感悟是一種對(duì)自我成長(zhǎng)的總結(jié)，它讓我們看到過去的掙扎和未來的希望。感悟需要有一個(gè)清晰的邏輯結(jié)構(gòu)，我們應(yīng)該如何構(gòu)建一個(gè)完整且有條理的感悟論述？以下是一些關(guān)于感悟的故事和案例，供大家參考和借鑒。
周工作計(jì)劃感悟篇一
我辦定期召開退管小組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。
二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)比，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，達(dá)到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動(dòng)，爭(zhēng)取改進(jìn)不足
今年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭(zhēng)取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長(zhǎng)的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，和實(shí)際結(jié)合，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
周工作計(jì)劃感悟篇二
在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時(shí)、到位，更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對(duì)部門在這段時(shí)間里的工作情況做總結(jié)如下：
一、招聘工作
在這幾個(gè)月來，我們招聘的求職者有___人，而在最后留下的有___人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍，但因?yàn)樾氯溯^多，在還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。
二、培訓(xùn)方面
因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進(jìn)行簡(jiǎn)單的公司情況介紹，并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識(shí)到了培訓(xùn)方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調(diào)整計(jì)劃，放緩了招聘的速度，并對(duì)加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工的工作能力。
三、部門內(nèi)部的提升
這段時(shí)間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻(xiàn)著自己的力量。并且在這段工作的時(shí)間里，我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量，并加強(qiáng)了對(duì)人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務(wù)。
如今，我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度，相信在未來的工作中也只會(huì)越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進(jìn)步、提升!
周工作計(jì)劃感悟篇三
通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。
二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
四是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
周工作計(jì)劃感悟篇四
（一）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展提速目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快增長(zhǎng)。
1.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。一是強(qiáng)化規(guī)劃編制管理?？茖W(xué)編制《x縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，且根據(jù)縣級(jí)發(fā)展需要，啟動(dòng)14個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，截止目前5個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃已完成合法性審查等工作，其他9項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃正加快編制，將在年底前分批次提交政府常務(wù)會(huì)審議通過后印發(fā)實(shí)施。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真撰寫全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上年度計(jì)劃執(zhí)行情況及下年度計(jì)劃草案的報(bào)告，提交縣人大審議通過。制定《x縣“產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破年”活動(dòng)實(shí)施方案》，開展月度監(jiān)測(cè)、季度分析，加強(qiáng)研判預(yù)警。前三季度，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長(zhǎng)，增速排名全市第四位。
2.有效投資快速增長(zhǎng)。1-10月完成投資億，增長(zhǎng)。列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目35個(gè)（含第二批4個(gè)），總投資147億元，年度計(jì)劃投資億元。其中，儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目22個(gè)，新開工項(xiàng)目11個(gè)。1-10月完成投資億元，進(jìn)度，增幅10%。續(xù)建已全部復(fù)工，計(jì)劃新開工項(xiàng)目已開工9個(gè)；竣工項(xiàng)目5個(gè)。預(yù)計(jì)全年開工項(xiàng)目10個(gè)，竣工項(xiàng)目9個(gè)。列入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)，總投資億元，年度計(jì)劃投資億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)，新開工項(xiàng)目20個(gè)。1-10月份完成投資億元，進(jìn)度。20個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已全部復(fù)工，20個(gè)計(jì)劃開工項(xiàng)目，目前已開工17個(gè)，開工率85%。竣工項(xiàng)目1個(gè)。預(yù)計(jì)全年開工項(xiàng)目18個(gè)，開工率90%，竣工項(xiàng)目11個(gè)，超計(jì)劃竣工1個(gè)。
3.戰(zhàn)興指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。2021年我縣納入戰(zhàn)新考核企業(yè)16家，截止2021年9月底，共完成產(chǎn)值億元，累計(jì)增幅，預(yù)計(jì)全年增幅20%左右。
4.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。x縣服務(wù)業(yè)2021年三季度增加值完成億元，增速（排全市第2）。其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增速（排全市第4）。預(yù)計(jì)四季度x縣服務(wù)業(yè)增加值增速10%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)增速40%左右。
5.能源雙控深入推進(jìn)。前三季度，全縣能源消費(fèi)總量萬噸標(biāo)煤，增長(zhǎng)；單位gdp能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)原動(dòng)力目標(biāo)，有效投入見成效。
1.強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。編制印發(fā)《x縣2021年“項(xiàng)目建設(shè)保障提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案》，建立聯(lián)系調(diào)度機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)334、四督四保、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目機(jī)制指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)。年初制定40個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方案，每月初下發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度工作計(jì)劃提示單，月底對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，加強(qiáng)督查調(diào)度提速項(xiàng)目建設(shè)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作，召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)10余次，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問，保障項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn)。
3.全力保障重大項(xiàng)目集中開工。嚴(yán)格落實(shí)省集中開工重大項(xiàng)目要求，2021年1月全省重大項(xiàng)目集中開工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)黃山分會(huì)場(chǎng)開工儀式在我縣舉行。目前10個(gè)項(xiàng)目集中開工，總投資億元，年度計(jì)劃億元，年度完成投資億元，利嘉城電氣、弘鼎半導(dǎo)體元器件、芯微電子、恒源陶瓷、明承一期已投產(chǎn)。
4.項(xiàng)目謀劃及對(duì)上爭(zhēng)取新突破。積極謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。今年來共謀劃儲(chǔ)備對(duì)上爭(zhēng)資項(xiàng)目80個(gè)，總投資76億元（其中億元以上項(xiàng)目25個(gè)，總投資億元）；與農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、鄉(xiāng)村振興局等部門，專題謀劃鄉(xiāng)村振興類項(xiàng)目103個(gè)，總投資215億元；與農(nóng)發(fā)行對(duì)接建立意向性合作項(xiàng)目庫，共儲(chǔ)備項(xiàng)目31個(gè)，總投資108億元。謀劃申報(bào)2022年專項(xiàng)債項(xiàng)目18個(gè)，總投資51億元，專項(xiàng)債需求億元。共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目6個(gè)，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金1502萬元；省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化1個(gè)，補(bǔ)助資金200萬元；省“三重一創(chuàng)”重大新興產(chǎn)業(yè)工程補(bǔ)助資金，萬元。
（三）堅(jiān)持區(qū)域融合發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)快提速。
1.著力融入長(zhǎng)三角一體化。印發(fā)《x縣2021年全面參與長(zhǎng)三角一體化發(fā)展推進(jìn)“融杭接滬”工作要點(diǎn)》，明確23項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，納入年度考核，全面推進(jìn)落實(shí)。申報(bào)新安康養(yǎng)小鎮(zhèn)、s42黃祁高速x西出口道路連接、閶江祁紅文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3個(gè)項(xiàng)目納入《長(zhǎng)三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實(shí)施方案》重大戰(zhàn)略項(xiàng)目庫。深入落實(shí)“四千工程”，累計(jì)派出2批次共72人赴杭州、合肥、南京等重點(diǎn)城市開展體悟?qū)嵱?xùn)，總結(jié)杭州經(jīng)驗(yàn)20余條，形成有建設(shè)性的調(diào)研成果32個(gè)。1—10月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門外出招商127次、拜訪企業(yè)118家，推動(dòng)和泰匯cnc精密加工、奧尼克汽車電源控制系統(tǒng)項(xiàng)目等41個(gè)長(zhǎng)三角區(qū)域項(xiàng)目簽約落地、總投資額億元，占比分別達(dá)、。
2.大力推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)。一是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，在全縣黨政機(jī)關(guān)推行合同能源管理集中示范，開工建設(shè)縣政府大院集中辦公區(qū)綜合能源托管服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)施《安徽省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查實(shí)施辦法》，組織專家對(duì)總投資億元芯微電子投資建設(shè)功率半導(dǎo)體芯片、功率半導(dǎo)體材料（拋光、外延片）生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能報(bào)告評(píng)審。大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，恒源陶瓷完成窯爐設(shè)備升級(jí)改造，節(jié)能效率提高8%。二是大力發(fā)展光伏發(fā)電，組織申報(bào)中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司x縣平里鎮(zhèn)29mw農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)性配額。堅(jiān)持線上和線下相結(jié)合，深入開展形式多樣的全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)。三是堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展。嚴(yán)把新建、改建、擴(kuò)建高耗能、高排放項(xiàng)目的環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，深入挖掘存量項(xiàng)目節(jié)能潛力，確保完成能耗雙控目標(biāo)。
3.服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。多方采取措施促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和層次的提升，謀劃并向上申報(bào)2021年國(guó)服項(xiàng)目（新一代電子信息材料技術(shù)轉(zhuǎn)化中心項(xiàng)目）及2021中央預(yù)算糧食專項(xiàng)項(xiàng)目（x縣糧食和物資儲(chǔ)備中心（一期）項(xiàng)目），并完成2021年省統(tǒng)籌投資農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地及平里祁紅康養(yǎng)基地省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的申報(bào)工作。下達(dá)撥付2020年第九批“事后獎(jiǎng)補(bǔ)”資金萬元資金計(jì)劃。
周工作計(jì)劃感悟篇五
2020年上半年，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨委以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中三中四中全會(huì)精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，對(duì)標(biāo)^v^^v^視察江蘇重要講話精神，圍繞“三爭(zhēng)三創(chuàng)、再燃激情”目標(biāo)，堅(jiān)持上下協(xié)同、條塊聯(lián)動(dòng)、共建共享，進(jìn)一步創(chuàng)特色、樹品牌、爭(zhēng)先進(jìn)，以高質(zhì)量黨建護(hù)航****事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)錘煉黨性，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，聚焦黨建重點(diǎn)走好第一方陣。
1.高舉思想旗幟，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。局黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，自覺同^v^決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表、同省委市委工作要求保持一致，注重強(qiáng)化主體責(zé)任抓落實(shí)、把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單等各類責(zé)任清單，與各處室、各單位簽訂《2020年全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)管黨治黨的實(shí)際成效。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃和重點(diǎn)關(guān)注相結(jié)合、鞏固成果和開拓創(chuàng)新相結(jié)合、從嚴(yán)要求和精準(zhǔn)指導(dǎo)相結(jié)合，專題研究部署黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化、^v^、雙擁、文明城市創(chuàng)建、群團(tuán)等工作，印發(fā)《市**局2020年黨建工作要點(diǎn)》《市**局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》《2020年市**局黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》。著力推進(jìn)書記項(xiàng)目、黨委委員領(lǐng)辦項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)干部課題調(diào)研，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，持續(xù)推進(jìn)用新思想解放思想、統(tǒng)一思想。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”專項(xiàng)工作，努力做到“爭(zhēng)第一，創(chuàng)唯一”，黨委書記帶頭體驗(yàn)一線流程，推動(dòng)目標(biāo)再定位、拼搶再加力、工作再落實(shí)、宣傳再深入。
