最新部隊班組工作總結(jié)(模板13篇)

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    總結(jié)可以幫助我回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,為未來做更好的準備。寫一篇完美的總結(jié)需要我們提前規(guī)劃和準備,梳理好要點和重點。能夠借鑒這些范文中的寫作技巧和表達方式,可以提升我們的總結(jié)能力。
    部隊班組工作總結(jié)篇一
    本人是xxx車間車電包車一組副工長xxx,回顧一年以來的工作,在段、車間的各級領導下步調(diào)一致,圓滿完成了各項任務,保證了旅客列車的安全正點。
    20xx年是不平凡的一年,從年初的支南臨客列車檢修,支援災區(qū)列車的檢修,春秋兩季客車大整修,暑期運輸以及入冬以來的綠皮車大整治,雖然檢修任務繁重,但在我們?nèi)嘟M人員的努力下,堅持精檢細修,以旅客安全為生命,牢固樹立安全第一的思想,堅持標準化作業(yè),克服了客車檢修中遇到的實際困難,及時發(fā)現(xiàn)并處理了一些疑難故障,確保了我們班組所擔當?shù)?個車次13列旅客列車尤其是xxx次、xxx次的共9組跨局綠皮車體的供電檢修任務,有效地保證了旅客列車的運行安全,完成了車間交給的各項檢修任務。
    隨著社會的快速發(fā)展,旅客服務要求的提高。為了適應新形勢,從年初開始,段對生產(chǎn)布局進行調(diào)整,實施車間整合、班組整合等各項舉措。特別生產(chǎn)布局進行調(diào)整后,給工作帶來了一定的難度,在安排上調(diào)動很大,而庫列檢工作時間性特別強,特別是在列車晚點情況下通勤職工來不了給檢修工作帶來一定的困難,在缺少人員的情況下積極調(diào)配人員,每名職工發(fā)揚聯(lián)勞協(xié)作精神既保證人身安全,又保證列車的安全正點。
    班組整合使班組檢修內(nèi)容的單一化轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展車型的變化、新設備的投入使用對職工的技能提出新的要求,職工需要掌握的檢修技能也由原先的單一技能向一職多能轉(zhuǎn)變,為此我將班組中技術(shù)業(yè)務好、扎實懇干的職工樹立為榜樣,讓每名職工向榜樣學習、向優(yōu)秀的職工學習,激發(fā)職工的進取心,發(fā)揚職工的主人翁精神,以老帶新,以老幫新,使職工的技能由單一向多元發(fā)展,為了保證兩個安全,我組織職工在間休時間加強學習安全知識,學習業(yè)務知識練習業(yè)務技能,大提高了每名職工的安全意識和業(yè)務水平,提高了職工素質(zhì)。做到了互相幫助、相互提高、不會就學、不懂就問、同學同講同實踐,特別是在各種設備的故障多發(fā)期開展實做演練,如軸溫報警器、5kw發(fā)電機、控制箱檢修及故障處理、防滑器故障判斷及速度傳感器的安裝與更換、客車空調(diào)故障、電茶爐故障的判斷與檢修等等,提高了職工的故障判斷和故障處理能力。此外積極組織職工對車間下發(fā)的事故電報認真學習、討論,從事故中吸取教訓,舉一反三,結(jié)合本班組檢修工作的實際情況,查找自身不足和失控點,深挖死角,消除麻痹大意,在職工頭腦中牢固樹立安全第一的思想,由于安全管理到位,一年內(nèi)全班組未發(fā)生人身安全事故和行車設備事故。
    為了使班組有向心力、戰(zhàn)斗力、有組織、有紀律,我經(jīng)常觀察職工的思想動態(tài)及精神狀態(tài)、作業(yè)狀態(tài),做好職工的思想工作。例如:班組中有的職工有時相互有矛盾,工作中不開心,為了同志間的團結(jié),我找職工談心,達到了相互諒解,使職工以更飽滿的狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務中去。
    為了填補哈局長途運輸線路上的不足,在20xx年開通了xxx旅客列車的基礎上,在20xx年又開通了xxx的旅客列車,我班組在原檢修任務的基礎上承擔了xxx次(哈爾濱東——成都)的檢修任務,由于該次列車檢修時間短,為了保證列車安全,早上我?guī)ьI職工七點鐘上班,對所包修的車次進行檢修作業(yè),夏天天氣酷熱,我們克服了人少車多,尤其電扇檢修量大等困難,及時發(fā)現(xiàn)并處理了多起由電扇造成的車體漏電,控制箱故障、電機故障,保證了旅客列車的優(yōu)質(zhì)、安全、正點,圓滿完成了上級交給的任務。
    在今年的“十一黃金周”期間,我小組負責整備檢修xxx次,由于時間僅有一天,雖然檢修任務繁重,但在我小組人員的努力下,堅持精檢細修,克服了人員不足,檢修時間不足等因素,保證了列車的安全、正點運行。
    現(xiàn)在已進入冬運,天氣寒冷,冰天雪地,隨著春運即將來臨,再不增加人員的情況下,再原檢修任務不變的情況下,我組負責檢修熱備車體一組、支南車體共5組、整備開行xxx次和開行xxx次共四組車體的檢修任務,對于一個13人的班組來說,確實給我們一線職工帶來不小的困難和壓力,但是在同志們加班加點、共同協(xié)作下,優(yōu)質(zhì)、安全的完成了上交給的任務。但是我們有勇氣和信心堅決打好冬運安全行車大會戰(zhàn),做好檢修工作,為旅客列車優(yōu)質(zhì)安全正點貢獻力量。
    部隊班組工作總結(jié)篇二
    20__上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,在有關職能部門的指導與支持下,我局領導十分重視消防安全工作,把它列為全年工作的重點之一,認真貫徹落實新《中華人民共和國消防法》,狠抓工作的落實,現(xiàn)將我局一年來的消防安全工作總結(jié)如下:
    一、領導重視,措施得力。
    今年,我局針對局人事變動情況,及時調(diào)整和完善了黃埔區(qū)司法局消防安全工作領導小組成員組成,堅持“一把手”總負責,分管領導具體抓,堅持實行“一票否決制”的消防安全目標責任制,局與區(qū)政府簽訂了《消防安全工作目標責任書》,下屬單位層層落實責任制,完善了安全事故報告制度、安全隱患排查制度,定期召開消防安全形勢分析會,及時傳達區(qū)有關消防安全工作會議精神,每季度結(jié)合局務會議匯報各單位消防安全工作開展情況,各司法所對所管轄區(qū)域堅持每月消防安全自查一次,局每季度及重大節(jié)假日組織一次消防安全工作大檢查,并對檢查工作做到了細致周密的安排,做到工作有計劃、有布置、有總結(jié);每半年組織消防安全教育一次,對消防設備及消防器材進行及時的維護保養(yǎng)。
    二、創(chuàng)新形式,深入基層開展消防安全宣傳教育。
    按照貼近群眾、貼近生活、貼近實際的要求,我局普法辦圍繞“五五”普法、“創(chuàng)建文明城市”及區(qū)交防委開展的消防安全“五大”活動,組織開展了形式多樣,人民群眾喜聞樂見的消防安全宣傳教育活動。
    一是舉辦“法律進社區(qū)”電影放映活動,深入全區(qū)各社區(qū),利用晚上居民休閑散步時機,放映法制宣傳片,并現(xiàn)場派發(fā)宣傳資料3000份,宣傳相關的消防法規(guī)。
    二是開展“法律進企業(yè)”巡回展覽活動,在區(qū)內(nèi)各大廠企、工地展出并在企業(yè)飯?zhí)玫鹊夭シ欧ㄖ菩麄鞴獾麄飨嚓P的消防法律知識。
    三是在全。區(qū)三十多所中、小學校開展“小手拉大手,學法創(chuàng)文明”法律知識競賽,通過發(fā)動在樣學生帶試卷回家與父母共同完成的方式,讓學生帶動父母一起學習相關的消防法律知識。
