總結(jié)是一種積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提高能力的有效方式。在總結(jié)中,我們需要客觀地評(píng)估自己的成就和不足,避免夸大或忽略關(guān)鍵點(diǎn)。精選的總結(jié)范文可以讓我們了解到不同領(lǐng)域和不同層次的總結(jié)寫(xiě)作風(fēng)格和方法。
酒店綠化工作總結(jié)篇一
精品資料。
4日。
在管理處的正確指導(dǎo)下,我司結(jié)合水利局綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)植工作,綠地衛(wèi)生保潔及養(yǎng)護(hù)工作。累計(jì)完成草坪養(yǎng)護(hù)9畝;樹(shù)木養(yǎng)護(hù)5409棵。
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公司形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
2015年,在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面,水利局綠化養(yǎng)護(hù)我們按以下方案實(shí)施:
一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
精品資料。
秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;4、修剪整形以整齊美觀為主。
精品資料。
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春:1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。
秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;
精品資料。
4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽。
及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。
六、抗旱。
掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現(xiàn)樹(shù)葉萎縮,樹(shù)枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,局綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成好。
充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),集中全單位的技術(shù)力量,把水利。
作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,精品資料。
welcometodownload!!
歡迎您的下載,資料僅供參考!
精品資料。
酒店綠化工作總結(jié)篇二
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面(一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
二、小喬木、灌木。
春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春:1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。
六、抗旱。
掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現(xiàn)樹(shù)葉萎縮,樹(shù)枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
酒店綠化工作總結(jié)篇三
1、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。2、園林植物生長(zhǎng)健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3、園林樹(shù)木樹(shù)冠完整美觀,分枝點(diǎn)合適,枝條粗壯,無(wú)枯枝死杈;主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理;內(nèi)膛不亂,通風(fēng)透光。花灌木開(kāi)花及時(shí),株形豐滿,花后修剪及時(shí)合理。綠籬、色塊等修剪及時(shí),枝葉茂密,整齊一致,整型樹(shù)木造型雅觀。行道樹(shù)無(wú)缺株,綠地內(nèi)無(wú)死樹(shù)。
4、落葉樹(shù)新梢生長(zhǎng)健壯,葉片大小、顏色正常。在一般條件下,無(wú)黃葉、焦葉、卷葉。
5、花卉輪廓清晰,整齊美觀,色彩艷麗,無(wú)殘缺,無(wú)殘花敗葉。6、草坪及地被植物整齊,覆蓋率95%以上,草坪內(nèi)無(wú)雜草。7、病蟲(chóng)害控制及時(shí),園林樹(shù)木無(wú)蛀干害蟲(chóng)的活卵、活蟲(chóng)。8、綠地整潔,無(wú)雜物、無(wú)白色污染(樹(shù)掛),對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾(如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物,隨產(chǎn)隨清,做到整潔、衛(wèi)生,樹(shù)干上無(wú)釘拴刻畫(huà)等影響樹(shù)木生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
三、園林綠植、喬灌木類養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施及要求。
修剪。
1、園林樹(shù)木修剪應(yīng)依據(jù)園林綠化功能的需要和設(shè)計(jì)的要求,在不違背樹(shù)木的生長(zhǎng)特性和自然分枝規(guī)律的前提下,充分考慮樹(shù)木與生長(zhǎng)環(huán)境的關(guān)系,并根據(jù)樹(shù)齡及生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)弱進(jìn)行修剪。2、每年修剪樹(shù)木前必須制定修剪技術(shù)方案,并對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真貫徹后方可進(jìn)行操作,做到因地制宜,因樹(shù)修剪。
3、自然型樹(shù)木的修剪應(yīng)以樹(shù)木自然分枝習(xí)性所形成的樹(shù)冠形狀為基礎(chǔ)進(jìn)行修剪。
4、造型樹(shù)木的修剪應(yīng)根據(jù)園林綠化對(duì)樹(shù)木的特定要求,適當(dāng)控制樹(shù)木部分枝干,按照綠化美化要求把樹(shù)木剪成各種理想形態(tài)。
5、園林樹(shù)木可在休眠期和生長(zhǎng)期進(jìn)行修剪,但更新修剪必須在休眠期進(jìn)行。6、有嚴(yán)重傷流和易流膠的樹(shù)種應(yīng)避開(kāi)生長(zhǎng)季和落葉后傷流嚴(yán)重期。7、抗寒性差的、易抽條的樹(shù)種宜于早春進(jìn)行。8、常綠樹(shù)的修剪應(yīng)避開(kāi)生長(zhǎng)旺盛期。
9、凡主軸明顯的樹(shù)種,修剪時(shí)應(yīng)注意保護(hù)中央樹(shù)枝。10、應(yīng)逐年調(diào)整樹(shù)干與樹(shù)冠的合理比例。
11、針葉樹(shù)應(yīng)剪除基部垂地枝條,隨樹(shù)木生長(zhǎng)可根據(jù)需要逐步提高分枝點(diǎn),并保護(hù)主尖直立向上生長(zhǎng)。
12、銀杏修剪只能疏枝,不準(zhǔn)短截。對(duì)輪生枝可分階段疏除。
13、灌木造型修剪應(yīng)使樹(shù)型內(nèi)高外低,形成自然豐滿的圓頭形或半圓形樹(shù)型。
14、灌木內(nèi)膛小枝應(yīng)適量疏剪,強(qiáng)壯枝應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)短截,下垂細(xì)弱枝及地表萌生的地蘗應(yīng)徹底疏除。
15、栽種多年的叢生灌木應(yīng)逐年更新衰老枝,疏剪內(nèi)膛密生枝,培育新枝。栽植多年的有主干的灌木,每年應(yīng)采取交替回縮主枝控制樹(shù)冠的剪法,防止樹(shù)勢(shì)上強(qiáng)下弱。16、生長(zhǎng)于樹(shù)冠外的徒長(zhǎng)枝,應(yīng)及時(shí)疏除或早短截,促生二次枝。
17、花落后形成的殘花、殘果,若無(wú)觀賞價(jià)值或其他需要的宜盡早剪除。
18、成片栽植的灌木叢,修剪時(shí)應(yīng)形成中間高四周低或前面低后面高的叢形。19、多品種栽植的灌木叢,修剪時(shí)應(yīng)突出主栽品種,并留出適當(dāng)生長(zhǎng)空間。20、造型的灌木修剪應(yīng)保持外型輪廓清楚,外緣枝葉緊密。
1、應(yīng)根據(jù)本市氣候特點(diǎn)、土壤保水、植物需水、根系喜氣等情況,適時(shí)適量進(jìn)行澆水,促其正常生長(zhǎng)。澆水前應(yīng)先檢查土壤含水量。
2、新植樹(shù)木應(yīng)在連續(xù)5年內(nèi)充足灌溉,土質(zhì)保水力差或根系生長(zhǎng)緩慢樹(shù)種,可適當(dāng)延長(zhǎng)灌水年限。
3、澆水樹(shù)堰高度不低于10cm,樹(shù)堰直徑,并保證不跑水、不漏水。
4、用水車(chē)澆灌樹(shù)木時(shí),應(yīng)接軟管,進(jìn)行緩流澆灌,保證一次澆足澆透,嚴(yán)禁用高壓水流沖毀樹(shù)堰。
5、噴灌時(shí)應(yīng)開(kāi)關(guān)定時(shí),專人看管,以地面達(dá)到徑流為準(zhǔn)。
6、在使用再生水澆灌綠地時(shí),水質(zhì)必須符合園林植物灌溉水質(zhì)要求。
1、在植物生長(zhǎng)季節(jié)要不間斷地進(jìn)行中耕除草,應(yīng)除小、除早、除了。除下雜草要集中處理,并及時(shí)清運(yùn)。
2、在具野趣游憩可采用機(jī)械割草,使其高矮一致。
3、在綠地內(nèi)采用化學(xué)藥劑除草時(shí),必須慎重,應(yīng)先試驗(yàn),再應(yīng)用。施肥及土壤改良。
1、應(yīng)根據(jù)園林樹(shù)木生長(zhǎng)需要和土壤肥力情況,合理施肥,平衡土壤中各種礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)元素,保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。
2、在樹(shù)木休眠期以有機(jī)肥為主,在與土壤拌勻后,采用穴施、環(huán)施和放射狀溝施等方法。施肥后踏實(shí),并平整場(chǎng)地。
3、在樹(shù)木生長(zhǎng)季節(jié)可根據(jù)需要,進(jìn)行土壤追肥或葉面噴肥。
1、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和伐樹(shù)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2、密植林的調(diào)整與間伐。
3、枯朽、衰老、嚴(yán)重傾斜、對(duì)人和物體構(gòu)成危險(xiǎn)的。
1、防治園林植物病蟲(chóng)害應(yīng)貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的方針。
2、應(yīng)科學(xué)、有針對(duì)性地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,使植株生長(zhǎng)健壯,以增強(qiáng)抗病蟲(chóng)害的能力。3、及時(shí)清理帶病蟲(chóng)的落葉、雜草等,消滅病源、蟲(chóng)源,防止病蟲(chóng)擴(kuò)散、蔓延。4、應(yīng)加強(qiáng)病蟲(chóng)檢查,發(fā)現(xiàn)主要病蟲(chóng)害應(yīng)根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào)及時(shí)采取防治措施。對(duì)于危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害,一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司、集團(tuán),并迅速采取撲滅措施。
5、化學(xué)防治應(yīng)選用高效、低毒、無(wú)污染、對(duì)天敵較安全的藥劑。用藥時(shí),對(duì)不同的防治對(duì)象,應(yīng)抓住時(shí)機(jī),對(duì)癥下藥、安全用藥,不得隨意加大濃度。注意不同藥劑的交替使用,同時(shí),盡量采取兼治,減少噴藥次數(shù)。
6、選用新的藥劑和方法時(shí),應(yīng)先經(jīng)試驗(yàn),證明有效和安全時(shí),才能大面積推廣。
1、加強(qiáng)肥水管理,特別是返青水和凍水應(yīng)適時(shí)澆灌,并澆足澆透。合理安排修剪時(shí)期和修剪量,使樹(shù)木枝條充分木質(zhì)化,有效控制病蟲(chóng)害的發(fā)生,提高抗寒能力,確保樹(shù)木安全越冬。2、對(duì)不耐寒的樹(shù)種和樹(shù)勢(shì)較弱的植株應(yīng)分別采取不同防寒措施。
3、株形低矮、抗寒性較差的花灌木應(yīng)于根基部培設(shè)土堆防寒,灌木類樹(shù)干要使用保溫膜進(jìn)行防寒處理。
四、園林地被植物、花卉的養(yǎng)護(hù)管理要求。
1、應(yīng)根據(jù)不同花卉植物的生態(tài)習(xí)性、生物學(xué)特性、應(yīng)用要求和周?chē)h(huán)境狀況,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,使其適時(shí)開(kāi)花,花繁色艷。
2、宿根花卉萌芽前應(yīng)剪除上年殘留枯枝、枯葉。
3、及時(shí)中耕除草,作業(yè)時(shí)不能傷根及造成根系裸露,宿根花卉萌芽期應(yīng)特別注意保護(hù)新生嫩芽,同時(shí)及時(shí)剪除多余萌蘗。
4、結(jié)合澆灌和中耕適量施肥,保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。
5、宿根花卉花謝后應(yīng)及時(shí)去除殘花、殘枝和枯葉,并加強(qiáng)肥水管理。6、及時(shí)清理死苗,并按原品種、原規(guī)格補(bǔ)齊。
7、做好病蟲(chóng)害的防治工作。及時(shí)清理株間的枯枝落葉,對(duì)病蟲(chóng)害早發(fā)現(xiàn)早治理。
8、病蟲(chóng)害防治技術(shù)操作必須按照《農(nóng)藥操作規(guī)程》并參照《園林樹(shù)木病蟲(chóng)害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)。
9、對(duì)不耐寒的宿根花卉應(yīng)分別采取覆土等不同防寒措施,確保安全越冬。澆水。
10、除土壤封凍期外,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行澆灌,每次要澆足澆透,澆水深度不低于20cm。雨季應(yīng)注意排水,干熱天氣尤其是冷季型花草應(yīng)適當(dāng)噴水降溫保護(hù)。11月下旬至12月上旬上凍前要澆足澆透凍水。
11、每年應(yīng)根據(jù)花卉的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行適當(dāng)追肥,施肥必須均勻,撒施后及時(shí)灌水。
五、園林養(yǎng)護(hù)工人要求。
1、園林養(yǎng)護(hù)人員必須身體健康,有責(zé)任心,吃苦耐勞,具有一定養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力的人員。2、進(jìn)入酒店養(yǎng)護(hù)人員必須佩戴工作證,服從酒店安排管理,遵守酒店規(guī)章制度。
3、園林養(yǎng)護(hù)人員必須穿著統(tǒng)一干凈整潔工作服,保持良好形象,工作期間不允許敞懷、脫衣、卷褲腿、吃東西、大聲喧嘩等不文明行為。
4、園林養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人每日上班時(shí)從門(mén)崗領(lǐng)取入住客房間號(hào)碼,禁止在已住客房院落內(nèi)進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)工作。
5、酒店園區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,以防引發(fā)山林火災(zāi),如發(fā)現(xiàn)抽煙者酒店有權(quán)罰款200元。
6、園林綠化養(yǎng)護(hù)灌溉澆水時(shí),做到人走水停,及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),節(jié)約用水,把水管收放整齊,科學(xué)灌溉、禁止過(guò)量澆水,避免泥水外流到路面,客房庭院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)完,工人要隨手關(guān)閉大門(mén)及插銷,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,酒店有權(quán)對(duì)承包單位罰款100元。
7、文明禮貌,禁講粗話、臟話,路遇客人禮貌問(wèn)候或微笑致意,碰到踩踏花草、折枝采花等不文明行為要及時(shí)制止。
尼山書(shū)院酒店。
2018年1月1日?qǐng)?zhí)行.
