心得體會(huì)是在個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和概括。它是我們對(duì)自己的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行反思和歸納的一種方式。我覺(jué)得寫(xiě)一篇心得體會(huì)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是非常有必要的，可以幫助我們更好地理解和把握所經(jīng)歷的事情。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，我們需要主動(dòng)尋找他人的意見(jiàn)和建議，做到虛心接受、積極改進(jìn)。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以適當(dāng)參考他人的觀點(diǎn)，但要注意保持獨(dú)立思考。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
近日，本人作為一名醫(yī)藥公司員工，參加了公司年會(huì)，這場(chǎng)盛大的年會(huì)不僅為公司員工帶來(lái)了歡樂(lè)和喜悅，更為公司全年的工作做了一個(gè)評(píng)估和總結(jié)。在這場(chǎng)年會(huì)的過(guò)程中，本人深刻領(lǐng)略到了公司的良好氛圍和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，同時(shí)也獲得了寶貴的體會(huì)和思考。接下來(lái)，我將就此展開(kāi)具體討論。
第一段：年會(huì)的開(kāi)場(chǎng)
隨著年會(huì)的正式拉開(kāi)帷幕，公司高管上臺(tái)致辭，首先為大家?guī)?lái)了公司在今年所取得的重大成績(jī)。從銷(xiāo)售情況到培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)方面都展示了公司高效的組織和管理能力，讓人對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。而與此同時(shí)，他們也傳遞了公司的文化和價(jià)值觀，鼓舞員工熱情工作，為公司的目標(biāo)奮斗。
第二段：?jiǎn)T工表演的精彩
隨后便是員工們的節(jié)目表演環(huán)節(jié)，這是讓人期待已久的環(huán)節(jié)。每個(gè)節(jié)目都充滿了員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神，大家不禁會(huì)心一笑，好像身臨其境，在歡聲笑語(yǔ)中體驗(yàn)著公司這大家庭的溫馨和融洽。這也吸引了外界廣泛關(guān)注和好評(píng)，證明了公司在文化建設(shè)方面的不懈努力和成果。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)們親身分析的精彩回顧
緊接著，公司領(lǐng)導(dǎo)們分別上臺(tái)發(fā)表了精彩的演講。他們通過(guò)具體事例和分析，總結(jié)了公司在過(guò)去一年的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為之后的工作制定了哪些目標(biāo)和策略。他們明確地提出了公司的核心價(jià)值和使命，加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感，使公司的員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感不斷增強(qiáng)。
第四段：年會(huì)活動(dòng)推介的精彩互動(dòng)
在所有人的期待下，活動(dòng)推介環(huán)節(jié)如期而至。由于此環(huán)節(jié)的重要性，公司早早就為此次活動(dòng)做了充分準(zhǔn)備。在推介的過(guò)程中，我們不僅認(rèn)識(shí)了更多的同事和公司的品牌，而且還有機(jī)會(huì)參與到真正有趣又有意義的互動(dòng)中。這構(gòu)建了一個(gè)更為緊密的員工團(tuán)隊(duì)，讓公司的文化和理念更具有感染力。
第五段：年會(huì)總結(jié)
當(dāng)年會(huì)開(kāi)始進(jìn)入尾聲的時(shí)候，我們都能夠感受到不一樣的心情，因?yàn)槲覀円呀?jīng)經(jīng)歷了一次難忘的體驗(yàn)。在這里，我應(yīng)該對(duì)公司的高管、員工和所參與的所有人表示感謝，他們都無(wú)私地付出，精心制造了這樣一次難忘的活動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們更加理解公司的想法和目標(biāo)，也更加明確自己的方向和職責(zé)。在未來(lái)的工作中，我們有信心和毅力去創(chuàng)造更多的驚喜和成果，以回饋公司對(duì)我們的信任！
總之，對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，年會(huì)是一場(chǎng)難得的合作和歸屬感的體驗(yàn)。無(wú)論是從個(gè)人的成長(zhǎng)和認(rèn)識(shí)，還是從團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)中，都是非常不可或缺的體驗(yàn)。此外，公司在這樣的活動(dòng)中不僅展示了穩(wěn)定的管理和執(zhí)行能力，而且也傳遞了公司文化和價(jià)值觀。在以后的工作中，我們將會(huì)保持這份信心、熱情和毅力，攜手為公司的未來(lái)發(fā)展而努力。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高度重視技能和實(shí)踐的行業(yè)，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)對(duì)于提高未來(lái)從業(yè)人員的實(shí)操水平和綜合素質(zhì)至關(guān)重要。筆者在參加醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)后，深感實(shí)踐和理論結(jié)合的重要性，受益匪淺。本文將從四個(gè)方面總結(jié)心得體會(huì)，希望能對(duì)有志于從事醫(yī)藥行業(yè)的同學(xué)有所幫助。
第二段：觀察并了解企業(yè)
在參加醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念和企業(yè)文化的作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的了解，不僅可以更好地融入到團(tuán)隊(duì)中，還能夠更好地了解企業(yè)的文化、愿景和核心價(jià)值觀。同時(shí)，在實(shí)踐中，還需要注意觀察企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、生產(chǎn)流程和市場(chǎng)策略等，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作
醫(yī)藥公司內(nèi)部涉及的團(tuán)隊(duì)較多，其工作需要與其他部門(mén)合作，溝通是必不可少的。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到了更好地溝通的技巧，了解如何與不同個(gè)性和不同團(tuán)隊(duì)合作，如何發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性并促進(jìn)合作，借此提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。
第四段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)不僅有許多實(shí)踐機(jī)會(huì)，還有許多理論性的課程。在實(shí)踐中，需要將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際情況中，發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)。而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則可以反哺理論知識(shí)，促進(jìn)理論知識(shí)的深刻理解。
第五段：加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高技能
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，并掌握適應(yīng)未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的技能。更重要的是，要加強(qiáng)對(duì)自我學(xué)習(xí)和自我提高的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和探索精神，讓自己能夠不斷提高。
總結(jié)：
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的地方，更是提高實(shí)操水平和綜合素質(zhì)的重要場(chǎng)所。通過(guò)企業(yè)文化的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我們能更好地認(rèn)識(shí)自己，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。希望大家能夠在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，持續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，并不斷提高自己。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
作為一名醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的員工，我深深地理解到生產(chǎn)部的重要性和作用。在這篇文章中，我想分享一下我在醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的心得體會(huì)。從我所看到的，生產(chǎn)部是一個(gè)需要非常高效率，保持高質(zhì)量和安全的部門(mén)，這需要我們密切合作，共同努力，并持續(xù)改進(jìn)。
第二段：生產(chǎn)流程的重要性
在醫(yī)藥生產(chǎn)過(guò)程中，流程的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)是至關(guān)重要的。生產(chǎn)部需要嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，遵循一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，包括 Good Manufacturing Practice (GMP)，Good Laboratory Practice (GLP)，ISO 9001，ISO 14001 等等。有個(gè)有條不紊的流程可以有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少錯(cuò)誤和人為因素的干擾。同時(shí)，我們生產(chǎn)部的工作人員需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，明確他們的角色和職責(zé)，確保流程的平穩(wěn)進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
生產(chǎn)部需要密切合作來(lái)確保每一個(gè)步驟的順利完成，這種合作也適用于團(tuán)隊(duì)的精神。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要相互信任和理解，用溝通和協(xié)作取代封閉和保留。我們作為生產(chǎn)人員需要共同設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃，并擁有關(guān)于如何改進(jìn)和提高生產(chǎn)流程的途徑。在這種氛圍中工作，可以使每一位團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四段：質(zhì)量控制的重要性
質(zhì)量始終是醫(yī)藥公司生產(chǎn)部最關(guān)心的問(wèn)題之一。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要遵循一系列嚴(yán)格的程序來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。這些程序包括潔凈室的使用和維護(hù)、設(shè)備和工具的校準(zhǔn)和維護(hù)、原材料和成品的檢測(cè)，包括使用高度敏感的方法進(jìn)行檢測(cè)和分析。在完成產(chǎn)品后，我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和實(shí)驗(yàn)，確保產(chǎn)品的參數(shù)符合規(guī)范和既定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證程序，我們可以保證我們生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的，并符合客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：技術(shù)改進(jìn)的重要性
醫(yī)藥生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行業(yè)。我們必須不斷研究和了解關(guān)于新技術(shù)和新方法的最新發(fā)展，以便改進(jìn)我們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品。同時(shí)，我們還需要考慮如何處理最新的法規(guī)，不斷清楚我們的法律和道德義務(wù)。發(fā)展適應(yīng)未來(lái)的技術(shù)能力可以幫助我們提高效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們必須不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和不斷改進(jìn)來(lái)確保我們生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的。
結(jié)論：
總之，作為醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的員工，我們必須秉持高效率、質(zhì)量、安全和合規(guī)的原則，不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量，以便為社會(huì)和客戶提供安全、高效和合理價(jià)格的高品質(zhì)產(chǎn)品。我們必須緊密合作，持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)我們的工作流程，并保持卓越的職業(yè)道德和同行間的協(xié)作精神。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接2014年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自___我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。2014年里我主要從以下方面往做：
1、 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、 采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。
4、 對(duì)漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6、 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?014年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是上大學(xué)時(shí)期最寶貴的經(jīng)歷之一。在此期間，我與同學(xué)們有幸參與了醫(yī)藥公司的日常工作。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的實(shí)際知識(shí)以及內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，該經(jīng)驗(yàn)受益匪淺。在本篇文章里，我將分享我的醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)，希望能夠拋磚引玉，為其他同學(xué)提供幫助。
第二段：工作核心
我工作的醫(yī)藥公司是專(zhuān)業(yè)制藥公司，主要生產(chǎn)處方藥物。在實(shí)習(xí)中，我了解到了常見(jiàn)疾病和藥品的聯(lián)系，并了解了銷(xiāo)售藥品的流程和相關(guān)法規(guī)。此外，也深刻認(rèn)識(shí)到了研發(fā)和銷(xiāo)售之間的聯(lián)系，其間的協(xié)調(diào)與平衡不僅關(guān)乎公司的業(yè)績(jī)，也關(guān)系到公司的信譽(yù)和聲譽(yù)。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)
在醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了如何分析市場(chǎng)需求，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)際上有哪些藥物正在流行、什么挑戰(zhàn)和政策有可能影響公司的發(fā)展。此外，我也深入了解到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略和交流技巧，以及如何應(yīng)對(duì)患者、醫(yī)生等不同類(lèi)型的顧客。最重要的是我學(xué)會(huì)如何組織資源和解決問(wèn)題。
第四段：工作場(chǎng)所
醫(yī)藥公司是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。該行業(yè)中的所有人物都將被挑戰(zhàn)，并有機(jī)會(huì)超越自己的能力水平。在醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)期間，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且學(xué)會(huì)了如何在公司內(nèi)部不同的部門(mén)和人員之間進(jìn)行有效的溝通，特別是在市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)提供了一個(gè)有機(jī)會(huì)可以鍛煉個(gè)人技能的機(jī)會(huì)。在此期間，我們可以接觸到醫(yī)藥行業(yè)的不同方面、認(rèn)識(shí)到每個(gè)專(zhuān)業(yè)的互相關(guān)系和重要性。我相信這項(xiàng)經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我未來(lái)的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。尤其在當(dāng)今國(guó)家醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展下，這樣的經(jīng)歷將對(duì)我們的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
醫(yī)藥公司年會(huì)作為一年一度的重頭戲，是醫(yī)藥企業(yè)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅是公司展示自身實(shí)力和交流學(xué)術(shù)成果的舞臺(tái)，更是回顧過(guò)去、展望未來(lái)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)落實(shí)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)年會(huì)上，我作為公司的一員，深刻感受到集體的力量，受到了不同方面的啟發(fā)和思考，有了更多的思考和啟示。因此，在這里，我愿意分享我對(duì)于醫(yī)藥公司年會(huì)的總結(jié)心得和體會(huì)，希望對(duì)于大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)
在這次年會(huì)上，公司進(jìn)行了一系列回顧過(guò)去和展望未來(lái)的報(bào)告。這些報(bào)告著眼于公司的歷史和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)介紹了公司的歷史里程、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃等方面。通過(guò)整體性分析我們不僅切身感受到了公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展速度之快，同時(shí)也深層次體會(huì)到了醫(yī)藥行業(yè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)。一方面,我們要從歷史中汲取經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)；另一方面，我們也要緊抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。只有這樣，公司才能長(zhǎng)盛不衰。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，改善協(xié)作效率
在此次會(huì)議上，公司高層提出了以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高協(xié)作效率，提升團(tuán)隊(duì)總體質(zhì)量的課題，并把其列為公司工作的重要任務(wù)。這一議題引起了與會(huì)者的共鳴，大家紛紛表示贊同這一方向。當(dāng)下社會(huì)形勢(shì)下,團(tuán)隊(duì)的重要性已經(jīng)不言自明。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能最終提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，公司也將加大對(duì)員工培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)員工的潛力，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
第四段：傳遞醫(yī)藥行業(yè)最新信息
醫(yī)藥公司年會(huì)，無(wú)疑是交流醫(yī)藥行業(yè)最新信息的極佳場(chǎng)合。在會(huì)上，我們聽(tīng)到了來(lái)自全國(guó)著名醫(yī)藥公司和機(jī)構(gòu)的精彩報(bào)告，涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)最新趨勢(shì)、醫(yī)藥技術(shù)研究、臨床試驗(yàn)進(jìn)展以及產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)等多個(gè)方面。這些報(bào)告不僅讓我們了解到了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，也為我們提供了一些創(chuàng)新思路與思路方案。同時(shí)，公司也在會(huì)上發(fā)布了新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念，為我們提供了更多思考與創(chuàng)新的空間。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參加這次年會(huì)，我們收獲了很多。不僅對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有了更深刻的理解，同時(shí)也增強(qiáng)了技術(shù)轉(zhuǎn)化、成果推廣和商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的能力。在今后的工作中，我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)掘潛力，將所學(xué)所思運(yùn)用到實(shí)際工作中。也希望公司能夠在新的一年里進(jìn)一步加大科研投入，持續(xù)推進(jìn)新技術(shù)的研究與轉(zhuǎn)化，幫助更多的人群，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃?？傊?，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和每一位員工共同的努力下,公司必將憑借著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)，醫(yī)藥公司作為重要的組成部分，其生產(chǎn)部門(mén)更是醫(yī)藥公司的核心。在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)需求和法規(guī)要求不斷變化的當(dāng)下，生產(chǎn)部門(mén)要在保證質(zhì)量和效益的同時(shí)，還要不斷優(yōu)化流程，提升管理水平。在這一過(guò)程中，我所在的醫(yī)藥公司生產(chǎn)部門(mén)也進(jìn)行了不少思考和實(shí)踐，這篇文章將分享我們的心得體會(huì)。
二、提高質(zhì)量管理水平。
如何提高醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)部的重要任務(wù)，我們采取了“先標(biāo)準(zhǔn)，再管理，后查處”的方法進(jìn)行管理。首先，明確標(biāo)準(zhǔn)——以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。其次，加強(qiáng)管理——引入了先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，建立了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題解決和問(wèn)題追究的有效機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)；再次，加強(qiáng)監(jiān)管——嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理評(píng)估制度，定期對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，不斷提升質(zhì)量管理水平。
三、優(yōu)化生產(chǎn)流程。
在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，生產(chǎn)效率也是我們重視的方面。我們采取了“精益生產(chǎn)”理念，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的全面分析，定位了瓶頸所在，并及時(shí)采取一系列措施進(jìn)行優(yōu)化，如流程重新設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。這不僅提高了生產(chǎn)效率，也減少了浪費(fèi)，大幅降低了成本。
四、關(guān)注員工應(yīng)用。
醫(yī)藥生產(chǎn)要求精準(zhǔn)、細(xì)致，需要員工具備較高的素質(zhì)和職業(yè)技能。我們注重員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)，包括工藝技能、操作規(guī)程，安全質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，不斷提升員工綜合素質(zhì)和操作能力。同時(shí)，我們還注重營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。
五、關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也受到越來(lái)越多的關(guān)注。為此，我們逐步建立了完善的企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度，在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的同時(shí)，更加注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，捐資助學(xué)，為青少年創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境；致力于環(huán)保工作，采用最新的污染治理設(shè)備，保證環(huán)境安全。
結(jié)語(yǔ)：
在醫(yī)藥行業(yè)成長(zhǎng)的道路上，生產(chǎn)部門(mén)是重中之重。通過(guò)加強(qiáng)管理、優(yōu)化流程，關(guān)注員工和社會(huì)責(zé)任，我們的生產(chǎn)部門(mén)能夠更好地適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造利益的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和發(fā)展。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）
作為醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在校期間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái)的就業(yè)和行業(yè)認(rèn)識(shí)有著重要的作用。其中，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的實(shí)踐課程，幫助學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)藥公司的運(yùn)營(yíng)和管理，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際工作的能力。在此，筆者將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)醫(yī)藥公司實(shí)踐的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（250字）
