心得體會(huì)是對(duì)自己的內(nèi)心感受和思考進(jìn)行整理和概括的過(guò)程，有助于我們更深入地認(rèn)識(shí)自己。2.寫一篇完美的心得體會(huì)需要我們深入思考和整理自己的觀點(diǎn)和感悟。接下來(lái)，讓我們一同瀏覽一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，從中汲取寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇一
全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是全身組織部門定期召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作，分析存在的問題，制定下一階段的工作計(jì)劃。本次會(huì)議邀請(qǐng)了各單位負(fù)責(zé)人和各部門的部長(zhǎng)參加，共同探討和解決工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：會(huì)議內(nèi)容與討論。
在全身組織部長(zhǎng)會(huì)議上，與會(huì)人員首先對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。大家紛紛分享了自己?jiǎn)挝辉谕七M(jìn)組織工作方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。通過(guò)交流與討論，我們深刻認(rèn)識(shí)到，在適應(yīng)市場(chǎng)變化和推動(dòng)部門發(fā)展的過(guò)程中，各單位之間需要加強(qiáng)協(xié)作和合作。同時(shí)，大家還就一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入的研討，尋求能夠解決問題的有效措施和方法。
第三段：會(huì)議心得和收獲。
通過(guò)參加全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到組織部門在當(dāng)前時(shí)期的重要性和存在的問題。會(huì)議提供了一個(gè)廣泛交流和借鑒經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)到了其他單位在組織工作方面的好做法和經(jīng)驗(yàn)。在聽取其他部門的匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享中，我不僅加深了對(duì)組織工作的理解，還發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些不足之處。通過(guò)與其他部門之間的互動(dòng)和交流，我發(fā)現(xiàn)各部門之間存在的相互依賴和互補(bǔ)的關(guān)系，只有加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
第四段：改進(jìn)措施和目標(biāo)。
在全身組織部長(zhǎng)會(huì)議上，大家積極探討了解決當(dāng)前存在問題和未來(lái)發(fā)展方向的措施和目標(biāo)。我們達(dá)成了共識(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)各單位之間的協(xié)作和合作，共同推進(jìn)全身組織工作的發(fā)展。此外，我們還將加強(qiáng)人員培訓(xùn)和提升職業(yè)技能，以適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化。
第五段：總結(jié)與展望。
全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我們與同行進(jìn)行深入的交流和探討。通過(guò)借鑒經(jīng)驗(yàn)和汲取教訓(xùn)，我們可以提高自身的工作水平和能力，解決當(dāng)前存在的問題，并朝著更好的發(fā)展方向邁進(jìn)。我相信，在大家的共同努力下，全身組織工作一定可以取得更好的成績(jī)，為全身組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和分享平臺(tái)，讓我們認(rèn)識(shí)到問題和挑戰(zhàn)，更重要的是找到了解決問題的方法和措施。通過(guò)這次會(huì)議，我對(duì)組織工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并明確了今后的發(fā)展方向。我相信，在各位部長(zhǎng)的共同努力下，全身組織工作一定會(huì)取得更好的成果，為全身組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二
近日，我有幸參加了全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)，希望能與讀者分享。
首先，在會(huì)議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長(zhǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng)，還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時(shí)還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)與他們的交流，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部長(zhǎng)的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個(gè)組織的核心部門之一。
其次，會(huì)議中還介紹了一些非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的組織部長(zhǎng)分享了他的時(shí)間管理方法，他說(shuō)要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時(shí)間，避免出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會(huì)議，包括準(zhǔn)備充分的會(huì)議議程、掌握會(huì)議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵(lì)與會(huì)人員積極參與等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)我來(lái)說(shuō)是很有借鑒意義的，我相信它們將對(duì)我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外，會(huì)議中還就一些實(shí)際問題進(jìn)行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個(gè)特別引人注目的問題是如何提高青年會(huì)員的參與度。許多部長(zhǎng)們就這個(gè)問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動(dòng)，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識(shí)到了組織工作中的一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后，參加這次會(huì)議讓我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對(duì)組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動(dòng)力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之，這次全身組織部長(zhǎng)會(huì)議給我留下了很深的印象。通過(guò)這次會(huì)議，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過(guò)我的努力，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來(lái)能有更多這樣的機(jī)會(huì)，與各位組織部長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇三
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，并深刻體會(huì)到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責(zé)及其工作優(yōu)勢(shì)。
二、市組織部的使命和職責(zé)
市組織部是黨和政府的具體實(shí)施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊(duì)伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會(huì)議中，部長(zhǎng)們強(qiáng)調(diào)了市組織部的主要職責(zé)，包括選拔、培訓(xùn)、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢(shì)
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。他們有著豐富的專業(yè)知識(shí)、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實(shí)現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標(biāo)和工作任務(wù)的同時(shí)，市組織部還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為市人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會(huì)議還對(duì)市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲(chǔ)備和網(wǎng)絡(luò)化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
在實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)方面，市組織部功不可沒。本次會(huì)議提出了促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學(xué)研究、提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率等。市組織部在人才競(jìng)爭(zhēng)方面，注重激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結(jié)果的利益關(guān)系，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
市組織部長(zhǎng)會(huì)議是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢(shì)所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊(duì)伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在市委、市政府和市人民的領(lǐng)導(dǎo)下，市組織部必將在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績(jī)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇四
描好“點(diǎn)線”繪聚工作“大場(chǎng)面”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線。在日常工作中，描好黨建、干部、人才各項(xiàng)具體工作的“點(diǎn)”，串起各項(xiàng)工作連接的“線”，方可一體推進(jìn)，繪就高質(zhì)量組織工作的“大場(chǎng)面”。
“合抱之木，生于毫末”，高質(zhì)量工作往往取決于每項(xiàng)具體工作中的一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”。黨建、干部、人才等各項(xiàng)具體工作是整體組織工作的有機(jī)組成部分。強(qiáng)化好自上而下各個(gè)領(lǐng)域的黨組織建設(shè)，在發(fā)展中方能不斷發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。選優(yōu)配強(qiáng)、育好管好干部，我們才可以為一個(gè)地方、一個(gè)領(lǐng)域提供好持續(xù)向上的干事力量。引好人才，營(yíng)造環(huán)境，方能做到“聚天下英才而用之”。以工匠精神對(duì)待每一個(gè)具體工作，強(qiáng)化好工作中的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，工作推進(jìn)方能事半功倍，才能真正凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁精神。
“高樹靡陰，獨(dú)木不林”，高質(zhì)量工作需要將各項(xiàng)具體工作“連點(diǎn)成線”。干好人才工作，以“周公吐哺”的態(tài)度“聚天下英才而用之”方能為干部隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)大的“人才”“智力”“資源”基本盤，從而讓我們真正建好管好干部隊(duì)伍。同時(shí)，一支強(qiáng)大的干部隊(duì)伍分布在各行各業(yè)的基層黨組織之中，能夠促使形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，而強(qiáng)大的組織體系又有助于我們干好人才、干部等工作。各項(xiàng)具體的組織工作相互聯(lián)系，就需要將各項(xiàng)具體工作“連點(diǎn)成線”，練就“組合拳”，打好“配合仗”，真正形成完成高質(zhì)量組織工作的“巧實(shí)力”。
“聚沙成塔，集腋成裘”，高質(zhì)量工作來(lái)源于描好“點(diǎn)線”繪集而成的“大場(chǎng)面”。在組織工作的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中，描好組織、人事、人才等各方面工作的一個(gè)個(gè)點(diǎn)，同時(shí)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門以高質(zhì)量的工作交流、協(xié)同配合，在推進(jìn)總體組織工作的過(guò)程中真正做到各項(xiàng)資源精準(zhǔn)配置，各項(xiàng)工作有的放矢，不同工作之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，變“1+1=2”為“1+12”，真正形成整體工作的良性閉環(huán)，從而以高質(zhì)量的組織工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇五
近日，我有幸參加江蘇省組織部長(zhǎng)會(huì)議，并與來(lái)自全省各地的組織部長(zhǎng)們展開了深入的交流與探討。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻領(lǐng)悟到了組織工作的重要性和復(fù)雜性，也更加明確了自身的責(zé)任與使命。下面，我將就此次會(huì)議做出總結(jié)和反思，分享我對(duì)組織工作的一些心得體會(huì)。
首先，一項(xiàng)成功的組織工作離不開強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。在會(huì)議上，江蘇省委組織部長(zhǎng)對(duì)組織工作的重要性進(jìn)行了深入的闡述，他強(qiáng)調(diào)了黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)核心任務(wù)的關(guān)系緊密性，強(qiáng)調(diào)了組織工作對(duì)于全局工作的保障性和引領(lǐng)性。組織工作涉及到黨的發(fā)展和干部培養(yǎng)，對(duì)于黨的事業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，我們作為組織部長(zhǎng)，必須具備高度的政治敏銳性和組織謀劃能力。只有具備堅(jiān)定的理想信念和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠帶領(lǐng)干部群眾共同前行，實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)的偉大飛躍。
其次，在組織工作中，要充分發(fā)揮科學(xué)的精神。這不僅需要研究掌握現(xiàn)代組織理論和方法，還需要充分利用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析手段來(lái)提高組織工作的效率和準(zhǔn)確性。在會(huì)議中，我了解到江蘇省委組織部長(zhǎng)高度重視科技創(chuàng)新在組織工作中的應(yīng)用，提出了多項(xiàng)創(chuàng)新措施和方法，例如利用人工智能技術(shù)篩選干部?jī)?yōu)秀人才，利用大數(shù)據(jù)分析工具對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等。這些方法和措施的運(yùn)用，使組織工作更加科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確，提高了組織工作的效能。
再次，組織工作要緊密結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景和發(fā)展需求。在會(huì)議上，我了解到江蘇省委組織部長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了全面分析和研判，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，提出了一系列的組織工作的思路和舉措。例如，加強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引和培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)心和幫助，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理的支持等。這些措施的出臺(tái)，既符合當(dāng)前時(shí)代的社會(huì)發(fā)展需求，又順應(yīng)了各級(jí)干部的實(shí)際需求，確實(shí)提高了組織工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
最后，作為組織部長(zhǎng)，我們要注重自身的修養(yǎng)和能力提升。在會(huì)議交流中，我深刻感受到了許多省級(jí)組織部長(zhǎng)的深厚理論功底和廣博的知識(shí)面，這使我對(duì)自己的要求更加苛刻和明確。作為一名合格的組織部長(zhǎng)，不僅要有豐富的組織理論知識(shí)，還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力，并且要不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識(shí)，不斷豐富自己的理論儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有在不斷提升自身的基礎(chǔ)上，才能更好地履行好組織工作的職責(zé)和使命。
綜上所述，參加江蘇省組織部長(zhǎng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和復(fù)雜性。我們作為組織部長(zhǎng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)方法，緊密結(jié)合時(shí)代需求，不斷提升自身素質(zhì)，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為黨的事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇六
1月14日至15日在北京召開了全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。
勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于有所作為。新時(shí)代的好干部必須做到責(zé)任過(guò)硬，樹立正確政績(jī)觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。在新時(shí)代干部考核評(píng)價(jià)體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對(duì)群眾有感情的干部能夠進(jìn)入組織選拔的視野，擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心將真正成為干部“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的內(nèi)生動(dòng)力。
