管理崗位競聘報告范文(18篇)

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    報告是一種針對某個特定主題或問題的詳盡分析和陳述。報告應(yīng)采用客觀、準確和精煉的語言,避免主觀評價和個人偏見的影響。歡迎大家積極分享自己的報告經(jīng)驗和心得,共同提高寫報告的能力。
    管理崗位競聘報告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
    大家好!
    非常感謝辦事處黨委給我提供這次公平、公正、公開參加競聘的機會,也有幸與在座的幾十位同事一起參與競聘感到非常高興。
    首先,向尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同志們作一下自我介紹,我叫xxx,來自xx縣聯(lián)社,今年35周歲,黨員,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師,先后擔(dān)任過信用社出納員、記賬員、聯(lián)社秘書、人秘科副科長、信用社主任等職務(wù),現(xiàn)在擔(dān)任聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。
    受父親的熏陶,自參加信用社工作的第一天起,就一頭扎進了熱愛信合、奉獻一切的工作歷程。在擔(dān)任聯(lián)社秘書、人秘科副科長期間,參與制定了、20xx年和20xx年三次較大規(guī)模的勞動用工制度改革方案的起草和組織實施工作,其中:20xx年主持起草的'改革方案經(jīng)市辦批復(fù)在全市系統(tǒng)內(nèi)推廣;聯(lián)社檔案管理實現(xiàn)從無到省二級先進單位的跨越式發(fā)展;在擔(dān)任基層信用社主任期間,通過信貸制裁和理順社會關(guān)系,全面推行了信用工程建設(shè),優(yōu)化了當?shù)匦庞铆h(huán)境,實質(zhì)性地提高了本社信貸質(zhì)量,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成為首批信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),成功經(jīng)驗多次在全縣信用社交流學(xué)習(xí),當?shù)劂y監(jiān)部門也給予了充分肯定。
    9年基層信用社工作的經(jīng)驗,給自己積累了寶貴財富。今年6月,聯(lián)社黨委再次為我提供了一個施展自我、發(fā)揮自我的機會,擔(dān)任了聯(lián)社個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理。上任后,克服人員少、任務(wù)重等一切因素,利用短短兩個月的時間,重新修訂規(guī)范了7大類、31個分類的檔案建設(shè)工作,主持制定實施了《新貸款合同文本》,簡化了貸款手續(xù),規(guī)范了操作流程,此項工作得到聯(lián)社黨委的充分肯定;同時,主持落實了客戶經(jīng)理質(zhì)詢座談制度,客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)得到較大提高。成績僅僅代表過去。但它也滲透著我自己具備以下幾點競聘優(yōu)勢:
    一、孜孜不倦追求進步的思想優(yōu)勢。自參加工作以來,自己從未間斷學(xué)習(xí),更新知識,轉(zhuǎn)變觀念。通過個人努力,先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟師專業(yè)資格、計算機中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認資格?,F(xiàn)在讀xx大學(xué)會計學(xué)本科。
    二、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團結(jié)奮進的性格優(yōu)勢。參加信用社工作來,自己不斷調(diào)整、修正自己,實現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中,基本做到了主動不盲動、認真不較真、到位不越位、補臺不拆臺,不爭功,不諉過。在聯(lián)社機關(guān),時時刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,做好參謀;在基層,實事求是,腳踏實地,團結(jié)一致,帶頭苦干,努力把自己打造成了一個合格的、適應(yīng)當今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。
    三、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗優(yōu)勢。自己的成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社,然后再由聯(lián)社到基層,今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中,自己實現(xiàn)了從經(jīng)營到管理,再由管理到經(jīng)營的換位思考,實現(xiàn)了從實踐到理論、用理論指導(dǎo)工作,提高個人素質(zhì)的過程,既懂得如何管理,又懂得如何經(jīng)營。
    能過積極參與,順應(yīng)改革,要求進步,實現(xiàn)自我,也是今天參與競聘的各位同事,包括我在內(nèi)的第四點優(yōu)勢。
    在我的講演結(jié)束之前,我期待各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機會,也希望你們能夠支持我。
    謝謝大家!
    管理崗位競聘報告篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我叫xx,20xx年大學(xué)畢業(yè),同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺,讓我們大家在一起互相學(xué)習(xí),互相交流。
    今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。
    從xx年進入公司后,我先后在xx工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇,對待工作滿腔熱情,做到干一行,愛一行,努力把工作做到最好。
    我之所以要競聘設(shè)備管理員這個崗位,是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。
    首先,我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作,工作熱情是第一位的,只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去,才能干好工作。
    其次,大學(xué)四年機械專業(yè)的學(xué)習(xí)使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機械、設(shè)備專業(yè)知識,這樣才能在工作中游刃有余。
    再次,近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作,使所學(xué)知識與實踐得到了有機結(jié)合。通過近兩年的工作,特別是近一年的設(shè)備管理員工作,使我對公司的設(shè)備有了一個較為全面的了解,同時學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。
    如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可,有幸成為設(shè)備管理員,我將從以下幾方面開展工作:
    剛來公司實習(xí)的那段日子我至今難忘,在與生產(chǎn)一線的同事共同工作的過程中,我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛,勞動強度大,工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查,積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新,減輕一線職工的勞動強度,改善工作環(huán)境。
    一花獨放不是春,百花齊放春滿園。對于設(shè)備的管理,要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責(zé),營造設(shè)備管理全民參與的氛圍,提高設(shè)備總體管理水平。
    設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用,加強對大中修計劃及大中修質(zhì)量的控制,切實做好設(shè)備大中修管理,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備正常運行。
    在工作過程中,要切實加強設(shè)備日常巡視力度,做好設(shè)備的預(yù)防管理,第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,變事后維修為事前維修,保證設(shè)備的正常運行。
    近兩年的工作經(jīng)驗,我深刻意識到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐,就要提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的知識,掌握先進的設(shè)備管理方法與理念。因此,在今后的實際工作中要加強自身鍛煉,不斷反思,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),將設(shè)備管理工作做的更好。
    通過以上工作,我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。
    衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢,謝謝!
    管理崗位競聘報告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
    大家好!
    為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
    自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。
    第專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。
    第組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。
    第自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
    總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的途徑,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。
    具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:
    1、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。
    2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。
    3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。
    4、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入wto與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和、工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。
    5、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。
    6、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,在政治上、工作上、學(xué)習(xí)上互幫互助,對他們更多鼓勵,讓其充分發(fā)揮他們的聰明才智,從而為青年人的成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,爭取把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。
    1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。
    2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。
    我對這次競爭上崗的態(tài)度。
    這么多年來,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助以及同志們的支持配合下,獲益匪淺,讓我取得了很大的進步,特此向大家表示感謝。如若近日競聘成功,我一定不負眾望,把自己的承諾付諸于行動。一直以來我奉行低調(diào)做人,高調(diào)做人準則,因此我一定會努力做好,力爭完美。如若這次未能競聘成功,我也不會因此而棄餒,而是更加努力,盡力改正自己的不足,爭取得到更大的進步,謝謝!
