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煤礦安全工作總結(jié)報告篇一
2022煤礦安全工作總結(jié)報告煤礦安全工作總結(jié)范文2022煤礦安全工作總結(jié)報告篇一20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
(1)科學組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度，重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領導認真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
(8)認真完成上級部門下發(fā)文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計)，通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。
(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
(3)提高。
公文。
質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。
境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設。
(4)改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標準裝修，監(jiān)控設備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據(jù)實施方案及公司領導的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質(zhì)1、6月1日—30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日，xxx講授了《安全生產(chǎn)基礎知識》、xxxx講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化管理標準》;6月14日，xxx講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日，xxx講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎》;6月30日，xxx講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
活動”與“現(xiàn)身說法警示。
教育。
活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等。
領導。
現(xiàn)場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視。
安全。
在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產(chǎn)。
工作。
的目的。
范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作1、為確保“安全生產(chǎn)月”活動取...
煤礦安全工作總結(jié)報告篇二
在xxxx的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構(gòu)設置及管理人員的配備;目前各機構(gòu)均能有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據(jù)可查。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?
2、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統(tǒng);
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的工作目標，加快工程進度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現(xiàn)了勞動組織科學化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統(tǒng)進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇三
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結(jié)如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、 “請進來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結(jié)束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結(jié)束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇四
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領導干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網(wǎng)絡，確保將安全生產(chǎn)責任落實到單位、班組和個人。
（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
（一）加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數(shù)并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結(jié)。
（二）開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產(chǎn)指導。
一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
（三）強化安檢員業(yè)務能力，保障現(xiàn)場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質(zhì)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇五
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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)
從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強。
三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
（二）制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
（六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。
（七）嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
（八）進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇六
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天本站小編給大家為您整理了煤礦月安全。
工作總結(jié)。
報告，希望對大家有所幫助。
我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結(jié)奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
一、關于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧。
剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
(一)嚴格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀律和作風建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領導、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持回風通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
(三)強化安全監(jiān)管，工作得到落實。
20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
(四)深入開展質(zhì)量標準化建設活動，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
(五)加強安全教育，素質(zhì)得到提升。
20xx年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
20xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務素質(zhì)。
二、關于20xx年安全工作存在的問題和教訓。
實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
安全生產(chǎn)人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。
三、關于20xx年安全工作的安排意見。
進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在20xx年的基礎上，認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
(一)指導思想。
始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
(二)工作目標。
1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;。
2、消滅煤與瓦斯突出事故;。
3、杜絕礦井水災、火災事故;。
4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
(三)20xx年總體工作安排及措施。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標準不放松，強力推進質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。
6、各級領導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，以身作則，認真落實領導干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。
一、認真學習貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。
某煤礦全體干警職工認真學習黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。
某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
一是充分發(fā)揮四級培訓機構(gòu)的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。
四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，明確了.各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。
四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。
六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。
為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力，技防水平不斷提高。
七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到a級礦井水平。
某煤礦積極組織相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進行技術革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。
進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了%。
八、認真學習國務院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
月日國務院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預防工作。
九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。
按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。
十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。
我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本年度對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。
某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心(四級)，同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。
目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。
十二、安全投入情況。
年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。
十三、年工作打算。
認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。
以“雙基”建設為基礎，進一步加強某煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。
綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。
進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。
合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的精神，切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據(jù)新的。
應急預案。
框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
4、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇七
1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時強化現(xiàn)場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2.配合xx礦專業(yè)骨干對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，并且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。
3.結(jié)合公司實際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎。
4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進行傳達、學習，認真吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產(chǎn)施工安全。
（二）抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效。
1.針對勝利接續(xù)緊張問題，認真梳理施工關鍵點，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據(jù)掘進進度及生產(chǎn)主次關系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。
2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關系，始終滿足5個小班的生產(chǎn)，同時加強設備管理，抓好檢修質(zhì)量，機電事故同比減少392小時，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
3.優(yōu)化了xx勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi)，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。
4.積極推進集控自動化的實施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節(jié)省崗位人員24人（12小時工作制），每年節(jié)約費用185萬元。
（三）推行技術創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效。
1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測、記錄，積累技術經(jīng)驗，提高了公司業(yè)務競爭力。
2.強化災害治理，針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。
3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節(jié)省聘請設計院專家及火工品費用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時間。
4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節(jié)省費用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。
5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備，積極運作，保障了活動順利開展，激發(fā)職工“學技術、練業(yè)務、做貢獻”的'積極性，促進了各項目部技術水平的提高。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇八
開拓思路加快發(fā)展
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
――中共xx公司一屆二次全委（擴大）會議工作總結(jié)報告
11月日
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下，團結(jié)帶領廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展?？茖W擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質(zhì)量達標，質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質(zhì)量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質(zhì)量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質(zhì)量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領導干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術素質(zhì)進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇九
新建煤礦開關廠呂林強。
開關廠黨支部為適應企業(yè)發(fā)展的需要，積極探索做好黨建思想政治工作的新方法和新途徑，將思想政治工作與“五項創(chuàng)建”相融合，推動了廠黨建思想政治工作不斷向縱深發(fā)展，為廠的建設提供了智力支持和組織保障。要想提高煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學化水平，我認為主要靠的是務實和創(chuàng)新。務實則是在工作上真抓實干，實事求是，本著從順民益的角度出發(fā)，為群眾辦實事辦好事，要不折不扣地按照黨中央及上級黨組織指示方針認真地去執(zhí)行深入開展各項活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)績堡壘作用。開關廠黨支部就開展黨建思想政治工作科學化水平推進“五項創(chuàng)建”如何提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學化水平的幾點建議：
遠，造就一代適應企業(yè)發(fā)展的人才。
創(chuàng)建學習型企業(yè)使企業(yè)形成了奮發(fā)向上的氛圍，使職工思想集中在崗位成才上，這本身就是思想政治工作追求目標之一。但是，創(chuàng)建學習型企業(yè)，并不能完全替代思想政治工作，思想政治工作必須在創(chuàng)建學習型企業(yè)中能動地發(fā)揮自己作用。具體應表現(xiàn)在以下幾個方面：一是要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，學習宣傳和樹立科學人才觀。創(chuàng)建學習型企業(yè)，首先應堅持解放思想、實事求是、與時俱進，樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀。二是要發(fā)揮各級領導干部的表率作用，促進全員學習。領導者對學習的高度自覺，是創(chuàng)建學習型企業(yè)關鍵。尤其是黨政一把手對學習的態(tài)度，影響著一班人、影響著整個企業(yè)。領導者學習，除個人自學和參加社會培訓以外，應突出加強和改進政治理論與科學文化知識和安全業(yè)務知識的學習。在學習效果上應堅持學用結(jié)合，著重提高領導水平和解決實際題的能力，并采用深入調(diào)查研究、講課、講話、論文等形式，把學習成果推廣到職工群眾之中、應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。三是要加強思想道德教育和法制教育。學習型企業(yè)，培養(yǎng)的人才是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛M行思想道德教育和法制教育是思想政治工作基本內(nèi)容，在實際工作應注意貫通。四是要加強企業(yè)文化建設，培育先進的企業(yè)文化，使企業(yè)文化為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供新的天地。
班子就是實施這門科學的主體，是實施這項“工程”關鍵。加強創(chuàng)新型領導班子建設，提高領導班子成員開拓創(chuàng)新能力，增強班子創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使其更好地發(fā)揮整體功能，影響和帶動職工群眾在實際工作中扎實工作、自主創(chuàng)新，高效、高質(zhì)量地完成各項工作任務，我單位經(jīng)常組織廠技術骨干到井下一線現(xiàn)場維修設備，在每天下午3-4時的業(yè)余時間由廠技術員給大家進行業(yè)務學習，把學習成績與工資掛勾，大搞技術練兵活動，為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智和力量是做好企業(yè)思想政治工作外現(xiàn)。所以，企業(yè)思想政治工作應以創(chuàng)新型領導班子創(chuàng)建為依托，努力打造一支強有力思想政治工作隊伍（創(chuàng)新型班子），不斷擴大這支隊伍的知識面，塑造良好的人格形象，以增強思想政治工作的說服力和感召力，使他們能夠迎接來自不同方面種種挑戰(zhàn)。
三、企業(yè)思想政治工作應與打造善戰(zhàn)型隊伍相結(jié)合企業(yè)思想政治工作的主要任務就是提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)，因此，打造一支善戰(zhàn)型隊伍無疑對企業(yè)思想政治工作的正常開展和良序發(fā)展起著積極的促進作用。打造善戰(zhàn)型隊伍，還要求我們通過提高職工隊伍的整體素質(zhì)，我們通過學習“三會一課”“兩會”內(nèi)容，加大“必知必會”培訓，充分調(diào)動職工群眾學習積極性，營造和諧的企業(yè)環(huán)境。只要我們企業(yè)有一支知識全面、勤奮工作、務實創(chuàng)新、敢于拼搏、樂于奉獻的職工隊伍，我們再開展思想政治工作就容易許多，同時，我們的企業(yè)也更加富有競爭力和生命力。
四、企業(yè)思想政治工作應融于特色型企業(yè)文化創(chuàng)建之中。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中凝聚而成的，并為廣大職工信守宗旨、價值理念和道德行為準則的總和。包括精神文化、政治文化、物質(zhì)文化三個層面。它涵蓋企業(yè)管理各個方面，構(gòu)成企業(yè)核心競爭力，決定企業(yè)的生存發(fā)展，為企業(yè)思想政治工作提供了更為廣闊的平臺，使思想政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴展，更便于與企業(yè)發(fā)展工作融合在一起去做，從而增強了思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力力量。因此，在構(gòu)建特色企業(yè)文化活動中，應首先把職工放在企業(yè)管理的主體地位，突出文化治企競爭意識，注重傳承文化和先進管理理念，建立明確價值理念、行為規(guī)范和視覺識別系統(tǒng)，把企業(yè)的發(fā)展愿景融入職工發(fā)展目標，將職工的事業(yè)心和成功欲化為具體的奮斗目標、信念和行為準則，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向功能、聚合功能、激勵潛能、規(guī)范功能，輻射功能，逐步提高企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
五、企業(yè)思想政治工作應服務于和諧型企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)各級黨政工團組織、管理人員，針對職工在思想上各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學、正確的道理，解決職工的思想，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使職工以積極姿態(tài)投入到工作和生活中，促進企業(yè)全面發(fā)展一種教育疏導工作。企業(yè)思想政治工作是黨在企業(yè)工作重要組成部分，它為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強有力的思想保證、價值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，打牢職工思想根基，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
在構(gòu)建和諧型企業(yè)的進程中，應注重發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的重要功能。主要應落實好以下四方面的工作：
1、圍繞營造和諧氛圍，宣傳推廣和諧理念。構(gòu)建和諧型企業(yè)需要貫徹實施“全面創(chuàng)新、求真務實、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值目標，這種目標能否得到職工的普遍認同，在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同經(jīng)營理念，并成為職工行動指南，在很大程度上取決于思想政治工作的作用發(fā)揮得如何。因此，思想政治工作應圍繞企業(yè)“依法治企、科學發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團結(jié)有序，誠信合作、安全高效，環(huán)境優(yōu)美、服務社會”這一和諧主題、目標，宣傳和諧理念，普及和諧知識，營造和諧氛圍，豐富和諧內(nèi)涵，推廣和諧理論，普及和諧精神，創(chuàng)建和諧生活，不斷豐富職工和諧精神世界，增強職工的和諧精神力量，滿足職工和諧的精神需求，為構(gòu)建和諧型企業(yè)提供強大精神動力和智力支持。
2、圍繞落實科學發(fā)展觀，宣傳科學發(fā)展思想。
提高職工生活水平，著力構(gòu)建充滿活力的企業(yè)。
3、圍繞提高整體素質(zhì)，開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。提高職工隊伍的整體素質(zhì)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。思想政治工作要以加強企業(yè)思想道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能建設，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)為目標，組織職工積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組、爭做知識、技能型職工“創(chuàng)爭”活動，引導職工通過組織學習、網(wǎng)上學習、業(yè)務培訓、個人自學等形式，刻苦學習科學理論、精確管理、新業(yè)務、新技術等科學技術知識，不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強干好本職工作能力，著力構(gòu)建學習型企業(yè)。
4、圍繞加強企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧內(nèi)部關系。
企業(yè)思想政治工作要圍繞營造和諧內(nèi)部關系，加強企業(yè)文化建設，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，積極培養(yǎng)優(yōu)秀核心價值理念和優(yōu)良行為規(guī)范，提高職工和諧意識和能力，使職工相互關愛、和諧共事、同舟共濟；通過積極開展各項文化體育活動，激發(fā)職工活力、振奮職工精神、提高職工士氣，在企業(yè)形成團結(jié)合作、人人友愛、互相支持、互相配合和諧環(huán)境，著力構(gòu)建愉快和諧企業(yè)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十
我們將認真總結(jié)這次“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好將來煤礦安全生產(chǎn)工作和下年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認識上，再提高;。
2、在準備策劃上，再認真;。
3、在增強效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認真總結(jié)，以月促年。
六月底，安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結(jié)。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使本煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強。
總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各部門干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全第一、預防為主、綜合治理”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十一
各位領導：
2xx2年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十二
述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓本站小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
1、實施團建基礎工程，不斷加強基層團組織建設。
鞏固和加強農(nóng)村、學校、社區(qū)、企事業(yè)單位團組織規(guī)范化建設，構(gòu)建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系;積極開展團的有形化建設;進一步探索基層團組織的設置方式和工作機制，在團青比例較低的機關企事業(yè)單位逐步推行黨委領導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設置模式，拓寬新形勢下的青年工作領域;繼續(xù)推進“兩新”組織團建工作，采取獨立建團、聯(lián)合建團等靈活方式，加大在進城務工青年群體中的建團力度;強化社區(qū)團組織的屬地化管理，推行專兼職團干部社區(qū)、“兩新”組織團建指導員派駐制度，建設開放協(xié)作的城區(qū)團組織網(wǎng)絡，努力提高基層團組織建設水平。
2、以維護職工合法權(quán)益為重點，認真抓好基層工會組織建設。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴大工會組織的覆蓋面;認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，繼續(xù)推進企業(yè)工會規(guī)范化建設，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標準化建設，不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點，進一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點推進工資集體協(xié)商機制建設，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。
3、以“五好”組織建設為重點，切實抓好基層婦女組織建設。
深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強基層婦女組織規(guī)范化建設，提升基層婦聯(lián)組織建設水平;研究探索加強婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作，推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作，及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作，推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
4、建立民主管理制度，進一步加強城鄉(xiāng)基層民主政治建設。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施建設，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，拓寬社區(qū)服務內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進社區(qū)民主進程，提高自治水平，加強社區(qū)干部隊伍建設，對新當選的社區(qū)干部進行業(yè)務培訓;開展農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導，全縣村務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達85%以上，群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強化管理，狠抓落實，全面提升公務員依法行政能力。
繼續(xù)深入實施公務員法，建立公務員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強面試考官隊伍建設為重點，進一步做好公務員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機制;加強對公務員隊伍的考核監(jiān)督，不斷強化公務員隊伍的作風建設。
一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)
要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工為主題的讀好書，學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武和“四個一”(即掌握一門新技術，實施一項合理化建議，創(chuàng)建一項新成果，改革一項技術措施)活動，通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，達到技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的創(chuàng)新目標。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學技術、比技能的積極性、主動性，切實推進職工隊伍素質(zhì)的整體提升。
要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神，著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風尚，充分發(fā)揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，積極推進我礦各項工作健康發(fā)展。
二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度，為黨政民主決策提供依據(jù)
明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導，以我礦經(jīng)濟建設為中心，繼續(xù)堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓制度，適時對職工代表進行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營管理等方面知識的培訓，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制，把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強民主管理，作為對基層主要領導干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強職代會提案的征集和督促落實工作，對于職工代表提出的提案議案要逐一答復，以提高職代會的質(zhì)量，凡屬職代會職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會審議通過。
三、強化職代會各專門委員會的監(jiān)督檢查，貫徹落實職代會各項決議
