課外閱讀可以幫助我們拓展知識(shí)面，豐富文化素養(yǎng)。如何寫一篇有說服力的議論文是每個(gè)寫作者都需要掌握的技巧，下面我來分享一些寫議論文的方法。以下是小編為大家精心挑選的一些實(shí)用技巧和方法，希望能幫助大家提高工作和學(xué)習(xí)的效果。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時(shí)，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競賽檢查評分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動(dòng)化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時(shí)，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每兩年年進(jìn)行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價(jià)。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動(dòng)的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動(dòng)。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會(huì)，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵(lì)親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時(shí)注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個(gè)個(gè)關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時(shí)先管人，管人人的同時(shí)先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)時(shí)送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動(dòng)的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動(dòng)一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識(shí)識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號(hào)”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動(dòng)競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
安全生產(chǎn)是底線工作、民生工程、基礎(chǔ)工作，今年是黨的二十大召開之年，抓好安全生產(chǎn)尤為重要，關(guān)乎群眾幸福感、獲得感的提升。因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持生命至上、安全第一，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，保持四種狀態(tài)，提高“七種能力”，當(dāng)好群眾生命安全“守護(hù)神”、發(fā)展成果“保衛(wèi)者”，以實(shí)實(shí)在在的工作成效交出安全生產(chǎn)新答卷。
一、保持“如臨深淵”的狀態(tài)，全面扛牢工作責(zé)任。
以抓不好就是萬丈深淵、就是懸崖峭壁的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決扛實(shí)區(qū)安委賦予的使命和責(zé)任。一是扛牢農(nóng)林水利安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)抓好防汛抗旱和森林防滅火工作，確保不垮一堤一壩一庫，不發(fā)生森林火災(zāi)，不因?yàn)?zāi)死亡一人。堅(jiān)決守住糧食安全底線，確保完成全年種糧xx畝的目標(biāo)。二是扛牢交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任。維護(hù)交通運(yùn)輸行業(yè)安全發(fā)展，堅(jiān)決防范遏制較大以上事故發(fā)生，確保道路運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故數(shù)、亡人數(shù)同比均下降xx%，全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持“如臨大敵”的狀態(tài)，全力確保防汛安全。
一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判。時(shí)刻關(guān)注天氣情況，及時(shí)調(diào)度部門會(huì)商，科學(xué)分析研判汛期安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)六小時(shí)預(yù)告、三小時(shí)預(yù)警、一小時(shí)叫應(yīng)的預(yù)警預(yù)告機(jī)制。二是壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、巡查責(zé)任人責(zé)任，對一江四河大堤、山塘水庫、農(nóng)村易漬點(diǎn)的隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置。三是強(qiáng)化應(yīng)急處突。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做好充分的人員和物資準(zhǔn)備，確保一旦有事，能夠快速響應(yīng)、果斷決策、高效處置，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、保持“如坐針氈”的狀態(tài)，切實(shí)抓好交通安全。
一是全面排查安全隱患。對全區(qū)xx家運(yùn)輸企業(yè)、xx家車輛維修企業(yè)、xx家客運(yùn)租賃企業(yè)、xx家源頭企業(yè)安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，實(shí)施臺(tái)賬和清單管理，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是開展交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展超限超載、路域環(huán)境、非法營運(yùn)、非法改裝、“兩客一危”專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保群眾出行安全。三是落實(shí)重大隱患包案攻堅(jiān)責(zé)任。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)做好xx村xx路xx橋、xx路xx橋交通安全隱患整改，確保xx月底整改到位。
四、保持“如履薄冰”的狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)舉措。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須常抓不懈，警鐘長鳴，全面落實(shí)工作責(zé)任。一是抓實(shí)安全監(jiān)督。堅(jiān)持常態(tài)治理與集中整治相結(jié)合，定期開展日常檢查，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)隱患、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)檢查無死角無遺漏。二是抓嚴(yán)安全執(zhí)法。加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法上的“寬松軟”，對于違法非法、拒不整改的行為依法嚴(yán)懲，狠抓典型，形成震懾。三是抓細(xì)安全教育。堅(jiān)持常態(tài)化教育與集中教育相結(jié)合，多措并舉，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，營造人人關(guān)注安全、時(shí)刻注意安全、處處關(guān)心安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢？當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴，安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個(gè)新開始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢住：安全為天，生命至尊！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個(gè)人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時(shí)，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時(shí)，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時(shí)，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時(shí)間的汽車，下到各個(gè)變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會(huì)有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊H眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會(huì)比他們更了解個(gè)中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報(bào)中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個(gè)人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險(xiǎn)暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時(shí)，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時(shí)，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會(huì)跟別的小朋友炫耀他有個(gè)了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動(dòng)物，能將他打動(dòng)的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局近期安全生產(chǎn)工作作簡要匯報(bào)，不妥之處請指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局第一時(shí)間成立事故調(diào)查小組，邀請專家對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況，并對3名相關(guān)責(zé)任人分別作出通報(bào)處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看撤銷副科室長職務(wù)，并對3人分別責(zé)令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。組成20人的工作隊(duì)開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達(dá)設(shè)備檢測相結(jié)合的方式，對轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進(jìn)行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃?xì)?、危險(xiǎn)物品等安全管理重點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，下達(dá)《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃?xì)忸I(lǐng)域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實(shí)把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)要求落到實(shí)處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風(fēng)不硬、不實(shí)，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預(yù)防的先導(dǎo)意識(shí)和居安思危意識(shí)，在面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢時(shí)沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識(shí)。工作中有時(shí)存在蜻蜓點(diǎn)水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細(xì)致全面，對一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細(xì)查的耐心和跟蹤問效的責(zé)任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對較高，責(zé)任心不強(qiáng)，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致執(zhí)法效能不高，“蹲點(diǎn)式”“保姆式”監(jiān)管治標(biāo)不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局將牢牢堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域工作實(shí)際，聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、專業(yè)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)和屬地管理職責(zé)，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)順利召開營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以此次事件為教訓(xùn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)跟進(jìn)事故處理最新進(jìn)展，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任倒查，推動(dòng)整改落實(shí)。定期召開黨組會(huì)、專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，對排查不到位、整治不徹底、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付等問題嚴(yán)肅問責(zé)處理。二是事前預(yù)防牢固樹立底線思維。進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化事前監(jiān)管，緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)審核建筑企業(yè)開復(fù)工條件，嚴(yán)格落實(shí)“四不標(biāo)準(zhǔn)”，做到合格一個(gè)開工一個(gè)，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時(shí)，持續(xù)深化對建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)忸I(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)巡查、交叉督導(dǎo)巡查，建立健全日常巡查臺(tái)賬、重點(diǎn)隱患督導(dǎo)整改臺(tái)賬，開展常態(tài)化蹲點(diǎn)式包保整改，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點(diǎn)人群教育培訓(xùn)，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。積極引進(jìn)專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手，靈活運(yùn)用日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補(bǔ)齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個(gè)年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險(xiǎn)工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，主要有以下幾點(diǎn)：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時(shí)，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時(shí)間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時(shí)也下不來。”我說：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個(gè)會(huì)，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會(huì)出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因?yàn)楣居羞@樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個(gè)醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個(gè)事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識(shí)到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動(dòng)自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強(qiáng)教育提意識(shí)。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識(shí)薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像（安全現(xiàn)場管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時(shí)，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識(shí)。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動(dòng)的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會(huì)臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識(shí)和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)?？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動(dòng)下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識(shí)，年年能在公司技術(shù)比武中獲個(gè)“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時(shí)間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來。同時(shí)，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個(gè)月的`時(shí)間，這樣就會(huì)影響到個(gè)人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時(shí)間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時(shí)，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時(shí)，我說：“謝啥，我們工段就是一個(gè)家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時(shí)刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識(shí)，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個(gè)題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識(shí)。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來說：