2.深化理論武裝，增強(qiáng)黨性支撐。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的若干措施》，把^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆二中三中四中全會(huì)精神、黨章和黨內(nèi)法規(guī)作為黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)課程，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、法治型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真抓好考勤、筆記、記錄等環(huán)節(jié)落實(shí)，重點(diǎn)圍繞^v^^v^關(guān)于疫情防控工作的重要論述、^v^^v^對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神以及^v^^v^關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述等內(nèi)容，組織集中學(xué)習(xí)5次，每次至少安排2人交流發(fā)言。制定《關(guān)于2020年市**局黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的意見》《2020年局基層黨組織雙月理論學(xué)習(xí)專題計(jì)劃》等，下發(fā)《^v^談治國(guó)理政(第三卷)》《再燃激情，**三大法寶讀本》《黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本讀本》《黨員手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料。組織各基層黨組織圍繞“奪取雙勝利，奮勇當(dāng)先鋒”“學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)‘兩會(huì)’精神”“先鋒行動(dòng)月”等主題，結(jié)合普法教育、保密教育、廉政教育、垃圾分類知識(shí)學(xué)習(xí)等，每月開展主題黨日活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)^v^臺(tái)使用、**智慧黨建平臺(tái)信息錄入工作。組織參加“‘三大法寶’重燃激情火紅年代再攀新高”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)、“黨課開講啦**先鋒”活動(dòng)、8期“法治開講”，組織開展黨委書記專題講黨課、局基層黨組織微黨課競(jìng)賽等活動(dòng)。
4.加強(qiáng)黨員管理，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)^v^章程》《發(fā)展黨員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)(2019年修訂版)》等有關(guān)要求和中央、省市會(huì)議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員各項(xiàng)工作，組織參加1期發(fā)展對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)今年擬發(fā)展的3名發(fā)展對(duì)象加強(qiáng)教育管理。開展“垃圾分類，黨員先行”主題黨日活動(dòng)，各黨組織充分利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、“**垃圾分類”微信答題、參觀**等形式，推動(dòng)生活垃圾分類知識(shí)入腦入心。機(jī)關(guān)黨委組織參加1期市級(jí)機(jī)關(guān)黨員志愿者垃圾分類培訓(xùn)，專門印發(fā)通知組織黨員學(xué)習(xí)《**市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》和開展生活垃圾分類志愿服務(wù)工作，截至目前，組織機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部、機(jī)關(guān)三支部、城建檔案館支部、物業(yè)管理中心支部共計(jì)5個(gè)支部32名黨員分4批次前往里河社區(qū)垃圾分類站點(diǎn)進(jìn)行志愿服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，組織觀看“我是黨員我先上”專題片以及主流媒體先進(jìn)典型宣傳，引導(dǎo)黨員干部尤其是青年黨員見賢思齊，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)履職的責(zé)任文化。大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，通過“雙結(jié)對(duì)”、“在職黨員統(tǒng)一服務(wù)活動(dòng)日”和黨內(nèi)關(guān)愛、扶貧幫困等工作，推動(dòng)黨員亮身份、樹形象、踐承諾。
5.激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，服務(wù)戰(zhàn)疫大局。局黨委印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮**系統(tǒng)、行業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知》，各黨組織加強(qiáng)精神貫徹、責(zé)任落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)，廣大黨員帶頭落實(shí)防控舉措、帶頭配合追蹤排查、帶頭做好輿論宣傳。積極組織黨員配合市疫情防控指揮部有關(guān)工作，每位局黨委委員各自帶隊(duì)加強(qiáng)工作督導(dǎo)，4名黨員參加“千名機(jī)關(guān)干部服務(wù)萬家企業(yè)”推動(dòng)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)行動(dòng)，4名黨員參與市疫情防控分流點(diǎn)工作。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，機(jī)關(guān)黨委成立了街道社區(qū)疫情防控工作行動(dòng)支部，機(jī)關(guān)各黨支部書記、支委身先士卒，有的第一時(shí)間寫下請(qǐng)戰(zhàn)書申請(qǐng)投入街道社區(qū)一線疫情防控工作，2月至3月，行動(dòng)支部共計(jì)40人積極配合雙塔街道百步街社區(qū)等社區(qū)的疫情防控工作，所有值守黨員密切配合街道社區(qū)做好各項(xiàng)工作，體現(xiàn)了身為^v^員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。組織局各基層黨組織捐款145750元，為抗疫人員盡一份力。市工程造價(jià)管理處黨支部積極倡議行業(yè)黨員踴躍獻(xiàn)血，共計(jì)24個(gè)單位75人次獻(xiàn)血21400毫升。
6.推動(dòng)三務(wù)融合，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以機(jī)關(guān)促系統(tǒng)、以系統(tǒng)促行業(yè)，推廣“行動(dòng)支部”工作法和“兩新”黨建活力先鋒行動(dòng)，聚焦助力行業(yè)發(fā)展、助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、助力人才培養(yǎng)、助力重點(diǎn)工程、助力廉潔共保、助力住有宜居等“六個(gè)助力”，持續(xù)推動(dòng)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)深度融合。組織黨組織和黨員積極將黨建工作引向一線，機(jī)關(guān)黨委圍繞共建共進(jìn)，與2家民營(yíng)企業(yè)(蘇房集團(tuán)、常熟開關(guān)制造有限公司)、1個(gè)社區(qū)(里河社區(qū))、1個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村(雙塔橋村)進(jìn)行結(jié)對(duì);機(jī)關(guān)一支部圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建+特色田園鄉(xiāng)村”形式促進(jìn)鄉(xiāng)村更具活力;機(jī)關(guān)二支部圍繞物業(yè)管理，以“紅色物業(yè)管家”助推行業(yè)發(fā)展;機(jī)關(guān)三支部圍繞技能人才雙提升，以“紅色工匠”推動(dòng)“紅成匠、匠變紅”;事業(yè)單位黨組織結(jié)合自身業(yè)務(wù)深入開展特色黨建工作，如打造“‘瓶’安姑蘇”、“度量先鋒，信服公正”、“溫暖服務(wù)，陽光保障”等具有**特色的黨建品牌，加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)等領(lǐng)域非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度。于6月成立**市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，推進(jìn)社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共治。注重抓強(qiáng)、抓細(xì)、抓實(shí)工地黨建，機(jī)關(guān)黨委在獨(dú)墅湖第二通道項(xiàng)目新建1個(gè)流動(dòng)黨群服務(wù)中心。按照市委“兩新”工委關(guān)于“一干十支”工作部署，機(jī)關(guān)黨委牽頭推進(jìn)全市商務(wù)樓宇行業(yè)黨建工作，結(jié)合“黨建惠企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)做優(yōu)做亮“**最舒心、黨建最暖心”紅色營(yíng)商服務(wù)品牌，召開樓宇黨建“圓桌會(huì)議”發(fā)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)共同參與，借助**市智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)解決商務(wù)樓宇“信息孤島”問題，組織部分樓宇單位互看互學(xué)互助，聯(lián)合商圈市場(chǎng)專委會(huì)舉辦4期商戶進(jìn)樓宇活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各市、區(qū)**部門黨建工作，使全市**行業(yè)黨建工作更好助力打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境。
7.以黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)互促共進(jìn)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織在聯(lián)系群眾方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，支持和指導(dǎo)群團(tuán)組織依照各自章程、結(jié)合自身特點(diǎn)開展活動(dòng)。局工會(huì)協(xié)調(diào)市總工會(huì)、市人社局、團(tuán)市委聯(lián)合印發(fā)《2020年**市**系統(tǒng)紅色工匠技能競(jìng)賽的方案》，籌劃12個(gè)工種的紅色工匠技能競(jìng)賽的前期工作，上半年完成其中3個(gè);積極申報(bào)有關(guān)榮譽(yù)，我局和1家企業(yè)獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，局1名同志和企業(yè)1名同志獲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?家單位和3家企業(yè)分公司(項(xiàng)目部)被省建設(shè)工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)，另還有多家企業(yè)獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒙毠莺褪形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀、工人先鋒號(hào);有序推進(jìn)勞模慰問、“傳承蘇作精神、提升技能素質(zhì)”主題活動(dòng)、市**系統(tǒng)職工安全隱患隨手拍、安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、雙創(chuàng)評(píng)比、勞動(dòng)法律監(jiān)督和普法法律服務(wù)等工作。局團(tuán)委以提升團(tuán)組織力、優(yōu)化青年服務(wù)為重點(diǎn)內(nèi)容，制定“青春領(lǐng)航”、“青春建功”、“青春研習(xí)”、“青春港灣”等四項(xiàng)計(jì)劃，并細(xì)化為10個(gè)工作項(xiàng)目;組織3期“初心課堂”線上學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)青年學(xué)原文、悟經(jīng)典、研技能，累計(jì)參與青年人數(shù)近120人，收集到文字短評(píng)、筆記摘要等形式多樣的“學(xué)習(xí)性輸出”2000余條;在東匯公園下穿隧道項(xiàng)目部、蘇大附一院總院二期項(xiàng)目部等2個(gè)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)打造“青年之家”，并開展配套服務(wù)活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活。局婦聯(lián)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，籌備建立****行業(yè)女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，凝聚**行業(yè)婦女工作新力量，積極申報(bào)省巾幗文明崗以及市三八紅旗手、五一巾幗標(biāo)兵、最美家庭等榮譽(yù)，1名同志獲市三八紅旗手，1名同志獲市五一巾幗標(biāo)兵。
(二)高舉旗幟，乘勢(shì)而上，強(qiáng)化政治意識(shí)開創(chuàng)工作新局。
周工作計(jì)劃感悟篇六
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十x大、十x屆x精神為指導(dǎo)，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、勞務(wù)扶貧、科教扶貧和村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會(huì)主義初級(jí)階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級(jí)組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實(shí)配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1、擴(kuò)大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作計(jì)劃，使栽植的核桃林達(dá)到1000畝。
2、幫助村民推進(jìn)勞務(wù)輸出，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機(jī)制，使農(nóng)民進(jìn)一步增收。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機(jī)井的變壓器防盜損工作，計(jì)劃在變壓器周圍打圍墻防護(hù)，投資__元。
2、硬化村中學(xué)至公路長(zhǎng)500米、寬3米、共計(jì)1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農(nóng)。
從汾陽農(nóng)科所聘請(qǐng)技術(shù)員來村中進(jìn)行科教培訓(xùn)，具體指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號(hào)召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢(shì)利導(dǎo)扶貧。
2、組織村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，全年勞務(wù)輸出達(dá)到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設(shè)。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動(dòng)，保持縣級(jí)以上文明村。
2、村級(jí)管理規(guī)范化、法制化、民主化，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開。
3、加強(qiáng)法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實(shí)現(xiàn)零上訪。
周工作計(jì)劃感悟篇七
2011年超聲科要堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團(tuán)結(jié)科里的每一個(gè)人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或外出短期學(xué)習(xí)。以便提高科室人員的整體技術(shù)水平。如能引進(jìn)先進(jìn)的彩超機(jī)器，爭(zhēng)取開展新項(xiàng)目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設(shè)成有專業(yè)特色、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的科室，不僅能夠擴(kuò)大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽(yù)，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵(lì)行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團(tuán)結(jié)一致努力完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭(zhēng)做到服務(wù)貼心，周到細(xì)心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計(jì)劃感悟篇八
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時(shí)刻注意的問題，每位教師都應(yīng)把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的知識(shí)和安全責(zé)任制。
2、各班級(jí)要加強(qiáng)本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護(hù)意識(shí)。
3、年級(jí)組內(nèi)平時(shí)要加強(qiáng)各方位的檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會(huì)議每次都要強(qiáng)調(diào)安全教育，督促、加強(qiáng)教師的安全意識(shí)，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅(jiān)持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預(yù)防工作。
二、年級(jí)組教學(xué)總目標(biāo)。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點(diǎn)和實(shí)際水平，有目的、有計(jì)劃的向幼兒進(jìn)行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)、友愛、誠實(shí)、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習(xí)慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動(dòng)態(tài)，逐步提高教師積極性，增強(qiáng)教育教學(xué)創(chuàng)新精神。
結(jié)合本年級(jí)實(shí)施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動(dòng)都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關(guān)注幼兒已有的生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和認(rèn)知需求。
增強(qiáng)教師科研意識(shí)，務(wù)實(shí)求真，認(rèn)真研究課題中存在的現(xiàn)實(shí)問題，使教研工作更好的落實(shí)到教學(xué)教育活動(dòng)中去。
