難忘的回憶總能讓人心生感慨，也使人更加珍惜眼前的一切。寫一篇完美的總結(jié)需要先進(jìn)行素材整理和歸納。以下是我為大家整理的一份參考資料，請大家參考。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《
關(guān)于
實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范，工作機(jī)制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法
（一）強(qiáng)化組織保障，明確工作機(jī)制
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障
向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運(yùn)作程序
著重把好“三關(guān)”，即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
（四）健全管理制度，確立工作目標(biāo)
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強(qiáng)村級項目競標(biāo)和嚴(yán)格村委會公章管理的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。
（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效
級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)濟(jì)組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。
（六）注重陽光運(yùn)作，規(guī)范招標(biāo)管理
重點(diǎn)對村級經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強(qiáng)監(jiān)督。強(qiáng)化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進(jìn)規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴(yán)密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標(biāo)、開標(biāo)、公示中標(biāo)結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)的公開透明，節(jié)約了建設(shè)資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴(yán)格的使用辦法。
（七）突出服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。
一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督
委員會的監(jiān)督作用，預(yù)防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，有計劃、有重點(diǎn)地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點(diǎn)村重點(diǎn)問題進(jìn)行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。對村干部進(jìn)行“三資”管理培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自身處理“三資”問題的能力。
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農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇二
伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部，距長沙、岳陽一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，緊鄰武廣高速鐵路、107國道，京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會，人口8.1萬人，鎮(zhèn)域面積有225平方公里，，我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農(nóng)村百城千鎮(zhèn)萬村建設(shè)示范鎮(zhèn)”，整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委，縣委縣政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路，按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)桿和對外開放的形象大使定位，把農(nóng)村環(huán)境整治攻堅行動作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片，以點(diǎn)帶面，狠抓常態(tài)管理，大力改善人居環(huán)境，努力構(gòu)建秀美伍市，全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是：
一、以營造氛圍為基礎(chǔ)，宣傳引導(dǎo)常態(tài)化。
要變環(huán)境，先變觀念，在整治過程中我們以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提，運(yùn)用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動，通過個人帶動家庭，家庭帶動屋場，屋場帶動村組的方式，最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運(yùn)用宣傳欄、宣傳車、宣傳標(biāo)語等常規(guī)動作進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓寬宣傳載體，編印環(huán)保手冊，發(fā)放公開信和倡議書，發(fā)送溫馨短信，召集鎮(zhèn)村干部，村民代表，家庭主婦定期培訓(xùn)，深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，積極倡導(dǎo)“愛護(hù)環(huán)境、從自己做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起”的責(zé)任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份，懸掛橫幅80余條，出動宣傳車10臺次，發(fā)送溫馨短信近30000條，以鎮(zhèn)或村組織開展培訓(xùn)班55場次。二是豐富宣傳內(nèi)容。改變以往下達(dá)任務(wù)、部署工作的單一方式，從注重引導(dǎo)群眾自覺參與整治入手，通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導(dǎo)村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念，讓其認(rèn)識環(huán)境整治是事關(guān)自身健康、利益的大事、實事、好事，變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會，明確工作目標(biāo)，部署工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)。為進(jìn)一步將會議精神落實到組到戶，由包村干部指導(dǎo)，每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次，對群眾進(jìn)行大宣傳、大教化，將責(zé)任到戶到人，形成層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任的整治氛圍;組織在校學(xué)生開展以“小手拉大手，共建清潔家園”的宣傳活動，要求每個學(xué)生做到“負(fù)責(zé)一戶、帶動一戶、宣傳一戶”，通過學(xué)生引導(dǎo)家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來，形成“小手拉大手，小手管大用”良好效應(yīng);將每月15日定為宣傳日，運(yùn)用廣播、學(xué)生路隊、志愿者行動等方式進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)常態(tài)化，為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
二、以多方聯(lián)動為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)常態(tài)化。
在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運(yùn)營的“五位一體”環(huán)境整治模式，在整治中充分凝聚多方力量，合力推進(jìn)環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導(dǎo)和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難，安排專項資金，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的完善和集鎮(zhèn)的美化，今年來已投入資金192萬元，添置垃圾桶2500余只，垃圾清運(yùn)車4臺、灑水車1臺，完善垃圾處理場2個，組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野，引進(jìn)新的整治經(jīng)驗。積極向上爭取項目，投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元，完成了學(xué)園路的人行道建設(shè)和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進(jìn)行升級改造，用瀝青攤鋪路面，安裝節(jié)能路燈，實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋，目前施工正緊張有序進(jìn)行。二是農(nóng)戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，其中，石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費(fèi)的形式，減小費(fèi)用的收取難度，更促進(jìn)村民主動為整治工作作出更大貢獻(xiàn);通過完善《村規(guī)民約》，實行農(nóng)戶門前三包，推行農(nóng)戶分類減量，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動，即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放，改水、改廚、改廁。今年以來，全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次，出動村民1.2萬人次，動用翻斗車、鏟車、挖掘機(jī)、拖拉機(jī)等各種車輛1100多臺次，清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸，拆除危房42處，栽植苗木3800余株，建垃圾圍600余個，沼氣池48個，改水1100余戶，改廚956戶，改廁260戶。通過落實責(zé)任和集中開展整治行動，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效，堅持“人人都是踐行者，人人都是監(jiān)督員”的工作原則，建立健全村、組、農(nóng)戶三級監(jiān)督體系，采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農(nóng)戶相互監(jiān)督的形式，形成全方位監(jiān)督的工作格局，讓村民嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門，定期或不定期開展以治理經(jīng)營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內(nèi)容的綜合整治，亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來，共出動人員200人次，動用鏟車、推土機(jī)、氧割機(jī)等機(jī)械設(shè)備，在主干道兩側(cè)，集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動，共清理雜物堆90處，拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個，進(jìn)一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內(nèi)秩序，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)點(diǎn)幫扶單位到我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和項目支持，進(jìn)一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機(jī)構(gòu)，定期開展義務(wù)勞動，起到較好的示范帶動作用。組織預(yù)備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年，開展大清掃、大清理、大清運(yùn)等活動，清理垃圾170余噸，使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助，童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源，支部書記趙細(xì)良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設(shè)，今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接，籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運(yùn)營。成立環(huán)保合作社，實行市場化的管理模式，社員與合作社簽訂承包合同，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)清掃清運(yùn)工作，每天上午8點(diǎn)之前按時上戶收集清運(yùn)垃圾;各社員與責(zé)任范圍內(nèi)住戶達(dá)成協(xié)議，對日常生產(chǎn)生活垃圾中不可降解垃圾進(jìn)行有償回收，再統(tǒng)一送再生資源公司加工，在增加合作社資金的同時，進(jìn)一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前，鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔，每日垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量明顯下降，對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織，逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
三、以完善機(jī)制為保障，督查評比常態(tài)化。
面對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進(jìn)鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結(jié)合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》，《垃圾分類處理辦法》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊，成立環(huán)境衛(wèi)生督查組，明查暗訪，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當(dāng)場打分，每個季度對47個村從1--47名進(jìn)行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結(jié)、一講評，每季一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責(zé)令限期整改，對行動慢、效果差的村進(jìn)行通報批評，好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學(xué)生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)16000多戶農(nóng)戶進(jìn)行了評比，起到好的效果，欠清潔的農(nóng)戶紛紛表示，今后一定搞好衛(wèi)生，爭取早點(diǎn)換上“最清潔”標(biāo)識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農(nóng)戶在整治中積極行動，嚴(yán)格要求。三是嚴(yán)格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標(biāo)管理千分制考核》，提高考核分值，將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達(dá)標(biāo)的村，對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格，且該村不考慮惠農(nóng)項目支持，由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進(jìn)行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村，分別獎勵5000元、4000元、3000元，排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元，通過嚴(yán)格考核來增壓力、促動力，添活力。
自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀，但我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在后段工作中我們將進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，完善機(jī)制、狠抓落實，突出實效，以群眾積極參與為抓手，以群眾滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平，爭一流，作貢獻(xiàn)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇三
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改是農(nóng)村文明建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實關(guān)鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個村、2個居委會，共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站，配備了專職管理人員。
(一)抓認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，要通過改善居住環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責(zé)任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會，由居委會負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個人，由居委會定期進(jìn)行檢查，實行嚴(yán)格的考核，此措施實施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強(qiáng)對環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標(biāo)語40多條。對沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農(nóng)村通過宣傳車進(jìn)行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習(xí)慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標(biāo)語150條。
(三)抓重點(diǎn)，開展綜合整治。重點(diǎn)實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關(guān)路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設(shè)，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運(yùn)行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達(dá)到路面排水暢通。建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，實行組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程，我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對集鎮(zhèn)主要路道進(jìn)行美化亮化，兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達(dá)工程。加大道路硬化建設(shè)，經(jīng)過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村四級道路75公里，實現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責(zé)任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點(diǎn)一把火，不冒一處煙”的要求落實禁燒，去年禁燒率達(dá)100%，建設(shè)秸稈預(yù)處理站一座，把秸稈預(yù)處理后當(dāng)成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達(dá)95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達(dá)30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運(yùn)路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經(jīng)營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農(nóng)村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側(cè)、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進(jìn)行了清除，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺進(jìn)行集鎮(zhèn)整治，重點(diǎn)整治內(nèi)容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設(shè)等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進(jìn)行觀摩，提出整改。通過此次活動，各村加強(qiáng)了保潔隊伍建設(shè)，建設(shè)垃圾池的進(jìn)度明顯加快。同時，加快農(nóng)村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設(shè)，已建設(shè)600多戶沼氣池。
對道路保潔，我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護(hù)人員，實行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進(jìn)行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員，對公路、路面和河道進(jìn)行保潔。
對河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進(jìn)行了集中保潔，聘請了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進(jìn)行考核;另一方面，各村對其他河道也進(jìn)行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運(yùn)。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進(jìn)一步推進(jìn)，各村能定期將垃圾運(yùn)送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和生活垃圾收集、清運(yùn)、保潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，要求各村將本村范圍內(nèi)的生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理。對站內(nèi)員工進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)，明確專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護(hù)站內(nèi)車輛進(jìn)出秩序，打掃站內(nèi)衛(wèi)生并負(fù)責(zé)消殺工作。
回顧總結(jié)我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照上級要求和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步，我們將認(rèn)真對照上級要求，大力開展“四位一體”工作，重點(diǎn)在以下四個方面加大力度：
一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強(qiáng)對干部群眾開展環(huán)境整治建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宣傳教育，通過對全社會的廣泛宣傳，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)等。對各村聚居點(diǎn)的人居環(huán)境實行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，重點(diǎn)做到“六整治、六提高”，用三年時間把各村的環(huán)境進(jìn)行整治。在此基礎(chǔ)上，將對鎮(zhèn)村骨干道路進(jìn)行綠化美化，規(guī)劃建設(shè)綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責(zé)任制度，提高綜合養(yǎng)護(hù)。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)河道和路面的保潔，要求每條河道設(shè)置管護(hù)牌，明確管護(hù)責(zé)任人、管護(hù)范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍，對村居實行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運(yùn);將創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與村保潔進(jìn)行掛鉤，實行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報，當(dāng)然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級有關(guān)部門的直接支持和指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實長效管理措施，扎實提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇四
一、人員檔案。
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個人檔案，包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。
二、健康檔案。
從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體，并建立健康檔案。
三、學(xué)習(xí)制度。
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)理解藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)，每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時。
第二章藥品管理。
一、藥品的購進(jìn)與驗收。
購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)以保證質(zhì)量為前提，從具有合法資格藥品生產(chǎn)、藥品批發(fā)企業(yè)采購藥品，嚴(yán)格審核供貨單位、購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì)，建立供貨單位檔案。
建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度，驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說明書、合格證明和其他標(biāo)識;不貼合規(guī)定要求的，不得購進(jìn)。
建立真實、完整的藥品購進(jìn)驗收記錄，做到票、帳、物相符。購進(jìn)驗收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。
二、藥品的保管。
設(shè)置與診療范圍和用藥規(guī)模相適應(yīng)的、與診療區(qū)和治療區(qū)分開的藥房、藥庫。藥房、藥庫的內(nèi)墻壁、頂棚和地面應(yīng)光潔、平整，門窗應(yīng)嚴(yán)密。
在常溫(溫度為0—30℃)、陰涼(溫度不高于20℃)、冷藏(溫度為2—10℃)條件下儲存藥品，相對濕度持續(xù)在45—75%之間。對儲存有特殊要求的藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存。做好溫濕度的監(jiān)測和管理，溫濕度超出規(guī)定范圍的，應(yīng)及時調(diào)控并予以記錄。
藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，并做好記錄，庫存藥品每季度養(yǎng)護(hù)一次，陳列藥品每月養(yǎng)護(hù)一次，重點(diǎn)品種每半月養(yǎng)護(hù)一次;對影響藥品質(zhì)量的隱患應(yīng)當(dāng)及時排除;對過期、污染或變質(zhì)等不合格產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時予以處理。
三、藥品的調(diào)配。
進(jìn)行藥品調(diào)配的人員務(wù)必具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格。
調(diào)配的藥品應(yīng)當(dāng)與診療范圍相適應(yīng)，務(wù)必憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或者鄉(xiāng)村醫(yī)生開具的處方或醫(yī)囑進(jìn)行，非經(jīng)醫(yī)師開具處方不得調(diào)配藥品。
藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。
調(diào)配、拆零藥品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床需要設(shè)立獨(dú)立調(diào)配、拆零場所或者專用操作臺并定期清潔消毒，持續(xù)工作環(huán)境衛(wèi)生整潔;使用的容器和工具應(yīng)定期清洗、消毒，防止污染藥品;拆零時不得裸手直接接觸藥品，應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄，至少保存一年。
在完成處方調(diào)配后，務(wù)必按照有關(guān)規(guī)定妥善保存處方。
四、中藥飲片的管理。
從事中藥飲片采購、存放、保管、調(diào)劑等工作的人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相關(guān)的資格證書。
五、藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理。
藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、處置果斷、依法處理的原則。
藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告，逐級報至省食品藥品監(jiān)督管理局。
藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后，用心配合相關(guān)部門查清造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的原因，如重大藥品質(zhì)量事件、群體性藥害事件、嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)事件、重大制售假劣藥品案件以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)藥品安全事件。
第三章醫(yī)療器械管理。
一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用;使用過的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定銷毀，并作記錄。
第四章有關(guān)檔案、記錄和憑證管理。
1、建立健全崗位職責(zé)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、相關(guān)人員、藥品、購藥單位等檔案由專人負(fù)責(zé)保管。
3、醫(yī)師處方按相關(guān)規(guī)定由專門人員保管。
4、開處方權(quán)限及醫(yī)師簽字，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后，其處方簽字筆跡應(yīng)在藥房備案。
第五章其他。
1、工作人員務(wù)必具備相關(guān)的專業(yè)合格資格證書。
4、本制度自公布之日起施行。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇五
前衛(wèi)鎮(zhèn)地處江川中部，距縣城5km，位于東經(jīng)102゜37′44″-102゜46′45″、北緯24゜17′58″-24゜25′00″之間，東臨星云湖、南鄰大街鎮(zhèn)，西與九溪鎮(zhèn)、玉溪市、安化鄉(xiāng)接壤，北與江城鎮(zhèn)毗鄰,總面積8947.22公頃。全鎮(zhèn)共轄楊家咀、業(yè)家山、漁村、前衛(wèi)、莊子、石河、后衛(wèi)、周官、小街、趙官、柏池古11個村民委員會，51個自然村，70個村民小組。2012年底全鎮(zhèn)總?cè)丝?8565人，其中農(nóng)業(yè)人口43235人，總戶數(shù)17295戶，其中農(nóng)業(yè)戶13902戶。
1、土地利用類型多樣化，差異明顯。
前衛(wèi)鎮(zhèn)中部為平壩，地勢平坦，土壤肥沃，灌溉條件好，是前衛(wèi)鎮(zhèn)糧、菜的主要產(chǎn)區(qū)，也是工商企業(yè)聚集地帶；西部為山區(qū)，面積較大，其他土地面積多，利用類型多樣化。
2、耕地質(zhì)量不高，后備資源不足。
西部大部分耕地土層薄，保水保肥能力差，產(chǎn)量低且不穩(wěn)定。其他土地雖然面積大，但多為裸巖地及田坎隙地，很難開發(fā)為耕地，耕地后備資源不足。
1、非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地?zé)o序擴(kuò)大，土地利用率低。
前衛(wèi)鎮(zhèn)的企業(yè)用地主要集中在交通干線兩側(cè)，建設(shè)用地盲目擴(kuò)張，耕地不斷被占用，部分村莊建設(shè)存在占新不拆舊，形成空心村，土地利用率低，造成土地資源浪費(fèi)。
2、建設(shè)用地需求旺盛，補(bǔ)充耕地壓力大。
前衛(wèi)鎮(zhèn)交通方便，近些年隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建設(shè)用地需求大增，建設(shè)占地較多，但是耕地后備資源匱乏，占補(bǔ)平衡壓力大，供需矛盾突出。
1、少數(shù)村組干部，工作不深入，覆職不到位，法規(guī)政策不學(xué)習(xí)、不宣傳，導(dǎo)致自己變?yōu)榉じ刹?，致使非法拍賣、非法罰款的現(xiàn)象存在，影響管理工作。
2、少數(shù)群眾法律意識淡薄，土地權(quán)屬不清，總認(rèn)為承包田就是自己的，加之我們的干部不敢說、不敢管，及時違法占地就在身邊，也不制止和管理，總認(rèn)為是國土分局、鎮(zhèn)政府的事情，導(dǎo)致違法占地案件得不到及時有效處置。
3、監(jiān)察力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題較為緩慢，問題一出現(xiàn)就是難度加大，沒有處理在萌芽狀態(tài)。
4、下村干部對土地問題重視不夠，及時知道違法占地也不報也不制止，怕得罪人的思想依然存在。
5、歷史遺留問題和現(xiàn)行管理的矛盾交織在一切。（97年以前集體非法買賣的和96年以前縣政府審批的，還沒有得到很好的落實），擾亂了管理的秩序。
6、拆除重建后，村莊規(guī)劃管理跟不上，出現(xiàn)超占行為，影響通行、排水、采光，墻體關(guān)系、開門等引發(fā)的糾紛多。
