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安全生產專題會議紀要篇一
一、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。
二、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產整頓。
三、xx集團公司要認真總結和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設備事故經驗教訓，加強對外來施工隊伍的管理，提高本質安全水平，建立安全長效機制。
四、xx集團公司要結合當前開展的安全生產大檢查工作，有針對性的對井下無軌設備進行拉網式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。
五、xx集團公司要積極配合市政府事故調查組的調查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調查工作。
六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準確、暢通。
參加會議的有：
安全生產專題會議紀要篇二
時間：20xx-5-15中午12：30
主持人：王錫亮
地點：工地
參加人員：
監(jiān)理單位：劉新民
施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、xx市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、xx市政工程總公司王強：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內已粘貼禁止吸煙的標識。
松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
安全生產專題會議紀要篇三
恭敬的各位帶領：
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)細致報告請教以下：
1、6月份施工進展環(huán)境
(一)技巧籌辦結束環(huán)境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批復;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統(tǒng)
為包督工程質量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統(tǒng)，典范質量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優(yōu)。質量帶領小組已建立并上報。
(二)材料籌辦環(huán)境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，項目部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環(huán)境
便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰(zhàn)術，追求處所工作的沖破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地復測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
安全生產專題會議紀要篇四
20xx年1月12日下午，受縣委書記、縣長劉樹生委托，副縣長馬建在政府會議室主持召開會議，就我縣污水處理廠日常運行和配套管網建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環(huán)保局局長王軍、縣環(huán)保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環(huán)保局關于污水處理廠運營監(jiān)管情況的匯報和縣建設局關于污水管網建設情況的匯報，認真分析當前工作中存在的問題，明確了下一步工作重點。
會議認為，我縣污水處理廠自運行以來，在縣政府的高度重視下、在縣政府相關職能部門及污水處理廠運營單位的積極努力下，從配套管網建設、日常環(huán)境監(jiān)管到內部管理等各方面都取得了長足的進步，目前我縣污水處理廠運營基本正常，外排廢水達標，污泥處置正常規(guī)范，為我縣20xx年污染減排目標任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。但是，我縣污水處理廠配套污水管網建設任然滯后，存在進水量低，進水濃度低等突出問題，嚴重影響污水處理正常運行及我縣污染減排工作，必須加大力度，明確任務，確保目標實現(xiàn)。
會議強調，為全力加快污水配套管網建設進度，迅速提高進水量和進水濃度，確保我縣污水處理廠正常運行，順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮(zhèn)污水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水cod濃度200mg/l以上的目標要求，要全力做好以下工作：
一、春節(jié)前，縣建設局要全力推進新華巷污水管網建設，盡快與人民西路的污水管網接通;
二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活污水的收集，架設泵站或通過其他方式將該區(qū)域生活污水送入城鎮(zhèn)污水管網，以提高污水處理廠進水量和進水濃度;
三、縣建設局要抽調有經驗、懂業(yè)務、責任心強的同志，分成三個組，立即開展城區(qū)污水管網現(xiàn)狀調查，全力查找污水水源;
四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網建設工程所需資金;
五、縣環(huán)保局要積極配合建設部門做好污水的濃度監(jiān)測和流速測量工作及污水管網現(xiàn)狀調查等工作，進一步加大對污水處理廠的達標排放監(jiān)管力度。
安全生產專題會議紀要篇五
時間：20xx年3月18日13：30
