總結(jié)是一種記錄，讓我們在迷茫時能夠回顧自己的成長歷程。設(shè)置可量化的目標，可以幫助我們更好地提高自己。這是一些培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力和想象力的活動和方法，希望對家長有所幫助。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇一
申請人：_______________律師事務(wù)所__________律師。
申請事項：合同訴訟。解除對犯罪嫌疑人(被告人)__________采取的'強制措施。
的強制措施，現(xiàn)已超過法定期限。作為犯罪嫌疑人(被告人)_______委托的律師。根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》第75條的規(guī)定，特擔(dān)出申請。請予解除對其采取的強制措施。
此致
_______公安局
申請人：(簽名)
律師事務(wù)所：(蓋章)
____年____月____日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇二
__法院：
前承貴院做出（20__）武海法保字第___號民事裁定書，準許申請人于20__年9月29日向貴院提出的.訴前財產(chǎn)保全申請，查封了堆存在江蘇__港港口集團股份有限公司倉庫內(nèi)的“agiosraphael”輪提單（編號1-7）項下的2萬噸球團礦（即100___提貨單項下貨物）。今因湖北省高級人民法院對申請人與___倉儲（上海）有限公司、___國際集團上海市對外貿(mào)易有限公司和江蘇___港港口集團股份有限公司港口貨物提貨糾紛一案[一審案號為(20__)武海法商字第___號]，作出了[20__]鄂民四終字第__號終審判決，為履行該生效判決，特向你院請求撤銷上述訴前財產(chǎn)保全申請，請依法批準。
此致
敬禮！
申請人：
20__年__月__日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇三
縣國資辦：
近期我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中電腦2臺，打印機3臺，油印機1臺，為xx年和20xx年購入使用，使用年限已達10年以上。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢。
以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。
xx
xx年二月二十三日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇四
訴訟代理人：____律師事務(wù)所律師電話：13______撤銷申請內(nèi)容：
申請人于20__年9月10日向貴院提交了《執(zhí)行申請書》，針對北京市海淀區(qū)人民法院(20__)海民初字第11111號民事判決書判決請求貴院對被申請人北京市海淀區(qū)恭喜發(fā)財有限公司予以強制執(zhí)行，強制執(zhí)行金額為440545元及遲延履行利息。
現(xiàn)被申請人已履行完判決書全部義務(wù)，申請人特向貴院請求撤銷原《執(zhí)行申請書》。
申請人：
日期：
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇五
教育體育局領(lǐng)導(dǎo)：
近期我校組織管理人員對固定資產(chǎn)進行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施、儀器因使用時間較長、自然損壞，已無修復(fù)使用價值，另有部分設(shè)施因新建項目拆除，特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產(chǎn)數(shù)量：2985件，總價值：260474.29元。
當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
學(xué)校負責(zé)人：
20xx.3.16
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇六
七星關(guān)區(qū)財政局國資股：
5臺，筆記本電腦2臺，一體機1臺，打印機3臺，彩色電視機機1臺，秀珍單聲道錄音機1臺，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴重損壞無法修復(fù)或無修復(fù)價值。我校經(jīng)行政辦公會議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值99190.00元)。
以上請示,當(dāng)否，請批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請報廢固定資產(chǎn)明細表。
七星關(guān)區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇七
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會計準則的發(fā)布，企業(yè)如何適應(yīng)新會計準則并進行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會計準則對固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會計準則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會計準則
i
目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響????????????????????3
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3
（四）對企業(yè)財務(wù)狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計力度????????????????????????6
（八）提高會計人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會計準則下企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。隨著新準則的出臺，對固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄
管理機構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實物管理納入財會人員的工作范圍，違反了會計內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個項目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備，致使原有的設(shè)備被閑置，資產(chǎn)在一個單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財務(wù)處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費用。我省《關(guān)于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對固定資產(chǎn)的核算起點標準、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達到標準，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會零星購買一些物資，按費用列支，鉆財務(wù)制度的空子，例如一次購置單價300元/套的文件柜20套，總價值6000元，應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財務(wù)糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款，資金缺口得不到及時補充，多由施工單位代墊款項，發(fā)生的財務(wù)糾紛較多，不能及時進行工程決算，發(fā)票不能及時開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實嚴重不符。
(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產(chǎn)不經(jīng)財務(wù)登記入賬
有些上級部門利用資金便利條件，給下級業(yè)務(wù)對口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級單位認為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費用支出；下級單位財務(wù)人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對報廢固定資產(chǎn)未及時進行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時處固定資產(chǎn)賬務(wù)。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)
固定資產(chǎn)沒有專門機構(gòu)和管理人員，沒有定期進行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴格，管理職責(zé)不明確，缺乏有力的獎懲措施，一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機、照相機等由于其移動的方便性，隨著時間、人員、科室的變化，某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人，形成長期帳實不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細致的可行性研究，沒有嚴格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準則要求企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計凈殘值至少每年復(fù)核一次，當(dāng)使用壽命預(yù)計數(shù)及預(yù)計凈殘值與原先估計有差異時，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營效率，降低成本，增強企業(yè)的競爭能力。
