最新司機績效考核自評報告(專業(yè)12篇)

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    通過報告的撰寫,我們可以系統(tǒng)性地整理和展示我們的研究成果。報告要條理清晰,可以通過標(biāo)題、分段、標(biāo)點等方式進行組織和呈現(xiàn)。關(guān)于社會問題的報告呼吁公眾關(guān)注并采取積極行動解決。
    司機績效考核自評報告篇一
    隨著社會的不斷進步,經(jīng)濟的不斷發(fā)展,績效考核作為人力資源管理中的核心環(huán)節(jié),是有效提高職工整體素質(zhì)和工作積極性,強化事業(yè)單位管理的有利的助手。績效考核體系是指通過績效考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,有效地將考核對象、周期、方法和結(jié)果等有效連接成一個整體,最大程度的利用和轉(zhuǎn)化績效考核的價值和作用。
    (一)績效考核的指導(dǎo)思想和基本原則。
    績效考核的指導(dǎo)思想是:以優(yōu)化人才資源配置、提高管理能力與技術(shù)服務(wù)水平為核心,充分發(fā)揮績效考核和績效分配的激勵作用,調(diào)動本單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進經(jīng)濟建設(shè)和環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展?;驹瓌t是:堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、促進和諧發(fā)展的原則,客觀公正、公開公平,簡便易行,堅持定性與定量相結(jié)合,以量化考核為主。
    (二)績效考核的組織機構(gòu)和實施范圍。
    組織機構(gòu)為中心成立考核工作小組,具體負(fù)責(zé)組織實施。組長為中心主要負(fù)責(zé)人,副組長為中心領(lǐng)導(dǎo)副職,成員為中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中心黨支委員、各部門正職、辦公室負(fù)責(zé)人事管理人員。實施范圍為中心全體在崗人員,包括行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員。
    績效考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為依據(jù),及時記錄工作人員的“德、能、勤、績、廉”等方面的日常表現(xiàn),重點評價完成日常工作任務(wù)、階段性工作目標(biāo)等情況,結(jié)合職位職責(zé)和工作目標(biāo),細化為考核指標(biāo)。績效考核指標(biāo)分為共性指標(biāo)和個性指標(biāo)兩大類。共性指標(biāo)包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等方面,是對工作人員的普遍、共性要求;個性指標(biāo)包括完成工作數(shù)量、質(zhì)量、效率以及成效和業(yè)務(wù)能力等方面??冃Э己酥芷诜譃槿w職工的月度考核和年度考核,中層領(lǐng)導(dǎo)干部的半年考核,中高級技術(shù)人員的年度考核。
    采取自查自評、民主評議和考核小組評定相結(jié)合的方法進行考核。第一步根據(jù)績效考核的內(nèi)容,被考核人填寫自查述職報告和績效考核評分表。述職報告內(nèi)容包括:個人思想品質(zhì)和政治狀況、履職崗位職責(zé)情況,存在的突出問題和改進措施。第二步進行民主測評,填寫述職評議測評表,并根據(jù)不同的評鑒分工和評分權(quán)重來計算被考核人的得分。第三步考核小組評定考核結(jié)果等次。考核小組根據(jù)自查自評、民主評議結(jié)果等綜合評定,給出被考核人考核等次,分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四檔。
    中心將評議、考核結(jié)果存檔并公示,公示期5日,在公示期內(nèi)對提出異議申請進行復(fù)核??冃Э己说牡却?,將作為其績效獎勵工資確定、崗位聘用、年度評先表彰和職位晉升的主要依據(jù)。
    中心的績效考核現(xiàn)狀有了很大程度的提升,且績效考核指標(biāo)、方式、方法等也呈現(xiàn)出多樣化趨勢,對績效考核體系的完善起了積極的作用。首先建立了科學(xué)的考核體系,分類進行績效考核。針對管理、專業(yè)技術(shù)、工勤不同類別的職工,根據(jù)工作職責(zé)、工作崗位、工作重點等分類分層制定相適應(yīng)的績效考核方案。如中層領(lǐng)導(dǎo)實施《中層領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核辦法》,專業(yè)技術(shù)人員實施《專業(yè)技術(shù)崗位考核辦法》;工作人員實施《其他工作人員考核辦法》??己酥芷诓扇≡露瓤己撕湍甓瓤己讼嘟Y(jié)合的方式。其次建立具體的考核體系,對績效考核指標(biāo)進行量化。從“德、能、勤、績、廉”作為一級指標(biāo),對職工的綜合素質(zhì)進行考核,還設(shè)定了二級、三級指標(biāo),加入了工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、創(chuàng)新突破等,并制定具體的分值和權(quán)重。同時,引入加分和減分選項,激勵員工提升自身素質(zhì),爭先創(chuàng)優(yōu)。最后采用自查自評、民主評議和考核小組評鑒相結(jié)合的方式,并根據(jù)不同的職位確定評鑒人和評分權(quán)重,如部門正職由中心領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評鑒,部門副職由分管領(lǐng)導(dǎo)和部門正職評鑒,工作人員由部門正職和部門副職評鑒,評分權(quán)重分別占60%和40%。同時,自查自評的評分占總體評分權(quán)重的20%。這樣避免了考核結(jié)果的失真。
    盡管中心的績效考核體系有了進步和提升,但是仍然還存在一些不足之處。首先缺乏有效的溝通機制。在制定績效考核方案前,沒有和被考核人員有效的溝通,制定適應(yīng)的績效計劃和目標(biāo),沒有與被考核人員在績效期望上達成共識。其次缺乏明顯的激勵機制??冃Э己说母灸康木褪羌ぐl(fā)職工的工作熱情和積極性,通過績效考核的結(jié)果,評估職工工作完成的情況,激勵先進,獎懲分明。然而在考核結(jié)果運用中,存在晉升機制模糊,淘汰機制缺失,參與獎勵性績效分配的薪酬過少,忽視對職工個人的培養(yǎng)發(fā)展,導(dǎo)致達不到有效的激勵效果。最后缺乏申訴和監(jiān)督機制。當(dāng)職工在績效考核中遇到不公平待遇并申訴未果時,會導(dǎo)致職工對績效考核體系的信任喪失。監(jiān)督機制有利于績效考核的公平性、公正性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、真實性。
    (一)建立溝通機制。
    讓職工能夠參與到績效考核的整個過程中,并通過不斷的溝通來完善績效考核體系??冃Э己饲靶枰岣呗毠冃Э己说恼J(rèn)知,消除誤區(qū),了解績效考核的作用與價值,從而提高職工的重視度和積極性。在對單位的戰(zhàn)略目標(biāo)和崗位職責(zé)劃分進行明確之后,設(shè)置職工績效考核指標(biāo)的過程中,要充分與職工對崗位的特色和性質(zhì),工作情況進行雙向溝通、了解,保證設(shè)置績效考核指標(biāo)的科學(xué)合理性??冃Э己诉^程中,要及時和職工溝通交流,針對具體情況及時反饋和糾正,幫助和引導(dǎo)職工解決問題,達到讓職工完成工作任務(wù)的目的??己撕筢槍己说慕Y(jié)果應(yīng)加強與職工的溝通和反饋,及時進行總結(jié),促進職工了解自己的不足,提高工作的熱情和主動性,充分發(fā)揮績效考核的鞭笞作用,使考核能準(zhǔn)確的反映職工工作的真實情況,從而有利于單位的整體發(fā)展,共同推動單位的進步。
    (二)完善激勵機制。
    積極有效利用考核結(jié)果,完善激勵機制。首先加強績效考核與績效獎金的發(fā)放、福利待遇的提高、職務(wù)晉升等方面的關(guān)聯(lián)性,真正做到獎罰分明,調(diào)動職工的主觀能動性和激發(fā)潛能,避免要考核流于形式。其次建立健全優(yōu)勝劣汰的競爭機制,樹立內(nèi)部人員的危機與競爭意識,打破“大鍋飯”,“終身制”,營造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍,提高激勵效果。最后采取精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方式,加大獎勵性績效工資的分配額度,同時注重精神獎勵,如成就感,個人發(fā)展,職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)等,為職工開拓進取提供優(yōu)越的發(fā)展空間。
    (三)構(gòu)建監(jiān)督和申訴機制。
    為了認(rèn)真落實績效考核,確??己说墓焦?,推動績效考核工作的順利開展,必須建立監(jiān)督機制。首先成立績效考核工作監(jiān)督小組,專門負(fù)責(zé)監(jiān)督績效考核工作,可以由紀(jì)檢監(jiān)察和人事部門共同承擔(dān)該項工作。其次認(rèn)真做好考核前、考核中及考核后的監(jiān)督工作,制定明確的規(guī)章制度,保障監(jiān)督工作在整個績效考核過程中的順利運行。最后明確公示制度和舉報制度,對考核工作中違法違紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)查,并建立問責(zé)機制,對違法人員進行追責(zé)。同時要建立完善的申訴渠道。對考核結(jié)果有異議,可以向組織申請復(fù)核。申請人有申訴和解釋的權(quán)利,并以書面的形式申請復(fù)核,考核小組要認(rèn)真開展調(diào)查研究,并在限期內(nèi)提出復(fù)核意見,以書面形式答復(fù)申請人。只有這樣才能彰顯績效考核的公平公正透明,嚴(yán)肅認(rèn)真,使得績效考核工作取得良好的效果。
    績效考核是提高職工績效的雙刃劍,當(dāng)然,績效考核體系只是人力資源管理系統(tǒng)中的一個組成部分,并不是百治百效的靈丹妙藥,績效考核體系自身也是一個不斷完善的過程,要與其他管理措施互相補充才能最大限度發(fā)揮作用,促進職工同單位共同完成績效目標(biāo),實現(xiàn)長遠發(fā)展。
    司機績效考核自評報告篇二
    市級政府儲備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場,以及應(yīng)對重大自然災(zāi)害或其他突發(fā)事件等情況的糧食,糧權(quán)屬市人民政府,市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費用由市級財政承擔(dān),保證市級政府儲備糧油的'管理,保證市級儲備糧油規(guī)??偭?、品種結(jié)構(gòu)、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進,確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質(zhì)量良好、儲存安全。
    (一)前期準(zhǔn)備
    為保證績效自評工作的順利實施,成立了以市發(fā)展改革委財務(wù)分管副主任為組長,物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。
    (二)組織過程
    根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》(保財預(yù)〔20xx〕4號)要求,確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預(yù)算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標(biāo),組織項目科室對所涉及績效目標(biāo)有關(guān)情況進行梳理自評,并附相關(guān)佐證材料提交績效自評工作小組,績效自評工作小組分析匯總,并核實相關(guān)情況,完成績效自評表,形成自評報告,最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。
    (一)項目資金情況
    根據(jù)保山市財政局根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年部門預(yù)算的批復(fù)》(保財建〔20xx〕2號)文件,下達市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元,20xx年度資金全部到位,資金到位率100%。
    2.項目資金執(zhí)行情況
    根據(jù)項目進度和績效相關(guān)要求,全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。
    3.項目資金管理情況
    項目資金的收支由辦公室嚴(yán)格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預(yù)算法》《行政單位財務(wù)規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財務(wù)管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求,進行規(guī)范核算管理。