1、開展形式多樣的家長(zhǎng)工作，與家長(zhǎng)增進(jìn)友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時(shí)的交談等方式與家長(zhǎng)們進(jìn)行溝通。與家長(zhǎng)共同交流教育孩子的心得，從家長(zhǎng)那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長(zhǎng)教育資源，鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長(zhǎng)、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長(zhǎng)特有的教育優(yōu)勢(shì)，對(duì)幼兒進(jìn)行有針對(duì)性教育，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與活動(dòng)以及我們的教學(xué)。
3、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長(zhǎng)工作，使家長(zhǎng)能主動(dòng)、積極的配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
周工作計(jì)劃感悟篇九
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癬x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
周工作計(jì)劃感悟篇十
按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級(jí)各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)，全面整合社會(huì)資源，廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項(xiàng)扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務(wù)
幫扶對(duì)象包括系統(tǒng)外“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標(biāo)使他們?cè)诂F(xiàn)有的生活基礎(chǔ)上各方面條件都得到進(jìn)一步改善，力爭(zhēng)使他們?cè)缛彰撠?，做到“兩個(gè)”滿意,即讓上級(jí)各相關(guān)部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內(nèi)容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對(duì)常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動(dòng)，根據(jù)幫扶對(duì)象不同就業(yè)意向、勞動(dòng)者技能、身體狀況以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境、條件等情況，與有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶實(shí)行“一對(duì)一”或“多對(duì)一”結(jié)對(duì)，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實(shí)創(chuàng)收項(xiàng)目，逐步增強(qiáng)貧困戶自身發(fā)展能力。對(duì)無勞動(dòng)能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實(shí)現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機(jī)關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實(shí)脫貧致富增收項(xiàng)目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個(gè)貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項(xiàng)目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動(dòng)，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)愛，使他們更好地融入和適應(yīng)海門的生活。
3.開展愛心助學(xué)活動(dòng)。把“愛心包裹”捐贈(zèng)活動(dòng)、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動(dòng)作為扶貧幫困一項(xiàng)重要工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作落實(shí)到位。
4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。扎實(shí)開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動(dòng)，組織廣大干部職工和全市三級(jí)資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動(dòng)。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項(xiàng)增收項(xiàng)目、加強(qiáng)財(cái)務(wù)節(jié)支、資助一項(xiàng)村級(jí)公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對(duì)__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實(shí)處。
6.開展慰問老復(fù)員軍人活動(dòng)。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對(duì)老復(fù)員軍人的慰問活動(dòng)。
7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。充分利用“三走進(jìn)三服務(wù)”等活動(dòng)平臺(tái)，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對(duì)共建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
8.開展掛鉤共建活動(dòng)。按照海綜治委〔20__〕3號(hào)文件精神，加強(qiáng)與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大財(cái)力、物力支持，有效促進(jìn)平安海門建設(shè)。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實(shí)處，局成立由局黨組書記、局長(zhǎng)施渠平任組長(zhǎng)，黨組副書記、副局長(zhǎng)蔡衛(wèi)東任副組長(zhǎng)，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時(shí)，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅(jiān)持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強(qiáng)化勤勞致富的觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。
2.物質(zhì)幫扶。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對(duì)低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費(fèi)及代辦費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟(jì)支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。
3.技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動(dòng)能力的貧困戶使擁有一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢(shì)，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。
周工作計(jì)劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負(fù)責(zé)人力資源招聘培訓(xùn)板塊相關(guān)工作。將近一月時(shí)間弄清楚公司招聘、培訓(xùn)工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時(shí)間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔(dān)任過公司級(jí)培訓(xùn)的2次講解任務(wù)，并且?guī)е嗔私馀c學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)公司其他培訓(xùn)老師和公司人員對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認(rèn)識(shí)。10月招聘工作暫時(shí)移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實(shí)施培訓(xùn)工作上，在努力去與各部門進(jìn)一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時(shí)也生出對(duì)公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面；
2、公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對(duì)策；
4、總結(jié)自己在工作中所做的好；
5、總結(jié)自己在工作中的不好。
對(duì)于企業(yè)而言，獲取具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才無非是對(duì)外招聘和培訓(xùn)兩條途徑而已。然而，相對(duì)于中小企業(yè)來說當(dāng)下如果要依靠“對(duì)外招聘”來獲取具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進(jìn)本身受限的情形下（造成這種不對(duì)稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對(duì)外招聘不具有優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)要想獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才只剩下人才培訓(xùn)一條道了。所以培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓(xùn)工作科學(xué)合理并且有效，我想他的展開應(yīng)該會(huì)有的幾大步驟，這也是培訓(xùn)工作有效實(shí)施應(yīng)該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面。
1、1培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃的擬定。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，好的培訓(xùn)計(jì)劃與方案離不開深入準(zhǔn)確的需求調(diào)研和分析。只有我們的需求找準(zhǔn)找對(duì)了，我們的培訓(xùn)工作才有努力的目標(biāo)和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓(xùn)計(jì)劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費(fèi)、人力、時(shí)間等）來支持培訓(xùn)：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓(xùn)的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓(xùn)，但是實(shí)際投入的預(yù)算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對(duì)培訓(xùn)的科學(xué)認(rèn)識(shí)與配合，那么培訓(xùn)的可行性也會(huì)大打折扣。
1、3“講師”是培訓(xùn)組織與實(shí)施成功的中堅(jiān)力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓(xùn)講師的好壞將直接影響培訓(xùn)效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內(nèi)部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關(guān)系，搭建屬于自己的培訓(xùn)講師隊(duì)伍就顯得尤為關(guān)鍵，這些都是培訓(xùn)講師體系建設(shè)的重要內(nèi)容，可見，搞好培訓(xùn)講師體系建設(shè)是極重要和關(guān)鍵。
1、4培訓(xùn)評(píng)估與反饋促進(jìn)培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化。
培訓(xùn)始于需求調(diào)研和分析，而終于評(píng)估與反饋，雙方缺一不可，構(gòu)成了一個(gè)完整的培訓(xùn)工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓(xùn)才不斷的提升和發(fā)展。培訓(xùn)評(píng)估與反饋是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的效果評(píng)估和檢驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓(xùn)需求挖掘點(diǎn)上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當(dāng)前擁有的培訓(xùn)師資以及其他可用資源，因?yàn)椴痪邆渫耆S員工需求自主選擇給予培訓(xùn)的水平，計(jì)劃任務(wù)式培訓(xùn)為當(dāng)前培訓(xùn)工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓(xùn)需求從組織戰(zhàn)略目標(biāo)中來，組織希望實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明晰；
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人才的素質(zhì)和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項(xiàng)目、新的市場(chǎng)、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)等等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓(xùn)需求的根本出發(fā)點(diǎn)。我們現(xiàn)在在這一點(diǎn)上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓(xùn)需求需要從業(yè)務(wù)流程和工作任務(wù)中來，沒有有效的人力與資源來支撐實(shí)現(xiàn)；
這一需求點(diǎn)的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應(yīng)該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進(jìn)行培訓(xùn)。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。
當(dāng)前公司能做到基礎(chǔ)的僅僅是員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)，后兩者的培訓(xùn)多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對(duì)于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識(shí)急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對(duì)員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因?yàn)檫@不僅需要hr部門主導(dǎo)，更多的是hr來帶領(lǐng)和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做出來的。
2、13培訓(xùn)需求從員工的績(jī)效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓(xùn)需求點(diǎn)的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績(jī)效考評(píng)結(jié)果，與績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，找出其離績(jī)效目標(biāo)的差距或績(jī)效短板項(xiàng)，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個(gè)體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對(duì)政策不夠熟悉、知識(shí)能力不足、方法使用不當(dāng)、缺乏技巧等等，是可以培訓(xùn)的。這是逆向推動(dòng)的需求分析點(diǎn)。
這一分析工作的開始正如上一點(diǎn)一樣，開始的工作是極費(fèi)人力的。根據(jù)公司當(dāng)前情況，暫時(shí)無人主導(dǎo)分析去做。
2、14培訓(xùn)需求從員工的個(gè)人需求中來，培訓(xùn)可用資源有限；
適當(dāng)參考結(jié)合員工的個(gè)性化需求，在公司的培訓(xùn)計(jì)劃中已經(jīng)有切實(shí)的實(shí)踐。根據(jù)九月份三次下放培訓(xùn)需求調(diào)查表對(duì)員工培訓(xùn)需求信息的收集，按員工需求強(qiáng)弱收集到的希望安排的培訓(xùn)課程依次有：管理技能提升（結(jié)合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動(dòng)法、產(chǎn)品知識(shí)、公司制度....后期培訓(xùn)過程中已結(jié)合員工需求適當(dāng)性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓(xùn)實(shí)施有如捉襟見肘，令不少參訓(xùn)者大失所望。
可見培訓(xùn)需求如果是對(duì)組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓(xùn)的條件和資源，這種培訓(xùn)才是雙贏的。
2、2內(nèi)部講師體系建設(shè)處于0實(shí)施狀態(tài)。
2、21內(nèi)部培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不健全甚至不能真正落實(shí)到位；
公司當(dāng)前的內(nèi)部講師為管理人員內(nèi)部兼職，內(nèi)部兼職講師對(duì)培訓(xùn)認(rèn)可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會(huì)直接導(dǎo)致培訓(xùn)課程質(zhì)量偏低，員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可偏低，培訓(xùn)流于形式的結(jié)果。
公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理辦法文件中有簡(jiǎn)單提及對(duì)內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)激勵(lì)，但從未實(shí)施。管理辦法中提及的激勵(lì)方式方式單一且激勵(lì)機(jī)制亟待完善。兩者結(jié)合來看，公司培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不健全直接導(dǎo)致講師的內(nèi)驅(qū)力不足甚至沒有。