    管理崗位競聘報告篇四
    年齡:24歲身高:163cm。
    婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州。
    最高學(xué)歷:本科工作經(jīng)驗:1-3年。
    聯(lián)系地址:貴陽。
    求職意向。
    最近工作過的職位:
    期望工作地:貴州省/貴陽市。
    期望崗位性質(zhì):全職。
    期望月薪:面議。
    期望從事的崗位:其他,人事專員/助理。
    期望從事的行業(yè):無限制。
    技能特長。
    技能特長:工作認證負責(zé)。
    教育經(jīng)歷。
    西南大學(xué)(本科)。
    起止年月:9月至7月。
    學(xué)校名稱:西南大學(xué)。
    獲得學(xué)歷:本科。
    工作經(jīng)歷。
    貴陽龍洞堡機場-地勤人員。
    起止日期:10月至10月
    企業(yè)名稱:貴陽龍洞堡機場。
    從事職位:地勤人員。
    管理崗位競聘報告篇五
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    我是xxx,20xx年x月進入公司實習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進入公司,2011年—2012年在xxxx部任xxxx專員,2013年任xxxx宣傳主管,2014年至今任xxxx部長助理。今天我競聘的崗位是xxxx。
    一、20xx年工作業(yè)績
    20x年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長的一年。年初,部門加上我一共三個人,其中一個也計劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過梳理,部門的工作也存在諸多問題,面對有限的時間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問題,花費兩個月的時間,從團隊建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們2014年工作目標和任務(wù)。
    (一)團隊建設(shè)
    在部門人員流動,編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢,使部門的各項工作開始有起色有效果。
    每周一會,每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會要求之前,xxx已經(jīng)形成每周一會的要求,利用小會,充分交流和溝通,互相指出問題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開展工作,實現(xiàn)無障礙溝通。同時,xxx部每個成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長,為部門人員制定培訓(xùn)計劃,從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時,也增強了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。
    在近一年的工作中,部門4個人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項目的重大工作中,都主動分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團結(jié)努力,共同進步的部門文化氛圍。
    (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會、團的管理,明確分工,依托黨工團的群眾基礎(chǔ)和力量,強化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進公司穩(wěn)步發(fā)展。
    20xx年完成《xxxx管理辦法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《xxx制度》、《xxx管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。
    在基層黨工團建設(shè)和管理方面,取得工會資質(zhì),重新選舉黨工團委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團津貼,切實由委員帶頭落實黨工團各項工作。
    黨:強抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會,開展“廉政警示教育”、“xxxx哲學(xué)
    手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“2020放飛新能源夢”等六次主題教育活動。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動,動員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開廉政建設(shè)動員大會,下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《xxx廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個項目部慰問人數(shù)近千余人次,開展一線各類活動40余次。
    工會:福利方面,2xxxx年10余次重大節(jié)日,堅持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費逾xxx萬元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面,組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問品近20萬元,開展參與聯(lián)誼活動4次;社會公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈衣物400余件、文具200余件,參與第一個全國“扶貧日”捐助活動捐款15000元,樹立了員工強烈的社會責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
    團:緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量文化活動,提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團隊拓展、運動會等文化活動20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。
    黨工團聯(lián)合:表彰先進個人xx人,集體xx個,發(fā)放獎金逾xxx元;評選年度先進xxx人,集體xx個,發(fā)放獎金逾xxxx元。
    (三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強通訊員隊伍建設(shè),凝聚基層力量,樹立基層典型。
    在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實際情況修訂制度,還充分利用信息平臺,申請公司微信認證,建立微信二級目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注xxx余人;同時各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個微信平臺,用于文化傳播、投訴舉報、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時將每期宣傳報道任務(wù)進行分解分配,細化指標考核,及時兌現(xiàn)獎勵,調(diào)動通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報xx期、快報xx期,內(nèi)部新聞xxx篇,外部新聞、軟文報道xx篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《xxxx??饭緝?nèi)容的排版設(shè)計,并在亞博會現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報道年度目標任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表揚。
    二、20xx年工作存在的問題
    (一)個人方面
    2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動,未能及時準確的認知公司需求
    和要求;
    (二)工作方面
    5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。
    三、2014年工作改進措施
    (一)個人方面
    4、提升管理能力,嚴格按照公司制度、運用績效工具,調(diào)動部門人員的積極性,提升工作開展的效率和效果。
    (二)工作方面
    5、增加軟文報道數(shù)量,實現(xiàn)每月至少兩篇。
    四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點工作計劃及落實措施
    20xx年,xxx部門合并,在我個人看來,有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展狀況,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機會也較多,同時與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時了解公司愿景、目標和規(guī)劃,有助于工作方向和目標的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是xxxx職能的人員并無增加,xxxx日常工作難免會有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團隊的建立更加困難,同時xxx也屬于行政職能,而xxx一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力,二者的合并無法完全彌補xxxx部之前一直存在的短板。xxxx全員因此討論過很多次,最終一致積極面對公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好xxxx職能下的各項工作。
    20xx年計劃及落實
    1、加強公司宣傳推廣工作,對內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對外維護公司品牌形象,提升外宣能力,為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
    信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標準范圍內(nèi),嚴格規(guī)范,統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時,根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進行標準化要求,邀請專業(yè)翻譯公司,通過項目所處國家的語言習(xí)慣進行設(shè)計,努力實現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊,收集員工真實故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團結(jié)一致,積極進取,提高集體榮譽感和自豪感,促進團隊建設(shè)和公司發(fā)展。
    另一方面,繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺,通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強新聞曝光率,為公司在各項技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫公司軟文,對公司進行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章,擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、項目融資做好準備工作;及時與市場部門溝通交流,根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時調(diào)整對外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
    2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團建設(shè)推進公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開展三大主題實踐活動,加強團隊凝聚力建設(shè)。
    企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價值觀,來自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽感。依托黨工團組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識和責(zé)任感,以黨工團主題教育,形成共同價值觀和積極健康的思想理念,以黨工團活動活動開展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動,通過活動的組織,提高員工的競爭和團隊合作意識,營造員工愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實踐活動有效促進公司發(fā)展;同時開展好合理化建議、勞動競賽、評選每月一星、崗位能手等活動,調(diào)動青年員工的工作積極性和主觀能動性,提高員工團隊的凝聚力。
    3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營造良好的企業(yè)文化氛圍,加強正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標,轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強文化建設(shè),實現(xiàn)文化管理的目標;從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
    管理崗位競聘報告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
    大家好!
    首先感謝各位給了我一個的機會。從參加工作那天起,我就嚴格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個講臺。
    參加此次競聘我認為自己具有以下幾點優(yōu)勢:
    1、較高的政治素養(yǎng)和個人思想品質(zhì)。
    我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作十多年來,我始終以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,提交。
    2、科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。
    護士專業(yè)畢業(yè)的我,并沒有放棄任何提高個人能力的機會。參加工作后,我又參加了。工作中,我苦練專業(yè)技能,時刻向書本、向?qū)嵺`、向同事學(xué)習(xí),練就了較強的專業(yè)技能?;蛟S,這些獎項的獲得是對我醫(yī)療技能的最好證明。
    3、具有較強的溝通組織協(xié)調(diào)能力。
    我性格外向,喜歡溝通,學(xué)生時代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生會干部,參加工作以來,作為醫(yī)生需要直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,我覺得我有信心擔(dān)任一職。
    4、具有責(zé)任心、愛心、細心、耐心。
    1)責(zé)任心:
    工作責(zé)任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通。
    2)愛心:
    能微笑服務(wù)。能想患者和患者家屬所想。有一個醫(yī)療工作者的仁愛之心。
    3)細心:
    能關(guān)注每位患者和親屬,在工作中細致入微的關(guān)懷,用心做好患者的心理醫(yī)療,得到患者及患者家屬的一致好評。在操作流程上細心檢核做到安全高效。
    4)耐心:
    能耐心的對待每一位患者。活潑開朗,為人誠懇,誠實守信,沉穩(wěn)自信。
    我的演講完畢,謝謝!
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    管理崗位競聘報告篇七
    各位同事:
    上午好!