7、農(nóng)村的廁所窩、烤房、畜檻等用地改變用途難于管理，導(dǎo)致農(nóng)村違法占地?zé)o法監(jiān)管。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇六
一、鞏固村莊整治成果，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，確保整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
二、村長和書記作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全村的環(huán)境衛(wèi)生工作，對農(nóng)村進(jìn)行定期不定期檢查，并做好宣傳工作。
三、公共場所、休閑場所由村兩委干部、黨員等負(fù)責(zé)包干，定期清掃，門前屋后由村民自行包干，每天打掃。
四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放，統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔，家具擺放整齊有序。
六、各個家庭廁所確保干凈整潔，滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理，嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
七、公共場所、村內(nèi)主要干道路邊、休閑場所以及活動場所，不準(zhǔn)亂堆放柴草雜物，不準(zhǔn)堆放垃圾。
八、各個農(nóng)戶必須做到科學(xué)用水，節(jié)約用水，嚴(yán)禁自來水不關(guān)，浪費(fèi)水源。
九、環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，大家互相監(jiān)督，愛護(hù)公物，保護(hù)綠化。
十、希望全體村民認(rèn)真遵守本制度。
為鞏固我鎮(zhèn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高工作水平，我村積極配合創(chuàng)建工作，扎實開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
具體工作安排。
1、加大宣傳力度，營造氛圍。充分利用墻報、宣傳欄、黑板報、會議、黨員村民代表培訓(xùn)班等多種形式，各種陣地，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生活動的現(xiàn)實意義和重要意義，使整個創(chuàng)建活動家喻戶曉，人人皆知，全民參與。同心協(xié)力抓創(chuàng)建的良好氛圍。
2、自覺遵守“九不”規(guī)范。通過“九不”規(guī)范的教育來規(guī)范我村的日常行為。從根本上改變我們以前那種隨意吐、扔、倒等不良習(xí)慣。以經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生，落實人員管理公共廁所的衛(wèi)生工作，并做到水面無漂浮物，實現(xiàn)水陸環(huán)境凈化。
3、抓村容村貌管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為村民多辦實事。清除垃圾死角，合理布局廁所、垃圾箱和垃圾收集點(diǎn)，并做好家禽的圈養(yǎng)工作。
4、積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險及健康體檢。
5、切實抓好我村改水改廁工作。我村的自來水普及率達(dá)100%。改廁工作納入建房規(guī)劃，并根據(jù)文件精神，農(nóng)戶建房要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
6、加強(qiáng)有害生物防治。積極做好滅蟑、滅蠅、滅蚊、滅鼠，把“四害”密度控制在不足危害的程度。
為完成以上計劃，我村加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健康教育專欄專人負(fù)責(zé)，定期更換。建立了一支穩(wěn)定的保潔隊伍。做到班子有力、措施得力、統(tǒng)一思想、真抓實干、抓出成效，力爭做好“高、新、實、美”四字文章。并號召全村的黨員干部在愛國衛(wèi)生工作中應(yīng)起帶頭作用。通過全村村民的共同參與，齊心協(xié)力，通過愛國衛(wèi)生村創(chuàng)建活動，讓村民有一個更優(yōu)美、整潔的家居環(huán)境。
一、村會議室衛(wèi)生由村兩委成員定期打掃，尤其是會前會后應(yīng)及時清掃干凈。
二、老年活動室衛(wèi)生由老年協(xié)會會長安排各個會員輪流打掃。
三、每個家庭家庭門前屋后的衛(wèi)生自行清掃。
四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放，統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔，家具擺放整齊有序。
六、各個家庭廁所確保干凈整潔，滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理，嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
衛(wèi)生檢查評比辦法、獎罰制度。
一、村兩委定期或不定期對村保潔員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行考核，并結(jié)合鎮(zhèn)衛(wèi)生考核情況對保潔員給以適當(dāng)?shù)锚剳停瑱z查不合格的將扣除保潔員當(dāng)月工資1/3，檢查良好或優(yōu)秀的將對保潔員一定的獎勵。
二、對村黨員包干區(qū)適時進(jìn)行評比，對評比前三名的人員給予一定的獎勵。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇七
（一）農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務(wù)為47戶，完成并通過驗收改廁60戶，其中一體化裝配式三格化糞池43戶，磚砌式三格化糞池17戶，全部按照國標(biāo)組織施工完成。改廁舉措，一是常態(tài)化巡查；二是階段性重點(diǎn)工作推進(jìn)；三是調(diào)度機(jī)制及承諾制。
（二）農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端，目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運(yùn)行良好，xx、xx的管網(wǎng)及終端因當(dāng)時建造標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)處理效果不佳，已申報20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項目。
（三）農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。
1、加強(qiáng)對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理，農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清；20xx年采購300余只垃圾桶，對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換；2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點(diǎn)1處，發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。
3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次，兌換兌換廢棄物12460千克。
（四）“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動，共動員農(nóng)戶3000余人次，清理了清理生活垃圾1000余噸，清理衛(wèi)生死角200處，清理小廣告500余處。
二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
xx村莊整治，20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目，投入勞動力392人次，拆除無功能建筑13處，約300平米，清理垃圾200多噸；修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護(hù)欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個；安裝路燈26盞、健身器材3套；填土方約200立方，衛(wèi)生改廁7戶，目前整治已完成。
三、20xx年工作安排。
1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點(diǎn)示范村和xx村整治項目。
2、xx村改廁：目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務(wù)25戶。
3、生態(tài)美超市：引導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類，把生態(tài)美超市打造成愛心服務(wù)和生態(tài)保護(hù)宣教窗口。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動：深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，引導(dǎo)村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣；加強(qiáng)現(xiàn)有保潔員隊伍的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)市場化運(yùn)行；加強(qiáng)垃圾清理清運(yùn)設(shè)備建設(shè)，進(jìn)一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運(yùn)體系。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇八
為貫徹落實好宿松縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理審批工作實施意見的通知》（松農(nóng)秘【2020】98號）和松農(nóng)工辦【2021】13號《關(guān)于落實農(nóng)村宅基地審批管理有關(guān)工作的通知》文件精神，我鄉(xiāng)迅速安排部署，狠抓落實?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高政治站位，抓緊抓實宅基地管理。
自覺從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于開展農(nóng)村亂占耕地建房問題清理整治的指示批示精神上來，主動作為，盡職盡責(zé)，把堅決遏制亂占耕地建房問題和規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
2、組織開展宣傳培訓(xùn)。
我鄉(xiāng)運(yùn)用各種方式大力宣傳《中華人民共和國土地管理法》、“農(nóng)村亂占耕地建房八不準(zhǔn)“等相關(guān)法規(guī)政策，目前，已發(fā)放宣傳冊2000本、宣傳海報500余張、宣傳橫幅含led顯示屏76條、宣傳視頻60條、宣傳短信5600條、召開鄉(xiāng)村兩級會議36次、出動宣傳車50次。讓廣大農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部，真正明白宅基審批管理怎么辦，哪些不能辦，特別是違法違規(guī)的嚴(yán)重后果，努力筑牢思想防線。另外，我鄉(xiāng)利用每周一工作例會的時間對鄉(xiāng)、村干部進(jìn)行宅基地審批工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步厘清審批流程和思路。
3、健全審批服務(wù)機(jī)制。
迅速落實“一站式“服務(wù)機(jī)制，設(shè)立了農(nóng)村宅基地申請審批”一站式“服務(wù)窗口，組建了農(nóng)村宅基地審批管理機(jī)構(gòu)，明確了專人及時受理農(nóng)民建房申請和審批；二是嚴(yán)格落實部門聯(lián)審機(jī)制，鄉(xiāng)受理農(nóng)村村民宅基地和建房申請后，及時組織鄉(xiāng)建設(shè)站、自然資源管理所按時完成聯(lián)合審核。
一是部分農(nóng)民自建住宅用地面積過大。住宅建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)民建房戶型隨意性大，有的仿造別墅式樣建房，這些都占用了大量的宅基地。
二是存在“一戶多宅”現(xiàn)象。有的是一子兩戶，有的是建有新房不拆舊房，還有的是城里、村里都有房子。
三是宅基地需求量大。有些農(nóng)戶子女比較多，結(jié)婚分戶后需要建房，導(dǎo)致原宅基地面積不夠用。
進(jìn)一步加強(qiáng)宅基地審批管理和監(jiān)管力度，常態(tài)化開展自查整改和巡查管理；壓實管理責(zé)任，對新增農(nóng)村亂占耕地建房問題堅持“零容忍”，對因工作不力、玩忽職守導(dǎo)致出現(xiàn)新增建法建設(shè)用地的，將依法嚴(yán)肅追責(zé)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇九
管好配偶、子女和周圍工作人員;關(guān)懷職工正當(dāng)合理要求，嚴(yán)禁侵害職工合法權(quán)益。在日子作風(fēng)上，要艱難奮斗、厲行節(jié)省、興趣健康、日子正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟(jì)上別伸手，日子上別出丑。第四、從嚴(yán)治黨。經(jīng)過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎勵制、責(zé)任追究制等，加大干部隊伍的治理力度，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)治理、從嚴(yán)監(jiān)督。使之多干好事、少干錯事、別干壞事，別敢懈怠、別敢腐敗、別敢專權(quán)，別敢失責(zé)、確保干部隊伍清純而富有朝氣。二、健全組織從上而下，要建立特意機(jī)構(gòu)，配腳配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。環(huán)繞中心工作，普通每月下發(fā)一次工作、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每季召開一次特意會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡視頻會議，每年度（七一前夕）總結(jié)表彰。建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容普通可分為六項:1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運(yùn)動事情;2黨委近期工作安排降實事情，如十個別準(zhǔn)、十條禁令、五題活動執(zhí)行事情;3、參與下級黨委民主日子會，并建好檔案；4、聽取下級對上級班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議；6征求地點(diǎn)政府、人行、銀監(jiān)及行風(fēng)評議部門的意見。實行定點(diǎn)職系制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營治理過程中的具體咨詢題；浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。以黨建工作為龍頭，開展工會工作、團(tuán)員少年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。三、強(qiáng)化教育建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以兩個務(wù)必為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營治理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓(xùn)，每年一般黨員5天（規(guī)定24學(xué)時）、黨員干部7天以上（規(guī)定40學(xué)時）。培訓(xùn)可采取請老紅軍（找烈屬）、老黨員、老干部作報告，專家說座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、準(zhǔn)備黨員集體發(fā)誓、警示教育等方式，進(jìn)行心靈洗禮，同意理想、信仰教育，以解決振信、真學(xué)、真知道、真用、真干的咨詢題和無知者無畏的本事恐慌咨詢題。并且，要加強(qiáng)全轄全員心理知識普及和緩解壓力，制造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當(dāng)好自己和下屬的心理大夫。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。各級黨委環(huán)繞三年進(jìn)展目標(biāo)都要制定并實施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)規(guī)劃，環(huán)繞培養(yǎng)四種精神（艱難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神），樹立六種意識（宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識）開展工作。四、搞好比賽大力開展主題鮮亮豐富多彩，健康向上，有利于哺育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性競賽活動，即十個一工程。以滿腳職員求只求美、求樂的精神文化要求，提高職員的歸屬感、自豪感，營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以七愛為要緊內(nèi)容的比賽活動。即愛黨（看政德）,愛國（社會責(zé)任如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，要緊考核經(jīng)營業(yè)績）、愛崗（履職盡責(zé)事情）、愛農(nóng)（服務(wù)三農(nóng)事情，有客戶和社員代表評議）、愛兵（在群眾中形象，有群眾評議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、別孝順老人者一票否決）。每年度開展一次評選活動優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者）并進(jìn)行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵（可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等）旨在弘揚(yáng)正氣、典型引路、整體推進(jìn)、打造各牌（名人效應(yīng)）、沖出系統(tǒng)、走向全國。2、開展以信合人行（信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略）為核心的企業(yè)文化征集活動，在《河北農(nóng)信》報上開發(fā)專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓(xùn)教材或進(jìn)行巡回說座。假如說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機(jī)會犯錯的人別情愿犯錯。3、開展以到底是誰養(yǎng)活誰、我為誰工作？我為誰當(dāng)官為要緊內(nèi)容的演說競賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，解決80%以上職員認(rèn)為別是為自己工作的現(xiàn)實咨詢題，增強(qiáng)全轄干部職員社會責(zé)任感、客戶至上理念和主人翁意識。4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團(tuán)體競賽。旨在培養(yǎng)全員瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進(jìn)取的干勁，昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強(qiáng)別息、艱難奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有旗必爭的團(tuán)隊精神。5、試辦信合黨員金融便民店。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機(jī)構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便民店，開展別涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)問、營銷活動。6、開通黨員貸款直通快車，開通送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款五下鄉(xiāng)活動，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。7、開展黨員獻(xiàn)愛心活動。對內(nèi)設(shè)立黨員互助基金，專戶治理，定期公布，陽光操作，為轄內(nèi)職員及家屬排憂解難；對外，每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。8、將本周一定為黨員無借口日，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀(jì)守規(guī)意識和良好的職業(yè)適應(yīng)。9、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職員比賽活動。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾說書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一具人的修養(yǎng)和境地，關(guān)系一具民族的素養(yǎng)和力量，妨礙一具國家的前途和命運(yùn)。一具別讀書的人，別讀書的民族是沒有希翼的。作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學(xué)習(xí)、多充電、多考慮，學(xué)以致用，才干在工作中具有真知灼見，才干幸免本事恐慌，才干做到與時俱進(jìn)。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為要緊內(nèi)容的團(tuán)體知識比賽活動。三是本著干什么、學(xué)什么、練什么、精什么的原則，鼓舞全員在崗鉆業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。10、開展十大標(biāo)兵競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔治理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標(biāo)兵，樹立標(biāo)桿，激發(fā)全職員作奮發(fā)向上的積極性?？傊?，各級黨委要多搭舞臺、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人一輩子價值的平等機(jī)會。
“[學(xué)校計劃]下學(xué)期英語教研組計劃”學(xué)校工作計劃
別詳一、指導(dǎo)思想：
在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的
教學(xué)
大綱，鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人，富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標(biāo)：
1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強(qiáng)教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動，在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。 三、具體措施：
初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽；
初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導(dǎo)打算，給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
7、降實本學(xué)期教研聽評課工作安排。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十
按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【2019】6號文件精神和內(nèi)容：部省指導(dǎo)，市縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)、村級主體的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔(dān)宅基地審批和管理職責(zé)，為了優(yōu)化細(xì)化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站)同資源管理所來負(fù)責(zé)相關(guān)的宅基地審批和管理職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務(wù)中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關(guān)于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神，及時上報農(nóng)村宅基地主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)前村民建房申請的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項全新的職能。為學(xué)習(xí)借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的成功經(jīng)驗，由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊共3人于2020年4月7日進(jìn)行一天的實地考察學(xué)習(xí)。
農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)不完善。我縣機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)管職能弱化，意識淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使，具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn)，工作人員并未劃轉(zhuǎn)，而省、州、縣布置工作又脫接，導(dǎo)致工作體制、機(jī)制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員，出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象，履行職責(zé)還達(dá)不到上級的要求。
三、視頻會議貫徹落實情況。
通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設(shè)管理工作視頻會議認(rèn)真學(xué)習(xí)后，根據(jù)會議精神和內(nèi)容，5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持，改變目前的狀況，優(yōu)化細(xì)化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題。
根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對2020年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底，目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，未批先建和有意愿的共有297戶，其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶，麻栗場還未上報，根據(jù)實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(雙龍、石欄)調(diào)查走訪，共走訪17戶，其中已辦理審批手續(xù)2戶，其他均為辦理中。
1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革問題進(jìn)行專題研究，形成全縣統(tǒng)一方案。
2、召開全縣農(nóng)村宅基地改革和管理工作會議，并培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)工作人員。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十一
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
四、網(wǎng)格設(shè)置
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮 1
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一
2---決協(xié)調(diào)，對無法調(diào)解或解決的問題，及時報村兩委會，重 2
大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門；村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談，了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，實實在在解決一些實際問題，并做好相關(guān)記錄。
網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）根據(jù)不同工作類型，采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)
4---月必訪；“四必報”：發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報）。3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進(jìn)方法。
2、加強(qiáng)宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
6---年計劃完成剩余7個村,共計2826米。截至目前，我鎮(zhèn)已有9個村通村路完成籌資，共籌集資金萬元，其中于家、肖劉、郭家、韓牟、程家等5個村已開工建設(shè),其余12個村各項工作正在準(zhǔn)備中。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的路段已開工建設(shè)2條，共計1930米，其余路段正在進(jìn)行埋設(shè)過路涵，清障等工作。2014年有建設(shè)任務(wù)的通村路和進(jìn)村路力爭在8月份前全部完成任務(wù)。
二、基本做法:
8---解，實行定時間、定進(jìn)度、定責(zé)任、定人員，細(xì)化工作完成時限；納入鎮(zhèn)村干部績效考核，采取現(xiàn)場檢查、日常督查、限期督辦、組織評議等辦法進(jìn)行計分考核，每周公布全鎮(zhèn)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作開展情況專項督查通報，實行獎優(yōu)罰劣。
三、存在問題
在我鎮(zhèn)公路建設(shè)工作中，鎮(zhèn)政府高度重視，各村修建的積極性也十分高漲。但經(jīng)前期摸底調(diào)查，部分村存在計劃補(bǔ)助指標(biāo)與實際維修情況存在缺口的情況。經(jīng)統(tǒng)計，21個村村內(nèi)大街計劃缺口14839米。進(jìn)村路缺口2133米。為確保完成公路修建任務(wù)，申請審批增加計劃。
四、下一步計劃
一是確保施工質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)工程把關(guān)，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期嚴(yán)格把關(guān)，并建立道路網(wǎng)格化工程監(jiān)督隊伍，保證施工質(zhì)量。
二是加快施工進(jìn)度。注重節(jié)點(diǎn)控制，強(qiáng)化進(jìn)度管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化文
10---報9起，解決6起；排查解決矛盾糾紛22起，預(yù)防各類治安、刑事案件6起，切實維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
1、網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)（中心村）建設(shè)及辦公經(jīng)費(fèi)不足，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，硬件設(shè)施不配套，工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，制約著的網(wǎng)格化進(jìn)一步發(fā)展。
2、人員報酬待遇嚴(yán)重偏低。網(wǎng)格員為了保障家庭基本生活，只能把社區(qū)網(wǎng)格事務(wù)當(dāng)副業(yè)，集中精力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工商業(yè)甚至外出打工，導(dǎo)致社區(qū)工作空殼現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、社居委網(wǎng)格管理人員工作方式不能適應(yīng)工作需要。
絕大多數(shù)社居網(wǎng)格管理人員都是原村委會干部，他們一時還無法適應(yīng)由“村”改“居”帶來的管理變化，依舊沿用原村委會的工作方式方法。
三、意見和建議
1、強(qiáng)化綜合治理職能，拓展部門合12---
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十二
今天黃主席與各位政協(xié)委員到我鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)村公共服務(wù)與社會管理工作，在此我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對各位委員領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并就我鎮(zhèn)近年來的農(nóng)村公共服務(wù)與管理工作進(jìn)行匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
城關(guān)鎮(zhèn)共轄6個行政村、41個村民小組、4個社區(qū)居委會，面積73平方公里，人口44556人，其中農(nóng)業(yè)人口11229人?？偢孛娣e15612畝，其中水地7700畝。有鎮(zhèn)屬小學(xué)6所，在校學(xué)生2900人，教職工138人。近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為工作出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化公共服務(wù)、改善民生，加強(qiáng)社會管理、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧為工作總抓手，自覺轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，著力建設(shè)服務(wù)型政府，干部服務(wù)意識、工作作風(fēng)得到了極大轉(zhuǎn)變，各項工作得到了全面發(fā)展，國家基層政權(quán)得到了進(jìn)一步鞏固和完善。
二、農(nóng)村工作開展情況。
（一）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù)情況。
1.加快道路建設(shè)步伐，創(chuàng)造良好交通條件。2008年以來，爭取資金251萬元，硬化道路14.6公里。（其中南街村西坪十一社路口至仁壽山道路2.8公里；北街村水廠至高家磨道路長1公里，二社、五社、六社、七社、八社、十二社社道3公里；五渠村二、三、四社主干道1.7公里，五渠至中堡刑家灣道路1.2公里；滿城村一社至五社道路1.1公里；高家灣至薛家灣道路2.5公里；職校至國道312線道路1.3公里。）通村公路和村社主干道硬化率達(dá)到100%，已基本形成通村路、村社主干道、生產(chǎn)路互連貫通的道路網(wǎng)絡(luò)。
管護(hù)情況：我們根據(jù)縣公路局《關(guān)于做好組建村級養(yǎng)護(hù)管理站工作的通知》，已成立了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。
2.加快農(nóng)田水利建設(shè)，提高旱澇保收能力。我鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)電井55眼，但大部分設(shè)備老化嚴(yán)重，長期帶病運(yùn)行。為了保證正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鎮(zhèn)政府多渠道爭取資金，對全鎮(zhèn)水利工程進(jìn)行配套整修；對受城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、永古高速等國家重點(diǎn)項目建設(shè)影響需要修復(fù)的溝渠及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；發(fā)動群眾興修農(nóng)田水利，確保全鎮(zhèn)農(nóng)作物灌溉不受影響。
