感悟可以幫助我們更好地理解和面對各種困難和挑戰(zhàn)。感悟是一種積極向上的心態(tài)，我們要學(xué)會從困境中尋找希望和啟示。以下是小編為大家整理的一些感悟范文，供大家參考和借鑒。
周工作計劃感悟篇一
在過去的工作中，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。
思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導(dǎo)致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。
工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在一點點的提升，作為員工，我必須在工作中進步，不斷的提升自己的工作能力。
在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己，認(rèn)識到自己的出現(xiàn)的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力。
二、工作中目前需要改正的問題。
首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責(zé)任感不足，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴(yán)重的影響自己的工作，更是可能會對其他的同事造成影響。
其次，對自己一天的工作安排也要更加嚴(yán)格的要求，提前做好準(zhǔn)備，提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量。
總之，在過去，我確實有很多不足的地方，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工。
周工作計劃感悟篇二
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進行鑒定。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，進取同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
5、在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情景，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
(二)日常設(shè)備維修及維護
公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避免所以造成設(shè)備的損壞。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，進取聯(lián)系財務(wù)部門一齊進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一職責(zé)人及時追究其職責(zé)，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不一樣提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷_的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情景進行總結(jié)分析。
20xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理本事，從而到達(dá)公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自我總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同提高，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，進取落實個人任務(wù)清單與計劃實施，進取推進工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自我，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的職責(zé)人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也能夠節(jié)儉維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作資料，安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點，使每個人都能夠在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自我的更大提高。
周工作計劃感悟篇三
2022年是黨的^v^召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵一年。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹xxx考察x重要講話指示精神，嚴(yán)格落實《中國^v^黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力至關(guān)重要。根據(jù)中央和省、市委有關(guān)要求，結(jié)合法院實際，對今年黨組理論學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)作如下安排：
一、學(xué)習(xí)重點。
堅持不懈學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想和中國特色社會主義理論體系，特別是把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為中心組學(xué)習(xí)的主題主線，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺主動學(xué)、及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、篤信篤行學(xué)，不斷在學(xué)懂弄通做實上下功夫，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，加快建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好xx，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想、xxx法治思想、xxx生態(tài)文明思想、xxx強軍思想、xxx外交思想和xxx關(guān)于黨和國家工作系列重要論述，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxx新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》，全面準(zhǔn)確理解xxx新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，切實增強學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動自覺，使之內(nèi)化于心、外化于行，把學(xué)習(xí)貫徹的成效體現(xiàn)在堅定維護以xxx同志為核心的^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)在堅決貫徹^v^決策部署、不折不扣抓落實上。
學(xué)習(xí)形式：個人自學(xué)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：貫穿全年，融入其它各專題學(xué)習(xí)之中。
第二專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)思想方法和工作方法。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義思想貫穿的馬克思主義立場觀點方法，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力，努力在增進政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同上達(dá)到新高度，在改造主觀世界和客觀世界上取得新進步，不斷提高運用馬克思主義分析和解決實際問題的能力。
學(xué)習(xí)形式：個人自學(xué)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：貫穿全年，融入其它各專題學(xué)習(xí)之中。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議精神，深刻領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，牢牢把握^v^對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析判斷，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮審判職能作用，助推全縣高質(zhì)量發(fā)展;深入學(xué)習(xí)xxx在^v^民主生活會上的重要講話精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：1月份。
第四專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述和2022年xx文件。
深刻認(rèn)識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)乎全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅持強基導(dǎo)向，發(fā)揮人民法庭職能作用，服務(wù)保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：2月份。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx在中紀(jì)委十九屆六次全會上的重要講話精神和中紀(jì)委十九屆六次全會以及省、市相關(guān)會精神，深入學(xué)習(xí)中央及省市關(guān)于政法隊伍教育整頓會議精神、中央巡視xx省反饋意見整改暨新一輪深化“三個以案”警示教育會議精神，堅持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)研討。
責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察組、政工室。
學(xué)習(xí)時間：3月份。
第六專題：學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國“兩會”和省“兩會”精神。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx在全國“兩會”期間重要講話精神和《政府工作報告》等，學(xué)習(xí)領(lǐng)會省“兩會”精神，以學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”和省“兩會”精神為動力，為推進“十四五”時期xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供司法保障。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)研討。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：4月。
第七專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述。
周工作計劃感悟篇四
通過前期統(tǒng)籌謀劃，精心實施，截至xx月xx日，xx縣xxx個村(社區(qū))黨組織換屆工作順利完成，共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))支部委員會委員xxx名。新一屆支委班子中，平均年齡歲，與上屆相比下降x歲;高中及以上學(xué)歷占比，與上屆相比提高個百分點，年齡學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”，村(社區(qū))黨組織干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提升。
一、強化高位推進，確保責(zé)任壓緊壓實。
該縣堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作，強化組織把關(guān)，構(gòu)建部門溝通、上下聯(lián)動協(xié)調(diào)工作機制。成立由縣委書記任組長，縣長任常務(wù)副組長的xx縣第xx屆村(社區(qū))“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、精心組織實施換屆工作。自開展換屆工作以來，縣委書記聽取專題匯報、安排部署村級換屆工作xx次，縣委常委會、組織部部務(wù)會聽取研究村級換屆工作x次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議常態(tài)化研究部署村級換屆工作。
依托縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村機制，成立xx個督導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)組，緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))“兩委”換屆關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)xx個村完成軟弱渙散村黨組織整頓，推進解決重點難點問題xxx個。建立分析研判機制，縣委組織部會同縣民政局組建調(diào)研組，深入xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xxx個村(社區(qū))開展x次全覆蓋調(diào)研，逐村(社區(qū))進行摸排研判，為村級“把脈問診”，分析“病因癥結(jié)”，制定“一村一策”精準(zhǔn)“排雷”。
二、聚焦優(yōu)化提升，確保干部選優(yōu)配強。
該縣堅持選人用人高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“五個一批”要求，持續(xù)下深水選人。聚焦“一降一升”，嚴(yán)把人選“質(zhì)量關(guān)”，通過走訪黨員群眾，對致富能人、農(nóng)村知識青年、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等情況進行全覆蓋摸底，分類建立村級后備干部人才庫，儲備后備干部xxxx名。聚焦“政治清白”，嚴(yán)守聯(lián)審“基準(zhǔn)線”，嚴(yán)把“政治關(guān)”“審核關(guān)”“道德關(guān)”，全面征求紀(jì)檢、公安等部門意見，強化離任經(jīng)濟責(zé)任審計、任期考核結(jié)果運用，防止“帶病提名”，通過資格聯(lián)審清除不符合條件人選xxx余人。
聚焦“長效培養(yǎng)”，嚴(yán)把干部“培養(yǎng)關(guān)”，探索建立后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機制，形成縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人結(jié)對聯(lián)系后備干部、外出務(wù)工“蜂王”幫帶的培養(yǎng)模式，采取談心談話、定期培訓(xùn)、跟崗鍛煉等方式將后備干部打造為政策“宣傳員”、業(yè)務(wù)“培訓(xùn)員”、村務(wù)“協(xié)管員”、群眾“服務(wù)員”、鄉(xiāng)村振興“先導(dǎo)員”的“五員隊伍”。依托縣委黨校培訓(xùn)后備干部x期xxx人，有效提升后備干部素質(zhì)。
三、堅持依法依規(guī)，確保選舉有序推進。
該縣嚴(yán)格按照程序精準(zhǔn)、步驟精準(zhǔn)、操作精細(xì)要求，規(guī)范有序開展換屆選舉工作，精心制作方案，明確時間表、路線圖，盯緊盯實“兩推一選”、資格聯(lián)審、組織考察、換屆選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓實抓細(xì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托“以會代訓(xùn)”“每周小結(jié)”“學(xué)習(xí)會”等方式，對縣級換屆辦工作人員實現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、村(社區(qū))黨組織書記和主任等開展集中培訓(xùn)xxx余人(次)，確保參與換屆人員政策明、業(yè)務(wù)精。按照先行試點、以點促面模式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)觀摩全縣第一家村黨組織換屆選舉的村，組織召開復(fù)盤會總結(jié)經(jīng)驗，推進換屆程序?qū)W習(xí)走深走實。明確縣委常委全員定點包保xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xxx個村(社區(qū))，帶隊深入村(社區(qū))調(diào)研指導(dǎo)，確保換屆程序規(guī)范。
四、筑牢思想防線，確保換屆風(fēng)清氣正。
該縣采取“雙語”宣傳全方位、“村級大喇叭”宣傳全覆蓋、“流動廣播”宣傳全過程、“xx微黨建”宣傳全天候等方式，深入宣傳換屆政策要求，調(diào)動黨員群眾參與村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作的積極性，已通過“xx微黨建”推送發(fā)布換屆信息xx余次，播放換屆政策、紀(jì)律要求xxx余條，制作村(社區(qū))換屆紀(jì)律海報及小卡片xxxx余份。
采取實地調(diào)研、電話抽查等形式督導(dǎo)縣鄉(xiāng)干部“十嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”知曉情況x次，縣鄉(xiāng)黨委書記開展換屆提醒談話xxxx余人(次)，簽訂換屆紀(jì)律承諾書xxxx份，確保“凡參與換屆選舉工作人員對紀(jì)律知曉率、與候選人談心談話率、候選人紀(jì)律承諾書簽訂率”x個xxx%。強化風(fēng)險防范，確保平穩(wěn)有序，制定風(fēng)險防控工作方案，成立村級換屆“護航戰(zhàn)隊”xx個，對可能出現(xiàn)的換屆風(fēng)險進行大排查，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、及時處理，換屆工作開展以來，已化解矛盾糾紛xxx件。
五、落實后續(xù)保障，確保交接平穩(wěn)過渡。
該縣壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任，督促村(社區(qū))黨組織在黨員大會閉幕后x天內(nèi)組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場所等移交工作，幫助新班子熟悉情況，確保工作的連續(xù)性。建立換屆后班子運行情況跟蹤評估機制，縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別選取x個村(社區(qū))建立換屆觀測點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))全面開展換屆觀測，跟蹤監(jiān)測換屆情況。精心謀劃任職培訓(xùn)，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際情況，采用縣級組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承辦的方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開設(shè)試點培訓(xùn)班，并邀請縣委黨校教師、縣委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干教師等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地授課，目前已試點培訓(xùn)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)成效較好。
