保安月度工作計劃表(精選20篇)

字號:

    制定計劃可以減少不必要的隨意行動和盲目安排,讓我們有條不紊地進行工作和學習。計劃要具有可行性和靈活性,適應不同的變化和情況。為了更好地規(guī)劃和管理時間,以下是一些建議和技巧。
    保安月度工作計劃表篇一
    學習部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家?!贝筚悺?BR>    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取校活動情況,安排工作任務,月底小結。
    三、收集新入團學生資料,組織入團。評比本學期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀檢部:
    一、召開本科部紀檢大會。
    二、不定期查各班到課率?;顒狱c到點退。
    外聯部:
    一、帶領新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調查統(tǒng)計學校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓,提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內部建設,提高社團部質量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學生會秘書處制表。
    2011年10月。
    保安月度工作計劃表篇二
    在上級領導的正確引導下,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現在講接下來的工作計劃如下,具體的內容為:
    產品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產靠人,服務靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當前情況,深入各部進行人才需求調研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關,為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術為導向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓,有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
    通過建設和完善培訓體系,來規(guī)范培訓過程控制程序,提高培訓效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現突破,要完成培訓體系的建立,制定好本年度的培訓計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓評估手段,衡量培訓效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
    企業(yè)中經常出現很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現象的存在,誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產品品質,就有了質量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質與工作能力,也就有了人力資源管理。
    保安月度工作計劃表篇三
    在全體同事的共同努力和公司領導的全面支持、關心下,本著一切為客戶服務的宗旨,圍繞優(yōu)化服務、拓展ups的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了2012年的工作。為了讓2013年的工作再上一個新臺階,現將2013年的工作計劃規(guī)劃如下。
    下面是公司二零一二年
    總結
    ;
    從銷售業(yè)績來看,我們工作做的不是很好,可以說銷售做的十分的失敗。在南京市場上,ups產品品牌眾多。由于比較早的進入南京市場。ups價格混亂,這對于我們開展市場造成很大壓力。
    客觀上一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題。主要表現在;
    1.銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在市場部開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有xx個。加上沒記載的概括為xx個。十二月xx天三個銷售員一天拜訪的客戶量為xx個。從上面的數字看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
    2.溝通不夠深入,銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司的產品情況十分清晰的傳送給客戶,了解客戶的真正想法和意圖。對客戶的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們產品有幾分了解或者接受的什么程度。
    3.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有一個
    寫工作總結和計劃的習慣。銷售工作處于放任自由的狀態(tài)。從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理。工作時間沒有合理的分配。工作局面混亂等不良后果。
    4.新業(yè)務的開拓部夠。業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強;業(yè)務能力還有待提高。
    二.市場分析。。。。。。。。。。。。。。。。
    三.明年工作計劃
    明年工作中下面幾項作為主要的工作來做;
    1.建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源。一切銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為主要的工作來抓。
    2.完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性。對工作有高度的責任心。提高銷售人員的主人翁意識。
    3.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在與提高銷售人員綜合素質。在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議。業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
    在家等情況。使計劃好的行程被打亂。不能順利完成出差的目的。造成時間,金錢上的浪費。
    5.今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,根據公司下達的任務,把任務根據具體情況分解到,每月,每周,每日;把每周,每日的工作分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
    以上,是我對2013年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望2013年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,相信自己會完成新的任務,能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
    二零一二年x 月x日
    保安月度工作計劃表篇四
    【網絡綜合-2010年個人年度工作計劃范文】
    2010年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定2010年個人年度工作計劃:
    一、指導思想
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標
    藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下四方面工作:
    一、轉變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。 目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力實現因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    二、加強學習計劃,提升個人素質
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治學習。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學習。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領域,實現個人價值。
    和才干,努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    個人年度工作計劃實例
    第一部分 總體目標
    一、總體目標
    根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2011年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
    3、完成日常行政招聘與配臵;
    公司財務工作計劃是每年初必需做好的工作,因為好的計劃是工作成功的開始,能事整年的工作事半功倍。下面是我今年的個人年度工作計劃范文,請欣賞。
    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
    一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。
    二、加強規(guī)范現金管理,做好日常核算 1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。
    4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領導臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    個人工作計劃
    首先必須認真學習黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關心國家大事,經常和老師們共同探討學習體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關心國家大事,堅持學習,為培養(yǎng)出符合建設新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。
    其次要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。三是要關心學生的學習、生活,做學生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。
    四是要加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協(xié)作的大家庭。
    二、指導思想 1、要面向全體學生,關注每個學生的情感,激發(fā)他們學習英語的興趣,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,提高人文素養(yǎng),增強實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    2、突出學生主體,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,提高技能,活躍思維,展現個性,發(fā)展心智和拓展視野。
