總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和沉淀，可以幫助我們更好地成長和進(jìn)步。怎樣提高作文水平是每個(gè)學(xué)生都需要思考的問題，下面我來分享一些提高寫作能力的技巧。下面是一些總結(jié)范文供大家參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說就是意外來作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去，20xx的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個(gè)總結(jié)，對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣?。我們在員工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會(huì)。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì)，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會(huì)之后，會(huì)有很多客戶會(huì)來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時(shí)間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì)給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái)，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái)，還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì)引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、以后我們在實(shí)行的同時(shí)，會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái)，更不會(huì)再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里，機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說完了，謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個(gè)年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務(wù)業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國40個(gè)大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應(yīng)對能力的專業(yè)化、知識(shí)化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動(dòng)地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
大家好：
20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計(jì)合同x萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。
過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對職能部門不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)扮演著公司的重要角色之一，其工作涉及管理人員、策劃經(jīng)營、制定目標(biāo)及計(jì)劃等方面。一個(gè)合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有全面而深入的行業(yè)知識(shí)、管理能力、商務(wù)技巧及人際交往能力等。
第二段：關(guān)于設(shè)置目標(biāo)及計(jì)劃。
在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，公司能夠通過設(shè)立目標(biāo)及計(jì)劃加強(qiáng)發(fā)展步伐。如此一來，公司的工作方式更具有條理性，且能夠更加清晰地展現(xiàn)出公司的核心價(jià)值觀。所以在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制訂出運(yùn)營目標(biāo)及計(jì)劃是非常重要的。
第三段：留意員工需求。
作為一位合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，了解員工的需求和反饋是獲得成功的關(guān)鍵。員工是公司運(yùn)營和發(fā)展的重要支柱，他們是公司的資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致力于提高員工士氣和快樂感，通過各種公開的溝通，支持員工的意見，創(chuàng)造一個(gè)合適的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高對客戶的服務(wù)意識(shí)。
裝修公司的成功關(guān)鍵往往與服務(wù)質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。一位成功的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備高度的客戶服務(wù)意識(shí)，制定出有效的客戶服務(wù)策略并實(shí)現(xiàn)它們。通過此種方式，領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工提高以客戶為核心的觀念與技能，并增進(jìn)客戶與公司之間互惠互利的合作。
第五段：管理團(tuán)隊(duì)并管理變革。
一個(gè)不間斷地進(jìn)行變革的裝修公司，領(lǐng)導(dǎo)扮演著推動(dòng)變革的角色。領(lǐng)導(dǎo)除了在管理策略上要與時(shí)俱進(jìn)之外，也需要管理團(tuán)隊(duì)，并幫助他們適應(yīng)變化和趨勢。領(lǐng)導(dǎo)也需維持公司的良好形象和積極面貌，不斷與競爭對手創(chuàng)新，并開創(chuàng)公司的發(fā)展之路。
總結(jié)：
對于一家裝修公司來說，領(lǐng)導(dǎo)扮演著巨大的角色。作為裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的管理及策略維護(hù)，使得公司良性發(fā)展。在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司能夠增強(qiáng)管理能力和運(yùn)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)幫助員工進(jìn)步，助力公司順利前進(jìn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的'主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健xx康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，以及各位文藝青年、普通青年、2青年：(冒號(hào))。
一片笑聲!
大家下午好，我是來自部的員工，很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實(shí)話，很緊張，但我這個(gè)人呢，有個(gè)不太好的癖好，一般人，我不告訴他。
一片笑聲!
但今天在座的各位都不一般，所以我必須告訴大家，這個(gè)癖好就是我每次發(fā)言時(shí)都很緊張，但只要聽到熱烈的、鼓勵(lì)的掌聲我就不緊張了。
一片掌聲!
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)推測，掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年，沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示：以上推測未經(jīng)科學(xué)證實(shí)，結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同，不甚榮幸!
一片笑聲!
下面正式開始我的講話。
一片笑聲!
不對，其實(shí)已經(jīng)開始了，因?yàn)槭窃诓恢挥X中開始的，一般人察覺不到。
一片笑聲!
