在商業(yè)交易中，合同起著保護和規(guī)范各方關系的重要作用。合同中的權利和義務要平衡公平，雙方利益都要得到保護。在以下是小編為大家收集的合同樣本，供大家參考和學習。
保健品銷售合同篇一
丙方：×××貨運代理公司。
為了拓展市場，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實信用的原則，經雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經銷總代理，委托丙方為出口代理公司。
第一條產品名稱、規(guī)格及銷售單價。
（1）（寫明具體產品）。
（2）、
（3）、
甲方有義務根據(jù)乙方建議，改變產品的包裝、規(guī)格標識以及定價等，以更好地適應中國市場。但是一旦更改，生產數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。
第二條代理價格。
甲方向乙方提供的產品價格不高于統(tǒng)一銷售單價的28%。
（寫明三方協(xié)商確定的具體期限）。
第四條代理區(qū)域。
中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第五條永久代理權。
甲方的產品正式投入中國市場后的3年時間內，在乙方保證銷售總額達到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產品永久代理權，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第六條深入合作條款。
在銷售額達到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產至誠堂相關保健食品。相關合作項目需甲乙雙方另議。
第七條直銷權。
產品在中國市場銷售一年后，如果成績雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請直銷權。申請費用由乙方承擔。
第八條供貨數(shù)量和供貨日期
甲方產品在取得《進口保健食品批準證書》之后××日內（無強制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。
（甲乙雙方可約定甲方延遲供貨的責任條款）。
第九條貨款結算方式。
甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經丙方查驗無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。
第十條出口貨運代理人。
甲方委托丙方為出口貨運代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。
第十一條費用、責任、風險的轉移。
exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的甲方和乙方的責任、費用及風險。
甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運人處置時即完成交貨；
甲方不承擔將貨物裝上丙方或丙方指定的承運人備妥的運輸工具，不負責出口清關；
乙方承擔自甲方所在地受領貨物至目的地所需的一切費用和風險。乙方與丙方約定的費用、風險、責任條款除外。
第十二條檢驗條款。
（1）甲方必須在交貨前全面、準確地檢驗貨物的質量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質量證明書，證明所交貨物與合同中有關條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應將記載檢驗細節(jié)和結果的書面報告附在質量證明書內。
（2）在貨物抵達目的地之后，乙方須申請中國國商品檢驗局（以下稱商檢局）就貨物質量、規(guī)格和數(shù)量進行初步檢驗并簽發(fā)檢驗證明書，如果商檢局的檢驗發(fā)現(xiàn)到貨的質量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應由保險公司或承運人負責外，乙方在貨物到達目的地____日內有權拒收貨物，有權就貨物的質量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產生的費用由甲方承擔。
（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內證明有缺陷，包括內在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗，并有權依據(jù)商檢證書向甲方索賠。
（4）如果由于某種不能預料的原因，在合同有效期內檢驗證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。
第十三條換貨。
乙方在收到貨物××日之內對滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費用由乙方承擔。
第十四條甲方的權利和義務、責任。
（2）甲方有權監(jiān)督、查詢、質詢乙方的產品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價格銷售產品，甲方有權實施懲罰措施或要求乙方承擔違約責任；（具體雙方可約定）。
（6）甲方負責提供申請進口保健食品注冊的樣品實物及相關文書材料；
（7）甲方負責提供保健食品檢驗機構檢驗所需的樣品及相關文書材料；
（9）申請進口保健食品注冊事項完成后，甲方取得《進口保健食品批準證書》；
（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠罚怨┮曳脚R床實驗用；
第十五條乙方的權利和義務、責任。
（1）在代理期限內，乙方不得再代理銷售其他同類產品；
（2）甲方生產的其他品種經中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權；
第十六條保密條款。
任何一方不得隨意向第三方泄露對方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權方承擔賠償責任。
第十七條不可抗力。
若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭、內亂、封鎖、地震、火災、水災等）以及任何雙方不能預見，并且對某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結束之日起____日內將本國有關機構出具的不可抗力事件的證明寄交對方，據(jù)此證明豁免責任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。
第十八條附則。
1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補充協(xié)議。
2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。
3、雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。
甲方：×××乙方：×××貿易有限公司。
（單位章）（單位章）。
法定代表人（簽字）法定代表人（簽字）。
生產廠址：地址：
電話：電話：
時間：時間：
丙方：×××貨運代理公司。
（單位章）。
法定代表人（簽字）。
地址：
電話：
時間：
保健品銷售合同篇二
乙方:______________________。
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關事宜達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應具備的條件。
1(地市級、縣級個體、私有業(yè)者和個人。
2(具經營銷售和銷售工作經驗。
3(具備成熟的辦公場所。
4(具備電腦的操作經驗和業(yè)務能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺。
2(每日能提供有效和真實的銷售報表。
3(配備兩臺長安箱式貨車用于食用菌的'運輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務，乙方要按照甲方約定價格進行銷售，低于甲方要求的價格進行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個市場銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務。
1、甲方負責市場的廣告宣傳，前期市場的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺保鮮柜用于市場銷售。
3、甲方不得在拉薩市設立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場銷售價格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報表與甲方核對。
2、結算方式:每日統(tǒng)計銷售量，月末結算。
3、當日未銷售完，甲方負責回收，乙方不承擔滯留的食用菌產品。
(年銷售額界于_________------_________時，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領取相應返利。
5(乙方不得同時代理同類產品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域為:(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準，超越范圍，取消應得利益，取消代理權。
八、具體產品的代理價格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________。
乙方代表:______________。
日期:_________________
日期:__________________
保健品銷售合同篇三
一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅持運作差異化，高價位、高促銷的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品abc分類，將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品)：b(平價、微利上量產品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產品)=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
五、團隊管理。在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。2、團隊管理，明確提出打造鐵鷹團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。
六、費用預算。李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
保健品銷售合同篇四
十一月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。
1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。
2)、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買。
3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
1)、產品知識和營銷技巧總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經理課程培訓。
3)、經理管理不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。
1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實行一幫一工程，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增強團隊的凝聚力。
提高大家一天的工作激情，堅持晨會的.開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)
略！
1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處！
2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。
保健品銷售合同篇五
為配合保健品會銷公司促銷計劃，爭取最大希望的取得圓滿成功，保健品銷售員如何制定。
工作計劃。
下面是本站小編收集整理關于保健品銷售計劃的資料，希望大家喜歡。
十一月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。
二、會議議程。
1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。
2)、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買。
3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
三、培訓內容。
1)、產品知識和營銷技巧總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經理課程培訓。
3)、經理管理不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。
四、服務站建設。
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。
五、團隊建設。
1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實行一幫一工程，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增強團隊的凝聚力。
六、晨會。
提高大家一天的工作激情，堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)。
七、收檔、拜訪、回款。
略!
八、安全問題。
1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處!