職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構(gòu)，擔負著職代會日常工作的.重要職責。2012年，礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進一步完善工作制度和程序，提出重點工作計劃和任務，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題，認真分析研究，并以書面形式呈報礦黨政領導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查。對有關職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況，進行跟蹤調(diào)查。同時，專委會成員要加強專業(yè)知識的學習，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
四、大力推進礦務公開工作，努力發(fā)揮礦務公開的民主管理監(jiān)督作用
根據(jù)烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法，重新制定我礦的礦務公開實施辦法，明確礦務公開的內(nèi)容，形式，時限和責任人，將就職工關心的熱點、焦點問題充分公開，要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見;要把礦務公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊)務公開的主要內(nèi)容，嚴格礦務公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式，通過會議，廣播和網(wǎng)絡形式進行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想
具體做好以下工作。
一是各要結(jié)合我礦的實際情況，堅持黨、政、工、團齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實。二是加強群眾性安全隊伍的建設，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，以風險預控為重點，努力提高領導干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標準化水平，建立班前評估，風險預控制度。強化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責任心，確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學習型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實際情況，制定全年培訓內(nèi)容，具體時間推進表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻愛礦山。
三、 狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工會工作新成果
企業(yè)文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點，并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關成為當前緊迫任務。
1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風氣日益提升。
總之，我礦工會在集團總工會的領導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十三
1、6月3日，組織各單位在礦會議室進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，認真聽取了烏市三級培訓中心岳新良老師對“安全生產(chǎn)月”活動的講解和礦長那志朝的動員，大家再一次重溫了煤礦五級責任主體的職責和任務。
2、6月23日在食堂全員學習了《煤礦探放水》技術和實際操作規(guī)程。
3、6月24日安全部組織全礦人員觀看《百人事故案例》視頻，吸取事故教訓。
4、從6月14日到28日安全部組織全礦新工人進行培訓學習，觀看《煤礦安全教育培訓視頻投影錄像》1-14集。
5、6月29日安全部組織全礦人員觀看《12.13昌吉白楊溝煤礦瓦斯爆炸事故》視頻，使礦工們認識到綜采架間放炮落煤就是違章作業(yè)，糾正以往一再錯誤而誤認為習以為常的做法，給我礦今后安全生產(chǎn)工作帶來好的影響。
6、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實際情況，區(qū)(科)、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊都寫了安全倡議書。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十四
親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔煤礦安全工作計劃，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，通過我們各位思想的碰撞，一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有，閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去，是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。
為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕2x號)和《**縣人民政府關于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕x號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務與指導,扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年安排如下：
一、指導思想。
－1－。
和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設”目標奠定堅實基礎。
二、工作目標。
(一)煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。**年，完成xx家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設礦井加快建設進度，完成整改投資xx00萬元，完成招商引資x000萬元。
三、工作重點。
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
x.煤礦瓦斯治理專項檢查。
－2－。
工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
x.機電運輸專項檢查。
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓工作，必須持證上崗，并由礦級領導及專業(yè)技術人員對機電人員進行實踐培訓;加強運輸管理，對運輸線路、設備、信號全面檢查。
x.煤礦防治水專項檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關鍵時段的重點監(jiān)管工作。
－3－。
x.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;2.技改擴能礦井的審批和按設計要求建設的情況;x.針對部分管理水平較低的礦井，對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況;x.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應急預案、值班值守、領導帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔20xx〕2x號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領導帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標準化建設和技改工作方面。
－4－。
以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關閉。
(五)整頓關閉工作。
按照《關于下達**年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組〔**〕x號)要求，在**年x月x0日前確定兩家關閉礦井名單，確保在x0月20日前全部關閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度。
督促煤礦企業(yè)認真按照《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》要求，積極采用新技術、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成x個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設行為的煤礦，一律責令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
x.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
－5－。
2.加強對職工的培訓教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
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x.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
x.認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕xx號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設”，提升煤礦安全保障。
x.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
－6－。
基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設，全面提高我縣礦山事故應急救援能力。
特別說明：這篇文檔部分內(nèi)容是我根據(jù)名家名句以及網(wǎng)絡收集提煉，僅供個人學習和交流使用，請勿將其作他用。如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除。如有喜歡，就請加入收藏并轉(zhuǎn)發(fā)吧。
－7－。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十五
安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
建國以來，特別是改革開放以來，在依法治國方略的指導下，我國的立法工作發(fā)展較快。在安全生產(chǎn)方面，隨著《安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)的相繼頒布，安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本形成我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要由以下四個部分組成:
一是全國人大及其常務委員會頒布的關于安全生產(chǎn)的法律.如《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》等。
二是國務院頒布的關于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，如《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》等。
三是省(自治區(qū).直轄市)級人大及其常務委員會頒布的關于安全生產(chǎn)的地方性法規(guī)，主要有各省人大及其常務委員會審議通過的有關勞動保護、職業(yè)安全、礦山安全的地方性法規(guī)，如《山西省礦山安全法實施辦法》、《山西省煤炭法實施辦法》、《山西省勞動安全糾察條例》等。
四是國務院主管部委、地方人民政府發(fā)布的關于安全生產(chǎn)的部門規(guī)章和地方政府規(guī)章，如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)墓本條件規(guī)定》等。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十六
各位領導：
你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領導親臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
一、基本情況。
xx是負責xxx和銷售任務的國有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕?，促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力。
xx黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
下步工作。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動xx管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任xx、示范xx”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設工作水平，積極推進xx管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十七
____年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，更是學習、鍛煉，提高業(yè)務素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位，人生有了新的開始，同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中，始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。
一、在縣局和片區(qū)煤管所的領導、安排下，在上半年三月份，與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來，在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作，在領導的帶領下，學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構(gòu)設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。在上級的領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計70余次，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余條)，督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。
二、為了提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。
三、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題，加強學習，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產(chǎn)建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在一年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己，使自己時刻準備著適應這個不斷向前發(fā)展的社會，為這份難得的工作，也為自己的信念而不懈奮斗。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開十一月份黨政聯(lián)席辦公會議，認真總結(jié)十月份的工作，安排部署十一月份的工作任務，動員全礦干部職工進一步認清形勢、明確任務、堅定信心，以更加高昂的斗志、扎實的工作，全面投入到十一月份的各項工作中去。
下面我講兩個方面的意見：
一、十月份工作簡結(jié)。
十月份，我們以“三個亮點”創(chuàng)建為重點，認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，克服各類會議檢查活動多、安撤頻繁、安全壓力大等各類不利因素，強化安全管理，倡導精品意識，典型引路，狠抓工作落實，加快發(fā)展步伐，變壓力為動力，全礦上下精誠團結(jié)、扎實苦干，干部職工整體素質(zhì)不斷提升，圓滿完成了各項工作任務。主要表現(xiàn)在：
原煤產(chǎn)量：全月預計生產(chǎn)原煤萬噸，超計劃萬噸。其中煤業(yè)公司生產(chǎn)原煤萬噸，超計劃萬噸；袁堂公司生產(chǎn)原煤萬噸。
掘進進尺：全月預計掘進進尺完成米，超計劃米。
精煤產(chǎn)量：全月預計生產(chǎn)精煤萬噸。
經(jīng)營：原煤制造成本控制在了元／噸，噸煤比計劃節(jié)約元。截止到月日，按集團公司收購價煤炭銷售收入完成萬元，預計實現(xiàn)利潤萬元，超計劃萬元。
盛源集團：預計完成總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元。其中，盛源熱電公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元；盛源榮達公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元；盛源焦化公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元。貝斯特公司完成總收入萬元，利潤萬元；貝萊得空調(diào)公司完成總收入萬元；魯王公司完成總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元；正旺公司實現(xiàn)總收入萬元。
回顧十月份的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面的特點：
（一）不斷夯實安全根基，狠抓工作落實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
在安全管理上，我們克服搬家次數(shù)多、安全壓力大、部分干部職工出現(xiàn)的思想麻痹松懈現(xiàn)象，通過落實“四個到位”，不斷加強安全管理，截止到月日，連續(xù)安全生產(chǎn)天。
從嚴管理到位。我們不斷強化監(jiān)督檢查，深化五個專項治理，嚴抓隱患的整改落實閉合。
產(chǎn)，積極組織焦炭發(fā)運，確保了對沙鋼、萊鋼的銷量。貝萊得空調(diào)公司做好了各種機組的焊接、保壓、改進工作，先后在濟南、北京、西安等地籌建設立了辦事處，完成了與北京中創(chuàng)公司地源熱泵機組合同的簽定。貝斯特公司與河南博愛好友輪胎公司進行了業(yè)務洽談，完成了萬元的投標金額。魯王公司加大了對主導產(chǎn)品的生產(chǎn)，積極開拓周邊市場，為產(chǎn)品的投放市場做好了充分的準備。正旺公司實現(xiàn)了對晶體生長的穩(wěn)定控制，月、月生產(chǎn)出的晶體在國內(nèi)已制作出晶體器件片。生物飼料添加劑、有機肥月底已與山東億安、遼寧畜牧協(xié)會等單位簽訂了意向合同。潤王公司完善了生產(chǎn)系統(tǒng)，保證了潤滑油、潤滑脂的正常生產(chǎn)。
（四）不斷加強“亮點”建設，提升管理水平，促進了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
為充分展現(xiàn)我礦軍訓成果，增強礦井的持久創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁，深化“三個亮點”創(chuàng)建，我們隆重舉行了××年度軍訓復訓匯報表演，并對在此次匯報表演中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀方隊進行了的表彰獎勵。通過軍訓檢閱，充分展現(xiàn)了我礦開展全員軍訓復訓、實施準軍事化管理的取得的重大變化，增強了全礦干部職工的服從執(zhí)行意識，培育了積極向上、團結(jié)協(xié)作、相互配合的團隊精神，推動了“三個亮點”建設的發(fā)展。為進一步推進精細化管理，我們組織了精細化管理檢查，成功地迎接了全省創(chuàng)建全國衛(wèi)生先進單位現(xiàn)場研討會在我礦的召開，負責環(huán)礦路清潔衛(wèi)生的張梅英同志，工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，一人苦換來萬人凈，為此，礦黨政授予“環(huán)保衛(wèi)士”的榮譽稱號，成為我礦第七大品牌員工。同時，我們?yōu)榻梃b先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，組織骨干人員赴江淮、寶鋼等單位外出學習，成功地迎接了國土資源廳資源回收率檢查、中藍特會計事務所專項檢查，神華集團、平煤集團、淄礦集團等多家單位來礦的參觀學習和國家煤礦安全監(jiān)察局領導的到礦視察。盡管由于各類檢查、學習活動較多，分散了我們部分的工作精力，但從一定程度上更提升了我們思想境界和工作質(zhì)量，促進了我礦管理水平的提高。
我們進一步加強了“兩堂一舍”管理，全面完成了朝陽小區(qū)和園馨小區(qū)的供暖工程安裝，并進行了調(diào)試運行。啟用了新建對外澡塘和女工澡塘，極大地方便了職工家屬的洗浴。全面加快了新調(diào)度會議中心工程建設，并將工期鎖定在月日前全部完成。完成了東門外積水排放的收尾工作。為積極響應積極集團公司會議精神，召開了中層干部會議，安排部署了機構(gòu)編制和計劃生育工作，進一步明確了目標，理順了思路。
在看到這些成績的同時，我們更應該看到存在的問題和不足：
一是表現(xiàn)在安全管理上，部分職工存在這驕傲自滿、麻痹松懈的思想，境界危機意識不強，井下視覺污染又有所反彈，在面沿途有名管理人員經(jīng)過該地點，但無一人提出視覺污染問題。同時，恒新公司采煤隊多次發(fā)生“三違”現(xiàn)象，安全管理水平亟待提高。
二是表現(xiàn)在精細化管理上，部分單位領導對精細化管理認識不深，存有應付湊乎的心理，精細化走動式管理不規(guī)范，考核不認真。通過復查發(fā)現(xiàn)，對于礦下發(fā)的通報問題整改不積極，扣分不認真。
三是表現(xiàn)在市場化管理上，有的區(qū)隊存在利用日清日結(jié)夾帶工資的現(xiàn)象，綜掘工區(qū)料場以里，有多家單位的材料管理混亂，既沒有掛牌管理，也沒有明確責任人，該回收的不回收，材料亂堆、亂放。
四是表現(xiàn)在廉政建設上，出現(xiàn)了經(jīng)濟案件，個別同志仍吃拿卡要，靠僥幸過日子。
五是表現(xiàn)在管理基礎上，全月先后出現(xiàn)了禁煙、禁酒令執(zhí)行不好、違反準軍事化管理、視覺污染反彈、通防盲巷、軌道工程道檔寬等一系列問題與現(xiàn)象，充分暴露了部分單位、部分干部職工的基礎工作不扎實、不嚴謹，從嚴管理要求的不高，從嚴管理要求的不緊，稍一放松就會出現(xiàn)反彈。
二、十一月份工作意見。
為此，我們要重點抓好以下四個方面的工作：
（一）要加強精細管理，突出重點，穩(wěn)步延長安全生產(chǎn)周期。
當前，我礦各項管理工作齊頭并進、蒸蒸日上，如何保持這樣一個良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)全年的奮斗目標，為明年打下一個良好的基礎，關鍵就是需要全礦上下牢固樹立一盤棋的思想，精誠團結(jié)、真抓實干，為礦井提供一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。通過付煤公司月日僥幸事故，也給我們敲響了警鐘，及時提了一個醒。安全管理容不得半點馬虎，尤其是近段時間我礦各類檢查多，事務繁忙，領導精力容易分散，越是在這樣的情況下，越要打起精神，提高警惕，居安思危，言危思進。各級管理干部要確保思想認識到位、責任落實到位、作風轉(zhuǎn)變到位、工作措施到位，切實抓好當前的安全生產(chǎn)。礦總的原則就是，夯實工作基礎，加強精細管理，確保安全生產(chǎn)。
在現(xiàn)階段，我們的干部職工還沒有完全達到自主性的管理，沒有從嚴管理，就沒有安全上的保障。各級管理干部要按照精細化管理的要求，將安全管理轉(zhuǎn)化成精細管理，多在基礎工作上下功夫，少務虛，多務實，加強現(xiàn)場管理，做到時時精細、事事精細、處處精細。進一步加強安全教育，對待“三違”人員堅持升級處理，達到教育、懲處的目的。要突出“一通三防”、機電運輸?shù)戎攸c，進一步強化薄弱時間、薄弱地點的監(jiān)督檢查，抓好隱患排查治理，深入開展安全集中整治活動。要進一步完善安全預警制度，抓好超前安全防范。加強安全文化建設，強化“三級”管理，抓好三級煤礦安全培訓機構(gòu)資質(zhì)的申辦工作。要進一步抓好冬季“三防”和礦井停產(chǎn)檢修工作，各專業(yè)都要按照高水平、高標準、高檔次，創(chuàng)新工作落實，組織好“亮點”創(chuàng)建工作，拿出自己的“王牌”。對于四季度質(zhì)量達標，要落實好風險責任抵押，切實樹立起八大專業(yè)質(zhì)量達標爭第一的信心和決心，背上壓力，鼓足勇氣，拿出霸氣，確保四季度質(zhì)量達標全部爭第一。我們必須拿出這樣的信心，拿出這樣的勇氣來檢驗工作，促進管理。圍繞這個目標，我們應該看看到底自己還有哪些不足，到底還需要從哪里努力，切實找準差距，彌補不足，提升我們自身的工作。
在生產(chǎn)上，各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織好采掘接續(xù)，確保完成工作任務。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇一
2022煤礦安全工作總結(jié)報告煤礦安全工作總結(jié)范文2022煤礦安全工作總結(jié)報告篇一20xx年，xx煤礦在董事長王師用、礦長寧功俊的領導和在上級主管部門的指導和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會議精神和強化安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓，質(zhì)量標準化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)基本情況：
xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
二、生產(chǎn)任務完成情況：
1、全年度生產(chǎn)情況：
xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進進尺3739m，套修巷道共計1805m。
2、對安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
(1)科學組織生產(chǎn)，確保完成各項經(jīng)濟指標20xx年，在以“安全第一，預防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細回，努力提高資源回收率，實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
(2)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統(tǒng)籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
(3)注重提升運輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，減少了機電運輸對礦井生產(chǎn)的影響。
(4)加強工人培訓、教育工作，使工人能正確運用錨噴支護。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進，促進高產(chǎn)高效。
(5)在20xx年度，重點加強了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
(6)在總工程師李維宇的帶領下，加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
(7)加強礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領導認真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場把關。針對工作面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現(xiàn)場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。
(8)認真完成上級部門下發(fā)文件要求，認真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標準化動態(tài)達標”、“瓦斯專項整治”、“攻堅行動“等工作。
安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故。
(1)開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議31次，安全生產(chǎn)緊急會議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議48次，專項安全管理會議11次，安全例會定期照常開展。
(2)制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。
(3)強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次(南北采區(qū)共計)，通防專項檢查xx次，機電專項檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對查出隱患進行跟蹤落實銷號。
(4)加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
(5)突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領導均實行24小時值班，帶領工人緊急搶險排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
(6)提高安全科技含量。根據(jù)上級部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對打鉆地點、工作面等地實現(xiàn)了實事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
四、注重學習培訓，增強職工全員業(yè)務素質(zhì)為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
(1)加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
(2)做好全員培訓。今年在上級主管部門帶領下，對全礦職工均進行了培訓工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強了安全知識宣傳、培訓工作。
(3)做好到期證件的復訓審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達100%。
五、強化內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理整體水平強化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點工作之一，我礦對各級人員職能進行了明確劃分，做到科學合理。
(1)建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，提高工作自覺性，調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。
(2)保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
(3)提高。
公文。
質(zhì)量。進一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質(zhì)量關，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
六、加大資金投入，確保煤礦安全生產(chǎn)和技改60萬噸/年礦井實施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準備，至今已做了大量的前期工作。
(1)加強綜采工作面人員培訓和管理工作。為加強我礦機械化管理水平，我礦已購進新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
(2)在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達以抽促采，已開工建設瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動抽采變?yōu)橹鲃映椴桑_保礦井安全生產(chǎn)。
境、職工住宿環(huán)境和加強思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
(1)規(guī)范用人招聘程序。職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
(2)加強思想政治工作。領導干部和管理人員改變作風，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
(3)加強干部隊伍建設。
(4)改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標準裝修，監(jiān)控設備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊伍起到了重要作用。
20xx年雖然取得了一定成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進一步改進，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關責任人把關不嚴等等。這些問題有待我們在新的一年里認真加以解決。
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作順利有序進行，公司領導高度重視，于5月31日，在職工培訓中心組織了“安全生產(chǎn)月”動員大會與啟動儀式，會議成立了以董事長為組長，總經(jīng)理為常務副組長，各分管專業(yè)副總及項目部項目經(jīng)理為副組長，各部門中層管理人員及項目部專業(yè)經(jīng)理為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，并由安全副總經(jīng)理白守江現(xiàn)場宣讀了活動實施方案，確保了此次“安全生產(chǎn)月”活動有組織、有領導，有條不紊開展。
同時根據(jù)實施方案及公司領導的要求和安排，各專業(yè)部門、各施工項目部廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與到“安全生產(chǎn)月”活動中，全面提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實效為確保此次“安全生產(chǎn)月”活動能做到人盡皆曉、全員參與，由綜合辦與安監(jiān)處牽頭，其他部門及項目部配合，將活動宣傳工作做到了全方位覆蓋。
1、在公司門口兩邊、廠區(qū)內(nèi)主要道路兩旁、辦公樓、職工澡堂、井口、職工食堂前張貼了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的安全宣傳標語，并在公司宣傳欄上，以文字和宣傳畫的形式宣傳了“礦長保護礦工生命安全的七條規(guī)定”、“瓦斯十條禁令”、“防治水十條規(guī)定”等煤礦安全知識，在公司辦公樓前及醒目位置吊掛了主題橫幅，使公司廠區(qū)內(nèi)部煥然一新，處處營造出關注安全、關愛生命的活動氛圍。
2、公司充分利用飛信、信息報等媒體宣傳手段，大力宣傳了煤礦職工應知應會的安全知識及“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”的主題信息，進一步深化了“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作，全面覆蓋了公司全體職工，達到入心入腦。
3、中宇項目部、大成項目部、紅旗渠項目也與公司“安全生產(chǎn)月”活動緊密配合，在各自施工場所與生活場所張貼懸掛了以“強化安全基礎、推動安全發(fā)展”為主題的橫幅、標語，大力弘揚安全文化，將安全生產(chǎn)月活動深入到基層職工心中。
三、積極開展安全警示教育培訓活動，不斷提高職工安全素質(zhì)1、6月1日—30日期間，結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，公司培訓科共組織了八次“干部上講臺、培訓到現(xiàn)場”活動：6月6日，王秀榮進行了“人人都是通風員”知識講座;6月7日，xxx講授了《安全生產(chǎn)基礎知識》、xxxx講授了《盤城嶺煤業(yè)安全質(zhì)量標準化細則》、xxx講授了《井下掘進工作面質(zhì)量標準化管理標準》;6月14日，xxx講授了《煤礦建設五個標準相關知識》;6月28日，xxx講授了《煤礦技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎》;6月30日，xxx講授了《防治水基礎知識》，使全體職工在專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)技能上有了很大的提高，在實際工作中能夠規(guī)范操作，標準化作業(yè)。
育活動的針對性、實效性，增強了警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，突出了以人為本的安全理念，使所有職工心有所感，對安全有了新的認識。
活動”與“現(xiàn)身說法警示。
教育。
活動”，同時還邀請了縣煤炭工業(yè)局楊生龍副局長等。
領導。
現(xiàn)場指導。通過此次活動，使公司各級干部員工使廣大職工從思想上高度重視。
安全。
在崗位上規(guī)范操作行為，切實用事故案例教育人用事故案例警示人用事故案例提升人，進一步提升煤礦從業(yè)人員的安全素質(zhì)，實現(xiàn)用事故教訓推動安全生產(chǎn)。
工作。
的目的。
范，使廣大職工能夠認識到佩戴自救器對井下安全工作的重要性和必要性，提高了作業(yè)人員在發(fā)生災害時規(guī)避風險的能力，保障了職工的生命安全。
四、組織事故演練，提高職工風險防范意識和應急救援能力為加強對全體干部職工對煤礦突發(fā)事故應急處置和員工自救互救能力，在6月19日、6月25日，分別組織了煤與瓦斯突出應急救援演練與主風機停風撤人應急演練，同時市煤業(yè)公司總工程師陳海良一行與縣煤炭局領導在現(xiàn)場觀摩指導。通過兩次應急演練活動，不僅發(fā)現(xiàn)了我公司在應急救援方面存在的一些不足之處，同時提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。
五、強化隱患排查與“三違”查處工作1、為確保“安全生產(chǎn)月”活動取...