加強(qiáng)政德修養(yǎng)，拓寬專業(yè)能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數(shù)關(guān)鍵”、堅(jiān)持以上率下，每一位黨員干部必須時(shí)刻保持對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時(shí)代的好干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本事，做到專業(yè)能力過(guò)硬，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務(wù)人民中不斷完善自己。
黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中進(jìn)步，聽從習(xí)總書記的教導(dǎo)，響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，自覺踐行“五個(gè)過(guò)硬”，爭(zhēng)做新時(shí)代的好干部，共同為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命而不懈奮斗。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇七
近日，我參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，在這場(chǎng)會(huì)議中，各位部長(zhǎng)圍繞“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會(huì)議的所得心得體會(huì)與大家分享。
第二段：認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
在會(huì)議中，幾位部長(zhǎng)均談到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。事實(shí)上，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊(duì)伍是維持組織發(fā)展航向、推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊(duì)伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，只有優(yōu)秀的干部隊(duì)伍才能做好各項(xiàng)工作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題，會(huì)議提出了一系列對(duì)策，比如加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立健全的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等等。這些都是有針對(duì)性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段： 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個(gè)好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動(dòng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵(lì)干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會(huì)議中，許多部長(zhǎng)也提到了這一點(diǎn)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適合干部工作的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，市組織部長(zhǎng)會(huì)議為我們提供了一個(gè)思考干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性的機(jī)會(huì)，也為各位部長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們?cè)诹己玫慕M織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇八
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是我省組織工作的重要會(huì)議之一，通過(guò)會(huì)上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會(huì)議中，我們?cè)敿?xì)了解了當(dāng)前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅(jiān)信只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)組織工作邁上新的臺(tái)階。
第二段：?jiǎn)栴}確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我們對(duì)當(dāng)前組織工作中存在的主要問題進(jìn)行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進(jìn)難、留得住、用得好。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級(jí)組織工作的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還存在一些地方組織工作對(duì)制度的依賴過(guò)度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過(guò)認(rèn)真梳理問題，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導(dǎo)方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對(duì)所面臨的問題，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進(jìn)組織工作改革，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。其次，要?jiǎng)?chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動(dòng)組織工作不斷升級(jí)。
第四段：具體實(shí)施措施（大約300字）
為了更好地實(shí)施上述解決方案，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議還提出了一系列具體實(shí)施措施。首先，要健全組織工作的評(píng)估機(jī)制，對(duì)各級(jí)組織工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。其次，要建立健全人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對(duì)基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進(jìn)行提供保障。總之，通過(guò)一系列的具體實(shí)施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動(dòng)組織工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)歸納（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是一場(chǎng)思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過(guò)會(huì)議的召開，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織工作的挑戰(zhàn)，同時(shí)也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進(jìn)組織工作的順利進(jìn)行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇九
市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是市級(jí)組織部長(zhǎng)的重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)部長(zhǎng)之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會(huì)議，并在會(huì)議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話。
在會(huì)議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)各位部長(zhǎng)提出了明確的要求和具體的工作計(jì)劃。通過(guò)聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗(yàn)。
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會(huì)議還安排了其他市的組織部長(zhǎng)發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷。通過(guò)傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，也深化了我們對(duì)于組織工作特別是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足。
會(huì)議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長(zhǎng)的發(fā)言，也詳細(xì)回顧自己在組織工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思。我認(rèn)識(shí)到，自己在人才引進(jìn)和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
第五段：展望未來(lái)發(fā)展的方向。
在本次市組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和難點(diǎn)，同時(shí)也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視和支持。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進(jìn)更加健康和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十
最近，我有幸參加了全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，這是一次重要的會(huì)議，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作并制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。會(huì)議吸引了來(lái)自全身各個(gè)組織的部長(zhǎng)和高級(jí)管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗(yàn)并提出建議，以促進(jìn)我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會(huì)議亮點(diǎn)和成果
會(huì)議上，每位部長(zhǎng)都圍繞著各自的工作經(jīng)驗(yàn)，分享了自己在過(guò)去一年中取得的亮點(diǎn)和成果。令人印象深刻的是，每個(gè)部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著增長(zhǎng)；技術(shù)部門推出了一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對(duì)。
第三段：新挑戰(zhàn)和機(jī)遇
會(huì)議還深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。部長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進(jìn)一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要更加關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)變化，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動(dòng)計(jì)劃，以解決當(dāng)前的問題并抓住新的機(jī)遇。
第四段：合作與團(tuán)隊(duì)精神
會(huì)議期間，我深刻認(rèn)識(shí)到合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個(gè)部長(zhǎng)，我將更加重視溝通和合作，促進(jìn)各部門之間的良性互動(dòng)，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展方向
作為一名參會(huì)者，我從這次會(huì)議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過(guò)去一年中所做的工作得到了其他部長(zhǎng)的認(rèn)可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個(gè)人發(fā)展需要在某些方面加強(qiáng)，比如領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。這將成為我未來(lái)的發(fā)展方向，我會(huì)積極學(xué)習(xí)和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結(jié)：
參加全身組織部長(zhǎng)會(huì)議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)〉玫某删碗x不開各個(gè)部門的努力和合作。我也意識(shí)到自身的不足和發(fā)展方向。通過(guò)這次會(huì)議，我不僅看到了組織的希望和未來(lái)，更明確了自己在這個(gè)大家庭中的責(zé)任和角色。我將會(huì)牢記這次會(huì)議的體會(huì)，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十一
近日，我作為組織部長(zhǎng)參加了學(xué)校的一次會(huì)議。這次會(huì)議圍繞著如何加強(qiáng)學(xué)生組織管理和發(fā)展展開，討論了一系列的措施和計(jì)劃。通過(guò)參與會(huì)議，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對(duì)本次會(huì)議的個(gè)人心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)高效的組織，離不開明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在會(huì)議上，校領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生組織需要有明確的工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。這使我意識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該引導(dǎo)我的成員，明確我們的發(fā)展目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃，并確保每個(gè)成員理解并為之努力。只有這樣，我們才能高效地推進(jìn)工作，為學(xué)生組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次，我在會(huì)議上了解到了珍惜資源的重要性。校領(lǐng)導(dǎo)指出，學(xué)校有限的資源應(yīng)當(dāng)更加合理地分配給學(xué)生組織，讓每個(gè)組織都能得到合理的支持和發(fā)展空間。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該善于利用學(xué)校提供的資源，避免浪費(fèi)和濫用。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)與其他組織合作，共享資源，實(shí)現(xiàn)資源共享與合理利用。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，讓他們從學(xué)生組織中獲得更多的收獲。
此外，會(huì)議上對(duì)于組織成員的培養(yǎng)與管理也進(jìn)行了深入探討。校領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)優(yōu)秀的組織成員的重要性，同時(shí)提出了相應(yīng)的策略與方法。對(duì)此，我有了新的認(rèn)識(shí)。作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該關(guān)注成員的培養(yǎng)和提升，為他們提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我還要注重團(tuán)隊(duì)的管理，建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地配合和完成各項(xiàng)工作。只有這樣，我們才能形成一個(gè)高效與和諧的團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生組織的發(fā)展注入新的活力。
另外，會(huì)議中還有一點(diǎn)深深地觸動(dòng)了我，那就是學(xué)生組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。校領(lǐng)導(dǎo)要求我們要注重社會(huì)公益事業(yè)，在學(xué)生組織的工作中多關(guān)心弱勢(shì)群體，多開展公益活動(dòng)。這使我認(rèn)識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我要帶領(lǐng)組織成員更積極地參與社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)，傳遞正能量。只有這樣，學(xué)生組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
最后，在會(huì)議中，我明白到一個(gè)好的組織部長(zhǎng)需要有協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力。會(huì)議過(guò)程中，校領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，充分交流了各自的想法與意見。這讓我意識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我需要善于傾聽和溝通，使我的成員能夠分享和溝通自己的想法。同時(shí)，我還要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌整個(gè)組織的工作。只有這樣，才能使組織成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
總之，這次組織部長(zhǎng)會(huì)議讓我受益匪淺。通過(guò)會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到組織部長(zhǎng)的職責(zé)和重要性，明確了目標(biāo)和規(guī)劃，深刻認(rèn)識(shí)到資源的珍貴與合理利用，注重了成員的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理，更加關(guān)注了學(xué)生組織的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也明白了協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我將把這些體會(huì)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為學(xué)生組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十二
組織部長(zhǎng)會(huì)議是一次極為重要的會(huì)議，對(duì)我而言更是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此次會(huì)議成為了我職業(yè)生涯中的一次重要的經(jīng)歷，并使我深入領(lǐng)會(huì)了“班子”的概念。以下是我對(duì)組織部長(zhǎng)會(huì)議的心得體會(huì)。
二、班子意識(shí)——協(xié)作共贏
組織部長(zhǎng)會(huì)議中，各部門部長(zhǎng)與會(huì)時(shí)以組織為核心，協(xié)調(diào)各部門工作難度與重點(diǎn)，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。我們的共同目標(biāo)是讓我們的公司更加高效地運(yùn)作，從而為我們的目標(biāo)創(chuàng)造更多價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，我們從班子意識(shí)的概念中理解了如何利用各部門的資源和優(yōu)勢(shì)，協(xié)作共贏并達(dá)成更好的效果。
