站長年度個(gè)人總結(jié)(匯總18篇)

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    總結(jié)是思考和分析的過程,是提高工作和學(xué)習(xí)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。撰寫總結(jié)時(shí),要注意審視過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出有針對性的建議和改進(jìn)措施。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    得到了進(jìn)一步提高。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個(gè)簡要匯報(bào),以接受大家評議。一、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)。
    綜合辦工作,它要求永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我十分注重學(xué)習(xí)提高:一是向書本學(xué)。工作之余,我總要利用一切可利用的時(shí)間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀《中國交通報(bào)》、《某省交通報(bào)》等報(bào)刊雜志外,我還經(jīng)常了解一些養(yǎng)護(hù)工作方面的專業(yè)書籍。通過博采眾長,為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。一年來,我親身感受了公司及工作站各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。三是向同事學(xué)。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,養(yǎng)護(hù)工作站的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)專家,有科技尖兵,有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在養(yǎng)護(hù)工作站工作一年多,我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
    二、勤奮工作,兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。
    自從到養(yǎng)護(hù)工作站工作以來,工作站的同志們給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助和生活上的關(guān)懷。我珍惜這里良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。一年來,我主要完成的工作有:一、參加了工作站的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)工作站建設(shè)(編寫管理制度、建立了人員檔案等);二、參加了養(yǎng)護(hù)工作站的徒步路況巡查;三、參加了去年和今年的防凍防滑工作;四、完成了季度、半年、全年工作總結(jié)材料的編寫;五、較好的完成了宣傳報(bào)道任務(wù),宣傳報(bào)道完成篇。
    三、求真務(wù)實(shí),開創(chuàng)工作局面。
    工作中,我注重把握根本,堅(jiān)持抓關(guān)鍵,推進(jìn)綜合辦工作上臺(tái)階。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響政令的暢通。為此,凡是發(fā)文,我都認(rèn)真核稿,從嚴(yán)把住行文關(guān)、文字和體例格式關(guān)、裝訂和報(bào)送關(guān)等“五關(guān)”,保證了行文的嚴(yán)肅性,提高了公文質(zhì)量。二是協(xié)調(diào)好同事間的關(guān)系。通過與綜合辦的同事以及其他同事進(jìn)行及時(shí)的溝通,逐步建立起了互相信賴、互相支持的局面,為工作的展開打下了良好的基礎(chǔ)。
    總結(jié)一年來的工作,我感到既充實(shí),又欣慰。我和養(yǎng)護(hù)工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足:一是工作主動(dòng)性不夠;二是寫作能力需要進(jìn)一步提高;三是宣傳報(bào)道力度還需要加強(qiáng),這將成為我本人今后進(jìn)一步努力的方向。我將在今后的工作中進(jìn)行及時(shí)的改進(jìn)和提高,力爭使自己做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。
    以上報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。
    年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點(diǎn)一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
    要點(diǎn)二:套話不可少
    如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
    要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
    如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
    要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
    序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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    站長年度個(gè)人總結(jié)篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    本人進(jìn)入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀(jì)廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作一直認(rèn)真主動(dòng),能夠按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),快步地沿著把理性思維運(yùn)用到工作實(shí)際中來的路子上邁進(jìn)。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔(dān)本職崗位工作。分以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):在思想方面,我一直把廠當(dāng)做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則,積極主動(dòng)做好自己本職工作,隨時(shí)準(zhǔn)備接受廠部的檢驗(yàn)與考核。
    在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向老師傅學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng),按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務(wù)知識(shí)的積累與完善,努力以不斷更新的知識(shí)理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個(gè)問題,能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動(dòng),并在工作之余努力學(xué)習(xí)工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和文學(xué)知識(shí),努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。
    經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,是多年工作的積累,是書本上學(xué)不到的。
    必須清楚本崗位有當(dāng)些規(guī)章制度、規(guī)程、33要向說明書、技術(shù)書籍學(xué)習(xí)。變電站每臺(tái)設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的各種情況注意事項(xiàng)有詳細(xì)的說明,是運(yùn)行維護(hù)上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識(shí)最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。
    在檢修人員到變電站工作時(shí),應(yīng)主動(dòng)上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項(xiàng),并通過詢問施工人員為什么這樣做,達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的??偟恼f來,我進(jìn)廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng)工作,按時(shí)按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn),注重專業(yè)理論知識(shí)的完善,以期能使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高???,通過用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正?,F(xiàn)象。聽,通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運(yùn)行和帶故障運(yùn)行的聲音有很大區(qū)別。測,通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負(fù)荷變化情況,及時(shí)用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。
    作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運(yùn)行是每位員工應(yīng)盡的責(zé)任,成為一名合格的運(yùn)行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的理念,要有“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,活到老,學(xué)到老,知識(shí)無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量,為電站、為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇三
    20_年來在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下,加油站在站容站貌,規(guī)范服務(wù),以及員工素質(zhì)都有了較大的改善,綜合水平得到了全面提升。一年來在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),以降本減費(fèi)為中心,確保加油站安全生產(chǎn)無隱患為目的,完成上級(jí)下達(dá)汽柴油、滑油小包裝、非油等銷售任務(wù),大幅提升加油站管理水平,完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
    一、經(jīng)營情況。
    今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行,嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的經(jīng)營提供了良好的保證,同時(shí)也樹立了_石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。
    進(jìn)入20_年,在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,積極投身開拓市場中,千方百計(jì)挖掘潛力客戶,拓展市場。我們對周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,使他們成為我們站的長期加油客戶,還有下谷至沿渡河的公交車,因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,在油品緊張的時(shí)候,能夠保證他們車輛的正常用油,他們也是我們站的忠實(shí)客戶。
    二、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。
    1、站里開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神,端正工作態(tài)度,改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),促進(jìn)作好工作。在工作中比敬業(yè)精神,在技術(shù)操作中比過硬本領(lǐng),這才能體現(xiàn)人生觀、價(jià)值觀、世界觀。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),采取邊上崗、邊培訓(xùn)、邊交流、邊總結(jié)、邊提高的崗位練兵形式,提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì)。
    2、開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng):根據(jù)公司會(huì)議精神,我站經(jīng)過周密安排部署,組織學(xué)習(xí),懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語2幅,提升我站的規(guī)范管理水平,在此過程中提升自身的價(jià)值。
    三、安全管理。
    1、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí),對員工進(jìn)行安全思想教育,強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,安全是第一,第一就是要安全,加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,學(xué)安全,再到我要安全,落實(shí)崗位責(zé)任制,加強(qiáng)崗位練兵,做到強(qiáng)化管理。熟知崗位十大禁令,杜絕各類事故發(fā)生,加強(qiáng)各種預(yù)案演練,做到來之能戰(zhàn),戰(zhàn)無必勝,把一切不安全隱患處理在萌芽之中。
    2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度。由站長每天做到每天到崗,監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全、銷售、衛(wèi)生、成品油如庫等工作,對現(xiàn)金、對票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,不能擅離職守,下班時(shí)辦理交接手續(xù),方可離開。
    3、每周組織一次加油機(jī)、加油槍、油罐等設(shè)備的安全檢查,落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,確保站內(nèi)安全,銷售暢通無阻。