    3、讓學生在使用英語中學習英語,讓學生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學習英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔憂和恐懼。
    三、培養(yǎng)學生正確的學習方法1.加強學習方法的指導,提高學習效率是老師日常的一項工作,也是差生轉化的中心,班主任講清一般的學習方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學生正確的學習方法,課前預習,認真上課,課后及時復習,反復復習,適當練習。要反復布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學習習性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學習方法全方位的指導。2.加強科學用腦的思想教育,個人心理調適,科學的休息法,記憶法,科學的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學最新成果。
    3.要提高學習成績,學困生是關鍵,我準備根據具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學困生的學習成績。組織興趣小組,作為學習扶貧小組,讓學生
    教學
    生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
    四、課堂教學
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,重點備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現專業(yè)特色,用內容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。愉快的心情是產生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用多種方法導入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學、充分地調動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。課后及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學中揚長避短。
    活,另一方面也在娛樂中領悟學習方法,激發(fā)他們的學習興趣。
    六、自主學習,開闊視野。
    積極參加學校組織的各項培訓、學習,并做好學習記錄。課余時間多閱讀些教育教學刊物,摘錄些對自身工作、學習等有益處的篇章段落,積極參加學校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質和水平。利用網絡媒體、報刊雜志、業(yè)務專著等,加強學習、研究,及時掌握所教學科教學發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
    帶者新課程改革濃濃的春意,沐浴創(chuàng)新教育縷縷陽光,花季的雨露和園丁的微笑一齊映進我的視野。新課革讓我體會到了教學的生命過程。自初中英語新課程實施以來,我在教學中遇到了不少困難和挑戰(zhàn),但同時也體驗到了很多樂趣,以下是我近幾年來在教學工作中的一點體會:
    一、創(chuàng)設情境,發(fā)揮最佳效果。
    在教學實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設生動有趣的問題情境,采用投影、圖片、實物、教師的表情手勢、表演動作、課文教學中使用的錄音、教師富有感情的聲音、表演課文時人物不同的聲音等手段來達到情境教學的目的。吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,這樣使學生從生活經驗和客觀事實出發(fā),在研究現實問題的過程中學習英語、理解英語,同時把學習到的英語知識應用到生活實際,使學生親近英語,感到學習英語的快樂,初步體現與現時生活的聯系。
    二、變“要我學”為“我要學”
    新課改很重要的一個方面是改變學生的學習狀態(tài),關注學生的學習過程以及情感、態(tài)度、價值觀、能力等方面的發(fā)展。就學習英語而言,學生一旦“學會”,享受到教學活動的成功喜悅,便會強化學習動機,從而更喜歡英語。因此,教學設計要促使學生的情感和興趣始終處于最佳狀態(tài),從而保證施教活動的有效性和預見性?,F代教學理論認為,教師的真正本領,主要不在于“講授知識,而在于激發(fā)學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓學生興趣盎然地參與到教學全過程中來,經過自己的思維活動和動手操作獲得知識”。在平時的教學中,我注意根據不同的教學內容、不同的教學目標,結合學生的特點選用不同的教學方法,努力創(chuàng)設一種和諧、愉悅的教學氛圍和各種教學情境,精心設計教學過程和練習。在課堂上給予學生自主探索、合作交流、動手操作的權利,讓學生充分發(fā)表自己的意見。三、正確引導,提高學生自我分析問題、解決問題的能力。
    為了適應新課改,應突出課堂教學以學生學習為主體,教師進行適當的指導。教師的指導要精要少。新的教材要求教師要由重知識傳授變?yōu)橹貙W生發(fā)展;由重教師“教”轉變?yōu)橹貙W生的“學”;由“教教科書”轉變?yōu)椤坝媒炭茣?。教育家第斯多得曾說:“不好的教師是傳授真理,好的教師是叫學生去發(fā)現真理”,教師的“教”是為了學生的“學”,教學中教師應充分發(fā)揮學生的自主性、積極性,從“教”變“導”。教師應把研究的重點放在如何“帶著學生走向知識”,而非“帶著知識走向學生”。教師要引導學生善于發(fā)現問題、解決問題,要引導學生學會借助工具書、參考資料解決在學習中碰到的問題,要引導學生善于運用教師教給的學習方法在自己的學習中靈活運用,形成知識社會所需要的更高的自學能力、技術能力。也就是我們常說的“授之以魚,不如授之以漁”,只有這樣,才能使學生在走出我們的課堂后,還有獨立鍛煉的那里,為學生終身發(fā)展打下堅實的基礎。
    四、突破傳統(tǒng)的教學模式,探索全新的特色教學
    個人周計劃周表
    2012年度工作總結及計劃
    匯報人: 所屬部門:(以下行數可自行增加)
    一、列出2012年所做的主要工作內容及完成情況;(請列點說明并盡量以數據形式表現)
    二、分析個人在工作中存在的不足及改進措施;
    三、列出工作中遇到的問題及希望從中得到的支持和幫助;
    五、2013年個人工作計劃與安排; 注:文字內容要求簡潔、重點突出;
    保安月度工作計劃表篇五
    第一、培訓內容
    一、保安管理制度
    1、保安員紀律、職責權限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
    2、行為規(guī)范
    3、對講機使用規(guī)定
    4、保安人員獎懲制度
    5、各
    崗位職責
    二、消防知識
    1、消防安全知識
    2、滅火器及滅火方法
    3、義務消防隊的任務
    4、火警報警程序
    5、發(fā)現火警、火災應急處理程序
    三、治安管理知識
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求
    2、正當防衛(wèi)
    3、保安類各種問題的處理方法
    4、保安員交接班管理標準作業(yè)規(guī)程
    5、停車場管理標準作業(yè)規(guī)程
    6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施
    四、軍體素質
    1、單列考核標準
    2、擒敵應用技術動作
    五、物業(yè)管理專業(yè)知識
    1、物業(yè)管理的概念
    2、物業(yè)管理的分類
    3、物業(yè)管理的主要內容
    4、物業(yè)管理人員的素質要求與職業(yè)道德
    5、物業(yè)管理的基本原則
    第二、
    培訓方案
    根據領導指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責管理和考核。因此這次培訓要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓過程中實行考核。培訓結束后,根據實際情況對現有保安人員進行篩選和調整。
    一、培訓時間
    1、全程培訓時間為 個月。
    2、具體時間按排詳見《培訓時間表》
    3、培訓以操練和理論交叉進行,時間安排根據具體情況臨時決定。
    二、培訓地點
    選擇我公司項目較集中的地方。
    第三、培訓目標
    一、提高全體保安人員綜合素質,樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務質量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務。
    三、 提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力,實現企業(yè)前景。
    第四、培訓管理規(guī)定
    為保證這次全體保安人員的培訓工作順利進行,達到預期的目標,現根據我公司《員工手冊》制定以下幾條紀律,詳見附則。
    保安月度工作計劃表篇六
    以下范文分享的公司月度工作計劃表,更多熱點本站歡迎訪問
    伴隨著九月的到來,我從實習生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓,總結經驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
    下面了是我這個月的工作計劃與安排:
    一:
    7、 自信是非常重要的。
    要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務;
    二:
    2、 對于售后服務期限已到的客戶,要及時聯系,提醒客戶續(xù)交服務費,并及時收交;
    3、 一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
    據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產上量,停虧爭盈”的奮斗目標,企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、完善公司企業(yè)管理制度
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。
    做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。
    擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范的制訂、執(zhí)行。
    于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    2、企業(yè)文化建設
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進《員工手冊》,并在第一季度內完成此項工作。
    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓和工作培訓,還要做好企業(yè)文化的培訓。
    3、企管部自身建設
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
