在工作和學(xué)習(xí)中，我們常常需要撰寫報告來向上級或同事匯報工作進(jìn)展或研究成果。在撰寫報告時，我們應(yīng)該注重語氣的控制，避免使用夸張或帶有情緒色彩的詞語。這些范文涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域的報告，展示出豐富的表達(dá)方式和觀點。
項目的可研報告篇一
按照用途劃分，可行性研究報告主要分五種:。
(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立。
項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。
(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理內(nèi)資項目確認(rèn)書的項目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制的項目可行性研究報告，其中項目用匯額超過100萬美元(含100萬美元)或國產(chǎn)設(shè)備投資額超過1000萬元人民幣(含1000萬元人民幣)的項目，應(yīng)提供由具有甲級資質(zhì)的'咨詢機構(gòu)編制的項目可行性研究報告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告。
另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
(5)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著極為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點:。
(一)實事求是，講究科學(xué)。
可行性研究報告事關(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。
因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。
同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。
如對三峽工程項目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國計民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。
必須做到資料翔實，事實準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點鮮明，有說明力。
(三)語言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。
可行性研究報告是針對具體項目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項目的命運。
這就要求撰寫可行性研究報告的單位和個人，除了具備一定的政策水平、較強的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實踐經(jīng)驗之外，還必須注重寫作方法與技巧的運用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報告的質(zhì)量。
可行性研究報告，是對提出的建設(shè)項目、籌資申請或?qū)嶒炑芯宽椖浚陀嘘P(guān)的技術(shù)、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，做多方案比較，提出評價的書面報告。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、內(nèi)容的綜合性;。
2、行文的論證性;。
3、結(jié)論的預(yù)測性。
1、為科研、開發(fā)與建設(shè)項目的實施提供決策依據(jù)。
2、是上級單位和主管部門審批的基礎(chǔ)。
3、是上級單位和主管部門檢查、監(jiān)督的依據(jù)。
4、是相關(guān)部門進(jìn)行合作的前提。
可行性研究報告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。
根據(jù)篇幅長短，分為大、中、小型可行性研究報告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報告和復(fù)雜可行性研究報告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，可分為科學(xué)研究型可行性研究報告、技術(shù)開發(fā)型可行性研究報告、項目建設(shè)型可行性研究報告等;根據(jù)不同的決策階段，又可分為機會研究報告、預(yù)可行性研究報告、詳細(xì)可行性研究報告。
項目的可研報告篇二
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、奶牛養(yǎng)殖項目背景。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)奶牛養(yǎng)殖項目發(fā)展前景綜述。
第四部分奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地地理位置。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地人口情況。
二、奶牛養(yǎng)殖項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分奶牛養(yǎng)殖項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、奶牛養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、奶牛養(yǎng)殖項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、奶牛養(yǎng)殖項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、奶牛養(yǎng)殖項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分奶牛養(yǎng)殖項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、奶牛養(yǎng)殖項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
項目的可研報告篇三
當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實省黨代會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動計劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。綠色食品將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只?，F(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止xx年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實物總量達(dá)萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
一、目的意義。
1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問世。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1%，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
3、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有較好的工作基礎(chǔ)。中共市委、麗水市人民政府審時度勢，提出了“生態(tài)立市、綠色興市，建設(shè)浙江綠谷”的奮斗目標(biāo)，并正在積極籌辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)，這完全符合浙江省第十一次黨代會提出的“建設(shè)綠色浙江”的戰(zhàn)略決策，同時也是對麗水基本實現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，是麗水對外開放，吸引人才、技術(shù)和資金的新亮點，謀求跨越式發(fā)展的新途徑。有此共識，全市特別是蓮都區(qū)，已經(jīng)初步形成了以市場為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，科技進(jìn)步為動力的綠色食品生產(chǎn)體系，綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綠色無公害生產(chǎn)基地已初步建成。到xx年6月，已經(jīng)制定并實施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶葉、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九類主要農(nóng)產(chǎn)品綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10個主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥管理辦法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，建立了30個總面積2萬畝的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，6個總飼養(yǎng)量84.5萬羽（頭)的無公害畜禽類基地，生產(chǎn)出一批經(jīng)國家認(rèn)證的有機食品、綠色食品、無公害食品和經(jīng)省認(rèn)證的浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，至xx年3月，全市先后取得7個國家認(rèn)證的綠色(或有機）食品，2個浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品。僅xx年7月，蓮都區(qū)就有6個產(chǎn)品申請綠色食品認(rèn)證，到年底，全市將有更多的綠色食品通過認(rèn)證。
二、建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)。
（一期）：
建設(shè)內(nèi)容：
1、舉辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會。
2、在首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會的基礎(chǔ)上，建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示展銷廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷。
3、在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品網(wǎng)站。
預(yù)期目標(biāo)：
完成這三項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，逐步形成以麗水為中心的浙閩贛皖毗鄰地區(qū)區(qū)域性的綠色食品市場。
二期目標(biāo)：第二期擬建設(shè)占地20-30畝的浙江省綠色食品展示展銷中心，通過招商、招展，浙江省綠色食品展示展銷中心的帶動力、影響力將擴展到以上海為中心的長江三角洲經(jīng)濟區(qū)，麗水市也將發(fā)展成這一區(qū)域的綠色食品消費、生產(chǎn)和交易中心。
三、申報單位與運作機制：
麗水市蓮都區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(籌)，是麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自治組織。主要職能為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策調(diào)研、龍頭企業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)、市場信息服務(wù)、企業(yè)項目招商引資等。
麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城開發(fā)有限公司。成立于1999年9月，是一家注冊資金700萬元的股份有限責(zé)任公司。本公司總規(guī)劃用地100畝，一期開發(fā)60畝，總投資8000萬元，固定資產(chǎn)7200萬元。建筑面積4.8萬平米，商鋪514間，倉儲面積1.2萬平米，冷庫800號級。公司成立開始，就以建設(shè)綠色市場、網(wǎng)絡(luò)市場、品牌市場為已任。將于xx年8月28日試營業(yè)，目前正積極籌備承辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會，市場正式開業(yè)將與12月首屆中國麗水綠色食品節(jié)開幕同步進(jìn)行。
本項目實行市場化運作，由上述兩申報單位組建具有企業(yè)法人資格的浙江省綠色食品發(fā)展有限公司（方案另報），承擔(dān)浙江省綠色食品展示展銷中心的建設(shè)任務(wù)。
四、經(jīng)費預(yù)算150萬元。其中：
1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約4-5萬元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房目前以租賃方式，年租金約5萬元。開辦經(jīng)費（辦公設(shè)施與交通工具等）約50萬元。
3、經(jīng)費來源：
申報單位自籌100萬元，要求省財政支持50萬元。
項目的可研報告篇四
項目實施：某鄉(xiāng)某某村某某小黃牛養(yǎng)殖農(nóng)民合作經(jīng)濟組織項目負(fù)責(zé)人：×××。
技術(shù)依托：某某縣農(nóng)業(yè)委員會畜牧獸醫(yī)站項目建設(shè)期：二年。
建設(shè)規(guī)模：選40戶肉牛繁殖飼養(yǎng)戶,養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛100頭，建植100畝牧草飼料地，建立黃牛冷配站，建設(shè)一個養(yǎng)殖場，飼養(yǎng)某某小黃牛（母）50頭兼育肥肉牛,牛育肥二次。
編制時間:二00七年三月二十日某鄉(xiāng)某某村優(yōu)質(zhì)肉用黃牛生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)。
目錄。
第一章項目背景第一節(jié),項目提出的理由。
社會主義新農(nóng)村試點村--某某，又名大某某，是某某縣城通往××、××等重要旅游景區(qū)、景點的必經(jīng)之路，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，有著廣闊的發(fā)展前景。全縣最大的河流——××河蜿蜓流經(jīng)某某村約3km，傍河建村水資源十分豐富。多年來，某某村村民依然以栽種水稻、油菜和養(yǎng)蠶等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟效益普遍不高，急需引進(jìn)新項目、推廣新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
某某建村于公元539年，文化底蘊深厚，淮南鐵路的建設(shè)先驅(qū)××、和教育家陶行知一起創(chuàng)辦曉莊師范的××、現(xiàn)代出版界泰斗××、安徽省××廳廳××以及大學(xué)教授××、××??均為某某村人；此外，還有旅臺作家翻譯家××、臺灣家庭醫(yī)學(xué)專家××、臺灣著名會計師××等一批小有名氣的海外人士。某某村的旅外人士念念不忘家鄉(xiāng)，經(jīng)常給家鄉(xiāng)的親人打電話，關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展與變化，每每得知家鄉(xiāng)上馬了新項目，有了新進(jìn)展，便笑逐顏開。
第二節(jié)，項目區(qū)自然條件評價。
項目區(qū)地跨北緯30°，東經(jīng)118.5°，東距大海160余公里，受季風(fēng)和海洋影響，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候。又受黃山余脈制約，與同緯度地區(qū)相比，氣溫偏低，降水偏多，風(fēng)力較弱。
據(jù)1985-1996年開展的?安徽省主要多年生栽培草種區(qū)域研究及推廣應(yīng)用?的結(jié)果確認(rèn)：黑麥草、鴨茅、白三葉、紅三葉等在某某縣種植均可獲得較高的產(chǎn)量。此外，苣菊、皖草2號、6級以上苜蓿的種植也表現(xiàn)出良好的效果,種草養(yǎng)畜、效果顯著。
縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)和草業(yè)開發(fā)工作,專門成立了草業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,開發(fā)草山草坡資源,種草發(fā)展草食畜禽。九十年代以來,特別是我縣被列入“九五”期間全國飛播牧草建設(shè)基地示范縣后,由于項目建設(shè)的示范效應(yīng),種草養(yǎng)畜已被廣大農(nóng)民所接受,促進(jìn)了某某縣草食畜禽,尤其是重要食品原料之一的黃牛養(yǎng)殖業(yè)。
第三節(jié)項目經(jīng)濟及社會必要性評價近年來，草食畜禽業(yè)如長毛兔等已成為我縣農(nóng)戶家庭收入的主要來源之一，農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。但由于傳統(tǒng)的飼喂管理方式，科技含量低，黃牛長期自群近交繁殖，致使品質(zhì)退化，體形逐漸變小，生長速度及生產(chǎn)力下降，效益不高；黃牛養(yǎng)殖是農(nóng)戶單獨經(jīng)營，特別是自家引種，雜交繁育，難以做到科學(xué)育種，水平不高；對引進(jìn)的父母代缺乏必要的品質(zhì)鑒定和技術(shù)監(jiān)督，質(zhì)量難以保證；自行加工飼料，難以做到按品種及生長期提供全價料，地方飼料資源沒有得到有效利用。本項目意在響應(yīng)縣委、縣政府提出的把畜牧業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，予以大力發(fā)展的號召，推廣牧草種植技術(shù)，開發(fā)我縣草山草坡資源，同時利用冬閑田、桑園、經(jīng)濟林資源種植或套種牧草；推廣黃牛冷配技術(shù)，改良我縣小體黃牛，提高黃牛養(yǎng)殖經(jīng)濟效益；引進(jìn)良種進(jìn)行繁育，向社會提供優(yōu)質(zhì)種牛，提高養(yǎng)牛的科技含量。提高個體產(chǎn)肉量，極大地提高生產(chǎn)力和抵御風(fēng)險的能力，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，其項目建設(shè)的必要性是可以肯定的。
近年來，每年的秋后我縣境內(nèi)菜用肉牛交易頻繁，市場活躍，且蘇、浙、滬、皖等地又來大量采購，因此供不應(yīng)求，貨俏價揚，以至于江西等地肉牛大量流入我縣，貼上“某某小黃?！钡臉?biāo)簽后再銷售到蘇浙滬等地。同時，國外肉牛生產(chǎn)受瘋牛病的影響，歐美等國大量在我國進(jìn)口肉牛，因此，在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中，優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中具競爭能力的產(chǎn)品，與國際市場同類產(chǎn)品相比，我國的牛肉生產(chǎn)在入世后有較大的競爭潛力。
第二章項目建設(shè)總體方案設(shè)計第一節(jié),項目建設(shè)指導(dǎo)思想及原則。
立足某某村素有農(nóng)戶養(yǎng)牛的傳統(tǒng)習(xí)慣，充分發(fā)揮現(xiàn)行推廣的××原料生產(chǎn)效應(yīng)，一是建立黃牛冷配站，采用人工授精冷配的方式改變役肉兼用為肉牛生產(chǎn)，即以國外優(yōu)質(zhì)肉牛西門達(dá)拉為父本，本地的小體黃牛為母本，改良本地品種，實現(xiàn)肉牛生產(chǎn)繁殖母牛一代二元雜交化，商品肉牛育肥生產(chǎn)雜交二代三元化；二是改傳統(tǒng)的放養(yǎng)、秸稈直接飼喂為圈養(yǎng)、秸稈氨化等科學(xué)飼料育肥；三是改小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)向?qū)I(yè)化商品經(jīng)濟生產(chǎn),充分利用經(jīng)濟雜交優(yōu)勢走商品化道路建設(shè)；四是改分散經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟，通過以“合作組織+場+農(nóng)戶”的方式,使肉牛商品生產(chǎn)上規(guī)模、成批量，樹立肉牛生產(chǎn)商業(yè)品牌。建設(shè)肉牛繁殖、育肥、營銷體系、實施辦法為：選戶進(jìn)行繁殖飼養(yǎng)，建場進(jìn)行育肥生產(chǎn)，對農(nóng)戶投放基礎(chǔ)母牛，建場回收肉牛進(jìn)行育肥。即專業(yè)戶自籌資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建植飼料生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，育肥示范場,向?qū)I(yè)戶收購草,回收一歲雜交犢牛，實施育肥生產(chǎn)和銷售。
二,目標(biāo)設(shè)計。
通過以“農(nóng)民合作組織+養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的肉牛生產(chǎn)方式，在某某村選擇40戶肉牛繁殖示范戶，輻射帶動周邊某、龍川及臨溪等地群眾的農(nóng)戶生產(chǎn),推動全縣××原料養(yǎng)牛形成肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
(一)基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)，建設(shè)150頭基礎(chǔ)繁殖母?；?。其中，養(yǎng)殖場飼養(yǎng)50頭；選擇40戶飼養(yǎng)100頭（戶養(yǎng)2-3頭）。人工冷凍輸配，繁殖犢。第四年起實現(xiàn)基礎(chǔ)母牛一代雜交化20%(40頭)，第五年40%(80頭)，第六年60%(120頭)，第七年80%(160頭)，第八年達(dá)100%(200頭)，第九年后實現(xiàn)全部繁殖母代雜交一代化。
(二)育肥肉牛生產(chǎn)，雜交牛周歲進(jìn)入育肥場進(jìn)行育肥，雜交一代周歲150kg，雜交二代200kg。經(jīng)6個月（180天）的持續(xù)育肥，雜交育肥，雜交一代18個月齡出欄350kg，雜交二代450kg以上。
