
2018年，區(qū)信息辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義道路和新發(fā)展理念，始終以市、區(qū)十三五發(fā)展規(guī)劃為總綱，以落實黨建引領(lǐng)街鄉(xiāng)吹哨、部門報到工作為契機，加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域在xx區(qū)的創(chuàng)新融合發(fā)展。同時，嚴(yán)格落實不忘初心、牢記使命主題教育，堅持樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績的工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升我區(qū)信息化工作水平?，F(xiàn)將2018年工作開展情況匯報如下：
（一）從嚴(yán)治黨扎實推進，政治生態(tài)風(fēng)清氣正堅持樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績，認真貫徹開展不忘初心，牢記使命主題實踐活動，深入加大作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，主體責(zé)任層層傳導(dǎo)，黨建保障作用充分發(fā)揮。
政治意識明顯增強。規(guī)范黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《條例》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》；開展理論中心組集中學(xué)習(xí)13次，全體政治學(xué)習(xí)會16次，樹過硬形象，創(chuàng)一流業(yè)績動員部署會2次，開展講規(guī)矩，講團結(jié)自查自糾，組織青年黨員干部分享心得經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
工作作風(fēng)持續(xù)向好。深化紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，鞏固紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，促進黨員干部講政治，講執(zhí)行力；深入調(diào)研街鄉(xiāng)吹哨、部門報到試點單位，建立委辦局、街鄉(xiāng)信息化聯(lián)絡(luò)員制度，充分發(fā)揮信息化技術(shù)支撐作用；黨員干部扎實苦干，銳意進取，被借調(diào)到區(qū)紀(jì)委、雪亮工程專班、金融打非專班的同志受到一致好評。
支部建設(shè)更加規(guī)范。認真落實三會一課制度，形成黨支部工作手冊臺賬；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以正式、微型黨課等方式講授黨課11次，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展管理流程，發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，充實黨員隊伍；扎實開展百姓宣講、雙報到、北京榜樣、教育參觀等活動，引導(dǎo)黨員干部強化身份意識；利用黨員e先鋒，18名黨員全部完成報到，累計參加社區(qū)活動、提建議、作承諾、做實事26人次。
黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。堅持廉政教育常態(tài)化，認真貫徹《清風(fēng)xx紀(jì)律教育在身邊》主題教育，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》，以反面典型案例為戒，筑牢思想防線；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書18份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。制定《黨組會工作制度》、《主動接受駐區(qū)科委派駐組指導(dǎo)監(jiān)督制度》，完善《三重一大事項決策工作制度》等8項制度，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強工作透明度；充分運用第一種形態(tài)約談提醒2人次，使紅臉出汗成為常態(tài)；嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定十個嚴(yán)禁，緊盯節(jié)點，筑牢底線，確保風(fēng)清氣正。
（二）吹哨報到主動作為，五類資源扎根基層堅持信息共享、n方聯(lián)動、服務(wù)實戰(zhàn)，全力推進吹哨報到工作落地生根，力促網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源、圖像資源、數(shù)據(jù)資源和專家智庫資源實現(xiàn)五報到。
主動作為，積極推進。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對11家試點單位開展調(diào)研，征求相關(guān)需求45項，擬定7項交卷目標(biāo)，建立聯(lián)絡(luò)員機制，明確責(zé)任、倒排工期、加強督辦、全力推進；將吹哨報到工作列為主任辦公會常態(tài)議題，聽取進度匯報，并召開7次專題推進會，確保進度實效；5月16日，組織召開吹哨報到試點單位信息化工作座談會，向試點單位匯報工作進度，進一步征求相關(guān)意見，真正做到工作進度透明化，讓試點單位放心。
落實到位，成效顯著。一是規(guī)定動作基本完成。編制完成《區(qū)級綜合指揮中心頂層設(shè)計》及《北京市xx區(qū)街鄉(xiāng)實體化綜合執(zhí)法平臺軟硬件技術(shù)規(guī)范》，為吹哨報到工作提供技術(shù)理論支撐；二是支撐動作持續(xù)推進。在網(wǎng)絡(luò)資源方面，完成400余個社區(qū)（村）的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)全光纖建設(shè)工作，提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。在平臺資源方面，升級優(yōu)化視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)部門與街鄉(xiāng)之間的雙向視頻會議。為朝外街道、將臺鄉(xiāng)等試點單位提供核心gis平臺支撐服務(wù)。在數(shù)據(jù)資源方面，依托智慧物業(yè)平臺提供五大類數(shù)據(jù)資源，為疏解整治提供數(shù)據(jù)支撐。在圖像資源方面，向相關(guān)委辦局、各街鄉(xiāng)共享區(qū)級圖像資源，提高點位覆蓋率，為社會綜合治理、非現(xiàn)場執(zhí)法提供有力保障。在技術(shù)專家方面，組織專家團隊對試點街鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強專業(yè)性；三是典型案例成效顯著。我辦運用信息化手段，破解試點單位重點難點問題，形成典型案例5個。通過創(chuàng)新運用雙向視頻會議、調(diào)用區(qū)級圖像監(jiān)控資源、接入手機端和pc端、數(shù)據(jù)整合共享、人口監(jiān)測平臺等各類信息化手段，支撐試點單位科學(xué)吹哨、智慧報到，破解違法建設(shè)、無照經(jīng)營、私搭亂建等突出問題。
（三）營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)扶持明顯增強堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動xx區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞需求、合作、共贏主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂；完善xx區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97327戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1771戶企業(yè)被列入黑名單，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險；開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)；協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟綠色通道便企利民；開展xx區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺建設(shè)，擬將xx特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)讓群眾少跑腿，讓信息多跑路。
加大產(chǎn)業(yè)扶持，擴展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。對近三年產(chǎn)業(yè)資金使用效果進行評估，面向不同類型企業(yè)研究制定針對性支持政策；完成2017、2018年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金（信息服務(wù)業(yè)方向）安排工作，支持企業(yè)項目49個，撥付資金x萬元；榮獲北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展獎勵資金，依據(jù)企業(yè)營收和地方貢獻增速指標(biāo)，確定獎勵目標(biāo)企業(yè)12家，撥付獎勵資金x萬元；拓展產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)綠色通道服務(wù)，推薦360安全、東方國信等4家企業(yè)入選2018年國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。推薦西門子、索為等4家企業(yè)入選第一批北京市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報xx區(qū)鳳凰計劃及海外學(xué)人項目支持。
（四）數(shù)據(jù)資源共融共享，疏解整治全力保障堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共建、規(guī)范管理，全面升級優(yōu)化系統(tǒng)平臺，整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)共融共享，加大創(chuàng)新應(yīng)用，打破數(shù)據(jù)壁壘，保障疏解整治促提升。
深入開展調(diào)研，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開展全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研，收集全區(qū)近120家單位各類問題5419項，形成《全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研報告》，為xx區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展找準(zhǔn)后續(xù)發(fā)力點；開展全區(qū)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、政務(wù)信息資源開放共享、專項政務(wù)平臺、公共服務(wù)系統(tǒng)五方面著手，制定《xx區(qū)移動電子政務(wù)平臺建設(shè)及對接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等25項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范初稿，為科學(xué)高效推進信息化建設(shè)規(guī)范發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化基礎(chǔ)平臺，資源共融共享。按照《xx區(qū)政務(wù)云平臺使用管理辦法（試行）》，穩(wěn)步推進全區(qū)政務(wù)云平臺遷移和維護工作，新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)10余個，為9家單位超過80個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供全方位的云存儲、云部署、云安全三大方面云服務(wù)，實現(xiàn)各類應(yīng)用的綠色低碳、安全可靠的統(tǒng)一部署和使用；深度整合社保、工商等數(shù)據(jù)，累計為區(qū)發(fā)改委、政務(wù)服務(wù)辦等20家單位實現(xiàn)800余萬條數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)一次匯聚，多次共享；優(yōu)化升級gis平臺，更新35萬條興趣點及地名地址數(shù)據(jù)，遷移100多個業(yè)務(wù)圖層數(shù)據(jù)，確保全區(qū)地理信息準(zhǔn)確無誤，為衛(wèi)生、水利、教育、文化委、政法委等20多個部門的專題應(yīng)用提供了高性能和穩(wěn)定的空間信息基礎(chǔ)服務(wù)，初步形成全區(qū)地理信息數(shù)據(jù)承載的一張圖；積極推進全區(qū)86家政府網(wǎng)站集約化及規(guī)范整合工作，深入研究網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)資源整合方案和技術(shù)細節(jié)，打通市區(qū)兩級行政服務(wù)及政務(wù)公開數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建共享共用的統(tǒng)一信息公開資源庫，完成區(qū)政府網(wǎng)站欄目規(guī)劃、設(shè)計、制作及網(wǎng)站內(nèi)容管理器升級改造等相關(guān)工作。
加大創(chuàng)新應(yīng)用，力促疏解整治。編制完成《北京市xx區(qū)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2019-2021年）》；圍繞一站式服務(wù)、一網(wǎng)式監(jiān)管，加快構(gòu)建智慧物業(yè)平臺，覆蓋43個各街鄉(xiāng)、4個功能區(qū)管委會和176家重點商務(wù)樓宇。平臺上已匯聚x萬余條數(shù)據(jù)，其中風(fēng)險隱患事件信息x萬余條，稅收數(shù)據(jù)x萬余條，政民互動數(shù)據(jù)17萬余條，實時人口信息x萬余條，樓宇入駐企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)x條，消防隱患數(shù)據(jù)共80余萬條，累計向?qū)俚赝扑痛嬖诋惖丶{稅指征的企業(yè)數(shù)據(jù)共x條，實現(xiàn)了職能部門對入駐企業(yè)信息的動態(tài)查詢和綜合管理。在此基礎(chǔ)上，為進一步擴展平臺功能，積極引入社會數(shù)據(jù)資源，移動信令數(shù)據(jù)和百度數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)了對全區(qū)人口總量、熱力分布，以及重點地區(qū)人員聚集情況等進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)人員密集情況將自動預(yù)警。同時，接入百度可視化交通監(jiān)測平臺，對全區(qū)主、次干道、重點區(qū)域?qū)崟r路況等交通運行態(tài)勢進行實時展示，隨時獲取交通運行態(tài)勢和變化情況，為調(diào)控限流等決策指揮起到重要支撐作用；人口大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺平穩(wěn)運行，對43個街鄉(xiāng)和17個重點區(qū)域進行人口動態(tài)監(jiān)測，形成人口監(jiān)測報告10期，春節(jié)專題報告1期，為疏解整治提供有力保障。
（五）機制體制逐步健全，信息安全牢守底線堅持強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全區(qū)102個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力；強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件；完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《xx區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)x多個信息系統(tǒng)（含網(wǎng)站）進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對18個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效；按照《區(qū)信息辦2018年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
（六）服務(wù)保障扎實到位，項目管理細致周密堅持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升，重大任務(wù)高效落實。完成主干核心及92家單位政務(wù)外網(wǎng)遷移工作，達到千兆帶寬級別，實現(xiàn)兩套網(wǎng)絡(luò)的備份冗余，不斷提升全區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全穩(wěn)定服務(wù)能力；完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評；圓滿完成中非論壇信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化；在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行；加快推進雪亮工程建設(shè)，制定《信息辦雪亮工程2018年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程；制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ)；制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成平安示范居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
項目管理科學(xué)規(guī)范，項目平臺升級優(yōu)化。細化項目執(zhí)行進度管理工作顆粒度，實行分級管理負責(zé)制，實時跟進項目執(zhí)行進度并開展統(tǒng)計分析，研判風(fēng)險點，開展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生；制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù)；開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認識到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心?？h長熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強的幾個方面：
古人講“非學(xué)無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，學(xué)會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預(yù)料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個小問題！因為人們更關(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十一
xx年，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志的幫助下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。
按照“準(zhǔn)、深、實、精”的要求，不斷提高文件起草的水平，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件起草和編輯，沒有出現(xiàn)任何政策、文錯誤。xx年共參與編發(fā)會議紀(jì)要15期，以及其他各種文件10余篇，積極配合主任完成縣黨代會期間的主持詞和議程等相關(guān)文件的起草。
在政策、理論、調(diào)查研究、文表述等方面不斷提高水平，特別是文稿起草和信息的編撰水平得到提高的同時，注重對市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律等知識的學(xué)習(xí)。每晚用一個小時時間用于閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話、縣委各種文件，并學(xué)習(xí)了《中國通史》、《經(jīng)濟學(xué)》、《基層辦公室工作實務(wù)》、《禮儀與修養(yǎng)》等10余本書籍。
工作中，一絲不茍、認真負責(zé)，經(jīng)常犧牲節(jié)假日加班工作，不少時候通宵達旦工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)，無論份內(nèi)份外，都能一絲不茍、保質(zhì)保量的完成;生活中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能夠耐心的聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議;對來辦事的同志，都以禮相待、以笑迎人，不輕視、不責(zé)難、不冷落，接、打電話都能做到用文明語言，受到了各單位同志的好評。同時，能夠嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，積極參加辦公室組織的各項活動。
20xx年，我將緊緊圍繞縣委工作部署，圓滿完成辦公室賦予的各項工作和任務(wù)。重點做好三個方面：
堅持每晚用一個小時閱讀縣委各種文件，每月學(xué)習(xí)一本科技類、經(jīng)濟類、法律類書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得。
通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》外地動態(tài)信息30期;圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，及時、準(zhǔn)確地向上級反映淇縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、重點項目進展等情況，全年《淇縣信息》不少于200條。
要改變工作作風(fēng)，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，多干實干，多做少說;要嚴(yán)于律己，自覺做到慎言、慎行、慎獨、自重、自省、自警、自勵;要善于交流，多與科室內(nèi)、辦公室、其他單位的同志交流心得體會，探討工作。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十二
20xx年是信息中心有史以來變化最大的一年，是中心的各項工作與時俱進向更新更廣更深方向發(fā)展最快的一年，也是這個集體團結(jié)、創(chuàng)新、實干取得初見成效的一年，更是人心所向充滿希望的一年。
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在中心全體同志的支持和幫助下，辦公室全體人員忠于職守，認真努力積極進取。著重做了三個方面的工作。
一是：認真履行職責(zé)完成日常性的規(guī)律性的工作。年初，辦公室給每個人制定了具體的工作任務(wù)，并且對每一項工作都提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)。歸納起來，每個人所擔(dān)負的工作有六、七項內(nèi)容。每一位同志首要職責(zé)則是“照章辦事”這是保證辦公室工作正常運轉(zhuǎn)基本前提，以辦公室的職能和工作性質(zhì)而論，一是要做好服務(wù)工作，二是要兼具管理職能，所以大量的重復(fù)性的日常工作是要求每個人每日每時都要盡職盡責(zé)，我們辦公室工作人員對自己的提醒是：只有按部就班完成崗位工作的責(zé)任，沒有半點疏于職守的理由。一年中，盡管我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有很大的距離，并且還有很多有待改進的地方，但基本上，我們每個人守住了自己的“陣地”，未出大的紕漏。并且我們知道，既要努力做好眼前的“份內(nèi)事“，又將不斷地要求自己，站在整體的立場上自覺“多管閑事”。
第二個方面的工作是：和往年的工作相比，與以往的習(xí)慣性的工作方法和工作作風(fēng)相比，辦公室的工作有了明顯的轉(zhuǎn)變和不同。首先，辦公室的各項工作經(jīng)過梳理，明確了崗位責(zé)任，增加了工作的條理性，增加了每個人工作的自覺性和主動性。我們力圖使中心的每一個人都知道，辦公室誰是干什么的，什么事該找誰，以及誰應(yīng)該怎樣做，同時自己也要知道，自己在干什么，哪些工作沒有干好，自己還應(yīng)該干些什么。這樣，既把自己放在大家的督促之下，不能怠慢，又要積極思考，爭取工作的主動性，例如，田文玲負責(zé)文件和資料的管理，如果有人要查詢有關(guān)文件資料，即可承諾在最短的時間內(nèi)（要求是5至1分鐘）提供所要的文件和資料。這與過去多頭保管雜亂無章的現(xiàn)象有了很大的改進。各項目組召開會議或是舉辦培訓(xùn)班辦公室可以做到隨時配合。負責(zé)室內(nèi)清潔工作的同志，基本上保證了大家工作環(huán)境的清潔整齊，并且定時為大家清理工位，當(dāng)中心的辦公區(qū)無人時，為了集體財產(chǎn)和個人物品的安全，辦公室總會及時有人及時盡責(zé)。為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示關(guān)心職工生活，辦公室的同志在各方面積極聽取群眾意見，不斷改進工作方法并提出積極建議。例如我們采納群眾建議，改變了每月的福利發(fā)放辦法等。一年中，辦公室的工作雖無大的創(chuàng)新業(yè)績，但在進取與實干方面確是邁進了一步。
