城管匯報材料范文（19篇）

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    城管匯報材料篇一
    工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    **古稱朝歌，曾為殷末四代帝都和春秋時期衛(wèi)國國都，是河南省首批歷史文化名城，具有3000多年的歷史。全縣總面積567平方公里，轄1鄉(xiāng)4鎮(zhèn)4個街道辦事處，162個行政村、3個居委會，10個社區(qū)，總?cè)丝?0萬人。**先后被確定為全國食品工業(yè)強(qiáng)縣、科技進(jìn)步先進(jìn)縣、平安建設(shè)先進(jìn)縣、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣、國家全域旅游示范區(qū)和河南省對外開放先進(jìn)縣、經(jīng)濟(jì)擴(kuò)權(quán)縣、百城建設(shè)提質(zhì)工程首批試點縣、全省雙擁模范城、省級園林縣城、省級衛(wèi)生縣城。
    2019年以來，**在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引下，堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓、兩手硬”的戰(zhàn)略方針，積極推進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)，大力弘揚社會主義核心價值觀，深入開展文明城市創(chuàng)建活動，有力推動市民文明素質(zhì)和城市文明程度不斷提升，有力推動城市治理能力和治理水平持續(xù)提高。在河南省文明城市提名城市的基礎(chǔ)上，為積極響應(yīng)鶴壁市委、市政府提出的“六城聯(lián)創(chuàng)”戰(zhàn)略部署，**縣委、縣政府審時度勢，立足實際，全面打響了創(chuàng)建全國文明城市的攻堅戰(zhàn)役。按照省文明辦創(chuàng)建工作程序和步驟，2019年，全縣上下通過努力，以全省第8名的成績，通過了河南省文明城市測評驗收，取得了階段性勝利。2020年**順勢而為，舉全縣之力，發(fā)起了向創(chuàng)建全國文明城市提名城市的沖刺。現(xiàn)將主要做法匯報如下：
    (一)樹立創(chuàng)建理念，明確創(chuàng)建目的。為確保創(chuàng)建工作不圖虛名、不走過場，縣委、縣政府把文明城市創(chuàng)建作為改善城鄉(xiāng)居住環(huán)境、提高居民幸福指數(shù)的一項重要民生工程來抓，作為落實習(xí)近平總書記關(guān)于宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)工作重要指示精神，作為貫徹落實習(xí)近平總書記“以人民為中心”發(fā)展理念的高度來認(rèn)識，作為落實市委、市政府重大決策部署的具體行動，以全國文明城市創(chuàng)建推動精神文明建設(shè)上水平、上臺階，以精神文明大發(fā)展，促進(jìn)和帶動全縣政治文明、經(jīng)濟(jì)文明、社會文明、生態(tài)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)健全創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，全面部署動員。縣委、縣政府把文明城市創(chuàng)建工作納入全縣重點工作范疇，擺上重要議事日程。成立了以縣委書記王海濤任政委，縣長馬海澎任指揮長，縣委副書記關(guān)越任第一副指揮長，縣委常委、宣傳部部長張文成任常務(wù)副指揮長，4名副縣級領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，57個縣直單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)主要負(fù)責(zé)同志為成員的創(chuàng)建全國文明城市指揮部，全面領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建工作，為加快推進(jìn)全國文明城市創(chuàng)建工作提供了堅強(qiáng)有力的組織保障。指揮部下設(shè)辦公室，宣傳部副部長馬春龍兼任辦公室主任，并在相關(guān)單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成專班，負(fù)責(zé)全國文明城市創(chuàng)建日常工作和具體事務(wù)。2020年以來，我縣先后多次召開創(chuàng)建全國文明城市提名城市工作動員會、推進(jìn)會、協(xié)調(diào)會和現(xiàn)場會，吹響了創(chuàng)建號角，掀起了創(chuàng)建高潮，在全縣上下形成了創(chuàng)建文明城市指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位齊抓共管、廣大干部群眾廣泛參與的工作格局。
    (三)精準(zhǔn)對照標(biāo)準(zhǔn)，明確創(chuàng)建任務(wù)。為確保全國文明城市提名城市創(chuàng)建一舉成功，縣創(chuàng)文指揮部嚴(yán)格對照全國文明城市提名城市測評體系，將創(chuàng)建內(nèi)容進(jìn)行了全面分解，印發(fā)了《2020年**創(chuàng)建全國文明城市提名城市資料審核任務(wù)清單》、《實地考察任務(wù)清單》、《特色指標(biāo)任務(wù)清單》、《動態(tài)管理負(fù)面清單》、《上級部門評價任務(wù)清單》等5個任務(wù)清單，細(xì)化分解了創(chuàng)建目標(biāo)和工作任務(wù)。編印了涵蓋《測評體系》、各單位創(chuàng)建任務(wù)、創(chuàng)建臺賬等全部內(nèi)容的《**創(chuàng)建全國文明城市提名城市資料匯編》，創(chuàng)建攻堅階段又專門印發(fā)了《**創(chuàng)建全國文明城市提名城市實地考察沖刺階段任務(wù)清單》，為全縣創(chuàng)建工作提供了指導(dǎo)性依據(jù)。全縣上下各責(zé)任單位也分別成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，制定出詳細(xì)的工作方案，明確具體責(zé)任人員和時間節(jié)點，按照測評體系標(biāo)準(zhǔn)層層落實對照，做到了思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任分工到位、工作措施落實到位。
    (一)精準(zhǔn)把握資料審核任務(wù)，確保軟件資料上傳高質(zhì)量。
    全國文明城市提名城市測評內(nèi)容主要包括：材料審核、實地考察、調(diào)查問卷3大項內(nèi)容，總分100分，其中資料申報和實地考察各占40分，問卷調(diào)查20分，可以說，每一分都是創(chuàng)建的關(guān)鍵。為確保資料審核任務(wù)高質(zhì)量完成，確保資料報送不失分，**創(chuàng)文辦采取三項措施推進(jìn)資料報送工作。一是認(rèn)真研究標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項細(xì)化分解資料報送任務(wù)，將資料審核任務(wù)涉及到的13類59大項內(nèi)容分解到全縣40個相關(guān)單位和9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，明確了報送時間節(jié)點和材料報送要求。二是暢通報送機(jī)制，要求各責(zé)任單位明確了資料報送的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，建立了聯(lián)絡(luò)名單和微信群，定期通過電話和微信等方式，對創(chuàng)建資料報送任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和催交。三是先后多次召開創(chuàng)建全國文明城市資料報送專題會，縣委書記王海濤、縣委副書記關(guān)越、縣委常委、宣傳部部長張文成等領(lǐng)導(dǎo)，分別對資料報送工作提出明確要求，縣創(chuàng)文辦就各類規(guī)范性文件、說明報告、統(tǒng)計表格、圖片資料等報送方式和具體要求進(jìn)行了專題培訓(xùn)。8月中下旬省文明辦最新版《文明城市測評體系》下發(fā)后，**創(chuàng)文辦結(jié)合資料審核部分調(diào)整內(nèi)容，再次對全縣各責(zé)任單位報送任務(wù)進(jìn)行了梳理分解。
    經(jīng)過連續(xù)數(shù)月的收集、整理和匯總，**創(chuàng)建全國文明城市資料上傳工作按照省文明辦要求圓滿完成。創(chuàng)文資料上傳內(nèi)容涉及13類59大項102條，報送過程中**創(chuàng)文辦共收集各類文件、說明報告和統(tǒng)計表格863件、各類圖片2300多幅。之后，通過匯總審核、修改編輯、總結(jié)梳理，共上傳各類文件、說明報告76類，各種圖片、截屏404幅，嚴(yán)格對照省文明辦上傳要求，按時保質(zhì)保量完成了資料上傳任務(wù)。
    (二)精準(zhǔn)把握實地考察任務(wù)，確保創(chuàng)建點位打造高質(zhì)量。
    ——緊抓公益廣告宣傳。實施了全國文明城市創(chuàng)建公益廣告宣傳全覆蓋。緊扣實地考察測評內(nèi)容，按照“200米兩側(cè)各不少于1處”的標(biāo)準(zhǔn)，在城區(qū)所有主次干道設(shè)置安裝公益廣告異型牌1300多塊，精神文明建設(shè)宣傳欄83塊，在主要交通路口、廣場游園等處制作設(shè)置大型戶外公益廣告60余處，在淇河路、淇水路、淇園路、太行大道、人民路、云夢大道、同濟(jì)大道等道路兩側(cè)燈桿設(shè)置道旗1000余面，制作院內(nèi)及沿街各類宣傳版面600余塊，墻體廣告、建筑圍擋58處300多塊，公交車、出租車張貼和顯示宣傳標(biāo)語600余條，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神、社會主義核心價值觀、公益廣告、市民公約、未成年人、道德規(guī)范等宣傳內(nèi)容進(jìn)行了全面融入，達(dá)到了主次干道、商業(yè)街區(qū)、單位學(xué)校、街道社區(qū)、廣場游園、車站路口、建筑圍擋、公共場所、交通工具等9類公共場所全覆蓋，進(jìn)一步提升了公益廣告宣傳的吸引力和影響力，使公益廣告成為傳播社會正能量的堅實陣地，有效提高了群眾對創(chuàng)建全國文明城市的知曉率和參與度，在全縣形成了全民搞創(chuàng)建、人人做貢獻(xiàn)的強(qiáng)大濃厚氛圍。
    ——突出點位示范引領(lǐng)。為有序高效地推進(jìn)各項創(chuàng)建工作，創(chuàng)文指揮部從全縣創(chuàng)建任務(wù)中按類別抽出20多類代表性點位進(jìn)行了先期打造，之后在全縣同類點位中作為標(biāo)桿進(jìn)行了推廣，最終打造創(chuàng)建點位280多個。期間，創(chuàng)文指揮部嚴(yán)格按照全國文明城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，先后30多批次對城區(qū)主次干道、主要交通路口、沿街公交站亭、3條商業(yè)街、3個集貿(mào)市場、20多個背街小巷、行政服務(wù)中心、3個文化場館、朝歌文化廣場、2個汽車站、4家公立醫(yī)院、10所中小學(xué)校、4家賓館飯店、20多家特色餐飲店、朝陽社區(qū)、陽光社區(qū)、鑫宇城市花園、20多個小區(qū)、10家銀行網(wǎng)點營業(yè)廳、摘星臺公園、衛(wèi)國故城遺址公園、3家旅游景區(qū)、5家商場超市、青少年活動中心、未成年人心理輔導(dǎo)站、趙家渠、護(hù)城河、廟口鎮(zhèn)實驗學(xué)校等11個鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮，以及北陽鎮(zhèn)、廟口鎮(zhèn)、高村鎮(zhèn)、西崗鎮(zhèn)、朝歌街道辦、橋盟街道辦、衛(wèi)都街道辦、靈山街道辦、黃洞鄉(xiāng)等20多類280多個創(chuàng)建點位進(jìn)行了反復(fù)督導(dǎo)指導(dǎo)，先后下達(dá)各類問題清單2000多項內(nèi)容，有力促進(jìn)了全縣文明城市創(chuàng)建工作。為提高質(zhì)量，打造亮點，按照全市工作統(tǒng)一安排，實施了“示范街道建設(shè)、示范社區(qū)建設(shè)、示范集貿(mào)市場建設(shè)、示范背街小巷建設(shè)、示范學(xué)校建設(shè)、示范商業(yè)街建設(shè)、示范公園景區(qū)建設(shè)、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、示范廣場建設(shè)和示范鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮建設(shè)”等“十大示范工程”，進(jìn)一步推進(jìn)城市建設(shè)品質(zhì)、管理品質(zhì)、精神品質(zhì)、文化品質(zhì)全面提升，以創(chuàng)建高質(zhì)量推動城市發(fā)展高質(zhì)量。
    ——營造城區(qū)優(yōu)良秩序。開展城區(qū)市容市貌專項整治行動，共清理店外經(jīng)營、占道經(jīng)營800余起，流動攤販3000余起，勸阻商戶460家，先后拆除城區(qū)內(nèi)樓頂、墻體、和線桿違章廣告牌160余塊，清理櫥窗廣告、一店多牌210余處。通過集中整治，城區(qū)市容秩序明顯改觀。持續(xù)開展文明交通、志愿者服務(wù)活動，公安、城管和各級文明單位志愿者全員參與，先后開展了“交通秩序集中整治專項行動”、“城區(qū)交通秩序整治百日攻堅專項行動”，堅持每日交通高峰崗上路執(zhí)勤，并將每周五全天定為文明交通日，對行人和車輛出現(xiàn)的各類不文明行為進(jìn)行引導(dǎo)、勸阻、教育，將文明交通意識植根群眾心中。創(chuàng)建工作開展以來，全縣累計出動公安執(zhí)法人員8500余人次，糾正機(jī)動車不按規(guī)定車道行駛3164余起，闖紅燈1795余起，處理違章停車3626余輛，批評教育非機(jī)動車駕駛員1000余人(次)，有效遏制了城市交通陋習(xí)，提升了整體形象。同時，縣廣播電視臺在手機(jī)抖音網(wǎng)絡(luò)平臺“**電視臺官方號”，特別開設(shè)“創(chuàng)全國文明城、做出彩朝歌人”抖音直播活動，對城區(qū)主要交通路口高峰崗時段各類不文明交通行為進(jìn)行直播，有力促進(jìn)了文明交通整治工作。
    (三)精準(zhǔn)把握調(diào)查問卷環(huán)節(jié)，確保市民群眾滿意高質(zhì)量。
    ——加強(qiáng)媒體及網(wǎng)絡(luò)宣傳。一是在縣電視臺黃金時段開設(shè)創(chuàng)建全國文明城市專題欄目，跟蹤報道創(chuàng)建工作重點、群眾關(guān)注熱點和行動整治難點，以游動字幕等方式持續(xù)播出社會主義核心價值觀、講文明樹新風(fēng)公益廣告、創(chuàng)建省級文明縣城倡議書、“說文明話、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明城”等各類創(chuàng)建宣傳標(biāo)語以及《**市民文明公約》等，不間斷宣傳創(chuàng)建工作內(nèi)容，確保宣傳不縮水，效果不打折。二是充分發(fā)揮微信、微博、手機(jī)短信、手機(jī)app和“云上**”等新媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺靈活迅捷、易于互動的特點，及時動態(tài)反映文明城市創(chuàng)建工作好典型、好做法。運用短視頻、云直播等“云上**”專區(qū)專欄，全方位、不間斷地報道我縣文明城市創(chuàng)建動態(tài)，營造聲勢、擴(kuò)大影響，對創(chuàng)建過程中的文明行為和模范典型進(jìn)行正面宣傳，對不文明行為進(jìn)行曝光，讓不文明行為人在全縣市民群眾中、在網(wǎng)絡(luò)媒體平臺上出丑丟人。三是全縣干部群眾通過“云上**”隨手拍，對創(chuàng)建文明城市的各類文明行為和不文明行為及時關(guān)注、拍攝、上傳，在全縣掀起“創(chuàng)全國文明城，做出彩朝歌人”宣傳高潮。組織新聞媒體開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想解讀、社會主義核心價值觀、文明城市創(chuàng)建采訪報道80多次，播出公益廣告6600余條(次)，發(fā)送微信、手機(jī)短信3萬余條，營造了濃厚的輿論氛圍。四是為更廣泛地動員社會力量參與文明城市創(chuàng)建，**廣播電視臺在手機(jī)抖音網(wǎng)絡(luò)平臺“**電視臺官方號”，特別開設(shè)“創(chuàng)全國文明城、做出彩朝歌人”抖音直播活動，對城區(qū)主要交通路口高峰崗時段各類文明交通行為進(jìn)行直播。
    ——開展重點領(lǐng)域宣傳。一是在中小學(xué)校，通過開展“向國旗敬禮”、“美德少年評選”、“我們的節(jié)日”、“我的中國夢”、“童心向黨”歌詠比賽、童謠傳唱等豐富多彩的未成年人主題實踐活動，強(qiáng)化了中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，培養(yǎng)了未成年人熱愛祖國、熱愛黨、熱愛家鄉(xiāng)的純樸思想情感和高尚道德情操，從小養(yǎng)成做文明人、辦文明事的良好習(xí)慣。開展“小手拉大手”文明教育引導(dǎo)活動，通過中小學(xué)生這一媒介，引導(dǎo)全縣家庭成員提高文明意識，規(guī)范文明言行。二是充分發(fā)揮鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)文化站、社區(qū)文化活動中心、農(nóng)村文化大院等各類宣傳陣地作用，通過開展“好婆婆好媳婦”、“好妯娌”、“敬老愛親”等評選活動和文化下鄉(xiāng)演出等形式，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀、文明河南建設(shè)、文明城市創(chuàng)建融入傳統(tǒng)節(jié)日和百姓生活中，使人們在耳濡目染中受到教育和熏陶，幫助群眾全面了解、深入理解、準(zhǔn)確把握精神內(nèi)涵，深刻培養(yǎng)了城鄉(xiāng)居民的文明意識，提高了全社會的參與熱情。三是開展文明單位結(jié)對社區(qū)共建活動，組織成立志愿服務(wù)小分隊，深入所轄和分包社區(qū)小區(qū)，通過開展“五個到戶”活動(文明手冊發(fā)到戶，創(chuàng)建知識講到戶，志愿服務(wù)幫到戶，思想交流做到戶，創(chuàng)建滿意落到戶)和文藝演出活動等，加大對社區(qū)小區(qū)居民的宣傳引導(dǎo)力度，實現(xiàn)入戶全覆蓋，大力宣傳創(chuàng)建文明城市的相關(guān)知識，解決群眾反映的熱點難點問題，全面調(diào)動了群眾參與熱情，贏得了廣大市民群眾的廣泛支持。
    (四)狠抓城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升，促進(jìn)城環(huán)境市面貌大提升。
    創(chuàng)建全國文明城市工作開展以來，全縣開工建設(shè)百城提質(zhì)項目49個、完成投資46.6億元，衛(wèi)都路中段等一批斷頭路、卡脖子路順利打通，沬水河“一河五園”向市民免費開放，文昌閣、朝歌老街一期基本竣工，城市道路綠化率達(dá)95.7%、綠地率達(dá)32.6%，一是城區(qū)道路提檔升級。新建市政道路7條約，升級改造13條，貫通了永達(dá)路，延伸了人民路、高鐵西路、衛(wèi)都路，新建了人民北路、太和路等，城區(qū)市政道路實現(xiàn)了截污納管全覆蓋。對城區(qū)主次干道交叉口進(jìn)行改造提升。建設(shè)內(nèi)容包括：人民路與朝歌路、淇園路、淇河路，云夢大道與朝歌路、淇園路、淇河路等6個平交路口渠化改造;泰山路與朝歌路、淇園路、淇河路、衛(wèi)都路，太行路與朝歌路、淇河路，同濟(jì)大道與朝歌路、淇河路等8個平交路口的渠化改造。所有市政道路實行非機(jī)動車道與人行道分離。投資3500萬元完成了摘星路、摘星西路、西三路、定昌街、泰康路、海中路、學(xué)前路、文化路、東新一巷、城墻街、東街路等10多條背街小巷達(dá)標(biāo)提質(zhì)改造工作。二是城市美化提檔升級。投資數(shù)億元，在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的前提下，完成城區(qū)淇河路、云夢大道、同濟(jì)大道、上街路、紅旗路、太行路6條街區(qū)立面改造項目、路燈提升改造項目，以及淇河路、人民路、淇園路、云夢大道、同濟(jì)大道等5條道路綠化帶升級改造，完成比干路路西側(cè)、云夢大道北側(cè)的廊道綠化建設(shè)和云夢大道、比干路、永達(dá)路、泰山路、太行大道等5條道路綠化苗木的補植補造栽。共新增綠地約38000平米，完成裸漏黃土治理約7500平方米，107國道種植竹子約500平方米，有效提高了城市綠化率。三是城市潔凈提檔升級。集中購置垃圾收集箱430個，購置轉(zhuǎn)運車、勾臂車、吸塵車、噴霧車、高壓清洗車和道路洗掃車等80余輛，道路機(jī)掃率達(dá)到100%，建設(shè)垃圾轉(zhuǎn)運站15座，徹底解決了城區(qū)垃圾露天堆放、散裝運輸?shù)纫幌盗袉栴};加快實施“廁所革命”，城區(qū)新建公廁6座，安裝輕鋼結(jié)構(gòu)公廁25座，清除旱廁140座。開展疫情防控“清洗消殺”集中行動，從2月開始，出動人員6000余人次，各類作業(yè)車輛400余輛次，共清洗主次干道31條、背街小巷286條、垃圾中轉(zhuǎn)站6個、公廁40座、小區(qū)54個、交通標(biāo)牌60個、公交站臺90個、交通隔離欄3500米、果皮箱3000余個、路燈桿6000余根、消毒面積3300余萬平方米。
    (五)狠抓文明活動創(chuàng)建載體，推動文明社會風(fēng)尚舊變新。
    ——持續(xù)開展“創(chuàng)建我先行，六文明在行動”活動。政法部門牽頭把文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法的職業(yè)教育作為文明執(zhí)法教育的重要內(nèi)容，在公眾安全感調(diào)查中，我縣連續(xù)三年位居全省前列、全市第一，連續(xù)三年榮獲全省平安建設(shè)工作先進(jìn)縣;市場監(jiān)管部門以文明經(jīng)營為抓手，發(fā)放宣傳單30000余份，培養(yǎng)了市場主體的“守法經(jīng)營理念”、“文明經(jīng)營意識”、“誠信經(jīng)營責(zé)任”，在企業(yè)、商場、集貿(mào)市場建立“文明誠信榜”，在縣城建立了文明誠信示范街;公安交通部門實施了文明交通“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭、進(jìn)單位、進(jìn)工地”宣傳活動和“交通秩序百日集中整治”等活動;文化旅游部門認(rèn)真開展游客行前教育，強(qiáng)化文明旅游意識，規(guī)范旅游市場秩序，提升從業(yè)人員文明素質(zhì)，并在云夢山和古靈山深入開展了省級文明景區(qū)創(chuàng)建活動;商務(wù)、市場監(jiān)管部門強(qiáng)化“厲行節(jié)約、文明用餐”宣傳教育，強(qiáng)力推動“光盤行動”、倡導(dǎo)“公勺公筷”宣傳活動。
    ——開展“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動。一是開展“抗疫情學(xué)雷鋒，志愿紅在行動”活動，抗擊新冠肺炎疫情期間，全縣174個新時代文明實踐所(站)、5000余名志愿者參與疫情防控。成立黨員先鋒隊19個、突擊隊186個，全縣2968名黨員志愿者在疫情斗爭一線主動亮身份、當(dāng)先鋒、作表率。青年志愿者在高速、國道、省道等出入縣的19個主要路口及各村、社區(qū)、小區(qū)出入口，設(shè)置各類控防卡點335個，24小時嚴(yán)防死守，為全縣疫情防控工作做出巨大貢獻(xiàn)。二是開展文明交通志愿服務(wù)活動，**創(chuàng)建全國文明城市以來，全縣各級文明單位組織志愿者6000余人次，分別到城區(qū)主要交通路口，配合公安交警人員開展文明交通知識教育講解、交通違規(guī)行為勸阻等文明交通服務(wù)活動。三是開展保護(hù)生態(tài)、關(guān)愛山河系列志愿服務(wù)、植樹造林、疫情防控知識宣傳、社區(qū)小區(qū)文明城市創(chuàng)建宣講，以及“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)等志愿服務(wù)活動。四是開展扶貧濟(jì)困獻(xiàn)愛心，關(guān)愛空巢老人、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛殘疾人、關(guān)愛農(nóng)民工及其子女的“四項關(guān)愛”文明志愿服務(wù)活動。
    (一)健全組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政群齊抓共管、文明委組織協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，認(rèn)真落實責(zé)任分工、時間進(jìn)度、經(jīng)費投入，堅持做到事事有人管，件件有著落。同時，以全國文明縣城創(chuàng)建為龍頭，實施“六城聯(lián)創(chuàng)”，實行人員互動，資源共享，力量不減，同創(chuàng)同步。
    (二)發(fā)動群眾參與。全國文明城市創(chuàng)建工作是一項群眾性很強(qiáng)的工作，人民群眾既是創(chuàng)建工作的直接參與者、支持者，又是創(chuàng)建工作的最大受益者，**始終堅持以群眾的需要為出發(fā)點，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動全縣廣大群眾的創(chuàng)建積極性和黨員干部的示范帶動作用，讓廣大群眾在參與中發(fā)揮主作用，在參與中提高文明素養(yǎng)，在參與中打造**良好的人文環(huán)境。
    (三)加強(qiáng)督促考評。根據(jù)測評體系和創(chuàng)建方案，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰丟分、誰負(fù)責(zé)”的原則，制定詳細(xì)的責(zé)任分工、推進(jìn)計劃、標(biāo)準(zhǔn)要求，對創(chuàng)建工作進(jìn)行全方位的指導(dǎo)。建立完善的定期督促檢查工作機(jī)制，采取聽取匯報、現(xiàn)場督查、問卷調(diào)查等方式，對任務(wù)落實情況及時進(jìn)行督促檢查，對工作中存在的困難和問題，及時銜接溝通匯報，共同研究解決，對不及時履行職責(zé)的進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，確保創(chuàng)建工作順利推進(jìn)。在文明創(chuàng)建攻堅階段，縣委宣傳部全員出動，兵分五路，分別由5名副副長帶隊，各有重點，強(qiáng)化督導(dǎo)，當(dāng)天工作當(dāng)天總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。創(chuàng)建工作開展以來，全年共計督導(dǎo)指導(dǎo)1600人次，下發(fā)書面整改通知單80多份，現(xiàn)場提出整改事項360多項。
    在創(chuàng)建全國文明城市過程中，只有進(jìn)行時、沒有完成時，各級各部門高度重視、密切配合是前提，全民參與、形成合力是基礎(chǔ)，創(chuàng)建為民、為民創(chuàng)建是根本，持之以恒、抓常抓長是關(guān)鍵。在今后的工作中，**將把創(chuàng)建全國文明城市工作納入制度化、規(guī)范化、常態(tài)化軌道，以更大的決心、更實的舉措，更嚴(yán)的作風(fēng)，奮力拼搏，向成功創(chuàng)建全國文明城市沖刺!
