一個好的方案應(yīng)該具備靈活性和可調(diào)整性,能夠適應(yīng)不同情況和變化的需求。在制定方案時,我們應(yīng)該充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧和合作精神。接下來,我們將分享一些方案的關(guān)鍵要素和注意事項(xiàng),希望能夠幫助大家做出更好的決策。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇一
20_年7月22—27日(暫定)
30人左右
(一)研究所介紹,各學(xué)科/團(tuán)隊(duì)研究進(jìn)展,導(dǎo)師見面會,師兄師姐交流會。
(二)知名科學(xué)家講座報(bào)告(院士、杰青、優(yōu)青、____和____入選者等)。
(三)參觀和體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和野外實(shí)驗(yàn)站(分專業(yè))。
(四)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研實(shí)踐。
(五)推薦免試研究生復(fù)試。
(一)農(nóng)學(xué)、生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學(xué)三年級本科生,同等條件下教育部重點(diǎn)建設(shè)高校學(xué)生優(yōu)先。
(二)對研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣,有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究事業(yè),有較好的科研潛質(zhì)。
(三)本科期間學(xué)習(xí)優(yōu)秀,“985”、“211”院校學(xué)生綜合成績排名年級前40%,普通院校學(xué)生綜合成績在年級前20%,無補(bǔ)考記錄,未受過任何紀(jì)律處分,能正常獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書。
(四)具有較強(qiáng)的英語能力,通過大學(xué)英語四級考試,同等條件下通過大學(xué)英語六級考試學(xué)生優(yōu)先。
(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。
(二)學(xué)生證、身份證復(fù)印件。
(三)英語四、六級成績單等外語水平相關(guān)證明復(fù)印件。
(四)本科階段成績單和學(xué)科或?qū)I(yè)排名證明原件,加蓋學(xué)校成績管理專用公章。
(五)其他證明材料,發(fā)表論文、獲獎證書等復(fù)印件。
(一)申請時間:20_年6月26日—7月6日
(二)申請方式:
申請人須在7月6日下午5點(diǎn)前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,郵件標(biāo)題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式。申請材料紙質(zhì)版請?jiān)趫?bào)到時一并提交。
(三)資格審核:
我所綜合考慮申請人整體情況、各學(xué)科方向報(bào)名人數(shù)等因素,擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。
(一)夏令營期間,統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供飲食、住宿和報(bào)銷京外營員來京的往返車費(fèi)(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報(bào)銷。
(二)統(tǒng)一為學(xué)生購買在京期間人身意外保險(xiǎn);在所期間應(yīng)遵守研究所和實(shí)驗(yàn)室規(guī)定,簽訂科研實(shí)踐活動安全協(xié)議。
(三)學(xué)員必須全程參加夏令營活動,實(shí)踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書。
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工程項(xiàng)目策劃方案做篇二
每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團(tuán)圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項(xiàng)目部組織歡度中秋活動。
宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質(zhì)生活,增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。
1、活動時間:
2、活動地點(diǎn):大連項(xiàng)目部職工宿舍
3、參加人員:大連項(xiàng)目全體員工(18人含司機(jī)、廚師、倉庫保管員各一人)
活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點(diǎn)數(shù)高的一隊(duì)獲勝。
活動二:內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù),由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比。
活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進(jìn)行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進(jìn)行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。
每個活動設(shè)一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇三
1.節(jié)目設(shè)計(jì)方案
2.操作預(yù)算方案
盤點(diǎn)20xx年經(jīng)濟(jì)大事,為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟(jì)年會”中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。
將中國、世界兩個經(jīng)濟(jì)報(bào)告合二為一,突出:
1、全球視角:盤點(diǎn)20xx全球經(jīng)濟(jì),見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
2.中國落點(diǎn):突出中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟(jì)對中國的借鑒意義。
3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng)濟(jì)與人的關(guān)系。
定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟(jì)大事??蓮娜齻€方面歸納:
(1)世界進(jìn)入高油價(jià)時代,中國經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。
(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實(shí)現(xiàn)彈性制。
(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級重大財(cái)經(jīng)會議在中國召開。
1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?
調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、業(yè)內(nèi)人士
功能:對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性
調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、email
2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)十大事件
調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人
功能:尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的人和故事
調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢
1.新聞秀
用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點(diǎn)20xx年全球經(jīng)濟(jì)。
(1)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點(diǎn)、整年經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)容量大,難以梳理、理論性強(qiáng),形式感難做。
(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件,在“神六”上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。
(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的角度,具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。
(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動化,拉進(jìn)與觀眾距離。
(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運(yùn)作,降低節(jié)目成本。
2.演播室設(shè)計(jì)
(1).模擬神六機(jī)艙
(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇四
在國外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:
1、1項(xiàng)目經(jīng)理
做好國際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):
(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。
(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。
(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。
同時建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
1、2項(xiàng)目經(jīng)理部
技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。
施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、對合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度
5、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。
6、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場計(jì)劃。
2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制
項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問題。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、甲方的影響:甲方不能及時支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制
在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步,分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問題,這樣周而復(fù)始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時,要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項(xiàng)目的安全控制
安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進(jìn)行的作業(yè)活動進(jìn)行危害性分析的過程,及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識別每一個步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。
實(shí)施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。
工作安全分析的準(zhǔn)備工作:
列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題
1、要執(zhí)行的工作是什么?
2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)
4、誰最適合完成這個工作?
5、隱患可能會出在哪里?
6、誰可能會受到不良影響?
7、不良影響的嚴(yán)重程度?
8、不良影響發(fā)生的可能性多大?
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生?
工作安全性分析的過程:
1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動
2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料
3、按順序列出作業(yè)步驟;
4、識別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括:
設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。
管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細(xì)說明對高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時,從工程控制、管理措施和個體防護(hù)三個方面加以考慮。
2、4項(xiàng)目的成本控制
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。
2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理
合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:
1、按時提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、保證施工質(zhì)量
5、按照合同規(guī)定及時辦理保險(xiǎn)(包括對自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。
7、按照業(yè)主的要求,按時報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對從投標(biāo)開始直至合同終止的整個過程進(jìn)行合同管理評價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過程情況評價(jià)、合同條款的評價(jià),合同履行情況的評價(jià),合同管理工作的評價(jià)。
需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理
項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時將信息準(zhǔn)確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。
4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠
索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作:
1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時,快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下:
1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。
1、3、來往函件
1、4、會議記錄
1、5、現(xiàn)場的施工紀(jì)錄
1、6、工程財(cái)務(wù)記錄
2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時間主動向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見隨時提供補(bǔ)充資料。
工程的竣工具體要求:1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2、各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
加強(qiáng)對出國勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個十分重要的,同時也是一個難以解決的問題。
因此加強(qiáng)對外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。
具體措施如下:
1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關(guān)心,國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。
7、加強(qiáng)對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。
8、加強(qiáng)對出國人員的國內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場,在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇五
1、廣闊的市場
xx校區(qū)擁有xx大學(xué)和xx民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。
2、健康,實(shí)惠,浪漫與溫馨
當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒有自己的收入來源,實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡,搶占一席之地
由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進(jìn)的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時附加產(chǎn)品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異,進(jìn)一步占有市場的重要性。
在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格,為經(jīng)營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營中西餐,兼營糕點(diǎn)類業(yè)務(wù),力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務(wù)市場中占有一席之地。
西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個中國,已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?BR> 我們所經(jīng)營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營,僅以經(jīng)營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量,價(jià)格,食譜等,糕點(diǎn)的經(jīng)營,以訂單式經(jīng)營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。
1、市場
xx校區(qū)有兩萬多名學(xué)生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場,作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營管理上的優(yōu)秀,對目標(biāo)市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭
我們的競爭來自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨(dú)鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢
時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
獨(dú)有性:校區(qū)一家純正西餐廳。
價(jià)格特點(diǎn):確定適合學(xué)生身份的價(jià)格,吸引更多的顧客。
高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。
管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。
4、競爭策略
堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場競爭策略。
堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。
1、風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。
市場風(fēng)險(xiǎn)對市場不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷售不暢。
2、對策
a、堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營理念,讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時,體驗(yàn)高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品,更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費(fèi),水電費(fèi)等,每月的固定投入8000元,包括人力費(fèi)用,房租等,預(yù)計(jì)每日有50人前來本餐廳,平均消費(fèi)25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計(jì)劃可行。不確定性,蔬菜的價(jià)格上漲,人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營費(fèi)用的上升。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇六
方案封面及主題:
第一部分:方案提供方介紹
第二部分:參訓(xùn)企業(yè)背景分析
第三部分:培訓(xùn)思路與目標(biāo)
第四部分:方案詳細(xì)流程安排
第五部分:部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹
第六部分:備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考
第七部分:培訓(xùn)場地簡介
第八部分:索頓培訓(xùn)師簡介
第九部分:培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)
第十部分:附件:參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等
方案封面及主題:
培訓(xùn)方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
方案目錄:
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預(yù)留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。
目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中,并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹,應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的`相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
本部分,需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等,并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進(jìn)行一個簡單的分析。
對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此,此部分分析,務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
此部分是方案中的重點(diǎn)部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費(fèi)一定的時間和精力去描述。
“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案,培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素,并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法,進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個結(jié)合,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個分析,使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的流程所能達(dá)到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案,應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析,再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個描述,進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個結(jié)合描述,這樣,每個項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
培訓(xùn)的時間流程,應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排,一要總體時間合適;二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項(xiàng)目安排時間。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項(xiàng)目,都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
值得注意的是,公司原有的項(xiàng)目介紹,每個項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時,應(yīng)對各個項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查,如,有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話,那么,應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述,按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,根本不是他想要的。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意,又以為沒有可替換的項(xiàng)目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
培訓(xùn)場地的推介,一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn),并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。
培訓(xùn)場地的描述,應(yīng)該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗(yàn),十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中,便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求,需要培訓(xùn)師的詳盡介紹,可視實(shí)際情況,另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
方案報(bào)價(jià)原則:
原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià) 比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)
報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈送服務(wù)價(jià)值
1、 原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比:首先,在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前,先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格,做為本公司培訓(xùn)原價(jià),寫在報(bào)價(jià)之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價(jià),然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。
2、 分方案分場地報(bào)價(jià):若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地,應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報(bào)一個最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價(jià),客戶會認(rèn)為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
3、 比客戶心理價(jià)格稍高:我們在報(bào)價(jià)之前,先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,來判斷客戶的承受范圍,然后報(bào)出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價(jià),就算直接給出他們可以接受的價(jià)格,他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣,報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格,是為了給客戶一個折扣的余地。
4、 不低于公司限價(jià):公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表,是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計(jì)算出來的,所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶預(yù)算較低,不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格,需要給到特別的優(yōu)惠價(jià),必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報(bào)價(jià)。
5、 報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià):我們的報(bào)價(jià)中,一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件;交通服務(wù)的價(jià)格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價(jià)格之后才能報(bào)出,不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
6、 顯示贈送服務(wù)價(jià)格:在培訓(xùn)中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù),若這些非培訓(xùn)直接服務(wù),無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標(biāo)明,并表明其市場價(jià)值,以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤等失誤。原則上不要對報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解,以免客戶對分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),使最后的價(jià)格無法操作。
方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料,而前面沒有提到的,進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇七
概述質(zhì)量保證體系建設(shè),及各階段質(zhì)量保證措施。
安全文明施工控制要點(diǎn)
安全文明施工檢查制度
第八章:工程成本管理措施
編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時間。
結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。
提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。
擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬(明細(xì))。
擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。
嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。
變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新
第九章:科技計(jì)劃
由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。
科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗(yàn)收課題(由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果)、工法、專利成果、qc小組活動課題、科技論文,以及詹天佑獎、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇八
分公司編制內(nèi)所有員工
4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;
行政部:負(fù)責(zé)收集員工的生日日期,負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)
費(fèi)用的申報(bào);
1、生日蛋糕:100元人;
2、生日賀卡:免費(fèi);
3、生日紅包:200元人,限廚師及門衛(wèi)享受;
1、分公司全體員工可享受當(dāng)年的生日福利;
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);
3、能夠享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補(bǔ)貼;
5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
xxxxxxx公司
20xx年01月01日
工程項(xiàng)目策劃方案做篇九
六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時,對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的,或許曾經(jīng)黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻,讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細(xì)語,這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際,為他們獻(xiàn)上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶,在腦海中不斷回放。放映結(jié)束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。
憶往昔,流年似水展未來,意氣風(fēng)發(fā)
20xx年6月2日——20xx年6月10日
xx大學(xué)全日制本、??粕把芯可?BR> 共青團(tuán)xx委員會
xx大學(xué)學(xué)生會
1、由校學(xué)生會制作海報(bào)一張,對本次活動進(jìn)行宣傳;
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;
5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式,同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注:
2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題,同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運(yùn)用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì),各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法,主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風(fēng)格,時間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔,并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛,由提交作品的團(tuán)體或個人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
一等獎(1名)證書+獎金80元或等價(jià)值禮品
二等獎(2名)證書+獎金50元或等價(jià)值禮品
三等獎(3名)證書+獎金40元或等價(jià)值禮品
xx大學(xué)學(xué)生會
二〇xx年五月二十二日
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十
西溝生態(tài)村簡介:。
西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。
西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽(yù)中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn):潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍?jiān)『?、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。
(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。
(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
1.成功點(diǎn)。
(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。
(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。
2.不足點(diǎn)。
(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。
(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));。
(3)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制未制定(國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場需求);。
(4)尚未市場定位。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。
1.優(yōu)勢。
(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,;。
(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動的天然石壁;。
(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;。
(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。
2.劣勢。
(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。
(2)景點(diǎn)地理位置相對較偏,交通不便。
二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則。
堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。
堅(jiān)持突出特色的原則。
堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。
堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。
三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。
建設(shè)成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);。
2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
3、建一個世外桃園。
四、階段性開發(fā)規(guī)劃。
(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。
2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。
3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;。
4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;。
5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;。
6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點(diǎn)一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;。
7.建一燒烤一條街。
8.設(shè)置兩處篝火場。
9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)。
鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。
考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。
品牌:西溝生態(tài)度假旅游莊園。
項(xiàng)目:西溝生態(tài)村發(fā)展項(xiàng)目。
內(nèi)容:。
(1)觀賞山村田園風(fēng)光,親手采摘農(nóng)家果蔬。
(2)吃住在農(nóng)家,體驗(yàn)山村飲食文化:品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”,如:搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。
10.請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳。
(二)第二階段:細(xì)分旅游市場,針對特定顧客群,開發(fā)特色旅游景點(diǎn)及設(shè)施。
1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀。
峽谷的命名:。
對峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰,進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.
