在撰寫演講稿時，我們應該注意語言簡練、普通易懂，同時避免使用過多的行話和專業(yè)術語。在寫作演講稿時，要注意語言的打動力和感染力，以使聽眾產(chǎn)生共鳴和情感共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀演講范文，希望能夠給大家提供一些思路和靈感。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇一
服務是什么？服務是履行職務,為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務”的創(chuàng)新金融服務理念，以“服務地方經(jīng)濟，支持地方建設”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟重點領域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復印，在我填好之后，將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機銀行。在詳細詢問后得到耐心解答，被告知使用手機銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機銀行手機客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機銀行。在整個辦理業(yè)務的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關注浦發(fā)銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務時曾向她咨詢理財業(yè)務并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務方面比較得心應手，而個人業(yè)務方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務，其實力我無法判斷，但就服務而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務的各種細節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節(jié)。
我行結合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，推動轉型升級，縱深推進黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學習之處。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同志：
醫(yī)院是一個不平凡的醫(yī)院，其前身是美國人經(jīng)營的傳教醫(yī)院，解放后的醫(yī)院煥然一新，尤其經(jīng)過幾代人的建設，如今的實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，進入我們這座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院，放眼望去，這里綠意盎然、鳥語花香、空氣清新，自己也瞬間融入到這個花園里。綠在院中，院在綠中，將一份清澈滋潤和浸透著每個融入醫(yī)院的人的心靈。綠意中突起一座座氣勢恢宏的門診樓和住院樓，偉岸而凝重。在藍天和白云的簇擁下，象明珠般閃爍在魯中大地上。這就是我們的醫(yī)院，一座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院。這是一個擁有深厚底蘊的醫(yī)院，是全中國為數(shù)不多的百歲醫(yī)院，百年的積累，百年的精髓。這也是一個有著光輝歲月的醫(yī)院，多年來醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。醫(yī)院規(guī)模、儀器設備、技術水平不斷地擴大、充實和提高，醫(yī)療、護理、教學、科研、社會衛(wèi)生都做出顯著成績。尤其教學工作，在學以致用，醫(yī)教結合，系統(tǒng)培訓指導下，為衛(wèi)生系統(tǒng)輸送各類衛(wèi)生技術人才。在它的院史里，記載著一枚枚閃爍的勛章?；ㄩ_花落130載，年光彈指一揮間。130年的風雨兼程見證了我們醫(yī)院的興衰與崢嶸。作為一名醫(yī)務工作者，尤其是一名白衣天使，我以自己能在這樣的氛圍中工作而驕傲。
又是一年的院慶，風雨一個多世紀，彈指一揮間。新的一年，迎來她130歲的華誕。我父母是醫(yī)院的職工，從小在院里長大，讓我想起20年前的今天，當她110歲生日的時候，我還是一個孩子，和大院的孩子一起拿著花環(huán)和花束在醫(yī)院大門口迎接外賓。那時的我，心中充滿著異常沸騰的血液。也就在那時，在我幼小的心靈中淺淺的埋下一絲對她的親切。歲月在無聲中邁出了二十年，醫(yī)院在變，我也在變，在人生道路選擇時刻我選擇了護理專業(yè)，并最終成為一名護士，而且有幸成為我們醫(yī)院的一名職工。感嘆這二十年，幼時的很多情形依然很清晰。當年四層樓的門診樓是全院最高的海拔，而作為主要工作區(qū)得外科樓和內(nèi)科樓也都是三層，其余的幾乎全是是平房。而之后的變化，卻可以用風馳電掣來形容：1998年14層的病房大樓拔地而起，設施更新很多；2002年8層的新門診大樓正式啟用，每個診區(qū)都設制了叫號等待區(qū)，墻上的大屏幕也滾動宣傳著衛(wèi)生常識，每層都設有護士導診。全院職工的醫(yī)務水平也有了顯著提高，隨著大量高素質(zhì)人員引入的同時，全院職工的數(shù)量也發(fā)生翻番，從全院職工1200人，到現(xiàn)在的在職人員2000人，床位數(shù)也從過去的850張翻了近一倍。醫(yī)院不斷更新理念，科學規(guī)劃，努力打造人民滿意醫(yī)院。新的世紀，醫(yī)院建設的腳步在大踏步向前，她的影響力也在魯中大地上聞名遐邇，并成為很多縣市地區(qū)醫(yī)院的上級醫(yī)院。
斗轉星移，寒來暑往，如今的我在護士的工作崗位上已耕耘了幾個年頭。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚，多少個日日夜夜，在這個非常熟悉的環(huán)境中，在寂靜的夜晚我細細搜尋，尋找曾走過的痕跡。
我們的工作有時顯得太普通，普通的許多人都忘記了這是個職業(yè)。我們的工作看起來有些瑣碎，瑣碎的好象自己什么也沒做。當無數(shù)人進入甜美的夢鄉(xiāng)時，是我們還穿梭在各個病房之間；當人們舉家團圓的歡慶時刻，是我們還默默地忙碌在工作崗位上；當可怕的病魔肆虐橫行時，又是我們用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城。工作的辛苦，所以許多人都不愿從事這個職業(yè)。但正是我們這些普通付出的醫(yī)務工作者，依靠奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情的同事。換來的是千家萬戶的幸福，是健康擁有者的安詳。也換來了人們對我們醫(yī)院服務質(zhì)量的肯定和我們醫(yī)院醫(yī)療技術的信賴。
現(xiàn)在全社會在提倡在構建和諧醫(yī)療，構建和諧醫(yī)患關系。加強醫(yī)患關系建設，采取有力舉措力保醫(yī)患關系的和諧統(tǒng)一性。我們醫(yī)院認識到：創(chuàng)建和諧醫(yī)院不僅是我們醫(yī)院發(fā)展的需要，也是公眾在新時期對醫(yī)院提出的新要求，其實質(zhì)是堅持“以人為本，一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”。所以醫(yī)院在營造人性化服務氛圍，徹底轉變服務觀念和態(tài)度，平等對待和尊重每一位患者方面非常重視。比如在服務窗口建設方面，寬敞的門診大廳內(nèi)，導診護士熱情禮貌地為病人提供導診服務，每一層都能看到她們甜美的笑容和輕盈的身影，他們不知走了多少路，不知做了多少解答，有的嗓子都啞了，甚至累出了病，但第二天依然帶著微笑帶著飽滿的熱情穿梭在各樓層人流中。雖然他們肩上沒有一官半職，但他們卻是在人性化服務中走在前面的人。
站在這個演講臺上，我心潮澎湃
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使！
我榮幸，因為我身屬團結奮進、無私奉獻的團隊！
我自豪，因為在我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的醫(yī)務工作崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
真是這些平凡的崗位上的勤勞工作，為我們的醫(yī)院的明天不斷注入新的活力。
親愛的醫(yī)院，我，一名普通的護士，謹呈上我對您崇高的敬意。請接收我為您準備的一份祝福吧，祝您生日快樂。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我自xx年進入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6-8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班。當時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領導給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認真，讓我深刻地理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務實，誠信求真的工作作風。內(nèi)心感到非常慶幸。xx年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進著。例如：為滿足患者日益增長的服務要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護人員的業(yè)務和綜合素質(zhì)培訓，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟負擔，醫(yī)院嚴格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進。作新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻的優(yōu)良品格是我們的責任，頑強拼搏不斷競取為航天醫(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進。追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學習，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
我是來自骨科的xxx。我今天演講的題目是：愛崗敬業(yè)，建設美好三醫(yī)院。
其次愛崗敬業(yè)要精益求精，爭創(chuàng)一流業(yè)績。細節(jié)決定成敗，細節(jié)差之毫厘，結果就會謬之千里，對我們而言，一個小小的疏忽大意就可能影響患者的身體健康和生命安全，一次小小的失誤就可能影響我們醫(yī)院的社會效益和整體形象，今天的三醫(yī)院，從細處入手、科學決策，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成績。事實證明，細節(jié)是成功的關鍵，精細是致勝的法寶，如果我們?nèi)巳硕甲⒁饧毠?jié)，就能成就三醫(yī)院燦爛輝煌的明天。
作為一名三醫(yī)人，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們?nèi)蝿谌卧?；面對醫(yī)院的發(fā)展建設，我們責無旁貸。
損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展。我們時時處處都要想著我們是醫(yī)院的主人。熱愛三醫(yī)院，要樹立高尚的職業(yè)道德，以救死扶傷為榮、以玩忽職守為恥，自覺弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風，真正把三醫(yī)院當成自己的家，珍惜它、愛護它、建設它，才能讓三醫(yī)院的明天更加美好。
謝謝大家。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇五
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務，我分三個部分做一個報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結合上海的實踐談談上海銀行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機構都具有非常的獨立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨立的分值機構作為法人進行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價值準則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權結構看，從國務院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達到76.3%，股權結構的不合理必然導致公司內(nèi)部結構的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會議程的治理架構仍然存在明顯的不足，政府的干預，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時有發(fā)生，股東大會、監(jiān)事會、理事會還沒有發(fā)揮應有的作用。商業(yè)銀行約束機制的設立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準確、及時的將銀行的信息傳達給相關者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認識來看，下一步公司治理方面要嚴格的研究主席在有關大銀行公司治理研討會上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會和高官層等為領導和管理銀行運作而設立的科學的架構和制度”，結合城商行在發(fā)展過程中的特點，我認為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應該包括以下幾點：
一是公司的治理結構，就是股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體的組織架構，是維護股東權益組織架構的保障，必須是真正的到位的設立。
二是公司治理相關的制度安排，包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關運作規(guī)則，董事會的權利義務，以及確保權利義務有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設。
三是公司治理的機制，包括決策機制、激勵機制、約束機制，建立科學高效的決策激勵約束機制，這是城商行公司治理的動力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機構基礎上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴重的影響著銀行的營運安全，而且事實上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務流程，強化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運、信貸的授權受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領導指揮中心和業(yè)務創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權，對全行經(jīng)營的安全性、流動性、效益性負權責，分支機構在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強防范和控制風險的能力，確?？傂袑Ψ种茩C構有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強化一級法人體制建設，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個堅實的平臺，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標以及實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略方面達成了共識，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉變，股權結構是公司治理的基礎，因此股權結構公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關系，只有股權結構合理才可能形成完善的公司治理機構，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個問題：一是股權的制衡，避免某個股東對公司運作的全面控制。二是價值驅動，激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實現(xiàn)股東的目標和企業(yè)的目標相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價值取向，盡量吸收價值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標與銀行目標一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權與經(jīng)營權也出現(xiàn)了兩權分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責任關系，是形成有效的公司治理的關鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關系需要解決的問題是，所有權與經(jīng)營權的關系，既要做到兩權分離，又要保證不會出現(xiàn)落空和錯位。既要維護所有者的利益，又要維護經(jīng)營者的利益。
在實踐中上海銀行充分認識到正確處理兩者關系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權和經(jīng)營權進行了清晰的界定，確定了股東大會的權力地位。公司治理的目標是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會負責、董事會對股東大會負責的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵機制，維護了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨立運作、有效制衡的標準，有效的保證了雙方權益、義務的落實，實際上這就是明確了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各自的職責、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會、監(jiān)事會要對股東大會負責，分別行駛決策權和監(jiān)督權，高級管理層在董事會領導下負責本行的日常業(yè)務經(jīng)營和管理工作，并對董事會負責，充分發(fā)揮董事會對重大問題的決策監(jiān)視會有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會、監(jiān)事會的管理架構，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會下設了6個專門委員會監(jiān)事會下面也設了兩個專門委員會，在行長下面也設了五個專門委員會，形成較為完善的治理架構，第二是進一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會、監(jiān)事會的秘書規(guī)律條例，保證了董事會、監(jiān)事會工作的科學、規(guī)范、有序運行，為董事會行駛職責提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會的成員分別來自有財政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個人股東構成的董事會成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨立董事各個層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟金融管理和戰(zhàn)略財務等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標，加強戰(zhàn)略管理，董事會作為上海銀行的決策機構，重要的人物就時負責銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務強化，維護股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項重要的內(nèi)容，也是具有推動和保證作用。