    委為我們年輕同志,創(chuàng)造這次施展才華,展示自我的機會,更感謝各位。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助,使我再次鼓起勇氣,走上今日的演講臺。
    我現(xiàn)年34歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來,始終從事會計專業(yè)工作,先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年,經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作。
    過去的十年里,我立足會計崗位,不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度,還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機會,積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實踐經(jīng)驗。尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間,我能夠全力傾注自己的汗水,使xx單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下,營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé),朝氣蓬勃,營業(yè)室上下形成了團結(jié)、向上的良好氛圍。xx看到各位飽滿熱情的工作,更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標奮進。
    從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里,我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作,通過長期與顧客打交道,我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧,無論是會計本職工作,還是客戶經(jīng)理營銷工作,我都處處走在前列,營銷了大量的客戶和儲蓄存款。
    一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系,是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管,我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié),當好家、理好財,又要直面客戶,解決問題,提高服務(wù)水平,這就要求我要不斷學(xué)習(xí),充實自己??梢哉f,在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要,我先后學(xué)習(xí)了計算機、經(jīng)濟管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格,我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí),在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中,我不斷地享受著每一次進步所帶給我的信心與喜悅。
    崗位上發(fā)揮我的作用,更好地實現(xiàn)人生價值;
    第三,對于我們年輕同志,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機會,不論成功與否,對自己都是一個提高。
    我想,人生只有不斷地追求,才能更好地實現(xiàn)自身價值。在今后的工作中,我將始終把學(xué)習(xí)放在首位,注重自身素質(zhì)的提高,練就過硬的工作本領(lǐng),盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。
    隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢,我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新,包括應(yīng)用軟件也不斷升級,這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比,我還存在很大差距,為此,我將增強工作的積極性、主動性和預(yù)見性,超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能,如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時,要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求,建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度,營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,在這方面,我要充分做好表率,與各位同事一道,加強對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與探討,緊跟時代發(fā)展步伐,從我做起,力求達到“工作質(zhì)量更好,工作效率更高,綜合素質(zhì)更強”,打造出一流的團隊。
    管理崗位競聘報告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
    你們好!
    根據(jù)我院競爭上崗實施方案的規(guī)定,本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實行全員競爭上崗。經(jīng)過認真思考,我決定參加人力資源部主任崗位的競爭。我主要從以下幾個方面匯報自己的情況及對工作的考慮。
    一、工作經(jīng)歷及工作業(yè)績。
    我于1991年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè),分配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計院辦公室、工會、人事科等部門工作和任職。工作期間,多次被評為先進工作者,并利用業(yè)余時間參加自學(xué)考試和函授,先后順利修完計算機應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。1999年設(shè)計院設(shè)立人事科后,調(diào)入人事科工作,20xx年4月任人事科副科長,20xx年5月任人事科科長至今。
    任工會秘書期間,曾連續(xù)三年協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會,并負責(zé)組織起草會議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會民主選舉辦法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時還兼任工會和技協(xié)的出納員,辦理工會、技協(xié)的日常事務(wù),管理財物。1998年、1999年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評為“優(yōu)秀工會工作者”。
    1999年到人事科工作后,除全面完成勞資保險月報、年報等日常工作外,還按照省公司的要求無差錯地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作,順利進行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整1999年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)庫的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20xx年年底響應(yīng)政府號召,按時完成離退休養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題,從社會上招聘了部分設(shè)計人員,并制定了外聘人員管理辦法、優(yōu)秀人才獎試行辦法。20xx年利用爭取到的政策,自主招聘了一批大學(xué)畢業(yè)生,充實生產(chǎn)崗位,彌補技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。制定并實施的績效考核辦法,充分利用國家政策辦理了職工醫(yī)療保險、人身意外傷害保險,起草了企業(yè)年金管理辦法。
    二、對人力資源部工作的認識。
    人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個重要部門。同其他管理部門一樣,為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的主要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理,應(yīng)積極主動地參與制定策略、進行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等,不僅要發(fā)現(xiàn)人才,更重要的是培養(yǎng)人才,使每個人才都工作在最適合的崗位上。
    人力資源部的工作內(nèi)容包括協(xié)助省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評價和績效考核、勞動工資的計劃統(tǒng)計、社會保障等13個主要方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強。因此,在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。
    總之,人力資源部的工作要從大處著眼:具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性,要從小處著手:注重針對性、嚴謹性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任,以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),加強人力資源的研究、分析和預(yù)測。
    三、工作打算和設(shè)想。
    在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)人力資源部的工作特點,做到三個堅持,抓好四項工作。
    (一)堅持黨性原則。在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實做到公道正派,誠懇待人,尊重知識,尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。
    (二)堅持改革創(chuàng)新。自覺堅持實事求是的基本原則,解放思想,更新觀念,依照我院的實際情況確定工作思路,制定工作新方案,創(chuàng)造性地開展工作。
    (三)堅持不斷提高自身的綜合素質(zhì)。在工作中要提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗等方式來提高自我、發(fā)展自我,以適應(yīng)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。
    結(jié)合當前形勢,著重抓好四項工作:
    (一)加大培訓(xùn)教育工作力度。制定員工培訓(xùn)與教育管理辦法,在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識創(chuàng)新爭奪市場”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場變化和競爭態(tài)勢,分層次、有步驟地進行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。
    (二)落實崗位動態(tài)管理政策。把雙向選擇、競爭上崗、易崗易薪的用人機制長期堅持下去,切實觀測到位,讓員工自由地選擇自己的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位,個人的長處得以發(fā)揮,主觀能動性得到有效調(diào)動,使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動的水”。
    (三)改進分配與考核辦法。根據(jù)省公司的指導(dǎo)意見,重新制定經(jīng)濟責(zé)任制和績效考核辦法。在分配機制上體現(xiàn)重能力更重績效、重個人更重團體、重現(xiàn)實更重長遠的原則。在績效考核中用客觀考核材料來克服績效考核中的主觀做法,找出員工工作中存在的問題,反饋考評結(jié)果,讓績效考核真正發(fā)揮對員工的教育和指導(dǎo)作用。
    (四)進一步實施優(yōu)秀人才評選與獎勵制度。及時評。
    選,獎勵到位,使員工的貢獻及時得到回報。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫,將基本情況、工作業(yè)績、突出貢獻、獲獎及培訓(xùn)情況等進行微機登記,同人事管理合并進行。制定多種多樣的靈活的極力方式,營造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。
    四、今后工作努力的方向。
    如果能夠競爭上人力資源部主任的崗位,我將用熱心、細心、耐心和務(wù)實、踏實、樸實的工作態(tài)度與工作作風(fēng),去認真履行其崗位職責(zé)。具體地講,在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點:
    (一)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法,在能結(jié)合、會運用上下工夫,提高自身綜合素質(zhì)。
    (二)落實。把握原則,明確思路,把上級部門及本企業(yè)的各項工作部署、決定等不折不扣地貫徹好、落實好。
    (三)協(xié)調(diào)。加強工作主動性、超前性、計劃性,同其他處室配合好、協(xié)同好。加強和省公司的聯(lián)系與溝通,樹立形象,爭取支持。
    (四)服務(wù)。踏踏實實做人,勤勤懇懇做事,為企業(yè)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各處室服務(wù),為全體員工服務(wù)。
    我的報告到此結(jié)束,謝謝大家!
