報告還可以通過使用圖表、表格、圖像等可視化工具來增強信息的傳達效果。在進行數(shù)據(jù)分析和解釋時，可以使用圖表、表格等可視化方式使報告更易讀懂。如果你對某一方面的報告寫作有疑問或困惑，也可以向?qū)I(yè)人士或老師請教，爭取得到更專業(yè)的指導(dǎo)和意見。
經(jīng)理層運行情況報告篇一
1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級設(shè)置。
3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，對整個組織的工作和權(quán)限進行管理。當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎(chǔ)。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結(jié)束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
1.個人辦公。
2.工作流程。
工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1）發(fā)文管理。
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
2）收文管理。
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務(wù)流程。
3.公共信息。
公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公。
此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
6.客戶管理。
系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單。
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理。
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理。
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理。
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個倉庫，內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理。
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
3）調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
12.財務(wù)管理。
財務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
1）應(yīng)付款管理。
應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號、預(yù)付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動減少。包括應(yīng)付款明細、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
2）應(yīng)收款管理。
應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號、預(yù)收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動減少。包括應(yīng)收款明細、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
3）帳務(wù)管理。
帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結(jié)帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進、銷、結(jié)存情況，為財務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計分析。
統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理。
管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
經(jīng)理層運行情況報告篇二
此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設(shè)置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
經(jīng)理層運行情況報告篇三
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)校總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結(jié):目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
經(jīng)理層運行情況報告篇四
縣委，縣政府：
xx年，是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建魅力xx”這個中心，團結(jié)拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：
目前，xx鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實xx大和xx屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。
（一）經(jīng)濟奮斗目標圓滿實現(xiàn)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、關(guān)注民生”的發(fā)展主題，全力抓經(jīng)濟、保增長，助和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8.13億元，同比增長16%；國地兩稅收入達到1515.6萬元，同比增長20%；工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長28.3%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到3.8847億元，同比增長28.3%；民營工業(yè)增加值同比增長25%；固定資產(chǎn)投資達到14.77億元，是目標任務(wù)的136%；招商引資到位資金6910萬元；生豬出欄6.9萬頭；新增農(nóng)村專合組織2個，專業(yè)大戶23戶；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達4.23億元，較上年增長6.3%；耕地保有量0.4504萬公頃；基本農(nóng)田保護面積0.4113萬公頃；實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達7102元，較上年增加723元；政策生育率達91.65%，人口自然增長率控制在1.75‰以內(nèi)；糧食總產(chǎn)量達2.6275萬噸；新農(nóng)合參合率98.5%。
（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標，重點抓好了以下兩個方面：
一是受災(zāi)后重建工作全面完成?！?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損，農(nóng)村住房受損10725戶，需重建的7636戶，需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶，需重建的736戶，需維修加固10622戶。截止今年5月30日，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工，6.8萬城鄉(xiāng)居民都搬進了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用，農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升，村級組織陣地建設(shè)除3個社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外，18個村已進入裝飾裝修的掃尾階段，近期將全面竣工投入使用。
二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新xx”為目標，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標準生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。全年改擴建村道13公里，新建水泥村道35公里，整治因災(zāi)損毀的沉井29口，機井21口，山坪塘315口，疏通溝渠6435米，新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫2個，新建農(nóng)村集中供水站9個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標準化養(yǎng)殖場和種雞場投入使用，水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右；6000畝綠色水果基地建成；200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益，前進、聯(lián)豐等引進業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，使全鎮(zhèn)出欄生豬達到3.8萬頭；畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成，聯(lián)豐的300萬只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開始正常運營；前進村的500花卉培育市場前景看好。截止目前，全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、綿陽聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)13個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后，今年在獅子村投資3500萬元的“飛鷹山莊”正在加緊施工，預(yù)計明年7月將竣工營業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機遇，對3089戶加固的農(nóng)房和22個村莊38個院落，投資4000多萬元進行了風(fēng)貌提升。文明新風(fēng)基本形成。在發(fā)展生產(chǎn)，加大村容整治的同時，我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習(xí)為切入點，強化了對封建迷信、xx的取締。在此基礎(chǔ)上，開展“遵紀守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評選活動和豐富多彩的文化體育活動，“革陋習(xí)、講文明、學(xué)技術(shù)、助致富”風(fēng)氣的形成。村務(wù)公開、財務(wù)公開、重大事項公開和“一事一議”得到貫徹落實，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實推進。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建，加快經(jīng)濟發(fā)展的另一個工作重心。工作中，我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署，將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗標準，針對地處xx縣城和永安路穿城而過的特殊地理位置，強化了對重點單位、重點路段、重點區(qū)域進行重點部署、重點整治，重點維護。整治行動開展以來，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項資金141.2萬元，投入人力1.4多萬個，出動清運車386臺次，清運垃圾廢物2100多噸，清理“五亂現(xiàn)象”323處（個），提升災(zāi)后重建農(nóng)房風(fēng)貌1578戶。
五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?！皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標準、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。
（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。
一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為xx發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。
二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。
三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標準，嚴格程序，保證質(zhì)量；認真貫徹從嚴治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴肅處理不合格黨員，特別是違反紀律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展。
自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員?；顒右婚_始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合xx實際，制訂了《xx鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細化了階段目標和內(nèi)容，確保活動環(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責任制》，把各項工作分解細化，責任到個各辦公室和個人。做到工作有指標、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。
通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受xx人民群眾擁護和愛戴的。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。
二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。
三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。
四是抓發(fā)展抓落實的措施不力，工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實方面還存在著重安排，輕落實的現(xiàn)象，習(xí)慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制，如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，就存在此類問題，也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時好時壞，工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時緊時松。抓發(fā)展還過多的停留在規(guī)劃上、口號上，甚至是想法上，如對支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見上，也過多的體現(xiàn)在規(guī)劃上，方案里。
五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。
針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破。
第一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。
第二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標準。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風(fēng)細雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
第三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。
第四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。
總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，努力推動xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。
xx年十二月十六日。
經(jīng)理層運行情況報告篇五
每個項目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項指標數(shù)字。
3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預(yù)估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
第三部分總結(jié)。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
調(diào)查目的。
調(diào)查對象。
調(diào)查的內(nèi)容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
調(diào)查方式。
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調(diào)查結(jié)果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關(guān)。
約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費者購買欲望的一大因素。
消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
調(diào)查體會。
通過以上調(diào)查顯示：消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
經(jīng)理層運行情況報告篇六
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
經(jīng)理層運行情況報告篇七
今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)第一紀工委的聯(lián)系指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，中央、省市區(qū)紀委全會精神，嚴格貫徹執(zhí)行改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律三個重點，進一步強化工作措施，狠抓工作落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的要求，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅持“四位一體”,落實“一崗雙責”，做到了與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（一）強化責任意識。鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照區(qū)委部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為政治責任，堅持定期不定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設(shè)施，配齊配強了紀檢人員,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政“一把手”切實按照“四個親自”要求，帶頭履行職責，各個班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，長期堅持向黨政一把手匯報職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作情況，鄉(xiāng)紀委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。
（二）細化責任分解。按照《區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制檢查考核的實施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標進行了細化分解。黨委政府與機關(guān)各辦公室、各村（社區(qū)）簽訂了黨風(fēng)廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。
（三）嚴格責任考核。結(jié)合全年工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌湍杲K考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評相結(jié)合的管理制度，制定試行了村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學(xué)化，進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。強化考核結(jié)果的綜合運用，對責任村（社區(qū)）和機關(guān)辦公室主要工作、具體人員違紀違法被查處等繼續(xù)實行一票否決。將黨風(fēng)廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府年終目標綜合考核。
針對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、省紀委監(jiān)察廳21條作風(fēng)建設(shè)要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標，詳細的工作步驟，具體的實施辦法和切實的保障措施，確保了各項規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實到位。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹。中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”以及市區(qū)實施辦法出臺后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學(xué)習(xí)會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議、專題輔導(dǎo)會等，及時傳達學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央和省委規(guī)定的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認識，并緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了貫徹落實措施。
二是建立完善長效機制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》；針對公務(wù)接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務(wù)用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)接待管理辦法（試行）》、《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)用車管理辦法（試行）》。