周工作計劃感悟篇五
總體來說20××年還是做的很好的，收獲許多寶貴的東西，對即將逝去的20××年說聲再見和謝謝，對20××年我要說的是加油、努力，現(xiàn)在將20xx個人新年發(fā)展的工作計劃簡單規(guī)劃一下。
一、尋找一份穩(wěn)定的感情，口號是革命尚未成功，同志仍需努力！
二、考取國家資格高級健身教練證、瑜伽、普拉提高級指導(dǎo)師資格證。
三、學(xué)會陶瓷古彩畫法，初步了解陶瓷相關(guān)知識。
四、到幾個沒有去過的地方旅游。
五、每天鍛煉1小時，練畫2-3小時，練琴1小時，看書一小時。
努力都是有收獲的.，不管是心酸還是痛苦，生命如果充滿拼搏就不會落寞。
始終去相信愛情，只要正確一次，那我一輩子就是對的。尋找和等待雖然很辛苦，但不要停歇，不斷充實和提升自己，讓自己擁有創(chuàng)造幸福的能力。用心去尋找值得一輩子擁有的朋友。
在這個你爾我詐的世界，相信他人也是勇氣的象征。多照顧父母的身體，不然你個教練算是白當(dāng)了。
如果世界上沒有人能讓我感動，至少做到能讓自己感動。始終牢記賺錢是為了讓大家幸福，如果都不幸福了，錢只能用來燒火玩。
堅持自己的信念和原則，始終做一個負(fù)責(zé)的人。要親手創(chuàng)造出讓無數(shù)人羨慕的精彩生活。
20xx年，加油再加油！
周工作計劃感悟篇六
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高執(zhí)行干警素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣__元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學(xué)。
二、局內(nèi)人員分配。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學(xué)見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔(dān)任內(nèi)勤，呂信華擔(dān)任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務(wù)。
三、工作量化考核。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結(jié)案件，努力完成院里下達(dá)的結(jié)案指標(biāo)，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務(wù)為結(jié)案18件，副局長年度基本結(jié)案任務(wù)為26件，其他人員基本任務(wù)為結(jié)案30件。凡在年終考核時，超任務(wù)執(zhí)結(jié)一案則由局里獎勵人民幣__元，凡未完成基本任務(wù)者一件扣人民幣__元，以此類推。
四、案件流程管理。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責(zé)分權(quán)行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準(zhǔn)。
五、制定一系列局內(nèi)規(guī)章制度。
在今年內(nèi)，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結(jié)案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
六、案款管理。
由于實行流程管理，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案款后24小時內(nèi)交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準(zhǔn)后延緩提交。嚴(yán)禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理。
辦案時不得一人進行，應(yīng)二人以上同行，嚴(yán)禁辦私案，嚴(yán)禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴(yán)禁向當(dāng)事人亂收費和接受當(dāng)事人財物，嚴(yán)禁辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
八、請假制度。
執(zhí)行人員未外出辦案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行院里相關(guān)作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
周工作計劃感悟篇七
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)根據(jù)公司的實際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。
此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計劃感悟篇八
1、準(zhǔn)備幼兒廣場演出。
2、通過親身感受，讓幼兒知道夏季是一年四季中最熱的季節(jié)，感受夏天的自然特征。
3、認(rèn)真貫徹《指南》上好每一節(jié)教育教學(xué)活動。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、《小扇子》了解各種各樣的扇子，嘗試獨立設(shè)計紙扇，能大膽運用各種線條和圖案裝飾扇面。
2、《我愛洗澡》充分發(fā)揮想象，能大膽地運用肢體動作表現(xiàn)洗澡的過程，體驗和同伴合作舞蹈的快樂。
3、《蜻蜓點荷葉》能夠用雙腳或單腳進行跳躍，發(fā)展跳躍能力，能與同伴一起合作一起進行團隊游戲。
4、《夜晚的森林》能根據(jù)動物的外形特征辨別剪影，并能根據(jù)物體局部特征推斷整體，嘗試在繪畫中表現(xiàn)物體的遮擋關(guān)系。
三、安全工作:。
1、提醒幼兒晨檢后慢慢走進教室，不要奔跑。
2、戶外活動時，不要追逐，玩大型玩具時，提醒幼兒友好、文明游戲，注意安全，出汗了及時休息。
3、提醒幼兒注意個人衛(wèi)生，飯前便后勤洗手，不吃不干凈的東西。
4、使幼兒知道如何過好夏天，培養(yǎng)良好的夏天衛(wèi)生習(xí)慣。
四、家長工作：
1、外出散步、游玩時，引導(dǎo)孩子認(rèn)識、觀察昆蟲。
2、天氣漸漸炎熱，提醒家長給孩子即時更換薄一點的被褥;提醒幼兒多喝水。
3、引導(dǎo)幼兒到大自然中去傾聽夏天的天籟之音，充分享受夏天的特別時光。
周工作計劃感悟篇九
按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務(wù)
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結(jié)對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標(biāo)使他們在現(xiàn)有的生活基礎(chǔ)上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關(guān)部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內(nèi)容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農(nóng)戶實行“一對一”或“多對一”結(jié)對，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)愛，使他們更好地融入和適應(yīng)海門的生活。
3.開展愛心助學(xué)活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務(wù)節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復(fù)員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復(fù)員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。充分利用“三走進三服務(wù)”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導(dǎo)，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設(shè)。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質(zhì)幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。
3.技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。
周工作計劃感悟篇十
1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
(1)硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個，辦公桌2套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾4間。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學(xué)室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。
(2)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
(3)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
4、加強保育員隊伍的管理。
(1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。
(2)定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
5、加強膳食管理。
(1)科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
(3)做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時。
(4)提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
(5)把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(6)廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
周工作計劃感悟篇十一
2018超聲科工作計劃12018年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項目，繼續(xù)派遣技術(shù)骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，進一步引進優(yōu)秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體規(guī)劃如下：
1.引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質(zhì)和科研素質(zhì)。人才是科室進一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵，要進一步抓好高素質(zhì)人才引進的科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用。
2.加強對低年資醫(yī)師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，選派至少一名醫(yī)師外出進修半年，外出短期學(xué)習(xí)人員達(dá)到五人次，以優(yōu)化科室人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
3.開展新技術(shù)、新項目至少1項?？蒲泻托录夹g(shù)、新項目是科室業(yè)務(wù)能力的科學(xué)體現(xiàn)，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。
4.繼續(xù)搞好進修、實習(xí)生的帶教工作，按時完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù)。
街黨工委、辦事處、社區(qū)服務(wù)中心等各級領(lǐng)導(dǎo)對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊伍能為社區(qū)提供無償服務(wù)的社會資源力量，這支隊伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達(dá)1188人，義工隊伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻(xiàn)精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務(wù)先進集體。
3、教學(xué)改革與研究計劃。
結(jié)合學(xué)科發(fā)展趨勢和社會對人才培養(yǎng)需求的改變，在保持以培養(yǎng)學(xué)員基本技能的基礎(chǔ)上，積極開展超聲發(fā)展熱點理論和應(yīng)用介紹的教學(xué)活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應(yīng)用等內(nèi)容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質(zhì)量也獲得大幅提升。
4、教學(xué)中可能存在的困難與對策。
1)、教學(xué)中涉及中學(xué)、大學(xué)基礎(chǔ)課的內(nèi)容，學(xué)員在這方面可能有遺忘，或概念已經(jīng)不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。
2)、組織學(xué)員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導(dǎo)和演示等，另外，參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動，還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場地、人員等事項，并盡早聯(lián)系和確定。
3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內(nèi)容，學(xué)員理解掌握和回顧會由于沒有相應(yīng)的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標(biāo)注重要文字，提醒要做筆記等。
2018超聲科工作計劃22x年影像科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項目，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體計劃如下：
一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。
二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會對保健所服務(wù)的滿意度。
三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。
四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進新儀器-四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。
五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查，逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。
六、在開展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認(rèn)可它。骨密度也可以作為一項常規(guī)體檢項目，它的優(yōu)勢在于它操作簡便，無創(chuàng)，無輻射，出具報告及時，且是我旗一家獨有的一項檢查項目。
七|、影像專業(yè)知識更新迅速，要求我們醫(yī)師不斷擴展眼界，更新知識，隨時掌握新動態(tài)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機會，那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好。
總之，20x年影像科堅持總體發(fā)展思路，與各科室團結(jié)協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進步而努力。
2018超聲科工作計劃3超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，遵守各項操作規(guī)程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查患者耐心、細(xì)致，出具報告及時、規(guī)范，報告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95％，無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二、強化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能”培訓(xùn)，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展，學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
三、強化安全意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù)，以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項各項任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點的幫扶任務(wù)，得到了牧場居民的好評和認(rèn)可。
總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。
周工作計劃感悟篇十二
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“_x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強理論學(xué)習(xí);
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
周工作計劃感悟篇十三
我自20xx年7月23日入職，負(fù)責(zé)人力資源招聘培訓(xùn)板塊相關(guān)工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓(xùn)工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔(dān)任過公司級培訓(xùn)的2次講解任務(wù)，并且?guī)е嗔私馀c學(xué)習(xí)的態(tài)度對公司其他培訓(xùn)老師和公司人員對培訓(xùn)現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認(rèn)識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓(xùn)工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面；
2、公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結(jié)自己在工作中所做的好；
