教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會(優(yōu)秀13篇)

字號:

    心得體會是對我們所經(jīng)歷的事情進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要方式。寫心得體會時,要注重語言的精煉和準(zhǔn)確性,用恰當(dāng)?shù)脑~語和句式表達(dá)自己的觀點(diǎn)。心得體會是從某個經(jīng)歷中汲取教訓(xùn)的心得體會,讓我收獲頗多。寫心得體會時,我們可以先回憶事情的經(jīng)過和細(xì)節(jié)。以下是一些我總結(jié)的心得體會,希望對你們有所幫助。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇一
    省委出臺的干部管理鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,是落實(shí)習(xí)近平總書記“五個扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)用心性的制度安排?!叭?xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成,共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的制度體系,對于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題,最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的用心性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”,具有十分重要的好處。當(dāng)前,商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段,各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”,充分調(diào)動廣大干部的用心性,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,助推商洛經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。
    一、落實(shí)鼓勵激勵機(jī)制,端正“政績觀”,提振“精氣神”,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業(yè)的源動力,有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前,我們已經(jīng)邁入了“十三五”,步入全面建成小康社會的決勝階段,全面深化改革也進(jìn)入了攻堅期和深水區(qū),機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,期望與困難同在。然而,隨著改革的不斷深入,個別干部卻丟掉了“精氣神”,要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀,要么心思干脆就不在工作上,淡忘了以前干事創(chuàng)業(yè)的初心,不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個樣,干好干壞一個樣,干與不干一個樣”的現(xiàn)狀,樹立正確的用人導(dǎo)向,充分調(diào)動干部用心性,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位,黨和國家的事業(yè)才能得發(fā)展。
    二、落實(shí)容錯糾錯機(jī)制,吃下“定心丸”,敢啃“硬骨頭”,免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,需要我們結(jié)合市情不斷地探索,才能走出貼合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
    我們要鼓勵廣大干部主動作為,更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“僵尸企業(yè)”,淘汰落后產(chǎn)能,全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上,我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就,更不能奢望絲毫不差,要允許干部犯錯,努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境,免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂,讓他們卸下精神包袱,情緒舒暢地大膽作為,心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng),努力推動商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    三、落實(shí)能上能下機(jī)制,改變“單行道”,增加“危機(jī)感”,激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下,少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題,影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下,就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上,讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞?、快下、好下,干部?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá),反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情,低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng),埋頭苦干,逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制,倒逼各級黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍,改變干部能上不能下的“單行模式”,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和職責(zé)意識,讓干部明白職務(wù)不能靠“?!薄⑷兆硬荒芸俊盎臁?,從而提高工作的用心性和主動性,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),譜寫商洛追趕超越的新篇章。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇二
    據(jù)悉,陜西日前出臺《陜西省黨政干部辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長的新方法,各級部門應(yīng)急時準(zhǔn)確的運(yùn)用到中去。
    建立鼓勵激勵辦法是干部成長的一劑良藥,這一政策的'出臺在很多程度上調(diào)動了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。在辦法中,黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。來推動干部對于工作的積極性和主動性。
    建立容錯糾錯機(jī)制是干部成長的心理雞湯。常在河邊走,濕了鞋怎么辦?記者了解到,《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》日前出臺,就是為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事,在改革深水區(qū),買了份“涉水意外險”。法律、法規(guī)沒有明令禁止,因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素,在創(chuàng)造性開展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯認(rèn)定按照提出申請、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。
    建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前,《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?!掇k法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題,建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),履職不力、工作平庸,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的’領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。