    (二)項目績效指標(biāo)完成情況
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
    數(shù)量指標(biāo):完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務(wù),市級政府儲備糧規(guī)模達到1000萬公斤,市級政府儲備食用植物油規(guī)模達到5萬公斤;完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。
    質(zhì)量指標(biāo):儲備糧入庫、定期質(zhì)檢和輪換入庫檢測時,質(zhì)量達到國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的三級及以上標(biāo)準(zhǔn),儲存品質(zhì)指標(biāo)為宜存標(biāo)準(zhǔn)。
    2.效益指標(biāo)完成情況
    社會效益指標(biāo):緊急狀態(tài)下,根據(jù)政府動用指令,及時有效響應(yīng)糧食應(yīng)急供應(yīng)需求。
    3.滿意度指標(biāo)完成情況
    服務(wù)對象滿意度指標(biāo):社會及政府滿意度100%。
    無。
    為加強財政支出管理,強化支出責(zé)任,建立科學(xué)、合理的財政支出績效評價管理體系,提供資金使用效益,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》等國家有關(guān)規(guī)定,對績效目標(biāo)的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績效評價,自評分為100分。
    (一)待市財政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進行公開。
    (二)建立激勵與約束機制,強化評價結(jié)果在項目申報和預(yù)算編制中的有效應(yīng)用。
    (一)績效自評工作的經(jīng)驗
    1.項目完成后,及時收集整理項目指標(biāo),建立部門內(nèi)部指標(biāo)庫。
    2.積極引導(dǎo)各項目科室增強績效評價意識,提高項目績效指標(biāo)的科學(xué)性和可量化性。
    3.加強對資金的跟蹤問效,才能不斷提高資金的使用效益。
    (二)績效自評工作中需改進的問題和建議
    1.強化部門內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。
    2.積極推進績效監(jiān)督、績效審計和績效問責(zé),逐步建立完善的績效指標(biāo)體系。
    3.加大績效指標(biāo)體系建設(shè)成果共享,實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。
    無。
    司機績效考核自評報告篇三
    我局20xx年收到撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
    我局采取項目支出績效自評和其他評價相結(jié)合方式,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃、有安排,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標(biāo)體系,針對申報內(nèi)容、實施情況、資金支付、財務(wù)管理、經(jīng)濟效益、社會效益等評價內(nèi)容作出自我評價,聽取相關(guān)建議意見,做好自評工作。
    20xx年共下達中央車購稅補助資金計劃5319.2萬元,其中:撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬,北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元。
    截至目前,補助資金已全額到位,到位率100%。
    (1)撤并建制村暢通工程車購稅補助資金28.2萬元已全部實現(xiàn)支付,支付率達100%。
    (2)北川縣地震遺址博物館連接公路車購稅補助5291萬元已按工程進度實現(xiàn)支付2720萬元,支付率達51%。
    資金使用財務(wù)管理嚴(yán)格按照《預(yù)算法》執(zhí)行,財務(wù)管理制度健全,并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,賬務(wù)處理及時,核算規(guī)范。
    以上項目由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和業(yè)主單位組織實施,我局督導(dǎo)其按照建設(shè)基本程序做好勘察設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、工程審計、竣工驗收及資金管理等工作。一是實行工程招投標(biāo)制,做到公開、公平、公正、擇優(yōu)。二是實行工程監(jiān)理制,監(jiān)理人員和業(yè)主現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員參與現(xiàn)場管理。三是實行合同管理制,工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等都依法訂立合同,明確質(zhì)量要求和違約責(zé)任。
    項目業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,嚴(yán)格招投標(biāo)程序,及時規(guī)范公開項目相關(guān)信息。
    一是嚴(yán)格督導(dǎo)業(yè)主單位按照基本建設(shè)程序開展項目工作。
    二是強化信息公開,施工單位和監(jiān)理單位的選擇根據(jù)相關(guān)規(guī)定采用公開招標(biāo)或政府采購,以此確保工程建設(shè)順利開展和質(zhì)量安全等到保障。
    (1)撤并建制村暢通工程項目已全部完工,工程款項按規(guī)兌付。
    (2)北川縣地震遺址博物館連接公路建設(shè)截止20xx年12月底已基本完工。
    撤并建制村暢通工程項目已全部完成,極大改善了農(nóng)村公路交通設(shè)施,為我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的帶動,對我縣脫貧攻堅成果鞏固起到了保障作用。省道公路建設(shè)因投資大,建設(shè)期長,正在按既定工期進行安全設(shè)施及預(yù)埋管線掃尾工作。
    以上項目的實施,使我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯提升,緩解了全縣群眾出行和農(nóng)產(chǎn)品運輸困難,促進了我縣經(jīng)濟發(fā)展,鞏固了脫貧攻堅成果。
    加強對編制預(yù)算績效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性,加大對績效項目的管理力度,實施進度跟蹤,合理支出預(yù)算資金,提升項目建設(shè)的經(jīng)濟效益和社會效益。
    司機績效考核自評報告篇四
    一學(xué)年來,我校工作堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以提升辦學(xué)品牌、創(chuàng)建一流學(xué)校為目標(biāo),面向全體學(xué)生,促進全面發(fā)展,實行全方位管理,從深層次上發(fā)掘?qū)W校潛力,細化目標(biāo)任務(wù),采取有效措施,推進學(xué)校規(guī)范化、精細化發(fā)展,促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量上一個新臺階,譜寫了學(xué)校發(fā)展新的篇章。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教師全面貫徹黨的教育方針,遵循“人本管理,依法治校,質(zhì)量立校,科研強校,特色興校”的教育理念,以提升辦學(xué)品牌、創(chuàng)建一流學(xué)校為目標(biāo),堅持做到:抓德育工作,創(chuàng)建“文明校園”;抓教學(xué)工作,創(chuàng)建“人文校園”;抓課改教改,創(chuàng)建“快樂校園”;抓讀書教育,創(chuàng)建“書香校園”;抓學(xué)校管理,創(chuàng)建“和-諧校園”;抓安全工作,創(chuàng)建“平安校園”。一年來,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,學(xué)校被評為為廣東省信息技術(shù)實驗學(xué)校、廣東省校本培訓(xùn)示范學(xué)校、清遠市宣傳工作先進單位,團支部等組織多次獲縣、局的表彰獎勵,一大批教師被評為縣優(yōu)秀教師,先進班主任、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量評估總分穩(wěn)居縣直屬小學(xué)第一名,語文實驗課題獲清遠市第二屆教育教學(xué)科研成果三等獎,每學(xué)年都有100多篇教師的教育教學(xué)論文獲在各級刊物發(fā)表或獲獎,700多篇學(xué)生作品在各級刊物發(fā)表,組隊參加廉潔修身藝術(shù)朗誦比賽、元旦文藝匯演等,多次榮獲一等獎好成績,多位教師參加省市縣教學(xué)基本功比賽分別獲獎,一大批學(xué)生參加書畫、征文等比賽獲獎,我校語文教研組被評為清遠市“先進學(xué)科教研組”,音樂和數(shù)學(xué)教研組被評為佛岡縣“先進學(xué)科教研組”。
    一、加大投入,辦學(xué)條件得到明顯改善
    我們積極爭取上級的重視和支持,學(xué)校積極自籌資金,加大投入,裝修了學(xué)校校園,充實了一大批現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備設(shè)施,功能室、四至六年級課室安裝了30多個電教平臺,新裝了1間計算機室,1間課件制作室,充實勞技、圖書、體衛(wèi)、音樂等一批教育設(shè)備設(shè)施,使學(xué)校辦學(xué)條件明顯改善,為全面實施素質(zhì)教育提供了良好的辦學(xué)條件。在不斷改善辦學(xué)條件,促進學(xué)校發(fā)展的同時,學(xué)校還積極籌措資金償還教育欠債。一學(xué)年來,學(xué)校辦學(xué)條件大大改善,辦學(xué)綜合實力不斷提升。
    二、優(yōu)化管理機構(gòu),提高管理效益
    我校不斷抓好內(nèi)部管理工作,在管理方式上,通過 “層級管理”、“目標(biāo)管理”、“制度管理”、“民-主管理”四個層面實施。一是完善管理網(wǎng)絡(luò),實行層級管理。建立了“決策---執(zhí)行---監(jiān)督”的三級管理網(wǎng)絡(luò),形成了“校長---主任---級科組長---教師---學(xué)生”的縱向管理網(wǎng)絡(luò),職責(zé)分明、層次清晰、層層把關(guān),做到目標(biāo)一致,工作同步,各司其責(zé),較好地提高了管理效率。二是不斷強化目標(biāo)管理。學(xué)校辦學(xué)思路清晰,各項工作目標(biāo)明確,制訂了校長任期目標(biāo),各項工作從校長、主任到教師有明確的崗位職責(zé)。三是加強制度管理。學(xué)校堅持依法治校,學(xué)校修訂了《學(xué)校章程》,健全了一系列的管理規(guī)章制度,形成了一個比較完善的管理體制,提高了學(xué)校的工作效率。四是堅持民-主管理。學(xué)校健全了教代會和校務(wù)公開制度,讓廣大教職工對學(xué)校的重大事情和重要決策進行討論,對學(xué)校工作提出建議,充分發(fā)揮了教職工的主人翁精神。
    三、強化隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)
    (一)抓班子建設(shè),建設(shè)開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子。為了建設(shè)“公正、民-主、務(wù)實、創(chuàng)新”,“治校能力強、民-主寬誠、以身作則”的領(lǐng)導(dǎo)班子,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷加強自身的學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí)國家的教育法律法規(guī)、教育方針和上級的有關(guān)文件,學(xué)習(xí)新的教育理念,掌握素質(zhì)教育的理論和教研教改的信息,積極參加崗位培訓(xùn),吸收先進的理念和經(jīng)驗,更新觀念,堅持“德育為首,育人為本,教學(xué)為主,五育并舉”的辦學(xué)原則,確立以素質(zhì)教育為主流,以培養(yǎng)學(xué)生能力為主線,造就學(xué)生健康人格為辦學(xué)途徑,制訂明確的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。工作中做到團結(jié)協(xié)作,以身作則,帶頭開展教研教改活動,在教師中樹立了良好的形象。