    四是圍繞區(qū)交防委今年開展的消防安全“清剿火患五大”活動,在區(qū)普法辦屬下的全區(qū)范圍內(nèi)的十二個法制宣傳欄出版了兩期有關消防法制宣傳欄,宣傳消防法規(guī)知識。
    通過一系列宣傳教育活動,提高了廣大干部群眾的消防法制觀念和消防安全意識,提高了防范火災事故及在火災一旦發(fā)生后自救逃生的能力。
    三、加強內(nèi)部管理,切實消除機關辦公場所消防隱患。
    我局在各樓層和過道上都設置了消火栓,配備了滅火器等消防設備,并加強對消防器具的管理和保養(yǎng),保證隨時可以應急使用。認真做好局大樓及司法所電器設備的用電管理,做到“人離開,即斷電”。堅持“預防為主”的原則,定期或不定期開展燃氣、電器使用安全大檢查,尤其是節(jié)假日期間,局主要領導、分管領導親自帶隊對重點環(huán)節(jié)進行檢查防患未然。全年組織了安全大檢查8次,配齊了機關大樓及所有司法所的滅火器材,更新了水龍帶及水槍一批,更換了一批走火通道安全出口指示牌。機關大樓配有專人對下班后辦公場所、公共場所電器關閉情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處置;每月將巡查情況匯總成表通報辦公室,從而在源頭上杜絕火災事故的發(fā)生,徹底消除火災隱患。
    四、存在的問題:
    1.少部分同志消防安全意識淡薄;。
    2.個別司法所對消防安全檢查重視不夠、不細不實、有走過場現(xiàn)象。
    五、今后努力方向。
    1、進一步完善制度,真正用制度管人,一抓到底。
    2、加強培訓教育,上、下半年各進行一次消防安全知識教育培訓。
    3、積極配合交通防火大隊,做好明年新《中華人民共和國消防法》的普法宣傳工作。并加大宣傳普法的力度。
    4、繼續(xù)抓緊抓好日常的消防安全檢查,堅持物業(yè)管理公司派專人對局大樓進行不定期的消防巡查制度。
    5、加強消防基礎設施建設,加大消防經(jīng)費投入,配齊配強消防器材,做到真正管用。
    6、建立定期匯報制度,利用每月局務會對各所消防安全情況進行匯報,并提出整改建議。
    部隊班組工作總結(jié)篇三
    開展“五型”班組創(chuàng)建活動以來,xx部按照賓館要求,認真做好“五型”班組的創(chuàng)建工作,經(jīng)過一年來的努力,班組達到xxx五型xxx班組,1個班組為xxx四型xxx班組,1個班組為xxx三型xxx班組,現(xiàn)將活動開展的相關情況總結(jié)如下:
    xx部按照賓館要求認真學習油田公司關于開展xxx五型xxx班組活動方案及相關文件精神的基礎上按照賓館《基層建設活動實施細則》,結(jié)合xx部實際情況,積極組織傳達到班組,要求員工熟悉了解,掌握精髓,全面提升基層班組的管理水平。根據(jù)xxx五型xxx考核標準確定基層建設責任人員:xxx學習型xxx班組由xxx負責,xxx安全型xxx班組由xx負責,xxx清潔型xxx班組由xx負責,xxx節(jié)約型xxx班組由xx負責,xxx和諧型xxx班組xx負責;學習相關制度和規(guī)定,同時,我們也制定相應了xxx五型xxx班組推進計劃表。
    為保證本部“五型”班組開展得扎實有效,我們主要采取“三勤”(即勤學習、勤指導、勤檢查)、“三重點”(安全、和諧、節(jié)約)方法。
    “三勤”:
    三是勤檢查。我們對典型班組多次定期、不定期進行專項檢查,并且嚴格按照賓館要求,對存在問題及時糾正,以便及時找差距,彌補自身不足之處;員工間開展互學、互助,相互交流活動,掀起一股xxx比、學、趕、幫、超xxx熱潮。
    “三重點”:
    三是重點抓好班組核算,企業(yè)經(jīng)營目的就是要降低成本、開源節(jié)流、多創(chuàng)效益,所以在幫助班組爭創(chuàng)xxx節(jié)約型xxx的活動中,完善了一些控制成果的計量手段,采取每班核算運行成本,每周對成本構(gòu)成進行分析,以此有效降低消耗。
    根據(jù)活動總體要求,xx部確定了“典型引路、深入宣傳、領導指導、汲取經(jīng)驗、共同進步”的創(chuàng)建工作思路。今年在創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動中我們班組主動提出爭創(chuàng)xxx達標xxx班組榮譽稱號。形成一一對應的承包關系,這種管理方式大大提高了班組創(chuàng)建活動的水平,拉近了領導與員工的距離,推動創(chuàng)建活動穩(wěn)步進行。面對底子薄,基礎工作薄弱的現(xiàn)狀,我們堅持常請示、多交流的工作思路,經(jīng)常向賓館主管部門請示工作,多次與相關單位交流創(chuàng)建體會,汲取好的經(jīng)驗,促進了班組創(chuàng)建活動的有效開展。
    由于機構(gòu)和人員變化較大,基礎工作比較薄弱,綜合素質(zhì)參差不齊等原因,我們“五型班組”創(chuàng)建得不均衡,同時作為后勤服務單位,老弱病殘人員較多,一些崗位的班組長個人基礎差、文化水平偏低,多數(shù)班組是保潔、保安、維修為主的服務性工作,崗位上沒有時間進行學習,只能利用空閑時間學習,很難保證學習時間,有些設備、設施、資料也需逐步完善和落實。
    創(chuàng)建“五型”班組活動是一項長期性工作,任重道遠。今后我們將繼續(xù)按照公司“學習為基礎、五型為標準”的工作思路,更多地深入基層,為其解決實際困難、辦實事,建立班組建設的長效機制,全面提高創(chuàng)建xxx五型xxx班組活動的質(zhì)量,提高基層班組的綜合素質(zhì),推動基層建設再上新臺階。
    部隊班組工作總結(jié)篇四
    2020上半年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)。
    一、立足本職,實實在在做事
    上半年來,作為一名部隊士官的我,圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。
    1、完成了部隊組織的通信達標全面考核檢查;
    2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚。
    二、腳踏實地,老老實實做人
    自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。
    三、與時俱進,努力學習不斷提高自我
    面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。
    半年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。
    是組織的培養(yǎng),領導的關心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責任。
    部隊班組工作總結(jié)篇五
    作為石油化工企業(yè),認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內(nèi)容,為了對企業(yè)、對每個員工高度負責,在xx年,我們始終堅持安全第一、預防為主的方針,班組緊緊圍繞安全先進型班組的要求,堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自己防護能力;通過班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營造全公司員工關心和支持安全工作的局面,從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。