(三)牧草飼料作物生產(chǎn)：畝產(chǎn)1.5萬公斤至2萬公斤。(四)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
1、項目農(nóng)戶：對育肥場銷售周歲育成牛，項目建設(shè)期2年。第三年出售40頭，選留20頭雜交一代作后備基礎(chǔ)母牛；第四年,60頭(其中母牛20頭,雜交一代40頭)；第五年，60頭(母牛20頭，雜交一代40頭)，第六年，60頭(母牛20頭,雜交一代34頭，二代6頭)；第七年,60頭(母牛20頭，雜交一代28頭，二代18頭)；第八年，60頭(母牛20頭，雜交一代22頭，二代18頭);第九年,出欄80頭(母牛20頭，雜交一代12頭，二代48，頭)；第十年，60頭，全部雜交二代三元化。
2、養(yǎng)殖場：利用某某村內(nèi)高圩復(fù)墾片建立養(yǎng)殖場。包括50頭某某小黃牛養(yǎng)殖、養(yǎng)殖場所一代二元雜交母牛養(yǎng)殖，以及農(nóng)戶和養(yǎng)殖場的一代二元、二代三元雜交肉牛育肥生產(chǎn)。養(yǎng)殖場各年繁殖母牛及一代二元、二代三元雜交肉牛數(shù)量均為項目農(nóng)戶數(shù)量的一半。
3、牧草：建沼氣池，發(fā)酵鮮牛糞，共沼渣和沼液作肥料，種植牧草。在某某村種植黑麥草、墨西哥玉米等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草牧草100畝，年產(chǎn)150-200萬公斤。在牧草生長的旺盛期，把牧草適時收割后，加工貯藏，解決養(yǎng)牛中飼料均衡供應(yīng)的問題，牧草和秸稈加工采用曬制青干草、青貯、氨化、微貯、機械加工等方法處理，加工后作為冬季育肥和越冬的主要粗飼料。
4、價格體系：根據(jù)市場價格，雜交一代周歲出欄1200元/頭，雜交二代周歲牛出欄1600元/頭,出欄肉?；钪?元/kg，肉牛配合精料每公斤1.2元。淘汰母牛，第四年淘汰的母牛每頭1400元，第五年每頭1350元，第六年,每頭1300元，第七年每頭1250元，第八年每頭1200元，每九年每頭1150元。
第二節(jié),項目重點建設(shè)內(nèi)容。
1選建示范農(nóng)戶：40戶，選擇有一定文化水平、養(yǎng)殖經(jīng)驗，愛科學(xué)的農(nóng)戶。2農(nóng)戶建造牛圈：農(nóng)戶的牛圈集中在三個養(yǎng)殖小區(qū)建造，養(yǎng)殖小區(qū)配套管理房等，總面積1000-1200m2。
3建植牧草飼料生產(chǎn)基地：100畝，按飼養(yǎng)的實際需求播種牧草。4建設(shè)青貯窖：養(yǎng)殖場與農(nóng)戶按照實際需要分別建造。
5選購基礎(chǔ)繁殖母牛：150頭，其中養(yǎng)殖場50頭、農(nóng)戶100頭。
項目實施以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，充分利用雜交優(yōu)勢進(jìn)行育肥生產(chǎn)。技術(shù)措施：1建立健全疾病防治措施，定期進(jìn)行防疫和驅(qū)蟲及產(chǎn)科疾病的防治。2建立繁殖配種檔案,實施人工冷凍輸配。3建立草畜平衡體系，選定飼養(yǎng)方案，實施配合飼料育肥生產(chǎn)。4改變飼養(yǎng)方式，實施干平圈飼養(yǎng)。
犢牛管理：群養(yǎng)（10－15頭一群較），每頭牛占有面積4－4.5平方米。配置無運動場。自由采食、自由飲水。牛圈內(nèi)每日清掃糞尿1－2次。去角。埋植肉牛增重劑。驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲、去勢、注射防疫針。采用有頂棚、大敞口的對列式牛舍。及時分群，保證牛只均勻生長。及時變更日糧組成。）對個別貪食牛限制采食，防止脂肪沉積過度，降低牛肉品質(zhì)。
育肥管理：自由采食，自由飲水，日糧中精料粗料比例：65％－75％：35％－25％；日糧中粗蛋白水平：10％；日增重指標(biāo)900克以上。經(jīng)過這樣育肥后可生產(chǎn)出品質(zhì)極佳的牛肉，屠宰率達(dá)到63％以上，凈肉率達(dá)到54％以上，能為涉外飯店（四、五星級）接受，可以替代進(jìn)口同類產(chǎn)品的牛肉量占活牛重的5％左右（產(chǎn)值可達(dá)整頭牛產(chǎn)值的49％－50％），牛肉品質(zhì)上乘，經(jīng)涉外飯店中外方廚師長的多次品嘗鑒定，牛肉質(zhì)量介于美國標(biāo)準(zhǔn)的特等和優(yōu)等之間，與日本和牛牛肉的標(biāo)準(zhǔn)相比，達(dá)到a2－a3的水平。
項目技術(shù)關(guān)鍵是確保牛健康生長和配種繁殖的提高，因此為避免疫病造成的死亡，委托保險公司對牛的疫病死亡風(fēng)險進(jìn)行承保，在進(jìn)行常規(guī)疾病防治的同時，重點做好產(chǎn)科疾病的防治，做好發(fā)情鑒定，配種前做好牛體衛(wèi)生和精子活率的檢查，選擇精子在0.8以上的優(yōu)質(zhì)精液進(jìn)行輸配，提高基礎(chǔ)母牛的配種的受胎率。
利用雜交優(yōu)勢進(jìn)行肉牛生產(chǎn)是現(xiàn)階段國內(nèi)，國際肉牛產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，所采取的技術(shù)措施：人工冷凍輸配和配合飼料育肥生產(chǎn)是現(xiàn)代先進(jìn)的畜牧科技手段。
第五章項目建設(shè)地選擇及主要工程設(shè)計第一節(jié)項目建設(shè)地及條件評價。
資源條件：項目實施地某鄉(xiāng)某某村，地處某某縣城東南部，距縣城3km，現(xiàn)有496戶，近2000人。某某村國土面積11km2，耕地1400余畝。其中，水田1100余畝。寬闊的××河蜿蜒流經(jīng)項目區(qū)，××河日流量在5000m3以上，另外項目區(qū)地下水可開采量很大，取之不盡，用之不竭。項目區(qū)河流均為未遭任何污染的小溪匯集而成，河水清澈見底，深潭碧波蕩漾，地下水質(zhì)更好。
氣候條件：年太陽有效總輻射量為111.9千長/平方厘米，多于世界同緯度平均值。歷年平均日照時數(shù)1926小時，日均5小時16分。年平均氣溫15.8°c，最熱月（7月）27.4°c，最冷月（1月）3.4°c，某某縣被喻為“盛夏無殘酷，早晚猶清涼”。年大于10°c有效積溫4980°c。無霜期230—240日，平均233天。歷年平均降水量為1519.3mm，降水全年分布均勻，其中3—5月份占35%，6—7月份占30%，8—9月份占17%，10月—翌年2月占18%。適合種植多種牧草和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
交通條件：××生態(tài)大道從某某村穿境而過，村內(nèi)公路縱橫交錯；距某某縣汽車、火車站僅5-6分鐘的路程，交通十分便利，有利于產(chǎn)品的運輸。
電力通迅：某某村戶戶通電，屬國家電網(wǎng)供電；某某村早已開通程控電話，目前90%以上的農(nóng)戶已安裝了電話，近年來，又相繼開通130-139移動電話，某某村的通訊十分便利。
肉牛繁殖示范戶，每戶種植0.5畝牧草,養(yǎng)殖2-3頭基礎(chǔ)繁殖母牛，建設(shè)8立方米青貯窖2個，圈舍25-30平方米，內(nèi)設(shè)料槽、水槽、牛欄，牛床和排糞溝。建造標(biāo)準(zhǔn)同養(yǎng)殖場。
養(yǎng)殖場圈舍，長12米,高3米，寬3.5米，雙坡式屋頂，開放式牛舍，地面有斜坡，防滑的水泥地面建筑。水料槽建在牛舍內(nèi)牛床前面，高出牛床10厘米左右，建成“u”型結(jié)構(gòu)，前壁高30厘米，后壁高60厘米，上口內(nèi)寬60厘米，下底內(nèi)寬40厘米，斜向一方，以利用水沖洗，前壁用鐵管埋欄。每頭牛床長1.8-2米，寬1.2-1.5米，防滑，向后斜。排糞溝內(nèi)寬35-40厘米，深15-20厘米，斜向一方以利清掃。
青貯窖：倒圓臺型,出料口80厘米,下底半徑1米,上口半徑1.2,高2米,水泥清光.。
牧草飼料栽培：每畝栽培牧草1500株,施足底肥3000kg農(nóng)家肥,株行距50×50厘米。
運動場：每戶100平方米。
育肥牛圈舍：長25米，寬6.2米，高3米，鐘樓式屋頂，封閉式建設(shè)，對頭雙列式牛床布置，中間給飼道，內(nèi)設(shè)牛床、牛欄、水槽、排糞溝。1.2米窗臺,全透明采光。
養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)均水、電、路三通，場地平整，建設(shè)圍墻。第六章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模選擇基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)專業(yè)戶40戶。
飼養(yǎng)基礎(chǔ)繁殖母牛150頭。其中，養(yǎng)殖場50頭，農(nóng)戶100頭(戶均飼養(yǎng)2-3頭)。
建設(shè)母牛干平圈840平方米(戶均42平方米)。青貯窖建設(shè)2000立方米。其中，養(yǎng)殖場造1360立方米，農(nóng)戶建造640立方米。
建植牧草飼料地100畝。其中，養(yǎng)殖場種50畝，農(nóng)戶栽種50畝。養(yǎng)殖場建設(shè)：育肥場1000平方米；辦公生活用房200平方米；飼養(yǎng)牛圈1000平方米；活動場2000平方米；圍墻建設(shè)300；輸電線路800米；飼料攪拌機1臺；年育肥出欄肉牛60—80頭。第七章項目建設(shè)期及分期實施進(jìn)度計劃項目建設(shè)期為二年。
第二階段：技術(shù)培訓(xùn)。由技術(shù)部門完成，對選擇從事繁殖母牛養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行母牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)。
第三階段：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。專業(yè)戶按技術(shù)要求完成母牛養(yǎng)殖圈舍，青貯窖建設(shè),配置牧草切割機。第四階段：牧草飼料地建設(shè)。專業(yè)戶按技術(shù)要求栽培高產(chǎn)飼料，栽種牧草，每戶種植5畝。第五階段：基礎(chǔ)繁殖母牛配置。第六階段：育肥示范場選址建設(shè)。
（二）養(yǎng)殖場投資概算57.8萬元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3萬元。
工作用房200m2×400元/m2=8萬元。
項目實施后，農(nóng)戶通過參加項目生產(chǎn)，促進(jìn)徽菜原料生產(chǎn)的發(fā)展，收入和生活水平有所提高，物質(zhì)和文化生活得以改善。以“農(nóng)民合作組織+養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的方式建立某鄉(xiāng)某某村××原料—肉牛養(yǎng)殖基地，種草養(yǎng)畜，對環(huán)境污染少，可使我縣草山草坡資源得到有效地開發(fā)、利用，提高土地資源的綜合利用率、土地的復(fù)種指數(shù)和植被覆蓋率，有效地促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)和畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整。有機肥數(shù)量會大幅度增加和被利用，可增加土地有機質(zhì)含量，在保護地力和種植業(yè)持續(xù)發(fā)展方面有極為重要作用。因而該項目的建設(shè)可有效地美化環(huán)境，防止水土流失，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。建設(shè)相應(yīng)的肉牛大禮包加工廠,食品廠等,使肉牛產(chǎn)業(yè)系列化,形成我縣新的財稅之源,更好地增加社會就業(yè)面。
第十章項目投資風(fēng)險分析。
建立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)示范場進(jìn)行選擇基本繁殖母牛飼養(yǎng)戶和選點建設(shè)育肥場。
確定人員，負(fù)責(zé)專業(yè)戶的選建工作。
責(zé)任承包，按技術(shù)指標(biāo)建植牧草飼料地，根據(jù)圖紙建設(shè)青貯窖，按技術(shù)要求完成圈舍等建造。
選擇技術(shù)人員，根據(jù)技術(shù)指標(biāo)設(shè)計育肥場建設(shè)圖紙，選定施工人員按合同要求進(jìn)行建設(shè)。
選擇專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)母牛的購進(jìn)，統(tǒng)一編號，專業(yè)戶上交保險時，三人聯(lián)保，憑保單發(fā)貸。項目實施村一律不得留喂未經(jīng)去勢的公牛。
農(nóng)民合作組織與專業(yè)戶和技術(shù)部門之間簽訂合同進(jìn)行管理。
1農(nóng)民合作組織與技術(shù)部門有關(guān)技術(shù)人員簽訂人工冷凍輸配和獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)合同。項目實施后，由農(nóng)民合作組織與當(dāng)?shù)嘏８狞c人員按生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)簽訂，輸配品種必須系譜明確，建立檔案。
2簽訂肉?；厥蘸贤?。農(nóng)戶以肉牛還貸,按市場價回收，輸精人員向?qū)I(yè)戶輸精時，每檢查配種一頭母牛，與專業(yè)戶簽訂一份肉?；厥蘸贤辖皇痉秷?。
每年示范組織專業(yè)戶進(jìn)行一次養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)。
養(yǎng)殖場、育肥場建立規(guī)章制度,制定崗位責(zé)任。
通過以上項目可行性分析，本項目投資風(fēng)險小,社會效益好,生態(tài)效益明顯,經(jīng)濟效益大.加強組織管理措施,落實技術(shù)承包責(zé)任制，通過建設(shè)肉牛生態(tài)示范園區(qū)，有利于推動某某村肉牛和××產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，是我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方向。
某鄉(xiāng)某某村村委會。
2007年3月20日。
項目的可研報告篇五
任何報告都不必糾結(jié)于現(xiàn)成格式，而應(yīng)該重點關(guān)注報告服務(wù)的對象和需要報告研究的問題。一般來說，可行性研究報告是探討并研究某個項目是否具備可行性，以下是小編整理的，歡迎大家參閱。
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測 3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)
1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等) 2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等) 3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
五、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
八、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
1、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)
2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)
3、員工培訓(xùn) 十、項目實施進(jìn)度 1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措 1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十三、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測 3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
四、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
(二)主要設(shè)備方案
(三)工程方案
六、主要原材料、燃料供應(yīng)
七、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
八、組織機構(gòu)與人力資源配置
九、項目實施進(jìn)度
1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十一、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十二、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀 2、水利水電供需預(yù)測 3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃 2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性 3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象
五、工程地質(zhì)
1、區(qū)域地質(zhì)條件 2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件 3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件 4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)
六、工程任務(wù)與規(guī)模
(一)土建工程
1、擋水泄水建筑物 2、水電站廠房及開關(guān)站
(二)水利水電設(shè)備
1、發(fā)電機組 2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線 3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價的清單表)
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2、壩址選擇 3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況 2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析 3、保護措施
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
十、項目實施進(jìn)度
1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)及投資利潤率
(二)社會效益
十三、結(jié)論
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項目的可研報告篇六
1、項目名稱。
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）。
3、可行性研究報告編制依據(jù)。
4、項目提出的理由與過程。
（二）項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目投入總資金及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
（三）問題與建議。
二、市場預(yù)測。
（一）產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測。
（二）產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場需求預(yù)測。
（三）產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1、目標(biāo)市場確定。
2、市場占有份額分析。
（四）價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1、產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2、產(chǎn)品國際市場銷售價格。
（五）市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
（六）市場風(fēng)險。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
（一）資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
（三）資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
（四）資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案比選。
2、推薦方案及其理由。
（二）產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案比選。
3、推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
（一）場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
（二）場址建設(shè)條件。
1、地形、地貌、地震情況。
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3、氣候條件。
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5、交通運輸條件。
6、公用設(shè)施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）。
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8、環(huán)境保護條件。
9、法律支持條件。
10、征地、拆遷、移民安置條件。
11、施工條件。
（三）場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費用比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源（需引進(jìn)國外技術(shù)的，應(yīng)說明理由）。
4、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）。
3、推薦方案的主要設(shè)備清單。
（三）工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、礦建工程方案。
3、特殊基礎(chǔ)工程方案。
4、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
6、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
（一）主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源與運輸方式。
（二）燃料供應(yīng)。
