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招投標工作總結報告篇一
轉眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗，作為經營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。
（2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進行報價。
（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
（1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
（3）項目投標工作啟動，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數。
（4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。
二、工作重點
定要區(qū)分清楚商務標 和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
經營部：鄧晶晶 2017年1月12日
招投標工作總結報告篇二
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監(jiān)管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下：
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項，投資總額**億元。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段)，累計工程造價**億元，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價**億元。招標發(fā)包項目中，公開招標**項(標段)，累計中標金額**億元，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統(tǒng)計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%，應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標，工程造價平均下浮**%，全年共節(jié)約建設資金**億元，縮短工期**%。20xx年，還完成項目監(jiān)理招標**項，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項，中標金額**億元。
20xx年，結合監(jiān)管方式調整，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理，廢止了**項與現行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿)，并提交市政府批準;四是根據現行法律法規(guī)，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整、提高監(jiān)管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據法律、法規(guī)的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。
的統(tǒng)一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)，經專家評審會審定，報經建設廳批準，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的**起，有關越級代理、無資質代理的**起，經核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經省建設廳批準，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業(yè)不全等問題，各地按照市里的統(tǒng)一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有**人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規(guī)范化建設。
三是按照**文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。
四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規(guī)范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現的問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監(jiān)督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規(guī)學習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。
四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。
隨著機構改革不斷向縱深推進，協會不再是可有可無的角色，協會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位，加強協會隊伍建設。新增會員單位**家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關信息，加強工作交流，開展法律法規(guī)宣傳。去年，協會共編印了6期《工作動態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題)，學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路。
四是協助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統(tǒng)聯網工作的完成。 回顧過去的一年，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規(guī)現象仍時有發(fā)生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
招投標工作總結報告篇三
各位領導、同志們：
歡迎各位領導和兄弟區(qū)市的同行來我區(qū)指導工作。懇請各位領導對我區(qū)建筑市場管理工作提出寶貴的意見和建議。下面，我就我區(qū)建筑市場管理工作向各位領導做簡要匯報，不當之處，請批評指正。近年來，按照市建管局的統(tǒng)一部署，我區(qū)建筑市場管理工作以構建和諧社會為根本，以整頓建筑市場秩序為主線，以加快機制創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建標準化工地為抓手，我區(qū)建筑市場各項管理工作均呈現良好發(fā)展態(tài)勢。目前，我區(qū)在建單體工程1198個，面積600萬平方米。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家，其中，一級企業(yè)15家，二級企業(yè)90家，三級企業(yè)38家，建筑業(yè)從業(yè)人員達到4.7萬人，建筑業(yè)已成為國民經濟的支柱產業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展需要，圍繞構建健康和諧建筑市場的總體要求，我區(qū)適時提出建筑市場管理“三為主、一加強”的總體思路，即“以培育建筑市場為主，以規(guī)范建筑市場為主，以凈化建筑市場為主，加強建筑工地標準化管理”。具體做法是：
企業(yè)已形成良性互動的發(fā)展態(tài)勢，建筑企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的要求十分強烈，注重高層次人才的引入和企業(yè)文化的塑造。據統(tǒng)計，我區(qū)建筑業(yè)每年都引進上千名大學畢業(yè)生參與企業(yè)管理，給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，全區(qū)近85%的企業(yè)通過了iso9002體系認證，區(qū)內企業(yè)間相互交流、相互切磋活動空前活躍。
設單位必須繳納工程中標價2%的農民工工資擔保金，一旦發(fā)生拖欠，立即啟動該項資金先行償付民工工資。再是將農民工工資支付情況納入每年3次拉網檢查的重要內容，有問題的限期改正，不改的進入誠信考核。實踐證明，這兩項措施有效解決了農民工工資拖欠問題，維護了社會穩(wěn)定。同時，通過開設民工夜校和發(fā)放《農民工維權手冊》，切實提高其自我保護意識。三是建立新一輪檢測市場管理體制。結合建材檢測市場放開后出現的新問題，取消了企業(yè)自檢結論的合法性，逐步提高檢測結果的真實性。
員，并發(fā)揮社會力量，利用建筑安全檢查專家?guī)?，形成了公平、合理的安全檢查用人機制，緩解了執(zhí)法人員嚴重不足的矛盾，促進了企業(yè)間安全生產管理經驗的交流與提高。不斷強化企業(yè)安全生產的基礎工作，促使企業(yè)安全生產自保體系的建立和完善，提高企業(yè)對安全生產的自控意識和自控能力。全面推行建筑安全“零工作法”，實現安全防護“零”隱患、安全管理“零”缺陷、安全生產“零”事故。在日常監(jiān)管和拉網檢查的基礎上，加大安全專項整治的密度和強度，著力完善安全技術方案的論證、審批、驗收、檢查制度，逐步實現專項治理工作規(guī)范化、制度化，使安全事故真正得到有效控制。同時，將安全生產納入對監(jiān)理企業(yè)的考核，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)作用，監(jiān)理企業(yè)實現了由單一的“質量”監(jiān)理過渡到“質量、安全、投資、進度”的全過程監(jiān)理。年初以來，我區(qū)未發(fā)生一起重大安全事故。
行領導包片制度，將具體任務分解到個人，落實時限，堅持每周一匯報，半月一總結，每月一考核。五是建立獎懲機制。與全區(qū)建筑企業(yè)簽定了《推廣標準化工地承諾書》，對完成創(chuàng)建目標的企業(yè)，給予表彰獎勵，對獲得“標準化示范工地”的施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經理、項目總監(jiān)給予政策扶持;對達不到要求的企業(yè)，年度內將不得升級、增項和參加各種評優(yōu)活動。同時，每周出一期創(chuàng)建標準化工地的簡報，對工作突出的及時表揚，對工作拖拉的給予批評，并記錄企業(yè)誠信檔案。六是把好開工驗收關。今年，我區(qū)新開工項目辦理安全報監(jiān)時，要求施工單位必須編制施工現場標準化管理實施方案。否則不予辦理安全報監(jiān)手續(xù)。對未按照方案實施的，質監(jiān)部門不予辦理基礎驗收備案手續(xù)。嚴格的執(zhí)法促進了建筑市場管理與創(chuàng)建文明城市的良性互動。特別是推廣建筑施工現場標準化管理工作以來，我區(qū)始終堅持以人為本的管理理念，強化了各類要素的管理，實現了市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、監(jiān)控手段科技化，建筑工地已成為城市文明窗口，推動了文明城市創(chuàng)建工作。
各位領導，建筑市場管理工作是一項復雜而艱巨的任務。我們將在上級部門和兄弟區(qū)市的關心支持下，虛心學習，總結經驗，創(chuàng)新措施，以全面推廣標準化管理為契機，以構建和諧社會為目標，推動建筑市場管理工作上水平。
謝謝大家。
招投標工作總結報告篇四
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經濟和社會效益。
招投標工作總結報告篇五
現將一年來的工作情況總結如下：
一、全年業(yè)務工作完成情況。
（一）交易業(yè)績不斷增長。
1、工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建筑面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。
2、截止12月31日，我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節(jié)約資金28,051,557.56元，節(jié)約率為12.14%。其中：完成市級政府采購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節(jié)支金額8,934,096元，節(jié)支率13.59%。
（二）加強落實攔標價審查制度。
根據《區(qū)人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件，區(qū)綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區(qū)工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：
名稱。
項目個數。
預算價（萬元）。
審計價（萬元）。
二次審核價（萬元）。
累計審減額（萬元）。
審減率。
500萬以上項目。
26。
106643.7003。
101628.1669。
97797.4971。
8846.2032。
8.29%。
500萬以下項目。
25。
7332.2。
6693.1125。
6665.8715。
666.3285。
9.09%。
合計。
51。
113975.9003。
108321.2794。
104463.369。
9512.5317。
8.35%。
（三）建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用。
根據東政規(guī)1號文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領導的相關指示，度東西湖區(qū)政府投資建設工程項目企業(yè)名錄庫，由區(qū)綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網絡媒介發(fā)布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業(yè)務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。
根據區(qū)綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了《東西湖區(qū)政府投資建設工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定（試行）》、《關于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示》，對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據。
（四）場租費清理。
度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發(fā)包項目120項，收取金額58.2824萬元。
二、日常管理工作。
（一）以制度建設為保障，確保內部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)，確保工作質量的穩(wěn)定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。
我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規(guī)章制度，制定了多項制度、細則、規(guī)范，其內容涵蓋行為規(guī)范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。
（二）查找工作不足，提高業(yè)務服務水平。
招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作，需要有精湛的業(yè)務水平，既要學習法律法規(guī)，又要學習各類招投標類別的業(yè)務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業(yè)務培訓會，對業(yè)務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規(guī)范化、程序化的特點，我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優(yōu)化工作流程，從方便招投標當事人出發(fā)，真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。
今年，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網上調查、現場了解、問卷調查等方式廣泛征詢建設單位、采購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步，我們將繼續(xù)堅持對招投標項目的抽查回訪，同時將收集到的問題整理，并專題研究。
（三）繼續(xù)加強硬件設備建設工作。
通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護招投標各方的合法權益，規(guī)范招投標行為。
（四）專家評委系統(tǒng)的管理和使用。
11月，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式，廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展，為公平、公正評標，科學合理選擇中標企業(yè)，提供了紀律保證。
三、xx年的工作重點。
xx年，我們將按照“健全制度、規(guī)范機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實各項法律法規(guī)，堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法，解決招投標工作中的新問題、新情況，按照規(guī)范化、科學化、精細化的要求，進一步提高招投標工作的水平。
（一）加強制度建設，規(guī)范流程操作。
針對目前業(yè)務規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監(jiān)控管理、內部監(jiān)督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度，使得在每一個流程節(jié)點責任到人，在操作中實行層級管理，即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督，使未嚴格按照制度執(zhí)行的程序得到有效監(jiān)督，能及時得到糾正。
（二）引入社會監(jiān)督，推進陽光招投標。
我市出臺了《武漢市政府采購監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)》，中心將配合區(qū)政府采購辦公室，按照該辦法聘請社會兼職監(jiān)督人員，利用社會監(jiān)督員制度，了解并反映政府采購法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況；反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉、控告及投訴受理情況；參加政府采購檢查、投訴調查工作；列席政府采購項目開標會，并監(jiān)督項目評標過程等。通過社會督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規(guī)范管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見，總結項目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監(jiān)督建設。綜合招投標中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作，目前已完成對工程類招投標和政府采購的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析，為xx年度的招投標工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實了基礎。
（三）提高服務意識，改進工作方式。
招投標中心要牢固樹立服務意識，將日常管理寓于服務之中，為招標人、投標人和監(jiān)管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續(xù)堅持“服務承諾制”，項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中，加強與相關部門密切配合，加強溝通、協調服務、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問題。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度，加大對采購質量的回訪，對在投標、供貨過程中供應商的違法違規(guī)行為調查，有效地維護了采購人的合法權益，得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊，xx年度，中心將繼續(xù)加大回訪制度。
（四）緊抓政治和業(yè)務學習，加強隊伍建設。
作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，搞好廉潔自律，將招投標活動置于公開透明的環(huán)境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內部管理，通過用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發(fā)展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗，規(guī)范用人機制，加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓制度，內容包括：明確培訓主體、培訓任務、和培訓內容，形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業(yè)務熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍。
（五）以采購效益為核心，最求采購效果最大化。
綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執(zhí)行部門，其目的就是通過規(guī)范的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優(yōu)秀的政府采購中心，在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現狀，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現狀、主流產品（或供應商）、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經驗，結合政府采購的特點，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果。
（六）用于創(chuàng)新，開創(chuàng)政府采購新局面。
綜合招投標中心將采取有效措施（如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產權產品加分辦法），為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經濟發(fā)展的政策導向功能，以及政府采購引領“綠色消費和節(jié)能環(huán)保”的示范作用。電子化采購將是政府采購工作發(fā)展方向。一方面，要積極推行和運用“政府采購管理網絡系統(tǒng)”，對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現電子化管理；另一方面，在綜合招投標中心已經初步設計出一套電子化政府采購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優(yōu)化設計，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內部監(jiān)管管理力度。
綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區(qū)少數單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階，為推進我區(qū)經濟社會建設做出應有的貢獻。
招投標工作總結報告篇六
公司招投標工作得到公司領導的高度重視，在省公司及股份公司相關部門的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》，加強招投標工作的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益?，F將公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下：
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
一是協同公司生產技術部門進一步規(guī)范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上，制定了《公司土建工程管理規(guī)定》《公司招投標工作管理規(guī)定》。
二是切實做好開標評標現場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監(jiān)督工作，按照規(guī)定的程序組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。
三是規(guī)范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序，實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現象。
四是嚴格把關，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行，并根據范圍，應招盡招。30萬元以上建設項目嚴格按規(guī)定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執(zhí)行。經統(tǒng)計，三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司制鹽1線技改項目、熱電1爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業(yè)務知識。通過派員到楚州區(qū)招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流，同時，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務操作水平。
（一）是對招投標工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。
（二）資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質的公司不感興趣，因此造成個別不具備相關資質的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。
（三）是標后管理工作不夠到位。目前，部分（建設單位）后續(xù)管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
認真貫徹《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》精神，為深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞構建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際，開拓創(chuàng)新，努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經濟目標的實現而努力，重點做好以下幾點工作：
（一）進一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務主體上有新的突破。
（二）在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規(guī)范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
招投標工作總結報告篇七
轉眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗，作為經營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。
（2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進行報價。
（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
（1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人。
