2023年組織部信訪工作總結(jié)（熱門19篇）

    通過總結(jié)，我們可以找到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足之處，并提出改進(jìn)的方案。寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和方法，以提升自己的總結(jié)寫作能力?？偨Y(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，希望大家可以從范文中獲得啟示和幫助。
    組織部信訪工作總結(jié)篇一
    2019年，辦公室全體工作人員在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，以“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)”為目標(biāo)，深入貫徹年初組織工作會(huì)議精神，講黨性、重品行、作表率，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
    1、完成了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)換屆的后勤保障工作。
    2、對(duì)2019年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解。
    3、按照省、市委組織部部署，我們?cè)谌h組織系統(tǒng)開展了進(jìn)一步深化“三項(xiàng)教育，”開展奪旗爭星活動(dòng)和深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展專題學(xué)習(xí)測試兩次，同時(shí)向省上報(bào)優(yōu)秀書畫作品四部。
    4、建立健全了督查落實(shí)機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)部內(nèi)各科室的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查實(shí)行半月一調(diào)度，一月一督查。
    5、修訂完善了部機(jī)關(guān)《工作規(guī)范》，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使。
    崗位職責(zé)。
    更加明確，工作標(biāo)準(zhǔn)更加清晰，業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，形成按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事的長效機(jī)制。6、建立健全了學(xué)習(xí)制度，制定部機(jī)關(guān)。
    學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    嚴(yán)格執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制度不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式努力提高全體干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、對(duì)2019年的文書檔案進(jìn)行了歸檔整理。
    8、組織部機(jī)關(guān)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)。
    9、組織部機(jī)關(guān)干部外出考察學(xué)習(xí)兩次，健康檢查一次。
    10、高標(biāo)準(zhǔn)做好了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)等日常工作一是受理上級(jí)來文來電488份，下發(fā)各類文件55件，及時(shí)傳閱各類文件和領(lǐng)導(dǎo)決策，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，確保了上傳下達(dá)渠道暢通。二是較好地完成了各類大型會(huì)議的參與組織和接待任務(wù)。三是做好了機(jī)關(guān)、責(zé)任區(qū)的清掃保潔工作。
    12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    2019年辦公室在克服人員少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：
    一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠，學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三、下一步工作思路在今后的工作中除了做好正常的公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會(huì)議籌備、后勤保障、督查落實(shí)等工作外，還要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作。
    一、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡。大力弘揚(yáng)李林森同志的崇高品質(zhì)和時(shí)代精神，不斷履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀，為隆堯科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣作出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的黨性教育、形勢教育、和警示教育。
    二、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，著力建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，不斷鞏固擴(kuò)大“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)成果，樹立良好的工作形象。
    1、注重和諧組工文化建設(shè)。強(qiáng)化人本意識(shí)，在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。
    落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心談話制度，形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。加強(qiáng)健康活潑的文化環(huán)境建設(shè)，關(guān)心組工干部身心健康，使組工干部健康發(fā)展。
    2、注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。突出新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，加大對(duì)組工干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等的培訓(xùn)力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動(dòng)，落實(shí)好周五集中學(xué)習(xí)制度，辦好“組工干部大講堂”，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊(duì)伍。
    3、注重組織部門效能建設(shè)。完善公文處理制度、文件閱辦制度、首問責(zé)任制、督辦查辦制度等制度，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
    4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機(jī)制為目標(biāo)，聚合各方面力量，實(shí)行全社會(huì)聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成推動(dòng)組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領(lǐng)域，充分發(fā)揮人事、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門的作用和潛力，確保工作的高效率、高質(zhì)量。
    5、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力使組工干部在作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，形象上有新面貌，工作上有新成效，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。
    二0一一年工作總結(jié)(組織部辦公室)2019年，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省、市委組織部門有關(guān)精神，緊緊圍繞我部中心工作，充分發(fā)揮辦公室搞好服務(wù)的職能，注重發(fā)揮參謀助手作用，嚴(yán)抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷完善工作制度和程序，各項(xiàng)工作邁出新步伐，圓滿地完成了全年工作任務(wù)。
    (一)建立健全部機(jī)關(guān)。