    管理崗位競聘報告篇九
    擅長溝通:做好聽和說。聽得進去領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的意見和建議。說的通道理讓別人信服,說得動別人執(zhí)行工作。
    擅長書寫:寫得出報告,寫得出稿件,寫得出想法。對領(lǐng)導(dǎo)要拿出有見解的、可行性的報告,對業(yè)務(wù)要拿得出像樣的作品,對管理要寫得出系統(tǒng)性思考的總結(jié)和感悟。
    擅長安排:時間管理和應(yīng)急管理。時間管理要有進度表,分清輕重緩急,要有跟蹤關(guān)鍵點的時間刻度,安排得了自己的工作和別人的工作。應(yīng)急管理,要做到無故加之而不怒,急中有智。
    競聘這個崗位,我認為自己的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個熟悉上,熟悉文化,熟悉業(yè)務(wù),熟悉管理。
    熟悉文化。3年的明星生活,讓我對明星文化有了比較深入的了解,特別是在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下,我參加了文化手冊、文化宣講ppt制作、文化長廊設(shè)計制作之后,在這個過程里對公司的文化有了一個很系統(tǒng)性地理解。
    熟悉業(yè)務(wù)。從部門綜合管理員到企業(yè)文化專員,從內(nèi)刊的編輯記者到正刊2-4版,副刊8版的責(zé)任編輯,踏踏實實走好的每一步,讓我對部門主要業(yè)務(wù)都非常熟悉。
    熟悉管理。3年間,我曾主要負責(zé)過部門或模塊的標準化建設(shè)、體系管理、檔案管理等工作,對部門人員編制、管理構(gòu)成、主要流程、檔案管理都有比較全面的了解和認識。
    推進文化建設(shè)國際化。要向董事會高瞻遠矚的國際化戰(zhàn)略視野靠近,學(xué)習(xí)了解世界500強的優(yōu)秀文化建設(shè)經(jīng)驗,結(jié)合公司發(fā)展實際情況,總結(jié)和拿出符合公司未來發(fā)展的文化建設(shè)和品牌塑造,可行性的想法和方案。
    推進文宣方式現(xiàn)代化。從文化宣傳內(nèi)容、形式都要積極結(jié)合現(xiàn)代化的工具和手段,不斷改進和提升。
    推進部門管理標準化。文化工作是彈性的,但是文化工作的具體事件應(yīng)當也是必須可控的。從9月28日第一份明星電纜報開始到如今企業(yè)文化涉及公司多個領(lǐng)域和范疇,很多寶貴的經(jīng)驗都需要我們經(jīng)過不斷的梳理、研究、總結(jié),形成一種標準化的機制。
    推進費用管理精細化。作為一個服務(wù)部門,我們支出的每筆費用換的應(yīng)當是百倍的無形價值,但這不意味著我們可以肆意用“百倍”忽視我們的費用控制。文化設(shè)施管理尚有很大提升空間,精細化的制度、執(zhí)行都還有很多不足,這都是我們要努力去完善和改進的地方。
    最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這個機會,競聘只是我在明星成長之路上的一步,無論我以怎樣的身份出現(xiàn),我都深知,我是明星的一員,我今天所說都是我平時的所想,言行一致,堅決執(zhí)行,是對自己負責(zé),也是我在明星學(xué)習(xí)到的最寶貴的財富,我認為他是一個職業(yè)人應(yīng)有的素養(yǎng),也是一個明星人的標準。謝謝。
    管理崗位競聘報告篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    xx年6月29日,斯柯達xxxx銷售服務(wù)店為推進用人機制改革,以“雙向選擇、 競聘 上崗、量才使用、適才適崗”為工作原則,面向公司員工進行了部分中層管理崗位 競聘 活動?;顒右酝菩?競聘 上崗為契機,為廣大員工創(chuàng)造一個“能上能下,公開、公平、公正的晉升渠道”,體現(xiàn) “能者上、庸者下”的用人管理機制,增強員工主人翁責(zé)任感,激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
    此次中層管理干部崗位 競聘 活動是xx斯柯達銷售服務(wù)店自建店以來的首次競崗工作, 競聘 管理崗位達四個,分別是銷售部展廳經(jīng)理、大客戶主管(不脫產(chǎn))、售后服務(wù)部前臺主管(不脫產(chǎn))、裝飾部裝飾主管(不脫產(chǎn))。為總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)不足,為以后的競崗工作提供有價值的信息,特將本次競崗工作總結(jié)如下:
    1、通過中層管理人員 競聘 上崗,增強了員工的競爭及危機意識。改變員工的擇業(yè)觀念:“讓員工選擇自己熱愛的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工?!?BR>    2、將我店 競聘 崗位的設(shè)置情況、 競聘 時間推進表公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了 競聘 工作的公開、透明度,提高了員工們的參與熱情,打消了部分職工“ 競聘 只是走形式”的認識。
    3、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及積極參與,各部門間的相互溝通與協(xié)作,是此次 競聘 工作成功的關(guān)鍵因素。
    4、通過此次 競聘 工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機會、搭建了一個實現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
    5、通過 競聘 員工 競聘 演講、 競聘 答辯環(huán)節(jié),為公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動交流、學(xué)習(xí)的機會,使每一位 競聘 者得到了提升鍛煉。同時讓 競聘 員工對崗位價值和工作思路有了進一步的認識,明晰了工作目標。
    1、 競聘 形式較為單一(只有競崗演講、 競聘 答辯兩個環(huán)節(jié)),不能全面反映 競聘 人員的真實水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專業(yè)知識考核、情景測試等)。
    2、《 競聘 賦分表》的分項設(shè)置內(nèi)容仍需進一步改進,力求能更加真實、準確的反映 競聘 選手的真實個性特征;同時不同崗位應(yīng)采用不同考察項的賦分表。
    3、通過 競聘 答辯發(fā)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)水平仍需進一步提高,公司需在今后的工作中多組織開展素質(zhì)素養(yǎng)培訓(xùn)來增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力資源保障。
    4、員工的競爭及危機意識還是比較淡薄,沒有真正體會到市場競爭的殘酷,部分優(yōu)秀員工安于現(xiàn)狀,放棄本次崗位 競聘 。公司應(yīng)在員工優(yōu)化配置工作基礎(chǔ)上,在每個員工心中樹立“逆流行舟,不進則退”的危機意識。
    5、因是首次舉辦崗位 競聘 活動,相應(yīng)準備工作不充分,提前宣傳量不大,也導(dǎo)致了部分員工沒有積極參與。
    1、xxx: 競聘 銷售部展廳經(jīng)理,最終得分521分、平均分86.83分。
    評委評價:該 競聘 選手態(tài)度端正,熱情積極,富有激情和活力; 競聘 報告數(shù)據(jù)詳實、內(nèi)容豐富( 競聘 報告多達52頁),以具體數(shù)據(jù)分解下半年月度、季度和年度的任務(wù)目標;崗位認識充分到位,工作思路清晰明朗,能將任務(wù)目標具體細化并能制定相應(yīng)具體措施;語言表達準確富有感染力,邏輯思維較嚴謹,組織管理能力尚需進一步觀察。
    2、xxx: 競聘 售后服務(wù)部前臺主管,最終得分512分、平均分85.33分。
    評委評價:該 競聘 選手有較豐富服務(wù)工作經(jīng)驗,具有較強親和力, 競聘 態(tài)度真誠積極, 競聘 演講富有感染力。服務(wù)管理經(jīng)驗缺乏,可在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    3、xxx: 競聘 裝飾部裝飾主管,最終得分503分、平均分83.83分。
    評委評價:該 競聘 選手裝飾美容工作經(jīng)驗豐富,在艾瀟集團工作時間已滿七年,對公司有較強忠誠度和穩(wěn)定性; 競聘 工作思路明確詳實,清晰月度、季度及全年工作目標,組織管理能力較強,之前獨力管理斯柯達和長城兩家4s店裝飾美容工作。語言表達及邏輯思維層面稍顯不足,希望在后續(xù)工作中強化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    經(jīng)xx斯柯達管理層集體討論,最終達成一致意見:“初步?jīng)Q定予以三名 競聘 員工一至三個月觀察試用期,以觀成效?!?BR>    1、 競聘 活動結(jié)束后,xx斯柯達行政管理部撰寫《 競聘 活動報告》,總經(jīng)辦審核后上報集團總裁會,集團總裁會研究決定后公布 競聘 結(jié)果、正式發(fā)布《人事任命決定》,并對 競聘 結(jié)果進行為期七天的公示。
    2、xx斯柯達行政管理部代表集團在周一晨會上宣讀《人事任命書》,成功當選者發(fā)表 就職 講話并表態(tài)。
    3、各部門負責(zé)人對當選者作崗前談話、崗前培訓(xùn)。
    4、在公示期間若無異意,當選者即順利通過考察期進入一至三個月的試用期。當選者試用期考核合格(試用期表現(xiàn)良好,能順利完成所下達任務(wù)),由xx斯柯達總經(jīng)理與當選者簽訂聘書。
    特此報告,敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱。因我店實際工作需要,懇請領(lǐng)導(dǎo)盡快予以審核并下發(fā)《人事任命決定》。
    此致
    敬禮!