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的.提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
（3）項目投標工作啟動，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數。
（4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。
投標環(huán)節(jié)中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價多少的問題，編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
招投標工作總結報告篇八
根據區(qū)委、區(qū)委有關精神，我們認真貫徹《省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場監(jiān)管，推進了招投標工作的順利開展，并取得了一定成效。全年共完成工程招標項目項，交易額萬元。年完成工程招標項目項，金額萬元。年完成工程項目項，金額萬元。第一季度完成項目項，萬元。
一、加強組織領導，明確崗位責任
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標工作，成立了區(qū)委領導為組長的招投標管理委員會，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育，強化工作人員的服務意識、廉潔意識，積極組織開展業(yè)務學習和培訓，努力拓展干部職工學習層面，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規(guī)辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專家?guī)?，推進規(guī)范管理
依托市專家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。
1、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環(huán)節(jié)，由紀委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督，對投資在5萬元以上的項目，按規(guī)定抽簽選取人大、政協義務監(jiān)督員進行現場監(jiān)督。
2、加強日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯系會議通報情況交換意見，增強了工作合力。
三、營造宣傳氛圍，打造全新形象營造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動是做好招投標工作的有效舉措。我們重點開展了以下活動：
一是通過區(qū)政x網站解讀招投標法律法規(guī)，解答政策咨詢，解決熱點疑問；
二是利用宣傳標語，橫幅等大力宣傳招投標有關政策、業(yè)務知識；
四是借力借勢對外宣傳，借助社會各方面力量，借勢造勢，使社會各界增進了解、支持招投標，樹立招投標部門良好社會形象。
招投標工作總結報告篇九
我辦在縣商務糧食局的正確領導下在各職能部門的大力支持下認真貫徹落實上級有關指示精神全體干部職工緊密團結在黨支部的周圍緊緊圍繞年初制訂的工作目標以強化內部管理、搞好市場建設、加強優(yōu)質服務為重點負重加壓、開源節(jié)流、搶抓機遇、奮力拼搏、團結一致、開拓創(chuàng)新全年完成收費任務225萬元圓滿完成了上級交給的各項工作任務為繁榮城鄉(xiāng)集貿市場、搞好市場規(guī)劃建設、振興____經濟做出了應有的貢獻。
1、搞好永興市場招商租賃工作。永興市場是我辦管轄的一個老牌農貿市場，是城北廣大居民和菜農的經營購物場所。但是隨著時代的發(fā)展，以往一戶一攤的經營模式和派員收費保潔的市場管理模式已很難滿足廣大人民群眾的消費需求，市場的經濟效益也呈日益下滑趨勢。因此，單位領導想方設法尋求新的市場經營管理模式，開辟新的費源提高經濟效益。通過深入調查并廣泛征求市場經營戶意見，在不改變農貿市場性質和妥善安置好原有經營戶的基礎上，以向社會公開招投標的方式對外招租，于今年4月初簽訂了永興市場租賃合同。4月下旬，新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對外正式營業(yè)，先進的市場管理模式、干凈整潔的經營環(huán)境贏得了廣大消費者和經營戶的好評。同時，今年11月份，原旺家福超市的租賃合同到期，通過雙方平等協商，在以往租金的基礎上大幅提高了租金，并使租賃合同順利得以續(xù)簽。因此，永興市場的招商租賃大大提高了單位的經濟效益，也為市場的規(guī)范管理注入了新的活力，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
2、搞好鑫泰農貿綜合大市場規(guī)范管理工作。鑫泰農貿綜合大市場一期工程自去年10月開業(yè)以來，運行狀況良好。為切實搞好市場的規(guī)范管理工作，單位領導親自帶員蹲點現場辦公，幫助協調關系、化解矛盾、掃除一切攔路虎，并且從各個市場抽調精英力量組建“鑫泰農貿綜合大市場管理所”。制定了市場準入、市場管理、衛(wèi)生保潔、崗位職責以及消防安全等一系列規(guī)章制度，以良好的服務態(tài)度、高超的服務水平為鑫泰市場的正常營運保駕護航。同時，大力開展招商引資工作，利用寬敞的場地舉辦各類游樂活動，積極開展各類促銷展銷會，大大提高了市場的知名度。我們所做的這一系列工作得到了上級領導的充分肯定，也得到了廣大經營戶和消費者的贊揚。目前的鑫泰農貿綜合大市場正逐步走向規(guī)范，為全縣雙創(chuàng)工作以及農產品物流網點發(fā)揮著巨大的龍頭作用。
3、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位根據縣政府與縣局制定的消防安全生產責任書，相應制訂了責任狀，從上至下一級一級的簽訂，成立了消防安全領導小組，制訂了獎罰標準，并指派專人負責搞好消防安全會議記錄，做好臺帳登記。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴格按國家消防標準進行消防器材的設置。由于單位時時把消防安全工作放在第一位，高標準嚴要求地干工作，因而消防工作得到了上級的好評。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項重要工作，單位專門成立維穩(wěn)領導小組，宣傳信訪政策，按“誰主管、誰負責，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則，做到主動維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并采取了一系列的措施，穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會大局。
4、搞好人事計生工作。今年，我單位嚴格按照計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關嚴格，使單位沒出現一例違反計劃生育現象。
5、加強衛(wèi)生管理，改善經營環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過，我們在單位收入減少、勞動工具與物價上漲的情況下，對市場創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調整衛(wèi)生保潔員工作時間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆。總之，今年我們在市場維修、下水道疏通等基礎設施的維護中開支達10萬余元，在衛(wèi)生工具的購買上花費2萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經費及時到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開展。
6、加強秩序管理，規(guī)范市場行為。一是整頓市場周邊冒市。根據縣政府整頓城區(qū)市容市貌、根治馬路市場的通告精神，我辦城區(qū)所抽調人員組建整頓隊伍，配合城管、公安等職能部門對市場周邊冒市進行徹底鏟除，特別是城南市場銀行巷這一“老大難”地段，以往是菜擔子、肉車子、蔬菜批發(fā)車輛和摩托車到處都是，行人難以通行，地上臟兮兮。而整治后，這個地段交通暢通無阻，地面干凈整潔，取得了有史以來最好的整頓效果。二是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。三是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經營戶經營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準，向經營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
7、加強市場食品安全管理。為切實搞好農貿市場的食品安全工作，維護消費者合法權力，今年我辦與縣農業(yè)局協商配合，在城區(qū)市場舉辦蔬菜農藥殘留檢測人員培訓班，為城區(qū)各農貿市場培訓了專業(yè)檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。
8、加強財務管理。年初，單位制定了切實可行的財務管理制度，所有費用開支，均按縣財政與縣局的文件規(guī)定，根據實際收費進行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，所有發(fā)票，均需有經手、證明、用途，并經負責人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負責。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節(jié)約了資金。
9、加強廉政建設管理。今年，我辦認真貫徹落實上級有關倡廉反腐的文件精神，以此促進各項工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象。要求全體干部黨員嚴于律己，熱忱服務基層。在平時工作中，堅決禁止亂收費、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現象發(fā)生。做到辦事公開、收費公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務態(tài)度。
招投標工作總結報告篇十
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
為理順招投標監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務層的運行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據每一個交易項目的規(guī)模（數量）、投資數額、質量、工期等方面要求及各資質企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網絡監(jiān)控設備，通過聯網中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網絡硬盤上，實現了招投標過程的規(guī)范化、數據化和網絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據可查。利用電子監(jiān)控設備進行遠程操作，可以及時發(fā)現和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現業(yè)主代表或專家評委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數，滿足各類采購項目需要。對于一些不經常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網址，讓他們經常瀏覽我們的網站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標工作總結報告篇十一
1.1 做好各項目日常文件（內部/外部）收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作）。
1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）。
2.1與設計部、項目部、協統(tǒng)部、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內部文件收發(fā)（包括掃描、復印、存檔）及資料交接，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作。
2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經辦人。
2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描、復印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類，以供領導分發(fā)予部門內的相應負責人。
招投標工作總結報告篇十二
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和招標公司協調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
招投標工作總結報告篇十三
公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償的行為。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。
質量是企業(yè)的生命，質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現階段，我車間的生產能力逐步增強，產量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。
通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產品的品質，成為持續(xù)的工作要求。聯系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質和產品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產品品質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質的必然要求。
通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據自己發(fā)現的問題來找到一個號的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。
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招投標工作總結報告篇十四
路橋專業(yè)頂崗（畢業(yè)）實習報告
實習報告題目：關于在陜西西部偉業(yè)公司
從事招投標工作的實習報
告
姓 名：崔東京
2012年 6 月 4 日 關于在陜西西部偉業(yè)路橋公司從事招投標工作的實習報告
一、實習單位及崗位簡介
1、實習單位的簡介
我所在的實習單位是一家新公司，成立了有兩年，因為是一家剛成立 的公司，所以人員配備、設備資料等都比較有限，而它所管轄的事務也 最為瑣碎，小至給各項目部資料蓋章，大至工程合同談判，這些事情全 部要由我來做。不過我深知任何大事都是由一點一滴的小事堆砌起來的。要有大的成就，就必須要經歷磨練。古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花 香自古寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好 可以給我一個熟悉和鍛煉的機會，讓我可以在不知不解中慢慢提升自己。
2、實習崗位的簡介
在我們公司我的主要工作是做招投標。具體點說就是做各種工程的 投標標書。而且這部分不包括投標工作中的工程預算部分，這點是讓我 最失望的，因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己的做預算的能力，從 而更深層次的了解工程造價工作，不過現在這份工作對我來說也沒有壞 處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序，進而更合法的定位自己的事業(yè)方向。
二、實習目的與任務
目的：了解工程中招投標的各項流程
任務：掌握招投標的兩種形式，公開招標和邀請招標，知道投標的全過程。
三、實習內容及過程
公開招標應當發(fā)布招標通告。招標公告應當通過報刊或者其他媒介發(fā)布。其中屬于政府采購而采用公開招標或者邀請招標方式的，則還應當遵循政府采購信息發(fā)布管理規(guī)定，目前財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體有三家，即：中國政府采購網、中國財經報、中國政府采購雜志。招標通告應當載明下列事項：(1)招標人的名稱和地址；(2)招標項目的性質、數量；(3)招標項目的地點和時間要求；(4)獲取招標文件的辦法、地點和時間；(5)對招標文件收取的費用；(6)需要公告的其他事項。
收取的費用；(6)提交資格預審申請書的地點和截止日期；(7)資格預審的日程安排；(8)需要通告的其他事項。上述預審應當主要審查有興趣投標的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。有興趣投標的法人或者其他組織應當向招標人或者招標投標中介機構提交證明其具有圓滿履行合同的能力的證明文件或者資料。招標人或者招標投標中介機構應當對提交資格預審申請書的法人或者其他組織作出預審決定。
采用邀請招標程序的，招標人一般應當向三家以上有興趣投標的或者通過資格預審的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
采用議標程序的，招標人一般應當向二家以上有興趣投標的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
招標人或者招標投標中介機構根據招標項目的要求編制招標文件。招標文件一般應當載明下列事項：(1)投標人須知；(2)招標項目的性質、數量；(3)技術規(guī)格；(4)投標價格的要求及其計算方式；(5)評標的標準和方法；(6)交貨、竣工或提供服務的時間；（7)投標人應當提供的有關資格和資信證明文件；(8)投標保證金的數額或其他形式的擔保；(9)投標文件的編制要求；(10)提供投標文件的方式、地點和截止日期；（11）開標、評標、定標的日程安排；(12)合同格式及主要合同條款；(13)需要載明的其他事項。招標人或者招標投標中介機構在招標文件中，可以規(guī)定投標人在提交符合招標文件要求的投標文件的同時，提交備選投標文件，但應作出說明，并規(guī)定相應的評審和比較辦法。
招標文件規(guī)定的技術規(guī)格應當采用國際或者國內公認的法定標準。招標文件中規(guī)定的各項技術規(guī)格,不得要求或者標明某一特定的專利、商標、名稱、設計、型號、原產地或生產廠家,不得有傾向或排斥某一有興趣投標的法人或者其他組織的內容。招標人或者招標投標中介機構需要對已售出的招標文件進行澄清或者非實質性修改的，一般應當在提交投標文件截止日期15天前以書面形式通知所有招標文件的購買者，該澄清或修改內容為招標文件的組成部分。
招標公告發(fā)布或投標邀請書發(fā)出之日到提交投標文件截止之日，一般不得少于30天。對于同一招標項目，招標人或者招標投標中介機構可以分兩階段進行招標。
第一階段，招標人或者招標投標中介機構應當要求有興趣投標的法人或者其他組織先提交不包括投標價格的初步投標文件，列明關于招標項目技術、質量或其他方面的建議。招標人或者招標投標中介機構可以與投標人就初步投標文件的內容進行討論。第二階段，招標人或者招標投標中介機構應當向提交了初步投標文件并未被拒絕的投標人提供正式招標文件。投標人或者招標投標中介機構根據正式招標文件的要求提交包括投標價格在內的最后投標文件。
投標
投標人應當按照招標文件的規(guī)定編制投標文件。投標文件應當載明下列事項：（1）投標函；(2)投標人資格、資信證明文件；(3)投標項目方案及說明；(4)投標價格；（5)投標保證金或者其他形式的擔保；(6)招標文件要求具備的其他內容。投標文件應在規(guī)定的截止日期前密封送達投標地點。招標人或者招標投標中介機構對在提交投標文件截止日期后收到的投標文件，應不予開啟并退還。招標人或者招標投標中介機構應當對收到的投標文件簽收備案。投標人有權要求招標人或者招標投標中介機構提供簽收證明。
投標人可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件； 但是應當在提交投標文件截止日之前，書面通知招標人或者招標投標中介機構。
開標
開標應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進行。開標由招標人或者招標投標中介機構主持，邀請評標委員會成員、投標人代表和有關單位代表參加。
評標應當按照招標文件的規(guī)定進行。
招標人或者招標投標中介機構負責組建評標委員會。評標委員會由招標人的代表及其聘請的技術、經濟、法律等方面的專家組成，總人數一般為5人以上單數,其中受聘的專家不得少于三分之二。與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。
評標委員會負責評標。評標委員會對所有投標文件進行審查，對與招標文件規(guī)定有實質性不符的投標文件，應當決定其無效。
評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的地方進行必要的澄清，但澄清不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質性內容。
評標委員會應當按照招標文件的規(guī)定對投標文件進行評審和比較，并向招標人推薦一至三個中標候選人。
招標人應當從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人。中選的投標者應當符合下列條件之一：(1)滿足招標文件各項要求,并考慮各種優(yōu)惠及稅收等因素，在合理條件下所報投標價格最低的；(2)最大滿足招標文件中規(guī)定的綜合評價標準的。
除采用議標程序外，招標人或者招標投標中介機構不得在定標前與投標人就投標價格、投標方案等事項進行協商談判。
招標人或者招標投標中介機構應當將中標結果書面通知所有投標人。招標人與中標人應當按照招標文件的規(guī)定和中標結果簽訂書面合同。
招投標流程：
公開（邀請）招標采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布開標會開始，介紹采購項目內容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗投標單位與會代表資格：公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗投標單位與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況：請公證員（供應商代表）檢查投標文件密封情況，并公布檢驗結果。
6、公開啟封投標文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封標書，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。
7、轉入評審階段：宣布進入評標階段，請投標人在指定場所等候，等待評標小組通知對有關事宜進行澄清，所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。
8、宣讀《評標專家須知》并介紹評委會成員：主持人宣讀《評標專家須知》，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員回避主張。
9、推選評委會組長：請評委會成員推選評委會組長。
10、討論招標文件、評標辦法（指未進行事前論證的項目）：由采購人介紹項目基本情況，并對招標文件的內容進行介紹。
11、評定技術標及商務標。
12、公開啟封價格標投標文件：公開唱標，請各投標人確認投標報價。
13、決標：評委會根據招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結果編寫評標報告，評標報告由評委員會成員確認、簽字。
14、宣布評標結果：主持人在開標會場宣讀評標結果及供應商質疑權利。
15、公證員致公正詞：請公證處公證員致公證詞。
16、開標、評標活動結束：感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。
競爭性談判采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內容及談判供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗談判供應商與會代表資格：公證處（監(jiān)標人、工作人員）查驗談判供應商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各談判文件送達時間，查驗談判文件密封情況：請談判供應商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗結果。
6、公開啟封談判文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封判標文件，并做好記錄。同時要求各談判供應商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
實習報告
一、實習目的
1、進行招投標實習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺的綜合學習的園林綠化結構與材料、招投標等專業(yè)知識，并擴大專業(yè)知識范圍。
2、通過實踐，熟悉和了解園林建設工程項目在施工階段的造價控制，以及投標材料的編制過程，加深對工程造價管理活動的感性認識。
3、聯系理論實際，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力，學會分析解決園林綠化建筑工程設計，施工組織設計中的實際問題。
4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。
二、實習內容
在這學生生涯即將結束的這次實習將全面檢驗我各方面的能力：學習、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn)，就像一塊試金石，檢驗我能否學以致用，將所學理論知識運用到實踐中去。這關系到我將來能否順利的立足于這個充斥著機遇和挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵，所以我滿懷斗志，百分百的投入到實習之中。在實習的過程中，我收獲滿滿，獲益良多。比如熟悉招標文件、編制投標文件及施工組織設計，學習與練習工程造價等。
三、實習情況
1、招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。
2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。
3、招標投標活動原則：公開、公平、公正和誠實信用。
4、招投標流程：
（1）招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續(xù)，當招標人發(fā)出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。
括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律確認和宣讀投標情況宣布招標方有關人員情況檢查投標文件密封情況唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)完成開標記錄并各方簽字開標結束。
（9）評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。
（10）招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。
（11）招標公司根據評標報告發(fā)出中標、落標通知書。（12）中標人根據中標通知書，在規(guī)定時間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
三、實習總結與體會
在進行2年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合。而且園林技術這門學科在很大程度上與書本有一定程度的差異，在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實習的目的所在。實習是我們認識專業(yè)的一個窗口，同時又是擇業(yè)，社會交往乃至認識社會的第一次機會，所以在這次實習中，嚴格的要求自己，并虛心請教，讓自己通過這次實習，確實學到一些東西，減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
這次實習還是很客觀的，我不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些技術要點，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現在實習了，對它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在這個行業(yè)開創(chuàng)天地。
