保安月度工作計劃表范文(16篇)

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    在我們的生活中,計劃是實現(xiàn)個人和團體目標(biāo)的重要手段之一。設(shè)定合理的時間安排和優(yōu)先級,確保各項任務(wù)和活動有序進行。以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    保安月度工作計劃表篇一
    第一、培訓(xùn)內(nèi)容
    一、保安管理制度
    1、保安員紀(jì)律、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范、禮儀規(guī)定
    2、行為規(guī)范
    3、對講機使用規(guī)定
    4、保安人員獎懲制度
    5、各
    崗位職責(zé)
    二、消防知識
    1、消防安全知識
    2、滅火器及滅火方法
    3、義務(wù)消防隊的任務(wù)
    4、火警報警程序
    5、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
    三、治安管理知識
    1、物業(yè)管理及治安管理的要求
    2、正當(dāng)防衛(wèi)
    3、保安類各種問題的處理方法
    4、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
    5、停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
    6、易發(fā)生事故的11個部位強化防范措施
    四、軍體素質(zhì)
    1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
    2、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作
    五、物業(yè)管理專業(yè)知識
    1、物業(yè)管理的概念
    2、物業(yè)管理的分類
    3、物業(yè)管理的主要內(nèi)容
    4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
    5、物業(yè)管理的基本原則
    第二、
    培訓(xùn)方案
    根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實際情況。各項目主管對本項目下屬保安員全面負責(zé)管理和考核。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項目主管全部參加,并且在培訓(xùn)過程中實行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,根據(jù)實際情況對現(xiàn)有保安人員進行篩選和調(diào)整。
    一、培訓(xùn)時間
    1、全程培訓(xùn)時間為 個月。
    2、具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》
    3、培訓(xùn)以操練和理論交叉進行,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
    二、培訓(xùn)地點
    選擇我公司項目較集中的地方。
    第三、培訓(xùn)目標(biāo)
    一、提高全體保安人員綜合素質(zhì),樹立良好的社會形象。
    二、提高全體保安人員工作效率,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效、周到的服務(wù)。
    三、 提高全體保安人員自我學(xué)習(xí)、自我約束的能力,實現(xiàn)企業(yè)前景。
    第四、培訓(xùn)管理規(guī)定
    為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進行,達到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律,詳見附則。
    保安月度工作計劃表篇二
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    伴隨著九月的到來,我從實習(xí)生成為了正式員工,在這工作過程中,自己學(xué)到了不少的東西,也有了一點收獲!同時在工作中也遇到了不少的困難,目的在于吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做到最好。
    下面了是我這個月的工作計劃與安排:
    一:
    7、 自信是非常重要的。
    要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。
    擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù);
    二:
    2、 對于售后服務(wù)期限已到的客戶,要及時聯(lián)系,提醒客戶續(xù)交服務(wù)費,并及時收交;
    3、 一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正避免下次再犯同樣的錯誤。
    據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,對于公司提出的20xx年“杜絕浪費,節(jié)能降耗,增產(chǎn)上量,停虧爭盈”的奮斗目標(biāo),企管部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作:
    1、完善公司企業(yè)管理制度
    目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業(yè)管理制度,20xx年企管部要組織、協(xié)助公司級制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章的制訂。
    做好公司規(guī)章制度的起草、組織審核、頒發(fā)工作,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。
    擬定部門規(guī)章制訂的程序,指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范的制訂、執(zhí)行。
    于20xx年6月前完成《企業(yè)管理手冊》的制訂。
    2、企業(yè)文化建設(shè)
    制定《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進《員工手冊》,并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
    加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,弘揚正氣。
    對所有新進員工,在正式上崗前,不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
    3、企管部自身建設(shè)
    企管工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,企管部在20xx年將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范.企管部20xx年度自身建設(shè)目標(biāo)為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質(zhì)量要求;圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項任務(wù)。
    4、考核方面
    4.1逐步完善產(chǎn)值產(chǎn)量、投入產(chǎn)出、收率、能源消耗、產(chǎn)品質(zhì)量的考核,對車間的生產(chǎn)過程控制提出新要求,提倡節(jié)約,杜絕浪費。
    在這方面企管部要下到車間了解車間生產(chǎn)實際情況,進行實地調(diào)研,希望各車間能理解并能主動配合,做好一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、記錄。
    4.2依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和工作目標(biāo),對各部門的工作目標(biāo)、計劃執(zhí)行情況進行考核。
    對各部門日常工作及每次會議安排的工作執(zhí)行情況進行考核。
    4.3對所有考核內(nèi)容制訂書面的考核方案和考核細則。
    最后,在20xx年企管部努力做好自己的本職工作,要配合好、服務(wù)好生產(chǎn),將重點抓管理、抓落實,使各項管理工作更上一層樓。
    相信公司今年一定能完成目標(biāo)。
    一、部門工作指導(dǎo)思想:
    圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),吸取2015年的經(jīng)驗教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團隊合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進各項工作任務(wù)的落實,創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。
    二、部門工作思路: 把握方向、細化目標(biāo)、突出重點、全面落實、強化職能、注重實效、團結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。
    具體來說:
    做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心,認真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。
    三、職能工作目標(biāo)、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)
    四、20xx年綜合管理部主要工作:
    1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點在于既定制度、工作流程的落實,通過檢查,促進落實,用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。
    2、督辦工作也是20xx年度的工作重點,通過督辦制度的落實,督促工作任務(wù)的完成,強化執(zhí)行力。
    同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實效。
    3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的`重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。