第一，安全要靠責(zé)任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對他人生命的負(fù)責(zé)。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災(zāi)難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷ぷ鞯呢?fù)責(zé)就是對自己生命安全的負(fù)責(zé)！維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)?！?BR> “經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位?！?BR> “使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。”
作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級領(lǐng)導(dǎo)對十九大報(bào)告的一些認(rèn)識(shí)和我對十九大報(bào)告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報(bào)告就新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時(shí)代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時(shí)代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時(shí)代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領(lǐng)行動(dòng)，要有新氣象更要有新作為。新時(shí)代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為重點(diǎn)，加快建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、科學(xué)的安全監(jiān)管體制、嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制和嚴(yán)密的安全法治體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、社會(huì)治理體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進(jìn)一步下降，為決勝全面建成小康社會(huì)提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時(shí)代召喚我們必須從理念上、思想上、認(rèn)識(shí)上，破舊立新，去偽存真，深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展之于新時(shí)代的極端重要性，切實(shí)把“生命至上、安全第一”落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全領(lǐng)域、全階段、全過程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻(xiàn)。
隨著人民對安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進(jìn)一步把法治建設(shè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、強(qiáng)化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動(dòng)，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動(dòng)企業(yè)對安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?；忌谒?，禍起于細(xì)微。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，新時(shí)代我們要不忘初心牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時(shí)代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
半年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。
提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線、工業(yè)園線(916)、鳳竹線(918)。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開關(guān)、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)
與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3。合理安排線路設(shè)備的維護(hù)
維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶，同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶、對個(gè)別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故x次電量損失萬kvh。
對每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
安檢科現(xiàn)有職工60人，共分7個(gè)班。其中科長3人，技術(shù)員3人，辦公室組6人（借風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室1人），主要負(fù)責(zé)安全管理制度考核、資料匯編整理、后勤服務(wù)等工作；質(zhì)量組8人，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核管理工作；井口信息站6人，主要負(fù)責(zé)井下安全信息收集、整理、干部帶班管理工作；井口驗(yàn)身工2人，主要負(fù)責(zé)入井前安全檢查工作；井口值班室4人，主要負(fù)責(zé)安全信息管理、值班管理等工作；安全檢查小分隊(duì)4人，主要負(fù)責(zé)中層干部和安檢員紀(jì)律管理、邊遠(yuǎn)地區(qū)安全檢查工作；安檢員24人（1名失蹤多年，1名患嚴(yán)重疾病，不能正常上班）分三個(gè)組，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場安全檢查工作和每周二安全大檢查工作，及上級部門查出的隱患整改情況落實(shí)工作。
近幾年來，安檢科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定了各工種的《操作規(guī)程》，完善了從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)職工的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，隱患排查制度、安全評價(jià)制度、質(zhì)量管理制度等各項(xiàng)安全管理制度，建立了礦井安全指數(shù)評價(jià)管理平臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)平臺(tái)，使全礦安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化軌道，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今年以來，安檢科干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)年初礦安全工作部署，以安全“七零”目標(biāo)和創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全管理職能，嚴(yán)格抓實(shí)、抓好日常的全過程安全管理，以做精、做細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強(qiáng)力抓落實(shí)、嚴(yán)防大事故，持續(xù)推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真組織開展安全專題活動(dòng)。一月份開展了“三會(huì)”精神落實(shí)和公司一號(hào)文《安全紅線五十條》貫徹月活動(dòng)，二月份開展了“安全評價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)施月”活動(dòng)，三月份開展了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》集中宣傳月活動(dòng)，四月份聯(lián)合生產(chǎn)科開展了頂板管理推進(jìn)月活動(dòng)、五月份配合機(jī)電科開展敢春季供電系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、六月份組織開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，七月份開展了“七條規(guī)定”執(zhí)行情況自查整改活動(dòng)，八月份聯(lián)合調(diào)度室、地測科開展了防治水措施及夏季“三防”工作落實(shí)月活動(dòng)，九月份按省政府及集團(tuán)公司文件要求在井上下全面開展了安全大檢查活動(dòng)，十月份至今聯(lián)合團(tuán)委、武裝部重點(diǎn)開展了井下不文明行為糾正治理活動(dòng)。圍繞年初工作安排，基本上做到了“一月一主題，月月有活動(dòng)”。
（二）認(rèn)真開展了井下現(xiàn)場隱患的排查整改治理工作。我們把日常開展的隱患排查、隱患分析和安全評價(jià)相結(jié)合，對隱患實(shí)行了分級管理，并制定了隱患閉合管理流程。同時(shí)，嚴(yán)格按照《煤礦安全評價(jià)體系及實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，定期對所有采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理等進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)，對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，從而提高了安全工作前瞻性。今年以來對照要求把“七條規(guī)定”、“國家煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案中的十五條檢查內(nèi)容”、“豫政辦明電九種情況”、“四個(gè)一律”和“煤礦領(lǐng)域的十條非法違法行為”等作為重點(diǎn)，開展了常態(tài)化安全檢查，共排查整改不安隱患448條，較去年減少101條。
（三）強(qiáng)化精細(xì)管理，嚴(yán)抓文明生產(chǎn)，認(rèn)真開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過抓亮點(diǎn)、抓精品一條線、抓精品工作面工作，以點(diǎn)代面，穩(wěn)步實(shí)施，全面推進(jìn)，重點(diǎn)開展了“五化五法”精細(xì)管理法，使我礦獲得了國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井榮譽(yù)稱號(hào)，并在集團(tuán)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中獲得第一名，受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）嚴(yán)格查處“三違”，努力減少事故發(fā)生。截至目前，共查出“三違”81人次，較去年減少56人次；事故方面，今年有輕傷人身事故6起，較去年減少1起，杜絕了重傷人身事故的發(fā)生。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室的大力支持和基層單位的共同努力下，全礦安全狀況總體持續(xù)向好。
借此機(jī)會(huì)，我代表安檢科全體干部職工對一年來各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作仍有不足之處。從“三違”人員的構(gòu)成情況來看，采掘單位“三違”人員較多，且有不少是班組長違章；從隱患情況來看，主要是現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，大多數(shù)隱患具備客觀處理?xiàng)l件，卻未能及時(shí)處理；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，工程質(zhì)量未完全實(shí)現(xiàn)常態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)、環(huán)境治理任務(wù)完成不及時(shí)，存在被動(dòng)迎檢現(xiàn)象，特殊是雜物清運(yùn)不夠及時(shí)，影響環(huán)境治理、文明生產(chǎn)工作進(jìn)度；從今年發(fā)生的6起輕傷人身事故來看，采掘單位、輔助單位各有3起。井下文明行為管理方面，還有不少擠上擠下、不遵守乘車秩序等現(xiàn)象。從安檢科自身來看，個(gè)別安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低，隱患排查不夠全面，工作不夠積極主動(dòng)。這些現(xiàn)象的存在就要求我們在今后的工作中，必須提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做到位。
（一）“三違”人數(shù)還比較多，特別是采掘單位有不少。
班組長帶頭違章違紀(jì)，存在冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)對班組長班組長的“三違”處罰力度不夠，還在很大程度上存在“以產(chǎn)量進(jìn)尺論英雄”現(xiàn)象，只要完成生產(chǎn)任務(wù)對違章違紀(jì)事實(shí)輕視，甚至忽視。要求各單位認(rèn)真審視班組長作為“兵頭將尾”在現(xiàn)場安全工作中的客觀能動(dòng)作用、榜樣示范作用，班組長帶頭違章違紀(jì)必定給其他職工帶來強(qiáng)烈的心理暗示，間接誘導(dǎo)其他職工違章違紀(jì)，要求各區(qū)隊(duì)要引導(dǎo)班組長做執(zhí)行安全規(guī)章制度的帶頭人，不能做違章蠻干的反面反面典型，同時(shí)對班組長“三違”一定要教育到位、處罰到位，同時(shí)安檢科在班組長職轉(zhuǎn)工資考核方面要加大處罰力度，狠剎班組長班組長帶頭違章違紀(jì)歪風(fēng)。
希望大家再明確一下認(rèn)識(shí)，礦上抓文明行為養(yǎng)成的根本目的還是為了安全，抓安全工作就是要從小事抓起，從具體事抓起，督促大家形成好的工作習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范上崗、安全作業(yè)、文明生產(chǎn)的目的。要改變職工“上班慌、下班慌”、擠上擠下等不文明行為，單單靠安檢科、團(tuán)委抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重點(diǎn)還是要靠基層區(qū)隊(duì)、靠咱們的跟班隊(duì)干去督促管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦上出臺(tái)的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行好11月底下發(fā)的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場安全管理實(shí)施方案，把各項(xiàng)要求落到實(shí)處，督促大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
這方面就談這么多，希望大家切實(shí)重視起來。
（四）安檢科人員緊張，部分兄弟單位的工作支持配合不夠，給全面抓好安全工作帶來一定難度。從安檢科自身情況看，辦公室工作人員，周一匯總整理各單位隱患自查情況，周三全體打印整理周二安全大檢查情況，周四參加安全辦公會(huì)做記錄，會(huì)后全體根據(jù)錄音和記錄連夜加班整理會(huì)議紀(jì)要，周五下區(qū)隊(duì)檢查會(huì)議召開情況和其他安全管理情況，同時(shí)還要做其他管理工作，遇到上級檢查還要加班加點(diǎn)寫匯報(bào)材料，整理檢查資料，在搞好這些日常工作的同時(shí)，還要做好安全管理制度的制定、補(bǔ)充完善、考核落實(shí)和資料收集整理工作，及集團(tuán)公司和礦上臨時(shí)安排的其他任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，人員緊張、忙碌。隨著人員逐漸退休，目前安檢員僅有24人，還得抽調(diào)1人輪流到井口把井口，進(jìn)行檢身工作，上下班高峰期間還得抽人維持秩序，同時(shí)還要按勞動(dòng)法規(guī)定安排人員正常休班，所以每班出勤人員實(shí)在緊張，這樣勢必影響井下安全檢查的廣度和深度，急需補(bǔ)充人員。此外，個(gè)別區(qū)隊(duì)的中層干部對安全工作重視不夠，對安檢科安排的工作落實(shí)不到位，個(gè)別區(qū)隊(duì)如27隊(duì)等單位，職工素質(zhì)較低，人員流動(dòng)性大，也給安全工作帶來一定難度。這方面的問題，還希望各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位給予關(guān)懷、配合和支持。
今天召開座談會(huì)的.目的，除了對當(dāng)前安全工作進(jìn)行討論外，還有一個(gè)重要目的就是傾聽大家對安全工作的建議和意見，把好的辦法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘出來，所以希望大家暢所欲言，不要保守，不要有顧慮，安檢科工作人員會(huì)做好記錄，及時(shí)把大家的建議和意見進(jìn)行整理，對可行性強(qiáng)、現(xiàn)場效果明顯的及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)在全礦推廣。同時(shí)建議會(huì)后各單位也要召開座談會(huì)，廣泛收集干部職工的安全建議，進(jìn)行整理，可直接送給我本人，或通過辦公網(wǎng)郵箱傳過來?？傊Ｍ蠹夜餐鲋饕?、想辦法、做工作、抓落實(shí)，齊心協(xié)力完成安全工作目標(biāo)。
距年底還有27天的時(shí)間，下個(gè)月月底就要過春節(jié)了，完成安全工作目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，在這段時(shí)間希望大家一定心無旁騖抓安全、響鼓重錘抓落實(shí)，讓我們真誠同心，不懈努力，為全年安全目標(biāo)的順利完成，為明年工作開好頭、起好步，交上一份滿意的答卷！
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
局屬部門和客貨運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。下面我提出如下幾點(diǎn)要求：