三、改進(jìn)意識(shí)——不斷提升
進(jìn)行組織部長(zhǎng)會(huì)議時(shí)，我們充分認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們精準(zhǔn)分析，不斷提高對(duì)問題的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)問題的快速解決。我們還深刻理解到，如果不能不斷優(yōu)化自己的工作，無(wú)論是我們個(gè)人還是公司的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)退化。
四、責(zé)任和義務(wù)——相互支持
由于我們各自不同的工作職責(zé)，我們也有不同的任務(wù)在組織部長(zhǎng)會(huì)議上需要完成。但是，在這個(gè)過(guò)程中，我們也理解到內(nèi)部的支持和協(xié)作的重要性。我們各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)可以在利用資源、提高效率、促進(jìn)公司發(fā)展方面互相支持。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在組織部長(zhǎng)會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)人們不僅需要關(guān)注最新的行業(yè)進(jìn)展和公司功能的業(yè)務(wù)，也需要對(duì)個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行持續(xù)提高。我們需要通過(guò)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源，提高我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的知識(shí)和技能，以贏得更多潛在機(jī)會(huì)，在公司發(fā)揮更好的作用和作出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
參加組織部長(zhǎng)會(huì)議讓我感受到了更加深刻的職業(yè)生涯體驗(yàn)，每次會(huì)議都是一次提高個(gè)人素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。這種班子意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、責(zé)任和義務(wù)和培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的精神將在我們今后的工作中貫穿始終，以幫助公司更加成功、高效地運(yùn)作。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十三
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)布局好人才“先手棋”，為國(guó)家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時(shí)代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓(xùn)工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領(lǐng)域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進(jìn)人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設(shè)，尤其是對(duì)緊缺型人才施行更加開放的激勵(lì)政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強(qiáng)磁場(chǎng)”。再次要完善“教引一體化”建設(shè)，加強(qiáng)人才機(jī)構(gòu)交流溝通，利用高?？蒲袡C(jī)構(gòu)、人才孵化中心、社會(huì)科研院所等優(yōu)秀的資源和技術(shù)力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進(jìn)校企深度融合，人才技能培訓(xùn)，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設(shè)特色品牌，為“十四五”建設(shè)不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時(shí)代人才任用標(biāo)準(zhǔn)。“人能盡其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r(shí)代發(fā)展的必然要求，堅(jiān)持把人才任用權(quán)牢牢把握在黨的手中，重點(diǎn)把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應(yīng)該始終堅(jiān)持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個(gè)核心點(diǎn)，只有緊跟黨和國(guó)家的發(fā)展步伐，一切以國(guó)家發(fā)展為需要，樹立好服務(wù)大局的人才觀。尤其是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，只有始終把堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)大局作為重點(diǎn)目標(biāo)，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術(shù)戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)做好人才部署，在推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深度推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程、構(gòu)建國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、重組國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實(shí)用技術(shù)人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務(wù)人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對(duì)人才管理進(jìn)行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務(wù)，而是抓大放小、抓人才管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時(shí)組織人事、紀(jì)委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評(píng)定制度強(qiáng)化對(duì)人才的政治引導(dǎo)、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國(guó)家和人民的事業(yè)中來(lái)。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來(lái)，更要留得住，首先要用好人才評(píng)價(jià)“指揮棒”建立健全科學(xué)完備的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持去單一化評(píng)價(jià)體系，把綜合評(píng)價(jià)、自主評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)等機(jī)制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅(jiān)決克服唯學(xué)歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻(xiàn)、能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。其次建立長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制，讓精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、長(zhǎng)效激勵(lì)和短期激勵(lì)、正向激勵(lì)和反向激勵(lì)相結(jié)合，形成尊重人才、愛護(hù)人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。再次在推進(jìn)人才成果轉(zhuǎn)化，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十四
修好“從政之德”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作，突出抓好地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國(guó)理政的重要力量，應(yīng)把穩(wěn)政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，堅(jiān)持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。
當(dāng)“干將”不當(dāng)“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當(dāng)下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當(dāng)中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過(guò)關(guān)的表現(xiàn)。首先應(yīng)把好政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，自覺錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。?yīng)練就觀察的政治慧眼，精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)象本質(zhì)，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩(wěn)政治判斷力;在理論學(xué)習(xí)上下“笨功夫”，刻苦學(xué)習(xí)專研習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，“拍一拍”共產(chǎn)主義的信仰和社會(huì)主義的信念是否已融入血脈，既“學(xué)深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領(lǐng)悟力;不打折扣貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，同時(shí)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，既“令出必行”，又“實(shí)事求是”，提高“政治執(zhí)行力”。
當(dāng)“言官”不當(dāng)“說(shuō)客”。有的干部，面對(duì)群眾，空話套話脫口而出，口號(hào)喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務(wù)”的職業(yè)，必須具備秉公據(jù)實(shí)，善辨是非，敢論曲直的優(yōu)秀品質(zhì)，真正把群眾的事當(dāng)成自己的事。當(dāng)以三事為先：淡泊名利，重惜名節(jié)，知曉民生疾苦。應(yīng)深入群眾，掌握社情民意，問政問計(jì)問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應(yīng)緊緊盯住群眾關(guān)心事煩心事揪心事，一件件落實(shí)，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護(hù)者”、實(shí)際問題的“解決者”。
當(dāng)“先鋒”不當(dāng)“過(guò)客”?！叭罕娎鏌o(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情?！碑?dāng)下，有的干部面對(duì)群眾的訴求，把自己當(dāng)成“過(guò)客”，不上心、不主動(dòng)，頭痛醫(yī)頭、腳痛顧腳;面對(duì)工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過(guò)錯(cuò)”。在其位就應(yīng)謀其政、盡其責(zé)，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創(chuàng)造出實(shí)績(jī)。同時(shí)，應(yīng)有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有序推進(jìn)，方能運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十五
我們要以認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)貫徹會(huì)議精神，在工作實(shí)踐中鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一是增?qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)。組工干部要進(jìn)一步樹立“責(zé)任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務(wù)群眾的宗旨，自覺將上級(jí)政策和本崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，清醒地認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的職責(zé)，識(shí)大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務(wù)開展工作。二是提升抓落實(shí)的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是所在科室的相關(guān)業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長(zhǎng)，巧妙借鑒，以豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)工作。三是找準(zhǔn)抓落實(shí)的方式方法。組工干部要善于謀勢(shì)，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點(diǎn)，學(xué)會(huì)彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動(dòng)和促進(jìn)其它工作的落實(shí);要改進(jìn)工作作風(fēng)，要明確了解自己工作的任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)拼搏精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會(huì)議的召開再一次向各級(jí)組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們要全面貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)密的組織體系為重點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實(shí)基層黨建、抓強(qiáng)干部隊(duì)伍、抓快人才引領(lǐng)發(fā)展、抓好組織部門自身建設(shè)，奮力譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十六
把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”
1月27日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，各級(jí)黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大人才支撐。
“育”得壯，夯實(shí)能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶浚蛯⒈匕l(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來(lái)的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實(shí)踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們?cè)诨鶎拥膹V闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在攻堅(jiān)克難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點(diǎn)任務(wù)中錘煉過(guò)硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。
“選”得準(zhǔn)，樹牢德才配位標(biāo)桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂?duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標(biāo)準(zhǔn)。要重“德”，組織部門在選拔干部時(shí)，必須把政治上是否過(guò)硬作為第一條，必須是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的扎實(shí)踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標(biāo)桿，確保把綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。
“管”得嚴(yán)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴(yán)是愛，寬是害”的理念，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀(jì)律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅(jiān)持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點(diǎn)滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對(duì)干部的經(jīng)常性教育管理，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長(zhǎng)。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能。“用一賢人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！备骷?jí)組織部門在干部使用上，要運(yùn)籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅(jiān)持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)、有豐富經(jīng)驗(yàn)、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)帶動(dòng)一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來(lái)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十七
時(shí)代催人奮進(jìn)，使命激蕩人心，新時(shí)代新的組織工作需要新?lián)?dāng)新作為，在14日至15日的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，陳希部長(zhǎng)的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)新一年全國(guó)組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵(lì)斗志，指導(dǎo)工作。
陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