1、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
（三）主要原材料、燃料價格。
1、價格現(xiàn)狀。
2、主要原材料、燃料價格預(yù)測。
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表。
八、總圖運輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
2、豎向布置。
（1）場區(qū)地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
（二）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（三）公用輔助工程。
1、給排水工程。
（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2、供電工程。
（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）。
項目的可研報告篇七
（二）建設(shè)性質(zhì)：新建。
（三）建設(shè)單位：沈陽市殘疾人協(xié)會。
（四）建設(shè)地點：xx。
（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月。
（六）建設(shè)資料：快餐店x家。
（七）投資估算：xx萬元。
（一）滿足消費者的消費需求。
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。
（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
（一）市場可行性。
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
（二）經(jīng)濟可行性。
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。
（三）政策可行性。
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）技術(shù)可行性。
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
（五）模式可行性。
社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是為大家?guī)淼?篇《項目可研報告的目的和作用》，您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句，也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
項目的可研報告篇八
1.2項目單位基本情況。
1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.6總投資及來源。
1.7經(jīng)濟及社會效益。
1.8結(jié)論與建議。
二、項目建設(shè)的'必要性與可行性。
2.1項目建設(shè)背景。
2.3.1政策環(huán)境可行性。
2.3.2模式可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4經(jīng)濟可行性。
2.3.5組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
三、項目單位基本情況。
四、項目行業(yè)分析。
4.1行業(yè)生命周期分析。
4.2行業(yè)集中度“貝恩模型”分析。
4.3行業(yè)競爭“五力模型”分析。
4.4行業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析。
4.4.1行業(yè)盈利能力分析。
4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析。
4.5行業(yè)產(chǎn)銷分析及預(yù)測。
五、項目市場格局分析。
5.1項目市場容量分析及預(yù)測。
5.2項目產(chǎn)品區(qū)域市場格局分析。
5.3項目產(chǎn)品市場價格分析及變動趨勢預(yù)測。
5.4項目市場主要競爭者競爭地位分析。
六、項目產(chǎn)品。
6.1項目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能。
6.2項目產(chǎn)品用戶分析。
6.3項目產(chǎn)品營銷策略。
七、項目技術(shù)工藝方案。
八、項目總體規(guī)劃與土建工程。
8.1項目建設(shè)地址。
8.2項目總平面布置與廠內(nèi)外運輸。
8.2.1總平面布置。
8.2.2廠內(nèi)外運輸。
8.3主要車間設(shè)備布置。
8.4項目土建及配套工程。
8.5項目土建工程造價。
8.6其他輔助工程。
8.6.1供水工程。
8.6.2供電工程8.6.3其他動力工程。
九、項目的招標(biāo)方案。
十、環(huán)境保護與勞動安全。
10.1環(huán)境保護。
10.2資源利用與能耗分析。
10.3節(jié)能分析。
10.4消防措施。
10.5勞動安全衛(wèi)生。
十一、企業(yè)組織與勞動定員。
11.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。
11.2建設(shè)機構(gòu)及監(jiān)理單位。
11.3運營維護機構(gòu)。
11.4項目組織結(jié)構(gòu)及勞動定員。
11.5人員培訓(xùn)。
十二、項目實施進(jìn)度安排。
12.1項目實施的各階段。
12.2項目實施進(jìn)度表。
十三、項目投資估算及資金籌措。
13.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算。
13.1.2流動資金估算。
13.2資金籌措。
13.2.1資金來源與出資方式。
13.2.2項目籌資方案。
13.3投資使用計劃。
13.3.1投資使用計劃。
13.3.2借款償還計劃。
十四、項目財務(wù)評價。
14.1計算依據(jù)及相關(guān)說明。
14.1.1項目測算參考依據(jù)。
14.1.2項目測算基本設(shè)定。
14.2總成本費用估算。
14.2.1直接成本。
14.2.2工資及福利費用。
14.2.3折舊及攤銷。
14.2.4修理費。
14.2.5財務(wù)費用。
14.2.6其它費用。
14.2.7總成本費用。
14.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
14.3.1銷售收入。
14.3.2銷售稅金及附加費用。
14.4損益及利潤及分配。
14.5盈利能力分析。
14.5.1投資利潤率，投資利稅率。
14.5.2財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
14.5.3項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.5.4項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.6盈虧平衡分析。
14.7敏感性分析。
十五、效益分析。
15.1經(jīng)濟效益。
15.2社會效益。
十六、項目風(fēng)險與風(fēng)險管理。
16.1項目風(fēng)險提示。
16.2項目風(fēng)險防控措施。
十七、附件。
項目的可研報告篇九
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長遠(yuǎn)服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設(shè)計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
項目的可研報告篇十
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的'計算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
(二)項目測算基本設(shè)定。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務(wù)費用。
(七)其他費用。
(八)財務(wù)費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
項目的可研報告篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實《行政許可法》，規(guī)范行政審批行為，提高機關(guān)效能，完善“一站式”服務(wù)，根據(jù)縣政辦(__)21號和縣監(jiān)察局(__)13號檔精神，我局對現(xiàn)行政審批項目進(jìn)行了一次全面清理檢查，現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下：
一加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了落實黨精神，不走過場，我局對這次清理檢查高度重視，成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機局所有的行政審批項目進(jìn)行全面清理檢查。
二認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查
農(nóng)機局作為政府直屬機構(gòu)，其行政許可審批項目共有7項，非行政許可審批項目1項。
分別是：行政許可審批項目：
1：農(nóng)業(yè)機械登記，核發(fā)號牌及行駛證。
2：核發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。
3：農(nóng)業(yè)機械年度檢驗
4：農(nóng)業(yè)機械駕駛證年度審驗。
5：農(nóng)機維修技術(shù)合格證核發(fā)
6：農(nóng)機行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)
7：跨區(qū)作業(yè)證核發(fā)非行政許可審批項目
8：農(nóng)機駕校初審
1--4項由農(nóng)機監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理，第6項由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機局負(fù)責(zé)辦理。
上述八項行政許可審批項目，1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立，第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)條例》設(shè)立，第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立，第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立，第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機局《安徽省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校(班)審批管理規(guī)定》。
上述八項行政許可項目收費依據(jù)：1~4項收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財政廳、省物價局皖價費〈__〉172號檔。第5項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價費(__)276號檔。第6項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價行費[]22號第文件。7，8兩項不收費。
通過檢查，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項目，沒有對符合法定條件的申請不予受理，沒有擅自收費現(xiàn)象，也沒有不按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費的。
對于行政審批項目的辦理，按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定，嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作，并制成流程圖，使前來辦理的人能夠一目了然，有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上，方便了機手和農(nóng)民，在日常工作中，實行首問負(fù)責(zé)制，微笑接待制，行政審批崗位責(zé)任制，過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中，不定期進(jìn)行督查，督查的主要內(nèi)容有：法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
行政審批，責(zé)任重大，事關(guān)政府形象，人民利益，隨著依法治國的進(jìn)程，我局將進(jìn)一步深化行政審批責(zé)任制，依法行政，把我縣的農(nóng)機化工作納入法制化管理軌道。
項目的可研報告篇十二
xx市政府投資工程建設(shè)管理中心：
你單位報送的《關(guān)于報批泵站排放口加固工程可行性研究報告(代項目建議書)的請示》(襄政建字[]75號)及相關(guān)材料已收悉。xx年9月1日，我委邀請市規(guī)劃局、市建委及相關(guān)專家召開了可行性研究報告評估會，根據(jù)專家組評估意見修改補充完善相關(guān)要件后，現(xiàn)對該項目可行性研究報告批復(fù)如下：
實施泵站排放口加固工程，有利于進(jìn)一步完善城市排澇基礎(chǔ)設(shè)施，提升我市大李溝以及小清河周邊泵站汛期排澇能力，對完善區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施和增強城市防汛排澇能力等具有重要意義。因此，實施該項目建設(shè)確有必要。
項目實施范圍：該項目位于襄陽市樊城區(qū)大李溝以及小清河周邊，主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一號泵站3個泵站排放口加固。
主要建設(shè)內(nèi)容：
1、清河口泵站：改擴建擋水墻59米及相關(guān)配套工程;。
2、樊一泵站：新建護坡280米，加固擋墻26米及相關(guān)配套工程;。
3、牛首一號泵站：治理河道280米，重建排水出口及相關(guān)配套工程。
項目估算總投資498.63萬元，其中，工程費用376.04萬元，工程建設(shè)其他費用107.19萬元，基本預(yù)備費15.4萬元。根據(jù)《市區(qū)x年城建計劃》(襄政發(fā)[]6號)該項目資金來源為市建投公司投資。
該項目建設(shè)工期6個月。
該項目有關(guān)招投標(biāo)事項請按我委核準(zhǔn)意見執(zhí)行。
1、請據(jù)此批復(fù)抓緊編制項目初步設(shè)計，深化完善前期工作，項目開工前若發(fā)生重大調(diào)整，須報我委重新批復(fù)。
2、項目開工后，請嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的`有關(guān)要求，按時向統(tǒng)計部門報送相關(guān)統(tǒng)計資料。
3、項目在建設(shè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制項目投資，確保項目早日建成發(fā)揮效益。
項目的可研報告篇十三
我局按照《縣__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項目實施方案》要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，現(xiàn)將1-4月工作開展自查情況匯報如下：
一、工作開展情況(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣農(nóng)業(yè)局__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長(分管項目的副局長為專抓副組長)，相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關(guān)工作會議，對我局負(fù)責(zé)的22個項目進(jìn)行了安排部署，將每個項目計劃分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，切實加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作擺上重要議事日程。(二)抓好前期工作。積極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接，搞好項目開展的前期準(zhǔn)備工作。22個項目均已完成項目勘查設(shè)計和資金預(yù)算。截至4月底，已落實22個項目建設(shè)資金1197萬元，其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。
(三)加強項目管理。落實項目招投標(biāo)管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“項目設(shè)計、財政評審、招投標(biāo)、施工、審計結(jié)算、報賬”等項目建設(shè)相關(guān)程序;加強項目資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進(jìn)展情況和重大情況。
二、存在的主要問題和下步打算(一)主要問題。
一是項目前期工作周期長，影響了部分項目審批速度;二是項目資金到位較慢，影響了部分項目建設(shè)進(jìn)度;三是農(nóng)業(yè)項目季節(jié)性強，對項目建設(shè)進(jìn)度也影響較大。
(二)下步打算。
一是抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工，早日投產(chǎn)達(dá)效。
二是抓管理。進(jìn)一步加大項目監(jiān)督檢查力度，加強對項目資金的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
三是抓環(huán)境。努力提升社會各方面關(guān)心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。
項目的可研報告篇十四
可行性研究中，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種要求及原材料等投人物特點，結(jié)合“三廢”的排放標(biāo)準(zhǔn)等生態(tài)和環(huán)境要求，根據(jù)先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟性的要求，對各種工藝技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)計和選擇、可行性研究階段的工藝技術(shù)方案設(shè)計，主要是概念設(shè)計，相當(dāng)于我國目前的“初步設(shè)計”，提出工藝技術(shù)設(shè)計初步方案，并對工藝路線的技術(shù)方案進(jìn)行評價、設(shè)計及評價的原則為：
1、先進(jìn)性原則：采用的技術(shù)在產(chǎn)品水平，工藝水平和裝備水平三方面都具有先進(jìn)性；
4、法規(guī)適應(yīng)性原則：采用的技術(shù)應(yīng)不違反當(dāng)?shù)卣梢?guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策。技術(shù)評價的方法主要有：對比表格法、價值工程法、綜合費用效率法、盈虧平衡點法、設(shè)備壽命周期費用法、損益法等。
二、工廠布置。
在確定工藝和生產(chǎn)過程，并最終確定了生產(chǎn)設(shè)備和投人物清單后，要根據(jù)工藝要求和廠址條件，合理布置各個生產(chǎn)車間和公用設(shè)施及服務(wù)設(shè)施，并繪制出以下圖表：
2、生產(chǎn)線示意圖：生產(chǎn)的流程、設(shè)備、幾何尺寸、位置和空間要求;。
4、運輸路線圖：公用設(shè)施管線、消耗、聯(lián)系通訊設(shè)施的最終實物分布圖。
如何撰寫“建設(shè)條件和廠址選擇”？
一、原材料供應(yīng)等建設(shè)條件。
生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素之一。因此，可行性研究必須詳細(xì)分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運輸方式、能力和費用，必要時還要進(jìn)行多方案的分析。
原材料的選擇主要取決于項目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況，但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(biāo)(如最大限度地降低供應(yīng)風(fēng)險和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標(biāo)，劃分原材料的種類，確定需要量，研究可能的來源并進(jìn)行費用估算。
可行性研究中還要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)條件。
二、廠址選擇。
廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成敗，項目前期的各階段都會涉及到廠址問題：投資機會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預(yù)可行性研究階段是選點，即按照建廠條件，選定一個合適的地區(qū)、在可行性研究階段則應(yīng)是定址，即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探，收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料，具體確定項目所在的廠址?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，包括對建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境等方面的分析評價、考慮的因素主要包括：
1、自然環(huán)境、地理條件和項目的要求；
2、評價項目對生態(tài)環(huán)境的影響；
3、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟環(huán)境、鼓勵或限制政策以及地方發(fā)展規(guī)劃；
4、基礎(chǔ)設(shè)施條件，如水、電、汽供應(yīng)、交通通訊、三廢處理等；
5、項目發(fā)展和營銷戰(zhàn)略、廠址選擇要分析廠址對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的影響，包括土地費用、建筑工程、廠外工程等、通過建設(shè)投資的比較，對廠址方案進(jìn)行優(yōu)選。
三、土建工程。