    4、考核方面
    4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核,對車間的生產過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。
    在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況,進行實地調研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎數據的收集、記錄。
    4.2依據公司生產經營計劃和工作目標,對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。
    對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
    4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。
    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務好生產,將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。
    相信公司今年一定能完成目標。
    一、部門工作指導思想:
    圍繞公司年度經營目標,吸取2015年的經驗教訓,轉變工作作風,提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調和服務職能,促進各項工作任務的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
    二、部門工作思路: 把握方向、細化目標、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結協(xié)作、超前創(chuàng)新。
    具體來說:
    做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經營目標為中心,認真貫徹全面預算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
    三、職能工作目標、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)
    四、20xx年綜合管理部主要工作:
    1、公司制度建設,關鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
    2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務的完成,強化執(zhí)行力。
    同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。
    3、企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
    階段目標和時間節(jié)點見附件二:
    附件一:網絡管理工作計劃:
    1, 實現聯通電信雙線路,俗稱南北互通。
    這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數據訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎。
    2, 南北互通的前提下,首先實現視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
    3, 中心機房服務器更新為刀片服務器。
    刀片服務器,為目前pc服務器當中最為合理的一種服務器架構。
    刀片服務器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務器的空間現在可以容納16臺服務器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)
    4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務器系統(tǒng)。
    虛擬服務器可以將一臺物理服務器分割成若干個邏輯服務器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。
    另外虛擬服務器可以提高服務器實施的效率,減少服務器架設所需時間。
    5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務器(域控制器、wsus服務器、用友服務器、oa服務器、視頻會議服務器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。
    采用三層交換技術和vlan技術,對服務器專區(qū)進行保護,從而使服務器安全提升一個層次。
    6, 陽河服務器更新。
    在具備虛擬服務器和刀片架構的前提下,將原有服務器角色向刀片服務器和虛擬服務器進行遷移。
    這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務器。
    這兩臺服務器已經不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務器和域控制器),但是對于收費站數據庫應用來講確實綽綽有余。
    收費站原有服務器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數據將遭受毀滅性的災難。
    我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數據安全性問題。
    附件二:企業(yè)文化建設設想:
    企業(yè)文化建設,這是綜合管理部20xx年工作的重中之
    重:階段目標和時間節(jié)點如下:
    1)、2月末完成項目計劃書的確定
    2)、3月份開始實施:
    到二季度末工作:
    · 首先從墻面宣貫標牌,宣傳公司理念和工作要求。
    · 通過辦公環(huán)境、辦公標識,員工行為規(guī)范管理展現員工和公司的精神風貌
    · 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
    · 生產企業(yè)文化產品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。
    到二季度末,以最小的成本,扭轉公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責任感。
    3)、三季度工作:
    逐步形成企業(yè)文件建設機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。
    · 建立總經理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。
    · 一年一次的管理論壇會議。
    · 建立月談話制度和隔級談話制度。
    · 形成“五關愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
    · 三年為周期的競聘輪崗。
    · 人才梯隊建設,
    · 團隊建設
    · 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
    4)、四季度
    · 國慶前后舉辦一次員工集體活動。
    · 開展“樹模范,立標兵,趕先進,比貢獻”的活動。
    · 開展年度總結表彰活動。
    到20xx年年末,企業(yè)文化建設要有所成效,表現在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內在素質;公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
    保安月度工作計劃表篇七
    一、加強學習.工作要干好,首先要有一個好的工作態(tài)度,要樹立正確的人生觀、價值觀,2012年度工作計劃表。因此,今年我部將有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質的學習教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻的精神,樹立全心全意的服務理念。結合公司實際,我部擬在2012年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好2012年的全員培訓工作。以公司經濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,培養(yǎng)“一專多能”復合型人才是2012年我部培訓工作的主題。合理配置人力資源,通過培訓、學習,來不斷提高部門員工的業(yè)務技能與水平,提高辦事效率。培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。
    二、嚴格紀律樹形象 .紀律是一個團體正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障。所以,今年我部將以更嚴格的組織紀律作保障,切實抓好2012年的全局性工作。也將以 常抓不懈的態(tài)度嚴把軟件服務關,一線員工的儀容儀表、服務意識等務實抓好部門員工的言談舉止、穿著打扮等規(guī)范 徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生。努力將我部打造成公司的一個文明窗口。樹立“賓客至上”的思想,用客人的口碑擴大公司的宣傳面和提高公司的形象。
    強調團隊精神,部門內部團結、部門外部協(xié)調工作,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。我部將與其他部門接好業(yè)務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與其他部門密切聯系,互相配合,充分發(fā)揮整體活力,創(chuàng)造最佳效益。在本職工作中做出自己應有的工作風采的同時。虛心聽取來自不同部門的心聲,更多的是協(xié)調和幫助其他部門共同進步。
    五.加大對能源消耗的控制力度。
    一、定時、定點供氣,減少鍋爐燃燒時間;定時測量樓層溫度,根據溫度調整空調使用時間;根據天氣情況及季節(jié)變化調整各區(qū)域的路燈、霓虹燈的開燈時間。
    因我部各類設備很多.如中央空調系統(tǒng)、水池過濾.加熱設備等等.設備的投資、改造及日常維修、保養(yǎng)是一項很大的支出,因此我部也將對設備的管理建立一種“預防性維護”體系。做好設備的日常養(yǎng)護,這樣可以延長設備的使用壽命,避免由于設備出現故障而花費大筆維修費用和縮短設備的使用壽命。
    我部也將積極培養(yǎng)員工的節(jié)能節(jié)流意識及愛崗敬業(yè)精神.在所有涉及成本的地方制定相應的技術和操作標準,并獎勵持續(xù)改進的行為,用漸進的方式逐步、分區(qū)域的完善,經年累月,成本就可以降下來了。
    以上是本人2012年工作安排,敬請領導審閱,不足之處還請領導指正批評!
    保安月度工作計劃表篇八
    一、充分認識招商引資工作的重要意義。招商引資、擴大開放是加快經濟社會發(fā)展的重要手段,是實施“經營綠色,建設綠色安康”戰(zhàn)略和加快藥水游主導產業(yè)建設步伐的重大舉措。各地、各部門要以科學發(fā)展觀為指導,研究招商引資規(guī)律,緊密結合當地資源優(yōu)勢和產業(yè)特點,科學制定招商引資規(guī)劃,改進促進服務工作,在保證質量、優(yōu)化結構的前提下,不斷擴大引資規(guī)模。繼續(xù)把改善投資環(huán)境和擴大招商引資放在經濟工作的重要位置,按照市場經濟規(guī)律,加強組織引導和監(jiān)督管理。切實把全局抓項目落實到招商引資工作的實際行動中,進一步擴大對內對外開放,充分利用國際國內兩種資源、兩個市場,不斷提高招商引資工作的社會化、專業(yè)化、市場化水平。