看來大家都察覺到了，我就說嘛，都是不一般的人，除了我。
一片笑聲!
現(xiàn)在不緊張了，我要開始感謝了。首先，耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。
一片笑聲!
我謹(jǐn)代表全體榮獲員工，向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，致以最衷心的感謝!今天，不感謝cctv，也不感謝mtv，更不可能感謝lv，因?yàn)閷?shí)在是太貴了。
一片笑聲!
今天要感謝ncl(新華保險(xiǎn)的英文newchinalife縮寫)，因?yàn)橛辛怂?，我們才有機(jī)會(huì)相知、相識(shí)、相聚!
今天主要和大家分享兩點(diǎn)：我的成長、我的工作。
我的成長：我是20xx年x月份入司的，那時(shí)我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作，溫馨提示：這并不意味著我還會(huì)有第二份工作。
一片笑聲!
我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的，因?yàn)樵谖仪舐毷纱魏?，公司終于收留了我。
一片笑聲!
一片笑聲!
我呢，至少還有機(jī)會(huì)成為千里馬，感謝他們，感恩曾經(jīng)傷害過我的人。
入職后，我在運(yùn)營管理部從事理賠查勘工作。起初，我以為在保險(xiǎn)公司工作，只要掌握保險(xiǎn)學(xué)方面的知識(shí)就差不多了，后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，這個(gè)崗位的綜合性比較強(qiáng)，涉及保險(xiǎn)、醫(yī)學(xué)、以及n多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住，就在這時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來，指導(dǎo)我，幫助我。當(dāng)然，我也不能拖后腿，經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我基本算得上是一名合格的員工。
我的工作：理賠查勘崗，主要負(fù)責(zé)核實(shí)事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個(gè)崗位最大的特點(diǎn)是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的內(nèi)勤”，外出的時(shí)間很多，我大概估算了一下，只有三分之一的時(shí)間在座位上，溫馨提示：我確實(shí)沒有逃班!
一片笑聲!
三分之一的時(shí)間在車上，公交車、大客車，小面包，還有馬車，
一片笑聲!
別笑，不信么?信不信由你，反正我是信了。
一片笑聲!
有時(shí)為了趕時(shí)間，黑摩的也不放過。是不是口味有點(diǎn)重，為了客戶，重就重了吧。
三分之一的時(shí)間在外部機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、交警隊(duì)、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實(shí)出險(xiǎn)經(jīng)過。我最不愿去殯儀館，每次都很痛心，稍微幸運(yùn)一點(diǎn)的是，客戶投了保，這個(gè)家庭至少不會(huì)因?yàn)橥蝗皇ロ斄褐钕萑肜Ь?。所以我覺得，作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點(diǎn)保險(xiǎn)，即使有一天不幸倒下了，也能盡到自己未盡的責(zé)任。
分享一下我的經(jīng)歷：
1、去年冬天我去東川調(diào)查一個(gè)賠案，回來遇上堵車，一堵就是10來個(gè)小時(shí)，饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個(gè)，燒洋芋5塊錢一個(gè)，貴也就不說了，還買不到。那時(shí)想要吃洋芋長子弟，一個(gè)字“難”。
2、還有一次去郊縣的一個(gè)村子核實(shí)客戶的身故原因，還沒到客戶家，在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強(qiáng)，一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有，后來才知道，村里的交通靠走、治安靠狗。
一片笑聲!
3、記得有一次在殯儀館拍照核實(shí)出險(xiǎn)人的身份，相機(jī)的屏幕突然不停的閃動(dòng)，把我嚇得半死，我以為我也回不來了。
一片笑聲!
仔細(xì)檢查，才發(fā)現(xiàn)那個(gè)相機(jī)有問題了，老化了，原來是它不想回來了!
一片笑聲!
無論是頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、挨著餓、被狗兒們圍攻，這些都是小事，統(tǒng)統(tǒng)被我hold住了，原因很簡單，因?yàn)檫@是客戶需要的。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年也已經(jīng)開始，世界末日真的是傳說，不能相信!在接下來的日子里，我和所有獲獎(jiǎng)員工一定努力把工作做得更好，戒驕戒躁，絕不辜負(fù)大家對的期望，絕不辜負(fù)胸前這朵大紅花。
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溫馨提示，廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!”