    4、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日,對經(jīng)營現(xiàn)場作業(yè)的安全管理,設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,防消結(jié)合”,使安全工作達(dá)到預(yù)期目的。
    四、服務(wù)方面。
    1、從現(xiàn)場服務(wù)水平來看,我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,現(xiàn)場服務(wù)能做到車到人到,服務(wù)以“微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)、快捷服務(wù)為載體。嚴(yán)格使用“加油八步”。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客。俗話說“有耕耘就有收獲”,為顧客提供幫助。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事,只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長。
    五、抓站容站貌管理,做好員工思想工作。
    環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前對衛(wèi)生進(jìn)行交接,由接班人員對衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。
    六、20_年工作規(guī)劃和工作安排。
    20_年銷售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車和大貨車,確保全年銷售任務(wù)順利完成。非油銷售、滑油小包裝我們做到早下手、早安排、早落實(shí)、抓住機(jī)遇,擴(kuò)大宣傳,保證完成任務(wù)。抓好站容站貌、環(huán)境衛(wèi)生。安全是我們明年工作重重之重,教育員工學(xué)好用好消防知識(shí)。做好防盜防搶、滅火等各種預(yù)案演練,確實(shí)把問題解決萌芽之中,讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航。
    20_年即將過去,新的一年腳步離我們越來越近,讓我們展望未來,劈荊斬浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),為_石油_石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn)。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇四
    做為一名普通的畜牧獸醫(yī)工作者,我始終站在服務(wù)“三農(nóng)”第一線,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓和學(xué)習(xí)十七大精神為挈機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新不斷自學(xué)畜牧方面的業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自己的思想道德素質(zhì)和政治理論水平。在市農(nóng)業(yè)局和縣獸醫(yī)站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照上級(jí)統(tǒng)一安排布署,圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了顯著成績?,F(xiàn)將一年來各項(xiàng)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
    為防止疫情擴(kuò)散,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾對轄區(qū)內(nèi)所有畜禽進(jìn)行了防疫。同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳防狂知識(shí),幫助群眾增強(qiáng)自我防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,做好群眾思想政治工作,自覺維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,立足崗位、做好本職工作,真正做到了“干在實(shí)處,走在前列”。全村無一例不安全事件發(fā)生,得到了群眾的一致認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)好評。
    在全年動(dòng)物防疫工作中,按照縣站要求以“平時(shí)防疫為主,兩級(jí)防疫為輔”的方針,我配合站上職工,放棄節(jié)假日,起早貪黑深入村組農(nóng)戶,親自持針注射,不叫苦,不喊累,經(jīng)常晚上回來滿身污穢,但毫無怨言,并且克服了各種困難,對全鎮(zhèn)動(dòng)物進(jìn)行了防疫。豬藍(lán)耳病、豬瘟、口蹄疫防疫密度均達(dá)到100%,掛標(biāo)率100%,禽流感防疫密度100%。
    為了保障全鎮(zhèn)老百姓能夠吃上放心肉,我們狠抓市場檢疫,市場上從未出現(xiàn)“白皮肉”。從而杜絕了病死豬的流入,保障了老百姓的食肉安全。作為一名獸醫(yī)工作者,所做的工作就是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),為農(nóng)民服務(wù),針對市上要求推進(jìn)南鄭縣生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,推進(jìn)品種改良發(fā)展步伐,擴(kuò)大生豬養(yǎng)殖規(guī)模,我向農(nóng)民群眾講解先進(jìn)科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù),及時(shí)和村干部、群眾交流,宣傳縣上鼓勵(lì)發(fā)展生豬養(yǎng)殖的優(yōu)惠政策,自己的付出也得到了群眾的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    雖在基層工作,但我始終有著正確的權(quán)利觀和價(jià)值觀,對人民群眾一腔熱情,對工作一絲不茍,不爭功、不計(jì)利。始終保持著為農(nóng)業(yè)科技事業(yè)獻(xiàn)身的堅(jiān)定信念,扎根農(nóng)村基點(diǎn),艱苦奮斗的敬業(yè)精神,心系群眾、埋頭苦干,與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、依靠科技,致富一方群眾。在平凡的崗位上,做出了無愧于時(shí)代、無愧于人民的工作業(yè)績,身體力行實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢記黨的宗旨,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)增磚添瓦。
    (一)畜牧業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)水平低,對市場和價(jià)格信息變化反應(yīng)滯后,承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。
    (二)動(dòng)物疫情形勢復(fù)雜,防疫壓力大。
    (三)養(yǎng)殖管理滯后,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度不夠健全。
    (四)規(guī)?;B(yǎng)殖與環(huán)境污染的矛盾日趨嚴(yán)重。
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物疫病防治工作,力爭不出現(xiàn)重大疫情。
    (二)加強(qiáng)畜牧業(yè)科技推廣工作。
    (三)加大畜牧業(yè)生產(chǎn)工作。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)畜產(chǎn)品和投入品的安全監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊在養(yǎng)殖使用違禁藥品的違法行為,確保畜產(chǎn)品安全。
    總之,我始終把全心全意為人民服務(wù)作為畢生追求的最高境界,正確對待個(gè)人得失,不計(jì)名利、不講價(jià)錢、不圖虛名、不要張揚(yáng)、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、甘當(dāng)無名英雄。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇五
    網(wǎng)站運(yùn)營工作總結(jié)一般從目標(biāo)、工作內(nèi)容、完成情況以及所有網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析進(jìn)行總結(jié)。
    1、每個(gè)月的核心工作。一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營人員每個(gè)月一般都會(huì)有自己的主要工作內(nèi)容有哪些的,而且每個(gè)月的工作都有一定的計(jì)劃、目標(biāo)。在這里可以詳細(xì)的列出月份的工作內(nèi)容以及完成情況,并一一說明做過的事情以及達(dá)到的效果。
    2、每個(gè)月的關(guān)鍵詞排名情況。網(wǎng)站運(yùn)營每月一般都會(huì)去挖掘一些長尾詞進(jìn)行優(yōu)化,在此可以更加實(shí)際完成情況與目標(biāo)進(jìn)行講述。
    3、全年的關(guān)鍵詞目標(biāo)。全年的關(guān)鍵詞目標(biāo)一般是核心關(guān)鍵詞完成目標(biāo)。這里也是需要講述關(guān)鍵詞的目標(biāo)完成度。
    第二、總結(jié)全年的工作方向與內(nèi)容。工作方向怎么說的?工作方向就是你全年中的工作是以什么有最終目標(biāo)進(jìn)行制定的工作內(nèi)容。這里可以詳細(xì)的寫明你全年大體的工作內(nèi)容,做了哪些計(jì)劃(譬如全年的推廣計(jì)劃、全年的優(yōu)化計(jì)劃等等)。
    第三、數(shù)據(jù)總結(jié)。
    數(shù)據(jù)分析與總結(jié)是網(wǎng)站運(yùn)營人員比較重要的工作。
    1、首先統(tǒng)計(jì)今年網(wǎng)站的流量情況,應(yīng)該分為ip與pv進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果可以與去年的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,算出上升或下降的比例值。這樣子就可以很直觀的看出流量的增長或下降的情況。
    2、第二步,統(tǒng)計(jì)會(huì)員數(shù)據(jù)。以上面相同,算出與往年的上升或下降的比例值。
    3、第三步,統(tǒng)計(jì)今年的流量轉(zhuǎn)化率(這里只是舉例門戶網(wǎng)站,門戶網(wǎng)站一般以會(huì)員數(shù)量為轉(zhuǎn)化目標(biāo)。電商網(wǎng)站可以用單量做為轉(zhuǎn)化目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì))。為什么要去統(tǒng)計(jì)這個(gè)會(huì)員的數(shù)據(jù)呢?目的就是計(jì)算流量的轉(zhuǎn)化率,流量轉(zhuǎn)化率直接說明這個(gè)網(wǎng)站是否運(yùn)營、優(yōu)化成功的因素。為什么這么說呢?一個(gè)網(wǎng)站的ip、pv高固然很好,但如果沒有轉(zhuǎn)化成我們最終運(yùn)營這個(gè)網(wǎng)站的目標(biāo),那我們?yōu)樯抖プ鲞@個(gè)網(wǎng)站,難道就為了提高網(wǎng)站的流量而且做這個(gè)網(wǎng)站么?如果你有此想法的話,只能說你不配做一個(gè)網(wǎng)站運(yùn)營人員,一個(gè)網(wǎng)站最終目的,是為了盈利去做的,哪些才是給我們創(chuàng)造盈利的,想招聘網(wǎng)站一樣,那肯定是會(huì)員才是最終目標(biāo)。所以在流量轉(zhuǎn)化方面要詳細(xì)做好分析、比較、總結(jié)。
    第四、總結(jié)自己全年的收獲與不足。一個(gè)人在整年里做了那么多工作,如果沒有什么收獲的話,那只能說你是一個(gè)失敗者,連自己有哪些收獲都不知道,或者更加可怕的是你自己壓根是沒有收獲,那你就是原地踏步,始終被社會(huì)淘汰掉的。為什么要去總結(jié)自己的不足呢?要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,只有發(fā)現(xiàn)自己存在不足地方才會(huì)去設(shè)法去解決它。也只能這樣才能讓你進(jìn)步的更快。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間,在新公司,新崗位已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間,在這一年的工作時(shí)間里面,通過不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在對網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過一個(gè)月左右的努力,也完成了網(wǎng)站域名注冊,網(wǎng)站空間申請等成功任務(wù)。郯城漁業(yè)信息網(wǎng)的上線將成為我站對外宣傳的一個(gè)新的窗口。
    在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對我站目前的形式,現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障,對于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來。
    存在的缺點(diǎn):
    對于漁業(yè)技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入,對網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚病防治的相關(guān)知識(shí)。對于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。本職的工作做得不好,感覺還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。
    xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問量有大的突破,這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到,不過努力吧,努力總會(huì)有好的結(jié)果。
    xx年需做的事情:
    2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理。
    3、尋找到新的突破點(diǎn)。
    近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快,應(yīng)用日益普及,為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求,我站每一間辦公室都專門配置了用來連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī),并與互聯(lián)網(wǎng)相連,單位職工能通過因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息,掌握動(dòng)態(tài),為職工的日常工作提供了便利。
