二季度工作總結(jié)暨三季度(專業(yè)15篇)

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    通過(guò)總結(jié),可以對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行反思和提高??偨Y(jié)應(yīng)具備邏輯性和條理性,按照一定的結(jié)構(gòu)和思路進(jìn)行展開(kāi),使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇一
    2013年在區(qū)交通運(yùn)輸局、市運(yùn)管處的支持、指導(dǎo)和幫助下,我所以規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,樹(shù)立運(yùn)管新形象為目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),推進(jìn)我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)邁向新臺(tái)階,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)及2014年工作安排如下:
    一、今年來(lái)道路運(yùn)輸管理工作情況
    (一)、認(rèn)真抓好節(jié)假日旅客運(yùn)輸工作
    認(rèn)真抓好春運(yùn)、清明、“五一”“端午節(jié)”、“十一”等假日旅客運(yùn)輸工作。在為期40天的春運(yùn)工作中,共抽調(diào)23名運(yùn)管人員分成3個(gè)組,秉承“以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的春運(yùn)服務(wù)管理工作理念,實(shí)現(xiàn)了“安全暢通、文明和諧”的目標(biāo)。在清明節(jié)、“五一”“端午節(jié)”等假日旅客運(yùn)輸中,科學(xué)合理調(diào)配運(yùn)力,均未造成假日期間旅客滯留現(xiàn)象。
    (二)認(rèn)真開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛專項(xiàng)整治行動(dòng)
    年初區(qū)交通運(yùn)輸局和區(qū)公安分局印發(fā)《關(guān)于整頓規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)、打擊非法營(yíng)運(yùn)的通知》,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展打擊非法營(yíng)運(yùn)、規(guī)范客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)行動(dòng)。強(qiáng)化宣傳,發(fā)放傳單4000多份,讓廣大群眾自覺(jué)抵制非法營(yíng)運(yùn)車輛;與公安交警聯(lián)合稽查,強(qiáng)化處罰力度,共打擊非法營(yíng)運(yùn)車輛40余臺(tái),罰款80萬(wàn)余元。
    (三)認(rèn)真開(kāi)展運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)
    結(jié)合年初我轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,把抓好運(yùn)輸安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)突出的工作來(lái)抓,強(qiáng)化對(duì)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)指導(dǎo),落實(shí)整改,確保各項(xiàng)安全工作措施到位,內(nèi)業(yè)檔案完整。強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí)。指導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)完成并上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)材料。
    (四)**汽修城入駐及***汽修城管理工作
    對(duì)**城區(qū)的汽修業(yè)戶逐一進(jìn)行登記調(diào)查,了解情況,為更好的開(kāi)展對(duì)平莊汽配城維修業(yè)戶的入駐引導(dǎo),從根本上轉(zhuǎn)變工作思路和方法,抽調(diào)***運(yùn)管站和綜合稽查隊(duì)對(duì)業(yè)戶進(jìn)行宣傳,同時(shí)采取對(duì)單個(gè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約見(jiàn)、商談等手段繼續(xù)對(duì)其做思想工作引導(dǎo)其入駐。現(xiàn)已進(jìn)入***汽配城的經(jīng)營(yíng)業(yè)戶所機(jī)務(wù)股幫助業(yè)戶整理資料及時(shí)給予行政許可,辦理證照使其合法經(jīng)營(yíng)。并對(duì)已進(jìn)駐有經(jīng)營(yíng)許可的業(yè)戶進(jìn)行年度審驗(yàn)以穩(wěn)定汽配城內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的情緒,通過(guò)這些手段造成汽配城內(nèi)外業(yè)戶在經(jīng)營(yíng)合法性上產(chǎn)生明顯差別以吸引外面的經(jīng)營(yíng)者,促使其入駐汽配城。
    (五)認(rèn)真抓好駕培機(jī)構(gòu)教練員實(shí)操作教學(xué)監(jiān)督管理
    三是加強(qiáng)教練車管理。實(shí)行車輛定期維護(hù)和日常保養(yǎng)。四是加強(qiáng)訓(xùn)練場(chǎng)內(nèi)的安全管理。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全防護(hù)措施,場(chǎng)內(nèi)安全警示設(shè)置要明顯,杜絕學(xué)員在訓(xùn)練場(chǎng)地隨意走動(dòng),確保生命安全。
    召開(kāi)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量專題會(huì)議,就駕校的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平等提出要求,并將駕培學(xué)校信息公開(kāi),加大公開(kāi)透明度,向社會(huì)公開(kāi)駕校所設(shè)的訓(xùn)練場(chǎng)具體位置、培訓(xùn)課目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、師資力量、教學(xué)車輛、教練員名單、法定責(zé)任人等,讓社會(huì)知道、了解我區(qū)駕校的實(shí)際情況,并具備識(shí)別非法駕校的能力。
    (六)加強(qiáng)公交車運(yùn)營(yíng)的管理,真正做到按公交模式運(yùn)營(yíng)。
    農(nóng)村客運(yùn)班線客流不穩(wěn)定,客流少的時(shí)段,一些個(gè)體單車核算的車輛為了追求利益,壓點(diǎn)運(yùn)行,甚至私自減少班次。而在客流高峰時(shí),不按公示的班次運(yùn)營(yíng),提前發(fā)車,打亂了運(yùn)營(yíng)秩序。對(duì)此,我們制定了“五定四統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn),即:“定線路、定班次、定時(shí)間、定站點(diǎn)、定票價(jià),統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一排班、統(tǒng)一營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)”。利用gps定位系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)車輛運(yùn)行的調(diào)度和監(jiān)控,保證公交車運(yùn)行的安全、正點(diǎn)。公司對(duì)各車發(fā)車情況進(jìn)行監(jiān)督,班次運(yùn)行情況與補(bǔ)貼發(fā)放掛鉤,未按班次運(yùn)營(yíng)的車輛扣減補(bǔ)貼。壓點(diǎn)車輛對(duì)后車進(jìn)行補(bǔ)償。
    (七)貨運(yùn)市場(chǎng)治理工作
    一是加強(qiáng)危貨企業(yè)管理,我區(qū)現(xiàn)有危貨企業(yè)5家,今年,我所對(duì)危貨運(yùn)輸嚴(yán)加管理,對(duì)企業(yè)定期安全檢查,不走過(guò)場(chǎng)、不留死角、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,組織安全演練,組織危貨人員參加市里組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)。二是開(kāi)展普通貨物運(yùn)輸從業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),由駕校進(jìn)行培訓(xùn),所派專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,現(xiàn)已培訓(xùn)5000余人。
    二、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
    今年,在運(yùn)政執(zhí)法過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行罰款標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理,防止亂收費(fèi)、亂罰款。在今年衛(wèi)生城創(chuàng)建活動(dòng)中,對(duì)公交車、出租車進(jìn)行集中整治,公交車、出租車車內(nèi)衛(wèi)生、車容車貌、車體廣告、乘車環(huán)境、亂停亂放、“臟、亂、差”等現(xiàn)象,對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、“臟、亂、差”等現(xiàn)象嚴(yán)重的,采取強(qiáng)制措施,責(zé)令整改。同時(shí),開(kāi)展駕駛員經(jīng)營(yíng)行為和職業(yè)道德等方面的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮行業(yè)自律管理以及社會(huì)輿論的監(jiān)督作用,引導(dǎo)駕駛員牢固樹(shù)立文明服務(wù)的意識(shí)。
    三、認(rèn)真抓好行業(yè)“窗口”建設(shè),提高服務(wù)水平。
    便民服務(wù),簡(jiǎn)化工作程序。行政服務(wù)大廳從多方面縮短工作流程,從行政許可條件,行政許可申請(qǐng),行政許可時(shí)限,行政許可決定、證件核發(fā)、補(bǔ)證等方面,大大提高了辦事效率,使運(yùn)輸業(yè)戶得到了真正的實(shí)惠。