2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。
【引言】。
養(yǎng)生保健在我國一直是構成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內經濟文化水平的不斷提高，大眾對自身的健康也越來越關注，自我保健意識越來越強，越來越科學理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機。
目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場組成：1.以中醫(yī)理論為基礎，以藥用植物為原料的產品;2.以營養(yǎng)學理論為基礎，以各類營養(yǎng)物質為資源的營養(yǎng)補充劑;3.以生物學為理論基礎，通過生物轉化生成的產品。
目前我國健康產業(yè)年產值5600億元左右，生產企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達900億元。
20xx年全年銷售規(guī)模超過千億無。
截至到20xx年底，我國已審批保健食品11862個，其中國產11197個，進口665個。
產值超3000億元。
華經縱橫認為，健康養(yǎng)生已經越來越為世人所重視，隨著消費者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場潛力巨大。
同時，消費者需求的多樣化和多元化，也將促進細分市場的逐步建立和完善。
【目錄】。
第一部分摘要。
二、保健品公司的宗旨和目標。
三、保健品公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、保健品公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
十、目前保健品公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數(shù)據(jù)。
2.財務預計。
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保健品銷售合同篇六
為共同拓展甲方銷售市場，促進產品銷售，提高服務水平，經甲、乙雙方共同協(xié)商，簽訂此合同書，條款如下：
第一條權利與義務。
甲方同意乙方在_________省_________市_________區(qū)（縣）建立加盟店，經銷甲方產品，授權編號：_________。
雙方的權利和義務：
（一）甲方的權利與義務：
1、為確保加盟經營體系的統(tǒng)一性，甲方將對乙方的經營活動進行監(jiān)督檢查，對經營中出現(xiàn)的偏差、違規(guī)等予以糾正和限期改正。如有侵犯甲方權益，破壞加盟經營體系的行為，將令其停業(yè)整頓或終止其加盟資格。
2、如果國家政策和市場形勢發(fā)生重大變化，甲方保留對經營方針、市場計劃、運作規(guī)則、產品結構、產品價格等做相應調整的權利。
3、甲方重申建立加盟店的區(qū)域規(guī)劃，即：
（1）縣級市設加盟店_________個。
（2）一般地級市設a級加盟店_________個。
（3）省會城市設a級加盟店_________個。
（4）_________等城市設加盟店_________。
4、為乙方提供統(tǒng)一的店鋪vi設計，供應產品及相應宣傳資料。
5、為乙方提供統(tǒng)一的運作模式和業(yè)務管理流程，提供教育培訓服務。
6、為乙方提供電子商務平臺。
（二）乙方的權利和義務。
1、嚴格按照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和_________的規(guī)定從事經營活動，承擔經營活動中的一切法律責任和經營管理責任。
2、按照_________的規(guī)定完成銷售指標和區(qū)域市場發(fā)展計劃，每月銷售額不得低于_________元。在同一地區(qū)內，第一家店自合同簽訂之日起半年內，銷售業(yè)績沒有達到本合同規(guī)定的標準，公司有權建立第二家店。
3、維護甲方形象，使用甲方統(tǒng)一制作的業(yè)務報表，宣傳資料。不得私自制作宣傳資料，不得做超出甲方宣傳內容的虛假宣傳。
4、必須保證從公司統(tǒng)一進貨，按公司統(tǒng)一價格銷售產品。不得巧立名目變相收取銷售代表的費用，不得以降價、賒貨、回扣等不正當手段破壞市場秩序。
5、必須保證不在店鋪銷售甲方產品以外的其它產品。
6、乙方必須有不少于_________平方米的固定經營場所和電腦、電話、傳真機、寬帶等通訊設施。
7、如乙方在本市變更營業(yè)地址，須提前向甲方提交變更申請，甲方按新建加盟店程序審查批準后方可變更。如異地變更需重新辦理審批手續(xù)。
8、所有甲方產品和甲方有關的企業(yè)標識，均屬甲方擁有。未經甲方書面許可，乙方不得注冊甲方名稱和甲方的任何企業(yè)標識、產品標識，亦不得使用甲方提供的標識用于本協(xié)議以外的任何交易。
9、乙方有義務隨時為銷售代表在網上輸入業(yè)績報單。輸入報單前，應將銷售款匯入甲方賬戶以便及時確認報單。如有特殊情況不能提前匯款的，也必須在報單之后兩日內將款匯入甲方賬戶，否則，報單不及時或匯款不及時以及報單錯誤所造成的后果由乙方負責。
10、乙方在報單輸入的同時，應填制_________，及時傳真至公司業(yè)務部，要求字跡清晰，內容完整，以便查對。每周日下午_________之前輸入系統(tǒng)的為本周報單，如超時，則順延到下周報單。
11、乙方或其下屬銷售代表不具備報單輸入條件，需要甲方協(xié)助輸入的，每輸入一份單，由乙方支付_________元的服務費，該服務費的支付不得轉嫁給銷售代表或b級店。
12、乙方需積極熱情地做好健康咨詢服務和產品零售服務，建立消費會員檔案，收集并向甲方提供康復見證病歷。
第二條加盟收益。
1、乙方為會員服務按銷售額6%提取服務費。
2、乙方負責為所屬區(qū)域內b級專營店配貨和輸入報單。
3、乙方在店內對非會員直接零售產品，按零售額提取40%差價，剩余的60%零售額按6%給予店補。乙方零售額不計入業(yè)績。
4、乙方服務費、非會員零售差價每周結算一次。
第三條購貨。
1、乙方首次購貨款_________元（首次進貨按1：1。5配貨，配發(fā)_________元周轉貨物），以保證開店初期有足夠的產品展示及充足的備貨周轉。
2、首次購貨時，另交資料費_________元，公司配發(fā)相關資料。
第四條發(fā)貨。
1、乙方貨款到達甲方賬戶后三日內發(fā)出貨物。如有特殊情況不能按期發(fā)貨，須提前向乙方聲明。
2、貨物發(fā)出后，甲方電話通知乙方查詢接貨。
3、乙方發(fā)貨額超過_________元以上，甲方免費托運至乙方指定地點，低于以上標準，運費及保險費由乙方承擔。
第五條驗貨。
1、乙方在本地貨站接貨時，應立刻查驗產品外包裝是否完好，如有破損造成損失，應即時與承運單位交涉，并與甲方聯(lián)系。
2、乙方收貨后應即時開箱驗貨，按裝箱單查點數(shù)量；不即時開箱驗貨，事后再向甲方提出異議的，恕不受理。
第六條換貨。
1、因運輸問題造成產品外包裝損壞或產品損失，乙方須在接到貨后24小時內向甲方提出書面報告，經甲方確認后給予調換產品，逾期恕不受理。
2、乙方委托別人到甲方辦理換貨時，須簽發(fā)委托書。
3、如消費者在加盟店所購產品發(fā)現(xiàn)質量問題，可告知甲方，經確認后換取同等價格的產品。
4、加盟店在經營過程中，如需進行品種調劑，按公司相關規(guī)定辦理調換貨手續(xù)。換回公司的產品外包裝不能有任何破損或污染，保質期必須在12個月以上。因調貨所產生的費用由乙方承擔。
第七條退貨。
1、乙方與甲方簽訂合同后，三個月內根據(jù)乙方意愿允許退店退貨。退貨時要求包裝無破損、無污染，并有12個月以上的保質期，不影響二次銷售。因退店退貨所產生的費用由乙方負責。退貨時，首先結算公司按1：1。5配貨部分，并按1。5：1的貨款比例返款，資料款不退。
2、經營時間超過三個月以后，必須履行_________年的協(xié)議合同，中途不允許退店退貨。
3、_________年合同期滿時退店不退貨。
第八條加盟資格終止。
自愿終止。
1、乙方自合同簽訂之日起3個月內，因經營困難無法繼續(xù)營業(yè)，可向甲方書面申請自愿終止加盟資格。
2、乙方經營期滿二年后本合同自動終止，如有意繼續(xù)經營，有優(yōu)先權與甲方重新辦理手續(xù)，簽署新的合作合同。
非自愿終止。
乙方發(fā)生下列情況之一時，甲方有權終止其加盟資格：
1、連續(xù)3個月不能完成合同約定的銷售指標。
2、從事違法經營或做出有損甲方聲譽和利益的行為。
3、嚴重違反加盟合同條款或甲方的.其它規(guī)定。
4、遇有不可抗拒因素、自然災害導致無法經營。
因第1項、第2項、第3項原因被終止加盟資格時，甲方不予退貨。
第九條通知與附件。
1、乙方在簽署本合同時，已熟知_________的內容，并同意遵守其中的所有條款。
2、乙方在簽署本合同后三日內將首期購貨款匯達甲方賬戶后，甲方向乙方簽發(fā)《加盟店授權書》。
3、本合同必須和《加盟店申請表》、《加盟店授權書》一并簽署后正式生效，有效期_________年。
4、以上各條款是甲、乙雙方真實意思的表現(xiàn)，雙方自愿簽約，無其它因素影響。
5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
6、合同中未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。通過協(xié)商不能解決或者一方拒絕協(xié)商時，可訴請本合同簽署地人民法院裁決。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
保健品銷售合同篇七
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關事宜達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應具備的條件。
1(地市級、縣級個體、私有業(yè)者和個人。
2(具經營銷售和銷售工作經驗。
3(具備成熟的辦公場所。
4(具備電腦的操作經驗和業(yè)務能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺。
2(每日能提供有效和真實的銷售報表。
3(配備兩臺長安箱式貨車用于食用菌的運輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務，乙方要按照甲方約定價格進行銷售，低于甲方要求的價格進行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個市場銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務。
1、甲方負責市場的廣告宣傳，前期市場的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺保鮮柜用于市場銷售。
3、甲方不得在拉薩市設立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場銷售價格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報表與甲方核對。
2、結算方式:每日統(tǒng)計銷售量，月末結算。
3、當日未銷售完，甲方負責回收，乙方不承擔滯留的食用菌產品。
(年銷售額界于_________------_________時，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領取相應返利。
5(乙方不得同時代理同類產品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域為:(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準，超越范圍，取消應得利益，取消代理權。