作為新時(shí)代的組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)以解放大思想取得大作為，以大作為促進(jìn)組織工作大發(fā)展，下面簡(jiǎn)要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點(diǎn)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型、干凈型”“五型”干部群體，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是活化形式“育”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為重大政治任務(wù)，以“三會(huì)一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化黨性觀念、加強(qiáng)政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步提供空間、搭建舞臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)予以提拔重用。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步樹立以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲、定升遷的工作導(dǎo)向。三是堅(jiān)持從嚴(yán)“管”。認(rèn)真落實(shí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)談心談話等各項(xiàng)制度，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行全方位管理，真正做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。
2、以提升組織力為重點(diǎn)，抓好基層黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，實(shí)行黨員積分制管理和支部星級(jí)管理，努力實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)化、組織生活嚴(yán)肅化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、實(shí)踐載體多元化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、支部管理星級(jí)化“六化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)全省城市基層黨建工作示范市建設(shè)。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障，打造特色品牌，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)路徑，深入開展村黨支部建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，深入開展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作整體登臺(tái)階、上水平。
3、以落實(shí)人才政策為重點(diǎn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習(xí)近平總書記站在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍”，為新時(shí)代人才工作確定了新目標(biāo)新任務(wù)。聚焦加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以改革增活力，以重點(diǎn)帶整體，人才工作質(zhì)量實(shí)效不斷提高。要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才工作提檔升級(jí)。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過(guò)定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵(lì)專家人才為我市乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十八
近日，本人參加了單位組織的部長(zhǎng)會(huì)議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進(jìn)行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會(huì)議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實(shí)踐。以下是本人對(duì)這次會(huì)議的體會(huì)和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)
首先，這次會(huì)議讓我明確了一個(gè)事實(shí)：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動(dòng)目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們?cè)谏钊胨伎既绾文芨玫姆?wù)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運(yùn)用到公司的發(fā)展中。
在這次會(huì)議中，我學(xué)習(xí)到的一個(gè)重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個(gè)形容詞，更是一個(gè)動(dòng)詞?！边@句話將服務(wù)的意義進(jìn)一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過(guò)程中，對(duì)服務(wù)人員本身進(jìn)行提升和發(fā)展。只有不斷的進(jìn)行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野
在會(huì)議期間，我們了解到了市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，對(duì)公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過(guò)深度分析，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會(huì)議中，我意識(shí)到，創(chuàng)新是無(wú)處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無(wú)法在生活中真正的把握這種機(jī)會(huì)，就可能會(huì)失去很多寶貴的機(jī)遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸
在會(huì)議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點(diǎn)，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機(jī)會(huì)。我認(rèn)識(shí)到，作為一名負(fù)責(zé)部門的主管，我們需要時(shí)刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時(shí)進(jìn)行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過(guò)自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過(guò)合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡
在這次會(huì)議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實(shí)有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識(shí)，把握公司未來(lái)發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)要素——團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個(gè)清晰的目標(biāo)，制定一份實(shí)用的計(jì)劃，然后有效地分配資源和人員，將計(jì)劃成功實(shí)施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中成員，讓他們超越個(gè)人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐
最后，本次會(huì)議使我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識(shí)和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來(lái)說(shuō)，這次會(huì)議給我?guī)?lái)了很多收獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對(duì)話，我意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十九
作為組織部門和組工干部更要走在前頭，帶頭學(xué)習(xí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男拍?。首先全面領(lǐng)會(huì)講話精神，組織部門要及時(shí)召開工作務(wù)虛會(huì)議，集中學(xué)習(xí)會(huì)議精神，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央提出新時(shí)代的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，堅(jiān)定新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)、用人原則、根本目標(biāo)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)踐行新時(shí)代黨的組織路線的重大責(zé)任，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。其次突出重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)，我們要始終堅(jiān)持組織工作的政治性第一屬性，著力從“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)”等五個(gè)方面下功夫，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為;明確有效獎(jiǎng)懲措施，讓干部愿擔(dān)當(dāng)、愿作為;樹立科學(xué)考核機(jī)制，讓干部會(huì)擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為。三是學(xué)以致用謀劃思路。我們要牢記新時(shí)代黨的組織路線，要堅(jiān)持緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際，認(rèn)真全面總結(jié)自身工作，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確組織部門工作思路，對(duì)本年工作在深入、在細(xì)化，努力把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二十
1月14日至15日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實(shí)到組織工作全過(guò)程各方面。對(duì)此，我們要以“三個(gè)嚴(yán)格”來(lái)深入貫徹落實(shí)陳希部長(zhǎng)的講話精神。
一是要嚴(yán)格貫徹會(huì)議精神。本次會(huì)議內(nèi)容高屋建瓴，主題緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從思想政治建設(shè)到干部隊(duì)伍建設(shè)，再到基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，陳希部長(zhǎng)都給出了具體的目標(biāo)，這就要求我們要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，并將會(huì)議精神落到實(shí)處。
二是要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議要求。陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅(jiān)定信念，緊跟中央要求，嚴(yán)格按照會(huì)議部署和安排，將每一項(xiàng)組織工作堅(jiān)決貫徹執(zhí)行下去。
三是要嚴(yán)格推進(jìn)工作落實(shí)。陳希部長(zhǎng)針對(duì)六項(xiàng)工作分別提出要求，我們就要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，特別是主題教育的開展，新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)以及干部“六個(gè)擔(dān)當(dāng)”，都是我們接下來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，重點(diǎn)開展的工作，這就要求我們要嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并積極謀劃一年來(lái)組織工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求，全力推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二十一
本次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是提高組織工作質(zhì)量、推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要會(huì)議，會(huì)議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進(jìn)行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來(lái)，我將分享我的心得體會(huì)。
二、理論學(xué)習(xí)
會(huì)議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深入領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時(shí)代如何推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，并通過(guò)講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長(zhǎng)能力的重要途徑，只有不斷地更新知識(shí)，才能保持在變化中的工作中處于主動(dòng)地位，并將理論融入到實(shí)際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項(xiàng)工作。
三、基層建設(shè)
會(huì)議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個(gè)深刻的話題，任何一個(gè)組織，作為最基本的組織形式，都必須堅(jiān)持從基層做起，把組織體系和工作機(jī)制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措來(lái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從而推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會(huì)議上，我們還就干部任用進(jìn)行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點(diǎn)之一。任用干部要堅(jiān)持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細(xì)化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強(qiáng)干部管理，以更加有效的管理促進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作做出更為重要的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
對(duì)于我而言，這次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部門的工作重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。通過(guò)這次會(huì)議，我也更加堅(jiān)定了對(duì)于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻(xiàn)精神的信仰和認(rèn)識(shí)，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來(lái)貢獻(xiàn)出自己的力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇一
全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是全身組織部門定期召開的一次重要會(huì)議，旨在總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的工作，分析存在的問題，制定下一階段的工作計(jì)劃。本次會(huì)議邀請(qǐng)了各單位負(fù)責(zé)人和各部門的部長(zhǎng)參加，共同探討和解決工作中的困難和挑戰(zhàn)。
第二段：會(huì)議內(nèi)容與討論。
在全身組織部長(zhǎng)會(huì)議上，與會(huì)人員首先對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的工作進(jìn)行了總結(jié)和回顧。大家紛紛分享了自己?jiǎn)挝辉谕七M(jìn)組織工作方面的經(jīng)驗(yàn)和成果。通過(guò)交流與討論，我們深刻認(rèn)識(shí)到，在適應(yīng)市場(chǎng)變化和推動(dòng)部門發(fā)展的過(guò)程中，各單位之間需要加強(qiáng)協(xié)作和合作。同時(shí)，大家還就一些關(guān)鍵問題進(jìn)行了深入的研討，尋求能夠解決問題的有效措施和方法。
第三段：會(huì)議心得和收獲。
通過(guò)參加全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到組織部門在當(dāng)前時(shí)期的重要性和存在的問題。會(huì)議提供了一個(gè)廣泛交流和借鑒經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)，讓我學(xué)習(xí)到了其他單位在組織工作方面的好做法和經(jīng)驗(yàn)。在聽取其他部門的匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)分享中，我不僅加深了對(duì)組織工作的理解，還發(fā)現(xiàn)了自己工作中的一些不足之處。通過(guò)與其他部門之間的互動(dòng)和交流，我發(fā)現(xiàn)各部門之間存在的相互依賴和互補(bǔ)的關(guān)系，只有加強(qiáng)合作，才能實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。
第四段：改進(jìn)措施和目標(biāo)。
在全身組織部長(zhǎng)會(huì)議上，大家積極探討了解決當(dāng)前存在問題和未來(lái)發(fā)展方向的措施和目標(biāo)。我們達(dá)成了共識(shí)，將進(jìn)一步加強(qiáng)各單位之間的協(xié)作和合作，共同推進(jìn)全身組織工作的發(fā)展。此外，我們還將加強(qiáng)人員培訓(xùn)和提升職業(yè)技能，以適應(yīng)市場(chǎng)和行業(yè)的變化。
第五段：總結(jié)與展望。
全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓我們與同行進(jìn)行深入的交流和探討。通過(guò)借鑒經(jīng)驗(yàn)和汲取教訓(xùn)，我們可以提高自身的工作水平和能力，解決當(dāng)前存在的問題，并朝著更好的發(fā)展方向邁進(jìn)。我相信，在大家的共同努力下，全身組織工作一定可以取得更好的成績(jī)，為全身組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
總的來(lái)說(shuō)，全身組織部長(zhǎng)會(huì)議是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和分享平臺(tái)，讓我們認(rèn)識(shí)到問題和挑戰(zhàn)，更重要的是找到了解決問題的方法和措施。通過(guò)這次會(huì)議，我對(duì)組織工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，并明確了今后的發(fā)展方向。我相信，在各位部長(zhǎng)的共同努力下，全身組織工作一定會(huì)取得更好的成果，為全身組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二
近日，我有幸參加了全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，這是一次收獲頗豐的經(jīng)歷。在會(huì)議中，我認(rèn)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，聽到了許多有益的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，也深切感受到了組織工作的重要性。以下是我對(duì)這次會(huì)議的心得體會(huì)，希望能與讀者分享。