    我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊和空間申請工作,已建設(shè)完成,目前正在進(jìn)行主頁開發(fā)和信息收集,不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后,將成為我站對外宣傳的窗口,聯(lián)系漁民的橋梁,發(fā)布信息的平臺(tái),同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等,并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí),我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫供公眾瀏覽查詢。
    幾年來,我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快,取得了一定成績,但也存在著不可忽視的問題。信息化意識(shí)不強(qiáng),資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱,設(shè)備也比較落后,信息的收集、處理和加工能力差,甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況,尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足,專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要,尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù),又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺乏。
    二、今后幾年的工作計(jì)劃。
    漁業(yè)信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃,漁業(yè)主導(dǎo),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),共享建設(shè),互聯(lián)互通,資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮后起優(yōu)勢,以漁業(yè)為主導(dǎo),以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),充分重視漁業(yè)信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。
    1、加快漁業(yè)信息網(wǎng)建設(shè),與各漁業(yè)兄弟網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)漁業(yè)信息網(wǎng)建成后,以局域網(wǎng)的形式,與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián),實(shí)現(xiàn)公文的無紙化傳輸和資源共享,并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來搜索、加工、處理和傳輸信息,報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對于單位工作作風(fēng),提高辦公自動(dòng)化,管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。
    2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫。
    在今后幾年,我站將著重建立起門類齊全、內(nèi)容豐富,更新及時(shí),查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫,為廣大漁農(nóng)提供漁業(yè)信息服務(wù)。
    網(wǎng)站規(guī)劃書。
    一、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的市場分析(公益性)。
    二、建設(shè)漁業(yè)信息網(wǎng)的目的及功能定位(服務(wù)郯城漁業(yè),振興郯城經(jīng)濟(jì))。
    三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
    1、租用虛擬主機(jī)。
    2、選擇操作系統(tǒng),用windowsxp。
    3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案,電子商務(wù)解決方案。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
    5、相關(guān)程序開發(fā),如網(wǎng)頁程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫程序等。
    四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃。
    根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容。
    五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)。
    1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)與漁業(yè)整體形象一致,要符合ci規(guī)范,要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度,閱讀習(xí)慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
    六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則。
    1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:
    漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長按照不同身份,看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。
    例如:漁民是普通的網(wǎng)頁訪問者,他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷售消息、國際、國內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長專門瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問內(nèi)容。
    2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。
    相反,單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等,必須對社會(huì)開放,讓更多的人能夠了解漁業(yè),從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。
    3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門分塊更新。
    郯城漁業(yè)信息網(wǎng)是由站長室、副站長室、漁政室、漁技室、辦公室等部門組成,他們從事的工作是不同的領(lǐng)域,網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門進(jìn)行內(nèi)容的更新,如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁‘電魚、毒魚、炸魚’”的通知等等,總之,不同內(nèi)容,應(yīng)該由不同的部門分塊更新,而且單位部門明確,責(zé)任到人。
    4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。
    漁業(yè)網(wǎng)站的格局不是一層不變的,有些是突發(fā)事件,需要添加新的欄目,且根據(jù)需要安排在任意位置,有可能是首頁,有可能是其他頁,如漁業(yè)疫情等重大事件,是臨時(shí)產(chǎn)生的,那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整,要放在哪兒就放在哪兒,不受條件的限制,自己單位的人員就能夠搞定它。同樣,當(dāng)某些欄目不需要時(shí),也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏,待需要時(shí)再重新顯示出來。
    5、用戶能夠簡單更改網(wǎng)站風(fēng)格(美工)。
    好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的,要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化,如重大節(jié)日、春節(jié)、國慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等,都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格,說白了就是顏色的搭配好不好看,是不是適合時(shí)節(jié),所以,網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。
    6、數(shù)據(jù)的安全性問題。
    對單位來說,資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上,一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮,網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份,一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞,如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰,這時(shí),要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù),包括所有內(nèi)容,盡量將損失降到最小程度。
    七、網(wǎng)站維護(hù)。
    服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評估、制定響應(yīng)時(shí)間。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇七
    回顧xx年,xx站按照局、處兩級(jí)組織的部署,在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,細(xì)化日常管理,使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將xx年度工作總結(jié)如下:
    一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。
    首先,針對有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過對誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。
    每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的`作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。
    9月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保十一五開局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對有爭議的車型大家熱烈討論。通過這次學(xué)習(xí)使他們對車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。
    二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。
    1、工作方法要得當(dāng)。
    為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。
    2、講究亭內(nèi)形象。
    因我站車流量較小,無車通過的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對這種狀況,站內(nèi)通過采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。
    3、文明用語創(chuàng)新意。
    提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語。比如:從最初的“你好,請走好!”、“你好,請交款xx元,收您xx元,找您xx元,請走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請不要超速!”、“xx處施工,請注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時(shí)也通過提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。
    4、“微笑服務(wù)”是升華。
    文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語,做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)??梢哉f微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。
    三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。
    一方面,通過組織大家學(xué)習(xí)“八榮八恥”,更強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起,踐行“八榮八恥”的行動(dòng)熱潮。形成了xx站“八榮八恥”。
    以愛崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;
    以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無理為恥;
    以尊章守紀(jì)為榮,以我行我素為恥;
    以團(tuán)結(jié)互助為榮,以自私自利為恥;
    以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺(tái)為恥;
    以端正心態(tài)為榮,以報(bào)怨勞騷為恥;
    以業(yè)務(wù)精練為榮,以業(yè)務(wù)平庸為恥;
    以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。
    另一方面,通過對“落實(shí)xx廳長講話精神,開展認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論,使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,以車為本”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每一位員工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對員工素質(zhì)的要求。
