團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案(模板19篇)

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    2.在制定方案之前,我們需要充分了解問(wèn)題的背景和需求。方案的實(shí)施需要有充足的資源和適當(dāng)?shù)闹С?。研究這些范文,了解已經(jīng)實(shí)施過(guò)的方案在解決問(wèn)題時(shí)的思路和方法。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇一
    第一部分網(wǎng)站實(shí)體部分
    一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
    企劃思想
    1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
    2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
    網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
    3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
    自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
    這樣有助于自愿者的工作。
    4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
    與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
    二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
    在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
    1.網(wǎng)站的功能作用
    在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
    2.用戶(hù)從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
    用戶(hù)從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶(hù)知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶(hù)[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
    (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
    第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!
    第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶(hù)群
    網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶(hù)群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
    第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
    在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
    第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
    注冊(cè)用戶(hù)多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
    (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
    1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
    瀏覽者為核心,本著以客戶(hù)的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的.內(nèi)容要與客戶(hù)互動(dòng)。
    2.商戶(hù)合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
    應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
    3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
    不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
    一、市場(chǎng)分析
    在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(hù)(網(wǎng)友)
    客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。
    注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。
    可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
    1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與官方的網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。
    要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
    網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
    網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話(huà)、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:?jiǎn)螐?、海?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇二
    宗旨:
    書(shū)院順應(yīng)中央“弘揚(yáng)中華文化,建設(shè)中華民族共有精神家園”的文化大政方針,以儒家禮樂(lè)文化為內(nèi)容,建設(shè)全國(guó)首個(gè)文化產(chǎn)業(yè)型精神家園。
    核心理念:
    孔子原初文化上承25上古文化,下啟2500年中國(guó)農(nóng)業(yè)文明,再開(kāi)2500年人類(lèi)科學(xué)智能時(shí)代的.禮敬和諧文明。
    中國(guó)文明是禮儀文明,用禮樂(lè)的形式培育上品國(guó)民,提升國(guó)格國(guó)位。
    行禮儀、讀經(jīng)典,是書(shū)院的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)特色。
    二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位管理。
    院長(zhǎng):
    主持書(shū)院。代表書(shū)院公眾形象品牌。代表書(shū)院經(jīng)典闡釋水平和禮儀主持水平。主持大型禮樂(lè)活動(dòng)。規(guī)范民族節(jié)日內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)院長(zhǎng)。與董事長(zhǎng)分主、共主書(shū)院之硬件、軟件建設(shè)。
    教務(wù)院長(zhǎng):
    中小學(xué)部、大學(xué)部、企業(yè)部、社區(qū)部之設(shè)立。各省書(shū)院建設(shè)之教務(wù)規(guī)范。省以上部門(mén)之公關(guān)活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)教務(wù)部門(mén)之機(jī)構(gòu)設(shè)置和管理。
    財(cái)務(wù)院長(zhǎng):會(huì)計(jì)、保衛(wèi)、物業(yè)、建設(shè)、融資、開(kāi)發(fā)、規(guī)劃。
    內(nèi)部餐飲,禮樂(lè)活動(dòng)之供應(yīng)。外部攤點(diǎn)、平衡、協(xié)調(diào)。外省書(shū)院建設(shè)、加盟。地方政府之公關(guān)活動(dòng)。
    負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、財(cái)務(wù)、物業(yè)部門(mén)之設(shè)置和制定管理方案。
    管委會(huì):
    董事長(zhǎng)(投資人)、院長(zhǎng)(主持人)、副院長(zhǎng)等,決策,制定年度計(jì)劃,制定五年計(jì)劃。考核,實(shí)施。
    三、業(yè)務(wù)。
    1、中小學(xué)之禮儀輔導(dǎo)、經(jīng)典學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。
    2、大學(xué)之巡講。
    3、城市社區(qū)及農(nóng)村社區(qū)之禮館建設(shè),祠堂改革新用。
    4、民族節(jié)日之禮樂(lè)活動(dòng)。
    5、書(shū)院之國(guó)內(nèi)外設(shè)置、加盟。
    具體為:
    1、游人感受:書(shū)院對(duì)外開(kāi)放,游客每日之禮樂(lè)感受、誦讀感受旅游。禮儀、服裝。行禮、儀式、誦讀。就餐及禮儀。每日經(jīng)典、禮儀會(huì)講。周末禮儀示范、經(jīng)典講座。
    2、走出去:機(jī)關(guān)、大學(xué)、中小學(xué)巡講及師資培訓(xùn)。
    3、合作:電視臺(tái)欄目、報(bào)紙專(zhuān)題。與一家電視臺(tái)、一家報(bào)紙合作,開(kāi)設(shè)專(zhuān)欄。
    4、資格認(rèn)定:認(rèn)定學(xué)校校長(zhǎng)及優(yōu)秀教師為禮儀師,公示。
    5、培訓(xùn):農(nóng)村禮儀師培養(yǎng)及鄉(xiāng)規(guī)鄉(xiāng)約、新風(fēng)俗習(xí)慣之制定、輔導(dǎo)。
    6、培訓(xùn):城市社區(qū)、小區(qū)禮儀師培養(yǎng)。
    7、培訓(xùn):企業(yè)中級(jí)班禮儀三日培訓(xùn)。企業(yè)家高級(jí)班禮儀三日體驗(yàn)。
    8、禮樂(lè)示范:傳統(tǒng)節(jié)日規(guī)制。
    9、起書(shū)院廟會(huì)。
    四、首年財(cái)務(wù)目標(biāo)。
    前四個(gè)月為投入、示范期。中四個(gè)月為活動(dòng)、持平期。后四個(gè)月為活動(dòng)收入期。首年,收入xx元,贏利xx元。教務(wù)院長(zhǎng)和財(cái)務(wù)院長(zhǎng)各承擔(dān)一半。
    財(cái)務(wù)院長(zhǎng):
    門(mén)票:游客,全年xx人。前xx萬(wàn)人免。門(mén)票xx元。
    紀(jì)念品開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售:xx元。
    餐飲及星期天會(huì)餐、節(jié)日祭品分食:xx萬(wàn)元。
    書(shū)院起廟會(huì):xx萬(wàn)元。
    教務(wù)院長(zhǎng):
    《禮儀手冊(cè)》、《論語(yǔ)申本》、經(jīng)典書(shū)籍、音像等銷(xiāo)售:xx萬(wàn)元。
    師資培訓(xùn):xx元。
    中級(jí)班、高級(jí)班:xx元。
    外出講課:xx元。
    加盟、贊助:xx元。
    五、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
    1、在香港注冊(cè)“國(guó)際聯(lián)合會(huì)”,在書(shū)院召開(kāi)第一次會(huì)議。
    2、規(guī)劃周邊土地,成為“文化城”。
    3、書(shū)院在當(dāng)?shù)孛裾肿?cè)。
    先有目標(biāo),才能不亂。
    六、網(wǎng)站。
    網(wǎng)頁(yè)(正體字)必開(kāi)(增開(kāi))欄目。
    活動(dòng)預(yù)告:周末、節(jié)日之活動(dòng)預(yù)告。
    書(shū)院介紹:位置、來(lái)院路線、部門(mén)設(shè)置、建筑、書(shū)院業(yè)務(wù)、聯(lián)系。
    書(shū)院紀(jì)事:每日新聞,要聞。日志、月志。
    禮儀師榜:積極推廣文明禮儀教育和國(guó)學(xué)經(jīng)典教育的優(yōu)秀校長(zhǎng)、教師、企業(yè)家,被公示為書(shū)院禮儀師,成為具有主持人生大禮和社會(huì)慶典儀式、婚禮資格的“儒家禮儀師”。
    示范基地:學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)推廣文明禮儀和國(guó)學(xué)經(jīng)典學(xué)習(xí),經(jīng)過(guò)書(shū)院規(guī)范指導(dǎo),授牌。
    云深生員:本地、外地到書(shū)院短期學(xué)習(xí)的人,或參加培訓(xùn)的人,成為書(shū)院生員。予以公示。
    云深友朋:來(lái)訪之重要客人,對(duì)書(shū)院提供支持、贊助的單位和個(gè)人。
    云深義工:國(guó)學(xué)、禮樂(lè)有專(zhuān)長(zhǎng)者,為書(shū)院之禮樂(lè)、誦讀活動(dòng)提供服務(wù)者,報(bào)名,張榜公布。
    復(fù)興文訊:國(guó)內(nèi)外禮樂(lè)復(fù)興、國(guó)學(xué)復(fù)興的信息。
    人才招聘:經(jīng)、禮、樂(lè)、舞人才招聘。
    先賢祠:古代的圣賢大儒、忠臣明君、良將賢相、一方楷模。楚地賢人。今儒堂:當(dāng)今研究儒學(xué)之專(zhuān)家學(xué)者。
    藏經(jīng)樓:儒家經(jīng)典。
    文苑閣:經(jīng)典、禮樂(lè)資料。
    留言板:訪客留言。
    七、其他。
    要做就做第一。
    穩(wěn)步就班搞起來(lái)。
    合作媒體:一家電視臺(tái),一家報(bào)紙。
    教權(quán)教產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)資產(chǎn),是書(shū)院兩大概念,為國(guó)內(nèi)外書(shū)院之建設(shè)樹(shù)立規(guī)范。機(jī)構(gòu)設(shè)置隨發(fā)展而增加?;炯軜?gòu)按、一、二、三、六布局。
    三件事:
    建網(wǎng)站。
    開(kāi)學(xué)堂(論語(yǔ)學(xué)堂、禮儀學(xué)堂)。
    來(lái)友朋(有教無(wú)類(lèi)別,天下無(wú)敵人)。
    準(zhǔn)備:
    服裝(展示、行禮)。
    錄音錄像器材(錄取資料,出書(shū)出音像)。
    誦讀書(shū)籍(學(xué)生、游人購(gòu)買(mǎi))。
    飯?zhí)茫ㄓ稳司筒停瑢W(xué)就餐禮儀)。
    禮器(香、香爐,方便民間崇拜)。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇三
    回首過(guò)去,開(kāi)辟未來(lái)。
    二、目的及意義。
    1、表彰20xx年度優(yōu)秀職工;。
    3、增強(qiáng)公司職工的內(nèi)部凝聚力,加深職工對(duì)企業(yè)的感情,增進(jìn)職工之間的溝通,交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),豐富企業(yè)文化和黨建工作,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
    三、活動(dòng)內(nèi)容。
    1、活動(dòng)概況:
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日,下午14:30---20:00。
    活動(dòng)場(chǎng)地:會(huì)議廳。
    參與人員:公司全體職工。
    2、流程規(guī)劃:入場(chǎng)—董事長(zhǎng)講話(huà)—優(yōu)秀職工表彰—職工表演與互動(dòng)游戲—晚宴—。
    3、流程細(xì)化:
