銷(xiāo)售團(tuán)建心得(實(shí)用16篇)

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    總結(jié)是對(duì)我們所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的事物進(jìn)行思考和歸納的過(guò)程。寫(xiě)總結(jié)時(shí),可以借鑒他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),但要保持獨(dú)立思考。讀寫(xiě)總結(jié)范文可以提高我們的寫(xiě)作和表達(dá)能力,增加自信心。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇一
    作為一名藥品銷(xiāo)售人員,針對(duì)過(guò)去一年,我對(duì)自我的工作總結(jié)如下:
    “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,僅有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來(lái)我都積極學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)讓自我樹(shù)立先進(jìn)的工作理念,也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自我、豐富了自我的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自我更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
    招商工作是招商部的首要任務(wù)工作。2019年的招商工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,所以我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情景很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
    本年度招商工作雖沒(méi)有較大的起伏,可是其中之工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    反思本年來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自我在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)
    1、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
    2、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)到達(dá)自我心中的目標(biāo)。
    3、招商工作中沒(méi)有自我的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
    4、工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的工作思想,對(duì)工作的積極性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的今日,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
    總結(jié)過(guò)去的一年,總體工作有所提高,其他的有些工作也有待于精益求精,以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè),完滿的完成公司交給的任務(wù)。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇二
    拓展訓(xùn)練結(jié)束幾天了,回來(lái)后我們各自就投入到緊張忙碌的工作中,但訓(xùn)練中的各種情境還歷歷在目,心緒久久不能平靜。
    先從訓(xùn)練的第一上午說(shuō)起,印象較為深刻的是所有的參訓(xùn)人員分為兩隊(duì),各自圍成一個(gè)圈,左右拍肩后拍手并大聲喊出“我們是最棒的團(tuán)隊(duì)”,活動(dòng)的具體流程我就不多說(shuō)了,令我頗有感觸的是我們第一次試的時(shí)候用時(shí)36秒多,兩隊(duì)之間開(kāi)始比賽了,第一次33秒多,第二次28秒多,第三次竟然才24秒18,兩隊(duì)之間雖然我們輸了對(duì)手不到1秒的時(shí)間,可是我們一次比一次做的好,就是在提高,小小的活動(dòng)告訴我們做事情要找到快捷的方法,使其到達(dá)高效高質(zhì)的結(jié)果,還有就是團(tuán)結(jié),每個(gè)人都要用心且不出錯(cuò),一個(gè)人出錯(cuò)了就會(huì)耽誤團(tuán)體的時(shí)間。
    午時(shí)在一陣小雨過(guò)后,伴隨著清新的氣息,迎來(lái)我所懼怕的兩個(gè)訓(xùn)練項(xiàng)目信任背摔、高空斷橋。因?yàn)橹皝?lái)的時(shí)候我看到過(guò)公司發(fā)的訓(xùn)練資料,看過(guò)之后我覺(jué)得這兩個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是有難度的,但實(shí)際做起來(lái)并沒(méi)有呢么可怕。先說(shuō)信任背摔吧,信任背摔是背摔的人站在1米2多高的跳臺(tái)上頭,背向其他伙伴,身子沒(méi)有任何彎曲的向下倒去??催^(guò)前面幾個(gè)伙伴都順利的被其他伙伴接住了,我就也大膽走上了臺(tái)面,十分漂亮的完成了信任背摔這個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目使我明白了,同伴之間最重要是要相互信任,信任是合作的基礎(chǔ),并且別人往下摔的時(shí)候,自我要在下頭做好安全接應(yīng)的措施,感受對(duì)方的付出,學(xué)會(huì)去換位思考,減少與他人之間的誤會(huì)與矛盾。
    高空斷橋項(xiàng)目,從一開(kāi)始的懼怕,到之后的搖搖欲試,到再之后的豁出去拼一把,一系列的心理變化,我才有勇氣去穿上安全帶,開(kāi)始一步步攀爬。攀爬的過(guò)程中手心冒汗,最終爬上去了,卻和其他有些同事一樣不敢松開(kāi)柱子。然后心里默默的告訴自我不怕不怕,一步一步向前邁進(jìn),在大家的加油聲中,我勇敢的邁出了右腳,竟然沒(méi)有像自我想像的那樣登空或是有其他的意外,而是牢牢的落到了對(duì)面的臺(tái)面上,然后穩(wěn)穩(wěn)的下來(lái)。整個(gè)過(guò)程比較驚心動(dòng)魄,雖然沒(méi)有像大多數(shù)同事那樣,完全從這邊跨到另一邊,可是我跨出了自我勇敢的一步。所以說(shuō),每個(gè)人最大的畔腳石是自我,克服自我的心里障礙,鼓勵(lì)自我勇敢向前邁進(jìn),就能有意想不到的收獲。
    風(fēng)火輪也是個(gè)很有意思的項(xiàng)目,用報(bào)紙和膠帶做成一個(gè)輪子,滾動(dòng)前行至目的地。做完這個(gè)項(xiàng)目以后,我覺(jué)得一個(gè)團(tuán)隊(duì)在做任何一項(xiàng)工作的時(shí)候,首先是要學(xué)會(huì)思考,思考怎樣利用有限的資源,去較好的完成一項(xiàng)工作任務(wù);其次是做的過(guò)程中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)去改善,避免因小失大。
    訓(xùn)練第一天很快就過(guò)去了,第二天按照時(shí)間要求大家伙6點(diǎn)就陸陸續(xù)續(xù)在廣場(chǎng)上了。遠(yuǎn)離城市的噪雜及工作上的煩惱,突覺(jué)山村的生活也是很十分愜意的。平時(shí)忙碌的工作和生活讓我們忽略運(yùn)動(dòng),運(yùn)動(dòng)不但能夠鍛煉身體,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能陶冶情操,放松身心。很少運(yùn)動(dòng)的我們,跑了幾里路就氣喘噓噓的,以后得注意多加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)。
    穿越電網(wǎng)是一個(gè)既充滿緊張氛圍,又十分趣味的活動(dòng)。任何一個(gè)人觸碰電網(wǎng),就犧牲了。就如現(xiàn)實(shí)生活中我們有時(shí)候所面臨的事情一樣,不可能有很多次機(jī)會(huì)去供我們嘗試。如果想要做好就要合理統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃有組織。把可能造成意外發(fā)生問(wèn)題杜絕到萌芽狀態(tài),并且在做的過(guò)程中要認(rèn)真細(xì)致,細(xì)節(jié)決定成敗。
    孤島求生中,我扮演的是盲人的主角,帶上眼罩,一片漆黑,什么也看不見(jiàn)。只能聽(tīng)到周邊同是盲人伙伴的聲音,因?yàn)槲覀儾幻靼鬃晕业娜蝿?wù)是什么,又聽(tīng)到有海盜的聲音,大家就牢牢報(bào)成一團(tuán)。有人拉我們的時(shí)候,我們死拽著伙伴的手不松。然后游戲結(jié)束了,我們才明白怎樣回事。原先是健全島上的人,要指揮聾啞島的人去把我們從盲人島上救到健全島上。做這個(gè)游戲我們忽略了溝通,忽略了先后次序。每個(gè)島都有一個(gè)任務(wù)卡,但任務(wù)卡上有很多項(xiàng)任務(wù),我們被一些無(wú)關(guān)緊要的任務(wù)迷惑了,拖延了時(shí)間。每個(gè)小島就猶如一個(gè)部門(mén),每個(gè)部門(mén)之間在工作上都會(huì)有交集,僅有注重溝通,部門(mén)之間才能協(xié)作,工作效率才能提高。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇三
    第一段:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性(200字)
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的團(tuán)隊(duì)能夠充分發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),共同追求銷(xiāo)售目標(biāo)。在我的銷(xiāo)售工作中,我深切體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作,相互支持,才能取得持續(xù)的業(yè)績(jī)提升。因此,我意識(shí)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅是一個(gè)組織關(guān)系,更是一種利益共同體的建立。
    第二段:建立團(tuán)隊(duì)文化(200字)