土建工程的內(nèi)容因項目而異，必須與特定的廠址和可能需要的設(shè)施相聯(lián)系，可行性研究應(yīng)當(dāng)規(guī)劃項目有關(guān)的土建工程并估算其成本，包括廠址準(zhǔn)備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設(shè)施、運輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。
可行性研究應(yīng)根據(jù)項目的目標(biāo)及投資和財務(wù)決策的原則，提出以適當(dāng)?shù)匿N售研究為基礎(chǔ)的銷售設(shè)想，銷售設(shè)想應(yīng)當(dāng)包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計劃和費用預(yù)算，制定項目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達(dá)到項目目標(biāo)所需的方法和活動，如產(chǎn)品新穎、成本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。制定項目營銷戰(zhàn)略的要點是對市場結(jié)構(gòu)目標(biāo)的評價，顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)分析、競爭力分析、社會經(jīng)濟環(huán)境分析、銷售預(yù)測、市場前景和風(fēng)險分析、在確定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定項目的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)測銷售收人，估算銷售費用。
對于一個項目而言，風(fēng)險管理的目標(biāo)是使項目獲得成功，為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項目成本，避免損失和浪費，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險包括：投資環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料風(fēng)險、布局安全風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險和不可抗拒力的風(fēng)險等。在財務(wù)評價中，應(yīng)對各種風(fēng)險因素對財務(wù)評價指標(biāo)的影響進(jìn)行不確定性和風(fēng)險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等，對風(fēng)險因素應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行識別，分析風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響，進(jìn)行風(fēng)險等級分類，評估風(fēng)險的影響結(jié)果，并根據(jù)不同類型風(fēng)險的具體特點，提出具有針對性的風(fēng)險規(guī)避對策。
分析投資項目可行性報告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題。華經(jīng)縱橫整理分析投資項目可行性報告中資金來源與融資方案如下：
權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(對外商要有資信調(diào)查報告)、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項，與公司融資時基本相同；無論采用何種融資方式，當(dāng)使用政府直接控制的資金渠道時，要說明政府的態(tài)度和傾向性意見、當(dāng)使用債務(wù)資金時，要作債權(quán)保證分析。
經(jīng)濟評價是從資源配置的角度來評價項目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟評價包括微觀和宏觀兩個層次，微觀層次的經(jīng)濟評價即項目層次的經(jīng)濟評價，其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費者剩余、機會成本等理論推導(dǎo)出反映項目所處特定區(qū)域的資源“真實經(jīng)濟價值”的影子價格體系，評價項目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟評價，應(yīng)從項目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟影響的角度，重大項目應(yīng)從整個國民經(jīng)濟的角度，評價項目對影響區(qū)域及整個國民經(jīng)濟的資源配置，如對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響、對培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對國家經(jīng)濟安全的影響、對提高國際競爭力和發(fā)展民族經(jīng)濟的影響，對區(qū)域之間經(jīng)濟平衡發(fā)展的影響等。
一、項目投資現(xiàn)金流量預(yù)測。
根據(jù)有無對比的原則，根據(jù)項目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對項目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：
2、產(chǎn)品銷售收入或項目提供的服務(wù)營業(yè)收入預(yù)測；
3、項目在運營期內(nèi)的各種運營和維護費用預(yù)測，根據(jù)估算及預(yù)測結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。
二、投資方案財務(wù)評價。
根據(jù)項目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表，并在此基礎(chǔ)上編制項目投資現(xiàn)金流量表，計算各年的息稅前利潤，評價項目投資的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。
三、融資方案財務(wù)評價。
對于投資方案財務(wù)評價可行的項目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身，融資方案分析的對象則是項目的融資主體，如果項目的融資主體不是項目本身設(shè)立的項目公司，就要對項目所依托的整個企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：
4、計算所得稅后現(xiàn)金流量，評價權(quán)益投資的盈利能力及對股東財富增值的影；
5、進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。
一、環(huán)境影響因素分析。
環(huán)境影響因素分析應(yīng)以法規(guī)、三廢排放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行影響因素的識別和分析，在環(huán)境背景調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析項目的實施對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，主要目的是：
1、就項目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后果進(jìn)行全面、綜合分析；
2、研究了解項目的各個方案新增的環(huán)境影響的范圍和程度；
3、把環(huán)境保護法規(guī)的要求納入可行性研究中；
4、確定減輕消極的環(huán)境影響和增加有利影響的措施；
5、對各種需要進(jìn)一步研究的環(huán)境問題進(jìn)行分析；
6、對各種環(huán)境影響進(jìn)行必要的定性和定量分析研究，確定項目方案在環(huán)境方面的主要優(yōu)缺點。
二、社會影響評價分析。
按照世界銀行等國際金融組織的要求，在可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行項目的社會評價，分析項目為實現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)及影響，以及項目與社會的相互適應(yīng)性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎(chǔ)設(shè)施等，評價的重點是項目周圍社區(qū)，同時還應(yīng)考慮項目對技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約時間、促進(jìn)地區(qū)和部門發(fā)展、改善經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的影響。評價指標(biāo)包括就業(yè)效果、收入分配效益、資源節(jié)約指標(biāo)、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機構(gòu)發(fā)展和持續(xù)性等。
一、項目組織與管理。
高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運作、組織機構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費用和成本，組織機構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。一般工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間操作層，負(fù)責(zé)項目的具體運作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃。
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進(jìn)度安排，并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進(jìn)度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進(jìn)度表。
三、人力資源配置。
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉椖坎煌A段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進(jìn)行人力成本估算。
項目的可研報告篇十五
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是以技術(shù)密集為主要特點，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容，以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍，打破目前形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式，以及圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進(jìn)農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。
模式上，以“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”為原則，以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為紐帶，利用自身優(yōu)勢、有選擇地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通和銷售環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收。突出體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技的作用，形成新品種新技術(shù)引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、物流等各種形式的示范園網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)揮了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的典型示范作用，探索傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，發(fā)揮了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的整體服務(wù)功能。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口;是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器;是生態(tài)型安全食品的生產(chǎn)基地;是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)、品種的博覽園;是提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的必然選擇。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、品種優(yōu)新、高效開放為特點，代表現(xiàn)代和諧農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點工程。
提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的高科技含量和現(xiàn)代化管理水平是建設(shè)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)自建設(shè)以來，無論是從規(guī)模上還是經(jīng)濟效益上都取得了顯著成績，但也暴露了許多問題。如何實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，是經(jīng)營管理者迫切需要解決的問題。
項目的可研報告篇一
按照用途劃分，可行性研究報告主要分五種:。
(1)用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報告。
(2)用于國家發(fā)展和改革委(以前的計委)立。
項的可行性研究報告、項目建議書、項目申請報告、資金申請報告，該文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》而編寫，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項目立項的基礎(chǔ)文件，發(fā)改委根據(jù)可研報告進(jìn)行備案或批復(fù)，決定某個項目是否實施。
(3)用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報告，申請辦理內(nèi)資項目確認(rèn)書的項目需要提供由具有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機構(gòu)編制的項目可行性研究報告，其中項目用匯額超過100萬美元(含100萬美元)或國產(chǎn)設(shè)備投資額超過1000萬元人民幣(含1000萬元人民幣)的項目，應(yīng)提供由具有甲級資質(zhì)的'咨詢機構(gòu)編制的項目可行性研究報告。
(4)用于銀行貸款的可行性研究報告，商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險評估時，需要項目方出具詳細(xì)的可行性研究報告。
另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時往往也需要編寫可研報告，該文件類似用于銀行貸款的可研。
(5)用于境外投資項目核準(zhǔn)的可行性研究報告、項目申請報告，企業(yè)在實施走出去戰(zhàn)略，對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時，需要編寫可行性研究報告或項目申請報告、報給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點項目信貸支持時，也需要可行性研究報告和項目申請報告。
可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著極為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點:。
(一)實事求是，講究科學(xué)。
可行性研究報告事關(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。
因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。
同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。
(二)論證充分，結(jié)論明確。
如對三峽工程項目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國計民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。
必須做到資料翔實，事實準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點鮮明，有說明力。
(三)語言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。
可行性研究報告是針對具體項目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項目的命運。
這就要求撰寫可行性研究報告的單位和個人，除了具備一定的政策水平、較強的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實踐經(jīng)驗之外，還必須注重寫作方法與技巧的運用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語言表達(dá)的準(zhǔn)確性，以確保研究報告的質(zhì)量。
可行性研究報告，是對提出的建設(shè)項目、籌資申請或?qū)嶒炑芯宽椖浚陀嘘P(guān)的技術(shù)、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行，進(jìn)行全面分析、論證，做多方案比較，提出評價的書面報告。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
1、內(nèi)容的綜合性;。
2、行文的論證性;。
3、結(jié)論的預(yù)測性。
1、為科研、開發(fā)與建設(shè)項目的實施提供決策依據(jù)。
2、是上級單位和主管部門審批的基礎(chǔ)。
3、是上級單位和主管部門檢查、監(jiān)督的依據(jù)。
4、是相關(guān)部門進(jìn)行合作的前提。
可行性研究報告按不同標(biāo)準(zhǔn)，可劃分為不同的類型。
根據(jù)篇幅長短，分為大、中、小型可行性研究報告;根據(jù)難易程度，可分為一般可行性研究報告和復(fù)雜可行性研究報告;根據(jù)內(nèi)容的性質(zhì)，可分為科學(xué)研究型可行性研究報告、技術(shù)開發(fā)型可行性研究報告、項目建設(shè)型可行性研究報告等;根據(jù)不同的決策階段，又可分為機會研究報告、預(yù)可行性研究報告、詳細(xì)可行性研究報告。
項目的可研報告篇二
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、奶牛養(yǎng)殖項目背景。
(二)項目的承辦單位。
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況。
(四)項目的主管部門。
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項目建設(shè)地點。
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應(yīng)問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術(shù)保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風(fēng)險控制問題。
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論。
(十)項目社會效益結(jié)論。
(十一)項目可行性綜合評價。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表,使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
第二部分奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)研。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格調(diào)查。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研。
(六)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。
二、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品市場預(yù)測。
市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)研所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品價格預(yù)測。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測。
(六)奶牛養(yǎng)殖項目發(fā)展前景綜述。
第四部分奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、奶牛養(yǎng)殖項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營銷模式。
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國家部分收購。
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地。
(一)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地地理位置。
(二)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地自然情況。
(三)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地資源情況。
(四)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地經(jīng)濟情況。