從人性假設(shè)角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)而言，首先他（她）要想到的是參加培對(duì)其究竟有什么好處或者說培訓(xùn)了并達(dá)成了預(yù)期培訓(xùn)效果（掌握了相應(yīng)的技能、能力）后將會(huì)給我?guī)硎裁礃拥膶?shí)實(shí)在在的“利益”呢另外，對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗(yàn)或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制時(shí)給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的有效開展。同時(shí)，不利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
2、3培訓(xùn)評(píng)估與反饋無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
培訓(xùn)評(píng)估與反饋是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的效果評(píng)估和檢驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設(shè)處于0實(shí)施狀態(tài)的前提下，培訓(xùn)評(píng)估后針對(duì)課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關(guān)鍵人員的更多配合。內(nèi)部兼職講師的管理人員多是公務(wù)纏身無暇理會(huì)培訓(xùn)后的任何結(jié)果，對(duì)于培訓(xùn)工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺少實(shí)際的投入。
高層領(lǐng)導(dǎo)也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，對(duì)員工培訓(xùn)方面是關(guān)注甚少。但是高層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn)的口號(hào)非常嘹亮，會(huì)議三番五令提及公司培訓(xùn)，培訓(xùn)精神常在。但高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司培訓(xùn)工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓(xùn)需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實(shí)力有限。
搞好企業(yè)員工培訓(xùn)不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓(xùn)工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。事實(shí)證明，一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。但是，目前該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能將培訓(xùn)工作擺在應(yīng)有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代培訓(xùn)觀。整體來看，企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對(duì)“員工開發(fā)需要投入”也似乎認(rèn)識(shí)不足，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓(xùn)，仍然停留在一塊黑板、一個(gè)投影、教師干巴巴講、學(xué)生干巴巴聽的階段。
3針對(duì)問題的思考對(duì)策。
3、1加強(qiáng)高層對(duì)培訓(xùn)的重視，增加培訓(xùn)的投資。
企業(yè)高層對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度直接決定了培訓(xùn)的成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是少數(shù)人的福利或獎(jiǎng)勵(lì)，而應(yīng)是一個(gè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的全員培訓(xùn)；每次培訓(xùn)身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對(duì)培訓(xùn)講師隊(duì)伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓(xùn)的力度、頻率，使員工培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化。企業(yè)必須從高層領(lǐng)導(dǎo)做起，給與員工培訓(xùn)以充足的重視和恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)投資。
3、2進(jìn)行專業(yè)有效的培訓(xùn)需求分析。
企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)之前首先要做好準(zhǔn)確詳實(shí)的培訓(xùn)需求分析，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，做到有的放矢，提高培訓(xùn)的效率和效益。
培訓(xùn)需求分析可以從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個(gè)層次進(jìn)行。組織分析主要對(duì)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進(jìn)行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術(shù)方面，財(cái)務(wù)狀況和人力資源方面，以確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。
任務(wù)分析主要是通過對(duì)工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項(xiàng)知識(shí)，技能和能力，以確定培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。
人員分析主要是將員工工作結(jié)果，工作能力與期望值或應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定哪些員工需要培訓(xùn)，并在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)有針對(duì)性的加強(qiáng)他們欠缺的地方。其中包括個(gè)人考核績(jī)效記錄，員工的自我評(píng)價(jià)，知識(shí)技能測(cè)驗(yàn)和員工態(tài)度測(cè)量。
另外，培訓(xùn)結(jié)束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵(lì)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，同時(shí)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要在資金和設(shè)備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓(xùn)結(jié)束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)并不折不扣的強(qiáng)化執(zhí)行。
培訓(xùn)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制包括員工參訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制與講師激勵(lì)機(jī)制。（講師激勵(lì)機(jī)制見已成稿方案）。
好的激勵(lì)機(jī)制才能真正激發(fā)員工的培訓(xùn)動(dòng)力，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”。由被動(dòng)變主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，往往能給培訓(xùn)帶來意想不到的效果。將培訓(xùn)與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結(jié)合起來的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)不但能夠充分調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性，而且也能調(diào)動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)講師參與培訓(xùn)的積極性。
3、4重視企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)。
在完善講師激勵(lì)機(jī)制的前提下，合理有效的選拔內(nèi)部講師人選，努力根據(jù)自身的實(shí)際情況建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊(duì)伍。
針對(duì)講師個(gè)人能力與業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)，針對(duì)講師需要?jiǎng)偃蔚恼n程方向企業(yè)給予給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與幫助，不斷提升他們的業(yè)務(wù)技能與講課能力。企業(yè)對(duì)他們的個(gè)人能力有不斷的新要求與期望和學(xué)習(xí)壓力，才能保證終端的學(xué)員們?cè)诠镜呐嘤?xùn)中受益。
3、5加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在以上對(duì)策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)評(píng)估主要針對(duì)培訓(xùn)講師講課質(zhì)量、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)學(xué)員收獲等幾大方面進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，從而獲得對(duì)培訓(xùn)過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施效果的關(guān)鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)工作提供有力建議與方案。（具體如何實(shí)施見培訓(xùn)評(píng)估工具與具體方案）。
4、個(gè)人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭(zhēng)取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實(shí)際情況，完善了當(dāng)前培訓(xùn)工作中能用的培訓(xùn)管理工具與管理制度：針對(duì)公司尚有的簡(jiǎn)單培訓(xùn)做了反應(yīng)層與學(xué)習(xí)層的培訓(xùn)評(píng)估表（盡管當(dāng)前用處不大）、培訓(xùn)需求表的完善、培訓(xùn)紀(jì)律的完善與組織過程中的控制實(shí)施（對(duì)大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級(jí)的回復(fù)）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動(dòng)擔(dān)任公司當(dāng)前培訓(xùn)課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務(wù)。比如：?jiǎn)T工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質(zhì)量與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶給大家對(duì)培訓(xùn)正確的認(rèn)識(shí)，更期望能給企業(yè)內(nèi)部講師做一個(gè)好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對(duì)待自己接手的每一次培訓(xùn)任務(wù)。（我覺得這其實(shí)只需要對(duì)自己更嚴(yán)格的要求和逼迫努力就可以實(shí)現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動(dòng)與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓(xùn)工作的情況；
公司雖然只是簡(jiǎn)單的幾次培訓(xùn)，但在激勵(lì)政策幾乎沒有，內(nèi)部講師又是管理者總會(huì)事務(wù)纏身且對(duì)培訓(xùn)工作基本不認(rèn)同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質(zhì)量做任何努力，在培訓(xùn)前期準(zhǔn)備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓(xùn)講師預(yù)演的可能，到目前為止，該項(xiàng)工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應(yīng)該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施。
4、4培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施與反饋。
培訓(xùn)評(píng)估表發(fā)放后的搜集結(jié)果有認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，盡管培訓(xùn)評(píng)估后的結(jié)果無法取得更多人員在后期工作應(yīng)有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰皆是空談）。
5個(gè)人在工作中做的應(yīng)該批評(píng)和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進(jìn)是極容易與應(yīng)該的，能相互理解與包容是應(yīng)該有的通情達(dá)理。但實(shí)際上我的認(rèn)為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓(xùn)計(jì)劃在規(guī)定上報(bào)時(shí)間內(nèi)總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓(xùn)課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓(xùn)開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動(dòng)，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅(jiān)決按照公司制度執(zhí)行推進(jìn)工作。
5、2對(duì)公司二級(jí)培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。
當(dāng)前的二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作主要停留在對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核和修正、以及按計(jì)劃?rùn)z查是否實(shí)施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對(duì)實(shí)施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡(jiǎn)單而且針對(duì)性不強(qiáng)，后期將會(huì)抽查部們選擇加入部門的二級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作中區(qū)。
5、3爭(zhēng)取上級(jí)幫助推進(jìn)工作開展的努力不夠。
比如培訓(xùn)講師管理制度的上報(bào)，自己應(yīng)該堅(jiān)持跟進(jìn)并獲得結(jié)果與回復(fù)。培訓(xùn)工作中遇到的配合問題，我應(yīng)當(dāng)想辦法爭(zhēng)取更多的指導(dǎo)幫助（除開個(gè)人專業(yè)上的學(xué)習(xí)與借助公司現(xiàn)有制度實(shí)施懲罰）。
5、4個(gè)人的專業(yè)技能需要加強(qiáng)提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨(dú)立解決甚至獲得切實(shí)有效的幫助去思考分析。如，培訓(xùn)需求調(diào)查不同挖掘點(diǎn)上的分析與實(shí)施，培訓(xùn)課程體系的建設(shè)我仍然難以結(jié)合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應(yīng)該一如既往的堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對(duì)問題在工作之余展開專業(yè)上的補(bǔ)救學(xué)習(xí)與技能的強(qiáng)化，爭(zhēng)取在工作中做到業(yè)務(wù)精強(qiáng)，掌握主動(dòng)。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計(jì)劃感悟篇十二
公司針對(duì)安全生產(chǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在*時(shí)工作中的安全意識(shí)，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。
此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時(shí)工作中的防范，只用在*時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識(shí)，并不斷的`加強(qiáng)這種安全意識(shí)，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。
周工作計(jì)劃感悟篇一
我辦定期召開退管小組會(huì)議，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和理論學(xué)習(xí)，及時(shí)溝通加以改進(jìn)日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)，對(duì)退管工作的能力進(jìn)行強(qiáng)化。工作中，十分注重社區(qū)協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)意識(shí)的優(yōu)化，良好的工作作風(fēng)才能增加企業(yè)退管服務(wù)工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進(jìn)。
二、協(xié)調(diào)合作，完善管理服務(wù)
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯(lián)系民政殯葬機(jī)構(gòu)對(duì)每月死亡的人員與我辦的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對(duì)比，杜絕冒領(lǐng)現(xiàn)象。根據(jù)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作要求加強(qiáng)管理服務(wù)，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時(shí)聯(lián)系溝通，了解情況，切實(shí)為企業(yè)退休人員服務(wù)。以工作好的社區(qū)為榜樣，依托條件好的社區(qū)以點(diǎn)帶面，達(dá)到整個(gè)退管工作的快速發(fā)展。每年的年審工作在依托社區(qū)和人社部門的人社服務(wù)中心的同時(shí)，我辦也要積極配合，為各部門的協(xié)調(diào)合作，共同發(fā)展做出努力。
三、開展活動(dòng)，爭(zhēng)取改進(jìn)不足