    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,建立團(tuán)隊(duì)文化是至關(guān)重要的。團(tuán)隊(duì)文化是指一種共同的價(jià)值觀和行為模式,它能夠促使團(tuán)隊(duì)成員在工作中形成一致的思維和行動(dòng)。在我的團(tuán)隊(duì)中,我們注重建立積極向上、互相支持的團(tuán)隊(duì)文化。我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和心得,相互學(xué)習(xí)和幫助。我們追求的是共同進(jìn)步,而不是個(gè)人的成功。通過(guò)建立這樣的團(tuán)隊(duì)文化,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力得到了極大提升,每個(gè)成員都感受到了團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的力量和動(dòng)力。
    第三段:團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的重要性(200字)
    團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和合作精神的重要方式。我們定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng),這不僅是為了放松身心,更是為了加深團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和了解。在活動(dòng)中,大家共同完成任務(wù),培養(yǎng)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。例如我們組織過(guò)團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)旅行等活動(dòng),這些活動(dòng)提升了團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力,使我們的團(tuán)隊(duì)更加緊密和協(xié)調(diào)。
    第四段:團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的重要性(200字)
    團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。有效的溝通能夠推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和決策,在銷(xiāo)售工作中尤為重要。在我的團(tuán)隊(duì)中,我們注重溝通的及時(shí)和準(zhǔn)確。我們定期舉行團(tuán)隊(duì)會(huì)議,討論工作進(jìn)展和問(wèn)題,并及時(shí)分享信息和資源。我們還建立了團(tuán)隊(duì)在線協(xié)作平臺(tái),方便團(tuán)隊(duì)成員之間的交流和知識(shí)分享。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通,我們的銷(xiāo)售效率得到了顯著提升。
    第五段:團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)(200字)
    團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)是激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和激情的重要手段。在我團(tuán)隊(duì)中,我們?cè)O(shè)立了銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)個(gè)人努力和團(tuán)隊(duì)合作。此外,我們還定期舉行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)活動(dòng),如員工生日慶祝、餐飲聚餐等,來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。通過(guò)這樣的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制,我們的團(tuán)隊(duì)成員更加積極主動(dòng)地參與銷(xiāo)售工作,實(shí)現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)與個(gè)人共同成長(zhǎng)。
    總結(jié):
    團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成功至關(guān)重要。通過(guò)建立團(tuán)隊(duì)文化、組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通和設(shè)立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制,可以極大地提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。只有團(tuán)隊(duì)成員相互支持、相互學(xué)習(xí),才能共同追求銷(xiāo)售目標(biāo)并取得持續(xù)的業(yè)績(jī)提升。在我的銷(xiāo)售工作中,通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),我和我的團(tuán)隊(duì)成員們?nèi)〉昧孙@著的成績(jī),也收獲了深刻的體會(huì)和心得。我相信,在未來(lái)的工作中,我會(huì)繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷提升團(tuán)隊(duì)的合作能力和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇四
    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)建活動(dòng)不僅有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,同時(shí)也能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,在提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面具有重要作用。在團(tuán)建活動(dòng)中,我們探索了不同的游戲和挑戰(zhàn),學(xué)習(xí)和分享了各自的工作經(jīng)驗(yàn)和心得,這些都給我們留下了深刻而寶貴的體會(huì)。
    第二段:認(rèn)識(shí)自我與團(tuán)隊(duì)
    在團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)中,我們首先進(jìn)行了自我認(rèn)識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作感知的訓(xùn)練。通過(guò)這些訓(xùn)練,我們更清晰地認(rèn)識(shí)了自己的潛質(zhì)和優(yōu)點(diǎn),并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了更好的作用。同時(shí),我們也更了解了同事們的能力和性格特點(diǎn),更加愿意與他們密切配合,因此我們的合作能力和效率得到了很大的提高。
    第三段:挑戰(zhàn)自我與團(tuán)隊(duì)
    在團(tuán)建活動(dòng)中,我們還通過(guò)一些挑戰(zhàn)項(xiàng)目來(lái)提高自己的鍛煉和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。這些游戲和挑戰(zhàn)既考驗(yàn)了我們的勇氣和實(shí)力,更重要的是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中展現(xiàn)了我們的協(xié)作精神和合作能力。雖然過(guò)程中有一些困難和挫折,但我們團(tuán)結(jié)一心,相互配合,最終完美克服了各種難題。
    第四段:體驗(yàn)分享與學(xué)習(xí)交流
    在團(tuán)建活動(dòng)中,我們除了完成游戲和挑戰(zhàn)之外,還進(jìn)行了體驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)交流。我們?cè)诨顒?dòng)中向其他同事分享了自己的成功和失敗經(jīng)驗(yàn),并從其他同事那里學(xué)到了新的方法和技巧。這樣的學(xué)習(xí)和分享環(huán)節(jié)大大促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)合作和工作質(zhì)量的提高,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值。
    第五段:總結(jié)
    回顧整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)建活動(dòng),我們不僅在團(tuán)隊(duì)合作、挑戰(zhàn)自我、認(rèn)識(shí)自我、學(xué)習(xí)交流等方面取得了很大進(jìn)展,還增強(qiáng)了工作熱情和自信心。我們相信,在今后的工作中,我們將更加團(tuán)結(jié)一心,相互配合,攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān),取得更大的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)窮的,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成功也源于團(tuán)隊(duì)的成功。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇五
    金融行業(yè)的銷(xiāo)售人員,必須要樹(shù)立以客戶為中心,幫忙客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念,將銷(xiāo)售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在應(yīng)對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買(mǎi)。其五,應(yīng)對(duì)不不一樣的客戶群體,我們有必要經(jīng)過(guò)人格類(lèi)型分析,針對(duì)不一樣的客戶類(lèi)型制定銷(xiāo)售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):