(五)奶牛養(yǎng)殖項目建設(shè)地人口情況。
二、奶牛養(yǎng)殖項目土建總規(guī)。
(一)項目廠址及廠房建設(shè)。
1、廠址。
2、廠房建設(shè)內(nèi)容。
3、廠房建設(shè)造價。
(二)土建總圖布置。
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。
2、豎向布置。
(1)場址地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
(三)場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項目土建及配套工程。
2、項目土建及配套工程內(nèi)容。
(五)項目土建及配套工程造價。
(六)項目其他輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、供暖工程。
4、通信工程。
5、其他。
第六部分奶牛養(yǎng)殖項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、奶牛養(yǎng)殖項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、奶牛養(yǎng)殖項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、奶牛養(yǎng)殖項目消防方案。
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、奶牛養(yǎng)殖項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
第七部分奶牛養(yǎng)殖項目組織和勞動定員。
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、奶牛養(yǎng)殖項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
項目的可研報告篇三
當(dāng)前，隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新的階段，人民生活全面邁入小康和我國加入世貿(mào)組織，農(nóng)產(chǎn)品安全工作已經(jīng)提上各級政府重要議事日程。在省十一次黨代會上，省委明確提出，要建設(shè)生態(tài)更優(yōu)化、山川更秀美、環(huán)境更安全、經(jīng)濟更發(fā)達(dá)的“綠色浙江”的宏偉的目標(biāo)。發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)是進(jìn)一步貫徹落實省黨代會精神的具體行動，是建設(shè)“綠色浙江”，打造綠色浙江農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品安全工作及正在實施的浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品行動計劃的重要組成部分，并起著積極的示范帶動作用。發(fā)展綠色食品符合農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方向，是引導(dǎo)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的一項有效措施。綠色食品將成為我國農(nóng)產(chǎn)品擴大出口的一支新興的主導(dǎo)力量，是積極應(yīng)對入世挑戰(zhàn)的重要工作。對于提高我省農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)兩個市場的競爭力、幫助廣大農(nóng)民增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、推進(jìn)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變具有十分重要的意義。我省到目前為止累計開發(fā)蔬菜、茶葉、酒類、罐頭、鮮果、糧油、干果、海產(chǎn)品等不同種類的綠色食品56只，綠色食品生產(chǎn)資料1只?，F(xiàn)標(biāo)志有效使用權(quán)期內(nèi)的產(chǎn)品40只。綠色食品產(chǎn)量10萬多噸，銷售額4億多元，利潤5000多萬元，全省省內(nèi)綠色食品生產(chǎn)基地監(jiān)測面積超過4萬多畝。還有28只產(chǎn)品已通過環(huán)境監(jiān)測，正在進(jìn)行初審。綠色食品產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。但從總體上看，我省綠色食品工作的發(fā)展還比較遲緩，與打造綠色浙江農(nóng)業(yè)的要求還有比較大的差距。截止xx年底，全國綠色食品企業(yè)達(dá)到1217家，有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品2400個，實物總量達(dá)萬噸；年銷售額500億元，出口額4億美元。我省綠色食品所占的份額與我省在全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟中的地位極不相稱。隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段和我國加入世貿(mào)組織，綠色食品發(fā)展所處的外部環(huán)境發(fā)生了重大而深刻的變化。特別是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題上升為農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出矛盾，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作已成為一項全局性、戰(zhàn)略性的重大任務(wù)。新形勢為綠色食品事業(yè)提供了新的歷史機遇，創(chuàng)造了全面加快發(fā)展的有利條件。為了逐步建立起綠色食品銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，大力開拓綠色食品國內(nèi)外市場，進(jìn)一步發(fā)揮綠色食品品牌效應(yīng)，提高市場競爭力和占有率，依靠市場機制大力推動綠色食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們準(zhǔn)備利用麗水市蓮都區(qū)浙西南農(nóng)貿(mào)城現(xiàn)有硬件設(shè)施條件聯(lián)合建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心。
一、目的意義。
1、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心是構(gòu)建浙江綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。綠色消費是世界性的潮流。我國綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢良好。浙江是全國的資源小省，經(jīng)濟大省。浙江農(nóng)業(yè)必須走綠色食品產(chǎn)業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進(jìn)省份。目前，浙江綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產(chǎn)業(yè)、迅速達(dá)到全國領(lǐng)先水平的關(guān)鍵。全省大部分農(nóng)產(chǎn)品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城更是高舉綠色市場大旗。全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心尚未問世。從全國而言，目前也只有哈爾濱等幾個為數(shù)不多的城市建有綠色食品展示交易中心。
加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結(jié)合，可迅速促進(jìn)綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產(chǎn)基地的形成?？梢哉J(rèn)為，加快建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，乃是構(gòu)建浙江省綠色食品市場體系的當(dāng)務(wù)之急。
2、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有得天獨厚的條件。從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，森林覆蓋率達(dá)79.1%，是華東乃至全國少有的“生物基因庫”。麗水是浙閩六大水系之源（甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪），是東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的生態(tài)屏障。麗水是沿海發(fā)達(dá)省份中的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。從產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析，在生態(tài)示范區(qū)環(huán)境中生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，從廣義而言，均為綠色食品。以此這基礎(chǔ)，通過若干年的努力，麗水完全可以建設(shè)成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導(dǎo)向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產(chǎn)業(yè)集聚谷地”，各種生產(chǎn)要素將向綠色產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)朝著綠色經(jīng)濟的方向調(diào)整，經(jīng)濟戰(zhàn)略重點向綠色經(jīng)濟傾斜。在培育綠色食品產(chǎn)業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的形成，促進(jìn)生態(tài)旅游業(yè)等相關(guān)的綠色產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。
3、建設(shè)浙江省綠色食品展示交易中心，麗水具有較好的工作基礎(chǔ)。中共市委、麗水市人民政府審時度勢，提出了“生態(tài)立市、綠色興市，建設(shè)浙江綠谷”的奮斗目標(biāo)，并正在積極籌辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)，這完全符合浙江省第十一次黨代會提出的“建設(shè)綠色浙江”的戰(zhàn)略決策，同時也是對麗水基本實現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)的準(zhǔn)確定位，是麗水對外開放，吸引人才、技術(shù)和資金的新亮點，謀求跨越式發(fā)展的新途徑。有此共識，全市特別是蓮都區(qū)，已經(jīng)初步形成了以市場為導(dǎo)向，效益為中心，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為載體，科技進(jìn)步為動力的綠色食品生產(chǎn)體系，綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和綠色無公害生產(chǎn)基地已初步建成。到xx年6月，已經(jīng)制定并實施了柑桔、桃、稻米、蔬菜、茶葉、甜玉米、食用菌、禽、畜肉等九類主要農(nóng)產(chǎn)品綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和10個主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以及農(nóng)藥管理辦法，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，建立了30個總面積2萬畝的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地，6個總飼養(yǎng)量84.5萬羽（頭)的無公害畜禽類基地，生產(chǎn)出一批經(jīng)國家認(rèn)證的有機食品、綠色食品、無公害食品和經(jīng)省認(rèn)證的浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品，至xx年3月，全市先后取得7個國家認(rèn)證的綠色(或有機）食品，2個浙江綠色農(nóng)產(chǎn)品。僅xx年7月，蓮都區(qū)就有6個產(chǎn)品申請綠色食品認(rèn)證，到年底，全市將有更多的綠色食品通過認(rèn)證。
二、建設(shè)內(nèi)容與目標(biāo)。
（一期）：
建設(shè)內(nèi)容：
1、舉辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會。
2、在首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會的基礎(chǔ)上，建設(shè)常設(shè)的浙江省綠色食品展示展銷廳，面積近1000平方米，常年開展綠色食品展示展銷。
3、在因特網(wǎng)上建立浙江省綠色食品網(wǎng)站。
預(yù)期目標(biāo)：
完成這三項建設(shè)內(nèi)容，可實現(xiàn)實物展示展銷與網(wǎng)絡(luò)展示展銷相結(jié)合，可常年展示浙江省綠色食品、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營成果和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展風(fēng)貌，逐步形成以麗水為中心的浙閩贛皖毗鄰地區(qū)區(qū)域性的綠色食品市場。
二期目標(biāo)：第二期擬建設(shè)占地20-30畝的浙江省綠色食品展示展銷中心，通過招商、招展，浙江省綠色食品展示展銷中心的帶動力、影響力將擴展到以上海為中心的長江三角洲經(jīng)濟區(qū)，麗水市也將發(fā)展成這一區(qū)域的綠色食品消費、生產(chǎn)和交易中心。
三、申報單位與運作機制：
麗水市蓮都區(qū)人民政府農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(籌)，是麗水市蓮都區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自治組織。主要職能為：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策調(diào)研、龍頭企業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)、市場信息服務(wù)、企業(yè)項目招商引資等。
麗水市浙西南農(nóng)貿(mào)城開發(fā)有限公司。成立于1999年9月，是一家注冊資金700萬元的股份有限責(zé)任公司。本公司總規(guī)劃用地100畝，一期開發(fā)60畝，總投資8000萬元，固定資產(chǎn)7200萬元。建筑面積4.8萬平米，商鋪514間，倉儲面積1.2萬平米，冷庫800號級。公司成立開始，就以建設(shè)綠色市場、網(wǎng)絡(luò)市場、品牌市場為已任。將于xx年8月28日試營業(yè)，目前正積極籌備承辦首屆中國麗水綠色食品節(jié)展示展銷會，市場正式開業(yè)將與12月首屆中國麗水綠色食品節(jié)開幕同步進(jìn)行。
本項目實行市場化運作，由上述兩申報單位組建具有企業(yè)法人資格的浙江省綠色食品發(fā)展有限公司（方案另報），承擔(dān)浙江省綠色食品展示展銷中心的建設(shè)任務(wù)。
四、經(jīng)費預(yù)算150萬元。其中：
1、展示展銷大廳：目前以租賃方式，年租金約4-5萬元。
2、浙江省綠色食品網(wǎng)站建設(shè)經(jīng)費90萬元（見表1），機房及辦公用房目前以租賃方式，年租金約5萬元。開辦經(jīng)費（辦公設(shè)施與交通工具等）約50萬元。
3、經(jīng)費來源：
申報單位自籌100萬元，要求省財政支持50萬元。
項目的可研報告篇四
項目實施：某鄉(xiāng)某某村某某小黃牛養(yǎng)殖農(nóng)民合作經(jīng)濟組織項目負(fù)責(zé)人：×××。
技術(shù)依托：某某縣農(nóng)業(yè)委員會畜牧獸醫(yī)站項目建設(shè)期：二年。
建設(shè)規(guī)模：選40戶肉牛繁殖飼養(yǎng)戶,養(yǎng)殖基礎(chǔ)母牛100頭，建植100畝牧草飼料地，建立黃牛冷配站，建設(shè)一個養(yǎng)殖場，飼養(yǎng)某某小黃牛（母）50頭兼育肥肉牛,牛育肥二次。
編制時間:二00七年三月二十日某鄉(xiāng)某某村優(yōu)質(zhì)肉用黃牛生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)。
目錄。
第一章項目背景第一節(jié),項目提出的理由。
社會主義新農(nóng)村試點村--某某，又名大某某，是某某縣城通往××、××等重要旅游景區(qū)、景點的必經(jīng)之路，區(qū)位優(yōu)勢十分明顯，有著廣闊的發(fā)展前景。全縣最大的河流——××河蜿蜓流經(jīng)某某村約3km，傍河建村水資源十分豐富。多年來，某某村村民依然以栽種水稻、油菜和養(yǎng)蠶等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟效益普遍不高，急需引進(jìn)新項目、推廣新技術(shù)、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。
某某建村于公元539年，文化底蘊深厚，淮南鐵路的建設(shè)先驅(qū)××、和教育家陶行知一起創(chuàng)辦曉莊師范的××、現(xiàn)代出版界泰斗××、安徽省××廳廳××以及大學(xué)教授××、××??均為某某村人；此外，還有旅臺作家翻譯家××、臺灣家庭醫(yī)學(xué)專家××、臺灣著名會計師××等一批小有名氣的海外人士。某某村的旅外人士念念不忘家鄉(xiāng)，經(jīng)常給家鄉(xiāng)的親人打電話，關(guān)注家鄉(xiāng)發(fā)展與變化，每每得知家鄉(xiāng)上馬了新項目，有了新進(jìn)展，便笑逐顏開。
第二節(jié)，項目區(qū)自然條件評價。
項目區(qū)地跨北緯30°，東經(jīng)118.5°，東距大海160余公里，受季風(fēng)和海洋影響，屬亞熱帶季風(fēng)性濕潤氣候。又受黃山余脈制約，與同緯度地區(qū)相比，氣溫偏低，降水偏多，風(fēng)力較弱。
據(jù)1985-1996年開展的?安徽省主要多年生栽培草種區(qū)域研究及推廣應(yīng)用?的結(jié)果確認(rèn)：黑麥草、鴨茅、白三葉、紅三葉等在某某縣種植均可獲得較高的產(chǎn)量。此外，苣菊、皖草2號、6級以上苜蓿的種植也表現(xiàn)出良好的效果,種草養(yǎng)畜、效果顯著。
縣委、縣政府高度重視畜牧業(yè)和草業(yè)開發(fā)工作,專門成立了草業(yè)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,開發(fā)草山草坡資源,種草發(fā)展草食畜禽。九十年代以來,特別是我縣被列入“九五”期間全國飛播牧草建設(shè)基地示范縣后,由于項目建設(shè)的示范效應(yīng),種草養(yǎng)畜已被廣大農(nóng)民所接受,促進(jìn)了某某縣草食畜禽,尤其是重要食品原料之一的黃牛養(yǎng)殖業(yè)。
第三節(jié)項目經(jīng)濟及社會必要性評價近年來，草食畜禽業(yè)如長毛兔等已成為我縣農(nóng)戶家庭收入的主要來源之一，農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點。但由于傳統(tǒng)的飼喂管理方式，科技含量低，黃牛長期自群近交繁殖，致使品質(zhì)退化，體形逐漸變小，生長速度及生產(chǎn)力下降，效益不高；黃牛養(yǎng)殖是農(nóng)戶單獨經(jīng)營，特別是自家引種，雜交繁育，難以做到科學(xué)育種，水平不高；對引進(jìn)的父母代缺乏必要的品質(zhì)鑒定和技術(shù)監(jiān)督，質(zhì)量難以保證；自行加工飼料，難以做到按品種及生長期提供全價料，地方飼料資源沒有得到有效利用。本項目意在響應(yīng)縣委、縣政府提出的把畜牧業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，予以大力發(fā)展的號召，推廣牧草種植技術(shù)，開發(fā)我縣草山草坡資源，同時利用冬閑田、桑園、經(jīng)濟林資源種植或套種牧草；推廣黃牛冷配技術(shù)，改良我縣小體黃牛，提高黃牛養(yǎng)殖經(jīng)濟效益；引進(jìn)良種進(jìn)行繁育，向社會提供優(yōu)質(zhì)種牛，提高養(yǎng)牛的科技含量。提高個體產(chǎn)肉量，極大地提高生產(chǎn)力和抵御風(fēng)險的能力，增加農(nóng)民收入，繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，其項目建設(shè)的必要性是可以肯定的。
近年來，每年的秋后我縣境內(nèi)菜用肉牛交易頻繁，市場活躍，且蘇、浙、滬、皖等地又來大量采購，因此供不應(yīng)求，貨俏價揚，以至于江西等地肉牛大量流入我縣，貼上“某某小黃?！钡臉?biāo)簽后再銷售到蘇浙滬等地。同時，國外肉牛生產(chǎn)受瘋牛病的影響，歐美等國大量在我國進(jìn)口肉牛，因此，在全球經(jīng)濟一體化進(jìn)程中，優(yōu)質(zhì)肉牛生產(chǎn)是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中具競爭能力的產(chǎn)品，與國際市場同類產(chǎn)品相比，我國的牛肉生產(chǎn)在入世后有較大的競爭潛力。
第二章項目建設(shè)總體方案設(shè)計第一節(jié),項目建設(shè)指導(dǎo)思想及原則。
立足某某村素有農(nóng)戶養(yǎng)牛的傳統(tǒng)習(xí)慣，充分發(fā)揮現(xiàn)行推廣的××原料生產(chǎn)效應(yīng)，一是建立黃牛冷配站，采用人工授精冷配的方式改變役肉兼用為肉牛生產(chǎn)，即以國外優(yōu)質(zhì)肉牛西門達(dá)拉為父本，本地的小體黃牛為母本，改良本地品種，實現(xiàn)肉牛生產(chǎn)繁殖母牛一代二元雜交化，商品肉牛育肥生產(chǎn)雜交二代三元化；二是改傳統(tǒng)的放養(yǎng)、秸稈直接飼喂為圈養(yǎng)、秸稈氨化等科學(xué)飼料育肥；三是改小農(nóng)經(jīng)濟生產(chǎn)向?qū)I(yè)化商品經(jīng)濟生產(chǎn),充分利用經(jīng)濟雜交優(yōu)勢走商品化道路建設(shè)；四是改分散經(jīng)營為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟，通過以“合作組織+場+農(nóng)戶”的方式,使肉牛商品生產(chǎn)上規(guī)模、成批量，樹立肉牛生產(chǎn)商業(yè)品牌。建設(shè)肉牛繁殖、育肥、營銷體系、實施辦法為：選戶進(jìn)行繁殖飼養(yǎng)，建場進(jìn)行育肥生產(chǎn)，對農(nóng)戶投放基礎(chǔ)母牛，建場回收肉牛進(jìn)行育肥。即專業(yè)戶自籌資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建植飼料生產(chǎn)基地為基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，育肥示范場,向?qū)I(yè)戶收購草,回收一歲雜交犢牛，實施育肥生產(chǎn)和銷售。