    規(guī)章制度。
    辦公室在充分征求部機(jī)關(guān)全體人員意見、建議的基礎(chǔ)上，對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真地修訂完善，形成了包含《財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定》《接待工作的有、關(guān)規(guī)定》《車輛管理的有關(guān)規(guī)定》《微機(jī)耗材管理的有關(guān)規(guī)定》、、、《日常管理的有關(guān)規(guī)定》等各個(gè)方面的17項(xiàng)規(guī)章制度，并編輯成冊(cè)，人手一本對(duì)值班紀(jì)律、上下班制度、請(qǐng)銷假制度等日常管理進(jìn)一步細(xì)化入微，并加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，確保有制度，有措施，有落實(shí)，見實(shí)效，使部內(nèi)各項(xiàng)工作有章可循，逐步向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。
    (二)組織開展部機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。按照全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)安排布署，結(jié)合我部實(shí)際，在部機(jī)關(guān)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
    一是成立了組織部創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室;二是制定了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案;三是嚴(yán)格按照全市創(chuàng)先爭優(yōu)工作各階段要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)各階段1工作任務(wù)目標(biāo)，確保組織部創(chuàng)先爭優(yōu)工作在全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中起到模范帶頭作用。
    (三)在部機(jī)關(guān)開展向李林森學(xué)習(xí)活動(dòng)。按照省委組織部關(guān)于在部機(jī)關(guān)開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)的有關(guān)要求，辦公室根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，倡導(dǎo)利用今冬明春在部機(jī)關(guān)開展以“向李林森同志學(xué)習(xí)，聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)和諧”為主題的組工干部下基層活動(dòng)。
    (四)開展組工干部輪流講課活動(dòng)。為扎實(shí)抓好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，部機(jī)關(guān)決定利用每周五下午組織組工干部輪流講課。辦公室根據(jù)科室職能分工不同，安排由部務(wù)會(huì)成員及科室長授講相關(guān)文件或業(yè)務(wù)知識(shí);以加強(qiáng)科學(xué)業(yè)務(wù)交流為重點(diǎn)，提高了部機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)能力水平，也大大的拓寬了機(jī)關(guān)干部的知識(shí)面，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。
    (五)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各項(xiàng)工作有序開展。一是根據(jù)近年來創(chuàng)新性工作多、重點(diǎn)工作多的實(shí)際，辦公室在后勤保障、車輛保障、會(huì)務(wù)協(xié)調(diào)等方面全力配合，確保部機(jī)關(guān)工作順利開展;二是對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)及外單位來客、上級(jí)組織部門在我市召開的各種會(huì)議，本著節(jié)約和辦事的原則，充分發(fā)揮接待工作的“窗口”和“橋梁”作用，堅(jiān)持做到安排詳盡，招待熱情，組織周密;三是扎實(shí)認(rèn)真的做好上級(jí)來電來文的收發(fā)、分送、傳閱、歸檔及催辦落實(shí)工作，同時(shí)，努力做好信訪來訪工作，確保了部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作健康有序開展。
    (六)做好縣鄉(xiāng)黨委換屆和其他后勤保障工作。
    2019年，辦公室在部領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持幫助下，工作取得了新成績。同時(shí)，我們也清醒地看到，與新形勢、新任務(wù)的要求相比，與部領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比，我們的工作還存在著一定的差距。一是主動(dòng)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，雖然辦公室接觸領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)刊雜志等各種文件資料較多，但平時(shí)忙于日常事務(wù)較多，不注重學(xué)習(xí)和積累。二是在執(zhí)行制度力度不夠到位，有時(shí)礙于面子遲到兩三分鐘也不追究責(zé)任。三是信息撰寫力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    以上問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校扇∮行Т胧?，認(rèn)真研究，努力加以解決。
    一是繼續(xù)抓好部內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深化和延伸。繼續(xù)抓好組織部門“唱響三句話、提升新水平”主題實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)組工干部為組織工作奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)、爭光。
    二是根據(jù)學(xué)習(xí)李林森活動(dòng)實(shí)施方案安排，組織部機(jī)關(guān)干部深入基層聯(lián)系點(diǎn)，切實(shí)幫助基層聯(lián)系點(diǎn)謀劃發(fā)展思路，解決難點(diǎn)問題;春節(jié)前到基層聯(lián)系點(diǎn)開展一次訪貧問苦、奉獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
    三是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，積極推進(jìn)節(jié)約型組織部建設(shè)。四是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)刊雜志等，增強(qiáng)辦公室人員的學(xué)習(xí)意識(shí)，進(jìn)一步提高信息撰寫水平。五是將部機(jī)關(guān)每周五授課繼續(xù)抓好落實(shí)。
    組織部信訪工作總結(jié)篇二
    201x年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好信訪工作責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際，每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
    二、完善機(jī)制，規(guī)范信訪工作程序。把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報(bào)。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
    三、突出重點(diǎn)，提高信訪工作實(shí)效。針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
    一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
    二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改;對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
    三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實(shí)行分類處理的辦法，對(duì)反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
    四、多措并舉，構(gòu)筑信訪預(yù)警機(jī)制。針對(duì)新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。
    一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
