心得體會可以是對學(xué)習(xí)過程中的收獲和問題的總結(jié)，也可以是對生活經(jīng)歷的感悟和思考?？偨Y(jié)時要注重系統(tǒng)性和邏輯性，將各個方面的內(nèi)容有機地組織起來。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。在這段時間的學(xué)習(xí)中，我深刻體會到了勤奮的重要性。通過與團(tuán)隊合作的經(jīng)歷，我懂得了團(tuán)結(jié)和協(xié)作的力量。這次工作實踐讓我明白了溝通和表達(dá)的重要性。錯誤與挫折教會了我要勇于面對和積極解決問題。每次努力付出終有收獲，我在這個過程中實實在在地感受到了成長。在這段時間里，我學(xué)到了如何管理時間和提高效率。感謝這次經(jīng)歷，我對自己的職業(yè)規(guī)劃有了新的認(rèn)識和思考。持之以恒的堅持讓我更加相信自己可以戰(zhàn)勝一切困難。只有不斷學(xué)習(xí)和積累，才能在競爭中立于不敗之地。經(jīng)歷了這一切，我更加明確了自己的目標(biāo)和追求。
人才工作會議精神心得體會篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨中央關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。習(xí)近平以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是xx站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機制、崗位互換機制、基層單位“一把手”輪換機制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機制，使年富力強的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強領(lǐng)導(dǎo)干部的危機感和緊迫感，完善干部考核激勵機制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強的人看到希望和前途。
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人才工作會議精神心得體會篇二
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實踐經(jīng)驗，相互啟發(fā)和激勵，這對于推動油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵學(xué)生解決實際問題、進(jìn)行獨立思考，提供更多實踐機會來培養(yǎng)油田人才的實踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機制。同時，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵人才繼續(xù)努力工作，提升整個團(tuán)隊的工作效能，同樣是一個重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵、晉升機會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵機制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于人才工作的會議，會議內(nèi)容內(nèi)容充實而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會。
首先，人才工作會議從招聘角度出發(fā)，對于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會議中，與會人員提出了各自的見解與建議。有人認(rèn)為在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請者的潛力和實際能力，而不是過分看重其個人經(jīng)驗。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。而我個人認(rèn)為，在人才招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會議還針對人才培養(yǎng)與發(fā)展問題進(jìn)行了研討。與會人員紛紛發(fā)表了個人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對員工培訓(xùn)的力度，通過不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵機制的建立，通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺，這樣才能更好地調(diào)動員工的積極性，激勵他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
第三，會議還涉及到了人才管理的問題。與會人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會上，有人強調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實際情況制定個性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績效評價制度，通過公正的評價方式，給予員工公平的激勵和晉升機會。對于我來說，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因為只有適應(yīng)時代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會議還就人才流失問題進(jìn)行了探討。與會人員紛紛講述了對于人才流失的感受和經(jīng)驗。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強對員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問題和困擾。對于我來說，通過參加這樣一場會議，我也認(rèn)識到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個需要重視解決的問題，只有加強對員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會議就人才激勵問題進(jìn)行了討論。與會人員就如何激勵員工提出了許多建設(shè)性的意見和建議。有人認(rèn)為，激勵員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵機制和科學(xué)的考核評價體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵也是激勵員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機會，鼓勵員工的自主創(chuàng)新和實踐。在這個時代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報，更要注意在精神上給予員工激勵，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過這次人才工作會議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識到了人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來的求職過程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時，也希望將來能有機會參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇四
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂。“千軍易得，一將難求”。堅持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點強化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補貼、交通補貼等形式強化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項資金中列支專門預(yù)算，給予項目獎補、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶。”可見，敬重人才何等重要。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿余l(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐?！比珖⑷〗M織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實施“選青推優(yōu)”計劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強農(nóng)技”，堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強與名院大所緊密合作，共建實踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實驗室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強化激勵保障作用。要“真金白銀”激勵。財政設(shè)立專項資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎補。要強化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強資產(chǎn)的運營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點的評價制度和評價體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動性。
人才工作會議精神心得體會篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨***關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”?！浴鞍藗€堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機制、崗位互換機制、基層單位“一把手”輪換機制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機制，使年富力強的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強領(lǐng)導(dǎo)干部的危機感和緊迫感，完善干部考核激勵機制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇六
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動的核心動力。人才工作的好壞直接影響著一個地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。只有抓好人才工作，合理利用人才資源，才能推動經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，提高整體人才素質(zhì)。同時，也應(yīng)該加強人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機會。最后，要加強人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)人才的合理流動和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時，我也會加強對人才的使用和管理，切實發(fā)揮人才的作用，推動地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇七
結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴(yán)重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風(fēng)險管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項措施的落實，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理，是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制，心得體會實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控，及時消除各種安全風(fēng)險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅定不移地貫徹落實總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時不斷學(xué)習(xí)，在實踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟?？偣军h組提出的“交通強國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實施“交通強國、鐵路先行”的具體行動。我們一定要提高自己的政治站位，強化大局觀念，聚焦“交通強國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅決的態(tài)度、堅強的決心、堅定的行動，切實肩負(fù)起新時代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時代的良機，不斷提高自己來緊跟時代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個人的發(fā)展，在面對新時代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項工作，在新時代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實現(xiàn)自己的人生價值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個新時代充滿著諸多新機遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會，才能在這個有著諸多機遇的新時代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇八
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因為“人”是主導(dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無限的潛力和潛能。
對于昆明鐵道報社通聯(lián)工作來說，育新人、育好新人、培育能采善拍會寫的全能型新人，是工作的出發(fā)點和落腳點。對于一個潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個零部件正常高效運轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報道發(fā)揮“粘合潤滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點評”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點而悟。突出實學(xué)實用原則，開辟更多新欄，加入更多新點，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點悟有心人。
人才工作會議精神心得體會篇九