    今年上半年以來，縣城管執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市住建局的有力指導(dǎo)下，堅定不移堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記視察重要講話和指示精神，特別是習(xí)近平總書記視察重要講話和指示精神，以創(chuàng)建文明城市為己任，堅持推進(jìn)依法行政工作，著力提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)，全面提高城市管理水平，努力破解城市管理事業(yè)發(fā)展中的重點難點問題，加快整潔優(yōu)美城區(qū)建設(shè)，按時完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    (一)開展市容環(huán)境整治活動。一是堅持以“煙頭不落地”為突破口，深入開展“清理盲區(qū)，清理死角”市容環(huán)境大整治。充分發(fā)揮環(huán)境整治牽頭協(xié)調(diào)作用，組織協(xié)調(diào)縣城區(qū)各包段責(zé)任單位繼續(xù)扎實做好綜合整治各項工作，督促檢查縣城沿街商戶、單位認(rèn)真落實門前“三包”責(zé)任，齊抓共管，推動落實，解決城市衛(wèi)生死角問題。二是繼續(xù)開展“牛皮癬”專項整治活動。集中清理城區(qū)各類“小廣告”，嚴(yán)厲打擊亂貼亂涂“小廣告”、散發(fā)廣告?zhèn)鲉蔚刃袨?，清除各類小廣告560多條。三是加大巡查監(jiān)管力度，改善市容環(huán)境。堅持嚴(yán)管重罰，大力整治亂停亂放、亂貼亂畫、亂排亂倒、亂擺亂放、私屠亂宰、亂搭亂建等“六亂”突出問題。截止目前，整治占道經(jīng)營212起、探頭經(jīng)營263起。四是嚴(yán)管車輛拋撒現(xiàn)象。深入開展規(guī)范渣土運輸管理專項執(zhí)法行動，有效遏制車輛拋撒、車輛帶泥上路等違規(guī)行為。健全完善渣土管理長效制度保障體系，建立動態(tài)執(zhí)法監(jiān)管機(jī)制，突出抓好建筑工地源頭治理工作，規(guī)范建筑渣土處置作業(yè)行為。
    (二)扎實開展環(huán)衛(wèi)保潔工作。常態(tài)化開展“周五縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日”活動。將縣城區(qū)劃分為100多個網(wǎng)格，廣泛發(fā)動黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商戶開展“周五縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日”活動，清掃責(zé)任區(qū)域垃圾，撿拾煙頭，清洗公共設(shè)施，清除各類小廣告、破損春聯(lián)、橫幅等。督促環(huán)衛(wèi)所和北控公司加大縣城衛(wèi)生死角清掃保潔力度，清理了背街小巷、老舊小區(qū)的陳年垃圾20噸。推行縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化，每天對縣城主次干道開展機(jī)械化清掃、濕法清掃，抑制揚塵，不斷提高縣城機(jī)械化清掃率。持續(xù)對縣城區(qū)所有施工工地開展全覆蓋、無死角巡查，要求施工單位嚴(yán)格落實“6個100%”抑塵措施，杜絕揚塵污染，對抑塵措施不到位的施工單位和個人堅決依據(jù)法律法規(guī)予以處罰。
    (三)狠抓臨違建筑拆除。扎實開展拆臨拆違專項行動，緊盯“凡違必拆、違建清零;。
    逢亂必治、徹底清除”的目標(biāo)和要求，堅持規(guī)范執(zhí)法、維護(hù)穩(wěn)定、全民參與、屬地管理“四項工作原則”，主動加壓、攻堅克難，大力拆除違法建筑，截止目前，我縣已累計摸排各類臨違建筑18萬平方米，拆除18萬平方米,拆除率100%，其中，城區(qū)排查臨違建筑1.7萬平方米，拆除1.7萬平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村排查臨違建筑16.3萬平方米，拆除16.3萬平方米,拆除破舊圍墻和殘垣斷壁2.8萬米,已全部實現(xiàn)“清零”。
    (四)督促排查整治市政設(shè)施。以城管委辦公室名義向相關(guān)單位下發(fā)了《關(guān)于對縣城區(qū)市政設(shè)施進(jìn)行排查整治的通知》，要求相關(guān)單位單位利用一周時間對縣城區(qū)屬本單位管理的窨井蓋、雨水篦子進(jìn)行一次大排查、大整治，保證井蓋、雨水篦子完好，無缺失、移位、彈跳、沉降問題，無安全隱患，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的，及時組織人力進(jìn)行更換和修復(fù)。
    (五)推進(jìn)生活垃圾分類試點工作。統(tǒng)籌考慮人口的居住密度、環(huán)境建設(shè)、居民文化素養(yǎng)等因素，在縣城范圍內(nèi)選取縣第五中學(xué)、縣人民醫(yī)院、縣融媒體中心等3個事業(yè)單位，縣客運中心、縣戰(zhàn)役紀(jì)念館、步行街等3個公共場所管理單位，賓館接待中心、凱爾亮超市等2個相關(guān)企業(yè)，金地陽光家園、平貴花園等2個住宅小區(qū)強(qiáng)制開展垃圾分類試點工作。印發(fā)了《縣城區(qū)生活垃圾分類試點工作實施方案》，通過發(fā)放宣傳彩頁、設(shè)置橫幅、設(shè)立咨詢臺等方式，開展了垃圾分類宣傳活動，引導(dǎo)居民群眾積極參與垃圾分類工作，組織工作人員開展垃圾分類培訓(xùn)工作，并于2020年8月4日在縣城區(qū)中心綠地廣場召開了垃圾分類試點啟動儀式，現(xiàn)階段各試點單位現(xiàn)已全面配備四分類垃圾箱、垃圾分類崗?fù)?，并組織各試點垃圾分類業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了垃圾分類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    (六)扎實抓好項目建設(shè)，創(chuàng)新推進(jìn)“街長制”管理模式。
    鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站建設(shè)項目已全面完工，鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站已投入運行，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理站正在調(diào)試設(shè)備，試運行。完成智慧·縣數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)項目，現(xiàn)已進(jìn)入試運行階段。借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗，創(chuàng)新管理模式，制定了《縣城區(qū)推行“街長制”管理工作實施方案》，正在組織實施。
    (七)發(fā)展推進(jìn)地攤經(jīng)濟(jì)。在縣城區(qū)域設(shè)置了2處夜市、5處便民攤點，主要經(jīng)營燒烤、面食、各類特色小吃、啤酒、水果、本地季節(jié)性蔬菜、小食品等，現(xiàn)已申請備案攤位147處，解決了縣城區(qū)243人就業(yè)問題。
    (八)引進(jìn)共享電車，助力交通發(fā)展。為方便市民出行，緩解城市交通擁堵，減少城市污染，構(gòu)建綠色出行體系，我局積極聯(lián)系杭州智馬科技有限公司，引進(jìn)其旗下蜜果出行共享電單車項目，在縣城區(qū)投放共享電動車600輛，與天津松果租賃有限公司合作在縣城區(qū)投放松果共享電動車480輛?，F(xiàn)階段縣城區(qū)共有共享電動車1080輛，解決了縣城區(qū)居民短途出行問題。
    雖然各項工作都取得了一定的成績，但還存在一些不足與差距：一是市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。城區(qū)亂扔亂倒、亂貼亂畫、亂堆亂放、噪音擾民等不文明現(xiàn)象依然存在，全社會關(guān)心參與市容環(huán)境整治的氛圍還不夠濃厚。二是執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。執(zhí)法人員業(yè)務(wù)能力參差不齊，相關(guān)法律法規(guī)掌握不深不細(xì)，在一定程度上影響了執(zhí)法工作和辦案水平。三是城市管理模式創(chuàng)新不夠，部門之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制需進(jìn)一步完善。
    下一步，我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署要求，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、提效能”專項集中整治行動為契機(jī)，力爭以全新的形象、過硬的作風(fēng)、百倍的干勁，求真務(wù)實，真抓真干的精神，積極投身到城市管理工作中，集中精力補短板、強(qiáng)弱項，不折不扣完成各項工作任務(wù)。
    (一)引導(dǎo)全民，共同參與。通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和出動宣傳車、走訪入戶等方式，對市容環(huán)境整治工作進(jìn)行大力宣傳，不斷擴(kuò)大群眾知曉率，引導(dǎo)廣大市民從自我做起，從點滴做起，逐步改變陳規(guī)陋習(xí)，積極參與到愛護(hù)和關(guān)心市容環(huán)境衛(wèi)生的行列中來。
    (二)加強(qiáng)違法建設(shè)治理，遏制違建勢頭蔓延。嚴(yán)格按照《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)和拆臨拆違部署要求，堅決拆除存量違法建筑，杜絕新增違法建設(shè)，對新增違法建設(shè)實行“零容忍”，發(fā)現(xiàn)一起，拆除一起。
    (三)強(qiáng)力開展市容環(huán)境整治，營造優(yōu)美整潔環(huán)境。加大巡查力度，堅持嚴(yán)管重罰，大力整治亂停亂放、亂貼亂畫、亂排亂倒、亂擺亂放、私屠亂宰、亂搭亂建等“六亂”突出問題，繼續(xù)推行縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化，督促北控公司每天對縣城主次干道開展機(jī)械化清掃、濕法清掃，抑制揚塵，不斷提高縣城機(jī)械化清掃率。
    (四)堅持民生優(yōu)先，切實抓好項目建設(shè)。加快生活垃圾熱氣化處理項目建設(shè)進(jìn)度，盡快組織驗收，投入運行。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于垃圾分類指示精神，爭取實施縣城區(qū)生活垃圾分類系統(tǒng)項目、縣城區(qū)生活垃圾焚燒(末端)項目、縣城區(qū)廚余垃圾處理項目(末端)。加快生活垃圾分類收集處置設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)配套建設(shè)，完善生活垃圾管理體系，推進(jìn)生活垃圾全過程監(jiān)管制度，建立長效管理體系。到2020年年底，在取得成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐一輻射。
    (五)抓好城管隊伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊伍綜合水平。全面踐行“721工作法”，改進(jìn)工作方法,變被動管理為主動服務(wù),變末端執(zhí)法為源頭治理，實現(xiàn)單一處罰向管理服務(wù)的觀念轉(zhuǎn)變，執(zhí)法者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)變，硬性執(zhí)法向柔性疏導(dǎo)的模式轉(zhuǎn)變。充分運用宣傳引導(dǎo)、說服教育、勸導(dǎo)示范、行政指導(dǎo)等非強(qiáng)制行政手段，變被動管理為主動服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，做到文明執(zhí)法、依法執(zhí)法。集中開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，增強(qiáng)城管執(zhí)法人員依法行政、執(zhí)法為民意識，打造一支作風(fēng)優(yōu)良的執(zhí)法隊伍，逐步提高執(zhí)法隊伍業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平。
    2017年以來，縣城管執(zhí)法局根據(jù)《市創(chuàng)建全國文明城市縣工作實施方案》要求，以創(chuàng)建文明城市為己任，堅持“我為人民管城市、管好城市為人民”的理念，著力提升執(zhí)法隊伍素質(zhì)，努力破解城市管理事業(yè)發(fā)展中的重點難點問題，全面提高城市管理水平，多措并舉，創(chuàng)建全國文明城市。
    (一)加大保潔清運力度。常態(tài)化開展“周五縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日”活動。將縣城區(qū)劃分為100多個網(wǎng)格，廣泛發(fā)動黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商戶開展“周五縣城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治日”活動，清掃責(zé)任區(qū)域垃圾，撿拾煙頭，清洗公共設(shè)施，清除各類小廣告、破損春聯(lián)、橫幅等。實施了縣城區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場化，督促北控公司加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度，對清掃保潔區(qū)域進(jìn)行早晚兩清掃、全天候保潔;。
    定時收集清運城區(qū)垃圾污水，基本上做到日產(chǎn)日清，日清運生活垃圾約70噸、收運泔水約4噸?？h城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯提升。
    (二)強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管力度和整治處罰力度。堅持執(zhí)法大隊全城巡查、重點路段步行巡查、午晚巡查輪流交替不間斷巡查模式，大規(guī)模整治不文明行為。規(guī)范整治占道經(jīng)營、車載兜售物品、亂貼亂畫、亂排亂倒、亂堆亂放等問題，整治占道經(jīng)營3600多起，查處車輛亂停亂放行為90多起、亂倒垃圾亂堆亂放行為110多起、追呼亂貼亂噴小廣告電話號碼2700多條，責(zé)令行為人自行鏟除非法小廣告1900多條，清理街頭小廣告2300余條。整治處罰攤販商鋪利用音響宣傳噪音擾民行為318起，立案查處違反市容環(huán)境、規(guī)劃建設(shè)、工程質(zhì)量等各類違法違規(guī)行為59起。
    (三)狠抓臨違建筑拆除。扎實開展拆臨拆違專項行動，緊盯“凡違必拆、違建清零;。
    逢亂必治、徹底清除”的目標(biāo)和要求，堅持規(guī)范執(zhí)法、維護(hù)穩(wěn)定、全民參與、屬地管理“四項工作原則”，主動加壓、攻堅克難，大力拆除違法建筑，2017年以來，我縣累計摸排違法建筑166.98萬平方米，拆除違法建筑166.98萬平方米。
    (四)加強(qiáng)揚塵污染治理。城區(qū)道路實行機(jī)械化清掃、全天候保潔、地毯式吸塵、定時段灑水、全方位清理“五位一體”的精細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)模式，機(jī)械化清掃率達(dá)到92%以上。對縣城區(qū)所有施工工地全覆蓋執(zhí)法巡查，督促各建筑工地嚴(yán)格落實“四個一律”和“6個100%”抑塵措施，對抑塵措施不到位的施工單位和個人堅決依據(jù)法律法規(guī)予以處罰。
    (五)大力整治規(guī)范商鋪門頭牌匾。按照規(guī)定尺寸、不限色彩的原則，大力整治規(guī)范沿街商鋪門頭牌匾，2017年以來，共拆除破損門頭牌面積為13819.26平方米，新安裝門頭牌匾共7931.45平方米。
    (六)扎實推進(jìn)項目建設(shè)。完成智慧·縣數(shù)字化城市管理平臺建設(shè)項目，現(xiàn)已進(jìn)入試運行階段。土門鎮(zhèn)生活垃圾熱氣化處理建設(shè)已完工，開始試運行，正在申請相關(guān)單位驗收;。
    海子灘、黃羊川生活垃圾熱氣化處理建設(shè)項目正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試。
    (七)劃定臨時區(qū)域，發(fā)展地攤經(jīng)濟(jì)。為全面落實“六穩(wěn)”“六?！比蝿?wù)，釋放消費潛力，激發(fā)城市活力，促進(jìn)我縣“夜市經(jīng)濟(jì)”、“地攤經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，在縣城區(qū)劃定了1處夜市，2處便民市場，4處臨時攤點，保障就業(yè)和民生，促進(jìn)消費。
    (八)推進(jìn)生活垃圾分類試點工作。2020年，在縣城范圍內(nèi)選取10個單位企業(yè)強(qiáng)制開展垃圾分類試點工作。在縣城區(qū)投放四分類果皮箱170組，縣城區(qū)各試點已投放垃圾分類亭8個、四分類垃圾桶72個。在縣城中心廣場開展了主題為“垃圾分類我能行，文明我踐行”的垃圾分類宣傳活動，組織10個垃圾分類試點的部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人和試點業(yè)務(wù)工作人員開展了垃圾分類知識培訓(xùn)，并在縣城中心綠地廣場舉行了生活垃圾分類試點啟動儀式。
    通過近期環(huán)境衛(wèi)生整治，縣城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，城市形象進(jìn)一步提升，為市創(chuàng)建全國文明城市夯實了基礎(chǔ)。
    下一步，繼續(xù)做好以下幾項工作，確保城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)一步改善。一是繼續(xù)扎實做好環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化工作，督促縣城沿街商戶、單位認(rèn)真落實門前“三包”責(zé)任，鞏固整治成果，形成環(huán)境衛(wèi)生管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步加大日常巡查監(jiān)管力度和整治處罰力度，繼續(xù)堅持三個中隊全城巡查、重點路段步行巡查、午晚巡查輪流交替不間斷巡查。三是聯(lián)合公安、住建、市場監(jiān)管等部門開展集中整治活動，對城市亂象持續(xù)進(jìn)行整治。
    城管匯報材料篇二
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    按照會議安排，下面我將太和鎮(zhèn)近期城鎮(zhèn)管理工作情況向大家做個簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。
    太和鎮(zhèn)位于鄂州市東南部，東西長5公里，南北長16.8公里，依山面湖，是梁子湖區(qū)區(qū)委、區(qū)政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮(zhèn)11個行政村，全鎮(zhèn)總面積84平方公里（其中鎮(zhèn)區(qū)面積5.6平方公里），下轄21個行政村、1個居委會，有256個村民小組，總?cè)丝?4460人(其中城鎮(zhèn)人口22000人、農(nóng)村人口32460人，外出流動人口1.5萬多人)。
    自市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會召開以來，太和鎮(zhèn)按照市、區(qū)的有關(guān)部署要求，以城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，以突出整治“五亂”為手段，以構(gòu)建長效機(jī)制為根本，采取措施，落實責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)了城鎮(zhèn)管理工作，取得了一定成效。
    一、抓機(jī)制，促進(jìn)制度落實
    一是建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。市、區(qū)城市（鎮(zhèn)）管理工作推進(jìn)會議后，鎮(zhèn)黨委、政府及時召開太和鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作推進(jìn)會，成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《太和鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作實施方案》，明確了整治內(nèi)容和分階段組織實施的方法步驟。
    城-管隊員為成員，實行“全方位、全天候、錯時無縫隙”管理。
    三是建立結(jié)對共建制。我鎮(zhèn)對沿太和大道、區(qū)府路、福成路一些區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，實行共建共管機(jī)制，簽訂城鎮(zhèn)管理責(zé)任書，督促這些單位實行“門前四包，庭院達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。
    四是落實集中行動制。從10月16日開始，我鎮(zhèn)舉全鎮(zhèn)之力，開展“百日行動”，大戰(zhàn)100天，切實解決“亂倒垃圾、亂堆建筑材料、亂搭亂建、亂設(shè)廣告、亂停亂靠”五個方面的突出問題。
    五是實行評比通報制。對于各路段、各單位的集中整治工作，鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每周進(jìn)行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進(jìn)行表揚，對有問題的單位給予通報批評。同時，在城-管、環(huán)衛(wèi)隊員中建立考核機(jī)制，嚴(yán)格考核獎懲，充分調(diào)動城-管、環(huán)衛(wèi)隊員的工作熱情和積極性。
    二、抓宣傳，營造工作聲勢
    一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信、出動宣傳車進(jìn)行宣傳。先后出動宣傳車200余臺次，在全鎮(zhèn)各路段進(jìn)行巡回宣傳，發(fā)放告全體鎮(zhèn)民一封信1500份，制作大型宣傳廣告、標(biāo)語50幅。
    二是組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部上街開展大行動，以身體力行的形式進(jìn)行宣傳。 三是動員鎮(zhèn)內(nèi)中小學(xué)生開展“小手牽大手，文明創(chuàng)建一起走”的主題活動，通過中小學(xué)生向家長宣傳文明創(chuàng)建的有關(guān)知識。各中小學(xué)校定期組織學(xué)生上街進(jìn)行撿垃圾、清除雜草等活動。
    三、抓投入，確保提速推進(jìn)
    我鎮(zhèn)今年已投入36萬元添臵了灑水車一臺、垃圾桶40個、垃圾箱15個，建筑擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，并在區(qū)府路設(shè)臵公益廣告欄4塊。
    四、抓整頓，突出重點促規(guī)范
    按照“規(guī)劃先行、規(guī)勸開路、嚴(yán)管重抓”的工作思路，堅持“七”字方針。
    一是“清”，環(huán)衛(wèi)工人每天2次全面清掃和托運城區(qū)生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建筑垃圾渣土。
    二是“疏”，所有車輛（含摩托車、麻木車、大型貨車）被疏導(dǎo)到指定停車場。目前，共噴繪交通秩序標(biāo)線260平方米、新建交通標(biāo)志牌16塊。
    三是“拆”，堅決拆除違章建筑、不規(guī)范廣告牌，保持鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個、街道臨時攤點36處、異型廣告80余平方米。
    四是“補”，補植太和大道、區(qū)府路、福成路綠化樹木。
    五是“修”，對集鎮(zhèn)范圍內(nèi)的大街小巷破損街面進(jìn)行整修。
    六是“改”，改造好與居民息息相關(guān)的福成路、青峰路下水道。
    七是“勸”，堅持每周一上午8點至10點全體機(jī)關(guān)干部分成7個小組，到各自責(zé)任區(qū)域進(jìn)行規(guī)勸。通過機(jī)關(guān)干部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點等行動來引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的文明行為，營造了良好的城鎮(zhèn)管理工作氛圍。
    五、抓疏堵，提高管理水平
    目前，我鎮(zhèn)占道經(jīng)營體現(xiàn)出三大特點：一是遺留問題多。據(jù)統(tǒng)計，太和大道有各類亂擺亂賣攤點80多個，破舊大棚12個，都是多次城-管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現(xiàn)象多。通過城鎮(zhèn)管理，狠抓一陣子，占道經(jīng)營就少一些，但稍一放松，過不多久就會“回潮”。
    為此我們采用疏堵結(jié)合方法：一是提供經(jīng)營場地。按照“堵疏結(jié)合”的原則，就近引導(dǎo)零散、無序的流動攤點進(jìn)入統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)臵的經(jīng)營場所。
    二是改變“一刀切”的管理模式。對亂搭亂建的`攤點我們一律無條件強(qiáng)制拆除。但對于家庭比較困難的攤主，在符合城鎮(zhèn)規(guī)劃的范圍內(nèi)，要求他們按照“統(tǒng)一定位，統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一裝潢”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)固定經(jīng)營店面。
    三是堅持分類管理制度。對超市門前的飲食攤點，統(tǒng)一經(jīng)營時間（早點攤在8：00前收市，不準(zhǔn)延時撤市，不準(zhǔn)搭棚；夜排檔攤點上市時間為夏季18：00、秋冬季17：30之后），統(tǒng)一經(jīng)營設(shè)施，統(tǒng)一攤點設(shè)臵，統(tǒng)一垃圾存放清理。
    四是轉(zhuǎn)變管理方式。對少數(shù)有礙鎮(zhèn)容，執(zhí)意不拆者的攤主，堅持勸導(dǎo)、政策解釋為主，同時考慮到攤主家庭實際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細(xì)致的思想工作，避免激化矛盾；同時也要堅持原則，堅決堵住亂搭亂建的歪風(fēng)邪氣。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)管理工作在上級的指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)村干部群眾的共同努力下，城鎮(zhèn)衛(wèi)生環(huán)境、街道秩序得到了明顯改善，但與、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會議為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，采取更有力地措施，大干一百天，打好城-管攻堅戰(zhàn)，努力建設(shè)一個“暢通、靚麗、文明、和諧”的新太和，推動梁子湖區(qū)城鎮(zhèn)管理工作再上一個新臺階。
    謝謝大家！
    城管匯報材料篇三
    今天下午的會議各項議程基本完成，大家參觀了現(xiàn)場，聽取了基礎(chǔ)工作建設(shè)的報告，20xx年工作和今年工作部署的報告，大家進(jìn)行了認(rèn)真討論。會議達(dá)到了預(yù)期效果。這次會議是一個效率比較高的會議，多項工作一起進(jìn)行。本著對下面盡量不打擾的原則，開展我們自身要做的正常工作，盡管如此，湯池鎮(zhèn)的書記和萬山鎮(zhèn)的分管負(fù)責(zé)同志，還分別陪同參觀了現(xiàn)場，金孔雀的宋總親自給我們安排會議相關(guān)工作，這些都使我們深受感動。這次會議既是一次去年工作總結(jié)，也是一次基礎(chǔ)工作建設(shè)現(xiàn)場會，既是深入開展“三大”(大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論)活動做好20xx年工作動員會，同時也是一次辭舊迎新聯(lián)歡會?？傊?，這次會議是一次重要會議，有著承上啟下的作用，對今后工作起著重要推動作用。下面我想講三個問題：一是全省紀(jì)念關(guān)工委成立30周年暨表彰先進(jìn)大會的主要精神;二是20xx年重大活動安排;三是當(dāng)前工作。
    一、紀(jì)念省關(guān)工委成立30周年暨表彰大會主要精神。