    四、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。
    為提高工作效率,投資10萬(wàn)余元,為執(zhí)法人員配備了手提電腦,打印機(jī),工作更加方便。執(zhí)法人員利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行稽查業(yè)務(wù)處理,提高了工作效率,使執(zhí)法活動(dòng)更加規(guī)范。
    五、2014年工作安排
    1、積極做好**汽配城入駐管理工作,維護(hù)好**城區(qū)汽修市場(chǎng)秩序。
    2、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理。繼續(xù)嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、車輛技術(shù)關(guān)和營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)資格關(guān),搞好我區(qū)汽車站安全監(jiān)督。嚴(yán)把“三關(guān)一監(jiān)督”的責(zé)任制,強(qiáng)化內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)督,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全區(qū)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇二
    2017年第二季度“一通三防”在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié):
    1、通風(fēng)方面
    二季度, 我們“一通三防”繼續(xù)狠抓通風(fēng)系統(tǒng)的完善優(yōu)化工作,合理分配礦井風(fēng)量,保證了各個(gè)采掘工作面風(fēng)量達(dá)到作業(yè)規(guī)程的要求,對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)進(jìn)行修復(fù),保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定、可靠。
    2、局部通風(fēng)方面
    二季度順利實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸聯(lián)絡(luò)巷與底抽進(jìn)風(fēng)巷的安全貫通,由于組織得力管理到位,在巷道貫通前,提前編制通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案,做到了安全貫通,巷道貫通后,及時(shí)做好風(fēng)路調(diào)節(jié)工作,保證了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定與可靠。
    3、防滅火方面
    在防治自燃發(fā)火上,我們對(duì)各個(gè)采掘工作面定期進(jìn)行巡回檢查制,對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域定期進(jìn)行煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。通過(guò)這些措施的實(shí)施,有效預(yù)防了自燃隱患的發(fā)生,保證了礦井的安全生產(chǎn)。
    4、綜合防塵方面
    二季度,通風(fēng)部組織人員對(duì)井下的防塵管路進(jìn)行一次全
    面的檢查,對(duì)所查出的防塵問(wèn)題,安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改,及時(shí)更換了損壞的防塵設(shè)施,消滅了防塵管路跑、冒、漏現(xiàn)象。各采掘工作面防塵管路到位,水量充足,使用正常,有效的遏止了粉塵的超限,確保防塵設(shè)施的完好和正常使用。
    5、瓦斯超限方面
    (1)嚴(yán)格落實(shí)了瓦斯查員崗位責(zé)任制,對(duì)瓦斯檢查員進(jìn)行了不定期的查崗,杜絕了瓦斯檢查員的空班漏檢和假檢。
    (2)嚴(yán)格按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,按期對(duì)儀器進(jìn)行了標(biāo)校、送檢,確保了儀器的靈敏可靠,保證了24小時(shí)對(duì)井上下不間斷連續(xù)監(jiān)測(cè)。
    6、井下爆破方面
    按《民用爆炸物品管理?xiàng)l例》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理制度,加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)的管理力度,無(wú)違反使用規(guī)定現(xiàn)象。
    總之,通過(guò)大家的努力工作,二季度 “一通三防”工作取得了一定的成績(jī),但是,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還有不足之處,在今后的工作加以克服。
    二、第三季度“一通三防”工作安排
    1、通風(fēng)方面
    調(diào)整、優(yōu)化工作。繼續(xù)深入開(kāi)展通風(fēng)設(shè)施整改達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn),嚴(yán)格落實(shí)通風(fēng)設(shè)施區(qū)域承包責(zé)任制,嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工質(zhì)量,對(duì)工程質(zhì)量不合格的設(shè)施不驗(yàn)收,認(rèn)真作好通風(fēng)設(shè)施的檢查維修工作。
    2、局部通風(fēng)方面
    做好10302運(yùn)輸斜巷和10302回風(fēng)巷掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)管理,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)安全管理水平,提高局部通風(fēng)安全裝備及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,進(jìn)一步完善礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)齊抓共管責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,做到風(fēng)筒吊掛平直、有編號(hào)、反壓邊整齊一致,無(wú)擠壓,做到臺(tái)賬、記錄清晰、字跡工整;局部通風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)施的設(shè)置符合規(guī)定要求。
    3、防火方面
    繼續(xù)做好各采掘工作面煤層自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)的工作,對(duì)所有的密閉嚴(yán)格進(jìn)行按期檢查,嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任制,充分利用煤礦火災(zāi)束管色譜微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工檢查相結(jié)合的方法,做好自然發(fā)火的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,增加檢查密度,加大監(jiān)管力度,不放過(guò)任何可疑地點(diǎn),及時(shí)消除自然隱患,確保礦井的安全生產(chǎn)。
    4、防塵方面
    加大監(jiān)督、檢查力度,通風(fēng)部不定期組織檢查,對(duì)查出問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
    5、瓦斯管理
    加強(qiáng)通風(fēng)瓦斯管理,進(jìn)一步提高通風(fēng)瓦斯管理技術(shù)水平,進(jìn)一步完善安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng),嚴(yán)格按照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,完善安全監(jiān)測(cè)設(shè)施,并按規(guī)定按期對(duì)監(jiān)測(cè)探頭進(jìn)行調(diào)校工作,確保安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的靈敏、可靠。
    加強(qiáng)對(duì)瓦斯檢查員的監(jiān)督檢查,定期和不定期的查崗。繼續(xù)執(zhí)行巡回檢查制度,按照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)條款,每班檢查次數(shù)為三次,杜絕出現(xiàn)空班、漏檢、假檢、謊報(bào)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
    6、放炮管理方面
    加強(qiáng)火工品的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格落實(shí)火工品管理制度和“一炮三檢,三人連鎖”放炮管理制度,嚴(yán)格做到按章操作;杜絕火藥、雷管丟失現(xiàn)象,消除安全隱患,確保礦井安全生產(chǎn)。
    2017年第四季度“一通三防”在廣大干部職的'努力及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下,齊心協(xié)力,順利完成了年度通風(fēng)瓦斯管理工作目標(biāo)。保持了礦井保證了礦井安全生產(chǎn)。工作總結(jié)如下:
    《年二季度通風(fēng)工作總結(jié)及三季度計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇三
    在團(tuán)區(qū)委的指導(dǎo)下,圍繞市、區(qū)中心工作,區(qū)義工聯(lián)繼續(xù)在第三季度扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    7月4日上午,分別來(lái)自羅湖五個(gè)直屬班組、10個(gè)街道及u站的40多名羅湖義工在共青團(tuán)羅湖區(qū)委及羅湖區(qū)義工聯(lián)合會(huì)的組織下,一起前往惠州博羅山開(kāi)展為期兩天的戶外拓展培訓(xùn)活動(dòng)暨羅湖義工戶外拓展基地的揭牌。