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動新疆實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強人才流動和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實施、見諸行動。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動新疆從大而全向大而強的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強烈的啟迪和動力，激勵著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇十
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實施，加強新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點問題和難點問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時，要積極搭建與高校，研究機構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時，加強專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個地域內(nèi)最有價值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個基礎(chǔ)上，才能推動新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動力。
人才工作會議精神心得體會篇十一
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動了我：一是加強對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實踐驗證，有望在未來推動省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機制，建立職業(yè)教育與實際需求的有效銜接；三是鼓勵科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊伍。可以說，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵各省會城市加強科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實踐中，以實現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇十二
近日，我參加了一場有關(guān)省會人才工作的會議。這是一場行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自奮斗經(jīng)驗和交流思想的盛會，為我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會議心得和體會，希望能對其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個共識就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因為人才是有思想、有感情的，如果不能給年輕人和人才提供一個看得見、摸得著的東西，他們就會向外流動。因此，建設(shè)一個充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會議上，各位嘉賓對這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過人才市場推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過線下走訪、企業(yè)招聘會等途徑。總之，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，在此期間，我們不能忽視外來人才對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動作用。會議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因為本地人才培養(yǎng)不足，就對外來人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅持以人為本推進(jìn)人才工作。
會議上，多位行業(yè)專家和翹楚強調(diào)了把人才作為重點工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項與人才相關(guān)的工作都必定會有一個更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動推動作用。
在會議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動推動作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來。通過這種方式，既可以推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會議雖然持續(xù)時間不長，但是對于日后的工作和發(fā)展卻是一個巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來后，我對省會人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識和了解。相信，在以后的工作和實踐中，我也會能夠把這些經(jīng)驗和思想運用到實踐當(dāng)中，對于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十三
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強制實施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵機制，包括：
1.出獎金獎勵。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機會的激勵措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計劃和人才評價系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實現(xiàn)個人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十四
近期，我參與了一次人才干部工作會議，在與會期間，我們對人才干部工作的現(xiàn)狀、制約因素進(jìn)行了深度探討以及如何加強人才隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了較為詳盡的研究。本文將就此次會議的心得體會進(jìn)行梳理和總結(jié)。
第一段：會議框架。
此次人才干部工作會議，旨在探討我國人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和前景，共設(shè)3個主題，全國13位著名專家學(xué)者、500余名相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液透刹烤奂惶眠M(jìn)行交流，同時還聚焦中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的一系列新形勢和問題，對我國人才發(fā)展提出了扎實的工作方案。
第二段：熱點問題。
在會上，最激烈的討論是有關(guān)人才流動的問題。一方面，近年來，“人才爭奪戰(zhàn)”愈加激烈，各級政府卯足了勁來扶持本地人才，從而形成了良好的人才生態(tài)環(huán)境，而該環(huán)境的建立也更進(jìn)一步地促進(jìn)著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)對外開放的推進(jìn)，不少人才也紛紛邁入國際舞臺，而企業(yè)在招聘時也不惜重金獎勵優(yōu)秀人才，從而不斷地加劇了人才的流動。
第三段：問題瓶頸。
但在該議題下，無人能夠得出圓滿的解決方案，就“人才流動”而言，其中最大的主因在于在人才流動的過程當(dāng)中，許多人才會面臨的五花八門的阻礙，如戶籍、保障、福利等，這些因素都限制了高層次人才參與到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中。在嚴(yán)肅的人才競爭中，這些種種因素限制了我國頗具實力的人才隊伍實現(xiàn)全面商業(yè)價值的有效發(fā)揮，也制約了我國民族企業(yè)在最前沿的國際舞臺上談笑風(fēng)生的機會。
第四段：解決方案。
因此，為了推動人才流動，必須破除制約因素，建立良好的人才流動機制，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，另一方面，要加強對本土企業(yè)家和高層次人才的扶持，實現(xiàn)創(chuàng)新市場的順暢發(fā)展。我們也可以在人才評價體系上多下一些功夫，建立透明、公正、合理的評價機制，根據(jù)人才的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)給予相應(yīng)報酬，同時也要提高人福利保障和經(jīng)濟(jì)收入待遇，這樣既可以留住優(yōu)秀人才，也可以吸引來自外地以及國際上的一流人才，從而不斷發(fā)展壯大我國的人才隊伍。
第五段：總結(jié)體會。
此次會議上，每位專家和相關(guān)領(lǐng)域的干部均圍繞“人才干部工作”的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究和討論，且從多個角度提出了有效的解決方案。同時也從總體上提出未來我國“人才干部工作”的目標(biāo)與規(guī)劃，通過該會議的深入交流，很好地找到了我國“人才干部工作”面臨的瓶頸，為我們跨越新的發(fā)展高峰打下了堅實的基礎(chǔ)。
人才工作會議精神心得體會篇十五
新疆作為我國大陸西部地區(qū)的門戶，擁有獨特的歷史文化和自然資源優(yōu)勢。不斷提高人才隊伍的素質(zhì)和數(shù)量，已經(jīng)成為發(fā)揮新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?jié)摿Φ囊?。為此?021年8月29日至30日，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府召開了“加快建設(shè)具有世界影響力的中西部地區(qū)重要門戶城市和創(chuàng)新型人才高地工作會議”。
第二段：會議內(nèi)容
會議圍繞著“加快建設(shè)人才強省、創(chuàng)新高地、開放先行區(qū)，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”這一主題，就新疆當(dāng)前人才工作中存在的問題和不足點，提出了一系列具體的振興措施和解決方案。比如，會議強調(diào)了要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，拓寬企業(yè)市場準(zhǔn)入等；會議表示要加大對技術(shù)人才、人工智能等高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度；同時，會議還提到了要完善技能人才培訓(xùn)機制，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧等支持措施。
第三段：會議帶給我們的啟示
作為新疆人才工作的重要一年，此次會議將會使新疆人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作更加有針對性和規(guī)整化。從這次會議中，我們可以意識到，中國政府正在逐步推進(jìn)各項領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新，同時也在努力使自己的經(jīng)濟(jì)和科技上的成就在更大范圍內(nèi)被認(rèn)可和競爭。
第四段：如何立足于新疆乃至全國的高端人才市場
要在新疆維吾爾自治區(qū)乃至全國形成對高端人才有吸引力的市場，就必須注重企業(yè)和政府間的合作，除了讓新疆持續(xù)有吸引力的福利待遇之外，更要在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上做出表率。只有這樣，才能讓優(yōu)秀的人才愿意在新疆這個區(qū)域深居簡出，把得天獨厚的本土資源和人才優(yōu)勢發(fā)揮到最好。
第五段：我們應(yīng)該怎么做
我們每個人都應(yīng)該積極參與新疆的人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，實現(xiàn)人才和企業(yè)、政府之間良性互動的合作。與此同時，我們也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)和研究，了解更多新疆的歷史、地理以及當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)情況，幫助我們更好地理解新疆的文化和社會，從而更好地融入和服務(wù)于這個美麗的地方。
人才工作會議精神心得體會篇十六
油田作為能源行業(yè)的重要組成部分，對專業(yè)化、高素質(zhì)的人才需求量始終較大。為了加強油田人才發(fā)展，提升其綜合素質(zhì)，近日在我所所在城市舉行了一場油田人才工作會議。會議上，與會人員探討了現(xiàn)階段油田人才的形勢和發(fā)展方向，交流了各企業(yè)在人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用方面的經(jīng)驗。通過這次會議，我深感油田人才工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇，也對今后的工作有著進(jìn)一步的思考與規(guī)劃。
首先，會議中強調(diào)了油田人才的專業(yè)化和職業(yè)發(fā)展。在油田行業(yè)，專業(yè)知識是核心競爭力的基石。因此，會議上呼吁加強油田人才的專業(yè)培養(yǎng)，加大對油田相關(guān)專業(yè)的投入力度。此外，還提出了加強油田人才職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，以完善人才選拔機制，推動優(yōu)秀人才發(fā)展。這使我深刻意識到，作為一名油田行業(yè)從業(yè)者，必須時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
其次，會議中強調(diào)了油田人才多元化的培養(yǎng)。油田工作需要團(tuán)隊合作，因此，人才的多元性和團(tuán)隊合作能力是非常重要的。會議上強調(diào)了油田人才需具備寬廣的知識面和跨學(xué)科的能力，這為我打開了視野。作為一名油田人才，不僅要精通自己的本專業(yè)知識，還要了解油田工作中的其他相關(guān)領(lǐng)域，才能更好地與團(tuán)隊合作，共同推動工作的順利進(jìn)行。
同時，會議中也提及了油田行業(yè)未來人才需求的趨勢。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和行業(yè)的變革，會議強調(diào)了油田人才需具備創(chuàng)新能力和適應(yīng)變化的能力。油田行業(yè)需要有能力引領(lǐng)技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才，而這也成為了油田人才面臨的一項挑戰(zhàn)。適應(yīng)變化并不容易，但只有跟上時代的步伐，保持學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的能力，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