    管理崗位競聘報告篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!首先非常感謝能給我這次寶貴的競聘機會,通過這次競聘演講鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。
    我叫xxx,今年xx歲,本科學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)擔(dān)任xxxxx。首先,我簡單介紹一下自己的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷。
    大學(xué)期間,主修xx,為了擴展思維、豐富知識面,利用業(yè)余休息時間又輔修了xxx專業(yè),并都取得畢業(yè)證書,同時擔(dān)任過班級的文委、體委和組織委員,并組織過多項活動,大學(xué)時期的學(xué)習(xí)鍛煉為我今后工作打下了堅實的基礎(chǔ)。xx年大學(xué)畢業(yè)后進入xx工作,擔(dān)任xx,主要參與了xx的開發(fā)項目,并對產(chǎn)品做了大量的質(zhì)量改進工作,xx年x月?lián)蝬xxx,負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量工作,期間全權(quán)負責(zé)開發(fā)了xxxx,xx年x月?lián)蝬x,擔(dān)任xxxx以后全面負責(zé)xxxx的各項管理工作。
    多年來的產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和車間管理工作經(jīng)歷使我在各方面能力都得到了鍛煉和提高,對于競聘xxx一職,我認為我還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
    在不同的工作崗位上我始終兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),擔(dān)任xxxxx期間,能夠?qū)⒓夹g(shù)理論與實踐相結(jié)合,多次對操作工人進行培訓(xùn)指導(dǎo),并深入裝車現(xiàn)場解決各種質(zhì)量問題。
    近幾年xxxx銷售旺盛、產(chǎn)量年年攀升,車間的組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)的壓力非常大,作為車間主任我精心組織、充分挖潛,以身作則,深入一線帶領(lǐng)廣大職工加班加點生產(chǎn),鼓舞員工的積極性,車間始終保持著高效率、快節(jié)奏的生產(chǎn),圓滿地完成了各項經(jīng)營指標和生產(chǎn)任務(wù)。做好車間日常管理工作的同時集中精力致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平,完成了多項工藝改進、技術(shù)革新項目。
    車間是管理的綜合體,涉及方方面面,制造部任何管理制度在車間的管理中都有所體現(xiàn),所以5年來在車間主任的崗位上工作對我鍛煉非常大,使我受益匪淺。特別是從xxx車間調(diào)動到xxxx工作,兩個車間的人員素質(zhì)狀況、作業(yè)環(huán)境、產(chǎn)品加工工藝等等反差極大,在xx車間一年半的工作鍛煉中,各方面能力素質(zhì)都得到了明顯的鍛煉和提高。xxxx年xxx月到xxx車間,很快適應(yīng)車間環(huán)境、熟悉產(chǎn)品加工工藝,調(diào)整部門管理人員職責(zé)分工,對班組結(jié)構(gòu)進行合理調(diào)整,制定完善管理制度、調(diào)整勞務(wù)費發(fā)放辦法等。改善提升產(chǎn)品加工工藝條件,有計劃、有步驟地提高現(xiàn)場管理水平。一年半的時間里我過的非常充實,遇到問題、積極思考、找出方案、解決問題,車間整體進步明顯。鍛煉意志、提高能力的同時我也收獲了信心,我享受克服困難、解決問題帶來的喜悅!
    在擔(dān)任xxxx期間,忙好車間日常管理工作的同時在5個月的時間內(nèi)完成了xx開發(fā)項目。開發(fā)周期短有兩個原因:一方面我對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)尺寸做了很多改動,使得產(chǎn)品的核心部件xxxx這就大大縮短了開發(fā)周期;另一方面組織協(xié)調(diào)工作得力,廠內(nèi)緊密協(xié)調(diào)技術(shù)、生產(chǎn)等部門,廠外與xxxx溝通協(xié)調(diào),所以開發(fā)項目始終高效率運行,得以順利短期內(nèi)完成。
    日常工作中,我老老實實做人、實實在在做事,工作主動、與各部門協(xié)調(diào)溝通、工作配合都很愉快,與同事相處融洽。我認為年輕人主動多忙一些活沒有壞處,如果遇事推諉扯皮、推卸責(zé)任,時間長了,你失掉的不僅是責(zé)任更是他人對你的信任!工作的協(xié)調(diào)配合中我不計較個人得失,可以做出讓步,但有一個原則:一切為了企業(yè)的利益,只要工作能夠順利進行。
    通過多年的工作實踐,我認識到團隊協(xié)作的重要性,每個人只有在團隊的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下緊密配合,才能取得更大的成功!作為xxx,我能夠真誠待人、與人坦誠交流,將車間管理人員緊密團結(jié)在一起,形成一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊!遇到問題、集思廣益,采納最合理的辦法。功勞是大家的,責(zé)任有我擔(dān)當。我們始終團結(jié)一致、緊密配合,確保車間各項工作穩(wěn)步推進!
    不足:xxxx崗位接觸面的局限性,缺乏科室系統(tǒng)管理的經(jīng)驗,所以渴望到更廣闊的平臺鍛煉自己、充實自己。
    如果我有幸競聘上崗,我將盡快適應(yīng)環(huán)境,發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長,充實自己相應(yīng)崗位的責(zé)任和技能,我有信心能盡快勝任崗位。反之,我將一如既往地在目前崗位上盡心、盡力、盡職,踏踏實實工作,不斷完善自我、超越自我,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!
    謝謝大家!
    管理崗位競聘報告篇十二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    感謝庫里此次三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會,使我有機會參加這次競聘,我以一顆平常的心態(tài)積極的態(tài)度參加人事主管崗位的競聘。
    首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年39歲,1988年參加工作,黨員,大專學(xué)歷(計算機應(yīng)用專業(yè))。在糧食系統(tǒng)工作了22年,從事過保管員、糧食檢驗員,現(xiàn)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)管理員。
    ,公開、公平、競爭、擇優(yōu)的三項制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是人教科副科長職位。庫里給我們搭建了這次自我展示的平臺,使我們有機會投身到自己喜歡的工作中。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。今天,我競聘的崗位是人事主管,希望能得到大家的支持和鼓勵!