當前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設立了獨立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會計準則和國際會計準則分別進行的兩家會計師事務所，主動接受監(jiān)事會的監(jiān)督，同時根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會計、結算、儲蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計體系和督導員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報過程中執(zhí)行了更高的標準，逐步明確了達到上市銀行標準的目標，從20xx年年報開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時補充了證監(jiān)會信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進一步精細化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機制的實施情況，病人把兩家會計師事務所的審計的報告都全面披露，在媒體上也進行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個重點下一步上海銀行將重點從以下幾各方面重點推進。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風險調(diào)整后的回報率基礎上的考核機制，明確崗位職責和分責制，四是加強公司管理的信息系統(tǒng)建設，嚴格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導為引領，加強區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學術界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結構性的金融產(chǎn)品，實際上是把原來的風險持有者轉移給了資產(chǎn)證券的投資者，實際上是把風險進行了轉移，把沒有能力承擔風險的一方轉移到了有能承擔風險的一方，對風險進行了有效配置，所以風險的有效配置就能夠增強整個金融體系的穩(wěn)定性，提高整個經(jīng)濟體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風險的分散和轉移能夠大家風險的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管的國際經(jīng)驗，不論是否對資產(chǎn)證券化進行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個誤解，就是實施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實出售的方式轉移到資產(chǎn)負債表中，其實在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務。在資產(chǎn)證券化業(yè)務方面，各國的監(jiān)管機構主要關注三個方面的問題，第一個問題就是風險是不是轉移了，保留了多少風險？第二個問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務的交易結構比較復雜，參與的主體比較多，同一個機構還可能擔當多個角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強，各國也比較關注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風險實施了有效的管理和控制，以及是否因為它擔當了多種角色產(chǎn)生的風險進行了相應的控制。正因為銀行監(jiān)管者主要關注這三個方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務的核心內(nèi)容，也就是說如果風險確實轉移了，銀行就不需要計停資本，同時各國的監(jiān)管當局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風險管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務，直到90年代后期，一些監(jiān)管當局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風險的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個新的課題，成立了專門的工作組進行了反復的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計提標準框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個框架的第二個特點就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟實質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計處理方式來防細和判斷銀行是否有效轉移了風險。另外一方面，這部分風險雖然可以移到資產(chǎn)負債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實現(xiàn)了風險的有效轉移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會計的方式做出獨立的判斷。這個框架的第三個特點就是，巴賽爾委員會有一個非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔當?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個概念對銀行承擔的風險實事承擔風險，就是說你在整個交易過程中，是服務機構、還是投資機構也好，只要形成了風險暴露，你就要計提資本。
簡單的總結一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風險的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結構來分析和判斷銀行承擔哪些風險，提出相應的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會形成一種激勵機制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時候就需要提供非常好的激勵機制，因為今年資產(chǎn)證券化已經(jīng)走向實踐我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎上，結合我國進行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點，我們對這個辦法的目標定位是在有關的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機構指定的監(jiān)管業(yè)務的法規(guī)，這個和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結構、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關心的是在這個交易中，銀行到底承擔著哪些風險，是不是進行了有效的管理核計提了相應的資本，所以視角是不一樣的，目標和解決的問題也是不一樣的。
在整個監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務實行了市場準入管理。
同時我們對資產(chǎn)證券化的各個交易主體，首先是規(guī)定了一個統(tǒng)一的風險管理的要求，也分別對各類機構制定了相應的業(yè)務規(guī)則，重點強調(diào)了兩個問題，一個是內(nèi)部風險隔離的問題和風險揭示的問題。所以我們要求各個參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔哪些責任和業(yè)務，以便于投資者充分的知曉和政策評估風險的基礎上做出理性的決策。
第三個方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標就是通過
這個資本監(jiān)管建立一個良好的激勵機制，既要防止銀行簡單的認為資產(chǎn)證券化必然會降低資本要求，盲目的開展業(yè)務，不樂于促進在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟實質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運用，將是對我國銀行監(jiān)管機構的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機構開展資產(chǎn)證券化業(yè)務面臨特殊的法律風險，最理想的方式是首先要有一個資產(chǎn)證券化的立法。
這個審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個問題的指出是具有很強的合理性，在國外的監(jiān)管當局很少對業(yè)務實行市場準入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務實行市場準入，就是國際的大銀行、先進的金融機構內(nèi)部有一個非常嚴格的新業(yè)務的審批程序，他們要開展新業(yè)務之前，內(nèi)部首先要對這個新業(yè)務存在的風險進行非常充分的分析和論證，各個相關的部門要對這個新業(yè)務審核以后，才能推出這項新業(yè)務，而我國的金融機構商業(yè)銀行風險感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序實際上是把新業(yè)務的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機構，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機構內(nèi)部審批機構的完善和內(nèi)部控制逐步的加強，我們的監(jiān)管當局應該是可以逐步的淡出對新業(yè)務的控制。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇六
尊敬的`各位領導、各位同事：
大家好！
我自20xx年進入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6—8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如？？這樣的事情太多了。當時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領導給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認真，讓我深刻地理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務實，誠信求真的工作作風。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進著。例如：為滿足患者日益增長的服務要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護人員的業(yè)務和綜合素質(zhì)培訓，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟負擔，醫(yī)院嚴格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻的優(yōu)良品格是我們的責任，頑強拼搏不斷競取為航天醫(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進。
追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學習，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇七
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是《充滿愛的家園》。
作為醫(yī)護戰(zhàn)線上的一員，雖然我們的工作既平凡又普通，可是它卻和千百萬人的幸福緊密相連，雖然我們的工作既辛苦又勞累，可是它卻和千百萬人的命運息息相關。
就像一位老護士說的那樣，職業(yè)沒有貴賤高低，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒有驚天動地的豐功偉績，只有辛勤耕耘，默默奉獻。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們白衣天使的愛依舊，奉獻依舊！
我們科室曾經(jīng)有一件這樣的事情，那是一位突發(fā)心臟疾病的患者，夜班護士接班后詢問患者，發(fā)現(xiàn)患者家在郊區(qū)，來市區(qū)辦事，因突發(fā)疾病，不得已來我院急診就診。該患者無人陪伴，由于一直輸液錯過了晚餐時間；值班護士韓老師得知情況后立即匆匆趕到醫(yī)院外面的餐飲部，為患者買來了熱騰騰的飯菜，患者雙手接著盒飯連忙說“謝謝，太謝謝您了”并馬上拿出錢要給韓老師，可韓老師卻說：不用了，我們職工有飯票，沒有花幾塊錢，您趕快趁熱吃吧！有什么需要一定找我們?！?BR> 像上面的事情，我們科室每天都在發(fā)生，舉不勝舉，數(shù)不勝數(shù)。有一天，我們在外走廊，看見一位剛剛還沒有開始輸液的老大娘，提著大水杯，步履蹣跚的去水房打水；于是我科的一名護士很自然接過老人的水杯，接完水后把老人送回輸液房間，這本是一件再普通不過的小事，然而，就是這樣一件小事，一下子把醫(yī)院和患者的心拉近了。在與老人的交談中得知，她的家在農(nóng)村，現(xiàn)在在市里幫兒子照看孩子，兒子兒媳沒時間來陪伴，而且對所患的支氣管炎能不能治好還憂心忡忡。得知這一切，科主任，護士長立即商量給老大娘調(diào)換了床位，安排到離水房最近的位置，并且要求護理人員勤巡視，及時滿足老大娘的生活需要；他們安慰老人說：“您安心養(yǎng)治病吧，您的病現(xiàn)在治療還及時，只要您積極配合，過不了幾天就好啦?！苯?jīng)過幾天的照顧和輸液，這位老人終于不再咳嗽氣喘了。最后一次輸液結束之后，她來到醫(yī)護辦公室激動地說：“謝謝您，謝謝你們的關心和照顧，我要出院了，歡迎你們?nèi)ノ壹易隹?，可一定要去啊！”老人不停地說著謝謝，這位純樸的老人不會用豪言壯語去贊美，她只是用自己的方式來表達感激之情，用純樸的微笑來抒發(fā)內(nèi)心的情感。我們就是這樣用自己的真情與溫暖在患者心中搭起了一座座友情的橋。
是啊！在這個充滿愛的大家庭里，如果你沒有親眼看到，就不知道醫(yī)護人員職業(yè)生涯中那些平凡又感人的故事；如果你沒有親身經(jīng)歷，就不知道醫(yī)護人員職業(yè)生涯中那些苦與樂。她們處處為患者著想，以減輕患者的痛苦為己任，忘我工作，不辭勞苦，無私奉獻，無怨無悔。
朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉；如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。醫(yī)院是我們共同家園，需要每個人用心去播種，用愛去灌溉，營造和諧的醫(yī)患關系，樹立完美的醫(yī)護形象，服務于一方百姓。
讓我們共同攜手為人民的健康事業(yè)，為醫(yī)院的美好明天做出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的護士姐妹們：
大家好！
在這陽光明媚、初夏來臨的五月，我們迎來了第xx個"512"國際護士節(jié)。今天，當我們又一次歡聚在自己的節(jié)日里，我相信每個人的心中都涌動著一股莫名的欣喜：因為我們是白衣天使。
作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔！
學生時代，當我從書本中知道南丁格爾那天起，做一名護士就成了我心中永遠的追求，現(xiàn)在，我如愿以償，我為自己自豪。今天，我演講的題目是“誰是最美的人？”
我的答案既不是古代風華絕代的四大美人，也不是現(xiàn)代風情萬種的時尚女郎，而是把滿腔的激情奉獻給護理事業(yè)，把愛心播撒到每一位患者心里的白衣天使。
記得我們醫(yī)院曾經(jīng)收治過一位87歲右股骨骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及藥物塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。我晚上查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護理經(jīng)驗，我確定病人因大便干結導至排便不暢，我二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結的大便。面對老人及家屬的感謝，我揮揮手說沒什么，這只是我們應該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”？我會毫不猶豫的回答：“是我們護士的微笑”。在病人呻吟時，護士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，當時，我們醫(yī)院收治了一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每一天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于體位改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。
就當我要轉身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美！就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”？我會自信地回答：“是我們護士”。護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回；在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧！
親愛的姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種漂亮！我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加漂亮。讓我們在護理這個平凡的崗位上，展示護士新的風采，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇九
黨的十六大報告已指出了全面建設小康社會的目標，在貫徹落實十六大精神，市委、市政府提出了建設“大大連”的戰(zhàn)略思想。區(qū)委、區(qū)政府在“大大連”建設中率先提出基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設先行區(qū)，這些都為我們街道的發(fā)展指明了方向。我個人來到街道時間不長，一些認識和角度把握的不一定到位，對于解放思想也有著一點點的淺顯認識，要想實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，目前對街道工作來講必必須認清兩點，首先，必須進一步解放思想，并在解放思想中統(tǒng)一認識，只有解放思想，我們才能與時俱進，適應新的發(fā)展形勢，同樣只有統(tǒng)一認識，我們才能凝聚智慧和力量，街道的發(fā)展才能穩(wěn)步前行。其次，應以服務理念為先導，在服務的過程中顯示著我們前行的過去，同時，也引領著我們街道管理的未來。從宏觀方面講，我們街道、社區(qū)的服務工作向著規(guī)范化、科學化、制度化方面健康的發(fā)展，但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服務的運行機制。從微觀方面講，以穩(wěn)定為主線，解決困難群眾工作和生活問題，仍顯現(xiàn)著我們服務方法和手段的滯后，按照十六大要求應該是全方位的解決困難群眾的生活和就業(yè)，充分發(fā)揮市場運行的各種資源配置的基礎性作用，讓街道管理工作在順應時代發(fā)展上，樹立服務理念和在創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
服務是現(xiàn)代政府乃至街道管理的本質(zhì)要求。是社會進步和發(fā)展的根本需要，它促進著我們管理工作的進一步提升，因此，街道應該是為轄區(qū)百姓提供服務的行政，服務應該是街道管理工作的基本職能。結合我國的國情思想真正的解放應該是意識形態(tài)的`改變，在步入入世的時代，我們的管理職能應更加清晰、手段更加便捷，就我們的創(chuàng)新而言，無外乎是行政管理工作向行政服務過渡，它體現(xiàn)著行政管理和服務更加廣泛的內(nèi)涵。長期以來，我們的行政一直是政府職能為中心的重管理、輕服務的控制型。街道中心工作是把小社會管住，把社會秩序、公民需求、經(jīng)濟發(fā)展納入自己設定的軌道內(nèi)，而不是盡最大的限度為社會、為企業(yè)、為公民提供盡可能好的服務。因此，樹立服務的行政行為才是轉變職能錯位的首要，以致于我們的服務才能結合公民需要，從社會公眾的利益出發(fā)，怎樣方便群眾怎樣辦，才能使為人民服務不成為一句空話，使街道的形象不受到損害。
現(xiàn)在我們既然明確提出了建設服務型政府的目標，就需要在街道管理人員中樹立服務意識，首先從簡化辦事程序入手，盡可能廢除一些政策條件外的設制，消除不利于發(fā)展的障礙，每位管理工作者都必須轉變觀念，認識到街道的職能是服務而非嚴格控制，我們的辦公人員要擺正位子，撲下身，為百姓辦實事做好事，真正做到無私奉獻、克己奉公，承擔起公眾服務者的角色。
現(xiàn)今，我們已進入了知識經(jīng)濟的發(fā)展時代，要提供好的服務是這個時代的要求，街道必須改進現(xiàn)行的行政管理，不斷的進行制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新。變革以管理為中心的行政制度，建立起以服務為中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的職能，把街道行政職能有效的限定在處理公共事務的范疇內(nèi)，讓街道更加發(fā)揮為社會公眾和企業(yè)的服務職能，使社會公眾和企業(yè)需要中介服務的問題交給街道，以達到街道在服務上有充足的精力和能力，為社會提供更多更好的公共服務。
手段創(chuàng)新。按照深化改革的原則要求，在建立“小政府、大服務”上，體現(xiàn)著效能和權責相統(tǒng)一，行政管理體制體現(xiàn)著廉潔高效、動作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范。這樣，提高我們自身素質(zhì)便是手段創(chuàng)新的基點，素質(zhì)的提高，才能使我們成為一支水平較高、知識結構合理、服務態(tài)度良好的專業(yè)行政管理干部隊伍。
機制創(chuàng)新。提高街道運行機制的公開性、透明度、法制性，實行統(tǒng)一規(guī)范的政策，使政府的政策和工作信息化、公開化、保持著連續(xù)性和穩(wěn)定性。
對我們街道來說，社會保障工作是我們的主要任務，我們在做到樹立服務理念，開拓創(chuàng)新的同時應多方開展調(diào)查研究，探索適合本街道特點的社會保障工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十