    20xx年12月26日，紀(jì)念安徽省關(guān)工委成立30周年暨表彰大會在合肥舉行，省委老書記、省關(guān)工委名譽主任盧榮景同志親自到會，給會場帶來很多掌聲，中國關(guān)工委常務(wù)副主任吳濤參加會議，省委、組織部長鄧向陽，省政府副省長方春明參加會議，省關(guān)工委第二主任張俊主持會議，并做了工作報告。會議全面回顧了省關(guān)工委30年來的發(fā)展歷程和近年來主要工作情況。省關(guān)工委回顧整體分三個階段：一是起步奠基階段(1985年開始)，二是快速推進(jìn)階段(1990年開始)，黨中央當(dāng)時批準(zhǔn)成立關(guān)工委，三是全面發(fā)展階段(從以后)，特別是省委28號文件下發(fā)以后。會上，對今后五年和20xx年重大活動進(jìn)行了部署，同時肯定了30年來我省關(guān)心下一代工作取得的成績，概況總結(jié)了五條經(jīng)驗，一是必須堅持依靠和主動爭取黨委重視;二是必須堅持圍繞中心，服務(wù)大局;三是必須強(qiáng)化基層，夯實基礎(chǔ);四是必須堅持大力弘揚“五老”精神;五是必須堅持強(qiáng)化自身建設(shè)，并向全省從事關(guān)心下一代工作的老同志表示敬意和感謝。省委、組織部長鄧向陽代表省委作了講話，他指出，近幾年，全省關(guān)工委建設(shè)不斷加強(qiáng)，活動豐富多彩，工作卓有成效，在促進(jìn)廣大青少年健康成長，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。他強(qiáng)調(diào)，各級老同志要認(rèn)真貫徹落實重要指示精神，結(jié)合我省實際，扎實開展工作，努力在加強(qiáng)青少年理想信念教育，培養(yǎng)青少年健康成長環(huán)境等方面做出更大貢獻(xiàn)，各級黨委政府要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對關(guān)工委工作的支持力度，幫助解決工作中的重大問題，關(guān)心老同志身心健康，加強(qiáng)各級關(guān)工委班子及工作設(shè)施建設(shè)，不斷提升關(guān)心下一代工作水平，會議還表彰了172個先進(jìn)集體和351名先進(jìn)個人，32名同志獲得全省關(guān)心下一代事業(yè)特出貢獻(xiàn)獎，廬江縣獲得先進(jìn)集體，徐明星和祖家聲同志獲得了先進(jìn)個人的稱號，廬江縣在會上代表先進(jìn)集體作了《主動作為創(chuàng)新發(fā)展》的發(fā)言。
    二、今年重大活動安排。
    今年工作總的目標(biāo)是全市爭上游，全省爭“十佳”。按照廬辦發(fā)【20xx】1號文件中的六條措施，38項的具體工作，通過奮發(fā)努力來實現(xiàn)總體目標(biāo)。在整個工作中，我們以五大重要活動，進(jìn)行推動。分五片進(jìn)行，五位主任和秘書長分工，各負(fù)其責(zé)。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，促進(jìn)軟件變硬。今天在湯池片召開會議，大家看的這些典型，就萬山鎮(zhèn)來說，長崗村可以作為窗口典型，不僅達(dá)到“六有”標(biāo)準(zhǔn)，而且能夠常態(tài)化開展工作，村里有“五老”人員參加，希望萬山鎮(zhèn)要重視這個典型的不斷提高，也希望大家對照這個典型，進(jìn)一步升華自己的典型。湯池鎮(zhèn)是全面工作的典型，近幾年發(fā)展比較快，過去就一個村，現(xiàn)在有六、七個村達(dá)到先進(jìn)典型，并且成為供人們參觀學(xué)習(xí)，從中得到體會的榜樣。在今天的會議上還結(jié)合傳達(dá)省關(guān)工委紀(jì)念表彰大會精神，總結(jié)20xx年工作，部署20xx年工作，這是一季度的一個重大活動。二是以習(xí)重要指示為動力，堅持服務(wù)方向，促進(jìn)更好發(fā)展為主題的教育活動。按照省關(guān)工委統(tǒng)一部署，在全省開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動，各地要認(rèn)真研究做出具體部署?，F(xiàn)在初步設(shè)想：整個活動分為四個階段，動員學(xué)習(xí)、調(diào)查研究，梳理研討，總結(jié)提高。省里安排時間是一月份到八月份，五月份市里開展督查，八月份省里召開總結(jié)匯報會，所以縣關(guān)工委準(zhǔn)備下個文件。我們的活動是以貫徹落實習(xí)重要指示為引領(lǐng)，開展“過去怎么樣，今后怎么辦”大討論，縣關(guān)工委向縣委呈送了匯報材料，擬在下一次會上討論。新來的吳勁書記到任的第二天上午就到老干局、關(guān)工委聽我們工作匯報，并對我們?nèi)〉玫臉s譽表示肯定。當(dāng)看到縣關(guān)工委工作原則安排上墻時，他說，縣關(guān)工委工作主動，值得大家學(xué)習(xí)。這是對我們的鼓舞和鞭策。我們要通過習(xí)的重要指示以及省市會議主要精神的學(xué)習(xí)，對過去工作進(jìn)行總結(jié)，就過去怎么樣，今后怎么辦進(jìn)行討論。討論的內(nèi)容：過去怎么樣簡要做一下回顧，重點找一些問題。著力回答今后怎么辦的五個問題：1.如何提高做好關(guān)心下一代工作的認(rèn)識?2.如何爭取黨政更加重視，主動作為，有為才有位?3.如何發(fā)動“五老”并發(fā)揮作用?4.如何發(fā)揮品牌優(yōu)勢?我認(rèn)為我們的工作也有不少亮點，如一是組織建設(shè)六延伸，村、社區(qū)向村、居民小組延伸，企業(yè)向車間班組延伸，學(xué)校向班級延伸，縣直向下屬單位延伸，單位人員少向聯(lián)合關(guān)工委延伸，縣內(nèi)向駐外商會和流動黨支部延伸。二是關(guān)愛資助四項舉措：關(guān)愛協(xié)會;結(jié)對幫扶;定向資助;網(wǎng)絡(luò)平臺，泥河鎮(zhèn)做的不錯，利用微信、qq群資助貧困生。三是“雙創(chuàng)”品牌，四聯(lián)動：局區(qū)聯(lián)動，村企聯(lián)動、校地聯(lián)動、點面聯(lián)動。四是關(guān)工大宣傳，我們采取多種方法、多種形式廣泛宣傳，真正做到聽有聲音，覽有網(wǎng)絡(luò)，看有現(xiàn)場。5.如何創(chuàng)新工作，實現(xiàn)今年工作目標(biāo)?關(guān)工委工作核心要熱愛、要做實事。圍繞全市爭上游，全省爭“十佳”的目標(biāo)，如何落實工作?專題會議準(zhǔn)備2月底、3月初在龍橋片召開。三是樹立窗口典型，推動全面工作，運用典型示范推動關(guān)工委發(fā)展，把點上經(jīng)驗推向全面。準(zhǔn)備六月份在盛橋片召開現(xiàn)場會，樹立窗口典型標(biāo)準(zhǔn)要高，要做到常態(tài)化，自我增壓，召開窗口典型現(xiàn)場會的同時，舉辦學(xué)習(xí)習(xí)重要指示和關(guān)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時總結(jié)上半年工作，布置下半年工作。四是開展“放飛中國夢，永遠(yuǎn)跟黨走”主題教育。這也省關(guān)工委確定的今年工作的第二大主題，主要突出教育和社會管理方面，包括“關(guān)愛明天普法先行”，五教活動，報告團(tuán)工作等，準(zhǔn)備三季度泥河片召開推進(jìn)會。五是召開強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織建設(shè)會議?？偨Y(jié)交流各地關(guān)工委“六個納入”、“六個延伸”、“六個具有”情況，同時將互學(xué)互查情況，兩刊發(fā)行情況，以及今年開展評比先進(jìn)集體、先進(jìn)個人情況，年終總結(jié)、新一年打算都納入其中一并進(jìn)行，準(zhǔn)備四季度在北片廬城片召開。五個活動做什么，看什么，講什么，達(dá)到什么樣的效果，由關(guān)工委五位負(fù)責(zé)同志分別負(fù)主要責(zé)任，春節(jié)后各項活動都要拿具體計劃?？傊?，今年要通過五大活動展開，做到點面聯(lián)動，推動關(guān)工委工作全面開展。
    三、當(dāng)前主要工作。
    一是要把班子建設(shè)好，關(guān)工委成員單位隨著人事的變化，該調(diào)整的要調(diào)整，要把主要工作讓他們了解，今后怎么辦讓他們發(fā)表意見，提高他們的參與意識，村里班子當(dāng)中一定要有老同志，特別是窗口典型，更要有老同志參與。二是要把工作總結(jié)謀劃好，去年工作怎么樣大家要認(rèn)真分析，今年工作要根據(jù)上面的要求，結(jié)合自身的實際情況，抓緊制定工作計劃，同時要將制定的計劃和主要打算最好跟分片的負(fù)責(zé)同志做個簡要匯報，文字上報下發(fā)，時間應(yīng)該要在春節(jié)前后。三是要把“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大討論”活動開展好，總的時間是1-8月份進(jìn)行，我們打算從現(xiàn)在開始就要動起來，今天也算是個動員。大家回去做好回答“五個如何”的準(zhǔn)備，重點是要做好回答今后怎么辦。我們馬上把實施意見制定好，發(fā)給大家。四是要把典型樹立好，運用典型推動工作，促進(jìn)發(fā)展，這是多年來的成功實踐，“分五片，抓百點，創(chuàng)五好，促全面”，特別是窗口典型，一定要過硬，要做到常態(tài)化發(fā)展，不能緊一陣松一陣。五是要把春節(jié)慰問開展好，為了使鎮(zhèn)(園區(qū))關(guān)工委主任好開展工作，今年拿出五萬六千元慰問資金，慰問特困青少年，要堅持雪中送炭，按照每人不少于500元進(jìn)行慰問。六是要把今年工作啟動好，早安排、早行動、早落實，以實際行動落實習(xí)對關(guān)心下一代工作的重要指示。
    最后，我代表縣關(guān)工委向全縣從事、關(guān)心和支持關(guān)工工作的同志們致以新年祝福。
    城管匯報材料篇四
    工作報告是員工向上級匯報工作的書面材料。它是應(yīng)用寫作研究的風(fēng)格之一。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    根據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》和省、南通綜合執(zhí)法改革總體部署，我市在鞏固前期改革成果的基礎(chǔ)上，以基層審批服務(wù)執(zhí)法“三整合”改革為主要抓手，進(jìn)一步加快執(zhí)法權(quán)力整合下放，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一支隊伍管執(zhí)法”的目標(biāo)，全市城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法隊伍架構(gòu)趨于完善，綜合執(zhí)法效能有效提升?，F(xiàn)將改革有關(guān)推進(jìn)情況匯報如下。
    自城市管理領(lǐng)域?qū)嵤┚C合執(zhí)法改革以來，我市加快研究部署，積極推動落實，完成了城市管理領(lǐng)域處罰權(quán)相對集中和處罰權(quán)下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩項重要改革，為我市全面深入推進(jìn)綜合執(zhí)法體制改革提供了寶貴經(jīng)驗。
    （一）厘清法定職責(zé)，實現(xiàn)城管執(zhí)法體系化。一是明確行政執(zhí)法職責(zé)邊界。二是推動委托執(zhí)法落地落實。三是促進(jìn)執(zhí)法隊伍有效整合。
    （二）嚴(yán)格制度落實，保障城管執(zhí)法規(guī)范化。一是推動綜合執(zhí)法程序規(guī)范化。二是建立健全法制審核制度。三是加強(qiáng)綜合執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    （三）創(chuàng)新執(zhí)法方式，助力城管執(zhí)法精細(xì)化。一是完善綜合執(zhí)法協(xié)調(diào)機(jī)制。二是探索城管執(zhí)法新模式。三是科技賦能提升城管執(zhí)法效能。
    城市管理領(lǐng)域執(zhí)法改革作為全市綜合執(zhí)法體制改革的重要組成部分，雖然取得了一定的成績，但仍存在一些亟待解決的問題。
    （一）協(xié)調(diào)機(jī)制亟需完善。
    （二）法治理念有待加強(qiáng)。
    （三）執(zhí)法盲區(qū)尚有存在。
    一是持續(xù)推動城管執(zhí)法隊伍能力提升工程。
    二是不斷加強(qiáng)區(qū)鎮(zhèn)城管領(lǐng)域執(zhí)法工作的督查指導(dǎo)。
    三是積極探索信息技術(shù)在城市管理執(zhí)法中的應(yīng)用。
    我局在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省住建廳的正確指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅持依法行政、文明執(zhí)法，創(chuàng)新城市管理行政執(zhí)法工作思路，加大執(zhí)法力度，提高執(zhí)法水平，努力做好常態(tài)化工作，在促進(jìn)全面深化改革、促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運行等方面發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將我局2019年行政執(zhí)法工作情況報告如下：
    1.完成體制改革。在規(guī)定時間內(nèi)出臺了《中共阜陽市委阜陽市人民政府關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施方案》及市城管執(zhí)法局三定方案，集中行使住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域的全部行政處罰權(quán)以及環(huán)境保護(hù)、工商管理、交通管理、水務(wù)管理、食品藥品監(jiān)管等涉城管理方面的部分行政處罰權(quán)。整建制劃轉(zhuǎn)市住建委所屬市市政工程管理處、市市政工程公司、市排水設(shè)施使用管理辦公室、市路燈管理處、市園林管理局。改革后，市城管執(zhí)法局現(xiàn)設(shè)10個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、10個二級機(jī)構(gòu)，其中副處級建制單位5個，核定編制1049名。
    2.調(diào)整市區(qū)兩級城管執(zhí)法權(quán)力事項。按照重心下移、屬地管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則，物業(yè)管理、餐飲油煙、違法停車等領(lǐng)域65項行政處罰職責(zé)全部下放屬地管理，對各區(qū)投資建設(shè)移交各區(qū)管理的市政基礎(chǔ)設(shè)施、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等項目的監(jiān)管、審批、處罰、征收等22項職責(zé)移交屬地管理。為支持地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對阜城工業(yè)建設(shè)項目未辦理施工許可證（含工程質(zhì)量安全報監(jiān)）、規(guī)劃許可證及違反工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、揚塵治理、建筑市場等80項行政處罰權(quán)下放屬地管理。
    （二）行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)調(diào)整和運用情況。
    2017年初，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰自由裁量權(quán)基準(zhǔn)》，因城市執(zhí)法體制改革，根據(jù)職責(zé)調(diào)整及法律法規(guī)立改廢等情況，我局分別于2018年、2019年及時調(diào)整了自由裁量權(quán)基準(zhǔn)，并在局門戶網(wǎng)站上主動公開，接受社會監(jiān)督?，F(xiàn)行的自由裁量權(quán)基準(zhǔn)共159項，根據(jù)不同違法情形，視情節(jié)在幅度范圍內(nèi)劃分為從輕處罰、一般處罰、從重處罰。《基準(zhǔn)》的出臺使得通過關(guān)系“討價還價”等人情罰、態(tài)度罰、行政議價等行為，受到有效控制，把執(zhí)法的隨意性限制到最小化，有利于進(jìn)一步推動我市城市管理執(zhí)法規(guī)范化、法治化。
    （三）開展行政執(zhí)法檢查情況。
    我局強(qiáng)化行政執(zhí)法事中事后督促檢查和跟蹤問效，印發(fā)了《市城管執(zhí)法局行政權(quán)力事中事后監(jiān)管細(xì)則》《阜陽市城管執(zhí)法局“雙隨機(jī)一公開”工作實施細(xì)則（試行）》《關(guān)于做好2019年度全市城管執(zhí)法系統(tǒng)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作的通知》《阜陽市城管執(zhí)法局隨機(jī)抽查事項清單（2019年版）》及《2019年度阜陽市城管執(zhí)法局抽查工作計劃》并及時在局門戶網(wǎng)站公開，依法開展城管執(zhí)法檢查工作，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，并將檢查結(jié)果及時公布。
    （四）行政執(zhí)法人員教育培訓(xùn)情況。
    1.組織開展全市城管系統(tǒng)專題培訓(xùn)。2019年3月在市委黨校我局舉辦了全市城管系統(tǒng)執(zhí)法人員“強(qiáng)基礎(chǔ)轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”專題培訓(xùn)班，共有來自各縣市區(qū)城管局近600名執(zhí)法人員參加了此次培訓(xùn)。
    2.組織開展執(zhí)法人員執(zhí)法考試。組織局屬各單位及各縣市區(qū)城管局257人分批參加了省建設(shè)法制協(xié)會統(tǒng)一組織的執(zhí)法資格證培訓(xùn)考試。其中局本級共有43名人員參加培訓(xùn)考試，通過率95%。
    3.組織執(zhí)法人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局先后組織執(zhí)法人員參加了省住建廳城市管理執(zhí)法人員集中培訓(xùn)、省城管協(xié)會春季培訓(xùn)班和秋季培訓(xùn)班、全市依法行政培訓(xùn)班等各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步增強(qiáng)了執(zhí)法人員依法行政的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    （五）行政執(zhí)法公示情況。
    為保障人民群眾對城市管理執(zhí)法行為的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)行政執(zhí)法公開透明運行，我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法公示制度（試行）》。為貫徹落實行政執(zhí)法公示制度，我局采取了以下措施：一是強(qiáng)化事前公開。2019年，我局在阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法人員名單、職責(zé)權(quán)限依據(jù)、隨機(jī)抽查事項清單、重大執(zhí)法決定法制審核目錄、行政權(quán)力流程圖、權(quán)責(zé)清單、公共服務(wù)清單及中介服務(wù)清單等內(nèi)容。二是規(guī)范事中公示。我局在開展行政執(zhí)法時嚴(yán)格按照《中華人民共和國行政處罰法》《中華人民共和國行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī)規(guī)定的程序向當(dāng)事人送達(dá)執(zhí)法文書并出具安徽省人民政府統(tǒng)一印制的執(zhí)法證件，按規(guī)定著裝、佩戴標(biāo)識，并在政務(wù)服務(wù)窗口設(shè)置崗位信息公示牌，明示崗位職責(zé)、申請材料示范文本、辦理進(jìn)度查詢、咨詢服務(wù)、投訴舉報等信息。三是加強(qiáng)事后公開。2019年，我局在局門戶網(wǎng)站、阜陽市政務(wù)公開網(wǎng)和阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺及時主動公開了行政執(zhí)法結(jié)果，按要求在阜陽市行政執(zhí)法信息公示平臺公布了上一年度行政執(zhí)法總體情況有關(guān)數(shù)據(jù)和工作報告。
    （六）行政執(zhí)法全過程記錄情況。
    我局印發(fā)了《阜陽市城管執(zhí)法局行政執(zhí)法（行政處罰、行政強(qiáng)制）文書示范文本（試行）》、《阜陽市城管執(zhí)法局執(zhí)法全過程記錄辦法（試行）》及《阜陽市城管執(zhí)法局全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度的實施方案》，嚴(yán)格按照程序規(guī)定，規(guī)范開展行政執(zhí)法，形成執(zhí)法記錄。執(zhí)法結(jié)束后，及時做好執(zhí)法檔案歸檔工作，記錄保存執(zhí)法全過程。
    （七）重大執(zhí)法決定法制審核情況。
    開展重大行政執(zhí)法決定法制審核，不定期召開會議集體審議重大處罰案件。制定了《阜陽市城管執(zhí)法局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》《重大執(zhí)法決定法制審核目錄清單》《阜陽市城管執(zhí)法局行政處罰案件法制審核辦法》，啟用了行政處罰專用章，明確行政處罰案件審核程序，從行政執(zhí)法相對人主體是否合法、違法事實是否清晰、證據(jù)是否確鑿、適用法律是否正確、程序是否合法等多個方面進(jìn)行審查核對，每一個細(xì)節(jié)都堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實提高案卷質(zhì)量。2019年共審查按照一般程序處罰案件315件,其中渣土辦辦理187件、規(guī)劃支隊辦理45件、城管支隊辦理80件、園林局辦理1件、排水辦辦理2件。2019年先后十三次召開重大行政執(zhí)法案件集體審議會議，通過重大案件集體審議制度，加強(qiáng)了城管執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督，提高了辦案質(zhì)量，確保行政處罰規(guī)范化、透明化。
    （八）行政執(zhí)法投訴舉報處理情況。
    我局建立健全群眾投訴舉報登記制度，對門戶網(wǎng)站、12319平臺轉(zhuǎn)辦以及群眾來訪來信等事項均做到及時辦結(jié)答復(fù)，切實兌現(xiàn)“件件有著落、事事有回音”的服務(wù)承諾。
    探索現(xiàn)場互動式普法，開展行政執(zhí)法案例宣講。我局每年組織開展優(yōu)秀執(zhí)法案卷評選，將學(xué)習(xí)法律與運用法律解決城管執(zhí)法工作中的實際問題緊密結(jié)合起來。為進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀執(zhí)法案例在城管執(zhí)法中的示范引領(lǐng)作用和普法效果，2019年8月和12月，我局先后兩次組織開展召開全市城市管理系統(tǒng)法制工作會議，交流各地城市管理系統(tǒng)法制工作做法和經(jīng)驗，邀請城管執(zhí)法一線的優(yōu)秀辦案人員分享城管執(zhí)法實踐成果，介紹辦案經(jīng)驗、方法和技巧，用真實的執(zhí)法案例，直觀地釋法宣傳，現(xiàn)場答疑解惑，增強(qiáng)法治宣傳教育的針對性和實效性。
    根據(jù)中央、省、孝感市有關(guān)城市執(zhí)法體制改革的總體部署，我市已順利完成城管執(zhí)法體制改革相關(guān)工作。按照孝感市《關(guān)于開展全市城管執(zhí)法體制改革工作督查的通知》要求，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
    根據(jù)各級有關(guān)城管執(zhí)法體制改革的工作要求，我市成立了以市長為組長，常務(wù)副市長以及分管城建、公安的副市長為副組長，市政府辦分管副主任、法制辦、編辦、人社局、財政局、公安局、建設(shè)局、環(huán)保局、工商局、食藥監(jiān)局、水利局等相關(guān)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的城管執(zhí)法體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定了《安陸市城市管理執(zhí)法體制改革工作實施方案》，經(jīng)市委常委會審議通過。2017年12月26日安陸市城市管理執(zhí)法局正式成立，安陸市編辦同時印發(fā)了《安陸市城市管理執(zhí)法局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的規(guī)定》（安編發(fā)〔2017〕37號文），對市城管執(zhí)法局的職能、機(jī)構(gòu)、編制等相關(guān)問題進(jìn)行了明確，隨即市城管執(zhí)法局正式開始組建。2019年3月份伴隨著全市機(jī)構(gòu)改革工作順利完成，市城管局由市政府辦公室管理的事業(yè)單位升格為市政府組成部門，正式納入行政機(jī)構(gòu)范疇。重新匡定了城市管理執(zhí)法部門職能職責(zé)，厘清部門權(quán)責(zé)清單界限，實現(xiàn)了建、管分離和對城市管、養(yǎng)進(jìn)行有機(jī)整合，綜合執(zhí)法體制機(jī)制逐步理順，大城管格局初步建立。2020年11月成立城管綜合執(zhí)法大隊，整合原安陸市城市管理執(zhí)法大隊、安陸市城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊，組建安陸市城市管理綜合執(zhí)法大隊，為安陸市城市管理執(zhí)法局所屬公益一類事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)規(guī)格為副科級。負(fù)責(zé)城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的城市管理及行政執(zhí)法工作。
    我市數(shù)字城管建設(shè)通過前期項目立項、招投標(biāo)及施工建設(shè)，一期項目建設(shè)于2019年初基本完工并順利通過驗收，目前安陸市數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心機(jī)構(gòu)正在向市委編辦申報組建中，相關(guān)人員暫由市城管局系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)劑，現(xiàn)在平臺正在試運行中。另外數(shù)字城管平臺二期項目建設(shè)正在謀劃中，未來將直接升級改造成為智慧城管及城市綜合管理服務(wù)運行平臺。
    目前，已參照孝感市城管局執(zhí)法服裝采購情況，我市城管執(zhí)法局及其所屬的城管執(zhí)法大隊現(xiàn)有人員及協(xié)管已全部完成新式城管制服的整體換裝工作。同時，為貫徹落實住建部《關(guān)于推行城市管理執(zhí)法全過程記錄工作通知》精神，結(jié)合我市城市管理執(zhí)法工作實際，市城管執(zhí)法局相應(yīng)制定了《城管執(zhí)法全過程記錄實施辦法》，同時，按要求為一線執(zhí)法人員配備35臺城管現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀，另外對城管執(zhí)法車輛進(jìn)行了更新?lián)Q代并統(tǒng)一噴涂了制式樣式及標(biāo)志，目前，城管執(zhí)法大隊擁有各類執(zhí)勤執(zhí)法車輛18輛、執(zhí)法記錄儀35臺，對講機(jī)80部，防爆頭盔、盾牌各20個，攝像機(jī)、錄音筆等城管執(zhí)法辦案裝備等全部按要求裝備到位。
    城管匯報材料篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
    大家好！
    我是xxxxx牧業(yè)開發(fā)有限公司的法人代表，很高興參加今天的xx產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)場會。在此，我就xx開發(fā)的有關(guān)情況作如下匯報：我公司是一家民營企業(yè)，總部設(shè)在重慶市石橋鋪高新區(qū)，公司主要從事畜牧產(chǎn)業(yè)開發(fā)，兼顧肉食品加工及海鮮水產(chǎn)品開發(fā)，20xx年初被命名為重慶市級重點龍頭企業(yè)。
    一、xx開發(fā)現(xiàn)狀。
    20xx年11月落戶柏林鎮(zhèn)后，正式涉足xx產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，并調(diào)整為公司主營項目。一年來，在各級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，xx開發(fā)取得了可喜成果，可以說是實現(xiàn)了農(nóng)民增收，企業(yè)增效：
    1.是企業(yè)建成了自己的生產(chǎn)基地，為配合種草養(yǎng)畜項目，公司已租地5200畝，去冬今春栽植銀花1200畝，今冬將新栽4000畝。
    2.是投資50多萬元辦起了xx廠，引進(jìn)了最先進(jìn)的自動化烘干設(shè)備一套，解決了農(nóng)民賣花難、加工難的問題，成倍增加了農(nóng)民收入，鮮花均價達(dá)每斤5元。
    3.是注冊了“渝欣”牌xx品牌，并實行精選包裝，大大提高了效益。精品花價格賣到300—600元，少量的甚至達(dá)到每斤1000元。