一片掌聲、笑聲!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請?jiān)试S我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友：
大家晚上好！
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝??！正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥?。?BR> 歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃！
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；
四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢；
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇一
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失，他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃，而是透過嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì)，準(zhǔn)確地說就是意外來作出方案?！眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn)，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作，才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇二
下午好！
今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去，20xx的到來，新的一年開始了！我們要對過去有個(gè)總結(jié)，對未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可！更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲！我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對不起董事長，對不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣?。我們在員工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。07年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因?yàn)槲覀兪切袠I(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行！跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會(huì)。
從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)！”
你們可曾知道：“市場競爭是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì)，所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間！因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度?！痹谶@里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之，我希望所有的.環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。
今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來更多的訂單和更多的市場。鞋博會(huì)之后，會(huì)有很多客戶會(huì)來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始：
一、生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，我們更要利用這段時(shí)間把我們的衛(wèi)生環(huán)境和素質(zhì)提上去。不然，過一段時(shí)間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會(huì)出現(xiàn)之前的現(xiàn)象。
二、產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。
三、安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì)給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái)，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái)，還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì)引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。
四、近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、以后我們在實(shí)行的同時(shí)，會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái)，更不會(huì)再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階！希望老員工發(fā)揮模范作用！隨著新一年的到來，我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼?zhèn)?。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)！
最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里，機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿?，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄?。讓我和大家一起努力吧?BR> 我的話說完了，謝謝！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇三
作為一家大型國有控股房地產(chǎn)上市企業(yè)，誕生于1992年的保利地產(chǎn)，已經(jīng)伴隨著中國的房地產(chǎn)行業(yè)走過了20個(gè)年頭。里，保利地產(chǎn)秉承“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、規(guī)范、卓越”的經(jīng)營理念，以打造保利精品、真誠服務(wù)業(yè)主，致力于中國和-諧人居建設(shè)為己任，全力把握發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了自身跨越式發(fā)展。
保利地產(chǎn)20年的快速發(fā)展，也是中國房地產(chǎn)行業(yè)繁榮進(jìn)步的縮影。，保利地產(chǎn)成功改制，從廣州出發(fā)開啟全國化戰(zhàn)略布局，現(xiàn)已進(jìn)入全國40個(gè)大中城市。，保利地產(chǎn)在在a股上市，依托資本市場，憑借穩(wěn)健的經(jīng)營作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)銷售面積和銷售收入雙重增長，迅速成長為地產(chǎn)藍(lán)籌。，保利地產(chǎn)總資產(chǎn)突破億元，完成了以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)、涉及工程建筑、物業(yè)管理、商業(yè)運(yùn)營、銷售代理、建筑設(shè)計(jì)、會(huì)展服務(wù)等房地產(chǎn)開發(fā)上下游產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了以普通住宅為主，涵蓋商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)以及養(yǎng)老地產(chǎn)的全產(chǎn)品線，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營利潤多元化發(fā)展。
20年來，在次市場與政策的洗禮中，保利地產(chǎn)也鍛煉出了一支懂得市場變化、具備應(yīng)對能力的專業(yè)化、知識(shí)化、成熟化的人才隊(duì)伍。在新的一年，面對復(fù)雜的市場形勢，保利地產(chǎn)將一如繼往加強(qiáng)經(jīng)營管理，注重公司的可持續(xù)發(fā)展;依靠公司前瞻性的戰(zhàn)略能力和對市場局勢的精準(zhǔn)把握，保證股東利益與企業(yè)業(yè)績同步增長;重視員工價(jià)值體現(xiàn)與個(gè)人發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果;緊貼市場需求與人居變革，全力為業(yè)主營造和-諧舒適的居住產(chǎn)品和生活氛圍。，保利地產(chǎn)仍將定位于成長型企業(yè)，推動(dòng)地產(chǎn)前景與企業(yè)地位共同提升!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇四
大家好：
20x年是x裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗(yàn)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式。
根據(jù)公司20x經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，ji發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動(dòng)性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，x年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識(shí)。