    三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對(duì)性地開展工作。
    四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。
    五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦，特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
    信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
    三年來，我們加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市市區(qū)兩級(jí)共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
    根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級(jí)別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達(dá)，督辦件，辦結(jié)率。
    二、當(dāng)前信訪工作的熱點(diǎn)問題。
    從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
    第一類是要求落實(shí)有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補(bǔ)償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時(shí)間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個(gè)問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級(jí)上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
    第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時(shí)有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會(huì)上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
    第三類是反映干部有經(jīng)濟(jì)問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時(shí)候，同時(shí)提及該名干部還有經(jīng)濟(jì)問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
    三、信訪舉報(bào)的主要特點(diǎn)。
    一是匿名舉報(bào)所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實(shí)有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報(bào)往往加大了我們進(jìn)一步核實(shí)問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實(shí)性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實(shí)有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實(shí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
    二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級(jí)信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺(tái)，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級(jí)信訪。
    三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時(shí)調(diào)解;社會(huì)治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
    四、群眾信訪的原因分析。
    產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時(shí)期，如干部對(duì)所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會(huì)化程度不高，社會(huì)保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會(huì)大量存在。
    二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思想和行動(dòng)不能與時(shí)俱進(jìn)。特別是個(gè)別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時(shí)的文件政策，提出要落實(shí)“一個(gè)身份、兩個(gè)待遇”，有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個(gè)別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時(shí)間和精力去解決這些問題。
    三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時(shí)，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
    五、我們的主要做法。
    針對(duì)這個(gè)時(shí)期信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí)，群眾當(dāng)家作主的意識(shí)不斷加強(qiáng)，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級(jí)上訪、群訪等常常造成社會(huì)不穩(wěn)定，成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個(gè)因素。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會(huì)、加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市本級(jí)信訪承辦辦結(jié)率達(dá)，區(qū)級(jí)達(dá)，取得了較好的效果。
    二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時(shí)，他們對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，實(shí)行全方位公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
    三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級(jí)組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級(jí)成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級(jí)成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個(gè)房間，做為接待上訪人員專用。
    四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信舉報(bào)市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出。
    調(diào)查報(bào)告。
    呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)不屬于市委組織部管轄的干部按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對(duì)照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)慎重處理及時(shí)了解情況逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話將情況對(duì)其說明。
    六、存在的問題及今后工作的建議。
    近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)影響全局性重大問題進(jìn)行系統(tǒng)研究少，對(duì)現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研的少，往往以“文字對(duì)文字”，對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對(duì)相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?五是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善;六是信訪辦公自動(dòng)化建設(shè)相對(duì)滯后，影響了對(duì)信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。
    隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長一段時(shí)間內(nèi)都呈增長勢頭。
    為了進(jìn)一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
    一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
    二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個(gè)群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對(duì)群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級(jí)組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實(shí)到人。要建立信訪信息溝通平臺(tái)，完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時(shí)向各級(jí)組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時(shí)，要注意建立起每一項(xiàng)創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對(duì)于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費(fèi)如何落實(shí)都沒有具體的規(guī)定。而且，由于與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯(cuò)電話的現(xiàn)象。
    三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部門信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。要加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
    四是要及時(shí)廢止一些不合時(shí)宜的政策。要對(duì)目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理，同時(shí)制訂和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
    組織部信訪工作總結(jié)篇三
    20xx年，辦公室全體工作人員在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，以“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)優(yōu)”為目標(biāo)，深入貫徹年初組織工作會(huì)議精神，講黨性、重品行、作表率，較好地完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
    1、完成了縣、鄉(xiāng)兩級(jí)換屆的后勤保障工作。
    2、對(duì)20xx年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行了分解。
    3、按照省、市委組織部部署，我們?cè)谌h組織系統(tǒng)開展了進(jìn)一步深化“三項(xiàng)教育，”開展奪旗爭星活動(dòng)和深入開展向李林森同志學(xué)習(xí)活動(dòng)。開展專題學(xué)習(xí)測試兩次，同時(shí)向省上報(bào)優(yōu)秀書畫作品四部。
    4、建立健全了督查落實(shí)機(jī)制，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。對(duì)部內(nèi)各科室的重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況的督查實(shí)行半月一調(diào)度，一月一督查。
    5、修訂完善了部機(jī)關(guān)《工作規(guī)范》，進(jìn)一步推進(jìn)組織工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，使崗位職責(zé)更加明確，工作標(biāo)準(zhǔn)更加清晰，業(yè)務(wù)流程更加優(yōu)化，形成按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)矩辦事的長效機(jī)制。6、建立健全了學(xué)習(xí)制度，制定部機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行周五集中學(xué)習(xí)制度，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，努力提高全體干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、對(duì)20xx年的文書檔案進(jìn)行了歸檔整理。
    8、組織部機(jī)關(guān)干部和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織員到經(jīng)濟(jì)建設(shè)一線進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層，服務(wù)發(fā)展的意識(shí)。
    9、組織部機(jī)關(guān)干部外出考察學(xué)習(xí)兩次，健康檢查一次。
    10、高標(biāo)準(zhǔn)做好了內(nèi)部管理和后勤服務(wù)等日常工作。一是受理上級(jí)來文來電488份，下發(fā)各類文件55件，及時(shí)傳閱各類文件和領(lǐng)導(dǎo)決策，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、快捷，確保了上傳下達(dá)渠道暢通。二是較好地完成了各類大型會(huì)議的參與組織和接待任務(wù)。三是做好了機(jī)關(guān)、責(zé)任區(qū)的清掃保潔工作。
    12、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    20xx年辦公室在克服人員少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：
    一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象；二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠，學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三、下一步工作思路在今后的工作中除了做好正常的公文運(yùn)轉(zhuǎn)、文件印發(fā)、印章管理、會(huì)議籌備、后勤保障、督查落實(shí)等工作外，還要重點(diǎn)做好以下兩方面的工作。
    一、進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)李林森同志先進(jìn)事跡。大力弘揚(yáng)李林森同志的崇高品質(zhì)和時(shí)代精神，不斷履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，立足崗位爭優(yōu)秀，為隆堯科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣作出新貢獻(xiàn)。進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部的黨性教育、形勢教育、和警示教育。
    二、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，著力建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍，不斷鞏固擴(kuò)大“講黨性、重品行、作表率”的活動(dòng)成果，樹立良好的工作形象。
    1、注重和諧組工文化建設(shè)。強(qiáng)化人本意識(shí)，在組織部門內(nèi)部形成尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人的良好氛圍。
    落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)與組工干部定期談心談話制度，形成組織部門內(nèi)部親情關(guān)懷、情感管理的人文環(huán)境。加強(qiáng)健康活潑的文化環(huán)境建設(shè)，關(guān)心組工干部身心健康，使組工干部健康發(fā)展。
    2、注重學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。突出新知識(shí)、新技能的培訓(xùn)，加大對(duì)組工干部經(jīng)濟(jì)知識(shí)、管理知識(shí)、法律知識(shí)等的培訓(xùn)力度。開展“薦書讀書”和“日讀一文、周讀一刊、月讀一書”活動(dòng)，落實(shí)好周五集中學(xué)習(xí)制度，辦好“組工干部大講堂”，建設(shè)眼界寬、思路寬、胸襟寬的組工干部隊(duì)伍。