煤礦安全工作總結(jié)報告篇二
在xxxx的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產(chǎn)量：xx萬噸。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎，20xx年主要做了以下方面的工作：
(一)完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤xx萬噸(9月3日~10月xx日生產(chǎn)，16日至今，由于因十八大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài))。
4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為xx500kva的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區(qū)變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統(tǒng)。
6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，xx月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計xx月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”
1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護應力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護系統(tǒng)安全運行效果，加快技術吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯(lián)絡系統(tǒng)永久聯(lián)絡系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統(tǒng)也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
1、建立健全組織機構(gòu)。四月份柳巷煤礦成立后，我們根據(jù)現(xiàn)場實際需要成立了技術科、安全科、通風工區(qū)并配備相關特殊工種及、管理技術人員;完善機電工區(qū)、運輸工區(qū)、掘進一區(qū)、二區(qū)等基層單位的機構(gòu)設置及管理人員的配備;目前各機構(gòu)均能有效運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮其應有職能，新分配的大學生和技校生極大地填補了技術人員緊缺的狀況，各項工作有序進行。
2、開展安全宣傳教育活動。投產(chǎn)前，召開了安全工作會議，全年共召開安全辦公會議xx次，專項安全管理會議xx次，調(diào)度會議0000次;組織實施了六月安全月活動，“安康杯”競賽活動，學習神華精神，“xx.8”安全警示教育大會等，營造了良好的安全教育環(huán)境。
3、制定安全規(guī)章制度。先后制定柳巷煤礦1號文《20xx年安全工作意見》、2號文《20xx年柳巷煤礦安全管理規(guī)定》《管理人員安全不履職行為考核辦法》等指導性文件;根據(jù)柳巷煤礦安全生產(chǎn)特殊性，又制定了《地面行吊和井下?lián)Q裝硐室行吊管理制度》、《粉塵防治管理制度》、《防治水管理制度》、《膠輪車使用管理制度》、《柳巷煤礦消防管理規(guī)定》、《制定斜巷運輸管理規(guī)定》、《人行車運行管理規(guī)定》、《柳巷煤礦安全生產(chǎn)運行許可證管理制度》等管理制度，將安全工作逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制。
4、強化安全監(jiān)督檢查力度。全面落實安全生產(chǎn)責任制，加強現(xiàn)場安全管理，定期不定期地組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年共組織安全質(zhì)量檢查32次，通防專項檢查10次，機電專項檢查24次，配合四處檢查xx次，共產(chǎn)出隱患175條，全部落實整改;迎接xx煤業(yè)檢查8次，共排查各類隱患68條，經(jīng)安監(jiān)科組織檢查跟蹤落實，各類隱患整改率達96%。堅持從嚴從重原則，采取罰教相結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查出各類“三違”44人次，通過幫教學習，都能夠規(guī)范操作安全上崗，有效地遏制了事故的發(fā)生，達到了安全教育的目的。
5、重點督查管控薄弱環(huán)節(jié)。斜巷運輸是我礦的安全管控重點，加強了對副井防跑車裝置的檢查維修力度，并聯(lián)系廠家多次調(diào)試、完善防跑車裝置，安監(jiān)科跟蹤監(jiān)督日常的驗繩、人行車檢修等工作;30101初次放頂期間，對工作面支架工作阻力和超前支護巷道24小時動態(tài)監(jiān)察，確保了工作面安全放頂;安全員盡責盡責，跟班監(jiān)督檢查各個頭面，杜絕了很多事故的發(fā)生。
6、狠抓隱患排查治理工作。先后組織實施“打非治違”專項行動以及回頭看行動，六月安全月活動，安康杯等，深入開展隱患排查治理，收到了明顯的效果，隱患從原來的一月的100多條，減少到80多條。
7、逐步形成系統(tǒng)工作程序。隱患排查形成閉環(huán)管理，整改落實及時到位;“三違”治理形成完善治理程序，正在制度化運作;事故調(diào)查精細透徹，罰教結(jié)合正規(guī)化;事故匯報程序明了清晰，調(diào)配有力反應迅速;檢修維護保持建立臺賬，重點設備有據(jù)可查。
為提高全礦干部職工隊伍的安全素質(zhì)，增強自我保護意識，預防和減少各類傷亡事故，依照上級要求，結(jié)合本礦實際，以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種設備操作管理人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務，為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提高了人才保障和智力支持。
1、加強安全培訓的組織領導。通過聘用兼職教師，強化了安全培訓的效果，將安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制;有5名副礦長分期參加培訓班。
2、全力組織全員培訓。每次新入礦工人，都認真細致地做崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工的安全意識，目前全礦特殊工種持證258人，管理人員持證25人，基本滿足要求。對新分配的13名大學生、4名技校生和幾批新入礦工人完成培訓。
3、做好到期證件的復訓審證工作。專職安全檢查人員，科區(qū)長、工程技術人員，特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種和特種作業(yè)人員，需要參加復訓和培訓。
1、完成了主水倉的全部掘進任務，主水倉與主泵房準確貫通，完成釘?shù)溃壳罢跐仓?
2、北翼回風大巷與盤區(qū)變電所回風道已安全、準確貫通，形成完善的通風系統(tǒng);
3、30101工作面頂板探水已完成探水眼5個，目前正在進行第6個眼的施工;
4、堅硬頂煤頂板水力致裂控制技術取得預期成果，由于鉆孔科學布置，嚴格施工，頂板巖性經(jīng)過一定時間的弱化，隨著工作面的向前推移，再輔以礦山壓力的作用，直接頂和老頂有規(guī)律的出現(xiàn)裂隙，并逐漸垮落，工作面煤壁前方的壓力減弱，確保了工作面的安全。
5、先后在主、副井實施了亮化工程，在整個巷道安裝了防爆照明燈，提高了斜井行車、行人的安全系數(shù)，同時也為正常檢修提供了良好的照明條件。
6、在中央變電所、水泵房安裝了防爆鐵門，主、副井安裝了暖風機，極大地完善了礦井的配套設施。
1、嚴格作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的審批制度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術措施提前報批會審的制度，遵守措施審批程序，在開工前完成措施審批及學習傳達工作。
2、定期舉行技術例會。通過每月均召開技術例會和一通三防例會，不但總結(jié)上月技術工作，而且安排下月的工作重點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使得技術工作實現(xiàn)了超前性和指導性。
3、嚴格按照技術管理規(guī)定完成了資料的收集、整理、存檔工作。確保了每項工程都有一個完整的資料保存，便于查找，嚴格執(zhí)行“一工程一措施”，杜絕了無措施施工現(xiàn)象。
4、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接續(xù)。投產(chǎn)前緊緊圍繞柳巷煤礦既定聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的工作目標，加快工程進度，做到優(yōu)化設計和合理配置，精心組織施工，特別是在3月26至5月27日停工期間，認真安排基層各單位努力排除一切不利因素，積極組織30101工作面安裝、主井皮帶安裝、各系統(tǒng)管路管線敷設及井上下各項輔助工程，為礦井盡快投入生產(chǎn)奠定良好基礎;投產(chǎn)后，總攬全局，積極布局全礦井的生產(chǎn)接續(xù)工作，特別是華煤撤走以后，科學組織施工，合理分配人員，實現(xiàn)了勞動組織科學化，經(jīng)濟化。10月16日工作面停產(chǎn)以后，聯(lián)合各專業(yè)組織安全大檢查，對查出的問題利用停產(chǎn)期間及時整改。目前已經(jīng)完成30103工作面的設計，各項后續(xù)工作正在有序進行中。
5、積極推廣應用新技術、新工藝：(1)鑒于我礦水倉掘進機掘進時產(chǎn)生了大量的粉塵，對工作場所造成了嚴重的污染，對職工身體健康造成嚴重危害(甲方購買的除塵裝置效果不好)，對原通風除塵系統(tǒng)進行改造：由原來壓入式通風，后改為抽出式，取得較好的經(jīng)濟效益及社會效益;(2)設計了副井、風井水的綜合利用水方案，讓副井的水通過82米鉆孔引入風井水溝，然后導入蓄水池，解決了水資源缺乏問題，又克服了副井下口管路縱橫影響行車運行的困難，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的安全效益和經(jīng)濟效益。
雖然在通過一年的艱辛努力，取得了可惜的成就，但是工作中還存在很多問題和不足。安全基礎工作還需進一步加強，職工習慣性違章現(xiàn)象還沒有杜絕，需要我們在新的一年里認真加以解決，最核心的主要有以下幾個方面：
1、主斜井帶式輸送機缺少短帶保護、自動灑水裝置，降塵灑水裝置未形成。
2、工人的操作技能和安全意識有待提高，需要加強培訓，提高我礦的人才裝備管理水平。
3、管理人員業(yè)務水平不能適應現(xiàn)代化高產(chǎn)、高效礦井的需求，目前正籌備舉辦各類的培訓班，以此提高工作效率。
4、各種考核激勵機制不夠健全，建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全工作中，激發(fā)干部職工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神。推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
5、核心技術人才嚴重短缺，重點設備出現(xiàn)故障只能聯(lián)系廠家協(xié)助解決，對口技術人才奇缺，嚴重制約了我礦的正常安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇三
20xx年是河南新興煤炭實業(yè)有限公司奠基之年，公司自成立以來，在總經(jīng)理的領導下，認真執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，嚴格履行“管理，裝備，培訓”三并重的原則，切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識，增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感，認真抓好安全知識培訓工作，實現(xiàn)了礦井由隱患整改到正常生產(chǎn)的平安轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將20xx年我公司安全培訓工作總結(jié)如下：
20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年，為適應煤礦兼并重組整合的需要，公司統(tǒng)一思想，充分認識到煤礦從業(yè)人員素質(zhì)對煤礦安全生產(chǎn)的關鍵作用，擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員，嚴格執(zhí)行“先培訓，再任職，先持證，后上崗”的制度，為煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件，成立煤礦安全教育培訓工作領導小組，總經(jīng)理任組長，負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作，確立“統(tǒng)一領導，分級實施”方針，采取“集中培訓和專項培訓”相結(jié)合、 “請進來和走出去”相結(jié)合的辦法，建立了職工培訓制度，制定年度季度月度安全教育培訓計劃，及時選派安全生產(chǎn)管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓，確保全員持證上崗。加強教學管理，確保培訓質(zhì)量。
20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神，積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。
首先，抓好“三項人員”的培訓工作，自20xx年3月份開始，組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓，全部合格取得“雙證”，培訓安全生產(chǎn)管理人員33名，一線監(jiān)督員30名，爆破作業(yè)人員15名，基本滿足安全生產(chǎn)的需要。
其次，抓好特殊工種和一般工種的培訓工作，從4月開始，公司聯(lián)系新密煤炭學校，培訓和復訓特殊工種共 109名，其中，安全監(jiān)控工5名，提升機司機23名，井下電氣作業(yè)13名，防突工5名，安全檢查工10名，瓦斯檢查工12名，探放水工5名，瓦斯抽放工30名，爆破工6名；同時，積極與國投登封教學三礦四級培訓機構(gòu)聯(lián)系派專職教師來我公司培訓授課，共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種 238人次，發(fā)證238個，保證持證上崗率達到100%，滿足安全生產(chǎn)的需要，此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約26萬元。
第三、強基固本，夯實基礎，抓好新工人培訓工作
今年2月、8月、11月，公司對新工人進行三次培訓和再培訓，8月又進行復工復產(chǎn)前的培訓工作，共培訓職工342名，要求全員培訓，持證上崗，樹立“培訓不過關，人人是隱患”的全員培訓理念，每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結(jié)；每期培訓時間不少于72學時，培訓內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權(quán)利、應急救援預案、五大災害處理，井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產(chǎn)知識和技能等。培訓結(jié)束后，由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試，所有入井人員合格取證，方可上崗，保證持證率100%。對剛上崗的新工人，由各單位負責，指定經(jīng)驗豐富的老工人為師傅，采取“以師帶徒、以老帶新”的方法，進行崗位技能培訓（師徒關系由主管培訓部門登記建檔）；滿4個月后，由主管培訓部門組織再次安全知識考試，合格后方可獨立操作。
第四、制定計劃，堅持復訓，應培盡培 公司制定年度月度季度培訓計劃，全年共舉辦25期學習班，按時舉辦一般工種培訓班，對職責范圍內(nèi)的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓，按規(guī)定內(nèi)容培訓時間不少于20學時。培訓結(jié)束后進行考試，對考試合格者給予辦理一般工種證；全年共培訓和復訓重要工種238名，對考試不合格者予以處罰，并繼續(xù)參加培訓，全面實現(xiàn)從業(yè)人員持證上崗的管理目標。
第五、第五、突出重點，抓好專項培訓工作 公司積極落實上級文件精神，抓好專項培訓工作，共舉辦三期專項培訓班。5月份上旬，公司進行了防治水專項培訓，7月份進行了瓦斯防治專項培訓，請專業(yè)技術人員，全員培訓；12月進行了班組長專項培訓，共培訓班長16名，實行統(tǒng)一考試，通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。
第六、抓好平面及其他管理人員培訓，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力 針對平面科室及副職以上管理人員，主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓，采取自學和集中學習的辦法，增強公司可持續(xù)發(fā)展的 能力。
1、學歷職稱：根據(jù)上級的要求，組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試，今年28名管理人員參加成人高招自學考試，有17名參加各類職稱培訓復訓考試，有26名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。
2、團隊建設和管理知識：3月份組織14名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練，8月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經(jīng)驗，通過學習提高了業(yè)務技能和經(jīng)營管理知識，提升了領導能力和領導藝術。
由企管部、安檢部等部門協(xié)作，采取各種職工喜聞樂見的學習形式，在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮，6月份組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽活動。8月24日，參加國投河南分 公司舉辦的20xx年職業(yè)技能比武，馮福敏同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年9月26日，又獲得河南省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名，并獲得河南省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章，又獲得高級技師職稱。
1、職工文化素質(zhì)普遍較低，提高教學難度越來越大；
2、培訓領導力量薄弱，對基層指導力度不夠到位；
3、對職工崗位變動掌握不夠全面，培訓計劃變動頻繁；
4、無成立主管培訓的科室。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇四
20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創(chuàng)新安全管理，狠抓干部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產(chǎn)零目標，安全發(fā)展態(tài)勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。
一是為進一步明確企業(yè)安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產(chǎn)責任制。并且把安全生產(chǎn)作為各級領導干部考核的重要內(nèi)容，建立健全了安全生產(chǎn)考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區(qū)隊（科室）、班組、個人四級責任網(wǎng)絡，確保將安全生產(chǎn)責任落實到單位、班組和個人。
（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。
一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現(xiàn)安全約談的嚴肅性，對促進各級領導干部更好地履行安全生產(chǎn)職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業(yè)99項施工工序的“平行交叉作業(yè)管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。三是建立了“安全補償制度”
及“安全紅線”管理規(guī)定，從機制上保證了安全生產(chǎn)。四是為加強現(xiàn)場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發(fā)生。五是成立了安全生產(chǎn)委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產(chǎn)工作，加強了煤礦安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領導，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢。六是建立了安全生產(chǎn)情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產(chǎn)主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。
一是制訂了安全積分管理辦法，實現(xiàn)了全員安全積分管理。并且結(jié)合安全積分管理辦法建立了區(qū)隊員工安全結(jié)對子管理辦法，用以先進帶后進、互相保護、互相監(jiān)督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現(xiàn)了班組零傷害，區(qū)隊無事故。二是制訂了強化基層區(qū)隊班組長職能轉(zhuǎn)變及安全結(jié)構(gòu)工資考核的指導意見。實現(xiàn)了班組長由抓“生產(chǎn)型”向抓“安全型”職能轉(zhuǎn)變。三是組建安全管理“信息平臺”，通過微信，向職工定期推送安全生產(chǎn)事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發(fā)生。四是推行“三違”人員企業(yè)和家庭聯(lián)防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調(diào)動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發(fā)揮親人在安全生產(chǎn)中的協(xié)管作用，進一步提升了職工遵章作業(yè)的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。
（一）加強隱患治理效果管控。
一是為提高各區(qū)隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統(tǒng)一制作了隱患管理牌板下發(fā)各區(qū)隊。各區(qū)隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，并在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關于加強常見重復隱患治理的通知》制定了煤礦重復隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區(qū)隊重復反彈隱患條數(shù)并嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重復、反彈現(xiàn)象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公布市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改并建立整改落實臺賬，并將舉一反三整改情況統(tǒng)一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。
（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。
堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業(yè)對標排序，充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用，形成專業(yè)科室對區(qū)隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M行管理，激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。
（一）深化事故案例警示教育，規(guī)范職工操作行為。
一是今年來，煤礦先后組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業(yè)害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業(yè)股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續(xù)增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監(jiān)管辦《關于組織學習事故典型案例3d動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3d動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，并且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結(jié)。
（二）開展全員班車講事故案例活動。
來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明了按章作業(yè)的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現(xiàn)事故發(fā)生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。
（三）收集發(fā)生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，并匯編成冊，刺激職工安全神經(jīng)。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩(wěn)下的麻痹思想和松勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩(wěn)中度過。
（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產(chǎn)指導。