    由于新員工剛到廠里,往往在對于安全的認識上不到位,主觀上對于自己的要求不夠嚴格,沒有樹立安全第一的思想,自己沒有從根本上樹立安全生產(chǎn)責任意識,沒有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會給我們帶來巨大的經(jīng)濟損失,在這一點上,我班組對于新入廠的職工,由班組的安全員進行培訓,同時安全員帶領他們學習各種安全操作規(guī)程,安全法律法規(guī),消防安全學習,一切都以廠里的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現(xiàn)安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問題能夠及時處理,能夠有效預防安全事故的發(fā)生。
    員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護自身的生命安全,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化,從正面培訓和側(cè)面引導兩個角度進行。首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到三不傷害。班組定期對一線員工進行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動月、班前、班后會、案例的學習、剖析總結(jié)會、安全板報等。使大家發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變,一年來有效地預防了安全事故的發(fā)生。
    1、對不同崗位所涉及的專項安全。
    知識培訓,以實際操作培訓為主,對重大危險源,組織開展事故預防及應急演練,并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓教育。班組每個季度組織一次安全消防演練,發(fā)動全員積極參與,提高應對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。
    2、積極開展安全生產(chǎn)月活動。
    保證我們的生命財產(chǎn)安全。
    4、認真學習廠里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長和安全員組織大家認真學習,以此為戒,認真學習事故案例,深刻的體會到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進行執(zhí)行落實,確實將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。
    5、學習我廠事故,并在科室組織大家進行了深刻的剖析、總結(jié),并不斷提高著。安全上做得不到位,通過我廠發(fā)生的事件,我們的影響極其深刻,我們進行了深入的自己排查工作,比如,罐區(qū)的采樣環(huán)節(jié)、制氫站采樣是否嚴格關閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。
    6、按照科室的要求,積極準備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng)建安全先進型班組。
    7、組織學習安全、設備標準化內(nèi)容,嚴格按照質(zhì)量標準化執(zhí)行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。
    班組的現(xiàn)場管理工作,看似簡單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,我們將每一個崗位都進行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時進行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題隱患及時報告,及時處理,班長在上班期間督促班員嚴格遵守操作規(guī)程,取樣、化驗分析時及時佩戴好相應的防護用品,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。
    做好各個崗位定置定位工作,由之前的石腦油崗位檢查更換載氣改成了專人專責更換載氣,發(fā)現(xiàn)空瓶或者漏氣現(xiàn)象及時進行標記、報告領導,并做好相應的記錄。
    嚴格執(zhí)行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。
    嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過班組職員的共同努力,今年無安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。
    制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,采樣及時準確,安全衛(wèi)生等。通過對各個崗位區(qū)域、罐區(qū)衛(wèi)生的檢查,安全工作取得了明顯的進步,全年來未出現(xiàn)任何事故。解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實了預防為主的方針。
    現(xiàn)脫崗現(xiàn)象,這成為班組管理上一個極為嚴重的問題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問題上,充分運用了獎懲權(quán)力,加大了考核力度,凡是認真地執(zhí)行規(guī)章制度的,進行獎勵,有違反了規(guī)章制度,就堅決進行懲罰,一切按照班組制度進行,否則就會使班組組織紀律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。
    安全工作是一種動態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生,xx即將過去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結(jié)提高,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
    部隊班組工作總結(jié)篇六
    告別20xx,走進20xx。在這樣一個具有里程碑意義的時刻,在這樣一個充滿光環(huán)的時代?;厥?,我們曾紀走過的艱辛歷程。過去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過錯。一份付出,一份收獲。現(xiàn)將去年的工作生產(chǎn)安全及事項總結(jié)如下:
    樹立起正確的人生觀、價值觀、思想觀。堅持“以人為本”的理念,嚴格要求自己,熱愛本職工作,不斷學習,積極進取,鉆研業(yè)務知識,努力創(chuàng)新。以一個健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會高!