醫(yī)藥公司實(shí)踐是一項(xiàng)很好的機(jī)會(huì)，可以讓學(xué)生體驗(yàn)實(shí)際工作的環(huán)境和任務(wù)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如藥品開(kāi)發(fā)和研究、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)調(diào)查等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們也學(xué)會(huì)了與同事和客戶溝通交流，提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。在一些具體任務(wù)中，例如制定銷(xiāo)售計(jì)劃和協(xié)調(diào)客戶服務(wù)等方面，我們實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)新和獨(dú)立思考。
第三段：面對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
在實(shí)踐的過(guò)程中，我們充分感受到了醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。醫(yī)藥市場(chǎng)是一個(gè)十分大的市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)中尋求著自己的機(jī)會(huì)。有些時(shí)候我們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目是可以照搬以前的項(xiàng)目開(kāi)展的，每個(gè)項(xiàng)目都存在著自己的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中眼界開(kāi)闊了不少，學(xué)到了很多脾氣的本領(lǐng)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在實(shí)踐的過(guò)程中也鍛煉了我們的合作能力，學(xué)會(huì)了如何更好的與同事配合，讓團(tuán)隊(duì)更加順利的解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題。同事之間的溝通和交流是十分重要的，相互學(xué)習(xí)和借鑒，共同提升自己的能力，提高整體的工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我們體會(huì)到了集思廣益的力量，通過(guò)合理分工的方式，使得團(tuán)隊(duì)更加有序和高效。
第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）
在這次醫(yī)藥公司實(shí)踐中，我們進(jìn)一步掌握了自己的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)行業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系有著更加深入的了解。同時(shí)，我們也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和集體榮譽(yù)感的意義。在未來(lái)的工作生涯中，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)中的變化和挑戰(zhàn)。最后，再一次感謝醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)給予我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們更加全面的認(rèn)識(shí)到該行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
近日，我所在的醫(yī)藥公司召開(kāi)了一次盛大的年會(huì)，讓我印象深刻。回想這次年會(huì)，在這短短一天的時(shí)間內(nèi)，許多醫(yī)藥公司的同仁們歡聚一堂，共同分享了一個(gè)積極向上、富有活力的氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，激發(fā)了大家不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的激情。在這次年會(huì)中，我深切感受到了醫(yī)藥公司的家文化，更得到了充分的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也產(chǎn)生了許多思考和啟發(fā)。
第二段：感受公司文化。
公司年會(huì)往往會(huì)表現(xiàn)出公司的企業(yè)文化。在我們醫(yī)藥公司的年會(huì)上，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和家文化就是其中最顯著的特點(diǎn)。在各種活動(dòng)和游戲中，每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己的潛能，克服自我障礙，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。在同事們互相鼓舞的過(guò)程中，我們真正感受到了集體的力量，并對(duì)企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。
第三段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
除了家文化，在這次年會(huì)上，我也受益匪淺，得到了大量的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從企業(yè)文化、銷(xiāo)售策略、醫(yī)藥知識(shí)、市場(chǎng)活動(dòng)等方面，我們獲得了許多精妙的方法和技巧。同時(shí)，我也在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，加深了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)，明確了自己的發(fā)展目標(biāo)和方向。另外，與其他優(yōu)秀同事的交流讓我更加自信和堅(jiān)定，對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。
第四段：思考和啟迪。
在醫(yī)藥公司的年會(huì)中，我還得到了許多思考和啟迪。我更深刻的認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中，唯有不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷超越自我，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)更好地自我管理和職業(yè)規(guī)劃，更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，盡自己最大努力塑造自己的未來(lái)發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
這次醫(yī)藥公司的年會(huì)是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我們深感企業(yè)文化的強(qiáng)大凝聚力和人才培養(yǎng)的重要性。同時(shí)，也讓我們明確了自己的努力方向和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。接下來(lái)，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，在公司的共同努力下，不斷提升自己的實(shí)力，攀登事業(yè)的新高峰。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
醫(yī)藥公司生產(chǎn)部是醫(yī)藥公司中最重要的部門(mén)之一，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)質(zhì)量和效益。在工作中，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)部的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中也悟出了一些心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作
生產(chǎn)部工作需要融合多個(gè)層面的任務(wù)和技術(shù)，一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)能更好地完成工作目標(biāo)。因此，生產(chǎn)部的團(tuán)隊(duì)合作非常重要。每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)自己的責(zé)任，與他人緊密合作，交流并互相學(xué)習(xí)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要鼓勵(lì)和幫助彼此發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，將多組技能結(jié)合起來(lái)來(lái)完成一件優(yōu)質(zhì)的工作。
第三段：重視規(guī)范和流程
生產(chǎn)部工作需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)制度、法律和規(guī)定，并按照科學(xué)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)。我們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量和安全。如此一來(lái)，我們可以避免不必要的錯(cuò)誤和生產(chǎn)事故。同時(shí)，規(guī)范化的流程也有助于提高工作效率，保證每個(gè)工序的生產(chǎn)質(zhì)量。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直在不斷發(fā)展，這也要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在工作中，我們需要關(guān)注研究新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)和信息，并不斷地調(diào)整生產(chǎn)流程和操作，使工作不斷優(yōu)化和改進(jìn)。同時(shí)，我們也需要關(guān)注社會(huì)和病患的需求，致力于研發(fā)符合需求的醫(yī)藥產(chǎn)品。
第五段：總結(jié)
作為生產(chǎn)部的一員，我深刻感受到了生產(chǎn)部在公司中的重要性。我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作，重視規(guī)范和流程，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更好的成果，更好地服務(wù)于患者。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
秋天來(lái)了，瞬間，在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭。我們也取得了新一年。回顧將成為20xx年最后一個(gè)組，由董事會(huì)指導(dǎo)下，我們已下蔚惡京立，團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)**藥業(yè)集團(tuán)公司的人奮發(fā)進(jìn)取，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，在正確的解決方案創(chuàng)新。為了克服如以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成造成了困難，暫時(shí)停止資金嚴(yán)重短缺和生產(chǎn)，我們?cè)诎l(fā)展的困境，并期待在挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，在該公司的主要項(xiàng)目取得了歷史性的突破。在臉上的成就，我們真誠(chéng)地感到自豪，而且還進(jìn)一步加強(qiáng)了與該公司的信心和勇氣，我們的業(yè)務(wù)。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第四，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第五，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使**綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
一年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷(xiāo)售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷(xiāo)售模式受到了限制。所有這些問(wèn)題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切服從市場(chǎng)需要，一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái)，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場(chǎng)需求。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一年來(lái)，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門(mén)聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
在融資過(guò)程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過(guò)我們行之有效的融資工作，一年來(lái)，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和**花園工程籌集資金近百萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
年初，針對(duì)各級(jí)金融部門(mén)繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門(mén)投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開(kāi)展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)**省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初，公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，**省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無(wú)技術(shù)資料，二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息，三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專(zhuān)家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來(lái)，我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng)；絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來(lái)，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和**花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第四，是要加快**花園工程的建設(shè)，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
第五，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
我們便要踏上新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，困難和希望。 gmp認(rèn)證的臉，并保持其對(duì)雙重任務(wù)，對(duì)我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。信中，我們必須與集團(tuán)的整體部署，按照腳踏實(shí)地，以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量，通過(guò)我們的管理，更科學(xué)，更詳細(xì)的工作，該公司全面轉(zhuǎn)寄。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天！
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
由于藥品具有的特殊性質(zhì)，從正規(guī)企業(yè)購(gòu)進(jìn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的藥品猶為重要。對(duì)于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對(duì)方生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書(shū)，進(jìn)行核對(duì)。認(rèn)真核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負(fù)責(zé)任人的姓名。重點(diǎn)查看藥品生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）許可證的生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）范圍，以防止對(duì)方超范圍經(jīng)營(yíng)。對(duì)于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，除上審核上述證件外，還需審核該業(yè)務(wù)人員的法人委托書(shū)，查看委托書(shū)期限，委托范圍、委托地點(diǎn)，并與身份證核對(duì)，以確定業(yè)務(wù)人員身份。必要時(shí)到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒(méi)有備案。另對(duì)供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進(jìn)行備案，以便驗(yàn)收員驗(yàn)收藥品時(shí)進(jìn)行核對(duì)。收集齊上述資料，填寫(xiě)首營(yíng)企業(yè)審批表交質(zhì)量負(fù)人審批。對(duì)于持續(xù)供貨企業(yè)，也要隨時(shí)與供貨公司進(jìn)行溝通，確保該業(yè)務(wù)人員在職在崗。
何才能確認(rèn)客戶是否是合法企業(yè)，同樣需要對(duì)對(duì)方的藥品經(jīng)營(yíng)許可證、gsp證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)方法同供貨方相同。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只核對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。第日對(duì)銷(xiāo)售記錄進(jìn)行查看，杜絕超范圍銷(xiāo)售的情況發(fā)生。
對(duì)于本公司經(jīng)營(yíng)的藥品建立質(zhì)量檔案，我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營(yíng)品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的.內(nèi)容為：
1.藥品注冊(cè)批件
2.藥品補(bǔ)充申請(qǐng)批件
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.省檢報(bào)告
5.藥盒、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū).對(duì)于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進(jìn)行審核。
核對(duì)藥品名稱，查看藥品注冊(cè)批件、藥盒、說(shuō)明書(shū)是否一致，以注冊(cè)批件和國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)上的名稱為準(zhǔn)。查看注冊(cè)批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、批件文號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址，與說(shuō)明書(shū)逐一進(jìn)行核對(duì)，以注冊(cè)批件為準(zhǔn)，如有不致之外，再與藥品補(bǔ)充申請(qǐng)批件進(jìn)行核對(duì)。審核藥盒、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的格式，必須符合《國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局24號(hào)令》。在首營(yíng)品種的質(zhì)量檔案中，需收集每次到貨的藥檢報(bào)告。
供貨商檔案共有2135家，其中生產(chǎn)企業(yè)447家，經(jīng)營(yíng)公司1296家，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份，首營(yíng)品種1211份，一般品種716份。對(duì)于檔案完全實(shí)行微機(jī)化管理，每一份檔案在微機(jī)上都有對(duì)應(yīng)的位置，可以很快速找到每一份檔案。
在做質(zhì)管員這四年中，我主要精力放在上述這四項(xiàng)工作中，通過(guò)這兩年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)闊了視野，提高了各方面的能力。以實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與自己所學(xué)理論結(jié)合，從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處：這兩年的工作重心，側(cè)重與上述四項(xiàng)工作，導(dǎo)致對(duì)質(zhì)管的其它方面的工作負(fù)出的精力不夠。這就是我以后要加強(qiáng)改進(jìn)的不足之處。找出更合適的工作方法，在不影響重點(diǎn)項(xiàng)目的前提下，力求兼顧其它。這就是我這四年來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
20__年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的.更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、1月—8月工作總結(jié)
1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個(gè)月的工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及安全工作;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;
5、帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫(yī)院銷(xiāo)售試劑總量為元，現(xiàn)對(duì)各醫(yī)院銷(xiāo)售比例做總結(jié)分析：
二、9月—12月工作總結(jié)
9月到12月我被任命到銷(xiāo)售崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及肯定，20__年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對(duì)這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)，了解，對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。
2、維穩(wěn)老客戶
對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶請(qǐng)教。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì)
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對(duì)客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在20__年拿出更好的成績(jī)。
不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝，歲月如梭，20xx年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨。回望過(guò)去，我們?cè)谶^(guò)去的一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也存在一定的不足，展望未來(lái)，我們相信我們會(huì)在新的一年有一個(gè)更大的突破和挑戰(zhàn)。下面是我對(duì)我20xx年的總結(jié)和對(duì)20xx年做的一個(gè)規(guī)劃。
20xx年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂(lè)清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃，寧波市場(chǎng)對(duì)于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng)，之前沒(méi)有任何基礎(chǔ)，所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，后來(lái)由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng)，在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jī)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷(xiāo)量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶對(duì)我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間，我也好幾次想過(guò)放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對(duì)這種情況，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo)，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃，團(tuán)隊(duì)氛圍也很融洽，大家緊密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷(xiāo)售達(dá)到了歷史新高。
在麗水工作的這段時(shí)間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷(xiāo)售達(dá)到了一個(gè)新高，我們的客戶開(kāi)發(fā)，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷(xiāo)售也是比較好，這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jī)。
總之，20xx年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉，我的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售方法得到了一個(gè)比較大的提升，承壓能力也較之前更強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也有所進(jìn)步，責(zé)任心也更大。
20xx年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點(diǎn)出發(fā)，爭(zhēng)取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
1 市場(chǎng)細(xì)分化管理， 把麗水的市場(chǎng)重新劃分，讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細(xì)化管理，提高每個(gè)人的人均效能和爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化的銷(xiāo)售份額。
2 客戶細(xì)分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對(duì)客戶進(jìn)行分層管理，對(duì)潛力比較大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實(shí)客戶，對(duì)忠實(shí)客戶，我們要進(jìn)一步維護(hù)，使我們***成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。