最后，會議中重點強調(diào)了油田企業(yè)對人才的重視和培養(yǎng)。會議上提到了企業(yè)應(yīng)該加大投入，構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機制，為員工提供良好的發(fā)展平臺和晉升機會。這為我提供了很多思考，作為一名油田從業(yè)者，除了自身的努力，企業(yè)對人才的培養(yǎng)和關(guān)懷也至關(guān)重要。我將以此為動力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過這次會議，我對油田人才工作有了更深入的了解，也明確了今后的工作方向。油田人才的發(fā)展需要專業(yè)化、多元化和創(chuàng)新化，需要不斷完善的培養(yǎng)機制和關(guān)懷。只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我深信，在今后的工作中，我將保持學(xué)習(xí)，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的綜合素質(zhì)，為油田行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十七
近日，我參加了省委人才工作會議。會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)對人才工作進(jìn)行了全面而深入的分析，提出了一系列有針對性的措施和建議。通過參與會議并深入思考，我獲得了很多心得體會。
首先，會議強調(diào)了人才的重要性和緊迫性。在會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)不斷強調(diào)，人才是發(fā)展的第一資源，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心力量。隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速推進(jìn)，對復(fù)合型的創(chuàng)新型人才的需求越來越大，這也就給我們提出了更高的要求。尤其是在面對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的涌現(xiàn)時，需要具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識的高端人才。只有注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，才能提升我們在全球競爭中的地位和競爭力。
其次，會議著重強調(diào)了人才流失的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。會議中提到，當(dāng)前人才流失的風(fēng)險和挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，尤其是一些高端人才的流失。這些人才在國內(nèi)積累了一定的技術(shù)和經(jīng)驗，在國外更容易獲得更好的發(fā)展機會和回報，因此流失的風(fēng)險也相應(yīng)增大。為了解決這一問題，會議中提出了一系列對策，包括提高人才待遇、創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境、加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)等。這些措施的出臺，不僅能夠吸引更多的高端人才留在本土，還能夠更好地發(fā)揮他們的作用，推動本地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
再次，會議強調(diào)了人才工作的體制機制改革。會議中提到，人才工作的改革和創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。在當(dāng)前的體制機制下，一些制約人才發(fā)展的問題仍然存在。會議中提出了建立更加開放、靈活和鼓勵創(chuàng)新的人才評價體系，以及推進(jìn)人才流動和交流的機制等。這些舉措將為廣大人才提供更多的發(fā)展機會和空間，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才智和能力，同時也能夠更好地服務(wù)于地方的發(fā)展需要。
最后，會議強調(diào)了人才工作的全局性和長遠(yuǎn)性。會議中提到，人才工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能片面地看待和解決。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)需要從整個發(fā)展的全局出發(fā)，不能流于表面和短視。在會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)還特別提到了要加大對青年人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，給予他們更多的機會和空間，讓他們能夠展示自己的才華和能力，為地方的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過參加省委人才工作會議，我深刻地認(rèn)識到人才是一個地區(qū)乃至整個國家發(fā)展的核心資源。只有通過建立更加完善的人才培養(yǎng)、引進(jìn)機制，并且不斷改革和創(chuàng)新，才能夠提升地區(qū)的發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，相信通過這次會議的召開，將會有更多的政策和措施出臺，為廣大人才提供更好的發(fā)展機會，促進(jìn)地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在今后的工作中，我將積極貫徹會議精神，努力在自己的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為地方的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十八
最近，我有幸參加了一場工行人才工作會議。此次會議的目的是為了總結(jié)過去一年的人才工作，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，并制定明確的目標(biāo)和計劃，以推動工行的人才發(fā)展。
二、會議內(nèi)容和收獲。
會議主要包括了大量的數(shù)據(jù)和信息分析，以及相關(guān)政策和措施的介紹。與此同時，會議還邀請了一些行業(yè)內(nèi)的專家和成功案例的分享。通過這些內(nèi)容，我對工行的人才工作有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得。
三、會議亮點和創(chuàng)新。
此次會議的一個亮點是工行采用了互動的方式，鼓勵參會者積極提問和互動交流。與此同時，會議還設(shè)置了小組討論環(huán)節(jié)，讓參會者能夠更深入地探討和分享各自的意見和經(jīng)驗。這種創(chuàng)新的方式，有效地提高了會議的實效，使會議更加活躍和有意義。
四、會議啟示與對策。
通過這次會議，我意識到作為一個銀行，人才對于工行的發(fā)展至關(guān)重要。同時，我也意識到作為一名員工，我需要不斷提升自己的能力，并適應(yīng)快速變化的金融環(huán)境。因此，我計劃制定個人發(fā)展計劃，并利用工行提供的平臺和機會不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、會議的不足和展望。
盡管此次會議取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。例如，會議的時間有些緊張，一些議題沒能得到充分的討論和溝通。此外，一些參會者在會后也表示，希望能有更多的時間進(jìn)行交流和互動。希望在今后的會議中，能夠更好地解決這些問題，并進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量和效果。
總之，此次工行人才工作會議給我留下了深刻的印象。通過會議，我更加堅定了對于人才工作的重視，并認(rèn)識到不斷自我提升的重要性。希望工行能夠以此次會議為起點，進(jìn)一步加強對人才工作的關(guān)注和支持，為員工的發(fā)展提供更好的機會和平臺。相信在全體員工的共同努力下，工行必將迎來更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習(xí)近平在中央人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨中央關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
習(xí)近平從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)習(xí)近平的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”。習(xí)近平以“八個堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是xx關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，xx提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；
到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；
到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是xx站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。xx指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；
要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；
要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；
要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。xx強調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)xx的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到中央人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。xx強調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照xx的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
xx強調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機制、崗位互換機制、基層單位“一把手”輪換機制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機制，使年富力強的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強領(lǐng)導(dǎo)干部的危機感和緊迫感，完善干部考核激勵機制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強的人看到希望和前途。
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人才工作會議精神心得體會篇二
油田是石油產(chǎn)業(yè)的核心，也是各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。然而，在當(dāng)前全球石油資源逐漸枯竭、環(huán)保意識不斷增強的背景下，油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問題變得尤為重要。為此，我參加了一場油田人才工作會議，并從中收獲了許多有趣和有益的經(jīng)驗。以下是我對會議的五段心得體會。
第一段：公開交流增進(jìn)思想碰撞
會議首日，與會代表都以高度的開放心態(tài)參與并投身于此次交流活動中。通過與來自不同背景和經(jīng)驗的人親自交流，我獲得了許多新的想法和見解。油田人才的培養(yǎng)不僅僅有技術(shù)方面的需求，更需要跨學(xué)科的綜合素質(zhì)培養(yǎng)。在會議期間，代表們積極分享自己的實踐經(jīng)驗，相互啟發(fā)和激勵，這對于推動油田人才工作的創(chuàng)新和發(fā)展有著重要的作用。
第二段：重視創(chuàng)新推動人才培養(yǎng)
會議的第二天，重點討論了油田人才培養(yǎng)的創(chuàng)新問題。與會人士紛紛分享了各自單位探索的新型人才培養(yǎng)模式。傳統(tǒng)的職業(yè)技能培訓(xùn)已經(jīng)不能滿足油田人才的需求，因此我們需要更注重激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們應(yīng)該鼓勵學(xué)生解決實際問題、進(jìn)行獨立思考，提供更多實踐機會來培養(yǎng)油田人才的實踐能力和創(chuàng)新能力。
第三段：引進(jìn)人才，借鑒國外經(jīng)驗
在論壇的第三天，我們探討了油田人才引進(jìn)的問題。與會代表紛紛分享了國外引進(jìn)人才的成功經(jīng)驗和策略。我們需要借鑒他們的經(jīng)驗，建立全球化的招聘渠道和引進(jìn)機制。同時，要注重文化融合，為來自各國的人才提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。通過引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的人才，提高整個油田人才的整體素質(zhì)。
第四段：重視人才激勵提升工作效能
人才的培養(yǎng)和引進(jìn)只是第一步，如何留住優(yōu)秀人才，激勵人才繼續(xù)努力工作，提升整個團(tuán)隊的工作效能，同樣是一個重要的問題。在會議的第四天，我們就這一問題展開了熱烈的探討。會議上，有人提出薪酬激勵、晉升機會、企業(yè)文化建設(shè)以及技術(shù)創(chuàng)新等方面都可以成為人才激勵的重要手段。我認(rèn)為，只有提供充分的激勵機制，才能夠吸引和留住人才，進(jìn)一步提高油田的整體水平。
第五段：應(yīng)用科技推動人才工作創(chuàng)新
會議的最后一天，我們重點討論了科技在油田人才工作中的應(yīng)用。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展，以及油田工程的不斷進(jìn)步，科技在人才工作中所起到的作用越來越大。我在會議中了解到，許多單位已經(jīng)開始使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)以及智能學(xué)習(xí)平臺等新型科技手段來促進(jìn)油田人才的培養(yǎng)和工作交流。這些科技手段不僅提高了工作的效率和質(zhì)量，也為跨地域、跨國際的人才交流提供了可能。
通過參加這次油田人才工作會議，我對于油田人才的培養(yǎng)和引進(jìn)有了更深入的認(rèn)識和思考。我相信，只有通過不斷探索和創(chuàng)新，才能夠培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的油田人才，確保油田業(yè)的持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的繁榮。
人才工作會議精神心得體會篇三
近日，我有幸參加了一場關(guān)于人才工作的會議，會議內(nèi)容內(nèi)容充實而且廣泛，使我受益匪淺。下面，我將通過五段式的敘述，向大家分享一下我的心得體會。