第三方面的工作似乎是可以拿到賬面上的幾件事。一是建章立制工作，根據(jù)中心的工作實際需要和具體情況，辦公室起草、修改了1項有關(guān)制度和措施，這些制度和規(guī)定有的已經(jīng)辦公會通過，得到了具體落實。有些正待討論通過。這是使中心的各項工作規(guī)范化、制度化所必需的。也是急需的。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖成功的組織了今年春季的全體職工參與的體育比賽健身活動，這在中心是首次，開了個好頭，為集體營造和諧氣氛和促進大家身心健康起到了積極的.效果。三是按照部工會的布置，組織了以信息中心為主體的中央國家機關(guān)第二屆運動會集體跳繩比賽。（全隊14人，信息中心8人參加），受到了部工會贊楊。四是不成功的策劃了兩次集體的出游活動，盡管由于種種原因這是兩次徒勞之舉，但領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志的動機以及為此的付出應(yīng)算可圈可點。
目前辦公室工作的欠缺的地方和有待改進之處：對事務(wù)性工作考慮多，對創(chuàng)新開拓思考少，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能完成，主動拓寬工作思路辦法少。各項工作的精細程度還不夠。工作的主動性和前瞻性還有待提高，等。
以上是辦公室一年來工作的大致的要點，更具體的是體現(xiàn)在辦公室工作計劃表中和我們平時的實際行動中，通過年中辦公室同志在一起對各項工作的分析總結(jié)以及年底我們將再全面的作一總結(jié)與回顧，我們確信，我們會發(fā)楊好的，糾正錯的，我們的工作還會有所長進。
1、繼續(xù)完善各項制度，仍遵循簡約、實際、有效的原則，從實際需要出發(fā)。及時聽取群眾反映起草或修訂有關(guān)制度和規(guī)定。并在職責(zé)范圍內(nèi)督促落實。
2、查找今年工作漏洞，彌補不足，根據(jù)新的機構(gòu)和具體工作需求修改工作任務(wù)。待年初機構(gòu)確定后重新修定本年工作計劃。仍然要強調(diào)各司其職，盡職盡責(zé)。
3、探求某種方式，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提出的辦公室的要起到“潤滑劑”的作用，辦公室的工作原則是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為大家辦事”促進集體團結(jié)，推動集體進步。
4、繼續(xù)開展一次形式多樣的文體活動，推波助瀾，將利已（本單位）利人（至少是辦公廳）的事堅持下去。并在適當(dāng)時機，根據(jù)財力，按慣例，做一次出游方案，盡到辦公室的職責(zé)而已。
5、進一步改進工作方法和工作作風(fēng)，向領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報工作。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十三
一是利用政府網(wǎng)站公開政府信息。為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新形勢,不斷強化政府網(wǎng)站信息發(fā)布、政策解讀、輿論引導(dǎo)等功能,充分發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站公開政府信息的主渠道作用,全市全年公開政府信息46136余條。開設(shè)政府文件、文件解讀等欄目,加大重要政策文件的公開、解讀工作力度。
二是運用“兩微一端”公開政府信息。201x年各縣(區(qū))及市直各相關(guān)部門積極通過微博、微信等平臺發(fā)布的各類信息,分別達到2402條和3402條,充分發(fā)揮政務(wù)新媒體方便快捷等優(yōu)勢,明確主體責(zé)任,強化互動和服務(wù)功能,及時公開各類政府信息。
三是利用報紙、公報、廣播、電視等渠道發(fā)布信息。充分發(fā)揮政府公報對規(guī)范性文件的權(quán)威公開效應(yīng),進一步完善發(fā)布體系、豐富入刊內(nèi)容、提高編審水平,全市共通過政府公報公開政府信息80條,充分發(fā)揮了黨報信息傳播的喉舌作用,對全市重要政策及時發(fā)聲。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十四
信息工作是辦公室的一項重要工作，對輔助領(lǐng)導(dǎo)決策有著重要作用。這項工作說起來只是“收收整整”，但真正做好并不容易。在實際工作中，只有形成正確的思路，掌握有效的方法，才能提高信息服務(wù)水平。總結(jié)幾年來的工作經(jīng)驗，有幾點思路和方法與大家共同探討。
一是深化思想認識。信息工作重在反映情況，這毋庸置疑，但不能僅停留在這個認識層面上。從信息范疇來講，信息可分為內(nèi)部信息和外部信息。內(nèi)部信息重點反映的是內(nèi)部的全面情況，對解決內(nèi)部問題十分重要。報內(nèi)部信息既要總結(jié)經(jīng)驗和做法，又要反映矛盾和問題，即要既“報喜”又“報憂”，報“喜”可以得到上級的認可，報“憂”可促使問題的解決。實際工作中解決問題的途徑很多，但往往層級較多、程序較多，有些問題易造成積壓，不能被及時解決。而通過信息渠道可以很快地將問題反映給領(lǐng)導(dǎo)，只要是真實的、重要的、必須解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)都會重視的，也會及時解決的。外部信息重在反映外部環(huán)境的變化和影響，由于種種原因往往不被重視，實際上收集與本單位相關(guān)的外部信息十分重要。外部信息在一定程度上可稱為情報，在戰(zhàn)爭時期，擁有準(zhǔn)確、及時的情報會決定一場戰(zhàn)爭的勝負；在和平時期，仍然有各種間諜被政府或企業(yè)重用，他們獲取的有效情報直接影響著政治或經(jīng)濟活動。從事情報工作的人員，通常都具有很強的觀察、分析、總結(jié)、判斷問題的能力。因此，認為信息工作只是“收收整整”的人，一是認識不到位，二是看不起自己。信息工作十分重要，整個過程都是工作人員能力和價值的體現(xiàn)，在一定程度上可以說是一項戰(zhàn)略工作，做好了對輔助領(lǐng)導(dǎo)決策十分重要。同時，對自己的成長也非常有利，因為從事信息工作的人員離領(lǐng)導(dǎo)比較近，做出點成績領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里、記在心里。
二是堅持供需結(jié)合。在信息工作中，一方面要把下面的信息收集上來，供本級領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面要把本級的信息報送上去，供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。領(lǐng)導(dǎo)對工作人員收集整理的信息是否感興趣，很大程度上取決于供需結(jié)合的緊密程度。采編信息必須抓住領(lǐng)導(dǎo)的需求，就是本級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，找到供需的結(jié)合點。這個點可從以下幾個方面來找：第一，從會議中找。從中央到地方，從上級到下級，每年都要召開不同類型和規(guī)模的會議，工作總結(jié)會、任務(wù)部署會、經(jīng)驗交流會，有全年的，有半年的，有長期的，有短期的，這些會議的內(nèi)容都很重要，大家十分關(guān)注。信息工作人員要及時了解會議的主題和精神，掌握會議安排的工作任務(wù)，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，結(jié)合本單位的貫徹情況，找出信息選題的供需結(jié)合點。第二，從公文中找。公文是傳達貫徹黨和國家方針、政策，發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章，施行行政措施，請示和回答問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報告情況、交流經(jīng)驗的重要工具，它所承載的內(nèi)容是大家必須學(xué)習(xí)和執(zhí)行的，信息工作人員可從中選題。不管是上級的、本級的還是下級的公文，都要認真地學(xué)習(xí)研究?？梢圆扇÷宰x和精讀相結(jié)合的方法，抓住重點和要點，避免花費過多精力。第三，從調(diào)研中找。一方面，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研都有目的性，在調(diào)研過程中也會發(fā)表一些意見或提出一些要求，及時地了解掌握，可以發(fā)現(xiàn)上級、本級領(lǐng)導(dǎo)在某個階段關(guān)注的重要問題。另一方面，主動開展調(diào)查研究，全面了解基層的真實情況，發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，找到上下需求的結(jié)合點。此外，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體也可獲知一些重要情況，可從中尋找信息采編的要點。
三是把握報送時機。信息的時效性非常強，有些信息一旦錯過某個時間段就失去價值了，所以對大部分信息要及時編報，一部分信息要選擇合理時機編報。比如，月度、季度、年度工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，工程項目的實施進展情況，召開的重要會議和舉辦的重要活動等常規(guī)性信息，時間到了或工作完成了就要立即編報，但要避免“超前報”，人為地把工作提速、把成績夸大。有個例子可以給大家一些啟示：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動剛進入第二階段，一些單位就上報了已取得豐碩成果的信息，這樣做很容易給領(lǐng)導(dǎo)和群眾留下作風(fēng)不實的印象。對于重大突發(fā)性事件，必須按程序及時上報，來不得半點馬虎和拖延。對有些涉及要錢、要物、要政策的問題性信息，則應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)時機，慎重報送。比如，a地區(qū)油氣管道腐蝕嚴(yán)重或超期服役，由于資金緊張不能及時更換，存在著隨時泄漏的安全隱患，通過正常渠道上報更新計劃，批復(fù)過程十分緩慢。這期間，b地區(qū)一條油氣管道因泄漏造成嚴(yán)重火災(zāi)，造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。于是，a地區(qū)的辦公室信息工作人員抓住這個時機，舉一反三，立即上報了油氣管道存在安全隱患急需更換的信息，上級領(lǐng)導(dǎo)看后及時組織研究，很快解決了問題。這是一個選擇適當(dāng)時機報送信息的'好例子。
四是提高信息價值。信息的價值對不同對象而言是不同的，表現(xiàn)形式也不盡相同。有些情況領(lǐng)導(dǎo)掌握不全面，通過信息渠道了解了；有些信息反映了問題，領(lǐng)導(dǎo)看后問題及時解決了；有些信息對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了啟迪作用，對決策起到了輔助作用：這些都是信息價值的體現(xiàn)。實際工作中，真正能夠引起領(lǐng)導(dǎo)重視的信息比較少，這是辦公室工作人員普遍感到困惑的問題。特別是隨著電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)可以及時了解到多方面情況。要進一步提高信息工作水平，就必須在提高信息價值上下功夫。首先，選題要準(zhǔn)確。選擇重要問題，大家關(guān)注的問題，這一點十分重要。如果所選問題本身沒有什么意義，寫得再好也沒什么價值。其次，標(biāo)題要醒目簡練。標(biāo)題要引起讀者的注意，信息編寫人員就需要具備高度的概括能力，抓住事情的主題和要害，有“一語道破天機”的功力。有人寫信息題目喜歡用一些形容詞，比如“某單位上半年經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好”、“某項工作取得顯著成效”，其實像“勢頭良好”、“顯著成效”這些詞語太模糊，缺乏對實際工作的高度提煉，因而針對性較差，如引用數(shù)據(jù)或采用對比的方式表示則更為確切，更容易引起人的興趣。第三，內(nèi)涵要深刻。即所報送的信息要供領(lǐng)導(dǎo)所需、適領(lǐng)導(dǎo)所想、補領(lǐng)導(dǎo)所缺、釋領(lǐng)導(dǎo)所疑，讓領(lǐng)導(dǎo)有所思考。比如，有些信息領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注，而采編人員沒有寫好，或者偏離了信息本身真正的內(nèi)涵，或因編寫質(zhì)量較差，引不起領(lǐng)導(dǎo)的重視，信息的價值就得不到體現(xiàn)。當(dāng)然，寫作上一定要實事求是，內(nèi)容簡約凝練，不求辭藻華麗，更要避免空洞無物，有時還要蘊含一些提示和建議，使人有所啟示和收獲。
（作者單位：勝利油田辦公室）。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十五
總結(jié)。
2018年，區(qū)信息辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義道路和新發(fā)展理念，始終以市、區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃為總綱，以落實黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作為契機，加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域在**區(qū)的創(chuàng)新融合發(fā)展。同時，嚴(yán)格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升我區(qū)信息化工作水平。現(xiàn)將2018年工作開展情況匯報如下：
（一）從嚴(yán)治黨扎實推進，政治生態(tài)風(fēng)清氣正堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”，認真貫徹開展“不忘初心，牢記使命”主題實踐活動，深入加大作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，主體責(zé)任層層傳導(dǎo)，黨建保障作用充分發(fā)揮。
政治意識明顯增強。規(guī)范黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《條例》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》；開展理論中心組集中學(xué)習(xí)13次，全體政治學(xué)習(xí)會16次，“樹過硬形象，創(chuàng)一流業(yè)績”動員部署會2次，開展“講規(guī)矩，講團結(jié)”自查自糾，組織青年黨員干部分享心得經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
員制度，充分發(fā)揮信息化技術(shù)支撐作用；黨員干部扎實苦干，銳意進取，被借調(diào)到區(qū)紀(jì)委、雪亮工程專班、金融打非專班的同志受到一致好評。
支部建設(shè)更加規(guī)范。認真落實“三會一課”制度，形成黨支部工作手冊臺賬；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以正式、微型黨課等方式講授黨課11次，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展管理流程，發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，充實黨員隊伍；扎實開展“百姓宣講”、“雙報到”、“北京榜樣”、教育參觀等活動，引導(dǎo)黨員干部強化身份意識；利用“黨員e先鋒”，***名黨員全部完成報到，累計參加社區(qū)活動、提建議、作承諾、做實事***人次。
黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。堅持廉政教育常態(tài)化，認真貫徹《清風(fēng)**紀(jì)律教育在身邊》主題教育，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》，以反面典型案例為戒，筑牢思想防線；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書18份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。制定《黨組會工作制度》、《主動接受駐區(qū)科委派駐組指導(dǎo)監(jiān)督制度》，完善《“三重一大”事項決策工作制度》等8項制度，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強工作透明度；充分運用“第一種形態(tài)”約談提醒2人次，使紅臉出汗成為常態(tài)；嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”“十個嚴(yán)禁”，緊盯節(jié)點，筑牢底線，確保風(fēng)清氣正。
（二）“吹哨報到”主動作為，五類資源扎根基層堅持“信息共享、n方聯(lián)動、服務(wù)實戰(zhàn)”，全力推進吹哨報到工作落地生根，力促網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源、圖像資源、數(shù)據(jù)資源和專家智庫資源實現(xiàn)“五報到”。
主動作為，積極推進。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對11家試點單位開展調(diào)研，征求相關(guān)需求45項，擬定7項交卷目標(biāo)，建立聯(lián)絡(luò)員機制，明確責(zé)任、倒排工期、加強督辦、全力推進；將“吹哨報到”工作列為主任辦公會常態(tài)議題，聽取進度匯報，并召開7次專題推進會，確保進度實效；*月*日，組織召開“吹哨報到”試點單位信息化工作座談會，向試點單位匯報工作進度，進一步征求相關(guān)意見，真正做到工作進度透明化，讓試點單位“放心”。
落實到位，成效顯著。一是規(guī)定動作基本完成。編制完成《區(qū)級綜合指揮中心頂層設(shè)計》及《北京市**區(qū)街鄉(xiāng)實體化綜合執(zhí)法平臺軟硬件技術(shù)規(guī)范》，為“吹哨報到”工作提供技術(shù)理論支撐；二是支撐動作持續(xù)推進。在網(wǎng)絡(luò)資源方面，完成400余個社區(qū)（村）的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)全光纖建設(shè)工作，提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。在平臺資源方面，升級優(yōu)化視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)部門與街鄉(xiāng)之間的雙向視頻會議。為朝外街道、將臺鄉(xiāng)等試點單位提供核心gis平臺支撐服務(wù)。在數(shù)據(jù)資源方面，依托智慧物業(yè)平臺提供五大類數(shù)據(jù)資源，為疏解整治提供數(shù)據(jù)支撐。在圖像資源方面，向相關(guān)委辦局、各街鄉(xiāng)共享區(qū)級圖像資源，提高點位覆蓋率，為社會綜合治理、非現(xiàn)場執(zhí)法提供有力保障。在技術(shù)專家方面，組織專家團隊對試點街鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強專業(yè)性；三是典型案例成效顯著。我辦運用信息化手段，破解試點單位重點難點問題，形成典型案例5個。通過創(chuàng)新運用雙向視頻會議、調(diào)用區(qū)級圖像監(jiān)控資源、接入手機端和pc端、數(shù)據(jù)整合共享、人口監(jiān)測平臺等各類信息化手段，支撐試點單位“科學(xué)吹哨、智慧報到”，破解違法建設(shè)、無照經(jīng)營、私搭亂建等突出問題。
（三）營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)扶持明顯增強。
堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動**區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞“需求、合作、共贏”主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂；完善**區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97***戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1***戶企業(yè)被列入“黑名單”，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險；開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)；協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”便企利民；開展“**區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺”建設(shè)，擬將**特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓信息多跑路”。
選第一批北京市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報**區(qū)“鳳凰計劃”及海外學(xué)人項目支持。
（四）數(shù)據(jù)資源共融共享，疏解整治全力保障堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共建、規(guī)范管理”，全面升級優(yōu)化系統(tǒng)平臺，整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)共融共享，加大創(chuàng)新應(yīng)用，打破數(shù)據(jù)壁壘，保障疏解整治促提升。
深入開展調(diào)研，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開展全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研，收集全區(qū)近120家單位各類問題5419項，形成《全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研報告》，為**區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展找準(zhǔn)后續(xù)發(fā)力點；開展全區(qū)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、政務(wù)信息資源開放共享、專項政務(wù)平臺、公共服務(wù)系統(tǒng)五方面著手，制定《**區(qū)移動電子政務(wù)平臺建設(shè)及對接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等25項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范初稿，為科學(xué)高效推進信息化建設(shè)規(guī)范發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
積極推進全區(qū)86家政府網(wǎng)站集約化及規(guī)范整合工作，深入研究網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)資源整合方案和技術(shù)細節(jié)，打通市區(qū)兩級行政服務(wù)及政務(wù)公開數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建共享共用的統(tǒng)一信息公開資源庫，完成區(qū)政府網(wǎng)站欄目規(guī)劃、設(shè)計、制作及網(wǎng)站內(nèi)容管理器升級改造等相關(guān)工作。
加大創(chuàng)新應(yīng)用，力促疏解整治。編制完成《北京市**區(qū)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2019-2021年）》；圍繞“一站式服務(wù)、一網(wǎng)式監(jiān)管”，加快構(gòu)建“智慧物業(yè)”平臺，覆蓋***個各街鄉(xiāng)、4個功能區(qū)管委會和176家重點商務(wù)樓宇。平臺上已匯聚*萬余條數(shù)據(jù)，其中風(fēng)險隱患事件信息*萬余條，稅收數(shù)據(jù)*萬余條，政民互動數(shù)據(jù)***萬余條，實時人口信息*萬余條，樓宇入駐企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)*條，消防隱患數(shù)據(jù)共80余萬條，累計向?qū)俚赝扑痛嬖诋惖丶{稅指征的企業(yè)數(shù)據(jù)共*條，實現(xiàn)了職能部門對入駐企業(yè)信息的動態(tài)查詢和綜合管理。在此基礎(chǔ)上，為進一步擴展平臺功能，積極引入社會數(shù)據(jù)資源，移動信令數(shù)據(jù)和百度數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)了對全區(qū)人口總量、熱力分布，以及重點地區(qū)人員聚集情況等進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)人員密集情況將自動預(yù)警。同時，接入百度可視化交通監(jiān)測平臺，對全區(qū)主、次干道、重點區(qū)域?qū)崟r路況等交通運行態(tài)勢進行實時展示，隨時獲取交通運行態(tài)勢和變化情況，為調(diào)控限流等決策指揮起到重要支撐作用；人口大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺平穩(wěn)運行，對***個街鄉(xiāng)和***個重點區(qū)域進行人口動態(tài)監(jiān)測，形成人口監(jiān)測報告10期，春節(jié)專題報告1期，為疏解整治提供有力保障。
（五）機制體制逐步健全，信息安全牢守底線堅持“強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全。