三是不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。今年以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村（社區(qū)）第一書記，切實加大基層工作開展力度。進一步落實了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，一年以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個、辦結(jié)信訪6個；公務(wù)接待得到有效控制，接待費同比去年下降51.2%。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經(jīng)費同比下降48.6%，發(fā)文數(shù)量下降44.5%。公車管理進一步規(guī)范，費用開支與去年相比均有所下降。
四是切實維護群眾利益。鄉(xiāng)紀委結(jié)合生態(tài)移民、農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)村土地使用、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、農(nóng)村綜合改革、支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等工作，從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實加大監(jiān)督檢查力度；結(jié)合“走基層”活動，繼續(xù)深入開展組團幫扶活動，實施機關(guān)干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務(wù)群眾，及時解決群眾所急所盼所需，一年來班子各成員深入村組1000余天（次），現(xiàn)場解決問題和群眾困難300余個。
為全面提升反腐倡廉科學(xué)化水平，根據(jù)龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關(guān)人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費缺等具體問題，全面保障了“三項建設(shè)”順利推進。
一是積極開展能力素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合“。
大學(xué)習(xí)”、“大培訓(xùn)”要求，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度、黨政聯(lián)席會學(xué)習(xí)制度，制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干部培訓(xùn)計劃，按計劃組織和開展干部培訓(xùn)，對紀檢人員提出了加強理論學(xué)習(xí)、提升自身學(xué)歷、精研業(yè)務(wù)知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。
二是認真開展思想作風(fēng)建設(shè)。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風(fēng)”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。定期召開黨風(fēng)廉政教育專題會議、觀看教育警示片、“三項建設(shè)”知識競賽和組織學(xué)習(xí)先進典型，切實增強廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)?！掇r(nóng)村干部廉潔履行職責若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達99%。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機關(guān)、村（社區(qū)）等廣大干部職工意見建議10余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。
三是切實強化基層組織建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設(shè)工作。進一步落實了首問責任制、干部去向公示制、辦事限時制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村（社區(qū)）均配備了5-7名村務(wù)監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，促進了經(jīng)濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內(nèi)容廉政文化進村（社區(qū)）工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色；鄉(xiāng)紀檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓(xùn)有明顯提高，全年全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀案件1起，處分1人，調(diào)查核實電話舉報2件。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全年工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。
經(jīng)理層運行情況報告篇八
依照上級黨委的要求與安排，武伍村被作為試點單位選行于2010年5月份選舉產(chǎn)生了武伍村村民監(jiān)督委員會，監(jiān)委會成員由5人組成。主任：王xx，中共黨員，武伍支部前任之書。委員：王x，中共黨員。張xx：中共黨員。程xx，村民。張xx，村民代表。監(jiān)委會自產(chǎn)生運行5個月以來，明確目標任務(wù)、堅持基本原則、認真履行職責，充分執(zhí)行權(quán)限，形成了對村務(wù)公開、村務(wù)決策、村務(wù)執(zhí)行工作的監(jiān)督制約機制，真正體現(xiàn)了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作氛圍?，F(xiàn)就運行5個月以來的工作情況作以匯報：
一、明確目標任務(wù)。
監(jiān)委會是新產(chǎn)生的村級監(jiān)督組織，由村支部對新產(chǎn)生的監(jiān)委會成員依照《印臺區(qū)委銅印發(fā)201012號文件》進行了簡單培訓(xùn)，使監(jiān)委會成員基本上明確了工作目標和工作程序，并提出了具體的工作要求，使其迅速進入工作狀態(tài)。
二、堅持基本原則。
監(jiān)委會堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，落實貫徹黨的農(nóng)村各項，充分體現(xiàn)和反映群眾的意愿，切實保障農(nóng)民群眾的根本利益。堅持群眾民主監(jiān)督、堅持依法監(jiān)督。依據(jù)“陜西省村務(wù)公開民主管理辦法”圍繞涉及村民利益的事項，實行民主監(jiān)督，確保村級重大事項決策的公開、公平、公正。堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，合理安排、突出重點，有組織有步驟地開展工作。
三、認真履行職責。
監(jiān)委會的職責就是對日常村務(wù)公開情況進行監(jiān)督，自武伍村監(jiān)委會產(chǎn)生以來，已列席村務(wù)會議兩次，對村中打井工程和一組巷道硬化工程的資金來源等事項進行公開監(jiān)督。
對村委會決策進行監(jiān)督，在打井工程無結(jié)果時監(jiān)委會積極提議，共商議案促進了引水工程的延續(xù)實施，同時提出了發(fā)展果業(yè)、發(fā)展協(xié)會、發(fā)展生產(chǎn)合作社職能作用的建議。
對村民會議和村民代表會議的決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督和村干部廉潔情況進行監(jiān)督。武伍村監(jiān)委會對村容村貌整治，“十星級文明戶”創(chuàng)建及衛(wèi)生村創(chuàng)建工作一方面給予了充分肯定又提出了不少的建議，使村上的創(chuàng)衛(wèi)工作和村容整治進展順利。
四、掌握工作權(quán)限，依法行使監(jiān)督。
武伍監(jiān)委會在短短的五個月以來共列席參加村務(wù)會議兩次，村民代表會議一次。向村委會提交建議三項：收集整理村民建議兩條，召開監(jiān)委會會議一次。基本履行了工作職責、行使了監(jiān)督權(quán)力，為武伍村科學(xué)發(fā)展作出了實效。
總之，武伍村監(jiān)委會的成立與運行，有利于村務(wù)公開、公正、透明；有利于保障群眾利益不受侵害；有利于農(nóng)村干部勤政廉潔，促進了農(nóng)村的各項工作。村民監(jiān)督委員會畢竟是新生事物，工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確，在今后的工作中要加強對監(jiān)委會成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。如果不加強培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)，就有可能變相為借機報復(fù)和滋事生非，影響團結(jié)穩(wěn)定，這僅是我們的一點建議。
經(jīng)理層運行情況報告篇九
為切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上堵塞農(nóng)村監(jiān)督體制上的漏洞,實現(xiàn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度化、規(guī)范化。xxx按照xxx、xxx紀委要求,深入鄉(xiāng)村、深入群眾,就全xxx村務(wù)監(jiān)督委員會工作運行情況進行專題調(diào)研,總結(jié)村務(wù)監(jiān)督委員會工作的好做法和好經(jīng)驗,查找目前村務(wù)監(jiān)督委員會運行中存在的突出問題,為今后健全完善有關(guān)制度、形成村務(wù)監(jiān)督管理的長效機制打下堅實的基礎(chǔ)。下面就調(diào)研情況報告如下:。
一、基本情況。
xxx轄xx鄉(xiāng)xx鎮(zhèn),xxx個行政村,總?cè)丝诩sxxx萬人。今年以來,我xxx始終把推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓,建制度,強隊伍,打下了良好工作基礎(chǔ),取得了一定成效。目前我xxx行政村已全部成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,監(jiān)委會成員數(shù)??人(其中黨員人數(shù)??人,監(jiān)委會主任是中專以上學(xué)歷的有??人。
二、基本做法。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實現(xiàn)組織到位。xxxxx立了以xxx委常委、紀委書記為組長,各聯(lián)席會議成員單位負責人為副組長的推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了動員會,下發(fā)了工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工,責任到人,實現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督委員會選舉工作組織到位。
報、村務(wù)公開欄等陣地,宣傳監(jiān)委會的職能、權(quán)利、義務(wù),營造了和諧的選舉氛圍。
三是落實選舉程序,實現(xiàn)把關(guān)到位。明確村務(wù)監(jiān)督委員會成員由3—7人組成。村務(wù)監(jiān)督委員會按照公開、公平、公正原則,采取無記名投票方式,直接由村民代表大會正式選舉產(chǎn)生監(jiān)委會成員。
四是落實監(jiān)督成效,實現(xiàn)作用到位。村務(wù)監(jiān)督委員會建立以來,在農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。首先管住了干部,其次管住了村務(wù),發(fā)揮了“村紀委”的作用。通過參與村級民主決策,加強對村委會工作監(jiān)督,群眾可以把想說的話、想做的事和需要了解的各種情況,通過監(jiān)督委員會上傳下達、交流反饋,架起了干部與群眾溝通的橋梁。通過選舉產(chǎn)生的監(jiān)督委員會代表群眾對農(nóng)村事務(wù)和干部行為進行監(jiān)督,實現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督由單純財務(wù)監(jiān)督向各項村務(wù)監(jiān)督、由事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督,有效地糾正村干部不廉潔問題的發(fā)生。
經(jīng)理層運行情況報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)（2007）34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡３6.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲（其中：年齡最小的２6歲）比上屆下降了3.1歲；其中26歲至４０歲之間的年輕干部干部占72.7％，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2％。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達100%（其中：大專及以上學(xué)歷者達到65%以上）。
自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進取、求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結(jié)協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。
（三）?。
我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合；二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性；三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合；四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
首先對照《安寧區(qū)機關(guān)規(guī)范化管理細則》要求，以實現(xiàn)“一個卓越、五個升級”為目標，規(guī)范機關(guān)各職能部門的機構(gòu)設(shè)置、職能界定和人員配備。其次，規(guī)范組織行為，明確各科室人員分工和班子成員分工負責制，進一步完善各專業(yè)會議的議事規(guī)則和程序。再次，結(jié)合質(zhì)量建黨工作，規(guī)范完善了街道黨政工作辦事流程，提高了機關(guān)辦事效率。
2、。一是與機關(guān)業(yè)務(wù)工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，努力達到任務(wù)完成好、機制落實優(yōu)的目標。二是與機關(guān)干部評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立完善了《街道工作目標責任考核辦法》，并作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高街道干部整體素質(zhì)結(jié)合，堅持從儀表、禮儀、言行、辦事程序等方面入手，采取多種方法對干部進行培訓(xùn)，保證街道干部隊伍規(guī)范化管理活動的落實。
街道黨政班子以務(wù)實求實的工作作風(fēng)，一切以人民群眾的根本利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點，引起了街道上下的共鳴和共識，激發(fā)了人民群眾的巨大能量和熱情，形成了轄區(qū)強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。
上半年各項指標全部保持“兩位數(shù)”增長，基本實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值上半年完成9724萬元，占年計劃（16635萬元）的58.5%，同比增長22.6%；工業(yè)增加值完成5969萬元，占年計劃（8635萬元）的69.1%，同比增長45%；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成2.9070億元，占年計劃（6億元）的48.5%；一般財政預(yù)算收入完成71.2萬元，占年計劃（141萬元）的50.5%，同比增長20%。完成固定資產(chǎn)投資2.0711億元，占年計劃（4億元）的51.8％；上半年完成商貿(mào)業(yè)銷售總額2816萬元，占年計劃（5616萬元）的50％，其中社會消費品零售額完成2548萬元，占年計劃（5088萬元）的50％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成133.31萬元，與去年同期基本持平。
一是街道和園區(qū)進一步創(chuàng)新思路，完善機制，攻堅克難，有效突破，項目發(fā)展后勁明顯增強今年截至目前，已引進各類項目22個（其中：經(jīng)蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局批準立項建設(shè)，并具備開工條件建設(shè)的重點項目有4個；正在完善用地手續(xù)項目有1個；已簽約和正在招商、洽談建設(shè)項目有17個）二是加大園區(qū)的對外宣傳力度結(jié)合平山造地工程，聘請專家教授對沙井驛地區(qū)進行分析，綜合多方意見建議，拿出了“沙井驛工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃”；并編印了“蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)沙井驛工業(yè)園區(qū)投資指南”，現(xiàn)已成為宣傳沙井驛工業(yè)園區(qū)和招商引資的重要材料。
隨著新城區(qū)的發(fā)展，沙井驛地區(qū)面臨著西北鐵路編組站項目即將落戶本地區(qū)，發(fā)展空間受到壓縮的實際狀況，為了尋找工業(yè)園區(qū)生存發(fā)展空間，街道班子反復(fù)研究果斷決定開展平山造地工作，為布建項目集群，拓展沙井驛發(fā)展空間和形成項目集聚效益打好堅實基礎(chǔ)。在具體工作中：一是科學(xué)論證，合理規(guī)劃。多方論證計劃平整10000畝土地，作為蘭州非公經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園示范點建設(shè)用地，規(guī)劃主要布建石化產(chǎn)業(yè)集群、蘭州環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群、新型建材工業(yè)集群、機械制造集群、青藏物流倉儲中心等五大特色集群，為沙井驛發(fā)展拓展空間和形成項目集聚效益。二是嚴格程序，全面鋪開。按照項目“三制”要求認真開展了土地平整工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)的招投標，實施并穩(wěn)步推進了南坡坪、蘭海高速公路附線西側(cè)砂石板溝、焦家莊等8個區(qū)塊的土地平整工程；三是克服困難，積極拓寬融資渠道，多方協(xié)調(diào)先后投入資金1億元，保證了平山造地工程順利進行。截至目前已在南坡坪、砂石板溝、羅家溝和望東山區(qū)域平整出土地1000余畝。泥麻沙溝和李黃溝的洪道整治規(guī)劃設(shè)計已通過由蘭州市規(guī)劃局組織的專家評審，疏通整治工作順利開展，年底可全面完成。
4、結(jié)合城市化進程不斷見快，沙井驛地區(qū)失地農(nóng)民不斷增多的實際情況，一是結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)用工需求，加大對轄區(qū)富余勞動力的培訓(xùn)和再就業(yè)力度，尤其是結(jié)合入園項目的投產(chǎn)開工，有針對性地開展“菜單式”技術(shù)培訓(xùn)，推介就業(yè)、進行“三產(chǎn)”服務(wù)，實現(xiàn)勞動力有序轉(zhuǎn)移，上半年轄區(qū)共有25名中青年村、居民參加了村、社區(qū)再就業(yè)工作站組織的技能培訓(xùn)，其中65％的適齡村、居民找到了新的就業(yè)崗位。二是依托自然優(yōu)勢，建設(shè)各類基地，促進農(nóng)民增收。按照“上山、進溝、占灘”和“一村一品”的思路，組織策劃了河灣村建成辣椒特色產(chǎn)業(yè)基地，積極開展辣椒栽培、包裝以及辣椒醬和辣椒堿生產(chǎn)項目的立項建設(shè)、將沙井驛村建成加工倉儲物流基地、焦家莊村建成規(guī)模養(yǎng)殖基地、南坡坪村建成運輸和休閑特種種植專業(yè)村，所有項目均完成上報和前期準備工作。三是推進新農(nóng)村小康住宅建設(shè)。按照“規(guī)劃科學(xué)、集中連片、功能有效”的原則統(tǒng)一規(guī)劃，進行異地選址建設(shè)新農(nóng)村小康住宅，規(guī)劃總建筑面積44.65萬平方米。建設(shè)規(guī)劃通過專家論證，并完成了選址定點，并于6月初通過新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃農(nóng)民聽證會，待報批同意后開始辦理用地手續(xù)和施工設(shè)計，以及地質(zhì)勘測，爭取年內(nèi)動工建設(shè)。
一是積極開展“五城聯(lián)創(chuàng)”為創(chuàng)建內(nèi)容的全國文明城區(qū)創(chuàng)建活動，成立了街道“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建指揮部，實行“一把手”負責制。二是先后投入25萬元用于沿街鋪面粉刷、劉沙公路沿線圍墻修砌、大型文明創(chuàng)建宣傳牌的制作維護等工作，確保了轄區(qū)文明創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展。三是不斷加強維穩(wěn)工作，社會治安形勢不斷好轉(zhuǎn)。截至目前，轄區(qū)發(fā)生刑事案件16起，同比減少10％；未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。四是把做好人口與計劃生育工作擺到實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，配強村、社區(qū)等基礎(chǔ)工作力量，完善人口與計劃生育工作目標考核制度，形成了層層有責任，級級抓落實的局面。五是全面落實全區(qū)武裝工作會議精神，成立“雙三七”高炮連，配齊班排干部，落實訓(xùn)練任務(wù)；同時，以建設(shè)和諧社會為主題，加大雙擁國防教育的宣傳力度，落實雙擁措施，幫助優(yōu)撫對象解決實際困難。六是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步完善了街道安全工作管理體系，落實安全目標責任制，一方面加大安全知識和法規(guī)的宣傳力度，組織專項檢查，對轄區(qū)存在的安全事故隱患限期整改，上半年轄區(qū)未發(fā)生重大安全事故。七是繼續(xù)鞏固強化民政工作堅持以“為民”為主線，以“為民解困”為要事，以“群眾滿意”為標準，城市低保工作做到了規(guī)范化、程序化和應(yīng)保盡保，低保發(fā)放準確率達到99％以上；農(nóng)村低保對符合條件的35戶困難家庭，全部納入農(nóng)村“低?！保景l(fā)放金額1.165萬元；享受城市低保人員1520戶3630人，月發(fā)放低保金34.8886萬元。大病救助16人，救助資金4.4萬元。街道多種渠道幫助失業(yè)人員就業(yè)。上半年累計全街4141人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療。另外開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位10個，開發(fā)公益性就業(yè)崗位16個，幫助300名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)與再就業(yè)（其中：下崗、失業(yè)人員157人，困難人員41人，高校畢業(yè)生8人，其他類型94人），開展就業(yè)指導(dǎo)達209人次，職業(yè)介紹成功27人次，提供和發(fā)布招聘、用工信息崗位數(shù)179個；成功辦理小額擔保貸款4人；輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力1047人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入113.13萬元。緩解了就業(yè)難壓力；上半年投入資金13.623萬元對轄區(qū)的困難戶、殘疾人和軍烈屬、老黨員，進行了慰問和幫扶。