以自己對專業(yè)的熱情與興趣和在學校學習的專業(yè)性知識，通過這次的實習，才覺得原來每個工作都具有挑戰(zhàn)性，如果將來能在園林這個行業(yè)施展，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現在就必須踏踏實實的學好技術。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!實習作為大學生涯的最后一課，實習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現我邁向社會獨立成長的第一步。
實習報告
―、實習目的
1、進行招投標實習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺的綜合學習了資料審核、價格預算、施工組織設計等招投標專業(yè)知識，并擴大專業(yè)知識范圍。
2、通過實踐，熟悉和了解各項工程項目（農村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等）在施工階段的造價控制，以及投標材料的編制過程（資格審查、價格預算、施工組織設計），加深對工程造價管理活動的感性認識。
3、聯系理論實際，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力，學會分析解決各項工程設計，施工組織設計中的實際問題。
4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。
二、實習內容（投標）
1、報名購買招標文件
2、認真查看招標文件內容，對招標項目了解
3、整理招標所需資料
4、填寫投標文件
5、進行現場投標
三、實習情況
1、招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是 一種商品交易行為，是交易過程的兩個方而。
2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。
3、招標投標活動原則：公開、公平、公正和誠實信用。
4、招投標流程：
（1）招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續(xù)，當招標人發(fā)出招標公告（公開招標〕或投標邀請（邀請招標）投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。
（2）獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項問答疑 會。并根據答疑或澄清內容，對全部投標人發(fā)布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
（3）招標公司組織招標人、投標人在招標文件規(guī)定的時間進行開標。開標包括： 1）招標公司委派的主持人宣布開標紀律 2）確認和宣讀投標情況 3）宣布招標方有關人員情況 4）檢查投標文件密封情況 5）唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱、價格、交貨 期、投標保證金等內容唱標）
6）完成開標記錄并各方簽字 7）開標結束
5、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要〕，最 終確定中標人。
6、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中 標人。
7、招標公司根據評標報告發(fā)出中標、落標通知書。
8、中標人根據中標通知書，在規(guī)定時間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
四、實習內容和總結
在進行4年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合。而且在學校書本上學的有一定程度的差異，在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實習的目的所在。
在整個實習過程中，自己都保持一種積極好學，不懂就問的原則。雖然在學校課堂上對整個招投標沒有一個很好的感念，但來到公司努力的向師哥師姐學習，慢慢得懂得什么叫做招標，什么叫做投標以及招投標整個流程。雖然每天對著電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會有著不同得經歷，有著酸、甜、苦、辣。但學會些東西總歸是好的！
實習作為大學生涯的最后-課，實習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現我邁入社會獨立成長的第一步。
社會是一個復雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則，當我們還是學生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨立起來，要學會選擇，學會自己作主，沒有誰可以幫你一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。
社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現象也會有。社會終
究是社會，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡甲明了，單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗，而對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避,但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅持做自己，端正做人，專心做事.作為辦公室的一個新人，在這個新的環(huán)境里，勤快一點總是沒錯的.論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，出于對前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造更多學習的機會，辦公室的小事我都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲！在這實習的三個月里，我獲得的不僅僅是工作經驗，還有許多朋友和更多寶貴的人生財富，我很珍惜這次選擇，在這一點一滴都在改變著我，促使著我成長，使我拓展了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走上工作崗位做好準備。這是一段難忘的時光。相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在以后實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力！
總結人：鄧智
實習單位蓋章或簽字： 2014年5月篇四：投標實習總結
投標實習總結
時間如白駒過隙，不知不覺間2個月過去了，實習已經圓滿落幕。從一個學生轉變成上班族的一員，那種責任感也悄無聲息的落到了自己的身上。也許是那份責任感吧，再累也要堅持上班，不能像之前在學校那么自由，不想上課可以選擇逃課。在這瞬間，我突然覺得自己長大了，懂事了。
實習這兩個月，經歷了很多，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，特別感謝領導給了我們機會，提供了工作場所，給了我成長的空間。同時感謝同事們對我的關心與幫助。在這這段時間里，通過自己的學習，基本掌握了標書的編制，也讓自己更清楚的看到了身上存在的不足?；仡欉@段時間，現將工作總結如下：
工作總結
在實習這兩個月，在同事的帶領下參與了g105線中山南路細滘大橋至沙朗段改建工程（十水線路口、小欖港口路口、龍昌路口、昌觀路口）跨線橋以及中山市東阜路公路沙段改建工程（瀝青罩面）這兩個項目標書的編制、標書檢查、裝訂以及到中山市交易中心開標現場等候開標。這是此次實習的重點工作。
通過實際參與這兩項工作，不僅對投標文件有了更進一步的認識，對編制標書有了基本的掌握，更讓我的理論知識有了大大的提升，而且在課本中的知識得到了實踐。
此次實習的主要內容是投標書的編制，既然如此，我就來總結一下，招投標文件有哪些部分組成，以及哪些注意事項還有編著標書的一些體會。
一、投標文件一般包括經濟、技術和商務標三大塊，經濟標主要指投標報價，技術標主要包括施工組織設計方面的內容，商務標就是公司的資質、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。
二、投標文件是根據招標文件要求編制的，每個項目的招標文件都不相同，但是其大概內容基本不會相差很多，投標文件的格式也是根據招標文件要求而保持一致。招標文件一般包括以下幾點：
1、招標公告（招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交以及相關事宜、發(fā)布公告的媒介、聯系方式）
2、投標人須知（投標人須知附表、附表1資格審查條件（資質最低要求）施工企業(yè)資質等級要求、附表2資格審查條件（財務最低要求）財務要求、附表3資質審查條件（業(yè)績最低要求）業(yè)績要求、附表4資質審查條件（信譽最低要求）信譽要求、附表5資質審查條件（項目經理和項目總工最低要求）、附表6資質審查條件（其他主要管理人員技術人員最低要求）、附表7資質審查條件（主要機械設備和實驗檢測設備最低要求）
3、評標辦法（評標辦法前附表、評標辦法、評審標準、評審程序）注：
法律規(guī)定的其他評標方法：固定標價評標法、技術評分合理標價法、計分法和綜合評議法
4、合同條款及格式（通用合同條款、專用合同條款、合同附件格式）
5、工程量清單
6、圖紙
7、技術規(guī)范
8、投標文件格式
三、根據招標文件要求的投標文件格式，就可以編制投標文件。而投標文件一般包括以下幾點：
1、投標函及投標函附錄
2、法定代表人身份證明及授權委托書
3、投標保證金
4、施工組織設計
5、項目管理機構
6、擬分包項目情況表
7、資格審查資料及投標書附表
8、承諾函
9、其他材料
四、根據招標文件已經知道投標文件的格式。根據給出的格式，可以開始標書的編制。投標文件要求是一丁點都不能出錯，不然不符合要求很可能導致廢標。這樣子會導致幾千萬甚至更多的生意就沒了，更別說是消耗的人力、物力財力，一切都會付之東流。所以總結了要注意的幾點，一定不能出錯，把這幾點牢記心理，以后檢查標書更加注意。
1、投標函及投標函附件中的標段、補遺書（根據招標文件給出的網址在規(guī)定時間去下載）、工期以及投標保證金一定不能填錯。
2、投標人不能填錯。
3、要求法定代表人和授權委托代理人親筆簽名的一定要由本人簽。
4、投標保證金要求附上的是彩色復印件，不能是黑白的。（中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版要求所有復印件均指彩色掃描件或彩色復印件）除非招標文件另有說明，副本采用黑白復印，不然全部都是彩色復印件。
5、投標保證金要在規(guī)定時間內遞交。
6、施工組織設計由專門工程師負責編制。
7、投標人基本情況表要注意營業(yè)執(zhí)照號、注冊資金、基本賬戶賬號要跟后面附上的材料一致。同時需附上招標文件要求的材料，如安全生產許可證，企業(yè)資質證書，營業(yè)執(zhí)照，基本開戶許可證，不能缺頁，也要保證在有效期內。
8、項目經理、備選人、項目總工以及項目總工備選人要根據招標文件要求，選擇符合招標文件要求的年齡、業(yè)績的人擔任此項目的項目經理以及項目總工，同時附上相關證明材料。
9、近年財務狀況表，其具體時間在招標文件都有詳細說明，要注意檢查是否與后面所附的材料數字是一致的。我們自己要學會數字是怎么來的，學會了就可以自己檢查。
10、近年完成的類似項目一定是招標文件在附表3要求的最低要求。并且注
意表格下要求的每張表格只填寫一個類似項目還有表明序號。
五、在投標前的兩天，會復檢投標文件是否存在小問題，找出并及時糾正。將做好的標書打印出來檢查，很多人一起檢查，出現的小問題基本可以找出，然后修改。接下來就是投標文件的打印、裝訂及包裝。在這過程中我們又應該注意哪些問題呢。
1、按照招標文件的要求，由委托代理人對投標文件進行逐頁簽名、蓋章。簽好名字，蓋好章必須重新檢查是否存在沒有簽字和蓋章的。
2、到打印店進行打頁碼。打頁碼時不能漏打任何一頁，基本都是從目錄開始打。一定不能打錯，不然錯了一張，后面的全部都需要重新打印，這樣會有很大的工作量，要求我們一定要細心。
3、需要重新編制目錄，將正確的頁碼編制進去。、4、復印副本，按照招標文件的要求，復印相應的副本。需要注意的是要在封面和封底簽字還有蓋章，正副本全部完成后看下招標文件是否有要求蓋騎縫章。
5、將第二信封的電子檔刻錄光盤，按照招標文件的要求用信封裝起來密封并標明標段以及投標單位。（根據中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版的要求，需將光盤放在正本里面）
6、最后的包裝。按照招標文件的包裝要求，在外封面需要封條同事注明工程名稱、標段、以及投標人。這個具體要看投標文件的要求。
六、在規(guī)定時間內，前往指定地點等候開標。開標分為兩個部分，只有商務技術標沒有廢標，才有資格參與經濟標。參與了兩次開標過程，基本了解是什么樣。開標結果也不是立馬公布，將第二信封的結果自己記起來，回去基本能知道那個單位中標。
實習體會
1、實習期間編制投標文件對我我來說基本都是黏貼復制。之前也有提到基招標文件都很類似。所以上一個項目做好的投標文件，很多都可以直接黏貼復制。但是，在復制的過程中一定要細心，因為每個招標文件都有自己的要求，不一定每個細節(jié)都是一樣的，一旦不小心，沒有看清楚，很可能廢標。所以要求我們在以后的工作中，一定要細心。
2、第一次實習投標文件的編制，而且是橋梁、公路工程跟本專業(yè)不是很一樣。在工作中難免遇到很多不懂的名詞、或者是具體的施工工藝。想要知道這些橋墩如何在大海里建成，更好奇杭州灣大橋的海底隧道具體是怎么做的，以及港珠澳大橋大橋的設計、施工。擁有這樣一顆心對我們獲取新知識是多么的重要。而且要求我們的自學能力要進一步加強?？粗@一些些奇跡的誕生，你會感到世界是多么的神奇，中國工程師是多么的厲害，而自己卻又是那么的無知，真的是井底之蛙。這一切都會給我動力，學習的動力，慢慢的想要學到更多的東西。
3、基本上投標文件很快就能完成。施工組織設計和報價是有專門的人負責編制。施組我們真的沒有辦法編制，首先是因為我們的專業(yè)知識不夠，另外是現場我們根本就沒有去過，什么都不懂。心里難免有一點失落，但是我們堅信慢慢的只要我們多去現場，學到更多的專業(yè)知識，總有一天我們也可以的。在接下來的日子里，會好好珍惜上課時間，把專業(yè)知識學得扎實。
實習職務：投標專員 三個月的實習生涯，令我感觸頗多，作為一名即將完全與學校脫離的畢業(yè)生，通過這次實習，我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化，我想學習的目的并不僅僅在于通過考試，更重要的是通過學習來獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，以保證在將來的工作中能夠順利完成，為社會貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進而步入社會是有很大的不同和落差的，能夠通過實習的名義來作為進入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實習工作進一步了解到社會工作的實際需要，從而使得學習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明顯。
我所在的實習單位是****建筑工程有限責任公司，是一家集招投標、施工為一體的專業(yè)建筑工程公司，公司業(yè)務涉及房屋建筑施工、公路、鋼結構、石材幕墻工程、室內外裝修裝飾工程、園林古建筑等工程。公司成立于2008年，擁有房屋建筑總承包一級、市政公用總承包一級、建筑幕墻工程與施工一級、園林古建筑工程一級、建筑裝飾工程施工一級的資質。
公司位于*****大道、公司現有員工達450人，公司在全國各地擁有多家分公司。公司大致可以分為四個板塊：
1、投標
2、人力資源、3資質
4、內務。我在公司里面的職位是投標專員，主要工作是做招投標，古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在這里我將學習到我人生里最重要的知識。
招投標具體點說就是做各種工程的投標標書，而且這部分不包括招投標中的工程預算部分，這點是讓我最失望的，因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己做預決算的能力，從而更深層次的了解工程造價工作。不過現在的這份工作對我來說也沒什么壞處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序，進而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期3個月的實習生涯中，我對招投標工作也有了一個較為深入的了解。
招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發(fā)包與承包以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。它有公開招投標和邀請招投標兩種形式：公開招投標，又稱無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標的投標人不少于3家，否則就失去了競爭意義；邀請招投標，又稱有限競爭性招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標的投標人不少于3家。我國在建筑領域實踐中還有一種較為廣泛的招標方式，被稱為“議標”，是發(fā)包人和承包商之間通過一對一談判而最終達到目的的一種方式。
1、在實習期間我了解到工程項目招標評標的組織程序 建設方到招投標主管部門登記備案，通過當地招投標管理中心，經工程咨詢公司發(fā)布招標公告，施工單位看到招標公告后購買招標文件組織編寫投標文件，在截至時間前，遞交到招投標管理中心，經評標委員會評審后確定中標單位，接著公示中標單位，無異議，建設單位和施工單位簽訂施工合同，報當地建設主管部門備案。
2、工程項目招標文件的組成、內容，掌握招標文件的編制方法（1）招標文件的組成：根據我國自2000年1月1日起實行的《招標投標法》、國家九委、部、局發(fā)布的《標準施工招標文件》的規(guī)定。招標人（業(yè)主）應按照招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應包括招標項目的技術要求、對投標人資格預審的標準、投標報價的規(guī)定、評標標準和簽訂合同的主要條款等所有實質性要求及條件。
建設工程招標文件是由招標人（業(yè)主）或其委托相關的咨詢機構編制并發(fā)布的，它既是投標人（承包商）編制投標文件的依據，也是招標人與投標人簽訂工程承包合同的基礎，招標文件中提出的各項要求，對整個招標工作乃至承發(fā)包雙方均有約束力。由于建設工程招標投標分為若干個不同階段，每個標段招標文件的編制內容和要求不盡相同。起招標文件的內容由招標方式（招標公告或投標邀請書）、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、施工圖紙、技術標準和要求、投標文件格式、投標人須知前附表規(guī)定的其他材料等部分組成。招標人對招標文件所作的澄清、修改，也是招標文件的組成部分。如果采用邀請招標方式，其招標文件內容除沒有資格審查表以外，其余均與上述內容完全相同?，F就建設工程施工招標文件的組成分述如下。
1、招標方式
招標方式主要有公開招標和邀請招標兩種。公開招標包括：招標條件、項目概況與招標范圍、招標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、發(fā)布公告的媒介和聯系方式等內容。邀請招標內容第6款（發(fā)布公告的媒體）是“確認”外，其余各款內容均與公開招標相同。
2、投標人須知
投標人須知包括投標須知前附表和投標須知。投標須知主要由總則、招標文件、投標文件、投標報價、開標、評標、合同授予、重新招標和不再招標、紀律與監(jiān)管和其他內容組成。
3、評標辦法
在《標準施工招標文件》中規(guī)定，評標辦法有“經評審的最低投標價法”和《綜合評估法》兩種。
4、合同條件及合同格式
（1）合同條件
按照中華人民共和國九委、部、局2007年11月1日發(fā)布的第56號令，即《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件（試行）》規(guī)定，新修訂的《建設工程施工合同文本》由《通用合同條款》、《專用合同條款》、《協議書》三部分組成，可在招標文件中采用。關于上述《合同條款》的具體內容。
（2）合同格式
合同格式包括合同協議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保格式、預付款
擔保格式。為了便于投標與評標，在招標文件中都應做統(tǒng)一的規(guī)定。
5、工程量清單
工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱及相應數量等的明細清單。
6、施工圖紙
7、技術規(guī)范
技術規(guī)范的內容主要包括說明工程現場的自然條件、施工條件及本工程項目施工技術要求和采用的技術規(guī)范。
8、投標文件及格式
內容提要：招標文件是招標投標活動中最重要的法律文件, 它規(guī)定了完整的招標程序和擬訂立的合同的主要內容, 提出了各項具體的技術標準和交易條件,是投標人準備投標文件和評委會評標的依據,也是擬訂合同的基礎。招標文件的質量是決定招標成敗的關鍵環(huán)節(jié)。僅就施工招標文件的內容以及編制方法,談一些認識。
一、招標文件的主要內容
（一）、計價模式的確定。
采用工程量清單招標（包括強制和自愿選擇）的工程，必須執(zhí)行國家工程量清單計價規(guī)范的“四統(tǒng)一”（“四統(tǒng)一”：指程量清單的統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一項目名稱。），采用綜合單價計價。
（二）、招標文件提供的工程量清單和清單計價格式必須符合國家規(guī)范和項
目當地補充、完善的有關計價規(guī)則規(guī)定的格式。
（三）、招標文件必須明確招標工程的性質、范圍、有關的技術規(guī)格標準及以規(guī)定的實質性要求和條件，這些應當在招標文件中以醒目的方式標明，同時，對以下問題必須予以明確：
1、該工程招標中需要另行單獨分包的內容必須符合政府有關工程分包的規(guī)定，必須明確總包對分包工程需要配合的具體范圍和內容，并將配合費用的計算規(guī)則列入合同條款。
2、涉及甲供材料、工作等內容的，必須在招標文件中載明，并將明確的結算規(guī)則列入合同主要條款。
3、招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。對于技術上緊密相連、不可分割的單位工程，不得分割標段。
4、招標文件應該明確說明招標工程的合同類型及相關內容，并將其列為主要合同條款。
5、合同主要條款與招標文件有關條款之間不能存在實質性的矛盾（比如，固定價合同在合同主要條款中不應出現“按實調整”字樣，而必須明確量、價變化時的調整控制幅度和價格確定規(guī)則）。
（四）、招標項目需要編制標底的，標底由有資格的招標人自行編制或委托中介機構編制。一個工程只能編制一個標底，標底應該按照符合招標工程要求的施工圖紙、招標文件規(guī)定的工程招標范圍、擬訂的施工方案、造價管理部門發(fā)布的有關計價做為依據編制。標底涉及的價格應按當時、當地的平均價格水平計算；涉及施工方案、計費標準選用的，應按照符合招標范圍的施工企業(yè)的基本水平，而不應考慮具體競爭及讓利因素。
必須如實列出施工圖中存在的不確定因素，并由編制人員與發(fā)包方協商確定暫定金額。同時，應在《招標投標法》規(guī)定的時間內作為對招標文件的補充送達全部投標人。
（五）、招標文件必須明確工程評標辦法。
1、招標文件應當明確規(guī)定評標時除價格以外的所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據此進行評價的方法。
招投標工作總結報告篇十五
二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號義煤公司效能監(jiān)察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應采購和技術服務招標采購項目進行效能監(jiān)察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：
自查部門：
此次自查工作由經管科組織實施。
自查內容：
此次自查的內容主要有：
（1）招標管理和監(jiān)督是否規(guī)范；
（2）招標程序是否合規(guī)；
（3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；
（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；
（5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況；
（6）評標辦法是否科學、規(guī)范、合理；
（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；
（8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；
（9）是否存在超出公司權限進行招標。
自查日期：
20xx年6月20日—20xx年7月12日；
對于耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環(huán)保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
20xx年至今我廠依據《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標采購管理辦法》、《關于河南能源化工集團有限公司招標監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關于河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴格合同準備階段調研制度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。為各項工程招標的規(guī)范化提供了制度保證。
在招標、簽訂合同和履行過程中，為有效規(guī)避風險，主要采取了以下措施：
1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質證書、對方單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴格審查；對于對方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。
2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質版經申請項目單位領導、經管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實施對于合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規(guī)或國家產業(yè)政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。
3、針對“證據意識缺乏，證據保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。
4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束后付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對于各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對于出現債權不能得以實現的，嚴格在法律保護期限內予以主張。
我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調研制度，提前準備，提前計劃，優(yōu)化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。
招投標工作總結報告篇十六
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學發(fā)展的觀點，切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297.81萬元，節(jié)約資金484.19萬元，節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
根據市委n屆第n次常委（擴大）會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎。回來后，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結果掃描復制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規(guī)范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
招投標工作總結報告篇十七
1.嚴格程序。要嚴格按照《招投標法》的有關規(guī)定，認真履行招投標報審、公告、招標、評標、定標等有關程序，嚴謹違規(guī)操作、暗箱操作。對招標的程序要向市建委招標辦報審，并按照法定的時間、范圍進行公告，對參加招投標單位提出的問題進行認真的答疑。嚴謹不按法定程序招標、評標和定標，以搶時間、趕工期等理由隨意減少或者省略招標、投標活動中應有的法定程序，影響招投標工作的規(guī)范運作。
2.嚴格監(jiān)管。農產品質量檢測中心是市、區(qū)共建的一個財政投資公益性項目，各有關部門一定要切實加強對工程建設的監(jiān)管、指導，確保工程建設規(guī)范、合法、順利地建成。監(jiān)察、財政、審計等部門要對招標工作全程介入，對招標組織形式、招標方式、信息發(fā)布、開標、評標、定標、中標公示、合同簽定等換件進行嚴格監(jiān)管，嚴防投標人采取不正當的競爭手段，以弄虛作假的方式騙取中標，妨礙招投標活動的公平性。