    為進(jìn)一步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)文明,我委以組建一支網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)文明宣傳,并組織網(wǎng)絡(luò)志愿者骨干參加相關(guān)培訓(xùn)。
    通過(guò)引入銀行的服務(wù)理念,建立社區(qū)u站愛(ài)心銀行,創(chuàng)新富有特色的雙向志愿服務(wù)模式,保障志愿者有優(yōu)先獲得他人服務(wù)回報(bào)的權(quán)利,形成“以服務(wù)換服務(wù)、以愛(ài)心傳愛(ài)心”的良性循環(huán)機(jī)制。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇四
    根據(jù)第二季度工作完成情況及存在的不足,第三季度護(hù)理部主要抓好以下幾方面的工作。
    一、抓好護(hù)理細(xì)節(jié)服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量。配合醫(yī)院程序化溫馨服務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,制定護(hù)理溫馨服務(wù)流程,組織各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)流程規(guī)范性語(yǔ)言,強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,力爭(zhēng)達(dá)到各科室統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,護(hù)理部將加大檢查執(zhí)行力度,全面提高護(hù)理質(zhì)量。
    二、繼續(xù)完成護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)第二季度理論考試不合格者進(jìn)行有計(jì)劃的補(bǔ)考;統(tǒng)一護(hù)理技術(shù)操作的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并開(kāi)放示教室,為護(hù)士提供練習(xí)操作的場(chǎng)所,根據(jù)計(jì)劃,逐科進(jìn)行培訓(xùn)、考試??荚囘^(guò)程中嚴(yán)格把關(guān),通過(guò)率達(dá)到100%。
    三、規(guī)范護(hù)理操作流程。個(gè)別科室仍未嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院服務(wù)流程,本季度加大檢查質(zhì)控力度,不斷規(guī)范護(hù)理服務(wù)。同時(shí)制定輸血、輸液、更換液體、交接班、晨晚間護(hù)理等護(hù)理操作流程,下發(fā)到科室,以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí),護(hù)理部抓好檢查落實(shí)。
    四、病人調(diào)查表顯示,我們的工作仍存在很多不足,有待于我們改進(jìn)。在本季度將配合護(hù)理三基訓(xùn)練計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)士基本技能的訓(xùn)練,提高內(nèi)涵素質(zhì),逐步使我們的工作讓病人滿意、家屬放心。9月份繼續(xù)發(fā)放住院病人調(diào)查表,檢查工作改進(jìn)效果。
    五、啟用有創(chuàng)護(hù)理操作告知書(shū)。護(hù)理操作前要求護(hù)士認(rèn)真和病人講解操作的注意事項(xiàng)及可能引起的并發(fā)癥,并讓病人或家屬簽字存檔,減少和杜絕糾紛的發(fā)生。
    六、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班,主要對(duì)護(hù)士長(zhǎng)如何進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量控制管理、合理收費(fèi)、醫(yī)護(hù)配合溝通技巧、如何釋放護(hù)士的工作壓力等內(nèi)容的培訓(xùn)。
    七、隨著醫(yī)院就大樓改造完工,醫(yī)院科室的可能調(diào)整增加,護(hù)理人員緊缺,醫(yī)院在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候招收一定數(shù)量的護(hù)理臨時(shí)工,護(hù)理部將有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)考核,以便更好地配合醫(yī)院開(kāi)展工作。
    護(hù)理部
    20xx年xx月xx日
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇五
    杭州市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司:
    根據(jù)杭交資辦[2017]27號(hào)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)匯報(bào)如下:
    二季度安全工作總結(jié):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和上級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,并及時(shí)反饋貫徹落實(shí)情況。
    2、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,由單位主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)主持,落實(shí)安全工作要求,分析、部署本單位的安全生產(chǎn)工作。
    3、將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,遵照安全目標(biāo)明確,重點(diǎn)突出,措施有力,責(zé)任到人的原則做好安全工作。
    4、認(rèn)真部署以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的活動(dòng)方案,形成“專管成線,群管成網(wǎng)”的管理局面,依法監(jiān)管,確保安全。
    二、抓好建設(shè)工地安全生產(chǎn)工作
    防器材、施工人員的安全教育、安全制度以及相關(guān)安全責(zé)任落實(shí)問(wèn)題展開(kāi)了檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及存在的隱患,由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位整改,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)在崗誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作落實(shí)到實(shí)處,確保安全生產(chǎn)。
    三、加強(qiáng)宣傳教育工作
    1、施工單位建立民工學(xué)校。對(duì)所有施工人員進(jìn)行三級(jí)教育、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,普及安全知識(shí),讓工人理解“我懂安全,我要安全,從我做起,保證安全”的具體含義,熟知操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并與工人簽定安全協(xié)議。
    2、通過(guò)征集的方式,收集一些好的宣傳標(biāo)語(yǔ),如:“四字歌”、安全警示語(yǔ)等,采用安全生產(chǎn)墻報(bào)的方式作為宣傳,并在施工現(xiàn)場(chǎng)張掛橫幅、“五牌一圖”、警示標(biāo)志等標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌;積極參加市交通資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司組織的安全宣傳圖板展示活動(dòng),并在公司辦公樓張掛安全宣傳掛圖,創(chuàng)造良好的安全文化氛圍,保證公司辦公場(chǎng)所的安全。
    3、組織安全生產(chǎn)月知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。組織開(kāi)展公司員工和施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽的方式,普及安全知識(shí),找差距,促落實(shí),保證施工的順利進(jìn)行。
    四、加強(qiáng)夏季勞動(dòng)保護(hù)工作
    溫氣候要“做兩頭、歇中間”,并要求供應(yīng)解暑用品和食品。
    2、預(yù)防各類傳染疾病。加強(qiáng)食堂的飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,確保每天供應(yīng)衛(wèi)生的飲用水,各類生活垃圾要每天按時(shí)清理出場(chǎng),使生活區(qū)做到美化。
    3、加強(qiáng)施工用電安全。梅雨季節(jié)要重點(diǎn)預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)用電已按國(guó)家規(guī)范和專項(xiàng)用電方案實(shí)施,配備全新配電箱,實(shí)行三相五線制。
    4、針對(duì)易受臺(tái)風(fēng)影響的大型施工機(jī)械設(shè)備、腳手架、并架、活動(dòng)房等,密切注意潮汛及雷暴雨天氣,制定防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急方案,做到防患于未然。
    三季度安全工作計(jì)劃:
    安全工作事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn),事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。根據(jù)公司目標(biāo)考核的要求,三季度是本工程建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,必須牢固樹(shù)立安全工作“責(zé)任重于泰山”的理念,抓好安全生產(chǎn),提高工程施工的規(guī)范化、文明化程度,全面提高安全生產(chǎn)管理的效能和水平。
    一、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成齊抓共管的格局安全生產(chǎn)不是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),或是某個(gè)部門(mén)的事,要充分發(fā)揮各方面的積極性,形成齊抓共管的工作局面。
    1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全管理,保障安全生產(chǎn),并落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施,不斷完善規(guī)章制度。