雖然，我們在班子和干部隊伍建設(shè)上取得了一定的成效，但是，我們的班子和干部隊伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有：一是思想解放的程度不夠。圍繞區(qū)九次黨代會提出的各項奮斗目標，有少數(shù)干部緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等；二是班子中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)不夠深入，在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多、運用理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作上成效不顯著的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述學(xué)，學(xué)習(xí)考試制度沒有真正建立。一些村、社區(qū)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)思想還不夠解放；工作方法簡單，發(fā)展思路少。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，明確街道班子在促進沙井驛快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找街道領(lǐng)導(dǎo)班子與轄區(qū)發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進的辦法和措施，培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊伍，以推進街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進沙井驛街道經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標，抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。依托黨校教育陣地，大力開辟"第二課堂"，加強政治理論、經(jīng)濟、法律法規(guī)等多方面知識的教育，把實踐鍛煉、調(diào)查研究、解決問題等作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，改進培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果，形成積極引導(dǎo)、廣泛參與，多層次、多渠道、多形式的街道干部教育培訓(xùn)工作格局。
采取多種措施把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干、推薦那些愿意干事，能夠干事，能干成事，埋頭苦干，不事張揚的干部，使那些政治上靠得住，業(yè)務(wù)有本事的干部得以提拔重用。引導(dǎo)廣大干部把精力集中到刻苦學(xué)習(xí)、努力實踐，不斷提高自身素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。
把集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定作為街道工作的座右銘，用民主集中制原則把街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一起來、凝聚起來，同時注重發(fā)揮好每個成員的各自優(yōu)勢，充分展示個性，不斷激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使班子的運作處于高效狀態(tài)、最佳狀態(tài)，從而形成團結(jié)、堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
一是抓班子。認真落實街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制，探索實行作風(fēng)建設(shè)責任制，向履行黨風(fēng)廉政責任制一樣落實作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任，實行責任追究；二是抓教育。努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論和作風(fēng)素質(zhì)，加強立黨為公，執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育，自覺為人民掌好權(quán)，服好務(wù)，以良好的作風(fēng)感召、凝聚和團結(jié)群眾，密切黨群干群關(guān)系；三是抓機制。不斷推進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化，認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的一系列規(guī)定和措施，建立健全目標明確、責任具體、考核有效、獎懲嚴格的干部管理考核機制，形成自上而下抓落實的工作格局，營造創(chuàng)業(yè)興街的濃厚氛圍。
經(jīng)理層運行情況報告篇十一
以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目在市財政、交通、水務(wù)等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學(xué)實施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡要匯報如下：
鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(道路)建設(shè)項目6個，項目涉及6個行政村。其中：道路建設(shè)項目5個，水利建設(shè)項目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護支渠3條，長度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項目累計投資額達360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補180.125萬元。項目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人，占總?cè)丝诘?7.8%。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實推進我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀檢辦公室負責人、項目村書記為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好工程項目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時，各個項目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、宣傳發(fā)動。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設(shè)的良好氛圍。
3、項目管理。
為了切實做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的管理和維護，我們建立了一事一議財政項目庫，分項目立卷歸檔，實行專人、專柜管理。
項目申報資料齊全、內(nèi)容完整。申報資料具體包括：項目建議書、項目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項目公示表、項目概算表、項目匯總表、資金申請報告、項目公示資料等。
一事一議財政獎補項目的申報嚴格按照程序來走。獎補項目有各村民委員會申報、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門會審批準。
對已經(jīng)批準的一事一議獎補項目，都能及時組織村民委員會全面實施且能按進度完成。
對于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設(shè)計科學(xué)、技術(shù)標準明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對工程質(zhì)量和工程進度進行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補項目工程全部實施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級進行了驗收。
4、籌資籌勞管理
我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補項目籌資籌勞的管理，嚴格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標準嚴格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進行分類管理，保障了檔案的齊全。
5、資金管理
我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室負責對一事一議財政獎補資金實施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財政獎補資金專戶，在賬目上設(shè)立了專賬。實行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?BR> 6、其他管理
檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復(fù)文件、會議記錄、公示資料、合同、驗收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊，并分村、分項目建檔、歸檔。
認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補是事關(guān)群眾切實利益的一件大事，又是一項程序比較復(fù)雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設(shè)的認識還比較模糊，思想認識上有一定的偏差，認為此項工作程序太多，政策性又很強，認為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
二是保障工作經(jīng)費投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補辦公室一般都設(shè)立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經(jīng)費來源，正常運轉(zhuǎn)都相當困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經(jīng)費，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質(zhì)量和效率。
經(jīng)理層運行情況報告篇十二
會計集中核算制度改革是貫徹落實中紀委四次全會精神的重大舉措，是財政工作的一項重大改革，也是為了從源頭上治理和預(yù)防腐朽而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真，會計秩序混亂等問題，維護正常的財經(jīng)秩序，實現(xiàn)勤政廉潔的政府形象。
成立了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。并結(jié)合與縣財政局鑒訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責任書》。多次召開會議，具體研究、制定和細化本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。把目標任務(wù)層層分解，落實到人到崗位，形成一級抓一級，級級有責任。堅持自己負總責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，把黨風(fēng)廉政和反腐糾風(fēng)工作同業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查，做到標本兼治，綜合治理，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。
居強制度建設(shè)，明確工作責任，充分發(fā)揮制度的約束作用。結(jié)合以上各項學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，機關(guān)嚴格了管理，重新修訂完善了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的各項規(guī)章制度，使同志們學(xué)有依據(jù)，干有標準，規(guī)范行為，增強廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時，自己及班子成員對照《廉政準則》和《責任書》及有關(guān)要求，開展了批評和自我批評，揭擺問題，自查自糾，提出的意見和建議，得出措施，立即糾正。經(jīng)過測評，滿意率達到了100%。
一年來，自己始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律擺在首要位置，認真貫徹執(zhí)行中央對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格紀律，嚴格監(jiān)督的指示精神，圍繞《廉政準則》，強化廉政教育、著眼于防范，除自己模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定外，注意增強班子內(nèi)部及班子成員廉潔自律意識。運用先進典型開展示范教育，開展雙學(xué)雙查、思想作風(fēng)建設(shè)總結(jié)檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，提高政治敏銳性和黨性原則，在政治上同黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項工作部署。同時定期開展談心活動，化解矛盾，增進班子團結(jié)，形成堡壘作用。一年來，自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金，無一人利用職權(quán)謀取非法私益，無“吃、拿、卡、要”行為以及其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生，業(yè)務(wù)招待費進一步得到控制。全年民主生活會召開率達100%，領(lǐng)導(dǎo)成員參加率達100%。
作為專職的會計核算和管理部門，搞好會計監(jiān)督，維護財經(jīng)秩序，促進源頭治理是我們義不容辭的責任。今年以來，把進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，完善核算監(jiān)督體系，作為單位工作的重心。促進全縣會計集中核算工作高質(zhì)量向縱深發(fā)展，努力從源頭上預(yù)防和解決腐朽問題。
狂年我們以貫徹落實政府《關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》為契機，起草并報請縣政府下發(fā)了《ln縣政府關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》，同時，召開了全縣“會計雙先表彰大會”，對近年來在我縣會計工作中做出優(yōu)異成績的15個先進會計工作集體和50名先進會計工作者進行了表彰獎勵，從而，進一步激發(fā)全縣會計人員的革命事業(yè)心和工作責任感。
總之，我們一年來在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制方面做了一定工作，達到了相關(guān)的規(guī)定和要求，但是，就履行會計監(jiān)督職能方面，仍然存在許多問題，如差旅費、招待費、住宿費等的報銷標準，把關(guān)不嚴，人情味濃，就會計工作本身而言，受客觀因數(shù)制約，服務(wù)水平和質(zhì)量還有不完善的地方，需要在今后的工作中認真加以改進。
經(jīng)理層運行情況報告篇一
1）可定制：甘綠oa系統(tǒng)可以對組織機構(gòu)、表單格式、工作流程、訪問權(quán)限、打印格式、統(tǒng)計等全面提供自定義。
2）可規(guī)劃：甘綠oa系統(tǒng)根據(jù)單位的具體情況規(guī)劃工作流程和文件管理體系。按照需要設(shè)定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統(tǒng)中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個層次進行組織，文件庫可根據(jù)需要進行設(shè)置，文件夾也可根據(jù)需要多級設(shè)置。
3）可管理：甘綠oa系統(tǒng)以組織機構(gòu)為基礎(chǔ)，對整個組織的工作和權(quán)限進行管理。當組織機構(gòu)中的部門、崗位或人員發(fā)生調(diào)整時，可對系統(tǒng)各模塊內(nèi)相應(yīng)的權(quán)限進行同步更新，以確保數(shù)據(jù)的安全和完整。
4）b/s+c/s：采用群件技術(shù)和web技術(shù)相結(jié)合，同時提供b/s和c/s兩種應(yīng)用模式。用戶可根據(jù)自身需要選擇合適的應(yīng)用模式，也可兩種模式混合應(yīng)用。特別地，合強ioa在b/s模式下具有良好的運行速度，可基于互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動辦公。
5)事找人：為領(lǐng)導(dǎo)和辦公人員提供一個集中辦理工作的窗口。甘綠oa系統(tǒng)將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個窗口，在此各項工作進行分類，并按時間和輕重緩急進行排列，每個人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開放式體系結(jié)構(gòu)、標準化接口、并配有二次開發(fā)手冊。甘綠oa系統(tǒng)采用開放式體系結(jié)構(gòu)，各個模塊獨立實現(xiàn)，并具有標準接口，為今后系統(tǒng)的升級和擴展打下良好基礎(chǔ)。同時，客戶也可根據(jù)二次開發(fā)手冊，并利用系統(tǒng)內(nèi)置的二次開發(fā)輔助工具自己進行二次開發(fā)，開發(fā)出新的功能模塊或與其它系統(tǒng)互連。
二、甘綠oa系統(tǒng)的功能。
用戶全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的b/s模式，通過ie瀏覽器，即可進入系統(tǒng)的登錄畫面，方便用戶使用，降低了系統(tǒng)維護的工作量。完善的用戶登錄及安全機制登陸系統(tǒng)提供用戶名和口令后才能訪問系統(tǒng),保證系統(tǒng)的安全性。人員權(quán)限集中設(shè)置：系統(tǒng)可以將人員根據(jù)其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權(quán)限進行分類。系統(tǒng)管理分級機制：采用分級管理機制，整個系統(tǒng)的管理分成系統(tǒng)管理員和應(yīng)用管理員，管理分開。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統(tǒng)管理員可以根據(jù)運行模式和本單位的規(guī)定設(shè)定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執(zhí)行人、隸屬工作組、負責人、開始時間、結(jié)束時間、執(zhí)行路線及條件跳轉(zhuǎn)屬性等，以實現(xiàn)個人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預(yù)警。
1.個人辦公。
2.工作流程。
工作流簡單的說就是一組人員分多個步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進行的所有工作與工作轉(zhuǎn)交（交互）過程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉(zhuǎn)處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過本部門以及其他部門的處理（如簽署、會簽），最終到達流程的終點（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1）發(fā)文管理。
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內(nèi)部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢等處理。支持word,excel文件的`在線修改，提供數(shù)字簽名、電子印章技術(shù)。
2）收文管理。
完成單位外來公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢等全過程處理；在原理上類似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務(wù)流程。
3.公共信息。
公共信息系列模塊提供了一個信息發(fā)布和共享平臺，滿足了個人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公。
此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò)管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會議管理、人事管理、車輛管理、辦公資產(chǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò)通訊。
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時通訊、通訊錄。
6.客戶管理。
系列模塊可提供與客戶相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶、公共客戶、客戶共享、客戶分派、客戶分析。
7.合同訂單。
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷售合同管理、采購訂單、銷售訂單。
8.資料管理。
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商。
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理。
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）進貨單:用于錄入企業(yè)的進貨單，也分為主從兩張表。
2）進退貨管理:用于錄入企業(yè)進退貨單.包含產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、備注等.