2008年以來籌措資金135.9萬元，新打機(jī)井5眼、配套維修機(jī)井20眼。（其中南街村維修機(jī)井5眼；北街村維修機(jī)井4眼；五渠村新打機(jī)井1眼，維修機(jī)井3眼；滿城村新打機(jī)井4眼，維修機(jī)井4眼；北靈觀村維修機(jī)井1眼；高家灣村維修機(jī)井3眼。）。
為了緩解紅砂川紅提葡萄基地供水不足的問題，鎮(zhèn)上籌資13萬多元，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)組織政協(xié)委員捐款5萬元，在紅砂川紅提葡萄基地新建1條3800米的上水管道，極大地促進(jìn)了我鎮(zhèn)紅提葡萄基地健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)基地日光溫室規(guī)模已達(dá)844座1265畝。
在加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)的同時，我們積極做好防汛工作，在汛期來臨前，對教場溝、狡狐子溝、黃須溝及北靈觀、火車站橋頭排洪溝進(jìn)行了全面清障，對大馬坊、玫鄉(xiāng)路等施工易澇地段發(fā)放了整改通知書，保證了汛期正常泄洪，防止發(fā)生洪澇災(zāi)害。
管護(hù)情況：對所有維修配套及新打機(jī)井我們制定了機(jī)井移交書，明確了具體管護(hù)責(zé)任并全部移交機(jī)井所在村社，由村社負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行管護(hù)。
3.全面完成農(nóng)村安全飲水工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。2009年我鎮(zhèn)在南街、北街、五渠、滿城、北靈觀等5個村進(jìn)行實施該項目。工程涉及36個社1278戶4941人，采用國家投資和受益村社群眾投工投勞相結(jié)合方式建設(shè)。其中國家投資92.52萬元，群眾自籌管道開挖、回填、水泥路面切割費(fèi)用72.4萬元，收繳進(jìn)戶安裝集資款42.14萬元。管道開挖26906米，鋪設(shè)管道181189米。在鎮(zhèn)村社三級干部的共同配合及縣水利局的有力指導(dǎo)下，工程順利完工，全鎮(zhèn)2300多戶喝上了安全便捷的飲用水。
管護(hù)情況：工程入戶部分由用戶管理，戶外管網(wǎng)由縣給排水公司管護(hù)。
4.實施農(nóng)村危舊房改造項目，改善困難群眾居住條件。2008年上級投資11.4萬元、爭取幫扶資金7000元、水泥30噸，完成15戶農(nóng)村特困戶危房改造。其中民政12戶，每戶補(bǔ)助8000元，殘聯(lián)3戶，每戶補(bǔ)助5000元。2009年全鎮(zhèn)落實農(nóng)村危舊房改造185戶，其中城建渠道166戶、民政渠道13戶、殘聯(lián)渠道6戶。城建166戶有5戶特困戶按每戶8000元補(bǔ)助，161戶按每戶4000元補(bǔ)助，民政、殘聯(lián)均按每戶8000元進(jìn)行補(bǔ)助。
5.大力發(fā)展文化事業(yè)，豐富村民精神生活。2008年、2009年兩年，積極爭取市、縣文化部門支持，配備圖書10000多冊，全面完成6個村“農(nóng)家書屋”建設(shè)。2009年又爭取投資32萬元，完成了300平方米鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和健身器材安裝配套。
6.加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。自此項工作開展以來，每年我鎮(zhèn)參合費(fèi)收繳率均在98%以上。嚴(yán)格按照個人申報、村委會審查、鎮(zhèn)政府復(fù)核、縣民政局核報的程序，規(guī)范運(yùn)行農(nóng)村大病醫(yī)療救助制度，使符合條件的病困群眾得到及時的救助。2009年全鎮(zhèn)上報農(nóng)村大病救助41戶，支付資金19.21萬元，今年上半年上報25戶。
7.加快教育事業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。扎實推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，按照每個學(xué)生10元只收取作業(yè)本費(fèi)，除此之外，不收取任何費(fèi)用，全鎮(zhèn)6所小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。爭取資金20萬元，完成北靈觀小學(xué)、滿城小學(xué)等學(xué)校的校舍維修。加強(qiáng)教師隊伍的培養(yǎng)、教育和管理。2008年以來，全鎮(zhèn)共有55名教師獲縣、鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”稱號，30名教師在市縣教學(xué)案例評選中獲獎。
1.加強(qiáng)村級組織建設(shè)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。一是加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三爭一促”活動，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。滿城村被市委組織部評為市級“三爭一促”黨建示范村，南街村、北街村被評為市級“三爭一促”黨建先進(jìn)村。在征地拆遷、道路建設(shè)、安全飲水、重大矛盾糾紛化解中，村兩委班子能識大體、顧大局，堅決服從和貫徹縣、鎮(zhèn)黨委決策部署，在群眾中的戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)村級陣地建設(shè)。今年我們爭取政府補(bǔ)助6.75萬元，鎮(zhèn)村自籌6.85萬元，完成了北靈觀村辦公陣地建設(shè)?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)6個村，除南街村辦公陣地仍需規(guī)范外，全部有了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的辦公場所。三是按照制度化、規(guī)范化要求，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。積極推廣“四議兩公開”工作法，健全完善了村務(wù)公開、財務(wù)公開制度，對農(nóng)村低保、計生獎勵、救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)待撫恤、土地征用補(bǔ)償、支農(nóng)惠農(nóng)等事項及時張榜公示，增強(qiáng)了群眾對黨和政府工作的信任感、權(quán)威感。
2.加大社會治安綜合整治和應(yīng)急處臵工作，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。一是深入開展“五五”普法，扎實開展以《禁毒法》、《土地管理法》、《義務(wù)教育法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的普法培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾的法制意識。二是以嚴(yán)打整治為中心，加大禁毒工作力度，通過宣傳教育、四位一體幫教與破獲案件相結(jié)合，做到打防并舉，保持對毒品的高壓態(tài)勢，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。三是加大鎮(zhèn)矛調(diào)中心和村級調(diào)委組織規(guī)范化建設(shè)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度，使一些在征地拆遷、重點(diǎn)項目落實方面的疑難信訪案件得到了及時化解，有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。四是每年根據(jù)情況變化及時對地震、防汛、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治及校園安全等工作應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做到未雨綢繆，防患未然，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
3.農(nóng)村社會救助工作成效明顯，救助體系框架基本形成。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)村低保對象360人，五保對象21人，優(yōu)撫對象85人，因災(zāi)及臨時救助對象平均每年約1700人。經(jīng)過幾年來的努力，已基本建立了以農(nóng)村低保制度為主體，以五保集中供養(yǎng)、災(zāi)害救助、醫(yī)療救助和教育救助為重點(diǎn)，以各項配套救助政策和慈善救助為補(bǔ)充，輔之對邊緣困難戶、臨時困難戶等給予臨時救濟(jì)的農(nóng)村社會救助體系。上半年共發(fā)放農(nóng)村低保金14.03萬元，發(fā)放五保戶供養(yǎng)金2.12萬元，為284戶888人發(fā)放抗旱救災(zāi)面粉600袋，為304戶928人發(fā)放救災(zāi)款8萬元，為79名優(yōu)撫對象發(fā)放生活費(fèi)14.10萬元（6名現(xiàn)役軍人除外）。
為妥善解決特困群體的就醫(yī)問題，從2006年開始，農(nóng)村五保、低保對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用全部由縣民政、財政部門統(tǒng)籌繳納。從2007年開始，對農(nóng)村五保、低保對象實施門診醫(yī)療救助，其中2007年戶均補(bǔ)助300元，2008和2009年兩年，按低保人均20元、五保人均100元的標(biāo)準(zhǔn)救助。
積極推進(jìn)社會互助，每年利用縣紀(jì)委愛心捐助款，對城關(guān)轄區(qū)3名“雙特生”進(jìn)行資助。
目前我們正在按照縣政府辦《關(guān)于設(shè)立縣城規(guī)劃區(qū)失地農(nóng)民社會保障基金的通知》精神，對南街、北街和滿城三個村的失地農(nóng)民，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，為上級政府盡快建立失地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療、低保制度提供詳實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以期從根本上解決困繞城關(guān)多年的失地農(nóng)民社會保障問題，破解發(fā)展“瓶頸”問題。
（三）服務(wù)型政府建設(shè)情況。
1.嚴(yán)格編制管理，保證政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。2007年機(jī)構(gòu)改革核定我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有行政編制28名，事業(yè)編制23名?，F(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實有行政編制24名，空編4人，事業(yè)編制20名，空編3人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名,現(xiàn)暫缺1名；有公益性崗位人員5名。依永機(jī)編發(fā)?2008?11號文，核定我鎮(zhèn)4個社區(qū)服務(wù)中心有事業(yè)編制18名,現(xiàn)實有事業(yè)編制19名。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。我們堅持黨委決策、政府實施、人大參與監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善黨委議事和決策機(jī)制，重大問題都提交班子集體研究決定。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
3.全面推進(jìn)依法行政，努力建設(shè)法治政府。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。全鎮(zhèn)各部門廣泛開展了與本部門密切相關(guān)的各類法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，形成了學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。二是全面公開，推進(jìn)民主。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府門口制作了政務(wù)公開欄，將一年一度的政府工作重點(diǎn)、城鄉(xiāng)低保、各種惠民資金落實情況向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。在道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，對資金的使用、管理、材料的購買以及工程的施工、安全等問題提出嚴(yán)格要求；鎮(zhèn)紀(jì)委、各業(yè)務(wù)部門全程介入，對工程招標(biāo)、建設(shè)、驗收進(jìn)行全程跟蹤；充分發(fā)揮村民主理財小組、財務(wù)監(jiān)督小組在資金使用中的監(jiān)督作用，并將預(yù)決算情況在村務(wù)公開欄上張榜公布，接受黨員群眾的監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?，保證了工程質(zhì)量和效益。三是依法行政，規(guī)范行為。依法依規(guī)完成了村兩委班子換屆選舉工作，嚴(yán)格落實村支部書記選舉“兩推一選”工作制度，使一些辦事公道、在群眾中有較高威信的人進(jìn)入了村級班子。依法進(jìn)行國土資源管理，嚴(yán)禁非法占用耕地。今年上半年全鎮(zhèn)查處違法占地2起，調(diào)解土地糾紛爭議6起，申報宅基地45戶。按照國家《人口與計劃生育法》及《甘肅省人口與計劃生育條例》規(guī)范開展計生工作，嚴(yán)格再生育審批條件及程序，依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，上半年共發(fā)放一孩生育指標(biāo)90人，申報二孩生育指標(biāo)24人，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)10.05萬元。
4.強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)單位良好形象。在連續(xù)開展“強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)”、“強(qiáng)化服務(wù)，提高效能”、“狠抓落實年”等作風(fēng)建設(shè)活動的基礎(chǔ)上，今年我們正在扎實開展“行政效能建設(shè)年”活動。一是制定了《城關(guān)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)年活動實施意見》和《工作方案》，逐級成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。出資編印了《城關(guān)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)資料匯編》，有力地保證了全鎮(zhèn)行政效能建設(shè)年活動有序推進(jìn)。二是在進(jìn)一步完善《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作和管理制度》和《城關(guān)鎮(zhèn)村級組織管理制度》的基礎(chǔ)上，又重點(diǎn)建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、效能考評制等七項制度。全面深化“七破七立促發(fā)展、四從十六不抓提升”的工作規(guī)范，著力解決在干部中不同程度存在的作風(fēng)問題，以作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項目標(biāo)任務(wù)的落實。三是將作風(fēng)建設(shè)與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)接待和以公務(wù)接待為名大吃大喝，嚴(yán)格控制公車私用，樹立了“為民、清廉、務(wù)實、高效”的機(jī)關(guān)形象。
三、農(nóng)村公共服務(wù)與管理存在的主要問題及原因1.資金短缺、投入不足是制約農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的根本性問題?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，部分水利設(shè)施老化嚴(yán)重，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)；道路、供水、綠化、環(huán)境亮化等公共設(shè)施建設(shè)缺乏配套資金，導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)整體水平不高和已建項目后續(xù)管護(hù)難；嚴(yán)重短缺的文化體育設(shè)施和活動資金導(dǎo)致農(nóng)民精神文化生活匱乏，與新農(nóng)村精神文明建設(shè)要求不相適應(yīng)。這些都需要大量的資金投入，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身財力不足，對農(nóng)村公共服務(wù)和公益事業(yè)缺乏財力支撐；村級實行自治，搞建設(shè)要實行一事一議，在村民中自籌資金辦事又有一定難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為群眾提供服務(wù)，是有愿望沒能力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也是有想法沒辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正自主干事很難。
2.農(nóng)村救助水平相對較低,是制約城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突出性問題。失地農(nóng)民不斷增多，社會保障機(jī)制不健全，產(chǎn)生諸多不穩(wěn)定因素；農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)平均每人每月僅150元，而相應(yīng)城鎮(zhèn)“三無”對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每月209元，且覆蓋面較低；農(nóng)村配套救助政策在操作上銜接落實不夠。由于社會救助工作涉及多個部門，因部門與部門之間信息互通、工作銜接不夠，制度與制度之間互聯(lián)互補(bǔ)做得不夠，救助資源在整合上顯現(xiàn)出不夠協(xié)調(diào)。如：元旦、春節(jié)期間多個部門對困難群眾重疊救助，工會、民政以及縣紀(jì)委對困難學(xué)生重疊救助，使得在整合現(xiàn)有救助資源、最大化發(fā)揮社會救助效應(yīng)方面還存在不足。
3.項目論證、規(guī)劃性不強(qiáng)，造成重復(fù)建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展中的普遍性問題。目前農(nóng)村許多項目由各個業(yè)務(wù)部門分頭組織實施，由于資金和條件限制，以及部門協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，造成部分項目重復(fù)建設(shè)。像去年農(nóng)村安全飲水工程中，我們南街村、北街村、北靈觀村、五渠村部分道路路面被開挖損壞，急需維修。農(nóng)村危舊房改造沒有與新農(nóng)村建設(shè)、與連片開發(fā)建設(shè)相結(jié)合，由農(nóng)民自主建設(shè)，為以后的新農(nóng)村建設(shè)與城中村改造帶來了潛在的難度。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)、事權(quán)與職權(quán)失衡,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政權(quán)組織，負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和各項社會事務(wù)，這是法律賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要職責(zé)。但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。像土地管理、安全生產(chǎn)等許多違規(guī)問題的查處權(quán)、執(zhí)法權(quán)在縣級部門，但按照屬地管理的原則，事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)常常面臨有責(zé)無權(quán)、有事難管的窘境。農(nóng)民有問題、有矛盾會直接找鎮(zhèn)政府，往往是有執(zhí)法權(quán)的鞭長莫及，工作在一線的只能解釋說明，如群眾對答復(fù)不滿意，會認(rèn)為鎮(zhèn)政府不作為，就會上訪，鎮(zhèn)政府始終處于被動狀態(tài)。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍狀況與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不適應(yīng)。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高、作風(fēng)不實，工作方法、思維意識落后于現(xiàn)實，依法行政、依法辦事的能力和水平不高。二是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理?！叭f金油”式干部多，缺少懂政策、懂經(jīng)濟(jì)、懂服務(wù)的專業(yè)性干部。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作強(qiáng)度大，政治待遇低，很多干部工作一輩子都還是普通科員，工作不安心，對干部發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作都產(chǎn)生了消極影響。
6.村級組織建設(shè)水平低，極大地影響了農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。個別村黨支部團(tuán)結(jié)力、號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)，兩委班子軟弱渙散，辦公陣地硬件設(shè)施落后，影響了服務(wù)群眾和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的水平和能力。
四、相應(yīng)意見和建議。
1.做好資金爭取工作。加大對農(nóng)田水利、村社道路、人畜飲水等設(shè)施的投資、更新及管護(hù)，繼續(xù)在擴(kuò)大內(nèi)需中主動爭取項目，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中培育項目，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中尋找項目，依托項目建設(shè)多方爭取資金。
2.建立和完善農(nóng)村社會保障制度。加快建立農(nóng)村養(yǎng)老保險和失地農(nóng)民社會保障機(jī)制，切實解決群眾后顧之憂；完善農(nóng)村五保工作，進(jìn)一步擴(kuò)面提標(biāo)，讓廣大農(nóng)民群眾真正享受到農(nóng)村改革發(fā)展帶來的實惠；全面落實農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)政府有機(jī)銜接試點(diǎn)工作，整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢。
3.理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村工作需要，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心向抓服務(wù)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。幫助農(nóng)民找農(nóng)業(yè)科技、找致富項目、找銷售市場，引導(dǎo)農(nóng)民向市場化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向邁進(jìn)。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)法定職責(zé)范圍內(nèi)，減少對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一票否決”事項，不能搞強(qiáng)迫式的分解和落實，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加負(fù)擔(dān)。4.加強(qiáng)教育，規(guī)范干部行為。首先，要下大力開展普法教育活動，提高基層干部的法制觀念和政策水平，自覺做到依法辦事、按政策辦事。其次，要加強(qiáng)對干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干群整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，特別要注重“學(xué)用結(jié)合”，使每一位干部能善于運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實際工作；善于運(yùn)用政策和市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；善于運(yùn)用法律知識公正合理地解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的各種糾紛矛盾。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村黨組織活動始終，認(rèn)真落實“一定三有”的要求和“四議兩公開”工作法，通過教育培訓(xùn)和制度約束，使基層組織在團(tuán)結(jié)群眾、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、促進(jìn)和諧中真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
6.加強(qiáng)對農(nóng)民的思想教育和科技培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)民處理好民主與法制、權(quán)利與義務(wù)、個人利益和集體利益的關(guān)系，做到知法、守法、用法。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新科技推廣，多舉辦一些針對性強(qiáng)的實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民。要加大對失地農(nóng)民的就業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們利用便捷的交通條件和紅提葡萄、虹鱒魚產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)家院等第三產(chǎn)業(yè)，做到失地不失業(yè)、失地不失利。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十三
一、財務(wù)收入管理制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強(qiáng)貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)用地收益和其他收入等。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用規(guī)定的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心帳戶，實行一個漏斗向下。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、財務(wù)開支審批制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：村（組）干部報酬、辦公費(fèi)用等管理費(fèi)、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出和其他支出。村級不得開支招待費(fèi)。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實行備付金制度，每月由村報賬員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），報經(jīng)村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批同意并簽字，定期交村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核。大額開支，村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村報賬員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心報賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
三、財務(wù)預(yù)決算制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村務(wù)監(jiān)督委員會審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
四、財務(wù)公開制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；
（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；
（7）村民承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
五、資產(chǎn)清查制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
2、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心備案。
3、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
六、資產(chǎn)臺帳制度
1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
七、資產(chǎn)評估制度
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊，或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
八、資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心備案、歸檔。
九、資產(chǎn)經(jīng)營制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心和村務(wù)監(jiān)督委員會要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
十、資源登記簿制度
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費(fèi)或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點(diǎn)記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
十一、公開協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)制度
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心備案。
十二、資源承包、租賃合同管理制度
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心備案。
十三、集體建設(shè)用地收益專項管理制度
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用語發(fā)放干部報酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
十四、農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心崗位責(zé)任制度
1、農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、副主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
4、副主任崗位職責(zé)（1）協(xié)助主任管理中心日常工作；（2）負(fù)責(zé)中心各項規(guī)章制度的制定，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（3）協(xié)助主任負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作，完成上級安排的各項任務(wù)；（4）協(xié)助主任負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作;（5）完成主任交辦的工作任務(wù)。
5、總會計職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理方面的法律法規(guī)，履行會計監(jiān)督職責(zé)，堅持按財務(wù)制度做好財務(wù)核算，如實反映村集體資金收支情況；（2）負(fù)責(zé)對村報賬員報送的票據(jù)進(jìn)行審核，對符合規(guī)定的票據(jù)加蓋審核同意章予以報賬，對不符合財務(wù)制度規(guī)定的票據(jù)不予蓋章并拒付；（3）按規(guī)定設(shè)置各類賬薄，按照財務(wù)制度規(guī)定審核各類票據(jù)，編制會計憑證，及時進(jìn)行電腦記賬，按時完成會計月報、年報及其他會計報表，真實、準(zhǔn)確、完整地反映村集體資金的運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；（5）對村各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行登記備案，及時與資金會計核對賬目，定期檢查和分析財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況，及時反饋財務(wù)管理中存在的問題，并及時予以糾正和解決；（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；（7）加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
6、資金會計職責(zé)（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；（3）做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記，并定期與總會計核對賬目，做到賬款相符；（4）增強(qiáng)安全意識，采取防范措施，保證資金安全；（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
7、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作；（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
8、村報賬員的職責(zé)（1）積極配合鎮(zhèn)中心的工作人員工作；（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；（3）在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，并保證各種財務(wù)活動合規(guī)合法、真實有效、票據(jù)正規(guī)，杜絕虛報、冒領(lǐng)和坐支現(xiàn)金；（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十四
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村商業(yè)銀行開設(shè)基本賬戶，分村設(shè)賬，統(tǒng)一辦理村集體經(jīng)濟(jì)組織資金收支業(yè)務(wù)。
二、村級一切收入必須全額及時繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心開設(shè)的賬戶，統(tǒng)一管理。具體包括：上級補(bǔ)助收入、土地補(bǔ)償收入、各項捐贈收入、一事一議籌資、籌勞收入、村級集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、清收債權(quán)收入以及其他收入等。
三、收入行為一經(jīng)發(fā)生，必須在5日內(nèi)繳入賬戶，堅持先收后支,嚴(yán)禁以收抵支。所有收入在規(guī)定時間內(nèi)未入帳的，由經(jīng)手人承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律和法律責(zé)任。
四、收入票據(jù)必須使用縣統(tǒng)一要求的票據(jù)。任何村和個人不得自制、自購其他收款收據(jù)。
五、堅持“量入為出”的原則，嚴(yán)禁村級負(fù)債發(fā)生，確因特殊情況需要負(fù)債的，須經(jīng)村民代表會議表決通過并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十五