八、具體產品的代理價格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________乙方代表:______________。
保健品銷售合同篇八
二、方乙為sod保健品化妝品的開發(fā)生產商、，承擔并sdo相保關健品、妝化的開發(fā)及品生產。
三、方甲許允方在相乙的s關d保健品o、化妝及其品外包上使用裝“sxosd專”用商標，不另行收再取標商用使費。
四、xsod保s健品、妝品專用sod營化酶養(yǎng)質量的活性(u以)為標準每，克1000±02個酶活0位(u單g)/，銷售單價為__元_克(/含不稅)。
九、合本如有未盡事同宜，甲乙雙方本互惠互利著原則協(xié)的商決，如解及到其涉法它律法規(guī)問，由甲題所在方有地部門關仲裁。
甲：西安綠園方生工物有限程公司。
法人表：(簽代蓋章)字。
乙：方。
法人表：(簽代蓋章)字。
20__年x月x日。
保健品銷售合同篇九
時光如逝！轉眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
自xx年x月加入xx工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又開展了等公益活動，我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加__的工作，無論從會務策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。
xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
1、4月，學習營銷模式，了解xx文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調至xx的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持。
2、5月，調入xx集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動。
3、6月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際dna節(jié)活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務等細節(jié)問題，并在河南二級市場推廣。
4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節(jié)，河南省公司會務部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰(zhàn)爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等。
5、8月，設計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了xx的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售。
6、9月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進行銷售。
7、10月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是xx的銷售契機，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量。
8、11月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務活動，通過為xx過生日，結合為老顧客過生日，達到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯。
9、12月、承接總部xx部長“輝煌九年真情見證”——xx集團九年大慶活動方案，通過開展老顧客答謝活動，新老顧客家庭聯(lián)誼活動，員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動，前期簽單，慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南xx秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過xx集團九年大慶活動帶領顧客和員工回顧xx年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動方案，展望更加美好的未來，為來年的銷售工作夯實基礎。
總結一年的工作，河南省公司會務人員不但作好了會務策劃工作，而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作，不辭辛苦，任勞任怨，工作能力的到了領導的肯定，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學習，提高策劃能力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
保健品銷售合同篇十
一、實習目的或研究目的本次實習的目的在于通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。
一般來說，學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距，學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。要適應社會的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會參加工作實踐，通過對社會工作的了解指導課堂學習。實際體會一般公司職員的基本素質要求，以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實際問題的工作能力。
實習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過實習，讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會的心理適應期。
二、實習內容
實習的內容主要是銷售保健品，學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協(xié)作精神等各方面的知識。憑著對本公司產品的了解和與其它公司產品的對比，突出本公司產品的優(yōu)點和公司的良好信譽，積極開拓客戶源，向顧客推銷產品，并盡量推銷系列產品，完成公司分配的任務。
三、實習總結或體會
2010年7月25日到7月30日，我在北京東方紅航天生物技術有限公司進行了為期一個月的實習。這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助，而我也虛心向他們請教學習，把大學所學的知識加以運用，在理論運用于實踐的同時，也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這些天的實習，我對公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會的第一步，雖然只有一個月的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會，還需要很多學校里學不到的能力。
首先簡單介紹一下我的實習單位：本公司位于北京中關村高新科技園區(qū)，主要從事具有航天生物技術特色的現(xiàn)代生物制藥、保健食品和健康用品的研發(fā)、生產、銷售與服務。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“擎起航天生物大旗，致力民族高新科技產業(yè)”為企業(yè)宗旨。公司本著“以人為本、德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，創(chuàng)造“人和”的人文環(huán)境，構建了一支管理、生產、研發(fā)、銷售及服務的精英團隊，為東方紅公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。公司十分注重人才的培養(yǎng)及團隊建設，“廣納人才、培養(yǎng)人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，為公司吸納了一批年輕有為的技術骨干和營銷精英;“樂觀、積極、學習、合作”的良好氛圍，為每一位員工提供了理想的事業(yè)舞臺;優(yōu)厚的薪酬福利待遇及豐富多彩的企業(yè)文化活動，充分體現(xiàn)了公司于員工共同成長的企業(yè)內涵。這公司的經營理念是：質量和服務是經營的重中之重、把顧客放在第一位。由于有良好的質量加服務，本公司已建立了良好的業(yè)務關系。
保健品銷售合同篇十一
我于20xx年x月來單位工作，現(xiàn)在在市場營銷部門工作?；仡欉@一年保健品的工作歷程，作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績，在完成了公司的既定目標的同時，也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，特對階段性的銷售工作進行總結。
剛到銷售、策劃部門時，對銷售、策劃方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導、同事的幫助下，很快了解到銷售的性質、以及銷售對象、以及雙方的相互合作性質及內容。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
經過一年多的磨練也使我個人的能力得到了鍛煉，提高?？偨Y這一年緊張有序的工作，個人認為可總結以下幾方面：
1、對招商客戶的跟蹤回訪不及時。由于多方面原因我銷售人員外出機會較少，從而減少了與客戶的相互溝通，這種情況下好多客戶會把我們淡忘掉以至于好多合作機會會在這種情況下丟掉。
2、沒有注重自己銷售理論知識的提高，自己主動學習理論知識的能力有待提高。
3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經驗不足、想到做到的不周全以至于會出現(xiàn)些棘手的問題。
1、積極努力完成公司的要求，為公司貢獻自己的一份力量。
2、全方面加強學習、努力提高自身業(yè)務水平，加強專業(yè)理論知識的學習。
3、做好客戶信息的歸納，階段性的做客戶回訪工作，定期對銷售市場做調查，以便做一個準確的定位。
4、積極、熱情與客戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺，使我在這個大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟，感謝領導以及同事對我的關心、幫助。相信我將會以更好的狀態(tài)投入來年的工作。
保健品銷售合同篇十二
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的'崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
云在昆明只有一個客戶在作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標，前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
保健品銷售合同篇十三
計劃書是對今后一段時間的工作、活動作出預想與安排的一 種事務性文書。下面是關于保健品銷售計劃書的內容，歡迎閱讀！