3）進貨價格調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、進貨數(shù)量、原進價、新進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）進貨單位調(diào)整:用于調(diào)整歷史進貨單的供貨商，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調(diào)整日期、制單人等。
5）歷史查詢:用于查詢商品采購、進貨的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理。
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）庫存查詢:用于查詢企業(yè)商品的庫存，可以查詢總庫存和分倉庫查詢。
2）庫存轉(zhuǎn)庫:用于將一個倉庫的商品轉(zhuǎn)移到另一個倉庫，內(nèi)容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數(shù)量、單價、合計金額、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)貨原因等。
3）庫存盤點:用于管理企業(yè)的庫存盤點工作，將實際盤存的商品數(shù)量輸入計算機，計算機自動與數(shù)據(jù)庫中的庫存數(shù)量進行核對并產(chǎn)生盤盈盤虧統(tǒng)計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內(nèi)容包括編號、貨號、倉庫、數(shù)量、庫存單價、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設(shè)定:用于設(shè)置庫存的上限和下限，當商品庫存的數(shù)量超出指定的范圍時系統(tǒng)可以自動報警，內(nèi)容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據(jù)當前商品庫存和指定的庫存上下限自動列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據(jù)最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢:用于查詢各種轉(zhuǎn)庫、盤點、損益的歷史數(shù)據(jù)。
11.銷售管理。
銷售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：
1）銷售單:用于錄入企業(yè)的銷售單，主表“銷售單”內(nèi)容包括編號、客戶編號、銷售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價合計、不含稅價、稅額、訂單號等，從表“銷售單明細”內(nèi)容包括編號、銷售單號、貨號、銷售數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
2）銷售退貨單:用于錄入企業(yè)銷售退貨單，內(nèi)容包括編號、銷售單編號、貨號、退貨數(shù)量、銷售價、稅價合計、扣率、稅率、不含稅價、稅額、倉庫等。
3）調(diào)整歷史售價:用于調(diào)整歷史銷售單的價格，內(nèi)容包括內(nèi)部編號、編號、銷售數(shù)量、原銷價、新銷進價、調(diào)整日期、制單人等。
4）歷史查詢:用于查詢商品銷售的歷史。一般可以讓用戶根據(jù)任何條件查詢，如按照客戶、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢。
12.財務(wù)管理。
財務(wù)管理分為:應(yīng)付款管理與應(yīng)收款管理及賬務(wù)管理。
1）應(yīng)付款管理。
應(yīng)付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)付款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)付款信息，內(nèi)容包括供貨商號、預(yù)付款總額等。填寫付款單時可以選擇付款的方式，如果是“減預(yù)付款”則“預(yù)付款”信息表中的“預(yù)付總額”自動減少。包括應(yīng)付款明細、應(yīng)付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢。
2）應(yīng)收款管理。
應(yīng)收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應(yīng)收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：預(yù)收款管理:用于管理企業(yè)的預(yù)收款信息，內(nèi)容包括客戶編號、預(yù)收款總額等。填寫收款單時可以選擇收款的方式，如果是“減預(yù)收款”則“預(yù)收款”信息表中的“預(yù)收總額”自動減少。包括應(yīng)收款明細、應(yīng)收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢。
3）帳務(wù)管理。
帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結(jié)帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個月都要進行一次結(jié)帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進、銷、結(jié)存情況，為財務(wù)提供數(shù)據(jù)。各子功能模塊實現(xiàn)的功能分別為：結(jié)帳日期設(shè)定、模擬結(jié)帳、正式結(jié)帳、進銷存匯總、歷史查詢。
13.統(tǒng)計分析。
統(tǒng)計分析功能模塊用于統(tǒng)計和分析企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，供企業(yè)決策者作為決策依據(jù)。統(tǒng)計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，以直觀的形式表現(xiàn)出來，最好可以用圖表的形式表現(xiàn)出來。
14.系統(tǒng)管理。
管理員主要管理下列內(nèi)容：用戶管理、部門設(shè)定、角色管理、手機短信、權(quán)限設(shè)置、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、日志管理。
經(jīng)理層運行情況報告篇二
此文件可以放到電腦中任何地方，當然最好將它放在桌面上，這樣想用時只需雙擊這個文件就可以打開“運行”對話框了！如果你嫌組合快捷鍵“win+r”太麻煩的話，我們還可以為“”創(chuàng)建一個桌面快捷方式，然后再為這個快捷方式設(shè)置一個更方便的快捷鍵，比如“f7”功能鍵，今后只要按“f7”鍵就可以立即打開“運行”對話框。
經(jīng)理層運行情況報告篇三
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對教學(xué)、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)校總部領(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
總結(jié):目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
經(jīng)理層運行情況報告篇四
縣委，縣政府：
xx年，是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年，是完成災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)并接受成效檢驗的決勝年，更是我鎮(zhèn)工作重心從災(zāi)后重建向推進發(fā)展新跨越轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵年。一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“決勝災(zāi)后重建，實現(xiàn)重心轉(zhuǎn)移，加快經(jīng)濟發(fā)展，構(gòu)建魅力xx”這個中心，團結(jié)拼搏、與時俱進、扎實工作，圓滿地完成了年初確定各項目任務(wù)。根據(jù)縣上考核要求，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度工作運行情況簡要匯報如下：
目前，xx鎮(zhèn)黨政班子中，黨政正職平均年齡37歲。黨政班子共有科級干部8人，其中：正科級干部3人，副科級干部5人。從年齡構(gòu)成上看：31歲至35歲有2人，36歲至40歲有4人，41歲以上2人。班子成員平均年齡38歲；其中30歲至４０歲之間的干部干部占87.5％，基本形成了以40歲以下干部為主體的格局；從文化程度上看：大專以上的100％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的25％。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨政班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實xx大和xx屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委“三個加快”這個中心，以災(zāi)后重建，經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為抓手，攻艱克難，真抓實干，勵精圖治，促進了社會和諧穩(wěn)定，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會在重建之年仍然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟總量進一步增加，經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。
（一）經(jīng)濟奮斗目標圓滿實現(xiàn)。堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、財政增長、關(guān)注民生”的發(fā)展主題，全力抓經(jīng)濟、保增長，助和諧、保民生，抓平安、保穩(wěn)定。xx年，全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到8.13億元，同比增長16%；國地兩稅收入達到1515.6萬元，同比增長20%；工業(yè)總產(chǎn)值1.66億元，同比增長28.3%；規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值達到3.8847億元，同比增長28.3%；民營工業(yè)增加值同比增長25%；固定資產(chǎn)投資達到14.77億元，是目標任務(wù)的136%；招商引資到位資金6910萬元；生豬出欄6.9萬頭；新增農(nóng)村專合組織2個，專業(yè)大戶23戶；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達4.23億元，較上年增長6.3%；耕地保有量0.4504萬公頃；基本農(nóng)田保護面積0.4113萬公頃；實現(xiàn)勞務(wù)收入2億元，農(nóng)民人均純收入達7102元，較上年增加723元；政策生育率達91.65%，人口自然增長率控制在1.75‰以內(nèi)；糧食總產(chǎn)量達2.6275萬噸；新農(nóng)合參合率98.5%。
（二）重點工作扎實推進。今年以來，我們圍繞年初確定的目標，重點抓好了以下兩個方面：
一是受災(zāi)后重建工作全面完成?！?.12”大地震造成我鎮(zhèn)98%以上的農(nóng)村住房不同程度受損，農(nóng)村住房受損10725戶，需重建的7636戶，需維修加固3089戶。全鎮(zhèn)城鎮(zhèn)住房受損11358戶，需重建的736戶，需維修加固10622戶。截止今年5月30日，全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)住房重建和加固維修全面竣工，6.8萬城鄉(xiāng)居民都搬進了自己災(zāi)后新建或加固后的新房。學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、廣播通訊等公益設(shè)全部恢復(fù)并投入使用，農(nóng)村道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施比在前明顯提升，村級組織陣地建設(shè)除3個社區(qū)、西巖和白鶴林村因征地拆遷等原因耽誤正在加緊建設(shè)外，18個村已進入裝飾裝修的掃尾階段，近期將全面竣工投入使用。
二是服務(wù)縣城建設(shè)卓有成效。我們以“服務(wù)新縣城，打造新xx”為目標，竭盡全力做好新縣城建設(shè)服務(wù)工作。完成了西巖、白鶴林、前進等村縣城建設(shè)用地和工業(yè)用地的征地拆遷安置工作，確保了遼安工業(yè)園、銀河科技產(chǎn)業(yè)園，華晨汽車零部件工業(yè)園、華祥公司汽車零部件生產(chǎn)線、福隆公司汽車注塑零部件、好醫(yī)生制藥公司cgmp標準生產(chǎn)基地建設(shè)等一大批重點項目順利進場施工，舊城改造扎實推進，第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，餐飲、服裝等個體工商戶增至3113戶。與此同時，我們投入了大量的人力、物力和財力，全方位服務(wù)于城鎮(zhèn)管理，使創(chuàng)衛(wèi)成果得到了有效的鞏固。
三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點紛呈。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進一步改善。全年改擴建村道13公里，新建水泥村道35公里，整治因災(zāi)損毀的沉井29口，機井21口，山坪塘315口，疏通溝渠6435米，新建引水渠1380米、“三建五改”1275戶新建小二型水庫2個，新建農(nóng)村集中供水站9個。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐加快。圣康蛋雞養(yǎng)殖合作社占地80多畝的標準化養(yǎng)殖場和種雞場投入使用，水稻制種基本穩(wěn)定在8000畝左右；6000畝綠色水果基地建成；200畝特種水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)在雍峙、農(nóng)興等沿河村形成并取得巨大效益，前進、聯(lián)豐等引進業(yè)主在發(fā)展工業(yè)企業(yè)的同時，大力發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，使全鎮(zhèn)出欄生豬達到3.8萬頭；畜豐養(yǎng)殖生態(tài)家園建設(shè)已基本完成，聯(lián)豐的300萬只肉鴨養(yǎng)殖基地建成開始正常運營；前進村的500花卉培育市場前景看好。截止目前，全鎮(zhèn)已建成了利民生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、圣康蛋雞專業(yè)合作社、益昌薯業(yè)合作社、肉鴨養(yǎng)殖專業(yè)合作社、東蘭水果專業(yè)合作社、森泰農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、綿陽聯(lián)豐農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)13個，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。繼貓兒溝休閑莊、月亮灣休閑莊之后，今年在獅子村投資3500萬元的“飛鷹山莊”正在加緊施工，預(yù)計明年7月將竣工營業(yè)。村容村貌明顯改觀。我們緊緊抓住災(zāi)后重建的大好機遇，對3089戶加固的農(nóng)房和22個村莊38個院落，投資4000多萬元進行了風(fēng)貌提升。文明新風(fēng)基本形成。在發(fā)展生產(chǎn)，加大村容整治的同時，我鎮(zhèn)以整治農(nóng)村陋習(xí)為切入點，強化了對封建迷信、xx的取締。在此基礎(chǔ)上，開展“遵紀守法戶”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好媳婦”、“好鄰里”的評選活動和豐富多彩的文化體育活動，“革陋習(xí)、講文明、學(xué)技術(shù)、助致富”風(fēng)氣的形成。村務(wù)公開、財務(wù)公開、重大事項公開和“一事一議”得到貫徹落實，農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到保障。
四是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理扎實推進。搞好城鄉(xiāng)環(huán)境治理，打造“宜居宜商”是我鎮(zhèn)今年除完成災(zāi)后重建，加快經(jīng)濟發(fā)展的另一個工作重心。工作中，我們按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體部署，將“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”作為城鄉(xiāng)環(huán)境治理的唯一檢驗標準，針對地處xx縣城和永安路穿城而過的特殊地理位置，強化了對重點單位、重點路段、重點區(qū)域進行重點部署、重點整治，重點維護。整治行動開展以來，落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項資金141.2萬元，投入人力1.4多萬個，出動清運車386臺次，清運垃圾廢物2100多噸，清理“五亂現(xiàn)象”323處（個），提升災(zāi)后重建農(nóng)房風(fēng)貌1578戶。
五是社會事業(yè)全面進步。今年以來，我鎮(zhèn)先后與農(nóng)業(yè)局、科技局、教體局、社保局、扶貧辦和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等有關(guān)部門和院校共同舉辦科技培訓(xùn)班15期，一批新技術(shù)、新方法、新品種得到廣泛推廣應(yīng)用?！皟苫瓩z”工作按照縣上的部署扎實推進。為確保人民群眾的健康和食品安全，我們加大了衛(wèi)生防疫和食品安全檢查力度。居民醫(yī)保工及農(nóng)村新型合作醫(yī)療高標準、高質(zhì)量完成。計劃生育實現(xiàn)預(yù)期目標。安全工作得以加強。安定祥和的社會氛圍日益濃厚。