首先，人才工作會議從招聘角度出發(fā)，對于如何吸引高素質(zhì)人才進(jìn)行了深入探討。會議中，與會人員提出了各自的見解與建議。有人認(rèn)為在招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該更加注重發(fā)掘申請者的潛力和實際能力，而不是過分看重其個人經(jīng)驗。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該改變以往拘束的招聘方式，更加關(guān)注應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊協(xié)作精神。而我個人認(rèn)為，在人才招聘過程中，企業(yè)應(yīng)該突出核心理念，明確核心要求，這樣可以更好地吸引到適合企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才。
其次，會議還針對人才培養(yǎng)與發(fā)展問題進(jìn)行了研討。與會人員紛紛發(fā)表了個人的看法。有人提出，企業(yè)應(yīng)該加大對員工培訓(xùn)的力度，通過不斷提升員工的專業(yè)技能和創(chuàng)新能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。還有人認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該注重激勵機制的建立，通過激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力，提高他們的工作效率和質(zhì)量。我也不禁思考：企業(yè)應(yīng)該在培養(yǎng)人才的同時，為員工提供更廣闊的發(fā)展空間和平臺，這樣才能更好地調(diào)動員工的積極性，激勵他們創(chuàng)造出更大的業(yè)績。
第三，會議還涉及到了人才管理的問題。與會人員熱烈地討論了人才管理的新理念和新方法。會上，有人強調(diào)了在人才管理中，要根據(jù)員工實際情況制定個性化的管理策略，提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機會。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該建立完善的績效評價制度，通過公正的評價方式，給予員工公平的激勵和晉升機會。對于我來說，學(xué)習(xí)這些新理念和方法是非常重要的，因為只有適應(yīng)時代的變化，才能更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。
其次，會議還就人才流失問題進(jìn)行了探討。與會人員紛紛講述了對于人才流失的感受和經(jīng)驗。有人認(rèn)為，人才流失的原因是員工對企業(yè)的認(rèn)同感不足，解決該問題的關(guān)鍵在于提高企業(yè)的凝聚力和歸屬感。還有人提出，企業(yè)應(yīng)該加強對員工的關(guān)懷和溝通，了解他們的需求和想法，積極解決他們的問題和困擾。對于我來說，通過參加這樣一場會議，我也認(rèn)識到員工流失是企業(yè)發(fā)展中一個需要重視解決的問題，只有加強對員工的關(guān)心與溝通，才能降低員工的流失率。
最后，會議就人才激勵問題進(jìn)行了討論。與會人員就如何激勵員工提出了許多建設(shè)性的意見和建議。有人認(rèn)為，激勵員工的關(guān)鍵在于建立公正的激勵機制和科學(xué)的考核評價體系，提供合理的薪酬與福利待遇。還有人提出，非經(jīng)濟(jì)激勵也是激勵員工的重要手段，如提供職業(yè)發(fā)展的空間和機會，鼓勵員工的自主創(chuàng)新和實踐。在這個時代，企業(yè)不僅需要給予員工物質(zhì)上的回報，更要注意在精神上給予員工激勵，這樣才能真正激發(fā)員工的潛能。
通過這次人才工作會議，我不僅了解到了人才招聘、培養(yǎng)、管理、流失和激勵等方面的一些新理念和新方法，更深刻地認(rèn)識到了人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性。在未來的求職過程中，我將更加關(guān)注和學(xué)習(xí)這些相關(guān)知識，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為自己的未來發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。同時，也希望將來能有機會參與到人才工作中，并為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇四
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。培養(yǎng)造就一批能夠引領(lǐng)帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的“磁場效應(yīng)”“乘數(shù)效應(yīng)”“放射效應(yīng)”，通過精準(zhǔn)引進(jìn)、多維培育、關(guān)心關(guān)愛等措施，著力精心打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
拿出十足的誠意，積極營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進(jìn)人才解決醫(yī)療、子女入學(xué)、配偶就業(yè)等后顧之憂。“千軍易得，一將難求”。堅持“不求所有、但求所用”的原則，因地制宜，積極與高校、科研院所對接，柔性引進(jìn)一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍型人才。探索推行“龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，充分依托特色產(chǎn)業(yè)和各類人才項目引進(jìn)一批專家人才，吸引一批未就業(yè)大學(xué)生、退役軍人、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓勵龍頭企業(yè)積極打造引進(jìn)人才創(chuàng)新平臺，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸發(fā)展，以人才振興促進(jìn)產(chǎn)業(yè)振興。
與有關(guān)農(nóng)業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，對縣域農(nóng)業(yè)科技人才進(jìn)行幫帶提升培訓(xùn)，幫助成立專家服務(wù)組下基層開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，通過集中講座、田間地頭培訓(xùn)、手把手指導(dǎo)等方式培養(yǎng)大批技能人才。鼓勵支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負(fù)責(zé)人等參加農(nóng)業(yè)相關(guān)專業(yè)學(xué)歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。
充分放大“放射效應(yīng)”，盡情釋放人才工作活力?！八患げ卉S，人不激不奮”。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機制，才能最大程度產(chǎn)生“放射效應(yīng)”，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領(lǐng)軍型人才，重點強化政治引領(lǐng)和精神激勵，建立縣級以上領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關(guān)心關(guān)懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術(shù)人才，通過設(shè)置生活補貼、交通補貼等形式強化工作保障，表現(xiàn)優(yōu)秀的優(yōu)先晉升職稱，并及時兌現(xiàn)績效獎勵。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀人才，從人才發(fā)展專項資金中列支專門預(yù)算，給予項目獎補、貼息貸款等優(yōu)惠政策。大力宣傳鄉(xiāng)村振興人才先進(jìn)事跡，在全社會營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，讓更多的人意識到如今鄉(xiāng)村是一片廣闊的天地、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)也能大有作為，吸引更多的鄉(xiāng)村人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
如何選賢任能，似乎是亙古不變的話題，古已有之，于今愈烈。如何更好地招攬人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟濟(jì)”“三春暉”之人才“三字真經(jīng)”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。贏得人才才能贏得當(dāng)下與未來，想要贏得人才，先得知其寸心。劉備顧草廬、諸葛隆中對被傳為后世佳話，劉備寸心之間的關(guān)懷如洋洋暖流感動了諸葛亮，成了諸葛亮在“風(fēng)雨漂泊”亂世里選擇的“歸舟”。反之，不識人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野霧濃”“江湖夜雨”，終將致千里馬“駢死于槽櫪之間”。用好“寸心知”這三字經(jīng)，才能讓人才抒其意、暢其言、盡其才。遇人才當(dāng)如逢故人，不盡欣喜，樂其言、聽其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心懷愛才、惜才的真意，善于傾聽人才的心聲，讓人才生發(fā)“一見如故”之感，用心中真情留住人才，讓引來人才的梧桐樹有“根”深盤。
“同舟濟(jì)”——用人才，互為良友，“同心而共濟(jì)”。人才濟(jì)濟(jì)于一舟，可度難關(guān)可創(chuàng)輝煌，?？勺屄沸杏h(yuǎn)，乘風(fēng)破浪萬里航。匯聚人才于“同舟”，既是為了凝聚人才力量、發(fā)揮人才優(yōu)勢，也是為了讓他們互為良師益友，讓所長畢現(xiàn)，短以長補，為人才群力“添以柴火”，以同心共夢合力劃動“夢想”之雙槳，水波中，每一下都是前行推動力的最強勁，每一下都是高質(zhì)量發(fā)展的一大步，為決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅提供堅強的組織保證。用好“同舟濟(jì)”這三字經(jīng)，才能讓人才的才能競相迸發(fā)，在目標(biāo)與夢想的催化作用下，在良師益友點滴長處的浸潤下，從“專業(yè)型”人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭轿弧比瞬?，把得好舵，也劃得好槳，讓人才的匯聚成為“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分開發(fā)人才的潛能，讓人才之才得到更好的“鍛煉”和“提升”。
“三春暉”——待人才，如愛尊長，“南北總關(guān)心”。在如何對待人才上，袁枚曾言：“愿公愛士如愛尊，毋使埋渣嗟不偶。”可見，敬重人才何等重要。我們敬重老人，會傾盡全力改善老人的居住環(huán)境，改善老人的物質(zhì)條件，對待人才亦需如此，敬重人才并不單單是言語和態(tài)度上的敬重，更要依靠行動的時時照拂和處處激勵。要瞄準(zhǔn)人才的需處發(fā)力，要花費大力氣改善人才的生活待遇和工作條件，營造溫馨融洽的工作氛圍和人才生態(tài)，真正成為人才的“解渴甘露”，讓人才處處都能感受到組織給予的深切關(guān)懷和溫暖。用好“三春暉”這三字經(jīng)，“南北總關(guān)心”讓人才覺得處處有溫暖，這里就是家，給足人才“陽光”讓人才“燦爛”，才能讓人才安得下心，充得足電，有心有力有勁地為工作發(fā)光發(fā)熱。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵?！耙苿余l(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐?！比珖⑷〗M織部長會議對培養(yǎng)、引進(jìn)、用好各類人才，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興提出了新任務(wù)、新要求。組織部門要發(fā)揮牽頭抓總作用，在“聚農(nóng)人、強農(nóng)技、興農(nóng)策”方面下功夫，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才深耕“三農(nóng)”沃土，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。
圍繞“聚農(nóng)人”，堅持引育并舉，為鄉(xiāng)村振興儲才。功以才成，業(yè)由才廣，農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才是推動鄉(xiāng)村振興的智力支撐。要吸引高端領(lǐng)軍人才駐鄉(xiāng)。實施“引才入村”匯聚工程，支持高科技領(lǐng)軍人才在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)等落戶。推廣“科技小院”等培養(yǎng)模式，吸引高校研究生深入農(nóng)村開展實用技術(shù)研究和推廣服務(wù)工作。要推動農(nóng)業(yè)科技人才下鄉(xiāng)。成立農(nóng)業(yè)專家技術(shù)推廣服務(wù)團(tuán)，打破行業(yè)、地域、身份等限制，按照雙向選擇、按需選任、精準(zhǔn)對接的原則，采取“科技特派員+農(nóng)戶”“公司+科技特派員+農(nóng)戶”等模式，引導(dǎo)科技特派員開展科技成果轉(zhuǎn)化、科技攻關(guān)、新產(chǎn)品研發(fā)。要鼓勵本土人才返鄉(xiāng)。打好“鄉(xiāng)情牌”“鄉(xiāng)愁牌”，深入推進(jìn)外出農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)工程，利用返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園、示范園，依托本地特色產(chǎn)業(yè)，動員在外人才回鄉(xiāng)領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。創(chuàng)新實施“選青推優(yōu)”計劃，摸排返鄉(xiāng)大學(xué)生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、“巾幗”能人、致富能手、優(yōu)秀青年等“六類人群”，分類跟蹤培養(yǎng)、動態(tài)調(diào)整，吸引和鼓勵優(yōu)秀人才回村任職、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
圍繞“強農(nóng)技”，堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，為鄉(xiāng)村振興搭臺。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)振興，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須加強技術(shù)引領(lǐng)。要為產(chǎn)業(yè)“引智”。加強與名院大所緊密合作，共建實踐(創(chuàng)新)基地、產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，建設(shè)研發(fā)中心、技術(shù)中心、實驗室等科技創(chuàng)新平臺，將技術(shù)創(chuàng)新與人才培育緊密結(jié)合，帶動鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)開發(fā)。要為產(chǎn)業(yè)“增智”。深入實施農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育行動，開展“菜單式”培養(yǎng)，依托地方高校開設(shè)涉農(nóng)專業(yè)、開辦特色工藝班，培養(yǎng)基層急需的專業(yè)技術(shù)人才。實施鄉(xiāng)村企業(yè)家人才工程，在產(chǎn)業(yè)扶持、科技創(chuàng)新等方面給予集成支持。積極發(fā)掘各領(lǐng)域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，開展鄉(xiāng)村企業(yè)家人才“十佳名人”評選。要為產(chǎn)業(yè)“聯(lián)智”。立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，用好數(shù)字化平臺，打造產(chǎn)、供、銷一體的數(shù)字經(jīng)濟(jì)，推動電子商務(wù)示范園區(qū)、示范企業(yè)建設(shè)，推動科企融合。