二,目標(biāo)設(shè)計。
通過以“農(nóng)民合作組織+養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的肉牛生產(chǎn)方式，在某某村選擇40戶肉牛繁殖示范戶，輻射帶動周邊某、龍川及臨溪等地群眾的農(nóng)戶生產(chǎn),推動全縣××原料養(yǎng)牛形成肉牛產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
(一)基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)，建設(shè)150頭基礎(chǔ)繁殖母?；?。其中，養(yǎng)殖場飼養(yǎng)50頭；選擇40戶飼養(yǎng)100頭（戶養(yǎng)2-3頭）。人工冷凍輸配，繁殖犢。第四年起實現(xiàn)基礎(chǔ)母牛一代雜交化20%(40頭)，第五年40%(80頭)，第六年60%(120頭)，第七年80%(160頭)，第八年達(dá)100%(200頭)，第九年后實現(xiàn)全部繁殖母代雜交一代化。
(二)育肥肉牛生產(chǎn)，雜交牛周歲進(jìn)入育肥場進(jìn)行育肥，雜交一代周歲150kg，雜交二代200kg。經(jīng)6個月（180天）的持續(xù)育肥，雜交育肥，雜交一代18個月齡出欄350kg，雜交二代450kg以上。
(三)牧草飼料作物生產(chǎn)：畝產(chǎn)1.5萬公斤至2萬公斤。(四)產(chǎn)品生產(chǎn)計劃。
1、項目農(nóng)戶：對育肥場銷售周歲育成牛，項目建設(shè)期2年。第三年出售40頭，選留20頭雜交一代作后備基礎(chǔ)母牛；第四年,60頭(其中母牛20頭,雜交一代40頭)；第五年，60頭(母牛20頭，雜交一代40頭)，第六年，60頭(母牛20頭,雜交一代34頭，二代6頭)；第七年,60頭(母牛20頭，雜交一代28頭，二代18頭)；第八年，60頭(母牛20頭，雜交一代22頭，二代18頭);第九年,出欄80頭(母牛20頭，雜交一代12頭，二代48，頭)；第十年，60頭，全部雜交二代三元化。
2、養(yǎng)殖場：利用某某村內(nèi)高圩復(fù)墾片建立養(yǎng)殖場。包括50頭某某小黃牛養(yǎng)殖、養(yǎng)殖場所一代二元雜交母牛養(yǎng)殖，以及農(nóng)戶和養(yǎng)殖場的一代二元、二代三元雜交肉牛育肥生產(chǎn)。養(yǎng)殖場各年繁殖母牛及一代二元、二代三元雜交肉牛數(shù)量均為項目農(nóng)戶數(shù)量的一半。
3、牧草：建沼氣池，發(fā)酵鮮牛糞，共沼渣和沼液作肥料，種植牧草。在某某村種植黑麥草、墨西哥玉米等高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草牧草100畝，年產(chǎn)150-200萬公斤。在牧草生長的旺盛期，把牧草適時收割后，加工貯藏，解決養(yǎng)牛中飼料均衡供應(yīng)的問題，牧草和秸稈加工采用曬制青干草、青貯、氨化、微貯、機械加工等方法處理，加工后作為冬季育肥和越冬的主要粗飼料。
4、價格體系：根據(jù)市場價格，雜交一代周歲出欄1200元/頭，雜交二代周歲牛出欄1600元/頭,出欄肉?；钪?元/kg，肉牛配合精料每公斤1.2元。淘汰母牛，第四年淘汰的母牛每頭1400元，第五年每頭1350元，第六年,每頭1300元，第七年每頭1250元，第八年每頭1200元，每九年每頭1150元。
第二節(jié),項目重點建設(shè)內(nèi)容。
1選建示范農(nóng)戶：40戶，選擇有一定文化水平、養(yǎng)殖經(jīng)驗，愛科學(xué)的農(nóng)戶。2農(nóng)戶建造牛圈：農(nóng)戶的牛圈集中在三個養(yǎng)殖小區(qū)建造，養(yǎng)殖小區(qū)配套管理房等，總面積1000-1200m2。
3建植牧草飼料生產(chǎn)基地：100畝，按飼養(yǎng)的實際需求播種牧草。4建設(shè)青貯窖：養(yǎng)殖場與農(nóng)戶按照實際需要分別建造。
5選購基礎(chǔ)繁殖母牛：150頭，其中養(yǎng)殖場50頭、農(nóng)戶100頭。
項目實施以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，充分利用雜交優(yōu)勢進(jìn)行育肥生產(chǎn)。技術(shù)措施：1建立健全疾病防治措施，定期進(jìn)行防疫和驅(qū)蟲及產(chǎn)科疾病的防治。2建立繁殖配種檔案,實施人工冷凍輸配。3建立草畜平衡體系，選定飼養(yǎng)方案，實施配合飼料育肥生產(chǎn)。4改變飼養(yǎng)方式，實施干平圈飼養(yǎng)。
犢牛管理：群養(yǎng)（10－15頭一群較），每頭牛占有面積4－4.5平方米。配置無運動場。自由采食、自由飲水。牛圈內(nèi)每日清掃糞尿1－2次。去角。埋植肉牛增重劑。驅(qū)除體內(nèi)外寄生蟲、去勢、注射防疫針。采用有頂棚、大敞口的對列式牛舍。及時分群，保證牛只均勻生長。及時變更日糧組成。）對個別貪食牛限制采食，防止脂肪沉積過度，降低牛肉品質(zhì)。
育肥管理：自由采食，自由飲水，日糧中精料粗料比例：65％－75％：35％－25％；日糧中粗蛋白水平：10％；日增重指標(biāo)900克以上。經(jīng)過這樣育肥后可生產(chǎn)出品質(zhì)極佳的牛肉，屠宰率達(dá)到63％以上，凈肉率達(dá)到54％以上，能為涉外飯店（四、五星級）接受，可以替代進(jìn)口同類產(chǎn)品的牛肉量占活牛重的5％左右（產(chǎn)值可達(dá)整頭牛產(chǎn)值的49％－50％），牛肉品質(zhì)上乘，經(jīng)涉外飯店中外方廚師長的多次品嘗鑒定，牛肉質(zhì)量介于美國標(biāo)準(zhǔn)的特等和優(yōu)等之間，與日本和牛牛肉的標(biāo)準(zhǔn)相比，達(dá)到a2－a3的水平。
項目技術(shù)關(guān)鍵是確保牛健康生長和配種繁殖的提高，因此為避免疫病造成的死亡，委托保險公司對牛的疫病死亡風(fēng)險進(jìn)行承保，在進(jìn)行常規(guī)疾病防治的同時，重點做好產(chǎn)科疾病的防治，做好發(fā)情鑒定，配種前做好牛體衛(wèi)生和精子活率的檢查，選擇精子在0.8以上的優(yōu)質(zhì)精液進(jìn)行輸配，提高基礎(chǔ)母牛的配種的受胎率。
利用雜交優(yōu)勢進(jìn)行肉牛生產(chǎn)是現(xiàn)階段國內(nèi)，國際肉牛產(chǎn)業(yè)較為先進(jìn)的生產(chǎn)方式，所采取的技術(shù)措施：人工冷凍輸配和配合飼料育肥生產(chǎn)是現(xiàn)代先進(jìn)的畜牧科技手段。
第五章項目建設(shè)地選擇及主要工程設(shè)計第一節(jié)項目建設(shè)地及條件評價。
資源條件：項目實施地某鄉(xiāng)某某村，地處某某縣城東南部，距縣城3km，現(xiàn)有496戶，近2000人。某某村國土面積11km2，耕地1400余畝。其中，水田1100余畝。寬闊的××河蜿蜒流經(jīng)項目區(qū)，××河日流量在5000m3以上，另外項目區(qū)地下水可開采量很大，取之不盡，用之不竭。項目區(qū)河流均為未遭任何污染的小溪匯集而成，河水清澈見底，深潭碧波蕩漾，地下水質(zhì)更好。
氣候條件：年太陽有效總輻射量為111.9千長/平方厘米，多于世界同緯度平均值。歷年平均日照時數(shù)1926小時，日均5小時16分。年平均氣溫15.8°c，最熱月（7月）27.4°c，最冷月（1月）3.4°c，某某縣被喻為“盛夏無殘酷，早晚猶清涼”。年大于10°c有效積溫4980°c。無霜期230—240日，平均233天。歷年平均降水量為1519.3mm，降水全年分布均勻，其中3—5月份占35%，6—7月份占30%，8—9月份占17%，10月—翌年2月占18%。適合種植多種牧草和發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
交通條件：××生態(tài)大道從某某村穿境而過，村內(nèi)公路縱橫交錯；距某某縣汽車、火車站僅5-6分鐘的路程，交通十分便利，有利于產(chǎn)品的運輸。
電力通迅：某某村戶戶通電，屬國家電網(wǎng)供電；某某村早已開通程控電話，目前90%以上的農(nóng)戶已安裝了電話，近年來，又相繼開通130-139移動電話，某某村的通訊十分便利。
肉牛繁殖示范戶，每戶種植0.5畝牧草,養(yǎng)殖2-3頭基礎(chǔ)繁殖母牛，建設(shè)8立方米青貯窖2個，圈舍25-30平方米，內(nèi)設(shè)料槽、水槽、牛欄，牛床和排糞溝。建造標(biāo)準(zhǔn)同養(yǎng)殖場。
養(yǎng)殖場圈舍，長12米,高3米，寬3.5米，雙坡式屋頂，開放式牛舍，地面有斜坡，防滑的水泥地面建筑。水料槽建在牛舍內(nèi)牛床前面，高出牛床10厘米左右，建成“u”型結(jié)構(gòu)，前壁高30厘米，后壁高60厘米，上口內(nèi)寬60厘米，下底內(nèi)寬40厘米，斜向一方，以利用水沖洗，前壁用鐵管埋欄。每頭牛床長1.8-2米，寬1.2-1.5米，防滑，向后斜。排糞溝內(nèi)寬35-40厘米，深15-20厘米，斜向一方以利清掃。
青貯窖：倒圓臺型,出料口80厘米,下底半徑1米,上口半徑1.2,高2米,水泥清光.。
牧草飼料栽培：每畝栽培牧草1500株,施足底肥3000kg農(nóng)家肥,株行距50×50厘米。
運動場：每戶100平方米。
育肥牛圈舍：長25米，寬6.2米，高3米，鐘樓式屋頂，封閉式建設(shè)，對頭雙列式牛床布置，中間給飼道，內(nèi)設(shè)牛床、牛欄、水槽、排糞溝。1.2米窗臺,全透明采光。
養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖小區(qū)均水、電、路三通，場地平整，建設(shè)圍墻。第六章項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模選擇基礎(chǔ)繁殖母牛飼養(yǎng)專業(yè)戶40戶。
飼養(yǎng)基礎(chǔ)繁殖母牛150頭。其中，養(yǎng)殖場50頭，農(nóng)戶100頭(戶均飼養(yǎng)2-3頭)。
建設(shè)母牛干平圈840平方米(戶均42平方米)。青貯窖建設(shè)2000立方米。其中，養(yǎng)殖場造1360立方米，農(nóng)戶建造640立方米。
建植牧草飼料地100畝。其中，養(yǎng)殖場種50畝，農(nóng)戶栽種50畝。養(yǎng)殖場建設(shè)：育肥場1000平方米；辦公生活用房200平方米；飼養(yǎng)牛圈1000平方米；活動場2000平方米；圍墻建設(shè)300；輸電線路800米；飼料攪拌機1臺；年育肥出欄肉牛60—80頭。第七章項目建設(shè)期及分期實施進(jìn)度計劃項目建設(shè)期為二年。
第二階段：技術(shù)培訓(xùn)。由技術(shù)部門完成，對選擇從事繁殖母牛養(yǎng)殖專業(yè)戶進(jìn)行母牛養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)技術(shù)培訓(xùn)。
第三階段：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。專業(yè)戶按技術(shù)要求完成母牛養(yǎng)殖圈舍，青貯窖建設(shè),配置牧草切割機。第四階段：牧草飼料地建設(shè)。專業(yè)戶按技術(shù)要求栽培高產(chǎn)飼料，栽種牧草，每戶種植5畝。第五階段：基礎(chǔ)繁殖母牛配置。第六階段：育肥示范場選址建設(shè)。
（二）養(yǎng)殖場投資概算57.8萬元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3萬元。
工作用房200m2×400元/m2=8萬元。
項目實施后，農(nóng)戶通過參加項目生產(chǎn)，促進(jìn)徽菜原料生產(chǎn)的發(fā)展，收入和生活水平有所提高，物質(zhì)和文化生活得以改善。以“農(nóng)民合作組織+養(yǎng)殖場+農(nóng)戶”的方式建立某鄉(xiāng)某某村××原料—肉牛養(yǎng)殖基地，種草養(yǎng)畜，對環(huán)境污染少，可使我縣草山草坡資源得到有效地開發(fā)、利用，提高土地資源的綜合利用率、土地的復(fù)種指數(shù)和植被覆蓋率，有效地促進(jìn)種植業(yè)結(jié)構(gòu)和畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的調(diào)整。有機肥數(shù)量會大幅度增加和被利用，可增加土地有機質(zhì)含量，在保護地力和種植業(yè)持續(xù)發(fā)展方面有極為重要作用。因而該項目的建設(shè)可有效地美化環(huán)境，防止水土流失，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。建設(shè)相應(yīng)的肉牛大禮包加工廠,食品廠等,使肉牛產(chǎn)業(yè)系列化,形成我縣新的財稅之源,更好地增加社會就業(yè)面。
第十章項目投資風(fēng)險分析。
建立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)示范場進(jìn)行選擇基本繁殖母牛飼養(yǎng)戶和選點建設(shè)育肥場。
確定人員，負(fù)責(zé)專業(yè)戶的選建工作。
責(zé)任承包，按技術(shù)指標(biāo)建植牧草飼料地，根據(jù)圖紙建設(shè)青貯窖，按技術(shù)要求完成圈舍等建造。
選擇技術(shù)人員，根據(jù)技術(shù)指標(biāo)設(shè)計育肥場建設(shè)圖紙，選定施工人員按合同要求進(jìn)行建設(shè)。
選擇專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)母牛的購進(jìn)，統(tǒng)一編號，專業(yè)戶上交保險時，三人聯(lián)保，憑保單發(fā)貸。項目實施村一律不得留喂未經(jīng)去勢的公牛。
農(nóng)民合作組織與專業(yè)戶和技術(shù)部門之間簽訂合同進(jìn)行管理。
1農(nóng)民合作組織與技術(shù)部門有關(guān)技術(shù)人員簽訂人工冷凍輸配和獸醫(yī)技術(shù)服務(wù)合同。項目實施后，由農(nóng)民合作組織與當(dāng)?shù)嘏８狞c人員按生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)簽訂，輸配品種必須系譜明確，建立檔案。
2簽訂肉?；厥蘸贤?。農(nóng)戶以肉牛還貸,按市場價回收，輸精人員向?qū)I(yè)戶輸精時，每檢查配種一頭母牛，與專業(yè)戶簽訂一份肉?；厥蘸贤辖皇痉秷?。
每年示范組織專業(yè)戶進(jìn)行一次養(yǎng)牛技術(shù)培訓(xùn)。
養(yǎng)殖場、育肥場建立規(guī)章制度,制定崗位責(zé)任。
通過以上項目可行性分析，本項目投資風(fēng)險小,社會效益好,生態(tài)效益明顯,經(jīng)濟效益大.加強組織管理措施,落實技術(shù)承包責(zé)任制，通過建設(shè)肉牛生態(tài)示范園區(qū)，有利于推動某某村肉牛和××產(chǎn)業(yè)化的建設(shè)，是我國發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方向。
某鄉(xiāng)某某村村委會。
2007年3月20日。
項目的可研報告篇五
任何報告都不必糾結(jié)于現(xiàn)成格式，而應(yīng)該重點關(guān)注報告服務(wù)的對象和需要報告研究的問題。一般來說，可行性研究報告是探討并研究某個項目是否具備可行性，以下是小編整理的，歡迎大家參閱。
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測 3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)
1、資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等) 2、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等) 3、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
五、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表) 2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算 3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應(yīng)
八、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
1、組織機構(gòu)設(shè)置(法人組建方案、管理機構(gòu)方案、管理機構(gòu)
2、人力資源配置(生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求)
3、員工培訓(xùn) 十、項目實施進(jìn)度 1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措 1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十三、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀 2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測 3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(種植規(guī)模、養(yǎng)殖規(guī)模、農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模) 2、產(chǎn)品方案(種植產(chǎn)品方案、養(yǎng)殖產(chǎn)品方案、農(nóng)副產(chǎn)品方案)
四、建設(shè)條件分析
1、場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等) 2、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
(二)主要設(shè)備方案
(三)工程方案
六、主要原材料、燃料供應(yīng)
七、環(huán)境影響評價
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響(三廢、噪聲、粉塵污染等) 2、環(huán)境保護措施方案
八、組織機構(gòu)與人力資源配置
九、項目實施進(jìn)度
1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十一、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
(二)社會效益
十二、結(jié)論
一、總論
1、項目名稱 2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況) 3、擬建地點： 4、建設(shè)規(guī)模： 5、建設(shè)年限： 6、概算投資： 7、效益分析：
二、市場預(yù)測
1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀 2、水利水電供需預(yù)測 3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測
三、水利水電資源開發(fā)利用條件
1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃 2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性 3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。
四、水文和氣象
五、工程地質(zhì)
1、區(qū)域地質(zhì)條件 2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件 3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件 4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)
六、工程任務(wù)與規(guī)模
(一)土建工程
1、擋水泄水建筑物 2、水電站廠房及開關(guān)站
(二)水利水電設(shè)備
1、發(fā)電機組 2、電力接入系統(tǒng)方式及主接線 3、主要電力設(shè)備及輔助設(shè)備(列出含單價的清單表)
七、工程選址及工程總體布置
1、工程等級和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 2、壩址選擇 3、壩型與樞紐布置
八、環(huán)境影響評價
1、區(qū)域環(huán)境概況 2、工程對水體、水系、生物、水土流失影響分析 3、保護措施
九、組織機構(gòu)與人力資源配置
十、項目實施進(jìn)度
1、建設(shè)工期 2、進(jìn)度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(建筑工程費、設(shè)備購置安裝費和庫區(qū)淹沒處理補償費等) 2、流動資金估算 3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金 2、其它來源
十二、效益分析
(一)經(jīng)濟效益
4、投資回收期(編制現(xiàn)金流量表)及投資利潤率
(二)社會效益
十三、結(jié)論
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項目的可研報告篇六
1、項目名稱。
2、承辦單位概況（新建項目指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況）。
3、可行性研究報告編制依據(jù)。
4、項目提出的理由與過程。
（二）項目概況。
1、擬建地點。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項目投入總資金及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
（三）問題與建議。
二、市場預(yù)測。
（一）產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。
1、國內(nèi)外市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場供應(yīng)預(yù)測。
（二）產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
1、國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀。