一失?！皹说摹钡姆獯嬉斜O(jiān)察部門的監(jiān)督，有多方參加，一些與招標有關電腦記錄、電子存儲設備進行清除清理，嚴防泄露信息。二是要嚴肅廉政紀律。參與招投標活動的各單位成員都要用黨性和黨的紀律嚴格要求自己，嚴禁徇私舞弊；嚴謹向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的有關情況；嚴禁在招投標過程中，收受請托人的現金、禮品、有價證券、支付憑證和接受宴請，進行暗箱操作，為請托人謀取好處；嚴禁本人及配偶、子女參與自己管轄范圍內與工程建設有關的經營活動。三是要嚴肅工作紀律。整個招投標工作要嚴格按法律規(guī)定和程序進行，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標的.過程和結果，不允許有對招投標工作有指導意見，更不允許為投標單位提供信息，干擾招標工作的正常開展。評標委員會成員要客觀、公正地履行職務，遵守職業(yè)道德，不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或其他好處。
1、 必須了解《招投標法》和《政府采購法規(guī)》，明確項目所在地的地區(qū)性法規(guī)和國家法規(guī)之間的不同點。深入了解各種評標方式方法，知道優(yōu)缺點以及是否具有可操作空間。
2、 了解業(yè)主單位對于招標項目的意圖，包含總投資、建設工期、質量要求；對擬招標項目施工、監(jiān)理單位等有無特殊要求。 這些要求哪些與招投標法等法規(guī)有違背，給出相應的建議。結合項目所在地的招投標法規(guī)，給出一種或幾種評標辦法（必須說明大多數時候的評標辦法只有一種是常用的，不常用的可能需要走復雜的審批流程）
3、 所有工程招標項目都時間緊、任務重，盡量在項目招標開始前期，做完善準備工作。（包含須要的資料、證明文件等）
4、 項目招標控制價是項目招標重點，對于控制價編審大多數時候需要業(yè)主方配合，控制價審核的原則是節(jié)約資金，但是往往易造成中標單位施工過程中的大量簽證。所以招標控制價需要盡量準確，工程量預計要適當提高。（具體的可以咨詢專業(yè)造價工程師）
5、 關于招標代理酬金一般國有資金都是按國家取費標準《發(fā)改價格【2011】534號文》，或者當地政府出臺相關文件打折計取，一般最多8折，這方面要參考當地的市場行情。有時候小型項目或者邀請項目都是按市場價格包干。
6、 招投標的原則是公平、公正、公開。任何明顯違反該原則，但
是不違法的，原則上能不做就不做；萬一要做，要提前做好預備方案，以防發(fā)生爭議產生糾紛。
7、 預算與結算最好采用三方分離，既預算單位不負責結算審核，只配合結算審查。
8、 嚴格說到發(fā)布完中標通知書就算代理項目完成，后續(xù)工作都屬于后續(xù)服務，這點一般要和業(yè)主單位說明，避免產生矛盾，代理合同中都會涉及該條內容。合同支付都是按發(fā)布中標通知書時間為結算時間。
招投標工作總結報告篇十八
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的
專業(yè)
人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標定標方式上有了新突破
的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經濟和社會效益。
2011年4月30日
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2015成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
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招投標工作總結報告篇十九
20xx年，我們將繼續(xù)按照“統(tǒng)一進場，管辦分離，規(guī)則主導，全程監(jiān)督”的總體思路，緊緊圍繞“完善制度、嚴格監(jiān)管、廉潔高效、服務發(fā)展”的總體要求，進一步加大監(jiān)管力度，探索招投標工作的新舉措，全面提升監(jiān)管服務水平，為全縣經濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
一、工作目標：
1、使用財政性資金的工程建設項目進場招標監(jiān)管率100%;政府集中采購進場交易監(jiān)管率100%;國有產權交易進場監(jiān)管率100%;土地出讓交易監(jiān)管率100%。監(jiān)管和服務工作繼續(xù)保持零差錯、零投訴。
2、高質量、高效率地完成縣重點工程、實事工程的招投標監(jiān)管服務工作。
3、開展招投標專項治理，查找突出問題，遏制虛假招標、規(guī)避招標、借用資質及圍標、串標等違法違規(guī)行為發(fā)生。
4、進一步健全招標評委庫及政府采購評委庫，加強對評委的考核。
5、不斷完善中心服務功能，積極推行網上招標、計算機輔助評標及遠程評標。
6、切實加強標后監(jiān)督管理。
7、在政府采購方式、采購范圍與規(guī)模以及難點采購項目上取得新突破。
8、加強自身建設和內部管理，全面提高工作人員的業(yè)務素質和服務水平。
二、主要措施：
1、繼續(xù)深入宣傳，增強法制意識。不斷擴大宣傳的深度和廣度，把招標人和投標人作為宣傳的重點對象，通過廣播電視、網絡、報刊、宣傳欄、標語、簡報、教育培訓等多種形式重點宣傳有關法律法規(guī)，營造依法招標采購、依法投標、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。
2、加強協調配合，加大監(jiān)管力度。加強與紀檢監(jiān)察、檢察、建設、財政、審計等部門的配合，就重點工程項目開展聯合執(zhí)法檢查，規(guī)范招投標過程的每一個環(huán)節(jié)，加強標后監(jiān)督管理，堅決糾正標后可能發(fā)生的違法違規(guī)現象。出臺《遏制串標圍標辦法》進一步規(guī)范投標人行為。認真貫徹落實文件精神，切實加強對政府投資項目的監(jiān)管，提高政府投資項目招投標效率和效益。
3、加強調查研究，創(chuàng)新工作方法。在工作中積極探索招投標工作的新途徑，力爭在解決招投標工作存在的老大難問題上取得新突破;認真研究網上報名、網上招標等，并盡快推廣到工作實踐;建立投訴查處聯席會議制度，實行招投標違法違規(guī)行為記錄和評標結果公示，推行誠信體制建設;進一步完善和規(guī)范政府采購工作，減化辦事程序，提高采購效率;強化評委隊伍建設，出臺《評委考核辦法》，建立評委考核獎懲機制，提高評標質量和水平。
4、運用科技手段，規(guī)范招投標行為。進一步加大硬件投入力度，積極推行網上招標、計算機輔助評標、遠程評標、異地評標，完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招標、投標、評標過程的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
5、加強制度建設，提高人員素質。進一步完善內部管理的各項
規(guī)章制度
，強化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，依制度管人。加大學習培訓力度，繼續(xù)在全辦及中心開展“內強素質，外塑形象”活動，同時有計劃組織外出考察學習，拓寬眼界，借鑒先進經驗，查找自身不足，提高服務水平。加強隊伍的思想品德和黨風廉政建設，努力規(guī)范從業(yè)人員行為，提高工作人員素質，建設一支高素質的招投標監(jiān)管服務隊伍。
招投標工作總結報告篇二十
當前，通過招投標基本確定了工程項目的造價、工期、質量標準，因此招投標無疑是項目前期工作的重中之重。然而，由于招投標本身受到很多方面的影響，存在諸多的風險，而且其產生的風險可以在施工環(huán)節(jié)得到進一步的放大和疊加，這就是為什么近日我們大多數項目運用了招投標，但還是導致了一些項目失敗的很重要的原因。因此如何在項目招投標階段對項目立項產生的風險和自身環(huán)節(jié)產生的風險予以消除，預見性地解決項目實施過程中的風險，將對項目管理實踐產生重大的指導意義。
1、工程項目招投標機制
1.1工程項目招投標的基本內容
工程項目的招投標管理從根本上講是項目管理的一部分。工程項目招投標的意義是引入競爭機制以求達成交易協議和訂立合同，兼有經濟活動和民事法律行為兩種性質。招投標的過程管理實際是在工程建設中引進公平、公開的競爭機制，優(yōu)選設計、施工、材料、設備及總承包單位，以達到縮短工期、提高工程質量和節(jié)約投資的項目管理過程。招投標的基本內容主要由以下幾個方面組成。
招標：工程項目招標是招標人根據自己的目的，制定并發(fā)布招標文件，招攬投標人并從中擇優(yōu)選定工程項目承包人的一種經濟行為。通過招標可使投標人之間產生競爭，實現貨比多家，優(yōu)中選優(yōu)的目的，從而獲得最優(yōu)的投資效益。
投標：工程項目投標是投標人在響應招標文件的前提下，結合企業(yè)自身的實力，提出的具體應對方案及報價等。
開標：工程項目開標是指招標人或其代理人當眾開啟投標書，宣布其中的主要內容。
評標：工程項目評標是招標人組成的評標小組或由行政主管部門當天隨機抽取的評標專家，根據招標文件要求，對有效的投標書進行商務和技術方面的審查分析和比較評價，最后根據打分的結果排出優(yōu)劣次序。
中標：中標是指招標人根據評標報告，選定中標人，并發(fā)出中標通知。簽訂合同簽訂合同是指招標人和中標人根據相關法律和招標文件訂立合同，確立發(fā)包關系。
1.2招投標存在的問題
由于我國工程建設市場還不是很成熟，各項規(guī)章制度還不是十分健全，招、評標體系不規(guī)范，行政干預較多，受這些主客觀因素的影響，我國招投標主要存在以下問題：
（1）投標方片面追求利潤最大化，在投標時掛靠資質更高的企業(yè)參加資格預審，臨時組建項目管理班子并招募勞動力素質底下的勞務隊伍，采用低價中標或故意抬高部分單價的辦法競標，一旦中標后，很快出現管理混亂，采用索賠和洽商變更賺取利潤等等。
（2）國有投資項目，由于其招標人不是工程項目的既得利益者，往往更容易發(fā)生道德風險。
（3）忽視項目前期工作的重要性，方案設計不精準，市場調研不全面，可行性研究不深入，直接導致招標文件不夠嚴謹，在開工后出現大量的洽商變更，使工程在進度和造價等方面嚴重超出預期。
（4）在工程項目招標評標中片面強調工程投標報價，造成了評標僅僅是投標人投標報價的比較，定標也僅僅由經濟標鎖定，而忽略了直接影響工程建設質量、工期、企業(yè)信譽、施工組織設計等諸多重要因素。
（5）在工程投標中不注重招標管理團隊的組織和全過程管理，缺乏技術性的專家和人才，忽視資質預審的重要性，增大了投標單位“圍標”的可能性。
2、工程項目招投標風險的特點
工程項目招投標都是基于對不確定因素預測之上，而在實施過程中，這些因素可能隨時發(fā)生變化，因此把這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，稱為工程項日招投標風險。它具有以下特點：（1）多樣性。工程項目招投標過程中有多種性質的風險并存，他們之間還存在著復雜的內在聯系，既可以相互疊加，又可以相互影響。
（2）整體性。風險的存在和發(fā)生不是局部或某一階段，而是存在招投標全過程及項目的全過程，任何一個環(huán)節(jié)的風險都有可能導致工期的延長，費用的增加以及質量的低劣。
（3）規(guī)律性。雖然沒有完全一樣的項目，但是工程項目招投標風險的發(fā)生和影響都是有一定的規(guī)律性，是可以根據經驗加以總結和預防的，重要的是要有風險的意識，重視風險，并對其進行全面的`控制。
（4）危害性。絕大多數的風險都具有危害性，招投標本身產生的風險可以在施工環(huán)節(jié)得到進一步的放大，因此需要對危害性做出充分的估計，對于不能轉移的風險要提前做好應對方案。
3、工程項目招投標風險應對的措施
3.1招標準備階段的風險應對措施。招標準備階段與風險管理有關的主要有深化設計、選擇招標方式兩個方面。
（1）深化設計的風險應對措施。對深化設計產生的風險，其主要措施是：
a.加強對設計單位的篩選和考察，簽訂設計合同前，要對設計單位的資質，以往業(yè)績，各專業(yè)的實力配備，主管設計師的經驗和綜合能力加以全面的考察評比。
b.盡可能的在招標人（或業(yè)主）和設計單位間建立激勵機制，對于在設計中提出優(yōu)化和降低成本方案的，給予獎勵。
c.杜絕“輕設計，重施工”的觀念，加強對設計工作的重視程度，組建有經驗的專家對設計方案進行反復論證，盡量規(guī)避設計風險。
d.，加強工程項目可行性研究，提高決策水平，能夠在深化設計前確定的方案，要及早提供給設計單位明確的意見，對于確實不能進行深化設計的分項子項工作，要參考市場行情對暫估價做較大預留。
成本管理角色。
（2）招標方式風險應對措施。
a.對于非政府投資的，又對造價風險不敏感的項目應該采取邀請招標加無標底成本評標的招標方式，這樣既規(guī)避或減弱了工程質量風險，又緩解了道德風險，還使得結算價格在合理的范圍之內。
b.對于非政府投資的，有對造價風險敏感的項目應該采用邀請招標加無標底最低合理報價的招標方式，這樣既規(guī)避或減弱了工程質量風險，又使中標價格最接近工程項目的成本，還使得道德風險降為最低。
c.對于國有投資項目，由于行業(yè)主管部門的規(guī)定，對造價超過規(guī)定范圍的，必須采用公開招標，所以其招標形式基本為公開招標，但可以采取改進形式，就是對行業(yè)排名前幾位的實施單位發(fā)出招標公告，消除其對招標人是否有傾向性選擇的顧慮，我們稱這種招標方式為改進型公開招標。
3.2工程項目招標實施階段的風險應對措施
資格預審是招投標實施過程中的重要步驟，通過資格預審招標人可以篩除那些信譽度不高、承擔項目能力不強的潛在投標人，在一定程度上凈化了競標環(huán)境，從而為實現降低中標價格和提高建設質量奠定基礎，在很大程度上降低了招投標產生的風險。然而，對于國有投資項目，由于其招標人不是工程項目的既得利益者，往往更容易發(fā)生道德風險。資格預審道德風險的應對方法主要采取風險規(guī)避，其主要措施有：
（1）資格預審的條件要具有公平性、公正性，避免設置特殊性的條款，對其他投標人進行不合理限制。
（2）改進招投標方式，將公開招標和邀請招標方式相結合，將行業(yè)排名前幾位的潛在投標人，發(fā)出邀請性的公告，這樣的作用主要是設立投標榜樣，打破可能存在的圍標格局。
（3）對所有投標人單位進行隸屬關系、合作關系調查，排除其連帶關系和隱形合作關系，對處于同一系統(tǒng)范疇的投標單位數量進行限制，最大限度的降低圍標的可能性。
（4）盡量將競爭激烈的投標人同時選入最后競標名單中，競爭激烈的投標人之間很難進行戰(zhàn)略聯合，利用其充分競爭的特點，降低圍標的可能性。
（5）對于國有投資的工程項目，招標人應避免參加資格預審，采用專家評議的方式。
3.3評標簽約階段的風險應對措施
（1）對項目復雜程度不高和深化設計完善的項目，盡量采用固定總價合同，對項目復雜程度高和深化設計不完善的項目，可以采取固定單價合同，并盡量避免采用可調價款合同。
（2）對非通用條款的設計，應當進行充分的論證，確保合同條款的設置系統(tǒng)完整、明了、準確，確保其特定條款能夠起到風險轉移和緩解的作用。
（3）加強合同的激勵機制，對充分履行合同的承包人提出明確的獎勵辦法，加大對不履約承包人的懲罰力度。
（4）在合同中明確規(guī)定索賠的范圍和期限，發(fā)生索賠和提出索賠之間，是有時限性的，一般規(guī)定28天，利用好索賠的時限性，可以減少索賠的發(fā)生，避免結算價遠遠超過中標價的風險，同時可以采取風險利用的策略，對承包人提出反索賠。
招投標工作總結報告篇二十一
一年來我縣建設工程招投標工作上取得了較好
成績
，加強對招投標活動的監(jiān)督，并成立工程項目招投標監(jiān)督管理工作領導小組，進一步規(guī)范建設工程招標工作，強化招投標活動的監(jiān)管，對于提高項目管理質量、更好地發(fā)揮項目建設的經濟效益和社會效益，真正從源頭上預防和治理腐敗有著重要的現實意義。
一、我縣招投標監(jiān)管工作的主要做法
（一）完善各項制度，建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實行了資格審查聯席會議制度，由紀檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設、財政審計、質量監(jiān)督等部門對投標單位進行聯合審查，嚴把入口關。二是改變了監(jiān)管的側重點。逐步加強了對國有投資項目的監(jiān)管力度，如“三農”建設項目和政府投資類建設項目。對招標公告的發(fā)布，受理
報名
，資格審查，開標、評標、定標等進行嚴格監(jiān)管，確保國有資產的有效利用。對民營、私人投資項目側重提供服務和招標備案。
組負責協調和研究解決。二是認真核準招標公告發(fā)布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后，由項目法人在規(guī)定的新聞媒體或網站上發(fā)布。三是參與開標、評標過程監(jiān)督。對政府投資性建設項目的開標、評標活動，實行全程參與監(jiān)督。四是堅持公示制度。堅持對評標委員會確定的中標候選人，實行3日以上的公示，以保證充足的社會監(jiān)督時效。五是堅持后審制度。對完成招投標的項目，在發(fā)出中標通知書15日內，將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報監(jiān)察部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。
（三）全面檢查和專項檢查相結合。縣監(jiān)察局會同發(fā)改委、財政、審計、建設等部門每年都組織對重點項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中，將項目招投標工作作為一項重要內容，從中查找問題，總結經驗，汲取教訓，完善提高，規(guī)范完善項目招投標活動。
（四）積極協調解決招投標中出現的問題。對建設工程等項目招投標工作中出現的問題進行了協調處理，對在項目招投標活動中出現群眾舉報的問題，縣監(jiān)察局隨接隨查，主動出擊，做到件件答復，決不拖延推諉，以求最大限度的挽回損失和影響。
二、當前招投標監(jiān)管中存在的問題
（一）監(jiān)管體制不統(tǒng)一，法規(guī)制度不健全。目前招標監(jiān)管
體制仍是以部門分散監(jiān)管為主，綜合監(jiān)督為輔,所引發(fā)的問題主要表現在招投標監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督，監(jiān)督越位和缺位現象同時并存,造成工程項目招投標管理混亂無序。工程招投標相關法規(guī)制度不健全，如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘，致使一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為難以查處。
（二）規(guī)避招標，逃避監(jiān)管。一是把應當公開招標的項目，千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠?。二是把依法必須招標的工程項目分割成幾個獨立的小項目，使每個小項目的金額均在招標要求的規(guī)模標準以下，達到規(guī)避招標的目的。三是只對項目的部分工程進行招標，附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利，把應當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。
（三）主體行為不規(guī)范，違法違規(guī)現象嚴重。一些業(yè)主除了規(guī)避公開招標以外，有的還在招標過程中向管理單位、投標企業(yè)亂提條件；有的在招標中與投標人相互串通，虛假招標，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴重擾亂了招標市場秩序；一些投標企業(yè)投標中出現投標單位相互串通的情況，出現陪標、串標、借機抬高或壓低標價，損害投資人利益，使招投標流于形式。投標企業(yè)中標后，違法分包、轉包的現象也比較多見。
（四）權力干預市場，地方保護現象存在。一些有著這樣
或那樣特殊權力的部門，嚴重違反《招標投標法》，憑借其職權，向投資人“推薦”開發(fā)商，或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍，干預工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限；有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標，違法設臵投標許可，采取歧視性資質審查、越權指定招標公告發(fā)布媒體、限制招標公告發(fā)布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標人，擾亂了正常的市場秩序。
（五）執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進一步強化。一是個別領域存在行政主管部門招投標監(jiān)管機構監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題，難以做到嚴格按程序對招投標實施有效的全過程監(jiān)督。二是存在行政主管部門內部監(jiān)督制約機制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現象，致使不少規(guī)避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。
《招投標監(jiān)管工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
招投標工作總結報告篇二十二
20xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓，積累經驗，現將xx年工作總結如下：
1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》?！杜R時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，還應體現于良好的.制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨涋k如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。
今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化。
1、總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數據庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化
對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內，確保體系完整、無漏項。
(一)檔案管理工作
文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2)根據檔案管理要求，將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。
(二)收發(fā)文工作
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
以上是總經辦xx年的工作總結，我們將不斷總結經驗，找出差距，戒驕戒躁，為公司的各項管理工作做好服務。
招投標工作總結報告篇二十三
敬愛的黨組織:。
大學里的最后一個暑假就這么過去了，8月暑假工作思想匯報?？梢哉f是漫長也可以說是短暫，漫長的是覺得出外找工作打工確實不易，而大四將面臨的真正的就業(yè)問題，覺得這短短的暑期里學到太少的東西。每次放暑假,學校都要求我們參加暑期社會實踐。很多大學生對社會的各個階層和地方進行了多方位的調研，在老師的指導下進行深入的社會調查。一方面，他們走進社會、走進農村、走進自然，努力把自己鍛煉成為綜合性、復合型的人才，對自己進行挑戰(zhàn)與磨練，以求自身綜合素質的進一步提高。另一方面，大學生們廣泛的暑期社會實踐活動，也為社會的進步和科技的普及起到了積極的作用。
今年暑假我一開始，我再次參加了暑假實踐，雖說以前也有過暑假找工作的經歷，但這次想找與本專業(yè)相關的來做一下，好為自己以后打基礎。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的.去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。
幾經周折才找到了一家工廠，體驗到了找工作的苦楚。第一天的工作就在我的激情和疑問中結束。在我的打工生活中，我也明白了許多：在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話，思想匯報《8月暑假工作思想匯報》。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應該做的。我也從工作中學習到了一些人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會交到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。
打工的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，但總的來說，這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步，是值得回憶的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的，這也算是我的一分財富吧。大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛煉。我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
現在，在人才市場上大學生已不是什么“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經驗。所以，大學生不僅僅要有理論知識，工作經驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關工作經驗?，F在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。
在這次暑期的工作中，對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會對我這學期找工作有不可估量的作用，這也促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。
招投標工作總結報告篇一
轉眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗，作為經營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
一、工作總結
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。
（2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進行報價。
（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
招投標的流程：
（1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
（3）項目投標工作啟動，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數。
（4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。
二、工作重點
定要區(qū)分清楚商務標 和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。
三、未來工作計劃
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
經營部：鄧晶晶 2017年1月12日
招投標工作總結報告篇二
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監(jiān)管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現將建設工程招投標工作情況總結如下：
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項，投資總額**億元。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段)，累計工程造價**億元，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價**億元。招標發(fā)包項目中，公開招標**項(標段)，累計中標金額**億元，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元。根據全市各地上報情況統(tǒng)計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%，應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標，工程造價平均下浮**%，全年共節(jié)約建設資金**億元，縮短工期**%。20xx年，還完成項目監(jiān)理招標**項，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項，中標金額**億元。