首先，在會(huì)議中我學(xué)到了組織工作的重要性。組織部長(zhǎng)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的關(guān)鍵角色，他們不僅需要協(xié)調(diào)安排各項(xiàng)活動(dòng)，還要負(fù)責(zé)與其他部門的溝通和協(xié)調(diào)。他們需要具備良好的溝通能力和組織能力，同時(shí)還要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)與他們的交流，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部長(zhǎng)的角色和重要性，也更加理解為什么組織工作是一個(gè)組織的核心部門之一。
其次，會(huì)議中還介紹了一些非常實(shí)用的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧。例如，一位經(jīng)驗(yàn)豐富的組織部長(zhǎng)分享了他的時(shí)間管理方法，他說(shuō)要提前規(guī)劃好每天的工作，合理安排時(shí)間，避免出現(xiàn)時(shí)間不夠用的情況。另外，他還介紹了如何高效地組織會(huì)議，包括準(zhǔn)備充分的會(huì)議議程、掌握會(huì)議的主導(dǎo)權(quán)、鼓勵(lì)與會(huì)人員積極參與等。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)我來(lái)說(shuō)是很有借鑒意義的，我相信它們將對(duì)我的工作起到積極的促進(jìn)作用。
此外，會(huì)議中還就一些實(shí)際問題進(jìn)行了深入的討論，給我留下了很深的印象。一個(gè)特別引人注目的問題是如何提高青年會(huì)員的參與度。許多部長(zhǎng)們就這個(gè)問題提出了自己的看法和建議，有的提倡加強(qiáng)對(duì)青年會(huì)員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，有的主張開展更多吸引年輕人的活動(dòng)，有的建議建立更加多樣化和靈活的組織形式等。這些討論讓我認(rèn)識(shí)到了組織工作中的一些難點(diǎn)和挑戰(zhàn)，也為我今后工作提供了很多思路和啟發(fā)。
最后，參加這次會(huì)議讓我結(jié)識(shí)了很多優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)和組織工作者。他們謙虛、勤奮、樂于助人，給我留下了很深的印象。在交流中，他們不吝賜教，毫不保留地分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過(guò)與他們的交流，我受到了很大的啟發(fā)和鼓舞，也對(duì)組織工作產(chǎn)生了更大的熱情和動(dòng)力。我相信，在今后的工作中，我將從他們的身上汲取更多的智慧和力量，不斷提升自己的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能。
總之，這次全身組織部長(zhǎng)會(huì)議給我留下了很深的印象。通過(guò)這次會(huì)議，我不僅學(xué)到了更多的知識(shí)和技能，也結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的組織工作者。我相信，在今后的工作中，我將能夠更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，做好組織工作，為組織的發(fā)展和壯大貢獻(xiàn)自己的力量。我也希望通過(guò)我的努力，能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的組織部長(zhǎng)，為組織工作注入新的活力和力量。希望未來(lái)能有更多這樣的機(jī)會(huì)，與各位組織部長(zhǎng)共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇三
作為黨和政府的核心管理部門之一，市組織部的重要性不言而喻。近日，本人受邀參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，并深刻體會(huì)到了該部門在黨和政府工作中所扮演的重要角色。在本文中，我將分享我的心得體會(huì)，并從不同角度深入探討市組織部的使命、職責(zé)及其工作優(yōu)勢(shì)。
二、市組織部的使命和職責(zé)
市組織部是黨和政府的具體實(shí)施者，其使命是協(xié)助政府用好人才、培養(yǎng)英才、利用人才，保證各種工作隊(duì)伍的高質(zhì)量和高效率地發(fā)展。在會(huì)議中，部長(zhǎng)們強(qiáng)調(diào)了市組織部的主要職責(zé)，包括選拔、培訓(xùn)、分配、考核和管理各方面的人才，整合市人才資源和創(chuàng)造雄厚的工作氛圍。
三、市組織部在工作中的優(yōu)勢(shì)
市組織部是一支高效率、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)。他們有著豐富的專業(yè)知識(shí)、熟悉的流程和成熟的管理模式。在實(shí)現(xiàn)市委、市政府規(guī)定的目標(biāo)和工作任務(wù)的同時(shí)，市組織部還注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)，為市人才隊(duì)伍的健康成長(zhǎng)提供了有力的保障和支撐。
四、市組織部在人才培育中的探索和創(chuàng)新
會(huì)議還對(duì)市人才培育和發(fā)掘做了深入討論。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展速度加快，市組織部調(diào)整工作思路，探索建立更好的人才儲(chǔ)備和網(wǎng)絡(luò)化的人才捕捉系統(tǒng)，保證市各方面優(yōu)秀人才的招募。
五、市組織部為實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)
在實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)新的目標(biāo)方面，市組織部功不可沒。本次會(huì)議提出了促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展的新的工作思路，包括優(yōu)化科研人才發(fā)展環(huán)境、創(chuàng)新科學(xué)研究、提高科技成果轉(zhuǎn)化的效率等。市組織部在人才競(jìng)爭(zhēng)方面，注重激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)新潛能，并平衡以人為本和結(jié)果的利益關(guān)系，讓每個(gè)優(yōu)秀的人才都有機(jī)會(huì)做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
市組織部長(zhǎng)會(huì)議是一次難得的機(jī)會(huì)，讓我更加深入地了解市組織部在黨和政府工作中的重要性及其優(yōu)勢(shì)所在。市組織部一如既往地發(fā)揮著自身的作用，為市人才隊(duì)伍的發(fā)展、城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn)。我相信，在市委、市政府和市人民的領(lǐng)導(dǎo)下，市組織部必將在未來(lái)的工作中發(fā)揮更大的作用，為全市的經(jīng)濟(jì)、文化和科技創(chuàng)新發(fā)展做出更加突出的成績(jī)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇四
描好“點(diǎn)線”繪聚工作“大場(chǎng)面”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要圍繞把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線。在日常工作中，描好黨建、干部、人才各項(xiàng)具體工作的“點(diǎn)”，串起各項(xiàng)工作連接的“線”，方可一體推進(jìn)，繪就高質(zhì)量組織工作的“大場(chǎng)面”。
“合抱之木，生于毫末”，高質(zhì)量工作往往取決于每項(xiàng)具體工作中的一個(gè)個(gè)“點(diǎn)”。黨建、干部、人才等各項(xiàng)具體工作是整體組織工作的有機(jī)組成部分。強(qiáng)化好自上而下各個(gè)領(lǐng)域的黨組織建設(shè)，在發(fā)展中方能不斷發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。選優(yōu)配強(qiáng)、育好管好干部，我們才可以為一個(gè)地方、一個(gè)領(lǐng)域提供好持續(xù)向上的干事力量。引好人才，營(yíng)造環(huán)境，方能做到“聚天下英才而用之”。以工匠精神對(duì)待每一個(gè)具體工作，強(qiáng)化好工作中的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，工作推進(jìn)方能事半功倍，才能真正凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)勁精神。
“高樹靡陰，獨(dú)木不林”，高質(zhì)量工作需要將各項(xiàng)具體工作“連點(diǎn)成線”。干好人才工作，以“周公吐哺”的態(tài)度“聚天下英才而用之”方能為干部隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)大的“人才”“智力”“資源”基本盤，從而讓我們真正建好管好干部隊(duì)伍。同時(shí)，一支強(qiáng)大的干部隊(duì)伍分布在各行各業(yè)的基層黨組織之中，能夠促使形成上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，而強(qiáng)大的組織體系又有助于我們干好人才、干部等工作。各項(xiàng)具體的組織工作相互聯(lián)系，就需要將各項(xiàng)具體工作“連點(diǎn)成線”，練就“組合拳”，打好“配合仗”，真正形成完成高質(zhì)量組織工作的“巧實(shí)力”。
“聚沙成塔，集腋成裘”，高質(zhì)量工作來(lái)源于描好“點(diǎn)線”繪集而成的“大場(chǎng)面”。在組織工作的各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中，描好組織、人事、人才等各方面工作的一個(gè)個(gè)點(diǎn)，同時(shí)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門以高質(zhì)量的工作交流、協(xié)同配合，在推進(jìn)總體組織工作的過(guò)程中真正做到各項(xiàng)資源精準(zhǔn)配置，各項(xiàng)工作有的放矢，不同工作之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，變“1+1=2”為“1+12”，真正形成整體工作的良性閉環(huán)，從而以高質(zhì)量的組織工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇五
近日，我有幸參加江蘇省組織部長(zhǎng)會(huì)議，并與來(lái)自全省各地的組織部長(zhǎng)們展開了深入的交流與探討。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻領(lǐng)悟到了組織工作的重要性和復(fù)雜性，也更加明確了自身的責(zé)任與使命。下面，我將就此次會(huì)議做出總結(jié)和反思，分享我對(duì)組織工作的一些心得體會(huì)。
首先，一項(xiàng)成功的組織工作離不開強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。在會(huì)議上，江蘇省委組織部長(zhǎng)對(duì)組織工作的重要性進(jìn)行了深入的闡述，他強(qiáng)調(diào)了黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)核心任務(wù)的關(guān)系緊密性，強(qiáng)調(diào)了組織工作對(duì)于全局工作的保障性和引領(lǐng)性。組織工作涉及到黨的發(fā)展和干部培養(yǎng)，對(duì)于黨的事業(yè)具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，我們作為組織部長(zhǎng)，必須具備高度的政治敏銳性和組織謀劃能力。只有具備堅(jiān)定的理想信念和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，才能夠帶領(lǐng)干部群眾共同前行，實(shí)現(xiàn)黨的事業(yè)的偉大飛躍。
其次，在組織工作中，要充分發(fā)揮科學(xué)的精神。這不僅需要研究掌握現(xiàn)代組織理論和方法，還需要充分利用信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析手段來(lái)提高組織工作的效率和準(zhǔn)確性。在會(huì)議中，我了解到江蘇省委組織部長(zhǎng)高度重視科技創(chuàng)新在組織工作中的應(yīng)用，提出了多項(xiàng)創(chuàng)新措施和方法，例如利用人工智能技術(shù)篩選干部?jī)?yōu)秀人才，利用大數(shù)據(jù)分析工具對(duì)干部進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等。這些方法和措施的運(yùn)用，使組織工作更加科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確，提高了組織工作的效能。
再次，組織工作要緊密結(jié)合當(dāng)前的時(shí)代背景和發(fā)展需求。在會(huì)議上，我了解到江蘇省委組織部長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和任務(wù)進(jìn)行了全面分析和研判，結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際情況，提出了一系列的組織工作的思路和舉措。例如，加強(qiáng)對(duì)高層次人才的吸引和培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的關(guān)心和幫助，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村振興和社區(qū)治理的支持等。這些措施的出臺(tái)，既符合當(dāng)前時(shí)代的社會(huì)發(fā)展需求，又順應(yīng)了各級(jí)干部的實(shí)際需求，確實(shí)提高了組織工作的實(shí)效性和針對(duì)性。
最后，作為組織部長(zhǎng)，我們要注重自身的修養(yǎng)和能力提升。在會(huì)議交流中，我深刻感受到了許多省級(jí)組織部長(zhǎng)的深厚理論功底和廣博的知識(shí)面，這使我對(duì)自己的要求更加苛刻和明確。作為一名合格的組織部長(zhǎng)，不僅要有豐富的組織理論知識(shí)，還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和處理復(fù)雜問題的能力，并且要不斷學(xué)習(xí)和吸取新知識(shí)，不斷豐富自己的理論儲(chǔ)備和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。只有在不斷提升自身的基礎(chǔ)上，才能更好地履行好組織工作的職責(zé)和使命。
綜上所述，參加江蘇省組織部長(zhǎng)會(huì)議，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和復(fù)雜性。我們作為組織部長(zhǎng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)方法，緊密結(jié)合時(shí)代需求，不斷提升自身素質(zhì)，推動(dòng)組織工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為黨的事業(yè)發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇六
1月14日至15日在北京召開了全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作重中之重，大力培養(yǎng)選拔忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來(lái)。
勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，敢于有所作為。新時(shí)代的好干部必須做到責(zé)任過(guò)硬，樹立正確政績(jī)觀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，以釘釘子精神擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，敢于啃“硬骨頭”，有難不怕、有事不怕，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。在新時(shí)代干部考核評(píng)價(jià)體系下，只有抓工作有熱情、促改革有辦法、對(duì)群眾有感情的干部能夠進(jìn)入組織選拔的視野，擔(dān)當(dāng)感、責(zé)任心將真正成為干部“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的內(nèi)生動(dòng)力。
加強(qiáng)政德修養(yǎng)，拓寬專業(yè)能力。人不率則不從，身不先則不信。抓好“少數(shù)關(guān)鍵”、堅(jiān)持以上率下，每一位黨員干部必須時(shí)刻保持對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，從知行合一的角度審視自己、要求自己、檢查自己。新時(shí)代的好干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本事，做到專業(yè)能力過(guò)硬，不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野，把人民群眾放在心中，在服務(wù)人民中不斷完善自己。
黨的十九大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)表了一系列重要論述，作為一名基層干部只有在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中進(jìn)步，聽從習(xí)總書記的教導(dǎo)，響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，自覺踐行“五個(gè)過(guò)硬”，爭(zhēng)做新時(shí)代的好干部，共同為實(shí)現(xiàn)新時(shí)代黨的歷史使命而不懈奮斗。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇七
近日，我參加了市組織部長(zhǎng)會(huì)議，在這場(chǎng)會(huì)議中，各位部長(zhǎng)圍繞“加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”這一主題展開了深入的交流和探討。本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，我將參加本次會(huì)議的所得心得體會(huì)與大家分享。
第二段：認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性
在會(huì)議中，幾位部長(zhǎng)均談到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。事實(shí)上，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，干部隊(duì)伍是維持組織發(fā)展航向、推動(dòng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素。干部隊(duì)伍建設(shè)不僅是組織的基礎(chǔ)，也是組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者需要有一個(gè)好的干部隊(duì)伍，只有優(yōu)秀的干部隊(duì)伍才能做好各項(xiàng)工作。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)者需要把握干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵問題
針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的一些問題，會(huì)議提出了一系列對(duì)策，比如加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建立健全的考核評(píng)價(jià)機(jī)制等等。這些都是有針對(duì)性的建議，有助于解決當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的一些瓶頸問題。領(lǐng)導(dǎo)者需要對(duì)這些關(guān)鍵問題有所了解，并采取相應(yīng)措施，不斷提高干部隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和創(chuàng)新能力。
第四段： 我們需要培養(yǎng)良好的組織文化