農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查工作是全面深化農(nóng)村改革的一項重要舉措，也是切實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)，關(guān)系到人民群眾的切身利益。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和縣委工作安排，花園鄉(xiāng)于2019年3月全面開展了農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查試點(diǎn)工作，就全鄉(xiāng)12個行政村農(nóng)村宅基地和房屋利用情況，包括宅基地界址及權(quán)屬、面積、用途、房屋結(jié)構(gòu)、層數(shù)、完好程度及常住人口、戶年齡結(jié)構(gòu)、是否一戶多宅、是否具有農(nóng)村宅基地騰退潛力等數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面詳實的調(diào)查，現(xiàn)將試點(diǎn)工作開展成效及有關(guān)試點(diǎn)做法。
報告。
如下：
花園鄉(xiāng)位于東至縣城南24公里，行政區(qū)域面積249平方公里，耕地面積22412畝，總?cè)丝?2285人，農(nóng)業(yè)戶口9453人，人均耕地2.37畝。東與祁門縣新安鎮(zhèn)、江西省浮梁縣李家坪、西湖鄉(xiāng)接壤，西南、北面分別與東至縣官港鎮(zhèn)、堯渡鎮(zhèn)、葛公鎮(zhèn)接壤。2007年行政區(qū)劃調(diào)整時馬坑鄉(xiāng)和花園里鄉(xiāng)合并為新的花園鄉(xiāng)。2009年10月正式更名為花園鄉(xiāng)?，F(xiàn)有12個行政村。東南高山連綿，西北丘陵縱橫，堯渡河上游支流分布全境?？h鄉(xiāng)公路與206國道相接，安景高速穿越全境。
自試點(diǎn)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，積極與縣自然資源和規(guī)劃局對接并在其指導(dǎo)下開展工作，迅速成立以鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)同志為組長的農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了以各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，各村兩委干部為成員的12個村級工作組，要求村黨支部書記、村委會主任親自抓，村兩委成員具體負(fù)責(zé)，各村民組組長深入一線，形成鄉(xiāng)、村、組三級黨員干部分工合作、整體推進(jìn)的工作格局。2019年3月27日，市、縣勘測人員正式進(jìn)駐花園鄉(xiāng)開展調(diào)查工作，在各村工作組的大力協(xié)助下，利用“數(shù)字東至”航測成果和公安部門提供的花園鄉(xiāng)所有分戶信息及各戶年齡結(jié)構(gòu)基本信息，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集與外業(yè)實地勘查同時開展，工作效率大大提高，于2019年5月13日如期完成數(shù)據(jù)匯總，形成了最終調(diào)查工作。
報告。
二、調(diào)查工作主要成效。
經(jīng)調(diào)查，全鄉(xiāng)12個行政村共有宅基地數(shù)量4332宗、宅基地總面積101.6484萬平方米、農(nóng)房建筑總面積92.74萬平方米、戶數(shù)3799戶、常住人口數(shù)9453人、戶均占地面積267.57平方米、戶均住房面積244.12?平方米、人均建筑占地面積107.53?平方米、人均住房面積98.11平方米、一戶多宅549戶。
經(jīng)過實地調(diào)查和數(shù)據(jù)匯總，此次試點(diǎn)工作取得了一定成果，主要體現(xiàn)在：12個試點(diǎn)村共騰退宅基地總面積112.59畝，騰退總建筑面積0.65萬平方米，騰退建筑占地面積0.59萬平方米。平均每戶騰退宗地占地面積194.19平方米，平均每戶騰退建筑占地面積100.37平方米。
三、調(diào)查工作成效經(jīng)驗總結(jié)及實際運(yùn)用。
（一）與農(nóng)村人居環(huán)境整治相結(jié)合，營造山清水秀的鄉(xiāng)容村貌。
自試點(diǎn)工作開展以來，花園鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，對試點(diǎn)范圍內(nèi)影響村貌、權(quán)屬模糊的違搭違建、附屬房、無功能房進(jìn)行清查整治，以有效提升人居環(huán)境為重點(diǎn)，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，對胡村、南安、桃源、栗埠4個村大力開展村容村貌整治，整治公共空間和庭院環(huán)境，清除私搭亂建、亂堆亂放。目前，4個村拆舊區(qū)、建新區(qū)的土規(guī)調(diào)整工作完成65.4畝，農(nóng)村風(fēng)貌整治百余戶，鄉(xiāng)容村貌得到有效提升。下一步，花園鄉(xiāng)將積極推進(jìn)實用性村莊規(guī)劃編制實施，做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理、行政村有村莊整治安排、生產(chǎn)生活空間合理分離，優(yōu)化村莊功能布局，實現(xiàn)村莊規(guī)劃管理基本覆蓋。同時，利用試點(diǎn)工作中騰退的建設(shè)用地存量，大力推進(jìn)農(nóng)村娛樂、健身活動場所等公共設(shè)施建設(shè)，豐富村民業(yè)余生活，提升生活品質(zhì)，進(jìn)一步改善農(nóng)村群眾的精神面貌。
（二）與增減掛鉤項目相結(jié)合，土地整治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤”。
花園鄉(xiāng)在試點(diǎn)工作中，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，將騰退的老舊閑置宅基地復(fù)墾整理成耕地，作為增減掛鉤指標(biāo)，一方面增加土地利用率，優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)，有效消除“空心村”現(xiàn)象；另一方面，通過實施增減掛鉤項目，村級集體經(jīng)濟(jì)收入大幅增加，有力推動了村級各項事業(yè)發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)16個增減掛鉤項目點(diǎn)已全部結(jié)束，復(fù)墾土地面積69.07畝，2個項目點(diǎn)正在施工。下一步，花園鄉(xiāng)將結(jié)合全縣國土空間整體規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)增減掛鉤和新增耕地等土地復(fù)墾項目，加大土地整治力度，提高耕地質(zhì)量，確保實現(xiàn)耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)。目前，花園鄉(xiāng)已上報2020年度土地增減掛鉤項目地塊15個，涉及面積60余畝，上報新增耕地項目地塊94個，涉及面積360余畝。
（三）與鄉(xiāng)村旅游資源相結(jié)合，使全域旅游煥發(fā)新生機(jī)。
花園鄉(xiāng)境內(nèi)旅游資源豐富，在此次試點(diǎn)工作中，對轄區(qū)內(nèi)源口、南溪、合步、桃源等村閑置面積較大的老舊民居、古村落資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步明晰了資源現(xiàn)狀，為促進(jìn)資源保護(hù)與開發(fā)、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供了有利支撐。目前，位于桃源村投資1.5億元的“仙寓桃源民俗體驗旅游風(fēng)情園”、位于合步村上門組、下門組占地30余畝的“諾亞康州花園度假村項目”等一批主打“人文、綠色、生態(tài)”的旅游開發(fā)項目利用現(xiàn)存的村落資源正在有力推進(jìn)。下一步，花園鄉(xiāng)將緊緊圍繞人文、歷史資源豐富這一優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)揮南溪古寨的旅游肌理效應(yīng)，結(jié)合傳統(tǒng)古村落保護(hù)項目和歷史文化名村項目，對古寨村落布局，空間形態(tài)，街巷空間，建筑結(jié)構(gòu)加以保護(hù)，重點(diǎn)整治村內(nèi)街巷、石階、水井、古橋等公共活動空間，有計劃維修金氏宗祠等古建筑，以保護(hù)古寨的民風(fēng)民俗為切入點(diǎn)營造濃郁的鄉(xiāng)土文化氛圍，使南溪古寨成為輻射整個東至縣域的精品旅游品牌，并以此為基礎(chǔ)打造一批歷史文化景觀群落，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)體系。
（四）與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)富民增收。
通過此次調(diào)查試點(diǎn)工作，部分長期閑置的農(nóng)村宅基地及老舊房屋得到清退清理，在實施復(fù)墾項目后增加了耕地保有量，土地資源得到有效整合。各村根據(jù)實際，因地制宜，發(fā)揮本地區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的運(yùn)營優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植，如新塘、胡村、雙河、南安等村結(jié)合增減掛鉤項目，整合土地資源，大力發(fā)展金銀花、黃精、黃蜀葵、食用菌等中藥材及經(jīng)濟(jì)作物種植項目，村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。下一步，花園鄉(xiāng)將繼續(xù)整治和利用土地資源，走集約利用的路子，提高土地利用率；堅持因地制宜，規(guī)范和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物的種植，通過技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)幫扶等方式努力實現(xiàn)增產(chǎn)增效和群眾增收。
四、問題及建議。
在此次試點(diǎn)工作中，花園鄉(xiāng)及時總結(jié)工作成效經(jīng)驗，積極對調(diào)查成果的應(yīng)用開展了一系列探索和實踐，在此基礎(chǔ)上開展了一些嘗試，取得了一定的成效，但同時也還存在一些值得重視和研究的問題，主要表現(xiàn)為：一戶多宅現(xiàn)象比較突出，占全鄉(xiāng)戶數(shù)14.5%，宅基地超占面積問題仍然存在；花園鄉(xiāng)為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，宅基地零散分布，空間規(guī)劃調(diào)整難度較大；騰退土地開發(fā)利用需大力整合和規(guī)范，且經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯等。
幾點(diǎn)建議：
（一）規(guī)范農(nóng)村宅基地管理和使用。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一戶多宅和宅基地面積超占等問題，建議上級部門根據(jù)有關(guān)政策和文件精神，出臺相應(yīng)的鼓勵和安置措施，采用勸退和自愿退出等方式引導(dǎo)村民有序退出多占宅基地；嚴(yán)格規(guī)范宅基地使用，嚴(yán)把申請關(guān)口、規(guī)范審批程序、加大巡查執(zhí)法力度，對違法占地行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
（二）統(tǒng)一空間布局，探索宅基地專項規(guī)劃。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村宅基地零星分布、隨意建設(shè)依然存在，新建房屋多建于道路兩側(cè)，甚至占用耕地。針對此問題，建議上級職能部門結(jié)合我縣國土空間總體規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步完善村莊的科學(xué)布點(diǎn)，優(yōu)化村莊內(nèi)部用地結(jié)構(gòu)，充分利用村內(nèi)各種廢棄地、閑置地，編制宅基地專項規(guī)劃，合理布局宅基地。
（三）整合騰退土地資源，分類開發(fā)利用。對于宅基地騰退后的土地，可以采取統(tǒng)籌謀劃、分類指導(dǎo)的原則加以整合，多種方式綜合利用。一是用于增減掛鉤項目，既可以緩解政府用地指標(biāo)壓力，還可以增加耕地保有量，引導(dǎo)群眾因地制宜予以耕種，增加收入；二是推動生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，騰退的老舊房屋和村莊多帶有時代烙印和鄉(xiāng)土特色，可以加以修繕和開發(fā)，發(fā)展特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是因地制宜，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植，促進(jìn)富民增收；四是推進(jìn)公共設(shè)施建設(shè)，結(jié)合村莊布局規(guī)劃，利用騰退的土地建設(shè)休閑娛樂場所和公共服務(wù)設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活，使鄉(xiāng)容村貌煥然一新。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十六
重慶市農(nóng)經(jīng)站：
我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個、288個和2099個。
一、管理現(xiàn)狀
目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，基本上是村級自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用合理，管理有待規(guī)范；舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。
二、主要問題
在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當(dāng)其沖。
1、舊制度打亂，新制度滯后。自2000年以來，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村、組，當(dāng)時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。致使2000余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！?。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機(jī)構(gòu)不在，人不見，誰也不負(fù)責(zé)任；農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠。對此，基本上無管理制度可建。
2、機(jī)構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管，無一村配專職會計。
3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴(kuò)村并組后，村、組干部大換班。在財務(wù)問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織?？陀^上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問題和矛盾就暴露出來，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財務(wù)交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當(dāng)時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對這些“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。
三、整改措施
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇一
根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《
關(guān)于
實施“123農(nóng)廉工程”推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的實施方案》的總體部署，在建立和完善農(nóng)村集體“三資”管理和委托代理服務(wù)制度方面，我站結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規(guī)范程序上下功夫，在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫，在提升服務(wù)上下功夫，“三資”管理工作運(yùn)作日漸規(guī)范，工作機(jī)制不斷完善。
一、規(guī)范農(nóng)村“三資”管理、建立完善“三資“委托代理制度的主要做法
（一）強(qiáng)化組織保障，明確工作機(jī)制
首先，我站成立了農(nóng)村集體“三資”管理工作指導(dǎo)小組，明確專人，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督查考核；成立了鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心，制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源監(jiān)督管理的實施意見》，提出了規(guī)范農(nóng)村“三資”管理工作的具體要求。同時明確由各村的村務(wù)監(jiān)督委員會（民主理財小組），具體負(fù)責(zé)本村“三資”管理的日常監(jiān)督工作。
（二）堅持工作原則，奠定法律保障
向鎮(zhèn)提交《農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源委托代理協(xié)議書》，明確了雙方的權(quán)利、義務(wù)和法律責(zé)任。
（三）摸清“三資”底數(shù)，規(guī)范運(yùn)作程序
著重把好“三關(guān)”，即清查登記關(guān)、群眾參與關(guān)、公示公開關(guān)。積極利用滕州市農(nóng)廉監(jiān)管在線的三資監(jiān)管平臺，通過網(wǎng)絡(luò)將村級集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行集中錄入、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一上報、統(tǒng)一支出，即時記錄、隨時匯總，實現(xiàn)對“三資”業(yè)務(wù)、帳務(wù)的一體化處理，也滿足了監(jiān)督監(jiān)管部門的后臺查詢和村民直接操作、自助管理等需求。
（四）健全管理制度，確立工作目標(biāo)
在充分尊重村民意愿的前提下，在工作中始終堅持“五權(quán)不變、統(tǒng)一管理、集中支付、分村核算”的理念，堅持“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一審批程序，統(tǒng)一財務(wù)制度，統(tǒng)一票據(jù)管理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一會計核算，統(tǒng)一會計檔案管理。在此基礎(chǔ)上出臺了《關(guān)于加強(qiáng)村級項目競標(biāo)和嚴(yán)格村委會公章管理的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理的意見》等制度，做到用制度管人，靠制度規(guī)范工作程序。
（五）加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)督實效
級會計委托代理中心代管賬戶。集體收入的收取，統(tǒng)一使用市經(jīng)管局監(jiān)制的專用票據(jù)。二是開支審批關(guān)。村集體經(jīng)濟(jì)組織所有開支票據(jù)必須經(jīng)經(jīng)辦人簽字、村支部書記、村主任簽字、民主理財小組蓋章、鎮(zhèn)經(jīng)管站審驗蓋章。兩字三章齊全后，方可辦理支取。三是公開公示關(guān)。每月28日為村民主理財日，每月8日張榜公布收支情況，接受群眾監(jiān)督。
（六）注重陽光運(yùn)作，規(guī)范招標(biāo)管理
重點(diǎn)對村級經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。一是健全制度。健全了村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目各項制度，使村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目在實際操作中有制度可依。二是加強(qiáng)監(jiān)督。強(qiáng)化了民主監(jiān)督，充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會和村民代表的作用，加強(qiáng)對村集體資產(chǎn)資源承包和工程建設(shè)項目的資金使用審批。三是促進(jìn)規(guī)范。堅持公開、公平、公正的原則，通過嚴(yán)密程序，完善提交方案、初步審核、發(fā)布公告、投標(biāo)、開標(biāo)、公示中標(biāo)結(jié)果、簽訂承包或承建合同、歸檔管理八個環(huán)節(jié)，保證了村級集體資產(chǎn)資源發(fā)包和工程建設(shè)項目招投標(biāo)的公開透明，節(jié)約了建設(shè)資金，保證了工程質(zhì)量，贏得了群眾的信任，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，促進(jìn)了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時規(guī)范村委會公章監(jiān)管，分別編制村級一般事務(wù)和合同協(xié)議類公章使用簽批表，制定了嚴(yán)格的使用辦法。
（七）突出服務(wù)職能，提升服務(wù)水平。
一是突出了民主監(jiān)督的服務(wù)職能，充分發(fā)揮了村務(wù)監(jiān)督
委員會的監(jiān)督作用，預(yù)防和制止了賬外賬、坐收坐支、資金體外循環(huán)等現(xiàn)象；二是突出了會計監(jiān)督的服務(wù)職能，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題，做到了及時糾正和查處；三是突出了“三資”管理工作檢查。一方面由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，有計劃、有重點(diǎn)地開展農(nóng)村“三資”管理工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時對重點(diǎn)村重點(diǎn)問題進(jìn)行通報。另一方面充分發(fā)揮了會計委托代理服務(wù)職能作用，妥善處理各種遺留問題、理順了資產(chǎn)往來關(guān)系，澄清了集體家底，變單純的農(nóng)村“三資”不流失向農(nóng)村“三資”的保值增值等方面延伸，促進(jìn)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是強(qiáng)化人員培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)。對村干部進(jìn)行“三資”管理培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)自身處理“三資”問題的能力。
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農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇二
伍市鎮(zhèn)地處平江縣西部，距長沙、岳陽一小時經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)，緊鄰武廣高速鐵路、107國道，京珠高速、s308線和汨羅江在鎮(zhèn)區(qū)交匯，是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿陣地和對外開放的形象窗口。全鎮(zhèn)轄47個村(居)委會，人口8.1萬人，鎮(zhèn)域面積有225平方公里，，我鎮(zhèn)被成功納入全省第三輪“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范鎮(zhèn)”和“新農(nóng)村百城千鎮(zhèn)萬村建設(shè)示范鎮(zhèn)”，整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。今年來我鎮(zhèn)深入貫徹市委，縣委縣政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治攻堅年的整體思路，按照平江創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)桿和對外開放的形象大使定位，把農(nóng)村環(huán)境整治攻堅行動作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的切入點(diǎn)，以石橋、童家塅、居委會、塘沙等村為示范片，以點(diǎn)帶面，狠抓常態(tài)管理，大力改善人居環(huán)境，努力構(gòu)建秀美伍市，全力爭創(chuàng)縣、市樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)和秀美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全面提升人民群眾的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。我們的主要做法是：
一、以營造氛圍為基礎(chǔ)，宣傳引導(dǎo)常態(tài)化。
要變環(huán)境，先變觀念，在整治過程中我們以轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念為前提，運(yùn)用一系列的舉措定期宣傳發(fā)動，通過個人帶動家庭，家庭帶動屋場，屋場帶動村組的方式，最終形成人人參與清潔家園行動的良好氛圍。一是拓寬宣傳載體。在運(yùn)用宣傳欄、宣傳車、宣傳標(biāo)語等常規(guī)動作進(jìn)行宣傳的基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步拓寬宣傳載體，編印環(huán)保手冊，發(fā)放公開信和倡議書，發(fā)送溫馨短信，召集鎮(zhèn)村干部，村民代表，家庭主婦定期培訓(xùn)，深入宣傳環(huán)境衛(wèi)生整治的意義，積極倡導(dǎo)“愛護(hù)環(huán)境、從自己做起、從點(diǎn)滴做起、從現(xiàn)在做起”的責(zé)任意識。共發(fā)放《清潔家園行動致居民的一封信》、倡議書共38000余份，懸掛橫幅80余條，出動宣傳車10臺次，發(fā)送溫馨短信近30000條，以鎮(zhèn)或村組織開展培訓(xùn)班55場次。二是豐富宣傳內(nèi)容。改變以往下達(dá)任務(wù)、部署工作的單一方式，從注重引導(dǎo)群眾自覺參與整治入手，通過從健康、形象、發(fā)展的需要等方面引導(dǎo)村民樹立正確的環(huán)衛(wèi)觀念，讓其認(rèn)識環(huán)境整治是事關(guān)自身健康、利益的大事、實事、好事，變被動整治為群眾的自覺行為。三是創(chuàng)新宣傳形式。由鎮(zhèn)黨委書記主持動員會、督戰(zhàn)會，明確工作目標(biāo)，部署工作任務(wù)，強(qiáng)化工作職責(zé)。為進(jìn)一步將會議精神落實到組到戶，由包村干部指導(dǎo)，每個村每個組分別組織召開黨員組長會、戶主會、婦女會2-3次，對群眾進(jìn)行大宣傳、大教化，將責(zé)任到戶到人，形成層層有人抓，事事有人管，人人有責(zé)任的整治氛圍;組織在校學(xué)生開展以“小手拉大手，共建清潔家園”的宣傳活動，要求每個學(xué)生做到“負(fù)責(zé)一戶、帶動一戶、宣傳一戶”，通過學(xué)生引導(dǎo)家長和周圍鄰居積極、主動投入到清潔家園行動中來，形成“小手拉大手，小手管大用”良好效應(yīng);將每月15日定為宣傳日，運(yùn)用廣播、學(xué)生路隊、志愿者行動等方式進(jìn)行宣傳。通過宣傳引導(dǎo)常態(tài)化，為環(huán)境衛(wèi)生整治奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
二、以多方聯(lián)動為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)常態(tài)化。
在整治行動中我鎮(zhèn)積極探索鎮(zhèn)、村、組、戶的“四級聯(lián)動”和“政府主導(dǎo)、農(nóng)戶主體、村組監(jiān)督、社會參與、環(huán)保合作社運(yùn)營的“五位一體”環(huán)境整治模式，在整治中充分凝聚多方力量，合力推進(jìn)環(huán)境整治攻堅常態(tài)化。一是政府主導(dǎo)。由鎮(zhèn)黨委政府牽頭，成立了由黨委書記任組長的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的指導(dǎo)和督促。鎮(zhèn)黨委政府克服財政困難，安排專項資金，加強(qiáng)對基礎(chǔ)設(shè)施的完善和集鎮(zhèn)的美化，今年來已投入資金192萬元，添置垃圾桶2500余只，垃圾清運(yùn)車4臺、灑水車1臺，完善垃圾處理場2個，組建了城管中隊;組織鎮(zhèn)村干部、群眾代表赴長沙縣的白沙鄉(xiāng)、金井鎮(zhèn)、華容縣學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬鎮(zhèn)村干部視野，引進(jìn)新的整治經(jīng)驗。積極向上爭取項目，投入“三化”(綠化、亮化、美化)資金1200余萬元，完成了學(xué)園路的人行道建設(shè)和綠化;對平伍公路鎮(zhèn)區(qū)段進(jìn)行升級改造，用瀝青攤鋪路面，安裝節(jié)能路燈，實現(xiàn)綠化帶隔離、人車分道、管線地埋，目前施工正緊張有序進(jìn)行。二是農(nóng)戶主體。各村通過環(huán)保合作社、環(huán)保理事會、愛衛(wèi)協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織向村民居民按月收集環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)，其中，石橋、居委會、伍市等村采取自愿交納環(huán)衛(wèi)費(fèi)的形式，減小費(fèi)用的收取難度，更促進(jìn)村民主動為整治工作作出更大貢獻(xiàn);通過完善《村規(guī)民約》，實行農(nóng)戶門前三包，推行農(nóng)戶分類減量，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。并發(fā)動村民集中開展“六清三改”活動，即清垃圾、清糞便、清污水、清路障、清危房、清亂堆亂放，改水、改廚、改廁。今年以來，全鎮(zhèn)各村組織村民集中開展清理行動3次，出動村民1.2萬人次，動用翻斗車、鏟車、挖掘機(jī)、拖拉機(jī)等各種車輛1100多臺次，清除雜草、糞便、磚石瓦塊等垃圾2500余噸，拆除危房42處，栽植苗木3800余株，建垃圾圍600余個，沼氣池48個，改水1100余戶，改廚956戶，改廁260戶。通過落實責(zé)任和集中開展整治行動，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在環(huán)境衛(wèi)生整治中主體作用。三是村組監(jiān)督。為確保整治取得實效，堅持“人人都是踐行者，人人都是監(jiān)督員”的工作原則，建立健全村、組、農(nóng)戶三級監(jiān)督體系，采取村干部監(jiān)督組、組長監(jiān)督戶、農(nóng)戶相互監(jiān)督的形式，形成全方位監(jiān)督的工作格局，讓村民嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)對待環(huán)境整治。四是社會參與。在整治中聯(lián)合城管、工商、國土、林業(yè)、畜牧、交警五中隊、派出所等職能部門，定期或不定期開展以治理經(jīng)營秩序、交通秩序、違規(guī)廣告、違章建筑、生活污水等為主要內(nèi)容的綜合整治，亂倒亂扔、亂張亂貼、亂搭亂建、亂停亂放“八亂”現(xiàn)象得到有效遏制。今年來，共出動人員200人次，動用鏟車、推土機(jī)、氧割機(jī)等機(jī)械設(shè)備，在主干道兩側(cè)，集鎮(zhèn)范圍開展4次整治活動，共清理雜物堆90處，拆除晴雨棚32個、閑置破舊房屋4棟、違規(guī)招牌60個，進(jìn)一步規(guī)范主干公路沿線及集鎮(zhèn)范圍內(nèi)秩序，環(huán)境衛(wèi)生大為改觀。多次邀請市、縣新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)點(diǎn)幫扶單位到我鎮(zhèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和項目支持，進(jìn)一充實了整治力量。成立了由退體老干部、老黨員、退伍軍人組成的文明創(chuàng)建志愿者機(jī)構(gòu)，定期開展義務(wù)勞動，起到較好的示范帶動作用。組織預(yù)備黨員和向黨組織靠攏的`優(yōu)秀中青年，開展大清掃、大清理、大清運(yùn)等活動，清理垃圾170余噸，使衛(wèi)生死角得到有效清理。在資金籌集上充分發(fā)動鄉(xiāng)友捐助、企業(yè)贊助，童家段村利用在外鄉(xiāng)友資源，支部書記趙細(xì)良多次通過電話、寫信發(fā)動鄉(xiāng)友支持家鄉(xiāng)建設(shè)，今年就環(huán)境衛(wèi)生這項工作就籌措資金20多萬元;石橋村書記李后希積極與企業(yè)老板銜接，籌集環(huán)境整治資金10萬元。五是合作社運(yùn)營。成立環(huán)保合作社，實行市場化的管理模式，社員與合作社簽訂承包合同，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)清掃清運(yùn)工作，每天上午8點(diǎn)之前按時上戶收集清運(yùn)垃圾;各社員與責(zé)任范圍內(nèi)住戶達(dá)成協(xié)議，對日常生產(chǎn)生活垃圾中不可降解垃圾進(jìn)行有償回收，再統(tǒng)一送再生資源公司加工，在增加合作社資金的同時，進(jìn)一步規(guī)范分戶收集、分類減量。目前，鎮(zhèn)區(qū)范圍、主干公路沿線做到了全天候保潔，每日垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)量明顯下降，對比以往減少了1/3以上。在環(huán)保合作社的帶動下各村紛紛成立分社、環(huán)保協(xié)會等環(huán)衛(wèi)組織，逐步實現(xiàn)村級環(huán)境衛(wèi)生管理走向市場化的道路。
三、以完善機(jī)制為保障，督查評比常態(tài)化。
面對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，我鎮(zhèn)通過完善制度，定期督查評比，推動環(huán)境整治深入開展，促進(jìn)鎮(zhèn)村長久保潔。一是完善制度顯規(guī)范。我鎮(zhèn)先后制定下發(fā)《伍市鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》和《村級環(huán)境衛(wèi)生整治百分制考核方案》和《包村干部百分制考核方案》、《鎮(zhèn)區(qū)文明創(chuàng)建衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分解表》等一系列規(guī)章制度。各村結(jié)合實際制定《生活垃圾處理方案》、《村規(guī)民約》，《垃圾分類處理辦法》等制度，逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生整治規(guī)范化、制度化。二是定期督查促行動。由黨委書記田浩親自帶隊，成立環(huán)境衛(wèi)生督查組，明查暗訪，以拍照、座談、查看資料、現(xiàn)場檢查等形式當(dāng)場打分，每個季度對47個村從1--47名進(jìn)行排隊通報，并主持召開講評會，做到每周一督查、一通報，每月一總結(jié)、一講評，每季一排隊。其中，對主干公路沿線每周巡查不少于3次。對檢查中存在的問題及時提出整改意見，責(zé)令限期整改，對行動慢、效果差的村進(jìn)行通報批評，好的經(jīng)驗、做法在全鎮(zhèn)推廣。4月份我鎮(zhèn)組織300多名學(xué)生以“最清潔”、“清潔”、“欠清潔”三個標(biāo)準(zhǔn)，對全鎮(zhèn)16000多戶農(nóng)戶進(jìn)行了評比，起到好的效果，欠清潔的農(nóng)戶紛紛表示，今后一定搞好衛(wèi)生，爭取早點(diǎn)換上“最清潔”標(biāo)識。通過檢查督查促使鎮(zhèn)村干部、農(nóng)戶在整治中積極行動，嚴(yán)格要求。三是嚴(yán)格考核增活力。將環(huán)境衛(wèi)生整治納入《村級目標(biāo)管理千分制考核》，提高考核分值，將其與計劃育和綜治穩(wěn)定工作同等對待。在評比中對連續(xù)3次以上通報批評和市縣各級檢查未達(dá)標(biāo)的村，對包村干部和村干部取消縣、鎮(zhèn)的評先評優(yōu)資格，且該村不考慮惠農(nóng)項目支持，由鎮(zhèn)黨委對包村干部、支部書記、村主任進(jìn)行戒勉談。年終總評中對排名前一、二、三名的村，分別獎勵5000元、4000元、3000元，排名倒數(shù)一、二、三名的村分別罰款3000元、元、1000元，通過嚴(yán)格考核來增壓力、促動力，添活力。
自環(huán)境衛(wèi)生整治行動以來，通過全鎮(zhèn)上下的共同努力，我鎮(zhèn)環(huán)境面貌有了很大改觀，但我們深感任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，在后段工作中我們將進(jìn)一步強(qiáng)化舉措，完善機(jī)制、狠抓落實，突出實效，以群眾積極參與為抓手，以群眾滿意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，全面推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作上水平，爭一流，作貢獻(xiàn)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇三
農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整改是農(nóng)村文明建設(shè)的重點(diǎn)工作之一，接下來就由小編給大家分享一篇農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理工作情況匯報，一起來看看吧!