今年的工作，由于經(jīng)費(fèi)不足，不能很好的組織退休人員活動(dòng)。企業(yè)退休人員已經(jīng)從過去吃飽飯、穿暖衣的簡(jiǎn)單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對(duì)退管服務(wù)工作提出了更多更高的要求，根據(jù)新的形式發(fā)展變化，我辦應(yīng)充分利用現(xiàn)在有資源，積極爭(zhēng)取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續(xù)以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長(zhǎng)的文明和物質(zhì)需求為出發(fā)點(diǎn)，以落實(shí)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，和實(shí)際結(jié)合，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主導(dǎo)，運(yùn)用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務(wù)周到的生活服務(wù)。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動(dòng)是十分有價(jià)值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻(xiàn)在退管服務(wù)工作中去，促進(jìn)退管服務(wù)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。
周工作計(jì)劃感悟篇二
在這段工作中，我們每位員工都積極的出謀劃策，不僅在招聘方面及時(shí)、到位，更是在員工的管理上嚴(yán)謹(jǐn)有序，在充分的保證了員工安全的情況下，將公司的效率提到了最高?，F(xiàn)在，我對(duì)部門在這段時(shí)間里的工作情況做總結(jié)如下：
一、招聘工作
在這幾個(gè)月來，我們招聘的求職者有___人，而在最后留下的有___人。這大大的壯大了公司的隊(duì)伍，但因?yàn)樾氯溯^多，在還需要一段時(shí)間的培養(yǎng)才能更好的提升工作能力。
二、培訓(xùn)方面
因?yàn)槊嬖嚨臅r(shí)間安排，每天都有新的員工加入。為此，我們分批的進(jìn)行簡(jiǎn)單的公司情況介紹，并由各部門的領(lǐng)導(dǎo)各自進(jìn)行崗位培訓(xùn)工作。但隨著新員工的不斷增加，我們也意識(shí)到了培訓(xùn)方面的問題。為此，我們也在后面工作中開始調(diào)整計(jì)劃，放緩了招聘的速度，并對(duì)加強(qiáng)了培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工的工作能力。
三、部門內(nèi)部的提升
這段時(shí)間一直都很忙碌，無論是招聘還是員工的管理，為了公司能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)，我們每位人事部的員工都在積極的貢獻(xiàn)著自己的力量。并且在這段工作的時(shí)間里，我們也在通過討論和學(xué)習(xí)在不斷的提升部門員工的力量，并加強(qiáng)了對(duì)人事部新人的工作要求，讓部門能更好的完成工作任務(wù)。
如今，我們已經(jīng)順利的結(jié)束了第二季度，相信在未來的工作中也只會(huì)越發(fā)的順利。但我們不能輕易的放松自己，要在今后的工作中保持這樣的心態(tài)，不斷的進(jìn)步、提升!
周工作計(jì)劃感悟篇三
通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：
一是，所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的，每次事故的發(fā)生都有它的原因，我們從事故的根源入手，釜底抽薪，切斷事故發(fā)生的條件，這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立安全事故數(shù)據(jù)庫，對(duì)各類安全事故進(jìn)行分析總結(jié)，舉一反三，將他人的事故作為我們的事故，從中吸取教訓(xùn)，避免事故發(fā)生。
二是，各級(jí)管理層對(duì)各自的安全直接負(fù)責(zé)。安全要引起足夠的重視，就必須建立一把手的負(fù)責(zé)制度，獎(jiǎng)罰分明，他必須對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)給他們足夠的壓力和動(dòng)力。
三是，所有安全操作隱患是可以控制的。每種設(shè)備都有其操作規(guī)程，違反了其操作規(guī)程就可能對(duì)設(shè)備造成損壞甚至發(fā)生安全事故，也就是發(fā)生了違章行為。因此，在操作中必須按照操作規(guī)程進(jìn)行。操作規(guī)程不能是一紙空文，必須有監(jiān)督機(jī)制使其貫徹實(shí)施。
四是，員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)。安全培訓(xùn)是使員工了解和掌握安全知識(shí)的重要途徑，首先你要讓你的員工知道怎么做是安全的，怎么做是不安全的，這樣他們才會(huì)知道應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，我怎么做企業(yè)才會(huì)對(duì)我認(rèn)可，怎么做會(huì)危害企業(yè)的安全生產(chǎn)。
五是，發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時(shí)更正。經(jīng)過安全檢查后發(fā)現(xiàn)了問題后必須及時(shí)整改，降低其演變?yōu)榘踩鹿实目赡苄?，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患不去整改，那么，我們根本就沒有必要浪費(fèi)人力物力去檢查。所以安全隱患的整改必須及時(shí)徹底。
我覺得人們最重要還是要有一個(gè)很好的安全意識(shí)還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施那些對(duì)于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動(dòng)性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
周工作計(jì)劃感悟篇四
（一）堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展提速目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快增長(zhǎng)。
1.加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)管理。一是強(qiáng)化規(guī)劃編制管理?？茖W(xué)編制《x縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》，且根據(jù)縣級(jí)發(fā)展需要，啟動(dòng)14個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作，截止目前5個(gè)重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃已完成合法性審查等工作，其他9項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃正加快編制，將在年底前分批次提交政府常務(wù)會(huì)審議通過后印發(fā)實(shí)施。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真撰寫全縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上年度計(jì)劃執(zhí)行情況及下年度計(jì)劃草案的報(bào)告，提交縣人大審議通過。制定《x縣“產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破年”活動(dòng)實(shí)施方案》，開展月度監(jiān)測(cè)、季度分析，加強(qiáng)研判預(yù)警。前三季度，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值億元，增長(zhǎng)，增速排名全市第四位。
2.有效投資快速增長(zhǎng)。1-10月完成投資億，增長(zhǎng)。列入省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目35個(gè)（含第二批4個(gè)），總投資147億元，年度計(jì)劃投資億元。其中，儲(chǔ)備項(xiàng)目2個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目22個(gè)，新開工項(xiàng)目11個(gè)。1-10月完成投資億元，進(jìn)度，增幅10%。續(xù)建已全部復(fù)工，計(jì)劃新開工項(xiàng)目已開工9個(gè)；竣工項(xiàng)目5個(gè)。預(yù)計(jì)全年開工項(xiàng)目10個(gè)，竣工項(xiàng)目9個(gè)。列入市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目40個(gè)，總投資億元，年度計(jì)劃投資億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目20個(gè)，新開工項(xiàng)目20個(gè)。1-10月份完成投資億元，進(jìn)度。20個(gè)續(xù)建項(xiàng)目已全部復(fù)工，20個(gè)計(jì)劃開工項(xiàng)目，目前已開工17個(gè)，開工率85%。竣工項(xiàng)目1個(gè)。預(yù)計(jì)全年開工項(xiàng)目18個(gè)，開工率90%，竣工項(xiàng)目11個(gè)，超計(jì)劃竣工1個(gè)。
3.戰(zhàn)興指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行。2021年我縣納入戰(zhàn)新考核企業(yè)16家，截止2021年9月底，共完成產(chǎn)值億元，累計(jì)增幅，預(yù)計(jì)全年增幅20%左右。
4.服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。x縣服務(wù)業(yè)2021年三季度增加值完成億元，增速（排全市第2）。其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入增速（排全市第4）。預(yù)計(jì)四季度x縣服務(wù)業(yè)增加值增速10%，其他營(yíng)利性服務(wù)業(yè)企業(yè)增速40%左右。
5.能源雙控深入推進(jìn)。前三季度，全縣能源消費(fèi)總量萬噸標(biāo)煤，增長(zhǎng)；單位gdp能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，下降。
（二）堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)原動(dòng)力目標(biāo)，有效投入見成效。
1.強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障。編制印發(fā)《x縣2021年“項(xiàng)目建設(shè)保障提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施方案》，建立聯(lián)系調(diào)度機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)334、四督四保、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目機(jī)制指導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)。年初制定40個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)方案，每月初下發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度工作計(jì)劃提示單，月底對(duì)完成項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)通報(bào)，加強(qiáng)督查調(diào)度提速項(xiàng)目建設(shè)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)日常工作，召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)10余次，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問，保障項(xiàng)目按時(shí)有序推進(jìn)。
3.全力保障重大項(xiàng)目集中開工。嚴(yán)格落實(shí)省集中開工重大項(xiàng)目要求，2021年1月全省重大項(xiàng)目集中開工現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)黃山分會(huì)場(chǎng)開工儀式在我縣舉行。目前10個(gè)項(xiàng)目集中開工，總投資億元，年度計(jì)劃億元，年度完成投資億元，利嘉城電氣、弘鼎半導(dǎo)體元器件、芯微電子、恒源陶瓷、明承一期已投產(chǎn)。
4.項(xiàng)目謀劃及對(duì)上爭(zhēng)取新突破。積極謀劃項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫，動(dòng)態(tài)調(diào)整項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫。今年來共謀劃儲(chǔ)備對(duì)上爭(zhēng)資項(xiàng)目80個(gè)，總投資76億元（其中億元以上項(xiàng)目25個(gè)，總投資億元）；與農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局、鄉(xiāng)村振興局等部門，專題謀劃鄉(xiāng)村振興類項(xiàng)目103個(gè)，總投資215億元；與農(nóng)發(fā)行對(duì)接建立意向性合作項(xiàng)目庫，共儲(chǔ)備項(xiàng)目31個(gè)，總投資108億元。謀劃申報(bào)2022年專項(xiàng)債項(xiàng)目18個(gè)，總投資51億元，專項(xiàng)債需求億元。共爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目6個(gè)，爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)資金1502萬元；省高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化1個(gè)，補(bǔ)助資金200萬元；省“三重一創(chuàng)”重大新興產(chǎn)業(yè)工程補(bǔ)助資金，萬元。
（三）堅(jiān)持區(qū)域融合發(fā)展目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)快提速。
1.著力融入長(zhǎng)三角一體化。印發(fā)《x縣2021年全面參與長(zhǎng)三角一體化發(fā)展推進(jìn)“融杭接滬”工作要點(diǎn)》，明確23項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，納入年度考核，全面推進(jìn)落實(shí)。申報(bào)新安康養(yǎng)小鎮(zhèn)、s42黃祁高速x西出口道路連接、閶江祁紅文化產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)3個(gè)項(xiàng)目納入《長(zhǎng)三角一體化發(fā)展規(guī)劃“十四五”實(shí)施方案》重大戰(zhàn)略項(xiàng)目庫。深入落實(shí)“四千工程”，累計(jì)派出2批次共72人赴杭州、合肥、南京等重點(diǎn)城市開展體悟?qū)嵱?xùn)，總結(jié)杭州經(jīng)驗(yàn)20余條，形成有建設(shè)性的調(diào)研成果32個(gè)。1—10月各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門外出招商127次、拜訪企業(yè)118家，推動(dòng)和泰匯cnc精密加工、奧尼克汽車電源控制系統(tǒng)項(xiàng)目等41個(gè)長(zhǎng)三角區(qū)域項(xiàng)目簽約落地、總投資額億元，占比分別達(dá)、。
2.大力推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)。一是嚴(yán)格落實(shí)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制，在全縣黨政機(jī)關(guān)推行合同能源管理集中示范，開工建設(shè)縣政府大院集中辦公區(qū)綜合能源托管服務(wù)項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)施《安徽省固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查實(shí)施辦法》，組織專家對(duì)總投資億元芯微電子投資建設(shè)功率半導(dǎo)體芯片、功率半導(dǎo)體材料（拋光、外延片）生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能報(bào)告評(píng)審。大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造，恒源陶瓷完成窯爐設(shè)備升級(jí)改造，節(jié)能效率提高8%。二是大力發(fā)展光伏發(fā)電，組織申報(bào)中國(guó)電力國(guó)際發(fā)展有限公司x縣平里鎮(zhèn)29mw農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)性配額。堅(jiān)持線上和線下相結(jié)合，深入開展形式多樣的全國(guó)節(jié)能宣傳周和全國(guó)低碳日活動(dòng)。三是堅(jiān)決遏制“兩高”項(xiàng)目盲目發(fā)展。嚴(yán)把新建、改建、擴(kuò)建高耗能、高排放項(xiàng)目的環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，深入挖掘存量項(xiàng)目節(jié)能潛力，確保完成能耗雙控目標(biāo)。
3.服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。多方采取措施促進(jìn)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和層次的提升，謀劃并向上申報(bào)2021年國(guó)服項(xiàng)目（新一代電子信息材料技術(shù)轉(zhuǎn)化中心項(xiàng)目）及2021中央預(yù)算糧食專項(xiàng)項(xiàng)目（x縣糧食和物資儲(chǔ)備中心（一期）項(xiàng)目），并完成2021年省統(tǒng)籌投資農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地及平里祁紅康養(yǎng)基地省級(jí)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的申報(bào)工作。下達(dá)撥付2020年第九批“事后獎(jiǎng)補(bǔ)”資金萬元資金計(jì)劃。
周工作計(jì)劃感悟篇五
2020年上半年，在局黨委領(lǐng)導(dǎo)下，機(jī)關(guān)黨委以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中三中四中全會(huì)精神，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，對(duì)標(biāo)^v^^v^視察江蘇重要講話精神，圍繞“三爭(zhēng)三創(chuàng)、再燃激情”目標(biāo)，堅(jiān)持上下協(xié)同、條塊聯(lián)動(dòng)、共建共享，進(jìn)一步創(chuàng)特色、樹品牌、爭(zhēng)先進(jìn)，以高質(zhì)量黨建護(hù)航****事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
(一)錘煉黨性，爭(zhēng)當(dāng)先鋒，聚焦黨建重點(diǎn)走好第一方陣。