地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內容。由農業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災應急預案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發(fā)生，保持我市火災形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執(zhí)行火災報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構，各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設備。
(三)強化值班值宿制度。農業(yè)局要嚴格執(zhí)行值班值宿制度，及時發(fā)布預警信息，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯(lián)動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
安全生產專題會議紀要篇六
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經理辦公室
參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容:
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報:x總經理
主 送:x經理
抄 送:各部門負責人
安全生產專題會議紀要篇一
一、xx集團公司要配合醫(yī)院全力以赴搶救傷員，并立即成立兩個善后處理組和一個搶救協(xié)調組，按照一對一展開工作，安撫家屬，做好維穩(wěn)工作。
二、xx集團公司龍首礦西一采區(qū)輔助斜坡道立即停產整頓。
三、xx集團公司要認真總結和汲取歷年來發(fā)生在井下的無軌設備事故經驗教訓，加強對外來施工隊伍的管理，提高本質安全水平，建立安全長效機制。
四、xx集團公司要結合當前開展的安全生產大檢查工作，有針對性的對井下無軌設備進行拉網式安全大檢查，做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”，杜絕類似事故的發(fā)生。
五、xx集團公司要積極配合市政府事故調查組的調查工作，不得以任何形式和理由阻礙事故調查工作。
六、市安監(jiān)局和xx集團公司及時做好當前和后續(xù)的信息上報工作，確保信息上報的及時、準確、暢通。
參加會議的有：
安全生產專題會議紀要篇二
時間：20xx-5-15中午12：30
主持人：王錫亮
地點：工地
參加人員：
監(jiān)理單位：劉新民
施工單位：于永江王強王錫亮蔡田黃凱
全體工人(60人)
會議內容如下：
一、xx市政工程總公司王錫亮：
1、王錫亮做自我介紹，給工人發(fā)安全教育試題，填寫三級安全教育表。
2、介紹施工中常用的術語和必須了解的內容，安全基本常識。
3、施工過程受天氣的制約和影響因素很大，一定注意在冷熱交替季節(jié)過程中我們施工人員的穿著問題，施工過程中認真執(zhí)行安全管理方針“安全第一，預防為主”做到“三不傷害”，搞好“三級教育”，杜絕“三違”的發(fā)生，通過這種形式的安全教育增強工人的安全意識。
4、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，不準在工作時間喝酒，不準穿拖鞋和光膀子干活。
5、特殊工種必須持證上崗作業(yè)(機械操作工，電工，電氣焊工)。
二、xx市政工程總公司王強：
1、安全互相監(jiān)督。
2、西側擋土墻作業(yè)注意安全。
3、消防緩沖通道區(qū)域內已粘貼禁止吸煙的標識。
松樹山凈水廠二期擴建工程項目部
20xx年5月15日
安全生產專題會議紀要篇三
恭敬的各位帶領：
我項目經理部自六月第一次工地集會以來,根據省項目辦的安排和要求,在總監(jiān)辦、駐地辦的關心教導下,在市辦和市指和處所各級當局的自動的互助下,各項施工前期籌辦工作獲得了一些進展，但進展很慢?，F(xiàn)細致報告請教以下：
1、6月份施工進展環(huán)境
(一)技巧籌辦結束環(huán)境
1、工程類
(1)結束整體開工報告;
(2)結束單體工程施工方案和開工報告籌辦工作，g309國道交通管束方案初步正案已經成型，正在等待公司審批;
(3)結束水準、導線的測量平差工作，平差結果已批復;加密工作結束一半;
(4)結束工程技巧初步交底工作。
2、實驗類
(1)料源查看已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)結束c25、c30水下的混凝土互助比工作，7天強度結果已經出來，駐地辦實驗室已復配;c20、c25、c30混凝土互助比正在試配中;
(3)結束部分原大地標準擊實的工作;
(4)正在進行訂定取土坑標準擊實相干實行。
3、質檢系統(tǒng)
為包督工程質量目標的兌現(xiàn)，我項目部將根據iso9001系列標準，應用科學的施工辦理伎倆，已建立質量辦理構造機構、軌制和辦法，訂定美滿的質量包管系統(tǒng)，典范質量查驗流程，從構造、軌制和進程長進行質量把握和把關，嚴厲履行“工程質量一票反對制”，確保工程質量到達最優(yōu)。質量帶領小組已建立并上報。
(二)材料籌辦環(huán)境
合格的原材料是包督工程質量的關鍵，項目部經過議定多方觀察，選擇了多家合格供給商，均已上報，能夠滿足施工所需。
(三)臨時用地環(huán)境
便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場觀察及選址工作已結束，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和本地當局關聯(lián)、獲得他們的贊成，盡快辦理臨時征地工作。
取土場：意向已有，實際辦理還要時候。
2、七月份的施工籌劃和包管辦法
(一)出產籌劃
1、結束臨時門路和便橋施工;
2、構造三個路基隊的出場，做好麥收后立即進行田路分家籌辦、盡快進行清表和1-2個路基實驗段實驗工作;
3.落實單體工程施工中的實驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場籌辦和履行;
5、結束拌和站的安置與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安置;
(二)、 結束籌劃的辦法
