學(xué)習(xí)和工作中的總結(jié)是一種積累和提升，它能使我們不斷進(jìn)步，并在人生道路上不斷超越自我。豐富詞匯和語(yǔ)法的運(yùn)用。如果你還不知道該如何寫(xiě)一個(gè)優(yōu)秀的總結(jié)，以下范文或許能給你一些啟示。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇一
根據(jù)公司績(jī)效管理及勞動(dòng)合同管理，在勞動(dòng)合同存續(xù)期間，本人同意公司安排在 部門(mén) 崗，并擔(dān)任 職務(wù)，負(fù)責(zé) 保險(xiǎn)銷(xiāo)售 及相關(guān)工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：
一、2017年度完成保費(fèi)任務(wù)： 2017年 月至 月完成個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元(其中:第一季個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第二季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)：
萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第三季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第四季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元)。保費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑為：。（說(shuō)明：保費(fèi)任務(wù)及統(tǒng)計(jì)口徑由各營(yíng)業(yè)單位根據(jù)實(shí)際確定，承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營(yíng)業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績(jī)承諾標(biāo)準(zhǔn)）
二、服從公司安排的其他工作，并保質(zhì)保量按時(shí)完成。
三、
若第一季度未完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個(gè)月開(kāi)始，本人的固定薪酬按 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月未能完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時(shí)完成），從第七個(gè)月開(kāi)始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成承諾的年度保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條承諾的實(shí)收保費(fèi)），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及上級(jí)公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同或辭退。
四、本人承諾不賣(mài)單買(mǎi)單，若出現(xiàn)第一次賣(mài)單買(mǎi)單，保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣(mài)單買(mǎi)單，本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣(mài)單買(mǎi)單，本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬，不參與季度（或年度）考核獎(jiǎng)分配，并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度到人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分，人保財(cái)險(xiǎn)吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人（簽字）：
簽訂時(shí)間： 年
月
日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇二
為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：
一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢(xún)價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。
五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。
以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇三
※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注！
簡(jiǎn) 介
《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專(zhuān)人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以?xún)?nèi)）
2.2行為指標(biāo)（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件：《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》）
三、評(píng)價(jià)尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級(jí)審核： 日期： 日 期：
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇四
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的.基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇五
x公司:。
根據(jù)公司個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)考核管理規(guī)定，本人將遵循公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及管理原則，快速開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)良好效益，同時(shí)做出如下業(yè)績(jī)承諾：
二、如未按承諾完成達(dá)成上述目標(biāo)即為工作嚴(yán)重失職，同意按照公司考核管理規(guī)定對(duì)本人進(jìn)行降薪、降職、撤職及解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰，且本人不向公司提出任何主張和異議。
承諾人簽字：_________________。
簽字日期：__________________
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇六
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷(xiāo)售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。
公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等，相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇七