    3、注重組織部門效能建設(shè)。完善公文處理制度、文件閱辦制度、首問責(zé)任制、督辦查辦制度等制度，努力形成科學(xué)完善、規(guī)范合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
    4、注重整合組織工作力量。以建立開放的組織工作新機(jī)制為目標(biāo)，聚合各方面力量，實(shí)行全社會(huì)聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，形成推動(dòng)組織工作發(fā)展的整體合力。在組織工作的各領(lǐng)域，充分發(fā)揮人事、紀(jì)檢等相關(guān)職能部門的作用和潛力，確保工作的高效率、高質(zhì)量。
    5、注重機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力使組工干部在作風(fēng)上有新轉(zhuǎn)變，形象上有新面貌，工作上有新成效，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。
    組織部信訪工作總結(jié)篇四
    信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
    三年來，我們加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市市區(qū)兩級(jí)共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。其中，我部共收到群眾來信件，接待群眾上訪人次，接到群眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請(qǐng)求落實(shí)政策的條，揭發(fā)反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經(jīng)濟(jì)類的條，工作作風(fēng)類的條，生活作風(fēng)類的條，其他類的條。
    根據(jù)反映問題的性質(zhì)和反映人員的級(jí)別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結(jié)率達(dá)，督辦件，辦結(jié)率。
    從我部收到群眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
    第一類是要求落實(shí)有關(guān)政策，主要包括：一是要求解決企業(yè)轉(zhuǎn)制后干部的安置補(bǔ)償;二是一些退休干部要求退休改離休的;三是一些企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的待遇問題，要求與機(jī)關(guān)軍轉(zhuǎn)干部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由于這類問題比較復(fù)雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規(guī)定，很難在短時(shí)間內(nèi)解決，所以這部分人經(jīng)常為同一個(gè)問題反復(fù)上訪，有的發(fā)現(xiàn)在基層解決不了問題，就越級(jí)上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關(guān)注，常常是一信多投，既投給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，又投給黨委、人大、政府、政協(xié)等單位，甚至發(fā)往新聞單位，希望造成壓力，盡快解決問題。
    第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在干部選拔任用過程中有不正常的現(xiàn)象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領(lǐng)導(dǎo)干部在選人用人時(shí)有任人唯親現(xiàn)象，三是在干部公示期間，反映干部有問題等等。這類問題數(shù)量比較多，占了。社會(huì)上認(rèn)為組織部門是管理領(lǐng)導(dǎo)干部的，特別是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用公示制后，來電來信的情況有增多趨勢。
    第三類是反映干部有經(jīng)濟(jì)問題，這些問題往往是在干部公示過程中，反映該名干部問題的時(shí)候，同時(shí)提及該名干部還有經(jīng)濟(jì)問題。這類問題數(shù)量也比較多，占了。
    一是匿名舉報(bào)所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實(shí)有關(guān)政策的，揭發(fā)反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯(lián)系電話的，不到。這類舉報(bào)往往加大了我們進(jìn)一步核實(shí)問題的難度。在工作中我們發(fā)現(xiàn)，信訪中所提到的問題，其真實(shí)性并不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實(shí)有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統(tǒng)，在核實(shí)過程中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常有張冠李戴的現(xiàn)象。
    二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當(dāng)前群眾來信來訪的形式比較多。如聯(lián)名信，一信多投，相約群訪、重復(fù)信訪，越級(jí)信訪，而且反應(yīng)較快，遇到新政策出臺(tái)，或者新領(lǐng)導(dǎo)上任，很多以前認(rèn)為無法解決的現(xiàn)在有解決的希望，因此又重復(fù)或越級(jí)信訪。
    三是信訪的內(nèi)容廣泛，很多舉報(bào)超出了組織部門的職能。由于組織部門是管理干部的部門，所以群眾認(rèn)為凡是牽涉到干部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以后，很多群眾來電投訴干部的工作作風(fēng)問題，包括村中群眾關(guān)系不和，村干部不及時(shí)調(diào)解;社會(huì)治安問題;司法腐敗問題;民警執(zhí)法態(tài)度不好等等。
    產(chǎn)生這些信訪問題，原因是多方面的`，一是組織人事管理工作的政策法規(guī)相對(duì)于市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的形勢，顯得有些滯后。突出表現(xiàn)在許多人事管理的政策還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式上，符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的管理模式的政策法規(guī)尚未完善，人事管理處于新舊管理體制并存的時(shí)期，如干部對(duì)所在單位仍存在著一定的依附關(guān)系，人事的管理社會(huì)化程度不高，社會(huì)保障還未完全到位等等。因此，在今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，有關(guān)干部福利待遇的信訪來訪仍會(huì)大量存在。
    二是一些同志思想還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，思想和行動(dòng)不能與時(shí)俱進(jìn)。特別是個(gè)別安排到企業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部和以前在機(jī)關(guān)，后來轉(zhuǎn)到企業(yè)退休的干部，有的根據(jù)過時(shí)的文件政策，提出要落實(shí)“一個(gè)身份、兩個(gè)待遇”，有的要求與機(jī)關(guān)干部享受同等的退休待遇。個(gè)別上訪人員認(rèn)“死理”，不斷重復(fù)上訪，迫使組織部門要花大量時(shí)間和精力去解決這些問題。
    三是干部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔干部、競爭上崗等制度的施行，使干部的選拔任用過程越來越透明化。同時(shí)，目前在職的部分領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)不高，作風(fēng)不好的現(xiàn)象還是客觀存在。群眾通過透明化的干部任用制度反映在職干部或即將升遷的領(lǐng)導(dǎo)干部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的一條主要途徑。
    針對(duì)這個(gè)時(shí)期信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