    (二)抓師資隊伍建設(shè),提高教師的整體素質(zhì)。辦好學(xué)校的關(guān)鍵是教師,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程。學(xué)校十分重視教師隊伍的建設(shè),采取了一系列有效措施建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍。
    1、加強師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的思想素養(yǎng)。學(xué)校健全了教師政治學(xué)習(xí)制度,有計劃地組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德》等教育法律法規(guī),學(xué)習(xí)先進人物事跡,通過領(lǐng)導(dǎo)作輔導(dǎo)報告,教師寫心得體會,使教師明確任務(wù),增強使命感、責(zé)任感,提高依法治教、依法治校的意識。組織教師開展“立高尚師德,樹教育新風(fēng)”、 “文明執(zhí)教”等師德師風(fēng)教育活動,實施教師年度業(yè)績量化考評制度,促進了教師敬業(yè)愛崗,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),樹立了良好的師表形象。
    2、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學(xué)科研水平。一是抓學(xué)習(xí),促觀念轉(zhuǎn)變。根據(jù)形勢的發(fā)展,結(jié)合學(xué)校的實際,學(xué)校做到有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》等,更新教師的教育觀念,樹立“以人為本”的教育理念,確立“能力為本”的人才觀,實施“全面提高素質(zhì)”的質(zhì)量觀。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。學(xué)校深刻地體會到“振興教育的希望在教師”。因此,學(xué)校重視抓好教師的培訓(xùn)工作,鼓勵教師積極參加繼續(xù)教育,提高學(xué)歷層次,有計劃地安排教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。三是采取“走出去,請進來”的辦法,提高教師的業(yè)務(wù)水平。學(xué)校先后組織部分教師到深圳、清遠、廣州等地聽課學(xué)習(xí),邀請縣、市教研室專家到校指導(dǎo)教學(xué)工作,提高教師的業(yè)務(wù)水平。四是組織教師在教學(xué)崗位上開展“七個一”活動,使教師的教學(xué)基本功得到提高和強化。在縣舉辦的各科教研活動中,學(xué)校教師承擔(dān)的公開課都受到好評;一批教師省市縣教師教學(xué)基本功比賽獲好成績,一大批教師撰寫的教育教學(xué)論文在縣、市、省獲獎或發(fā)表。
    四、加強德育工作,增強德育實效性
    學(xué)校重視抓好德育工作,始終把德育工作擺在學(xué)校工作的首位,目標(biāo)明確,堅持繼承借鑒、發(fā)展創(chuàng)新的原則,積極探索“學(xué)校主導(dǎo)、家庭配合、社區(qū)參與、活動驅(qū)動”的德育工作途徑,德育工作靈活多樣,增強了德育工作的實效性。
    (一)成立機構(gòu),健全德育網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校成立了由校長、法制副校長、教導(dǎo)主任、少先隊輔導(dǎo)員、級組長、班主任組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定時召開會議,研究和解決德育工作中遇到的新情況和新問題,指導(dǎo)班級開展德育活動。學(xué)校建立了德育工作網(wǎng)絡(luò),拓展了德育空間,形成了學(xué)校育人、家庭育人、社會參與育人的德育網(wǎng)絡(luò)模式;成立了家長委員會,開辦了家長學(xué)校,完善了家長會和家訪制度,聘請派出所副所長為學(xué)校的法制副校長,定期對學(xué)生上法制安全教育課,使學(xué)生從小學(xué)法、知法、守法。
    (二)構(gòu)建系統(tǒng)的德育目標(biāo)和內(nèi)容。學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡特點,以文明行為習(xí)慣的培養(yǎng)和社會公德、勞動教育、環(huán)保教育、集體主義教育、法紀(jì)教育、愛國教育、熱愛科學(xué)教育、熱愛社會主義教育、世界觀、人生觀教育為主要教育內(nèi)容,制訂德育工作的具體目標(biāo)要求,使德育工作做到全面、系統(tǒng)、具體。
    (三)積極探索德育的途徑和方法,提高德育的實效性和針對性。一是健全德育工作制度。學(xué)校制訂了體現(xiàn)時代要求和符合學(xué)校實際的校訓(xùn)、校風(fēng),制訂了一系列操作性較強的德育常規(guī)工作制度,從工作內(nèi)容、工作制度、評比方案、工作目標(biāo)等方面都作了安排和規(guī)定,克服了德育工作的.盲目性。二扎實開展形式多樣的思想教育活動。學(xué)校堅持以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為基本內(nèi)容,抓好國旗下的講話,開展“文明班”評比和“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等評選活動,少先隊開展助人為樂、尊師愛長、團結(jié)友愛、勤勞節(jié)儉、大公無私的學(xué)雷鋒活動,加強文明禮貌教育。結(jié)合每月中的重大節(jié)日、紀(jì)念日開展系列思想教育活動。三是開展德育課題研究。學(xué)校成立了德育課題研究小組,組織開展了孝行教育為主題的德育課題研究,取得了較好的成效。四是關(guān)愛學(xué)生,做好細致的教育工作。學(xué)校重視后進生的教育轉(zhuǎn)化工作,注意做好后進生教育的跟蹤指導(dǎo)工作,發(fā)揮班主任、科任、班干部的積極作用,實行全程管理,跟蹤指導(dǎo),以確保后進生轉(zhuǎn)化工作到位。五是重視校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。我校重視校園文化建設(shè),注意創(chuàng)設(shè)校內(nèi)德育熏陶環(huán)境,有德育櫥窗、重視校園的綠化、美化。學(xué)校注重健全和完善校園管理文化,著重開展“勤奮、守紀(jì)、團結(jié)、創(chuàng)新”的校園文化教育,促學(xué)生對學(xué)校要求的認(rèn)同感,引導(dǎo)學(xué)生參與學(xué)校管理過程中的自我體驗,達到自我教育的目的。逐步完善課外文化環(huán)境,指導(dǎo)學(xué)生對社會文化加以篩選、辨析,成立板報小組、小記者站和紅領(lǐng)巾廣播站,加強學(xué)校的宣傳工作。
    由于學(xué)校重視德育工作,措施落實,工作到位,充分調(diào)動各方面的積極因素,德育工作抓得實,抓得牢,學(xué)生文明有禮,遵紀(jì)守法,沒有違法犯罪現(xiàn)象。涌現(xiàn)了一批“三好”學(xué)生、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀少先隊員”,良好的校風(fēng)校紀(jì)不斷形成。
    五、扎實抓好教學(xué)工作,教學(xué)質(zhì)量不斷提高
    學(xué)校重視教學(xué)工作,始終把教學(xué)工作放在中心位置,教學(xué)管理思路清晰,堅持一手抓教學(xué)常規(guī),一手抓教研教改工作。注重教學(xué)方法的改革,注重抓科研課題研究,促進了教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
    (一)嚴(yán)格管理,注重實效。教學(xué)管理是落實教學(xué)常規(guī),推進教學(xué)改革的保證。學(xué)校對教學(xué)管理做到從嚴(yán)從實,主要表現(xiàn)為:一是嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊課程,開足課時,實行“計劃---實施---檢查---評價---總結(jié)”的教學(xué)過程管理。二是健全教學(xué)管理制度,確保管理工作的落實。學(xué)校制訂了《教學(xué)工作檢查制度》,對教學(xué)工作計劃、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、檢查等教學(xué)的各個環(huán)節(jié),提出具體明確的要求,實行量化考評,有效地促進了教學(xué)常規(guī)工作的落實。三是注重對教學(xué)過程進行動態(tài)管理。加強檢查督促,及時反饋、調(diào)整,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過“聽、查、看、問”等手段掌握全校的教學(xué)狀況,不斷改進教學(xué)工作,優(yōu)化教學(xué)管理,促進了教學(xué)質(zhì)量不斷提高。
    (二)開展教研教改活動,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)。學(xué)校重視教研教改,積極開展校本教研和課題研究活動。一是健全機構(gòu)。學(xué)校選拔了業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有進取精神和奉獻精神的教師任科組長,成立了教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組和科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)全校教師開展教研教改活動。二是開展人人參與的教學(xué)大練兵活動。組織教師每學(xué)期上一次教學(xué)公開課,做到“說課---上課---評課”三位一體,人人上公開課,人人評課發(fā)言,全員參與教學(xué)研究,催熟了青年教師,培養(yǎng)了骨干教師,有效促進了教師教學(xué)水平的整體提高。三是實施專題研究。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視科研專題研究,組織教師不斷實踐,大膽探索,課題研究進一步優(yōu)化了課堂教學(xué),促進了教學(xué)教研水平的不斷提高。
    (三)積極開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的個性。學(xué)校積極開展第二課堂活動,開設(shè)第二課堂活動,定時開展活動,使學(xué)生的個性和特長得到了較好的發(fā)展。
    (四)加強體衛(wèi)美勞工作,提高學(xué)生素質(zhì)。學(xué)校重視體衛(wèi)美勞教育工作。認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作法規(guī),堅持抓好“兩課”、“兩操”,每年舉辦田徑運動會,定期舉行籃球、乒乓球、廣播操等多項比賽,堅持上好《衛(wèi)生與健康》課,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的環(huán)保意識。按規(guī)定開設(shè)勞技課,制訂了學(xué)生參加勞動實踐制度。學(xué)校注重美育工作,加強藝術(shù)教育,舉行藝術(shù)節(jié)活動,舉辦書畫展、歌舞、演講、文藝匯演等活動,為學(xué)生搭建了施展才華的舞臺。
    教學(xué)常規(guī)管理工作的不斷落實,教學(xué)研究和教學(xué)改革的不斷開展,促進了教學(xué)管理逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化的軌道,促進了教學(xué)教研水平的不斷提高,促進了學(xué)生的全面發(fā)展。
    六、存在問題和今后努力方向
    一學(xué)年來,在全體教師的共同努力下,我校的各項工作有了長足發(fā)展,成績喜人,這些輝煌成就凝聚著全校教職工的智慧,浸透了全校教職工的辛勤汗水。
    成績是輝煌的,顯著的,但我們?nèi)杂胁蛔闩c遺憾。資金短缺,學(xué)校發(fā)展受限;科研檔次不高,研究水平有待提高;學(xué)生思想復(fù)雜,德育有待創(chuàng)新;師資水平不平衡,班科發(fā)展還需努力。
    今后,我們將繼續(xù)以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),確立“自強才能自立,創(chuàng)新才能發(fā)展,發(fā)展才能生存”的信念,堅持科學(xué)發(fā)展,實施“走特色之路,辦精品學(xué)?!钡陌l(fā)展策略,深化“兩全一藝一研”為辦學(xué)特色,一手抓外延拓展,一手抓內(nèi)涵建設(shè),全面推進學(xué)校辦學(xué)水平和辦學(xué)效益再上新水平,為把我校建設(shè)成一所辦學(xué)特色鮮明,綜合競爭力強的精品式學(xué)校而努力。
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    司機績效考核自評報告篇五
    為全面提升撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平,促進全街道物業(yè)管理行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》(長物管聯(lián)辦(20xx)1號)和《長沙市20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案》(長物管聯(lián)辦(20xx)2號)及區(qū)績效辦物業(yè)管理考核工作目標(biāo),街道現(xiàn)制定20xx年物業(yè)管理績效考核實施方案如下:
    住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
    全街道及各村(社區(qū)),按照“街道吹哨、部門報到"模式,集中解決住宅物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理的痛點、難點問題,我們街道至少完成1個物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)小區(qū)的創(chuàng)建任務(wù),從中擇優(yōu)評選2個樣板(示范)小區(qū)。
    堅持“以人民為中心”的工作總基調(diào),按照“一年示范、二年推廣、三年覆蓋的總思路和“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序”的總要求,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,以解決住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題為導(dǎo)向,以“打造和諧宜居環(huán)境、提升城市品質(zhì)生活"為主線,通過創(chuàng)建物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)(示范)小區(qū)的創(chuàng)新實踐,不斷滿足人民群眾對美好生活的需求,為建設(shè)強盛、精美、幸福、厚德的新開福貢獻力量。
    成立撈刀河街道住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:
    副組長:
    成員單位:黨政辦、黨建辦、城建辦、衛(wèi)健辦、城管辦、綜治辦、經(jīng)貿(mào)辦、安監(jiān)站、財政所及各社區(qū)。
    住宅小區(qū)是基層社區(qū)治理的基本單元,住宅小區(qū)物業(yè)管理工作已成為當(dāng)前基層社會治理工作的重要組成部分。不斷提升全區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平,也是不斷滿足人民群眾對美好生活需求的民生實事,必須堅持黨建引領(lǐng)下的多方主體共商、共建、共治、共享,實現(xiàn)小區(qū)治理工作的良性循環(huán)。
    (一)街道統(tǒng)籌調(diào)度。對于轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理和服務(wù)活動,村和社區(qū)是監(jiān)督和指導(dǎo)管理的責(zé)任主體。具體負(fù)責(zé)業(yè)主大會的成立、業(yè)主委員會的選舉工作,督促業(yè)主大會和業(yè)主委員會依法履行職責(zé),調(diào)解物業(yè)矛盾糾紛,協(xié)調(diào)物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)的.關(guān)系等工作。要將街道、村(社區(qū))工作職責(zé)、區(qū)直相關(guān)部門工作職責(zé)及聯(lián)系方式,統(tǒng)一公示在物業(yè)客服中心、公示欄處。對于轄區(qū)內(nèi)涉及物業(yè)管理和服務(wù)等問題牽頭組織召開聯(lián)席會議,會同相關(guān)街道、區(qū)直部門處理。
    (二)部門監(jiān)管盡職。轄區(qū)內(nèi)與物業(yè)管理相關(guān)的街道職能部門,根據(jù)物業(yè)相關(guān)規(guī)定和省市物業(yè)管理聯(lián)席會議制度明確的工作職責(zé)任、,做好轄區(qū)物業(yè)管理活動監(jiān)督和指導(dǎo)工作。對于需要跨部門聯(lián)動擾法處置的問題,積極配合街道的統(tǒng)籌調(diào)度。對于物業(yè)管理活動中涉及安防的安全管理工作由綜治辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管;涉及到電梯運行安全管理工作由安監(jiān)站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管;涉及到消防維護、運行安全管理工作由安監(jiān)站責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管;涉及到供水安全管理工作由農(nóng)辦負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管;涉及到物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、公示規(guī)范和一般矛盾處理工作由城建辦和村、區(qū)負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管。
    (三)社區(qū)常態(tài)治理。落實街道開展物業(yè)管理相關(guān)工作,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)業(yè)主大會籌備、會議召開及業(yè)主大會、業(yè)主委員會的日常工作進行具體指導(dǎo),配合街道確定首次業(yè)主大會會議籌備組的業(yè)主成員、業(yè)主委員會候選人,必要時按規(guī)定代行業(yè)主委員會職責(zé),以及矛調(diào)其他職責(zé)。
    (四)物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)始終是物業(yè)服務(wù)活動主體,要按照物業(yè)服務(wù)合同約定和行業(yè)主管部門制定的規(guī)范及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理,維護物業(yè)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序活動。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)活動中具體要做到:依法依規(guī)經(jīng)營、制度健全、公示內(nèi)容及時,服務(wù)場地干凈整潔、物業(yè)人員服務(wù)規(guī)范、禮貌熱情,小區(qū)安全防控、設(shè)備維護、電梯維保、消防管理、供水運行安全保障到位。
    (五)業(yè)主鄰里和諧。業(yè)主委員會服從街道及社區(qū)的監(jiān)督和指導(dǎo),在依法依規(guī)履行監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量過程中工作到位。業(yè)主要發(fā)揮小區(qū)主人翁意識,在享有權(quán)利同時,遵守管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則,遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)共用部位和共用設(shè)施設(shè)備的使用、公共秩序和環(huán)境衛(wèi)生維護等方面的規(guī)章制度、認(rèn)真履行業(yè)主義務(wù),積極參與社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及志愿者隊伍等組織的各類文體、娛樂、志愿服務(wù)等活動中去,為營造小區(qū)鄰里和諧關(guān)系營造良好氛圍。
    (六)環(huán)境井然有序。物業(yè)小區(qū)做到停車秩序規(guī)范,無占用消防通道、樓棟單元通道等情況發(fā)生,垃圾分類宣傳到位、收集清理及時,綠化長勢良好、無裸露黃土,環(huán)境整潔優(yōu)美、業(yè)主滿意。
    街道物業(yè)管理聯(lián)席會議辦公室(以下簡稱“街道物聯(lián)辦”)牽頭負(fù)責(zé)指導(dǎo)和綜合驗收考核評價工作,并將考評結(jié)果報區(qū)績效辦。住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價,采取查閱臺賬、實地考查及數(shù)據(jù)采集等方式相結(jié)合的方式進行。
    (一)動員部署階段(9月)
    圍繞基層治理綜合目標(biāo),街道物聯(lián)辦按照“街道統(tǒng)籌調(diào)度、部門監(jiān)管盡職、社區(qū)常態(tài)治理、物企優(yōu)質(zhì)服務(wù)、業(yè)主鄰里和諧、環(huán)境井然有序"工作總要求,下發(fā)《長沙市住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見》。各村、社區(qū)要結(jié)合實際,深入宣傳發(fā)動,分解責(zé)任,制定具體考評標(biāo)準(zhǔn)。并嚴(yán)格落實擬創(chuàng)建小區(qū)預(yù)先備案制度,由各村、社區(qū)自行選定擬創(chuàng)建小區(qū)后向街道物聯(lián)辦備案。
    各村、社區(qū)對住宅小區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進行摸底造冊,建立工作臺賬,研究并確定首批小區(qū)創(chuàng)建名單后連同實施方案于9月8日前報街道物聯(lián)辦備案。
    (二)創(chuàng)建實施階段(9月至10月)
    各村、社區(qū)按照創(chuàng)建實施工作方案全力推進,確保首批小區(qū)創(chuàng)建工作取得實效。各村、社區(qū)要加強工作調(diào)度和統(tǒng)籌安排,積極研究解決建設(shè)中出現(xiàn)的各類問題。各村、社區(qū)要理順監(jiān)管機制,及時受理業(yè)主的投訴和舉報,切實解決小區(qū)居民反饋的突出問題,并建立相關(guān)工作臺賬。
    (三)考評驗收階段(9月至11月)
    9月上旬,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(biāo)(示范)小區(qū)情況進行初評,成績納入各單位年度績效考核,占比40%。11月1日前,街道物聯(lián)辦將對全街道創(chuàng)建達標(biāo)(示范)小區(qū)情況進行考評驗收,成績納入各單位年度績效考核,占比60%。街道物聯(lián)辦將根據(jù)評選結(jié)果向區(qū)物聯(lián)辦上報2個示范小區(qū),5個達標(biāo)小區(qū)。11月份由區(qū)物聯(lián)辦牽頭組織考評驗收,按達標(biāo)小區(qū)的40%進行抽查,綜合評定不達標(biāo)的小區(qū)扣0.1分;12月份,對示范小區(qū)進行普查,綜合評定達到示范小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的加0.1分。區(qū)抽查、普查成績作為街道對各村局及直相關(guān)辦所年度物業(yè)管理工作績效考核的直接扣分或加分項。
    司機績效考核自評報告篇六
    根據(jù)《財政部國家糧食和物資儲備局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施情況績效評價的通知》(財建〔20xx〕196號),現(xiàn)將我省20xx年至20xx年3月實施“中國好糧油行動”的績效情況報告如下。
    根據(jù)《財政部國家糧食局關(guān)于在流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”的通知》(財建〔20xx〕290號)和《國家糧食局財政部關(guān)于印發(fā)“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實施方案的通知》(國糧財〔20xx〕180號)要求,我局會同省財政廳深入各地開展調(diào)研,掌握實際情況,結(jié)合我省實際研究制定了“優(yōu)質(zhì)糧食工程”三個子項實施方案,經(jīng)省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審定,《安徽省糧食局安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省優(yōu)質(zhì)糧食工程實施方案的通知》(皖糧倉聯(lián)〔20xx〕172號)印發(fā)全省貫徹執(zhí)行,并報財政部、國家糧食和物資儲備局備案。
    結(jié)合我省糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和實際,省政府辦公廳出臺《關(guān)于大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的實施意見》(皖政辦〔20xx〕93號),進一步提出了落實“中國好糧油”行動計劃的主要任務(wù)、牽頭責(zé)任單位、配合單位、政策措施和時間要求。省糧食局印發(fā)《關(guān)于組織推薦中國好糧油行動示范縣和示范企業(yè)的通知》,明確申報條件、名額,明晰申報指南。10個示范縣的評審按照自下而上、政府承諾、單位申請、專家論證、公開公平的原則,省糧食局、省財政廳通過綜合評審的方式確定。示范企業(yè)由示范縣政府結(jié)合本地實際通過競爭性遴選的方式確定1-2家企業(yè)。10個示范縣分別為壽縣、靈璧縣、肥東縣、懷遠縣、蒙城縣、天長市、鳳陽縣、阜南縣、望江縣、南陵縣。制定的安徽省“中國好糧油”行動計劃實施方案支持建設(shè)10個示范縣并明確了示范縣資金分配方案。積極組織企業(yè)參加“中國好糧油”產(chǎn)品遴選,鳳寶糧油等6家企業(yè)的6個產(chǎn)品榮獲第一批“中國好糧油”產(chǎn)品稱號,分別占全國的9.3%、6.1%;第二批“中國好糧油”產(chǎn)品評審結(jié)果米、面、食用植物油等27個遴選品種已報國家糧食和物資儲備局。安徽省“中國好糧油”行動計劃建設(shè)規(guī)模和資金安排均比較合理,沒有畸輕畸重情況。