    本組每月生產(chǎn)產(chǎn)量在——2萬件左右。我們嚴格按公司各項制度和要求,上下班。嚴格參照制單各項工藝要求及流程,精工細縫,把每一件大貨都打造成精品。在進產(chǎn)進程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,不讓任何一個細小錯誤發(fā)生。
    目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,影響生產(chǎn)進度。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。服裝廠是一個勞動密集型的產(chǎn)生,各車間普遍存在:“招工難,人員流動大,生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,我個人認為主要有以下幾個原因:
    1、加班時間長,工資不高(一個月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個工種。
    2、工價問題。
    3、機器設備,本廠的機器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。
    4、人員流動性太大,一些新人不能及時得到合理培訓,人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。
    5、住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財產(chǎn)得不到安全保證,公司的各項制度及員工福利不完善。
    6、進一步加強生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費,特別是對人力及資源的浪費,合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
    7、員工與企業(yè)、與領導溝通不夠,不能換拉思考,調(diào)動不了積極性,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。
    安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識培訓。下班,關燈關電關好設備機器,方可離崗。
    20xx年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應有的條件下建立和完善各項人性化的管理,提高員工的生活水平及各項福利。我也堅信廣大同事熱情也會更加高漲,在20xx年我會和我的同事一道更加努力踏實工作!
    部隊班組工作總結(jié)篇七
    我是20**年元月份到師直工兵營任現(xiàn)職的,兩年來,在各級首長和直屬隊黨委的正確領導和幫助下,我和營黨委班子其它成員一起,按照的要求,認真履行職責,狠抓軍事訓練中心,突出黨委自身建設,出色的完成了上級交給的各項任務,營隊的全面建設基礎得到了進一步的鞏固,下面,我將兩年來個人的任職情況和所做的工作向首長和同志們作一匯報:
    一、所做的主要工作和好的方面。
    認真抓好了以貫徹落實訓練大綱為主線的軍事訓練工作,全營的整體訓練水平有所提高。去年是武警部隊新一代頒布實施的第一年,任務的轉(zhuǎn)換,形勢的變化,給軍事訓練提出了更高的要求,作為營主管訓練的負責人,身感責任的重大,因此,兩年來,自己始終能將軍事訓練擺在各項工作的首位,不斷強化中心意識。
    一是認真學習訓練大綱,嚴格按綱施訓。大綱頒布后,自己能利用點滴時間認真地加以學習,吃透其精神實質(zhì),加深對訓練任務的理解,在此基礎上,根據(jù)年度訓練計劃的安排和大綱要求,科學籌劃訓練計劃,做到科學合理,操作性強,并能嚴格按計劃,全面落實訓練內(nèi)容,做到不偏訓、漏訓。
    二是狠抓訓練規(guī)范,努力提高訓練質(zhì)量。重點抓好了教學準備,訓練實施和考核三個環(huán)節(jié),做到教學準備不充分不開訓,訓練動作程序不規(guī)范不驗收,考核成績不過關不審批,自己也能經(jīng)常深入訓練場檢查督促訓練情況,不僅只是給部屬交任務、壓擔子,還能利用自己以前在院校學習及在連隊任職期間積累的一些經(jīng)驗、方法,和廣大官兵一起解決訓練中的重難點問題。由于狠抓了訓練質(zhì)量,全營的整體訓練水平提高明顯。在完成去年師團首長機關帶部分實兵演習工程保障、總部年終考核以及今年抗洪搶險、廢舊彈藥銷毀現(xiàn)場會工程保障等重大任務中,均取得了較好的成績,多次受到上級首長的高度評價。
    狠抓了經(jīng)常性管理工作落實,營隊規(guī)范化程度有所提高。
    能夠按條令和職責要求,規(guī)范和監(jiān)督各級按條令依法管理部隊的意識,平時能從人員的警容、禮節(jié)禮貌、請銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,重點抓好了各級值班值勤的規(guī)范意識,同時下大力抓好了以解決五個重點問題為主要內(nèi)容的安全管理,針對專業(yè)訓練動用爆炸品、有毒危險品、車輛裝備多的特點,從嚴格制度入手,狠抓制度落實,連隊的實爆、實噴等危險性大的課目,自己都能親自到場組織,增強了安全管理的力度,同時針對日常管理中存在的一些問題,能夠做到不遮不掩,并能認真分析,舉一反三,認真查找原因,時刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營隊的各項秩序正規(guī),制度落實,無嚴重不良傾向,規(guī)范化管理水平有明顯提高。
    抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強事業(yè)心和使命感。
    自上任以來,自己一直有一種深深的責任感和危機感,近幾年,隨著部隊正規(guī)化建設的不斷深入,部隊建設的標準一年比一年高,前幾年我營在上級黨委機關及各級首長的關心指導下,通過全營幾代官兵的共同努力,營隊的全面建設已經(jīng)發(fā)展到了一個較高的層次,而能否保持全營這種好的發(fā)展勢頭,作為營隊的一名主官,深感身上責任重大,因此,在平時的工作和學習中自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強理論和業(yè)務學習,能自覺參加營及上級機關組織的干部理論學習,同時利用課余時間認真學習了武警部隊下發(fā)的、黨的十六大報告輔導讀本、“三個代表”重要思想、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識,另一方面十分注意在平時的工作中,和向身邊同志學習,不斷學習工作方法,總結(jié)經(jīng)驗教訓,端正工作指導思想,在涉及個人利益和單位建設時,能始終把工作放在首位,始終將單位的建設作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,正確處理家庭、個人想法和工作的關系,平時能嚴于律已,模范帶頭,較好地履行職責,和全營官兵一道,扎實完成上級交給的各項工作任務,工作中做到謙虛謹慎,并能自我加壓,加強學習,努力提高素質(zhì)以適應部隊建設需要。