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準則計量時，價值增大，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對企業(yè)所有者權(quán)益的影響
新準則重新定義了預(yù)計凈殘值，強調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加，導(dǎo)致各期的費用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。
（四）對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響
新準則對資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間，將會使報表信息質(zhì)量更加客觀真實。而且在新準則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準備一旦計提不得轉(zhuǎn)回，設(shè)計如此嚴格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準備的計提和沖回來調(diào)節(jié)利潤，因此對企業(yè)當(dāng)期的利潤有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準則的規(guī)定在某些方面強制性減緩，指導(dǎo)性、靈活性增強，無疑是一大進步，且該準則也走在了與國際固定資產(chǎn)會計準則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認識加強固定資產(chǎn)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會計準則下企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策
上級管理部門要進一步加強對固定資產(chǎn)的管理，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認識，進一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識。提高管理意識是提高管理的關(guān)鍵，認識不到位，措施就難以落實，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)制，強調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責(zé)制，將管理責(zé)任落實到具體部門和有關(guān)個人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問題及時解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關(guān)，在購置固定資產(chǎn)時，嚴格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強投入產(chǎn)出比，對有些利用率不高，價值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗收，領(lǐng)用時有登記，不用時移交及時，保管賬與實物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時進行帳務(wù)處理。還應(yīng)對造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀違法和失職行為進行嚴肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容納入到工作目標中，提高對固定資產(chǎn)的管理意識，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的原則，實行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級管理體制。
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報廢，實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費最小化為目標，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度
固定資產(chǎn)的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級別的管理層授權(quán)同意后，一項固定資產(chǎn)才可以作報廢處理。其次，固定資產(chǎn)報廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工，不能由一個崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時進行賬務(wù)處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細化固定資產(chǎn)明細，制定較為詳細的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財務(wù)人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息。現(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經(jīng)費決算，對資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計力度
資產(chǎn)減值準備通常是被審計單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計，存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯報的風(fēng)險較大。通過外部審計，可以在一定程度上控制這類風(fēng)險，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準備進行利潤操縱。
（八）提高會計人員素質(zhì)
由于已計提減值準備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認和計量至關(guān)重要，這對會計人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會計專業(yè)知識外，還需要有較強的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平，才能使資產(chǎn)減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強對財會人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高他們看家理財?shù)谋绢I(lǐng)。會計人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強財會人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，各級財政部門要對行政單位的會計人員進行定期的培訓(xùn)，加強以會計法、會計制度、會計準則和(會計基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高看家理財?shù)谋绢I(lǐng)以及對固定資產(chǎn)管理的認識。
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀損害國有資產(chǎn)權(quán)益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴的，責(zé)令其限期整改；屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰，同時配合有關(guān)部門給予黨紀、政紀處分。對不按規(guī)定履行有關(guān)報批手續(xù)的，依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時，對檢查出來的的重大典型問題報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，通過媒介進行公開曝光，通報批評。財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點，進行賬、卡、物的核對，確保賬賬相符、賬實相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實性、完整性。
（十）建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時間的延長，當(dāng)使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二，對固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉(zhuǎn)讓、捐贈等，都應(yīng)該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產(chǎn)報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產(chǎn)，按制度規(guī)定設(shè)置賬戶，進行明細核算，定期盤點和不定期抽查核對，對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤率，固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤，是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理勢在必行，應(yīng)作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
參考文獻
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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇八
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。
20xx年10月27日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇九