    階段目標(biāo)和時間節(jié)點見附件二:
    附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:
    1, 實現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。
    這對中心機房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。
    2, 南北互通的前提下,首先實現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費用開支。
    3, 中心機房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。
    刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的一種服務(wù)器架構(gòu)。
    刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴充方便,管理性強(可進行遠程完全管理)
    4, 中心機房建立vmware vsphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。
    虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。
    另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。
    5, 中心機房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、wsus服務(wù)器、用友服務(wù)器、oa服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨的隔離區(qū)域進行保護。
    采用三層交換技術(shù)和vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進行保護,從而使服務(wù)器安全提升一個層次。
    6, 陽河服務(wù)器更新。
    在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進行遷移。
    這樣就能夠閑臵兩臺dl380服務(wù)器。
    這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機房server的需求(原有角色為oa服務(wù)器和域控制器),但是對于收費站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實綽綽有余。
    收費站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。
    我們可以用這兩臺dl380把陽河收費站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。
    附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:
    企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之
    重:階段目標(biāo)和時間節(jié)點如下:
    1)、2月末完成項目計劃書的確定
    2)、3月份開始實施:
    到二季度末工作:
    · 首先從墻面宣貫標(biāo)牌,宣傳公司理念和工作要求。
    · 通過辦公環(huán)境、辦公標(biāo)識,員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌
    · 五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。
    · 生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強公司理念的宣教力度。
    到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認知度,增強員工的集體榮譽感、工作責(zé)任感。
    3)、三季度工作:
    逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機制:制度化,規(guī)范化,比如: · 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。
    · 建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。
    · 一年一次的管理論壇會議。
    · 建立月談話制度和隔級談話制度。
    · 形成“五關(guān)愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等
    · 三年為周期的競聘輪崗。
    · 人才梯隊建設(shè),
    · 團隊建設(shè)
    · 完善薪酬體系、考核體系和獎懲機制。
    4)、四季度
    · 國慶前后舉辦一次員工集體活動。
    · 開展“樹模范,立標(biāo)兵,趕先進,比貢獻”的活動。
    · 開展年度總結(jié)表彰活動。
    到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻,我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。
    保安月度工作計劃表篇三
    【網(wǎng)絡(luò)綜合-2010年個人年度工作計劃范文】
    2010年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定2010年個人年度工作計劃:
    一、指導(dǎo)思想
    以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
    二、工作目標(biāo)
    藍圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
    俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當(dāng)今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。 目標(biāo)就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。
    二、加強學(xué)習(xí)計劃,提升個人素質(zhì)
    學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治學(xué)習(xí)。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學(xué)習(xí)。
    三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
    立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
    四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。
    和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
    個人年度工作計劃實例
    第一部分 總體目標(biāo)
    一、總體目標(biāo)
    根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從十個方面開展2011年度的工作:
    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
    3、完成日常行政招聘與配臵;
    公司財務(wù)工作計劃是每年初必需做好的工作,因為好的計劃是工作成功的開始,能事整年的工作事半功倍。下面是我今年的個人年度工作計劃范文,請欣賞。
    xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
    一、參加財務(wù)人員繼續(xù)教育每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。
    首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運用新準(zhǔn)則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
    二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
    3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
    三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
    個人工作計劃
    首先必須認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,保持正確的思想政治方向。關(guān)心國家大事,經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會,提高自己的思想政治覺悟。熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持學(xué)習(xí),為培養(yǎng)出符合建設(shè)新時期中國特色的社會主義的一代新人而努力工作。
    其次要注重個人道德修養(yǎng),為人師表,言傳身教,嚴于律己,重點要注意廉潔從教,克已奉公。做一個人民滿意的教師。三是要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活,做學(xué)生的良師益友,不誤人子弟,要能做到既教書又育人。
    四是要加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、指導(dǎo)思想 1、要面向全體學(xué)生,關(guān)注每個學(xué)生的情感,激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語的興趣,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,使他們在學(xué)習(xí)過程中發(fā)展綜合語言運用能力,提高人文素養(yǎng),增強實踐能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    2、突出學(xué)生主體,尊重個體差異,讓學(xué)生在老師的指導(dǎo)下構(gòu)建知識,提高技能,活躍思維,展現(xiàn)個性,發(fā)展心智和拓展視野。