5、總結(jié)自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓(xùn)兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當(dāng)下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓(xùn)一條道了。所以培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓(xùn)工作科學(xué)合理并且有效，我想他的展開應(yīng)該會有的幾大步驟，這也是培訓(xùn)工作有效實施應(yīng)該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面。
1、1培訓(xùn)需求分析與計劃的擬定。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，好的培訓(xùn)計劃與方案離不開深入準(zhǔn)確的需求調(diào)研和分析。只有我們的需求找準(zhǔn)找對了，我們的培訓(xùn)工作才有努力的目標(biāo)和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓(xùn)計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓(xùn)：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓(xùn)的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓(xùn)，但是實際投入的預(yù)算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓(xùn)的科學(xué)認(rèn)識與配合，那么培訓(xùn)的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓(xùn)組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓(xùn)講師的好壞將直接影響培訓(xùn)效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內(nèi)部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關(guān)系，搭建屬于自己的培訓(xùn)講師隊伍就顯得尤為關(guān)鍵，這些都是培訓(xùn)講師體系建設(shè)的重要內(nèi)容，可見，搞好培訓(xùn)講師體系建設(shè)是極重要和關(guān)鍵。
1、4培訓(xùn)評估與反饋促進培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化。
培訓(xùn)始于需求調(diào)研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構(gòu)成了一個完整的培訓(xùn)工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓(xùn)才不斷的提升和發(fā)展。培訓(xùn)評估與反饋是對整個培訓(xùn)工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓(xùn)需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當(dāng)前擁有的培訓(xùn)師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓(xùn)的水平，計劃任務(wù)式培訓(xùn)為當(dāng)前培訓(xùn)工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓(xùn)需求從組織戰(zhàn)略目標(biāo)中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人才的素質(zhì)和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)等等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓(xùn)需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓(xùn)需求需要從業(yè)務(wù)流程和工作任務(wù)中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應(yīng)該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓(xùn)。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。
當(dāng)前公司能做到基礎(chǔ)的僅僅是員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)，后兩者的培訓(xùn)多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導(dǎo)，更多的是hr來帶領(lǐng)和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做出來的。
2、13培訓(xùn)需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓(xùn)需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結(jié)果，與績效目標(biāo)對比，找出其離績效目標(biāo)的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當(dāng)、缺乏技巧等等，是可以培訓(xùn)的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當(dāng)前情況，暫時無人主導(dǎo)分析去做。
2、14培訓(xùn)需求從員工的個人需求中來，培訓(xùn)可用資源有限；
適當(dāng)參考結(jié)合員工的個性化需求，在公司的培訓(xùn)計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓(xùn)需求調(diào)查表對員工培訓(xùn)需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓(xùn)課程依次有：管理技能提升（結(jié)合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓(xùn)過程中已結(jié)合員工需求適當(dāng)性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓(xùn)實施有如捉襟見肘，令不少參訓(xùn)者大失所望。
可見培訓(xùn)需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓(xùn)的條件和資源，這種培訓(xùn)才是雙贏的。
2、2內(nèi)部講師體系建設(shè)處于0實施狀態(tài)。
2、21內(nèi)部培訓(xùn)激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當(dāng)前的內(nèi)部講師為管理人員內(nèi)部兼職，內(nèi)部兼職講師對培訓(xùn)認(rèn)可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導(dǎo)致培訓(xùn)課程質(zhì)量偏低，員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)可偏低，培訓(xùn)流于形式的結(jié)果。
公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理辦法文件中有簡單提及對內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結(jié)合來看，公司培訓(xùn)激勵機制不健全直接導(dǎo)致講師的內(nèi)驅(qū)力不足甚至沒有。
從人性假設(shè)角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓(xùn)而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓(xùn)了并達(dá)成了預(yù)期培訓(xùn)效果（掌握了相應(yīng)的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗?，對于?nèi)部培訓(xùn)講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當(dāng)前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
2、3培訓(xùn)評估與反饋無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
培訓(xùn)評估與反饋是對整個培訓(xùn)工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設(shè)處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓(xùn)評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關(guān)鍵人員的更多配合。內(nèi)部兼職講師的管理人員多是公務(wù)纏身無暇理會培訓(xùn)后的任何結(jié)果，對于培訓(xùn)工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺少實際的投入。
高層領(lǐng)導(dǎo)也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務(wù)上，對員工培訓(xùn)方面是關(guān)注甚少。但是高層領(lǐng)導(dǎo)加強培訓(xùn)的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓(xùn)，培訓(xùn)精神常在。但高層領(lǐng)導(dǎo)對公司培訓(xùn)工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓(xùn)需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓(xùn)不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓(xùn)工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。事實證明，一個企業(yè)培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。但是，目前該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能將培訓(xùn)工作擺在應(yīng)有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代培訓(xùn)觀。整體來看，企業(yè)培訓(xùn)工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認(rèn)識不足，員工培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓(xùn)，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學(xué)生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓(xùn)的重視，增加培訓(xùn)的投資。
企業(yè)高層對培訓(xùn)的態(tài)度直接決定了培訓(xùn)的成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應(yīng)是一個從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的全員培訓(xùn)；每次培訓(xùn)身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓(xùn)講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓(xùn)的力度、頻率，使員工培訓(xùn)工作經(jīng)?；?、制度化。企業(yè)必須從高層領(lǐng)導(dǎo)做起，給與員工培訓(xùn)以充足的重視和恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)投資。
3、2進行專業(yè)有效的培訓(xùn)需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓(xùn)之前首先要做好準(zhǔn)確詳實的培訓(xùn)需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容進行相應(yīng)的培訓(xùn)，做到有的放矢，提高培訓(xùn)的效率和效益。
培訓(xùn)需求分析可以從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術(shù)方面，財務(wù)狀況和人力資源方面，以確定培訓(xùn)的重點。
任務(wù)分析主要是通過對工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓(xùn)項目的具體內(nèi)容。
人員分析主要是將員工工作結(jié)果，工作能力與期望值或應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)進行比較，以確定哪些員工需要培訓(xùn)，并在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓(xùn)結(jié)束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，同時，各部門領(lǐng)導(dǎo)要在資金和設(shè)備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓(xùn)結(jié)束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部激勵機制建設(shè)并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓(xùn)內(nèi)部激勵機制包括員工參訓(xùn)激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓(xùn)動力，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”。由被動變主動的轉(zhuǎn)變，往往能給培訓(xùn)帶來意想不到的效果。將培訓(xùn)與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結(jié)合起來的培訓(xùn)激勵機制建設(shè)不但能夠充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性，而且也能調(diào)動內(nèi)部培訓(xùn)講師參與培訓(xùn)的積極性。
3、4重視企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內(nèi)部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務(wù)擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與幫助，不斷提升他們的業(yè)務(wù)技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學(xué)習(xí)壓力，才能保證終端的學(xué)員們在公司的培訓(xùn)中受益。
3、5加強培訓(xùn)效果的評估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓(xùn)效果的評估可以實現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)評估主要針對培訓(xùn)講師講課質(zhì)量、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)學(xué)員收獲等幾大方面進行全面的調(diào)查摸底，從而獲得對培訓(xùn)過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施效果的關(guān)鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓(xùn)評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當(dāng)前培訓(xùn)工作中能用的培訓(xùn)管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓(xùn)做了反應(yīng)層與學(xué)習(xí)層的培訓(xùn)評估表（盡管當(dāng)前用處不大）、培訓(xùn)需求表的完善、培訓(xùn)紀(jì)律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復(fù)）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔(dān)任公司當(dāng)前培訓(xùn)課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務(wù)。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質(zhì)量與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶給大家對培訓(xùn)正確的認(rèn)識，更期望能給企業(yè)內(nèi)部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓(xùn)任務(wù)。（我覺得這其實只需要對自己更嚴(yán)格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓(xùn)工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓(xùn)，但在激勵政策幾乎沒有，內(nèi)部講師又是管理者總會事務(wù)纏身且對培訓(xùn)工作基本不認(rèn)同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質(zhì)量做任何努力，在培訓(xùn)前期準(zhǔn)備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓(xùn)講師預(yù)演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應(yīng)該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓(xùn)需求調(diào)查實施。
4、4培訓(xùn)評估的實施與反饋。
培訓(xùn)評估表發(fā)放后的搜集結(jié)果有認(rèn)真統(tǒng)計，盡管培訓(xùn)評估后的結(jié)果無法取得更多人員在后期工作應(yīng)有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應(yīng)該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應(yīng)該的，能相互理解與包容是應(yīng)該有的通情達(dá)理。但實際上我的認(rèn)為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓(xùn)計劃在規(guī)定上報時間內(nèi)總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓(xùn)課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓(xùn)開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。