    二、大力加強招商引資工作的基礎建設。以擴大招商規(guī)模、優(yōu)化投資結構,不斷提高應變國際投資變化趨勢和承接東部產業(yè)轉移的能力為目標,加強制度建設和機制創(chuàng)新,打造高效、快捷的工作平臺和信息平臺。制定開放式的《投資指南》,規(guī)范辦事程序,靈活開展工作。不具備條件的地方,不硬性強調“一個窗口對外、一站式服務”等形式。在健全機構、充實人員的基礎上,大力加強招商干部教育培訓,不斷提高政治、業(yè)務素質。切實轉變工作作風,努力提高調查研究、指導工作的能力和水平。招商部門要積極探索開展工作的有效形式和著力點,組織策劃、包裝重大招商項目,配合、參與項目業(yè)主開展前期工作,增強工作的針對性和實效性。加強會展設施建設,打造招商引資平臺,塑造對外開放形象。從招商項目新增稅源、受益單位提取一定比例的資金,建立招商引資基金,用于改善招商部門工作條件、補充業(yè)務經費和重大招商項目前期工作。
    三、逐步實現招商引資工作的經常化。在重點做好東西合作洽談會和安康龍舟節(jié)招商引資工作的同時,把更多的精力放在平時正常推進工作中,逐步實現招商引資的制度化、經?;鸵?guī)范化。圍繞“十一五”規(guī)劃,突出綠色種養(yǎng)、富硒資源、中藥產業(yè)、特色工業(yè)、生態(tài)旅游、城市基礎設施和現代服務業(yè)等招商重點,做好經常性的項目策劃、包裝和征集、篩選工作,建立和完善與招商引資相適應的項目儲備庫,通過多種形式和途徑,積極向外推介。進一步拓寬招商引資渠道,外資內資、合資合作一視同仁,走出去、請進來雙管齊下,努力提高外商直接投資的比重,不斷優(yōu)化投資結構。積極開展政策法規(guī)、經濟技術、信息咨詢,認真研究外商投資方向,善于捕捉商機,及時向投資客商、項目業(yè)主通報信息,提供網上咨詢,組織在線洽談,增強針對性和成功率,降低招商成本,提高招商效率。規(guī)范聯絡、接待、咨詢、答復行為,塑造招商部門良好的自身形象,發(fā)揮招商部門的“窗口”作用。
    四、努力規(guī)范招商引資行為。在招商引資過程中,必須嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策,不得隨意放寬條件,損害群眾利益,犧牲生態(tài)環(huán)境,以理性、科學、規(guī)范的招商方式尋求規(guī)模、結構和質量的突破。嚴格按市場規(guī)律辦事,不向基層下達硬性指標,不搞“全民招商”,不能簡單以招商引資的項目數量和投資作為工作績效考核的依據和標準。切實轉變招商觀念,重視以商招商,把親商、安商、護商、富商作為以商招商的重要途徑,通過他們牽線搭橋,吸引更多客商前來投資興業(yè)。切實處理好行政推動與市場運作、招商與指標、規(guī)模與結構、投資與效益、承諾與兌現、發(fā)展與配合、監(jiān)管與服務、成本與效率的關系,促進招商引資工作逐步走上持續(xù)健康發(fā)展軌道。
    五、切實做好促進服務工作。堅持和完善一個掛帥領導、一個責任部門、一個項目業(yè)主、一個切實可行的工作方案、一個考核辦法的招商引資項目促進服務機制。制定科學的促進服務計劃,明確目標任務,分解、細化責任。各級、各部門領導要經常深入招商項目調查研究、指導工作,幫助投資客商、項目業(yè)主解決實際問題,促進其不斷提高履約率和資金到位率。健全外來客商服務機構,開通招商服務熱線(亦可與投資環(huán)境投訴電話合并),努力提高促進服務和幫辦工作水平。健全督辦、落實機制,確保各項政策措施落實到位。有關部門要認真履行監(jiān)督管理職能,定期對項目實施情況、促進服務工作進行檢查,加大督辦、落實力度。按照“簡化指標,便于操作”的要求,完善招商引資項目信息月報制度,及時掌握工作、建設動態(tài)。按季通報項目實施、促進服務情況,為黨政機關決策提供資料、當好參謀。
    六、充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)的聚集示范效應。通過政府注入資本金、開發(fā)銀行貸款等渠道籌措資金,加強園區(qū)水、電、路等基礎設施建設。也就是說,筑“巢”的錢要自己出,不能轉嫁于“鳳”。只有這樣,才能增強吸引力,降低入園項目投資成本,縮短建設周期,盡快發(fā)揮效益。工業(yè)園區(qū)必須突出工業(yè),以特色工業(yè)和與工業(yè)密切相關的現代服務業(yè)為招商重點,努力做到名副其實。作為新的經濟增長極,園區(qū)必須是開放式的,把社會職能交給社會,集中精力于培育、壯大主導產業(yè)、后續(xù)產業(yè)和增強經濟發(fā)展后勁的招商引資和促進服務上,充分發(fā)揮聚集資金、培養(yǎng)人才、企業(yè)孵化、科技示范的作用。
    七、不斷加強和改進宣傳工作。在充分發(fā)揮主流媒體宣傳效應的同時,積極拓寬宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳方式,全方位、多角度宣傳安康,展示安康,推介安康。各級招商網站作為招商引資的陣地和工作平臺,必須努力辦好辦活,加快資料更新,加強信息通報。投入必要的資金,抓好網站建設和改造,充分發(fā)揮網絡的優(yōu)勢和作用,逐步實現項目申報、信息收集和項目推介、洽談無紙化。新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,弘揚正氣,宣傳典型,為招商引資鳴鑼開道、打氣鼓勁,對影響招商引資、破壞投資環(huán)境的行為,公開曝光,形成全社會關心、支持招商引資工作的輿論氛圍。
    八、進一步整治和優(yōu)化投資環(huán)境。堅持把投資環(huán)境作為“生命線”工作來抓,嚴格實行屬地管理原則,著力打造引得來、留得住、能發(fā)展的政策環(huán)境、法制環(huán)境和服務環(huán)境。制定招商引資產業(yè)指導目錄,鼓勵外資進入經濟價值高、資源消耗低、環(huán)境污染小、就業(yè)機會多的領域。加快服務業(yè)對外資開放進程,引進多元投資主體,創(chuàng)造市場需求,促進經濟發(fā)展。有條件的地方和項目,可以對建設環(huán)境實行封閉式管理,構筑快捷的綠色通道,確保工程建設順利實施。完善投資環(huán)境地方、部門責任制和投資環(huán)境監(jiān)測制度,嚴格兌現各項優(yōu)惠政策和有關承諾。各級監(jiān)察、招商部門作為投資環(huán)境主管機構,要暢通投訴渠道,及時受理、調查、處理投資環(huán)境問題。對于典型案件,有關部門要聯合行動,形成聲勢,加大力度,依法嚴肅查處。通過召開對外開放工作會議、投資環(huán)境現場會等形式,總結經驗,研究措施,推進工作。按照評價科學、公眾參與、突出實績的原則,完善平時考核與年終考核相結合、以平時考核為主的投資環(huán)境專項考評機制,表彰先進,鞭策后進,促進投資環(huán)境的不斷優(yōu)化。
    保安月度工作計劃表篇九
    全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設備。
    開發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng)。在設計階段,要向縣開發(fā)、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖、平面圖,要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,不留死角,待審查合格后方可進行施工。
    1、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
    2、已經辦理產權的新建小區(qū),沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設備安裝的,必須進行安裝,其安裝費用從物業(yè)質保金中支付。
    3、已經交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),其視頻監(jiān)控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會提出申請,動用住宅專項維修基金進行安裝。
    4、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,由業(yè)主公攤費用,安裝視頻監(jiān)控設備和巡更設備。
    二、提高準入門檻,把好設備關。
    建立監(jiān)控產品及巡更機質量審查制度,嚴把市場準入機制,杜絕假冒偽劣產品,規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻、巡更機安裝混亂的局面,由主管部門對監(jiān)控設備的前期選型、安裝進行把關,堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。
    三、分清責任,發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用。
    各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,積極落實好小區(qū)的安保工作,并認真負責好安保設備的提升建設。已經安裝配套好視頻監(jiān)控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護、檢驗、更換,以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,尚未進行視頻監(jiān)控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調,做通業(yè)主工作,保障完成監(jiān)控設備和巡更設備的安裝。
    四、強化監(jiān)管,發(fā)揮主管部門聯動作用。
    規(guī)劃、設計、監(jiān)理、開發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作,各司其職,把好規(guī)劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),確保把物業(yè)安保設備安裝落到實處,加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水平。視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝前,方案必須到主管部門報批,安裝的設備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝,視頻監(jiān)控設備和物業(yè)巡更設備安裝后,必須由開發(fā)辦、物業(yè)辦進行驗收。凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先,主管部門不予通過資質年審。
    為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務意識以及應對處理各類突發(fā)事件的能力,堅持20xx年全年無責任事故發(fā)生,在公司領導的指引下,圍繞安全第一、防治結合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:
    一、消防安全。
    4、開展消防普法教育,提高員工消防法律意識。
    二、治安管理。
    3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務,做到預防為主,防止突發(fā)事件的發(fā)生。
    5、加強員工的培訓力度,使其有較好的能力處理各種突發(fā)事件,達到辦事高效的工作方針。
    三、隊伍建設及培訓。
    3、樹立保安部員工的整體形象,特別是對顧客服務、禮節(jié)禮貌方面要做到主動,儀容儀表干凈整潔、言語文明,維護企業(yè)形象,但對違法犯罪分子絕不手軟!