    3、讓學(xué)生在使用英語中學(xué)習(xí)英語,讓學(xué)生成為good user而不僅僅是learner。讓英語成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活中最實用的工具而非累贅,讓他們在使用和學(xué)習(xí)英語的過程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無盡的擔(dān)憂和恐懼。
    三、培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法1.加強學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率是老師日常的一項工作,也是差生轉(zhuǎn)化的中心,班主任講清一般的學(xué)習(xí)方法,特別是它的作用和意義,并要逐步培養(yǎng)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)方法,課前預(yù)習(xí),認真上課,課后及時復(fù)習(xí),反復(fù)復(fù)習(xí),適當(dāng)練習(xí)。要反復(fù)布置,了解后再采取措施糾正,直到這個學(xué)習(xí)習(xí)性養(yǎng)成,還需要針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習(xí)方法全方位的指導(dǎo)。2.加強科學(xué)用腦的思想教育,個人心理調(diào)適,科學(xué)的休息法,記憶法,科學(xué)的身體煅煉,營養(yǎng)褡配,腦科學(xué)最新成果。
    3.要提高學(xué)習(xí)成績,學(xué)困生是關(guān)鍵,我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,有針對性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。組織興趣小組,作為學(xué)習(xí)扶貧小組,讓學(xué)生
    教學(xué)
    生,提高其集體自力更生的能力,同時也讓小組的同學(xué)在提高自身的同時讓自已的能力也上一個新臺階。
    四、課堂教學(xué)
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學(xué)生茁壯成長的快樂園。為了使每堂課短短的45分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學(xué)生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。課前認真?zhèn)湔n。作到課前再備課,重點備教材、備學(xué)生,熟悉教學(xué)軟件的操作過程,保證課前的準(zhǔn)備工作及時、充分。課中全神貫注。處處體現(xiàn)專業(yè)特色,用內(nèi)容代替老師的指令,求知欲就是他們出發(fā)的號角,讓學(xué)生始終處于音樂的歡快氛圍中。并根據(jù)學(xué)生的年齡特點進行趣味化教學(xué),讓學(xué)生在一種輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)。愉快的心情是產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣入手,運用多種方法導(dǎo)入新課、用熱情貫穿課堂始終、以游戲中解決枯燥的教學(xué)、充分地調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學(xué)習(xí)活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設(shè)計的各個教學(xué)環(huán)節(jié),興趣成為了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力。課后及時反饋。記下教學(xué)中的成功點和失敗點,及其改進方法。以便在今后的教學(xué)中揚長避短。
    活,另一方面也在娛樂中領(lǐng)悟?qū)W習(xí)方法,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。
    六、自主學(xué)習(xí),開闊視野。
    積極參加學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時間多閱讀些教育教學(xué)刊物,摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,積極參加學(xué)校組織的教育教研活動。平時多讀書,多看報,不斷充實自我,提高自身素質(zhì)和水平。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報刊雜志、業(yè)務(wù)專著等,加強學(xué)習(xí)、研究,及時掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動態(tài)和趨勢。
    帶者新課程改革濃濃的春意,沐浴創(chuàng)新教育縷縷陽光,花季的雨露和園丁的微笑一齊映進我的視野。新課革讓我體會到了教學(xué)的生命過程。自初中英語新課程實施以來,我在教學(xué)中遇到了不少困難和挑戰(zhàn),但同時也體驗到了很多樂趣,以下是我近幾年來在教學(xué)工作中的一點體會:
    一、創(chuàng)設(shè)情境,發(fā)揮最佳效果。
    在教學(xué)實踐中,試圖從日常生活入手,創(chuàng)設(shè)生動有趣的問題情境,采用投影、圖片、實物、教師的表情手勢、表演動作、課文教學(xué)中使用的錄音、教師富有感情的聲音、表演課文時人物不同的聲音等手段來達到情境教學(xué)的目的。吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,這樣使學(xué)生從生活經(jīng)驗和客觀事實出發(fā),在研究現(xiàn)實問題的過程中學(xué)習(xí)英語、理解英語,同時把學(xué)習(xí)到的英語知識應(yīng)用到生活實際,使學(xué)生親近英語,感到學(xué)習(xí)英語的快樂,初步體現(xiàn)與現(xiàn)時生活的聯(lián)系。
    二、變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”
    新課改很重要的一個方面是改變學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)過程以及情感、態(tài)度、價值觀、能力等方面的發(fā)展。就學(xué)習(xí)英語而言,學(xué)生一旦“學(xué)會”,享受到教學(xué)活動的成功喜悅,便會強化學(xué)習(xí)動機,從而更喜歡英語。因此,教學(xué)設(shè)計要促使學(xué)生的情感和興趣始終處于最佳狀態(tài),從而保證施教活動的有效性和預(yù)見性?,F(xiàn)代教學(xué)理論認為,教師的真正本領(lǐng),主要不在于“講授知識,而在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機,喚起學(xué)生的求知欲望,讓學(xué)生興趣盎然地參與到教學(xué)全過程中來,經(jīng)過自己的思維活動和動手操作獲得知識”。在平時的教學(xué)中,我注意根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容、不同的教學(xué)目標(biāo),結(jié)合學(xué)生的特點選用不同的教學(xué)方法,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧、愉悅的教學(xué)氛圍和各種教學(xué)情境,精心設(shè)計教學(xué)過程和練習(xí)。在課堂上給予學(xué)生自主探索、合作交流、動手操作的權(quán)利,讓學(xué)生充分發(fā)表自己的意見。三、正確引導(dǎo),提高學(xué)生自我分析問題、解決問題的能力。
    為了適應(yīng)新課改,應(yīng)突出課堂教學(xué)以學(xué)生學(xué)習(xí)為主體,教師進行適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。教師的指導(dǎo)要精要少。新的教材要求教師要由重知識傳授變?yōu)橹貙W(xué)生發(fā)展;由重教師“教”轉(zhuǎn)變?yōu)橹貙W(xué)生的“學(xué)”;由“教教科書”轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝媒炭茣?。教育家第斯多得曾說:“不好的教師是傳授真理,好的教師是叫學(xué)生去發(fā)現(xiàn)真理”,教師的“教”是為了學(xué)生的“學(xué)”,教學(xué)中教師應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生的自主性、積極性,從“教”變“導(dǎo)”。教師應(yīng)把研究的重點放在如何“帶著學(xué)生走向知識”,而非“帶著知識走向?qū)W生”。教師要引導(dǎo)學(xué)生善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,要引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會借助工具書、參考資料解決在學(xué)習(xí)中碰到的問題,要引導(dǎo)學(xué)生善于運用教師教給的學(xué)習(xí)方法在自己的學(xué)習(xí)中靈活運用,形成知識社會所需要的更高的自學(xué)能力、技術(shù)能力。也就是我們常說的“授之以魚,不如授之以漁”,只有這樣,才能使學(xué)生在走出我們的課堂后,還有獨立鍛煉的那里,為學(xué)生終身發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
    四、突破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,探索全新的特色教學(xué)
    個人周計劃周表
    2012年度工作總結(jié)及計劃
    匯報人: 所屬部門:(以下行數(shù)可自行增加)
    一、列出2012年所做的主要工作內(nèi)容及完成情況;(請列點說明并盡量以數(shù)據(jù)形式表現(xiàn))
    二、分析個人在工作中存在的不足及改進措施;
    三、列出工作中遇到的問題及希望從中得到的支持和幫助;
    五、2013年個人工作計劃與安排; 注:文字內(nèi)容要求簡潔、重點突出;
    保安月度工作計劃表篇四
    (1)加強消防安全知識教育培訓(xùn),進一步提高保安員消防安全防范水平,并完成月度4次培訓(xùn)。
    (2)組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊列訓(xùn)練為主。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。(4)組織部門每周會議,總結(jié)工作,及時解決發(fā)現(xiàn)問題。
    (5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。