牢固樹立社會主義榮辱觀，踐行社會主義核心價值觀，這是改革開放以來，黨在社會主義發(fā)展新時期新形勢下提出的價值導向。一個民族，一個國家，如果沒有精神支柱就沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。國家如此，醫(yī)院也是如此。我院在加強醫(yī)院文化建設方面提出了富有時代特征的醫(yī)院精神：“大愛無私、和諧奮進”。
作為醫(yī)院門急診科室，我們是治病救人的第一戰(zhàn)線。當每一位病人帶著傷痛求助于我們醫(yī)護人員時，他們就是將健康和生命的權利交給了我們，還有什么比人的健康和生命更寶貴呢？這是何等的信任？！醫(yī)者父母心，大醫(yī)精誠，仁者愛人，古往今來，醫(yī)護人員的職責就是救死扶傷， 8月2日昆山發(fā)生了特大燒傷事件，當時血庫a型血緊缺，我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻血了。獻血后她還堅持來上夜班，當她面色蒼白的走進辦公室，我們關心的詢問她是不是生病了，她說我沒事就是去獻了點血，我們說林老師你剛獻完血怎么不申請休息一下，林老師說“這個是我自愿去的，不是單位工作上的休息，我怎么好申請休息呢，再說，我們醫(yī)院有好幾個護士姐妹都上一線去了，她們才叫辛苦呢，我這點不算什么，只是盡我自己的一點綿薄之力吧?！逼椒驳恼Z言透露著一顆金子般的心，正是由這樣無數(shù)顆赤誠之心的白衣天使們相聚在一起，心往一處想，勁往一處使，在平凡的崗位上默默的無私奉獻。
日復一日，年復一年，無數(shù)個不眠的夜晚，只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來，面對細若游絲的生命，我們鎮(zhèn)靜自若，用嫻熟的技術穿刺，有條不紊的進行心肺復蘇，插管，伴隨著急診室門外病人家屬焦急傷痛的哭聲，門里的我們一起一伏給病人無數(shù)次的心臟按壓，只要有一絲生的希望就不能放棄，這就是我們救死扶傷的職業(yè)操守，只要有一分使命我們就要勇于擔當，那就是對生命的尊重。
“同胞共氣，家國所憑?！睔v史和現(xiàn)實告訴我們，團結就是力量。醫(yī)院是一個大家庭，我們每一個醫(yī)護人員都是其中的一分子。只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋恚I出自己的一份力量，才能使病人欣慰，家屬滿意，才能贏得老百姓的口碑，才能更好地促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
讓我們攜起手來，團結一心，眾志成城，全面踐行“大愛無私、和諧奮進“的醫(yī)院精神；自強不息，立志成才，用無悔的青春創(chuàng)造閃亮的人生，與醫(yī)院共奮進，與時代共前行。大愛無私天地寬，胸懷大局鑄和諧，讓我們共同努力，用自己的行動創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十一
各位領導、各位同事，大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕??然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風雨，在醫(yī)院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在場經(jīng)濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復存在，順利實現(xiàn)了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
(這里需要一段引用你讀過的文章的話，我是這樣寫的，你覺得不好可以修改：最近在讀一本《快樂心靈》的書，這里我想與大家分享其中給我感觸很深的一首短詩：《如果你我還能在一起》——雖說歲月一去不復回，可是，在那一剎那，在念念回首的那一剎那，昨日、今日與明日不就都能聚在一起，重新再活那么一次了嗎？而我所求的也不過就是如此而已。讀完后我不自覺的聯(lián)想到了我的醫(yī)院，一個伴著我成長了十年的地方，在今天我想對它說：如果你我還能在一起，哪怕再一個十年、二十年三十年，那個你依然是你——礦工總院。)2003年4月我順利的從衛(wèi)生學校畢業(yè)了，那年的秋天我被分到了我現(xiàn)在的醫(yī)院從事護理工作，那年，我十七歲。（這里演講的深情一點，突顯出十七歲的重要含義）與它一起走過的十年，我有太多的故事想與大家分享，感謝我院的給我的這次機會，讓我能夠跟大家說說心里話。第一次見到我們的醫(yī)院已經(jīng)是傍晚時分了，這所坐落在相山腳下的醫(yī)院，在夕陽的映襯下顯得格外親切，“淮北礦工總院”幾個字也在這夕陽中熠熠生輝。走進大門，予人影響印象深刻的便是那門診大樓了，一個從十年前的幾層小樓，到到現(xiàn)在的十幾層，醫(yī)院的變化是有目共睹的：從二級甲等到三級甲等，這不僅僅醫(yī)院等級發(fā)生了變化，而是對在坐的各位工作的肯定?。ㄎ也恢缆牨娛钦l，如果聽眾不是你們醫(yī)院的人，這里可以修改）這其中也包括我，說到工作，在這里我想跟大家說一說工作當中的點滴小事：
記得上班的第一天，我見到了我們的護士長，一個在工作上認真嚴，在生活上卻像姐姐一樣關心著我們科每個人的人。當天我就分管了四位病人，在與她工作的十年里，我學到的不僅僅是護理知識，更是心細如針，認真負責的工作態(tài)度。其中最令我印象深刻的是——“少杰啊，你??（這里引用你們護士長說過的一句話，可加以改造，要合理的那種）也許這句話簡簡單單，但作為一名護理人員我深知其中不易與深意。
我不知道大家都怎么稱呼護士——白衣天使？醫(yī)務工作者？其實我更愿意叫它“流星天使”，這么叫源于對一名患者的“欺騙”，暫且就把它定義為欺騙吧。還記得18床住著一位肝癌的病人，他是一位年輕的患者，當我第一次掛上輸液瓶的時候，這位病人臉上露出不信任表情，他的表情像在告訴我“年紀不大嘛，第一天來的吧，你能給我扎上針嗎？”這確實是我工作第一天，因此我不僅要在技術上取得病人的信任，而且我得給他一個希望或許叫安慰吧?？吹剿恍湃蔚谋砬椋夜首麈?zhèn)定的說：“古希臘有一個傳說，每顆流星都是一個天使的翅膀，如果它從夜空里劃過，便意味著一個天使正在天空飛翔。人們?nèi)绻诳匆娏餍堑哪且豢淘S愿，天使就能聽到，并幫他們實現(xiàn)愿望。你知道嗎，這些天使后來墜落人間，專門來幫病人打針，給他們希望，讓他們堅強的繼續(xù)生活下去?！彼犕晗仁且汇叮竺嫘α似饋?，或許是覺得我幼稚，又或許覺得我的話很有意思吧。不管是什么，他主動的伸出了胳膊。
當我輕輕的擄開袖子才知道他的靜脈比我想象中糟糕，除了針眼外，還有那么大面積的青紫，用手指輕輕的摸上去靜脈還有硬硬的感覺，我當時在想這個病人的靜脈肯定是長期輸液，應用化療藥物造成的，我仔細的尋找著可以穿刺的靜脈，功夫不負有心人，終于在手掌內(nèi)測被我找到了一條隱約可見的靜脈，摸上去彈性還不錯，核對、排氣、消毒、在核對---經(jīng)過一系列的操作程序后，我信心十足的給這位病人輸上了液體，此時此刻我收獲到了病人的笑容與稱贊，一個病人的稱贊的到一個病房病人的信任，這使我信心十足。我。
總結。
經(jīng)驗，結合書本理論，技術在一天天中進步。因為在腫瘤科工作，面對死亡是件難以避免的事情，醫(yī)院的極力挽救與殘酷的現(xiàn)實總會使我心如刀絞，灰心喪氣，有時真的不知道自己的努力是否值得，死神的無情讓我時時感到絕望。但我知道我不能絕望，因為我必須給我的病人希望，讓他們活著的每一天都是美好的——給人希望，像流星一樣張開天使的翅膀，便從那時成了我的工作信條。
時間推移，轉眼間到了2009年，我醫(yī)院準備創(chuàng)三甲的那年，護士長接到通知后帶領我們大家全力已付的準備，我們加班加點，除了做好日常工作外還要準備好各種材料，因為長期加班加點，有的同事沒有時間陪孩子，有的忘記的吃胃藥，大家即使在苦再累都沒有抱怨過一句，因為都為這醫(yī)院的共同目標奮斗著，通過全院職工的努力我的醫(yī)院成功的獲得了三級甲等醫(yī)院的稱號！全院上下一陣歡呼！創(chuàng)建結束了，那一年我結婚了！
因為三甲的努力，醫(yī)院的服務品質(zhì)提高了，醫(yī)生護士的服務態(tài)度比以往更好了，我的技術也提升了，醫(yī)院的改變離不開大家，大家的收獲也離不開醫(yī)院！
四年后，三甲復審如約而至，同初創(chuàng)三甲相比，大家的心態(tài)有了巨大的變化，從開始的緊張激動到現(xiàn)在的從容與堅持，醫(yī)院在創(chuàng)完三甲的四年里，一直貫徹落實三甲思想，從未懈怠。大家的工作量雖有所增加，但我卻從未聽到過抱怨。因為我們都知道，這是在為榮譽而戰(zhàn)，我們的工作通過三甲得到肯定，這是件令人想想就興奮的事。有人說過：熟悉的地方的沒有風景，在醫(yī)院一如既往的工作并不會有令人前進的動力。沒錯，但熟悉的地方縱然沒有風景如畫，可是山外青山樓外樓，樓外風景或許遠遠超過于此，流連于別人的贊美，也就固步自封了。所以我院一直秉承謙虛態(tài)度，三甲前怎么做三甲后依然如此，不停留表現(xiàn)工作，認真求治每位病人。因此在此次復審中成績驕人！今年，我27歲，已初為人母。
尊敬的各位領導、老師，同行的姐妹們：您們好！
我今天演講的題目是安全與我同行。作為醫(yī)院的新成員，我很榮幸站在這里和大家分享我對安全的理解和認識。首先，我想問大家一個問題：您覺得您現(xiàn)在的工作愉快嗎？生活幸福嗎？相信不同的人會有不同的答案。希望我今天的演講能給大家?guī)硇腋５母杏X??送走驕陽似火的夏天，我們迎來了舒適可人的秋天；古人常說“三十年如一日”，作為醫(yī)務工作者的大家不正是如此嗎？我們有辛苦、有付出，但是我們始終相信我們的職業(yè)是偉大的、崇高的、無私的；我們盡全力做到不辜負人們賦予我們的崇高意義；我們相信我們在別人眼里是真正的“白衣天使”。
但是在兒科，我們發(fā)現(xiàn)這些似乎并不夠。記得有一天，一對夫婦抱來一位急性化膿性扁桃體炎的孩子，患兒病情反復。入院后護士重點巡視和觀察這個患兒，有一次在護士巡視時，孩子突發(fā)高熱驚厥，這時候，患兒的父親不是急著關心孩子的情況，而是找我們大鬧一番，并且惡語相向。可是我們當時哪有時間和他耗，因為我們清楚地知道時間就是生命。為了搶救這個鮮活的生命，我們必須爭分奪秒。護士們立即報告醫(yī)生并分工合作配合搶救患兒:遵醫(yī)囑吸氧，肌注苯巴比妥鈉，心電監(jiān)護，物理降溫，抽血，建立靜脈通道??由于患兒靜脈情況很不好加上情況緊急，這就要求護士有一套過硬的穿刺技術，一套熟練的急救技術，以及一顆能承受巨大壓力的心；與此同時，醫(yī)生和護士們不忘安撫家長情緒：“您放心，抽搐是患兒高熱的常見反應，我們一定會竭盡全力搶救孩子的，別哭，您的堅強是對孩子最好的安慰。”經(jīng)過我們耐心的講解，最后孩子的父親表示理解，并積極配合搶救。后來孩子病情好轉后，護士們同樣地堅持勤巡視，勤觀察，多關心問候孩子情況，把健康教育融入到平時的講故事里面。后來小朋友治愈出院，臨走時孩子的父親拉著護士說：“真的很對不起，那天對你們的態(tài)度不好，那是由于我太擔心孩子了。?！弊o士們微微一笑說：“沒事，這是我們應該做的，我們理解您當時的心情，回去多注意孩子的身體。?！辈⒂H切的和孩子告別，而孩子居然說出了出生以來的第一句話：“阿姨，再見”，就這么短短的四個字，我們覺得無論付出再多都是值得的。同樣，一個發(fā)生在醫(yī)院的實例：記得有一對年輕的夫婦，總是不知道如何正確的給孩子喂奶，導致孩子每次吃完奶后都會嘔吐?？偸遣恢涝趺磽Q尿片，總是不知道天氣變化時應該給孩子增減衣服??當孩子的父母遇到這些小麻煩時，當望著他們一臉茫然而又無助的表情時，護士總是很耐心的教孩子的父母如何正確的喂奶，換尿片的時候應該迅速而輕柔，天氣炎熱時應該給孩子適當減少衣物。當孩子發(fā)燒時如何給孩子做必要的物理降溫，在家里可以用降溫貼，或者用冰袋降溫，甚至可以給孩子泡一個溫水澡?..這些簡單而又實用的經(jīng)驗，其實可以避免很多高燒帶來的不良后果。后來啊，我們把這些健康教育同樣地宣傳給來就診的每一位患兒的家長，經(jīng)過半年的時間，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)當遇到孩子發(fā)燒的情況，家長們很從容的知道該怎么處理，他們也儼然當起了一個個孩子們健康的守護者。
在這些事情中，我們認真總結的同時，也堅定了護理安全在我們心中的重要意義，更加相信在安全的護理工作中，護士對患兒耐心和對家長焦急心情理解的重要性。正如一位護理專家所說：耐心就是矛盾的緩解劑、細心就是安全隱患的預防針，而責任心則是避免安全事故的獨家秘方。我們相信護理專業(yè)不但需要高超的技術，更需要極大的耐心；不但需要良好的職業(yè)道德，更需要較強的安全防范意識，才能最大限度的減少醫(yī)療事故，將不安全因素扼殺在搖籃里面。還患者一個安全的就醫(yī)環(huán)境；還白衣天使們一個愉快的工作環(huán)境；還醫(yī)院一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。讓安全與你我同行，讓幸福與你我相伴！......我的演講完畢，謝謝大家！
兒科。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十二
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天我演講的題目是《立足崗位做奉獻，科學發(fā)展創(chuàng)未來》。
我，是一名普普通通的鐵路人，平凡的崗位，沒有鮮花，也沒有掌聲，但是我知道有許許多多的人和我一樣無怨無悔，把奉獻融進了崗位，融進了鐵路發(fā)展的進程里。把自己的青春鑲嵌在這平凡而崇高的崗位中。
我被他們深深的感動著?！叭松环昼?，敬業(yè)六十秒”也成為了我的座右銘。我明白，作為一名普通的鐵路人，我們每個人，也許只是一滴水、一粒塵埃，在我們的生命里，也許沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有耀眼的光環(huán)， “默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)”是我們不用加以修飾的代名詞，“心系鐵路，情牽我段”是我們亙古不變的理想與情懷！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?；厥鬃蛉眨覀兒狼闈M懷，展望明天，我們信心倍增。作為新世紀的鐵路人，作為車輛段的一分子，我們要從點滴開始，從細微處做起，立足崗位，科學發(fā)展，為我段更美好的明日繪出宏偉藍圖，共同為鐵路和諧發(fā)展，為我段的振翅高飛，貢獻智慧和青春！
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xm
各位領導、各位同事：大家好!
我叫華春燕，來自中國石油云南文山銷售分公司灰土寨加油站。今天能在這里向各位領導和同事分享我的演講，感到十分榮幸。我演講的題目是“奉獻讓青春閃光”。
青春是迷人的，許多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金;周19歲時便寫出了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，以表達把青春獻給祖國解放事業(yè)的決心。他們是挺立潮頭的英雄，是永遠不落的星辰，更是我心中的楷模。
成品油銷售行業(yè)的艱苦我在上學期間聽說過一些。我在農(nóng)村長大，自以為吃過很多苦，感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著汽車前往加油站報到時，車駛過公路，映入眼簾的是城市距加油站越來越遠沒有行人，點綴路旁的只有一簇簇綠色的小樹。想象中的景象與現(xiàn)實的巨大差距使我有些不知所措，隨著汽車在公路上顛簸，我的心情越來越沉重。報到后的那段日子，我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對?怎么辦?是走還是留?我一直在彷徨。
崗前培訓結束，第一次加油的經(jīng)歷我至今仍記憶猶新。那天，我懷著復雜和好奇的心情登上了加油島。氣溫31度，天氣悶熱。我從小暈車，濃烈的汽油味我無法躲避，只能堅持。對著公路上車來車往，我突然感覺社會是那樣的大，自己就像被拋入大海中的一片樹葉，是那樣的渺小、那樣的孤立無援，但想到我是一名中國石油的員工，我強忍著身體不適，提著加油槍來滿足來往的客戶的需求。下班后，當我打電話把油站的艱苦環(huán)境和矛盾的心情告訴父母后，父親的一段話深深的刺痛了我，“一個年輕人，這點苦也吃不了，以后還能干什么?家里培養(yǎng)你不容易，你對得起父母，對得起國家嗎?”單位領導也給了我無微不至的關懷，給我講石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和老職工的感人事跡，講石油銷售行業(yè)的美好發(fā)展前景，同事們給我講他們的經(jīng)歷和故事，帶班的加油員也時時處處關心我，使我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。
經(jīng)過半個多月的鍛煉，我逐步適應了油站工作。扎根成品油銷售的第一線，我深深體會到，只有刻苦學習，不懈探索，勇于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)自己的理想和奮斗目標。
公司不是我危難時期的避難所，也不是我個人自由狂歡的舞臺。一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機，一個人只有為社會做出貢獻才能實現(xiàn)自己的價值。現(xiàn)在,我作為加油站的一名基層員工，如何才能為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?這是每時每刻縈繞在我腦海中的一件事。為此，我把加油站做為施展自己才華的.平臺，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，使銷量增加，自身素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營銷站點。
作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國母親掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻青春的時代。我們應該樹立與文山銷售公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為文山銷售公司再創(chuàng)輝煌而奉獻青春的志向。
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“我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去”，雷鋒同志這樣說了，也這樣做了。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們油站，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默地奉獻著。在我身邊就有這樣的例子，我們站經(jīng)理患重感冒講話聲音嘶啞還組織我們學習加油站管理規(guī)范,我們勸他去醫(yī)院治療,他嘆了一口氣,說:“我從楚雄來到文山中國石油分公司已經(jīng)工作了5年，油站就是我們的家，這點小病算不了什么，再說現(xiàn)實工作中的困難再大，也比不上鐵人經(jīng)歷的那些困難?！币幌降瓱o華的話語，令我對這位還不太熟識的年輕站長產(chǎn)生了由衷的敬佩?！@是默默的奉獻，是赤誠的奉獻，是無私的奉獻，是無怨無悔的奉獻。在他言行的帶動下，油站上的青年員工們都或多或少地貢獻著自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯著嘶啞的喉嚨在場地上奔忙;有的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發(fā)亮也沒有離崗;還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家人，結婚的前兩天還依然奮斗在崗位上這正是他們的閃光點，正是他們熱愛中國石油、為中國石油作貢獻的真實體現(xiàn)，他們的青春因奉獻而怒放異彩。
尊敬的中國石油前輩們，親愛的青年朋友們，我們雖然沒有像開采石油的工人那樣奮戰(zhàn)在戈壁海洋上，完成一座座大中型油田的建設，但我們在成品油銷售的工作上，也會有業(yè)績論英雄的氣概。我們是富有生機和活力的新時代青年，青春煥發(fā)出無限力量，奉獻鑄造起座座豐碑。
青年是企業(yè)發(fā)展的中堅力量和希望所在，具有朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競爭的特點，我們應該本著自覺、自強、合作的先進理念，展現(xiàn)中國青年愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，自強不息，百折不撓，勤于奉獻的精神風貌。
首先， 在自我價值實現(xiàn)的過程中，我認為，做為一名中國石油加油站員工要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的思想觀念;把“企興我榮，企衰我恥”作為我們的座右銘，緊緊圍繞公司這個根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。 其次，油站員工要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務。大學生走進社會，要把自己在校園里學到的知識理論運用到為企業(yè)服務中來。提高自身的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石油工人的現(xiàn)代形象，應對來自國外國內(nèi)競爭的挑戰(zhàn)。
空間，我們要繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，用先進的企業(yè)文化鼓舞士氣、凝聚力量、陶冶情操，保持員工隊伍奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)造精品油站，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
文山公司的發(fā)展需要我們的奉獻，火熱的生活需要我們的奉獻，青年朋友們，釋放我們的熱情吧，投身于文山銷售公司發(fā)展的大潮，我們有理由相信，只要我們堅持不懈，持之以恒，給每一位客戶以真心，給每一次微笑以真誠，給每一次跑動以激情，我們必將打造一流的黃金終端，構筑一流的精品市場。 最后，我想引用《中國青年》上的一句話與大家共勉，“奮斗改變命運，夢想讓我們與眾不同”。實現(xiàn)自身價值，不斷超越自我，讓飛揚的青春綻放出更加燦爛奪目的亮麗火花!