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià)、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20x年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計(jì)合同x萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20x年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、xsm廣場等商城裝飾裝修工程;x奧運(yùn)帆船中心、x欽州白海豚大酒店、x珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國x大廈、x高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程;集智大廈、國家體育總局x潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號(hào)線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級(jí)，獎(jiǎng)罰有據(jù)。
2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系。
通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核ji勵(lì)機(jī)制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力。
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，x年公司先后榮獲x年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè)、x信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位、20x室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號(hào)，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng)、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu)、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得、省級(jí)、市級(jí)的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、蔣劍榮獲20x年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20x年度x市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào);完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇五
尊敬的'各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
今天是立奇峰公司一年一度新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷小年，從五年前今天開始，立奇峰公司定下了每年農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司年會(huì)期，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓、各位同事先拜個(gè)早年，祝各位來賓、各位同事在新一年里虎虎生威，萬事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。
在過去五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司搬遷，四次工廠搬遷，加上去年西安，北京工廠搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司一次災(zāi)難，可喜是每次搬遷背后都有一次公司高成長，在開始幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)給企業(yè)發(fā)展奠定了今天基礎(chǔ)，使公司能夠迅速成長起來，這是我們立奇峰人艱苦奮斗結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為立奇峰成長作出貢獻(xiàn)人們致謝，感謝我們員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日成就，感謝我們客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們供應(yīng)商，使我們發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)后盾，感謝我們員工家屬為我們企業(yè)發(fā)展在背后默默支持。
在我們感到欣慰同時(shí)，高速發(fā)展也掩蓋了我們很多不足，粗曠管理，使我們產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意瑕疵，人情化管理是我們員工失去很多公平晉升機(jī)會(huì)，以至于流失人才事時(shí)有發(fā)生，沒有一個(gè)系統(tǒng)化管理，造成我們成本逐年逐月在不合常理增高，沒有數(shù)據(jù)化管理是我們浪費(fèi)超乎尋常增加，這些弊端都在我們高速成長過程當(dāng)中給掩蓋了下去，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇，客戶要求提高時(shí)全面爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過巨額虧損，在09年上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們所有利潤，以至于我們銷售額未降低情況下出現(xiàn)近三百萬虧損，加上公司沒有系統(tǒng)治理方案，一時(shí)間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出，力挽狂瀾，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛，在下半年公司著手全面結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工福利待遇為基準(zhǔn)，制定新薪酬方案，并逐步給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式管理向扁平化管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步替代人情化管理，逐步體現(xiàn)出相對公平內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對魏總辛勞表示衷心感謝。企業(yè)發(fā)展離不開所有員工辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理報(bào)酬，給員工一個(gè)公平內(nèi)部競爭平臺(tái)是企業(yè)必須要做大事，展望未來魏總制定職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展必不可少管理要義。
過去五年我們發(fā)展是以所謂人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展過程當(dāng)中，我們有完善制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升空間，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初一種相對公平上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值員工沒有得到企業(yè)認(rèn)可而離去，在此我深表歉意，因我決策失誤和管理失策造成企業(yè)危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)對職能部門不合適人員，作出及時(shí)調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失人員沒有及時(shí)處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)員工沒有得到及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新財(cái)年開始前，逐步導(dǎo)入數(shù)據(jù)化，差異化管理機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話，真正表現(xiàn)出企業(yè)在制度約束下正常發(fā)展，使員工能有一個(gè)公平、公正、公開內(nèi)部競爭平臺(tái)，真正做到能者上庸者下，展開一場公平有效角逐。使我們產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大提高，使我們客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高效益和降低成本來衡量出部門管理者能力，來衡量部門整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。
展望未來，我們公司發(fā)展會(huì)在短暫停滯后，在魏總帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們新五年規(guī)劃。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔熱情，激情投入到新環(huán)境當(dāng)中來，將以全新管理理念來治理公司，以全新工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)立奇峰輝煌明天。再次感謝各位來賓各位同事，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿、合家安康。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇六
親愛的工作伙伴們：
大家晚上好!