酒店綠化工作總結(jié)篇四
您們好!本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
工作開(kāi)始,面臨問(wèn)題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心,每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理保潔問(wèn)題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1.人員的補(bǔ)充,保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理,每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì),進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期:正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化,培養(yǎng)專業(yè)的綠化工,給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象,為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
酒店綠化工作總結(jié)篇五
本年度因綠化工作量的加大,已新增一名綠化工。在綠化工的辛勤勞動(dòng)下,已較好的完成了本年度綠化工作計(jì)劃。
具體如下:
1、全院苗木生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,對(duì)停車(chē)場(chǎng)處過(guò)茂盛的樹(shù)枝進(jìn)行了修枝處理,現(xiàn)已整齊美觀,又不影響車(chē)輛通行。
2、對(duì)牙科門(mén)口處的枯竹全部進(jìn)行了清理和修剪,現(xiàn)已長(zhǎng)得枝繁葉茂;對(duì)院內(nèi)包括家屬院已枯死的樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)種。
3、全院所有花草修剪整齊無(wú)雜草。
4、每年進(jìn)行兩次農(nóng)藥噴灑,所有的花木沒(méi)有發(fā)生病蟲(chóng)害。存在的問(wèn)題:
在每棟樓的大門(mén)口邊上的花臺(tái),由于人為因素亂丟垃圾亂倒茶水等,而造成邊上的花草不能生長(zhǎng),0.此問(wèn)題必須解決。
酒店綠化工作總結(jié)篇六
20xx年,市體育場(chǎng)館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實(shí)際,因地制宜,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),搞好了中心的綠化美化工作,為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長(zhǎng),佘賽川任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保投入有實(shí)效,體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請(qǐng)了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。
認(rèn)真組織開(kāi)展了“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)了職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí),為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。
酒店綠化工作總結(jié)篇七
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定,現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行,包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成;對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下:
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí),工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水:
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見(jiàn)整改。
3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí),巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動(dòng)性較差。
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒(méi)有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制,特別是二層平臺(tái)的植物,由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲(chóng)害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車(chē)庫(kù)入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長(zhǎng)情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒(méi)有解決此問(wèn)題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉,應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。
10、樹(shù)干涂白,冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。
新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng),后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作,但工作中有很多問(wèn)題需要整改。
酒店綠化工作總結(jié)篇八
20xx年,縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部治理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:
今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。
2、開(kāi)展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。
今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?BR> 為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平,進(jìn)步依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng),通過(guò)正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)一流,20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?;保瑸榭h重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣(mài)事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
酒店綠化工作總結(jié)篇九
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo),以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年,建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開(kāi)以后,我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下:
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位,工作會(huì)議以后,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記掛帥,鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮,黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮,各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于12月20日召開(kāi)了綠化工作會(huì)議,進(jìn)行貫徹落實(shí),各村黨支書(shū)、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議,會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署,這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù),分解量化到各村,為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后,鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳,重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性,有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù),我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí),主動(dòng)聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記,完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn),要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀,對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查,并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵,我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任,明確管護(hù)人員,確保綠化的成活率、保存率達(dá)95%以上。
酒店綠化工作總結(jié)篇十
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問(wèn)題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積不是很小,但造價(jià)極低,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?,但我們的施工區(qū)域是車(chē)庫(kù)頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野,見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位,有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全,等等種種的不足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
酒店綠化工作總結(jié)篇十一
20xx年以來(lái),我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。
(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:
9.292公里,完成投資xx00萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資xxx萬(wàn)元。
(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度。即:
(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
酒店綠化工作總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度??购当>G期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
春:
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹(shù)木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏:
1、抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;
2、嚴(yán)防病蟲(chóng)害,特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生;
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
冬:
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御
寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
春:
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:
1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作;
2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;
3、清除死樹(shù),進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬:
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
春:
1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;
3、防治草皮病蟲(chóng)害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;
4、四月份開(kāi)始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
夏:
1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;
2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;
3、繼續(xù)草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。
秋:
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;
4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。
冬:
1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續(xù)除雜;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;
4、全面清理草坪。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
酒店綠化工作總結(jié)篇十三
隨著時(shí)間的推移,又到了20xx年年底?;赝衲?,我局自今年三月份成立以來(lái),科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí),還得到很多工作經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下:
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作??剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題,使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問(wèn)題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中,由于管理人手的問(wèn)題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力,使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì),科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒(méi)有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí),在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間,更為熱鬧。
同時(shí),為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng),還新建溫棚2個(gè),共計(jì)面積360㎡,使部分花卉得以過(guò)冬。花卉防蟲(chóng)12次,追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中,各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令,聽(tīng)從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí),科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次,其中行道樹(shù)修剪4次,金匯路花臺(tái)修剪6次,綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次,其中夏季防蟲(chóng)2次,冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足:
在工作開(kāi)展初期,由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展,同時(shí)因?yàn)榉N種原因,水務(wù)工作一直為開(kāi)展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因?yàn)閳@林工人的不足,多采用臨時(shí)工人,工人的頻繁更換,也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高,造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?,也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃:
今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí),科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計(jì),如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。
同時(shí),我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
酒店綠化工作總結(jié)篇十四
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20_年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
在20_前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解,個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地因?yàn)樗}量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。
在20_年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120_余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20_年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類:花椒。
足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
酒店綠化工作總結(jié)篇十五
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
20xx年上半年,xx酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo),堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下,1-6月份(含物業(yè)管理中心),營(yíng)業(yè)收入:xxxx萬(wàn)元,較去年同比上升2。9%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):xxxx萬(wàn)元,同比下降12%;(利潤(rùn)下降原因?yàn)椋?、工資成本增加,2、原材料成本上漲,3、工程維修費(fèi)用增加,4、酒店新增加客房布草床上用品,員工服裝更新,客房床墊更新,客房增加食品柜,餐廳臺(tái)布更新,餐廳部分餐具更新等)以前我們是宣漢綜合設(shè)施和地理位置最好的酒店,有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不斷有新酒店的開(kāi)業(yè),我們也將及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,力爭(zhēng)做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)上半年工作的成敗,力爭(zhēng)完成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,xx酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年,酒店以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí),整個(gè)酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。
2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部每周例會(huì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識(shí),通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵,提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí),經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流,加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,做到有備無(wú)患。我們要求由人力資源部嘗試一專多能的交錯(cuò)培訓(xùn),并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。
4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況,自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料,對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題,做到有問(wèn)必答,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí),還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì),告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱、重要客房、餐飲等信息,以便客人進(jìn)店詢問(wèn)任何一位員工都能得到回答。
5、為保證培訓(xùn)有的放矢,我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度,規(guī)范檢查內(nèi)容,促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí),值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查,總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢,進(jìn)行適時(shí)適地的教育,使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂,而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。
6、根據(jù)酒店實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例,落實(shí)酒店、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)90%以上,使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
7、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí),提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)來(lái)店客人,才能贏得客人充分的理解和尊重。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。
為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章;做好均衡價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作:
1、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額。
2、落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報(bào)表的排行,設(shè)計(jì)了客戶回訪表,有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過(guò)回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷售工作2015年酒店工作總結(jié)5篇2015年酒店工作總結(jié)5篇。實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”,首先應(yīng)革新觀念,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。
三、細(xì)化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。
服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高賓客的滿意度。
1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年,我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵,相互之間切磋和交流。通過(guò)比武,使各部門(mén)上下形成共識(shí),即:良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高酒店經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái),才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺(tái)員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問(wèn)候、接待每一位客人;以“首問(wèn)責(zé)任制”,解決客人提出的所有問(wèn)題;以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。
3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展,各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間,相互交流“我為客人做了什么,有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖,從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例(投訴或表?yè)P(yáng))進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析,從客人的角度審視我們的服務(wù),從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方,以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤,形成資源共享。
4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前,善于通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī),了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。例如:每當(dāng)客人到店時(shí),我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流,以掌握更為詳細(xì)的資料,便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí),無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)是否需增加?jì)雰捍病H胱】腿诉^(guò)生日時(shí),服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果,一份衷心祝福。有的長(zhǎng)住客人每次入住后,服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣,及時(shí)為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿人性化、個(gè)性化的服務(wù),卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。
四、規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
1、上半年,根據(jù)酒店的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了《酒店管理實(shí)務(wù)》;修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度;規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序;對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范;同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí),確保住宿登記全面、周詳。使酒店的管理工作更加規(guī)范,接待能力更加過(guò)硬,力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。
2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案,加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷售額和銷售利潤(rùn),為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí),通過(guò)客史檔案知道客人情況,有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù),做到使客人有“到家的感覺(jué)”。
3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚人心合力,上半年,酒店開(kāi)展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動(dòng),如:開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動(dòng)、各部門(mén)春季野炊活動(dòng),以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營(yíng)銷從我做起簽名活動(dòng),以及上半年酒店總結(jié)表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我,用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。此外,我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中,除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外,還組織他們到同行酒店參觀學(xué)習(xí)。
并利用員工食堂宣傳欄,將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳,展現(xiàn)酒店團(tuán)結(jié)拼博,與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)酒店“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展,從而體現(xiàn)了酒店的生機(jī)與活力。最近,我們又組織開(kāi)展了銷售精英、微笑天使、最快成長(zhǎng)進(jìn)步等優(yōu)秀人員的評(píng)定活動(dòng)從而促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。由于酒店充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此,我們始終“以人為本”,開(kāi)展人心化的管理,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái),工作一年以上員工的占總數(shù)近70%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望酒店明天更美好已成為酒店員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。同時(shí),我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí),規(guī)定主管以上干部至少每年要看兩本書(shū),寫(xiě)兩篇心得體會(huì),年終加以考核。今年,我們組織閱讀《致加西亞的信》、《從優(yōu)秀到卓越》等書(shū)籍。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性,掌握扎實(shí)的技能知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè);一個(gè)健康、向上,具有凝聚力的團(tuán)體。
4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn),做好成本控制:一是充分利用信息化管理,建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將酒店的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等,通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng),使各部門(mén)互閱和處理。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話費(fèi)等使用情況,使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),降低費(fèi)用開(kāi)支。二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng),有效節(jié)約水、電、氣、柴油等能耗2015年酒店工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。其次,自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器,節(jié)約修理費(fèi),并將故障率降低到零。三是在采供中,實(shí)行二級(jí)管理把關(guān),對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量,有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量,尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品,及時(shí)與廠家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理,避免所造成的損失。四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng),及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較,以控制消耗品和清潔劑的用量。通過(guò)一系列的有效措施,使酒店的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。
6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí),十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè):加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn),充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。回顧酒店和物業(yè)服務(wù)中心這半年的工作,我們還有非常多的不足,尤其是物業(yè)服務(wù)中心,對(duì)此我深感歉意,在以前的工作中對(duì)總公司和各兄弟分公司沒(méi)有做好后勤服務(wù)和配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說(shuō)聲對(duì)不起。
酒店綠化工作總結(jié)篇十六
大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程工程地點(diǎn):
xx街建設(shè)單位:
xx管理委員會(huì)監(jiān)理單位:
快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:
xx園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院施工單位:
xx園藝綠化工程有限公司。
2.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),辦公桌5臺(tái);配汽車(chē)一臺(tái)、電單車(chē)3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
酒店綠化工作總結(jié)篇十七
非常感謝_總,_總和_經(jīng)理對(duì)我的栽培和信任,給我提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)?;仡欉@三個(gè)月以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將三個(gè)多月來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和營(yíng)養(yǎng)食品。
二、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
綜上所述,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了一定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然,我們也還存在不足,但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,程度的增加營(yíng)業(yè)額收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點(diǎn)上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在下個(gè)月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
周邊酒樓和飯店的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲而火熱的七月!
酒店綠化工作總結(jié)篇十八
為了更進(jìn)一步做好營(yíng)區(qū)綠化工作,改造營(yíng)區(qū)生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)建和諧警營(yíng),我中隊(duì)結(jié)合去年的綠化工作,在今年的營(yíng)區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點(diǎn)開(kāi)展了這項(xiàng)工作。下面我就結(jié)合本中隊(duì)的實(shí)際情況,將本年的營(yíng)區(qū)綠化工作做一下總結(jié):
在實(shí)施綠化的過(guò)程中,我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化,結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū),但由于中隊(duì)院區(qū)較大,這也無(wú)形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和規(guī)劃,我們將整個(gè)營(yíng)區(qū)劃分成了三個(gè)獨(dú)立的綠化區(qū)域,一是營(yíng)區(qū)平房四周的花池。二是營(yíng)區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊(duì)家屬宿舍及伙房、餐廳門(mén)前的種植區(qū)。
積累了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在以后的工作中,我們就更有了針對(duì)性和可操作性,在具體實(shí)施中我們買(mǎi)來(lái)草籽、花種,對(duì)平房四周的花池進(jìn)行播種,但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟,第一次的播種效果不是十分明顯,經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和總結(jié),第二次的種植非常成功,看著小草一天天的長(zhǎng)高,我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長(zhǎng)。對(duì)主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化,在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫,經(jīng)過(guò)畫(huà)圖分析,反復(fù)的擺放試驗(yàn),最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部?jī)?yōu)雅、別致的景觀。
為了保護(hù)我們的勞動(dòng)成果,我們專門(mén)成立了由中隊(duì)長(zhǎng)儲(chǔ)志杰擔(dān)任小組長(zhǎng),指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長(zhǎng),司務(wù)長(zhǎng)陳剛及各班班長(zhǎng)為成員的愛(ài)花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)花草進(jìn)行澆水施肥、對(duì)盆栽進(jìn)行修剪整理,并對(duì)一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我單位的`綠化工作取得了一些成績(jī),但我們并沒(méi)有從此而滿足現(xiàn)狀,在對(duì)原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進(jìn)行新的嘗試和改進(jìn),我們?cè)诰毸髧鷫ι希脟鷫εc樹(shù)木之間的搭結(jié)成功的種植了葡萄枝,并對(duì)原有的樹(shù)木進(jìn)行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的,也是應(yīng)該經(jīng)常去做去保持的,我們接下來(lái)的工作是將營(yíng)區(qū)西北側(cè)的平房與對(duì)面花池之間架起一座天然的綠色亭廊,為我們的官兵制造出一個(gè)避暑、娛樂(lè)的休閑域所。為我們的和諧警營(yíng)描繪出更完美的畫(huà)卷。
酒店綠化工作總結(jié)篇十九
20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^(guò)去,我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái),車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水,是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。
然而,近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽?;?、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車(chē)上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?,?chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來(lái),除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē),他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點(diǎn),x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年,車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持!