    2、根據(jù)三季度的特點(diǎn),加大在安全生產(chǎn)方面的投入力度,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件。
    3、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象。
    4、建立自我約束和持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,提高安全生產(chǎn)綜合防御能力。
    二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí)
    1、加強(qiáng)公司員工和施工單位的三級(jí)教育、操作教育和培訓(xùn)教育。
    2、開(kāi)展安全知識(shí)講座和舉行消防演習(xí)。為了提高全員的消防意識(shí)和自我保護(hù)能力,準(zhǔn)備邀請(qǐng)市消防支隊(duì)防火處領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司員工及施工單位進(jìn)行安全知識(shí)講座與消防培訓(xùn),并開(kāi)展消防演習(xí),以提高自防自救能力。
    三、加大監(jiān)管力度,消除各種安全隱患
    1、按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督與檢查工作,定期組織施工及監(jiān)理單位等進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出來(lái)的.隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改,并要有事后復(fù)查情況記錄。被檢隱患必須如期整改并上報(bào)檢查單位備案。
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    二季度工作總結(jié)暨三季度篇六
    2012年二季度,電解“二〃五”后20臺(tái)電解槽通電焙燒以及“一〃五”和“二〃五”的安全生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作;針對(duì)“三〃五”投產(chǎn)、設(shè)備安裝、調(diào)試、檢查、跟蹤、缺陷處理等,生產(chǎn)設(shè)備部開(kāi)展了大量的工作。
    4月11日—4月15日,電解二區(qū)、五區(qū)陸續(xù)通電焙燒電解槽20臺(tái)。截止4月19日,電解“一〃五”、“二〃五”電解槽全部啟動(dòng)完畢。
    對(duì)以上缺陷協(xié)調(diào)設(shè)備物質(zhì)部、工程部、監(jiān)理單位等,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺。
    電解車間及計(jì)算機(jī)站對(duì)“三〃五”電解槽及鋁母線的對(duì)地絕緣檢查、電解槽缺陷的處理、槽控機(jī)的檢查、調(diào)試、消缺等工作,主動(dòng)上手,積極配合施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家進(jìn)行消缺,確保“三〃五”電解槽的順利投產(chǎn)。
    針對(duì)電解車間天車軌道、滑線缺陷較多情況,檢修車間提出技改項(xiàng)目,對(duì)電解一、二車間天車滑線進(jìn)行技術(shù)改造加裝膨脹段。
    在“二〃五”生產(chǎn)及“三、五”投產(chǎn)檢查過(guò)程中,先后統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷135條、120條。各車間積極主動(dòng)上手聯(lián)系設(shè)備技術(shù)部、工程部,要求施工單位及設(shè)備生產(chǎn)廠家處理,繼續(xù)做好缺陷處理跟蹤、檢查工作。
    針對(duì)“一〃五”、“二〃五”的正常生產(chǎn)、缺陷處理、“三〃五”順利投產(chǎn),對(duì)2012年三季度及今后的工作做如下計(jì)劃:
    1、 繼續(xù)做好各個(gè)車間缺陷處理的協(xié)調(diào)、檢查以及計(jì)劃完成情況的檢查與落實(shí)工作;
    2、 做好“三〃五”設(shè)備的檢查、消缺、調(diào)試、投產(chǎn)工作。
    3、 對(duì)已投入使用的各設(shè)施、設(shè)備以及備品備件做好移交、接收準(zhǔn)備等工作。
    4、 建立并完善各車間設(shè)備臺(tái)賬、特種設(shè)備臺(tái)賬、泄漏點(diǎn)臺(tái)賬等。做好變壓器絕緣油檢測(cè),特種設(shè)備年檢的計(jì)劃安排等各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。
    5、 完成公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他各項(xiàng)工作.
    總結(jié)計(jì)劃人:姜?jiǎng)龠h(yuǎn) 首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次在盛波工作的機(jī)會(huì),非常榮幸在這里結(jié)識(shí)到了很多非常優(yōu)秀的同事和非常值得尊重的領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)我會(huì)非常珍惜這樣的機(jī)會(huì),把自己調(diào)整到最佳狀態(tài)來(lái)為盛波的'發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 二季度工作做如下總結(jié):
    一、環(huán)保驗(yàn)收工作
    自4月2號(hào)入職以來(lái)經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,慢慢融入了盛波環(huán)保工作的整個(gè)體系當(dāng)中,首先迎來(lái)的也是目前我公司環(huán)保工作的重中之重:環(huán)保驗(yàn)收工作。目前環(huán)保驗(yàn)收工作進(jìn)展基本順利,廢水、廢氣、噪聲的驗(yàn)收監(jiān)測(cè)取樣工作已經(jīng)完成,在前期的工作中經(jīng)歷并克服了很多的困難:
    3、 廢水監(jiān)測(cè)取樣過(guò)程中,我環(huán)保小組多次與生產(chǎn)線、各個(gè)部門(mén)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,使得在取樣監(jiān)測(cè)時(shí)廢水站達(dá)到了廢水設(shè)計(jì)處理量的75%以上。
    二、排污許可證超期事宜
    在我司積極進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收工作時(shí),市人居委環(huán)評(píng)處、監(jiān)察支隊(duì)等有關(guān)執(zhí)法部門(mén),對(duì)我司排污許可證進(jìn)行突擊性檢查,由于環(huán)保驗(yàn)收工作尚未完成進(jìn)而排污許可證超期,因而導(dǎo)致我司面臨被有關(guān)環(huán)保執(zhí)法部門(mén)處罰,經(jīng)過(guò)公司高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)、先科環(huán)保的幫助以及市人居委領(lǐng)導(dǎo)的指示,最后要求我司盡快完成環(huán)保驗(yàn)收工作,以免在后續(xù)的工作中產(chǎn)生不必要的麻煩。
    三、14001體系外審工作
    順利通過(guò)了體系外審,但是在審核過(guò)程中也遇到了一些問(wèn)題,和我司在以后的環(huán)保工作中需要改進(jìn)的一些地方。
    四、其他日常環(huán)保工作
    其他日常環(huán)保工作,廢水站有機(jī)水處理細(xì)菌的馴化與培養(yǎng),rto廢氣設(shè)備的調(diào)試和運(yùn)行,環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)日常的巡檢工作。
    三季度工作計(jì)劃如下:
    二、我司內(nèi)部環(huán)保日常工作的梳理,三季度計(jì)劃完成我司環(huán)保工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)及目前工作中存在的問(wèn)題的整理匯總。例如:產(chǎn)線每天產(chǎn)生的每種廢水的量、廢水中污染物含量、目前該廢水的處理方式以及該方式的是否能夠滿足環(huán)保要求:我司每天或者每月產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物的種類、數(shù)量和目前的處置方式。
    四、根據(jù)第二項(xiàng)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),就目前我司的環(huán)保設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)和總結(jié),根據(jù)實(shí)際情況作出專業(yè)的、經(jīng)濟(jì)的處理方案,并為下一步工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    姜?jiǎng)龠h(yuǎn)
    2017-6-29
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇七
    兩個(gè)月以來(lái),我最大的感受就是:對(duì)于目前的我來(lái)說(shuō),把工作做完不難,可把工作做到盡善盡美卻也不易!俗話說(shuō):好事多磨難!我相信自己在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下會(huì)不斷進(jìn)步!以下是我這段時(shí)間的工作總結(jié)內(nèi)容。
    剛進(jìn)公司,對(duì)我來(lái)說(shuō)一切都只是紙上談兵。所以,我決定從最簡(jiǎn)單的學(xué)起。首先,從前輩那里我了解到什么招標(biāo),藥品招標(biāo)雖分為基藥和非基藥兩種,但現(xiàn)在我接觸到的都是基藥招標(biāo)。其次,通過(guò)幫助同事完成吉林、湖南的招標(biāo)工作,練習(xí)打印、復(fù)印、發(fā)傳真等最基本的技能。在工作中,我得知,我們的藥品有哪些,藥品的批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)報(bào)告、gmp和物價(jià)是什么,是用來(lái)做什么的,從哪里才能找到他們。