    用頭腦做銷(xiāo)售,是讓我們?cè)阡N(xiāo)售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷(xiāo)售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N(xiāo)售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買(mǎi)出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為金融行業(yè)金融產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員,就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷(xiāo)售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好金融產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)工作。
    信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn),其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好銷(xiāo)售必須具備堅(jiān)定的信念,相信自我所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自我所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識(shí)到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷(xiāo)售過(guò)程中所供給服務(wù)的品質(zhì),所以,我們?cè)诮鹑诋a(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售的是什么是金融產(chǎn)品本身,或是銀行服務(wù)本身,或是金融產(chǎn)品加銀行服務(wù)顯而易見(jiàn),我們銷(xiāo)售必然是我們的金融產(chǎn)品與金融服務(wù)本身,而客戶購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是金融產(chǎn)品,銀行服務(wù),更是購(gòu)買(mǎi)是一種感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購(gòu)買(mǎi),此刻的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的金融市場(chǎng)里,怎樣讓客戶認(rèn)同理解自我的產(chǎn)品呢這就需要去迎合客戶的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,但在銷(xiāo)售的過(guò)程中,必須要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求歡樂(lè),逃避痛苦??蛻粼谫I(mǎi)賣(mài)過(guò)程中賣(mài)的是什么客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買(mǎi)產(chǎn)品,買(mǎi)的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦。客戶不會(huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品能夠擁有什么樣的利益與歡樂(lè),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是結(jié)果好處,二流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是成份,三流的銷(xiāo)售顧問(wèn)賣(mài)的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中,要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,經(jīng)過(guò)“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷(xiāo)售我行金融產(chǎn)品。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),讓認(rèn)識(shí)到fab法則是指推銷(xiāo)員運(yùn)用產(chǎn)品的特征f(feature)和優(yōu)勢(shì)a(advantage)作為支持,把產(chǎn)品的利益b(benefit)和潛在顧客的需求聯(lián)系起來(lái),詳細(xì)介紹所銷(xiāo)售的產(chǎn)品如何滿足潛在顧客的需求。特征f是產(chǎn)品的固有屬性,它描述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用,證明產(chǎn)品如何使用或幫忙潛在顧客;而利益b則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,證明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。
    經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),我也充分了解到,在日后我行金融產(chǎn)品銷(xiāo)售中,我們必須靈活運(yùn)用fab法則,將我行金融產(chǎn)品的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買(mǎi)中受益,才能激發(fā)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望,讓其做出購(gòu)買(mǎi)的決定。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇六
    西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施已久,“橋頭堡”建設(shè)也已漸入佳境,在我黨的積極領(lǐng)導(dǎo)下,我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí),青年同志對(duì)于未來(lái)社會(huì)的重要作用日益突出,團(tuán)員青年的流動(dòng)更加頻繁、思維更加活躍、訴求更加多樣的實(shí)際情況,使得如何加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建工作成為現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。
    黨建帶團(tuán)建工作是我黨在新的時(shí)期下進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨對(duì)青年工作領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)代需要。在加強(qiáng)黨的建設(shè)同時(shí),注重加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè),對(duì)于不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)于共青團(tuán)更好的當(dāng)好黨的助手和后備軍,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。那么,學(xué)院的黨建帶團(tuán)建工作,是發(fā)揮學(xué)院團(tuán)隊(duì)組織生力軍作用的根本保證,是確保學(xué)院團(tuán)建工作政治方向的重要舉措,也是新時(shí)期學(xué)院思想政治工作規(guī)范化、科學(xué)化的必然要求。鑒于現(xiàn)階段的實(shí)際情況,為響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作,我大隊(duì)對(duì)此作出一系列的學(xué)習(xí)活動(dòng),作為一名共青團(tuán)員,以下為本人對(duì)此的學(xué)習(xí)心得。
    團(tuán)建活動(dòng)心得體會(huì)
    團(tuán)建活動(dòng)方案
    團(tuán)建活動(dòng)策劃
    戶外團(tuán)建活動(dòng)主題方案
    公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案
    淺談如何加強(qiáng)社區(qū)團(tuán)建設(shè)論文
    2022新生軍訓(xùn)階段心得
    2022護(hù)士崗前培訓(xùn)心得
    文秘社團(tuán)建設(shè)漢語(yǔ)言文學(xué)論文
    最新羽毛球社團(tuán)建立申請(qǐng)書(shū)范文
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇七
    銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為公司的重要組成部分,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境中扮演著非常關(guān)鍵的角色。為了提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力,很多公司都選擇了團(tuán)建活動(dòng)來(lái)提升團(tuán)隊(duì)的氣氛和團(tuán)隊(duì)建設(shè)效果。我在參與公司的銷(xiāo)售團(tuán)建中積累了不少體驗(yàn)和收獲,現(xiàn)在就與大家分享一下我的團(tuán)建心得。
    第二段:恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)建目標(biāo)
    首先,團(tuán)建活動(dòng)中的目標(biāo)設(shè)定非常重要。團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)情況相結(jié)合,明確目標(biāo),制定計(jì)劃,確立具體的任務(wù)和責(zé)任,以達(dá)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)績(jī)提升的雙重目的。團(tuán)建目標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合公司的長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,并與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的日常工作相契合,這樣才能真正起到提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效的作用。
    第三段:多樣化的團(tuán)建活動(dòng)