首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。
盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。
20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇七
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)扮演著公司的重要角色之一，其工作涉及管理人員、策劃經(jīng)營、制定目標(biāo)及計(jì)劃等方面。一個(gè)合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有全面而深入的行業(yè)知識(shí)、管理能力、商務(wù)技巧及人際交往能力等。
第二段：關(guān)于設(shè)置目標(biāo)及計(jì)劃。
在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，公司能夠通過設(shè)立目標(biāo)及計(jì)劃加強(qiáng)發(fā)展步伐。如此一來，公司的工作方式更具有條理性，且能夠更加清晰地展現(xiàn)出公司的核心價(jià)值觀。所以在公司領(lǐng)導(dǎo)下，制訂出運(yùn)營目標(biāo)及計(jì)劃是非常重要的。
第三段：留意員工需求。
作為一位合格的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，了解員工的需求和反饋是獲得成功的關(guān)鍵。員工是公司運(yùn)營和發(fā)展的重要支柱，他們是公司的資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)致力于提高員工士氣和快樂感，通過各種公開的溝通，支持員工的意見，創(chuàng)造一個(gè)合適的工作環(huán)境，從而促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。
第四段：提高對客戶的服務(wù)意識(shí)。
裝修公司的成功關(guān)鍵往往與服務(wù)質(zhì)量密切關(guān)聯(lián)。一位成功的裝修公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備高度的客戶服務(wù)意識(shí)，制定出有效的客戶服務(wù)策略并實(shí)現(xiàn)它們。通過此種方式，領(lǐng)導(dǎo)可以幫助員工提高以客戶為核心的觀念與技能，并增進(jìn)客戶與公司之間互惠互利的合作。
第五段：管理團(tuán)隊(duì)并管理變革。
一個(gè)不間斷地進(jìn)行變革的裝修公司，領(lǐng)導(dǎo)扮演著推動(dòng)變革的角色。領(lǐng)導(dǎo)除了在管理策略上要與時(shí)俱進(jìn)之外，也需要管理團(tuán)隊(duì)，并幫助他們適應(yīng)變化和趨勢。領(lǐng)導(dǎo)也需維持公司的良好形象和積極面貌，不斷與競爭對手創(chuàng)新，并開創(chuàng)公司的發(fā)展之路。
總結(jié)：
對于一家裝修公司來說，領(lǐng)導(dǎo)扮演著巨大的角色。作為裝修公司領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)秀的管理及策略維護(hù)，使得公司良性發(fā)展。在裝修公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司能夠增強(qiáng)管理能力和運(yùn)營模式，提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)幫助員工進(jìn)步，助力公司順利前進(jìn)。
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事、員工們：
大家好：
20年悄然而去，20年已然開啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20年基本全年在項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi)。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對20年度工作總結(jié)和20年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性。
針對20年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識(shí)，充實(shí)自己。
(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。
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裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇九
各位來賓、各位同仁們：
在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年，xx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個(gè)月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時(shí)，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時(shí)也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的'主動(dòng)權(quán)。對此，我對我們xx人充滿了信心!
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)同時(shí)，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個(gè)在xx行業(yè)的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xx一定會(huì)以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健xx康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們，以及各位文藝青年、普通青年、2青年：(冒號(hào))。
一片笑聲!
大家下午好，我是來自部的員工，很榮幸能作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。說實(shí)話，很緊張，但我這個(gè)人呢，有個(gè)不太好的癖好，一般人，我不告訴他。
一片笑聲!
但今天在座的各位都不一般，所以我必須告訴大家，這個(gè)癖好就是我每次發(fā)言時(shí)都很緊張，但只要聽到熱烈的、鼓勵(lì)的掌聲我就不緊張了。
一片掌聲!
根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)推測，掌聲最響的是文藝青年、一般響的是普通青年、不鼓掌的是2青年，沒有忘記鼓掌的吧。溫馨提示：以上推測未經(jīng)科學(xué)證實(shí)，結(jié)果有可能恰好相反!如有雷同，不甚榮幸!
一片笑聲!
下面正式開始我的講話。
一片笑聲!
不對，其實(shí)已經(jīng)開始了，因?yàn)槭窃诓恢挥X中開始的，一般人察覺不到。
一片笑聲!