    13:30-14:30,全體參會(huì)職工在公司門(mén)口集合,各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)乘坐大巴去酒店,到達(dá)指定地點(diǎn)后,入場(chǎng)并簽到,部門(mén)負(fù)責(zé)人安排清點(diǎn)人數(shù)并保持良好秩序。
    主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第一個(gè)游戲“口口相傳,最后獲勝的`團(tuán)隊(duì)(本游戲每個(gè)團(tuán)隊(duì)有8人)為本次年會(huì)三等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第二個(gè)游戲“一塊五毛”,最后獲勝的團(tuán)隊(duì)(本游戲每團(tuán)隊(duì)有5人)為本次年會(huì)二等獎(jiǎng)得主,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    國(guó)慶中秋方案中有一個(gè)游戲很好加到這里來(lái)。最后獲勝的小組(2人)為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)2名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。主持人引領(lǐng)大家進(jìn)行第三個(gè)游戲“快樂(lè)呼啦圈”,最后獲勝的前三名為本次年會(huì)的一等獎(jiǎng)共計(jì)3名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    主持人引領(lǐng)大家開(kāi)始最后一個(gè)游戲“誰(shuí)是短信王”,由此游戲產(chǎn)生年會(huì)的特等獎(jiǎng)共計(jì)1名,并頒發(fā)獎(jiǎng)品。
    四、籌辦任務(wù)分配:
    五、年會(huì)費(fèi)用預(yù)算:
    要求:
    1、注重禮節(jié)禮貌,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)時(shí)全體起立并鼓掌;。
    2、各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)教育職工要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮;。
    3、宴會(huì)時(shí)飲酒要適量,嚴(yán)禁酗酒和酒后鬧事。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇四
    三、廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開(kāi)放置;
    四、使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;
    五、炊事員下班前,要關(guān)好門(mén)窗,檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設(shè)備等;
    六、炊事人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;
    十七、每天采購(gòu)的菜品必須由食堂管理員及炊事員共同進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí),以保證帳物相符;每天將采購(gòu)的物品登記在采購(gòu)收支表上,并做出統(tǒng)計(jì);食堂管理員根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時(shí)與財(cái)務(wù)部結(jié)算。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇五
     引用百度百科的概念:對(duì)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制,是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱(chēng)。
     從另一個(gè)角度來(lái)講,運(yùn)營(yíng)管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
     細(xì)細(xì)思考下,其實(shí),app運(yùn)營(yíng)推廣無(wú)非是產(chǎn)品想盈利模式,而運(yùn)營(yíng)去實(shí)踐盈利模式。
     任何運(yùn)營(yíng)都圍繞“用戶(hù)”展開(kāi),包括“吸引用戶(hù)”和“留住用戶(hù)”,說(shuō)白了就是:讓用戶(hù)過(guò)來(lái),并留下。
     運(yùn)營(yíng)的三個(gè)階段:吸引用戶(hù)、把用戶(hù)留住、讓用戶(hù)掏錢(qián)。
     運(yùn)營(yíng)三大核心目標(biāo):擴(kuò)大用戶(hù)群、尋找合適的盈利模式以增加收入、提高用戶(hù)活躍度。
     我們把運(yùn)營(yíng)的分工和種類(lèi)進(jìn)行細(xì)分,運(yùn)營(yíng)可以分為:
     基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng): 維護(hù)產(chǎn)品正常運(yùn)作的最日常最普通的工作。
     用戶(hù)運(yùn)營(yíng): 負(fù)責(zé)用戶(hù)的`維護(hù),擴(kuò)大用戶(hù)數(shù)量提升用戶(hù)活躍度。
     對(duì)于部分核心用戶(hù)的溝通和運(yùn)營(yíng),有利于通過(guò)他們進(jìn)行活動(dòng)的預(yù)熱推廣,也可從他們那得到第一手的調(diào)研數(shù)據(jù)和用戶(hù)反饋。
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng): 對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、推薦、整合和推廣。
     給活動(dòng)運(yùn)營(yíng)等其他同事提供素材等。
     活動(dòng)運(yùn)營(yíng): 針對(duì)需求和目標(biāo)策劃活動(dòng),通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)監(jiān)控活動(dòng)效果適當(dāng)調(diào)整活動(dòng),從而達(dá)到提升kpi,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的推廣運(yùn)營(yíng)作用。
     渠道運(yùn)營(yíng): 通過(guò)商務(wù)合作、產(chǎn)品合作、渠道合作等方式,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣輸出。
     通過(guò)市場(chǎng)活動(dòng)、媒介推廣、社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行推廣傳播。
     前期的準(zhǔn)備工作:
     保證產(chǎn)品能正常運(yùn)行。
     明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)。
     選擇合適的推廣渠道和方式,協(xié)調(diào)內(nèi)外部的資源并制定詳細(xì)的計(jì)劃。
     確定團(tuán)隊(duì)分工并執(zhí)行。
     上線初期的工作:
     保障產(chǎn)品的正常使用
     根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況,階段性的跳轉(zhuǎn)優(yōu)化產(chǎn)品
     上線初期的推廣策略(請(qǐng)見(jiàn) cp干貨:如何選擇推廣渠道與推廣的技巧)
     后期的日常工作:
     產(chǎn)品的更新
     內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
     活動(dòng)策劃
     用戶(hù)運(yùn)營(yíng)
     數(shù)據(jù)分析
     意見(jiàn)反饋
     如何為你的app定制合適的推廣渠道和方式?
     第一考慮:產(chǎn)品定位 第二考慮:目標(biāo)群體習(xí)慣和屬性 第三考慮:公司資源
     在app運(yùn)營(yíng)推廣過(guò)程中哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可以更好的指導(dǎo)我們工作呢?下載量 、用戶(hù)數(shù)、留存率、轉(zhuǎn)化率、活躍用戶(hù)數(shù)、活躍時(shí)長(zhǎng)、付費(fèi)率是很多公司作為數(shù)據(jù)指標(biāo)的一個(gè)考核,也是改進(jìn)優(yōu)化工作的一個(gè)依據(jù)。
     當(dāng)然,產(chǎn)品階段的不同,我們關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)肯定不同。
     例如app初期,我們更加關(guān)注下載量和用戶(hù)數(shù)。
     之后,我們又會(huì)比較關(guān)注活躍用戶(hù)、留存率、轉(zhuǎn)化率等等的數(shù)據(jù)。
     所以,運(yùn)營(yíng)階段的不同,我們所關(guān)注數(shù)據(jù)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇六
    2、內(nèi)容電商型平臺(tái)。以微博、小紅書(shū)為代表的平臺(tái),有著非常多的kol和種草內(nèi)容,其直播帶貨的潛力也非常大。
    3、娛樂(lè)型平臺(tái)。以陌陌、虎牙、yy等為代表的娛樂(lè)型平臺(tái),在垂直領(lǐng)域如游戲直播、有極大的影響力,也有一定的用戶(hù)規(guī)模,這一類(lèi)平臺(tái)做直播帶貨的趨勢(shì)剛剛開(kāi)始,例如陌陌、虎牙都已經(jīng)先后接入有贊。
    4、電商型平臺(tái)。以淘寶、京東、拼多多為代表的電商平臺(tái),紛紛進(jìn)軍直播領(lǐng)域,相對(duì)于在原有的圖文、視頻展示之外,新增一種商品展現(xiàn)形式。這類(lèi)平臺(tái)的`直播更加專(zhuān)注于購(gòu)物直播,強(qiáng)調(diào)購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化。
    5、社交型直播。以微信、愛(ài)逛為代表的直播平臺(tái),幫助商家在微信生態(tài)內(nèi)展開(kāi)直播,無(wú)需跳轉(zhuǎn)到第三方app,更便于做社交傳播和裂變。
    在這些直播電商平臺(tái)中,有贊扮演著老客戶(hù)留存、私域流量承接的角色。
    商家可以從各大直播電商平臺(tái)獲取曝光,吸引新客戶(hù),然后通過(guò)微信個(gè)人號(hào)、公眾號(hào)、微信群、有贊店鋪,將新客戶(hù)沉淀下來(lái),再通過(guò)優(yōu)惠券、群福利、拼團(tuán)等工具和活動(dòng)提高客戶(hù)活躍度,并推動(dòng)老用戶(hù)帶來(lái)新用戶(hù)。
    如何快速組建直播電商團(tuán)隊(duì)。
    對(duì)于直播業(yè)務(wù)處于起步階段的電商來(lái)說(shuō),根據(jù)不同規(guī)模的團(tuán)隊(duì),有不同的人員配置方案。
    1人團(tuán)隊(duì):這個(gè)人需要身兼數(shù)職,因此直播形式會(huì)比較輕松,以聊天為主,不能策劃過(guò)多的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),增加運(yùn)營(yíng)上的壓力。
    2~3人團(tuán)隊(duì):1人擔(dān)任主播,另外1~2人擔(dān)任助理或運(yùn)營(yíng)。主播負(fù)責(zé)直播間內(nèi)容和出鏡,助理和運(yùn)營(yíng)則負(fù)責(zé)輔助,以及在社群里與粉絲互動(dòng)。
    3人以上團(tuán)隊(duì):主播、場(chǎng)控、運(yùn)營(yíng)可以分工更加明確,每天也可以設(shè)置多場(chǎng)直播,帶貨的商品也可以更多10款以上、。
    直播帶貨6大關(guān)鍵要素。
    要打造一個(gè)高轉(zhuǎn)化率的直播間,6個(gè)要素非常關(guān)鍵:垂直內(nèi)容、供應(yīng)鏈、超級(jí)選品、有效運(yùn)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售能力、社群運(yùn)營(yíng)。我們以快手主播“別問(wèn)王爹”為例,來(lái)依次分析:
    1、垂直內(nèi)容。專(zhuān)業(yè)+持續(xù)+統(tǒng)一=精準(zhǔn)粉絲。“別問(wèn)王爹”創(chuàng)始人王穎,曾是前小護(hù)士ceo、索芙特集團(tuán)總裁,有著極深的美妝行業(yè)背景。在快手,別問(wèn)王爹持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,普及護(hù)膚常識(shí)、揭露美妝行業(yè)真相,收獲了眾多鐵粉,6個(gè)月粉絲破44萬(wàn)。
    2、強(qiáng)供應(yīng)鏈。要有銷(xiāo)量,強(qiáng)供應(yīng)鏈?zhǔn)潜貍錀l件。什么樣的產(chǎn)品能夠帶來(lái)更好的直播銷(xiāo)量?三個(gè)關(guān)鍵詞:好看、好玩、好用。既能滿(mǎn)足粉絲的剛需,又能夠促使粉絲分享。
    3、超級(jí)選品。別問(wèn)王爹在美妝行業(yè)有20年從業(yè)沉淀,同時(shí)還有非常嚴(yán)格的選品流程。提報(bào)資料、寄樣品、兩個(gè)團(tuán)隊(duì)選品、王爹終審、價(jià)格談判……最后根據(jù)樣品測(cè)試反饋后排期直播銷(xiāo)售。這樣嚴(yán)格的選貨流程,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
    很多人想到快手帶貨就覺(jué)得一定是低價(jià),還有人說(shuō)快手上超過(guò)59塊錢(qián)的商品賣(mài)不出去,但實(shí)際上別問(wèn)王爹的客單價(jià)達(dá)到過(guò)279、79元,當(dāng)時(shí)直接沖上了快手美妝帶貨第一名。
    4、有效運(yùn)營(yíng)。直播間的“前臺(tái)”都千篇一律,大同小異,而真正的精髓,在于“后臺(tái)”。要讓粉絲活躍起來(lái),并且快速產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化,需要配合一些運(yùn)營(yíng)手段,例如限時(shí)折扣、限量秒殺等等,營(yíng)造緊迫感,同時(shí)如果再配上訂單不斷的背景音——“您有一筆新的有贊訂單”,則更加能營(yíng)造粉絲搶購(gòu)的氛圍。
    5、主播推銷(xiāo)能力。主播優(yōu)秀的表達(dá)能力和推銷(xiāo)能力,能夠明顯提高直播間購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率。2019年8月,王爹一場(chǎng)直播3小時(shí),銷(xiāo)售10090單,轉(zhuǎn)化率30%,成為當(dāng)天快手直播帶貨美妝類(lèi)目第2名。
    6、社群運(yùn)營(yíng)。在達(dá)到一定影響力后,別問(wèn)王爹會(huì)組建自己的家族社群,招募家族成員,設(shè)門(mén)檻,所有粉絲入群需要進(jìn)行視頻面試。
    有了“家族”,直播的時(shí)候會(huì)有更多傳播渠道和造勢(shì),讓直播間人氣快速上來(lái)。另外還可以在社群里做團(tuán)購(gòu),提高復(fù)購(gòu)率和利潤(rùn)。15元一片的面膜,一個(gè)群能成交3000片;3000多元的減脂套餐,一天能收到100多個(gè)訂單。
    適合直播間營(yíng)銷(xiāo)的5種活動(dòng)。
    1、促銷(xiāo)活動(dòng),如優(yōu)惠券、滿(mǎn)減、買(mǎi)贈(zèng)、限時(shí)折扣等。
    2、活躍氛圍活動(dòng),如開(kāi)播抽獎(jiǎng)、互動(dòng)抽獎(jiǎng)、整點(diǎn)抽獎(jiǎng)、預(yù)告第二天互動(dòng)等。
    3、服務(wù)活動(dòng),如30分鐘同城送達(dá)、聯(lián)合周邊商鋪活動(dòng)等。
    4、直播間裂變活動(dòng),如瓜分紅包、粉絲助力榜等。
    5、造節(jié),如超級(jí)會(huì)員日。
    直播節(jié)奏怎么安排?