酒店綠化工作總結(jié)篇二十
隨著時(shí)間的推移,又到了20xx年底?;赝衲?,我局自今年三月份成立以來(lái),科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí),還得到很多工作經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下:
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作。科室在局成立初期,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題,使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的.問(wèn)題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中,由于管理人手的問(wèn)題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力,使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì),科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒(méi)有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí),在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間,更為熱鬧。
同時(shí),為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng),還新建溫棚2個(gè),共計(jì)面積360㎡,使部分花卉得以過(guò)冬。花卉防蟲(chóng)12次,追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中,各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令,聽(tīng)從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí),科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次,其中行道樹(shù)修剪4次,金匯路花臺(tái)修剪6次,綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次,其中夏季防蟲(chóng)2次,冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足:
在工作開(kāi)展初期,由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展,同時(shí)因?yàn)榉N種原因,水務(wù)工作一直為開(kāi)展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因?yàn)閳@林工人的不足,多采用臨時(shí)工人,工人的頻繁更換,也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高,造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?,也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃:
今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí),科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計(jì),如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。
同時(shí),我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十一
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下:
我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺(tái)、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?!狈Q號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門(mén)實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開(kāi)展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹(shù)節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。
這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹(shù)木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,花開(kāi)四季,綠樹(shù)成蔭的綠化景觀。
面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十二
為全面貫徹黨的教育方針,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略,落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè),幾年來(lái),我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,加大學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)力度,積極開(kāi)展環(huán)境教育,卓有成效地開(kāi)展了綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng),并取得了較好的成績(jī),推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的深入開(kāi)展。
自20xx年,我校另?yè)裥轮方ㄐR詠?lái),校領(lǐng)導(dǎo)極其重視學(xué)校的環(huán)境建設(shè),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門(mén)成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并由教導(dǎo)主任直接分管該項(xiàng)工作,積極組織指導(dǎo)師生開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng),學(xué)校特意聘請(qǐng)綠化行家到校實(shí)地考察、規(guī)劃,把環(huán)境教育納入教育和工作計(jì)劃之中,作為學(xué)校精神文明建設(shè)和推行素質(zhì)教育的重要組成部分;制訂了一系列的管理規(guī)章制度,切實(shí)做到平時(shí)有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié),促進(jìn)全校師生積極參與,把環(huán)境教育工作開(kāi)展得有聲有色,共同搞好我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師能積極參加各類環(huán)保培訓(xùn),并采取查閱資料,上網(wǎng)查詢等方式,多渠道地搜集有關(guān)資料,不斷提高自身的環(huán)境知識(shí)水平,積極探討研究環(huán)境教育理論,撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),效果良好。學(xué)校還設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄,各班黑板報(bào)增設(shè)環(huán)保專欄,定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ),圖書(shū)室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書(shū)刊,指定專人負(fù)責(zé),讓師生方便查閱。另外,學(xué)校重視各類檔案資料的管理工作,有關(guān)環(huán)境教育的`文件、計(jì)劃與總結(jié)、論文、學(xué)科滲透教案等資料,指定責(zé)任心強(qiáng)又具有環(huán)?;A(chǔ)知識(shí)的教師專人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),占地面積12畝,全校現(xiàn)有學(xué)生453人,教職員工26人,由于鎮(zhèn)財(cái)、村財(cái)比較拮據(jù),幾年來(lái),趙校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員四處奔波,多方籌措資金,修建了教學(xué)樓、教學(xué)綜合大樓和學(xué)生宿舍樓以及學(xué)生食堂、值班室、廁所、自來(lái)水等生活服務(wù)配套設(shè)施,校舍建設(shè)總體規(guī)劃科學(xué)合理、布局整潔美觀,既解決了師生的工作生活需要,又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。
同時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)極其重視校園文化建設(shè),先后籌集資金十幾萬(wàn)元,投入學(xué)校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊嚴(yán)大方的校門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)美觀的國(guó)旗臺(tái);砌起了長(zhǎng)達(dá)150米的溪砛和300米的圍墻;校園內(nèi)的偉人、科學(xué)家塑像栩栩如生;別具一格的假山、噴池,還有那別致的花燈柱以及向行人行隊(duì)禮的少先隊(duì)員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交,樹(shù)木與花卉并存,盆栽與地栽互補(bǔ),大片綠化與小景布置結(jié)合,使校園成為四季長(zhǎng)青、月月飄香的花園。()同時(shí),學(xué)校醒目的標(biāo)語(yǔ)、校訓(xùn)、名人名言、專欄板報(bào)布局得當(dāng),美觀大方,又是一道美麗的風(fēng)景線。到目前為止,學(xué)校購(gòu)買(mǎi)并培育盆花4000多盆,種植各類樹(shù)木300多株,草坪1000多平方米,綠籬310米,園林小品8處,綠地布局合理,喬、灌木、花草配置得當(dāng),學(xué)校綠化面積5畝,綠化覆蓋率達(dá)90%以上,學(xué)校已成為一所遠(yuǎn)近聞名的花園式學(xué)校,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾的高度贊揚(yáng)。
我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設(shè),而且加強(qiáng)對(duì)師生的規(guī)范養(yǎng)成教育,添置了大批垃圾箱、垃圾桶,并實(shí)行垃圾分類,創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣傳欄;張貼了“學(xué)校是我家,清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)?!薄ⅰ氨Wo(hù)環(huán)境、愛(ài)我校園”等宣傳標(biāo)語(yǔ),教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園,自覺(jué)主動(dòng)保護(hù)校園清潔優(yōu)美,校園可綠化地均能得到綠化,師生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,無(wú)折枝毀木現(xiàn)象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源,能采取有效措施控制并加以治理,杜絕一切污染源、噪聲源;師生食堂美觀整潔,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);廁所干凈、無(wú)臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習(xí)慣,再生資源能夠得到回收并加以利用,校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫(huà)、清新怡人,學(xué)生在花園里健康成長(zhǎng)。
幾年來(lái),我校一直大力宣傳環(huán)境教育,不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程,而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì)等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內(nèi)容,內(nèi)容正確,結(jié)合貼切,學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專題教育;學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)及其他社會(huì)活動(dòng)都能適當(dāng)安排環(huán)境保護(hù)內(nèi)容;學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽,有機(jī)結(jié)合環(huán)境教育,感受環(huán)境保護(hù)的意義。每學(xué)期,學(xué)校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座,指定專人負(fù)責(zé),切實(shí)做到課內(nèi)教育有計(jì)劃、有安排、有課時(shí)、有教案、有成效。
學(xué)校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”,成立了花卉培育興趣小組,環(huán)保督查小分隊(duì)、義務(wù)植樹(shù)小分隊(duì),樹(shù)木修剪小組等環(huán)?;顒?dòng)小組,在責(zé)任心強(qiáng)且有一定專業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下,積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),帶動(dòng)全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結(jié)合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周等紀(jì)念日,由少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組織開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng),舉辦環(huán)保講座,開(kāi)展“保持生態(tài)環(huán)境,拯救地球家園”等班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村民的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校綠化養(yǎng)管責(zé)任明確,有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到班級(jí)。學(xué)校積極開(kāi)展“愛(ài)護(hù)綠地”、“愛(ài)護(hù)一草一木”、“為校園綠化獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng),組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng),草坪、綠籬定期修剪,樹(shù)木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài),學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,花香怡人。
經(jīng)過(guò)幾年的努力,我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,已成為一所遠(yuǎn)近聞名的園林式學(xué)校,并于20xx年9月申報(bào)參評(píng)“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的“一日常規(guī)”,視校園為家園,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化,學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達(dá)100%,學(xué)校教師能以身作則,校園環(huán)境教育氣氛濃厚,師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng),具有良好的環(huán)保行為,能自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境清潔,無(wú)吸煙、無(wú)亂丟、無(wú)亂吐、無(wú)亂寫(xiě)、無(wú)亂畫(huà)行為,不高聲喧嘩,不破壞綠地,自覺(jué)節(jié)約、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),成立環(huán)保小分隊(duì),積極向家庭和社會(huì)宣傳環(huán)保,師生員工家庭自覺(jué)地使用環(huán)保產(chǎn)品,促進(jìn)社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為,社會(huì)反響較好。
學(xué)校積極組織教師開(kāi)展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動(dòng),教師認(rèn)真撰寫(xiě)環(huán)境教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案,得到了區(qū)局專項(xiàng)檢查組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰。
經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),我校已建設(shè)成花園式學(xué)校,校園環(huán)境優(yōu)美,一年四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。師生長(zhǎng)期積極參與環(huán)境保護(hù)和宣傳活動(dòng),環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。在美化、綠化的環(huán)境里,學(xué)生的心靈受到了凈化。當(dāng)然,有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗(yàn),學(xué)校教師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)方面尚有待進(jìn)一步努力,再添一把火,使我校的精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育工作更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十三
20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱號(hào),完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則,對(duì)各崗位,區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù),明確員工的崗位職責(zé),使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株,對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境,防止蟲(chóng)害滋生,我部每月定期對(duì)園區(qū),地下車(chē)庫(kù)的園林綠化帶,開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺,有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查,并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng),填寫(xiě)員工考評(píng)表,作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年,我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī),但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時(shí),引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時(shí)修剪,減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作,確保各種植物的正常生長(zhǎng)。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育,提高員工的安全意識(shí)。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十四
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平。
近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。抗旱保綠期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的雙最檢查,我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
酒店綠化工作總結(jié)篇一
精品資料。
4日。
在管理處的正確指導(dǎo)下,我司結(jié)合水利局綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)植工作,綠地衛(wèi)生保潔及養(yǎng)護(hù)工作。累計(jì)完成草坪養(yǎng)護(hù)9畝;樹(shù)木養(yǎng)護(hù)5409棵。
綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公司形象。我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
2015年,在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面,水利局綠化養(yǎng)護(hù)我們按以下方案實(shí)施:
一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
精品資料。
秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;4、修剪整形以整齊美觀為主。
精品資料。
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春:1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。
秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;
精品資料。
4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽。
及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。
六、抗旱。
掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現(xiàn)樹(shù)葉萎縮,樹(shù)枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須高舉養(yǎng)護(hù)的大旗,樹(shù)立養(yǎng)護(hù)的品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開(kāi)展工作,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理的強(qiáng)度和力度,推進(jìn)精細(xì)管理的實(shí)施,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的養(yǎng)護(hù)管理隊(duì)伍,加強(qiáng)提高綠地等級(jí)的步伐,制定改造計(jì)劃,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺(tái)階,局綠化養(yǎng)護(hù)任務(wù)完成好。
充分利用我公司專業(yè)技術(shù)強(qiáng)和人力資源的優(yōu)勢(shì),集中全單位的技術(shù)力量,把水利。
作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過(guò)去,精品資料。
welcometodownload!!
歡迎您的下載,資料僅供參考!