我的演講到此結束，謝謝大家!
各位領導、同志們：
我認為排頭兵應當是北宋鎮(zhèn)的脊梁。我們的工作在社會的最基層，是北宋鎮(zhèn)穩(wěn)定、發(fā)展的基礎。要起到一名排頭兵的作用,就要從身邊的工作做起，立足本職崗位，把上級的方針政策傳達到基層;把基層的難點、焦點反映到上級。力爭把各種社會不和諧因素消滅在基層。做好一名排頭兵不僅要肩負起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大任，做服務型、學習型和奉獻型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，還要有甘為孺子牛的精神。更要有銳意進取，勇于爭先，在平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績的豪情。
我認為排頭兵應當是時代的先鋒。作為新時期的青年，我們有幸生于這個偉大的時代，我們的命運能夠與民族的復興相聯(lián)，不僅使我熱血沸騰，而且更讓我深感重任在肩!做為一名包村干部，我要立足于我們的縣情、鎮(zhèn)情、村情，落實科學發(fā)展觀，求發(fā)展、求創(chuàng)新。幫助我所包村搞好招商引資和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，完成于家村100畝，劉家村200畝的蘆筍種植任務;幫助于家村肉鴨孵化廠順利投產(chǎn)。帶領群眾繼續(xù)往富裕的路上奔。
我認為排頭兵應當是人民的公仆。我們服務的對象是社會最基層的農(nóng)民，面對的是社會上的弱勢群體。我認為排頭兵的作用就應該在工作中以社會穩(wěn)定為基點，以農(nóng)村發(fā)展為起點，以社會和諧為終點。時刻牢記我的崗位是展示北宋鎮(zhèn)黨委、政府精神風貌的一扇窗口，“公義不虧于上，私行不失于下”，盡職盡責，克己奉公，以服務老百姓為己任。對于村民遇到的焦點、難點問題不推托，不回避。憂村民所憂，樂村民所樂。
我認為排頭兵應當是道德的楷模。古人說“一德立而百善從之”。在農(nóng)村我們就是應當是道德的詮釋者。在村內(nèi)工作中尊老愛幼，不大吃大喝，移風易俗。時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰;百尺之屋，以突隙之煙焚”。與村民相處過程中既讓人們信任我們，又不能失去一名機關干部應盡的職責。既要與村民打成一片，又能夠清醒認識到我們應堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么。
經(jīng)過“落實科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的洗禮。我們面對機遇銳意進取，面對挑戰(zhàn)勇往直前。只有善于把握機遇、應對挑戰(zhàn)，善于把壓力變成動力，才能真正走在時代的前列，真正成為黃河三角洲開發(fā)建設的排頭兵。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們應該居安思危，切切實實地在查找自身存在的“小富即滿”和“不思進取”等不利于發(fā)展創(chuàng)新的思想，要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，落實正確科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟建大潮中挺立在風口浪尖、乘長風破萬里浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲壯麗雄渾的青春贊歌!為北宋鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟的發(fā)展再立新功, 用自己的實際行動去譜寫富民強鎮(zhèn)的瑰麗篇章!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十四
各位領導、同志們：
大家好！
我叫薛琳，很榮幸能站在這里，用我的真心和感悟，來詮釋內(nèi)心那深藏已久的夢想。今天，我演講的題目是《有“夢”振翅高飛》。
鳥兒因為有了夢想，能在天空和白云之間翱翔;魚兒因為有了夢想，能在大海更深處暢游。
有人問：“夢想是什么?”
夢想是生命中最耀眼的陽光，為了夢想而奮斗是人生最美的風景;夢想是人間天籟，可以在蹉跎之時點亮心燈;夢想就是一雙無形的翅膀，給人以希望、給人以信心、給人以力量;夢想就像天空中的繁星，璀璨奪目，閃耀在星際，一生不會褪去。
4年前，我有幸成為韓城市人民醫(yī)院這個大家庭中的一員，4年間，我早已完成了由園丁向白衣天使的`轉變，4年來，我一直在追尋“韓醫(yī)夢”、“強院夢”到底是什么?作為醫(yī)院的一分子我們該怎么做?翻開我院65年的發(fā)展史，答案已躍然紙上：一次又一次的變革，推動著這個大家庭在前進的征程中不斷發(fā)展壯大，一代又一代韓醫(yī)人對夢想的不懈追求，創(chuàng)造一個又一個生命的奇跡和醫(yī)療技術領域的輝煌。銘刻著光輝歷程的每一頁，記錄著精彩點滴的每一頁，浸潤著智慧汗水的每一頁，早已凝聚成追求共同夢想，實現(xiàn)韓城市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的“強院夢”。
每個韓醫(yī)人都有一個“強院夢”，一個實現(xiàn)自身價值、展示自我才華的夢?！皬娫簤簟逼鋵嵕褪亲龊妹恳患ぷ鞯狞c點滴滴，是面對困難時的那種擔當和作為，是你我之間的一種凝聚力，是“韓城夢”、“中國夢”色彩斑斕中那一抹最最亮麗的色彩。
個人的力量是渺小的、有限的，甚至是微不足道的，但我相信，只要每個人都拿出實干的精神和勁頭，干好“自己的那一份”，“強院夢”才夠美麗，夠堅實。
全心全意為人民服務，為人民的健康奉獻青春，是每個韓醫(yī)人的錚錚誓言。在我們立下那崇高誓言的時刻，就注定我們與最寶貴的生命相連，注定要勇敢、堅定的承擔起這份責任，做到問心無愧。正因為如此，我們用愛和奉獻鑄就一道道亮麗的風景，用青春熱血寫下一個又一個追逐夢想的動人故事，用平凡的雙手書寫著生命的華麗，用樸素的良心描繪著健康的絢麗，用火熱的心血詮釋著生命和愛的意義。
夢想是美麗的，它是心底最美的期望，所以美夢成真也成了我們長久以來的信仰;夢想是陽光的，它使人們由浮躁走向踏實，由彷徨走向堅定，并走向成功;夢想是有力量的，它是人生前行的動力之源，可以激發(fā)一個人生命中所有的潛能。
我有夢，韓醫(yī)人有夢，我們共同的夢想是為廣大人民群眾提供優(yōu)良安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺，用愛心包容每位患者，用真情對待每位病人，用真誠和實干托起百姓的“健康夢”。
是夢想，就要追逐，“強院夢”更需要你我的共同努力。你的夢，我的夢，這些小小的夢想?yún)R合起來，就像水滴匯入了遼闊的大海，樹木站成了蒼莽的森林，小草匯集成無邊的草原，這小小的夢想凝聚成照亮前行道路的璀璨明燈，匯聚成推動醫(yī)院大步前行的強大合力。
團結奉獻，我們齊心協(xié)力，追夢青春，我們無怨無悔，讓我們的夢想乘著仁愛的翅膀——凌空翱翔!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十五
醫(yī)患和諧論壇的開設是我院保持共產(chǎn)黨員先進性教育系列活動之一，也是我院加強醫(yī)療行風建設，控索構建和諧醫(yī)患關系的一次有益的嘗試。我院舉辦“醫(yī)患和諧你我他”論壇，旨在進一步推進職工的積業(yè)道德建設，增強全院職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者理解醫(yī)療行業(yè)的非凡性，我們誠摯的期盼，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺；我們真心的渴望，醫(yī)患之間心與心的交流能夠成為現(xiàn)實。誠然，“以病人為中心，以人為本”的服務理念大家早已耳熟能詳，為了樹立良好的社會形象，我院不斷地在內(nèi)強素質(zhì)方面下著大力氣：比如，數(shù)年來，我們堅持每月深入病房，做好在院病人及出院病人的滿足度測評及跟蹤隨訪；我們堅持對外科手術病人實行電話隨訪，讓病人在家中就能得到專業(yè)的醫(yī)療指導；我們堅持定期邀請社會監(jiān)督員對醫(yī)療服務質(zhì)量進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；我們堅持認真對待每一個糾紛投訴事件，認真處理而決不流于形式；我們堅持專心去珍惜每一位病員提出善意的批評或意見，并且盡可能的付諸于行動。辛勤的耕耘帶來的是豐碩的成果，多次寶山區(qū)衛(wèi)生局組織的`滿足度測評中我院位居榜首；上海市萬人問卷調(diào)查中我院躋身前十位；上海市文明單位的評審中我院榮獲四連冠。但是，我們依然清醒的熟悉到，因為我們少數(shù)醫(yī)務員工的“生、冷、硬、頂”等服務問題導致的各種投訴糾紛仍時有發(fā)生，病人寄希望而來帶失望而去的現(xiàn)象還屢屢出現(xiàn)。所以，今天，在這樣一個火熱的日子里，我們選擇了這樣一種熱情洋溢的方式，讓大家共同走上講壇，暢所欲言。今天演講交流的主要是我們的醫(yī)務工作者代表，他們將用他們自己的親身經(jīng)歷，以真摯的感情、生動的語言、豐富的事例向大家講述醫(yī)患和諧的經(jīng)驗和體會，講述醫(yī)患溝通的重要性、方法與技巧，也講講我們醫(yī)務工作者的職業(yè)生涯中那些平凡但又感人的故事。我想在聽了他們的演講之后大家一定會從心底產(chǎn)生一種震撼與共鳴，即醫(yī)生和患者是同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，我們醫(yī)療工作看似平凡的崗位背后卻蘊藏著那么多的不平凡！使用權們大家在互動中情感得到升華、心靈得到凈化！今天參加演講交流的還有我們的社會監(jiān)督員老朋友和長期在我院就醫(yī)的病友代表，他們將從病家的角度為我們做出色的演講，在聽了他們的演講之后，我相信大家都會有幾種感受，一種是感動，感動是因為他們對我們的醫(yī)務人員是寄予了那樣多的信任，感動是因為當他們和他們的親人病愈時，對我們的醫(yī)務人員表達了那么誠摯的感恩之情；一種是欣慰，欣慰是因為我們的辛勤付出終于得到了理解，欣慰是因為原來和諧的醫(yī)患關系是讓人感到如此的美好與溫馨；還有一種就是鼓舞，因為救死扶傷本是醫(yī)生的天職，擁有這樣一些信任我們的病人、支持我們的朋友，我想我們每個醫(yī)務工作者都會情不由衷，其實我們還應該做得更好，我們還可以做得更好！
各位領導、嘉賓、朋友們：小小的論壇僅僅是個橋梁，和諧的醫(yī)患關系需要專心去播種，用受去灌澆，和諧的醫(yī)患關系需要你我一如既往的努力！讓步們共同攜手為人民的健康事業(yè)，為構建社會主義和諧社會作出我們應有的貢獻！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇一
服務是什么？服務是履行職務,為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務體驗?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務”的創(chuàng)新金融服務理念，以“服務地方經(jīng)濟，支持地方建設”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟重點領域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復印，在我填好之后，將復印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機銀行。在詳細詢問后得到耐心解答，被告知使用手機銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機銀行手機客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機銀行。在整個辦理業(yè)務的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關注浦發(fā)銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務時曾向她咨詢理財業(yè)務并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務方面比較得心應手，而個人業(yè)務方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務，其實力我無法判斷，但就服務而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務的各種細節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細節(jié)。
我行結合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風、優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務質(zhì)量，推動轉型升級，縱深推進黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學習之處。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同志：
醫(yī)院是一個不平凡的醫(yī)院，其前身是美國人經(jīng)營的傳教醫(yī)院，解放后的醫(yī)院煥然一新，尤其經(jīng)過幾代人的建設，如今的實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，進入我們這座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院，放眼望去，這里綠意盎然、鳥語花香、空氣清新，自己也瞬間融入到這個花園里。綠在院中，院在綠中，將一份清澈滋潤和浸透著每個融入醫(yī)院的人的心靈。綠意中突起一座座氣勢恢宏的門診樓和住院樓，偉岸而凝重。在藍天和白云的簇擁下，象明珠般閃爍在魯中大地上。這就是我們的醫(yī)院，一座花園式的現(xiàn)代化醫(yī)院。這是一個擁有深厚底蘊的醫(yī)院，是全中國為數(shù)不多的百歲醫(yī)院，百年的積累，百年的精髓。這也是一個有著光輝歲月的醫(yī)院，多年來醫(yī)院發(fā)生了巨大變化。醫(yī)院規(guī)模、儀器設備、技術水平不斷地擴大、充實和提高，醫(yī)療、護理、教學、科研、社會衛(wèi)生都做出顯著成績。尤其教學工作，在學以致用，醫(yī)教結合，系統(tǒng)培訓指導下，為衛(wèi)生系統(tǒng)輸送各類衛(wèi)生技術人才。在它的院史里，記載著一枚枚閃爍的勛章?；ㄩ_花落130載，年光彈指一揮間。130年的風雨兼程見證了我們醫(yī)院的興衰與崢嶸。作為一名醫(yī)務工作者，尤其是一名白衣天使，我以自己能在這樣的氛圍中工作而驕傲。
又是一年的院慶，風雨一個多世紀，彈指一揮間。新的一年，迎來她130歲的華誕。我父母是醫(yī)院的職工，從小在院里長大，讓我想起20年前的今天，當她110歲生日的時候，我還是一個孩子，和大院的孩子一起拿著花環(huán)和花束在醫(yī)院大門口迎接外賓。那時的我，心中充滿著異常沸騰的血液。也就在那時，在我幼小的心靈中淺淺的埋下一絲對她的親切。歲月在無聲中邁出了二十年，醫(yī)院在變，我也在變，在人生道路選擇時刻我選擇了護理專業(yè)，并最終成為一名護士，而且有幸成為我們醫(yī)院的一名職工。感嘆這二十年，幼時的很多情形依然很清晰。當年四層樓的門診樓是全院最高的海拔，而作為主要工作區(qū)得外科樓和內(nèi)科樓也都是三層，其余的幾乎全是是平房。而之后的變化，卻可以用風馳電掣來形容：1998年14層的病房大樓拔地而起，設施更新很多；2002年8層的新門診大樓正式啟用，每個診區(qū)都設制了叫號等待區(qū)，墻上的大屏幕也滾動宣傳著衛(wèi)生常識，每層都設有護士導診。全院職工的醫(yī)務水平也有了顯著提高，隨著大量高素質(zhì)人員引入的同時，全院職工的數(shù)量也發(fā)生翻番，從全院職工1200人，到現(xiàn)在的在職人員2000人，床位數(shù)也從過去的850張翻了近一倍。醫(yī)院不斷更新理念，科學規(guī)劃，努力打造人民滿意醫(yī)院。新的世紀，醫(yī)院建設的腳步在大踏步向前，她的影響力也在魯中大地上聞名遐邇，并成為很多縣市地區(qū)醫(yī)院的上級醫(yī)院。
斗轉星移，寒來暑往，如今的我在護士的工作崗位上已耕耘了幾個年頭。白大褂一穿，什么情緒和煩惱都得拋得遠遠的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了清純的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了無數(shù)個寧靜的夜晚，多少個日日夜夜，在這個非常熟悉的環(huán)境中，在寂靜的夜晚我細細搜尋，尋找曾走過的痕跡。
我們的工作有時顯得太普通，普通的許多人都忘記了這是個職業(yè)。我們的工作看起來有些瑣碎，瑣碎的好象自己什么也沒做。當無數(shù)人進入甜美的夢鄉(xiāng)時，是我們還穿梭在各個病房之間；當人們舉家團圓的歡慶時刻，是我們還默默地忙碌在工作崗位上；當可怕的病魔肆虐橫行時，又是我們用瘦弱的身軀組成一道道鋼鐵長城。工作的辛苦，所以許多人都不愿從事這個職業(yè)。但正是我們這些普通付出的醫(yī)務工作者，依靠奉獻自己的一份關愛，一份汗水，一份真情的同事。換來的是千家萬戶的幸福，是健康擁有者的安詳。也換來了人們對我們醫(yī)院服務質(zhì)量的肯定和我們醫(yī)院醫(yī)療技術的信賴。
現(xiàn)在全社會在提倡在構建和諧醫(yī)療，構建和諧醫(yī)患關系。加強醫(yī)患關系建設，采取有力舉措力保醫(yī)患關系的和諧統(tǒng)一性。我們醫(yī)院認識到：創(chuàng)建和諧醫(yī)院不僅是我們醫(yī)院發(fā)展的需要，也是公眾在新時期對醫(yī)院提出的新要求，其實質(zhì)是堅持“以人為本，一切以病人為中心，一切為了病人，為了病人的一切”。所以醫(yī)院在營造人性化服務氛圍，徹底轉變服務觀念和態(tài)度，平等對待和尊重每一位患者方面非常重視。比如在服務窗口建設方面，寬敞的門診大廳內(nèi)，導診護士熱情禮貌地為病人提供導診服務，每一層都能看到她們甜美的笑容和輕盈的身影，他們不知走了多少路，不知做了多少解答，有的嗓子都啞了，甚至累出了病，但第二天依然帶著微笑帶著飽滿的熱情穿梭在各樓層人流中。雖然他們肩上沒有一官半職，但他們卻是在人性化服務中走在前面的人。
