方案的制定需要我們思考問(wèn)題的本質(zhì)和可能的解決方法。在制定方案之前，我們需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確和具體的界定。歡迎大家閱讀以下方案范文，希望對(duì)你們的方案制定有所幫助。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇一
開(kāi)源節(jié)流，積極進(jìn)取;整合資源，用活機(jī)制;腳踏實(shí)地，穩(wěn)步發(fā)展。led項(xiàng)目是公司順應(yīng)時(shí)代走多元化發(fā)展之路的探索，通過(guò)合理利用社會(huì)資源，全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
1、公司成立led項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：趙勝龍
副組長(zhǎng)：湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
2、組建項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷負(fù)責(zé)：綜合辦
營(yíng)銷人員：公司全體人員及合作人員
1、客戶要大：選擇大品牌客戶，大企業(yè)客戶;針對(duì)該項(xiàng)目投資建設(shè)成本高，廣告效果好的特點(diǎn)，營(yíng)銷人員在選擇客戶時(shí)應(yīng)注重品牌客戶，銀行，移動(dòng)、電信大企業(yè)客戶單位。
2、品味要高：廣告內(nèi)容有品位，廣告制作要高檔;鑒于本項(xiàng)目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的，對(duì)其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此，在承接業(yè)務(wù)時(shí)要注意廣告的內(nèi)容和制作，必須高檔有品味，嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級(jí)庸俗，粗制濫造的廣告。
3、營(yíng)銷要活：把握市場(chǎng)，分層次、多方位立體銷售。
4、服務(wù)要好：努力做到讓合作方滿意，客戶滿意，自己滿意的'三滿 意;以佳績(jī)回報(bào)公司，回饋社會(huì)。
5、自我宣傳：適時(shí)插播項(xiàng)目宣傳片，擴(kuò)大知名度，提升影響力。
6、加強(qiáng)監(jiān)管：根據(jù)上級(jí)要求，科學(xué)合理安排播放公益廣告，商業(yè)廣告。
采取合作和公司員工同時(shí)展開(kāi)營(yíng)銷模式，年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷人員提取業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取，公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取，業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開(kāi)支及稅金;公司不再支付任何費(fèi)用。
2、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金：全年完成利潤(rùn)額50萬(wàn)元，超過(guò)部分按40%提取作為年終效益獎(jiǎng)金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工，沒(méi)有介紹的不參與分配。
金華藍(lán)盾消防檢測(cè)服務(wù)有限公司
二0**年四月十九日
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇二
1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書(shū)
目的：物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)
服務(wù)內(nèi)容：規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)，用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)，園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目單位基本情況
(2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)
(3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析
(4)主要建設(shè)內(nèi)容
(5)投資估算和資金籌措
(6)風(fēng)險(xiǎn)分析
(7)效益分析
2.物流園區(qū)可行性研究
目的：為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù)，作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料
服務(wù)內(nèi)容：對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行，為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目概況
(2)市場(chǎng)及環(huán)境分析
(3)項(xiàng)目可行性
(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防
(7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案
(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施
(二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段
1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
目的：為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃
服務(wù)內(nèi)容：結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境，分析物流園區(qū)的需求，進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位，對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃，并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。
主要內(nèi)容：
(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
(2)物流園區(qū)需求分析
(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
(4)物流園區(qū)的功能與空間布局
(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式
(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
目的：土地出讓必要的規(guī)劃，指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制
服務(wù)內(nèi)容：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求，規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
主要內(nèi)容：
(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
(4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;
(5)根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;
(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括：
(1)位置圖
(2)用地現(xiàn)狀圖
(3)土地使用規(guī)劃圖
(4)地塊劃分編號(hào)圖
(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖
包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等
(6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖
3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃
目的：用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
服務(wù)內(nèi)容：作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。
主要內(nèi)容：
(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;
(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置總平面圖;
(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);
(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);
(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);
(6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);
(7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià)，分析投資效益。
修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括：
修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。
4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)
目的：指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估
服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求，對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資進(jìn)行估算。
主要內(nèi)容：
(1)總平面布置
(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即：主要建設(shè)內(nèi)容)
(3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)
(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。
(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)
(6)電氣設(shè)計(jì)
(7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)
(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)
(9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度
5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)
目的：作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù)，保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目概況
(2)項(xiàng)目分析：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
(3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式
(4)園區(qū)定位
(5)設(shè)計(jì)理念
(6)建筑設(shè)計(jì)
(7)立面示意
(三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段
1.物流園區(qū)招商策劃
目的：保證物流園區(qū)快速吸引客戶，提高物流園區(qū)的知名度和影響力
服務(wù)內(nèi)容：為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施)，招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作，招商成本的估算。
主要內(nèi)容：
(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))
(2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))
(3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)
(4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)
(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷策略、推廣策略等)
(6)物流園區(qū)招商成本的估算。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇三
運(yùn)營(yíng)方案一般是按照前中后3個(gè)時(shí)期發(fā)展作一個(gè)規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、可行性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)及定位。可以按照以下思路來(lái)寫(xiě)(迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案的)：
項(xiàng)目介紹：
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的`特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
市場(chǎng)分析：
據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示，9月新上p2p平臺(tái)103家，行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)達(dá)1438家。就市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，已經(jīng)突破1000億元，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)其規(guī)模將突破億元?？梢?jiàn)，p2p平臺(tái)有著很大的市場(chǎng)前景。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇四
在活動(dòng)前夕，商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的'品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動(dòng)中的銷售做鋪墊。
1、活動(dòng)形式：
預(yù)熱：時(shí)間：x月x日至x月x日
圖片：通過(guò)店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁(yè)面，包括首頁(yè)海報(bào)，店招，寶貝詳情頁(yè)，全部圖片以為主題元素，旨在營(yíng)造購(gòu)物狂歡氛圍，為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量，，圖片。
流量：……等等。
正式活動(dòng)：x月x日00：00~x月x日23：59
圖片：店鋪活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)頁(yè)面，產(chǎn)品詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報(bào)，活動(dòng)推廣海報(bào)，圖片，圖片，店鋪首頁(yè)海報(bào)，店招，引導(dǎo)自主下單流程圖等。
2、活動(dòng)力度：
（1）收藏領(lǐng)卷。
（2）關(guān)注有好禮。
（3）抽獎(jiǎng)贏免單，每次購(gòu)買(mǎi)滿元獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)贏取免單大獎(jiǎng)，消費(fèi)金額越大，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大。
（4）邀請(qǐng)好友參與抽獎(jiǎng)，邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得店鋪送出價(jià)值x元神秘禮物一份，共x個(gè)名額，被邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值x元神秘小禮物一份，共個(gè)名額，活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出，屆時(shí)會(huì)聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶，中獎(jiǎng)名單將在活動(dòng)結(jié)束后次日公布。
3、活動(dòng)推廣：
（1）引流
（2）店鋪活動(dòng)通告
（3）寶貝描述通告
（4）社區(qū)宣傳
（5）簽名活動(dòng)預(yù)告
（6）聯(lián)盟
美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)。
客服：售前x名+售后x名+客審x名（負(fù)責(zé)訂單審核和打印）確保電腦配置；確保公司網(wǎng)絡(luò)；檢查促銷軟件設(shè)置?？旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng)回復(fù)（提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用）。
倉(cāng)庫(kù)：確保庫(kù)存準(zhǔn)確，避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開(kāi)堆放在活動(dòng)中，保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通，以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。
（1）確定活動(dòng)上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成，店鋪庫(kù)存按實(shí)際的x%—x%去完成，如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。
（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。
（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn)，提高速度和效率。
（4）務(wù)必于活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤(pán)點(diǎn)，清晰庫(kù)存規(guī)模，并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。
（1）對(duì)可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作。
（2）對(duì)所有員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門(mén)的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。
（3）制定好部門(mén)間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。
（4）按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。
（5）物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計(jì)算。
（1）包裝材料準(zhǔn)備，對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障，并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
（2）快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材（色帶、墨盒）準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
（3）本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇五
縱觀當(dāng)今飲料市場(chǎng)，各種飲料品牌和品種繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們追求的不再只是溫飽，而是一種高尚的生活品味;人們對(duì)健康的追求也越來(lái)越高，喝水不僅僅是為了解渴，同時(shí)還追求對(duì)身體健康有益。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國(guó)的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有了較快的提高，更加注重對(duì)健康的追求。
天露礦泉水。
天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
解渴、保護(hù)視力(富含硒)。
物以稀為貴，天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒，它是我國(guó)唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國(guó)內(nèi)唯一含硒，低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)。
硒有很對(duì)功效，抗癌、改善心腦血管疾病、保護(hù)視力等，只有保護(hù)眼睛，提升視力最符合水的消費(fèi)特征，并容易被消費(fèi)者接受。
解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
以年輕人為主(電腦操作者)，以中小學(xué)生為突破口。
出售水，同時(shí)出售健康，給您好視力。
塑料瓶包裝，整個(gè)瓶子是白色的，瓶蓋是藍(lán)色的，瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙，標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個(gè)容積。
500毫升裝得一瓶3元，300毫升的一瓶2元。
各個(gè)平價(jià)超市和便利店，旅游景點(diǎn)，特別是學(xué)校附近、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上所、街頭各大小商店以及大型商場(chǎng)。
廣告訴求對(duì)象：
中小學(xué)生。
廣告訴求點(diǎn)：
改善視力。
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先要有知名度，在中國(guó)要求得高知名度最好的方式就是請(qǐng)名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力，我想可以找眼睛較大的明星代言，又因目標(biāo)客戶主要針對(duì)學(xué)生，因此要找一個(gè)大多學(xué)生喜歡的明星代言，廣告詞為“天天喝天露，視力上一步”。
廣告發(fā)布原則：
以硬廣告為主，軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主，全國(guó)性媒體為輔;硬廣告以電視為主，軟廣告以報(bào)紙、雜志為主。在各公交車、長(zhǎng)途汽車上刊登廣告。
促銷方式：
1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折，買(mǎi)兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買(mǎi)兩瓶可送小禮物。
2)可設(shè)置抽獎(jiǎng)形式，打開(kāi)瓶蓋，若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個(gè)字，則可免費(fèi)再來(lái)一瓶。
3)限量贈(zèng)送，“買(mǎi)五送一”，即買(mǎi)上五瓶后，可免費(fèi)得一瓶。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇六
健全完善由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為成員的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科室協(xié)同抓、全體干部職工齊力抓的工作格局。堅(jiān)持把依法治市工作與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作同安排、同研究、同推進(jìn)、同檢查、同考核。先后制定了《xx年普法依法治理工作方案》《落實(shí)《法治xx建設(shè)實(shí)施方案（xx-2025年）》的責(zé)任分工方案》等文件，3名黨組成員簽訂了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部遵守“三個(gè)規(guī)定”承諾書(shū)，將黨政主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)法治建設(shè)納入述職范圍，確保責(zé)任落實(shí)到位。