2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項(xiàng)目。
道教、佛教文化旅游,即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托,借助一定的物質(zhì)手段,利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨(dú)具特色的園林環(huán)境,再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。
整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設(shè)計(jì)一條道教文化旅游路線:老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。
3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心。
(1)設(shè)施建設(shè):開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池,(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池,在魚池周圍配備有統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。
(2)目標(biāo)顧客群:政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。
(3)山果超市1---2個(潭頭、西溝)。
4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)、漂流、露營等戶外運(yùn)動項(xiàng)目,建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地。
(1)攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)。
休閑生活與探險(xiǎn)運(yùn)動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟(jì)起飛,物質(zhì)生活不再匱乏,相對的,對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已,更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì)、家庭親子關(guān)系等相對的平衡。攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)活動,則可以完全滿足這些聲音與需求,并且完全沒有危險(xiǎn)性。除了以上這些好處外,這些活動更因?yàn)闆]有體型、性別及年齡上的限制,因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,他們可以從攀巖活動中獲得成就感,舒解壓力。
目的:吸引年輕的,追求刺激與冒險(xiǎn)的消費(fèi)者。
成立“探險(xiǎn)俱樂部”,組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”,
在合適的地點(diǎn)建造攀巖基地。
促銷:每年舉辦一次攀巖比賽,來提高知名度。
(2)漂流、露營。
對峽谷的某些地段進(jìn)行適當(dāng)改造,因地制宜地開展一些局部的漂流項(xiàng)目。
在峽谷沿途附近,尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員,對露營者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。
通過以上各種戶外運(yùn)動項(xiàng)目的開展,將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個野外拓展訓(xùn)練基地,為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神、凝聚員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)服務(wù)。
5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項(xiàng)目。
(1)規(guī)劃概述:依據(jù)峽谷開發(fā)附加價(jià)值高的特色住所。
(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)。
產(chǎn)品:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。
目標(biāo)消費(fèi)者:年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客。
概述:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨(dú)立的門院,菜地。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。
品牌:度假莊園。
6.建立“體驗(yàn)貧困”專區(qū)。
有道是“千金難買少年貧”,少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財(cái)富,對人的健康成長和意志磨練非常有益。
當(dāng)今許多家庭因?yàn)樯顥l件非常優(yōu)越,子女長期生活在安逸的環(huán)境中,從不知道什么是苦和累,這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn),非??释苡幸粋€特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子?!绑w驗(yàn)貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。
(1)目的:通過這個產(chǎn)品,滿足一部分人特定的需求,同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少,所以新聞性較強(qiáng),易于形成新聞抄做的賣點(diǎn),這對我們開發(fā)整個風(fēng)景區(qū),會起到良好的宣傳作用。
(2)方式:讓有條件的家庭和想體驗(yàn)貧困的人,進(jìn)行一段時期的實(shí)際體驗(yàn)。制定一套體驗(yàn)活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。如:體驗(yàn)人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路?、同吃同住,并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。
1.建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
建設(shè)*果蔬種植基地,組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。
這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。
在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅(jiān)持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設(shè)施投入,加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。
將整個景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識、增強(qiáng)環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。
通過三個階段的開發(fā)建設(shè),景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色,集觀光、探險(xiǎn)、休閑、度假為一體的“河南、全國知名”的旅游勝地。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十一
婚慶創(chuàng)意新項(xiàng)目:一個新婚夫婦進(jìn)入洞房前的特別節(jié)目
洞房花燭夜浪漫焰火秀
一、節(jié)目時間:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)
二、節(jié)目名稱:微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》
四、節(jié)目場地:室外平坦寬敞場地(注:焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,觀眾應(yīng)在此范圍外觀看)。
五、節(jié)目流程:
1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始;
2、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座;
3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的'嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目;
6、焰火燃放結(jié)束,司儀宣布新婚夫婦入洞房,并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十二
通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳 統(tǒng)美德,為子女們表達(dá)對母親的深愛之情、回報(bào)母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進(jìn)一步向社會展示x學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴(kuò)大新生招生,并提教育的知名度、美譽(yù)度。
二、活動時間
x月x日——x月x日
三、活動主題
一起來聽熟悉的聲音!
教育母親節(jié)綜藝晚會
四、活動執(zhí)行:
1、宣傳活動前準(zhǔn)備
a、環(huán)境的布置
1)學(xué)校門前、走廊、前臺張貼活動海報(bào)
2)學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅:教育祝各位母親節(jié)日快樂!
3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!
b、宣傳的地點(diǎn)(各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行) (如: 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)
c、宣傳品準(zhǔn)備
1)傳單(簡單設(shè)計(jì),以溫馨為主題)
2)海報(bào)
3)氣球(**個氣球)
4)咨詢桌(2—4 張咨詢桌)
5)各類表格(電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表、檔案表等)
6)小禮品(購買1-15 元左右小禮品為主)
7)錄音機(jī)(為錄取學(xué)員或家長的聲音用)
d、咨詢處準(zhǔn)備:
1) 禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)
2) 前臺擺放活動傳單宣傳品。
3) 晚會禮品準(zhǔn)備:康乃馨、新生報(bào)名及續(xù)班學(xué)生禮品
e、人員儲備:至少每天有5 名宣傳人員進(jìn)行戶外宣傳。全員參與
f、宣傳品準(zhǔn)備:傳單、氣球等(有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備)
2)宣傳活動期間操作方式
b、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,教育屆時將舉行晚會;
c、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;
d 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
五、晚會:
教育感恩母親節(jié)綜藝晚會
時間:20xx 年5 月xx日(星期x)x點(diǎn)x分
地點(diǎn):教室
會務(wù):(音響、攝像、拍照、衛(wèi)生)
安全維護(hù)人員:
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十三
一、餐館名稱:
。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”
二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐館預(yù)計(jì)面積:280 ~ 350 m2
四、目標(biāo)城市:
五、選址要求:
4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
5個。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預(yù)算:
2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元
4.辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元
5.購買用具費(fèi)用:a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計(jì)1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.
6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,20xx元
八、餐館裝修風(fēng)格說明:
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備:
2.包廂:以5個包廂計(jì)算,5個服務(wù)員,
3.大廳:5個人,每四張臺1個
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì):
1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過2元/月,以300 m2共計(jì)600元/月
2.排污費(fèi)用:600元/月
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計(jì)算,如果燃油越多,說明生意越好)
5. 折舊費(fèi)用:
6. 原材料:a.原料, 共元/周
7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月
十一、菜品說明:
1.堅(jiān)持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。
十二、直接成本估計(jì):
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)
3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)
4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品
十三、最終費(fèi)用核算:
十四、其他問題點(diǎn):
計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準(zhǔn)備裝修,第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢與劣勢:
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
十六、財(cái)務(wù)狀況分析
2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個月。
十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1 外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
3 市場風(fēng)險(xiǎn)
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應(yīng)對措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。
(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
6 保險(xiǎn)和法律 事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十四
(一)時間:20xx年月日。
(二)地點(diǎn):
(四)擬邀貴賓:xxx市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等。
(五)擬邀媒體:《xxx日報(bào)》、《xx報(bào)》、xxx電視臺、xx廣播電臺。
1、集團(tuán)董事長致歡迎辭。
2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、xxx村領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、公司總經(jīng)理介紹項(xiàng)目建設(shè)狀況。
5、宣布古鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)駐簽約儀式開始。
6、宣布剪彩儀式開始。
7、剪彩、奏樂鳴炮。
8、儀式結(jié)束。
9、領(lǐng)導(dǎo)合影。
10、全體參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位,并負(fù)責(zé)看管。
3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓于9:30前入場。
4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處;標(biāo)醒目導(dǎo)示牌,并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。
5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室,由專人負(fù)責(zé)派發(fā);禮品待定。
6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在接待大廳內(nèi)。
7、貴賓休息區(qū)設(shè)在位置待定,設(shè)置飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴,貴賓紀(jì)念品待定。
1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成,并做好儀式活動所需的`一切準(zhǔn)備工作。
2、提前2天向?qū)氹u市氣象局獲取儀式當(dāng)日的天氣情況資料。
3、提前3天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,落實(shí)活動范圍內(nèi)保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、準(zhǔn)備精美禮品。(上面印制xxx古鎮(zhèn)logo)。
(一)儀式現(xiàn)場。
1、在接待中心門前廣場搭建舞臺,舞臺上鋪設(shè)紅地毯,舞臺前擺放盆栽鮮花,舞臺后懸掛上海城噴繪背景畫面,舞臺上左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風(fēng)(透明有機(jī)玻璃,上有精美插花),右側(cè)為主持人用立式麥克風(fēng),舞臺下兩側(cè)放置音響。
2、沿街一路插彩旗若干,烘托熱烈氣氛。
3、樓前設(shè)置8個紅色升空氣球(下懸掛條幅)。
4、樓上懸掛橫幅,上書“熱烈祝賀xxx古鎮(zhèn)簽約儀式隆重舉行!”
5、簽約儀式簡化,以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、簽約剪彩儀式在舞臺上進(jìn)行。
(二)接待中心。
1、接待中心內(nèi)要求干凈整潔。
特別說明:
來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
xxx運(yùn)營部。
20xx-3-24。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十五
針對心理輔導(dǎo)員反映同學(xué)們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協(xié)調(diào)好同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學(xué)們的友誼。
20xx/9/19
東華理工本部圖書館西湖亭子
英語三班全體成員
1、先通過班委同意及準(zhǔn)備好策劃書,然后由團(tuán)支書進(jìn)行一個個宿舍進(jìn)行調(diào)查大家的想法,大多數(shù)人通過了才實(shí)施。
2、由班長和組織委員帶領(lǐng)大家來到活動地點(diǎn),組織委員講開場白。
4、在愉快、輕松的氛圍中結(jié)束此次班會,由組織委員作總結(jié)。
同學(xué)們通過此次班會更了解班上同學(xué)的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎(chǔ)。在情感問題上也有了更高層次的認(rèn)知。相信這能更好地指導(dǎo)他們的實(shí)踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學(xué)們能更好地學(xué)習(xí)。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十六
優(yōu)勢:
2、周邊酒店少,競爭力強(qiáng);。
3、本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,裝修風(fēng)格突出,配套設(shè)施完善,經(jīng)營項(xiàng)目都屬于眉山市消費(fèi)的前沿,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?BR> 劣勢:
1、周邊高收入人群不多,人氣不足;。
2、知名度不高,目標(biāo)群體對酒店了解不夠;。
3、酒店核心競爭力不明確,特色不突出。
樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩(wěn)定的消費(fèi)群體,穩(wěn)定增加收入。立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?BR> 當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳海非笮迈r刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體,各大旅行社團(tuán)體,外地來眉人士。
酒店作為一件特殊的商品,區(qū)別于其他商品的'營銷。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費(fèi)者的需求。國內(nèi)當(dāng)今,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經(jīng)濟(jì)型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟(jì)型打價(jià)格戰(zhàn),豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補(bǔ)品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。
酒店理念:
1、多種浪漫環(huán)境的選擇。
2、會員制的管理,很大程度的保護(hù)了消費(fèi)者的隱私。
3、便捷交通環(huán)境,地理優(yōu)勢明顯。
4、靈活的房間挑選方式。
5、挑戰(zhàn)傳統(tǒng),迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求政策上不占優(yōu)勢。
1、提前向目標(biāo)消費(fèi)群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;。
2、提倡會員制,增加會員辦理;。
3、營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對重點(diǎn)單位簽定消費(fèi)協(xié)議。隨時進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進(jìn)行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進(jìn)行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團(tuán)隊(duì)之間要互相配合,全力打好這一仗。
4、宣傳:
1)活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,dm、pop等的發(fā)放到位]。
2)報(bào)紙媒體的選擇。
3)電視媒體的選擇。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十七
xx小學(xué)六(1)班
自開學(xué)一個月以來,不少同學(xué)可能無意識中做出了一些有損班級榮譽(yù)的的事,對于班級的事情也不怎么積極,為了培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)意識,增強(qiáng)我們六(1)班的凝聚力,特地開展此次班會。