精品資料。
酒店綠化工作總結(jié)篇二
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面(一、常綠喬木、落葉喬木。
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
秋:1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
二、小喬木、灌木。
春:1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。三、草皮養(yǎng)護(hù)。
春:1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。秋:1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;4、全面清理草坪。四、片栽造型色澤植物。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
五、抹芽及時(shí)抹除不定芽,主干分叉以下萌芽全部抹除,分叉點(diǎn)以上按整形要求合理留芽;及時(shí)清除抹芽場(chǎng)地。
六、抗旱。
掌握旱時(shí),及時(shí)抗旱,做到不出現(xiàn)樹(shù)葉萎縮,樹(shù)枝干枯的現(xiàn)象,一次必須澆透也可結(jié)合施肥進(jìn)行。
酒店綠化工作總結(jié)篇三
1、綠化養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施完善,管理得當(dāng),植物配置科學(xué)合理,達(dá)到黃土不露天。2、園林植物生長(zhǎng)健壯。新建綠地各種植物兩年內(nèi)達(dá)到正常形態(tài)。
3、園林樹(shù)木樹(shù)冠完整美觀,分枝點(diǎn)合適,枝條粗壯,無(wú)枯枝死杈;主側(cè)枝分布勻稱、數(shù)量適宜、修剪科學(xué)合理;內(nèi)膛不亂,通風(fēng)透光。花灌木開(kāi)花及時(shí),株形豐滿,花后修剪及時(shí)合理。綠籬、色塊等修剪及時(shí),枝葉茂密,整齊一致,整型樹(shù)木造型雅觀。行道樹(shù)無(wú)缺株,綠地內(nèi)無(wú)死樹(shù)。
4、落葉樹(shù)新梢生長(zhǎng)健壯,葉片大小、顏色正常。在一般條件下,無(wú)黃葉、焦葉、卷葉。
5、花卉輪廓清晰,整齊美觀,色彩艷麗,無(wú)殘缺,無(wú)殘花敗葉。6、草坪及地被植物整齊,覆蓋率95%以上,草坪內(nèi)無(wú)雜草。7、病蟲(chóng)害控制及時(shí),園林樹(shù)木無(wú)蛀干害蟲(chóng)的活卵、活蟲(chóng)。8、綠地整潔,無(wú)雜物、無(wú)白色污染(樹(shù)掛),對(duì)綠化生產(chǎn)垃圾(如樹(shù)枝、樹(shù)葉、草屑等)、綠地內(nèi)水面雜物,隨產(chǎn)隨清,做到整潔、衛(wèi)生,樹(shù)干上無(wú)釘拴刻畫(huà)等影響樹(shù)木生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)管理的現(xiàn)象。
三、園林綠植、喬灌木類養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)措施及要求。
修剪。
1、園林樹(shù)木修剪應(yīng)依據(jù)園林綠化功能的需要和設(shè)計(jì)的要求,在不違背樹(shù)木的生長(zhǎng)特性和自然分枝規(guī)律的前提下,充分考慮樹(shù)木與生長(zhǎng)環(huán)境的關(guān)系,并根據(jù)樹(shù)齡及生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng)弱進(jìn)行修剪。2、每年修剪樹(shù)木前必須制定修剪技術(shù)方案,并對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn),認(rèn)真貫徹后方可進(jìn)行操作,做到因地制宜,因樹(shù)修剪。
3、自然型樹(shù)木的修剪應(yīng)以樹(shù)木自然分枝習(xí)性所形成的樹(shù)冠形狀為基礎(chǔ)進(jìn)行修剪。
4、造型樹(shù)木的修剪應(yīng)根據(jù)園林綠化對(duì)樹(shù)木的特定要求,適當(dāng)控制樹(shù)木部分枝干,按照綠化美化要求把樹(shù)木剪成各種理想形態(tài)。
5、園林樹(shù)木可在休眠期和生長(zhǎng)期進(jìn)行修剪,但更新修剪必須在休眠期進(jìn)行。6、有嚴(yán)重傷流和易流膠的樹(shù)種應(yīng)避開(kāi)生長(zhǎng)季和落葉后傷流嚴(yán)重期。7、抗寒性差的、易抽條的樹(shù)種宜于早春進(jìn)行。8、常綠樹(shù)的修剪應(yīng)避開(kāi)生長(zhǎng)旺盛期。
9、凡主軸明顯的樹(shù)種,修剪時(shí)應(yīng)注意保護(hù)中央樹(shù)枝。10、應(yīng)逐年調(diào)整樹(shù)干與樹(shù)冠的合理比例。
11、針葉樹(shù)應(yīng)剪除基部垂地枝條,隨樹(shù)木生長(zhǎng)可根據(jù)需要逐步提高分枝點(diǎn),并保護(hù)主尖直立向上生長(zhǎng)。
12、銀杏修剪只能疏枝,不準(zhǔn)短截。對(duì)輪生枝可分階段疏除。
13、灌木造型修剪應(yīng)使樹(shù)型內(nèi)高外低,形成自然豐滿的圓頭形或半圓形樹(shù)型。
14、灌木內(nèi)膛小枝應(yīng)適量疏剪,強(qiáng)壯枝應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)短截,下垂細(xì)弱枝及地表萌生的地蘗應(yīng)徹底疏除。
15、栽種多年的叢生灌木應(yīng)逐年更新衰老枝,疏剪內(nèi)膛密生枝,培育新枝。栽植多年的有主干的灌木,每年應(yīng)采取交替回縮主枝控制樹(shù)冠的剪法,防止樹(shù)勢(shì)上強(qiáng)下弱。16、生長(zhǎng)于樹(shù)冠外的徒長(zhǎng)枝,應(yīng)及時(shí)疏除或早短截,促生二次枝。
17、花落后形成的殘花、殘果,若無(wú)觀賞價(jià)值或其他需要的宜盡早剪除。
18、成片栽植的灌木叢,修剪時(shí)應(yīng)形成中間高四周低或前面低后面高的叢形。19、多品種栽植的灌木叢,修剪時(shí)應(yīng)突出主栽品種,并留出適當(dāng)生長(zhǎng)空間。20、造型的灌木修剪應(yīng)保持外型輪廓清楚,外緣枝葉緊密。
1、應(yīng)根據(jù)本市氣候特點(diǎn)、土壤保水、植物需水、根系喜氣等情況,適時(shí)適量進(jìn)行澆水,促其正常生長(zhǎng)。澆水前應(yīng)先檢查土壤含水量。
2、新植樹(shù)木應(yīng)在連續(xù)5年內(nèi)充足灌溉,土質(zhì)保水力差或根系生長(zhǎng)緩慢樹(shù)種,可適當(dāng)延長(zhǎng)灌水年限。
3、澆水樹(shù)堰高度不低于10cm,樹(shù)堰直徑,并保證不跑水、不漏水。
4、用水車(chē)澆灌樹(shù)木時(shí),應(yīng)接軟管,進(jìn)行緩流澆灌,保證一次澆足澆透,嚴(yán)禁用高壓水流沖毀樹(shù)堰。
5、噴灌時(shí)應(yīng)開(kāi)關(guān)定時(shí),專人看管,以地面達(dá)到徑流為準(zhǔn)。
6、在使用再生水澆灌綠地時(shí),水質(zhì)必須符合園林植物灌溉水質(zhì)要求。
1、在植物生長(zhǎng)季節(jié)要不間斷地進(jìn)行中耕除草,應(yīng)除小、除早、除了。除下雜草要集中處理,并及時(shí)清運(yùn)。
2、在具野趣游憩可采用機(jī)械割草,使其高矮一致。
3、在綠地內(nèi)采用化學(xué)藥劑除草時(shí),必須慎重,應(yīng)先試驗(yàn),再應(yīng)用。施肥及土壤改良。
1、應(yīng)根據(jù)園林樹(shù)木生長(zhǎng)需要和土壤肥力情況,合理施肥,平衡土壤中各種礦質(zhì)營(yíng)養(yǎng)元素,保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。
2、在樹(shù)木休眠期以有機(jī)肥為主,在與土壤拌勻后,采用穴施、環(huán)施和放射狀溝施等方法。施肥后踏實(shí),并平整場(chǎng)地。
3、在樹(shù)木生長(zhǎng)季節(jié)可根據(jù)需要,進(jìn)行土壤追肥或葉面噴肥。
1、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整和伐樹(shù)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。2、密植林的調(diào)整與間伐。
3、枯朽、衰老、嚴(yán)重傾斜、對(duì)人和物體構(gòu)成危險(xiǎn)的。
1、防治園林植物病蟲(chóng)害應(yīng)貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的方針。
2、應(yīng)科學(xué)、有針對(duì)性地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,使植株生長(zhǎng)健壯,以增強(qiáng)抗病蟲(chóng)害的能力。3、及時(shí)清理帶病蟲(chóng)的落葉、雜草等,消滅病源、蟲(chóng)源,防止病蟲(chóng)擴(kuò)散、蔓延。4、應(yīng)加強(qiáng)病蟲(chóng)檢查,發(fā)現(xiàn)主要病蟲(chóng)害應(yīng)根據(jù)蟲(chóng)情預(yù)報(bào)及時(shí)采取防治措施。對(duì)于危險(xiǎn)性病蟲(chóng)害,一旦發(fā)現(xiàn)疫情應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司、集團(tuán),并迅速采取撲滅措施。
5、化學(xué)防治應(yīng)選用高效、低毒、無(wú)污染、對(duì)天敵較安全的藥劑。用藥時(shí),對(duì)不同的防治對(duì)象,應(yīng)抓住時(shí)機(jī),對(duì)癥下藥、安全用藥,不得隨意加大濃度。注意不同藥劑的交替使用,同時(shí),盡量采取兼治,減少噴藥次數(shù)。
6、選用新的藥劑和方法時(shí),應(yīng)先經(jīng)試驗(yàn),證明有效和安全時(shí),才能大面積推廣。
1、加強(qiáng)肥水管理,特別是返青水和凍水應(yīng)適時(shí)澆灌,并澆足澆透。合理安排修剪時(shí)期和修剪量,使樹(shù)木枝條充分木質(zhì)化,有效控制病蟲(chóng)害的發(fā)生,提高抗寒能力,確保樹(shù)木安全越冬。2、對(duì)不耐寒的樹(shù)種和樹(shù)勢(shì)較弱的植株應(yīng)分別采取不同防寒措施。
3、株形低矮、抗寒性較差的花灌木應(yīng)于根基部培設(shè)土堆防寒,灌木類樹(shù)干要使用保溫膜進(jìn)行防寒處理。
四、園林地被植物、花卉的養(yǎng)護(hù)管理要求。
1、應(yīng)根據(jù)不同花卉植物的生態(tài)習(xí)性、生物學(xué)特性、應(yīng)用要求和周?chē)h(huán)境狀況,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理,使其適時(shí)開(kāi)花,花繁色艷。
2、宿根花卉萌芽前應(yīng)剪除上年殘留枯枝、枯葉。
3、及時(shí)中耕除草,作業(yè)時(shí)不能傷根及造成根系裸露,宿根花卉萌芽期應(yīng)特別注意保護(hù)新生嫩芽,同時(shí)及時(shí)剪除多余萌蘗。
4、結(jié)合澆灌和中耕適量施肥,保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。
5、宿根花卉花謝后應(yīng)及時(shí)去除殘花、殘枝和枯葉,并加強(qiáng)肥水管理。6、及時(shí)清理死苗,并按原品種、原規(guī)格補(bǔ)齊。
7、做好病蟲(chóng)害的防治工作。及時(shí)清理株間的枯枝落葉,對(duì)病蟲(chóng)害早發(fā)現(xiàn)早治理。
8、病蟲(chóng)害防治技術(shù)操作必須按照《農(nóng)藥操作規(guī)程》并參照《園林樹(shù)木病蟲(chóng)害防治技術(shù)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行作業(yè)。
9、對(duì)不耐寒的宿根花卉應(yīng)分別采取覆土等不同防寒措施,確保安全越冬。澆水。
10、除土壤封凍期外,應(yīng)適時(shí)進(jìn)行澆灌,每次要澆足澆透,澆水深度不低于20cm。雨季應(yīng)注意排水,干熱天氣尤其是冷季型花草應(yīng)適當(dāng)噴水降溫保護(hù)。11月下旬至12月上旬上凍前要澆足澆透凍水。
11、每年應(yīng)根據(jù)花卉的生長(zhǎng)狀況進(jìn)行適當(dāng)追肥,施肥必須均勻,撒施后及時(shí)灌水。
五、園林養(yǎng)護(hù)工人要求。
1、園林養(yǎng)護(hù)人員必須身體健康,有責(zé)任心,吃苦耐勞,具有一定養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力的人員。2、進(jìn)入酒店養(yǎng)護(hù)人員必須佩戴工作證,服從酒店安排管理,遵守酒店規(guī)章制度。
3、園林養(yǎng)護(hù)人員必須穿著統(tǒng)一干凈整潔工作服,保持良好形象,工作期間不允許敞懷、脫衣、卷褲腿、吃東西、大聲喧嘩等不文明行為。
4、園林養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人每日上班時(shí)從門(mén)崗領(lǐng)取入住客房間號(hào)碼,禁止在已住客房院落內(nèi)進(jìn)行園林養(yǎng)護(hù)工作。
5、酒店園區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁抽煙,以防引發(fā)山林火災(zāi),如發(fā)現(xiàn)抽煙者酒店有權(quán)罰款200元。
6、園林綠化養(yǎng)護(hù)灌溉澆水時(shí),做到人走水停,及時(shí)關(guān)閉閥門(mén),節(jié)約用水,把水管收放整齊,科學(xué)灌溉、禁止過(guò)量澆水,避免泥水外流到路面,客房庭院內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)完,工人要隨手關(guān)閉大門(mén)及插銷,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,酒店有權(quán)對(duì)承包單位罰款100元。
7、文明禮貌,禁講粗話、臟話,路遇客人禮貌問(wèn)候或微笑致意,碰到踩踏花草、折枝采花等不文明行為要及時(shí)制止。
尼山書(shū)院酒店。
2018年1月1日?qǐng)?zhí)行.