今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)生態(tài)鎮(zhèn)的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實關(guān)鍵措施，著力打造“整潔、優(yōu)美、宜居”的人居新環(huán)境，鎮(zhèn)村面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化，順利通過了國家級生態(tài)鎮(zhèn)省級專家組驗收?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)現(xiàn)有人口2.02萬人，下轄11個村、2個居委會，共有81個小組。自從20xx年啟動垃圾集中處理以來，我鎮(zhèn)對環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)一步重視，目前，鎮(zhèn)村組配備專兼職保潔人員99人，配備了必要的保潔車、垃圾池(屋、桶)。20xx年，鎮(zhèn)里投資40多萬元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站，配備了專職管理人員。
(一)抓認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念。鎮(zhèn)黨委、政府對集鎮(zhèn)管理和衛(wèi)生高度重視，提出在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時，要通過改善居住環(huán)境，進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境和人居環(huán)境。鎮(zhèn)里于20xx年出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)鎮(zhèn)村生活垃圾集中收集處理工作的意見》，全面推行“組保潔、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)、縣處理”的生活垃圾集中收集處理模式。理順了集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理的責(zé)任主體，以前由鎮(zhèn)村建站負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理，去年把集鎮(zhèn)管理辦公室劃歸到居委會，由居委會負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)的管理和保潔，今年，我鎮(zhèn)加大改革力度，將管理和保潔承包給個人，由居委會定期進(jìn)行檢查，實行嚴(yán)格的考核，此措施實施以來，集鎮(zhèn)的衛(wèi)生和管理變化喜人。今年，我鎮(zhèn)出臺了關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理的文件，要求各村積極創(chuàng)建優(yōu)美村莊。
(二)抓宣傳，營造氛圍濃厚。今年以來，鎮(zhèn)政府已投資5萬多元加強(qiáng)對環(huán)境整治的宣傳，先后印發(fā)了《致集鎮(zhèn)居民的一封信》3000多份，制作了“三清工程”布幅標(biāo)語40多條。對沿河路段的80多戶居民，每戶寫下。
承諾書。
不將垃圾和污水倒入河中集鎮(zhèn)的河道明顯干凈多了。對農(nóng)村通過宣傳車進(jìn)行集中宣傳宣傳生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建提高村民的衛(wèi)生習(xí)慣。截止目前各村已懸掛橫幅26條書寫永久性標(biāo)語150條。
(三)抓重點(diǎn)，開展綜合整治。重點(diǎn)實施了“六大工程”。一是綠化工程。中心集鎮(zhèn)相關(guān)路段空地植草綠化，今年以來集鎮(zhèn)已投入近100萬元用于綠化和游園建設(shè)，新增加公共綠地面積1.9萬平方米。二是凈化工程。今年我鎮(zhèn)已投入200多萬元新建了日處理400噸、200噸、60噸的污水處理廠各一座，并已投入運(yùn)行。投入280多萬元配套了8.8公里的污水管網(wǎng)，達(dá)到路面排水暢通。建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站一座，實行組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)、鎮(zhèn)集中、縣處理的垃圾處理模式，新添置移動垃圾箱、固定垃圾池(箱)480個，改造水沖式公廁三座。投入150萬元完成集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程，我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)態(tài)排在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。三是美化工程。投入200多萬元，對集鎮(zhèn)主要路道進(jìn)行美化亮化，兩個集鎮(zhèn)基本實現(xiàn)了墻體白色化。四是通達(dá)工程。加大道路硬化建設(shè)，經(jīng)過多年的投入，目前全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村四級道路75公里，實現(xiàn)了村組通公路，交通條件極大改善。五是禁燒工程。全面推行秸稈禁燒和綜合利用，責(zé)任到戶，干部深入田頭地塊，以“不點(diǎn)一把火，不冒一處煙”的要求落實禁燒，去年禁燒率達(dá)100%，建設(shè)秸稈預(yù)處理站一座，把秸稈預(yù)處理后當(dāng)成沼氣原料使用，秸稈還田和綜合利用率達(dá)95%，六是環(huán)境整治工程。今年以來，共清理疏浚河道20條，達(dá)30公里，土方15萬方，清理河道雜物、漂浮物800噸，清運(yùn)路道、河道兩旁垃圾1400噸，清理草堆雜物280處，清理小攤小販占道經(jīng)營和“四小”車輛亂停亂放亂占道，清理亂掛亂畫亂拉亂擺現(xiàn)象，保持環(huán)境整潔，生態(tài)不被破壞。
今年，我鎮(zhèn)把3月、6月作為農(nóng)村環(huán)境整治突擊月，各村組開展了轟轟烈烈的“大掃除”，各村將河道、道路兩側(cè)、莊臺前后所有看得見的垃圾集中進(jìn)行了清除，據(jù)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)共清理出垃圾至少200車，僅清運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站的就有50多噸。
通過環(huán)境整治，各村還拿出一條長莊臺進(jìn)行集鎮(zhèn)整治，重點(diǎn)整治內(nèi)容包括衛(wèi)生、道路、河道、莊臺前后、綠化、垃圾池建設(shè)等。我鎮(zhèn)還組織各村支部書記和分工干部進(jìn)行觀摩，提出整改。通過此次活動，各村加強(qiáng)了保潔隊伍建設(shè)，建設(shè)垃圾池的進(jìn)度明顯加快。同時，加快農(nóng)村改廁步伐，全鎮(zhèn)已改造無害化廁所1600多座，加大沼氣池建設(shè)，已建設(shè)600多戶沼氣池。
對道路保潔，我鎮(zhèn)聘請了18名養(yǎng)護(hù)人員，實行集中保潔，要求逢3的倍數(shù)必須上路進(jìn)行保潔，并規(guī)定了每次保潔的長度和要求，各村對本村組的道路也聘請了專兼職的保潔人員，對公路、路面和河道進(jìn)行保潔。
對河道保潔，一方面，我鎮(zhèn)由水利站牽頭，投資10多萬元對全鎮(zhèn)26條主要河道進(jìn)行了集中保潔，聘請了15名專職保潔員，購買了15條小船，水利站定期進(jìn)行考核;另一方面，各村對其他河道也進(jìn)行了集中保潔，各村在主干道上還配備了垃圾池或垃圾桶，方便群眾投放垃圾，方便清運(yùn)。目前我鎮(zhèn)的河道基本干凈，群眾的滿意度比較高。
目前，各村都有垃圾池，群眾的衛(wèi)生意識也在逐步提高，組保潔、村收集的工作進(jìn)一步推進(jìn)，各村能定期將垃圾運(yùn)送到鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。我鎮(zhèn)制訂了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和生活垃圾收集、清運(yùn)、保潔標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，要求各村將本村范圍內(nèi)的生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn)至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站。加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站的日常管理。對站內(nèi)員工進(jìn)行合理分工，明確職責(zé)，明確專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的操作和定期保養(yǎng)保潔，維護(hù)站內(nèi)車輛進(jìn)出秩序，打掃站內(nèi)衛(wèi)生并負(fù)責(zé)消殺工作。
回顧總結(jié)我鎮(zhèn)開展的環(huán)境綜合整治工作，我們雖然取得了一定的成績，但對照上級要求和先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗，仍有一定差距，群眾還不能自覺的參與到治理、建設(shè)自己的家園中來。下一步，我們將認(rèn)真對照上級要求，大力開展“四位一體”工作，重點(diǎn)在以下四個方面加大力度：
一是繼續(xù)加強(qiáng)宣傳，營造全民參與的氛圍。采取多種形式，不斷加強(qiáng)對干部群眾開展環(huán)境整治建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宣傳教育，通過對全社會的廣泛宣傳，進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與的濃厚氛圍。
二是以文明小康村為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)改善村莊環(huán)境。從治理“散、小、亂”和“臟、亂、差”入手，加大村莊環(huán)境整治的力度，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，加快發(fā)展農(nóng)村社會事業(yè)等。對各村聚居點(diǎn)的人居環(huán)境實行“六化”工程，即：布局優(yōu)化，道路硬化，村莊綠化，路燈亮化，衛(wèi)生潔化，河道凈化。
三是實施生態(tài)城鎮(zhèn)建設(shè)工程，提升小城鎮(zhèn)的檔次和品位。積極開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工程，重點(diǎn)做到“六整治、六提高”，用三年時間把各村的環(huán)境進(jìn)行整治。在此基礎(chǔ)上，將對鎮(zhèn)村骨干道路進(jìn)行綠化美化，規(guī)劃建設(shè)綠色走廊，栽植香樟、垂柳、紫薇等綠化樹木，提高綠化普及率。
四是訂立責(zé)任制度，提高綜合養(yǎng)護(hù)。我們將與各村訂立環(huán)衛(wèi)工作責(zé)任制，重點(diǎn)加強(qiáng)河道和路面的保潔，要求每條河道設(shè)置管護(hù)牌，明確管護(hù)責(zé)任人、管護(hù)范圍和要求;要求各村建立保潔隊伍，對村居實行定期保潔，村莊垃圾做到定期清運(yùn);將創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制，繼續(xù)把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與村保潔進(jìn)行掛鉤，實行統(tǒng)一考核。
以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理方面的工作匯報，當(dāng)然我們的工作還存在著一些問題和不足，今后，我們將在上級有關(guān)部門的直接支持和指導(dǎo)下，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，落實長效管理措施，扎實提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作水平，為三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇四
一、人員檔案。
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)建立個人檔案，包含資料有身份證復(fù)印件、相關(guān)職業(yè)資格證書復(fù)印件、專業(yè)技術(shù)職稱復(fù)印件、年度業(yè)務(wù)考核表等。
二、健康檔案。
從事藥品質(zhì)量管理、調(diào)配、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管等直接接觸藥品的工作人員，每年應(yīng)當(dāng)在藥品監(jiān)督管理部門指定二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行健康查體，并建立健康檔案。
三、學(xué)習(xí)制度。
從事藥品質(zhì)量管理、購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)、保管、調(diào)配工作的人員應(yīng)當(dāng)理解藥事法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓(xùn)，每周集中學(xué)習(xí)時間不少于1小時。
第二章藥品管理。
一、藥品的購進(jìn)與驗收。
購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)以保證質(zhì)量為前提，從具有合法資格藥品生產(chǎn)、藥品批發(fā)企業(yè)采購藥品，嚴(yán)格審核供貨單位、購進(jìn)藥品及銷售人員的資質(zhì)，建立供貨單位檔案。
建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗收制度，驗收人員要逐批驗明藥品的包裝、規(guī)格、標(biāo)簽、說明書、合格證明和其他標(biāo)識;不貼合規(guī)定要求的，不得購進(jìn)。
建立真實、完整的藥品購進(jìn)驗收記錄，做到票、帳、物相符。購進(jìn)驗收記錄保存至超過藥品有效期1年，但不得少于3年。
二、藥品的保管。
設(shè)置與診療范圍和用藥規(guī)模相適應(yīng)的、與診療區(qū)和治療區(qū)分開的藥房、藥庫。藥房、藥庫的內(nèi)墻壁、頂棚和地面應(yīng)光潔、平整，門窗應(yīng)嚴(yán)密。
在常溫(溫度為0—30℃)、陰涼(溫度不高于20℃)、冷藏(溫度為2—10℃)條件下儲存藥品，相對濕度持續(xù)在45—75%之間。對儲存有特殊要求的藥品應(yīng)當(dāng)按照藥品說明書或包裝上標(biāo)注的條件及有關(guān)規(guī)定儲存。做好溫濕度的監(jiān)測和管理，溫濕度超出規(guī)定范圍的，應(yīng)及時調(diào)控并予以記錄。
藥品養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù)，并做好記錄，庫存藥品每季度養(yǎng)護(hù)一次，陳列藥品每月養(yǎng)護(hù)一次，重點(diǎn)品種每半月養(yǎng)護(hù)一次;對影響藥品質(zhì)量的隱患應(yīng)當(dāng)及時排除;對過期、污染或變質(zhì)等不合格產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定及時予以處理。
三、藥品的調(diào)配。
進(jìn)行藥品調(diào)配的人員務(wù)必具備藥學(xué)專業(yè)技術(shù)相關(guān)資格。
調(diào)配的藥品應(yīng)當(dāng)與診療范圍相適應(yīng)，務(wù)必憑注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或者鄉(xiāng)村醫(yī)生開具的處方或醫(yī)囑進(jìn)行，非經(jīng)醫(yī)師開具處方不得調(diào)配藥品。
藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”、“近效期先出”和按批號發(fā)放的原則。
調(diào)配、拆零藥品，應(yīng)當(dāng)根據(jù)臨床需要設(shè)立獨(dú)立調(diào)配、拆零場所或者專用操作臺并定期清潔消毒，持續(xù)工作環(huán)境衛(wèi)生整潔;使用的容器和工具應(yīng)定期清洗、消毒，防止污染藥品;拆零時不得裸手直接接觸藥品，應(yīng)當(dāng)做好詳細(xì)記錄，至少保存一年。
在完成處方調(diào)配后，務(wù)必按照有關(guān)規(guī)定妥善保存處方。
四、中藥飲片的管理。
從事中藥飲片采購、存放、保管、調(diào)劑等工作的人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得相關(guān)的資格證書。
五、藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急處理。
藥品安全突發(fā)事件應(yīng)急工作，應(yīng)當(dāng)遵循預(yù)防為主、常備不懈的方針，貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、反應(yīng)及時、處置果斷、依法處理的原則。
藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)立即向所在地縣級食品藥品監(jiān)督管理部門報告，逐級報至省食品藥品監(jiān)督管理局。
藥品安全突發(fā)事件發(fā)生后，用心配合相關(guān)部門查清造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的原因，如重大藥品質(zhì)量事件、群體性藥害事件、嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)事件、重大制售假劣藥品案件以及其他嚴(yán)重影響公眾健康的突發(fā)藥品安全事件。
第三章醫(yī)療器械管理。
一次性使用的醫(yī)療器械不得重復(fù)使用;使用過的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定銷毀，并作記錄。
第四章有關(guān)檔案、記錄和憑證管理。
1、建立健全崗位職責(zé)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、相關(guān)人員、藥品、購藥單位等檔案由專人負(fù)責(zé)保管。
3、醫(yī)師處方按相關(guān)規(guī)定由專門人員保管。
4、開處方權(quán)限及醫(yī)師簽字，經(jīng)醫(yī)務(wù)科審批后，其處方簽字筆跡應(yīng)在藥房備案。
第五章其他。
1、工作人員務(wù)必具備相關(guān)的專業(yè)合格資格證書。
4、本制度自公布之日起施行。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇五
前衛(wèi)鎮(zhèn)地處江川中部，距縣城5km，位于東經(jīng)102゜37′44″-102゜46′45″、北緯24゜17′58″-24゜25′00″之間，東臨星云湖、南鄰大街鎮(zhèn)，西與九溪鎮(zhèn)、玉溪市、安化鄉(xiāng)接壤，北與江城鎮(zhèn)毗鄰,總面積8947.22公頃。全鎮(zhèn)共轄楊家咀、業(yè)家山、漁村、前衛(wèi)、莊子、石河、后衛(wèi)、周官、小街、趙官、柏池古11個村民委員會，51個自然村，70個村民小組。2012年底全鎮(zhèn)總?cè)丝?8565人，其中農(nóng)業(yè)人口43235人，總戶數(shù)17295戶，其中農(nóng)業(yè)戶13902戶。
1、土地利用類型多樣化，差異明顯。
前衛(wèi)鎮(zhèn)中部為平壩，地勢平坦，土壤肥沃，灌溉條件好，是前衛(wèi)鎮(zhèn)糧、菜的主要產(chǎn)區(qū)，也是工商企業(yè)聚集地帶；西部為山區(qū)，面積較大，其他土地面積多，利用類型多樣化。
2、耕地質(zhì)量不高，后備資源不足。
西部大部分耕地土層薄，保水保肥能力差，產(chǎn)量低且不穩(wěn)定。其他土地雖然面積大，但多為裸巖地及田坎隙地，很難開發(fā)為耕地，耕地后備資源不足。
1、非農(nóng)業(yè)建設(shè)用地?zé)o序擴(kuò)大，土地利用率低。
前衛(wèi)鎮(zhèn)的企業(yè)用地主要集中在交通干線兩側(cè)，建設(shè)用地盲目擴(kuò)張，耕地不斷被占用，部分村莊建設(shè)存在占新不拆舊，形成空心村，土地利用率低，造成土地資源浪費(fèi)。
2、建設(shè)用地需求旺盛，補(bǔ)充耕地壓力大。
前衛(wèi)鎮(zhèn)交通方便，近些年隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建設(shè)用地需求大增，建設(shè)占地較多，但是耕地后備資源匱乏，占補(bǔ)平衡壓力大，供需矛盾突出。
1、少數(shù)村組干部，工作不深入，覆職不到位，法規(guī)政策不學(xué)習(xí)、不宣傳，導(dǎo)致自己變?yōu)榉じ刹?，致使非法拍賣、非法罰款的現(xiàn)象存在，影響管理工作。
2、少數(shù)群眾法律意識淡薄，土地權(quán)屬不清，總認(rèn)為承包田就是自己的，加之我們的干部不敢說、不敢管，及時違法占地就在身邊，也不制止和管理，總認(rèn)為是國土分局、鎮(zhèn)政府的事情，導(dǎo)致違法占地案件得不到及時有效處置。
3、監(jiān)察力度不夠，發(fā)現(xiàn)問題較為緩慢，問題一出現(xiàn)就是難度加大，沒有處理在萌芽狀態(tài)。
4、下村干部對土地問題重視不夠，及時知道違法占地也不報也不制止，怕得罪人的思想依然存在。
5、歷史遺留問題和現(xiàn)行管理的矛盾交織在一切。（97年以前集體非法買賣的和96年以前縣政府審批的，還沒有得到很好的落實），擾亂了管理的秩序。
6、拆除重建后，村莊規(guī)劃管理跟不上，出現(xiàn)超占行為，影響通行、排水、采光，墻體關(guān)系、開門等引發(fā)的糾紛多。
7、農(nóng)村的廁所窩、烤房、畜檻等用地改變用途難于管理，導(dǎo)致農(nóng)村違法占地?zé)o法監(jiān)管。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇六
一、鞏固村莊整治成果，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，確保整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
二、村長和書記作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全村的環(huán)境衛(wèi)生工作，對農(nóng)村進(jìn)行定期不定期檢查，并做好宣傳工作。
三、公共場所、休閑場所由村兩委干部、黨員等負(fù)責(zé)包干，定期清掃，門前屋后由村民自行包干，每天打掃。
四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放，統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔，家具擺放整齊有序。
六、各個家庭廁所確保干凈整潔，滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理，嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
七、公共場所、村內(nèi)主要干道路邊、休閑場所以及活動場所，不準(zhǔn)亂堆放柴草雜物，不準(zhǔn)堆放垃圾。
八、各個農(nóng)戶必須做到科學(xué)用水，節(jié)約用水，嚴(yán)禁自來水不關(guān)，浪費(fèi)水源。
九、環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，大家互相監(jiān)督，愛護(hù)公物，保護(hù)綠化。
十、希望全體村民認(rèn)真遵守本制度。
為鞏固我鎮(zhèn)國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建成果，進(jìn)一步提高工作水平，我村積極配合創(chuàng)建工作，扎實開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。
具體工作安排。
1、加大宣傳力度，營造氛圍。充分利用墻報、宣傳欄、黑板報、會議、黨員村民代表培訓(xùn)班等多種形式，各種陣地，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生活動的現(xiàn)實意義和重要意義，使整個創(chuàng)建活動家喻戶曉，人人皆知，全民參與。同心協(xié)力抓創(chuàng)建的良好氛圍。
2、自覺遵守“九不”規(guī)范。通過“九不”規(guī)范的教育來規(guī)范我村的日常行為。從根本上改變我們以前那種隨意吐、扔、倒等不良習(xí)慣。以經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)整治環(huán)境衛(wèi)生，落實人員管理公共廁所的衛(wèi)生工作，并做到水面無漂浮物，實現(xiàn)水陸環(huán)境凈化。
3、抓村容村貌管理。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為村民多辦實事。清除垃圾死角，合理布局廁所、垃圾箱和垃圾收集點(diǎn)，并做好家禽的圈養(yǎng)工作。
4、積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險及健康體檢。
5、切實抓好我村改水改廁工作。我村的自來水普及率達(dá)100%。改廁工作納入建房規(guī)劃，并根據(jù)文件精神，農(nóng)戶建房要按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。
6、加強(qiáng)有害生物防治。積極做好滅蟑、滅蠅、滅蚊、滅鼠，把“四害”密度控制在不足危害的程度。
為完成以上計劃，我村加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健康教育專欄專人負(fù)責(zé)，定期更換。建立了一支穩(wěn)定的保潔隊伍。做到班子有力、措施得力、統(tǒng)一思想、真抓實干、抓出成效，力爭做好“高、新、實、美”四字文章。并號召全村的黨員干部在愛國衛(wèi)生工作中應(yīng)起帶頭作用。通過全村村民的共同參與，齊心協(xié)力，通過愛國衛(wèi)生村創(chuàng)建活動，讓村民有一個更優(yōu)美、整潔的家居環(huán)境。
一、村會議室衛(wèi)生由村兩委成員定期打掃，尤其是會前會后應(yīng)及時清掃干凈。
二、老年活動室衛(wèi)生由老年協(xié)會會長安排各個會員輪流打掃。
三、每個家庭家庭門前屋后的衛(wèi)生自行清掃。
四、各個家庭清掃的垃圾不得隨意亂放，統(tǒng)一放到垃圾箱內(nèi)。
五、每個家庭內(nèi)的衛(wèi)生整潔，家具擺放整齊有序。
六、各個家庭廁所確保干凈整潔，滲透物需要經(jīng)化糞池分級處理，嚴(yán)禁直接排放村內(nèi)溝渠。
衛(wèi)生檢查評比辦法、獎罰制度。
一、村兩委定期或不定期對村保潔員的工作現(xiàn)狀進(jìn)行考核，并結(jié)合鎮(zhèn)衛(wèi)生考核情況對保潔員給以適當(dāng)?shù)锚剳停瑱z查不合格的將扣除保潔員當(dāng)月工資1/3，檢查良好或優(yōu)秀的將對保潔員一定的獎勵。
二、對村黨員包干區(qū)適時進(jìn)行評比，對評比前三名的人員給予一定的獎勵。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇七
（一）農(nóng)村“廁所革命”。20xx年我鎮(zhèn)旱廁改造任務(wù)為47戶，完成并通過驗收改廁60戶，其中一體化裝配式三格化糞池43戶，磚砌式三格化糞池17戶，全部按照國標(biāo)組織施工完成。改廁舉措，一是常態(tài)化巡查；二是階段性重點(diǎn)工作推進(jìn)；三是調(diào)度機(jī)制及承諾制。
（二）農(nóng)村水環(huán)境綜合整治。我鎮(zhèn)有東山、練山、新水、里仁、xx5個污水處理管網(wǎng)及終端，目前xx、xx、xx管網(wǎng)及終端運(yùn)行良好，xx、xx的管網(wǎng)及終端因當(dāng)時建造標(biāo)準(zhǔn)不高，現(xiàn)處理效果不佳，已申報20xx年農(nóng)村污水處理設(shè)施改造提升項目。
（三）農(nóng)村垃圾清掃保潔、“生態(tài)美”超市建設(shè)。
1、加強(qiáng)對全鎮(zhèn)36名保潔員的監(jiān)督管理，農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清；20xx年采購300余只垃圾桶，對轄區(qū)破舊垃圾桶及時更換；2、在廟首社區(qū)新建垃圾分類示范點(diǎn)1處，發(fā)放兩分類垃圾桶200余個。
3、20xx年廟首鎮(zhèn)里仁、東山、新水、xx、練山5家生態(tài)美超市累計兌換2217余人次，兌換兌換廢棄物12460千克。
（四）“五清一改”村莊清潔行動、“三線四邊”整治。結(jié)合愛國衛(wèi)生運(yùn)動月、“迎兩節(jié)環(huán)境整治行動”等活動，共動員農(nóng)戶3000余人次，清理了清理生活垃圾1000余噸，清理衛(wèi)生死角200處，清理小廣告500余處。
二、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
xx村莊整治，20xx年里仁村柵里xx村、xx村麻家xx村申報xx村整治項目，投入勞動力392人次，拆除無功能建筑13處，約300平米，清理垃圾200多噸；修建到戶路500米、石磅200米、停車場2處、池塘護(hù)欄110米、圍墻75米、綠化花壇4處、公廁1個；安裝路燈26盞、健身器材3套；填土方約200立方，衛(wèi)生改廁7戶，目前整治已完成。
三、20xx年工作安排。
1、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：按要求申報安徽省美麗鄉(xiāng)村示范村、重點(diǎn)示范村和xx村整治項目。
2、xx村改廁：目前已申報了20xx年衛(wèi)生改廁任務(wù)25戶。
3、生態(tài)美超市：引導(dǎo)全鎮(zhèn)農(nóng)民群眾主動參與垃圾分類，把生態(tài)美超市打造成愛心服務(wù)和生態(tài)保護(hù)宣教窗口。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治村莊清潔行動：深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，引導(dǎo)村民改變影響農(nóng)村人居環(huán)境的不良習(xí)慣；加強(qiáng)現(xiàn)有保潔員隊伍的建設(shè)和管理，逐步實現(xiàn)市場化運(yùn)行；加強(qiáng)垃圾清理清運(yùn)設(shè)備建設(shè)，進(jìn)一步完鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾收儲運(yùn)體系。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇八
為貫徹落實好宿松縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源和規(guī)劃局印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村宅基地管理審批工作實施意見的通知》（松農(nóng)秘【2020】98號）和松農(nóng)工辦【2021】13號《關(guān)于落實農(nóng)村宅基地審批管理有關(guān)工作的通知》文件精神，我鄉(xiāng)迅速安排部署，狠抓落實?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
1、提高政治站位，抓緊抓實宅基地管理。
自覺從增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”的政治高度，切實把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于開展農(nóng)村亂占耕地建房問題清理整治的指示批示精神上來，主動作為，盡職盡責(zé)，把堅決遏制亂占耕地建房問題和規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理作為一項重要的政治任務(wù)來抓。
2、組織開展宣傳培訓(xùn)。
我鄉(xiāng)運(yùn)用各種方式大力宣傳《中華人民共和國土地管理法》、“農(nóng)村亂占耕地建房八不準(zhǔn)“等相關(guān)法規(guī)政策，目前，已發(fā)放宣傳冊2000本、宣傳海報500余張、宣傳橫幅含led顯示屏76條、宣傳視頻60條、宣傳短信5600條、召開鄉(xiāng)村兩級會議36次、出動宣傳車50次。讓廣大農(nóng)民和鄉(xiāng)村干部，真正明白宅基審批管理怎么辦，哪些不能辦，特別是違法違規(guī)的嚴(yán)重后果，努力筑牢思想防線。另外，我鄉(xiāng)利用每周一工作例會的時間對鄉(xiāng)、村干部進(jìn)行宅基地審批工作業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，進(jìn)一步厘清審批流程和思路。