五是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。運(yùn)管所和客運(yùn)公司組織消防、逃生應(yīng)急演練活動(dòng)。通過應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運(yùn)管、航務(wù)部門要加強(qiáng)對全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進(jìn)行詳細(xì)檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)一線的道路水路運(yùn)輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施和實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，實(shí)現(xiàn)早期預(yù)防、有效應(yīng)對公共衛(wèi)生應(yīng)急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學(xué)習(xí)、討論。
為了充分應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應(yīng)急團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件的能力，我院加強(qiáng)了應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn)，使應(yīng)急工作真正預(yù)防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應(yīng)急演練、大型車禍應(yīng)急演練等實(shí)踐培訓(xùn)，測試和提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
人員和衛(wèi)生應(yīng)急處置人員提高了應(yīng)急管理、公共安全知識(shí)掌握、衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急整體業(yè)務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級有關(guān)部門的合作，確保各類應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的科學(xué)預(yù)防和及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓(xùn)；人們往往忽視看似日復(fù)一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在恒泉技術(shù)事務(wù)所老師黃重芳的簡潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會(huì)撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災(zāi)害、泥石流、山坡附近的.建筑火災(zāi)、倉庫、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災(zāi)車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺(tái)欄。
想象一下有一個(gè)輪子，一個(gè)軸，一個(gè)洞，一個(gè)平臺(tái)，人體的一部分卷曲或進(jìn)入，鉤子或進(jìn)入，這是什么場景，不敢想象，不敢猜測！防止生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機(jī)械設(shè)備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護(hù)工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項(xiàng)法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應(yīng)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓(xùn)，我們有多天真，因?yàn)槲覀儾欢?；?jīng)過培訓(xùn)，我們或多或少地理解法律，法律是無情的，血液是一個(gè)教訓(xùn)。加強(qiáng)管理，必然是安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范!
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計(jì)分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務(wù)必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認(rèn)識(shí)、提振精神狀態(tài)，以“三個(gè)交代”的思想覺悟，時(shí)刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的`風(fēng)險(xiǎn)，確保絕對安全。
二要突出重點(diǎn)抓管控。各級各部門要對風(fēng)險(xiǎn)和隱患再過細(xì)、再檢查，持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對臨水、臨山在建工程、臨時(shí)工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險(xiǎn)的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實(shí)行安全隱患臺(tái)賬銷號(hào)制度。
（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ?xiàng)整治百日行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對危化企業(yè)以及化工園區(qū)、?；饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動(dòng)火等特殊作業(yè)實(shí)行升級管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時(shí)做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止。
要加強(qiáng)人員密集場所管理，切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項(xiàng)抓好整改；對問題整改不及時(shí)、主體責(zé)任落實(shí)不到位的，要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單，依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé)，綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；對排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個(gè)消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
公司全面落實(shí)“預(yù)防、量化、點(diǎn)檢、嚴(yán)細(xì)”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)、爭先”的工作作風(fēng)，以年初天津鋼管集團(tuán)公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點(diǎn)》為工作重點(diǎn)，確保了全年公司“四個(gè)為零”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標(biāo)準(zhǔn)在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的安全責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防范責(zé)任書的逐級簽訂，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當(dāng)前的安全工作實(shí)際情況，并依據(jù)集團(tuán)公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制效果進(jìn)行了現(xiàn)場審查、驗(yàn)收、檢測及職業(yè)病危害評價(jià)工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動(dòng)每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對提出合理化建議并被采納的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了限期整改。
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個(gè)人安全檔案，進(jìn)行了119活動(dòng)知識(shí)答卷和安全知識(shí)答卷，通過公司三級培訓(xùn)使整個(gè)公司安全管理體系進(jìn)一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個(gè)重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個(gè)重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。
報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，多次對全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時(shí)整改落實(shí)，對可疑車輛人員及時(shí)排查教育，絕沒放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，通過定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進(jìn)行了周到細(xì)致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
首先要做的是灌輸思想意識(shí)，即新員工的思想與公司的經(jīng)營管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓(xùn)。
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多，比如iso、危險(xiǎn)預(yù)測、操作標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢查（部件和方法）、常見故障響應(yīng)、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)。除了安排崗位試驗(yàn)培訓(xùn)外，還應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了讓員工知道，讓員工在培訓(xùn)過程中做到，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識(shí)并做好工作。
在崗位培訓(xùn)期間，組長應(yīng)每天評估新員工的表現(xiàn)。評價(jià)結(jié)果應(yīng)書面、開放。培訓(xùn)結(jié)束后，組織必要的書面考試和實(shí)際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導(dǎo)新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎(chǔ)上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨(dú)立工作。這不僅可以實(shí)施培訓(xùn)，提高新員工的.培訓(xùn)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。
建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)良性競爭，開展新員工培訓(xùn)競賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并與你分享。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇一
哈密公路總段現(xiàn)有在職職工563人。管養(yǎng)國道1條、省道3條、專用公路6條共10條線路1455公里。幾年來在自治區(qū)公路管理局、哈密地委、行署、地區(qū)安監(jiān)局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，積極進(jìn)取，安全生產(chǎn)工作取得了長足的進(jìn)步?，F(xiàn)將總段近年安全生產(chǎn)工做如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。
幾年來，哈密公路總段成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)委員會(huì)，總段長為安委會(huì)主任，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，黨委書記和副總段長為副主任，其他領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人為安委會(huì)委員，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，設(shè)立了專職安全員，負(fù)責(zé)總段安全生產(chǎn)工作，各基層單位則相應(yīng)成立了行政一把手親自掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相應(yīng)配備了專（兼）職安全員，形成了從上到下的安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。
二、責(zé)任明確到人，措施落實(shí)到位。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，明確責(zé)任，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，明確了單位行政領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，帶頭抓安全生產(chǎn)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實(shí)，并將安全生產(chǎn)工作具體分解到每個(gè)成員。同時(shí)總段要求各基層單位也做出相應(yīng)分解，責(zé)任到人，形成了全總段范圍內(nèi)公路養(yǎng)護(hù)有人抓、車輛設(shè)備有人管、消防治安有人問、宣傳督察有人做的網(wǎng)絡(luò)式安全管理模式。
總段根據(jù)行業(yè)和單位的實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，把安全管理責(zé)任層層分解，使安全生產(chǎn)覆蓋到每一個(gè)環(huán)節(jié)，并根據(jù)上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)和安全工作任務(wù)，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，實(shí)行了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤的機(jī)制，并且制訂了多種安全生產(chǎn)管理辦法及規(guī)定，實(shí)行嚴(yán)管重罰的多種管理模式，有效的遏制了事故的發(fā)生，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰受益誰負(fù)責(zé)”的原則，確立了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)下去，確保安全管理橫向到邊，縱向到底，不留死角。
為確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，總段嚴(yán)格實(shí)行了“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作采取“嚴(yán)管重罰”、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理的有效管理手段。特別是哈密公路總段領(lǐng)導(dǎo)班子，不惜加大資金投入，加大對安全生產(chǎn)管理力度，采取切實(shí)有效的措施，做到措施、資金、人員、時(shí)間及預(yù)案“五落實(shí)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)隱患的整治和投入落到實(shí)處。
三、加強(qiáng)監(jiān)管力度，檢查落實(shí)到位。
（一）、為了確保哈密公路總段安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我們實(shí)行了管理制度化。出臺(tái)了《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)事故隱患舉報(bào)及獎(jiǎng)勵(lì)管理暫行規(guī)定》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)目標(biāo)管理“一票否決”制辦法》、《哈密公路總段重特大事故倒查制度》、《哈密公路總段重特大事故隱患和重大危險(xiǎn)源排查制度》、《哈密公路總段安全舉報(bào)制度》、《哈密公路總段安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法（試行）》、《哈密公路總段“青年安全生產(chǎn)示范崗”崗位職責(zé)》、《哈密公路總段事故隱患排查治理制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》11項(xiàng)制度和辦法，每年及時(shí)修訂《哈密公路總段安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《紅旗設(shè)備機(jī)車實(shí)施辦法》、《安全生產(chǎn)一票否決制》、《應(yīng)急預(yù)案》等，并通過總段職代會(huì)進(jìn)行修改和完善，建立健全了各科室、崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，各基層單位也相應(yīng)的制定了各項(xiàng)制度和辦法，這些辦法和制度在安全生產(chǎn)工作過程中起到了良好的作用，為總段的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）、在總段所屬各段開展了機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)，即：全體機(jī)關(guān)人員分別分批與一線職工一同去養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場，參加跟班作業(yè)，主要目的是針對一線養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)、事故隱患、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，進(jìn)行檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即指出并督促糾正。機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)的重點(diǎn)是認(rèn)真檢查安全工作，如：標(biāo)志服是否穿戴齊全；安全標(biāo)志牌擺放是否規(guī)范；是否按養(yǎng)護(hù)施工操作規(guī)范施工；是否按責(zé)任書規(guī)定作業(yè)等；庫房、修理車間、車庫及宿舍區(qū)是否存在安全隱患；機(jī)械、車輛的保養(yǎng)與維修是否嚴(yán)格按照機(jī)械保養(yǎng)周期及規(guī)程進(jìn)行；并聽取職工安全生產(chǎn)合理化見意。通過機(jī)關(guān)人員跟班作業(yè)活動(dòng)的開展，其目的是在于監(jiān)督安全生產(chǎn)工作和制度的落實(shí)情況，及早發(fā)現(xiàn)存在的問題，以便及時(shí)糾正、堵漏，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。同時(shí)把檢查與考核、評先選優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤，實(shí)行嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，有效的保障了夏季大忙季節(jié)的養(yǎng)護(hù)施工工作安全順利完成。
四、大力開展安全文化教育。