    九月,在青海、新疆兩省的資料相繼遞交之后,同事們和我時(shí)刻為廣州、北京等剩余省份的基藥招標(biāo)工作準(zhǔn)備著。這個(gè)月,我從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到的一個(gè)重要技巧就是:在藥品報(bào)價(jià)解密時(shí),我們的工作人員和授權(quán)人要雙方聯(lián)手方能以防萬(wàn)一。這告訴我,想事情,做工作一定要考慮周全,方法要靈活。
    1、工作效率不是很高,比如說(shuō)不能夠在相應(yīng)的時(shí)間里完成高質(zhì)量的工作。
    2、做事易慌,易毛躁,不夠穩(wěn)重。
    3 、在生活中表現(xiàn)的不夠熱情,處理事情不夠利落,說(shuō)話方式有時(shí)欠妥。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇八
    在日常的客戶咨詢以及客戶關(guān)系維護(hù)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)部分投資者認(rèn)為“炒新”是一種風(fēng)險(xiǎn)較小并且能獲得穩(wěn)定收益的投資策略,針對(duì)這一不理性的投資理念,二季度我運(yùn)城營(yíng)業(yè)部有的放矢的圍繞揭示創(chuàng)業(yè)板“炒新”風(fēng)險(xiǎn)展開(kāi)相關(guān)工作。
    創(chuàng)業(yè)板“炒新”風(fēng)險(xiǎn)警示采取一問(wèn)一答的形式展開(kāi),通過(guò)擺數(shù)據(jù),舉例子,讓投資者深刻認(rèn)識(shí)到盲目跟風(fēng)炒作上市首日“新股”,損失可能是不可承受的。于此同時(shí),建議投資者通過(guò)以下途徑防范“炒新”風(fēng)險(xiǎn):仔細(xì)研讀公司的各種公告,了解公司的基本狀況;參加專業(yè)機(jī)構(gòu)的估值分析意見(jiàn),掌握專業(yè)機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可的一個(gè)相對(duì)合理的定價(jià)范圍區(qū)間,減少買(mǎi)賣(mài)的盲目性;關(guān)注交易所的風(fēng)險(xiǎn)提示和臨時(shí)停牌公告,及時(shí)了解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)狀況。
    我部現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了創(chuàng)業(yè)板業(yè)務(wù)辦理專門(mén)人員,向客戶宣傳了我部申請(qǐng)開(kāi)通創(chuàng)業(yè)板的業(yè)務(wù)流程,指定專人指導(dǎo)投資者閱讀并簽署《個(gè)人投資者風(fēng)險(xiǎn)承受能力測(cè)評(píng)問(wèn)卷》及《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》,對(duì)調(diào)查問(wèn)卷與風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)內(nèi)容逐條進(jìn)行了講解,使投資者能夠真正理解創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的特殊風(fēng)險(xiǎn),從而審慎做出投資決策。
    對(duì)于符合條件的投資者,在了解創(chuàng)業(yè)板相關(guān)投資知識(shí),審慎判斷自己的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和承受能力前提下,我部的客服人員受理了客戶簽署《創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)揭示書(shū)》。對(duì)交易經(jīng)驗(yàn)不足兩年及風(fēng)險(xiǎn)承受能力較弱的客戶,營(yíng)業(yè)部指定專人詳細(xì)講解創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)強(qiáng)烈要求開(kāi)通的客戶要求其在投資者教育工作記錄中做出特別承諾,使其充分了解參與創(chuàng)業(yè)板所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
    在客戶維護(hù)的日常工作中,積極向投資者倡導(dǎo)理性的投資理念,通過(guò)飛信、短信、郵件、電話的方式為客戶提供同贏服務(wù)。通過(guò)飛信、短信、電話的方式及時(shí)通知客戶配股、配債,給客戶及時(shí)的消息,必要的服務(wù),提請(qǐng)投資者切勿盲目跟風(fēng),尤其是在交易所對(duì)股票實(shí)施臨時(shí)停牌和發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)提示時(shí),投資者就更應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎投資,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇九
    看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
    一、工作方面
    這個(gè)季度以來(lái),工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來(lái)可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過(guò),方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
    竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
    竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書(shū)。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過(guò)程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開(kāi)工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
    二、體會(huì)方面
    在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題的原則進(jìn)行展開(kāi)。
    的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的`認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,是值得的用心去思考的問(wèn)題,情商在此就顯得尤為重要。有人說(shuō)參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過(guò)工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過(guò)一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
    時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過(guò)頭來(lái)想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過(guò)是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦恚ぷ饕膊缓米鱿氯?。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過(guò)我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見(jiàn)解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見(jiàn)到你不會(huì)輕視你。但沒(méi)這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問(wèn)題的本質(zhì),說(shuō)話要能一針見(jiàn)血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問(wèn)題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
    處理起來(lái)就變得簡(jiǎn)單多了。
    09年我報(bào)了初級(jí)質(zhì)量員的考試,希望通過(guò)自己的努力能拿到證書(shū)。盼望成長(zhǎng)的我,迫切希望通過(guò)獨(dú)立管理一段工程,在實(shí)踐中不斷完善自我,加快自己的成長(zhǎng),達(dá)到獨(dú)當(dāng)一面的要求。
    臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部
    二季度,我們?cè)谲囬g工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展群監(jiān)工作,始終堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的安全方針,做到不安全不生產(chǎn),積極努力開(kāi)展群眾安全工作,促進(jìn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)把二季度工作總結(jié)如下:
    一、 主要工作內(nèi)容
    1、 每周一參加一次車間安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題所在并制定整改措施。
    2、 每月于14日之前上交本月查找、整改的安全隱患。
    3、 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)“三違”情況及時(shí)制止,并及時(shí)報(bào)告。
    4、 加強(qiáng)巡回檢查,,禁止違章指揮、違章作業(yè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除整改安全隱患。
    二、 工作中的成績(jī)
    1、 第二季度,共排查隱患17處,督促整改15處,由于其他外在原因其余2處目前暫未做進(jìn)一步整改。
    2、 為了使創(chuàng)建“五好班組”的工作能夠順利開(kāi)展,配合班長(zhǎng)對(duì)班組全員展開(kāi)“三功兩素”的學(xué)習(xí)。
    3、 二季度,伴隨著安全生產(chǎn)月的來(lái)臨公司安環(huán)科及設(shè)備動(dòng)力部組織了專項(xiàng)教育培訓(xùn)考試,督促班組人員努力復(fù)習(xí)培訓(xùn)課程積極備戰(zhàn),迎接考試。
    4、 為加強(qiáng)員工安全意識(shí)、專業(yè)技能及個(gè)人行為規(guī)范配合車間相關(guān)負(fù)責(zé)人利用早班班后一小時(shí)進(jìn)行全員培訓(xùn)。