    不同的產(chǎn)品,所需的直播時(shí)長(zhǎng)是完全不一樣的,例如客單價(jià)低、款式豐富的快消品,一款需要5分鐘;需要試色的美妝產(chǎn)品,一般需要10分鐘;而需要演示、試用的家電類(lèi)產(chǎn)品如壓力鍋、榨汁機(jī)等、,一般需要20分鐘。
    不管什么產(chǎn)品,在固定的時(shí)長(zhǎng)內(nèi),應(yīng)該怎樣循序漸進(jìn)地進(jìn)行產(chǎn)品推介、俘獲人心呢?直播電商有一個(gè)“221節(jié)奏”,并非適用于所有產(chǎn)品的通用規(guī)則,而是一個(gè)在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上值得參考的節(jié)奏安排。
    這個(gè)“221節(jié)奏”是指,假設(shè)一個(gè)產(chǎn)品的直播時(shí)間是5分鐘,那么需要把5分鐘拆成三段:2分鐘、2分鐘、1分鐘。
    2分鐘用來(lái)講賣(mài)點(diǎn)和資質(zhì)。3個(gè)產(chǎn)品背書(shū)工廠規(guī)模,工廠資質(zhì),獲得證書(shū)、;3個(gè)賣(mài)點(diǎn);3個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景;3個(gè)對(duì)標(biāo)競(jìng)品。
    2分鐘用來(lái)營(yíng)造搶購(gòu)氛圍、引導(dǎo)操作流程。主播通過(guò)限時(shí)限量限購(gòu)營(yíng)造秒殺節(jié)奏,并強(qiáng)調(diào)各大平臺(tái)比價(jià),然后進(jìn)行操作流程指引,引導(dǎo)客戶(hù)下單。
    1分鐘用來(lái)與粉絲聊天。引導(dǎo)粉絲點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā),并強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)發(fā)有禮活動(dòng)。倒計(jì)時(shí)的時(shí)候還可以同步一下商品庫(kù)存數(shù)量。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇七
    20xx年年終會(huì)員回饋活動(dòng)方案(草稿)
    活動(dòng)目的:
    以會(huì)員回饋之名,迎戰(zhàn)民生開(kāi)業(yè),消化會(huì)員積分,促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售
    活動(dòng)背景:1、20xx年年終會(huì)員回饋
    2、20xx年元旦會(huì)員返禮
    3、民生開(kāi)業(yè),全面迎戰(zhàn)
    活動(dòng)時(shí)間:第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日
    主題:年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩
    活動(dòng)內(nèi)容:
    第一階段:20xx年12月20日——20xx年12月31日
    年終回饋,長(zhǎng)百哥邀您選豪禮
    1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,
    消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張
    消費(fèi)滿(mǎn)999元即可送金卡一張
    2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換
    會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿
    3、購(gòu)指定商品3倍積分,
    活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,會(huì)員購(gòu)買(mǎi)制定商品可獲得3倍積分。
    參加活動(dòng)品牌:長(zhǎng)百商廈地下室所有品牌
    長(zhǎng)百商廈三樓部分品牌(銷(xiāo)售較差的品牌)
    長(zhǎng)百新市一樓部分品牌(銷(xiāo)售較差的品牌)
    4、滿(mǎn)額折扣兌禮
    我要發(fā)發(fā)發(fā),會(huì)員當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)1888元,可享受全場(chǎng)會(huì)員禮品8折兌換
    第二階段:20xx年1月1日——20xx年1月6日
    主題:迎新送好禮,20xx更精彩
    1、進(jìn)店即送會(huì)員積分卡一張,
    消費(fèi)冬款服飾即送銀卡一張
    消費(fèi)滿(mǎn)1888元即可送金卡一張
    2、會(huì)員禮品無(wú)限制兌換
    會(huì)員返禮,精彩無(wú)限,百余款禮品任您選,千余件豪禮等您拿
    3、迎新大惠,會(huì)員積分當(dāng)錢(qián)花
    活動(dòng)期間,6666積分即可兌換111元現(xiàn)金卷,該現(xiàn)金卷可當(dāng)現(xiàn)金使用
    4、靠近我,即有大禮相送
    服務(wù)臺(tái)
    20xx年12月1日
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    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇八
     1產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的人群—淘寶指數(shù)
     2產(chǎn)品的功效---生e經(jīng)
     3產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)---生e經(jīng)
     4 后期數(shù)據(jù)分析—生意參謀
     1首頁(yè)的布局類(lèi)似于當(dāng)當(dāng)旗艦店的布局
     2寶貝詳情頁(yè)和標(biāo)題的'修改:寶貝的修改根據(jù)成交量按周期修改
     1移動(dòng)端:手機(jī)淘寶和口袋通----利于微信和微淘廣播增加客戶(hù)的粘度
     2微博、百度產(chǎn)品:關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     3論壇:軟文關(guān)鍵詞和產(chǎn)品鏈接
     4 新聞源非常有利于口碑推廣
     1、確定店鋪寶貝各階段的目標(biāo)是什么
     2、試報(bào)活動(dòng)做表格,把活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi),且注意主圖創(chuàng)意、價(jià)格的設(shè)置
     3、首頁(yè)和寶貝詳情頁(yè)的手機(jī)海報(bào)制作
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇九
    ****園區(qū)公交運(yùn)營(yíng)方案
    為了更好地滿(mǎn)足**園區(qū)市民公交出行需要,促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升園區(qū)形象與品味,根據(jù)市政府《關(guān)于將****園區(qū)公交納入全市公交一體化運(yùn)行體系的會(huì)辦意見(jiàn)》和園區(qū)管委會(huì)要求,以及園區(qū)公交發(fā)展規(guī)劃近期方案,結(jié)合園區(qū)目前道路、旅客流量、流向、流時(shí)等情況,現(xiàn)制定**園區(qū)20公交運(yùn)營(yíng)方案如下:
    一、線路開(kāi)行計(jì)劃
    年將對(duì)園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,使之轉(zhuǎn)化為城市公交,按城市公交運(yùn)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)。同時(shí),新增開(kāi)3條公交線路,初步構(gòu)建完成園區(qū)公交線網(wǎng),提高市民公交出行的`便捷性。
    1、優(yōu)化調(diào)整線路:
    園區(qū)內(nèi)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的5條村鎮(zhèn)公交線路,使用的**區(qū)公交線路編號(hào)331、332、333、335、336路,依次分別改為**市公交線路編號(hào)801、802、803、805、806路,以方便識(shí)別與管理。
    (1)、801路(三余至東余):降低票價(jià);增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原行車(chē)間隔較長(zhǎng),票價(jià)較城市公交偏高。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)縮短市民候車(chē)時(shí)間、降低票價(jià),引導(dǎo)沿線市民改變出行習(xí)慣,乘坐公交車(chē)安全便捷出行。
    沒(méi)有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)恒興橋、環(huán)本到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)北興橋、恒興橋、環(huán)本與園區(qū)間的聯(lián)系,提高市民出行便利。
    (3)、803路(三余至管委會(huì)北樓):()將原線路訖點(diǎn)從**延伸到園區(qū)管委會(huì)北樓;經(jīng)人民路、環(huán)鎮(zhèn)中路、環(huán)鎮(zhèn)路、三湯線、環(huán)海線、五七線、s221、長(zhǎng)江路、**路、金海路運(yùn)行;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:原線路覆蓋率低,與園區(qū)間沒(méi)有通聯(lián),道路補(bǔ)空。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):經(jīng)**、中心橋、**到達(dá)工業(yè)區(qū)北區(qū)、管委會(huì)北樓,加強(qiáng)**、東余、**與園區(qū)的聯(lián)系,滿(mǎn)足市民公交出行需要。
    (4)、805路(三余至管委會(huì)北樓):將原線路訖點(diǎn)管委會(huì)南樓調(diào)整為管委會(huì)北樓;走向調(diào)整為:人民路、x313、平海公路、**大道、黃海路、湘江路、**路、長(zhǎng)江路、扶海路、金海路;增加運(yùn)力投放。調(diào)整原因:道路補(bǔ)空,完善公交線網(wǎng)。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):快速路,經(jīng)工業(yè)區(qū)北區(qū)到達(dá)管委會(huì)北樓,縮短三余、**市民上下班途中時(shí)間。
    (5)、806路(三余至恒興橋):將原線路訖點(diǎn)東風(fēng)橋調(diào)整恒興橋;降低票價(jià);增加運(yùn)力。調(diào)整原因:完善公交線網(wǎng),縮短候車(chē)時(shí)間,降低出行成本。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):通過(guò)在恒興橋零距離一次換乘,北興橋及沿線市民就可到達(dá)環(huán)本與園區(qū)。
    2、新增開(kāi)線路:
    (1)、807路(管委會(huì)北樓至東凌)。線路走向:金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、竹苑路、**大道、**公路、**大道、s221.運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)至東凌公交出行通道,連接商務(wù)大廈、工業(yè)區(qū)北區(qū)、大學(xué)科技園、**科技園、東凌社區(qū)等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
    (2)、808路(管委會(huì)南樓至管委會(huì)南樓)。線路走向:**路、s221、珠江路、**路、**大道、金海路、扶海路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、黃海路、珠江路、s221、**路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)內(nèi)環(huán)線,連接管委會(huì)辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、南都綜合體、中南五星酒店等主要服務(wù)節(jié)點(diǎn)。
    (3)、809路(管委會(huì)北樓至**客運(yùn)東站)。線路走向:金海路、**路、長(zhǎng)江路、**路、**大道、平海公路、x313、223省道、新通掘路、銀河路、**世紀(jì)大道、錦繡路、金通二大道、鐘秀東路、太平路、青年?yáng)|路、世倫路。運(yùn)營(yíng)特點(diǎn):道路補(bǔ)空,開(kāi)辟園區(qū)至**市區(qū)公交出行新通道,連接**城區(qū)、**客運(yùn)東站,方便市民直達(dá)**城區(qū)以及通過(guò)**客運(yùn)東站長(zhǎng)途出行。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十
    一、市場(chǎng)分析
    在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
    1.網(wǎng)站的功能
    在網(wǎng)站中一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn),新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
    2.網(wǎng)友的利益
    網(wǎng)友從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓網(wǎng)友知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
    3.醫(yī)院的客戶(hù)(網(wǎng)友)
    客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
    4.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合醫(yī)院的整體形象。
    二、內(nèi)容策劃
    1、根據(jù)第三方網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    2、網(wǎng)站欄目考慮采用網(wǎng)站編程專(zhuān)人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿(mǎn)意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
    三、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
    1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
    網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照ci來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
    不同的人都有自己的'習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
    四、網(wǎng)站維護(hù)
    1、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
    網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
    2、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
    出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專(zhuān)人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
    五、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行發(fā)布的廣告活動(dòng)。
    網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
    2、網(wǎng)站推廣
    線上推廣:郵件群發(fā)、短信、電話(huà)、軟文、網(wǎng)盟、論壇群發(fā)、sns、微博、資源合作等
    線下推廣:?jiǎn)螐垺⒑?bào)、平面媒體、logo禮品、會(huì)員卡
    六、網(wǎng)站拓?fù)鋱D
    一、創(chuàng)業(yè)背景
    目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車(chē)是很重要的一個(gè)組成部分
    中國(guó)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況
    中國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)總體來(lái)說(shuō)不是很好。市民都樂(lè)意到周邊的大城市去購(gòu)買(mǎi)汽車(chē),而在很多城市的經(jīng)銷(xiāo)商的日子卻過(guò)得不好,有的是虧本大甩賣(mài),就連基本的成本都沒(méi)辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