看來大家都察覺到了，我就說嘛，都是不一般的人，除了我。
一片笑聲!
現(xiàn)在不緊張了，我要開始感謝了。首先，耶!怎么感覺現(xiàn)在才真正開始呢。
一片笑聲!
我謹(jǐn)代表全體榮獲員工，向曾經(jīng)在工作中給予我們指導(dǎo)和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，致以最衷心的感謝!今天，不感謝cctv，也不感謝mtv，更不可能感謝lv，因?yàn)閷?shí)在是太貴了。
一片笑聲!
今天要感謝ncl(新華保險(xiǎn)的英文newchinalife縮寫)，因?yàn)橛辛怂?，我們才有機(jī)會(huì)相知、相識(shí)、相聚!
今天主要和大家分享兩點(diǎn)：我的成長、我的工作。
我的成長：我是20xx年x月份入司的，那時(shí)我剛畢業(yè)。這是我的第一份工作，溫馨提示：這并不意味著我還會(huì)有第二份工作。
一片笑聲!
我對公司的感激是發(fā)自內(nèi)心的，因?yàn)樵谖仪舐毷纱魏?，公司終于收留了我。
一片笑聲!
一片笑聲!
我呢，至少還有機(jī)會(huì)成為千里馬，感謝他們，感恩曾經(jīng)傷害過我的人。
入職后，我在運(yùn)營管理部從事理賠查勘工作。起初，我以為在保險(xiǎn)公司工作，只要掌握保險(xiǎn)學(xué)方面的知識(shí)就差不多了，后來發(fā)現(xiàn)事實(shí)并非如此，這個(gè)崗位的綜合性比較強(qiáng)，涉及保險(xiǎn)、醫(yī)學(xué)、以及n多法律、甚至還涉及心理學(xué)。我經(jīng)常被很多事情難住，就在這時(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛站了出來，指導(dǎo)我，幫助我。當(dāng)然，我也不能拖后腿，經(jīng)過一年多的的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我基本算得上是一名合格的員工。
我的工作：理賠查勘崗，主要負(fù)責(zé)核實(shí)事故原因及經(jīng)過、指導(dǎo)客戶申請理賠、協(xié)助客戶收集理賠所需資料。這個(gè)崗位最大的特點(diǎn)是“內(nèi)勤中的外勤、外勤中的內(nèi)勤”，外出的時(shí)間很多，我大概估算了一下，只有三分之一的時(shí)間在座位上，溫馨提示：我確實(shí)沒有逃班!
一片笑聲!
三分之一的時(shí)間在車上，公交車、大客車，小面包，還有馬車，
一片笑聲!
別笑，不信么?信不信由你，反正我是信了。
一片笑聲!
有時(shí)為了趕時(shí)間，黑摩的也不放過。是不是口味有點(diǎn)重，為了客戶，重就重了吧。
三分之一的時(shí)間在外部機(jī)構(gòu)(醫(yī)院、交警隊(duì)、派出所、鑒定中心、殯儀館等)和客戶家中核實(shí)出險(xiǎn)經(jīng)過。我最不愿去殯儀館，每次都很痛心，稍微幸運(yùn)一點(diǎn)的是，客戶投了保，這個(gè)家庭至少不會(huì)因?yàn)橥蝗皇ロ斄褐钕萑肜Ь?。所以我覺得，作為家庭的頂梁柱應(yīng)該多買點(diǎn)保險(xiǎn)，即使有一天不幸倒下了，也能盡到自己未盡的責(zé)任。
分享一下我的經(jīng)歷：
1、去年冬天我去東川調(diào)查一個(gè)賠案，回來遇上堵車，一堵就是10來個(gè)小時(shí)，饑迫交寒。雞蛋買到3塊錢一個(gè)，燒洋芋5塊錢一個(gè)，貴也就不說了，還買不到。那時(shí)想要吃洋芋長子弟，一個(gè)字“難”。
2、還有一次去郊縣的一個(gè)村子核實(shí)客戶的身故原因，還沒到客戶家，在村路上就被3條狗給圍住了。攻擊性極強(qiáng)，一點(diǎn)溫柔的跡象都沒有，后來才知道，村里的交通靠走、治安靠狗。
一片笑聲!