站在這個演講臺上，我心潮澎湃
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的白衣天使！
我榮幸，因為我身屬團結奮進、無私奉獻的團隊！
我自豪，因為在我的身邊，有無數(shù)甘于在平凡的醫(yī)務工作崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
真是這些平凡的崗位上的勤勞工作，為我們的醫(yī)院的明天不斷注入新的活力。
親愛的醫(yī)院，我，一名普通的護士，謹呈上我對您崇高的敬意。請接收我為您準備的一份祝福吧，祝您生日快樂。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇三
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我自xx年進入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6-8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班。當時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領導給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認真，讓我深刻地理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務實，誠信求真的工作作風。內(nèi)心感到非常慶幸。xx年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進著。例如：為滿足患者日益增長的服務要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護人員的業(yè)務和綜合素質(zhì)培訓，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟負擔，醫(yī)院嚴格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進。作新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻的優(yōu)良品格是我們的責任，頑強拼搏不斷競取為航天醫(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進。追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學習，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇四
尊敬的各位領導、各位同事們：
大家好！
我是來自骨科的xxx。我今天演講的題目是：愛崗敬業(yè)，建設美好三醫(yī)院。
其次愛崗敬業(yè)要精益求精，爭創(chuàng)一流業(yè)績。細節(jié)決定成敗，細節(jié)差之毫厘，結果就會謬之千里，對我們而言，一個小小的疏忽大意就可能影響患者的身體健康和生命安全，一次小小的失誤就可能影響我們醫(yī)院的社會效益和整體形象，今天的三醫(yī)院，從細處入手、科學決策，精誠團結、精細管理，各項工作都取得了令人矚目的成績。事實證明，細節(jié)是成功的關鍵，精細是致勝的法寶，如果我們?nèi)巳硕甲⒁饧毠?jié)，就能成就三醫(yī)院燦爛輝煌的明天。
作為一名三醫(yī)人，面對患者渴求的目光，我們義無反顧；面對工作的一貫平凡，我們?nèi)蝿谌卧?；面對醫(yī)院的發(fā)展建設，我們責無旁貸。
損害醫(yī)院形象，影響到醫(yī)院的發(fā)展。我們時時處處都要想著我們是醫(yī)院的主人。熱愛三醫(yī)院，要樹立高尚的職業(yè)道德，以救死扶傷為榮、以玩忽職守為恥，自覺弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風，真正把三醫(yī)院當成自己的家，珍惜它、愛護它、建設它，才能讓三醫(yī)院的明天更加美好。
謝謝大家。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇五
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務，我分三個部分做一個報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結合上海的實踐談談上海銀行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機構都具有非常的獨立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨立的分值機構作為法人進行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價值準則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權結構看，從國務院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達到76.3%，股權結構的不合理必然導致公司內(nèi)部結構的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會議程的治理架構仍然存在明顯的不足，政府的干預，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時有發(fā)生，股東大會、監(jiān)事會、理事會還沒有發(fā)揮應有的作用。商業(yè)銀行約束機制的設立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準確、及時的將銀行的信息傳達給相關者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認識來看，下一步公司治理方面要嚴格的研究主席在有關大銀行公司治理研討會上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會和高官層等為領導和管理銀行運作而設立的科學的架構和制度”，結合城商行在發(fā)展過程中的特點，我認為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應該包括以下幾點：
一是公司的治理結構，就是股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體的組織架構，是維護股東權益組織架構的保障，必須是真正的到位的設立。
二是公司治理相關的制度安排，包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關運作規(guī)則，董事會的權利義務，以及確保權利義務有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設。
三是公司治理的機制，包括決策機制、激勵機制、約束機制，建立科學高效的決策激勵約束機制，這是城商行公司治理的動力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機構基礎上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴重的影響著銀行的營運安全，而且事實上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務流程，強化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運、信貸的授權受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領導指揮中心和業(yè)務創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權，對全行經(jīng)營的安全性、流動性、效益性負權責，分支機構在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強防范和控制風險的能力，確?？傂袑Ψ种茩C構有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強化一級法人體制建設，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個堅實的平臺，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標以及實現(xiàn)這些目標的戰(zhàn)略方面達成了共識，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉變，股權結構是公司治理的基礎，因此股權結構公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關系，只有股權結構合理才可能形成完善的公司治理機構，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個問題：一是股權的制衡，避免某個股東對公司運作的全面控制。二是價值驅動，激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實現(xiàn)股東的目標和企業(yè)的目標相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價值取向，盡量吸收價值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標與銀行目標一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權與經(jīng)營權也出現(xiàn)了兩權分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責任關系，是形成有效的公司治理的關鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關系需要解決的問題是，所有權與經(jīng)營權的關系，既要做到兩權分離，又要保證不會出現(xiàn)落空和錯位。既要維護所有者的利益，又要維護經(jīng)營者的利益。
在實踐中上海銀行充分認識到正確處理兩者關系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權和經(jīng)營權進行了清晰的界定，確定了股東大會的權力地位。公司治理的目標是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會負責、董事會對股東大會負責的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵機制，維護了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨立運作、有效制衡的標準，有效的保證了雙方權益、義務的落實，實際上這就是明確了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各自的職責、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會、監(jiān)事會要對股東大會負責，分別行駛決策權和監(jiān)督權，高級管理層在董事會領導下負責本行的日常業(yè)務經(jīng)營和管理工作，并對董事會負責，充分發(fā)揮董事會對重大問題的決策監(jiān)視會有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會、監(jiān)事會的管理架構，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會下設了6個專門委員會監(jiān)事會下面也設了兩個專門委員會，在行長下面也設了五個專門委員會，形成較為完善的治理架構，第二是進一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會、監(jiān)事會的秘書規(guī)律條例，保證了董事會、監(jiān)事會工作的科學、規(guī)范、有序運行，為董事會行駛職責提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會的成員分別來自有財政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個人股東構成的董事會成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨立董事各個層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟金融管理和戰(zhàn)略財務等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標，加強戰(zhàn)略管理，董事會作為上海銀行的決策機構，重要的人物就時負責銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務強化，維護股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項重要的內(nèi)容，也是具有推動和保證作用。
當前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設立了獨立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會計準則和國際會計準則分別進行的兩家會計師事務所，主動接受監(jiān)事會的監(jiān)督，同時根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會計、結算、儲蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計體系和督導員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報過程中執(zhí)行了更高的標準，逐步明確了達到上市銀行標準的目標，從20xx年年報開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時補充了證監(jiān)會信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進一步精細化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機制的實施情況，病人把兩家會計師事務所的審計的報告都全面披露，在媒體上也進行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個重點下一步上海銀行將重點從以下幾各方面重點推進。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風險調(diào)整后的回報率基礎上的考核機制，明確崗位職責和分責制，四是加強公司管理的信息系統(tǒng)建設，嚴格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導為引領，加強區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學術界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結構性的金融產(chǎn)品，實際上是把原來的風險持有者轉移給了資產(chǎn)證券的投資者，實際上是把風險進行了轉移，把沒有能力承擔風險的一方轉移到了有能承擔風險的一方，對風險進行了有效配置，所以風險的有效配置就能夠增強整個金融體系的穩(wěn)定性，提高整個經(jīng)濟體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風險的分散和轉移能夠大家風險的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管的國際經(jīng)驗，不論是否對資產(chǎn)證券化進行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個誤解，就是實施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實出售的方式轉移到資產(chǎn)負債表中，其實在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務。在資產(chǎn)證券化業(yè)務方面，各國的監(jiān)管機構主要關注三個方面的問題，第一個問題就是風險是不是轉移了，保留了多少風險？第二個問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務的交易結構比較復雜，參與的主體比較多，同一個機構還可能擔當多個角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強，各國也比較關注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風險實施了有效的管理和控制，以及是否因為它擔當了多種角色產(chǎn)生的風險進行了相應的控制。正因為銀行監(jiān)管者主要關注這三個方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務的核心內(nèi)容，也就是說如果風險確實轉移了，銀行就不需要計停資本，同時各國的監(jiān)管當局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風險管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務，直到90年代后期，一些監(jiān)管當局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風險的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個新的課題，成立了專門的工作組進行了反復的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計提標準框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個框架的第二個特點就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟實質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計處理方式來防細和判斷銀行是否有效轉移了風險。另外一方面，這部分風險雖然可以移到資產(chǎn)負債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實現(xiàn)了風險的有效轉移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會計的方式做出獨立的判斷。這個框架的第三個特點就是，巴賽爾委員會有一個非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔當?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個概念對銀行承擔的風險實事承擔風險，就是說你在整個交易過程中，是服務機構、還是投資機構也好，只要形成了風險暴露，你就要計提資本。