    四、日常工作。
    3、增強保安部員工與各部門之間的協(xié)調能力,發(fā)揚傳、幫、帶作用,做到取長補短。
    五、內務衛(wèi)生。
    1、個人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個人形象。
    2、杜絕三長出現(頭發(fā)、胡須、指甲過長)。
    3、衣物必須勤洗勤換,員工必須勤洗澡,身上不能帶異味。
    4、上崗前不吃帶異味的東西。
    新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思路,突出“變化”二字,樹立保安部新形象。
    為使公司能有計劃地開展各項內外工作,做到有條不紊,特制定本。
    一、20xx年度工作的指導思想。
    堅定不移地貫徹執(zhí)行黨在保安服務管理方面的政策、法規(guī)、著力抓好公司的內外部管理,謀求公司的長足發(fā)展。
    二、加強公司內部管理,完善各項。
    規(guī)章制度。
    1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。
    3、完善公司的各項工作流程。
    三、搭架子、建班子、明確職責。
    1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。
    2、選定各部的主要負責人,形成至上而下的管理鏈。
    3、明確副總到部門經理的各自工作職責,做到分工合作,職責分明。
    四、加強培訓工作。
    1、保安員考證各項培訓工作開展。
    2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作,
    課件。
    制作及培訓。
    3、國家法律法規(guī)培訓。
    (1)學習政府的各項法律、法規(guī)。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。
    (2)系統(tǒng)收集有關法制信息,全面、準確掌握法律、法規(guī)的實質及實踐運用。
    (3)對保安員進行計劃性的法制教育,強化法制觀念,強化自覺執(zhí)法的積極性。
    4、每月對員工進行一次專業(yè)技能培訓;每季度進行一次法律、法規(guī)、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
    5、擇優(yōu)選送員工外出參觀學習、培訓。
    6、保安公司各項證件相關管理工作改進。
    7、各級保安員證考證工作的落實與跟進。
    五、檢查工作。
    1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查,是否違反國家法律法規(guī)。
    2、按公司規(guī)章制度執(zhí)行整改,未按時整改的單位進行相關考核制度的執(zhí)行。
    六、溝通工作。
    1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、*保支隊)。
    2、參加公安部門組織的各項會議。工作計劃。
    3、保安協(xié)會的各項溝通。
    4、其他保安公司的溝通協(xié)作。
    20xx年,公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;。
    10、團結奮進,謀求發(fā)展。
    20xx年,公司計劃在現有的基礎上,在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規(guī)章制度,對外積極溝通協(xié)作,把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。
    保安月度工作計劃表篇十
    為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現在對過去的工作做下簡要小結以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、調查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據。
    2、根據公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想,根據公司實際情況而定)
    1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、收集和關注國內知名招聘網站的人才信息。
    3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單。
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    1、公司的辦公區(qū)空調、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
    2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
    7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關單位的日常協(xié)調工作。
    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。
    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
    2、會議的記錄和會議紀要的撰寫,會議資料的歸檔。
    3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。
    4、會議設備的采購、安裝和管理,會議室的管理。
    1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。
    2、公司外事聯系、接待等工作。
    3、新聞發(fā)言管理。
    保安月度工作計劃表篇十一
    1、會講《賣火柴的小女孩》,《阿里巴巴與四十大盜》的故事。
    2、會背誦古詩《回鄉(xiāng)偶書》等古詩。
    3、能正確書寫拼音。
    4、進一步鞏固加法口訣表。
    二、行為習慣的培養(yǎng)。
    1、生活習慣:能根據天氣變化與自己的感受及時增添衣服。
    (1)堅持每天按時入園。
    (2)學會梳頭。
    (3)能積極地參與集體活動,體驗成功的喜悅。
    2、游戲習慣:
    (1)能自己的意愿選擇游戲活動,按自己的方式游戲。
    (2)會使用游戲操作材料,并能整齊地擺放游戲用品。
    三、環(huán)璟創(chuàng)設。
    1、和幼兒一起制定班級游戲的內容和規(guī)則。
    2、布置家長園地,讓家長了解我班近期的工作安排及注意事項。
    四、家長工作。
    1、天氣變冷怎么添加衣服。
    2、加強家園聯系。
    保安月度工作計劃表篇十二
    工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表范例,更多2019部門月度工作計劃表范例相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的.工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    保安月度工作計劃表篇十三
    德育工作:
    1.校園藝術活動展示(快樂課間、我最閃亮);。
    2.繼續(xù)加強升旗儀式方式訓練工作;。
    3.開展教育試點征文、繪畫、朗讀等活動;。
    4、標準化學校驗收師生禮儀教育;。
    5、德育常規(guī)系列活動(做好迎檢工作)。
    1.校級公開教研活動(數學滾動焊接、語文同課異構式教研展示);。
    2.標準化學校驗收教學工作(隨機抽課),教師全員準備;。
    3.教學常規(guī)管理工作(網上博客建立與更新情況檢查);。
    4.課堂教學模式改革試點培訓。
    安全工作:
    1.安全教育;。
    2.保安人員工作會議(做好迎檢準備工作)。