    二、存在的問題及主要原因。
    縱觀這兩年來的工作,通過反思,也存在一些問題和不足,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是工作不夠艱苦深入,有懶惰思想。特別是在工作頭緒多的時候,不能做到統(tǒng)籌兼顧,往往只忙于一些事物性的工作,而忽視了對其它工作的考慮,對訓練的指導監(jiān)督不夠,有些制度沒有得到很好的落實,如對訓練準備的檢查、對連隊訓練組織的跟蹤指導等,都沒有完全落實,至使專業(yè)訓練水平、警官、士官的組訓能力提高不明顯。對連隊全面建設的幫帶也不夠深入具體,其主要原因是吃苦精神不夠,往往以工作上的繁忙掩蓋思想上的懶惰,工作還缺乏艱苦性。
    二是不注重工作經(jīng)驗的積累,缺乏理性思考,素質(zhì)不全面。平時學習抓得還不夠緊,對部隊訓練管理的的研究不深不透,往往就完成工作而抓工作,發(fā)現(xiàn)了問題認真分析不夠,缺乏理性思考,尤其是對新形勢下如何管好部隊練好兵缺乏研究,個人的能力素質(zhì)還不夠全面,不能完全適應部隊建設發(fā)展的需要。
    三是精力不夠集中,自身標準不高。不能把全部精力投入到營隊建設中,平時考慮個人、家庭等問題,在某種程度上也影響了自己抓工作的一些精力,對營隊建設雖有危機感和責任感,但還不能做到全身心投入。其主要原因是工作的事業(yè)心樹立還不是很牢。
    部隊班組工作總結(jié)篇八
    ---勤崗位大練兵活動情況總結(jié)如下:
    一、領導高度重視,為開展好崗位練兵打下堅實基礎
    1、為貫徹落實支隊文件精神,大隊召開行干會研究決定成立以大隊長楊##為組長、教導員劉##為副組長,成員:賴##、羅##、參謀朱##、靳##、劉##的 崗位大練兵活動 領導小組。為認真貫徹落實訓練指導法,更好地開展大練兵活動,中隊成立崗位練兵研討小組,充分發(fā)揮全體干戰(zhàn)在崗位練兵工作中的主觀性和創(chuàng)造性。大隊長楊##、教導員劉##經(jīng)常深入到訓練場地進行實地指導,指出訓練中存在的缺點和不足,進一步提出改進的方法和要求;中隊干部自始至終和戰(zhàn)士們一起參加訓練,一起探討訓練方案、改革措施。
    3、為認真貫徹落實崗位練兵工作,全隊人員嚴格按專業(yè)進行訓練,并成立了各專業(yè)的研討小組,做到明確分工、科學安排、周密組織,有效地提高了訓練效果和部隊的戰(zhàn)斗力。
    2---改革,認真抓好落實。
    2、堅持每天業(yè)務訓練成績登記。在今年的崗位練兵中,堅持每周中隊自考一次,每月大隊考核一次,并把每次的考核成績張榜公布,并與個人的評功論獎直接掛勾,獎優(yōu)罰劣,對一個月總成績不合格和在訓練中不積極、不服從安排的個人進行曝光臺曝光;對在崗位練兵中優(yōu)秀人員,在成長進步中予以優(yōu)先考慮。
    3、在訓練組訓形式上進行科學編組,有機結(jié)合;在訓練步驟上加強科學化、規(guī)范化;在
    教學
    方法上加強巧練精練,從而達到了事半功倍的效果,使大隊業(yè)務訓練逐步適應滅火救援的新任務、新特點,適應部隊建設發(fā)展的新趨勢。
    三、
    加強實地訓練、課堂訓練,完善基礎工作建設
    4---完善戰(zhàn)訓基礎工作手冊的編寫,對縣城**個重點單位滅火作戰(zhàn)計劃進行了重新制定及演練;完成了崗位大練兵各崗位人員 工作手冊 的編寫;期間出版了*期黑板報;完成了戰(zhàn)訓業(yè)務基礎工作的建設。
    5、領導小組對大練兵活動開展情況進行了對照檢查,認真分析支隊檢查的結(jié)果,及時解決和處理存在的不足之處;經(jīng)常向支隊匯報崗位練兵工作開展情況,認真接受支隊對崗位練兵工作的評定,存在的問題及時整改,虛心向兄弟大隊請教學習,不斷提高我隊開展崗位練兵工作的質(zhì)量。
    四、加強崗位練兵期間的安全防事故工作
    1、認真開展了兩次安全教育整頓、五月份的結(jié)合新修訂的條令開展了安全教育整頓月活動和百日安全無事故競賽和炎熱季節(jié)部隊管理,加強了對全隊官兵的安全教育學習。認真抓好安全工作分析會和安全教育的環(huán)節(jié),認真貫徹 周6---間、人員、內(nèi)容、效果四落實。
    3、在大練兵活動開展期間,緊緊圍繞訓練工作環(huán)節(jié),認真貫徹落實訓練指導法;要徹底悟透崗位大練兵是為了崗位而練兵的深刻含義。
    **中隊老兵退伍工作匯報
    “鐵打的營盤,流水的兵”,**中隊2011年度的老兵退伍工作已經(jīng)開始,中隊黨支部針對今年本中隊復退人員多,情況復雜的實際情況,高度重視,嚴格落實支隊《關于做好老兵復退期間執(zhí)勤戰(zhàn)備和部隊管理工作的通知》要求,提前著手,認真對待,加強補退兵期間部隊、特別是退伍老兵的管理教育工作和思想政治工作,以保證走得踏實,留得安心,確保隊伍穩(wěn)定。
    **中隊今年復退的士兵共11人,包括義務兵6人、一級士官4人、二級士官1人。除一人現(xiàn)在支隊衛(wèi)生隊住院,其余10人已返回原籍報到.現(xiàn)將復退工作總結(jié)匯報如下:
    8---與退伍戰(zhàn)士談心等方式,教育戰(zhàn)士正確對待“走”與“留”的問題,了解戰(zhàn)士所想、所需,對戰(zhàn)士提出的合理要求及時解決答復,同時中隊還將《退伍軍人必讀》、《退伍軍人求職指南》等書籍列為中隊退伍教育內(nèi)容,開展了“在隊一分鐘,干好六十秒”的大討論,使退伍老兵增強了的責任感,樹立了“走向社會,干好工作”的自信心。另外復退前,開展了“傳、幫、帶”活動,對車輛、特勤器材、中隊設施的使用和保管進行嚴格的交接,做好點驗工作,做到防微杜漸,萬無一失。
    3、豐富活動,情暖兵心。
    10---理,提升部隊的戰(zhàn)斗力,狠抓火災隱患排查整治,確?;馂男蝿萜椒€(wěn)?,F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:
    16---人次,檢查單位470家,日常監(jiān)督檢查314個次,發(fā)現(xiàn)火災隱患508處,下發(fā)責令整改240份,下發(fā)行政處罰決定書18份,下發(fā)臨時查封決定書10份,罰款149000元,拘留2人。以強有力的執(zhí)法工作,為xx區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定打造了良好的消防安全環(huán)境。
    三、存在的不足
    (一)、經(jīng)常性思想工作不細致。雖然大隊班子能積極的開展交心談心,但也存在不細致和不經(jīng)常等問題,對工作中出現(xiàn)的問題和漏洞,沒有深挖細摳,存在“老好人”的思想。同時對于廣大戰(zhàn)士的需求等方面了解不深不細,也使戰(zhàn)士中存在著些許怨言。