（二）深入學(xué)習(xí)研究，筑牢法治思維
（三） 嚴(yán)格規(guī)范程序，推進(jìn)法治建設(shè)
一是規(guī)范議事程序，推進(jìn)民主科學(xué)決策。與xx市法律顧問(wèn)室簽訂了《法律顧問(wèn)服務(wù)合同》。今年4月，我局提交市政府出臺(tái)了《xx市扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》，該管理辦法采納了各縣（區(qū)）及市相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)建議，特別是2次征求市司法局意見(jiàn)，并采納了18條法律修改意見(jiàn)，先后提請(qǐng)市政府專題會(huì)議研究審議，市政府常務(wù)會(huì)研究審定，對(duì)我局牽頭制定的《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見(jiàn)》《xx市推進(jìn)落實(shí)“百萬(wàn)移民致富提升行動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，廣泛征求各縣（區(qū)）、各部門(mén)意見(jiàn)；對(duì)擬推薦的全國(guó)、全區(qū)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)候選對(duì)象，嚴(yán)格征求紀(jì)檢、組織、衛(wèi)生等部門(mén)意見(jiàn)，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保扶貧工作公開(kāi)、透明、客觀。
（四）強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面依法行政。
（五）依法處置突發(fā)事件，有效化解矛盾糾紛
（六）強(qiáng)化法治宣傳，提高法治水平。
充分利用“全民國(guó)家安全教育日”、“保密法治宣傳月”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展《憲法》《民法典》《國(guó)家安全法》等主題活動(dòng)，在微信及時(shí)推送普法宣傳相關(guān)內(nèi)容，突出宣傳憲法，系統(tǒng)宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，組織開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、改善民生相關(guān)的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造法治建設(shè)的濃厚氛圍。深入開(kāi)展法律八進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)xx年度法治宣傳教育工作重點(diǎn)，緊盯群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)，以健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制大排查工作為契機(jī)，深入開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，到鎮(zhèn)村、到社區(qū)、到群眾中間，廣泛宣傳_重大決策、重要會(huì)議及法律法規(guī)，廣泛宣傳我國(guó)的根本制度、基本制度、重要制度，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝心聚力。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇七
為了豐富學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)的興趣以及對(duì)冰雪活動(dòng)的熱愛(ài)，扎實(shí)有效地開(kāi)展以。冰雪”為載體的冬季群眾性體育活動(dòng)，大力營(yíng)造校園冰雪體育活動(dòng)氛圍。我校決定于20xx年11月至20xx年2月，在全校開(kāi)展以“筑夢(mèng)冬奧、相約冬奧”為主題的百日冰雪活動(dòng)。根據(jù)我校近年來(lái)開(kāi)展冰雪系列活動(dòng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
通過(guò)本次冰雪活動(dòng)的`開(kāi)展,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)冰雪活動(dòng)的熱愛(ài),使學(xué)生初步掌握冰上運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)與基本技能,提高學(xué)生的身體素質(zhì),以及冬季運(yùn)動(dòng)的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。
1、啟動(dòng)儀式
2、活動(dòng)項(xiàng)目
我校的冰雪活動(dòng)主要包括冬季長(zhǎng)跑、速滑、抽冰尜，推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。
3、冰場(chǎng)維護(hù)
冰場(chǎng)維護(hù)是學(xué)生上好速滑課，進(jìn)行速滑訓(xùn)練的重要基礎(chǔ)，保證冰場(chǎng)的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進(jìn)行打掃冰場(chǎng)，補(bǔ)冰，每周集中掃冰場(chǎng)一次，澆冰一次。下雪后要及時(shí)清理積雪，清雪后要及時(shí)進(jìn)行澆冰，確保能夠正常訓(xùn)練。
本次活動(dòng)自20xx年11月至20xx年2月共分三個(gè)階段100天
第一階段：20xx年11月至20xx年11月30日為準(zhǔn)備階段。
第二階段：20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動(dòng)和比賽階段。
第三階段：20xx年2月為總結(jié)階段。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：各班班主任
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇八
運(yùn)營(yíng)方案一般是按照前中后3個(gè)時(shí)期發(fā)展作一個(gè)規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、可行性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)及定位?？梢园凑找韵滤悸穪?lái)寫(xiě)(迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案的)：
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的'銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示，9月新上p2p平臺(tái)103家，行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)達(dá)1438家。就市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2013年已經(jīng)突破1000億元，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2014年其規(guī)模將突破2000億元?？梢?jiàn)，p2p平臺(tái)有著很大的市場(chǎng)前景。
通過(guò)將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和線下推廣相結(jié)合，快速提高網(wǎng)站知名度，提高網(wǎng)站流量，增加客戶黏性，并以最終提高網(wǎng)站注冊(cè)用戶量和交易量為目標(biāo)。
在眾多的p2p平臺(tái)中脫穎而出，必須要有自己的服務(wù)特色。對(duì)于投資者而言，最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報(bào)的保障;對(duì)借款人而言，最希望通過(guò)最簡(jiǎn)潔的方式快速的得到借款。因此，平臺(tái)在產(chǎn)品選擇、運(yùn)營(yíng)模式等方面要有所突出。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇九
為更好貫徹落實(shí)《_關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕31號(hào)）、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》精神，向廣大市民宣傳、普及科學(xué)飲奶知識(shí)，提升廣東本土奶源品牌價(jià)值，推動(dòng)廣東奶業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)制定方案如下：
聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”，其宗旨是為消費(fèi)者提供一個(gè)了解奶業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和收集其反饋意見(jiàn)的平臺(tái)。自1999年以來(lái)，我們已連續(xù)舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)，對(duì)培育市民的飲奶習(xí)慣和促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很好的積極作用。今年，我們將繼續(xù)利用“世界牛奶日”這一契機(jī)，由廣州市奶業(yè)管理辦公室、廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)等單位牽頭，組織乳品企業(yè)、媒體等單位并邀請(qǐng)相關(guān)專家，通過(guò)開(kāi)展廣東優(yōu)質(zhì)牛奶讓人放心這一主題來(lái)宣傳廣東牛奶的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，幫助消費(fèi)者釋疑解惑，同時(shí)傳遞廣東高品質(zhì)的奶源和品牌信息，引導(dǎo)市民健康、科學(xué)消費(fèi)我省本土乳制品。
主辦單位：廣州市奶業(yè)管理辦公室 廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)
支持單位：廣東省農(nóng)業(yè)廳 廣東省畜牧獸醫(yī)局
廣州市農(nóng)業(yè)局 廣東省消費(fèi)者委員會(huì)
方式一：戶外宣傳活動(dòng)。
本年度“世界牛奶日”戶外現(xiàn)場(chǎng)宣傳主題為“強(qiáng)身健體廣東牛奶放心飲”，內(nèi)容主要包括：牛奶質(zhì)量安全、牛奶與營(yíng)養(yǎng)、牛奶與健康、學(xué)生飲用奶、牛奶與青少年成長(zhǎng)。
1、活動(dòng)地址：中山四路廣東都城隍廟前廣場(chǎng)。
2、時(shí)間：20xx年6月1日（星期六）9：00～17：00。
3、活動(dòng)形式：
（2）組織乳品加工企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品展示、試飲及產(chǎn)品宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)；
（3）編印20xx年版《奶品消費(fèi)指南》，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及其它渠道、方式免費(fèi)向市民發(fā)放；
（5）正面放一條充氣拱門(mén)，拱門(mén)彩虹標(biāo)語(yǔ)為：20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十
3、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等工作，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng);。
4、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維養(yǎng)工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;。
5、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全及公共秩序，保證無(wú)重安全責(zé)任事故;。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)消防、、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十一
我是品牌/廠商，須提供：
企業(yè)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有中國(guó)商標(biāo)權(quán)證書(shū)或者商標(biāo)受理通知書(shū)。
1申請(qǐng)商家支付寶賬號(hào)
申請(qǐng)企業(yè)支付寶賬號(hào)，并完成企業(yè)支付寶賬號(hào)的商家認(rèn)證。2登錄在線申請(qǐng)頁(yè)面
點(diǎn)擊“立即加入”3提交信息
在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約
在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核
提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結(jié)保證金
在申請(qǐng)的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費(fèi)7開(kāi)店
二人員配置：
1組織架構(gòu)
初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補(bǔ)充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
2工作內(nèi)容
（一）淘寶店長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案；5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；6、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員（前期招兩名）
工作職責(zé)：
1.通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問(wèn)題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價(jià)格,管理店鋪等;3.解答顧客提問(wèn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，促成交易。
4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6.配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪；
(三)網(wǎng)店美工（前期招一名）
主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗(yàn)要求1年以上）1．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述工作；2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應(yīng)聘要求
1.愛(ài)好視覺(jué)，對(duì)設(shè)計(jì)有天生的觸覺(jué)。追求完美。
4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件
5.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫(xiě)span/css優(yōu)先
(四)網(wǎng)店編輯（暫時(shí)不用，只招美工，）
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
(五)配送人員
主要工作內(nèi)容：
3、能吃苦、蹋實(shí)、細(xì)心、能長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)，發(fā)貨包裝。
2、準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)面單與商品貨號(hào)、數(shù)量等。3、登記商品出庫(kù)記錄。4、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3工作考核
要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)未來(lái)是否能夠成功，勝任不斷增長(zhǎng)的kpi指標(biāo)，中層也就是部門(mén)主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個(gè)人網(wǎng)店，在往更大規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，往往會(huì)遇到這個(gè)瓶頸，即創(chuàng)始人(店主)無(wú)法脫身日常事務(wù)，不能放權(quán)給手下，從而失去時(shí)間和精力去思考明天的事，錯(cuò)失相當(dāng)多的發(fā)展良機(jī)，而又對(duì)網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件聘請(qǐng)更優(yōu)秀的人才加盟，整個(gè)店鋪陷入惡性循環(huán)。
本項(xiàng)目作為一個(gè)全新的項(xiàng)目，需要從一開(kāi)始即從高規(guī)格來(lái)組建團(tuán)隊(duì)，需要帶有較高的人才引進(jìn)規(guī)格，在開(kāi)店初期的巨大工作量完成以后，要讓中層員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)，讓決策者盡快脫離瑣事，保持項(xiàng)目的`正確發(fā)展方向。
三運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
（一）店鋪的上線及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買(mǎi)家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。
3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。(三)售后問(wèn)題
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員就及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動(dòng)訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出，最遲不超過(guò)48小時(shí)；如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的，及時(shí)通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
淘寶商城常規(guī)運(yùn)營(yíng)列表：
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十二
大數(shù)據(jù)及應(yīng)用價(jià)值大數(shù)據(jù)，顧名思義，即巨大的、海量的數(shù)據(jù)。麥肯錫全球研究所對(duì)“大數(shù)據(jù)”作出的定義是“一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。”在2015年xxx印發(fā)的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》中，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的概念有進(jìn)一步的延伸，不僅指巨量的、多樣的數(shù)據(jù)本身，還闡釋為將其進(jìn)行專業(yè)化處理從而發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用價(jià)值的“新一代信息技術(shù)和服務(wù)業(yè)態(tài)”。由此，大數(shù)據(jù)的意義不僅在于對(duì)大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和掌握，更多地是為我們提供一種思考和解決問(wèn)題的方法，即通過(guò)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。如同“macro-”之于經(jīng)濟(jì)，“bigdata”同樣有著宏觀的概念，相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析著力于因果關(guān)系，大數(shù)據(jù)處理更突出關(guān)聯(lián)、歸納法，所用數(shù)據(jù)量相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析更加龐雜巨大，處理速度更加快速，相對(duì)來(lái)說(shuō)也更大程度上地提高了預(yù)測(cè)的及時(shí)性、客觀性、精確率。對(duì)于企業(yè)，可以更好地了解用戶、鎖定資源，從而提升服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于政府部門(mén)，可以更好地把握發(fā)展現(xiàn)狀，提高決策的有效性、科學(xué)性，提升公共服務(wù)質(zhì)量。目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域和價(jià)值還在不斷挖掘中。
文化館大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)基于上述大數(shù)據(jù)的概念和技術(shù)特征，文化館大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：
提高服務(wù)的針對(duì)性、有效性當(dāng)今時(shí)代，群眾的文化需求越發(fā)多元化、個(gè)性化，傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、主觀計(jì)劃的文化服務(wù)、傳播方式已與時(shí)代脫節(jié)，設(shè)施利用率不高、群眾參與率低、活動(dòng)宣傳不到位是文化館發(fā)。
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文化館公共文化服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十三
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十四
在眾多的p2p平臺(tái)中脫穎而出，必須要有自己的。服務(wù)特色。對(duì)于投資者而言，最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報(bào)的保障；對(duì)借款人而言，最希望通過(guò)最簡(jiǎn)潔的方式快速的得到借款。因此，平臺(tái)在產(chǎn)品選擇、運(yùn)營(yíng)模式等方面要有所突出。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十五
此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制，項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購(gòu)置、采購(gòu)等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)上級(jí)管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長(zhǎng)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財(cái)務(wù)管理制度，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報(bào)賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保專項(xiàng)資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。
一是對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘查、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。
二是實(shí)行工程監(jiān)理制。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。
三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺(jué)理解縣紀(jì)委、縣審計(jì)局及上級(jí)各相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和檢查。每個(gè)項(xiàng)目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對(duì)不合格的工程提出整改要求，限期整改;對(duì)合格的工程就項(xiàng)目概況，資金到位、使用及財(cái)務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購(gòu)置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行狀況，項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評(píng)價(jià)，寫(xiě)出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以迎接驗(yàn)收。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十六