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復(fù)。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，通過朋友推薦，于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)的需要，目前擔(dān)任影視公司策劃一職，現(xiàn)負責(zé)《綠色的承諾》大型系列活動策劃工作以及配合集團開展各項工作。
作為一名新員工的我，對工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；心態(tài)好，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強的適應(yīng)性和可塑性，有很強的團隊協(xié)作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創(chuàng)新精神，力圖標新立異，與眾不同，富有強烈的責(zé)任感，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合集團各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。能做到批評與自我批評，虛心接受他人意見和建議。
作為集團一份子的我，認認真真做事，老老實實做人，個人的利益服從集體的利益，以集團的榮譽為自豪，為集團的發(fā)展出謀劃策，配合集團開展各項工作，發(fā)揮自己的特長，讓效益最大化。
我自20xx年12月參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關(guān)的工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說有一定的了解和基礎(chǔ)，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
3、配合廣告公司創(chuàng)意了金蕊菜子油tvc廣告，得到了一致好評。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成《綠色的承諾》大型系列活動的一些儲備工作，材料整理等工作。
5、擔(dān)任為影視公司領(lǐng)取辦公用品的工作。
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，并耐心的告訴我應(yīng)該怎么改正，促進了我工作的進度和質(zhì)量。剛來影視公司的時候，對公司的認識僅僅是皮毛，隨著時間的推移，我對影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的'精干團隊，讓我很快進入到了工作角色中來，讓我真正體會到團隊的力量，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。影視公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，配合集團的各項工作，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創(chuàng)新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好策劃工作，成為一位名副其實的資深的策劃人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊?，在這近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進、的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。影視公司給了我這樣一個奮斗的途徑，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人：
20xx年xx月xx日。
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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日入職，從試用期開始至今，在規(guī)劃工程部工作已有兩個月。通過試用期這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在短時間里學(xué)習(xí)到了許多電力專業(yè)知識，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了項目的操作流程，在短期的工作中能夠很快地進入角色，為以后的工作鋪平了道路。根據(jù)個人的工作表現(xiàn)，結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工。
初來公司，作為一名新人，不知道該如何做好工作，也擔(dān)心不會與人相處;但是公司的工作氛圍、企業(yè)文化很好，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事一些自己力所能及的事情，解決公司的電腦故障;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
我深知作為一名策劃，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所承認的工作負起全部責(zé)任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使網(wǎng)站的質(zhì)量登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些。
總之，在這3個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力?！痢痢凉窘o了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這是我的第一份工作，這幾個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十二
尊敬的黨組織：
我叫xx，通過朋友推薦，于20xx年2月18日進入公司，根據(jù)的需要，目前擔(dān)任影視公司策劃一職，現(xiàn)負責(zé)《xx綠色的承諾》大型系列活動策劃工作以及配合集團開展各項工作。
作為一名新員工的我，對工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;心態(tài)好，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強的適應(yīng)性和可塑性，有很強的團隊協(xié)作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創(chuàng)新精神，力圖標新立異，與眾不同，富有強烈的責(zé)任感，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合集團各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。能做到批評與自我批評，虛心接受他人意見和建議。
作為集團一份子的我，認認真真做事，老老實實做人，個人的利益服從集體的利益，以集團的榮譽為自豪，為集團的發(fā)展出謀劃策，配合集團開展各項工作，發(fā)揮自己的特長，讓效益最大化。
我自20xx年12月參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關(guān)的工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說有一定的了解和基礎(chǔ)，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
3.配合廣告公司創(chuàng)意了xx菜子油tvc廣告，得到了一致好評
5.擔(dān)任為影視公司領(lǐng)取辦公用品的工作
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，并耐心的告訴我應(yīng)該怎么改正，促進了我工作的進度和質(zhì)量。剛來影視公司的時候，對公司的認識僅僅是皮毛，隨著時間的推移，我對影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的精干團隊，讓我很快進入到了工作角色中來，讓我真正體會到團隊的力量，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。影視公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，配合集團的各項工作，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創(chuàng)新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好策劃工作，成為一位名副其實的資深的策劃人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊?，在這近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進、的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。影視公司給了我這樣一個奮斗的途徑，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部門的xxx，于x年x月x日成為貴公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x個月，試用期已滿。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
當(dāng)然，初入xx，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己xx的能力。
我很喜歡這份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到xx的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和xx一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為xx創(chuàng)造價值，同xx一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20xx年6月進入廣告行業(yè)工作以來，一直從事廣告策劃和市場營銷策劃的相關(guān)工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，在5月31日入職當(dāng)天就馬上進入工作狀態(tài)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的信任下，負責(zé)對xx項目的策劃工作，并按時按質(zhì)完成。