    其次,在團(tuán)建活動(dòng)的組織過(guò)程中,要結(jié)合銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際需要來(lái)設(shè)計(jì)團(tuán)建活動(dòng),不要盲目追求團(tuán)建的花樣和規(guī)模。團(tuán)建活動(dòng)應(yīng)該多樣化豐富,例如戶外拓展、室內(nèi)比賽、團(tuán)隊(duì)共建等等,通過(guò)多種形式的活動(dòng),增強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、互信和溝通能力,不斷錘煉其意志品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力。
    第四段:積極的活動(dòng)氣氛
    除了恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)與豐富的活動(dòng),團(tuán)建活動(dòng)中的氛圍和氣氛的調(diào)動(dòng)也是至關(guān)重要的。積極、向上、開(kāi)放、自信的氛圍將能夠最大限度地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,激勵(lì)人心,促進(jìn)銷(xiāo)售人員之間的互動(dòng)和交流,也將帶來(lái)團(tuán)建活動(dòng)效果的最大化。
    第五段:團(tuán)建后的跟進(jìn)
    最后,團(tuán)建活動(dòng)結(jié)束后,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理者要及時(shí)跟進(jìn),認(rèn)真總結(jié)團(tuán)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),將收獲不斷轉(zhuǎn)化為行動(dòng)力,促進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新和發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)的同時(shí),也能夠更好地實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
    總之,銷(xiāo)售團(tuán)建是加強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的有效途徑之一,然而其效果取決于各種因素之間的協(xié)同作用。希望以上團(tuán)建心得體會(huì)能夠給各位銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售管理者提供一些參考和啟示,進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇八
    這是一個(gè)尊重奮斗者的舞臺(tái),舞臺(tái)是由一群簡(jiǎn)單、專(zhuān)注、崇尚學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于分享的人聚合而成,他們實(shí)干而非投機(jī)、重視成長(zhǎng)而非功利,從創(chuàng)始至今,從未改變。提筆,腦子里不自覺(jué)涌出上面這段話。
    第一次參加公司團(tuán)建,開(kāi)始知道要去內(nèi)心是抗拒的,等到結(jié)束,慶幸自己來(lái)了,此次活動(dòng),讓我感觸頗深,受益非淺。我認(rèn)為生活在于體驗(yàn),成為你自己。而這次活動(dòng)就是很棒的一次體驗(yàn),增強(qiáng)了挑戰(zhàn)了自我的勇氣。俗語(yǔ)說(shuō),千人同心,則得千人之力;萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用,短短的兩天,也讓我深刻的理解了團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。
    讓我感觸最深刻的就是穿越生死線,我們從晚上九點(diǎn)多一直到凌晨?jī)牲c(diǎn)。最開(kāi)始覺(jué)得是不可能完成的任務(wù),一次次的嘗試失敗,不斷的做俯臥撐,精神體力都在不斷消耗,直到最后兩個(gè)團(tuán)隊(duì)一起合作,彼此信任,每個(gè)人都把自己交給隊(duì)友,在用手搭起來(lái)的傳送帶中,一個(gè)個(gè)過(guò)去,最終完成了任務(wù),山有頂,海有邊,而人的潛能是無(wú)止境的。
    這是一段震憾心靈的歷程,是對(duì)大家心靈的磨練。它使我重新認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)精神的力量,激發(fā)了我們個(gè)人的潛能。它告訴我們要打破傳統(tǒng)的思維定式,開(kāi)拓思路,在工作中總結(jié)失敗的教訓(xùn)及成功的經(jīng)驗(yàn),建立一種新的工作模式。同時(shí)讓我學(xué)會(huì)了相互溝通,學(xué)會(huì)了換位思考。使大家嘗試一種全新的生活,同時(shí)教導(dǎo)我每個(gè)人要學(xué)會(huì)感恩,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)回報(bào),學(xué)會(huì)讓步,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才會(huì)是最團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的、最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇九
    自20__年?duì)I業(yè)廳成立以來(lái),營(yíng)業(yè)廳一直以“追求客戶滿意服務(wù)為宗旨,不斷以嶄新的形象和舒適的環(huán)境、以及最先進(jìn)的系統(tǒng)和嫻熟的業(yè)務(wù)技藝,為廣大用戶提供更加便捷、高效的服務(wù),以良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大用戶的一致好評(píng)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。
    全體員工始終堅(jiān)持以“管理一流、服務(wù)一流、人才一流、業(yè)績(jī)一流”為標(biāo)準(zhǔn),在秉承“全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),以人為本,共創(chuàng)價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀的同時(shí),不斷提高員工自身服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。多年來(lái)先后獲得市級(jí)青年文明號(hào)、市級(jí)文明窗口示范點(diǎn)、市極巾幗文明崗、縣級(jí)創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)示范點(diǎn)、縣級(jí)優(yōu)秀營(yíng)業(yè)廳服務(wù)團(tuán)隊(duì)等稱號(hào);連續(xù)幾年在省、市公司組織的第三方明查暗訪測(cè)評(píng)中獲得好成績(jī),在市公司的多次綜合測(cè)評(píng)中均以優(yōu)異成績(jī)名列前茅。
    一、以客戶滿意度為首要職責(zé),樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌,把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做“高”
    服務(wù)好一個(gè)客人容易,服務(wù)好不同的客戶卻是難事。要問(wèn)如何能以良好的心態(tài)去服務(wù)每一位客戶?營(yíng)業(yè)廳的姑娘們異口同聲的說(shuō):精神。她們常說(shuō):以客戶滿意度為首要職責(zé),樹(shù)立良好的精神風(fēng)貌,才能體現(xiàn)自己服務(wù)的高的標(biāo)準(zhǔn)。
    一是加強(qiáng)硬件建設(shè),提升營(yíng)業(yè)廳外在形象。在硬件上,嚴(yán)格按照省、市公司下發(fā)的營(yíng)業(yè)廳級(jí)別管理的文件要求,對(duì)營(yíng)業(yè)廳的門(mén)頭、標(biāo)志牌、形象墻等做了統(tǒng)一部署和安排,使?fàn)I業(yè)廳的設(shè)施配置更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);對(duì)營(yíng)業(yè)廳宣傳載體的配置也嚴(yán)格按照省、市公司要求,對(duì)宣傳載體的功能定位、設(shè)計(jì)和制作標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)宣傳內(nèi)容和宣傳重點(diǎn)都做了規(guī)范科學(xué)的安排;同時(shí)為滿足不同客戶的不同需求,營(yíng)業(yè)廳根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)有積分禮品展示柜、業(yè)務(wù)受理區(qū)、自助服務(wù)區(qū)等區(qū)域,設(shè)立了vip客戶室、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)區(qū),并且統(tǒng)一制作精美的區(qū)域指示牌;在營(yíng)業(yè)廳內(nèi)還提供電話、電視、飲水機(jī)、報(bào)刊讀物、醫(yī)藥用品、老花鏡等公用設(shè)施,人性化的服務(wù)拉近了與客戶的距離,大大提升了營(yíng)業(yè)廳外在形象。
    “為您服務(wù),是我們的職責(zé),您的滿意是我最大的樂(lè)趣”。 隨著客戶數(shù)的不斷增加,營(yíng)業(yè)廳內(nèi)建立了咨詢臺(tái)、意見(jiàn)薄、網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳,并配置了自動(dòng)清單打印機(jī)、自助選號(hào)機(jī)、自助繳費(fèi)機(jī)、手機(jī)加油站、新業(yè)務(wù)體驗(yàn)機(jī)、自助叫號(hào)系統(tǒng)等設(shè)備,開(kāi)通了客服熱線,解決了查詢難、繳費(fèi)難、選號(hào)難等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。使客戶真正感受到了___分公司長(zhǎng)安西路營(yíng)業(yè)廳從細(xì)處入手的“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念。