（一）、現(xiàn)狀分析：
1、從02年開(kāi)始，4s店將引擎免拆養(yǎng)護(hù)引入中國(guó)。
2、定期引擎養(yǎng)護(hù)消費(fèi)認(rèn)識(shí)成熟，市場(chǎng)基礎(chǔ)龐大。
3、鑒于4s店虛高的價(jià)格及不方便的地理位置，車主需要一個(gè)更具性價(jià)比的養(yǎng)護(hù)場(chǎng)所。
4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護(hù)品大多為“到渠道止”渠道模式，根本沒(méi)有營(yíng)銷模式。
5、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品企業(yè)是“各有精品一兩項(xiàng)，無(wú)法做到全覆蓋”，“萬(wàn)國(guó)牌”養(yǎng)護(hù)店成為尷尬。
6、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品大多無(wú)車主價(jià)值模式，4s店勉強(qiáng)可行，傳統(tǒng)店面經(jīng)營(yíng)比較困難。
（二）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
1、市場(chǎng)有一個(gè)讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認(rèn)同的養(yǎng)護(hù)品牌機(jī)會(huì)。
2、這個(gè)養(yǎng)護(hù)品牌必須的以車主價(jià)值和利益為中心。
3、市場(chǎng)存在一個(gè)保養(yǎng)不只是讓車不壞，更是超強(qiáng)駕駛感受及省錢(qián)省心的選擇的養(yǎng)護(hù)機(jī)會(huì)。
4、渠道需要一個(gè)車主能認(rèn)同，市場(chǎng)有推廣的養(yǎng)護(hù)品牌。
5、渠道需要一個(gè)全覆蓋的一個(gè)統(tǒng)一品牌，而非“萬(wàn)國(guó)牌”。
（三）、市場(chǎng)定位及模式：
威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護(hù)——安全環(huán)保又節(jié)能。
1、價(jià)值導(dǎo)向：
a、天天開(kāi)新車b、養(yǎng)護(hù)更省錢(qián)c、終身保大修d、會(huì)員高增值。
2、項(xiàng)目組成三大系列：深度清潔、深化保養(yǎng)、升級(jí)養(yǎng)護(hù)。
十大系統(tǒng)：燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進(jìn)排氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。
3、盈利模式：
超限滿足需求，為車主帶上金手銬！
a、零費(fèi)用養(yǎng)車計(jì)劃。b、終身保大修計(jì)劃。
(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護(hù)的危害。
1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時(shí)清除：會(huì)導(dǎo)致引擎運(yùn)動(dòng)連貫性差增加駕駛負(fù)擔(dān)；導(dǎo)致磨損加劇增加維修幾率，增加維修的時(shí)間和成本的支出。
2、常規(guī)的潤(rùn)滑油只能提供即時(shí)性保護(hù)，無(wú)法解決干摩擦及邊界摩擦問(wèn)題進(jìn)一步加快引擎磨損老化，增加維修的成本支持。
3、據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅做常規(guī)更換機(jī)油、三濾保養(yǎng)，引擎每運(yùn)行10萬(wàn)公里會(huì)導(dǎo)致油耗上升10%以上，極大的增加燃油費(fèi)用的支出。
威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合作規(guī)劃威士邦公司的市場(chǎng)部人員需在客戶合作一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成以下工作：
1、店面裝修，根據(jù)店面的實(shí)際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容，一般包括產(chǎn)品體系功效牌，養(yǎng)護(hù)效果圖，展品展示柜，ci形象包裝。
2、入店培訓(xùn)，需要您提供一臺(tái)車，由公司的培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對(duì)所提供的車輛進(jìn)行整車保養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)所用產(chǎn)品由公司提供，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備使用講解并示范操作，產(chǎn)品體系及效果說(shuō)明，產(chǎn)品服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)完畢后，一個(gè)星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓(xùn)每個(gè)新店必須派員工參加人員不限（費(fèi)用由公司支出）。
3、客戶梳理，店面需對(duì)自己的老客戶做系統(tǒng)梳理，統(tǒng)計(jì)老客戶資料，劃分客戶種類，對(duì)整體客戶情況進(jìn)行分析，根據(jù)客戶情況制定第一次活動(dòng)方案，店中必須指派專人負(fù)責(zé)活動(dòng)事項(xiàng)。
4、考核要求，為了后期店中養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目能很好的運(yùn)營(yíng)，完成銷售任務(wù)，我們對(duì)您的店中技術(shù)人員和前臺(tái)接待采用不同的培訓(xùn)方式，其中部分內(nèi)容需要考核通過(guò)，希望得到您的支持。第二個(gè)月內(nèi)主要完成以下工作：
1、體驗(yàn)活動(dòng)，制定第一次體驗(yàn)活動(dòng)，了解整個(gè)客戶情況，并作詳細(xì)說(shuō)明，反饋整個(gè)活動(dòng)的結(jié)果，上報(bào)公司備檔。
2、技術(shù)要求，店面設(shè)備操作人員，需對(duì)設(shè)備熟練操作，包括設(shè)備維護(hù)，故障排除，操作流程，設(shè)備使用特色，老板配合公司嚴(yán)格要求通過(guò)考核。
3、營(yíng)銷方案，根據(jù)第一次活動(dòng)情況，及整個(gè)店面人力資源情況，制定店面營(yíng)銷方案。
4、維護(hù)工作，公司銷售部人員上報(bào)公司維護(hù)方案，并由店面老板確認(rèn)，確認(rèn)后維護(hù)方案將作為銷售人員重要績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、市場(chǎng)拓展方案：
1、兩公里商圈方案。
在店面可輻射的兩公里商圈開(kāi)展店面活動(dòng)主要包括（每個(gè)季度一次的大型促銷活動(dòng)、中國(guó)汽車心臟調(diào)查活動(dòng)、節(jié)油動(dòng)力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽）。
2、外聯(lián)商家方案。
1、威士邦會(huì)員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動(dòng)。
2、威士邦會(huì)員客戶均可享受免費(fèi)科學(xué)養(yǎng)車大講堂免費(fèi)聽(tīng)課機(jī)會(huì)。加威士邦車主俱樂(lè)部服務(wù)體系。
3、養(yǎng)車顧問(wèn)方案。
全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)顧問(wèn)方案培訓(xùn)，需根據(jù)店面后期的銷售情況申請(qǐng)此服務(wù)。
4、品牌再造。
落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務(wù)體系，銷售體系，及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題：威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)店優(yōu)惠月。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)當(dāng)天免費(fèi)發(fā)放體驗(yàn)裝，限額50名。
2、活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)新老客戶入店，公司派人員進(jìn)行產(chǎn)品介紹、模擬實(shí)驗(yàn)演示等介紹工作。
3、活動(dòng)開(kāi)始之前對(duì)老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁(yè)的大面積發(fā)放工作。
4、開(kāi)展為期一個(gè)月的優(yōu)惠活動(dòng)。
5、優(yōu)惠月活動(dòng)內(nèi)容：
a:進(jìn)店有禮：每天進(jìn)店前五名客戶均可免費(fèi)活動(dòng)精美小禮品一份。
b.清潔養(yǎng)護(hù)送“節(jié)油”：活動(dòng)期間凡進(jìn)行清潔服務(wù)的客戶均可免費(fèi)獲得價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。
c.引擎深化養(yǎng)護(hù)送清潔：活動(dòng)期間進(jìn)行168元引擎深化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，可同時(shí)享受價(jià)。
值128元的引擎強(qiáng)力清潔服務(wù)+價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。
d.你做引擎升級(jí)，我送超價(jià)值禮品：活動(dòng)期間進(jìn)行399元引擎升級(jí)服務(wù)，同時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送汽車遮陽(yáng)傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。
美國(guó)威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)用品。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十七
“十四五”是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。黨的十九屆五中全會(huì)深入分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，明確提出“十四五”時(shí)期通過(guò)公共文化服務(wù)體系和現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明程度得到新提高的總目標(biāo)，堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)。為精準(zhǔn)把握武昌區(qū)文化、旅游面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，第一小組圍繞我區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展方向及目標(biāo)以及典型項(xiàng)目等幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）從景區(qū)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變。
武昌區(qū)的文化旅游產(chǎn)業(yè)正逐步由傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚵糜巍Ｊ紫?，各類資源和公共服務(wù)在文化旅游的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了有效再配置,武昌區(qū)正逐步建設(shè)成為既宜居又宜游的城區(qū)，如東湖綠道的建設(shè)，為市民提供了休憩、運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所，也成為武昌區(qū)的旅游吸引點(diǎn)之一。其次，景區(qū)內(nèi)外進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，如曇華林、戶部巷、斗級(jí)營(yíng)等歷史文化街區(qū)的征收與改造，將街區(qū)多重城市功能進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一。此外，武昌區(qū)也在進(jìn)一步推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)與會(huì)展業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，形成新的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）城市特色街區(qū)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
武昌擁有以戶部巷曇華林、斗級(jí)營(yíng)、都府堤、楚河漢街為代表的特色街區(qū)10余個(gè)。戶部巷、曇華林、楚河漢街等特色街區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了文化創(chuàng)意、藝術(shù)體驗(yàn)、藝術(shù)交流、娛樂(lè)購(gòu)物、旅游休閑等多種城市功能的統(tǒng)一，營(yíng)造以人文、民俗、創(chuàng)意、時(shí)尚為特色的古城歷史風(fēng)貌和文化創(chuàng)意展示區(qū)。
（三）文化節(jié)慶與文化活動(dòng)全面展開(kāi)。
過(guò)去幾年武昌區(qū)成功主辦了長(zhǎng)春觀中國(guó)新年民俗廟會(huì)、戶部巷非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)、首義園美食節(jié)、辛亥首義文化經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、東湖端午文化龍舟節(jié)、東湖梅花節(jié)、東湖燈會(huì)、東湖櫻花節(jié)、武漢大學(xué)櫻花節(jié)、東湖牡丹花會(huì)、東湖荷花節(jié)、中國(guó)(武昌)首義文化旅游節(jié)、牽手曇華林藝術(shù)節(jié)等大型文化娛樂(lè)節(jié)慶活動(dòng)，效果明顯，聚集了人氣，提升了武昌區(qū)的旅游形象。
（四）公共文化服務(wù)與文化旅游有機(jī)結(jié)合。
以湖北省博物館、辛亥革命武昌起義紀(jì)念館、武漢革命博物館為代表的武昌博館群早已是武昌文化旅游不可或缺的組成部分，近年來(lái)，各博物館更以文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)與武昌區(qū)文化旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合。自20xx年5月24日省xxx召開(kāi)全省相關(guān)文博單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)，并成立湖北省博物館文創(chuàng)聯(lián)盟以來(lái)，各博物館便積極推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以及開(kāi)發(fā)調(diào)研工作。
從20xx年起，武昌區(qū)創(chuàng)新文化服務(wù)方式，推出《武昌區(qū)供給服務(wù)指南》以“菜單式”公共文化服務(wù)新模式提升公共文化活動(dòng)供給質(zhì)量，聯(lián)合武昌區(qū)省級(jí)公共文化場(chǎng)館、文化劇院、文藝團(tuán)隊(duì)開(kāi)展多場(chǎng)文化活動(dòng)，構(gòu)建城市新型文化空間，以文化涵養(yǎng)城市文化旅游氛圍，促進(jìn)文化旅游消費(fèi)。
（一）文游消市場(chǎng)供需失衡。
武漢作為華中地區(qū)最大的工商業(yè)重鎮(zhèn)和交通樞紐城市，擁有較好的旅游市規(guī)模、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和優(yōu)良的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。根據(jù)《20xx年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》，武漢市的旅游現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力、城市潛在競(jìng)爭(zhēng)力水平和旅游發(fā)展環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中位列第四。而武漢20xx年國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)，在副省級(jí)城市中排名靠后，可見(jiàn)本土文化消費(fèi)市場(chǎng)供需失衡。
（二）文化資源利用效率有待提升。
存量文化資源缺乏深度挖掘。武昌的名人文化開(kāi)發(fā)仍停留在游覽有形的歷史紀(jì)念物，而其與名人精神、藝術(shù)造詣的有機(jī)互動(dòng)并未有更深層次的體現(xiàn)。革命文化旅游資源極為豐富是武昌區(qū)文化旅游資源的又一大特點(diǎn)。武昌區(qū)紅色旅資源類型多樣，其中包括革命舊址紀(jì)念館、革命人物故居、革命烈士陵園。武昌區(qū)革命文化旅游資源豐富如何避免文化內(nèi)涵的呈現(xiàn)形式落入單一、空洞和乏力的困境將是革命文化旅游資源未來(lái)面臨的一大挑戰(zhàn)。武昌區(qū)宗教文化資源如何提升吸引力形成文化養(yǎng)生游文化休閑游等更高層次的文化旅游形態(tài)將是這類文化資源未來(lái)的發(fā)展方向。
（三）高端文化旅游產(chǎn)品缺失。
文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)高端文化產(chǎn)品中的賽事游、會(huì)展游、商務(wù)游、創(chuàng)意游、修學(xué)游等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)重視程度不夠。武昌區(qū)作為湖北省行政中心、教育中心、文化中心，需培育和打造一批能承接相應(yīng)等級(jí)的比賽、會(huì)議、節(jié)慶演出的旅游項(xiàng)目來(lái)完善和豐富武昌文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升武昌文化旅游發(fā)展水平。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十八
近年來(lái)，北湖區(qū)深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深入挖掘傳統(tǒng)文化，緊貼郴州“錦繡瀟湘、別樣郴州”旅游形象，打造“養(yǎng)生福地、水月北湖”旅游品牌，有力推進(jìn)了文化旅游融合發(fā)展。
(一）資源稟賦較優(yōu)。北湖區(qū)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，民族民俗文化豐富，農(nóng)耕文化、紅色文化、民俗文化、瑤族文化、義帝文化等在五嶺大地留下了深厚的文化底蘊(yùn)。孕育了郴陽(yáng)對(duì)子調(diào)、剪紙、龍女與柳毅傳說(shuō)、勸農(nóng)故事、金仙傳說(shuō)等獨(dú)具魅力的民間藝術(shù)和民俗文化。歷代涉足北湖區(qū)的文人墨客、達(dá)官名臣眾多，如名相王陵、張九齡、寇準(zhǔn)，名將周勃、馬援、岳飛，文化名人沈佺期、宋之問(wèn)、韓愈、柳宗元、秦觀、王船山，理學(xué)家周敦頤、張栻，地理學(xué)家李吉甫、徐霞客等，都曾在北湖駐足，并留下了劍泉、燕泉、韓愈北湖叉魚(yú)等歷史古跡。北湖區(qū)還是湘南革命的發(fā)源地之一，有龍廣洞革命根據(jù)地、鄧華故居、十八紅軍墓等紅色旅游資源，以騾馬古道為代表的商埠文化，以中國(guó)女排“五連冠”為代表的體育文化，也有太平天國(guó)農(nóng)民起義的歷史旅游資源，更有溶洞峽谷、草原叢林、湖泊溫泉等原始資源，充分彰顯了北湖文化旅游資源的魅力。
盡管我區(qū)在推進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展方面進(jìn)行了積極實(shí)踐，但我區(qū)旅游業(yè)仍處于觀光型的初級(jí)階段，還存在一些問(wèn)題和短板，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）整體規(guī)劃不全。目前，我區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段，發(fā)展還相對(duì)滯后,缺乏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向、消費(fèi)趨勢(shì)以及對(duì)各種文化市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)有的數(shù)量、比例關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)和引導(dǎo)，文化行業(yè)的發(fā)展仍處于自發(fā)狀態(tài)。
（二）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)。一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較水，層次較低。文化動(dòng)漫、文化傳承、娛樂(lè)演出、廣告、印刷、教育培訓(xùn)業(yè)等整體上規(guī)模較小、科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無(wú)法形成大品牌，沒(méi)有發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)，無(wú)法起到提升城市文化品位的作用。旅游方面有一定資源，但文化底蘊(yùn)挖掘、開(kāi)發(fā)不足，文化對(duì)旅游的影響力有限。如區(qū)內(nèi)的瑤族文化、湘南民居木雕、大布江拼布秀、魯塘砂罐燒造技藝等深入系統(tǒng)挖掘、研究不夠，不能形成完整的文化產(chǎn)業(yè)體系，較難產(chǎn)生大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是旅游產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)。在傳統(tǒng)旅游“六要素”中，我區(qū)目前只能基本滿足游客“吃、住、游”的需要，在“行、購(gòu)、娛”上還是短腿，具有北湖地方特色的旅游商品少、開(kāi)發(fā)力度不夠。我區(qū)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，山水產(chǎn)品多，文化產(chǎn)品少；觀光產(chǎn)品多，休閑度假產(chǎn)品少；欣賞產(chǎn)品多，體驗(yàn)產(chǎn)品少；粗放產(chǎn)品多，高端產(chǎn)品少，難以留住游客，增加消費(fèi)，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈。
（三）旅游品牌不響。資源開(kāi)發(fā)品位不高，缺乏像張家界、南岳這種在國(guó)際、國(guó)內(nèi)叫得響的旅游精品，到北湖旅游的游客以郴州本地人為主，省外、境外游客占比不大。一些優(yōu)秀的旅游資源還處于粗淺開(kāi)發(fā)階段，像仰天湖高山草原、仰天巨佛、永春的杜鵑花等景點(diǎn)，還缺少配套服務(wù)設(shè)施，許多游客慕名而來(lái)，匆匆而去，留不住游客，無(wú)法提升景區(qū)的知名度，又帶動(dòng)不了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，亟待挖掘現(xiàn)有旅游資源，塑造旅游品牌，打造龍頭企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）文旅融合度不高。文化是旅游之魂，旅游是文化之軀，沒(méi)有文化的旅游就缺乏內(nèi)力，沒(méi)有活力,沒(méi)有旅游支撐的文化同樣缺乏張力，難有生命力。北湖文化底蘊(yùn)比較深厚，民族民俗文化比較豐富，但挖掘不深，整合不夠，培植力度不大，旅游的文化品位沒(méi)有得到很好提升。
（五）文旅專業(yè)人才匱乏。我區(qū)文化旅游從業(yè)人員普遍文化程度偏低，特別是文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高端人才稀缺，導(dǎo)致文化旅游產(chǎn)品質(zhì)量不高。