年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅與存在的優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀與未來趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕與深度分銷），寡頭競爭初露端倪，機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷與機會，整合與營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向與“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸與貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營營銷合力。
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品abc分類，將產品結構比例定位在a（高價、形象利潤產品）：b（平價、微利上量產品）：c（低價：戰(zhàn)略性炮灰產品）=2：3：1，從而更好地控制產品銷量與利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定了如下的營銷策略：
1、產品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
一健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的`預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，李經理達到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
保健品銷售合同篇十四
20xx年已慢慢的遠去，走完了他的歷史征程。20xx年，總計完成銷售回款117萬，比去年增加了52萬，取得了較大的進步，完成了年初的既定目標。
國家的保健品政策越來越明朗，監(jiān)管越來越嚴厲，在這一年里，看見了無數(shù)的同行倒了下去，不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務不但沒有下滑停止不前，反而還有了較大弧度的上升，深感公司領導決策的正確和公司轉換的快速。雖然20xx年我們已度過了危險的轉型期，走在了同行業(yè)的前面，不過，在20xx年的銷售過程中，已反映出了我們的許多不足之處。
首先，市場占有率太低，雖然增長率較高，但基準太低，銷售絕對值不大，雖然比當?shù)氐囊话闫髽I(yè)強，但比起當?shù)氐拇笃髽I(yè)來講，還相差太低。
第一，客戶布局不夠完善，只有少數(shù)市場有貨，或者客戶的質量太差，不能培養(yǎng)成忠誠大客戶，市場空白還比較多，需要進一步的完善。
第二，部份銷售人員不能較好的推銷產品，銷售技巧和能力都還有待提高，來年需要不斷加強學習和培訓。
第三，產品的規(guī)范和完善，目前的保健品市場，雖然還有一些混亂，但其趨勢已明確，必須越來正規(guī)，例：公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%，由此可見公司所出的產品，必須按照保健品法規(guī)的要求來完善。
今年，有好多市場對于欠完善的產品已經不能正常銷售了；為此已造成了較大量的退貨，給公司帶來了大量的不必要損失。
第四，公司產品質量有待提高，例，枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產品包裝、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一。
以上這些，都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。
20xx年的工作，我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，更要保證產品質量的情況下降低成本，節(jié)約開支，增強產品競爭力，為公司實現(xiàn)利益最大化；力爭20xx年銷售增長率達到100%。20xx年，是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的年代，這一年，將會有更多的保健品企業(yè)被淘汰，已會有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長起來。相信在公司領導的正確帶領下，在公司全體員工的共同奮斗下，到明年底，公司一定會有一個質的飛躍。
愿公司隨著20xx年龍年的到來，龍騰虎躍，飛速前進！
保健品銷售合同篇一
丙方：×××貨運代理公司。
為了拓展市場，共同發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國合同法》、《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》等相關法律規(guī)范，本著平等互利的、誠實信用的原則，經雙方友好協(xié)商，甲方將至誠堂健康食品委托乙方為中國大陸及港澳地區(qū)經銷總代理，委托丙方為出口代理公司。
第一條產品名稱、規(guī)格及銷售單價。
（1）（寫明具體產品）。
（2）、
（3）、
甲方有義務根據(jù)乙方建議，改變產品的包裝、規(guī)格標識以及定價等，以更好地適應中國市場。但是一旦更改，生產數(shù)量須甲乙雙方協(xié)商決定。
第二條代理價格。
甲方向乙方提供的產品價格不高于統(tǒng)一銷售單價的28%。
（寫明三方協(xié)商確定的具體期限）。
第四條代理區(qū)域。
中國大陸及港、澳地區(qū)。在代理期限內，甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第五條永久代理權。
甲方的產品正式投入中國市場后的3年時間內，在乙方保證銷售總額達到人民幣280萬元之后，乙方持續(xù)擁有甲方在中國大陸及港澳地區(qū)的產品永久代理權，甲方為乙方頒發(fā)永久代理權證書。甲方不得與中國大陸及港、澳地區(qū)的任何個人、企業(yè)簽署委托代理、代辦、代表等其他合作協(xié)議。（如違約，多少違約金雙方可約定）。
第六條深入合作條款。
在銷售額達到一定的數(shù)額后，如有必要，甲乙雙方可合作在中國加工生產至誠堂相關保健食品。相關合作項目需甲乙雙方另議。
第七條直銷權。
產品在中國市場銷售一年后，如果成績雙方都滿意，可協(xié)商在中國申請直銷權。申請費用由乙方承擔。
第八條供貨數(shù)量和供貨日期
甲方產品在取得《進口保健食品批準證書》之后××日內（無強制性法律規(guī)定甲乙方通過書面形式協(xié)商即可）。
（甲乙雙方可約定甲方延遲供貨的責任條款）。
第九條貨款結算方式。
甲方交予丙方的貨物品種、數(shù)量、規(guī)格等經丙方查驗無誤后，甲方即可通知乙方于_______日內支付貨款。乙方逾期未向甲方支付全部貨款的，除向甲方支付貨款外，還應支付每遲延一日以全部貨款為基數(shù)，按中國人民銀行同期貸款利率支付利息。
第十條出口貨運代理人。
甲方委托丙方為出口貨運代理人，由乙方與丙方另行制作協(xié)議書。
第十一條費用、責任、風險的轉移。
exw甲方工廠或倉庫_適用（incterms2000）中文版中exw規(guī)定的甲方和乙方的責任、費用及風險。
甲方在工廠或倉庫將貨物置于丙方或丙方指定的承運人處置時即完成交貨；
甲方不承擔將貨物裝上丙方或丙方指定的承運人備妥的運輸工具，不負責出口清關；
乙方承擔自甲方所在地受領貨物至目的地所需的一切費用和風險。乙方與丙方約定的費用、風險、責任條款除外。
第十二條檢驗條款。
（1）甲方必須在交貨前全面、準確地檢驗貨物的質量、規(guī)格和數(shù)量，簽發(fā)質量證明書，證明所交貨物與合同中有關條款規(guī)定相符，但此證明書不作為貨物的質量、規(guī)格、性能和數(shù)量的最后依據(jù)，甲方應將記載檢驗細節(jié)和結果的書面報告附在質量證明書內。
（2）在貨物抵達目的地之后，乙方須申請中國國商品檢驗局（以下稱商檢局）就貨物質量、規(guī)格和數(shù)量進行初步檢驗并簽發(fā)檢驗證明書，如果商檢局的檢驗發(fā)現(xiàn)到貨的質量、規(guī)格或數(shù)量與合同不符，除應由保險公司或承運人負責外，乙方在貨物到達目的地____日內有權拒收貨物，有權就貨物的質量、規(guī)格、數(shù)量等問題向甲方提出索賠，且因此引發(fā)的退、換貨產生的費用由甲方承擔。
（3）如果發(fā)現(xiàn)貨物質量和規(guī)格與合同規(guī)定不符，或貨物在合同第十三條所規(guī)定的保證期內證明有缺陷，包括內在的缺陷或使用不良的原材料，乙方將安排商檢局檢驗，并有權依據(jù)商檢證書向甲方索賠。
（4）如果由于某種不能預料的原因，在合同有效期內檢驗證書不及辦妥，乙方須電告甲方延長商檢期限____日。
第十三條換貨。
乙方在收到貨物××日之內對滯銷品種可與甲方協(xié)商退換貨，費用由乙方承擔。
第十四條甲方的權利和義務、責任。
（2）甲方有權監(jiān)督、查詢、質詢乙方的產品銷售賬目；如發(fā)現(xiàn)乙方不按雙方商定的價格銷售產品，甲方有權實施懲罰措施或要求乙方承擔違約責任；（具體雙方可約定）。
（6）甲方負責提供申請進口保健食品注冊的樣品實物及相關文書材料；
（7）甲方負責提供保健食品檢驗機構檢驗所需的樣品及相關文書材料；
（9）申請進口保健食品注冊事項完成后，甲方取得《進口保健食品批準證書》；
（9）甲方向乙方提供有償或無償?shù)臉悠罚怨┮曳脚R床實驗用；
第十五條乙方的權利和義務、責任。
（1）在代理期限內，乙方不得再代理銷售其他同類產品；
（2）甲方生產的其他品種經中國審批合格后，乙方享有優(yōu)先代理權；
第十六條保密條款。
任何一方不得隨意向第三方泄露對方的商業(yè)信息，由此造成的損失侵權方承擔賠償責任。
第十七條不可抗力。
若發(fā)生不可抗力事件（如：戰(zhàn)爭、內亂、封鎖、地震、火災、水災等）以及任何雙方不能預見，并且對某發(fā)生后果有能防止或避免的意外事故妨礙或干擾了本合同的履行時，發(fā)生不可抗力方須在事件發(fā)生結束之日起____日內將本國有關機構出具的不可抗力事件的證明寄交對方，據(jù)此證明豁免責任，并由雙方協(xié)商中止或繼續(xù)履行合同事宜。
第十八條附則。
1、本協(xié)議未盡事宜，可由三方確定后簽定補充協(xié)議。
2、本協(xié)議一式三份，均為正本，甲乙丙三方各執(zhí)一份。本協(xié)議自三方簽字之日起生效。
3、雙方如有爭議，本著友好協(xié)商的態(tài)度解決，達成一致。如協(xié)商不成，在乙方所在地法院訴訟解決。
甲方：×××乙方：×××貿易有限公司。
（單位章）（單位章）。
法定代表人（簽字）法定代表人（簽字）。
生產廠址：地址：
電話：電話：
時間：時間：
丙方：×××貨運代理公司。
（單位章）。
法定代表人（簽字）。
地址：
電話：
時間：
保健品銷售合同篇二
乙方:______________________。
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關事宜達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應具備的條件。
1(地市級、縣級個體、私有業(yè)者和個人。
2(具經營銷售和銷售工作經驗。
3(具備成熟的辦公場所。
4(具備電腦的操作經驗和業(yè)務能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺。
2(每日能提供有效和真實的銷售報表。
3(配備兩臺長安箱式貨車用于食用菌的'運輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務，乙方要按照甲方約定價格進行銷售，低于甲方要求的價格進行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個市場銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務。