2、國內(nèi)外市場需求預(yù)測。
（三）產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。
1、目標(biāo)市場確定。
2、市場占有份額分析。
（四）價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
1、產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。
2、產(chǎn)品國際市場銷售價格。
（五）市場競爭力分析。
1、主要競爭對手情況。
2、產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3、營銷策略。
（六）市場風(fēng)險。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
（一）資源可利用量。
礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
（二）資源品質(zhì)情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學(xué)組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
（三）資源賦存條件。
礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)，含油氣地質(zhì)構(gòu)造等。
（四）資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
（一）建設(shè)規(guī)模。
1、建設(shè)規(guī)模方案比選。
2、推薦方案及其理由。
（二）產(chǎn)品方案。
1、產(chǎn)品方案構(gòu)成。
2、產(chǎn)品方案比選。
3、推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
（一）場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
4、技術(shù)改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
（二）場址建設(shè)條件。
1、地形、地貌、地震情況。
2、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3、氣候條件。
4、城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5、交通運輸條件。
6、公用設(shè)施社會依托條件（水、電、汽、生活福利）。
7、防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
8、環(huán)境保護條件。
9、法律支持條件。
10、征地、拆遷、移民安置條件。
11、施工條件。
（三）場址條件比選。
1、建設(shè)條件比選。
2、建設(shè)投資比選。
3、運營費用比選。
4、推薦場址方案。
5、場址地理位置圖。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
3、工藝技術(shù)來源（需引進(jìn)國外技術(shù)的，應(yīng)說明理由）。
4、推薦方案的主要工藝（生產(chǎn)裝置）流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型。
2、主要設(shè)備來源（進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式）。
3、推薦方案的主要設(shè)備清單。
（三）工程方案。
1、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。
2、礦建工程方案。
3、特殊基礎(chǔ)工程方案。
4、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
6、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
（一）主要原材料供應(yīng)。
1、主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、原材料、輔助材料來源與運輸方式。
（二）燃料供應(yīng)。
1、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料供應(yīng)來源與運輸方式。
（三）主要原材料、燃料價格。
1、價格現(xiàn)狀。
2、主要原材料、燃料價格預(yù)測。
（四）編制主要原材料、燃料年需要量表。
八、總圖運輸與公用輔助工程。
（一）總圖布置。
2、豎向布置。
（1）場區(qū)地形條件。
（2）豎向布置方案。
（3）場地標(biāo)高及土石方工程量。
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況。
4、總平面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）。
5、總平面布置主要指標(biāo)表。
（二）場內(nèi)外運輸。
1、場外運輸量及運輸方式。
2、場內(nèi)運輸量及運輸方式。
3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備。
（三）公用輔助工程。
1、給排水工程。
（1）給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。
（2）排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。
2、供電工程。
（1）供電負(fù)荷（年用電量、最大用電負(fù)荷）。
項目的可研報告篇七
（二）建設(shè)性質(zhì)：新建。
（三）建設(shè)單位：沈陽市殘疾人協(xié)會。
（四）建設(shè)地點：xx。
（五）建設(shè)年限：2015年x月-2015年x月。
（六）建設(shè)資料：快餐店x家。
（七）投資估算：xx萬元。
（一）滿足消費者的消費需求。
餐廳附近聚集魯迅美術(shù)學(xué)校，沈陽音樂學(xué)院，東北大學(xué)，并靠近較為繁華的商業(yè)區(qū)，如華潤萬象城，家樂福超市，沈陽工業(yè)展覽館等。消費群體較大，消費本事可觀，又可為學(xué)生及來往市民供給解決早中晚餐，滿足其消費需求。
（二）優(yōu)化本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
快餐店的加入，可小幅度刺激附近消費，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為該地區(qū)注入新的活力。
（三）帶動本地區(qū)居民就業(yè)。
設(shè)立快餐店可增加本地區(qū)崗位需求，促進(jìn)本地區(qū)居民就業(yè)。
（一）市場可行性。
餐廳選址于高校集中的位置，附近又有大型的商場和超市，人流量大，客戶源充足有保障，異常是中午吃飯時間附近許多同類型的餐館基本都是客滿。開設(shè)快餐店具備市場可行性。
（二）經(jīng)濟可行性。
由于是聾啞人為主作為服務(wù)員，餐廳的主題是愛心餐廳，推出的各種菜式皆為低中檔消費，所以餐廳內(nèi)裝潢不須太豪華，簡潔大方即可，預(yù)算投入不需要太高。開設(shè)快餐店具備經(jīng)濟可行性。
（三）政策可行性。
近幾年國家出臺了多項殘疾人就業(yè)扶持和優(yōu)惠政策，給予殘疾人工作的異常照顧。國家政策法規(guī)為開設(shè)快餐店供給了強有力的政策保障，具備政策可行性。
（四）技術(shù)可行性。
快餐店銷售的各種菜系制作簡單、快速、方便，經(jīng)過短時間的培訓(xùn)即可上崗，并且快餐店對服務(wù)員的要求不是很高，不需要跟顧客做十分多的交流，與傳統(tǒng)餐館服務(wù)模式也不一樣，聾啞人經(jīng)過學(xué)習(xí)使用各種做快餐的機器和簡單的與顧客溝通技巧后就能即刻開始工作，開設(shè)快餐店具備技術(shù)可行性。
（五）模式可行性。
社會生活的節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題，此次愛心快餐店選址在各高校附近，而大學(xué)生消費群體大多都熱衷于快餐文化，殘疾人所服務(wù)的快餐店也是大眾能樂于理解的。開設(shè)快餐店具備模式可行性。
此次與沈陽市殘疾人協(xié)會共同投資開設(shè)的愛心快餐店具備充足的理由和條件。綜合上文陳述歸納總結(jié)起來，靠近附近幾所學(xué)校和大型商鋪的優(yōu)越地址位置能夠帶來客源的保障，快餐廳里的服務(wù)形式也對于聾啞人來說很方便，能夠很快適應(yīng)，愛心快餐廳既能夠刺激本地區(qū)消費，也能夠為殘疾人朋友增加就業(yè)機會，幫忙其就業(yè)。所以此項目具有很大的優(yōu)勢和很好的發(fā)展前景，是可行的。
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項目的可研報告篇八
1.2項目單位基本情況。
1.5項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.6總投資及來源。
1.7經(jīng)濟及社會效益。
1.8結(jié)論與建議。
二、項目建設(shè)的'必要性與可行性。
2.1項目建設(shè)背景。
2.3.1政策環(huán)境可行性。
2.3.2模式可行性。
2.3.3技術(shù)可行性。
2.3.4經(jīng)濟可行性。
2.3.5組織協(xié)調(diào)和人力資源可行性。
三、項目單位基本情況。
四、項目行業(yè)分析。
4.1行業(yè)生命周期分析。
4.2行業(yè)集中度“貝恩模型”分析。
4.3行業(yè)競爭“五力模型”分析。
4.4行業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)分析。
4.4.1行業(yè)盈利能力分析。
4.4.2行業(yè)發(fā)展能力分析。
4.5行業(yè)產(chǎn)銷分析及預(yù)測。
五、項目市場格局分析。
5.1項目市場容量分析及預(yù)測。
5.2項目產(chǎn)品區(qū)域市場格局分析。
5.3項目產(chǎn)品市場價格分析及變動趨勢預(yù)測。
5.4項目市場主要競爭者競爭地位分析。
六、項目產(chǎn)品。
6.1項目業(yè)務(wù)及產(chǎn)品產(chǎn)能。
6.2項目產(chǎn)品用戶分析。
6.3項目產(chǎn)品營銷策略。
七、項目技術(shù)工藝方案。
八、項目總體規(guī)劃與土建工程。
8.1項目建設(shè)地址。
8.2項目總平面布置與廠內(nèi)外運輸。
8.2.1總平面布置。
8.2.2廠內(nèi)外運輸。
8.3主要車間設(shè)備布置。
8.4項目土建及配套工程。
8.5項目土建工程造價。
8.6其他輔助工程。
8.6.1供水工程。
8.6.2供電工程8.6.3其他動力工程。
九、項目的招標(biāo)方案。
十、環(huán)境保護與勞動安全。
10.1環(huán)境保護。
10.2資源利用與能耗分析。
10.3節(jié)能分析。
10.4消防措施。
10.5勞動安全衛(wèi)生。
十一、企業(yè)組織與勞動定員。
11.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。
11.2建設(shè)機構(gòu)及監(jiān)理單位。
11.3運營維護機構(gòu)。
11.4項目組織結(jié)構(gòu)及勞動定員。
11.5人員培訓(xùn)。
十二、項目實施進(jìn)度安排。
12.1項目實施的各階段。
12.2項目實施進(jìn)度表。
十三、項目投資估算及資金籌措。
13.1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資估算。
13.1.2流動資金估算。
13.2資金籌措。
13.2.1資金來源與出資方式。
13.2.2項目籌資方案。
13.3投資使用計劃。
13.3.1投資使用計劃。
13.3.2借款償還計劃。
十四、項目財務(wù)評價。
14.1計算依據(jù)及相關(guān)說明。
14.1.1項目測算參考依據(jù)。
14.1.2項目測算基本設(shè)定。
14.2總成本費用估算。
14.2.1直接成本。
14.2.2工資及福利費用。
14.2.3折舊及攤銷。
14.2.4修理費。
14.2.5財務(wù)費用。
14.2.6其它費用。
14.2.7總成本費用。
14.3銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
14.3.1銷售收入。
14.3.2銷售稅金及附加費用。
14.4損益及利潤及分配。
14.5盈利能力分析。
14.5.1投資利潤率，投資利稅率。
14.5.2財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期。
14.5.3項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.5.4項目資本金財務(wù)現(xiàn)金流量表。
14.6盈虧平衡分析。
14.7敏感性分析。
十五、效益分析。
15.1經(jīng)濟效益。
15.2社會效益。
十六、項目風(fēng)險與風(fēng)險管理。
16.1項目風(fēng)險提示。
16.2項目風(fēng)險防控措施。
十七、附件。
項目的可研報告篇九
幾張桌子加幾部電話就是一家家政服務(wù)公司，把求職者介紹出去就算完事，這是目前家政公司的普遍做法，但這類家政服務(wù)公司顯現(xiàn)的弊端也顯而易見。其中，中介公司僅負(fù)責(zé)提供信息，并收取信息服務(wù)費，不承擔(dān)任何后續(xù)保證。
業(yè)內(nèi)人士反映，人員推銷式的家政中介使家政人員和用戶的利益都得不到保護，家政服務(wù)業(yè)普遍存在的家政員偷盜財務(wù)和用戶克扣報酬等現(xiàn)象時有發(fā)生。之所以屢屢出現(xiàn)而很難追責(zé)，跟當(dāng)前家政中介“一錘子買賣”的經(jīng)營模式很有關(guān)系。把人介紹出去，收完中介費就再也不管了，這種缺乏責(zé)任歸屬和長遠(yuǎn)服務(wù)意識的做法已經(jīng)十分落后。
相比之下，一種新的管理模式已在家政行業(yè)中悄然興起，彌補了中介制帶來的種.種漏洞。據(jù)悉，新的服務(wù)管理模式采用公司員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員隸屬公司員工，外出服務(wù)代表公司。具體做法是：公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們成為公司員工;公司與用戶簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)提供家政服務(wù)。服務(wù)項目由公司承接，家政服務(wù)員由公司指派，勞務(wù)費由公司收取，員工工資由公司派發(fā)。這種服務(wù)方式，明確了家政員、家政公司和客戶三者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。
另外，作為創(chuàng)業(yè)型家政公司，與一個專業(yè)的平臺簽訂合作關(guān)系最好不過，由總公司進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，還可以提供店面選址、帶店運營、活動策劃、店面設(shè)計等等，但是，選擇合作的`公司一定要有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證和良好的服務(wù)團隊，這是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在考察合作的時候所遺漏的。
項目的可研報告篇十
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄蟾嬷?應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的'計算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源。
(二)項目籌資方案。
(一)投資使用計劃。
(二)借款償還計劃。
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明。
(二)項目測算基本設(shè)定。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費用。
(五)修理費。
(六)財務(wù)費用。
(七)其他費用。
(八)財務(wù)費用。
(九)總成本費用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算。
九、不確定性分析。
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析。
(二)敏感性分析。
項目的可研報告篇十一
為進(jìn)一步貫徹落實《行政許可法》，規(guī)范行政審批行為，提高機關(guān)效能，完善“一站式”服務(wù)，根據(jù)縣政辦(__)21號和縣監(jiān)察局(__)13號檔精神，我局對現(xiàn)行政審批項目進(jìn)行了一次全面清理檢查，現(xiàn)將清理檢查情況匯報如下：
一加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為了落實黨精神，不走過場，我局對這次清理檢查高度重視，成立了以局長高輝為組長的清理檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。對農(nóng)機局所有的行政審批項目進(jìn)行全面清理檢查。
二認(rèn)真負(fù)責(zé)清理檢查
農(nóng)機局作為政府直屬機構(gòu)，其行政許可審批項目共有7項，非行政許可審批項目1項。
分別是：行政許可審批項目：
1：農(nóng)業(yè)機械登記，核發(fā)號牌及行駛證。
2：核發(fā)農(nóng)業(yè)機械駕駛證。
3：農(nóng)業(yè)機械年度檢驗
4：農(nóng)業(yè)機械駕駛證年度審驗。
5：農(nóng)機維修技術(shù)合格證核發(fā)
6：農(nóng)機行業(yè)職業(yè)資格證書的鑒定核發(fā)
7：跨區(qū)作業(yè)證核發(fā)非行政許可審批項目
8：農(nóng)機駕校初審
1--4項由農(nóng)機監(jiān)理站負(fù)責(zé)辦理，第6項由職業(yè)技能鑒定站負(fù)責(zé)辦理。第5、7、8三項由農(nóng)機局負(fù)責(zé)辦理。
上述八項行政許可審批項目，1~4項是依據(jù)《道交法》的規(guī)定設(shè)立，第5項是依據(jù)《安徽省農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)條例》設(shè)立，第6項是依據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于做好農(nóng)機行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的通知》設(shè)立，第7項依據(jù)農(nóng)業(yè)部《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》設(shè)立，第八項是根據(jù)安徽省農(nóng)機局《安徽省拖拉機駕駛培訓(xùn)學(xué)校(班)審批管理規(guī)定》。
上述八項行政許可項目收費依據(jù)：1~4項收費依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)是省財政廳、省物價局皖價費〈__〉172號檔。第5項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價費(__)276號檔。第6項依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)為省財政廳、物價局皖價行費[]22號第文件。7，8兩項不收費。
通過檢查，沒有違反規(guī)定擅自設(shè)立行政許可項目，沒有對符合法定條件的申請不予受理，沒有擅自收費現(xiàn)象，也沒有不按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費的。
對于行政審批項目的辦理，按照農(nóng)業(yè)部及省局文件規(guī)定，嚴(yán)格按照程序規(guī)范操作，并制成流程圖，使前來辦理的人能夠一目了然，有的項目辦理流程還發(fā)布到我局的網(wǎng)站上，方便了機手和農(nóng)民，在日常工作中，實行首問負(fù)責(zé)制，微笑接待制，行政審批崗位責(zé)任制，過錯責(zé)任追究制。在行政審批過程中，不定期進(jìn)行督查，督查的主要內(nèi)容有：法定職責(zé)履行情況、審批程序的執(zhí)行情況、審批行為的規(guī)范化程度、違規(guī)行為查處改正情況。
行政審批，責(zé)任重大，事關(guān)政府形象，人民利益，隨著依法治國的進(jìn)程，我局將進(jìn)一步深化行政審批責(zé)任制，依法行政，把我縣的農(nóng)機化工作納入法制化管理軌道。
項目的可研報告篇十二
xx市政府投資工程建設(shè)管理中心：
你單位報送的《關(guān)于報批泵站排放口加固工程可行性研究報告(代項目建議書)的請示》(襄政建字[]75號)及相關(guān)材料已收悉。xx年9月1日，我委邀請市規(guī)劃局、市建委及相關(guān)專家召開了可行性研究報告評估會，根據(jù)專家組評估意見修改補充完善相關(guān)要件后，現(xiàn)對該項目可行性研究報告批復(fù)如下：
實施泵站排放口加固工程，有利于進(jìn)一步完善城市排澇基礎(chǔ)設(shè)施，提升我市大李溝以及小清河周邊泵站汛期排澇能力，對完善區(qū)域市政基礎(chǔ)設(shè)施和增強城市防汛排澇能力等具有重要意義。因此，實施該項目建設(shè)確有必要。
項目實施范圍：該項目位于襄陽市樊城區(qū)大李溝以及小清河周邊，主要包括清河口泵站、樊一泵站、牛首一號泵站3個泵站排放口加固。
主要建設(shè)內(nèi)容：
1、清河口泵站：改擴建擋水墻59米及相關(guān)配套工程;。
2、樊一泵站：新建護坡280米，加固擋墻26米及相關(guān)配套工程;。
3、牛首一號泵站：治理河道280米，重建排水出口及相關(guān)配套工程。
項目估算總投資498.63萬元，其中，工程費用376.04萬元，工程建設(shè)其他費用107.19萬元，基本預(yù)備費15.4萬元。根據(jù)《市區(qū)x年城建計劃》(襄政發(fā)[]6號)該項目資金來源為市建投公司投資。
該項目建設(shè)工期6個月。
該項目有關(guān)招投標(biāo)事項請按我委核準(zhǔn)意見執(zhí)行。
1、請據(jù)此批復(fù)抓緊編制項目初步設(shè)計，深化完善前期工作，項目開工前若發(fā)生重大調(diào)整，須報我委重新批復(fù)。
2、項目開工后，請嚴(yán)格按照《統(tǒng)計法》的`有關(guān)要求，按時向統(tǒng)計部門報送相關(guān)統(tǒng)計資料。
3、項目在建設(shè)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制項目投資，確保項目早日建成發(fā)揮效益。
項目的可研報告篇十三
我局按照《縣__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合項目實施方案》要求，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)，現(xiàn)將1-4月工作開展自查情況匯報如下：