    二是狠抓軟件管理,塑造營(yíng)業(yè)廳內(nèi)在質(zhì)量。在軟件上,從提高思想認(rèn)識(shí)抓起。他們清醒地意識(shí)到,在___這塊經(jīng)濟(jì)活躍的沃土上,營(yíng)業(yè)廳始終保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,以一流的服務(wù)檔次和一流的服務(wù)水平,力克其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。利用業(yè)余時(shí)間組織《電信營(yíng)業(yè)服務(wù)規(guī)范》、《公民道德綱要》、等有效提高思想認(rèn)識(shí)和具有濃厚企業(yè)理念與價(jià)值觀的書(shū)籍的學(xué)習(xí),提高全員的思想感悟和認(rèn)識(shí)水平;組織與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服務(wù)情況的對(duì)比學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工市場(chǎng)危機(jī)意識(shí);在服務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格遵循服務(wù)行為和流程的規(guī)范,真誠(chéng)接待每位客戶,接受客戶監(jiān)督?,F(xiàn)場(chǎng)受理客戶的滿意比率一直在99.6%以上,同時(shí)在市公司外呼回訪中,該營(yíng)業(yè)廳的客戶服務(wù)滿意度在全市也是名列前矛。
    三是抓緊業(yè)務(wù)練功,增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)識(shí)的提高是行動(dòng)的動(dòng)力,他們覺(jué)察到個(gè)人素質(zhì)既事關(guān)公司的精神狀態(tài),也事關(guān)營(yíng)業(yè)廳的形象。為此制定了《營(yíng)業(yè)廳服務(wù)規(guī)范》,從服務(wù)親和力、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范、業(yè)務(wù)處理能力、主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力、營(yíng)業(yè)安全五個(gè)方面抓好基礎(chǔ);為了加強(qiáng)服務(wù)工作,全班24名員工每天堅(jiān)持班前講解會(huì)、班后總結(jié)分析會(huì),就工作中存在的問(wèn)題以及工作技巧、服務(wù)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)等事宜展開(kāi)討論,總結(jié)工作中的不足與好的工作習(xí)慣,揚(yáng)長(zhǎng)避短。同時(shí)每周進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試、每月自行組織部門(mén)測(cè)試、每季度人人參加公司的業(yè)務(wù)練功比賽,還結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)經(jīng)常性地開(kāi)展五筆打字比賽、業(yè)務(wù)操作比賽等競(jìng)賽活動(dòng),促使員工掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能。嚴(yán)格的訓(xùn)練、良好的作風(fēng)、過(guò)硬的本領(lǐng)、優(yōu)異的成績(jī),多年來(lái)該營(yíng)業(yè)廳累計(jì)為分公司培養(yǎng)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀工作積極分子二十多名,成長(zhǎng)成熟并成功轉(zhuǎn)崗的商業(yè)客戶經(jīng)理6名、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理3名、營(yíng)業(yè)值班長(zhǎng)4名。
    四是以滿意度為標(biāo)準(zhǔn),以“差異化”做好服務(wù)工作。為滿足用戶需求,他們想用戶所想,急用戶所急,把用戶的事當(dāng)作自己的事,以客戶滿意度為首要職責(zé),把用戶滿意與否作為工作好壞的取舍標(biāo)準(zhǔn)。該營(yíng)業(yè)廳每個(gè)員工針對(duì)青、中、老客戶都有自己一套為不同客戶服務(wù)的辦法,他們稱之為差異化服務(wù)。他們還總結(jié)出一看、二問(wèn)、三介紹的服務(wù)程序,即察言觀色判斷類(lèi)型、對(duì)癥下藥接待客戶、詳細(xì)訊問(wèn)了解需求、細(xì)致介紹推薦業(yè)務(wù)、最后按要求辦理。
    二、以客戶滿意度為首要信息,以制度深入管理,把服務(wù)作風(fēng)做“好”
    為了能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占得主導(dǎo)地位,針對(duì)現(xiàn)今的流行趨勢(shì)以及消費(fèi)心理,營(yíng)業(yè)廳不斷自我加壓,制定了首問(wèn)負(fù)責(zé)制、營(yíng)業(yè)員績(jī)效考核制度、營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理制度和星級(jí)營(yíng)業(yè)員評(píng)分制度,以制度促進(jìn)作風(fēng)良性發(fā)展。
    一是首問(wèn)負(fù)責(zé)制。多年來(lái),他們順應(yīng)市場(chǎng)步伐,在統(tǒng)一的首問(wèn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,他們推出了營(yíng)業(yè)廳現(xiàn)場(chǎng)管理制度、營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)處理規(guī)范等,把窗口工作職責(zé)、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)咨詢、用戶投訴等做了詳盡規(guī)定;將每個(gè)人的姓名、照片、工號(hào)統(tǒng)一對(duì)外公開(kāi)。在監(jiān)督方面,設(shè)立客戶監(jiān)督器、意見(jiàn)箱,讓每一位客戶都能公開(kāi)、公正、公平地評(píng)估營(yíng)業(yè)員服務(wù);同時(shí)公開(kāi)承諾辦結(jié)時(shí)間一律低于國(guó)家和上級(jí)部門(mén)規(guī)定辦結(jié)時(shí)間,簡(jiǎn)單投訴立即處理、一般投訴當(dāng)日內(nèi)處理,以服務(wù)時(shí)限促進(jìn)首問(wèn)負(fù)責(zé)制的落實(shí),以首問(wèn)制促進(jìn)優(yōu)良作風(fēng)的養(yǎng)成。
    二是營(yíng)業(yè)員績(jī)效考核制度。為使?fàn)I業(yè)廳的管理更加有條理、更加合理化,也使員工服務(wù)作風(fēng)更加規(guī)范化,她們制定了科學(xué)公正的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核、崗位績(jī)效考核、營(yíng)銷(xiāo)積分排名考核、班組綜合評(píng)價(jià)(包括平時(shí)服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量自檢、勞動(dòng)紀(jì)律及安全生產(chǎn)考核等)等相關(guān)管理?xiàng)l例和制度。業(yè)務(wù)能力、營(yíng)銷(xiāo)能力均以全市排名前三、后三標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲;班組綜合評(píng)價(jià)以勞動(dòng)記錄與安全生產(chǎn)考核、服務(wù)質(zhì)量考核、工作質(zhì)量自檢和重點(diǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)賽四項(xiàng)進(jìn)行考核,有效規(guī)范工作行為和服務(wù)作風(fēng)。
    三是星級(jí)營(yíng)業(yè)員評(píng)分制度。按照省、市公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制定了星級(jí)營(yíng)業(yè)員評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),廣泛開(kāi)展“明星營(yíng)業(yè)員”評(píng)比工作。通過(guò)比業(yè)務(wù)、賽成績(jī),營(yíng)造你追我趕的良好氛圍;通過(guò)客戶和員工的評(píng)先選優(yōu),激發(fā)員工的工作熱情;通過(guò)服務(wù)明星的現(xiàn)身說(shuō)法和宣傳,規(guī)范營(yíng)業(yè)廳優(yōu)良服務(wù)作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在要求,使?fàn)I業(yè)廳獲得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。
    三、以客戶滿意度為首要尺度,以“巧”、“優(yōu)”、“創(chuàng)”把服務(wù)水平做“強(qiáng)”
    社會(huì)及廣大消費(fèi)者對(duì)服務(wù)行業(yè)要求的日趨提高和完善、3g時(shí)代帶來(lái)的大量新業(yè)務(wù)、新名詞和新要求,給營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。營(yíng)業(yè)廳不斷通過(guò)各種途徑學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高營(yíng)業(yè)員綜合素質(zhì),將服務(wù)水平不斷向“強(qiáng)”發(fā)展。
    二是以“優(yōu)”實(shí)現(xiàn)“零”發(fā)展。服務(wù)追求“零距離”,在大廳內(nèi)推出了免填單服務(wù)、一站式服務(wù)和值班引導(dǎo)員引導(dǎo)服務(wù)等措施,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)拉近與客戶的距離。為客戶提供面對(duì)面的“零距離”服務(wù)。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺(jué)地度過(guò)了一年??墒俏乙廊磺逦挠浀?,當(dāng)初xx產(chǎn)品剛剛打入xx市場(chǎng),經(jīng)歷了多么艱辛的過(guò)程。壓力空前的大,要克服很多問(wèn)題,需要付出比以往更多的勞動(dòng)。這一年來(lái),經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈地努力工作,成績(jī)突出,以下是今年的化妝品銷(xiāo)售工作總結(jié)。