    (二)、部隊管理有松散現(xiàn)象。對于隊伍的管理工作,沒有做到常抓不懈,存在時緊時松的現(xiàn)象。特別是個別干部對部隊條令條例和規(guī)章制度的遵守大打折扣,時有早退、遲到現(xiàn)象,在正常的上班時間內(nèi)處理私事,工作精力外移。
    18---主要工作是:1、積極協(xié)調(diào)政府,加大消防工作區(qū)級業(yè)務預算經(jīng)費增長力度。
    (四)、進一步做好火災防控工作,確保社會面火災形勢穩(wěn)定。主要工作是:一是全面加強執(zhí)法規(guī)范建設;二是全面落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格化排查;三是深入開展消防安全重點單位戶籍化管理;四是深入開展消防安全宣傳教育;五是大力完善消防基礎設施建設;六是加強對派出所的指導力度;七是認真落實全市消防安全評估制度。
    部隊班組工作總結(jié)篇九
    20xx年上半年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規(guī)章制度,作風養(yǎng)成:狠抓軍事訓練和連隊正規(guī)化建設,圓滿完成上半年來的軍、政、訓練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年上半年以來的工作總結(jié)如下:
    一年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現(xiàn)突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠柧殶崆?。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區(qū)團兩級政治機關的統(tǒng)一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。
    首先,在尊規(guī)守紀方面,總體比較安全穩(wěn)。
    其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的.要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業(yè)訓練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。
    通過這一年來的工作,我班認真總結(jié)經(jīng)驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:
    一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業(yè)訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。
    二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規(guī)化建設上不了層次,經(jīng)不起檢察。
    三是搞好全班團結(jié),密切內(nèi)部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結(jié),融洽全班的關系。
    四是狠抓遵規(guī)守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    通過這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經(jīng)驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經(jīng)驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結(jié)工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優(yōu)秀的骨干。
    第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰(zhàn)士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰(zhàn)士的管理,任其發(fā)展,否則就是誤人子弟。
    第三點體會:作為一名班長,如果素質(zhì)不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質(zhì),才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。
    部隊班組工作總結(jié)篇十
    20xx年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面建設和諧鐵路戰(zhàn)略任務,推進鐵路又好又快發(fā)展的重要一年。xx組作為貨場對外服務的窗口,主要作了以下工作:
    認真學習黨的十六屆六中全會和十七大精神,認清形勢,統(tǒng)一認識。結(jié)合班組人員調(diào)整,利用老職工較強的責任心和豐富的業(yè)務知識傳幫帶青年職工。配合貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)的應用,利用青年職工接受新事物快的優(yōu)勢,向老職工傳授電腦知識和新規(guī)章制度。班組內(nèi)形成了學習上級精神和業(yè)務知識的良好氛圍。大家比學趕幫,極大的促進了思想覺悟和業(yè)務素質(zhì)的提高。
    以人為本,要求我們要以滿足貨主正當需求、維護貨主合法利益為出發(fā)點,事事為貨主著想。貨票2.0版雜費核收系統(tǒng)里面新上了代收裝卸費,有一次,因為裝卸收費人員的失誤,造成了多收,我們及時聯(lián)系貨主,退回了多收款,維護了貨主的利益,受到了貨主的好評。還有一次,一位外地貨主打來電話詢問營業(yè)室地點,說是在長途車上,下午三點多就能到,等到五點也沒到。這時貨主來電話,因為路上塞車,六點左右才能到達,問還能不能辦手續(xù),當班人員爭著留下來。六點多,貨主來到營業(yè)室順利的辦完手續(xù),他激動的豎起大拇指,連夸濟南人好。象這樣的事例還有很多。貨主的每一句“謝謝”,都激勵著我們更加牢固樹立“人民鐵路為人民”的宗旨,不斷學習業(yè)務知識,更好的為貨主服務。
    班組是企業(yè)的細胞,班組管理的好壞,直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們從著裝抓起,每天點名前必須按規(guī)定著裝整齊,精神飽滿。作業(yè)前,開展預想活動,作業(yè)中,嚴格按照作業(yè)標準作業(yè),并做好自檢、互檢工作。逐步行成了上標準崗、干標準活、說標準話、做標準事、交標準班,使遵章守紀、標準化作業(yè)成為每個職工的崗位習慣。