一個(gè)好的組織需要有一種良好的文化氛圍，這是推動(dòng)組織發(fā)展的基礎(chǔ)。在干部隊(duì)伍建設(shè)中也不例外，良好的組織文化可以激勵(lì)干部們不斷進(jìn)取、奮發(fā)向前。會(huì)議中，許多部長(zhǎng)也提到了這一點(diǎn)，我們需要?jiǎng)?chuàng)造適合干部工作的氛圍，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升干部工作積極性和創(chuàng)造性。
第五段：總結(jié)
總的來(lái)說(shuō)，市組織部長(zhǎng)會(huì)議為我們提供了一個(gè)思考干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性的機(jī)會(huì)，也為各位部長(zhǎng)提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。在會(huì)議中，我們認(rèn)識(shí)到了干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的不足之處，領(lǐng)導(dǎo)者需要共同努力，不斷推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)組織的高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，我們也應(yīng)該注重培養(yǎng)良好的組織文化，讓干部們?cè)诹己玫慕M織氛圍中不斷發(fā)展壯大。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇八
第一段：開篇引言（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是我省組織工作的重要會(huì)議之一，通過(guò)會(huì)上的學(xué)習(xí)和交流，讓我深感組織工作的重要性和挑戰(zhàn)性。會(huì)議中，我們?cè)敿?xì)了解了當(dāng)前組織工作中存在的問題和困難，并就解決這些問題提出了一系列意見和建議。我深受鼓舞，堅(jiān)信只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，就能夠有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，推動(dòng)組織工作邁上新的臺(tái)階。
第二段：?jiǎn)栴}確定與分析（大約300字）
在江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我們對(duì)當(dāng)前組織工作中存在的主要問題進(jìn)行了深入的分析。我們發(fā)現(xiàn)，面臨的最大問題是人才引進(jìn)難、留得住、用得好。隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，吸引優(yōu)秀的人才，成為各級(jí)組織工作的一項(xiàng)挑戰(zhàn)。同時(shí)，還存在一些地方組織工作對(duì)制度的依賴過(guò)度，急需打破陳規(guī)陋習(xí)。通過(guò)認(rèn)真梳理問題，我們可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到所面臨的困難，并為問題的解決提供指導(dǎo)方向。
第三段：解決問題的思路與方法（大約400字）
針對(duì)所面臨的問題，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議提出了一系列解決方案。首先，我們要深入推進(jìn)組織工作改革，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度。其次，要?jiǎng)?chuàng)新組織工作方式，借助信息技術(shù)手段提高工作效率和質(zhì)量。此外，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)組織工作人員的培訓(xùn)和教育，提高他們的綜合素質(zhì)和能力。最重要的是，我們要勇于承擔(dān)責(zé)任，積極參與組織改革，共同推動(dòng)組織工作不斷升級(jí)。
第四段：具體實(shí)施措施（大約300字）
為了更好地實(shí)施上述解決方案，江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議還提出了一系列具體實(shí)施措施。首先，要健全組織工作的評(píng)估機(jī)制，對(duì)各級(jí)組織工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。其次，要建立健全人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策和關(guān)懷機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入組織工作。此外，還要加大對(duì)基層組織工作的支持力度，提供必要的資源和幫助，為組織工作的順利進(jìn)行提供保障。總之，通過(guò)一系列的具體實(shí)施措施，我們相信可以有效解決現(xiàn)有問題，推動(dòng)組織工作的發(fā)展。
第五段：總結(jié)歸納（大約200字）
江蘇組織部長(zhǎng)會(huì)議是一場(chǎng)思想碰撞和智慧的結(jié)晶。通過(guò)會(huì)議的召開，我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織工作的挑戰(zhàn)，同時(shí)也找到了解決問題的路徑和方法。我們相信，只要我們緊密團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，就一定能夠促進(jìn)組織工作的順利進(jìn)行，為江蘇省的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文內(nèi)容為人工智能AI創(chuàng)作，僅供參考和學(xué)習(xí)使用，不得用于其他用途。）
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇九
市組織部長(zhǎng)會(huì)議，是市級(jí)組織部長(zhǎng)的重要會(huì)議，旨在加強(qiáng)部長(zhǎng)之間的溝通交流，共同探討和解決工作中的問題。本人受邀參加此次會(huì)議，并在會(huì)議中深刻感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
第二段：傾聽市領(lǐng)導(dǎo)的講話。
在會(huì)議上，市領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)闡述了當(dāng)前組織工作的總體要求和重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)各位部長(zhǎng)提出了明確的要求和具體的工作計(jì)劃。通過(guò)聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話，我們認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和緊迫性，也讓我們對(duì)未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。
第三段：學(xué)習(xí)其他市的組織工作經(jīng)驗(yàn)。
除了聽取市領(lǐng)導(dǎo)的講話之外，會(huì)議還安排了其他市的組織部長(zhǎng)發(fā)言，分享各自的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)歷。通過(guò)傾聽他們的發(fā)言，我們了解到了其他市組織工作的亮點(diǎn)和創(chuàng)新，也深化了我們對(duì)于組織工作特別是人才引進(jìn)和培養(yǎng)的認(rèn)識(shí)和思考。
第四段：總結(jié)自身工作的不足。
會(huì)議期間，我認(rèn)真聆聽各位部長(zhǎng)的發(fā)言，也詳細(xì)回顧自己在組織工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和反思。我認(rèn)識(shí)到，自己在人才引進(jìn)和培養(yǎng)、干部選拔和輪崗、組織員工參與等方面還存在一些不足和問題，需要進(jìn)一步改進(jìn)和提升。
第五段：展望未來(lái)發(fā)展的方向。
在本次市組織部長(zhǎng)會(huì)議上，我深刻認(rèn)識(shí)到了組織工作的重要性和難點(diǎn)，同時(shí)也感受到了省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織工作的重視和支持。未來(lái)，我們將繼續(xù)深化改革，完善制度，引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，從而促進(jìn)更加健康和穩(wěn)定的社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，我們也將不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他市的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新和探索，為組織工作的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十
最近，我有幸參加了全身組織部長(zhǎng)會(huì)議，這是一次重要的會(huì)議，旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作并制定未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃。會(huì)議吸引了來(lái)自全身各個(gè)組織的部長(zhǎng)和高級(jí)管理人員們，大家齊聚一堂，分享經(jīng)驗(yàn)并提出建議，以促進(jìn)我們組織的可持續(xù)發(fā)展。
第二段：會(huì)議亮點(diǎn)和成果
會(huì)議上，每位部長(zhǎng)都圍繞著各自的工作經(jīng)驗(yàn)，分享了自己在過(guò)去一年中取得的亮點(diǎn)和成果。令人印象深刻的是，每個(gè)部門都經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)，但通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力和創(chuàng)新精神，我們成功地克服了困難。例如，銷售部門在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)了銷售額的顯著增長(zhǎng)；技術(shù)部門推出了一項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)品，有效提高了組織的競(jìng)爭(zhēng)力。大家的分享激發(fā)了我更加努力工作的動(dòng)力，同時(shí)也讓我看到了困難并不可怕，只要我們有信心和勇氣去面對(duì)。
第三段：新挑戰(zhàn)和機(jī)遇
會(huì)議還深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。部長(zhǎng)們發(fā)現(xiàn)，雖然我們?nèi)〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展，但還存在一些不足之處。例如，組織文化方面需要進(jìn)一步優(yōu)化，溝通和合作的效率還有待提高。同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們需要更加關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)變化，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在討論中，大家充分交流了意見，并確定了一系列行動(dòng)計(jì)劃，以解決當(dāng)前的問題并抓住新的機(jī)遇。
第四段：合作與團(tuán)隊(duì)精神
會(huì)議期間，我深刻認(rèn)識(shí)到合作和團(tuán)隊(duì)精神的重要性。各部門之間密切合作，相互支持和協(xié)作，才能取得更好的成果。許多成功的案例表明，團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還可以激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)造力。作為一個(gè)部長(zhǎng)，我將更加重視溝通和合作，促進(jìn)各部門之間的良性互動(dòng)，共同為組織的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
第五段：個(gè)人成長(zhǎng)與發(fā)展方向
作為一名參會(huì)者，我從這次會(huì)議中也獲益良多。首先，我值得驕傲的是，我在過(guò)去一年中所做的工作得到了其他部長(zhǎng)的認(rèn)可和贊賞。這讓我更有信心繼續(xù)努力，為組織取得更大的成就。其次，我了解到我的個(gè)人發(fā)展需要在某些方面加強(qiáng)，比如領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力。這將成為我未來(lái)的發(fā)展方向，我會(huì)積極學(xué)習(xí)和提升自己，以在部門中發(fā)揮更大的作用。
總結(jié)：
參加全身組織部長(zhǎng)會(huì)議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識(shí)到我們?nèi)〉玫某删碗x不開各個(gè)部門的努力和合作。我也意識(shí)到自身的不足和發(fā)展方向。通過(guò)這次會(huì)議，我不僅看到了組織的希望和未來(lái)，更明確了自己在這個(gè)大家庭中的責(zé)任和角色。我將會(huì)牢記這次會(huì)議的體會(huì)，奮發(fā)向前，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十一
近日，我作為組織部長(zhǎng)參加了學(xué)校的一次會(huì)議。這次會(huì)議圍繞著如何加強(qiáng)學(xué)生組織管理和發(fā)展展開，討論了一系列的措施和計(jì)劃。通過(guò)參與會(huì)議，我深受啟發(fā)，收獲頗多。以下是我對(duì)本次會(huì)議的個(gè)人心得體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到一個(gè)高效的組織，離不開明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在會(huì)議上，校領(lǐng)導(dǎo)著重強(qiáng)調(diào)了學(xué)生組織需要有明確的工作目標(biāo)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。這使我意識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該引導(dǎo)我的成員，明確我們的發(fā)展目標(biāo)，制定可行的計(jì)劃，并確保每個(gè)成員理解并為之努力。只有這樣，我們才能高效地推進(jìn)工作，為學(xué)生組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
其次，我在會(huì)議上了解到了珍惜資源的重要性。校領(lǐng)導(dǎo)指出，學(xué)校有限的資源應(yīng)當(dāng)更加合理地分配給學(xué)生組織，讓每個(gè)組織都能得到合理的支持和發(fā)展空間。這使我深刻認(rèn)識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該善于利用學(xué)校提供的資源，避免浪費(fèi)和濫用。同時(shí)，也要學(xué)會(huì)與其他組織合作，共享資源，實(shí)現(xiàn)資源共享與合理利用。只有這樣，我們才能更好地服務(wù)學(xué)生，讓他們從學(xué)生組織中獲得更多的收獲。
此外，會(huì)議上對(duì)于組織成員的培養(yǎng)與管理也進(jìn)行了深入探討。校領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了培養(yǎng)優(yōu)秀的組織成員的重要性，同時(shí)提出了相應(yīng)的策略與方法。對(duì)此，我有了新的認(rèn)識(shí)。作為組織部長(zhǎng)，我應(yīng)該關(guān)注成員的培養(yǎng)和提升，為他們提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我還要注重團(tuán)隊(duì)的管理，建立良好的溝通和協(xié)作機(jī)制，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠更好地配合和完成各項(xiàng)工作。只有這樣，我們才能形成一個(gè)高效與和諧的團(tuán)隊(duì)，為學(xué)生組織的發(fā)展注入新的活力。
另外，會(huì)議中還有一點(diǎn)深深地觸動(dòng)了我，那就是學(xué)生組織應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任。校領(lǐng)導(dǎo)要求我們要注重社會(huì)公益事業(yè)，在學(xué)生組織的工作中多關(guān)心弱勢(shì)群體，多開展公益活動(dòng)。這使我認(rèn)識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我要帶領(lǐng)組織成員更積極地參與社會(huì)實(shí)踐和公益活動(dòng)，傳遞正能量。只有這樣，學(xué)生組織才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，為社會(huì)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
最后，在會(huì)議中，我明白到一個(gè)好的組織部長(zhǎng)需要有協(xié)調(diào)與領(lǐng)導(dǎo)能力。會(huì)議過(guò)程中，校領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)學(xué)生組織的負(fù)責(zé)人積極發(fā)言，充分交流了各自的想法與意見。這讓我意識(shí)到，作為組織部長(zhǎng)，我需要善于傾聽和溝通，使我的成員能夠分享和溝通自己的想法。同時(shí)，我還要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌整個(gè)組織的工作。只有這樣，才能使組織成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
總之，這次組織部長(zhǎng)會(huì)議讓我受益匪淺。通過(guò)會(huì)議，我認(rèn)識(shí)到組織部長(zhǎng)的職責(zé)和重要性，明確了目標(biāo)和規(guī)劃，深刻認(rèn)識(shí)到資源的珍貴與合理利用，注重了成員的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)管理，更加關(guān)注了學(xué)生組織的社會(huì)責(zé)任，同時(shí)也明白了協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我將把這些體會(huì)應(yīng)用于實(shí)際工作中，為學(xué)生組織的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十二
組織部長(zhǎng)會(huì)議是一次極為重要的會(huì)議，對(duì)我而言更是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。此次會(huì)議成為了我職業(yè)生涯中的一次重要的經(jīng)歷，并使我深入領(lǐng)會(huì)了“班子”的概念。以下是我對(duì)組織部長(zhǎng)會(huì)議的心得體會(huì)。
二、班子意識(shí)——協(xié)作共贏
組織部長(zhǎng)會(huì)議中，各部門部長(zhǎng)與會(huì)時(shí)以組織為核心，協(xié)調(diào)各部門工作難度與重點(diǎn)，共同解決工作中出現(xiàn)的問題。我們的共同目標(biāo)是讓我們的公司更加高效地運(yùn)作，從而為我們的目標(biāo)創(chuàng)造更多價(jià)值。在這個(gè)過(guò)程中，我們從班子意識(shí)的概念中理解了如何利用各部門的資源和優(yōu)勢(shì)，協(xié)作共贏并達(dá)成更好的效果。
三、改進(jìn)意識(shí)——不斷提升
進(jìn)行組織部長(zhǎng)會(huì)議時(shí)，我們充分認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。我們精準(zhǔn)分析，不斷提高對(duì)問題的認(rèn)識(shí)，實(shí)現(xiàn)問題的快速解決。我們還深刻理解到，如果不能不斷優(yōu)化自己的工作，無(wú)論是我們個(gè)人還是公司的競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)退化。
四、責(zé)任和義務(wù)——相互支持
由于我們各自不同的工作職責(zé)，我們也有不同的任務(wù)在組織部長(zhǎng)會(huì)議上需要完成。但是，在這個(gè)過(guò)程中，我們也理解到內(nèi)部的支持和協(xié)作的重要性。我們各自承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)可以在利用資源、提高效率、促進(jìn)公司發(fā)展方面互相支持。
五、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)——不斷提高個(gè)人素質(zhì)