1、甲方負責市場的廣告宣傳，前期市場的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺保鮮柜用于市場銷售。
3、甲方不得在拉薩市設立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場銷售價格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報表與甲方核對。
2、結算方式:每日統(tǒng)計銷售量，月末結算。
3、當日未銷售完，甲方負責回收，乙方不承擔滯留的食用菌產品。
(年銷售額界于_________------_________時，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領取相應返利。
5(乙方不得同時代理同類產品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域為:(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準，超越范圍，取消應得利益，取消代理權。
八、具體產品的代理價格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________。
乙方代表:______________。
日期:_________________
日期:__________________
保健品銷售合同篇三
一、市場分析。年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的精神綱領，是營銷工作的方向和靈魂，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營銷思路，其中涵蓋了如下幾方面的內容：1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)營銷生活化，生活營銷化。2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。4、在市場操作層面，體現(xiàn)兩高一差，即要堅持運作差異化，高價位、高促銷的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合了企業(yè)的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
三、銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品abc分類，將產品結構比例定位在a(高價、形象利潤產品)：b(平價、微利上量產品)：c(低價：戰(zhàn)略性炮灰產品)=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
五、團隊管理。在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。2、團隊管理，明確提出打造鐵鷹團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：一、健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的典章、條例這些母法，到營銷管理制度這些子法，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員三個一日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的鐵血團隊。
六、費用預算。李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業(yè)的資源好鋼用在刀刃上，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
保健品銷售合同篇四
十一月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。
1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。
2)、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買。
3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
1)、產品知識和營銷技巧總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經理課程培訓。
3)、經理管理不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。
1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實行一幫一工程，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增強團隊的凝聚力。
提高大家一天的工作激情，堅持晨會的.開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)
略！
1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處！
2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。
保健品銷售合同篇五
為配合保健品會銷公司促銷計劃，爭取最大希望的取得圓滿成功，保健品銷售員如何制定。
工作計劃。
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十一月份公司總任務為22.8萬，沖刺30萬。其中，一部任務7.2萬;二部任務5.4萬;三部任務6萬;四部任務4.2萬。
二、會議議程。
1)、聯(lián)誼會共五場。時間安排為6、12、18、24、30。每場中間間隔5天，我們有足夠的時間來做會前準備。
2)、老顧客答謝會共兩場：月初一場，月中一場，地點均設在農家樂，主要目的為增進感情，培養(yǎng)發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買。
3)、科普計劃一場。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點在體育館，到時會有我們的企業(yè)和產品宣傳，如果專家允許，借此我們會在自貢做一場大型的科普。
三、培訓內容。
1)、產品知識和營銷技巧總結每一場會中遇到的困難和拜訪時出現(xiàn)的問題，由我們的經理和銷售精英進行現(xiàn)身說法。
2)、心態(tài)觀看激勵盤和張經理課程培訓。
3)、經理管理不定時進行經理管理培訓，加強經理管理水平和綜合素質。以便更好的帶領大家。
四、服務站建設。
1)、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個服務站，爭取盡早把我們的產品和服務讓更多的人們感受到。
2)、加強員工在服務站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實際操作。
五、團隊建設。
1)、經理是我們每一個部門的火車頭，在作好自己工作的同時，要帶動大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2)、在團隊里實行一幫一工程，由經理安排，加上自由結合，實行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時間內實現(xiàn)部門的平衡，增強團隊的凝聚力。
六、晨會。
提高大家一天的工作激情，堅持晨會的開展。規(guī)范晨會的操作，在以前的基礎上不斷進行創(chuàng)新，讓更多的員工有機會展示自己的才能。(任何人員不得無故請假和遲到：經理遲到10元，員工遲到5元。)。
七、收檔、拜訪、回款。
略!
八、安全問題。
1)、公司我們都是保健品會銷公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經查出，嚴處!
2)、個人不管是在拜訪和收檔過程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時交回保健品會銷公司。
【引言】。
養(yǎng)生保健在我國一直是構成傳統(tǒng)文化中的重要元素，隨著國內經濟文化水平的不斷提高，大眾對自身的健康也越來越關注，自我保健意識越來越強，越來越科學理性，為我國保健品行業(yè)帶來了無限的發(fā)展商機。
目前我國保健食品行業(yè)主要由大三市場組成：1.以中醫(yī)理論為基礎，以藥用植物為原料的產品;2.以營養(yǎng)學理論為基礎，以各類營養(yǎng)物質為資源的營養(yǎng)補充劑;3.以生物學為理論基礎，通過生物轉化生成的產品。
目前我國健康產業(yè)年產值5600億元左右，生產企業(yè)約1700家，銷售企業(yè)約2.5萬家，銷售規(guī)模達900億元。
20xx年全年銷售規(guī)模超過千億無。
截至到20xx年底，我國已審批保健食品11862個，其中國產11197個，進口665個。
產值超3000億元。
華經縱橫認為，健康養(yǎng)生已經越來越為世人所重視，隨著消費者人群數(shù)量的不斷增長，保健食品市場潛力巨大。
同時，消費者需求的多樣化和多元化，也將促進細分市場的逐步建立和完善。
【目錄】。
第一部分摘要。
二、保健品公司的宗旨和目標。
三、保健品公司目前股權結構。
四、已投入的資金及用途。
五、保健品公司目前主要產品或服務介紹。
六、市場概況和營銷策略。
七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介。
八、核心經營團隊。
十、目前保健品公司為實現(xiàn)目標的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還。
十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。
十二、財務分析。
1.財務歷史數(shù)據(jù)。
2.財務預計。
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保健品銷售合同篇六
為共同拓展甲方銷售市場，促進產品銷售，提高服務水平，經甲、乙雙方共同協(xié)商，簽訂此合同書，條款如下：
第一條權利與義務。
甲方同意乙方在_________省_________市_________區(qū)（縣）建立加盟店，經銷甲方產品，授權編號：_________。
雙方的權利和義務：
（一）甲方的權利與義務：
1、為確保加盟經營體系的統(tǒng)一性，甲方將對乙方的經營活動進行監(jiān)督檢查，對經營中出現(xiàn)的偏差、違規(guī)等予以糾正和限期改正。如有侵犯甲方權益，破壞加盟經營體系的行為，將令其停業(yè)整頓或終止其加盟資格。
2、如果國家政策和市場形勢發(fā)生重大變化，甲方保留對經營方針、市場計劃、運作規(guī)則、產品結構、產品價格等做相應調整的權利。
3、甲方重申建立加盟店的區(qū)域規(guī)劃，即：
（1）縣級市設加盟店_________個。
（2）一般地級市設a級加盟店_________個。
（3）省會城市設a級加盟店_________個。
（4）_________等城市設加盟店_________。
4、為乙方提供統(tǒng)一的店鋪vi設計，供應產品及相應宣傳資料。
5、為乙方提供統(tǒng)一的運作模式和業(yè)務管理流程，提供教育培訓服務。
6、為乙方提供電子商務平臺。
（二）乙方的權利和義務。
1、嚴格按照國家規(guī)定的法律、法規(guī)和_________的規(guī)定從事經營活動，承擔經營活動中的一切法律責任和經營管理責任。