20xx年，結合監(jiān)管方式調整，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理，廢止了**項與現行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿)，并提交市政府批準;四是根據現行法律法規(guī)，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現的新情況、新問題和新經驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整、提高監(jiān)管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據法律、法規(guī)的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。
的統(tǒng)一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)，經專家評審會審定，報經建設廳批準，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的**起，有關越級代理、無資質代理的**起，經核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經省建設廳批準，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數量偏少、專業(yè)不全等問題，各地按照市里的統(tǒng)一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有**人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規(guī)范化建設。
三是按照**文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。
四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規(guī)范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現的問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監(jiān)督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時，開展了經常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規(guī)學習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。
四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。
隨著機構改革不斷向縱深推進，協會不再是可有可無的角色，協會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位，加強協會隊伍建設。新增會員單位**家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
二是對協會內部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關信息，加強工作交流，開展法律法規(guī)宣傳。去年，協會共編印了6期《工作動態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題)，學習和借鑒外省市好的管理經驗和做法，進一步拓展工作思路。
四是協助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統(tǒng)聯網工作的完成。 回顧過去的一年，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經理承接多項工程等違法違規(guī)現象仍時有發(fā)生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
招投標工作總結報告篇三
各位領導、同志們：
歡迎各位領導和兄弟區(qū)市的同行來我區(qū)指導工作。懇請各位領導對我區(qū)建筑市場管理工作提出寶貴的意見和建議。下面，我就我區(qū)建筑市場管理工作向各位領導做簡要匯報，不當之處，請批評指正。近年來，按照市建管局的統(tǒng)一部署，我區(qū)建筑市場管理工作以構建和諧社會為根本，以整頓建筑市場秩序為主線，以加快機制創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建標準化工地為抓手，我區(qū)建筑市場各項管理工作均呈現良好發(fā)展態(tài)勢。目前，我區(qū)在建單體工程1198個，面積600萬平方米。全區(qū)共有建筑企業(yè)154家，其中，一級企業(yè)15家，二級企業(yè)90家，三級企業(yè)38家，建筑業(yè)從業(yè)人員達到4.7萬人，建筑業(yè)已成為國民經濟的支柱產業(yè)和骨干納稅行業(yè)。為了適應開發(fā)區(qū)經濟社會發(fā)展需要，圍繞構建健康和諧建筑市場的總體要求，我區(qū)適時提出建筑市場管理“三為主、一加強”的總體思路，即“以培育建筑市場為主，以規(guī)范建筑市場為主，以凈化建筑市場為主，加強建筑工地標準化管理”。具體做法是：
企業(yè)已形成良性互動的發(fā)展態(tài)勢，建筑企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)的要求十分強烈，注重高層次人才的引入和企業(yè)文化的塑造。據統(tǒng)計，我區(qū)建筑業(yè)每年都引進上千名大學畢業(yè)生參與企業(yè)管理，給企業(yè)發(fā)展注入了新鮮的血液，全區(qū)近85%的企業(yè)通過了iso9002體系認證，區(qū)內企業(yè)間相互交流、相互切磋活動空前活躍。
設單位必須繳納工程中標價2%的農民工工資擔保金，一旦發(fā)生拖欠，立即啟動該項資金先行償付民工工資。再是將農民工工資支付情況納入每年3次拉網檢查的重要內容，有問題的限期改正，不改的進入誠信考核。實踐證明，這兩項措施有效解決了農民工工資拖欠問題，維護了社會穩(wěn)定。同時，通過開設民工夜校和發(fā)放《農民工維權手冊》，切實提高其自我保護意識。三是建立新一輪檢測市場管理體制。結合建材檢測市場放開后出現的新問題，取消了企業(yè)自檢結論的合法性，逐步提高檢測結果的真實性。
員，并發(fā)揮社會力量，利用建筑安全檢查專家?guī)?，形成了公平、合理的安全檢查用人機制，緩解了執(zhí)法人員嚴重不足的矛盾，促進了企業(yè)間安全生產管理經驗的交流與提高。不斷強化企業(yè)安全生產的基礎工作，促使企業(yè)安全生產自保體系的建立和完善，提高企業(yè)對安全生產的自控意識和自控能力。全面推行建筑安全“零工作法”，實現安全防護“零”隱患、安全管理“零”缺陷、安全生產“零”事故。在日常監(jiān)管和拉網檢查的基礎上，加大安全專項整治的密度和強度，著力完善安全技術方案的論證、審批、驗收、檢查制度，逐步實現專項治理工作規(guī)范化、制度化，使安全事故真正得到有效控制。同時，將安全生產納入對監(jiān)理企業(yè)的考核，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)作用，監(jiān)理企業(yè)實現了由單一的“質量”監(jiān)理過渡到“質量、安全、投資、進度”的全過程監(jiān)理。年初以來，我區(qū)未發(fā)生一起重大安全事故。
行領導包片制度，將具體任務分解到個人，落實時限，堅持每周一匯報，半月一總結，每月一考核。五是建立獎懲機制。與全區(qū)建筑企業(yè)簽定了《推廣標準化工地承諾書》，對完成創(chuàng)建目標的企業(yè)，給予表彰獎勵，對獲得“標準化示范工地”的施工、監(jiān)理企業(yè)和項目經理、項目總監(jiān)給予政策扶持;對達不到要求的企業(yè)，年度內將不得升級、增項和參加各種評優(yōu)活動。同時，每周出一期創(chuàng)建標準化工地的簡報，對工作突出的及時表揚，對工作拖拉的給予批評，并記錄企業(yè)誠信檔案。六是把好開工驗收關。今年，我區(qū)新開工項目辦理安全報監(jiān)時，要求施工單位必須編制施工現場標準化管理實施方案。否則不予辦理安全報監(jiān)手續(xù)。對未按照方案實施的，質監(jiān)部門不予辦理基礎驗收備案手續(xù)。嚴格的執(zhí)法促進了建筑市場管理與創(chuàng)建文明城市的良性互動。特別是推廣建筑施工現場標準化管理工作以來，我區(qū)始終堅持以人為本的管理理念，強化了各類要素的管理，實現了市場行為規(guī)范化、場容場貌秩序化、管理流程程序化、監(jiān)控手段科技化，建筑工地已成為城市文明窗口，推動了文明城市創(chuàng)建工作。
各位領導，建筑市場管理工作是一項復雜而艱巨的任務。我們將在上級部門和兄弟區(qū)市的關心支持下，虛心學習，總結經驗，創(chuàng)新措施，以全面推廣標準化管理為契機，以構建和諧社會為目標，推動建筑市場管理工作上水平。
謝謝大家。
招投標工作總結報告篇四
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經濟和社會效益。
招投標工作總結報告篇五
現將一年來的工作情況總結如下：
一、全年業(yè)務工作完成情況。
（一）交易業(yè)績不斷增長。
1、工程類招投標項目累計完成240項，造價33.82億元，建筑面積225.669萬m2，各項數據同比增長5.26%、16.58%和5.18%。
2、截止12月31日，我區(qū)政府采購全年累計完成項目188項，采購預算金額231121163.00元，實際成交金額203,069,605.44元，節(jié)約資金28,051,557.56元，節(jié)約率為12.14%。其中：完成市級政府采購項目54項，預算金額65,740,570元，成交金額56,806,474元，節(jié)支金額8,934,096元，節(jié)支率13.59%。
（二）加強落實攔標價審查制度。
根據《區(qū)人民政府辦公室關于加強工程建設項目造價管理的通知》(東政辦〔〕65號)文件，區(qū)綜合招投標中心負責承辦攔標價審查工作。本項工作的開展，為了進一步加強我區(qū)工程建設項目的管理力度，合理制定工程造價，起到有力的鋪墊工作。攔標價審查情況如下圖：
名稱。
項目個數。
預算價（萬元）。
審計價（萬元）。
二次審核價（萬元）。
累計審減額（萬元）。
審減率。
500萬以上項目。
26。
106643.7003。
101628.1669。
97797.4971。
8846.2032。
8.29%。
500萬以下項目。
25。
7332.2。
6693.1125。
6665.8715。
666.3285。
9.09%。
合計。
51。
113975.9003。
108321.2794。
104463.369。
9512.5317。
8.35%。
（三）建立東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫和使用。
根據東政規(guī)1號文件精神、區(qū)委、區(qū)政府領導的相關指示，度東西湖區(qū)政府投資建設工程項目企業(yè)名錄庫，由區(qū)綜合招投標中心于5月10日通過在報刊和網絡媒介發(fā)布公示公告，共收到六大類報名投標單位851家。經建設局、水務局、交通局等業(yè)務主管部門審核，最終確定有效報名789家，組建完成度政府投資項目企業(yè)名錄庫。度東西湖區(qū)政府投資項目使用名錄庫累計33次，工程造價合計41865.3097萬元。其中房屋建筑工程類15次，工程造價合計27805.7487萬元；市政工程類15次，工程造價合計12115.7146萬；園林綠化工程類3次，工程造價合計1943.8464萬元。
根據區(qū)綜合招投標管理委員會的要求和實際工作需要，草擬了《東西湖區(qū)政府投資建設工程企業(yè)名錄庫管理規(guī)定（試行）》、《關于制定東西湖區(qū)政府投資項目企業(yè)名錄庫使用管理規(guī)定的請示》，對區(qū)企業(yè)名錄庫使用操作的規(guī)范性提供了依據。
（四）場租費清理。
度，招投標中心開具場租費項目累計389項，應繳場租費274.7602萬元，已繳納221.2682萬元，欠費50.4006萬元，繳費率達到80.53%，其中直接發(fā)包項目120項，收取金額58.2824萬元。
二、日常管理工作。
（一）以制度建設為保障，確保內部管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
綜合招投標中心經過近一年的iso質量管理前期籌備，確定了以《質量手冊》、《程序文件》和《作業(yè)指導書》為核心的三大標準化質量控制體系，將依法合規(guī)、規(guī)范操作和程式服務貫穿到每一個工作環(huán)節(jié)，確保工作質量的穩(wěn)定性和操作流程標準化、程式化。擬定在今年上半年通過審核，在質量管理體系上獲得跨躍。
我們根據近年來中心內部管理的運作情況，結合以往制訂的各種規(guī)章制度，制定了多項制度、細則、規(guī)范，其內容涵蓋行為規(guī)范、培訓制度、考勤制度、每月之星等等，將制度建設貫穿于各項工作之中，更好地確保中心內部管理工作有法可依、有章可循、有律可束，形成了按制度辦事，用機制管人的良好工作氛圍。
（二）查找工作不足，提高業(yè)務服務水平。
招投標工作是一項專業(yè)性很強的工作，需要有精湛的業(yè)務水平，既要學習法律法規(guī)，又要學習各類招投標類別的業(yè)務知識，綜合招投標全體工作人員在平常的工作中重視業(yè)務知識的學習和交流，目前已經舉辦8期業(yè)務培訓會，對業(yè)務素質的提高起到極大幫助。招投標工作具有規(guī)范化、程序化的特點，我們在規(guī)范的工作中堅持“以人為本”，做到“貼心”服務，不斷優(yōu)化工作流程，從方便招投標當事人出發(fā)，真正做到想招投標當事人所想，急招投標當事人所急，以群眾的滿意度來衡量我們的工作成效，不斷提升服務的整體水平。
今年，綜合招投標中心對往年完成的招投標項目進行了抽查回訪，通過電話問詢、網上調查、現場了解、問卷調查等方式廣泛征詢建設單位、采購人、投標人和供應商的評價意見。從反饋和掌握的情況來看，招投標活動相關人員對綜合招投標中心工作的評價較為滿意。下一步，我們將繼續(xù)堅持對招投標項目的抽查回訪，同時將收集到的問題整理，并專題研究。
（三）繼續(xù)加強硬件設備建設工作。
通過硬件設施的完善，進一步杜絕暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護招投標各方的合法權益，規(guī)范招投標行為。
（四）專家評委系統(tǒng)的管理和使用。
11月，綜合招投標中心開展了“評標專家廉潔自律承諾活動”，將評委專家廉潔自律承諾書張貼公布的形式，廣泛接受群眾和監(jiān)管部門的監(jiān)督。12月底，結合評委評標考勤記錄和評標信息的評價，推選出10位優(yōu)秀評委候選人。通過以上工作的開展，為公平、公正評標，科學合理選擇中標企業(yè)，提供了紀律保證。
三、xx年的工作重點。
xx年，我們將按照“健全制度、規(guī)范機制、熱情服務、廉潔高效”的總體要求，深入貫徹落實各項法律法規(guī)，堅持用發(fā)展的思想和改革的辦法，解決招投標工作中的新問題、新情況，按照規(guī)范化、科學化、精細化的要求，進一步提高招投標工作的水平。
（一）加強制度建設，規(guī)范流程操作。
針對目前業(yè)務規(guī)模急劇增加、人員不斷增多的情況，招投標中心將重新對各崗位職責進行梳理和明確，建立任務分配、標書編制審查與論證額、信息發(fā)布、報名資格審核、開標評標定標流程、開標紀律、評標定標紀律、檔案管理、監(jiān)控管理、內部監(jiān)督和審核、績效評估、廉政紀律等一系列制度，使得在每一個流程節(jié)點責任到人，在操作中實行層級管理，即下游流程對上游流程實行對接監(jiān)督，使未嚴格按照制度執(zhí)行的程序得到有效監(jiān)督，能及時得到糾正。
（二）引入社會監(jiān)督，推進陽光招投標。
我市出臺了《武漢市政府采購監(jiān)督員管理暫行辦法(試用)》，中心將配合區(qū)政府采購辦公室，按照該辦法聘請社會兼職監(jiān)督人員，利用社會監(jiān)督員制度，了解并反映政府采購法律、法規(guī)、政策等的執(zhí)行情況；反映、傳遞人民群眾對政府采購活動的檢舉、控告及投訴受理情況；參加政府采購檢查、投訴調查工作；列席政府采購項目開標會，并監(jiān)督項目評標過程等。通過社會督察員制度，堵塞管理上的漏洞，清除制度“死角”，規(guī)范管理。工程部將力爭對每項招投標項目完成項目征詢意見記錄表，收集建設單位的評價意見，總結項目完成情況，提出合理化建議和措施，不斷推進工程招投標的外部監(jiān)督建設。綜合招投標中心將繼續(xù)全面配合區(qū)監(jiān)察局的工作，目前已完成對工程類招投標和政府采購的監(jiān)管軟件系統(tǒng)的需求分析，為xx年度的招投標工作的電子化外部監(jiān)督管理夯實了基礎。
（三）提高服務意識，改進工作方式。
招投標中心要牢固樹立服務意識，將日常管理寓于服務之中，為招標人、投標人和監(jiān)管部門做好服務改變工作方式。中心將繼續(xù)堅持“服務承諾制”，項目負責人主動上門為招標人和采購人提供服務，認真做好項目前期各項準備工作。項目推進中，加強與相關部門密切配合，加強溝通、協調服務、耐心解釋，化解矛盾，共同解決問題。綜合招投標中心推行政府采購回訪制度，加大對采購質量的回訪，對在投標、供貨過程中供應商的違法違規(guī)行為調查，有效地維護了采購人的合法權益，得到了監(jiān)管部門和采購人的良好稱贊，xx年度，中心將繼續(xù)加大回訪制度。
（四）緊抓政治和業(yè)務學習，加強隊伍建設。
作為綜合招投標中心工作人員，必須樹立法制觀念，強化廉潔意識，搞好廉潔自律，將招投標活動置于公開透明的環(huán)境中，杜絕暗箱操作，做到廉政建設警鐘長鳴，加強內部管理，通過用良好道德感染人，用積極的政策鼓勵人，全面提高提招投標工作人員廉潔自律的自覺性。建立職業(yè)資格認證制度和培訓考核制度是綜合招投標工作發(fā)展的必由之路，應逐步做到招投標人員持證上崗，規(guī)范用人機制，加強人力資源建設。綜合招投標中心將建立全面系統(tǒng)的人員培訓制度，內容包括：明確培訓主體、培訓任務、和培訓內容，形成定期培訓、定期考核的長效培訓制度。按照管理與操作專業(yè)化的要求，建立一支政治立場堅定、理論基礎扎實、操作業(yè)務熟練、職業(yè)道德優(yōu)良的招投標隊伍。
（五）以采購效益為核心，最求采購效果最大化。
綜合招投標中心作為集中采購機構是政府采購的執(zhí)行部門，其目的就是通過規(guī)范的操作程序，最大限度的鼓勵競爭，實現財政資金效益的最大化。目前，我中心與市內優(yōu)秀的政府采購中心，在項目資金節(jié)約率上還有一段距離。針對這一現狀，綜合招投標中心將針對以后的重大招投標項目前期進行項目調研，形成調查報告，主要內容包括項目背景、市場現狀、主流產品（或供應商）、市場平均成交價格等，通過前期對項目進行仔細調查分析，準備大量的第一手資料，在招標方法上引進國際招標的先進經驗，結合政府采購的特點，制定有針對性的采購方案，引入充分競爭達到較好的采購效果。
（六）用于創(chuàng)新，開創(chuàng)政府采購新局面。
綜合招投標中心將采取有效措施（如制定節(jié)能環(huán)保和自主知識產權產品加分辦法），為有效發(fā)揮政府采購在促進自主創(chuàng)新和支持地方經濟發(fā)展的政策導向功能，以及政府采購引領“綠色消費和節(jié)能環(huán)保”的示范作用。電子化采購將是政府采購工作發(fā)展方向。一方面，要積極推行和運用“政府采購管理網絡系統(tǒng)”，對政府采購方式審批、合同備案、信息統(tǒng)計等實現電子化管理；另一方面，在綜合招投標中心已經初步設計出一套電子化政府采購程序，已進入初運行階段，下一步準備深入研究、查找不足、優(yōu)化設計，為全面的電子化采購做好前期工作，加強內部監(jiān)管管理力度。
綜合招投標中心全體工作人員深刻的意識到，招投標中心就是為招投標相關人提供的一個公平交易的平臺，招投標工作就是一項服務性工作。目前，我區(qū)少數單位和部門對招投標改革工作的不理解、對簡化后的流程不清楚、對規(guī)范操作的不適應，所有這些更是要求全體工作人員加大對外宣傳，更要在日常的工作中嚴格按照法律法規(guī)和工作流程辦事。綜合招投標中心全體工作人員堅信，在政務服務中心的關心和支持下，綜合招投標中心在xx年各項工作一定能邁上一個新臺階，為推進我區(qū)經濟社會建設做出應有的貢獻。
招投標工作總結報告篇六
公司招投標工作得到公司領導的高度重視，在省公司及股份公司相關部門的精心指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，認真嚴格執(zhí)行《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》，加強招投標工作的監(jiān)督和管理，進一步規(guī)范招投標行為，促進公平競爭，加強廉政建設，維護了國家、集體、社會公共利益與當事人合法權益?，F將公司20xx--20xx年度招投標工作總結如下：
一、20xx-20xx年招投標運行基本情況
一是協同公司生產技術部門進一步規(guī)范工程項目建設管理工作。在征求各方意見的基礎上，制定了《公司土建工程管理規(guī)定》《公司招投標工作管理規(guī)定》。
二是切實做好開標評標現場監(jiān)督。認真做好每個招投標項目的開標、評標的現場監(jiān)督工作，按照規(guī)定的程序組織開標，評標任務，保障各招投標當事人合法履行各自職責并及時解決開標、評標中遇到的問題，同時為加大現場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀委同志參于監(jiān)督。
三是規(guī)范招投標工作的程序。二公司招投標工作嚴格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標書、資格審查、報名和開標、評標等相關程序，實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現象。
四是嚴格把關，對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設項目統(tǒng)一由招投標辦公室進行，并根據范圍，應招盡招。30萬元以上建設項目嚴格按規(guī)定程序報股份公司審批，并按股份公司批準的程序執(zhí)行。經統(tǒng)計，三年來100萬元以上工程經由省公司招投標的有二公司制鹽1線技改項目、熱電1爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標工作人員的業(yè)務水平。由于招標辦成員缺乏工作經歷又是兼職的，普遍缺乏相關法律、工程預算等相關方面的業(yè)務知識。通過派員到楚州區(qū)招投標中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學習交流，同時，要求招標辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標師考試，有效提高了工作人員的業(yè)務操作水平。
（一）是對招投標工作的認識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標工作缺乏足夠的重視，導致有些項目建設單位對招投標工作的認識還沒有真正完全到位，還存在著拆解施工工程量，逃避招標的情況。
（二）資質掛靠、串標、轉包等不良行為歷來是工程建設等項目在招投標工作中的老大難問題，是普遍稱為影響招標公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標中也存在。特別是一些工程量小的維修項目，有資質的公司不感興趣，因此造成個別不具備相關資質的人員參與，擾亂招投標工作秩序，影響工程質量。
（三）是標后管理工作不夠到位。目前，部分（建設單位）后續(xù)管理力度比較薄弱，如何建立標前、標中、標后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
認真貫徹《招投標法》和《省公司關于進一步規(guī)范招標投標工作程序的規(guī)定》精神，為深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞構建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標工作為基本目標。立足實際，開拓創(chuàng)新，努力打造公開、公平、公正的招投標工作平臺，為井神股份沖刺“317”經濟目標的實現而努力，重點做好以下幾點工作：
（一）進一步加大宣傳力度，努力提高公司各部門對招投標工作的思想認識，宣傳好招標工作幾年來的工作成效，特色做法，要圍繞主體，在招標主體、投標主體、監(jiān)督主體、服務主體上有新的突破。
（二）在宣傳招投標過程中，必須嚴格按照公開、公平、公正的原則，做好每一個項目，堅持規(guī)范運作，依法招標、評標、定標的前提下，在標前、標中、標后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究，有效防止少數投標人串通掛投標或惡意競爭的不良行為。
招投標工作總結報告篇七
轉眼又到了年終歲尾，我來武漢建誠上班也已經八個多月了。在這一年里我也積累了不少的工作經驗，作為經營部的辦公室文員，我深知自己的崗位職責，完成自己的本職工作的同時也認真完成領導安排的每一項任務，不斷提高自己的綜合能力，力求做到最好。
1、這一年來我主要負責公司的招投標工作和領導安排的任務，完成的投標文件約71個項目。在這之前我對招投標工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真到我手上了卻沒有想象中的那么容易。
（1）需要了解招投標信息的發(fā)布平臺，我公司有眾多的招投標信息發(fā)布平臺，需要了解各個投標網站及各大地產公司的招投標平臺。
（2）了解公司項目具體內容，比如樁基檢測、室內環(huán)境檢測、基坑監(jiān)測、沉降觀測等等檢測主要有哪些檢測內容，一般以什么方式進行報價。
（3）加強學習和研究，及時掌握和更新信息，進一步提高工作能力和業(yè)務素質。在柯經理和李經理以及同事們積極熱情的幫助下，學習到了不少以前從未接觸到的東西，從而提升了自己的工作水平。
2、剛開始因對招投標工作流程的不了解，到以后的漸漸熟知，過程中離不開公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練，這才是我工作的目的，讓工作能完成的更快更準確。
（1）在資格預審期間，應該確定我們的目標，即投標的目的是為了培養(yǎng)人。
才，鍛煉隊伍？還是為了配合其他公司，尋找新的發(fā)展方向？還是為了拿下項目？大多數投標都是為了能拿下這個項目，那么，我們的關系鏈應做到項目執(zhí)行的最高層，否則，難以成功。然而把關系做到最高層往往是最難的，我們要從中學習技巧和方法。
（2）拿到標書后，用一些時間，來了解招標文件的重要信息及內容，捋出思路，并將招標文件的所有內容按其類別分類；需要提前安排的部分要提前安排,比如：招投標的.提疑文件、投標保證金的辦理，項目人員的安排。
（3）項目投標工作啟動，根據招標人的招標要求，我們需要提前做好標書、并及時審查標書中的內容，發(fā)現不符合招標文件要求的可及時更改，力求能得到最高的分數。
（4）及時做好項目跟進、信息跟蹤工作，充分了解競爭對手的實際情況，并跟自己的實際情況對比分析，從而了解招標人的招標動態(tài)。
3、經營部的日常工作還有合同的辦理和合同的存檔，合同流程辦理完成后要及時錄入電子合同臺賬，與項目部那邊交接工作量，以便他們能提早作出工作計劃。
4、資質的蓋章、保存及發(fā)放，這也是一個需要細心的工作，發(fā)放資質的時候務必要登記完整的項目名稱，以防產生工程名稱重復而負責人不同的情況產生。
投標環(huán)節(jié)中有很多需要注意，需要反復多次的檢查和確認，比如工程量的確定和單價多少的問題，編制投標文件資料時，一定要嚴格按照招標文件的要求的順序及內容去做，按照評分辦法去編制，因為評委是嚴格按照招標文件及評分辦法來評標的。一定要區(qū)分清楚商務標和技術標內容，因為不同的地方、不同的招標人對此要求不一樣，稍一疏忽就會導致廢標或少分。
投標文件做好后要細心的額檢查錯誤，及時改正。這也需要我養(yǎng)成細心的好習慣，一定不能心浮氣躁，忙中就會出錯，任何時候都有鎮(zhèn)定，一絲不茍的完成手頭上的工作。
每周、每個月、每個季度都要做合同匯總，所以這也就要求了我平時錄入合同電子臺賬的時候一定不能出錯，否則合同產值統(tǒng)計就會有錯誤。
1、加強自身工作能力提升，通過對招投標的學習，提升招投標工作的質量和速度。我們公司有多位業(yè)務精干人員，可以在空閑時間與他們相互交流學習。
2、收集整理好我們公司的所有資料，包括相關企業(yè)資質、業(yè)績合同及相關人員的證件掃描件和各個檢測方案。我會及時更新所有的信息，盡量減少或是避免這些因素造成的得分不高的情況。
3、通過業(yè)務知識的學習、綜合信息的掌握，使招投標工作漸漸步入正軌，個人的職業(yè)完全進入角色，利用各方有利的資源信息，開展工作。
4、在不影響自己日常工作的同時，努力學習相關的專業(yè)技能知識，平時不懂的一定要多問，用知識來武裝自己，提升自己。
招投標工作總結報告篇八
根據區(qū)委、區(qū)委有關精神，我們認真貫徹《省招投標管理辦法》，加強制度建設、平臺建設和隊伍建設，強化市場監(jiān)管，推進了招投標工作的順利開展，并取得了一定成效。全年共完成工程招標項目項，交易額萬元。年完成工程招標項目項，金額萬元。年完成工程項目項，金額萬元。第一季度完成項目項，萬元。
一、加強組織領導，明確崗位責任
區(qū)委區(qū)政府一直高度重視招投標工作，成立了區(qū)委領導為組長的招投標管理委員會，下設辦公室，具體負責招投標工作。完成平臺建設。同時建立健全各項工作制度，從源頭規(guī)范招投標工作，遏制招投標中的腐敗行為，同時本著誰主管誰負責的原則明確崗位職責。圍繞建設一支高效、廉潔的招投標隊伍的工作目標，切實按照上級要求，注重機關日常管理和教育，強化工作人員的服務意識、廉潔意識，積極組織開展業(yè)務學習和培訓，努力拓展干部職工學習層面，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法行政能力。在干部廉政建設上，始終堅持依法依規(guī)辦事，嚴禁工作人員參與和招投標相關的各種盈利活動，做到干干凈凈做事，坦坦率率做人。在內部管理上，相繼完善了考勤制度、學習制度、請假休假制度、崗位責任制度、責任追究制和月底工作例會等制度。在人財物的管理上，堅持實行班子集體研究，全員討論決定。