    (6)組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。
    (7)針對保安員的巡邏打點值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (8)協(xié)同工程部每周對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)協(xié)同消防維保人員對于1月份消防設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)。
    (11)協(xié)同客服部對于入園客戶,簽訂消防安全責(zé)任。
    協(xié)議書。
    (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。
    (1)做好春節(jié)前,保安員思想動員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜意識。
    (2)組織部門針對園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。
    (3)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (4)組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。
    (5)組織部門實施2月份訓(xùn)練計劃及完成4次培訓(xùn)。
    (6)組織部門完成每日消防安全檢查。完成部門2月份考勤和3月份排班。
    (7)組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。
    (8)配合人事專員招聘保安員。
    (9)針對保安員的巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (10)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。
    (11)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (12)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)統(tǒng)計一季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。完成部門3月份考勤和4月份排班。
    (2)組織部門實施3月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護。
    (4)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (6)協(xié)同工程部維護改造園區(qū)交通線和臨時停車線。
    (7)協(xié)同客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (8)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施4月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。
    (3)針對保安部巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (4)針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。
    (5)協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對放假期間安全保衛(wèi)工作,重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門5月份考勤和6月份排班。
    (2)組織部門實施5月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對5月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護5月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門對于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。
    (2)組織部門實施6月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (4)針對6月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護6月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部對于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng),并處理故障。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計二季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對防汛時期,加強巡邏,完備防汛物資。
    (2)組織部門實施7月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對7月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護7月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)針對9月份園區(qū)一次消防演習(xí),提前組織演練。
    (2)組織部門實施8月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (4)針對8月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖髾z查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。
    (2)組織部門實施9月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計三季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (4)針對9月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護9月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)對于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封條。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)組織部門實施10月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (4)針對10月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護10月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)組織部門對于國慶期間門禁和巡邏力度的強化。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)臨近年底,強化部門安全防盜意識,并協(xié)同轄區(qū)派出所對于園外周圍的巡邏給予加強。完成20xx年保安部預(yù)算。
    (2)組織部門實施11月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)針對11月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (4)協(xié)同消防維保維護11月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (5)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (6)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。
    (7)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    (1)完成20xx年。
    工作總結(jié)。
    (2)組織部門實施12月份訓(xùn)練計劃和完成4次培訓(xùn)。
    (3)組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。統(tǒng)計四季度保安部送達企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬。
    (4)針對12月份巡邏打點記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
    (5)協(xié)同消防維保維護12月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。
    (6)協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防安全檢查。
    (7)組織部門對于園區(qū)實施12月份安全大檢查。
    (8)配合客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。
    (9)組織部門針對監(jiān)控攝像頭的維護擦拭。
    (10)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。
    保安月度工作計劃表篇五
    學(xué)習(xí)部:
    一、與宣傳部舉辦首屆“文化藝術(shù)節(jié)”
    二、舉行“迎新杯”辯論賽。
    宿管部:
    一、于每周三晚自習(xí)后進行衛(wèi)生常規(guī)檢查。
    二、籌辦“寢室全家福”大賽。
    生活部:
    一、每周五下午4點按時檢查11級各班的班級衛(wèi)生和布置情況。
    二、配合體育部完成“迎新杯”籃球比賽,做好后勤保障工作文藝部:
    一、10月14日進行大一新生文藝展示彩排。
    二、十月底之前做好人員調(diào)整。
    三、
    確定十八般舞藝藝術(shù)團和文藝部的各項工作。
    組織部:
    一、新成員能力與責(zé)任心的測定。
    二、每周召開例會,聽取?;顒忧闆r,安排工作任務(wù),月底小結(jié)。
    三、收集新入團學(xué)生資料,組織入團。評比本學(xué)期優(yōu)秀團支書干。
    部,籌備團知識競賽。
    紀(jì)檢部:
    一、召開本科部紀(jì)檢大會。
    二、不定期查各班到課率。活動點到點退。
    外聯(lián)部:
    一、帶領(lǐng)新成員外出工作體驗,老成員帶新成員外出拉贊助。
    二、評選校園優(yōu)秀贊助商.