3 努力找品種，加強(qiáng)和采購(gòu)的雙向溝通，針對(duì)麗水比較暢銷(xiāo)的品種重點(diǎn)關(guān)注，多做市場(chǎng)品種調(diào)查，力爭(zhēng)做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。
4 加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力。
20xx的成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們用最大的激情來(lái)迎接20xx的到來(lái)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，相信20xx年將是一個(gè)更加豐收的一年。
時(shí)至年關(guān)，又到了總結(jié)一年來(lái)工作優(yōu)缺點(diǎn)的時(shí)候了。還記得在研究生階段，每到年底導(dǎo)師就要求我們認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成就和不足，這其中包括發(fā)了多少paper，參加了多少次大型學(xué)術(shù)會(huì)議，實(shí)驗(yàn)進(jìn)展推進(jìn)多少，自己有哪些失誤等等。雖然現(xiàn)在的公司并不要求每一個(gè)員工都做年終總結(jié)，但是這種優(yōu)良傳統(tǒng)我還是很好的繼承下來(lái)，認(rèn)真的在工作中執(zhí)行下去。當(dāng)我把長(zhǎng)達(dá)20頁(yè)的年終總結(jié)報(bào)告放在區(qū)域經(jīng)理面前的時(shí)候，經(jīng)理的眼光中不僅僅傳遞出對(duì)我工作態(tài)度的滿意，也讓我對(duì)下一年的工作充滿了更大的信心。
年終總結(jié)其實(shí)是非常重要的。對(duì)于醫(yī)藥職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)一般包含以下的內(nèi)容:
1)客戶情況:包括客戶拜訪的頻次，老客戶關(guān)系的維護(hù)程度，新客戶開(kāi)發(fā)的進(jìn)展和數(shù)量;客戶關(guān)系的縱橫分劃，客戶潛力量和目標(biāo)量的差比分析，客戶分級(jí)管理的層次和力度等。
2)市場(chǎng)情況:包括分管市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量，任務(wù)量完成情況，競(jìng)品與自方產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)比或改善情況等。
3)活動(dòng)情況:包括組織、主持、參與的大、中、小型活動(dòng)的次數(shù)和收獲，以及在這些活動(dòng)中客戶的主、客觀感受和關(guān)系增進(jìn)程度等。
4)產(chǎn)品或培訓(xùn)情況:主要包括一年來(lái)自己所轄產(chǎn)品知識(shí)的掌握程度，接收公司或第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的情況等。
5)其他:包括總部職能管理，區(qū)域業(yè)務(wù)主動(dòng)協(xié)助，同事關(guān)系維護(hù)，收入同比、環(huán)比增長(zhǎng)情況等。
關(guān)于工作上的不足對(duì)比工作成就的五點(diǎn)做客觀評(píng)價(jià)，其中主要的是:任務(wù)是否完成，主、客觀原因如何?活動(dòng)參與是否積極有效，活動(dòng)目的是否達(dá)到?客戶關(guān)系是否穩(wěn)重有深?分管市場(chǎng)是否掌握明了等等。
很多人認(rèn)為，工作總結(jié)主要總結(jié)工作上的得失即可，關(guān)于自己的想法不用特別提出，其實(shí)如果在年終總結(jié)報(bào)告上面講自己的想法提出來(lái)，不僅僅可以增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的認(rèn)識(shí)，更能讓自己充分的了解現(xiàn)在的工作狀態(tài)，甚至能決定著自己是否還要繼續(xù)這份工作，可以避免自己少走彎路。
其中主要包括:自己對(duì)現(xiàn)在工作的態(tài)度是否積極?現(xiàn)在工作的薪資是否滿意?自己是否想增加任務(wù)量或分管?如何看待現(xiàn)在區(qū)域或公司整體業(yè)務(wù)情況?有無(wú)具體可行的建議或意見(jiàn)?是否想過(guò)跳槽?是否還堅(jiān)持現(xiàn)在的工作狀態(tài)等等。
工作總結(jié)的目的是為了對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)好的指引，所以對(duì)于工作總結(jié)報(bào)告來(lái)說(shuō)，對(duì)來(lái)年工作作出具體的規(guī)劃或期望是必須且重要的。
對(duì)自己來(lái)年的規(guī)劃那么就要在上述報(bào)告的基礎(chǔ)上，將優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)放大，將缺電盡量縮小。此外，還需要表明自己在來(lái)年工作上的一個(gè)適當(dāng)?shù)牧慷取１热缭谔鄣那疤嵯?，待遇期望漲到什么層次?職位是否期望能夠達(dá)到某個(gè)階段?在打算跳槽的情況下，問(wèn)自己是否準(zhǔn)備好?是否繼續(xù)現(xiàn)有性質(zhì)的工作?如果不那么自己的swot分析是否充分?自己需要從哪些地方努力等等(當(dāng)然有跳槽打算的時(shí)候，工作總結(jié)書(shū)也可以成為自己的辭職報(bào)告書(shū)，如果你是因?yàn)樾剿?，那么這樣一份辭職報(bào)告書(shū)勢(shì)必會(huì)讓你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、有理想抱負(fù)的人，領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)為你有必要增加薪水挽留，他就會(huì)考慮)
其實(shí)上述的總結(jié)報(bào)告不僅僅適用于醫(yī)藥職場(chǎng)，對(duì)很多職場(chǎng)來(lái)說(shuō)都大同小異，關(guān)鍵的幾點(diǎn)就是:
1、對(duì)工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);
2、對(duì)自己進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)(自己的目標(biāo)是否還明確;自己做事做人是否都已經(jīng)達(dá)到一定層次）
3、對(duì)未來(lái)進(jìn)行充分的預(yù)期。做好上述幾個(gè)方面，那么足以讓大家保持飽滿的熱情憧憬下一年的工作!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)：
1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價(jià)格為：某某元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷(xiāo)量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提高自已的報(bào)價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，(本文由免費(fèi)提供，請(qǐng)注明)報(bào)價(jià)**元，報(bào)價(jià)**元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大，據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的**地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
春去冬來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們質(zhì)量管理的全體人員，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了gsp的順利通過(guò)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展，一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管
理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)sp賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司gsp認(rèn)證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
從1月份起公司啟動(dòng)gsp認(rèn)工作以來(lái)，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系
xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)gsp重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。
重點(diǎn)制訂了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)臵方案，對(duì)計(jì)算機(jī)質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)定，并根據(jù)gsp要求和公司實(shí)際需要設(shè)臵了計(jì)算機(jī)崗位人員，明確了操作權(quán)限，對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更新和維護(hù)。制定出了計(jì)算機(jī)工作流程圖。
完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等gsp認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補(bǔ)充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作，對(duì)購(gòu)、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，著重強(qiáng)調(diào)gsp認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，盡力改善。
組織開(kāi)展了四次gsp內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改
落實(shí)。7月上成功提交認(rèn)證資料后，在大家的`共同努力下，8月底一次性順利通過(guò)了xxx省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書(shū)。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定，本人xx年共審批首營(yíng)企業(yè)xxx家，首營(yíng)品種xxx個(gè)品種，并對(duì)購(gòu)貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
給相關(guān)部門(mén)。共傳遞質(zhì)量信息xxx例，確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對(duì)國(guó)家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查，我公司全年無(wú)國(guó)家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。
加強(qiáng)對(duì)近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷(xiāo)毀的監(jiān)督，對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種，主要原因?yàn)檫^(guò)期所致。
指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗(yàn)收工作。并指導(dǎo)合理儲(chǔ)存，每月定期對(duì)商品養(yǎng)護(hù)工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗(yàn)收入庫(kù)批次，全部合格。
gsp認(rèn)證結(jié)束后，工作重心由gsp認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來(lái)，對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。
協(xié)助公司辦公室開(kāi)展質(zhì)量教育，培訓(xùn)和其他工作。印制gsp手冊(cè)xxx本，并做員工培訓(xùn)6次（新版gsp零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版gsp經(jīng)驗(yàn)介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》培訓(xùn)等）；并出考試題4套（特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等）。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。（共計(jì)培訓(xùn)xxx人，全部取得上崗證）；參加省局、市局新版gsp認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會(huì)議共計(jì)10次。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
隨著我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。
市場(chǎng)體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。xx年是零售市場(chǎng)挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，下面，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、規(guī)范管理，深化考核，成效明顯。
過(guò)去的一年，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照gsp規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專(zhuān)人對(duì)加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。xx年未出現(xiàn)重大的、嚴(yán)重的不良事故。
2、用心經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模。
xx年公司加盟店從xx年的家，發(fā)展到家總數(shù)達(dá)到了
家，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對(duì)公司xx年的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。
3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。
公司加盟店家。完成任務(wù)的家，其完成任務(wù)的'比例%。其原因種種，當(dāng)然有各種不利因素的影響，但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)的xxxxxxxx吧。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識(shí)未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請(qǐng)各位捫心自問(wèn)，xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。
4、加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高
xx年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳，如：xxxxxxxx，面對(duì)這些情況。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路，不要追求短期效益。多尋求公司的支持，把經(jīng)營(yíng)做好。
總之，xx年公司加盟店在規(guī)模上提高了，在經(jīng)營(yíng)上不太理想，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)不重視，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高。
xx年零售連鎖經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)，我們將通過(guò)細(xì)化關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng);今年主管連鎖的xxx就與加盟店的業(yè)績(jī)掛鉤，公司改變?cè)瓉?lái)不定期檢查的做法，調(diào)整為專(zhuān)人定期管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，希望通過(guò)加強(qiáng)管理，xx年加盟店的業(yè)績(jī)有明顯提高。現(xiàn)將xx年加盟店的管理安排如下：
1、強(qiáng)化管理，狠抓執(zhí)行力度。
今年有專(zhuān)人管理，定期督查。對(duì)完成任務(wù)好的，能與公司協(xié)調(diào)發(fā)展步調(diào)一致的，公司將從各方面給予支持。
2、抓大放小，好鋼用在刀刃上。
xx年公司將重點(diǎn)對(duì)加盟店的gsp和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行管理，做到公正、公平、獎(jiǎng)罰分明。
3、調(diào)整品種，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
xx年公司將結(jié)合自身情況為加盟店尋找適合的品種，增強(qiáng)公司加盟店在市場(chǎng)的占有率。
4、繼續(xù)完善加盟店的gsp管理
隨著xx年的臨近，完善gsp資料，嚴(yán)格按照gsp管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。
xx市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，是加盟店發(fā)展和創(chuàng)新的一年，希望加盟店在公司的支持下，各加盟對(duì)各自的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行更為合理的調(diào)整，進(jìn)一步完善了門(mén)店的管理制度。增強(qiáng)與公司合作的主動(dòng)性和積極性。特別是注意人才的培養(yǎng)。真誠(chéng)投入與辛勤工作，才能碩果累累。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們頗有收獲;展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。xx年，是醫(yī)藥穩(wěn)健發(fā)展之年。我們將繼續(xù)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揚(yáng)雙贏精神，實(shí)施人性化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，共巨安達(dá)鑫xx年新的輝煌。
最后，祝各位同事身體健康，家庭幸福，新年進(jìn)步!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十八
根據(jù)國(guó)家局、省、市局關(guān)于開(kāi)展以“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題的安全用藥月宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我縣高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心部署，周密策劃，采用多種形式大力宣傳藥品監(jiān)管法律、法規(guī)，普及安全用藥、合理用藥基本知識(shí)。
“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題宣傳月活動(dòng)時(shí)間緊，內(nèi)容多，任務(wù)重，為深入抓好活動(dòng)的開(kāi)展，我局多次在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上專(zhuān)題部署，及時(shí)成立了以楊艷萍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織、策劃、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí);同時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定了主題宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)開(kāi)展的總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容、宣傳形式、實(shí)施步驟、時(shí)間安排，強(qiáng)化了各相關(guān)科室的職責(zé)，為宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年9月5日召集全縣各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站負(fù)責(zé)人、協(xié)管員、信息員、藥店負(fù)責(zé)人在我局召開(kāi)了xx20xx年“全國(guó)安全用藥月”工作會(huì)。在會(huì)上對(duì)“安全用藥月”宣傳活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)工作安排和動(dòng)員部署。并提出了要求：明確主題、抓住重點(diǎn)、因時(shí)制宜、形式多樣、廣泛宣傳、深入基層的工作方針。在會(huì)后，各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也制定了相應(yīng)的'活動(dòng)實(shí)施方案。形成了集中時(shí)間，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓活動(dòng)開(kāi)展的聲勢(shì)，為宣傳營(yíng)造了良好的氛圍。
為全面提升我縣用藥安全保障水平,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，抓住與人民群眾日常生活密切相關(guān)、社會(huì)普遍關(guān)注的用藥安全問(wèn)題，緊緊圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題，形式多樣、有針對(duì)性地開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。
(一)如期舉行啟動(dòng)儀式
9月1日上午，在我縣電影院門(mén)口舉行的“安全月啟動(dòng)儀式”，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)xx做了重要講話，縣食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)xx對(duì)“安全用藥月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員。
(二)開(kāi)展集中宣傳
組織藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)院等單位，圍繞活動(dòng)主題，在9月利用街天，在醫(yī)院、車(chē)站旁、集市等人流集中地區(qū)廣泛開(kāi)展安全用藥、謹(jǐn)慎使用抗生素的宣傳活動(dòng)，懸掛主題布標(biāo)，設(shè)立用藥義務(wù)咨詢服務(wù)臺(tái)x個(gè)，接待來(lái)電、來(lái)訪咨詢的群眾xx多人，發(fā)放科普宣傳資料x(chóng)x余份。各個(gè)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也因地制宜的開(kāi)展了宣傳，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料x(chóng)x余份，并對(duì)此次宣傳進(jìn)行了總結(jié)。
(三)宣傳“安全用藥”專(zhuān)家咨詢熱線、交流網(wǎng)站在安全用藥月期間配合國(guó)家局向公眾廣泛宣傳專(zhuān)家咨詢熱線電話、互動(dòng)平臺(tái)。一是宣傳20xx年9月1日--30日，國(guó)家局開(kāi)通的“安全用藥”專(zhuān)家咨詢熱線。二是宣傳新浪網(wǎng)健康頻道以及新浪微博。爭(zhēng)取通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)來(lái)解答公眾關(guān)心的用藥問(wèn)題，指導(dǎo)公眾安全用藥。
(四)在電視臺(tái)播放公益廣告
20xx年9月1日——30日，圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素----全國(guó)安全用藥月”的主題，我局在縣電視臺(tái)播放根據(jù)國(guó)家局統(tǒng)一制作的公益廣告(關(guān)于“全國(guó)安全用藥月”、合理使用抗生素、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)不宜服用成人藥服藥不宜飲料送服、請(qǐng)勿服用過(guò)期藥品、保健食品不能替代藥品、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)慎用退燒藥x個(gè)公益廣告)，9月份在我縣電視臺(tái)連續(xù)播放。
(五)開(kāi)展形式多樣的戶外宣傳
20xx年9月1日至30日，以“謹(jǐn)慎使用抗生素——全國(guó)安全用藥月”為主題，一是在公交站牌、公交車(chē)身粘貼宣傳海報(bào)、懸掛了宣傳布標(biāo);二是在社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、工地、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等地設(shè)置食品藥品安全宣傳欄，粘貼宣傳海報(bào)，知識(shí)畫(huà)冊(cè)等。以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，普及安全用藥知識(shí)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
(六)依托藥店開(kāi)展宣傳
利用轄區(qū)內(nèi)零售藥店，通過(guò)在店外懸掛標(biāo)語(yǔ)、店內(nèi)醒目位置張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、向進(jìn)店群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、專(zhuān)業(yè)藥師進(jìn)行抗生素使用常識(shí)普及等形式，開(kāi)展了活動(dòng)。
(七)同期舉行了第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)
聯(lián)合健之佳連鎖店舉辦第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)。在咨詢宣傳現(xiàn)場(chǎng)回收群眾過(guò)期失效藥品，廣泛宣傳了此次安全用藥月相關(guān)內(nèi)容。
為把“藥品安全知識(shí)大講堂”作為科普宣傳工作長(zhǎng)期有效的品牌和載體。食品藥品監(jiān)督管理局按照上級(jí)和縣政府統(tǒng)一要求，結(jié)合本地實(shí)際，組織醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員、科普志愿者、有關(guān)社會(huì)組織等，到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、機(jī)關(guān)等單位，開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)講座，普及食品藥品安全知識(shí)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十九
xx年年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的奧運(yùn)年！回顧今年工作，大體總是“一種定位，兩個(gè)感謝，三項(xiàng)職責(zé)，四個(gè)不足，五點(diǎn)計(jì)劃”，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)和明年計(jì)劃匯報(bào)如下：
加盟金城，是我工作幾年來(lái)一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，公司無(wú)論在生產(chǎn)銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)管理方面，均走在同類(lèi)企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略，更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策，我有幸加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目標(biāo)：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，端正心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn)，佐以文化宣傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，個(gè)人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧，從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明顯提高；工作和生活中，個(gè)人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。