為全面樹立“安全第一”的觀念，總段大力開展“以人為本、關(guān)愛生命”為主線的安全文化活動(dòng)，不斷加大宣傳教育力度，采取各種形式，開展豐富多彩的活動(dòng)，特別是每年安全生產(chǎn)月和重大節(jié)日期間，加大宣傳力度，每年都要開展安全生產(chǎn)知識(shí)講座，各種安全知識(shí)培訓(xùn)班，在總段舉辦離退休人員及職工子女進(jìn)行各種安全法律知識(shí)教育，使安全文化教育普級到全總段職工家庭中，營造濃厚的安全文化氛圍，使全體人員受到安全文化的熏陶，從而使“以人為本、關(guān)愛生命”的理念深深扎根于人們心中。
五、加大資金投入，給安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的支持。
哈密公路總段在資金緊張的情況下，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入，完善了各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，如標(biāo)志服、標(biāo)志馬夾、帽、防寒服、安全標(biāo)志牌、安全錐等勞動(dòng)防護(hù)用品。及時(shí)更換到期滅火器，購置使用的太陽能安全標(biāo)志和在大中型客車上安裝的轉(zhuǎn)向標(biāo)志和緊急轉(zhuǎn)彎標(biāo)志，為做好安全生產(chǎn)工作提供了強(qiáng)有力的保障。為過往司乘人員在夜間行使提供了安全保障，受到了社會(huì)各界的好評。幾年來，安全生產(chǎn)總投入資金近300余萬。
總段近幾年來加大對事故多發(fā)路段的治理，解決g312線存在的安全隱患，特別針對k3712―k3719、k3737―k3750、兩路段事故多發(fā)路段，安裝人性化標(biāo)志，熱熔標(biāo)志，常溫標(biāo)線。
為解決s303、s302線存在的安全隱患，經(jīng)總段多方努力，把該兩路段列為安保工程，公路局及時(shí)投入資金243萬。特別針對k95―k100、k258+300米兩路段事故隱患，該工程于20__年8月動(dòng)工，歷時(shí)4個(gè)月，有效的改善了s303、s302線行車安全，防止了事故隱患再次發(fā)生，確保了s303、s302線暢、潔、綠、美、安。
由于幾年來哈密公路總段在安全生產(chǎn)工作方面真抓實(shí)干，取得了較好的成績，受到了上級好評，連續(xù)六年被哈密地區(qū)評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，受到社會(huì)各界及群眾的一致好評。雖然我們的工作取得了一些成績，但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，我們將再接再厲，繼續(xù)努力，把安全生產(chǎn)工作做得更好。
哈密公路總段。
20xx年xx月xx日。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇二
材料（全文完整）
,供大家參考。
今天我發(fā)言的題目是是《以人為本，以章為范范，切實(shí)抓好班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)》，愿與各兄兄弟單位交流、共勉。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的的要害和關(guān)鍵，也是省公公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和和關(guān)注的焦點(diǎn)；安全生產(chǎn)產(chǎn)來自哪里，來自設(shè)備的的更新和完善，來自技術(shù)術(shù)的精良和可靠，但更重重要的，是靠規(guī)范的班組組管理和過硬的員工素質(zhì)質(zhì)。復(fù)興變正是堅(jiān)持了““以人為本”的管理理念念，從嚴(yán)要求，過細(xì)管理理，以全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，堅(jiān)持持制度、責(zé)任、紀(jì)律三重重保障，采取多種有效方方式，錘煉了一支能打善善戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的員工隊(duì)隊(duì)伍，共同鑄造“復(fù)興變變”品牌，為規(guī)范管理、、安全作業(yè)樹起了一面旗旗幟。
一、加強(qiáng)警示教教育，筑牢安全生產(chǎn)的思思想防線隨著科學(xué)技術(shù)術(shù)的日益進(jìn)步和電力企業(yè)業(yè)的快速發(fā)展，電力系統(tǒng)統(tǒng)朝著高參數(shù)、遠(yuǎn)距離、、自動(dòng)化的方向發(fā)展，電電力系統(tǒng)尤其是電網(wǎng)事故故，給社會(huì)和企業(yè)造成的的危害越來越大。復(fù)變站站將安全生產(chǎn)提升到至高高無上的地位，在全站形形成了一切向安全生產(chǎn)讓讓路的良好氛圍，強(qiáng)化了了職工規(guī)范操作、安全生生產(chǎn)的從業(yè)意識(shí)。
一是是警鐘長鳴，警示在先。
為了提高班組的安全生生產(chǎn)意識(shí)，復(fù)變站始終將將思想教育放在首位，堅(jiān)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為為主”的安全工作方針，，通過開展圖片展、談心心會(huì)、做報(bào)告、放錄像等等專題警示教育活動(dòng)，將將“復(fù)變站無小事”的格格言根植進(jìn)每一名員工心心中，全面提高職工的安安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是從從嚴(yán)管理，細(xì)處入手。
復(fù)復(fù)變站將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)””三個(gè)字做為一切工作的的基本要求，教育引導(dǎo)員員工深刻理解這三個(gè)字的的萬鈞份量?！皣?yán)”就是是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，，從嚴(yán)查處事故、障礙的的責(zé)任者；“細(xì)”就是見見微知著，防微杜漸，從從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做做起，以控制異常，減少少障礙，防止事故；“實(shí)實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面面做起，不弄虛作假，不不欺上瞞下，確保工作質(zhì)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)執(zhí)行這“三字真經(jīng)”，班班組的工作質(zhì)量得到保證證。
三是明確主體，夯夯實(shí)基礎(chǔ)。班組是企業(yè)的的細(xì)胞，是安全工作的基基礎(chǔ)，班組員工是生產(chǎn)活活動(dòng)的主體，是執(zhí)行規(guī)章章制度的主體，因而也是是安全生產(chǎn)的主體，班組組安全工作直接影響企業(yè)業(yè)的安全生產(chǎn)。復(fù)變站始始終明確班組建設(shè)在安全全生產(chǎn)中的主體地位，堅(jiān)堅(jiān)持將加強(qiáng)班組安全管理理放在班組建設(shè)的首要位位置，規(guī)范人的行為，控控制物的狀態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行行變電運(yùn)行準(zhǔn)軍事化管理理標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展安全性性評價(jià)工作，全面提高運(yùn)運(yùn)行管理規(guī)范化水平，為為爭創(chuàng)國內(nèi)一流500kkv變電站而努力工作。
二、完善制度體系，，提高班組建設(shè)的規(guī)范水水平。
俗話說，沒有規(guī)矩矩，不成方圓，制度建設(shè)設(shè)在班組建設(shè)中具有舉足足輕重的作用。復(fù)興變近近年來在加強(qiáng)制度建設(shè)，，完善制度體系，加大制制度的執(zhí)行檢查力度方面面，做了大量的工作。
一是完善了變電站各環(huán)節(jié)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)復(fù)變站站投產(chǎn)以來積累的運(yùn)行經(jīng)經(jīng)驗(yàn)及設(shè)備異動(dòng)和擴(kuò)建的的需要，制訂了操作性強(qiáng)強(qiáng)的《復(fù)變站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)規(guī)程》；對運(yùn)行人員的交交接班、巡視維護(hù)、倒閘閘操作、檢修驗(yàn)收各個(gè)工工作環(huán)節(jié)制訂了《復(fù)興變變電站倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)》、、《復(fù)興變電站設(shè)備巡視視標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興變電站站交接班標(biāo)準(zhǔn)》、《復(fù)興興變設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等嚴(yán)嚴(yán)格的管理制度和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)制制作了作業(yè)指導(dǎo)書、拍攝攝了演示視頻。
同時(shí)，，為使工作進(jìn)一步規(guī)范化化，在運(yùn)行管理上結(jié)合實(shí)實(shí)際情況采取了一系列有有針對性的配合措施：
的可靠運(yùn)行。
二是是規(guī)范了復(fù)興變電站記錄錄標(biāo)準(zhǔn)。按照國電公司《《變電站管理規(guī)范》、《《500kv變電站勞動(dòng)動(dòng)競賽檢查評分細(xì)則》以以及省公司《變電運(yùn)行管管理制度》的要求，積極極開展班組減負(fù)活動(dòng)，把把凡是不利于班組管理的的形式和繁瑣記錄全部去去掉，并制訂了《復(fù)興變變電站記錄規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)》》，使各種記錄的填寫都都有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)結(jié)合合現(xiàn)場運(yùn)用的經(jīng)驗(yàn)，不斷斷完善《復(fù)興變電站運(yùn)行行管理信息系統(tǒng)》，使站站內(nèi)生產(chǎn)管理的各種記錄錄均實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理，，提高了辦公自動(dòng)化水平平。
三是制定了變電站站運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。按照國網(wǎng)公司跨區(qū)電電網(wǎng)運(yùn)行管理的要求，對對照省公司班組建設(shè)運(yùn)行行管理部分的考核標(biāo)準(zhǔn)，，制定了復(fù)興變電站工作作年歷、月歷以及各級人人員一日工作標(biāo)準(zhǔn)，將站站內(nèi)一年的工作按標(biāo)準(zhǔn)化化作業(yè)的流程細(xì)化到天，，具體分工到人。同時(shí)，，制定了《復(fù)興變電站運(yùn)運(yùn)行管理績效考核標(biāo)準(zhǔn)》》，對全站運(yùn)行人員日常常工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的的經(jīng)濟(jì)考核，為變電運(yùn)行行準(zhǔn)軍事管理工作的開展展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展特色活動(dòng)，增強(qiáng)強(qiáng)班組建設(shè)的發(fā)展活力班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)產(chǎn)組織和管理組織，是企企業(yè)組織的細(xì)胞。班組建建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)指標(biāo)的完成，只有班班組達(dá)到一流水平，企業(yè)業(yè)的整體水平才能提升。
而在班組建設(shè)中，我們們始。
終突出“以人為本””的理念，采取有效手段段來不斷提升人員素質(zhì)和和發(fā)揮其主觀能動(dòng)性。
型企業(yè)”活動(dòng)，扎扎實(shí)深入的開展“創(chuàng)學(xué)習(xí)習(xí)型班組”活動(dòng)。在培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施和質(zhì)量考核核上，我站堅(jiān)持每月一次次的考試考核，并將月考考成績與經(jīng)濟(jì)考核結(jié)合起起來。堅(jiān)持每月各值定期期開展反事故演習(xí)活動(dòng)，，提高全體運(yùn)行人員應(yīng)對對事故異常的反應(yīng)和處置置能力。同時(shí)堅(jiān)持每兩年年進(jìn)行一次全站上崗考試試，每兩年組織全站人員員外出進(jìn)行仿真培訓(xùn)一次次。在培訓(xùn)內(nèi)容上，我站站把重點(diǎn)放在提高各崗位位運(yùn)行人員的基本技能上上，如雙票填寫、設(shè)備巡巡視維護(hù)、倒閘操作及事事故處理等。定期對運(yùn)行行中出現(xiàn)的設(shè)備異常進(jìn)行行專題分析，要求所有人人員掌握常見故障分析、、判斷、處理。此外，我我站還針對多數(shù)職工在工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、、重點(diǎn)進(jìn)行了有針對性的的培訓(xùn)，特別是對新設(shè)備備、新技術(shù)、保護(hù)及自動(dòng)動(dòng)裝置、通信自動(dòng)化設(shè)備備進(jìn)行了專題技術(shù)講座及及qc活動(dòng)。培訓(xùn)工作的的扎實(shí)到位，增強(qiáng)了班組組的整體素質(zhì)和實(shí)際工作作能力，大大提高了工作作效率。
價(jià)。此外外，在xx年省公司主辦辦的運(yùn)行技術(shù)競賽中，我我站派出的兩名選手均獲獲得了好成績。qc成果果××××*獲得了省公公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
的“企業(yè)是我家家”演講比賽。此外，站站內(nèi)職工每人撰寫了一篇篇“復(fù)興是我家”文章，，發(fā)表在本站網(wǎng)頁上。
通通過系列活動(dòng)的開展，職職工的主人翁精神得到極極大弘揚(yáng)，愛崗敬業(yè)氛圍圍十分濃厚，班組建設(shè)得得到全面加強(qiáng)。
三是深深入開展“前方監(jiān)督、后后方叮囑”活動(dòng)。職工們們在一線的安全操作離不不開制度監(jiān)督和班組長的的監(jiān)督，但后方親人們的的關(guān)心和叮嚀同樣重要。
復(fù)興變組織家屬參加了了市局舉行的“前方監(jiān)督督，后方叮囑”座談會(huì)，，向家屬們宣傳電力安全全的重要性以及職工工作作的辛苦程度和危險(xiǎn)程度度，請家屬們支持、配合合、鼓勵(lì)親人們的工作，，在出門上班前叮囑一句句“注意安全”，下班后后提醒他們及時(shí)注意休息息，不要酗酒，不要熬夜夜，保持旺盛的精力工作作這項(xiàng)活動(dòng)得到了職工工和家屬們的一致?lián)碜o(hù)，，班組員工的精神面貌煥煥然一新。
四、處理好好“兩個(gè)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
要實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)全過程程、全方位的管理，就必必須對全。
站的人、事、設(shè)設(shè)備、器具的安全狀況進(jìn)進(jìn)行全方位控制。每項(xiàng)工工作的人員分配是否合理理、足夠，精神狀態(tài)是否否良好，技術(shù)水平是否符符合安全要求等直接關(guān)系系著能否達(dá)到安全指標(biāo)。
復(fù)興變堅(jiān)持“以人為本本”，注意處理好“兩個(gè)個(gè)關(guān)系”，提高員工的精精神狀態(tài)水平，受到職工工的擁護(hù)和好評。
一是是處理好“以人為本”和和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。
我站班組建設(shè)堅(jiān)持在管管事的同時(shí)先管人，管人人的同時(shí)先管思想站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)不定期的與員工進(jìn)行行談心和交流，幫助職工工解決工作及生活上遇到到的各種難題，每月組織織職工開展一到兩次文娛娛活動(dòng)，每名職工生日時(shí)時(shí)送生日蛋糕和生日祝福福通過這些活動(dòng)的開展展使全站人員思想統(tǒng)一、、行動(dòng)一致，工作心情舒舒暢，保持旺盛的工作熱熱情與此同時(shí)，堅(jiān)持規(guī)規(guī)范化管理和準(zhǔn)軍事化管管理，對生產(chǎn)過程中的習(xí)習(xí)慣性違章、事故苗頭揪揪住不放，嚴(yán)防隱瞞包庇庇，積重難返。
二是處處理好“思想。
教育。
”和““機(jī)制建設(shè)”的關(guān)系。
在在多年的工作實(shí)踐中，復(fù)復(fù)興變堅(jiān)持做到。
安全。
意識(shí)識(shí)與安全責(zé)任同時(shí)到位，，獎(jiǎng)罰同時(shí)到位。一方面面堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和和科學(xué)細(xì)致的管理，一方方面開展扎實(shí)細(xì)致的思想想教育和全面準(zhǔn)確的技能能培訓(xùn)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，，強(qiáng)化安監(jiān)。
工作。
使復(fù)興興變近年來安全事故幾近近于零。正是因?yàn)閷?shí)行““三管齊下”嚴(yán)格監(jiān)督督與考核真正體現(xiàn)以責(zé)責(zé)論處、重獎(jiǎng)重罰實(shí)現(xiàn)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互統(tǒng)一充充分調(diào)動(dòng)了全體員工的積積極性實(shí)。
現(xiàn)了“要我安安全”向“我要安全”的的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，各位兄弟單位的同仁仁，復(fù)興變在班組建設(shè)和和安全生產(chǎn)中做了一些工工作，也取得了一些成績績，先后榮獲省級“模范范職工之家”、“國家優(yōu)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”、““益陽市青年文明號(hào)”、、益陽電業(yè)局“窗口變電電站”、“安全先進(jìn)集體體”等榮譽(yù)稱號(hào)，并獲得得國電華中公司20011-2002年度5000kv變電站勞動(dòng)競賽中中第二名的成績。但與省省公司的要求及各地市相相比，還有很大差距，我我們將在認(rèn)真聽取各兄弟弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，迎迎難而上，改進(jìn)工作，使使復(fù)興變各項(xiàng)工作做得更更好。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
安全生產(chǎn)是底線工作、民生工程、基礎(chǔ)工作，今年是黨的二十大召開之年，抓好安全生產(chǎn)尤為重要，關(guān)乎群眾幸福感、獲得感的提升。因此，要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)持生命至上、安全第一，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，保持四種狀態(tài)，提高“七種能力”，當(dāng)好群眾生命安全“守護(hù)神”、發(fā)展成果“保衛(wèi)者”，以實(shí)實(shí)在在的工作成效交出安全生產(chǎn)新答卷。
一、保持“如臨深淵”的狀態(tài)，全面扛牢工作責(zé)任。
以抓不好就是萬丈深淵、就是懸崖峭壁的責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決扛實(shí)區(qū)安委賦予的使命和責(zé)任。一是扛牢農(nóng)林水利安全生產(chǎn)責(zé)任。繼續(xù)抓好防汛抗旱和森林防滅火工作，確保不垮一堤一壩一庫，不發(fā)生森林火災(zāi)，不因?yàn)?zāi)死亡一人。堅(jiān)決守住糧食安全底線，確保完成全年種糧xx畝的目標(biāo)。二是扛牢交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任。維護(hù)交通運(yùn)輸行業(yè)安全發(fā)展，堅(jiān)決防范遏制較大以上事故發(fā)生，確保道路運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)事故數(shù)、亡人數(shù)同比均下降xx%，全區(qū)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