現(xiàn)將這一個月的工作情況簡要總結(jié)如下：
1、在實際工作上，一個月以來，我很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項重點工作，工作速度快，完成質(zhì)量好，其中項目策劃包括：xxxx、xxxx,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作能力和工作責(zé)任心以及團隊精神得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可，這對我來說亦是一種鞭策。
2、工作期間，我積極配合和服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，完成任務(wù)第一，團隊建設(shè)第二，始終是我多年工作以來的個人宗旨。
3、在這一個月的工作期間以來，雖然我較快的融入了新的工作環(huán)境，但不免也會有一些不足之處，上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很大的幫助和指導(dǎo)，使我從工作中不斷獲得學(xué)習(xí)與積累，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，在此對他們表示萬分的感謝。
4、如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
5、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。在工作繁重的階段，主動延遲休假，自覺加班加點，以完成上層領(lǐng)導(dǎo)交付的工作為先，個人利益為后。
6、善于團結(jié)，有很強的團隊精神和意識，在工作中主動與同事溝通互動，利用自己在工作中的經(jīng)驗優(yōu)勢，積極幫助和指導(dǎo)技術(shù)經(jīng)驗不足的同事，更好的完成工作任務(wù)。在這個相互學(xué)習(xí)和促進的過程中，我工作的成熟性也越來越高。
在接下來的工作中，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，積極服從和配合上級領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以公司的目標為目標，無論是思想上還是行動上，做到共同進退，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。
總之，在一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx(公司名)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我很珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力，與公司共同進步和成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，期望固定月薪為8000元人民幣，懇請人事部審核、領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十五
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示,當(dāng)否，請批復(fù)。
附件:申請報廢處置資產(chǎn)明細表。
xxxx年10月27日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇一
申請人：_______________律師事務(wù)所__________律師。
申請事項：合同訴訟。解除對犯罪嫌疑人(被告人)__________采取的'強制措施。
的強制措施，現(xiàn)已超過法定期限。作為犯罪嫌疑人(被告人)_______委托的律師。根據(jù)《中華人民共和國刑事訴訟法》第75條的規(guī)定，特擔(dān)出申請。請予解除對其采取的強制措施。
此致
_______公安局
申請人：(簽名)
律師事務(wù)所：(蓋章)
____年____月____日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇二
__法院：
前承貴院做出（20__）武海法保字第___號民事裁定書，準許申請人于20__年9月29日向貴院提出的.訴前財產(chǎn)保全申請，查封了堆存在江蘇__港港口集團股份有限公司倉庫內(nèi)的“agiosraphael”輪提單（編號1-7）項下的2萬噸球團礦（即100___提貨單項下貨物）。今因湖北省高級人民法院對申請人與___倉儲（上海）有限公司、___國際集團上海市對外貿(mào)易有限公司和江蘇___港港口集團股份有限公司港口貨物提貨糾紛一案[一審案號為(20__)武海法商字第___號]，作出了[20__]鄂民四終字第__號終審判決，為履行該生效判決，特向你院請求撤銷上述訴前財產(chǎn)保全申請，請依法批準。
此致
敬禮！
申請人：
20__年__月__日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇三
縣國資辦：
近期我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中電腦2臺，打印機3臺，油印機1臺，為xx年和20xx年購入使用，使用年限已達10年以上。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢。
以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。
xx
xx年二月二十三日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇四
訴訟代理人：____律師事務(wù)所律師電話：13______撤銷申請內(nèi)容：
申請人于20__年9月10日向貴院提交了《執(zhí)行申請書》，針對北京市海淀區(qū)人民法院(20__)海民初字第11111號民事判決書判決請求貴院對被申請人北京市海淀區(qū)恭喜發(fā)財有限公司予以強制執(zhí)行，強制執(zhí)行金額為440545元及遲延履行利息。
現(xiàn)被申請人已履行完判決書全部義務(wù)，申請人特向貴院請求撤銷原《執(zhí)行申請書》。
申請人：
日期：
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇五
教育體育局領(lǐng)導(dǎo)：
近期我校組織管理人員對固定資產(chǎn)進行了徹底清查，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施、儀器因使用時間較長、自然損壞，已無修復(fù)使用價值，另有部分設(shè)施因新建項目拆除，特提出報損、報廢申請。報損、報廢固定資產(chǎn)數(shù)量：2985件，總價值：260474.29元。
當(dāng)否，請領(lǐng)導(dǎo)批示。
學(xué)校負責(zé)人：
20xx.3.16
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇六
七星關(guān)區(qū)財政局國資股：
5臺，筆記本電腦2臺，一體機1臺，打印機3臺，彩色電視機機1臺，秀珍單聲道錄音機1臺，無線話筒1部，學(xué)生課桌100套，已經(jīng)嚴重損壞無法修復(fù)或無修復(fù)價值。我校經(jīng)行政辦公會議研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值99190.00元)。
以上請示,當(dāng)否，請批復(fù)。
附:七星關(guān)區(qū)申請報廢固定資產(chǎn)明細表。
七星關(guān)區(qū)撒拉溪二中。
20xx年6月17日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇七
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。固定資產(chǎn)管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，伴隨著新會計準則的發(fā)布，企業(yè)如何適應(yīng)新會計準則并進行有效的固定資產(chǎn)管理，成為一個迫切需要研究的問題。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，以及新會計準則對固定資產(chǎn)管理所帶來的影響，最后提出了新會計準則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；新會計準則
i
目錄
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)?????? ??????????2
（九）資產(chǎn)使用效率不高???????????? ???????????3
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響????????????????3
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響????????????????????3
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響????????????????????????3
（三）對企業(yè)所有者權(quán)益的影響?????????????????????3
（四）對企業(yè)財務(wù)狀況的影響? ? ???????????????????3
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響??????????????????4
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段????????????????5
（三）加強固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度???????????5
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新??????????????????5