    根據(jù)我省“中國好糧油”行動計劃實施方案和各示范縣實施方案,制定了我省“中國好糧油”實施方案的績效評價體系和評價方案。
    4月19日,國家糧食局辦公室下發(fā)了《關(guān)于在糧食流通領(lǐng)域?qū)嵤皟?yōu)質(zhì)糧食工程”有關(guān)事項的通知》后,為貫徹落實通知精神,我們及時組織召開實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”專題會議,研究部署申報實施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”工作。為確?!爸袊眉Z油”行動計劃工作落實,成立安徽省“中國好糧油”行動計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)行動計劃各項統(tǒng)籌工作。
    為加強項目和資金管理,明確分配、撥付、使用程序和要求,更好地實施安徽省“中國好糧油”行動計劃,我們共同起草了《安徽省“中國好糧油”行動計劃項目及資金管理辦法》,近日下發(fā)。
    20xx年度全省“中國好糧油”行動計劃中央和省補助資金1.01億元,目前已全部分解下達到位。省政府已明確將繼續(xù)加大項目資金統(tǒng)籌力度,調(diào)劑省級預(yù)算項目,多渠道籌集資金,確保項目順利推進,盡快發(fā)揮效益。
    目前10個示范縣均已制定“中國好糧油”實施方案,并按照方案要求結(jié)合實際全面開展項目及相關(guān)建設(shè),項目建設(shè)進度符合省里要求和示范縣實施方案序時進度等相關(guān)規(guī)定。
    肥東縣遴選示范企業(yè)安徽燕莊油脂有限責(zé)任公司,在該縣橋頭集鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地;縣政府已在馬湖鄉(xiāng)、古城鎮(zhèn)、石塘鎮(zhèn)、八斗鎮(zhèn)等區(qū)域創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品等稻蝦共養(yǎng)10000畝;優(yōu)質(zhì)稻訂單3萬畝。燕莊油脂在“中國芝麻油之鄉(xiāng)”安徽省肥東縣建設(shè)芝麻特色小鎮(zhèn),規(guī)劃用地6000畝,包括建設(shè)高油品芝麻種植基地、高品質(zhì)芝麻科技研發(fā)基地、芝麻內(nèi)陸集散中心、芝麻深加工生產(chǎn)基地、芝麻開花博物館、芝麻開門商業(yè)街和芝麻特色農(nóng)田小鎮(zhèn)等在內(nèi)的七個板塊項目,并在小鎮(zhèn)中規(guī)劃23個國家102個芝麻品種種植觀摩。
    靈璧縣通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)向優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)集中,促進企業(yè)集群集聚,全縣形成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)食品產(chǎn)業(yè)園、馮廟工業(yè)園區(qū)和尤集鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為中心的三大糧食加工基地,以馮廟鎮(zhèn)和婁莊鎮(zhèn)為中心的兩大原糧貿(mào)易中心。全縣省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)7家,市級13家,康美達面業(yè)和永盛制粉獲國家局、國家農(nóng)發(fā)行重點支持糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定。
    蒙城縣遴選安徽豐碩種業(yè)有限公司為示范企業(yè)。改縣今年4月份由縣糧食局牽頭,農(nóng)委各科室、站(所)配合開展了優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計、品質(zhì)測評工作。蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧食工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織了蒙城縣優(yōu)質(zhì)糧油種植的倡導(dǎo)和宣傳活動。安徽豐碩種業(yè)有限公司于20xx年10-11月與部分農(nóng)業(yè)合作社簽訂6萬畝《優(yōu)質(zhì)小麥訂單生產(chǎn)協(xié)議書》,實行優(yōu)價訂單收購。
    阜南縣糧食局遴選安徽省達億糧油食品有限公司為示范企業(yè),該公司已制定實施方案。通過土地流轉(zhuǎn)和科學(xué)種植、產(chǎn)后服務(wù)和產(chǎn)業(yè)融合、優(yōu)質(zhì)專用面粉加工等全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化,為推進阜南縣“中國好糧油”項目建設(shè)注入新的動力。
    懷遠縣利用財政補助資金全力推進“安徽今三麥”、“安徽米老頭”精深加工項目建設(shè),并通過兩個示范企業(yè)以“龍頭企業(yè)+合作社+家庭農(nóng)場+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化運營模式,建立優(yōu)質(zhì)糯稻訂單種植基地,輻射帶動推廣優(yōu)質(zhì)糯稻種植。
    天長市實施優(yōu)質(zhì)稻谷訂單種植計劃8萬畝,實際種植8.5萬畝,預(yù)計投入260萬元。計劃新建低溫儲糧倉庫1萬噸,需投資500萬元,目前已完成規(guī)劃實際工程的招投標(biāo)。
    鳳陽縣鳳寶集團計劃投資1億元建設(shè)全谷物食品生產(chǎn)項目,目前已完成規(guī)劃選址。家家樂公司“蒸谷米”的研發(fā)和生產(chǎn)項目正在規(guī)劃;福建盼盼集團在小崗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園投資10.6億元,建設(shè)食品產(chǎn)業(yè)園,目前已開工建設(shè);安徽省濠洲糧油貿(mào)易有限公司計劃新建年產(chǎn)大米加工7.16萬噸、年加工直條米線200噸、通心粉200噸的農(nóng)產(chǎn)品深加工項目,已完成立項選址,近期開工建設(shè)。
    壽縣遴選國精米業(yè)和心連心米業(yè)為示范企業(yè)。20xx年計劃投入1000萬元,優(yōu)選安徽國情糧油食品有限公司、壽縣周寨米面有限公司、安徽心連心米業(yè)有限公司3家為優(yōu)質(zhì)糧創(chuàng)建企業(yè),創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志示范基地,減少化肥、農(nóng)藥用量,改良土壤,阻斷重金屬污染,創(chuàng)建“三品一標(biāo)”優(yōu)質(zhì)糧示范基地。
    南陵縣的引導(dǎo)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)種植,培育壯大龍頭企業(yè),組織開展優(yōu)質(zhì)糧油調(diào)查統(tǒng)計和品質(zhì)測評,實施“放心糧油”工程,加強優(yōu)質(zhì)糧食營銷體系建設(shè)和優(yōu)質(zhì)糧油品牌宣傳。改縣有糧食加工企業(yè)50家,其中國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)1家,省級5家,市級13家,20xx年實現(xiàn)糧油加工業(yè)產(chǎn)值40億元。
    望江縣“中國好糧油”行動計劃建設(shè)項目分為政府層面的公共服務(wù)平臺建設(shè)和示范企業(yè)的產(chǎn)業(yè)提升項目建設(shè)?!爸袊眉Z油”銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已全面展開;“中國好糧油”品牌宣傳推廣已啟動;糧食品質(zhì)統(tǒng)計調(diào)查、糧食品質(zhì)測報網(wǎng)絡(luò)及人員隊伍已建成。聯(lián)河股份公司作為“中國好糧油”行動示范企業(yè),產(chǎn)業(yè)提升一期(20xx-20xx)項目中,技改適度加工示范線2條及配套自動灌裝機器人等,2條線適度加工能力達到日處理稻谷800噸項目已完成;優(yōu)質(zhì)稻米專用倉庫已完成;生物質(zhì)熱風(fēng)爐及低溫循環(huán)烘干機14臺套項目已完成;聯(lián)河專用品牌糧食基地綠色種養(yǎng)和物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)項目已實施。目前已在在上海、合肥等省內(nèi)外大中城市商超市場設(shè)立中國好糧油實體專柜、品牌專柜106個,在高速驛達設(shè)立中國好糧油形象專柜88個;在中央電視臺cctv-1“朝聞天下”、cctv-13“新聞30分”、cctv-4“中國文藝”、cctv-15“精彩音樂會”等媒體宣傳推廣中國好糧油產(chǎn)品;聯(lián)河淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓食品旗艦店已建立;糧食質(zhì)量檢測中心項目暫未開工建設(shè)。
    隨著“中國好糧油”行動計劃的實施和糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,20xx年,全省優(yōu)質(zhì)糧油品率顯著提升,種糧農(nóng)民增收40億元。
    “中國芝麻油之鄉(xiāng)”肥東縣示范企業(yè)燕莊油脂帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶擴大燕莊自由芝麻品種——高油品“燕莊1號”和高芝麻素“燕莊2號”種植面積,以優(yōu)質(zhì)芝麻種植和高于市場價的原料收購價帶動農(nóng)戶脫貧致富、返鄉(xiāng)就業(yè)。芝麻種植面積擴大至10000畝,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民年人均增收2000元。同時提高優(yōu)質(zhì)芝麻產(chǎn)品的供給結(jié)構(gòu)和水平,滿足城鄉(xiāng)居民消費健康需求。
    靈璧縣康美達面業(yè)有限公司建立小麥良種繁育基地,以高于市場0.1元/公斤的價格分級收購協(xié)議糧食,并及時結(jié)付糧款。安徽達園糧油有限公司發(fā)展種殖基地20多個,有1000多農(nóng)戶參加了達園專業(yè)合作社的'大豆種植,優(yōu)質(zhì)大豆種植面積20萬畝。通過公司帶動已發(fā)展大豆專業(yè)合作社10家,輻射帶動農(nóng)戶5000多戶。參加專業(yè)合作社的農(nóng)民采用專業(yè)化管理后,畝產(chǎn)可增加收入120多元。公司每年還吸收安置農(nóng)村剩余勞動力100多人。宿州市笑果飼料科技有限責(zé)任公司在向陽、韋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)業(yè)合作社、種糧大戶簽訂生產(chǎn)服務(wù)合同,形成“公司+合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、訂單收儲,締結(jié)優(yōu)質(zhì)玉米生產(chǎn)基地5000畝以上,20xx年逐步達到8000畝以上。20xx年為向陽鄉(xiāng)提供精準(zhǔn)扶貧玉米種,并保證以高于市場價60元/噸的價格回收貧困戶種植的玉米,對農(nóng)業(yè)、尤其是貧困農(nóng)村產(chǎn)生較強的發(fā)展帶動作用。
    蒙城縣圍繞“中國好糧油”行動實施方案,20xx年投入2500萬元用于農(nóng)田水利設(shè)施改造,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田;投入2719.2萬元,種植優(yōu)質(zhì)小麥41.2萬畝,落實獎補資金196萬元;實施“蝦稻連作”獎補1800萬元。
    阜南縣以達億糧油食品有限公司以公司流轉(zhuǎn)土地為核心區(qū)域,加大與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場的合作,簽訂優(yōu)質(zhì)糧食種植收購協(xié)議,并提供市場信息、種子、化肥和融資、擔(dān)保服務(wù),發(fā)展“糧食銀行”,積極發(fā)展推廣訂單農(nóng)業(yè)15萬畝。
    懷遠縣20xx年建設(shè)優(yōu)質(zhì)糯稻種植基地12.6萬畝,通過自建原料基地以及合同、訂單收購原料占87.5%,帶動農(nóng)戶人均增收2260元。當(dāng)年優(yōu)先優(yōu)價(每公斤高于市場價0.10元)直接收購貧困戶稻谷192300公斤,貧困戶多獲益19230元,涉及貧困戶13戶。20xx年落實優(yōu)質(zhì)糯稻生產(chǎn)基地13.5萬畝。并簽訂《“訂單收購+溢價”脫貧帶動糯稻種植協(xié)議書》4份,涉及貧困村4個,貧困戶112戶,種植面積1030畝。預(yù)計收購貧困戶稻谷6萬公斤。通過“訂單收購+溢價”的方式,變輸血為造血,帶動脫貧。