二、保持“如臨大敵”的狀態(tài)，全力確保防汛安全。
一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判。時(shí)刻關(guān)注天氣情況，及時(shí)調(diào)度部門會(huì)商，科學(xué)分析研判汛期安全風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)六小時(shí)預(yù)告、三小時(shí)預(yù)警、一小時(shí)叫應(yīng)的預(yù)警預(yù)告機(jī)制。二是壓實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)防汛行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、巡查責(zé)任人責(zé)任，對一江四河大堤、山塘水庫、農(nóng)村易漬點(diǎn)的隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處置。三是強(qiáng)化應(yīng)急處突。落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，做好充分的人員和物資準(zhǔn)備，確保一旦有事，能夠快速響應(yīng)、果斷決策、高效處置，全力保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
三、保持“如坐針氈”的狀態(tài)，切實(shí)抓好交通安全。
一是全面排查安全隱患。對全區(qū)xx家運(yùn)輸企業(yè)、xx家車輛維修企業(yè)、xx家客運(yùn)租賃企業(yè)、xx家源頭企業(yè)安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查，實(shí)施臺(tái)賬和清單管理，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。二是開展交通運(yùn)輸專項(xiàng)整治。扎實(shí)開展超限超載、路域環(huán)境、非法營運(yùn)、非法改裝、“兩客一危”專項(xiàng)整治行動(dòng)，確保群眾出行安全。三是落實(shí)重大隱患包案攻堅(jiān)責(zé)任。加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)做好xx村xx路xx橋、xx路xx橋交通安全隱患整改，確保xx月底整改到位。
四、保持“如履薄冰”的狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)舉措。
安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須常抓不懈，警鐘長鳴，全面落實(shí)工作責(zé)任。一是抓實(shí)安全監(jiān)督。堅(jiān)持常態(tài)治理與集中整治相結(jié)合，定期開展日常檢查，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，不放松每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)隱患、每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保安全生產(chǎn)檢查無死角無遺漏。二是抓嚴(yán)安全執(zhí)法。加大安全執(zhí)法力度，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法上的“寬松軟”，對于違法非法、拒不整改的行為依法嚴(yán)懲，狠抓典型，形成震懾。三是抓細(xì)安全教育。堅(jiān)持常態(tài)化教育與集中教育相結(jié)合，多措并舉，廣泛宣傳安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)，營造人人關(guān)注安全、時(shí)刻注意安全、處處關(guān)心安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢？當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會(huì)想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號(hào)大事，更是我們礦工的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心，部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全；由于我們少數(shù)干群安全意識(shí)淡薄，對安全工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作；由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實(shí)等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福。
“前車之鑒，后事之師”，安全工作永遠(yuǎn)是‘從零開始，向零進(jìn)軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅(jiān)定了我們對安全工作的決心，在艱難而又曲折的道路中，我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識(shí)入手，從爭做本質(zhì)安全型礦工做起；我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念“安全為天、生命至尊”。
“生命誠可貴，安全責(zé)任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個(gè)新開始，每天都是一個(gè)新的起點(diǎn)，為了礦井安全生產(chǎn)的長治久安，為了最終實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進(jìn)軍，讓我們一起牢住：安全為天，生命至尊！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天在這里參加公司安全生產(chǎn)工作會(huì)，深刻領(lǐng)會(huì)了集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理和監(jiān)控工作的精神，也更加清醒地認(rèn)清了當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，明確了下步的工作任務(wù)，為了切實(shí)把墻體材料公司的安全生產(chǎn)工作搞好，杜絕重、特大事故的發(fā)生，我借此機(jī)會(huì)表態(tài)四點(diǎn)：
安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體勞動(dòng)者的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)我公司生產(chǎn)任務(wù)和利潤指標(biāo)能否圓滿完成。從11年2月份點(diǎn)火復(fù)產(chǎn)以來，經(jīng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工共同努力安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在：一是安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。二是個(gè)車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),安全生產(chǎn)管理工作不到位。三是生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識(shí)沒有從根本上轉(zhuǎn)變。
一是全面落實(shí)各車間和管理者的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各車間的主管要切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
二是全面落實(shí)安監(jiān)科的監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)察人員要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入生產(chǎn)一線，加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度。
三是加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。在安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管。各車間做好特殊工種、特種機(jī)械、重點(diǎn)部位等安全事故隱患的專項(xiàng)整治，不斷完善動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系。
以平安一季度為前提，警示三月行為契機(jī)，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和重大舉措，宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，營造一個(gè)人人關(guān)注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產(chǎn)氛圍。
20xx年安全工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，安全生產(chǎn)事關(guān)廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們一定要用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)，為集團(tuán)公司11852任務(wù)的圓滿完成提供強(qiáng)有力的保障。
謝謝大家。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
提及“安全”二字，也許每個(gè)人腦中浮現(xiàn)的是不一樣的畫面，心中涌起的是不一樣的感觸。
記得曾經(jīng)看過這樣的一篇文章，某企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要求每一位員工的桌子上必須放上自己最親密的人的照片。這樣一條小小的規(guī)定，不僅沒有分散員工的注意力，反而帶來了工作效率的顯著提高。為什么？因?yàn)閱T工們把自己的愛融入到了枯燥的工作中。當(dāng)他們面對壓力帶來的沮喪時(shí)，是辦公桌上的全家福激發(fā)了他無窮的潛能；當(dāng)他們咀嚼著失敗的苦果時(shí)，是辦公桌上的微笑給了他重新挑戰(zhàn)的勇氣；當(dāng)他們面對看似不可能的任務(wù)時(shí)，是辦公桌上那張熟悉的面孔給了他迎難而上的力量。
每天，我們的工作都是坐很長時(shí)間的汽車，下到各個(gè)變電站去進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)調(diào)試，和看不見，聞不到的電打交道。一絲疏忽，將帶來無法想像的后果。聽到“安全”二字，大家的心都會(huì)有一陣抽搐，因?yàn)樗麄冊H眼目睹事故的發(fā)生，他們曾看到過親愛的同事遠(yuǎn)去，他們有的甚至還是車禍的親歷者。
說到壓力，我相信沒有人會(huì)比他們更了解個(gè)中滋味。也許是我膽小，也許是我經(jīng)歷太少，提到“安全”，我不愿意去回憶那些事故通報(bào)中所描述的血的事實(shí)，淚的教育。要讓一個(gè)人把安全從嘴上內(nèi)化到心上，光敲警鐘是毫無意義的。如果能觸碰到他心靈最柔軟的地方，如果也讓他把愛融入到危險(xiǎn)暗藏的工作中，我相信還是能改變些什么的。
在司機(jī)開車上路時(shí)，在工作人員進(jìn)入到工作地點(diǎn)時(shí)，請您放慢車速，暫停腳步，請想一想生命中對你最重要的人，想一想你最親密的人。你想到了嗎？你的父母在等著你下班回家和他們共敘天倫；你的丈夫在等著你和他一起散步，一起看球賽，你的妻子已經(jīng)做好了你最喜歡的飯菜；你的孩子在幼兒園等著你去接他，調(diào)皮的他還會(huì)跟別的小朋友炫耀他有個(gè)了不起的管電的爸爸，你的孩子睡前還要媽媽給他講故事；你的戀人正在你們約好的地方等你赴約；你的朋友剛剛才發(fā)來短信問候你最近過得怎么樣……他們等的是你能安全的，毫發(fā)無損出現(xiàn)在他們的面前。
人，是情感的動(dòng)物，能將他打動(dòng)的就是愛。用愛去詮釋“安全”就是最人性化的關(guān)懷。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至同事，讓我們用“囑咐”去代替“交待”，用“叮嚀”去代替“提醒”，用“愛”去詮釋“安全”，讓我們生命中最親密的人能夠永遠(yuǎn)綻放相片上最燦爛的笑容！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局近期安全生產(chǎn)工作作簡要匯報(bào)，不妥之處請指正。
一、工作開展情況
一季度轄區(qū)建筑領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故2起，死亡3人。事故發(fā)生后，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局第一時(shí)間成立事故調(diào)查小組，邀請專家對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)分析，結(jié)合調(diào)查問詢、監(jiān)控取證等形式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失等情況，并對3名相關(guān)責(zé)任人分別作出通報(bào)處理的決定。（2人誡勉談話，1人
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看撤銷副科室長職務(wù)，并對3人分別責(zé)令作出書面檢查）區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局切實(shí)從事故中吸取教訓(xùn)，引以為戒、舉一反三，多次組織召開建筑行業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，對近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。組成20人的工作隊(duì)開展安全隱患專項(xiàng)排查整治，通過采取“四不兩直”方式全覆蓋排查轄區(qū)52家建筑工地安全隱患23次，下發(fā)《整改通知書》13份，《停工通知書》12份。加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查整治，通過人工巡查和雷達(dá)設(shè)備檢測相結(jié)合的方式，對轄區(qū)98條市政道路、12座人行橋梁、1座車行橋梁、10座地下通道進(jìn)行全面多次巡查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)市政道路病害57處。圍繞物業(yè)小區(qū)消防、燃?xì)?、危險(xiǎn)物品等安全管理重點(diǎn)，加大檢查和處罰力度，下達(dá)《整改通知書》7份，整改安全隱患問題10余條。緊扣燃?xì)忸I(lǐng)域開展安全檢查40余次，排查隱患31條，下發(fā)《整改通知書》5份，切實(shí)把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)要求落到實(shí)處。
二、存在問題
深入分析事故發(fā)生的原因，主要存在以下幾個(gè)方面的問題。一是安全生產(chǎn)抓得還不夠牢固，未能取得積極成效。雖然能嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管，但是作風(fēng)不硬、不實(shí)，缺乏持之以恒、常抓不懈的釘釘子精神。因監(jiān)管執(zhí)法不到位，放松了對自身的要求，造成此次安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。二是缺乏事前預(yù)防的先導(dǎo)意識(shí)和居安思危意識(shí)，在面對嚴(yán)峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢時(shí)沒有牢固樹立起底線思維和憂患意識(shí)。工作中有時(shí)存在蜻蜓點(diǎn)水式、走馬觀花式監(jiān)督檢查，隱患排查不夠細(xì)致全面，對一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，缺乏深挖細(xì)查的耐心和跟蹤問效的責(zé)任心，事前監(jiān)管存在薄弱環(huán)節(jié)。三是監(jiān)管專業(yè)能力有待提升。建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)涉及內(nèi)容多，監(jiān)管范圍廣，專業(yè)要求相對較高，責(zé)任心不強(qiáng)，而專業(yè)技術(shù)人員的匱乏導(dǎo)致執(zhí)法效能不高，“蹲點(diǎn)式”“保姆式”監(jiān)管治標(biāo)不治本，安全監(jiān)管工作存在短板。
三、整改措施
下一步，xxx城鄉(xiāng)建設(shè)局將牢牢堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)決守住安全底線，結(jié)合本行業(yè)本領(lǐng)域工作實(shí)際，聚焦法規(guī)學(xué)習(xí)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)防控、專業(yè)提升等重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步夯實(shí)行業(yè)和屬地管理職責(zé)，為迎接黨的二十大和省第十四次黨代會(huì)順利召開營造良好的安全發(fā)展環(huán)境。一是提高認(rèn)識(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。以此次事件為教訓(xùn)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，持續(xù)跟進(jìn)事故處理最新進(jìn)展，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行責(zé)任倒查，推動(dòng)整改落實(shí)。定期召開黨組會(huì)、專題會(huì)、聯(lián)席會(huì)議等，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的分析研判，持續(xù)深化干部職工作風(fēng)建設(shè)，對排查不到位、整治不徹底、責(zé)任不落實(shí)、消極應(yīng)付等問題嚴(yán)肅問責(zé)處理。二是事前預(yù)防牢固樹立底線思維。進(jìn)一步增強(qiáng)居安思危意識(shí)和憂患意識(shí)，強(qiáng)化事前監(jiān)管，緊扣復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從嚴(yán)審核建筑企業(yè)開復(fù)工條件，嚴(yán)格落實(shí)“四不標(biāo)準(zhǔn)”，做到合格一個(gè)開工一個(gè)，確保建筑施工安全起步、平穩(wěn)開局。同時(shí)，持續(xù)深化對建筑工地、物業(yè)小區(qū)、燃?xì)忸I(lǐng)域等重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，開展工地和企業(yè)黨組織聯(lián)動(dòng)巡查、交叉督導(dǎo)巡查，建立健全日常巡查臺(tái)賬、重點(diǎn)隱患督導(dǎo)整改臺(tái)賬，開展常態(tài)化蹲點(diǎn)式包保整改，堅(jiān)決防范各類安全事故發(fā)生。三是強(qiáng)化監(jiān)管提升行政執(zhí)法工作水平。組織開展行業(yè)重點(diǎn)人群教育培訓(xùn)，從思想根源上提升從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定。積極引進(jìn)專家人才力量，通過專家授課、技術(shù)攻關(guān)等舉措，積極培養(yǎng)本部門本領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才，使人人都能成為業(yè)務(wù)骨干、行家里手，靈活運(yùn)用日常執(zhí)法、重點(diǎn)執(zhí)法、跟蹤執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等方式，持續(xù)查找工作漏洞，補(bǔ)齊工作短板，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：