圍繞“興農(nóng)策”，堅持系統(tǒng)集成，為鄉(xiāng)村振興賦能?？茖W(xué)有效的人才政策，是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重，必須強化激勵保障作用。要“真金白銀”激勵。財政設(shè)立專項資金支持鄉(xiāng)村企業(yè)家人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。啟動縣級農(nóng)村創(chuàng)客平臺建設(shè)，支持大中專院校、科研院所、龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等創(chuàng)辦眾創(chuàng)空間、孵化園等“雙創(chuàng)”基地，對鄉(xiāng)村企業(yè)家人才領(lǐng)辦的扶貧工廠(驛站)運營兩年以上且成效顯著的，給予一次性獎補。要強化配套支持。開展金融服務(wù)“送到家”，配備“金融村官”，推進(jìn)小額信貸等金融服務(wù)延伸到村到戶，支持金融機構(gòu)推出糧食、果蔬、養(yǎng)殖、經(jīng)營貸款等符合新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特點的產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵村級集體經(jīng)濟(jì)組織以資源資產(chǎn)托管、租賃、承包經(jīng)營等多種經(jīng)營模式與社會資本合作，盤活農(nóng)村閑置宅基地、閑置農(nóng)房、鄉(xiāng)村閑置公益設(shè)施，加強資產(chǎn)的運營管理，支持村集體以自營的方式開展創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與農(nóng)村土地復(fù)墾整理開發(fā)，整理出的土地優(yōu)先用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛政策騰退出的建設(shè)用地指標(biāo)、建設(shè)用地，以及“四荒地”、工礦廢棄地、撤并后閑置的鄉(xiāng)村辦公用房和校舍、閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房等閑置建設(shè)用地，重點支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要暢通上升通道。完善鄉(xiāng)村高技能人才職業(yè)技能等級制度，完善鄉(xiāng)村人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、辦法，建立符合鄉(xiāng)土人才發(fā)展特點的評價制度和評價體系。對現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位在職專業(yè)技術(shù)人員中累計工作滿30年且距法定退休年齡不足5年的，可不受崗位結(jié)構(gòu)比例限制，評聘相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)，對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事農(nóng)技推廣、特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)先評聘專業(yè)技術(shù)崗位(職務(wù))，全面調(diào)動鄉(xiāng)土人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性、主動性。
人才工作會議精神心得體會篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
……在***人才工作會議上發(fā)表的重要講話，為我們做好新時代人才工作擘畫了“路線圖”，確立了“時間表”，是新時代人才工作的根本遵循。我們要深刻領(lǐng)會講話的政治性、思想性、理論性，明確其指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點任務(wù)、政策舉措。作為一名基層人事干部，要把深入學(xué)習(xí)……重要講話精神作為首要任務(wù)，全面貫徹新時代人才工作新理念新戰(zhàn)略新舉措，推動黨***關(guān)于新時代人才工作各項決策部署在基層落地生效。下面，結(jié)合基層實際，從三個方面談?wù)剬W(xué)習(xí)體會。
一、把握“三個關(guān)鍵”，堅持人才工作的正確方向
……從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度，對黨的十八大以來人才工
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看作取得的巨大成就進(jìn)行了全面回顧，對人才工作面臨的新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)進(jìn)行了深入分析，對新時代人才工作的一系列重大理論和實踐問題進(jìn)行了科學(xué)回答。我們學(xué)習(xí)……的重要講話，就是要把握講話的“關(guān)鍵”，深刻理解，深刻領(lǐng)會，融會貫通，夯實做好人才工作的思想基礎(chǔ)。
第一個“關(guān)鍵”：“八個堅持”?！浴鞍藗€堅持”，首次系統(tǒng)概括提出了新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措。這“八個堅持”是對我國人才事業(yè)發(fā)展規(guī)律性認(rèn)識的深化，是關(guān)于人才工作重要思想的鮮明體現(xiàn)，不僅要始終堅持，更要不斷豐富發(fā)展。擺在第一位的是“堅持黨對人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)”，確立了人才工作的正確方向。我們要牢牢把握這一政治“靶向”，做到思想不偏向，工作不偏航，始終把“八個堅持”作為指導(dǎo)人才工作的重要原則，貫徹落實到具體工作中。
第二個“關(guān)鍵”：“戰(zhàn)略目標(biāo)”。會上，提出了一個重要戰(zhàn)略目標(biāo)——“加快建設(shè)世界重要人才中心和創(chuàng)新高地”。到2025年，“在關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域擁有一大批戰(zhàn)略科技人才、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊”；到2030年，“在主要科技領(lǐng)域有一批領(lǐng)跑者，在新興前沿交叉領(lǐng)域有一批開拓者”；到2035年，“國家戰(zhàn)略科技力量和高水平人才隊伍位居世界前列”。這是站在實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略高度，對實施人才強國戰(zhàn)略作出的部署。目標(biāo)已明確，擺在我們基層人才工作者面前的就是要以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，在本職崗位上盡心盡責(zé)，有效落實各項人才工作的部署和要求，為實現(xiàn)人才強國戰(zhàn)略作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第三個“關(guān)鍵”：“科技人才”。指出，要大力培養(yǎng)使用戰(zhàn)略科學(xué)家；要打造大批一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊；要造就規(guī)模宏大的青年科技人才隊伍；要培養(yǎng)大批卓越工程師。千軍易得，一將難求。強調(diào)要培養(yǎng)四個方面的科技人才，這是人才培養(yǎng)的重點。在基層，我們要重視科技人才的培養(yǎng)，大力實施“工匠”培養(yǎng)戰(zhàn)略，通過搭建勞動競賽、工匠選樹等平臺，培養(yǎng)一大批能工巧匠和創(chuàng)新能手，讓他們成為突破“卡脖子”技術(shù)難題的領(lǐng)軍人物。
二、認(rèn)清“三個短板”，增強做好人才工作的緊迫感
學(xué)習(xí)的重要講話，就是要把思想統(tǒng)一到***人才工作會議精神上來，立足本地、本部門的實際，認(rèn)真貫徹落實會議精神，對標(biāo)對表，查找工作短板，增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感。強調(diào)，各地區(qū)各部門要立足實際、突出重點，解決人才反映強烈的實際問題。要加大人才發(fā)展投入，提高人才投入效益。按照的要求，我們必須深入查找本部門人才工作存在的問題，認(rèn)清現(xiàn)實，對癥下藥，大力實施人才引進(jìn)培養(yǎng)工程，推進(jìn)本部門人才工作高質(zhì)量發(fā)展。本部門人才工作存在的短板主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是存在人才斷層的短板。本部門由于歷史原因，人員構(gòu)成比較復(fù)雜，相當(dāng)一部分人員學(xué)歷較低，文化基礎(chǔ)較差，基本是高中或初中水平，大學(xué)學(xué)歷都是通過函授或自考獲得的第二學(xué)歷，與實際能力知識相差甚遠(yuǎn)。而近年通過公招進(jìn)入本部門的干部職工學(xué)歷高、知識面寬，但缺乏一線工作經(jīng)驗，存在“眼高手低”現(xiàn)象，不能充分發(fā)揮其學(xué)業(yè)專長，造成學(xué)歷與能力不對等。以上原因，導(dǎo)致人才“青黃不接”，成為制約基層發(fā)展的瓶頸。
二是存在復(fù)合型人才匱乏的短板。目前本部門能夠運用科學(xué)的理論和現(xiàn)代化的技術(shù)手段強化管理、提高效率的專業(yè)型、復(fù)合型人才十分匱乏。部分業(yè)務(wù)骨干只對本職業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，對其他相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不求甚解，綜合學(xué)、深入學(xué)、拓展學(xué)不夠。知識結(jié)構(gòu)單一，對一些突發(fā)或綜合性強的工作任務(wù)缺乏綜合能力。就拿我局來說，普遍缺少會服務(wù)、會辦案、會一般公文寫作的人才，基層的好經(jīng)驗、好作法不能很好的歸納總結(jié)。
三是存在缺乏專業(yè)技術(shù)人才的短板。目前，基層單位普遍缺乏計算機、法律、財會等專業(yè)人才。專業(yè)人才的缺乏，直接影響工作的效率。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，計算機技術(shù)人才顯得尤為重要。但在實際工作中，精通計算機知識、網(wǎng)絡(luò)知識、信息技術(shù)的干部卻是鳳毛麟角。比如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管，隨著眾多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)廣泛開展電子商務(wù)，網(wǎng)上貿(mào)易、網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上購物等多種方式給監(jiān)管部門帶來新的挑戰(zhàn)，缺乏信息技術(shù)專門人才，使管理手段難以實施，監(jiān)管存在漏洞，監(jiān)管任務(wù)難以完成。
三、落實“三大舉措”，推動人才工作高質(zhì)量發(fā)展
強調(diào)，要深化人才發(fā)展體制機制改革。要根據(jù)需要和實際向用人主體充分授權(quán)，發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用中的積極作用。用人單位要切實履行好主體責(zé)任，用不好授權(quán)、履責(zé)不到位的要問責(zé)。作為基層單位，要做到“人盡其才，才盡其用”，注重培養(yǎng)本單位的人才，用好人才，為人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
一是完善教育培訓(xùn)機制。要結(jié)合實際，合理制定本系統(tǒng)人才教育和培養(yǎng)的短期、中期、長期規(guī)劃，確定各個階段人才培養(yǎng)的目標(biāo)。要創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制，結(jié)合崗位實際，開展崗位能手評比，加強崗位技能學(xué)習(xí)，采取“送出去”和“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，有針對性的培養(yǎng)各類專業(yè)人才，全方位地提高干部隊伍的政治思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，不斷強化造血功能。堅持走培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的路子，著力改善干部隊伍素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要繼續(xù)采取與有關(guān)高校聯(lián)合辦班以及鼓勵干部自修、函授等繼續(xù)教育方式，提高干部隊伍文化素質(zhì)。多引進(jìn)一些高素質(zhì)的年輕人才和專業(yè)人才，并將其納入后備人才庫，進(jìn)行有意識、有計劃的培養(yǎng)，同時在工資、福利、待遇上進(jìn)行照顧和傾斜，做到以情動人、以事業(yè)激人，以待遇留人，使高素質(zhì)人才能真正扎根于基層。
二是建立人才交流平臺。要積極向上級爭取并與地方政府聯(lián)系，進(jìn)一步完善交流機制，構(gòu)建交流平臺，促進(jìn)干部合理流動，促進(jìn)干部成長。構(gòu)建系統(tǒng)內(nèi)部交流平臺，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交流機制、崗位互換機制、基層單位“一把手”輪換機制，使內(nèi)部人員活起來、動起來，激發(fā)隊伍活力。構(gòu)建與地方交流的平臺，主動尋求地方政府的支持，把有培養(yǎng)前途的干部交流到地方黨政工作崗位上，著力培養(yǎng)其駕馭全局的能力和溝通協(xié)調(diào)的能力等綜合能力，并在條件成熟時加大使用力度。
三是深化干部人事制度改革。要打破“論資排輩”的舊框框不拘一格選拔人才，定期對干部實行“換屆選舉”和交流。為真正起到選賢任能的作用，可引入公開透明機制，推行競爭上崗制度和崗位輪換制度，采取群眾投票、績效考核、水平測試、崗位競爭等有效方式，擇良而用，逐步建立起優(yōu)勝劣汰的用人機制，使年富力強的優(yōu)秀人才脫穎而出，杜絕干部使用提拔中的不良風(fēng)氣，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。此舉可增強領(lǐng)導(dǎo)干部的危機感和緊迫感，完善干部考核激勵機制，激發(fā)整個隊伍的活力，讓那些有上進(jìn)心、工作肯干、能力強的人看到希望和前途。