    作書籍,搜集有關(guān)素材,另一方面不斷在工作中提高寫作能力,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《節(jié)能規(guī)劃》和先進事跡、經(jīng)驗材料等的編寫,具備一定文字功底。
    2、具備豐富熟練的實踐經(jīng)驗。1999年畢業(yè)至今的8年中,我先后從事過公文寫作、勞動關(guān)系與合同管理、社會保險、工資、人事檔案、公章管理、統(tǒng)計、費用核銷、住房公積金、車輛管理、黨建、工會、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作。通這8年的鍛煉,積累了豐富的實踐經(jīng)驗,熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng)。
    3、具備較為出色的工作能力。自工作以來,我就以“認認真真履行工作職責(zé),踏踏實實做好工作”為信條,踏實干事,工作嚴謹,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項工作。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、辦事能力都有了一定程度的提高。
    4、具備樂于奉獻的敬業(yè)精神。一是做事有耐心,行政工作繁雜瑣碎,但我從不因此敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對既定工作目標專心一意努力;三是做事計劃性強,能夠做到工作井井有條,計劃得當;四是做事有不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭、拼搏進取、不計成敗的秉性。
    是把簡單事情千百遍都做好;什么叫做不容易?就是把大家都認為非常容易的事情非常認真去做好它。在實踐歷練中,我堅持“做人重德”這一理念,團隊精神強烈,待人誠懇、能寬容、和諧地與同事共同開展工作。
    有人說行政工作是件苦差、雜差,但我要說行政工作是一首歌,只要你細心耕耘,照樣能彈奏出精彩樂章!如果我競聘成功,我將做到以為爭位、以位促為。
    1、重在規(guī)范。行政部門承擔(dān)著人力資源管理、公文寫作、社會保險、資產(chǎn)管理等工作,是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實際情況統(tǒng)籌安排,引用財務(wù)嚴謹?shù)墓芾矸绞剑_保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序,促進行政工作數(shù)據(jù)化管理進程。
    2、善于服務(wù)。我將認真做好與領(lǐng)導(dǎo)、各部室之間的協(xié)調(diào)工作,加強上下溝通,密切左右配合。矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉,避免出現(xiàn)工作空檔,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    3、出謀劃策。行政辦職能決定其工作是服從性,但服從性不等同于被動性,很多工作我想可以提前預(yù)測、主動開展,遇事多思考、想在前、干在前,及時準確掌握工作動態(tài),主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策。同時做到辦事到位而不越位,幫忙而不添亂。
    導(dǎo)多匯報、多請示。
    5、加壓前行。我將博采眾長,繼續(xù)保持原有工作熱情,做到隨叫隨到、隨到隨辦,辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。團結(jié)同事,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
    在我演講即將結(jié)束之時,我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講。愛迪生費盡大半生財力和精力,建立了一個龐大實驗室,但一場大火將他的心血付之一炬。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的,但他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,留聲機誕生了。這也正是我想對大家說的,我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來,給我一次機會,我會還你們一個滿意!
    謝謝大家。
    管理崗位競聘報告篇十三
    、評委、同事:
    大家好!
    今天,能有機會向各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    和評委展示自己,我感到非常榮幸。我競聘的崗位是業(yè)務(wù)管理崗。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,接受大家的考驗。
    一
    我出生于19
    xx
    年
    xx
    月
    xx
    日,現(xiàn)年
    xx
    歲,入
    黨
    積極分子?,F(xiàn)任
    xx
    分公司調(diào)運部經(jīng)理。
    主要工作經(jīng)歷:
    2000
    年
    xx
    月-
    2002
    年
    xx
    月,借調(diào)
    xx
    集團公司北京
    xx
    公司營銷部,從事調(diào)配、銷售管理工作,任營銷部副經(jīng)理;兼北京
    xx
    加油站管理工作,任站經(jīng)理;
    2002
    年
    xx
    月-
    2003
    年
    xx
    2月,在北京
    xx
    公司廊坊分公司,從事批發(fā)、配送管理工作,任銷售部副經(jīng)理;
    2003
    年
    xx
    月-
    2003
    年
    xx
    月,調(diào)入
    xx
    分公司營銷部,從事計劃配置、價格信息管理等工作;
    2003
    年
    xx
    9月-
    2004
    年
    xx
    月,在
    xx
    公司開發(fā)區(qū)分公司,從事銷售工作;
    2004
    年9月至今,在
    xx
    公司
    xx
    分公司調(diào)運部,從事調(diào)運、結(jié)算管理工作,任調(diào)運部經(jīng)理。
    我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面:
    1、工作態(tài)度端正,具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感
    作為入
    黨
    積極分子,在政治覺悟、政策性和原則性上,按照
    黨
    員的高標準去做,工作勤奮、務(wù)實,能團結(jié)同志,具備組織協(xié)調(diào)和創(chuàng)新能力。
    2、具備崗位所需專業(yè)優(yōu)勢
    我學(xué)習(xí)的專業(yè)是財務(wù)管理和企業(yè)管理,通過不斷的學(xué)習(xí),營銷管理、經(jīng)濟法、會計學(xué)、辦公自動化管理、統(tǒng)計學(xué)、市場營銷學(xué)等相關(guān)知識的了解和掌握,有著較為扎實的理論基礎(chǔ)和實踐技能。
    3、具有較豐富的實踐工作經(jīng)驗
    做為子弟,在
    xx
    系統(tǒng)工作是本人的愿望。對本行業(yè)有了較為深刻的認識,畢業(yè)后通過近6年的工作實踐和行業(yè)前輩的教導(dǎo),對計劃編制安排平衡,到經(jīng)營結(jié)果的'統(tǒng)計分析
    總結(jié)
    ;從資源申報、倉儲、運輸、零售等各環(huán)節(jié),都有了具體的了解。從事過從資源申報、計劃配置調(diào)撥、批發(fā)銷售、配送業(yè)務(wù)管理、油庫的生產(chǎn)運行到零售管理等工作,積累了一定的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗。
    4、有銷售管理經(jīng)驗
    在借調(diào)總公司多種經(jīng)營局
    xx
    集團公司北京
    xx
    公司期間,從事批發(fā)、零售管理工作;在北京
    xx
    公司廊坊分公司工作期間,從事批發(fā)、配送管理工作;在調(diào)入
    xx
    分公司營銷部期間,從事計劃、價格信息等管理工作;在
    xx
    分公司期間,從事批發(fā)、價格信息和調(diào)運工作。
    (一)對競聘崗位的認識
    xx
    分公司是集批發(fā)、零售為一體的綜合公司。批發(fā)業(yè)務(wù)銷售管理,是通過認真分析市場、結(jié)合資源、市場行情,根據(jù)公司制定的批發(fā)價格,向
    xx
    地區(qū)及周遍市場批發(fā)銷售業(yè)務(wù)的管理崗位。批發(fā)業(yè)務(wù)是
    xx
    分公司整體效益最大化的平衡的手段,只有根據(jù)市場行情和資源情況,顧全大局、才能達到批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡目的。
    (二)工作思路
    1、加強機構(gòu)用戶的開發(fā)力度,確保穩(wěn)定的市場需求
    在做好批發(fā)客戶維護的同時,加強機構(gòu)用戶的開發(fā),是有利于在寬松時期資源流向的穩(wěn)定,有利于在緊張時期的零售量的增長。
    2、加強大用戶的開發(fā)力度,確保資源的有的放矢
    穩(wěn)定和開發(fā)3-xx區(qū)外的大客戶經(jīng)營群體,保證在資源寬松情況下的資源外輸,確保區(qū)內(nèi)批發(fā)客戶供求關(guān)系的穩(wěn)定和供求的平衡,發(fā)揮批發(fā)業(yè)務(wù)對資源、市場的平衡能力。
    3、加強信息的采集,掌握價格變化的趨勢
    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和科學(xué)的趨勢預(yù)測,保證市場供應(yīng),創(chuàng)造效益最大化。
    4、加強品牌的宣傳,打破屬地的局限性
    大力宣傳和引導(dǎo)成品油消費的意識,變“區(qū)域資源”為“
    xx
    ”品牌,提升“
    xx
    ”品牌優(yōu)勢,打破資源屬地“慣性”消費的陳舊觀念,進一步建立企業(yè)的良好形象,合理利用和宣傳油庫資源。
    5、加強客戶檔案的管理,做好銷售統(tǒng)計分析工作
    完整準確的信息供
    領(lǐng)導(dǎo)
    決策。
    最后,感謝
    領(lǐng)導(dǎo)
    給了我參加競聘的機會,上述報告中的不足之處,請
    領(lǐng)導(dǎo)
    和評委批評指正。不論成功與否,對我都是一個促進和提高。感謝公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    對我的關(guān)心和愛護,感謝各位評委給予的支持和幫助。如果竟崗成功,我將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,為實現(xiàn)公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!