    天長市今年重點鼓勵2家省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建立2個示范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,通過企業(yè)(龍頭加工企業(yè)和國有收儲企業(yè))+專業(yè)合作社+家庭農(nóng)場(大戶)+農(nóng)戶的合作模式,開展從種子、田間、儲存、加工、銷售的規(guī)范化管理方式,從稻、麥種選播、田間管理、產(chǎn)中服務(wù)、收割、去雜、烘干、收儲加工,簽訂協(xié)議,分工協(xié)作,完善產(chǎn)業(yè)鏈。計劃播種8萬畝新品優(yōu)質(zhì)水稻。
    鳳陽縣積極推進優(yōu)質(zhì)優(yōu)價訂單收購,促進農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收,安徽安天食品(集團)有限公司自購優(yōu)質(zhì)稻谷種子,訂單開展優(yōu)質(zhì)稻谷種植3000畝以上。
    壽縣糧油加工示范企業(yè)開展了優(yōu)價訂單收購,優(yōu)質(zhì)糧油訂單面積86萬畝,較上年增長11%,優(yōu)質(zhì)糧油訂單收購39.26萬噸,較上年增長12%,促進農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)糧油增收10001.60萬元;大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品,安徽心連心米業(yè)公司開發(fā)香米系列,優(yōu)質(zhì)稻谷訂單20xx畝,免費提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術(shù)服務(wù),以高于市場價0.2元公斤收購香稻,農(nóng)民增收20萬元,戶均500元;安徽國精糧油食品有限公司全年優(yōu)質(zhì)稻谷訂單4萬畝,訂單收購1.91萬噸,發(fā)放優(yōu)質(zhì)稻谷收購資金5570萬元,每公斤收購價格2.92元公斤,高于國家最低收購價2.76元公斤的0.16元,農(nóng)民優(yōu)質(zhì)糧增收306萬元。
    南陵縣結(jié)合專用品牌糧食(水稻)綠色技術(shù)推廣項目實施,以優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)為主要抓手,輔以綠色生產(chǎn)技術(shù)措施,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體為要點,努力調(diào)整全縣水稻品種結(jié)構(gòu),提升原糧品質(zhì),今年實施10萬畝,為全縣糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效奠定基礎(chǔ)。
    望江縣20xx年開始實施優(yōu)質(zhì)糧食工程以來,龍頭企業(yè)牽頭主導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)糧食訂單面積大幅增加,20xx年達到20萬畝,優(yōu)質(zhì)品率提高10%,帶動農(nóng)民增收每戶近300元;20xx年有可能突破35萬畝,可以帶動農(nóng)戶12萬戶,建檔立卡貧困戶8600多戶,每戶可增收500元,優(yōu)質(zhì)品率可提高30%。企業(yè)、農(nóng)業(yè)糧食部門以及農(nóng)戶對種植優(yōu)質(zhì)品種和專用品種已形成共識。
    司機績效考核自評報告篇七
    學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實國家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實國家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時間,堅持教育公平,無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。
    重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計劃,形成了以“誠信守法”教育為主線,具有遞進層次的德育體系。以主題班會、手抄報、文藝演出等多種形式活動為載體,對學(xué)生進行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。
    建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評價制度和素質(zhì)評價檔案,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學(xué)榮獲全國中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名,國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風(fēng)采展示活動山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎;彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國家一等獎;我校中學(xué)生田徑隊,參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽,榮獲二等獎。
    20xx年11月,學(xué)校被評為全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
    20xx年九年級學(xué)業(yè)考試,我校161名學(xué)生參加考試,報考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報考中專25人。一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待和處理矛盾和問題,形成團結(jié)、統(tǒng)一、堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
    堅持民主管理,積極推進政務(wù)分開和校務(wù)公開,推進依法行政和依法治教工作。對不涉及保密的群眾關(guān)心的熱點問題通過政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會、教職工大會、民主生活會、意見表等形式,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工滿意度很高。
    教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對待、關(guān)心愛護學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)?;?、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    對學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細、準(zhǔn)確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實相符、帳帳相符、帳卡相符。財務(wù)管理制度健全。
    嚴(yán)格執(zhí)行政府收費政策,按照政府規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費。各項收費收入如數(shù)上繳財政。大額資金運作實行集體決策,較大項目建設(shè)或大宗物資采購實行招投標(biāo)制度。
    司機績效考核自評報告篇八
    本人熱愛祖國、熱愛教育事業(yè),愛生如子,虛心進取。三年大學(xué)學(xué)習(xí),本人學(xué)習(xí)刻苦用功,不恥下問,認(rèn)真對待每一堂課、每一個知識點學(xué)習(xí)與鞏固,認(rèn)真完成每一門科目的學(xué)習(xí)及作業(yè)任務(wù),三年的努力使我能力有一個較完整的提升,對知識有進一步的理解,自身素質(zhì)進一步的提高。使本人提升了對教材的.宏觀把握和微觀處理的整合能力。掌握了教師的專業(yè)技能涉及教材的處理技能,問題設(shè)計技能,授課技能等,學(xué)習(xí)對我影響最深的是課堂教學(xué)技能中的導(dǎo)入技能,過渡技能,示范技能,講解技能,糾錯技能等;如何有效地引導(dǎo)學(xué)生進行小組合作探究。
    在今后的工作中,我將這三年來的所學(xué)融會貫通,學(xué)以致用,提高自己的“學(xué)力”,無愧于取得的“學(xué)歷”。我將以“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實實工作”為準(zhǔn)則,更好地為教育事業(yè)貢獻自己的青春和智慧。
    司機績效考核自評報告篇九
    按照《江西省財政廳關(guān)于開展20xx年度中央和省級轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(贛財績〔20xx〕2號)要求,我廳對照評價辦法和評分細則內(nèi)容,對全省20xx年度機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險中央和省級轉(zhuǎn)移支付情況進行了自評,現(xiàn)將自評情況報告如下:
    我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付20xx年全年預(yù)算數(shù)395578萬元,其中:中央轉(zhuǎn)移支付資金347578萬元,省級轉(zhuǎn)移支付資金48000萬元。全年執(zhí)行數(shù)395578萬元,預(yù)算完成率100%。中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金已全部到位,確保了全省退休人員待遇領(lǐng)取人員養(yǎng)老金及時足額發(fā)放,較好地完成了年度總目標(biāo)。
    (一)資金投入情況分析。
    我省機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)171.17萬人,領(lǐng)取養(yǎng)老金人數(shù)為56.5萬人,本年養(yǎng)老保險費收入326.4億元,其中中央和省級轉(zhuǎn)移支付資金39.56億元,占養(yǎng)老保險費收入的12%,有效地緩解了發(fā)放養(yǎng)老金的`壓力。
    (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    20xx年,我省各級社會保險經(jīng)辦機構(gòu)牢固樹立“民生為先、民生為重、民生為本”的理念,以擴大養(yǎng)老保險覆蓋面、強化基金征繳、推進退休人員社會化管理服務(wù)工作、鞏固和完善養(yǎng)老金社會化發(fā)放為重點,加強基金管理,不斷提高社保經(jīng)辦運行質(zhì)量和服務(wù)水平,使各項工作扎實有序開展,確保我省離退休人員養(yǎng)老金等各項待遇每月按時足額發(fā)放。我省20xx年6月底按照定額調(diào)整加掛鉤調(diào)整方式全面落實了基本養(yǎng)老金的調(diào)待工作,覆蓋范圍為機關(guān)事業(yè)單位20xx年12月31日前已按規(guī)定辦理退休手續(xù)并按月領(lǐng)取基本養(yǎng)老金的退休人員。
    (三)績效指標(biāo)完成情況分析。
    1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
    (1)質(zhì)量指標(biāo)。
    退休人員基本養(yǎng)老金按時發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險按每月15日前及時發(fā)放養(yǎng)老金,待遇及時發(fā)放率100%,實現(xiàn)老有所養(yǎng)。
    退休人員基本養(yǎng)老金足額發(fā)放率。20xx年我省機關(guān)事業(yè)單位退休人數(shù)56.5萬人,共計發(fā)放退休金329.7億元,待遇足額發(fā)放率100%。
    (2)成本指標(biāo)。
    按照國家規(guī)定調(diào)整養(yǎng)老金待遇水。平根據(jù)國家統(tǒng)一部署,經(jīng)省政府同意并報人社部、財政部批準(zhǔn),6月10日,江西省人力資源和社會保障廳、江西省財政廳下發(fā)了《關(guān)于江西省20xx年調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的通知》(贛人社發(fā)〔20xx〕8號),明確了我省調(diào)整退休人員基本養(yǎng)老金的實施范圍、調(diào)整辦法和水平,并提出了具體要求。6月底,全省已參保的機關(guān)事業(yè)單位退休人員調(diào)增的基本養(yǎng)老金(含從20xx年1月起補發(fā)的資金)均已發(fā)放到位,有效的保障和改善了民生。