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度????????????????????6
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度????????????????????6
（七）加大外部審計力度????????????????????????6
（八）提高會計人員素質(zhì)????????????????????????6
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度????????????????????7
ii 淺析新會計準則下企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理
財政部于2006年2月15日發(fā)布了《企業(yè)會計準則》(包括1項基本準則和38項具體準則)，并自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)實施，新準則的出臺標志著我國會計準則在與國際會計準則趨同的道路上邁出了實質(zhì)性的一步。隨著新準則的出臺，對固定資產(chǎn)管理也提出了新的要求。固定資產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，其使用期限較長，單位價值較高，在使用過程中保持原有的實物形態(tài)，具有潛在的服務(wù)意識，被稱之為企業(yè)創(chuàng)造利潤的“動力源”，利潤增加的“催化劑”。因此，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，最基本的是必須加強企業(yè)固定資產(chǎn)管理，解決當(dāng)前管理中存在的問題，提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理的運作效率。本文擬對企業(yè)如何加強固定資產(chǎn)管理作一探討。
一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題
筆者認為，目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在如下問題：
(一)固定資產(chǎn)管理意識淡薄
管理機構(gòu)不健全，少數(shù)單位無專人負責(zé)固定資產(chǎn)的實物管理；有的干脆將固定資產(chǎn)的實物管理納入財會人員的工作范圍，違反了會計內(nèi)部牽制制度“賬物分離”的基本原則；有的單位固定資產(chǎn)雖然有人保管，但基本上是“誰用誰管，誰買誰管”，保管人員眾多，責(zé)任不明確，管理混亂；有的出借、出租固定資產(chǎn)的手續(xù)不齊全。由于固定資產(chǎn)管理的不規(guī)范，造成了部分固定資產(chǎn)的遺失被盜。
(二)固定資產(chǎn)購置制度不健全
購置固定資產(chǎn)缺乏計劃性，想買就買，盲目購置，無序購置。為了一個項目購置了一些固定資產(chǎn)，但等到這個項目結(jié)束后，這些資產(chǎn)也就無人過問、使用。甚至有的固定資產(chǎn)從購置之日起就一直被擱置，包裝也未拆開過；有的單位在購置固定資產(chǎn)時不顧原有的固定資產(chǎn)是否可持續(xù)使用，一味追求性能好、功能全、款式新的設(shè)備，致使原有的設(shè)備被閑置，資產(chǎn)在一個單位內(nèi)部的各部門之間也很難做到共享，各部門都從自己的利益和使用方便出發(fā)購置固定資產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)購置的現(xiàn)象，忽視了資產(chǎn)效益的發(fā)揮。
(三)固定資產(chǎn)核算不規(guī)范、財務(wù)處理不到位
有的單位鉆制度的空子購入固定資產(chǎn)不入賬，直接列支費用。我省《關(guān)于進一步加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的通知》中對固定資產(chǎn)的核算起點標準、使用年限做了明確的規(guī)定：一般設(shè)備單位價值在500元以上，專用設(shè)備單位價值在800元以上，并且使用年限在一年以上的物資。對于單位價值雖未達到標準，但使用年限在一年以上的1 大批同類物資，也列為固定資產(chǎn)管理。往往有些單位會零星購買一些物資，按費用列支，鉆財務(wù)制度的空子，例如一次購置單價300元/套的文件柜20套，總價值6000元，應(yīng)列入固定資產(chǎn)帳，如果一次只購買12套，那么每次列支3600元，就從費用中列支了。
(四)固定資產(chǎn)不及時入賬，甚至不入賬
固定資產(chǎn)購入或建成后，由于制度不健全、缺乏監(jiān)管、領(lǐng)導(dǎo)易人、財務(wù)糾紛等種種原因，使固定資產(chǎn)無法及時入帳。例如，行政事業(yè)單位基本建設(shè)、設(shè)備購置、專項工程等的資金來源主依靠財政撥款，資金缺口得不到及時補充，多由施工單位代墊款項，發(fā)生的財務(wù)糾紛較多，不能及時進行工程決算，發(fā)票不能及時開出，以致于有部分固定資產(chǎn)已完工多年，還沒有入賬，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的賬實嚴重不符。
(五)上級下?lián)?、配發(fā)或其他單位捐贈的固定資產(chǎn)不經(jīng)財務(wù)登記入賬
有些上級部門利用資金便利條件，給下級業(yè)務(wù)對口處室購置的電腦等辦公用品，發(fā)放時只要求領(lǐng)用單位的經(jīng)辦人簽字而未要求接收單位辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，這樣很容易造成上下級單位都不做固定資產(chǎn)處理。上級單位認為物品已發(fā)放給下級單位并由下級單位管理，不做固定資產(chǎn)入賬處理只列費用支出；下級單位財務(wù)人員未見到固定資產(chǎn)移交清單也不做固定資產(chǎn)登記，事過境遷，多無從查找。
(六)忽視固定資產(chǎn)日常管理
忽視固定資產(chǎn)日常管理，管理制度不健全，造成管理上的漏洞。未制定規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，有的單位雖然有制度，但未按規(guī)定執(zhí)行，或執(zhí)行了只是流于形式，管理松散、漏洞較大。
(七)對報廢固定資產(chǎn)未及時進行處理
按固定資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，超過使用期限確已不能繼續(xù)使用的、因管理不善造成提前報廢的固定資產(chǎn)，應(yīng)填制“固定資產(chǎn)報損、報廢審批單”，按規(guī)定的權(quán)限批準后，注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片。但由于機構(gòu)改革，近幾年存在沒有及時處理不能使用和到期報廢的部分固定資產(chǎn)，沒有及時處固定資產(chǎn)賬務(wù)。
（八）固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不科學(xué)
固定資產(chǎn)沒有專門機構(gòu)和管理人員，沒有定期進行資產(chǎn)清查，固定資產(chǎn)“家底”不清。固定資產(chǎn)管理意識淡薄，執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度不嚴格，管理職責(zé)不明確，缺乏有力的獎懲措施，一些公用的儀器、設(shè)備損壞、丟失無人過問；一些非生產(chǎn)用辦公設(shè)備如電腦、打印機、照相機等由于其移動的方便性，隨著時間、人員、科室的變化，某設(shè)備在哪里、是否在用已經(jīng)很難查清，也無法明確相應(yīng)的責(zé)任人，形成長期帳實不符。
（九）資產(chǎn)使用效率不高
一些企業(yè)在資產(chǎn)購置上存在很大的隨意性，過分強調(diào)高性能、高品質(zhì)以及功能齊全的產(chǎn)品，使得一些尚能使用的固定資產(chǎn)處于閑置狀態(tài)，降低了固定資產(chǎn)的使用效率，形成浪費。由于固定資產(chǎn)購置的盲目性、隨意性，缺乏細致的可行性研究，沒有嚴格的審批制度和監(jiān)管制度，造成購置的儀器不適用而長期閑置、浪費。
二、實施新會計準則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理的影響
固定資產(chǎn)是企業(yè)重要的生產(chǎn)力要素之一，使企業(yè)賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，使企業(yè)產(chǎn)生效益的源泉，固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)、狀況、管理水平等直接影響著企業(yè)的競爭力，關(guān)系到企業(yè)的運營與發(fā)展。企業(yè)科學(xué)管理和正確核算固定資產(chǎn)，有利于促進企業(yè)正確評估固定資產(chǎn)的整體狀況，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護固定資產(chǎn)的安全完整，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，增強企業(yè)的綜合競爭實力。
（一）對固定資產(chǎn)累計折舊的影響
新的固定資產(chǎn)準則要求企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊年限、方法及預(yù)計凈殘值至少每年復(fù)核一次，當(dāng)使用壽命預(yù)計數(shù)及預(yù)計凈殘值與原先估計有差異時，就應(yīng)當(dāng)調(diào)整固定資產(chǎn)的折舊年限與凈殘值。固定資產(chǎn)折舊方法的改變對企業(yè)所得稅的影響非常重要的。折舊方法的選擇有利于企業(yè)根據(jù)自身的情況合理選擇適合本企業(yè)的方法，提高經(jīng)營效率，降低成本，增強企業(yè)的競爭能力。
（二）對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
在按照新準則計量時，價值增大，導(dǎo)致企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，使長期資產(chǎn)的比重提高。
（三）對企業(yè)所有者權(quán)益的影響
新準則重新定義了預(yù)計凈殘值，強調(diào)了現(xiàn)值的概念。這將導(dǎo)致在同等條件下，固定資產(chǎn)的凈殘值金額減少，固定資產(chǎn)計提折舊的基數(shù)增大，從而使企業(yè)各期計提的折舊額增加，導(dǎo)致各期的費用增加，最終使企業(yè)的收益水平及所有者權(quán)益金額降低。