    省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé),一般按照報告、審核、報批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出,因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇三
    第三批網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程分散研修已經(jīng)接近尾聲了,在這段特殊時間里,遠(yuǎn)程研修伴隨著老師們一天天進(jìn)步,一點(diǎn)點(diǎn)汲取營養(yǎng),收獲頗豐。但是到最后時刻,研修的名項(xiàng)要求完成的差不多了,評論也不少了,有一些老師不可避免的產(chǎn)生倦怠思想,為克服這一現(xiàn)象,乳山市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)認(rèn)真落實(shí)三項(xiàng)制度,要求全體教師在研修的重頭戲"磨課"環(huán)節(jié)中不走過場,站好最后一班崗。
    1、磨課"四個一"制度:要求教師在正在進(jìn)行的磨課活動中努力做到"四個一",即認(rèn)真上好或聽好主題課、做一次高質(zhì)量的磨課發(fā)言、寫一份有分量的磨課心得、向執(zhí)教者提一條有價值的教學(xué)建議。
    2、評課"三個一"制度:教師在評課過程中要少講"人情話"、"場面話",多提建議和意見。具體做到"三個一",即肯定一個優(yōu)點(diǎn),指出一個缺點(diǎn),提出一條改進(jìn)意見。
    3、每日一通報制度。在每天下午的課間休息時間,及時發(fā)布研修情況通報。通報內(nèi)容包括各位教師的出勤情況和研修要求完成情況,各學(xué)科研修小組的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,并對各研修小組的優(yōu)點(diǎn)和存在的問題進(jìn)行梳理、分析和總結(jié)。通過褒揚(yáng)先進(jìn)、鞭策落后,激勵全體教師你追我趕、比學(xué)競進(jìn)。
    目前,一實(shí)小的老師們依然熱情高漲地在研修平臺上徜徉著,紛紛表示在最后時間一定要戒驕戒躁,繼續(xù)保持刻苦認(rèn)真的.好學(xué)精神,給本次研修畫一個圓滿的句號。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇四
    建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系,極具創(chuàng)新性、科學(xué)性、導(dǎo)向性和操作性,是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循,更是新形勢下加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作的有力抓手。
    宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍,應(yīng)通過新聞宣傳、典型引導(dǎo)等形式,抓好宣傳解讀,營造濃厚氛圍,推動“三項(xiàng)機(jī)制”在商洛落地生根,為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強(qiáng)的思想保障、輿論支撐和文化條件。
    一、增強(qiáng)使命意識,做到鼓勵激勵有目標(biāo)。當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入矛盾凸顯的“拐點(diǎn)”,社會轉(zhuǎn)型進(jìn)入“深水區(qū)”,反腐敗斗爭進(jìn)入“常態(tài)化”。這一系列重大變革,給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響,或多或少在領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點(diǎn)求穩(wěn)點(diǎn)的畸形從政心態(tài),甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。
    建立黨政干部鼓勵激勵機(jī)制重在解決干部使命意識不強(qiáng)、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題,堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”,讓能干事、干成事的干部動起來、干起來,得褒獎、獲重用,最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說,就是要著力提升能力素質(zhì),解決本領(lǐng)恐慌問題,培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊(duì)伍,創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境,鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團(tuán)活水。
    二、增強(qiáng)法紀(jì)意識,做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢,也是保護(hù)干凈干事、勇于擔(dān)當(dāng)者的基本指向。增強(qiáng)法紀(jì)意識,既是保證各項(xiàng)工作有序開展的現(xiàn)實(shí)需要,更是保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。
    容錯糾錯機(jī)制是依法治國在黨政干部管理領(lǐng)域的具體化,是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺,但絕不是亂作為的“避風(fēng)港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言,就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則,把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風(fēng)作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來,在不突破法律、紀(jì)律、政策、道德“四條底線”的前提下,對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗,既從精神層面給予人文關(guān)懷,又從制度層面為其撐腰壯膽。
    三、增強(qiáng)人本意識,做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,也提出了謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的明確要求,體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導(dǎo)向。基層黨政干部直接面對群眾,既要完成上級分配的任務(wù),又要面對面解決實(shí)際問題,客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。
    能上能下機(jī)制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲,以形成正向傳導(dǎo),解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺,作為評判各級領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政水平的重要標(biāo)尺,有效防止評價失準(zhǔn)、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位,也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒,在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長,讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤導(dǎo)向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,嚴(yán)格按辦法要求堅決進(jìn)行調(diào)整。同時,要堅決杜絕、嚴(yán)肅懲處那些論資排輩、搞團(tuán)伙圈子的黨政干部,從根子上清理歪風(fēng)邪氣,確保政治生態(tài)風(fēng)清氣正。只有這樣,才能確保整個干部隊(duì)伍有熱情、有生機(jī)、有活力。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇五