人才工作會議精神心得體會篇六
我有幸參加了省委人才工作會議，會上就當(dāng)前人才工作的重要性、現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了深入討論和交流。通過會議的學(xué)習(xí)和研討，我深刻領(lǐng)會到了人才工作對于實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要性，并對自己在未來的工作中有了更深刻的認(rèn)識。
第二段：認(rèn)識人才工作的重要性
會議強調(diào)了人才工作在大局中的關(guān)鍵地位，指出人才是國家發(fā)展的重要資源和基石。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展背景下，人才工作既是重要的戰(zhàn)略資源，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動的核心動力。人才工作的好壞直接影響著一個地方的競爭力和發(fā)展?jié)摿?。只有抓好人才工作，合理利用人才資源，才能推動經(jīng)濟(jì)社會的繁榮和穩(wěn)定發(fā)展。
第三段：認(rèn)清人才工作的現(xiàn)狀和問題
會議對當(dāng)前人才工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行了全面梳理和分析。會議指出，當(dāng)前人才工作中存在著人才流失、人才培養(yǎng)不足、人才使用不合理等問題。一方面，人才流失嚴(yán)重?fù)p害了地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，需要制定有效措施留住優(yōu)秀人才；另一方面，人才培養(yǎng)的不足也成為制約發(fā)展的瓶頸，需要加大對人才培訓(xùn)和教育的投入。此外，人才使用不合理也阻礙了人才的真正發(fā)揮，要著重解決這個問題，提高人才的使用效能。
第四段：總結(jié)經(jīng)驗與建議
參加這次會議，我意識到要全面提高人才工作的水平，需要從多個方面著力。首先，要深化改革，創(chuàng)新人才工作機制，打破體制壁壘，激發(fā)人才的創(chuàng)造力和潛力。其次，要健全人才培養(yǎng)體系，建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，提高整體人才素質(zhì)。同時，也應(yīng)該加強人才引進(jìn)和留住工作，提供更好的工作和生活環(huán)境，為人才提供更好的發(fā)展機會。最后，要加強人才使用和管理，充分發(fā)揮人才的作用，實現(xiàn)人才的合理流動和有效利用。
第五段：對未來工作的展望
參加省委人才工作會議，我領(lǐng)悟到人才工作對于地方發(fā)展的重要性，也對未來工作有了更明確的方向。作為一名干部，我將努力在自己的工作中貫徹會議精神，切實為人才工作貢獻(xiàn)自己的力量。我將積極參與人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，努力為地方招攬和培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。同時，我也會加強對人才的使用和管理，切實發(fā)揮人才的作用，推動地方發(fā)展和創(chuàng)新。相信在全體工作人員的共同努力下，人才工作必將迎來新的發(fā)展和突破，為地方的繁榮和進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇七
結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：
1、長期以來，鐵路高度重視安全基礎(chǔ)工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全基礎(chǔ)薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全管理和現(xiàn)場作業(yè)控制較為薄弱;規(guī)章制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，臨時性措施辦法多，職工隊伍老齡化嚴(yán)重，職工隊伍素質(zhì)能力還有欠缺等等。隨著新技術(shù)裝備大量投入使用，安全基礎(chǔ)薄弱所帶來的安全風(fēng)險將更加突出。切實解決安全管理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認(rèn)為想要破除鐵路安全基礎(chǔ)薄弱的“頑疾”，就必須增強安全風(fēng)險防范意識。部黨組在鐵路發(fā)展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風(fēng)險管理方法，是非常必要的，通過對風(fēng)險因素的有效控制，進(jìn)一步促進(jìn)干部職工安全意識的提高，進(jìn)一步促進(jìn)各項措施的落實，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站最大限度地減少或消除安全風(fēng)險。
2、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了牢固樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全管理新理念，有力地促進(jìn)了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風(fēng)險管理，是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風(fēng)險控制體系，就是要加強對安全風(fēng)險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消除安全風(fēng)險的目標(biāo)。我認(rèn)為安全風(fēng)險管理能使鐵路系統(tǒng)的安全管理達(dá)到一個更高的層次，更能提升全路安全管理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)該主動適應(yīng)新體制、新格局、新變化，增進(jìn)融入意識、大局意識和服務(wù)意識，要在提高自己的同時，還要帶領(lǐng)車間的全體同志共同搞安全風(fēng)險管理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全討論會把“安全風(fēng)險管理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。
3、加強自控型班組建設(shè)，確保車間安全風(fēng)險控制。要不斷規(guī)范、完善班組管理各項制度，做到班組各項管理制度健全、分工明確、責(zé)任具體，形成作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格、設(shè)備完好、積極文明的班組，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制，心得體會實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴(yán)格落實本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風(fēng)險點的互相卡控，及時消除各種安全風(fēng)險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氛圍。練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理能力。各班組要按照車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員情況以及季節(jié)性特殊要求，加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而提高崗位安全自控能力。還要加強勞動安全教育。開展經(jīng)常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認(rèn)真遵守各項管理制度，通過最嚴(yán)格的勞動安全管理和考核，形成人人遵守勞動紀(jì)律、重視勞動安全的良好氛圍。
2021鐵路局工作會議精神心得體會3
在過去的一年里，作為一名鐵路建設(shè)者，在國家發(fā)展戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，我們堅定不移地貫徹落實總公司黨組的總體部署，緊緊圍繞“強基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題，科學(xué)有序、安全優(yōu)質(zhì)推進(jìn)鐵路建設(shè)。牢牢把質(zhì)量安全作為核心，同時不斷學(xué)習(xí)，在實踐中努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在今后的工作中我要從以下幾個方面來嚴(yán)格要求自己，提高自己。
1.提高思想政治覺悟?？偣军h組提出的“交通強國、鐵路先行”，是在深刻領(lǐng)悟黨的十九大精神、準(zhǔn)確把握新時代發(fā)展特征、全面審視鐵路發(fā)展趨勢的前提下作出的決策部署。推進(jìn)“交通強國、鐵路先行”，鐵路建設(shè)系統(tǒng)責(zé)無旁貸!圓滿完成國家交給我們的鐵路建設(shè)任務(wù)，不僅是建設(shè)系統(tǒng)的重大政治責(zé)任，也是實施“交通強國、鐵路先行”的具體行動。我們一定要提高自己的政治站位，強化大局觀念，聚焦“交通強國、鐵路先行”目標(biāo)任務(wù)，以堅決的態(tài)度、堅強的決心、堅定的行動，切實肩負(fù)起新時代賦予我們的新使命，在工作中努力向黨組織靠攏，不斷提升自己的思想政治覺悟。緊緊抓住中國特色社會主義進(jìn)入新時代的良機，不斷提高自己來緊跟時代發(fā)展的步伐，為社會主義建設(shè)添磚加瓦。
2.強化責(zé)任感和使命感。勇于擔(dān)當(dāng)既是一種品格，更是一種責(zé)任。在中國高鐵建設(shè)進(jìn)入新常態(tài)的今天，為了工作的有序推進(jìn)，為了個人的發(fā)展，在面對新時代、新使命、新要求的形勢下，我們要加強自己的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，乘勝而上，不畏艱難，用噴薄的激情，全新的精神面貌去迎接每一項工作，在新時代鐵路建設(shè)發(fā)展中建功立業(yè)、實現(xiàn)自己的人生價值。
3.提升業(yè)務(wù)水平。在這個新時代充滿著諸多新機遇，只有在工作中不斷學(xué)習(xí)提高自己，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會，才能在這個有著諸多機遇的新時代奮勇前行。
人才工作會議精神心得體會篇八
“宣”而有聲，“宣”聲有神。于新時代鐵路發(fā)展大業(yè)而言，育新人，育什么樣的新人，育真正能扛事、能干事、能謀事的創(chuàng)新型發(fā)展新人，是關(guān)乎鐵路事業(yè)發(fā)展的大事要事、重事特事。因為“人”是主導(dǎo)軌向和輪向的關(guān)鍵操控點，只有“人”培養(yǎng)好了，才能在建設(shè)具有強大凝聚力和引領(lǐng)力的鐵路宏遠(yuǎn)藍(lán)圖中，發(fā)揮出巨大無限的潛力和潛能。
對于昆明鐵道報社通聯(lián)工作來說，育新人、育好新人、培育能采善拍會寫的全能型新人，是工作的出發(fā)點和落腳點。對于一個潛力巨大的發(fā)展型企業(yè)而言，要想更好地凝聚人心、集結(jié)合力，讓各個零部件正常高效運轉(zhuǎn)，就需要新聞的出彩發(fā)聲，需要那些充滿正能量的宣傳報道發(fā)揮“粘合潤滑”作用。如何“育新人”、“育好新人”，就要應(yīng)結(jié)合鐵路行業(yè)特點、貼近通訊員普遍需求，按照“一年一主題、一課一針對、一練一特色”的工作思路，繼續(xù)抓好抓實“每年統(tǒng)一集中培訓(xùn)、片區(qū)分專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn)、站段自辦送教上門培訓(xùn)”。著重從四個方面發(fā)好力：一是做好通聯(lián)培訓(xùn)的'“分層精培”。二是做好片區(qū)通聯(lián)培訓(xùn)的“重點幫培”。三是做好站段自主培訓(xùn)的“按需送培”。四是做好積極要求上進(jìn)通訊員的“骨干盯培”。
、善于
總結(jié)
的通訊員，從“點評”“新聞微課堂”“
溫馨提示
”等內(nèi)容中有感而讀、有點而悟。突出實學(xué)實用原則，開辟更多新欄，加入更多新點，讓上版的新聞作品不單單能表現(xiàn)其本身的韻味，更讓采挖背后的故事能“走”出版面、點悟有心人。
人才工作會議精神心得體會篇九
近日，我參加了一場新疆人才工作會議，深切感受到政府對人才的高度重視和對人才工作的積極部署。會議上，省市領(lǐng)導(dǎo)對新疆人才工作作了全面總結(jié)，并提出了新的發(fā)展方向和措施。在聽取了領(lǐng)導(dǎo)的報告之后，我對新疆的人才工作有了更深入的認(rèn)識，也對自身的發(fā)展與定位有了清晰的思考，下面我將結(jié)合自身體會，分享我的心得體會。
二、人才是發(fā)展的根本動力。
眾所周知，人才是國家和地方發(fā)展的重要支撐，而新疆作為一個經(jīng)濟(jì)繁榮的地區(qū)，對人才的需求一直在不斷增長。在會議上，領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)了人才對于新疆發(fā)展的重要性以及優(yōu)化人才環(huán)境的緊迫性，通過制定相應(yīng)政策和措施，吸引更多的人才落地和留下，推動新疆實現(xiàn)更高水平的發(fā)展。
三、發(fā)展需要多元化人才。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)提出了多元化人才的概念，即除了傳統(tǒng)的學(xué)歷和專業(yè)人才，還需要擁有多種技能和特長的高素質(zhì)人才。這種多元化的人才組合，不僅可以對新疆產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有積極的促進(jìn)作用，更為社會和人民的生產(chǎn)生活帶來更多的創(chuàng)新和活力。
四、人才工作需要有長期規(guī)劃。
會議中，領(lǐng)導(dǎo)還提出了人才工作的長期規(guī)劃，包括加大人才培養(yǎng)力度，建立完善的人才發(fā)展體系，加強人才流動和交流等。這一系列的措施，可以為新疆未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并為新疆打造一個集大成的人才高地。
作為一名新疆人才，我們要發(fā)揮自己的作用，積極響應(yīng)國家和地方的號召，為新疆的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。在實踐中，我們需要踐行領(lǐng)導(dǎo)提出的一系列措施，尤其是深入實施、見諸行動。這樣才能真正將人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，推動新疆從大而全向大而強的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
總之，新疆人才工作會議給予了我強烈的啟迪和動力，激勵著我在未來的道路上持之以恒，不斷為新疆的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我相信，在不久的將來，新疆將創(chuàng)造出更加美好的未來。
人才工作會議精神心得體會篇十
新疆人才工作會議是為了進(jìn)一步推進(jìn)新疆區(qū)域發(fā)展和人才戰(zhàn)略的實施，加強新疆區(qū)域內(nèi)、國內(nèi)、國際人才的合作與交流而召開的。本次會議圍繞新疆人才工作的熱點問題和難點問題展開討論，為加速新疆人才發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加會議后，我深刻體會到了以下幾點：