2、按照_________的規(guī)定完成銷售指標和區(qū)域市場發(fā)展計劃，每月銷售額不得低于_________元。在同一地區(qū)內，第一家店自合同簽訂之日起半年內，銷售業(yè)績沒有達到本合同規(guī)定的標準，公司有權建立第二家店。
3、維護甲方形象，使用甲方統(tǒng)一制作的業(yè)務報表，宣傳資料。不得私自制作宣傳資料，不得做超出甲方宣傳內容的虛假宣傳。
4、必須保證從公司統(tǒng)一進貨，按公司統(tǒng)一價格銷售產品。不得巧立名目變相收取銷售代表的費用，不得以降價、賒貨、回扣等不正當手段破壞市場秩序。
5、必須保證不在店鋪銷售甲方產品以外的其它產品。
6、乙方必須有不少于_________平方米的固定經營場所和電腦、電話、傳真機、寬帶等通訊設施。
7、如乙方在本市變更營業(yè)地址，須提前向甲方提交變更申請，甲方按新建加盟店程序審查批準后方可變更。如異地變更需重新辦理審批手續(xù)。
8、所有甲方產品和甲方有關的企業(yè)標識，均屬甲方擁有。未經甲方書面許可，乙方不得注冊甲方名稱和甲方的任何企業(yè)標識、產品標識，亦不得使用甲方提供的標識用于本協(xié)議以外的任何交易。
9、乙方有義務隨時為銷售代表在網上輸入業(yè)績報單。輸入報單前，應將銷售款匯入甲方賬戶以便及時確認報單。如有特殊情況不能提前匯款的，也必須在報單之后兩日內將款匯入甲方賬戶，否則，報單不及時或匯款不及時以及報單錯誤所造成的后果由乙方負責。
10、乙方在報單輸入的同時，應填制_________，及時傳真至公司業(yè)務部，要求字跡清晰，內容完整，以便查對。每周日下午_________之前輸入系統(tǒng)的為本周報單，如超時，則順延到下周報單。
11、乙方或其下屬銷售代表不具備報單輸入條件，需要甲方協(xié)助輸入的，每輸入一份單，由乙方支付_________元的服務費，該服務費的支付不得轉嫁給銷售代表或b級店。
12、乙方需積極熱情地做好健康咨詢服務和產品零售服務，建立消費會員檔案，收集并向甲方提供康復見證病歷。
第二條加盟收益。
1、乙方為會員服務按銷售額6%提取服務費。
2、乙方負責為所屬區(qū)域內b級專營店配貨和輸入報單。
3、乙方在店內對非會員直接零售產品，按零售額提取40%差價，剩余的60%零售額按6%給予店補。乙方零售額不計入業(yè)績。
4、乙方服務費、非會員零售差價每周結算一次。
第三條購貨。
1、乙方首次購貨款_________元（首次進貨按1：1。5配貨，配發(fā)_________元周轉貨物），以保證開店初期有足夠的產品展示及充足的備貨周轉。
2、首次購貨時，另交資料費_________元，公司配發(fā)相關資料。
第四條發(fā)貨。
1、乙方貨款到達甲方賬戶后三日內發(fā)出貨物。如有特殊情況不能按期發(fā)貨，須提前向乙方聲明。
2、貨物發(fā)出后，甲方電話通知乙方查詢接貨。
3、乙方發(fā)貨額超過_________元以上，甲方免費托運至乙方指定地點，低于以上標準，運費及保險費由乙方承擔。
第五條驗貨。
1、乙方在本地貨站接貨時，應立刻查驗產品外包裝是否完好，如有破損造成損失，應即時與承運單位交涉，并與甲方聯(lián)系。
2、乙方收貨后應即時開箱驗貨，按裝箱單查點數(shù)量；不即時開箱驗貨，事后再向甲方提出異議的，恕不受理。
第六條換貨。
1、因運輸問題造成產品外包裝損壞或產品損失，乙方須在接到貨后24小時內向甲方提出書面報告，經甲方確認后給予調換產品，逾期恕不受理。
2、乙方委托別人到甲方辦理換貨時，須簽發(fā)委托書。
3、如消費者在加盟店所購產品發(fā)現(xiàn)質量問題，可告知甲方，經確認后換取同等價格的產品。
4、加盟店在經營過程中，如需進行品種調劑，按公司相關規(guī)定辦理調換貨手續(xù)。換回公司的產品外包裝不能有任何破損或污染，保質期必須在12個月以上。因調貨所產生的費用由乙方承擔。
第七條退貨。
1、乙方與甲方簽訂合同后，三個月內根據(jù)乙方意愿允許退店退貨。退貨時要求包裝無破損、無污染，并有12個月以上的保質期，不影響二次銷售。因退店退貨所產生的費用由乙方負責。退貨時，首先結算公司按1：1。5配貨部分，并按1。5：1的貨款比例返款，資料款不退。
2、經營時間超過三個月以后，必須履行_________年的協(xié)議合同，中途不允許退店退貨。
3、_________年合同期滿時退店不退貨。
第八條加盟資格終止。
自愿終止。
1、乙方自合同簽訂之日起3個月內，因經營困難無法繼續(xù)營業(yè)，可向甲方書面申請自愿終止加盟資格。
2、乙方經營期滿二年后本合同自動終止，如有意繼續(xù)經營，有優(yōu)先權與甲方重新辦理手續(xù)，簽署新的合作合同。
非自愿終止。
乙方發(fā)生下列情況之一時，甲方有權終止其加盟資格：
1、連續(xù)3個月不能完成合同約定的銷售指標。
2、從事違法經營或做出有損甲方聲譽和利益的行為。
3、嚴重違反加盟合同條款或甲方的.其它規(guī)定。
4、遇有不可抗拒因素、自然災害導致無法經營。
因第1項、第2項、第3項原因被終止加盟資格時，甲方不予退貨。
第九條通知與附件。
1、乙方在簽署本合同時，已熟知_________的內容，并同意遵守其中的所有條款。
2、乙方在簽署本合同后三日內將首期購貨款匯達甲方賬戶后，甲方向乙方簽發(fā)《加盟店授權書》。
3、本合同必須和《加盟店申請表》、《加盟店授權書》一并簽署后正式生效，有效期_________年。
4、以上各條款是甲、乙雙方真實意思的表現(xiàn)，雙方自愿簽約，無其它因素影響。
5、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
6、合同中未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。通過協(xié)商不能解決或者一方拒絕協(xié)商時，可訴請本合同簽署地人民法院裁決。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________。
代表（簽字）：_________代表（簽字）：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
保健品銷售合同篇七
依照《中華人民共和國民法典》及其他法律法規(guī)之規(guī)定，甲、乙方雙方本著平等互利的原則，經充分友好協(xié)商，甲、乙雙方就代理銷售食用菌保健品有關事宜達成一致意見，特訂立本合同，以資共同遵守。
一、乙方應具備的條件。
1(地市級、縣級個體、私有業(yè)者和個人。
2(具經營銷售和銷售工作經驗。
3(具備成熟的辦公場所。
4(具備電腦的操作經驗和業(yè)務能力。
5(積極支持我公司開展業(yè)務。
二、乙方的具體工作。
1(提供便利的營銷平臺。
2(每日能提供有效和真實的銷售報表。
3(配備兩臺長安箱式貨車用于食用菌的運輸。
4(乙方有配合甲方工作的義務，乙方要按照甲方約定價格進行銷售，低于甲方要求的價格進行銷售，將視情況取消代理資格。
5、每個市場銷售要統(tǒng)一，廣告宣傳要統(tǒng)一，價格要統(tǒng)一。
三、甲方的具體工作義務。
1、甲方負責市場的廣告宣傳，前期市場的談判、拓展。
2、甲方提供給乙方10臺保鮮柜用于市場銷售。
3、甲方不得在拉薩市設立其它代理商。
三、甲乙雙方利益分配。
1(甲方定市場銷售價格，乙方根據(jù)每日銷售量制定報表與甲方核對。
2、結算方式:每日統(tǒng)計銷售量，月末結算。
3、當日未銷售完，甲方負責回收，乙方不承擔滯留的食用菌產品。
(年銷售額界于_________------_________時，享受年銷售額的_______%。
(年銷售額大于_________元時，享受年銷售額的_________%。
四、乙方的利益分配必須具備的條件:。
1(不得違反甲方的銷售價格底線制度。
2(不得違反甲方規(guī)定的區(qū)域限制制度。
3(積極配合甲方的工作。
4(乙方必須完成整個銷售年度;例如_________年______月______日--_________年______月______日，領取相應返利。
5(乙方不得同時代理同類產品注:以上行為如有違反，甲方不能保證乙方的利益。
五、乙方的代理期限:一年。
六、乙方的銷售區(qū)域界定。
銷售區(qū)域為:(_________市)乙方的銷售區(qū)域的界定，以本合同為準，超越范圍，取消應得利益，取消代理權。
八、具體產品的代理價格見附件。
九、本合同一式兩份，雙方各持一份，簽字蓋章后生效。其他未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
甲方代表:_____________乙方代表:______________。
保健品銷售合同篇八
二、方乙為sod保健品化妝品的開發(fā)生產商、，承擔并sdo相保關健品、妝化的開發(fā)及品生產。
三、方甲許允方在相乙的s關d保健品o、化妝及其品外包上使用裝“sxosd專”用商標，不另行收再取標商用使費。
四、xsod保s健品、妝品專用sod營化酶養(yǎng)質量的活性(u以)為標準每，克1000±02個酶活0位(u單g)/，銷售單價為__元_克(/含不稅)。
九、合本如有未盡事同宜，甲乙雙方本互惠互利著原則協(xié)的商決，如解及到其涉法它律法規(guī)問，由甲題所在方有地部門關仲裁。
甲：西安綠園方生工物有限程公司。
法人表：(簽代蓋章)字。
乙：方。
法人表：(簽代蓋章)字。
20__年x月x日。
保健品銷售合同篇九
時光如逝！轉眼間我來到xx工作將近一年了。時間催促我即將告別xx，憧憬激勵我在xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，現(xiàn)將xx年工作情況總結如下：
自xx年x月加入xx工作以來，我認真完成工作，積極將自己掌握的經驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著xx事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是xx年又開展了等公益活動，我所工作的會務部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微。
此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于xx的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加__的工作，無論從會務策劃能力，主持風格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導的正確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎。
xx年是我真真正正感受到工作責任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。
xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高策劃、主持能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。
1、4月，學習營銷模式，了解xx文化底蘊，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調至xx的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持。
2、5月，調入xx集團河南省公司，負責河南省二級市場會務管理工作，任會務部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進社區(qū)后續(xù)活動。
3、6月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際dna節(jié)活動會議營銷方案，內容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務等細節(jié)問題，并在河南二級市場推廣。