    近日,陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會。
    三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵、容錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時,也非常有必要?!奔顧C(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
    三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的'消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?!庇绕鋵τ诨鶎拥墓ぷ鱽碚f,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散?!叭?xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。
    “加強(qiáng)激勵關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,就是讓不干事的騰位子?!痹诨鶎痈侨绱??!叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定?!叭?xiàng)機(jī)制”在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇六
    隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強(qiáng)的開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣”的無為之舉,針對這些現(xiàn)象,陜西省出臺了“三項(xiàng)機(jī)制”干部的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。
    “三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎勵機(jī)制,和。獎勵機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的.干部得褒獎、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,讓想干事的干部看到希望。
    “三項(xiàng)機(jī)制”的出臺是提振信心的一劑良方,是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?!?、日子不能靠混,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇七
    第一條為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實(shí)五大發(fā)展理念,按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實(shí)”要求,堅持“三個區(qū)分開來”,鼓勵激勵干部勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
    第二條黨政干部鼓勵激勵工作堅持實(shí)事求是、客觀公正,注重實(shí)績、綜合評價,考用結(jié)合、獎優(yōu)罰劣,分級管理、簡便易行的原則。
    第三條黨政干部鼓勵激勵工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、貧困縣扶貧績效考核結(jié)果為主要依據(jù),充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核、綜合研判等結(jié)果。
    第四條黨政干部鼓勵激勵包括評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用。
    第五條評優(yōu)評先方面:
    (一)按照35%的比例,對年度目標(biāo)責(zé)任考核綜合得分排序靠前的單位,以各級黨委、政府名義授予“年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次”。
    (二)以省政府名義對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評前10名的縣(市)和前5名的城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展年度“十強(qiáng)縣”和“五強(qiáng)區(qū)”稱號;對名次進(jìn)位快的前10名縣(市)和前5名城區(qū),授予陜西省縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“爭先進(jìn)位獎”。
    (三)按照35%的比例,對貧困縣扶貧績效考核綜合得分排序靠前的縣(區(qū)),以省委、省政府名義授予“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”。
    第六條考核獎勵方面:
    (一)按照優(yōu)秀、良好、一般等次給年度目標(biāo)責(zé)任考核對象核發(fā)獎金,獎金依據(jù)公務(wù)員年度考核結(jié)果等次發(fā)放。
    (二)對縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評第一名和首次進(jìn)入“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”的縣(市、區(qū)),各獎勵100萬元;其他“十強(qiáng)縣”“五強(qiáng)區(qū)”,以50萬元為基數(shù)給予獎勵,較上年每進(jìn)步或后退1位分別增加或減少10萬元。對“爭先進(jìn)位”前10名的縣(市),按照一、二、三等獎分別獎勵80萬元、50萬元、30萬元;前5名的城區(qū)各獎勵50萬元。
    (三)對獲得“扶貧績效考核優(yōu)秀等次”的縣(區(qū)),各獎勵100萬元。
    獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎金應(yīng)發(fā)放到人。
    第七條選拔重用方面:
    (一)擬提拔使用的黨政干部,任現(xiàn)職期間年度考核結(jié)果應(yīng)為稱職以上等次。黨政正職擬提拔使用的,所在單位近三年一般應(yīng)獲得一次年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。
    (二)對連續(xù)三年獲得年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的市(區(qū))和省直部門,在干部選拔任用上給予傾斜。
    (三)每年結(jié)合年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評和貧困縣扶貧績效考核等結(jié)果,按照一定權(quán)重,綜合評定出10名優(yōu)秀縣(市、區(qū))黨政正職,優(yōu)先提拔使用(貧困縣黨政正職就地提拔)。
    (四)對在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面作出突出貢獻(xiàn),受到黨中央、國務(wù)院表彰的黨政干部,優(yōu)先提拔使用。
    (五)對被評為“全國優(yōu)秀縣委書記”和落實(shí)五大發(fā)展理念成效特別顯著、脫貧攻堅成績特別突出的黨政干部,可破格提拔使用。
    第八條黨政干部鼓勵激勵工作在省委、省政府和省考核委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,由省委組織部組織實(shí)施。年度目標(biāo)責(zé)任考核由各級考核委員會辦公室具體負(fù)責(zé),縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評由省統(tǒng)計局具體負(fù)責(zé),貧困縣扶貧績效考核由省扶貧辦具體負(fù)責(zé)。
    第九條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的黨政干部鼓勵激勵具體辦法。
    第十條本辦法由省委解釋,具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔(dān)。
    第十一條本辦法自印發(fā)之日起施行。
    【陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)】。
    第一條為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實(shí)五大發(fā)展理念,按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實(shí)”要求,堅持“三個區(qū)分開來”,努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯的良好環(huán)境,充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)、法律法規(guī),結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