當(dāng)前的二級培訓(xùn)指導(dǎo)工作主要停留在對培訓(xùn)計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓(xùn)實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓(xùn)講師管理制度的上報，自己應(yīng)該堅持跟進并獲得結(jié)果與回復(fù)。培訓(xùn)工作中遇到的配合問題，我應(yīng)當(dāng)想辦法爭取更多的指導(dǎo)幫助（除開個人專業(yè)上的學(xué)習(xí)與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓(xùn)需求調(diào)查不同挖掘點上的分析與實施，培訓(xùn)課程體系的建設(shè)我仍然難以結(jié)合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應(yīng)該一如既往的堅持個人學(xué)習(xí)規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學(xué)習(xí)與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務(wù)精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十四
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結(jié)科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學(xué)習(xí)。以便提高科室人員的整體技術(shù)水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設(shè)成有專業(yè)特色、有技術(shù)優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結(jié)一致努力完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務(wù)貼心，周到細(xì)心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇十五
大家好！
碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細(xì)致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
二、生產(chǎn)管理方面：
對新老員工進行了10余次的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)，進行了3次全員安全教育。對20__年發(fā)生了3起工傷事故。4起設(shè)備事故。進行合理的處理和指導(dǎo)。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術(shù)和遵章守紀(jì)意識有明顯的提高，基本適應(yīng)公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件（1496385）一千五百萬公斤左右，數(shù)車加工合格產(chǎn)品一萬五千多件?；緷M足了市場訂單的需要。
三、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量，組織進行了630ka變電線路基礎(chǔ)設(shè)施（冷卻水池和配電房）修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調(diào)試工作。進行了新進設(shè)備（2臺2t中頻電爐、操作控制柜，4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數(shù)控車床、1臺立式鉆床、行車等）的安裝與調(diào)試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績。對設(shè)備1號、2號行車進行了安全防護裝置，對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，場地布局，倉儲管理進行了合理優(yōu)化，減少了不合理加工流程，提高了生產(chǎn)效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作，配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術(shù)部完成了多項技術(shù)改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經(jīng)銷商，處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。
四、存在問題：
生產(chǎn)管理上，在與銷售部門的對接上，存在著脫節(jié)的問題，需要在下一步工作中加以克服；生產(chǎn)部門在技術(shù)考核中，把關(guān)不嚴(yán)，培訓(xùn)不及時；個別崗位員工上班時不專心，有脫崗、頂崗等現(xiàn)象；生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差；等等。
20__年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益。
1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標(biāo)。
4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。
三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
四、強化管理，四個進一步。
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20__年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
展望20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！謝謝大家！
祝大家新年快樂！在新的一年里萬事如意！
周工作計劃感悟篇十六
以促進建立公共財政體制、規(guī)范預(yù)算管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，不斷加強和改進財政預(yù)算執(zhí)行審計。以支出審計為主，關(guān)注預(yù)算分配的公*和效率，延伸檢查重點專項資金的管理使用情況，全面提升預(yù)算執(zhí)行審計的層次和水*。同時，加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計，促進地稅部門加強稅收征管，維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計，同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預(yù)算單位進行延伸審計。
按照《_區(qū)*投資項目審計監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定，對公路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點項目進行審計，對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標(biāo)不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題，促進提高建設(shè)資金管理使用效益。
加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及三農(nóng)等專項資金的監(jiān)督力度，重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災(zāi)資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金（基金）審計和審計調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查，促進專項資金管理水*和使用效益的不斷提高。
根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責(zé)任審計的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委*、部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，開展領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進行責(zé)任評價，進一步提升審計成果質(zhì)量，促進規(guī)范權(quán)力運行，為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據(jù)。
針對審計查出的問題，切實加強審計整改落實力度，提高審計執(zhí)行力，加強對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計效果、維護審計。
建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)著的奮斗精神，教育干部用心想事、激情干事，始終保持昂揚向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、文明、務(wù)實、清廉、進取的工作作風(fēng)，樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓(xùn)力度，培養(yǎng)復(fù)合型審計人才，為全面完成審計工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
周工作計劃感悟篇十七
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應(yīng)把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的知識和安全責(zé)任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內(nèi)平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調(diào)安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學(xué)活動相結(jié)合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預(yù)防工作。
二、年級組教學(xué)總目標(biāo)。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結(jié)、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習(xí)慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學(xué)創(chuàng)新精神。
結(jié)合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關(guān)注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎(chǔ)和認(rèn)知需求。
增強教師科研意識，務(wù)實求真，認(rèn)真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學(xué)教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學(xué)。
3、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。
周工作計劃感悟篇一
在過去的工作中，我在工作中出現(xiàn)過很多的問題，在這一年里，我要好好的改正過去的不足，提高自己在這一年的工作能力。
思想方面：回憶過去的工作，自己在思想上的問題不是只是一點兩點。過于的爭強好勝導(dǎo)致在工作中沒能為集體著想，還因此犯下了不少的錯誤。
工作方面：工作方面的提升是非常必要的，隨著公司的發(fā)展要求，工作的難度也在一點點的提升，作為員工，我必須在工作中進步，不斷的提升自己的工作能力。
在這一年的工作中，我要向優(yōu)秀的前輩們看齊，多去吸取大家的優(yōu)秀經(jīng)驗。在工作中我要多反省自己，認(rèn)識到自己的出現(xiàn)的問題，并不斷的提高對自己的要求，加強對個人的管理能力。
二、工作中目前需要改正的問題。
首先，需要改正的是自己在過去工作中得到散漫態(tài)度。自己因為在工作中的責(zé)任感不足，造成了許多不必要的麻煩。這不僅僅嚴(yán)重的影響自己的工作，更是可能會對其他的同事造成影響。
其次，對自己一天的工作安排也要更加嚴(yán)格的要求，提前做好準(zhǔn)備，提升自己的工作效率。也同樣是為了提升自己的工作質(zhì)量。
總之，在過去，我確實有很多不足的地方，但是在全新的一年里，我會努力的提升自己，讓自己成為一名出色的員工。
周工作計劃感悟篇二
一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標(biāo)進行鑒定。
(一)信息化建設(shè)及應(yīng)用
3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時間緊、任務(wù)重。總部支援物資也不斷送達(dá)，我對支援設(shè)備進行清點、調(diào)配，進取同物流和連鎖店進行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能及時送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。
4、在20xx年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管理方法已不能滿足公司發(fā)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他同事自行開發(fā)了固定資產(chǎn)管理平臺，用于日常固定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常維修維護、資產(chǎn)報廢等操作實施，使設(shè)備從開始使用到報廢的整個使用周期更加具體化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，使業(yè)務(wù)流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化，為今后更好的管理打下了基礎(chǔ)。
5、在20xx年期間，為了配合新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)情景，加班加點為公司內(nèi)所有電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時間之前完成，避免了因軟件版本落后造成工作的不便和對銷售的影響。
(二)日常設(shè)備維修及維護
公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的維修流程與維修方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他同事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又研究了同類其他公司的流程，在提高維修維護的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改善了維修維護的流程與方法，減少了中間環(huán)節(jié)，加快了維修維護速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，維修維護質(zhì)量上也有了很大提高。
在日常工作當(dāng)中，我及時對店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進行維修，并對其進行維修記錄登記。對使用時間較長的設(shè)備進行日常維護，如除塵等，以避免所以造成設(shè)備的損壞。
對于不能維修或無維修價值的設(shè)備，進取聯(lián)系財務(wù)部門一齊進行鑒定，與各相關(guān)部門溝通，提起報廢流程。對公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿足公司各類業(yè)務(wù)的需要。
(三)日常、年中及年末盤點檢查工作
盤點工作是資產(chǎn)管理工作當(dāng)中的重中之重，所以每年都會對整個公司進行兩次大型的盤點，一是在年中，二是在年末，我和財務(wù)部門一齊對各個部門進行例行的盤點工作，對盤點出來的差異及時查找差異原因，對產(chǎn)生差異的第一職責(zé)人及時追究其職責(zé)，并按公司制度進行相應(yīng)的處理。
(四)新開店面及店面改造重裝工作
在這一年當(dāng)中，我經(jīng)歷了新開店面及店面重裝工作。那里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。
重裝期間，我將開店所需要的電腦提前準(zhǔn)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對門店內(nèi)的信息設(shè)備實時保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。
(五)節(jié)假日的電腦支援工作
在過去的一年中，我經(jīng)歷了元旦、五一、十一、這三個大型節(jié)日的促銷階段，在此時節(jié)當(dāng)中，我對三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺打印機，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。
在大忙支援前，我提前對用于支援的設(shè)備的完好進行檢查，以避免在支援期間出現(xiàn)問題，對有問題的設(shè)備及時聯(lián)系相關(guān)維修單位進行維修，以保證大忙支援需要。對支援設(shè)備我按照用途的不一樣提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以減少后期的工作壓力，也能夠提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
在大忙支援期間，我根據(jù)各店的實際需求，將提前準(zhǔn)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對支援設(shè)備進行安裝，對于中小型店面采用遠(yuǎn)程監(jiān)控的方式進行調(diào)試，對于大型店面，我到店面和店面銷售人員一齊調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和各種銷_的正常運行，并保證在短時間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。
在大忙支援過后，我對支援設(shè)備進行清點、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。
二、對全年的工作任務(wù)完成情景進行總結(jié)分析。
20xx年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的不足，進而確定了20xx年的初步要求。在這一年間，我不斷強化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實力、提高管理本事，從而到達(dá)公司、部門對我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對工作一絲不茍，按時的保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