3、健全審批服務(wù)機(jī)制。
迅速落實“一站式“服務(wù)機(jī)制，設(shè)立了農(nóng)村宅基地申請審批”一站式“服務(wù)窗口，組建了農(nóng)村宅基地審批管理機(jī)構(gòu)，明確了專人及時受理農(nóng)民建房申請和審批；二是嚴(yán)格落實部門聯(lián)審機(jī)制，鄉(xiāng)受理農(nóng)村村民宅基地和建房申請后，及時組織鄉(xiāng)建設(shè)站、自然資源管理所按時完成聯(lián)合審核。
一是部分農(nóng)民自建住宅用地面積過大。住宅建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，農(nóng)民建房戶型隨意性大，有的仿造別墅式樣建房，這些都占用了大量的宅基地。
二是存在“一戶多宅”現(xiàn)象。有的是一子兩戶，有的是建有新房不拆舊房，還有的是城里、村里都有房子。
三是宅基地需求量大。有些農(nóng)戶子女比較多，結(jié)婚分戶后需要建房，導(dǎo)致原宅基地面積不夠用。
進(jìn)一步加強(qiáng)宅基地審批管理和監(jiān)管力度，常態(tài)化開展自查整改和巡查管理；壓實管理責(zé)任，對新增農(nóng)村亂占耕地建房問題堅持“零容忍”，對因工作不力、玩忽職守導(dǎo)致出現(xiàn)新增建法建設(shè)用地的，將依法嚴(yán)肅追責(zé)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇九
管好配偶、子女和周圍工作人員;關(guān)懷職工正當(dāng)合理要求，嚴(yán)禁侵害職工合法權(quán)益。在日子作風(fēng)上，要艱難奮斗、厲行節(jié)省、興趣健康、日子正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟(jì)上別伸手，日子上別出丑。第四、從嚴(yán)治黨。經(jīng)過建立和完善崗位責(zé)任制、目標(biāo)考核獎勵制、責(zé)任追究制等，加大干部隊伍的治理力度，從嚴(yán)教育，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)治理、從嚴(yán)監(jiān)督。使之多干好事、少干錯事、別干壞事，別敢懈怠、別敢腐敗、別敢專權(quán)，別敢失責(zé)、確保干部隊伍清純而富有朝氣。二、健全組織從上而下，要建立特意機(jī)構(gòu)，配腳配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。環(huán)繞中心工作，普通每月下發(fā)一次工作、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每季召開一次特意會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進(jìn)事跡視頻會議，每年度（七一前夕）總結(jié)表彰。建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容普通可分為六項:1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運(yùn)動事情;2黨委近期工作安排降實事情，如十個別準(zhǔn)、十條禁令、五題活動執(zhí)行事情;3、參與下級黨委民主日子會，并建好檔案；4、聽取下級對上級班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議；6征求地點(diǎn)政府、人行、銀監(jiān)及行風(fēng)評議部門的意見。實行定點(diǎn)職系制度，大興調(diào)查研究之風(fēng)。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營治理過程中的具體咨詢題；浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。以黨建工作為龍頭，開展工會工作、團(tuán)員少年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。三、強(qiáng)化教育建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以兩個務(wù)必為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營治理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓(xùn)，每年一般黨員5天（規(guī)定24學(xué)時）、黨員干部7天以上（規(guī)定40學(xué)時）。培訓(xùn)可采取請老紅軍（找烈屬）、老黨員、老干部作報告，專家說座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、準(zhǔn)備黨員集體發(fā)誓、警示教育等方式，進(jìn)行心靈洗禮，同意理想、信仰教育，以解決振信、真學(xué)、真知道、真用、真干的咨詢題和無知者無畏的本事恐慌咨詢題。并且，要加強(qiáng)全轄全員心理知識普及和緩解壓力，制造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓(xùn)，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當(dāng)好自己和下屬的心理大夫。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。各級黨委環(huán)繞三年進(jìn)展目標(biāo)都要制定并實施學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)規(guī)劃，環(huán)繞培養(yǎng)四種精神（艱難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風(fēng)雨同舟的團(tuán)隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神），樹立六種意識（宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識）開展工作。四、搞好比賽大力開展主題鮮亮豐富多彩，健康向上，有利于哺育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性競賽活動，即十個一工程。以滿腳職員求只求美、求樂的精神文化要求，提高職員的歸屬感、自豪感，營造良好的比、學(xué)、趕、幫、超的工作氛圍。1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以七愛為要緊內(nèi)容的比賽活動。即愛黨（看政德）,愛國（社會責(zé)任如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，要緊考核經(jīng)營業(yè)績）、愛崗（履職盡責(zé)事情）、愛農(nóng)（服務(wù)三農(nóng)事情，有客戶和社員代表評議）、愛兵（在群眾中形象，有群眾評議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、別孝順老人者一票否決）。每年度開展一次評選活動優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者）并進(jìn)行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵（可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等）旨在弘揚(yáng)正氣、典型引路、整體推進(jìn)、打造各牌（名人效應(yīng)）、沖出系統(tǒng)、走向全國。2、開展以信合人行（信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略）為核心的企業(yè)文化征集活動，在《河北農(nóng)信》報上開發(fā)專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓(xùn)教材或進(jìn)行巡回說座。假如說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機(jī)會犯錯的人別情愿犯錯。3、開展以到底是誰養(yǎng)活誰、我為誰工作？我為誰當(dāng)官為要緊內(nèi)容的演說競賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，解決80%以上職員認(rèn)為別是為自己工作的現(xiàn)實咨詢題，增強(qiáng)全轄干部職員社會責(zé)任感、客戶至上理念和主人翁意識。4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團(tuán)體競賽。旨在培養(yǎng)全員瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進(jìn)取的干勁，昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強(qiáng)別息、艱難奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有旗必爭的團(tuán)隊精神。5、試辦信合黨員金融便民店。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機(jī)構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便民店，開展別涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)問、營銷活動。6、開通黨員貸款直通快車，開通送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款五下鄉(xiāng)活動，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。7、開展黨員獻(xiàn)愛心活動。對內(nèi)設(shè)立黨員互助基金，專戶治理，定期公布，陽光操作，為轄內(nèi)職員及家屬排憂解難；對外，每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。8、將本周一定為黨員無借口日，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀(jì)守規(guī)意識和良好的職業(yè)適應(yīng)。9、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型聯(lián)社，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職員比賽活動。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾說書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一具人的修養(yǎng)和境地，關(guān)系一具民族的素養(yǎng)和力量，妨礙一具國家的前途和命運(yùn)。一具別讀書的人，別讀書的民族是沒有希翼的。作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學(xué)習(xí)、多充電、多考慮，學(xué)以致用，才干在工作中具有真知灼見，才干幸免本事恐慌，才干做到與時俱進(jìn)。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為要緊內(nèi)容的團(tuán)體知識比賽活動。三是本著干什么、學(xué)什么、練什么、精什么的原則，鼓舞全員在崗鉆業(yè)務(wù)，學(xué)技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。10、開展十大標(biāo)兵競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔治理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標(biāo)兵，樹立標(biāo)桿，激發(fā)全職員作奮發(fā)向上的積極性?？傊?，各級黨委要多搭舞臺、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人一輩子價值的平等機(jī)會。
“[學(xué)校計劃]下學(xué)期英語教研組計劃”學(xué)校工作計劃
別詳一、指導(dǎo)思想：
在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細(xì)學(xué)習(xí)新的
教學(xué)
大綱，鞏固進(jìn)展愛校愛生、教書育人，富有進(jìn)取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風(fēng)貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標(biāo)：
1、開展學(xué)習(xí)新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強(qiáng)教研治理，為把我組全體教師的教學(xué)水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學(xué)科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強(qiáng)集體備課活動，在教學(xué)過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。 三、具體措施：
初二年組織學(xué)生進(jìn)行能力比賽；
初三年組織學(xué)生進(jìn)聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導(dǎo)打算，給學(xué)有余力的部分學(xué)生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
7、降實本學(xué)期教研聽評課工作安排。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十
按照《農(nóng)業(yè)農(nóng)村部自然資源部關(guān)于規(guī)范農(nóng)村宅基地審批管理的通知》農(nóng)經(jīng)發(fā)【2019】6號文件精神和內(nèi)容：部省指導(dǎo)，市縣主導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主責(zé)、村級主體的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要切實承擔(dān)宅基地審批和管理職責(zé)，為了優(yōu)化細(xì)化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有相關(guān)的農(nóng)業(yè)部門(農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站)同資源管理所來負(fù)責(zé)相關(guān)的宅基地審批和管理職責(zé)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村在宅基地管理改革事務(wù)中的主體作用。我縣于4月3日通過內(nèi)網(wǎng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)了《關(guān)于及時解決村民建房問題的通知》目的就是為了全面落實文件精神，及時上報農(nóng)村宅基地主要負(fù)責(zé)人和當(dāng)前村民建房申請的人數(shù)情況。農(nóng)村宅基地改革和管理工作涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等多家部門。對于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門來講是一項全新的職能。為學(xué)習(xí)借鑒永順縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在農(nóng)村宅基地管理方面的成功經(jīng)驗，由石現(xiàn)總農(nóng)藝師帶領(lǐng)農(nóng)經(jīng)團(tuán)隊共3人于2020年4月7日進(jìn)行一天的實地考察學(xué)習(xí)。
農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革不徹底和農(nóng)經(jīng)體系建設(shè)不完善。我縣機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果導(dǎo)致經(jīng)管職能弱化，意識淡化。經(jīng)管行政職能全部劃歸縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局行使，具體工作由農(nóng)業(yè)農(nóng)村局主抓。由于經(jīng)管職能劃轉(zhuǎn)，工作人員并未劃轉(zhuǎn)，而省、州、縣布置工作又脫接，導(dǎo)致工作體制、機(jī)制不順。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有經(jīng)管人員，出現(xiàn)農(nóng)經(jīng)工作無人做事、沒人理事現(xiàn)象，履行職責(zé)還達(dá)不到上級的要求。
三、視頻會議貫徹落實情況。
通過5月14日全省農(nóng)村宅基地管理暨農(nóng)村村民住房建設(shè)管理工作視頻會議認(rèn)真學(xué)習(xí)后，根據(jù)會議精神和內(nèi)容，5月20日草擬了花垣縣農(nóng)村宅基地管理實施方案和花垣縣農(nóng)村宅基地管理暫行辦法。希望通過縣委縣政府的大力支持，改變目前的狀況，優(yōu)化細(xì)化工作，切實解決農(nóng)戶的建房問題。
根據(jù)州農(nóng)經(jīng)站里文件要求對2020年1月至5月20日新建房屋宅基地使用情況進(jìn)行調(diào)查摸底，目前全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已收到11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，未批先建和有意愿的共有297戶，其中最多是花垣鎮(zhèn)93戶，麻栗場還未上報，根據(jù)實地對兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(雙龍、石欄)調(diào)查走訪，共走訪17戶，其中已辦理審批手續(xù)2戶，其他均為辦理中。
1、建議縣委縣政府就農(nóng)經(jīng)機(jī)構(gòu)改革問題進(jìn)行專題研究，形成全縣統(tǒng)一方案。
2、召開全縣農(nóng)村宅基地改革和管理工作會議，并培訓(xùn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村相關(guān)工作人員。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十一
二、指導(dǎo)原則
條塊結(jié)合，以塊為主；上下聯(lián)動，整體推進(jìn)；重心下沉，夯實基層；以人為本，突出民生；一崗多責(zé)，一專多能；優(yōu)化流程，高效便捷；公開公正，規(guī)范透明。
三、成立組織
成立由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，機(jī)關(guān)各部門、各村主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社會管理網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)綜治辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作。
四、網(wǎng)格設(shè)置
1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求，考慮 1
2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。農(nóng)村區(qū)域一
2---決協(xié)調(diào)，對無法調(diào)解或解決的問題，及時報村兩委會，重 2
大事件同時上報鄉(xiāng)有關(guān)部門；村兩委干部每半年至少與聯(lián)系代表有一次專題談心、走訪或座談，了解掌握代表的思想狀況和生產(chǎn)生活情況，實實在在解決一些實際問題，并做好相關(guān)記錄。
網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）根據(jù)不同工作類型，采取相應(yīng)的程序及時處置有關(guān)
4---月必訪；“四必報”：發(fā)現(xiàn)不安全隱患、不穩(wěn)定因素、新增計劃外生育、流動人員遷入遷出必報）。3、建立工作例會制度。村委每周召開一次會議，開展工作交流，分析存在問題，研究改進(jìn)方法。
2、加強(qiáng)宣傳
多渠道、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍，提高村民群眾的知曉率、支持度、參與率。在村宣傳欄、公共活動場所等張貼宣傳材料，向每個住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人（網(wǎng)格長）服務(wù)聯(lián)系卡。
3、完善功能
要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源善于整合利用。
6---年計劃完成剩余7個村,共計2826米。截至目前，我鎮(zhèn)已有9個村通村路完成籌資，共籌集資金萬元，其中于家、肖劉、郭家、韓牟、程家等5個村已開工建設(shè),其余12個村各項工作正在準(zhǔn)備中。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)的路段已開工建設(shè)2條，共計1930米，其余路段正在進(jìn)行埋設(shè)過路涵，清障等工作。2014年有建設(shè)任務(wù)的通村路和進(jìn)村路力爭在8月份前全部完成任務(wù)。
二、基本做法:
8---解，實行定時間、定進(jìn)度、定責(zé)任、定人員，細(xì)化工作完成時限；納入鎮(zhèn)村干部績效考核，采取現(xiàn)場檢查、日常督查、限期督辦、組織評議等辦法進(jìn)行計分考核，每周公布全鎮(zhèn)農(nóng)村公路網(wǎng)化建設(shè)工作開展情況專項督查通報，實行獎優(yōu)罰劣。
三、存在問題
在我鎮(zhèn)公路建設(shè)工作中，鎮(zhèn)政府高度重視，各村修建的積極性也十分高漲。但經(jīng)前期摸底調(diào)查，部分村存在計劃補(bǔ)助指標(biāo)與實際維修情況存在缺口的情況。經(jīng)統(tǒng)計，21個村村內(nèi)大街計劃缺口14839米。進(jìn)村路缺口2133米。為確保完成公路修建任務(wù)，申請審批增加計劃。
四、下一步計劃
一是確保施工質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)工程把關(guān)，對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工期嚴(yán)格把關(guān)，并建立道路網(wǎng)格化工程監(jiān)督隊伍，保證施工質(zhì)量。
二是加快施工進(jìn)度。注重節(jié)點(diǎn)控制，強(qiáng)化進(jìn)度管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，強(qiáng)化文
10---報9起，解決6起；排查解決矛盾糾紛22起，預(yù)防各類治安、刑事案件6起，切實維護(hù)了社區(qū)的和諧穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
1、網(wǎng)格化建設(shè)經(jīng)費(fèi)不足。社區(qū)（中心村）建設(shè)及辦公經(jīng)費(fèi)不足，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，硬件設(shè)施不配套，工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)不足，制約著的網(wǎng)格化進(jìn)一步發(fā)展。
2、人員報酬待遇嚴(yán)重偏低。網(wǎng)格員為了保障家庭基本生活，只能把社區(qū)網(wǎng)格事務(wù)當(dāng)副業(yè)，集中精力從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、工商業(yè)甚至外出打工，導(dǎo)致社區(qū)工作空殼現(xiàn)象嚴(yán)重。
3、社居委網(wǎng)格管理人員工作方式不能適應(yīng)工作需要。
絕大多數(shù)社居網(wǎng)格管理人員都是原村委會干部，他們一時還無法適應(yīng)由“村”改“居”帶來的管理變化，依舊沿用原村委會的工作方式方法。
三、意見和建議
1、強(qiáng)化綜合治理職能，拓展部門合12---
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十二
今天黃主席與各位政協(xié)委員到我鎮(zhèn)調(diào)研農(nóng)村公共服務(wù)與社會管理工作，在此我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對各位委員領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，并就我鎮(zhèn)近年來的農(nóng)村公共服務(wù)與管理工作進(jìn)行匯報，不妥之處，敬請批評指正。
一、基本情況。
城關(guān)鎮(zhèn)共轄6個行政村、41個村民小組、4個社區(qū)居委會，面積73平方公里，人口44556人，其中農(nóng)業(yè)人口11229人?？偢孛娣e15612畝，其中水地7700畝。有鎮(zhèn)屬小學(xué)6所，在校學(xué)生2900人，教職工138人。近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加農(nóng)民收入為工作出發(fā)點(diǎn)，以強(qiáng)化公共服務(wù)、改善民生，加強(qiáng)社會管理、維護(hù)社會穩(wěn)定，推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧為工作總抓手，自覺轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，著力建設(shè)服務(wù)型政府，干部服務(wù)意識、工作作風(fēng)得到了極大轉(zhuǎn)變，各項工作得到了全面發(fā)展，國家基層政權(quán)得到了進(jìn)一步鞏固和完善。
二、農(nóng)村工作開展情況。
（一）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公共服務(wù)情況。
1.加快道路建設(shè)步伐，創(chuàng)造良好交通條件。2008年以來，爭取資金251萬元，硬化道路14.6公里。（其中南街村西坪十一社路口至仁壽山道路2.8公里；北街村水廠至高家磨道路長1公里，二社、五社、六社、七社、八社、十二社社道3公里；五渠村二、三、四社主干道1.7公里，五渠至中堡刑家灣道路1.2公里；滿城村一社至五社道路1.1公里；高家灣至薛家灣道路2.5公里；職校至國道312線道路1.3公里。）通村公路和村社主干道硬化率達(dá)到100%，已基本形成通村路、村社主干道、生產(chǎn)路互連貫通的道路網(wǎng)絡(luò)。
管護(hù)情況：我們根據(jù)縣公路局《關(guān)于做好組建村級養(yǎng)護(hù)管理站工作的通知》，已成立了鎮(zhèn)村兩級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站，加強(qiáng)對我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。
2.加快農(nóng)田水利建設(shè)，提高旱澇保收能力。我鎮(zhèn)現(xiàn)有機(jī)電井55眼，但大部分設(shè)備老化嚴(yán)重，長期帶病運(yùn)行。為了保證正常的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，鎮(zhèn)政府多渠道爭取資金，對全鎮(zhèn)水利工程進(jìn)行配套整修；對受城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、永古高速等國家重點(diǎn)項目建設(shè)影響需要修復(fù)的溝渠及時進(jìn)行協(xié)調(diào)解決；發(fā)動群眾興修農(nóng)田水利，確保全鎮(zhèn)農(nóng)作物灌溉不受影響。
2008年以來籌措資金135.9萬元，新打機(jī)井5眼、配套維修機(jī)井20眼。（其中南街村維修機(jī)井5眼；北街村維修機(jī)井4眼；五渠村新打機(jī)井1眼，維修機(jī)井3眼；滿城村新打機(jī)井4眼，維修機(jī)井4眼；北靈觀村維修機(jī)井1眼；高家灣村維修機(jī)井3眼。）。
為了緩解紅砂川紅提葡萄基地供水不足的問題，鎮(zhèn)上籌資13萬多元，縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)組織政協(xié)委員捐款5萬元，在紅砂川紅提葡萄基地新建1條3800米的上水管道，極大地促進(jìn)了我鎮(zhèn)紅提葡萄基地健康持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)基地日光溫室規(guī)模已達(dá)844座1265畝。
在加強(qiáng)水利設(shè)施建設(shè)的同時，我們積極做好防汛工作，在汛期來臨前，對教場溝、狡狐子溝、黃須溝及北靈觀、火車站橋頭排洪溝進(jìn)行了全面清障，對大馬坊、玫鄉(xiāng)路等施工易澇地段發(fā)放了整改通知書，保證了汛期正常泄洪，防止發(fā)生洪澇災(zāi)害。
管護(hù)情況：對所有維修配套及新打機(jī)井我們制定了機(jī)井移交書，明確了具體管護(hù)責(zé)任并全部移交機(jī)井所在村社，由村社負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行管護(hù)。
3.全面完成農(nóng)村安全飲水工程，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。2009年我鎮(zhèn)在南街、北街、五渠、滿城、北靈觀等5個村進(jìn)行實施該項目。工程涉及36個社1278戶4941人，采用國家投資和受益村社群眾投工投勞相結(jié)合方式建設(shè)。其中國家投資92.52萬元，群眾自籌管道開挖、回填、水泥路面切割費(fèi)用72.4萬元，收繳進(jìn)戶安裝集資款42.14萬元。管道開挖26906米，鋪設(shè)管道181189米。在鎮(zhèn)村社三級干部的共同配合及縣水利局的有力指導(dǎo)下，工程順利完工，全鎮(zhèn)2300多戶喝上了安全便捷的飲用水。
管護(hù)情況：工程入戶部分由用戶管理，戶外管網(wǎng)由縣給排水公司管護(hù)。
4.實施農(nóng)村危舊房改造項目，改善困難群眾居住條件。2008年上級投資11.4萬元、爭取幫扶資金7000元、水泥30噸，完成15戶農(nóng)村特困戶危房改造。其中民政12戶，每戶補(bǔ)助8000元，殘聯(lián)3戶，每戶補(bǔ)助5000元。2009年全鎮(zhèn)落實農(nóng)村危舊房改造185戶，其中城建渠道166戶、民政渠道13戶、殘聯(lián)渠道6戶。城建166戶有5戶特困戶按每戶8000元補(bǔ)助，161戶按每戶4000元補(bǔ)助，民政、殘聯(lián)均按每戶8000元進(jìn)行補(bǔ)助。
5.大力發(fā)展文化事業(yè)，豐富村民精神生活。2008年、2009年兩年，積極爭取市、縣文化部門支持，配備圖書10000多冊，全面完成6個村“農(nóng)家書屋”建設(shè)。2009年又爭取投資32萬元，完成了300平方米鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和健身器材安裝配套。
6.加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平。自此項工作開展以來，每年我鎮(zhèn)參合費(fèi)收繳率均在98%以上。嚴(yán)格按照個人申報、村委會審查、鎮(zhèn)政府復(fù)核、縣民政局核報的程序，規(guī)范運(yùn)行農(nóng)村大病醫(yī)療救助制度，使符合條件的病困群眾得到及時的救助。2009年全鎮(zhèn)上報農(nóng)村大病救助41戶，支付資金19.21萬元，今年上半年上報25戶。