本次主題班會將開展一系列活動,通過活動讓學(xué)生有所感悟,使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大,了解相互友愛的重要意義,在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神,增強(qiáng)自身的服務(wù)意識和責(zé)任感,維護(hù)集體榮譽(yù),每一位同學(xué)都爭做一個遵紀(jì)守法、有責(zé)任感有集體意識的好學(xué)生。
1、提前安排主持人,設(shè)計(jì)活動步驟。
2、提前準(zhǔn)備好做游戲時所需要的道具,同時確定好參與活動的同學(xué)。
3、布置好班級的桌椅的擺放。
參與游戲,討論交流。
主持人:有緣千里來相會,無緣面對不相逢,大家有緣相聚在六(1)班這個大家庭,希望在這里能所有所成,希望在這里展示自己的'風(fēng)采,發(fā)揮自己的才能,正所謂“眾人拾柴火焰高”,為了使這火焰更高,現(xiàn)在我宣布六(1)班主題班會主題班會正式開始。
活動目的:通過游戲使同學(xué)們明白集體團(tuán)結(jié)的重要性。
活動過程:在地上擺四張報(bào)紙,4個組各派5名同學(xué)出來參賽,首先,打開報(bào)紙,讓5名同學(xué)站在上面,堅(jiān)持1分鐘,而且腳不能踏出報(bào)紙。
第二輪,將報(bào)紙對折,5個同學(xué)仍要站在報(bào)紙上堅(jiān)持1分鐘,但腳絕對不能踏出報(bào)紙,腳踏出的組出局,被淘汰。
第三輪,再將報(bào)紙第二次對折,5個同學(xué)要想盡一切辦法一起站在小小的報(bào)紙上堅(jiān)持1分鐘,依次類推,最有辦法堅(jiān)持到底的5個同學(xué)將會勝出。
主持人:我們給他們的精彩表演最熱烈的掌聲。
玩這個游戲需要有什么精神才能勝出?有誰能說一下體會。
學(xué)生1:團(tuán)結(jié)~~~學(xué)生2:學(xué)生3
主持人:對,就是團(tuán)結(jié),如果我們只想著自己,而不與他人合作,那么我們都知道這個隊(duì)輸定了,在一個集體里,每一個隊(duì)員都是一樣的重要,集體就像個大家庭,對待同學(xué)就要像對待家人一樣。
活動目的:增強(qiáng)同學(xué)們的默契,合作度。
活動過程:每組派三個人出來,一人拿著要猜的卡片站在后面,一人模仿動物的動作,最后一人就猜動物名稱。(動物從12生肖里面出)
小制作需要合作,玩游戲也需要合作,通過玩游戲,我們學(xué)會了合作,團(tuán)結(jié),學(xué)會了融入集體,將個人力量和集體融合,一個人的力量是渺小的,但集體的力量是強(qiáng)大的,所以,當(dāng)你遇到困難時,更別忘了集體是你的依靠,而當(dāng)集體遇到困難時,更別忘了你是集體的一部分,所以集體和個人是分不開的,我們應(yīng)該學(xué)會團(tuán)結(jié)與合作。
(10分鐘)
活動目的,讓學(xué)生發(fā)表感想,加深對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識。
活動過程:
主持人:看了那么多,玩了那么多,相信大家都有很多想法、很多話想和大家分享吧,現(xiàn)在給大家2分鐘討論,然后請同學(xué)發(fā)表一下感想。
學(xué)生1:學(xué)生2:
學(xué)生3:學(xué)生4:
下面歡迎老師對我們的這次班會進(jìn)行點(diǎn)評。
師:集體就像汪洋大海,個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊,才有浪花的多姿多彩;也正是因?yàn)橛辛藟衙赖那f朵浪花,才為大海增添了無窮的魅力。一個只強(qiáng)調(diào)自我,只強(qiáng)調(diào)個性的人,是很難有合作精神的。要認(rèn)識到每個人的力量是有限的,一個人的本領(lǐng)無論有多么大,離開了集體,就像離開大海的一滴水,不久就會消亡。
大家拉成一個大圓圈,齊唱團(tuán)結(jié)就是力量。并相互化解矛盾,相互擁抱相互祝愿,感悟集體的溫暖。
有人把班集體比喻為一束火焰,班里的同學(xué)則像小火把,大家要想得到溫暖,都必須把自己點(diǎn)燃,放進(jìn)去的火把越多,就燒得越旺,那我們的班集體也就越溫暖。
我們要記住,溫暖的班集體是全班同學(xué)的熱情和愛凝聚起來的。
現(xiàn)在請我們的班主任就這次班會做點(diǎn)評。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十八
一、項(xiàng)目名稱
三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)
二、選址
馬額鎮(zhèn)邵村
三、項(xiàng)目提出的理由
邵村溝地面積20xx余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會,日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
1、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
五、項(xiàng)目資金籌措
項(xiàng)目投資50萬元,其中固定資產(chǎn)投資30萬元,流動資金20萬元。以自籌資金為主,同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
第二章 市場分析與預(yù)測
一、國內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀
我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看,由于消費(fèi)者對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。
二、市場分析與預(yù)測
從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動,由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。
第三章 項(xiàng)目概況
一、擬建地點(diǎn)
三原邵村
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
20xx年1月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案
一、土壤害蟲防治技術(shù)
危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術(shù)
采用生物特效農(nóng)藥,常見的有動、植物源農(nóng)藥,昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術(shù)
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算
第六章 效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤可達(dá)50萬元,投資利潤率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。
二、社會效益
1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第七章 結(jié)語
一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,提高了社會生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。
三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入100萬元,公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運(yùn)作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。
綜上,有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動,有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇一
20_年7月22—27日(暫定)
30人左右
(一)研究所介紹,各學(xué)科/團(tuán)隊(duì)研究進(jìn)展,導(dǎo)師見面會,師兄師姐交流會。
(二)知名科學(xué)家講座報(bào)告(院士、杰青、優(yōu)青、____和____入選者等)。
(三)參觀和體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室和野外實(shí)驗(yàn)站(分專業(yè))。
(四)在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行科研實(shí)踐。
(五)推薦免試研究生復(fù)試。
(一)農(nóng)學(xué)、生命科學(xué)、農(nóng)業(yè)資源與環(huán)境、地理信息科學(xué)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與區(qū)域發(fā)展及相關(guān)專業(yè)大學(xué)三年級本科生,同等條件下教育部重點(diǎn)建設(shè)高校學(xué)生優(yōu)先。
(二)對研究所相關(guān)專業(yè)研究有濃厚興趣,有志于從事相關(guān)領(lǐng)域科學(xué)研究事業(yè),有較好的科研潛質(zhì)。
(三)本科期間學(xué)習(xí)優(yōu)秀,“985”、“211”院校學(xué)生綜合成績排名年級前40%,普通院校學(xué)生綜合成績在年級前20%,無補(bǔ)考記錄,未受過任何紀(jì)律處分,能正常獲得本科畢業(yè)證書和學(xué)士學(xué)位證書。
(四)具有較強(qiáng)的英語能力,通過大學(xué)英語四級考試,同等條件下通過大學(xué)英語六級考試學(xué)生優(yōu)先。
(一)《20_年暑期夏令營申請表》一份(附件下載)。
(二)學(xué)生證、身份證復(fù)印件。
(三)英語四、六級成績單等外語水平相關(guān)證明復(fù)印件。
(四)本科階段成績單和學(xué)科或?qū)I(yè)排名證明原件,加蓋學(xué)校成績管理專用公章。
(五)其他證明材料,發(fā)表論文、獲獎證書等復(fù)印件。
(一)申請時間:20_年6月26日—7月6日
(二)申請方式:
申請人須在7月6日下午5點(diǎn)前將所有申請材料電子版(合并成一個pdf文件)發(fā)送至郵箱,郵件標(biāo)題和材料電子名稱請按照“姓名+本科院校+專業(yè)”格式。申請材料紙質(zhì)版請?jiān)趫?bào)到時一并提交。
(三)資格審核:
我所綜合考慮申請人整體情況、各學(xué)科方向報(bào)名人數(shù)等因素,擇優(yōu)確定擬錄取申請人名單,將于7月5日底前完成資格審核,并將錄取結(jié)果在_網(wǎng)站通知公告上公布并郵件或電話通知本人;未錄取者不再另行通知。
(一)夏令營期間,統(tǒng)一負(fù)責(zé)提供飲食、住宿和報(bào)銷京外營員來京的往返車費(fèi)(限火車硬座、硬臥或高鐵二等座,需提供車票)。往返城市需一致,其他交通方式不予報(bào)銷。
(二)統(tǒng)一為學(xué)生購買在京期間人身意外保險(xiǎn);在所期間應(yīng)遵守研究所和實(shí)驗(yàn)室規(guī)定,簽訂科研實(shí)踐活動安全協(xié)議。
(三)學(xué)員必須全程參加夏令營活動,實(shí)踐合格者將頒發(fā)“資源所20_年暑期夏令營”結(jié)業(yè)證書。
聯(lián)系人:
聯(lián)系電話:
郵箱:
地址:
郵編:
工程項(xiàng)目策劃方案做篇二
每逢佳節(jié)倍思親,中秋,一個團(tuán)圓的日子,一個中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)。逢此佳節(jié),大連項(xiàng)目部組織歡度中秋活動。
宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化,豐富員工的精神物質(zhì)生活,增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感,更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。
1、讓員工過上一個愉快的中秋,并在活動的過程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。
2、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,讓員工充分的展現(xiàn)自我,在晚會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。
4、有效的利用活動的過程及其宣傳策略,進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步。
1、活動時間:
2、活動地點(diǎn):大連項(xiàng)目部職工宿舍
3、參加人員:大連項(xiàng)目全體員工(18人含司機(jī)、廚師、倉庫保管員各一人)
活動一:摜蛋比賽。四人一組,以一個小時為時限,點(diǎn)數(shù)高的一隊(duì)獲勝。
活動二:內(nèi)務(wù)檢查。各職工收拾自己所屬區(qū)域內(nèi)務(wù),由孫經(jīng)理,遲經(jīng)理,潘主任三位評委共同評比。
活動三:你畫我猜。兩人一組,一人根據(jù)組織者題板上的成語或詞語進(jìn)行口頭或動作描述,不能出現(xiàn)題板上的詞相同字。也不能使用其他語言表述。否則算違規(guī),另一組進(jìn)行游戲。每組限時5分鐘,按猜出詞語數(shù)量排序。
每個活動設(shè)一、二、三等獎,另外參賽者均有參與獎勵。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇三
1.節(jié)目設(shè)計(jì)方案
2.操作預(yù)算方案
盤點(diǎn)20xx年經(jīng)濟(jì)大事,為20xx年經(jīng)濟(jì)制作一份電視檔案,在“經(jīng)濟(jì)年會”中承擔(dān)理性、全面的梳理功能,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)頻道對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)見解,調(diào)查節(jié)目策劃案。
將中國、世界兩個經(jīng)濟(jì)報(bào)告合二為一,突出:
1、全球視角:盤點(diǎn)20xx全球經(jīng)濟(jì),見人見事,闡釋事件背后的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系。
2.中國落點(diǎn):突出中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度,關(guān)注各國經(jīng)濟(jì)對中國的借鑒意義。
3.從民生談國際:以大眾最關(guān)心的經(jīng)濟(jì)話題入手,連通草根與高端,突顯經(jīng)濟(jì)與人的關(guān)系。
定位依據(jù):20xx年中國、世界經(jīng)濟(jì)大事??蓮娜齻€方面歸納:
(1)世界進(jìn)入高油價(jià)時代,中國經(jīng)濟(jì)隨之跌宕起伏。
(2)人民幣。r率浮動,帶動亞洲很多國家。r-率實(shí)現(xiàn)彈性制。
(3)中美、中歐紡織品爭端為核心的全球貿(mào)易摩擦。g20等各種世界級重大財(cái)經(jīng)會議在中國召開。
1.調(diào)查問題:20xx經(jīng)濟(jì),您認(rèn)為哪些方面最值得關(guān)注?
調(diào)查對象:國際組織、權(quán)威機(jī)構(gòu)、相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?、業(yè)內(nèi)人士
功能:對節(jié)目內(nèi)容進(jìn)行深入咨詢,保證內(nèi)容的權(quán)威性和專業(yè)性
調(diào)查方式:專題會議、電話采訪、email
2.調(diào)查問題:20xx世界經(jīng)濟(jì)、中國經(jīng)濟(jì)十大事件
調(diào)查對象:國內(nèi)、國外普通人
功能:尋找與世界經(jīng)濟(jì)有密切關(guān)系的人和故事
調(diào)查方式:與網(wǎng)站合作,建立專題調(diào)查。發(fā)起活動征詢
1.新聞秀
用“神六”概念來包裝整個節(jié)目,馬斌乘神六飛船,在太空評點(diǎn)20xx年全球經(jīng)濟(jì)。
(1)經(jīng)濟(jì)年度報(bào)告內(nèi)容枯燥、回顧舊聞難有新亮點(diǎn)、整年經(jīng)濟(jì)盤點(diǎn)容量大,難以梳理、理論性強(qiáng),形式感難做。
(2)“神六”是20xx年中國具有世界意義的政治經(jīng)濟(jì)標(biāo)志性事件,在“神六”上觀察世界,體現(xiàn)出中國立場。
(3)從太空觀察地球,自然具有了全球視角,為盤點(diǎn)全球經(jīng)濟(jì)提供了合理的角度,具有經(jīng)濟(jì)全球一體的意義。
(4)馬斌新聞秀,把枯燥的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容生動化,拉進(jìn)與觀眾距離。
(5)單人、小演播室、以主持人+資料回顧為主要形式,改變以往大演播室、多主持人、多嘉賓的高成本運(yùn)作,降低節(jié)目成本。
2.演播室設(shè)計(jì)
(1).模擬神六機(jī)艙
(2)主持人穿著宇航服、主持人話筒為宇航員對講機(jī)、主持人還配備望遠(yuǎn)鏡等設(shè)備。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇四
在國外做了4年的項(xiàng)目經(jīng)理,在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進(jìn)行自我闡述:
1、1項(xiàng)目經(jīng)理
做好國際工程項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),選好項(xiàng)目經(jīng)理是十分重要的。目前國際工程的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該具有以下幾方面的素質(zhì):
(1)要有責(zé)任心,敢承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn);要有團(tuán)隊(duì)精神,關(guān)心下屬和工人,實(shí)事求是,言行一致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經(jīng)營管理理念,講求經(jīng)濟(jì)效益。
(2)具有工程項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),決策果斷,善于溝通上下級關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系、同事間關(guān)系,調(diào)動各方面積極性。有處理實(shí)際問題的能力。
(4)有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質(zhì)。
同時建立施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利,以確保項(xiàng)目取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
1、2項(xiàng)目經(jīng)理部
技術(shù)與質(zhì)量、成本與核算、勞務(wù)與物資、安全與文明施工、財(cái)務(wù)與合同的需要。
施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目經(jīng)理部的人員設(shè)置,功能上要滿足項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃與調(diào)度、項(xiàng)目經(jīng)理部必須要做好以下幾方面工作:
1、對我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析,全面掌握當(dāng)?shù)貓?zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
2、對合同和我方所施工項(xiàng)目要進(jìn)行透徹了解。
3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃、成本計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。
4、建立施工項(xiàng)目部的主要管理制度
5、對施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列,做好施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃。
6、對所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。
7、施工隊(duì)伍的選擇,做好工人的出國前考核工作、建立好工人檔案,對工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。
8、對施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及做好材料進(jìn)場計(jì)劃。
2、1項(xiàng)目的進(jìn)度控制
項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的偏差,解決影響施工進(jìn)度的主要問題。
影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:
1、甲方的影響:甲方不能及時支付進(jìn)度款或者由于我方自身的原因工程量單報(bào)的不及時、與甲方合同、財(cái)務(wù)等部門關(guān)系處的不好造成在支付工程款中的麻煩等。
2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。
3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對施工工藝要求掌握程度達(dá)到100%。對各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。
4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。每天要定時召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會議,已明確第二天的工作任務(wù)和材料設(shè)備的需求情況,對施工管理制度進(jìn)行制定。
5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在施工進(jìn)度計(jì)劃完成后,及時進(jìn)行施工進(jìn)度控制總結(jié),為進(jìn)度控制提供反饋信息??偨Y(jié)依據(jù)的資料有:
1、施工進(jìn)度計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行實(shí)際記錄。2、施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料。
總結(jié)的內(nèi)容有:合同工期目標(biāo)和計(jì)劃工期目標(biāo)完成情況、施工進(jìn)度控制經(jīng)驗(yàn)、施工進(jìn)度計(jì)劃方法的應(yīng)用情況、施工進(jìn)度控制的改進(jìn)意見。
2、2項(xiàng)目的質(zhì)量控制
在項(xiàng)目施工前首先要做好施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,要確定好質(zhì)量目標(biāo),明確管理職責(zé)。此外要著重做好工程質(zhì)量的預(yù)控,工程質(zhì)量預(yù)控就是針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,要使用pdca循環(huán)的控制方法,主要分八個步驟:第一步,分析質(zhì)量現(xiàn)狀,找出存在的質(zhì)量問題;第二步,分析問題產(chǎn)生的原因和影響因素;第三步,找出影響質(zhì)量的主要因素;第四步,制定改善質(zhì)量的措施,提出行動計(jì)劃,并預(yù)計(jì)效果;第五步,組織對質(zhì)量計(jì)劃或措施的執(zhí)行;第六步,檢查采取措施的效果;第七步,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成績;第八步,提出尚未解決的問題。pdca循環(huán)是不斷進(jìn)行的,每循環(huán)一次,就會實(shí)現(xiàn)一定的質(zhì)量目標(biāo),解決一定的問題,這樣周而復(fù)始就會使工程質(zhì)量得到不斷的提高,從而使項(xiàng)目工程質(zhì)量得到保障。同時,要加強(qiáng)質(zhì)量管理制度,責(zé)任到人,堅(jiān)決執(zhí)行“三檢”制度。
2、3項(xiàng)目的安全控制
安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是對將要進(jìn)行的作業(yè)活動進(jìn)行危害性分析的過程,及將作業(yè)活動分解為一系列連續(xù)的步驟,分析識別每一個步驟的潛在危害,并采取相應(yīng)的措施笑出和控制這些危害。
實(shí)施工作安全性分析能夠識別施工中潛在的危害,確定相應(yīng)的工程措施,提供適當(dāng)?shù)膫€體防護(hù)裝置,以防止事故發(fā)生,防止人員受到傷害。
工作安全分析的準(zhǔn)備工作:
列出所有的基本風(fēng)險(xiǎn)以及有關(guān)問題
1、要執(zhí)行的工作是什么?