一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。
進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場立即整改，對現(xiàn)場無法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇九
發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫xxx，是xxx廠維修段的段長。今天能夠和大伙聚在一起，聽大伙說說工段安全管理，使我獲益匪淺。借著這個(gè)機(jī)會(huì)，我也給大伙匯報(bào)一下我們維修段的安全工作。xxx廠維修一段現(xiàn)有職工24人，主要負(fù)責(zé)xxxx多臺(tái)設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)等工作。而我作為其中的一名老維修工，在這里已經(jīng)工作了20多年，任維修段長也有18個(gè)年頭。常年和設(shè)備、電氣打交道，使我深知作為高危險(xiǎn)工種，很多事故案例大都發(fā)生在維修這一行業(yè)。因此，如何讓我的弟兄們能夠“高高興興上班來，平平安安回家去”就成為我常念叨的一件事，久而久之自然也積累了一些經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)起來，主要有以下幾點(diǎn)：
一是守住制度不放松。在日常工作中我要求大家無論做啥事都要按章作業(yè)，因?yàn)槊恳粭l規(guī)章制度、安技規(guī)程都是老一輩人用經(jīng)驗(yàn)、用鮮血，甚至用生命換來的，每一句話、每一項(xiàng)規(guī)定都有它的道理必須遵守。記得我剛當(dāng)上段長時(shí)，有一次，兩名維修工給循環(huán)泵壓盤根，為了趕時(shí)間，他倆沒有通知電工斷電就開始干了起來。正巧我巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就叫他們停下來等斷了電再干。一名維修工滿不在乎地對我說：“沒事段長，我們一直都是這樣干的，都沒出過事。再說，這點(diǎn)小活幾分鐘就搞定了，要是再做些安全準(zhǔn)備工作，半小時(shí)也下不來。”我說：“你們以前這樣干不出事那是你們僥幸。按規(guī)定這屬于嚴(yán)重違章，在我這兒決不允許出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！”在我嚴(yán)厲的批評下，兩名維修工盡管很不情愿，還是喊來電工，按程序進(jìn)行了斷電、掛牌。事后，我就這事專門給全段的維修工們開了個(gè)會(huì)，把類似的事故案例說給他們聽，讓他們知道如果不停電都會(huì)出啥樣的后果，并按規(guī)定罰了兩名當(dāng)事人一人30元錢。我說：“今兒罰你倆的錢一來是因?yàn)楣居羞@樣的規(guī)定，二來也算是給大伙提個(gè)醒兒，不管是誰只要再出現(xiàn)違章作業(yè)的事，都照規(guī)定處罰。你們好好想想，咱們都是家里的頂梁柱，如果咱們出個(gè)事兒倒下了，那家不就塌了嗎？”經(jīng)過我的勸說，大伙也意識(shí)到按章作業(yè)的重要性，在日后的作業(yè)中都能夠主動(dòng)自覺遵守作業(yè)規(guī)程，再也沒有出現(xiàn)過違章作業(yè)的事。
二是加強(qiáng)教育提意識(shí)。我看過一篇文章說，各類安全事故的發(fā)生90%以上源于安全意識(shí)薄弱。因此，我特別注重對全段人員的安全教育工作。每周我們廠召開的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，只要涉及安全方面的信息，我都一字不漏的記下回去后傳達(dá)給全段人員。凡是公司下發(fā)的各種安全文件，我都自己先認(rèn)真學(xué)習(xí)一遍，吃透文件精神后，再帶領(lǐng)全段人員學(xué)習(xí)。而像（安全現(xiàn)場管理辦法）這樣的安全規(guī)章制度等文件更是經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)。同時(shí)，想辦法找來各種維修事故案例讓他們看，使他們了解哪些應(yīng)該做，哪些不能做，從而提高他們的安全意識(shí)。此外，借助“崗位描述、手指口述”和勞保用品整頓活動(dòng)的開展，規(guī)范全體維修人員的作業(yè)程序和勞保穿戴，進(jìn)一步對他們進(jìn)行安全保護(hù)。
三是苦練技術(shù)保安全。在我們工段，我總是給職工說，技術(shù)是安全之本，擁有一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)，才能在工作當(dāng)中游刃有余，遇到突發(fā)事故才會(huì)臨危不亂。因此，我始終給職工們宣傳“有技術(shù)吃香、有技術(shù)風(fēng)光”的理念。鼓勵(lì)大家在平凡的崗位上學(xué)習(xí)技術(shù)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)橐粋€(gè)人的技術(shù)是否合格、熟練，直接影響著所管理的設(shè)備狀況和周圍職工的人身安全。我要求凡進(jìn)入本工段的職工必須先于所在的老師簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同，每月對徒弟進(jìn)行考試摸底一次，考試內(nèi)容涵蓋維修工的基本知識(shí)和常用工具的使用方法及注意事項(xiàng)?？荚囋u委有班段的技術(shù)骨干組成，要求連續(xù)摸底考試三次以上才能單獨(dú)上崗作業(yè)，否則只能拿本崗位工資的副崗待遇。在我的帶動(dòng)下，大家學(xué)技術(shù)的勁頭可足了。其中，zzz和zzzz通過學(xué)習(xí)，積累了豐富的維修知識(shí)，年年能在公司技術(shù)比武中獲個(gè)“技術(shù)標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”。
四是營造和諧暖人心。作為一名工段長，我把工段里的每一位職工都當(dāng)做自己的親兄弟看待。我常跟大家講，我們從四面八方來，雖然年齡大小不一樣，血緣不同，但我們每天在一起的時(shí)間卻比親兄弟還多，這就是一種緣分。每到年底，就匯合全段弟兄在一起聚一聚，聯(lián)絡(luò)一下感情，暢想一下未來。同時(shí)，還積極幫著段里的兄弟解決困難。一次，段里的一名職工想去xxx學(xué)開大巴，需要兩個(gè)月的`時(shí)間，這樣就會(huì)影響到個(gè)人的收入。我了解情況后，托關(guān)系在本地的公交駕校讓他利用雙休日學(xué)習(xí)，經(jīng)過了半年時(shí)間，他在沒有影響工作的情況下順利地拿到了a證。新工xxx結(jié)婚時(shí)，老家距這里較遠(yuǎn)，家里人手不多，我就和段里的幾名兄弟一起去他那里幫忙，一直忙到他辦完喜事。當(dāng)他提出感謝時(shí)，我說：“謝啥，我們工段就是一個(gè)家庭，走到一起是緣分，咋能不相互幫助！”
總之，在我們?nèi)w維修人員的共同努力下，我們維修段自成立以來沒有發(fā)生一起人身傷害事故。但這不是啥值得驕傲的事兒，畢竟安全不能有絲毫的懈怠與馬虎。今后我要更加努力的工作，要把安全時(shí)刻掛在心上，要讓我的弟兄們天天都“高高興興上班來，平平安安回家去”。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
今天我的演講題目是：提高安全意識(shí)，優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。這個(gè)題目說明安全生產(chǎn)對于我們的重要性，分析目前所有的安全事故，絕大多數(shù)是由違章造成的，也就是一切事故的根源出現(xiàn)在我們的思想上、安全意識(shí)不足、現(xiàn)場管理不嚴(yán)、凡事掉以輕心。所以，我也想借著這個(gè)機(jī)會(huì)，向大家呼吁珍愛生命，提高安全意識(shí)。
“高高興興上班來，平平安安回家去”，是我們每天上班時(shí)恪守的信念，所以我們必須時(shí)刻牢記安全信條，時(shí)刻牢記家人的牽掛：高高興興，平平安安?，F(xiàn)實(shí)生活中，大大小小的安全事故屢見不鮮，8.23就是很好的例子，一線作業(yè)現(xiàn)場更是事故的高發(fā)點(diǎn)，那些慘烈的文字、圖片和那些永遠(yuǎn)倒下的年輕生命，都為我們敲響了安全的警鐘。所以，提高安全意識(shí)，不僅僅是珍愛生命的表現(xiàn)，更是一種責(zé)任的體現(xiàn)。
為了家人，為了自己，為了企業(yè)，我們到底應(yīng)該靠什么來保護(hù)我們自身的安全?我想從三個(gè)方面來說：
第一，安全要靠責(zé)任心。各分廠，班組把每周二定為安全活動(dòng)日，并堅(jiān)持每月通過會(huì)議形式總結(jié)和分析本單位安全形勢，查找漏洞，總結(jié)教訓(xùn)。嚴(yán)格要求每位員工做到四不傷害，讓每一個(gè)人時(shí)刻把安全二字掛在心中，提高安全意識(shí)，認(rèn)識(shí)到這是對家人，對自己，對企業(yè)的一種責(zé)任。所以，你的盡職盡責(zé)就是對他人生命的負(fù)責(zé)。
第二，安全要靠優(yōu)化現(xiàn)場環(huán)境。乍一看，似乎現(xiàn)場環(huán)境與事故并無多大關(guān)系，實(shí)則關(guān)系重大。我們是否嚴(yán)格按照章程操作?物料擺放是否合乎規(guī)定?安全設(shè)施是否完善?安全通道是否暢通?我們的防范意識(shí)是否夠強(qiáng)……所有的不經(jīng)意都有可能引發(fā)重大的安全事故。今年6月3日吉林火災(zāi)一百多人喪生火海，其現(xiàn)場慘不忍睹，到處狼藉一片。可以想象的到，火災(zāi)發(fā)生時(shí)必然是哭喊聲，求救聲，哀嚎聲，聲聲震碎人心。然而這一切都淹沒在熊熊的烈火中。親人們因痛哭而暈倒在火災(zāi)現(xiàn)場，多少幸福的家庭瞬間崩塌?嗷嗷待哺的嬌兒，老淚縱橫的雙親，嘶聲裂肺的愛人，誰人能承受這場災(zāi)難所帶來的后果?然而，我們卻可以發(fā)現(xiàn)這場火災(zāi)，很大程度上就是因?yàn)楝F(xiàn)場環(huán)境存在很大問題，比如安全設(shè)備不完善，安全通道不通暢等等。所以，希望每一個(gè)人在工作中都要認(rèn)真做好每一點(diǎn)每一滴，務(wù)求盡善盡美。該有的安全意識(shí)，該有的安全設(shè)施，該有的安全教育，該有的安全規(guī)范等等，都是我們生命安全的保護(hù)傘，因?yàn)閷ぷ鞯呢?fù)責(zé)就是對自己生命安全的負(fù)責(zé)！維護(hù)我們的工作環(huán)境就是在保護(hù)我們自己的生命安全。
第三，安全要靠不斷的安全投入。安全第一，預(yù)防為主！關(guān)于安全生產(chǎn)方面的投入要不斷貼近實(shí)際要求。在如今企業(yè)不斷加強(qiáng)控制生產(chǎn)降低成本的同時(shí)，關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)設(shè)備的投入絕對不能因此降低。作為生產(chǎn)的第一線，更是需要不斷加大和完善作業(yè)現(xiàn)場的安全投入。畢竟，在安全生產(chǎn)方面投入的預(yù)防成本相比一旦發(fā)生安全事故后所造成的損失要少很多很多。我們可以看到無數(shù)安全事故給企業(yè)和受害人所造成的損失是巨大的，可以說是難以彌補(bǔ)的。所以說不斷加大安全的投入永遠(yuǎn)是最重要，也是最劃算的一筆投資。一線工作人員是安全生產(chǎn)的主力軍，我們要不斷的結(jié)合我們身邊的工作實(shí)際將安全生產(chǎn)做得更好。
“把人民對美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)?！?BR> “經(jīng)過長期努力，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，這是我國發(fā)展新的歷史方位?！?BR> “使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)?！?BR> “樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。”
作為一名安全生產(chǎn)工作者，聽著上級領(lǐng)導(dǎo)對十九大報(bào)告的一些認(rèn)識(shí)和我對十九大報(bào)告的理解，思想上引起了共鳴。黨的十九大報(bào)告就新時(shí)代中國特色社會(huì)主義發(fā)展擘畫戰(zhàn)略藍(lán)圖，謀劃基本方略，指引新征程航向。新時(shí)代賦予了我們新使命，新使命需要展現(xiàn)新作為，鼓舞我們努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。
新時(shí)代要樹立以人民為中心的安全發(fā)展理念。十九大報(bào)告指出，要堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，樹立安全發(fā)展理念。新時(shí)代安全生產(chǎn)要用十九大新發(fā)展理念引領(lǐng)行動(dòng)，要有新氣象更要有新作為。新時(shí)代安全生產(chǎn)工作要全面深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人民為中心，牢固樹立安全發(fā)展理念，以貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》為抓手，以有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故為重點(diǎn)，加快建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、科學(xué)的安全監(jiān)管體制、嚴(yán)格的監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制和嚴(yán)密的安全法治體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、社會(huì)治理體系，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)事故死亡人數(shù)、較大事故和重特大事故進(jìn)一步下降，為決勝全面建成小康社會(huì)提供有力的安全生產(chǎn)保障。
新時(shí)代召喚我們必須從理念上、思想上、認(rèn)識(shí)上，破舊立新，去偽存真，深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展之于新時(shí)代的極端重要性，切實(shí)把“生命至上、安全第一”落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全領(lǐng)域、全階段、全過程，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和民生改善作出新的貢獻(xiàn)。
隨著人民對安全、法治等方面要求的日益提高，開展安全生產(chǎn)工作，需要進(jìn)一步把法治建設(shè)作為社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為、強(qiáng)化安全監(jiān)管的根本性舉措。通過依法治安、依法行政共同推動(dòng)，既提高監(jiān)管的權(quán)威性，又推動(dòng)企業(yè)對安全紅線產(chǎn)生敬畏之心、戒懼之心。
宜未雨而綢繆，毋臨渴而掘井?；忌谒?，禍起于細(xì)微。安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，新時(shí)代我們要不忘初心牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于創(chuàng)新，埋頭苦干，主動(dòng)順應(yīng)新時(shí)代、新要求，積極探索安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得新進(jìn)展、展現(xiàn)新作為，努力開創(chuàng)新時(shí)代安全生產(chǎn)新局面。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十
半年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個(gè)簡要的總結(jié)匯報(bào)。
提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)特別加強(qiáng)了對新《安規(guī)》和新《調(diào)規(guī)》的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)認(rèn)真對待工作和事事處處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把安全擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)
根據(jù)情況及時(shí)改變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10kv出線、工業(yè)園線(916)、鳳竹線(918)。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個(gè)月故障停電就達(dá)到了17條次(主要上開關(guān)廠造成)每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開關(guān)、刀閘操作倒電的安全。第二是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必須及時(shí)轉(zhuǎn)移我們想盡辦法向領(lǐng)導(dǎo)提供負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的可靠供電。
2、合理安排水電上網(wǎng)
與所有、有能力發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特別是高泉電站由于歷史的原因、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步發(fā)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么情況及時(shí)與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公司網(wǎng)上輸送。
3。合理安排線路設(shè)備的維護(hù)
維修施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意及時(shí)提高通知核實(shí)客戶，同時(shí)在市電視臺(tái)以游動(dòng)字幕的方式通知全市客戶、對個(gè)別在中用戶如有特殊情況根據(jù)計(jì)劃情況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿足客戶需求從而得廣在客戶的好評。
4、嚴(yán)于律已認(rèn)真做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來(止6月30日)公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故x次電量損失萬kvh。
對每次事故我們均進(jìn)行認(rèn)真的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性意見并令其對事故線路進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查盡快找出故障區(qū)，整改辦法處理或隔離故障遲早恢復(fù)線路的正常供電。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十一
安檢科現(xiàn)有職工60人，共分7個(gè)班。其中科長3人，技術(shù)員3人，辦公室組6人（借風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控辦公室1人），主要負(fù)責(zé)安全管理制度考核、資料匯編整理、后勤服務(wù)等工作；質(zhì)量組8人，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核管理工作；井口信息站6人，主要負(fù)責(zé)井下安全信息收集、整理、干部帶班管理工作；井口驗(yàn)身工2人，主要負(fù)責(zé)入井前安全檢查工作；井口值班室4人，主要負(fù)責(zé)安全信息管理、值班管理等工作；安全檢查小分隊(duì)4人，主要負(fù)責(zé)中層干部和安檢員紀(jì)律管理、邊遠(yuǎn)地區(qū)安全檢查工作；安檢員24人（1名失蹤多年，1名患嚴(yán)重疾病，不能正常上班）分三個(gè)組，主要負(fù)責(zé)井下現(xiàn)場安全檢查工作和每周二安全大檢查工作，及上級部門查出的隱患整改情況落實(shí)工作。