    第二條容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理。
    第三條容錯糾錯工作應(yīng)遵循以下原則:
    (一)把紀(jì)律挺在前面,依紀(jì)依法,堅守底線;。
    (二)堅持實(shí)事求是,區(qū)別對待,寬嚴(yán)相濟(jì);。
    (三)鼓勵改革創(chuàng)新,允許試錯,寬容失誤;。
    (四)注重抓早抓小,著眼預(yù)防,及時糾錯;。
    (五)支持干事創(chuàng)業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),激發(fā)活力。
    第四條容錯糾錯應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握政策界限,堅持把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實(shí)驗(yàn)中的失誤和錯誤同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來,保護(hù)改革者、鼓勵探索者、寬容失誤者、糾正偏差者、警醒違紀(jì)者。
    第五條建立合理容錯機(jī)制。把支持改革發(fā)展與嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)相結(jié)合,正確處理執(zhí)行政策、嚴(yán)明紀(jì)律與調(diào)動和保護(hù)干部積極性的關(guān)系,歷史辯證地分析干事創(chuàng)業(yè)中的失誤和偏差,綜合考慮問題發(fā)生的背景原因、動機(jī)目的、政策依據(jù)、情節(jié)輕重和性質(zhì)后果等方面因素,認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判、妥善處置。
    第六條有下列情形之一的,可以進(jìn)行容錯:
    (四)在推動重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;。
    (九)工作中因自然災(zāi)害等不可抗力因素,導(dǎo)致未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的;。
    (十)按照事發(fā)當(dāng)時法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,不應(yīng)追究責(zé)任或從輕追究責(zé)任的;。
    (十一)其他符合容錯情形的。
    第七條容錯認(rèn)定按照下列程序進(jìn)行:
    (一)提出申請。相關(guān)單位或個人受到問責(zé)追責(zé)時,認(rèn)為符合容錯情形之一的,可以按照干部管理權(quán)限向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織部門提出申請。
    (二)調(diào)查核實(shí)。受理機(jī)關(guān)或部門受理申請后,對符合容錯情形的,應(yīng)當(dāng)會同有關(guān)部門開展調(diào)查核實(shí),廣泛收集相關(guān)證據(jù)材料,充分聽取有關(guān)單位或個人的申訴意見,形成調(diào)查報告。對于不符合容錯情形的,受理機(jī)關(guān)或部門應(yīng)當(dāng)給予解釋答復(fù)。
    (三)認(rèn)定反饋。核實(shí)結(jié)束后,受理機(jī)關(guān)或部門應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù),以紀(jì)律規(guī)定和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,作出容錯認(rèn)定結(jié)論并反饋給申請單位或本人。屬于免責(zé)的,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公開。
    第八條對容錯的單位或個人,可在以下方面免責(zé)或減責(zé):
    (一)單位年度目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不受影響;。
    (二)干部提拔任用、職級職稱晉升不受影響;。
    (三)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響;。
    (四)個人評優(yōu)評先不受影響。
    對確需追責(zé)的單位或個人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以減責(zé),酌情從輕、減輕處分或組織處理。有一定影響期的,影響期結(jié)束后提拔任用不受影響。
    第九條健全糾錯改正機(jī)制,對存在過錯或失誤的單位或個人,可以采取以下措施:
    (一)抓早抓小,加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。對工作中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。對普遍存在的共性問題,及時掌握動態(tài),有針對性地教育引導(dǎo),完善制度機(jī)制。
    (二)查找原因、糾正錯誤。采取紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等方式督促有關(guān)單位或個人分析查找原因,制定改進(jìn)措施,及時糾正偏差和失誤,推動問題整改。
    (三)運(yùn)用好“四種形態(tài)”,實(shí)施分類處置。通過咬耳扯袖、紅臉出汗,在民主生活會上開展批評和自我批評,幫助絕大多數(shù)有問題的干部及時糾正錯誤。對認(rèn)錯態(tài)度好、主動挽回?fù)p失和影響的,應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)政策,予以免責(zé),確需追究責(zé)任的,從輕減輕處理。對極少數(shù)心存僥幸、隱瞞問題、拒不改錯、對抗組織的,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)審查處理。
    第十條完善澄清保護(hù)機(jī)制,對所反映問題失實(shí)或受到誣告的單位或個人,可以采取以下措施:
    (一)對查無實(shí)據(jù)或輕微違紀(jì)但不夠追究紀(jì)律責(zé)任的信訪問題,可以通過談心、召開會議和通報等適當(dāng)方式,及時澄清事實(shí),消除負(fù)面影響。
    (二)對惡意中傷誣陷他人、干擾改革創(chuàng)新或持續(xù)無理上訪造成惡劣影響的,堅決查處,依紀(jì)依法追究責(zé)任。
    (三)核查有關(guān)問題時,全面收集各方面的意見建議,充分聽取被反映單位或個人的解釋和說明,客觀公正處理。
    第十一條加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),密切協(xié)作配合,確保容錯糾錯工作取得實(shí)效。
    (一)各級黨委、政府和相關(guān)工作部門應(yīng)擔(dān)負(fù)起容錯糾錯的主體責(zé)任,將其作為推動工作的重要舉措,一級為一級負(fù)責(zé),上級為下級擔(dān)當(dāng),支持干部放手大膽工作。
    (二)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)全面履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,把握政策界限,通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護(hù),消除干部思想顧慮,鼓勵干部積極作為。
    (三)各級組織(人事)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對干部的教育和管理,對符合容錯情形的干部要及時予以容錯,客觀評價、寬容理解、大膽使用。
    (四)各級宣傳部門應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌運(yùn)用各類媒體資源,大力宣傳支持保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的政策措施,加強(qiáng)正面引導(dǎo),營造容錯糾錯的濃厚氛圍。
    第十二條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的黨政干部容錯糾錯具體辦法。
    第十三條本辦法由省委解釋,具體解釋工作由省委辦公廳商省紀(jì)委、省委組織部承擔(dān)。
    第十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