    1、取暖設施維護;。
    2、司爐工作人員會議(簽訂工作責任狀);。
    3、功能教室裝裱;。
    4、迎檢工作(衛(wèi)生清理、招待品購買、懸掛橫額、插彩旗)。
    文體藝術:
    1.師生藝術作品展示(樓道窗臺上);。
    2.體育特色訓練。
    幼兒園工作:
    1、繼續(xù)進行學前招生工作宣傳;。
    2、幼兒安全教育。
    3、各樓層衛(wèi)生清理;。
    4、到馬延學校借各專用教室備品;。
    5.校園文化裝裱與檢查;。
    6.繼續(xù)動員學生鮮盆花(每班5盆君子蘭);。
    7.課堂模式改革試點工作(教科研活動);。
    8.各環(huán)節(jié)迎檢演練;。
    9.準備好橫幅、名簽牌、彩旗等工作。
    保安月度工作計劃表篇十四
    20__年,在總經理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化服務,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。
    第一,銷售目標:
    至20__年12月31日,銷售部實現在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20__年的銷售時間表附后);。
    第二,計劃擬定:
    2,年底制訂《年度銷售工作總結》;。
    3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;。
    4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三,客戶分類:
    根據20__年銷售額度進行市場細分,將現有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。
    四,各項措施的落實:
    1,技術交流:
    (1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術研討會;。
    (2)參加兩次有關的貿易展會,其中包括一個大型網絡聯誼座談會;。
    2,客戶回訪:
    要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。
    3,網絡搜索:
    充分發(fā)公司網站和網絡資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現銷售信息。
    4,售后協(xié)調:
    目前的情況下,我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣產品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。
    保安月度工作計劃表篇十五
     一.7天之內了解工廠生產的產品。
     包括它的外觀,質地,特性,優(yōu)點,缺點,用途。
     雖然跟單文員不屬于工程技術人員,似乎不需要對產品有更多的了解。
     其實不然。
     首先,在與客戶溝通時,如果你對產品只一知半解,那么客戶對你的信任度會大打折扣,甚至會懷疑你的工作能力。
     當客戶向你咨詢時,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術人員打聽,客戶不可能放心的把訂單交給你去做。
     也沒有任何優(yōu)勢吸引客戶向你下單。
     跟單人員的雖然不是官,但是他的門禁權限卻很廣,他可以進出多個部門,這就給我們學習新產品提供了便利的渠道,只要你不怕苦,不怕累,勤下車間,不恥下問,沒有學不會的東西。
     紡粘無紡布,熔噴無紡布等,相信很快會被我熟知并熟練的運用。
     二.在最短的時間內弄懂生產過程及工藝。
     剛開始,一般人會認為跟單文員只需知道生產訂單的進度就可以了,好像白領一樣,坐在辦公室,打著電話,發(fā)著email就可以掌控一切。
     一個優(yōu)秀的跟單人員,會非常熟悉產品的工藝流程,生產一定數量的產品所需要的生產時間。
     會親自進車間察看大貨的進度。
     當積累經驗久了,無論是工藝還是貨期你都可以直接回復客戶。
     三.熟悉各部門的工作流程,按照公司的規(guī)定來辦事。
     每一個公司都有自己的工作模式。
     如果每個人都按照自己的流程來進行工作,那么將會導致公司秩序的混亂,各個部門的工作也會受阻。
     嚴重的會導致公司蒙受經濟及名譽上的損失。
     比如說,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經理部門簽名確定。
     有一天,跟單員張三收到編號為a-001產品的訂單,當時經理部門正在討論產品調價的問題。
     下面的文員還沒得到具體的通知。
     這時,張三,直接將訂單發(fā)給生產線,催促生產。
     沒有給經理確認,而此時,a-001的產品因為原材料漲價的問題需要漲價。
     但大貨已經在生產了,張三跟客戶多次協(xié)商價格都調不上來。
     如果這時停止生產,那么那些半成品都會變?yōu)閺U品。
     如果讓大貨完成而不運送給客戶,那你就違了約,且失去了信譽。
     最后只能虧本賣給了客戶。
     這樣就直接造成了公司虧損。
     四.了解貨物的運輸。
     出國的貨物一般通過船和飛機,國內的貨物通過公司安排汽車或者安排物流公司運送。
     在訂單完成之前,跟單文員要認真選擇運輸公司,并考察他的信譽度,是否有能力運送此批貨物。
     欣龍公司貨物的運送主要通過物流來完成,我會盡快熟悉這些物流公司。
     經常與物流工作人員溝通,保證貨物安全準時到達目的地。
     五.熟悉了解客戶。
     對于客戶的訂購產品的習性要有足夠的了解。
     當出現異常情況時,可以做出果斷的處理。
     比如說,客戶訂購的產品,在外觀或者包裝上有一點微小的瑕疵,新來的跟單員可能會請示上級領導或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達標的產品,如果是一位老跟單員,可以自己做出判斷。
     不必勞煩他人。
     六.正確對待客戶服務。
     跟單文員實際上是公司和客戶之間的一個窗口。
     首先,你是公司的雇員,你得對公司絕對忠誠,事事站在公司立場上,為公司著想。
     在客戶那邊,你必須堅持“客戶是上帝”的原則。
     要讓客戶感覺到他是客戶,正在享受星級的服務。
     客戶不會理會公司其他部門是怎么運作,也不想知道更多,他只會與你聯系,了解他的訂單,了解他的貨期。
     所以要做一個明亮清晰的窗口,要看清事實,冷靜處理。
     我記得在東莞工作期間有一位同事,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,從來不敢說“no”,根據工廠實際生產情況,訂單的貨期根本不能按照客戶的時間交貨,這位同事會說“ok”。
     后來只好安排訂單外包出去,結果貨期和質量都達不到要求。
     有時,客戶給她一個新開發(fā)項目,所有人都曉得這個產品以我們現在的工藝無法完成,可這位同事總說:no problem!一個新項目來來去去搞了兩三個月,既浪費了時間,又得罪了客戶,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。
     這時客戶時常打電話抱怨公司的服務不好,銷售人員不好。
     慢慢的這位客戶的訂單越來越少,最后換了供應商。
     11月是我院一個比較忙碌的月份,我部11級新干事通過10月份對各項工作的熟悉和自身能力的鍛煉,也已經基本能夠獨立完成部門的各項基本工作,我們宣傳部全體成員已經做好了充分的準備來迎接下一個月的`工作。
     11月份我們部門的計劃如下:
     團干培訓活動是宣傳部每個學年最重要的工作之一,今年的培訓活動將在接下來的11月份舉行,這一次我們宣傳部將在往年只進行簡單的新聞、策劃培訓的基礎上,積極聯系各個協(xié)會或者部門的負責人對大一大二各團支部的團支書和宣傳委員以及我部和其他部門的新干事,進行畫海報、寫新聞、拍照、寫工作計劃工作總結和策劃書的系統(tǒng)性培訓.