簡單的總結一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風險的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結構來分析和判斷銀行承擔哪些風險，提出相應的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會形成一種激勵機制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時候就需要提供非常好的激勵機制，因為今年資產(chǎn)證券化已經(jīng)走向實踐我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎上，結合我國進行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點，我們對這個辦法的目標定位是在有關的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機構指定的監(jiān)管業(yè)務的法規(guī)，這個和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結構、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關心的是在這個交易中，銀行到底承擔著哪些風險，是不是進行了有效的管理核計提了相應的資本，所以視角是不一樣的，目標和解決的問題也是不一樣的。
在整個監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務實行了市場準入管理。
同時我們對資產(chǎn)證券化的各個交易主體，首先是規(guī)定了一個統(tǒng)一的風險管理的要求，也分別對各類機構制定了相應的業(yè)務規(guī)則，重點強調(diào)了兩個問題，一個是內(nèi)部風險隔離的問題和風險揭示的問題。所以我們要求各個參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔哪些責任和業(yè)務，以便于投資者充分的知曉和政策評估風險的基礎上做出理性的決策。
第三個方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標就是通過
這個資本監(jiān)管建立一個良好的激勵機制，既要防止銀行簡單的認為資產(chǎn)證券化必然會降低資本要求，盲目的開展業(yè)務，不樂于促進在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟實質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運用，將是對我國銀行監(jiān)管機構的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機構開展資產(chǎn)證券化業(yè)務面臨特殊的法律風險，最理想的方式是首先要有一個資產(chǎn)證券化的立法。
這個審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個問題的指出是具有很強的合理性，在國外的監(jiān)管當局很少對業(yè)務實行市場準入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務實行市場準入，就是國際的大銀行、先進的金融機構內(nèi)部有一個非常嚴格的新業(yè)務的審批程序，他們要開展新業(yè)務之前，內(nèi)部首先要對這個新業(yè)務存在的風險進行非常充分的分析和論證，各個相關的部門要對這個新業(yè)務審核以后，才能推出這項新業(yè)務，而我國的金融機構商業(yè)銀行風險感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序實際上是把新業(yè)務的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機構，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機構內(nèi)部審批機構的完善和內(nèi)部控制逐步的加強，我們的監(jiān)管當局應該是可以逐步的淡出對新業(yè)務的控制。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇六
尊敬的`各位領導、各位同事：
大家好！
我自20xx年進入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6—8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如？？這樣的事情太多了。當時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領導給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認真，讓我深刻地理解了什么是責任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務實，誠信求真的工作作風。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進著。例如：為滿足患者日益增長的服務要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護人員的業(yè)務和綜合素質(zhì)培訓，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟負擔，醫(yī)院嚴格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻的優(yōu)良品格是我們的責任，頑強拼搏不斷競取為航天醫(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進。
追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學習，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇七
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是《充滿愛的家園》。
作為醫(yī)護戰(zhàn)線上的一員，雖然我們的工作既平凡又普通，可是它卻和千百萬人的幸福緊密相連，雖然我們的工作既辛苦又勞累，可是它卻和千百萬人的命運息息相關。
就像一位老護士說的那樣，職業(yè)沒有貴賤高低，平凡與不平凡的差別是在于它們的目的是否高尚。盡管我們沒有驚天動地的豐功偉績，只有辛勤耕耘，默默奉獻。盡管辛勞的痕跡爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們白衣天使的愛依舊，奉獻依舊！
我們科室曾經(jīng)有一件這樣的事情，那是一位突發(fā)心臟疾病的患者，夜班護士接班后詢問患者，發(fā)現(xiàn)患者家在郊區(qū)，來市區(qū)辦事，因突發(fā)疾病，不得已來我院急診就診。該患者無人陪伴，由于一直輸液錯過了晚餐時間；值班護士韓老師得知情況后立即匆匆趕到醫(yī)院外面的餐飲部，為患者買來了熱騰騰的飯菜，患者雙手接著盒飯連忙說“謝謝，太謝謝您了”并馬上拿出錢要給韓老師，可韓老師卻說：不用了，我們職工有飯票，沒有花幾塊錢，您趕快趁熱吃吧！有什么需要一定找我們?！?BR> 像上面的事情，我們科室每天都在發(fā)生，舉不勝舉，數(shù)不勝數(shù)。有一天，我們在外走廊，看見一位剛剛還沒有開始輸液的老大娘，提著大水杯，步履蹣跚的去水房打水；于是我科的一名護士很自然接過老人的水杯，接完水后把老人送回輸液房間，這本是一件再普通不過的小事，然而，就是這樣一件小事，一下子把醫(yī)院和患者的心拉近了。在與老人的交談中得知，她的家在農(nóng)村，現(xiàn)在在市里幫兒子照看孩子，兒子兒媳沒時間來陪伴，而且對所患的支氣管炎能不能治好還憂心忡忡。得知這一切，科主任，護士長立即商量給老大娘調(diào)換了床位，安排到離水房最近的位置，并且要求護理人員勤巡視，及時滿足老大娘的生活需要；他們安慰老人說：“您安心養(yǎng)治病吧，您的病現(xiàn)在治療還及時，只要您積極配合，過不了幾天就好啦?！苯?jīng)過幾天的照顧和輸液，這位老人終于不再咳嗽氣喘了。最后一次輸液結束之后，她來到醫(yī)護辦公室激動地說：“謝謝您，謝謝你們的關心和照顧，我要出院了，歡迎你們?nèi)ノ壹易隹?，可一定要去啊！”老人不停地說著謝謝，這位純樸的老人不會用豪言壯語去贊美，她只是用自己的方式來表達感激之情，用純樸的微笑來抒發(fā)內(nèi)心的情感。我們就是這樣用自己的真情與溫暖在患者心中搭起了一座座友情的橋。
是啊！在這個充滿愛的大家庭里，如果你沒有親眼看到，就不知道醫(yī)護人員職業(yè)生涯中那些平凡又感人的故事；如果你沒有親身經(jīng)歷，就不知道醫(yī)護人員職業(yè)生涯中那些苦與樂。她們處處為患者著想，以減輕患者的痛苦為己任，忘我工作，不辭勞苦，無私奉獻，無怨無悔。
朋友們，如果我們的醫(yī)院是一棵參天大樹，我們則是與樹干息脈相連的片片綠葉；如果救死扶傷的事業(yè)是一條奔騰不息的河流，我們則是激流中悄悄綻放的朵朵浪花。醫(yī)院是我們共同家園，需要每個人用心去播種，用愛去灌溉，營造和諧的醫(yī)患關系，樹立完美的醫(yī)護形象，服務于一方百姓。
讓我們共同攜手為人民的健康事業(yè)，為醫(yī)院的美好明天做出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇八
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的護士姐妹們：
大家好！
在這陽光明媚、初夏來臨的五月，我們迎來了第xx個"512"國際護士節(jié)。今天，當我們又一次歡聚在自己的節(jié)日里，我相信每個人的心中都涌動著一股莫名的欣喜：因為我們是白衣天使。
作為一名護士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔！
學生時代，當我從書本中知道南丁格爾那天起，做一名護士就成了我心中永遠的追求，現(xiàn)在，我如愿以償，我為自己自豪。今天，我演講的題目是“誰是最美的人？”
我的答案既不是古代風華絕代的四大美人，也不是現(xiàn)代風情萬種的時尚女郎，而是把滿腔的激情奉獻給護理事業(yè)，把愛心播撒到每一位患者心里的白衣天使。
記得我們醫(yī)院曾經(jīng)收治過一位87歲右股骨骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及藥物塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。我晚上查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護理經(jīng)驗，我確定病人因大便干結導至排便不暢，我二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結的大便。面對老人及家屬的感謝，我揮揮手說沒什么，這只是我們應該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”？我會毫不猶豫的回答：“是我們護士的微笑”。在病人呻吟時，護士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，當時，我們醫(yī)院收治了一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每一天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于體位改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥臭味讓我一陣反胃。
就當我要轉身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美！就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”？我會自信地回答：“是我們護士”。護理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回；在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達對護士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧！
親愛的姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種漂亮！我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻讓我們更加漂亮。讓我們在護理這個平凡的崗位上，展示護士新的風采，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇九
黨的十六大報告已指出了全面建設小康社會的目標，在貫徹落實十六大精神，市委、市政府提出了建設“大大連”的戰(zhàn)略思想。區(qū)委、區(qū)政府在“大大連”建設中率先提出基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設先行區(qū)，這些都為我們街道的發(fā)展指明了方向。我個人來到街道時間不長，一些認識和角度把握的不一定到位，對于解放思想也有著一點點的淺顯認識，要想實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標，目前對街道工作來講必必須認清兩點，首先，必須進一步解放思想，并在解放思想中統(tǒng)一認識，只有解放思想，我們才能與時俱進，適應新的發(fā)展形勢，同樣只有統(tǒng)一認識，我們才能凝聚智慧和力量，街道的發(fā)展才能穩(wěn)步前行。其次，應以服務理念為先導，在服務的過程中顯示著我們前行的過去，同時，也引領著我們街道管理的未來。從宏觀方面講，我們街道、社區(qū)的服務工作向著規(guī)范化、科學化、制度化方面健康的發(fā)展，但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服務的運行機制。從微觀方面講，以穩(wěn)定為主線，解決困難群眾工作和生活問題，仍顯現(xiàn)著我們服務方法和手段的滯后，按照十六大要求應該是全方位的解決困難群眾的生活和就業(yè)，充分發(fā)揮市場運行的各種資源配置的基礎性作用，讓街道管理工作在順應時代發(fā)展上，樹立服務理念和在創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
服務是現(xiàn)代政府乃至街道管理的本質(zhì)要求。是社會進步和發(fā)展的根本需要，它促進著我們管理工作的進一步提升，因此，街道應該是為轄區(qū)百姓提供服務的行政，服務應該是街道管理工作的基本職能。結合我國的國情思想真正的解放應該是意識形態(tài)的`改變，在步入入世的時代，我們的管理職能應更加清晰、手段更加便捷，就我們的創(chuàng)新而言，無外乎是行政管理工作向行政服務過渡，它體現(xiàn)著行政管理和服務更加廣泛的內(nèi)涵。長期以來，我們的行政一直是政府職能為中心的重管理、輕服務的控制型。街道中心工作是把小社會管住，把社會秩序、公民需求、經(jīng)濟發(fā)展納入自己設定的軌道內(nèi)，而不是盡最大的限度為社會、為企業(yè)、為公民提供盡可能好的服務。因此，樹立服務的行政行為才是轉變職能錯位的首要，以致于我們的服務才能結合公民需要，從社會公眾的利益出發(fā)，怎樣方便群眾怎樣辦，才能使為人民服務不成為一句空話，使街道的形象不受到損害。
現(xiàn)在我們既然明確提出了建設服務型政府的目標，就需要在街道管理人員中樹立服務意識，首先從簡化辦事程序入手，盡可能廢除一些政策條件外的設制，消除不利于發(fā)展的障礙，每位管理工作者都必須轉變觀念，認識到街道的職能是服務而非嚴格控制，我們的辦公人員要擺正位子，撲下身，為百姓辦實事做好事，真正做到無私奉獻、克己奉公，承擔起公眾服務者的角色。
現(xiàn)今，我們已進入了知識經(jīng)濟的發(fā)展時代，要提供好的服務是這個時代的要求，街道必須改進現(xiàn)行的行政管理，不斷的進行制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機制創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新。變革以管理為中心的行政制度，建立起以服務為中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的職能，把街道行政職能有效的限定在處理公共事務的范疇內(nèi)，讓街道更加發(fā)揮為社會公眾和企業(yè)的服務職能，使社會公眾和企業(yè)需要中介服務的問題交給街道，以達到街道在服務上有充足的精力和能力，為社會提供更多更好的公共服務。