2、需要什么樣的工具、設(shè)備和材料
3、需要什么樣的資質(zhì)和培訓(xùn)
4、誰最適合完成這個工作?
5、隱患可能會出在哪里?
6、誰可能會受到不良影響?
7、不良影響的嚴(yán)重程度?
8、不良影響發(fā)生的可能性多大?
9、采取什么措施來防止事件或事故的發(fā)生?
工作安全性分析的過程:
1、描述將要進(jìn)行的作業(yè)活動
2、列出所需要的設(shè)備、工具和材料
3、按順序列出作業(yè)步驟;
4、識別每項(xiàng)任務(wù)或步驟所伴隨的危害
根據(jù)對作業(yè)活動的觀察、掌握的事故資料以及經(jīng)驗(yàn),對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故,給自己提出問題,比如超作者會被什么東西打著、碰著;他會撞到什么東西;操作者會跌到嗎;有無危害暴露如毒氣、輻射、焊光、酸霧等。
危害主要包括:
設(shè)施的不安全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、保護(hù)措施和安全裝置的缺陷。
人的不安全行動,包括不采取安全措施、錯誤的動作、不按規(guī)定的方法操作,某些不安全行為。
管理缺陷,包括安全監(jiān)察、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員安排、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法等的管理。
5、分析每項(xiàng)危害的后果嚴(yán)重性和現(xiàn)有條件下發(fā)生的可能性。
6、詳細(xì)說明對高中風(fēng)險(xiǎn)將采取的消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。
危害辨識以后,需要制定消除或控制危害的對策。確定對策時,從工程控制、管理措施和個體防護(hù)三個方面加以考慮。
2、4項(xiàng)目的成本控制
做好成本控制工作。首先要建立全員參加的責(zé)權(quán)利相結(jié)合的項(xiàng)目成本控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理、各部門,各班組都附有成本控制的責(zé)任,在成本控制方面的業(yè)績要與工資獎金掛鉤,從而形成一個有效的成本控制責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
施工項(xiàng)目施工期間,控制成本的措施:
1、以施工圖預(yù)算控制成本支出,實(shí)行以收定支,這樣對人工費(fèi)、材料費(fèi)、鋼管腳手、機(jī)械使用費(fèi)等進(jìn)行有效控制。
2、辦理施工任務(wù)單和限額購料單的管理。將施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單與施工預(yù)算進(jìn)行控制,指出差異,分析差異原因,并采取有效的糾偏措施。
3、建立資源消耗臺帳。
4、建立項(xiàng)目成本審核簽證制度,控制成本費(fèi)用的支出。沒發(fā)生一筆成本費(fèi)用都要核查是否合理。審核成本費(fèi)用支出,必須以有關(guān)規(guī)定和合同為依據(jù)。
5、定期開展統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算、會計(jì)核算同步檢查,防止項(xiàng)目成本盈虧異常。要做到,完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本三者同步。發(fā)現(xiàn)偏差、找出原因、立即整改、加強(qiáng)管理。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,杜塞浪費(fèi)漏洞。尤其是要加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理、和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。
2、5合同管理
合同管理的目標(biāo)就是項(xiàng)目管理的目標(biāo),在一個項(xiàng)目中,有幾份甚至幾十份相互聯(lián)系、相互影響的合同,只有通過有效的合同管理才能保證各方面都圓滿的履行合同責(zé)任,進(jìn)而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
做好合同管理工作,不僅需要專職的合同管理人員和部門,而且要求參與項(xiàng)目管理的其它各種人員都必須精通合同,熟悉合同管理和索賠工作。
此外在項(xiàng)目執(zhí)行過程中一定要嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,因此我們做為分包商在項(xiàng)目實(shí)施階段必須要做好一下工作:
1、按時提交各種保證:如履約保函、預(yù)付款保函等。
2、按合同規(guī)定的日期開工
3、按照合同的工作范圍、技術(shù)規(guī)范、圖紙要求在開工后規(guī)定時間內(nèi)呈交施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、保證施工質(zhì)量
5、按照合同規(guī)定及時辦理保險(xiǎn)(包括對自己的工作人員和施工機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)),在工程條件發(fā)生變化(如延期、增加新項(xiàng)目等)也應(yīng)及時補(bǔ)辦保險(xiǎn),以免造成意外損失。
6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保護(hù)好工程、材料、和沒有安裝的設(shè)備。
7、按照業(yè)主的要求,按時報(bào)送各類報(bào)表、辦理各種手續(xù)。
8、項(xiàng)目經(jīng)理部在履行合同的期間,應(yīng)注意收集記錄對方違約事實(shí)的證據(jù),以便做為索賠的依據(jù)。
合同終止后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對從投標(biāo)開始直至合同終止的整個過程進(jìn)行合同管理評價(jià),其主要內(nèi)容有:合同訂立過程情況評價(jià)、合同條款的評價(jià),合同履行情況的評價(jià),合同管理工作的評價(jià)。
需要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目實(shí)施中的所有合同的條款必須要同有經(jīng)驗(yàn)的律師協(xié)商,爭得律師的建議,包括工人勞務(wù)合同,以免給項(xiàng)目的實(shí)施帶來不必要的麻煩。
2、6信息管理
項(xiàng)目的信息管理主要做好一下幾方面工作:
1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng),對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程信息化管理。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部中,可以在各部門中設(shè)信息管理員或兼職信息管理員,信息管理人員都需經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后,才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。
3、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息,同時將信息準(zhǔn)確、完整及時的傳遞給使用單位和人員。
4、項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行、確保真實(shí)準(zhǔn)確、具有實(shí)效性,經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字,及時存入計(jì)算機(jī)中,納入項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)。
2、7索賠
索賠也是項(xiàng)目決算關(guān)鍵,做好施工索賠工作需要做到以下幾個方面的工作:
1、對于所提出的索賠,必須出示具有一定說服力的索賠依據(jù),這也是決定索賠是否成功的關(guān)鍵因素。因此在施工期間一定要做好信息、公文、資料的收集、整理、存檔工作,這樣才能在索賠事件發(fā)生時,快速地調(diào)出真實(shí)、準(zhǔn)確、全面、有說服力、具有法律效力的索賠證據(jù)。
索賠的一般依據(jù)主要如下:
1、2、甲方或監(jiān)理的指示,應(yīng)切記:在合同規(guī)定時間內(nèi),必須要求甲方或監(jiān)理以書面的形式確認(rèn)其口頭指示。
1、3、來往函件
1、4、會議記錄
1、5、現(xiàn)場的施工紀(jì)錄
1、6、工程財(cái)務(wù)記錄
2、做好項(xiàng)目施工索賠工作,要處理好和甲方的關(guān)系,同時離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,上級領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通、協(xié)調(diào)會對索賠工作起到重要作用。
3、在索賠報(bào)告提交之后,還應(yīng)該每隔一段時間主動向?qū)Ψ搅私馇闆r并督促對方快速處理,并根據(jù)甲方所提出的意見隨時提供補(bǔ)充資料。
工程的竣工具體要求:1、工程已達(dá)到甲方竣工要求。2、各個系統(tǒng)的功能說明,設(shè)備配備情況,以及圖紙配備齊全,達(dá)到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結(jié)算:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。
2、編制人員具備各種工程的規(guī)范。
3、商簽公平合同條款,為結(jié)算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結(jié)算的保證。
5、全面收復(fù)相關(guān)資料,為結(jié)算編制提供充分的依據(jù)。
6、仔細(xì)分析,算全該算內(nèi)容是關(guān)鍵。
7、正確處理好與甲方的關(guān)系,是搞好結(jié)算的重要手段。
加強(qiáng)對出國勞務(wù)人員的管理,充分調(diào)動工人的積極性,培養(yǎng)工人的團(tuán)隊(duì)精神,在項(xiàng)目實(shí)施中是一個十分重要的,同時也是一個難以解決的問題。
因此加強(qiáng)對外派勞務(wù)的管理是項(xiàng)目經(jīng)理部的工作重點(diǎn)。
具體措施如下:
1、加強(qiáng)自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。
2、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行、解決問題。
3、在工作中嚴(yán)格勞動紀(jì)律,加強(qiáng)管理,做到罰不過夜,獎不隔天。
4、做為項(xiàng)目經(jīng)理,要經(jīng)常定期走訪工人宿舍、要在生活上,對工人多關(guān)心,國內(nèi)公司的管理人員要定期的同工人家屬保持溝通,問寒問暖。
5、明確伙食帳目,定期公開。
6、加強(qiáng)合同管理,做到統(tǒng)一、細(xì)致,把公司的規(guī)章制度包括安全/質(zhì)量等制度,以及公司在該地區(qū)的工程定額加在合同中,有必要請教律師、做到措詞嚴(yán)謹(jǐn)。
7、加強(qiáng)對工人出國前的考核,有必要同中介公司簽訂相關(guān)合同,或收取一定數(shù)量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包單位)簽訂合同,由中介公司或分包單位進(jìn)行管理。
8、加強(qiáng)對出國人員的國內(nèi)培訓(xùn),包括在外的穿著舉止的訓(xùn)練,比如在機(jī)場,在飛機(jī)上,經(jīng)該注意的必要事項(xiàng)等。
9、國家出些政策,給予用人單位一定的支持,比如如有罷工記錄和遣返記錄的,將不再給予辦理出國簽證。
10、對于人員的考核,最好有該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人直接進(jìn)行考核。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇五
1、廣闊的市場
xx校區(qū)擁有xx大學(xué)和xx民族大學(xué)兩所綜合性大學(xué),學(xué)生總?cè)藬?shù)超過兩萬、而學(xué)生對于到非食堂性質(zhì)的餐館就餐有很大的需求,所以xx校區(qū)有廣闊的服務(wù)市場。
2、健康,實(shí)惠,浪漫與溫馨
當(dāng)代大學(xué)生突破傳統(tǒng)思想,對吃出健康有強(qiáng)烈要求、學(xué)生沒有自己的收入來源,實(shí)惠也是他們就餐的重要標(biāo)準(zhǔn)、背井離鄉(xiāng),孤身一人求學(xué)異地,難免思鄉(xiāng),他們需要一個能夠讓他們感覺到有家的感覺的地方。
3、打破市場平衡,搶占一席之地
由于校區(qū)周圍的各類餐館的經(jīng)營者,大多為農(nóng)民出身,缺少現(xiàn)代餐館的服務(wù)經(jīng)營理念、他們簡單的把顧客的需要理解為只是產(chǎn)品的可口,沒有理解到顧客主體為大學(xué)生,有先進(jìn)的觀念,有更多的需求,所以他們忽略了在提供可口的產(chǎn)品的同時附加產(chǎn)品——好的衛(wèi)生,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),高雅的環(huán)境的重要性、由于校區(qū)各餐館主要是在主營產(chǎn)品的差異上進(jìn)行競爭,如火鍋店與燒烤店的競爭,而忽視其他方面在擴(kuò)大產(chǎn)品差異,進(jìn)一步占有市場的重要性。
在考察了校區(qū)周邊的餐館后,我們構(gòu)想了一個中西餐館,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),健康的產(chǎn)品,實(shí)惠的價(jià)格,為經(jīng)營理念,配合以優(yōu)雅的環(huán)境,將溫馨的家的概念引入xx校區(qū)、本餐廳以經(jīng)營西餐為主,兼容中餐,引入西方飲食文化,突破xx校區(qū)傳統(tǒng)飲食結(jié)構(gòu)、我們的目標(biāo)是:經(jīng)營中西餐,兼營糕點(diǎn)類業(yè)務(wù),力爭在xx校區(qū)這個廣大的餐飲服務(wù)市場中占有一席之地。
西式快餐如麥當(dāng)勞,肯德基,可謂風(fēng)靡整個中國,已經(jīng)成為當(dāng)代人的飲食風(fēng)尚、雖然西餐并不適合中國人的飲食習(xí)慣和傳統(tǒng)飲食需求,但對于西餐這種進(jìn)口產(chǎn)品產(chǎn)生的好奇感,能夠驅(qū)使他們?nèi)ハ硎芪鞑汀?BR> 我們所經(jīng)營的西餐不僅僅包括西式快餐,更重要的是純正西餐,而中餐只是為了輔助西餐的經(jīng)營,僅以經(jīng)營精致中餐為主。由于餐廳的容量有限,主要針對四人型,兩人型進(jìn)行設(shè)計(jì)菜的量,價(jià)格,食譜等,糕點(diǎn)的經(jīng)營,以訂單式經(jīng)營,打造校區(qū),以此座位宣傳西餐廳的手段。
1、市場
xx校區(qū)有兩萬多名學(xué)生,餐飲市場有很大的潛力可以開發(fā),我們以情侶為主要的目標(biāo)市場,作為校園第一家西式餐館的獨(dú)有性和在經(jīng)營管理上的優(yōu)秀,對目標(biāo)市場有很大的吸引力,但是市場也存在著激烈的競爭。
2、競爭
我們的競爭來自于產(chǎn)品的差異化,如火鍋,燒烤,很多人對其情由獨(dú)鐘,由于這些餐館打入市場比較早,在顧客心里打下印記,部分餐館控制著市場的大部分份額,市場相對成熟,因此競爭十分激烈。