一、工作開展情況(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了縣農(nóng)業(yè)局__年年鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長(分管項目的副局長為專抓副組長)，相關(guān)股站室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局計財股，由計財股股長兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)全局鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目日常工作。多次召開相關(guān)工作會議，對我局負(fù)責(zé)的22個項目進(jìn)行了安排部署，將每個項目計劃分解到責(zé)任單位和責(zé)任人，切實加強項目建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)工作擺上重要議事日程。(二)抓好前期工作。積極與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)村聯(lián)系對接，搞好項目開展的前期準(zhǔn)備工作。22個項目均已完成項目勘查設(shè)計和資金預(yù)算。截至4月底，已落實22個項目建設(shè)資金1197萬元，其他12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目正在規(guī)劃中。
(三)加強項目管理。落實項目招投標(biāo)管理、安全管理、資金管理、工程質(zhì)量管理等制度。嚴(yán)格執(zhí)行“項目設(shè)計、財政評審、招投標(biāo)、施工、審計結(jié)算、報賬”等項目建設(shè)相關(guān)程序;加強項目資金使用情況跟蹤審計，確保資金使用安全高效。未出現(xiàn)1起阻工、偷盜、群體上訪等事件。并按要求及時上報項目進(jìn)展情況和重大情況。
二、存在的主要問題和下步打算(一)主要問題。
一是項目前期工作周期長，影響了部分項目審批速度;二是項目資金到位較慢，影響了部分項目建設(shè)進(jìn)度;三是農(nóng)業(yè)項目季節(jié)性強，對項目建設(shè)進(jìn)度也影響較大。
(二)下步打算。
一是抓進(jìn)度。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，集中協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的困難和問題，確保項目按預(yù)期進(jìn)度安全施工，早日投產(chǎn)達(dá)效。
二是抓管理。進(jìn)一步加大項目監(jiān)督檢查力度，加強對項目資金的管理，提高項目建設(shè)質(zhì)量與效益。
三是抓環(huán)境。努力提升社會各方面關(guān)心支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合農(nóng)業(yè)項目建設(shè)的自覺性，營造更好地項目建設(shè)環(huán)境。
項目的可研報告篇十四
可行性研究中，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量、品種要求及原材料等投人物特點，結(jié)合“三廢”的排放標(biāo)準(zhǔn)等生態(tài)和環(huán)境要求，根據(jù)先進(jìn)性、可靠性及經(jīng)濟性的要求，對各種工藝技術(shù)路線進(jìn)行設(shè)計和選擇、可行性研究階段的工藝技術(shù)方案設(shè)計，主要是概念設(shè)計，相當(dāng)于我國目前的“初步設(shè)計”，提出工藝技術(shù)設(shè)計初步方案，并對工藝路線的技術(shù)方案進(jìn)行評價、設(shè)計及評價的原則為：
1、先進(jìn)性原則：采用的技術(shù)在產(chǎn)品水平，工藝水平和裝備水平三方面都具有先進(jìn)性；
4、法規(guī)適應(yīng)性原則：采用的技術(shù)應(yīng)不違反當(dāng)?shù)卣梢?guī)定和發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策。技術(shù)評價的方法主要有：對比表格法、價值工程法、綜合費用效率法、盈虧平衡點法、設(shè)備壽命周期費用法、損益法等。
二、工廠布置。
在確定工藝和生產(chǎn)過程，并最終確定了生產(chǎn)設(shè)備和投人物清單后，要根據(jù)工藝要求和廠址條件，合理布置各個生產(chǎn)車間和公用設(shè)施及服務(wù)設(shè)施，并繪制出以下圖表：
2、生產(chǎn)線示意圖：生產(chǎn)的流程、設(shè)備、幾何尺寸、位置和空間要求;。
4、運輸路線圖：公用設(shè)施管線、消耗、聯(lián)系通訊設(shè)施的最終實物分布圖。
如何撰寫“建設(shè)條件和廠址選擇”？
一、原材料供應(yīng)等建設(shè)條件。
生產(chǎn)所需的基本原材料的來源、成本及供應(yīng)的穩(wěn)定性是決定項目規(guī)模和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素之一。因此，可行性研究必須詳細(xì)分析所需的材料的來源、數(shù)量、質(zhì)量、供應(yīng)年限、成本，以及運輸方式、能力和費用，必要時還要進(jìn)行多方案的分析。
原材料的選擇主要取決于項目的技術(shù)要求及原材料供應(yīng)市場的狀況，但其決定因素應(yīng)是環(huán)境因素，如資源的枯竭、污染問題以及項目目標(biāo)(如最大限度地降低供應(yīng)風(fēng)險和投人物的成本等)、通過分析原材料的需求量、來源、成本和風(fēng)險等關(guān)鍵問題，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和工藝技術(shù)指標(biāo)，劃分原材料的種類，確定需要量，研究可能的來源并進(jìn)行費用估算。
可行性研究中還要考慮燃料、運輸、社會文化、政策、法律環(huán)境等其他建設(shè)條件。
二、廠址選擇。
廠址選擇是否合理直接影響到整個項目的成敗，項目前期的各階段都會涉及到廠址問題：投資機會研究階段僅從地理上大致考慮廠址的位置、預(yù)可行性研究階段是選點，即按照建廠條件，選定一個合適的地區(qū)、在可行性研究階段則應(yīng)是定址，即通過現(xiàn)場地質(zhì)勘探，收集分析水文、氣象、地質(zhì)資料，具體確定項目所在的廠址?？尚行匝芯侩A段的廠址選擇，包括對建廠地區(qū)、廠址和環(huán)境等方面的分析評價、考慮的因素主要包括：
1、自然環(huán)境、地理條件和項目的要求；
2、評價項目對生態(tài)環(huán)境的影響；
3、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟環(huán)境、鼓勵或限制政策以及地方發(fā)展規(guī)劃；
4、基礎(chǔ)設(shè)施條件，如水、電、汽供應(yīng)、交通通訊、三廢處理等；
5、項目發(fā)展和營銷戰(zhàn)略、廠址選擇要分析廠址對建設(shè)投資和生產(chǎn)成本的影響，包括土地費用、建筑工程、廠外工程等、通過建設(shè)投資的比較，對廠址方案進(jìn)行優(yōu)選。
三、土建工程。
土建工程的內(nèi)容因項目而異，必須與特定的廠址和可能需要的設(shè)施相聯(lián)系，可行性研究應(yīng)當(dāng)規(guī)劃項目有關(guān)的土建工程并估算其成本，包括廠址準(zhǔn)備及整治、廠房和其他房屋建筑、公用設(shè)施、運輸、“三廢”的排放及處理、廠址道路、消防等以及其他基礎(chǔ)設(shè)施。
可行性研究應(yīng)根據(jù)項目的目標(biāo)及投資和財務(wù)決策的原則，提出以適當(dāng)?shù)匿N售研究為基礎(chǔ)的銷售設(shè)想，銷售設(shè)想應(yīng)當(dāng)包括銷售的戰(zhàn)略范圍和實際范圍、銷售手段、銷售數(shù)量及價格、銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售計劃和費用預(yù)算，制定項目營銷戰(zhàn)略的目的是研究達(dá)到項目目標(biāo)所需的方法和活動，如產(chǎn)品新穎、成本低廉、品質(zhì)高貴、富有特色、提高市場占有率等。制定項目營銷戰(zhàn)略的要點是對市場結(jié)構(gòu)目標(biāo)的評價，顧客分析和市場劃分、銷售渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)分析、競爭力分析、社會經(jīng)濟環(huán)境分析、銷售預(yù)測、市場前景和風(fēng)險分析、在確定營銷戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，確定項目的產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)測銷售收人，估算銷售費用。
對于一個項目而言，風(fēng)險管理的目標(biāo)是使項目獲得成功，為項目的實施創(chuàng)造一個平靜、穩(wěn)定的環(huán)境，降低項目成本，避免損失和浪費，最大限度地減少或消除外部的干擾，使項目順利投產(chǎn)并效益穩(wěn)定。在項目決策階段應(yīng)考慮的風(fēng)險包括：投資環(huán)境風(fēng)險、地質(zhì)風(fēng)險、設(shè)計和技術(shù)風(fēng)險、資源風(fēng)險、市場風(fēng)險、原材料風(fēng)險、布局安全風(fēng)險、工程建設(shè)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、資金風(fēng)險、匯率風(fēng)險和不可抗拒力的風(fēng)險等。在財務(wù)評價中，應(yīng)對各種風(fēng)險因素對財務(wù)評價指標(biāo)的影響進(jìn)行不確定性和風(fēng)險分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析和決策樹分析等，對風(fēng)險因素應(yīng)按照一定的方法進(jìn)行識別，分析風(fēng)險因素對項目目標(biāo)的影響，進(jìn)行風(fēng)險等級分類，評估風(fēng)險的影響結(jié)果，并根據(jù)不同類型風(fēng)險的具體特點，提出具有針對性的風(fēng)險規(guī)避對策。
分析投資項目可行性報告中資金來源和融資方案，當(dāng)然離不開具體的融資環(huán)境，面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題，需要了解現(xiàn)代投融制度的慣例做法，才能面對國內(nèi)國外兩個市場，解決好項目前期工作中的融資問題。華經(jīng)縱橫整理分析投資項目可行性報告中資金來源與融資方案如下：
權(quán)益資本的數(shù)額及占總投資的比例，各出資方承諾繳付的數(shù)額、比例、資本形態(tài)和性質(zhì)、及承繳文件、各出資方的商業(yè)信譽(對外商要有資信調(diào)查報告)、投資結(jié)構(gòu)的設(shè)計、籌措債務(wù)資金的內(nèi)容及注意事項，與公司融資時基本相同；無論采用何種融資方式，當(dāng)使用政府直接控制的資金渠道時，要說明政府的態(tài)度和傾向性意見、當(dāng)使用債務(wù)資金時，要作債權(quán)保證分析。
經(jīng)濟評價是從資源配置的角度來評價項目，所涉及的是資源使用是否合理的問題。經(jīng)濟評價包括微觀和宏觀兩個層次，微觀層次的經(jīng)濟評價即項目層次的經(jīng)濟評價，其理論基礎(chǔ)主要是根據(jù)微觀經(jīng)濟學(xué)的有關(guān)均衡、支付意愿、消費者剩余、機會成本等理論推導(dǎo)出反映項目所處特定區(qū)域的資源“真實經(jīng)濟價值”的影子價格體系，評價項目在特定區(qū)域的微觀層次的資源優(yōu)化配置狀況。宏觀層次的經(jīng)濟評價，應(yīng)從項目的宏觀區(qū)域經(jīng)濟影響的角度，重大項目應(yīng)從整個國民經(jīng)濟的角度，評價項目對影響區(qū)域及整個國民經(jīng)濟的資源配置，如對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的影響、對培養(yǎng)區(qū)域拳頭產(chǎn)業(yè)的影響、對國家經(jīng)濟安全的影響、對提高國際競爭力和發(fā)展民族經(jīng)濟的影響，對區(qū)域之間經(jīng)濟平衡發(fā)展的影響等。
一、項目投資現(xiàn)金流量預(yù)測。
根據(jù)有無對比的原則，根據(jù)項目的產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、工藝技術(shù)方案等要求，對項目投資可能產(chǎn)生的現(xiàn)金流量進(jìn)行估算：
2、產(chǎn)品銷售收入或項目提供的服務(wù)營業(yè)收入預(yù)測；
3、項目在運營期內(nèi)的各種運營和維護費用預(yù)測，根據(jù)估算及預(yù)測結(jié)果，得出投資方案的現(xiàn)金流量。
二、投資方案財務(wù)評價。
根據(jù)項目投資方案現(xiàn)金流量預(yù)測結(jié)果，編制固定資產(chǎn)投資估算表、流動資金(周轉(zhuǎn)資金)估算表、主要產(chǎn)出物與投人物價格表、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、固定資產(chǎn)折舊表、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算表、經(jīng)營成本估算表、銷售收入及銷售稅金計算表等輔助報表，并在此基礎(chǔ)上編制項目投資現(xiàn)金流量表，計算各年的息稅前利潤，評價項目投資的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策。
三、融資方案財務(wù)評價。
對于投資方案財務(wù)評價可行的項目，應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行融資方案分析，選擇最佳的融資方案。投資方案分析的對象是項目本身，融資方案分析的對象則是項目的融資主體，如果項目的融資主體不是項目本身設(shè)立的項目公司，就要對項目所依托的整個企業(yè)進(jìn)行分析。主要分析內(nèi)容包括：
4、計算所得稅后現(xiàn)金流量，評價權(quán)益投資的盈利能力及對股東財富增值的影；
5、進(jìn)行融資主體的債務(wù)清償能力分析。
一、環(huán)境影響因素分析。
環(huán)境影響因素分析應(yīng)以法規(guī)、三廢排放標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)行影響因素的識別和分析，在環(huán)境背景調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析項目的實施對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的影響，主要目的是：
1、就項目對自然及人類居住地所造成的環(huán)境影響后果進(jìn)行全面、綜合分析；
2、研究了解項目的各個方案新增的環(huán)境影響的范圍和程度；
3、把環(huán)境保護法規(guī)的要求納入可行性研究中；
4、確定減輕消極的環(huán)境影響和增加有利影響的措施；
5、對各種需要進(jìn)一步研究的環(huán)境問題進(jìn)行分析；
6、對各種環(huán)境影響進(jìn)行必要的定性和定量分析研究，確定項目方案在環(huán)境方面的主要優(yōu)缺點。
二、社會影響評價分析。
按照世界銀行等國際金融組織的要求，在可行性研究階段應(yīng)進(jìn)行項目的社會評價，分析項目為實現(xiàn)國家和地區(qū)的社會發(fā)展目標(biāo)所作的貢獻(xiàn)及影響，以及項目與社會的相互適應(yīng)性。主要內(nèi)容涉及人口、就業(yè)、移民安置、公平分配、文化歷史、婦女、民族宗教、居民生活水平和質(zhì)量、社會基礎(chǔ)設(shè)施等，評價的重點是項目周圍社區(qū)，同時還應(yīng)考慮項目對技術(shù)進(jìn)步、節(jié)約時間、促進(jìn)地區(qū)和部門發(fā)展、改善經(jīng)濟布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等的影響。評價指標(biāo)包括就業(yè)效果、收入分配效益、資源節(jié)約指標(biāo)、公平分配、扶貧效果、婦女參與、機構(gòu)發(fā)展和持續(xù)性等。
一、項目組織與管理。
高效、精簡的項目運作組織和合理的人員配備特別是關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)是保證項目成功實施和運作的重要條件。要根據(jù)生產(chǎn)工藝技術(shù)特點、設(shè)備管理、生產(chǎn)組織和產(chǎn)品市場銷售規(guī)劃，設(shè)計出合理的組織機構(gòu)，并建立相關(guān)的管理制度、組織設(shè)置主要取決于項目規(guī)模、類型以及發(fā)展策略、政策，以及項目建設(shè)期和經(jīng)營期的需要和條件，并應(yīng)考慮以下因素：項目和企業(yè)的組織機構(gòu)應(yīng)以最佳協(xié)調(diào)和控制全部項目的投人物為目的，保證項目的運作、組織機構(gòu)的設(shè)置構(gòu)成項目投資和生產(chǎn)成本的一部分，應(yīng)明確相關(guān)費用和成本，組織機構(gòu)應(yīng)是動態(tài)的，根據(jù)項目的發(fā)展而能夠不斷調(diào)整。一般工業(yè)企業(yè)的組織機構(gòu)可分為三個層次：即最高管理層，負(fù)責(zé)項目長期性計劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)和控制；中間操作層，負(fù)責(zé)項目的具體運作，如生產(chǎn)組織、銷售、財務(wù)管理等、監(jiān)督管理層，負(fù)責(zé)監(jiān)督日常的經(jīng)營活動。
二、項目實施計劃。
項目實施計劃編制的目的是確定項目實施的具體時間進(jìn)度安排，并分析對工藝技術(shù)及財務(wù)的影響，以保證項目的順利實施、實施計劃的編制，包括項目進(jìn)度安排、施工組織等，項目實施計劃的制定過程，應(yīng)按每一階段所需的資源和活動時間，確定實施的各階段，確定項目必須執(zhí)行的現(xiàn)場內(nèi)外工作的類型，確定工作任務(wù)的邏輯順序，考慮完成每項任務(wù)需要的時間，編制分時間階段的實施進(jìn)度表。
三、人力資源配置。
項目的人力資源配置是確保項目成功實施的關(guān)鍵、可行性研究要提出項目對各種技術(shù)、管理人員的需求，包括不同層次的管理監(jiān)督人員、工程技術(shù)人員、熟練和非熟練工人等，在配置人員時，必須充分考慮項目所在國的勞動立法、勞動條件、定額、薪金、保險、職業(yè)安全、衛(wèi)生保健和社會安全等因素?？尚行匝芯繉椖坎煌A段的人員配置編制定員表，對人力資源的來源進(jìn)行分析，制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)，并制定人員培訓(xùn)計劃，進(jìn)行人力成本估算。
項目的可研報告篇十五
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是以技術(shù)密集為主要特點，以科技開發(fā)、示范、輻射和推廣為主要內(nèi)容，以促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為目標(biāo)。不斷拓寬園區(qū)建設(shè)的范圍，打破目前形式上單一的工廠化、大棚栽培模式，把圍繞農(nóng)業(yè)科技在不同生產(chǎn)主體間能發(fā)揮作用的各種形式，以及圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域促進(jìn)農(nóng)民增收的各種類型都納入園區(qū)建設(shè)范圍。
模式上，以“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”為原則，以產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)為紐帶，利用自身優(yōu)勢、有選擇地介入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、流通和銷售環(huán)節(jié)，有效促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)民增收。突出體現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技的作用，形成新品種新技術(shù)引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、物流等各種形式的示范園網(wǎng)絡(luò)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)揮了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的典型示范作用，探索傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子，發(fā)揮了為農(nóng)業(yè)服務(wù)的整體服務(wù)功能。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口;是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器;是生態(tài)型安全食品的生產(chǎn)基地;是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)、品種的博覽園;是提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的必然選擇。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進(jìn)、技術(shù)領(lǐng)先、品種優(yōu)新、高效開放為特點，代表現(xiàn)代和諧農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，是實現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的亮點工程。
提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的高科技含量和現(xiàn)代化管理水平是建設(shè)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)自建設(shè)以來，無論是從規(guī)模上還是經(jīng)濟效益上都取得了顯著成績，但也暴露了許多問題。如何實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，是經(jīng)營管理者迫切需要解決的問題。