    雖然,學(xué)習(xí)x廳長講話精神的討論活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會(huì)始終將“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的服務(wù)形象。
    四、重視安全工作,牢記安全第一。
    我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早記錄。
    安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認(rèn)真對辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對特殊情況的處理上報(bào)。每一名在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。
    目前,站內(nèi)每一名職工對于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇八
    一年來,我在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣安監(jiān)局的關(guān)心指導(dǎo)下,按照黨委政府的統(tǒng)一部署和工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針”,加強(qiáng)監(jiān)督管理,狠抓責(zé)任制度的落實(shí),加大執(zhí)法檢查和隱患排查整治力度。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,我認(rèn)真履行工作職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,以十八屆四中、五中精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,開展了“安全生產(chǎn)年”及各種專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定,為全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供安全保障;為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境?,F(xiàn)將個(gè)人的工作履職情況匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),貫徹安全發(fā)展,提高工作技能。
    一年來,我始終把安全生產(chǎn)工作放在首位,把安全生產(chǎn)監(jiān)督、管理、檢查工作列入平時(shí)工作議事日程,我始終注重安監(jiān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與提高,并做到學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。在繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),積極學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)條例》、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,集中精力參加了縣安監(jiān)局舉辦的各種培訓(xùn)和會(huì)議,分析了_安全生產(chǎn)形勢、原因、趨勢及對策研究;加強(qiáng)水電開發(fā)、在建工程、危化品、煙花爆竹、木材加工和農(nóng)藥類安全監(jiān)管;通過自學(xué)與集中學(xué)習(xí),自己對從事安全工作所需的知識(shí)有了進(jìn)一步的理解和充實(shí)。提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和依法行政水平。
    二、明確任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)督,抓好宣傳教育培訓(xùn),踏實(shí)工作為減少工作的隨意性、盲目性,年初,我與安監(jiān)站的同志結(jié)合我鎮(zhèn)安監(jiān)工作實(shí)際制定了《_鎮(zhèn)20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》《_鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援預(yù)案》、《_鎮(zhèn)20_年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》、《_鎮(zhèn)汛期安全生產(chǎn)工作方案》、《_鎮(zhèn)人民政府關(guān)于組建_鎮(zhèn)應(yīng)急救援隊(duì)相關(guān)事項(xiàng)的通知》、《_鎮(zhèn)露天非煤礦山專項(xiàng)整治工作整改方案》等文件,按層層落實(shí)責(zé)任制的要求與全鎮(zhèn)各生產(chǎn)經(jīng)營單位、各村、各企業(yè)簽訂各種安全生產(chǎn)責(zé)任書73份。為使全鎮(zhèn)廣大群眾認(rèn)識(shí)、了解安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)影響,鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過在集鎮(zhèn)中心懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語,利用_“街子天”和傳統(tǒng)節(jié)日(傈僳族刀桿節(jié))人流量比較多的特點(diǎn),結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”、“6.26國際禁毒日”、“119消防日”“12.1國際愛滋病日”等活動(dòng)契機(jī),多次設(shè)置宣傳專欄、宣傳圖片和展出事故案例展板,發(fā)放宣傳材料等多種形式宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),共發(fā)放宣傳單(冊)6000多份,受教育群眾8000多人次,此外還通過拍攝新聞報(bào)道,撰寫安全簡訊等方式,擴(kuò)大了安全生產(chǎn)工作的社會(huì)影響,營造了良好的社會(huì)氛圍。
    我按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實(shí)開展了各種專項(xiàng)整治活動(dòng)。年內(nèi),聯(lián)合多部門開展了“交通安全專項(xiàng)整治”、“校園周邊環(huán)境專項(xiàng)整治”、“汛期安全專項(xiàng)整治”、“非煤礦山專項(xiàng)整治”、“打非治違專項(xiàng)整治”等專項(xiàng)活動(dòng),重點(diǎn)對?;?、煙花爆竹、再建電站、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了檢查?,F(xiàn)場檢查了檳榔江電站、大岔河電站、永興河電站、巨鑫硅廠、20家木材加工廠、15家煙花爆竹、5家建筑施工單位、3個(gè)已建電站,對存在安全隱患的立即下發(fā)整改指令,限期整改,對隱患較大的進(jìn)行現(xiàn)場處罰,全年共發(fā)出整改通知書78份,罰款1900元,從而強(qiáng)化了各項(xiàng)防范措施。
    三、存在的問題及今后努力方向。
    一年來,我以“十八屆五中全會(huì)”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展,以構(gòu)建“生態(tài)_、發(fā)展_、平安_、和諧_”為目標(biāo),恪守為民之責(zé)。完成好鎮(zhèn)黨委政府安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),積極配合鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各種征地和推進(jìn)金家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立好各部門、各社區(qū)(村)和干部職工的和睦關(guān)系,開展好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作順利開展,確保了我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)無重大事故發(fā)生。工作得到了上級(jí)部門和鎮(zhèn)黨委政府的肯定。但自己的理論、文化、業(yè)務(wù)水平以及工作方法等還存在不足,與黨委、政府,人民群眾和時(shí)代的要求還有一定的差距;對安全生產(chǎn)檢查出的隱患有時(shí)不能定期復(fù)查;對重點(diǎn)工程加大整治排查力度,但對小型企業(yè)有時(shí)不能定期檢查。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī),努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效。為建設(shè)和諧_、平安_做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    過去的一年,如果說工作上取得了一定的成績,那是黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是全站職工努力的結(jié)果,我深知自己在各方面的努力還不夠,我鎮(zhèn)的安監(jiān)工作點(diǎn)多面廣、任重而道遠(yuǎn),責(zé)任重于泰山,只有在新的一年從頭開始真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)明年安全生產(chǎn)工作新局面。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!
    時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,緊張、充實(shí)的xx年已經(jīng)過去。在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高,當(dāng)然這與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!
    我作為霸州收費(fèi)站主抓收費(fèi)工作的副站長,深感責(zé)任重大。一年來,我始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針,努力提高自身的政治覺悟;以嚴(yán)抓通行費(fèi)征收為重點(diǎn),超額完成收費(fèi)任務(wù);以加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)為基地,全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì);以加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)為契機(jī),樹立窗口形象。下面我就以上幾點(diǎn),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志做一簡單匯報(bào):
    一、注重政治、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的.需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會(huì)“xx大”會(huì)議精神,并把“三個(gè)代表”的重要思想貫穿到現(xiàn)實(shí)工作中去,樹立顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),促進(jìn)了班子的凝聚力。
    二、嚴(yán)管理,挖內(nèi)潛,超額完成收費(fèi)任務(wù)。
    xx年,我站的收費(fèi)任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),在年初就制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,有準(zhǔn)備的開展工作,逐步完善崗位責(zé)任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實(shí)現(xiàn)了收費(fèi)任務(wù)的增長。
    1、開展勞動(dòng)競賽,將收費(fèi)任務(wù)分解到班組,落實(shí)到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。
    2、選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有組織才能的收費(fèi)員為班長。實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。強(qiáng)化目標(biāo),并定期調(diào)換收費(fèi)、發(fā)卡及疏導(dǎo)崗位。做到人人會(huì)收費(fèi),人人會(huì)發(fā)卡,人人會(huì)疏導(dǎo),培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費(fèi)員。
    3、進(jìn)一步擴(kuò)大稽查的范圍,除嚴(yán)查崗上工作紀(jì)律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊(duì)列和回站時(shí)間等內(nèi)容。
    4、進(jìn)一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時(shí)作業(yè),嚴(yán)格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅(jiān)決做到票證清晰,對通行費(fèi)票據(jù)、回收卡進(jìn)行檔案化管理,定期校銷。
    5、把職工教育制度化、經(jīng)?;恐芙M織各收費(fèi)班組召開班務(wù)會(huì),及時(shí)表揚(yáng)好人好事,批評不良傾向。組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)、政策及收費(fèi)文件,定期進(jìn)行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費(fèi)班組人員進(jìn)行調(diào)整。開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng),以此來調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。
    6、熱情為過往司機(jī)服務(wù),在工作中強(qiáng)調(diào)文明用語,禮儀疏導(dǎo),主動(dòng)為司機(jī)做好事,做實(shí)事。妥善化解司機(jī)與收費(fèi)之間的矛盾。
    通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達(dá)的收費(fèi)任務(wù),截止到12月30日,通行費(fèi)征收達(dá)1755萬元,同比增長22%。
    三、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量。
    收費(fèi)站是窗口單位,反映交通形象。而收費(fèi)一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費(fèi)一線實(shí)施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”兩項(xiàng)文明服務(wù)規(guī)范?!拔拿饔谜Z四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導(dǎo)三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚(yáng)。這兩項(xiàng)服務(wù)規(guī)范在工作實(shí)踐中,得到了過往司機(jī)的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十