區(qū)***個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力；強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件；完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《**區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出**區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)*多個信息系統(tǒng)（含網(wǎng)站）進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對***個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效；按照《區(qū)信息辦2018年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
（六）服務(wù)保障扎實到位，項目管理細致周密堅持“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、**區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評；圓滿完成“中非論壇”信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化；在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行；加快推進“雪亮工程”建設(shè)，制定《信息辦“雪亮工程”2018年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程；制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ)；制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成“平安示范”居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生；制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù)；開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十六
今天我們舉行班主任工作，在此，我發(fā)表自己的看法，希望我對班主任這個工作崗位的個人見解，能起到拋磚引玉的作用，讓更多的班主任，把自己好的工作經(jīng)驗總結(jié)出來供大家一起討論分享，共同提高我們班主任的管理水平。
曾有人對我說話：“誤人子弟是大罪，老師是罪魁禍?zhǔn)住?。我們既然?dāng)老師，就應(yīng)該明白老師的崗位和任何的工作崗位都不一樣，絕不是拿工資這么簡單，老師作為人類靈魂的工程師站在三尺講臺，我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。任何影響學(xué)生身心健康成長的事情都不是小事，任何對學(xué)生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。也正為此，每一位老師都應(yīng)該有顆愛崗敬業(yè)的心。
以學(xué)生為本，發(fā)展學(xué)生個性教育，學(xué)生優(yōu)勢教育，說到根本都是基于對學(xué)生人格的尊重，中馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類要達到學(xué)生自我價值的實現(xiàn)的前提就是受到應(yīng)有的尊重，常聽老師埋怨，說現(xiàn)在的學(xué)生越來越壞，一屆不如一屆了，什么原因？就只是因為社會風(fēng)氣對青少年的影響，難道就沒有老師教導(dǎo)無方誤人子弟之嫌？我們學(xué)校的很多學(xué)生反映，學(xué)生按成績排位置，差的學(xué)生就沒有老師管，作業(yè)交不交沒有關(guān)系，讀書來不來讀也都沒有關(guān)系。學(xué)生最基本的權(quán)利都得不到尊重。如果說在普教老師可能還有升學(xué)壓力，而不能公平對待每一位學(xué)生，那作為沒有升學(xué)壓力的老師：我們能不能做到尊重每一位學(xué)生的人格。公平對待每一位學(xué)生？因為尊重，你不會對學(xué)生進行人格的詆毀；因為尊重，你不會隨便公開批評學(xué)生；因為尊重，你才能得到學(xué)生的尊重。
每個班主任都知道，班主任的工作很煩，總有零零碎碎做不完的事情。因為這是一個人對五十人的戰(zhàn)斗，要想在這場戰(zhàn)斗中想獲得勝利必須要做到知己知彼，隨時隨地的和每個學(xué)生溝通，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，把工作做實做細，正是班主任工作的煩瑣所在，但也是杜絕不良行為發(fā)生的最好方法。與其在學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)后積極處理，不如事先將事情扼殺在萌芽狀態(tài)。作為老師要學(xué)會觀察學(xué)生，通過交流了解思想動態(tài)，掌握班級一手資料，做到了如指掌。
我把班級工作分成三部分：班級管理制度、班級文化氛圍和班委隊伍建設(shè)。比如排位子、教室美化，班委選舉、個別學(xué)生的違紀(jì)等等，這些班級工作由于每個班級情況對不同沒有固定的處理方式，但發(fā)現(xiàn)班級問題及時進行討論和交流，永遠是最好的處理方法。
1、不要以勢壓人，要以理服人：千萬不要以為自己是老師，學(xué)生就應(yīng)該聽你的，和他講道理，盡量做到以德服人，以理服人?，F(xiàn)在的教育提倡老師應(yīng)該具有服務(wù)意識。學(xué)生是顧客，老師是應(yīng)該為每一位顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。但是我們必須糾正學(xué)生思想的誤區(qū)，不能因為老師是服務(wù)者就不尊重，或者要求老師順從自己的意愿，一旦不順從就出現(xiàn)違紀(jì)事件。
2、表揚比懲罰更重要，表揚要及時、懲罰要有據(jù)。
3、引導(dǎo)比管理更有效。
工作中，我注意引導(dǎo)學(xué)生，把理念滲透到教學(xué)的每個環(huán)節(jié)，始終把學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)作為教學(xué)工作的重點。什么事情都有一個由強迫到自覺的過程。首先我強迫自己平日里多讀書，（）多反思；同時也強迫學(xué)生每天讀一會兒，讀時勾勾劃劃寫寫，并組織了讀書拉力賽活動進行評比評優(yōu)，鼓勵學(xué)生把好的行為保留下來，并發(fā)展成為習(xí)慣。
4、家庭教育很關(guān)鍵。
大家都知道：有其父必有其子。所以學(xué)生的問題和家長有著必然聯(lián)系，做好家長的工作，得到家長的支持很關(guān)鍵，好的父親=100個校長，經(jīng)常和家長聯(lián)系是我們的法寶。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十七
本年度信息化辦公室在做好校園網(wǎng)日常維護管理、校園網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)等工作的同時，做好了“十五”“211”項目驗收工作，進一步推進數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)等多項工作，學(xué)校的信息化建設(shè)工作向前邁進了實質(zhì)性一步，并走在全國高校的前列。
一、較好地完成了“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目的驗收工作，驗收得到了專家們的一致好評。
“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目總體目標(biāo)是將延安路校區(qū)和松江校區(qū)建設(shè)成高速互聯(lián)的數(shù)字化校園。建設(shè)一流的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，數(shù)字化資源、數(shù)字化。
教學(xué)。
與學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研和管理，創(chuàng)建數(shù)字化的生活空間。建設(shè)目標(biāo)高，涉及的部門多，難度很大，經(jīng)過信息化辦公室的辛勤工作及學(xué)校其他部門的積極配合，很好的完成了預(yù)定目標(biāo)。評審專家高度評價的該項目，并在驗收后介紹華師大、華理工等其他高校來參觀學(xué)習(xí)。
該項目中的多項應(yīng)用在全國高校校園網(wǎng)實踐中處于領(lǐng)先水平。如多鏈路負載均衡系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用了智能多鏈路出口分配、域名智能解析、反向代理在邊界上的使用等技術(shù)，并將這些技術(shù)與我校校園網(wǎng)實際情況很好的結(jié)合，保障了網(wǎng)絡(luò)的高速和安全。該系統(tǒng)使用極大地提高了東華校園網(wǎng)內(nèi)訪外、外訪內(nèi)的速度，很多兄弟院校都來參觀學(xué)習(xí)，使用了我們的方案。這項應(yīng)用在上海高校中屬于首創(chuàng)。該項目中延安路校區(qū)、松江校區(qū)校園網(wǎng)互聯(lián)備份系統(tǒng)也是比較獨特的，實用、效果好且為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
該項目中的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)也是處于上海高校，乃至全國高校的前列。
二、數(shù)字化校園信息門戶的使用面遍及每個學(xué)生和教工，實際應(yīng)用得到全面推廣，信息化建設(shè)走在全國高校前列。
數(shù)字化校園軟件建設(shè)在去年搭建的共享數(shù)據(jù)庫平臺、portal。
平臺、統(tǒng)一身份認證平臺、websphere應(yīng)用開發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，開發(fā)了研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)，就業(yè)系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)，人事系統(tǒng)及學(xué)工系統(tǒng)，將有關(guān)人員各方面的信息實行了計算機管理，并實現(xiàn)了信息共享。目前研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、就業(yè)系統(tǒng)、人事年度考核系統(tǒng)已全部上線，以前的大部分的數(shù)據(jù)都已導(dǎo)入新系統(tǒng)并進行了整理核對。在調(diào)研開發(fā)過程中，我們充分考慮到使用的實用性和方便性，將管理與面向全校師生的服務(wù)同時考慮進去，相對其他兄弟院校少走了不少彎路，所以在推開使用后得到了全校師生及管理部門一致認同，為下一步的進一步深化打下了很好的基礎(chǔ)。在今年的全國高校信息化學(xué)會年會上，我們代表學(xué)校作了大會交流發(fā)言，標(biāo)志著我校的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)無論在架構(gòu)設(shè)計上，還是在實際應(yīng)用推廣上都處在了全國高校的前列。
三、
較好地完成了本科教學(xué)評估方面的有關(guān)工作。
信息辦在教學(xué)評估期間，除了根據(jù)本科評估指標(biāo)，精心組織好本部門的材料（為評估專家準(zhǔn)備的匯報演示材料得到了專家們的一致好評）外，還全力做好了評估期間校園網(wǎng)安全暢通保障工作。為了保證這段時間網(wǎng)絡(luò)的正常運行，網(wǎng)絡(luò)中心工作人員加班加點對網(wǎng)絡(luò)實施嚴(yán)密監(jiān)控，及時封堵發(fā)病毒計算機和占用大量帶寬看在線電影的計算機，很好地保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
為了評估專家更方便工作，我們?yōu)槠渥∷薜乃山e館租用了光纖直連校園網(wǎng)，并單獨組成一個虛網(wǎng)，并與賓館網(wǎng)絡(luò)部門合作，對其網(wǎng)絡(luò)流量、網(wǎng)絡(luò)病毒進行控制，對專家用計算機進行安裝、設(shè)置、維護，保證了評估專家快捷方便的使用計算機上網(wǎng)。
四、解決了全校教職工、研究生在家里、宿舍訪問學(xué)校數(shù)字圖書館問題。
由于數(shù)字資源提供商有協(xié)議規(guī)定：數(shù)字圖書館資源只允許校園網(wǎng)內(nèi)用戶使用，而我校延安路校區(qū)研究生大樓及松江校區(qū)宿舍的網(wǎng)絡(luò)都不是直連校園網(wǎng)的，再加上這些網(wǎng)絡(luò)運營商服務(wù)不到位，使得大量研究生和在家上網(wǎng)的教師無法訪問數(shù)字圖書館資源，由于問題解決牽涉很多部門，所以久拖未決。特別是大量研究生搬遷松江后，問題更加激化，產(chǎn)生大量的此類人民來信。在校領(lǐng)導(dǎo)、研究生部、圖書館的支持下，信息化辦公室正式牽頭解決這個問題。
解決此問題困難非常多，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、使用人員多、用戶帳號管理嚴(yán)格，校外訪問速度高、圖書館數(shù)字資源分布廣（有的在教科網(wǎng)上，有的在國內(nèi)電信網(wǎng)上，有的在國外網(wǎng)上），對解決訪問速度問題增加了更大的難度。通過詳細調(diào)研，我們設(shè)計了一個集合了代理、統(tǒng)一身份認證、負載均衡等技術(shù)的方案，較完美地解決了這個困擾的難題。該系統(tǒng)投入使用后，運行穩(wěn)定，得到了全校師生、教職工的好評。
五、進一步做好數(shù)字化校園平臺的建設(shè)工作，確保數(shù)字化校園中各應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行。
今年在全部門內(nèi)進行了數(shù)字化校園建設(shè)過程中的關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)，包括oracle數(shù)據(jù)庫管理員培訓(xùn)，webspere應(yīng)用服務(wù)器管理員培訓(xùn)，epstar并發(fā)平臺培訓(xùn)，jms消息服務(wù)器培訓(xùn)。
由于培訓(xùn)之前信息辦已經(jīng)對所用技術(shù)有較多的使用，所以雖然培訓(xùn)內(nèi)容較深較難，但我們的開發(fā)人員還都很好地吸收，并馬上消化應(yīng)用到項目中，設(shè)計并正確實施了oracle10g雙機部署方案、webspere應(yīng)用服務(wù)器集群部署方案、http服務(wù)器雙機部署方案、統(tǒng)一身份認證雙機部署方案、veritas系統(tǒng)熱備方案，建立了一套日常管理機制。
因數(shù)字化校園中保存了學(xué)校的大量數(shù)據(jù)，一旦丟失后，損失將不可估量，且學(xué)校很多部門的管理運轉(zhuǎn)都建立在此基礎(chǔ)上，所以如何確保數(shù)字化校園系統(tǒng)的正常、安全運行，是信息化辦公室的最重要任務(wù)。
六、在全校范圍內(nèi)實施kaspersky防病毒軟件的布防和維護工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，計算機病毒越來越猖獗，用戶計算機的防護工作占了網(wǎng)絡(luò)維護的很大一部分工作量。由于校園網(wǎng)原先部署的趨勢防病毒系統(tǒng)的病毒庫升級不及時，校園網(wǎng)擁護一直不滿意。經(jīng)過我們認真調(diào)研，去年12月選用了kaspersky防病毒系統(tǒng)，但由于該系統(tǒng)原來用于因特網(wǎng)個人用戶，所有客戶端的升級都要到國外卡巴斯基實驗室服務(wù)器上，現(xiàn)移植到校園網(wǎng)環(huán)境，有很多不足和需修改的地方，經(jīng)過近十個月的試用、修改、測試后，推廣到全校，使用情況比預(yù)計的要理想。
七、在做好校園網(wǎng)日常維護的基礎(chǔ)上，積極進行網(wǎng)絡(luò)管理研究性工作。
1、努力尋找有效監(jiān)控和管理學(xué)校各部門網(wǎng)絡(luò)流量的方法使用免費的mrtg網(wǎng)管軟件實時監(jiān)控交換機各端口流量，一旦發(fā)現(xiàn)有異常，則再用交換機負荷檢測pingplus、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)分析sniffer和omnipeek等工具進行具體分析，找出問題的原因，保證校園網(wǎng)暢通。同時與網(wǎng)絡(luò)公司合作研發(fā)適合校園網(wǎng)絡(luò)管理的軟件。
2、研發(fā)部署了視頻會議系統(tǒng)，全校各部門可同時在不同的地方開會，組織研討，如松江報告廳、延安路校區(qū)會議室可實時聽報告，進行即時交流。
3、開展網(wǎng)絡(luò)七層流量檢測工作。
對校園網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為進行深度分析，限制工作時間進行網(wǎng)上聊天、看電影、玩游戲行為。分別與netmax、三零衛(wèi)士等公司合作，尋求解決方案。
4、做好校園網(wǎng)安全工作。
面對日益復(fù)雜的黑客入侵行為，如何保證校園網(wǎng)各服務(wù)器的信息安全，已是信息辦的一項重要工作。信息辦在這方面做了較多的工作，如有效的布控設(shè)置好防火墻，進行漏洞掃描測試及分析，部署補丁更新服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)訪問日志的保存，協(xié)助其他部門分析入侵行為，消除不安全因素等。
5、與其他部門通力合作。
將松江師生活動中心，研樓連入校園網(wǎng)，將二個校區(qū)的財務(wù)室與二個報銷大廳連成專網(wǎng)，協(xié)助招辦做好了今年的網(wǎng)上報到工作；與宣傳部一起做好學(xué)校主頁及新聞網(wǎng)的修改維護工作；與各搬遷部門學(xué)院一起做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、認證、設(shè)置等工作，保證正常工作的開展；與工會一起做好人民代表選舉選民網(wǎng)上登記錄入工作等。
八、除做好一卡通日常工作外，進一步完善一卡通系統(tǒng)應(yīng)用。
1、完成全校本科生、研究生近5000張卡及新進教職工、博士生論壇等卡的數(shù)據(jù)校對、做卡、發(fā)卡工作，并及時將數(shù)據(jù)同步到教育技術(shù)中心、圖書館、體育部等，使學(xué)生到校后能正常消費、借書、上機、體鍛等。
2、積極聯(lián)系銀行修復(fù)了消費數(shù)據(jù)接口，并對校內(nèi)的數(shù)據(jù)庫中的消費終端的地址進行了升級，恢復(fù)了消費數(shù)據(jù)的查詢功能。
3、與萬欣公司確定數(shù)據(jù)同步接口方案，并組織實施。數(shù)據(jù)同步點增加了圖書館機房和計算機學(xué)院機房二個。
4、根據(jù)人事處人事管理調(diào)整，及時修改一卡通管理程序，使人才交流中心能管理到所有人才派遣人員的刷卡補貼數(shù)據(jù)。優(yōu)化考勤補貼程序，大大提高每月計算松江補貼的時間。
存在問題：
1、校園網(wǎng)管理的方法有待進一步改進。
通過“十五”“211”的建設(shè)，我校校園網(wǎng)已達核心千兆、百兆到桌面的速度，但還是經(jīng)常發(fā)生某些網(wǎng)段時通時斷，有時甚至堵死的情況。由于校園網(wǎng)有很多特殊性，如用戶層次多、特殊要求高、缺乏行政管理力度、資金少、設(shè)備型號亂、設(shè)備性能達不到給每個用戶限速限流等等，導(dǎo)致校園網(wǎng)難管局面?，F(xiàn)在使用的802.1x認證上網(wǎng)，還是存在有許多缺點，如何在技術(shù)上能做到既方便大家使用，又能及時或預(yù)先封堵發(fā)病毒的計算機及流量異常的計算機，需要尋找更有效的方法。
2、用戶服務(wù)水平需進一步提高。
目前，仍存在較多的校園網(wǎng)用戶只知道使用計算機，不知道或不愿意花時間去維護計算機，很多計算機連基本的補丁都不打，有的甚至連殺毒軟件都不裝，計算機經(jīng)常感染病毒而影響工作，而到用戶端解決問題很費時間，信息辦根本無人力去處理，只有建立一支學(xué)生隊伍，對他們進行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們解決用戶端計算機問題的能力。
3、需建立一支穩(wěn)定的網(wǎng)管信息開發(fā)維護隊伍。
隨著學(xué)校信息化建設(shè)的不斷深入，信息管理開發(fā)人才至關(guān)重要。目前信息辦主要忙于日常事務(wù)處理，目前需建設(shè)的信息開發(fā)項目，還沒有精力進行其他的科研項目建設(shè)，以此穩(wěn)定隊伍，加快隊伍建設(shè)。
明年的打算：
1、制定好“十一五”“211”詳細規(guī)劃。
2、制定好二校區(qū)無線網(wǎng)方案。對無線上網(wǎng)用戶實行統(tǒng)一身份認證，限速。
3、進一步完善數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，爭取人事系統(tǒng)，學(xué)工系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)全線上線運行。
4、繼續(xù)尋找有線網(wǎng)絡(luò)的有效管理辦法，爭取能及時發(fā)現(xiàn)并封堵異常計算機。
5、做好網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，從技術(shù)上盡力保證學(xué)校各服務(wù)器的安全。
6、建立一支由學(xué)生組成的應(yīng)急響應(yīng)隊伍，及時到用戶端解決問題。
2007.1.8。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇一
xx年，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志的幫助下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。
一是積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字工作。
按照“準(zhǔn)、深、實、精”的要求，不斷提高文件起草的水平，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件起草和編輯，沒有出現(xiàn)任何政策、文字錯誤。xx年共參與編發(fā)會議紀(jì)要15期，以及其他各種文件10余篇，積極配合xx主任完××縣黨代會期間的和議程等相關(guān)文件的起草。
二是認真做好信息科的本職工作。
在4月份辦公室人員調(diào)整后，我負責(zé)部分上報信息和下發(fā)信息及內(nèi)參信息。做好下發(fā)信息工作，全年共完成《工作信息》40期;做好領(lǐng)導(dǎo)參閱信息的編輯工作，在挖掘有情況、有分析、有建議的高層次的內(nèi)參信息的同時，注重在互聯(lián)網(wǎng)上收集中央、省市政策以及外地市的先進經(jīng)驗和做法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全方位的信息服務(wù)。全年共編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》信息30期，調(diào)研信息3期，其中8期信息被縣領(lǐng)導(dǎo)批示;做好上報信息工作，深入挖掘精品信息，將我縣工作中的典型做法和先進經(jīng)驗反映到省委、市委。全年共編發(fā)《××縣信息》100余條，其中30余條被市委采用，2條被省委采用。
三是注意加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
在政策、理論、調(diào)查研究、文字表述等方面不斷提高水平，特別是文稿起草和信息的編撰水平得到提高的同時，注重對市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律等知識的學(xué)習(xí)。每晚用一個小時時間用于閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話、縣委各種文件，并學(xué)習(xí)了《中國通史》、《經(jīng)濟學(xué)》、《基層辦公室工作實務(wù)》、《禮儀與修養(yǎng)》等10余本書籍。
四是注重加強自身修養(yǎng)的提高。
1/3。
工作中，一絲不茍、認真負責(zé)，經(jīng)常犧牲節(jié)假日加班工作，不少時候通宵達旦工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)，無論份內(nèi)份外，都能一絲不茍、保質(zhì)保量的完成;生活中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能夠耐心的聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議;對來辦事的同志，都以禮相待、以笑迎人，不輕視、不責(zé)難、不冷落，接、打電話都能做到用文明語言，受到了各單位同志的好評。同時，能夠嚴(yán)格遵守機關(guān)各項，時時處處嚴(yán)格要求自己，積極參加辦公室組織的各項活動。
xx年年，我將緊緊圍繞縣委工作部署，圓滿完成辦公室賦予的各項工作和任務(wù)。重點做好三個方面：
1、進一步強化學(xué)習(xí)。堅持每晚用一個小時閱讀縣委各種文件，每月學(xué)習(xí)一本科技類、經(jīng)濟類、法律類書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得。
2、進一步提高業(yè)務(wù)工作。進一步提高下發(fā)信息質(zhì)量，加大對涉及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、民營經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會等重點工作的進展情況、成功經(jīng)驗等信息的編發(fā)，編發(fā)下發(fā)信息40期;廣泛了解和全面反映廣大群眾反映的熱點問題，特別是六項重點工作和城鄉(xiāng)一體化、新農(nóng)村建設(shè)中探索的新做法、遇到的新問題，寫出各種有建議、有想法的內(nèi)參信息30期;通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》外地動態(tài)信息30期;圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，及時、準(zhǔn)確地向上級反映××縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、重點項目進展等情況，全年《××縣信息》不少于200條。