    謝謝大家
    管理崗位競聘報告篇十四
    xxx:
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我行加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,勇敢地走上臺來,接受大家的評判。
    我今天演講的題目是“不滿足是上進的車輪”,這是魯迅先生的一句名言。一個企業(yè)如果甘于現(xiàn)狀,不思進取,那么等待它的必然是被競爭所淘汰;對于人也一樣,如果但求無過,不求有功,整天渾渾噩噩,還談什么報效國家,獻身中行。
    眾所周知,從現(xiàn)在算起,我國加入wto后,對金融業(yè)的保護期還有兩年時間。在漸次開放的過程中,我們已經(jīng)真切地感受到外資銀行給我們帶來的壓力。前有“南京愛立信倒戈事件”,后有花旗銀行“存款收費之爭”。再加之各股份制銀行紛紛祭起“殺手锏”,我國的金融同業(yè)的競爭正可謂是“群雄并立、烽煙四起”。
    中行要在激烈的市場競爭中不斷前進,“不滿足”就是中行的“車輪”。作為一名中行員工,面對人事干部制度改革的挑戰(zhàn),就應(yīng)該保持不滿足的心態(tài),戰(zhàn)勝自我,勇于進取,為中行的改革盡一份心、獻一份力。
    我叫xxx,(xx)人,生于×年×月,××××年入伍,××××年加入黨組織,××××年入行,從事電腦工作××年,曾擔(dān)任x行科技處處長,現(xiàn)任x行科技處××科科長。××年會計專業(yè)本科畢業(yè),經(jīng)濟師。今天,我競聘的是××××科科長。我從以下×個方面簡述一下我競聘的理由。
    首先,競聘上崗有利于提高自身的素質(zhì),全面發(fā)展自己。(加入自己的工作經(jīng)歷)。每一次工作的調(diào)整和崗位的變化,對我人生閱歷的豐富和能力的提高都是一次難得的機遇。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機遇同在,壓力與動力并存,這次競爭新的崗位,目的就在于鍛煉自己,獲取多方面實踐經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。
    其次,我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。第一,我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨;第二,工作中,我堅持學(xué)習(xí)、勤于思考,注意發(fā)揮大家的主觀能動性,集中群眾智慧,這對于××××工作尤為重要;第三,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,嚴于律已,寬以待人,善于團結(jié)同志,具有良好的協(xié)調(diào)能力。
    第三,我認為自己具備擔(dān)當該職務(wù)所必須的知識和能力?!痢量频墓ぷ骶哂刑厥庑?,體力勞動和腦力負擔(dān)都比較大,要求必須具備良好的組織紀律性、無私奉獻的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)(根據(jù)實際情況歸納總結(jié))。我當過兵,入行后又長期從事電腦工作,這十幾年的經(jīng)歷錘煉了我的意志,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅忍不拔、嚴謹細致的工作作風(fēng),這是做好××科工作的基礎(chǔ)。除此而外,要做好××科的工作,還必須具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(或是較高的業(yè)務(wù)理論水平…)。我長期從事××工作,在工作中我注意分析總結(jié)問題發(fā)生的原因,逐步摸索出一套×××辦法(經(jīng)驗、做法),推廣后得到各地市(城區(qū)支)行領(lǐng)導(dǎo)(員工)的好評。在市分行科技處工作期間,還主持開發(fā)了××、××系統(tǒng),編纂了××、×××、××等有關(guān)的規(guī)章制度,對規(guī)范了基層業(yè)務(wù)操作、防范計算機風(fēng)險起到良好的作用(還可列舉有關(guān)成績)。還利用業(yè)余時間撰寫了《》、《》等文章,在《》、《》等上發(fā)表。
    以上這些,有利于我能夠更快地進入××科科長角色,開展工作。如果我能夠競爭上××科科長這個職位,我將在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,………(簡單寫一下工作的思路、想法和打算。)。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古語云:“不以一時之得意,而自夸其能;亦不以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉彛猩嫌邢?,無論是上是下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
    xxx。
    20xx年x月xx日。
    管理崗位競聘報告篇十五
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,下午好。我叫,38歲,來自分行。先后在市分行個金部,保全部、公司部,市場部各業(yè)務(wù)條線工作過,現(xiàn)在對公經(jīng)營中心任。
    我的優(yōu)點是:
    1、肯學(xué)習(xí)、能學(xué)習(xí)。我利用業(yè)余時間考取注冊會計師證。我從不懂國際業(yè)務(wù)到熟練掌握審單、融資等各項國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品,成為客戶心目中的專家。
    2、肯干事、能干事;我認真干好工作中的每一件事,近年來市分行國際業(yè)務(wù)取得較快發(fā)展,截止底,行國際結(jié)算量、中間業(yè)務(wù)收入同業(yè)排名第二,結(jié)售匯量同業(yè)排名第一,均優(yōu)于安徽省建行同業(yè)指標。
    3、肯嘗試、能嘗試。在分行創(chuàng)新思想的指導(dǎo)下,我敢于嘗試新業(yè)務(wù),辦理了全省第一筆網(wǎng)上結(jié)匯、出口信用項下短期貸款、跨境人民幣海外代付業(yè)務(wù)等一系列新產(chǎn)品。
    如果我成為一名風(fēng)險主管,我將按照《分行二級分行風(fēng)險主管工作規(guī)則》的要求,結(jié)合《分行風(fēng)險主管績效考核辦法》做好評級、授信審批、分類、日常風(fēng)險管理、內(nèi)控管理評估、風(fēng)險報告等一系列工作,在認真履職同時,處理好兩種關(guān)系:
    1、處理好風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系。
    風(fēng)險管理的本意是經(jīng)營風(fēng)險,風(fēng)險條線和業(yè)務(wù)條線執(zhí)行的是統(tǒng)一的風(fēng)險偏好和政策標準,兩個條線的目標是一致的,因此風(fēng)險管理要為業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展把好關(guān),奠定好基礎(chǔ)。
    2、處理好獨立與協(xié)助的關(guān)系風(fēng)險主管履行職責(zé)應(yīng)保持獨立性,對風(fēng)險總監(jiān)負責(zé),但同時風(fēng)險主管也是在所在二級分行主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,風(fēng)險主管應(yīng)主動加強溝通處理好協(xié)助工作和獨立履職的關(guān)系。
    如果我成為一名風(fēng)險主管,我將“恪盡職守不辱使命加強學(xué)習(xí)提高素質(zhì)廉潔自律用權(quán)為公”,謝謝大家。
    管理崗位競聘報告篇十六
    今年以來,****的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應(yīng)對加入wto所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。
    營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施,因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產(chǎn)品和目標商業(yè)客戶進行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進行目標市場細分、組合電信產(chǎn)品和服務(wù)。(來自)最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進公司業(yè)務(wù)收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。
    如果我應(yīng)聘成功,我將認真履行崗位職責(zé),努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場策略,并從以下幾個方面開展工作:
    隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調(diào)查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。localhost在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
    營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉(zhuǎn)變營銷觀念,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟增長點。
    在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結(jié)提出改進意見,將各項策劃做實。
    未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,提高企業(yè)核心競爭力。
    同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的`增加,真正達到共贏的目標。
    我自信我有能力勝任×××營銷策劃與推廣工作。
    管理崗位競聘報告篇十七
    、各位同事:
    大家好!