    【陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)】。
    第一條為協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局和落實(shí)五大發(fā)展理念,按照習(xí)近平總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實(shí)”要求,堅持“三個區(qū)分開來”,切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的不想為、不會為和不敢為問題,充分調(diào)動全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,根據(jù)中央《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我省實(shí)際,制定本辦法。
    第二條本辦法重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題,建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),履職不力、工作平庸,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。對涉及追責(zé)和違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定辦理。
    第三條推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,必須堅持實(shí)事求是、客觀公正,權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé),于法周延、于事簡便的原則。
    第四條省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等,視情節(jié)輕重予以確定。
    第五條推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下,以年度目標(biāo)責(zé)任考核為基本依據(jù),綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、扶貧績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。
    第六條依據(jù)年度目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (三)年度考核結(jié)果為不稱職等次,或者連續(xù)兩年為基本稱職等次的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第七條依據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (二)人均固定資產(chǎn)投資、地方財政一般預(yù)算收入、招商引資實(shí)際到位資金、城鄉(xiāng)居民收入及其增速,連續(xù)兩年綜合排位后3名的縣(市)和排位最后的城區(qū)主要負(fù)責(zé)人。
    第八條依據(jù)扶貧績效考核結(jié)果進(jìn)行問責(zé)追責(zé)的情形為:
    (一)未完成年度減貧計劃任務(wù)的市(區(qū))和縣(區(qū))主要負(fù)責(zé)人;。
    (三)違反貧困退出規(guī)定,弄虛作假、搞“數(shù)字脫貧”,或者貧困人口識別和退出準(zhǔn)確率低于90%、幫扶工作群眾滿意度低于80%的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第九條依據(jù)生態(tài)環(huán)境工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (二)對本地區(qū)發(fā)生的嚴(yán)重環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件沒有及時組織處理,或者處置失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第十條依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (二)一年內(nèi)發(fā)生2起三級以上食品安全事故的縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部;連續(xù)兩年發(fā)生二級以上食品安全事故的市(區(qū))主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第十一條依據(jù)維穩(wěn)綜治工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (二)連續(xù)兩年被上級單位確定為社會治安綜合治理重點(diǎn)整頓單位的市(區(qū))、縣(市、區(qū))主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第十二條依據(jù)黨的建設(shè)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:
    (四)對違法違紀(jì)和作風(fēng)方面的問題查處不力,造成惡劣影響的市(區(qū))、縣(市、區(qū))、省級部門黨委(黨組)書記和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。
    第十三條具有上述情形所列條款之一的,對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整或問責(zé)追責(zé)。按照職能分工,由有關(guān)部門和市(區(qū))提出考核結(jié)果和責(zé)任認(rèn)定意見。對弄虛作假、隱瞞不報、不及時報告的嚴(yán)肅追責(zé)。
    第十四條省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問責(zé)追責(zé),一般按照以下程序進(jìn)行:
    (一)報告。各市(區(qū))、省級部門對各自職能范圍內(nèi)出現(xiàn)的上述情形,應(yīng)當(dāng)及時書面報告省委組織部。報告內(nèi)容包括認(rèn)定的過程、依據(jù)、結(jié)果和初步調(diào)整或問責(zé)追責(zé)建議。
    (二)審核。省委組織部對受理的報告認(rèn)真核實(shí)、綜合研判,注重聽取有關(guān)單位黨委(黨組)、分管領(lǐng)導(dǎo)和干部群眾的意見。
    (三)報批。根據(jù)審核情況,提出明確調(diào)整或問責(zé)追責(zé)意見報省委審批。
    (四)決定。按照干部管理權(quán)限和干部任免程序進(jìn)行調(diào)整或問責(zé)追責(zé)。
    (五)談話。對決定調(diào)整或問責(zé)追責(zé)的干部,應(yīng)與其進(jìn)行談話,告知理由,做好思想工作。
    第十五條由于身體健康、工作能力等原因,本人主動提出不再擔(dān)任現(xiàn)職的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,按照有關(guān)程序及時調(diào)整。
    第十六條調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出,因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的,可以提拔任職。
    第十七條各市(區(qū))、各部門可參照本辦法,制定本地區(qū)、本部門的干部能上能下具體辦法。
    第十八條本辦法由省委解釋,具體解釋工作由省委辦公廳商省委組織部承擔(dān)。
    第十九條本辦法自印發(fā)之日起施行。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇八
    白泥井工商所 王高文
    日前,省委制定出臺的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,順應(yīng)了廣大干部群眾意愿,有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮,形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向,營造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯,怕追究個人責(zé)任,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?!叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計量,是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點(diǎn),將那些不愿干事、不會干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下,不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項(xiàng)機(jī)制”讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定,更好的帶動群眾脫貧致富。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺后,寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個個重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