手段創(chuàng)新。按照深化改革的原則要求，在建立“小政府、大服務”上，體現(xiàn)著效能和權責相統(tǒng)一，行政管理體制體現(xiàn)著廉潔高效、動作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范。這樣，提高我們自身素質(zhì)便是手段創(chuàng)新的基點，素質(zhì)的提高，才能使我們成為一支水平較高、知識結構合理、服務態(tài)度良好的專業(yè)行政管理干部隊伍。
機制創(chuàng)新。提高街道運行機制的公開性、透明度、法制性，實行統(tǒng)一規(guī)范的政策，使政府的政策和工作信息化、公開化、保持著連續(xù)性和穩(wěn)定性。
對我們街道來說，社會保障工作是我們的主要任務，我們在做到樹立服務理念，開拓創(chuàng)新的同時應多方開展調(diào)查研究，探索適合本街道特點的社會保障工作，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展服務。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十
牢固樹立社會主義榮辱觀，踐行社會主義核心價值觀，這是改革開放以來，黨在社會主義發(fā)展新時期新形勢下提出的價值導向。一個民族，一個國家，如果沒有精神支柱就沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。國家如此，醫(yī)院也是如此。我院在加強醫(yī)院文化建設方面提出了富有時代特征的醫(yī)院精神：“大愛無私、和諧奮進”。
作為醫(yī)院門急診科室，我們是治病救人的第一戰(zhàn)線。當每一位病人帶著傷痛求助于我們醫(yī)護人員時，他們就是將健康和生命的權利交給了我們，還有什么比人的健康和生命更寶貴呢？這是何等的信任？！醫(yī)者父母心，大醫(yī)精誠，仁者愛人，古往今來，醫(yī)護人員的職責就是救死扶傷， 8月2日昆山發(fā)生了特大燒傷事件，當時血庫a型血緊缺，我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻血了。獻血后她還堅持來上夜班，當她面色蒼白的走進辦公室，我們關心的詢問她是不是生病了，她說我沒事就是去獻了點血，我們說林老師你剛獻完血怎么不申請休息一下，林老師說“這個是我自愿去的，不是單位工作上的休息，我怎么好申請休息呢，再說，我們醫(yī)院有好幾個護士姐妹都上一線去了，她們才叫辛苦呢，我這點不算什么，只是盡我自己的一點綿薄之力吧?！逼椒驳恼Z言透露著一顆金子般的心，正是由這樣無數(shù)顆赤誠之心的白衣天使們相聚在一起，心往一處想，勁往一處使，在平凡的崗位上默默的無私奉獻。
日復一日，年復一年，無數(shù)個不眠的夜晚，只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來，面對細若游絲的生命，我們鎮(zhèn)靜自若，用嫻熟的技術穿刺，有條不紊的進行心肺復蘇，插管，伴隨著急診室門外病人家屬焦急傷痛的哭聲，門里的我們一起一伏給病人無數(shù)次的心臟按壓，只要有一絲生的希望就不能放棄，這就是我們救死扶傷的職業(yè)操守，只要有一分使命我們就要勇于擔當，那就是對生命的尊重。
“同胞共氣，家國所憑?！睔v史和現(xiàn)實告訴我們，團結就是力量。醫(yī)院是一個大家庭，我們每一個醫(yī)護人員都是其中的一分子。只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋恚I出自己的一份力量，才能使病人欣慰，家屬滿意，才能贏得老百姓的口碑，才能更好地促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
讓我們攜起手來，團結一心，眾志成城，全面踐行“大愛無私、和諧奮進“的醫(yī)院精神；自強不息，立志成才，用無悔的青春創(chuàng)造閃亮的人生，與醫(yī)院共奮進，與時代共前行。大愛無私天地寬，胸懷大局鑄和諧，讓我們共同努力，用自己的行動創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十一
各位領導、各位同事，大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。斗轉星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團結拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團結在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團結在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團結了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟。2003年，一場人類的災難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔負著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔憂，害怕??然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團結。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻出自己的一分力量，共渡難關。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團結，一種博愛，一種強烈的社會責任感和獻身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風雨，在醫(yī)院“屬地化”的進程中，讓大家感受到了危機；在場經(jīng)濟的大潮中，當年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復存在，順利實現(xiàn)了轉軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學習，提高我們自身的業(yè)務水平，改善我們的服務態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當我們穿上白大衣走進工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責，一絲不茍，嚴格操作，認真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團結的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻的，當我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務，除了正常的工作還擔負著繁重的體檢任務，不管有多少標本我們都保證當天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠行路上會有險灘、風浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
(這里需要一段引用你讀過的文章的話，我是這樣寫的，你覺得不好可以修改：最近在讀一本《快樂心靈》的書，這里我想與大家分享其中給我感觸很深的一首短詩：《如果你我還能在一起》——雖說歲月一去不復回，可是，在那一剎那，在念念回首的那一剎那，昨日、今日與明日不就都能聚在一起，重新再活那么一次了嗎？而我所求的也不過就是如此而已。讀完后我不自覺的聯(lián)想到了我的醫(yī)院，一個伴著我成長了十年的地方，在今天我想對它說：如果你我還能在一起，哪怕再一個十年、二十年三十年，那個你依然是你——礦工總院。)2003年4月我順利的從衛(wèi)生學校畢業(yè)了，那年的秋天我被分到了我現(xiàn)在的醫(yī)院從事護理工作，那年，我十七歲。（這里演講的深情一點，突顯出十七歲的重要含義）與它一起走過的十年，我有太多的故事想與大家分享，感謝我院的給我的這次機會，讓我能夠跟大家說說心里話。第一次見到我們的醫(yī)院已經(jīng)是傍晚時分了，這所坐落在相山腳下的醫(yī)院，在夕陽的映襯下顯得格外親切，“淮北礦工總院”幾個字也在這夕陽中熠熠生輝。走進大門，予人影響印象深刻的便是那門診大樓了，一個從十年前的幾層小樓，到到現(xiàn)在的十幾層，醫(yī)院的變化是有目共睹的：從二級甲等到三級甲等，這不僅僅醫(yī)院等級發(fā)生了變化，而是對在坐的各位工作的肯定?。ㄎ也恢缆牨娛钦l，如果聽眾不是你們醫(yī)院的人，這里可以修改）這其中也包括我，說到工作，在這里我想跟大家說一說工作當中的點滴小事：
記得上班的第一天，我見到了我們的護士長，一個在工作上認真嚴，在生活上卻像姐姐一樣關心著我們科每個人的人。當天我就分管了四位病人，在與她工作的十年里，我學到的不僅僅是護理知識，更是心細如針，認真負責的工作態(tài)度。其中最令我印象深刻的是——“少杰啊，你??（這里引用你們護士長說過的一句話，可加以改造，要合理的那種）也許這句話簡簡單單，但作為一名護理人員我深知其中不易與深意。
我不知道大家都怎么稱呼護士——白衣天使？醫(yī)務工作者？其實我更愿意叫它“流星天使”，這么叫源于對一名患者的“欺騙”，暫且就把它定義為欺騙吧。還記得18床住著一位肝癌的病人，他是一位年輕的患者，當我第一次掛上輸液瓶的時候，這位病人臉上露出不信任表情，他的表情像在告訴我“年紀不大嘛，第一天來的吧，你能給我扎上針嗎？”這確實是我工作第一天，因此我不僅要在技術上取得病人的信任，而且我得給他一個希望或許叫安慰吧?？吹剿恍湃蔚谋砬椋夜首麈?zhèn)定的說：“古希臘有一個傳說，每顆流星都是一個天使的翅膀，如果它從夜空里劃過，便意味著一個天使正在天空飛翔。人們?nèi)绻诳匆娏餍堑哪且豢淘S愿，天使就能聽到，并幫他們實現(xiàn)愿望。你知道嗎，這些天使后來墜落人間，專門來幫病人打針，給他們希望，讓他們堅強的繼續(xù)生活下去?！彼犕晗仁且汇叮竺嫘α似饋?，或許是覺得我幼稚，又或許覺得我的話很有意思吧。不管是什么，他主動的伸出了胳膊。
當我輕輕的擄開袖子才知道他的靜脈比我想象中糟糕，除了針眼外，還有那么大面積的青紫，用手指輕輕的摸上去靜脈還有硬硬的感覺，我當時在想這個病人的靜脈肯定是長期輸液，應用化療藥物造成的，我仔細的尋找著可以穿刺的靜脈，功夫不負有心人，終于在手掌內(nèi)測被我找到了一條隱約可見的靜脈，摸上去彈性還不錯，核對、排氣、消毒、在核對---經(jīng)過一系列的操作程序后，我信心十足的給這位病人輸上了液體，此時此刻我收獲到了病人的笑容與稱贊，一個病人的稱贊的到一個病房病人的信任，這使我信心十足。我。
總結。
經(jīng)驗，結合書本理論，技術在一天天中進步。因為在腫瘤科工作，面對死亡是件難以避免的事情，醫(yī)院的極力挽救與殘酷的現(xiàn)實總會使我心如刀絞，灰心喪氣，有時真的不知道自己的努力是否值得，死神的無情讓我時時感到絕望。但我知道我不能絕望，因為我必須給我的病人希望，讓他們活著的每一天都是美好的——給人希望，像流星一樣張開天使的翅膀，便從那時成了我的工作信條。
時間推移，轉眼間到了2009年，我醫(yī)院準備創(chuàng)三甲的那年，護士長接到通知后帶領我們大家全力已付的準備，我們加班加點，除了做好日常工作外還要準備好各種材料，因為長期加班加點，有的同事沒有時間陪孩子，有的忘記的吃胃藥，大家即使在苦再累都沒有抱怨過一句，因為都為這醫(yī)院的共同目標奮斗著，通過全院職工的努力我的醫(yī)院成功的獲得了三級甲等醫(yī)院的稱號！全院上下一陣歡呼！創(chuàng)建結束了，那一年我結婚了！
因為三甲的努力，醫(yī)院的服務品質(zhì)提高了，醫(yī)生護士的服務態(tài)度比以往更好了，我的技術也提升了，醫(yī)院的改變離不開大家，大家的收獲也離不開醫(yī)院！
四年后，三甲復審如約而至，同初創(chuàng)三甲相比，大家的心態(tài)有了巨大的變化，從開始的緊張激動到現(xiàn)在的從容與堅持，醫(yī)院在創(chuàng)完三甲的四年里，一直貫徹落實三甲思想，從未懈怠。大家的工作量雖有所增加，但我卻從未聽到過抱怨。因為我們都知道，這是在為榮譽而戰(zhàn)，我們的工作通過三甲得到肯定，這是件令人想想就興奮的事。有人說過：熟悉的地方的沒有風景，在醫(yī)院一如既往的工作并不會有令人前進的動力。沒錯，但熟悉的地方縱然沒有風景如畫，可是山外青山樓外樓，樓外風景或許遠遠超過于此，流連于別人的贊美，也就固步自封了。所以我院一直秉承謙虛態(tài)度，三甲前怎么做三甲后依然如此，不停留表現(xiàn)工作，認真求治每位病人。因此在此次復審中成績驕人！今年，我27歲，已初為人母。
尊敬的各位領導、老師，同行的姐妹們：您們好！
我今天演講的題目是安全與我同行。作為醫(yī)院的新成員，我很榮幸站在這里和大家分享我對安全的理解和認識。首先，我想問大家一個問題：您覺得您現(xiàn)在的工作愉快嗎？生活幸福嗎？相信不同的人會有不同的答案。希望我今天的演講能給大家?guī)硇腋５母杏X??送走驕陽似火的夏天，我們迎來了舒適可人的秋天；古人常說“三十年如一日”，作為醫(yī)務工作者的大家不正是如此嗎？我們有辛苦、有付出，但是我們始終相信我們的職業(yè)是偉大的、崇高的、無私的；我們盡全力做到不辜負人們賦予我們的崇高意義；我們相信我們在別人眼里是真正的“白衣天使”。
但是在兒科，我們發(fā)現(xiàn)這些似乎并不夠。記得有一天，一對夫婦抱來一位急性化膿性扁桃體炎的孩子，患兒病情反復。入院后護士重點巡視和觀察這個患兒，有一次在護士巡視時，孩子突發(fā)高熱驚厥，這時候，患兒的父親不是急著關心孩子的情況，而是找我們大鬧一番，并且惡語相向。可是我們當時哪有時間和他耗，因為我們清楚地知道時間就是生命。為了搶救這個鮮活的生命，我們必須爭分奪秒。護士們立即報告醫(yī)生并分工合作配合搶救患兒:遵醫(yī)囑吸氧，肌注苯巴比妥鈉，心電監(jiān)護，物理降溫，抽血，建立靜脈通道??由于患兒靜脈情況很不好加上情況緊急，這就要求護士有一套過硬的穿刺技術，一套熟練的急救技術，以及一顆能承受巨大壓力的心；與此同時，醫(yī)生和護士們不忘安撫家長情緒：“您放心，抽搐是患兒高熱的常見反應，我們一定會竭盡全力搶救孩子的，別哭，您的堅強是對孩子最好的安慰。”經(jīng)過我們耐心的講解，最后孩子的父親表示理解，并積極配合搶救。后來孩子病情好轉后，護士們同樣地堅持勤巡視，勤觀察，多關心問候孩子情況，把健康教育融入到平時的講故事里面。后來小朋友治愈出院，臨走時孩子的父親拉著護士說：“真的很對不起，那天對你們的態(tài)度不好，那是由于我太擔心孩子了。?！弊o士們微微一笑說：“沒事，這是我們應該做的，我們理解您當時的心情，回去多注意孩子的身體。?！辈⒂H切的和孩子告別，而孩子居然說出了出生以來的第一句話：“阿姨，再見”，就這么短短的四個字，我們覺得無論付出再多都是值得的。同樣，一個發(fā)生在醫(yī)院的實例：記得有一對年輕的夫婦，總是不知道如何正確的給孩子喂奶，導致孩子每次吃完奶后都會嘔吐?？偸遣恢涝趺磽Q尿片，總是不知道天氣變化時應該給孩子增減衣服??當孩子的父母遇到這些小麻煩時，當望著他們一臉茫然而又無助的表情時，護士總是很耐心的教孩子的父母如何正確的喂奶，換尿片的時候應該迅速而輕柔，天氣炎熱時應該給孩子適當減少衣物。當孩子發(fā)燒時如何給孩子做必要的物理降溫，在家里可以用降溫貼，或者用冰袋降溫，甚至可以給孩子泡一個溫水澡?..這些簡單而又實用的經(jīng)驗，其實可以避免很多高燒帶來的不良后果。后來啊，我們把這些健康教育同樣地宣傳給來就診的每一位患兒的家長，經(jīng)過半年的時間，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)當遇到孩子發(fā)燒的情況，家長們很從容的知道該怎么處理，他們也儼然當起了一個個孩子們健康的守護者。
在這些事情中，我們認真總結的同時，也堅定了護理安全在我們心中的重要意義，更加相信在安全的護理工作中，護士對患兒耐心和對家長焦急心情理解的重要性。正如一位護理專家所說：耐心就是矛盾的緩解劑、細心就是安全隱患的預防針，而責任心則是避免安全事故的獨家秘方。我們相信護理專業(yè)不但需要高超的技術，更需要極大的耐心；不但需要良好的職業(yè)道德，更需要較強的安全防范意識，才能最大限度的減少醫(yī)療事故，將不安全因素扼殺在搖籃里面。還患者一個安全的就醫(yī)環(huán)境；還白衣天使們一個愉快的工作環(huán)境；還醫(yī)院一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。讓安全與你我同行，讓幸福與你我相伴！......我的演講完畢，謝謝大家！
兒科。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十二
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機會在那里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案。”創(chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務必在創(chuàng)新上不僅僅關注其播種、成長，更要重視收獲結果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十三
尊敬的各位領導、各位同志：
大家好！今天我演講的題目是《立足崗位做奉獻，科學發(fā)展創(chuàng)未來》。
我，是一名普普通通的鐵路人，平凡的崗位，沒有鮮花，也沒有掌聲，但是我知道有許許多多的人和我一樣無怨無悔，把奉獻融進了崗位，融進了鐵路發(fā)展的進程里。把自己的青春鑲嵌在這平凡而崇高的崗位中。
我被他們深深的感動著?！叭松环昼?，敬業(yè)六十秒”也成為了我的座右銘。我明白，作為一名普通的鐵路人，我們每個人，也許只是一滴水、一粒塵埃，在我們的生命里，也許沒有轟轟烈烈的壯舉，沒有耀眼的光環(huán)， “默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)”是我們不用加以修飾的代名詞，“心系鐵路，情牽我段”是我們亙古不變的理想與情懷！
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越?；厥鬃蛉眨覀兒狼闈M懷，展望明天，我們信心倍增。作為新世紀的鐵路人，作為車輛段的一分子，我們要從點滴開始，從細微處做起，立足崗位，科學發(fā)展，為我段更美好的明日繪出宏偉藍圖，共同為鐵路和諧發(fā)展，為我段的振翅高飛，貢獻智慧和青春！
我的演講完畢，謝謝大家！
演講人：xm
各位領導、各位同事：大家好!