4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷售進入低銷量的季節(jié)，河南省公司會務部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀念抗日戰(zhàn)爭勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等。
5、8月，設計為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝抗日戰(zhàn)爭勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了xx的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售。
6、9月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項內容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進行銷售。
7、10月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是xx的銷售契機，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量。
8、11月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務活動，通過為xx過生日，結合為老顧客過生日，達到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯。
9、12月、承接總部xx部長“輝煌九年真情見證”——xx集團九年大慶活動方案，通過開展老顧客答謝活動，新老顧客家庭聯(lián)誼活動，員工答謝餐飲活動以及大型慶典活動，前期簽單，慶典現(xiàn)場提貨的方案把河南xx秋冬戰(zhàn)役推向高潮。通過xx集團九年大慶活動帶領顧客和員工回顧xx年的輝煌，共迎新年，策劃迎新年活動方案，展望更加美好的未來，為來年的銷售工作夯實基礎。
總結一年的工作，河南省公司會務人員不但作好了會務策劃工作，而且擔當二級市場的會務推廣和主持工作，不辭辛苦，任勞任怨，工作能力的到了領導的肯定，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我也將更加努力地通過多方學習，提高策劃能力和主持水平，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
保健品銷售合同篇十
一、實習目的或研究目的本次實習的目的在于通過理論與實際的結合、個人與社會的溝通，進一步培養(yǎng)自己的業(yè)務水平、與人相處的技巧、團隊協(xié)作精神、待人處事的能力等，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，以便提高自己的實踐能力和綜合素質，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。
一般來說，學校的生活環(huán)境和社會的工作環(huán)境存在很大的差距，學校主要專注于培養(yǎng)學生的學習能力和專業(yè)技能，社會主要專注于員工的專業(yè)知識和業(yè)務能力。要適應社會的生存要求，除了要加強課堂上的理論知識外，還必須要親自接觸社會參加工作實踐，通過對社會工作的了解指導課堂學習。實際體會一般公司職員的基本素質要求，以培養(yǎng)自己的適應能力、組織能力、協(xié)調能力和分析解決實際問題的工作能力。
實習在幫助應屆畢業(yè)生從校園走向社會起到了非常重要的作用，因此要給予高度的重視。通過實習，讓自己找出自身狀況與社會實際需要的差距，并在以后的學習期間及時補充相關知識，為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備，從而縮短從校園走向社會的心理適應期。
二、實習內容
實習的內容主要是銷售保健品，學習公司的企業(yè)文化、銷售技巧、團隊協(xié)作精神等各方面的知識。憑著對本公司產品的了解和與其它公司產品的對比，突出本公司產品的優(yōu)點和公司的良好信譽，積極開拓客戶源，向顧客推銷產品，并盡量推銷系列產品，完成公司分配的任務。
三、實習總結或體會
2010年7月25日到7月30日，我在北京東方紅航天生物技術有限公司進行了為期一個月的實習。這期間公司的同事給予了我熱情的指導和幫助，而我也虛心向他們請教學習，把大學所學的知識加以運用，在理論運用于實踐的同時，也在實踐中更加深刻地理解了以前沒有理解透徹的知識。經過這些天的實習，我對公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了銷售員的操作步驟。更重要的是，這是我踏入社會的第一步，雖然只有一個月的時間，但是也讓我看到了自己的很多欠缺，讓我深知出身社會，還需要很多學校里學不到的能力。
首先簡單介紹一下我的實習單位：本公司位于北京中關村高新科技園區(qū)，主要從事具有航天生物技術特色的現(xiàn)代生物制藥、保健食品和健康用品的研發(fā)、生產、銷售與服務。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“擎起航天生物大旗，致力民族高新科技產業(yè)”為企業(yè)宗旨。公司本著“以人為本、德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，創(chuàng)造“人和”的人文環(huán)境，構建了一支管理、生產、研發(fā)、銷售及服務的精英團隊，為東方紅公司未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎。公司十分注重人才的培養(yǎng)及團隊建設，“廣納人才、培養(yǎng)人才、善用人才、善待人才”的人力資源策略，為公司吸納了一批年輕有為的技術骨干和營銷精英;“樂觀、積極、學習、合作”的良好氛圍，為每一位員工提供了理想的事業(yè)舞臺;優(yōu)厚的薪酬福利待遇及豐富多彩的企業(yè)文化活動，充分體現(xiàn)了公司于員工共同成長的企業(yè)內涵。這公司的經營理念是：質量和服務是經營的重中之重、把顧客放在第一位。由于有良好的質量加服務，本公司已建立了良好的業(yè)務關系。
保健品銷售合同篇十一
我于20xx年x月來單位工作，現(xiàn)在在市場營銷部門工作?；仡欉@一年保健品的工作歷程，作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績，在完成了公司的既定目標的同時，也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏，特對階段性的銷售工作進行總結。
剛到銷售、策劃部門時，對銷售、策劃方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領導、同事的幫助下，很快了解到銷售的性質、以及銷售對象、以及雙方的相互合作性質及內容。作為銷售部中的一員，我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
經過一年多的磨練也使我個人的能力得到了鍛煉，提高?？偨Y這一年緊張有序的工作，個人認為可總結以下幾方面：
1、對招商客戶的跟蹤回訪不及時。由于多方面原因我銷售人員外出機會較少，從而減少了與客戶的相互溝通，這種情況下好多客戶會把我們淡忘掉以至于好多合作機會會在這種情況下丟掉。
2、沒有注重自己銷售理論知識的提高，自己主動學習理論知識的能力有待提高。
3、與客戶的溝通不到位。由于從事銷售工作經驗不足、想到做到的不周全以至于會出現(xiàn)些棘手的問題。
1、積極努力完成公司的要求，為公司貢獻自己的一份力量。
2、全方面加強學習、努力提高自身業(yè)務水平，加強專業(yè)理論知識的學習。
3、做好客戶信息的歸納，階段性的做客戶回訪工作，定期對銷售市場做調查，以便做一個準確的定位。
4、積極、熱情與客戶溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
最后很感謝公司為我提供一個很好的平臺，使我在這個大家庭中得到鍛煉并漸趨成熟，感謝領導以及同事對我的關心、幫助。相信我將會以更好的狀態(tài)投入來年的工作。
保健品銷售合同篇十二
觀念可以說是一種較為固定性的東西，一個人要改變自己原有的觀念，必須要經過長時間的思想斗爭。雖然銷售是大同小義的事。但是，不同的產品面對的適應人群不一樣，消費群體也不同。不同的公司銷售模式也有差別。必須由原來的被動工作轉變?yōu)楝F(xiàn)在的主動開發(fā)客戶等很多觀念。
作為一名銷售業(yè)務員，自己的'崗位職責是：
1、千方百計完成區(qū)域銷售任務;。
2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;。
3、負責嚴格執(zhí)行產品的各項手續(xù);。
4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;。
5、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度;。
6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;。
7、完成領導交辦的其它工作。崗位職責是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標準，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，首先自己能從產品知識入手，在了解產品知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。在日常的事務工作中，自己在接到領導安排的任務后，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。
工作中自己時刻明白只存在上下級關系，無論是份內、份外工作都一視同仁，對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在接受任務時，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準、要求，力爭在要求的期限內提前完成，另一方面在營銷的模式上要積極思考并補充完善。
云在昆明只有一個客戶在作。3月份拿三件貨;8月份拿三件貨。硫普羅寧注射液在昆明也只、貴高原地區(qū)雖然經濟落后。但是市場潛力巨大，從整體上來看貴州市場較云南市場相比開發(fā)的較好。云南市場：頭孢克肟咀嚼片有一個客戶在作，就3月份拿了二件貨。貴州市場：頭孢克肟咀嚼片貴州遵義有三個客戶在，硫普羅寧注射液分別在貴州泰億、貴州康心、貴州民生、以及遵義地區(qū)都有客戶作。其中，貴州康心全年銷量累積達到14件，其它地區(qū)的銷量也并不理想。從以上的銷售數(shù)據(jù)來看，云南基本上屬于空白市場。頭孢克肟咀嚼片在貴州也基本是空白。硫普羅寧占據(jù)貴州市場份額也不到三份之一。從兩地的經濟上、市場規(guī)范情況來看，云南比貴州要有優(yōu)勢。從產品結構來看，頭孢克肟咀嚼片走終端。(就兩地的經狀況而言在同類產品中屬于高價位的產品)硫普羅寧注射液，鹽酸倍他洛爾滴眼液只能做臨床。(臨床品種進醫(yī)院都需中標，前期開發(fā)時間較長)。面臨的局勢也相當嚴峻的。
1、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，做好客戶關系。
2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。(建議：一切與外界聯(lián)系的方式都能使用;如email)。