在部門內(nèi)部，注重團隊協(xié)作，吸收其他員工的工作經(jīng)驗，及時把自我總結(jié)的經(jīng)驗與他人分享，共同提高，在工作當(dāng)中，在獨立完成工作的同時，協(xié)助他人工作并且把自我所了解的經(jīng)驗知識分享給大家。
在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我堅持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，確實把工作目標(biāo)落實到實際工作中去，行動迅速，紀(jì)律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，進取落實個人任務(wù)清單與計劃實施，進取推進工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。
三、下一步工作的思路、計劃與核心任務(wù)。
在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗，對自身工作進行剖析，找出不足加以改善。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自我，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，加強團隊建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強維護管理，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。
在20xx年的工作中，要繼續(xù)加強資產(chǎn)方面的管理，要從以前被動的對資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥倪M行管理，將和財務(wù)部聯(lián)合對各部門的信息資產(chǎn)進行不定期的抽查，對于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進行處理，并對發(fā)現(xiàn)問題的職責(zé)人進行教育已加強其對資產(chǎn)管理重要性的理解。加強對信息設(shè)備的巡檢力度，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決，這樣不僅僅能夠保障各部門的正常工作和店面的正常銷售，也能夠節(jié)儉維修費用和人力成本。對于大忙支援的設(shè)備平時要注意維護保養(yǎng)，對與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一齊以提高通用性，盡可能的做到一機多用以縮短大忙支援時的調(diào)試時間。在工作方法上在部門內(nèi)要明確個人分工，使每個人明確自身的工作資料，安排工作要根據(jù)工作的資料和每個人的特點，使每個人都能夠在部門中找到自身的位置。要加強團隊的合作意識，使每一個人都充分的融入到團隊中。
在新的一年期待自我的更大提高。
周工作計劃感悟篇三
2022年是黨的^v^召開之年，也是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的關(guān)鍵一年。深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想，認(rèn)真貫徹xxx考察x重要講話指示精神，嚴(yán)格落實《中國^v^黨委(黨組)理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)規(guī)則》，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論素養(yǎng)，不斷提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力至關(guān)重要。根據(jù)中央和省、市委有關(guān)要求，結(jié)合法院實際，對今年黨組理論學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)作如下安排：
一、學(xué)習(xí)重點。
堅持不懈學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、^v^思想和中國特色社會主義理論體系，特別是把學(xué)習(xí)貫徹xxx新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，作為中心組學(xué)習(xí)的主題主線，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，自覺主動學(xué)、及時跟進學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、篤信篤行學(xué)，不斷在學(xué)懂弄通做實上下功夫，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，自覺用xxx新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，加快建設(shè)新階段現(xiàn)代化美好xx，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想、xxx法治思想、xxx生態(tài)文明思想、xxx強軍思想、xxx外交思想和xxx關(guān)于黨和國家工作系列重要論述，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《xxx新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》，全面準(zhǔn)確理解xxx新時代中國特色社會主義思想的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求，切實增強學(xué)習(xí)貫徹的思想自覺和行動自覺，使之內(nèi)化于心、外化于行，把學(xué)習(xí)貫徹的成效體現(xiàn)在堅定維護以xxx同志為核心的^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)上，體現(xiàn)在堅決貫徹^v^決策部署、不折不扣抓落實上。
學(xué)習(xí)形式：個人自學(xué)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：貫穿全年，融入其它各專題學(xué)習(xí)之中。
第二專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)思想方法和工作方法。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義思想貫穿的馬克思主義立場觀點方法，不斷提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維、法治思維、底線思維能力，努力在增進政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同上達(dá)到新高度，在改造主觀世界和客觀世界上取得新進步，不斷提高運用馬克思主義分析和解決實際問題的能力。
學(xué)習(xí)形式：個人自學(xué)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：貫穿全年，融入其它各專題學(xué)習(xí)之中。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央經(jīng)濟工作會議精神，深刻領(lǐng)會xxx新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想，牢牢把握^v^對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢的分析判斷，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，充分發(fā)揮審判職能作用，助推全縣高質(zhì)量發(fā)展;深入學(xué)習(xí)xxx在^v^民主生活會上的重要講話精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，進一步提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：1月份。
第四專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要論述和2022年xx文件。
深刻認(rèn)識實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是關(guān)乎全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的全局性、歷史性任務(wù)，鞏固拓展脫貧攻堅成果，堅持強基導(dǎo)向，發(fā)揮人民法庭職能作用，服務(wù)保障鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：2月份。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx在中紀(jì)委十九屆六次全會上的重要講話精神和中紀(jì)委十九屆六次全會以及省、市相關(guān)會精神，深入學(xué)習(xí)中央及省市關(guān)于政法隊伍教育整頓會議精神、中央巡視xx省反饋意見整改暨新一輪深化“三個以案”警示教育會議精神，堅持黨要管黨，全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)研討。
責(zé)任單位：紀(jì)檢監(jiān)察組、政工室。
學(xué)習(xí)時間：3月份。
第六專題：學(xué)習(xí)領(lǐng)會全國“兩會”和省“兩會”精神。
深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx在全國“兩會”期間重要講話精神和《政府工作報告》等，學(xué)習(xí)領(lǐng)會省“兩會”精神，以學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”和省“兩會”精神為動力，為推進“十四五”時期xx經(jīng)濟社會發(fā)展提供司法保障。
學(xué)習(xí)形式：集體學(xué)習(xí)研討。
責(zé)任單位：政工室。
學(xué)習(xí)時間：4月。
第七專題：深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx關(guān)于意識形態(tài)工作重要論述。
周工作計劃感悟篇四
通過前期統(tǒng)籌謀劃，精心實施，截至xx月xx日，xx縣xxx個村(社區(qū))黨組織換屆工作順利完成，共選舉產(chǎn)生村(社區(qū))支部委員會委員xxx名。新一屆支委班子中，平均年齡歲，與上屆相比下降x歲;高中及以上學(xué)歷占比，與上屆相比提高個百分點，年齡學(xué)歷實現(xiàn)“一降一升”，村(社區(qū))黨組織干部隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力明顯提升。
一、強化高位推進，確保責(zé)任壓緊壓實。
該縣堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆工作，強化組織把關(guān)，構(gòu)建部門溝通、上下聯(lián)動協(xié)調(diào)工作機制。成立由縣委書記任組長，縣長任常務(wù)副組長的xx縣第xx屆村(社區(qū))“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌謀劃、精心組織實施換屆工作。自開展換屆工作以來，縣委書記聽取專題匯報、安排部署村級換屆工作xx次，縣委常委會、組織部部務(wù)會聽取研究村級換屆工作x次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委會議常態(tài)化研究部署村級換屆工作。
依托縣級領(lǐng)導(dǎo)班子成員包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員包村機制，成立xx個督導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)組，緊盯鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村(社區(qū))“兩委”換屆關(guān)鍵環(huán)節(jié)，指導(dǎo)xx個村完成軟弱渙散村黨組織整頓，推進解決重點難點問題xxx個。建立分析研判機制，縣委組織部會同縣民政局組建調(diào)研組，深入xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、xxx個村(社區(qū))開展x次全覆蓋調(diào)研，逐村(社區(qū))進行摸排研判，為村級“把脈問診”，分析“病因癥結(jié)”，制定“一村一策”精準(zhǔn)“排雷”。
二、聚焦優(yōu)化提升，確保干部選優(yōu)配強。
該縣堅持選人用人高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照“五個一批”要求，持續(xù)下深水選人。聚焦“一降一升”，嚴(yán)把人選“質(zhì)量關(guān)”，通過走訪黨員群眾，對致富能人、農(nóng)村知識青年、大學(xué)畢業(yè)生、退伍軍人等情況進行全覆蓋摸底，分類建立村級后備干部人才庫，儲備后備干部xxxx名。聚焦“政治清白”，嚴(yán)守聯(lián)審“基準(zhǔn)線”，嚴(yán)把“政治關(guān)”“審核關(guān)”“道德關(guān)”，全面征求紀(jì)檢、公安等部門意見，強化離任經(jīng)濟責(zé)任審計、任期考核結(jié)果運用，防止“帶病提名”，通過資格聯(lián)審清除不符合條件人選xxx余人。
聚焦“長效培養(yǎng)”，嚴(yán)把干部“培養(yǎng)關(guān)”，探索建立后備干部跟蹤培養(yǎng)工作機制，形成縣委組織部班子成員分片、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政班子成員分村(社區(qū))、村(社區(qū))“兩委”主要負(fù)責(zé)人結(jié)對聯(lián)系后備干部、外出務(wù)工“蜂王”幫帶的培養(yǎng)模式，采取談心談話、定期培訓(xùn)、跟崗鍛煉等方式將后備干部打造為政策“宣傳員”、業(yè)務(wù)“培訓(xùn)員”、村務(wù)“協(xié)管員”、群眾“服務(wù)員”、鄉(xiāng)村振興“先導(dǎo)員”的“五員隊伍”。依托縣委黨校培訓(xùn)后備干部x期xxx人，有效提升后備干部素質(zhì)。
三、堅持依法依規(guī)，確保選舉有序推進。
該縣嚴(yán)格按照程序精準(zhǔn)、步驟精準(zhǔn)、操作精細(xì)要求，規(guī)范有序開展換屆選舉工作，精心制作方案，明確時間表、路線圖，盯緊盯實“兩推一選”、資格聯(lián)審、組織考察、換屆選舉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。抓實抓細(xì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依托“以會代訓(xùn)”“每周小結(jié)”“學(xué)習(xí)會”等方式，對縣級換屆辦工作人員實現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記、副書記、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員、村(社區(qū))黨組織書記和主任等開展集中培訓(xùn)xxx余人(次)，確保參與換屆人員政策明、業(yè)務(wù)精。按照先行試點、以點促面模式，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)觀摩全縣第一家村黨組織換屆選舉的村，組織召開復(fù)盤會總結(jié)經(jīng)驗，推進換屆程序?qū)W習(xí)走深走實。明確縣委常委全員定點包保xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xxx個村(社區(qū))，帶隊深入村(社區(qū))調(diào)研指導(dǎo)，確保換屆程序規(guī)范。
四、筑牢思想防線，確保換屆風(fēng)清氣正。
該縣采取“雙語”宣傳全方位、“村級大喇叭”宣傳全覆蓋、“流動廣播”宣傳全過程、“xx微黨建”宣傳全天候等方式，深入宣傳換屆政策要求，調(diào)動黨員群眾參與村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作的積極性，已通過“xx微黨建”推送發(fā)布換屆信息xx余次，播放換屆政策、紀(jì)律要求xxx余條，制作村(社區(qū))換屆紀(jì)律海報及小卡片xxxx余份。
采取實地調(diào)研、電話抽查等形式督導(dǎo)縣鄉(xiāng)干部“十嚴(yán)禁”“十不準(zhǔn)”知曉情況x次，縣鄉(xiāng)黨委書記開展換屆提醒談話xxxx余人(次)，簽訂換屆紀(jì)律承諾書xxxx份，確保“凡參與換屆選舉工作人員對紀(jì)律知曉率、與候選人談心談話率、候選人紀(jì)律承諾書簽訂率”x個xxx%。強化風(fēng)險防范，確保平穩(wěn)有序，制定風(fēng)險防控工作方案，成立村級換屆“護航戰(zhàn)隊”xx個，對可能出現(xiàn)的換屆風(fēng)險進行大排查，對苗頭性、傾向性問題抓早抓小、及時處理，換屆工作開展以來，已化解矛盾糾紛xxx件。
五、落實后續(xù)保障，確保交接平穩(wěn)過渡。
該縣壓實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任，督促村(社區(qū))黨組織在黨員大會閉幕后x天內(nèi)組織新老班子做好公章、文檔、資金、辦公場所等移交工作，幫助新班子熟悉情況，確保工作的連續(xù)性。建立換屆后班子運行情況跟蹤評估機制，縣級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分別選取x個村(社區(qū))建立換屆觀測點，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)村(社區(qū))全面開展換屆觀測，跟蹤監(jiān)測換屆情況。精心謀劃任職培訓(xùn)，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際情況，采用縣級組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)承辦的方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級開設(shè)試點培訓(xùn)班，并邀請縣委黨校教師、縣委組織部分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干教師等到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地授課，目前已試點培訓(xùn)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)成效較好。
周工作計劃感悟篇五
總體來說20××年還是做的很好的，收獲許多寶貴的東西，對即將逝去的20××年說聲再見和謝謝，對20××年我要說的是加油、努力，現(xiàn)在將20xx個人新年發(fā)展的工作計劃簡單規(guī)劃一下。
一、尋找一份穩(wěn)定的感情，口號是革命尚未成功，同志仍需努力！
二、考取國家資格高級健身教練證、瑜伽、普拉提高級指導(dǎo)師資格證。
三、學(xué)會陶瓷古彩畫法，初步了解陶瓷相關(guān)知識。
四、到幾個沒有去過的地方旅游。
五、每天鍛煉1小時，練畫2-3小時，練琴1小時，看書一小時。
努力都是有收獲的.，不管是心酸還是痛苦，生命如果充滿拼搏就不會落寞。
始終去相信愛情，只要正確一次，那我一輩子就是對的。尋找和等待雖然很辛苦，但不要停歇，不斷充實和提升自己，讓自己擁有創(chuàng)造幸福的能力。用心去尋找值得一輩子擁有的朋友。
在這個你爾我詐的世界，相信他人也是勇氣的象征。多照顧父母的身體，不然你個教練算是白當(dāng)了。
如果世界上沒有人能讓我感動，至少做到能讓自己感動。始終牢記賺錢是為了讓大家幸福，如果都不幸福了，錢只能用來燒火玩。
堅持自己的信念和原則，始終做一個負(fù)責(zé)的人。要親手創(chuàng)造出讓無數(shù)人羨慕的精彩生活。
20xx年，加油再加油！
周工作計劃感悟篇六