3、競爭優(yōu)勢
時代性:吃西餐不僅是享受,也是潮流。
獨(dú)有性:校區(qū)一家純正西餐廳。
價(jià)格特點(diǎn):確定適合學(xué)生身份的價(jià)格,吸引更多的顧客。
高質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量,衛(wèi)生質(zhì)量,環(huán)境質(zhì)量。
管理猶豫性:用現(xiàn)代的管理理念來組織管理,營銷。
4、競爭策略
堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場競爭策略。
堅(jiān)持’不斷的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新”為產(chǎn)品發(fā)展道路。
1、風(fēng)險(xiǎn)
行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)校區(qū)各色餐館眾多,競爭十分激烈。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新速度太慢。
市場風(fēng)險(xiǎn)對市場不能準(zhǔn)確分析,產(chǎn)品銷售不暢。
2、對策
a、堅(jiān)持”高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),低價(jià)格”的市場競爭策略,廣泛宣傳我們的經(jīng)營理念,讓廣大消費(fèi)者打破”西餐的價(jià)格恐慌、由于很多消費(fèi)者對于西餐更多的是一種好奇,所以不斷的推陳出新是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)、消費(fèi)者的消費(fèi)不僅僅是物質(zhì)享受,精神享受的要求越來越高、在消費(fèi)者享受高質(zhì)量產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)的同時,體驗(yàn)高雅的環(huán)境,音樂,咖啡香純的氣味,增加了消費(fèi)者的附加產(chǎn)品,更加擴(kuò)大了產(chǎn)品的差異,這是應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。
初步估算我們的餐廳需要的前期固定投入為38000元,包括裝修費(fèi),水電費(fèi)等,每月的固定投入8000元,包括人力費(fèi)用,房租等,預(yù)計(jì)每日有50人前來本餐廳,平均消費(fèi)25元,每日流動資金700元,每月利潤7500元,所以本計(jì)劃可行。不確定性,蔬菜的價(jià)格上漲,人力費(fèi)用的價(jià)格上漲造成的經(jīng)營費(fèi)用的上升。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇六
方案封面及主題:
第一部分:方案提供方介紹
第二部分:參訓(xùn)企業(yè)背景分析
第三部分:培訓(xùn)思路與目標(biāo)
第四部分:方案詳細(xì)流程安排
第五部分:部分培訓(xùn)項(xiàng)目介紹
第六部分:備選培訓(xùn)項(xiàng)目圖片參考
第七部分:培訓(xùn)場地簡介
第八部分:索頓培訓(xùn)師簡介
第九部分:培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)價(jià)
第十部分:附件:參訓(xùn)學(xué)員必讀、安全設(shè)施簡介等
方案封面及主題:
培訓(xùn)方案的封面,是公司形象的縮影,也提示了方案所包含的主要內(nèi)容和主題、方案提供方和參訓(xùn)方的身份,對方案起到提綱挈領(lǐng)的作用。在制作封面的時候,要用一幅整潔、大方,與本方案內(nèi)容有直接關(guān)系的圖案作為封面的底圖,并將客戶公司的全名寫在封面上,再用大型字體將方案的主題標(biāo)出。
方案目錄:
方案的目錄是方案內(nèi)容的總覽,有的客戶非常注重這一部分,在客戶時間緊急的情況下,他們可能是直接就翻到目錄,查找他們最關(guān)注的內(nèi)容。因此,方案目錄要求準(zhǔn)確、明了。
方案開始制作的時候,可先在封面之后的第一頁,先預(yù)留一頁的空白頁,后開始制作方案的主體部分內(nèi)容。目錄是在方案所有內(nèi)容都完成、所有排版都已經(jīng)檢查無誤的時候,才開始制作。
目錄的各項(xiàng)綱領(lǐng),都必須與方案正文的綱領(lǐng)完全相同。每個層次的排版也必須一目了然。
中,然后頁對照著將新文檔中的各部分的綱領(lǐng)復(fù)制到正在制作的目錄中,并標(biāo)以相應(yīng)的頁碼,這樣,就省去在同一個文檔中反復(fù)來回拖拉各頁的麻煩,并且避免了因?yàn)橹谱黜摯a而使正文排版錯亂的情況。
方案提供方的介紹是對本公司大體情況的介紹。包括公司背景、主要課程、主要認(rèn)證、合作客戶等多項(xiàng)內(nèi)容。本公司的介紹,應(yīng)根據(jù)方案、客戶的情況來描述。若在設(shè)計(jì)方案前,已經(jīng)向客戶發(fā)送過本公司的`相關(guān)背景資料,并且客戶要求方案言簡意賅的話,可適當(dāng)減少本部分內(nèi)容。
本部分,需要提前了解客戶的準(zhǔn)確名稱,并通過直接向客戶了解、從網(wǎng)上搜索等方式,得到客戶公司的介紹,并且了解清楚客戶的行業(yè)背景、行業(yè)現(xiàn)狀、參訓(xùn)學(xué)員性質(zhì)、參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)等,并針對參訓(xùn)學(xué)員工作的性質(zhì)、結(jié)合企業(yè)情況,進(jìn)行一個簡單的分析。
對參訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行背景分析,是為了更深入地了解客戶的情況,對接下來設(shè)計(jì)的思路和培訓(xùn)目標(biāo)起到一個導(dǎo)入的作用。因此,此部分分析,務(wù)必要準(zhǔn)確而言簡意賅。若無法獲得客戶的真實(shí)情況,此部分可以省略,切忌生搬硬套、亂寫一通,反而起到反效果。
此部分是方案中的重點(diǎn)部分,是表現(xiàn)方案核心思想、凸現(xiàn)方案特色的部分。因此,需要方案制作者花費(fèi)一定的時間和精力去描述。
“培訓(xùn)思路”主要是根據(jù)本方案的核心思想,搜索一定的權(quán)威理論來進(jìn)行描述。如“打造高績效團(tuán)隊(duì)”的方案,培訓(xùn)思路應(yīng)先分析高績效團(tuán)隊(duì)的一些基本要素,并分析打造高績效團(tuán)隊(duì)的方法,進(jìn)而將打造高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與本方案的設(shè)計(jì)流程進(jìn)行一個結(jié)合,并對培訓(xùn)效果進(jìn)行一個分析,使客戶了解后面所設(shè)計(jì)的流程所能達(dá)到的總體效果。
又如“打造銷售戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)”的方案,應(yīng)先對銷售人員的心理、工作性質(zhì)進(jìn)行簡單分析,再把狼隊(duì)精神進(jìn)行一個描述,進(jìn)而將銷售人員的培訓(xùn)目標(biāo)、狼隊(duì)精神的要點(diǎn)和我們設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行一個結(jié)合描述,這樣,每個項(xiàng)目和將能達(dá)到的效果都會有理有據(jù),讀者一目了然,并對設(shè)計(jì)者的用心很大程度地認(rèn)可。
者在閱讀時仿佛身臨其境,充分地感受到培訓(xùn)現(xiàn)場的氣氛。
培訓(xùn)的時間流程,應(yīng)根據(jù)客戶能安排的時間來指定。一般來說,培訓(xùn)的時間有一白天、一天半、兩天一夜、一天一夜幾種。項(xiàng)目流程的安排,一要總體時間合適;二要項(xiàng)目操作方法與所安排的時間合適;三要食、宿、起床、離開的時間合適項(xiàng)目安排時間。
此部分是為了讓客戶對本方案流程中的各個項(xiàng)目的操作方法、實(shí)際意義有更具體的了解。也是方案必不可少的部分。流程中所涉及的各個項(xiàng)目,都應(yīng)該做一一的具體介紹。項(xiàng)目介紹的內(nèi)容參考公司的“拓展項(xiàng)目集”。
值得注意的是,公司原有的項(xiàng)目介紹,每個項(xiàng)目的意義可能不盡相同。方案制作者在復(fù)制粘貼到自己的方案上時,應(yīng)對各個項(xiàng)目的介紹、意義都進(jìn)行仔細(xì)的檢查,如,有些項(xiàng)目描寫的意義是突出“自我突破”的,但是本方案主要的理念是突出“溝通、協(xié)作”的,如果此項(xiàng)目是本流程中不可更改的話,那么,應(yīng)該把項(xiàng)目介紹和項(xiàng)目意義的描述,按照方案的思想進(jìn)行更貼切的修改和描述。以免客戶認(rèn)為你設(shè)計(jì)的項(xiàng)目,根本不是他想要的。
此部分是為了避免客戶對之前設(shè)計(jì)的培訓(xùn)項(xiàng)目不滿意,又以為沒有可替換的項(xiàng)目,而直接pass掉我們的方案。將一些備選的項(xiàng)目圖片放到方案中,一方面使方案更豐富多彩,一方面也給到客戶一個良好的印象。打消客戶對我們是否有可替換項(xiàng)目的疑慮。
培訓(xùn)場地的推介,一定必須是推介合適實(shí)施本方案項(xiàng)目的地點(diǎn),并且需要綜合考慮路程、餐飲住宿場地環(huán)境、場地成本等因素。原則上,首先推薦本公司最常用的場地。場地環(huán)境相當(dāng)?shù)那闆r下,推薦成本較低的場地。
培訓(xùn)場地的描述,應(yīng)該圖文并茂,凸現(xiàn)場地的特色和優(yōu)點(diǎn)。若是從網(wǎng)上搜索到的野外場地、公園場地的介紹,應(yīng)該對網(wǎng)上的文字根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)修改后方放到方案中。避免出現(xiàn)客戶看到場地描述,一看就是從網(wǎng)上亂搜的,感覺我們從來沒有過在那個地方的操作經(jīng)驗(yàn),十分不專業(yè)和不規(guī)范的情況。
若客戶無特別要求,本部分無需特別推薦或介紹個別培訓(xùn)師。只需將常用的培訓(xùn)師概述、培訓(xùn)師合影放到方案中,便可起到增強(qiáng)專業(yè)色彩、提升客戶信心的作用。
若客戶特別要求,需要培訓(xùn)師的詳盡介紹,可視實(shí)際情況,另外以獨(dú)立文檔附上培訓(xùn)師介紹。
本部分內(nèi)容,是方案中最關(guān)鍵的內(nèi)容,也是客戶最終決定是否跟我們合作的關(guān)鍵所在,因此,報(bào)價(jià)應(yīng)該慎之又慎。
方案報(bào)價(jià)原則:
原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比、分方案分場地報(bào)價(jià) 比客戶心理價(jià)格稍高、不低于公司限價(jià)
報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià)、顯示贈送服務(wù)價(jià)值
1、 原價(jià)與優(yōu)惠價(jià)對比:首先,在報(bào)出實(shí)際收費(fèi)前,先將實(shí)際收費(fèi)×1.25的價(jià)格,做為本公司培訓(xùn)原價(jià),寫在報(bào)價(jià)之上,再給到客戶一個八折優(yōu)惠價(jià),然后才報(bào)出實(shí)際報(bào)價(jià)。消費(fèi)者都有占小便宜的心理,都希望自己的消費(fèi)物超所值。此舉是為了給客戶一點(diǎn)甜頭。
2、 分方案分場地報(bào)價(jià):若方案中推薦了幾種操作流程、幾種培訓(xùn)場地,應(yīng)根據(jù)場地的優(yōu)劣和成本的高低,分別進(jìn)行報(bào)價(jià)。使客戶可以根據(jù)自己的費(fèi)用預(yù)算來選擇場地和流程。切忌一刀切,不管一天兩天、不管成本高低,所以都報(bào)一個最低價(jià)。最后客戶選擇了成本最高的場地或流程,而公司無利潤,無法操作,再向客戶提價(jià),客戶會認(rèn)為我們不守誠信,那我們將有可能失去這個客戶。
3、 比客戶心理價(jià)格稍高:我們在報(bào)價(jià)之前,先向客戶了解他們的培訓(xùn)預(yù)算,或根據(jù)客戶的行業(yè)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力,來判斷客戶的承受范圍,然后報(bào)出比客戶預(yù)算稍微高一點(diǎn)的價(jià)格。這是因?yàn)榭蛻艨偸窍矚g壓價(jià),就算直接給出他們可以接受的價(jià)格,他們也希望你還是給他一點(diǎn)折扣,報(bào)高一點(diǎn)點(diǎn)價(jià)格,是為了給客戶一個折扣的余地。
4、 不低于公司限價(jià):公司的統(tǒng)一報(bào)價(jià)表,是根據(jù)培訓(xùn)的合理成本利潤比計(jì)算出來的,所有銷售人員都必須嚴(yán)格按照報(bào)價(jià)表上的限價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià)。不得擅自報(bào)給客戶低于報(bào)價(jià)表的價(jià)格。若客戶預(yù)算較低,不能承受報(bào)價(jià)表上的價(jià)格,需要給到特別的優(yōu)惠價(jià),必須經(jīng)過上級主管的同意,方能報(bào)價(jià)。
5、 報(bào)價(jià)外服務(wù)提供參考價(jià):我們的報(bào)價(jià)中,一般不包含服裝、交通、禮品等費(fèi)用。但是若客戶有需要,我們也可以提供相關(guān)的服務(wù)。因此,我們應(yīng)該在報(bào)價(jià)中標(biāo)明這些服務(wù)的參考價(jià)格,以供客戶選擇。其中,公司現(xiàn)有短袖t恤的價(jià)格不得低于10元/件;交通服務(wù)的價(jià)格,必須根據(jù)客戶往返的路途,實(shí)際向運(yùn)輸供應(yīng)商查詢過價(jià)格之后才能報(bào)出,不得自以為是漫天要價(jià)或報(bào)出低于成本的價(jià)格。
6、 顯示贈送服務(wù)價(jià)格:在培訓(xùn)中,經(jīng)常會為客戶組織晚會、或場地可提供免費(fèi)的溫泉、桑拿等服務(wù),若這些非培訓(xùn)直接服務(wù),無另外成本而可以直接提供給客戶,可以在方案中特別標(biāo)明,并表明其市場價(jià)值,以提高方案的含金量。在報(bào)價(jià)的時候,我們還必須特別主意的是,一定要對報(bào)價(jià)中所包含、不包含的各項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行詳細(xì)檢查,并且自己了如指掌,絕對不要出現(xiàn)報(bào)價(jià)前后矛盾、報(bào)價(jià)計(jì)算錯誤等失誤。原則上不要對報(bào)價(jià)中含的每項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行太詳盡的價(jià)格分解,以免客戶對分解價(jià)格產(chǎn)生不必要的置疑,甚至自行刪除其中較貴的服務(wù),使最后的價(jià)格無法操作。
方案的最后,對客戶關(guān)注、或方案中設(shè)計(jì)的一些其他資料,而前面沒有提到的,進(jìn)行一些補(bǔ)充。使客戶對我們的服務(wù)了解得更全面。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇七
概述質(zhì)量保證體系建設(shè),及各階段質(zhì)量保證措施。
安全文明施工控制要點(diǎn)
安全文明施工檢查制度
第八章:工程成本管理措施
編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時間。