一是加強中層干部帶班數(shù)量。對各科室管理人員和基層區(qū)隊干部入井、帶班次數(shù)、責任和權(quán)限進行明確規(guī)定，并對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質(zhì)量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，并對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。
（二）狠抓干部履職，嚴格責任追究。
一是規(guī)范干部管理行為。嚴厲打擊“白臉干部、甩手掌柜”，杜絕“身子沉不下去，下去不干事”的慵懶行為。對科室、區(qū)隊管理人員作風不扎實的一律下基層鍛煉。二是嚴格責任追究。對安全生產(chǎn)中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢于碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標并逐月考核。打破安檢科單打獨斗的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。
（三）強化安檢員業(yè)務能力，保障現(xiàn)場施工安全。
一是開展了安檢員班后學習1小時活動。學習內(nèi)容重點是井下在用措施和各類規(guī)章制度，提高安檢員對現(xiàn)場安全技術措施執(zhí)行落實情況的監(jiān)督能力，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個采掘頭面進行現(xiàn)場安全隱患檢查，按照查出的隱患質(zhì)量進行評比，不斷提高安檢人員的業(yè)務技能素質(zhì)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇五
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煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長期和穩(wěn)固的。以煤炭為基礎的能源結(jié)構(gòu)，仍然是中國能源發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并趨向好轉(zhuǎn)，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全
實踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調(diào)安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，就必須保持一個均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進尺現(xiàn)象的發(fā)生，檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的`提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區(qū)隊盯班干部100元，現(xiàn)場工長、安監(jiān)員50元。十月份，盡管我們組織了各類安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進尺均創(chuàng)出了今年水平。實踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進了生產(chǎn)任務的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng)新和“閃光點”，實行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點的大班前會制度，實行了每班的盯班干部、工長的大班前會制度，實行了動態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實行工序化管理，掘進架棚實行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負責，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，規(guī)定采煤專業(yè)每月至少驗出2個合格品或不合格品，掘進專業(yè)每月至少驗出4個合格品或不合格品，機電運輸專業(yè)每月要驗出兩個合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專業(yè)副總罰款50元。驗收過后，出現(xiàn)質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線線、臺臺件件時時達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒有固步自封，而是采取內(nèi)部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區(qū)隊干部外出參觀學習，解放了思想、開闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個更高的認識，項項工作求創(chuàng)新、找亮點，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時，我們將井下現(xiàn)場分成六條線，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責任，定期不定期進行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進了安全質(zhì)量標準化工作在短期內(nèi)上了新臺階。
三、存在的不足礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進速度較慢；礦井的通風構(gòu)筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
煤礦安全工作總結(jié)煤礦安全工作總結(jié)
從數(shù)據(jù)中看，我省在煤礦安全工作上，還需加強努力,為此有關領導計劃在下一階段工作中深入開展以下工作，從而解決目前的問題。
一是要班子和諧。班子成員團結(jié)協(xié)助，互相支持，共同提高，能夠緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察創(chuàng)造性開展工作，富有戰(zhàn)斗力和號召力。
二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結(jié)一致，以建設一流煤礦安全監(jiān)察分局為目標，具有較強的大局意識和責任意識，工作積極主動，協(xié)作精神強。
三是要內(nèi)外和諧。加強與地方政府相關單位的協(xié)作與聯(lián)系，定期開展聯(lián)席會議，研究探討煤礦安全工作，營造良好的執(zhí)法環(huán)境，共同促進煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。
四是要工作和諧。制度健全，目標明確，工作有序，責任劃分合理，形成人人有擔子，事事有人管，科室之間互相配合，同志之間相互支持的良好工作格局。
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制、風險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領導干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。
（二）制定并實施《2019年安全工作計劃》和《2019年安全生產(chǎn)管理目標》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書。
（三）加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。
（四）加強水害防治，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。
（五）加強職工培訓教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學習，以班組為單位進行崗位技能和崗位操作技能培訓，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓部門進行特種作業(yè)培訓。
（六)加大隱患排查力度,嚴反“三違”，杜絕井下機電設備失爆。
（七）嚴格執(zhí)行安全質(zhì)量標準化考核辦法，明確安全管理責任，落實到人，細化標準和考評辦法。
（八）進一步完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設。以緊急避險系統(tǒng)建設和其他系統(tǒng)的完善、設備設施檢修、維護等工作為主，保證系統(tǒng)運行暢通無阻，提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇六
安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平。今天本站小編給大家為您整理了煤礦月安全。
工作總結(jié)。
報告，希望對大家有所幫助。
我們今天在這里隆重召開20xx年度“安全規(guī)范化管理年”總結(jié)表彰會暨20xx年“安全效益穩(wěn)定年”動員大會。大會的主要任務是，簡要總結(jié)我礦20xx年度安全工作情況;表彰獎勵在安全工作中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人;全面部署20xx年“安全效益穩(wěn)定年”工作，動員全礦廣大干群，認清形勢，明確目標，團結(jié)奮進，共同努力，全面落實和加強煤礦安全生產(chǎn)工作的各項措施，為全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)健康發(fā)展、全面兌現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標而努力奮斗。
下面，我講三個方面的意見。
一、關于“安全規(guī)范化管理年”工作的簡要回顧。
剛剛過去的20xx年，全礦廣大干群在局黨政的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，緊緊圍繞“安全規(guī)范化管理年”活動的各項目標，積極開展各項工作，使安全管理得到了加強，安全態(tài)勢實現(xiàn)了總體平穩(wěn)。20xx年我礦消滅了重傷事故和“一通三防”傷人事故。瓦斯綜合治理工作繼續(xù)平穩(wěn)推進，取得了連續(xù)26個月消滅煤與瓦斯突出事故的佳績，安全工作創(chuàng)造了近十年來的最好成績。
在創(chuàng)造安全佳績的進程中，涌現(xiàn)出了一批安全先進集體和安全先進個人。今天將要受到表彰的回采二區(qū)等10個“安全先進區(qū)隊”、掘進一區(qū)程勇輝班等10個安全先進班組、綜合隊鄭立成等12位安全標兵，就是他們中的杰出代表，這些先進集體和個人是我們學習的榜樣。在此，我謹代表礦黨、政、工，向今天將要受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀。向一直以來關心、愛護、支持、幫助我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的各級領導和同志們表示衷心的感謝，向全礦廣大職工、家屬表示真誠的謝意!
一年來，我們開展了大量卓有成效的工作。
(一)嚴格執(zhí)行制度，行為得到規(guī)范。
根據(jù)年初工作部署和上級安全工作指示精神，進一步細化了各項安全管理制度，明確了工作目標，理清了工作思路，強化了工作責任，規(guī)范了員工行為，使我礦的安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。各項制度和措施的有效實施，增強了員工的自主保安意識，增強了搞好工程質(zhì)量、嚴格使用和維護安全設施、按章作業(yè)的自覺性，有效地減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，使礦井安全管理工作總體水平得到了提高。
同時，我們狠抓了干部紀律和作風建設，各級干部的工作責任心得到了強化。礦領導、區(qū)隊干部井口24小時值班制度，區(qū)隊正職“一井兩餐三會”制度，區(qū)隊干部跟班下井、寫實情況考核制度，干部請銷假制度等得到了有效執(zhí)行，廣大管理人員集中精力抓好安全生產(chǎn)，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)正常開展。
(二)突出瓦斯治理，事故得到遏制。
一年來，我礦始終如一的把瓦斯治理擺在一切工作的首位來抓，嚴格執(zhí)行“十六字”工作體系及全國瓦斯治理示范礦井建設標準要求。一是認真貫徹《防治煤與瓦斯規(guī)定》，強化了本煤層的抽放工作，特別是高瓦斯頭的綜合防突工作。二是從強化管理入手，健全制度和措施，進一步規(guī)范了我礦的抽放鉆孔、密集淺孔及效果檢驗孔的驗收、抽查監(jiān)督管理機制，全年共抽查鉆孔198次，確保了鉆孔的施工質(zhì)量和抽排效果。三是進一步加強了利用輔助巷道治理瓦斯的工作。發(fā)揮高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是堅持了“以風定產(chǎn)”的原則，杜絕了超通風能力生產(chǎn)和瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。五是切實加強了礦井的防火管理和礦井防塵管理。六是加大了完善下山系統(tǒng)工程工作力度，全年共完成下山系統(tǒng)工程3492m，完成計劃的114.3%。七是加大巷修力度，狠抓降阻增風、保持回風通暢工作，滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
(三)強化安全監(jiān)管，工作得到落實。
20xx年我們明確了各頭面掛牌督導人員及職責范圍，加強了職能科室對井下各頭面的管理。每月開展安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、各頭面自查等工作，并通過開展“查三違、查隱患、反事故”、“三項行動”、“安全生產(chǎn)月”等專項活動，加大了安全隱患的排查整改力度，強化了現(xiàn)場管理。同時，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深究事故隱患根源，切實做到不安全不生產(chǎn)，不安全就停產(chǎn)。一年來，全礦石門安全揭煤8次、查崗326次，停頭停面66次，查處“三違”人員823人次，安全罰款共計15.38萬元;查出隱患4563條，整改4500條，整改率為98.6%，其中上級部門所查隱患153條，整改150條，整改率為98%。
針對1015采空區(qū)水患對安全生產(chǎn)的重大影響，礦及時成立了治水領導小組，對采掘方案進行了重大調(diào)整，將1017風巷治水當作重大安全生產(chǎn)隱患來治理。緊急購置多臺大功率水泵，增大和增加了排水管路;指定專人對水情進行檢測;建立了檢測臺帳和重大危險源跟蹤管理臺帳，確保了每天排水量在1800噸—20xx噸之間;同時，加快了巷道套棚、榴樹加固的進度，使治水工作得到有效的實施，確保了安全生產(chǎn)工作的正常進行。
(四)深入開展質(zhì)量標準化建設活動，安全得到保障。
文明生產(chǎn)環(huán)境綜合治理，井下所有生產(chǎn)區(qū)域劃片包干，不定期抽查。20xx年我礦1113順槽、1015面等被局評為文明生產(chǎn)示范區(qū)樣板工作頭面。
(五)加強安全教育，素質(zhì)得到提升。
20xx年，我礦安全培訓工作堅持以人為本的原則，堅持強制培訓、分級管理、統(tǒng)一標準、考核發(fā)證，全年共完成各類培訓班59期2193人次，超額完成全年培訓任務。其中舉辦新工人培訓班13期共培訓363人。同時我們還狠抓了一、二線職工的全員培訓，參學率達100%，持證上崗率達100%。通過實施強制培訓、持證上崗等措施，提高了干部職工安全技術素質(zhì)和安全自律意識，規(guī)范了職工作業(yè)行為，為安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造了條件。
20xx年，我們還認真抓好了“周一、周五安全學習日”活動，礦領導及黨群掛點人員到各單位進行指導;在全國第八個“安全生產(chǎn)月”，我們組織開展了礦井抗災防災減災安全知識的培訓。全礦井下班組長以上人員參加了“三項行動、三項建設”、“事故應急處理”、“火災事故處理”，“員工創(chuàng)傷急救”等培訓和學習活動，有效提高了廣大員工法律意識、安全生產(chǎn)意識和業(yè)務素質(zhì)。
二、關于20xx年安全工作存在的問題和教訓。
實事求是地說，20xx年，我礦雖然取得了一些成績，但是，我們?nèi)耆匀挥休p傷112人次，比去年同期增加12人次;并且發(fā)生了一起工亡1人的事故。這說明我礦的安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理工作還存有漏洞。如：職工隊伍整體素質(zhì)不高;部分職工安全思想淡薄，處理安全隱患的經(jīng)驗不足;有的干部作風虛浮等;所有秩序均制約著礦井的安全發(fā)展，有待今后工作中加以改進。
安全生產(chǎn)人命關天。新的一年我們要進一步增強憂患意識和責任感，認真吸取教訓，查找不足，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)管理工作，堅持“安全發(fā)展”原則，認真構(gòu)建“十六字”瓦斯治理工作體系，從加強安全管理、增加安全投入、推動科技進步、加強教育培訓等方面入手，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)并趨向好的發(fā)展目標，最大限度地維護職工生命安全與健康的權(quán)利，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，不負全礦人民的厚望。
三、關于20xx年安全工作的安排意見。
進入新的一年，在新形勢下，管理的模式和方式必將隨之有所轉(zhuǎn)變，我們必須清醒地認識到，不論何時，搞好安全生產(chǎn)工作始終是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展與穩(wěn)定的首要任務。因此，安全工作只能加強，不能削弱。我們要在20xx年的基礎上，認真總結(jié)好的安全工作經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服困難，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，采取積極有效的措施，切實掌握20xx年安全生產(chǎn)主動權(quán)。
(一)指導思想。
始終堅持“以人為本、安全發(fā)展”的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，嚴格安全目標考核，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制;堅持安全精細化管理，全面提高職工安全技術素質(zhì);堅持以安全專項整治為著力點，切實抓好以瓦斯治理為重點的“一通三防”工作，著力優(yōu)化人力資源配置和采掘生產(chǎn)方案，穩(wěn)步推進安全質(zhì)量標準化建設，實現(xiàn)“安全效益穩(wěn)定年”各項目標，努力開創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)新局面。
(二)工作目標。
1、消滅死亡事故，嚴控重大非嚴重事故;。
2、消滅煤與瓦斯突出事故;。
3、杜絕礦井水災、火災事故;。
4、安全質(zhì)量標準化確保二級標準，力爭達到一級標準。
(三)20xx年總體工作安排及措施。
1、統(tǒng)一思想，提高認識，精心組織，堅持安全第一不動搖。各級領導要以對黨對人民極端負責的態(tài)度，充分認識煤礦安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復雜性，增強責任感和緊迫感，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持不安全不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)的原則，把安全生產(chǎn)責任制和各項措施落到實處，用制度保障安全，用制度管人管事，確?！鞍踩б娣€(wěn)定年”活動開展順利、取得實效。
2、突出重點，加大瓦斯治理力度，杜絕重大事故的發(fā)生。要牢固樹立“瓦斯完全可防、可治”的理念，加快我礦瓦斯治理示范礦井建設步伐，始終按照治大隱患、防大事故的工作要求，抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》為指導，狠抓煤與瓦斯突出防治工作，堅持區(qū)域措施先行、局部措施補充的原則，抓好瓦斯治理“十二字”方針落實，著力構(gòu)建“十六字瓦斯治理”工作體系，做到不掘突出頭、不采突出面。同時抓好瓦斯抽采和綜合利用，全礦瓦斯抽采純量1300萬m3,可利用瓦斯純量1000萬m3。
要切實加強礦井防火、防塵管理，完善礦井防火注漿系統(tǒng)。規(guī)范密閉設計、施工、驗收，嚴把施工關和驗收關。同時加強礦井防治水工作，落實責任，制定方案，加強檢查，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘”的原則，認真落實“防、堵、疏、排、截”五項防治水綜合措施，確保防治水措施落實到位。
3、強化監(jiān)管，超前防范，完善各項管理制度，堅持執(zhí)行責、權(quán)、利有機統(tǒng)一的安全獎懲機制。要以鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律抓安全，做到預防超前、管理超前、措施到位、責任到位。
各生產(chǎn)單位是安全生產(chǎn)和隱患排查治理的責任主體，要深入持久地堅持隱患排查治理制度;嚴格執(zhí)行重點頭面礦領導掛牌督導制度;加大對重大隱患的監(jiān)管力度;要堅決執(zhí)行“誰分管誰負責，誰簽字誰負責”的原則，確保安全工作萬無一失。要進一步加大安全監(jiān)督檢查力度，深入持久開展“查三違、除隱患、反事故”活動;嚴格落實事故責任追究制度，堅決按照“四不放過”原則，認真查處各類安全事故。
4、繼續(xù)深入開展礦井安全質(zhì)量標準化工作，夯實基礎，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)條件。質(zhì)量標準化工作是煤礦安全工作的基礎，要按照“嚴格考核、突出重點、解決難點、鞏固亮點、以點帶面、全面推進、穩(wěn)步提高”的總體原則，緊緊抓住質(zhì)量標準不放松，強力推進質(zhì)量標準化工作再上新臺階，確保達到二級，力爭達一級。
5、依靠科技進步，加大安全投入，促進安全生產(chǎn)。各職能科室要加強與井下各區(qū)隊的橫向聯(lián)系，積極幫助區(qū)隊解決作業(yè)過程中遇到的安全技術問題，引進既符合我礦實際，又實用可靠的煤礦安全新技術、新工藝和新設備，著力在防治煤與瓦斯突出的技術上有新的突破。
6、各級領導干部要進一步轉(zhuǎn)變作風，以身作則，認真落實領導干部跟班帶班制度，經(jīng)常深入井下一線進行檢查和排查事故隱患。要進一步加大安全生產(chǎn)責任壓力的傳遞和落實力度，使安全把關人員的履職能力不斷提升，保障各項安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實到位。要加強班組建設，夯實基礎工作，大力推廣“白國周班組管理法”，搞好安全生產(chǎn)。
7、加強安全培訓工作，注重培訓的實用性，切實提高員工素質(zhì)。各單位要結(jié)合實際工作，抓好各工種的在崗培訓工作，尤其要抓好新工人的實際操作技能培訓和特殊工種的安全培訓工作，全面提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
同志們，新的一年已經(jīng)來臨，安全生產(chǎn)工作從一個關鍵階段進入到另外一個關鍵階段，我們一定要以今天受到表彰的先進集體和先進個人為榜樣，保持旺盛斗志，精誠團結(jié)，奮力拼搏，乘勢而上，全面實現(xiàn)安全效益穩(wěn)定年的各項目標。
xx年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領導下，以黨的xx大和xx屆五中全會精神為指針，以共產(chǎn)黨員。
先進性教育。
活動為契機，從建設“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全安全生產(chǎn)責任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長效機制。同時，嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓”三并重的某則，克服采場接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴格按規(guī)定提取、使用安全費用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設和安全文化建設，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機電設備事故、通防事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進進尺某余米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績順利通過了某年度安全程度評估驗收，達到了a級礦井水平，實現(xiàn)了年初制定的各項工作目標。
一、認真學習貫徹xx大、xx屆五中全會精神，不斷強化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式奠定基礎。
某煤礦全體干警職工認真學習黨的xx大、xx屆五中全會精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，牢固樹立科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想、提高認識，嚴格按照監(jiān)獄黨委部署，緊緊圍繞某煤礦的發(fā)展建設，以共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以安全穩(wěn)定為前提，以強化隊伍素質(zhì)為基礎，以提高礦井安全技術裝備為手段，以加強企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為目的，為我獄構(gòu)建集團化生產(chǎn)經(jīng)營模式，按照年初制定的工作目標創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
二、堅持“以人為本”，強化安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎。
某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進行了“不違章從我做起”的安全教育活動，大力推進安全文化建設，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
一是充分發(fā)揮四級培訓機構(gòu)的作用，加大培訓力度，定期分工種進行全員培訓，并邀請棗莊培訓中心和某培訓中心教師到礦對安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員進行培訓，同時井下實行以師帶徒，嚴格安全質(zhì)量考核，不斷提高從業(yè)人員操作技能。我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員某人，特種作業(yè)人員某人，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增強從業(yè)人員的法制意識，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