    工作中會(huì)碰到顧客流量少或者一連向幾個(gè)顧客介紹產(chǎn)品均沒(méi)有成功,我們很容易泄氣,情緒不好,老想著今日太倒霉等等。這樣注意力會(huì)不集中,再看到顧客也會(huì)反映慢,信心不足,影響銷(xiāo)售。反過(guò)來(lái),稍微想一下為什么一連推薦失敗,即刻調(diào)整心態(tài),如去超市外邊呼吸幾口新鮮空氣等,再繼續(xù)努力。
    學(xué)生類(lèi)顧客比較喜歡潮流的廣告性強(qiáng)的名牌產(chǎn)品。所以讓其很快理解我們所推薦的產(chǎn)品較為困難,我們則需要有耐心??上群?jiǎn)單介紹一下產(chǎn)品,然后可對(duì)她講學(xué)生為什么容易長(zhǎng)痘痘和黑頭,需要注意些什么問(wèn)題等。講這些使她覺(jué)得你比較專(zhuān)業(yè)。再著詢問(wèn)她學(xué)什么專(zhuān)業(yè)等,可增強(qiáng)她對(duì)你的信任度。最終快速針對(duì)其推薦產(chǎn)品,如此成功率較高。
    此刻品牌多,促銷(xiāo)員更多,促銷(xiāo)語(yǔ)言大同小異。所以介紹產(chǎn)品時(shí)一味說(shuō)產(chǎn)品如何好,容易讓顧客覺(jué)得我們就想著單單推銷(xiāo)產(chǎn)品出去,使自我不能很快被顧客信任。事實(shí)上,顧客僅有信任了你,理解了你這個(gè)人,才會(huì)理解你所介紹的產(chǎn)品。如果簡(jiǎn)單扼要針對(duì)性介紹完產(chǎn)品,在顧客研究時(shí)可將產(chǎn)品話題引入人的話題,比如贊美顧客兩句或問(wèn)問(wèn)顧客平時(shí)是怎樣護(hù)理的。在工作中我發(fā)現(xiàn)自我也有不少缺點(diǎn),如耐心不夠,銷(xiāo)售技巧和美容知識(shí)欠佳等。在以后的工作中,不斷學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做出更好的成績(jī)。
    曾流過(guò)辛勤的汗水,也流過(guò)激動(dòng)的淚水,正因?yàn)榻?jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長(zhǎng)著,提高著。所以,我熱愛(ài)這份工作,期望自我今后能歡樂(lè)著工作,同時(shí)也能在工作中找到更多的歡樂(lè)!
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十一
    打造鮮明的服務(wù)品牌,是提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段,是化妝品銷(xiāo)售工作的一部分資料,是在商品同質(zhì)化的今日,顧客的購(gòu)買(mǎi)行為更受到以品牌、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、功能、形象等為核心的商品的綜合實(shí)力的影響,化妝品連鎖店不僅僅要使顧客滿意,更要取悅于顧客,打動(dòng)顧客,發(fā)揮顧客口碑傳播的最大效應(yīng)。以下是今年的化妝品銷(xiāo)售工作總結(jié)。
    預(yù)測(cè)顧客需求的發(fā)展趨勢(shì)。預(yù)測(cè)顧客需求的發(fā)展趨勢(shì),能夠?yàn)榛瘖y品連鎖店的經(jīng)營(yíng)者們供給借鑒,以保證化妝品連鎖店能在此刻以至將來(lái)都能為顧客供給讓他們滿意的服務(wù)。
    追求心理上的自我滿足。數(shù)量滿足階段,這一階段消費(fèi)者追求的是擁有商品。質(zhì)量滿足階段,這一階段消費(fèi)者追求的是擁有優(yōu)質(zhì)的商品。感情滿足階段,這一階段消費(fèi)者追求的是擁有商品所帶來(lái)的心理上的滿足。目前,中國(guó)各行業(yè)終端的顧客已從質(zhì)量滿足階段跨向感情滿足階段,中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始看重商品和服務(wù)的心理價(jià)值。消費(fèi)的品位已向更高的層次提升了,因而對(duì)于終端經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也要適應(yīng)這種提升,為創(chuàng)造各種文化而供給不一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    當(dāng)前中國(guó)的消費(fèi)者,已開(kāi)始由過(guò)去的那種生存型消費(fèi)向享受型消費(fèi)轉(zhuǎn)化,表現(xiàn)為不滿足于生活現(xiàn)狀,而追求“吃要營(yíng)養(yǎng),穿要漂亮,用要高檔”。在商品方面的消費(fèi)質(zhì)量不斷提高,化妝品連鎖店品牌消費(fèi)已成為大眾化的消費(fèi)需求,一切都在向國(guó)際化看齊。在這方面所表現(xiàn)出來(lái)的是,一方面各種中高檔化妝品連鎖店消費(fèi)品越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞;另一方面,各種物美價(jià)廉的護(hù)膚品店商品仍然具有廣闊的市場(chǎng)。
    中國(guó)消費(fèi)者在經(jīng)過(guò)了十多年的逐波追潮之后,已經(jīng)開(kāi)始向個(gè)性化和多樣化邁進(jìn),追求與眾不一樣已成為新的潮流。消費(fèi)者已開(kāi)始追求與自我的身份、地位、生活習(xí)慣、文化修養(yǎng)相一致的化妝品連鎖店商品,把它視為個(gè)性的延伸,以體現(xiàn)自我的生活品位。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十二
    對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)20__年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶組,銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,從而帶動(dòng)了我**公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
    對(duì)策三:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)
    當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,從某種程度上來(lái)講,需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結(jié)合這個(gè)特點(diǎn),我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的計(jì)劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí),我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo),順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。
    售后服務(wù)是窗口,是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,為此,我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),提出了更高的要求,在售后全員中,展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。
    二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
    對(duì)于內(nèi)部管理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē),已早已不能適應(yīng)目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。
    三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),又明確了目標(biāo)。
    在加強(qiáng)自身管理的同時(shí),我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
    20xx年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合,確保公司20xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十三
    今日是學(xué)員培訓(xùn)的最終一天,目前為止深圳學(xué)員課程培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,留給他們的是回去深圳店之后的實(shí)操過(guò)程了。從這次學(xué)員的反饋和表現(xiàn)來(lái)看,總體效果還是到達(dá)了,這是對(duì)自我一個(gè)嚴(yán)格的要求,一做就要做的更加好。
    一:回想起從剛開(kāi)始的時(shí)候,自我就開(kāi)始著手準(zhǔn)備課程安排,我把之前的培訓(xùn)的安排全部重新安排了,在終端實(shí)戰(zhàn)中,我明白確實(shí)需要什么,這次的課程安排是按照需要什么去編排的,到達(dá)課程最大化。從行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),到本公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí),再到看圖紙,了解報(bào)價(jià),再到客戶接待流程,最終到的是初尺,報(bào)價(jià),講方案,簽單,合同,復(fù)尺,下單到工廠等這一個(gè)很有序的安排。
    二:每當(dāng)一天培訓(xùn)完后,會(huì)和學(xué)員一齊坐下來(lái)分享今日的收獲,同時(shí)對(duì)今日課程的總結(jié)。發(fā)覺(jué)這樣的效果很多,經(jīng)過(guò)自我思考出來(lái)總結(jié)出來(lái),才是自我的成果,在現(xiàn)場(chǎng)的氣氛也掌握的比較好,學(xué)員樂(lè)意和自我分享。
    三:白天經(jīng)過(guò)實(shí)操演練后,晚上的時(shí)候多是過(guò)今日所學(xué)習(xí)的ppt資料,經(jīng)過(guò)先學(xué)習(xí)再加深他們的印象,他們這樣才會(huì)覺(jué)得學(xué)到的是自我的。
    四:最終最多的是實(shí)戰(zhàn),比如報(bào)價(jià),我是直接就拿3份方案直接叫他們自我填寫(xiě)的,看圖紙依然也是一樣。然后是客戶接待流程,也是講解這三份方案,經(jīng)過(guò)不斷的演練實(shí)操,這些東西就會(huì)自我掌握,要是只是在說(shuō),沒(méi)有去學(xué)員操作,那么很快就會(huì)忘記。實(shí)操大于一切!