根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同，主要細(xì)分為三大塊：
1、人力資源：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，合同簽定，檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專(zhuān)以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人，碩士1人，本科18人，大專(zhuān)7人，車(chē)間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門(mén)人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專(zhuān)題培訓(xùn)2次。
2、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門(mén)、車(chē)間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā)，編制《金城化工簡(jiǎn)訊》，月刊形式，全年共印發(fā)12期，另外還增發(fā)專(zhuān)刊四期，其中包括《環(huán)保專(zhuān)刊》、《質(zhì)量專(zhuān)刊》、《安全專(zhuān)刊》、《團(tuán)委活動(dòng)專(zhuān)刊》等；定期向集團(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿，全年共投稿300余篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件；更換公司宣傳欄20xx年計(jì)劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢(shì)、文化特色的宣傳欄架，《金城化工簡(jiǎn)訊》改版彩色印刷形式，同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。
2、團(tuán)委活動(dòng)，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員，進(jìn)行各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作，定期召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì)，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。
3、信息歸攏，統(tǒng)一口徑。配合各部門(mén)資料信息，將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字精確到位，統(tǒng)一管理，保守秘密，根據(jù)公司要求進(jìn)行有選擇發(fā)布。
4、熟悉基層，提升管理。對(duì)公司車(chē)間、部門(mén)等工作內(nèi)容做詳細(xì)了解，深入報(bào)道內(nèi)在新聞，及時(shí)將公司政策傳達(dá)到位，全面提升管理水平。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。認(rèn)真做好個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)；多向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他公司學(xué)習(xí)，博采眾論，為我所用；走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，以培訓(xùn)提高素質(zhì)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十
1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把好藥品出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核關(guān)，對(duì)出庫(kù)藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
2、按發(fā)貨單逐批復(fù)核出庫(kù)藥品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清晰；
3、特殊管理藥品出庫(kù)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)；
4、對(duì)復(fù)核質(zhì)量合格的藥品，在出庫(kù)復(fù)核單上加蓋出庫(kù)專(zhuān)有章并簽字；實(shí)行電子監(jiān)管的藥品應(yīng)進(jìn)行出庫(kù)掃碼和數(shù)據(jù)上傳。
6、在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中進(jìn)行出庫(kù)復(fù)核操作
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，按照gsp要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：
2、20xx年藥品行業(yè)中，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門(mén)針對(duì)掃碼問(wèn)題，開(kāi)展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。20xx年每月度掃碼具體情況如下：
3、20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤(pán)點(diǎn)規(guī)定，完成出庫(kù)月度全面盤(pán)點(diǎn)12次，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行）：
1、由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)（如驗(yàn)收）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā)；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
是不可忽視的`。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年主要工作計(jì)劃：
3、維修原有叉車(chē)，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力
5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)的差異化6、學(xué)習(xí)了解新gps對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
今年上半年共銷(xiāo)售：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中xx年3—6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
xx年1—6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。 xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售7xxxx盒，力爭(zhēng)10xxxx盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的'分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低，18.0/盒，平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.7，共貨價(jià)格在3—3.6，相當(dāng)于19—23扣，部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1/盒，因?yàn)闉樾缕放疲枰M(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。
管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。
根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排：
目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
1、北京、天津
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒
2、上海
因此，具體要求為：
1、成都的智能：
負(fù)責(zé)全部的銷(xiāo)售工作，樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。
2、樂(lè)山的智能；
提供每天的銷(xiāo)售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
二
1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議，規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心，提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十二
xxxx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個(gè)月的工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及安全工作;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;
5、帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫(yī)院銷(xiāo)售試劑總量為元，現(xiàn)對(duì)各醫(yī)院銷(xiāo)售比例做總結(jié)分析：
9月到12月我被任命到銷(xiāo)售崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及肯定，xxxx年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對(duì)這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的`客戶認(rèn)識(shí)，了解，對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。
2、維穩(wěn)老客戶
對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶請(qǐng)教。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì)
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對(duì)客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在xxxx年拿出更好的成績(jī)。
不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇一
近日，本人作為一名醫(yī)藥公司員工，參加了公司年會(huì)，這場(chǎng)盛大的年會(huì)不僅為公司員工帶來(lái)了歡樂(lè)和喜悅，更為公司全年的工作做了一個(gè)評(píng)估和總結(jié)。在這場(chǎng)年會(huì)的過(guò)程中，本人深刻領(lǐng)略到了公司的良好氛圍和戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，同時(shí)也獲得了寶貴的體會(huì)和思考。接下來(lái)，我將就此展開(kāi)具體討論。
第一段：年會(huì)的開(kāi)場(chǎng)
隨著年會(huì)的正式拉開(kāi)帷幕，公司高管上臺(tái)致辭，首先為大家?guī)?lái)了公司在今年所取得的重大成績(jī)。從銷(xiāo)售情況到培訓(xùn)計(jì)劃，每個(gè)方面都展示了公司高效的組織和管理能力，讓人對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿了信心。而與此同時(shí)，他們也傳遞了公司的文化和價(jià)值觀，鼓舞員工熱情工作，為公司的目標(biāo)奮斗。
第二段：?jiǎn)T工表演的精彩
隨后便是員工們的節(jié)目表演環(huán)節(jié)，這是讓人期待已久的環(huán)節(jié)。每個(gè)節(jié)目都充滿了員工的創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)精神，大家不禁會(huì)心一笑，好像身臨其境，在歡聲笑語(yǔ)中體驗(yàn)著公司這大家庭的溫馨和融洽。這也吸引了外界廣泛關(guān)注和好評(píng)，證明了公司在文化建設(shè)方面的不懈努力和成果。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)們親身分析的精彩回顧
緊接著，公司領(lǐng)導(dǎo)們分別上臺(tái)發(fā)表了精彩的演講。他們通過(guò)具體事例和分析，總結(jié)了公司在過(guò)去一年的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，為之后的工作制定了哪些目標(biāo)和策略。他們明確地提出了公司的核心價(jià)值和使命，加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感，使公司的員工對(duì)公司的認(rèn)同和歸屬感不斷增強(qiáng)。
第四段：年會(huì)活動(dòng)推介的精彩互動(dòng)
在所有人的期待下，活動(dòng)推介環(huán)節(jié)如期而至。由于此環(huán)節(jié)的重要性，公司早早就為此次活動(dòng)做了充分準(zhǔn)備。在推介的過(guò)程中，我們不僅認(rèn)識(shí)了更多的同事和公司的品牌，而且還有機(jī)會(huì)參與到真正有趣又有意義的互動(dòng)中。這構(gòu)建了一個(gè)更為緊密的員工團(tuán)隊(duì)，讓公司的文化和理念更具有感染力。
第五段：年會(huì)總結(jié)
當(dāng)年會(huì)開(kāi)始進(jìn)入尾聲的時(shí)候，我們都能夠感受到不一樣的心情，因?yàn)槲覀円呀?jīng)經(jīng)歷了一次難忘的體驗(yàn)。在這里，我應(yīng)該對(duì)公司的高管、員工和所參與的所有人表示感謝，他們都無(wú)私地付出，精心制造了這樣一次難忘的活動(dòng)體驗(yàn)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們更加理解公司的想法和目標(biāo)，也更加明確自己的方向和職責(zé)。在未來(lái)的工作中，我們有信心和毅力去創(chuàng)造更多的驚喜和成果，以回饋公司對(duì)我們的信任！
總之，對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，年會(huì)是一場(chǎng)難得的合作和歸屬感的體驗(yàn)。無(wú)論是從個(gè)人的成長(zhǎng)和認(rèn)識(shí)，還是從團(tuán)隊(duì)和公司的目標(biāo)中，都是非常不可或缺的體驗(yàn)。此外，公司在這樣的活動(dòng)中不僅展示了穩(wěn)定的管理和執(zhí)行能力，而且也傳遞了公司文化和價(jià)值觀。在以后的工作中，我們將會(huì)保持這份信心、熱情和毅力，攜手為公司的未來(lái)發(fā)展而努力。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二
醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高度重視技能和實(shí)踐的行業(yè)，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)對(duì)于提高未來(lái)從業(yè)人員的實(shí)操水平和綜合素質(zhì)至關(guān)重要。筆者在參加醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)后，深感實(shí)踐和理論結(jié)合的重要性，受益匪淺。本文將從四個(gè)方面總結(jié)心得體會(huì)，希望能對(duì)有志于從事醫(yī)藥行業(yè)的同學(xué)有所幫助。
第二段：觀察并了解企業(yè)
在參加醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)期間，我深刻認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)理念和企業(yè)文化的作用。通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的了解，不僅可以更好地融入到團(tuán)隊(duì)中，還能夠更好地了解企業(yè)的文化、愿景和核心價(jià)值觀。同時(shí)，在實(shí)踐中，還需要注意觀察企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)、生產(chǎn)流程和市場(chǎng)策略等，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)。
第三段：加強(qiáng)溝通與協(xié)作
醫(yī)藥公司內(nèi)部涉及的團(tuán)隊(duì)較多，其工作需要與其他部門(mén)合作，溝通是必不可少的。在實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)到了更好地溝通的技巧，了解如何與不同個(gè)性和不同團(tuán)隊(duì)合作，如何發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的協(xié)同性并促進(jìn)合作，借此提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和績(jī)效。
第四段：理論與實(shí)踐的結(jié)合
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)不僅有許多實(shí)踐機(jī)會(huì)，還有許多理論性的課程。在實(shí)踐中，需要將所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際情況中，發(fā)現(xiàn)不足并加以改進(jìn)。而實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)則可以反哺理論知識(shí)，促進(jìn)理論知識(shí)的深刻理解。
第五段：加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提高技能
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程。在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，并掌握適應(yīng)未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的技能。更重要的是，要加強(qiáng)對(duì)自我學(xué)習(xí)和自我提高的認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和探索精神，讓自己能夠不斷提高。
總結(jié)：
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)不僅是學(xué)習(xí)理論知識(shí)的地方，更是提高實(shí)操水平和綜合素質(zhì)的重要場(chǎng)所。通過(guò)企業(yè)文化的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，我們能更好地認(rèn)識(shí)自己，更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。希望大家能夠在未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作中，持續(xù)保持學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力，并不斷提高自己。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇三
作為一名醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的員工，我深深地理解到生產(chǎn)部的重要性和作用。在這篇文章中，我想分享一下我在醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的心得體會(huì)。從我所看到的，生產(chǎn)部是一個(gè)需要非常高效率，保持高質(zhì)量和安全的部門(mén)，這需要我們密切合作，共同努力，并持續(xù)改進(jìn)。
第二段：生產(chǎn)流程的重要性
在醫(yī)藥生產(chǎn)過(guò)程中，流程的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)是至關(guān)重要的。生產(chǎn)部需要嚴(yán)格執(zhí)行每一步操作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性，遵循一系列質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，包括 Good Manufacturing Practice (GMP)，Good Laboratory Practice (GLP)，ISO 9001，ISO 14001 等等。有個(gè)有條不紊的流程可以有助于提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少錯(cuò)誤和人為因素的干擾。同時(shí)，我們生產(chǎn)部的工作人員需要有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，明確他們的角色和職責(zé)，確保流程的平穩(wěn)進(jìn)行。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
生產(chǎn)部需要密切合作來(lái)確保每一個(gè)步驟的順利完成，這種合作也適用于團(tuán)隊(duì)的精神。團(tuán)隊(duì)的協(xié)作需要相互信任和理解，用溝通和協(xié)作取代封閉和保留。我們作為生產(chǎn)人員需要共同設(shè)定目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況制定計(jì)劃，并擁有關(guān)于如何改進(jìn)和提高生產(chǎn)流程的途徑。在這種氛圍中工作，可以使每一位團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，共同實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
第四段：質(zhì)量控制的重要性
質(zhì)量始終是醫(yī)藥公司生產(chǎn)部最關(guān)心的問(wèn)題之一。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們需要遵循一系列嚴(yán)格的程序來(lái)確保產(chǎn)品的質(zhì)量。這些程序包括潔凈室的使用和維護(hù)、設(shè)備和工具的校準(zhǔn)和維護(hù)、原材料和成品的檢測(cè)，包括使用高度敏感的方法進(jìn)行檢測(cè)和分析。在完成產(chǎn)品后，我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和實(shí)驗(yàn)，確保產(chǎn)品的參數(shù)符合規(guī)范和既定標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)采用嚴(yán)格的質(zhì)量控制和質(zhì)量保證程序，我們可以保證我們生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的，并符合客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn)。
第五段：技術(shù)改進(jìn)的重要性
醫(yī)藥生產(chǎn)是一個(gè)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行業(yè)。我們必須不斷研究和了解關(guān)于新技術(shù)和新方法的最新發(fā)展，以便改進(jìn)我們的生產(chǎn)流程和產(chǎn)品。同時(shí)，我們還需要考慮如何處理最新的法規(guī)，不斷清楚我們的法律和道德義務(wù)。發(fā)展適應(yīng)未來(lái)的技術(shù)能力可以幫助我們提高效率和保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們必須不斷尋求技術(shù)創(chuàng)新和不斷改進(jìn)來(lái)確保我們生產(chǎn)的每一個(gè)產(chǎn)品都是高質(zhì)量的。
結(jié)論：
總之，作為醫(yī)藥公司生產(chǎn)部的員工，我們必須秉持高效率、質(zhì)量、安全和合規(guī)的原則，不斷提高我們的工作效率和質(zhì)量，以便為社會(huì)和客戶提供安全、高效和合理價(jià)格的高品質(zhì)產(chǎn)品。我們必須緊密合作，持續(xù)關(guān)注和改進(jìn)我們的工作流程，并保持卓越的職業(yè)道德和同行間的協(xié)作精神。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇四
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!在謝總的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)往完善的，繼續(xù)往進(jìn)步的，在這一年里，我沒(méi)有做出大張旗鼓的事，但對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心往想，用頭腦往思考，用行動(dòng)往做事。我天天按采購(gòu)計(jì)劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對(duì)一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法往迎接2014年的到來(lái)。
我們主要采購(gòu)的供貨商來(lái)自___我們所購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到采購(gòu)本錢(qián)的高低，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價(jià)格始終搶占商機(jī)，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購(gòu)員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的了解，深知做采購(gòu)的，要了解各藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉，今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部分溝通!經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的采購(gòu)，深知方案并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡(jiǎn)單的事，公司現(xiàn)在的采購(gòu)數(shù)目是以開(kāi)票處訂的數(shù)目為準(zhǔn)，個(gè)人以為開(kāi)票處與銷(xiāo)售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié)，把客戶所需要的信息反饋給采購(gòu)部、我們采購(gòu)職員也要對(duì)公司暢銷(xiāo)品種有個(gè)基本的了解，在采購(gòu)大量數(shù)目的情況下，我們要采取價(jià)格策略，與供貨商聯(lián)系，盡量降低藥品的本錢(qián)，為了滿足我們所需的庫(kù)存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量題目的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共叫，共同解決質(zhì)量題目，做到及時(shí)退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 ，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”是作為一個(gè)采購(gòu)員的工作精華，這個(gè)過(guò)程的操縱與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，提高工作技能才能更深進(jìn)地做到“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”降低本錢(qián)。2014年里我主要從以下方面往做：
1、 認(rèn)真做好采購(gòu)計(jì)劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次計(jì)劃做好的反饋表與漲價(jià)表，做到及時(shí)通知開(kāi)票處與銷(xiāo)售部，并分析調(diào)查市場(chǎng)價(jià)格是否適合客戶需求!