1.高舉思想旗幟，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。局黨委始終堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，自覺同^v^決策部署對(duì)標(biāo)對(duì)表、同省委市委工作要求保持一致，注重強(qiáng)化主體責(zé)任抓落實(shí)、把握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)黨建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任清單、全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單等各類責(zé)任清單，與各處室、各單位簽訂《2020年全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，增強(qiáng)管黨治黨的實(shí)際成效。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃和重點(diǎn)關(guān)注相結(jié)合、鞏固成果和開拓創(chuàng)新相結(jié)合、從嚴(yán)要求和精準(zhǔn)指導(dǎo)相結(jié)合，專題研究部署黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳思想文化、^v^、雙擁、文明城市創(chuàng)建、群團(tuán)等工作，印發(fā)《市**局2020年黨建工作要點(diǎn)》《市**局2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》《2020年市**局黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)計(jì)劃》。著力推進(jìn)書記項(xiàng)目、黨委委員領(lǐng)辦項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)干部課題調(diào)研，促進(jìn)學(xué)習(xí)成果、調(diào)研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，持續(xù)推進(jìn)用新思想解放思想、統(tǒng)一思想。進(jìn)一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)找差、再攀新高”專項(xiàng)工作，努力做到“爭(zhēng)第一，創(chuàng)唯一”，黨委書記帶頭體驗(yàn)一線流程，推動(dòng)目標(biāo)再定位、拼搶再加力、工作再落實(shí)、宣傳再深入。
2.深化理論武裝，增強(qiáng)黨性支撐。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019-2023年全國(guó)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃〉的若干措施》，把^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆二中三中四中全會(huì)精神、黨章和黨內(nèi)法規(guī)作為黨員的學(xué)習(xí)內(nèi)容和培訓(xùn)課程，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、法治型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)格落實(shí)年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真抓好考勤、筆記、記錄等環(huán)節(jié)落實(shí)，重點(diǎn)圍繞^v^^v^關(guān)于疫情防控工作的重要論述、^v^^v^對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示精神以及^v^^v^關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要論述等內(nèi)容，組織集中學(xué)習(xí)5次，每次至少安排2人交流發(fā)言。制定《關(guān)于2020年市**局黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的意見》《2020年局基層黨組織雙月理論學(xué)習(xí)專題計(jì)劃》等，下發(fā)《^v^談治國(guó)理政(第三卷)》《再燃激情，**三大法寶讀本》《黨員應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本讀本》《黨員手冊(cè)》等學(xué)習(xí)資料。組織各基層黨組織圍繞“奪取雙勝利，奮勇當(dāng)先鋒”“學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)‘兩會(huì)’精神”“先鋒行動(dòng)月”等主題，結(jié)合普法教育、保密教育、廉政教育、垃圾分類知識(shí)學(xué)習(xí)等，每月開展主題黨日活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，抓好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)^v^臺(tái)使用、**智慧黨建平臺(tái)信息錄入工作。組織參加“‘三大法寶’重燃激情火紅年代再攀新高”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)、“黨課開講啦**先鋒”活動(dòng)、8期“法治開講”，組織開展黨委書記專題講黨課、局基層黨組織微黨課競(jìng)賽等活動(dòng)。
4.加強(qiáng)黨員管理，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)^v^章程》《發(fā)展黨員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)(2019年修訂版)》等有關(guān)要求和中央、省市會(huì)議精神，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總體要求，認(rèn)真做好發(fā)展黨員各項(xiàng)工作，組織參加1期發(fā)展對(duì)象標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，對(duì)今年擬發(fā)展的3名發(fā)展對(duì)象加強(qiáng)教育管理。開展“垃圾分類，黨員先行”主題黨日活動(dòng)，各黨組織充分利用集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、“**垃圾分類”微信答題、參觀**等形式，推動(dòng)生活垃圾分類知識(shí)入腦入心。機(jī)關(guān)黨委組織參加1期市級(jí)機(jī)關(guān)黨員志愿者垃圾分類培訓(xùn)，專門印發(fā)通知組織黨員學(xué)習(xí)《**市生活垃圾分類管理?xiàng)l例》和開展生活垃圾分類志愿服務(wù)工作，截至目前，組織機(jī)關(guān)一支部、機(jī)關(guān)二支部、機(jī)關(guān)三支部、城建檔案館支部、物業(yè)管理中心支部共計(jì)5個(gè)支部32名黨員分4批次前往里河社區(qū)垃圾分類站點(diǎn)進(jìn)行志愿服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)，組織觀看“我是黨員我先上”專題片以及主流媒體先進(jìn)典型宣傳，引導(dǎo)黨員干部尤其是青年黨員見賢思齊，弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)履職的責(zé)任文化。大力弘揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)，通過“雙結(jié)對(duì)”、“在職黨員統(tǒng)一服務(wù)活動(dòng)日”和黨內(nèi)關(guān)愛、扶貧幫困等工作，推動(dòng)黨員亮身份、樹形象、踐承諾。
5.激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，服務(wù)戰(zhàn)疫大局。局黨委印發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮**系統(tǒng)、行業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員在打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知》，各黨組織加強(qiáng)精神貫徹、責(zé)任落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)，廣大黨員帶頭落實(shí)防控舉措、帶頭配合追蹤排查、帶頭做好輿論宣傳。積極組織黨員配合市疫情防控指揮部有關(guān)工作，每位局黨委委員各自帶隊(duì)加強(qiáng)工作督導(dǎo)，4名黨員參加“千名機(jī)關(guān)干部服務(wù)萬家企業(yè)”推動(dòng)企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn)行動(dòng)，4名黨員參與市疫情防控分流點(diǎn)工作。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，機(jī)關(guān)黨委成立了街道社區(qū)疫情防控工作行動(dòng)支部，機(jī)關(guān)各黨支部書記、支委身先士卒，有的第一時(shí)間寫下請(qǐng)戰(zhàn)書申請(qǐng)投入街道社區(qū)一線疫情防控工作，2月至3月，行動(dòng)支部共計(jì)40人積極配合雙塔街道百步街社區(qū)等社區(qū)的疫情防控工作，所有值守黨員密切配合街道社區(qū)做好各項(xiàng)工作，體現(xiàn)了身為^v^員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。組織局各基層黨組織捐款145750元，為抗疫人員盡一份力。市工程造價(jià)管理處黨支部積極倡議行業(yè)黨員踴躍獻(xiàn)血，共計(jì)24個(gè)單位75人次獻(xiàn)血21400毫升。
6.推動(dòng)三務(wù)融合，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持以機(jī)關(guān)促系統(tǒng)、以系統(tǒng)促行業(yè)，推廣“行動(dòng)支部”工作法和“兩新”黨建活力先鋒行動(dòng)，聚焦助力行業(yè)發(fā)展、助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、助力人才培養(yǎng)、助力重點(diǎn)工程、助力廉潔共保、助力住有宜居等“六個(gè)助力”，持續(xù)推動(dòng)黨務(wù)政務(wù)服務(wù)深度融合。組織黨組織和黨員積極將黨建工作引向一線，機(jī)關(guān)黨委圍繞共建共進(jìn)，與2家民營(yíng)企業(yè)(蘇房集團(tuán)、常熟開關(guān)制造有限公司)、1個(gè)社區(qū)(里河社區(qū))、1個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村(雙塔橋村)進(jìn)行結(jié)對(duì);機(jī)關(guān)一支部圍繞鄉(xiāng)村振興，以“黨建+特色田園鄉(xiāng)村”形式促進(jìn)鄉(xiāng)村更具活力;機(jī)關(guān)二支部圍繞物業(yè)管理，以“紅色物業(yè)管家”助推行業(yè)發(fā)展;機(jī)關(guān)三支部圍繞技能人才雙提升，以“紅色工匠”推動(dòng)“紅成匠、匠變紅”;事業(yè)單位黨組織結(jié)合自身業(yè)務(wù)深入開展特色黨建工作，如打造“‘瓶’安姑蘇”、“度量先鋒，信服公正”、“溫暖服務(wù)，陽光保障”等具有**特色的黨建品牌，加強(qiáng)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)等領(lǐng)域非公企業(yè)黨建工作指導(dǎo)力度。于6月成立**市物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委，推進(jìn)社區(qū)、業(yè)委會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)共治。注重抓強(qiáng)、抓細(xì)、抓實(shí)工地黨建，機(jī)關(guān)黨委在獨(dú)墅湖第二通道項(xiàng)目新建1個(gè)流動(dòng)黨群服務(wù)中心。按照市委“兩新”工委關(guān)于“一干十支”工作部署，機(jī)關(guān)黨委牽頭推進(jìn)全市商務(wù)樓宇行業(yè)黨建工作，結(jié)合“黨建惠企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)做優(yōu)做亮“**最舒心、黨建最暖心”紅色營(yíng)商服務(wù)品牌，召開樓宇黨建“圓桌會(huì)議”發(fā)動(dòng)社區(qū)、物業(yè)共同參與，借助**市智慧物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)解決商務(wù)樓宇“信息孤島”問題，組織部分樓宇單位互看互學(xué)互助，聯(lián)合商圈市場(chǎng)專委會(huì)舉辦4期商戶進(jìn)樓宇活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)各市、區(qū)**部門黨建工作，使全市**行業(yè)黨建工作更好助力打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境。
7.以黨建帶團(tuán)建，推動(dòng)互促共進(jìn)。充分發(fā)揮群團(tuán)組織在聯(lián)系群眾方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用，支持和指導(dǎo)群團(tuán)組織依照各自章程、結(jié)合自身特點(diǎn)開展活動(dòng)。局工會(huì)協(xié)調(diào)市總工會(huì)、市人社局、團(tuán)市委聯(lián)合印發(fā)《2020年**市**系統(tǒng)紅色工匠技能競(jìng)賽的方案》，籌劃12個(gè)工種的紅色工匠技能競(jìng)賽的前期工作，上半年完成其中3個(gè);積極申報(bào)有關(guān)榮譽(yù)，我局和1家企業(yè)獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，局1名同志和企業(yè)1名同志獲市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?家單位和3家企業(yè)分公司(項(xiàng)目部)被省建設(shè)工會(huì)評(píng)為工人先鋒號(hào)，另還有多家企業(yè)獲省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒙毠莺褪形逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀、工人先鋒號(hào);有序推進(jìn)勞模慰問、“傳承蘇作精神、提升技能素質(zhì)”主題活動(dòng)、市**系統(tǒng)職工安全隱患隨手拍、安康杯勞動(dòng)競(jìng)賽、勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建、雙創(chuàng)評(píng)比、勞動(dòng)法律監(jiān)督和普法法律服務(wù)等工作。局團(tuán)委以提升團(tuán)組織力、優(yōu)化青年服務(wù)為重點(diǎn)內(nèi)容，制定“青春領(lǐng)航”、“青春建功”、“青春研習(xí)”、“青春港灣”等四項(xiàng)計(jì)劃，并細(xì)化為10個(gè)工作項(xiàng)目;組織3期“初心課堂”線上學(xué)習(xí)活動(dòng)，引導(dǎo)青年學(xué)原文、悟經(jīng)典、研技能，累計(jì)參與青年人數(shù)近120人，收集到文字短評(píng)、筆記摘要等形式多樣的“學(xué)習(xí)性輸出”2000余條;在東匯公園下穿隧道項(xiàng)目部、蘇大附一院總院二期項(xiàng)目部等2個(gè)工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)打造“青年之家”，并開展配套服務(wù)活動(dòng)，豐富青年業(yè)余生活。局婦聯(lián)不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，籌備建立****行業(yè)女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，凝聚**行業(yè)婦女工作新力量，積極申報(bào)省巾幗文明崗以及市三八紅旗手、五一巾幗標(biāo)兵、最美家庭等榮譽(yù)，1名同志獲市三八紅旗手，1名同志獲市五一巾幗標(biāo)兵。
(二)高舉旗幟，乘勢(shì)而上，強(qiáng)化政治意識(shí)開創(chuàng)工作新局。
周工作計(jì)劃感悟篇六
20__年，我們要在市委、市人大黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以十x大、十x屆x精神為指導(dǎo)，深入貫徹，全力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、勞務(wù)扶貧、科教扶貧和村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力提升等五項(xiàng)工作，扎實(shí)開展扶貧工作，為使西衛(wèi)村早日脫貧、向著社會(huì)主義初級(jí)階段新農(nóng)村建設(shè)的方向穩(wěn)步邁進(jìn)而努力奮斗。
二、工作安排。
(一)村級(jí)組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)農(nóng)村黨員教育，培養(yǎng)發(fā)展黨員2名。
2、切實(shí)配合村兩委班子，培養(yǎng)好科技和流通帶頭人。
(二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
1、擴(kuò)大種植優(yōu)質(zhì)核桃種苗300畝，完成三年工作計(jì)劃，使栽植的核桃林達(dá)到1000畝。
2、幫助村民推進(jìn)勞務(wù)輸出，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。
3、積極發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，完善新機(jī)制，使農(nóng)民進(jìn)一步增收。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、完善村中現(xiàn)有的4口機(jī)井的變壓器防盜損工作，計(jì)劃在變壓器周圍打圍墻防護(hù)，投資__元。
2、硬化村中學(xué)至公路長(zhǎng)500米、寬3米、共計(jì)1500平方米的水泥路，投資__萬元。
(四)科教興農(nóng)。
從汾陽農(nóng)科所聘請(qǐng)技術(shù)員來村中進(jìn)行科教培訓(xùn)，具體指導(dǎo)村民培育優(yōu)質(zhì)種子，以及核桃樹的嫁接和管理。
1、號(hào)召機(jī)關(guān)黨員聯(lián)系駐村特困戶10戶，因勢(shì)利導(dǎo)扶貧。
2、組織村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，全年勞務(wù)輸出達(dá)到40人。
(五)醫(yī)療衛(wèi)生。
從汾陽市醫(yī)院聯(lián)絡(luò)專家，在村中舉行義診，造福村民。
(六)精神文明建設(shè)。
1、開展創(chuàng)建文明村、文明戶活動(dòng)，保持縣級(jí)以上文明村。
2、村級(jí)管理規(guī)范化、法制化、民主化，實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)兩公開。
3、加強(qiáng)法制宣傳，確保駐村穩(wěn)定，全年無刑事案件，實(shí)現(xiàn)零上訪。
周工作計(jì)劃感悟篇七
2011年超聲科要堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，努力滿足患者和臨床的要求。團(tuán)結(jié)科里的每一個(gè)人，發(fā)揮他們的潛能，克服困難，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。具體規(guī)劃如下：
1，希望得到院領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，繼續(xù)派遣科室人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修或外出短期學(xué)習(xí)。以便提高科室人員的整體技術(shù)水平。如能引進(jìn)先進(jìn)的彩超機(jī)器，爭(zhēng)取開展新項(xiàng)目，如四維超聲、胃部超聲，努力把超聲科建設(shè)成有專業(yè)特色、有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的科室，不僅能夠擴(kuò)大科室的知名度，提高科室在醫(yī)院及地區(qū)的影響力和良好的聲譽(yù)，還能為醫(yī)院創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3在日常工作中，做好科室核算，勵(lì)行節(jié)約降低成本。