    中國(guó)的汽車(chē)銷(xiāo)售點(diǎn)的布局不合理
    在整個(gè)華中,乃至華北地區(qū),布滿(mǎn)了各式各樣,大大小小的汽車(chē)市場(chǎng),僅僅汽車(chē)城就有四五家,家家都稱(chēng)自己是紹興最好的,比如城東汽車(chē)城,柯橋汽車(chē)城,諸暨汽車(chē)城。還有很多的汽車(chē)市場(chǎng)和聚集地,如花為煤二手汽車(chē)市場(chǎng),元通汽配廣場(chǎng),北復(fù)線,馬臻路。
    所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類(lèi)或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起,大規(guī)模的生產(chǎn),銷(xiāo)售,服務(wù)等。現(xiàn)在紹興汽車(chē)市場(chǎng)是以小部落為主,個(gè)別群體獨(dú)居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時(shí)也不方便消費(fèi)者看車(chē),買(mǎi)車(chē)。全國(guó)各地各式各樣的xx一條街的成功說(shuō)明了企業(yè)聚集在一起的益處。
    據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),就拿我們本地來(lái)說(shuō),xx年上半年我們本地人均收入超過(guò)了上海,居長(zhǎng)三角地區(qū)首席。面對(duì)這樣的購(gòu)買(mǎi)力,又有哪家汽車(chē)商不眼饞呢但是一旦汽車(chē)商把4s店開(kāi)好后就會(huì)發(fā)現(xiàn),紹興這邊的市民的消費(fèi)理念和他們有很多的區(qū)別。
    中國(guó)很多人有錢(qián)后首先想到的是存到銀行,在買(mǎi)車(chē)的時(shí)候很理性,對(duì)價(jià)格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買(mǎi)汽車(chē),比如杭州,上海。怎么樣把這些買(mǎi)車(chē)的老的理念改正過(guò)來(lái),需要紹興本地的車(chē)商的努力,同時(shí)也需要各個(gè)媒體的關(guān)注。
    汽車(chē)媒體缺乏,商家成本加高
    消費(fèi)者和商家應(yīng)該及時(shí)全面的溝通,這樣才能把自己的服務(wù)和產(chǎn)品做得更好!但是在紹興目前還沒(méi)有這樣的一個(gè)專(zhuān)業(yè)的渠道,而借助于傳統(tǒng)媒體,企業(yè)沒(méi)有辦法把大量的汽車(chē)信息及時(shí)全面地傳達(dá)給消費(fèi)者,這樣就增加了企業(yè)的成本。
    目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)商不僅僅拼的是性?xún)r(jià)比,還在拼促銷(xiāo),服務(wù)。誰(shuí)能第一時(shí)間將自己店里的信息傳達(dá)給用戶(hù)誰(shuí)就可能在激烈的商戰(zhàn)中獲勝。誰(shuí)能在客戶(hù)服務(wù)方面更多地獲得用戶(hù)的反饋誰(shuí)就能制定更好的服務(wù)制度,就能獲得長(zhǎng)期的勝利。
    鑒于全國(guó)和咱們本地汽車(chē)發(fā)展情況,本地汽車(chē)網(wǎng)的產(chǎn)生就成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然。
    二、團(tuán)隊(duì)的組建
    在充分調(diào)查了本地汽車(chē)行業(yè)發(fā)展情況后,我們認(rèn)識(shí)到
    本地汽車(chē)網(wǎng)存在的必要和急迫性,于是集合了一批在互聯(lián)網(wǎng)資深人士,開(kāi)始策劃和籌建本地汽車(chē)網(wǎng)。
    技術(shù)團(tuán)隊(duì):我們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)采用新老交替的階梯結(jié)構(gòu),這樣能保證活力和穩(wěn)重,避免技術(shù)條件的不成熟,人員代表:
    蔡偉松:資深網(wǎng)絡(luò)工程師
    曾曉騰:大學(xué)本科
    運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì):集合了一批在各地運(yùn)營(yíng)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的專(zhuān)業(yè)人士,由他們帶領(lǐng)一批積極向上的團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)營(yíng),人員代表:
    張衛(wèi)?。嘿Y深互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營(yíng)師
    沈趙燕:大學(xué)本科
    策劃:依托于策劃聯(lián)盟的強(qiáng)大的策劃實(shí)力,結(jié)合了各地策劃精英的思想,做出完美的策劃
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十一
    a:行業(yè)分析
    1丶行業(yè)全景數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    2丶行業(yè)數(shù)據(jù)分析
    3丶同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
    4丶目標(biāo)客戶(hù)深訪
    b:市場(chǎng)定位
    1丶類(lèi)目產(chǎn)品分析
    2丶市場(chǎng)需求分析
    3丶市場(chǎng)特殊性分析
    4丶渠道定位
    5丶品牌調(diào)性定位
    c:店鋪定位
    1丶客戶(hù)群體定位
    2丶發(fā)展路線定位
    3丶差異性定位
    4丶服務(wù)風(fēng)格定位
    a:產(chǎn)品分類(lèi)
    1:高價(jià)產(chǎn)品品牌形象
    2:主流產(chǎn)品交叉關(guān)聯(lián)生成業(yè)績(jī)
    3:低價(jià)特惠產(chǎn)品吸引流量,提升業(yè)績(jī)
    b:產(chǎn)品推廣
    爆款產(chǎn)品:
    通過(guò)直通車(chē)精準(zhǔn)流量打造店鋪“常青樹(shù)”
    ps:20xx年將是一個(gè)新的運(yùn)營(yíng)模式,淘寶新的路線中也指出了爆款的搜索將會(huì)下降,所以新的爆款定義還需要大家共同商討,電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案。
    針對(duì)性的報(bào)活動(dòng),讓利留客?!翱桶蛻?hù)和淘寶客”
    活動(dòng)產(chǎn)品
    通過(guò)促銷(xiāo)丶包郵丶買(mǎi)一送一等活動(dòng)提升店鋪業(yè)績(jī)。
    普通產(chǎn)品:
    通過(guò)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)搭配銷(xiāo)售于自然流量
    ps:年度的運(yùn)營(yíng),可能會(huì)因?yàn)榈赇伒陌l(fā)展速度而改變,所以計(jì)劃只能當(dāng)作整體的運(yùn)營(yíng)的把握,在執(zhí)行的過(guò)程要靈活的變化策略,規(guī)劃方案《電商店鋪運(yùn)營(yíng)方案》。
    交互策略——首頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯
    店招導(dǎo)航頂通二屏通欄促銷(xiāo)廣告產(chǎn)品列表
    交互策略——內(nèi)頁(yè)設(shè)計(jì)邏輯
    1丶商品屬性
    2丶商品展示
    3丶使用說(shuō)明
    4丶規(guī)則說(shuō)明
    5丶發(fā)貨流程
    6丶品牌故事
    7丶購(gòu)物須知
    ps:首頁(yè)和內(nèi)頁(yè)的設(shè)計(jì),每種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)各有利弊,這里只是介紹了大眾化的設(shè)計(jì),這種設(shè)計(jì)也是最能讓客戶(hù)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望的邏輯。
    這些內(nèi)容也是結(jié)合運(yùn)營(yíng)多年的一些總監(jiān)總結(jié)出的思想,歡迎大家提意見(jiàn),本人喜歡和別人一起探討,共同進(jìn)步,電商就是一個(gè)全新的行業(yè),只有你擁抱它的變化,才能更好的把控住發(fā)展的節(jié)奏。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十二
     網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案模板由范文小編為大家整理,有需要的盆友可以參考一下!
     雖然偶個(gè)人不喜歡按照摸板以及格式辦事,但許多時(shí)候都得遵照這個(gè)原則,這個(gè)就保留到這里吧,日后應(yīng)該用得到!
     1 市場(chǎng)分析
     2 活動(dòng)主題
     [說(shuō)明:填寫(xiě)活動(dòng)的主題,要求主題一定要簡(jiǎn)潔、清晰明確、有吸引力。]
     3 活動(dòng)目的
     [說(shuō)明:活動(dòng)的主要目的]
     4 活動(dòng)時(shí)間
     [說(shuō)明:活動(dòng)執(zhí)行的時(shí)間段。]
     5 效果預(yù)期和目標(biāo)
     5.1 效果預(yù)期
     [說(shuō)明:預(yù)期的可以到達(dá)的效果。]
     5.2 數(shù)字目標(biāo)
     [說(shuō)明:制定運(yùn)營(yíng)數(shù)字目標(biāo)]
     新增數(shù)量
     整體目標(biāo)
     6 活動(dòng)詳細(xì)情況
     6.1 參與產(chǎn)品
     [說(shuō)明:說(shuō)明本活動(dòng)涉及的產(chǎn)品,及其配合程度。]
     6.2 活動(dòng)詳細(xì)說(shuō)明
     [說(shuō)明:詳細(xì)說(shuō)明活動(dòng)的實(shí)施方式。]
     6.3 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
     [說(shuō)明:獎(jiǎng)項(xiàng)和獎(jiǎng)品設(shè)置]
     7 市場(chǎng)推廣建議
     [說(shuō)明:針對(duì)本次活動(dòng),提出市場(chǎng)推廣方面的想法和建議。]
     7.1 站內(nèi)推廣
     7.2 站外推廣
     8 活動(dòng)任務(wù)安排計(jì)劃
     [說(shuō)明:將活動(dòng)中的所有需要完成的任務(wù)細(xì)分并分配到責(zé)任人。]
     任務(wù) 計(jì)劃開(kāi)始完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
     9 預(yù)算明細(xì)表
     [說(shuō)明:對(duì)所有活動(dòng)計(jì)劃投入費(fèi)用的匯總。]
     項(xiàng)目 單價(jià) 數(shù)量 總計(jì)(人民幣)
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
     2.用戶(hù)從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
     用戶(hù)從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶(hù)知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶(hù)[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人無(wú)處可藏!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶(hù)群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶(hù)群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶(hù)多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶(hù)的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶(hù)互動(dòng)。
     2.商戶(hù)合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生迷路的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
     四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
     根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
     1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的.服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
     2、選擇操作系統(tǒng),用unix,linux還是windowxx/nt。
     分析后在投入功能的開(kāi)發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
     3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm,hp)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
     4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
     5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
     如網(wǎng)頁(yè)程序asp、php、jsp等數(shù)據(jù)庫(kù)程序。
     我們推薦php,或者是asp為基礎(chǔ)的成型發(fā)布系統(tǒng)。
     一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
     企劃思想
     1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。
     2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)發(fā)布其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
     網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
     3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
     自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。
     這樣有助于自愿者的工作。
     4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
     與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
     二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
     在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
     1.網(wǎng)站的功能作用
     在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
     2.用戶(hù)從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
     用戶(hù)從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶(hù)知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
     3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶(hù)[一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶(hù)也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
     三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
     (一)戰(zhàn)略步驟(快,廣)
     第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議,建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人“無(wú)處可藏”!