    培訓(xùn)只是一個(gè)階段,最終主要的還是回去多總結(jié),多積累方法才能在終端做好。后期也需要跟蹤學(xué)員的情景,要是學(xué)員有什么問(wèn)題能夠及時(shí)反饋,跟進(jìn)效果,這也是作為我培訓(xùn)對(duì)自我要求必須做到的!
    注:今日又位學(xué)員給我打100分,各項(xiàng)滿分!我很驚訝,首先不說(shuō)虛不虛,能夠得到學(xué)員的肯定,這是最大的收獲!
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    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十四
    現(xiàn)在金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,柜面銷(xiāo)售已經(jīng)成為我們一種常態(tài)化工作內(nèi)容,下面是本人在平時(shí)柜面銷(xiāo)售中的一些心得。
    首先要主動(dòng)與客戶溝通,了解客戶需求。不要怕拒絕而不去銷(xiāo)售,敢開(kāi)口就有成功的機(jī)會(huì),勤開(kāi)口就能贏得更多成功的機(jī)會(huì),不開(kāi)口就連被拒絕的機(jī)會(huì)都沒(méi)留給自己,何談成功的機(jī)會(huì)呢?其次我們要有“大度能容,容天下難容之事”的胸懷和心態(tài),笑口常開(kāi),把拒絕和失敗一笑了之。
    柔,是帶著微笑帶著耐心,出國(guó)留學(xué)誠(chéng)信及熱情向客戶銷(xiāo)售自己和產(chǎn)品,讓客戶在倍感溫暖與尊重的氛圍中覺(jué)得自己有需要,喜歡并且值得購(gòu)買(mǎi)。剛,則是在工作中始終保持激情,對(duì)產(chǎn)品的了解,對(duì)自己產(chǎn)品的自信,讓我們的產(chǎn)品能為客戶帶來(lái)收益可以幫助客戶排憂解難;因此,只有在自己對(duì)自己的產(chǎn)品認(rèn)知的時(shí)候,才能更好的對(duì)客戶動(dòng)之以情,曉之以理,撬開(kāi)銷(xiāo)售的大門(mén)。
    如果每天都是在產(chǎn)品任務(wù)的壓力下消極被動(dòng)的銷(xiāo)售,那么自己也會(huì)麻木,客戶也將無(wú)情冷漠地拒絕我們。只有讓自己從心里認(rèn)可這種挑戰(zhàn),積極主動(dòng)地去銷(xiāo)售,讓自己的熱情感染每一位客戶,才能從每一次的成功中獲得巨大的成就感,從而在銷(xiāo)售中找到真正的快樂(lè),并把這份快樂(lè)轉(zhuǎn)換為動(dòng)力,感染到同事和客戶。
    第一,全身心投入到自己所在的環(huán)境中,才會(huì)成為環(huán)境的主人,而非競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品和淘汰者。第二,要堅(jiān)持學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,不斷更新自己的知識(shí),去迎接新的挑戰(zhàn)。處處留心皆學(xué)問(wèn),也要學(xué)習(xí)身邊同事的銷(xiāo)售技巧,為己所用。第三,持之以恒,不要因?yàn)橐粌纱蔚木芙^而灰心喪氣,失敗乃成功之母,要相信陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。只有發(fā)揮堅(jiān)持不懈的銷(xiāo)售精神,才能讓自己在不斷的實(shí)踐歷練中成長(zhǎng),才能所向披靡。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十五
    20xx年已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,總結(jié)一下這一年的藥品銷(xiāo)售狀況,能更好的為明年的日常工作做好準(zhǔn)備。
    “學(xué)海無(wú)涯,學(xué)無(wú)止境”,只有不斷充電,才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,一向以來(lái)我都用心學(xué)習(xí)。一年來(lái)公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類(lèi)學(xué)習(xí)講座,我都認(rèn)真參加。
    透過(guò)學(xué)習(xí)
    知識(shí)讓自己樹(shù)立先進(jìn)的日常工作理念,也明確了今后日常工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,知識(shí)的更新,也催促著我不斷學(xué)習(xí)。透過(guò)這些學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷充實(shí)了自己、豐富了自己的知識(shí)和見(jiàn)識(shí)、為自己更好的日常工作實(shí)踐作好了預(yù)備。
    招商日常工作是招商部的首要任務(wù)日常工作。20xx年的招商日常工作雖無(wú)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,大部分是做終端銷(xiāo)售的客戶,這樣治理起來(lái)也很麻煩,價(jià)格也會(huì)很亂,影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷(xiāo)售,因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來(lái)治理,相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足;選取部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的狀況很了解,既能夠招到滿足的代理商,又能夠更廣泛的擴(kuò)展招商日常工作,提高公司的總體銷(xiāo)量。
    本年度招商日常工作雖沒(méi)有較大的起伏,但是其中之日常工作也是很為煩瑣,其中包括了客戶資料的郵寄,客戶售前售后的電話回訪,代理商的調(diào)研,以及客戶日常的瑣事,如查貨、傳真資料、市場(chǎng)銷(xiāo)售協(xié)調(diào)日常工作等等一系列的日常工作,都需要日常工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來(lái)的每一項(xiàng)任務(wù),我都以我最大的熱情把它完成好,基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。
    反思本年來(lái)的日常工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在日常工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn):
    1、對(duì)于藥品招商日常工作的學(xué)習(xí)還不夠深入,在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問(wèn)題記錄下來(lái),進(jìn)行反思。
    2、藥品招商日常工作方面本年加大了招商日常工作學(xué)習(xí)的力度,認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書(shū)籍,但在日常工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細(xì)和實(shí),沒(méi)到達(dá)自己心中的目標(biāo)。
    3、招商日常工作中沒(méi)有自己的理念,今后還要努力找出一些藥品招商的路子,為開(kāi)創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。
    4、日常工作觀念陳舊,沒(méi)有先進(jìn)的日常工作思想,對(duì)日常工作的用心性不高,達(dá)不到百分百的投入,融入不到緊張無(wú)松弛的日常工作中?!稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,日常工作拘泥習(xí)慣,平日的不良的日常工作習(xí)慣、作風(fēng)難以改掉。在21世紀(jì)的這天,作為公司新的補(bǔ)充力量,“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是重中之首。
    銷(xiāo)售團(tuán)建心得篇十六
    我們常常困惑于智慧到底從何處來(lái),到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤(rùn)的銜接點(diǎn)上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來(lái),到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌?chǎng)面前驚慌失措,無(wú)從觀察。能夠回答這些問(wèn)題,我認(rèn)為只有——學(xué)習(xí)。
    列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“沒(méi)有智慧的頭腦,就象沒(méi)有蠟燭的燈籠。”俗話說(shuō)“活到老,學(xué)到老”,這話一點(diǎn)不錯(cuò)。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍,吸取別人的成功經(jīng)驗(yàn),大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來(lái)填補(bǔ)自己的大腦。今年,在全集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展的學(xué)習(xí)《成長(zhǎng)》一書(shū),讓我們受益匪淺。四季度,我們中郵設(shè)備沈陽(yáng)有限公司就組織了"每天讀書(shū)一小時(shí),每月一本書(shū)”的讀書(shū)熱潮,我們分公司的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進(jìn)行。下面,就是我在學(xué)習(xí)之后結(jié)合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì),希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議。