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如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰
1_______________________________________
手機(jī)號(hào)碼：___________
監(jiān)督人：____________
手機(jī)號(hào)碼：___________
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：___________
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
____年__月__日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇八
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：
如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)： 如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將：
我的pk對(duì)象是： ，pk金額是 元 承諾人： 手機(jī)號(hào)碼： 監(jiān)督人： 手機(jī)號(hào)碼：
我 誓必達(dá)成目標(biāo)！
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
年 月 日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇九
承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店)
公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人：)承諾：
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)，與
述職報(bào)告
一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效：
【底薪】3000(占總薪資的25%);
地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十
承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店)
公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)， 與述職報(bào)告一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、 店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效：
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十一
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目；自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、
根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例（百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目（含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達(dá)成未解保項(xiàng)目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：（簽名及指紋）
日期：年月日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十二
在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書(shū)，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財(cái)富管理有限公司擔(dān)任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項(xiàng)條款，同時(shí)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
一、的責(zé)任與義務(wù)
(一)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核辦法;
(二)根據(jù)公司要求完成工作計(jì)劃，并服從上級(jí)安排;
(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊(duì)完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;
(七)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對(duì)性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)士氣;
(九)每月對(duì)理財(cái)師的技能和狀態(tài)做出評(píng)定，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
(十)團(tuán)隊(duì)組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊(duì)50%的人員組建;
(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員考核考評(píng)工作的實(shí)施,同時(shí)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
二、考核及異動(dòng)處理辦法
(二)降級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部員工滿(mǎn)足以下三個(gè)條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級(jí)別;
(c).保護(hù)期外團(tuán)隊(duì)及個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月單月業(yè)績(jī)額低于月度業(yè)績(jī)量的50%的;
(三)解除勞動(dòng)合同：
員工有以下三個(gè)條件之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績(jī)?yōu)?;
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天的;
(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十三
歌瑤家族11月份目標(biāo)任務(wù)186萬(wàn)，挑戰(zhàn)任務(wù)223萬(wàn)，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達(dá)成挑戰(zhàn)任務(wù)！
如果承諾不能兌現(xiàn)，我將自愿拿出200元作為銷(xiāo)售部的公用基金，并在次月月會(huì)上兌現(xiàn)。
監(jiān)督人：姚亞軍。
承諾人：
20xx年月日。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十四
2、先做才輕松，搶攻第一周，愛(ài)拼才會(huì)贏；贏在第二周。