三是加強煤礦安全文化建設，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動為載體，積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點，研究新情況，解決新問題，適應新變化，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時，對副井上下井走廊進行了改造，設立了安全文化長廊，對入井人員起到了警示教育作用，并進一步規(guī)范了入井秩序。
四是大力開展應知應會、崗位練兵活動，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動組織，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎。
三、全面實施安全生產(chǎn)目標管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。
一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)風險抵押某制度，堅持“誰主管，誰負責”的某則，明確了.各自的安全生產(chǎn)職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產(chǎn)管理。
二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導作用，消除事故隱患和潛在危險因素，做到“三不”生產(chǎn)，強化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場安全質(zhì)量管理。
三是認真堅持好“四不放過”的某則，從嚴處理各種違章、違法行為，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，以防止類似行為重復出現(xiàn)。
四是逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責、權(quán)、利相結(jié)合的某則重新進行修改、補充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，今年以來累計罰款某余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。
四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個創(chuàng)建活動展開工作，切實抓好“一通三防”和防治水工作。
為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦建立健全了“一通三防”技術管理責任體系，嚴格落實“監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)、先抽后采”十二字方針，今年累計投入資某余萬元，用于完善通防設施及裝備，進一步加強通防設施質(zhì)量標準化管理，風門全部實現(xiàn)了可視化，并更換了所有的通防說明牌，新上了瓦斯智能監(jiān)測系統(tǒng)，對通風系統(tǒng)設計、數(shù)據(jù)處理、網(wǎng)路計算等實現(xiàn)了微機管理。同時，認真做好旬測風工作，不斷優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風，杜絕了無風和微風作業(yè)，并完成東翼某#防塵管路安裝，解決防塵問題。由于某煤礦受水害威脅較重，尤其是四、五采區(qū)，斷層多、構(gòu)造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機制，設立了專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“有疑必探、先探后掘”的探放水某則，不斷加大資某投入，完善礦井水監(jiān)測監(jiān)控體系和注漿堵水工作，切實加強水文地質(zhì)勘查，確保了工作面正常回采和采區(qū)開拓。
五、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。
我礦嚴格按照國家有關規(guī)定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質(zhì)量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設備”帶病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，減少滿倉誤時，保證了煤炭的正常提升。由于某國道某段重新修正，給我礦某煤銷售帶來了很大影響，為避免影響井下生產(chǎn)，積極清理工業(yè)廣場場地，想辦法解決某煤存放問題，現(xiàn)庫存某煤某余萬噸。
六、加大安全生產(chǎn)投入，推廣應用新技術、新設備、新材料，不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強技防能力。
為不斷提高礦井安全技術裝備水平，增強安全系數(shù)，我礦嚴格按照有關要求提取了安全生產(chǎn)費用，合理使用安全費用資某，年初投資某余萬元應用了輕型放頂煤回采工藝，取得了較好的經(jīng)濟效益，并總結(jié)了砂巖頂板分層開采經(jīng)驗，同時將炮采工作面改為高檔普采，取消了炮采回采工藝。安裝了礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，完善了束管監(jiān)測系統(tǒng)，配備了必要的通防儀器，對主副井電控系統(tǒng)、kv變電所、kv變電所進行了設備更新改造，增強了作業(yè)安全系數(shù)和現(xiàn)場災害預警能力，技防水平不斷提高。
七、積極組織外出參觀學習，吸取社會煤礦好的管理經(jīng)驗，深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動，安全程度評估工作，消除事故隱患，進一步鞏固質(zhì)量標準化成果，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)，達到a級礦井水平。
某煤礦積極組織相關科室、監(jiān)區(qū)人員到周邊煤礦參觀學習，增強開拓創(chuàng)新意識，吸收借鑒先進的管理經(jīng)驗，并結(jié)合實際進行技術革新，提高安全生產(chǎn)管理水平。通過實行職能科室與生產(chǎn)監(jiān)區(qū)對口管理，針對每月安全生產(chǎn)特點，有針對性地開展安全生產(chǎn)專項活動，不斷強化現(xiàn)場質(zhì)量管理，規(guī)范文明生產(chǎn)行為，營造安全、舒適的作業(yè)環(huán)境。每月安全質(zhì)量標準化驗收、安全程度評估自查驗收、通防安全檢查、機電專項檢查、監(jiān)區(qū)自查等工作注重現(xiàn)場動態(tài)管理，開展的扎實有效，取得了較好的效果，鞏固了一級標準化礦井成果。結(jié)合實際專門制定了安全生產(chǎn)專項整治活動實施意見，開展了以電纜整改為主的機電專項整治活動，強化井下文明生產(chǎn)管理，規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控，深糾事故隱患根某，尤其是通過認真組織安全程度評估，順利通過了某本年度安全程度集中評估，得到了某分的好成績，達到了a級礦井水平。
進一步加大生產(chǎn)職能科室、基層監(jiān)區(qū)人員白天、夜間值班下井巡回檢查制度的落實，加大反“三違”工作力度，使查處“三違”工作更加細致化，五月份對全體作業(yè)人員的帽號、燈號、自救器號進行了重新編排，切實做到三號統(tǒng)一。對個別嚴重違章作業(yè)的人員除給予相應的經(jīng)濟處罰外，視情節(jié)輕重給予扣除有效分的處罰，有力的促進了反“三違”工作向縱深發(fā)展，有效地防止了各類事故的發(fā)生，全年各類安全檢查共某次，發(fā)現(xiàn)隱患條數(shù)某條，整改率達到了%。
八、認真學習國務院《特別規(guī)定》，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
月日國務院《特別規(guī)定》出臺以后，我礦及時召開會議進行了宣傳貫徹，深刻領會上級文件精神，對我礦的安全生產(chǎn)情況進行了綜合分析，認清形勢、明確責任、轉(zhuǎn)變思想、提高認識，樹立違章即違法的理念，嚴格對照標準組織生產(chǎn)，積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，定期召開隱患排查治理會議，深糾隱患根某，及時采取措施進行整改，做到不安全不生產(chǎn)，防患于未然，切實做好事故預防工作。
九、嚴格按礦井核定能力組織生產(chǎn)，合理安排生產(chǎn)接續(xù)，沒有超能力生產(chǎn)行為。
按照年初監(jiān)獄黨委制定的生產(chǎn)工作目標，綜合各方面因素，認真研究生產(chǎn)情況，根據(jù)采場條件，及時調(diào)整、下達生產(chǎn)作業(yè)計劃，杜絕了搶生產(chǎn)、超計劃現(xiàn)象。目前我礦面臨最大的問題是生產(chǎn)接續(xù)問題，由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)開采主要集中在一采區(qū)南翼，為確保生產(chǎn)正常接續(xù)，正積極對一采區(qū)北翼和五采區(qū)進行開拓，并提出了在一采區(qū)北翼局部條帶開采方案，避免了采掘失調(diào)。
十、加強外包工程管理，提高施工質(zhì)量。
我礦將外包工程隊納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對外包工程隊人員流動大、素質(zhì)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，及時采取措施，有生技科對口管理，設立專人負責，強化教育培訓，嚴格控制外來人員，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，生產(chǎn)職能科室加強對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改，并嚴厲處罰，本年度對某罰款達余萬元，沒有“以包代管”現(xiàn)象。
某煤礦成立了礦安全生產(chǎn)委員會，配備了礦長、副礦長、總工程師等礦級安全生產(chǎn)管理干部，設置了調(diào)度室、安全科、生產(chǎn)科、機電科、地測科、通防科、企管辦等七個生產(chǎn)職能科室，采煤、掘進、機電、運搬、通防、基建等八個生產(chǎn)監(jiān)區(qū)及一個培訓中心(四級)，同時設置了政工科、供應科、銷售科、辦公室、醫(yī)院等后勤服務部門，均按有關要求配齊了相關人員，滿足目前安全生產(chǎn)需要。
目前我礦在安全管理中存在的主要問題是安全檢查員偏少，為確保安全信息暢通，不斷強化安全信息員的管理，提高安全管理隊伍的業(yè)務素質(zhì)，增強對現(xiàn)場隱患處置能力。由于受村莊搬遷限制，現(xiàn)礦井采面集中在一采區(qū)南翼，致使生產(chǎn)接續(xù)緊張，存在的主要隱患是一采區(qū)的防滅火工作，通過采取一系列有效的通防管理措施，確保了工作面的正常回采，沒有發(fā)生通防事故。同時，礦井水的防治也屬安全管理重點，尤其是四、五采區(qū)，已制定了防治水措施，新上礦井水監(jiān)測系統(tǒng)，加強水文勘查，確保安全開拓。
十二、安全投入情況。
年我礦嚴格按照年初制定的安全措施計劃，進行了安全費用的提取和分配使用，累計投入資某余萬元，投入項目主要有通防設施的改造完善、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井防滅火材料、四采區(qū)陷落柱探測、礦井水文監(jiān)測系統(tǒng)以及新技術的推廣評估等，目前已基本完成，正積極研究年安全費用及維簡費用的投入項目，初步預算已確定。
十三、年工作打算。
認清形勢，嚴格落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹落實國務院《特別規(guī)定》有關要求及上級指示精神，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認識，結(jié)合每月的生產(chǎn)實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。
以“雙基”建設為基礎，進一步加強某煤礦安全文化建設，增強全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
進一步鞏固煤礦安全程度a級礦井稱號，及安全質(zhì)量標準化一級礦井成果，加大隱患排查治理力度，強化現(xiàn)場動態(tài)管理管理，夯實安全工作基礎。
綜合考慮各方面因素，在主井裝卸載系統(tǒng)改造完成后，對礦井的生產(chǎn)能力進行核定，并根據(jù)采場條件按月度合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為某煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強化“一通三防”及防治水工作，進一步優(yōu)化礦井通風系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。
進一步做好“通風示范礦井”和“防治水示范礦井”的創(chuàng)建驗收工作。
合理利用安全費用資某和維檢費用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應用新技術、新設備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強安全系數(shù)和礦井的技防水平，尤其是必須上入井人員考勤及應急救援系統(tǒng)，增強災害預警和處置能力。
加強煤礦企業(yè)管理，嚴格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強企業(yè)的應變能力，適應新形式發(fā)展要求。
年某煤礦在上級領導部門的大力關心和指導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標，務實奮進、開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機制，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足地方，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服困難，為某煤礦的發(fā)展建設作出更大的貢獻。
安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)過程必須要抓好安全工作。對于我們煤礦公司來說，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關系到人民群眾的生命財產(chǎn)，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線，只有把安全工作抓好，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進企業(yè)的健康發(fā)展。在本年度的工作當中，在企業(yè)黨委領導的正確帶領下，我們認真學習深入貫徹落實黨的精神，切實遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢。
我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
1、加強了安全工作監(jiān)督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產(chǎn)責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”原則，緊把安全關，強抓執(zhí)行力，兌現(xiàn)了全年安全目標。
2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場，排查安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的漏洞，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務職能科室、區(qū)隊跟班干部及班組長、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現(xiàn)場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn)。
3、加強了春節(jié)“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節(jié)、夏季高溫天氣等特殊時期的安全生產(chǎn)管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產(chǎn)的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，并制定下發(fā)相關措施、規(guī)定和辦法，確保了特殊時期的安全生產(chǎn)。
4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》，采取區(qū)域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個過程，并通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。
5、嚴格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車道堅決停止作業(yè)，經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。
6、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質(zhì)量標準化規(guī)定施工作業(yè)，確保實現(xiàn)工程質(zhì)量標準化，機電設備規(guī)范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區(qū)通過了局質(zhì)量達標互動驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。
7、抓好安全生產(chǎn)專項整治工作。每季度按上級文件要求結(jié)合礦井工作重點和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監(jiān)督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項整治任務。
8、嚴格執(zhí)行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通后及時調(diào)整了通風系統(tǒng)。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。
9、認真開展了職業(yè)危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規(guī)范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執(zhí)行作業(yè)過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據(jù)局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷，符合規(guī)定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業(yè)健康檢查率65%，較提高了11個百分點。
11、認真開展了全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產(chǎn)月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，積極開展了各項活動，圓滿兌現(xiàn)了活動目標。
12、加強了礦井應急救援管理工作，按規(guī)定完善了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)等五大系統(tǒng)，緊急避險系統(tǒng)初步完成避難硐室的設計。根據(jù)新的。
應急預案。
框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產(chǎn)月”應急演練周期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業(yè)務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產(chǎn)安全事故的能力。
13、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執(zhí)行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜采面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。
14、強化了火工產(chǎn)品的管理，按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定合理用藥，規(guī)定存放，剩藥退庫的原則，火工產(chǎn)品的核銷由當班安全員、作業(yè)班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監(jiān)管，消除了炸藥流失現(xiàn)象。
15、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業(yè)人員操作技能，我礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員，均經(jīng)過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數(shù)2516人次，超額完成全年培訓任務。
16、根據(jù)井下采掘頭面變化，即使調(diào)整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責范圍，督導人員定期到所監(jiān)管頭面掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，幫助解決生產(chǎn)過程中的實際問題，并及時向分管領導匯報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。
17、認真開展了第二輪安全生產(chǎn)許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開采與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統(tǒng)進行了自評價，對自評和評價機構(gòu)檢查出的問題落實責任單位及時整改，現(xiàn)省安監(jiān)局已受理了我礦的換證申請。
18、強化企業(yè)的文化建設，大力營造和諧發(fā)展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發(fā)放困難補助，使職工在感受溫暖中體會安全生產(chǎn)的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100余元在更衣室安裝了中央空調(diào)，職工換裝有了舒適的環(huán)境。掘進工作面使用鏟煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程?？崾罴竟?jié)組織送清涼活動，為職工防暑降溫等，充分體現(xiàn)安全就是職工的最大福利;三是創(chuàng)新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經(jīng)驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產(chǎn)月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍;常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內(nèi)容豐富、形式多樣、實效性強的群眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。
二、煤礦安全生產(chǎn)存在的問題。
1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發(fā)生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。
2、現(xiàn)場安全管理工作要進一步強化，跟班干部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。
3、隨著開采深度增大，礦壓顯現(xiàn)嚴重，井巷失修比較嚴重;通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。
4、礦井擴界范圍內(nèi)格瑞克能源公司施工的鉆孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鉆孔坐標，以及封孔質(zhì)量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔巨額費用和技術上的難題。
5、外包隊伍的安全管理、工程質(zhì)量管理、職工的業(yè)務素質(zhì)與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業(yè)務職能部門要嚴格現(xiàn)場管理，認真督促和指導。
6、部分區(qū)隊對職業(yè)危害防治工作不重視，存在凈化噴霧、轉(zhuǎn)載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規(guī)范，巷道洗塵不及時等問題。
三、下一步的工作要求和思路。
1、繼續(xù)狠抓“六防一控制”，將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規(guī)程，認真執(zhí)行安全制度和安全技術措施，二是要現(xiàn)場安全管理一定要到位，跟班干部、三大員、班組長是現(xiàn)場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業(yè)地點不定期組織人員檢查。四是區(qū)隊要加強日常的安全教育和業(yè)務培訓，要切實抓好班組建設，干部要在各方面起帶頭作用，轉(zhuǎn)變作風，從而全面提升區(qū)隊的安全管理水平。
2、進一步嚴格執(zhí)行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、重點頭面領導干部掛牌督導制度及其他安全生產(chǎn)各項管理制度，確保各項安全生產(chǎn)措施執(zhí)行到位。
3、繼續(xù)抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區(qū)域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產(chǎn)的需要。