    一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)做好信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)改革的不斷深化，各種保障人民群眾權(quán)利的制度得以落實(shí)，群眾當(dāng)家作主的意識(shí)不斷加強(qiáng)，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產(chǎn)生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級(jí)上訪、群訪等常常造成社會(huì)不穩(wěn)定，成為影響安定團(tuán)結(jié)的一個(gè)因素。部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪工作高度重視，把它當(dāng)成了解民情、溝通社會(huì)、加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督及解決問題的重要渠道。部領(lǐng)導(dǎo)一方面要求做信訪工作的同志必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研組織人事管理政策和相配套的政策法規(guī)，提高政策水平。同時(shí)，要求信訪工作者牢固樹立“群眾利益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我市本級(jí)信訪承辦辦結(jié)率達(dá)，區(qū)級(jí)達(dá)，取得了較好的效果。
    二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我市把人事系統(tǒng)的普法材料分發(fā)到基層各單位和各鎮(zhèn)街道，并通過考試等辦法，組織廣大人事干部學(xué)習(xí)人事管理政策。同時(shí)，他們對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，實(shí)行全方位公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如在組織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
    三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。我市市區(qū)兩級(jí)組織部門大部分都成立了干部監(jiān)督工作部門，在市一級(jí)成立干部監(jiān)督科，在區(qū)一級(jí)成立干部監(jiān)督股，并由一名主管干部的副部長分管信訪工作。有的區(qū)由于部門精簡的原因，沒有成立干部監(jiān)督部門，但有專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作。我部為了進(jìn)一步做好干部監(jiān)督工作，還專門辟出一個(gè)房間，做為接待上訪人員專用。
    四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信舉報(bào)市管干部的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報(bào)告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)不屬于市委組織部管轄的干部，按干部管理權(quán)限根據(jù)來信來訪反映的問題分門別類轉(zhuǎn)交有關(guān)部門或區(qū)處理，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對(duì)照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)，我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話，將情況對(duì)其說明。
    近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)影響全局性重大問題進(jìn)行系統(tǒng)研究少，對(duì)現(xiàn)階段信訪工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)研的少，往往以“文字對(duì)文字”，對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對(duì)相關(guān)部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發(fā)揮信息反饋?zhàn)饔?五是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善;六是信訪辦公自動(dòng)化建設(shè)相對(duì)滯后，影響了對(duì)信訪信息的進(jìn)一步分析和利用。
    隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長一段時(shí)間內(nèi)都呈增長勢頭。
    為了進(jìn)一步做好組織部門的信訪工作，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
    一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。各級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)該多舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，加強(qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織出外參觀學(xué)習(xí)等形式，為各地的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
    二是進(jìn)一步建立完善信訪工作制度。要進(jìn)一步拓寬信訪渠道，提高工作質(zhì)量和效率，構(gòu)建一個(gè)群眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對(duì)群眾的來信來訪，要做到既簡化程序，又規(guī)范管理。要進(jìn)一步明確組織部門信訪工作的機(jī)構(gòu)和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級(jí)組織人事部門信訪工作責(zé)任制，責(zé)任到單位，落實(shí)到人。要建立信訪信息溝通平臺(tái)，完善信訪通報(bào)機(jī)制。很多信訪內(nèi)容具有一定的共性，要善于總結(jié)好的辦法和做法，通過信息交流，及時(shí)向各級(jí)組織人事部門提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。同時(shí)，要注意建立起每一項(xiàng)創(chuàng)新制度的配套措施。最近建立了“”專線電話，很有效果，群眾電話很多。但對(duì)于專線電話如何使用，人員如何配備，經(jīng)費(fèi)如何落實(shí)都沒有具體的規(guī)定。而且，由于“”與手機(jī)的前幾位數(shù)字接近，經(jīng)常出現(xiàn)打錯(cuò)電話的現(xiàn)象。
    三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部門信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。要加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
    四是要及時(shí)廢止一些不合時(shí)宜的政策。要對(duì)目前的人事管理制度進(jìn)行進(jìn)一步清理，同時(shí)制訂和完善與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、可操作性強(qiáng)的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發(fā)生。
    組織部信訪工作總結(jié)篇五
    信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以xx屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)機(jī)關(guān)的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
    20xx年，我們繼續(xù)加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級(jí)上方的惡性事件。為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    針對(duì)今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
    益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決;按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
    二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達(dá)給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)，要求各黨委對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實(shí)行公務(wù)公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如我們?cè)诮M織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
    三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
    四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信反映或舉報(bào)的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出。