（四）對企業(yè)財務(wù)狀況的影響
（五）對固定資產(chǎn)減值準備管理的影響
新準則對資產(chǎn)減值損失轉(zhuǎn)回的限制，大大收縮了“資產(chǎn)減值轉(zhuǎn)回”虛增利潤的彈性空間，將會使報表信息質(zhì)量更加客觀真實。而且在新準則規(guī)定中，固定資產(chǎn)減值準備一旦計提不得轉(zhuǎn)回，設(shè)計如此嚴格的一刀切規(guī)定防止了企業(yè)利用減值準備的計提和沖回來調(diào)節(jié)利潤，因此對企業(yè)當(dāng)期的利潤有重大影響。
綜上所述，固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中占有極其重要的作用。新固定資產(chǎn)準則的規(guī)定在某些方面強制性減緩，指導(dǎo)性、靈活性增強，無疑是一大進步，且該準則也走在了與國際固定資產(chǎn)會計準則接軌的前緣。企業(yè)應(yīng)充分認識加強固定資產(chǎn)管理對提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要意義。一個企業(yè)的良性發(fā)展，固定資產(chǎn)管理顯得尤為重要。
三、新會計準則下企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理的對策
上級管理部門要進一步加強對固定資產(chǎn)的管理，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，把固定資產(chǎn)管理提高到可持續(xù)性發(fā)展的高度來認識，進一步提高行政單位固定資產(chǎn)的管理意識。提高管理意識是提高管理的關(guān)鍵，認識不到位，措施就難以落實，要克服那種面上、形式上的重視，把行政單位固定資產(chǎn)的管理作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部和每一名管理人員能力的一個重要方面。企業(yè)應(yīng)該在資產(chǎn)管理方面實行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負責(zé)制，強調(diào)固定資產(chǎn)管理在企業(yè)的地位，在宏觀上提高認識。通過政策、文件的下達與宣講，在基層推行使用者直接負責(zé)制，將管理責(zé)任落實到具體部門和有關(guān)個人，明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任范圍，出現(xiàn)問題及時解決，消除管理混亂，保證資產(chǎn)使用效益，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)預(yù)期經(jīng)營目標。
（二）借鑒和采用先進的固定資產(chǎn)管理手段
企業(yè)的固定資產(chǎn)一般規(guī)模大、種類多，各單項固定資產(chǎn)管理工作僅靠手工管理、統(tǒng)計、核算已遠不能滿足現(xiàn)代管理要求，企業(yè)必須實現(xiàn)管理工作的電算化，相互學(xué)習(xí)先進企業(yè)的管理模式，組建功能齊備的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，將固定資產(chǎn)的購建、分配、處置、報廢、核算等各項業(yè)務(wù)全部納入信息管理系統(tǒng)進行處理，同時為防止電子信息的意外丟失，輔助建立固定資產(chǎn)管理卡片，安排固定的管理人員進行定期和不定期的檢測，實現(xiàn)固定資產(chǎn)的電子化管理與實時監(jiān)控，提高管理工作的時效性、科學(xué)性、安全性。我公司在實務(wù)中將效能監(jiān)察、業(yè)務(wù)公開工作與固定資產(chǎn)管理相結(jié)合，如改制企業(yè)剩余固定資產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作、資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)公開工作等，取得了不錯的效果，保證了固定資產(chǎn)管理工作的效率。
（三）加強固定資產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全相關(guān)內(nèi)部控制制度
要從固定資產(chǎn)入口把關(guān)，在購置固定資產(chǎn)時，嚴格審核，考慮今后使用效能，參考企業(yè)管理，加強投入產(chǎn)出比，對有些利用率不高，價值較高的物品，可以考慮租用形式解決。健全固定資產(chǎn)管理制度.做到入賬有驗收，領(lǐng)用時有登記，不用時移交及時，保管賬與實物一致。建立固定資產(chǎn)使用人對固定資產(chǎn)的責(zé)任制度.確保固定資產(chǎn)按規(guī)定用途合理使用。嚴格固定資產(chǎn)清查制度，采用定期全面與不定期抽查相結(jié)合的方法，及時掌握固定資產(chǎn)盤虧情況，查明原因，并按規(guī)定程序及時進行帳務(wù)處理。還應(yīng)對造成固定資產(chǎn)損失的有關(guān)責(zé)任人進行責(zé)任追究，對那些侵占、挪用、非法交易、饋贈人情，以及毀壞、竊取、丟失固定資產(chǎn)的違紀違法和失職行為進行嚴肅處理。企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容納入到工作目標中，提高對固定資產(chǎn)的管理意識，克服重錢輕物、重購輕建的管理思想。要建立專門的固定資產(chǎn)管理機構(gòu)，配備一支高素質(zhì)有責(zé)任心的管理隊伍。固定資產(chǎn)管理應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負責(zé)、責(zé)任到人的原則，實行以企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為總負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人、使用部門為直接責(zé)任人的三級管理體制。
（四）推進企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念創(chuàng)新
樹立全過程管理理念，從設(shè)備管理向過程控制轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)管理要由以運行設(shè)備管理為主，向前延伸到固定資產(chǎn)項目開工，向后延伸到固定資產(chǎn)退役報廢，實現(xiàn)從項目開工、工程竣工、運行驗收、資產(chǎn)入賬、竣工決算、資產(chǎn)運行、資產(chǎn)變動、資產(chǎn)報廢的全過程管理。樹立全壽命管理理念，從固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理為主，向固定資產(chǎn)壽命周期費用管理為主轉(zhuǎn)變。固定資產(chǎn)全壽命管理要追求固定資產(chǎn)的壽命周期費最小化為目標，提高整體投入產(chǎn)出水平。
（五）完善固定資產(chǎn)報廢管理制度
固定資產(chǎn)的報廢必須要有相互牽制和管理層的監(jiān)督。因此，首先經(jīng)一定級別的管理層授權(quán)同意后，一項固定資產(chǎn)才可以作報廢處理。其次，固定資產(chǎn)報廢處置必須要有適當(dāng)職權(quán)分工，不能由一個崗位的人員包辦，特別是廢舊資產(chǎn)的銷售環(huán)節(jié)，更需要有效的監(jiān)督。此外，還要完善固定資產(chǎn)的報廢處置資料的收集整理。對一些長期不能使用或到報廢的部分固定資產(chǎn)，按有關(guān)規(guī)定和權(quán)限進行清理、處置。注銷其固定資產(chǎn)原值和固定資產(chǎn)卡片，并及時進行賬務(wù)處理。
（六）不斷完善固定資產(chǎn)核算制度
重新界定固定資產(chǎn)范圍，細化固定資產(chǎn)明細，制定較為詳細的固定資產(chǎn)目錄。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，有些物品界定為固定資產(chǎn)還是界定為消耗用品，財務(wù)人員很難把握，如現(xiàn)在購買的一些電子產(chǎn)品，有些單位價值在500元左右，使用年限也可能長也可能短，這就很難認定是固定資產(chǎn)還是一般消耗物品。決算報表中應(yīng)完善固定資產(chǎn)方面的信息。現(xiàn)有的行政事業(yè)單位決算報表體系重經(jīng)費決算，對資產(chǎn)情況只有兩張表，表格內(nèi)容也比較單一，不能詳盡地披露各單位占有各類資產(chǎn)的情況。
（七）加大外部審計力度
資產(chǎn)減值準備通常是被審計單位管理當(dāng)局依據(jù)有關(guān)因素做出的估計，存在較大的利潤調(diào)節(jié)空間，發(fā)生錯報的風(fēng)險較大。通過外部審計，可以在一定程度上控制這類風(fēng)險，遏止企業(yè)利用資產(chǎn)減值準備進行利潤操縱。
（八）提高會計人員素質(zhì)
由于已計提減值準備不允許轉(zhuǎn)回，資產(chǎn)減值合理的確認和計量至關(guān)重要，這對會計人員的綜合素質(zhì)有較高的要求，除了具有清晰的會計專業(yè)知識外，還需要有較強的綜合、分析、判斷能力以及豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。只有不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平，不斷提高職業(yè)判斷能力和運用水平，才能使資產(chǎn)減值會計規(guī)范在我國更好的推行。加強對財會人員業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高他們看家理財?shù)谋绢I(lǐng)。會計人員是固定資產(chǎn)的直接管理人員，對固定資產(chǎn)的管理負有重要的責(zé)任，如果由于其業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，使固定資產(chǎn)在核算時發(fā)生損失，是萬萬不該的。所以，要加強財會人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，各級財政部門要對行政單位的會計人員進行定期的培訓(xùn)，加強以會計法、會計制度、會計準則和(會計基礎(chǔ)工作規(guī)范)、有關(guān)行政單位的財政文件制度為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，使會計人員熟練掌握各基本環(huán)節(jié)的規(guī)定和要求，不斷更新知識，從而提高看家理財?shù)谋绢I(lǐng)以及對固定資產(chǎn)管理的認識。