3、快速舉績(jī)拔頭籌目標(biāo)鎖定爭(zhēng)第一
4、新春拜訪熱情高，服務(wù)客戶(hù)有高招
5、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能
6、敢在風(fēng)暴當(dāng)頭立，勇做浪尖弄潮兒
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷(xiāo)一生
8、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
9、理賠，是風(fēng)險(xiǎn)的歸宿
10、不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票
11、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底
12、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
13、新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。
14、吼一吼，業(yè)績(jī)抖三抖?。▓F(tuán)隊(duì)名稱(chēng)），加油！
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十五
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：(簽名及指紋)。
日期：年月日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十六
1、業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
2、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
3、多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
4、現(xiàn)在多流汗，以后少流淚！
5、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
6、認(rèn)識(shí)自我，完善自我，提高自我，發(fā)展自我。
7、命運(yùn)自己主宰，奇跡自己創(chuàng)造。
8、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
9、好咖啡要和朋友一起品嘗，好機(jī)會(huì)也要和朋友一起分享。
10、拼搏號(hào)角聲聲急，是誰(shuí)又催千里馬。
11、成功都是血汗的洗染，無(wú)悔走完希望每一天。
12、忠誠(chéng)合作、積極樂(lè)觀，努力開(kāi)拓、勇往直前。
13、我拼命，我怕誰(shuí)。
14、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
15、九年寒窗磨一劍，只待他朝問(wèn)鼎時(shí)！
16、心有多大，舞臺(tái)就有多大。
17、改變差距，從細(xì)處做起。
18、讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧。
19、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
20、感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。
21、巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí)?？v箭出擊、誰(shuí)與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))奮力沖刺！
22、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
23、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 24、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的.節(jié)約。
25、觀念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
26、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
27、苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
28、奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高，看我更上一層樓。
29、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
30、今天付出，明天收獲。全力以赴，事業(yè)輝煌。
31、坐下去，沒(méi)成功之前不要站起來(lái)。
32、事實(shí)上，成功僅僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
33、持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
34、招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
35、吃苦受累，視死如歸。
36、挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。
37、滴水石穿永不言棄，蟾宮折桂志在必得。
38、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
39、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
40、不做口頭的巨人，要做行動(dòng)的標(biāo)兵。
41、慎而思之，勤而行之。
42、成功是努力結(jié)晶，只有努力才會(huì)有成功。
43、十年磨劍今日出，劍風(fēng)所想何人阻。
44、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
45、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪用心。
46、你增員我增員，人人增員天地寬。
47、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸。良性循環(huán)，回報(bào)一生。
48、想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。
49、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能捕到更多的蒼蠅。
50、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能夠吸引周?chē)娜耍淖冎車(chē)那闆r。
51、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹，舉績(jī)兩不誤。
52、成功于字里行間，飛翔在海闊天空。
53、頑強(qiáng)拼搏，超越極限。
54、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十七
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目；自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目（含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達(dá)成未解保項(xiàng)目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