要事穩(wěn)辦、凡事細辦”;要改變工作作風(fēng)，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，多干實干，多做少說;要嚴(yán)于律己，自覺做到慎言、慎行、慎獨、自重、自省、自警、自勵;要善于交流，多與科室內(nèi)、辦公室、其他單位的同志交流，探討工作。
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辦公室信息工作工作總結(jié)篇二
堅持“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升，重大任務(wù)高效落實。完成主干核心及92家單位政務(wù)外網(wǎng)遷移工作，達到千兆帶寬級別，實現(xiàn)兩套網(wǎng)絡(luò)的備份冗余，不斷提升全區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全穩(wěn)定服務(wù)能力;完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評;圓滿完成“中非論壇”信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化;在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行;加快推進“雪亮工程”建設(shè)，制定《信息辦“雪亮工程”2020年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程;制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ);制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān);開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成“平安示范”居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
項目管理科學(xué)規(guī)范，項目平臺升級優(yōu)化。細化項目執(zhí)行進度管理工作顆粒度，實行分級管理負責(zé)制，實時跟進項目執(zhí)行進度并開展統(tǒng)計分析，研判風(fēng)險點，開展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生;制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù);開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇三
時光荏苒，歲月如梭?；仡櫮甑墓ぷ鳎以诠绢I(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本職工作。通過一年半來的學(xué)習(xí)與工作，工作方式上有了新的突破，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：
作為項目組的人事行政助理，清楚的認識到這個職位是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的動力。行政工作千頭萬緒，要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。行政工作包括公文起草、資料管理、會議安排、客戶接待及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注重執(zhí)行力，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1.理順關(guān)系。項目組成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要理清各項公司內(nèi)部關(guān)系與資料。在人事工作基礎(chǔ)上，根據(jù)組織架構(gòu)，理清各項工作與資料。通過多方努力，確立各部門職責(zé)，使各部門順利進行工作，充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
2.及時了解業(yè)務(wù)及市場情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。認證項目開始推廣初期，市場情況了解不夠，我作為項目組成員之一，利用一切有利資源，為業(yè)務(wù)部門提供資源。積極與公司內(nèi)部人員交流、溝通，及時將所了解的信息、工作進度、問題及解決方案反饋給領(lǐng)導(dǎo)及員工。
4.公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
6.新業(yè)務(wù)開展過程中的各項工作。集團x月份決定在xx辦動漫培訓(xùn)學(xué)校后，本人負責(zé)學(xué)校的落實工作，包括前期學(xué)校規(guī)劃和可行性分析報告等文件的起草、教室裝修、硬件配臵、環(huán)境布臵、人員招聘、培訓(xùn)等工作。按照審批權(quán)限完成了購臵辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配臵工作。切實做好學(xué)校各項費用流程梳理。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的差距，所以不敢掉以輕心，持續(xù)學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年半年來進步很大。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)與積累，已具備了豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較順利地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，雖取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，雖各自有各自的職責(zé)，但職責(zé)也都是根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)分析出來的。事業(yè)是團隊的事業(yè)，不能只是自己做自己的工作，應(yīng)調(diào)動整個團隊一起努力，向著一個目標(biāo)努力。第二，團隊協(xié)調(diào)能力還需提高。
今年自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，并根據(jù)項目組戰(zhàn)略調(diào)整來調(diào)整自身的工作重點，為之后的事業(yè)努力：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對人力資源的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇四
作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，學(xué)校信息辦公室的工作是重要的。做好工作，寫好。
工作總結(jié)。
信息辦公室在校區(qū)管委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在校本部領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的大力支持下，經(jīng)過艱巨努力，按期圓滿地完成了。
工作計劃。
逐項檢查均達到預(yù)期目標(biāo)。
時間異常緊迫、人力嚴(yán)重不足，是信息辦公室工作伊始面臨的嚴(yán)峻考驗。對此，7月份人員逐步到位后，信息辦公室就要求所有到崗人員全部盯在校區(qū)建設(shè)工地，部分崗位實行“全月無休出勤、24小時工作響應(yīng)與跟蹤機制”，安排極其有限的人力以極高的效率忘我工作。尤其是教學(xué)樓多媒體電子教室的改造任務(wù)，信息辦公室只投入了僅有的一名人員，全程無休跟蹤建設(shè)，順利保障了正式上課。
通過兩個多月的共同努力，信息化基礎(chǔ)建設(shè)初步完成，校園網(wǎng)、一卡通、臨時圖書館、多媒體電教等重大建設(shè)任務(wù)均順利完成。
信息辦工作人員初步到位后，經(jīng)梳理工作，發(fā)現(xiàn)既有的校園網(wǎng)建設(shè)方案根本無法開通校園網(wǎng)，如不盡快扭轉(zhuǎn)局勢，后果不堪設(shè)想!為此信息辦日夜突擊攻關(guān)，克服巨大困難，創(chuàng)新思路，重新科學(xué)組織技術(shù)方案，在不增加投入的前提下，完成了校園網(wǎng)技術(shù)方案的修改，科學(xué)組織實施，克服了主光纜被挖斷、大量線路被建設(shè)施工破壞等巨大困難，最終確保了開學(xué)前校園網(wǎng)的順利開通。
x校區(qū)信息化建設(shè)存在校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)等難題，而既有的設(shè)計方案并沒有考慮校區(qū)互聯(lián)的需求。在時間緊迫、技術(shù)復(fù)雜、無現(xiàn)成經(jīng)驗可供借鑒、租用專線代價巨大(每年需上百萬元費用)的情況下，信息辦公室大膽創(chuàng)新、科學(xué)論證，采取“vpn隧道+廣域網(wǎng)加速”相結(jié)合的技術(shù)方案，通過校領(lǐng)導(dǎo)和市政府的大力支持，以相對極小的代價，順利解決校區(qū)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的難題，為順利開學(xué)贏得大量時間、為建設(shè)方節(jié)省了大量資金、同時也為學(xué)校日后每年節(jié)省上百萬元互聯(lián)費用。目前，校區(qū)互聯(lián)技術(shù)方案順利實施，實現(xiàn)了x校區(qū)的校園網(wǎng)用戶無阻礙訪問校本部圖書館電子資源及校內(nèi)其他資源，為學(xué)校發(fā)展解決了巨大的難題。
一卡通直接關(guān)系到校區(qū)師生的生活與學(xué)習(xí)，是實現(xiàn)新校區(qū)正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵任務(wù)。但一卡通建設(shè)涉及部門多、與各子系統(tǒng)對接技術(shù)復(fù)雜，信息辦以加大協(xié)調(diào)力度為突破口，群策群力，各個擊破，順利將眾多子系統(tǒng)進行對接，保障了開學(xué)需要。
信息辦公室在開學(xué)前后不到3個月的極短時間內(nèi)，共計完成約700個各類一卡通消費終端建設(shè)、約3000名師生的校園卡信息收集與制卡工作。
今年是校區(qū)第一屆招生，信息辦公室除了完成信息化建設(shè)任務(wù)外，還承擔(dān)了開學(xué)迎新任務(wù)。在信息與網(wǎng)絡(luò)中心的大力支持下，迎新工作順利完成。
校區(qū)多媒體教室因前期設(shè)計不符合教學(xué)需求，需要改造。9月15日多媒體教室改造方案確定后，僅用了20天的極短時間，信息辦公室完成了93間多媒體教室設(shè)備的搭建與調(diào)試工作，成功保障了新生正式上課時能夠全面用上多媒體教室展開教學(xué)。
臨時圖書館場地簡陋，大量圖書需要搬運、加工、上架、管理，臨時圖書館通過與本部圖書館精心對接，確保計劃中的圖書按照到位，并按照校本部的運轉(zhuǎn)模式，在校本部圖書館的大力支持下，結(jié)合本校區(qū)實際情況，暑假加班完成二萬余冊圖書的編目加工、上架，完成了臨時圖書館的開館和日常服務(wù)。
為滿足學(xué)生的閱讀需求，臨時圖書館組織流通閱覽部人員從校本部圖書館調(diào)撥圖書六千余冊，并完成圖書選擇下架、更改館藏地等工作。
截至年底，x校區(qū)圖書館館藏圖書3萬7千余冊、期刊300多種、報紙34份，基本滿足第一屆2600多學(xué)生的借閱需求。
完成招聘人員技術(shù)培訓(xùn)、讀者培訓(xùn)任務(wù)、流通閱覽借閱服務(wù)。xx年共辦理讀者注冊2724人，借書17141冊，還書11627冊。文獻借出占全館文獻借出的百分率月平均約占10%。
xx大期間，信息辦公室積極準(zhǔn)備電教設(shè)備，保障全校師生多種途徑收看、收聽xx大會議精神;同時抓緊時間部署好上網(wǎng)認證和日志審計系統(tǒng)，全面掌控校園網(wǎng)輿情，順利保障了校區(qū)的維穩(wěn)工作。
x校區(qū)信息化基礎(chǔ)建設(shè)包含數(shù)據(jù)網(wǎng)、控制網(wǎng)和無線網(wǎng)共三套網(wǎng)絡(luò)。在技術(shù)復(fù)雜、人力極端缺乏、建設(shè)周期極短的巨大壓力下，信息辦公室實行人員統(tǒng)籌、任務(wù)統(tǒng)籌、進度統(tǒng)籌，按使用需求急迫性科學(xué)合理地劃分任務(wù)內(nèi)容和時間進度，順利實現(xiàn)三網(wǎng)逐步建成、一卡通全面開通、安防監(jiān)控順利投入使用、車載pos機應(yīng)用等各種新增需求得到滿足，沒有拖校區(qū)工作的后腿，取得了空前高效的工作效率。
校園網(wǎng)三網(wǎng)順利開通的同時，信息辦公室逐步建立起了學(xué)生網(wǎng)管員隊伍;出口認證順利啟用，完美地支持了xx大的政治任務(wù);制定了校園網(wǎng)出口計費方案并得到管委會行政辦公會議通過;用戶服務(wù)大廳正在試運行。
一卡通逐步完善服務(wù)，初步建成一卡通制卡中心和用戶信息服務(wù)大廳。
針對一卡通與師生生活息息相關(guān)的特性，信息辦公室大膽創(chuàng)新管理模式，實行周末輪休值班制，確保任何時候都能夠響應(yīng)學(xué)生丟卡后掛失、補卡的緊急需求。
以教務(wù)辦和學(xué)工辦的服務(wù)器需求為契機，在管委會的大力支持下，通過主任辦公會議，明確了日后信息化建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)原則，這直接關(guān)系到本校區(qū)日后的信息化的戰(zhàn)略性發(fā)展。
在管委會支持下，信息辦公室已經(jīng)完成了教務(wù)管理、學(xué)工管理等服務(wù)器、網(wǎng)站防火墻的招標(biāo)采購工作，并為教務(wù)管理系統(tǒng)的投入運行完成了前期技術(shù)準(zhǔn)備。
通過開學(xué)初期的磨合，目前多媒體電教已經(jīng)開始進入穩(wěn)定期。信息辦公室在僅一個人員管理多媒體教室的壓力下，通過強化管理，認真科學(xué)順理管理流程，保障了所有課程電化教學(xué)的需求。
根據(jù)學(xué)?！啊睌?shù)字化校園的整體建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合本校區(qū)實際，信息辦公室同時重視了制度建設(shè)，努力實現(xiàn)規(guī)范化管理。
開學(xué)后的短短幾個月內(nèi)，信息辦公室制訂了《信息辦公室工作職責(zé)》、《信息辦公室工作規(guī)程》、《信息辦公室服務(wù)承諾》、《機房管理制度》、《關(guān)于外校人員使用校園卡管理的規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)故障報修流程》、《工業(yè)大學(xué)校x校區(qū)校園網(wǎng)管理辦法》、《工業(yè)大學(xué)x校區(qū)服務(wù)器托管暫行規(guī)定》、《工業(yè)大學(xué)x校區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合作協(xié)議》、《多媒體教室管理暫行規(guī)定》、《多媒體管理服務(wù)指南》、《x校區(qū)校園網(wǎng)計費暫行規(guī)定》、《校園卡系統(tǒng)及用戶管理暫行規(guī)定》等十多項管理制度和工作流程。
做好下年的年度預(yù)算，并積極籌備校區(qū)二期信息化建設(shè)。
對于x校區(qū)而言，今年是又一個建設(shè)年，而且初期建設(shè)的整體規(guī)劃將直接決定了校區(qū)日后的發(fā)展方向。因此，今年的年度預(yù)算必須站在更高的高度、具有一定的時間縱深考慮。
對此，信息辦公室按照數(shù)字化校園統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)的原則，著力避免信息化建設(shè)中最為忌諱的“添油戰(zhàn)術(shù)”，認真設(shè)計近年內(nèi)的整體需求，并在基礎(chǔ)建設(shè)項目中為日后的建設(shè)打好堅實的基礎(chǔ)。
信息辦公室是技術(shù)性強的業(yè)務(wù)部門，科研是推動業(yè)務(wù)人員提高技術(shù)水平、增強工作能力的重要途徑。信息辦公室極其重視人才隊伍建設(shè)，對極其有限的人員科學(xué)合理地安排崗位、合理分工，充分結(jié)合建設(shè)過程中的各種實戰(zhàn)機會，讓技術(shù)人員全程、全天候跟蹤，目前各技術(shù)崗位的人員基本上都能夠獨當(dāng)一面。
在建設(shè)任務(wù)繁重的同時，信息辦公室不忘科研工作，目前正在實施國家某部級保密課題一項，并為多個政府部門技術(shù)各種技術(shù)支持，在做好本職工作的同時，做到了技術(shù)報國、服務(wù)社會。
1.信息辦公室目前除圖書館外，網(wǎng)絡(luò)、信息、電教、一卡通四個部門中，平均每個部門只有1.25人，各崗位沒有替換人手，加上信息辦公室各崗位具有較強的專業(yè)技術(shù)特性，很難確保一個人身兼多個崗位;隨著后期信息化應(yīng)用需求的急劇增加，以及二期信息化建設(shè)工作的展開，人手不足將是制約信息辦公室發(fā)展的重大問題。
另外，x校區(qū)的信息化技術(shù)人員和管理人員主要是招聘的人事派遣人員，在沒有正式編制技術(shù)人員的情況下，我們得花費巨大力氣對這類人員進行技術(shù)培訓(xùn)，這類人員如果走失，則會形成釜底抽薪的惡果。對此學(xué)校需要出臺合適的政策，為信息化建設(shè)穩(wěn)定一支技術(shù)隊伍。
2.信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)遵從統(tǒng)籌規(guī)劃的原則，而目前x校區(qū)因前期缺乏信息化人員介入管理，很多信息化相關(guān)建設(shè)已經(jīng)出現(xiàn)了多頭重復(fù)建設(shè)、管理界限不明的狀態(tài)，這將嚴(yán)重影響校區(qū)信息化的未來發(fā)展。對此信息辦公室要加強規(guī)范化管理，爭取校領(lǐng)導(dǎo)和管委會領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)方面的大力支持，力爭逐步消除當(dāng)前的一些不利局面。
作為學(xué)校公共服務(wù)體系的主要組成部分，校園網(wǎng)絡(luò)已成為學(xué)校重要的基礎(chǔ)設(shè)施。在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們的校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施面貌得到了比較大的改變，與之相適應(yīng)的校園信息化水平也得到了較大提高，針對我校在信息工作的要求，我們確立了學(xué)校信息化建設(shè)的指導(dǎo)總則和總體目標(biāo)，并制定了校園信息化建設(shè)的分階段實施方案，以期對今后進一步的校園信息化建設(shè)提供良好的發(fā)展之路。
圍繞學(xué)校信息化發(fā)展方案，發(fā)揮信息技術(shù)在教育中的積極作用，促進信息技術(shù)與各學(xué)科課程的整合，提高學(xué)生的信息技術(shù)能力，提升教師的教學(xué)信息技術(shù)水平，深化現(xiàn)代教育技術(shù)在教育系統(tǒng)的應(yīng)用，保持我校教育信息化的創(chuàng)新與活力。創(chuàng)建智能化、網(wǎng)絡(luò)化與個性化的數(shù)字化環(huán)境，推進學(xué)校向現(xiàn)代化教育的轉(zhuǎn)變，加速學(xué)校教育均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展。推動我校的教育信息化和智能化。進一步完善我校數(shù)字化建設(shè)步伐。
實施信息化工程，涉及到學(xué)校工作的方方面面，學(xué)校通過建立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，形成信息化管理的工作網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組由校長、副校長、教導(dǎo)主任、和信息技術(shù)教師組成，共同研究制定學(xué)校信息化工作的規(guī)劃和管理制度。
將數(shù)字化學(xué)校創(chuàng)建作為我們學(xué)校發(fā)展的增長點和奮斗目標(biāo)，把數(shù)字化校園的建設(shè)與學(xué)校的制度建設(shè)、教學(xué)改革、教育科研、教師學(xué)生成長等工作有機結(jié)合起來。首先，將目標(biāo)分解成每個學(xué)期的具體目標(biāo)，經(jīng)常向教師宣傳，使之成為全校教師追求優(yōu)質(zhì)共同發(fā)展的共同愿景，扎扎實實分步實施。其次，分階段、分層次、有步驟地對老師進行培訓(xùn)，注重提高教師使用計算機的實際操作水平，培養(yǎng)教師自己設(shè)計制作。
課件。
的能力及網(wǎng)上操作的能力。
為了使學(xué)校真正實現(xiàn)教育教學(xué)活動全面實現(xiàn)信息化，營造數(shù)字化環(huán)境，學(xué)校加強信息化設(shè)備的投入，現(xiàn)已做到每位教師有一臺工作電腦，每個教室配置了一套多媒體電腦設(shè)備、實物投影機，營造了學(xué)校數(shù)字化環(huán)境。有了硬件的保證，現(xiàn)在教師的每堂新授課都能保證應(yīng)用多媒體，基本上所有老師都能利用電腦查閱資料、電子備課、制作課件等，學(xué)校已經(jīng)建立起比較完整的資源庫。電腦和多媒體設(shè)備已經(jīng)成為教師日常教學(xué)工作的必備，實現(xiàn)了辦公的電腦化和網(wǎng)絡(luò)化。
學(xué)校在初步完善校園網(wǎng)絡(luò)的平臺建設(shè)之后，把工作的重點轉(zhuǎn)移到如何讓它充分的發(fā)揮作用，讓全體師生充分感受數(shù)字化校園的魅力。
20xx學(xué)年我們對學(xué)校主頁的美觀和功能性方面進行了全面改版，目前主要有學(xué)校概況、行政管理、教工之家、書香校園、藝教舞臺和控?zé)煂诘葯谀俊?BR> 我們把信息技術(shù)運用于課堂教學(xué)。運用用多媒體輔助教學(xué)，創(chuàng)設(shè)情景，激發(fā)學(xué)習(xí)生學(xué)習(xí)興趣，突破課堂教學(xué)的重點和難點。連續(xù)幾屆的淞南中心校三真杯教學(xué)評比都將多媒體制作和運用作為評比內(nèi)容之一，促進教師制作和運用多媒體技術(shù)能力的提高。信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，進一步提高課堂教學(xué)質(zhì)量，提升教師的教育教學(xué)水平和專業(yè)化發(fā)展水平。
我們積極開展學(xué)校特色資源庫的資源添加和收集，網(wǎng)站改版的同時我們對校老資源庫進行了重新調(diào)整和啟用，積極調(diào)動教師們參與建設(shè)和使用資源庫的積極性，學(xué)校資源庫內(nèi)容越來越豐富，目前我校已初步建設(shè)了分學(xué)科、分年級、分學(xué)期、分類別的校資源庫。做到資源共享，減負增效，更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于學(xué)生，促進學(xué)校的良性發(fā)展。
1)家?；悠脚_：利用市政府“家?；悠脚_”作為家?；拥闹饕ぞ?。并采用多渠道方式加強學(xué)生家長和老師的緊密溝通。
2)教師辦公信息群的建立：20xx學(xué)年起學(xué)校還建立了qq工作群，通過群建立工作全校老師各種通知和信息的交流。
教師是實施信息化工程的主力軍，因此，建立一支具有良好信息素養(yǎng)的信息技術(shù)隊伍是當(dāng)務(wù)之急，學(xué)校通過抓校本培訓(xùn)，有計劃的實施步驟，達到了良好的效果。我們的發(fā)展目標(biāo)是建設(shè)一支具有與時代精神相通的教育理念，能夠熟練應(yīng)用信息技術(shù)進行課堂教學(xué)的教師隊伍;一支熟悉信息技術(shù)進行教學(xué)研究的信息技術(shù)骨干隊伍;一支能運用電腦網(wǎng)絡(luò)進行簡單管理的學(xué)生隊伍。
保證觀念先行。隨著教學(xué)改革的深入，老師們也越來越感受到信息技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)域的廣泛性實用性，我校邀請老師對我們?nèi)w老師進行了教育信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，以及通過教師的外出聽課學(xué)習(xí)等手段，讓教師們親身感受到信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)科技對教學(xué)所帶來的沖擊，使老師們獲益匪淺，進一步提升了自身的信息化應(yīng)用水平，引導(dǎo)教師在教育理念上的更新。我們根據(jù)老師的年齡特征和學(xué)科特點，力爭做到青年教師要過硬，中年教師要過關(guān)，老年教師要適應(yīng)。為此結(jié)合教育技術(shù)中級考核對教師進行全員培訓(xùn)，使全校100%的老師順利通過了考核，為學(xué)校信息化建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
通過全校全體師生的共同努力，我校信息化運用有了比較大的改善和發(fā)展，為積極爭創(chuàng)實現(xiàn)數(shù)字化校園更上一層樓。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇五
堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動xx區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞“需求、合作、共贏”主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂;完善xx區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97327戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1771戶企業(yè)被列入“黑名單”，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險;開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù);協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”便企利民;開展“xx區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺”建設(shè)，擬將xx特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓信息多跑路”。
加大產(chǎn)業(yè)扶持，擴展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。對近三年產(chǎn)業(yè)資金使用效果進行評估，面向不同類型企業(yè)研究制定針對性支持政策;完成2020、2020年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金(信息服務(wù)業(yè)方向)安排工作，支持企業(yè)項目49個，撥付資金3970萬元;榮獲xx市軟件和信息服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展獎勵資金，依據(jù)企業(yè)營收和地方貢獻增速指標(biāo)，確定獎勵目標(biāo)企業(yè)12家，撥付獎勵資金1500萬元;拓展產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)綠色通道服務(wù)，推薦360安全、東方國信等4家企業(yè)入選2020年國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。推薦西門子、索為等4家企業(yè)入選第一批xx市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報xx區(qū)“鳳凰計劃”及海外學(xué)人項目支持。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇六
堅持“強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全區(qū)102個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力;強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件;完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《xx區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考;建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)400多個信息系統(tǒng)(含網(wǎng)站)進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對18個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效;按照《區(qū)信息辦2020年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇七
4月21日，局黨委研究決定設(shè)立信息統(tǒng)計中心，承擔(dān)糧食統(tǒng)計體系建設(shè)、信息化建設(shè)、社會糧食統(tǒng)計和綜合統(tǒng)計匯總工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視、支持下，在機關(guān)各處室和縣（市）區(qū)糧食局、局屬各單位的通力合作和大力配合下，信息統(tǒng)計中心夯實基礎(chǔ)，扎實工作，各項工作穩(wěn)步推進，工作進展積極有效?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、主要工作情況。
（一）從規(guī)范化入手，加強信息統(tǒng)計中心建設(shè)。
1、科學(xué)定位，嚴(yán)格要求。
我中心現(xiàn)階段的工作定位是：突出社會糧食統(tǒng)計重點，提升信息化建設(shè)亮點，探索綜合統(tǒng)計特點，著力建設(shè)適應(yīng)糧食宏觀調(diào)控需要的糧食統(tǒng)計體系。我們提出了“三保證”工作原則，即保證信息資料齊全、完整、安全，保證信息統(tǒng)計及時、準(zhǔn)確、有效，保證中心工作規(guī)范、有序、高效開展。中心實行主任負責(zé)制，工作人員任務(wù)清楚、責(zé)任明確，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，切實履行工作職責(zé)。
2、建章立制，規(guī)范運行。
1中心成立后的第一項工作就是建章立制。我們擬定了《濟南市糧食局信息統(tǒng)計中心工作職責(zé)》、《信息統(tǒng)計中心工作制度》、《中心人員分工和工作要求》、《信息統(tǒng)計中心工作紀(jì)律》，繪制了《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖》和《濟南市信息統(tǒng)計工作人員信息一覽表》。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定后，《信息統(tǒng)計中心工作職責(zé)》和《工作制度》制作懸掛上墻，并根據(jù)工作需要配臵了傳真機、打印機，嚴(yán)謹(jǐn)細致、準(zhǔn)確高效地完成各項工作任務(wù)。
3、扎實工作，循序漸進。
信息統(tǒng)計中心今年的工作目標(biāo)是：到年底基本建立起門類齊全的糧食系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，市局門戶網(wǎng)站建設(shè)爭取進入全市前十名，社會糧食統(tǒng)計工作力爭在統(tǒng)計覆蓋面上有新的突破。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們擬定計劃，分步落實。首先，完成了《濟南糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)綜合匯總表》編制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)綜合匯總工作；其次，安排部署了市局門戶網(wǎng)站改版及內(nèi)容保障工作；第三，下發(fā)了《濟南市社會糧食統(tǒng)計工作考核評比暫行辦法》，著力加大社會糧食統(tǒng)計工作力度。
（二）從高標(biāo)準(zhǔn)著眼，逐步提升信息化建設(shè)水平。
2捷、規(guī)范；通過市局門戶網(wǎng)站建設(shè)，提升了糧食部門的社會形象。
1、推進政務(wù)公開，及時發(fā)布糧食信息。
門戶網(wǎng)站是我局電子政務(wù)建設(shè)的重要組成部分，作為在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布信息和提供服務(wù)的平臺，它既是我局加強對外宣傳、展示糧食系統(tǒng)整體形象的窗口，又是創(chuàng)新管理方式、服務(wù)社會大眾的橋梁。我中心及時更新發(fā)布糧食工作政務(wù)信息，本著便于群眾辦事和監(jiān)督的原則，將糧食部門所有服務(wù)項目按照項目名稱、實施主體、法定依據(jù)、辦事程序、申報材料、承諾時限和收費標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容制作了專欄，展示在網(wǎng)站的顯要位臵，方便群眾查詢。
2、突出網(wǎng)站特色，豐富專題專欄內(nèi)容。
5月份，中心按照《信息公開條例》的相關(guān)要求，對市局門戶網(wǎng)站進行了全面調(diào)整，重點突出政務(wù)公開、為民服務(wù)等主要功能和糧食系統(tǒng)的工作特點，網(wǎng)站內(nèi)容增加到了八大板塊、十三個欄目，提高了網(wǎng)站與訪問者的互動性，在頁面設(shè)臵上更加新穎美觀和靈活多樣。7月16日，市政府辦公廳在全市政府信息公開工作會議上，對各部門政務(wù)信息公開尤其是網(wǎng)站建設(shè)情況進行了通報，其中點名表揚了13個市直部門，我局名列第10位。
3、提高系統(tǒng)質(zhì)量，確保上網(wǎng)信息安全。
3算機信息系統(tǒng)的保密安全能力。同時，嚴(yán)格落實重要信息備份制度、機房管理制度及網(wǎng)站監(jiān)控制度，為每臺計算機建立了技術(shù)檔案，統(tǒng)一保管技術(shù)資料和驅(qū)動程序，定期維護，確保正常運轉(zhuǎn)。
4、充分考察研究，積極實現(xiàn)辦公自動化。
目前，我局辦公自動化系統(tǒng)軟件已進入試用階段，經(jīng)過進一步調(diào)試完善應(yīng)用后，全市糧食系統(tǒng)的辦公自動化水平將上升到一個新臺階。同時，我中心積極合作開發(fā)以市局為中樞、以糧庫為節(jié)點的儲備糧動態(tài)監(jiān)管信息系統(tǒng)，使其能有效地行使管理職能，隨時掌握儲備糧動態(tài)庫存、糧情狀況等，加強對儲備糧的監(jiān)管，并督促指導(dǎo)基層單位加快企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。
（三）從完整性出發(fā)，全面整合綜合統(tǒng)計匯總工作。
1、明確任務(wù)，積極工作，高效率做好匯總表編制前的準(zhǔn)備工作。
綜合統(tǒng)計匯總工作是局黨委針對糧食系統(tǒng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)缺乏有機整合的工作現(xiàn)狀，賦予信息統(tǒng)計中心的一項重要職責(zé)。中心成立后，李局長召開專題會議安排部署信息統(tǒng)計中心相關(guān)工作，賈局長與中心人員多次研究各項具體工作，在辦公室、調(diào)控、儲備、行管、供應(yīng)等處室同志的大力配合下，信息統(tǒng)計中心用一周的時間，了解掌握了我局各類業(yè)務(wù)報表的主要內(nèi)容、報送時間和工作要求，收集、整理、分析了各類業(yè)務(wù)報表表樣。
2、統(tǒng)一思想，加強學(xué)習(xí)，高起點設(shè)計編制匯總表表樣。
信息統(tǒng)計中心組織工作人員認真學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》、《糧食流通。
4管理條例》、《山東省糧食流通統(tǒng)計制度》等法律法規(guī)規(guī)章，依據(jù)國家糧食局、國家統(tǒng)計局“國糧統(tǒng)計報表”和各業(yè)務(wù)處室相關(guān)報表，設(shè)計編制出我局綜合匯總表初稿后，廣泛征求業(yè)務(wù)處室意見，本著“齊全、完整、簡明、適用”的原則，設(shè)計編制綜合匯總表。先后五次修改編制方案，最終形成了《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)綜合匯總表》和《濟南市糧食經(jīng)營企業(yè)專項工作綜合匯總表》兩套匯總表，共15個表樣。
3、反復(fù)核實，精益求精，高質(zhì)量完成統(tǒng)計匯總工作。
根據(jù)各業(yè)務(wù)處室的統(tǒng)計報表，中心人員集中時間，集中精力，全力以赴完成統(tǒng)計匯總工作，做到總表、子表層次清晰，國有企業(yè)、重點非國有企業(yè)數(shù)據(jù)完整，購銷、加工、供應(yīng)、儲存內(nèi)容齊全?，F(xiàn)已完成“糧食經(jīng)營企業(yè)主要指標(biāo)”、“糧油購、銷、存指標(biāo)”、“糧油加工企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)”、“糧食供應(yīng)企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)”4個總表和“國有糧食經(jīng)營企業(yè)商品糧（油）、重點非國有糧食經(jīng)營企業(yè)商品糧（油）、地方儲備糧（油）收支平衡”6個子表的逐月綜合匯總工作，并補齊了去年年底和今年1—3月份的綜合匯總表。
5標(biāo)，理順三個機制，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，主動探索新路子新模式，突出機制創(chuàng)新，健全統(tǒng)計體系，強化監(jiān)管措施，與各縣（市）區(qū)局一道，著力推動社會糧食統(tǒng)計工作積極開展。
1、圍繞一個目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式，切實加強社會糧食統(tǒng)計工作。
圍繞一個目標(biāo)，就是著力擴大社會糧食統(tǒng)計范圍，全面掌握糧食流通情況，為搞好宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全服務(wù)。要發(fā)揮糧食統(tǒng)計在宏觀調(diào)控和糧食經(jīng)濟運行中的重要作用，統(tǒng)計范圍過窄、統(tǒng)計門類不全、統(tǒng)計單位沒有代表性，統(tǒng)計數(shù)據(jù)就沒有說服力和參考價值。為此，市局信息統(tǒng)計中心設(shè)立之初的工作重點就是著力擴大社會糧食統(tǒng)計范圍，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，最大限度地將糧食經(jīng)營單位納入糧食部門統(tǒng)計范圍，拓展統(tǒng)計單位數(shù)量，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
6食局對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食經(jīng)營業(yè)戶進行了全面徹底的摸底調(diào)查，對每一戶糧食經(jīng)營者的名稱、地址、負責(zé)人、企業(yè)性質(zhì)、聯(lián)系電話等都重新作了梳理登記，實施按規(guī)模大小分級統(tǒng)計工作模式，逐步將包括14個國有企業(yè)、3個轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)、14個糧食加工企業(yè)、37個糧食經(jīng)營企業(yè)、20個糧食經(jīng)營門店在內(nèi)的，總計88個糧食經(jīng)營單位納入統(tǒng)計范圍；平陰縣糧食局堅持做好統(tǒng)計資料規(guī)范管理工作；章丘市、濟陽縣、商河縣糧食局強化工作措施，積極推進社會糧食統(tǒng)計工作有效開展；市區(qū)內(nèi)社會糧食統(tǒng)計工作也取得了突破性進展。市局信息統(tǒng)計中心專門刻制了“濟南市糧食局統(tǒng)計檢查專用章”，主動探索“兩員一體”統(tǒng)計執(zhí)法工作模式，要求統(tǒng)計人員必須是執(zhí)法人員。9月份，與調(diào)控監(jiān)督處聯(lián)合對市區(qū)內(nèi)26個糧食經(jīng)營單位進行了檢查和調(diào)研，拓展新業(yè)戶15個，“魯花”、“胡姬花”、“金龍魚”等品牌小包裝油和“好里由”、“魯旗”、“鑫富華”等散裝油經(jīng)營大戶均納入了市局統(tǒng)計范圍，食用油統(tǒng)計數(shù)量增加了近四倍。
7況和糧食加工企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)、糧油供應(yīng)企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)進行綜合匯總。自6月1日開始，每5日向省局報送夏、秋兩季糧食收購進度；每季度對社會糧食統(tǒng)計工作進行考核評比，年終表彰獎勵。截至到9月底，上報夏糧收購進度五日報表22期，統(tǒng)計累計收購小麥115410噸，其中，國有企業(yè)收購102325噸，重點非國有企業(yè)收購13085噸。從10月份開始，轉(zhuǎn)入秋糧收購統(tǒng)計。通過建立三個工作機制，各項統(tǒng)計工作有條不紊，循序漸進，扎實有效。
3、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，強化監(jiān)管措施，服務(wù)糧食宏觀調(diào)控需要。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變，就是由被動接收統(tǒng)計報表向主動核實情況轉(zhuǎn)變，由統(tǒng)計人員無糧食流通監(jiān)督檢查證向統(tǒng)計人員必須持證上崗轉(zhuǎn)變，由單純統(tǒng)計工作向統(tǒng)計執(zhí)法工作轉(zhuǎn)變。針對部分社會糧食經(jīng)營單位對向糧食行政管理部門報送統(tǒng)計報表認識不足，報表有遲報、漏報、瞞報的現(xiàn)象，我們要求統(tǒng)計工作人員不能機械地對待統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要既當(dāng)統(tǒng)計員又做執(zhí)法人員，在不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，定期走訪糧食經(jīng)營業(yè)戶，文明執(zhí)法，主動服務(wù)，加強法律法規(guī)宣傳和統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保統(tǒng)計質(zhì)量。
8了執(zhí)法資格培訓(xùn)，縣（市）區(qū)局統(tǒng)計工作人員持證率達到了65%.工作中，大家形成共識，依法統(tǒng)計是前提，統(tǒng)計執(zhí)法是保障，服務(wù)宏觀調(diào)控是目的，只有三者有機結(jié)合，才能真正做好社會糧食統(tǒng)計工作。
二、社會糧食統(tǒng)計工作中存在的主要問題。
1、個別縣(市)區(qū)社會糧食統(tǒng)計工作滯后?！都Z食流通管理條例》頒布實施后，全社會糧食流通統(tǒng)計工作已成為糧食行政管理部門的一項重要工作職責(zé)之一，但是個別縣(市)區(qū)強調(diào)客觀制約因素多，主動工作、創(chuàng)新工作少，對做好社會糧食統(tǒng)計工作重視程度不夠、工作力度不大，導(dǎo)致社會糧食統(tǒng)計工作停滯不前。有的縣(市)區(qū)長期只統(tǒng)計為數(shù)很少的幾個糧食經(jīng)營單位，不拓展新的糧食經(jīng)營業(yè)戶；有的縣(市)區(qū)統(tǒng)計人員工作散漫，不能在規(guī)定時間內(nèi)及時報送統(tǒng)計報表和相關(guān)資料。
2、社會糧食統(tǒng)計力量薄弱。糧食購銷市場化后，縣(市)區(qū)糧食局在編的統(tǒng)計人員力量不足，統(tǒng)計人員素質(zhì)亟待提高，有的統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)掌握統(tǒng)計基礎(chǔ)知識較少，知識更新不快，工作能力難以滿足全社會糧食流通統(tǒng)計工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的要求；同時，由于社會糧食統(tǒng)計覆蓋面低，統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)不全面，也給上級相關(guān)部門運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析增加了難度。
9夠、依法統(tǒng)計意識不強的客觀現(xiàn)實，從另一個方面折射出的是我們糧食部門統(tǒng)計執(zhí)法、監(jiān)督檢查和處罰力度剛性不足的問題。糧食部門工作軟，勢必導(dǎo)致統(tǒng)計業(yè)戶工作散，致使現(xiàn)有的糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)還不能真正覆蓋全社會糧食流通概況。
4、統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施不配套，影響統(tǒng)計工作效率和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。隨著社會糧食統(tǒng)計范圍逐步擴大，統(tǒng)計對象增加較多，大多數(shù)縣(市)區(qū)局經(jīng)費有限，基礎(chǔ)工作條件跟不上，致使統(tǒng)計信息滯后，工作效率低下，降低了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的使用價值。
三、
1、進一步加大拓展社會糧食統(tǒng)計范圍工作力度。市局信息統(tǒng)計中心從工商局調(diào)取了已注冊登記的糧食經(jīng)營單位信息資料，全市在工商局注冊的糧食經(jīng)營單位總計467個，其中，市區(qū)196個，縣(市)區(qū)271個。這些注冊登記的單位中，有的已納入我們糧食部門統(tǒng)計范圍，對沒有納入統(tǒng)計范圍的糧食經(jīng)營單位，各縣（市）區(qū)要逐個核實情況，有計劃有步驟地做好納入工作。對于在工作中發(fā)現(xiàn)的沒在注冊登記名單內(nèi)的其他重點非國有糧食經(jīng)營單位，也要按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，依法納入糧食統(tǒng)計范圍。市局對當(dāng)前各縣（市）區(qū)納入統(tǒng)計范圍內(nèi)的糧食經(jīng)營單位已做了明細登記，從第四季度開始，每季度通報一次各縣（市）區(qū)新增社會糧食經(jīng)營單位情況。
10強的統(tǒng)計工作人員，但是隨著糧食執(zhí)法監(jiān)督檢查工作的逐漸深入和社會糧食統(tǒng)計工作范圍的逐步拓寬，對統(tǒng)計工作人員的素質(zhì)要求也相應(yīng)提高。各縣（市）區(qū)要明確專職的社會糧食統(tǒng)計工作人員并保持相對穩(wěn)定，統(tǒng)計工作人員要接受統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和糧食執(zhí)法資格培訓(xùn)，對內(nèi)，做業(yè)務(wù)精湛的統(tǒng)計員；對外，成為工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)法人員。
3、進一步提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和統(tǒng)計分析能力。7月份，市局以濟糧字（2008）44號文件下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈濟南市社會糧食統(tǒng)計工作考核評比暫行辦法〉的通知》，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計資料的保管提出了明確要求，各縣（市）區(qū)要全面、準(zhǔn)確、及時地報送糧油統(tǒng)計資料，加強統(tǒng)計分析和糧情預(yù)測工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作在實施宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全方面的作用。年底，市局對各單位糧食流通統(tǒng)計工作情況進行通報和表彰。
4、進一步加大糧食統(tǒng)計監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度。針對非國有糧食經(jīng)營者報送統(tǒng)計報表意識淡薄、報送數(shù)據(jù)不真實、不全面等問題，各縣（市）區(qū)要依照《糧食流通管理條例》、《糧食流通統(tǒng)計制度》等法律法規(guī)規(guī)定，切實履行職責(zé)，適時進行社會糧食統(tǒng)計監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決辦法，限期整改；對問題嚴(yán)重的，依法給予行政處罰。同時，根據(jù)執(zhí)法檢查情況，及時對糧食經(jīng)營業(yè)戶進行社會糧食統(tǒng)計業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強糧食經(jīng)營者統(tǒng)計法制觀念，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性和全面性。
11搞好全社會糧食流通統(tǒng)計工作，是糧食行政管理部門職能轉(zhuǎn)變后的一項緊迫而重要的工作任務(wù)。各縣(市)區(qū)糧食局處于搜集、整理、匯總糧食流通統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的最前沿，工作繁重、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，要高度重視社會糧食統(tǒng)計工作，歷城區(qū)糧食局和長清區(qū)糧食局社會糧食統(tǒng)計工作已經(jīng)探索出了很好的工作途徑和工作思路，其他縣（市）區(qū)要認真分析自身差距，不斷創(chuàng)新適合本縣（市）的工作模式，大力拓寬統(tǒng)計覆蓋面，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，為搞好糧食宏觀調(diào)控、發(fā)展糧食經(jīng)濟、確保糧食安全做出積極的貢獻。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇八
建章立制，行之有效的規(guī)章制度、工作流程，是企業(yè)提高工作效率、增強工作實效的基礎(chǔ)。辦公室年內(nèi)在參照本公司各項規(guī)章制度的前提下，結(jié)合公司經(jīng)營現(xiàn)狀，組織員工對本司各項規(guī)章制度進行探討，對相關(guān)制度、流程進行更新，《部門職責(zé)》、《崗位職責(zé)》、已經(jīng)更新完畢，新增：《宿舍管理制度》、《浴室管理制度》、《員工活動室管理制度》。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇九
2018年，區(qū)信息辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義道路和新發(fā)展理念，始終以市、區(qū)十三五發(fā)展規(guī)劃為總綱，以落實黨建引領(lǐng)街鄉(xiāng)吹哨、部門報到工作為契機，加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域在xx區(qū)的創(chuàng)新融合發(fā)展。同時，嚴(yán)格落實不忘初心、牢記使命主題教育，堅持樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績的工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升我區(qū)信息化工作水平?，F(xiàn)將2018年工作開展情況匯報如下：