    4.是加大了對產(chǎn)業(yè)的宣傳。除了政府渠道、商業(yè)行為宣傳外，我們還通過媒體、科研院校、專家對外作了大量宣傳，所到之處，一致認(rèn)可xx的價值及其市場前景，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    通過近一年的發(fā)展，我們有幾點感受：
    是一個高效益的產(chǎn)業(yè)。就市場分析看，農(nóng)民能增收，公司能賺錢。農(nóng)民畝收入至少3000元以上，企業(yè)精加工包裝后的產(chǎn)品至少每斤300元以上，其加工增加值每斤至少80元以上（干花）。
    是一個較為粗放的產(chǎn)業(yè)。投資少、見效快、適應(yīng)性強(qiáng)。一般3年即可投產(chǎn)，日常就是簡單的施肥管理，農(nóng)藥施用量極少?；ㄆ谶^后修剪的枝條、葉子，均可回收作藥用、化工原料。
    是很好的生態(tài)產(chǎn)業(yè)。實施xx空地套種優(yōu)質(zhì)牧草，花、草互不干擾，以草養(yǎng)畜，實現(xiàn)資源共享，綜合效益高。市場前景廣闊。通過與中國農(nóng)科院、西農(nóng)、中藥材研究院合作，參加了幾次全國性的展示展銷會，以及到藥業(yè)企業(yè)調(diào)查，均認(rèn)為xx的前景廣闊，國際市場潛力大。
    二、下一步發(fā)展設(shè)想。
    1.迅速擴(kuò)大種植基地。3年內(nèi)自建基地1萬畝，訂單帶動基地2萬畝，帶動農(nóng)戶1萬戶。
    2.做好gap基地，適應(yīng)市場要求，即對xx育苗、栽培、病蟲防治、采收、加工等全過程加以規(guī)范，將市場對xx的需要轉(zhuǎn)化成為農(nóng)民可操作的`標(biāo)準(zhǔn)，做到生產(chǎn)適應(yīng)市場，市場指導(dǎo)生產(chǎn)。
    3.抓緊獲得綠色食品認(rèn)證資格證書，進(jìn)入國內(nèi)國際大市場?？赏诎肽陜?nèi)能完成。
    4.加快進(jìn)行xx的深度開發(fā)，確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定、長效。我公司擬組織有關(guān)專家教授，研發(fā)xx茶、xx保健飲料、xx功能性飲料、xx火鍋專用飲料、xx可樂、xx汽水、xx啤酒、xx晶、xx露、xx口香糖、xx牙膏、xx香波、xx香水、xx香精、xx香皂、xx美容化妝品等系列高檔產(chǎn)品。
    三、建議。
    建議各級政府從政策和項目資金等方面對龍頭企業(yè)予以傾斜，金融部門特別是信用社加大資金的投入，壯大龍頭企業(yè)實力，增強(qiáng)對農(nóng)民的帶動性。今后，我公司將一如既往地按照市里的要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，為建成江津10萬畝優(yōu)質(zhì)xx基地而作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。（我的發(fā)言完畢，謝謝大家）。
    城管匯報材料篇六
    一、背景分析
    當(dāng)前，我們的城-管工作存在許多弊端：信息不及時，專業(yè)管理部門職責(zé)不清，市民參與度不高，缺乏有效的監(jiān)督和評價機(jī)制等等。采用數(shù)字化技術(shù)手段、網(wǎng)格化管理模式，打破城市管理的條塊分割，建立城市管理聯(lián)動新機(jī)制、提升城市管理的科學(xué)水平和城市運行效率十分必要。從我省的形勢來看，長沙市已投資8千多萬建立起了覆蓋220平方公里的數(shù)字城-管系統(tǒng)，株洲、常德等地也先后建立了完善的數(shù)字城-管指揮平臺，效果明顯，受到了廣泛好評。
    目前在省內(nèi)還沒有一個縣級城市建立了此系統(tǒng)，而長沙縣作為三湘第一縣，基礎(chǔ)設(shè)施完善，財力雄厚，在城市管理領(lǐng)域如何落實科學(xué)發(fā)展觀？如何構(gòu)建協(xié)調(diào)暢順的“大城-管”的格局？如何體現(xiàn)以人為本的發(fā)展宗旨？如何更好的貫徹政府的執(zhí)政理念？面對這些問題，我們必須站在科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃——實踐證明：“數(shù)字城-管”是我們突破“瓶頸”，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的最好載體！
    二、總體思路
    型城市管理體制。優(yōu)化城市管理流程，形成指揮統(tǒng)一、監(jiān)督有力、溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運轉(zhuǎn)高效的城市管理長效機(jī)制。
    二是整合力量，建設(shè)全民城-管體系。以解決問題為出發(fā)點，大力整合城市管理資源，提高管理效率，提升公共服務(wù)質(zhì)量和水平。整合社會力量，鼓勵社會力量參與、優(yōu)化城-管工作。拓展參與渠道，如領(lǐng)導(dǎo)督查、人工巡查、視頻巡查、短彩信舉報（群眾手機(jī)下載問題上報軟件）等，建設(shè)全面城-管體系。并發(fā)布政策制度獎勵主動上報行為，配合媒體宣傳，將公民維權(quán)及環(huán)保熱情調(diào)動起來，共同推進(jìn)城-管工作，營造與社會公眾之間的良好關(guān)系。
    三是點亮周邊，實施數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程。結(jié)合長沙縣區(qū)域特點和管理特色，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線。首先增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的城市管理意識和法律法規(guī)知識，輔以媒體、信息化工具進(jìn)行知識普及。其次從多個維度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各區(qū)域進(jìn)行綜合考量，采取重點策略。如入城口、渣土、重點區(qū)域等關(guān)鍵部分率先實施。在具體推進(jìn)過程中，采用以點帶面，追求“四兩撥千斤”效果。如策劃事件、樹立典型、營造聲勢，以起到積極導(dǎo)向效果，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
    四是監(jiān)管分離，建立自動評價機(jī)制。監(jiān)督、管理、處置部門三方主體分明，職責(zé)明確。對城區(qū)24小時密集采樣，把收集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)密分析，得出最終結(jié)論。從而實現(xiàn)對城市管理的各方面進(jìn)行科學(xué)考核評價，既能監(jiān)管城市管理中發(fā)生的具體問題，又能監(jiān)管執(zhí)法質(zhì)量。
    2
    三、組織架構(gòu)
    針對目前數(shù)字城-管模式中，問題發(fā)現(xiàn)容易，執(zhí)行困難的情況，提出執(zhí)行主體缺位的問題,提出管理、執(zhí)行、監(jiān)督三個主體的概念。建立數(shù)字化城市管理考評辦公室（考評辦），屬于城-管委下設(shè)的單位。
    考評辦直接對城-管委主任負(fù)責(zé)，是一個與處置職能脫鉤的獨立的監(jiān)督考核部門，負(fù)責(zé)編制考核監(jiān)督制度；每月下發(fā)督查通報，組織召開督查考評會議；組織編制全民參與城-管獎勵辦法、宣傳辦法，保證獨立、完善的考核評價機(jī)制長效運行。
    數(shù)字化城市管理指揮監(jiān)控中心，屬城-管局下設(shè)的二級機(jī)構(gòu)，依托數(shù)字城-管平臺，及時下發(fā)處置指令，協(xié)調(diào)處置流程；組建和管理信息采集員隊伍；負(fù)責(zé)組織編制工作流程、部門協(xié)同流程；負(fù)責(zé)平臺日常運行管理。
    四、管理模式
    一級監(jiān)督（縣級），二級指揮（縣和街道級），三級服務(wù)（縣、街道、社區(qū)或承包公司）。
    核心理念：以解決問題為導(dǎo)向，突出全民參與，強(qiáng)調(diào)快速實施，實現(xiàn)科學(xué)評價。
    管理流程圖
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    五、項目特點
    1、數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（全國首創(chuàng)），把黃花、安沙、黃興、榔梨、暮云等周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)管理納入數(shù)字城-管系統(tǒng)。結(jié)合長沙縣城鄉(xiāng)結(jié)合和城-管局綜合管理職能特點，探索數(shù)字城-管進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)路線，將數(shù)字城-管先進(jìn)理念和手段應(yīng)用于集鎮(zhèn)、入城口、渣土、重點路段、工業(yè)園等管理，為城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和管理奠定基礎(chǔ)，逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“凈化、綠化、亮化、美化”。
    2、與公安的電子防控系統(tǒng)相結(jié)合，整合資源，提高效率。
    3、與“無線星沙”系統(tǒng)相結(jié)合，通過無線視頻和語音等技術(shù)，建立車載指揮平臺，實現(xiàn)快速調(diào)度和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。
    六、工程進(jìn)度安排（如自建則需調(diào)整）
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    八、提請會議解決的問題
    1、監(jiān)督和指揮中心的組織架構(gòu)問題
    建議：長沙縣數(shù)字化城市管理考評辦公室需獨立運行，對職能部門進(jìn)行監(jiān)督，并組織督查評議會，出考評通報，直接對負(fù)責(zé)。
    《推進(jìn)數(shù)字化城-管工作的匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    城管匯報材料篇七
    街道黨工委、辦事處并紀(jì)委：
    **城-管中隊建隊十年來，為**的地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航，為**的街道管理竭盡全力，特別近半年來，街道中心工作的轉(zhuǎn)移，給中隊工作帶來了前所未有的壓力，中隊人員由原來的五人增加到十二人，中隊全體能夠迅速變壓力為動力，街道秩序的整治現(xiàn)場，衛(wèi)生查處的整改現(xiàn)場，街道大樓的值班現(xiàn)場，拆遷指揮部的后勤保障現(xiàn)場，查違建、禁燒稈等突擊性工作處處見到“城-管人”的身影，默默無聞的奉獻(xiàn)，認(rèn)認(rèn)真真的做事，嚴(yán)以律已的品行為中隊出色完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的.思想基礎(chǔ)。
    伍工委發(fā)[2011]10號文件《堅決剎住違建歪風(fēng)》通報精神在中隊傳達(dá)后，中隊上下高度重視，反思以前的經(jīng)驗和教訓(xùn)，積極配合職能部門抓督查，搞宣傳，嚴(yán)拆除，經(jīng)過一個多月的努力，全街道違建歪風(fēng)得到有效遏制。
    四十余人次，每晚不定時下鄉(xiāng)檢查，堅決做到：有報必查、有違必糾、有建必停、有頂必拆。
    在黃巷村發(fā)現(xiàn)一戶未停工戶，檢查人員制止時，該戶強(qiáng)詞奪理，并試圖動粗，我們的管理人員站在屋頂，嚴(yán)正糾正其錯誤做法，并迅速聯(lián)系相關(guān)力量，十分鐘時間內(nèi)近二十名管理人員趕到現(xiàn)場，將新建墻面全部拆除。
    在武林村檢查時發(fā)現(xiàn)存在夜間施工的現(xiàn)象，經(jīng)過與停工現(xiàn)場圖片對比，屋面瓦片明顯增加，村書記明確表態(tài)，情況確實必須拆除，夜間值班干部罰款壹仟元，并將檢查張貼公布全民告知。
    在肯定中隊建設(shè)成效的同時，我們也清醒地認(rèn)識到（一）因為隊伍素質(zhì)不齊，工作有闖勁，但控制能力薄弱。（二）執(zhí)法過程中的執(zhí)法理論知識嚴(yán)重不足，急待進(jìn)一步培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
    **街道城市管理中隊
    二0一一年七月十四日
    城管匯報材料篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    根據(jù)會議安排，我代表區(qū)城管局就x年主要工作和x年重點工作計劃，匯報如下：
    2020年在法治信訪穩(wěn)定工作方面，圍繞“工作推進(jìn)有力，規(guī)范平穩(wěn)有序”目標(biāo)，綜合治理、依法行政及隊伍建設(shè)等方面均取得有效提升。一是多措并舉，行政處罰案件辦理量質(zhì)雙升。利用科技手段和崗位練兵評比增加執(zhí)法辦案能力，研發(fā)現(xiàn)場處罰“城管通”，啟用航拍、三維模型等違建比對科技手段，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全局人員強(qiáng)化辦案能力。年初以來，共實施各類行政處罰x起，一般程序處罰從x年的x件，提高到x年的x件。堅持每月召開案件評查會議，通過基層互查、經(jīng)驗交流等方式，不斷提升執(zhí)法辦案質(zhì)量和水平。二是雙效平衡，努力做到“能干事、干成事、不出事”。強(qiáng)化依法行政，注重前期工作的規(guī)范和細(xì)致，既推進(jìn)工作，也要鈍化矛盾，既要執(zhí)法的剛性，也有信訪矛盾化解的柔性。在區(qū)委政法委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公安、司法、信訪等部門的有力支持下，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)密切配合，拆違x平方米，行政處罰x件，大型集中整治行動x次，行政訴訟案件x起，零敗訴，行政復(fù)議x期，x起維持，x起整改，快速協(xié)調(diào)未形成訴訟。三是嚴(yán)格管理，切實強(qiáng)化隊伍的作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。強(qiáng)化推行x城管隊伍“勤于問事、規(guī)范做事、依法辦事、廉潔干事、高效成事”的五事工作法，成立專門督查工作組，強(qiáng)化督查考核、交流輪崗、星級管理、異地執(zhí)法等措施，通過嚴(yán)格獎懲，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律感，激發(fā)職業(yè)榮譽感，大大提升的隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，也提升了文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程度。
    面對政法信訪工作新的任務(wù)和要求，我局將認(rèn)真貫徹落實今天大會精神，繼續(xù)做好三個堅持：
    一是堅持平衡推進(jìn)，堅決保證疫情防控和管理工作的兩不誤。******強(qiáng)調(diào)全面提高依法防控、依法治理能力。城管環(huán)衛(wèi)工作與群眾密切接觸，信訪舉報多，極易引發(fā)信訪矛盾。疫情防控期間的城管工作，情況更加復(fù)雜，不能簡單一刀切，更不能簡單粗暴，必須在法治前提下，在疫情防控中的變化中及時進(jìn)行調(diào)整，充分發(fā)揮經(jīng)驗優(yōu)勢，對執(zhí)法管理中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，在全局層面進(jìn)行引導(dǎo)和規(guī)范，疫
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看情防控和工作推進(jìn)，“兩手抓、兩手都要硬”。
    二是堅持攻堅克難，強(qiáng)勢推進(jìn)拆違和環(huán)境提升工作破題開局。近期“雙十”項目、鄉(xiāng)村振興全面啟動，污染防治全面展開，與之相關(guān)的拆違拆破拆爛、環(huán)境整治、建筑垃圾、揚塵管控等各項任務(wù)，我局將繼續(xù)積極行動，不等不望，堅決執(zhí)行、迎難而上、善作善成，甘當(dāng)“排頭兵”，遇到“釘子”強(qiáng)勢推進(jìn)，在拔除釘子的同時，注意不留后續(xù)信訪穩(wěn)定矛盾，如有問題，及時化解，全力疏導(dǎo)，在依法行政的前提下，既解決問題，又不添矛盾，為全區(qū)新一輪社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定基礎(chǔ)。
    三是堅持科技引領(lǐng)，努力建設(shè)智慧城管和現(xiàn)代化隊管理模式。積極參與區(qū)鄉(xiāng)兩級社會治理聯(lián)動指揮信息平臺建設(shè)，將現(xiàn)代化的智能手段引入城市管理，完善數(shù)字化城管體系，充分利用無人機(jī)航拍、攝像頭監(jiān)控、大數(shù)據(jù)分析、地理信息定位等目前已經(jīng)成熟的現(xiàn)代化技術(shù)手段參與管理和監(jiān)控。推廣實施oa辦公和執(zhí)法管理系統(tǒng)，強(qiáng)化隊伍管理和業(yè)務(wù)工作的信息化、制度化、流程化，營造公平公正、勤奮實干的工作狀態(tài)和良好氛圍。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，疫情關(guān)鍵時刻，政法干部臨危受命、擔(dān)當(dāng)重任，充分展現(xiàn)了政法信訪穩(wěn)定戰(zhàn)線同志多年歷練的豐富經(jīng)驗和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。在區(qū)委、區(qū)政府“提速增效、全面發(fā)力”號召下，政法信訪穩(wěn)定工作有壓力，更有動力，x城管有信心有決心，依法規(guī)、促發(fā)展、保穩(wěn)定，為確保高效、平穩(wěn)、圓滿完成各項工作任務(wù)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    城管匯報材料篇九
    今天，分公司對我所2012年工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將2012年度工作情況匯報如下：
    一、目標(biāo)任務(wù)完成情況及采取措施
    （一）加強(qiáng)收費管理，提高征費能力。
    （二）加大養(yǎng)護(hù)管理，提升路況水平。
    ————公路養(yǎng)護(hù)。截止12月24日，累計完成路產(chǎn)及小修任務(wù)627.2873萬元，日常保養(yǎng)250.7359萬元，完成綠化日常保養(yǎng)費用32.1648萬元。對31座隧道照明消防土建設(shè)施維修保養(yǎng)，對94座橋梁檢查日常養(yǎng)護(hù)，確保隧道無a級、橋涵無3類。調(diào)查全線排水系統(tǒng)，做到水毀搶險及時有效，共調(diào)查發(fā)現(xiàn)水毀128處，累計損失費用1202.9049萬元，現(xiàn)完成105處，公路設(shè)施始終處于良好運營狀態(tài)，完好率保持100%，公路技術(shù)狀況指數(shù)（mqi）經(jīng)常保持在91以上，4個分項指標(biāo)均保持85以上，公路保暢和養(yǎng)護(hù)及時性滿足行業(yè)管理要求。
    ——養(yǎng)護(hù)管理情況。認(rèn)真執(zhí)行“四項制度”嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)“2714”服務(wù)承諾做到路面病害、沿線設(shè)施及時修復(fù)，使公路技術(shù)狀況指數(shù)保持在93以上，按規(guī)定做好道路保潔、排水設(shè)施疏浚、冬季除雪防滑、綠化物管護(hù)、橋涵隧的日常保養(yǎng)，配合養(yǎng)護(hù)科做好養(yǎng)護(hù)專項工程、秦-晉界收費站改擴(kuò)建工程的管理及環(huán)境協(xié)調(diào)工作。進(jìn)一步完善防汛保暢應(yīng)急預(yù)案，成立68人應(yīng)急分隊，今年共有效進(jìn)行大型防汛搶險突發(fā)事件應(yīng)急處臵3次（含k1054+300米處的搶險）。吳綏段車流量大，保潔工作壓力大，管理所抓保潔時刻不忘抓安全，做到既保潔也不忘安全。
    （三）規(guī)范路政治超，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
    ——路政、治超。截止12月24日，共查處路政案件661起，結(jié)案661起，收回路產(chǎn)賠償費1032.6176萬元，路產(chǎn)收賠率達(dá)100%，結(jié)案率達(dá)100%。超限超載檢測車輛207.3237萬輛，其中超限3噸以內(nèi)超限車輛4.1565萬輛、超限率穩(wěn)定控制在0.05%以內(nèi)。共辦理超限通行證3403個，同比增長1734個，監(jiān)護(hù)大件車輛746車次，收取監(jiān)護(hù)費428.7150萬元，比往年增加259.6950萬元，增長率為254%。
    《銅城-管理所2017年年終考核匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    發(fā)放宣傳單45000份。制止客車隨意上下人16起，教育勸返行人105人次，救助社會車輛35輛；清理橋下木柴、秸稈等堆積物50處600余方，清理違章建筑7處，非法野廣告12處，治理拋灑車輛24次；對各治超站綜合稽查10次，發(fā)稽查通報10期，整改落實問題121個。
    （四）嚴(yán)格財務(wù)管理，確保資金安全。
    ——財務(wù)管理。截至11月30日，共撥入經(jīng)費2509.7300萬元，支出2440.51萬元。全年資金使用始終安全，未發(fā)生重大問題。
    ——財務(wù)管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷程序，確保每一筆支出合理規(guī)范，努力提高資金的利用率。在票據(jù)管理中，做到了票據(jù)票款、報表日清月結(jié)，收費數(shù)據(jù)每日按時上報，通行費每日按時足額上解，票據(jù)規(guī)范化管理水平得以提高。
    （五）強(qiáng)化黨建工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實深入。
    能扶助；針對自我約束能力弱的員工實行紀(jì)律幫扶；五是積極開展重點崗位工作人員的廉政教育和股級以上人員進(jìn)行廉政知識考試，提高廉潔自律意識，促進(jìn)干部員工廉潔從業(yè)。今年以來共開展廉政學(xué)習(xí)4次，廉政知識考試1次，召開行風(fēng)監(jiān)督會議2次。
    （六）防微杜漸，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
    一是堅持以人為本，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，明確分工，一崗雙責(zé)。一是對檔案室、財務(wù)室安裝“三鐵一報”（保險柜、防護(hù)窗、安全門、報警器）；二是在所屬各站、秦-晉界收費站每個收費班組分別設(shè)立安全員一名，糾正不安全行為，定期開展安全宣傳和教育活動；三是強(qiáng)化駕駛員安全教育培訓(xùn)，建立“誰管車、誰負(fù)責(zé)；誰派車、誰負(fù)責(zé)；誰開車、誰負(fù)責(zé)；誰用車、誰負(fù)責(zé)“的車輛管理責(zé)任制度；四是以道路保暢和長大橋隧運營安全為核心，以防火、防盜為重點，結(jié)合防汛抗洪和除雪保暢專項工作，制定措施、備足物資、經(jīng)常演練、狠抓落實。全年共開展各類應(yīng)急演練4次，召開安全專題會議10次，安全綜合檢查10次，發(fā)通報10期，整改安全隱患46處，全年無重大安全責(zé)任事故和群體上訪事件發(fā)生。
    （七）營造氛圍，企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    訓(xùn)13次。秦-晉界收費站被評為全國工人先鋒號、省級人民群眾滿意基層單位標(biāo)兵單位，銅城收費站被評為省級人民群眾滿意基層單位先進(jìn)集體。秦-晉界檢測站被評為廳級文明治超站。今年共獲得市、廳級以上榮譽7次，精神文明建設(shè)成果顯著。信息宣傳共采編出版銅城-管理所信息刊物《銅夏之窗》7期，被廳網(wǎng)站采用信息13篇，被集團(tuán)網(wǎng)站采用信息57篇，被陜西交通報采用稿件21篇，市級以上社會媒體宣傳60余次，超額完成分公司下達(dá)集團(tuán)網(wǎng)站信息任務(wù)（45篇）的127%。
    二、專項活動與重點任務(wù)開展情況
    （一）精細(xì)管理提升年工作
    實行例會匯報，月、季考核，半年小結(jié)，將“精細(xì)化管理年”活動納入各股室及各單位目標(biāo)管理和績效考核。通過各項措施，使管理所管理更精細(xì)，黨員干部作風(fēng)更精良，員工學(xué)習(xí)更精心，目標(biāo)考核更精準(zhǔn)，文明服務(wù)更精湛，員工隊伍更精干。
    （二）“三問三解三創(chuàng)”活動
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    展“送溫暖、獻(xiàn)愛心、促和諧”活動，組織向貧困、殘疾兒童捐款5000余元。
    完善了“職工書屋”，添臵了圖書室書柜、給秦-晉界檢測站、義和、苦家溝收費站添臵圖書300余冊；建立了所站員工活動室，分公司投入資金修建塑膠籃球場；建立了單位榮譽室，設(shè)臵企業(yè)文化宣傳板16塊。利用空地種植果樹蔬菜。加強(qiáng)食堂管理，讓員工充分感受到家的溫暖。廣泛開展建言獻(xiàn)策活動，在所站設(shè)立意見箱，共采納員工合理化建議12條。對各項管理制度進(jìn)行了梳理，完善制度3項，不斷規(guī)范精細(xì)化管理。
    以上是銅城-管理所2012年的工作開展情況，2017年，我們將進(jìn)一步堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，攻堅克難，全面推進(jìn)銅城-管理所運營工作再上新臺階。
    在xx鎮(zhèn)學(xué)區(qū)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)及社會各界的關(guān)懷下，近年來，我們學(xué)校的辦學(xué)條件不斷改善、教育教學(xué)工作取得優(yōu)異成績。下面，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要的工作匯報：
    一、基本情況
    我校位于xx鎮(zhèn)中部的xx村一組，距縣城10公里，學(xué)校占地面積5136平方米，生均47.12平方米，校舍建筑面積1172平方米，生均10.75平方米。行政村1個，含五個自然組，小學(xué)共1所，六年制完全小學(xué)一所，在校學(xué)生共有109人，教學(xué)班7個，其中學(xué)前班38人，小學(xué)一至六年級共71人，平均16人/每班。在職在崗教師10人，其中女4人。
    學(xué)校配備圖書室一間，電腦2臺，有圖書2600余冊，人均24余冊，固定資產(chǎn)總值35.5萬元。
    二、主要成績及措施
    (一)鞏固“普九”成果，推動教育發(fā)展與改革。
    1、落實制度，鞏固“普九”成果。鎮(zhèn)學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)非常重視教育教學(xué)工作，每學(xué)期初鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都要到各校檢查開學(xué)情況，學(xué)生是否全部到校，有沒有輟學(xué)，老師是否全部上崗，有什么困難，學(xué)校存在什么問題，都能盡快解決。如學(xué)生出現(xiàn)厭學(xué)情緒，教師苦口婆心的進(jìn)行教育。正因領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校老師的重視，我?！捌站拧敝笜?biāo)都已達(dá)標(biāo)。小學(xué)適齡兒童136人，已入學(xué)135人，適齡兒童入學(xué)率達(dá)99.26%。適齡殘疾兒童2人,入學(xué)2人,入學(xué)率100% 。在校學(xué)生學(xué)年鞏固率各年級均達(dá)100%。2012年小學(xué)畢業(yè)生19人，全部升入初中就讀，升學(xué)率達(dá)100%。
    學(xué)前教育，在我校有學(xué)前班，入學(xué)人數(shù)38人，3至5周歲幼兒47人，學(xué)前一年幼兒入園率80.85%。
    2、落實“兩免一補”，使政策暖入人心。
    落實“兩免一補”政策，中小學(xué)生都免除學(xué)雜費，免除教科書費，補助家庭經(jīng)濟(jì)困難的寄宿生生活費。受補學(xué)生有14人，每學(xué)期每生500元,，共補7000元。這項補助的發(fā)放我們嚴(yán)格按上級精神，讓特困戶、貧困戶、家庭困難戶優(yōu)先享受。有這樣優(yōu)惠的補助政策，真讓各位學(xué)生安心學(xué)習(xí)，讓各位家長拍手真快，都說黨的政策好!