4、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改并對整改結(jié)果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤復查，確保隱患整改到位。第三要繼續(xù)深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象，從重從嚴處理違章違規(guī)行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。
5、抓好安全質(zhì)量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質(zhì)量標準化工作的意識，養(yǎng)成干標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現(xiàn)場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。
6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統(tǒng)建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規(guī)范，從而降低安全事故的發(fā)生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。
7、進一步加強職業(yè)危害防治工作，各級部門要把職工職業(yè)健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環(huán)節(jié)，認真解決突出問題，改善作業(yè)環(huán)境，推動和促進我礦的職業(yè)危害防治工作走上規(guī)范化和制度化的軌道。
8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規(guī)范職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質(zhì)。
9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇七
1.完善了各單位風險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時強化現(xiàn)場走動管理，狠抓隱患整改落實力及執(zhí)行力，1-10月份集中走動檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
2.配合xx礦專業(yè)骨干對勝利、美日項目部進行了安全評價檢查，共查出問題及建議224項，逐一進行“五定”整改，并且定期組織人員進行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專業(yè)管理水平。
3.結(jié)合公司實際情況，開展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動，提高職工安全意識，夯實了安全基礎。
4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進行傳達、學習，認真吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車等安全重點管理，保障了生產(chǎn)施工安全。
（二）抓好生產(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效。
1.針對勝利接續(xù)緊張問題，認真梳理施工關鍵點，先后3次開展提效活動，有效加快了施工進度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時根據(jù)掘進進度及生產(chǎn)主次關系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。
2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據(jù)工作面狀態(tài)，合理調(diào)整兩工作面主配采關系，始終滿足5個小班的生產(chǎn)，同時加強設備管理，抓好檢修質(zhì)量，機電事故同比減少392小時，自4月份開始月度產(chǎn)量穩(wěn)定在20萬噸以上，實現(xiàn)了高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
3.優(yōu)化了xx勞動組織，充分利用集控自動化、無軌膠輪車等設備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數(shù)控制在百人之內(nèi)，并且通過內(nèi)部人員合理調(diào)配，在滿足正常生產(chǎn)的前提下，抽調(diào)人員進行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬元。
4.積極推進集控自動化的實施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統(tǒng)及回采工作面順槽共16部皮帶實施了集控，節(jié)省崗位人員24人（12小時工作制），每年節(jié)約費用185萬元。
（三）推行技術創(chuàng)效，實現(xiàn)降本增效。
1.對勝利12505工作面成功實施了反程序開采，做好了生產(chǎn)過程中礦壓參數(shù)的觀測、記錄，積累技術經(jīng)驗，提高了公司業(yè)務競爭力。
2.強化災害治理，針對勝利瓦斯抽放系統(tǒng)無法滿足抽放需求的情況下，通過與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統(tǒng)，實現(xiàn)了5#、8#煤分開抽放，確保了各地點瓦斯?jié)舛瓤刂圃诎踩秶詢?nèi)。
3.創(chuàng)新美日1607工作面初次放頂技術，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節(jié)省聘請設計院專家及火工品費用35萬元，并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時間。
4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節(jié)省費用35萬元，并且使工作面提前1個月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續(xù)。
5.組織開展了職工技能大賽活動，通過精心籌備，積極運作，保障了活動順利開展，激發(fā)職工“學技術、練業(yè)務、做貢獻”的'積極性，促進了各項目部技術水平的提高。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇八
開拓思路加快發(fā)展
合智合力共創(chuàng)和諧文明富裕的新xx
――中共xx公司一屆二次全委（擴大）會議工作總結(jié)報告
11月日
各位委員、同志們：
現(xiàn)在，我代表中共xx煤炭有限責任公司委員會向大會報告工作，請審議。
一、企業(yè)整體工作取得實質(zhì)性進展，經(jīng)濟運行逐步跨入良性發(fā)展軌道
今年以來，公司上下在xxxx黨委、xxxx的正確領導下，團結(jié)帶領廣大職工，按照年初確定的工作思路，務實創(chuàng)新，扎實工作，整體工作取得實質(zhì)性進展。主要標志：企業(yè)實現(xiàn)兩個穩(wěn)定發(fā)展，“兩增”目標勝利在握。
兩個穩(wěn)定發(fā)展：一是煤炭生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。1―11月預計完成本資料權(quán)屬本網(wǎng)網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看本網(wǎng)網(wǎng)更多資料萬噸，全年可完成xx萬噸；回掘系統(tǒng)進尺預計完成xx米，開拓系統(tǒng)進尺預計完成xxx米。二是安全與質(zhì)量標準化建設穩(wěn)定發(fā)展。井下生產(chǎn)條件進一步改善，地面環(huán)境建設明顯改觀，公司杜絕2人以上事故，礦井安全質(zhì)量全面提升。
“兩增”目標勝利在握。一是企業(yè)增效。1―11月成本控制在xx元/噸，預計虧損xxx萬元，扣除因素，企業(yè)實現(xiàn)盈利xx萬元，同比增盈xx萬元；原煤銷量預計完成xx萬噸，比同增銷xx萬噸。二是職工增收。1―11月預計人均收入達xx萬元，比同期增加xxxxx元。
（一）優(yōu)化生產(chǎn)格局，強化生產(chǎn)準備，全力推進煤炭主體發(fā)展?？茖W擺布礦井生產(chǎn)格局。今年5月份按照消滅虧損源、合理布局的要求，關停了不能進行規(guī)模生產(chǎn)的xx區(qū)，生產(chǎn)重心逐步向五層區(qū)轉(zhuǎn)移，形成了南北兩翼均衡開采的生產(chǎn)格局，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮。加大組織力度，重點隊作用明顯。433采煤隊月月創(chuàng)高產(chǎn)，特別是9月份在343工作面涌水停產(chǎn)的情況下，不等不靠，敢于挑重擔，充分發(fā)揮生產(chǎn)主導作用，全年產(chǎn)可突破xx萬噸，占公司年產(chǎn)量的xx%，為公司年產(chǎn)實現(xiàn)xx萬噸目標做出了突出貢獻。加快生產(chǎn)準備，穩(wěn)定礦井規(guī)模。狠抓新區(qū)移交，組織生產(chǎn)技術部門對新區(qū)建設分類排隊，制定政策，規(guī)劃工期，全年移交三個新區(qū)，移交煤量xxx萬噸，下半年公司為了擺脫生產(chǎn)被動局面，審時度勢，精心部署，組織開展了“奮戰(zhàn)一百天，整體轉(zhuǎn)局面”活動，開拓系統(tǒng)成立了兩個突擊隊，大打xx#層新區(qū)會戰(zhàn)，目前，xx#新區(qū)巖巷工程還剩xx米，預計11月末可形成系統(tǒng)，可緩解礦井小接續(xù)緊張的局面。
（二）強化安全治理整頓，推進質(zhì)量達標，質(zhì)量標準化建設穩(wěn)步發(fā)展。以開展“營造安全綠洲、創(chuàng)建平安xx”活動為主線，全面強化安全生產(chǎn)綜合治理，不斷提高安全保障能力。夯實安全質(zhì)量基礎。深入開展以工作面為核心，以系統(tǒng)治理為重點的質(zhì)量達標會戰(zhàn)，堅持從“抓質(zhì)量，上標準、打基礎”入手，不斷完善落實各級領導干部安全生產(chǎn)和采掘工程質(zhì)量標準，工作面作業(yè)環(huán)境得到改善，各系統(tǒng)質(zhì)量標準化建設普遍有了新的提高。突出“一通三防”重點。全年鋪設防塵管路xxx米，沖沙、沖灰xxxx立方米、打鉆xxx米，抽放瓦斯xx萬立方米；針對五層風井風峒回填煤矸石發(fā)火隱患，公司編制了回填煤矸石消火設計，在風峒周圍共打鉆xxx個，共計xx米，注粉煤炭xx立方米，注水1500立方米，形成隔離帶，消除了發(fā)火隱患。在xxxx的幫助下，投資xx萬元，更新瓦斯監(jiān)測設備，實現(xiàn)瓦斯監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，共安設瓦斯探頭xx個，上線率達到xx%以，全面提高“一通三防”管理水平。加強安全教育和培訓。深入開展安全思想教育，堅持安全思想教育“長效十法”、崗位技術培訓、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)高潮日活動的'安全思想教育，進一步鞏固了安全生產(chǎn)第一道防線。投入資金xx多萬元，籌建具有xxx多平方米的四級安全培訓基地，先后舉辦各類安全培訓班21期，培訓人員xxxx人，全年共選送xx人參加xxxx三級安全技術培訓，干部職工安全生產(chǎn)意識和安全技術素質(zhì)進一步提高。加大礦井技改力度。鋪設高壓電纜xxxx米，使xx公司在xxxx第一個達到雙電源礦井，加大提升改造力度，主付井更換大噸位絞車，礦井提升能力提高到xxx%，鋪設通訊電纜xxxx余米，使所有采掘工作面都安設了電話，提高了生產(chǎn)指揮、調(diào)度通訊能力。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇九
新建煤礦開關廠呂林強。
開關廠黨支部為適應企業(yè)發(fā)展的需要，積極探索做好黨建思想政治工作的新方法和新途徑，將思想政治工作與“五項創(chuàng)建”相融合，推動了廠黨建思想政治工作不斷向縱深發(fā)展，為廠的建設提供了智力支持和組織保障。要想提高煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學化水平，我認為主要靠的是務實和創(chuàng)新。務實則是在工作上真抓實干，實事求是，本著從順民益的角度出發(fā)，為群眾辦實事辦好事，要不折不扣地按照黨中央及上級黨組織指示方針認真地去執(zhí)行深入開展各項活動，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)績堡壘作用。開關廠黨支部就開展黨建思想政治工作科學化水平推進“五項創(chuàng)建”如何提升煤礦企業(yè)黨建思想政治工作科學化水平的幾點建議：
遠，造就一代適應企業(yè)發(fā)展的人才。
創(chuàng)建學習型企業(yè)使企業(yè)形成了奮發(fā)向上的氛圍，使職工思想集中在崗位成才上，這本身就是思想政治工作追求目標之一。但是，創(chuàng)建學習型企業(yè)，并不能完全替代思想政治工作，思想政治工作必須在創(chuàng)建學習型企業(yè)中能動地發(fā)揮自己作用。具體應表現(xiàn)在以下幾個方面：一是要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，學習宣傳和樹立科學人才觀。創(chuàng)建學習型企業(yè)，首先應堅持解放思想、實事求是、與時俱進，樹立適應新形勢新任務要求的科學人才觀。二是要發(fā)揮各級領導干部的表率作用，促進全員學習。領導者對學習的高度自覺，是創(chuàng)建學習型企業(yè)關鍵。尤其是黨政一把手對學習的態(tài)度，影響著一班人、影響著整個企業(yè)。領導者學習，除個人自學和參加社會培訓以外，應突出加強和改進政治理論與科學文化知識和安全業(yè)務知識的學習。在學習效果上應堅持學用結(jié)合，著重提高領導水平和解決實際題的能力，并采用深入調(diào)查研究、講課、講話、論文等形式，把學習成果推廣到職工群眾之中、應用到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中。三是要加強思想道德教育和法制教育。學習型企業(yè)，培養(yǎng)的人才是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛M行思想道德教育和法制教育是思想政治工作基本內(nèi)容，在實際工作應注意貫通。四是要加強企業(yè)文化建設，培育先進的企業(yè)文化，使企業(yè)文化為思想政治工作的改革和創(chuàng)新提供新的天地。
班子就是實施這門科學的主體，是實施這項“工程”關鍵。加強創(chuàng)新型領導班子建設，提高領導班子成員開拓創(chuàng)新能力，增強班子創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，使其更好地發(fā)揮整體功能，影響和帶動職工群眾在實際工作中扎實工作、自主創(chuàng)新，高效、高質(zhì)量地完成各項工作任務，我單位經(jīng)常組織廠技術骨干到井下一線現(xiàn)場維修設備，在每天下午3-4時的業(yè)余時間由廠技術員給大家進行業(yè)務學習，把學習成績與工資掛勾，大搞技術練兵活動，為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智和力量是做好企業(yè)思想政治工作外現(xiàn)。所以，企業(yè)思想政治工作應以創(chuàng)新型領導班子創(chuàng)建為依托，努力打造一支強有力思想政治工作隊伍（創(chuàng)新型班子），不斷擴大這支隊伍的知識面，塑造良好的人格形象，以增強思想政治工作的說服力和感召力，使他們能夠迎接來自不同方面種種挑戰(zhàn)。
三、企業(yè)思想政治工作應與打造善戰(zhàn)型隊伍相結(jié)合企業(yè)思想政治工作的主要任務就是提高企業(yè)職工隊伍的整體素質(zhì)，因此，打造一支善戰(zhàn)型隊伍無疑對企業(yè)思想政治工作的正常開展和良序發(fā)展起著積極的促進作用。打造善戰(zhàn)型隊伍，還要求我們通過提高職工隊伍的整體素質(zhì)，我們通過學習“三會一課”“兩會”內(nèi)容，加大“必知必會”培訓，充分調(diào)動職工群眾學習積極性，營造和諧的企業(yè)環(huán)境。只要我們企業(yè)有一支知識全面、勤奮工作、務實創(chuàng)新、敢于拼搏、樂于奉獻的職工隊伍，我們再開展思想政治工作就容易許多，同時，我們的企業(yè)也更加富有競爭力和生命力。
四、企業(yè)思想政治工作應融于特色型企業(yè)文化創(chuàng)建之中。
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中凝聚而成的，并為廣大職工信守宗旨、價值理念和道德行為準則的總和。包括精神文化、政治文化、物質(zhì)文化三個層面。它涵蓋企業(yè)管理各個方面，構(gòu)成企業(yè)核心競爭力，決定企業(yè)的生存發(fā)展，為企業(yè)思想政治工作提供了更為廣闊的平臺，使思想政治工作的內(nèi)涵更深刻、外延更擴展，更便于與企業(yè)發(fā)展工作融合在一起去做，從而增強了思想政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力力量。因此，在構(gòu)建特色企業(yè)文化活動中，應首先把職工放在企業(yè)管理的主體地位，突出文化治企競爭意識，注重傳承文化和先進管理理念，建立明確價值理念、行為規(guī)范和視覺識別系統(tǒng)，把企業(yè)的發(fā)展愿景融入職工發(fā)展目標，將職工的事業(yè)心和成功欲化為具體的奮斗目標、信念和行為準則，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向功能、聚合功能、激勵潛能、規(guī)范功能，輻射功能，逐步提高企業(yè)的核心競爭力，從而為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力。
五、企業(yè)思想政治工作應服務于和諧型企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)思想政治工作，是指企業(yè)各級黨政工團組織、管理人員，針對職工在思想上各種矛盾、疑惑，通過宣傳科學、正確的道理，解決職工的思想，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使職工以積極姿態(tài)投入到工作和生活中，促進企業(yè)全面發(fā)展一種教育疏導工作。企業(yè)思想政治工作是黨在企業(yè)工作重要組成部分，它為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強有力的思想保證、價值觀念、輿論環(huán)境和文化條件，打牢職工思想根基，是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。
在構(gòu)建和諧型企業(yè)的進程中，應注重發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的重要功能。主要應落實好以下四方面的工作：
1、圍繞營造和諧氛圍，宣傳推廣和諧理念。構(gòu)建和諧型企業(yè)需要貫徹實施“全面創(chuàng)新、求真務實、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值目標，這種目標能否得到職工的普遍認同，在企業(yè)內(nèi)部形成一種共同經(jīng)營理念，并成為職工行動指南，在很大程度上取決于思想政治工作的作用發(fā)揮得如何。因此，思想政治工作應圍繞企業(yè)“依法治企、科學發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團結(jié)有序，誠信合作、安全高效，環(huán)境優(yōu)美、服務社會”這一和諧主題、目標，宣傳和諧理念，普及和諧知識，營造和諧氛圍，豐富和諧內(nèi)涵，推廣和諧理論，普及和諧精神，創(chuàng)建和諧生活，不斷豐富職工和諧精神世界，增強職工的和諧精神力量，滿足職工和諧的精神需求，為構(gòu)建和諧型企業(yè)提供強大精神動力和智力支持。
2、圍繞落實科學發(fā)展觀，宣傳科學發(fā)展思想。
提高職工生活水平，著力構(gòu)建充滿活力的企業(yè)。
3、圍繞提高整體素質(zhì)，開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。提高職工隊伍的整體素質(zhì)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。思想政治工作要以加強企業(yè)思想道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能建設，不斷提高職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)為目標，組織職工積極開展創(chuàng)建學習型企業(yè)、學習型班組、爭做知識、技能型職工“創(chuàng)爭”活動，引導職工通過組織學習、網(wǎng)上學習、業(yè)務培訓、個人自學等形式，刻苦學習科學理論、精確管理、新業(yè)務、新技術等科學技術知識，不斷提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強干好本職工作能力，著力構(gòu)建學習型企業(yè)。
4、圍繞加強企業(yè)文化，創(chuàng)建和諧內(nèi)部關系。
企業(yè)思想政治工作要圍繞營造和諧內(nèi)部關系，加強企業(yè)文化建設，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，積極培養(yǎng)優(yōu)秀核心價值理念和優(yōu)良行為規(guī)范，提高職工和諧意識和能力，使職工相互關愛、和諧共事、同舟共濟；通過積極開展各項文化體育活動，激發(fā)職工活力、振奮職工精神、提高職工士氣，在企業(yè)形成團結(jié)合作、人人友愛、互相支持、互相配合和諧環(huán)境，著力構(gòu)建愉快和諧企業(yè)。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十
我們將認真總結(jié)這次“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓，本著因地制宜的原則，努力搞好將來煤礦安全生產(chǎn)工作和下年的“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在思想認識上，再提高;。
2、在準備策劃上，再認真;。
3、在增強效果上，再下功夫;。
4、在整改安全隱患上，再努力;。
5、在營造氛圍上，再加油。
6、認真總結(jié)，以月促年。
六月底，安全部對“安全生產(chǎn)月”活動進行了認真總結(jié)。通過安全宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使本煤礦全體干部員工進一步提高了安全防范意識，“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強。
總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各部門都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各部門干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全第一、預防為主、綜合治理”、“安全責任重于泰山”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十一
各位領導：
2xx2年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地點并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功。現(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高危險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體不斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大家努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認真學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。通過孫老師安全培訓教育，運用心理學，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全管理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全管理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、影響人的安全行為的因素、人的安全素質(zhì)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全管理技術、安全管理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全管理理念給人耳目一新的感覺，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的管理技術和方法，在實際工作中進行靈活運用。堅持以人為本，強化管理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經(jīng)驗交流，不僅學習專業(yè)的技能，相互交流如何于同事和諧相處，榮耀于同事如何共分享。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)不可缺少的根據(jù)地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝聚起一個團結(jié)奮進的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)在煤炭市場受金融風暴的影響，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的影響，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面影響。
張家峁礦馬上要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時間和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們不能違背：一個是不斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去以后，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻力量。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十二
述職報告是檢驗我們工作的試金石，從一份述職報告中可以看出你一年的工作狀況是否合理有序的進行。下面就讓本站小編帶你去看看煤礦工會工作總結(jié)報告范文3篇，希望能幫助到大家!