    班組成員經(jīng)?;ハ嘟涣?、談心,認真學習、理解“三不讓”承諾、醫(yī)保政策等利民措施,誰家有困難,及時匯報給領導,讓困難職工享受到優(yōu)惠政策,感受到黨和上級領導的關懷。及時了解職工的思想動態(tài),幫助職工認清形勢,放下包袱,努力工作,穩(wěn)定了職工情緒。以上是我們20xx年所做的主要工作。工作中,還有很多不足,我們要向其他先進班組學習,在新的一年中,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),為建設和諧鐵路,推進鐵路又好又快發(fā)展貢獻力量。
    部隊班組工作總結(jié)篇十一
    xxxx年,輔助設備維修班認真貫徹落實公司關于基層建設和創(chuàng)建“五型班組”的實施意見,結(jié)合本班特點,以安全型、節(jié)約型、學習型、和諧型、技能型班組為目標,推進標準化班組建設,取得了較好的成效。
    班組各崗位員工始終堅持學習本職崗位,干好本職崗位工作,煉就過硬的崗位技能。把學習實踐活動的重心傾向于工作實際,年輕的新員工在加強學習的同時,更努力鉆研業(yè)務知識,把操作規(guī)程上的理論知識轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲗嵺`,師帶徒一幫一使新員工能很快地獨立上崗,獨立操作。在工作中,我們采取員工培訓、崗位練兵等多種形式,提高員工隊伍整體素質(zhì),創(chuàng)建學習型班組。
    一是抓思想教育,深入開展學習精神、延安精神及神華優(yōu)良傳統(tǒng)和作風的再學習、再教育,弘揚奉獻精神,使之成為企業(yè)文化的核心和靈魂,成為員工共同的思想道德規(guī)范和自覺行為。
    二是抓新技術(shù)等的專題培訓和適應性訓練,提高了各個員工的技術(shù)水平和工作效率。
    三是抓對新員工的傳幫帶,持續(xù)開展“一幫一”活動,提高了新員工技術(shù)水平和技能素質(zhì)。五是針對各自崗位的崗位職責,鼓勵員工在實踐中學習,不斷提升個人能力,為今后的發(fā)展奠定了基礎,創(chuàng)造了條件。通過開展五型班組建設,培養(yǎng)了班組員工熱愛本職工作、喜歡本職工作、樂意為同事、為企業(yè)吃苦的精神狀態(tài)。增強了班組的凝聚力和向心力。班組員工之間互相尊重、互相理解、互相關心,形成了班組良好的團隊精神。
    1認真組織班組員工學習公司的各項安全管理規(guī)定,將安全管理,安全工作規(guī)范化、制度化。
    2堅持每周對關鍵現(xiàn)場進行一次安全巡檢。
    3根據(jù)中心制定的安全學習月計劃,做好每周一次的安全學習記錄,同時做好會議記錄,從而達到及時準確的將會議精神傳達給員工,及時更換不合格的消防器材并上報,達到“本質(zhì)安全化”要求。
    4將安全宣傳警語、標識掛于墻上,杜絕麻痹大意思想,在實際工作中,努力做到上下一心,團結(jié)一致。把安全預防工作落到實處,熟記領會“反違章禁令”。
    5及時準確的填寫記錄,形成制度化,做到人人監(jiān)督,各負其責。
    6堅持重大隱患排查和治理,全員參與危害因素和危險源的識別,做好安全應急預案,做到安全應急預案的演練有計劃、有記錄、有總結(jié)。及時消除事故隱患,在排查中不留死角,發(fā)現(xiàn)問題我們就地整改,通過學習分析工作中存在的問題,找到消除或降低安全風險的途徑與措施。
    在培訓學習期間,本班從調(diào)動員工學習積極性和提高員工綜合素質(zhì)兩方面入手,在班組中推行“天天半小時培訓法”,將生產(chǎn)知識量化分解,使學習內(nèi)容與生產(chǎn)實際靈活地結(jié)合在一起,強化員工實際知識掌握能力,有效提高學習效率,使員工間形成“互幫互學”的良性學習環(huán)境;有針對性地開展技能教育工作,解決個人實際工作的瓶頸問題,使員工培訓更具主動性和操作性。本班部分員工參加崗位技能考核高級鑒定考試,參加中心的本案知識考試,取得了優(yōu)秀的成績,為車間、為班組掙得了榮譽。
    1鼓勵提倡打印廢紙張的回收利用。日常工作中培養(yǎng)員工勤儉節(jié)約的良好工作習慣,倡議節(jié)約每一張紙,一度電,一滴水。
    2堅決杜絕現(xiàn)場長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象
    3堅持修舊利廢,對于工作中的設備、器材、原材料等避免盲目報廢或丟棄,堅持維修和再利用,從實際工作中做到節(jié)約。
    4嚴格控制材料領用發(fā)放,堅持按需按量使用,取得了非常明顯的節(jié)約效果。
    1,班組堅持民主管理制度,重大決策集體商討,每位員工能在工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,班組能做到賞罰分明,員工信服。
    2,班組成員之間能做好協(xié)調(diào)工作,做到安全,技能,節(jié)約,學習各方面全面協(xié)調(diào)發(fā)展。每位員工能在工作中相互幫助,相互體諒,重視班組集體利益,班組團隊合作精神明顯加強。團隊中形成了敬業(yè)愛崗,樂于奉獻的良好氛圍。
    3,堅持定期開展班組工作會,了解員工工作情況,讓員工及時了解并學習上級下達的各項精神。班組成員在閱讀的同時認同公司企業(yè)文化,并在實際工作中踐行企業(yè)文化。
    4,班組長安排每日工作能協(xié)調(diào)有序,統(tǒng)籌兼顧,團結(jié)員工一道工作,班組工作氛圍良好。班組積極組織員工參加文體活動,員工滿意。
    1班組員工對學習型班組建設的意義還需要更深入的理解,不能只能停留在形式上,對于中心組織的學習活動,有時參與程度不夠高,存在應付考核的現(xiàn)象,“人人參與,人人學習”的氛圍不強烈。
    2班組安全文化氣息不夠濃厚,員工勞動紀律需要加強,安全活動缺乏豐富的內(nèi)容,全員參與危害識別和風險評估程度有待提高。
    3全員參與技能比賽的意識有待加強。
    4班組成本控制還不夠完善,需要在日??刂品矫婕哟蠊芾碇贫?。創(chuàng)新型節(jié)約活動實施情況不夠理想。
    5班組建設需要完善,明確各項管理標準,嚴細考核制度,做到有據(jù)可查,有理可依,嚴格兌現(xiàn)獎懲,形成動態(tài)考核,把班組管理的壓力層層傳遞,讓員工變被動為主動。加強民主評議工作和批評與自我批評活動,暴露出問題,從而提高管理水平。
    20xx年五型班組建設工作即將接近尾聲,這一年中五型班組建設工作取得了一定的成績,但五型班組建設工作是一項長期的工作,需要不斷堅持,不斷完善各項管理制度,任重道遠。展望20xx年,新的五型班組建設工作即將展開,我們將堅持全員學習,不斷提高員工各項工作技能,以提高工作效率,節(jié)能降耗,提高質(zhì)量效益,提高全員團隊合作意識為目標,充分挖掘全體員工的潛能,實現(xiàn)團隊綜合素質(zhì)、管理水平和勞動價值的協(xié)調(diào)提升。我們有決心,有信心,有恒心在明年創(chuàng)建五型班組工作中,各項管理水平再上一個新臺階!