    3、調(diào)整學(xué)校布局，優(yōu)化和整合教育資源。今年11月，縣政府決定撤、并、合部分學(xué)校進(jìn)行專項調(diào)研。這樣合理調(diào)整了教學(xué)資源，解決師資不足的問題。
    4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，全力改善辦學(xué)條件。
    針對xx村水位下降，吃水困難，我校師生也存在吃水難問題，在上學(xué)期專門擠出部分資金，自挖水井一口，并安裝自吸泵，解決了全校師生的吃水問題。每學(xué)期開學(xué)初，全校師生人人參與，個個動員，進(jìn)行為期兩周的校園周邊環(huán)境衛(wèi)生清理清查，尤其是死角、雜草等。由于學(xué)校小，資金少，校舍都是危房，只能利用現(xiàn)有的資金，進(jìn)行零星、小量的維修。我們是分階段、按計劃、有步驟地進(jìn)行，先排查問題，再進(jìn)行分類、整理，按輕重緩急逐步解決存在的問題。
    5、本學(xué)期我們加強(qiáng)對留守兒童管理，制定了《留守兒童教育管理實施辦法》，建立了留守兒童信息檔案，開通了留守兒童親情電話，成立了以班級為單位的“留守兒童互愛互助小組”。讓留守兒童在學(xué)校感覺到有家的溫暖，真正讓他們進(jìn)得來，留得住，學(xué)得好。
    (二)、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)
    我校按照“穩(wěn)定、充實、提高”的原則，不斷加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)，努力提高教師素質(zhì)。
    垂范。加強(qiáng)了校風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變了班子作風(fēng)、教師教風(fēng)，教師思想道德建設(shè)取得了成效。
    2、鼓勵教師全面進(jìn)修，提高學(xué)歷水平，我校中青年教師全部參加了學(xué)歷進(jìn)修教育，其中參加高教自考的較多，在職教職工，小學(xué)大專以上學(xué)歷占的比例達(dá)70%，本科達(dá)70%。
    3、加強(qiáng)班子建設(shè)：我校領(lǐng)導(dǎo)班子有2人。開學(xué)初多次召開班子會，研討教師、學(xué)生、學(xué)校、安全等問題，尤其是如何提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，布置開學(xué)工作。在分工上明確了職責(zé)，并訂了工作制度，還廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揚民主精神。
    4、我們還開展了依法治校，民主管理和校務(wù)公開等活動：
    1、我們聘請了xx鎮(zhèn)派出所張向紅任法制校長，進(jìn)行法制教育講座。2、進(jìn)行民主管理，實行校務(wù)公開，制訂了校務(wù)公開實施方案，每學(xué)期均召開教職工民主生活會，理順了領(lǐng)導(dǎo)與教職工的關(guān)系。
    (三)、加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。
    1、建立和完善了制度。今年開學(xué)初，學(xué)校根據(jù)上級精神重點抓了“校園環(huán)境的整治”、“教學(xué)常規(guī)的管理”和“創(chuàng)建和諧平安校園”三項工作。為了讓工作能順利開展，制訂了《教師辦公、會議、考勤制度》，《學(xué)校安全工作制度》、《寄學(xué)生管理制度》、《學(xué)校財務(wù)管理制度》及《學(xué)生食堂管理制度》。貫徹落實各項制度，讓制度管人，做到管理制度化、規(guī)范化。
    2、加強(qiáng)了教學(xué)管理：
    (1)是全面落實國家課程計劃，我們嚴(yán)格按課程計劃要求，開齊開足學(xué)科規(guī)定課程，并且在日常工作中進(jìn)行檢查，對擠占、挪課行為及時進(jìn)行處理。
    (2)是嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，我們根據(jù)上級要求，每堂課的授課時間小學(xué)為40分鐘，每天6節(jié)課，小學(xué)生每天在校時間不超過6小時。
    (3)是加強(qiáng)了教學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在教師中開展“百校千課的活動”，對教師的.備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)及學(xué)生綜合評價，經(jīng)常進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，每學(xué)期教學(xué)常規(guī)檢查不少于2次，每次把檢查情況以通報的形式發(fā)至各村校。
    (4)是加強(qiáng)了教研教改工作力度，每學(xué)期開學(xué)初語、數(shù)教研組擬訂一份本學(xué)期工作計劃，并把要開展的活動納入了行事歷，并在實際工作中進(jìn)行認(rèn)真落實，有力地規(guī)范了各教研組的工作。
    (5)改革考試和評價辦法，學(xué)校對學(xué)生的測試各年級科任教師進(jìn)行把握，只對期中、期末考試進(jìn)行統(tǒng)一安排，對教師教育教學(xué)工作成效的評價也不僅僅以學(xué)生成績?yōu)槲ㄒ粯?biāo)準(zhǔn)，而是與平時相結(jié)合進(jìn)行綜合評價，促進(jìn)了教師從多方面去評價學(xué)生。
    3、德育工作常抓不懈：我們成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，寫出了學(xué)校德育工作計劃，重點加強(qiáng)了中小學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，并利用“主題班會”等活動進(jìn)行正面引導(dǎo)學(xué)生，還舉行了《規(guī)范》、《守則》知識學(xué)習(xí)主題班會活動;其次，把后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作列入對學(xué)校和教師目標(biāo)管理考評范圍，各學(xué)科教師均有自身的后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作跟蹤記錄表，學(xué)生道德品質(zhì)良好，精神風(fēng)貌積極向上，無違法犯罪事例的發(fā)生。再次，我們結(jié)合教育局文件精神,在師生中開展學(xué)習(xí)和宣傳,還舉行了多次師生防震演練，增加師生的防災(zāi)減災(zāi)意識。
    4、加強(qiáng)了學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了學(xué)校安全工作方案，學(xué)區(qū)與各學(xué)校、學(xué)校校長與班主任之間都層層鑒訂了安全工作責(zé)任狀，緊繃安全工作這根弦，學(xué)區(qū)對我校的安全工作進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指正，限期改正。
    5、學(xué)校的體衛(wèi)藝工作教育抓得實：在校園內(nèi)開展了各種各樣的活動。一是開展了陽光體育運動，啟動了“陽光體育冬季長跑”活動。二是我們保證了兩操(早操、眼保健操)的正常進(jìn)行，保證了體育課的開課率，老師上課到位，確保學(xué)生每天體育活動時間。三是能開展衛(wèi)生教育活動，配備了兼職的衛(wèi)生教育教師，注重培養(yǎng)學(xué)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。四是加強(qiáng)了學(xué)校藝術(shù)教育，積極開展多種形式的課外藝術(shù)活動。
    城管匯報材料篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師上午好:。
    首先，我代表中心小學(xué)全體師生感謝各位來我校指導(dǎo)我校的教改活動，我校自從被教育局定為基礎(chǔ)教育改革實驗校以來，我校多次召開班子成員會，學(xué)習(xí)新課程改革的相關(guān)理論，結(jié)合我校的實際剖析傳統(tǒng)教學(xué)的弊端；傳統(tǒng)課堂教學(xué)只是優(yōu)等生的天下，而忽略了大多數(shù)學(xué)生的發(fā)展，學(xué)生完全是處在被動的學(xué)習(xí)狀態(tài)，學(xué)生的主體地位被剝奪，壓抑了學(xué)生的積極性、主動性。違背了教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體的教學(xué)原則，學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，合作交流能力，探究能力得不到充分提高。所有這些極不利學(xué)生的發(fā)展。今年4月16日我們參加了教育局在王屯中學(xué)和大城第一職業(yè)中學(xué)舉辦的教改現(xiàn)場會，聽取了兩所學(xué)校的匯報，觀摩老師的上課情況，對我們觸動很大。他們采用的是杜郎口教學(xué)模式。回來后我們開始部署本校的教改工作，由于原來沒有教改的'基礎(chǔ)，更沒有什么經(jīng)驗，所以我們絕定先借鑒杜郎口的教學(xué)模式進(jìn)行改革，然后再結(jié)合本校的實際和學(xué)生的年齡特點，搞出自己的特色，達(dá)到真正提高課堂效率的目的。
    首先，積極發(fā)動教師參加教改，為此，我們召開了幾次全體教師會，說明教改必要性和緊迫性，強(qiáng)化教師的教改意識，從而調(diào)動教師的積極性。其次，為一至六年級教室安裝了黑板，布置成杜郎口模式的教室，為學(xué)生拓展了展示的空間。由于我們對杜郎口的教學(xué)模式了解只限于一場現(xiàn)場會，其真正的方法及教學(xué)流程也是知道的一知半解，外出學(xué)習(xí)的可能性又沒有，所以我們就利用上網(wǎng)查找相關(guān)的理論資料，打印出來發(fā)給教師供教師學(xué)習(xí)、參考。
    通過一段時間的改革發(fā)現(xiàn)；學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性提高了，語言表達(dá)能力及合作交流能力也有所增強(qiáng)，紀(jì)律也有所好轉(zhuǎn)。
    由于我們的改革還處于開始階段教師不能一下適應(yīng)新的方法，教學(xué)中還會存在著大量不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和教師提出寶貴意見和建議，以便使我校的改革順利進(jìn)行發(fā)展。謝謝大家!
    城管匯報材料篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您們好:
    方正縣縣幼兒園始建于1980年，20xx年移址遷園。多年來，曾多次被評為省級科研科普單位，市級幼兒教育先進(jìn)集體，市級安全文明先進(jìn)集體，市級綠色校園先進(jìn)集體等榮譽。現(xiàn)有在冊教師34人，設(shè)大、中、小班共六個教學(xué)班，現(xiàn)有在園幼兒250多名。
    我們大家都知道幼兒園安全工作心系千家萬戶，是我園工作的重中之重。按照上級主管部門關(guān)于安全工作的安排部署，我園始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園的教學(xué)和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)安全”這一中心，開展工作。現(xiàn)將近年來我園的安全工作簡要匯報如下:
    首先幼兒園從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任入手。成立“安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由園長任組長，副園長、主任任副組長，班級組長、信息聯(lián)絡(luò)員、食堂管理員、保健醫(yī)、等負(fù)責(zé)人任成員，具體負(fù)責(zé)安全工作的有關(guān)事宜，由園長親自掛帥負(fù)總責(zé)，分管主任具體抓落實，各職能部門層層抓執(zhí)行，形成了全園上下齊抓共管的局面。其次，在每周例會上討論幼兒園主要工作時，我們把幼兒園安全工作擺上重要議事日程，納入年度工作計劃，月計劃、周計劃;此外還經(jīng)常召開安全專題園務(wù)會議，分析園所各層面容易出現(xiàn)的安全問題，研究制定具體方案和措施，促進(jìn)幼兒園安全工作扎實開展。為確保安全工作責(zé)任的落實，建立健全安全工作責(zé)任制，每學(xué)期開學(xué)初，園長與各類人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，使安全工作責(zé)任到人，實行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理責(zé)任制，做到年初有計劃、有部署，平時有督查、年終有總結(jié)。常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓?！庇變簣@如果沒有健全的安全制度做保障，就會陷于口號，流于形式。因此，我園狠抓規(guī)章制度的落實，建立健全一系列安全工作規(guī)章制度和突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案。制定了“幼兒園安全防護(hù)七項制度”，即防火、防電、防水(開水)、防盜、防藥物、防食物中毒、防幼兒走失，定期、定人、定點進(jìn)行安全巡視檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)險情及時處理或向有關(guān)人員報告。此外，建立領(lǐng)導(dǎo)值日、門衛(wèi)總值班制度、幼兒交接班制度、衛(wèi)生保健十項制度等。制定園長、教師、保育員、保健醫(yī)生、財務(wù)、后勤、門衛(wèi)、炊事員等各類人員的崗位職責(zé)。有關(guān)制度及職責(zé)均形成書面并張掛上墻，做到職責(zé)明確、分工具體、責(zé)任到人。幼兒園還建立了一系列教育教學(xué)常規(guī)管理機(jī)制，使幼兒園各項工作有序進(jìn)行。
    安全教育事關(guān)每一個幼兒的身體健康與生命安全、方正縣幼兒園一貫重視幼兒園的安全工作，在幼兒園的各項工作中，幼兒的安全問題成為該園保教工作的重中之重，教師們根據(jù)幼兒的身心特點，針對幼兒可能遇到的安全問題，通過一日的各個環(huán)節(jié)，把安全教育滲透其中，如:幼兒入園時，有保健醫(yī)在大廳門口接待幼兒，檢查幼兒的精神狀況，了解幼兒的身體情況，然后家長才可以把幼兒送到班級;到了班級，要親自把孩子交到班級老師的手中，然后要在班級設(shè)置的“家長接送幼兒簽到、簽退本”上簽字;幼兒到班級后，教師要親自檢查幼兒是否帶有不安全的物品;幼兒進(jìn)入活動區(qū)后，教師要時刻觀察每一名幼兒的舉動，了解他們的想法，并要轉(zhuǎn)換角色參與到活動當(dāng)中，避免不安全事件的發(fā)生;在早點和午飯過程中，教師教幼兒養(yǎng)成了一定的生活規(guī)律，教育幼兒遵守用餐常規(guī)，以免發(fā)生燙傷事件;幼兒入廁和上、下樓梯時教師教育幼兒之間相互謙讓，不推不擠，不跑不跳，手要把著扶手一個跟著一個;中午保健醫(yī)給帶藥的幼兒服藥時，帶班教師要配合保健醫(yī)，并及時作好服藥記錄;幼兒午睡時，教師要不斷地巡視幼兒午睡情況，勤給幼兒蓋被子，觀察幼兒睡姿;幼兒離園了，必須要求家長親自來接，如不是家長本人，教師要及時和家長取得聯(lián)系，在確認(rèn)是幼兒親屬后，要求在簽退本上簽字，方可放孩子離園。幼兒離園后，保育員和教師打掃好班級衛(wèi)生，在做到切斷一切電源、關(guān)好水龍頭、關(guān)好門窗的基礎(chǔ)上才可以離園、下班。為了使幼兒健康、開心、安全地在幼兒園過好每一天，我們一直把安全教育放到了工作的首位，在一日的每一個環(huán)節(jié)都向幼兒滲透著安全教育，也保護(hù)著幼兒的個人人身安全。
    幼兒園安全工作任重道遠(yuǎn)。提高全體教職工和幼兒的安全意識，是確保幼兒在園安全無恙的基礎(chǔ)。我園在醒目位置張貼標(biāo)語，如“創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，營造安全氛圍”、“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”、“安全第一，預(yù)防為主”等，向教職工、家長和幼兒做安全宣傳。同時結(jié)合演練活動、教學(xué)課程、游戲、兒歌等對幼兒進(jìn)行各方面的安全教育，使幼兒初步了解一些簡單的自我保護(hù)知識，逐步具有一定的自我保護(hù)能力。平時，我們還結(jié)合各個特定的日子開展有意義的安全教育活動，如紀(jì)念“5.12”汶川地震我們開展了“防震演練”“消防日”開展“防火演練”，“環(huán)境保護(hù)日”、“安全教育日”開展相應(yīng)的主題教育活動，比如各班級開展“安全主題活動墻”教育活動;結(jié)合一日教學(xué)游戲活動，進(jìn)行晨間談話、講故事(“不跟陌生人走”、“我是小小消防員”等)等教育活動，教育幼兒要防火、防電、防中毒、防騙、防拐等，使孩子們學(xué)會區(qū)分“對與錯，好與不好”的行為。幼兒園孩子年齡小，生活經(jīng)驗缺乏，更缺少自我保護(hù)和自我防范的能力。我園教職工在有意識地培養(yǎng)孩子自我保護(hù)和防范能力的同時，注重加強(qiáng)自己對幼兒安全防護(hù)的能力，學(xué)會從各個環(huán)節(jié)的細(xì)小的方面發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，確保幼兒在園安全健康快樂的成長。新學(xué)期來，幼兒園加強(qiáng)了行政值日工作，園領(lǐng)導(dǎo)輪到值日，每天早早到園，全面瀏覽、檢查幼兒園內(nèi)外環(huán)境、設(shè)施等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時作出妥善處理。平時注意一日三巡視:巡視晨間活動、幼兒用餐、午睡、教育活動組織情況等方面，及時向教師反饋情況，指出存在問題，逐步提高教師在一日活動組織中的安全防范意識和能力。其次，加強(qiáng)了對安全工作各個環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)。組織幼兒外出春游時，要求教師預(yù)先去踩點，選擇安全有趣的地點，園部還提前做好各方面的安全預(yù)案和措施。
    幼兒園是幼兒每天生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境，為了確保幼兒能夠生活在一個健康安全的環(huán)境中，幼兒園在開學(xué)初就對教室的每個角落進(jìn)行了全面檢查，徹底排除不安全因素:平時用不到的插座的地方盡量用玩具柜、床鋪擋住，以免幼兒用手觸摸，發(fā)生危險;把平時常用的插頭、插座告知幼兒，并提醒幼兒不玩它們;把平時常用的尖銳的釘子等物，擺放在幼兒夠不到的地方;把幼兒平時經(jīng)常使用的各種工具(剪刀等)擺放在教師與幼兒都能看到的地方，以便教師觀察控制;對教室里物品的擺放，園里要求老師先考慮到是否安全，做到科學(xué)合理地擺放，為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個溫馨安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。另外，后勤管理人員還認(rèn)真做好幼兒園各類物品特別是水、電、房屋、大型玩具的檢查維修工作。發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系人修理，有時甚至自己動手修理，確保了幼兒園各類物品的使用安全。
    1、加強(qiáng)門衛(wèi)管理。為了進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)秩序管理，幼兒園堅持每天24小時值班制，每天嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度和外來人員的登記制度。凡有人來訪，必須認(rèn)真做好登記，嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入校園。班級設(shè)立“幼兒離園家長簽離表”，要求家長接孩子時要在簽離表中簽字。其次，實行園領(lǐng)導(dǎo)值班制，每天由一位行政后勤人員值班，早到園，晚離園，加強(qiáng)一日活動巡視檢查，協(xié)助門衛(wèi)進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁家長的摩托車、自行車進(jìn)入校園，確保幼兒園周邊道路暢通，保證家長和孩子的出入安全。
    2、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”，幼兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，因為孩子們吃喝拉撒幾乎全在園里。為做好食品絕對安全，幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，制定食品衛(wèi)生安全工作園長負(fù)責(zé)制，食堂工作人員每年體檢，堅持持健康證上崗。采購員嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到正規(guī)渠道采購食品，嚴(yán)禁購買腐爛、變質(zhì)食品及原料進(jìn)入園里，幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書，確保幼兒食品衛(wèi)生安全，每天做好食物留樣工作。保健醫(yī)生每天認(rèn)真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件，合理安排幼兒食譜和定期做好幼兒營養(yǎng)計算，指導(dǎo)炊事員科學(xué)烹調(diào)，做好干稀搭配、葷素搭配，保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡，多樣豐富。炊事員嚴(yán)格把好食品的最后一關(guān)，發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題的食品嚴(yán)格要求立即報告，同時嚴(yán)把廚房關(guān)，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入廚房，杜絕意外事故的發(fā)生。炊事員除了做好幼兒一餐二點外，對廚房用具、刀、菜板、盆、筐、抹布等做到生熟分開，洗刷干凈，食具餐餐消毒，杜絕食物中毒和腸道傳染病發(fā)生。
    3、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入一線檢查，對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢查和不定期抽查;如對幼兒園的水電、燃?xì)獾劝踩ぷ髦攸c要求值班人員要天天檢查記錄，保證萬無一失。戶外大型活動的器械有專職人員負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對幼兒園的房屋、水電、場地、家具、玩具、用具及大型活動器械每月進(jìn)行全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除各種安全隱患，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷等事故的發(fā)生。
    4、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同的年齡特點，開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。如:大班開展以交通安全、消防安全為主的教育內(nèi)容，開展“安全過馬路”、“有趣的交通標(biāo)志”、通過環(huán)境布置、游戲活動、等形式，讓幼兒了解交通規(guī)則及交通安全常識。中班開展食品安全系列主題活動，通過故事《豬寶寶生病》、《牙齒為什么會長蟲子?》，告訴幼兒不吃“三無食品”，懂得要吃干凈的食物，飯前便后要勤洗手，飯后要漱口，早晚要刷牙，從小養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 小班主要培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)意識，教育幼兒不隨便跟陌生人走，不隨便吃陌生人的東西。
    多年來，我園時刻牢記《綱要》要求，把保護(hù)幼兒的生命，促進(jìn)幼兒的身心健康，當(dāng)作持之以恒的工作來抓，我們每個教育工作者都必須時刻牢記。唯有如此，才能讓每個孩子茁壯成長，讓每個家庭快樂歡笑，讓整個社會充滿和諧。
    城管匯報材料篇十二
    隨著新課改的推進(jìn)，學(xué)校班子成員清醒地認(rèn)識到：要想讓教師盡快地適應(yīng)課改、融入課改，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須轉(zhuǎn)變自己的角色。一是當(dāng)好課改的排頭兵，變“居高臨下”為“平等合作”，變“指手畫腳”為“指導(dǎo)幫助”，變“檢查評比”為“協(xié)商切磋”。二是當(dāng)好服務(wù)者。在管理上，我們強(qiáng)化以人為本的管理理念，建立科學(xué)的、人性的富有彈性而又能鼓勵教師開展創(chuàng)造性工作的管理制度，做到“無情制度”，“有情管理”，為師生提供實實在在的服務(wù)。三是當(dāng)好組織者。要求管理者要以平等、首席的身份，鼓勵教師在課改中講真話，提困難，為課改的組織工作提供決策依據(jù)。尤其是對青年教師，盡量給他們提供展示才華的舞臺，允許失敗，善待失敗。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，注重學(xué)習(xí)，有較高的教育理論水平，定期進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神，豐富的教學(xué)工作經(jīng)驗和教育管理經(jīng)驗，并經(jīng)常深入教學(xué)一線，任教一門學(xué)科、分管一個年級，扎實有效的組織好教師的教學(xué)研討工作。學(xué)校注重開展好統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)研究，嚴(yán)格執(zhí)行減輕學(xué)生過重負(fù)擔(dān)的要求，重視學(xué)科教研組活動的開展。