    今天能站這演講臺,我首先感謝公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    給我們展示才華的機會,感謝公司
    領(lǐng)導(dǎo)
    多年來對我的培養(yǎng)和支持。我非常高興能夠參加本次競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與
    總結(jié)
    ,也為以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    我xxx年從
    xx
    畢業(yè)來到我公司,先后從事過加油員、零售部潤滑油管理員、安全科數(shù)質(zhì)量管理員、物流配送部hse管理員等工作。xx年取得了注冊安全工程師資格。我競聘的是縣公司片區(qū)副職崗位。
    本人競聘這個崗位的優(yōu)勢有如下幾點:
    一是工作經(jīng)歷優(yōu)勢。一線
    xx
    的工作經(jīng)歷讓我銘記“服務(wù)第一”的經(jīng)營理念,深深感觸到一線員工的辛苦。機關(guān)工作經(jīng)歷提高了我的管理能力,協(xié)調(diào)應(yīng)變能力,強化了書面表達、口頭表達能力?;鶎蛹皺C關(guān)工作經(jīng)歷讓我能較圓滿的完全公司交給的各項任務(wù)。
    上追求進步,渴望成功。與公司營造一支“年輕化、知識化、現(xiàn)代化”的干部隊伍正相吻合。
    三是踏實肯干敬業(yè)
    精神
    ,年的基層一線工作經(jīng)歷,塑造了一個務(wù)實肯干的自我。
    xx
    通過競聘上崗零售部從事潤滑油管理工作。期間通過盤點摸清
    xx
    潤滑油基數(shù),建立了全區(qū)進銷存潤滑油臺賬,參與制定了《
    xx
    潤滑油營銷
    方案
    》和全區(qū)
    xx
    潤滑油銷售培訓(xùn)。在安全數(shù)質(zhì)量科工作期間。參與制定了
    xx
    超耗賠付
    方案
    ,并執(zhí)行核對賠付
    xx
    的油品數(shù)量,對無特殊原因超耗的
    xx
    實施賠付,有利的控制
    xx
    油品的損耗。在物流配送部期間制定了油庫各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)崗位的日常崗位操作;制定了《
    xx
    安全生產(chǎn)考核辦法》,編制和完善
    xx
    的應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)過了erp-pm設(shè)備管理模塊的培訓(xùn),
    收集整理
    了
    xx
    油庫設(shè)備管理信息,使
    xx
    設(shè)備管理(pm模塊)順利上線。
    的支持和同志們的鼓勵下,我自學(xué)了安全管理法律法規(guī)和專業(yè)知識,xxx年一年內(nèi)通過注冊安全工程師資格所有科目的全部考試,并通過了中級工的技能
    鑒定
    。
    五是有求真務(wù)實的工作作風(fēng)。近年的管理工作和學(xué)習(xí),使我在工作中越來越謹慎,我們石化行業(yè)只有腳踏實地、踏踏實實地去干好每一件事。在協(xié)助主任進行安全檢查時,從監(jiān)督員工按規(guī)定著裝、按規(guī)程操作,到設(shè)備保管養(yǎng)護到位,我都會對發(fā)現(xiàn)的問題耐心講解,小問題當場改正,需要時間整改的,我會告訴他在什么時間來查看整改結(jié)果。遇到問題不回避,多去咨詢別人。
    假如我有幸競聘成功,站在縣片區(qū)副職這個高度來參與管理工作,我將做好以下幾項工作:
    第一、擺正位置、當好參謀、做好助手。為完成公司經(jīng)營總量
    xx
    萬噸的“十二五”發(fā)展目標,圍繞公司工作重點,作為縣片區(qū)副職,是連接公司和
    xx
    的紐帶,是上下溝通的橋梁。我有責(zé)任和信心把上級
    領(lǐng)導(dǎo)
    的指示和要求,一絲不茍的傳達下去,化為具體的行動,同時也有義務(wù)把基層員工的心聲反映到
    領(lǐng)導(dǎo)
    那里去,協(xié)調(diào)解決,上讓
    領(lǐng)導(dǎo)
    放心、下讓員工滿意。做到工作到位不越位,責(zé)任盡職不越權(quán),團結(jié)協(xié)助,改善基礎(chǔ)管理,提升職工素質(zhì)。
    檔案,把片區(qū)內(nèi)每座
    xx
    的經(jīng)營情況、人員情況、急需解決的問題等記錄在案。及時分析
    xx
    經(jīng)營數(shù)據(jù),對經(jīng)營情況明顯下降的會同站長找出原因,制定措施,查看效果,有針對性的關(guān)心職工,制定問題整改情況推進計劃表,及時向上級
    領(lǐng)導(dǎo)
    匯報,分輕重緩急和難易程度幫助
    xx
    解決問題。
    標準化管理細則為依托,從轉(zhuǎn)變觀念入手,逐站、逐人進行強化培訓(xùn),分層次對全員進行操作規(guī)范、責(zé)任意識的培訓(xùn)引導(dǎo)。
    的管理中真正發(fā)揮作用,成為
    xx
    管理的行家里手。為把我公司建設(shè)成一流市級成品油銷售企業(yè)增磚添瓦。
    給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的各位對我的支持和鼓勵?!?BR>    謝謝大家!
    管理崗位競聘報告篇十八
    、同事們:
    大家好!我首先感謝
    領(lǐng)導(dǎo)
    過去對我的培養(yǎng)和幫助,感謝各位給我難得的展示自我機會,能夠參加這次競聘。今天我演講的題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員。
    我叫某某,今年31歲,大學(xué)文化,
    黨
    員,
    2006
    年8月參加工作,
    2009
    年考取高級專賣管理員,現(xiàn)任縣煙草專賣局綜合辦副主任(主持工作)。參加工作以來,我認真學(xué)習(xí),扎實工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,完成全部工作任務(wù),得到縣局
    領(lǐng)導(dǎo)
    、同事的充分肯定。
    、同事請教,重視經(jīng)驗積累和工作
    總結(jié)
    ,注重理論和實踐相結(jié)合,熟練掌握了崗位所需要的業(yè)務(wù)知識,四年專賣管理工作、兩年多法規(guī)員工作為我積累了豐富的工作經(jīng)驗,為我勝任法規(guī)員崗位奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    熱情服務(wù),提高煙草行業(yè)的形象和聲譽,為煙草行業(yè)上臺階打下堅實基礎(chǔ)。
    3、工作作風(fēng)扎實。我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)
    精神
    和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),過去六年工作中,遇到無數(shù)艱難困苦,我都想法克服,時常加班加點,不怕辛苦,從無怨言,只為做好本職工作。6年中,我4年被縣局評為先進工作者,1年被州局評為優(yōu)秀員工。
    如果我競聘法規(guī)員成功,著重做好以下工作:
    1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名優(yōu)秀的法規(guī)員,為煙草行業(yè)發(fā)展作貢獻。
    交給的各項工作任務(wù)。
    、州局各個部門和職工,更服務(wù)好基層煙草部門,努力推動各項工作順利開展。
    最后,我向在座的各位
    領(lǐng)導(dǎo)
    承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我的本職工作,為黔南煙草發(fā)展而不懈努力。
    我的演講完了,謝謝大家!