結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。
提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。
擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬(明細(xì))。
擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。
嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。
變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新
第九章:科技計(jì)劃
由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。
科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗(yàn)收課題(由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果)、工法、專利成果、qc小組活動課題、科技論文,以及詹天佑獎、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇八
分公司編制內(nèi)所有員工
4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2—4小時下班;
行政部:負(fù)責(zé)收集員工的生日日期,負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購以及相關(guān)
費(fèi)用的申報(bào);
1、生日蛋糕:100元人;
2、生日賀卡:免費(fèi);
3、生日紅包:200元人,限廚師及門衛(wèi)享受;
1、分公司全體員工可享受當(dāng)年的生日福利;
2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);
3、能夠享受此福利之日起,該年度已錯過的生日不予補(bǔ)貼;
5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開始執(zhí)行;
xxxxxxx公司
20xx年01月01日
工程項(xiàng)目策劃方案做篇九
六月飛絮紛紛亂,剪不斷的是莘莘學(xué)子在即將離開學(xué)校奔赴社會之時,對母校的種種不舍。在這里度過的每一天都是充實(shí)的,或許曾經(jīng)黯然神傷過,但更多的是那些深埋心底的感激之情。此時此刻,讓我們用手中的相機(jī)記錄下那些熟悉的場景,用筆描繪出那些無法言喻的情感。光影交織,潺潺細(xì)語,這都是畢業(yè)生們曾經(jīng)擁有的美好年華。在畢業(yè)生離別之際,為他們獻(xiàn)上這最后的禮物,一張張幻燈片記載著最真實(shí)的記憶,在腦海中不斷回放。放映結(jié)束,揮不去的是那些年,我們一同走過的日子。
憶往昔,流年似水展未來,意氣風(fēng)發(fā)
20xx年6月2日——20xx年6月10日
xx大學(xué)全日制本、??粕把芯可?BR> 共青團(tuán)xx委員會
xx大學(xué)學(xué)生會
1、由校學(xué)生會制作海報(bào)一張,對本次活動進(jìn)行宣傳;
4、由宣傳部負(fù)責(zé)以海報(bào)形式將比賽結(jié)果公布于校學(xué)生會宣傳欄;
5、在畢業(yè)生交流會上進(jìn)行頒獎儀式,同時展出獲得一等獎的選手的作品。
注:
2、由校學(xué)生會負(fù)責(zé)將本次比賽中的優(yōu)秀作品刻錄成碟,作為禮品贈送給畢業(yè)生交流會嘉賓。
1、參賽作品需圍繞“大學(xué)畢業(yè)生”這一主題,同時表現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生在臨別之際對母校最難以割舍的情感,運(yùn)用圖文并茂的方式,最終以ppt的形式上交。
2、參賽作品可任選角度拍攝,可從畢業(yè)生本人或其經(jīng)歷、學(xué)弟學(xué)妹等角度設(shè)計(jì),各參賽人員或小組自行設(shè)計(jì),可以采用多種技術(shù),多種表現(xiàn)方法,主要表現(xiàn)畢業(yè)生在離別之際對母校的依依惜別之情以及全校師生對畢業(yè)生的祝福。
3、參賽作品需主題鮮明,有自己的風(fēng)格,時間不得超過6分鐘。
4、參賽作品統(tǒng)一上交電子檔,并在文件名處標(biāo)明所在學(xué)院、班級、姓名、聯(lián)系方式。
6、所交作品不得以任何形式抄襲、剽竊他人作品,如有上述行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格;若發(fā)生法律糾紛,由提交作品的團(tuán)體或個人自行承擔(dān)。
7、所有參賽作品一經(jīng)上交概不退還。主(辦)、承辦單位對參賽作品擁有展覽、宣傳和出版的無償使用權(quán)。
一等獎(1名)證書+獎金80元或等價(jià)值禮品
二等獎(2名)證書+獎金50元或等價(jià)值禮品
三等獎(3名)證書+獎金40元或等價(jià)值禮品
xx大學(xué)學(xué)生會
二〇xx年五月二十二日
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十
西溝生態(tài)村簡介:。
西溝生態(tài)村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮(zhèn)境內(nèi),面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護(hù)區(qū)。
西溝生態(tài)村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節(jié),紅葉漫山;名貴藥材,亨譽(yù)中原;自然冰雕,別有洞天。生態(tài)村內(nèi)現(xiàn)有景點(diǎn):潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍?jiān)『?、黑龍洞、黃龍?zhí)?、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽(yù)西溝生態(tài)---貴在原始,美在天然----。
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源,并直接影響著該地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。
(一)國家對旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)的政策形勢。
當(dāng)前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè),爭取把中國發(fā)展成為旅游強(qiáng)國,目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規(guī)模位居世界第7位,但與世界旅游強(qiáng)國還有很大差距,發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項(xiàng)基本產(chǎn)業(yè)政策。
為適應(yīng)加入世貿(mào)組織的要求,中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導(dǎo)地位,變政策調(diào)節(jié)為市場調(diào)節(jié),以加速與國際旅游市場的接軌步伐。
(二)國際國內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的趨勢。
1.21世紀(jì)世界旅游的發(fā)展對景區(qū)內(nèi)涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認(rèn)為,生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業(yè)的主題。
2.中國旅游景點(diǎn)的開發(fā)將從以政府為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鰹橹鲗?dǎo)。
3.旅游市場越來越呈現(xiàn)出細(xì)分化的特點(diǎn)。
(三)西溝生態(tài)村資源開發(fā)現(xiàn)狀分析。
1.成功點(diǎn)。
(1)對自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)良好(景區(qū)內(nèi)的水、空氣、植被等未受污染和破壞)。
(2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內(nèi))。
2.不足點(diǎn)。
(1)配套設(shè)施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設(shè)施匱乏)。
(2)景區(qū)自然景觀尚未開發(fā)(峽谷內(nèi)沒有步道和安全保護(hù));。
(3)景區(qū)運(yùn)營機(jī)制未制定(國家所有國家開發(fā)的運(yùn)行模式難以適應(yīng)市場需求);。
(4)尚未市場定位。
(四)景區(qū)旅游資源優(yōu)劣勢分析。
1.優(yōu)勢。
(1)景區(qū)有豐富的水資源,適合開展一些水上項(xiàng)目,;。
(2)峽谷內(nèi)有多處適合速降和攀巖運(yùn)動的天然石壁;。
(3)具備良好的植被覆蓋,生態(tài)環(huán)境良好;。
(4)景區(qū)內(nèi)有林果種植特色農(nóng)業(yè)。
2.劣勢。
(1)景區(qū)內(nèi)峽谷較窄,地勢復(fù)雜,汛期水大無路可行。
(2)景點(diǎn)地理位置相對較偏,交通不便。
二、西溝生態(tài)村總體開發(fā)規(guī)劃原則。
堅(jiān)持保護(hù)生態(tài)、倡導(dǎo)環(huán)保,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原則。
堅(jiān)持突出特色的原則。
堅(jiān)持傳統(tǒng)特色與現(xiàn)代理念相結(jié)合的原則。
堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施的原則。
堅(jiān)持在保護(hù)環(huán)境的前提下追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的原則。
三、景區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)。
建設(shè)成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區(qū);。
2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
3、建一個世外桃園。
四、階段性開發(fā)規(guī)劃。
(一)第一階段:立足景區(qū)現(xiàn)有景點(diǎn),完善基礎(chǔ)配套設(shè)施,開發(fā)鄉(xiāng)村旅游,加大營銷力度,實(shí)現(xiàn)景區(qū)游客量的較大增長。
1.在景區(qū)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范若干個農(nóng)家旅館。
2.在景區(qū)附近建設(shè)一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)。
3.對景區(qū)內(nèi)現(xiàn)有游覽線路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建;。
4.沿游覽路線開設(shè)數(shù)個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;。
5.新建景區(qū)內(nèi)的郵電通訊、水電等基礎(chǔ)設(shè)施;。
6.新建景區(qū)內(nèi)的簡便醫(yī)療點(diǎn)一個、生態(tài)環(huán)保廁所若干間;。
7.建一燒烤一條街。
8.設(shè)置兩處篝火場。
9.開發(fā)鄉(xiāng)村旅游(農(nóng)家樂項(xiàng)目)。
鄉(xiāng)村旅游,以農(nóng)民為市場經(jīng)營主體,以農(nóng)民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟(jì)作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營手段的農(nóng)村家庭經(jīng)營方式。換言之,鄉(xiāng)村旅游是以鄉(xiāng)野農(nóng)村風(fēng)光和活動為吸引物、以城市居民為目標(biāo)市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無論如何理解,鄉(xiāng)村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動、吸納當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和促進(jìn)改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發(fā)揮獨(dú)特而顯著的作用。
考察國際上流行的綠色旅游、旅游農(nóng)業(yè)等不同的旅游方式,其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農(nóng)業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護(hù)意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強(qiáng)而發(fā)展起來的。因此,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)尤為重要,應(yīng)視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開發(fā)和高效利用,有關(guān)部門將高科技引入農(nóng)業(yè)并與旅游事業(yè)相結(jié)合,興建了10個農(nóng)業(yè)科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農(nóng)園及務(wù)農(nóng)旅游、馬來西亞的農(nóng)林旅游區(qū)、澳大利亞的牧場旅游、美國的農(nóng)場旅游、法國的遠(yuǎn)離城市的綠色旅游、意大利的鄉(xiāng)村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。
品牌:西溝生態(tài)度假旅游莊園。
項(xiàng)目:西溝生態(tài)村發(fā)展項(xiàng)目。
內(nèi)容:。
(1)觀賞山村田園風(fēng)光,親手采摘農(nóng)家果蔬。
(2)吃住在農(nóng)家,體驗(yàn)山村飲食文化:品嘗有當(dāng)?shù)靥厣木G色民俗風(fēng)味的“山村農(nóng)家小吃”,如:搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發(fā)面鍋盔等。
10.請專業(yè)營銷咨詢機(jī)構(gòu)或廣告公司對景區(qū)進(jìn)行專業(yè)策劃、宣傳。
(二)第二階段:細(xì)分旅游市場,針對特定顧客群,開發(fā)特色旅游景點(diǎn)及設(shè)施。
1.開發(fā)以西溝生態(tài)村為主題的峽谷景觀。
峽谷的命名:。
對峽谷內(nèi)已有的天然石像、山峰,進(jìn)行命名并賦予相應(yīng)的典故傳說。并在峽谷內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的說明性文字標(biāo)志牌。峽谷內(nèi)設(shè)置指示路牌.