    調(diào)查報(bào)告。
    呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱;對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的我們認(rèn)真查閱檔案對(duì)照有關(guān)文件和政策符合政策要求的按政策辦理不符合政策要求的耐心做好解釋說服工作安撫好上訪者的情緒避免激化矛盾;對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)慎重處理及時(shí)了解情況逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋;或直接找舉報(bào)者本人談話將情況對(duì)其說明。
    近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理;二是對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少;三是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善。
    隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長一段時(shí)間內(nèi)都呈增長勢頭。
    為了進(jìn)一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
    一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦幸粩嗉訌?qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
    通過信息交流，及時(shí)提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。
    三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
    20xx年，我部以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx大精神，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣委關(guān)于信訪工作的一系列部署，把信訪工作作為組織部門體察民情、聯(lián)系群眾的重要渠道，立體抓信訪，依法辦信訪，標(biāo)本兼治，綜合治理，不斷加大重要信訪案件督查督辦力度。20xx年，共接待來信來人訪56次，全部處理完畢，結(jié)案率100%，有力地促進(jìn)了全縣社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。
    為推動(dòng)信訪工作更加規(guī)范有序的開展，我們用更高的標(biāo)準(zhǔn)來重新審視全縣組織系統(tǒng)信訪工作，對(duì)部長接待日制度、信訪工作例會(huì)制度等做了進(jìn)一步修改完善，制定了一整套更加科學(xué)規(guī)范的制度。重點(diǎn)抓了五項(xiàng)制度的落實(shí)。
    一是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度。全縣組織系統(tǒng)成立了由縣委常委、組織部長任組長，部內(nèi)各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管副書記、組宣委員為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)全縣組織系統(tǒng)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了以黨委書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了層層負(fù)責(zé)、覆蓋全縣的信訪網(wǎng)絡(luò)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組定期部署信訪工作，指導(dǎo)處理有影響的的信訪案件，對(duì)新情況、新問題進(jìn)行研究，提出工作目標(biāo)，為信訪工作的有序開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。二是信訪隱患苗頭定期排查制度。
    充分發(fā)揮縣鄉(xiāng)村三級(jí)組織系統(tǒng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立完善三級(jí)排查網(wǎng)絡(luò)，對(duì)組織系統(tǒng)信訪苗頭實(shí)行周排查、月調(diào)度、季通報(bào)，重大節(jié)日或政治活動(dòng)期間一日一排查。對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及早發(fā)現(xiàn)，及早處理，把問題解決在基層，處理在萌芽狀態(tài)。
    20xx年，共排查出黨員、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題36件，及時(shí)進(jìn)行了處理，有效地消除了信訪隱患。三是信訪“督辦卡”制度。對(duì)各黨委及組織部各科室承擔(dān)的重要信訪案件，由部長簽批“督辦卡”，限期解決。全年共對(duì)8項(xiàng)案件進(jìn)行了重點(diǎn)督辦，全部按期解決。四是信訪責(zé)任追究制度。
    對(duì)各基層黨委及部內(nèi)各科室實(shí)行季度、年終考評(píng)考核，對(duì)全面完成信訪工作任務(wù)的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)失誤，未完成工作目標(biāo)的，視情況對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)、談話誡勉、警告直至降職處理。
    五是信訪回訪制度。對(duì)已解決的重要信訪案件，全部建立檔案，由部內(nèi)信訪工作人員在半月內(nèi)進(jìn)行一次跟蹤回訪。發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，立即做出反應(yīng)，及時(shí)予以處理，防止案件反彈，確保不出現(xiàn)重訪。健全完善的信訪工作制度，使信訪工作機(jī)制高效運(yùn)行，提高了信訪工作的規(guī)范化、制度化水平。
    圍繞上級(jí)重大部署、重要活動(dòng)以及縣委重要決策，確定信訪工作重點(diǎn)，集中力量解決問題，努力提高信訪工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
    1、創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后，規(guī)范管理，建強(qiáng)村級(jí)班子，鞏固信訪工作的第一道防線。信訪工作的基礎(chǔ)在基層，基層的關(guān)鍵在村級(jí)班子建設(shè)。我們針對(duì)組織系統(tǒng)信訪案件大部分來自農(nóng)村特別是后進(jìn)村這一實(shí)際，通過深入排查摸底、認(rèn)真聚焦核實(shí)，確定出13個(gè)農(nóng)村后進(jìn)黨支部列入省市治理重點(diǎn)，進(jìn)行專項(xiàng)治理整頓。
    13個(gè)后進(jìn)村全部由縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分包，為13個(gè)后進(jìn)村選派了駐村工作隊(duì)，細(xì)化了后進(jìn)村治理轉(zhuǎn)化方案，幫助查找問題，制定發(fā)展規(guī)劃，解決難題，形成了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委具體抓、相關(guān)部門配合抓的有利格局，解決了一大批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，使13個(gè)后進(jìn)支部全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，降低了信訪案件發(fā)生率。
    2、深化“衣食父母觀”教育，深入開展“攀窮親”和幫扶城鎮(zhèn)特困人員活動(dòng)。全縣副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶，正科以上領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一戶農(nóng)村貧困戶和一戶城鎮(zhèn)特困戶，幫助其謀劃致富門路，解決實(shí)際問題?；顒?dòng)中，共為群眾提供致富信息和技術(shù)889項(xiàng)，幫助聯(lián)系致富項(xiàng)目681項(xiàng)。此項(xiàng)活動(dòng)的開展，使貧困人員擺脫了困境，切實(shí)感受到了黨和機(jī)關(guān)的溫暖，減少了上訪隱患，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
    3、嚴(yán)格政策，認(rèn)真做好老黨員生活保障工作。針對(duì)部分農(nóng)村老黨員生活困難的實(shí)際情況，縣委組織部積極協(xié)調(diào)，在縣財(cái)政十分困難的情況下，爭取到資金17萬元，對(duì)537名農(nóng)村老黨員進(jìn)行困難補(bǔ)助，解除了農(nóng)村老黨員的生活之憂。非典期間，為老黨員發(fā)放了溫度計(jì)、肥皂、消毒藥、口罩等，保障了老黨員身體健康，充分體現(xiàn)了黨組織的關(guān)懷和溫暖，杜絕了農(nóng)村老黨員因生活困難引發(fā)的上訪。