酒店綠化工作總結(jié)篇四
您們好!本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度,但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
工作開(kāi)始,面臨問(wèn)題時(shí)間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通,這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理,另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用。克服重重困難完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心,每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金,使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下,及時(shí)清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施,使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改,也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門(mén)處理保潔問(wèn)題,并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合,順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī),園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作,爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
1.人員的補(bǔ)充,保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理,每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì),進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期:正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化,培養(yǎng)專業(yè)的綠化工,給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象,為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
酒店綠化工作總結(jié)篇五
本年度因綠化工作量的加大,已新增一名綠化工。在綠化工的辛勤勞動(dòng)下,已較好的完成了本年度綠化工作計(jì)劃。
具體如下:
1、全院苗木生長(zhǎng)態(tài)勢(shì)良好,對(duì)停車(chē)場(chǎng)處過(guò)茂盛的樹(shù)枝進(jìn)行了修枝處理,現(xiàn)已整齊美觀,又不影響車(chē)輛通行。
2、對(duì)牙科門(mén)口處的枯竹全部進(jìn)行了清理和修剪,現(xiàn)已長(zhǎng)得枝繁葉茂;對(duì)院內(nèi)包括家屬院已枯死的樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)種。
3、全院所有花草修剪整齊無(wú)雜草。
4、每年進(jìn)行兩次農(nóng)藥噴灑,所有的花木沒(méi)有發(fā)生病蟲(chóng)害。存在的問(wèn)題:
在每棟樓的大門(mén)口邊上的花臺(tái),由于人為因素亂丟垃圾亂倒茶水等,而造成邊上的花草不能生長(zhǎng),0.此問(wèn)題必須解決。
酒店綠化工作總結(jié)篇六
20xx年,市體育場(chǎng)館管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實(shí)際,因地制宜,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),搞好了中心的綠化美化工作,為運(yùn)動(dòng)員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境?,F(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:
為確保中心綠化工作高效、有序進(jìn)行,成立了市體育場(chǎng)館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長(zhǎng),佘賽川任副組長(zhǎng),下設(shè)辦公室,中心各科室負(fù)責(zé)人為組員,結(jié)合我中心綠化的實(shí)際狀況,本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀”的原則,認(rèn)真做好規(guī)劃設(shè)計(jì),確保投入有實(shí)效,體現(xiàn)中心特色。
在原有綠化基礎(chǔ)上,擴(kuò)大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達(dá)了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
中心安排專人進(jìn)行護(hù)管花木,并聘請(qǐng)了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲(chóng)、造形、澆水、移栽等工作。同時(shí),還加強(qiáng)保護(hù),不準(zhǔn)任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進(jìn)行了教育處理。
認(rèn)真組織開(kāi)展了“愛(ài)護(hù)環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動(dòng)。還利用櫥窗和板報(bào),加強(qiáng)了職工對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)教育,增強(qiáng)了職工的環(huán)保意識(shí),為中心的綠化工作營(yíng)造出了良好的氛圍。
酒店綠化工作總結(jié)篇七
20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場(chǎng)工作人員不固定,現(xiàn)對(duì)綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計(jì)劃正常進(jìn)行,包括對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺(tái)植物的修剪工作定期完成;對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對(duì)新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問(wèn)題如下:
1、修剪。
養(yǎng)護(hù)期間未對(duì)園區(qū)落葉樹(shù)木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹(shù)木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時(shí),工作進(jìn)度較為遲緩。
2、澆水:
曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見(jiàn)整改。
3、對(duì)新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時(shí),巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動(dòng)性較差。
后勤集團(tuán)對(duì)新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲(chóng)害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒(méi)有針對(duì)性。出現(xiàn)病蟲(chóng)害后不能及時(shí)控制,特別是二層平臺(tái)的植物,由于平臺(tái)植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲(chóng)害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺(tái)草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
2、新主樓東側(cè)車(chē)庫(kù)入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。
4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長(zhǎng)情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
5、2層平臺(tái)四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動(dòng)現(xiàn)改植為草坪。
6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒(méi)有解決此問(wèn)題。
7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。
8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺(tái)是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項(xiàng)問(wèn)題,及時(shí)補(bǔ)水。
9、清理雜草落葉,應(yīng)及時(shí)把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲(chóng)源。
10、樹(shù)干涂白,冬季樹(shù)干涂白可減少陽(yáng)面樹(shù)皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹(shù)皮的縫隙中越冬的害蟲(chóng)。
新主樓對(duì)迎接學(xué)校大型參觀等活動(dòng),后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對(duì)綠化方面進(jìn)行支持。
總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計(jì)劃工作,但工作中有很多問(wèn)題需要整改。
酒店綠化工作總結(jié)篇八
20xx年,縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo),以創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,扎實(shí)工作,拼搏進(jìn)取。在外部治理中,堅(jiān)持依法治城,積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用,不斷加大執(zhí)法力度,組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗,促使城市面貌明顯改觀,為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境;在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中,積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng),不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀,城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是:
今年,大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo),面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況,大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù),迎難而上,積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))、夜市攤點(diǎn)專項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))作為市容整治重點(diǎn),采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干,集中整治與日常治理相結(jié)合,堵與疏相結(jié)合的方法,先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處,城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)(作業(yè))得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上,狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng),并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群,目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次,安排專門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理,今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。
2、開(kāi)展戶外廣告、亭棚專項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī),加大對(duì)戶外廣告和橫條幅的整治力度,422處的各類不規(guī)范的戶外廣告牌和4520處的破舊橫(條)幅依法進(jìn)行拆除,清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中,因創(chuàng)建工作需要,我們抽調(diào)精干氣力,僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況,我們克服種種困難,不等不靠,迎難而上,對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合,對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治,有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治,城區(qū)市容市貌有了較大改善,為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè),取締店外經(jīng)營(yíng)(作業(yè))15200戶,安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施,做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察,有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2(工程建設(shè)294100m2),處理1097件398660m2,違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%,處理率達(dá)99%以上。
今年,我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理,抓秩序規(guī)范治理,建立并完善了檢查、巡查、抽查制度,強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度,同時(shí),以“四同一”為抓手,推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施,配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止,大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議3次,安全檢查整治50余次,暫扣液化氣瓶10余只,沖30多把,磅秤1臺(tái),發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份,有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?BR> 為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求,按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn),我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿足”的隊(duì)建目標(biāo),狠抓內(nèi)部治理,使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底,經(jīng)局黨委批準(zhǔn),大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革,建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò),專門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員,建立了政工例會(huì)制度,堅(jiān)持集中教育每月不少于一次,中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝,給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng),陶冶了隊(duì)伍的政治情操,進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平,進(jìn)步依法行政的能力,大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法,每月一考”制度,定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育,還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí),為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān),我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1-2名法制員,具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底,大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制,實(shí)行二級(jí)考核制度,將考核結(jié)果做到“四掛鉤”,即:與中隊(duì)(科室)、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤,拉大考核獎(jiǎng)分配差距;與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤,連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格;與干部任用掛鉤,對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)(科室)干部進(jìn)行誡勉談話;與隊(duì)員的量化考核掛鉤,對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí),為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性,激發(fā)大家的工作熱情,大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī),開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng),通過(guò)正確引導(dǎo),極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性,在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型,在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年,是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo),強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì),奮力拼搏,勇?tīng)?zhēng)一流,20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”,具體為:
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年,我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心,全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在治理上抓長(zhǎng)效,在改革上謀發(fā)展,在機(jī)制上敢創(chuàng)新,在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作,內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫妫欢欠e極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作,進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn),加大市容治理力度,通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理,切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)?;保瑸榭h重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障;二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年,大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài),同時(shí)采取切實(shí)有效措施,進(jìn)一步加大拆違整治力度;三是強(qiáng)化戶外廣告治理。20xx年,大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶外廣告設(shè)置行政許可行為,研究落實(shí)大型戶外廣告泊位拍賣(mài)事宜,建立健全并實(shí)施戶外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室,充分發(fā)揮典型示范作用,達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的,除此,20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力,進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
酒店綠化工作總結(jié)篇九
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署,依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo),以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年,建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開(kāi)以后,我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入宣傳發(fā)動(dòng),認(rèn)真制定規(guī)劃,掀起綠化高潮,到目前為止,全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化,完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下:
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位,工作會(huì)議以后,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記掛帥,鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮,黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮,各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并于12月20日召開(kāi)了綠化工作會(huì)議,進(jìn)行貫徹落實(shí),各村黨支書(shū)、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議,會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署,這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù),分解量化到各村,為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任,各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后,鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳,重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性,有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù),我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底,并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求,綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí),主動(dòng)聯(lián)系綠化公司,掀起了一股綠化造林高潮,將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位,鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記,完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作,我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月,集中力量,搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn),要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀,對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查,并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵,我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任,明確管護(hù)人員,確保綠化的成活率、保存率達(dá)95%以上。
酒店綠化工作總結(jié)篇十
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過(guò)壓力,但是對(duì)自己這一年還是很滿意的,有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方,也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?,所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無(wú)形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進(jìn)行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi),時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多,遇到問(wèn)題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景,這個(gè)工程雖然施工面積不是很小,但造價(jià)極低,通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本,嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn),因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?,但我們的施工區(qū)域是車(chē)庫(kù)頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng),這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí),懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運(yùn)用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野,見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn),希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn),不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位,有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全,等等種種的不足我會(huì)盡力去客服,在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
酒店綠化工作總結(jié)篇十一
20xx年以來(lái),我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo),按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米,計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。
(二)襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里,包括:
9.292公里,完成投資xx00萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬(wàn)平方米。
(三)開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
(四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,約24萬(wàn)平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
(五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米,完成投資xxx萬(wàn)元。
(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點(diǎn),以重點(diǎn)工程為帶動(dòng),廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng),讓能綠的地方綠起來(lái),努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
(二)實(shí)施四大制度。即:
(1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活;建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
酒店綠化工作總結(jié)篇十二
時(shí)間飛逝,不經(jīng)意間20xx年已經(jīng)過(guò)去,這是不平凡的一年,我們杭州經(jīng)歷了20年不遇的超強(qiáng)臺(tái)風(fēng),通過(guò)了高溫的考驗(yàn),年底還有大雪的光臨。這些等等的一切給我們綠化養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了麻煩,但是哲學(xué)上的相對(duì)論告訴我們,任何事情都具有兩面性,我們付出的同時(shí)也會(huì)有一些收獲。有些東西只是在書(shū)本上看到,通過(guò)這一年的實(shí)踐,才真正擁有這些知識(shí)。
年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的情況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際情況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自己也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,知道了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度??购当>G期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了大量養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題考慮還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自己確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期待,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改進(jìn)。修剪不到位情況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不知道怎么修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的“雙最”檢查,我建議可以在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣可以把一些需要改進(jìn)的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,應(yīng)該將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的非常順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。
我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。
我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開(kāi)管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。
春:
1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹(shù)木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;
2、補(bǔ)植缺株;
3、對(duì)原有和新植樹(shù)木進(jìn)行抹芽、除檗;
4、風(fēng)害樹(shù)木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;
5、做好春季病蟲(chóng)害防治工作,三月份即開(kāi)始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;
6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。
夏:
1、抓緊澆水抗旱,雨水過(guò)多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;
2、嚴(yán)防病蟲(chóng)害,特別是葉面病蟲(chóng)害的發(fā)生;
3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;
2、做好秋季植樹(shù);
3、防治病蟲(chóng)害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;
冬:
2、開(kāi)環(huán)狀溝施冬肥,保障來(lái)年生長(zhǎng);
3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹(shù)種樹(shù)干基部以上纏繞草繩御
寒;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng);
5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹(shù)干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。
春:
1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;
3、進(jìn)行春季整形修剪及開(kāi)花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;
5、中耕除草,抗旱排澇;
6、防治病蟲(chóng)害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲(chóng)害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;