2、 報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部、開(kāi)票處、銷(xiāo)售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息，及時(shí)與銷(xiāo)售部、開(kāi)票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。
3、 采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價(jià)、講價(jià)、儀價(jià)以達(dá)到降低本錢(qián)的終極目的。
4、 對(duì)漲價(jià)的暢銷(xiāo)品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場(chǎng)，和部分領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價(jià)，對(duì)于銷(xiāo)售部反饋如是客戶已訂品種，銷(xiāo)售部要提供大概價(jià)格，采購(gòu)部根據(jù)各公司銷(xiāo)售的價(jià)格來(lái)做價(jià)格調(diào)整。
5、 對(duì)于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要留意看月銷(xiāo)量，暢銷(xiāo)品種要經(jīng)常查看庫(kù)存是否斷貨，要保證庫(kù)存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析，針對(duì)不同品種做好備貨預(yù)備。
6、 對(duì)于采購(gòu)了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否進(jìn)完庫(kù)，查清楚原因，以免做重復(fù)計(jì)劃。
自從進(jìn)入采購(gòu)部以來(lái)，讓我更明白總本錢(qián)的優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的，昨日的成績(jī)已成過(guò)往，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，改進(jìn)工作的方式方法，全面進(jìn)步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購(gòu)工作。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?014年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇五
醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是上大學(xué)時(shí)期最寶貴的經(jīng)歷之一。在此期間，我與同學(xué)們有幸參與了醫(yī)藥公司的日常工作。在整個(gè)實(shí)訓(xùn)期間，我學(xué)到了許多與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的實(shí)際知識(shí)以及內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)情況，該經(jīng)驗(yàn)受益匪淺。在本篇文章里，我將分享我的醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)，希望能夠拋磚引玉，為其他同學(xué)提供幫助。
第二段：工作核心
我工作的醫(yī)藥公司是專(zhuān)業(yè)制藥公司，主要生產(chǎn)處方藥物。在實(shí)習(xí)中，我了解到了常見(jiàn)疾病和藥品的聯(lián)系，并了解了銷(xiāo)售藥品的流程和相關(guān)法規(guī)。此外，也深刻認(rèn)識(shí)到了研發(fā)和銷(xiāo)售之間的聯(lián)系，其間的協(xié)調(diào)與平衡不僅關(guān)乎公司的業(yè)績(jī)，也關(guān)系到公司的信譽(yù)和聲譽(yù)。
第三段：個(gè)人成長(zhǎng)
在醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了如何分析市場(chǎng)需求，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)際上有哪些藥物正在流行、什么挑戰(zhàn)和政策有可能影響公司的發(fā)展。此外，我也深入了解到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略和交流技巧，以及如何應(yīng)對(duì)患者、醫(yī)生等不同類(lèi)型的顧客。最重要的是我學(xué)會(huì)如何組織資源和解決問(wèn)題。
第四段：工作場(chǎng)所
醫(yī)藥公司是一個(gè)非常有挑戰(zhàn)性的行業(yè)。該行業(yè)中的所有人物都將被挑戰(zhàn)，并有機(jī)會(huì)超越自己的能力水平。在醫(yī)藥公司實(shí)習(xí)期間，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且學(xué)會(huì)了如何在公司內(nèi)部不同的部門(mén)和人員之間進(jìn)行有效的溝通，特別是在市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售和研發(fā)部門(mén)之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。
第五段：總結(jié)
綜上所述，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)提供了一個(gè)有機(jī)會(huì)可以鍛煉個(gè)人技能的機(jī)會(huì)。在此期間，我們可以接觸到醫(yī)藥行業(yè)的不同方面、認(rèn)識(shí)到每個(gè)專(zhuān)業(yè)的互相關(guān)系和重要性。我相信這項(xiàng)經(jīng)歷將會(huì)對(duì)我未來(lái)的工作和職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響。尤其在當(dāng)今國(guó)家醫(yī)療行業(yè)的高速發(fā)展下，這樣的經(jīng)歷將對(duì)我們的未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇六
醫(yī)藥公司年會(huì)作為一年一度的重頭戲，是醫(yī)藥企業(yè)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它不僅是公司展示自身實(shí)力和交流學(xué)術(shù)成果的舞臺(tái)，更是回顧過(guò)去、展望未來(lái)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)落實(shí)的機(jī)會(huì)。在這個(gè)年會(huì)上，我作為公司的一員，深刻感受到集體的力量，受到了不同方面的啟發(fā)和思考，有了更多的思考和啟示。因此，在這里，我愿意分享我對(duì)于醫(yī)藥公司年會(huì)的總結(jié)心得和體會(huì)，希望對(duì)于大家有所啟發(fā)和幫助。
第二段：總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)
在這次年會(huì)上，公司進(jìn)行了一系列回顧過(guò)去和展望未來(lái)的報(bào)告。這些報(bào)告著眼于公司的歷史和未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，詳細(xì)介紹了公司的歷史里程、業(yè)務(wù)板塊發(fā)展情況、未來(lái)發(fā)展計(jì)劃等方面。通過(guò)整體性分析我們不僅切身感受到了公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展速度之快，同時(shí)也深層次體會(huì)到了醫(yī)藥行業(yè)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)形勢(shì)。一方面,我們要從歷史中汲取經(jīng)驗(yàn),打好基礎(chǔ)；另一方面，我們也要緊抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。只有這樣，公司才能長(zhǎng)盛不衰。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，改善協(xié)作效率
在此次會(huì)議上，公司高層提出了以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高協(xié)作效率，提升團(tuán)隊(duì)總體質(zhì)量的課題，并把其列為公司工作的重要任務(wù)。這一議題引起了與會(huì)者的共鳴，大家紛紛表示贊同這一方向。當(dāng)下社會(huì)形勢(shì)下,團(tuán)隊(duì)的重要性已經(jīng)不言自明。只有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，才能最終提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。同時(shí)，公司也將加大對(duì)員工培養(yǎng)，不斷完善培訓(xùn)機(jī)制和培訓(xùn)內(nèi)容，激發(fā)員工的潛力，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。
第四段：傳遞醫(yī)藥行業(yè)最新信息
醫(yī)藥公司年會(huì)，無(wú)疑是交流醫(yī)藥行業(yè)最新信息的極佳場(chǎng)合。在會(huì)上，我們聽(tīng)到了來(lái)自全國(guó)著名醫(yī)藥公司和機(jī)構(gòu)的精彩報(bào)告，涵蓋了醫(yī)藥行業(yè)最新趨勢(shì)、醫(yī)藥技術(shù)研究、臨床試驗(yàn)進(jìn)展以及產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)等多個(gè)方面。這些報(bào)告不僅讓我們了解到了醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，也為我們提供了一些創(chuàng)新思路與思路方案。同時(shí)，公司也在會(huì)上發(fā)布了新技術(shù)、新產(chǎn)品、新理念，為我們提供了更多思考與創(chuàng)新的空間。
第五段：總結(jié)與展望
通過(guò)參加這次年會(huì)，我們收獲了很多。不僅對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有了更深刻的理解，同時(shí)也增強(qiáng)了技術(shù)轉(zhuǎn)化、成果推廣和商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的能力。在今后的工作中，我們要通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)掘潛力，將所學(xué)所思運(yùn)用到實(shí)際工作中。也希望公司能夠在新的一年里進(jìn)一步加大科研投入，持續(xù)推進(jìn)新技術(shù)的研究與轉(zhuǎn)化，幫助更多的人群，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃?？傊?，我們相信在公司領(lǐng)導(dǎo)和每一位員工共同的努力下,公司必將憑借著“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的發(fā)展理念，創(chuàng)造更加輝煌的明天。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇七
醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)備受關(guān)注的行業(yè)，醫(yī)藥公司作為重要的組成部分，其生產(chǎn)部門(mén)更是醫(yī)藥公司的核心。在醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)需求和法規(guī)要求不斷變化的當(dāng)下，生產(chǎn)部門(mén)要在保證質(zhì)量和效益的同時(shí)，還要不斷優(yōu)化流程，提升管理水平。在這一過(guò)程中，我所在的醫(yī)藥公司生產(chǎn)部門(mén)也進(jìn)行了不少思考和實(shí)踐，這篇文章將分享我們的心得體會(huì)。
二、提高質(zhì)量管理水平。
如何提高醫(yī)藥產(chǎn)品的質(zhì)量是生產(chǎn)部的重要任務(wù)，我們采取了“先標(biāo)準(zhǔn)，再管理，后查處”的方法進(jìn)行管理。首先，明確標(biāo)準(zhǔn)——以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。其次，加強(qiáng)管理——引入了先進(jìn)的質(zhì)量管理模式，建立了問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題解決和問(wèn)題追究的有效機(jī)制，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝流程和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)；再次，加強(qiáng)監(jiān)管——嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理評(píng)估制度，定期對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置，不斷提升質(zhì)量管理水平。
三、優(yōu)化生產(chǎn)流程。
在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，生產(chǎn)效率也是我們重視的方面。我們采取了“精益生產(chǎn)”理念，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線的全面分析，定位了瓶頸所在，并及時(shí)采取一系列措施進(jìn)行優(yōu)化，如流程重新設(shè)計(jì)、設(shè)備改造、現(xiàn)場(chǎng)管理等等。這不僅提高了生產(chǎn)效率，也減少了浪費(fèi)，大幅降低了成本。
四、關(guān)注員工應(yīng)用。
醫(yī)藥生產(chǎn)要求精準(zhǔn)、細(xì)致，需要員工具備較高的素質(zhì)和職業(yè)技能。我們注重員工培訓(xùn)，定期進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)，包括工藝技能、操作規(guī)程，安全質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等，不斷提升員工綜合素質(zhì)和操作能力。同時(shí)，我們還注重營(yíng)造良好的企業(yè)文化，構(gòu)建和諧的工作氛圍，提高員工的工作積極性和主動(dòng)性。
五、關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也受到越來(lái)越多的關(guān)注。為此，我們逐步建立了完善的企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度，在關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的同時(shí)，更加注重企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任和貢獻(xiàn)。我們積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，捐資助學(xué)，為青少年創(chuàng)造更好的成長(zhǎng)環(huán)境；致力于環(huán)保工作，采用最新的污染治理設(shè)備，保證環(huán)境安全。
結(jié)語(yǔ)：
在醫(yī)藥行業(yè)成長(zhǎng)的道路上，生產(chǎn)部門(mén)是重中之重。通過(guò)加強(qiáng)管理、優(yōu)化流程，關(guān)注員工和社會(huì)責(zé)任，我們的生產(chǎn)部門(mén)能夠更好地適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)，為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，在為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造利益的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和發(fā)展。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇八
第一段：引言（150字）
作為醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，在校期間的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)未來(lái)的就業(yè)和行業(yè)認(rèn)識(shí)有著重要的作用。其中，醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)是一項(xiàng)非常重要的實(shí)踐課程，幫助學(xué)生深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)藥公司的運(yùn)營(yíng)和管理，增強(qiáng)學(xué)生實(shí)際工作的能力。在此，筆者將結(jié)合個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)醫(yī)藥公司實(shí)踐的心得體會(huì)。
第二段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（250字）
醫(yī)藥公司實(shí)踐是一項(xiàng)很好的機(jī)會(huì)，可以讓學(xué)生體驗(yàn)實(shí)際工作的環(huán)境和任務(wù)。在實(shí)踐中，我們學(xué)習(xí)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)，例如藥品開(kāi)發(fā)和研究、銷(xiāo)售策略、市場(chǎng)調(diào)查等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，我們也學(xué)會(huì)了與同事和客戶溝通交流，提高了自己的組織和協(xié)調(diào)能力。在一些具體任務(wù)中，例如制定銷(xiāo)售計(jì)劃和協(xié)調(diào)客戶服務(wù)等方面，我們實(shí)現(xiàn)了自己的創(chuàng)新和獨(dú)立思考。
第三段：面對(duì)挑戰(zhàn)（250字）
在實(shí)踐的過(guò)程中，我們充分感受到了醫(yī)藥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。醫(yī)藥市場(chǎng)是一個(gè)十分大的市場(chǎng)，每個(gè)企業(yè)都在競(jìng)爭(zhēng)中尋求著自己的機(jī)會(huì)。有些時(shí)候我們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目是可以照搬以前的項(xiàng)目開(kāi)展的，每個(gè)項(xiàng)目都存在著自己的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中眼界開(kāi)闊了不少，學(xué)到了很多脾氣的本領(lǐng)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作（250字）
在實(shí)踐的過(guò)程中也鍛煉了我們的合作能力，學(xué)會(huì)了如何更好的與同事配合，讓團(tuán)隊(duì)更加順利的解決項(xiàng)目中遇到的問(wèn)題。同事之間的溝通和交流是十分重要的，相互學(xué)習(xí)和借鑒，共同提升自己的能力，提高整體的工作效率和質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我們體會(huì)到了集思廣益的力量，通過(guò)合理分工的方式，使得團(tuán)隊(duì)更加有序和高效。
第五段：結(jié)語(yǔ)（300字）
在這次醫(yī)藥公司實(shí)踐中，我們進(jìn)一步掌握了自己的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)行業(yè)中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系有著更加深入的了解。同時(shí)，我們也體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性和集體榮譽(yù)感的意義。在未來(lái)的工作生涯中，我們需要不斷的學(xué)習(xí)和提升自己的能力，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)行業(yè)中的變化和挑戰(zhàn)。最后，再一次感謝醫(yī)藥公司實(shí)訓(xùn)給予我們這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們更加全面的認(rèn)識(shí)到該行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇九
近日，我所在的醫(yī)藥公司召開(kāi)了一次盛大的年會(huì)，讓我印象深刻。回想這次年會(huì)，在這短短一天的時(shí)間內(nèi)，許多醫(yī)藥公司的同仁們歡聚一堂，共同分享了一個(gè)積極向上、富有活力的氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作和凝聚力，激發(fā)了大家不斷進(jìn)取和創(chuàng)新的激情。在這次年會(huì)中，我深切感受到了醫(yī)藥公司的家文化，更得到了充分的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，也產(chǎn)生了許多思考和啟發(fā)。
第二段：感受公司文化。
公司年會(huì)往往會(huì)表現(xiàn)出公司的企業(yè)文化。在我們醫(yī)藥公司的年會(huì)上，團(tuán)隊(duì)意識(shí)和家文化就是其中最顯著的特點(diǎn)。在各種活動(dòng)和游戲中，每個(gè)員工都充分發(fā)揮自己的潛能，克服自我障礙，充分展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作精神。在同事們互相鼓舞的過(guò)程中，我們真正感受到了集體的力量，并對(duì)企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識(shí)。
第三段：學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
除了家文化，在這次年會(huì)上，我也受益匪淺，得到了大量的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。從企業(yè)文化、銷(xiāo)售策略、醫(yī)藥知識(shí)、市場(chǎng)活動(dòng)等方面，我們獲得了許多精妙的方法和技巧。同時(shí)，我也在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，加深了對(duì)公司的了解和認(rèn)識(shí)，明確了自己的發(fā)展目標(biāo)和方向。另外，與其他優(yōu)秀同事的交流讓我更加自信和堅(jiān)定，對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。
第四段：思考和啟迪。
在醫(yī)藥公司的年會(huì)中，我還得到了許多思考和啟迪。我更深刻的認(rèn)識(shí)到，在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中，唯有不斷努力、不斷創(chuàng)新、不斷超越自我，才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)更好地自我管理和職業(yè)規(guī)劃，更好地面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力，盡自己最大努力塑造自己的未來(lái)發(fā)展。
第五段：總結(jié)。
這次醫(yī)藥公司的年會(huì)是一次非常有意義的活動(dòng)，讓我們深感企業(yè)文化的強(qiáng)大凝聚力和人才培養(yǎng)的重要性。同時(shí)，也讓我們明確了自己的努力方向和未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。接下來(lái)，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神，在公司的共同努力下，不斷提升自己的實(shí)力，攀登事業(yè)的新高峰。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十
醫(yī)藥公司生產(chǎn)部是醫(yī)藥公司中最重要的部門(mén)之一，直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)質(zhì)量和效益。在工作中，我深刻體會(huì)到了生產(chǎn)部的重要性，在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中也悟出了一些心得體會(huì)。
第二段：學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作
生產(chǎn)部工作需要融合多個(gè)層面的任務(wù)和技術(shù)，一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)能更好地完成工作目標(biāo)。因此，生產(chǎn)部的團(tuán)隊(duì)合作非常重要。每個(gè)人都應(yīng)該承擔(dān)自己的責(zé)任，與他人緊密合作，交流并互相學(xué)習(xí)。作為團(tuán)隊(duì)的一員，我們需要鼓勵(lì)和幫助彼此發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，將多組技能結(jié)合起來(lái)來(lái)完成一件優(yōu)質(zhì)的工作。
第三段：重視規(guī)范和流程
生產(chǎn)部工作需要嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)制度、法律和規(guī)定，并按照科學(xué)的生產(chǎn)流程生產(chǎn)。我們需要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，保證工作質(zhì)量和安全。如此一來(lái)，我們可以避免不必要的錯(cuò)誤和生產(chǎn)事故。同時(shí)，規(guī)范化的流程也有助于提高工作效率，保證每個(gè)工序的生產(chǎn)質(zhì)量。