日期：20xx年x月x日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十八
1.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
2.梅花香自苦寒來(lái)，熬頭喜在汗水中。
3.鍥而不舍，存義精思。
4.拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。
5.讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧。
6.不畏困難登高峰，不負(fù)重望捷報(bào)傳！
7.積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。
8.把握今天的奮斗，才能贏得明天的'精彩。
9.自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。
10.成功看似偶然，實(shí)則必然。
11.旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
12.團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一，我能。
13.樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。
14.現(xiàn)在多流汗，以后少流淚！
15.汗水澆灌希望，奮斗決定命運(yùn)。
16.不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票。
17.召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，永不言敗。
18.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇一
根據(jù)公司績(jī)效管理及勞動(dòng)合同管理，在勞動(dòng)合同存續(xù)期間，本人同意公司安排在 部門(mén) 崗，并擔(dān)任 職務(wù)，負(fù)責(zé) 保險(xiǎn)銷(xiāo)售 及相關(guān)工作。在履職期間，本人自愿作以下承諾：
一、2017年度完成保費(fèi)任務(wù)： 2017年 月至 月完成個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元(其中:第一季個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第二季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)：
萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第三季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元；第四季度個(gè)人實(shí)收保費(fèi)： 萬(wàn)元，維護(hù)業(yè)務(wù)保費(fèi)： 萬(wàn)元)。保費(fèi)統(tǒng)計(jì)口徑為：。（說(shuō)明：保費(fèi)任務(wù)及統(tǒng)計(jì)口徑由各營(yíng)業(yè)單位根據(jù)實(shí)際確定，承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分，分季度簽訂或年度簽訂由營(yíng)業(yè)單位掌握。執(zhí)行保護(hù)期的與非保護(hù)期的區(qū)分業(yè)績(jī)承諾標(biāo)準(zhǔn)）
二、服從公司安排的其他工作，并保質(zhì)保量按時(shí)完成。
三、
若第一季度未完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條的約定，下同）%，從第四個(gè)月開(kāi)始，本人的固定薪酬按 %發(fā)放；連續(xù)六個(gè)月未能完成保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（或公司安排的其他工作未保質(zhì)保量按時(shí)完成），從第七個(gè)月開(kāi)始，公司可重新核定本人的任職資格及固定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。如未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成承諾的年度保費(fèi)目標(biāo)任務(wù)（即上述第一條承諾的實(shí)收保費(fèi)），承諾人同意按照不勝任崗位工作處理，同意接受人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及上級(jí)公司作出的降職、降薪、轉(zhuǎn)簽勞動(dòng)合同或辭退。
四、本人承諾不賣(mài)單買(mǎi)單，若出現(xiàn)第一次賣(mài)單買(mǎi)單，保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第二次賣(mài)單買(mǎi)單，本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬；若當(dāng)年出現(xiàn)第三次及以上賣(mài)單買(mǎi)單，本人當(dāng)月所有保費(fèi)不計(jì)算業(yè)績(jī)、不計(jì)發(fā)變動(dòng)薪酬，不參與季度（或年度）考核獎(jiǎng)分配，并接受公司警告處分。
五、本人未按照雙方簽訂的勞動(dòng)合同、本承諾書(shū)及公司相關(guān)制度到人保財(cái)險(xiǎn) 支公司及市分公司辦理離職手續(xù)的，公司有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。并有權(quán)對(duì)承諾人故意隱瞞并損害公司利益的一切行為追究責(zé)任。
本承諾書(shū)為績(jī)效合組成部分，人保財(cái)險(xiǎn)吉安市分公司、支公司、承諾人各執(zhí)一份。
承諾人（簽字）：
簽訂時(shí)間： 年
月
日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇二
為了全面完成xx年目標(biāo)任務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)做如下承諾：
一、著眼提高干部素質(zhì)，扎實(shí)搞好“三新”主題教育活動(dòng)。按照局黨組“三新”主題教育活動(dòng)安排部署，制定好活動(dòng)實(shí)施方案，學(xué)習(xí)好各類(lèi)文件，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)。
二、著眼提升工作水平，深化政府采購(gòu)改革。采取高質(zhì)量、低成本的運(yùn)作方式，完善操作規(guī)程，提高采購(gòu)效率。建立政府采購(gòu)項(xiàng)目庫(kù)和供應(yīng)商庫(kù)，推行協(xié)議供貨、電話詢(xún)價(jià)、電子采購(gòu)，拓寬采購(gòu)范圍和規(guī)模，不斷提高資金使用效益。
三、著眼提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真搞好接待服務(wù)。按照《旬邑縣公務(wù)接待管理辦法》要求，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議、接待審批程序，降低接待費(fèi)用，努力做到公務(wù)接待高質(zhì)量，會(huì)務(wù)接待高水平。