3、記得有一次在殯儀館拍照核實(shí)出險(xiǎn)人的身份，相機(jī)的屏幕突然不停的閃動(dòng)，把我嚇得半死，我以為我也回不來了。
一片笑聲!
仔細(xì)檢查，才發(fā)現(xiàn)那個(gè)相機(jī)有問題了，老化了，原來是它不想回來了!
一片笑聲!
無論是頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、挨著餓、被狗兒們圍攻，這些都是小事，統(tǒng)統(tǒng)被我hold住了，原因很簡單，因?yàn)檫@是客戶需要的。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年也已經(jīng)開始，世界末日真的是傳說，不能相信!在接下來的日子里，我和所有獲獎(jiǎng)員工一定努力把工作做得更好，戒驕戒躁，絕不辜負(fù)大家對的期望，絕不辜負(fù)胸前這朵大紅花。
對了，我忘記了一件很重要很重要的'事情，該進(jìn)一段廣告了，精彩馬上繼續(xù)。
溫馨提示，廣告詞是“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!”
一片掌聲、笑聲!
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十一
同志們：
大家好。
今天，我們歡聚在這里，熱烈慶祝zz建筑裝飾有限公司成立十五周年慶典。首先，請?jiān)试S我代表公司全體員工，對各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶以及朋友的光臨，表示熱烈的歡迎！對你們過去、現(xiàn)在以至今后，對z裝飾的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝！對發(fā)來賀電賀信的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、伙伴單位以及各界朋友，表示深深的謝意！你們的到來，使z裝飾成立十五周年慶典大會(huì)增添了隆重與喜悅。
“家，是幸福的城堡；家，是心靈的港灣”，家居品質(zhì)是百姓生活品質(zhì)與幸福指數(shù)的重要組成部分。為了給廣大江城百姓締造溫馨、時(shí)尚、高品質(zhì)的家居生活，1998年7月28日z裝飾正式注冊成立，并制定了“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的經(jīng)營宗旨，z人嚴(yán)格恪守這一宗旨，力爭做到“每一家工地都是z的窗口，每一個(gè)客戶都是z的口碑”，1999年成為z建筑裝飾協(xié)會(huì)理事單位，20xx年被評為z建筑裝飾協(xié)會(huì)“優(yōu)秀家裝企業(yè)”、20xx年承接湖北省博物館“心與音”等一系列大型展覽項(xiàng)目設(shè)計(jì)布置、20xx年全面通過iso9001國際質(zhì)量認(rèn)證與iso14001國際環(huán)境認(rèn)證、20xx年榮獲“全國優(yōu)秀家裝標(biāo)兵企業(yè)”殊榮，20xx年榮獲業(yè)界奧斯卡“黃鶴杯”、20xx年至1012年連年榮獲市裝飾協(xié)會(huì)“金牌施工隊(duì)”、“金鉆施工隊(duì)”以及“優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)高金榮譽(yù)。十五年來，我們已累計(jì)為近五千家客戶提供了各種風(fēng)格的高品位高品質(zhì)設(shè)計(jì)施工服務(wù)，其中客戶轉(zhuǎn)介紹率達(dá)到近四成。
彈指一揮間，崢嶸十五年。z裝飾走過了一段艱難創(chuàng)業(yè)、奮馬揚(yáng)蹄和快速發(fā)展的歷程，有成立當(dāng)初的一家小門臉發(fā)展到今天一家工裝公司、四個(gè)家裝分公司、一個(gè)建材貿(mào)易公司的中等經(jīng)營規(guī)模，z裝飾苦練內(nèi)功、穩(wěn)健發(fā)展的思路經(jīng)受了市場的殘酷考驗(yàn)，成為z裝飾市場不可多見的家裝老字號(hào)。如今，我們依然固守自己的宗旨與理念，拒絕浮躁、反對冒進(jìn)、苦練內(nèi)功、注重口碑，強(qiáng)勢推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工程化，從預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、材料標(biāo)準(zhǔn)化、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化全面入手，狠抓落實(shí)，強(qiáng)勢推行“工程dna”先進(jìn)管理模式與“工地網(wǎng)控”服務(wù)模式，讓裝修不再有遺憾！