     第二階段:網(wǎng)站信息發(fā)布,通過(guò)各種手段建立客戶(hù)群
     網(wǎng)站信息的發(fā)布一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶(hù)群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
     第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
     在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站“一夜成名”的效果。
     第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶(hù),網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
     注冊(cè)用戶(hù)多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
     (二)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
     1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
     瀏覽者為核心,本著以客戶(hù)的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶(hù)互動(dòng)。
     2.商戶(hù)合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
     應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷?zhuān)業(yè),所以專(zhuān)注的原則。
     3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
     不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生“迷路”的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十三
    一、廈門(mén)市市場(chǎng)分析
    廈門(mén)市是沿海城市,主要以進(jìn)出口貿(mào)易為主。流動(dòng)人口多,企業(yè)、商鋪更新?lián)Q代快,為廣告行業(yè)發(fā)展提供了有利資源。
    島內(nèi):以路邊廣告,單立柱、戶(hù)外看板、全彩屏等媒體廣告為主
    同安:以加工制作鐵件類(lèi)、戶(hù)外廣告牌為主
    翔安:以加工小件為主
    二、廣告公司的作用
    (一)廣告公司對(duì)市場(chǎng)的作用
    1.廣告公司能根據(jù)廣告客戶(hù)的要求進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查研究,為企業(yè)提供準(zhǔn)確、快捷的市場(chǎng)信息,以制定科學(xué)的廣告策略和戰(zhàn)略,幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
    2.廣告公司能為企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分析。分析內(nèi)容包括產(chǎn)品的品質(zhì)、市場(chǎng)的位置、生產(chǎn)過(guò)程、包裝、價(jià)格、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售領(lǐng)域、銷(xiāo)售數(shù)量、季節(jié)性、促銷(xiāo)手段、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的姿態(tài)等;給企業(yè)提出具體的促銷(xiāo)方法,使企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,取得理想的推銷(xiāo)效果。
    3.廣告公司能夠?yàn)槠髽I(yè)制定和實(shí)施廣告計(jì)劃。
    4.廣告公司能為廣告主預(yù)算廣告費(fèi)用,對(duì)廣告費(fèi)用進(jìn)行合理的分配和使用,控制廣告開(kāi)支,使廣告發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益。
    5.廣告公司既能滿(mǎn)足廣告客戶(hù)對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品形象塑造的要求和意圖,又能陶冶人們的,給人以美的享受,豐富消費(fèi)者的文化生活,并為美化城市做出貢獻(xiàn)。
    6.廣告公司能為企業(yè)開(kāi)展有助于推銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的公共關(guān)系方面的工作。
    7.廣告公司能為企業(yè)的廣告宣傳進(jìn)行評(píng)價(jià)和測(cè)定,進(jìn)行信息反饋和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),重新修正廣告計(jì)劃。
    8.廣告能為社會(huì)提供公益服務(wù),進(jìn)行有益于社會(huì)的公益廣告的宣傳活動(dòng)。
    (二)廣告公司對(duì)企業(yè)的作用
    對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)廣告公司為其廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作等服務(wù),有利于企業(yè)開(kāi)鏟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益并擴(kuò)大企業(yè)的知名度,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    1.廣告調(diào)研及策劃。
    2.廣告制作。
    3.廣告刊播。
    4.測(cè)定廣告效果。
    5.咨詢(xún)服務(wù)。
    (三)廣告公司對(duì)媒體的作用
    對(duì)于廣告媒體來(lái)說(shuō),廣告公司是他們的業(yè)務(wù)來(lái)源。從一定意義上講,廣告公司是廣告媒體生存、發(fā)展的基礎(chǔ)。
    1.爭(zhēng)取客戶(hù)。廣告公司是媒體的業(yè)務(wù)的主要來(lái)源。
    2.代理制作廣告。廣告公司的技術(shù)力量一般來(lái)說(shuō)比較雄厚,可以發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),制作出訴求點(diǎn)鮮明的廣告作品,這樣既滿(mǎn)足客戶(hù)要求又彌補(bǔ)了廣告媒體在這方面的不足。
    3.減少?gòu)V告媒體風(fēng)險(xiǎn)。廣告媒體與廣告公司建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系,有利于穩(wěn)定廣告媒
    1體的業(yè)務(wù)來(lái)源,有利于提高經(jīng)營(yíng)管理水平,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    三、公司經(jīng)營(yíng)原則
    (一)合法經(jīng)營(yíng)原則
    1.公司設(shè)置及運(yùn)行要符合有關(guān)法律規(guī)范。
    2.代理的業(yè)務(wù)要合法。代理業(yè)務(wù)必須是國(guó)家有關(guān)法律允許的正常業(yè)務(wù)。
    3.代理收費(fèi)要合理、合法。要有利于廣告市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展,要有利于廣告市場(chǎng)供求機(jī)制正常發(fā)揮作用。
    (二)經(jīng)濟(jì)效益原則
    經(jīng)濟(jì)效益原則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的基本原則,主要目的是盈利,講求經(jīng)濟(jì)利益。
    (三)合同契約原則
    合同契約原則是指公司在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)要以合同形式、契約的形式將委托雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任確定下來(lái)。合同一經(jīng)簽訂就要完全執(zhí)行,以維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。
    (四)信譽(yù)至上原則
    信譽(yù)之上就是重信譽(yù)、守信用、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、重合同,要依靠全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶(hù)的新來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
    (五)創(chuàng)新原則
    四、公司開(kāi)辦條件
    (一)場(chǎng)地設(shè)備要求 1.場(chǎng)地要求
    基本設(shè)備:電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、刻字機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝影機(jī)等。
    專(zhuān)業(yè)設(shè)備:噴繪機(jī)、寫(xiě)真機(jī)、吸塑機(jī)、雕刻機(jī)、壓膜機(jī)、電焊機(jī)、切割機(jī)、手電鉆、沖擊鉆、玻璃膠槍、熱熔膠槍、各種工具刀。
    (二)公司注冊(cè)
    注冊(cè)資金:注冊(cè)廣告公司要有一定資金,一級(jí)法人的廣告公司以前規(guī)定注冊(cè)資本不能少于50萬(wàn)。
    公司的命名與標(biāo)志:命名要具有識(shí)別性、統(tǒng)一性、可傳播性、概念專(zhuān)有性、藝術(shù)性。標(biāo)志要具有視覺(jué)識(shí)別、傳達(dá)信息、個(gè)性特征等。
    注冊(cè)程序:
    經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的地方性企業(yè),向所在市、縣工商行政管理局申請(qǐng),報(bào)省、自治區(qū)、省轄市工商行政管理局核準(zhǔn),由所在市、縣工商行政管理局發(fā)給《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》。
    名稱(chēng)的預(yù)先核準(zhǔn)。
    選擇申報(bào)的工商局。注冊(cè)資金10萬(wàn)—50萬(wàn)范圍由區(qū)工商局受理,50萬(wàn)—500萬(wàn)由市工商局受理。
    五、公司經(jīng)營(yíng)范圍
    包括設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布、展覽、活動(dòng)策劃、企業(yè)形象策劃等。
    六、公司初期組織機(jī)構(gòu)
    設(shè)計(jì)部:主要負(fù)責(zé)廣告設(shè)計(jì),對(duì)客戶(hù)提供的資料加以分析,依照客戶(hù)要求,配合客戶(hù)心態(tài),完成創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
    客戶(hù)開(kāi)發(fā)部:主要任務(wù)是開(kāi)發(fā)客戶(hù)并維護(hù),負(fù)責(zé)接洽客戶(hù),協(xié)調(diào)廣告主與廣告公司之間的關(guān)系并代客戶(hù)監(jiān)督設(shè)計(jì)、制作和實(shí)施過(guò)程。
    產(chǎn)品制作部:主要對(duì)廣告設(shè)計(jì)方案進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)、制作和實(shí)施。
    財(cái)務(wù)部:會(huì)計(jì)、出納、資金統(tǒng)籌調(diào)配
    行政部:在公司初期需要做到后勤、人事、和工廠交接、公司制度監(jiān)督管理、人員調(diào)配等。
    七、公司主要運(yùn)作流程 1.公司運(yùn)作流程
    2工廠制作流程
    業(yè)務(wù)主要流程: 1.項(xiàng)目考察:
    接受客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún),經(jīng)過(guò)電話(huà)、email、會(huì)面等方式的初步溝通,了解項(xiàng)目的具體需求,并根據(jù)需求進(jìn)行報(bào)價(jià);2.策略溝通:
    在具有初步合作意向的基礎(chǔ)上,進(jìn)行視覺(jué)策略溝通,深入分析客戶(hù)相關(guān)資料和行業(yè)資料,探討設(shè)計(jì)概念和設(shè)計(jì)思路; 3.簽定合作合同:
    雙方就相互工作方式和思路取得共識(shí),簽訂相關(guān)的具有法律效力的合作合同。客戶(hù)支付約定的預(yù)付款; 4.設(shè)計(jì)執(zhí)行:
    有創(chuàng)造力的工作小組為客戶(hù)進(jìn)行視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)創(chuàng)作,提供初步方案,并根據(jù)項(xiàng)目類(lèi)型收取進(jìn)度款; 5.溝通調(diào)整:
    合作雙方針對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整,形成完案; 6.項(xiàng)目驗(yàn)收:
    根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見(jiàn)綜合分析,進(jìn)行項(xiàng)目的完善后提交完整作品,客戶(hù)方進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn),支付項(xiàng)目尾款; 7.品牌跟蹤:
    設(shè)計(jì)工作流程:
    1.通過(guò)電話(huà)或電子郵件,與客戶(hù)初步溝通??蛻?hù)提供其公司的背景,企業(yè)文化,經(jīng)營(yíng)理念等相關(guān)信息。以求為客戶(hù)達(dá)到量身定做的效果。
    2.根據(jù)前期與客戶(hù)溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,5個(gè)工作日以?xún)?nèi)為客戶(hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。
    3.客戶(hù)根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見(jiàn),以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。
    4.在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿。客戶(hù)支付款項(xiàng),公司交付設(shè)計(jì)稿件以及電子文本。
    初期公司成立根基不穩(wěn),選擇以做同行加工為主,公司業(yè)務(wù)為輔,優(yōu)先考慮公司生存保障。
    九、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)
    項(xiàng)目 基礎(chǔ)設(shè)施
    人員工資
    基礎(chǔ)交通合計(jì)
    工廠租金 店面
    設(shè)計(jì)師 學(xué)徒工 財(cái)務(wù) 師傅 行政 業(yè)務(wù)人員
    工具車(chē) 材料準(zhǔn)備 水電費(fèi) 辦公設(shè)備
    時(shí)長(zhǎng)
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月
    時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月 時(shí)長(zhǎng)3個(gè)月
    金額7500 57007500 4500 5400 9000 6000 2400
    平均每月
    2500 1900
    2500 1500 1800 3000 2000 800666
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十四
    青春的。動(dòng)人,婉約的.色彩,慕人的表達(dá)。想在聚光燈下一展你獨(dú)特魅力嗎?想讓別人對(duì)你的口語(yǔ)目瞪口呆嗎?想像時(shí)尚模特一樣展現(xiàn)自己?報(bào)名參加冰雪天使選拔賽,證明你是美麗與智慧的象征!