四、著眼建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步建立健全工作制度。堅(jiān)持把建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度作為控制支出，遏制浪費(fèi)，規(guī)范采購(gòu)行為的一項(xiàng)重要措施來(lái)抓，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依，有章可循。
五、著眼樹(shù)好自身形象，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。積極完成局中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，樹(shù)立采購(gòu)中心良好形象。
以上承諾，敬請(qǐng)監(jiān)督。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇三
※《目標(biāo)承諾書(shū)》是員工與直接上級(jí)共同協(xié)商約定并由員工做出承諾的書(shū)面契約，是年中考核、年度考核的憑證。因此，為確保承諾的富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能夠超額完成，敬請(qǐng)各位同仁給予重視和關(guān)注！
簡(jiǎn) 介
《目標(biāo)承諾書(shū)》是直接上級(jí)（或授權(quán)委托人）與下屬員工就年度內(nèi)需要做什么、要做到什么程度、什時(shí)候應(yīng)完成等問(wèn)題進(jìn)行溝通協(xié)商，并由員工做出承諾的契約。是年中、年度考核的憑證，包含目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)兩大評(píng)價(jià)指標(biāo)。
目標(biāo)指標(biāo)由兩部分組成：一是直接上級(jí)分配的年度績(jī)效目標(biāo)，二是根據(jù)崗位職責(zé)及其他相關(guān)因素提取的考核指標(biāo)。
行為指標(biāo)由四個(gè)指標(biāo)組成：以結(jié)果為導(dǎo)向、工作主動(dòng)性、團(tuán)隊(duì)合作性、言行一致。
《目標(biāo)承諾書(shū)》采用員工提報(bào)、直接上級(jí)審核的簽訂方式。每年1月31日之前，中心或基地或事業(yè)部應(yīng)指定專(zhuān)人將所在中心或基地或事業(yè)部人員的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部存檔。
當(dāng)您因?yàn)闀x升、調(diào)動(dòng)或其他原因（如考核指標(biāo)變更、權(quán)重變更、目標(biāo)值變更等）等需要變更《目標(biāo)承諾書(shū)》的，請(qǐng)及時(shí)與直接上級(jí)溝通協(xié)商，并于每月最后一個(gè)工作日之前將簽訂的《目標(biāo)承諾書(shū)》發(fā)送至薪酬與績(jī)效管理部或基地人力資源部或銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人力資源部進(jìn)行替換。
為了確保您做出的目標(biāo)承諾能達(dá)成或超額達(dá)成，您有必要和您的直接上級(jí)在考核周期內(nèi)持續(xù)的溝通反饋，來(lái)確保工作方向、方法以及結(jié)果符合期望，以便您在需要時(shí)采取必要的調(diào)整措施。
一、基本信息
二、評(píng)價(jià)指標(biāo)
2.1目標(biāo)指標(biāo)（權(quán)重合計(jì)100%。單個(gè)權(quán)重上限30%，下限5%。目標(biāo)指標(biāo)建議在8個(gè)及以?xún)?nèi)）
2.2行為指標(biāo)（具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可參見(jiàn)附件：《行為指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》）
三、評(píng)價(jià)尺度
目標(biāo)指標(biāo)
五、雙方簽字
1 2 3
行為指標(biāo)
本人已和直接上級(jí)就以上目標(biāo)指標(biāo)和行為指標(biāo)的內(nèi)容進(jìn)行充分溝通，雙方達(dá)成一致意見(jiàn)?，F(xiàn)做出承諾，將竭盡全力達(dá)成目標(biāo)，愿意接受公司相關(guān)管理制度的約束！
承諾人簽字： 直接上級(jí)審核： 日期： 日 期：
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇四
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的.基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：xxx
20xx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇五
x公司:。
根據(jù)公司個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)考核管理規(guī)定，本人將遵循公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策及管理原則，快速開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)以實(shí)現(xiàn)良好效益，同時(shí)做出如下業(yè)績(jī)承諾：
二、如未按承諾完成達(dá)成上述目標(biāo)即為工作嚴(yán)重失職，同意按照公司考核管理規(guī)定對(duì)本人進(jìn)行降薪、降職、撤職及解除勞動(dòng)關(guān)系的處罰，且本人不向公司提出任何主張和異議。
承諾人簽字：_________________。
簽字日期：__________________
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇六
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司銷(xiāo)售目標(biāo)管理，提升公司對(duì)客服務(wù)效率，完成銷(xiāo)售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對(duì)應(yīng)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級(jí)或辭退等處理方式。
公司將根據(jù)發(fā)展需要，定期對(duì)該辦法的部分內(nèi)容進(jìn)行增加、刪除或變更 等，相關(guān)內(nèi)容的變更將予以統(tǒng)一公示。
本人承諾將及時(shí)了解相關(guān)信息，并遵照?qǐng)?zhí)行;如因個(gè)人原因未及時(shí)了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇七
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如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī)，我將受到懲罰
1_______________________________________
手機(jī)號(hào)碼：___________
監(jiān)督人：____________
手機(jī)號(hào)碼：___________
獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人：___________
我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