（一）創(chuàng)新務(wù)實加強黨的建設(shè)。
一是加強基層組織建設(shè)。我們按照建設(shè)“五個好”黨支部的要求，把強化基層班子建設(shè)、確保農(nóng)村穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增強基層組織的戰(zhàn)斗力作為基層組織工作的核心來抓，有計劃、分層次地加強基層組織建設(shè)，規(guī)范了黨支部的學(xué)習(xí)制度，完善了黨建工作制度。對基層組織進行了集中整建，強化了黨員教育管理。深入開展了雙培雙帶、“陽光工程”、“黨員承諾”、無職黨員設(shè)崗定責等工作，使基層黨建工作水平得以全面提升，增強了兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為xx發(fā)展經(jīng)濟提供了堅強的組織保障。
二是全面提升農(nóng)村基層干部素質(zhì)，我鎮(zhèn)制定了干部理論學(xué)習(xí)計劃和培訓(xùn)規(guī)劃，加強干部政策理論和科技知識的學(xué)習(xí)，要求每名干部掌握2-3門科技技術(shù)，提高基層干部的綜合素質(zhì)，鍛煉他們適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作的能力；在關(guān)愛干部方面，我鎮(zhèn)從政治上關(guān)懷、精神上鼓勵、工作上支持、生活上關(guān)心，有力地調(diào)動和激發(fā)了全鎮(zhèn)干部的工作熱情，推動了各項工作的全面發(fā)展。政治上對安心工作、德才兼?zhèn)?、群眾公認、實績突出的優(yōu)秀干部優(yōu)先推薦為鎮(zhèn)級后備干部，使干部有奔頭。精神上大張旗鼓地宣傳、表彰先進，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人心思進、人心思干、人人爭先”的良好氛圍。工作上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層，幫助干部分析、解決工作中遇到的困難和問題，引導(dǎo)干部正確面對工作、認真完成工作任務(wù)。生活上，盡力提高干部的辦公條件，開展豐富多彩的文化娛樂活動，積極營造文明、活潑、向上的工作生活環(huán)境，激勵他們安心基層、干事創(chuàng)業(yè)。
三是強化對黨員的日常管理。在發(fā)揮黨員作用方面，我們堅持不懈地抓好對黨員的思想教育，切實把黨員教育擺在重要位置。在黨員教育中，除了抓好正常的理論學(xué)習(xí)教育外，還要突出抓好黨的理想、信念和宗旨教育，以及市場經(jīng)濟知識的學(xué)習(xí)教育，真正讓黨員掌握一門或幾門實用技術(shù)，增強其致富的本領(lǐng)，成為致富的帶頭人強化對黨員的日常管理，特別是加強對新形勢下黨員的管理；嚴把黨員“入口”關(guān)，黨員發(fā)展按照標準，嚴格程序，保證質(zhì)量；認真貫徹從嚴治黨的方針，疏通黨員隊伍的“出口”，嚴肅處理不合格黨員，特別是違反紀律的黨員。同時，對生活確有困難的黨員，要從實際出發(fā)，切實給予關(guān)心照顧，使他們感受到黨的溫暖，并以此調(diào)動黨員的積極性，增強黨員的向心力、凝聚力和感召力才能很好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
（二）“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動順利開展。
自全縣“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動開展以來，黨委政府高度重視，一開始就抓緊抓實。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，深入動員?；顒右婚_始，鎮(zhèn)黨委就成立了黨委書記任組長的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常工作，并及時召開了動員大會。結(jié)合xx實際，制訂了《xx鎮(zhèn)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案》，對整個活動的目的要求、方法步驟、重點內(nèi)容等作出了具體安排，細化了階段目標和內(nèi)容，確保活動環(huán)環(huán)相扣，落到實處。二是圍繞主題，深化學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委志圍繞“堅定不移，聚精會神抓好黨的建設(shè)”為主題，從加強黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅強堡壘、當先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員同志上黨課，要求全體黨員干部不斷加強思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深入推進全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)。三是講求實際，注重“五個結(jié)合”。即把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與加強政策理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合，堅持集體學(xué)習(xí)制度，樹立了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”與改進工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，形成了作風(fēng)扎實、辦事高效的良好風(fēng)尚；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，警鐘長鳴、防微杜漸，確保廉潔公正；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與行風(fēng)評議、創(chuàng)建文明單位相結(jié)合，徹底查找問題，切實加強整改，為“爭先創(chuàng)優(yōu)”注入強大動力；把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與年終目標考核相結(jié)合。年初制定了《xx年度工作責任制》，把各項工作分解細化，責任到個各辦公室和個人。做到工作有指標、考核有量化，使“爭先創(chuàng)優(yōu)”的評價更加科學(xué)化。四是實施公開承諾，確保成效。根據(jù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進基層黨總支“五好四強”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭”的要求，由鎮(zhèn)黨委帶頭，在全鎮(zhèn)廣泛實施了公開承諾的活動。公開承諾事項緊密結(jié)合工作實際，在征求群眾意見基礎(chǔ)上，報鎮(zhèn)黨委審定通過，并及時將承諾內(nèi)容向社會公示，接受社會監(jiān)督。為讓公開承諾不淪為空話、套話，將黨支部、黨員公開承諾事項納入重點工作和黨員考核目標，確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得實效。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的開展，服務(wù)意識明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，服務(wù)效果明顯提高。
通過對照檢查，我們圓滿地完成了全年各項目標任務(wù)，時間充分證明，我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是具有較強凝聚力和戰(zhàn)斗力的，領(lǐng)導(dǎo)班子運行狀況良好且是卓有成效的，是深受xx人民群眾擁護和愛戴的。
一是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展還不快，群眾增收不明顯。經(jīng)過多年的努力，我們鎮(zhèn)基本形成了八大支柱產(chǎn)業(yè)，但各個產(chǎn)業(yè)還處在初級階段，還不具備現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)要素。由于產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民的收入也時好時壞，增收的幅度不明顯。
二是發(fā)展不平衡，影響群眾生產(chǎn)生活。在改善民生方面還存在著一些問題，表現(xiàn)在與群眾生活、生產(chǎn)關(guān)系密切的基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，在一些地方水利設(shè)施老化，如在獅子、回龍等地方還存在群眾灌溉難的問題，一些自然村還存在群眾出行難的問題，如修路時沒有充分考慮到排水工程，致使在一些地方因修路而造成了排水不暢，影響了群眾的生活，造成了新的問題。
三是干群關(guān)系還不十分融洽，群眾仍有怨言怨氣。在工作中還存在著不夠深入一線的問題，對于群眾急需解決的問題和困難有不積極、不熱情、不努力的現(xiàn)象。還沒有完全做到干群關(guān)系零距離，一些群眾對政府、尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部有著不小不少的意見和看法。
四是抓發(fā)展抓落實的措施不力，工作存在一定的形式主義。在抓發(fā)展抓落實方面還存在著重安排，輕落實的現(xiàn)象，習(xí)慣于突擊，缺乏推動工作的長效機制，如在環(huán)境衛(wèi)生整治方面，就存在此類問題，也導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生工作時好時壞，工作因領(lǐng)導(dǎo)情緒而時緊時松。抓發(fā)展還過多的停留在規(guī)劃上、口號上，甚至是想法上，如對支柱大產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在品質(zhì)提升上、在農(nóng)民增收的意見上，也過多的體現(xiàn)在規(guī)劃上，方案里。
五是信任、合作、和諧的團隊精神還有待進一步加強?；疖嚳觳豢?，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)班了作為黨委政府的執(zhí)政團隊還存在著執(zhí)政能力不強的問題，在信任、合作、和諧、奉獻的團隊精神方面還需進一步加強。
針對存在的問題，我覺得今后要從以下四個方面入手，加以突破。
第一、加強教育培訓(xùn)，為干部“強身”。一是加強服務(wù)意識教育，引導(dǎo)干部正確對待名、利、權(quán)、位，主動投身于服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)工作當中。二是加強發(fā)展意識教育，強化先進實用技術(shù)、市場經(jīng)濟知識和法律知識學(xué)習(xí)，提高干部利用市場規(guī)律、社會規(guī)律、自然規(guī)律服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是加強創(chuàng)新意識教育，強化干部發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、解決問題的能力，引導(dǎo)干部在政府職能轉(zhuǎn)變過程中，深刻認識思維、方法、體制創(chuàng)新的重要性。
第二、強化權(quán)力監(jiān)督，為班子“免疫”。一是健全干部監(jiān)督體系。完善人大監(jiān)督、審計、誡勉、引咎辭職、待崗等多項制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部對不正之風(fēng)有較強的免疫力。二是加大群眾監(jiān)督力度。廣泛發(fā)動群眾，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標準。通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結(jié)合，建設(shè)信息平臺，廣泛征求群眾意見，全方位對干部進行全面考察。三是廣泛開展批評與自我批評活動，轉(zhuǎn)變思想政治工作的方式方法，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，通過善意的、和風(fēng)細雨的真誠互幫互助，將干部的苗頭性、傾向性短期行為消除在萌芽狀態(tài)，防微杜漸。
第三、深化機構(gòu)改革，為班子“活筋”。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的重新定位，進一步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的條塊關(guān)系。一是平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權(quán)，依法界定縣鄉(xiāng)兩級政府的職責范圍，合理劃分縣鎮(zhèn)之間的“事權(quán)”與“財權(quán)”關(guān)系。二是完善管理體制，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展需要出發(fā)，堅持精干、高效，便于為農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)，便于集中統(tǒng)一指揮的原則，對有限的資源進行整合，優(yōu)化配制，將技術(shù)性、事務(wù)性、服務(wù)性職能還原給基層。三是創(chuàng)新工作機制，改干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片為按產(chǎn)業(yè)發(fā)展組建產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊，形成突出一項產(chǎn)業(yè)、建立一支隊伍、確定一名領(lǐng)導(dǎo)、制定一套管理辦法的新格局。
第四、加溝通協(xié)調(diào)，為班子“通氣”。一是改進黨委領(lǐng)導(dǎo)方式，把黨委的意圖和思想通過人大、政府加以貫徹，通過法律、行政、民主的行為加以實現(xiàn)。二是充分發(fā)揮人大、政府的作用，調(diào)動好他們的積極性。健全和完善日常工作通報制、重大問題意見征求制，通過各種途徑、渠道，搜集和聽取并吸收人大、政協(xié)的有益意見，形成共識。搞好政務(wù)公開、黨務(wù)公開，以提高執(zhí)政的公開性和透明度。
總之，在新的一年里，我們將以飽滿的熱情，昂揚的斗志和扎實的作風(fēng)，努力推動xx經(jīng)濟又好又快發(fā)展，向縣委縣府交上一份滿意的答卷。
xx年十二月十六日。
經(jīng)理層運行情況報告篇五
每個項目都會有各自關(guān)注的數(shù)據(jù)，對網(wǎng)站來說，pv、uv、新注冊用戶數(shù)、平均網(wǎng)站停留時間、bouncerate都是很重要的指標;對于電商行業(yè)，可能更關(guān)注老顧客的訪問率，放入購物車的比率，訂單率之類;對于各類營銷活動，客戶的消費、現(xiàn)金消費、r值、roi則更能衡量效果。
1、陳述事實：發(fā)生了什么?
1)摘要：可以用文字也可以用數(shù)據(jù)匯總表的形式，簡要描述關(guān)鍵指標即可，讓人有一個全面的概括的印象。
2)各項指標數(shù)字。
3)較重要的單項指標的變化趨勢，便于做同比和環(huán)比分析。在所有數(shù)據(jù)展示上方可以用簡短的話概括。
2.分析：什么原因引起了變化和波動?
1)是否屬于正常狀況，是否符合預(yù)期?
2)若變化超出預(yù)期，原因是什么?推測的根據(jù)是什么?
3.todo：要做些什么?
1)對于好的變化，要在什么時間點做些什么?
2)對于壞的變化，要在什么時間點由誰誰解決什么問題，進行分工——對應(yīng)第一部分的產(chǎn)品主要問題。
3)對于還找不準規(guī)律的情況，也要明確由誰來繼續(xù)監(jiān)測。
4.預(yù)估：什么時間后，會看到什么樣的變化?
可以用來檢查產(chǎn)品的效果，也可以通過不斷預(yù)估提高自己的分析能力、對業(yè)務(wù)的敏感性。
第三部分總結(jié)。
第一部分、第二部分的1.2一般是任何報告都必不可少的內(nèi)容，dolist還是建議大家寫寫看，在項目中明確職責和分工挺重要的，也能避免遺漏。4可以作為個人思考或是小組討論，是否要納入報告中，視情況而定。
【手機產(chǎn)品調(diào)查報告】。
調(diào)查目的。
調(diào)查對象。
調(diào)查的內(nèi)容。
行業(yè)動態(tài)：發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、發(fā)展前景、相關(guān)政策、行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)、社會與經(jīng)濟環(huán)境以及其他因素。
行業(yè)運行：行業(yè)整體規(guī)模、生產(chǎn)、銷售情況、進出口以及投資等，其他如細分市場運行、替代品與互補品行業(yè)運行等。
競爭格局：行業(yè)集中度、主要企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)品、財務(wù)情況、發(fā)展戰(zhàn)略等、市場格局、進入與推出壁壘等。
調(diào)查方式。
本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查。
調(diào)查時間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
調(diào)查結(jié)果。
現(xiàn)在移動電話有三種制式，gsm、cdma和模擬制式，gsm占主導(dǎo)地位，約有93.1%的用戶、是選擇gsm制式，2.72%的用戶用的是模擬手機。4.18%的人選擇cdma制式。
中國移動用戶占有率為67.19%，中國聯(lián)通用戶占有率為31.23%，中國電信長城用戶占有率為1.58%，可能跟其網(wǎng)絡(luò)開通覆蓋城市只有上海、，北京、廣州4個城市有關(guān)。
約61.39%的消費者覺得降價是他們購買手機的一個很重要的因素;41.78%的消費者可能是看重這一產(chǎn)品的品牌知名度而購買。從中可以看出價格優(yōu)勢也是主導(dǎo)消費者購買欲望的一大因素。