文旅融合是文化和旅游發(fā)展客觀需要和必然趨勢(shì)，北湖區(qū)在文旅融合發(fā)展上要貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅(jiān)持“紅色傳承、綠色發(fā)展”，遵循“宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，積極探索文旅發(fā)展新途徑，構(gòu)建文旅融合發(fā)展新格局。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌，因地制宜長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步修訂完善全區(qū)旅游總體規(guī)劃、全域旅游發(fā)展規(guī)劃以及區(qū)文旅廣體“十四五”規(guī)劃，充分利用山、水、人、物四大資源，對(duì)全區(qū)文化旅游資源統(tǒng)一保護(hù)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷，做好產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)聚集，新型業(yè)態(tài)融合發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展目的地體系建設(shè)等規(guī)劃，力求突出北湖特色，找準(zhǔn)景區(qū)（景點(diǎn)）文化旅游融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)文化旅游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和景區(qū)（景點(diǎn)）開(kāi)發(fā)建設(shè)，要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施，區(qū)相關(guān)職能部門(mén)要從嚴(yán)把關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保我區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次開(kāi)發(fā)旅游資源，引領(lǐng)文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
（二）立足區(qū)情，大力豐富文化體驗(yàn)活動(dòng)。一是采取“文化+”模式，重點(diǎn)打造演藝綜合體，圍繞“湘南文化”“紅色文化”“都市文化”等特色資源，策劃凸顯北湖區(qū)特色的標(biāo)志性文旅項(xiàng)目，如北湖公園商貿(mào)圈、五嶺廣場(chǎng)金融圈，逢節(jié)假日組織消費(fèi)節(jié)、賞燈節(jié)等，五嶺廣場(chǎng)組織大型綜合文化演出，策劃組織昆曲、音樂(lè)、電影、非遺、紅色文化等主題文化活動(dòng)，提升文化軟實(shí)力。充分利用北湖公園人群集聚的優(yōu)勢(shì)，組織文化、體育、舞蹈等協(xié)會(huì)在北湖公園周邊廣場(chǎng)開(kāi)展文藝演出、太極拳展演等系列文體活動(dòng)，穿插互動(dòng)娛樂(lè)項(xiàng)目，在友阿綜合體集中規(guī)范發(fā)展美食、ktv、酒吧、足療、電競(jìng)等一批休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，提升夜生活品質(zhì)文化，滿足市民及游客的多樣化需求，構(gòu)建北湖公園夜間經(jīng)濟(jì)文化圈，培育夜間消費(fèi)亮點(diǎn)。二是立足地方傳統(tǒng)文化傳承，結(jié)合湘昆劇、郴陽(yáng)對(duì)子調(diào)、剪紙民間藝術(shù)和龍女與柳毅、勸農(nóng)故事等民俗文化，在“夜聽(tīng)”字上做文章。以環(huán)五嶺廣場(chǎng)夜間休閑聚集區(qū)為主，五嶺閣、市博物館突出歷史文化特色，帶動(dòng)文化消費(fèi)和人氣。三是充分利用我區(qū)西南山區(qū)道路曲折、森林覆蓋率高等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟自駕游與露營(yíng)房車聚集地，同時(shí)開(kāi)辟攀巖、速降、探險(xiǎn)等娛樂(lè)項(xiàng)目，讓大量游客參與其中。四是打造一批文旅結(jié)合特色業(yè)態(tài)聚集區(qū)。如集中建設(shè)特色工藝品一條街，特色餐飲一條街、酒吧茶樓一條街、休閑娛樂(lè)一條街和民宿一條街等。豐富游客的文化體驗(yàn)活動(dòng)內(nèi)容，使游客完成日間游覽后能有另一種精神享受和文化觀摩。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十九
一、活動(dòng)名稱
特色江西，創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)大賽
本屆大賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦，不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色，還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專業(yè)之間的交流；要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化，把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來(lái)。
本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月，能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍，打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái)，推拉結(jié)合，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果
四、大賽的相關(guān)要求
（一）主要參賽對(duì)象：
全院各系大一至大三的學(xué)生；
（二）參賽形式：
全院學(xué)生可以自由組團(tuán)，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展，對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行跨專業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3-6人，團(tuán)隊(duì)成員要相互配合，相互協(xié)作。
（三）參賽內(nèi)容：
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇二十
聽(tīng)取和審議市政府推進(jìn)文旅融合工作情況報(bào)告是市xxx會(huì)20xx年度的重點(diǎn)監(jiān)督工作。為確保這項(xiàng)工作有序推進(jìn)，市xxx會(huì)民宗僑外工委會(huì)同教科文衛(wèi)工委在常委會(huì)羅衛(wèi)紅和徐小林副主任帶領(lǐng)下，認(rèn)真開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。7月5日和13日，分別赴上城區(qū)、拱墅區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)、建德市等地開(kāi)展關(guān)于文旅融合工作情況調(diào)研，實(shí)地查看了嚴(yán)州古城、建德博物館、中國(guó)動(dòng)漫博物館、杭州旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室、全季酒店“30秒入住”數(shù)字化應(yīng)用等11處文旅融合點(diǎn)位情況，并召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取市文廣旅游局及部分區(qū)、縣（市）文旅局等單位工作情況匯報(bào)，分析交流文旅融合工作所面臨的困難挑戰(zhàn)及機(jī)遇前景，收集了相關(guān)人大代表意見(jiàn)建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
近年來(lái)，市政府深入貫徹落實(shí)xxx和省、市委的重大決策部署，搶抓國(guó)家重大政策機(jī)遇，對(duì)標(biāo)城市發(fā)展定位，堅(jiān)持文化挖掘、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)互促互進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮杭州特色風(fēng)貌優(yōu)勢(shì)和歷史人文優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)文旅融合轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)國(guó)際重要旅游休閑中心，有效促進(jìn)了我市旅游業(yè)健康發(fā)展。20xx年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值2285億元，比上年增長(zhǎng)。今年1-6月份，全市接待游客4840萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元，分別增長(zhǎng)和，分別恢復(fù)至20xx年同期的89%和。
（一）有效塑造文旅融合軟實(shí)力。保護(hù)傳承文化資源，實(shí)施西湖、西溪、運(yùn)河及良渚古城遺址保護(hù)工程和“城市記憶工程”，推動(dòng)絲綢、茶葉、金石篆刻、浙派古琴藝術(shù)等東方傳統(tǒng)非遺文化元素活態(tài)傳承，全市已獲得世界文化遺產(chǎn)3項(xiàng)，人類非遺代表作4項(xiàng)，國(guó)家級(jí)非遺代表性項(xiàng)目48項(xiàng)。加強(qiáng)良渚文化、吳越文化、南宋文化和西湖、大運(yùn)河、錢(qián)塘江文化等研究，開(kāi)展杭州優(yōu)秀傳統(tǒng)文化系列叢書(shū)編撰工程，已編撰出版系列叢書(shū)20套。建設(shè)提升文旅設(shè)施，建成全國(guó)首家“國(guó)字號(hào)”動(dòng)漫主題博物館，規(guī)劃建設(shè)杭州博物館、杭州音樂(lè)廳、杭州美術(shù)館等一批大型公共文化和文旅綜合體項(xiàng)目。積極推進(jìn)國(guó)家版本館杭州分館、中國(guó)京杭大運(yùn)河博物院、良渚遺址國(guó)家公園、南宋皇城考古遺址公園、吳越文化考古遺址公園、世界旅游聯(lián)盟總部和世界旅游博物館建設(shè)。遴選推進(jìn)全市18張文旅“金名片”等重大項(xiàng)目，努力打造文旅新地標(biāo)。策劃推廣文旅線路，圍繞大運(yùn)河、“三江兩岸”、千島湖等山水資源，策劃浙東唐詩(shī)之路、錢(qián)塘江唐詩(shī)之路、京杭運(yùn)河游，圍繞西湖沿線歷史遺跡和“最美浙江人”展示館、五四憲法館等人文景點(diǎn)，開(kāi)發(fā)愛(ài)國(guó)文化、修身文化、廉政文化專線。圍繞民俗展示和傳統(tǒng)體驗(yàn)，推出蠶桑文化之旅、年味江南之旅、國(guó)畫(huà)印學(xué)之旅。圍繞西湖、大運(yùn)河、良渚古城三大世界遺產(chǎn)，推動(dòng)歷史文化遺址、歷史文化街區(qū)、歷史文化建筑和歷史文化村落串點(diǎn)成線。打造文旅融合ip，舉辦全球旗袍日、杭州奇妙夜、宋韻杭式生活節(jié)、蘇東坡文化旅游節(jié)、中國(guó)大學(xué)生旅游節(jié)等一系列文旅節(jié)慶活動(dòng)，打造具有杭州特色的文旅融合ip。
（二）不斷激發(fā)文旅融合創(chuàng)造力。融文博于旅游,實(shí)施文物激活推廣工程，聯(lián)合浙江省博物館等8家重點(diǎn)博物館（院）推出“杭州寶貝過(guò)大年”系列活動(dòng)。依托中國(guó)xxx杭州歷史館、五四憲法館等，新開(kāi)發(fā)10條“紅色走讀路線”。整合胡慶余堂中藥文化等十余項(xiàng)涵蓋國(guó)家級(jí)、省級(jí)的非遺項(xiàng)目，打造文旅融合體驗(yàn)基地。打造書(shū)香杭州，建成杭州書(shū)房68家。融演藝于旅游,圍繞“中國(guó)演藝之都”建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代演藝產(chǎn)業(yè),打造了《宋城千古情》《最憶是杭州》等演藝精品，推出了西溪濕地的《今夕共西溪》、建德的《江清月近人》、淳安的《水之靈》等文旅演藝項(xiàng)目，引進(jìn)了全球頂尖太陽(yáng)馬戲《x綺幻之境》入駐杭州新天地太陽(yáng)劇場(chǎng)，形成了“來(lái)杭州旅游，看杭州演藝”的良好口碑。融文創(chuàng)于旅游，發(fā)揮中國(guó)動(dòng)漫節(jié)品牌效應(yīng)，積極探索“動(dòng)漫+旅游”模式，將動(dòng)漫文創(chuàng)產(chǎn)品與文化旅游緊密結(jié)合，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。推動(dòng)傳統(tǒng)工藝活化利用，推出了萬(wàn)事利絲綢、朱炳仁銅雕等一批文旅產(chǎn)品。融會(huì)展于旅游，定期舉辦杭州文博會(huì)、中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)等重大活動(dòng)。結(jié)合“國(guó)際會(huì)展目的地城市”建設(shè)，拓展辦會(huì)場(chǎng)地新空間，推出包括云棲小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)等十大新經(jīng)濟(jì)會(huì)議小鎮(zhèn)，舉辦“杭州之夜”國(guó)際會(huì)議目的地等推廣活動(dòng)，挖掘會(huì)議大使引會(huì)新動(dòng)能。融數(shù)智于旅游，上線“西湖一鍵智慧游”，覆蓋景區(qū)近60平方公里區(qū)域，將西湖打造成為目前國(guó)內(nèi)面積最大的“數(shù)字景區(qū)”。依托“城市大腦”文旅系統(tǒng)，推出“20秒景點(diǎn)入園”“30秒酒店入住”和“長(zhǎng)三角旅游pass卡”等五大便民服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，覆蓋全市214個(gè)景點(diǎn)場(chǎng)館和664家酒店賓館。
（三）有力推進(jìn)文旅融合國(guó)際化。提升城市文化國(guó)際影響力，舉辦“知味杭州”亞洲美食節(jié)，召開(kāi)“亞洲美食與人類文明”等系列論壇，開(kāi)展“香約亞運(yùn)”等特色活動(dòng)。連續(xù)15年舉辦杭州茶文化旅游博覽會(huì)，為傳承茶文化、推動(dòng)茶旅游、促進(jìn)茶經(jīng)濟(jì)提供重要載體，形成集鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、民俗體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)休閑、養(yǎng)生健身等于一體的茶旅融合新樣本。牽頭承辦第四屆中國(guó)—阿拉伯國(guó)家廣播電視合作論壇，通過(guò)積極爭(zhēng)取，“亞洲之光”國(guó)際藝術(shù)節(jié)永久落戶杭州，20xx年5月份將正式舉辦，進(jìn)一步提升杭州在亞洲乃至全球的影響力。構(gòu)建國(guó)際交流推廣體系，承辦中國(guó)——中東歐國(guó)家文化合作部長(zhǎng)論壇、中美旅游高層對(duì)話等重要國(guó)際會(huì)議，舉辦世界旅游聯(lián)盟“杭州之夜”推薦會(huì)。在日本大阪、中國(guó)臺(tái)北設(shè)立“杭州文化和旅游展示中心”，先后赴美國(guó)、日本、韓國(guó)、越南和非洲等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展旅游促銷，積極拓展境外重要客源市場(chǎng)。精心組織城市主題活動(dòng)，配合“杭州國(guó)際日”，策劃推出“杭州文化旅游主題館”，通過(guò)非遺體驗(yàn)互動(dòng)、“數(shù)字文旅”成果展示、文創(chuàng)產(chǎn)品展示銷售等，展現(xiàn)歷史與現(xiàn)代交融的“魅力杭州”。積極融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，搭建長(zhǎng)三角城市文旅融合交流平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域城市文化旅游交流。
（一）對(duì)加快文旅融合發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為旅游業(yè)投資大、周期長(zhǎng)，短期內(nèi)對(duì)gdp、稅收貢獻(xiàn)不如工業(yè)的思想還比較普遍，尚未真正認(rèn)識(shí)到推進(jìn)文旅融合發(fā)展對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，還未將旅游業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，相較于上海及長(zhǎng)三角其他城市，我市各級(jí)政府在資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持方面力度不夠。近年來(lái)，我市文旅融合大項(xiàng)目落地較少，市、縣兩級(jí)政府在利用好土地要素保障，編制和調(diào)整城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，促進(jìn)文旅融合大項(xiàng)目落地方面，主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠。
（二）文旅融合工作的體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。我市存在文旅融合缺乏共識(shí)、行業(yè)壁壘難以打破、文旅資源缺乏共享、創(chuàng)新力量難以匯聚等問(wèn)題，文旅融合發(fā)展機(jī)制還不夠健全，文化遺產(chǎn)、文化資源與旅游業(yè)在規(guī)?；?、整體化有機(jī)融合方面還有待加強(qiáng)。文旅融合管理體制不順、多頭管理也制約文旅融合高質(zhì)量發(fā)展，如大運(yùn)河（杭州段）由市運(yùn)河綜保委、市運(yùn)河集團(tuán)及沿線相關(guān)區(qū)政府等單位管理運(yùn)營(yíng)，不利于大運(yùn)河世界文化遺產(chǎn)的保護(hù)利用。又如文旅資源在我市分屬市文廣旅游局、市園文局、西湖風(fēng)景名勝區(qū)、市文廣集團(tuán)及市文創(chuàng)中心等不同部門(mén)管理，較難形成推動(dòng)文旅融合發(fā)展的工作合力。
（三）文旅融合的深度和廣度不夠。我市對(duì)整合各地各類文化、旅游資源深度融合發(fā)展的統(tǒng)籌力度有待加強(qiáng)，尤其是區(qū)、縣（市）政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)融合統(tǒng)籌不夠，總體呈現(xiàn)投資小、散、弱“淺融合”現(xiàn)象。我市公共文化設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)力度滯后于部分副省級(jí)城市，且還呈現(xiàn)傳統(tǒng)功能性的現(xiàn)狀，沒(méi)有充分考慮新時(shí)期文旅融合的設(shè)計(jì)與推廣需要，未真正將文化融入旅游開(kāi)發(fā)、服務(wù)和體驗(yàn)中。文旅融合的區(qū)域連接性不夠，存在區(qū)、縣（市）之間自成一體、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。文旅項(xiàng)目大部分仍以參觀和較為初級(jí)的自助式體驗(yàn)為主，沉浸式體驗(yàn)類項(xiàng)目和產(chǎn)品及新業(yè)態(tài)產(chǎn)品較為缺乏，無(wú)法滿足游客多樣化的新需求。文旅融合產(chǎn)品缺少創(chuàng)意創(chuàng)新，文化內(nèi)涵、文化元素的展示缺乏新形式、新方法，核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力不強(qiáng)。
（五）文旅融合發(fā)展人才支撐不足。目前，我市文旅融合發(fā)展各類人才缺乏，不僅缺乏對(duì)杭州特色文化進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，提升旅游品味和層次的研究型人才，也缺乏文旅融合的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)家等應(yīng)用型人才，還缺乏文旅融合一線專業(yè)化導(dǎo)游、講解等基礎(chǔ)型人才。文旅融合發(fā)展缺少智力支持，導(dǎo)致融合發(fā)展的內(nèi)生力不足，已成為制約我市文旅融合發(fā)展的重要因素之一。
一是要提高思想認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。杭州作為國(guó)家歷史文化名城和國(guó)際風(fēng)景旅游城市，具有文旅融合得天獨(dú)厚的條件和優(yōu)勢(shì)，是杭州的核心競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力之所在。要深入貫徹落實(shí)市委十二屆十二次全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)文旅融合對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和戰(zhàn)略性支撐作用，放大文旅融合的綜合效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)和輻射效應(yīng)，在爭(zhēng)當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的城市范例行動(dòng)中，構(gòu)建牢固的文化紐帶，營(yíng)造詩(shī)意的棲居環(huán)境，以文旅高質(zhì)量融合賦能我市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，不斷夯實(shí)文旅融合發(fā)展的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化組織保障，充分發(fā)揮文旅融合高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組作用，在黨委和政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，重點(diǎn)統(tǒng)籌挖掘整合文化資源，協(xié)調(diào)推進(jìn)大型公共文化設(shè)施和文旅融合配套設(shè)施建設(shè)。推動(dòng)區(qū)、縣（市）成立由黨委和政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成全市上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，立足全市城鄉(xiāng)旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃和空間布局規(guī)劃，同步編制實(shí)施文旅融合發(fā)展規(guī)劃，在文化研究、項(xiàng)目創(chuàng)意、景區(qū)開(kāi)發(fā)、文物保護(hù)、配套建設(shè)、旅游營(yíng)銷、形象提升上整體謀劃、全面推進(jìn)。要強(qiáng)化要素保障，要加強(qiáng)文旅融合研究，適時(shí)出臺(tái)支持文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的政策意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)、縣（市）政府的統(tǒng)籌指導(dǎo)，加大政府資金投入，做好土地要素保障，加快引進(jìn)培育文旅融合大項(xiàng)目。要強(qiáng)化智力支持，建立全市文旅產(chǎn)業(yè)人才專門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)文旅專業(yè)研究、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等文旅復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇一
開(kāi)源節(jié)流，積極進(jìn)取;整合資源，用活機(jī)制;腳踏實(shí)地，穩(wěn)步發(fā)展。led項(xiàng)目是公司順應(yīng)時(shí)代走多元化發(fā)展之路的探索，通過(guò)合理利用社會(huì)資源，全面促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
1、公司成立led項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：趙勝龍
副組長(zhǎng)：湯瑞濤、俞爐森、胡淑萍、鄭勝紅、雷平、樓小健
2、組建項(xiàng)目營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 營(yíng)銷負(fù)責(zé)：綜合辦
營(yíng)銷人員：公司全體人員及合作人員
1、客戶要大：選擇大品牌客戶，大企業(yè)客戶;針對(duì)該項(xiàng)目投資建設(shè)成本高，廣告效果好的特點(diǎn)，營(yíng)銷人員在選擇客戶時(shí)應(yīng)注重品牌客戶，銀行，移動(dòng)、電信大企業(yè)客戶單位。
2、品味要高：廣告內(nèi)容有品位，廣告制作要高檔;鑒于本項(xiàng)目是在政府清理戶外廣告的大環(huán)境下審批建設(shè)的，對(duì)其外觀和播放內(nèi)容有很高的要求。因此，在承接業(yè)務(wù)時(shí)要注意廣告的內(nèi)容和制作，必須高檔有品味，嚴(yán)禁承接內(nèi)容低級(jí)庸俗，粗制濫造的廣告。
3、營(yíng)銷要活：把握市場(chǎng)，分層次、多方位立體銷售。
4、服務(wù)要好：努力做到讓合作方滿意，客戶滿意，自己滿意的'三滿 意;以佳績(jī)回報(bào)公司，回饋社會(huì)。
5、自我宣傳：適時(shí)插播項(xiàng)目宣傳片，擴(kuò)大知名度，提升影響力。
6、加強(qiáng)監(jiān)管：根據(jù)上級(jí)要求，科學(xué)合理安排播放公益廣告，商業(yè)廣告。
采取合作和公司員工同時(shí)展開(kāi)營(yíng)銷模式，年內(nèi)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)50萬(wàn)元。