____年__月__日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇八
我 在此鄭重承諾，在 年 月 日到 年 月 日之間，我將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo)：
如果達(dá)成目標(biāo)，我將獎(jiǎng)勵(lì)： 如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)，我將：
我的pk對(duì)象是： ，pk金額是 元 承諾人： 手機(jī)號(hào)碼： 監(jiān)督人： 手機(jī)號(hào)碼：
我 誓必達(dá)成目標(biāo)！
誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！誓必達(dá)成！
年 月 日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇九
承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店;店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店)
公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人：)承諾：
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)，與
述職報(bào)告
一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效：
【底薪】3000(占總薪資的25%);
地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十
承諾方：之和企業(yè)跳三跳田雞火鍋店; 店長(zhǎng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)xxx店)
公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)
一、經(jīng)過(guò)雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：
上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃，并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配，每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng)，產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。
2、當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收; 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收;12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。
(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě)， 與述職報(bào)告一起上交)
3、有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。
4、 店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %;下降不超過(guò)5%年平均每月。
5、店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配;
6、每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配：店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交，通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。
7、店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。
8、管理績(jī)效：
【底薪】3000 (占總薪資的25%);
地址：昆明市北京路985號(hào)時(shí)光俊園2棟1單元xxx室
承諾人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十一
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目；自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、
根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理；季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例（百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位）計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目（含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達(dá)成未解保項(xiàng)目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：（簽名及指紋）
日期：年月日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十二
在雙方進(jìn)行充分溝通的前提下，本人 ，自愿簽訂本承諾書(shū)，自 年 月 日起，加入蘇州金聯(lián)財(cái)富管理有限公司擔(dān)任 工作，承諾遵守本備協(xié)議所列各項(xiàng)條款，同時(shí)執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定。
一、的責(zé)任與義務(wù)
(一)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及績(jī)效考核辦法;
(二)根據(jù)公司要求完成工作計(jì)劃，并服從上級(jí)安排;
(五)按照公司要求，督促本團(tuán)隊(duì)完成有效面訪量、電話數(shù)和沙龍邀約達(dá)到公司要求;
(七)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的動(dòng)態(tài)并對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)和針對(duì)性的幫助;持續(xù)提高團(tuán)隊(duì)士氣;
(九)每月對(duì)理財(cái)師的技能和狀態(tài)做出評(píng)定，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
(十)團(tuán)隊(duì)組建：在考核周期內(nèi)，完成本團(tuán)隊(duì)50%的人員組建;
(十一)負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)成員考核考評(píng)工作的實(shí)施,同時(shí)為公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
二、考核及異動(dòng)處理辦法
(二)降級(jí)：營(yíng)銷(xiāo)部員工滿(mǎn)足以下三個(gè)條件之一的，公司根據(jù)其表現(xiàn)，決定降低相應(yīng)級(jí)別;
(c).保護(hù)期外團(tuán)隊(duì)及個(gè)人連續(xù)兩個(gè)月單月業(yè)績(jī)額低于月度業(yè)績(jī)量的50%的;
(三)解除勞動(dòng)合同：