    今年是新中國成立六十華誕的生日之年,是一個(gè)光彩照人沁人心脾令人久久不能忘懷的喜慶之年,總結(jié)xx年的工作,在街黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),在工作崗位上發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神、恪盡職守,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情,和同志們較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)及街領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳂I(yè)績,我主要做到了以下幾點(diǎn):
    加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),是堅(jiān)定理想信念、與黨中央保持一致的重要前提,是保持奮發(fā)有和與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)的動(dòng)力源泉。一年來,本人積極參加街黨工委組織的每一次的理論學(xué)習(xí),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀同時(shí),還不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)的深度、廣度和強(qiáng)度,利用工作之余,堅(jiān)持每天讀黨報(bào)、黨刊,經(jīng)常寫讀書筆記和心得體會(huì),不斷豐富自己的政治理論,提高自己的政策水平,通過學(xué)習(xí)活動(dòng),加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解,進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
    統(tǒng)計(jì)工作是被納入國家法律法規(guī)規(guī)范約束的一項(xiàng)重要而嚴(yán)肅的工作。依法行政、依法統(tǒng)計(jì),是對整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作的要求。一直以來,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)當(dāng)作規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作、推動(dòng)統(tǒng)計(jì)工作的重要手段,在實(shí)際工作中正確運(yùn)用法律武器,帶領(lǐng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍自覺做到依法統(tǒng)計(jì)。首先,帶頭學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),做到知法、懂法。結(jié)合工作實(shí)踐,使自己在平常工作中、不說外行話。其次,把宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)當(dāng)作重要職責(zé),重視抓好統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的經(jīng)常性宣傳教育工作。
    xx年,在工作上堅(jiān)持“事事保持積極主動(dòng)、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。在做好日常統(tǒng)計(jì)工作中著眼于為街街域經(jīng)濟(jì)服務(wù)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全科室人員在圓滿完成第二次經(jīng)濟(jì)普查和年度統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的同時(shí),努力在統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)下功夫。
    (二)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)與否,不僅影響決策的科學(xué)性,而且影響政府的公信力。我們始終把維護(hù)和提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性作為統(tǒng)計(jì)工作的核心,進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)的`審核監(jiān)控,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可信度。建立了科學(xué)規(guī)范的數(shù)據(jù)評估方法體系,加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量綜合整治。加大了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度,不出不負(fù)責(zé)任的數(shù)據(jù),確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,維護(hù)統(tǒng)計(jì)信譽(yù)。確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
    20xx年6月根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局抽樣,我街東盈園居委會(huì)被抽為區(qū)樣本單位接受普查工作驗(yàn)收。市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局一行10人和我街人員一起分成三個(gè)小組,驗(yàn)收從普查摸底填報(bào)開始到正式填報(bào)階段的全部數(shù)據(jù)。通過近一周的調(diào)查,我街摸底階段工作和正式填報(bào)數(shù)據(jù)完全符合市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求。
    (三)規(guī)范資料,建立健全檔案管理和臺(tái)帳制度。
    在保證以上工作的基礎(chǔ)上我們建立和維護(hù)經(jīng)濟(jì)普查名錄庫,在經(jīng)濟(jì)普查結(jié)束后,我科根據(jù)普查信息第一時(shí)間建立了以街道和居委會(huì)為單位的兩級(jí)企業(yè)名錄庫。xx年下半年根據(jù)市、區(qū)24個(gè)條口提供的信息,我科對今年下半年新增、變更及注銷的法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位進(jìn)行了進(jìn)一步的核對和填報(bào),進(jìn)一步完善了名錄庫內(nèi)容。
    統(tǒng)計(jì)資料繁雜多樣,保密性強(qiáng),所以統(tǒng)計(jì)資料既要分類存放,又要嚴(yán)格管理。首先我們對08年月、季報(bào)表分專業(yè)進(jìn)行了歸檔處理。對xx年新開展的工作堅(jiān)持邊工作邊整理的原則,根據(jù)檔案管理制度分專業(yè)非內(nèi)容分別保存,對街里和統(tǒng)計(jì)局下發(fā)的文件和資料進(jìn)行規(guī)范歸檔,資料管理做到整齊有序。在09年8月,我街代表區(qū)統(tǒng)計(jì)局接受市統(tǒng)計(jì)局的基礎(chǔ)工作檢查,我們的工作得到了市、區(qū)統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和認(rèn)可。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    在市處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下在站領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)和廣大干部職工工作支持下“以文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心本人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策、嚴(yán)格履行職責(zé)真抓實(shí)干銳意進(jìn)取圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面我就一年來在思想、學(xué)習(xí)、履職和廉政建設(shè)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作簡要匯報(bào)請予以評議。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。
    一年來,本人結(jié)合單位實(shí)際,始終把政治理論學(xué)習(xí)擺在重要位置,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,堅(jiān)持從牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀出發(fā),孜孜以求、刻苦學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際,勤于思索,深刻體會(huì),學(xué)以致用。一是積極參與和組織站黨支部的政治理論學(xué)習(xí)和職工的政治學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了黨的、十八屆三中全會(huì)及省、市相關(guān)文件精神,并同大家一起暢談體會(huì)、交流心得,先后結(jié)合思想和工作實(shí)際,撰寫和交流了學(xué)習(xí)黨的精神等內(nèi)容的心得體會(huì)。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),扎實(shí)開展好職工讀書月等活動(dòng)。今年站黨支部把五月定為“職工讀書月”,我堅(jiān)持以活動(dòng)為契機(jī),正確處理好必學(xué)與選學(xué)、近學(xué)與遠(yuǎn)學(xué)、集中學(xué)與自學(xué)的關(guān)系,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了以黨規(guī)黨紀(jì)為主要內(nèi)容的相關(guān)理論,使自己的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。為理論聯(lián)系實(shí)際、提高工作質(zhì)量、抓好管理工作,打下了良好的思想基礎(chǔ)。三是自發(fā)地開展了黨政國策、法律法規(guī)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用及從事本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在平時(shí),本人積極主動(dòng)地通過新聞媒體關(guān)心了解國內(nèi)外時(shí)事政治,及時(shí)掌握黨和國家的方針政策,使自己較好地保持清醒的政治頭腦,還在國家頒布新法律、法規(guī)后,能認(rèn)真及時(shí)地學(xué)習(xí)理解。
    二、身先士卒,加強(qiáng)廉政,以身作則。
    任職以來,時(shí)刻告誡自己,作一名黨員干部應(yīng)該忠于職守、廉潔自律,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉敬業(yè)、不驕不躁的思想作風(fēng)和盡職盡責(zé)、盡心盡力的工作作風(fēng),不攀比、不浪費(fèi),嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”和反“四風(fēng)”,按照市局黨組印發(fā)的《行為規(guī)范“十不許”》規(guī)定約束自己的一言一行,在大事大非和金錢名利面前,始終保持清醒的頭腦。努力做到以下幾個(gè)方面:一是凡是中央、省、市委和市局黨組要求做到的,堅(jiān)決做到;規(guī)定不允許做的,自覺堅(jiān)持不做。二是凡是要求下屬做到的,自己首先做到;不允許別人做的,自己堅(jiān)決不做。三是做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,在大事大非面前始終保持清醒頭腦,將自己始終置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下。四是不利用職務(wù)之便以權(quán)謀私。五是堅(jiān)持勤勤懇懇做事、踏踏實(shí)實(shí)做人,規(guī)規(guī)矩矩辦事,做一名清清白白的交通人。
    三、以通行費(fèi)征收工作為中心深入實(shí)際,履行職責(zé)。
    嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,狠抓站內(nèi)稽查工作,通過大家共同努力,收費(fèi)班組在工作紀(jì)律、業(yè)務(wù)技能、票款管理、文明服務(wù)等方面均有所提高。為確保收費(fèi)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展,扎實(shí)推進(jìn),重點(diǎn)抓了以下工作。一是從抓團(tuán)結(jié)入手,強(qiáng)化協(xié)作意識(shí),讓職工明白“人心齊、泰山移”的道理,充分認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能干好各項(xiàng)工作。二是從抓崗位入手,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。開展工作作風(fēng)整頓活動(dòng),引導(dǎo)他們明確自身肩負(fù)的責(zé)任,提高干好本職工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。在實(shí)際工作中做到嚴(yán)把“三關(guān)”,即:嚴(yán)把人情關(guān),不放人情車;嚴(yán)把情緒關(guān),不因情緒影響正常收費(fèi);嚴(yán)把金錢關(guān),不以職謀私,收到了較好效果。三是從抓學(xué)習(xí)入手,強(qiáng)化敬業(yè)意識(shí)。充分利用崗前講評、崗中檢查、崗后講評和業(yè)余時(shí)間組織職工一同學(xué)習(xí)政治理論和相關(guān)法律、法規(guī)、收費(fèi)政策、站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定,以及計(jì)重、綠色通道、集裝箱收費(fèi)相關(guān)知識(shí),增強(qiáng)克服困難的信心和決心,進(jìn)而以良好的精神面貌投身本職工作。四是從抓服務(wù)入手,強(qiáng)化“窗口”意識(shí)。收費(fèi)站作為交通行業(yè)的窗口單位,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到交通行業(yè)形象。組織職工參加經(jīng)常性便民服務(wù)、應(yīng)急性救助服務(wù)的文明服務(wù)活動(dòng)中,并引導(dǎo)他們積極參加“文明單位”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”等創(chuàng)建活動(dòng)。全班職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,克服困難,付出艱苦勞動(dòng),確保了各項(xiàng)政策落實(shí)到位,維護(hù)了正常收費(fèi)秩序。五是全力做好安全生產(chǎn)工作,要求全班職工在規(guī)范作業(yè)、確保安全的同時(shí),經(jīng)常性注意廣場動(dòng)向和過往可疑人員,時(shí)刻保持警惕,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,保障了道路安全暢通。