    三、新成員分組調(diào)查統(tǒng)計學(xué)校店面。
    秘書處:
    一、在課余時間組織一次集體活動,增強成員交流。
    二、加強對新成員的培訓(xùn),提高工作效率。
    社團部:
    一、注冊“心靈手巧協(xié)會”。
    二、加強社團內(nèi)部建設(shè),提高社團部質(zhì)量。
    宣傳部:
    一、策劃并舉辦藝術(shù)文化節(jié),涉及征文、繪畫、攝影、書法。以。
    達到弘揚傳統(tǒng)文化的目地。
    體育部:
    一、舉辦迎新杯籃球比賽。
    二、組織創(chuàng)建體育部二級組織—裁判團。
    學(xué)生會秘書處制表。
    2011年10月。
    保安月度工作計劃表篇六
    為了更好的提高工作的效率,完善工作的方法,現(xiàn)在對過去的工作做下簡要小結(jié)以及對接下來的工作做下規(guī)劃,具體的情況如下:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)
    1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
    3、在實際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    4、協(xié)助各部門實施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。
    2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查,如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀(jì)要整理。
    7、對領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
    9、車輛等交通工具進行人性化管理,降低交通工具的使用成本。
    10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
    2、會議的記錄和會議紀(jì)要的撰寫,會議資料的歸檔。
    3、各部門發(fā)起會議的管理,包括申報,審核管理等。
    4、會議設(shè)備的采購、安裝和管理,會議室的管理。
    1、公司的總要活動(包括集團領(lǐng)導(dǎo)活動)的安排、籌備和組織。
    2、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    3、新聞發(fā)言管理。
    保安月度工作計劃表篇七
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的思想,現(xiàn)在講接下來的工作計劃如下,具體的內(nèi)容為:
    產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。
    社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。
    通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。
    企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。
    保安月度工作計劃表篇八
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年保安工作計劃表,更多2019年保安工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    人要學(xué)會常??偨Y(jié)自己,人生就是一個不斷反省不斷進步的過程,計劃和總結(jié)也一樣,有利于及時找到自己的不足并改正,有利于對自己的計劃進行規(guī)劃,給了人努力工作的動力,以下是保安年度工作計劃。
    針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開展如下:
    6.根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;。
    7.加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;。
    8.加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。
    9.針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
    10.每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。
    11.每月進行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。
    12.每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。
    13.每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
    保安月度工作計劃表篇九
     如何寫好一份部門月度工作計劃表,以下是小編為各位朋友精心挑選的幾篇范文,提供給各位朋友參考。
    
     每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
     為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
     1、編制要求:
     (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:
     a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;
     b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
     2、時間要求:
     特此通知!
    
     行政工作可以分為三方面:
     一、 人事治理方面
     1、 根據(jù)市公司人員的實際需要,有針對性、合理的招聘一批員工
     5、 崗位職責(zé):對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
     6、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通
     二、 行政工作方面
     2、 采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行
     3、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢
     5、 嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則
     三、 公司治理運作方面
     7月工作尚存不足之處:
     2、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠
     3、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);
     4、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強
     8月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
     1、繼續(xù)完善公司制度的建設(shè)
     2、加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制
     3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境
     4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作
     5、加強勞動人事治理工作
     6、推行網(wǎng)絡(luò),提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進
     7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感
     ???
     歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。
     對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。
     二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),做好如下工作.
     一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
     企業(yè)文化內(nèi)容如下:
     1、公司簡介。
     ?
     4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比,員工技術(shù)比武等活動。
     ?
     二、優(yōu)化后勤保障
     1、加強行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
     ?