第四段：不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一直在不斷發(fā)展，這也要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在工作中，我們需要關(guān)注研究新產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)和信息，并不斷地調(diào)整生產(chǎn)流程和操作，使工作不斷優(yōu)化和改進(jìn)。同時(shí)，我們也需要關(guān)注社會(huì)和病患的需求，致力于研發(fā)符合需求的醫(yī)藥產(chǎn)品。
第五段：總結(jié)
作為生產(chǎn)部的一員，我深刻感受到了生產(chǎn)部在公司中的重要性。我們需要注重團(tuán)隊(duì)合作，重視規(guī)范和流程，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得更好的成果，更好地服務(wù)于患者。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十一
秋天來(lái)了，瞬間，在20xx年已經(jīng)悄悄地走到了盡頭。我們也取得了新一年。回顧將成為20xx年最后一個(gè)組，由董事會(huì)指導(dǎo)下，我們已下蔚惡京立，團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)**藥業(yè)集團(tuán)公司的人奮發(fā)進(jìn)取，艱苦奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，在正確的解決方案創(chuàng)新。為了克服如以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成造成了困難，暫時(shí)停止資金嚴(yán)重短缺和生產(chǎn)，我們?cè)诎l(fā)展的困境，并期待在挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，在該公司的主要項(xiàng)目取得了歷史性的突破。在臉上的成就，我們真誠(chéng)地感到自豪，而且還進(jìn)一步加強(qiáng)了與該公司的信心和勇氣，我們的業(yè)務(wù)。
第二，是在國(guó)家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù)，辦理了國(guó)有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來(lái)長(zhǎng)期懸而未決的用地問(wèn)題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車(chē)間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
第四，是通過(guò)縣、市及省科技主管部門(mén)，成功將我公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
第五，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開(kāi)創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使**綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的**花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
第六，是克服了資料欠缺、沒(méi)有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取回15萬(wàn)元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。
值得說(shuō)明的是，這些成績(jī)是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績(jī)中飽含了我們**藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們**藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。
在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與存在問(wèn)題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
在管理工作中，我們著重突出績(jī)效管理這一核心內(nèi)容。通過(guò)行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績(jī)效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制；通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范；通過(guò)強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過(guò)實(shí)施績(jī)效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。
企業(yè)的管理是無(wú)止境的，企業(yè)管理的效益也是無(wú)止境的。一年來(lái)，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們?cè)绞羌哟罅斯緝?nèi)部管理工作的力度。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
一年來(lái)，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場(chǎng)生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門(mén)提高了藥品的進(jìn)入門(mén)檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入；另一方面，國(guó)家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷(xiāo)售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷(xiāo)售模式受到了限制。所有這些問(wèn)題，都對(duì)公司的藥品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場(chǎng)需求，一切服從市場(chǎng)需要，一切服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。針對(duì)市場(chǎng)上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場(chǎng)。通過(guò)與市場(chǎng)的溝通，使得市場(chǎng)逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場(chǎng)的保障工作。每當(dāng)外部市場(chǎng)發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來(lái)，公司從未因資金短缺而延誤外部市場(chǎng)所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場(chǎng)需求。
年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過(guò)程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說(shuō)話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問(wèn)過(guò)程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
通過(guò)實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門(mén)的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
一年來(lái)，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門(mén)聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。
在融資過(guò)程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門(mén)進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
通過(guò)我們行之有效的融資工作，一年來(lái)，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和**花園工程籌集資金近百萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營(yíng)管理正常有序的進(jìn)行。
年初，針對(duì)各級(jí)金融部門(mén)繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過(guò)相關(guān)渠道了解金融部門(mén)投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開(kāi)展融資渠道疏通工作；另一方面，則是想方設(shè)法通過(guò)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資；第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
xx年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)**省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門(mén)的交往過(guò)程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢(shì)，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
年初，公司的大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國(guó)家科技部正式批準(zhǔn)為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
三月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，**省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無(wú)技術(shù)資料，二無(wú)相關(guān)項(xiàng)目信息，三無(wú)項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門(mén)聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢(shì)獲得省科技廳專(zhuān)家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為**省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過(guò)了省科技廳專(zhuān)家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。
一年來(lái)，我們還將大孔樹(shù)脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了**省專(zhuān)利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng)；絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國(guó)家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
一年來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一年來(lái)，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠(chéng)心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝310米，以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購(gòu)山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
新的一年就要開(kāi)始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過(guò)gmp認(rèn)證和**花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。
在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，我們將要做好以下幾項(xiàng)工作：
首先，是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過(guò)崗位責(zé)任制的有效實(shí)施，確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度，采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施，確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí)，要積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來(lái)。
其次，是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式，在員工隊(duì)伍中開(kāi)展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識(shí)和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念，通過(guò)行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容，真正將公司的各項(xiàng)管理知識(shí)和各專(zhuān)業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中，變成員工自覺(jué)的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過(guò)gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
第三，是要積極服從和服務(wù)于公司國(guó)家級(jí)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要，加強(qiáng)與各金融部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，加大融資工作的力度，保障公司基本運(yùn)營(yíng)資金的需要。
第四，是要加快**花園工程的建設(shè)，爭(zhēng)取使該項(xiàng)目早日竣工，發(fā)揮效益。
第五，是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)的意識(shí)，提高市場(chǎng)保障工作的質(zhì)量和效率，當(dāng)好公司市場(chǎng)開(kāi)拓的后勤。
我們便要踏上新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇，困難和希望。 gmp認(rèn)證的臉，并保持其對(duì)雙重任務(wù)，對(duì)我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心更足了事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。信中，我們必須與集團(tuán)的整體部署，按照腳踏實(shí)地，以加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高以飽滿的熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神工作的整體質(zhì)量，通過(guò)我們的管理，更科學(xué)，更詳細(xì)的工作，該公司全面轉(zhuǎn)寄。努力建立了公司的業(yè)務(wù)更加輝煌的明天！
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十二
由于藥品具有的特殊性質(zhì)，從正規(guī)企業(yè)購(gòu)進(jìn)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的藥品猶為重要。對(duì)于首次發(fā)生業(yè)務(wù)的企業(yè)要索取對(duì)方生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、認(rèn)證證書(shū)，進(jìn)行核對(duì)。認(rèn)真核對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照與許可證的企業(yè)名稱、企業(yè)地址、法人、企業(yè)負(fù)責(zé)任人的姓名。重點(diǎn)查看藥品生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）許可證的生產(chǎn)（或經(jīng)營(yíng)）范圍，以防止對(duì)方超范圍經(jīng)營(yíng)。對(duì)于上門(mén)推銷(xiāo)的業(yè)務(wù)人員，除上審核上述證件外，還需審核該業(yè)務(wù)人員的法人委托書(shū)，查看委托書(shū)期限，委托范圍、委托地點(diǎn)，并與身份證核對(duì)，以確定業(yè)務(wù)人員身份。必要時(shí)到河北省食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)上查看該業(yè)務(wù)有沒(méi)有備案。另對(duì)供貨企業(yè)的發(fā)票、隨貨同行、常用印章的樣式索取進(jìn)行備案，以便驗(yàn)收員驗(yàn)收藥品時(shí)進(jìn)行核對(duì)。收集齊上述資料，填寫(xiě)首營(yíng)企業(yè)審批表交質(zhì)量負(fù)人審批。對(duì)于持續(xù)供貨企業(yè)，也要隨時(shí)與供貨公司進(jìn)行溝通，確保該業(yè)務(wù)人員在職在崗。
何才能確認(rèn)客戶是否是合法企業(yè)，同樣需要對(duì)對(duì)方的藥品經(jīng)營(yíng)許可證、gsp證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行核對(duì)。核對(duì)方法同供貨方相同。醫(yī)療機(jī)構(gòu)只核對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。第日對(duì)銷(xiāo)售記錄進(jìn)行查看，杜絕超范圍銷(xiāo)售的情況發(fā)生。
對(duì)于本公司經(jīng)營(yíng)的藥品建立質(zhì)量檔案，我將藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營(yíng)品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的.內(nèi)容為：
1.藥品注冊(cè)批件
2.藥品補(bǔ)充申請(qǐng)批件
3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
4.省檢報(bào)告
5.藥盒、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū).對(duì)于收集好的藥品質(zhì)量檔案要進(jìn)行審核。
核對(duì)藥品名稱，查看藥品注冊(cè)批件、藥盒、說(shuō)明書(shū)是否一致，以注冊(cè)批件和國(guó)家藥品標(biāo)準(zhǔn)上的名稱為準(zhǔn)。查看注冊(cè)批件有效期。查看劑型、規(guī)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、批件文號(hào)、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)地址，與說(shuō)明書(shū)逐一進(jìn)行核對(duì)，以注冊(cè)批件為準(zhǔn)，如有不致之外，再與藥品補(bǔ)充申請(qǐng)批件進(jìn)行核對(duì)。審核藥盒、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的格式，必須符合《國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局24號(hào)令》。在首營(yíng)品種的質(zhì)量檔案中，需收集每次到貨的藥檢報(bào)告。
供貨商檔案共有2135家，其中生產(chǎn)企業(yè)447家，經(jīng)營(yíng)公司1296家，客戶共4267家，批發(fā)企業(yè)1616家，醫(yī)療機(jī)構(gòu)992家,零售企業(yè)1659家。藥品質(zhì)量檔案共1927份，首營(yíng)品種1211份，一般品種716份。對(duì)于檔案完全實(shí)行微機(jī)化管理，每一份檔案在微機(jī)上都有對(duì)應(yīng)的位置，可以很快速找到每一份檔案。
在做質(zhì)管員這四年中，我主要精力放在上述這四項(xiàng)工作中，通過(guò)這兩年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)闊了視野，提高了各方面的能力。以實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)與自己所學(xué)理論結(jié)合，從而更大的提高自己的理論水平。稍有不足之處：這兩年的工作重心，側(cè)重與上述四項(xiàng)工作，導(dǎo)致對(duì)質(zhì)管的其它方面的工作負(fù)出的精力不夠。這就是我以后要加強(qiáng)改進(jìn)的不足之處。找出更合適的工作方法，在不影響重點(diǎn)項(xiàng)目的前提下，力求兼顧其它。這就是我這四年來(lái)的工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十三
20__年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的.更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、1月—8月工作總結(jié)
1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個(gè)月的工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及安全工作;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;
5、帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫(yī)院銷(xiāo)售試劑總量為元，現(xiàn)對(duì)各醫(yī)院銷(xiāo)售比例做總結(jié)分析：
二、9月—12月工作總結(jié)
9月到12月我被任命到銷(xiāo)售崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及肯定，20__年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對(duì)這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認(rèn)識(shí)，了解，對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。
2、維穩(wěn)老客戶
對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶請(qǐng)教。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì)
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對(duì)客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在20__年拿出更好的成績(jī)。
不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝，歲月如梭，20xx年不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨。回望過(guò)去，我們?cè)谶^(guò)去的一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，也存在一定的不足，展望未來(lái)，我們相信我們會(huì)在新的一年有一個(gè)更大的突破和挑戰(zhàn)。下面是我對(duì)我20xx年的總結(jié)和對(duì)20xx年做的一個(gè)規(guī)劃。
20xx年是一個(gè)奔波的一年同時(shí)也是一個(gè)收獲的一年，在這一年里，我先是由麗水調(diào)往寧波，然后又由寧波調(diào)往麗水。由于從樂(lè)清調(diào)往寧波是公司當(dāng)時(shí)的一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃，寧波市場(chǎng)對(duì)于溫州公司是一個(gè)空白市場(chǎng)，之前沒(méi)有任何基礎(chǔ)，所以主要是過(guò)去開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，后來(lái)由于種種原因，公司還是放棄了寧波這片市場(chǎng)，在寧波的這段時(shí)間沒(méi)有做出很好的成績(jī)。下面我主要就我在麗水工作的一段時(shí)間做一個(gè)總結(jié)。
自從5月份從寧波調(diào)往麗水，已經(jīng)在麗水待了7個(gè)月。剛來(lái)麗水的時(shí)候，麗水的業(yè)務(wù)正處于最蕭條的狀況，業(yè)務(wù)銷(xiāo)量一度降到了20xx年的狀況。由于人員調(diào)動(dòng)過(guò)于頻繁，客戶對(duì)我們也產(chǎn)生了質(zhì)疑，形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。在這期間，我也好幾次想過(guò)放棄，我們的激情和信心也極度受挫。針對(duì)這種情況，張總給我們麗水區(qū)的所有人員做了思想工作和悉心指導(dǎo)，我們麗水區(qū)人員的激情再次被點(diǎn)燃，團(tuán)隊(duì)氛圍也很融洽，大家緊密團(tuán)結(jié)齊心協(xié)力，業(yè)務(wù)終于開(kāi)始有所提升，到了11月份，我們終于突破麗水，銷(xiāo)售達(dá)到了歷史新高。