    銷(xiāo)售工作的基本法則是,制定銷(xiāo)售計(jì)劃和按計(jì)劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計(jì)劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法,關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
    對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有銷(xiāo)售熱情,會(huì)積極地配合。如果對(duì)客戶沒(méi)有進(jìn)行有效的管理,或者客戶關(guān)系管理粗糙,結(jié)果,既無(wú)法調(diào)動(dòng)客戶的銷(xiāo)售熱情,也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。
    信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線,最了解市場(chǎng)動(dòng)向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等,這些信息及時(shí)地反饋給公司,對(duì)決策有著重要的意義,另一方面,銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題,也要迅速及時(shí)地反饋給公司,以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面:一是銷(xiāo)售額,二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言,更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N(xiāo)售額是昨天的,是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的,已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息,它決定著企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
    發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),我的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)其戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。
    “管理當(dāng)中無(wú)小事”,一位出色的經(jīng)理同時(shí)也是一位細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)者。同樣,“銷(xiāo)售當(dāng)中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應(yīng)慎重、謹(jǐn)慎,去尋找一個(gè)雙贏的法則。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
    以上幾點(diǎn)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所啟發(fā)與幫助,也希望大家能與我共同進(jìn)步!
    我相信我們的明天會(huì)更好!
    在我開(kāi)始剛做為一位銷(xiāo)售員的時(shí)候,我的業(yè)績(jī)做得很差勁,我卻跟自己解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)椤业挠?jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩冢诒г?。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。其時(shí)禍根就是自已了。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無(wú)意中聽(tīng)到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開(kāi)始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。
    做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,我們的時(shí)間有限的,所有來(lái)店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi),從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶。
    在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,這樣,機(jī)會(huì)來(lái)了!
    鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們做為一個(gè)銷(xiāo)售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書(shū)本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的。我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。我們同事之間互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。下次我可以用在相類(lèi)似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。
    制定銷(xiāo)售計(jì)劃,按計(jì)劃銷(xiāo)售,這是完成銷(xiāo)售任務(wù)的第一步,也是最關(guān)鍵的一步。銷(xiāo)售計(jì)劃的內(nèi)容既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標(biāo),也包括在實(shí)際工作中如何努力完成這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的銷(xiāo)售特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧,關(guān)鍵是要找出最適合自身的一套方式和方法。我每月的銷(xiāo)售計(jì)劃如下:在每月的一號(hào)早上就把本月的計(jì)劃任務(wù)分解到每一天,每個(gè)人,然后再給自己規(guī)劃一個(gè)更高的目標(biāo),在完成當(dāng)天任務(wù)的同時(shí),要努力去向高目標(biāo)奮進(jìn),爭(zhēng)取做好每一天銷(xiāo)售。
    進(jìn)行顧客關(guān)系管理,意思就是與顧客保持良好的關(guān)系,從而有利于隨時(shí)與新老顧客進(jìn)行交流、溝通。如果對(duì)于有實(shí)力的顧客沒(méi)有進(jìn)行有效的跟進(jìn)維護(hù),就會(huì)導(dǎo)致顧客把你忘記,同時(shí)就會(huì)忘記你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品。所以必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注、關(guān)心顧客的各個(gè)細(xì)節(jié),與他們成為朋友,建立信賴感。在銷(xiāo)售領(lǐng)域,彼此沒(méi)有信賴感是無(wú)法達(dá)成任何銷(xiāo)售的.,要以誠(chéng)待人,以你最優(yōu)質(zhì)最獨(dú)特的服務(wù)感動(dòng)顧客。在實(shí)際工作中我是這樣做的;()當(dāng)顧客在專(zhuān)柜成交后,我會(huì)留下他的顧客資料,當(dāng)遇到天氣轉(zhuǎn)變、商場(chǎng)活動(dòng)、或者新品到貨,我都會(huì)第一時(shí)間給他們發(fā)送溫馨短信及祝福,而且對(duì)于那些經(jīng)常逛商場(chǎng)的顧客,我會(huì)細(xì)心地記下他們的姓名及特征,好能第一時(shí)間給他們打招呼,讓他覺(jué)得你就像是朋友一樣惦記他。
    大街上所有的人都有可能成為我們的顧客,但很大一部分最后不會(huì)成為你的顧客。顧客總是存在的,問(wèn)題是你如何尋找這些顧客,方法是要求先求質(zhì)后求量的。
    顧客只要來(lái)逛商場(chǎng)絕大部分都是有需求的,要通過(guò)察顏觀色,以及語(yǔ)言溝通來(lái)了解顧客的真實(shí)想法。然后用你的產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二的特點(diǎn),無(wú)微不至的服務(wù)讓顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望,從而成交。二流銷(xiāo)售員是滿足顧客的需求。一流銷(xiāo)售員是創(chuàng)造顧客的需求,既所謂“攻心為上”。
    第一要素就是要勤快。這就我們常說(shuō)的要獻(xiàn)殷勤,經(jīng)常打個(gè)電話聯(lián)絡(luò)一下感情,增加顧客對(duì)你的印象。(當(dāng)然不可以直奔主題,要先問(wèn)候,關(guān)心他,在慢慢聊到產(chǎn)品,記得一定要把握好回訪的技巧)
    第二要臉皮夠厚。遭到顧客拒絕是正常的,也是每天都可能在發(fā)生的,因此要想讓顧客認(rèn)可你和你所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,臉皮就要厚一點(diǎn),要有很強(qiáng)的承受力,即使遭到顧客的拒絕,切勿灰心喪氣,精神不振。要告訴自己:我的產(chǎn)品是最好的,無(wú)人能比的。其次就要心勤、嘴勤、腿勤。但是不要一味的死纏爛打,要講究策略和技巧。
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