一、人才引進(jìn)是關(guān)鍵。
在新疆加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、打造開放型經(jīng)濟(jì)體系中，人才是關(guān)鍵的戰(zhàn)略資源。一方面，要加大對高層次人才的吸引和留用力度，要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?、待遇?yōu)惠等方面的傾斜，使優(yōu)秀人才能夠落戶和發(fā)揮才華。另一方面，要把握新疆自治區(qū)特有的文化資源和自然條件，加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)的系統(tǒng)性、創(chuàng)新性，促進(jìn)新疆高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、文化多樣性要充分考慮。
新疆擁有豐富的多元文化和多元民族特點。在人才培養(yǎng)和引進(jìn)時，需要充分考慮到文化多樣性，以此為依據(jù)去調(diào)整培養(yǎng)和引進(jìn)策略，采取多元化的培養(yǎng)方式和多元化的方式引進(jìn)人才，發(fā)揚匠人精神，不拘一格，積極征集和吸納各領(lǐng)域的知名專家和人才，以提升新疆的科技創(chuàng)新能力和競爭力。
三、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。
新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度十分快速，要想在短時間內(nèi)培養(yǎng)和引進(jìn)大量的人才，需要創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。人才培養(yǎng)要與產(chǎn)業(yè)需求高度契合，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)適應(yīng)市場需求的復(fù)合型、創(chuàng)新性人才。同時，要積極搭建與高校，研究機構(gòu)和企業(yè)深度合作的平臺，建立緊密聯(lián)系的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，成就新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四、重視人才的復(fù)合素質(zhì)。
現(xiàn)代科技發(fā)展趨勢不斷加快，專業(yè)技能已經(jīng)不能滿足市場的需求。因此，在新疆發(fā)展的過程中，要重視人才復(fù)合素質(zhì)的培養(yǎng)。應(yīng)該注重培養(yǎng)人才的良好的綜合素質(zhì)，同時，加強專業(yè)技能培養(yǎng)，并通過多種方式，不斷增強其核心競爭力。
五、人才發(fā)展需要長遠(yuǎn)規(guī)劃。
人才是一個地域內(nèi)最有價值的基本資源，新疆成千上萬的年輕人需要有一個良好的發(fā)展環(huán)境和平臺，需要一個長期的規(guī)劃，綜合考慮國家的整體需求和新疆的特殊性，將新疆作為培養(yǎng)和吸引人才、壯大高科技產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)布局，以此建立符合本土實際的人才培養(yǎng)體系、發(fā)展平臺，構(gòu)筑具有新疆特色的人才生態(tài)。在這個基礎(chǔ)上，才能推動新疆社會的快速發(fā)展。
總之，人才是一個地方經(jīng)濟(jì)，社會發(fā)展的中流砥柱，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)高素質(zhì)，高水平和多類別的人才，是新疆加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動社會進(jìn)步的關(guān)鍵所在，新疆人才工作會議無疑為新疆的人才戰(zhàn)略明確指引了方向，未來的人才發(fā)展需要依據(jù)會議的要求全力以赴，更好地為新疆發(fā)展注入動力。
人才工作會議精神心得體會篇十一
近日，我參加了省會人才工作會議。會議主要討論了如何進(jìn)一步加強省會城市的人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，以推動該地區(qū)經(jīng)濟(jì)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。會議發(fā)言人表示，人才是國家發(fā)展的重要資源，對于一個城市來講，擁有高素質(zhì)的人才意味著其發(fā)展?jié)摿Φ臒o限延伸。因此，加強人才工作對于省會城市來說非常重要。
第二段：人才引進(jìn)
在會議上，與會人員就人才引進(jìn)進(jìn)行了深入討論。其中，有一些新意和建議深深打動了我：一是加強對外交流與合作，加大力度引進(jìn)海外高端人才；二是創(chuàng)新引才方式，提高人才引進(jìn)效率和質(zhì)量；三是針對“人才吸引+留住”問題，優(yōu)化生活環(huán)境和服務(wù)配套設(shè)施，提高留住人才的能力。這些具有可操作性的建議，既有理論依據(jù)，也有實踐驗證，有望在未來推動省會城市人才引進(jìn)處于領(lǐng)先地位。
第三段：人才培養(yǎng)
會議中，還涉及到了人才培養(yǎng)問題。眾所周知，培育人才是一個漫長而艱苦的過程，但這正是現(xiàn)代城市發(fā)展必須采取的策略。會議上，涌現(xiàn)了很多好的建議和措施：一是加快高等教育發(fā)展，提高人才培養(yǎng)水平；二是完善職業(yè)教育機制，建立職業(yè)教育與實際需求的有效銜接；三是鼓勵科技創(chuàng)新和民間企業(yè)花式創(chuàng)業(yè)，培育新興產(chǎn)業(yè)，吸引更多優(yōu)秀人才加入創(chuàng)新隊伍。可以說，通過多種厚積薄發(fā)的努力，人才培養(yǎng)將成為該地區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的源動力。
第四段：科技創(chuàng)新
會議還關(guān)注到了科技創(chuàng)新問題。伴隨著現(xiàn)代科技發(fā)展的不斷加快，科技創(chuàng)新更多地被看做是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。會議上，專家鼓勵各省會城市加強科技創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，豐富經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，同時，防范技術(shù)泄漏，確保技術(shù)創(chuàng)新和安全穩(wěn)定。此舉可促進(jìn)省會城市快速適應(yīng)科技變革，使城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展更具活力、創(chuàng)新性和核心競爭力。
第五段：總結(jié)
省會人才工作會議為我?guī)砹撕芏嘈牡皿w會，充實了我的工作學(xué)習(xí)。從中，我們可以看出高質(zhì)量、高水平的人才工作對于一個城市重要性及其持續(xù)發(fā)展過程中的不可或缺。希望每一位與會者能付諸行動，認(rèn)真思考如何將這些思想和方案貫徹到實踐中，以實現(xiàn)省會城市可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
人才工作會議精神心得體會篇十二
近日，我參加了一場有關(guān)省會人才工作的會議。這是一場行業(yè)內(nèi)人員云集、分享各自奮斗經(jīng)驗和交流思想的盛會，為我?guī)砹撕芏嗍斋@和啟示。在這篇文章中，我將分享一下我的會議心得和體會，希望能對其他人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)。
一、必須關(guān)注人才的愿景和需求。
在會議上，各位行業(yè)大咖紛紛分享了自己對于人才定位和人才需求的看法。其中，有一個共識就是必須從人才的愿景和需求出發(fā)，來建立相關(guān)的政策和服務(wù)體系。因為人才是有思想、有感情的，如果不能給年輕人和人才提供一個看得見、摸得著的東西，他們就會向外流動。因此，建設(shè)一個充分體現(xiàn)職業(yè)發(fā)展、生活幸福的社會環(huán)境，就成為了我們必須關(guān)注的問題。
二、人才引進(jìn)不能忽略線上線下結(jié)合。
現(xiàn)今，人才引進(jìn)領(lǐng)域有線上、線下、直接面試等多種形式。會議上，各位嘉賓對這些形式進(jìn)行了探討，提出了一些見解和建議。他們認(rèn)為，人才引進(jìn)既可以線上尋找，通過人才市場推廣、網(wǎng)絡(luò)直播等渠道，也可以通過線下走訪、企業(yè)招聘會等途徑。總之，最終的目標(biāo)是讓人才和企業(yè)直接對接。因此，我們應(yīng)該在提升線上招聘效率的同時，也要繼續(xù)發(fā)揮線下招聘的優(yōu)勢，使它成為人才引進(jìn)的一種重要手段。
三、培養(yǎng)本地人才不能忽視外來人才。
本地人才的培養(yǎng)是一個長期的過程，在此期間，我們不能忽視外來人才對于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技發(fā)展的推動作用。會議上，有嘉賓提出，我們不應(yīng)該因為本地人才培養(yǎng)不足，就對外來人才的招攬、培養(yǎng)、吸納等方面產(chǎn)生疏忽。應(yīng)該為外來人才提供更好的條件和優(yōu)惠政策，積極吸引他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐陌l(fā)展作出貢獻(xiàn)。
四、堅持以人為本推進(jìn)人才工作。
會議上，多位行業(yè)專家和翹楚強調(diào)了把人才作為重點工作的重要性。他們認(rèn)為，一切為了人才，一切依靠人才。所以，從立法、制度、投資、稅收等方面，都要以人為本，積極創(chuàng)造有利于人才的環(huán)境和條件，讓他們感受到在這里生活和工作的優(yōu)勢。相信在這樣的工作理念的引領(lǐng)下，各項與人才相關(guān)的工作都必定會有一個更加明顯、積極的變化。
五、發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”聯(lián)動推動作用。
在會議的最后，各位嘉賓也指出，要充分發(fā)揮“產(chǎn)業(yè)+人才”模式的聯(lián)動推動作用。在人才引進(jìn)和團(tuán)隊組建方面，積極吸引和培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的技術(shù)、硬件、軟件等領(lǐng)域的人才，這樣才能充分利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)有效結(jié)合起來。通過這種方式，既可以推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也可以培育一批優(yōu)秀的本土人才，很好地同時達(dá)到了多種目的。
以人才工作為主題的會議雖然持續(xù)時間不長，但是對于日后的工作和發(fā)展卻是一個巨大的風(fēng)向標(biāo)和指南。凱旋歸來后，我對省會人才工作更加有了全面、深入的認(rèn)識和了解。相信，在以后的工作和實踐中，我也會能夠把這些經(jīng)驗和思想運用到實踐當(dāng)中，對于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才，作出我的積極貢獻(xiàn)。
人才工作會議精神心得體會篇十三
2021年9月8日，我參加了赤峰市人才工作會議，在此次會議中，領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)的介紹了赤峰市扶持人才政策，優(yōu)化人才雇傭環(huán)境等方面的情況。作為一位具有創(chuàng)新意識的人才，我非常感到肩負(fù)責(zé)任，也認(rèn)識到了自己在未來的個人發(fā)展中的責(zé)任所在。
在進(jìn)入正題之前，我們先來了解一下赤峰市人才工作的基本情況。赤峰市始終把人才工作作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持讓人才成為城市最重要的資源。在過去的兩年中，赤峰市擁有了超過20家創(chuàng)新企業(yè)，不僅為赤峰市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了更多的活力，也為赤峰市的社會發(fā)展創(chuàng)造了更多的財富。
除了注重人才的引入外，赤峰市更注重提升人才的競爭力，蘊藏著一些具有創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)力的素質(zhì)的人才，并提供了更高效的資源共享和學(xué)習(xí)平臺。
會議中重點提到的是赤峰市為扶持人才而制定的政策與措施。在這里，赤峰市采取了一些靈活的措施來強制實施其扶持人才的政策，包括：
1.人才住房。
2.稅收政策。
3.公共服務(wù)。
4.租金補貼。
除了上述扶持措施之外，赤峰市還把人才科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化工作納入到了整個人才工作的范圍之內(nèi)，并采取了一些措施來培育人才和推動科技成果轉(zhuǎn)化。這也使人才在赤峰市有更加放心和長久的安居之所，更好的發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
在人才扶持措施的基礎(chǔ)上，赤峰市更為重要的是為赤峰市的人才提供更高的職業(yè)和發(fā)展機會以及更優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境。一部分是提供政府的集體化或市場化的激勵機制，包括：
1.出獎金獎勵。
2.派回國培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.提供高速公路、鐵路、公路相關(guān)交通工具貼息優(yōu)惠政策。
4.在平方米單位分配工作場所。
另外一部分則是企業(yè)職業(yè)和發(fā)展機會的激勵措施，包括：
1.內(nèi)部晉升。
2.普及高級知識教學(xué)。
3.成長計劃和人才評價系統(tǒng)。
4.業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
以上措施旨在為赤峰市的人才提供更客觀、動態(tài)的職業(yè)挑戰(zhàn)和更為靈活的職業(yè)選擇，進(jìn)而更好的實現(xiàn)個人成長。
五、總結(jié)。
赤峰市人才工作會議詳細(xì)闡述了赤峰市人才工作的基本情況、政策支持和激勵措施，為吸引和留住人才提供了更多的資源和機會。此外，會議也在某些方面提出了一些新的提議，未來，赤峰市的人才工作會有更大的發(fā)展空間。
面對這樣的發(fā)展，我們?nèi)瞬乓欢ㄒ宰约旱哪芰榛A(chǔ)，不斷挑戰(zhàn)和實踐，為赤峰市的發(fā)展?fàn)幑饧佑停?BR> 人才工作會議精神心得體會篇十四
近期，我參與了一次人才干部工作會議，在與會期間，我們對人才干部工作的現(xiàn)狀、制約因素進(jìn)行了深度探討以及如何加強人才隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了較為詳盡的研究。本文將就此次會議的心得體會進(jìn)行梳理和總結(jié)。
第一段：會議框架。
此次人才干部工作會議，旨在探討我國人才隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀和前景，共設(shè)3個主題，全國13位著名專家學(xué)者、500余名相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜液透刹烤奂惶眠M(jìn)行交流，同時還聚焦中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展面臨的一系列新形勢和問題，對我國人才發(fā)展提出了扎實的工作方案。
第二段：熱點問題。