在組織部長(zhǎng)會(huì)議中，我們發(fā)現(xiàn)人們不僅需要關(guān)注最新的行業(yè)進(jìn)展和公司功能的業(yè)務(wù)，也需要對(duì)個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行持續(xù)提高。我們需要通過(guò)更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和資源，提高我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的知識(shí)和技能，以贏得更多潛在機(jī)會(huì)，在公司發(fā)揮更好的作用和作出更大的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語(yǔ)
參加組織部長(zhǎng)會(huì)議讓我感受到了更加深刻的職業(yè)生涯體驗(yàn)，每次會(huì)議都是一次提高個(gè)人素質(zhì)的難得機(jī)會(huì)。這種班子意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)、責(zé)任和義務(wù)和培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的精神將在我們今后的工作中貫穿始終，以幫助公司更加成功、高效地運(yùn)作。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十三
以人為本 下好“十四五”發(fā)展“先手棋”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，“深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線”，“以全方位培養(yǎng)、引進(jìn)、用好人才為支撐，著力提高組織工作質(zhì)量”，“實(shí)行更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，充分激發(fā)人才創(chuàng)新活力”。重視人才發(fā)展作用，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)布局好人才“先手棋”，為國(guó)家在新的發(fā)展階段提供高素質(zhì)的人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
育人為先，建好人才培育“孵化器”。十年樹木，百年樹人，人才培育重在建立符合新時(shí)代人才發(fā)展的沃土。首先做好人才教育，建立緊缺型人才培訓(xùn)工作，尤其是在創(chuàng)新、科技、環(huán)境等領(lǐng)域加大人才培育投入，提升教育質(zhì)量破除人才教育發(fā)展壁壘。其次在引進(jìn)人才上做文章，“筑巢引鳳”完善人才基地建設(shè)，尤其是對(duì)緊缺型人才施行更加開放的激勵(lì)政策，打造人才“蓄水池”，形成人才引用“強(qiáng)磁場(chǎng)”。再次要完善“教引一體化”建設(shè)，加強(qiáng)人才機(jī)構(gòu)交流溝通，利用高?？蒲袡C(jī)構(gòu)、人才孵化中心、社會(huì)科研院所等優(yōu)秀的資源和技術(shù)力量合力打造人才“一站式”孵化模式。深入推進(jìn)校企深度融合，人才技能培訓(xùn)，建好人才技能鑒定站，最終形成人才培育建設(shè)特色品牌，為“十四五”建設(shè)不斷提供智力支持。
用人為重，樹立新時(shí)代人才任用標(biāo)準(zhǔn)。“人能盡其才，則百事興?！庇煤萌瞬攀切聲r(shí)代發(fā)展的必然要求，堅(jiān)持把人才任用權(quán)牢牢把握在黨的手中，重點(diǎn)把人才的使用下放到合理的位置，選人用人應(yīng)該始終堅(jiān)持“怎么用、用在哪、在哪用”這幾個(gè)核心點(diǎn)，只有緊跟黨和國(guó)家的發(fā)展步伐，一切以國(guó)家發(fā)展為需要，樹立好服務(wù)大局的人才觀。尤其是站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，只有始終把堅(jiān)持發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)國(guó)家現(xiàn)代化建設(shè)大局作為重點(diǎn)目標(biāo)，把人才投放到合適的位置，才能“人盡其才，才盡其用”。打好核心技術(shù)戰(zhàn)尤其在人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、生物育種、空天科技、深地深海等前沿領(lǐng)做好人才部署，在推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、深度推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化進(jìn)程、構(gòu)建國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、重組國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室體系方面全方位發(fā)揮人才“定海神針”的作用。
管人為基，遵循黨管人才基本原則。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之。黨管人才就是要抓大局、抓領(lǐng)導(dǎo)、抓宏觀。做好人才管理統(tǒng)籌規(guī)劃，保證黨政人才、科技創(chuàng)新人才、實(shí)用技術(shù)人才分類分層管理。在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以組織部門牽頭抓總，各職能部門各司其職，密切配合形成人才管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制。堅(jiān)持黨管人才，黨委和政府在管理中要以協(xié)調(diào)各方、服務(wù)人才的基本方針去完善人才管理體系。但是黨委不是對(duì)人才管理進(jìn)行大包大攬，不是提供“一站式保姆”服務(wù)，而是抓大放小、抓人才管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)、抓人才工作去行政化管理。同時(shí)組織人事、紀(jì)委檢查、統(tǒng)戰(zhàn)等部門要建立專門的人才選拔聯(lián)席制度和專家評(píng)定制度強(qiáng)化對(duì)人才的政治引導(dǎo)、政治規(guī)劃、政治吸納，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨、國(guó)家和人民的事業(yè)中來(lái)。
留人為本，確保人才根基扎牢扎固。人才不僅要引得來(lái)，更要留得住，首先要用好人才評(píng)價(jià)“指揮棒”建立健全科學(xué)完備的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持去單一化評(píng)價(jià)體系，把綜合評(píng)價(jià)、自主評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)等機(jī)制深度統(tǒng)一，融匯使用，堅(jiān)決克服唯學(xué)歷論、唯資歷論等不良傾向，根據(jù)人才特性，專業(yè)方向以貢獻(xiàn)、能力、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)人才。其次建立長(zhǎng)效的人才激勵(lì)機(jī)制，讓精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)、長(zhǎng)效激勵(lì)和短期激勵(lì)、正向激勵(lì)和反向激勵(lì)相結(jié)合，形成尊重人才、愛護(hù)人才、尊重知識(shí)的良好氛圍。再次在推進(jìn)人才成果轉(zhuǎn)化，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)人才創(chuàng)新上下功夫，使各行業(yè)人才把根基牢牢扎在本職工作崗位，最大程度激發(fā)人才創(chuàng)新活力，激活人才發(fā)展“一池春水”。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十四
修好“從政之德”
近日，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作，突出抓好地方領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，確保干部德配其位、才配其位。黨員干部作為治國(guó)理政的重要力量，應(yīng)把穩(wěn)政治標(biāo)準(zhǔn)“硬杠杠”，堅(jiān)持以人民為中心，言行一致、知行合一，修好“從政之德”。
當(dāng)“干將”不當(dāng)“看客”。在干部干好工作所需的各種能力中，政治能力是第一位的。當(dāng)下，有的黨員干部在駐村幫扶、日常工作當(dāng)中，“露露臉”“拍拍照”了事，只重痕跡，不重效果，落入形式主義的桎梏之中，這是政治能力不過(guò)關(guān)的表現(xiàn)。首先應(yīng)把好政治方向，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，自覺錘煉忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯?。?yīng)練就觀察的政治慧眼，精準(zhǔn)識(shí)別現(xiàn)象本質(zhì)，既“縱觀全局”，又“見微知著”，把穩(wěn)政治判斷力;在理論學(xué)習(xí)上下“笨功夫”，刻苦學(xué)習(xí)專研習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，“拍一拍”共產(chǎn)主義的信仰和社會(huì)主義的信念是否已融入血脈，既“學(xué)深悟透”，又“知行合一”，磨煉政治領(lǐng)悟力;不打折扣貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署，同時(shí)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，從實(shí)際出發(fā)，既“令出必行”，又“實(shí)事求是”，提高“政治執(zhí)行力”。
當(dāng)“言官”不當(dāng)“說(shuō)客”。有的干部，面對(duì)群眾，空話套話脫口而出，口號(hào)喊得震天響，胸脯拍得梆梆硬。要知道，了解問題是要為了更好地解決問題，而不是回避問題，只解釋不解決如何行得通?群眾的事等不得、慢不得、更拖不得。選擇了“為民服務(wù)”的職業(yè)，必須具備秉公據(jù)實(shí)，善辨是非，敢論曲直的優(yōu)秀品質(zhì)，真正把群眾的事當(dāng)成自己的事。當(dāng)以三事為先：淡泊名利，重惜名節(jié)，知曉民生疾苦。應(yīng)深入群眾，掌握社情民意，問政問計(jì)問需于民。喊破嗓子不如甩開膀子。黨員干部應(yīng)緊緊盯住群眾關(guān)心事煩心事揪心事，一件件落實(shí)，一樁樁辦好，做好群眾訴求的“傾聽者”、群眾利益的“維護(hù)者”、實(shí)際問題的“解決者”。
當(dāng)“先鋒”不當(dāng)“過(guò)客”?！叭罕娎鏌o(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情?！碑?dāng)下，有的干部面對(duì)群眾的訴求，把自己當(dāng)成“過(guò)客”，不上心、不主動(dòng)，頭痛醫(yī)頭、腳痛顧腳;面對(duì)工作，拈輕怕重，馳于“空想”，只求“不出過(guò)錯(cuò)”。在其位就應(yīng)謀其政、盡其責(zé)，一錘接著一錘敲，一件接著一件干，直面矛盾、正視矛盾，在崗位上創(chuàng)造出實(shí)績(jī)。同時(shí)，應(yīng)有辯證思維，“為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興”的“大方向”不能變，沿著正確的方向，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)、有序推進(jìn)，方能運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十五
我們要以認(rèn)真的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神，落實(shí)貫徹會(huì)議精神，在工作實(shí)踐中鍛煉敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?。一是增?qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任意識(shí)。組工干部要進(jìn)一步樹立“責(zé)任重于泰山”、“執(zhí)行重在到位”的理念，擺正工作位置，牢記服務(wù)群眾的宗旨，自覺將上級(jí)政策和本崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，清醒地認(rèn)識(shí)自身肩負(fù)的職責(zé)，識(shí)大體顧大局，自覺圍繞組織工作中心任務(wù)開展工作。二是提升抓落實(shí)的工作能力。組工干部必須熟悉組織業(yè)務(wù)知識(shí)尤其是所在科室的相關(guān)業(yè)務(wù)，成為工作的行家里手。養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。要吃透精神、集思廣益、博采眾長(zhǎng)，巧妙借鑒，以豐富的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)達(dá)成目標(biāo)，推進(jìn)工作。三是找準(zhǔn)抓落實(shí)的方式方法。組工干部要善于謀勢(shì)，從全局性、系統(tǒng)性、整體性上思考問題;善于把握重點(diǎn)，學(xué)會(huì)彈鋼琴，抓主要工作和工作的主要方面，帶動(dòng)和促進(jìn)其它工作的落實(shí);要改進(jìn)工作作風(fēng)，要明確了解自己工作的任務(wù)和責(zé)任，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)拼搏精神，做到高標(biāo)準(zhǔn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
會(huì)議的召開再一次向各級(jí)組織部門和廣大組工干部吹響了戰(zhàn)斗的號(hào)角，我們要全面貫徹落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，以構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)嚴(yán)密的組織體系為重點(diǎn)，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓實(shí)基層黨建、抓強(qiáng)干部隊(duì)伍、抓快人才引領(lǐng)發(fā)展、抓好組織部門自身建設(shè)，奮力譜寫新時(shí)代組織工作新篇章。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十六
把穩(wěn)“四道關(guān)” 培育“棟梁材”
1月27日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在京召開。中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持把政治過(guò)硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部育選管用工作。
干部是決定性因素。站在“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯點(diǎn)上，各級(jí)黨委組織部門要把穩(wěn)干部的育選管用“四道關(guān)”，激發(fā)奮斗“十四五”、奮進(jìn)新征程的磅礴力量，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家開好局起好步提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和強(qiáng)大人才支撐。
“育”得壯，夯實(shí)能力素質(zhì)根基?！霸紫啾仄鹩谥莶浚蛯⒈匕l(fā)于卒伍?！泵恳幻麅?yōu)秀干部，都是黨組織精心培育出來(lái)的。因此，組織部門要抓好干部的專業(yè)素養(yǎng)教育，按照“缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的培訓(xùn)方式，提升專業(yè)能力，弘揚(yáng)專業(yè)精神，不斷提高干部的綜合素質(zhì);要以基層實(shí)踐鍛煉為抓手，讓干部在一線多“墩墩苗”，多做幾次“熱鍋上的螞蟻”，讓他們?cè)诨鶎拥膹V闊天地中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，在攻堅(jiān)克難中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在吃勁崗位和重點(diǎn)任務(wù)中錘煉過(guò)硬作風(fēng)，在解決突出矛盾、解決
發(fā)展難題中提升能力素質(zhì)。
“選”得準(zhǔn)，樹牢德才配位標(biāo)桿?！疤煜轮恋?，莫大乎忠?！睂?duì)黨忠誠(chéng)是黨員干部最根本的政治品格，最基本的政治要求，也是最起碼的政治標(biāo)準(zhǔn)。要重“德”，組織部門在選拔干部時(shí)，必須把政治上是否過(guò)硬作為第一條，必須是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的扎實(shí)踐行者，這是選拔優(yōu)秀干部的硬約束、硬要求、硬杠杠;要引導(dǎo)干部提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，樹立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?。要重“才”，立好選人用人標(biāo)桿，確保把綜合素質(zhì)強(qiáng)、專業(yè)素質(zhì)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀干部選拔出來(lái)。
“管”得嚴(yán)，打造風(fēng)清氣正環(huán)境?！疤煜轮鲁３捎诶Ъs，而敗于奢靡?！痹诟刹抗芾砩?，要樹立“嚴(yán)是愛，寬是害”的理念，時(shí)刻把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。要用好紀(jì)律“尺子”，把好廉潔“關(guān)口”，堅(jiān)持抓早抓小，重在日常經(jīng)常，從點(diǎn)滴抓起，從具體問題管起，發(fā)揮好提醒、函詢、誡勉等作用，經(jīng)常為干部念念“緊箍咒”，打打“預(yù)防針”。要堅(jiān)持好黨內(nèi)生活制度，充分發(fā)揮黨內(nèi)“咬耳扯袖”的監(jiān)督作用，使黨員干部經(jīng)常處于組織的監(jiān)管之下。要抓好對(duì)干部的經(jīng)常性教育管理，隨時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題并予以糾正，確保干部健康成長(zhǎng)。
“用”得好，激發(fā)才盡其用效能。“用一賢人則群賢畢至;見賢思齊就蔚然成風(fēng)?！备骷?jí)組織部門在干部使用上，要運(yùn)籌帷幄通盤考慮，善于“調(diào)兵遣將”，堅(jiān)持把人才選用到合適的崗位上，做到“人崗相適”。對(duì)經(jīng)得起考驗(yàn)、有豐富經(jīng)驗(yàn)、政治上成熟的優(yōu)秀年輕干部，要破除論資排輩、平衡照顧觀念，要不拘一格，成熟一個(gè)使用一個(gè)，使用一個(gè)帶動(dòng)一批。要以更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，在政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障，最大限度地為干部加油鼓勁，激發(fā)創(chuàng)新活力，做到才盡其用，把干部的創(chuàng)造力戰(zhàn)斗力充分發(fā)揮出來(lái)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十七
時(shí)代催人奮進(jìn)，使命激蕩人心，新時(shí)代新的組織工作需要新?lián)?dāng)新作為，在14日至15日的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議上，陳希部長(zhǎng)的講話深入骨髓，鞭辟入里，作為一名基層的組織工作者，也是感觸良多，受益匪淺，這既是對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)，也是對(duì)新一年全國(guó)組織工作的一種規(guī)劃，承上啟下，談前論后，未雨綢繆，重大而重要，激勵(lì)斗志，指導(dǎo)工作。
陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
作為新時(shí)代的組織工作者，我們應(yīng)當(dāng)以解放大思想取得大作為，以大作為促進(jìn)組織工作大發(fā)展，下面簡(jiǎn)要介紹一下我的想法：
1、以育選管用為重點(diǎn)，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。要圍繞打造“創(chuàng)新型、實(shí)干型、服務(wù)型、擔(dān)當(dāng)型、干凈型”“五型”干部群體，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