1、營(yíng)銷人員提取業(yè)務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：合作單位業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的25%提取，公司員工業(yè)務(wù)提成按業(yè)務(wù)總額的20%提取，業(yè)務(wù)提成包括所有業(yè)務(wù)開(kāi)支及稅金;公司不再支付任何費(fèi)用。
2、營(yíng)銷人員獎(jiǎng)金：全年完成利潤(rùn)額50萬(wàn)元，超過(guò)部分按40%提取作為年終效益獎(jiǎng)金。按介紹業(yè)務(wù)比例分配給員工，沒(méi)有介紹的不參與分配。
金華藍(lán)盾消防檢測(cè)服務(wù)有限公司
二0**年四月十九日
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇二
1.項(xiàng)目立項(xiàng)/申報(bào)書(shū)
目的：物流園區(qū)(中心)項(xiàng)目在政府立項(xiàng)
服務(wù)內(nèi)容：規(guī)劃院將根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)結(jié)合客戶的實(shí)際對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝，并為客戶提供項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)，用于向政府申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng)，園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目單位基本情況
(2)項(xiàng)目的基本情況(包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、意義、內(nèi)容、投資及資金來(lái)源等)
(3)行業(yè)及市場(chǎng)需求分析
(4)主要建設(shè)內(nèi)容
(5)投資估算和資金籌措
(6)風(fēng)險(xiǎn)分析
(7)效益分析
2.物流園區(qū)可行性研究
目的：為物流園區(qū)投資決策提供科學(xué)依據(jù)，作為政府項(xiàng)目立項(xiàng)審批的材料
服務(wù)內(nèi)容：對(duì)物流園區(qū)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護(hù)、法律等多個(gè)方面進(jìn)行分析和論證，以確定建設(shè)項(xiàng)目是否可行，為企業(yè)進(jìn)行物流園區(qū)投資提供決策依據(jù)。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目概況
(2)市場(chǎng)及環(huán)境分析
(3)項(xiàng)目可行性
(4)物流園區(qū)功能規(guī)劃和平面布局
(5)物流園區(qū)配套工程(道路、給排水、供電、通信等)
(6)環(huán)境影響、節(jié)能、勞動(dòng)安全與消防
(7)物流園區(qū)建設(shè)實(shí)施方案
(8)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
(9)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策措施
(二)中期規(guī)劃與設(shè)計(jì)階段
1.物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
目的：為客戶投資物流園區(qū)提供決策支持、對(duì)園區(qū)進(jìn)行總體規(guī)劃
服務(wù)內(nèi)容：結(jié)合物流園區(qū)的區(qū)位、交通環(huán)境，分析物流園區(qū)的需求，進(jìn)而確定物流園區(qū)的定位，對(duì)物流園區(qū)的進(jìn)行功能分區(qū)和平面布局規(guī)劃，并制定物流園區(qū)的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)模式。
主要內(nèi)容：
(1)物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
(2)物流園區(qū)需求分析
(3)物流園區(qū)戰(zhàn)略定位
(4)物流園區(qū)的功能與空間布局
(5)物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營(yíng)模式
(6)物流園區(qū)建設(shè)發(fā)展措施
2.物流園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃
目的：土地出讓必要的規(guī)劃，指導(dǎo)修詳規(guī)和初步設(shè)計(jì)的編制
服務(wù)內(nèi)容：以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據(jù)，確定項(xiàng)目所在地的土地使用性質(zhì)和使用強(qiáng)度等控制指標(biāo)、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的規(guī)劃要求，規(guī)劃方案《園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案》。
主要內(nèi)容：
(3)提出各地塊的建筑位置、體型、色彩等要求;
(4)確定各級(jí)支路的紅線位置、控制點(diǎn)座標(biāo)和標(biāo)高;
(5)根據(jù)規(guī)劃容量，確定工程管線的走向、管徑和工程設(shè)施的用地界線;
(6)制定相應(yīng)的土地使用與建筑管理規(guī)定。
控制性詳細(xì)規(guī)劃圖紙包括：
(1)位置圖
(2)用地現(xiàn)狀圖
(3)土地使用規(guī)劃圖
(4)地塊劃分編號(hào)圖
(5)各地塊控制性詳細(xì)規(guī)劃圖
包括各地塊的界線、公共設(shè)施位置、道路、交通設(shè)施界線等
(6)各項(xiàng)工程管線規(guī)劃圖
3.物流園區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃
目的：用于指導(dǎo)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)
服務(wù)內(nèi)容：作出物流園區(qū)的建筑、道路和綠地等的空間布局、道路交通、工程管線的詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)工程量、拆遷量和總造價(jià)進(jìn)行詳細(xì)估算。
主要內(nèi)容：
(1)建設(shè)條件分析及綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證;
(2)作出建筑、道路和綠地等的空間布局和景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，布置總平面圖;
(3)道路交通規(guī)劃設(shè)計(jì);
(4)綠地系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì);
(5)工程管線規(guī)劃設(shè)計(jì);
(6)豎向規(guī)劃設(shè)計(jì);
(7)估算工程量、拆遷量和總造價(jià)，分析投資效益。
修建性詳細(xì)規(guī)劃文件和圖紙包括：
修建性詳細(xì)規(guī)劃的文件和圖紙包括：修建性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、規(guī)劃地區(qū)現(xiàn)狀圖、規(guī)劃總平面圖、各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃圖、豎向規(guī)劃圖、反映規(guī)劃設(shè)計(jì)意圖的透視圖等。
4.物流園區(qū)初步設(shè)計(jì)
目的：指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)，用于對(duì)建筑方案的論證和評(píng)估
服務(wù)內(nèi)容：根據(jù)控詳規(guī)和修詳規(guī)的指標(biāo)要求，對(duì)物流園區(qū)建筑方案進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并對(duì)配套設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，對(duì)工程投資進(jìn)行估算。
主要內(nèi)容：
(1)總平面布置
(2)設(shè)計(jì)內(nèi)容(即：主要建設(shè)內(nèi)容)
(3)工藝設(shè)計(jì)(包括技術(shù)方案和設(shè)備方案)
(4)建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(含設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)內(nèi)容等)。
(5)給排水、采暖及通風(fēng)設(shè)計(jì)
(6)電氣設(shè)計(jì)
(7)環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)設(shè)計(jì)
(8)工程概算和資金籌措方案(包括投資估算、資金來(lái)源、資金運(yùn)用)
(9)項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度
5.物流園區(qū)施工圖設(shè)計(jì)
目的：作為物流園區(qū)建設(shè)過(guò)程中備料、施工的依據(jù)，保障物流園區(qū)的投資和建設(shè)周期的可控性。
主要內(nèi)容：
(1)項(xiàng)目概況
(2)項(xiàng)目分析：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
(3)項(xiàng)目目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)方式
(4)園區(qū)定位
(5)設(shè)計(jì)理念
(6)建筑設(shè)計(jì)
(7)立面示意
(三)后期招商與運(yùn)營(yíng)階段
1.物流園區(qū)招商策劃
目的：保證物流園區(qū)快速吸引客戶，提高物流園區(qū)的知名度和影響力
服務(wù)內(nèi)容：為客戶提供物流園區(qū)的招商策略(總體策略、實(shí)施步驟、具體措施)，招商前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作，招商成本的估算。
主要內(nèi)容：
(1)招商的目標(biāo)(確定物流園區(qū)招商要達(dá)到的目標(biāo))
(2)招商團(tuán)隊(duì)的策劃(確實(shí)物流園區(qū)招商要組建一個(gè)由什么樣人才構(gòu)成的招商團(tuán)隊(duì))
(3)招商的前期工作(包括招商手冊(cè)和說(shuō)明書(shū)、經(jīng)營(yíng)協(xié)議書(shū)和簽約流程等基礎(chǔ)文件和材料的準(zhǔn)備)
(4)招商計(jì)劃的制定(制定包括前期準(zhǔn)備、招商策劃、招商宣傳等招商全程的實(shí)施計(jì)劃)
(5)物流園區(qū)的主要招商策略(包括價(jià)格策略、優(yōu)惠策略、營(yíng)銷策略、推廣策略等)
(6)物流園區(qū)招商成本的估算。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇三
運(yùn)營(yíng)方案一般是按照前中后3個(gè)時(shí)期發(fā)展作一個(gè)規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、可行性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)及定位。可以按照以下思路來(lái)寫(xiě)(迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案的)：
項(xiàng)目介紹：
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的`特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
市場(chǎng)分析：
據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示，9月新上p2p平臺(tái)103家，行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)達(dá)1438家。就市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，已經(jīng)突破1000億元，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)其規(guī)模將突破億元?？梢?jiàn)，p2p平臺(tái)有著很大的市場(chǎng)前景。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇四
在活動(dòng)前夕，商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的'品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動(dòng)中的銷售做鋪墊。
1、活動(dòng)形式：
預(yù)熱：時(shí)間：x月x日至x月x日
圖片：通過(guò)店鋪?zhàn)灾髟O(shè)計(jì)預(yù)熱活動(dòng)頁(yè)面，包括首頁(yè)海報(bào)，店招，寶貝詳情頁(yè)，全部圖片以為主題元素，旨在營(yíng)造購(gòu)物狂歡氛圍，為活動(dòng)打下基礎(chǔ)、儲(chǔ)備流量，，圖片。
流量：……等等。
正式活動(dòng)：x月x日00：00~x月x日23：59
圖片：店鋪活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)頁(yè)面，產(chǎn)品詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報(bào)，活動(dòng)推廣海報(bào)，圖片，圖片，店鋪首頁(yè)海報(bào)，店招，引導(dǎo)自主下單流程圖等。
2、活動(dòng)力度：
（1）收藏領(lǐng)卷。
（2）關(guān)注有好禮。
（3）抽獎(jiǎng)贏免單，每次購(gòu)買(mǎi)滿元獲一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，有機(jī)會(huì)贏取免單大獎(jiǎng)，消費(fèi)金額越大，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大。
（4）邀請(qǐng)好友參與抽獎(jiǎng)，邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得店鋪送出價(jià)值x元神秘禮物一份，共x個(gè)名額，被邀請(qǐng)人有機(jī)會(huì)獲得價(jià)值x元神秘小禮物一份，共個(gè)名額，活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結(jié)束后三個(gè)工作日內(nèi)發(fā)出，屆時(shí)會(huì)聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數(shù)量有限，將隨機(jī)抽取中獎(jiǎng)客戶，中獎(jiǎng)名單將在活動(dòng)結(jié)束后次日公布。
3、活動(dòng)推廣：
（1）引流
（2）店鋪活動(dòng)通告
（3）寶貝描述通告
（4）社區(qū)宣傳
（5）簽名活動(dòng)預(yù)告
（6）聯(lián)盟
美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)。
客服：售前x名+售后x名+客審x名（負(fù)責(zé)訂單審核和打印）確保電腦配置；確保公司網(wǎng)絡(luò)；檢查促銷軟件設(shè)置?？旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng)回復(fù)（提前準(zhǔn)備、包含促銷、盡量少用）。
倉(cāng)庫(kù)：確保庫(kù)存準(zhǔn)確，避免缺貨。準(zhǔn)備好打印機(jī)及相關(guān)材料和打包用的材料。準(zhǔn)備適當(dāng)比例的貨品提前包裝并分開(kāi)堆放在活動(dòng)中，保證客服端、制單員、倉(cāng)庫(kù)的溝通暢通，以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。
（1）確定活動(dòng)上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成，店鋪庫(kù)存按實(shí)際的x%—x%去完成，如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨。
（2）根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模，做好大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。
（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn)，提高速度和效率。
（4）務(wù)必于活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤(pán)點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤(pán)點(diǎn)，清晰庫(kù)存規(guī)模，并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)%錄入到ops中。
（1）對(duì)可能出現(xiàn)的訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計(jì)劃，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作，做好打包環(huán)節(jié)，提前培訓(xùn)好相關(guān)的打包貼面單工作細(xì)節(jié)，提前做好員工培訓(xùn)工作。
（2）對(duì)所有員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門(mén)的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統(tǒng)操作的培訓(xùn)及其他培訓(xùn)。
（3）制定好部門(mén)間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案，以及大促活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。
（4）按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。
（5）物料要針對(duì)可能出現(xiàn)的流量和包裹數(shù)去計(jì)算。
（1）包裝材料準(zhǔn)備，對(duì)大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫(kù)存保障，并可提前對(duì)一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
（2）快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機(jī)調(diào)試、打印耗材（色帶、墨盒）準(zhǔn)備，為提升打單環(huán)節(jié)的速度，不建議大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機(jī)打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對(duì)需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準(zhǔn)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
（3）本次活動(dòng)提出的要求更多的是對(duì)商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求，要求在2天內(nèi)將所有……的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇五
縱觀當(dāng)今飲料市場(chǎng)，各種飲料品牌和品種繁多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，人們追求的不再只是溫飽，而是一種高尚的生活品味;人們對(duì)健康的追求也越來(lái)越高，喝水不僅僅是為了解渴，同時(shí)還追求對(duì)身體健康有益。
在發(fā)達(dá)國(guó)家，引用礦泉水才是講健康、有品味的標(biāo)志。世界知名水飲料品牌都是礦泉水，如法國(guó)的“依云”。礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。我國(guó)消費(fèi)者對(duì)礦泉水的認(rèn)識(shí)有了較快的提高，更加注重對(duì)健康的追求。
天露礦泉水。
天然、健康、純潔、活力與高尚品味。
解渴、保護(hù)視力(富含硒)。
物以稀為貴，天露礦泉水含有稀缺的礦物質(zhì)硒，它是我國(guó)唯一硒含量達(dá)標(biāo)的天然礦泉水;是國(guó)內(nèi)唯一含硒，低鈉重碳酸鈣的優(yōu)質(zhì)礦泉水。這是產(chǎn)品取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的立足點(diǎn)。
硒有很對(duì)功效，抗癌、改善心腦血管疾病、保護(hù)視力等，只有保護(hù)眼睛，提升視力最符合水的消費(fèi)特征，并容易被消費(fèi)者接受。
解渴、改善視力、提供人體所需的多種微量元素。
以年輕人為主(電腦操作者)，以中小學(xué)生為突破口。
出售水，同時(shí)出售健康，給您好視力。
塑料瓶包裝，整個(gè)瓶子是白色的，瓶蓋是藍(lán)色的，瓶子表面有藍(lán)色的標(biāo)簽紙，標(biāo)簽紙上印有“天露”藍(lán)色字樣。瓶裝有500毫升和300毫升兩個(gè)容積。
500毫升裝得一瓶3元，300毫升的一瓶2元。
各個(gè)平價(jià)超市和便利店，旅游景點(diǎn)，特別是學(xué)校附近、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上所、街頭各大小商店以及大型商場(chǎng)。
廣告訴求對(duì)象：
中小學(xué)生。
廣告訴求點(diǎn)：
改善視力。
產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)首先要有知名度，在中國(guó)要求得高知名度最好的方式就是請(qǐng)名人、明星做廣告。結(jié)合產(chǎn)品特性—能改善視力，我想可以找眼睛較大的明星代言，又因目標(biāo)客戶主要針對(duì)學(xué)生，因此要找一個(gè)大多學(xué)生喜歡的明星代言，廣告詞為“天天喝天露，視力上一步”。
廣告發(fā)布原則：
以硬廣告為主，軟廣告為輔;以地區(qū)性媒體為主，全國(guó)性媒體為輔;硬廣告以電視為主，軟廣告以報(bào)紙、雜志為主。在各公交車、長(zhǎng)途汽車上刊登廣告。
促銷方式：
1)傳統(tǒng)節(jié)日可打折，買(mǎi)兩瓶打8折;兒童節(jié)或青年節(jié)買(mǎi)兩瓶可送小禮物。
2)可設(shè)置抽獎(jiǎng)形式，打開(kāi)瓶蓋，若發(fā)現(xiàn)有“恭喜”兩個(gè)字，則可免費(fèi)再來(lái)一瓶。
3)限量贈(zèng)送，“買(mǎi)五送一”，即買(mǎi)上五瓶后，可免費(fèi)得一瓶。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇六
健全完善由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，黨組成員、分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員為成員的法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)科室協(xié)同抓、全體干部職工齊力抓的工作格局。堅(jiān)持把依法治市工作與鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作同安排、同研究、同推進(jìn)、同檢查、同考核。先后制定了《xx年普法依法治理工作方案》《落實(shí)《法治xx建設(shè)實(shí)施方案（xx-2025年）》的責(zé)任分工方案》等文件，3名黨組成員簽訂了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部遵守“三個(gè)規(guī)定”承諾書(shū)，將黨政主要負(fù)責(zé)人推進(jìn)法治建設(shè)納入述職范圍，確保責(zé)任落實(shí)到位。
（二）深入學(xué)習(xí)研究，筑牢法治思維
（三） 嚴(yán)格規(guī)范程序，推進(jìn)法治建設(shè)
一是規(guī)范議事程序，推進(jìn)民主科學(xué)決策。與xx市法律顧問(wèn)室簽訂了《法律顧問(wèn)服務(wù)合同》。今年4月，我局提交市政府出臺(tái)了《xx市扶貧資產(chǎn)管理辦法（試行）》，該管理辦法采納了各縣（區(qū)）及市相關(guān)部門(mén)提出的意見(jiàn)建議，特別是2次征求市司法局意見(jiàn)，并采納了18條法律修改意見(jiàn)，先后提請(qǐng)市政府專題會(huì)議研究審議，市政府常務(wù)會(huì)研究審定，對(duì)我局牽頭制定的《關(guān)于實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實(shí)施意見(jiàn)》《xx市推進(jìn)落實(shí)“百萬(wàn)移民致富提升行動(dòng)”的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，廣泛征求各縣（區(qū)）、各部門(mén)意見(jiàn)；對(duì)擬推薦的全國(guó)、全區(qū)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)候選對(duì)象，嚴(yán)格征求紀(jì)檢、組織、衛(wèi)生等部門(mén)意見(jiàn)，主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督，確保扶貧工作公開(kāi)、透明、客觀。