員工有以下三個(gè)條件之一的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同予以淘汰;
(a).試用期首月業(yè)績(jī)?yōu)?;
(b).未經(jīng)允許連續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工五天的;
(c).有嚴(yán)重違紀(jì)行為的。
承諾人：
時(shí)間：x年xx月xx日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十三
歌瑤家族11月份目標(biāo)任務(wù)186萬(wàn)，挑戰(zhàn)任務(wù)223萬(wàn)，我王蓓在此承諾，將竭盡全力幫助家族成員達(dá)成挑戰(zhàn)任務(wù)！
如果承諾不能兌現(xiàn)，我將自愿拿出200元作為銷(xiāo)售部的公用基金，并在次月月會(huì)上兌現(xiàn)。
監(jiān)督人：姚亞軍。
承諾人：
20xx年月日。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十四
2、先做才輕松，搶攻第一周，愛(ài)拼才會(huì)贏；贏在第二周。
3、快速舉績(jī)拔頭籌目標(biāo)鎖定爭(zhēng)第一
4、新春拜訪熱情高，服務(wù)客戶(hù)有高招
5、專(zhuān)業(yè)代理，優(yōu)勢(shì)盡顯，素質(zhì)提升，你能我也能
6、敢在風(fēng)暴當(dāng)頭立，勇做浪尖弄潮兒
7、從業(yè)有緣，借福感恩，堅(jiān)定信念；行銷(xiāo)一生
8、用心專(zhuān)業(yè)，身先神顯，季度達(dá)標(biāo)，奮再向前。
9、理賠，是風(fēng)險(xiǎn)的歸宿
10、不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票
11、一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底
12、堅(jiān)持出勤，專(zhuān)業(yè)提升，分享交流，為您分憂(yōu)。
13、新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。
14、吼一吼，業(yè)績(jī)抖三抖?。▓F(tuán)隊(duì)名稱(chēng)），加油！
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十五
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月;業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目;自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n30%，公司可以予以辭退處理;季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率于30%≤n70%按實(shí)際完成比例(百分比精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位)計(jì)提達(dá)成獎(jiǎng)，并接受公司根據(jù)情況予以降級(jí)、降職、轉(zhuǎn)崗等人事處理和相關(guān)經(jīng)濟(jì)處分。季度業(yè)績(jī)收入指標(biāo)達(dá)成高于70%以上時(shí)，以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)績(jī)績(jī)效基數(shù)核算：
其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職(含辭退、合同到期等)后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目(含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目)，由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理(含達(dá)成未解保項(xiàng)目)。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
承諾人：(簽名及指紋)。
日期：年月日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十六
1、業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
2、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
3、多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
4、現(xiàn)在多流汗，以后少流淚！
5、回饋客戶(hù)，從我做起，心中有情，客戶(hù)有心。
6、認(rèn)識(shí)自我，完善自我，提高自我，發(fā)展自我。
7、命運(yùn)自己主宰，奇跡自己創(chuàng)造。
8、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
9、好咖啡要和朋友一起品嘗，好機(jī)會(huì)也要和朋友一起分享。
10、拼搏號(hào)角聲聲急，是誰(shuí)又催千里馬。
11、成功都是血汗的洗染，無(wú)悔走完希望每一天。
12、忠誠(chéng)合作、積極樂(lè)觀，努力開(kāi)拓、勇往直前。
13、我拼命，我怕誰(shuí)。
14、永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
15、九年寒窗磨一劍，只待他朝問(wèn)鼎時(shí)！
16、心有多大，舞臺(tái)就有多大。
17、改變差距，從細(xì)處做起。
18、讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧。
19、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
20、感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。
21、巔峰之隊(duì)、舍我其誰(shuí)?？v箭出擊、誰(shuí)與匹敵(團(tuán)隊(duì)名稱(chēng))奮力沖刺！
22、人人心中有目標(biāo)，失敗成功我都要。
23、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功靠大家努力?BR> 24、成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜就是對(duì)成本的.節(jié)約。
25、觀念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
26、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
27、苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
28、奪魁戰(zhàn)鼓陣陣高，看我更上一層樓。
29、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。
30、今天付出，明天收獲。全力以赴，事業(yè)輝煌。
31、坐下去，沒(méi)成功之前不要站起來(lái)。
32、事實(shí)上，成功僅僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。
33、持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
34、招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