    5、 監(jiān)督檢查班組人員正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)器材的使用情況。
    三、 下季度工作安排
    1、 配合班長(zhǎng)對(duì)本班組員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高安全自主防護(hù)意識(shí),杜絕“三違”現(xiàn)象。
    2、 繼續(xù)做好安全檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患。
    3、 認(rèn)真做好車間周安全生產(chǎn)例會(huì)會(huì)議記錄,總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),努力提高自身及班組成員的安全意識(shí)。
    4、 努力配合班長(zhǎng)繼續(xù)做好“五好班組”的文化建設(shè)工作,提高班組人員個(gè)人“三功兩素”的能力。
    5、 隨著三季度的來(lái)臨,配合車間及班長(zhǎng)做好“雨季三防”及員工的防暑降溫工作。
    重點(diǎn)工作:
    1、 積極籌備,并配合班長(zhǎng)做好對(duì)員工關(guān)于“雨季三防”的教育工作。
    2、 努力扎實(shí)做好本職工作,并配合班長(zhǎng)做好班組的安全文化建設(shè)工作。
    張杰
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十
    20的時(shí)間好像要比之前所有的時(shí)候都過(guò)得要快,轉(zhuǎn)眼間,就過(guò)去一半的時(shí)間了,仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目,現(xiàn)在就已經(jīng)在寫(xiě)第二季度的工作總結(jié)了,盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒(méi)有發(fā)生很大的變化,但是我還是需要將這一季度的工作認(rèn)真的做出總結(jié),為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ),同時(shí)也希望自己可以認(rèn)真的總結(jié)自己的工作,對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的去改正。
    作為一名物業(yè)保安,我最大的工作職責(zé)就是維護(hù)好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全,避免一切的安全隱患的發(fā)生,所以我在自己的工作當(dāng)中,在自己日常的工作里面,我也會(huì)謹(jǐn)慎細(xì)致的工作,在白天的時(shí)候,我嚴(yán)格的實(shí)行小區(qū)的管理模式,對(duì)于外來(lái)的人員會(huì)及時(shí)的登記,其中也包括來(lái)干嘛,去哪一棟,叫什么名字,對(duì)于所有的外來(lái)車輛也是如此,車牌,車主名字等等都會(huì)如實(shí)的登記,保證所有的外來(lái)人員的正確性,對(duì)于所有的外賣(mài)車輛和外賣(mài)員,也會(huì)實(shí)行一一登記的制度,對(duì)于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行刷卡出入,盡自己最大的努力去維護(hù)小區(qū)的安全,同時(shí)在晚上的時(shí)候,如果是我值班,或是當(dāng)天輪到我當(dāng)班的時(shí)候,我也會(huì)嚴(yán)格的實(shí)行陌生車輛和陌生人不得進(jìn)入,協(xié)助其他的同事一起認(rèn)真的巡邏,去小區(qū)各個(gè)地方巡邏,保證所有的住戶的安靜的休息,用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作給xx小區(qū)所有的人提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時(shí)候,自己都在認(rèn)真的完成自己的工作,全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面,保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的工作。
    盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容,工作性質(zhì)也是一模一樣,但是也正是因?yàn)檫@樣,自己才更加的做到足夠的謹(jǐn)慎和認(rèn)真,日復(fù)一日,年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當(dāng)中越來(lái)越認(rèn)真和努力,保證自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,不管自己成為在一個(gè)什么樣的位置,處于什么樣的工作職位,我都要去認(rèn)真的完成自己的本職工作,保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé),也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀,工作完成的更加的出色。
    一個(gè)季度的結(jié)束也代表了新的一段時(shí)間的來(lái)臨,在新的一個(gè)季度,在20年的第三個(gè)季度,我也要更加的努力和認(rèn)真的完成自己的工作。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十一
    三季度,我礦各單位累計(jì)申報(bào)管理創(chuàng)新項(xiàng)目37項(xiàng),完成的各項(xiàng)創(chuàng)新都已經(jīng)投入到工作中去,并且全部都得到了廣泛的運(yùn)用。
    (二)綜掘隊(duì)區(qū)隊(duì)班前班后會(huì)的`推廣應(yīng)用
    宣傳發(fā)動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),樹(shù)立管理創(chuàng)新理念。礦井多次舉行了管理創(chuàng)新宣傳培訓(xùn)專題會(huì),會(huì)上強(qiáng)調(diào)了管理創(chuàng)新工作的重要性,著重傳達(dá)了“現(xiàn)代化管理方法”的推廣應(yīng)用,包括現(xiàn)代化管理方法的含義,及按照現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)律的客觀要求,運(yùn)用現(xiàn)代自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的某些成果,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的進(jìn)行有效管理的方法,另對(duì)信息管理的初步引進(jìn)工作,同時(shí)讓廣大職工認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理的現(xiàn)代化方法有很多。比如我們一直在推廣的內(nèi)部市場(chǎng)化管理、人力資源管理方面對(duì)每位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)管理中為調(diào)動(dòng)員工工作積極性運(yùn)用績(jī)效考核等手段都屬于推廣現(xiàn)代化先進(jìn)管理方法。
    (一)進(jìn)一步加大管理創(chuàng)新培訓(xùn)力度
    我礦由于開(kāi)展管理創(chuàng)新時(shí)間相對(duì)較短,基礎(chǔ)較為薄弱,職工素質(zhì)參差不齊,所以,還要對(duì)管理創(chuàng)新進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)、再理解、再認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐,不斷提高各級(jí)管理人員對(duì)管理創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)和應(yīng)用水平,為不斷創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
    (二)加大優(yōu)秀項(xiàng)目推廣力度
    我礦優(yōu)秀管理創(chuàng)新項(xiàng)目推廣程度有限,一些單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法沒(méi)有推廣到其他單位去,敝帚自珍,未實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目帶動(dòng)。下一步要把管理創(chuàng)新的重點(diǎn)放在優(yōu)秀項(xiàng)目推廣上,把創(chuàng)新成果真真正正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
    規(guī)范管理上報(bào)的程序和流程,嚴(yán)格按照時(shí)間要求上報(bào)項(xiàng)目,嚴(yán)格審核項(xiàng)目的內(nèi)容,對(duì)于應(yīng)付工作的一律都給退回重新在做。對(duì)各單位進(jìn)行一下管理創(chuàng)新的培訓(xùn),使各單位都能夠的清楚明白什么是管理創(chuàng)新,區(qū)分開(kāi)來(lái)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,避免下次上報(bào)的時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)報(bào)技術(shù)創(chuàng)新按管理創(chuàng)新來(lái)報(bào)。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十二
    看到第二季度這個(gè)字眼,不僅讓人感嘆時(shí)間流逝,光陰如梭,時(shí)光永遠(yuǎn)走的那么快,快得讓你抓不到,留不住。時(shí)光雖流去,但影還留。因剛參加工作,要學(xué)的東西很多,在這個(gè)季度里思考如何使自己進(jìn)步,仍是我的主題。下面就這個(gè)季度的工作總結(jié)如下。
    一、工作方面