（四）強(qiáng)化改革創(chuàng)新，全面依法行政。
（五）依法處置突發(fā)事件，有效化解矛盾糾紛
（六）強(qiáng)化法治宣傳，提高法治水平。
充分利用“全民國(guó)家安全教育日”、“保密法治宣傳月”等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，深入開(kāi)展《憲法》《民法典》《國(guó)家安全法》等主題活動(dòng)，在微信及時(shí)推送普法宣傳相關(guān)內(nèi)容，突出宣傳憲法，系統(tǒng)宣傳中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系，組織開(kāi)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、改善民生相關(guān)的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，大力營(yíng)造法治建設(shè)的濃厚氛圍。深入開(kāi)展法律八進(jìn)活動(dòng)。根據(jù)xx年度法治宣傳教育工作重點(diǎn)，緊盯群眾關(guān)切的熱點(diǎn)難點(diǎn)，以健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制大排查工作為契機(jī)，深入開(kāi)展“法律八進(jìn)”活動(dòng)，到鎮(zhèn)村、到社區(qū)、到群眾中間，廣泛宣傳_重大決策、重要會(huì)議及法律法規(guī)，廣泛宣傳我國(guó)的根本制度、基本制度、重要制度，不斷堅(jiān)定“四個(gè)自信”，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展凝心聚力。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇七
為了豐富學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活，增強(qiáng)學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育活動(dòng)的興趣以及對(duì)冰雪活動(dòng)的熱愛(ài)，扎實(shí)有效地開(kāi)展以。冰雪”為載體的冬季群眾性體育活動(dòng)，大力營(yíng)造校園冰雪體育活動(dòng)氛圍。我校決定于20xx年11月至20xx年2月，在全校開(kāi)展以“筑夢(mèng)冬奧、相約冬奧”為主題的百日冰雪活動(dòng)。根據(jù)我校近年來(lái)開(kāi)展冰雪系列活動(dòng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
通過(guò)本次冰雪活動(dòng)的`開(kāi)展,增強(qiáng)學(xué)生對(duì)冰雪活動(dòng)的熱愛(ài),使學(xué)生初步掌握冰上運(yùn)動(dòng)的基本知識(shí)與基本技能,提高學(xué)生的身體素質(zhì),以及冬季運(yùn)動(dòng)的自我保護(hù)能力和安全意識(shí)。
1、啟動(dòng)儀式
2、活動(dòng)項(xiàng)目
我校的冰雪活動(dòng)主要包括冬季長(zhǎng)跑、速滑、抽冰尜，推雪橇、跳繩、踢毽子、雪地足球等。
3、冰場(chǎng)維護(hù)
冰場(chǎng)維護(hù)是學(xué)生上好速滑課，進(jìn)行速滑訓(xùn)練的重要基礎(chǔ)，保證冰場(chǎng)的平整度、冰的硬度和光滑度。每天定期進(jìn)行打掃冰場(chǎng)，補(bǔ)冰，每周集中掃冰場(chǎng)一次，澆冰一次。下雪后要及時(shí)清理積雪，清雪后要及時(shí)進(jìn)行澆冰，確保能夠正常訓(xùn)練。
本次活動(dòng)自20xx年11月至20xx年2月共分三個(gè)階段100天
第一階段：20xx年11月至20xx年11月30日為準(zhǔn)備階段。
第二階段：20xx年12月-20xx年1月31日為第二階段為活動(dòng)和比賽階段。
第三階段：20xx年2月為總結(jié)階段。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：各班班主任
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇八
運(yùn)營(yíng)方案一般是按照前中后3個(gè)時(shí)期發(fā)展作一個(gè)規(guī)劃、分析產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、可行性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)及定位?？梢园凑找韵滤悸穪?lái)寫(xiě)(迪蒙網(wǎng)貸系統(tǒng)也可以根據(jù)客戶需求提供p2p平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方案的)：
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的'銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
據(jù)網(wǎng)貸數(shù)據(jù)顯示，9月新上p2p平臺(tái)103家，行業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)達(dá)1438家。就市場(chǎng)規(guī)模來(lái)看，2013年已經(jīng)突破1000億元，市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2014年其規(guī)模將突破2000億元?？梢?jiàn)，p2p平臺(tái)有著很大的市場(chǎng)前景。
通過(guò)將現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式和線下推廣相結(jié)合，快速提高網(wǎng)站知名度，提高網(wǎng)站流量，增加客戶黏性，并以最終提高網(wǎng)站注冊(cè)用戶量和交易量為目標(biāo)。
在眾多的p2p平臺(tái)中脫穎而出，必須要有自己的服務(wù)特色。對(duì)于投資者而言，最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報(bào)的保障;對(duì)借款人而言，最希望通過(guò)最簡(jiǎn)潔的方式快速的得到借款。因此，平臺(tái)在產(chǎn)品選擇、運(yùn)營(yíng)模式等方面要有所突出。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇九
為更好貫徹落實(shí)《_關(guān)于促進(jìn)奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔20xx〕31號(hào)）、《乳品質(zhì)量安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《奶業(yè)整頓和振興規(guī)劃綱要》精神，向廣大市民宣傳、普及科學(xué)飲奶知識(shí)，提升廣東本土奶源品牌價(jià)值，推動(dòng)廣東奶業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就20xx年“世界牛奶日”期間舉辦“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)制定方案如下：
聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織將每年的6月1日定為“世界牛奶日”，其宗旨是為消費(fèi)者提供一個(gè)了解奶業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和收集其反饋意見(jiàn)的平臺(tái)。自1999年以來(lái)，我們已連續(xù)舉辦了14屆“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)，對(duì)培育市民的飲奶習(xí)慣和促進(jìn)奶業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很好的積極作用。今年，我們將繼續(xù)利用“世界牛奶日”這一契機(jī)，由廣州市奶業(yè)管理辦公室、廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)等單位牽頭，組織乳品企業(yè)、媒體等單位并邀請(qǐng)相關(guān)專家，通過(guò)開(kāi)展廣東優(yōu)質(zhì)牛奶讓人放心這一主題來(lái)宣傳廣東牛奶的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，幫助消費(fèi)者釋疑解惑，同時(shí)傳遞廣東高品質(zhì)的奶源和品牌信息，引導(dǎo)市民健康、科學(xué)消費(fèi)我省本土乳制品。
主辦單位：廣州市奶業(yè)管理辦公室 廣東省奶業(yè)協(xié)會(huì)
支持單位：廣東省農(nóng)業(yè)廳 廣東省畜牧獸醫(yī)局
廣州市農(nóng)業(yè)局 廣東省消費(fèi)者委員會(huì)
方式一：戶外宣傳活動(dòng)。
本年度“世界牛奶日”戶外現(xiàn)場(chǎng)宣傳主題為“強(qiáng)身健體廣東牛奶放心飲”，內(nèi)容主要包括：牛奶質(zhì)量安全、牛奶與營(yíng)養(yǎng)、牛奶與健康、學(xué)生飲用奶、牛奶與青少年成長(zhǎng)。
1、活動(dòng)地址：中山四路廣東都城隍廟前廣場(chǎng)。
2、時(shí)間：20xx年6月1日（星期六）9：00～17：00。
3、活動(dòng)形式：
（2）組織乳品加工企業(yè)進(jìn)行新產(chǎn)品展示、試飲及產(chǎn)品宣傳和消費(fèi)引導(dǎo)；
（3）編印20xx年版《奶品消費(fèi)指南》，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及其它渠道、方式免費(fèi)向市民發(fā)放；
（5）正面放一條充氣拱門(mén)，拱門(mén)彩虹標(biāo)語(yǔ)為：20xx年“世界牛奶日”公益宣傳活動(dòng)。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十
3、負(fù)責(zé)園區(qū)物業(yè)服務(wù)等工作，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng);。
4、負(fù)責(zé)園區(qū)設(shè)施設(shè)備的維養(yǎng)工作，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行;。
5、負(fù)責(zé)園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全及公共秩序，保證無(wú)重安全責(zé)任事故;。
6、負(fù)責(zé)園區(qū)消防、、恥、質(zhì)監(jiān)等政府外聯(lián)工作。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十一
我是品牌/廠商，須提供：
企業(yè)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。品牌資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有中國(guó)商標(biāo)權(quán)證書(shū)或者商標(biāo)受理通知書(shū)。
1申請(qǐng)商家支付寶賬號(hào)
申請(qǐng)企業(yè)支付寶賬號(hào)，并完成企業(yè)支付寶賬號(hào)的商家認(rèn)證。2登錄在線申請(qǐng)頁(yè)面
點(diǎn)擊“立即加入”3提交信息
在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約
在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核
提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結(jié)保證金
在申請(qǐng)的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費(fèi)7開(kāi)店
二人員配置：
1組織架構(gòu)
初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補(bǔ)充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。
2工作內(nèi)容
（一）淘寶店長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作；3、負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常維護(hù)，保證網(wǎng)店的正常運(yùn)作，優(yōu)化店鋪及商品排名；4、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃店鋪促銷活動(dòng)方案；5、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案；6、制定銷售計(jì)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績(jī)目標(biāo)；7、客戶關(guān)系維護(hù)，處理相關(guān)客戶投訴及糾紛問(wèn)題。
(二)客服人員（前期招兩名）
工作職責(zé)：
1.通過(guò)聊天軟件,耐心回答客戶提出各種問(wèn)題,達(dá)成雙方愉快交易，處理訂貨信息2.熟悉淘寶的各種操作規(guī)則,處理客戶要求,修改價(jià)格,管理店鋪等;3.解答顧客提問(wèn)，引導(dǎo)顧客進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，促成交易。
4.為網(wǎng)上客戶提供售后服務(wù),并以良好的心態(tài)及時(shí)解決客戶提出的問(wèn)題和要求,提供售后服務(wù)并能解決一般投訴。
6.配合公司淘寶店鋪和獨(dú)立網(wǎng)站的推廣宣傳,在各種群和論壇發(fā)貼宣傳、推廣店鋪；
(三)網(wǎng)店美工（前期招一名）
主要工作內(nèi)容（ps合成、調(diào)色及摳圖必須熟練經(jīng)驗(yàn)要求1年以上）1．負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)店鋪視覺(jué)規(guī)劃、設(shè)計(jì)，以及產(chǎn)品描述工作；2．負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品模特后期圖片的處理和排版。
應(yīng)聘要求
1.愛(ài)好視覺(jué)，對(duì)設(shè)計(jì)有天生的觸覺(jué)。追求完美。
4.熟悉dreamweaver、photoshop等相關(guān)設(shè)計(jì)軟件
5.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，有耐心,做事認(rèn)真細(xì)心負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)可靠,能承受一定的工作壓力。
6.熟練編寫(xiě)span/css優(yōu)先
(四)網(wǎng)店編輯（暫時(shí)不用，只招美工，）
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店產(chǎn)品上架和下架的相關(guān)工作；
(五)配送人員
主要工作內(nèi)容：
3、能吃苦、蹋實(shí)、細(xì)心、能長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)商品進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)，發(fā)貨包裝。
2、準(zhǔn)確無(wú)誤的核對(duì)面單與商品貨號(hào)、數(shù)量等。3、登記商品出庫(kù)記錄。4、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
3工作考核
要考察這個(gè)團(tuán)隊(duì)未來(lái)是否能夠成功，勝任不斷增長(zhǎng)的kpi指標(biāo)，中層也就是部門(mén)主管或者經(jīng)理這一層是最關(guān)鍵的因素。網(wǎng)店尤其是很多個(gè)人網(wǎng)店，在往更大規(guī)模發(fā)展的時(shí)候，往往會(huì)遇到這個(gè)瓶頸，即創(chuàng)始人(店主)無(wú)法脫身日常事務(wù)，不能放權(quán)給手下，從而失去時(shí)間和精力去思考明天的事，錯(cuò)失相當(dāng)多的發(fā)展良機(jī)，而又對(duì)網(wǎng)店本身業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)條件聘請(qǐng)更優(yōu)秀的人才加盟，整個(gè)店鋪陷入惡性循環(huán)。
本項(xiàng)目作為一個(gè)全新的項(xiàng)目，需要從一開(kāi)始即從高規(guī)格來(lái)組建團(tuán)隊(duì)，需要帶有較高的人才引進(jìn)規(guī)格，在開(kāi)店初期的巨大工作量完成以后，要讓中層員工盡快成長(zhǎng)起來(lái)，讓決策者盡快脫離瑣事，保持項(xiàng)目的`正確發(fā)展方向。
三運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
（一）店鋪的上線及日常管理
1、確定店鋪的整體風(fēng)格，做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買(mǎi)家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。
3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說(shuō)明。
1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。
2、配合淘寶的新店鋪的推廣活動(dòng)，做好慶開(kāi)店?duì)I銷活動(dòng)，全場(chǎng)折扣，設(shè)置后vip折扣價(jià)格。
3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動(dòng)，以此引進(jìn)流量。(三)售后問(wèn)題
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員就及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無(wú)貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動(dòng)訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出，最遲不超過(guò)48小時(shí)；如果遇到缺貨或其他問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)貨的，及時(shí)通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒(méi)有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
淘寶商城常規(guī)運(yùn)營(yíng)列表：
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十二
大數(shù)據(jù)及應(yīng)用價(jià)值大數(shù)據(jù)，顧名思義，即巨大的、海量的數(shù)據(jù)。麥肯錫全球研究所對(duì)“大數(shù)據(jù)”作出的定義是“一種規(guī)模大到在獲取、存儲(chǔ)、管理、分析方面大大超出了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件工具能力范圍的數(shù)據(jù)集合，具有海量的數(shù)據(jù)規(guī)模、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、多樣的數(shù)據(jù)類型和價(jià)值密度低四大特征。”在2015年xxx印發(fā)的《促進(jìn)大數(shù)據(jù)發(fā)展行動(dòng)綱要》中，對(duì)“大數(shù)據(jù)”的概念有進(jìn)一步的延伸，不僅指巨量的、多樣的數(shù)據(jù)本身，還闡釋為將其進(jìn)行專業(yè)化處理從而發(fā)掘、實(shí)現(xiàn)其應(yīng)用價(jià)值的“新一代信息技術(shù)和服務(wù)業(yè)態(tài)”。由此，大數(shù)據(jù)的意義不僅在于對(duì)大量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和掌握，更多地是為我們提供一種思考和解決問(wèn)題的方法，即通過(guò)新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)新價(jià)值。如同“macro-”之于經(jīng)濟(jì)，“bigdata”同樣有著宏觀的概念，相比于傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析著力于因果關(guān)系，大數(shù)據(jù)處理更突出關(guān)聯(lián)、歸納法，所用數(shù)據(jù)量相比傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析更加龐雜巨大，處理速度更加快速，相對(duì)來(lái)說(shuō)也更大程度上地提高了預(yù)測(cè)的及時(shí)性、客觀性、精確率。對(duì)于企業(yè)，可以更好地了解用戶、鎖定資源，從而提升服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)于政府部門(mén)，可以更好地把握發(fā)展現(xiàn)狀，提高決策的有效性、科學(xué)性，提升公共服務(wù)質(zhì)量。目前，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用領(lǐng)域和價(jià)值還在不斷挖掘中。
文化館大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)基于上述大數(shù)據(jù)的概念和技術(shù)特征，文化館大數(shù)據(jù)應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下方面：
提高服務(wù)的針對(duì)性、有效性當(dāng)今時(shí)代，群眾的文化需求越發(fā)多元化、個(gè)性化，傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)、直覺(jué)、主觀計(jì)劃的文化服務(wù)、傳播方式已與時(shí)代脫節(jié)，設(shè)施利用率不高、群眾參與率低、活動(dòng)宣傳不到位是文化館發(fā)。
..
文化館公共文化服務(wù)大數(shù)據(jù)應(yīng)用策略。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十三
目前，社會(huì)上的貸款方式主要有銀行貸款和民間借貸兩種，銀行借貸審批嚴(yán)格、審批時(shí)間長(zhǎng)，使得一些中小額貸款不能及時(shí)到位或貸款失敗，而民間借貸又存在高分析、高利息等。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)因其高效快捷的特點(diǎn)，解決了中小額貸款難的問(wèn)題。
對(duì)于投資者而言，國(guó)內(nèi)投資渠道匱乏，投資風(fēng)險(xiǎn)大，許多人只能被迫選擇將錢(qián)存入低收益的銀行。p2p網(wǎng)貸平臺(tái)能為中底階層投資者提供一個(gè)相對(duì)安全、高收益的平臺(tái)。在平臺(tái)能提供本息保證的情況下，年收益13%甚至更高的投資回報(bào)，對(duì)投資人具有很大的吸引力。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十四
在眾多的p2p平臺(tái)中脫穎而出，必須要有自己的。服務(wù)特色。對(duì)于投資者而言，最關(guān)心的投資是否可靠、投資本金及回報(bào)的保障；對(duì)借款人而言，最希望通過(guò)最簡(jiǎn)潔的方式快速的得到借款。因此，平臺(tái)在產(chǎn)品選擇、運(yùn)營(yíng)模式等方面要有所突出。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十五
此次項(xiàng)目實(shí)施方案政策性強(qiáng)，事關(guān)全縣農(nóng)民的切身利益。為加強(qiáng)組織管理，確保實(shí)施方案工作按質(zhì)、按量、按時(shí)到位，使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。經(jīng)合作社研究決定成立六十鋪鎮(zhèn)趙莊村小麥高產(chǎn)示范片建立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱亮任組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理張紀(jì)賢任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由朱亮兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設(shè)在合作社辦公樓，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施方案的組織編制，項(xiàng)目建設(shè)期間的工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、儀器設(shè)備購(gòu)置、采購(gòu)等管理與日常事務(wù)工作。
(二)嚴(yán)格項(xiàng)目管理