為了使全局執(zhí)行干警牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，努力提高執(zhí)行干警素質(zhì)，培養(yǎng)出高素質(zhì)，能戰(zhàn)斗，能忠誠地踐行“”重要思想，讓黨和人民滿意的執(zhí)行隊伍，決定每一個星期五下午（遇節(jié)假日順延）為庭內(nèi)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)期間非因特殊事宜概不請假。凡遲到者每人扣人民幣__元，缺席者每人次扣人民幣50元，并在星期日補學(xué)。
二、局內(nèi)人員分配。
全局共計12人，第一組組長為楊榮同志，成員有：羅定奎、馮誠、；第二組組長為卜元武同志，成員有、劉靜、陳學(xué)見、；第三組組長為杜長城同志，成員有彭科生、杜賢全。另外，徐紅擔(dān)任內(nèi)勤，呂信華擔(dān)任案件督查工作，以上二同志不計算辦案任務(wù)。
三、工作量化考核。
為了提高工作效率，鼓勵干警多結(jié)案件，努力完成院里下達(dá)的結(jié)案指標(biāo)，全局辦案人員12人，其中局長年度基本任務(wù)為結(jié)案18件，副局長年度基本結(jié)案任務(wù)為26件，其他人員基本任務(wù)為結(jié)案30件。凡在年終考核時，超任務(wù)執(zhí)結(jié)一案則由局里獎勵人民幣__元，凡未完成基本任務(wù)者一件扣人民幣__元，以此類推。
四、案件流程管理。
在今年我局對所有案件進行流程管理，即將執(zhí)行局人員分為執(zhí)行科、裁決科和綜合科，將按照各自職責(zé)分權(quán)行使，互相制約，具體操作規(guī)程以流程方案為準(zhǔn)。
五、制定一系列局內(nèi)規(guī)章制度。
在今年內(nèi)，我局將先后出臺執(zhí)行案件合議制度，執(zhí)行案件結(jié)案制度，執(zhí)行信訪制度，執(zhí)行排期等制度，從而更好地規(guī)范執(zhí)行工作。
六、案款管理。
由于實行流程管理，承辦人應(yīng)當(dāng)在收到案款后24小時內(nèi)交到院財物專管人處，特殊情況由局長批準(zhǔn)后延緩提交。嚴(yán)禁任何人將案款挪作他用，違者報院政治處處理。
七、廉潔奉公管理。
辦案時不得一人進行，應(yīng)二人以上同行，嚴(yán)禁辦私案，嚴(yán)禁違背執(zhí)行程序亂辦案，嚴(yán)禁向當(dāng)事人亂收費和接受當(dāng)事人財物，嚴(yán)禁辦“關(guān)系案、人情案、金錢案”。凡有違禁者輕者由局長批評教育，重者報院政治處處理。
八、請假制度。
執(zhí)行人員未外出辦案，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行院里相關(guān)作息制度，不得遲到、早退，更不得無故缺席，凡請假不超過一天者由局長審批。二天以上報請分管副院長審批。
周工作計劃感悟篇七
公司針對安全生產(chǎn)，進行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在*時工作中的安全意識，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)根據(jù)公司的實際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。
此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時工作中的防范，只用在*時工作中有了安全生產(chǎn)的意識，并不斷的`加強這種安全意識，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計劃感悟篇八
1、準(zhǔn)備幼兒廣場演出。
2、通過親身感受，讓幼兒知道夏季是一年四季中最熱的季節(jié)，感受夏天的自然特征。
3、認(rèn)真貫徹《指南》上好每一節(jié)教育教學(xué)活動。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、《小扇子》了解各種各樣的扇子，嘗試獨立設(shè)計紙扇，能大膽運用各種線條和圖案裝飾扇面。
2、《我愛洗澡》充分發(fā)揮想象，能大膽地運用肢體動作表現(xiàn)洗澡的過程，體驗和同伴合作舞蹈的快樂。
3、《蜻蜓點荷葉》能夠用雙腳或單腳進行跳躍，發(fā)展跳躍能力，能與同伴一起合作一起進行團隊游戲。
4、《夜晚的森林》能根據(jù)動物的外形特征辨別剪影，并能根據(jù)物體局部特征推斷整體，嘗試在繪畫中表現(xiàn)物體的遮擋關(guān)系。
三、安全工作:。
1、提醒幼兒晨檢后慢慢走進教室，不要奔跑。
2、戶外活動時，不要追逐，玩大型玩具時，提醒幼兒友好、文明游戲，注意安全，出汗了及時休息。
3、提醒幼兒注意個人衛(wèi)生，飯前便后勤洗手，不吃不干凈的東西。
4、使幼兒知道如何過好夏天，培養(yǎng)良好的夏天衛(wèi)生習(xí)慣。
四、家長工作：
1、外出散步、游玩時，引導(dǎo)孩子認(rèn)識、觀察昆蟲。
2、天氣漸漸炎熱，提醒家長給孩子即時更換薄一點的被褥;提醒幼兒多喝水。
3、引導(dǎo)幼兒到大自然中去傾聽夏天的天籟之音，充分享受夏天的特別時光。
周工作計劃感悟篇九
按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實，全面整合社會資源，廣泛動員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務(wù)
幫扶對象包括系統(tǒng)外“一對一”結(jié)對幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標(biāo)使他們在現(xiàn)有的生活基礎(chǔ)上各方面條件都得到進一步改善，力爭使他們早日脫貧，做到“兩個”滿意,即讓上級各相關(guān)部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內(nèi)容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動，根據(jù)幫扶對象不同就業(yè)意向、勞動者技能、身體狀況以及經(jīng)營環(huán)境、條件等情況，與有勞動能力的低收入農(nóng)戶實行“一對一”或“多對一”結(jié)對，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實創(chuàng)收項目，逐步增強貧困戶自身發(fā)展能力。對無勞動能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實脫貧致富增收項目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動。根據(jù)實際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)愛，使他們更好地融入和適應(yīng)海門的生活。
3.開展愛心助學(xué)活動。把“愛心包裹”捐贈活動、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動作為扶貧幫困一項重要工作，動員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項長期性工作落實到位。
4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動。扎實開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動，組織廣大干部職工和全市三級資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項增收項目、加強財務(wù)節(jié)支、資助一項村級公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實處。
6.開展慰問老復(fù)員軍人活動。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對老復(fù)員軍人的慰問活動。
7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對共建活動。充分利用“三走進三服務(wù)”等活動平臺，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對共建工作再上一個新臺階。
8.開展掛鉤共建活動。按照海綜治委〔20__〕3號文件精神，加強與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強工作指導(dǎo)，加大財力、物力支持，有效促進平安海門建設(shè)。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實處，局成立由局黨組書記、局長施渠平任組長，黨組副書記、副局長蔡衛(wèi)東任副組長，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強化勤勞致富的觀念，樹立自強、自立意識。
2.物質(zhì)幫扶。從實際出發(fā)，對有一定勞動技能申請創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費及代辦費等常規(guī)費用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。
3.技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動能力的貧困戶使擁有一技之長，增強自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。
周工作計劃感悟篇十
1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
(1)硬件設(shè)備添置。擬于期初將301室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥5個，辦公桌2套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾4間。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學(xué)室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾11套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。
(2)營造良好的精神環(huán)境。加強園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
(3)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
2、發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
(1)后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。
(3)勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費，并將收費標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
4、加強保育員隊伍的管理。
(1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。
(2)定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。
5、加強膳食管理。
(1)科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。
(2)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
(3)做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少30公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中42小時。
(4)提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于8月底與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。
(5)把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(6)廚房工作人員要保證兩點一餐的準(zhǔn)時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水，使幼兒對開水的需求得到保證。
周工作計劃感悟篇十一
2018超聲科工作計劃12018年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項目，繼續(xù)派遣技術(shù)骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，進一步引進優(yōu)秀人才充實員工隊伍，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體規(guī)劃如下：
1.引進優(yōu)秀本科畢業(yè)生或研究生2名，著重于新進人員的人格素質(zhì)和科研素質(zhì)。人才是科室進一步發(fā)展壯大的關(guān)鍵，要進一步抓好高素質(zhì)人才引進的科學(xué)規(guī)劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用。
2.加強對低年資醫(yī)師業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，選派至少一名醫(yī)師外出進修半年，外出短期學(xué)習(xí)人員達(dá)到五人次，以優(yōu)化科室人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
3.開展新技術(shù)、新項目至少1項?？蒲泻托录夹g(shù)、新項目是科室業(yè)務(wù)能力的科學(xué)體現(xiàn)，能夠擴大科室知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好聲譽，更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高。
4.繼續(xù)搞好進修、實習(xí)生的帶教工作，按時完成學(xué)院醫(yī)學(xué)院的超聲診斷課程的教學(xué)任務(wù)。
街黨工委、辦事處、社區(qū)服務(wù)中心等各級領(lǐng)導(dǎo)對義工工作予以高度重視和給予大力支持，使義工工作能行之有效地開展起來。以義工中心為平臺，把社會有愛心的各階層人士組織行動起來，使有需要的社群得到幫助，充分發(fā)揮了義工隊伍能為社區(qū)提供無償服務(wù)的社會資源力量，這支隊伍為社區(qū)服務(wù)做出了一定的貢獻(xiàn)，并深受社區(qū)群眾歡迎。目前，義工中心已接受來自社會各階層愛心人士報名登記達(dá)1188人，義工隊伍經(jīng)歷二年的鍛煉在不斷成長壯大。義工無私奉獻(xiàn)精神已得到了**日報、**晚報和**電視臺、**電視臺等新聞媒體的宣傳報道，并榮獲**市“雷鋒號”志愿服務(wù)先進集體。
3、教學(xué)改革與研究計劃。
結(jié)合學(xué)科發(fā)展趨勢和社會對人才培養(yǎng)需求的改變，在保持以培養(yǎng)學(xué)員基本技能的基礎(chǔ)上，積極開展超聲發(fā)展熱點理論和應(yīng)用介紹的教學(xué)活動，開拓思路，豐富思維，及時更新、增加最新科研成果和應(yīng)用等內(nèi)容，與時俱進。如在介紹超聲探頭時，目前已有新型矩陣探頭和新型壓電材料制作的能產(chǎn)生高純凈波超聲的探頭，使得超聲三維成像獲得突破，而且二維圖像質(zhì)量也獲得大幅提升。
4、教學(xué)中可能存在的困難與對策。
1)、教學(xué)中涉及中學(xué)、大學(xué)基礎(chǔ)課的內(nèi)容，學(xué)員在這方面可能有遺忘，或概念已經(jīng)不是很清楚，適時進行知識回顧，便于理解本門課程知識。
2)、組織學(xué)員進行參觀活動時，需動員科室工作人員進行配合，如講解、指導(dǎo)和演示等，另外，參加本專業(yè)學(xué)術(shù)活動，還需和相關(guān)的主辦單位協(xié)調(diào)由于增加了學(xué)員參加而引發(fā)的場地、人員等事項，并盡早聯(lián)系和確定。
3)、新熱點等教材中未提及或涉及的內(nèi)容，學(xué)員理解掌握和回顧會由于沒有相應(yīng)的參考教材而容易遺忘或難于理解，講授時，注意語速，提示理解的核心點，標(biāo)注重要文字，提醒要做筆記等。
2018超聲科工作計劃22x年影像科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項目，不斷提高科室整體技術(shù)水平，具體計劃如下：
一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，提高基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。
二、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷提高患者和社會對保健所服務(wù)的滿意度。
三、端正工作態(tài)度，從單位整體出發(fā)，加強科室間的合作與溝通。及時出具診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。
四、全面開展乳腺超聲檢查，陰式超聲檢查，在購進新儀器-四維彩超探頭后，逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒，增加了經(jīng)濟效益的同時又增加了社會效益。
五、在體檢方面，全力盡量配合單位完成大批量體檢任務(wù)及兩癌篩查，逐步開展肝膽脾胰腺超聲體檢，雙腎，甲狀腺超聲體檢等。
六、在開展超聲骨密度上需要擴大宣傳力度，希望能讓更多的群體去了解它，認(rèn)可它。骨密度也可以作為一項常規(guī)體檢項目，它的優(yōu)勢在于它操作簡便，無創(chuàng)，無輻射，出具報告及時，且是我旗一家獨有的一項檢查項目。
七|、影像專業(yè)知識更新迅速，要求我們醫(yī)師不斷擴展眼界，更新知識，隨時掌握新動態(tài)，希望領(lǐng)導(dǎo)能給我們這樣的機會，那怕只是短期學(xué)習(xí)班也好。
總之，20x年影像科堅持總體發(fā)展思路，與各科室團結(jié)協(xié)作，從保健所大局出發(fā)，為單位的全新發(fā)展和進步而努力。
2018超聲科工作計劃3超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實際情況,堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率,切實實行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，遵守各項操作規(guī)程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查患者耐心、細(xì)致，出具報告及時、規(guī)范，報告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95％，無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二、強化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能”培訓(xùn)，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進展，學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
三、強化安全意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù)，以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項各項任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點的幫扶任務(wù)，得到了牧場居民的好評和認(rèn)可。
總之，在以后的工作中，我科會逐步改進工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。
周工作計劃感悟篇十二