近幾年來，安檢科在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，建立、完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定了各工種的《操作規(guī)程》，完善了從礦領(lǐng)導(dǎo)到基層區(qū)隊(duì)職工的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，隱患排查制度、安全評價(jià)制度、質(zhì)量管理制度等各項(xiàng)安全管理制度，建立了礦井安全指數(shù)評價(jià)管理平臺(tái)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)平臺(tái)，使全礦安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化軌道，有力促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
今年以來，安檢科干部職工在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)年初礦安全工作部署，以安全“七零”目標(biāo)和創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，嚴(yán)格履行安全管理職能，嚴(yán)格抓實(shí)、抓好日常的全過程安全管理，以做精、做細(xì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強(qiáng)力抓落實(shí)、嚴(yán)防大事故，持續(xù)推進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
（一）認(rèn)真組織開展安全專題活動(dòng)。一月份開展了“三會(huì)”精神落實(shí)和公司一號(hào)文《安全紅線五十條》貫徹月活動(dòng)，二月份開展了“安全評價(jià)系統(tǒng)推廣實(shí)施月”活動(dòng)，三月份開展了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》集中宣傳月活動(dòng)，四月份聯(lián)合生產(chǎn)科開展了頂板管理推進(jìn)月活動(dòng)、五月份配合機(jī)電科開展敢春季供電系統(tǒng)安全專項(xiàng)整治活動(dòng)、六月份組織開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)，七月份開展了“七條規(guī)定”執(zhí)行情況自查整改活動(dòng)，八月份聯(lián)合調(diào)度室、地測科開展了防治水措施及夏季“三防”工作落實(shí)月活動(dòng)，九月份按省政府及集團(tuán)公司文件要求在井上下全面開展了安全大檢查活動(dòng)，十月份至今聯(lián)合團(tuán)委、武裝部重點(diǎn)開展了井下不文明行為糾正治理活動(dòng)。圍繞年初工作安排，基本上做到了“一月一主題，月月有活動(dòng)”。
（二）認(rèn)真開展了井下現(xiàn)場隱患的排查整改治理工作。我們把日常開展的隱患排查、隱患分析和安全評價(jià)相結(jié)合，對隱患實(shí)行了分級管理，并制定了隱患閉合管理流程。同時(shí)，嚴(yán)格按照《煤礦安全評價(jià)體系及實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，定期對所有采掘頭面、生產(chǎn)系統(tǒng)、安全管理等進(jìn)行認(rèn)真評價(jià)，對評價(jià)中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，嚴(yán)格按照“五定”原則落實(shí)整改，從而提高了安全工作前瞻性。今年以來對照要求把“七條規(guī)定”、“國家煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作方案中的十五條檢查內(nèi)容”、“豫政辦明電九種情況”、“四個(gè)一律”和“煤礦領(lǐng)域的十條非法違法行為”等作為重點(diǎn)，開展了常態(tài)化安全檢查，共排查整改不安隱患448條，較去年減少101條。
（三）強(qiáng)化精細(xì)管理，嚴(yán)抓文明生產(chǎn)，認(rèn)真開展了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。通過抓亮點(diǎn)、抓精品一條線、抓精品工作面工作，以點(diǎn)代面，穩(wěn)步實(shí)施，全面推進(jìn)，重點(diǎn)開展了“五化五法”精細(xì)管理法，使我礦獲得了國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井榮譽(yù)稱號(hào)，并在集團(tuán)公司第二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中獲得第一名，受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（四）嚴(yán)格查處“三違”，努力減少事故發(fā)生。截至目前，共查出“三違”81人次，較去年減少56人次；事故方面，今年有輕傷人身事故6起，較去年減少1起，杜絕了重傷人身事故的發(fā)生。
在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在職能科室的大力支持和基層單位的共同努力下，全礦安全狀況總體持續(xù)向好。
借此機(jī)會(huì)，我代表安檢科全體干部職工對一年來各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！
在肯定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到安全工作仍有不足之處。從“三違”人員的構(gòu)成情況來看，采掘單位“三違”人員較多，且有不少是班組長違章；從隱患情況來看，主要是現(xiàn)場管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，大多數(shù)隱患具備客觀處理?xiàng)l件，卻未能及時(shí)處理；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，工程質(zhì)量未完全實(shí)現(xiàn)常態(tài)達(dá)標(biāo)，文明生產(chǎn)、環(huán)境治理任務(wù)完成不及時(shí)，存在被動(dòng)迎檢現(xiàn)象，特殊是雜物清運(yùn)不夠及時(shí)，影響環(huán)境治理、文明生產(chǎn)工作進(jìn)度；從今年發(fā)生的6起輕傷人身事故來看，采掘單位、輔助單位各有3起。井下文明行為管理方面，還有不少擠上擠下、不遵守乘車秩序等現(xiàn)象。從安檢科自身來看，個(gè)別安檢員的業(yè)務(wù)素質(zhì)比較低，隱患排查不夠全面，工作不夠積極主動(dòng)。這些現(xiàn)象的存在就要求我們在今后的工作中，必須提高標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實(shí)，把各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做到位。
（一）“三違”人數(shù)還比較多，特別是采掘單位有不少。
班組長帶頭違章違紀(jì)，存在冒險(xiǎn)蠻干現(xiàn)象，部分區(qū)隊(duì)對班組長班組長的“三違”處罰力度不夠，還在很大程度上存在“以產(chǎn)量進(jìn)尺論英雄”現(xiàn)象，只要完成生產(chǎn)任務(wù)對違章違紀(jì)事實(shí)輕視，甚至忽視。要求各單位認(rèn)真審視班組長作為“兵頭將尾”在現(xiàn)場安全工作中的客觀能動(dòng)作用、榜樣示范作用，班組長帶頭違章違紀(jì)必定給其他職工帶來強(qiáng)烈的心理暗示，間接誘導(dǎo)其他職工違章違紀(jì)，要求各區(qū)隊(duì)要引導(dǎo)班組長做執(zhí)行安全規(guī)章制度的帶頭人，不能做違章蠻干的反面反面典型，同時(shí)對班組長“三違”一定要教育到位、處罰到位，同時(shí)安檢科在班組長職轉(zhuǎn)工資考核方面要加大處罰力度，狠剎班組長班組長帶頭違章違紀(jì)歪風(fēng)。
希望大家再明確一下認(rèn)識(shí)，礦上抓文明行為養(yǎng)成的根本目的還是為了安全，抓安全工作就是要從小事抓起，從具體事抓起，督促大家形成好的工作習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)范上崗、安全作業(yè)、文明生產(chǎn)的目的。要改變職工“上班慌、下班慌”、擠上擠下等不文明行為，單單靠安檢科、團(tuán)委抓是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重點(diǎn)還是要靠基層區(qū)隊(duì)、靠咱們的跟班隊(duì)干去督促管理，嚴(yán)格執(zhí)行礦上出臺(tái)的管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行好11月底下發(fā)的“三述三化一確認(rèn)”現(xiàn)場安全管理實(shí)施方案，把各項(xiàng)要求落到實(shí)處，督促大家養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
這方面就談這么多，希望大家切實(shí)重視起來。
（四）安檢科人員緊張，部分兄弟單位的工作支持配合不夠，給全面抓好安全工作帶來一定難度。從安檢科自身情況看，辦公室工作人員，周一匯總整理各單位隱患自查情況，周三全體打印整理周二安全大檢查情況，周四參加安全辦公會(huì)做記錄，會(huì)后全體根據(jù)錄音和記錄連夜加班整理會(huì)議紀(jì)要，周五下區(qū)隊(duì)檢查會(huì)議召開情況和其他安全管理情況，同時(shí)還要做其他管理工作，遇到上級檢查還要加班加點(diǎn)寫匯報(bào)材料，整理檢查資料，在搞好這些日常工作的同時(shí)，還要做好安全管理制度的制定、補(bǔ)充完善、考核落實(shí)和資料收集整理工作，及集團(tuán)公司和礦上臨時(shí)安排的其他任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，人員緊張、忙碌。隨著人員逐漸退休，目前安檢員僅有24人，還得抽調(diào)1人輪流到井口把井口，進(jìn)行檢身工作，上下班高峰期間還得抽人維持秩序，同時(shí)還要按勞動(dòng)法規(guī)定安排人員正常休班，所以每班出勤人員實(shí)在緊張，這樣勢必影響井下安全檢查的廣度和深度，急需補(bǔ)充人員。此外，個(gè)別區(qū)隊(duì)的中層干部對安全工作重視不夠，對安檢科安排的工作落實(shí)不到位，個(gè)別區(qū)隊(duì)如27隊(duì)等單位，職工素質(zhì)較低，人員流動(dòng)性大，也給安全工作帶來一定難度。這方面的問題，還希望各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位給予關(guān)懷、配合和支持。
今天召開座談會(huì)的.目的，除了對當(dāng)前安全工作進(jìn)行討論外，還有一個(gè)重要目的就是傾聽大家對安全工作的建議和意見，把好的辦法和經(jīng)驗(yàn)發(fā)掘出來，所以希望大家暢所欲言，不要保守，不要有顧慮，安檢科工作人員會(huì)做好記錄，及時(shí)把大家的建議和意見進(jìn)行整理，對可行性強(qiáng)、現(xiàn)場效果明顯的及時(shí)上報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)在全礦推廣。同時(shí)建議會(huì)后各單位也要召開座談會(huì)，廣泛收集干部職工的安全建議，進(jìn)行整理，可直接送給我本人，或通過辦公網(wǎng)郵箱傳過來?？傊Ｍ蠹夜餐鲋饕?、想辦法、做工作、抓落實(shí)，齊心協(xié)力完成安全工作目標(biāo)。
距年底還有27天的時(shí)間，下個(gè)月月底就要過春節(jié)了，完成安全工作目標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重，在這段時(shí)間希望大家一定心無旁騖抓安全、響鼓重錘抓落實(shí)，讓我們真誠同心，不懈努力，為全年安全目標(biāo)的順利完成，為明年工作開好頭、起好步，交上一份滿意的答卷！
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
局屬部門和客貨運(yùn)輸企業(yè)要落實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織實(shí)施，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)有序開展。下面我提出如下幾點(diǎn)要求：
五是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。運(yùn)管所和客運(yùn)公司組織消防、逃生應(yīng)急演練活動(dòng)。通過應(yīng)急演練，提高從業(yè)人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
六是開展安全生產(chǎn)大檢查。運(yùn)管、航務(wù)部門要加強(qiáng)對全縣客貨運(yùn)輸企業(yè)和渡口碼頭、船舶進(jìn)行詳細(xì)檢查，通過安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)一線的道路水路運(yùn)輸安全，避免安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，山東xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的"理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。
公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來開工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。
投資額度最大的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅最高的。
在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。
二是抓好現(xiàn)場管理。
突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過程中的人身安全。
四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。
繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。
我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十四
為了加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急能力，提高醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和常識(shí)，進(jìn)一步實(shí)施和實(shí)施公共衛(wèi)生應(yīng)急條例，實(shí)現(xiàn)早期預(yù)防、有效應(yīng)對公共衛(wèi)生應(yīng)急的目的，我院根據(jù)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例作為日常培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，以各種形式組織學(xué)習(xí)、討論。
為了充分應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，有效提高應(yīng)急團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事件的能力，我院加強(qiáng)了應(yīng)急實(shí)踐演練培訓(xùn)，使應(yīng)急工作真正預(yù)防和不懈。組織了一系列傳染病爆發(fā)應(yīng)急演練、大型車禍應(yīng)急演練等實(shí)踐培訓(xùn)，測試和提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
人員和衛(wèi)生應(yīng)急處置人員提高了應(yīng)急管理、公共安全知識(shí)掌握、衛(wèi)生應(yīng)急組織協(xié)調(diào)處置能力，滿足了衛(wèi)生應(yīng)急管理崗位的要求。
在今后的`工作中，我們將以相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)，進(jìn)一步提高衛(wèi)生應(yīng)急整體業(yè)務(wù)質(zhì)量和應(yīng)急能力，加強(qiáng)與區(qū)級有關(guān)部門的合作，確保各類應(yīng)急公共衛(wèi)生事件的科學(xué)預(yù)防和及時(shí)處理。完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系，提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，提高快速有效處理突發(fā)公共事件的能力，完善部門協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門間聯(lián)合防治，共同采取措施應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十五
聽，看，小如芝麻疏忽造成難以清理的后果——生活教訓(xùn)；人們往往忽視看似日復(fù)一日的正常，隱患在環(huán)境中越熟練。
今天，我有幸參加了為期兩天的企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在恒泉技術(shù)事務(wù)所老師黃重芳的簡潔明了的講解下，在血淚斑斑的案例分析中，我的心開始清晰，我的心開始變得非常沉重。在我們眼里，小事發(fā)生后，我們通常會(huì)撕毀家庭，摧毀企業(yè)。
自然災(zāi)害、泥石流、山坡附近的.建筑火災(zāi)、倉庫、生產(chǎn)車間、綠色小熒光燈由于電源線短路悲劇，邱新江廈門超市火災(zāi)車間-安全措施：輪蓋、軸蓋、洞蓋、平臺(tái)欄。
想象一下有一個(gè)輪子，一個(gè)軸，一個(gè)洞，一個(gè)平臺(tái)，人體的一部分卷曲或進(jìn)入，鉤子或進(jìn)入，這是什么場景，不敢想象，不敢猜測！防止生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入其他人員——家庭成員的兒童之一。
生產(chǎn)和使用的機(jī)械設(shè)備必須有專門的員工，并配備正式的使用工具和保護(hù)工具。企業(yè)安全生產(chǎn)縱向貫穿各項(xiàng)法律法規(guī)；橫向直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益！
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不僅要落實(shí)，而且要注意安全生產(chǎn)隱患的管理。作為企業(yè)管理的安全生產(chǎn)人員，我們應(yīng)隨時(shí)隨地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的隱患。
沒有參加培訓(xùn)，我們有多天真，因?yàn)槲覀儾欢?；?jīng)過培訓(xùn)，我們或多或少地理解法律，法律是無情的，血液是一個(gè)教訓(xùn)。加強(qiáng)管理，必然是安全生產(chǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)！
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十六
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好!
我叫，來自車班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范!
當(dāng)我們踏入三豐的大門，“安全第一預(yù)防為主綜合治理”十二個(gè)鮮紅的大字正目不轉(zhuǎn)睛的遠(yuǎn)遠(yuǎn)的注視著我們，各種安全知識(shí)牌、警示牌隨處可見;當(dāng)我們進(jìn)入三豐，首先接受的是安全教育培訓(xùn)，必須在考試合格后才能上崗;當(dāng)我們走上工作崗位，天天學(xué)、時(shí)時(shí)提醒我們的還是安全。領(lǐng)導(dǎo)為了安全，時(shí)時(shí)刻刻的、苦口婆心的教育我們，意在何為?站在企業(yè)的角度，為的是我們?nèi)S公司的生存發(fā)展和壯大;站在職工的角度，為的是我們?nèi)松戆踩靡员Ｕ?