消費者談到對手機未來的功能還有哪些期望時，有34.53%的人把mp3播放功能放到首位。至于增加手機的游戲功能、照明功能等選擇比例較低。約有64.17%的消費者對wap較了解。對電子郵件收發(fā)此項功能的需求比較突出。手機銀行這項功能的需求量達到20%左右。
調(diào)查體會。
通過以上調(diào)查顯示：消費者真正看好的是質(zhì)量好、性價比高的手機。以上根據(jù)消費者對手機的購買心理的判定及消費者對未來手機功能的期望，這也為眾多手機廠商帶來了以后發(fā)展的方向，更能促進我國手機市場的發(fā)展和繁榮。
經(jīng)理層運行情況報告篇六
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)以數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，在計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上建立起來的對、科研、管理、技術(shù)服務(wù)、生活服務(wù)等校園信息的收集、處理、整合、存儲、傳輸和應(yīng)用，使數(shù)字資源得到充分優(yōu)化利用的一種虛擬教育環(huán)境。通過實現(xiàn)從環(huán)境（包括設(shè)備，教室等）、資源（如圖書、講義、課件等）到應(yīng)用（包括教、學(xué)、管理、服務(wù)、辦公等）的全部數(shù)字化，在傳統(tǒng)校園基礎(chǔ)上構(gòu)建一個數(shù)字空間，以拓展現(xiàn)實校園的時間和空間維度，提升傳統(tǒng)校園的運行效率，擴展傳統(tǒng)校園的業(yè)務(wù)功能，最終實現(xiàn)教育過程的全面信息化，從而達到提高管理水平和效率的目的。
二、系統(tǒng)上線。
我校網(wǎng)上oa系統(tǒng)整合與我校的數(shù)字化校園平臺在201x年3月份開始部署，完成了包括服務(wù)器的安裝配置、網(wǎng)絡(luò)機房的選址、人員信息的收集及整理、各功能模塊的應(yīng)用設(shè)定、郵件系統(tǒng)配置及切換、oa系統(tǒng)運行測試等主要工作，數(shù)字化校園平臺在4月底正式上線運行，學(xué)校信息中心在系統(tǒng)上線后及時安排了全校師生的操作培訓(xùn)，方便師生及時熟悉及使用oa系統(tǒng)。
數(shù)字化校園平臺上線使用后，總體運行情況穩(wěn)定，未出現(xiàn)過嚴重的問題或故障。
三、oa系統(tǒng)的使用意義。
5.協(xié)同辦公：就是要支持多分支機構(gòu)、跨地域的辦公模式以及移動辦公。隨著學(xué)校的業(yè)務(wù)發(fā)展及考慮到新的地區(qū)公司的地域分布，移動辦公和協(xié)同辦公成為很迫切的一種需求。通過協(xié)同辦公使相關(guān)信息能夠獲得有效的整合，提高學(xué)?？偛款I(lǐng)導(dǎo)層整體的反應(yīng)速度和決策能力。
隨著學(xué)校信息化的建設(shè)與發(fā)展，oa（辦公自動化系統(tǒng)）的應(yīng)用也越來越廣泛，它將從單純的電子文檔審批和信息發(fā)布轉(zhuǎn)變?yōu)橐惶淄暾男畔⒒芾硐到y(tǒng)，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升、業(yè)務(wù)的改善，促進企業(yè)制度與文化的發(fā)展。
四、已上線的oa功能應(yīng)用。
1、統(tǒng)一身份認證。
2、統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心。
3、人事管理系統(tǒng)。
4、招生就業(yè)系統(tǒng)。
5、學(xué)生管理系統(tǒng)。
6、教務(wù)管理系統(tǒng)。
7、行政辦公管理系統(tǒng)。
:目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定，功能使用正常，部分功能正在優(yōu)化完善。
經(jīng)理層運行情況報告篇七
今年以來，我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)第一紀工委的聯(lián)系指導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，中央、省市區(qū)紀委全會精神，嚴格貫徹執(zhí)行改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定，以“八規(guī)規(guī)定”制度落實為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，突出制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律三個重點，進一步強化工作措施，狠抓工作落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:。
鄉(xiāng)黨委政府以高度的政治責任感，按照反腐倡廉領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制的要求，認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺上重要議事日程，堅持“四位一體”,落實“一崗雙責”，做到了與其他工作同部署、同落實、同檢查、同考核。
（一）強化責任意識。鄉(xiāng)黨委政府嚴格按照區(qū)委部署，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為政治責任，堅持定期不定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。及時調(diào)整和充實了鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗領(lǐng)導(dǎo)小組成員，落實了鄉(xiāng)紀委辦公條件設(shè)施，配齊配強了紀檢人員,切實加強了對全鄉(xiāng)反腐倡廉建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。黨政“一把手”切實按照“四個親自”要求，帶頭履行職責，各個班子成員按照分工認真履行“一崗雙責”，長期堅持向黨政一把手匯報職責范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作情況，鄉(xiāng)紀委充分發(fā)揮協(xié)助黨委抓黨建的職能作用，切實加強組織協(xié)調(diào)和檢查督導(dǎo)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制的落實提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。
（二）細化責任分解。按照《區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制檢查考核的實施辦法》要求，我們制定下發(fā)了《萬興鄉(xiāng)__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對全鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標進行了細化分解。黨委政府與機關(guān)各辦公室、各村（社區(qū)）簽訂了黨風(fēng)廉政責任書，切實做到工作全面部署，目標分層落實，責任逐級到人。
（三）嚴格責任考核。結(jié)合全年工作實際，進一步完善考核辦法，建立完善了日?？疾旌湍杲K考核相結(jié)合、工作考核與廉政考評相結(jié)合的管理制度，制定試行了村（社區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉述德制度，切實促進了項目管理、干部考評和目標考核工作的常態(tài)化和科學(xué)化，進一步激發(fā)了紀檢監(jiān)察干部的積極性和主動性。強化考核結(jié)果的綜合運用，對責任村（社區(qū)）和機關(guān)辦公室主要工作、具體人員違紀違法被查處等繼續(xù)實行一票否決。將黨風(fēng)廉政責任制考核結(jié)果同干部的評先評優(yōu)、提拔任用掛鉤，納入黨委政府年終目標綜合考核。
針對中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、省紀委監(jiān)察廳21條作風(fēng)建設(shè)要求和區(qū)委30條措施，鄉(xiāng)黨委政府圍繞具體規(guī)定，制定了明確的工作目標，詳細的工作步驟，具體的實施辦法和切實的保障措施，確保了各項規(guī)定要求執(zhí)行有力、落實到位。
一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹。中央“八項規(guī)定”和省市“十項規(guī)定”以及市區(qū)實施辦法出臺后，我鄉(xiāng)先后召開黨委班子會議、黨政聯(lián)席會議、中心組學(xué)習(xí)會議、領(lǐng)導(dǎo)干部會議、專題輔導(dǎo)會等，及時傳達學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會中央和省委規(guī)定的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，統(tǒng)一思想，提高認識，并緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了貫徹落實措施。
二是建立完善長效機制。按照規(guī)定精神，組織研究制定了一批轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、提高管理效能的規(guī)章制度。圍繞貫徹執(zhí)行八項規(guī)定、十項規(guī)定，制定了《萬興鄉(xiāng)改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的實施辦法》；針對公務(wù)接待不規(guī)范、存在鋪張浪費現(xiàn)象和公務(wù)用車管理還不夠規(guī)范問題，制定了《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)接待管理辦法（試行）》、《萬興鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)用車管理辦法（試行）》。
三是不斷轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。今年以來，鄉(xiāng)黨委將班子各成員分別派駐到各村，任各村（社區(qū)）第一書記，切實加大基層工作開展力度。進一步落實了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，一年以來，接訪群眾320余人次、接訪問題28個、辦結(jié)信訪6個；公務(wù)接待得到有效控制，接待費同比去年下降51.2%。精文簡會成效明顯，全鄉(xiāng)性會議活動經(jīng)費同比下降48.6%，發(fā)文數(shù)量下降44.5%。公車管理進一步規(guī)范，費用開支與去年相比均有所下降。
四是切實維護群眾利益。鄉(xiāng)紀委結(jié)合生態(tài)移民、農(nóng)業(yè)補貼、農(nóng)村土地使用、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入、農(nóng)村綜合改革、支農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用等工作，從農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手，切實加大監(jiān)督檢查力度；結(jié)合“走基層”活動，繼續(xù)深入開展組團幫扶活動，實施機關(guān)干部職工包村包組包戶，直接聯(lián)系服務(wù)群眾，及時解決群眾所急所盼所需，一年來班子各成員深入村組1000余天（次），現(xiàn)場解決問題和群眾困難300余個。
為全面提升反腐倡廉科學(xué)化水平，根據(jù)龍泉驛區(qū)紀檢監(jiān)察系統(tǒng)“三項建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求，鄉(xiāng)黨委政府想辦法、添措施，切實克服機關(guān)人員少、辦公條件差、工作經(jīng)費缺等具體問題，全面保障了“三項建設(shè)”順利推進。
一是積極開展能力素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合“。
大學(xué)習(xí)”、“大培訓(xùn)”要求，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度、黨政聯(lián)席會學(xué)習(xí)制度，制定鄉(xiāng)、村兩級紀檢干部培訓(xùn)計劃，按計劃組織和開展干部培訓(xùn)，對紀檢人員提出了加強理論學(xué)習(xí)、提升自身學(xué)歷、精研業(yè)務(wù)知識、深入實踐鍛煉等具體能力提升要求，并要求鄉(xiāng)紀檢組織切實加強監(jiān)督檢查，務(wù)求通過此次活動，大力提高全鄉(xiāng)紀檢人員能力水平。
二是認真開展思想作風(fēng)建設(shè)。嚴格按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真組織學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動相關(guān)文件，通過召開專題民主生活會，深入查找班子及成員“四風(fēng)”方面存在的突出問題，進一步明確了整改方向。定期召開黨風(fēng)廉政教育專題會議、觀看教育警示片、“三項建設(shè)”知識競賽和組織學(xué)習(xí)先進典型，切實增強廣大黨員干部理想信念。通過自我剖析加強黨性修養(yǎng)，通過相互交流增進宗旨意識，通過對比先進積極創(chuàng)先爭優(yōu)?！掇r(nóng)村干部廉潔履行職責若干規(guī)定》貫徹執(zhí)行情況宣傳到位、知曉率達99%。同時，鄉(xiāng)紀委通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)社會滿意度評價工作，發(fā)放征求意見表100余份，征求了機關(guān)、村（社區(qū)）等廣大干部職工意見建議10余條，針對每條意見建議，鄉(xiāng)紀委均制定了具體解決辦法措施，逐一整改落實。
三是切實強化基層組織建設(shè)。以制度建設(shè)為抓手，以廉政文化進村（社區(qū)）為載體，以化解矛盾糾紛和做好維穩(wěn)工作為基礎(chǔ)，以改善工作條件為方法，切實做好基層組織建設(shè)工作。進一步落實了首問責任制、干部去向公示制、辦事限時制、監(jiān)督督查等管理制度，辦事效率不斷提高。在各村（社區(qū)）均配備了5-7名村務(wù)監(jiān)督委員，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，有效介入經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，促進了經(jīng)濟社會軟環(huán)境進一步優(yōu)化。同時，以廣播小品、宣傳漫畫等為主要內(nèi)容廉政文化進村（社區(qū)）工作在我鄉(xiāng)開展得有聲有色；鄉(xiāng)紀檢組織辦案人員能力水平通過專題培訓(xùn)有明顯提高，全年全鄉(xiāng)共依法查處各類違法違紀案件1起，處分1人，調(diào)查核實電話舉報2件。在各村（社區(qū)）每個村民小組均設(shè)立了一名信訪廉情聯(lián)絡(luò)員，切實及時排查化解了多起矛盾糾紛，為維護各村的穩(wěn)定起到了明顯作用。
回顧全年工作，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭工作中雖然取得了一些成績，但與區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)紀委的要求，特別是與廣大群眾的期望還存在一定的差距。在今后的工作中，我們將緊緊圍繞懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，繼續(xù)加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的紀律保障。
經(jīng)理層運行情況報告篇八
依照上級黨委的要求與安排，武伍村被作為試點單位選行于2010年5月份選舉產(chǎn)生了武伍村村民監(jiān)督委員會，監(jiān)委會成員由5人組成。主任：王xx，中共黨員，武伍支部前任之書。委員：王x，中共黨員。張xx：中共黨員。程xx，村民。張xx，村民代表。監(jiān)委會自產(chǎn)生運行5個月以來，明確目標任務(wù)、堅持基本原則、認真履行職責，充分執(zhí)行權(quán)限，形成了對村務(wù)公開、村務(wù)決策、村務(wù)執(zhí)行工作的監(jiān)督制約機制，真正體現(xiàn)了民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的工作氛圍?，F(xiàn)就運行5個月以來的工作情況作以匯報：
一、明確目標任務(wù)。
監(jiān)委會是新產(chǎn)生的村級監(jiān)督組織，由村支部對新產(chǎn)生的監(jiān)委會成員依照《印臺區(qū)委銅印發(fā)201012號文件》進行了簡單培訓(xùn)，使監(jiān)委會成員基本上明確了工作目標和工作程序，并提出了具體的工作要求，使其迅速進入工作狀態(tài)。
二、堅持基本原則。
監(jiān)委會堅持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，落實貫徹黨的農(nóng)村各項，充分體現(xiàn)和反映群眾的意愿，切實保障農(nóng)民群眾的根本利益。堅持群眾民主監(jiān)督、堅持依法監(jiān)督。依據(jù)“陜西省村務(wù)公開民主管理辦法”圍繞涉及村民利益的事項，實行民主監(jiān)督，確保村級重大事項決策的公開、公平、公正。堅持實事求是、一切從實際出發(fā)，合理安排、突出重點，有組織有步驟地開展工作。
三、認真履行職責。
監(jiān)委會的職責就是對日常村務(wù)公開情況進行監(jiān)督，自武伍村監(jiān)委會產(chǎn)生以來，已列席村務(wù)會議兩次，對村中打井工程和一組巷道硬化工程的資金來源等事項進行公開監(jiān)督。
對村委會決策進行監(jiān)督，在打井工程無結(jié)果時監(jiān)委會積極提議，共商議案促進了引水工程的延續(xù)實施，同時提出了發(fā)展果業(yè)、發(fā)展協(xié)會、發(fā)展生產(chǎn)合作社職能作用的建議。