（一）從嚴(yán)治黨扎實推進，政治生態(tài)風(fēng)清氣正堅持樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績，認真貫徹開展不忘初心，牢記使命主題實踐活動，深入加大作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，主體責(zé)任層層傳導(dǎo)，黨建保障作用充分發(fā)揮。
政治意識明顯增強。規(guī)范黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《條例》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》；開展理論中心組集中學(xué)習(xí)13次，全體政治學(xué)習(xí)會16次，樹過硬形象，創(chuàng)一流業(yè)績動員部署會2次，開展講規(guī)矩，講團結(jié)自查自糾，組織青年黨員干部分享心得經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
工作作風(fēng)持續(xù)向好。深化紀(jì)律作風(fēng)整頓工作，鞏固紀(jì)律作風(fēng)整頓成果，促進黨員干部講政治，講執(zhí)行力；深入調(diào)研街鄉(xiāng)吹哨、部門報到試點單位，建立委辦局、街鄉(xiāng)信息化聯(lián)絡(luò)員制度，充分發(fā)揮信息化技術(shù)支撐作用；黨員干部扎實苦干，銳意進取，被借調(diào)到區(qū)紀(jì)委、雪亮工程專班、金融打非專班的同志受到一致好評。
支部建設(shè)更加規(guī)范。認真落實三會一課制度，形成黨支部工作手冊臺賬；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以正式、微型黨課等方式講授黨課11次，充分發(fā)揮傳、幫、帶作用；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展管理流程，發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，充實黨員隊伍；扎實開展百姓宣講、雙報到、北京榜樣、教育參觀等活動，引導(dǎo)黨員干部強化身份意識；利用黨員e先鋒，18名黨員全部完成報到，累計參加社區(qū)活動、提建議、作承諾、做實事26人次。
黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。堅持廉政教育常態(tài)化，認真貫徹《清風(fēng)xx紀(jì)律教育在身邊》主題教育，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》，以反面典型案例為戒，筑牢思想防線；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書18份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。制定《黨組會工作制度》、《主動接受駐區(qū)科委派駐組指導(dǎo)監(jiān)督制度》，完善《三重一大事項決策工作制度》等8項制度，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強工作透明度；充分運用第一種形態(tài)約談提醒2人次，使紅臉出汗成為常態(tài)；嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定十個嚴(yán)禁，緊盯節(jié)點，筑牢底線，確保風(fēng)清氣正。
（二）吹哨報到主動作為，五類資源扎根基層堅持信息共享、n方聯(lián)動、服務(wù)實戰(zhàn)，全力推進吹哨報到工作落地生根，力促網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源、圖像資源、數(shù)據(jù)資源和專家智庫資源實現(xiàn)五報到。
主動作為，積極推進。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對11家試點單位開展調(diào)研，征求相關(guān)需求45項，擬定7項交卷目標(biāo)，建立聯(lián)絡(luò)員機制，明確責(zé)任、倒排工期、加強督辦、全力推進；將吹哨報到工作列為主任辦公會常態(tài)議題，聽取進度匯報，并召開7次專題推進會，確保進度實效；5月16日，組織召開吹哨報到試點單位信息化工作座談會，向試點單位匯報工作進度，進一步征求相關(guān)意見，真正做到工作進度透明化，讓試點單位放心。
落實到位，成效顯著。一是規(guī)定動作基本完成。編制完成《區(qū)級綜合指揮中心頂層設(shè)計》及《北京市xx區(qū)街鄉(xiāng)實體化綜合執(zhí)法平臺軟硬件技術(shù)規(guī)范》，為吹哨報到工作提供技術(shù)理論支撐；二是支撐動作持續(xù)推進。在網(wǎng)絡(luò)資源方面，完成400余個社區(qū)（村）的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)全光纖建設(shè)工作，提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。在平臺資源方面，升級優(yōu)化視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)部門與街鄉(xiāng)之間的雙向視頻會議。為朝外街道、將臺鄉(xiāng)等試點單位提供核心gis平臺支撐服務(wù)。在數(shù)據(jù)資源方面，依托智慧物業(yè)平臺提供五大類數(shù)據(jù)資源，為疏解整治提供數(shù)據(jù)支撐。在圖像資源方面，向相關(guān)委辦局、各街鄉(xiāng)共享區(qū)級圖像資源，提高點位覆蓋率，為社會綜合治理、非現(xiàn)場執(zhí)法提供有力保障。在技術(shù)專家方面，組織專家團隊對試點街鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強專業(yè)性；三是典型案例成效顯著。我辦運用信息化手段，破解試點單位重點難點問題，形成典型案例5個。通過創(chuàng)新運用雙向視頻會議、調(diào)用區(qū)級圖像監(jiān)控資源、接入手機端和pc端、數(shù)據(jù)整合共享、人口監(jiān)測平臺等各類信息化手段，支撐試點單位科學(xué)吹哨、智慧報到，破解違法建設(shè)、無照經(jīng)營、私搭亂建等突出問題。
（三）營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)扶持明顯增強堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動xx區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞需求、合作、共贏主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂；完善xx區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97327戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1771戶企業(yè)被列入黑名單，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險；開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)；協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟綠色通道便企利民；開展xx區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺建設(shè)，擬將xx特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)讓群眾少跑腿，讓信息多跑路。
加大產(chǎn)業(yè)扶持，擴展產(chǎn)業(yè)服務(wù)。對近三年產(chǎn)業(yè)資金使用效果進行評估，面向不同類型企業(yè)研究制定針對性支持政策；完成2017、2018年度高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金（信息服務(wù)業(yè)方向）安排工作，支持企業(yè)項目49個，撥付資金x萬元；榮獲北京市軟件和信息服務(wù)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展獎勵資金，依據(jù)企業(yè)營收和地方貢獻增速指標(biāo)，確定獎勵目標(biāo)企業(yè)12家，撥付獎勵資金x萬元；拓展產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)綠色通道服務(wù)，推薦360安全、東方國信等4家企業(yè)入選2018年國家級兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。推薦西門子、索為等4家企業(yè)入選第一批北京市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報xx區(qū)鳳凰計劃及海外學(xué)人項目支持。
（四）數(shù)據(jù)資源共融共享，疏解整治全力保障堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共建、規(guī)范管理，全面升級優(yōu)化系統(tǒng)平臺，整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)共融共享，加大創(chuàng)新應(yīng)用，打破數(shù)據(jù)壁壘，保障疏解整治促提升。
深入開展調(diào)研，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開展全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研，收集全區(qū)近120家單位各類問題5419項，形成《全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研報告》，為xx區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展找準(zhǔn)后續(xù)發(fā)力點；開展全區(qū)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、政務(wù)信息資源開放共享、專項政務(wù)平臺、公共服務(wù)系統(tǒng)五方面著手，制定《xx區(qū)移動電子政務(wù)平臺建設(shè)及對接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等25項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范初稿，為科學(xué)高效推進信息化建設(shè)規(guī)范發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化基礎(chǔ)平臺，資源共融共享。按照《xx區(qū)政務(wù)云平臺使用管理辦法（試行）》，穩(wěn)步推進全區(qū)政務(wù)云平臺遷移和維護工作，新增業(yè)務(wù)系統(tǒng)10余個，為9家單位超過80個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供全方位的云存儲、云部署、云安全三大方面云服務(wù)，實現(xiàn)各類應(yīng)用的綠色低碳、安全可靠的統(tǒng)一部署和使用；深度整合社保、工商等數(shù)據(jù)，累計為區(qū)發(fā)改委、政務(wù)服務(wù)辦等20家單位實現(xiàn)800余萬條數(shù)據(jù)交換，實現(xiàn)一次匯聚，多次共享；優(yōu)化升級gis平臺，更新35萬條興趣點及地名地址數(shù)據(jù)，遷移100多個業(yè)務(wù)圖層數(shù)據(jù)，確保全區(qū)地理信息準(zhǔn)確無誤，為衛(wèi)生、水利、教育、文化委、政法委等20多個部門的專題應(yīng)用提供了高性能和穩(wěn)定的空間信息基礎(chǔ)服務(wù)，初步形成全區(qū)地理信息數(shù)據(jù)承載的一張圖；積極推進全區(qū)86家政府網(wǎng)站集約化及規(guī)范整合工作，深入研究網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)資源整合方案和技術(shù)細節(jié)，打通市區(qū)兩級行政服務(wù)及政務(wù)公開數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建共享共用的統(tǒng)一信息公開資源庫，完成區(qū)政府網(wǎng)站欄目規(guī)劃、設(shè)計、制作及網(wǎng)站內(nèi)容管理器升級改造等相關(guān)工作。
加大創(chuàng)新應(yīng)用，力促疏解整治。編制完成《北京市xx區(qū)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2019-2021年）》；圍繞一站式服務(wù)、一網(wǎng)式監(jiān)管，加快構(gòu)建智慧物業(yè)平臺，覆蓋43個各街鄉(xiāng)、4個功能區(qū)管委會和176家重點商務(wù)樓宇。平臺上已匯聚x萬余條數(shù)據(jù)，其中風(fēng)險隱患事件信息x萬余條，稅收數(shù)據(jù)x萬余條，政民互動數(shù)據(jù)17萬余條，實時人口信息x萬余條，樓宇入駐企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)x條，消防隱患數(shù)據(jù)共80余萬條，累計向?qū)俚赝扑痛嬖诋惖丶{稅指征的企業(yè)數(shù)據(jù)共x條，實現(xiàn)了職能部門對入駐企業(yè)信息的動態(tài)查詢和綜合管理。在此基礎(chǔ)上，為進一步擴展平臺功能，積極引入社會數(shù)據(jù)資源，移動信令數(shù)據(jù)和百度數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)了對全區(qū)人口總量、熱力分布，以及重點地區(qū)人員聚集情況等進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)人員密集情況將自動預(yù)警。同時，接入百度可視化交通監(jiān)測平臺，對全區(qū)主、次干道、重點區(qū)域?qū)崟r路況等交通運行態(tài)勢進行實時展示，隨時獲取交通運行態(tài)勢和變化情況，為調(diào)控限流等決策指揮起到重要支撐作用；人口大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺平穩(wěn)運行，對43個街鄉(xiāng)和17個重點區(qū)域進行人口動態(tài)監(jiān)測，形成人口監(jiān)測報告10期，春節(jié)專題報告1期，為疏解整治提供有力保障。
（五）機制體制逐步健全，信息安全牢守底線堅持強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全區(qū)102個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力；強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件；完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《xx區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出xx區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)x多個信息系統(tǒng)（含網(wǎng)站）進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對18個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效；按照《區(qū)信息辦2018年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
（六）服務(wù)保障扎實到位，項目管理細致周密堅持高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步提升，重大任務(wù)高效落實。完成主干核心及92家單位政務(wù)外網(wǎng)遷移工作，達到千兆帶寬級別，實現(xiàn)兩套網(wǎng)絡(luò)的備份冗余，不斷提升全區(qū)政務(wù)外網(wǎng)安全穩(wěn)定服務(wù)能力；完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、xx區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評；圓滿完成中非論壇信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化；在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行；加快推進雪亮工程建設(shè)，制定《信息辦雪亮工程2018年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程；制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ)；制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成平安示范居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
項目管理科學(xué)規(guī)范，項目平臺升級優(yōu)化。細化項目執(zhí)行進度管理工作顆粒度，實行分級管理負責(zé)制，實時跟進項目執(zhí)行進度并開展統(tǒng)計分析，研判風(fēng)險點，開展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生；制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù)；開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十
在沒有進入熱線辦工作之前，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員，也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話，但是對縣長熱線仍然很陌生，不了解其職能。后來，有幸成為熱線辦的一名工作人員，慢慢的從了解到熟悉，再到融入其中，使我明白了很多。
現(xiàn)在我已經(jīng)在熱線辦工作了四個月，四個月的工作，使我深深的認識到，關(guān)注民生，服務(wù)百姓就是我們的工作核心?？h長熱線呼應(yīng)了人民群眾的關(guān)注與要求，而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督，成為人民群眾與黨和政府聯(lián)系溝通的一個紐帶和橋梁，不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段，而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中，我也發(fā)現(xiàn)自己還有很多需要完善的地方，為了更好的做好本職工作，自我總結(jié)出需要加強的幾個方面：
古人講“非學(xué)無以致疑，非問無以廣識”，所以我們要時刻把學(xué)習(xí)放在重要位置，不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經(jīng)驗，學(xué)會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題，使工作不斷創(chuàng)出新特色，取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關(guān)乎各個方面，工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的.越多，就越能做好群眾的宣傳解釋工作。
小細節(jié)也成就大問題，在熱線，沒有小問題，只有沒辦法預(yù)料的衍生大問題，它就是由被忽視的小問題造成的，而它最終的結(jié)果卻不是個小問題！因為人們更關(guān)注的是結(jié)果！所以我們每一步路都要走的踏踏實實，不以善小而不為，不以惡小而為之，把每一個問題都當(dāng)成學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)的機會，做到精益求精，使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務(wù)的真情！
我們一定要站在人民群眾的角度，為民思考。說白一點，就是要急群眾所急，想群眾所想，把打進熱線的百姓當(dāng)作自己的家人，發(fā)生的事情看作是自己家的事情，設(shè)身處地的為他們著想，把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關(guān)注民生、維護民利的有效工作平臺。
在熱線工作，服務(wù)于民，收社情民意，傳達黨和國家的政策方針，我們的言行不慎就會使群眾對政策產(chǎn)生誤解，我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素，而為群眾排憂解難，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)為民，科學(xué)發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量！
在今后的工作生活的中，希望自己能不斷總結(jié)工作經(jīng)驗、不斷的的完善自我，把工作做得更好。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十一
xx年，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)同志的幫助下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了很大提高。
按照“準(zhǔn)、深、實、精”的要求，不斷提高文件起草的水平，嚴(yán)把政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、格式關(guān)、文關(guān)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文件起草和編輯，沒有出現(xiàn)任何政策、文錯誤。xx年共參與編發(fā)會議紀(jì)要15期，以及其他各種文件10余篇，積極配合主任完成縣黨代會期間的主持詞和議程等相關(guān)文件的起草。
在政策、理論、調(diào)查研究、文表述等方面不斷提高水平，特別是文稿起草和信息的編撰水平得到提高的同時，注重對市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技、法律等知識的學(xué)習(xí)。每晚用一個小時時間用于閱讀領(lǐng)導(dǎo)講話、縣委各種文件，并學(xué)習(xí)了《中國通史》、《經(jīng)濟學(xué)》、《基層辦公室工作實務(wù)》、《禮儀與修養(yǎng)》等10余本書籍。
工作中，一絲不茍、認真負責(zé)，經(jīng)常犧牲節(jié)假日加班工作，不少時候通宵達旦工作，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項工作任務(wù)，無論份內(nèi)份外，都能一絲不茍、保質(zhì)保量的完成;生活中，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能夠耐心的聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志們的意見和建議;對來辦事的同志，都以禮相待、以笑迎人，不輕視、不責(zé)難、不冷落，接、打電話都能做到用文明語言，受到了各單位同志的好評。同時，能夠嚴(yán)格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度，時時處處嚴(yán)格要求自己，積極參加辦公室組織的各項活動。
20xx年，我將緊緊圍繞縣委工作部署，圓滿完成辦公室賦予的各項工作和任務(wù)。重點做好三個方面：
堅持每晚用一個小時閱讀縣委各種文件，每月學(xué)習(xí)一本科技類、經(jīng)濟類、法律類書籍，并寫出學(xué)習(xí)心得。
通過互聯(lián)網(wǎng)、信息龍網(wǎng)和報刊雜志等途徑，收集中央、省委領(lǐng)導(dǎo)重要思想言論，上級部門出臺的新政策，外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經(jīng)驗等，編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參閱》外地動態(tài)信息30期;圍繞上級黨委和我縣中心工作，有針對性、有重點的進行信息挖掘和調(diào)研，及時、準(zhǔn)確地向上級反映淇縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、重點項目進展等情況，全年《淇縣信息》不少于200條。
要改變工作作風(fēng)，做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做貢獻，多干實干，多做少說;要嚴(yán)于律己，自覺做到慎言、慎行、慎獨、自重、自省、自警、自勵;要善于交流，多與科室內(nèi)、辦公室、其他單位的同志交流心得體會，探討工作。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十二
20xx年是信息中心有史以來變化最大的一年，是中心的各項工作與時俱進向更新更廣更深方向發(fā)展最快的一年，也是這個集體團結(jié)、創(chuàng)新、實干取得初見成效的一年，更是人心所向充滿希望的一年。
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在中心全體同志的支持和幫助下，辦公室全體人員忠于職守，認真努力積極進取。著重做了三個方面的工作。