3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結合。
1、每周要增加2個以上的新客戶，還要有3到6個潛在客戶。
2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。
10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成8到15萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。
保健品銷售合同篇十三
計劃書是對今后一段時間的工作、活動作出預想與安排的一 種事務性文書。下面是關于保健品銷售計劃書的內容，歡迎閱讀！
年度銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業(yè)經常使用的swot分析法，即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅與存在的優(yōu)化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀與未來趨勢：產品（檔次）向上走，渠道向下移（通路精耕與深度分銷），寡頭競爭初露端倪，機會，通過swot分析，李經理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢，并結合企業(yè)的缺陷與機會，整合與營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導全年銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向與“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸與貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定了具體的營營銷合力。
1、樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化”。
2、實施深度分銷，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果。
4、在市場操作層面，體現(xiàn)“兩高一差”，即要堅持“運作差異化，高價位、高促銷”的原則，揚長避短，體現(xiàn)獨有的操作特色等等。
1、根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、銷售目標不僅體現(xiàn)在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。比如，李經理根據(jù)企業(yè)方便面產品abc分類，將產品結構比例定位在a（高價、形象利潤產品）：b（平價、微利上量產品）：c（低價：戰(zhàn)略性炮灰產品）=2：3：1，從而更好地控制產品銷量與利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有了沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有了基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。李經理根據(jù)方便面行業(yè)的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定了如下的營銷策略：
1、產品策略，堅持差異化，走特色發(fā)展之路，產品進入市場，要充分體現(xiàn)集群特點，發(fā)揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰(zhàn)斗群，避免單兵作戰(zhàn)。
2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業(yè)標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行“一套價格體系，兩種返利模式”，即價格相同，但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統(tǒng)通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源，大力度地開拓學校、社區(qū)、網吧、團購等一些特殊通路，實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略，在“高價位、高促銷”的基礎上，開創(chuàng)性地提出了“連環(huán)促銷”的營銷理念，它具有如下幾個特征：一促銷體現(xiàn)“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身，其目的是大力度地牽制經銷商，充分利用其資金、網絡等一切可以利用的資源，有效擠壓競爭對手。二連環(huán)的促銷方式至少兩個以上，比如銷售累積獎和箱內設獎同時出現(xiàn)，以充分吸引分銷商和終端消費者的眼球。三促銷品的選擇原則求新、求奇、求異，即要與競品不同，通過富有吸引力的促銷品，實現(xiàn)市場“動銷”，以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。
5、服務策略，細節(jié)決定成敗，在“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉”的思路下，在服務細節(jié)上狠下工夫。提出了“5s”溫情服務承諾，并建立起“貼身式”、“保姆式”的服務觀念，在售前、售中、售后服務上，務求熱情、真誠、一站式等等。通過營銷策略的制定，李經理胸有成竹，也為其目標的順利實現(xiàn)做了一個良好的開端。
在這個模塊，李經理主要鎖定了兩個方面的內容：
1、人員規(guī)劃，即根據(jù)年度銷售計劃，合理人員配置，制定了人員招聘和培養(yǎng)計劃，比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規(guī)劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造“鐵鷹”團隊的口號，并根據(jù)這個目標，采取了如下幾項措施：
一健全和完善規(guī)章制度，從企業(yè)的“典章”、條例這些“母法”，到營銷管理制度這些“子法”，都進行了修訂和補充。比如，制定了《營銷人員日常行為規(guī)范及管理規(guī)定》、《營銷人員“三個一”日監(jiān)控制度》、《營銷人員市場作業(yè)流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二強化培訓，提升團隊整體素質和戰(zhàn)斗力。比如，制定了全年的培訓計劃，培訓分為企業(yè)內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發(fā)、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優(yōu)秀的營銷人員到一些大企業(yè)或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發(fā)營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力、爆發(fā)力、威懾力較強的“鐵血團隊”。
李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的`預算。即在銷售目標達成后，企業(yè)投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業(yè)，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業(yè)的資源“好鋼用在刀刃上”，以求企業(yè)的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
李經理在做年度銷售計劃時，還充分利用了表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規(guī)劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現(xiàn)，不僅一目了然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，李經理達到了如下目的：
1、明確了企業(yè)年度營銷計劃及其發(fā)展方向，通過營銷計劃的制定，李經理不僅理清了銷售思路，而且還為其具體操作市場指明了方向，實現(xiàn)了年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現(xiàn)了數(shù)字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化了全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做了技術性的支撐。
3、整合了企業(yè)的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定了新的一年營銷執(zhí)行的模式和手段，為市場的有效拓展提供了策略支持。
4、吹響了“鐵鷹”團隊打造的號角，通過年度銷售計劃的擬訂，確定了“鐵鷹”打造計劃，為優(yōu)秀營銷團隊的快速發(fā)展以及創(chuàng)建學習型、顧問型的營銷團隊打下了一個堅實的基礎。
保健品銷售合同篇十四
20xx年已慢慢的遠去，走完了他的歷史征程。20xx年，總計完成銷售回款117萬，比去年增加了52萬，取得了較大的進步，完成了年初的既定目標。
國家的保健品政策越來越明朗，監(jiān)管越來越嚴厲，在這一年里，看見了無數(shù)的同行倒了下去，不得不改做其它行業(yè)。而我公司的業(yè)務不但沒有下滑停止不前，反而還有了較大弧度的上升，深感公司領導決策的正確和公司轉換的快速。雖然20xx年我們已度過了危險的轉型期，走在了同行業(yè)的前面，不過，在20xx年的銷售過程中，已反映出了我們的許多不足之處。
首先，市場占有率太低，雖然增長率較高，但基準太低，銷售絕對值不大，雖然比當?shù)氐囊话闫髽I(yè)強，但比起當?shù)氐拇笃髽I(yè)來講，還相差太低。
第一，客戶布局不夠完善，只有少數(shù)市場有貨，或者客戶的質量太差，不能培養(yǎng)成忠誠大客戶，市場空白還比較多，需要進一步的完善。
第二，部份銷售人員不能較好的推銷產品，銷售技巧和能力都還有待提高，來年需要不斷加強學習和培訓。
第三，產品的規(guī)范和完善，目前的保健品市場，雖然還有一些混亂，但其趨勢已明確，必須越來正規(guī)，例：公司聽筒的銷售量占了全年銷售總額的60%，由此可見公司所出的產品，必須按照保健品法規(guī)的要求來完善。
今年，有好多市場對于欠完善的產品已經不能正常銷售了；為此已造成了較大量的退貨，給公司帶來了大量的不必要損失。
第四，公司產品質量有待提高，例，枇杷膏漏液、袋裝封口不到位及產品包裝、包材的不及時都是影響銷售量上升的因素之一。
以上這些，都是需要我們所有員工在來年的工作中需要去完善和提高的。
20xx年的工作，我們不但要逐步解決在今年工作中發(fā)現(xiàn)的問題，更要保證產品質量的情況下降低成本，節(jié)約開支，增強產品競爭力，為公司實現(xiàn)利益最大化；力爭20xx年銷售增長率達到100%。20xx年，是一個機遇與挑戰(zhàn)共存的年代，這一年，將會有更多的保健品企業(yè)被淘汰，已會有更多的保鍵品企業(yè)因此而成長起來。相信在公司領導的正確帶領下，在公司全體員工的共同奮斗下，到明年底，公司一定會有一個質的飛躍。
愿公司隨著20xx年龍年的到來，龍騰虎躍，飛速前進！