（九）加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查力度
加強固定資產(chǎn)監(jiān)督檢查，在監(jiān)督檢查中對發(fā)現(xiàn)的各種違法、違紀損害國有資產(chǎn)權(quán)益的問題，屬于單位內(nèi)部管理不嚴的，責(zé)令其限期整改；屬于單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的，要根據(jù)性質(zhì)給予必要的經(jīng)濟處罰，同時配合有關(guān)部門給予黨紀、政紀處分。對不按規(guī)定履行有關(guān)報批手續(xù)的，依法收繳其有關(guān)資產(chǎn)及所得收益。同時，對檢查出來的的重大典型問題報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，通過媒介進行公開曝光，通報批評。財務(wù)部門作為固定資產(chǎn)的監(jiān)督部門要與固定資產(chǎn)管理部門密切配合，定期組織盤點，進行賬、卡、物的核對，確保賬賬相符、賬實相符，保證企業(yè)資產(chǎn)的真實性、完整性。
（十）建立完善科學(xué)的固定資產(chǎn)后續(xù)管理制度
第一，正確實施固定資產(chǎn)折舊管理。固定資產(chǎn)通過折舊方式可以達到更新改造的目的，尤其是加速折舊法的應(yīng)用。這種計提方法既符合收入與成本、費用配比原則，即投入初期生產(chǎn)效率較高，多提折舊，而隨著固定資產(chǎn)使用時間的延長，當(dāng)使用效率逐漸降低時，減少提取的折舊費。又體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則，充分估計了可能承擔(dān)的損失和風(fēng)險，更好地保證了企業(yè)的穩(wěn)健運營。第二，對固定資產(chǎn)的處置，不論是自然正常報廢，還是損壞、丟失等非正常報廢，或是對外轉(zhuǎn)讓、捐贈等，都應(yīng)該報主管部門審批，商討處置方式、處置效果等具體事宜，同時會計人員對固定資產(chǎn)報廢、處理的全過程進行追蹤檢查，監(jiān)督是否有意假借報廢、毀損、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)之名參與固定資產(chǎn)報廢，加強回收價值和處置方式的審核，既保證會計賬簿的合理性和延續(xù)性，又能避免固定資產(chǎn)流失。
(十一)建立固定資產(chǎn)定期盤點制度
為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠，企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤存制度，各使用單位對所使用的財產(chǎn)，按制度規(guī)定設(shè)置賬戶，進行明細核算，定期盤點和不定期抽查核對，對于新購置改造第二大類固定資產(chǎn)的資金由需要部門自行籌集，對購置有困難的單位可由公司按情況撥款解決，注重考核固定資產(chǎn)利用效果，主要考核固定資產(chǎn)利潤率，固定資產(chǎn)利潤率說明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤，是企業(yè)一定時期內(nèi)所實現(xiàn)的利潤總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤越多，說明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷售，降低成本，減少營業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。
綜上所述，企業(yè)加強固定資產(chǎn)管理勢在必行，應(yīng)作為財務(wù)管理的一項重要內(nèi)容，在工作中把企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度逐步建立健全，形成一整套制度，并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項內(nèi)容。
參考文獻
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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇八
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示，當(dāng)否，請批復(fù)。
20xx年10月27日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇九
市環(huán)保局：
近期我分局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中車輛：浙xx為20xx年10月購入使用，使用年限已達11年整，在20xx年度車輛尾氣排放檢測中鑒定為黃色標志，根據(jù)市政府黃色標志車輛使用相關(guān)規(guī)定，我分局經(jīng)研究討論，決定將浙xx予以報廢，現(xiàn)將我分局《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置審批表》上報，請審核。
特此請示，望批復(fù)。
xx年十月二十六日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，通過朋友推薦，于20xx年xx月xx日進入公司，根據(jù)的需要，目前擔(dān)任影視公司策劃一職，現(xiàn)負責(zé)《綠色的承諾》大型系列活動策劃工作以及配合集團開展各項工作。
作為一名新員工的我，對工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；心態(tài)好，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強的適應(yīng)性和可塑性，有很強的團隊協(xié)作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創(chuàng)新精神，力圖標新立異，與眾不同，富有強烈的責(zé)任感，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合集團各部門負責(zé)人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。能做到批評與自我批評，虛心接受他人意見和建議。
作為集團一份子的我，認認真真做事，老老實實做人，個人的利益服從集體的利益，以集團的榮譽為自豪，為集團的發(fā)展出謀劃策，配合集團開展各項工作，發(fā)揮自己的特長，讓效益最大化。
我自20xx年12月參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關(guān)的工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說有一定的了解和基礎(chǔ)，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
3、配合廣告公司創(chuàng)意了金蕊菜子油tvc廣告，得到了一致好評。
4、配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成《綠色的承諾》大型系列活動的一些儲備工作，材料整理等工作。
5、擔(dān)任為影視公司領(lǐng)取辦公用品的工作。
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，并耐心的告訴我應(yīng)該怎么改正，促進了我工作的進度和質(zhì)量。剛來影視公司的時候，對公司的認識僅僅是皮毛，隨著時間的推移，我對影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的'精干團隊，讓我很快進入到了工作角色中來，讓我真正體會到團隊的力量，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。影視公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，配合集團的各項工作，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創(chuàng)新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好策劃工作，成為一位名副其實的資深的策劃人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊?，在這近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進、的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。影視公司給了我這樣一個奮斗的途徑，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
申請人：
20xx年xx月xx日。
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資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我于20xx年xx月xx日入職，從試用期開始至今，在規(guī)劃工程部工作已有兩個月。通過試用期這段時間的工作和學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心幫助下，我在短時間里學(xué)習(xí)到了許多電力專業(yè)知識，適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了項目的操作流程，在短期的工作中能夠很快地進入角色，為以后的工作鋪平了道路。根據(jù)個人的工作表現(xiàn)，結(jié)合部門領(lǐng)導(dǎo)的意見，現(xiàn)提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式員工。