7.加快教育事業(yè)發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量。扎實推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革，按照每個學(xué)生10元只收取作業(yè)本費(fèi)，除此之外，不收取任何費(fèi)用，全鎮(zhèn)6所小學(xué)入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。爭取資金20萬元，完成北靈觀小學(xué)、滿城小學(xué)等學(xué)校的校舍維修。加強(qiáng)教師隊伍的培養(yǎng)、教育和管理。2008年以來，全鎮(zhèn)共有55名教師獲縣、鎮(zhèn)“優(yōu)秀教師”稱號，30名教師在市縣教學(xué)案例評選中獲獎。
1.加強(qiáng)村級組織建設(shè)，以黨風(fēng)帶政風(fēng)促民風(fēng)。一是加強(qiáng)村級黨組織建設(shè)，深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三爭一促”活動，發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。滿城村被市委組織部評為市級“三爭一促”黨建示范村，南街村、北街村被評為市級“三爭一促”黨建先進(jìn)村。在征地拆遷、道路建設(shè)、安全飲水、重大矛盾糾紛化解中，村兩委班子能識大體、顧大局，堅決服從和貫徹縣、鎮(zhèn)黨委決策部署，在群眾中的戰(zhàn)斗力、號召力明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)村級陣地建設(shè)。今年我們爭取政府補(bǔ)助6.75萬元，鎮(zhèn)村自籌6.85萬元，完成了北靈觀村辦公陣地建設(shè)?，F(xiàn)在全鎮(zhèn)6個村，除南街村辦公陣地仍需規(guī)范外，全部有了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的辦公場所。三是按照制度化、規(guī)范化要求，推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。積極推廣“四議兩公開”工作法，健全完善了村務(wù)公開、財務(wù)公開制度，對農(nóng)村低保、計生獎勵、救災(zāi)救濟(jì)、優(yōu)待撫恤、土地征用補(bǔ)償、支農(nóng)惠農(nóng)等事項及時張榜公示，增強(qiáng)了群眾對黨和政府工作的信任感、權(quán)威感。
2.加大社會治安綜合整治和應(yīng)急處臵工作，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。一是深入開展“五五”普法，扎實開展以《禁毒法》、《土地管理法》、《義務(wù)教育法》、《人口與計劃生育法》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的普法培訓(xùn)，增強(qiáng)群眾的法制意識。二是以嚴(yán)打整治為中心，加大禁毒工作力度，通過宣傳教育、四位一體幫教與破獲案件相結(jié)合，做到打防并舉，保持對毒品的高壓態(tài)勢，為新農(nóng)村建設(shè)創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。三是加大鎮(zhèn)矛調(diào)中心和村級調(diào)委組織規(guī)范化建設(shè)，建立了集中排查調(diào)處和經(jīng)常性排查調(diào)處相結(jié)合的工作制度，使一些在征地拆遷、重點(diǎn)項目落實方面的疑難信訪案件得到了及時化解，有效地維護(hù)社會穩(wěn)定。四是每年根據(jù)情況變化及時對地震、防汛、安全生產(chǎn)、地質(zhì)災(zāi)害防治及校園安全等工作應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，做到未雨綢繆，防患未然，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
3.農(nóng)村社會救助工作成效明顯，救助體系框架基本形成。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)村低保對象360人，五保對象21人，優(yōu)撫對象85人，因災(zāi)及臨時救助對象平均每年約1700人。經(jīng)過幾年來的努力，已基本建立了以農(nóng)村低保制度為主體，以五保集中供養(yǎng)、災(zāi)害救助、醫(yī)療救助和教育救助為重點(diǎn)，以各項配套救助政策和慈善救助為補(bǔ)充，輔之對邊緣困難戶、臨時困難戶等給予臨時救濟(jì)的農(nóng)村社會救助體系。上半年共發(fā)放農(nóng)村低保金14.03萬元，發(fā)放五保戶供養(yǎng)金2.12萬元，為284戶888人發(fā)放抗旱救災(zāi)面粉600袋，為304戶928人發(fā)放救災(zāi)款8萬元，為79名優(yōu)撫對象發(fā)放生活費(fèi)14.10萬元（6名現(xiàn)役軍人除外）。
為妥善解決特困群體的就醫(yī)問題，從2006年開始，農(nóng)村五保、低保對象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用全部由縣民政、財政部門統(tǒng)籌繳納。從2007年開始，對農(nóng)村五保、低保對象實施門診醫(yī)療救助，其中2007年戶均補(bǔ)助300元，2008和2009年兩年，按低保人均20元、五保人均100元的標(biāo)準(zhǔn)救助。
積極推進(jìn)社會互助，每年利用縣紀(jì)委愛心捐助款，對城關(guān)轄區(qū)3名“雙特生”進(jìn)行資助。
目前我們正在按照縣政府辦《關(guān)于設(shè)立縣城規(guī)劃區(qū)失地農(nóng)民社會保障基金的通知》精神，對南街、北街和滿城三個村的失地農(nóng)民，進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查摸底，為上級政府盡快建立失地農(nóng)民養(yǎng)老、醫(yī)療、低保制度提供詳實基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以期從根本上解決困繞城關(guān)多年的失地農(nóng)民社會保障問題，破解發(fā)展“瓶頸”問題。
（三）服務(wù)型政府建設(shè)情況。
1.嚴(yán)格編制管理，保證政府機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)。2007年機(jī)構(gòu)改革核定我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)有行政編制28名，事業(yè)編制23名?，F(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)實有行政編制24名，空編4人，事業(yè)編制20名，空編3人；核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)9名,現(xiàn)暫缺1名；有公益性崗位人員5名。依永機(jī)編發(fā)?2008?11號文，核定我鎮(zhèn)4個社區(qū)服務(wù)中心有事業(yè)編制18名,現(xiàn)實有事業(yè)編制19名。
2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)作用。我們堅持黨委決策、政府實施、人大參與監(jiān)督、集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，進(jìn)一步完善黨委議事和決策機(jī)制，重大問題都提交班子集體研究決定。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求，著力解決黨員干部在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面存在的突出問題，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制。
3.全面推進(jìn)依法行政，努力建設(shè)法治政府。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。全鎮(zhèn)各部門廣泛開展了與本部門密切相關(guān)的各類法律法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，形成了學(xué)法、守法、用法的良好風(fēng)氣。二是全面公開，推進(jìn)民主。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)政府門口制作了政務(wù)公開欄，將一年一度的政府工作重點(diǎn)、城鄉(xiāng)低保、各種惠民資金落實情況向社會公開，接受群眾的監(jiān)督。在道路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，對資金的使用、管理、材料的購買以及工程的施工、安全等問題提出嚴(yán)格要求；鎮(zhèn)紀(jì)委、各業(yè)務(wù)部門全程介入，對工程招標(biāo)、建設(shè)、驗收進(jìn)行全程跟蹤；充分發(fā)揮村民主理財小組、財務(wù)監(jiān)督小組在資金使用中的監(jiān)督作用，并將預(yù)決算情況在村務(wù)公開欄上張榜公布，接受黨員群眾的監(jiān)督，做到?？顚Ｓ?，保證了工程質(zhì)量和效益。三是依法行政，規(guī)范行為。依法依規(guī)完成了村兩委班子換屆選舉工作，嚴(yán)格落實村支部書記選舉“兩推一選”工作制度，使一些辦事公道、在群眾中有較高威信的人進(jìn)入了村級班子。依法進(jìn)行國土資源管理，嚴(yán)禁非法占用耕地。今年上半年全鎮(zhèn)查處違法占地2起，調(diào)解土地糾紛爭議6起，申報宅基地45戶。按照國家《人口與計劃生育法》及《甘肅省人口與計劃生育條例》規(guī)范開展計生工作，嚴(yán)格再生育審批條件及程序，依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)，上半年共發(fā)放一孩生育指標(biāo)90人，申報二孩生育指標(biāo)24人，征收社會撫養(yǎng)費(fèi)10.05萬元。
4.強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，樹立機(jī)關(guān)單位良好形象。在連續(xù)開展“強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)”、“強(qiáng)化服務(wù)，提高效能”、“狠抓落實年”等作風(fēng)建設(shè)活動的基礎(chǔ)上，今年我們正在扎實開展“行政效能建設(shè)年”活動。一是制定了《城關(guān)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)年活動實施意見》和《工作方案》，逐級成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。出資編印了《城關(guān)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)學(xué)習(xí)資料匯編》，有力地保證了全鎮(zhèn)行政效能建設(shè)年活動有序推進(jìn)。二是在進(jìn)一步完善《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部工作和管理制度》和《城關(guān)鎮(zhèn)村級組織管理制度》的基礎(chǔ)上，又重點(diǎn)建立和完善了首問負(fù)責(zé)制、效能考評制等七項制度。全面深化“七破七立促發(fā)展、四從十六不抓提升”的工作規(guī)范，著力解決在干部中不同程度存在的作風(fēng)問題，以作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各項目標(biāo)任務(wù)的落實。三是將作風(fēng)建設(shè)與節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)緊密結(jié)合起來，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)行為，嚴(yán)格超標(biāo)準(zhǔn)接待和以公務(wù)接待為名大吃大喝，嚴(yán)格控制公車私用，樹立了“為民、清廉、務(wù)實、高效”的機(jī)關(guān)形象。
三、農(nóng)村公共服務(wù)與管理存在的主要問題及原因1.資金短缺、投入不足是制約農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的根本性問題?，F(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還很薄弱，部分水利設(shè)施老化嚴(yán)重，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)；道路、供水、綠化、環(huán)境亮化等公共設(shè)施建設(shè)缺乏配套資金，導(dǎo)致新農(nóng)村建設(shè)整體水平不高和已建項目后續(xù)管護(hù)難；嚴(yán)重短缺的文化體育設(shè)施和活動資金導(dǎo)致農(nóng)民精神文化生活匱乏，與新農(nóng)村精神文明建設(shè)要求不相適應(yīng)。這些都需要大量的資金投入，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身財力不足，對農(nóng)村公共服務(wù)和公益事業(yè)缺乏財力支撐；村級實行自治，搞建設(shè)要實行一事一議，在村民中自籌資金辦事又有一定難度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為群眾提供服務(wù)，是有愿望沒能力，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也是有想法沒辦法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)真正自主干事很難。
2.農(nóng)村救助水平相對較低,是制約城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的突出性問題。失地農(nóng)民不斷增多，社會保障機(jī)制不健全，產(chǎn)生諸多不穩(wěn)定因素；農(nóng)村五保對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)平均每人每月僅150元，而相應(yīng)城鎮(zhèn)“三無”對象供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)每人每月209元，且覆蓋面較低；農(nóng)村配套救助政策在操作上銜接落實不夠。由于社會救助工作涉及多個部門，因部門與部門之間信息互通、工作銜接不夠，制度與制度之間互聯(lián)互補(bǔ)做得不夠，救助資源在整合上顯現(xiàn)出不夠協(xié)調(diào)。如：元旦、春節(jié)期間多個部門對困難群眾重疊救助，工會、民政以及縣紀(jì)委對困難學(xué)生重疊救助，使得在整合現(xiàn)有救助資源、最大化發(fā)揮社會救助效應(yīng)方面還存在不足。
3.項目論證、規(guī)劃性不強(qiáng)，造成重復(fù)建設(shè)是當(dāng)前農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展中的普遍性問題。目前農(nóng)村許多項目由各個業(yè)務(wù)部門分頭組織實施，由于資金和條件限制，以及部門協(xié)調(diào)機(jī)制不健全，造成部分項目重復(fù)建設(shè)。像去年農(nóng)村安全飲水工程中，我們南街村、北街村、北靈觀村、五渠村部分道路路面被開挖損壞，急需維修。農(nóng)村危舊房改造沒有與新農(nóng)村建設(shè)、與連片開發(fā)建設(shè)相結(jié)合，由農(nóng)民自主建設(shè)，為以后的新農(nóng)村建設(shè)與城中村改造帶來了潛在的難度。
4.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財權(quán)、事權(quán)與職權(quán)失衡,造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)履職乏力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為一級政權(quán)組織，負(fù)責(zé)管理本地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和各項社會事務(wù)，這是法律賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要職責(zé)。但實際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。像土地管理、安全生產(chǎn)等許多違規(guī)問題的查處權(quán)、執(zhí)法權(quán)在縣級部門，但按照屬地管理的原則，事權(quán)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)常常面臨有責(zé)無權(quán)、有事難管的窘境。農(nóng)民有問題、有矛盾會直接找鎮(zhèn)政府，往往是有執(zhí)法權(quán)的鞭長莫及，工作在一線的只能解釋說明，如群眾對答復(fù)不滿意，會認(rèn)為鎮(zhèn)政府不作為，就會上訪，鎮(zhèn)政府始終處于被動狀態(tài)。
5.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍狀況與農(nóng)村工作現(xiàn)實需要不適應(yīng)。一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)不高、作風(fēng)不實，工作方法、思維意識落后于現(xiàn)實，依法行政、依法辦事的能力和水平不高。二是干部隊伍結(jié)構(gòu)不合理?！叭f金油”式干部多，缺少懂政策、懂經(jīng)濟(jì)、懂服務(wù)的專業(yè)性干部。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作強(qiáng)度大，政治待遇低，很多干部工作一輩子都還是普通科員，工作不安心，對干部發(fā)展和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作都產(chǎn)生了消極影響。
6.村級組織建設(shè)水平低，極大地影響了農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。個別村黨支部團(tuán)結(jié)力、號召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力不強(qiáng)，兩委班子軟弱渙散，辦公陣地硬件設(shè)施落后，影響了服務(wù)群眾和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的水平和能力。
四、相應(yīng)意見和建議。
1.做好資金爭取工作。加大對農(nóng)田水利、村社道路、人畜飲水等設(shè)施的投資、更新及管護(hù)，繼續(xù)在擴(kuò)大內(nèi)需中主動爭取項目，在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中培育項目，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中尋找項目，依托項目建設(shè)多方爭取資金。
2.建立和完善農(nóng)村社會保障制度。加快建立農(nóng)村養(yǎng)老保險和失地農(nóng)民社會保障機(jī)制，切實解決群眾后顧之憂；完善農(nóng)村五保工作，進(jìn)一步擴(kuò)面提標(biāo)，讓廣大農(nóng)民群眾真正享受到農(nóng)村改革發(fā)展帶來的實惠；全面落實農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)政府有機(jī)銜接試點(diǎn)工作，整合資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢。
3.理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村工作需要，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心向抓服務(wù)、抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。幫助農(nóng)民找農(nóng)業(yè)科技、找致富項目、找銷售市場，引導(dǎo)農(nóng)民向市場化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向邁進(jìn)。按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一的原則，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)法定職責(zé)范圍內(nèi)，減少對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一票否決”事項，不能搞強(qiáng)迫式的分解和落實，給鄉(xiāng)鎮(zhèn)增加負(fù)擔(dān)。4.加強(qiáng)教育，規(guī)范干部行為。首先，要下大力開展普法教育活動，提高基層干部的法制觀念和政策水平，自覺做到依法辦事、按政策辦事。其次，要加強(qiáng)對干部的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高干群整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，特別要注重“學(xué)用結(jié)合”，使每一位干部能善于運(yùn)用理論知識來指導(dǎo)實際工作；善于運(yùn)用政策和市場信息，引導(dǎo)農(nóng)民自主調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；善于運(yùn)用法律知識公正合理地解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的各種糾紛矛盾。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定貫穿農(nóng)村黨組織活動始終，認(rèn)真落實“一定三有”的要求和“四議兩公開”工作法，通過教育培訓(xùn)和制度約束，使基層組織在團(tuán)結(jié)群眾、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、促進(jìn)和諧中真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
6.加強(qiáng)對農(nóng)民的思想教育和科技培訓(xùn)。引導(dǎo)農(nóng)民處理好民主與法制、權(quán)利與義務(wù)、個人利益和集體利益的關(guān)系，做到知法、守法、用法。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展和新科技推廣，多舉辦一些針對性強(qiáng)的實用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)現(xiàn)代新型農(nóng)民。要加大對失地農(nóng)民的就業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們利用便捷的交通條件和紅提葡萄、虹鱒魚產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)家院等第三產(chǎn)業(yè)，做到失地不失業(yè)、失地不失利。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十三
一、財務(wù)收入管理制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)依法、合理組織收入，加強(qiáng)貨幣資金管理。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織收入主要包括：村內(nèi)興辦集體公益事業(yè)籌資籌勞、集體統(tǒng)一經(jīng)營收入、發(fā)包及村辦企業(yè)上繳收入、投資收益、上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金、社會捐贈資金、集體建設(shè)用地收益和其他收入等。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織取得的各項收入應(yīng)當(dāng)使用規(guī)定的票據(jù)，確保收入有據(jù)可查并在一定的時限內(nèi)及時、足額上繳鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心入帳核算，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫、坐支、截留、挪用或擅自抵頂債務(wù)。上級轉(zhuǎn)移支付以及獎勵、補(bǔ)助、補(bǔ)償資金等須直接撥入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心帳戶，實行一個漏斗向下。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心要經(jīng)常核查村級有關(guān)經(jīng)濟(jì)往來帳目，定期與開戶銀行核對，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、財務(wù)開支審批制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織各項支出應(yīng)做到集體理財、民主管理、公開透明。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出主要包括：村（組）干部報酬、辦公費(fèi)用等管理費(fèi)、五保戶供養(yǎng)、集體統(tǒng)一經(jīng)營支出、公益事業(yè)支出和其他支出。村級不得開支招待費(fèi)。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織支出實行備付金制度，每月由村報賬員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心領(lǐng)取一定數(shù)量的備付金用于日常開支，發(fā)生超出備付金限額的支出事項時，村應(yīng)提前向中心提出申請，經(jīng)中心主任審批后預(yù)支。
4、財務(wù)開支事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得合法有效的原始憑證，注明用途并簽字（蓋章），報經(jīng)村主管財務(wù)的負(fù)責(zé)人審批同意并簽字，定期交村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核。大額開支，村務(wù)監(jiān)督委員會集體審核后須提交村民會議或村民代表會討論決定。
5、審核同意后的財務(wù)開支票據(jù)由村報賬員負(fù)責(zé)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心報賬。中心要加強(qiáng)對原始單據(jù)的審核把關(guān)，手續(xù)不全的單據(jù)不得報賬入賬。
三、財務(wù)預(yù)決算制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年年初應(yīng)當(dāng)提出當(dāng)年資金預(yù)算方案（包括一事一議籌資籌勞方案），經(jīng)村民會議或村民代表會議討論通過后交村務(wù)監(jiān)督委員會審核。一事一議籌資籌勞方案須履行相關(guān)程序，填入農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡后方可實施。
2、審核通過后的預(yù)算方案應(yīng)張榜公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心審查備案。
3、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算方案。確需調(diào)整的，由村民委員會提出調(diào)整方案，說明調(diào)整原因，交村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心審批。
4、村集體經(jīng)濟(jì)組織年終應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果向全體成員公布。
四、財務(wù)公開制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)將財務(wù)公開作為村務(wù)公開的重要內(nèi)容。
2、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)對以下內(nèi)容進(jìn)行公開：（1）財務(wù)預(yù)算；（2）各項收入；
（3）各項支出；（4）資產(chǎn)資源及處置情況；（5）債權(quán)債務(wù)；（6）收益分配；
（7）村民承擔(dān)的費(fèi)用和勞務(wù)；（8）其他應(yīng)向村民公開的事項。
3、財務(wù)公開應(yīng)做到年初公布預(yù)算方案，每季度公布收支情況，年末公布預(yù)算執(zhí)行、決算、資產(chǎn)資源和債權(quán)債務(wù)、收益分配、專項資金籌集和使用等情況，接受群眾監(jiān)督。
4、群眾關(guān)心的“三資”管理熱點(diǎn)問題，要專項公開。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)在便于村民觀看的地方設(shè)立固定的公開欄，同時也可以采用其他有效的方式進(jìn)行公開。
6、財務(wù)公開由村務(wù)監(jiān)督委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理中心負(fù)責(zé)監(jiān)督實施。
五、資產(chǎn)清查制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織每年要進(jìn)行一次資產(chǎn)清查，重點(diǎn)清查核實各種資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益，做到帳實、帳款相符。
2、資產(chǎn)清查由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)實施，清查結(jié)果要向全體村民公布并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心備案。
3、資產(chǎn)清查中心發(fā)現(xiàn)的和結(jié)果公布后村民提出的問題應(yīng)及時予以解決，并將解決情況張榜公布。
六、資產(chǎn)臺帳制度
1、村集體所有的房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、工具、器具和農(nóng)業(yè)基本建設(shè)設(shè)施等資產(chǎn)，按照類別建立固定資產(chǎn)臺帳，及時記錄資產(chǎn)增減變動情況。
2、資產(chǎn)臺帳的內(nèi)容主要包括：資產(chǎn)的名稱、類別、數(shù)量、單位、購建時間、預(yù)計使用年限、原始價值、折舊額、凈值等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的，資產(chǎn)臺帳還應(yīng)當(dāng)?shù)怯洺邪?、租賃單位（人員）名稱，承包費(fèi)或租賃金以及承包、租賃期限等。
4、已出讓或報廢的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行核銷。
5、資產(chǎn)臺帳由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
七、資產(chǎn)評估制度
1、集體經(jīng)濟(jì)組織以招標(biāo)方式承包、租賃、出讓集體資產(chǎn)，以參股、聯(lián)營、合作方式經(jīng)營集體資產(chǎn)，集體經(jīng)濟(jì)組織實行產(chǎn)權(quán)制度改革、合并或者分設(shè)等，必須進(jìn)行資產(chǎn)評估。
2、評估由農(nóng)村經(jīng)營管理部門或具有資質(zhì)的單位實施，由村務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督。
3、受集體經(jīng)濟(jì)組織委托的資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)被評估資產(chǎn)的原值、使用年限、折舊以及重置成本、獲利能力、公開市場價格合理評定價值并出具評估報告。
4、評估結(jié)果要按權(quán)屬關(guān)系經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表公議確認(rèn)并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)中心備案。
5、村集體經(jīng)濟(jì)組織提供虛假情況和資料，或者與評估機(jī)構(gòu)串通作弊，或者評估機(jī)構(gòu)玩忽職守致使評估結(jié)果不實的，可由上級機(jī)關(guān)宣布無效并追究相關(guān)人員的責(zé)任。