     2、加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
     ?
     3、加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
     ?
     4、加強保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
     ?
     5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。
     ?
     6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度
     7、加強車輛的停放工作。
     ?
     8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
     9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
     ?
     三、強化安全保衛(wèi)
     1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。
     ?
     四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
     ?
     1、公司形象教育培訓(xùn)。
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     2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
     ?
     3、辦公職場的教育培訓(xùn)。
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     4、安全教育培訓(xùn)。
     ?
     五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。
     ?
     20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。
     今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以xx年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的.指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。
     現(xiàn)制定工作計劃如下:
     一、完善公司組織架構(gòu)
     二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
     (1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
     (2)及時地信息溝通
     (3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
     三、薪酬福利的自我考核
     四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。
     ?
     七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
     ?
     八、公司項目資料的信息化管理
     為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
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     九、辦公資源的有效控制
     十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作
    
    保安月度工作計劃表篇十
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019部門月度工作計劃表范文,更多2019部門月度工作計劃表范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結(jié)制度進行了再強調(diào)和要求。
    各部門應(yīng)對月度工作及時進行總結(jié)檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門及分公司負責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計劃于每月月底及時上報總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公會將對各部門的'月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結(jié)工作,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結(jié)表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結(jié)時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應(yīng)注意:
    a、對于屬月結(jié)性工作內(nèi)容,要將計劃完成時間予以明確至當(dāng)月某日;
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內(nèi)容,請在內(nèi)容描述時明確本月該項工作的實施進度;
    c、在月度總結(jié)時,對于實際與計劃目標(biāo)有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領(lǐng)導(dǎo)擴大會議紀(jì)要中“總經(jīng)理督辦工作”,屬于公司當(dāng)期的重點工作任務(wù),各部門應(yīng)將之相關(guān)內(nèi)容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關(guān)注和落實。每月在制定工作總結(jié)時,應(yīng)將上述內(nèi)容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應(yīng)在每月15日前(遇周日應(yīng)提前)編制出部門上月工作總結(jié)及本月的工作計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)確認后,提交至我部,由我部進行調(diào)整匯總后報經(jīng)總經(jīng)理簽批,并在當(dāng)月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結(jié)及x月工作計劃進行必要的調(diào)整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    保安月度工作計劃表篇十一
    一、數(shù)據(jù)分析:
    1、季度任務(wù)完成進度;。
    2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;。
    3、特殊項目完成進度;。
    二、5月份銷售業(yè)績分解:
    1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;。
    2、實地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項;。
    3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;。
    4、特殊項目銷售分解目標(biāo);。
    三、問題分析:
    1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標(biāo)注問題點及產(chǎn)生的影響;。
    2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;。
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;。
    四、5月份重點配套工作項目計劃及地區(qū)、網(wǎng)點、日程安排列表;。
    五、增長點:
    1、銷量增長網(wǎng)點列表及措施;。
    2、新客戶、新項目拓展地區(qū)網(wǎng)點類表及日程。
    六、改進:
    1、對公司流程、制度的改進建議;。
    2、政策措施、資源調(diào)配的改進建議。
    保安月度工作計劃表篇十二
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表范例,更多個人月度工作計劃表范例相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責(zé)人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚xx;
    保安月度工作計劃表篇十三
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:。
    一、對銷售工作的認識:。
    二、對銷售工作的提高:。
    1、制定工作日程表;。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:。
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
    8、通過電話銷售過程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
    三、重要客戶跟蹤:。
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
    5、河南市政管理處的姚科長;。
    保安月度工作計劃表篇十四
    工作計劃網(wǎng)發(fā)布個人月度工作計劃表,更多個人月度工作計劃表相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
    工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道為大家整理了《個人月度工作計劃表》,供大家學(xué)習(xí)參考。
    (一)營銷部總監(jiān)
    崗位名稱:營銷部總監(jiān)(directorofmarketingdepartment)
    直接上司:酒店總經(jīng)理
    直接下屬:客戶經(jīng)理、美工、部門文員
    職務(wù)概述
    全面負責(zé)營銷部的管理工作,負責(zé)制定及落實酒店營銷策略方案,通過公關(guān)宣傳、營業(yè)推廣及各種方式的促銷,以確保達到酒店所下達的的既定經(jīng)營預(yù)算指標(biāo)。
    崗位職責(zé)
    1、負責(zé)擬定酒店市場營銷計劃及營銷策略。
    2、負責(zé)擬定市場拓展及推廣工作的行動計劃。
    3、負責(zé)酒店的廣告策劃宣傳工作。
    4、負責(zé)組織實施酒店既定的營銷方案,并根據(jù)市場的變化作相應(yīng)的策略調(diào)整,以達到銷售效果,定期向酒店總經(jīng)理匯報工作進度。
    5、負責(zé)酒店銷售公關(guān)資料的收集、積累,文件、材料的整、編寫等工作。
    6、負責(zé)與房務(wù)部、餐飲部等部門協(xié)調(diào)共同制定客房、餐飲等價格方案及優(yōu)惠規(guī)定,并每年對合同協(xié)議進行一次修訂。
    7、負責(zé)與財務(wù)部協(xié)調(diào)審核客戶掛賬的.方式、限度和信用情況,并協(xié)助催收帳項。
    8、負責(zé)每年定期參與重要的國內(nèi)外旅*業(yè)展銷會,加強酒店對外宣傳。
    9、負責(zé)建立合作緊密、高效能的營銷隊伍,充分發(fā)揮每位成員的潛能。
    10、負責(zé)制定及修訂營銷人員工效掛鉤方案,督促銷售部員工開拓有潛質(zhì)的新客戶并簽定商務(wù)合約。
    11、廣泛開展市場調(diào)研,收集顧客意見,制定營銷方案及優(yōu)惠規(guī)定等。
    12、每周召開由總經(jīng)理、各經(jīng)營部門負責(zé)人及銷售人員參加的營銷例會,以便協(xié)調(diào)、修訂、檢討有關(guān)改善酒店的經(jīng)營狀況,全面做好營銷工作。
    13、堅持向下級提供長期性培訓(xùn),加強營銷人員的信心與效能。
    14、有計劃推出各種形式的公關(guān)活動,并撰寫供傳媒使用的宣傳稿件。定期邀請記者采訪,以擴大酒店的知名度。
    15、負責(zé)組織酒店宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳,并與媒體建立良好關(guān)系,取得他們的支持和幫助。
    16、負責(zé)檢查酒店的廣告宣傳內(nèi)容有無差錯、是否美觀、設(shè)計是否高雅、與酒店格調(diào)是否相符等。
    17、負責(zé)建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。
    18、負責(zé)與有重要客戶保持良好的商務(wù)往來,定期拜訪旅游代理機構(gòu)要員、大中型企業(yè)客戶接待部門負責(zé)人、政府部門的重要客戶,征求客戶的意見,增進了解、加強合作。
    19、負責(zé)組織和參加vip客人的接待。
    20、了解和掌握市場信息與同行業(yè)銷售方針,定期向總經(jīng)理上交市場報告,并提出相應(yīng)對策。
    21、根據(jù)酒店的近期和遠期經(jīng)營目標(biāo)和規(guī)劃,負責(zé)整體銷售工作,招攬客源,負責(zé)商務(wù)市場的業(yè)務(wù)拓展和方案實施。做好市場周密分析,選好銷售市場和銷售對策。
    22、協(xié)調(diào)好營銷部與酒店各部門的關(guān)系,使各個工作環(huán)節(jié)順利運轉(zhuǎn)。
    23、親自迎接所有大型會議之主辦人。
    24、利用一切機會和場所進行公關(guān)活動,如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀(jì)念會、慶祝會等一切社交活動。
    保安月度工作計劃表篇十五
     以下是范文小編為大家收集好的月度工作計劃表模板,供大家參考!
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    
     ? 1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     十一月份注定是忙碌的一個月,因為我們學(xué)生黨支部將在本月組織黨校培訓(xùn),盡管這樣,我們?nèi)詴缜趧诘拿鄯湟粯?,不辭勞苦地工作,為同學(xué)服務(wù),本月我們有如下工作計劃:
     一, 常規(guī)工作:
     1. 組織委員召開黨支部例會,負責(zé)組織好常規(guī)工作、活動等等。
     2. 紀(jì)檢委員負責(zé)做好平時的紀(jì)檢工作,如會議考勤等。
     3. 宣傳委員負責(zé)出好本月活動的宣傳海報,做好宣傳工作。
     4. 秘書負責(zé)寫好每月的工作計劃,工作總結(jié),會議記錄,活動總結(jié)等。
     5. 黨校培訓(xùn)
     a.時間:11月2日——11月8日(除11月7日)
     b.地點:科b101
     c. 值班人員:學(xué)生黨支部全體干部和助理
     d.1)點名,并對缺席的同學(xué)進行登記
     2)維護課堂秩序和紀(jì)律