即將過去的20_年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。“_x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長了7.4萬，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績，今天我在這里借此機會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，也認(rèn)識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強理論學(xué)習(xí);
2、加強現(xiàn)場管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
周工作計劃感悟篇十三
我自20xx年7月23日入職，負(fù)責(zé)人力資源招聘培訓(xùn)板塊相關(guān)工作。將近一月時間弄清楚公司招聘、培訓(xùn)工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔(dān)任過公司級培訓(xùn)的2次講解任務(wù)，并且?guī)е嗔私馀c學(xué)習(xí)的態(tài)度對公司其他培訓(xùn)老師和公司人員對培訓(xùn)現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認(rèn)識。10月招聘工作暫時移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實施培訓(xùn)工作上，在努力去與各部門進一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時也生出對公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面；
2、公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對策；
4、總結(jié)自己在工作中所做的好；
5、總結(jié)自己在工作中的不好。
對于企業(yè)而言，獲取具有競爭力的人才無非是對外招聘和培訓(xùn)兩條途徑而已。然而，相對于中小企業(yè)來說當(dāng)下如果要依靠“對外招聘”來獲取具有競爭力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進本身受限的情形下（造成這種不對稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對外招聘不具有優(yōu)勢，中小企業(yè)要想獲得具有競爭力的人才只剩下人才培訓(xùn)一條道了。所以培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓(xùn)工作科學(xué)合理并且有效，我想他的展開應(yīng)該會有的幾大步驟，這也是培訓(xùn)工作有效實施應(yīng)該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面。
1、1培訓(xùn)需求分析與計劃的擬定。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，好的培訓(xùn)計劃與方案離不開深入準(zhǔn)確的需求調(diào)研和分析。只有我們的需求找準(zhǔn)找對了，我們的培訓(xùn)工作才有努力的目標(biāo)和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓(xùn)計劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費、人力、時間等）來支持培訓(xùn)：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓(xùn)的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓(xùn)，但是實際投入的預(yù)算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對培訓(xùn)的科學(xué)認(rèn)識與配合，那么培訓(xùn)的可行性也會大打折扣。
1、3“講師”是培訓(xùn)組織與實施成功的中堅力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓(xùn)講師的好壞將直接影響培訓(xùn)效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內(nèi)部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關(guān)系，搭建屬于自己的培訓(xùn)講師隊伍就顯得尤為關(guān)鍵，這些都是培訓(xùn)講師體系建設(shè)的重要內(nèi)容，可見，搞好培訓(xùn)講師體系建設(shè)是極重要和關(guān)鍵。
1、4培訓(xùn)評估與反饋促進培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化。
培訓(xùn)始于需求調(diào)研和分析，而終于評估與反饋，雙方缺一不可，構(gòu)成了一個完整的培訓(xùn)工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓(xùn)才不斷的提升和發(fā)展。培訓(xùn)評估與反饋是對整個培訓(xùn)工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓(xùn)需求挖掘點上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當(dāng)前擁有的培訓(xùn)師資以及其他可用資源，因為不具備完全隨員工需求自主選擇給予培訓(xùn)的水平，計劃任務(wù)式培訓(xùn)為當(dāng)前培訓(xùn)工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓(xùn)需求從組織戰(zhàn)略目標(biāo)中來，組織希望實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明晰；
為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人才的素質(zhì)和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項目、新的市場、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)等等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓(xùn)需求的根本出發(fā)點。我們現(xiàn)在在這一點上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓(xùn)需求需要從業(yè)務(wù)流程和工作任務(wù)中來，沒有有效的人力與資源來支撐實現(xiàn)；
這一需求點的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應(yīng)該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進行培訓(xùn)。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。
當(dāng)前公司能做到基礎(chǔ)的僅僅是員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)，后兩者的培訓(xùn)多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因為這不僅需要hr部門主導(dǎo)，更多的是hr來帶領(lǐng)和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做出來的。
2、13培訓(xùn)需求從員工的績效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓(xùn)需求點的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績效考評結(jié)果，與績效目標(biāo)對比，找出其離績效目標(biāo)的差距或績效短板項，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對政策不夠熟悉、知識能力不足、方法使用不當(dāng)、缺乏技巧等等，是可以培訓(xùn)的。這是逆向推動的需求分析點。
這一分析工作的開始正如上一點一樣，開始的工作是極費人力的。根據(jù)公司當(dāng)前情況，暫時無人主導(dǎo)分析去做。
2、14培訓(xùn)需求從員工的個人需求中來，培訓(xùn)可用資源有限；
適當(dāng)參考結(jié)合員工的個性化需求，在公司的培訓(xùn)計劃中已經(jīng)有切實的實踐。根據(jù)九月份三次下放培訓(xùn)需求調(diào)查表對員工培訓(xùn)需求信息的收集，按員工需求強弱收集到的希望安排的培訓(xùn)課程依次有：管理技能提升（結(jié)合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動法、產(chǎn)品知識、公司制度....后期培訓(xùn)過程中已結(jié)合員工需求適當(dāng)性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓(xùn)實施有如捉襟見肘，令不少參訓(xùn)者大失所望。
可見培訓(xùn)需求如果是對組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓(xùn)的條件和資源，這種培訓(xùn)才是雙贏的。
2、2內(nèi)部講師體系建設(shè)處于0實施狀態(tài)。
2、21內(nèi)部培訓(xùn)激勵機制不健全甚至不能真正落實到位；
公司當(dāng)前的內(nèi)部講師為管理人員內(nèi)部兼職，內(nèi)部兼職講師對培訓(xùn)認(rèn)可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會直接導(dǎo)致培訓(xùn)課程質(zhì)量偏低，員工對培訓(xùn)工作的認(rèn)可偏低，培訓(xùn)流于形式的結(jié)果。
公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理辦法文件中有簡單提及對內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)激勵，但從未實施。管理辦法中提及的激勵方式方式單一且激勵機制亟待完善。兩者結(jié)合來看，公司培訓(xùn)激勵機制不健全直接導(dǎo)致講師的內(nèi)驅(qū)力不足甚至沒有。
從人性假設(shè)角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對于企業(yè)的培訓(xùn)而言，首先他（她）要想到的是參加培對其究竟有什么好處或者說培訓(xùn)了并達(dá)成了預(yù)期培訓(xùn)效果（掌握了相應(yīng)的技能、能力）后將會給我?guī)硎裁礃拥膶崒嵲谠诘摹袄妗蹦亓硗?，對于?nèi)部培訓(xùn)講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當(dāng)前面臨的現(xiàn)實問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)激勵機制時給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的有效開展。同時，不利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
2、3培訓(xùn)評估與反饋無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
培訓(xùn)評估與反饋是對整個培訓(xùn)工作的效果評估和檢驗，同時又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設(shè)處于0實施狀態(tài)的前提下，培訓(xùn)評估后針對課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關(guān)鍵人員的更多配合。內(nèi)部兼職講師的管理人員多是公務(wù)纏身無暇理會培訓(xùn)后的任何結(jié)果，對于培訓(xùn)工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺少實際的投入。
高層領(lǐng)導(dǎo)也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營業(yè)務(wù)上，對員工培訓(xùn)方面是關(guān)注甚少。但是高層領(lǐng)導(dǎo)加強培訓(xùn)的口號非常嘹亮，會議三番五令提及公司培訓(xùn)，培訓(xùn)精神常在。但高層領(lǐng)導(dǎo)對公司培訓(xùn)工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓(xùn)需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實力有限。
搞好企業(yè)員工培訓(xùn)不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓(xùn)工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。事實證明，一個企業(yè)培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。但是，目前該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能將培訓(xùn)工作擺在應(yīng)有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代培訓(xùn)觀。整體來看，企業(yè)培訓(xùn)工作進展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對“員工開發(fā)需要投入”也似乎認(rèn)識不足，員工培訓(xùn)經(jīng)費投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓(xùn)，仍然停留在一塊黑板、一個投影、教師干巴巴講、學(xué)生干巴巴聽的階段。
3針對問題的思考對策。
3、1加強高層對培訓(xùn)的重視，增加培訓(xùn)的投資。
企業(yè)高層對培訓(xùn)的態(tài)度直接決定了培訓(xùn)的成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是少數(shù)人的福利或獎勵，而應(yīng)是一個從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的全員培訓(xùn)；每次培訓(xùn)身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對培訓(xùn)講師隊伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓(xùn)的力度、頻率，使員工培訓(xùn)工作經(jīng)?；?、制度化。企業(yè)必須從高層領(lǐng)導(dǎo)做起，給與員工培訓(xùn)以充足的重視和恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)投資。
3、2進行專業(yè)有效的培訓(xùn)需求分析。
企業(yè)在進行員工培訓(xùn)之前首先要做好準(zhǔn)確詳實的培訓(xùn)需求分析，有針對性地對企業(yè)員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容進行相應(yīng)的培訓(xùn)，做到有的放矢，提高培訓(xùn)的效率和效益。
培訓(xùn)需求分析可以從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個層次進行。組織分析主要對環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競爭對手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術(shù)方面，財務(wù)狀況和人力資源方面，以確定培訓(xùn)的重點。
任務(wù)分析主要是通過對工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項知識，技能和能力，以確定培訓(xùn)項目的具體內(nèi)容。
人員分析主要是將員工工作結(jié)果，工作能力與期望值或應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)進行比較，以確定哪些員工需要培訓(xùn)，并在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計時有針對性的加強他們欠缺的地方。其中包括個人考核績效記錄，員工的自我評價，知識技能測驗和員工態(tài)度測量。
另外，培訓(xùn)結(jié)束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，同時，各部門領(lǐng)導(dǎo)要在資金和設(shè)備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓(xùn)結(jié)束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部激勵機制建設(shè)并不折不扣的強化執(zhí)行。
培訓(xùn)內(nèi)部激勵機制包括員工參訓(xùn)激勵機制與講師激勵機制。（講師激勵機制見已成稿方案）。
好的激勵機制才能真正激發(fā)員工的培訓(xùn)動力，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”。由被動變主動的轉(zhuǎn)變，往往能給培訓(xùn)帶來意想不到的效果。將培訓(xùn)與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結(jié)合起來的培訓(xùn)激勵機制建設(shè)不但能夠充分調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性，而且也能調(diào)動內(nèi)部培訓(xùn)講師參與培訓(xùn)的積極性。
3、4重視企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的建設(shè)。
在完善講師激勵機制的前提下，合理有效的選拔內(nèi)部講師人選，努力根據(jù)自身的實際情況建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍。
針對講師個人能力與業(yè)務(wù)擅長，針對講師需要勝任的課程方向企業(yè)給予給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與幫助，不斷提升他們的業(yè)務(wù)技能與講課能力。企業(yè)對他們的個人能力有不斷的新要求與期望和學(xué)習(xí)壓力，才能保證終端的學(xué)員們在公司的培訓(xùn)中受益。
3、5加強培訓(xùn)效果的評估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在以上對策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強培訓(xùn)效果的評估可以實現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)評估主要針對培訓(xùn)講師講課質(zhì)量、培訓(xùn)課程設(shè)計、培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)學(xué)員收獲等幾大方面進行全面的調(diào)查摸底，從而獲得對培訓(xùn)過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施效果的關(guān)鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)工作提供有力建議與方案。（具體如何實施見培訓(xùn)評估工具與具體方案）。