    冰雪天使選拔賽。
    報(bào)告廳。
    20xx年11月24日。
    校團(tuán)委。
    校文藝部,大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)。
    1、1。65米以上的xxxx工程技術(shù)師范學(xué)院女同學(xué)。
    2、英語(yǔ)口語(yǔ)表達(dá)較流利。
    3、熱愛(ài)冰雪運(yùn)動(dòng),崇尚良好的教育。
    第一環(huán)節(jié):選手旗袍裝集體出場(chǎng),伴著音樂(lè)獨(dú)自秀自我風(fēng)采。
    第二環(huán)節(jié):選手自我的才藝展示。
    第三環(huán)節(jié):選手生活裝展示及英文口語(yǔ)對(duì)話(huà)(其中括自我介紹)。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十五
    停車(chē)場(chǎng)。為了提高公司生存能力,響應(yīng)運(yùn)管部門(mén)規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)的要求,我公司申請(qǐng)?jiān)?BR>    加道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,我公司增項(xiàng)批準(zhǔn)后,將投入專(zhuān)用運(yùn)輸(集裝箱)車(chē)輛運(yùn)輸危
    險(xiǎn)貨物,使公司的運(yùn)營(yíng)能力提高,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益,也可為規(guī)范危險(xiǎn)品運(yùn)輸市場(chǎng)增加保
    障。為北部灣經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)做好運(yùn)輸服務(wù),為北海三個(gè)千億工程貢獻(xiàn)一份力量。
    一 危險(xiǎn)貨物類(lèi)別,項(xiàng)別
    我公司嚴(yán)格遵守《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》(中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部令2010
    年第5號(hào)),依法運(yùn)輸,保障安全,誠(chéng)實(shí)信用。嚴(yán)格按照危險(xiǎn)貨物國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《危險(xiǎn)貨物品名
    表》(gb12268)為準(zhǔn),申請(qǐng)以下危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
    二運(yùn)營(yíng)方案
    我公司嚴(yán)格遵守《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》及其它交通法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司安全
    生產(chǎn)管理制度。保障安全,依法運(yùn)輸
    一公司成立危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。xx任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn),積極主
    動(dòng)與公安交警、道路運(yùn)輸安全管理部門(mén)聯(lián)系溝通;負(fù)責(zé)公司調(diào)度經(jīng)營(yíng)。湯五任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)
    公司安全運(yùn)行,在組長(zhǎng)的指揮下,定期召開(kāi)安全、培訓(xùn)會(huì)議;做好例保例檢記錄的檢查;出
    檔案管理。
    二為了保障危險(xiǎn)品運(yùn)輸生產(chǎn)安全,公司規(guī)定:必需采用集裝箱專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物。
    做到規(guī)范操作,萬(wàn)無(wú)一失,安全第一。
    三我公司按照《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的專(zhuān)用車(chē)輛必需配備以
    運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物性質(zhì)相適應(yīng)的安全防務(wù),環(huán)境保付和消防設(shè)施設(shè)備,及通訊設(shè)備和gps定位
    系統(tǒng)。
    四我公司在承接危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸前,危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)xx必需首
    先勘察危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)钠鹗嫉攸c(diǎn)及終點(diǎn)全路段的道路情況,做出應(yīng)急預(yù)案,在保證安全的情
    況下方可運(yùn)輸。
    五在運(yùn)輸危險(xiǎn)貨物的過(guò)程中,發(fā)生一般事故,駕乘人員必須根據(jù)承運(yùn)危險(xiǎn)貨物的性
    質(zhì),按應(yīng)急預(yù)案要求,采取相應(yīng)的救急措施,防止事態(tài)擴(kuò)大;應(yīng)立即上報(bào)公司并及時(shí)向當(dāng)?shù)?BR>    道路運(yùn)政機(jī)關(guān)和公安消防等有關(guān)部門(mén)報(bào)告,共同采取措施,消除危害,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小
    組要在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi),將事故情況的文字材料《道路運(yùn)輸行業(yè)行車(chē)事故快報(bào)》上報(bào)
    到市運(yùn)管所。發(fā)生較大、重大、特大危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸事故時(shí),公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告
    后,調(diào)度員應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)將事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)電話(huà)報(bào)告到市運(yùn)管
    所,并同時(shí)派人及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助有關(guān)部門(mén)組織搶救,并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
    處理。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在安排處理事故的同時(shí),并要在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)(特大事
    故1小時(shí)),將事故情況的文字材料《道路運(yùn)輸行業(yè)行車(chē)事故快報(bào)》上報(bào)到市運(yùn)管處。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十六
    二、活動(dòng)目的宣傳
    三、組織機(jī)構(gòu)悅欣居運(yùn)營(yíng)部
    四、活動(dòng)內(nèi)容
    1、以發(fā)放物品(傳單),以及小禮品等來(lái)達(dá)到宣傳目的.
    2、凡有意向的客戶(hù),給予詳談,并給予代金券(小禮品)留下聯(lián)系方式。
    五、活動(dòng)方式1、以悅欣居牽頭,以?xún)?yōu)惠的政策為主角,來(lái)展示一個(gè)不一樣的市場(chǎng)。
    2、每個(gè)到場(chǎng)參加活動(dòng)的.客人都要詳細(xì)介紹本活動(dòng)的有關(guān)信息,給予禮品。
    3、定時(shí)可抽獎(jiǎng):獎(jiǎng)品(代金卷,小禮品)
    六、活動(dòng)日期
    七、準(zhǔn)備工作1、活動(dòng)所需物品(帳篷桌子板凳宣傳彩頁(yè)……
    八、主推產(chǎn)品名稱(chēng)1、2、
    九、活動(dòng)意義
    2、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,互惠共贏尋求發(fā)展契機(jī)和搭建廣闊平臺(tái)。
    十、備注
    1、十一、附廣告用語(yǔ)悅欣居-步入千萬(wàn)居!
    安居樂(lè)業(yè)我能行,快樂(lè)攜手悅欣居!
    一言九鼎的承諾,一生一飾的追求,紫名都裝飾。
    不用東奔西走,悅欣應(yīng)有盡有!
    不賣(mài)賤材!
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    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十七
    在明確建站目的和網(wǎng)站定位以后,開(kāi)始收集相關(guān)的意見(jiàn),跟公司其他部門(mén)結(jié)合,跟公司的實(shí)際情況結(jié)合,這樣可以發(fā)揮網(wǎng)站的最大作用,電商運(yùn)營(yíng)方案策劃書(shū)。
    這一步是前期策劃中最為關(guān)鍵的一步,因?yàn)樽鼍W(wǎng)站一定是為公司服務(wù)的,所以收集其他部門(mén)的意見(jiàn)和想法是最為必要的,這一步需要整理成文檔,可以讓其他部門(mén)配合提交一份本部門(mén)需要在網(wǎng)上開(kāi)辟的欄目計(jì)劃書(shū),這份計(jì)劃書(shū)呢,一定要考慮充分,因?yàn)槿绻丫W(wǎng)站做為一個(gè)正式的站點(diǎn)來(lái)運(yùn)營(yíng)的話(huà),所做的每一項(xiàng)欄目的設(shè)置都應(yīng)該是有規(guī)劃的,如果考慮不充分會(huì)導(dǎo)至以后突如其來(lái)的新加內(nèi)容破壞網(wǎng)站的整體規(guī)劃和風(fēng)格,這也并不意味著網(wǎng)站成形后是不許添加欄目的,只是在添加的過(guò)程中需要跟網(wǎng)站的情況結(jié)合著來(lái),也最好是當(dāng)初策劃時(shí)考慮全面!
    收集完其它各部門(mén)的相關(guān)信息以后,對(duì)其進(jìn)行整理,整理以后找出重點(diǎn),根據(jù)重點(diǎn)以及公司業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn),結(jié)合網(wǎng)站定位來(lái)敲定網(wǎng)站的分欄目需要有哪幾項(xiàng),可能開(kāi)始時(shí)會(huì)因?yàn)闄谀枯^多進(jìn)而難以確定最終需要哪幾項(xiàng),這又是一個(gè)討論的過(guò)程,需要大家在一起把自己的意見(jiàn)說(shuō)出來(lái),一起反復(fù)比較,給定下來(lái)的內(nèi)容進(jìn)行歸類(lèi),形成網(wǎng)站欄目的樹(shù)狀列表用以清淅表達(dá)站點(diǎn)結(jié)構(gòu)。
    然后以同樣的方法,來(lái)討論二層欄目下的子欄目,對(duì)它進(jìn)行歸類(lèi),并逐一確定每個(gè)二級(jí)分欄目的主頁(yè)面需要放哪些具體的東西,二級(jí)欄目下面的每個(gè)小欄目需要放哪些內(nèi)容,讓欄目負(fù)責(zé)人能夠很清楚的了解本欄目的每個(gè)細(xì)節(jié)和每個(gè)欄目,大家討論完以后,就應(yīng)由欄目負(fù)責(zé)人來(lái)按照討論過(guò)的結(jié)果寫(xiě)欄目規(guī)劃書(shū),欄目規(guī)劃書(shū)要求寫(xiě)得詳細(xì),具體。并有統(tǒng)一的格式,以備網(wǎng)站留檔,這次的策劃書(shū)只是第一版本,以后在制作的過(guò)程當(dāng)中如果出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修改該策劃書(shū),并且也需要留檔。策劃書(shū)要求有電子版和書(shū)面版兩份。
    下面就是需要說(shuō)一下策劃書(shū)設(shè)計(jì)到的具體內(nèi)容。每個(gè)欄目的策劃書(shū)應(yīng)該是格式統(tǒng)一的。
    第一,是欄目概述,其中包括欄目定位,欄目目的,服務(wù)對(duì)像,子欄目設(shè)置,首頁(yè)內(nèi)空,分頁(yè)內(nèi)容!這一部分起到一個(gè)索引的作用,讓領(lǐng)導(dǎo)看起來(lái)能對(duì)欄目有一個(gè)大概的整體把握和了解。
    第二,為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個(gè)子欄目的具體情況描述一下,其中包括到各個(gè)子欄目的名稱(chēng),6欄目目的,(把子欄目的目的寫(xiě)清楚)
    服務(wù)對(duì)像,(用以明確欄目的發(fā)展方向,更好的為達(dá)到目的而做哪些具體內(nèi)容)
    內(nèi)容介紹,(詳細(xì)說(shuō)明本子欄目的具體內(nèi)容)
    資料來(lái)源,(說(shuō)明該欄目的內(nèi)容來(lái)源是什么,以保證欄目開(kāi)展下去不會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有內(nèi)容的情況)
    實(shí)現(xiàn)方法,(講述實(shí)現(xiàn)這個(gè)欄目的具體方法)
    有關(guān)問(wèn)題,(欄目負(fù)責(zé)人在欄目的策劃過(guò)程當(dāng)中想到的,目前尚未解決的問(wèn)題)
    重點(diǎn)提示(重點(diǎn)提示美工人員或編程人員需要注意的地方,或需要結(jié)合的地方,也可是欄目策劃人員對(duì)該子欄目在這些方面的良好見(jiàn)意)
    第三,相關(guān)欄目,這一項(xiàng)是用以說(shuō)明本欄目和其它欄目之間的結(jié)合,溝通,之所以要有這一項(xiàng)是想通過(guò)各個(gè)欄目之間的聯(lián)系,來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站的整體性,規(guī)劃方案《電商運(yùn)營(yíng)方案策劃書(shū)》。第四,參考網(wǎng)站,標(biāo)明本欄目參考了哪些網(wǎng)站,或可以參考哪些網(wǎng)站。并一定要說(shuō)明參考其它網(wǎng)站的哪些優(yōu)點(diǎn),哪些地方是我們?cè)诮ㄔO(shè)過(guò)程當(dāng)中應(yīng)該注意的。決不是只寫(xiě)上一個(gè)網(wǎng)址就可以了!