回顧z裝飾15年創(chuàng)業(yè)、生輝的歷程，我們心潮澎湃，尤其要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶和朋友，是你們一路的鼎力支持，才成就z的今天?，F(xiàn)在，你們又與我們同聚一堂，共襄發(fā)展，為xx大廈的屹立添磚加瓦，你們的支持給了我們走向未來的無比信心與強(qiáng)大動(dòng)力。你們都是z裝飾十五年發(fā)展壯大的積極參與者、支持者，是z裝飾15年輝煌歷史的貢獻(xiàn)者與見證人。今天，是z裝飾發(fā)展史上一個(gè)值得銘記的日子，逢此盛事，發(fā)展的成果理當(dāng)與大家共同分享！
各位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、朋友，回顧過去，我們豪情滿懷；展望未來，我們信心百倍。在接下來的征途上，我們將繼續(xù)秉持“做口碑工程、鑄百年企業(yè)”的一貫宗旨，發(fā)揚(yáng)z裝飾的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力推進(jìn)工程標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)完善，繼續(xù)為廣大江城業(yè)主提供五星級(jí)的家裝設(shè)計(jì)施工服務(wù)，為你們的家居幸福殫精竭慮，全力以赴！最后，我懷著感恩的心情，衷心的祝福各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主、各位朋友、各位同事工作順利、家庭幸福！
裝修公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的朋友：
大家晚上好！
古人云：有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹(jǐn)代表幸贏全體同仁，向參加年會(huì)的各位來賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因?yàn)槟鷤兊拇罅χС趾蛶椭?，才?huì)有幸贏的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長期在幕后為幸贏的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝??！正是因?yàn)槟鷤兊男燎诟冻龊蜔o私奉獻(xiàn)，幸贏之船才得以乘風(fēng)破浪，一路前行。年逢寅虎群情奮，歲別丑牛大地春。在春節(jié)來臨之際，借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、兔年吉祥?。?BR> 歲月如歌，跋涉似舞。幸贏設(shè)計(jì)裝飾自xx年創(chuàng)立以來，始終以“客戶至上”為導(dǎo)向，注重管理、專注施工，抓質(zhì)量、保品質(zhì)，視設(shè)計(jì)為靈魂、質(zhì)量為生命，首推“自助式裝潢”，不斷完善客戶服務(wù)制度，短短幾年，幸贏這匹“家裝黑馬”狂飆凸顯，并在上海家裝市場出類拔萃！
幸贏能一躍成為“一流家裝和行業(yè)典范”的核心競爭力在于：
一、傾力打造“標(biāo)桿工程”，制定和規(guī)范工藝流程，大幅度提升家裝工程質(zhì)量；
三、提供“量身定制的個(gè)性化服務(wù)”；
四、推出“一站式購齊”服務(wù)，全程代理，退補(bǔ)自由，送貨到位，省時(shí)、省心、省錢；
五、主張“一雙鞋、二句話、三塊布、四不準(zhǔn)、五年保修”的獨(dú)特飾后服務(wù)理念。
“千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金”。一次次可貴的歷練，幸贏收獲的不僅僅是良好的信譽(yù)，也熔煉出幸贏銳意進(jìn)取追求完美，廣交朋友、共謀發(fā)展的制勝理念。目前，幸贏擁有專業(yè)精良的團(tuán)隊(duì)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系、嚴(yán)格規(guī)范的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)完善的環(huán)保工藝作業(yè)流程，新穎的設(shè)計(jì)、優(yōu)質(zhì)的材料、透明的價(jià)格，成為上海中高端裝飾市場的知名品牌，創(chuàng)造出80%回頭業(yè)務(wù)的行業(yè)奇跡，并獲得了上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位、上海市規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市綠色家居環(huán)保施工推薦單位、上海市家裝行業(yè)社會(huì)公眾滿意度測評達(dá)標(biāo)企業(yè)、上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、《裝飾》周刊理事會(huì)常務(wù)理事單位、搜房網(wǎng)監(jiān)督品牌企業(yè)等多項(xiàng)殊榮。