    新課程需要全體教師的專業(yè)化發(fā)展，更需要骨干教師的帶動、輻射作用。我校堅持成熟一個，發(fā)展一個的政策，建立學(xué)校的名師教師隊伍，形成“名師效應(yīng)”，提升整個教師隊伍素質(zhì)。我校在經(jīng)費很緊張的情況下，派出多人次到外學(xué)習(xí)，盡量讓教師多渠道汲取營養(yǎng)，提高水平，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回家后及時將新精神新理念傳達(dá)給其他教師，這樣擴(kuò)大了培訓(xùn)面，努力使每個教師都有收獲。此外，我們也號召老師們利用網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行自我研修，提升業(yè)務(wù)能力。同時，加強(qiáng)梯隊建設(shè)，促進(jìn)教師共同發(fā)展，開展 “師徒結(jié)對”活動，通過這種“導(dǎo)師制”，由骨干教師對新教師從班級管理、教育教學(xué)等方面進(jìn)行幫助指導(dǎo)，以老帶新，幫助新教師迅速成長。采用新教師的“公開課”“優(yōu)質(zhì)課”、年輕教師的“隨堂課”、老教師的“經(jīng)典課”， 分步優(yōu)化，分層發(fā)展，整體推進(jìn)，每種課型都在教研組內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的評課議課，使每位教師都能得到發(fā)展和提高。一年來大家相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同探討，每位教師的理論水平都有所提高，能將吸收的理論知識用于指導(dǎo)教育教學(xué)實踐，“培新幫帶”工作開展得井然有序。
    課程改革中都是以課程這一核心開展的，教學(xué)管理機(jī)制也理所應(yīng)當(dāng)?shù)囊哉n程為核心開展，我校建立了一套民主、科學(xué)的教學(xué)管理機(jī)制，明確各部門的職責(zé)，實行崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮年級組長、學(xué)科教研組長的作用，各司其職，保證各項工作規(guī)范、高效進(jìn)行。研究、制定校本教學(xué)計劃，組織、指導(dǎo)教師具體落實，并且有變化能及時調(diào)整計劃，保證教學(xué)工作有條不紊的進(jìn)行。為保證教學(xué)管理機(jī)制的有效運行，我校制訂完善了各種制度，初步形成了以課程為核心的學(xué)校教學(xué)管理運行網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制。并嚴(yán)格教務(wù)管理，采用“平時檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計劃的執(zhí)行和管理，努力做到“開齊、上足、教好”，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
    學(xué)校認(rèn)真抓好課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行上級教學(xué)主管部門課程設(shè)置方案，開足開齊國家課程，共同商談新課改實施的方案以及研究課題，并就“新課改、新概念、新教法”進(jìn)行深入的探討，堅決杜絕“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象。為更好開展綜合實踐活動，我校教師深入挖掘課程資源，充分關(guān)注學(xué)生的興趣和直接生活經(jīng)驗，讓他們能根據(jù)自己的興趣去實踐和探索，孩子們通過多種方式收集信息，通過運用觀察和多種調(diào)查方法和途徑去研究。學(xué)校制定詳細(xì)的綜合實踐活動計劃，各班抓住自己特點，有重點的開展活動。
    在校本課程的實施中，我校針對本校學(xué)生實際，相繼開設(shè)了基于國學(xué)的校本課程，通過課堂教學(xué)的誦讀、手寫圣賢書、我寫我畫感受國學(xué)的魅力，并通過課外實踐活動讓所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行內(nèi)化，付諸于行動中，相繼開展了“微笑傳遞活動” 、“行動珍愛母語活動”、“潔凈校園倡導(dǎo)綠色活動” 、角色體驗活動等，使學(xué)生在參與中體驗，在訓(xùn)練中養(yǎng)成良好的習(xí)慣和品質(zhì)。形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，促使學(xué)生在認(rèn)知、情感、技能三個層面中得到和諧的發(fā)展，從而真正提高學(xué)生的素質(zhì)。
    我校?？茖W(xué)歷教師9人，本科學(xué)歷教師11人。小學(xué)高級教師12人。能夠按照教師所學(xué)專業(yè)設(shè)置崗位，為新課程的全面實施提高了人員保證。我們把優(yōu)秀作為一種品質(zhì)追趕，我們要求每一位教師都把優(yōu)秀當(dāng)作一種習(xí)慣用一生來養(yǎng)成。要求教師除了具備基本的專業(yè)知識外，還要保持樂觀的心態(tài)、快樂的情緒、主動的精神，讓師生在教育的過程中發(fā)現(xiàn)幸福、創(chuàng)造幸福、享受幸福，為師生的和諧發(fā)展與終身幸福奠基。真心面對每一個孩子，以心靈感受心靈，以感情贏得感情，用高尚的情操塑造人，我校加大教學(xué)投入力度，為圖書室添置了大量圖書，并通過上級驗收，逐步完善了儀器室、實驗室、體育室、微機(jī)室，并做到了各項教學(xué)設(shè)備有專人管理，登記造冊，認(rèn)真履行借用手續(xù)，充分發(fā)揮教學(xué)資源使用的最大化和最優(yōu)化，真正實現(xiàn)各項設(shè)施為教育教學(xué)服務(wù)。與此同時注重的軟投入力度，近兩年用于補充教學(xué)資源庫，購買教學(xué)資料、教師培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)交流等經(jīng)費達(dá)到數(shù)萬元，師生逐漸享受到了優(yōu)質(zhì)教育資源帶來的快樂和幸福。
    我們要求教學(xué)設(shè)計要有明確的教學(xué)理論作指導(dǎo)，要以學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)為主，要以合作、探究為主要學(xué)習(xí)方式，要在全過程中為學(xué)生創(chuàng)建表現(xiàn)和展示的空間。為達(dá)到這一目的，我們將備課的過程變成教研組教師研究、對話、分享的過程。注重集體備課，備課經(jīng)歷單元個人主備、集體議課、個性運用三個過程，課堂上，教學(xué)活動更加生動有吸引力，教學(xué)更貼近了學(xué)生的實際。
    課堂教學(xué)是師生共同的活動，是課程實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們把管理的重點轉(zhuǎn)向教師的教與學(xué)生的學(xué)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)效果，鼓勵學(xué)生勤學(xué)好問，敢于問難質(zhì)疑，提倡合作學(xué)習(xí)。尊重學(xué)生對教學(xué)的意見，重視學(xué)生對教師的評價，評價指標(biāo)設(shè)計結(jié)合學(xué)生的真實體驗，便于學(xué)生回答，引導(dǎo)教師針對學(xué)生學(xué)的實際來改進(jìn)自己的教，創(chuàng)設(shè)舞臺，積極開展校本教研活動，我們?yōu)椴煌瑢哟谓處焺?chuàng)設(shè)展示教學(xué)的平臺，讓教師在一次次的課堂歷練中，學(xué)會教學(xué)。一年來我校參加了語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、品德與生活、綜合實踐活動、心理健康教育等學(xué)科教學(xué)研討活動，多位教學(xué)骨干在活動中展示了課堂教學(xué)，在實踐中得到了鍛煉，教師尊重孩子的個體差異，愛心育人，使孩子的個性得到充分地發(fā)展和張揚，孩子們在各項活動中的出色表現(xiàn)也為學(xué)校贏得了聲譽。
    今年剛剛開學(xué)，學(xué)校就積極籌備了教學(xué)研討活動。以說課、優(yōu)質(zhì)課、撰寫教學(xué)設(shè)計、教師基本功等方式，把教學(xué)活動與校本研修結(jié)合起來，把在活動中表現(xiàn)出來的教學(xué)問題作為校本研修的問題進(jìn)行研究分析，開展校本培訓(xùn)，把教師在活動過程中的教學(xué)表現(xiàn)與課后教學(xué)效果結(jié)合起來，把課前、課中的教學(xué)準(zhǔn)備和教學(xué)實施最終落實到學(xué)生身上，轉(zhuǎn)化為學(xué)生的素質(zhì)和能力。學(xué)校要以教研活動這一平臺，展示教師的教學(xué)風(fēng)采，形成鉆研業(yè)務(wù)、研究問題的習(xí)慣，達(dá)到改進(jìn)教學(xué)策略構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)有效性的目的。
    我校堅持按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來管理教學(xué)、根據(jù)教學(xué)過程的特點來管理教學(xué)、遵循教學(xué)規(guī)律來管理教學(xué)在教學(xué)常規(guī)工作中嚴(yán)要求，勤督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，農(nóng)民工子女流動性強(qiáng)、基礎(chǔ)差，老師們便自動利用休息時間為學(xué)生輔導(dǎo)功課;對教案、作業(yè)進(jìn)行抽查和定期的檢查，并把從教案、作業(yè)中報露出的問題在全體教師會上進(jìn)行詳盡的分析，給老師們提出合理的建議，讓老師們在以后的教學(xué)工作中有章可循。
    學(xué)校又進(jìn)一步加大了對教學(xué)流程的監(jiān)控力度，確立以學(xué)生發(fā)展為本的質(zhì)量觀。堅持領(lǐng)導(dǎo)包組的隨堂聽課，校長、主任一起聽課、及時調(diào)研，聚焦課堂，堅持聽教師的常態(tài)課，尤其是對年輕教師，進(jìn)行課堂教學(xué)的跟進(jìn)，通過課堂發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的實際問題，找出課堂困惑，在聽課、評課、研討的過程中共同提高，并進(jìn)行課堂監(jiān)測，使學(xué)生最大程度的掌握新知，課堂效果達(dá)到最佳，使教師少走彎路，不斷成長。在大家的共同努力下，我校的課堂教學(xué)質(zhì)量有明顯提升。
    教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是我們孜孜以求的目標(biāo)所在。但是，質(zhì)量決不是一次考試，一份試卷，一個成績能說明得了，質(zhì)量的內(nèi)涵絕不僅僅與此，因此老師們理性地分析考試，分析成績，以此透析分?jǐn)?shù)背后折射出的教與學(xué)現(xiàn)象，能夠不斷改進(jìn)教學(xué)，提高質(zhì)量。我校結(jié)合學(xué)區(qū)統(tǒng)籌，從學(xué)生實際出發(fā)，夯實基礎(chǔ)，定期進(jìn)行階段性測試，注重學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握，在每次考試過后都十分重視質(zhì)量分析，重視精細(xì)管理、過程管理，堅持從教師個人、學(xué)科組、全校三個層次進(jìn)行考試分析，查找考試中學(xué)生暴露出來的共性和個性問題，分析原因，由考試結(jié)果追溯教學(xué)過程、教學(xué)方法、教學(xué)態(tài)度等方面存在的問題，制定并認(rèn)真落實切實有效的提高措施，取得了實實在在的效果。今年開學(xué)初，我們又從一點一滴做起，開展了 “語文朗誦比賽”“數(shù)學(xué)口算比賽”“英語單詞競賽”等學(xué)科檢測活動，切實提高學(xué)生對學(xué)科基礎(chǔ)知識的掌握，提升學(xué)生的基本素養(yǎng)。而且對每次測試中成績優(yōu)異和進(jìn)步的同學(xué)進(jìn)行表彰，我們一改以前學(xué)生習(xí)慣了的獎狀的形式，而是精心為孩子們設(shè)計了“喜報”，讓他們在收獲喜悅的同時為家長“報喜”，同時也讓家長分享這一階段的收獲，從而有力的促進(jìn)教學(xué)工作的深入開展，這種評價方式是對學(xué)生的一種肯定、鞭策和鼓舞。
    學(xué)校在校本教研上進(jìn)行了探索，努力發(fā)揮學(xué)校教研活動的職能，把課題研究與常規(guī)的教學(xué)教研結(jié)合起來，繞著提高課堂教學(xué)質(zhì)量開展主題研究活動，著重抓好三個點，一是有主題，圍繞主題、課題開展，這個課題是來自于課堂教學(xué)實踐中的教學(xué)研究課題。二是有一堂實踐課——一節(jié)能反映課題研究思想、解決課題中的一個問題的教學(xué)探索課。三是有一次研討活動—— 一次由學(xué)科教研組圍繞課題，對課堂教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成度進(jìn)行的研討，使教學(xué)教研活動中體現(xiàn)有課題研究，讓課題研究內(nèi)容滲透于平時的教學(xué)、教研活動之中。數(shù)學(xué)組的“說數(shù)學(xué)”、語文組的“如何在閱讀教學(xué)中培養(yǎng)良好的語感”等研究主題，從學(xué)生的學(xué)習(xí)中產(chǎn)生，從教學(xué)的教學(xué)中產(chǎn)生，從“備課組集體備課”到“圍繞新課程理念提高課堂教學(xué)”，從“個人教學(xué)反思”到“集體聽課、評課，集體反思”，從“同伴互助，相互學(xué)習(xí)”到“聽取專家意見”，無不體現(xiàn)著“校本教研”在我校教學(xué)工作中的落實。
    隨著校本教研的深入開展，教師專業(yè)化成長得到進(jìn)一步提升，多名教師在各科優(yōu)質(zhì)課評比中獲獎。
    我校以“”省級規(guī)劃課題為契機(jī)，使每個教師在課題的引導(dǎo)下，從教育教學(xué)的活動和成果中體驗科研的強(qiáng)大生命力和效果，從而由被動參與到主動參與，主動探索，由重視成果到重視過程，不斷提高教師的科研意識和能力。通過課題研究，教師涌動著激情，充滿著幸福，同時也撰寫了大量的研究隨筆和論文。
    經(jīng)過長期的教育教學(xué)實踐和這次教學(xué)評估，我們清醒地認(rèn)識到，在教學(xué)運行和教學(xué)管理工作中，還存在一些不適應(yīng)現(xiàn)代教育發(fā)展形勢的地方和亟待加強(qiáng)的薄弱環(huán)節(jié)。
    1、教師專業(yè)化發(fā)展迫在眉睫，實施課改實驗以后，新舊教育理念發(fā)生碰撞，新課程行動研究尚待加強(qiáng)，在過去的實踐中教師的觀念普遍轉(zhuǎn)變，在實踐中也頗有收獲，但對新課程實施過程中的改進(jìn)策略、管理策略、評價策略的研究還有待加強(qiáng)。尤其是新入職教師和支教教師的培訓(xùn)指導(dǎo)工作要穩(wěn)步跟進(jìn)。
    2、地方課程的實施和校本課程的開發(fā)，還沒能總結(jié)出成功的經(jīng)驗，特別這兩種課程的評價，可操作性不強(qiáng)。
    3、學(xué)校財力不足，使學(xué)校一些專用教室還需要進(jìn)一步的規(guī)范和建設(shè)，儀器設(shè)備按照新課程的需要還要進(jìn)行增添。
    4、對教師評估、學(xué)校評估經(jīng)驗不足，檔案管理中過程性資料還需進(jìn)一步完善。
    1、加大教師隊伍建設(shè)的力度。增強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)意識，拓寬培訓(xùn)渠道，開展校本培訓(xùn)，使教師的學(xué)習(xí)、教學(xué)、科研緊密結(jié)合起來，開展好主題式校本教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)專家型、智慧型教師。
    2、加大青年教師培養(yǎng)力度，使其盡快成長。我們將努力挖掘?qū)W校內(nèi)部人力資源，發(fā)揮骨干教師的帶、引、領(lǐng)的作用，建立最有效的培訓(xùn)機(jī)制，大部分教師能向?qū)W者型、科研型、創(chuàng)新型的素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換。
    3、積極推進(jìn)三級課程管理，地方課程的實施和校本課程的開發(fā)，要形成系統(tǒng)，發(fā)展特色，加強(qiáng)評價。
    4、加強(qiáng)教學(xué)的全程管理，做好備、教、改、輔、考教學(xué)各個環(huán)節(jié)的落實工作;進(jìn)一步強(qiáng)化教師自我監(jiān)控，引導(dǎo)教師做好每次課的教學(xué)反思，每一次的檢測質(zhì)量分析，不斷改進(jìn)，不斷提高質(zhì)量。
    5、加強(qiáng)檔案資料管理，完善評估方案，積累評估經(jīng)驗。
    6、多渠道籌措資金，努力改善辦學(xué)條件，建優(yōu)質(zhì)教育資源。
    總之，我校積極地開展了學(xué)校教學(xué)評估工作，這將對提高學(xué)校的管理水平和教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生巨大而深遠(yuǎn)的影響，我們將以這次教學(xué)評估為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，更新觀念，用自己的智慧和汗水，開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)的新局面。
    城管匯報材料篇十三
    學(xué)校安全工作是教育教學(xué)工作秩序的重要保證，它關(guān)系到全校師生的切身利益，關(guān)系到學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展。學(xué)校安全責(zé)任重于泰山，抓校園安全就是抓學(xué)校發(fā)展。我校通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校師生關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實保障了全校師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護(hù)了學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
    為進(jìn)一步做好安全教育工作，構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，我校把安全工作列入重要議事日程，并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
    組長：師光冬(校長)
    副組長：姚善同(書記)崔愛香(法制副校長)崔麗霞(副校長)王燕(副校長)
    成員：張保祿胡淑紅王繼華孫清梅岳秀榮張莉莉張麗敏苗艷敏楊艷艷及各班班主任。
    我校堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，層層建立崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，學(xué)校與各班班任簽訂了安全責(zé)任書，各班班主任與學(xué)生及家長也進(jìn)行了良好的溝通，做到時時、處處、事事的安全工作有專人負(fù)責(zé)，以保證安全工作萬無一失，杜絕事故的發(fā)生。
    通過全校大會、宣傳欄、晨會、班會、安全講座、觀看安全教育光碟、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學(xué)生中廣泛宣傳安全法律、法規(guī)及自救自護(hù)辦法等，增強(qiáng)了安全觀念和自我防范及自我保護(hù)意識。
    堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立健全黨群結(jié)合、人員防范和技術(shù)防范相結(jié)合的安全防范體制和堅持巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度，及時處理，及時總結(jié)。各部門和人員認(rèn)真自查自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理，問題不積壓，不拖辦，不推諉。
    學(xué)校安全專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會議討論解決和處理相關(guān)問題，并作出計劃部署，及時向全校公布學(xué)校安全工作取得的成效和存在的問題。鼓勵全校師生以主人翁精神關(guān)注學(xué)校安全工作，表彰安全工作有功人員。
    學(xué)校配合公安、文化、工商等主管部門，對校園周邊的治安狀況進(jìn)行治理，努力為學(xué)生營造一個安全文明的外部環(huán)境。
    我校對校舍設(shè)施進(jìn)行安全檢查，對可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如圍墻、校舍樓、運動場、樓梯及學(xué)生進(jìn)出頻繁的樓梯口的安全情況進(jìn)行檢查，安全系數(shù)差的設(shè)備、設(shè)施堅決不用，并派出教師在樓道口守護(hù)。
    加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，監(jiān)督學(xué)校周邊的小賣部、小飯桌要落實各級部門制定的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，做到無變質(zhì)、過期食品，干凈衛(wèi)生，保證供應(yīng)安全衛(wèi)生食品，堅決杜絕中毒事件的發(fā)生。
    加強(qiáng)計算機(jī)室、辦公室、教學(xué)樓等場所的安全管理，完善安全防范設(shè)施，加強(qiáng)水、電、消防、避雷等設(shè)施的安全巡查。妥善保管帳目現(xiàn)金，做好傳染病的預(yù)控工作，對于流行傳染病要早發(fā)現(xiàn)，及時送診，并制訂預(yù)控措施。加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理，鏟除衛(wèi)生死角，教育學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。班主任和全體教師都要注重維護(hù)學(xué)生的心理健康。
    交通安全教育極為重要，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則，不坐無證無照的車輛，宣講安全知識、普及安全常識。邀請了派出所的干警講解法制、安全知識。多方宣傳用電、用氣等安全知識，普及家用電器的正確使用操作方法。特別是當(dāng)發(fā)生火災(zāi)險情時必須注意的幾個問題及滅火器的正常使用方法等。
    召開安全教育的主題班會課。由教導(dǎo)處統(tǒng)一印發(fā)安全教育材料，包括安全知識，安全警報等。班主任進(jìn)行宣講，讓學(xué)生進(jìn)行討論，以提高對安全工作的認(rèn)識。學(xué)校還利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。
    定期聯(lián)系家長，齊抓共管，不斷提高家長對安全工作的認(rèn)識。在發(fā)放致家長一封信中的一個重要內(nèi)容是提醒家長注意對子女的安全教育，以保證子女在校內(nèi)外的安全。
    認(rèn)真做好預(yù)防流行病和常見病的工作。積極做好衛(wèi)生知識宣傳教育，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，對校園定期進(jìn)行消毒清洗，防止細(xì)菌滋生。對學(xué)生適時進(jìn)行流行病的防疫，積極配合衛(wèi)生院組織的各種防疫工作，派發(fā)各種預(yù)防資料，及時防護(hù)，有效維護(hù)了學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
    1、高度重視安全工作，把安全工作看作是一件政治任務(wù)來抓，認(rèn)識到安全工作關(guān)系到家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，樹立“安全至上”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想意識，嚴(yán)防死守，層層落實，責(zé)任到人，對安全工作要小題大做、捕風(fēng)捉影，保持對安全工作的高度敏感性。
    2、安全制度健全。今年初，行政領(lǐng)導(dǎo)班子通過檢查安全規(guī)章制度是否完善，是否健全，是否適合當(dāng)前和今后工作的需要，任務(wù)和責(zé)任是否落實到人等，及時修訂了安全管理制度。做到事事有人管。
    3、堅決貫徹執(zhí)行上級各部門有關(guān)安全工作的文件，對上級布置的每一項安全工作都有計劃、有落實、有檢查、有反饋、有整改，真正提高安全工作的管理水平。
    4、對安全教育工作實行群防群治，不定期對學(xué)生家長進(jìn)行安全教育，要求家長認(rèn)真督促檢查子女的安全工作，把安全工作從校內(nèi)做到校外。
    5、加強(qiáng)對學(xué)生的法紀(jì)教育、社會道德教育、文明意識教育是抓好學(xué)生安全教育的根本。學(xué)生的法紀(jì)意識提高了，就會自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，對學(xué)校三令五申的安全教育就會做到有令必行，有禁必止。
    由于制度過硬、措施得力、方法恰當(dāng)，我校幾年來沒有一起安全事故發(fā)生，全校師生安全意識濃厚。但是，安全工作只有起點沒有終點，是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們只有從講政治的高度認(rèn)識并做好這一工作，其他各項工作才有保障，也才能為學(xué)校教育撐起一片藍(lán)天！
    城管匯報材料篇十四
    大家好!