    “三項(xiàng)機(jī)制”的出臺,有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
    當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    白泥井工商所 李 瑛
    貫徹落實(shí)好省委鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,對于我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)發(fā)展目標(biāo),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”落地生根,發(fā)揮內(nèi)生動力,是當(dāng)前和今后一段時期干部工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
    堅持學(xué)習(xí)宣傳先行?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立是省委著眼于解決黨員干部在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、政治新生態(tài)、改革新要求下干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足、擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)、壓力傳導(dǎo)不夠問題開出的一劑“良方”,打出的一套“組合拳”。真正發(fā)揮“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用,基礎(chǔ)在于抓好學(xué)習(xí)宣傳,使全體黨員干部對“三項(xiàng)機(jī)制”入腦入心。要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,組織全體黨員干部深入學(xué)習(xí)、專題研討,并充分利用傳統(tǒng)媒體和新媒體大力宣傳、解讀“三項(xiàng)機(jī)制”,讓全體黨員干部深刻把握“三項(xiàng)機(jī)制”的時代背景、重大意義、核心內(nèi)容和鮮明導(dǎo)向,思想上高度重視、行為上自覺跟進(jìn);讓全社會共同關(guān)注、監(jiān)督執(zhí)行,營造良好的社會輿論氛圍。
    日程,及時研究解決“三項(xiàng)機(jī)制”貫徹執(zhí)行中存在的矛盾問題。紀(jì)檢、組織、考核等有關(guān)部門作為“三項(xiàng)機(jī)制”的具體執(zhí)行者、推動者,要把“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)作為重要的政治任務(wù),融入到脫貧攻堅、引領(lǐng)發(fā)展、基層黨建、綜治維穩(wěn)、深化改革等實(shí)踐中去,列出任務(wù)清單,明確工作責(zé)任,納入年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容,以務(wù)實(shí)的舉措推動“三項(xiàng)機(jī)制”落到實(shí)處。
    秉持從嚴(yán)從實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。制度的生命在于執(zhí)行。貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,核心在于秉持嚴(yán)和實(shí)的標(biāo)準(zhǔn),使其成為干部工作中的“硬杠子”。具體來講,一要在細(xì)化制度上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在制定具體實(shí)施辦法中,既要全面貫徹省上“三項(xiàng)要制”的總體要求,又要結(jié)合實(shí)際情況;既要堅持定性評價與定量分析相統(tǒng)一,在樹導(dǎo)向、明方向、定目標(biāo)的同時,拿出細(xì)化量化的硬指標(biāo)、具體可行的硬措施,又要堅持于法周延和于事簡便相統(tǒng)一,抓住關(guān)鍵、簡便程序,確保務(wù)實(shí)管用。二要在考核評定上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。堅持公道正派,一把尺子裁量,一碗水端平,既嚴(yán)又實(shí)地做好目標(biāo)責(zé)任考核、工作績效考核、容錯糾錯事項(xiàng)評定等工作,確??己恕⒃u定和認(rèn)定結(jié)果真實(shí)可靠、公平公正。三要在獎懲兌現(xiàn)上體現(xiàn)嚴(yán)和實(shí)。在精準(zhǔn)考核和評定的基礎(chǔ)上,該獎該上該容的,一定要大張旗鼓、理直氣壯;該罰該下該追責(zé)的,一定要態(tài)度堅決、處理到位,獎罰分明、精準(zhǔn)到人。
    度,建立糾正改錯機(jī)制,注重抓早抓小,用好“四種形態(tài)”。完善談心談話制度,有針對性地做好被調(diào)整干部的思想工作,使其放下包袱輕裝上陣,在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揮作用。建立被調(diào)整干部的跟蹤管理考核制度,有針對性地加強(qiáng)教育管理,及時了解干部在新崗位上的工作表現(xiàn),對素質(zhì)過硬、成績突出、群眾公認(rèn)的干部,及時重啟選任程序,選拔到重要崗位上來,建立起科學(xué)合理、能進(jìn)能出、能上能下的干部使用機(jī)制。
    白泥井工商所 王海鵬
    “干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?!苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號就是希望通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。
    近日,陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強(qiáng)烈反響,也引發(fā)各方熱議。
    鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來,中央高舉反腐“利劍”,全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大,制定出臺了“八項(xiàng)規(guī)定”,政治風(fēng)氣越來越好。與此同時,也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題,制約了各項(xiàng)工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前,全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”,面對諸多難啃的“硬骨頭”,必須依靠廣大干部苦干、實(shí)干加巧干,這就要求要有務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制來作為保障?!蛾兾魇↑h政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補(bǔ)充,激勵舉措具體可行,導(dǎo)向清晰,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。
    容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下,部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理,不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng),影響了創(chuàng)新。由此而言,調(diào)動和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和操作性?!蛾兾魇↑h政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯,為擔(dān)當(dāng)者容錯,為實(shí)干者容錯,為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實(shí)干型干部提供了制度保障,有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱,勇于擔(dān)當(dāng),奮發(fā)有為”。