我叫華春燕，來自中國石油云南文山銷售分公司灰土寨加油站。今天能在這里向各位領導和同事分享我的演講，感到十分榮幸。我演講的題目是“奉獻讓青春閃光”。
青春是迷人的，許多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生，宋朝21歲的辛棄疾以“金戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金;周19歲時便寫出了氣壯山河的“大江歌罷掉頭東”，以表達把青春獻給祖國解放事業(yè)的決心。他們是挺立潮頭的英雄，是永遠不落的星辰，更是我心中的楷模。
成品油銷售行業(yè)的艱苦我在上學期間聽說過一些。我在農(nóng)村長大，自以為吃過很多苦，感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著汽車前往加油站報到時，車駛過公路，映入眼簾的是城市距加油站越來越遠沒有行人，點綴路旁的只有一簇簇綠色的小樹。想象中的景象與現(xiàn)實的巨大差距使我有些不知所措，隨著汽車在公路上顛簸，我的心情越來越沉重。報到后的那段日子，我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對?怎么辦?是走還是留?我一直在彷徨。
崗前培訓結束，第一次加油的經(jīng)歷我至今仍記憶猶新。那天，我懷著復雜和好奇的心情登上了加油島。氣溫31度，天氣悶熱。我從小暈車，濃烈的汽油味我無法躲避，只能堅持。對著公路上車來車往，我突然感覺社會是那樣的大，自己就像被拋入大海中的一片樹葉，是那樣的渺小、那樣的孤立無援，但想到我是一名中國石油的員工，我強忍著身體不適，提著加油槍來滿足來往的客戶的需求。下班后，當我打電話把油站的艱苦環(huán)境和矛盾的心情告訴父母后，父親的一段話深深的刺痛了我，“一個年輕人，這點苦也吃不了，以后還能干什么?家里培養(yǎng)你不容易，你對得起父母，對得起國家嗎?”單位領導也給了我無微不至的關懷，給我講石油行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和老職工的感人事跡，講石油銷售行業(yè)的美好發(fā)展前景，同事們給我講他們的經(jīng)歷和故事，帶班的加油員也時時處處關心我，使我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。
經(jīng)過半個多月的鍛煉，我逐步適應了油站工作。扎根成品油銷售的第一線，我深深體會到，只有刻苦學習，不懈探索，勇于創(chuàng)新，才能實現(xiàn)自己的理想和奮斗目標。
公司不是我危難時期的避難所，也不是我個人自由狂歡的舞臺。一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機，一個人只有為社會做出貢獻才能實現(xiàn)自己的價值。現(xiàn)在,我作為加油站的一名基層員工，如何才能為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?這是每時每刻縈繞在我腦海中的一件事。為此，我把加油站做為施展自己才華的.平臺，努力創(chuàng)造“卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒”的形象，使銷量增加，自身素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營銷站點。
作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國母親掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國的繁榮富強、為企業(yè)的改革發(fā)展奉獻青春的時代。我們應該樹立與文山銷售公司“同呼吸、共命運”的信念，應該有為文山銷售公司再創(chuàng)輝煌而奉獻青春的志向。
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“我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去”，雷鋒同志這樣說了，也這樣做了。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們油站，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默地奉獻著。在我身邊就有這樣的例子，我們站經(jīng)理患重感冒講話聲音嘶啞還組織我們學習加油站管理規(guī)范,我們勸他去醫(yī)院治療,他嘆了一口氣,說:“我從楚雄來到文山中國石油分公司已經(jīng)工作了5年，油站就是我們的家，這點小病算不了什么，再說現(xiàn)實工作中的困難再大，也比不上鐵人經(jīng)歷的那些困難?！币幌降瓱o華的話語，令我對這位還不太熟識的年輕站長產(chǎn)生了由衷的敬佩?！@是默默的奉獻，是赤誠的奉獻，是無私的奉獻，是無怨無悔的奉獻。在他言行的帶動下，油站上的青年員工們都或多或少地貢獻著自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯著嘶啞的喉嚨在場地上奔忙;有的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發(fā)亮也沒有離崗;還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家人，結婚的前兩天還依然奮斗在崗位上這正是他們的閃光點，正是他們熱愛中國石油、為中國石油作貢獻的真實體現(xiàn)，他們的青春因奉獻而怒放異彩。
尊敬的中國石油前輩們，親愛的青年朋友們，我們雖然沒有像開采石油的工人那樣奮戰(zhàn)在戈壁海洋上，完成一座座大中型油田的建設，但我們在成品油銷售的工作上，也會有業(yè)績論英雄的氣概。我們是富有生機和活力的新時代青年，青春煥發(fā)出無限力量，奉獻鑄造起座座豐碑。
青年是企業(yè)發(fā)展的中堅力量和希望所在，具有朝氣蓬勃、敢為人先、拼搏競爭的特點，我們應該本著自覺、自強、合作的先進理念，展現(xiàn)中國青年愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，自強不息，百折不撓，勤于奉獻的精神風貌。
首先， 在自我價值實現(xiàn)的過程中，我認為，做為一名中國石油加油站員工要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的思想觀念;把“企興我榮，企衰我恥”作為我們的座右銘，緊緊圍繞公司這個根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng)新，力求銷量穩(wěn)中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。 其次，油站員工要“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創(chuàng)造、創(chuàng)造再創(chuàng)造是擺在我們面前的首要任務。大學生走進社會，要把自己在校園里學到的知識理論運用到為企業(yè)服務中來。提高自身的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起石油工人的現(xiàn)代形象，應對來自國外國內(nèi)競爭的挑戰(zhàn)。
空間，我們要繼承和發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，用先進的企業(yè)文化鼓舞士氣、凝聚力量、陶冶情操，保持員工隊伍奮發(fā)向上的精神風貌，創(chuàng)造精品油站，樹立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
文山公司的發(fā)展需要我們的奉獻，火熱的生活需要我們的奉獻，青年朋友們，釋放我們的熱情吧，投身于文山銷售公司發(fā)展的大潮，我們有理由相信，只要我們堅持不懈，持之以恒，給每一位客戶以真心，給每一次微笑以真誠，給每一次跑動以激情，我們必將打造一流的黃金終端，構筑一流的精品市場。 最后，我想引用《中國青年》上的一句話與大家共勉，“奮斗改變命運，夢想讓我們與眾不同”。實現(xiàn)自身價值，不斷超越自我，讓飛揚的青春綻放出更加燦爛奪目的亮麗火花!
我的演講到此結束，謝謝大家!
各位領導、同志們：
我認為排頭兵應當是北宋鎮(zhèn)的脊梁。我們的工作在社會的最基層，是北宋鎮(zhèn)穩(wěn)定、發(fā)展的基礎。要起到一名排頭兵的作用,就要從身邊的工作做起，立足本職崗位，把上級的方針政策傳達到基層;把基層的難點、焦點反映到上級。力爭把各種社會不和諧因素消滅在基層。做好一名排頭兵不僅要肩負起農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展大任，做服務型、學習型和奉獻型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，還要有甘為孺子牛的精神。更要有銳意進取，勇于爭先，在平凡的崗位上創(chuàng)造一流業(yè)績的豪情。
我認為排頭兵應當是時代的先鋒。作為新時期的青年，我們有幸生于這個偉大的時代，我們的命運能夠與民族的復興相聯(lián)，不僅使我熱血沸騰，而且更讓我深感重任在肩!做為一名包村干部，我要立足于我們的縣情、鎮(zhèn)情、村情，落實科學發(fā)展觀，求發(fā)展、求創(chuàng)新。幫助我所包村搞好招商引資和產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，完成于家村100畝，劉家村200畝的蘆筍種植任務;幫助于家村肉鴨孵化廠順利投產(chǎn)。帶領群眾繼續(xù)往富裕的路上奔。
我認為排頭兵應當是人民的公仆。我們服務的對象是社會最基層的農(nóng)民，面對的是社會上的弱勢群體。我認為排頭兵的作用就應該在工作中以社會穩(wěn)定為基點，以農(nóng)村發(fā)展為起點，以社會和諧為終點。時刻牢記我的崗位是展示北宋鎮(zhèn)黨委、政府精神風貌的一扇窗口，“公義不虧于上，私行不失于下”，盡職盡責，克己奉公，以服務老百姓為己任。對于村民遇到的焦點、難點問題不推托，不回避。憂村民所憂，樂村民所樂。
我認為排頭兵應當是道德的楷模。古人說“一德立而百善從之”。在農(nóng)村我們就是應當是道德的詮釋者。在村內(nèi)工作中尊老愛幼，不大吃大喝，移風易俗。時刻謹記“千丈之堤，以螻蟻之穴潰;百尺之屋，以突隙之煙焚”。與村民相處過程中既讓人們信任我們，又不能失去一名機關干部應盡的職責。既要與村民打成一片，又能夠清醒認識到我們應堅持什么，反對什么，倡導什么，抵制什么。
經(jīng)過“落實科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵”活動的洗禮。我們面對機遇銳意進取，面對挑戰(zhàn)勇往直前。只有善于把握機遇、應對挑戰(zhàn)，善于把壓力變成動力，才能真正走在時代的前列，真正成為黃河三角洲開發(fā)建設的排頭兵。面對機遇和挑戰(zhàn)，我們應該居安思危，切切實實地在查找自身存在的“小富即滿”和“不思進取”等不利于發(fā)展創(chuàng)新的思想，要不畏艱辛、勇于挑戰(zhàn)，面對挑戰(zhàn)，搶抓機遇，落實正確科學發(fā)展觀，爭當黃河三角洲開發(fā)建設排頭兵，在浩瀚的經(jīng)濟建大潮中挺立在風口浪尖、乘長風破萬里浪，在平凡的崗位上燃燒青春，綻放光芒，譜寫出一曲壯麗雄渾的青春贊歌!為北宋鎮(zhèn)社會和經(jīng)濟的發(fā)展再立新功, 用自己的實際行動去譜寫富民強鎮(zhèn)的瑰麗篇章!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十四
各位領導、同志們：
大家好！
我叫薛琳，很榮幸能站在這里，用我的真心和感悟，來詮釋內(nèi)心那深藏已久的夢想。今天，我演講的題目是《有“夢”振翅高飛》。
鳥兒因為有了夢想，能在天空和白云之間翱翔;魚兒因為有了夢想，能在大海更深處暢游。
有人問：“夢想是什么?”
夢想是生命中最耀眼的陽光，為了夢想而奮斗是人生最美的風景;夢想是人間天籟，可以在蹉跎之時點亮心燈;夢想就是一雙無形的翅膀，給人以希望、給人以信心、給人以力量;夢想就像天空中的繁星，璀璨奪目，閃耀在星際，一生不會褪去。
4年前，我有幸成為韓城市人民醫(yī)院這個大家庭中的一員，4年間，我早已完成了由園丁向白衣天使的`轉變，4年來，我一直在追尋“韓醫(yī)夢”、“強院夢”到底是什么?作為醫(yī)院的一分子我們該怎么做?翻開我院65年的發(fā)展史，答案已躍然紙上：一次又一次的變革，推動著這個大家庭在前進的征程中不斷發(fā)展壯大，一代又一代韓醫(yī)人對夢想的不懈追求，創(chuàng)造一個又一個生命的奇跡和醫(yī)療技術領域的輝煌。銘刻著光輝歷程的每一頁，記錄著精彩點滴的每一頁，浸潤著智慧汗水的每一頁，早已凝聚成追求共同夢想，實現(xiàn)韓城市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的“強院夢”。
每個韓醫(yī)人都有一個“強院夢”，一個實現(xiàn)自身價值、展示自我才華的夢?！皬娫簤簟逼鋵嵕褪亲龊妹恳患ぷ鞯狞c點滴滴，是面對困難時的那種擔當和作為，是你我之間的一種凝聚力，是“韓城夢”、“中國夢”色彩斑斕中那一抹最最亮麗的色彩。
個人的力量是渺小的、有限的，甚至是微不足道的，但我相信，只要每個人都拿出實干的精神和勁頭，干好“自己的那一份”，“強院夢”才夠美麗，夠堅實。
全心全意為人民服務，為人民的健康奉獻青春，是每個韓醫(yī)人的錚錚誓言。在我們立下那崇高誓言的時刻，就注定我們與最寶貴的生命相連，注定要勇敢、堅定的承擔起這份責任，做到問心無愧。正因為如此，我們用愛和奉獻鑄就一道道亮麗的風景，用青春熱血寫下一個又一個追逐夢想的動人故事，用平凡的雙手書寫著生命的華麗，用樸素的良心描繪著健康的絢麗，用火熱的心血詮釋著生命和愛的意義。
夢想是美麗的，它是心底最美的期望，所以美夢成真也成了我們長久以來的信仰;夢想是陽光的，它使人們由浮躁走向踏實，由彷徨走向堅定，并走向成功;夢想是有力量的，它是人生前行的動力之源，可以激發(fā)一個人生命中所有的潛能。
我有夢，韓醫(yī)人有夢，我們共同的夢想是為廣大人民群眾提供優(yōu)良安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺，用愛心包容每位患者，用真情對待每位病人，用真誠和實干托起百姓的“健康夢”。
是夢想，就要追逐，“強院夢”更需要你我的共同努力。你的夢，我的夢，這些小小的夢想?yún)R合起來，就像水滴匯入了遼闊的大海，樹木站成了蒼莽的森林，小草匯集成無邊的草原，這小小的夢想凝聚成照亮前行道路的璀璨明燈，匯聚成推動醫(yī)院大步前行的強大合力。
團結奉獻，我們齊心協(xié)力，追夢青春，我們無怨無悔，讓我們的夢想乘著仁愛的翅膀——凌空翱翔!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十五
醫(yī)患和諧論壇的開設是我院保持共產(chǎn)黨員先進性教育系列活動之一，也是我院加強醫(yī)療行風建設，控索構建和諧醫(yī)患關系的一次有益的嘗試。我院舉辦“醫(yī)患和諧你我他”論壇，旨在進一步推進職工的積業(yè)道德建設，增強全院職工做好醫(yī)療服務工作的自覺性，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面，讓醫(yī)護人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者理解醫(yī)療行業(yè)的非凡性，我們誠摯的期盼，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺；我們真心的渴望，醫(yī)患之間心與心的交流能夠成為現(xiàn)實。誠然，“以病人為中心，以人為本”的服務理念大家早已耳熟能詳，為了樹立良好的社會形象，我院不斷地在內(nèi)強素質(zhì)方面下著大力氣：比如，數(shù)年來，我們堅持每月深入病房，做好在院病人及出院病人的滿足度測評及跟蹤隨訪；我們堅持對外科手術病人實行電話隨訪，讓病人在家中就能得到專業(yè)的醫(yī)療指導；我們堅持定期邀請社會監(jiān)督員對醫(yī)療服務質(zhì)量進行暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；我們堅持認真對待每一個糾紛投訴事件，認真處理而決不流于形式；我們堅持專心去珍惜每一位病員提出善意的批評或意見，并且盡可能的付諸于行動。辛勤的耕耘帶來的是豐碩的成果，多次寶山區(qū)衛(wèi)生局組織的`滿足度測評中我院位居榜首；上海市萬人問卷調(diào)查中我院躋身前十位；上海市文明單位的評審中我院榮獲四連冠。但是，我們依然清醒的熟悉到，因為我們少數(shù)醫(yī)務員工的“生、冷、硬、頂”等服務問題導致的各種投訴糾紛仍時有發(fā)生，病人寄希望而來帶失望而去的現(xiàn)象還屢屢出現(xiàn)。所以，今天，在這樣一個火熱的日子里，我們選擇了這樣一種熱情洋溢的方式，讓大家共同走上講壇，暢所欲言。今天演講交流的主要是我們的醫(yī)務工作者代表，他們將用他們自己的親身經(jīng)歷，以真摯的感情、生動的語言、豐富的事例向大家講述醫(yī)患和諧的經(jīng)驗和體會，講述醫(yī)患溝通的重要性、方法與技巧，也講講我們醫(yī)務工作者的職業(yè)生涯中那些平凡但又感人的故事。我想在聽了他們的演講之后大家一定會從心底產(chǎn)生一種震撼與共鳴，即醫(yī)生和患者是同一條戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，我們醫(yī)療工作看似平凡的崗位背后卻蘊藏著那么多的不平凡！使用權們大家在互動中情感得到升華、心靈得到凈化！今天參加演講交流的還有我們的社會監(jiān)督員老朋友和長期在我院就醫(yī)的病友代表，他們將從病家的角度為我們做出色的演講，在聽了他們的演講之后，我相信大家都會有幾種感受，一種是感動，感動是因為他們對我們的醫(yī)務人員是寄予了那樣多的信任，感動是因為當他們和他們的親人病愈時，對我們的醫(yī)務人員表達了那么誠摯的感恩之情；一種是欣慰，欣慰是因為我們的辛勤付出終于得到了理解，欣慰是因為原來和諧的醫(yī)患關系是讓人感到如此的美好與溫馨；還有一種就是鼓舞，因為救死扶傷本是醫(yī)生的天職，擁有這樣一些信任我們的病人、支持我們的朋友，我想我們每個醫(yī)務工作者都會情不由衷，其實我們還應該做得更好，我們還可以做得更好！
各位領導、嘉賓、朋友們：小小的論壇僅僅是個橋梁，和諧的醫(yī)患關系需要專心去播種，用受去灌澆，和諧的醫(yī)患關系需要你我一如既往的努力！讓步們共同攜手為人民的健康事業(yè)，為構建社會主義和諧社會作出我們應有的貢獻！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十六
各位領導、各位同事：
大家好！
很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本。現(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應無關，而是與需求有關。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法。現(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我花了一段時間才適應并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源。
我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。