    第四,最后一項(xiàng)為附錄,用以記錄這個(gè)文檔的歷史修改過(guò)程,和改了哪些內(nèi)容。
    好了,策劃書(shū)的內(nèi)容格式就這么多了,可能會(huì)覺(jué)得多了些繁鎖了些,不過(guò),要知道策劃書(shū)是寫(xiě)給我們自己的,不是為了讓別人看,而是我們網(wǎng)站在以后的建設(shè)過(guò)程中的一個(gè)依據(jù)。有了這個(gè)策劃書(shū)以后的工作我們可以很輕松的解決! 具體設(shè)計(jì)制作(包括頁(yè)面設(shè)計(jì),制作,編程)
    再接下來(lái),需要做的就是讓頁(yè)面設(shè)計(jì)人員跟根每個(gè)欄目的策劃書(shū)來(lái)設(shè)計(jì)頁(yè)面,重申一下,在設(shè)計(jì)之前應(yīng)該讓欄目負(fù)責(zé)人把需要特殊處理的地方和設(shè)計(jì)人員講明!在設(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)設(shè)計(jì)人員一定要根據(jù)策劃書(shū)把每個(gè)欄目的具體位置和網(wǎng)站的整體風(fēng)格確定下來(lái),為了讓網(wǎng)站有整體感,應(yīng)該在網(wǎng)頁(yè)中放置一些貫穿性的元素,最終要拿出至少三種不風(fēng)格的方案,每種方案應(yīng)該考慮到公司的整體形象,與公司的精神相結(jié)合。設(shè)計(jì)方案拿出以后,由大家討論定稿。
    設(shè)計(jì)完成下一步是實(shí)現(xiàn),由制作人員負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)頁(yè),并制作成模版。在這個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)的同事,欄目負(fù)責(zé)人應(yīng)該開(kāi)始收集每個(gè)欄目的具體內(nèi)容并整理。模版制作完成后,由欄目負(fù)責(zé)人往每個(gè)欄目里面添加具體內(nèi)容。
    網(wǎng)站的建設(shè)計(jì)應(yīng)該是同時(shí)進(jìn)行的,這如何統(tǒng)籌是一個(gè)比較重要的問(wèn)題。在上面所講述的過(guò)程進(jìn)行的同時(shí),網(wǎng)站的程序人員應(yīng)該正是處于開(kāi)發(fā)程序的階段,如果實(shí)現(xiàn)的這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)什么問(wèn)題編程人員應(yīng)和制作人員及時(shí)結(jié)合,以免程序開(kāi)發(fā)完成后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要進(jìn)行大規(guī)模的反工。
    接下來(lái),當(dāng)兩邊的工作都完成以后,就是整合。把程序和頁(yè)面時(shí)行整合。整合完以后,需要內(nèi)部測(cè)試,測(cè)試完成,整個(gè)項(xiàng)目就順利完工了。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十八
    網(wǎng)站定位:小時(shí)不打烊的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市。項(xiàng)目理念:綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏。
    網(wǎng)站目標(biāo):全國(guó)最大的無(wú)公害有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái)。食品安全:無(wú)公害有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品為主,可溯源;嚴(yán)控殘農(nóng)達(dá)標(biāo)、綠色、有機(jī)為公司核心品質(zhì)保證。
    目標(biāo)人群:中、高檔消費(fèi)群體;網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣和行為的家庭主婦;企業(yè)及政府單位團(tuán)購(gòu);注重健康和生活品質(zhì)的人群。
    天下豐收農(nóng)產(chǎn)品商城項(xiàng)目作為一個(gè)全新的電子商務(wù)平臺(tái),致力打造為全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)小時(shí)不打烊的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)超市。
    主要目的:讓更多的特色、無(wú)公害、有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)廠商入駐網(wǎng)上商城,讓農(nóng)民再?zèng)]有賣(mài)不出去的產(chǎn)品;讓消費(fèi)者放心、安全購(gòu)物。
    網(wǎng)上商城產(chǎn)品以綠色、助農(nóng)、至誠(chéng)、共贏的理念,將超市搬到網(wǎng)絡(luò)上來(lái),讓會(huì)員以更低的價(jià)格、方便快捷地購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品,培養(yǎng)會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣;同時(shí)通過(guò)自有資源及產(chǎn)品引進(jìn)建立自己的線下直營(yíng)實(shí)體店,做大做活網(wǎng)上商城,營(yíng)造良好購(gòu)物環(huán)境,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提升商品品質(zhì),樹(shù)立企業(yè)品牌?的項(xiàng)目。形成“買(mǎi)放心農(nóng)產(chǎn)品、上天下豐收網(wǎng)”的商務(wù)形態(tài)。構(gòu)建從田園到餐桌的綠色通道。通過(guò)不斷提高產(chǎn)品附加值,增加綠色、有機(jī)產(chǎn)品。擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),協(xié)助政府提高食品安全,提升在當(dāng)?shù)卣挠绊懥Γ鸩缴暾?qǐng)大型種植基地、物流中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)配套用地,提升企業(yè)盈利能力。
    城市直營(yíng)旗艦店、城市加盟分銷(xiāo)店、社區(qū)平價(jià)便利店、網(wǎng)絡(luò)平價(jià)直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端直銷(xiāo)平臺(tái)、移動(dòng)端分銷(xiāo)平臺(tái)等種農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)直銷(xiāo)模式。
    1、內(nèi)部團(tuán)隊(duì)整合,分工明確,責(zé)任到人。
    2、嚴(yán)格把控網(wǎng)上商城入駐供貨商和產(chǎn)品的質(zhì)量。
    3、快速在一線城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,迅速擴(kuò)大知名度
    5、市場(chǎng)占有率以及用戶(hù)群。通過(guò)線下實(shí)體店為線上導(dǎo)流。
    4、增加大宗企業(yè)團(tuán)購(gòu)訂單,量身為企業(yè)定做節(jié)日禮品、活動(dòng)禮品等商務(wù)服務(wù);
    7、如此循環(huán),不斷增加商城入駐商戶(hù)和網(wǎng)站用戶(hù)。復(fù)制成功模式,把網(wǎng)上商城推廣到全國(guó),打造全國(guó)最大的農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)上商城。
    8、加大對(duì)網(wǎng)上商城的宣傳與推廣,突出商城的特色與亮點(diǎn),讓更多商家入駐網(wǎng)上商城;
    12、不斷更新與增加網(wǎng)上商城的服務(wù)項(xiàng)目,提高網(wǎng)站品質(zhì),給用戶(hù)更多人性化的體驗(yàn);
    13、提升客服人員的服務(wù)水平,不斷維護(hù)商家與會(huì)員;
    14、加大對(duì)業(yè)務(wù)員的人員投入,可采用電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等方式,不斷開(kāi)發(fā)和發(fā)展更多的商家入駐網(wǎng)上商城。
    18、主要的節(jié)假日,應(yīng)開(kāi)展豐富多彩的線上線下促銷(xiāo)活動(dòng),推出更多低價(jià)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大影響,只有通過(guò)不斷展現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn),吸引更多的眼球,激活更多的潛在客戶(hù),提高轉(zhuǎn)化率,從而擴(kuò)大網(wǎng)上商城的影響力。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店加盟系統(tǒng)是為整合資源,延伸農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,解決物流最后一公里問(wèn)題的面向全國(guó)的加盟招商系統(tǒng),將成熟的贏利模式快速?gòu)?fù)制到中國(guó)一二三線城市,形成覆蓋全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。加盟商通過(guò)多種盈利模式快速取得收入,同時(shí)中部還向各地的加盟商提供商業(yè)培訓(xùn),管理咨詢(xún),資源共享。農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)加盟店是業(yè)務(wù)渠道拓展的關(guān)鍵點(diǎn)。
    社區(qū)服務(wù)中心加盟店的意義及價(jià)值:農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大障礙:
    a、短時(shí)間內(nèi)供應(yīng)商合作及銷(xiāo)量問(wèn)題;
    b、物流配送問(wèn)題;
    c、售后服務(wù)及形象宣傳問(wèn)題;
    d、政府關(guān)心的菜籃子價(jià)格問(wèn)題;
    如通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)服務(wù)中心加盟店都有效化解此矛盾;通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心的加盟合作,我們搭建從生產(chǎn)廠家到消費(fèi)者手中的直接供應(yīng)鏈,有效縮短了流通環(huán)節(jié),降低成本,同時(shí)通過(guò)控制上游廠家,可以給用戶(hù)提供更健康、綠色、環(huán)保、有機(jī)的農(nóng)副產(chǎn)品食品,通過(guò)社區(qū)加盟店我們能保證商品的銷(xiāo)售問(wèn)題,能在上游爭(zhēng)取更多的合作空間;通過(guò)讓社區(qū)加盟店成為我們的倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)中心,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂單即可由加盟店配送上門(mén),這樣解決了物流及配送難問(wèn)題,并且保證服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)深入到各社區(qū)能有效的提升網(wǎng)上商城的形象,真正做到讓品牌最快家喻戶(hù)曉,提供品牌形象及品牌價(jià)值。真正實(shí)現(xiàn)實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)無(wú)縫對(duì)接;并通過(guò)社區(qū)服務(wù)中心,定期開(kāi)辦健康生活或養(yǎng)生知識(shí)講座,快速打開(kāi)市場(chǎng),提升品牌認(rèn)同,并能同步協(xié)助開(kāi)展公司其他業(yè)務(wù)。全面提升加盟網(wǎng)店形象,是農(nóng)產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵,讓消費(fèi)者全新感受一種新視覺(jué)、新沖擊,讓政府能看到一種新思維和一種全新的商業(yè)模式。
    商品銷(xiāo)售利潤(rùn)直營(yíng)商城零售特色農(nóng)產(chǎn)品(代銷(xiāo))團(tuán)購(gòu)企業(yè)禮品訂單城市直營(yíng)旗艦店零售收益。社區(qū)加盟店加盟服務(wù)費(fèi)收益、收費(fèi)會(huì)員收益;平臺(tái)增值服務(wù)收益店鋪排名服務(wù)店鋪裝修服務(wù)店鋪空間存取服務(wù)其他站內(nèi)推廣、網(wǎng)絡(luò)廣告收益。、廣告收益能讓商家實(shí)現(xiàn)真正的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),當(dāng)達(dá)到獨(dú)立以上網(wǎng)站所有廣告位將產(chǎn)生價(jià)值。
    通過(guò)社區(qū)加盟店設(shè)置電子顯示屏輪播滾動(dòng)宣傳廣告,收取商家一定廣告費(fèi)用;資金沉淀收益平臺(tái)所有交易資金可產(chǎn)生巨額資金沉淀和現(xiàn)金流。直營(yíng)城市旗艦店盈利點(diǎn)也非常清晰,有以下幾點(diǎn):
    農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差:從基地了解成本價(jià),再?gòu)某辛私馐袌?chǎng)價(jià),再去批發(fā)市場(chǎng)了解批發(fā)價(jià),發(fā)現(xiàn)從基地到客戶(hù),中間環(huán)節(jié)的價(jià)格差是幾倍甚至上十倍。
    代購(gòu)代銷(xiāo)傭金:盈利點(diǎn)就來(lái)自與供貨商之間的利潤(rùn)分成,以傭金形式抽取。
    廣告位的支撐:后期官方旗艦店的壯大,首頁(yè)廣告位的展示,均可帶來(lái)一筆不錯(cuò)的盈利。
    增值服務(wù):可包括手機(jī)定制短信的訂閱、會(huì)員體系的打折制度、健康專(zhuān)家提醒、包月配送等。
    申請(qǐng)建立生產(chǎn)基地、配套物流倉(cāng)儲(chǔ)用地開(kāi)發(fā)收益。未來(lái)種植園地的親子采摘,土地出租等收益?公眾品牌形象宣傳帶來(lái)的收益價(jià)值。
    總策略:線上推廣線下活動(dòng)、軟文推廣硬性廣告、主題營(yíng)銷(xiāo)事件營(yíng)銷(xiāo)
    線上推廣:軟文營(yíng)銷(xiāo)、微博推廣、視頻營(yíng)銷(xiāo)、優(yōu)化、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化,百度競(jìng)價(jià)
    線下活動(dòng):商業(yè)活動(dòng)(消費(fèi)體驗(yàn)、免費(fèi)品鑒、健康講座、社區(qū)展銷(xiāo))公益活動(dòng)(突發(fā)事件、策劃資助)
    軟文推廣:品牌軟文產(chǎn)品軟文
    硬性廣告:網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)廣告、網(wǎng)下付費(fèi)廣告主題營(yíng)銷(xiāo):節(jié)假日主題頁(yè)面、各類(lèi)商業(yè)活動(dòng)促銷(xiāo)
    線下宣傳:社區(qū)活動(dòng)宣傳:制定橫幅宣傳單,健康講座等
    異業(yè)聯(lián)盟,與正在做促銷(xiāo)的其他商家同時(shí)發(fā)布信息宣傳且有效節(jié)推廣省成本
    建立培訓(xùn)專(zhuān)員梯隊(duì),策劃各類(lèi)活動(dòng),巡回各地講解移動(dòng)電子商務(wù)的應(yīng)用及給企業(yè)及合作企業(yè)提供免費(fèi)商鋪管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售隊(duì)伍。不斷的出臺(tái)相關(guān)平臺(tái)應(yīng)用促銷(xiāo)活動(dòng),刺激用戶(hù)參與使用,培養(yǎng)用戶(hù)體驗(yàn)度和粘度,提前做好用戶(hù)體驗(yàn)工作。
    制作專(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品活動(dòng)的宣傳頁(yè),專(zhuān)門(mén)針對(duì)政府企業(yè)關(guān)系用戶(hù)進(jìn)行定點(diǎn)定向宣傳推廣。
    客戶(hù)互動(dòng):為了吸引客戶(hù)、增加客戶(hù)粘性、可以依托實(shí)體店開(kāi)展的客戶(hù)互動(dòng)活動(dòng),如品嘗、試吃等;活動(dòng)主要針對(duì)將來(lái)成立會(huì)員制而設(shè)定。
    物流是整個(gè)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的關(guān)鍵,所有的盈利或虧損都和物流存在莫大關(guān)系,通常我們市場(chǎng)批發(fā)實(shí)際是把物流費(fèi)用成本分解到了各銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn),減少物流配送成本才有可能實(shí)現(xiàn)盈利。網(wǎng)絡(luò)下單后最大也是物流配送,送到客戶(hù)手中成本才是最大瓶頸障礙。
    解決方法:初期以城市旗艦店為區(qū)域核心,建立小規(guī)模的庫(kù)房,而所有加盟店到旗艦店自提或配送的形式。消費(fèi)者網(wǎng)上下單由各加盟店配送。后期逐步建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ),降低物流費(fèi)用。傳統(tǒng)流程渠道為采購(gòu)商品再銷(xiāo)售的模式;而農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目最大的特色亮點(diǎn)為訂單前置,可減少最大的報(bào)損和保鮮成本。
    人力成本:通過(guò)人才儲(chǔ)備,定期內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)等建立高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
    產(chǎn)品品質(zhì)把關(guān):必須嚴(yán)格品質(zhì)把關(guān),最低要符合殘農(nóng)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品質(zhì)量信息追溯系統(tǒng)管理,所有銷(xiāo)售產(chǎn)品將納入質(zhì)量安全信息追溯系統(tǒng),確保食品安全。