     3)督促同學(xué)做好筆記,不允許做其他與課堂無關(guān)的事,
     如聽歌、玩手機、看課外書等等
     二.其他工作安排:
     1.班級信息調(diào)查統(tǒng)計
     負責(zé)人:各班組織委員
     內(nèi)容:姓名、班級、性別、民族、政治面貌、寢室
     3. 活動:“弘揚傳統(tǒng)文化”辯論賽
     a.辯題:傳統(tǒng)文化的傳承應(yīng)融入流行還是原汁原味
     b.分組安排:以兄弟班級為單位進行辯論賽活動
     4.為十二月份系干改選做準(zhǔn)備
     1、抓緊秋季招商項目的落實及簽約準(zhǔn)備。
     2、繼續(xù)做好真德有機農(nóng)業(yè)發(fā)展公司注冊、籌備的服務(wù)工作。
     3、做好基礎(chǔ)工程驗收掃尾。
     4、拿好農(nóng)業(yè)園區(qū)07年度投資預(yù)算方案。
     5、做好招商引資進園相關(guān)項目服務(wù)。
     6、對爭創(chuàng)市縣示范村、先行村情況進行督查調(diào)研。
     7、編制好30個先行村新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃電子版本。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、協(xié)助相關(guān)部門抓好“一池三改”,推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作。
     10、對全縣新一輪農(nóng)村幫扶工作實施年度督查指導(dǎo)。
     11、對照年初目標(biāo),做好全年工作總結(jié)。
     12、做好農(nóng)業(yè)普查和農(nóng)業(yè)生態(tài)組有關(guān)工作。
     13、跟蹤農(nóng)村“三大合作”目標(biāo)規(guī)劃落實,抓好組建工作。
     14、做好農(nóng)村“三大合作”工作總結(jié),開展農(nóng)村“三大合作”月度統(tǒng)計。
     15、指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進農(nóng)村“三大合作”。
     16、組織農(nóng)村財務(wù)結(jié)記賬工作。
     17、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅 費。
     18、配合做好全省農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化示范鎮(zhèn)村的檢查。
     19、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     20、編印好“三農(nóng)”工作專題調(diào)研材料匯編。
     21、完成公務(wù)員登記的各項工作。
     22、修訂完善機關(guān)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)章制度。
     23、根據(jù)人事部門要求,組織好公務(wù)員“5+x”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
     24、著手統(tǒng)籌全年農(nóng)工辦工作總結(jié)。
     25、按照要求做好凡達公司項目建設(shè)服務(wù)工作。
     1、做好基礎(chǔ)設(shè)施掃尾及驗收工作。
     2、對明年以項目為重點的工作安排及資金需求情況進行調(diào)研。
     3、配合縣政府做好農(nóng)業(yè)國有場圃資源整合工作。
     4、協(xié)調(diào)服務(wù)拜森生物科技工程項目的建設(shè)籌備、注冊幫辦工作。
     5、組織“133”工程環(huán)境整治檢查考核。
     6、完善先行村規(guī)劃,啟動面上規(guī)劃。
     7、檢查指導(dǎo)30個示范村、先行村的創(chuàng)建工作。
     8、做好2011年度全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢的預(yù)測分析工作。
     9、配合縣人大、縣政協(xié)對新農(nóng)村建設(shè)開展調(diào)研工作。
     10、做好農(nóng)業(yè)普查和“農(nóng)業(yè)生態(tài)組”有關(guān)工作。
     11、做好“兩節(jié)”農(nóng)業(yè)項目督查。
     12、組織開展農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理合格鎮(zhèn)村自查,做好迎接全省檢查準(zhǔn)備。
     13、督查各鎮(zhèn)在秋收工作中,規(guī)范收取農(nóng)民應(yīng)承擔(dān)的稅費。
     14、落實市“三大合作”推進會精神,做好縣交流會議的準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
     15、做好組織、編制、申報市級“四有”合作社工作。
     16、做好農(nóng)民負擔(dān)、農(nóng)村財務(wù)、土地承包等方面的信訪調(diào)查處理工作。
     17、做好本辦公務(wù)員登記工作。
     18、做好凡達公司建設(shè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。
     19、組織“三農(nóng)”工作調(diào)查研究匯報交流活動。
     20、按照要求做好“三創(chuàng)”特別是“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢的各項工作。
     21、做好離退休老干部服務(wù)工作。
    保安月度工作計劃表篇十六
    德育工作:
    1.校園藝術(shù)活動展示(快樂課間、我最閃亮);。
    2.繼續(xù)加強升旗儀式方式訓(xùn)練工作;。
    3.開展教育試點征文、繪畫、朗讀等活動;。
    4、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收師生禮儀教育;。
    5、德育常規(guī)系列活動(做好迎檢工作)。
    1.校級公開教研活動(數(shù)學(xué)滾動焊接、語文同課異構(gòu)式教研展示);。
    2.標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗收教學(xué)工作(隨機抽課),教師全員準(zhǔn)備;。
    3.教學(xué)常規(guī)管理工作(網(wǎng)上博客建立與更新情況檢查);。
    4.課堂教學(xué)模式改革試點培訓(xùn)。
    安全工作:
    1.安全教育;。
    2.保安人員工作會議(做好迎檢準(zhǔn)備工作)。
    1、取暖設(shè)施維護;。
    2、司爐工作人員會議(簽訂工作責(zé)任狀);。
    3、功能教室裝裱;。
    4、迎檢工作(衛(wèi)生清理、招待品購買、懸掛橫額、插彩旗)。
    文體藝術(shù):
    1.師生藝術(shù)作品展示(樓道窗臺上);。
    2.體育特色訓(xùn)練。
    幼兒園工作:
    1、繼續(xù)進行學(xué)前招生工作宣傳;。
    2、幼兒安全教育。
    3、各樓層衛(wèi)生清理;。
    4、到馬延學(xué)校借各專用教室備品;。
    5.校園文化裝裱與檢查;。
    6.繼續(xù)動員學(xué)生鮮盆花(每班5盆君子蘭);。
    7.課堂模式改革試點工作(教科研活動);。
    8.各環(huán)節(jié)迎檢演練;。
    9.準(zhǔn)備好橫幅、名簽牌、彩旗等工作。