7、做好例行的整形修剪工作。
夏:
1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;
3、高溫高濕注意防治病蟲(chóng)害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;
4、修剪整形以整齊美觀為主。
秋:
1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲(chóng)害防治工作;
2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;
3、清除死樹(shù),進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;
4、秋花植物花前花后的修剪施肥;
5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。
冬:
3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;
4、防治病蟲(chóng)害,消滅越冬蟲(chóng)包、蟲(chóng)繭和幼蟲(chóng)。
春:
1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;
2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;
3、防治草皮病蟲(chóng)害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎??;
4、四月份開(kāi)始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;
6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。
夏:
1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;
2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;
3、繼續(xù)草坪除雜工作;
4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過(guò)于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);
5、檢查蟲(chóng)情病情,采取預(yù)防措施。
秋:
1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;
2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;
3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;
4、做好病蟲(chóng)害防治工作;
5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;
6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。
冬:
1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;
2、繼續(xù)除雜;
3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過(guò)冬;
4、全面清理草坪。
修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲(chóng)情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過(guò)翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。
酒店綠化工作總結(jié)篇十三
隨著時(shí)間的推移,又到了20xx年年底?;赝衲?,我局自今年三月份成立以來(lái),科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí),還得到很多工作經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下:
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作??剖以诰殖闪⒊跗冢诰诸I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題,使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問(wèn)題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中,由于管理人手的問(wèn)題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力,使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì),科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒(méi)有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí),在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間,更為熱鬧。
同時(shí),為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng),還新建溫棚2個(gè),共計(jì)面積360㎡,使部分花卉得以過(guò)冬。花卉防蟲(chóng)12次,追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中,各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令,聽(tīng)從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí),科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次,其中行道樹(shù)修剪4次,金匯路花臺(tái)修剪6次,綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次,其中夏季防蟲(chóng)2次,冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足:
在工作開(kāi)展初期,由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展,同時(shí)因?yàn)榉N種原因,水務(wù)工作一直為開(kāi)展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因?yàn)閳@林工人的不足,多采用臨時(shí)工人,工人的頻繁更換,也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高,造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?,也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃:
今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí),科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計(jì),如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。
同時(shí),我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
酒店綠化工作總結(jié)篇十四
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20_年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存有了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:
在20_前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬(wàn)株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒(méi)有充足的理解,個(gè)性是水源問(wèn)題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹(shù),澆了地因?yàn)樗}量高造成樹(shù)木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)選擇了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。
在20_年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。
貌有了很大改善,當(dāng)前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。
2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,即時(shí)組織人手灌澆封凍水。
3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120_余棵林木成功移植到新基地,并即時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。
在即將到來(lái)的20_年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:
利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周?chē)h市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年即時(shí)購(gòu)進(jìn)適宜的苗木鋪好路。
對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購(gòu)進(jìn)的苗木有:
喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹(shù)、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿。
灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木。
藤本類:花椒。
足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利實(shí)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上持續(xù)提升自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。
酒店綠化工作總結(jié)篇十五
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
20xx年上半年,xx酒店在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞年初提出的工作思路和目標(biāo),堅(jiān)持以開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),狠抓經(jīng)營(yíng)管理。在全體員工的共同努力下,1-6月份(含物業(yè)管理中心),營(yíng)業(yè)收入:xxxx萬(wàn)元,較去年同比上升2。9%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn):xxxx萬(wàn)元,同比下降12%;(利潤(rùn)下降原因?yàn)椋?、工資成本增加,2、原材料成本上漲,3、工程維修費(fèi)用增加,4、酒店新增加客房布草床上用品,員工服裝更新,客房床墊更新,客房增加食品柜,餐廳臺(tái)布更新,餐廳部分餐具更新等)以前我們是宣漢綜合設(shè)施和地理位置最好的酒店,有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);現(xiàn)在隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不斷有新酒店的開(kāi)業(yè),我們也將及時(shí)的調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,力爭(zhēng)做“宣漢服務(wù)最好、最賓至如歸的酒店”我們將不斷總結(jié)上半年工作的成敗,力爭(zhēng)完成集團(tuán)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)。
經(jīng)過(guò)兩年多的運(yùn)作,xx酒店已基本步入了成熟的發(fā)展道路。為了更好地努力打造服務(wù)品牌,進(jìn)一步樹(shù)立“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念。上半年,酒店以文明規(guī)范活動(dòng)為突破口,以“培訓(xùn)是酒店永垣的主題”、“質(zhì)量是酒店產(chǎn)品的生命”為切入口,先后采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方法,狠抓酒店員工的培訓(xùn)教育,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì),不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。
1、采取對(duì)員工集中培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)、個(gè)別指導(dǎo)培訓(xùn)等方式,促進(jìn)了員工酒店意識(shí)得到較大提高,服務(wù)理念進(jìn)一步深化,有聲微笑已成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)什么是個(gè)性化服務(wù),從感性到理性已有了形象的認(rèn)識(shí),整個(gè)酒店形成了“一切工作都是為了讓客人滿意”的良好氛圍。從而加深了員工對(duì)前期的崗位培訓(xùn)、部門(mén)培訓(xùn)、班組培訓(xùn)從理論到實(shí)際的全面梳理和提高。
2、加大對(duì)部門(mén)經(jīng)理以上干部每周例會(huì)培訓(xùn),學(xué)習(xí)現(xiàn)代酒店管理專業(yè)知識(shí),通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,極大拓展了管理人員的知識(shí)內(nèi)涵,提升了業(yè)務(wù)技能和管理意識(shí),經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
3、為促進(jìn)勞動(dòng)力資源的合理節(jié)流,加強(qiáng)崗位間的協(xié)作與配合,著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的某特定崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,做到有備無(wú)患。我們要求由人力資源部嘗試一專多能的交錯(cuò)培訓(xùn),并建立相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。這項(xiàng)工作開(kāi)展至今我們已有收獲。
4、將“首問(wèn)責(zé)任制”落到實(shí)處。各部門(mén)根據(jù)各自的實(shí)際情況,自行整理了一些“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”知識(shí)的資料,對(duì)員工進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)。盡可能解決客人提出的所有問(wèn)題,做到有問(wèn)必答,杜絕扯皮推諉現(xiàn)象。同時(shí),還通過(guò)各崗位每天的培訓(xùn)晨會(huì),告知當(dāng)天酒店將舉行的會(huì)議名稱、重要客房、餐飲等信息,以便客人進(jìn)店詢問(wèn)任何一位員工都能得到回答。
5、為保證培訓(xùn)有的放矢,我們開(kāi)展了日常不間斷的全面質(zhì)量檢查。并建立落實(shí)部門(mén)、主管、領(lǐng)班三級(jí)檢查制度,規(guī)范檢查內(nèi)容,促使每項(xiàng)服務(wù)到位。同時(shí),值班經(jīng)理每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和員工的禮節(jié)禮貌等進(jìn)行督查,總經(jīng)理室率領(lǐng)各部門(mén)經(jīng)理不定期實(shí)行抽查。通過(guò)質(zhì)檢,進(jìn)行適時(shí)適地的教育,使培訓(xùn)工作不僅僅局限于課堂,而更具有其實(shí)用性和針對(duì)性。
6、根據(jù)酒店實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)火災(zāi)等案例,落實(shí)酒店、部門(mén)、班組三級(jí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。參加培訓(xùn)人次占酒店總?cè)藬?shù)90%以上,使員工真正掌握消防、安全工作的“三懂三會(huì)”和應(yīng)急預(yù)案的處置方法。為提高企業(yè)的管理水平,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)起到了積極的作用。
7、我們?cè)谧ズ脴I(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),注重強(qiáng)化員工職業(yè)意識(shí),提高職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)。使廣大員工明白為客人提供熱情、文明、細(xì)致、周到的服務(wù)既是職業(yè)道德要求,也是我們應(yīng)盡的義務(wù);明白“一切以賓客為中心”的服務(wù)理念;明白我們要以熱情和誠(chéng)信感動(dòng)每一個(gè)來(lái)店客人,才能贏得客人充分的理解和尊重。
二、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,不斷調(diào)整客源結(jié)構(gòu)。
為從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),酒店認(rèn)真做好在經(jīng)營(yíng)銷售中譜好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展的平衡樂(lè)章;做好均衡價(jià)格、調(diào)整客源結(jié)構(gòu)的文章,致力對(duì)新客戶的開(kāi)發(fā),保持客源群體的穩(wěn)定和擴(kuò)大。并做好以下幾方面工作:
1、做好旺季的合理預(yù)定,最大限度地提高銷售額。
2、落實(shí)協(xié)議單位的回訪制度。酒店根據(jù)每月銷售報(bào)表的排行,設(shè)計(jì)了客戶回訪表,有針對(duì)性地選擇協(xié)議單位進(jìn)行回訪。通過(guò)回訪拉近了與客戶之間的情感距離,有效地推動(dòng)了銷售業(yè)績(jī)的提升。
3、認(rèn)真做好上門(mén)散客的銷售工作2015年酒店工作總結(jié)5篇2015年酒店工作總結(jié)5篇。實(shí)踐證明,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客人選擇酒店余地增多,要提高酒店“營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力”,首先應(yīng)革新觀念,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和政策,優(yōu)化和設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品,使策略求新多變,經(jīng)營(yíng)政策按不同季節(jié),不斷靈活推陳出新,才能在嚴(yán)峻形勢(shì)下繼續(xù)保持較高水平。
三、細(xì)化服務(wù)措施,提高賓客滿意度。
服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系到酒店的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益。為此,我們提出了服務(wù)工作要向細(xì)化、優(yōu)化方向發(fā)展,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高賓客的滿意度。
1、為不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的業(yè)務(wù)交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。上半年,我們開(kāi)展了以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武。各參賽選手紛紛利用業(yè)余時(shí)間練兵,相互之間切磋和交流。通過(guò)比武,使各部門(mén)上下形成共識(shí),即:良好的服務(wù)態(tài)度和過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是贏的顧客、提高酒店經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的根本保證。只有不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),使每一位員工的行為都能自覺(jué)與酒店的利益結(jié)合起來(lái),才能確保酒店在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
2、為了更好地引導(dǎo)服務(wù)人員,正確樹(shù)立酒店意識(shí)、服務(wù)理念,以客人的滿意作為衡量我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。我們從樹(shù)立窗口形象入手,提高商務(wù)接待水平。例如:總臺(tái)員工以“工作在我手中,服務(wù)在我心中”為宗旨;以特有的甜美微笑,問(wèn)候、接待每一位客人;以“首問(wèn)責(zé)任制”,解決客人提出的所有問(wèn)題;以“關(guān)心、愛(ài)心、放心、細(xì)心、誠(chéng)心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得“回頭客”。呈現(xiàn)出爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),愛(ài)崗敬業(yè)的行業(yè)新風(fēng)。
3、為推動(dòng)個(gè)性化服務(wù)工作的開(kāi)展,各部門(mén)利用早會(huì)時(shí)間,相互交流“我為客人做了什么,有何收獲和體會(huì)”等業(yè)務(wù)技巧,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,不斷的拓展個(gè)性化服務(wù)的新路子。同時(shí),要求各部門(mén)將各自身邊發(fā)生的質(zhì)量案例進(jìn)行解剖,從不同的角度、不同的側(cè)面對(duì)收集的具有代表性的經(jīng)典案例(投訴或表?yè)P(yáng))進(jìn)行剖析和點(diǎn)評(píng)。通過(guò)經(jīng)典案例分析,從客人的角度審視我們的服務(wù),從中了解為顧客提供服務(wù)還存在哪些不到位的地方,以便找出服務(wù)質(zhì)量中存在的問(wèn)題根源。使其他各部門(mén)在今后的服務(wù)中減少重復(fù)的錯(cuò)誤,形成資源共享。
4、為提升酒店的服務(wù)和管理水平,我們?cè)谧ズ脴?biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化服務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步體現(xiàn)服務(wù)的細(xì)微、細(xì)節(jié)之處。要求員工在客人開(kāi)口之前,善于通過(guò)觀察把握最佳服務(wù)時(shí)機(jī),了解客人喜好,為客人提供超前卓越的個(gè)性化服務(wù)。例如:每當(dāng)客人到店時(shí),我們的服務(wù)員主動(dòng)熱情地與客人交流,以掌握更為詳細(xì)的資料,便于向客人提供有針對(duì)性的服務(wù)。當(dāng)有懷抱嬰兒的客人入住時(shí),無(wú)論總臺(tái)還是樓層服務(wù)員看見(jiàn)都會(huì)主動(dòng)詢問(wèn)是否需增加?jì)雰捍病H胱】腿诉^(guò)生日時(shí),服務(wù)員就會(huì)主動(dòng)送上一份水果,一份衷心祝福。有的長(zhǎng)住客人每次入住后,服務(wù)員都會(huì)記住他的生活習(xí)慣,及時(shí)為他提供服務(wù)。正是有了這些細(xì)致而又充滿人性化、個(gè)性化的服務(wù),卻讓客人感受到酒店提供的硬件與軟件服務(wù)自然得體,使身處外地的客人感受到“家”的溫暖。
四、規(guī)范管理,促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展。
1、上半年,根據(jù)酒店的實(shí)際情況,制定出臺(tái)了《酒店管理實(shí)務(wù)》;修訂完善了財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)了對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和控制作用力度;規(guī)定落實(shí)了對(duì)公關(guān)接待審批權(quán)限及款待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序;對(duì)總臺(tái)的帳務(wù)操作在原有規(guī)定的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的規(guī)范;同時(shí)對(duì)“四實(shí)登記”、“總臺(tái)登記”、“涉外登記管理”制度也加以落實(shí),確保住宿登記全面、周詳。使酒店的管理工作更加規(guī)范,接待能力更加過(guò)硬,力求與現(xiàn)代企業(yè)管理制度相接軌。
2、充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過(guò)客史檔案,加強(qiáng)了對(duì)客人的特征和歷史消費(fèi)情況進(jìn)行量化分析,挖掘客人消費(fèi)潛力,提高銷售額和銷售利潤(rùn),為管理層提供有利的決策依據(jù)。同時(shí),通過(guò)客史檔案知道客人情況,有利于更好地向客人提供個(gè)性化服務(wù),做到使客人有“到家的感覺(jué)”。
3、為弘揚(yáng)企業(yè)文化,凝聚人心合力,上半年,酒店開(kāi)展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動(dòng),如:開(kāi)展辭舊迎春登山活動(dòng)、新春文藝聯(lián)歡會(huì)、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀(jì)念烈士掃墓活動(dòng)、各部門(mén)春季野炊活動(dòng),以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運(yùn)”為主題的全員營(yíng)銷從我做起簽名活動(dòng),以及上半年酒店總結(jié)表彰大會(huì)等。通過(guò)這些活動(dòng),激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競(jìng)爭(zhēng)中提高自我,用努力的精神和智慧實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。此外,我們?cè)陂_(kāi)展優(yōu)秀員工、示范員工的評(píng)選活動(dòng)入中,除晉升工資、適度獎(jiǎng)勵(lì)外,還組織他們到同行酒店參觀學(xué)習(xí)。
并利用員工食堂宣傳欄,將我們員工的“人與事”以動(dòng)態(tài)方式加以宣傳,展現(xiàn)酒店團(tuán)結(jié)拼博,與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)精神。推動(dòng)酒店“樹(shù)服務(wù)品牌、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的開(kāi)展,從而體現(xiàn)了酒店的生機(jī)與活力。最近,我們又組織開(kāi)展了銷售精英、微笑天使、最快成長(zhǎng)進(jìn)步等優(yōu)秀人員的評(píng)定活動(dòng)從而促進(jìn)了員工之間的團(tuán)隊(duì)精神。由于酒店充分認(rèn)識(shí)到穩(wěn)定而充裕的人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的活力。為此,我們始終“以人為本”,開(kāi)展人心化的管理,促進(jìn)了員工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。自開(kāi)業(yè)以來(lái),工作一年以上員工的占總數(shù)近70%。為客人提供“賓至如歸”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和期望酒店明天更美好已成為酒店員工的自覺(jué)行動(dòng)和信條。同時(shí),我們注重抓好中層干部和班組的學(xué)習(xí),規(guī)定主管以上干部至少每年要看兩本書(shū),寫(xiě)兩篇心得體會(huì),年終加以考核。今年,我們組織閱讀《致加西亞的信》、《從優(yōu)秀到卓越》等書(shū)籍。并從營(yíng)造班組學(xué)習(xí)氛圍入手,進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性,掌握扎實(shí)的技能知識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。從而真正把企業(yè)建設(shè)成充滿生機(jī)和活力的學(xué)習(xí)型企業(yè);一個(gè)健康、向上,具有凝聚力的團(tuán)體。
4、為最大空間地創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),我們把開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),倡導(dǎo)全體員工樹(shù)立“節(jié)能降耗,人人有責(zé)”的意識(shí)。并根據(jù)各部門(mén)特點(diǎn),做好成本控制:一是充分利用信息化管理,建立內(nèi)部局域網(wǎng)。將酒店的有關(guān)事項(xiàng)、文件、通知、以及當(dāng)天質(zhì)檢情況及整改要求等,通過(guò)內(nèi)部傳輸系統(tǒng),使各部門(mén)互閱和處理。并每月在內(nèi)部局域網(wǎng)公布各部門(mén)電話費(fèi)等使用情況,使員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),降低費(fèi)用開(kāi)支。二是通過(guò)局部改造用電、用水、空調(diào)系統(tǒng),有效節(jié)約水、電、氣、柴油等能耗2015年酒店工作總結(jié)5篇工作總結(jié)。其次,自已動(dòng)手維護(hù)修理空調(diào)冷卻塔、變壓器等多臺(tái)設(shè)備、電器,節(jié)約修理費(fèi),并將故障率降低到零。三是在采供中,實(shí)行二級(jí)管理把關(guān),對(duì)采購(gòu)物品采取比價(jià)、比質(zhì)量,有效地降低進(jìn)貨原料價(jià)格。合理控制儲(chǔ)存量,尤其在對(duì)入庫(kù)中存在質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)品,及時(shí)與廠家取得聯(lián)系進(jìn)行退貨處理,避免所造成的損失。四是注重對(duì)客房設(shè)置的保養(yǎng),及時(shí)回收客房可利用消耗品進(jìn)行內(nèi)部二次使用。并將每月的報(bào)表進(jìn)行單項(xiàng)比較,以控制消耗品和清潔劑的用量。通過(guò)一系列的有效措施,使酒店的各項(xiàng)費(fèi)用有了較大幅度下降。
6、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們?cè)谧ズ脝T工素質(zhì)的同時(shí),十分重視干部隊(duì)伍的建設(shè):加強(qiáng)酒店領(lǐng)導(dǎo)班子自身素質(zhì),從抓學(xué)習(xí)、抓團(tuán)結(jié)、抓廉潔等方面增強(qiáng)班子的工作活力。嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,以企務(wù)公開(kāi)、源頭治理為重點(diǎn),充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進(jìn)集體領(lǐng)導(dǎo)規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。回顧酒店和物業(yè)服務(wù)中心這半年的工作,我們還有非常多的不足,尤其是物業(yè)服務(wù)中心,對(duì)此我深感歉意,在以前的工作中對(duì)總公司和各兄弟分公司沒(méi)有做好后勤服務(wù)和配合的地方,我代表酒店全體員工給大家說(shuō)聲對(duì)不起。
酒店綠化工作總結(jié)篇十六
大學(xué)城公共綠化升級(jí)改造工程工程地點(diǎn):
xx街建設(shè)單位:
xx管理委員會(huì)監(jiān)理單位:
快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司設(shè)計(jì)單位:
xx園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院施工單位:
xx園藝綠化工程有限公司。
2.監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配臺(tái)式電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái),辦公桌5臺(tái);配汽車(chē)一臺(tái)、電單車(chē)3臺(tái)。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
酒店綠化工作總結(jié)篇十七
非常感謝_總,_總和_經(jīng)理對(duì)我的栽培和信任,給我提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)?;仡欉@三個(gè)月以來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng),我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)諸多員工,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將三個(gè)多月來(lái)的具體工作總結(jié)如下:
一、經(jīng)營(yíng)方面
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和營(yíng)養(yǎng)食品。
二、管理方面
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過(guò)努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
三、質(zhì)量方面
菜肴質(zhì)量是我們得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,總結(jié)每日出品問(wèn)題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想辦法、變花樣,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
四、衛(wèi)生方面
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。
五、成本方面
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無(wú)成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益化。
綜上所述,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,我在廚房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了一定的進(jìn)展;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的進(jìn)步。當(dāng)然,我們也還存在不足,但面對(duì)不可抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客,程度的增加營(yíng)業(yè)額收入,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這點(diǎn)上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。
我將在這樣的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時(shí)要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在下個(gè)月創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
周邊酒樓和飯店的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化,但是,我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲而火熱的七月!