在麗水工作的這段時(shí)間，我們的客情關(guān)系也較之前的一段時(shí)間有了一個(gè)很好的提高。我們麗水區(qū)不僅銷(xiāo)售達(dá)到了一個(gè)新高，我們的客戶開(kāi)發(fā)，客戶流失控制的還是比較好的，中藥器械也是增量了不少，京豐總代銷(xiāo)售也是比較好，這跟我們麗水區(qū)的每個(gè)業(yè)務(wù)精英是離不開(kāi)的，正是他們把客情關(guān)系做的比較融恰才有的成績(jī)。
總之，20xx年我覺(jué)得我還是得到了一個(gè)很好的鍛煉，我的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售方法得到了一個(gè)比較大的提升，承壓能力也較之前更強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理也有所進(jìn)步，責(zé)任心也更大。
20xx年新的一年也是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的一年，我想在新的一年我應(yīng)該要從以下幾點(diǎn)出發(fā)，爭(zhēng)取把麗水的業(yè)務(wù)更上一層樓。
1 市場(chǎng)細(xì)分化管理， 把麗水的市場(chǎng)重新劃分，讓麗水市場(chǎng)做到最大化的精細(xì)化管理，提高每個(gè)人的人均效能和爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化的銷(xiāo)售份額。
2 客戶細(xì)分化管理，根據(jù)客戶的合作狀況，對(duì)客戶進(jìn)行分層管理，對(duì)潛力比較大的客戶重點(diǎn)關(guān)注和最大化的支持，極力培養(yǎng)成我們的忠實(shí)客戶，對(duì)忠實(shí)客戶，我們要進(jìn)一步維護(hù)，使我們***成為麗水市場(chǎng)的主流供貨單位。
3 努力找品種，加強(qiáng)和采購(gòu)的雙向溝通，針對(duì)麗水比較暢銷(xiāo)的品種重點(diǎn)關(guān)注，多做市場(chǎng)品種調(diào)查，力爭(zhēng)做成麗水市場(chǎng)的最佳服務(wù)商。
4 加強(qiáng)辦事處業(yè)務(wù)人員的監(jiān)管和指導(dǎo)，對(duì)辦事處業(yè)務(wù)人員的日常出勤進(jìn)行嚴(yán)格管理，提高辦事處業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售能力。
20xx的成績(jī)已經(jīng)屬于過(guò)去，20xx年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們用最大的激情來(lái)迎接20xx的到來(lái)，我們已經(jīng)準(zhǔn)備好了，相信20xx年將是一個(gè)更加豐收的一年。
時(shí)至年關(guān)，又到了總結(jié)一年來(lái)工作優(yōu)缺點(diǎn)的時(shí)候了。還記得在研究生階段，每到年底導(dǎo)師就要求我們認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)的工作成就和不足，這其中包括發(fā)了多少paper，參加了多少次大型學(xué)術(shù)會(huì)議，實(shí)驗(yàn)進(jìn)展推進(jìn)多少，自己有哪些失誤等等。雖然現(xiàn)在的公司并不要求每一個(gè)員工都做年終總結(jié)，但是這種優(yōu)良傳統(tǒng)我還是很好的繼承下來(lái)，認(rèn)真的在工作中執(zhí)行下去。當(dāng)我把長(zhǎng)達(dá)20頁(yè)的年終總結(jié)報(bào)告放在區(qū)域經(jīng)理面前的時(shí)候，經(jīng)理的眼光中不僅僅傳遞出對(duì)我工作態(tài)度的滿意，也讓我對(duì)下一年的工作充滿了更大的信心。
年終總結(jié)其實(shí)是非常重要的。對(duì)于醫(yī)藥職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，年終總結(jié)一般包含以下的內(nèi)容:
1)客戶情況:包括客戶拜訪的頻次，老客戶關(guān)系的維護(hù)程度，新客戶開(kāi)發(fā)的進(jìn)展和數(shù)量;客戶關(guān)系的縱橫分劃，客戶潛力量和目標(biāo)量的差比分析，客戶分級(jí)管理的層次和力度等。
2)市場(chǎng)情況:包括分管市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)量，任務(wù)量完成情況，競(jìng)品與自方產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)比或改善情況等。
3)活動(dòng)情況:包括組織、主持、參與的大、中、小型活動(dòng)的次數(shù)和收獲，以及在這些活動(dòng)中客戶的主、客觀感受和關(guān)系增進(jìn)程度等。
4)產(chǎn)品或培訓(xùn)情況:主要包括一年來(lái)自己所轄產(chǎn)品知識(shí)的掌握程度，接收公司或第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的情況等。
5)其他:包括總部職能管理，區(qū)域業(yè)務(wù)主動(dòng)協(xié)助，同事關(guān)系維護(hù)，收入同比、環(huán)比增長(zhǎng)情況等。
關(guān)于工作上的不足對(duì)比工作成就的五點(diǎn)做客觀評(píng)價(jià)，其中主要的是:任務(wù)是否完成，主、客觀原因如何?活動(dòng)參與是否積極有效，活動(dòng)目的是否達(dá)到?客戶關(guān)系是否穩(wěn)重有深?分管市場(chǎng)是否掌握明了等等。
很多人認(rèn)為，工作總結(jié)主要總結(jié)工作上的得失即可，關(guān)于自己的想法不用特別提出，其實(shí)如果在年終總結(jié)報(bào)告上面講自己的想法提出來(lái)，不僅僅可以增加領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的認(rèn)識(shí)，更能讓自己充分的了解現(xiàn)在的工作狀態(tài)，甚至能決定著自己是否還要繼續(xù)這份工作，可以避免自己少走彎路。
其中主要包括:自己對(duì)現(xiàn)在工作的態(tài)度是否積極?現(xiàn)在工作的薪資是否滿意?自己是否想增加任務(wù)量或分管?如何看待現(xiàn)在區(qū)域或公司整體業(yè)務(wù)情況?有無(wú)具體可行的建議或意見(jiàn)?是否想過(guò)跳槽?是否還堅(jiān)持現(xiàn)在的工作狀態(tài)等等。
工作總結(jié)的目的是為了對(duì)來(lái)年的工作做一個(gè)好的指引，所以對(duì)于工作總結(jié)報(bào)告來(lái)說(shuō)，對(duì)來(lái)年工作作出具體的規(guī)劃或期望是必須且重要的。
對(duì)自己來(lái)年的規(guī)劃那么就要在上述報(bào)告的基礎(chǔ)上，將優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)放大，將缺電盡量縮小。此外，還需要表明自己在來(lái)年工作上的一個(gè)適當(dāng)?shù)牧慷取１热缭谔鄣那疤嵯?，待遇期望漲到什么層次?職位是否期望能夠達(dá)到某個(gè)階段?在打算跳槽的情況下，問(wèn)自己是否準(zhǔn)備好?是否繼續(xù)現(xiàn)有性質(zhì)的工作?如果不那么自己的swot分析是否充分?自己需要從哪些地方努力等等(當(dāng)然有跳槽打算的時(shí)候，工作總結(jié)書(shū)也可以成為自己的辭職報(bào)告書(shū)，如果你是因?yàn)樾剿?，那么這樣一份辭職報(bào)告書(shū)勢(shì)必會(huì)讓你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是一個(gè)責(zé)任感強(qiáng)、有理想抱負(fù)的人，領(lǐng)導(dǎo)如果認(rèn)為你有必要增加薪水挽留，他就會(huì)考慮)
其實(shí)上述的總結(jié)報(bào)告不僅僅適用于醫(yī)藥職場(chǎng)，對(duì)很多職場(chǎng)來(lái)說(shuō)都大同小異，關(guān)鍵的幾點(diǎn)就是:
1、對(duì)工作進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);
2、對(duì)自己進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)(自己的目標(biāo)是否還明確;自己做事做人是否都已經(jīng)達(dá)到一定層次）
3、對(duì)未來(lái)進(jìn)行充分的預(yù)期。做好上述幾個(gè)方面，那么足以讓大家保持飽滿的熱情憧憬下一年的工作!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十五
一、目前的醫(yī)藥形勢(shì)：
1現(xiàn)時(shí)藥價(jià)不斷下降、下調(diào)，沒(méi)有多在利潤(rùn)，空間越來(lái)越小、客戶難以操作。
2即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷(xiāo)售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價(jià)格為：某某元，沒(méi)有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費(fèi)醫(yī)療產(chǎn)品，沒(méi)銷(xiāo)量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進(jìn)新藥也停了下來(lái)，也許再加上可能找不對(duì)真正能操作這類(lèi)品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個(gè)品種也中標(biāo)，而且價(jià)錢(qián)比省屬的少，雖說(shuō)情況差不多，但卻可以進(jìn)幾家醫(yī)院，每月也有銷(xiāo)量，究其原因，我覺(jué)得要找就找一個(gè)網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺(tái)更有利于產(chǎn)品的銷(xiāo)售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗(yàn)上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時(shí)常發(fā)生，在這點(diǎn)上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)會(huì)盡量做足工課，提高自已的報(bào)價(jià)水平，來(lái)確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強(qiáng)，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點(diǎn)是很容易找到，爭(zhēng)取每個(gè)電話招商過(guò)程都能夠流暢順利，必竟在沒(méi)有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷(xiāo)售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個(gè)好的印象。
二、所負(fù)責(zé)相關(guān)省份的總體情況：
隨著中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)的大力整頓逐漸加強(qiáng)，醫(yī)藥招商面對(duì)國(guó)家藥品監(jiān)管力度逐漸增強(qiáng)，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價(jià)格管理的進(jìn)一步控制，許多限制性藥品銷(xiāo)售的政策落實(shí)到位，(本文由免費(fèi)提供，請(qǐng)注明)報(bào)價(jià)**元，報(bào)價(jià)**元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售，但銷(xiāo)量不大，據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時(shí)首先會(huì)考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價(jià)品種，只要所報(bào)的價(jià)在所限價(jià)錢(qián)之內(nèi)都可入圍，這樣一來(lái)，大部份的市場(chǎng)已被之前做開(kāi)的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個(gè)品種只能進(jìn)兩個(gè)規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場(chǎng)也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負(fù)責(zé)的**地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點(diǎn)：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求決定產(chǎn)品的總體銷(xiāo)量。
2、藥品的利潤(rùn)空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷(xiāo)售上沒(méi)有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷(xiāo)售專(zhuān)長(zhǎng)(找不對(duì)人)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十六
春去冬來(lái)，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^(guò)去的xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我們質(zhì)量管理的全體人員，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了gsp的順利通過(guò)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理工作的有效開(kāi)展，一年來(lái)質(zhì)量管理部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，各項(xiàng)工作上實(shí)現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
xx年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量管
理面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，質(zhì)量管理全體人員緊緊圍繞gsp認(rèn)證和商品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建公司藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，積極認(rèn)真履行g(shù)sp賦予的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司gsp認(rèn)證和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，藥品監(jiān)管和服務(wù)各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
從1月份起公司啟動(dòng)gsp認(rèn)工作以來(lái)，質(zhì)量管理部作為認(rèn)證體系
xxxxxxxxxxxx醫(yī)藥有限公司等企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)gsp重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)和考試。
重點(diǎn)制訂了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)臵方案，對(duì)計(jì)算機(jī)質(zhì)量控制功能進(jìn)行指導(dǎo)設(shè)定，并根據(jù)gsp要求和公司實(shí)際需要設(shè)臵了計(jì)算機(jī)崗位人員，明確了操作權(quán)限，對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行了更新和維護(hù)。制定出了計(jì)算機(jī)工作流程圖。
完成了質(zhì)量管理體系內(nèi)審、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料、質(zhì)量信息、質(zhì)量檔案、質(zhì)量管理體系文件執(zhí)行情況、質(zhì)量查詢、質(zhì)量投訴及事故處理情況、不合格藥品確認(rèn)處理、藥品不良反應(yīng)報(bào)告等gsp認(rèn)證檢查相關(guān)資料的準(zhǔn)備、補(bǔ)充和完善。指導(dǎo)監(jiān)督驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、儲(chǔ)存、銷(xiāo)售、退貨、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作，對(duì)購(gòu)、銷(xiāo)、存各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，著重強(qiáng)調(diào)gsp認(rèn)證檢查當(dāng)中容易出現(xiàn)差錯(cuò)的問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，盡力改善。
組織開(kāi)展了四次gsp內(nèi)審，對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改
落實(shí)。7月上成功提交認(rèn)證資料后，在大家的`共同努力下，8月底一次性順利通過(guò)了xxx省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書(shū)。
根據(jù)《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的要求和公司制度的規(guī)定，本人xx年共審批首營(yíng)企業(yè)xxx家，首營(yíng)品種xxx個(gè)品種，并對(duì)購(gòu)貨企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審核，對(duì)近效期資質(zhì)及時(shí)督促質(zhì)管部索取和更換，保證藥品的合法經(jīng)營(yíng)。
給相關(guān)部門(mén)。共傳遞質(zhì)量信息xxx例，確保了質(zhì)量信息的及時(shí)傳遞和有效的利用。對(duì)國(guó)家：“藥品質(zhì)量公告”上的不合格藥品進(jìn)行認(rèn)真排查，我公司全年無(wú)國(guó)家：“藥品質(zhì)量公告”和省市局“藥品質(zhì)量公告”上的不合格品種。
加強(qiáng)對(duì)近效期藥品和不合格藥品的管理工作，負(fù)責(zé)不合格藥品的審核、確認(rèn)、報(bào)損和銷(xiāo)毀的監(jiān)督，對(duì)不合格藥品進(jìn)行控制性管理，減少不合格藥品的產(chǎn)生，全年不合格藥品共xxx個(gè)批次xxx個(gè)品種，主要原因?yàn)檫^(guò)期所致。
指導(dǎo)和監(jiān)管藥品驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。經(jīng)常參加商品質(zhì)量驗(yàn)收工作。并指導(dǎo)合理儲(chǔ)存，每月定期對(duì)商品養(yǎng)護(hù)工作檢查和指導(dǎo)。全年共驗(yàn)收入庫(kù)批次，全部合格。
gsp認(rèn)證結(jié)束后，工作重心由gsp認(rèn)證轉(zhuǎn)移至日常監(jiān)管能力建設(shè)上來(lái)，對(duì)藥品采購(gòu)活動(dòng)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存及銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。
協(xié)助公司辦公室開(kāi)展質(zhì)量教育，培訓(xùn)和其他工作。印制gsp手冊(cè)xxx本，并做員工培訓(xùn)6次（新版gsp零售內(nèi)容的培訓(xùn)、新版gsp經(jīng)驗(yàn)介紹、重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行新的《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》培訓(xùn)等）；并出考試題4套（特藥管理試題、醫(yī)療器械管理試題、新版gsp試題等）。完成公司、批發(fā)部、xxxxx連鎖公司xx年度藥監(jiān)局繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。（共計(jì)培訓(xùn)xxx人，全部取得上崗證）；參加省局、市局新版gsp認(rèn)證、繼續(xù)教育培訓(xùn)等會(huì)議共計(jì)10次。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十七
隨著我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)的迅猛發(fā)展、零售藥店的市場(chǎng)比率越來(lái)越高。
市場(chǎng)體系的發(fā)展和調(diào)控等給藥品零售業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。xx年是零售市場(chǎng)挑戰(zhàn)機(jī)遇的一年，下面，我代表公司對(duì)去年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)：
1、規(guī)范管理，深化考核，成效明顯。
過(guò)去的一年，公司監(jiān)督加盟店嚴(yán)格按照gsp規(guī)范合法經(jīng)營(yíng)。并在5、6月份派專(zhuān)人對(duì)加盟店進(jìn)行了檢查和監(jiān)督，加盟店自身的經(jīng)營(yíng)情況總的來(lái)說(shuō)良好。xx年未出現(xiàn)重大的、嚴(yán)重的不良事故。
2、用心經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大規(guī)模。
xx年公司加盟店從xx年的家，發(fā)展到家總數(shù)達(dá)到了
家，網(wǎng)點(diǎn)遍布合川城區(qū)。對(duì)公司xx年的擴(kuò)大化經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司的綜合實(shí)力及品牌影響力大大提升。
3、加盟店與公司的溝通、協(xié)作情況不佳。
公司加盟店家。完成任務(wù)的家，其完成任務(wù)的'比例%。其原因種種，當(dāng)然有各種不利因素的影響，但加盟店本身占主要原因。讓我們看看完成任務(wù)的xxxxxxxx吧。他們既然能夠完成任務(wù)，為什么在座的其他同事們不行?是我們公司管理不到位，還是未完成任務(wù)的各位主觀意識(shí)未重視。這是個(gè)值得深思的問(wèn)題，請(qǐng)各位捫心自問(wèn)，xx年公司為大家做了什么?大家又為公司盡了什么義務(wù)。
4、加盟店的經(jīng)營(yíng)力度有待提高
xx年公司個(gè)別的加盟店經(jīng)營(yíng)情況不佳，如：xxxxxxxx，面對(duì)這些情況。加盟店應(yīng)該改變自己的經(jīng)營(yíng)思路，不要追求短期效益。多尋求公司的支持，把經(jīng)營(yíng)做好。
總之，xx年公司加盟店在規(guī)模上提高了，在經(jīng)營(yíng)上不太理想，對(duì)公司下達(dá)的任務(wù)不重視，在與公司的協(xié)調(diào)發(fā)展上還有待提高。
xx年零售連鎖經(jīng)營(yíng)面臨新的挑戰(zhàn)，我們將通過(guò)細(xì)化關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)來(lái)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng);今年主管連鎖的xxx就與加盟店的業(yè)績(jī)掛鉤，公司改變?cè)瓉?lái)不定期檢查的做法，調(diào)整為專(zhuān)人定期管理，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，希望通過(guò)加強(qiáng)管理，xx年加盟店的業(yè)績(jī)有明顯提高。現(xiàn)將xx年加盟店的管理安排如下：
1、強(qiáng)化管理，狠抓執(zhí)行力度。
今年有專(zhuān)人管理，定期督查。對(duì)完成任務(wù)好的，能與公司協(xié)調(diào)發(fā)展步調(diào)一致的，公司將從各方面給予支持。
2、抓大放小，好鋼用在刀刃上。
xx年公司將重點(diǎn)對(duì)加盟店的gsp和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行管理，做到公正、公平、獎(jiǎng)罰分明。
3、調(diào)整品種，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
xx年公司將結(jié)合自身情況為加盟店尋找適合的品種，增強(qiáng)公司加盟店在市場(chǎng)的占有率。
4、繼續(xù)完善加盟店的gsp管理
隨著xx年的臨近，完善gsp資料，嚴(yán)格按照gsp管理規(guī)范經(jīng)營(yíng)是各加盟店的首要任務(wù)。是加盟店的生存之道。
xx市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生急劇變化，是加盟店發(fā)展和創(chuàng)新的一年，希望加盟店在公司的支持下，各加盟對(duì)各自的經(jīng)營(yíng)思路進(jìn)行更為合理的調(diào)整，進(jìn)一步完善了門(mén)店的管理制度。增強(qiáng)與公司合作的主動(dòng)性和積極性。特別是注意人才的培養(yǎng)。真誠(chéng)投入與辛勤工作，才能碩果累累。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，我們頗有收獲;展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。xx年，是醫(yī)藥穩(wěn)健發(fā)展之年。我們將繼續(xù)不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，發(fā)揚(yáng)雙贏精神，實(shí)施人性化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，共巨安達(dá)鑫xx年新的輝煌。
最后，祝各位同事身體健康，家庭幸福，新年進(jìn)步!