    雖然一年來較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),取得了一些成績,但離上級(jí)的要求還存在一定的差距,在學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面還不夠系統(tǒng),工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步改進(jìn),勤政廉政還需更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。在今后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,推進(jìn)工作,養(yǎng)成勤于讀書、敏于思考、善于實(shí)踐的好習(xí)慣,再創(chuàng)佳績,積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神,緊緊團(tuán)結(jié)在站黨支部周圍,立足本職,建言獻(xiàn)策,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,圓滿完成工作任務(wù),努力開創(chuàng)我站收費(fèi)工作的新局面。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十二
    根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任,結(jié)合紅原加油站實(shí)際,對安全工作作了安全部署,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí),在公司和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下,實(shí)現(xiàn)了公司制定的安全目標(biāo),為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下:
    1、根據(jù)公司安全工作的目標(biāo)和要求,初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系,在履行安全管理體系中,對公司管理規(guī)章制度進(jìn)行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用,使各項(xiàng)規(guī)章制度在實(shí)際應(yīng)用中配有較強(qiáng)執(zhí)行力,提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性,同時(shí)基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺(tái)帳,做到了安全資料齊全,有據(jù)可查。
    2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項(xiàng)整治、信息反饋、維護(hù)穩(wěn)定,確保了安全等各項(xiàng)工作的推行,按照公司指定“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書,按照責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真開展工作,加油站把安全工作納入每日重要議事日程,每日對加油站進(jìn)行兩次夜間巡查,使安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到實(shí)處。
    3、指定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,公司配備專職安全管理人員,加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加油站安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)運(yùn)行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等,加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練,每周我站進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,對加油站特別在生產(chǎn)過程中,設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理,加大對自管項(xiàng)目的監(jiān)督檢查力度,全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細(xì)檢查,檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺(tái)、加油機(jī)等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤,從而強(qiáng)化了安全生產(chǎn)意識(shí),防范了事故的發(fā)生。
    4、主動(dòng)積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊(duì)、公司的檢查考評,經(jīng)過各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,公司14季度綜合大檢查,隱患整改率達(dá)100%,每月組織不定期的安全自查,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場整改,有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。
    經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治,紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善,各項(xiàng)安全工作制度不斷健全,安全責(zé)任意識(shí)得到了加強(qiáng),從而實(shí)現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完成。
    1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。
    2、安全檢查和獎(jiǎng)懲辦法還需健全,預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機(jī)制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。
    3、負(fù)責(zé)日常安全工作人員觀念和意識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,主動(dòng)性要加強(qiáng)。
    4、安全知識(shí)的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。
    1、進(jìn)一步加大安全知識(shí)宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識(shí),完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變,開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),通過時(shí)常安全知識(shí)教育活動(dòng),提高全員安全意識(shí),努力營造安全和諧氛圍。
    2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項(xiàng)安全工作,切實(shí)把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行,保障公司財(cái)產(chǎn),保持安全和穩(wěn)定的工作落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)全年“安全無事故”。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十三
    歲末將至,回首一年的工作歷程,不禁感到無限欣慰。作為某某市首家某某加油站,本年度我們?nèi)〉昧肆钊蓑湴恋臉I(yè)績。但這業(yè)績得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,更離不開全站員工的無私奉獻(xiàn)和鼎力支持。這一年里,面對石油市場需求不穩(wěn)、競爭激烈的復(fù)雜市場環(huán)境,作為站長,我?guī)ьI(lǐng)全站員工緊緊圍繞公司的“安全服務(wù)、擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),狠抓規(guī)范管理,搶抓市場機(jī)遇,爭先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作,取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。截止12月份,汽柴油銷量達(dá)某某某某噸,完成年度任務(wù)的,其中柴油某某噸,汽油某某某噸,潤滑油銷售某某噸,非油品銷售額某某萬元,開創(chuàng)了我站非油品銷售的新紀(jì)元?,F(xiàn)將本人這一年的工作情況總結(jié)如下:
    一、強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
    作為一名加油站管理人員,我深刻的認(rèn)識(shí)到自身的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,代表著整個(gè)加油站的形象和發(fā)展。因此,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”“石油職工廉潔自律手冊”等規(guī)章制度,不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng),熟練掌握操作技能,并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記。在日常工作中,定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),培訓(xùn)員工技能,并定期進(jìn)行考核,使每位員工都成為合格的職員,為全年各項(xiàng)工作取得良好成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、凝心聚力,狠抓規(guī)范化服務(wù)
    1、抓好安全教育,促安全管理。加油站是經(jīng)營易燃燒易爆炸品場所,要是員工的安全意識(shí)不強(qiáng),操作不正確都可能有危險(xiǎn),因此我在平時(shí)的管理中,十分重視安全工作,一是要提高員工的安全意識(shí),時(shí)刻注意互相提醒,每月定時(shí)開展消防演練培訓(xùn)及教育活動(dòng)。二是每位員工要時(shí)刻有警惕心,嚴(yán)防車輛不熄火加油,顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等;三是在檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時(shí)處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù),保養(yǎng),維修并檢測做好每一項(xiàng)安全工作。日查、周查、月查不走過場,不留死角。及時(shí)開展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。
    2、采取靈活手段,抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自從我接過站經(jīng)理的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)這條主脈,在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫,努力爭取更多的顧客。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送語,做到熱情周到微笑服務(wù),對于有困難的顧客一定要積極主動(dòng)幫助。
    三、多措并舉,擴(kuò)大銷售量
    銷量是一個(gè)公司存在及發(fā)展的生命線。只有不斷擴(kuò)大銷量,才能保證加油站的長盛不衰。這一年中,我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加油顧客,通過社會(huì)關(guān)系就近尋找客源,另外由站長與領(lǐng)班負(fù)責(zé)尋找小額配送客戶。成效比較理想,先后抓住了某某市汽車公司、某某某某某某某某等用油,保證了每月小額配送油品任務(wù),彌補(bǔ)了零售銷售總量的不足。通過大力宣傳,用心服務(wù),從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口。努力擴(kuò)大銷售量。
    四、完善服務(wù),做好非油品銷售
    在非油品上,我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū),認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油,加油的同時(shí)又會(huì)購買商品,兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)項(xiàng)便民服務(wù)措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣,實(shí)踐證明,決策是正確的,自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來,我站已實(shí)現(xiàn)銷售額萬元。實(shí)現(xiàn)了油品與非油品的雙贏目標(biāo)。
    五、總結(jié)不足,探尋新方向
    成績不能代表全部,總結(jié)一年的工作實(shí)際,還有許多不足需要改進(jìn)和完善。如:
    1、管理工作需要加強(qiáng)精細(xì)化,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。
    2、員工隊(duì)伍需要加強(qiáng)穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
    3、員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
    4、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作仍做的不到位。
    總之,一年的工作歷程,我和我的團(tuán)隊(duì)用辛勤的汗水收獲了成功的喜悅,用無私的付出,打造了某某加油站的品牌。在今后的工作中我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的員工,深化開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng),以銳意進(jìn)取的精神,奮發(fā)昂揚(yáng)的面貌,踏實(shí)的工作作風(fēng),秉承中油集團(tuán)公司“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”的核心經(jīng)營管理理念,以熱情和奉獻(xiàn)繼續(xù)書寫著光榮的歷史,開創(chuàng)更加美好的明天!