    這個(gè)季度以來(lái),工作內(nèi)容分兩部分,工程的收尾工作和竣工驗(yàn)收工作。收尾工作主要是做防浪墻和建筑碎料路面鋪設(shè),由于進(jìn)入冬季,再加上交叉作業(yè),一號(hào)場(chǎng)地路口經(jīng)常堵塞,在這樣的情況下給施工帶來(lái)可了很大的難度。但在我們大家的共同度努力下,天津港臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)(天津港第二港區(qū))建設(shè)道路路基(a2f段)工程于2017年1月12日完成竣工驗(yàn)收。在a2f段工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中,我對(duì)驗(yàn)收工作有了一個(gè)較為系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。驗(yàn)收前主要做好資料的整理,并報(bào)質(zhì)監(jiān)站通過(guò),方可竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收后主要做竣工決算,并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批。
    竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
    竣工決算。決算工作包括:變更工程量的計(jì)算、變更工程量申請(qǐng)表、變更通知單、變更聯(lián)系單、結(jié)算書(shū)。決算是竣工后很重要的一項(xiàng)工作,這是對(duì)整個(gè)工程完成過(guò)程中,實(shí)際工程量產(chǎn)生的費(fèi)用的總匯。涉及到開(kāi)工前的工程報(bào)價(jià),設(shè)計(jì)變更中費(fèi)用增減,還有其他相關(guān)費(fèi)用。這是一項(xiàng)計(jì)算必須精細(xì)準(zhǔn)確,思考必須全面的工作。
    二、體會(huì)方面
    在我的思維里有這樣一種認(rèn)同,人要有所進(jìn)步思維必須改變,思維的改變會(huì)指引一個(gè)人行為的改變,這樣人才會(huì)有改變,有改變才會(huì)有進(jìn)步。抱著這一態(tài)度,我不斷地改變自己,完善自己?,F(xiàn)在的我把工作分為外業(yè)與內(nèi)業(yè)、對(duì)上與對(duì)下、先主后次、用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題的原則進(jìn)行展開(kāi)。
    的積累,我會(huì)對(duì)此有更清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己有更準(zhǔn)確的定位。對(duì)待外業(yè)上我認(rèn)為是對(duì)人和事的處理,怎樣對(duì)人這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,是值得的用心去思考的問(wèn)題,情商在此就顯得尤為重要。有人說(shuō)參加工作,做人是第一位的,工作其次,我十分贊同。我們工作相互打交道的是人,如果把人的關(guān)系處理好了,很多復(fù)雜的工作就迎刃而解了,這就是所謂的人際關(guān)系。因此,我認(rèn)為在工作中一定要有人際關(guān)系。比如:我們?cè)谧龉こ虝r(shí)與業(yè)主打交道,通過(guò)工作我們和他們發(fā)生了工作關(guān)系。如果處理好了這種關(guān)系,以后就有了人脈,當(dāng)業(yè)主有工程時(shí)就會(huì)想到你,這樣就會(huì)找到生活的源泉。怎樣對(duì)事,我認(rèn)為做事一定要講究方法、技巧。然后通過(guò)一個(gè)人的智慧、勇氣和毅力去完成它,很多事情就會(huì)解決了。
    時(shí)讓人很傷腦筋,最后只有向他們下罰單。從那時(shí)我發(fā)現(xiàn)罰單確實(shí)是管理好分包單位有效的辦法,但回過(guò)頭來(lái)想想如果工程總做不好就要總?cè)チP,這不是一個(gè)好辦法。下罰單只不過(guò)是手段,不是目的。況且將心比心總下罰單對(duì)工作的合作者也不是件好事,如果給他們?cè)斐赡娣葱睦?,工作也不好做下去。怎樣才有兩全其美的辦法呢?這就需要我們不斷的思考,通過(guò)我這一段時(shí)間的感悟有這樣的見(jiàn)解。首先,你要讓你所管理的人心里服你,讓他信任你,讓他接受你這個(gè)合作者。最最基本的他要對(duì)你有個(gè)認(rèn)識(shí),對(duì)你有個(gè)定位,這就是一個(gè)很好的切入點(diǎn),此時(shí)的你就不是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的工作者了,你要注意自己的形象,形象只是給人外在的一種印象,假如你天生有一種能震懾住他人的形象,那很值得慶幸,最起碼他見(jiàn)到你不會(huì)輕視你。但沒(méi)這種形象怎么辦?那就挖掘人內(nèi)在的威懾力,那就是一個(gè)人的言辭。擁有一雙敏銳的眼睛,一副利嘴是人生最寶貴的財(cái)富。那就要求我們做事能看到問(wèn)題的本質(zhì),說(shuō)話要能一針見(jiàn)血,在你的管理范圍內(nèi)眼里從不揉沙子,要對(duì)錯(cuò)分明。談話是一種解決問(wèn)題的好辦法,在與分包商打交道時(shí),要與他們有良好的溝通。要跟他們分析事情的利害關(guān)系,同時(shí)要表明自己的態(tài)度,這樣讓他們對(duì)事情的輕重有較為清楚的認(rèn)識(shí)。假如對(duì)方不合作,初期一定要遏制。要做到言必行,做必到,這樣他們才不會(huì)輕視你。
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    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十三
    坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓(xùn)、應(yīng)急演練、登革熱培訓(xùn)、手術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理服務(wù)質(zhì)量等方面工作,總結(jié)如下:
    20xx年7月11日下午,強(qiáng)生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場(chǎng)手術(shù)縫合技術(shù)與縫合材料選擇的培訓(xùn)班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務(wù)人員講解了在縫合有關(guān)技術(shù)與材料選擇方面的重點(diǎn)內(nèi)容。
    此次培訓(xùn),幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,加強(qiáng)手術(shù)縫合質(zhì)量,減少切口感染率,縮短切口恢復(fù)的時(shí)間,從而滿足廣大群眾的需求。
    7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設(shè)委員會(huì)辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協(xié)辦的?中山市‘踐行核心價(jià)值觀全民修身在行動(dòng)’百場(chǎng)宣講坦洲鎮(zhèn)專場(chǎng)在坦洲醫(yī)院五樓小會(huì)議室舉行,邀請(qǐng)了坦洲醫(yī)院評(píng)選的三位?身邊好人?,分別是蔡國(guó)深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動(dòng)。
    為了提高兒科醫(yī)務(wù)人員急救水平,增強(qiáng)兒科急救操作技術(shù)能力,熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行兒童急救操作流程和認(rèn)知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展兒科急救培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行模擬操作,培訓(xùn)內(nèi)容包括講解兒童(新生兒)心肺復(fù)蘇、兒童氣管異物等,并嚴(yán)格按照流程規(guī)定進(jìn)行實(shí)操演練。通過(guò)此次培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達(dá)到培訓(xùn)目的。
    為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保安全穩(wěn)定,促進(jìn)各單位按照工作職責(zé)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),我院應(yīng)坦洲鎮(zhèn)應(yīng)急辦、安委辦、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應(yīng)急救援隊(duì)伍(組長(zhǎng):黨委副書(shū)記、副院長(zhǎng)寧杰輝,副組長(zhǎng):門(mén)急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)?;返缆愤\(yùn)輸應(yīng)急救援演習(xí),并根據(jù)演習(xí)方案的要求,配合有關(guān)單位,出色完成應(yīng)急救援任務(wù)。
    根據(jù)上級(jí)疾病預(yù)防控制部門(mén)的要求和統(tǒng)一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務(wù)形勢(shì)嚴(yán)峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經(jīng)發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求醫(yī)務(wù)科組織全體醫(yī)務(wù)人員再次開(kāi)展登革熱培訓(xùn)工作,充分認(rèn)識(shí)登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實(shí)好防控工作責(zé)任。
    為了提高護(hù)理人員的應(yīng)急救護(hù)及自救互救能力,增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開(kāi)展了20xx年急救技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)講座,參加培訓(xùn)班學(xué)員有100余名。
    此次培訓(xùn)內(nèi)容主要包括心肺復(fù)蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個(gè)急救技能。由門(mén)急診科護(hù)士長(zhǎng)王姣紅主講,分別針對(duì)各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關(guān)的基礎(chǔ)理論知識(shí),由淺入深、通俗易懂的進(jìn)行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場(chǎng)的人員都能基本掌握救護(hù)的要領(lǐng)與基本操作過(guò)程。通過(guò)短暫的培訓(xùn),提高了大家對(duì)急救技術(shù)的認(rèn)識(shí),拓寬了知識(shí)面,望今后在臨床上能熟練運(yùn)用到我們所學(xué)的急救常識(shí),切實(shí)為廣大市民服務(wù)好。