     希望通過這次培訓能讓各位團學干部和各部門新干事在今后的工作中更好的配合和完成學院的各項工作任務。
     近兩年來我部一直是在配合和服務其他各個部門完成學院的各項工作和活動而卻忽視了部門自身的發(fā)展,所以我們宣傳部迫切希望能夠在近期內策劃和舉辦屬于我們自己的活動,從而更好的推動部門的發(fā)展。
     我部計劃在本月討論策劃出我們的活動,上報學院團委學生會審核,并在審核通過后進行實施。
     換屆之后,我們宣傳部內部各項工作也會進行一系列的變化和調整,我部計劃在以后的每個星期三召開部門例會,對上周部門各項工作進行總結并安排接下來一周內的各項工作。
     另外為了緩解11月份緊張的工作,加深部門成員之間的感情,我部計劃在11月月底進行一次部門集體出游活動。
     雖然11月份我院的各項活動緊張又忙碌,但是憑借我部成員團結協(xié)作的工作態(tài)度,嚴謹務實的工作作風,我們宣傳部一定能夠完成好團委學生會交給我們的各項任務,做好我部對每一次活動的宣傳工作和拍照寫新聞等各項日常工作。
     我們宣傳部全體成員堅信,有我們認真的工作態(tài)度和到位的工作能力,在老師和新一屆的團委學生會執(zhí)委會的共同配合下,我們有能力做好接下來的每一項工作,宣傳部將會充分發(fā)揮部內每個成員的能力.
     讓每個人都擁有鍛煉的空間,同時培養(yǎng)大家團結協(xié)作的精神,在提高工作效率的同時提高工作質量,做好每一項工作,我們相信有我們宣傳部的積極參與,11月份的工作一定會更加精彩。
    保安月度工作計劃表篇十六
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:。
    一、對銷售工作的認識:。
    二、對銷售工作的提高:。
    1、制定工作日程表;。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:。
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
    8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;。
    三、重要客戶跟蹤:。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
    5、河南市政管理處的姚科長;。
    保安月度工作計劃表篇十七
    1、抓好黨的十x大精神的學習貫徹工作。把學習宣傳貫徹黨的十x大精神作為首要的政治任務,按照上級統(tǒng)一部署,精心組織,周密安排,分階段、有步驟組織廣大黨員教師尤其是學校領導班子成員學習、宣傳黨的十x大精神,堅持理論聯系實際,堅持學以致用、用以促學,用黨的十x大精神武裝頭腦、指導實踐、推動教育教學工作的開展。
    2、認真做好十x大精神"三進"工作。利用報刊、廣播、網絡、墻報、宣傳櫥窗等各種載體學習宣傳十x大精神,營造濃厚的學習宣傳氛圍。充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用,在進行思想品德、語文等學科教學時,融入十x大精神的相關內容,讓課堂成為宣傳十x大精神的主陣地,讓廣大黨員教師成為十x大精神的重要傳播者,真正實現十x大精神進教材、進課堂、進學生頭腦的目標。
    3、學習《新黨章》,貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、印制學習資料、開設宣傳欄等渠道,廣泛宣傳《新黨章》基本知識,在較短時間,讓所有黨員教師掌握《新黨章》內容,自覺遵守黨章,切實貫徹黨章。
    4、加強師德師風教育。加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育,進一步規(guī)范教師從教行為,嚴格要求教師認真履行職責,為人師表,教書育人。學習宣傳優(yōu)秀教師,營造學先進、趕先進的良好氛圍。堅決治理教師隊伍中有違師德的行為,杜絕有償家教,凈化教書育人環(huán)境。
    5、加強學生思想政治教育和養(yǎng)成教育。德育工作要在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎上突出德育工作的針對性和實效性,創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面,使德育工作和學生管理成為學校競爭中的亮點。繼續(xù)開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動,廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動,積極開展"和諧校園文明班級"等創(chuàng)建活動。加強文明禮儀、行為養(yǎng)成教育,深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項工作。
    二、進一步加強黨組織自身建設。
    6、加強黨員隊伍的管理與教育。要根據上級黨委的年度工作計劃要求,認真制定并落實好本支部的年度工作計劃。要在保證黨的常規(guī)工作正?;幕A上,不斷加強黨員的黨性意識、宗旨意識、組織意識教育,創(chuàng)新民主評議黨員的方式與形式,要加強對黨員經常性的教育工作,提高黨員素質,組織黨員深入開展"共產黨員先鋒崗"活動;圍繞學校中心工作,做好教師的思想政治工作,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    7、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。進一步建立健全黨員活動及考核記錄,為黨內評優(yōu)工作提供可靠依據;"七一"期間表彰優(yōu)秀黨員。要圍繞學校中心工作,結合教育教學實際,組織黨員開展豐富多彩的主題實踐活動。廣大黨員要亮出牌子、舉起旗子、做出樣子,爭做教學能手、學科帶頭人、服務標兵,爭當模范黨員,切實發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為持續(xù)提升教育教學質量再立新功。
    8、認真做好發(fā)展黨員工作。制訂本年度發(fā)展黨員計劃。努力做好優(yōu)秀教師入黨工作,引導團員青年及入黨積極分子靠攏黨組織,為黨組織補充新鮮血液奠定堅實基礎。以在教學第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點。加強對入黨積極分子的經常性教育和入黨前的強化教育。確定重點培養(yǎng)對象和發(fā)展對象,進一步做好培養(yǎng)教育考察工作,本年度計劃發(fā)展黨員3名,對考察合格的預備黨員按時辦理轉正手續(xù)。
    三、進一步加強制度建設。
    9、認真落實黨組織議事規(guī)則。要認真落實民主集中制原則,堅持集體領導和個人分工負責相結合,實現決策的科學化、民主化、規(guī)范化。凡屬重大問題都要按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由黨支部委員集體討論,做出決定;黨支部委員要根據集體的決定和分工,切實履行好自己的職責。工作中努力做到黨政工各司其職,各負其責,密切配合,相互支持,充分發(fā)揮各自的積極性、主動性、創(chuàng)造性,進一步完善黨組織發(fā)揮政治核心作用、校長全面負責、教代會民主管理三位一體的學校管理體制,限度地提高領導班子的整體效能。
    10、認真落實民主(組織)生活會制度。要高度重視領導干部民主生活會的組織工作,切實抓好各個環(huán)節(jié),注重抓好整改,進一步提高民主生活會質量,認真開展批評與自我批評,增強領導班子解決自身問題的能力。對民主生活會召開情況、整改情況以及群眾普遍關心問題的解決進展情況,在一定范圍內通報,自覺接受群眾監(jiān)督。要組織召開好黨小組的組織生活會。黨支部委員堅持參加雙重組織生活會制度,既參加班子的民主生活會又按時參加各支部的學習活動和組織生活會。
    11、落實"三會一課"等黨內生活制度。認真落實"三會一課"制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定召開全體黨員大會、小組黨員會議,組織(民主)生活會議,上好黨課。
    12、完善"簿冊"管理規(guī)范化。加強對各種"簿冊"、人事檔案的規(guī)范管理,充分發(fā)揮檔案資料作用。
    四、進一步加強黨的作風建設
    13、發(fā)揚密切聯系群眾的工作作風。黨支部一班人要保持良好的精神狀態(tài),,增強群眾觀念,注重調查研究,繼續(xù)發(fā)揚密切聯系群眾的工作作風,進一步落實校級干部聯系年段、處室、教研組制度,傾聽群眾意見和建議,為教師脫穎而出搭設平臺。要進一步關心教職工的身心健康,努力減輕教師負擔,切實解決教師的生活工作困難,解除教師的后顧之憂,使教師能夠全身心地投入到教育教學工作中。
    13、加強黨風廉政建設。認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,建立健全黨風廉政建設責任制。繼續(xù)堅持和完善黨組織統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、處室各負其責、依靠群眾參與的反*領導體制和工作機制,努力形成反腐倡廉的強大合力,使領導干部提高思想道德水平,增強自覺遵守紀律的觀念,規(guī)范行政行為,確保教育工作風正源清。
    深化"廉政文化進校園"活動,通過創(chuàng)新載體,從小培養(yǎng)青少年廉潔自律的良好品質,奠定終身廉潔做人的品格。
    14、進一步規(guī)范黨務、校務公開工作。堅持"公開、公平、民主"的原則,繼續(xù)做好黨務、校務公開、重大決策咨詢工作,使黨務、校務公開工作更加規(guī)范,更加透明,提高黨務、校務公開工作實效。
    16、做好計劃生育等工作.依法認真完成上級交辦的有關工作任務。
    五、繼續(xù)推進校園文化建設,提高文明學校成果。
    17加強校園文化建設。按照上級統(tǒng)一部署,結合201x年開展的"校園文化建設年"活動,繼續(xù)開展興趣小組活動、"五園"活動、獻愛心特色活動,投入人力、物力、財力,進一步美化校園環(huán)境,推進校園文化建設。
    18、提高文明學校成果.廣泛開展創(chuàng)建文明和諧校園活動,通過開展歌詠比賽、文藝匯演、田徑運動會等活動,豐富和活躍校園文化生活,努力建設和諧的校園文化,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,努力建設平安、健康、文明、和諧的校園,推進校風、教風、學風和制度,形成良好的校園文明,創(chuàng)建積極向上的校園氛圍,推進學校精神文明建設,爭創(chuàng)市級文明學校。