2.開發(fā)道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項(xiàng)目。
道教、佛教文化旅游,即以現(xiàn)有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托,借助一定的物質(zhì)手段,利用優(yōu)美的自然風(fēng)光以及獨(dú)具特色的園林環(huán)境,再加上觀光游客和香客受到的藝術(shù)感染或各自的精神寄托,通過藝術(shù)的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。
整合景區(qū)內(nèi)道教文化旅游。設(shè)計(jì)一條道教文化旅游路線:老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。
3.建設(shè)生態(tài)休閑活動中心。
(1)設(shè)施建設(shè):開發(fā)3----4個水面約500平方米的人工魚池,(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發(fā)若干個天然魚池,在魚池周圍配備有統(tǒng)一標(biāo)識的遮陽傘、特色石凳等設(shè)施。
(2)目標(biāo)顧客群:政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業(yè)或業(yè)余垂釣愛好者。
(3)山果超市1---2個(潭頭、西溝)。
4.開發(fā)攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)、漂流、露營等戶外運(yùn)動項(xiàng)目,建設(shè)野外拓展訓(xùn)練基地。
(1)攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)。
休閑生活與探險(xiǎn)運(yùn)動現(xiàn)代人隨著經(jīng)濟(jì)起飛,物質(zhì)生活不再匱乏,相對的,對于生活品質(zhì)要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質(zhì)已不再僅是要求溫飽而已,更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質(zhì)、家庭親子關(guān)系等相對的平衡。攀巖、遠(yuǎn)足、探險(xiǎn)活動,則可以完全滿足這些聲音與需求,并且完全沒有危險(xiǎn)性。除了以上這些好處外,這些活動更因?yàn)闆]有體型、性別及年齡上的限制,因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現(xiàn)代人在飽受生活壓力與工作壓力,他們可以從攀巖活動中獲得成就感,舒解壓力。
目的:吸引年輕的,追求刺激與冒險(xiǎn)的消費(fèi)者。
成立“探險(xiǎn)俱樂部”,組建“遠(yuǎn)足俱樂部基地”,
在合適的地點(diǎn)建造攀巖基地。
促銷:每年舉辦一次攀巖比賽,來提高知名度。
(2)漂流、露營。
對峽谷的某些地段進(jìn)行適當(dāng)改造,因地制宜地開展一些局部的漂流項(xiàng)目。
在峽谷沿途附近,尋找?guī)讐K較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應(yīng)的本地人或訓(xùn)練有素的工作人員,對露營者提供必要指導(dǎo)和應(yīng)急服務(wù)。
通過以上各種戶外運(yùn)動項(xiàng)目的開展,將景區(qū)局部區(qū)域建設(shè)成為一個野外拓展訓(xùn)練基地,為省內(nèi)外的工商企業(yè)訓(xùn)練員工隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)精神、凝聚員工隊(duì)伍、提升員工素質(zhì)服務(wù)。
5.開發(fā)“森林木屋度假莊園”項(xiàng)目。
(1)規(guī)劃概述:依據(jù)峽谷開發(fā)附加價(jià)值高的特色住所。
(2)具體產(chǎn)品的開發(fā)。
產(chǎn)品:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1----2處木屋度假莊園。
目標(biāo)消費(fèi)者:年齡較大的富翁和國內(nèi)外游客。
概述:在風(fēng)景區(qū)內(nèi)建造1---2處木屋度假莊園,每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨(dú)立的門院,菜地。度假莊園的組建以產(chǎn)權(quán)式為主。
品牌:度假莊園。
6.建立“體驗(yàn)貧困”專區(qū)。
有道是“千金難買少年貧”,少年時代的苦痛經(jīng)歷是一筆財(cái)富,對人的健康成長和意志磨練非常有益。
當(dāng)今許多家庭因?yàn)樯顥l件非常優(yōu)越,子女長期生活在安逸的環(huán)境中,從不知道什么是苦和累,這對他們的健康成長尤其是優(yōu)良意志品質(zhì)的形成十分不利。一些高層次家長已經(jīng)認(rèn)識到了這一點(diǎn),非??释苡幸粋€特定的艱苦環(huán)境來教育和磨礪孩子?!绑w驗(yàn)貧困”專區(qū)正是針對這一需求而開發(fā)的。
(1)目的:通過這個產(chǎn)品,滿足一部分人特定的需求,同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產(chǎn)品在省內(nèi)很少,所以新聞性較強(qiáng),易于形成新聞抄做的賣點(diǎn),這對我們開發(fā)整個風(fēng)景區(qū),會起到良好的宣傳作用。
(2)方式:讓有條件的家庭和想體驗(yàn)貧困的人,進(jìn)行一段時期的實(shí)際體驗(yàn)。制定一套體驗(yàn)活動程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。如:體驗(yàn)人必須穿上當(dāng)?shù)厝说囊路?、同吃同住,并與當(dāng)?shù)厝艘黄鸶赊r(nóng)活等等。
1.建設(shè)高科技生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園。
建設(shè)*果蔬種植基地,組建生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。
這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區(qū)內(nèi)的賓館、飯店,在產(chǎn)量具備一定規(guī)模的情況下,還可以成為城區(qū)各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。
在風(fēng)景區(qū)的開發(fā)過程中一定要堅(jiān)持環(huán)保、生態(tài)效益至上的理念,發(fā)揮高科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,加大環(huán)保設(shè)施投入,加強(qiáng)景區(qū)環(huán)境管理,杜絕白色污染,在景區(qū)開發(fā)全過程中、全范圍內(nèi)時刻關(guān)注環(huán)境保護(hù),傳播環(huán)保理念,宣傳環(huán)保知識,倡導(dǎo)環(huán)保行為,形成環(huán)保至上的景區(qū)特色管理文化。
將整個景區(qū)建設(shè)成為青少年學(xué)習(xí)環(huán)保知識、增強(qiáng)環(huán)保意識、塑造環(huán)保行為的教育基地。
通過三個階段的開發(fā)建設(shè),景區(qū)將形成一個以生態(tài)為特色,集觀光、探險(xiǎn)、休閑、度假為一體的“河南、全國知名”的旅游勝地。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十一
婚慶創(chuàng)意新項(xiàng)目:一個新婚夫婦進(jìn)入洞房前的特別節(jié)目
洞房花燭夜浪漫焰火秀
一、節(jié)目時間:晚餐后(冬春19:30;夏秋20:00)
二、節(jié)目名稱:微型音樂文藝焰火晚會《婚禮之夜》
四、節(jié)目場地:室外平坦寬敞場地(注:焰火燃放場地的安全警戒范圍最小為200米x100米,觀眾應(yīng)在此范圍外觀看)。
五、節(jié)目流程:
1、司儀宣布音樂文藝焰火《婚禮之夜》正式開始;
2、邀請新婚夫婦和嘉賓在觀禮臺前就座;
3、安排音樂舞蹈演員或者參加婚禮的'嘉賓在觀禮臺上表演歌舞節(jié)目;
6、焰火燃放結(jié)束,司儀宣布新婚夫婦入洞房,并祝福新婚夫婦盡情地享受新婚之夜的浪漫與甜蜜。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十二
通過在“母親節(jié)”期間組織一系列的營銷活動,旨在進(jìn)一步弘揚(yáng)中華民族的傳 統(tǒng)美德,為子女們表達(dá)對母親的深愛之情、回報(bào)母愛、慰藉母親慈祥而善良的心 而搭建一座服務(wù)的“橋梁”;同時,借助這次營銷活動,進(jìn)一步向社會展示x學(xué)校品牌,并借助母親節(jié)活動擴(kuò)大新生招生,并提教育的知名度、美譽(yù)度。
二、活動時間
x月x日——x月x日
三、活動主題
一起來聽熟悉的聲音!
教育母親節(jié)綜藝晚會
四、活動執(zhí)行:
1、宣傳活動前準(zhǔn)備
a、環(huán)境的布置
1)學(xué)校門前、走廊、前臺張貼活動海報(bào)
2)學(xué)校入口及明顯處應(yīng)懸掛條幅:教育祝各位母親節(jié)日快樂!
3)主會場背景墻布置:媽媽,我愛你!
b、宣傳的地點(diǎn)(各分校按照當(dāng)?shù)匦麄髫?fù)責(zé)人制定的宣傳區(qū)域執(zhí)行) (如: 公立學(xué)校門口大型商超商場門口廣場或者公園門口)
c、宣傳品準(zhǔn)備
1)傳單(簡單設(shè)計(jì),以溫馨為主題)
2)海報(bào)
3)氣球(**個氣球)
4)咨詢桌(2—4 張咨詢桌)
5)各類表格(電話咨詢表、現(xiàn)場簽到表、檔案表等)
6)小禮品(購買1-15 元左右小禮品為主)
7)錄音機(jī)(為錄取學(xué)員或家長的聲音用)
d、咨詢處準(zhǔn)備:
1) 禮品(臺燈、毛絨小玩具、遙控賽車、芭比娃娃等)
2) 前臺擺放活動傳單宣傳品。
3) 晚會禮品準(zhǔn)備:康乃馨、新生報(bào)名及續(xù)班學(xué)生禮品
e、人員儲備:至少每天有5 名宣傳人員進(jìn)行戶外宣傳。全員參與
f、宣傳品準(zhǔn)備:傳單、氣球等(有各學(xué)校負(fù)責(zé)宣傳人員準(zhǔn)備)
2)宣傳活動期間操作方式
b、向同學(xué)們宣講母親節(jié)的日期,教育屆時將舉行晚會;
c、找目標(biāo)學(xué)員讓其錄下最想給媽媽說的一句話,完畢即送禮品一份;
d 、邀約鐵桿家長參加母親節(jié)并提前錄下最想告訴自己孩子的一句話。
五、晚會:
教育感恩母親節(jié)綜藝晚會
時間:20xx 年5 月xx日(星期x)x點(diǎn)x分
地點(diǎn):教室
會務(wù):(音響、攝像、拍照、衛(wèi)生)
安全維護(hù)人員:
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十三
一、餐館名稱:
。命名規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字,不帶湘字。目前預(yù)定的形式是“酒家”或“荘”
二、餐館風(fēng)味:以湘東地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主
三、餐館預(yù)計(jì)面積:280 ~ 350 m2
四、目標(biāo)城市:
五、選址要求:
4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力,或是附近不超過200m有停車場。
選址總體評價(jià),由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費(fèi)能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
5個。(但具體要看店鋪的布局)
七、餐館開張預(yù)算:
2.裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用:800元
4.辦證費(fèi)用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費(fèi)用預(yù)計(jì)6萬元
5.購買用具費(fèi)用:a.3臺5p的空調(diào),包廂4臺小1p空調(diào),共元(也可能使用中中央空調(diào));b.十把吊扇或壁扇,共3000元,c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計(jì)1萬元;d.廚房用具,共4.5萬元;e.
6.其他不可預(yù)計(jì)費(fèi)用,20xx元
八、餐館裝修風(fēng)格說明:
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費(fèi)水平
2.大廳說明:a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳,或是使用外觀上比較結(jié)實(shí)的大小圓桌,大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天華板不進(jìn)行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實(shí)際以最終的設(shè)計(jì)為準(zhǔn))
3.包廂裝修與大廳一樣
4.其他無特別要求
九、人員配備:
2.包廂:以5個包廂計(jì)算,5個服務(wù)員,
3.大廳:5個人,每四張臺1個
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
十、運(yùn)營費(fèi)用明細(xì):
1.物業(yè)管理費(fèi)用:每平方不能超過2元/月,以300 m2共計(jì)600元/月
2.排污費(fèi)用:600元/月
3.水電費(fèi)用燃油費(fèi)用:水電4000元/月,燃油20xx元/月(暫時以此計(jì)算,如果燃油越多,說明生意越好)
5. 折舊費(fèi)用:
6. 原材料:a.原料, 共元/周
7. 其他不可預(yù)知費(fèi)用:1000元/月
十一、菜品說明:
1.堅(jiān)持兩個特色:a.綠色健康食品;b.湘東地區(qū)的地道農(nóng)家風(fēng)味,大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。
3.消費(fèi)水平定位:跟門面地址周邊環(huán)境相關(guān),但初步定為平均 35~60元/人。
十二、直接成本估計(jì):
直接成本主要包括,油,鹽,各種佐料,以及構(gòu)成菜品的原料。
1.特色菜(挙頭產(chǎn)品)成本控制在50%
2.中檔但一般湘菜館少見的,成本控制國40%以內(nèi)
3.中檔常見成本控制在60%以內(nèi)
4.低檔常見菜控制在30%以內(nèi),此類主要以蔬菜為主。
以不改變菜品的質(zhì)量為前提來降低直接成品
十三、最終費(fèi)用核算:
十四、其他問題點(diǎn):
計(jì)劃安排,租房要求房東提供三個月的免租期,第一個月辦理與營業(yè)相關(guān)的各種證件,第二個月準(zhǔn)備裝修,第三個月準(zhǔn)備好與開張相關(guān)的事宜。
十五、優(yōu)勢與劣勢:
本餐廳經(jīng)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問題,也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔(dān)憂,并且與食堂同樣方便快捷,節(jié)約時間。另外,本餐廳采用自助選擇方式,應(yīng)該很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時,非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥、等,并提供免費(fèi)茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導(dǎo)致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額。
由于剛起步,快餐店的規(guī)模較小,如就餐的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場需求是存在的,并具有一定的競爭力。而本人正是學(xué)生----這個最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會擠入該餐飲市場的。
十六、財(cái)務(wù)狀況分析
2.運(yùn)營階段的成本主要包括:員工工資,物料采購費(fèi)用,場地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),固定資本,折舊費(fèi),雜項(xiàng)開支等。
3.據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費(fèi)用5000元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場地裝修費(fèi)用2400元,廚房用具購置費(fèi)用1000元,基本設(shè)施費(fèi)用等2600元)。資金可有父母提供80%,自己積蓄20%。
4.每日經(jīng)營財(cái)務(wù)預(yù)算及分析
據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場容量,并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計(jì)算出投資回收期約為一個月。
十七、風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
1 外部風(fēng)險(xiǎn)
隨著中國加入wto,國外大型餐飲公司進(jìn)軍中國,國際品牌既快又多地進(jìn)入中國市場,必將給中國餐飲業(yè)帶來極大的沖擊。餐飲業(yè)競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店,如肯德基、麥當(dāng)勞在中國的快餐業(yè)中占據(jù)很大的市場份額。
2 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)
餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。
3 市場風(fēng)險(xiǎn)
市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:
(1) 在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè)。
(2) 項(xiàng)目生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),但沒有生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品,項(xiàng)目可能沒有足夠的能力支付生產(chǎn)費(fèi)用和償還債務(wù)。
(3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),而對于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。
4 原料資源風(fēng)險(xiǎn)
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業(yè)的知識和技術(shù)投資,這樣才有利于采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。
5 應(yīng)對措施
(1)汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色食品。
(2)嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。
(3)項(xiàng)目開發(fā)階段進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目規(guī)劃,減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
(4)進(jìn)入市場后,認(rèn)識食品市場周期,不故步自封,積極開發(fā)更新食品。
(5)與原料供應(yīng)商建立長期并保持長期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。
6 保險(xiǎn)和法律 事務(wù)健身中心的保險(xiǎn)將通過中國平安保險(xiǎn)公司購買。資產(chǎn)保險(xiǎn)將保險(xiǎn)固定資產(chǎn)和私人資產(chǎn)的實(shí)際市場價(jià)值,商業(yè)意外保險(xiǎn)保證賠償由于意外事故而關(guān)門造成的固定現(xiàn)金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責(zé)任保險(xiǎn)。當(dāng)然,中心管理人同會采取有關(guān)預(yù)防措施,如提供適當(dāng)指導(dǎo),給予必要的警告,同會員簽署無責(zé)任條款合同等。中心的法律事務(wù)交由有豐富經(jīng)驗(yàn)的法律事務(wù)所負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十四
(一)時間:20xx年月日。
(二)地點(diǎn):
(四)擬邀貴賓:xxx市相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、xx區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)等。
(五)擬邀媒體:《xxx日報(bào)》、《xx報(bào)》、xxx電視臺、xx廣播電臺。
1、集團(tuán)董事長致歡迎辭。
2、市政府部門領(lǐng)導(dǎo)講話。
3、xxx村領(lǐng)導(dǎo)講話。
4、公司總經(jīng)理介紹項(xiàng)目建設(shè)狀況。
5、宣布古鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)駐簽約儀式開始。
6、宣布剪彩儀式開始。
7、剪彩、奏樂鳴炮。
8、儀式結(jié)束。
9、領(lǐng)導(dǎo)合影。
10、全體參加簽約儀式的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
1、嘉賓、貴賓等到場后首先到接待大廳簽到處簽到。
2、與會人員車輛由保安指揮統(tǒng)一停放至指定車位,并負(fù)責(zé)看管。
3、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓于9:30前入場。
4、簽到處設(shè)在接待大廳入口處;標(biāo)醒目導(dǎo)示牌,并由禮儀小姐協(xié)助完成簽到。
5、禮品發(fā)放區(qū)設(shè)在銷售辦公室,由專人負(fù)責(zé)派發(fā);禮品待定。
6、嘉賓休息區(qū)設(shè)在接待大廳內(nèi)。
7、貴賓休息區(qū)設(shè)在位置待定,設(shè)置飲料、水果、濕毛巾,擺放精美插花作為點(diǎn)綴,貴賓紀(jì)念品待定。
1、主場地布置及舞臺搭建在前一天完成,并做好儀式活動所需的`一切準(zhǔn)備工作。
2、提前2天向?qū)氹u市氣象局獲取儀式當(dāng)日的天氣情況資料。
3、提前3天落實(shí)指揮和負(fù)責(zé)秩序工作,落實(shí)活動范圍內(nèi)保安指揮和負(fù)責(zé)秩序工作。
4、提前3天確定貴賓、嘉賓名單并發(fā)出邀請函。
5、提前3天確定慶典禮儀公司。
6、準(zhǔn)備精美禮品。(上面印制xxx古鎮(zhèn)logo)。
(一)儀式現(xiàn)場。
1、在接待中心門前廣場搭建舞臺,舞臺上鋪設(shè)紅地毯,舞臺前擺放盆栽鮮花,舞臺后懸掛上海城噴繪背景畫面,舞臺上左側(cè)為貴賓致辭專用麥克風(fēng)(透明有機(jī)玻璃,上有精美插花),右側(cè)為主持人用立式麥克風(fēng),舞臺下兩側(cè)放置音響。
2、沿街一路插彩旗若干,烘托熱烈氣氛。
3、樓前設(shè)置8個紅色升空氣球(下懸掛條幅)。
4、樓上懸掛橫幅,上書“熱烈祝賀xxx古鎮(zhèn)簽約儀式隆重舉行!”