一是：認真履行職責(zé)完成日常性的規(guī)律性的工作。年初，辦公室給每個人制定了具體的工作任務(wù)，并且對每一項工作都提出了具體的標(biāo)準(zhǔn)。歸納起來，每個人所擔(dān)負的工作有六、七項內(nèi)容。每一位同志首要職責(zé)則是“照章辦事”這是保證辦公室工作正常運轉(zhuǎn)基本前提，以辦公室的職能和工作性質(zhì)而論，一是要做好服務(wù)工作，二是要兼具管理職能，所以大量的重復(fù)性的日常工作是要求每個人每日每時都要盡職盡責(zé)，我們辦公室工作人員對自己的提醒是：只有按部就班完成崗位工作的責(zé)任，沒有半點疏于職守的理由。一年中，盡管我們的工作離領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有很大的距離，并且還有很多有待改進的地方，但基本上，我們每個人守住了自己的“陣地”，未出大的紕漏。并且我們知道，既要努力做好眼前的“份內(nèi)事“，又將不斷地要求自己，站在整體的立場上自覺“多管閑事”。
第二個方面的工作是：和往年的工作相比，與以往的習(xí)慣性的工作方法和工作作風(fēng)相比，辦公室的工作有了明顯的轉(zhuǎn)變和不同。首先，辦公室的各項工作經(jīng)過梳理，明確了崗位責(zé)任，增加了工作的條理性，增加了每個人工作的自覺性和主動性。我們力圖使中心的每一個人都知道，辦公室誰是干什么的，什么事該找誰，以及誰應(yīng)該怎樣做，同時自己也要知道，自己在干什么，哪些工作沒有干好，自己還應(yīng)該干些什么。這樣，既把自己放在大家的督促之下，不能怠慢，又要積極思考，爭取工作的主動性，例如，田文玲負責(zé)文件和資料的管理，如果有人要查詢有關(guān)文件資料，即可承諾在最短的時間內(nèi)（要求是5至1分鐘）提供所要的文件和資料。這與過去多頭保管雜亂無章的現(xiàn)象有了很大的改進。各項目組召開會議或是舉辦培訓(xùn)班辦公室可以做到隨時配合。負責(zé)室內(nèi)清潔工作的同志，基本上保證了大家工作環(huán)境的清潔整齊，并且定時為大家清理工位，當(dāng)中心的辦公區(qū)無人時，為了集體財產(chǎn)和個人物品的安全，辦公室總會及時有人及時盡責(zé)。為了貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示關(guān)心職工生活，辦公室的同志在各方面積極聽取群眾意見，不斷改進工作方法并提出積極建議。例如我們采納群眾建議，改變了每月的福利發(fā)放辦法等。一年中，辦公室的工作雖無大的創(chuàng)新業(yè)績，但在進取與實干方面確是邁進了一步。
第三方面的工作似乎是可以拿到賬面上的幾件事。一是建章立制工作，根據(jù)中心的工作實際需要和具體情況，辦公室起草、修改了1項有關(guān)制度和措施，這些制度和規(guī)定有的已經(jīng)辦公會通過，得到了具體落實。有些正待討論通過。這是使中心的各項工作規(guī)范化、制度化所必需的。也是急需的。二是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖成功的組織了今年春季的全體職工參與的體育比賽健身活動，這在中心是首次，開了個好頭，為集體營造和諧氣氛和促進大家身心健康起到了積極的.效果。三是按照部工會的布置，組織了以信息中心為主體的中央國家機關(guān)第二屆運動會集體跳繩比賽。（全隊14人，信息中心8人參加），受到了部工會贊楊。四是不成功的策劃了兩次集體的出游活動，盡管由于種種原因這是兩次徒勞之舉，但領(lǐng)導(dǎo)和辦公室同志的動機以及為此的付出應(yīng)算可圈可點。
目前辦公室工作的欠缺的地方和有待改進之處：對事務(wù)性工作考慮多，對創(chuàng)新開拓思考少，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能完成，主動拓寬工作思路辦法少。各項工作的精細程度還不夠。工作的主動性和前瞻性還有待提高，等。
以上是辦公室一年來工作的大致的要點，更具體的是體現(xiàn)在辦公室工作計劃表中和我們平時的實際行動中，通過年中辦公室同志在一起對各項工作的分析總結(jié)以及年底我們將再全面的作一總結(jié)與回顧，我們確信，我們會發(fā)楊好的，糾正錯的，我們的工作還會有所長進。
1、繼續(xù)完善各項制度，仍遵循簡約、實際、有效的原則，從實際需要出發(fā)。及時聽取群眾反映起草或修訂有關(guān)制度和規(guī)定。并在職責(zé)范圍內(nèi)督促落實。
2、查找今年工作漏洞，彌補不足，根據(jù)新的機構(gòu)和具體工作需求修改工作任務(wù)。待年初機構(gòu)確定后重新修定本年工作計劃。仍然要強調(diào)各司其職，盡職盡責(zé)。
3、探求某種方式，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)提出的辦公室的要起到“潤滑劑”的作用，辦公室的工作原則是“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為大家辦事”促進集體團結(jié)，推動集體進步。
4、繼續(xù)開展一次形式多樣的文體活動，推波助瀾，將利已（本單位）利人（至少是辦公廳）的事堅持下去。并在適當(dāng)時機，根據(jù)財力，按慣例，做一次出游方案，盡到辦公室的職責(zé)而已。
5、進一步改進工作方法和工作作風(fēng)，向領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報工作。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十三
一是利用政府網(wǎng)站公開政府信息。為適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”新形勢,不斷強化政府網(wǎng)站信息發(fā)布、政策解讀、輿論引導(dǎo)等功能,充分發(fā)揮政府門戶網(wǎng)站公開政府信息的主渠道作用,全市全年公開政府信息46136余條。開設(shè)政府文件、文件解讀等欄目,加大重要政策文件的公開、解讀工作力度。
二是運用“兩微一端”公開政府信息。201x年各縣(區(qū))及市直各相關(guān)部門積極通過微博、微信等平臺發(fā)布的各類信息,分別達到2402條和3402條,充分發(fā)揮政務(wù)新媒體方便快捷等優(yōu)勢,明確主體責(zé)任,強化互動和服務(wù)功能,及時公開各類政府信息。
三是利用報紙、公報、廣播、電視等渠道發(fā)布信息。充分發(fā)揮政府公報對規(guī)范性文件的權(quán)威公開效應(yīng),進一步完善發(fā)布體系、豐富入刊內(nèi)容、提高編審水平,全市共通過政府公報公開政府信息80條,充分發(fā)揮了黨報信息傳播的喉舌作用,對全市重要政策及時發(fā)聲。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十四
信息工作是辦公室的一項重要工作，對輔助領(lǐng)導(dǎo)決策有著重要作用。這項工作說起來只是“收收整整”，但真正做好并不容易。在實際工作中，只有形成正確的思路，掌握有效的方法，才能提高信息服務(wù)水平。總結(jié)幾年來的工作經(jīng)驗，有幾點思路和方法與大家共同探討。
一是深化思想認識。信息工作重在反映情況，這毋庸置疑，但不能僅停留在這個認識層面上。從信息范疇來講，信息可分為內(nèi)部信息和外部信息。內(nèi)部信息重點反映的是內(nèi)部的全面情況，對解決內(nèi)部問題十分重要。報內(nèi)部信息既要總結(jié)經(jīng)驗和做法，又要反映矛盾和問題，即要既“報喜”又“報憂”，報“喜”可以得到上級的認可，報“憂”可促使問題的解決。實際工作中解決問題的途徑很多，但往往層級較多、程序較多，有些問題易造成積壓，不能被及時解決。而通過信息渠道可以很快地將問題反映給領(lǐng)導(dǎo)，只要是真實的、重要的、必須解決的問題，領(lǐng)導(dǎo)都會重視的，也會及時解決的。外部信息重在反映外部環(huán)境的變化和影響，由于種種原因往往不被重視，實際上收集與本單位相關(guān)的外部信息十分重要。外部信息在一定程度上可稱為情報，在戰(zhàn)爭時期，擁有準(zhǔn)確、及時的情報會決定一場戰(zhàn)爭的勝負；在和平時期，仍然有各種間諜被政府或企業(yè)重用，他們獲取的有效情報直接影響著政治或經(jīng)濟活動。從事情報工作的人員，通常都具有很強的觀察、分析、總結(jié)、判斷問題的能力。因此，認為信息工作只是“收收整整”的人，一是認識不到位，二是看不起自己。信息工作十分重要，整個過程都是工作人員能力和價值的體現(xiàn)，在一定程度上可以說是一項戰(zhàn)略工作，做好了對輔助領(lǐng)導(dǎo)決策十分重要。同時，對自己的成長也非常有利，因為從事信息工作的人員離領(lǐng)導(dǎo)比較近，做出點成績領(lǐng)導(dǎo)會看在眼里、記在心里。
二是堅持供需結(jié)合。在信息工作中，一方面要把下面的信息收集上來，供本級領(lǐng)導(dǎo)參考；另一方面要把本級的信息報送上去，供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。領(lǐng)導(dǎo)對工作人員收集整理的信息是否感興趣，很大程度上取決于供需結(jié)合的緊密程度。采編信息必須抓住領(lǐng)導(dǎo)的需求，就是本級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注什么，找到供需的結(jié)合點。這個點可從以下幾個方面來找：第一，從會議中找。從中央到地方，從上級到下級，每年都要召開不同類型和規(guī)模的會議，工作總結(jié)會、任務(wù)部署會、經(jīng)驗交流會，有全年的，有半年的，有長期的，有短期的，這些會議的內(nèi)容都很重要，大家十分關(guān)注。信息工作人員要及時了解會議的主題和精神，掌握會議安排的工作任務(wù)，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，結(jié)合本單位的貫徹情況，找出信息選題的供需結(jié)合點。第二，從公文中找。公文是傳達貫徹黨和國家方針、政策，發(fā)布行政法規(guī)和規(guī)章，施行行政措施，請示和回答問題，指導(dǎo)、布置和商洽工作，報告情況、交流經(jīng)驗的重要工具，它所承載的內(nèi)容是大家必須學(xué)習(xí)和執(zhí)行的，信息工作人員可從中選題。不管是上級的、本級的還是下級的公文，都要認真地學(xué)習(xí)研究?？梢圆扇÷宰x和精讀相結(jié)合的方法，抓住重點和要點，避免花費過多精力。第三，從調(diào)研中找。一方面，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研活動。領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研都有目的性，在調(diào)研過程中也會發(fā)表一些意見或提出一些要求，及時地了解掌握，可以發(fā)現(xiàn)上級、本級領(lǐng)導(dǎo)在某個階段關(guān)注的重要問題。另一方面，主動開展調(diào)查研究，全面了解基層的真實情況，發(fā)現(xiàn)實際工作中存在的問題，找到上下需求的結(jié)合點。此外，通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體也可獲知一些重要情況，可從中尋找信息采編的要點。
三是把握報送時機。信息的時效性非常強，有些信息一旦錯過某個時間段就失去價值了，所以對大部分信息要及時編報，一部分信息要選擇合理時機編報。比如，月度、季度、年度工作任務(wù)指標(biāo)的完成情況，工程項目的實施進展情況，召開的重要會議和舉辦的重要活動等常規(guī)性信息，時間到了或工作完成了就要立即編報，但要避免“超前報”，人為地把工作提速、把成績夸大。有個例子可以給大家一些啟示：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動剛進入第二階段，一些單位就上報了已取得豐碩成果的信息，這樣做很容易給領(lǐng)導(dǎo)和群眾留下作風(fēng)不實的印象。對于重大突發(fā)性事件，必須按程序及時上報，來不得半點馬虎和拖延。對有些涉及要錢、要物、要政策的問題性信息，則應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)時機，慎重報送。比如，a地區(qū)油氣管道腐蝕嚴(yán)重或超期服役，由于資金緊張不能及時更換，存在著隨時泄漏的安全隱患，通過正常渠道上報更新計劃，批復(fù)過程十分緩慢。這期間，b地區(qū)一條油氣管道因泄漏造成嚴(yán)重火災(zāi)，造成了較大的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。于是，a地區(qū)的辦公室信息工作人員抓住這個時機，舉一反三，立即上報了油氣管道存在安全隱患急需更換的信息，上級領(lǐng)導(dǎo)看后及時組織研究，很快解決了問題。這是一個選擇適當(dāng)時機報送信息的'好例子。
四是提高信息價值。信息的價值對不同對象而言是不同的，表現(xiàn)形式也不盡相同。有些情況領(lǐng)導(dǎo)掌握不全面，通過信息渠道了解了；有些信息反映了問題，領(lǐng)導(dǎo)看后問題及時解決了；有些信息對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了啟迪作用，對決策起到了輔助作用：這些都是信息價值的體現(xiàn)。實際工作中，真正能夠引起領(lǐng)導(dǎo)重視的信息比較少，這是辦公室工作人員普遍感到困惑的問題。特別是隨著電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)可以及時了解到多方面情況。要進一步提高信息工作水平，就必須在提高信息價值上下功夫。首先，選題要準(zhǔn)確。選擇重要問題，大家關(guān)注的問題，這一點十分重要。如果所選問題本身沒有什么意義，寫得再好也沒什么價值。其次，標(biāo)題要醒目簡練。標(biāo)題要引起讀者的注意，信息編寫人員就需要具備高度的概括能力，抓住事情的主題和要害，有“一語道破天機”的功力。有人寫信息題目喜歡用一些形容詞，比如“某單位上半年經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好”、“某項工作取得顯著成效”，其實像“勢頭良好”、“顯著成效”這些詞語太模糊，缺乏對實際工作的高度提煉，因而針對性較差，如引用數(shù)據(jù)或采用對比的方式表示則更為確切，更容易引起人的興趣。第三，內(nèi)涵要深刻。即所報送的信息要供領(lǐng)導(dǎo)所需、適領(lǐng)導(dǎo)所想、補領(lǐng)導(dǎo)所缺、釋領(lǐng)導(dǎo)所疑，讓領(lǐng)導(dǎo)有所思考。比如，有些信息領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注，而采編人員沒有寫好，或者偏離了信息本身真正的內(nèi)涵，或因編寫質(zhì)量較差，引不起領(lǐng)導(dǎo)的重視，信息的價值就得不到體現(xiàn)。當(dāng)然，寫作上一定要實事求是，內(nèi)容簡約凝練，不求辭藻華麗，更要避免空洞無物，有時還要蘊含一些提示和建議，使人有所啟示和收獲。
（作者單位：勝利油田辦公室）。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十五
總結(jié)。
2018年，區(qū)信息辦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持習(xí)近平新時代中國特色社會主義道路和新發(fā)展理念，始終以市、區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃為總綱，以落實黨建引領(lǐng)“街鄉(xiāng)吹哨、部門報到”工作為契機，加快大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、移動互聯(lián)網(wǎng)等重點領(lǐng)域在**區(qū)的創(chuàng)新融合發(fā)展。同時，嚴(yán)格落實“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”的工作標(biāo)準(zhǔn)，全面提升我區(qū)信息化工作水平。現(xiàn)將2018年工作開展情況匯報如下：
（一）從嚴(yán)治黨扎實推進，政治生態(tài)風(fēng)清氣正堅持“樹過硬形象、創(chuàng)一流業(yè)績”，認真貫徹開展“不忘初心，牢記使命”主題實踐活動，深入加大作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，主體責(zé)任層層傳導(dǎo)，黨建保障作用充分發(fā)揮。
政治意識明顯增強。規(guī)范黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，深入貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真學(xué)習(xí)新《黨章》、《條例》，系統(tǒng)學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》；開展理論中心組集中學(xué)習(xí)13次，全體政治學(xué)習(xí)會16次，“樹過硬形象，創(chuàng)一流業(yè)績”動員部署會2次，開展“講規(guī)矩，講團結(jié)”自查自糾，組織青年黨員干部分享心得經(jīng)驗，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力。
員制度，充分發(fā)揮信息化技術(shù)支撐作用；黨員干部扎實苦干，銳意進取，被借調(diào)到區(qū)紀(jì)委、雪亮工程專班、金融打非專班的同志受到一致好評。
支部建設(shè)更加規(guī)范。認真落實“三會一課”制度，形成黨支部工作手冊臺賬；領(lǐng)導(dǎo)班子成員以正式、微型黨課等方式講授黨課11次，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用；嚴(yán)格按照黨員發(fā)展管理流程，發(fā)展預(yù)備黨員1名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，充實黨員隊伍；扎實開展“百姓宣講”、“雙報到”、“北京榜樣”、教育參觀等活動，引導(dǎo)黨員干部強化身份意識；利用“黨員e先鋒”，***名黨員全部完成報到，累計參加社區(qū)活動、提建議、作承諾、做實事***人次。
黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)深入。堅持廉政教育常態(tài)化，認真貫徹《清風(fēng)**紀(jì)律教育在身邊》主題教育，深入學(xué)習(xí)《監(jiān)察法》，以反面典型案例為戒，筑牢思想防線；簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書18份，形成一級抓一級、層層抓落實的工作態(tài)勢。制定《黨組會工作制度》、《主動接受駐區(qū)科委派駐組指導(dǎo)監(jiān)督制度》，完善《“三重一大”事項決策工作制度》等8項制度，強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，增強工作透明度；充分運用“第一種形態(tài)”約談提醒2人次，使紅臉出汗成為常態(tài)；嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”“十個嚴(yán)禁”，緊盯節(jié)點，筑牢底線，確保風(fēng)清氣正。
（二）“吹哨報到”主動作為，五類資源扎根基層堅持“信息共享、n方聯(lián)動、服務(wù)實戰(zhàn)”，全力推進吹哨報到工作落地生根，力促網(wǎng)絡(luò)資源、平臺資源、圖像資源、數(shù)據(jù)資源和專家智庫資源實現(xiàn)“五報到”。
主動作為，積極推進。主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊對11家試點單位開展調(diào)研，征求相關(guān)需求45項，擬定7項交卷目標(biāo)，建立聯(lián)絡(luò)員機制，明確責(zé)任、倒排工期、加強督辦、全力推進；將“吹哨報到”工作列為主任辦公會常態(tài)議題，聽取進度匯報，并召開7次專題推進會，確保進度實效；*月*日，組織召開“吹哨報到”試點單位信息化工作座談會，向試點單位匯報工作進度，進一步征求相關(guān)意見，真正做到工作進度透明化，讓試點單位“放心”。
落實到位，成效顯著。一是規(guī)定動作基本完成。編制完成《區(qū)級綜合指揮中心頂層設(shè)計》及《北京市**區(qū)街鄉(xiāng)實體化綜合執(zhí)法平臺軟硬件技術(shù)規(guī)范》，為“吹哨報到”工作提供技術(shù)理論支撐；二是支撐動作持續(xù)推進。在網(wǎng)絡(luò)資源方面，完成400余個社區(qū)（村）的政務(wù)網(wǎng)絡(luò)全光纖建設(shè)工作，提供基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)保障。在平臺資源方面，升級優(yōu)化視頻會議系統(tǒng)，實現(xiàn)部門與街鄉(xiāng)之間的雙向視頻會議。為朝外街道、將臺鄉(xiāng)等試點單位提供核心gis平臺支撐服務(wù)。在數(shù)據(jù)資源方面，依托智慧物業(yè)平臺提供五大類數(shù)據(jù)資源，為疏解整治提供數(shù)據(jù)支撐。在圖像資源方面，向相關(guān)委辦局、各街鄉(xiāng)共享區(qū)級圖像資源，提高點位覆蓋率，為社會綜合治理、非現(xiàn)場執(zhí)法提供有力保障。在技術(shù)專家方面，組織專家團隊對試點街鄉(xiāng)進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，增強專業(yè)性；三是典型案例成效顯著。我辦運用信息化手段，破解試點單位重點難點問題，形成典型案例5個。通過創(chuàng)新運用雙向視頻會議、調(diào)用區(qū)級圖像監(jiān)控資源、接入手機端和pc端、數(shù)據(jù)整合共享、人口監(jiān)測平臺等各類信息化手段，支撐試點單位“科學(xué)吹哨、智慧報到”，破解違法建設(shè)、無照經(jīng)營、私搭亂建等突出問題。
（三）營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)扶持明顯增強。
堅持“問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向”，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，加大信息產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動**區(qū)信息產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
優(yōu)化營商環(huán)境，推進便企利民。圍繞“需求、合作、共贏”主題，召開駐區(qū)知名信息化企業(yè)座談會，講政策，促交流，聽建議，解決企業(yè)發(fā)展后顧之憂；完善**區(qū)社會信用體系建設(shè)，對區(qū)域內(nèi)各企業(yè)信用風(fēng)險開展綜合研判和指數(shù)評估，全區(qū)已累計將97***戶企業(yè)列入異常經(jīng)營名錄，1***戶企業(yè)被列入“黑名單”，有效預(yù)測、防范、化解了各類金融風(fēng)險；開發(fā)智能ai客服系統(tǒng)，提供城市管理、政務(wù)服務(wù)及生活領(lǐng)域問答服務(wù)，能夠為街巷長、小巷管家等基層工作人員在處理重點難點問題時，準(zhǔn)確、快捷獲取答案，為企業(yè)、百姓辦事提供及時的咨詢服務(wù)，并通過大數(shù)據(jù)分析，統(tǒng)計各類問題的出現(xiàn)頻率，為政府城市管理和民生服務(wù)等工作提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)；協(xié)調(diào)聯(lián)通公司入駐政務(wù)服務(wù)大廳，就數(shù)據(jù)網(wǎng)元、互聯(lián)網(wǎng)等20余項業(yè)務(wù)開辟“綠色通道”便企利民；開展“**區(qū)政務(wù)及公共服務(wù)平臺”建設(shè)，擬將**特色政務(wù)服務(wù)、政務(wù)管理、公共服務(wù)等典型應(yīng)用匯聚，真正實現(xiàn)“讓群眾少跑腿，讓信息多跑路”。
選第一批北京市智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商推薦目錄。推薦駐區(qū)企業(yè)高端人才申報**區(qū)“鳳凰計劃”及海外學(xué)人項目支持。
（四）數(shù)據(jù)資源共融共享，疏解整治全力保障堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共建、規(guī)范管理”，全面升級優(yōu)化系統(tǒng)平臺，整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)共融共享，加大創(chuàng)新應(yīng)用，打破數(shù)據(jù)壁壘，保障疏解整治促提升。
深入開展調(diào)研，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。開展全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研，收集全區(qū)近120家單位各類問題5419項，形成《全區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀和需求調(diào)研報告》，為**區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展找準(zhǔn)后續(xù)發(fā)力點；開展全區(qū)信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)，從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運維、網(wǎng)絡(luò)與信息安全、政務(wù)信息資源開放共享、專項政務(wù)平臺、公共服務(wù)系統(tǒng)五方面著手，制定《**區(qū)移動電子政務(wù)平臺建設(shè)及對接標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》等25項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范初稿，為科學(xué)高效推進信息化建設(shè)規(guī)范發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
積極推進全區(qū)86家政府網(wǎng)站集約化及規(guī)范整合工作，深入研究網(wǎng)站平臺、數(shù)據(jù)資源整合方案和技術(shù)細節(jié)，打通市區(qū)兩級行政服務(wù)及政務(wù)公開數(shù)據(jù)庫，構(gòu)建共享共用的統(tǒng)一信息公開資源庫，完成區(qū)政府網(wǎng)站欄目規(guī)劃、設(shè)計、制作及網(wǎng)站內(nèi)容管理器升級改造等相關(guān)工作。