    企業(yè)自身:定位、品牌、產(chǎn)品、形象、資源、管理、運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍創(chuàng)意與執(zhí)行
    市場(chǎng):容量、潛力、密集度、地理?xiàng)l件
    行業(yè):集中度、競(jìng)品業(yè)態(tài)、產(chǎn)品和服務(wù)、優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)、差異化、客戶(hù):結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)方式、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)觀念認(rèn)知度、生態(tài)鏈:上游、定位、產(chǎn)品、策劃、媒體、線上、推廣、線上線下招商、代理渠道、物流、會(huì)員、財(cái)務(wù)等。
    總體目標(biāo)計(jì)劃第一階段:
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶(hù)人。逐步開(kāi)展跨境貿(mào)易。
    線下全國(guó)大省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)旗艦店,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,逐步形成較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。
    線上入駐商家目標(biāo)家,注冊(cè)用戶(hù)人。完善跨境貿(mào)易體系。
    線下基本完成全國(guó)的布局,直營(yíng)旗艦店覆蓋主要省會(huì)城市,并在每個(gè)城市完成家社區(qū)加盟店,形成以城市直營(yíng)旗艦店為核心,社區(qū)加盟店為輔助的較為完備的銷(xiāo)售網(wǎng)。重點(diǎn)城市開(kāi)始嘗試建立中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)中心,部分城市開(kāi)始興建自營(yíng)農(nóng)莊等。
    (一)將線下實(shí)體店做到“積極”
    社區(qū)實(shí)體店是將農(nóng)業(yè)概念落地的關(guān)鍵。基本模式是“農(nóng)場(chǎng)基地電子商務(wù)連鎖配送直營(yíng)店”。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是將有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)基地以社區(qū)店直營(yíng)方式,直接銷(xiāo)售和配送到消費(fèi)者手中,減少傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的諸多環(huán)節(jié)。前期可以將農(nóng)產(chǎn)品配送的范圍覆蓋社區(qū)實(shí)體店周邊三公里的社區(qū)居民。
    (二)社區(qū)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,打造平臺(tái)、搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
    建立一個(gè)社區(qū)虛擬網(wǎng)店,目標(biāo)是把社區(qū)實(shí)體店打造成送貨提貨體驗(yàn)交互中心,把訂單轉(zhuǎn)移到線上,以網(wǎng)絡(luò)為面,覆蓋更大的銷(xiāo)售區(qū)域和服務(wù)范圍,并實(shí)現(xiàn)線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)。
    可以通過(guò)三種方式:
    一是店內(nèi)活動(dòng):即在店內(nèi)組織講座、舉辦沙龍分享活動(dòng),參與者基本通過(guò)微博微信平臺(tái)召集,大部分都是針對(duì)的粉絲和忠實(shí)的客戶(hù),這些人對(duì)健康食品比較了解、對(duì)品牌比較認(rèn)同,后來(lái)活動(dòng)的效果反應(yīng)也很熱烈。活動(dòng)后,實(shí)現(xiàn)了更高的轉(zhuǎn)化率(客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)率)。
    二是社區(qū)市集:即每周帶我們的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商家去合作社區(qū)展銷(xiāo),并輔以線上的宣傳。
    可以將優(yōu)質(zhì)特色的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容包裝,融入一定的故事情節(jié)。將每一款產(chǎn)品做到極致,讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手。
    運(yùn)營(yíng)總監(jiān):負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),團(tuán)隊(duì)管理,把控項(xiàng)目的方向和進(jìn)程等。
    活動(dòng)策劃媒介:平臺(tái)推廣活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃,宣傳渠道管理;
    美工:平臺(tái)的頁(yè)面設(shè)計(jì)與頁(yè)面的人性化互動(dòng)溝通;
    后臺(tái)程序:實(shí)現(xiàn)后臺(tái)的功能程序開(kāi)發(fā);
    網(wǎng)站推廣:通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體或其他方式推廣網(wǎng)站;
    網(wǎng)站編輯信息管理:管理網(wǎng)站各個(gè)欄目的信息;
    客戶(hù)服務(wù):為用戶(hù)提供相關(guān)售前售后服務(wù);
    市場(chǎng)開(kāi)發(fā):對(duì)接上游廠商入住平臺(tái),開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)渠道等;
    直營(yíng)店管理人員:店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)、商品陳列等;
    培訓(xùn)講師:內(nèi)部培訓(xùn)及外部營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。
    團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)方案篇十九
    1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書(shū)
    目的:物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)
    服務(wù)內(nèi)容:規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶(hù)的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,并為客戶(hù)提供項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū),用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng),園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
    主要內(nèi)容:
    (1)項(xiàng)目單位基本情況
    (2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)
    (3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析
    (4)主要建設(shè)內(nèi)容
    (5)投資估算和資金籌措
    (6)風(fēng)險(xiǎn)分析
    (7)效益分析
    2.物流園區(qū)可行性研究
    目的:為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù),作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料
    服務(wù)內(nèi)容:對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證,以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行,為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
    主要內(nèi)容:
    (1)項(xiàng)目概況
    (2)市場(chǎng)及環(huán)境分析
    (3)項(xiàng)目可行性
    (4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
    (5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
    (6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防
    (7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案
    (8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    (9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施
    (二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段
    1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
    目的:為客戶(hù)投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃
    服務(wù)內(nèi)容:結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境,分析物流園區(qū)的需求,進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位,對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃,并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。
    主要內(nèi)容:
    (1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
    (2)物流園區(qū)需求分析
    (3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
    (4)物流園區(qū)的功能與空間布局
    (5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式
    (6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
    2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
    目的:土地出讓必要的規(guī)劃,指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制
    服務(wù)內(nèi)容:以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù),確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求,規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
    主要內(nèi)容:
    (3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
    (4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;
    (5)根據(jù)規(guī)劃容量,確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;
    (6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
    控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括:
    (1)位置圖
    (2)用地現(xiàn)狀圖
    (3)土地使用規(guī)劃圖
    (4)地塊劃分編號(hào)圖
    (5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖
    包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等
    (6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖
    3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃
    目的:用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
    服務(wù)內(nèi)容:作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì),對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;
    (2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì),布置總平面圖;
    (3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);
    (4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);
    (5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);
    (6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);
    (7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià),分析投資效益。
    修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括:
    修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括:修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。
    4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)
    目的:指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì),用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估
    服務(wù)內(nèi)容:根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求,對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì),并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),對(duì)工程投資進(jìn)行估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)總平面布置
    (2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即:主要建設(shè)內(nèi)容)
    (3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)
    (4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。
    (5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)
    (6)電氣設(shè)計(jì)
    (7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)
    (8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)
    (9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度
    5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)
    目的:作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù),保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
    主要內(nèi)容:
    (1)項(xiàng)目概況
    (2)項(xiàng)目分析:優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
    (3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式
    (4)園區(qū)定位
    (5)設(shè)計(jì)理念
    (6)建筑設(shè)計(jì)
    (7)立面示意
    (三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段
    1.物流園區(qū)招商策劃
    目的:保證物流園區(qū)快速吸引客戶(hù),提高物流園區(qū)的知名度和影響力
    服務(wù)內(nèi)容:為客戶(hù)提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施),招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作,招商成本的估算。
    主要內(nèi)容:
    (1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))
    (2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))
    (3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)
    (4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)
    (5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略等)
    (6)物流園區(qū)招商成本的估算。