1、實施團建基礎工程，不斷加強基層團組織建設。
鞏固和加強農(nóng)村、學校、社區(qū)、企事業(yè)單位團組織規(guī)范化建設，構(gòu)建以團組織為核心、各類青年平臺和青年社團為延伸的基層組織體系;積極開展團的有形化建設;進一步探索基層團組織的設置方式和工作機制，在團青比例較低的機關企事業(yè)單位逐步推行黨委領導下的青年工作部和團委合署辦公的組織設置模式，拓寬新形勢下的青年工作領域;繼續(xù)推進“兩新”組織團建工作，采取獨立建團、聯(lián)合建團等靈活方式，加大在進城務工青年群體中的建團力度;強化社區(qū)團組織的屬地化管理，推行專兼職團干部社區(qū)、“兩新”組織團建指導員派駐制度，建設開放協(xié)作的城區(qū)團組織網(wǎng)絡，努力提高基層團組織建設水平。
2、以維護職工合法權(quán)益為重點，認真抓好基層工會組織建設。
積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會、聯(lián)合基層工會和縣場工會等建會形式，建立和健全工會組建的有效機制，突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會組建工作，努力擴大工會組織的覆蓋面;認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，繼續(xù)推進企業(yè)工會規(guī)范化建設，大力開展“職工之家”、“雙愛雙評”等評選活動，增強基層工會活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會標準化建設，不斷提升縣區(qū)工會工作水平;以非公企業(yè)為重點，進一步建立健全平等協(xié)商和集體合同制度，提高建制率，重點推進工資集體協(xié)商機制建設，促進企業(yè)經(jīng)濟效益和職工工資的同步增長;深入開展以“送溫暖”、“金秋助學”為主要內(nèi)容的系列幫扶活動，抓好第三輪城縣“一幫一”扶貧解困工作，充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的幫扶救助作用，今年要努力為困難職工和農(nóng)民工辦10件實事。
3、以“五好”組織建設為重點，切實抓好基層婦女組織建設。
深入開展“五好基層婦女組織”活動，不斷加強基層婦女組織規(guī)范化建設，提升基層婦聯(lián)組織建設水平;研究探索加強婦聯(lián)組織向黨組織推薦女黨員、女干部等女性人才及把婦聯(lián)組織建設成為培養(yǎng)選拔女干部基地的具體辦法和措施;指導省級“黨建帶婦建”聯(lián)系點虎林縣的工作，推進兩個縣級“黨建帶婦建”聯(lián)系點____鎮(zhèn)工作，及時總結(jié)推廣“黨建帶婦建”工作經(jīng)驗;抓好“兩新”組織中婦女組織的建設工作，推進“黨建帶婦建”工作的進一步落實。
4、建立民主管理制度，進一步加強城鄉(xiāng)基層民主政治建設。
繼續(xù)完善社區(qū)基礎設施建設，充分利用社區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，拓寬社區(qū)服務內(nèi)容;完善社區(qū)自治功能，推進社區(qū)民主進程，提高自治水平，加強社區(qū)干部隊伍建設，對新當選的社區(qū)干部進行業(yè)務培訓;開展農(nóng)村社區(qū)建設試點工作，加強對全縣村務公開工作的量化考核和指導，全縣村務公開和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開面鞏固在100%，規(guī)范化率達85%以上，群眾滿意率達80%以上。組織指導全縣第八屆村委會換屆選舉工作。
5、強化管理，狠抓落實，全面提升公務員依法行政能力。
繼續(xù)深入實施公務員法，建立公務員日常登記管理制度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強面試考官隊伍建設為重點，進一步做好公務員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務員交流掛職鍛煉辦法，做好新錄用公務員到基層鍛煉工作，研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機制;加強對公務員隊伍的考核監(jiān)督，不斷強化公務員隊伍的作風建設。
一、利用多種形式開展勞動競賽活動，提高職工隊伍的整體素質(zhì)
要以創(chuàng)建“工人先鋒號”為主要載體，深入開展“當好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和“三個一”活動，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型職工為主題的讀好書，學技能活動。廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、技術比武和“四個一”(即掌握一門新技術，實施一項合理化建議，創(chuàng)建一項新成果，改革一項技術措施)活動，通過成果發(fā)布、評選合理化建議“金點子”、命名先進操作法、評選“金牌員工”、評聘“首席員工”等活動，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來，進行表彰，加以推廣，不斷調(diào)動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神，提高職工隊伍的整體素質(zhì)，達到技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的創(chuàng)新目標。要深入扎實地圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、爭創(chuàng)效益為主的勞動競賽和“三個一”活動。調(diào)動職工學技術、比技能的積極性、主動性，切實推進職工隊伍素質(zhì)的整體提升。
要深入基層，發(fā)現(xiàn)典型，培養(yǎng)典型，樹立典型，宣傳典型，學習典型、弘揚勞模和先進人物的精神，著力推動、“尊重勞動、尊重人才、尊重知識”的重大方針政策的貫徹落實;大力弘揚勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的時代新風尚，充分發(fā)揮勞動模范和先進人物的模范帶頭作用，發(fā)揮他們在生產(chǎn)經(jīng)營，安全生產(chǎn)過程中的典型示范作用，努力建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，積極推進我礦各項工作健康發(fā)展。
二、繼續(xù)堅持和完善職代會制度，為黨政民主決策提供依據(jù)
明年，我們要繼續(xù)以黨的和中國工會十五大精神為指導，以我礦經(jīng)濟建設為中心，繼續(xù)堅持和完善職代會制度，不斷探索我礦民主管理的新途徑新作法。
一是要完善職工代表培訓制度，適時對職工代表進行民主管理，法律法規(guī)，經(jīng)營管理等方面知識的培訓，努力使職工代表做到懂政策，知礦情、議礦事。二是要建立健全民主管理工作制約激勵機制，把日常民主管理和評先樹優(yōu)掛起鉤來，完善責任考核制度，把貫徹黨的依靠方針，加強民主管理，作為對基層主要領導干部考核的重要內(nèi)容和評先樹優(yōu)的重要條件。三是要落實好職代會各項職權(quán)，規(guī)范操作，讓職工代表真正擁有“審議建議權(quán)”、“審查同意或否決權(quán)”、“審議決定權(quán)”，“評議監(jiān)督權(quán)”、“選舉推薦權(quán)”等職權(quán)，重視做好職工代表提案工作，要加強職代會提案的征集和督促落實工作，對于職工代表提出的提案議案要逐一答復，以提高職代會的質(zhì)量，凡屬職代會職權(quán)范圍的問題，必須提交職代會審議通過。
三、強化職代會各專門委員會的監(jiān)督檢查，貫徹落實職代會各項決議
職代會各專門工作委員會是職代會的專門工作機構(gòu)，擔負著職代會日常工作的.重要職責。2012年，礦職代會四個專門工作委員會要認真貫徹落實《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》，切實維護企業(yè)利益和職工合法權(quán)益，進一步完善工作制度和程序，提出重點工作計劃和任務，經(jīng)常深入基層同職能部門開展調(diào)研工作，針對生產(chǎn)、經(jīng)營、安全和職工反映的“難點”、“熱點”、“焦點”問題，認真分析研究，并以書面形式呈報礦黨政領導以供決策參考。為保證集體合同的全面履行，要定期對集體合同的執(zhí)行情況進行檢查。對有關職代會決議、決定的事項和代表提案的落實處理情況，進行跟蹤調(diào)查。同時，專委會成員要加強專業(yè)知識的學習，提高自身的素質(zhì)和工作效率。
四、大力推進礦務公開工作，努力發(fā)揮礦務公開的民主管理監(jiān)督作用
根據(jù)烏海能源公司制定的礦務公開實施辦法，重新制定我礦的礦務公開實施辦法，明確礦務公開的內(nèi)容，形式，時限和責任人，將就職工關心的熱點、焦點問題充分公開，要把礦務公開同健全職代會制度、民主評議干部制度結(jié)合起來，不斷完善公開制度，規(guī)范公開程序，拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，提高公開時效，增加職工對公開內(nèi)容的滿意度。堅持把企業(yè)的重大決策，改革方案，人員分流安置，職工待遇等重大事項提交職代會審議，充分聽取職工意見;要把礦務公開、民主管理工作列入企業(yè)重要日程，明確科(隊)務公開的主要內(nèi)容，嚴格礦務公開的時效性。要創(chuàng)新公開的形式，通過會議，廣播和網(wǎng)絡形式進行公開，在職工與企業(yè)之間架起一座相互溝通，相互理解，相互支持的橋梁。
五、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，發(fā)揮群眾性安全隊伍作用，樹立“兩個理念”思想
具體做好以下工作。
一是各要結(jié)合我礦的實際情況，堅持黨、政、工、團齊抓共管，以深化“兩個理念”為主線，利用一切可利用的途徑和形式向職工宣傳安全生產(chǎn)知識，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實。二是加強群眾性安全隊伍的建設，廣泛開展安全教育活動，發(fā)揮群安組織和家屬協(xié)管會的作用，強化職工自主保安意識，充分發(fā)揮安全第二道防線的作用。三是要以建設本質(zhì)安全型礦井為目標，以風險預控為重點，努力提高領導干部特別是生產(chǎn)一線指揮人員的安全使命感。四是繼續(xù)提升質(zhì)量標準化水平，建立班前評估，風險預控制度。強化生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)督檢查工作，提高安全檢查質(zhì)量和安檢人員責任心，確保安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落到實處。
金嶺煤礦工會自成立至今日益突顯出其在企業(yè)當中的地位和作用。今年以來，我們認真總結(jié)以往工作經(jīng)驗，總結(jié)成績和不足，樹立大局觀念，創(chuàng)新工作，在完善組織機制、職工素質(zhì)教育、企業(yè)文化建設等方面開創(chuàng)了新篇章、新亮點，在當前煤炭市場不景氣的困難時期，使企業(yè)不斷煥發(fā)出勃勃生機。
一、打響“素質(zhì)提升”攻堅戰(zhàn)，建學習型企業(yè)新模式。
1、“每日一題”是今年培訓工作一大亮點，突顯工會的教育職能。利用黑板報，通過班前會，堅持“實用、實效”原則，將每日一題學習內(nèi)容滲透每個崗位，全員參與，用時短，記得牢，真正達到“日學日高”的良好效果。特別是《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》真正自上而下人人會背。
2、制定出各單位“素質(zhì)提升”方案，根據(jù)單位實際情況，制定全年培訓內(nèi)容，具體時間推進表，由人力資源部專人監(jiān)督、指導、實施。并出臺考核評比方案，每月通過平常督查和月底全面檢查，檢驗學習效果和知曉率、合格率，及時總結(jié)評比，并通過每月一期簡報推動每月培訓工作扎實有效開展。各單位高度重視，緊密配合，礦區(qū)形成了濃厚的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)水平得到了鞏固和提高。
二、完善機制，群策群監(jiān)，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
1、建立工會班組聯(lián)絡員機制。成立11個工會班組，每個工會班組由1-2名工會聯(lián)絡員負責，主要職責就是架起工會和職工之間的橋梁，將職工的意見提上來，將工會的溫暖傳遞下去，真正維護廣大職工的切身利益。今年上半年共收集職工意見465條，有效意見317條，全部落實到位，另外又制定了《金嶺煤業(yè)2013年基層工會班組工作目標考核細則》工會1號文，每月對各班組按細則進行考核打分，真正將工會工作落到實處，并通過每月一期工會工作簡報加大宣傳力度。
2、建立群監(jiān)站，筑安全基石。具體做法是一線群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫隱患卡，交井口接待站，井口接待站反饋到相關部門填寫整改措施、時間，并進行落實考核。
3、建立女工家屬協(xié)管會，辦公室設在服務樓。旨在做好“兩個陣地”的安全幫教，充分發(fā)揮女工自身優(yōu)勢。為礦井安全生產(chǎn)筑起第二道防線。()協(xié)管會上半年主要開展了兩項活動：一是服務樓女工為一線職工做“安全紅腰帶”、“平安鞋墊”,并開展“夏季送清涼”、“井口縫作衣”活動，深受廣大職工歡迎。二是“三違”幫教活動形成制度，用真情感化職工，杜絕違章行為。
4、建立職工幫扶維權(quán)站，開展“春節(jié)送溫暖”、“金秋助學”等活動，為職工辦實事、辦好事等，維護職工合法權(quán)益。讓職工有困難找組織。我們建立了貧困職工檔案、女職工檔案，開通了“話真情、解矛盾、創(chuàng)和諧”熱線電話，了解職工家庭情況，解決職工工作生活中存在的實際問題。從思想上、精神上、物質(zhì)上給予多方幫助，使職工一心一意抓安全，樂業(yè)奉獻愛礦山。
三、 狠抓企業(yè)文化建設，創(chuàng)新工會工作新成果
企業(yè)文化建設就是將先進管理理念扎根職工思想當中，推動生產(chǎn)力發(fā)展。在當前煤炭形勢嚴峻之際，礦管委審時度勢，確立了“創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井”工作目標和打好三大攻堅戰(zhàn)的工作重點，并去____千秋煤礦和耿村煤礦參觀學習，回來后及時開展“一樹、兩轉(zhuǎn)、三規(guī)范”活動。面臨新形勢、新壓力，如何創(chuàng)新工會工作，幫助企業(yè)渡過難關成為當前緊迫任務。
1、開展“工作無違章，安全摸大獎”活動卓有成效。以此活動為載體，搞好安全文化建設，提高職工安全意識，扭轉(zhuǎn)職工“要我安全”為“我要安全”的思想，季度內(nèi)區(qū)隊無重傷、采隊無輕傷，小組無微傷，本人無違章人員均可參加一季度一次的“安全摸大獎”活動，通過現(xiàn)場持“無違章證明牌”參與，這種創(chuàng)新模式得到上下一致認可，成為安全工作的一大亮點。
2、創(chuàng)新“安康杯‘活動內(nèi)容，成績突出。”安康杯“活動是省市工會開展的一項長期工作?！睹旱V礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》安全知識演講是”安康杯“活動中切合當前形勢的一項重大內(nèi)容，辦公室劉曉靜和服務樓的郭宏偉參加____市煤炭局組織的演講比賽，一舉奪冠，分獲第一名、第二名，振奮人心，為企業(yè)贏得了榮譽。劉礦長又親自帶隊參加在____舉辦的河南省安全知識競賽，載譽而歸，使這項工作有了新的突破。
3、”文明伴我行“活動成績顯著。從身邊做起，從小事做起，改變陋習，美化環(huán)境，保衛(wèi)科天天站崗，督查礦區(qū)不文明行為。各單位創(chuàng)建文明崗位，爭當文明窗口，并開展職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)作風教育，使全礦面貌煥然一新，”文明伴我行“活動深入人心，企業(yè)風氣日益提升。
總之，我礦工會在集團總工會的領導下，在礦管委的大力支持下，抓住重點，尋找突破口，緊跟當前形勢，充分發(fā)揮工會職能，創(chuàng)新工作，為我礦在當前困難形勢下的穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展打下了堅實基礎。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十三
1、6月3日，組織各單位在礦會議室進行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，認真聽取了烏市三級培訓中心岳新良老師對“安全生產(chǎn)月”活動的講解和礦長那志朝的動員，大家再一次重溫了煤礦五級責任主體的職責和任務。
2、6月23日在食堂全員學習了《煤礦探放水》技術和實際操作規(guī)程。
3、6月24日安全部組織全礦人員觀看《百人事故案例》視頻，吸取事故教訓。
4、從6月14日到28日安全部組織全礦新工人進行培訓學習，觀看《煤礦安全教育培訓視頻投影錄像》1-14集。
5、6月29日安全部組織全礦人員觀看《12.13昌吉白楊溝煤礦瓦斯爆炸事故》視頻，使礦工們認識到綜采架間放炮落煤就是違章作業(yè)，糾正以往一再錯誤而誤認為習以為常的做法，給我礦今后安全生產(chǎn)工作帶來好的影響。
6、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實際情況，區(qū)(科)、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)(科)、隊都寫了安全倡議書。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十四
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為深入貫徹落實《**市安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)**市**年煤礦安全生產(chǎn)工作意見的通知》(**辦〔**〕2x號)和《**縣人民政府關于做好**年安全生產(chǎn)工作的通知》(沐府函〔**〕x號)精神，杜絕重大及以上事故發(fā)生，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進我縣煤業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，我局將以日常監(jiān)管和各類專項檢查為主，加強對礦井的服務與指導,扎實抓好煤礦安全質(zhì)量標準化建設和兼并重組工作。結(jié)合我縣煤礦實際，現(xiàn)將**年安排如下：
一、指導思想。
－1－。
和保障能力。為實現(xiàn)“煤礦安全質(zhì)量標準化、機械化、自動化和信息化建設”目標奠定堅實基礎。
二、工作目標。
(一)煤礦安全質(zhì)量標準化建設工作。**年，完成xx家生產(chǎn)礦井的安全質(zhì)量標準化驗收工作。
(三)堅決遏制和杜絕較大以上安全事故的發(fā)生，盡量減少一般事故的發(fā)生，死亡人數(shù)控制在省、市下達的指標以內(nèi)，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(四)督促建設礦井加快建設進度，完成整改投資xx00萬元，完成招商引資x000萬元。
三、工作重點。
(一)開展四個專項檢查。
**年縣局和各煤礦緊緊以“四大體系”為安全監(jiān)管模式，認真落實企業(yè)主體和監(jiān)管主體兩個責任，深入開展隱患排查治理，在此基礎上，配合市局突出抓好以下四個專項檢查。
x.煤礦瓦斯治理專項檢查。
－2－。
工瓦斯防治意識，提升煤礦瓦斯綜合治理能力，有效防止瓦斯超限，堅決杜絕瓦斯事故。
2.強化頂板管理。督促煤礦企業(yè)嚴格按照《**市煤礦頂板管理集中整治工作方案》要求，切實開展頂板隱患專項排查整治。各煤礦必須建立健全煤礦頂板管理組織機構(gòu)，制定和落實頂板管理責任制;要求煤礦制定作業(yè)規(guī)程和安全措施;嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度;加強超前支護和臨時支護的管理，并推進先進的支護和采煤方法等。
x.機電運輸專項檢查。
要求煤礦制定機電運輸專項檢查方案，對井上下所有機電設備進行全面隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保證機電設備完好可靠;要做好各類機電崗位培訓工作，必須持證上崗，并由礦級領導及專業(yè)技術人員對機電人員進行實踐培訓;加強運輸管理，對運輸線路、設備、信號全面檢查。
x.煤礦防治水專項檢查。
督促煤礦建立健全防治水工作機構(gòu)，配齊探放水設施和人員，明確防治水責任。要利用各種探測儀器，查明井田及礦井周邊的水文地質(zhì)情況，堅持先探后掘的原則。要采取水害綜合防治措施，消除水害隱患，不斷提高煤礦的防治水能力。
(二)搞好關鍵時段的重點監(jiān)管工作。
－3－。
x.各煤礦企業(yè)瓦斯防治工作的開展情況;2.技改擴能礦井的審批和按設計要求建設的情況;x.針對部分管理水平較低的礦井，對日常安全監(jiān)管工作中所提出的整改項目整改落實情況和監(jiān)管指令的執(zhí)行情況;x.開展節(jié)日期間安全檢查。抽查各煤礦節(jié)假日期間應急預案、值班值守、領導帶班下井、隱患排查治理情況，以及節(jié)假日期間的安全管理措施情況。對發(fā)現(xiàn)的問題一律從嚴查處，確保安定和諧過渡。
(三)結(jié)合分類礦井評定進行日常監(jiān)管。
按照**市安委會《關于印發(fā)〈**市煤礦分類監(jiān)管實施辦法(試行)〉的通知》(**委〔20xx〕2x號)要求，對煤礦安全隱患排查治理、領導帶班、現(xiàn)場管理人員落實等執(zhí)行情況的明查暗訪日常監(jiān)督檢查和圍繞標準化、機械化、信息化、規(guī)范化為內(nèi)容的全面檢查。其中，一類礦井二個月組織一次日常檢查，半年一次全面檢查;二類礦井每月組織一次日常檢查，每季度開展一次全面檢查;三類礦井每半月組織一次日常檢查，每月一次全面檢查。
(四)標準化建設和技改工作方面。
－4－。
以借技改之名行非法生產(chǎn)之實的，必須依法予以從重處理，情節(jié)嚴重的我局將提請縣人民政府依法予以關閉。
(五)整頓關閉工作。
按照《關于下達**年煤礦整頓關閉任務的通知》(樂煤重組〔**〕x號)要求，在**年x月x0日前確定兩家關閉礦井名單，確保在x0月20日前全部關閉到位。
(六)全面提升采掘機械化程度。
督促煤礦企業(yè)認真按照《關于推進小型煤礦機械化的指導意見》要求，積極采用新技術、新工藝，推進機械化采煤。年內(nèi)完成x個達標的采掘機械化礦井，帶動全縣煤礦的機械化改造，使礦井機械化水平更上一個臺階。
(七)鞏固“打非治違”成果。
相關部門要通過聯(lián)合執(zhí)法、井下突擊現(xiàn)場檢查、地面查閱資料等方式，認真組織開展本轄區(qū)煤礦專項執(zhí)法檢查活動。對存在非法生產(chǎn)建設行為的煤礦，一律責令停產(chǎn)整頓，并依法追究相關人員的責任;對情節(jié)嚴重的煤礦，依法提請縣人民政府予以關閉;對拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令的煤礦，依法重處。
五、保障措施。
x.堅持煤礦安全生產(chǎn)例會制度。堅持煤礦安全生產(chǎn)例會每月召開，業(yè)主、礦長及駐礦安監(jiān)員必須全部參加，原則上不能請假。
－5－。
2.加強對職工的培訓教育。要求企業(yè)必須按規(guī)定實行全員培訓，配齊配足特種作業(yè)人員，所有特種作業(yè)必須經(jīng)培訓合格并持證上崗;對未持證上崗或是空證的礦井必須處罰。
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x.深入開展職業(yè)病防治。嚴格按照“源頭治理、科學防治、嚴格管理、依法監(jiān)督”的煤礦職業(yè)危害防治工作基本要求，以保護煤礦職工職業(yè)健康為目的，結(jié)合兼并重組工作，以防治煤礦塵肺病為重點，落實煤礦企業(yè)職業(yè)危害防治主體責任，加強對煤礦企業(yè)職業(yè)健康病防治工作的監(jiān)察和執(zhí)法，不斷推動煤礦職業(yè)危害防治工作的深入開展。
x.認真貫徹落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔**〕xx號)和“雙七條規(guī)定”，定期組織開展專項檢查，推進“四化建設”，提升煤礦安全保障。
x.加強對駐礦安監(jiān)員的管理。駐礦安監(jiān)員是煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管的前沿，抓好駐礦安監(jiān)員的管理是促進煤礦安全生產(chǎn)的有力保障，嚴格按照《**縣煤礦駐礦安監(jiān)員管理辦法》，采取專人監(jiān)管、片區(qū)巡查相結(jié)合的方式對全縣煤礦企業(yè)進行監(jiān)管，由煤監(jiān)股落實人員聯(lián)系各片區(qū)，及時掌握工作情況。