在項(xiàng)目建設(shè)中，根據(jù)上級(jí)管理辦法，結(jié)合我合作社實(shí)際，建立和完善項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目管理制度化、規(guī)范化。
1、實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。合作社理事長(zhǎng)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)法人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和管理，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)管理和資金使用等負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目資金管理嚴(yán)格按照潁上縣農(nóng)委、潁上縣財(cái)政局等上級(jí)部門(mén)的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立專賬、專人的財(cái)務(wù)管理制度，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁擠占、挪用、截留，采取報(bào)賬制，實(shí)行一支筆審批，嚴(yán)格按項(xiàng)目投資計(jì)劃和工程建設(shè)進(jìn)度分期分段撥付建設(shè)資金，并定期檢查資金活動(dòng)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保專項(xiàng)資金使用合理，產(chǎn)生最大的投資效果。
3、嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。
一是對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)要堅(jiān)持先勘查、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，督促施工單位建立健全工程質(zhì)量保證體系、現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量自檢制度、重要結(jié)構(gòu)部位和隱蔽工程質(zhì)量預(yù)檢復(fù)檢制度。
二是實(shí)行工程監(jiān)理制。縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組選派監(jiān)理人員，按照工程建設(shè)和監(jiān)理的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量、投資使用、建設(shè)進(jìn)度等資料進(jìn)行跟蹤管理。
三是嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目費(fèi)用和質(zhì)量，自覺(jué)理解縣紀(jì)委、縣審計(jì)局及上級(jí)各相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和檢查。每個(gè)項(xiàng)目工程完成后，由公司組織相關(guān)單位自檢自驗(yàn)，工程結(jié)算實(shí)行質(zhì)量否決。對(duì)不合格的工程提出整改要求，限期整改;對(duì)合格的工程就項(xiàng)目概況，資金到位、使用及財(cái)務(wù)管理狀況，土建工程狀況，儀器設(shè)備購(gòu)置狀況，制度建設(shè)、操作規(guī)程及檔案狀況，項(xiàng)目實(shí)施和運(yùn)行狀況，項(xiàng)目效益與建設(shè)效果等方面做出科學(xué)、合理、合法的評(píng)價(jià)，寫(xiě)出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，以迎接驗(yàn)收。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十六
（一）、現(xiàn)狀分析：
1、從02年開(kāi)始，4s店將引擎免拆養(yǎng)護(hù)引入中國(guó)。
2、定期引擎養(yǎng)護(hù)消費(fèi)認(rèn)識(shí)成熟，市場(chǎng)基礎(chǔ)龐大。
3、鑒于4s店虛高的價(jià)格及不方便的地理位置，車主需要一個(gè)更具性價(jià)比的養(yǎng)護(hù)場(chǎng)所。
4、傳統(tǒng)引擎養(yǎng)護(hù)品大多為“到渠道止”渠道模式，根本沒(méi)有營(yíng)銷模式。
5、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品企業(yè)是“各有精品一兩項(xiàng)，無(wú)法做到全覆蓋”，“萬(wàn)國(guó)牌”養(yǎng)護(hù)店成為尷尬。
6、傳統(tǒng)養(yǎng)護(hù)品大多無(wú)車主價(jià)值模式，4s店勉強(qiáng)可行，傳統(tǒng)店面經(jīng)營(yíng)比較困難。
（二）、市場(chǎng)機(jī)會(huì)：
1、市場(chǎng)有一個(gè)讓車主不是脅迫接受而是內(nèi)心認(rèn)同的養(yǎng)護(hù)品牌機(jī)會(huì)。
2、這個(gè)養(yǎng)護(hù)品牌必須的以車主價(jià)值和利益為中心。
3、市場(chǎng)存在一個(gè)保養(yǎng)不只是讓車不壞，更是超強(qiáng)駕駛感受及省錢(qián)省心的選擇的養(yǎng)護(hù)機(jī)會(huì)。
4、渠道需要一個(gè)車主能認(rèn)同，市場(chǎng)有推廣的養(yǎng)護(hù)品牌。
5、渠道需要一個(gè)全覆蓋的一個(gè)統(tǒng)一品牌，而非“萬(wàn)國(guó)牌”。
（三）、市場(chǎng)定位及模式：
威士邦汽車引擎深化養(yǎng)護(hù)——安全環(huán)保又節(jié)能。
1、價(jià)值導(dǎo)向：
a、天天開(kāi)新車b、養(yǎng)護(hù)更省錢(qián)c、終身保大修d、會(huì)員高增值。
2、項(xiàng)目組成三大系列：深度清潔、深化保養(yǎng)、升級(jí)養(yǎng)護(hù)。
十大系統(tǒng)：燃油噴射系統(tǒng)、燃燒系統(tǒng)、進(jìn)排氣系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、動(dòng)力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、剎車系統(tǒng)、尾氣治理系統(tǒng)。
3、盈利模式：
超限滿足需求，為車主帶上金手銬！
a、零費(fèi)用養(yǎng)車計(jì)劃。b、終身保大修計(jì)劃。
(四)、傳統(tǒng)常規(guī)引擎養(yǎng)護(hù)的危害。
1、引擎內(nèi)部油泥、積碳、膠狀物得不到及時(shí)清除：會(huì)導(dǎo)致引擎運(yùn)動(dòng)連貫性差增加駕駛負(fù)擔(dān)；導(dǎo)致磨損加劇增加維修幾率，增加維修的時(shí)間和成本的支出。
2、常規(guī)的潤(rùn)滑油只能提供即時(shí)性保護(hù)，無(wú)法解決干摩擦及邊界摩擦問(wèn)題進(jìn)一步加快引擎磨損老化，增加維修的成本支持。
3、據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅做常規(guī)更換機(jī)油、三濾保養(yǎng)，引擎每運(yùn)行10萬(wàn)公里會(huì)導(dǎo)致油耗上升10%以上，極大的增加燃油費(fèi)用的支出。
威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目合作規(guī)劃威士邦公司的市場(chǎng)部人員需在客戶合作一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成以下工作：
1、店面裝修，根據(jù)店面的實(shí)際情況公司提供合適的裝修內(nèi)容，一般包括產(chǎn)品體系功效牌，養(yǎng)護(hù)效果圖，展品展示柜，ci形象包裝。
2、入店培訓(xùn)，需要您提供一臺(tái)車，由公司的培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)對(duì)所提供的車輛進(jìn)行整車保養(yǎng)培訓(xùn)，培訓(xùn)所用產(chǎn)品由公司提供，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備使用講解并示范操作，產(chǎn)品體系及效果說(shuō)明，產(chǎn)品服務(wù)銷售技巧培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)完畢后，一個(gè)星期后公司將安排系統(tǒng)的總部培訓(xùn)每個(gè)新店必須派員工參加人員不限（費(fèi)用由公司支出）。
3、客戶梳理，店面需對(duì)自己的老客戶做系統(tǒng)梳理，統(tǒng)計(jì)老客戶資料，劃分客戶種類，對(duì)整體客戶情況進(jìn)行分析，根據(jù)客戶情況制定第一次活動(dòng)方案，店中必須指派專人負(fù)責(zé)活動(dòng)事項(xiàng)。
4、考核要求，為了后期店中養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目能很好的運(yùn)營(yíng)，完成銷售任務(wù)，我們對(duì)您的店中技術(shù)人員和前臺(tái)接待采用不同的培訓(xùn)方式，其中部分內(nèi)容需要考核通過(guò)，希望得到您的支持。第二個(gè)月內(nèi)主要完成以下工作：
1、體驗(yàn)活動(dòng)，制定第一次體驗(yàn)活動(dòng)，了解整個(gè)客戶情況，并作詳細(xì)說(shuō)明，反饋整個(gè)活動(dòng)的結(jié)果，上報(bào)公司備檔。
2、技術(shù)要求，店面設(shè)備操作人員，需對(duì)設(shè)備熟練操作，包括設(shè)備維護(hù)，故障排除，操作流程，設(shè)備使用特色，老板配合公司嚴(yán)格要求通過(guò)考核。
3、營(yíng)銷方案，根據(jù)第一次活動(dòng)情況，及整個(gè)店面人力資源情況，制定店面營(yíng)銷方案。
4、維護(hù)工作，公司銷售部人員上報(bào)公司維護(hù)方案，并由店面老板確認(rèn)，確認(rèn)后維護(hù)方案將作為銷售人員重要績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。
一、市場(chǎng)拓展方案：
1、兩公里商圈方案。
在店面可輻射的兩公里商圈開(kāi)展店面活動(dòng)主要包括（每個(gè)季度一次的大型促銷活動(dòng)、中國(guó)汽車心臟調(diào)查活動(dòng)、節(jié)油動(dòng)力雙冠王城際挑戰(zhàn)賽）。
2、外聯(lián)商家方案。
1、威士邦會(huì)員客戶均可在外聯(lián)商家享受餐飲、休閑優(yōu)惠打折活動(dòng)。
2、威士邦會(huì)員客戶均可享受免費(fèi)科學(xué)養(yǎng)車大講堂免費(fèi)聽(tīng)課機(jī)會(huì)。加威士邦車主俱樂(lè)部服務(wù)體系。
3、養(yǎng)車顧問(wèn)方案。
全放位的按照威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)顧問(wèn)方案培訓(xùn)，需根據(jù)店面后期的銷售情況申請(qǐng)此服務(wù)。
4、品牌再造。
落實(shí)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題協(xié)助經(jīng)銷商建立品牌服務(wù)體系，銷售體系，及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系。
開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案。
一、活動(dòng)主題：威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)店優(yōu)惠月。
二、活動(dòng)時(shí)間：
三、活動(dòng)內(nèi)容：
1、活動(dòng)當(dāng)天免費(fèi)發(fā)放體驗(yàn)裝，限額50名。
2、活動(dòng)當(dāng)天邀請(qǐng)新老客戶入店，公司派人員進(jìn)行產(chǎn)品介紹、模擬實(shí)驗(yàn)演示等介紹工作。
3、活動(dòng)開(kāi)始之前對(duì)老河口地區(qū)車主完成宣傳單頁(yè)的大面積發(fā)放工作。
4、開(kāi)展為期一個(gè)月的優(yōu)惠活動(dòng)。
5、優(yōu)惠月活動(dòng)內(nèi)容：
a:進(jìn)店有禮：每天進(jìn)店前五名客戶均可免費(fèi)活動(dòng)精美小禮品一份。
b.清潔養(yǎng)護(hù)送“節(jié)油”：活動(dòng)期間凡進(jìn)行清潔服務(wù)的客戶均可免費(fèi)獲得價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。
c.引擎深化養(yǎng)護(hù)送清潔：活動(dòng)期間進(jìn)行168元引擎深化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，可同時(shí)享受價(jià)。
值128元的引擎強(qiáng)力清潔服務(wù)+價(jià)值48元燃油機(jī)能增強(qiáng)劑一支。
d.你做引擎升級(jí)，我送超價(jià)值禮品：活動(dòng)期間進(jìn)行399元引擎升級(jí)服務(wù)，同時(shí)免費(fèi)贈(zèng)送汽車遮陽(yáng)傘+車載吸塵器+車載空氣凈化器一只。
美國(guó)威士邦汽車深化養(yǎng)護(hù)用品。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十七
“十四五”是我國(guó)開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。黨的十九屆五中全會(huì)深入分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，明確提出“十四五”時(shí)期通過(guò)公共文化服務(wù)體系和現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)文明程度得到新提高的總目標(biāo)，堅(jiān)定文化自信，堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化建設(shè)，提高國(guó)家文化軟實(shí)力，建設(shè)文化強(qiáng)國(guó)。為精準(zhǔn)把握武昌區(qū)文化、旅游面臨的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展形勢(shì)，第一小組圍繞我區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題、發(fā)展方向及目標(biāo)以及典型項(xiàng)目等幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)研，并形成了調(diào)研報(bào)告，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
（一）從景區(qū)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變。
武昌區(qū)的文化旅游產(chǎn)業(yè)正逐步由傳統(tǒng)的景點(diǎn)旅游轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚵糜巍Ｊ紫?，各類資源和公共服務(wù)在文化旅游的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了有效再配置,武昌區(qū)正逐步建設(shè)成為既宜居又宜游的城區(qū)，如東湖綠道的建設(shè)，為市民提供了休憩、運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所，也成為武昌區(qū)的旅游吸引點(diǎn)之一。其次，景區(qū)內(nèi)外進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，如曇華林、戶部巷、斗級(jí)營(yíng)等歷史文化街區(qū)的征收與改造，將街區(qū)多重城市功能進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一。此外，武昌區(qū)也在進(jìn)一步推動(dòng)文化旅游產(chǎn)業(yè)與會(huì)展業(yè)、藝術(shù)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，形成新的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）城市特色街區(qū)與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
武昌擁有以戶部巷曇華林、斗級(jí)營(yíng)、都府堤、楚河漢街為代表的特色街區(qū)10余個(gè)。戶部巷、曇華林、楚河漢街等特色街區(qū)初步實(shí)現(xiàn)了文化創(chuàng)意、藝術(shù)體驗(yàn)、藝術(shù)交流、娛樂(lè)購(gòu)物、旅游休閑等多種城市功能的統(tǒng)一，營(yíng)造以人文、民俗、創(chuàng)意、時(shí)尚為特色的古城歷史風(fēng)貌和文化創(chuàng)意展示區(qū)。
（三）文化節(jié)慶與文化活動(dòng)全面展開(kāi)。
過(guò)去幾年武昌區(qū)成功主辦了長(zhǎng)春觀中國(guó)新年民俗廟會(huì)、戶部巷非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)、首義園美食節(jié)、辛亥首義文化經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)、東湖端午文化龍舟節(jié)、東湖梅花節(jié)、東湖燈會(huì)、東湖櫻花節(jié)、武漢大學(xué)櫻花節(jié)、東湖牡丹花會(huì)、東湖荷花節(jié)、中國(guó)(武昌)首義文化旅游節(jié)、牽手曇華林藝術(shù)節(jié)等大型文化娛樂(lè)節(jié)慶活動(dòng)，效果明顯，聚集了人氣，提升了武昌區(qū)的旅游形象。
（四）公共文化服務(wù)與文化旅游有機(jī)結(jié)合。
以湖北省博物館、辛亥革命武昌起義紀(jì)念館、武漢革命博物館為代表的武昌博館群早已是武昌文化旅游不可或缺的組成部分，近年來(lái)，各博物館更以文創(chuàng)產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為切入點(diǎn)與武昌區(qū)文化旅游發(fā)展有機(jī)結(jié)合。自20xx年5月24日省xxx召開(kāi)全省相關(guān)文博單位文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作推進(jìn)會(huì)，并成立湖北省博物館文創(chuàng)聯(lián)盟以來(lái)，各博物館便積極推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)品方案設(shè)計(jì)以及開(kāi)發(fā)調(diào)研工作。
從20xx年起，武昌區(qū)創(chuàng)新文化服務(wù)方式，推出《武昌區(qū)供給服務(wù)指南》以“菜單式”公共文化服務(wù)新模式提升公共文化活動(dòng)供給質(zhì)量，聯(lián)合武昌區(qū)省級(jí)公共文化場(chǎng)館、文化劇院、文藝團(tuán)隊(duì)開(kāi)展多場(chǎng)文化活動(dòng)，構(gòu)建城市新型文化空間，以文化涵養(yǎng)城市文化旅游氛圍，促進(jìn)文化旅游消費(fèi)。
（一）文游消市場(chǎng)供需失衡。
武漢作為華中地區(qū)最大的工商業(yè)重鎮(zhèn)和交通樞紐城市，擁有較好的旅游市規(guī)模、強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和優(yōu)良的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。根據(jù)《20xx年中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展報(bào)告》，武漢市的旅游現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)力、城市潛在競(jìng)爭(zhēng)力水平和旅游發(fā)展環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力在全國(guó)15個(gè)副省級(jí)城市中位列第四。而武漢20xx年國(guó)內(nèi)旅游收入增長(zhǎng)，在副省級(jí)城市中排名靠后，可見(jiàn)本土文化消費(fèi)市場(chǎng)供需失衡。
（二）文化資源利用效率有待提升。
存量文化資源缺乏深度挖掘。武昌的名人文化開(kāi)發(fā)仍停留在游覽有形的歷史紀(jì)念物，而其與名人精神、藝術(shù)造詣的有機(jī)互動(dòng)并未有更深層次的體現(xiàn)。革命文化旅游資源極為豐富是武昌區(qū)文化旅游資源的又一大特點(diǎn)。武昌區(qū)紅色旅資源類型多樣，其中包括革命舊址紀(jì)念館、革命人物故居、革命烈士陵園。武昌區(qū)革命文化旅游資源豐富如何避免文化內(nèi)涵的呈現(xiàn)形式落入單一、空洞和乏力的困境將是革命文化旅游資源未來(lái)面臨的一大挑戰(zhàn)。武昌區(qū)宗教文化資源如何提升吸引力形成文化養(yǎng)生游文化休閑游等更高層次的文化旅游形態(tài)將是這類文化資源未來(lái)的發(fā)展方向。
（三）高端文化旅游產(chǎn)品缺失。
文化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)高端文化產(chǎn)品中的賽事游、會(huì)展游、商務(wù)游、創(chuàng)意游、修學(xué)游等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)重視程度不夠。武昌區(qū)作為湖北省行政中心、教育中心、文化中心，需培育和打造一批能承接相應(yīng)等級(jí)的比賽、會(huì)議、節(jié)慶演出的旅游項(xiàng)目來(lái)完善和豐富武昌文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，提升武昌文化旅游發(fā)展水平。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十八
近年來(lái)，北湖區(qū)深入實(shí)施“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，深入挖掘傳統(tǒng)文化，緊貼郴州“錦繡瀟湘、別樣郴州”旅游形象，打造“養(yǎng)生福地、水月北湖”旅游品牌，有力推進(jìn)了文化旅游融合發(fā)展。
(一）資源稟賦較優(yōu)。北湖區(qū)歷史悠久，文化底蘊(yùn)深厚，民族民俗文化豐富，農(nóng)耕文化、紅色文化、民俗文化、瑤族文化、義帝文化等在五嶺大地留下了深厚的文化底蘊(yùn)。孕育了郴陽(yáng)對(duì)子調(diào)、剪紙、龍女與柳毅傳說(shuō)、勸農(nóng)故事、金仙傳說(shuō)等獨(dú)具魅力的民間藝術(shù)和民俗文化。歷代涉足北湖區(qū)的文人墨客、達(dá)官名臣眾多，如名相王陵、張九齡、寇準(zhǔn)，名將周勃、馬援、岳飛，文化名人沈佺期、宋之問(wèn)、韓愈、柳宗元、秦觀、王船山，理學(xué)家周敦頤、張栻，地理學(xué)家李吉甫、徐霞客等，都曾在北湖駐足，并留下了劍泉、燕泉、韓愈北湖叉魚(yú)等歷史古跡。北湖區(qū)還是湘南革命的發(fā)源地之一，有龍廣洞革命根據(jù)地、鄧華故居、十八紅軍墓等紅色旅游資源，以騾馬古道為代表的商埠文化，以中國(guó)女排“五連冠”為代表的體育文化，也有太平天國(guó)農(nóng)民起義的歷史旅游資源，更有溶洞峽谷、草原叢林、湖泊溫泉等原始資源，充分彰顯了北湖文化旅游資源的魅力。
盡管我區(qū)在推進(jìn)文化與旅游融合發(fā)展方面進(jìn)行了積極實(shí)踐，但我區(qū)旅游業(yè)仍處于觀光型的初級(jí)階段，還存在一些問(wèn)題和短板，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
（一）整體規(guī)劃不全。目前，我區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段，發(fā)展還相對(duì)滯后,缺乏文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體規(guī)劃，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展走向、消費(fèi)趨勢(shì)以及對(duì)各種文化市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)有的數(shù)量、比例關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析、預(yù)測(cè)和引導(dǎo)，文化行業(yè)的發(fā)展仍處于自發(fā)狀態(tài)。
（二）文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)。一是文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較水，層次較低。文化動(dòng)漫、文化傳承、娛樂(lè)演出、廣告、印刷、教育培訓(xùn)業(yè)等整體上規(guī)模較小、科技含量不高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，無(wú)法形成大品牌，沒(méi)有發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的效應(yīng)，無(wú)法起到提升城市文化品位的作用。旅游方面有一定資源，但文化底蘊(yùn)挖掘、開(kāi)發(fā)不足，文化對(duì)旅游的影響力有限。如區(qū)內(nèi)的瑤族文化、湘南民居木雕、大布江拼布秀、魯塘砂罐燒造技藝等深入系統(tǒng)挖掘、研究不夠，不能形成完整的文化產(chǎn)業(yè)體系，較難產(chǎn)生大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二是旅游產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng)。在傳統(tǒng)旅游“六要素”中，我區(qū)目前只能基本滿足游客“吃、住、游”的需要，在“行、購(gòu)、娛”上還是短腿，具有北湖地方特色的旅游商品少、開(kāi)發(fā)力度不夠。我區(qū)現(xiàn)有旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，山水產(chǎn)品多，文化產(chǎn)品少；觀光產(chǎn)品多，休閑度假產(chǎn)品少；欣賞產(chǎn)品多，體驗(yàn)產(chǎn)品少；粗放產(chǎn)品多，高端產(chǎn)品少，難以留住游客，增加消費(fèi)，延長(zhǎng)消費(fèi)鏈。