二、依托專家?guī)?，推進規(guī)范管理
依托市專家評委庫，以供招標單位依法組建評標委員會和完成評標工作。
1、加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督。在資格預審、抽簽選取合格申請投標人、抽選評委、開標、評標等重要環(huán)節(jié)，由紀委、財政、發(fā)改、審計等部門共同參與監(jiān)督，對投資在5萬元以上的項目，按規(guī)定抽簽選取人大、政協義務監(jiān)督員進行現場監(jiān)督。
2、加強日常市場巡查。為有效防止規(guī)避招標等違規(guī)行為的發(fā)生，我們建立了市場巡查制度，由紀委和招投標辦、建委等部門組成的專班，每季度巡查兩次，每半年召開一次部門聯系會議通報情況交換意見，增強了工作合力。
三、營造宣傳氛圍，打造全新形象營造宣傳氛圍，形式多樣的宣傳活動是做好招投標工作的有效舉措。我們重點開展了以下活動：
一是通過區(qū)政x網站解讀招投標法律法規(guī)，解答政策咨詢，解決熱點疑問；
二是利用宣傳標語，橫幅等大力宣傳招投標有關政策、業(yè)務知識；
四是借力借勢對外宣傳，借助社會各方面力量，借勢造勢，使社會各界增進了解、支持招投標，樹立招投標部門良好社會形象。
招投標工作總結報告篇九
我辦在縣商務糧食局的正確領導下在各職能部門的大力支持下認真貫徹落實上級有關指示精神全體干部職工緊密團結在黨支部的周圍緊緊圍繞年初制訂的工作目標以強化內部管理、搞好市場建設、加強優(yōu)質服務為重點負重加壓、開源節(jié)流、搶抓機遇、奮力拼搏、團結一致、開拓創(chuàng)新全年完成收費任務225萬元圓滿完成了上級交給的各項工作任務為繁榮城鄉(xiāng)集貿市場、搞好市場規(guī)劃建設、振興____經濟做出了應有的貢獻。
1、搞好永興市場招商租賃工作。永興市場是我辦管轄的一個老牌農貿市場，是城北廣大居民和菜農的經營購物場所。但是隨著時代的發(fā)展，以往一戶一攤的經營模式和派員收費保潔的市場管理模式已很難滿足廣大人民群眾的消費需求，市場的經濟效益也呈日益下滑趨勢。因此，單位領導想方設法尋求新的市場經營管理模式，開辟新的費源提高經濟效益。通過深入調查并廣泛征求市場經營戶意見，在不改變農貿市場性質和妥善安置好原有經營戶的基礎上，以向社會公開招投標的方式對外招租，于今年4月初簽訂了永興市場租賃合同。4月下旬，新裝修的“生鮮老大永興生活超市”對外正式營業(yè)，先進的市場管理模式、干凈整潔的經營環(huán)境贏得了廣大消費者和經營戶的好評。同時，今年11月份，原旺家福超市的租賃合同到期，通過雙方平等協商，在以往租金的基礎上大幅提高了租金，并使租賃合同順利得以續(xù)簽。因此，永興市場的招商租賃大大提高了單位的經濟效益，也為市場的規(guī)范管理注入了新的活力，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
2、搞好鑫泰農貿綜合大市場規(guī)范管理工作。鑫泰農貿綜合大市場一期工程自去年10月開業(yè)以來，運行狀況良好。為切實搞好市場的規(guī)范管理工作，單位領導親自帶員蹲點現場辦公，幫助協調關系、化解矛盾、掃除一切攔路虎，并且從各個市場抽調精英力量組建“鑫泰農貿綜合大市場管理所”。制定了市場準入、市場管理、衛(wèi)生保潔、崗位職責以及消防安全等一系列規(guī)章制度，以良好的服務態(tài)度、高超的服務水平為鑫泰市場的正常營運保駕護航。同時，大力開展招商引資工作，利用寬敞的場地舉辦各類游樂活動，積極開展各類促銷展銷會，大大提高了市場的知名度。我們所做的這一系列工作得到了上級領導的充分肯定，也得到了廣大經營戶和消費者的贊揚。目前的鑫泰農貿綜合大市場正逐步走向規(guī)范，為全縣雙創(chuàng)工作以及農產品物流網點發(fā)揮著巨大的龍頭作用。
3、搞好消防維穩(wěn)工作。年初，單位根據縣政府與縣局制定的消防安全生產責任書，相應制訂了責任狀，從上至下一級一級的簽訂，成立了消防安全領導小組，制訂了獎罰標準，并指派專人負責搞好消防安全會議記錄，做好臺帳登記。同時，對各市場的消防器材進行檢查，對該更換的一律更換，對新建市場嚴格按國家消防標準進行消防器材的設置。由于單位時時把消防安全工作放在第一位，高標準嚴要求地干工作，因而消防工作得到了上級的好評。維穩(wěn)工作歷來是我單位的一項重要工作，單位專門成立維穩(wěn)領導小組，宣傳信訪政策，按“誰主管、誰負責，一切從穩(wěn)定出發(fā)”的原則，做到主動維穩(wěn)、積極維穩(wěn)、有效維穩(wěn)，并采取了一系列的措施，穩(wěn)定了市場，穩(wěn)定了人心，穩(wěn)定了社會大局。
4、搞好人事計生工作。今年，我單位嚴格按照計生部門要求進行婦檢，全體職工及家屬全部檢查到位，同時，對計生臺帳及獨生子女新政策予以清理落實，建立電子臺帳，由于把關嚴格，使單位沒出現一例違反計劃生育現象。
5、加強衛(wèi)生管理，改善經營環(huán)境。今年，為保持我縣雙創(chuàng)工作取得的成果，確保每次創(chuàng)建迎檢工作順利通過，我們在單位收入減少、勞動工具與物價上漲的情況下，對市場創(chuàng)建工作投入了大量的人力、物力、財力。合理調整衛(wèi)生保潔員工作時間，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔，劃分衛(wèi)生責任區(qū)，將責任落實到個人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負責，做到獎懲有記錄，月小結總評。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，對市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點部位隨臟隨掃相結合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。此外，增加小型垃圾車輛2輛，保證垃圾及時清運，不積壓、不見堆。總之，今年我們在市場維修、下水道疏通等基礎設施的維護中開支達10萬余元，在衛(wèi)生工具的購買上花費2萬余元。確保了“雙創(chuàng)”工作經費及時到位，使“雙創(chuàng)”工作順利開展。
6、加強秩序管理，規(guī)范市場行為。一是整頓市場周邊冒市。根據縣政府整頓城區(qū)市容市貌、根治馬路市場的通告精神，我辦城區(qū)所抽調人員組建整頓隊伍，配合城管、公安等職能部門對市場周邊冒市進行徹底鏟除，特別是城南市場銀行巷這一“老大難”地段，以往是菜擔子、肉車子、蔬菜批發(fā)車輛和摩托車到處都是，行人難以通行，地上臟兮兮。而整治后，這個地段交通暢通無阻，地面干凈整潔，取得了有史以來最好的整頓效果。二是加強車輛管理。根據市場的實際情況，特別是城南大市場，我們進一步完善了車輛管理辦法，采取了切實可行的措施。明確了市場可以進入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進車輛的進入時間和禁入時間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實，車輛管理取得了明顯的效果。三是加強商品擺放管理。針對農貿市場經營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實際情況，本著便于經營戶經營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標準，向經營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，有效地扭轉了亂擺亂放的局面。
7、加強市場食品安全管理。為切實搞好農貿市場的食品安全工作，維護消費者合法權力，今年我辦與縣農業(yè)局協商配合，在城區(qū)市場舉辦蔬菜農藥殘留檢測人員培訓班，為城區(qū)各農貿市場培訓了專業(yè)檢測人員，使全縣人民真正吃上了“放心菜”。
8、加強財務管理。年初，單位制定了切實可行的財務管理制度，所有費用開支，均按縣財政與縣局的文件規(guī)定，根據實際收費進行核定。按照“少花錢、多辦事、辦好事”的原則，把錢用在刀刃上。在開支上，所有發(fā)票，均需有經手、證明、用途，并經負責人簽字后方可報銷入帳，否則，誰付款誰負責。這樣，堵塞了開支上的漏洞，節(jié)約了資金。
9、加強廉政建設管理。今年，我辦認真貫徹落實上級有關倡廉反腐的文件精神，以此促進各項工作的開展，樹立良好的勤政廉政形象。要求全體干部黨員嚴于律己，熱忱服務基層。在平時工作中，堅決禁止亂收費、亂攤派、亂罰款的“三亂”行為，堅決禁止“索、拿、卡、要”等不良現象發(fā)生。做到辦事公開、收費公開、安排攤位公開。通過這一系列的作風整頓，使全體員工提高了管理水平，改善了服務態(tài)度。
招投標工作總結報告篇十
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
為理順招投標監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務層的運行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據每一個交易項目的規(guī)模（數量）、投資數額、質量、工期等方面要求及各資質企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網絡監(jiān)控設備，通過聯網中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網絡硬盤上，實現了招投標過程的規(guī)范化、數據化和網絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據可查。利用電子監(jiān)控設備進行遠程操作，可以及時發(fā)現和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現業(yè)主代表或專家評委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數，滿足各類采購項目需要。對于一些不經常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網址，讓他們經常瀏覽我們的網站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標工作總結報告篇十一
1.1 做好各項目日常文件（內部/外部）收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作）。
1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）。
2.1與設計部、項目部、協統(tǒng)部、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內部文件收發(fā)（包括掃描、復印、存檔）及資料交接，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作。
2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經辦人。
2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描、復印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類，以供領導分發(fā)予部門內的相應負責人。
招投標工作總結報告篇十二
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和招標公司協調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
招投標工作總結報告篇十三
公司安排本次全面質量管理培訓，是為了提高我們公司員工管理能力，對公司來說是一個無償的行為。但對我們員工自身來講時一個很好的學習的機會，通過本次培訓自己也學到了許多管理方面的知識，對全面質量管理有了一個全面的了解，并學會應用了統(tǒng)計技術分析方法。
質量是企業(yè)的生命，質量的控制與質量的改進是企業(yè)的原動力。而企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，應該遵循一個科學的管理程序。全面質量管理的內容包含產品質量、工作質量與服務質量。我以前認為全面管理就是判定產品的好與壞，是檢查的工作。但是真正意義上的全面質量管理是全體員工的工作，是所有一切工作的質量的提高。我們要成立一整套方法和體系，并能不斷完善與提高。
現階段，我車間的生產能力逐步增強，產量也有顯著的提高，如何保證設備的穩(wěn)定性，如何去發(fā)現設備中存在的問題，怎樣去維護保養(yǎng)好設備，解決實際問題，是一個值得研究和探討的課題。通過這次學習，結合我車間設備品種多，設備總量大的特點，為保證設備長周期、穩(wěn)定、安全運行，開展設備質量管理很有必要性。
通過本次培訓，學習了全面質量管理建設與方案提升體系，而在實際工作中，如何進一步有效的貫徹落實全面質量管理建設方案，進一步提高自己的工作品質及產品的品質，成為持續(xù)的工作要求。聯系自身實際工作中，應進一步著力學習全面質量管理建設方案，專業(yè)性上持續(xù)加強，這是提高自身工作品質和產品品質的根本，工作上不斷精細化，這是提高工作品質和產品品質的有效方法，要整合完善相關信息的收集，不斷完善管理系統(tǒng)，這是提高工作品質的必然要求。
通過本次全面質量管理培訓，我學會了應用統(tǒng)計技術來分析問題。在以后的工作中能夠從以下幾個方面來考慮問題。
1.首先要對自己的管理工作有一個全面的認識，使工作逐步細化無論是設備的日常管理還是遇到緊急情況都要有一個清醒的頭腦。遇事不慌。更要有信心來做好每項工作。
2.在日常的工作中要多思考問題，遇到不懂得要善于思考，多問幾個為什么，這樣才能在工作中發(fā)現問題。
3.通過有效的正確的途徑來要尋求解決問題的方法。要根據自己發(fā)現的問題來找到一個號的解決辦法，將導致問題的原因羅列出來，用統(tǒng)計技術分析方法來，針對影響因素確定如何去改善問題，如何徹底解決問題的方案。我車間由于離心泵有近300臺，并且損壞較為頻繁，我們用過因果分析法中的魚骨圖法，對機封損壞的原因進行了分析，通過魚骨圖分析法找到了影響機封壽命的主要原因是物料對機封o型圈的腐蝕和個別機泵有質量問題。而導致機封損壞較為頻繁。
4.在實踐中找到解決問題更好的方法。任何的方案不去實踐也只是空談，所以最重要的還是實踐的階段，通過實踐能夠更好的驗證我們提出的方案的準確性。并能夠發(fā)現前期方案的不盡完善的地方。我車間大型設備就是利用控制圖原理來分析機組的運行情況。
5.事后善于總結，總結是一種很好的思考問題的方法，就是當你發(fā)現存在的問題，通過某種方式將問題處理這就是一個過程就有總結的必要，總結的目的就是根據一個事情的過程給自己和他人做出的一種借鑒。并能夠提高自己工作能力。通過這次全面質量管理培訓的總結能夠體會到工作中的不足。
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招投標工作總結報告篇十四
路橋專業(yè)頂崗（畢業(yè)）實習報告
實習報告題目：關于在陜西西部偉業(yè)公司
從事招投標工作的實習報
告
姓 名：崔東京
2012年 6 月 4 日 關于在陜西西部偉業(yè)路橋公司從事招投標工作的實習報告
一、實習單位及崗位簡介
1、實習單位的簡介
我所在的實習單位是一家新公司，成立了有兩年，因為是一家剛成立 的公司，所以人員配備、設備資料等都比較有限，而它所管轄的事務也 最為瑣碎，小至給各項目部資料蓋章，大至工程合同談判，這些事情全 部要由我來做。不過我深知任何大事都是由一點一滴的小事堆砌起來的。要有大的成就，就必須要經歷磨練。古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花 香自古寒來。而且對于工作上的事情我還只是一知半解，這些小事正好 可以給我一個熟悉和鍛煉的機會，讓我可以在不知不解中慢慢提升自己。
2、實習崗位的簡介
在我們公司我的主要工作是做招投標。具體點說就是做各種工程的 投標標書。而且這部分不包括投標工作中的工程預算部分，這點是讓我 最失望的，因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己的做預算的能力，從 而更深層次的了解工程造價工作，不過現在這份工作對我來說也沒有壞 處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序，進而更合法的定位自己的事業(yè)方向。
二、實習目的與任務
目的：了解工程中招投標的各項流程
任務：掌握招投標的兩種形式，公開招標和邀請招標，知道投標的全過程。
三、實習內容及過程
公開招標應當發(fā)布招標通告。招標公告應當通過報刊或者其他媒介發(fā)布。其中屬于政府采購而采用公開招標或者邀請招標方式的，則還應當遵循政府采購信息發(fā)布管理規(guī)定，目前財政部指定的政府采購信息發(fā)布媒體有三家，即：中國政府采購網、中國財經報、中國政府采購雜志。招標通告應當載明下列事項：(1)招標人的名稱和地址；(2)招標項目的性質、數量；(3)招標項目的地點和時間要求；(4)獲取招標文件的辦法、地點和時間；(5)對招標文件收取的費用；(6)需要公告的其他事項。
收取的費用；(6)提交資格預審申請書的地點和截止日期；(7)資格預審的日程安排；(8)需要通告的其他事項。上述預審應當主要審查有興趣投標的法人或者其他組織是否具有圓滿履行合同的能力。有興趣投標的法人或者其他組織應當向招標人或者招標投標中介機構提交證明其具有圓滿履行合同的能力的證明文件或者資料。招標人或者招標投標中介機構應當對提交資格預審申請書的法人或者其他組織作出預審決定。
采用邀請招標程序的，招標人一般應當向三家以上有興趣投標的或者通過資格預審的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
采用議標程序的，招標人一般應當向二家以上有興趣投標的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
招標人或者招標投標中介機構根據招標項目的要求編制招標文件。招標文件一般應當載明下列事項：(1)投標人須知；(2)招標項目的性質、數量；(3)技術規(guī)格；(4)投標價格的要求及其計算方式；(5)評標的標準和方法；(6)交貨、竣工或提供服務的時間；（7)投標人應當提供的有關資格和資信證明文件；(8)投標保證金的數額或其他形式的擔保；(9)投標文件的編制要求；(10)提供投標文件的方式、地點和截止日期；（11）開標、評標、定標的日程安排；(12)合同格式及主要合同條款；(13)需要載明的其他事項。招標人或者招標投標中介機構在招標文件中，可以規(guī)定投標人在提交符合招標文件要求的投標文件的同時，提交備選投標文件，但應作出說明，并規(guī)定相應的評審和比較辦法。
招標文件規(guī)定的技術規(guī)格應當采用國際或者國內公認的法定標準。招標文件中規(guī)定的各項技術規(guī)格,不得要求或者標明某一特定的專利、商標、名稱、設計、型號、原產地或生產廠家,不得有傾向或排斥某一有興趣投標的法人或者其他組織的內容。招標人或者招標投標中介機構需要對已售出的招標文件進行澄清或者非實質性修改的，一般應當在提交投標文件截止日期15天前以書面形式通知所有招標文件的購買者，該澄清或修改內容為招標文件的組成部分。
招標公告發(fā)布或投標邀請書發(fā)出之日到提交投標文件截止之日，一般不得少于30天。對于同一招標項目，招標人或者招標投標中介機構可以分兩階段進行招標。
第一階段，招標人或者招標投標中介機構應當要求有興趣投標的法人或者其他組織先提交不包括投標價格的初步投標文件，列明關于招標項目技術、質量或其他方面的建議。招標人或者招標投標中介機構可以與投標人就初步投標文件的內容進行討論。第二階段，招標人或者招標投標中介機構應當向提交了初步投標文件并未被拒絕的投標人提供正式招標文件。投標人或者招標投標中介機構根據正式招標文件的要求提交包括投標價格在內的最后投標文件。
投標
投標人應當按照招標文件的規(guī)定編制投標文件。投標文件應當載明下列事項：（1）投標函；(2)投標人資格、資信證明文件；(3)投標項目方案及說明；(4)投標價格；（5)投標保證金或者其他形式的擔保；(6)招標文件要求具備的其他內容。投標文件應在規(guī)定的截止日期前密封送達投標地點。招標人或者招標投標中介機構對在提交投標文件截止日期后收到的投標文件，應不予開啟并退還。招標人或者招標投標中介機構應當對收到的投標文件簽收備案。投標人有權要求招標人或者招標投標中介機構提供簽收證明。
投標人可以撤回、補充或者修改已提交的投標文件； 但是應當在提交投標文件截止日之前，書面通知招標人或者招標投標中介機構。
開標
開標應當按照招標文件規(guī)定的時間、地點和程序以公開方式進行。開標由招標人或者招標投標中介機構主持，邀請評標委員會成員、投標人代表和有關單位代表參加。
評標應當按照招標文件的規(guī)定進行。
招標人或者招標投標中介機構負責組建評標委員會。評標委員會由招標人的代表及其聘請的技術、經濟、法律等方面的專家組成，總人數一般為5人以上單數,其中受聘的專家不得少于三分之二。與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。
評標委員會負責評標。評標委員會對所有投標文件進行審查，對與招標文件規(guī)定有實質性不符的投標文件，應當決定其無效。
評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的地方進行必要的澄清，但澄清不得超過投標文件記載的范圍或改變投標文件的實質性內容。
評標委員會應當按照招標文件的規(guī)定對投標文件進行評審和比較，并向招標人推薦一至三個中標候選人。
招標人應當從評標委員會推薦的中標候選人中確定中標人。中選的投標者應當符合下列條件之一：(1)滿足招標文件各項要求,并考慮各種優(yōu)惠及稅收等因素，在合理條件下所報投標價格最低的；(2)最大滿足招標文件中規(guī)定的綜合評價標準的。
除采用議標程序外，招標人或者招標投標中介機構不得在定標前與投標人就投標價格、投標方案等事項進行協商談判。
招標人或者招標投標中介機構應當將中標結果書面通知所有投標人。招標人與中標人應當按照招標文件的規(guī)定和中標結果簽訂書面合同。
招投標流程：
公開（邀請）招標采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布開標會開始，介紹采購項目內容及投標人名稱。宣布本次招標活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗投標單位與會代表資格：公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗投標單位與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各標書送達時間，查驗標書密封情況：請公證員（供應商代表）檢查投標文件密封情況，并公布檢驗結果。
6、公開啟封投標文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封標書，并做好記錄。同時要求各投標人對開標情況如有疑問，請當場提出。
7、轉入評審階段：宣布進入評標階段，請投標人在指定場所等候，等待評標小組通知對有關事宜進行澄清，所有聯絡工作請與本次招標活動的聯絡人聯系。
8、宣讀《評標專家須知》并介紹評委會成員：主持人宣讀《評標專家須知》，介紹出席評標會議的評標委員會成員和其他工作人員，征詢評委會成員回避主張。
9、推選評委會組長：請評委會成員推選評委會組長。
10、討論招標文件、評標辦法（指未進行事前論證的項目）：由采購人介紹項目基本情況，并對招標文件的內容進行介紹。
11、評定技術標及商務標。
12、公開啟封價格標投標文件：公開唱標，請各投標人確認投標報價。
13、決標：評委會根據招標文件規(guī)定的評標辦法和投標人的投標情況進行評審，由評委會組長根據評委員會成員簽字的原始評標記錄和評審結果編寫評標報告，評標報告由評委員會成員確認、簽字。
14、宣布評標結果：主持人在開標會場宣讀評標結果及供應商質疑權利。
15、公證員致公正詞：請公證處公證員致公證詞。
16、開標、評標活動結束：感謝大家參與本次政府采購招標工作，感謝對政府采購工作的支持。
競爭性談判采購方式：
1、主持人致主持詞：宣布競爭性談判采購會開始，介紹采購項目內容及談判供應商名稱。宣布本次采購活動的主持人、監(jiān)標人、唱標人、記錄人、聯絡人等工作人員名單。
2、宣讀大會《會場紀律》。
3、查驗談判供應商與會代表資格：公證處（監(jiān)標人、工作人員）查驗談判供應商與會代表資格身份證明。
4、查驗保證金交納情況。請公證員（監(jiān)標人、工作人員）查驗。
5、宣布各談判文件送達時間，查驗談判文件密封情況：請談判供應商代表檢查談判文件密封情況，并公布檢驗結果。
6、公開啟封談判文件：請公證員（監(jiān)標人、工作人員）啟封判標文件，并做好記錄。同時要求各談判供應商對啟封情況如有疑問，請當場提出。
實習報告
一、實習目的
1、進行招投標實習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺的綜合學習的園林綠化結構與材料、招投標等專業(yè)知識，并擴大專業(yè)知識范圍。
2、通過實踐，熟悉和了解園林建設工程項目在施工階段的造價控制，以及投標材料的編制過程，加深對工程造價管理活動的感性認識。
3、聯系理論實際，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力，學會分析解決園林綠化建筑工程設計，施工組織設計中的實際問題。
4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。
二、實習內容
在這學生生涯即將結束的這次實習將全面檢驗我各方面的能力：學習、心理、身體、思想等都將面臨更大的挑戰(zhàn)，就像一塊試金石，檢驗我能否學以致用，將所學理論知識運用到實踐中去。這關系到我將來能否順利的立足于這個充斥著機遇和挑戰(zhàn)的社會，也是我建立信心的關鍵，所以我滿懷斗志，百分百的投入到實習之中。在實習的過程中，我收獲滿滿，獲益良多。比如熟悉招標文件、編制投標文件及施工組織設計，學習與練習工程造價等。
三、實習情況
1、招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。
2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。
3、招標投標活動原則：公開、公平、公正和誠實信用。
4、招投標流程：
（1）招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續(xù)，當招標人發(fā)出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。
括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律確認和宣讀投標情況宣布招標方有關人員情況檢查投標文件密封情況唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)完成開標記錄并各方簽字開標結束。
（9）評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。
（10）招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。
（11）招標公司根據評標報告發(fā)出中標、落標通知書。（12）中標人根據中標通知書，在規(guī)定時間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
三、實習總結與體會
在進行2年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合。而且園林技術這門學科在很大程度上與書本有一定程度的差異，在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實習的目的所在。實習是我們認識專業(yè)的一個窗口，同時又是擇業(yè)，社會交往乃至認識社會的第一次機會，所以在這次實習中，嚴格的要求自己，并虛心請教，讓自己通過這次實習，確實學到一些東西，減少自己將來踏入社會的一些盲目性，讓自己在今后的工作道路中能夠走的更自信。
這次實習還是很客觀的，我不僅學到一些新的知識，也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些技術要點，只是粗略地知道其作用，而其具體的環(huán)節(jié)，具體的步驟如何，卻是知之甚少，但現在實習了，對它們的具體環(huán)節(jié)及詳細步驟，我應該可以掌握了，這樣就提高了自己的理論水平，也增強了自己的實際操作能力。通過實習，增強了自己對專業(yè)的熱情，讓自己更有興趣將來能在這個行業(yè)開創(chuàng)天地。
以自己對專業(yè)的熱情與興趣和在學校學習的專業(yè)性知識，通過這次的實習，才覺得原來每個工作都具有挑戰(zhàn)性，如果將來能在園林這個行業(yè)施展，對自己來說將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項工作，現在就必須踏踏實實的學好技術。因此給了自己壓力，讓自己不再覺得無事可作，讓自己安心去學習，為將來工作打下堅實的基礎。增強了自己的交際能力。建筑行業(yè)是一個涉及人非常多的行業(yè)，你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈，你可以從他們身上學習到很多優(yōu)秀的多西，去除自身的一些不好行為，同時也可以通過不同的接觸對象，增強自己的交際能力，讓自己在以后的生活中更加自信，更加堅強!實習作為大學生涯的最后一課，實習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現我邁向社會獨立成長的第一步。