    通過對機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險轉(zhuǎn)移支付項目進行績效考核,考核資金支出效率和綜合績效,本次績效評價結(jié)果將為加強資金管理、完善相關(guān)制度建設(shè)、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險專項資金預(yù)算安排提供依據(jù)。我廳將根據(jù)此項績效評價結(jié)果,及時總結(jié)管理經(jīng)驗,完善管理辦法,提高管理水平和資金使用效率。
    司機績效考核自評報告篇十
    (一)轉(zhuǎn)移支付概況。為進一步加強食品藥品監(jiān)督管理工作設(shè)立食品藥品監(jiān)管補助資金(以下簡稱補助資金)。
    (二)整體績效目標(biāo)情況。20xx年度總體績效目標(biāo)設(shè)定預(yù)算執(zhí)行率以及24個三級指標(biāo),主要設(shè)定:“化妝品抽樣檢驗批次”、“醫(yī)療器械抽樣檢驗批次”、“藥品抽樣檢驗品種”等10個數(shù)量指標(biāo);設(shè)定“藥品定期安全更新報告審核率、不合格藥品處置率、特殊藥品非法流失安全案件查處率、重大案件查辦率、涉性案件移送率”“藥品監(jiān)管行政事業(yè)人員培訓(xùn)覆蓋率”等2個質(zhì)量指標(biāo);設(shè)定“任務(wù)完成時間”1個時效指標(biāo);設(shè)定“培訓(xùn)人數(shù)及課時”1個成本指標(biāo);設(shè)定“‘兩品一械’安全監(jiān)管水平”、“特殊藥品生產(chǎn)經(jīng)營管理水平”、“基層監(jiān)管隊伍執(zhí)法能力和監(jiān)管能力”等5個社會效益指標(biāo);設(shè)定“人民群眾用藥用械安全”、“基層監(jiān)管隊伍整體素質(zhì)提升”、“藥品安全科普宣傳體系完善統(tǒng)一”等3個可持續(xù)影響指標(biāo);設(shè)定“藥品生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門對監(jiān)管滿意度”、“公眾對待特殊藥品監(jiān)管滿意度”等2個服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。
    (三)區(qū)域績效目標(biāo)情況。20xx年1月22日我局將各省藥監(jiān)局報送的提前下達部分補助資金區(qū)域績效目標(biāo)匯總后交市場監(jiān)管總局,由該局合并匯總食品、藥品2部分績效目標(biāo)后報送財政部。20xx年3月我局指導(dǎo)各省藥監(jiān)局編報20xx年度區(qū)域績效目標(biāo)并報送我局,經(jīng)匯總審核,我局于20xx年3月31日將食品藥品專項補助資金(藥品部分)區(qū)域績效目標(biāo)報財政部。20xx年4月29日財政部會同市場監(jiān)管總局、國家藥監(jiān)局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于下達20xx年食品藥品監(jiān)管補助資金預(yù)算的通知》(財行〔20xx〕148號)下達20xx年補助資金預(yù)算,批復(fù)各省藥品監(jiān)管部門區(qū)域績效目標(biāo)。
    (一)部署。2022年1月5日我局印發(fā)《關(guān)于報送食品藥品監(jiān)管補助資金2022年區(qū)域績效目標(biāo)和20xx年度區(qū)域績效自評報告的通知》(藥監(jiān)綜財函〔2022〕3號),部署地方藥品監(jiān)管部門開展20xx年度績效自評工作。
    (二)匯總審核。2022年4月29日,我局將匯總后的20xx年藥品監(jiān)管補助資金轉(zhuǎn)移支付整體績效目標(biāo)自評表報財政部。
    總體得分94.14分。預(yù)算執(zhí)行率分值10分,得分8.29分;數(shù)量指標(biāo)中10項指標(biāo)分值共50分,得分46.85分;質(zhì)量指標(biāo)中2項指標(biāo)分值共6分,得分6分;時效指標(biāo)分值3分,得分2分;成本指標(biāo)分值3分,得分3分;社會效益指標(biāo)中5項指標(biāo)分值共15分,得分15分;可持續(xù)影響指標(biāo)中3項指標(biāo)分值共9分,得分9分;服務(wù)對象滿意度指標(biāo)中2項指標(biāo)分值共4分,得分4分。
    (一)資金情況分析。
    1.項目資金到位情況分析。
    20xx年中央財政下達的食品藥品監(jiān)管補助資金總額21.5億元,其中藥品分11.47億元,各地方財政實際撥付藥監(jiān)部門11.37億元。20xx年6月10日財政部、市場監(jiān)管總局等印發(fā)《關(guān)于下達20xx年食品藥品監(jiān)管補助資金預(yù)算的通知》(財行〔20xx〕148號),在全國人大批復(fù)預(yù)算90日內(nèi)下達。
    2.項目資金執(zhí)行情況分析。
    預(yù)算執(zhí)行率較低的.原因主要是:一是部分省級藥品監(jiān)管部門的設(shè)備、服務(wù)等采購事項開展時間較晚、資金未能按計劃支付。二是部分省級藥品監(jiān)管部門在使用資金時,優(yōu)先使用了地方財政預(yù)算統(tǒng)籌安排的監(jiān)管資金。三是疫苗批簽發(fā)工作受疫苗研發(fā)進度、企業(yè)產(chǎn)能和疫情發(fā)展等多種因素影響,企業(yè)樣品送檢率未能按年初排產(chǎn)計劃執(zhí)行,疫苗批簽發(fā)工作相關(guān)經(jīng)費資金執(zhí)行率未能達標(biāo)。
    3.項目資金管理情況分析。
    為規(guī)范和加強食品藥品監(jiān)管補助資金管理,提高資金使用效益,20xx年5月20日財政部會同市場總局、國家藥監(jiān)局共同制定《食品藥品監(jiān)管補助資金管理暫行辦法》(財行〔20xx〕98號)。
    (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。
    從設(shè)定的“化妝品抽樣檢驗批次”、“醫(yī)療器械抽樣檢驗批次”“藥品抽樣檢驗品種”“藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管企業(yè)數(shù)量”“藥品定期安全更新報告審核率、不合格藥品處置率、特殊藥品非法流失安全案件查處率”“重大案件查辦率、涉性案件移送率”等24個三級指標(biāo)分析,20xx年整體績效目標(biāo)大部分已完成。
    20xx年績效自評中發(fā)現(xiàn)的主要問題:一是預(yù)算執(zhí)行率較低。二是疫苗批簽發(fā)工作未能按計劃完成。
    針對上述問題,我局將采取相關(guān)措施加以改進:一是加大預(yù)算執(zhí)行督促力度,要求各省級藥品監(jiān)管部門科學(xué)合理制定執(zhí)行計劃,采取有效措施,及時消化結(jié)轉(zhuǎn)資金,提高資金使用效率,保障預(yù)算執(zhí)行按時完成。二是加大人員培訓(xùn)力度,提升各省級藥品監(jiān)管部門財務(wù)人員和專業(yè)人員相關(guān)業(yè)務(wù)能力及績效管理水平。三是指導(dǎo)各省級藥品監(jiān)管部門根據(jù)上年執(zhí)行情況,結(jié)合當(dāng)年實際,科學(xué)合理制定年度績效目標(biāo)。四是指導(dǎo)中檢院根據(jù)疫情發(fā)展情況及疫苗研發(fā)進展,認(rèn)真測算下年度疫苗批簽發(fā)分工,科學(xué)合理安排各省疫苗批簽發(fā)工作。
    績效因素是《食品藥品監(jiān)管補助資金管理暫行辦法》(財行〔20xx〕98號)規(guī)定的經(jīng)費安排的因素之一,權(quán)重10%,在經(jīng)費安排上將持續(xù)應(yīng)用。績效自評結(jié)果將適當(dāng)方式發(fā)地方藥品監(jiān)管部門,在系統(tǒng)內(nèi)公開,起到互相學(xué)習(xí)、互相促進的作用??冃ё栽u結(jié)果將按財政部要求在我局網(wǎng)站進行公開。
    無。
    司機績效考核自評報告篇十一
    為了進一步加強財政資金支出項目績效監(jiān)管,規(guī)范財政資金運行,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,根據(jù)《湖南省20xx年度國家基本藥物制度績效評價方案》(湘衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]5號),赫山區(qū)衛(wèi)生健康局本著公正、公平、公開的原則,積極籌措、安排部署,對赫山區(qū)衛(wèi)健系統(tǒng)20xx年度國家基本藥物制度專項資金項目進行績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
    (一)項目概況。
    赫山區(qū)衛(wèi)生健康局下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,5個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,行政村衛(wèi)生室170個,全部實施國家基本藥物制度。藥品實行零利率銷售。
    (二)項目的總體目標(biāo)。
    實施基本藥物制度專項資金績效評價的目的主要是了解我區(qū)實施國家基本藥物制度專項資金使用情況和取得的效果,總結(jié)實施國家基本藥物制度項目管理經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)項目實施過程中存在的問題,進一步加強和規(guī)范項目資金管理,在保證國家基本藥物制度規(guī)范實施的前提下節(jié)約成本,指導(dǎo)預(yù)算編制和申報績效目標(biāo),為優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供決策參考和依據(jù)。
    項目目標(biāo)為,到20xx年,全面實施規(guī)范的、覆蓋城鄉(xiāng)的國家基本藥物制度,努力轉(zhuǎn)變“以藥補醫(yī)”機制,切實減少醫(yī)療機構(gòu)的藥品收入的比例,基層醫(yī)療機構(gòu)的基藥占比將達到75%,將工作重心轉(zhuǎn)移到技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上,更加注重公共衛(wèi)生服務(wù),真正體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性。減少群眾用藥負(fù)擔(dān),緩解“看病貴”問題,滿足大多數(shù)人口的需求,在任何時候都能保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng),并且價格可為個人接受或可為社會所負(fù)擔(dān)得起的藥品。降低藥品價格,提高基本藥物的.可及性,讓群眾得到真正的實惠。規(guī)范藥物使用、生產(chǎn)流通,確保藥物安全有效,在提高臨床用藥的性價比和臨床給藥率的同時,逐步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的開藥行為,遏制過度治療和抗生素濫用等問題,進一步引導(dǎo)群眾形成合理科學(xué)的用藥習(xí)慣,從而提高群眾健康素質(zhì)。
    20xx年,赫山區(qū)實施國家基本藥物制度中央及省級撥付基層醫(yī)院補助資金604.78萬元,補助村衛(wèi)生室200.94萬元。市級補助資金26.76萬元,本級配套資金1200萬元,基層醫(yī)院基藥補助資金共計1831.54萬元、村衛(wèi)生室基藥補助共計200.94萬元,已全部撥付到位。未發(fā)現(xiàn)資金擠占挪用情況,基本達到預(yù)定目標(biāo)。各項支出符合國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)管理制度的要求。
    一是健全機制,完善基本藥物制度管理領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了基本藥物制度管理制度。二是推行基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集,確保臨床首選和合理使用基本藥物。組織了基層醫(yī)療機構(gòu)人員進行基本藥物臨床使用培訓(xùn)、合理用藥的培訓(xùn),明確要求各基層醫(yī)療機構(gòu)配備使用基本藥物嚴(yán)格按照《益陽市赫山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位落實國家基本藥物制度實施辦法(20xx年修訂版)》執(zhí)行?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)采購、配備、使用基本藥物納入目標(biāo)任務(wù)進行考核。三是定期或不定期對基層醫(yī)療機構(gòu)實施基本藥物制度進行督查,不定期進行考核,并將考核結(jié)果與補償資金掛鉤,嚴(yán)格按《益陽市赫山區(qū)行政村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度及經(jīng)費補償方案》執(zhí)行,確保各基層醫(yī)療機構(gòu)藥品質(zhì)量安全,價格均實行零差率銷售。四是加強藥品配送公司管理。對藥品配送公司進行了實地考察和考核,簽訂配送協(xié)議和廉潔承諾書。