對村民會議和村民代表會議的決議執(zhí)行情況進行監(jiān)督和村干部廉潔情況進行監(jiān)督。武伍村監(jiān)委會對村容村貌整治，“十星級文明戶”創(chuàng)建及衛(wèi)生村創(chuàng)建工作一方面給予了充分肯定又提出了不少的建議，使村上的創(chuàng)衛(wèi)工作和村容整治進展順利。
四、掌握工作權(quán)限，依法行使監(jiān)督。
武伍監(jiān)委會在短短的五個月以來共列席參加村務(wù)會議兩次，村民代表會議一次。向村委會提交建議三項：收集整理村民建議兩條，召開監(jiān)委會會議一次。基本履行了工作職責、行使了監(jiān)督權(quán)力，為武伍村科學(xué)發(fā)展作出了實效。
總之，武伍村監(jiān)委會的成立與運行，有利于村務(wù)公開、公正、透明；有利于保障群眾利益不受侵害；有利于農(nóng)村干部勤政廉潔，促進了農(nóng)村的各項工作。村民監(jiān)督委員會畢竟是新生事物，工作范圍和業(yè)務(wù)界限還不十分明確，在今后的工作中要加強對監(jiān)委會成員的培訓(xùn)力度，使其正確行使權(quán)利，充分做到民主監(jiān)督。如果不加強培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)，就有可能變相為借機報復(fù)和滋事生非，影響團結(jié)穩(wěn)定，這僅是我們的一點建議。
經(jīng)理層運行情況報告篇九
為切實加強農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),從源頭上堵塞農(nóng)村監(jiān)督體制上的漏洞,實現(xiàn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度化、規(guī)范化。xxx按照xxx、xxx紀委要求,深入鄉(xiāng)村、深入群眾,就全xxx村務(wù)監(jiān)督委員會工作運行情況進行專題調(diào)研,總結(jié)村務(wù)監(jiān)督委員會工作的好做法和好經(jīng)驗,查找目前村務(wù)監(jiān)督委員會運行中存在的突出問題,為今后健全完善有關(guān)制度、形成村務(wù)監(jiān)督管理的長效機制打下堅實的基礎(chǔ)。下面就調(diào)研情況報告如下:。
一、基本情況。
xxx轄xx鄉(xiāng)xx鎮(zhèn),xxx個行政村,總?cè)丝诩sxxx萬人。今年以來,我xxx始終把推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度作為基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要工作來抓,建制度,強隊伍,打下了良好工作基礎(chǔ),取得了一定成效。目前我xxx行政村已全部成立了村務(wù)監(jiān)督委員會,監(jiān)委會成員數(shù)??人(其中黨員人數(shù)??人,監(jiān)委會主任是中專以上學(xué)歷的有??人。
二、基本做法。
一是成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),實現(xiàn)組織到位。xxxxx立了以xxx委常委、紀委書記為組長,各聯(lián)席會議成員單位負責人為副組長的推行村務(wù)監(jiān)督委員會制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了動員會,下發(fā)了工作方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確分工,責任到人,實現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督委員會選舉工作組織到位。
報、村務(wù)公開欄等陣地,宣傳監(jiān)委會的職能、權(quán)利、義務(wù),營造了和諧的選舉氛圍。
三是落實選舉程序,實現(xiàn)把關(guān)到位。明確村務(wù)監(jiān)督委員會成員由3—7人組成。村務(wù)監(jiān)督委員會按照公開、公平、公正原則,采取無記名投票方式,直接由村民代表大會正式選舉產(chǎn)生監(jiān)委會成員。
四是落實監(jiān)督成效,實現(xiàn)作用到位。村務(wù)監(jiān)督委員會建立以來,在農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了積極作用。首先管住了干部,其次管住了村務(wù),發(fā)揮了“村紀委”的作用。通過參與村級民主決策,加強對村委會工作監(jiān)督,群眾可以把想說的話、想做的事和需要了解的各種情況,通過監(jiān)督委員會上傳下達、交流反饋,架起了干部與群眾溝通的橋梁。通過選舉產(chǎn)生的監(jiān)督委員會代表群眾對農(nóng)村事務(wù)和干部行為進行監(jiān)督,實現(xiàn)了村務(wù)監(jiān)督由單純財務(wù)監(jiān)督向各項村務(wù)監(jiān)督、由事后監(jiān)督向事前事中監(jiān)督,有效地糾正村干部不廉潔問題的發(fā)生。
經(jīng)理層運行情況報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體干部對區(qū)委調(diào)研考察組前來沙井驛街道調(diào)研指導(dǎo)工作表示歡迎。根據(jù)安組發(fā)（2007）34號文件要求，現(xiàn)將沙井驛街道領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況簡要匯報如下：
今年3月份，區(qū)委根據(jù)工作需要，對我街道領(lǐng)導(dǎo)班子作了較大的調(diào)整，目前，街道新一屆黨政班子中，黨政正職平均年齡３6.5歲，比上屆下降2歲。街道黨政班子共有科級干部11人，其中：正科級干部3人，副科級干部8人。從年齡構(gòu)成上看：街道30歲以下科級干部有1人，31歲至35歲以下有4人，36歲至40歲有3人，41至45歲有2人，50歲以上1人。班子成員平均年齡38.4歲（其中：年齡最小的２6歲）比上屆下降了3.1歲；其中26歲至４０歲之間的年輕干部干部占72.7％，基本形成了以40歲左右干部為主體的新格局；從文化程度上看：大專以上的90％以上；從性別比例上看：班子成員中女干部2人，占班子成員總數(shù)的18.2％。
街道下屬有4個社區(qū)，社區(qū)書記主任的平均年齡為39.3歲，大專以上學(xué)歷達100%。
街道現(xiàn)有在冊干部職工43人，平均年齡為36.4歲，高中、中專以上學(xué)歷達100%（其中：大專及以上學(xué)歷者達到65%以上）。
自班子調(diào)整以來，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照進一步增強班子整體功能的要求，以區(qū)第九次黨代會精神為指導(dǎo)，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作大局，統(tǒng)一思想，帶領(lǐng)全體干部職工振奮精神、開拓進取、求實創(chuàng)新，街道領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力明顯增強，為街道各項工作提供了堅強有力的組織保障，街道各項工作取得了一定的成績。
自我評價：我街班子總的特點是：成員政治素質(zhì)較強，年輕化、知識化程度較高，求實進取，開創(chuàng)工作新局面的信心與魄力較足。
街道黨工委在抓班子建設(shè)的過程中認識到：街道發(fā)展的動力關(guān)鍵來自內(nèi)部，來自健全完善的運行機制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間只有形成一種既各負其責，又協(xié)調(diào)配合，各項工作才能形成你追我趕，勇于爭先的良好局面。我們重點從以下幾方面入手：
一是合理分工，明確職責。根據(jù)班子成員的知識及能力實際，合理作出分工，使其工作方向明確，職責范圍清楚，促其盡職盡責，為實現(xiàn)街道整體目標盡職盡力。
四是加強監(jiān)督考評，增強班子自身建設(shè)。我們按照區(qū)委質(zhì)量建黨工作的要求，完善黨建工作制度，嚴格了黨內(nèi)民主生活，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。街道班子成員能堅持參加雙重組織生活制度，并在此基礎(chǔ)上重視提高民主生活會的質(zhì)量。初步形成了“班子主要成員監(jiān)督其他成員，其他成員監(jiān)督班子主要成員，班子成員之間互相監(jiān)督，同時虛心接受干部群眾監(jiān)督”的全方面考核干部政績的良好運行機制，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的影響力、滲透力、感染力和整體合力。
五是團結(jié)協(xié)作，和諧創(chuàng)業(yè)。班子內(nèi)部自始至終堅持民主集中、團結(jié)協(xié)作、勤政廉潔和求真務(wù)實四原則，做到了大家心情舒暢，不搞無原則糾紛，既民主又集中。在落實分工的基礎(chǔ)上，班子定期或不定期的召開會議，相互通氣，協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮每個成員的優(yōu)點和特長，同時優(yōu)勢互補，心往一處想，勁往一處使，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
六是強化能力建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)提高。街道黨工委鼓勵班子成員通過各種途徑學(xué)習(xí)進修，增長新知，鍛煉才干，以適應(yīng)新的歷史條件下做好街道工作的需要。目前，街道黨政班子成員中的中青年同志全部報名參加了省委黨校的本科或研究生類的學(xué)習(xí)。
（三）?。
我們以強化效能建設(shè)“六到位”為切入點，強化“治庸”“提效”，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍。一是理論學(xué)習(xí)到位。結(jié)合貫徹區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的決定精神，有針對性地進行菜單式學(xué)習(xí)，做到學(xué)用結(jié)合；二是制度到位。完善街道考核制度，保證了效能建設(shè)的有效性和規(guī)范性；三是監(jiān)督到位。讓居民對干部的工作水平、態(tài)度和效率等作出直接評價，發(fā)放服務(wù)調(diào)查問卷，落實誡勉談話制度，實現(xiàn)了自律和他律的有機結(jié)合；四是責任到位。確保了各項工作有人抓，有人管。五是各項活動到位。通過開展“社區(qū)黨員責任崗”、“五城聯(lián)創(chuàng)”活動，增強干部服務(wù)意識，提高服務(wù)水平；六是表率作用到位。要求班子成員在遵守執(zhí)行管理制度、改進工作方式方法以及強化學(xué)習(xí)等方面，率先垂范當表率，有效保障了街道效能建設(shè)得以加強，機關(guān)效能好轉(zhuǎn)，居民對機關(guān)的滿意率明顯提高，樹立了班子和街道干部隊伍的良好形象。
首先對照《安寧區(qū)機關(guān)規(guī)范化管理細則》要求，以實現(xiàn)“一個卓越、五個升級”為目標，規(guī)范機關(guān)各職能部門的機構(gòu)設(shè)置、職能界定和人員配備。其次，規(guī)范組織行為，明確各科室人員分工和班子成員分工負責制，進一步完善各專業(yè)會議的議事規(guī)則和程序。再次，結(jié)合質(zhì)量建黨工作，規(guī)范完善了街道黨政工作辦事流程，提高了機關(guān)辦事效率。
2、。一是與機關(guān)業(yè)務(wù)工作結(jié)合，做到同部署、同要求、同檢查，努力達到任務(wù)完成好、機制落實優(yōu)的目標。二是與機關(guān)干部評先創(chuàng)優(yōu)結(jié)合，建立完善了《街道工作目標責任考核辦法》，并作為評先創(chuàng)優(yōu)依據(jù)。三是與提高街道干部整體素質(zhì)結(jié)合，堅持從儀表、禮儀、言行、辦事程序等方面入手，采取多種方法對干部進行培訓(xùn)，保證街道干部隊伍規(guī)范化管理活動的落實。
街道黨政班子以務(wù)實求實的工作作風(fēng)，一切以人民群眾的根本利益作為所有工作的出發(fā)點和落腳點，引起了街道上下的共鳴和共識，激發(fā)了人民群眾的巨大能量和熱情，形成了轄區(qū)強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。
上半年各項指標全部保持“兩位數(shù)”增長，基本實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值上半年完成9724萬元，占年計劃（16635萬元）的58.5%，同比增長22.6%；工業(yè)增加值完成5969萬元，占年計劃（8635萬元）的69.1%，同比增長45%；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值完成2.9070億元，占年計劃（6億元）的48.5%；一般財政預(yù)算收入完成71.2萬元，占年計劃（141萬元）的50.5%，同比增長20%。完成固定資產(chǎn)投資2.0711億元，占年計劃（4億元）的51.8％；上半年完成商貿(mào)業(yè)銷售總額2816萬元，占年計劃（5616萬元）的50％，其中社會消費品零售額完成2548萬元，占年計劃（5088萬元）的50％。農(nóng)業(yè)產(chǎn)值完成133.31萬元，與去年同期基本持平。
一是街道和園區(qū)進一步創(chuàng)新思路，完善機制，攻堅克難，有效突破，項目發(fā)展后勁明顯增強今年截至目前，已引進各類項目22個（其中：經(jīng)蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局批準立項建設(shè)，并具備開工條件建設(shè)的重點項目有4個；正在完善用地手續(xù)項目有1個；已簽約和正在招商、洽談建設(shè)項目有17個）二是加大園區(qū)的對外宣傳力度結(jié)合平山造地工程，聘請專家教授對沙井驛地區(qū)進行分析，綜合多方意見建議，拿出了“沙井驛工業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃”；并編印了“蘭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)沙井驛工業(yè)園區(qū)投資指南”，現(xiàn)已成為宣傳沙井驛工業(yè)園區(qū)和招商引資的重要材料。
隨著新城區(qū)的發(fā)展，沙井驛地區(qū)面臨著西北鐵路編組站項目即將落戶本地區(qū)，發(fā)展空間受到壓縮的實際狀況，為了尋找工業(yè)園區(qū)生存發(fā)展空間，街道班子反復(fù)研究果斷決定開展平山造地工作，為布建項目集群，拓展沙井驛發(fā)展空間和形成項目集聚效益打好堅實基礎(chǔ)。在具體工作中：一是科學(xué)論證，合理規(guī)劃。多方論證計劃平整10000畝土地，作為蘭州非公經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園示范點建設(shè)用地，規(guī)劃主要布建石化產(chǎn)業(yè)集群、蘭州環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群、新型建材工業(yè)集群、機械制造集群、青藏物流倉儲中心等五大特色集群，為沙井驛發(fā)展拓展空間和形成項目集聚效益。二是嚴格程序，全面鋪開。按照項目“三制”要求認真開展了土地平整工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等各環(huán)節(jié)的招投標，實施并穩(wěn)步推進了南坡坪、蘭海高速公路附線西側(cè)砂石板溝、焦家莊等8個區(qū)塊的土地平整工程；三是克服困難，積極拓寬融資渠道，多方協(xié)調(diào)先后投入資金1億元，保證了平山造地工程順利進行。截至目前已在南坡坪、砂石板溝、羅家溝和望東山區(qū)域平整出土地1000余畝。泥麻沙溝和李黃溝的洪道整治規(guī)劃設(shè)計已通過由蘭州市規(guī)劃局組織的專家評審，疏通整治工作順利開展，年底可全面完成。
4、結(jié)合城市化進程不斷見快，沙井驛地區(qū)失地農(nóng)民不斷增多的實際情況，一是結(jié)合工業(yè)園區(qū)建設(shè)用工需求，加大對轄區(qū)富余勞動力的培訓(xùn)和再就業(yè)力度，尤其是結(jié)合入園項目的投產(chǎn)開工，有針對性地開展“菜單式”技術(shù)培訓(xùn)，推介就業(yè)、進行“三產(chǎn)”服務(wù)，實現(xiàn)勞動力有序轉(zhuǎn)移，上半年轄區(qū)共有25名中青年村、居民參加了村、社區(qū)再就業(yè)工作站組織的技能培訓(xùn)，其中65％的適齡村、居民找到了新的就業(yè)崗位。二是依托自然優(yōu)勢，建設(shè)各類基地，促進農(nóng)民增收。按照“上山、進溝、占灘”和“一村一品”的思路，組織策劃了河灣村建成辣椒特色產(chǎn)業(yè)基地，積極開展辣椒栽培、包裝以及辣椒醬和辣椒堿生產(chǎn)項目的立項建設(shè)、將沙井驛村建成加工倉儲物流基地、焦家莊村建成規(guī)模養(yǎng)殖基地、南坡坪村建成運輸和休閑特種種植專業(yè)村，所有項目均完成上報和前期準備工作。三是推進新農(nóng)村小康住宅建設(shè)。按照“規(guī)劃科學(xué)、集中連片、功能有效”的原則統(tǒng)一規(guī)劃，進行異地選址建設(shè)新農(nóng)村小康住宅，規(guī)劃總建筑面積44.65萬平方米。建設(shè)規(guī)劃通過專家論證，并完成了選址定點，并于6月初通過新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃農(nóng)民聽證會，待報批同意后開始辦理用地手續(xù)和施工設(shè)計，以及地質(zhì)勘測，爭取年內(nèi)動工建設(shè)。