初來公司，作為一名新人，不知道該如何做好工作，也擔(dān)心不會與人相處;但是公司的工作氛圍、企業(yè)文化很好，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，幫助同事一些自己力所能及的事情，解決公司的電腦故障;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
我深知作為一名策劃，不僅需要有耐心、細心，還要具有較強的責(zé)任心，能夠為自己所承認的工作負起全部責(zé)任，并在工作中不斷進取，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，力爭使網(wǎng)站的質(zhì)量登上一個新的臺階，為公司的發(fā)展打開一個更加廣闊的渠道。我深信我本人一定能做到這些。
總之，在這3個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力?！痢痢凉窘o了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。這是我的第一份工作，這幾個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十二
尊敬的黨組織：
我叫xx，通過朋友推薦，于20xx年2月18日進入公司，根據(jù)的需要，目前擔(dān)任影視公司策劃一職，現(xiàn)負責(zé)《xx綠色的承諾》大型系列活動策劃工作以及配合集團開展各項工作。
作為一名新員工的我，對工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;心態(tài)好，性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，具有較強的適應(yīng)性和可塑性，有很強的團隊協(xié)作能力。
作為一名影視公司策劃的我，具有一定的創(chuàng)新精神，力圖標新立異，與眾不同，富有強烈的責(zé)任感，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合集團各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。能做到批評與自我批評，虛心接受他人意見和建議。
作為集團一份子的我，認認真真做事，老老實實做人，個人的利益服從集體的利益，以集團的榮譽為自豪，為集團的發(fā)展出謀劃策，配合集團開展各項工作，發(fā)揮自己的特長，讓效益最大化。
我自20xx年12月參加工作以來，一直從事與編輯策劃相關(guān)的工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說有一定的了解和基礎(chǔ)，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，很快就全身心的投入到工作當(dāng)中。
現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
3.配合廣告公司創(chuàng)意了xx菜子油tvc廣告，得到了一致好評
5.擔(dān)任為影視公司領(lǐng)取辦公用品的工作
在影視公司的工作中，我勤奮工作，任勞任怨，積極主動，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，并耐心的告訴我應(yīng)該怎么改正，促進了我工作的進度和質(zhì)量。剛來影視公司的時候，對公司的認識僅僅是皮毛，隨著時間的推移，我對影視公司也有了更為深刻的了解。影視公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的精干團隊，讓我很快進入到了工作角色中來，讓我真正體會到團隊的力量，這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。影視公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在影視公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，配合集團的各項工作，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，不斷創(chuàng)新，使工作能夠更快、更好的完成。
我相信我一定會做好策劃工作，成為一位名副其實的資深的策劃人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望?？傊?，在這近兩個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進、的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。影視公司給了我這樣一個奮斗的途徑，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
20xx年xx月xx日
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是xx部門的xxx，于x年x月x日成為貴公司的試用員工，到今天已經(jīng)有x個月，試用期已滿。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員工。
當(dāng)然，初入xx，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝xx的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，同時讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當(dāng)然我還有很多不足的地方，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己xx的能力。
我很喜歡這份工作，這半年來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到xx的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和xx一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為xx創(chuàng)造價值，同xx一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。
我自20xx年6月進入廣告行業(yè)工作以來，一直從事廣告策劃和市場營銷策劃的相關(guān)工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司、以及有關(guān)工作的基本情況，在5月31日入職當(dāng)天就馬上進入工作狀態(tài)，在部門領(lǐng)導(dǎo)的信任下，負責(zé)對xx項目的策劃工作，并按時按質(zhì)完成。
現(xiàn)將這一個月的工作情況簡要總結(jié)如下：
1、在實際工作上，一個月以來，我很好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項重點工作，工作速度快，完成質(zhì)量好，其中項目策劃包括：xxxx、xxxx,以及領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。工作能力和工作責(zé)任心以及團隊精神得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可，這對我來說亦是一種鞭策。
2、工作期間，我積極配合和服從部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，完成任務(wù)第一，團隊建設(shè)第二，始終是我多年工作以來的個人宗旨。
3、在這一個月的工作期間以來，雖然我較快的融入了新的工作環(huán)境，但不免也會有一些不足之處，上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給了我很大的幫助和指導(dǎo)，使我從工作中不斷獲得學(xué)習(xí)與積累，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成，在此對他們表示萬分的感謝。
4、如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。
5、在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。在工作繁重的階段，主動延遲休假，自覺加班加點，以完成上層領(lǐng)導(dǎo)交付的工作為先，個人利益為后。
6、善于團結(jié)，有很強的團隊精神和意識，在工作中主動與同事溝通互動，利用自己在工作中的經(jīng)驗優(yōu)勢，積極幫助和指導(dǎo)技術(shù)經(jīng)驗不足的同事，更好的完成工作任務(wù)。在這個相互學(xué)習(xí)和促進的過程中，我工作的成熟性也越來越高。
在接下來的工作中，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，積極服從和配合上級領(lǐng)導(dǎo)的管理工作，以公司的目標為目標，無論是思想上還是行動上，做到共同進退，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和期望。
總之，在一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。xx(公司名)給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我很珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力，與公司共同進步和成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，期望固定月薪為8000元人民幣，懇請人事部審核、領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
此致
敬禮
申請人：
xxxx年xx月xx日。
資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)申請書篇十五
明光市財政局國資股：
根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》，我局對本單位固定資產(chǎn)進行了清查、核實，其中五節(jié)金屬柜154套，電話機2部，辦公桌13張，椅子11把，檔案柜2組，保險柜1臺，櫥柜3個，使用年限過長，功能喪失，失去使用價值。我局經(jīng)研究討論，決定將以上資產(chǎn)予以報廢(共計總價值72665.00元)。
以上請示,當(dāng)否，請批復(fù)。
附件:申請報廢處置資產(chǎn)明細表。
xxxx年10月27日。