5、簽約儀式簡化,以舞臺上雙方簽字交換合同樣本、握手留念為簽約完成。
6、簽約剪彩儀式在舞臺上進(jìn)行。
(二)接待中心。
1、接待中心內(nèi)要求干凈整潔。
特別說明:
來賓身份識別:來賓到場后,禮儀小姐按不同身份為來賓佩帶胸花。如貴賓佩帶滿天星、文竹制作的胸花,嘉賓則佩帶玫瑰制作的胸花,貴賓由禮儀小姐指引或公司領(lǐng)導(dǎo)陪同前往貴賓休息區(qū),嘉賓由禮儀小姐引往售樓接待中心休息。
xxx運(yùn)營部。
20xx-3-24。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十五
針對心理輔導(dǎo)員反映同學(xué)們在親情、友情、愛情方面存在一些誤區(qū)、茫然問題,為了更好地協(xié)調(diào)好同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活齊發(fā)展。減少一些不必要的心理壓力。同時,也可以更好地加深同學(xué)們的友誼。
20xx/9/19
東華理工本部圖書館西湖亭子
英語三班全體成員
1、先通過班委同意及準(zhǔn)備好策劃書,然后由團(tuán)支書進(jìn)行一個個宿舍進(jìn)行調(diào)查大家的想法,大多數(shù)人通過了才實(shí)施。
2、由班長和組織委員帶領(lǐng)大家來到活動地點(diǎn),組織委員講開場白。
4、在愉快、輕松的氛圍中結(jié)束此次班會,由組織委員作總結(jié)。
同學(xué)們通過此次班會更了解班上同學(xué)的想法,為以后更好地相處奠定了一定的`基礎(chǔ)。在情感問題上也有了更高層次的認(rèn)知。相信這能更好地指導(dǎo)他們的實(shí)踐。輕松愉悅的暢言也減輕了他們一定的壓力,使同學(xué)們能更好地學(xué)習(xí)。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十六
優(yōu)勢:
2、周邊酒店少,競爭力強(qiáng);。
3、本酒店屬于新裝修商務(wù)酒店,裝修風(fēng)格突出,配套設(shè)施完善,經(jīng)營項(xiàng)目都屬于眉山市消費(fèi)的前沿,發(fā)展?jié)摿Υ蟆?BR> 劣勢:
1、周邊高收入人群不多,人氣不足;。
2、知名度不高,目標(biāo)群體對酒店了解不夠;。
3、酒店核心競爭力不明確,特色不突出。
樹立酒店知名度,提升人氣,建立相對穩(wěn)定的消費(fèi)群體,穩(wěn)定增加收入。立足于本土,打造當(dāng)?shù)匾涣鞯木频晷蜗蟆?BR> 當(dāng)?shù)馗呤杖肴巳海非笮迈r刺激的夜游人士,各企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體,各大旅行社團(tuán)體,外地來眉人士。
酒店作為一件特殊的商品,區(qū)別于其他商品的'營銷。關(guān)鍵在于如何正確的制造消費(fèi)者的需求。國內(nèi)當(dāng)今,酒店業(yè)日趨繁榮,競爭激烈。但品種只有那幾類。經(jīng)濟(jì)型、豪華型和商務(wù)型。經(jīng)濟(jì)型打價(jià)格戰(zhàn),豪華型注重服務(wù)和奢侈程度,商務(wù)型注重配套完善。很少注重品味。我們酒店則可在這時彌補(bǔ)品味的空缺。注重品味將是本酒店的核心競爭力。
酒店理念:
1、多種浪漫環(huán)境的選擇。
2、會員制的管理,很大程度的保護(hù)了消費(fèi)者的隱私。
3、便捷交通環(huán)境,地理優(yōu)勢明顯。
4、靈活的房間挑選方式。
5、挑戰(zhàn)傳統(tǒng),迎合追求新鮮的現(xiàn)代人心理需求政策上不占優(yōu)勢。
1、提前向目標(biāo)消費(fèi)群體發(fā)布開業(yè)活動信息及具體活動內(nèi)容;。
2、提倡會員制,增加會員辦理;。
3、營銷人員推銷,通過電話、上門等方式直接面對客戶。和專業(yè)公司合作共同銷售。針對重點(diǎn)單位簽定消費(fèi)協(xié)議。隨時進(jìn)行活動的跟蹤及售后回訪工作,各部門要建立健全客戶檔案制度,及時匯總工作。為配合此次營銷活動的順利進(jìn)行,各部門領(lǐng)導(dǎo)及營銷部人員營銷需要同時進(jìn)行電話營銷,簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作,做到全員營銷,團(tuán)隊(duì)之間要互相配合,全力打好這一仗。
4、宣傳:
1)活動的前期預(yù)熱[新聞、軟文、廣告的宣傳,dm、pop等的發(fā)放到位]。
2)報(bào)紙媒體的選擇。
3)電視媒體的選擇。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十七
xx小學(xué)六(1)班
自開學(xué)一個月以來,不少同學(xué)可能無意識中做出了一些有損班級榮譽(yù)的的事,對于班級的事情也不怎么積極,為了培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)意識,增強(qiáng)我們六(1)班的凝聚力,特地開展此次班會。
本次主題班會將開展一系列活動,通過活動讓學(xué)生有所感悟,使學(xué)生明白團(tuán)結(jié)力量大,了解相互友愛的重要意義,在生活中、學(xué)習(xí)中發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作精神,增強(qiáng)自身的服務(wù)意識和責(zé)任感,維護(hù)集體榮譽(yù),每一位同學(xué)都爭做一個遵紀(jì)守法、有責(zé)任感有集體意識的好學(xué)生。
1、提前安排主持人,設(shè)計(jì)活動步驟。
2、提前準(zhǔn)備好做游戲時所需要的道具,同時確定好參與活動的同學(xué)。
3、布置好班級的桌椅的擺放。
參與游戲,討論交流。
主持人:有緣千里來相會,無緣面對不相逢,大家有緣相聚在六(1)班這個大家庭,希望在這里能所有所成,希望在這里展示自己的'風(fēng)采,發(fā)揮自己的才能,正所謂“眾人拾柴火焰高”,為了使這火焰更高,現(xiàn)在我宣布六(1)班主題班會主題班會正式開始。
活動目的:通過游戲使同學(xué)們明白集體團(tuán)結(jié)的重要性。
活動過程:在地上擺四張報(bào)紙,4個組各派5名同學(xué)出來參賽,首先,打開報(bào)紙,讓5名同學(xué)站在上面,堅(jiān)持1分鐘,而且腳不能踏出報(bào)紙。
第二輪,將報(bào)紙對折,5個同學(xué)仍要站在報(bào)紙上堅(jiān)持1分鐘,但腳絕對不能踏出報(bào)紙,腳踏出的組出局,被淘汰。
第三輪,再將報(bào)紙第二次對折,5個同學(xué)要想盡一切辦法一起站在小小的報(bào)紙上堅(jiān)持1分鐘,依次類推,最有辦法堅(jiān)持到底的5個同學(xué)將會勝出。
主持人:我們給他們的精彩表演最熱烈的掌聲。
玩這個游戲需要有什么精神才能勝出?有誰能說一下體會。
學(xué)生1:團(tuán)結(jié)~~~學(xué)生2:學(xué)生3
主持人:對,就是團(tuán)結(jié),如果我們只想著自己,而不與他人合作,那么我們都知道這個隊(duì)輸定了,在一個集體里,每一個隊(duì)員都是一樣的重要,集體就像個大家庭,對待同學(xué)就要像對待家人一樣。
活動目的:增強(qiáng)同學(xué)們的默契,合作度。
活動過程:每組派三個人出來,一人拿著要猜的卡片站在后面,一人模仿動物的動作,最后一人就猜動物名稱。(動物從12生肖里面出)
小制作需要合作,玩游戲也需要合作,通過玩游戲,我們學(xué)會了合作,團(tuán)結(jié),學(xué)會了融入集體,將個人力量和集體融合,一個人的力量是渺小的,但集體的力量是強(qiáng)大的,所以,當(dāng)你遇到困難時,更別忘了集體是你的依靠,而當(dāng)集體遇到困難時,更別忘了你是集體的一部分,所以集體和個人是分不開的,我們應(yīng)該學(xué)會團(tuán)結(jié)與合作。
(10分鐘)
活動目的,讓學(xué)生發(fā)表感想,加深對團(tuán)結(jié)的認(rèn)識。
活動過程:
主持人:看了那么多,玩了那么多,相信大家都有很多想法、很多話想和大家分享吧,現(xiàn)在給大家2分鐘討論,然后請同學(xué)發(fā)表一下感想。
學(xué)生1:學(xué)生2:
學(xué)生3:學(xué)生4:
下面歡迎老師對我們的這次班會進(jìn)行點(diǎn)評。
師:集體就像汪洋大海,個人就是其中的一朵浪花。有了大海的寬闊,才有浪花的多姿多彩;也正是因?yàn)橛辛藟衙赖那f朵浪花,才為大海增添了無窮的魅力。一個只強(qiáng)調(diào)自我,只強(qiáng)調(diào)個性的人,是很難有合作精神的。要認(rèn)識到每個人的力量是有限的,一個人的本領(lǐng)無論有多么大,離開了集體,就像離開大海的一滴水,不久就會消亡。
大家拉成一個大圓圈,齊唱團(tuán)結(jié)就是力量。并相互化解矛盾,相互擁抱相互祝愿,感悟集體的溫暖。
有人把班集體比喻為一束火焰,班里的同學(xué)則像小火把,大家要想得到溫暖,都必須把自己點(diǎn)燃,放進(jìn)去的火把越多,就燒得越旺,那我們的班集體也就越溫暖。
我們要記住,溫暖的班集體是全班同學(xué)的熱情和愛凝聚起來的。
現(xiàn)在請我們的班主任就這次班會做點(diǎn)評。
工程項(xiàng)目策劃方案做篇十八
一、項(xiàng)目名稱
三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)
二、選址
馬額鎮(zhèn)邵村
三、項(xiàng)目提出的理由
邵村溝地面積20xx余畝,占全村總土地面積的48%。長期以來,溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無收。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨,人們對溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會,日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的條件。能夠在荒溝里成功引水,通過現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義
1、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝,積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
2、三原多溝壑,長期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理,對于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時為消費(fèi)者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。
4、通過本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。
五、項(xiàng)目資金籌措
項(xiàng)目投資50萬元,其中固定資產(chǎn)投資30萬元,流動資金20萬元。以自籌資金為主,同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持。
第二章 市場分析與預(yù)測
一、國內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀
我國有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來看,由于消費(fèi)者對有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成,缺少有效的銷售網(wǎng)絡(luò)和平臺;消費(fèi)群體還沒有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂消費(fèi)模式。
二、市場分析與預(yù)測
從世界范圍來看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動,由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場數(shù)量將空前增加,其銷售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。
第三章 項(xiàng)目概況
一、擬建地點(diǎn)
三原邵村
二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模
三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
20xx年1月開始,3月份完成核桃樹栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案
一、土壤害蟲防治技術(shù)
危害農(nóng)作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活,危害時間長,較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術(shù)
采用生物特效農(nóng)藥,常見的有動、植物源農(nóng)藥,昆蟲激素及微生物農(nóng)藥,如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術(shù)
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)
在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無路可走,天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動物性成分的同類產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)
圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算
第六章 效益分析
一、經(jīng)濟(jì)效益
本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤可達(dá)50萬元,投資利潤率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。
二、社會效益
1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第七章 結(jié)語
一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會主義新農(nóng)村建設(shè),符合國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢,有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退剑欣诟纳飘?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。
二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢,通過各種社會資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷售為一體的經(jīng)營體系,提高了社會生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。
三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷售收入100萬元,公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場運(yùn)作專業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。
綜上,有社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢,有政府的支持,有企業(yè)的帶動,有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會意義。