    輔助設備維修班
    20xx年xx月18號
    部隊班組工作總結(jié)篇十二
    在20_年一年中,我受到了部隊無微不至的關心和幫助、工作中得到了__的指導和點化,我深感榮幸!結(jié)合工作實際,我對我這一年的工作作以下總結(jié)。
    一、回顧一年來,工作表現(xiàn)好的方面。
    1.政治思想穩(wěn)定。
    在工作中不斷加強自身學習,堅持用政治理論知識充實自己,使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大的進步,學習中,使我開闊了視野、拓寬了知識、堅定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    2.作風紀律嚴。
    工作和日常生活中嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事,嚴格按條令條例辦事。作為機關公勤人員,我清楚的知道貫徹落實條令條例是打牢部隊基礎的經(jīng)常性工作,是確保部隊秩序正規(guī)、安全穩(wěn)定的根本保障。所以我時刻遵守團隊的規(guī)章制度,從點滴入手、從小事做起,絕不忽冷忽熱,把條令條例所規(guī)定的落到實處,確保團隊建設穩(wěn)步前進。
    3.思想素質(zhì)好。
    首先是尊重領導、團結(jié)戰(zhàn)友。工作中時刻服從命令、聽從指揮,時刻聽招喚認真完成領導下達的各項任務。工作中能夠擺正自己的位置時刻保持清醒的頭腦做到不該看的不看、不該聽的不聽、不該問的不問、不該說的不說,堅決不在背后議論領導、戰(zhàn)友。在生活中同戰(zhàn)友相互關心、相互幫助、共同健康成長;在工作中同戰(zhàn)友相互學習相互鼓勵共同進步,時刻把戰(zhàn)友當兄弟。其次是個人形象樹得好,不拖團隊整體形象的后腿。無論何時何地都不放松自己,時刻按條令條例規(guī)范自己的一言一行,時刻遵守社會公德等,時刻把團隊的集體榮譽裝在心里。
    4.工作能力強。
    到機關工作以來積極學習本職業(yè)務,奮發(fā)向上、力求上進,不斷提高工作能力。精通本職業(yè)務,高標準完成本職工作任務。能夠做到認真完成上級領導交給的各項任務和指示。
    二、回顧一年來工作中存在不足的方面有以下幾點。
    (一)參加學習的積極性還不夠高;。
    (二)參加鍛煉的積極性不夠熱;。
    (三)對自身的管控要求還不嚴格;。
    (四)在日常的生活中不注意細節(jié)和個人養(yǎng)成;。
    (五)在服從命令方面不堅決。
    三、明年工作計劃。
    (一)加強自身學習與養(yǎng)成,提高自身能力素質(zhì);。
    (二)加強自身管控力度,確保不違規(guī)違紀;。
    (三)堅決落實上級的指示命令;。
    (四)加強自身的為人處世。
    以上是我一年來的工作總結(jié),還有存在許多問題與不足,請__批評指正,我將誠懇接受并堅決改正。
    部隊班組工作總結(jié)篇十三
    為時4個月的班長職務,讓我深有感觸。所以我今天竟選班長,不僅是要更好的鍛練自我,也是更好的為大家服務。
    班長不是領導,只是引領潮流。班長的職務不是斥呵,而是服務于大眾。萬事班長走在前,班長作為一個班的核心人物,首先要給全班同學作出一個榜樣,要發(fā)揮模范帶頭作用,要處處以身作則,其次,要管理班級和同學,要為班級服務。我相信自己是夠條件的。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能處理好班級的各種事務。憑借這一優(yōu)勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補。另外,本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
    尊敬的各位領導,老師,親愛的同學們,大家晚上好!
    我叫流星,今天站在這里,不是以學生會生活部部長的身份站在這里,而是以英語0103班新上任的班長的身份站在這里。雖說是新上任但我對于班委的工作并不陌生。大一上學期我曾擔任團支部書記一職,下學期因為個人原因而辭職。而今我又“回來”了!回到了我熟悉的崗位上,我希望我的回歸能夠為英語0103注入新的動力!
    這樣基英老師換人自己的專項練習少懈怠了這只是一個意外......我們?yōu)樽约赫页隽藷o數(shù)的理由,但最根本的原因卻在于我們自身!我也希望這只是一個意外,但現(xiàn)實告訴我:你已經(jīng)game over了!在激烈的競爭中懈怠必然導致失敗!10月9日,也就是上周二晚上,我們班進行了班委換屆選舉,我很榮幸當選班長,重新回到班委的行列中,由于當時時間很緊促,學生會當時還要開會我一直沒有時間對大家說聲謝謝?,F(xiàn)在,我要補上這句話:“謝謝大家,謝謝大家對我的信任,我愿意與大家一起并肩走過這段吃苦的日子,共同走向成功!謝謝!”
    我們成立了實驗班,心中多少有些苦澀但又有希冀。針對我們所存在的問題特制訂了以下方案:
    1.提高學習主動性,通過班級活動團結(jié)大家,營造良好的氛圍。
    2.針對同學學習成績差距較大的現(xiàn)狀,采取一幫一的做法,提高效率。
    3.這一學期我們將舉行一系列活動:英語角,請國外朋友參加聯(lián)誼,讓同學們開口講英語,提高同學們英語水平。培養(yǎng)大家對本專業(yè)的熱愛。
    大一就像是一個美麗的泡沫球,五光十色,絢麗無比,充滿了希望,充滿了幻想?yún)s也最容易破碎。如今我們已經(jīng)大二了,褪去了大一時的稚嫩,多了一份老成也多了一份憂傷。但我們心中的.熱情依舊,我們的心依舊奔騰。也許大家看到我們每一個人佩戴了一顆“心”,而這顆心就是我們那顆永不褪色,永不放棄,永不言敗,永遠沸騰狂熱的信心!心若在,夢就在,讓我們一起從頭再來!二班的同學們!(備注:這個時候大家全站了起來)大家說好不好(備注:當是大家說的是:好!)行不行(備注:當時大家說的是:行!)你們有沒有信心和我一起走向成功(備注:當時大家說的是:我們愿意!)聽見了吧這是我們的喧囂,這是我們的誓言,這是我們的決心!