35、吃苦受累，視死如歸。
36、挫折并不意味著失敗，而是邁向成功一塊階石。
37、滴水石穿永不言棄，蟾宮折桂志在必得。
38、服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩(wěn)定續(xù)收。
39、客戶(hù)服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽(tīng)，你認(rèn)心情。
40、不做口頭的巨人，要做行動(dòng)的標(biāo)兵。
41、慎而思之，勤而行之。
42、成功是努力結(jié)晶，只有努力才會(huì)有成功。
43、十年磨劍今日出，劍風(fēng)所想何人阻。
44、當(dāng)你感到悲哀痛苦時(shí)，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會(huì)使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
45、風(fēng)起云涌，人人出動(dòng)，翻箱倒柜，拜訪用心。
46、你增員我增員，人人增員天地寬。
47、客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸。良性循環(huán)，回報(bào)一生。
48、想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。
49、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能捕到更多的蒼蠅。
50、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能夠吸引周?chē)娜耍淖冎車(chē)那闆r。
51、爭(zhēng)取轉(zhuǎn)介紹，舉績(jī)兩不誤。
52、成功于字里行間，飛翔在海闊天空。
53、頑強(qiáng)拼搏，超越極限。
54、觀念身先，技巧神顯，持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十七
本人任職，在保證遵從公司各項(xiàng)管理制度及管理要求的基礎(chǔ)上，為明確責(zé)任和利益，作出以下承諾：
一、當(dāng)年個(gè)人業(yè)績(jī)收入指標(biāo)完成萬(wàn)/年，業(yè)績(jī)指標(biāo)工資元/月；業(yè)務(wù)區(qū)域?yàn)槠瑓^(qū)。綜合費(fèi)用總額度為元/月，根據(jù)管理辦法進(jìn)行額度核銷(xiāo)或合并到個(gè)人薪酬發(fā)放。
二、嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作規(guī)程要求及職守公約，除法定及公司規(guī)定的應(yīng)得收益以外，不以任何方式損害公司利益，業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，如客戶(hù)經(jīng)理須積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理中心相關(guān)人員直至本項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)處置清楚。在風(fēng)險(xiǎn)處理清楚前，該客戶(hù)經(jīng)理不允許再接新項(xiàng)目；自出險(xiǎn)日起，計(jì)扣該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金，直至處理清楚出險(xiǎn)項(xiàng)目。待公司最終確定實(shí)際損失后，該客戶(hù)經(jīng)理可以繼續(xù)接新項(xiàng)目，并按實(shí)際損失與該項(xiàng)目的擔(dān)保金額的比例，計(jì)算期間計(jì)扣的該客戶(hù)經(jīng)理的所有業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。屬于個(gè)人違規(guī)操作的情況，全額賠償并承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。
三、根據(jù)季度考評(píng)結(jié)果，季度業(yè)績(jī)收益指標(biāo)達(dá)成率低于30%以下時(shí)，公司可以不予個(gè)人計(jì)算業(yè)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金，且客戶(hù)經(jīng)理如有出現(xiàn)n=0%或者是連續(xù)兩個(gè)季度n其他業(yè)務(wù)類(lèi)型根據(jù)具體規(guī)定或遵照公司其他規(guī)定執(zhí)行。單筆業(yè)務(wù)根據(jù)達(dá)成情況以當(dāng)季績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%、解?？?jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)x%分配比例進(jìn)行考評(píng)核發(fā)。
四、同意采用浮動(dòng)業(yè)績(jī)指標(biāo)工資制度，以年度為周期依據(jù)業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)工資的調(diào)整。五、客戶(hù)經(jīng)理離職（含辭退、合同到期等）后，該客戶(hù)經(jīng)理的所有項(xiàng)目（含在保和未達(dá)成的項(xiàng)目），由分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一分配，之后的所有獎(jiǎng)金分配給新接手的客戶(hù)經(jīng)理（含達(dá)成未解保項(xiàng)目）。離職的客戶(hù)經(jīng)理有義務(wù)協(xié)助新接手客戶(hù)經(jīng)理做好交接和過(guò)渡工作。
六、在遵循以上基本點(diǎn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司制定的《擔(dān)保業(yè)務(wù)薪酬績(jī)效管理辦法》具體執(zhí)行。
日期：20xx年x月x日
業(yè)績(jī)沖刺承諾書(shū)篇十八
1.今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌。
2.梅花香自苦寒來(lái)，熬頭喜在汗水中。
3.鍥而不舍，存義精思。
4.拼命沖到底，再努一把力，努力再努力，人人創(chuàng)佳績(jī)。
5.讓我們將事前的憂(yōu)慮，換為事前的思考和計(jì)劃吧。
6.不畏困難登高峰，不負(fù)重望捷報(bào)傳！
7.積極的人在每一次憂(yōu)患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂(yōu)患。
8.把握今天的奮斗，才能贏得明天的'精彩。
9.自己打敗自己的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于比別人打敗的。
10.成功看似偶然，實(shí)則必然。
11.旅游是獎(jiǎng)勵(lì)，大家來(lái)爭(zhēng)取，你能我也能，萬(wàn)元搶先機(jī)紅五月里拜訪忙，業(yè)績(jī)過(guò)半心不慌。
12.團(tuán)結(jié)拼搏，勇?tīng)?zhēng)第一，我能。
13.樹(shù)大枝繁葉茂，人多氣足財(cái)旺。
14.現(xiàn)在多流汗，以后少流淚！
15.汗水澆灌希望，奮斗決定命運(yùn)。
16.不吃飯，不睡覺(jué)，打起精神賺鈔票。
17.召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝，永不言敗。
18.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。