    為進(jìn)一步貫徹院領(lǐng)導(dǎo)的指示,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)精湛的護(hù)理隊(duì)伍,于8月28日下午四點(diǎn)在我院五樓階梯教室由護(hù)理部對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)士素質(zhì)及行為規(guī)范的培訓(xùn)。
    本次培訓(xùn)由護(hù)理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓(xùn)內(nèi)容從護(hù)士職業(yè)禮儀、護(hù)士行為規(guī)范、整體護(hù)理服務(wù)規(guī)范三方面入手,指導(dǎo)護(hù)士如何建立溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),從而改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十四
    三季度,我鎮(zhèn)在認(rèn)真總結(jié)半年工作的基礎(chǔ)上,對(duì)照全年工作目標(biāo),扎實(shí)做好謀劃,以確保全年目標(biāo)的良好完成?,F(xiàn)將三季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    20xx年,全鎮(zhèn)共涉及商貿(mào)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)綠化、城中村改造等4大類重點(diǎn)項(xiàng)目、共20個(gè)子項(xiàng)目,計(jì)劃完成投資x多億元。其中經(jīng)濟(jì)類發(fā)展項(xiàng)目個(gè),道路等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè),生態(tài)綠化項(xiàng)目個(gè),城中村改造項(xiàng)目個(gè)。
    截止目前,全鎮(zhèn)財(cái)政收入完成x萬(wàn)元,地方一般預(yù)算收入x萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資第三季度完成約x億元,累計(jì)完成x億元,位居全區(qū)前列。貿(mào)易城招商推進(jìn)力度明顯增強(qiáng),在上半年20xx中國(guó)(京津冀)首屆進(jìn)出口商品交易博覽會(huì)開(kāi)幕、首屆河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)商企對(duì)接暨農(nóng)產(chǎn)品采購(gòu)訂貨會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)上,近期石家莊樂(lè)城服裝早市簽約活動(dòng)又成功在北京開(kāi)啟,簽約x家,定金交易額度x萬(wàn)元。
    以創(chuàng)城為契機(jī),構(gòu)建美麗城鎮(zhèn)。創(chuàng)城工作推進(jìn)以,成立志愿小分隊(duì)18個(gè),共制作市民明公約及核心價(jià)值觀等各項(xiàng)公益廣告x余塊,櫥窗展板00余塊,發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》2萬(wàn)余份,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)180條,新購(gòu)分類垃圾箱160個(gè),清理各類垃圾x方。
    “兩違”整治效果明顯。全鎮(zhèn)對(duì)違建戶共下發(fā)停工整改通知書(shū)0余份。三季度共拆除違建、臨建4處,拆除面積約x平方米,為徹底清理違法建筑,切實(shí)遏制違法建設(shè)行為,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我鎮(zhèn)共涉及重點(diǎn)市政設(shè)施項(xiàng)目1個(gè),總占地200余畝。其中交通設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目12個(gè)(包括軌道交通、國(guó)際貿(mào)易城范圍內(nèi)7條道路、景和苑配套條道路、軌道交通一號(hào)線北延)征遷面積760余畝;綠化項(xiàng)目個(gè)(包括滹沱河綠廊、國(guó)際貿(mào)易城e地塊置換公園、新城大道綠化),租遷面積x余畝。
    目前,石濟(jì)客專項(xiàng)目已全面進(jìn)點(diǎn)施工;國(guó)際貿(mào)易城周邊道路中天大街南延工程已通車,其他6條道路和景和苑公租房配套條道路評(píng)估工作均基本完成,軌道交通一號(hào)線北延項(xiàng)目已進(jìn)點(diǎn)施工。滹沱河綠廊項(xiàng)目累計(jì)完成租地4000余畝,綠化施工正常進(jìn)行。國(guó)際貿(mào)易城e地塊置換公園占地約10畝,1處違建筑中已全部拆除,評(píng)估、評(píng)審工作已結(jié)束,即將進(jìn)點(diǎn)施工。新城大道北二環(huán)處綠化正在施工。
    城中村改造項(xiàng)目共涉及個(gè)村,十里鋪、南石家莊、xx完成首套回遷房分配;東杜莊村回遷房建設(shè)擬于年底完成;東兆通城中村改造正在跑辦各項(xiàng)手續(xù)。
    工地?fù)P塵治理工作成效顯著,目前現(xiàn)有的1個(gè)施工工地中,達(dá)標(biāo)的7個(gè),停工的8個(gè)工地中已有個(gè)完成了整治。“小散亂污”企業(yè)治理力度明顯增強(qiáng),共排查“小散亂污”企業(yè)4家,其中17家瑪鋼、鑄造企業(yè)拆除鑄造設(shè)備,家家具企業(yè)增加環(huán)保設(shè)備,完善環(huán)保手續(xù),并配合上級(jí)部門(mén)對(duì)這些企業(yè)完成了專項(xiàng)整治。煤改氣工作涉及8個(gè)村(居),計(jì)劃實(shí)施煤改氣78戶(含20xx年新增戶),達(dá)到運(yùn)行條42戶,其中東杜莊、東兆通、西莊、店上四個(gè)村(居)采暖燃?xì)飧脑煲鸦救客瓿?;其余村(居)正在加緊掃尾工作,因剩余作業(yè)大多帶氣作業(yè),施工難度較大,為此我辦積極與新奧燃?xì)夤具M(jìn)行協(xié)調(diào),增加施工力量,力爭(zhēng)近期完成掃尾工作。
    社會(huì)保障和救助、優(yōu)撫工作、殘疾人事業(yè)、民族宗教管理開(kāi)展的有序有力。第三季度,累計(jì)發(fā)放各類惠民資金170余萬(wàn)元。完成了全鎮(zhèn)000人的參保入戶調(diào)查工作;完成低保全面核查工作;良好完成八一各類優(yōu)撫人員和退役人員的走訪慰問(wèn)工作;關(guān)愛(ài)高齡老人,及時(shí)發(fā)放了補(bǔ)貼;享受政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)總計(jì)720人。加強(qiáng)對(duì)殘疾人關(guān)愛(ài)。全面開(kāi)展了全國(guó)殘疾人入戶調(diào)查工作,共計(jì)入戶1720戶。完成了1000多殘疾人的愛(ài)心卡年審;全鎮(zhèn)建立了村(社區(qū))級(jí)殘疾人康復(fù)站,配備了殘協(xié)工作人員。為推動(dòng)殘疾人就業(yè),于8月份分培訓(xùn)殘疾人學(xué)習(xí)技能,培訓(xùn)了盲人按摩、中式面點(diǎn)等技能,有利的幫助殘疾人自己創(chuàng)業(yè)或就業(yè)。
    二季度工作總結(jié)暨三季度篇十五
    集團(tuán)公司安環(huán)部:
    三季度在集團(tuán)公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于三季度“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反‘三違’、保安全”活動(dòng)安排,結(jié)合公司當(dāng)前情況,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了此項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)將具體工作向集團(tuán)公司做一簡(jiǎn)要回顧。
    一、公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以文件形式下發(fā)了活動(dòng)安排。各單位利用周例會(huì)、班前會(huì)、調(diào)度會(huì)等組織全體員工對(duì)活動(dòng)精神進(jìn)行大力宣貫,營(yíng)造了良好氛圍。
    二、活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)共懸掛橫幅6付,張貼安全標(biāo)語(yǔ)96張。 三、7月份公司成立了防汛搶險(xiǎn)工作小組,并建立了防汛應(yīng)急物資庫(kù),指定專人保管負(fù)責(zé)。
    四、安全培訓(xùn)工作:七月份王總主講對(duì)工段長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了5e6s專題培訓(xùn),8月份安全生產(chǎn)部牽頭,組織各單位對(duì)兼職安全員以上管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),并進(jìn)行了理論考試,建立持證上崗,下發(fā)證件391個(gè)。
    五、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作:10月份對(duì)全公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,目前標(biāo)準(zhǔn)化個(gè)項(xiàng)目框架已健全,還有待于再進(jìn)一步完善。
    六、隱患排查:三季度共排查隱患101條,全部為c級(jí)隱患,按要求均整改結(jié)束。
    七、“雙述”工作:焦化廠合格率達(dá)100%,化工廠正在強(qiáng)化之中,合格率基本達(dá)95%以上,還需再進(jìn)一步加強(qiáng)。
    八、其它工作開(kāi)展情況:
    1、7月份公司對(duì)口部門(mén)對(duì)生產(chǎn)單位防火、防汛工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,檢查問(wèn)題得到了及時(shí)有效落實(shí)。
    2、兩堂一舍管理,三季度運(yùn)行良好,公司公寓樓每個(gè)宿舍安裝了電視機(jī),每個(gè)床位配置了相關(guān)防暑生活用品涼席、涼枕等。為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)涼爽舒適的休息環(huán)境。
    3、“三違”查處情況,各單位按指標(biāo)均完成查處任務(wù),開(kāi)展良好。 4、9月份化工廠全面進(jìn)入試生產(chǎn)期。
    陜西龍門(mén)煤化工有限責(zé)任公司
    20xx年x月x日