－6－。
基本條件。二是強制煤礦按要求對“六大系統(tǒng)”進行完善，全面提高煤礦企業(yè)安全防護水平;三是嚴格執(zhí)行煤礦防治水規(guī)定，杜絕水患事故;四是健全礦山兼職救護隊建設，全面提高我縣礦山事故應急救援能力。
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－7－。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十五
安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系
建國以來，特別是改革開放以來，在依法治國方略的指導下，我國的立法工作發(fā)展較快。在安全生產(chǎn)方面，隨著《安全生產(chǎn)法》及相關法律法規(guī)的相繼頒布，安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本形成我國安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系主要由以下四個部分組成:
一是全國人大及其常務委員會頒布的關于安全生產(chǎn)的法律.如《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《礦產(chǎn)資源法》等。
二是國務院頒布的關于安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，如《煤礦安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》等。
三是省(自治區(qū).直轄市)級人大及其常務委員會頒布的關于安全生產(chǎn)的地方性法規(guī)，主要有各省人大及其常務委員會審議通過的有關勞動保護、職業(yè)安全、礦山安全的地方性法規(guī)，如《山西省礦山安全法實施辦法》、《山西省煤炭法實施辦法》、《山西省勞動安全糾察條例》等。
四是國務院主管部委、地方人民政府發(fā)布的關于安全生產(chǎn)的部門規(guī)章和地方政府規(guī)章，如《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護規(guī)程》、《爆破安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)墓本條件規(guī)定》等。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十六
各位領導：
你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領導親臨我單位檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領導匯報如下：
一、基本情況。
xx是負責xxx和銷售任務的國有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設黨支部兩個，黨小組三個，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領導下，我們堅持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實現(xiàn)黨建與儲存和輪換同步發(fā)展”的目標和要求，在認真落實上級黨建工作要求的基礎上，不斷加強黨建創(chuàng)新工作，實現(xiàn)了“三個維護”、“兩個確?！钡娜蝿漳繕?，促進了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進基層黨委”、“規(guī)范化管理先進單位”、“精神文明先進單位”等稱號，共有12名黨員被上級評“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二、加強組織建設，發(fā)揮模范作用。
以“四好領導班子”建設為目標，從班子建設、理論學習、作風建設等方面多管齊下，領導班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設，為開展好黨建工作奠定了組織基礎。二是堅持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補臺，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部兩級班子的凝聚力和向心力進一步增強，真正起到了領導核心作用，推動了糧食收購、銷售和儲存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強中心組理論學習。堅持每月至少一次理論學習制度，著重以科學發(fā)展觀、黨風黨紀和時事為主要學習內(nèi)容，堅持用正確的理論武裝頭腦，指導經(jīng)營工作有效開展。四是開展實踐活動。按照上級黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”、“四好”領導班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實踐活動，在每次活動中，做到了領導重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強了班子的發(fā)展能力。
三、提高黨員素質(zhì)，增強雙帶能力。
xx黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設和整體發(fā)展，為此，我們從實際出發(fā)，加強對黨員的教育和管理，進一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學習考評和業(yè)務等情況建檔立案，以便全面及時了解每名黨員的學習教育。二是典型帶動。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學有先進，趕有目標，在急、難、險、重等任務中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項工作主動。三是注重對黨員的培養(yǎng)使用。實際工作中，加強了對黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅持“走出去、請進來”的方法，抓好黨員的業(yè)務培訓，使黨員成為各項工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓班15期，培訓員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
四、搭建陣地平臺，創(chuàng)新活動機制。
充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識競賽等活動，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動為平臺，在活動中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動員和鼓舞廣大黨員群眾，進一步鞏固黨支部的群眾基礎，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進了企業(yè)整體工作的不斷進步。
下步工作。
我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進一步推動學習實踐科學發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學發(fā)展創(chuàng)先進，求真務實爭先鋒”為活動主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊伍為目標，堅持抓好“三個結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標準化、精細化工作相結(jié)合。以做好技術推廣、人員培訓和倉儲管理工作為基礎，推動xx管理業(yè)務工作，促進“規(guī)范化管理責任xx、示范xx”活動的開展。二是與黨員的崗位特點相結(jié)合。要求全體黨員認真履行職責，在各自崗位上爭先鋒、當模范，爭先進、創(chuàng)業(yè)績，積極開展“崗位作貢獻，建功xx”活動。三是與各項黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。努力通過全面開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，努力加快我單位規(guī)范化、標準化、精細化管理工作進程，充分發(fā)揮黨委核心領導作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設工作水平，積極推進xx管理事業(yè)和當?shù)亟?jīng)濟的健康有效發(fā)展。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十七
____年對我來說是轉(zhuǎn)折的一年，更是學習、鍛煉，提高業(yè)務素質(zhì)的一年。走上這個特殊的工作崗位，人生有了新的開始，同時也將面臨新的挑戰(zhàn)。在這一年的學習、監(jiān)管工作中，始終按照上級部門的方針指示、各級會議精神要求，堅持理論聯(lián)系實際，認真學習，開展煤礦安全監(jiān)管工作，致力于理論知識的積累掌握和業(yè)務水平的提高，服從縣煤炭工業(yè)局和片區(qū)煤管所的安排和領導，遵紀守法，努力工作。在領導和同志們的關心、幫助和指導下加強自身學習和對所駐煤礦實施監(jiān)管，工作、學習及思想方面都有了了很大進步。
一、在縣局和片區(qū)煤管所的領導、安排下，在上半年三月份，與另外四個優(yōu)秀的安監(jiān)員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經(jīng)驗和學習心得，共同進步，按時完成學業(yè)內(nèi)容，合格結(jié)業(yè)。七月份學習歸來，在縣局培訓中心參加對煤礦從業(yè)人員的培訓考試工作，在領導的帶領下，學到了很多新的專業(yè)知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區(qū)管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監(jiān)管。監(jiān)管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》讀本、《煤礦安全規(guī)程》、《縣局駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管摘要》以及縣局和煤管所下發(fā)文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監(jiān)管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構(gòu)設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。在上級的領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監(jiān)管檢查(在這半年的監(jiān)管工作中，對所駐煤礦組織隱患排查，下井共計70余次，下發(fā)安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余條)，督促煤礦企業(yè)嚴格按照上級部門和相關規(guī)定的要求從事煤礦井上下安全生產(chǎn)工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產(chǎn)安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監(jiān)員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。
二、為了提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監(jiān)管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦安全規(guī)程》為主的相關煤礦安全法律法規(guī)、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監(jiān)督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業(yè)技術人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結(jié)合理論和工作實際，從中體味到了工人的艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監(jiān)員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。
三、作為一名安監(jiān)員，盡管已有了近兩年的工作經(jīng)驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業(yè)知識不夠全面，業(yè)務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監(jiān)管工作中大膽放開手腳，端正態(tài)度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發(fā)，具體分析解決問題。結(jié)合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、據(jù)自身存在的不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗和認識問題，加強學習，努力提升專業(yè)水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監(jiān)管力度，堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優(yōu)秀的安監(jiān)員。下步工作中繼續(xù)嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經(jīng)常到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行檢查，督促隱患整改。監(jiān)督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉(xiāng)、所各級有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產(chǎn)建設工作，真正做到服務監(jiān)管。不懈努力，力爭在一年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產(chǎn)少受損失，努力為我縣的煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展獻一份綿薄之力。
事物總是在不斷變化的，一切皆在坎坷中前進和發(fā)展，一切都因信念、勤奮、毅力、認真和決心而發(fā)生質(zhì)的變化。我將努力提高自己，使自己時刻準備著適應這個不斷向前發(fā)展的社會，為這份難得的工作，也為自己的信念而不懈奮斗。
煤礦安全工作總結(jié)報告篇十八
同志們：
今天，我們在這里召開十一月份黨政聯(lián)席辦公會議，認真總結(jié)十月份的工作，安排部署十一月份的工作任務，動員全礦干部職工進一步認清形勢、明確任務、堅定信心，以更加高昂的斗志、扎實的工作，全面投入到十一月份的各項工作中去。
下面我講兩個方面的意見：
一、十月份工作簡結(jié)。
十月份，我們以“三個亮點”創(chuàng)建為重點，認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，克服各類會議檢查活動多、安撤頻繁、安全壓力大等各類不利因素，強化安全管理，倡導精品意識，典型引路，狠抓工作落實，加快發(fā)展步伐，變壓力為動力，全礦上下精誠團結(jié)、扎實苦干，干部職工整體素質(zhì)不斷提升，圓滿完成了各項工作任務。主要表現(xiàn)在：
原煤產(chǎn)量：全月預計生產(chǎn)原煤萬噸，超計劃萬噸。其中煤業(yè)公司生產(chǎn)原煤萬噸，超計劃萬噸；袁堂公司生產(chǎn)原煤萬噸。
掘進進尺：全月預計掘進進尺完成米，超計劃米。
精煤產(chǎn)量：全月預計生產(chǎn)精煤萬噸。
經(jīng)營：原煤制造成本控制在了元／噸，噸煤比計劃節(jié)約元。截止到月日，按集團公司收購價煤炭銷售收入完成萬元，預計實現(xiàn)利潤萬元，超計劃萬元。
盛源集團：預計完成總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元。其中，盛源熱電公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元；盛源榮達公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元；盛源焦化公司實現(xiàn)總收入萬元，利潤萬元。貝斯特公司完成總收入萬元，利潤萬元；貝萊得空調(diào)公司完成總收入萬元；魯王公司完成總收入萬元，實現(xiàn)利潤萬元；正旺公司實現(xiàn)總收入萬元。
回顧十月份的工作，主要體現(xiàn)在以下四個方面的特點：
（一）不斷夯實安全根基，狠抓工作落實，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
在安全管理上，我們克服搬家次數(shù)多、安全壓力大、部分干部職工出現(xiàn)的思想麻痹松懈現(xiàn)象，通過落實“四個到位”，不斷加強安全管理，截止到月日，連續(xù)安全生產(chǎn)天。
從嚴管理到位。我們不斷強化監(jiān)督檢查，深化五個專項治理，嚴抓隱患的整改落實閉合。
產(chǎn)，積極組織焦炭發(fā)運，確保了對沙鋼、萊鋼的銷量。貝萊得空調(diào)公司做好了各種機組的焊接、保壓、改進工作，先后在濟南、北京、西安等地籌建設立了辦事處，完成了與北京中創(chuàng)公司地源熱泵機組合同的簽定。貝斯特公司與河南博愛好友輪胎公司進行了業(yè)務洽談，完成了萬元的投標金額。魯王公司加大了對主導產(chǎn)品的生產(chǎn)，積極開拓周邊市場，為產(chǎn)品的投放市場做好了充分的準備。正旺公司實現(xiàn)了對晶體生長的穩(wěn)定控制，月、月生產(chǎn)出的晶體在國內(nèi)已制作出晶體器件片。生物飼料添加劑、有機肥月底已與山東億安、遼寧畜牧協(xié)會等單位簽訂了意向合同。潤王公司完善了生產(chǎn)系統(tǒng)，保證了潤滑油、潤滑脂的正常生產(chǎn)。
（四）不斷加強“亮點”建設，提升管理水平，促進了礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。
為充分展現(xiàn)我礦軍訓成果，增強礦井的持久創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁，深化“三個亮點”創(chuàng)建，我們隆重舉行了××年度軍訓復訓匯報表演，并對在此次匯報表演中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀方隊進行了的表彰獎勵。通過軍訓檢閱，充分展現(xiàn)了我礦開展全員軍訓復訓、實施準軍事化管理的取得的重大變化，增強了全礦干部職工的服從執(zhí)行意識，培育了積極向上、團結(jié)協(xié)作、相互配合的團隊精神，推動了“三個亮點”建設的發(fā)展。為進一步推進精細化管理，我們組織了精細化管理檢查，成功地迎接了全省創(chuàng)建全國衛(wèi)生先進單位現(xiàn)場研討會在我礦的召開，負責環(huán)礦路清潔衛(wèi)生的張梅英同志，工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，一人苦換來萬人凈，為此，礦黨政授予“環(huán)保衛(wèi)士”的榮譽稱號，成為我礦第七大品牌員工。同時，我們?yōu)榻梃b先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，組織骨干人員赴江淮、寶鋼等單位外出學習，成功地迎接了國土資源廳資源回收率檢查、中藍特會計事務所專項檢查，神華集團、平煤集團、淄礦集團等多家單位來礦的參觀學習和國家煤礦安全監(jiān)察局領導的到礦視察。盡管由于各類檢查、學習活動較多，分散了我們部分的工作精力，但從一定程度上更提升了我們思想境界和工作質(zhì)量，促進了我礦管理水平的提高。
我們進一步加強了“兩堂一舍”管理，全面完成了朝陽小區(qū)和園馨小區(qū)的供暖工程安裝，并進行了調(diào)試運行。啟用了新建對外澡塘和女工澡塘，極大地方便了職工家屬的洗浴。全面加快了新調(diào)度會議中心工程建設，并將工期鎖定在月日前全部完成。完成了東門外積水排放的收尾工作。為積極響應積極集團公司會議精神，召開了中層干部會議，安排部署了機構(gòu)編制和計劃生育工作，進一步明確了目標，理順了思路。
在看到這些成績的同時，我們更應該看到存在的問題和不足：
一是表現(xiàn)在安全管理上，部分職工存在這驕傲自滿、麻痹松懈的思想，境界危機意識不強，井下視覺污染又有所反彈，在面沿途有名管理人員經(jīng)過該地點，但無一人提出視覺污染問題。同時，恒新公司采煤隊多次發(fā)生“三違”現(xiàn)象，安全管理水平亟待提高。
二是表現(xiàn)在精細化管理上，部分單位領導對精細化管理認識不深，存有應付湊乎的心理，精細化走動式管理不規(guī)范，考核不認真。通過復查發(fā)現(xiàn)，對于礦下發(fā)的通報問題整改不積極，扣分不認真。
三是表現(xiàn)在市場化管理上，有的區(qū)隊存在利用日清日結(jié)夾帶工資的現(xiàn)象，綜掘工區(qū)料場以里，有多家單位的材料管理混亂，既沒有掛牌管理，也沒有明確責任人，該回收的不回收，材料亂堆、亂放。
四是表現(xiàn)在廉政建設上，出現(xiàn)了經(jīng)濟案件，個別同志仍吃拿卡要，靠僥幸過日子。
五是表現(xiàn)在管理基礎上，全月先后出現(xiàn)了禁煙、禁酒令執(zhí)行不好、違反準軍事化管理、視覺污染反彈、通防盲巷、軌道工程道檔寬等一系列問題與現(xiàn)象，充分暴露了部分單位、部分干部職工的基礎工作不扎實、不嚴謹，從嚴管理要求的不高，從嚴管理要求的不緊，稍一放松就會出現(xiàn)反彈。
二、十一月份工作意見。
為此，我們要重點抓好以下四個方面的工作：
（一）要加強精細管理，突出重點，穩(wěn)步延長安全生產(chǎn)周期。
當前，我礦各項管理工作齊頭并進、蒸蒸日上，如何保持這樣一個良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)全年的奮斗目標，為明年打下一個良好的基礎，關鍵就是需要全礦上下牢固樹立一盤棋的思想，精誠團結(jié)、真抓實干，為礦井提供一個安全、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。通過付煤公司月日僥幸事故，也給我們敲響了警鐘，及時提了一個醒。安全管理容不得半點馬虎，尤其是近段時間我礦各類檢查多，事務繁忙，領導精力容易分散，越是在這樣的情況下，越要打起精神，提高警惕，居安思危，言危思進。各級管理干部要確保思想認識到位、責任落實到位、作風轉(zhuǎn)變到位、工作措施到位，切實抓好當前的安全生產(chǎn)。礦總的原則就是，夯實工作基礎，加強精細管理，確保安全生產(chǎn)。
在現(xiàn)階段，我們的干部職工還沒有完全達到自主性的管理，沒有從嚴管理，就沒有安全上的保障。各級管理干部要按照精細化管理的要求，將安全管理轉(zhuǎn)化成精細管理，多在基礎工作上下功夫，少務虛，多務實，加強現(xiàn)場管理，做到時時精細、事事精細、處處精細。進一步加強安全教育，對待“三違”人員堅持升級處理，達到教育、懲處的目的。要突出“一通三防”、機電運輸?shù)戎攸c，進一步強化薄弱時間、薄弱地點的監(jiān)督檢查，抓好隱患排查治理，深入開展安全集中整治活動。要進一步完善安全預警制度，抓好超前安全防范。加強安全文化建設，強化“三級”管理，抓好三級煤礦安全培訓機構(gòu)資質(zhì)的申辦工作。要進一步抓好冬季“三防”和礦井停產(chǎn)檢修工作，各專業(yè)都要按照高水平、高標準、高檔次，創(chuàng)新工作落實，組織好“亮點”創(chuàng)建工作，拿出自己的“王牌”。對于四季度質(zhì)量達標，要落實好風險責任抵押，切實樹立起八大專業(yè)質(zhì)量達標爭第一的信心和決心，背上壓力，鼓足勇氣，拿出霸氣，確保四季度質(zhì)量達標全部爭第一。我們必須拿出這樣的信心，拿出這樣的勇氣來檢驗工作，促進管理。圍繞這個目標，我們應該看看到底自己還有哪些不足，到底還需要從哪里努力，切實找準差距，彌補不足，提升我們自身的工作。
在生產(chǎn)上，各單位要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織好采掘接續(xù)，確保完成工作任務。