4、科室人員雖少，大家團(tuán)結(jié)一致努力完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，除了正常的醫(yī)療工作之外，每年的體檢工作重中之重，我們力爭(zhēng)做到服務(wù)貼心，周到細(xì)心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意。
超聲科王亞梅。
周工作計(jì)劃感悟篇八
孩子的身心健康發(fā)展是我們教師不懈努力的方向，而他們的安全更是我們時(shí)刻注意的問題，每位教師都應(yīng)把安全兩字牢記心頭。
具體措施：
1、教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全教育的知識(shí)和安全責(zé)任制。
2、各班級(jí)要加強(qiáng)本班幼兒的常規(guī)管理和安全教育以及自我保護(hù)意識(shí)。
3、年級(jí)組內(nèi)平時(shí)要加強(qiáng)各方位的檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并得到有效的解決。
4、會(huì)議每次都要強(qiáng)調(diào)安全教育，督促、加強(qiáng)教師的安全意識(shí)，減少并避免各類意外事故的發(fā)生。各班主任，老師和保育員互相配合，把保育工作緊密的與一日教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接好，貫徹保育教育工作規(guī)范。
5、堅(jiān)持不懈地做好教育宣傳和h1n1傳染病的預(yù)防工作。
二、年級(jí)組教學(xué)總目標(biāo)。
教師要根據(jù)幼兒年齡段的特點(diǎn)和實(shí)際水平，有目的、有計(jì)劃的向幼兒進(jìn)行德、智、體、美、勞諸方面的教育。
具體措施：
1、促進(jìn)幼兒身體正常發(fā)育和機(jī)能的協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)體質(zhì)，培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，衛(wèi)生習(xí)慣和參加體育活動(dòng)的興趣。
2、開展幼兒智力，培養(yǎng)正確運(yùn)用感官和運(yùn)用語言交往的能力，增進(jìn)對(duì)環(huán)境的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)有益的興趣和求知欲，培養(yǎng)初步的動(dòng)手能力。
3、培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)、友愛、誠實(shí)、勇敢、克服困難、自信、有禮貌等良好的品德、行為和習(xí)慣，以及活潑開朗的性格。
三、把握最新幼教動(dòng)態(tài)，逐步提高教師積極性，增強(qiáng)教育教學(xué)創(chuàng)新精神。
結(jié)合本年級(jí)實(shí)施的新教材，樹立綜合的教育觀，我們的活動(dòng)都以主題的形式展開，在主題生成、開展、深入的過程中要努力的更多的關(guān)注幼兒已有的生活經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和認(rèn)知需求。
增強(qiáng)教師科研意識(shí)，務(wù)實(shí)求真，認(rèn)真研究課題中存在的現(xiàn)實(shí)問題，使教研工作更好的落實(shí)到教學(xué)教育活動(dòng)中去。
1、開展形式多樣的家長(zhǎng)工作，與家長(zhǎng)增進(jìn)友誼。
我們以電話反饋、校通訊、幼兒離園時(shí)的交談等方式與家長(zhǎng)們進(jìn)行溝通。與家長(zhǎng)共同交流教育孩子的心得，從家長(zhǎng)那里了解到孩子不同的性格特征，從而找到教育幼兒的有效方法。
2、挖掘家長(zhǎng)教育資源，鼓勵(lì)家長(zhǎng)參與幼兒園教育。
繼續(xù)充分挖掘家長(zhǎng)、注意發(fā)現(xiàn)與利用家長(zhǎng)特有的教育優(yōu)勢(shì)，對(duì)幼兒進(jìn)行有針對(duì)性教育，鼓勵(lì)家長(zhǎng)積極參與活動(dòng)以及我們的教學(xué)。
3、教師要認(rèn)真細(xì)致地做好家長(zhǎng)工作，使家長(zhǎng)能主動(dòng)、積極的配合幼兒園各項(xiàng)活動(dòng)的開展。
周工作計(jì)劃感悟篇九
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20_年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！癬x廣告”20_年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。
在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;
3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
周工作計(jì)劃感悟篇十
按照市扶貧辦的相關(guān)工作要求和部署，以構(gòu)建和諧部門為目標(biāo)，做好上級(jí)各部門下達(dá)的扶貧幫困任務(wù)。經(jīng)研究決定，特制定20__年度扶貧幫困計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十x大精神為指導(dǎo)，以“構(gòu)建和諧部門”為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)，全面整合社會(huì)資源，廣泛動(dòng)員全系統(tǒng)力量，深入開展開發(fā)式扶貧等各項(xiàng)扶貧幫困工作，確保我局扶貧幫扶工作在全市名列前茅。
二、工作任務(wù)
幫扶對(duì)象包括系統(tǒng)外“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫扶、三峽移民、傷殘軍人、金秋助學(xué)貧困學(xué)生、__鎮(zhèn)(__村)貧困戶等，系統(tǒng)內(nèi)離退休老干部、老黨員、困難黨員和生活困難群眾等。目標(biāo)使他們?cè)诂F(xiàn)有的生活基礎(chǔ)上各方面條件都得到進(jìn)一步改善，力爭(zhēng)使他們?cè)缛彰撠?，做到“兩個(gè)”滿意,即讓上級(jí)各相關(guān)部門滿意、讓貧困戶滿意。
三、幫扶內(nèi)容
1.開展開發(fā)式扶貧幫困工作。對(duì)常樂鎮(zhèn)115戶貧困戶開展慰問活動(dòng)，根據(jù)幫扶對(duì)象不同就業(yè)意向、勞動(dòng)者技能、身體狀況以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境、條件等情況，與有勞動(dòng)能力的低收入農(nóng)戶實(shí)行“一對(duì)一”或“多對(duì)一”結(jié)對(duì)，采取“輸血”與“造血”結(jié)合，以“造血”為主的開發(fā)式幫扶方法，多形式、多渠道落實(shí)創(chuàng)收項(xiàng)目，逐步增強(qiáng)貧困戶自身發(fā)展能力。對(duì)無勞動(dòng)能力的低收入戶，主要采取“輸血”救助方式實(shí)現(xiàn)脫貧。嚴(yán)格按照“機(jī)關(guān)部門捐助物資每年每戶不少于1000元，幫扶責(zé)任人每年走訪不少于4次，捐助物資每年每人300元”的標(biāo)準(zhǔn)，幫助落實(shí)脫貧致富增收項(xiàng)目、籌措發(fā)展資金、資助貧困戶孩子上學(xué)，給他們帶去精神和物質(zhì)上的安慰，使每個(gè)貧困戶能切身地感受到黨的溫暖和關(guān)懷(具體名單及扶貧項(xiàng)目意向見附件)。
2.開展幫扶三峽移民活動(dòng)。根據(jù)實(shí)際情況，選擇元旦、春節(jié)、中秋等節(jié)氣，開展慰問活動(dòng)，讓他們感受到海門人民的熱情和關(guān)愛，使他們更好地融入和適應(yīng)海門的生活。
3.開展愛心助學(xué)活動(dòng)。把“愛心包裹”捐贈(zèng)活動(dòng)、“手拉手”愛心助學(xué)、金秋助學(xué)等活動(dòng)作為扶貧幫困一項(xiàng)重要工作，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工關(guān)心下一代工作，把資助貧困學(xué)生的工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作落實(shí)到位。
4.開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。扎實(shí)開展“一日捐、一元捐”、“慈善一日捐”、“助殘募捐”等活動(dòng)，組織廣大干部職工和全市三級(jí)資質(zhì)以上的各類房地產(chǎn)、市政企業(yè)獻(xiàn)出愛心，從而幫助到困難群眾。
5.開展幫扶薄弱村活動(dòng)。根據(jù)幫扶要求，明確“扶持一項(xiàng)增收項(xiàng)目、加強(qiáng)財(cái)務(wù)節(jié)支、資助一項(xiàng)村級(jí)公益事業(yè)”的幫扶目標(biāo)，制訂專題幫扶方案，確保對(duì)__鎮(zhèn)__村的幫扶工作落到實(shí)處。
6.開展慰問老復(fù)員軍人活動(dòng)。利用“八一”建軍節(jié)、“九九”重陽節(jié)、春節(jié)等節(jié)氣，開展對(duì)老復(fù)員軍人的慰問活動(dòng)。
7.開展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。充分利用“三走進(jìn)三服務(wù)”等活動(dòng)平臺(tái)，幫助__新村社區(qū)解決一些矛盾突出問題，使結(jié)對(duì)共建工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
8.開展掛鉤共建活動(dòng)。按照海綜治委〔20__〕3號(hào)文件精神，加強(qiáng)與余東鎮(zhèn)的掛鉤共建工作，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，加大財(cái)力、物力支持，有效促進(jìn)平安海門建設(shè)。
四、工作要求
為把扶貧幫困工作落到實(shí)處，局成立由局黨組書記、局長(zhǎng)施渠平任組長(zhǎng)，黨組副書記、副局長(zhǎng)蔡衛(wèi)東任副組長(zhǎng)，科室和下屬單位主要負(fù)責(zé)人任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全系統(tǒng)的扶貧幫困工作。下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室主任楊美如兼任主任。同時(shí)，要根據(jù)調(diào)研情況，認(rèn)真分析研究，堅(jiān)持四大幫扶原則：
1.思想幫扶。幫助他們克服等、靠、要的思想，強(qiáng)化勤勞致富的觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。
2.物質(zhì)幫扶。從實(shí)際出發(fā)，對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難群眾，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)資金;對(duì)低收入貧困戶子女上學(xué)支付學(xué)費(fèi)及代辦費(fèi)等常規(guī)費(fèi)用有困難的，通過物質(zhì)經(jīng)濟(jì)支持幫助解決，以防出現(xiàn)輟學(xué)現(xiàn)象。
3.技術(shù)幫扶。通過多種渠道，幫助有勞動(dòng)能力的貧困戶使擁有一技之長(zhǎng)，增強(qiáng)自身造血功能。
4.信息幫扶。利用自身優(yōu)勢(shì)，無償為困難群眾提供勞務(wù)、介紹就業(yè)信息等服務(wù)，拓寬致富渠道。
周工作計(jì)劃感悟篇十一
我自20xx年7月23日入職，負(fù)責(zé)人力資源招聘培訓(xùn)板塊相關(guān)工作。將近一月時(shí)間弄清楚公司招聘、培訓(xùn)工作操作要求與基本現(xiàn)狀后。花了大部分時(shí)間用于招聘渠道拓展與面試程序與文字梳理的各種規(guī)范上。此期間，自己擔(dān)任過公司級(jí)培訓(xùn)的2次講解任務(wù)，并且?guī)е嗔私馀c學(xué)習(xí)的態(tài)度對(duì)公司其他培訓(xùn)老師和公司人員對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)狀的態(tài)度有了更深的認(rèn)識(shí)。10月招聘工作暫時(shí)移交給其他同事，我方有余力將主要心思用在如何有效組織實(shí)施培訓(xùn)工作上，在努力去與各部門進(jìn)一步密切配合中，我有了更多困惑，但同時(shí)也生出對(duì)公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀和存在的問題有了更多的思考。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面；
2、公司培訓(xùn)工作現(xiàn)狀分析；
3、面臨現(xiàn)狀我的思考對(duì)策；
4、總結(jié)自己在工作中所做的好；
5、總結(jié)自己在工作中的不好。
對(duì)于企業(yè)而言，獲取具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才無非是對(duì)外招聘和培訓(xùn)兩條途徑而已。然而，相對(duì)于中小企業(yè)來說當(dāng)下如果要依靠“對(duì)外招聘”來獲取具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)所需人才，確非易事。尤其地域偏僻，人才引進(jìn)本身受限的情形下（造成這種不對(duì)稱性的原因或許是多方面的，但最根本的原因也許仍在于企業(yè)本身）。既然對(duì)外招聘不具有優(yōu)勢(shì)，中小企業(yè)要想獲得具有競(jìng)爭(zhēng)力的人才只剩下人才培訓(xùn)一條道了。所以培訓(xùn)工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性不可小覷，那么要想獲得培訓(xùn)工作科學(xué)合理并且有效，我想他的展開應(yīng)該會(huì)有的幾大步驟，這也是培訓(xùn)工作有效實(shí)施應(yīng)該具備的普遍前提。
1、我理解的培訓(xùn)工作包括幾方面。
1、1培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃的擬定。
“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”，好的培訓(xùn)計(jì)劃與方案離不開深入準(zhǔn)確的需求調(diào)研和分析。只有我們的需求找準(zhǔn)找對(duì)了，我們的培訓(xùn)工作才有努力的目標(biāo)和方向，才能步入正軌，不至于跑偏。
1、2合適的培訓(xùn)計(jì)劃需要的支撐：公司有可用資源（經(jīng)費(fèi)、人力、時(shí)間等）來支持培訓(xùn)：
公司有多少可用的資源，直接決定培訓(xùn)的可行性。如果公司戰(zhàn)略上很重視培訓(xùn)，但是實(shí)際投入的預(yù)算卻很少，或者各部門主管不重視，沒有自己的講師管理、沒有中層管理者對(duì)培訓(xùn)的科學(xué)認(rèn)識(shí)與配合，那么培訓(xùn)的可行性也會(huì)大打折扣。
1、3“講師”是培訓(xùn)組織與實(shí)施成功的中堅(jiān)力量。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，培訓(xùn)講師的好壞將直接影響培訓(xùn)效果。而怎樣才能有好的講師企業(yè)如何選拔培養(yǎng)內(nèi)部講師、挑選合適的外部講師并與之建立良好關(guān)系，搭建屬于自己的培訓(xùn)講師隊(duì)伍就顯得尤為關(guān)鍵，這些都是培訓(xùn)講師體系建設(shè)的重要內(nèi)容，可見，搞好培訓(xùn)講師體系建設(shè)是極重要和關(guān)鍵。
1、4培訓(xùn)評(píng)估與反饋促進(jìn)培訓(xùn)工作不斷優(yōu)化。
培訓(xùn)始于需求調(diào)研和分析，而終于評(píng)估與反饋，雙方缺一不可，構(gòu)成了一個(gè)完整的培訓(xùn)工作閉環(huán)，通過不斷的pdca，培訓(xùn)才不斷的提升和發(fā)展。培訓(xùn)評(píng)估與反饋是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的效果評(píng)估和檢驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性不言而喻。
2、1培訓(xùn)需求挖掘點(diǎn)上呈現(xiàn)的問題。
根據(jù)公司當(dāng)前擁有的培訓(xùn)師資以及其他可用資源，因?yàn)椴痪邆渫耆S員工需求自主選擇給予培訓(xùn)的水平，計(jì)劃任務(wù)式培訓(xùn)為當(dāng)前培訓(xùn)工作需求選擇主線。我們需要從以下思路來思考和挖掘需求，但這種需求的確定尚面臨極大困惑：
2、11培訓(xùn)需求從組織戰(zhàn)略目標(biāo)中來，組織希望實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)不明晰；
為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，人才的素質(zhì)和能力是否具備差距在哪里是否有新的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略需求比如企業(yè)開拓發(fā)展新的項(xiàng)目、新的市場(chǎng)、新的行業(yè)、新的產(chǎn)品、新的技術(shù)等等。業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指到哪，公司的人才培養(yǎng)方向就朝那努力。這是確定培訓(xùn)需求的根本出發(fā)點(diǎn)。我們現(xiàn)在在這一點(diǎn)上處于困惑狀態(tài)。至少我是困惑的。
2、12培訓(xùn)需求需要從業(yè)務(wù)流程和工作任務(wù)中來，沒有有效的人力與資源來支撐實(shí)現(xiàn)；
這一需求點(diǎn)的挖掘，更多的是從熟悉和掌握應(yīng)該具備的工作流程和基本工作技能角度來考慮給員工進(jìn)行培訓(xùn)。是從崗位人員勝任力滿足角度來考慮的，如新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)等。
當(dāng)前公司能做到基礎(chǔ)的僅僅是員工入職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、工藝操作規(guī)程培訓(xùn)，后兩者的培訓(xùn)多以類似師傅帶徒弟的幫帶形式，新人多靠多問自悟，極易出現(xiàn)自生自滅的困境，而各部門人員對(duì)于入職員工的培養(yǎng)和幫帶意識(shí)急需提高。
根據(jù)公司目前的情況，針對(duì)員工入職以后的勝任力需求分析幾乎無人做，因?yàn)檫@不僅需要hr部門主導(dǎo)，更多的是hr來帶領(lǐng)和輔導(dǎo)業(yè)務(wù)部門做出來的。
2、13培訓(xùn)需求從員工的績(jī)效短板中來，沒有有效的人力資源來支持；
這一培訓(xùn)需求點(diǎn)的挖掘需要根據(jù)員工過往工作表現(xiàn)和績(jī)效考評(píng)結(jié)果，與績(jī)效目標(biāo)對(duì)比，找出其離績(jī)效目標(biāo)的差距或績(jī)效短板項(xiàng)，分析造成這種差距和短板的原因是什么，如果是員工個(gè)體的主觀原因，如態(tài)度不夠端正、對(duì)政策不夠熟悉、知識(shí)能力不足、方法使用不當(dāng)、缺乏技巧等等，是可以培訓(xùn)的。這是逆向推動(dòng)的需求分析點(diǎn)。
這一分析工作的開始正如上一點(diǎn)一樣，開始的工作是極費(fèi)人力的。根據(jù)公司當(dāng)前情況，暫時(shí)無人主導(dǎo)分析去做。
2、14培訓(xùn)需求從員工的個(gè)人需求中來，培訓(xùn)可用資源有限；
適當(dāng)參考結(jié)合員工的個(gè)性化需求，在公司的培訓(xùn)計(jì)劃中已經(jīng)有切實(shí)的實(shí)踐。根據(jù)九月份三次下放培訓(xùn)需求調(diào)查表對(duì)員工培訓(xùn)需求信息的收集，按員工需求強(qiáng)弱收集到的希望安排的培訓(xùn)課程依次有：管理技能提升（結(jié)合公司管理過程中存在的現(xiàn)象講解）、社交禮儀、溝通技能、勞動(dòng)法、產(chǎn)品知識(shí)、公司制度....后期培訓(xùn)過程中已結(jié)合員工需求適當(dāng)性的安排了社交禮儀、管理技能、產(chǎn)品知識(shí)等課程，但由于講師資源有限以及其他諸多因素影響，培訓(xùn)實(shí)施有如捉襟見肘，令不少參訓(xùn)者大失所望。
可見培訓(xùn)需求如果是對(duì)組織有利，又是大部門員工的共性需求，企業(yè)還必須得具備培訓(xùn)的條件和資源，這種培訓(xùn)才是雙贏的。
2、2內(nèi)部講師體系建設(shè)處于0實(shí)施狀態(tài)。