    為了構(gòu)建以人為本、和諧發(fā)展的富民小學(xué)，多年來我校不斷優(yōu)化育人環(huán)境，改善辦學(xué)條件。為促進(jìn)學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，制定了《富錦市富民小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，結(jié)合《黑龍江省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程督導(dǎo)指標(biāo)體系》，從辦學(xué)條件、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、學(xué)校管理四個方面對學(xué)校進(jìn)行了全方位的建設(shè)，現(xiàn)將工作情況匯報如下:。
    富錦市富民小學(xué)座落在富錦市大榆樹鎮(zhèn)東北部，所轄學(xué)區(qū)共有xx個行政村，總?cè)丝?0750人。學(xué)校占地面積23443平方米，建筑面積4151平方米。生均綠地面積4.2平方米?，F(xiàn)有教職工58人，其中專任教師36人，在校生350人，共10個教學(xué)班。入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%，幾年來，我校秉承“走內(nèi)涵發(fā)展之路，鑄業(yè)務(wù)高超之師;建文化書香之地，育全面發(fā)展之人。”的辦學(xué)理念，以“一切為孩子，為了一切孩子，為了孩子一切。”為辦學(xué)宗旨，以質(zhì)量求生存，以科研求發(fā)展，以管理出效益，以特色提品味，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(辦學(xué)策略)。以“書香伴我行”作為我校創(chuàng)辦特色學(xué)校的突破口，張揚學(xué)生的個性，創(chuàng)辦具有我校特色的書香校園，經(jīng)過多年的探索，我校逐步形成了師生共同遵循和恪守的--“勤奮文明，團(tuán)結(jié)向上”的校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新”的校風(fēng)，“人文、平等、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)”的教風(fēng)，“自主研究，合作創(chuàng)新”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校已經(jīng)步入良性發(fā)展的軌道，取得令人滿意的成績，先后被評為“黑龍江省百萬青少年上冰雪活動冬季戶外體育活動先進(jìn)學(xué)校”、“教研先進(jìn)集體”、“師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、““三育人”先進(jìn)集體”、“富錦市和諧平安校園”、“全市‘兩基’工作達(dá)標(biāo)單位”、“富錦市雙高普九達(dá)標(biāo)單位”、“市小學(xué)生田徑運動會鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)團(tuán)體第六名”，“先進(jìn)基層工會標(biāo)兵”、“優(yōu)秀家長學(xué)?！薄吧賰汗ぷ飨冗M(jìn)集體”、“佳市優(yōu)秀紅旗大隊”等榮譽。
    近年來，政府不斷的加大對教育投入的力度，20xx年投入6萬元，更換了兩個校門，安裝了體育路徑;20xx年投入64.4萬元，增置37套教師桌椅，更換6臺液晶電腦;新建鍋爐房95平方米，填置了鍋爐和水暖設(shè)施;20xx年投入500萬元建設(shè)教學(xué)綜合樓2979平方米，又投入37萬元完成了門衛(wèi)房、廁所、圍墻等配套設(shè)施。20xx年教學(xué)綜合樓建成，實施寄宿制辦學(xué)，學(xué)校自籌資金18萬元，添置了宿舍床板、床墊、辦公沙發(fā)、卷柜、檔案柜、窗簾、電腦桌椅、校園廣播、寬帶、校園文化等設(shè)施。設(shè)施設(shè)備的及時添置保證了教育教學(xué)的需要，為標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    今年上半年，即將完成250延長米的白色路面，2個藍(lán)球場，200米的環(huán)形跑道，鋪彩磚約3000平方米。
    學(xué)校經(jīng)費政府按時足額撥付到位，教育經(jīng)費達(dá)到了“三個增長”。
    學(xué)校現(xiàn)有多功能教室、計算機(jī)教室、科學(xué)實驗室、圖書室、音體美教室等13個功能教室，做到了設(shè)施齊全(省里配備的音體美器材、衛(wèi)生器材、科學(xué)實驗室器材即將到位)，管理規(guī)范，發(fā)揮效能，為順利實施新課程改革，提供了充足的硬件設(shè)施。
    圖書室面積84平方米，共有藏書8700冊(含省里配備圖書)，生均藏書25冊，訂閱報刊27種，音像資料20種，教參資料、工具書、報刊配備齊全。圖書登記上賬，做到賬物相符，建立了師生圖書借閱制度及記錄。
    我校加大了現(xiàn)代教育技術(shù)的裝備，電教室現(xiàn)有常規(guī)電化教學(xué)儀器設(shè)備和遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)設(shè)備。以多媒體教室作為教育教學(xué)研究場所，備有投影儀、電視機(jī)、vcd等現(xiàn)代教育設(shè)備，滿足了信息技術(shù)課程教學(xué)和學(xué)科整合的需要。現(xiàn)有電子備課室、微機(jī)室，建立了校園網(wǎng)站,并在20xx年我校獲得了“富錦市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”榮譽稱號。
    我校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，管理機(jī)構(gòu)設(shè)置合理。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、分管副校長4人組成，都具有專科學(xué)歷，專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，班子成員年富力強(qiáng)，工作以身作則，要求教師做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，經(jīng)常深入辦公室和課堂，聽取教師的呼聲和孩子們的要求，積極為師生服務(wù)，把重點放在學(xué)校發(fā)展和師生發(fā)展上。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、具有凝聚力和戰(zhàn)斗力，有較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，有多年的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的教學(xué)研究能力。
    我校現(xiàn)有專任教師36人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，?？埔陨蠈W(xué)歷的教師占86.1%。教師的專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)合理，專任教師平均具有15年以上的一線教育教學(xué)經(jīng)驗。并確立了教師培養(yǎng)目標(biāo):熱愛學(xué)生、品德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、善于學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)合作。
    我校加強(qiáng)了對《教師法》、《義務(wù)教育法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不僅寫在本上，還要領(lǐng)會精神實質(zhì)，付諸于行動。做到理論入腦，行為入心。制定了《富民小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案及實施細(xì)則》，以此來規(guī)范和評價教師的言談舉止。定期開展師德先進(jìn)個人的評選活動及班主任經(jīng)驗交流活動。我校每年都開展師德師風(fēng)事跡報告會，以身邊的人激勵廣大教師愛崗敬業(yè)，比學(xué)趕超。幾年來涌現(xiàn)出了王曉燕老師等一批師德師風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人。
    教師全部參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校認(rèn)真組織教師參加上級部門舉辦的各類培訓(xùn)。三年來，共赴哈市、佳市參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教師達(dá)39人次，并全部報銷費用，以“請進(jìn)來，走出去”的方式，開展心理培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、安全知識講座等。市進(jìn)修學(xué)校教研員經(jīng)常來我校指導(dǎo)教學(xué)教研工作，20xx年，我校有42人參加“國培”，全部取得了合格證書。
    1、教育管理。
    我校始終把德育工作放在首位，加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，校長親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)德育小組、輔導(dǎo)員抓具體工作落實，班主任為德育教育的骨干隊伍，職責(zé)明確，齊抓共管，多渠道多陣地的實施德育教育，優(yōu)化育人。
    (1)以德育工作實施方案為依據(jù)，確立了學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)(全面發(fā)展、張揚個性、勇于創(chuàng)新、品德高尚、健康自信)，開展了多種德育活動:學(xué)校每年清明節(jié)前都到我校的“德育基地”--常隆基壯士墓去給常隆基壯士掃墓，獻(xiàn)上師生親手制作的花圈，緬懷壯士英靈，以激勵學(xué)生奮發(fā)向上，受到愛國主義教育;學(xué)校堅持每周一的升旗儀式，并在國旗下講話，學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、行為習(xí)慣、生活習(xí)慣，使學(xué)生具有情感意識;熟悉和理解“小學(xué)生守則”和“小學(xué)生日常規(guī)范”，學(xué)生精神面貌好，學(xué)風(fēng)正，學(xué)生具有一定的社會責(zé)任感，遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)社會公德，保護(hù)環(huán)境，具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣;我們結(jié)合學(xué)生的年齡特點，采取了多種形式的法制教育活動，利用班會、隊會和一切有利時機(jī)向?qū)W生宣傳《中華人民共和國預(yù)防未成年人犯罪法》、《青少年保護(hù)法》，并聘請大榆樹鎮(zhèn)派出所副所長為我校的法制副校長，對學(xué)生進(jìn)行法制教育，強(qiáng)化法制意識。
    (2)通過各科課堂教學(xué)，向?qū)W生滲透德育教育，發(fā)揮學(xué)科德育教育主渠道的作用。要求教師備課注重“三維目標(biāo)”中的情感態(tài)度與價值觀，教學(xué)中，利用一切可以利用的時機(jī)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。
    (3)緊緊圍繞書香校園特色，加強(qiáng)校園文化建設(shè)。班級文化:教室有統(tǒng)一的校訓(xùn)、“小學(xué)生日常行為規(guī)范”和“三習(xí)”“四有”“五愛”標(biāo)語等。樓道文化:一樓以學(xué)生的書畫作品為主，二樓以師生活動和教師風(fēng)采為主，三樓以名家名言為主，以此激勵師生相互尊重，張揚個性，以校為榮。
    (4)開展多種形式的教育活動，以“校園五節(jié)”為載體，重點開展“培養(yǎng)讀書習(xí)慣，打造書香校園”為主題的讀書教育活動。通過主題班隊會，安全伴我行活動，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格。
    2、教學(xué)工作。
    我校嚴(yán)格執(zhí)行國家《課程計劃》，認(rèn)真落實三級課程要求，開齊開全開足課程，上好地方課程、校本課程及音、體、美、勞等課，并配有專職教師。
    (1)教學(xué)常規(guī)管理。
    健全各項制度，采取多種措施加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，落實教學(xué)常規(guī)，做到教學(xué)有要求、考核有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、行為有規(guī)范。聽課、評課、備課、教學(xué)質(zhì)量月月有檢查并量化打分。教師備課，我們采用集體備課制，做到超周備課。
    (2)教科研工作。
    為提高課程質(zhì)量，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校制定了《校本教研制度》、《聽課評課制度》等。通過開發(fā)并實施校本課程計劃:低、中年級以養(yǎng)成教育、安全教育為內(nèi)容，高年級以誦讀古詩詞為內(nèi)容，通過校本課程的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣和各種興趣愛好，注意自我保護(hù)，讓孩子在實踐中獲得更多的知識。
    積極開展教學(xué)活動，為教師素質(zhì)提升搭建平臺。
    一是以“上好每節(jié)課”為目標(biāo)，每學(xué)期組織至少二次校本教研活動，我們根據(jù)教師的年齡特點，每年都開展青年教師上提升課，骨干教師上示范課，老教師上經(jīng)驗課的活動。
    二是建立多層次的課堂教學(xué)研究活動，通過集體備課、校本科研、遠(yuǎn)程培訓(xùn)聽專家講學(xué)、走出去請進(jìn)來等研究活動，讓教師多層次、多方位的提高自己課堂教學(xué)的能力。張亞輝老師20xx年10月10日，在佳市小學(xué)語文百家講堂大賽中榮獲一等獎，劉清杰、王麗珍老師獲佳市級賽課一等獎，劉清杰老師在20xx年“教師節(jié)”被評為“富錦十大名師”，并被推薦佳市參加十佳鄉(xiāng)村明星教師的評選。
    1、機(jī)制管理。
    學(xué)校實行校長負(fù)責(zé)制，校內(nèi)各職能部門工作由分管校長負(fù)責(zé)。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度，責(zé)任落實到人，堅持以人為本，實施民主管理和校務(wù)公開。逐步實行教師聘任制、崗位責(zé)任制、獎罰考核制度。學(xué)校檔案規(guī)范齊全。
    2、安全管理:學(xué)校建立健全各項安全管理制度和安全應(yīng)急機(jī)制，層層簽訂責(zé)任狀，實行安全工作校長負(fù)責(zé)制，有專職安全副校長和協(xié)警人員，定期組織安全檢查，及時消除隱患，定期開展安全教育活動。經(jīng)常性的開展消防、防震、防踩踏等逃生自救演練，增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)意識。加強(qiáng)食宿管理，注重學(xué)生的飲食健康，做到營養(yǎng)配餐，學(xué)生吃的安全、放心。
    3、其他管理。
    財務(wù)管理:按照義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制的各項要求，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理，健全財會賬目，合理使用教育經(jīng)費，提高資金使用效益。
    學(xué)生管理:加強(qiáng)學(xué)籍管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度，加大控輟力度;平行班教師水平相當(dāng)，不設(shè)重點班。加強(qiáng)學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作，建立學(xué)生成長檔案，實行等級制評價，學(xué)生綜合素質(zhì)合格率達(dá)99%。
    通過自查自評，我校在辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)等方面，存在的突出問題有:。
    1、辦學(xué)條件有待進(jìn)一步改善。比如操場需要盡快平整、硬化。
    2、教師整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    針對這些問題，我們積極向上級爭取資金，加快建設(shè)步伐。還要加強(qiáng)教師培訓(xùn)，使老教師盡快提升現(xiàn)代信息技術(shù)水平，以適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)需要。
    今后，我們將繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀，以教育“”規(guī)劃為藍(lán)圖，落實“以人為本”的理念，弘揚先進(jìn)教育文化，打造書香校園，為把我校建設(shè)成高質(zhì)量有特色的名校而不懈努力!
    城管匯報材料篇十五
    根據(jù)縣安委會關(guān)于x年全縣安全生產(chǎn)工作的總體要求，今年以來，我們精心組織,以“安全第一，預(yù)防為主”為主題，加強(qiáng)安全教育，落實安全責(zé)任，明確工作重點，集中排查和整治水利安全隱患，取得了一定成效?，F(xiàn)將今年水利安全生產(chǎn)工作情況匯報如下。
    安全工作，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到全縣社會經(jīng)濟(jì)的健康、有序發(fā)展，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會和社會穩(wěn)定的大局，切不可有絲毫的麻痹和松懈。為此，我們充分認(rèn)識安全工作的特殊重要性，認(rèn)真貫徹落實水利部和省市有關(guān)部門關(guān)于加強(qiáng)水利安全工作的意見，落實《安全生產(chǎn)法》，對全縣水利安全工作進(jìn)行具體的安排。我們成立了水利安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善機(jī)構(gòu)，確定了人員，落實了責(zé)任，對20xx年全縣水利安全工作作了詳細(xì)的部署。在水利工程建設(shè)和管理的各個環(huán)節(jié)，時時講安全，處處抓安全，使安全觀念深入人心，增強(qiáng)了廣大干部群眾的水利安全意識，從思想上和認(rèn)識上為水利安全工作打下了基礎(chǔ)。我們年初與各股站室和基層單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，與鄉(xiāng)村簽訂水利安全生產(chǎn)施工協(xié)議書，細(xì)化安全內(nèi)容，明確了安全責(zé)任。
    按照我縣水利安全工作的實際，我們認(rèn)真研究，分析形勢，有針對性、有重點地開展水利安全工作。
    (一)以防汛安全為中心，做好防汛抗洪工作
    從5月份開始，我們在全縣范圍內(nèi)開展了一次防汛隱患集中排查和整治工作。。檢查中發(fā)現(xiàn)以下主要問題:
    1、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位干部群眾對防汛安全重要性的認(rèn)識仍然不到位，水患意識比較淡薄，從思想上還未引起重視，對可能發(fā)生的汛情估計不足。近年來，由于我縣連續(xù)干旱，大部分鄉(xiāng)村社未受過局地暴雨襲擊，洪水造成的損失較小，致使部分鄉(xiāng)村社干部群眾存在麻痹思想和僥幸心理，在生產(chǎn)、生活中放松了對暴雨洪災(zāi)的防范。
    2、對苦水鎮(zhèn)30座水庫、塘壩進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查，水庫、塘壩存在較大安全隱患。目前有苦水大東灣、護(hù)兒灣等水庫、塘壩不同程度存在滲水問題，要盡快進(jìn)行除險加固，排除隱患，確保水庫、塘壩安全運行。
    3、有些溝道、洪道垃圾淤積還未徹底清除。紅城鎮(zhèn)塔兒砂溝的廢棄塘壩，沒有排洪溝，嚴(yán)重影響行洪安全,造成排洪不暢,給防汛工作帶來了極大的隱患。城關(guān)小砂溝溝道內(nèi)傾倒建筑垃圾，造成洪道堵塞，影響洪水正常排泄。312國道火車站涵洞淤積比較嚴(yán)重。影響行洪安全，需及時清淤。除此之外，還有如洪道內(nèi)搭建的民宅、縣城低洼地段排水不暢等問題。對于在這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們已責(zé)成有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位限期整改。要求各部門各單位、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))務(wù)必從現(xiàn)在開始，進(jìn)入防汛臨戰(zhàn)狀態(tài)，做好一切防汛抗洪準(zhǔn)備工作，對查出的問題和隱患必須徹底清除，不留后患。對病險水庫、塘壩責(zé)令限期泄水，實行空庫運行。對苦水大東灣水庫通過多次充分的論證，制定了除險加固方案，爭取在年內(nèi)完成水庫除險加固。對大通河連城段鐵成水電站等8座水電站和莊浪河武勝驛段的5座水電站進(jìn)行了重點排查，要求其制定了防汛預(yù)案和應(yīng)急措施，保持高度警惕，防止可能發(fā)生的洪水侵襲。對縣城東關(guān)排洪溝進(jìn)行保障處理，防止洪水對公路、鐵路造成威脅。同時，做好日常巡查，對在排查中發(fā)生的隱患和問題，及時采取有效措施，予以整治。加強(qiáng)了值班安排，落實了搶險隊伍，儲備了搶險物資，保持高度戒備狀態(tài)。同時要求，各責(zé)任單位堅決落實行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項防汛責(zé)任制，抓檢查、抓管理、抓落實、抓除險，高度重視當(dāng)前防汛工作。要在加大防汛工作力度的前提下，扎實解決本轄區(qū)所發(fā)現(xiàn)的新的問題和隱患，檢查落實，責(zé)任到人，徹底清理，不留死角。逾期不采取措施予以處理或者措施不力，處理不徹底的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    (二)注重群眾飲水安全，實施人飲安全達(dá)標(biāo)工程
    實施人飲安全工程，改善水質(zhì)，提高群眾的健康水平，是農(nóng)村水電安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容。目前，農(nóng)村人飲工程已全面開工建設(shè)，建成后，可使連城、河橋、大同、樹屏等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的20xx3多群眾的飲用水得到改良，達(dá)到人飲供水標(biāo)準(zhǔn)。目前，我們對全縣范圍內(nèi)農(nóng)村人飲安全工程露天高位水池安裝防護(hù)欄，避免發(fā)生損害群眾身體健康的問題，使已建的人飲工程發(fā)揮良好的效益。
    (三)保證水利工程運行安全
    我縣已建的機(jī)井、水庫、渠道、提灌、水窖、澇池等水利工程，總數(shù)有583項，多年來，在全縣的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。但是，在工程運行和管理方面，也存在一些問題。今年，我們繼續(xù)加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管護(hù)，加強(qiáng)對水利工程設(shè)施的管理，遏止人為損壞工程設(shè)施的行為，保證水利工程運行安全。我們還進(jìn)一步加強(qiáng)干部群眾的安全教育，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和水管單位按照各自的職責(zé)范圍，對水庫、塘壩、渠道和澇池加強(qiáng)日常巡查，避免發(fā)生人畜溺水事故。機(jī)電井、提灌工程在用水、用電操作中嚴(yán)格規(guī)格，做到安全有序。
    (四)加大管理力度，確保施工安全
    六月份，是水利施工的關(guān)鍵期。各項水利工程建設(shè)緊張有序地進(jìn)行。為此，我們在人飲雨水集蓄工程建設(shè)中，針對施工建設(shè)繁雜，隱患較多的問題，制定了詳細(xì)的施工方案和計劃，與村社簽訂了安全協(xié)議書，明確安全責(zé)任人和具體的責(zé)任內(nèi)容。我局下派的施工人員，在抓質(zhì)量，促進(jìn)度的同時，注意施工備料、水泥砂石料拉運，裝卸等安全環(huán)節(jié)，現(xiàn)場負(fù)責(zé)，各施工現(xiàn)場的安全有序。同時，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。按照人飲雨水集蓄工程的技術(shù)要求和施工程序，嚴(yán)格按照圖紙施工，避免偷工減料和弄虛作假，確保施工質(zhì)量和安全施工。
    (五)加強(qiáng)內(nèi)部安全，創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。
    一是做好單位內(nèi)部安全防范工作，單位辦公樓實行一年365天全天候24小時值班制度，特別是加強(qiáng)財務(wù)室、車庫、微機(jī)室的安全防范。二是加強(qiáng)車輛安全工作。做好車輛的日常養(yǎng)護(hù)和維修，強(qiáng)化管理，堅決禁止駕駛?cè)藛T酒后駕車和車輛亂停亂放。三是做好安全宣傳，普及安全防范意識和常識，從思想上增強(qiáng)廣大干部群眾的安全責(zé)任和安全意識。
    做好安全生產(chǎn)工作是水利工作的重點。下一步，我們要在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)下大力氣強(qiáng)化水利安全措施，為全縣水利事業(yè)的建庫發(fā)展提供保障。
    城管匯報材料篇十六
    規(guī)劃局80%的職工具備大專以上學(xué)歷，是一支知識層次水平較高的干部隊伍，但由于建局時間短，思想底子薄，相比之下，我們認(rèn)為煥發(fā)大家爭創(chuàng)文明、實干爭先的激情比起提高業(yè)務(wù)素質(zhì)更為重要。為此，局黨組始終高度重視文明單位創(chuàng)建工作，圍繞創(chuàng)建著重抓好三個環(huán)節(jié)：一是建立機(jī)構(gòu)，健全制度。成立了一把手任組長的創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切合實際的《實施方案》和《創(chuàng)建規(guī)劃》，明確年度計劃和目標(biāo)。同時健全了目標(biāo)分解、檢查、督察、督辦制度，明確責(zé)任，堅持各科室、單位齊抓共管。二是按照創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、建學(xué)習(xí)型隊伍的要求，在提高認(rèn)識、指導(dǎo)實踐上下功夫，把創(chuàng)建工作與規(guī)劃工作實際緊密結(jié)合。三是采取多種形式，積極開展《公民道德實施綱要》和“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動的宣傳和學(xué)習(xí)。通過三個環(huán)節(jié)的工作，進(jìn)一步統(tǒng)一了大家齊心協(xié)力抓創(chuàng)建的思想，堅定了大家做好創(chuàng)建工作的信心和決心。
    (一)抓行風(fēng)，促創(chuàng)建
    20xx年，新的局黨組成立之后，審時度勢地提出了“構(gòu)筑一個體系，引入兩種機(jī)制，開展兩項活動，抓好六項工作”的工作思路，以抓行風(fēng)建設(shè)為切入點，堅持以黨風(fēng)帶政風(fēng)，以政風(fēng)促行風(fēng)，把行風(fēng)建設(shè)滲透到規(guī)劃業(yè)務(wù)的每個領(lǐng)域和環(huán)節(jié)。進(jìn)一步理順和完善了規(guī)劃審批、監(jiān)察機(jī)制，按照“提速、提質(zhì)”的要求，將行政許可和規(guī)劃監(jiān)察程序由“串聯(lián)式”的一條龍審批轉(zhuǎn)變?yōu)椤安⒙?lián)式”的科室同步審批，大大增強(qiáng)了審批時效,簡化了辦事程序，提高了辦事效率。通過幾年來的努力，我局的行風(fēng)建設(shè)工作實現(xiàn)了由合格到良好再到優(yōu)秀的大跨越，受到了、市政府和省建設(shè)廳的多次表彰，先后榮獲“全國黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體”、“全省建設(shè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位”、“全省建設(shè)系統(tǒng)法制工作先進(jìn)單位”、“全市行政執(zhí)法工作優(yōu)秀單位”等30余項榮譽稱號。為學(xué)習(xí)和推廣我局在行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域取得的經(jīng)驗，2006年8月28日，省建設(shè)廳在我局召開了“全省建設(shè)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)推進(jìn)工作會議”，對我局在行風(fēng)建設(shè)中的經(jīng)驗做法給予了充分肯定和廣泛宣傳。
    (二)開展規(guī)劃論壇，開拓規(guī)劃思路
    為進(jìn)一步創(chuàng)新規(guī)劃理念、開闊規(guī)劃思路，達(dá)到“全員提高素質(zhì)，全程理順機(jī)制，全面拓展空間”的總要求，去年以來，我們結(jié)合開展的解放思想大討論活動，堅持每月開展一次規(guī)劃論壇活動，就規(guī)劃現(xiàn)狀及發(fā)展方向、提高規(guī)劃管理水平和提高服務(wù)水平及社會關(guān)注的熱點、難點問題形成了許多很好的意見和建議。、市政府對此給予了高度重視和充分肯定，高宏志在出席第四期規(guī)劃論壇時指出，城市規(guī)劃是“城市的靈魂，管理的基準(zhǔn)”，對規(guī)劃工作提出了重要指導(dǎo)性意見和建議。通過論壇活動的開展，不僅活躍了學(xué)術(shù)氣氛，促進(jìn)了業(yè)務(wù)健康發(fā)展，更讓全體干部職工堅定了“規(guī)劃就是生產(chǎn)力”的信念，增強(qiáng)了大家的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使全體干部職工的素質(zhì)得到了空前提高。
    (三)打造文化底蘊，構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)
    局黨組把繼承優(yōu)秀文化遺產(chǎn)，打造機(jī)關(guān)文化底蘊作為構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的有力抓手，組織干部職工觀看了于丹教授的《論語心得》，使團(tuán)結(jié)成為覺悟，和諧成為自然。還經(jīng)常鼓勵大家樹立“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的工作做好就是不平凡”的工作心態(tài)，在全局上下形成一種團(tuán)結(jié)向上、和諧發(fā)展的良好氛圍，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的濃厚機(jī)關(guān)文化。另外，機(jī)關(guān)辦公室還把每名干部職工的生日記錄在冊，到期送上鮮花和蛋糕;切實關(guān)心職工身體健康，組織全體干部職工每年一次體檢，并明確了年休假制度;通過組織“爭當(dāng)文明個人，創(chuàng)建文明機(jī)關(guān)”活動，極大地激發(fā)了干部職工的工作熱情，涌現(xiàn)出了諸如助人為樂的邢建新同志、“十佳文明市民標(biāo)兵”王輝同志這樣的優(yōu)秀代表，極大地推進(jìn)了文明單位創(chuàng)建工作。
    我們始終認(rèn)為，抓文明單位創(chuàng)建工作離不開中心工作，中心工作是載體、是平臺，是檢驗創(chuàng)建工作成效的“試金石”。建局以來，我們在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，實干爭先，更新觀念，服務(wù)發(fā)展，打造了“厚德、博學(xué)、勤奮、創(chuàng)新”的機(jī)關(guān)文化，全局上下形成了比學(xué)習(xí)、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍，我市的規(guī)劃事業(yè)呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上的良好態(tài)勢。
    (一)創(chuàng)新規(guī)劃理念，完善規(guī)劃體系
    針對我市建市較晚，規(guī)劃局建局時間短，規(guī)劃基礎(chǔ)性工作欠賬多的實際情況，局黨組從狠抓規(guī)劃編制入手，堅持規(guī)劃方法的創(chuàng)新，跳出衡水看衡水，跳出規(guī)劃看規(guī)劃，全面加強(qiáng)與高水平院所、高校的合作，不斷汲取新的理念。先后與中國城市規(guī)劃設(shè)計研究院、同濟(jì)大學(xué)、天津大學(xué)等單位密切合作，加強(qiáng)交流，極大地提高了規(guī)劃成果的質(zhì)量和水平。不僅在全省率先啟動了新一輪城市總體規(guī)劃修編工作，而且組織編制了《市區(qū)38.8平方公里控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《市區(qū)近期建設(shè)規(guī)劃》、《村莊空間布局規(guī)劃》、《市區(qū)人防規(guī)劃》、《市區(qū)重點區(qū)域建筑包裝規(guī)劃》、《城市夜景觀規(guī)劃》等一系列專項規(guī)劃，使全市的規(guī)劃體系不斷健全和完善。
    (二)拉大城市框架，優(yōu)化城市布局
    按照、市政府的要求和部署，我局以這次城市總體規(guī)劃修編為契機(jī)，對衡水的未來城市發(fā)展空間結(jié)構(gòu)進(jìn)行了重新謀劃，堅持“跳出衡水看衡水”，把衡水放到全省、全國乃至全球的大坐標(biāo)中來審視，放到環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈中去定位，著力構(gòu)筑以衡水主城區(qū)和衡水湖為核心，以冀州、棗強(qiáng)、武邑三個縣城為次中心，以大路北工業(yè)區(qū)、趙圈??前磨頭工業(yè)走廊、清涼店工業(yè)物流基地為產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)的“1+6”大城市發(fā)展框架，并力爭通過對全市城鄉(xiāng)資源的重新配置，實現(xiàn)“大交通、大產(chǎn)業(yè)、大物流”的大城市群組團(tuán)式發(fā)展，著力打造“中國北方湖濱休閑度假城市”，為“工業(yè)立市、農(nóng)業(yè)強(qiáng)市、特色興市”三大主體戰(zhàn)略的順利實施提供平臺。
    (三)完善城市功能，提升城市品位
    一是規(guī)劃建設(shè)了地表水廠、污水處理廠、垃圾處理廠等一批大型基礎(chǔ)設(shè)施，新建、擴(kuò)建、改建了外環(huán)路、前進(jìn)街、榕花街、永興路等30余條城市道路，修建了休閑廣場、人民廣場、怡水園、河?xùn)|公園等一批休閑廣場和綠地，實施了市區(qū)南北出入口改造、街頭綠地建設(shè)、夜景亮化等一系列規(guī)劃建設(shè)工程，使城市功能日趨完善，城市品位不斷提升。特別是在即將實施的滏陽河退污還清改造工程中，我們堅持“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”的規(guī)劃原則，提出了“親水”的規(guī)劃設(shè)計理念，結(jié)合文化中心和廣電中心的建設(shè)，努力把滏陽河兩岸打造成為湖濱休閑度假城市的城市客廳，為提升城市品位、塑造城市特色再添濃重之筆。幾年來，在、市政府和社會各界的關(guān)心支持下，城市規(guī)劃工作得到空前發(fā)展，為我市城市綜合環(huán)境水平的迅速提升和城市綜合競爭力的迅速增強(qiáng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為文明城市創(chuàng)建工作提供了良好的城市形態(tài)和載體。
    目前，新的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》已經(jīng)頒布實施，我局也已更名為“衡水市城鄉(xiāng)規(guī)劃局”，在今后的工作中，我們將繼續(xù)把文明單位創(chuàng)建作為有力抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究，再增措施，再鼓干勁，全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，優(yōu)化城市資源，大力推進(jìn)我市城鄉(xiāng)一體化和城市化進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會的更快更好發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    城管匯報材料篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:
    我們工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團(tuán)結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
    一、我公司承擔(dān)的任務(wù)
    我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風(fēng)工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴(yán)格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝!