八、資產(chǎn)承包、租賃、出讓制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織應(yīng)當(dāng)采取承包、租賃、出讓等方式盤活集體資產(chǎn)，取得收益。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓時應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)方案，明確資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、用途、承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標(biāo)投標(biāo)，是否進(jìn)行資產(chǎn)評估等事項。
3、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓相關(guān)方案應(yīng)由村集體經(jīng)濟(jì)組織提出，交由集體經(jīng)濟(jì)組織成員會議或成員代表會議討論通過，其過程由村務(wù)監(jiān)督委員會進(jìn)行監(jiān)督。
4、集體資產(chǎn)承包、租賃、出讓經(jīng)營時應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、建設(shè)責(zé)任等，并向全體成員公開。
5、經(jīng)濟(jì)合同及有關(guān)資料應(yīng)當(dāng)及時報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”委托代理中心備案、歸檔。
九、資產(chǎn)經(jīng)營制度
1、村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一經(jīng)營的資產(chǎn)要明確經(jīng)營管理責(zé)任人的責(zé)任和經(jīng)營目標(biāo)，確定決策機(jī)制、管理機(jī)制和收益分配機(jī)制，并向全體成員公開。
2、集體資產(chǎn)實行承包、租賃、出讓經(jīng)營的，要加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督檢查，公開合同履行情況。
3、集體資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營和承包、租賃、出讓所取得的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入村賬核算。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心和村務(wù)監(jiān)督委員會要定期對集體資產(chǎn)的使用、維護(hù)和收益進(jìn)行檢查，確保集體資產(chǎn)安全和保值增值。
十、資源登記簿制度
1、法律規(guī)定屬于集體所有的土地、林地、草地、荒地、灘涂等集體資源性資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)建立集體資源性資產(chǎn)登記簿，逐項記錄，并建立電子文檔。
2、資源性資產(chǎn)登記簿的主要內(nèi)容包括：資源的名稱、類別、坐落、面積等。
3、實行承包、租賃經(jīng)營的集體資源性資產(chǎn)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯涃Y源承包、租賃單位（個人）的名稱、地址，承包、租賃資源用途，承包費(fèi)或租賃金，期限和起止日期等。
4、農(nóng)村集體建設(shè)用地以及發(fā)生農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)出讓事項等要重點(diǎn)記錄。
5、資源登記簿由村集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)登記，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。
十一、公開協(xié)商和招標(biāo)投標(biāo)制度
1、集體所有且沒有采取家庭承包方式的土地、林木、山嶺、園地、荒地、灘涂、水面等資源性資產(chǎn)的承包、租賃，應(yīng)當(dāng)采取公開協(xié)商或者招標(biāo)投標(biāo)的方式進(jìn)行。
2、以公開協(xié)商方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金由雙方議定。
3、以招標(biāo)投標(biāo)方式承包、租賃集體資源的，承包費(fèi)、租賃金應(yīng)當(dāng)通過公開競標(biāo)、競價確定。同等條件下，本集體經(jīng)濟(jì)組織成員享有優(yōu)先中標(biāo)權(quán)。
4、集體經(jīng)濟(jì)組織提出的承包、租賃集體資源方案應(yīng)交由村務(wù)監(jiān)督委員會審核并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心審查備案。重大事項應(yīng)召開成員會議或代表會議討論。
5、招標(biāo)投標(biāo)方案、招標(biāo)公告、招標(biāo)合同和相關(guān)資料應(yīng)當(dāng)報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心備案。
十二、資源承包、租賃合同管理制度
1、集體資源的承包、租賃應(yīng)當(dāng)簽訂書面合同或協(xié)議，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理。
2、合同應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一文本，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、違約責(zé)任等。
3、實行家庭承包的農(nóng)村集體土地應(yīng)逐戶簽訂合同，頒發(fā)承包合同書和經(jīng)營權(quán)證書。土地流轉(zhuǎn)使合同發(fā)生變化時應(yīng)及時進(jìn)行合同變更。
4、承包、租憑產(chǎn)生的收入歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，納入賬內(nèi)核算并定期公開。
5、承包、租憑合同及有關(guān)資料應(yīng)及時歸檔并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心備案。
十三、集體建設(shè)用地收益專項管理制度
1、農(nóng)村集體建設(shè)用地是集體資產(chǎn)和資源的重要組成部分，其收益歸集體經(jīng)濟(jì)組織所有，主要用于發(fā)展生產(chǎn)、增加集體積累、集體福利和公益事業(yè)等方面，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件，不得用語發(fā)放干部報酬、支付招待費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支。
2、農(nóng)村集體建設(shè)用地收益要納入帳內(nèi)核算，嚴(yán)格實行專戶存儲、專帳管理、專款專用、專項審計監(jiān)督。
十四、農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心崗位責(zé)任制度
1、農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)中心受村委托承擔(dān)農(nóng)村集體“三資”的日常管理和監(jiān)督、指導(dǎo)工作。同時承擔(dān)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作。中心日常工作實行電算化管理。
2、中心設(shè)主任、副主任、總會計、資金會計、資產(chǎn)資源管理人員等崗位。
4、副主任崗位職責(zé)（1）協(xié)助主任管理中心日常工作；（2）負(fù)責(zé)中心各項規(guī)章制度的制定，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；（3）協(xié)助主任負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作，完成上級安排的各項任務(wù)；（4）協(xié)助主任負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)村集體資產(chǎn)、資源的出讓、承包、出租、租賃以及招投標(biāo)管理工作;（5）完成主任交辦的工作任務(wù)。
5、總會計職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行財務(wù)管理方面的法律法規(guī)，履行會計監(jiān)督職責(zé)，堅持按財務(wù)制度做好財務(wù)核算，如實反映村集體資金收支情況；（2）負(fù)責(zé)對村報賬員報送的票據(jù)進(jìn)行審核，對符合規(guī)定的票據(jù)加蓋審核同意章予以報賬，對不符合財務(wù)制度規(guī)定的票據(jù)不予蓋章并拒付；（3）按規(guī)定設(shè)置各類賬薄，按照財務(wù)制度規(guī)定審核各類票據(jù)，編制會計憑證，及時進(jìn)行電腦記賬，按時完成會計月報、年報及其他會計報表，真實、準(zhǔn)確、完整地反映村集體資金的運(yùn)行情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督資金會計資金領(lǐng)、核、銷工作；（5）對村各類經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行登記備案，及時與資金會計核對賬目，定期檢查和分析財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況，及時反饋財務(wù)管理中存在的問題，并及時予以糾正和解決；（6）建立財務(wù)檔案，妥善保管各種財務(wù)資料；（7）加強(qiáng)對電算化微機(jī)的管理和維護(hù)，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的安全。
6、資金會計職責(zé)（1）嚴(yán)格按照財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，及時、準(zhǔn)確地辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)；（2）負(fù)責(zé)銀行存、取款和結(jié)算業(yè)務(wù)；（3）做好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的登記，并定期與總會計核對賬目，做到賬款相符；（4）增強(qiáng)安全意識，采取防范措施，保證資金安全；（5）按規(guī)定做好收據(jù)的領(lǐng)、核、銷工作；（6）及時提供財務(wù)公開的會計資料。
7、資產(chǎn)資源管理人員崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)內(nèi)部審計、土地流轉(zhuǎn)及承包合同管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計等工作；（2）負(fù)責(zé)建立各村資產(chǎn)、資源臺賬并實行動態(tài)管理；（3）指導(dǎo)各村按照民主程序處置各類資產(chǎn)和資源，負(fù)責(zé)各村集體資產(chǎn)、資源處置方案的審核與監(jiān)督。
8、村報賬員的職責(zé)（1）積極配合鎮(zhèn)中心的工作人員工作；（2）嚴(yán)格遵守財經(jīng)法規(guī)，堅持原則，堅決制止和抵制一切違反財經(jīng)紀(jì)律的行為；（3）在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，并保證各種財務(wù)活動合規(guī)合法、真實有效、票據(jù)正規(guī)，杜絕虛報、冒領(lǐng)和坐支現(xiàn)金；（4）及時地將本村集體各項收入上交代理服務(wù)中心賬戶；（5）定期到鎮(zhèn)服務(wù)中心進(jìn)行報帳；（6）定期向村兩委、村民代表會議和村務(wù)監(jiān)督委員會匯報村集體財務(wù)收支情況；（7）負(fù)責(zé)本村的財務(wù)公開工作。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十四
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村商業(yè)銀行開設(shè)基本賬戶，分村設(shè)賬，統(tǒng)一辦理村集體經(jīng)濟(jì)組織資金收支業(yè)務(wù)。
二、村級一切收入必須全額及時繳入鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”管理服務(wù)中心開設(shè)的賬戶，統(tǒng)一管理。具體包括：上級補(bǔ)助收入、土地補(bǔ)償收入、各項捐贈收入、一事一議籌資、籌勞收入、村級集體經(jīng)營收入、發(fā)包及上交收入、清收債權(quán)收入以及其他收入等。
三、收入行為一經(jīng)發(fā)生，必須在5日內(nèi)繳入賬戶，堅持先收后支,嚴(yán)禁以收抵支。所有收入在規(guī)定時間內(nèi)未入帳的，由經(jīng)手人承擔(dān)相應(yīng)的紀(jì)律和法律責(zé)任。
四、收入票據(jù)必須使用縣統(tǒng)一要求的票據(jù)。任何村和個人不得自制、自購其他收款收據(jù)。
五、堅持“量入為出”的原則，嚴(yán)禁村級負(fù)債發(fā)生，確因特殊情況需要負(fù)債的，須經(jīng)村民代表會議表決通過并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十五
農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查工作是全面深化農(nóng)村改革的一項重要舉措，也是切實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要一環(huán)，關(guān)系到人民群眾的切身利益。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和縣委工作安排，花園鄉(xiāng)于2019年3月全面開展了農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查試點(diǎn)工作，就全鄉(xiāng)12個行政村農(nóng)村宅基地和房屋利用情況，包括宅基地界址及權(quán)屬、面積、用途、房屋結(jié)構(gòu)、層數(shù)、完好程度及常住人口、戶年齡結(jié)構(gòu)、是否一戶多宅、是否具有農(nóng)村宅基地騰退潛力等數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面詳實的調(diào)查，現(xiàn)將試點(diǎn)工作開展成效及有關(guān)試點(diǎn)做法。
報告。
如下：
花園鄉(xiāng)位于東至縣城南24公里，行政區(qū)域面積249平方公里，耕地面積22412畝，總?cè)丝?2285人，農(nóng)業(yè)戶口9453人，人均耕地2.37畝。東與祁門縣新安鎮(zhèn)、江西省浮梁縣李家坪、西湖鄉(xiāng)接壤，西南、北面分別與東至縣官港鎮(zhèn)、堯渡鎮(zhèn)、葛公鎮(zhèn)接壤。2007年行政區(qū)劃調(diào)整時馬坑鄉(xiāng)和花園里鄉(xiāng)合并為新的花園鄉(xiāng)。2009年10月正式更名為花園鄉(xiāng)?，F(xiàn)有12個行政村。東南高山連綿，西北丘陵縱橫，堯渡河上游支流分布全境?？h鄉(xiāng)公路與206國道相接，安景高速穿越全境。
自試點(diǎn)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委政府高度重視，積極與縣自然資源和規(guī)劃局對接并在其指導(dǎo)下開展工作，迅速成立以鄉(xiāng)黨委主要負(fù)責(zé)同志為組長的農(nóng)村宅基地房地一體調(diào)查試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確了以各聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，各村兩委干部為成員的12個村級工作組，要求村黨支部書記、村委會主任親自抓，村兩委成員具體負(fù)責(zé)，各村民組組長深入一線，形成鄉(xiāng)、村、組三級黨員干部分工合作、整體推進(jìn)的工作格局。2019年3月27日，市、縣勘測人員正式進(jìn)駐花園鄉(xiāng)開展調(diào)查工作，在各村工作組的大力協(xié)助下，利用“數(shù)字東至”航測成果和公安部門提供的花園鄉(xiāng)所有分戶信息及各戶年齡結(jié)構(gòu)基本信息，內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)采集與外業(yè)實地勘查同時開展，工作效率大大提高，于2019年5月13日如期完成數(shù)據(jù)匯總，形成了最終調(diào)查工作。
報告。
二、調(diào)查工作主要成效。
經(jīng)調(diào)查，全鄉(xiāng)12個行政村共有宅基地數(shù)量4332宗、宅基地總面積101.6484萬平方米、農(nóng)房建筑總面積92.74萬平方米、戶數(shù)3799戶、常住人口數(shù)9453人、戶均占地面積267.57平方米、戶均住房面積244.12?平方米、人均建筑占地面積107.53?平方米、人均住房面積98.11平方米、一戶多宅549戶。
經(jīng)過實地調(diào)查和數(shù)據(jù)匯總，此次試點(diǎn)工作取得了一定成果，主要體現(xiàn)在：12個試點(diǎn)村共騰退宅基地總面積112.59畝，騰退總建筑面積0.65萬平方米，騰退建筑占地面積0.59萬平方米。平均每戶騰退宗地占地面積194.19平方米，平均每戶騰退建筑占地面積100.37平方米。
三、調(diào)查工作成效經(jīng)驗總結(jié)及實際運(yùn)用。
（一）與農(nóng)村人居環(huán)境整治相結(jié)合，營造山清水秀的鄉(xiāng)容村貌。
自試點(diǎn)工作開展以來，花園鄉(xiāng)結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治，對試點(diǎn)范圍內(nèi)影響村貌、權(quán)屬模糊的違搭違建、附屬房、無功能房進(jìn)行清查整治，以有效提升人居環(huán)境為重點(diǎn)，結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目，對胡村、南安、桃源、栗埠4個村大力開展村容村貌整治，整治公共空間和庭院環(huán)境，清除私搭亂建、亂堆亂放。目前，4個村拆舊區(qū)、建新區(qū)的土規(guī)調(diào)整工作完成65.4畝，農(nóng)村風(fēng)貌整治百余戶，鄉(xiāng)容村貌得到有效提升。下一步，花園鄉(xiāng)將積極推進(jìn)實用性村莊規(guī)劃編制實施，做到農(nóng)房建設(shè)有規(guī)劃管理、行政村有村莊整治安排、生產(chǎn)生活空間合理分離，優(yōu)化村莊功能布局，實現(xiàn)村莊規(guī)劃管理基本覆蓋。同時，利用試點(diǎn)工作中騰退的建設(shè)用地存量，大力推進(jìn)農(nóng)村娛樂、健身活動場所等公共設(shè)施建設(shè)，豐富村民業(yè)余生活，提升生活品質(zhì)，進(jìn)一步改善農(nóng)村群眾的精神面貌。
（二）與增減掛鉤項目相結(jié)合，土地整治與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩不誤”。
花園鄉(xiāng)在試點(diǎn)工作中，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目，將騰退的老舊閑置宅基地復(fù)墾整理成耕地，作為增減掛鉤指標(biāo)，一方面增加土地利用率，優(yōu)化城鄉(xiāng)用地結(jié)構(gòu)，有效消除“空心村”現(xiàn)象；另一方面，通過實施增減掛鉤項目，村級集體經(jīng)濟(jì)收入大幅增加，有力推動了村級各項事業(yè)發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)16個增減掛鉤項目點(diǎn)已全部結(jié)束，復(fù)墾土地面積69.07畝，2個項目點(diǎn)正在施工。下一步，花園鄉(xiāng)將結(jié)合全縣國土空間整體規(guī)劃，持續(xù)推進(jìn)增減掛鉤和新增耕地等土地復(fù)墾項目，加大土地整治力度，提高耕地質(zhì)量，確保實現(xiàn)耕地數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)“三位一體”保護(hù)。目前，花園鄉(xiāng)已上報2020年度土地增減掛鉤項目地塊15個，涉及面積60余畝，上報新增耕地項目地塊94個，涉及面積360余畝。
（三）與鄉(xiāng)村旅游資源相結(jié)合，使全域旅游煥發(fā)新生機(jī)。
花園鄉(xiāng)境內(nèi)旅游資源豐富，在此次試點(diǎn)工作中，對轄區(qū)內(nèi)源口、南溪、合步、桃源等村閑置面積較大的老舊民居、古村落資源進(jìn)行有效整合，進(jìn)一步明晰了資源現(xiàn)狀，為促進(jìn)資源保護(hù)與開發(fā)、大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供了有利支撐。目前，位于桃源村投資1.5億元的“仙寓桃源民俗體驗旅游風(fēng)情園”、位于合步村上門組、下門組占地30余畝的“諾亞康州花園度假村項目”等一批主打“人文、綠色、生態(tài)”的旅游開發(fā)項目利用現(xiàn)存的村落資源正在有力推進(jìn)。下一步，花園鄉(xiāng)將緊緊圍繞人文、歷史資源豐富這一優(yōu)勢，重點(diǎn)發(fā)揮南溪古寨的旅游肌理效應(yīng)，結(jié)合傳統(tǒng)古村落保護(hù)項目和歷史文化名村項目，對古寨村落布局，空間形態(tài)，街巷空間，建筑結(jié)構(gòu)加以保護(hù)，重點(diǎn)整治村內(nèi)街巷、石階、水井、古橋等公共活動空間，有計劃維修金氏宗祠等古建筑，以保護(hù)古寨的民風(fēng)民俗為切入點(diǎn)營造濃郁的鄉(xiāng)土文化氛圍，使南溪古寨成為輻射整個東至縣域的精品旅游品牌，并以此為基礎(chǔ)打造一批歷史文化景觀群落，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)體系。
（四）與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，以高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)富民增收。
通過此次調(diào)查試點(diǎn)工作，部分長期閑置的農(nóng)村宅基地及老舊房屋得到清退清理，在實施復(fù)墾項目后增加了耕地保有量，土地資源得到有效整合。各村根據(jù)實際，因地制宜，發(fā)揮本地區(qū)位優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的運(yùn)營優(yōu)勢，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植，如新塘、胡村、雙河、南安等村結(jié)合增減掛鉤項目，整合土地資源，大力發(fā)展金銀花、黃精、黃蜀葵、食用菌等中藥材及經(jīng)濟(jì)作物種植項目，村級集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。下一步，花園鄉(xiāng)將繼續(xù)整治和利用土地資源，走集約利用的路子，提高土地利用率；堅持因地制宜，規(guī)范和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物的種植，通過技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)幫扶等方式努力實現(xiàn)增產(chǎn)增效和群眾增收。
四、問題及建議。
在此次試點(diǎn)工作中，花園鄉(xiāng)及時總結(jié)工作成效經(jīng)驗，積極對調(diào)查成果的應(yīng)用開展了一系列探索和實踐，在此基礎(chǔ)上開展了一些嘗試，取得了一定的成效，但同時也還存在一些值得重視和研究的問題，主要表現(xiàn)為：一戶多宅現(xiàn)象比較突出，占全鄉(xiāng)戶數(shù)14.5%，宅基地超占面積問題仍然存在；花園鄉(xiāng)為山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，宅基地零散分布，空間規(guī)劃調(diào)整難度較大；騰退土地開發(fā)利用需大力整合和規(guī)范，且經(jīng)濟(jì)效益不夠明顯等。
幾點(diǎn)建議：
（一）規(guī)范農(nóng)村宅基地管理和使用。針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一戶多宅和宅基地面積超占等問題，建議上級部門根據(jù)有關(guān)政策和文件精神，出臺相應(yīng)的鼓勵和安置措施，采用勸退和自愿退出等方式引導(dǎo)村民有序退出多占宅基地；嚴(yán)格規(guī)范宅基地使用，嚴(yán)把申請關(guān)口、規(guī)范審批程序、加大巡查執(zhí)法力度，對違法占地行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
（二）統(tǒng)一空間布局，探索宅基地專項規(guī)劃。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)農(nóng)村宅基地零星分布、隨意建設(shè)依然存在，新建房屋多建于道路兩側(cè)，甚至占用耕地。針對此問題，建議上級職能部門結(jié)合我縣國土空間總體規(guī)劃調(diào)整，進(jìn)一步完善村莊的科學(xué)布點(diǎn)，優(yōu)化村莊內(nèi)部用地結(jié)構(gòu)，充分利用村內(nèi)各種廢棄地、閑置地，編制宅基地專項規(guī)劃，合理布局宅基地。
（三）整合騰退土地資源，分類開發(fā)利用。對于宅基地騰退后的土地，可以采取統(tǒng)籌謀劃、分類指導(dǎo)的原則加以整合，多種方式綜合利用。一是用于增減掛鉤項目，既可以緩解政府用地指標(biāo)壓力，還可以增加耕地保有量，引導(dǎo)群眾因地制宜予以耕種，增加收入；二是推動生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，騰退的老舊房屋和村莊多帶有時代烙印和鄉(xiāng)土特色，可以加以修繕和開發(fā)，發(fā)展特色生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，帶動鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；三是因地制宜，結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物種植，促進(jìn)富民增收；四是推進(jìn)公共設(shè)施建設(shè)，結(jié)合村莊布局規(guī)劃，利用騰退的土地建設(shè)休閑娛樂場所和公共服務(wù)設(shè)施，豐富群眾業(yè)余生活，使鄉(xiāng)容村貌煥然一新。
農(nóng)村宅基地管理工作匯報篇十六
重慶市農(nóng)經(jīng)站：
我區(qū)現(xiàn)行建制30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、230個村、1498個居民小組。分別比區(qū)劃調(diào)整前減少20個、288個和2099個。
一、管理現(xiàn)狀
目前，全區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職農(nóng)經(jīng)干部30個，其中25個掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站，5個指靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)業(yè)稅及其附加，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)管，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對屬集體的附加部分，設(shè)有專帳專戶；少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)納入一統(tǒng)收統(tǒng)支。財政轉(zhuǎn)移支付、補(bǔ)助等，全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所管理，故無會計委派可言。對村級“一事一議”資金，基本上是村級自主管理，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計監(jiān)督。因此，本區(qū)的農(nóng)村集體財務(wù)管理狀況，可以用六句話概括：新帳：來龍去脈清晰，開支使用合理，管理有待規(guī)范；舊帳：體制變革脫節(jié)，交接手續(xù)無據(jù)，問題成堆難理。
二、主要問題
在行政體制的重大變革中，一些部門受到?jīng)_擊在所難免。特別是處于社會弱質(zhì)狀態(tài)的農(nóng)經(jīng)管理體系，必然首當(dāng)其沖。
1、舊制度打亂，新制度滯后。自2000年以來，我區(qū)經(jīng)歷了區(qū)縣合并、行政區(qū)劃調(diào)整、撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村組等重大改革步伐。先是區(qū)、縣兩級合并，后是撤區(qū)并鄉(xiāng)擴(kuò)村、組，當(dāng)時，各級從業(yè)人員思想動蕩不安，何去何從一片茫然，故使整個農(nóng)村集體財務(wù)管理工作受到?jīng)_擊。如當(dāng)時已開展起來的農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、集體債權(quán)債務(wù)清理等，通通搞成“半拉子”工程。特別是在行政區(qū)劃調(diào)整中，為了確保農(nóng)村形勢穩(wěn)定，使基層政權(quán)不致出現(xiàn)歷史真空。黨委、政府班子公布后，就立即上任，來不及離任審計。致使2000余萬元的農(nóng)村集體債權(quán)“石沉大?！?。其中農(nóng)民個人拖欠800余萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政上清下不清挪用1500余萬元。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府已撤，機(jī)構(gòu)不在，人不見，誰也不負(fù)責(zé)任；農(nóng)民所欠不得強(qiáng)制追收尾欠。對此，基本上無管理制度可建。
2、機(jī)構(gòu)被更換，人員調(diào)崗位。全區(qū)30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，均未成立獨(dú)立的農(nóng)經(jīng)管理站，從業(yè)人員只有9個是學(xué)財務(wù)管理的，其余21個都是外單位調(diào)入的非專業(yè)人員。不僅對農(nóng)村集體財務(wù)管理一竅不通，連基本的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計更是“抹不著北”。在村級都是文書代管，無一村配專職會計。
3、村財更模糊，屆屆不清楚。擴(kuò)村并組后，村、組干部大換班。在財務(wù)問題上，原任干部默不出聲，新任干部家底不清。不僅如此，有的村、組調(diào)整后，新任干部連邊界在哪里都搞不清楚，更莫談債權(quán)債務(wù)。過去是一個村內(nèi)有幾個不同所有制的集體經(jīng)濟(jì)組織，現(xiàn)在一個組內(nèi)都有多個不同所有制的合作經(jīng)濟(jì)組織?？陀^上存在資源占有多少、生產(chǎn)條件優(yōu)劣、債權(quán)債務(wù)輕重等矛盾。一旦開展“一事一議”的公益事業(yè)建設(shè)，問題和矛盾就暴露出來，條件好的就不愿出錢出力幫助條件差的。更為突出的是，原任干部財務(wù)交接無據(jù)，繼任干部無法理清。如沙壩鄉(xiāng)十字村因修鐵路損毀機(jī)耕道所賠錢800余元，原任干部徐永成領(lǐng)去拒不交出，其理由是還有某些干部將集體山平塘、保管室賣了的錢也沒交出。而現(xiàn)任村、組干部又不知來龍去脈，故成難題一直處理不下去，群眾對此意見紛紛，說干部“無能”。類似事件在農(nóng)村隨處可見。更為典型的是，全區(qū)不少地方農(nóng)村集體山平塘迫賣后，被當(dāng)時的縣水電局作為水利發(fā)展基金收去，長期以來既不計息，也不公布帳目。沙壩麥東村農(nóng)民提出，“此錢不退還我們，就拒交農(nóng)業(yè)稅”。然現(xiàn)在鄉(xiāng)、村干部多是年青人或外地調(diào)入的，對這些“歷史爛帳”無從著手清理，只好“避開矛盾”。長此以往終不是解決問題的辦法，且影響農(nóng)村形勢的穩(wěn)定。
三、整改措施