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十四
    您們好!一路走來,步履匆匆,不覺間xx-xx年已悄然向我們揮手作別,迎來了嶄新的xx-xx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,回首一年來的加油工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作,年底了,靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下:
    xx-xx年對所有國人來說是不同意義的一年,有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無限驕傲,還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力。但這個(gè)春天我非常有幸來到大連xx加油站工作,雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間,但其中的樂趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì)。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥”到礪漸的成熟,讓我增長了不少知識(shí),可謂受益匪淺。大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有:站長,計(jì)量員,核算員,安全員和四名加油員。加油站的組建也相當(dāng)簡單。核心的部分由四大塊組成:
    北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源,創(chuàng)造和-諧”;企業(yè)精神:
    愛國,創(chuàng)業(yè),求實(shí),奉獻(xiàn)。中國石油的核心經(jīng)營管理理念:
    誠信,創(chuàng)新,業(yè)績,和-諧,安全。中國石油加油站服務(wù)宗旨:
    為客戶提供全員,全面,全過程,全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),計(jì)量準(zhǔn)確,環(huán)境整潔,健康安全,方便快捷。來到大連xx加油站加油站里工作,x站長和x班長,安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問題。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語:
    “不準(zhǔn)吸煙”,“不準(zhǔn)打手機(jī)”,“熄火加油”等。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一。這些安全的教育算是來到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。在加油站工作,首先就必須學(xué)會(huì)加油。規(guī)范的加油操作被稱為“加油十三步曲”。工作的第1天,x站長就派了x班長來教我。她先給我們示范,時(shí)不時(shí)給我們糾正錯(cuò)誤。我也學(xué)得不亦樂乎。所謂加油十三步曲:
    第一步,站立迎候。第二步,指引車輛。第三步,開啟車門。第四步,微笑招呼。第五步,熱情詢問。第六部,開啟油箱。第七步,歸零預(yù)置。第八步,提槍加油。第九部,收槍復(fù)位。第十步,簡易擦車。第十一步,提示付款。第十二步,禮貌送行。第十三步,盤整清潔。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事,也犯了一些錯(cuò)誤:
    就是要細(xì)心,特別是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì)??傊蟾乓⒁膺@些方面:
    一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。
    二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作。
    三、嚴(yán)禁無票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。
    六、嚴(yán)禁違章指揮、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛崗敬業(yè),微笑、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),“以人為本”“從”心開始“聽從x站長領(lǐng)導(dǎo),服從x站長指揮!像一系列違規(guī)事件說”不“!希望閻站長和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧~~!
    附送:
    加油站站長學(xué)習(xí)總結(jié)
    加油站站長學(xué)習(xí)總結(jié)
    《加油站站長工作總結(jié)》簡介:
    一.經(jīng)營情況:
    今年師分公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,油品統(tǒng)一購進(jìn),密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),給加油站的《加油站站長工作總結(jié)》正文開始一.經(jīng)營情況:
    品進(jìn)站沒有中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),在經(jīng)營管理中我們會(huì)幫助用油單位管理司機(jī),使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細(xì)地介紹。用我站細(xì)致的管理工作終于打動(dòng)了該客戶。通過一個(gè)月的試運(yùn)行,“高法”對我站的油品質(zhì)量、內(nèi)部管理、員工的服務(wù)都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮?duì)隊(duì)長對我說:
    “我就是喜歡和兵團(tuán)人打交道,兵團(tuán)人實(shí)在、講誠信。”當(dāng)與客戶簽完協(xié)議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構(gòu)建客戶訴求,依托市場調(diào)研、電話聯(lián)系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時(shí)更新,客戶的需求及時(shí)回應(yīng),客戶的抱怨及時(shí)處理,形成緊密融洽的客戶關(guān)系。在加油現(xiàn)場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅(jiān)持現(xiàn)場辦公,司機(jī)加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車?yán)锞涂梢匀客瓿?,把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團(tuán)人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚(yáng)。二.內(nèi)部管理:
    性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點(diǎn),建立完善的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、崗位練兵制度,提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì),樹立起“兵油人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)的良好風(fēng)氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。樹立“以站為家”的凝聚機(jī)制,“以站為?!钡膶W(xué)習(xí)機(jī)制和“以站為榮”的激勵(lì)機(jī)制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責(zé)任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。**加油站是兵團(tuán)石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。今年兵團(tuán)石油總公司的高層領(lǐng)導(dǎo),中油集團(tuán)的高層領(lǐng)導(dǎo)多次來**加油站參觀指導(dǎo)工作,并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領(lǐng)導(dǎo)在肯定**加油站工作成績的同時(shí),也指出了工作中的不足之處。**加油站就存在的問題進(jìn)行整改,并增加綠化帶。201x年**加油站在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。**加油站大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個(gè)電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實(shí)感受到兵團(tuán)石油的親情無處不在。為提高員工的凝聚力,**加油站員工過生日,**加油站會(huì)給員工買生日蛋糕,集體會(huì)餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動(dòng)、知識(shí)競賽等活動(dòng)。在豐富員工的文化生活的同時(shí),也增強(qiáng)了員工之間的友誼之情。三.安全管理:
    油,晚上遇到來油時(shí)卸油,并處理一些緊急情況。2.牢固樹立“安全
    患整改,確保加油站的安全。5.在日常工作中落實(shí)安全責(zé)任制,經(jīng)營
    作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.工作中存在的不足之處:
    1.今年**加油站未完成分公司下達(dá)的銷售指標(biāo),其主要原因是;1).開拓市場的力度不夠。2).因應(yīng)收款的問題,我站先后剔出了一批信譽(yù)差,回款不及時(shí)的客戶。
    2.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填
    寫不夠及時(shí)和完整。3.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面
    影響。4.管理人員的服務(wù)意識(shí)還有待提高。5.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保
    養(yǎng)工作做的不到位。五.201x年的工作思路:
    1.加強(qiáng)市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。
    2.增
    強(qiáng)管理服務(wù)能力。3.嚴(yán)格控制應(yīng)收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強(qiáng)帳務(wù)
    帳表管理,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。4.加強(qiáng)員工的思想教育工作,制
    定完善的考核制度和崗位練兵活動(dòng)。5.健全應(yīng)對突發(fā)事件的管理機(jī)
    制,培養(yǎng)員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備的管理,定期
    們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們**加油站全體員工不變的諾言
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十五
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回首一年的工作,固然對照死板,乏味,然則存在著許多樂趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對待本身的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),賡續(xù)朝上提高,為中交翼候高速做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn),現(xiàn)將這一年度的如下:
    第一,在思想方面,本人以“本日工作不盡力,來日誥日盡力找工作”的精神,較好的完成了上級(jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、支持與贊助下,賡續(xù)的完善本身,在各方面嚴(yán)格要求本身,勤奮敬業(yè)、耿介奉公,盡力朝上提高,用實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
    第二,在學(xué)習(xí)方面,本人賡續(xù)增強(qiáng)對司法律例、平安生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底稽核,如有稽核分歧格時(shí),將會(huì)再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次稽核做好充沛籌備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有司法意識(shí)又有平安意識(shí)的.好員工。
    第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面,本人時(shí)刻提醒本身,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量削減不需要的差錯(cuò)發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,此中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費(fèi)元,且沒有毛病。固然在每年度拿到了雙百千億無毛病技巧能手的稱號(hào),然則在發(fā)卡方面還存在著毛病,不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無毛病的稱號(hào)就有所自滿,我將會(huì)在原有的根基上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無毛病。
    第四,在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格依照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好本身的本職工作,并可以或許完全做到收費(fèi)秩序治理八制止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)可以或許保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,收支崗?fù)ご髅弊?,進(jìn)入收費(fèi)崗?fù)た梢曰蛟S保持桌面劃一,門實(shí)時(shí)反鎖,并可以或許對發(fā)明的問題實(shí)時(shí)上報(bào),包管車道的通順無阻。
    第五,在文明辦事方面,有這么一句話,放行收費(fèi)治理比,看窗口扶植這句話什么意思,是說要微笑辦事嗎?;沒錯(cuò),對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑辦事!在我的收費(fèi)工作中,對待過往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都邑共同迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題可以或許耐心的解答,并可以或許為司乘人員排憂解難;在途徑封閉或雨霧天氣時(shí),可以或許做好對司機(jī)的說明工作,避免不需要的投訴變亂發(fā)生。記得有一次夜班,我擔(dān)負(fù)的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨g型車通過稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便實(shí)時(shí)禁止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的回絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我其時(shí)心里特其余朝氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我斟酌到不停倡導(dǎo)的委服從務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,便是這樣,若干都邑有些不開心,最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)不和的,你的做法不是委服從務(wù),是瀆職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)固然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)說明,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,必要改一下。