2、21內(nèi)部培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不健全甚至不能真正落實(shí)到位；
公司當(dāng)前的內(nèi)部講師為管理人員內(nèi)部兼職，內(nèi)部兼職講師對(duì)培訓(xùn)認(rèn)可度普遍不高，積極性缺乏，配合性差，這些因素都會(huì)直接導(dǎo)致培訓(xùn)課程質(zhì)量偏低，員工對(duì)培訓(xùn)工作的認(rèn)可偏低，培訓(xùn)流于形式的結(jié)果。
公司現(xiàn)有的培訓(xùn)管理辦法文件中有簡(jiǎn)單提及對(duì)內(nèi)部兼職講師的培訓(xùn)激勵(lì)，但從未實(shí)施。管理辦法中提及的激勵(lì)方式方式單一且激勵(lì)機(jī)制亟待完善。兩者結(jié)合來看，公司培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制不健全直接導(dǎo)致講師的內(nèi)驅(qū)力不足甚至沒有。
從人性假設(shè)角度來看，任何人都是“趨利避害”。員工對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)而言，首先他（她）要想到的是參加培對(duì)其究竟有什么好處或者說培訓(xùn)了并達(dá)成了預(yù)期培訓(xùn)效果（掌握了相應(yīng)的技能、能力）后將會(huì)給我?guī)硎裁礃拥膶?shí)實(shí)在在的“利益”呢另外，對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)講師而言，企業(yè)讓我把我的經(jīng)驗(yàn)或技能教給員工，我能得到什么好處這是公司當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題，企業(yè)hr和boss沒有在建立與完善企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制時(shí)給予清晰明確的闡釋并不折不扣地執(zhí)行，這嚴(yán)重影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作的有效開展。同時(shí)，不利于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。
2、3培訓(xùn)評(píng)估與反饋無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
培訓(xùn)評(píng)估與反饋是對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作的效果評(píng)估和檢驗(yàn)，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議和改善提升方案，其重要性是不言而喻的。
在公司現(xiàn)有講師體系建設(shè)處于0實(shí)施狀態(tài)的前提下，培訓(xùn)評(píng)估后針對(duì)課程和講師講課的合理化建議與提升方案較難獲得關(guān)鍵人員的更多配合。內(nèi)部兼職講師的管理人員多是公務(wù)纏身無暇理會(huì)培訓(xùn)后的任何結(jié)果，對(duì)于培訓(xùn)工pdca后期的工作基本上無人可以給予支持和配合。
2、4領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，缺少實(shí)際的投入。
高層領(lǐng)導(dǎo)也許將注意力集中于企業(yè)生產(chǎn)與銷售等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)上，對(duì)員工培訓(xùn)方面是關(guān)注甚少。但是高層領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)培訓(xùn)的口號(hào)非常嘹亮，會(huì)議三番五令提及公司培訓(xùn)，培訓(xùn)精神常在。但高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司培訓(xùn)工作存在問題和需要他們給予支持的情況也許并不清楚：比如公司兼任講師本身需要培訓(xùn)需要幫助，培養(yǎng)人才需要資金的投入，企業(yè)的資金實(shí)力有限。
搞好企業(yè)員工培訓(xùn)不僅需要具體從事企業(yè)員工培訓(xùn)工作人員的努力，而且更需要企業(yè)管理人員特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視。事實(shí)證明，一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)工作的好壞，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。但是，目前該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)未能將培訓(xùn)工作擺在應(yīng)有的位置，缺乏與企業(yè)改革發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代培訓(xùn)觀。整體來看，企業(yè)培訓(xùn)工作進(jìn)展和效果不平衡，地位作用還不夠明顯，仍然存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。人們對(duì)“員工開發(fā)需要投入”也似乎認(rèn)識(shí)不足，員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足，投入量與需求量缺口很大，致使公司培訓(xùn)，仍然停留在一塊黑板、一個(gè)投影、教師干巴巴講、學(xué)生干巴巴聽的階段。
3針對(duì)問題的思考對(duì)策。
3、1加強(qiáng)高層對(duì)培訓(xùn)的重視，增加培訓(xùn)的投資。
企業(yè)高層對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度直接決定了培訓(xùn)的成效，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須轉(zhuǎn)變觀念，樹立全新的人力資源觀念：企業(yè)培訓(xùn)不應(yīng)該是少數(shù)人的福利或獎(jiǎng)勵(lì)，而應(yīng)是一個(gè)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的全員培訓(xùn)；每次培訓(xùn)身體力行，帶頭參加，提高員工參與的積極性；加大對(duì)培訓(xùn)講師隊(duì)伍打造的重視力度和投入力度；不斷加大員工培訓(xùn)的力度、頻率，使員工培訓(xùn)工作經(jīng)常化、制度化。企業(yè)必須從高層領(lǐng)導(dǎo)做起，給與員工培訓(xùn)以充足的重視和恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)投資。
3、2進(jìn)行專業(yè)有效的培訓(xùn)需求分析。
企業(yè)在進(jìn)行員工培訓(xùn)之前首先要做好準(zhǔn)確詳實(shí)的培訓(xùn)需求分析，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，做到有的放矢，提高培訓(xùn)的效率和效益。
培訓(xùn)需求分析可以從組織分析、任務(wù)分析和人員分析三個(gè)層次進(jìn)行。組織分析主要對(duì)環(huán)境，企業(yè)戰(zhàn)略和組織資源進(jìn)行分析，包括政府的法律法規(guī)，產(chǎn)業(yè)政策，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況，企業(yè)戰(zhàn)略方向，技術(shù)方面，財(cái)務(wù)狀況和人力資源方面，以確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。
任務(wù)分析主要是通過對(duì)工作任務(wù)和崗位責(zé)任的研究，發(fā)現(xiàn)從事某項(xiàng)工作的具體內(nèi)容和完成該工作所需具備的各項(xiàng)知識(shí)，技能和能力，以確定培訓(xùn)項(xiàng)目的具體內(nèi)容。
人員分析主要是將員工工作結(jié)果，工作能力與期望值或應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)進(jìn)行比較，以確定哪些員工需要培訓(xùn)，并在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)時(shí)有針對(duì)性的加強(qiáng)他們欠缺的地方。其中包括個(gè)人考核績(jī)效記錄，員工的自我評(píng)價(jià)，知識(shí)技能測(cè)驗(yàn)和員工態(tài)度測(cè)量。
另外，培訓(xùn)結(jié)束后，要努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境支持和鼓勵(lì)培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化，同時(shí)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要在資金和設(shè)備上為員工提供良好的支持，為員工在培訓(xùn)結(jié)束后的工作中提供用武之地，努力使員工的培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
3、3建全并完善企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制建設(shè)并不折不扣的強(qiáng)化執(zhí)行。
培訓(xùn)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制包括員工參訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制與講師激勵(lì)機(jī)制。（講師激勵(lì)機(jī)制見已成稿方案）。
好的激勵(lì)機(jī)制才能真正激發(fā)員工的培訓(xùn)動(dòng)力，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”。由被動(dòng)變主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，往往能給培訓(xùn)帶來意想不到的效果。將培訓(xùn)與員工晉升、加薪甚至差異化的福利待遇相結(jié)合起來的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)不但能夠充分調(diào)動(dòng)員工參與培訓(xùn)的積極性，而且也能調(diào)動(dòng)內(nèi)部培訓(xùn)講師參與培訓(xùn)的積極性。
3、4重視企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍的建設(shè)。
在完善講師激勵(lì)機(jī)制的前提下，合理有效的選拔內(nèi)部講師人選，努力根據(jù)自身的實(shí)際情況建設(shè)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊(duì)伍。
針對(duì)講師個(gè)人能力與業(yè)務(wù)擅長(zhǎng)，針對(duì)講師需要?jiǎng)偃蔚恼n程方向企業(yè)給予給予適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與幫助，不斷提升他們的業(yè)務(wù)技能與講課能力。企業(yè)對(duì)他們的個(gè)人能力有不斷的新要求與期望和學(xué)習(xí)壓力，才能保證終端的學(xué)員們?cè)诠镜呐嘤?xùn)中受益。
3、5加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
在以上對(duì)策建議得以兌現(xiàn)的情況下，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評(píng)估可以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)質(zhì)量的提高。培訓(xùn)評(píng)估主要針對(duì)培訓(xùn)講師講課質(zhì)量、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)學(xué)員收獲等幾大方面進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，從而獲得對(duì)培訓(xùn)過程中所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施效果的關(guān)鍵信息，既能納入考核也能為繼續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)工作提供有力建議與方案。（具體如何實(shí)施見培訓(xùn)評(píng)估工具與具體方案）。
4、個(gè)人在工作中做的值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)之處。
4、1能用心投入工作，努力做到在爭(zhēng)取資源有限的情況下做好自己能做的；
首先，根據(jù)公司實(shí)際情況，完善了當(dāng)前培訓(xùn)工作中能用的培訓(xùn)管理工具與管理制度：針對(duì)公司尚有的簡(jiǎn)單培訓(xùn)做了反應(yīng)層與學(xué)習(xí)層的培訓(xùn)評(píng)估表（盡管當(dāng)前用處不大）、培訓(xùn)需求表的完善、培訓(xùn)紀(jì)律的完善與組織過程中的控制實(shí)施（對(duì)大家有了較好的約束作用）、講師管理方案的擬寫（盡管還沒有得到上級(jí)的回復(fù)）。
其次，盡量在自己的能力能充分發(fā)掘的前提下，主動(dòng)擔(dān)任公司當(dāng)前培訓(xùn)課程中稍有難度、員工喜歡并且可以直接受益的課程任務(wù)。比如：?jiǎn)T工心態(tài)、社交禮儀、溝通技巧。我真心希望能以好的課程質(zhì)量與認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度帶給大家對(duì)培訓(xùn)正確的認(rèn)識(shí)，更期望能給企業(yè)內(nèi)部講師做一個(gè)好的帶頭甚至影響到大家都能用心的對(duì)待自己接手的每一次培訓(xùn)任務(wù)。（我覺得這其實(shí)只需要對(duì)自己更嚴(yán)格的要求和逼迫努力就可以實(shí)現(xiàn)）。
4、2通過自己的主動(dòng)與努力，基本上改善了各部門講師不配合協(xié)助培訓(xùn)工作的情況；
公司雖然只是簡(jiǎn)單的幾次培訓(xùn)，但在激勵(lì)政策幾乎沒有，內(nèi)部講師又是管理者總會(huì)事務(wù)纏身且對(duì)培訓(xùn)工作基本不認(rèn)同的情形下，要取得大家的積極配合顯得尤為惱火。工作中，我在不斷的摸索與各部門講師和人員的相處與交談方式，盡量以不厭其煩、又不令人反感的種種嘗試與努力去建立與各部門講師的默契與配合。有大家的愿意配合，并不等于大家愿意為提高課程質(zhì)量做任何努力，在培訓(xùn)前期準(zhǔn)備過程中需要不斷克服自己心中的阻力盡量去獲得與培訓(xùn)講師預(yù)演的可能，到目前為止，該項(xiàng)工作已經(jīng)有了早就想要的開頭（雖然與想要的理想效果還有差距），但有開頭，應(yīng)該就有繼續(xù)的發(fā)展。
4、3培訓(xùn)需求調(diào)查實(shí)施。
4、4培訓(xùn)評(píng)估的實(shí)施與反饋。
培訓(xùn)評(píng)估表發(fā)放后的搜集結(jié)果有認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，盡管培訓(xùn)評(píng)估后的結(jié)果無法取得更多人員在后期工作應(yīng)有的支持，反饋更無作用。（講師管理方案和尚無啟用，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰皆是空談）。
5個(gè)人在工作中做的應(yīng)該批評(píng)和必須修正的方面。
5、1重禮輕兵；
原以為工作的事，部門間、同事之間懂得協(xié)作配合、相互促進(jìn)是極容易與應(yīng)該的，能相互理解與包容是應(yīng)該有的通情達(dá)理。但實(shí)際上我的認(rèn)為是在一廂情愿的誤事。比如，培訓(xùn)計(jì)劃在規(guī)定上報(bào)時(shí)間內(nèi)總有一些部門無所謂，于是我必須不斷提醒與催促；培訓(xùn)課程要按期舉行，主講人無所謂，于是我要各種提醒與督促；培訓(xùn)開始該來不來無所謂，事后各種理由與激動(dòng)，于是我要不斷解釋與安撫，盡量不激化矛盾....在后期的工作中，我一定要先禮后兵、留足證據(jù)、堅(jiān)決按照公司制度執(zhí)行推進(jìn)工作。
5、2對(duì)公司二級(jí)培訓(xùn)監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。
當(dāng)前的二級(jí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作主要停留在對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的審核和修正、以及按計(jì)劃?rùn)z查是否實(shí)施記錄及人員是否如數(shù)到位上。尤其是對(duì)實(shí)施過程中的監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題簡(jiǎn)單而且針對(duì)性不強(qiáng)，后期將會(huì)抽查部們選擇加入部門的二級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作中區(qū)。
5、3爭(zhēng)取上級(jí)幫助推進(jìn)工作開展的努力不夠。
比如培訓(xùn)講師管理制度的上報(bào)，自己應(yīng)該堅(jiān)持跟進(jìn)并獲得結(jié)果與回復(fù)。培訓(xùn)工作中遇到的配合問題，我應(yīng)當(dāng)想辦法爭(zhēng)取更多的指導(dǎo)幫助（除開個(gè)人專業(yè)上的學(xué)習(xí)與借助公司現(xiàn)有制度實(shí)施懲罰）。
5、4個(gè)人的專業(yè)技能需要加強(qiáng)提升。
在工作中我仍然遇到很多問題，尚不能獨(dú)立解決甚至獲得切實(shí)有效的幫助去思考分析。如，培訓(xùn)需求調(diào)查不同挖掘點(diǎn)上的分析與實(shí)施，培訓(xùn)課程體系的建設(shè)我仍然難以結(jié)合公司現(xiàn)狀制定出有效的可行方案；我應(yīng)該一如既往的堅(jiān)持個(gè)人學(xué)習(xí)規(guī)劃，努力在工作中將發(fā)現(xiàn)的問題記錄并針對(duì)問題在工作之余展開專業(yè)上的補(bǔ)救學(xué)習(xí)與技能的強(qiáng)化，爭(zhēng)取在工作中做到業(yè)務(wù)精強(qiáng)，掌握主動(dòng)。
二o一三年十一月二十三日。
周工作計(jì)劃感悟篇十二
公司針對(duì)安全生產(chǎn)，進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)提高了全體員工在*時(shí)工作中的安全意識(shí)，為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)根據(jù)公司的實(shí)際情況從預(yù)防火災(zāi)、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。通過這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題，增強(qiáng)自己的防范意識(shí)，提高預(yù)防事故的能力，時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。
通過觀看一些事故圖片，我們要吸取安全事故中的教訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)。
此次安全生產(chǎn)培訓(xùn)進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
通過這樣的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我對(duì)安全生產(chǎn)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理，而安全生產(chǎn)重在*時(shí)工作中的防范，只用在*時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識(shí)，并不斷的`加強(qiáng)這種安全意識(shí)，才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責(zé)任重于泰山，我們千萬不能有絲毫的松懈，安全生產(chǎn)要警鐘長(zhǎng)鳴，只有確保了安全生產(chǎn)，個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現(xiàn)。