同事們，我們身為化工企業(yè)的一員，安全生產(chǎn)是我們永恒不變的主題。為了自己的身心健康，為了家庭的幸福和團(tuán)結(jié)，我們要把安全時(shí)刻牢記在心間，確保每個(gè)動(dòng)作都要做到安全。小小的一個(gè)疏忽，就有可能給個(gè)人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的。我們公司有著明確的規(guī)章制度，在每個(gè)崗位上也都有著相應(yīng)的操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我們大家對這些規(guī)章制度和操作規(guī)程做進(jìn)一步的了解和掌握，每個(gè)月也下達(dá)了相應(yīng)的學(xué)習(xí)任務(wù)，有個(gè)別的同事對此卻不以為然。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。只要我們用心學(xué)習(xí)、細(xì)心領(lǐng)會(huì)并付諸于行動(dòng)，就可以把工作做好、避開代價(jià)。試問我們何樂而不為呢?唯有科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，才是硬道理，也是我們工作中必須遵循并且應(yīng)該遵循的原則。那么最大的受益者會(huì)是誰呢?――不是別人，而是我們!
有很多職工已經(jīng)工作了多年，對自己的工作已經(jīng)習(xí)慣了，可曾想過，在這些習(xí)慣里有好的習(xí)慣，也有的是違章性的習(xí)慣即習(xí)慣性違章。為了配合今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們要從今天開始，從自身做起，找出并改掉習(xí)慣性違章同時(shí)也要制止他人的違章作業(yè)，增強(qiáng)安全意識(shí)，消除和杜絕安全隱患，做到安全生產(chǎn)和生產(chǎn)中的安全，這將促進(jìn)我們自身的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我們的人生理想。
從事故統(tǒng)計(jì)分析來看，80%以上的事故是由于人的違章行為引起的，這其中，又有絕大部分屬于習(xí)慣性違章行為。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。那習(xí)慣性違章又是怎么形成的呢?雖然它的形式多種多樣，從性質(zhì)上來看，不外乎有三種：第一、習(xí)慣性違章指揮。這可是等于拿刀殺人呀。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權(quán)拒絕執(zhí)行，并要及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。第二、習(xí)慣性違章作業(yè)。這是按照自己的習(xí)慣作業(yè)卻忽視了工作中的習(xí)慣性違章。第三、違反勞動(dòng)紀(jì)律。有跟別人學(xué)的，人家這么做，我也這樣做了;也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。這是我們對事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。由此可見，習(xí)慣決定了我們的安危。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
安全生產(chǎn)一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，全縣各級各部門務(wù)必對安全生產(chǎn)始終保持高度的警惕、警醒、警覺。
一要始終繃緊一根弦。要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》、《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等文件精神，要深化思想認(rèn)識(shí)、提振精神狀態(tài)，以“三個(gè)交代”的思想覺悟，時(shí)刻抓緊抓牢安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，片刻不能疏忽大意、精神懈怠，以“一萬”的努力來杜絕“萬一”的`風(fēng)險(xiǎn)，確保絕對安全。
二要突出重點(diǎn)抓管控。各級各部門要對風(fēng)險(xiǎn)和隱患再過細(xì)、再檢查，持續(xù)深化專項(xiàng)整治工作。
（1）建筑施工安全方面，要重點(diǎn)加強(qiáng)對臨水、臨山在建工程、臨時(shí)工棚和棄土渣場，受洪水沖擊有危險(xiǎn)的橋梁、河堤、邊坡等部位的監(jiān)測監(jiān)控，按照“一處一檔”、分類處置原則，實(shí)行安全隱患臺(tái)賬銷號(hào)制度。
（2）?；钒踩矫妫陂_展?；穼ｍ?xiàng)整治百日行動(dòng)的基礎(chǔ)上，對危化企業(yè)以及化工園區(qū)、?；饭迏^(qū)繼續(xù)開展集中整治，加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全管控，特別節(jié)日期間要對動(dòng)火等特殊作業(yè)實(shí)行升級管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸、中毒等事故。
（3）漁業(yè)船舶安全方面，要及時(shí)做好漁船核查登記和召回工作，組織開展?jié)O船信息統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)對漁船定位通訊設(shè)備、安全應(yīng)急救助終端、船上防火救生設(shè)備等進(jìn)行執(zhí)法檢查，持續(xù)開展安全及休漁宣傳教育，掌握漁船主思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止。
要加強(qiáng)人員密集場所管理，切實(shí)防止火災(zāi)、踩踏等事故發(fā)生。
三要壓緊責(zé)任保落實(shí)。要落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面梳理排查，列出整改清單，逐項(xiàng)抓好整改；對問題整改不及時(shí)、主體責(zé)任落實(shí)不到位的，要納入重點(diǎn)監(jiān)管名單，依法嚴(yán)厲查處，堅(jiān)決予以曝光。要落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步厘清部門權(quán)責(zé)，綜合采取“四不兩直”、隨機(jī)抽查等方式，深入執(zhí)法，確保監(jiān)管實(shí)效。要落實(shí)方塊屬地責(zé)任，各鎮(zhèn)各園區(qū)要切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分節(jié)點(diǎn)、分行業(yè)突破本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題；對排查出的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要落實(shí)管控措施，對隱患和問題要跟蹤整改，確保逐個(gè)消除化解。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十八
公司全面落實(shí)“預(yù)防、量化、點(diǎn)檢、嚴(yán)細(xì)”八字方針，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成企業(yè)的一項(xiàng)重要工作來抓，本著“超前、投入、創(chuàng)新、嚴(yán)細(xì)、爭先”的工作作風(fēng)，以年初天津鋼管集團(tuán)公司下發(fā)的《20xx年安全工作要點(diǎn)》為工作重點(diǎn)，確保了全年公司“四個(gè)為零”的目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，20xx年的安全管理工作中本著以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以監(jiān)督檢查為手段、以考核為標(biāo)準(zhǔn)在本年度從以下幾方面開展工作。
2、各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，是安全生產(chǎn)管理工作的核心，根據(jù)公司自身實(shí)際建立和形成了一套行之有效的安全責(zé)任制，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“誰用工、誰負(fù)責(zé)”，人人都是安全管理者的原則，確定了公司各級安全職責(zé)，明確了公司每名員工肩負(fù)的安全責(zé)任，在20xx年完成了從總經(jīng)理到各崗位的員工安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書、防火責(zé)任書、治安防范責(zé)任書的逐級簽訂，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，為年度內(nèi)完成安全、防火、治安等指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、結(jié)合公司當(dāng)前的安全工作實(shí)際情況，并依據(jù)集團(tuán)公司的各種安全、防火、內(nèi)保等規(guī)章制度，在原有制度的基礎(chǔ)之上，制定了新制度1項(xiàng)，各項(xiàng)安全管理規(guī)定7項(xiàng)并全面下發(fā)執(zhí)行，進(jìn)一步完善了安全管理體系。
4、對現(xiàn)場各作業(yè)區(qū)崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，對危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)，明確了安全作業(yè)區(qū)域，正?；蚍钦Ｇ闆r下如何作業(yè)并組織并下發(fā)各崗位人員進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)效果進(jìn)行了考核。
5、為防治職業(yè)病，保護(hù)員工健康，公司配合保稅區(qū)衛(wèi)生局和北辰區(qū)防疫站完成了對一期廠房建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制效果進(jìn)行了現(xiàn)場審查、驗(yàn)收、檢測及職業(yè)病危害評價(jià)工作，并聯(lián)系市冶金醫(yī)院對現(xiàn)場崗位員工進(jìn)行了職業(yè)健康的體檢。
7、完成了我公司的消防驗(yàn)收工作及公司?；返娜∽C工作；
9、對軋制油潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、電纜隧道潛在火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、氣體保護(hù)站潛在火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了進(jìn)一步修訂，并按照集團(tuán)公司的要求，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案、異常天氣應(yīng)急預(yù)案、破壞性地震應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步完善的應(yīng)急預(yù)案體系。
10、在抓好日常安全點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，加大對重點(diǎn)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控力度，確保其始終處于受控狀態(tài)。
11、部門發(fā)動(dòng)每名崗位員工開展“安全合理化建議”活動(dòng)，共接收到各崗位提出的合理化建議50余項(xiàng)，核實(shí)采納30余項(xiàng)，對提出合理化建議并被采納的部門進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，并將采納的合理化建議責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)行了限期整改。
1、培訓(xùn)工作
以新員工為重點(diǎn)，加強(qiáng)了安全教育管理，完成了對新入廠員工和轉(zhuǎn)崗人員以及特種作業(yè)人員的資格培訓(xùn)，建立員工個(gè)人安全檔案，進(jìn)行了119活動(dòng)知識(shí)答卷和安全知識(shí)答卷，通過公司三級培訓(xùn)使整個(gè)公司安全管理體系進(jìn)一步的完善。
2、演練工作
在全年，公司共組織相關(guān)部門進(jìn)行了3個(gè)重點(diǎn)防火部位的演練，即軋機(jī)火災(zāi)應(yīng)急演練、修磨線火災(zāi)應(yīng)急演練、氣體保護(hù)站火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練，使崗位員工在發(fā)生火災(zāi)事故情況下的應(yīng)急能力有了進(jìn)一步提高。
查隱患、促整改工作，是抓好安全工作的一個(gè)重要方面，就是要消除物的不安全因素，安保部把查隱患、促整改、保安全作為本年度的重要工作之一，包括聯(lián)合檢查、抽查、夜查、日常檢查、檢修現(xiàn)場檢查及各部門安全管理體系的檢查，做到天天有檢查、有記錄，整改有結(jié)果，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改相結(jié)合，二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合，三是檢查與建立長效機(jī)制相結(jié)合，把“抓深、抓細(xì)、抓快、抓實(shí)”作為此項(xiàng)工作的行動(dòng)指南，年度共查出先后共查出隱患問題256項(xiàng)，整改256項(xiàng)，違章違紀(jì)198項(xiàng)，其中考核117項(xiàng)。
報(bào)警、滅火系統(tǒng)定期維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了公司治安防范管理工作，嚴(yán)格落實(shí)門禁制度，對無證人員、車輛一律不允許入廠，出廠物資車輛加強(qiáng)審核制度，并嚴(yán)格檢查，多次對全員進(jìn)行奧運(yùn)安保教育，并由公司領(lǐng)導(dǎo)、安保部、保安隊(duì)伍組成的巡查隊(duì)伍全天候?qū)S區(qū)內(nèi)巡查，對發(fā)現(xiàn)的治安隱患漏洞及時(shí)整改落實(shí)，對可疑車輛人員及時(shí)排查教育，絕沒放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)漏洞。
公司的現(xiàn)場文明生產(chǎn)和定置管理工作的好壞，直接體現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作如何，安保部把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，通過定標(biāo)準(zhǔn)、定區(qū)域、定責(zé)任人等手段，使生產(chǎn)現(xiàn)場的整體環(huán)境有了進(jìn)一步的提高，本年度后多次迎接各類參觀。
總之，我公司在安全工作方面進(jìn)行了周到細(xì)致的安排，并取得了一定成績，但有些方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們決心在今后的工作中，加大安全投入，不斷開拓安全工作的新思路，提高安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使公司安全工作再上新臺(tái)階。
安全生產(chǎn)月交流發(fā)言篇十九
首先要做的是灌輸思想意識(shí)，即新員工的思想與公司的經(jīng)營管理理念一致。主要目的是崗位技能培訓(xùn)。
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容很多，比如iso、危險(xiǎn)預(yù)測、操作標(biāo)準(zhǔn)、工具使用、極限樣品判斷、材料分類標(biāo)志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點(diǎn)檢查（部件和方法）、常見故障響應(yīng)、夾具調(diào)整更換等。因此，必須有計(jì)劃地按步驟和順序進(jìn)行培訓(xùn)和培訓(xùn)。除了安排崗位試驗(yàn)培訓(xùn)外，還應(yīng)安排專項(xiàng)培訓(xùn)。培訓(xùn)是為了讓員工知道，讓員工在培訓(xùn)過程中做到，理論與實(shí)際操作相結(jié)合，使員工能夠掌握部分知識(shí)并做好工作。
在崗位培訓(xùn)期間，組長應(yīng)每天評估新員工的表現(xiàn)。評價(jià)結(jié)果應(yīng)書面、開放。培訓(xùn)結(jié)束后，組織必要的書面考試和實(shí)際考核，透明公布考試結(jié)果，并根據(jù)考試結(jié)果指導(dǎo)新員工。
建立完善的師徒制度，利用老員工的傳、幫、帶，使新員工在確保安全的基礎(chǔ)上，盡快掌握崗位操作技能，盡快獨(dú)立工作。這不僅可以實(shí)施培訓(xùn)，提高新員工的.培訓(xùn)效率，還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。
建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)良性競爭，開展新員工培訓(xùn)競賽，激發(fā)新員工的學(xué)習(xí)熱情。整理新員工的行為，快速開始，成績突出，良好的工作態(tài)度，在看板和宣傳專欄上宣傳。請總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)驗(yàn)，并與你分享。