酒店綠化工作總結(jié)篇十八
為了更進(jìn)一步做好營(yíng)區(qū)綠化工作,改造營(yíng)區(qū)生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)建和諧警營(yíng),我中隊(duì)結(jié)合去年的綠化工作,在今年的營(yíng)區(qū)綠化上本著比去年有新意、有特色的特點(diǎn)開(kāi)展了這項(xiàng)工作。下面我就結(jié)合本中隊(duì)的實(shí)際情況,將本年的營(yíng)區(qū)綠化工作做一下總結(jié):
在實(shí)施綠化的過(guò)程中,我們首先考慮的是如何利用現(xiàn)有的地形、地物合理的進(jìn)行綠化,結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際情況,我們科學(xué)合理的安排好了種植區(qū),但由于中隊(duì)院區(qū)較大,這也無(wú)形中給我們的工作制造了困難。經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和規(guī)劃,我們將整個(gè)營(yíng)區(qū)劃分成了三個(gè)獨(dú)立的綠化區(qū)域,一是營(yíng)區(qū)平房四周的花池。二是營(yíng)區(qū)練塔兩旁的方形種植區(qū)。三是中隊(duì)家屬宿舍及伙房、餐廳門(mén)前的種植區(qū)。
積累了經(jīng)驗(yàn)總結(jié),在以后的工作中,我們就更有了針對(duì)性和可操作性,在具體實(shí)施中我們買(mǎi)來(lái)草籽、花種,對(duì)平房四周的花池進(jìn)行播種,但由于天氣較冷、地質(zhì)的變化以及播種技巧上的不成熟,第一次的播種效果不是十分明顯,經(jīng)過(guò)反復(fù)的思考和總結(jié),第二次的種植非常成功,看著小草一天天的長(zhǎng)高,我們心中的喜悅和勇氣也一天天的增長(zhǎng)。對(duì)主樓內(nèi)部的綠化我們主要采用的是盆栽綠化,在如何才能既節(jié)省空間又能夠很好的起到綠化效果上我們下了很大的功夫,經(jīng)過(guò)畫(huà)圖分析,反復(fù)的擺放試驗(yàn),最終非常完美的塑造了主樓內(nèi)部?jī)?yōu)雅、別致的景觀。
為了保護(hù)我們的勞動(dòng)成果,我們專門(mén)成立了由中隊(duì)長(zhǎng)儲(chǔ)志杰擔(dān)任小組長(zhǎng),指導(dǎo)員于水旺擔(dān)任副小組長(zhǎng),司務(wù)長(zhǎng)陳剛及各班班長(zhǎng)為成員的愛(ài)花護(hù)草領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對(duì)花草進(jìn)行澆水施肥、對(duì)盆栽進(jìn)行修剪整理,并對(duì)一些破壞現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,我單位的`綠化工作取得了一些成績(jī),但我們并沒(méi)有從此而滿足現(xiàn)狀,在對(duì)原有綠化的基礎(chǔ)上我們還大膽的進(jìn)行新的嘗試和改進(jìn),我們?cè)诰毸髧鷫ι希脟鷫εc樹(shù)木之間的搭結(jié)成功的種植了葡萄枝,并對(duì)原有的樹(shù)木進(jìn)行了美化。
綠化工作是充滿挑戰(zhàn)的,也是應(yīng)該經(jīng)常去做去保持的,我們接下來(lái)的工作是將營(yíng)區(qū)西北側(cè)的平房與對(duì)面花池之間架起一座天然的綠色亭廊,為我們的官兵制造出一個(gè)避暑、娛樂(lè)的休閑域所。為我們的和諧警營(yíng)描繪出更完美的畫(huà)卷。
酒店綠化工作總結(jié)篇十九
20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常?;仡欉^(guò)去,我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合,按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào):
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生,每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì),帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能,對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修,從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái),車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理,排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿為患。就在前些日子,給新水車(chē)上牌照時(shí),我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì),等到上班時(shí)間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了,還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站,特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹(shù),夏季種花,無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水,是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。
然而,近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯(cuò)峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽?;?、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股,然而,臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái),而且還是越下越急,沒(méi)有停的意思,看著滿地成百上千個(gè)箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車(chē)上收集箱子,工作結(jié)束時(shí),大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會(huì)兒,已接近兩點(diǎn)了,他們連午飯還沒(méi)顧上吃,這就是我們的職工,他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí),他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭?,?chē)陷了,走不動(dòng),他們下來(lái)推車(chē),相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng),塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車(chē),這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來(lái),除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計(jì)傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē),他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌;對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地,以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車(chē)不歇等辦法。此外,兩條街上293個(gè)花缽,160多個(gè)木制花盆,100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水,尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù),在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點(diǎn),x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年,車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù),才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持!
酒店綠化工作總結(jié)篇二十
隨著時(shí)間的推移,又到了20xx年底?;赝衲?,我局自今年三月份成立以來(lái),科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過(guò)程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識(shí),還得到很多工作經(jīng)驗(yàn),使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芨玫耐瓿扇蝿?wù)。當(dāng)然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯(cuò)誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對(duì)20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃如下:
水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對(duì)水資源的保護(hù)、開(kāi)發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護(hù)、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作。科室在局成立初期,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時(shí)間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開(kāi)展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹(shù)移栽補(bǔ)缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
八月份完成了我區(qū)開(kāi)司大道綠化建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)司大道綠化由于時(shí)間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問(wèn)題,使得該項(xiàng)目開(kāi)始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過(guò)多次召開(kāi)集體會(huì)議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的.問(wèn)題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過(guò)程中,由于管理人手的問(wèn)題,部分標(biāo)段未安合同標(biāo)準(zhǔn)施工,但經(jīng)過(guò)同事們的加班努力,使得為安要求實(shí)施的標(biāo)段得以全部整改,并在最終驗(yàn)收時(shí)候全部合格。經(jīng)過(guò)協(xié)商同意,各標(biāo)段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開(kāi)司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護(hù)期內(nèi)。
九月份為迎接觀摩會(huì),科室在局帶領(lǐng)下采購(gòu)了八十多萬(wàn)的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館。在對(duì)花卉的養(yǎng)護(hù)和管理上,由于沒(méi)有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護(hù)和管理知識(shí),在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運(yùn)擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠(yuǎn)、園林工人少的問(wèn)題急待解決,通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護(hù),還協(xié)調(diào)了灑水車(chē)用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺(tái)和展館的花卉澆水的問(wèn)題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項(xiàng)節(jié)日期間,更為熱鬧。
同時(shí),為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長(zhǎng),還新建溫棚2個(gè),共計(jì)面積360㎡,使部分花卉得以過(guò)冬。花卉防蟲(chóng)12次,追肥50余公斤。
先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過(guò)程中,各種阻擾也時(shí)有發(fā)生。同事們都服從命令,聽(tīng)從指揮,以嚴(yán)格的紀(jì)律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時(shí),科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車(chē)收費(fèi)許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開(kāi)司大道路燈的部分驗(yàn)收。
全年共完成修剪15次,其中行道樹(shù)修剪4次,金匯路花臺(tái)修剪6次,綠化廣場(chǎng)修剪5次。行道樹(shù)防蟲(chóng)共計(jì)3次,其中夏季防蟲(chóng)2次,冬季防蟲(chóng)1次。并對(duì)全區(qū)行道樹(shù)及街道灌木綠化面積進(jìn)行統(tǒng)計(jì),備案。同時(shí)于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹(shù)案件。
二、存在的問(wèn)題與不足:
在工作開(kāi)展初期,由于管理經(jīng)驗(yàn)的不足,造成各項(xiàng)相關(guān)工作的推進(jìn)比較緩慢。很多工作難以開(kāi)展,同時(shí)因?yàn)榉N種原因,水務(wù)工作一直為開(kāi)展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒(méi)能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟(jì)損失,也因?yàn)閳@林工人的不足,多采用臨時(shí)工人,工人的頻繁更換,也使得工人對(duì)園林苗木花卉的認(rèn)識(shí)得不到提高,造成很多不必要的工作。因?yàn)榭剖医煌üぞ叩牟蛔?,也造成很多工作未能及時(shí)解決。
三、20xx年工作計(jì)劃:
今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開(kāi)司大道綠化項(xiàng)目建設(shè)、春暉路綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項(xiàng)目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項(xiàng)目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護(hù)移交,移交后的養(yǎng)護(hù)、工人的招聘,是20xx年要做的預(yù)備工作。同時(shí),科室預(yù)計(jì)請(qǐng)示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護(hù)與設(shè)計(jì)人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計(jì),如果我局能有自己的設(shè)計(jì)人員,這不僅可以從經(jīng)濟(jì)上考慮,而且還能從效益上得到提高。
同時(shí),我們還要積極的參加綠化知識(shí)和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識(shí)才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十一
黃圩中學(xué)20xx年校園綠化工作總結(jié)為了加強(qiáng)我校的環(huán)境教育,增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),進(jìn)一步搞好我校校園綠化環(huán)境建設(shè)工作,創(chuàng)建良好的育人環(huán)境,現(xiàn)將學(xué)校綠化工作總結(jié)如下:
我校位于響水縣西南三市五縣交界處,學(xué)校創(chuàng)辦于1958年,已有半個(gè)多世紀(jì)的歷史。學(xué)校占地10000多平方米,現(xiàn)有綠化面積3225平方米,擬綠化面積3365平方米,綠化率96%,以花臺(tái)、草坪等為主體,喬、灌、花、草合理搭配鳥(niǎo)語(yǔ)花香,綠樹(shù)成蔭的綠化體系。我校獲得“綠色學(xué)?!狈Q號(hào),充分展示了我校的深厚內(nèi)涵和美麗風(fēng)采。
一直以來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量人力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在前列?,F(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為切實(shí)改善辦學(xué)條件和提高教育教學(xué)質(zhì)量,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),學(xué)校各科室負(fù)責(zé)人為組員的學(xué)校綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),部門(mén)實(shí)施,規(guī)模發(fā)展,重在實(shí)效的發(fā)展思路,做到分工明確,責(zé)任到班級(jí)到人,事事有人抓,項(xiàng)項(xiàng)有人管,全面開(kāi)展綠化工作。做到經(jīng)常松土、除草、施肥、澆水、治蟲(chóng)、修枝整形,進(jìn)一步提高了我校綠化質(zhì)量。
為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校綠化工作的管理,學(xué)校通過(guò)黑板報(bào)、校會(huì)、主題班會(huì)、小隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行校園綠化和綠化知識(shí)宣傳教育,形成人人動(dòng)手,個(gè)人參加綠化、美化校園的良好氛圍。
作為育人單位,學(xué)校把校園綠化、美化、香化與教育實(shí)踐結(jié)合起來(lái),充分利用校會(huì)、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)境教育;利用標(biāo)語(yǔ)、圖片、廣播宣傳綠化知識(shí),進(jìn)行滲透性教育;結(jié)合植樹(shù)節(jié)等環(huán)保節(jié)日在校園內(nèi)外開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng);開(kāi)展以班級(jí)、團(tuán)支部為單位的綠化責(zé)任區(qū),設(shè)立清潔值日、監(jiān)督崗,讓學(xué)生每天負(fù)責(zé)打掃綠化地段的殘枝敗葉和清潔衛(wèi)生,保持校園的清潔;定期給植物澆水、剪枝、施肥、防蟲(chóng)。
這些寓教育于綠化活動(dòng)之中的措施,增強(qiáng)了學(xué)生的主人翁責(zé)任感,提高了學(xué)生環(huán)保知識(shí)、生態(tài)知識(shí)和綠化知識(shí),培養(yǎng)了他們自覺(jué)愛(ài)護(hù)樹(shù)木花草的高尚品德,使全校師生員工充分認(rèn)識(shí)到學(xué)校綠化是國(guó)土綠化的重要組成部分,是加強(qiáng)學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)和校園文化建設(shè)全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要。
樹(shù)木,校園內(nèi)植物品種繁多,做到了常綠植物和落葉植物相結(jié)合,針葉植物和闊葉植物相結(jié)合,林木和果木相結(jié)合,形成錯(cuò)落有致,疏密相間,花開(kāi)四季,綠樹(shù)成蔭的綠化景觀。