    實施基本藥物制度工作,使得基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到明顯提高,服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,醫(yī)生用藥日趨合理,群眾用藥更加安全,實現(xiàn)了基層醫(yī)療機構(gòu)門診和住院人次同比上升、次均醫(yī)療費用同比下降的預(yù)期目標(biāo),降低了群眾基本醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),提高了人民群眾的就醫(yī)獲得感和幸福感。
    1、基層衛(wèi)生院藥學(xué)人員不足。
    2、少數(shù)村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥欠合理。
    1.改善職業(yè)環(huán)境,穩(wěn)定人才隊伍建設(shè)。
    2、加強基層醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn),切實提高醫(yī)療服務(wù)能力和項目執(zhí)行能力,進一步規(guī)范基本藥物制度項目管理。
    司機績效考核自評報告篇十二
    20xx年,我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的支持下,按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管的事后監(jiān)督工作方面認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),取得了必須的成績。下面,根據(jù)銀行領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請批評指正:
    學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,在此基礎(chǔ)上,著重學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路,兩場革命”的戰(zhàn)略思想和自己分管工作方面的專業(yè)知識以及相關(guān)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí),我樹立了正確的世界觀、價值觀和人生觀,提高了自身素質(zhì),增強了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,做到與時俱進,增強大局觀。另外我作為事后監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人,在注重自己學(xué)習(xí)的同時,要求事后監(jiān)督部門全體員工都要加強學(xué)習(xí),采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,努力提高做好事后監(jiān)督工作的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識,增強自律意識,規(guī)范工作行為,努力按照銀行的要求,做好事后監(jiān)督工作,確保銀行工作合法合規(guī),降低金融風(fēng)險,促進銀行健康持續(xù)發(fā)展。
    (一)統(tǒng)一思想,服務(wù)銀行發(fā)展。20xx年,我認(rèn)真組織本部門職工努力學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路,兩場革命”的戰(zhàn)略思想,明確在當(dāng)前金融市場競爭激烈的狀況下,要深刻認(rèn)識到農(nóng)村合作銀行面臨的異常嚴(yán)峻生存環(huán)境,務(wù)必明白農(nóng)村合作銀行要獲得生存的機會,發(fā)展的空間,決不能再固步自封,要按照“一條道路,兩場革命”的戰(zhàn)略思想,改革創(chuàng)新,以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困,開辟新的道路,發(fā)展新的前景,創(chuàng)造新的業(yè)績,實現(xiàn)我們農(nóng)村合作銀行新的發(fā)展。要求本部門職工提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,圍繞“一條道路,兩場革命”的戰(zhàn)略思想,立足本職,做好工作,服務(wù)農(nóng)村合作銀行在新形勢下的發(fā)展。
    (二)加強事后監(jiān)督,確保金融安全。我們事后監(jiān)督部門的根本職責(zé)是確保銀行工作合法合規(guī),確保銀行金融資產(chǎn)安全。為此我們強化事后監(jiān)督,著重做好以下工作。
    一是履行職責(zé),強化事后監(jiān)督職能。加強前臺業(yè)務(wù)監(jiān)督,及時反饋監(jiān)督結(jié)果,督促支行進行整改并跟蹤檢查,確保整改落實到位;規(guī)范會計核算行為,控制與防范操作風(fēng)險。針對日常監(jiān)督中出現(xiàn)的差錯和發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險信息進行匯總、分類、歸納,分析構(gòu)成的原因及其規(guī)律,提出有針對性的改善推薦和控制措施。
    二是加強內(nèi)控,提高防范風(fēng)險潛力。修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度,制定崗位職責(zé)制,明確崗位工作范圍、職責(zé)和權(quán)限,梳理業(yè)務(wù)操作流程,制定考核實施細則,落實各項考核制度,以此提高全行防范風(fēng)險潛力。
    三是加強基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作行為。制定崗位培訓(xùn)制度,明確員工培訓(xùn)資料,開展崗位練兵,進行技能測試,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。根據(jù)各類規(guī)章制度,結(jié)合發(fā)展的新業(yè)務(wù)、前臺業(yè)務(wù)操作要求,完善重點業(yè)務(wù)監(jiān)督資料,規(guī)范監(jiān)督行為。通過加強日常工作檢查,明確憑證交接職責(zé)和會計檔案歸檔保管工作,加強計算機安全管理,不斷規(guī)范工作行為。
    四是不局限于對事后監(jiān)督,只體此刻會計核算的簡單重復(fù)復(fù)核層面上,做到包括事前、事中、事后整個會計核算過程的監(jiān)督,使會計核算的風(fēng)險環(huán)節(jié)置于事后監(jiān)督部門的監(jiān)督之下,充分發(fā)揮事后監(jiān)督的“防護墻”作用。
    (三)強化綜合分析,建立風(fēng)險評估制度。我們事后監(jiān)督的根本目的是防范和化解資金風(fēng)險,我們在加強對業(yè)務(wù)流程進行監(jiān)督的基礎(chǔ)上,重點加強對監(jiān)督結(jié)果的分析,根據(jù)不同的差錯類型,有針對性地提出改善推薦和意見。對于技術(shù)性差錯,我們推薦支行加強對業(yè)務(wù)人員制度意識的教育,嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),減少操作風(fēng)險;對于已有的各項規(guī)章制度本身規(guī)定不清或不合理而引發(fā)的差錯,我們及時修訂制度規(guī)定,完善操作規(guī)程。通過這些做法和措施,我們強化了事后監(jiān)督,為降低金融風(fēng)險,確保銀行資產(chǎn)安全打下堅實基礎(chǔ)。
    (四)樹立服務(wù)意識,做好辦公室工作
    要做好辦公室工作,務(wù)必樹立服務(wù)意識。我召開辦公室工作會議,要求每個人樹立服務(wù)意識,明確自己的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,職責(zé)清晰。辦公室人員要服務(wù)態(tài)度和藹,熱情、耐心、細致、負(fù)責(zé),為領(lǐng)導(dǎo)、部門和員工帶給良好周到的服務(wù)。要規(guī)范辦公室工作,強化時間觀念,提高工作效率與工作質(zhì)量,為全行工作有序開展,當(dāng)好后勤兵,做好服務(wù)工作。
    在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學(xué)習(xí)時間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,深刻地認(rèn)識到:科學(xué)發(fā)展觀不僅僅是我國經(jīng)濟社會發(fā)展務(wù)必長期堅持的重要指導(dǎo)方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好銀行工作的強大思想武器,要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們做好事后監(jiān)督工作。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,同“一條道路,兩場革命”的戰(zhàn)略思想結(jié)合起來,同推進事后監(jiān)督工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照銀行的要求履行職責(zé),做好事后監(jiān)督工作,取得用心成效。
    我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,影響著各項工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是銀行的要求,員工群眾的期望,也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓,遵守十八屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和銀行的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到以身作則,率先垂范,帶頭遵紀(jì)守法。同時,要求我們事后監(jiān)督部門員工,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟x氣沾邊。由于我切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔自律,我和我們事后監(jiān)督部門員工廉政狀況良好,沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,切實做到了清正廉潔。
    1、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),但有時工作忙,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透,學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。
    2、工作上把握全局潛力不足。我對自己分管的事后監(jiān)督的工作能夠盡心盡力,但對銀行整體工作關(guān)心不夠,工作上有必須本位思想,大局意識不夠強。
    3、工作作風(fēng)上與員工群眾聯(lián)系還不夠密切。我與員工群眾的聯(lián)系、溝通不多,有時了解狀況不夠全面,征求意見聽取推薦少。
    (一)勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。作為一名銀行事后監(jiān)督部門的干部,我要做到認(rèn)真、勤奮學(xué)習(xí),學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,掌握事后監(jiān)督工作的知識與技能,提高事后監(jiān)督工作本領(lǐng),爭做學(xué)習(xí)型干部,切實做好各項事后監(jiān)督工作。
    (二)提高素質(zhì),努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時期自己分管的事后監(jiān)督工作。
    (三)加強事后監(jiān)督、防范金融風(fēng)險
    我要通過事后監(jiān)督工作,提高每個員工加強內(nèi)控、防范金融風(fēng)險的意識,吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,減少操作風(fēng)險,構(gòu)成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,把各項規(guī)章制度真正落實到位。同時,做到有錯必究,違規(guī)必罰,努力實現(xiàn)我們銀行零違規(guī)、零差錯,保證各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,爭創(chuàng)一流佳績。
    (四)落實黨風(fēng)廉政建設(shè),創(chuàng)廉潔民主作風(fēng)。我在工作中要貫徹執(zhí)行銀行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的統(tǒng)一部署,按照“職責(zé)到位、監(jiān)督到位、追究到位”的要求,認(rèn)真填報廉政檔案報表,簽訂廉政建設(shè)職責(zé)書,明確職責(zé),加強監(jiān)督。要堅持求真務(wù)實,開拓進取,推進事后監(jiān)督工作的全面發(fā)展。要以身作則、廉潔自律,不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。
    我的述職報告完了,謝謝大家!