實習報告
―、實習目的
1、進行招投標實習，使我對招投標有了初步的了解，使我自覺的綜合學習了資料審核、價格預算、施工組織設計等招投標專業(yè)知識，并擴大專業(yè)知識范圍。
2、通過實踐，熟悉和了解各項工程項目（農村飲水安全工程、隧洞整治工程，道路工程等等）在施工階段的造價控制，以及投標材料的編制過程（資格審查、價格預算、施工組織設計），加深對工程造價管理活動的感性認識。
3、聯系理論實際，培養(yǎng)自己綜合運用理論知識和專業(yè)技能的能力，學會分析解決各項工程設計，施工組織設計中的實際問題。
4、了解投標資料所需響應招標人要求的內容，按招標文件編制完整的投標文件。
二、實習內容（投標）
1、報名購買招標文件
2、認真查看招標文件內容，對招標項目了解
3、整理招標所需資料
4、填寫投標文件
5、進行現場投標
三、實習情況
1、招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣，工程建設項目的發(fā)包與承包，以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是 一種商品交易行為，是交易過程的兩個方而。
2、招投標形式有公開招投標和邀請招投標兩種形式。
3、招標投標活動原則：公開、公平、公正和誠實信用。
4、招投標流程：
（1）招標人（即業(yè)主）辦理項目審批或備案手續(xù)，當招標人發(fā)出招標公告（公開招標〕或投標邀請（邀請招標）投標人看到公告或收到邀請后前往招標公司或招標代理處購買招標文件。
（2）獲得招標文件后，投標人應研究招標文件和準備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項問答疑 會。并根據答疑或澄清內容，對全部投標人發(fā)布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。
（3）招標公司組織招標人、投標人在招標文件規(guī)定的時間進行開標。開標包括： 1）招標公司委派的主持人宣布開標紀律 2）確認和宣讀投標情況 3）宣布招標方有關人員情況 4）檢查投標文件密封情況 5）唱標（對投標函或投標一覽表中的投標人名稱、價格、交貨 期、投標保證金等內容唱標）
6）完成開標記錄并各方簽字 7）開標結束
5、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要〕，最 終確定中標人。
6、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中 標人。
7、招標公司根據評標報告發(fā)出中標、落標通知書。
8、中標人根據中標通知書，在規(guī)定時間內與招標人簽訂合同。另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件后，招標公司才將招標文件發(fā)售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。
四、實習內容和總結
在進行4年半的理論知識積累之后，要有一個踏入社會進行實踐的過程，也就是理論與實踐的結合。而且在學校書本上學的有一定程度的差異，在這次實習中能使我們所掌握的理論知識得以升華，把理論與實踐找到一個最好的切入點，為我所用。所以就要有一個將理論與實踐相融合的機會。在實習中可以得到一些只有實踐中才能得到的技術，為我們以后參加工作打好基礎，這就是這次實習的目的所在。
在整個實習過程中，自己都保持一種積極好學，不懂就問的原則。雖然在學校課堂上對整個招投標沒有一個很好的感念，但來到公司努力的向師哥師姐學習，慢慢得懂得什么叫做招標，什么叫做投標以及招投標整個流程。雖然每天對著電腦操作者，其中也不乏疲憊和艱辛，但是學到東西后又很有一種成就感，總之一切路上都會有著不同得經歷，有著酸、甜、苦、辣。但學會些東西總歸是好的！
實習作為大學生涯的最后-課，實習不僅重要，更有其獨特性，讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩，真正地接觸這個社會，漸漸地融入這個社會，實現我邁入社會獨立成長的第一步。
社會是一個復雜的社會，適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則，當我們還是學生，我們可以躲在溫室里，可以依賴，也可以無條件地索取，一旦踏入社會，我們就必須讓自己獨立起來，要學會選擇，學會自己作主，沒有誰可以幫你一輩子，社會是一個競爭的社會，我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰，不能獨立，勢必就要被社會淘汰。所以，我們要學會擺脫依賴的心理，讓自己慢慢獨立，自己為自己負責。
社會是一個大染缸，形形色色的人都有，不公平的現象也會有。社會終
究是社會，它不是校園，也不像校園里的一切那么簡甲明了，單純透明。社會充斥了成人之間的明爭暗斗，而對這些我們無力改變的狀況，我們能做的，就是堅持自我，不隨波逐流。在工作屮，我們可以忍受，可以退避,但是，我們不能放棄我們自己的原則，我們要堅持做自己，端正做人，專心做事.作為辦公室的一個新人，在這個新的環(huán)境里，勤快一點總是沒錯的.論輩分，辦公室的同事都是我們的長輩，出于對前輩們的尊重，也是為自己創(chuàng)造更多學習的機會，辦公室的小事我都要主動勤快地去做，不要認為自己主動多做一些事情就是自己吃虧，其實，事情做的比別人多并不一定就是自己吃虧了，有時候恰恰相反，我們做的愈多，我們得到的學習機會就越多，便愈能鍛煉我們自己.我們的上動積極會給我們創(chuàng)造更好的環(huán)境和更多的機會，只有去做，去付出，才會有收獲！在這實習的三個月里，我獲得的不僅僅是工作經驗，還有許多朋友和更多寶貴的人生財富，我很珍惜這次選擇，在這一點一滴都在改變著我，促使著我成長，使我拓展了視野，增長了見識，體驗到社會競爭的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經驗，為將來自己走上工作崗位做好準備。這是一段難忘的時光。相信在以后的生活中我將體會到更多的東西，也相信自己在以后實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力！
總結人：鄧智
實習單位蓋章或簽字： 2014年5月篇四：投標實習總結
投標實習總結
時間如白駒過隙，不知不覺間2個月過去了，實習已經圓滿落幕。從一個學生轉變成上班族的一員，那種責任感也悄無聲息的落到了自己的身上。也許是那份責任感吧，再累也要堅持上班，不能像之前在學校那么自由，不想上課可以選擇逃課。在這瞬間，我突然覺得自己長大了，懂事了。
實習這兩個月，經歷了很多，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，特別感謝領導給了我們機會，提供了工作場所，給了我成長的空間。同時感謝同事們對我的關心與幫助。在這這段時間里，通過自己的學習，基本掌握了標書的編制，也讓自己更清楚的看到了身上存在的不足?；仡欉@段時間，現將工作總結如下：
工作總結
在實習這兩個月，在同事的帶領下參與了g105線中山南路細滘大橋至沙朗段改建工程（十水線路口、小欖港口路口、龍昌路口、昌觀路口）跨線橋以及中山市東阜路公路沙段改建工程（瀝青罩面）這兩個項目標書的編制、標書檢查、裝訂以及到中山市交易中心開標現場等候開標。這是此次實習的重點工作。
通過實際參與這兩項工作，不僅對投標文件有了更進一步的認識，對編制標書有了基本的掌握，更讓我的理論知識有了大大的提升，而且在課本中的知識得到了實踐。
此次實習的主要內容是投標書的編制，既然如此，我就來總結一下，招投標文件有哪些部分組成，以及哪些注意事項還有編著標書的一些體會。
一、投標文件一般包括經濟、技術和商務標三大塊，經濟標主要指投標報價，技術標主要包括施工組織設計方面的內容，商務標就是公司的資質、執(zhí)照、獲獎證書等方面的東西。
二、投標文件是根據招標文件要求編制的，每個項目的招標文件都不相同，但是其大概內容基本不會相差很多，投標文件的格式也是根據招標文件要求而保持一致。招標文件一般包括以下幾點：
1、招標公告（招標條件、項目概況與招標范圍、投標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交以及相關事宜、發(fā)布公告的媒介、聯系方式）
2、投標人須知（投標人須知附表、附表1資格審查條件（資質最低要求）施工企業(yè)資質等級要求、附表2資格審查條件（財務最低要求）財務要求、附表3資質審查條件（業(yè)績最低要求）業(yè)績要求、附表4資質審查條件（信譽最低要求）信譽要求、附表5資質審查條件（項目經理和項目總工最低要求）、附表6資質審查條件（其他主要管理人員技術人員最低要求）、附表7資質審查條件（主要機械設備和實驗檢測設備最低要求）
3、評標辦法（評標辦法前附表、評標辦法、評審標準、評審程序）注：
法律規(guī)定的其他評標方法：固定標價評標法、技術評分合理標價法、計分法和綜合評議法
4、合同條款及格式（通用合同條款、專用合同條款、合同附件格式）
5、工程量清單
6、圖紙
7、技術規(guī)范
8、投標文件格式
三、根據招標文件要求的投標文件格式，就可以編制投標文件。而投標文件一般包括以下幾點：
1、投標函及投標函附錄
2、法定代表人身份證明及授權委托書
3、投標保證金
4、施工組織設計
5、項目管理機構
6、擬分包項目情況表
7、資格審查資料及投標書附表
8、承諾函
9、其他材料
四、根據招標文件已經知道投標文件的格式。根據給出的格式，可以開始標書的編制。投標文件要求是一丁點都不能出錯，不然不符合要求很可能導致廢標。這樣子會導致幾千萬甚至更多的生意就沒了，更別說是消耗的人力、物力財力，一切都會付之東流。所以總結了要注意的幾點，一定不能出錯，把這幾點牢記心理，以后檢查標書更加注意。
1、投標函及投標函附件中的標段、補遺書（根據招標文件給出的網址在規(guī)定時間去下載）、工期以及投標保證金一定不能填錯。
2、投標人不能填錯。
3、要求法定代表人和授權委托代理人親筆簽名的一定要由本人簽。
4、投標保證金要求附上的是彩色復印件，不能是黑白的。（中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版要求所有復印件均指彩色掃描件或彩色復印件）除非招標文件另有說明，副本采用黑白復印，不然全部都是彩色復印件。
5、投標保證金要在規(guī)定時間內遞交。
6、施工組織設計由專門工程師負責編制。
7、投標人基本情況表要注意營業(yè)執(zhí)照號、注冊資金、基本賬戶賬號要跟后面附上的材料一致。同時需附上招標文件要求的材料，如安全生產許可證，企業(yè)資質證書，營業(yè)執(zhí)照，基本開戶許可證，不能缺頁，也要保證在有效期內。
8、項目經理、備選人、項目總工以及項目總工備選人要根據招標文件要求，選擇符合招標文件要求的年齡、業(yè)績的人擔任此項目的項目經理以及項目總工，同時附上相關證明材料。
9、近年財務狀況表，其具體時間在招標文件都有詳細說明，要注意檢查是否與后面所附的材料數字是一致的。我們自己要學會數字是怎么來的，學會了就可以自己檢查。
10、近年完成的類似項目一定是招標文件在附表3要求的最低要求。并且注
意表格下要求的每張表格只填寫一個類似項目還有表明序號。
五、在投標前的兩天，會復檢投標文件是否存在小問題，找出并及時糾正。將做好的標書打印出來檢查，很多人一起檢查，出現的小問題基本可以找出，然后修改。接下來就是投標文件的打印、裝訂及包裝。在這過程中我們又應該注意哪些問題呢。
1、按照招標文件的要求，由委托代理人對投標文件進行逐頁簽名、蓋章。簽好名字，蓋好章必須重新檢查是否存在沒有簽字和蓋章的。
2、到打印店進行打頁碼。打頁碼時不能漏打任何一頁，基本都是從目錄開始打。一定不能打錯，不然錯了一張，后面的全部都需要重新打印，這樣會有很大的工作量，要求我們一定要細心。
3、需要重新編制目錄，將正確的頁碼編制進去。、4、復印副本，按照招標文件的要求，復印相應的副本。需要注意的是要在封面和封底簽字還有蓋章，正副本全部完成后看下招標文件是否有要求蓋騎縫章。
5、將第二信封的電子檔刻錄光盤，按照招標文件的要求用信封裝起來密封并標明標段以及投標單位。（根據中華人民共和國交通運輸部公路工程標準施工招標文件2009年版的要求，需將光盤放在正本里面）
6、最后的包裝。按照招標文件的包裝要求，在外封面需要封條同事注明工程名稱、標段、以及投標人。這個具體要看投標文件的要求。
六、在規(guī)定時間內，前往指定地點等候開標。開標分為兩個部分，只有商務技術標沒有廢標，才有資格參與經濟標。參與了兩次開標過程，基本了解是什么樣。開標結果也不是立馬公布，將第二信封的結果自己記起來，回去基本能知道那個單位中標。
實習體會
1、實習期間編制投標文件對我我來說基本都是黏貼復制。之前也有提到基招標文件都很類似。所以上一個項目做好的投標文件，很多都可以直接黏貼復制。但是，在復制的過程中一定要細心，因為每個招標文件都有自己的要求，不一定每個細節(jié)都是一樣的，一旦不小心，沒有看清楚，很可能廢標。所以要求我們在以后的工作中，一定要細心。
2、第一次實習投標文件的編制，而且是橋梁、公路工程跟本專業(yè)不是很一樣。在工作中難免遇到很多不懂的名詞、或者是具體的施工工藝。想要知道這些橋墩如何在大海里建成，更好奇杭州灣大橋的海底隧道具體是怎么做的，以及港珠澳大橋大橋的設計、施工。擁有這樣一顆心對我們獲取新知識是多么的重要。而且要求我們的自學能力要進一步加強?？粗@一些些奇跡的誕生，你會感到世界是多么的神奇，中國工程師是多么的厲害，而自己卻又是那么的無知，真的是井底之蛙。這一切都會給我動力，學習的動力，慢慢的想要學到更多的東西。
3、基本上投標文件很快就能完成。施工組織設計和報價是有專門的人負責編制。施組我們真的沒有辦法編制，首先是因為我們的專業(yè)知識不夠，另外是現場我們根本就沒有去過，什么都不懂。心里難免有一點失落，但是我們堅信慢慢的只要我們多去現場，學到更多的專業(yè)知識，總有一天我們也可以的。在接下來的日子里，會好好珍惜上課時間，把專業(yè)知識學得扎實。
實習職務：投標專員 三個月的實習生涯，令我感觸頗多，作為一名即將完全與學校脫離的畢業(yè)生，通過這次實習，我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化，我想學習的目的并不僅僅在于通過考試，更重要的是通過學習來獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，以保證在將來的工作中能夠順利完成，為社會貢獻出自己的一份力量。然而步出象牙塔進而步入社會是有很大的不同和落差的，能夠通過實習的名義來作為進入社會的緩沖，對我們而言也是一件幸事，通過實習工作進一步了解到社會工作的實際需要，從而使得學習的目的性更明確，獲得的效果也相應更明顯。
我所在的實習單位是****建筑工程有限責任公司，是一家集招投標、施工為一體的專業(yè)建筑工程公司，公司業(yè)務涉及房屋建筑施工、公路、鋼結構、石材幕墻工程、室內外裝修裝飾工程、園林古建筑等工程。公司成立于2008年，擁有房屋建筑總承包一級、市政公用總承包一級、建筑幕墻工程與施工一級、園林古建筑工程一級、建筑裝飾工程施工一級的資質。
公司位于*****大道、公司現有員工達450人，公司在全國各地擁有多家分公司。公司大致可以分為四個板塊：
1、投標
2、人力資源、3資質
4、內務。我在公司里面的職位是投標專員，主要工作是做招投標，古語有云：寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。在這里我將學習到我人生里最重要的知識。
招投標具體點說就是做各種工程的投標標書，而且這部分不包括招投標中的工程預算部分，這點是讓我最失望的，因為我一直想能在實踐中鍛煉一下自己做預決算的能力，從而更深層次的了解工程造價工作。不過現在的這份工作對我來說也沒什么壞處，它讓我可以從不同的方面去了解一個項目的運作程序，進而更好的定位自己的事業(yè)方向。在為期3個月的實習生涯中，我對招投標工作也有了一個較為深入的了解。
招投標，是在市場經濟條件下進行大宗貨物的買賣、工程建設項目的發(fā)包與承包以及服務項目的采購與提供時，所采取的一種交易方式。招標和投標是一種商品交易行為，是交易過程的兩個方面。它有公開招投標和邀請招投標兩種形式：公開招投標，又稱無限競爭性招標，是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標的投標人不少于3家，否則就失去了競爭意義；邀請招投標，又稱有限競爭性招標，是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標的投標人不少于3家。我國在建筑領域實踐中還有一種較為廣泛的招標方式，被稱為“議標”，是發(fā)包人和承包商之間通過一對一談判而最終達到目的的一種方式。
1、在實習期間我了解到工程項目招標評標的組織程序 建設方到招投標主管部門登記備案，通過當地招投標管理中心，經工程咨詢公司發(fā)布招標公告，施工單位看到招標公告后購買招標文件組織編寫投標文件，在截至時間前，遞交到招投標管理中心，經評標委員會評審后確定中標單位，接著公示中標單位，無異議，建設單位和施工單位簽訂施工合同，報當地建設主管部門備案。
2、工程項目招標文件的組成、內容，掌握招標文件的編制方法（1）招標文件的組成：根據我國自2000年1月1日起實行的《招標投標法》、國家九委、部、局發(fā)布的《標準施工招標文件》的規(guī)定。招標人（業(yè)主）應按照招標項目的特點和需要編制招標文件。招標文件應包括招標項目的技術要求、對投標人資格預審的標準、投標報價的規(guī)定、評標標準和簽訂合同的主要條款等所有實質性要求及條件。
建設工程招標文件是由招標人（業(yè)主）或其委托相關的咨詢機構編制并發(fā)布的，它既是投標人（承包商）編制投標文件的依據，也是招標人與投標人簽訂工程承包合同的基礎，招標文件中提出的各項要求，對整個招標工作乃至承發(fā)包雙方均有約束力。由于建設工程招標投標分為若干個不同階段，每個標段招標文件的編制內容和要求不盡相同。起招標文件的內容由招標方式（招標公告或投標邀請書）、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、施工圖紙、技術標準和要求、投標文件格式、投標人須知前附表規(guī)定的其他材料等部分組成。招標人對招標文件所作的澄清、修改，也是招標文件的組成部分。如果采用邀請招標方式，其招標文件內容除沒有資格審查表以外，其余均與上述內容完全相同?，F就建設工程施工招標文件的組成分述如下。
1、招標方式
招標方式主要有公開招標和邀請招標兩種。公開招標包括：招標條件、項目概況與招標范圍、招標人資格要求、招標文件的獲取、投標文件的遞交、發(fā)布公告的媒介和聯系方式等內容。邀請招標內容第6款（發(fā)布公告的媒體）是“確認”外，其余各款內容均與公開招標相同。
2、投標人須知
投標人須知包括投標須知前附表和投標須知。投標須知主要由總則、招標文件、投標文件、投標報價、開標、評標、合同授予、重新招標和不再招標、紀律與監(jiān)管和其他內容組成。
3、評標辦法
在《標準施工招標文件》中規(guī)定，評標辦法有“經評審的最低投標價法”和《綜合評估法》兩種。
4、合同條件及合同格式
（1）合同條件
按照中華人民共和國九委、部、局2007年11月1日發(fā)布的第56號令，即《標準施工招標資格預審文件》和《標準施工招標文件（試行）》規(guī)定，新修訂的《建設工程施工合同文本》由《通用合同條款》、《專用合同條款》、《協議書》三部分組成，可在招標文件中采用。關于上述《合同條款》的具體內容。
（2）合同格式
合同格式包括合同協議書格式、銀行履約保函格式、履約擔保格式、預付款
擔保格式。為了便于投標與評標，在招標文件中都應做統(tǒng)一的規(guī)定。
5、工程量清單
工程量清單是指建設工程的分部分項工程項目、措施項目、其他項目、規(guī)費項目和稅金項目的名稱及相應數量等的明細清單。
6、施工圖紙
7、技術規(guī)范
技術規(guī)范的內容主要包括說明工程現場的自然條件、施工條件及本工程項目施工技術要求和采用的技術規(guī)范。
8、投標文件及格式
內容提要：招標文件是招標投標活動中最重要的法律文件, 它規(guī)定了完整的招標程序和擬訂立的合同的主要內容, 提出了各項具體的技術標準和交易條件,是投標人準備投標文件和評委會評標的依據,也是擬訂合同的基礎。招標文件的質量是決定招標成敗的關鍵環(huán)節(jié)。僅就施工招標文件的內容以及編制方法,談一些認識。
一、招標文件的主要內容
（一）、計價模式的確定。
采用工程量清單招標（包括強制和自愿選擇）的工程，必須執(zhí)行國家工程量清單計價規(guī)范的“四統(tǒng)一”（“四統(tǒng)一”：指程量清單的統(tǒng)一項目編碼、統(tǒng)一工程量計算規(guī)則、統(tǒng)一計量單位，統(tǒng)一項目名稱。），采用綜合單價計價。
（二）、招標文件提供的工程量清單和清單計價格式必須符合國家規(guī)范和項
目當地補充、完善的有關計價規(guī)則規(guī)定的格式。
（三）、招標文件必須明確招標工程的性質、范圍、有關的技術規(guī)格標準及以規(guī)定的實質性要求和條件，這些應當在招標文件中以醒目的方式標明，同時，對以下問題必須予以明確：
1、該工程招標中需要另行單獨分包的內容必須符合政府有關工程分包的規(guī)定，必須明確總包對分包工程需要配合的具體范圍和內容，并將配合費用的計算規(guī)則列入合同條款。
2、涉及甲供材料、工作等內容的，必須在招標文件中載明，并將明確的結算規(guī)則列入合同主要條款。
3、招標項目需要劃分標段、確定工期的，招標人應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。對于技術上緊密相連、不可分割的單位工程，不得分割標段。
4、招標文件應該明確說明招標工程的合同類型及相關內容，并將其列為主要合同條款。
5、合同主要條款與招標文件有關條款之間不能存在實質性的矛盾（比如，固定價合同在合同主要條款中不應出現“按實調整”字樣，而必須明確量、價變化時的調整控制幅度和價格確定規(guī)則）。
（四）、招標項目需要編制標底的，標底由有資格的招標人自行編制或委托中介機構編制。一個工程只能編制一個標底，標底應該按照符合招標工程要求的施工圖紙、招標文件規(guī)定的工程招標范圍、擬訂的施工方案、造價管理部門發(fā)布的有關計價做為依據編制。標底涉及的價格應按當時、當地的平均價格水平計算；涉及施工方案、計費標準選用的，應按照符合招標范圍的施工企業(yè)的基本水平，而不應考慮具體競爭及讓利因素。
必須如實列出施工圖中存在的不確定因素，并由編制人員與發(fā)包方協商確定暫定金額。同時，應在《招標投標法》規(guī)定的時間內作為對招標文件的補充送達全部投標人。
（五）、招標文件必須明確工程評標辦法。
1、招標文件應當明確規(guī)定評標時除價格以外的所有評標因素，以及如何將這些因素量化或者據此進行評價的方法。
招投標工作總結報告篇十五
二零xx年六月份，xx村洗煤廠按照（義）監(jiān)通字第2號義煤公司效能監(jiān)察通知書的要求，對20xx年元月以來物資供應采購和技術服務招標采購項目進行效能監(jiān)察。我廠對招標項目招標管理情況進行了嚴格自查，現將自查情況匯報如下：
自查部門：
此次自查工作由經管科組織實施。
自查內容：
此次自查的內容主要有：
（1）招標管理和監(jiān)督是否規(guī)范；
（2）招標程序是否合規(guī)；
（3）是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況；
（4）是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況；
（5）是否存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等情況；
（6）評標辦法是否科學、規(guī)范、合理；
（7）招、投標資料及評標報告是否齊全、合規(guī)、并做到及時歸檔；
（8）是否存在中標價嚴重超概算的情況；
（9）是否存在超出公司權限進行招標。
自查日期：
20xx年6月20日—20xx年7月12日；
對于耿村洗煤廠工程類、設備大修理類、物資自購類、維保及環(huán)保類合同由我廠與外來施工單位簽訂合同。20xx年1月至今我廠各類項目的招議標及合同履行情況較好，未出現不合規(guī)和糾紛事件，各個項目的招標及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
20xx年至今我廠依據《中華人民共和國合同法》、義煤公司《招標采購管理辦法》、《關于河南能源化工集團有限公司招標監(jiān)督管理實施辦法的通知》、《關于河南能源化工集團有限公司建設項目工程招標管理辦法的通知》、《義煤公司工程維修費管理辦法（暫行）》通知等法律、規(guī)章、制度，我廠嚴格合同準備階段調研制度、嚴格合同會簽制度、嚴格合同履行跟蹤管理制度、嚴格合同專人負責管理制度。為各項工程招標的規(guī)范化提供了制度保證。
在招標、簽訂合同和履行過程中，為有效規(guī)避風險，主要采取了以下措施：
1、針對“合同主體不適格法律風險”，在合同準備階段，嚴格審查對方的主體資格、資信等級及履約能力。招標過程中嚴格審查對方的資質證書、對方單位的營業(yè)執(zhí)照和稅務登記證、組織機構代碼、法人授權委托書等材料。代理人洽談合同的，要求對方提供法人代表授權委托書或所在單位開具的介紹信，并嚴格審查；對于對方主體資格不符合規(guī)定的單位不予其洽談和簽訂合同。
2、針對“合同文本不明確法律風險”，嚴格合同會簽制度。合同文本起草后，工作人員將合同會簽表及合同打印出紙質版經申請項目單位領導、經管科、財務、黨務、分管領導、廠主管領導會簽，會簽無異議后方可加蓋我廠公章。會簽的實施對于合同文本不合理、不嚴密、不完整、不明確、表述不當、違反國家法律法規(guī)或國家產業(yè)政策的條款，能夠及時予以預警和糾正。
3、針對“證據意識缺乏，證據保全不力法律風險”，我廠指定專人負責合同的日常管理工作，對合同策劃、調查、初步確定準合同對象、談判、擬定合同文本、審核、正式簽署、分送相關部門、履行、變更或轉讓、終止、糾紛處理、歸檔保管的整個合同管理過程的各種文件和資料嚴格注意保全和收集。對事實的認可、數量的確認、單價的核準、金額的確定的材料同合同一起嚴格予以歸檔保存。
4、針對“債權債務清理不及時法律風險”，嚴格合同履行結束后付款制度，同時，對合同履行情況進行跟蹤管理，對于各種債權和債務嚴格按照合同文本的約定予以清理，對于出現債權不能得以實現的，嚴格在法律保護期限內予以主張。
我廠在合同準備、合同簽署、合同履行和履行后管理過程中，由于部分工程項目工期緊，招標準備工作時間短，導致對合同主體資格的審查、市場調研工作不夠精細，降低了我方在合同談判過程中的議價能力，同時帶來不必要的法律風險。針對以上問題，我公司在今后的工程招標管理中將嚴格合同簽署前調研制度，提前準備，提前計劃，優(yōu)化招標管理流程，提高合同準備階段效率，杜絕各項風險。
招投標工作總結報告篇十六
市招投標管理辦公室自組建以來，在市委、市政府正確領導及有關部門的關心支持下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持科學發(fā)展的觀點，切實抓好招投標制度、業(yè)務、監(jiān)管各項工作，取得了較好的成效。今年8至12月份，共實施招標9次，市場價2782萬元，實際支付2297.81萬元，節(jié)約資金484.19萬元，節(jié)約率為17.4%。進一步加強了對全市公共資源的招投標管理，規(guī)范了招投標行為，真正實現了“陽光操作”，提高了公共資源的使用效率，維護了公共利益。主要工作情況是：
根據市委n屆第n次常委（擴大）會議精神，8月份招投標管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標工作運行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學習，學習先進的管理運作經驗，為下一步我市招投標工作規(guī)范有序運作奠定基礎。回來后，借鑒外地先進經驗結合我市具體情況，進一步完善了各項組織機構。一是完成了借調人員工作，先后調進工作人員兩名，充實了隊伍。二是起草制定了《關于對全市公共資源招投標實行集中管理的實施意見》，確立了“政府領導、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標運行機制，明確了管理范圍。三是專門召開了職能移交會議，實現了職能、人事、財務、資產的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
為使招投標各項工作走向正規(guī)，真正體現“公開、公平、公正”原則，財政投資17萬元，建成了高標準的評標室開標室，設立電子大屏，用于信息發(fā)布和開標過程的公示。將專家評標區(qū)設置成相互獨立的區(qū)域，并裝備先進的技術設施對整個招投標活動實行全程跟蹤監(jiān)督，開標結果掃描復制，下一步待專家?guī)旖ǔ珊髮υu標專家實行電腦隨機抽取，臨時通知，用無情的電腦來控制有情的人腦。網站及招投標系統(tǒng)的建設正在進行，建成后對進一步提高工作效率，方便招投標各方操作，提高政策的透明度，提高對全市公共資源的使用效率，起到重要的作用。通過硬件設施的完善，進一步創(chuàng)新了管理體制，杜絕了暗箱操作行為的發(fā)生，有效維護了招投標當事人的合法權益，規(guī)范了招投標行為，體現了市委市政府推行“陽光工程”建設的主旨。
此外，招投標管理辦公室成立以來，注意加強辦公室和招投標交易中心工作人員隊伍素質的提高，加強日常管理和教育，增強工作人員的服務意識，組織工作人員拓展學習層面，更新知識結構，提高業(yè)務水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標工作的規(guī)范運行。
1、強化日常監(jiān)管。在招投標過程中實行“事前核準，事中監(jiān)督，事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項目招標方式、招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及項目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標市場行為，維護“三公”原則起到了重要的保障作用。
招投標工作總結報告篇十七