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十八
根據(jù)國(guó)家局、省、市局關(guān)于開(kāi)展以“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題的安全用藥月宣傳活動(dòng)的統(tǒng)一部署和要求，我縣高度重視，結(jié)合實(shí)際，精心部署，周密策劃，采用多種形式大力宣傳藥品監(jiān)管法律、法規(guī)，普及安全用藥、合理用藥基本知識(shí)。
“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題宣傳月活動(dòng)時(shí)間緊，內(nèi)容多，任務(wù)重，為深入抓好活動(dòng)的開(kāi)展，我局多次在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上專(zhuān)題部署，及時(shí)成立了以楊艷萍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)組織、策劃、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹落實(shí);同時(shí)，結(jié)合實(shí)際制定了主題宣傳月活動(dòng)實(shí)施方案，明確了活動(dòng)開(kāi)展的總體要求、重點(diǎn)內(nèi)容、宣傳形式、實(shí)施步驟、時(shí)間安排，強(qiáng)化了各相關(guān)科室的職責(zé)，為宣傳月活動(dòng)的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年9月5日召集全縣各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站負(fù)責(zé)人、協(xié)管員、信息員、藥店負(fù)責(zé)人在我局召開(kāi)了xx20xx年“全國(guó)安全用藥月”工作會(huì)。在會(huì)上對(duì)“安全用藥月”宣傳活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)工作安排和動(dòng)員部署。并提出了要求：明確主題、抓住重點(diǎn)、因時(shí)制宜、形式多樣、廣泛宣傳、深入基層的工作方針。在會(huì)后，各鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也制定了相應(yīng)的'活動(dòng)實(shí)施方案。形成了集中時(shí)間，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓活動(dòng)開(kāi)展的聲勢(shì)，為宣傳營(yíng)造了良好的氛圍。
為全面提升我縣用藥安全保障水平,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍，抓住與人民群眾日常生活密切相關(guān)、社會(huì)普遍關(guān)注的用藥安全問(wèn)題，緊緊圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素”主題，形式多樣、有針對(duì)性地開(kāi)展了宣傳教育活動(dòng)。
(一)如期舉行啟動(dòng)儀式
9月1日上午，在我縣電影院門(mén)口舉行的“安全月啟動(dòng)儀式”，縣委、常務(wù)副縣長(zhǎng)xx做了重要講話，縣食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)xx對(duì)“安全用藥月”活動(dòng)進(jìn)行全面動(dòng)員。
(二)開(kāi)展集中宣傳
組織藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)院等單位，圍繞活動(dòng)主題，在9月利用街天，在醫(yī)院、車(chē)站旁、集市等人流集中地區(qū)廣泛開(kāi)展安全用藥、謹(jǐn)慎使用抗生素的宣傳活動(dòng)，懸掛主題布標(biāo)，設(shè)立用藥義務(wù)咨詢服務(wù)臺(tái)x個(gè)，接待來(lái)電、來(lái)訪咨詢的群眾xx多人，發(fā)放科普宣傳資料x(chóng)x余份。各個(gè)鎮(zhèn)食品藥品監(jiān)管站也因地制宜的開(kāi)展了宣傳，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料x(chóng)x余份，并對(duì)此次宣傳進(jìn)行了總結(jié)。
(三)宣傳“安全用藥”專(zhuān)家咨詢熱線、交流網(wǎng)站在安全用藥月期間配合國(guó)家局向公眾廣泛宣傳專(zhuān)家咨詢熱線電話、互動(dòng)平臺(tái)。一是宣傳20xx年9月1日--30日，國(guó)家局開(kāi)通的“安全用藥”專(zhuān)家咨詢熱線。二是宣傳新浪網(wǎng)健康頻道以及新浪微博。爭(zhēng)取通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)來(lái)解答公眾關(guān)心的用藥問(wèn)題，指導(dǎo)公眾安全用藥。
(四)在電視臺(tái)播放公益廣告
20xx年9月1日——30日，圍繞“謹(jǐn)慎使用抗生素----全國(guó)安全用藥月”的主題，我局在縣電視臺(tái)播放根據(jù)國(guó)家局統(tǒng)一制作的公益廣告(關(guān)于“全國(guó)安全用藥月”、合理使用抗生素、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)不宜服用成人藥服藥不宜飲料送服、請(qǐng)勿服用過(guò)期藥品、保健食品不能替代藥品、謹(jǐn)防兒童用藥誤區(qū)慎用退燒藥x個(gè)公益廣告)，9月份在我縣電視臺(tái)連續(xù)播放。
(五)開(kāi)展形式多樣的戶外宣傳
20xx年9月1日至30日，以“謹(jǐn)慎使用抗生素——全國(guó)安全用藥月”為主題，一是在公交站牌、公交車(chē)身粘貼宣傳海報(bào)、懸掛了宣傳布標(biāo);二是在社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、工地、農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)等地設(shè)置食品藥品安全宣傳欄，粘貼宣傳海報(bào)，知識(shí)畫(huà)冊(cè)等。以群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、通俗易懂的形式，普及安全用藥知識(shí)，營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍。
(六)依托藥店開(kāi)展宣傳
利用轄區(qū)內(nèi)零售藥店，通過(guò)在店外懸掛標(biāo)語(yǔ)、店內(nèi)醒目位置張貼活動(dòng)宣傳海報(bào)、向進(jìn)店群眾免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、專(zhuān)業(yè)藥師進(jìn)行抗生素使用常識(shí)普及等形式，開(kāi)展了活動(dòng)。
(七)同期舉行了第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)
聯(lián)合健之佳連鎖店舉辦第九屆家庭小藥箱大檢查活動(dòng)。在咨詢宣傳現(xiàn)場(chǎng)回收群眾過(guò)期失效藥品，廣泛宣傳了此次安全用藥月相關(guān)內(nèi)容。
為把“藥品安全知識(shí)大講堂”作為科普宣傳工作長(zhǎng)期有效的品牌和載體。食品藥品監(jiān)督管理局按照上級(jí)和縣政府統(tǒng)一要求，結(jié)合本地實(shí)際，組織醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)人員、科普志愿者、有關(guān)社會(huì)組織等，到社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、機(jī)關(guān)等單位，開(kāi)展食品藥品安全知識(shí)講座，普及食品藥品安全知識(shí)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇十九
xx年年即將過(guò)去，我們又迎來(lái)一個(gè)快速發(fā)展的奧運(yùn)年！回顧今年工作，大體總是“一種定位，兩個(gè)感謝，三項(xiàng)職責(zé)，四個(gè)不足，五點(diǎn)計(jì)劃”，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)和明年計(jì)劃匯報(bào)如下：
加盟金城，是我工作幾年來(lái)一個(gè)值得肯定的選擇。作為醫(yī)藥化工領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，公司無(wú)論在生產(chǎn)銷(xiāo)售、技術(shù)研發(fā)還是經(jīng)營(yíng)管理方面，均走在同類(lèi)企業(yè)的前列。特別是公司“以人為本、高科技帶動(dòng)和管理現(xiàn)代化”的三大戰(zhàn)略，更是體現(xiàn)了公司管理層的英明決策，我有幸加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)廠伊始，就給自己定下一個(gè)工作方向和奮斗目標(biāo)：“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，集思廣益，端正心態(tài)，穩(wěn)步前進(jìn)”。工作上以人力資源管理為切入點(diǎn)，佐以文化宣傳，全面提升自己的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。
一年來(lái)，個(gè)人得到分管領(lǐng)導(dǎo)和直接領(lǐng)導(dǎo)的多方照顧，從業(yè)務(wù)能力和處世方法上學(xué)習(xí)鍛煉，使自己各方面有了明顯提高；工作和生活中，個(gè)人得到了人事科、信息中心、總經(jīng)辦同事的扶持與幫助，使我感受到金城這個(gè)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)的良好氛圍。
根據(jù)工作側(cè)重點(diǎn)不同，主要細(xì)分為三大塊：
1、人力資源：負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，合同簽定，檔案管理、人員培訓(xùn)等。xx年年共引進(jìn)大專(zhuān)以上技術(shù)和管理人員27人，其中博士1人，碩士1人，本科18人，大專(zhuān)7人，車(chē)間操作工人160余人。協(xié)調(diào)組織部門(mén)人員外出培訓(xùn)30余人次，組織中層管理干部專(zhuān)題培訓(xùn)2次。
2、文化宣傳：主要是負(fù)責(zé)各部門(mén)、車(chē)間以及分公司稿件的整理、編輯和刊發(fā)，編制《金城化工簡(jiǎn)訊》，月刊形式，全年共印發(fā)12期，另外還增發(fā)專(zhuān)刊四期，其中包括《環(huán)保專(zhuān)刊》、《質(zhì)量專(zhuān)刊》、《安全專(zhuān)刊》、《團(tuán)委活動(dòng)專(zhuān)刊》等；定期向集團(tuán)公司報(bào)紙《淄博金城》投稿，全年共投稿300余篇，其中每期集團(tuán)報(bào)紙都能選中我公司員工3~5篇稿件；更換公司宣傳欄20xx年計(jì)劃設(shè)立幾塊公司戰(zhàn)略和管理優(yōu)勢(shì)、文化特色的宣傳欄架，《金城化工簡(jiǎn)訊》改版彩色印刷形式，同時(shí)公司內(nèi)網(wǎng)建立電子版物。
2、團(tuán)委活動(dòng)，形式多樣。全力協(xié)調(diào)組織公司青年團(tuán)員，進(jìn)行各項(xiàng)文體活動(dòng)和團(tuán)建工作，定期召開(kāi)青年團(tuán)員座談會(huì)，根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)團(tuán)委活動(dòng)要求，開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng)。
3、信息歸攏，統(tǒng)一口徑。配合各部門(mén)資料信息，將各項(xiàng)外報(bào)數(shù)字精確到位，統(tǒng)一管理，保守秘密，根據(jù)公司要求進(jìn)行有選擇發(fā)布。
4、熟悉基層，提升管理。對(duì)公司車(chē)間、部門(mén)等工作內(nèi)容做詳細(xì)了解，深入報(bào)道內(nèi)在新聞，及時(shí)將公司政策傳達(dá)到位，全面提升管理水平。
5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高。認(rèn)真做好個(gè)人讀書(shū)計(jì)劃，加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)；多向身邊領(lǐng)導(dǎo)、同事以及其他公司學(xué)習(xí)，博采眾論，為我所用；走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，以培訓(xùn)提高素質(zhì)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十
1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，把好藥品出庫(kù)質(zhì)量復(fù)核關(guān)，對(duì)出庫(kù)藥品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。
2、按發(fā)貨單逐批復(fù)核出庫(kù)藥品，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，包裝牢固，標(biāo)志清晰；
3、特殊管理藥品出庫(kù)應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)；
4、對(duì)復(fù)核質(zhì)量合格的藥品，在出庫(kù)復(fù)核單上加蓋出庫(kù)專(zhuān)有章并簽字；實(shí)行電子監(jiān)管的藥品應(yīng)進(jìn)行出庫(kù)掃碼和數(shù)據(jù)上傳。
6、在計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)中進(jìn)行出庫(kù)復(fù)核操作
歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī)，倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善，工作效率繼續(xù)得提高?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、在年初2月接手倉(cāng)庫(kù)管理工作就立即從整理倉(cāng)庫(kù)入手，按照gsp要求對(duì)藥品存放規(guī)定進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)貨位不符的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后盤(pán)點(diǎn)清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
在倉(cāng)庫(kù)改革的同時(shí)，不僅倉(cāng)庫(kù)本身的管理得到提高，整個(gè)公司人員尤其是保管人員對(duì)藥品數(shù)量意識(shí)和保管意識(shí)得到了很大強(qiáng)化，這也極大的提升了倉(cāng)庫(kù)藥品發(fā)放的準(zhǔn)確率。倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年全體員工運(yùn)作數(shù)據(jù)：
2、20xx年藥品行業(yè)中，對(duì)電子監(jiān)管碼的入庫(kù)出庫(kù)掃碼，嚴(yán)格要求到位，我部門(mén)針對(duì)掃碼問(wèn)題，開(kāi)展了整頓工作，優(yōu)化完善了在掃碼上存在的不足與弊端.真正的做到了有碼必掃，掃則不漏。20xx年每月度掃碼具體情況如下：
3、20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部依據(jù)公司盤(pán)點(diǎn)規(guī)定，完成出庫(kù)月度全面盤(pán)點(diǎn)12次，每月度倉(cāng)庫(kù)全面盤(pán)點(diǎn)均存在金額盤(pán)虧情況具體情況如下（虧盈金額嚴(yán)格按照盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行）：
1、由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他部門(mén)（如驗(yàn)收）造成沖突，出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象。例如：驗(yàn)收辦理過(guò)手續(xù)的退貨不及時(shí)通知保管，導(dǎo)致保管由單無(wú)貨可發(fā)；不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步。以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
是不可忽視的`。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
度辦事并不斷梳理流程完善流程，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。倉(cāng)儲(chǔ)部20xx年主要工作計(jì)劃：
3、維修原有叉車(chē)，提高倉(cāng)儲(chǔ)工作效率，提高倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)能力
5、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部的工作流程不對(duì)的改善、不斷的優(yōu)化與完善，降低倉(cāng)儲(chǔ)盤(pán)點(diǎn)的差異化6、學(xué)習(xí)了解新gps對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的要求與規(guī)定，便于合理規(guī)劃對(duì)藥品貨位的調(diào)整或新廠房的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
今年上半年共銷(xiāo)售：227336盒，比去年同期銷(xiāo)售的140085盒增加87251盒，為同期的1.62倍；其中xx年3—6月份銷(xiāo)售190936盒，比去年同期銷(xiāo)售的115615盒增加75321盒，為同期的1.65倍。
xx年1—6月新市場(chǎng)銷(xiāo)售116000盒，老市場(chǎng)115736盒。
上半年的主要完成的重點(diǎn)：
1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面：
新開(kāi)發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省，完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作，達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果，為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、市場(chǎng)控制：
通過(guò)公司的大力支持，關(guān)閉了太和市場(chǎng)，保證了銷(xiāo)售價(jià)格的上升，釋放了市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用，基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障，也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心，市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
3、費(fèi)用與貨款回收：
上半年年公司銷(xiāo)售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外，公司對(duì)市場(chǎng)投入較少，但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)9xxxx以上。 xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售7xxxx盒，力爭(zhēng)10xxxx盒，需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的'分析，對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分，并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
目前在全國(guó)基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過(guò)低，18.0/盒，平均銷(xiāo)售價(jià)格在11.7，共貨價(jià)格在3—3.6，相當(dāng)于19—23扣，部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.1/盒，因?yàn)闉樾缕放疲枰M(jìn)行大量的開(kāi)發(fā)工作，而折合到單位盒的利潤(rùn)空間過(guò)小，造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒(méi)有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。
經(jīng)過(guò)與業(yè)務(wù)員的大量溝通，業(yè)務(wù)員缺乏對(duì)公司的信賴，主要原因是公司管理表面簡(jiǎn)單，實(shí)際復(fù)雜，加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關(guān)因素，造成了心理上的壓力，害怕投入后市場(chǎng)進(jìn)行新的劃分、或市場(chǎng)的失控，造成沖貨、竄貨的發(fā)生，不愿意進(jìn)行市場(chǎng)投入，將變?yōu)榍楦械匿N(xiāo)售，實(shí)際上，因?yàn)榈屠麧?rùn)的原因，這樣的情況將可能持續(xù)到每個(gè)市場(chǎng)的潤(rùn)利潤(rùn)在10000以后才有所改變。
如果強(qiáng)制性的進(jìn)行市場(chǎng)的劃分，因?yàn)楣緵](méi)有進(jìn)行必要的投入、更沒(méi)有工資、費(fèi)用的支持，加上產(chǎn)品的單一、目前利潤(rùn)很少，并沒(méi)有讓業(yè)務(wù)員形成對(duì)公司的依賴、銷(xiāo)售代表對(duì)公司也沒(méi)有無(wú)忠實(shí)度，勢(shì)必造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的混亂，相互的惡意競(jìng)爭(zhēng)，不僅不能拓展市場(chǎng)，更可能會(huì)使市場(chǎng)畏縮。
所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須有一個(gè)統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)模式，而不是所謂的放任自流，憑借代理商的主觀能動(dòng)性去把握和操作市場(chǎng)，因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析等綜合因素的考慮，更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤(rùn)空間大的某個(gè)產(chǎn)品，事實(shí)上也是如此，與我來(lái)公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場(chǎng)為目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)銷(xiāo)售定位為主、以會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的組建和管理，迅速提高市場(chǎng)的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺(jué)性來(lái)任其發(fā)展，公司只能聽(tīng)?wèi){市場(chǎng)的自然發(fā)展，失去主動(dòng)性。
到目前為止，公司對(duì)市場(chǎng)支持工作基本上為0，而所有新產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓期，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行市場(chǎng)的適當(dāng)投入，因?yàn)槟壳搬t(yī)藥市場(chǎng)的相對(duì)透明，市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用的逐步增加，銷(xiāo)售代表在考慮風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例，如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過(guò)大，代表對(duì)其的忠實(shí)度也過(guò)底。而比較成功的企業(yè)無(wú)疑在新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)前期進(jìn)行必要的支持與投入。
新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對(duì)公司管理存在較大的懷疑，幾乎所有人的感覺(jué)是企業(yè)沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有中外合資企業(yè)的基本管理流程，甚至彼此感覺(jué)缺乏信任、沒(méi)有安全感。
企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對(duì)統(tǒng)一、企業(yè)文化對(duì)員工的吸引及絕對(duì)的凝聚力。
管理的絕對(duì)公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問(wèn)題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問(wèn)題。
根據(jù)以上實(shí)際情況，為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對(duì)企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度，對(duì)xx年下半年工作做出如下計(jì)劃和安排：
目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作，通過(guò)近半年的彼此磨合與考察，對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可，為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位，然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持，進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，具體要求如下：
1、北京、天津
下半年銷(xiāo)售任務(wù)：52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒
2、上海
因此，具體要求為：
1、成都的智能：
負(fù)責(zé)全部的銷(xiāo)售工作，樂(lè)山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都，成都進(jìn)行必要的信息處理，而不是出現(xiàn)許多樂(lè)山事先進(jìn)行處理、處理不下來(lái)后再讓成都處理的局面，讓業(yè)務(wù)員失去對(duì)企業(yè)的信任度。
2、樂(lè)山的智能；
提供每天的銷(xiāo)售信息，發(fā)貨、回款信息，應(yīng)該嚴(yán)格管理，對(duì)重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問(wèn)題的最終決斷處理。
二
1、召開(kāi)一次全國(guó)地區(qū)經(jīng)理會(huì)議，規(guī)定統(tǒng)一的市場(chǎng)運(yùn)做模式，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對(duì)企業(yè)的信心，提高對(duì)企業(yè)的凝聚能力。
2、要求對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘，費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法，減少公司現(xiàn)金的支出。
3、繼續(xù)加大對(duì)市場(chǎng)的保護(hù)，要求統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)格。加大對(duì)市場(chǎng)的支持力度。
4、加強(qiáng)對(duì)合同和商業(yè)的管理。
醫(yī)藥生產(chǎn)公司工作心得體會(huì)總結(jié)篇二十二
xxxx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1月到8月我還處在物流的崗位，回顧這8個(gè)月的工作，我總結(jié)了一下幾點(diǎn)：
1、負(fù)責(zé)庫(kù)房的衛(wèi)生及安全工作;
3、配合做好日常的訂貨和發(fā)貨;
4、送貨時(shí)與客戶保持良好的溝通，對(duì)欠款嚴(yán)重的進(jìn)行催款;
5、帶新來(lái)的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進(jìn)行工作交接。
6、1至8月各醫(yī)院銷(xiāo)售試劑總量為元，現(xiàn)對(duì)各醫(yī)院銷(xiāo)售比例做總結(jié)分析：
9月到12月我被任命到銷(xiāo)售崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任及肯定，xxxx年一年，公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時(shí)起到了很多的作用，同時(shí)也增加了我們銷(xiāo)售人員對(duì)公司及產(chǎn)品的信心，深有體會(huì)。加上在公司工作的一年多的時(shí)間，對(duì)產(chǎn)品的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，都無(wú)形中影響到銷(xiāo)售的推進(jìn)。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。對(duì)這四個(gè)月的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：
1、拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
對(duì)區(qū)域內(nèi)的客戶進(jìn)行掃單式的拜訪，加大對(duì)公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的`客戶認(rèn)識(shí)，了解，對(duì)還不是產(chǎn)品用戶的客戶進(jìn)行意向排查，了解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細(xì)情況。
2、維穩(wěn)老客戶
對(duì)公司的老客戶進(jìn)行定期的回訪維護(hù)，增強(qiáng)用戶溝通，了解用戶的感知及建議，針對(duì)用戶提出的問(wèn)題及時(shí)解決，解決不了的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實(shí)，針對(duì)專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，虛心向用戶請(qǐng)教。
3、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
今年公司兩度派我去上海培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對(duì)待工作的認(rèn)真態(tài)度，專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)讓我存在的專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題得以解答。
4、客戶答謝及新產(chǎn)品推薦會(huì)
通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會(huì)圓滿結(jié)束，通過(guò)這次會(huì)議，對(duì)我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的提高，對(duì)客戶有了更深的了解。當(dāng)然我工作中還存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在xxxx年拿出更好的成績(jī)。
不足的地方還有很多，希望能從認(rèn)識(shí)到不足，然后去彌補(bǔ)不足。