    該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細(xì)計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準(zhǔn)備工作:在選擇施工隊伍上，認(rèn)真進(jìn)行了招標(biāo)工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋;主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強(qiáng)有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進(jìn)度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細(xì)的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴(yán)格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩?biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成做出了貢獻(xiàn)。
    二、我們的主要做法
    1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
    2嚴(yán)格監(jiān)理控制目標(biāo)。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進(jìn)度、投資和質(zhì)量目標(biāo)，我們注重運用科學(xué)的手段進(jìn)行目標(biāo)分解，合理確定目標(biāo)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
    3嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負(fù)其責(zé)，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
    4嚴(yán)格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認(rèn)真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術(shù)交底制度;三是落實監(jiān)理例會和月報制度;四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度;五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度;六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
    最后，我代表建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝!
    城管匯報材料篇十八
    20xx年，我局堅持把保障發(fā)展作為國土資源工作的重心，在經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展中積極作為，勇于探索和實踐，全力以赴做好服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展這篇大文章。
    1、積極拓寬建設(shè)項目用地空間。充分挖掘潛在資源，全面盤點可利用的土地資產(chǎn)的工作，通過引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)壓縮超標(biāo)的綠地面積和輔助設(shè)施用地，擴(kuò)大生產(chǎn)性用房，鼓勵工業(yè)企業(yè)老廠房改造等內(nèi)部挖潛，采取嫁接招商、零增地技改、強(qiáng)化用地批后監(jiān)管等舉措，促進(jìn)潛在土地資源快速轉(zhuǎn)化，推動土地節(jié)約集約利用。全年盤活存量土地1500畝，組織上報并獲批準(zhǔn)征轉(zhuǎn)用地21個批次、8262畝，爭取到新舟電腦等重大項目點供用地指標(biāo)3個、1039畝，全市引進(jìn)的28個超千萬元項目沒有增加一畝土地。
    2、全力活躍土地交易市場職能。采取“走出去、請進(jìn)來”的方式，在深圳、浙江等地認(rèn)真組織了3期大型土地招商推介活動，推出一批吸引力強(qiáng)和投資潛力大的土地招商項目，吸引了世界500強(qiáng)韓國樂天、法國歐尚、中遠(yuǎn)鋼構(gòu)等20多家大型企業(yè)來海投資。全年通過土地市場以招拍掛出讓方式供地112宗，出讓面積7184.8畝，合同土地出讓金近48億元。
    3、充分發(fā)揮土地收購儲備功能。通過強(qiáng)化計劃管理、實行科學(xué)收儲、提升運作水平等一系列工作舉措，發(fā)揮土地收購儲備功能，增強(qiáng)土地融資和調(diào)控土地市場的能力，有效地緩解了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的建設(shè)用地供需矛盾。全年新增儲備土地24宗、1740畝，促進(jìn)土地集約節(jié)約利用。同時，依托土地儲備平臺，在城市南進(jìn)和重大項目中落實土地前期開發(fā)工作，全身心投入到城市建設(shè)和項目建設(shè)之中，成為城市建設(shè)和項目建設(shè)中的業(yè)務(wù)工作骨干力量。
    4、切實強(qiáng)化建設(shè)用地批后監(jiān)管。建立“建設(shè)用地項目全程跟蹤監(jiān)督管理制度”，將每個工業(yè)建設(shè)用地項目的批準(zhǔn)文件、項目基本情況、建設(shè)期限、建設(shè)進(jìn)度、跟蹤管理卡等一系列材料組成批后監(jiān)管臺賬，對工業(yè)建設(shè)用地項目的開工、建設(shè)、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)全程納入跟蹤管理范疇，定期進(jìn)行巡查。對工業(yè)建設(shè)用地項目的用途、容積率、建筑密度、用地范圍以及土地出讓金等指標(biāo)進(jìn)行復(fù)核檢查，并作為各部門聯(lián)合竣工驗收工業(yè)建設(shè)用地項目合格的前置條件。
    耕地保護(hù)特別是基本農(nóng)田保護(hù)工作，一直是國土資源工作的核心內(nèi)容。我局堅持在保障發(fā)展的同時，牢記職守，不遺余力地履行好保護(hù)耕地紅線的工作職責(zé)。
    1、全面落實耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)。進(jìn)一步創(chuàng)新落實耕地保護(hù)共同責(zé)任、強(qiáng)化基本農(nóng)田信息化管理、加強(qiáng)基本農(nóng)田“片警式”管護(hù)、層層簽訂基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任書、加快推進(jìn)基本農(nóng)田保護(hù)示范區(qū)建設(shè)、設(shè)立和更新基本農(nóng)田標(biāo)識等工作舉措，強(qiáng)化耕地保護(hù)剛性責(zé)任，不斷提升耕地保護(hù)的社會化水平，真正實現(xiàn)將全市所有耕地保有量及基本農(nóng)田保護(hù)指標(biāo)全部落實到具體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶和田塊。
    2、全面實施土地復(fù)墾開發(fā)整理。建立了土地復(fù)墾開發(fā)整理項目實施的制度、機(jī)制、手段、管理的“四大創(chuàng)新體系”，真正改善了項目區(qū)土壤質(zhì)量，提升了耕地質(zhì)量等級，提高了項目審計結(jié)果公信力，實現(xiàn)了項目工程竣工驗收后工程質(zhì)量得到有效維護(hù)、工程管理得到有效加強(qiáng)。20xx年規(guī)劃、20xx年入庫的20個掛鉤整理項目和20xx年耕地占補平衡項目全部一次性通過上級驗收，項目合格率及新增耕地面積確認(rèn)率雙雙達(dá)到100%。
    3、全面啟動“萬頃良田建設(shè)工程”。按照省國土資源廳關(guān)于開展“萬頃良田建設(shè)工程”試點工作的總體要求及工作部署，全面啟動**鎮(zhèn)、臨江鎮(zhèn)、海永鄉(xiāng)3個片區(qū)的“萬頃良田建設(shè)工程”項目，先后完成了對項目區(qū)建設(shè)規(guī)模、土地權(quán)屬地類面積、人口結(jié)構(gòu)、房屋拆遷安置、資金籌集等初步方案的確定，進(jìn)入方案編制和上報階段，工作匯報《國土局工作經(jīng)驗匯報材料》3個片區(qū)項目建設(shè)規(guī)模達(dá)15011畝，資金總預(yù)算9.0449億元, 涉及拆遷農(nóng)戶3139戶、7778人，計劃拆遷建筑面積達(dá)497950平方米，項目實施后可新增耕地面積2xx3畝。
    4、全面構(gòu)建防控預(yù)警管理體系。以創(chuàng)建“土地執(zhí)法模范市”為抓手，以開展衛(wèi)片執(zhí)法檢查為契機(jī)，以開展“保護(hù)國土資源青年志愿者行動”為載體，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會保護(hù)國土資源的共同責(zé)任意識，在全社會營造“保護(hù)國土資源，人人都有責(zé)任，青年更有責(zé)任”的濃烈氛圍，形成國土資源“大家管、大家用”的工作局面。繼續(xù)推廣德勝鎮(zhèn)銀才村村干部上下班、沿路途、異線路土地巡查模式，繼續(xù)推廣劉浩國土資源所聯(lián)合規(guī)劃、城管、建管等有關(guān)職能單位和村土管員開展聯(lián)合、交叉土地執(zhí)法巡查模式，著力構(gòu)建土地違法違規(guī)行為“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報告、早查處”的“四早”預(yù)警處置機(jī)制，不斷優(yōu)化聯(lián)席會議、先予執(zhí)行、現(xiàn)場制止、信訪協(xié)調(diào)等土地執(zhí)法監(jiān)察工作制度，有效防范土地違法違規(guī)行為的發(fā)生。
    做好國土資源管理工作，基礎(chǔ)性工作是關(guān)鍵，保護(hù)資源和保障發(fā)展需要基礎(chǔ)性工作支撐。我局堅持把夯實基礎(chǔ)性工作作為做好一切國土資源工作的出發(fā)點，擺上重要位置。
    1、圓滿完成第二次土地調(diào)查工作。我市第二次土地調(diào)查的農(nóng)村調(diào)查共調(diào)查面積1148.7平方公里，涉及圖斑290256個，現(xiàn)狀地物123564個。城鎮(zhèn)調(diào)查共調(diào)查33.2平方公里，247個街坊，18629宗宗地，建立了城鎮(zhèn)地籍信息庫。在整個調(diào)查中，周密部署、精心組織，注重質(zhì)量，實事求是地確定各類地類，全部數(shù)據(jù)高質(zhì)量通過部、省檢查驗收，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供全面、準(zhǔn)確、真實的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料。
    2、科學(xué)修編土地利用總體規(guī)劃。認(rèn)真組織開展規(guī)劃修編前期研究工作，提出改進(jìn)規(guī)劃修編工作的對策和建議。完成了現(xiàn)狀邊界、規(guī)模邊界、擴(kuò)展邊界三個邊界的論證工作，并在此基礎(chǔ)上對基本農(nóng)田進(jìn)行了初步測算。加強(qiáng)同交通、水利、發(fā)改委、環(huán)保、農(nóng)林等部門密切溝通，做好能源、水利、交通設(shè)施項目、重點保護(hù)區(qū)域、畜禽養(yǎng)殖規(guī)劃與新一輪土地利用總體規(guī)劃的銜接工作。嚴(yán)格落實修編要求，在**市土地利用總體規(guī)劃大約確定的控制指標(biāo)下，科學(xué)布局，合理劃界，較好地保證重點片區(qū)的發(fā)展空間。
    3、著力加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)。通過優(yōu)化門戶網(wǎng)站架構(gòu)、完善業(yè)務(wù)版塊、增加相應(yīng)功能、及時補充必要信息、調(diào)整存在的錯誤代碼、清理垃圾文件及圖片、提高訪問速度等手段加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站的服務(wù)作用，及時采集在與群眾百姓互動欄目中的咨詢、建議和投訴，按時辦理回復(fù)各類網(wǎng)上信訪。同時，將我市國土資源的最新工作動態(tài)、政策動向、市場公告等情況在第一時間告知公眾，向企業(yè)和市民提供最優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)，接受群眾監(jiān)督。
    4、強(qiáng)勢推進(jìn)政務(wù)信息宣傳。積極開展常態(tài)化的社會宣傳，認(rèn)真組織 “4·22世界地球日”、“6·25全國土地日”等重大宣傳活動，采用匯報會、電視知識競賽、圖片宣傳展覽、設(shè)立宣傳咨詢點、在《中國國土資源報》等媒體刊登專版、編印漫畫冊和學(xué)生課本等多種宣傳手段，努力營造全社會保護(hù)耕地資源的良好輿論氛圍。同時，強(qiáng)勢推進(jìn)政務(wù)信息宣傳工作，20xx年度共被國土資源部《部內(nèi)要情》錄用信息1篇，被國家土地總督察辦公室《國家土地督察工作快訊》錄用信息2篇，被省政府辦公廳《江蘇信息摘報》錄用信息1篇，被《江蘇國土資源信息》錄用信息和簡訊22篇，被《國土資源信息》錄用信息和簡訊54篇，被**市局局域網(wǎng)“工作動態(tài)”欄目錄用信息375篇，其中《江蘇引進(jìn)28個超千萬元項目沒有增加一畝土地》信息被省廳領(lǐng)導(dǎo)傳閱，并被省政府辦公廳推薦、上報到國務(wù)院辦公廳，為各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考依據(jù)、當(dāng)好參謀助手。
    5、財務(wù)審計工作精細(xì)規(guī)范。規(guī)范財政新增土地有償使用費、出讓金計提農(nóng)業(yè)資金等專項經(jīng)費的管理，加強(qiáng)對土地復(fù)墾開發(fā)整理項目的財務(wù)審計力度，對余東土地整理項目、常樂土地整理項目進(jìn)行了審計調(diào)查，對常樂、三陽等4個國土資源所進(jìn)行了內(nèi)部審計，內(nèi)部審計項目連續(xù)兩年被**市審計局評為“一等獎”，進(jìn)一步規(guī)范了國土資源所的財務(wù)管理工作。圓滿完成全系統(tǒng)工作人員按照《非在寧省直行政單位規(guī)范津補貼工作的實施辦法》確定地方津貼標(biāo)準(zhǔn)，并及時補發(fā)和發(fā)放到位。市政府同意將國土資源所人員工資(全部)和工作人員經(jīng)費全額納入預(yù)算內(nèi)管理，資金全額由市財政撥付。
    6、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)。在全省國土資源系統(tǒng)建立首個黨風(fēng)廉政專題網(wǎng)站，設(shè)計了圖文并茂的廉政“屏保”，完善廉政教育影視室和圖書室，全面拓展廉政文化建設(shè)教育陣地。率先推行黨風(fēng)廉政巡查制度，創(chuàng)新四種巡查方法，設(shè)定六種檢查方式和三十項檢查內(nèi)容，全面加強(qiáng)制約監(jiān)督。率先推進(jìn)廉政風(fēng)險防控標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，建立廉政風(fēng)險防控信息平臺，切實做到超前預(yù)防、超前預(yù)警和超前防控，全面構(gòu)建反腐倡廉新防線，為我市國土資源事業(yè)健康發(fā)展提供有效支撐。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新年的目標(biāo)催人奮進(jìn)，新年的任務(wù)光榮艱巨。在20xx年的工作中，我局將以此次會議為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，迎難而上，以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的精神、更加頑強(qiáng)的斗志，再創(chuàng)國土資源工作新輝煌，在“滿懷豪情，率先跨越，向著建設(shè)現(xiàn)代化新目標(biāo)闊步邁進(jìn)”中作出新的、更大的貢獻(xiàn)!
    城管匯報材料篇十九
    20xx年是全面實施“十三五”規(guī)劃、決勝全面建成小康社會的重要一年，是爭創(chuàng)第五屆全國文明城市關(guān)鍵之年。池州市建立健全“21項工作機(jī)制”，確保創(chuàng)建常態(tài)長效，全面達(dá)標(biāo)。
    一、建立城市綠化、美化、亮化日常巡查、常態(tài)維護(hù)機(jī)制，及時維修更換損壞綠化、亮化設(shè)施。
    二、建立健全市政基礎(chǔ)設(shè)施、施工地面破損綜合修復(fù)工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)破損缺失，及時統(tǒng)一規(guī)范修復(fù)處理。
    三、建立健全背街小巷、居民小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施常態(tài)巡查修復(fù)工作機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)破損缺失，及時修復(fù)處理，做到當(dāng)日發(fā)現(xiàn)，當(dāng)日交辦，三日內(nèi)處理，一周內(nèi)結(jié)單公示。
    四、建立主城區(qū)水體常態(tài)管護(hù)機(jī)制，對城市黑臭水體進(jìn)行全面治理，并加強(qiáng)管護(hù)，確保達(dá)到全國文明城市測評標(biāo)準(zhǔn)。
    五、建立健全小區(qū)衛(wèi)生保潔和物業(yè)管理服務(wù)提升工作機(jī)制，制定分類保潔標(biāo)準(zhǔn)，增加保潔頻次，強(qiáng)化對物管企業(yè)考核，全面提升居民小區(qū)整體創(chuàng)建水平。
    六、建立健全農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理工作機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場管理，組織實施農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治、設(shè)施維修，著力解決農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)空外賣和市場周邊“臟、亂、差”問題，全面提升農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外形象。
    七、建立門前“三包”督查落實工作機(jī)制，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分工負(fù)責(zé)，全面落實門前“三包”工作，不斷美化市容環(huán)境。
    八、建立農(nóng)村街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居駐地環(huán)境提升工作機(jī)制，全面實施農(nóng)村街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居駐地環(huán)境綜合整治，強(qiáng)化日常巡查、通報和整改，確保創(chuàng)建對標(biāo)、環(huán)境達(dá)標(biāo)。
    九、建立地下停車場開放使用與停車管理工作機(jī)制，組織開展摸底統(tǒng)計，制定開放使用與規(guī)范管理工作方案，加強(qiáng)日常管理，推進(jìn)地下停車場科學(xué)合理使用。
    十、建立主城區(qū)公共部位停車泊位市場化管理機(jī)制，強(qiáng)化公共部位停車泊位的施劃和管理，切實做到停車規(guī)范有序。
    十一、建立居民小區(qū)停車泊位有償使用管理機(jī)制，按照應(yīng)劃盡劃的原則，全面施劃居民小區(qū)停車泊位，實施有償使用和規(guī)范管理。
    十二、建立完善大貨車、農(nóng)用車停放管理機(jī)制，強(qiáng)化主城區(qū)大貨車、農(nóng)用車管理，引導(dǎo)大貨車進(jìn)場停放、農(nóng)用車定點規(guī)范停放，并常態(tài)保持。
    十三、建立健全居民小區(qū)“牛皮癬”清理工作機(jī)制，采取疏堵結(jié)合的方式治理小區(qū)“牛皮癬”，并常態(tài)保持。
    十四、建立健全“牛皮癬”依法清理打擊工作機(jī)制，加大“牛皮癬”市場化清理工作力度，組織開展常態(tài)巡查，從嚴(yán)從重打擊主次干道、背街小巷亂貼、噴涂“牛皮癬”行為，對典型案例實施曝光。
    十五、建立雜亂線纜聯(lián)合集中整治和常態(tài)管理工作機(jī)制，對主城區(qū)空中雜亂線纜進(jìn)行普查摸底，組織實施集中整治，加強(qiáng)常態(tài)管理。
    十六、建立消防設(shè)施常態(tài)巡查管理工作機(jī)制，對學(xué)校、醫(yī)院、賓館飯店、商場超市、集貿(mào)市場、文化娛樂場所，以及小區(qū)、小工廠、小作坊等人員集中區(qū)域進(jìn)行定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)、修復(fù)損壞消防設(shè)施。
    十七、建立車站環(huán)境秩序常態(tài)管理機(jī)制，常態(tài)開展環(huán)境秩序綜合整治，確保環(huán)境整潔、交通有序、服務(wù)規(guī)范。
    十八、建立公共交通從業(yè)人員定期培訓(xùn)、定期考核和社會監(jiān)督工作機(jī)制，加強(qiáng)出租車、公交車培訓(xùn)教育管理，加大對違章、不主動出票和被投訴人員的懲處力度，加強(qiáng)監(jiān)管，提升行業(yè)文明服務(wù)水平。
    十九、建立“黑頭車”依法打擊工作機(jī)制，加強(qiáng)交通運營市場管理，規(guī)范網(wǎng)約車運營行為，強(qiáng)化交通重點部位巡查，依法取締“黑頭車”和載人三輪車。
    二十、建立主城區(qū)公交站牌常態(tài)巡查維護(hù)、定期清潔修復(fù)機(jī)制，及時修復(fù)、更新破損公交站牌。
    二十一、建立社區(qū)協(xié)商機(jī)制，出臺池州市社區(qū)協(xié)商機(jī)制相關(guān)文件，督促社區(qū)貫徹實施。