加大創(chuàng)新應(yīng)用，力促疏解整治。編制完成《北京市**區(qū)促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2019-2021年）》；圍繞“一站式服務(wù)、一網(wǎng)式監(jiān)管”，加快構(gòu)建“智慧物業(yè)”平臺，覆蓋***個各街鄉(xiāng)、4個功能區(qū)管委會和176家重點商務(wù)樓宇。平臺上已匯聚*萬余條數(shù)據(jù)，其中風(fēng)險隱患事件信息*萬余條，稅收數(shù)據(jù)*萬余條，政民互動數(shù)據(jù)***萬余條，實時人口信息*萬余條，樓宇入駐企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)*條，消防隱患數(shù)據(jù)共80余萬條，累計向?qū)俚赝扑痛嬖诋惖丶{稅指征的企業(yè)數(shù)據(jù)共*條，實現(xiàn)了職能部門對入駐企業(yè)信息的動態(tài)查詢和綜合管理。在此基礎(chǔ)上，為進一步擴展平臺功能，積極引入社會數(shù)據(jù)資源，移動信令數(shù)據(jù)和百度數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)了對全區(qū)人口總量、熱力分布，以及重點地區(qū)人員聚集情況等進行實時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)人員密集情況將自動預(yù)警。同時，接入百度可視化交通監(jiān)測平臺，對全區(qū)主、次干道、重點區(qū)域?qū)崟r路況等交通運行態(tài)勢進行實時展示，隨時獲取交通運行態(tài)勢和變化情況，為調(diào)控限流等決策指揮起到重要支撐作用；人口大數(shù)據(jù)監(jiān)測平臺平穩(wěn)運行，對***個街鄉(xiāng)和***個重點區(qū)域進行人口動態(tài)監(jiān)測，形成人口監(jiān)測報告10期，春節(jié)專題報告1期，為疏解整治提供有力保障。
（五）機制體制逐步健全，信息安全牢守底線堅持“強基礎(chǔ)、常檢查、嚴(yán)執(zhí)法、守底線”，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步健全機制體制，依托日常巡檢和行政執(zhí)法，力爭營造全區(qū)整體網(wǎng)絡(luò)安全良好態(tài)勢。
機制體制規(guī)范建設(shè)，安全防護扎實有效。建立信息系統(tǒng)安全審核機制，對全。
區(qū)***個新建及已建信息系統(tǒng)進行安全審核，建立安全檔案，逐步提高信息安全管理能力；強化定期漏洞掃描機制，建立信息系統(tǒng)等級臺帳，定期開展風(fēng)險分析，出具報告1300余份，全年區(qū)內(nèi)未發(fā)生重大安全事件；完善監(jiān)控預(yù)警定期通報機制，編制《**區(qū)信息安全情況通報》4期，累計發(fā)放600余份，為區(qū)內(nèi)各單位開展網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理工作提供參考；建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知平臺，實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)深度分析挖掘，通過可視化技術(shù)直觀地展示出**區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全的整體態(tài)勢，為領(lǐng)導(dǎo)決策和全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作提供重要依據(jù)。
日常巡檢有序開展，行政執(zhí)法成效顯著。對全區(qū)*多個信息系統(tǒng)（含網(wǎng)站）進行漏洞掃描和風(fēng)險分析，出具漏洞報告800余份，對***個問題立即下發(fā)整改通知，跟蹤整改進度，確保整改實效；按照《區(qū)信息辦2018年行政執(zhí)法工作計劃》，按時按量上報每季度行政執(zhí)法數(shù)據(jù)分析報告，定期公示執(zhí)法檢查雙隨機抽查名單，對市級通報漏洞網(wǎng)站及系統(tǒng)運維單位開展約談、執(zhí)法檢查，完成執(zhí)法檢查364件，行政處罰4件，實現(xiàn)案卷零突破。
（六）服務(wù)保障扎實到位，項目管理細致周密堅持“高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率”，提升項目管理服務(wù)水平，突出信息化技術(shù)保障手段，全力做好各類服務(wù)保障工作，為社會綜合治理、安全維穩(wěn)打下堅持基礎(chǔ)。
完成政務(wù)內(nèi)網(wǎng)125家單位分級保護測評工作。政務(wù)外網(wǎng)核心網(wǎng)絡(luò)、**區(qū)政府門戶網(wǎng)站通過三級等保測評；圓滿完成“中非論壇”信息化服務(wù)保障任務(wù)，會議召開期間，重點監(jiān)控攝像頭均可看可控，各級視頻會議運行穩(wěn)定，未發(fā)生重大信息網(wǎng)絡(luò)安全事件，指揮部信息傳輸通暢，保證了峰會期間信息系統(tǒng)零故障。此外，創(chuàng)新引入交通、輿情、人口動態(tài)監(jiān)測等智慧決策支持平臺，使保障工作更加科學(xué)化；在退役軍人事務(wù)部成立重大保障任務(wù)中，一周內(nèi)完成15路高清視頻監(jiān)控點位建設(shè)，連夜搭建應(yīng)急指揮部，為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠支撐，獲得一致好評。
視頻會議平穩(wěn)運行，圖像系統(tǒng)保障到位。為區(qū)紀(jì)委、798管委會、三里屯街道等單位增設(shè)高清視頻會議設(shè)備，完成近300次市、區(qū)級視頻會議保障工作，確保平穩(wěn)運行；加快推進“雪亮工程”建設(shè)，制定《信息辦“雪亮工程”2018年建設(shè)任務(wù)工作方案》，明確責(zé)任人、倒排工期、擬定時限，確保工作進程；制定《區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)工作方案》，完成區(qū)級視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)機房建設(shè)可研報告，為整合全區(qū)視頻監(jiān)控圖像資源奠定基礎(chǔ)；制訂雪亮工程街鄉(xiāng)平臺初步建設(shè)方案技術(shù)評審基準(zhǔn)，開展培訓(xùn)指導(dǎo)4次，組織4輪共計9場次專家評審會，嚴(yán)把統(tǒng)籌共享、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)；開展圖像全景融合覆蓋、智能行為分析、人臉識別試點工作，配合區(qū)綜治辦完成“平安示范”居民小區(qū)現(xiàn)場勘察，配合區(qū)城管委完成29條路的線纜架空線入地工作，為國家安全局、海淀公安分局等部門調(diào)取監(jiān)控錄像10余次，充分發(fā)揮圖像系統(tǒng)應(yīng)用。
展風(fēng)險防控和提示提醒，有效避免項目風(fēng)險發(fā)生；制定《項目驗收量化打分標(biāo)準(zhǔn)》，從項目服務(wù)水平、服務(wù)響應(yīng)速度等五方面開展量化評估，評估項目成果的優(yōu)良中差等級，為下一年度預(yù)算編制工作提供重要依據(jù)；開展信息化項目管理平臺升級優(yōu)化，為下一步項目執(zhí)行進度實時排名、執(zhí)行風(fēng)險預(yù)判分析等精細化管理提供技術(shù)支撐。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十六
今天我們舉行班主任工作，在此，我發(fā)表自己的看法，希望我對班主任這個工作崗位的個人見解，能起到拋磚引玉的作用，讓更多的班主任，把自己好的工作經(jīng)驗總結(jié)出來供大家一起討論分享，共同提高我們班主任的管理水平。
曾有人對我說話：“誤人子弟是大罪，老師是罪魁禍?zhǔn)住?。我們既然?dāng)老師，就應(yīng)該明白老師的崗位和任何的工作崗位都不一樣，絕不是拿工資這么簡單，老師作為人類靈魂的工程師站在三尺講臺，我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。任何影響學(xué)生身心健康成長的事情都不是小事，任何對學(xué)生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。也正為此，每一位老師都應(yīng)該有顆愛崗敬業(yè)的心。
以學(xué)生為本，發(fā)展學(xué)生個性教育，學(xué)生優(yōu)勢教育，說到根本都是基于對學(xué)生人格的尊重，中馬斯洛理論把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求五類要達到學(xué)生自我價值的實現(xiàn)的前提就是受到應(yīng)有的尊重，常聽老師埋怨，說現(xiàn)在的學(xué)生越來越壞，一屆不如一屆了，什么原因？就只是因為社會風(fēng)氣對青少年的影響，難道就沒有老師教導(dǎo)無方誤人子弟之嫌？我們學(xué)校的很多學(xué)生反映，學(xué)生按成績排位置，差的學(xué)生就沒有老師管，作業(yè)交不交沒有關(guān)系，讀書來不來讀也都沒有關(guān)系。學(xué)生最基本的權(quán)利都得不到尊重。如果說在普教老師可能還有升學(xué)壓力，而不能公平對待每一位學(xué)生，那作為沒有升學(xué)壓力的老師：我們能不能做到尊重每一位學(xué)生的人格。公平對待每一位學(xué)生？因為尊重，你不會對學(xué)生進行人格的詆毀；因為尊重，你不會隨便公開批評學(xué)生；因為尊重，你才能得到學(xué)生的尊重。
每個班主任都知道，班主任的工作很煩，總有零零碎碎做不完的事情。因為這是一個人對五十人的戰(zhàn)斗，要想在這場戰(zhàn)斗中想獲得勝利必須要做到知己知彼，隨時隨地的和每個學(xué)生溝通，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，把工作做實做細，正是班主任工作的煩瑣所在，但也是杜絕不良行為發(fā)生的最好方法。與其在學(xué)生出現(xiàn)違紀(jì)后積極處理，不如事先將事情扼殺在萌芽狀態(tài)。作為老師要學(xué)會觀察學(xué)生，通過交流了解思想動態(tài)，掌握班級一手資料，做到了如指掌。
我把班級工作分成三部分：班級管理制度、班級文化氛圍和班委隊伍建設(shè)。比如排位子、教室美化，班委選舉、個別學(xué)生的違紀(jì)等等，這些班級工作由于每個班級情況對不同沒有固定的處理方式，但發(fā)現(xiàn)班級問題及時進行討論和交流，永遠是最好的處理方法。
1、不要以勢壓人，要以理服人：千萬不要以為自己是老師，學(xué)生就應(yīng)該聽你的，和他講道理，盡量做到以德服人，以理服人?，F(xiàn)在的教育提倡老師應(yīng)該具有服務(wù)意識。學(xué)生是顧客，老師是應(yīng)該為每一位顧客提供高質(zhì)量的服務(wù)。但是我們必須糾正學(xué)生思想的誤區(qū)，不能因為老師是服務(wù)者就不尊重，或者要求老師順從自己的意愿，一旦不順從就出現(xiàn)違紀(jì)事件。
2、表揚比懲罰更重要，表揚要及時、懲罰要有據(jù)。
3、引導(dǎo)比管理更有效。
工作中，我注意引導(dǎo)學(xué)生，把理念滲透到教學(xué)的每個環(huán)節(jié)，始終把學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)作為教學(xué)工作的重點。什么事情都有一個由強迫到自覺的過程。首先我強迫自己平日里多讀書，（）多反思；同時也強迫學(xué)生每天讀一會兒，讀時勾勾劃劃寫寫，并組織了讀書拉力賽活動進行評比評優(yōu)，鼓勵學(xué)生把好的行為保留下來，并發(fā)展成為習(xí)慣。
4、家庭教育很關(guān)鍵。
大家都知道：有其父必有其子。所以學(xué)生的問題和家長有著必然聯(lián)系，做好家長的工作，得到家長的支持很關(guān)鍵，好的父親=100個校長，經(jīng)常和家長聯(lián)系是我們的法寶。
辦公室信息工作工作總結(jié)篇十七
本年度信息化辦公室在做好校園網(wǎng)日常維護管理、校園網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)等工作的同時，做好了“十五”“211”項目驗收工作，進一步推進數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)等多項工作，學(xué)校的信息化建設(shè)工作向前邁進了實質(zhì)性一步，并走在全國高校的前列。
一、較好地完成了“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目的驗收工作，驗收得到了專家們的一致好評。
“十五”“211”校園網(wǎng)建設(shè)項目總體目標(biāo)是將延安路校區(qū)和松江校區(qū)建設(shè)成高速互聯(lián)的數(shù)字化校園。建設(shè)一流的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，數(shù)字化資源、數(shù)字化。
教學(xué)。
與學(xué)習(xí)環(huán)境，實現(xiàn)數(shù)字化學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研和管理，創(chuàng)建數(shù)字化的生活空間。建設(shè)目標(biāo)高，涉及的部門多，難度很大，經(jīng)過信息化辦公室的辛勤工作及學(xué)校其他部門的積極配合，很好的完成了預(yù)定目標(biāo)。評審專家高度評價的該項目，并在驗收后介紹華師大、華理工等其他高校來參觀學(xué)習(xí)。
該項目中的多項應(yīng)用在全國高校校園網(wǎng)實踐中處于領(lǐng)先水平。如多鏈路負載均衡系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用了智能多鏈路出口分配、域名智能解析、反向代理在邊界上的使用等技術(shù)，并將這些技術(shù)與我校校園網(wǎng)實際情況很好的結(jié)合，保障了網(wǎng)絡(luò)的高速和安全。該系統(tǒng)使用極大地提高了東華校園網(wǎng)內(nèi)訪外、外訪內(nèi)的速度，很多兄弟院校都來參觀學(xué)習(xí)，使用了我們的方案。這項應(yīng)用在上海高校中屬于首創(chuàng)。該項目中延安路校區(qū)、松江校區(qū)校園網(wǎng)互聯(lián)備份系統(tǒng)也是比較獨特的，實用、效果好且為學(xué)校節(jié)省了大量資金。
該項目中的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)也是處于上海高校，乃至全國高校的前列。
二、數(shù)字化校園信息門戶的使用面遍及每個學(xué)生和教工，實際應(yīng)用得到全面推廣，信息化建設(shè)走在全國高校前列。
數(shù)字化校園軟件建設(shè)在去年搭建的共享數(shù)據(jù)庫平臺、portal。
平臺、統(tǒng)一身份認證平臺、websphere應(yīng)用開發(fā)平臺的基礎(chǔ)上，開發(fā)了研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)，就業(yè)系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)，人事系統(tǒng)及學(xué)工系統(tǒng)，將有關(guān)人員各方面的信息實行了計算機管理，并實現(xiàn)了信息共享。目前研究生系統(tǒng)、科研系統(tǒng)、就業(yè)系統(tǒng)、人事年度考核系統(tǒng)已全部上線，以前的大部分的數(shù)據(jù)都已導(dǎo)入新系統(tǒng)并進行了整理核對。在調(diào)研開發(fā)過程中，我們充分考慮到使用的實用性和方便性，將管理與面向全校師生的服務(wù)同時考慮進去，相對其他兄弟院校少走了不少彎路，所以在推開使用后得到了全校師生及管理部門一致認同，為下一步的進一步深化打下了很好的基礎(chǔ)。在今年的全國高校信息化學(xué)會年會上，我們代表學(xué)校作了大會交流發(fā)言，標(biāo)志著我校的數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)無論在架構(gòu)設(shè)計上，還是在實際應(yīng)用推廣上都處在了全國高校的前列。
三、
較好地完成了本科教學(xué)評估方面的有關(guān)工作。
信息辦在教學(xué)評估期間，除了根據(jù)本科評估指標(biāo)，精心組織好本部門的材料（為評估專家準(zhǔn)備的匯報演示材料得到了專家們的一致好評）外，還全力做好了評估期間校園網(wǎng)安全暢通保障工作。為了保證這段時間網(wǎng)絡(luò)的正常運行，網(wǎng)絡(luò)中心工作人員加班加點對網(wǎng)絡(luò)實施嚴(yán)密監(jiān)控，及時封堵發(fā)病毒計算機和占用大量帶寬看在線電影的計算機，很好地保障了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
為了評估專家更方便工作，我們?yōu)槠渥∷薜乃山e館租用了光纖直連校園網(wǎng)，并單獨組成一個虛網(wǎng)，并與賓館網(wǎng)絡(luò)部門合作，對其網(wǎng)絡(luò)流量、網(wǎng)絡(luò)病毒進行控制，對專家用計算機進行安裝、設(shè)置、維護，保證了評估專家快捷方便的使用計算機上網(wǎng)。
四、解決了全校教職工、研究生在家里、宿舍訪問學(xué)校數(shù)字圖書館問題。
由于數(shù)字資源提供商有協(xié)議規(guī)定：數(shù)字圖書館資源只允許校園網(wǎng)內(nèi)用戶使用，而我校延安路校區(qū)研究生大樓及松江校區(qū)宿舍的網(wǎng)絡(luò)都不是直連校園網(wǎng)的，再加上這些網(wǎng)絡(luò)運營商服務(wù)不到位，使得大量研究生和在家上網(wǎng)的教師無法訪問數(shù)字圖書館資源，由于問題解決牽涉很多部門，所以久拖未決。特別是大量研究生搬遷松江后，問題更加激化，產(chǎn)生大量的此類人民來信。在校領(lǐng)導(dǎo)、研究生部、圖書館的支持下，信息化辦公室正式牽頭解決這個問題。
解決此問題困難非常多，網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、使用人員多、用戶帳號管理嚴(yán)格，校外訪問速度高、圖書館數(shù)字資源分布廣（有的在教科網(wǎng)上，有的在國內(nèi)電信網(wǎng)上，有的在國外網(wǎng)上），對解決訪問速度問題增加了更大的難度。通過詳細調(diào)研，我們設(shè)計了一個集合了代理、統(tǒng)一身份認證、負載均衡等技術(shù)的方案，較完美地解決了這個困擾的難題。該系統(tǒng)投入使用后，運行穩(wěn)定，得到了全校師生、教職工的好評。
五、進一步做好數(shù)字化校園平臺的建設(shè)工作，確保數(shù)字化校園中各應(yīng)用系統(tǒng)的安全運行。
今年在全部門內(nèi)進行了數(shù)字化校園建設(shè)過程中的關(guān)鍵技術(shù)的培訓(xùn)，包括oracle數(shù)據(jù)庫管理員培訓(xùn)，webspere應(yīng)用服務(wù)器管理員培訓(xùn)，epstar并發(fā)平臺培訓(xùn)，jms消息服務(wù)器培訓(xùn)。
由于培訓(xùn)之前信息辦已經(jīng)對所用技術(shù)有較多的使用，所以雖然培訓(xùn)內(nèi)容較深較難，但我們的開發(fā)人員還都很好地吸收，并馬上消化應(yīng)用到項目中，設(shè)計并正確實施了oracle10g雙機部署方案、webspere應(yīng)用服務(wù)器集群部署方案、http服務(wù)器雙機部署方案、統(tǒng)一身份認證雙機部署方案、veritas系統(tǒng)熱備方案，建立了一套日常管理機制。
因數(shù)字化校園中保存了學(xué)校的大量數(shù)據(jù)，一旦丟失后，損失將不可估量，且學(xué)校很多部門的管理運轉(zhuǎn)都建立在此基礎(chǔ)上，所以如何確保數(shù)字化校園系統(tǒng)的正常、安全運行，是信息化辦公室的最重要任務(wù)。
六、在全校范圍內(nèi)實施kaspersky防病毒軟件的布防和維護工作。隨著網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，計算機病毒越來越猖獗，用戶計算機的防護工作占了網(wǎng)絡(luò)維護的很大一部分工作量。由于校園網(wǎng)原先部署的趨勢防病毒系統(tǒng)的病毒庫升級不及時，校園網(wǎng)擁護一直不滿意。經(jīng)過我們認真調(diào)研，去年12月選用了kaspersky防病毒系統(tǒng)，但由于該系統(tǒng)原來用于因特網(wǎng)個人用戶，所有客戶端的升級都要到國外卡巴斯基實驗室服務(wù)器上，現(xiàn)移植到校園網(wǎng)環(huán)境，有很多不足和需修改的地方，經(jīng)過近十個月的試用、修改、測試后，推廣到全校，使用情況比預(yù)計的要理想。
七、在做好校園網(wǎng)日常維護的基礎(chǔ)上，積極進行網(wǎng)絡(luò)管理研究性工作。
1、努力尋找有效監(jiān)控和管理學(xué)校各部門網(wǎng)絡(luò)流量的方法使用免費的mrtg網(wǎng)管軟件實時監(jiān)控交換機各端口流量，一旦發(fā)現(xiàn)有異常，則再用交換機負荷檢測pingplus、網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)分析sniffer和omnipeek等工具進行具體分析，找出問題的原因，保證校園網(wǎng)暢通。同時與網(wǎng)絡(luò)公司合作研發(fā)適合校園網(wǎng)絡(luò)管理的軟件。
2、研發(fā)部署了視頻會議系統(tǒng)，全校各部門可同時在不同的地方開會，組織研討，如松江報告廳、延安路校區(qū)會議室可實時聽報告，進行即時交流。
3、開展網(wǎng)絡(luò)七層流量檢測工作。
對校園網(wǎng)用戶的上網(wǎng)行為進行深度分析，限制工作時間進行網(wǎng)上聊天、看電影、玩游戲行為。分別與netmax、三零衛(wèi)士等公司合作，尋求解決方案。
4、做好校園網(wǎng)安全工作。
面對日益復(fù)雜的黑客入侵行為，如何保證校園網(wǎng)各服務(wù)器的信息安全，已是信息辦的一項重要工作。信息辦在這方面做了較多的工作，如有效的布控設(shè)置好防火墻，進行漏洞掃描測試及分析，部署補丁更新服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)訪問日志的保存，協(xié)助其他部門分析入侵行為，消除不安全因素等。
5、與其他部門通力合作。
將松江師生活動中心，研樓連入校園網(wǎng)，將二個校區(qū)的財務(wù)室與二個報銷大廳連成專網(wǎng)，協(xié)助招辦做好了今年的網(wǎng)上報到工作；與宣傳部一起做好學(xué)校主頁及新聞網(wǎng)的修改維護工作；與各搬遷部門學(xué)院一起做好網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、認證、設(shè)置等工作，保證正常工作的開展；與工會一起做好人民代表選舉選民網(wǎng)上登記錄入工作等。
八、除做好一卡通日常工作外，進一步完善一卡通系統(tǒng)應(yīng)用。
1、完成全校本科生、研究生近5000張卡及新進教職工、博士生論壇等卡的數(shù)據(jù)校對、做卡、發(fā)卡工作，并及時將數(shù)據(jù)同步到教育技術(shù)中心、圖書館、體育部等，使學(xué)生到校后能正常消費、借書、上機、體鍛等。
2、積極聯(lián)系銀行修復(fù)了消費數(shù)據(jù)接口，并對校內(nèi)的數(shù)據(jù)庫中的消費終端的地址進行了升級，恢復(fù)了消費數(shù)據(jù)的查詢功能。
3、與萬欣公司確定數(shù)據(jù)同步接口方案，并組織實施。數(shù)據(jù)同步點增加了圖書館機房和計算機學(xué)院機房二個。
4、根據(jù)人事處人事管理調(diào)整，及時修改一卡通管理程序，使人才交流中心能管理到所有人才派遣人員的刷卡補貼數(shù)據(jù)。優(yōu)化考勤補貼程序，大大提高每月計算松江補貼的時間。
存在問題：
1、校園網(wǎng)管理的方法有待進一步改進。
通過“十五”“211”的建設(shè)，我校校園網(wǎng)已達核心千兆、百兆到桌面的速度，但還是經(jīng)常發(fā)生某些網(wǎng)段時通時斷，有時甚至堵死的情況。由于校園網(wǎng)有很多特殊性，如用戶層次多、特殊要求高、缺乏行政管理力度、資金少、設(shè)備型號亂、設(shè)備性能達不到給每個用戶限速限流等等，導(dǎo)致校園網(wǎng)難管局面?，F(xiàn)在使用的802.1x認證上網(wǎng)，還是存在有許多缺點，如何在技術(shù)上能做到既方便大家使用，又能及時或預(yù)先封堵發(fā)病毒的計算機及流量異常的計算機，需要尋找更有效的方法。
2、用戶服務(wù)水平需進一步提高。
目前，仍存在較多的校園網(wǎng)用戶只知道使用計算機，不知道或不愿意花時間去維護計算機，很多計算機連基本的補丁都不打，有的甚至連殺毒軟件都不裝，計算機經(jīng)常感染病毒而影響工作，而到用戶端解決問題很費時間，信息辦根本無人力去處理，只有建立一支學(xué)生隊伍，對他們進行培訓(xùn)，培養(yǎng)他們解決用戶端計算機問題的能力。
3、需建立一支穩(wěn)定的網(wǎng)管信息開發(fā)維護隊伍。
隨著學(xué)校信息化建設(shè)的不斷深入，信息管理開發(fā)人才至關(guān)重要。目前信息辦主要忙于日常事務(wù)處理，目前需建設(shè)的信息開發(fā)項目，還沒有精力進行其他的科研項目建設(shè)，以此穩(wěn)定隊伍，加快隊伍建設(shè)。
明年的打算：
1、制定好“十一五”“211”詳細規(guī)劃。
2、制定好二校區(qū)無線網(wǎng)方案。對無線上網(wǎng)用戶實行統(tǒng)一身份認證，限速。
3、進一步完善數(shù)字化校園應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)，爭取人事系統(tǒng)，學(xué)工系統(tǒng)，辦公自動化系統(tǒng)全線上線運行。
4、繼續(xù)尋找有線網(wǎng)絡(luò)的有效管理辦法，爭取能及時發(fā)現(xiàn)并封堵異常計算機。
5、做好網(wǎng)絡(luò)信息安全工作，從技術(shù)上盡力保證學(xué)校各服務(wù)器的安全。
6、建立一支由學(xué)生組成的應(yīng)急響應(yīng)隊伍，及時到用戶端解決問題。
2007.1.8。