    第六,在員工生活方面,在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去贊助新到員工,并樹立起了誠摯的友情!既然可以或許在一起工作,那便是緣分,也便是兄弟姐妹,誰有艱苦,我只要是能幫獲得,確定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂運(yùn)動(dòng),像知識(shí)角逐大交手、會(huì)操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的生氣發(fā)達(dá)。在這些業(yè)余運(yùn)動(dòng)中,我參加過會(huì)操表演、歌詠比賽,顛末我們盡力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的造詣,為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),增添了光彩。
    在曩昔的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,一光陰也寫不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我接收考驗(yàn)。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十六
    20xx年年初,按公司要求我被調(diào)至加油站任站長一職,這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.正確指導(dǎo)和幫助下,通過全站員工的共同努力,截止到11月,我站共銷售成品油5525.02噸,完成全年任務(wù)的69%,較去年相比減少0.92%,其中汽油3094.73噸,柴油5424.65噸,汽柴比1:2,非油品共銷售26259元,較去年相比增加4.31%,ic卡共發(fā)卡330張,現(xiàn)就近一年的經(jīng)營和管理工作各方面情況匯報(bào)如下:
    今年我站憑著中國石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象,并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,緊緊圍繞公司的營銷策略,加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié),站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場調(diào)研,走到村屯詢問顧客需求,發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單,并根據(jù)實(shí)際情況,提前進(jìn)行油品調(diào)配,有效控制了銷售節(jié)奏,保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn),給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評。同時(shí),發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào),在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品,發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶,建立客戶檔案,按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類,維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在ic卡上線之際,站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳ic卡的優(yōu)惠政策,提高發(fā)卡量,也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。
    加油站經(jīng)營的是危險(xiǎn)化學(xué)品,可以說安全是最重要的,在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要,員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難,在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面,經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”、《現(xiàn)場九條禁令》等,讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患,堅(jiān)持每日交接班時(shí)檢查安全,發(fā)現(xiàn)加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理,杜絕了各種隱患;此外,站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要,從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上,重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范,做好各項(xiàng)安全工作,著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
    堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油,認(rèn)真核對來油品號(hào)和數(shù)量,避免“跑冒滴漏”,每日計(jì)量庫存數(shù)量及溫度,每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度,總之,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析,不隔夜,建立健全計(jì)量分析制度,努力確保將油品損耗降到最小。
    1.站內(nèi)經(jīng)營策略不明確不靈活,未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢,未能完成經(jīng)營指標(biāo)。
    2.員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
    3.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
    4.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
    5.站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí),存在衛(wèi)生死角。
    在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放ic卡、銷售非油品,努力完成經(jīng)營指標(biāo),加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作,內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求,及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理,團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通,帶好隊(duì)伍。
    有關(guān)加油站站長競聘書的例文。
    加油站站長工作匯報(bào)例文2017。
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十七
    地鐵施工是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),地下土質(zhì)、管線的復(fù)雜性、特殊性給施工造成很大的危險(xiǎn)。為了員工的人身安全和公司的利益,項(xiàng)目部不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀(jì)律、鐵的制度”,從嚴(yán)管理,從嚴(yán)要求.通過經(jīng)常性教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),讓員工清楚理解規(guī)章制度。通過經(jīng)常性檢查督促,讓員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)就是保護(hù)自己,保護(hù)同事,保護(hù)家庭。
    安全責(zé)任重于泰山,項(xiàng)目部制定必要、合理、嚴(yán)格的規(guī)章制度。又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行“千斤重?fù)?dān)從挑,人人身上扛指標(biāo)”的安全目標(biāo)管理理念。從項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個(gè)員工,均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各級(jí)和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,形成全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,將安全責(zé)任和目標(biāo)層層分解,層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”,建立安全責(zé)任追究機(jī)制,把安全責(zé)任狀完成情況作為每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo),每位員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)之一。
    在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,抓好教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是安全管理工作中一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者安全素質(zhì)的一項(xiàng)重要手段。它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓(xùn),以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項(xiàng)目部計(jì)劃工作如下:
    1、實(shí)行封閉式管理.員工進(jìn)入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。
    2、特種作業(yè)人員(包括電工、機(jī)手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
    3、經(jīng)常生教育培訓(xùn)(指在施工過程中自始至終的堅(jiān)持不斷的安全教育培訓(xùn))。
    4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報(bào)、會(huì)議等)進(jìn)行教育培訓(xùn)。
    通過這些方式,使員工人人懂安全,人人管安全,人人重視安全生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。
    安全檢查是一項(xiàng)綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施,是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境,做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們計(jì)劃建立以項(xiàng)目部、工區(qū)、班組三級(jí)檢查體制。安全檢查做到項(xiàng)目部每月不少于x次。工區(qū)每周不少于x次。作業(yè)班組每天不少于x次。主要檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的.落實(shí)情況。安全施工人員的思想和施工氛圍營造的如何。特種設(shè)備的運(yùn)營情況。有無安全隱患。安全管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,項(xiàng)目部制定,現(xiàn)場班組長為安全兼職管理員,并帶安全員紅袖章,負(fù)責(zé)本班組現(xiàn)場安全工作。)做到一點(diǎn)不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災(zāi)事故、觸電事故、治安案件為目標(biāo),全面開展加強(qiáng)安全生產(chǎn),文明施工工作。采取嚴(yán)格檢查制度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    經(jīng)濟(jì)杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵(lì)作用,同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項(xiàng)目部制定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)機(jī)制。主要目的是提高全體干部員工的安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任感。
    事故的發(fā)生是偶然性和隨機(jī)性的,無論預(yù)防措施制定的再好,安全規(guī)章制度管理的再嚴(yán),事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財(cái)產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況編制應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系,并責(zé)任落實(shí)到人。這樣可以有效的應(yīng)對任何突發(fā)事件,控制事故的擴(kuò)大,減少事故的損失。
    總之,項(xiàng)目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹指示精神,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項(xiàng)目部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做貢獻(xiàn)!向xx人民和公司戰(zhàn)。為xx地鐵建交一份滿意的答卷!
    站長年度個(gè)人總結(jié)篇十八
    (1)商品油銷售量:計(jì)劃銷售量9600噸;實(shí)際完成8085噸,完成計(jì)劃銷售量的84%。
    (2)商品油銷售收入:計(jì)劃收入7800萬元,截止11月底完成收入6311.62萬元,完成計(jì)劃的81%。
    (3)利潤指標(biāo):計(jì)劃260萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元。完成利潤計(jì)劃的97%。上年度虧損233.07萬元,今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。
    (4)安全生產(chǎn):全年內(nèi)職工無人身事故,無非生產(chǎn)性安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo)。
    1、實(shí)現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來,在運(yùn)輸部的直接大力支持下,通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念,轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式,以靈活多樣的措施,實(shí)現(xiàn)和落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo),為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、政治理論學(xué)習(xí)教育。及時(shí)組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八大精神及公司黨政文件精神,使職工及時(shí)掌握了解公司改革發(fā)展舉措,保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力,信心堅(jiān)定,思想認(rèn)識(shí)明確,有力的促進(jìn)了加油站各項(xiàng)工作的持續(xù)健康發(fā)展。
    3、強(qiáng)化安全管理,嚴(yán)抓措施落實(shí)。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)責(zé)任到人,利用老客戶帶新客戶,持卡客戶帶動(dòng)未持卡客戶,大力開發(fā)團(tuán)體客戶和機(jī)構(gòu)客戶;利用一切條件切實(shí)落實(shí)全員銷售,宣傳薪酬激勵(lì)制度,加強(qiáng)銷售技巧培訓(xùn),利用品牌優(yōu)勢擴(kuò)大影響力。實(shí)現(xiàn)銷售新突破。
    以上是本人近年來所做的主要工作,在以后的工作中,我要不斷的學(xué)習(xí),充電。不求轟轟烈烈,只求踏踏實(shí)實(shí)。在日常工作要時(shí)時(shí)鞭策自己,我的崗位很平凡,但我要把這個(gè)工作當(dāng)作自己的一份事業(yè)來做,踏踏實(shí)實(shí),一步一個(gè)腳印,帶領(lǐng)我們?nèi)締T工振奮精神,百尺竿頭更進(jìn)一步。為中石油的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。