七月份施工任務的結束要富裕思慮到施工中的各種堅苦，要細致構造，要在落實上下工夫，要從人、財、物機器、等各個方面予以包管，多方竭力，斗膽決議計劃、巧干加實干才有大略結束七月份的施工籌劃。
1、做好拌合備用站的和諧工作;
2、做好施工隊人員、配置、技巧籌辦和安定教誨工作，隨時籌辦大干，一旦有工作面隨時展開工作。
3、加強人員、調制戰(zhàn)術，追求處所工作的沖破。
3、如今的堅苦：
1、臨時用地難度大;
2、原大地復測大棚多，進展堅苦。
這些存在的題目是在建工程中平?，F(xiàn)象，這題目的存在是必定的，項目部將珍視這些題目和堅苦，我們深信，在業(yè)主和監(jiān)理的大力大舉贊成和救助下，緊緊依靠處所當局，存在的題目和堅苦我們必定可以克服和克服。我們有本領、有決議信念干好二和同的施工任務。
安全生產專題會議紀要篇四
20xx年1月12日下午，受縣委書記、縣長劉樹生委托，副縣長馬建在政府會議室主持召開會議，就我縣污水處理廠日常運行和配套管網建設問題進行認真研究。副縣長盛亞、縣環(huán)保局局長王軍、縣環(huán)保局副局長吳鋒、縣建設局副局長李強、縣排水公司經理唐鋼參加了會議。會議聽取了縣環(huán)保局關于污水處理廠運營監(jiān)管情況的匯報和縣建設局關于污水管網建設情況的匯報，認真分析當前工作中存在的問題，明確了下一步工作重點。
會議認為，我縣污水處理廠自運行以來，在縣政府的高度重視下、在縣政府相關職能部門及污水處理廠運營單位的積極努力下，從配套管網建設、日常環(huán)境監(jiān)管到內部管理等各方面都取得了長足的進步，目前我縣污水處理廠運營基本正常，外排廢水達標，污泥處置正常規(guī)范，為我縣20xx年污染減排目標任務的順利完成發(fā)揮了重要作用。但是，我縣污水處理廠配套污水管網建設任然滯后，存在進水量低，進水濃度低等突出問題，嚴重影響污水處理正常運行及我縣污染減排工作，必須加大力度，明確任務，確保目標實現(xiàn)。
會議強調，為全力加快污水配套管網建設進度，迅速提高進水量和進水濃度，確保我縣污水處理廠正常運行，順利達到省政府提出的到20xx年3月份城鎮(zhèn)污水處理廠運營負荷率必須達到75%、日處理水量1.5萬噸以上、進水cod濃度200mg/l以上的目標要求，要全力做好以下工作：
一、春節(jié)前，縣建設局要全力推進新華巷污水管網建設，盡快與人民西路的污水管網接通;
二、縣建設局要做好外城河二中以西路段生活污水的收集，架設泵站或通過其他方式將該區(qū)域生活污水送入城鎮(zhèn)污水管網，以提高污水處理廠進水量和進水濃度;
三、縣建設局要抽調有經驗、懂業(yè)務、責任心強的同志，分成三個組，立即開展城區(qū)污水管網現(xiàn)狀調查，全力查找污水水源;
四、縣建設局要千方百計確保新華巷管網建設工程所需資金;
五、縣環(huán)保局要積極配合建設部門做好污水的濃度監(jiān)測和流速測量工作及污水管網現(xiàn)狀調查等工作，進一步加大對污水處理廠的達標排放監(jiān)管力度。
安全生產專題會議紀要篇五
時間：20xx年3月18日13：30
地點：
主持人：
參加人員：
記錄人：
議題：
議定事項
會議聽取了工作匯報，傳達了全市春季森林防火工作電視電話會議精神。
會議原則同意匯報內容。由農業(yè)局修改完善并下發(fā)《綏化市西安區(qū)撲救重大森林火災應急預案》。
會議指出，由于我市入冬以來降水量較少，地表干旱，極易引發(fā)森林火災，而且隨著氣溫回升、入山人員增多,森林火險形勢將更為嚴峻。各相關單位要高度重視春季森林防火工作，全面提升城鄉(xiāng)抗御火災整體能力，堅決預防和遏制較大以上有影響火災事故發(fā)生，保持我市火災形勢持續(xù)高度穩(wěn)定。
會議強調,各相關部門要牢固樹立憂患意識，要把春季森林防火工作當作一件大事來抓。要認真執(zhí)行火災報告制度,一旦發(fā)生火情,在規(guī)定時間內依照規(guī)定程序逐級上報,不得隱瞞不報或漏報。要把握當前階段重點，扎實做好春季森林防火工作，推動形成齊抓共管的工作格局，全面落實責任，把每項工作落實到具體責任人,確保今年我市春季森林防火工作萬無一失。
會議議定：
(一)落實責任。要成立春季防火組織機構，各人民政府要立即召開各相關單位領導參加的春季森林防火工作會議，層層簽訂責任狀，將地塊、山頭落實到人。
(二)落實人力、物力。要加大春季森林防火的投入，購置或檢修防火設備。
(三)強化值班值宿制度。農業(yè)局要嚴格執(zhí)行值班值宿制度，及時發(fā)布預警信息，要制定或完善防火預案，要組織一次防火演練。
(四)宣傳要到位。樹立防重于打的觀念，要加大宣傳力度，做到管護宣傳到位，重要地段、重要時段要“封住山，管住人、看住火”。要牢固樹立小勝于大的思想，一旦發(fā)生火情要堅決打早、打小、打了，要堅持“無火當成有火防，小火當成大火打”，用重兵(3倍于平時兵力)將火情及時、干凈、徹底處理。
(五)保證信息暢通。各單位春季防火組織機構人員要保持24小時信息暢通，發(fā)現(xiàn)火情及時上報，及時處置，如有瀆職行為嚴懲不貸。
(六)建立聯(lián)動機制。樹立一盤棋思想，一方有火情，八方來支援，做到處置及時。
安全生產專題會議紀要篇六
會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
會議地點:公司二層總經理辦公室
參會人員:總經理、副總經理、各部門負責人及員工
會議議題:總結公司的過去，討論如何完善公司管理
會議內容:
x年xx月xx日，總經理和副總經理，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見:
一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。
3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產消耗。
4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。
5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產品做的更好。
三、這次的意義
這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。
x年xx月xx日
主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本
呈 報:x總經理
主 送:x經理
抄 送:各部門負責人