4、個人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實際情況，完善了當(dāng)前培訓(xùn)工作中能用的培訓(xùn)管理工具與管理制度：針對公司尚有的簡單培訓(xùn)做了反應(yīng)層與學(xué)習(xí)層的培訓(xùn)評估表（盡管當(dāng)前用處不大）、培訓(xùn)需求表的完善、培訓(xùn)紀(jì)律的完善與組織過程中的控制實施（對大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級的回復(fù)）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動擔(dān)任公司當(dāng)前培訓(xùn)課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務(wù)。比如：員工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質(zhì)量與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶給大家對培訓(xùn)正確的認(rèn)識，更期望能給企業(yè)內(nèi)部講師做一個好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對待自己接手的每一次培訓(xùn)任務(wù)。（我覺得這其實只需要對自己更嚴(yán)格的要求和逼迫努力就可以實現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓(xùn)工作的情況；
公司雖然只是簡單的幾次培訓(xùn)，但在激勵政策幾乎沒有，內(nèi)部講師又是管理者總會事務(wù)纏身且對培訓(xùn)工作基本不認(rèn)同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質(zhì)量做任何努力，在培訓(xùn)前期準(zhǔn)備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓(xùn)講師預(yù)演的可能，到目前為止，該項工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應(yīng)該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓(xùn)需求調(diào)查實施。
4、4培訓(xùn)評估的實施與反饋。
培訓(xùn)評估表發(fā)放后的搜集結(jié)果有認(rèn)真統(tǒng)計，盡管培訓(xùn)評估后的結(jié)果無法取得更多人員在后期工作應(yīng)有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎勵懲罰皆是空談）。
5個人在工作中做的應(yīng)該批評和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進是極容易與應(yīng)該的，能相互理解與包容是應(yīng)該有的通情達(dá)理。但實際上我的認(rèn)為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓(xùn)計劃在規(guī)定上報時間內(nèi)總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓(xùn)課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓(xùn)開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅決按照公司制度執(zhí)行推進工作。
5、2對公司二級培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。
當(dāng)前的二級培訓(xùn)指導(dǎo)工作主要停留在對培訓(xùn)計劃的審核和修正、以及按計劃檢查是否實施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對實施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡單而且針對性不強，后期將會抽查部們選擇加入部門的二級培訓(xùn)實施工作中區(qū)。
5、3爭取上級幫助推進工作開展的努力不夠。
比如培訓(xùn)講師管理制度的上報，自己應(yīng)該堅持跟進并獲得結(jié)果與回復(fù)。培訓(xùn)工作中遇到的配合問題，我應(yīng)當(dāng)想辦法爭取更多的指導(dǎo)幫助（除開個人專業(yè)上的學(xué)習(xí)與借助公司現(xiàn)有制度實施懲罰）。
5、4個人的專業(yè)技能需要加強提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨立解決甚至獲得切實有效的幫助去思考分析。如，培訓(xùn)需求調(diào)查不同挖掘點上的分析與實施，培訓(xùn)課程體系的建設(shè)我仍然難以結(jié)合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應(yīng)該一如既往的堅持個人學(xué)習(xí)規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對問題在工作之余展開專業(yè)上的補救學(xué)習(xí)與技能的強化，爭取在工作中做到業(yè)務(wù)精強，掌握主動。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計劃感悟篇十四
2011年超聲科要堅持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團結(jié)科里的每一個人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級醫(yī)院進修或外出短期學(xué)習(xí)。以便提高科室人員的整體技術(shù)水平。如能引進先進的彩超機器，爭取開展新項目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設(shè)成有專業(yè)特色、有技術(shù)優(yōu)勢的科室，不僅能夠擴大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團結(jié)一致努力完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭做到服務(wù)貼心，周到細(xì)心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計劃感悟篇十五
大家好！
碩果累累的20__年已悄然過去，充滿希望的20__年已然來臨，今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20__我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望。值此辭舊迎新之際，生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處做出細(xì)致的總結(jié)，同時祝愿我們公司明年會更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展！
二、生產(chǎn)管理方面：
對新老員工進行了10余次的專業(yè)技術(shù)和設(shè)備操作技術(shù)培訓(xùn)，進行了3次全員安全教育。對20__年發(fā)生了3起工傷事故。4起設(shè)備事故。進行合理的處理和指導(dǎo)。對6人次的違章行為進行了處罰教育。員工的實際操作技術(shù)和遵章守紀(jì)意識有明顯的提高，基本適應(yīng)公司生產(chǎn)管理的特殊特性要求。全年完成鑄造件（1496385）一千五百萬公斤左右，數(shù)車加工合格產(chǎn)品一萬五千多件?；緷M足了市場訂單的需要。
三、為了提高生產(chǎn)效率和總產(chǎn)量，組織進行了630ka變電線路基礎(chǔ)設(shè)施（冷卻水池和配電房）修建、配合電力部門進行變壓器及線路安裝與調(diào)試工作。進行了新進設(shè)備（2臺2t中頻電爐、操作控制柜，4臺鑄造機、1臺拋丸器、4臺立式數(shù)控車床、1臺立式鉆床、行車等）的安裝與調(diào)試生產(chǎn)工作并取得了理想的成績。對設(shè)備1號、2號行車進行了安全防護裝置，對生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，場地布局，倉儲管理進行了合理優(yōu)化，減少了不合理加工流程，提高了生產(chǎn)效率約15%。配合行政管理部門進行了新進員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)達(dá)46人次。配合完成了各項管理制度的制定與完善工作，配合進行了16949程序文件及三級文件的編制與修改工作。配合技術(shù)部完成了多項技術(shù)改進工作。配合銷售部門詢訪了部份經(jīng)銷商，處理了2次顧客不滿意投訴。為公司挽回了聲譽。
四、存在問題：
生產(chǎn)管理上，在與銷售部門的對接上，存在著脫節(jié)的問題，需要在下一步工作中加以克服；生產(chǎn)部門在技術(shù)考核中，把關(guān)不嚴(yán)，培訓(xùn)不及時；個別崗位員工上班時不專心，有脫崗、頂崗等現(xiàn)象；生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂、清潔衛(wèi)生狀況差；等等。
20__年工作計劃。
一、貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，結(jié)合公司實際，把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
1、年度目標(biāo)：全年實現(xiàn)無重大工傷事故，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、指導(dǎo)思想：以安全工作總方針“安全第一，防護為主”為原則，以車間管理為基礎(chǔ)，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
3、牢固樹立“安全第一”思想意識：各生產(chǎn)車間要高度重視安全工作，把安全生產(chǎn)作為重要工作，認(rèn)真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產(chǎn)意識，只有從思想上重視安全、責(zé)任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，力保安全生產(chǎn)。
二、有效控制生產(chǎn)成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益。
1、制定生產(chǎn)《生產(chǎn)分析表》、《車間產(chǎn)量工時差異表》來反映工作產(chǎn)能。
2、通過《無作業(yè)工時成本統(tǒng)計表》來反映工資費用成本。
3、通過《廢品統(tǒng)計表》來反映控制失效成本，控制指標(biāo)。
4、《設(shè)備使用情況分析表》來反映設(shè)備利用率指標(biāo)。
三、質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的重要保證。
1、加強全員質(zhì)量意識，做到人人管質(zhì)量，明確質(zhì)量就是生命。
2、認(rèn)真領(lǐng)會貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)，明確質(zhì)量的重要意義。
3、強化質(zhì)量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質(zhì)量檢驗深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
4、人人做到生產(chǎn)加工過程中的自身質(zhì)量控制。
四、強化管理，四個進一步。
1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。
2、進一步完善我們的培訓(xùn)體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
3、進一步完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
4、進一步加強與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。20__年，由于各種原因，我們和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產(chǎn)生太大的影響，我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20__年我們將主動與相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，相互配合好工作，為公司創(chuàng)造一個和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
展望20__年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，加強管理，團結(jié)協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！謝謝大家！
祝大家新年快樂！在新的一年里萬事如意！
周工作計劃感悟篇十六
以促進建立公共財政體制、規(guī)范預(yù)算管理、提高財政資金使用效益為目標(biāo)，不斷加強和改進財政預(yù)算執(zhí)行審計。以支出審計為主，關(guān)注預(yù)算分配的公*和效率，延伸檢查重點專項資金的管理使用情況，全面提升預(yù)算執(zhí)行審計的層次和水*。同時，加強對稅收政策執(zhí)行和稅收征管審計，促進地稅部門加強稅收征管，維護國家稅收法規(guī)、政策的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。計劃對財政局、地稅局進行審計，同時對區(qū)水務(wù)局、農(nóng)牧局等預(yù)算單位進行延伸審計。
按照《_區(qū)*投資項目審計監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定，對公路、城市建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、拆遷等重點項目進行審計，對投資項目進行全程審計監(jiān)督。揭露項目報批中的舞弊行為、項目發(fā)包招標(biāo)不規(guī)范、多計工程造價、損失浪費等問題，促進提高建設(shè)資金管理使用效益。
加大對社會保障、教育、醫(yī)療、環(huán)保及三農(nóng)等專項資金的監(jiān)督力度，重點做好殘疾人就業(yè)保障金、救濟救災(zāi)資金、就業(yè)解困資金、新農(nóng)合資金等涉及民生的資金（基金）審計和審計調(diào)查工作，擬對區(qū)人口與計劃生育局、人事勞動保障局、民政局、勞動就業(yè)局、殘聯(lián)等單位進行審計和審計調(diào)查，促進專項資金管理水*和使用效益的不斷提高。
根據(jù)自治區(qū)審計廳對經(jīng)濟責(zé)任審計的要求，進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計工作。根據(jù)區(qū)委組織部的委托積極開展黨工委*、部門領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計，開展領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責(zé)任審計，實事求是進行責(zé)任評價，進一步提升審計成果質(zhì)量，促進規(guī)范權(quán)力運行，為組織部門考察、使用和管理干部提供參考依據(jù)。
針對審計查出的問題，切實加強審計整改落實力度，提高審計執(zhí)行力，加強對審計結(jié)果整改落實情況的跟蹤、回訪和檢查，保障審計效果、維護審計。
建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、真抓實干的審計干部隊伍。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)著的奮斗精神，教育干部用心想事、激情干事，始終保持昂揚向上的精神，把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把精力集中到抓工作落實上。進一步加強審計職業(yè)道德建設(shè)，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)、文明、務(wù)實、清廉、進取的工作作風(fēng)，樹立審計機關(guān)的良好形象。加大干部培訓(xùn)力度，培養(yǎng)復(fù)合型審計人才，為全面完成審計工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
周工作計劃感悟篇十七
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時刻注意的問題，每位教師都應(yīng)把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的知識和安全責(zé)任制。
2、各班級要加強本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護意識。
3、年級組內(nèi)平時要加強各方位的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會議每次都要強調(diào)安全教育，督促、加強教師的安全意識，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學(xué)活動相結(jié)合，各個環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預(yù)防工作。
二、年級組教學(xué)總目標(biāo)。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點和實際水平，有目的、有計劃的向幼兒進行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進幼兒身體正常發(fā)育和機能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運用感官和運用語言交往的能力，增進對環(huán)境的認(rèn)識，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團結(jié)、友愛、誠實、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習(xí)慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動態(tài)，逐步提高教師積極性，增強教育教學(xué)創(chuàng)新精神。
結(jié)合本年級實施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關(guān)注幼兒已有的生活經(jīng)驗基礎(chǔ)和認(rèn)知需求。
增強教師科研意識，務(wù)實求真，認(rèn)真研究課題中存在的現(xiàn)實問題，使教研工作更好的落實到教學(xué)教育活動中去。
1、開展形式多樣的家長工作，與家長增進友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時的交談等方式與家長們進行溝通。與家長共同交流教育孩子的心得，從家長那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長教育資源，鼓勵家長參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長特有的教育優(yōu)勢，對幼兒進行有針對性教育，鼓勵家長積極參與活動以及我們的教學(xué)。
3、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長工作，使家長能主動、積極的配合幼兒園各項活動的開展。