1.嚴格程序。要嚴格按照《招投標法》的有關規(guī)定，認真履行招投標報審、公告、招標、評標、定標等有關程序，嚴謹違規(guī)操作、暗箱操作。對招標的程序要向市建委招標辦報審，并按照法定的時間、范圍進行公告，對參加招投標單位提出的問題進行認真的答疑。嚴謹不按法定程序招標、評標和定標，以搶時間、趕工期等理由隨意減少或者省略招標、投標活動中應有的法定程序，影響招投標工作的規(guī)范運作。
2.嚴格監(jiān)管。農產品質量檢測中心是市、區(qū)共建的一個財政投資公益性項目，各有關部門一定要切實加強對工程建設的監(jiān)管、指導，確保工程建設規(guī)范、合法、順利地建成。監(jiān)察、財政、審計等部門要對招標工作全程介入，對招標組織形式、招標方式、信息發(fā)布、開標、評標、定標、中標公示、合同簽定等換件進行嚴格監(jiān)管，嚴防投標人采取不正當的競爭手段，以弄虛作假的方式騙取中標，妨礙招投標活動的公平性。
一失?！皹说摹钡姆獯嬉斜O(jiān)察部門的監(jiān)督，有多方參加，一些與招標有關電腦記錄、電子存儲設備進行清除清理，嚴防泄露信息。二是要嚴肅廉政紀律。參與招投標活動的各單位成員都要用黨性和黨的紀律嚴格要求自己，嚴禁徇私舞弊；嚴謹向他人透露已獲取招標文件的潛在投標人的名稱、數量以及可能影響公平競爭的有關招標投標的有關情況；嚴禁在招投標過程中，收受請托人的現金、禮品、有價證券、支付憑證和接受宴請，進行暗箱操作，為請托人謀取好處；嚴禁本人及配偶、子女參與自己管轄范圍內與工程建設有關的經營活動。三是要嚴肅工作紀律。整個招投標工作要嚴格按法律規(guī)定和程序進行，任何單位和個人都不得非法干預、影響評標的.過程和結果，不允許有對招投標工作有指導意見，更不允許為投標單位提供信息，干擾招標工作的正常開展。評標委員會成員要客觀、公正地履行職務，遵守職業(yè)道德，不得私下接觸投標人，不得收受投標人的財物或其他好處。
1、 必須了解《招投標法》和《政府采購法規(guī)》，明確項目所在地的地區(qū)性法規(guī)和國家法規(guī)之間的不同點。深入了解各種評標方式方法，知道優(yōu)缺點以及是否具有可操作空間。
2、 了解業(yè)主單位對于招標項目的意圖，包含總投資、建設工期、質量要求；對擬招標項目施工、監(jiān)理單位等有無特殊要求。 這些要求哪些與招投標法等法規(guī)有違背，給出相應的建議。結合項目所在地的招投標法規(guī)，給出一種或幾種評標辦法（必須說明大多數時候的評標辦法只有一種是常用的，不常用的可能需要走復雜的審批流程）
3、 所有工程招標項目都時間緊、任務重，盡量在項目招標開始前期，做完善準備工作。（包含須要的資料、證明文件等）
4、 項目招標控制價是項目招標重點，對于控制價編審大多數時候需要業(yè)主方配合，控制價審核的原則是節(jié)約資金，但是往往易造成中標單位施工過程中的大量簽證。所以招標控制價需要盡量準確，工程量預計要適當提高。（具體的可以咨詢專業(yè)造價工程師）
5、 關于招標代理酬金一般國有資金都是按國家取費標準《發(fā)改價格【2011】534號文》，或者當地政府出臺相關文件打折計取，一般最多8折，這方面要參考當地的市場行情。有時候小型項目或者邀請項目都是按市場價格包干。
6、 招投標的原則是公平、公正、公開。任何明顯違反該原則，但
是不違法的，原則上能不做就不做；萬一要做，要提前做好預備方案，以防發(fā)生爭議產生糾紛。
7、 預算與結算最好采用三方分離，既預算單位不負責結算審核，只配合結算審查。
8、 嚴格說到發(fā)布完中標通知書就算代理項目完成，后續(xù)工作都屬于后續(xù)服務，這點一般要和業(yè)主單位說明，避免產生矛盾，代理合同中都會涉及該條內容。合同支付都是按發(fā)布中標通知書時間為結算時間。
招投標工作總結報告篇十八
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯系。多方爭取施工隊伍和有限的
專業(yè)
人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標定標方式上有了新突破
的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數人串標或惡意競爭現象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經濟和社會效益。
2011年4月30日
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自2015成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價2044萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
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招投標工作總結報告篇十九
20xx年，我們將繼續(xù)按照“統(tǒng)一進場，管辦分離，規(guī)則主導，全程監(jiān)督”的總體思路，緊緊圍繞“完善制度、嚴格監(jiān)管、廉潔高效、服務發(fā)展”的總體要求，進一步加大監(jiān)管力度，探索招投標工作的新舉措，全面提升監(jiān)管服務水平，為全縣經濟和社會發(fā)展做出應有的貢獻。
一、工作目標：
1、使用財政性資金的工程建設項目進場招標監(jiān)管率100%;政府集中采購進場交易監(jiān)管率100%;國有產權交易進場監(jiān)管率100%;土地出讓交易監(jiān)管率100%。監(jiān)管和服務工作繼續(xù)保持零差錯、零投訴。
2、高質量、高效率地完成縣重點工程、實事工程的招投標監(jiān)管服務工作。
3、開展招投標專項治理，查找突出問題，遏制虛假招標、規(guī)避招標、借用資質及圍標、串標等違法違規(guī)行為發(fā)生。
4、進一步健全招標評委庫及政府采購評委庫，加強對評委的考核。
5、不斷完善中心服務功能，積極推行網上招標、計算機輔助評標及遠程評標。
6、切實加強標后監(jiān)督管理。
7、在政府采購方式、采購范圍與規(guī)模以及難點采購項目上取得新突破。
8、加強自身建設和內部管理，全面提高工作人員的業(yè)務素質和服務水平。
二、主要措施：
1、繼續(xù)深入宣傳，增強法制意識。不斷擴大宣傳的深度和廣度，把招標人和投標人作為宣傳的重點對象，通過廣播電視、網絡、報刊、宣傳欄、標語、簡報、教育培訓等多種形式重點宣傳有關法律法規(guī)，營造依法招標采購、依法投標、依法監(jiān)管的社會輿論氛圍。
2、加強協調配合，加大監(jiān)管力度。加強與紀檢監(jiān)察、檢察、建設、財政、審計等部門的配合，就重點工程項目開展聯合執(zhí)法檢查，規(guī)范招投標過程的每一個環(huán)節(jié)，加強標后監(jiān)督管理，堅決糾正標后可能發(fā)生的違法違規(guī)現象。出臺《遏制串標圍標辦法》進一步規(guī)范投標人行為。認真貫徹落實文件精神，切實加強對政府投資項目的監(jiān)管，提高政府投資項目招投標效率和效益。
3、加強調查研究，創(chuàng)新工作方法。在工作中積極探索招投標工作的新途徑，力爭在解決招投標工作存在的老大難問題上取得新突破;認真研究網上報名、網上招標等，并盡快推廣到工作實踐;建立投訴查處聯席會議制度，實行招投標違法違規(guī)行為記錄和評標結果公示，推行誠信體制建設;進一步完善和規(guī)范政府采購工作，減化辦事程序，提高采購效率;強化評委隊伍建設，出臺《評委考核辦法》，建立評委考核獎懲機制，提高評標質量和水平。
4、運用科技手段，規(guī)范招投標行為。進一步加大硬件投入力度，積極推行網上招標、計算機輔助評標、遠程評標、異地評標，完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招標、投標、評標過程的影響，維護好公開、公平、公正的招投標市場環(huán)境。
5、加強制度建設，提高人員素質。進一步完善內部管理的各項
規(guī)章制度
，強化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，依制度管人。加大學習培訓力度，繼續(xù)在全辦及中心開展“內強素質，外塑形象”活動，同時有計劃組織外出考察學習，拓寬眼界，借鑒先進經驗，查找自身不足，提高服務水平。加強隊伍的思想品德和黨風廉政建設，努力規(guī)范從業(yè)人員行為，提高工作人員素質，建設一支高素質的招投標監(jiān)管服務隊伍。
招投標工作總結報告篇二十
當前，通過招投標基本確定了工程項目的造價、工期、質量標準，因此招投標無疑是項目前期工作的重中之重。然而，由于招投標本身受到很多方面的影響，存在諸多的風險，而且其產生的風險可以在施工環(huán)節(jié)得到進一步的放大和疊加，這就是為什么近日我們大多數項目運用了招投標，但還是導致了一些項目失敗的很重要的原因。因此如何在項目招投標階段對項目立項產生的風險和自身環(huán)節(jié)產生的風險予以消除，預見性地解決項目實施過程中的風險，將對項目管理實踐產生重大的指導意義。
1、工程項目招投標機制
1.1工程項目招投標的基本內容
工程項目的招投標管理從根本上講是項目管理的一部分。工程項目招投標的意義是引入競爭機制以求達成交易協議和訂立合同，兼有經濟活動和民事法律行為兩種性質。招投標的過程管理實際是在工程建設中引進公平、公開的競爭機制，優(yōu)選設計、施工、材料、設備及總承包單位，以達到縮短工期、提高工程質量和節(jié)約投資的項目管理過程。招投標的基本內容主要由以下幾個方面組成。
招標：工程項目招標是招標人根據自己的目的，制定并發(fā)布招標文件，招攬投標人并從中擇優(yōu)選定工程項目承包人的一種經濟行為。通過招標可使投標人之間產生競爭，實現貨比多家，優(yōu)中選優(yōu)的目的，從而獲得最優(yōu)的投資效益。
投標：工程項目投標是投標人在響應招標文件的前提下，結合企業(yè)自身的實力，提出的具體應對方案及報價等。
開標：工程項目開標是指招標人或其代理人當眾開啟投標書，宣布其中的主要內容。
評標：工程項目評標是招標人組成的評標小組或由行政主管部門當天隨機抽取的評標專家，根據招標文件要求，對有效的投標書進行商務和技術方面的審查分析和比較評價，最后根據打分的結果排出優(yōu)劣次序。
中標：中標是指招標人根據評標報告，選定中標人，并發(fā)出中標通知。簽訂合同簽訂合同是指招標人和中標人根據相關法律和招標文件訂立合同，確立發(fā)包關系。
1.2招投標存在的問題
由于我國工程建設市場還不是很成熟，各項規(guī)章制度還不是十分健全，招、評標體系不規(guī)范，行政干預較多，受這些主客觀因素的影響，我國招投標主要存在以下問題：
（1）投標方片面追求利潤最大化，在投標時掛靠資質更高的企業(yè)參加資格預審，臨時組建項目管理班子并招募勞動力素質底下的勞務隊伍，采用低價中標或故意抬高部分單價的辦法競標，一旦中標后，很快出現管理混亂，采用索賠和洽商變更賺取利潤等等。
（2）國有投資項目，由于其招標人不是工程項目的既得利益者，往往更容易發(fā)生道德風險。
（3）忽視項目前期工作的重要性，方案設計不精準，市場調研不全面，可行性研究不深入，直接導致招標文件不夠嚴謹，在開工后出現大量的洽商變更，使工程在進度和造價等方面嚴重超出預期。
（4）在工程項目招標評標中片面強調工程投標報價，造成了評標僅僅是投標人投標報價的比較，定標也僅僅由經濟標鎖定，而忽略了直接影響工程建設質量、工期、企業(yè)信譽、施工組織設計等諸多重要因素。
（5）在工程投標中不注重招標管理團隊的組織和全過程管理，缺乏技術性的專家和人才，忽視資質預審的重要性，增大了投標單位“圍標”的可能性。
2、工程項目招投標風險的特點
工程項目招投標都是基于對不確定因素預測之上，而在實施過程中，這些因素可能隨時發(fā)生變化，因此把這些事先不能確定的內部和外部的干擾因素，稱為工程項日招投標風險。它具有以下特點：（1）多樣性。工程項目招投標過程中有多種性質的風險并存，他們之間還存在著復雜的內在聯系，既可以相互疊加，又可以相互影響。
（2）整體性。風險的存在和發(fā)生不是局部或某一階段，而是存在招投標全過程及項目的全過程，任何一個環(huán)節(jié)的風險都有可能導致工期的延長，費用的增加以及質量的低劣。
（3）規(guī)律性。雖然沒有完全一樣的項目，但是工程項目招投標風險的發(fā)生和影響都是有一定的規(guī)律性，是可以根據經驗加以總結和預防的，重要的是要有風險的意識，重視風險，并對其進行全面的`控制。
（4）危害性。絕大多數的風險都具有危害性，招投標本身產生的風險可以在施工環(huán)節(jié)得到進一步的放大，因此需要對危害性做出充分的估計，對于不能轉移的風險要提前做好應對方案。
3、工程項目招投標風險應對的措施
3.1招標準備階段的風險應對措施。招標準備階段與風險管理有關的主要有深化設計、選擇招標方式兩個方面。
（1）深化設計的風險應對措施。對深化設計產生的風險，其主要措施是：
a.加強對設計單位的篩選和考察，簽訂設計合同前，要對設計單位的資質，以往業(yè)績，各專業(yè)的實力配備，主管設計師的經驗和綜合能力加以全面的考察評比。
b.盡可能的在招標人（或業(yè)主）和設計單位間建立激勵機制，對于在設計中提出優(yōu)化和降低成本方案的，給予獎勵。
c.杜絕“輕設計，重施工”的觀念，加強對設計工作的重視程度，組建有經驗的專家對設計方案進行反復論證，盡量規(guī)避設計風險。
d.，加強工程項目可行性研究，提高決策水平，能夠在深化設計前確定的方案，要及早提供給設計單位明確的意見，對于確實不能進行深化設計的分項子項工作，要參考市場行情對暫估價做較大預留。
成本管理角色。
（2）招標方式風險應對措施。
a.對于非政府投資的，又對造價風險不敏感的項目應該采取邀請招標加無標底成本評標的招標方式，這樣既規(guī)避或減弱了工程質量風險，又緩解了道德風險，還使得結算價格在合理的范圍之內。
b.對于非政府投資的，有對造價風險敏感的項目應該采用邀請招標加無標底最低合理報價的招標方式，這樣既規(guī)避或減弱了工程質量風險，又使中標價格最接近工程項目的成本，還使得道德風險降為最低。
c.對于國有投資項目，由于行業(yè)主管部門的規(guī)定，對造價超過規(guī)定范圍的，必須采用公開招標，所以其招標形式基本為公開招標，但可以采取改進形式，就是對行業(yè)排名前幾位的實施單位發(fā)出招標公告，消除其對招標人是否有傾向性選擇的顧慮，我們稱這種招標方式為改進型公開招標。
3.2工程項目招標實施階段的風險應對措施
資格預審是招投標實施過程中的重要步驟，通過資格預審招標人可以篩除那些信譽度不高、承擔項目能力不強的潛在投標人，在一定程度上凈化了競標環(huán)境，從而為實現降低中標價格和提高建設質量奠定基礎，在很大程度上降低了招投標產生的風險。然而，對于國有投資項目，由于其招標人不是工程項目的既得利益者，往往更容易發(fā)生道德風險。資格預審道德風險的應對方法主要采取風險規(guī)避，其主要措施有：
（1）資格預審的條件要具有公平性、公正性，避免設置特殊性的條款，對其他投標人進行不合理限制。
（2）改進招投標方式，將公開招標和邀請招標方式相結合，將行業(yè)排名前幾位的潛在投標人，發(fā)出邀請性的公告，這樣的作用主要是設立投標榜樣，打破可能存在的圍標格局。
（3）對所有投標人單位進行隸屬關系、合作關系調查，排除其連帶關系和隱形合作關系，對處于同一系統(tǒng)范疇的投標單位數量進行限制，最大限度的降低圍標的可能性。
（4）盡量將競爭激烈的投標人同時選入最后競標名單中，競爭激烈的投標人之間很難進行戰(zhàn)略聯合，利用其充分競爭的特點，降低圍標的可能性。
（5）對于國有投資的工程項目，招標人應避免參加資格預審，采用專家評議的方式。
3.3評標簽約階段的風險應對措施
（1）對項目復雜程度不高和深化設計完善的項目，盡量采用固定總價合同，對項目復雜程度高和深化設計不完善的項目，可以采取固定單價合同，并盡量避免采用可調價款合同。
（2）對非通用條款的設計，應當進行充分的論證，確保合同條款的設置系統(tǒng)完整、明了、準確，確保其特定條款能夠起到風險轉移和緩解的作用。
（3）加強合同的激勵機制，對充分履行合同的承包人提出明確的獎勵辦法，加大對不履約承包人的懲罰力度。
（4）在合同中明確規(guī)定索賠的范圍和期限，發(fā)生索賠和提出索賠之間，是有時限性的，一般規(guī)定28天，利用好索賠的時限性，可以減少索賠的發(fā)生，避免結算價遠遠超過中標價的風險，同時可以采取風險利用的策略，對承包人提出反索賠。
招投標工作總結報告篇二十一
一年來我縣建設工程招投標工作上取得了較好
成績
，加強對招投標活動的監(jiān)督，并成立工程項目招投標監(jiān)督管理工作領導小組，進一步規(guī)范建設工程招標工作，強化招投標活動的監(jiān)管，對于提高項目管理質量、更好地發(fā)揮項目建設的經濟效益和社會效益，真正從源頭上預防和治理腐敗有著重要的現實意義。
一、我縣招投標監(jiān)管工作的主要做法
（一）完善各項制度，建立健全監(jiān)管體系。一是完善了資格審查辦法。實行了資格審查聯席會議制度，由紀檢監(jiān)察、發(fā)改委、規(guī)劃建設、財政審計、質量監(jiān)督等部門對投標單位進行聯合審查，嚴把入口關。二是改變了監(jiān)管的側重點。逐步加強了對國有投資項目的監(jiān)管力度，如“三農”建設項目和政府投資類建設項目。對招標公告的發(fā)布，受理
報名
，資格審查，開標、評標、定標等進行嚴格監(jiān)管，確保國有資產的有效利用。對民營、私人投資項目側重提供服務和招標備案。
組負責協調和研究解決。二是認真核準招標公告發(fā)布申報表。對招標公告詳細審核蓋章后，由項目法人在規(guī)定的新聞媒體或網站上發(fā)布。三是參與開標、評標過程監(jiān)督。對政府投資性建設項目的開標、評標活動，實行全程參與監(jiān)督。四是堅持公示制度。堅持對評標委員會確定的中標候選人，實行3日以上的公示，以保證充足的社會監(jiān)督時效。五是堅持后審制度。對完成招投標的項目，在發(fā)出中標通知書15日內，將項目的招投標過程、專家來源、評標委員會組成、評標細則、評標報告、中標通知書等情況報監(jiān)察部門備案，一定程度上起到了較好的后審作用。
（三）全面檢查和專項檢查相結合。縣監(jiān)察局會同發(fā)改委、財政、審計、建設等部門每年都組織對重點項目和政府投資性項目的全面檢查。在檢查中，將項目招投標工作作為一項重要內容，從中查找問題，總結經驗，汲取教訓，完善提高，規(guī)范完善項目招投標活動。
（四）積極協調解決招投標中出現的問題。對建設工程等項目招投標工作中出現的問題進行了協調處理，對在項目招投標活動中出現群眾舉報的問題，縣監(jiān)察局隨接隨查，主動出擊，做到件件答復，決不拖延推諉，以求最大限度的挽回損失和影響。
二、當前招投標監(jiān)管中存在的問題
（一）監(jiān)管體制不統(tǒng)一，法規(guī)制度不健全。目前招標監(jiān)管
體制仍是以部門分散監(jiān)管為主，綜合監(jiān)督為輔,所引發(fā)的問題主要表現在招投標監(jiān)管中部門職能交叉、多頭管理、條塊分割、同體監(jiān)督，監(jiān)督越位和缺位現象同時并存,造成工程項目招投標管理混亂無序。工程招投標相關法規(guī)制度不健全，如部門法規(guī)及各種配套政策之間相互掣肘，致使一些鉆政策漏洞的違法違規(guī)行為難以查處。
（二）規(guī)避招標，逃避監(jiān)管。一是把應當公開招標的項目，千方百計找各種理由將其變?yōu)檠堈袠?。二是把依法必須招標的工程項目分割成幾個獨立的小項目，使每個小項目的金額均在招標要求的規(guī)模標準以下，達到規(guī)避招標的目的。三是只對項目的部分工程進行招標，附屬工程則直接發(fā)包。四是一些業(yè)主單位為了私利，把應當招投標的項目直接交給自己所屬的單位完成。
（三）主體行為不規(guī)范，違法違規(guī)現象嚴重。一些業(yè)主除了規(guī)避公開招標以外，有的還在招標過程中向管理單位、投標企業(yè)亂提條件；有的在招標中與投標人相互串通，虛假招標，明招暗定，甚至搞陰陽合同，嚴重擾亂了招標市場秩序；一些投標企業(yè)投標中出現投標單位相互串通的情況，出現陪標、串標、借機抬高或壓低標價，損害投資人利益，使招投標流于形式。投標企業(yè)中標后，違法分包、轉包的現象也比較多見。
（四）權力干預市場，地方保護現象存在。一些有著這樣
或那樣特殊權力的部門，嚴重違反《招標投標法》，憑借其職權，向投資人“推薦”開發(fā)商，或是向承攬工程企業(yè)“推薦”分包隊伍，干預工程的發(fā)包和承包。有的項目業(yè)主不按規(guī)定發(fā)布招標公告、控制信息的發(fā)布范圍、隨意縮短某一程序的時限；有些地區(qū)或部門為確保本地、本系統(tǒng)企業(yè)中標，違法設臵投標許可，采取歧視性資質審查、越權指定招標公告發(fā)布媒體、限制招標公告發(fā)布范圍和地點、制定不公平的評標標準和方法等，排斥外地或外系統(tǒng)的投標人，擾亂了正常的市場秩序。
（五）執(zhí)法監(jiān)督檢查力度有待于進一步強化。一是個別領域存在行政主管部門招投標監(jiān)管機構監(jiān)督檢查不到位、力度不大、監(jiān)控手段落后、信息化水平不高、監(jiān)督力量不足的問題，難以做到嚴格按程序對招投標實施有效的全過程監(jiān)督。二是存在行政主管部門內部監(jiān)督制約機制不完善、社會監(jiān)督太弱、監(jiān)督相對滯后等問題。三是工程招投標監(jiān)管中存在重管理輕查處、重檢查輕處理的現象，致使不少規(guī)避招標、虛假招標、串通招投標的行為沒有得到及時糾正處理。
《招投標監(jiān)管工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
招投標工作總結報告篇二十二
20xx年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規(guī)范化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業(yè)部行政工作規(guī)范化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓，積累經驗，現將xx年工作總結如下：
1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規(guī)范等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室電話接待服務規(guī)定》?！秵T工識別證使用規(guī)定》?！?s管理》?！杜R時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機關，對已有的制度進行了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。
3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為規(guī)范，企業(yè)的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，還應體現于良好的.制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨涋k如何對公司的規(guī)范化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監(jiān)督推動作用，對公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)督推動作用。帶著這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強了公司的制度監(jiān)督管理，使公司的違紀行為大福度減少。
今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計匯總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鉤，嚴格執(zhí)行了兩個月，起到了較好的效果。
對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執(zhí)行。
今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依托制度與流程，著重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化。
1、總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的范圍內，須加強費用開支前的控制。年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業(yè)費進行分解明細，建立數據庫并引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。
2、建立車輛、辦公固定資產臺賬，編制編碼，使管理規(guī)范化
對公司所有車輛進行建檔，了解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對車輛情況了如指掌，做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子臺賬，并按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內，確保體系完整、無漏項。
(一)檔案管理工作
文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區(qū)級復審2)根據檔案管理要求，將公司機關xx年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業(yè)部剛成立，對事業(yè)部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。
(二)收發(fā)文工作
今年，累計發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會、股東大會上的xx年度總經理工作報告、xx年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閱，并認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規(guī)范化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。
員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業(yè)如果能建成小的互動型團隊，那么企業(yè)就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業(yè)的競爭力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。
以上是總經辦xx年的工作總結，我們將不斷總結經驗，找出差距，戒驕戒躁，為公司的各項管理工作做好服務。
招投標工作總結報告篇二十三
敬愛的黨組織:。
大學里的最后一個暑假就這么過去了，8月暑假工作思想匯報?？梢哉f是漫長也可以說是短暫，漫長的是覺得出外找工作打工確實不易，而大四將面臨的真正的就業(yè)問題，覺得這短短的暑期里學到太少的東西。每次放暑假,學校都要求我們參加暑期社會實踐。很多大學生對社會的各個階層和地方進行了多方位的調研，在老師的指導下進行深入的社會調查。一方面，他們走進社會、走進農村、走進自然，努力把自己鍛煉成為綜合性、復合型的人才，對自己進行挑戰(zhàn)與磨練，以求自身綜合素質的進一步提高。另一方面，大學生們廣泛的暑期社會實踐活動，也為社會的進步和科技的普及起到了積極的作用。
今年暑假我一開始，我再次參加了暑假實踐，雖說以前也有過暑假找工作的經歷，但這次想找與本專業(yè)相關的來做一下，好為自己以后打基礎。其實學校要求我們參加社會實踐,無非是想讓我們提前接觸社會,了解社會,這樣才不會在真正走上社會的時候找不到生活的重心,于是我才決定今年要真正的.去接觸社會,品嘗社會的酸甜苦辣。
幾經周折才找到了一家工廠，體驗到了找工作的苦楚。第一天的工作就在我的激情和疑問中結束。在我的打工生活中，我也明白了許多：在日常的工作中上級欺壓、責備下級是不可避免的。雖然事實如此，但這也給我上了寶貴的一課。它讓我明白到別人批評你時，一定要心平氣和，只有這樣才能表示你在誠心聽他說話，思想匯報《8月暑假工作思想匯報》。因為這樣才能在失敗中吸取教訓，為以后的成功鋪路。我們要學會從那里跌倒就從哪里爬起來，這才是我所應該做的。我也從工作中學習到了一些人際交往和待人處事的技巧。在人與人的交往中，我能看到自身的價值。可是如果你只問耕耘不問收獲，那么你一定會交到很多朋友。對待朋友，切不可斤斤計較，不可強求對方付出與你對等的真情，要知道給予比獲得更令人開心。不論做是事情，都必須有主動性和積極性，對成功要有信心，要學會和周圍的人溝通思想、關心別人、支持別人。
打工的日子，有喜有憂，有歡樂，也有苦累，但總的來說，這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步，是值得回憶的。我所學到的生活的道理是我在學校里無法體會的，這也算是我的一分財富吧。大學生除了學習書本知識，還需要參加社會實踐。因為很多的大學生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的人不是現代社會需要的人才。大學生要在社會實踐中培養(yǎng)獨立思考、獨立工作和獨立解決問題能力。通過參加一些實踐性活動鞏固所學的理論，增長一些書本上學不到的知識和技能。因為知識要轉化成真正的能力要依靠實踐的經驗和鍛煉。我覺得大學生應該轉變觀念，不要簡單地把暑期打工作為掙錢或者是積累社會經驗的手段，更重要的是借機培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實踐能力。
現在，在人才市場上大學生已不是什么“搶手貨”，而在每個用人單位的招聘條件中，幾乎都要求有工作經驗。所以，大學生不僅僅要有理論知識，工作經驗的積累對將來找工作也同樣重要。事情很簡單，同等學歷去應聘一份工作，公司當然更看重個人的相關工作經驗?，F在的招聘單位越來越看重大學生的實踐和動手能力以及與他人的交際能力。作為一名大學生，只要是自己所能承受的，就應該把握所有的機會，正確衡量自己，充分發(fā)揮所長，以便進入社會后可以盡快走上軌道。
在這次暑期的工作中，對我今后的生活和學習都有很大程度上的啟發(fā)。我相信這將會對我這學期找工作有不可估量的作用，這也促使我逐步走向社會，慢慢走向成熟。