面對(duì)學(xué)校的發(fā)展,我校在綠化工作的規(guī)劃中明確提出:力爭(zhēng)本校在完成100%綠化率的同時(shí),要提高、確保綠化質(zhì)量與檔次,綠化工作任重道遠(yuǎn),我們堅(jiān)持做到人人小事做起,用巧手裝點(diǎn)出更美的明天。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十二
為全面貫徹黨的教育方針,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和科教興國(guó)戰(zhàn)略,落實(shí)《全國(guó)環(huán)境宣傳教育行動(dòng)綱要》,進(jìn)一步推進(jìn)青少年素質(zhì)教育和學(xué)校精神文明建設(shè),幾年來(lái),我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與,加大學(xué)校育人環(huán)境建設(shè)力度,積極開(kāi)展環(huán)境教育,卓有成效地開(kāi)展了綠色學(xué)校的創(chuàng)建活動(dòng),并取得了較好的成績(jī),推動(dòng)了我鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)事業(yè)的深入開(kāi)展。
自20xx年,我校另?yè)裥轮方ㄐR詠?lái),校領(lǐng)導(dǎo)極其重視學(xué)校的環(huán)境建設(shè),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),由校外知名人士、校內(nèi)有關(guān)職能部門(mén)成員、師生員工組成主要成員的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并由教導(dǎo)主任直接分管該項(xiàng)工作,積極組織指導(dǎo)師生開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)境教育活動(dòng),學(xué)校特意聘請(qǐng)綠化行家到校實(shí)地考察、規(guī)劃,把環(huán)境教育納入教育和工作計(jì)劃之中,作為學(xué)校精神文明建設(shè)和推行素質(zhì)教育的重要組成部分;制訂了一系列的管理規(guī)章制度,切實(shí)做到平時(shí)有檢查、有督促、整改措施、有總結(jié),促進(jìn)全校師生積極參與,把環(huán)境教育工作開(kāi)展得有聲有色,共同搞好我校的“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
同時(shí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師能積極參加各類環(huán)保培訓(xùn),并采取查閱資料,上網(wǎng)查詢等方式,多渠道地搜集有關(guān)資料,不斷提高自身的環(huán)境知識(shí)水平,積極探討研究環(huán)境教育理論,撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),效果良好。學(xué)校還設(shè)有環(huán)境教育宣傳欄,各班黑板報(bào)增設(shè)環(huán)保專欄,定期向師生進(jìn)行環(huán)保教育。校園里存有永久性的醒目環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ),圖書(shū)室、閱覽室添置了許多有關(guān)環(huán)保宣傳教育的書(shū)刊,指定專人負(fù)責(zé),讓師生方便查閱。另外,學(xué)校重視各類檔案資料的管理工作,有關(guān)環(huán)境教育的`文件、計(jì)劃與總結(jié)、論文、學(xué)科滲透教案等資料,指定責(zé)任心強(qiáng)又具有環(huán)?;A(chǔ)知識(shí)的教師專人管理且管理有序。
我校地處永春縣最西部的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),占地面積12畝,全校現(xiàn)有學(xué)生453人,教職員工26人,由于鎮(zhèn)財(cái)、村財(cái)比較拮據(jù),幾年來(lái),趙校長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)班子成員四處奔波,多方籌措資金,修建了教學(xué)樓、教學(xué)綜合大樓和學(xué)生宿舍樓以及學(xué)生食堂、值班室、廁所、自來(lái)水等生活服務(wù)配套設(shè)施,校舍建設(shè)總體規(guī)劃科學(xué)合理、布局整潔美觀,既解決了師生的工作生活需要,又確保了校園環(huán)境的優(yōu)美、生活質(zhì)量的提高。
同時(shí),校領(lǐng)導(dǎo)極其重視校園文化建設(shè),先后籌集資金十幾萬(wàn)元,投入學(xué)校綠化、美化建設(shè)工作。修建了莊嚴(yán)大方的校門(mén)和標(biāo)準(zhǔn)美觀的國(guó)旗臺(tái);砌起了長(zhǎng)達(dá)150米的溪砛和300米的圍墻;校園內(nèi)的偉人、科學(xué)家塑像栩栩如生;別具一格的假山、噴池,還有那別致的花燈柱以及向行人行隊(duì)禮的少先隊(duì)員塑像更令人賞心悅目。學(xué)校的綠化工作切實(shí)做到平面綠化與垂直綠化相交,樹(shù)木與花卉并存,盆栽與地栽互補(bǔ),大片綠化與小景布置結(jié)合,使校園成為四季長(zhǎng)青、月月飄香的花園。()同時(shí),學(xué)校醒目的標(biāo)語(yǔ)、校訓(xùn)、名人名言、專欄板報(bào)布局得當(dāng),美觀大方,又是一道美麗的風(fēng)景線。到目前為止,學(xué)校購(gòu)買(mǎi)并培育盆花4000多盆,種植各類樹(shù)木300多株,草坪1000多平方米,綠籬310米,園林小品8處,綠地布局合理,喬、灌木、花草配置得當(dāng),學(xué)校綠化面積5畝,綠化覆蓋率達(dá)90%以上,學(xué)校已成為一所遠(yuǎn)近聞名的花園式學(xué)校,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、村民群眾的高度贊揚(yáng)。
我校不僅不惜投入大量資金進(jìn)行學(xué)校環(huán)境建設(shè),而且加強(qiáng)對(duì)師生的規(guī)范養(yǎng)成教育,添置了大批垃圾箱、垃圾桶,并實(shí)行垃圾分類,創(chuàng)設(shè)環(huán)境教育宣傳欄;張貼了“學(xué)校是我家,清潔靠大家”、“人人有禮貌、個(gè)個(gè)愛(ài)學(xué)?!薄ⅰ氨Wo(hù)環(huán)境、愛(ài)我校園”等宣傳標(biāo)語(yǔ),教育學(xué)生做到凈化校園、美化校園、綠化校園,自覺(jué)主動(dòng)保護(hù)校園清潔優(yōu)美,校園可綠化地均能得到綠化,師生養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,講究衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木,無(wú)折枝毀木現(xiàn)象。學(xué)校能清除校園及其周邊環(huán)境污染源,能采取有效措施控制并加以治理,杜絕一切污染源、噪聲源;師生食堂美觀整潔,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);廁所干凈、無(wú)臭味。師生養(yǎng)成了節(jié)水、節(jié)電的好習(xí)慣,再生資源能夠得到回收并加以利用,校園育人環(huán)境優(yōu)美如畫(huà)、清新怡人,學(xué)生在花園里健康成長(zhǎng)。
幾年來(lái),我校一直大力宣傳環(huán)境教育,不僅把環(huán)境教育列入學(xué)校重要議事日程,而且要求思想品德、語(yǔ)文、自然、社會(huì)等學(xué)科的科任老師在具體教學(xué)中滲透環(huán)境教育內(nèi)容,內(nèi)容正確,結(jié)合貼切,學(xué)生反映良好。學(xué)校每學(xué)期都能組織2次以上的環(huán)境教育教研活動(dòng)和環(huán)境專題教育;學(xué)校團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、少先隊(duì)活動(dòng)及其他社會(huì)活動(dòng)都能適當(dāng)安排環(huán)境保護(hù)內(nèi)容;學(xué)校、班級(jí)經(jīng)常組織學(xué)生徒步到龍灣風(fēng)景區(qū)、桃園以及家鄉(xiāng)其他風(fēng)光秀麗的景點(diǎn)游覽,有機(jī)結(jié)合環(huán)境教育,感受環(huán)境保護(hù)的意義。每學(xué)期,學(xué)校還積極組織不少于2次的環(huán)保選修課和講座,指定專人負(fù)責(zé),切實(shí)做到課內(nèi)教育有計(jì)劃、有安排、有課時(shí)、有教案、有成效。
學(xué)校環(huán)境教育課內(nèi)、課外“兩手抓”,成立了花卉培育興趣小組,環(huán)保督查小分隊(duì)、義務(wù)植樹(shù)小分隊(duì),樹(shù)木修剪小組等環(huán)?;顒?dòng)小組,在責(zé)任心強(qiáng)且有一定專業(yè)知識(shí)的輔導(dǎo)老師指導(dǎo)下,積極參加社區(qū)環(huán)保宣傳、調(diào)查、監(jiān)督等各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),帶動(dòng)全校師生、社區(qū)居民群眾積極參與環(huán)保。學(xué)校每學(xué)期都能結(jié)合“6。5”世界環(huán)境日、地球日、水日、植樹(shù)節(jié)、愛(ài)鳥(niǎo)周等紀(jì)念日,由少先隊(duì)總輔導(dǎo)員組織開(kāi)展大型主題宣傳教育活動(dòng),舉辦環(huán)保講座,開(kāi)展“保持生態(tài)環(huán)境,拯救地球家園”等班隊(duì)活動(dòng)。學(xué)校環(huán)境教育活動(dòng)有方案、活動(dòng)形式新穎、效果良好,深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及村民的高度評(píng)價(jià)。學(xué)校綠化養(yǎng)管責(zé)任明確,有專人負(fù)責(zé),責(zé)任落實(shí)到班級(jí)。學(xué)校積極開(kāi)展“愛(ài)護(hù)綠地”、“愛(ài)護(hù)一草一木”、“為校園綠化獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng),組織學(xué)生動(dòng)手參與綠化、美化、凈化校園勞動(dòng),草坪、綠籬定期修剪,樹(shù)木、花卉保持優(yōu)美狀態(tài),學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,花香怡人。
經(jīng)過(guò)幾年的努力,我校的育人環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,已成為一所遠(yuǎn)近聞名的園林式學(xué)校,并于20xx年9月申報(bào)參評(píng)“省綠化紅旗單位”。學(xué)生能自覺(jué)遵守學(xué)校的“一日常規(guī)”,視校園為家園,養(yǎng)成了良好的環(huán)保行為規(guī)范,自覺(jué)愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木,保持校園的美化、綠化與凈化,學(xué)生參與環(huán)境教育活動(dòng)普及率達(dá)100%,學(xué)校教師能以身作則,校園環(huán)境教育氣氛濃厚,師生環(huán)保意識(shí)強(qiáng),具有良好的環(huán)保行為,能自覺(jué)維護(hù)校園環(huán)境清潔,無(wú)吸煙、無(wú)亂丟、無(wú)亂吐、無(wú)亂寫(xiě)、無(wú)亂畫(huà)行為,不高聲喧嘩,不破壞綠地,自覺(jué)節(jié)約、回收可利用資源。學(xué)校還重視學(xué)校、家庭、社會(huì)“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò),成立環(huán)保小分隊(duì),積極向家庭和社會(huì)宣傳環(huán)保,師生員工家庭自覺(jué)地使用環(huán)保產(chǎn)品,促進(jìn)社區(qū)居民群眾規(guī)范環(huán)保行為,社會(huì)反響較好。
學(xué)校積極組織教師開(kāi)展有關(guān)環(huán)境教育的研究與活動(dòng),教師認(rèn)真撰寫(xiě)環(huán)境教育的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和學(xué)科滲透環(huán)境教育教案,得到了區(qū)局專項(xiàng)檢查組有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與表彰。
經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè),我校已建設(shè)成花園式學(xué)校,校園環(huán)境優(yōu)美,一年四季鳥(niǎo)語(yǔ)花香。師生長(zhǎng)期積極參與環(huán)境保護(hù)和宣傳活動(dòng),環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)。在美化、綠化的環(huán)境里,學(xué)生的心靈受到了凈化。當(dāng)然,有關(guān)環(huán)境教育的論文、經(jīng)驗(yàn),學(xué)校教師、學(xué)生的獲獎(jiǎng)方面尚有待進(jìn)一步努力,再添一把火,使我校的精神文明建設(shè)和素質(zhì)教育工作更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十三
20xx年上半年,綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,圓滿完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱號(hào),完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作,我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則,對(duì)各崗位,區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù),明確員工的崗位職責(zé),使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次,草地剪草共4次,施肥共3次,同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境,據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株,對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境,防止蟲(chóng)害滋生,我部每月定期對(duì)園區(qū),地下車(chē)庫(kù)的園林綠化帶,開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺,有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》,加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查,并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng),填寫(xiě)員工考評(píng)表,作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年,我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī),但離公司的要求還存在一定差距,還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度,二是監(jiān)督檢查力度不夠,植物的修剪不及時(shí),引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題,在下半年的工作中,我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,確保各種植物的及時(shí)修剪,減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作,確保各種植物的正常生長(zhǎng)。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神,加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育,提高員工的安全意識(shí)。
酒店綠化工作總結(jié)篇二十四
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平。
近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作。
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):
噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。
因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清年初剛來(lái)公司,跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護(hù)管理,從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護(hù)管理的綠地范圍,各班組的狀況。我們還深入班組,進(jìn)入工地,和班組的工人學(xué)習(xí)實(shí)際操作。時(shí)間很短,只有不到三個(gè)月時(shí)間,這期間讓我體會(huì)到了理論與實(shí)際狀況的差距,堅(jiān)定的認(rèn)為這段時(shí)間的現(xiàn)場(chǎng)操作比學(xué)校的理論學(xué)習(xí)收獲大得多,從他們那里學(xué)到不少實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)。隨著氣溫回升,綠化養(yǎng)護(hù)上的問(wèn)題多了起來(lái),隔離帶色塊要經(jīng)常修剪壓低,草坪中要清除雜草、施肥、切邊。尤其是病蟲(chóng)害方面,幾乎一無(wú)所知,就得向班組的師傅,還有同事們請(qǐng)教,自我也上網(wǎng)查查這方面的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這一年下來(lái),對(duì)于常見(jiàn)的病蟲(chóng)害已經(jīng)了解了,明白了常見(jiàn)病蟲(chóng)害發(fā)生的大概時(shí)間,危害的主要對(duì)象以及常用的防治方法。比起這些,一些突發(fā)性自然災(zāi)害就會(huì)棘手很多,抗臺(tái)防澇的時(shí)候,整夜都要在工地安排工人安裝支撐,還要溝通綠化辦,接收最新的指示,匯報(bào)我們的工作進(jìn)度。抗旱保綠期間,長(zhǎng)時(shí)間高溫,對(duì)我們是極大的考驗(yàn),多人出現(xiàn)中暑的癥狀。防雪抗凍時(shí),很早就要出門(mén)打雪,嚴(yán)寒天氣下都會(huì)弄得全身出汗。當(dāng)然,這些并不會(huì)白忙,下來(lái)之后讓我積累了超多養(yǎng)護(hù)管理的經(jīng)驗(yàn),為來(lái)年工作打了個(gè)好基礎(chǔ)。
在得到收獲的同時(shí),我覺(jué)得還有很多地方做的不足,以后需要改正。有些問(wèn)題思考還不是很周全,安排班組做的工作沒(méi)有及時(shí)完成,事后想想自我確實(shí)沒(méi)有站在他們角度去想下。有的時(shí)候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督?jīng)]有到位,出現(xiàn)妨礙市民的問(wèn)題,并且沒(méi)有及時(shí)解決。還有和綠化辦的溝通還是少了些,以后還要多加強(qiáng)這方面的工作。
有了這一年實(shí)踐的積累,對(duì)于明年的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作充滿期盼,從中我也發(fā)現(xiàn)了日常養(yǎng)護(hù)當(dāng)中存在的一些問(wèn)題需要改善。修剪不到位狀況時(shí)有發(fā)生,需要組織一些培訓(xùn),很多工人,尤其是新來(lái)的工人不明白怎樣修剪。還有澆水不及時(shí),對(duì)于那些補(bǔ)種的苗木澆水很少,所以導(dǎo)致補(bǔ)種苗木死亡率較高。我們養(yǎng)護(hù)的地段白天人流較多,有些樹(shù)木比較高大,每次打藥都會(huì)比較麻煩,可改在夜晚人少時(shí)在進(jìn)行。對(duì)于每季度的雙最檢查,我推薦能夠在檢查開(kāi)始前大家一同去檢查一次,這樣能夠把一些需要改善的地方都提出來(lái),同時(shí)也是個(gè)交流的機(jī)會(huì)。
20xx年已成過(guò)去,回望這一年,收獲與遺憾并存,對(duì)于新的一年,就應(yīng)將做的好的地方繼續(xù)做到完美,沒(méi)有做好之處也要大力改正。天道酬勤,相信努力過(guò)后都會(huì)有回報(bào)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下,在公司員工的辛勤工作之后,我想我們這一年的工作將會(huì)進(jìn)行的十分順利,公司也會(huì)不斷的發(fā)展壯大。