（三）旅游品牌不響。資源開(kāi)發(fā)品位不高，缺乏像張家界、南岳這種在國(guó)際、國(guó)內(nèi)叫得響的旅游精品，到北湖旅游的游客以郴州本地人為主，省外、境外游客占比不大。一些優(yōu)秀的旅游資源還處于粗淺開(kāi)發(fā)階段，像仰天湖高山草原、仰天巨佛、永春的杜鵑花等景點(diǎn)，還缺少配套服務(wù)設(shè)施，許多游客慕名而來(lái)，匆匆而去，留不住游客，無(wú)法提升景區(qū)的知名度，又帶動(dòng)不了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，亟待挖掘現(xiàn)有旅游資源，塑造旅游品牌，打造龍頭企業(yè)，帶動(dòng)區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）文旅融合度不高。文化是旅游之魂，旅游是文化之軀，沒(méi)有文化的旅游就缺乏內(nèi)力，沒(méi)有活力,沒(méi)有旅游支撐的文化同樣缺乏張力，難有生命力。北湖文化底蘊(yùn)比較深厚，民族民俗文化比較豐富，但挖掘不深，整合不夠，培植力度不大，旅游的文化品位沒(méi)有得到很好提升。
（五）文旅專業(yè)人才匱乏。我區(qū)文化旅游從業(yè)人員普遍文化程度偏低，特別是文旅產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高端人才稀缺，導(dǎo)致文化旅游產(chǎn)品質(zhì)量不高。
文旅融合是文化和旅游發(fā)展客觀需要和必然趨勢(shì)，北湖區(qū)在文旅融合發(fā)展上要貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神，踐行“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，堅(jiān)持“紅色傳承、綠色發(fā)展”，遵循“宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，積極探索文旅發(fā)展新途徑，構(gòu)建文旅融合發(fā)展新格局。
（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌，因地制宜長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，進(jìn)一步修訂完善全區(qū)旅游總體規(guī)劃、全域旅游發(fā)展規(guī)劃以及區(qū)文旅廣體“十四五”規(guī)劃，充分利用山、水、人、物四大資源，對(duì)全區(qū)文化旅游資源統(tǒng)一保護(hù)規(guī)劃，開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷，做好產(chǎn)業(yè)布局，產(chǎn)業(yè)聚集，新型業(yè)態(tài)融合發(fā)展以及產(chǎn)品創(chuàng)意開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展目的地體系建設(shè)等規(guī)劃，力求突出北湖特色，找準(zhǔn)景區(qū)（景點(diǎn)）文化旅游融合發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)文化旅游的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展。同時(shí)，堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和景區(qū)（景點(diǎn)）開(kāi)發(fā)建設(shè)，要嚴(yán)格按照規(guī)劃組織實(shí)施，區(qū)相關(guān)職能部門(mén)要從嚴(yán)把關(guān)，強(qiáng)化監(jiān)督，確保我區(qū)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次開(kāi)發(fā)旅游資源，引領(lǐng)文化旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
（二）立足區(qū)情，大力豐富文化體驗(yàn)活動(dòng)。一是采取“文化+”模式，重點(diǎn)打造演藝綜合體，圍繞“湘南文化”“紅色文化”“都市文化”等特色資源，策劃凸顯北湖區(qū)特色的標(biāo)志性文旅項(xiàng)目，如北湖公園商貿(mào)圈、五嶺廣場(chǎng)金融圈，逢節(jié)假日組織消費(fèi)節(jié)、賞燈節(jié)等，五嶺廣場(chǎng)組織大型綜合文化演出，策劃組織昆曲、音樂(lè)、電影、非遺、紅色文化等主題文化活動(dòng)，提升文化軟實(shí)力。充分利用北湖公園人群集聚的優(yōu)勢(shì)，組織文化、體育、舞蹈等協(xié)會(huì)在北湖公園周邊廣場(chǎng)開(kāi)展文藝演出、太極拳展演等系列文體活動(dòng)，穿插互動(dòng)娛樂(lè)項(xiàng)目，在友阿綜合體集中規(guī)范發(fā)展美食、ktv、酒吧、足療、電競(jìng)等一批休閑娛樂(lè)場(chǎng)所，提升夜生活品質(zhì)文化，滿足市民及游客的多樣化需求，構(gòu)建北湖公園夜間經(jīng)濟(jì)文化圈，培育夜間消費(fèi)亮點(diǎn)。二是立足地方傳統(tǒng)文化傳承，結(jié)合湘昆劇、郴陽(yáng)對(duì)子調(diào)、剪紙民間藝術(shù)和龍女與柳毅、勸農(nóng)故事等民俗文化，在“夜聽(tīng)”字上做文章。以環(huán)五嶺廣場(chǎng)夜間休閑聚集區(qū)為主，五嶺閣、市博物館突出歷史文化特色，帶動(dòng)文化消費(fèi)和人氣。三是充分利用我區(qū)西南山區(qū)道路曲折、森林覆蓋率高等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟自駕游與露營(yíng)房車聚集地，同時(shí)開(kāi)辟攀巖、速降、探險(xiǎn)等娛樂(lè)項(xiàng)目，讓大量游客參與其中。四是打造一批文旅結(jié)合特色業(yè)態(tài)聚集區(qū)。如集中建設(shè)特色工藝品一條街，特色餐飲一條街、酒吧茶樓一條街、休閑娛樂(lè)一條街和民宿一條街等。豐富游客的文化體驗(yàn)活動(dòng)內(nèi)容，使游客完成日間游覽后能有另一種精神享受和文化觀摩。
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇十九
一、活動(dòng)名稱
特色江西，創(chuàng)新電商--大學(xué)生電商運(yùn)營(yíng)大賽
本屆大賽是經(jīng)濟(jì)系第五次舉辦，不僅要突破前四屆的風(fēng)采同時(shí)也要展現(xiàn)本屆的特色，還要加強(qiáng)各個(gè)系各個(gè)專業(yè)之間的交流；要體現(xiàn)出電子商務(wù)的文化，把電商行業(yè)的朝氣蓬勃、大膽創(chuàng)新的一面展示出來(lái)。
本屆大賽舉辦適逢學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)月，能更好地塑造積極、活躍的校園學(xué)習(xí)氛圍，打造形式多樣文化競(jìng)技平臺(tái)，推拉結(jié)合，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
三、活動(dòng)預(yù)計(jì)效果
四、大賽的相關(guān)要求
（一）主要參賽對(duì)象：
全院各系大一至大三的學(xué)生；
（二）參賽形式：
全院學(xué)生可以自由組團(tuán)，團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)自身情況發(fā)展，對(duì)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人員配置進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)行跨專業(yè)、跨年級(jí)、跨系組隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員為3-6人，團(tuán)隊(duì)成員要相互配合，相互協(xié)作。
（三）參賽內(nèi)容：
文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃書(shū)篇二十
聽(tīng)取和審議市政府推進(jìn)文旅融合工作情況報(bào)告是市xxx會(huì)20xx年度的重點(diǎn)監(jiān)督工作。為確保這項(xiàng)工作有序推進(jìn)，市xxx會(huì)民宗僑外工委會(huì)同教科文衛(wèi)工委在常委會(huì)羅衛(wèi)紅和徐小林副主任帶領(lǐng)下，認(rèn)真開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。7月5日和13日，分別赴上城區(qū)、拱墅區(qū)、濱江區(qū)、蕭山區(qū)、建德市等地開(kāi)展關(guān)于文旅融合工作情況調(diào)研，實(shí)地查看了嚴(yán)州古城、建德博物館、中國(guó)動(dòng)漫博物館、杭州旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)驗(yàn)室、全季酒店“30秒入住”數(shù)字化應(yīng)用等11處文旅融合點(diǎn)位情況，并召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取市文廣旅游局及部分區(qū)、縣（市）文旅局等單位工作情況匯報(bào)，分析交流文旅融合工作所面臨的困難挑戰(zhàn)及機(jī)遇前景，收集了相關(guān)人大代表意見(jiàn)建議?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
近年來(lái)，市政府深入貫徹落實(shí)xxx和省、市委的重大決策部署，搶抓國(guó)家重大政策機(jī)遇，對(duì)標(biāo)城市發(fā)展定位，堅(jiān)持文化挖掘、旅游業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)互促互進(jìn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮杭州特色風(fēng)貌優(yōu)勢(shì)和歷史人文優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)文旅融合轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)國(guó)際重要旅游休閑中心，有效促進(jìn)了我市旅游業(yè)健康發(fā)展。20xx年實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)增加值2285億元，比上年增長(zhǎng)。今年1-6月份，全市接待游客4840萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入億元，分別增長(zhǎng)和，分別恢復(fù)至20xx年同期的89%和。
（一）有效塑造文旅融合軟實(shí)力。保護(hù)傳承文化資源，實(shí)施西湖、西溪、運(yùn)河及良渚古城遺址保護(hù)工程和“城市記憶工程”，推動(dòng)絲綢、茶葉、金石篆刻、浙派古琴藝術(shù)等東方傳統(tǒng)非遺文化元素活態(tài)傳承，全市已獲得世界文化遺產(chǎn)3項(xiàng)，人類非遺代表作4項(xiàng)，國(guó)家級(jí)非遺代表性項(xiàng)目48項(xiàng)。加強(qiáng)良渚文化、吳越文化、南宋文化和西湖、大運(yùn)河、錢(qián)塘江文化等研究，開(kāi)展杭州優(yōu)秀傳統(tǒng)文化系列叢書(shū)編撰工程，已編撰出版系列叢書(shū)20套。建設(shè)提升文旅設(shè)施，建成全國(guó)首家“國(guó)字號(hào)”動(dòng)漫主題博物館，規(guī)劃建設(shè)杭州博物館、杭州音樂(lè)廳、杭州美術(shù)館等一批大型公共文化和文旅綜合體項(xiàng)目。積極推進(jìn)國(guó)家版本館杭州分館、中國(guó)京杭大運(yùn)河博物院、良渚遺址國(guó)家公園、南宋皇城考古遺址公園、吳越文化考古遺址公園、世界旅游聯(lián)盟總部和世界旅游博物館建設(shè)。遴選推進(jìn)全市18張文旅“金名片”等重大項(xiàng)目，努力打造文旅新地標(biāo)。策劃推廣文旅線路，圍繞大運(yùn)河、“三江兩岸”、千島湖等山水資源，策劃浙東唐詩(shī)之路、錢(qián)塘江唐詩(shī)之路、京杭運(yùn)河游，圍繞西湖沿線歷史遺跡和“最美浙江人”展示館、五四憲法館等人文景點(diǎn)，開(kāi)發(fā)愛(ài)國(guó)文化、修身文化、廉政文化專線。圍繞民俗展示和傳統(tǒng)體驗(yàn)，推出蠶桑文化之旅、年味江南之旅、國(guó)畫(huà)印學(xué)之旅。圍繞西湖、大運(yùn)河、良渚古城三大世界遺產(chǎn)，推動(dòng)歷史文化遺址、歷史文化街區(qū)、歷史文化建筑和歷史文化村落串點(diǎn)成線。打造文旅融合ip，舉辦全球旗袍日、杭州奇妙夜、宋韻杭式生活節(jié)、蘇東坡文化旅游節(jié)、中國(guó)大學(xué)生旅游節(jié)等一系列文旅節(jié)慶活動(dòng)，打造具有杭州特色的文旅融合ip。
（二）不斷激發(fā)文旅融合創(chuàng)造力。融文博于旅游,實(shí)施文物激活推廣工程，聯(lián)合浙江省博物館等8家重點(diǎn)博物館（院）推出“杭州寶貝過(guò)大年”系列活動(dòng)。依托中國(guó)xxx杭州歷史館、五四憲法館等，新開(kāi)發(fā)10條“紅色走讀路線”。整合胡慶余堂中藥文化等十余項(xiàng)涵蓋國(guó)家級(jí)、省級(jí)的非遺項(xiàng)目，打造文旅融合體驗(yàn)基地。打造書(shū)香杭州，建成杭州書(shū)房68家。融演藝于旅游,圍繞“中國(guó)演藝之都”建設(shè)，大力發(fā)展現(xiàn)代演藝產(chǎn)業(yè),打造了《宋城千古情》《最憶是杭州》等演藝精品，推出了西溪濕地的《今夕共西溪》、建德的《江清月近人》、淳安的《水之靈》等文旅演藝項(xiàng)目，引進(jìn)了全球頂尖太陽(yáng)馬戲《x綺幻之境》入駐杭州新天地太陽(yáng)劇場(chǎng)，形成了“來(lái)杭州旅游，看杭州演藝”的良好口碑。融文創(chuàng)于旅游，發(fā)揮中國(guó)動(dòng)漫節(jié)品牌效應(yīng)，積極探索“動(dòng)漫+旅游”模式，將動(dòng)漫文創(chuàng)產(chǎn)品與文化旅游緊密結(jié)合，推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)融合。推動(dòng)傳統(tǒng)工藝活化利用，推出了萬(wàn)事利絲綢、朱炳仁銅雕等一批文旅產(chǎn)品。融會(huì)展于旅游，定期舉辦杭州文博會(huì)、中國(guó)國(guó)際絲綢博覽會(huì)等重大活動(dòng)。結(jié)合“國(guó)際會(huì)展目的地城市”建設(shè)，拓展辦會(huì)場(chǎng)地新空間，推出包括云棲小鎮(zhèn)、夢(mèng)想小鎮(zhèn)等十大新經(jīng)濟(jì)會(huì)議小鎮(zhèn)，舉辦“杭州之夜”國(guó)際會(huì)議目的地等推廣活動(dòng)，挖掘會(huì)議大使引會(huì)新動(dòng)能。融數(shù)智于旅游，上線“西湖一鍵智慧游”，覆蓋景區(qū)近60平方公里區(qū)域，將西湖打造成為目前國(guó)內(nèi)面積最大的“數(shù)字景區(qū)”。依托“城市大腦”文旅系統(tǒng)，推出“20秒景點(diǎn)入園”“30秒酒店入住”和“長(zhǎng)三角旅游pass卡”等五大便民服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景，覆蓋全市214個(gè)景點(diǎn)場(chǎng)館和664家酒店賓館。
（三）有力推進(jìn)文旅融合國(guó)際化。提升城市文化國(guó)際影響力，舉辦“知味杭州”亞洲美食節(jié)，召開(kāi)“亞洲美食與人類文明”等系列論壇，開(kāi)展“香約亞運(yùn)”等特色活動(dòng)。連續(xù)15年舉辦杭州茶文化旅游博覽會(huì)，為傳承茶文化、推動(dòng)茶旅游、促進(jìn)茶經(jīng)濟(jì)提供重要載體，形成集鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、民俗體驗(yàn)、運(yùn)動(dòng)休閑、養(yǎng)生健身等于一體的茶旅融合新樣本。牽頭承辦第四屆中國(guó)—阿拉伯國(guó)家廣播電視合作論壇，通過(guò)積極爭(zhēng)取，“亞洲之光”國(guó)際藝術(shù)節(jié)永久落戶杭州，20xx年5月份將正式舉辦，進(jìn)一步提升杭州在亞洲乃至全球的影響力。構(gòu)建國(guó)際交流推廣體系，承辦中國(guó)——中東歐國(guó)家文化合作部長(zhǎng)論壇、中美旅游高層對(duì)話等重要國(guó)際會(huì)議，舉辦世界旅游聯(lián)盟“杭州之夜”推薦會(huì)。在日本大阪、中國(guó)臺(tái)北設(shè)立“杭州文化和旅游展示中心”，先后赴美國(guó)、日本、韓國(guó)、越南和非洲等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展旅游促銷，積極拓展境外重要客源市場(chǎng)。精心組織城市主題活動(dòng)，配合“杭州國(guó)際日”，策劃推出“杭州文化旅游主題館”，通過(guò)非遺體驗(yàn)互動(dòng)、“數(shù)字文旅”成果展示、文創(chuàng)產(chǎn)品展示銷售等，展現(xiàn)歷史與現(xiàn)代交融的“魅力杭州”。積極融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，搭建長(zhǎng)三角城市文旅融合交流平臺(tái)，促進(jìn)區(qū)域城市文化旅游交流。
（一）對(duì)加快文旅融合發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)不夠。認(rèn)為旅游業(yè)投資大、周期長(zhǎng)，短期內(nèi)對(duì)gdp、稅收貢獻(xiàn)不如工業(yè)的思想還比較普遍，尚未真正認(rèn)識(shí)到推進(jìn)文旅融合發(fā)展對(duì)杭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，還未將旅游業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)服務(wù)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，相較于上海及長(zhǎng)三角其他城市，我市各級(jí)政府在資金投入、產(chǎn)業(yè)扶持方面力度不夠。近年來(lái)，我市文旅融合大項(xiàng)目落地較少，市、縣兩級(jí)政府在利用好土地要素保障，編制和調(diào)整城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃，促進(jìn)文旅融合大項(xiàng)目落地方面，主導(dǎo)作用發(fā)揮不夠。
（二）文旅融合工作的體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。我市存在文旅融合缺乏共識(shí)、行業(yè)壁壘難以打破、文旅資源缺乏共享、創(chuàng)新力量難以匯聚等問(wèn)題，文旅融合發(fā)展機(jī)制還不夠健全，文化遺產(chǎn)、文化資源與旅游業(yè)在規(guī)?；?、整體化有機(jī)融合方面還有待加強(qiáng)。文旅融合管理體制不順、多頭管理也制約文旅融合高質(zhì)量發(fā)展，如大運(yùn)河（杭州段）由市運(yùn)河綜保委、市運(yùn)河集團(tuán)及沿線相關(guān)區(qū)政府等單位管理運(yùn)營(yíng)，不利于大運(yùn)河世界文化遺產(chǎn)的保護(hù)利用。又如文旅資源在我市分屬市文廣旅游局、市園文局、西湖風(fēng)景名勝區(qū)、市文廣集團(tuán)及市文創(chuàng)中心等不同部門(mén)管理，較難形成推動(dòng)文旅融合發(fā)展的工作合力。
（三）文旅融合的深度和廣度不夠。我市對(duì)整合各地各類文化、旅游資源深度融合發(fā)展的統(tǒng)籌力度有待加強(qiáng)，尤其是區(qū)、縣（市）政府及有關(guān)部門(mén)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)融合統(tǒng)籌不夠，總體呈現(xiàn)投資小、散、弱“淺融合”現(xiàn)象。我市公共文化設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)力度滯后于部分副省級(jí)城市，且還呈現(xiàn)傳統(tǒng)功能性的現(xiàn)狀，沒(méi)有充分考慮新時(shí)期文旅融合的設(shè)計(jì)與推廣需要，未真正將文化融入旅游開(kāi)發(fā)、服務(wù)和體驗(yàn)中。文旅融合的區(qū)域連接性不夠，存在區(qū)、縣（市）之間自成一體、單打獨(dú)斗的現(xiàn)象。文旅項(xiàng)目大部分仍以參觀和較為初級(jí)的自助式體驗(yàn)為主，沉浸式體驗(yàn)類項(xiàng)目和產(chǎn)品及新業(yè)態(tài)產(chǎn)品較為缺乏，無(wú)法滿足游客多樣化的新需求。文旅融合產(chǎn)品缺少創(chuàng)意創(chuàng)新，文化內(nèi)涵、文化元素的展示缺乏新形式、新方法，核心競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力不強(qiáng)。
（五）文旅融合發(fā)展人才支撐不足。目前，我市文旅融合發(fā)展各類人才缺乏，不僅缺乏對(duì)杭州特色文化進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)造，提升旅游品味和層次的研究型人才，也缺乏文旅融合的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷及企業(yè)家等應(yīng)用型人才，還缺乏文旅融合一線專業(yè)化導(dǎo)游、講解等基礎(chǔ)型人才。文旅融合發(fā)展缺少智力支持，導(dǎo)致融合發(fā)展的內(nèi)生力不足，已成為制約我市文旅融合發(fā)展的重要因素之一。
一是要提高思想認(rèn)識(shí)，全力推進(jìn)文旅融合高質(zhì)量發(fā)展。杭州作為國(guó)家歷史文化名城和國(guó)際風(fēng)景旅游城市，具有文旅融合得天獨(dú)厚的條件和優(yōu)勢(shì)，是杭州的核心競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力之所在。要深入貫徹落實(shí)市委十二屆十二次全會(huì)精神，充分認(rèn)識(shí)文旅融合對(duì)旅游業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性和戰(zhàn)略性支撐作用，放大文旅融合的綜合效應(yīng)、帶動(dòng)效應(yīng)和輻射效應(yīng)，在爭(zhēng)當(dāng)浙江高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)的城市范例行動(dòng)中，構(gòu)建牢固的文化紐帶，營(yíng)造詩(shī)意的棲居環(huán)境，以文旅高質(zhì)量融合賦能我市旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，不斷夯實(shí)文旅融合發(fā)展的基礎(chǔ)。要強(qiáng)化組織保障，充分發(fā)揮文旅融合高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組作用，在黨委和政府的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，重點(diǎn)統(tǒng)籌挖掘整合文化資源，協(xié)調(diào)推進(jìn)大型公共文化設(shè)施和文旅融合配套設(shè)施建設(shè)。推動(dòng)區(qū)、縣（市）成立由黨委和政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成全市上下聯(lián)動(dòng)的機(jī)制。要強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，立足全市城鄉(xiāng)旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃和空間布局規(guī)劃，同步編制實(shí)施文旅融合發(fā)展規(guī)劃，在文化研究、項(xiàng)目創(chuàng)意、景區(qū)開(kāi)發(fā)、文物保護(hù)、配套建設(shè)、旅游營(yíng)銷、形象提升上整體謀劃、全面推進(jìn)。要強(qiáng)化要素保障，要加強(qiáng)文旅融合研究，適時(shí)出臺(tái)支持文旅融合高質(zhì)量發(fā)展的政策意見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)、縣（市）政府的統(tǒng)籌指導(dǎo)，加大政府資金投入，做好土地要素保障，加快引進(jìn)培育文旅融合大項(xiàng)目。要強(qiáng)化智力支持，建立全市文旅產(chǎn)業(yè)人才專門(mén)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)文旅專業(yè)研究、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等文旅復(fù)合型人才隊(duì)伍建設(shè)。