    六、加強黨對群團工作的領導.
    19、加強對工會工作的領導。支持工會根據自身特點開展各項活動。積極開展群眾性文體活動,豐富教職工課余文體生活。發(fā)揮教代會的民主管理和監(jiān)督作用,堅持和完善教代會制度,進一步推進學校民主管理、和諧發(fā)展。認真落實并完善校務公開制度,保證教職工依法享有和行使各種民主權利。
    20、加強對共青團工作的領導。圍繞學校中心工作,立足團隊特色,展示學生特長,開展形式多樣、生動活潑的各種特色主題教育活動。加強團隊自身建設,突出加強團員隊伍建設,力爭各班團支部在團建等方面有較大發(fā)展,使團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。認真做好發(fā)展團員工作,各團支部要積極組織團員青年和入團積極分子學習《團章》,擬定于"五四"前夕,在初二年段,初三年段按比例發(fā)展團員,并在初一少先隊中開展"推優(yōu)入團"工作。充分發(fā)揮團隊干部模范帶頭作用,引導青年教師愛崗敬業(yè),獻身教育,積極主動向黨組織靠攏。
    21、認真做好*工作。注重黨外干部的培養(yǎng)工作,加強與民主黨派教師聯系,適時組織黨外教師參加評議黨員等活動,傾聽他們的意見和建議,充分調動他們的工作積極性。
    保安月度工作計劃表篇十八
    工作計劃網發(fā)布部門月度工作計劃表范例2019,更多部門月度工作計劃表范例2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的'高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    保安月度工作計劃表篇十九
    為了實現下個月的計劃目標,結合公司和市場實際情況,確定下個月幾項工作重點:。
    1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
    人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
    人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
    2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。
    為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
    三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資源的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
    其他省市以一部現有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
    如果業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
    3、產品調整,產品更新。
    保安月度工作計劃表篇二十
     如何寫好一份部門月度工作計劃表,以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,提供給各位朋友參考。
    
     每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
     為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
     1、編制要求:
     (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
     a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;
     b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;
     2、時間要求:
     特此通知!
    
     行政工作可以分為三方面:
     一、 人事治理方面
     1、 根據市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
     5、 崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;
     6、 與領導的溝通
     二、 行政工作方面
     2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
     3、 和相關職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
     5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
     三、 公司治理運作方面
     7月工作尚存不足之處:
     2、 對內的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
     3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;
     4、 員工培訓機制有待完善和加強
     8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
     1、繼續(xù)完善公司制度的建設
     2、加強培訓力度,完善培訓機制
     3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好的辦公環(huán)境
     4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
     5、加強勞動人事治理工作
     6、推行網絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
     7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
     ???
     歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
     對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
     二零一二年是公司生產經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經理室的行政領導下、在總監(jiān)的業(yè)務指導和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調,參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,做好如下工作.
     一、加強公司企業(yè)文化建設及宣傳
     企業(yè)文化內容如下:
     1、公司簡介。
     ?
     4、開展技術標兵評比,員工技術比武等活動。
     ?
     二、優(yōu)化后勤保障
     1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。
     ?
     2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。
     ?
     3、加強行政總務崗位責任制、完善行政總務崗位制度。
     ?
     4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。
     ?
     5、加強財產管理及零星修繕、完善財產管理及管理制度。
     ?
     6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
     7、加強車輛的停放工作。
     ?
     8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
     9、做好與公司各部門的協(xié)調配合工作。
     ?
     三、強化安全保衛(wèi)
     1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產經營責任制。
     ?
     四、開展員工思想教育培訓工作。
     ?
     1、公司形象教育培訓。
     ?
     2、員工行為禮儀教育培訓。
     ?
     3、辦公職場的教育培訓。
     ?
     4、安全教育培訓。
     ?
     五、完成上級領導交辦的臨時工作任務。
     ?
     20xx年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。
     今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協(xié)調、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
     現制定工作計劃如下:
     一、完善公司組織架構
     二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置
     (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
     (2)及時地信息溝通
     (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
     三、薪酬福利的自我考核
     四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
     ?
     七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
     ?
     八、公司項目資料的信息化管理
     為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
     ?
     九、辦公資源的有效控制
     十、積極主動的協(xié)助公司領導及其它部門同事完成工作