    能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”,2015年中組部出臺了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》,各省相繼出臺了補(bǔ)充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實(shí)際,圍繞7個方面情形最大限度量化,目標(biāo)集中、重點(diǎn)突出、內(nèi)容具體,形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向,有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。
    辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨,重點(diǎn)在干部。好的干部既是教出來的,又是管出來的,更是激勵出來的。陜西省“三項(xiàng)機(jī)制”為“好干部”提供了堅強(qiáng)保障,激勵機(jī)制是目標(biāo)主題,容錯機(jī)制是激勵的保障,能上能下機(jī)制是激勵和容錯的重要補(bǔ)充,三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神,催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)肯干的好干部。
    學(xué)習(xí)“ 三 項(xiàng) 機(jī) 制”
    心
    得
    體
    會
    白泥井工商所 萬錦權(quán)
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇九
    長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
    福州市委20xx年出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
    福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表,市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
    對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報。20xx年11月中旬,市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報,并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
    對提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國慶期間,閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
    通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月,全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十
    近日,我省出臺了鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”。我是一名基層干部,對于這三句話我是這樣理解的。
    第一句,鼓勵激勵。這是要求干部們在工作中好好干。黨和國家絕對不會虧待你,干好了不僅精神上鼓勵、物質(zhì)上獎勵,政治上也會有提升,前途一片光明。
    第三句,能上能下。這是告訴干部們在工作中,你干得好,就會得到重用提拔即“上”;否則,“你就下去吧”!這項(xiàng)機(jī)制是專門針對那些尸位素餐之人。“不會干、不敢干、不愿干”這些問題得到了解決,它們將不在成為搞不好工作的借口。干不了,讓位吧。
    其實(shí),這三項(xiàng)機(jī)制歸根到底都是對干部們的一種激勵。它好像是一只溫和而又強(qiáng)勁有力的大手牽引著你、包容著你、推動著你不斷向前進(jìn)。三項(xiàng)機(jī)制為干事者撐腰、為創(chuàng)新者松綁,使不作為者讓位,充分調(diào)動了干部們干事創(chuàng)業(yè)的積極性。干部就是群眾的帶頭人,敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)責(zé)、敢作敢為才能為人民群眾辦實(shí)事!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十一
    畫一個圓的時候,能不能畫圓,在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置,在于建立合理的坐標(biāo)系;而“三項(xiàng)機(jī)制”的提出,即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標(biāo)。何為“三項(xiàng)機(jī)制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。
    習(xí)近平總書記在“七一”講話中告誡全黨,“面向未來,面對挑戰(zhàn),一定要不忘初心,繼續(xù)前行”,并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點(diǎn)要求。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”講話精神,關(guān)鍵就是要深刻理解“不忘初心,繼續(xù)前行”的要求,牢固樹立黨的意識、黨員意識,全力以赴做好本職工作,努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當(dāng)前和今后一個時期,打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務(wù)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。
    第一,采取行之有效的措施,鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊(duì)伍中,存在一部分消極的觀點(diǎn),在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣,多干少干工資都是一樣的,那么這樣的話,偷偷懶,少干的活,還能少好多“麻煩”。針對這一類干部,我們必須要采取行之有效的措施,進(jìn)行鼓勵激勵。首先,要積極引導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導(dǎo),只有思想意識到,行為才會有所改觀。其次,對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部,應(yīng)采取“榮譽(yù)+獎金”的鼓勵政策,讓好的榜樣帶動全局。最后,每半年公開評選一次工作等級鑒定,可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標(biāo)準(zhǔn)。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用,“落后”的同志再接再厲。
    第二,實(shí)事求是,容錯糾錯。一切從實(shí)際出發(fā),要求我們實(shí)事求是。偉大領(lǐng)袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤,也要允許人改正錯誤,這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì),但是,如果有錯不改,知錯不糾,則是政治犯罪性質(zhì),要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學(xué)活用。俗話說:常在河邊走,那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候,不干永遠(yuǎn)就不存在錯誤。激勵干部踏踏實(shí)實(shí)的干工作,就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯,只要不影響大局,及時糾正,那么依然是好干部。