一是活化形式“育”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為重大政治任務(wù)，以“三會(huì)一課”和“主題黨日”制度為抓手，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入開展思想政治教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部強(qiáng)化黨性觀念、加強(qiáng)政德修養(yǎng)、提升履職能力、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。加大年輕干部培養(yǎng)選拔力度，按照“培養(yǎng)在基層，鍛煉在基層”的思路，將優(yōu)秀年輕干部放在脫貧攻堅(jiān)、信訪維穩(wěn)、重大項(xiàng)目建設(shè)、重要企業(yè)等吃勁崗位磨礪，為他們成長(zhǎng)進(jìn)步提供空間、搭建舞臺(tái)，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)予以提拔重用。
二是明確標(biāo)準(zhǔn)“選”。貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，以事?lián)袢?、人崗相適，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步樹立以實(shí)績(jī)?cè)u(píng)優(yōu)劣、論獎(jiǎng)懲、定升遷的工作導(dǎo)向。三是堅(jiān)持從嚴(yán)“管”。認(rèn)真落實(shí)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)談心談話等各項(xiàng)制度，對(duì)干部思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行全方位管理，真正做到管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。
2、以提升組織力為重點(diǎn)，抓好基層黨組織建設(shè)。要堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，努力把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
一是加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范化建設(shè)為抓手，實(shí)行黨員積分制管理和支部星級(jí)管理，努力實(shí)現(xiàn)組織設(shè)置科學(xué)化、組織生活嚴(yán)肅化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化、實(shí)踐載體多元化、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)化、支部管理星級(jí)化“六化”目標(biāo)。
二是加強(qiáng)全省城市基層黨建工作示范市建設(shè)。不斷健全城市基層黨建工作體系，推進(jìn)互聯(lián)互動(dòng)，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)保障，打造特色品牌，著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、多方面聯(lián)動(dòng)、各領(lǐng)域融合的城市基層黨建工作新格局。三是推進(jìn)基層黨建重點(diǎn)任務(wù)。積極探索發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)路徑，深入開展村黨支部建設(shè)活動(dòng)，切實(shí)推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)，深入開展“抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展、惠民生”主題實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)基層黨建工作整體登臺(tái)階、上水平。
3、以落實(shí)人才政策為重點(diǎn)，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年。習(xí)近平總書記站在實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興的戰(zhàn)略高度，深刻指出，“必須加快實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國(guó)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊(duì)伍”，為新時(shí)代人才工作確定了新目標(biāo)新任務(wù)。聚焦加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)人才發(fā)展體制機(jī)制改革，以改革增活力，以重點(diǎn)帶整體，人才工作質(zhì)量實(shí)效不斷提高。要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)、人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，全面推進(jìn)人才工作提檔升級(jí)。助力農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、農(nóng)民增收致富、農(nóng)村和諧美麗。進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)聯(lián)系服務(wù)專家制度，通過(guò)定期走訪慰問、談心交心等方式，與專家保持經(jīng)常性聯(lián)系，鼓勵(lì)專家人才為我市乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十八
近日，本人參加了單位組織的部長(zhǎng)會(huì)議，得到了與眾多領(lǐng)導(dǎo)一起學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在會(huì)議中，部門領(lǐng)導(dǎo)們就當(dāng)前工作中的困難和瓶頸進(jìn)行了深入分析，并提出了一些解決方案。在這次會(huì)議中，我頗有所得，有些感悟也在工作中付諸實(shí)踐。以下是本人對(duì)這次會(huì)議的體會(huì)和心得。
一、深化思考，提高自身素質(zhì)
首先，這次會(huì)議讓我明確了一個(gè)事實(shí)：組織部門是以服務(wù)為導(dǎo)向的部門。組織部門的所有行動(dòng)目的都是為了服務(wù)全公司的發(fā)展。因此，組織部門的工作非常重要。這就需要我們?cè)谏钊胨伎既绾文芨玫姆?wù)，提高自身素質(zhì)的同時(shí)，更好的協(xié)調(diào)各方面的資源，有效地運(yùn)用到公司的發(fā)展中。
在這次會(huì)議中，我學(xué)習(xí)到的一個(gè)重要精神就是“服務(wù)，不單單是一個(gè)形容詞，更是一個(gè)動(dòng)詞?！边@句話將服務(wù)的意義進(jìn)一步深入了解。服務(wù)不僅僅是為了給用戶提供服務(wù)，更重要的是服務(wù)的過(guò)程中，對(duì)服務(wù)人員本身進(jìn)行提升和發(fā)展。只有不斷的進(jìn)行自我提高，才能提供更好的服務(wù)，更好的滿足客戶的需要。
二、創(chuàng)新思維，拓寬視野
在會(huì)議期間，我們了解到了市場(chǎng)新的動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者需求，對(duì)公司今后的發(fā)展做出了一些展望和規(guī)劃。這給我們創(chuàng)新思維提供了巨大的引導(dǎo)，提高了我們深度分析問題的能力和水平。通過(guò)深度分析，我們可以借鑒國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，具有創(chuàng)新性地解決復(fù)雜難題。
在這次會(huì)議中，我意識(shí)到，創(chuàng)新是無(wú)處不在的，既可以在異構(gòu)領(lǐng)域中的融合創(chuàng)新，也可以在老領(lǐng)域中的拆解創(chuàng)新。如果我們無(wú)法在生活中真正的把握這種機(jī)會(huì)，就可能會(huì)失去很多寶貴的機(jī)遇。
三、自省反思，找出困難瓶頸
在會(huì)議中，我們各部門領(lǐng)導(dǎo)都介紹了自己目前工作中存在的問題和難點(diǎn)，以及提出了解決方案，這讓我有了自省反思的機(jī)會(huì)。我認(rèn)識(shí)到，作為一名負(fù)責(zé)部門的主管，我們需要時(shí)刻關(guān)注部門工作中存在的困難和面臨的挑戰(zhàn)，隨時(shí)進(jìn)行自我反思，尋找合理解決方案。我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注自己部門的業(yè)務(wù)狀況，通過(guò)自己的努力去提升部門的效率和質(zhì)量。
此外，我們也應(yīng)該積極尋求外部資源的協(xié)助，共同攻克困難和瓶頸。通過(guò)合理使用外部資源和服務(wù)，我們可以有效的提升公司的業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。
四、領(lǐng)導(dǎo)力，意義非凡
在這次會(huì)議中，我明確了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)并不是容易的一件事，需要有重大的精神和責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和信心，在困難面前保持韌性，切實(shí)有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)必須具備超前的思考能力和客戶意識(shí)，把握公司未來(lái)發(fā)展方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷向前。
在此，我還想提到領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)要素——團(tuán)隊(duì)管理。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能夠建立一個(gè)清晰的目標(biāo)，制定一份實(shí)用的計(jì)劃，然后有效地分配資源和人員，將計(jì)劃成功實(shí)施。他們還能夠積極地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中成員，讓他們超越個(gè)人能力，為公司提供高效的服務(wù)和支持。
五、持續(xù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐
最后，本次會(huì)議使我更加堅(jiān)定了一個(gè)信念：持續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐永不止步。我們必須在行業(yè)的不斷發(fā)展和變化中保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，不斷地更新自己的知識(shí)和技能，嘗試新的方法和技術(shù)。要有勇氣接受新的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新，積極探索未知領(lǐng)域，把學(xué)習(xí)到的方法和技巧真正地應(yīng)用到工作中去。
總的來(lái)說(shuō)，這次會(huì)議給我?guī)?lái)了很多收獲。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的分享和對(duì)話，我意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)于公司的發(fā)展至關(guān)重要，并且不斷學(xué)習(xí)和思考是提高公司服務(wù)水平的關(guān)鍵。我們也應(yīng)該在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇十九
作為組織部門和組工干部更要走在前頭，帶頭學(xué)習(xí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，進(jìn)一步堅(jiān)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男拍?。首先全面領(lǐng)會(huì)講話精神，組織部門要及時(shí)召開工作務(wù)虛會(huì)議，集中學(xué)習(xí)會(huì)議精神，要深刻領(lǐng)會(huì)黨中央提出新時(shí)代的組織路線的科學(xué)內(nèi)涵和精髓要義，堅(jiān)定新時(shí)代黨的建設(shè)和組織工作的指導(dǎo)思想、重點(diǎn)工作、關(guān)鍵任務(wù)、用人原則、根本目標(biāo)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)踐行新時(shí)代黨的組織路線的重大責(zé)任，不斷增強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性和堅(jiān)定性。其次突出重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)，我們要始終堅(jiān)持組織工作的政治性第一屬性，著力從“主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)相擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于擔(dān)當(dāng)”等五個(gè)方面下功夫，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，讓干部敢擔(dān)當(dāng)、敢作為;明確有效獎(jiǎng)懲措施，讓干部愿擔(dān)當(dāng)、愿作為;樹立科學(xué)考核機(jī)制，讓干部會(huì)擔(dān)當(dāng)、會(huì)作為。三是學(xué)以致用謀劃思路。我們要牢記新時(shí)代黨的組織路線，要堅(jiān)持緊密聯(lián)系自身工作實(shí)際，認(rèn)真全面總結(jié)自身工作，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確組織部門工作思路，對(duì)本年工作在深入、在細(xì)化，努力把學(xué)習(xí)的收獲轉(zhuǎn)化為做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二十
1月14日至15日，全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議在北京召開，中共中央政治局委員、中組部部長(zhǎng)陳希在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署貫徹落實(shí)到組織工作全過(guò)程各方面。對(duì)此，我們要以“三個(gè)嚴(yán)格”來(lái)深入貫徹落實(shí)陳希部長(zhǎng)的講話精神。
一是要嚴(yán)格貫徹會(huì)議精神。本次會(huì)議內(nèi)容高屋建瓴，主題緊扣習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，從思想政治建設(shè)到干部隊(duì)伍建設(shè)，再到基層組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，陳希部長(zhǎng)都給出了具體的目標(biāo)，這就要求我們要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神，并將會(huì)議精神落到實(shí)處。
二是要嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議要求。陳希部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，為決勝全面建成小康社會(huì)、奪取新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。那么作為基層一線，我們就要堅(jiān)定信念，緊跟中央要求，嚴(yán)格按照會(huì)議部署和安排，將每一項(xiàng)組織工作堅(jiān)決貫徹執(zhí)行下去。
三是要嚴(yán)格推進(jìn)工作落實(shí)。陳希部長(zhǎng)針對(duì)六項(xiàng)工作分別提出要求，我們就要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)，特別是主題教育的開展，新時(shí)期干部隊(duì)伍建設(shè)以及干部“六個(gè)擔(dān)當(dāng)”，都是我們接下來(lái)一段時(shí)期內(nèi)，重點(diǎn)開展的工作，這就要求我們要嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并積極謀劃一年來(lái)組織工作，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和要求，全力推動(dòng)組織工作再上新臺(tái)階。
市組織部長(zhǎng)會(huì)議心得體會(huì)及收獲篇二十一
本次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是提高組織工作質(zhì)量、推動(dòng)組織工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的重要會(huì)議，會(huì)議上，大家圍繞理論學(xué)習(xí)、基層建設(shè)、干部管理等方面進(jìn)行了深刻的研討和探討，我深受啟發(fā)和感悟，接下來(lái)，我將分享我的心得體會(huì)。
二、理論學(xué)習(xí)
會(huì)議上，我們共同學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深入領(lǐng)會(huì)了習(xí)近平總書記的重要講話精神，明確了我們黨在新時(shí)代如何推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨，并通過(guò)講話和討論，深入分析了習(xí)近平總書記關(guān)于組織工作方面的重要指示精神。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)理論是提高組織部長(zhǎng)能力的重要途徑，只有不斷地更新知識(shí)，才能保持在變化中的工作中處于主動(dòng)地位，并將理論融入到實(shí)際工作中去，才能更好地服務(wù)和支持各項(xiàng)工作。
三、基層建設(shè)
會(huì)議上，我們還深入探討了基層組織建設(shè)的問題，這是一個(gè)深刻的話題，任何一個(gè)組織，作為最基本的組織形式，都必須堅(jiān)持從基層做起，把組織體系和工作機(jī)制建設(shè)得更加健全，更加適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展需要，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措來(lái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，從而推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。我們的基層工作要貼近實(shí)際，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，注重培訓(xùn)和交流，努力提高基層組織工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向全局化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理目標(biāo)。
四、干部任用
會(huì)議上，我們還就干部任用進(jìn)行了深入的討論。干部是黨和人民事業(yè)成功的關(guān)鍵因素，高效科學(xué)的干部任用是組織部門工作的重點(diǎn)之一。任用干部要堅(jiān)持以德治人、以能用人、以盡責(zé)任任，健全任用制度，遵循選拔干部的規(guī)律，把好選人用人的關(guān)鍵之門。我們要做好精細(xì)化管理，注重公正、公平、公開，提高干部選拔任用的透明度和公信力，加強(qiáng)干部管理，以更加有效的管理促進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)，為推動(dòng)各項(xiàng)工作做出更為重要的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)
對(duì)于我而言，這次組織部部長(zhǎng)會(huì)議是一次寶貴的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高了我的組織能力和思想性格素質(zhì)，更加深刻地認(rèn)識(shí)到組織部門的工作重要性，同時(shí)也意識(shí)到自己在工作中的不足之處，需要不斷努力提高，讓組織部門能夠更好地發(fā)揮作用，為黨和人民事業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。通過(guò)這次會(huì)議，我也更加堅(jiān)定了對(duì)于共產(chǎn)黨員的理想信念和奉獻(xiàn)精神的信仰和認(rèn)識(shí)，相信在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?yàn)槿娼ㄔO(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家不懈努力，繼續(xù)奮斗，為美好的未來(lái)貢獻(xiàn)出自己的力量。