在會上，最激烈的討論是有關(guān)人才流動的問題。一方面，近年來，“人才爭奪戰(zhàn)”愈加激烈，各級政府卯足了勁來扶持本地人才，從而形成了良好的人才生態(tài)環(huán)境，而該環(huán)境的建立也更進(jìn)一步地促進(jìn)著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，隨著我國經(jīng)濟(jì)對外開放的推進(jìn)，不少人才也紛紛邁入國際舞臺，而企業(yè)在招聘時也不惜重金獎勵優(yōu)秀人才，從而不斷地加劇了人才的流動。
第三段：問題瓶頸。
但在該議題下，無人能夠得出圓滿的解決方案，就“人才流動”而言，其中最大的主因在于在人才流動的過程當(dāng)中，許多人才會面臨的五花八門的阻礙，如戶籍、保障、福利等，這些因素都限制了高層次人才參與到社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中。在嚴(yán)肅的人才競爭中，這些種種因素限制了我國頗具實力的人才隊伍實現(xiàn)全面商業(yè)價值的有效發(fā)揮，也制約了我國民族企業(yè)在最前沿的國際舞臺上談笑風(fēng)生的機會。
第四段：解決方案。
因此，為了推動人才流動，必須破除制約因素，建立良好的人才流動機制，學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗，另一方面，要加強對本土企業(yè)家和高層次人才的扶持，實現(xiàn)創(chuàng)新市場的順暢發(fā)展。我們也可以在人才評價體系上多下一些功夫，建立透明、公正、合理的評價機制，根據(jù)人才的貢獻(xiàn)和工作表現(xiàn)給予相應(yīng)報酬，同時也要提高人福利保障和經(jīng)濟(jì)收入待遇，這樣既可以留住優(yōu)秀人才，也可以吸引來自外地以及國際上的一流人才，從而不斷發(fā)展壯大我國的人才隊伍。
第五段：總結(jié)體會。
此次會議上，每位專家和相關(guān)領(lǐng)域的干部均圍繞“人才干部工作”的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入研究和討論，且從多個角度提出了有效的解決方案。同時也從總體上提出未來我國“人才干部工作”的目標(biāo)與規(guī)劃，通過該會議的深入交流，很好地找到了我國“人才干部工作”面臨的瓶頸，為我們跨越新的發(fā)展高峰打下了堅實的基礎(chǔ)。
人才工作會議精神心得體會篇十五
新疆作為我國大陸西部地區(qū)的門戶，擁有獨特的歷史文化和自然資源優(yōu)勢。不斷提高人才隊伍的素質(zhì)和數(shù)量，已經(jīng)成為發(fā)揮新疆經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?jié)摿Φ囊?。為此?021年8月29日至30日，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府召開了“加快建設(shè)具有世界影響力的中西部地區(qū)重要門戶城市和創(chuàng)新型人才高地工作會議”。
第二段：會議內(nèi)容
會議圍繞著“加快建設(shè)人才強省、創(chuàng)新高地、開放先行區(qū)，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新發(fā)展”這一主題，就新疆當(dāng)前人才工作中存在的問題和不足點，提出了一系列具體的振興措施和解決方案。比如，會議強調(diào)了要優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)科技創(chuàng)新，拓寬企業(yè)市場準(zhǔn)入等；會議表示要加大對技術(shù)人才、人工智能等高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度；同時，會議還提到了要完善技能人才培訓(xùn)機制，促進(jìn)精準(zhǔn)扶貧等支持措施。
第三段：會議帶給我們的啟示
作為新疆人才工作的重要一年，此次會議將會使新疆人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作更加有針對性和規(guī)整化。從這次會議中，我們可以意識到，中國政府正在逐步推進(jìn)各項領(lǐng)域的改革和創(chuàng)新，同時也在努力使自己的經(jīng)濟(jì)和科技上的成就在更大范圍內(nèi)被認(rèn)可和競爭。
第四段：如何立足于新疆乃至全國的高端人才市場
要在新疆維吾爾自治區(qū)乃至全國形成對高端人才有吸引力的市場，就必須注重企業(yè)和政府間的合作，除了讓新疆持續(xù)有吸引力的福利待遇之外，更要在領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新力上做出表率。只有這樣，才能讓優(yōu)秀的人才愿意在新疆這個區(qū)域深居簡出，把得天獨厚的本土資源和人才優(yōu)勢發(fā)揮到最好。
第五段：我們應(yīng)該怎么做
我們每個人都應(yīng)該積極參與新疆的人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，實現(xiàn)人才和企業(yè)、政府之間良性互動的合作。與此同時，我們也應(yīng)該通過學(xué)習(xí)和研究，了解更多新疆的歷史、地理以及當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)情況，幫助我們更好地理解新疆的文化和社會，從而更好地融入和服務(wù)于這個美麗的地方。
人才工作會議精神心得體會篇十六
油田作為能源行業(yè)的重要組成部分，對專業(yè)化、高素質(zhì)的人才需求量始終較大。為了加強油田人才發(fā)展，提升其綜合素質(zhì)，近日在我所所在城市舉行了一場油田人才工作會議。會議上，與會人員探討了現(xiàn)階段油田人才的形勢和發(fā)展方向，交流了各企業(yè)在人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用方面的經(jīng)驗。通過這次會議，我深感油田人才工作面臨的挑戰(zhàn)與機遇，也對今后的工作有著進(jìn)一步的思考與規(guī)劃。
首先，會議中強調(diào)了油田人才的專業(yè)化和職業(yè)發(fā)展。在油田行業(yè)，專業(yè)知識是核心競爭力的基石。因此，會議上呼吁加強油田人才的專業(yè)培養(yǎng)，加大對油田相關(guān)專業(yè)的投入力度。此外，還提出了加強油田人才職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，以完善人才選拔機制，推動優(yōu)秀人才發(fā)展。這使我深刻意識到，作為一名油田行業(yè)從業(yè)者，必須時刻保持學(xué)習(xí)的姿態(tài)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。
其次，會議中強調(diào)了油田人才多元化的培養(yǎng)。油田工作需要團(tuán)隊合作，因此，人才的多元性和團(tuán)隊合作能力是非常重要的。會議上強調(diào)了油田人才需具備寬廣的知識面和跨學(xué)科的能力，這為我打開了視野。作為一名油田人才，不僅要精通自己的本專業(yè)知識，還要了解油田工作中的其他相關(guān)領(lǐng)域，才能更好地與團(tuán)隊合作，共同推動工作的順利進(jìn)行。
同時，會議中也提及了油田行業(yè)未來人才需求的趨勢。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和行業(yè)的變革，會議強調(diào)了油田人才需具備創(chuàng)新能力和適應(yīng)變化的能力。油田行業(yè)需要有能力引領(lǐng)技術(shù)革新和轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才，而這也成為了油田人才面臨的一項挑戰(zhàn)。適應(yīng)變化并不容易，但只有跟上時代的步伐，保持學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)的能力，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
最后，會議中重點強調(diào)了油田企業(yè)對人才的重視和培養(yǎng)。會議上提到了企業(yè)應(yīng)該加大投入，構(gòu)建良好的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機制，為員工提供良好的發(fā)展平臺和晉升機會。這為我提供了很多思考，作為一名油田從業(yè)者，除了自身的努力，企業(yè)對人才的培養(yǎng)和關(guān)懷也至關(guān)重要。我將以此為動力，不斷提升自己，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過這次會議，我對油田人才工作有了更深入的了解，也明確了今后的工作方向。油田人才的發(fā)展需要專業(yè)化、多元化和創(chuàng)新化，需要不斷完善的培養(yǎng)機制和關(guān)懷。只有不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。我深信，在今后的工作中，我將保持學(xué)習(xí)，積極參與各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的綜合素質(zhì)，為油田行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十七
近日，我參加了省委人才工作會議。會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)對人才工作進(jìn)行了全面而深入的分析，提出了一系列有針對性的措施和建議。通過參與會議并深入思考，我獲得了很多心得體會。
首先，會議強調(diào)了人才的重要性和緊迫性。在會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)不斷強調(diào)，人才是發(fā)展的第一資源，是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心力量。隨著科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的快速推進(jìn)，對復(fù)合型的創(chuàng)新型人才的需求越來越大，這也就給我們提出了更高的要求。尤其是在面對新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式的涌現(xiàn)時，需要具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識的高端人才。只有注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，才能提升我們在全球競爭中的地位和競爭力。
其次，會議著重強調(diào)了人才流失的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。會議中提到，當(dāng)前人才流失的風(fēng)險和挑戰(zhàn)非常嚴(yán)峻，尤其是一些高端人才的流失。這些人才在國內(nèi)積累了一定的技術(shù)和經(jīng)驗，在國外更容易獲得更好的發(fā)展機會和回報，因此流失的風(fēng)險也相應(yīng)增大。為了解決這一問題，會議中提出了一系列對策，包括提高人才待遇、創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境、加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)等。這些措施的出臺，不僅能夠吸引更多的高端人才留在本土，還能夠更好地發(fā)揮他們的作用，推動本地的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
再次，會議強調(diào)了人才工作的體制機制改革。會議中提到，人才工作的改革和創(chuàng)新是當(dāng)務(wù)之急。在當(dāng)前的體制機制下，一些制約人才發(fā)展的問題仍然存在。會議中提出了建立更加開放、靈活和鼓勵創(chuàng)新的人才評價體系，以及推進(jìn)人才流動和交流的機制等。這些舉措將為廣大人才提供更多的發(fā)展機會和空間，使他們能夠充分發(fā)揮自己的才智和能力，同時也能夠更好地服務(wù)于地方的發(fā)展需要。
最后，會議強調(diào)了人才工作的全局性和長遠(yuǎn)性。會議中提到，人才工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，不能片面地看待和解決。人才的培養(yǎng)和引進(jìn)需要從整個發(fā)展的全局出發(fā)，不能流于表面和短視。在會議中，省委領(lǐng)導(dǎo)還特別提到了要加大對青年人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，給予他們更多的機會和空間，讓他們能夠展示自己的才華和能力，為地方的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
通過參加省委人才工作會議，我深刻地認(rèn)識到人才是一個地區(qū)乃至整個國家發(fā)展的核心資源。只有通過建立更加完善的人才培養(yǎng)、引進(jìn)機制，并且不斷改革和創(chuàng)新，才能夠提升地區(qū)的發(fā)展質(zhì)量和效益。同時，相信通過這次會議的召開，將會有更多的政策和措施出臺，為廣大人才提供更好的發(fā)展機會，促進(jìn)地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在今后的工作中，我將積極貫徹會議精神，努力在自己的領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱，為地方的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
人才工作會議精神心得體會篇十八
最近，我有幸參加了一場工行人才工作會議。此次會議的目的是為了總結(jié)過去一年的人才工作，分享經(jīng)驗和教訓(xùn)，并制定明確的目標(biāo)和計劃，以推動工行的人才發(fā)展。
二、會議內(nèi)容和收獲。
會議主要包括了大量的數(shù)據(jù)和信息分析，以及相關(guān)政策和措施的介紹。與此同時，會議還邀請了一些行業(yè)內(nèi)的專家和成功案例的分享。通過這些內(nèi)容，我對工行的人才工作有了更深入的了解，并從中獲得了一些寶貴的心得。
三、會議亮點和創(chuàng)新。
此次會議的一個亮點是工行采用了互動的方式，鼓勵參會者積極提問和互動交流。與此同時，會議還設(shè)置了小組討論環(huán)節(jié)，讓參會者能夠更深入地探討和分享各自的意見和經(jīng)驗。這種創(chuàng)新的方式，有效地提高了會議的實效，使會議更加活躍和有意義。
四、會議啟示與對策。
通過這次會議，我意識到作為一個銀行，人才對于工行的發(fā)展至關(guān)重要。同時，我也意識到作為一名員工，我需要不斷提升自己的能力，并適應(yīng)快速變化的金融環(huán)境。因此，我計劃制定個人發(fā)展計劃，并利用工行提供的平臺和機會不斷提升自己的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。
五、會議的不足和展望。
盡管此次會議取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。例如，會議的時間有些緊張，一些議題沒能得到充分的討論和溝通。此外，一些參會者在會后也表示，希望能有更多的時間進(jìn)行交流和互動。希望在今后的會議中，能夠更好地解決這些問題，并進(jìn)一步提高會議的質(zhì)量和效果。
總之，此次工行人才工作會議給我留下了深刻的印象。通過會議，我更加堅定了對于人才工作的重視，并認(rèn)識到不斷自我提升的重要性。希望工行能夠以此次會議為起點，進(jìn)一步加強對人才工作的關(guān)注和支持，為員工的發(fā)展提供更好的機會和平臺。相信在全體員工的共同努力下，工行必將迎來更加美好的未來。