    第三,培養(yǎng)干部的各項(xiàng)工作能力,能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂,入得廚房”,相比較而言,我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學(xué)活用,能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項(xiàng)工作能力要加強(qiáng)培養(yǎng)。就具體某項(xiàng)工作而言,涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認(rèn)清事實(shí),培養(yǎng)各方工作能力,才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情,也能拿得下最復(fù)雜的“工程”。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是我省深化黨的建設(shè)制度改革的創(chuàng)新實(shí)踐,是鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的重要舉措,也是激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與抓好當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作緊密結(jié)合,以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)百姓富環(huán)境美”的新陜西。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十二
    “三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不敢為、不愿為,怕在創(chuàng)新中出錯,怕追究個人職責(zé),有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”消極思想。
    “三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒有后顧之憂,讓干事的干部“輕裝上陣”,從而極大地提振了干部精氣神,成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動力?!叭?xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,樹立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向,必定構(gòu)成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星,他不計量,是用來監(jiān)測稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星?!叭?xiàng)機(jī)制”的建立,就是定出了一個衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個界點(diǎn),將那些不愿干事、不會干事,渾渾噩噩、碌碌無為的干部與勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,有所作為的干部區(qū)分開來。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績效、講業(yè)績的干部區(qū)分開來。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎、獲重用。對平庸者、失職者下,不會為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向?!叭?xiàng)機(jī)制”讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定,更好的帶動群眾脫貧致富。
    “三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境,是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺后,寧陜縣委立即召開縣委常委會、縣委中心組學(xué)習(xí)會進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。
    會議要求,要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺和行動自覺,把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合,有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問題,最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,凝聚追趕超越的精氣神,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍,讓干部個個重任在肩,為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶給強(qiáng)大動力?!叭?xiàng)機(jī)制”的出臺,有效提振了黨員干部的精氣神,激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。讓?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣,為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”,最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
    當(dāng)前,關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí),要結(jié)合實(shí)際,大膽探索,勇于實(shí)踐,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求,從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
    教師三項(xiàng)機(jī)制心得體會篇十三
    長樂市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財政撥款,漳港街道黨工委原副書記陳占南、紀(jì)工委原書記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力,受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。
    福州市委出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》,建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問責(zé)三項(xiàng)機(jī)制,推動“兩個責(zé)任”在基層落地生根。
    福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)案件統(tǒng)計表,市紀(jì)委對各單位當(dāng)月上報的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函,要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書。
    對未開展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究,并連續(xù)“零報告”的單位,福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦,定期對掛牌督辦情況進(jìn)行通報。月中旬,市紀(jì)委對前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報,并對49個“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。
    對提醒預(yù)警、掛牌督辦后,當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu),市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人,并視情況啟動問責(zé)程序,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。年中秋、國慶期間,閩清縣雄江供電所所長邱其談對主體責(zé)任認(rèn)識模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力,沒有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位,存在工作失職問題,被給予誡勉談話及全縣通報批評處理。
    通過落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,福州市各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé),推動黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落到實(shí)處。2015年1至11月,全市共對137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究,其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人,組織處理3人。