一是積極開展“五城聯(lián)創(chuàng)”為創(chuàng)建內(nèi)容的全國文明城區(qū)創(chuàng)建活動，成立了街道“五城聯(lián)創(chuàng)”創(chuàng)建指揮部，實行“一把手”負責制。二是先后投入25萬元用于沿街鋪面粉刷、劉沙公路沿線圍墻修砌、大型文明創(chuàng)建宣傳牌的制作維護等工作，確保了轄區(qū)文明創(chuàng)建工作健康有序發(fā)展。三是不斷加強維穩(wěn)工作，社會治安形勢不斷好轉(zhuǎn)。截至目前，轄區(qū)發(fā)生刑事案件16起，同比減少10％；未發(fā)生一起民轉(zhuǎn)刑案件。四是把做好人口與計劃生育工作擺到實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的首要位置，配強村、社區(qū)等基礎(chǔ)工作力量，完善人口與計劃生育工作目標考核制度，形成了層層有責任，級級抓落實的局面。五是全面落實全區(qū)武裝工作會議精神，成立“雙三七”高炮連，配齊班排干部，落實訓(xùn)練任務(wù)；同時，以建設(shè)和諧社會為主題，加大雙擁國防教育的宣傳力度，落實雙擁措施，幫助優(yōu)撫對象解決實際困難。六是堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步完善了街道安全工作管理體系，落實安全目標責任制，一方面加大安全知識和法規(guī)的宣傳力度，組織專項檢查，對轄區(qū)存在的安全事故隱患限期整改，上半年轄區(qū)未發(fā)生重大安全事故。七是繼續(xù)鞏固強化民政工作堅持以“為民”為主線，以“為民解困”為要事，以“群眾滿意”為標準，城市低保工作做到了規(guī)范化、程序化和應(yīng)保盡保，低保發(fā)放準確率達到99％以上；農(nóng)村低保對符合條件的35戶困難家庭，全部納入農(nóng)村“低?！保景l(fā)放金額1.165萬元；享受城市低保人員1520戶3630人，月發(fā)放低保金34.8886萬元。大病救助16人，救助資金4.4萬元。街道多種渠道幫助失業(yè)人員就業(yè)。上半年累計全街4141人參加了農(nóng)村合作醫(yī)療。另外開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位10個，開發(fā)公益性就業(yè)崗位16個，幫助300名失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)與再就業(yè)（其中：下崗、失業(yè)人員157人，困難人員41人，高校畢業(yè)生8人，其他類型94人），開展就業(yè)指導(dǎo)達209人次，職業(yè)介紹成功27人次，提供和發(fā)布招聘、用工信息崗位數(shù)179個；成功辦理小額擔保貸款4人；輸轉(zhuǎn)城鄉(xiāng)富余勞動力1047人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入113.13萬元。緩解了就業(yè)難壓力；上半年投入資金13.623萬元對轄區(qū)的困難戶、殘疾人和軍烈屬、老黨員，進行了慰問和幫扶。
雖然，我們在班子和干部隊伍建設(shè)上取得了一定的成效，但是，我們的班子和干部隊伍建設(shè)上也還存在著干部結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)與全區(qū)的發(fā)展建設(shè)不相適應(yīng)之處。主要有：一是思想解放的程度不夠。圍繞區(qū)九次黨代會提出的各項奮斗目標，有少數(shù)干部緊迫感、責任感不強，因而工作中存在開拓性、主動性不強，搶抓機遇意識不強，工作力度不大等；二是班子中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)不夠深入，在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多、運用理論聯(lián)系實際指導(dǎo)工作上成效不顯著的現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述學(xué)，學(xué)習(xí)考試制度沒有真正建立。一些村、社區(qū)基層組織的領(lǐng)導(dǎo)思想還不夠解放；工作方法簡單，發(fā)展思路少。
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，明確街道班子在促進沙井驛快速發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)地位和作用，尋找街道領(lǐng)導(dǎo)班子與轄區(qū)發(fā)展建設(shè)不適應(yīng)的問題，探討改進的辦法和措施，培養(yǎng)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)和干部隊伍，以推進街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進沙井驛街道經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
以做知識型干部、學(xué)習(xí)型班子為目標，抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部的素質(zhì)教育工程。依托黨校教育陣地，大力開辟"第二課堂"，加強政治理論、經(jīng)濟、法律法規(guī)等多方面知識的教育，把實踐鍛煉、調(diào)查研究、解決問題等作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，改進培訓(xùn)形式，提高培訓(xùn)效果，形成積極引導(dǎo)、廣泛參與，多層次、多渠道、多形式的街道干部教育培訓(xùn)工作格局。
采取多種措施把真正能干事、干成事的干部選拔推薦到重要崗位，讓他們經(jīng)歷各種不同工作環(huán)境和管理角色的錘煉。旗幟鮮明地鼓勵開拓、支持實干、推薦那些愿意干事，能夠干事，能干成事，埋頭苦干，不事張揚的干部，使那些政治上靠得住，業(yè)務(wù)有本事的干部得以提拔重用。引導(dǎo)廣大干部把精力集中到刻苦學(xué)習(xí)、努力實踐，不斷提高自身素質(zhì)，增強為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)上來。
把集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定作為街道工作的座右銘，用民主集中制原則把街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一起來、凝聚起來，同時注重發(fā)揮好每個成員的各自優(yōu)勢，充分展示個性，不斷激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使班子的運作處于高效狀態(tài)、最佳狀態(tài)，從而形成團結(jié)、堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
一是抓班子。認真落實街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制，探索實行作風(fēng)建設(shè)責任制，向履行黨風(fēng)廉政責任制一樣落實作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責任，實行責任追究；二是抓教育。努力提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治理論和作風(fēng)素質(zhì)，加強立黨為公，執(zhí)政為民為核心的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力觀教育，自覺為人民掌好權(quán)，服好務(wù)，以良好的作風(fēng)感召、凝聚和團結(jié)群眾，密切黨群干群關(guān)系；三是抓機制。不斷推進黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化，認真貫徹執(zhí)行區(qū)委區(qū)政府關(guān)于效能建設(shè)的一系列規(guī)定和措施，建立健全目標明確、責任具體、考核有效、獎懲嚴格的干部管理考核機制，形成自上而下抓落實的工作格局，營造創(chuàng)業(yè)興街的濃厚氛圍。
經(jīng)理層運行情況報告篇十一
以來，鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目在市財政、交通、水務(wù)等各部門的大力支持下，精心組織，廣泛宣傳，科學(xué)實施，取得了明顯成效?，F(xiàn)將自查的有關(guān)情況簡要匯報如下：
鎮(zhèn)，轄2個社區(qū)和15個行政村，現(xiàn)有人口30000余人。2批準我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)一事一議財政獎補(道路)建設(shè)項目6個，項目涉及6個行政村。其中：道路建設(shè)項目5個，水利建設(shè)項目1個。硬化道路10.96公里，其中鋪設(shè)瀝青路面1.36公里，水泥硬化道路9.6公里，配套供排水6.8公里。砌護支渠3條，長度1530米;修建生產(chǎn)路橋涵6座。項目累計投資額達360.25萬元，其中：村級自籌180.125萬元，申請財政獎補180.125萬元。項目建設(shè)受益群眾5211戶、16620人，占總?cè)丝诘?7.8%。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為扎實推進我鎮(zhèn)“一事一議”財政獎補項目順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府把“一事一議”工作列入重要議事日程，成立了以鎮(zhèn)黨委書記任勤任組長，成立了以任勤書記為組長，紀委書記楊金保為副組長，鎮(zhèn)規(guī)劃辦、社經(jīng)中心、紀檢辦公室負責人、項目村書記為成員的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，抓好工程項目的建設(shè)、質(zhì)量和管理工作。同時，各個項目村分別成立了以村黨支部書記為組長，村民監(jiān)督委員會成員、黨員代表、村民代表為成員的項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責項目的實施。明確分工，強化責任，加強資金管理，確保各項工作有序進行。
2、宣傳發(fā)動。
通過召開村民代表會議，黨員大會，開辟宣專欄，制作固定標語等形式，全力營造“一事一議”宣傳工作的氛圍，尊重民意，民主決策，規(guī)范操作，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳“一事一議”工作的積極意義，讓村民知道開展“一事一議”工作是黨和政府關(guān)心“三農(nóng)”工作的重要組成部份，是加大財政資金向“三農(nóng)”投入的有效載體，是為民謀利的有效途徑。通過有效的宣傳，把黨的政策化作農(nóng)民群眾的實際行動，增強了他們的投工投勞的積極性和主動性，有力地推動了“一事一議”工作的順利開展，營造了群眾積極參與項目建設(shè)的良好氛圍。
3、項目管理。
為了切實做好全鎮(zhèn)村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的管理和維護，我們建立了一事一議財政項目庫，分項目立卷歸檔，實行專人、專柜管理。
項目申報資料齊全、內(nèi)容完整。申報資料具體包括：項目建議書、項目申報表、村民代表會議記錄、村委會議記錄、籌資籌勞清冊、預(yù)算方案、工程預(yù)算表、項目公示表、項目概算表、項目匯總表、資金申請報告、項目公示資料等。
一事一議財政獎補項目的申報嚴格按照程序來走。獎補項目有各村民委員會申報、經(jīng)鎮(zhèn)人民政府初申后，報中衛(wèi)市財政局，市財政局會同市交通局、水務(wù)局、農(nóng)牧局等相關(guān)部門會審批準。
對已經(jīng)批準的一事一議獎補項目，都能及時組織村民委員會全面實施且能按進度完成。
對于工程質(zhì)量，我們經(jīng)多方征求意見和論證，做到工程設(shè)計科學(xué)、技術(shù)標準明確，各村都建立有工程質(zhì)量監(jiān)督小組，代表村民對工程質(zhì)量和工程進度進行監(jiān)督，填制監(jiān)督記錄表。
目前我鎮(zhèn)的一事一議獎補項目工程全部實施完畢并且已經(jīng)鎮(zhèn)村兩級進行了驗收。
4、籌資籌勞管理
我鎮(zhèn)對一事一議財政獎補項目籌資籌勞的管理，嚴格按照程序來走。經(jīng)村民代表大會討論通過，報鎮(zhèn)人民政府審查。農(nóng)民籌資籌勞標準嚴格按照文件規(guī)定，不超過規(guī)定上限。對籌資籌勞的檔案進行分類管理，保障了檔案的齊全。
5、資金管理
我鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室負責對一事一議財政獎補資金實施管理，在寧夏黃河農(nóng)村銀行設(shè)立了一事一議財政獎補資金專戶，在賬目上設(shè)立了專賬。實行專人、專戶、專賬管理。各村“一事一議”項目資金都實行了報賬制，由村上提出申請，經(jīng)鎮(zhèn)社會與經(jīng)濟管理辦公室審核，鎮(zhèn)長簽后方可下?lián)堋?BR> 6、其他管理
檔案管理。我鎮(zhèn)對申報資料、批復(fù)文件、會議記錄、公示資料、合同、驗收表、結(jié)算憑證和有關(guān)圖片等都裝訂成冊，并分村、分項目建檔、歸檔。
認識有待進一步深化。村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補是事關(guān)群眾切實利益的一件大事，又是一項程序比較復(fù)雜的工作，但極少數(shù)干部對公益事業(yè)一事一議財政獎補建設(shè)的認識還比較模糊，思想認識上有一定的偏差，認為此項工作程序太多，政策性又很強，認為很麻煩而出現(xiàn)了消極和畏難情緒。
二是保障工作經(jīng)費投入。鎮(zhèn)鄉(xiāng)一事一議財政獎補辦公室一般都設(shè)立在財政所，目前財政所基本上沒有固定的經(jīng)費來源，正常運轉(zhuǎn)都相當困難，辦公條件較差。建議上級撥付一定的工作經(jīng)費，逐步改善各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的一事一議財政獎補辦公室的辦公條件，切實提高辦事的質(zhì)量和效率。
經(jīng)理層運行情況報告篇十二
會計集中核算制度改革是貫徹落實中紀委四次全會精神的重大舉措，是財政工作的一項重大改革，也是為了從源頭上治理和預(yù)防腐朽而作出的正確決策。有利于解決會計信息失真，會計秩序混亂等問題，維護正常的財經(jīng)秩序，實現(xiàn)勤政廉潔的政府形象。
成立了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。并結(jié)合與縣財政局鑒訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作責任書》。多次召開會議，具體研究、制定和細化本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。把目標任務(wù)層層分解，落實到人到崗位，形成一級抓一級，級級有責任。堅持自己負總責親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，把黨風(fēng)廉政和反腐糾風(fēng)工作同業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同檢查，做到標本兼治，綜合治理，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作落到實處。
居強制度建設(shè)，明確工作責任，充分發(fā)揮制度的約束作用。結(jié)合以上各項學(xué)習(xí)教育活動的深入開展，機關(guān)嚴格了管理，重新修訂完善了包括黨風(fēng)廉政建設(shè)在內(nèi)的各項規(guī)章制度，使同志們學(xué)有依據(jù)，干有標準，規(guī)范行為，增強廣大干部職工的向心力和凝聚力。同時，自己及班子成員對照《廉政準則》和《責任書》及有關(guān)要求，開展了批評和自我批評，揭擺問題，自查自糾，提出的意見和建議，得出措施，立即糾正。經(jīng)過測評，滿意率達到了100%。
一年來，自己始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律擺在首要位置，認真貫徹執(zhí)行中央對領(lǐng)導(dǎo)干部嚴格要求，嚴格教育，嚴格管理，嚴格紀律，嚴格監(jiān)督的指示精神，圍繞《廉政準則》，強化廉政教育、著眼于防范，除自己模范執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定外，注意增強班子內(nèi)部及班子成員廉潔自律意識。運用先進典型開展示范教育，開展雙學(xué)雙查、思想作風(fēng)建設(shè)總結(jié)檢查和廉潔自律專題民主生活會等活動，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，提高政治敏銳性和黨性原則，在政治上同黨中央保持一致，堅決貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的決議、決定和各項工作部署。同時定期開展談心活動，化解矛盾，增進班子團結(jié)，形成堡壘作用。一年來，自己和單位全體人員無一人收受核算單位的禮品禮金，無一人利用職權(quán)謀取非法私益，無“吃、拿、卡、要”行為以及其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的行為發(fā)生，業(yè)務(wù)招待費進一步得到控制。全年民主生活會召開率達100%，領(lǐng)導(dǎo)成員參加率達100%。
作為專職的會計核算和管理部門，搞好會計監(jiān)督，維護財經(jīng)秩序，促進源頭治理是我們義不容辭的責任。今年以來，把進一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，完善核算監(jiān)督體系，作為單位工作的重心。促進全縣會計集中核算工作高質(zhì)量向縱深發(fā)展，努力從源頭上預(yù)防和解決腐朽問題。
狂年我們以貫徹落實政府《關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》為契機，起草并報請縣政府下發(fā)了《ln縣政府關(guān)于加強會計工作有關(guān)問題的通知》，同時，召開了全縣“會計雙先表彰大會”，對近年來在我縣會計工作中做出優(yōu)異成績的15個先進會計工作集體和50名先進會計工作者進行了表彰獎勵，從而，進一步激發(fā)全縣會計人員的革命事業(yè)心和工作責任感。
總之，我們一年來在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制方面做了一定工作，達到了相關(guān)的規(guī)定和要求，但是，就履行會計監(jiān)督職能方面，仍然存在許多問題，如差旅費、招待費、住宿費等的報銷標準，把關(guān)不嚴，人情味濃，就會計工作本身而言，受客觀因數(shù)制約，服務(wù)水平和質(zhì)量還有不完善的地方，需要在今后的工作中認真加以改進。