    針對(duì)可能誘發(fā)上訪的問題，采取了四方面的針對(duì)性措施，有效增強(qiáng)了信訪工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，做到了防患于未然。一是抓住源頭，把問題解決在未訪之前。對(duì)過去的上訪戶以及可能引發(fā)上訪問題的各種案件，凡涉及組織工作的，都指派專人進(jìn)行綜合調(diào)查與分析，對(duì)可能誘發(fā)上訪的問題，及早解決。在今年農(nóng)村“兩委”班子換屆工作中，在黨員隊(duì)伍中開展了整訓(xùn)活動(dòng)，統(tǒng)一了黨員思想，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，及時(shí)解決問題，保證了換屆選舉工作的順利進(jìn)行，沒有出現(xiàn)重大信訪案件。二是特事特辦，防止重信重訪。對(duì)縣內(nèi)的重要上訪人員，縣委組織部指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦。特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的計(jì)劃生育、公糧征購、老干部“兩費(fèi)”等突出問題，不僅責(zé)任到人，而且實(shí)行特事特辦，各單位一律開綠燈，確保問題處理過程中不推諉扯皮。三是把握關(guān)鍵時(shí)期，著力解決敏感問題，避免出現(xiàn)集體訪。由于集體訪影響大、危害大、難于控制，因此，把防止出現(xiàn)集體訪放在突出重要的位置來抓。經(jīng)過綜合分析，確定了易引發(fā)集體訪的問題和時(shí)間，即農(nóng)村上訪的問題一般為村財(cái)務(wù)、計(jì)生、土地等問題，上訪的時(shí)間多集中在農(nóng)閑時(shí)期;城鎮(zhèn)職工上訪主要是企業(yè)職工的就業(yè)問題，時(shí)間具有不確定性?？h委組織部著重把握這些關(guān)鍵問題，查找根源，從根本上加以解決。同時(shí)，在關(guān)鍵時(shí)期派人做疏導(dǎo)工作，減少群眾的抵觸，控制了集體訪。四是依法規(guī)范上訪行為。在處理信訪問題上注意嚴(yán)格把握三條原則，即：對(duì)有理有序的上訪及時(shí)解決問題;對(duì)無理無序的鬧訪堅(jiān)決制止;對(duì)借上訪之名故意煽動(dòng)了群眾鬧事的堅(jiān)決依法打擊。
    根據(jù)我縣社情復(fù)雜、穩(wěn)定工作任務(wù)繁重的實(shí)際情況，及時(shí)選調(diào)了政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部充實(shí)信訪干部隊(duì)伍，做到了人員落實(shí)、崗位落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作力度，結(jié)合我縣信訪局舉辦信訪干部培訓(xùn)班2期，典型案例講評(píng)會(huì)3次，使信訪干部的政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力明顯提高。在加強(qiáng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，抓好組織系統(tǒng)信訪的調(diào)研工作，在實(shí)踐中進(jìn)行理論上的探索與思考，及時(shí)推廣一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法。如在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些黨員、群眾對(duì)村內(nèi)工作了解渠道較少，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委反映問題難。針對(duì)這一問題，在20xx鎮(zhèn)普遍推行了農(nóng)村黨支部書記向全體黨員匯報(bào)工作制度、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記與黨員、村民代表“民主對(duì)話日”制度，聽取和采納群眾意見，有效減少了信訪量。
    20xx年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。
    根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際，每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪工作的指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
    把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是限時(shí)辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報(bào)。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
    針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
    一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
    二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改;對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
    三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實(shí)行分類處理的辦法，對(duì)反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
    針對(duì)新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。
    一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
    三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對(duì)性地開展工作。
    四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。
    五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦，特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
    組織部信訪工作總結(jié)篇六
    在過去的一年中，生科院鄧研會(huì)組織部在會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，以鍛煉能力為目標(biāo)，在廣大會(huì)員的配合下，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，積極探索，勇于實(shí)踐，為協(xié)會(huì)的建設(shè)與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)?，F(xiàn)就即將過去一個(gè)學(xué)期的工作反思總結(jié)如下：
    一、組織活動(dòng)方面本學(xué)期協(xié)會(huì)舉辦了大型紅歌演唱會(huì)、石門山游、新生教育報(bào)告會(huì)、演講比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。組織部的成員本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服種種困難，做好了活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使活動(dòng)得以順利進(jìn)行。通過這些工作，組織部成員吸取了教訓(xùn)，為今后的組織工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，并為其成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、培養(yǎng)人才方面在保證工作質(zhì)量的同時(shí)，培養(yǎng)新生的各方面能力，既為協(xié)會(huì)培養(yǎng)了優(yōu)秀的人才，又對(duì)其個(gè)人發(fā)展大有益處。
    三、協(xié)會(huì)考勤方面組織部在每次開會(huì)、舉辦活動(dòng)、生科院圖書室值班中認(rèn)真履行匯總統(tǒng)計(jì)職責(zé)并維持活動(dòng)秩序，保證協(xié)會(huì)有組織性、紀(jì)律性開展活動(dòng)。
    反思篇
    在過去一年的工作中也發(fā)現(xiàn)存在的很多問題，很值得反思與改正。
    一、組織活動(dòng)方面：
    在舉辦活動(dòng)中還存在著活動(dòng)前準(zhǔn)備不夠，應(yīng)對(duì)突變情況經(jīng)驗(yàn)不足?；顒?dòng)進(jìn)行的秩序還保持的不夠穩(wěn)定，影響舉行的效果與協(xié)會(huì)的形象。
    二、在協(xié)會(huì)內(nèi)部交流方面：
    會(huì)員內(nèi)部交流溝通工作做得很不好，很值得反思。同時(shí)，在各部委之間交流溝通，協(xié)作配合也不夠，導(dǎo)致活動(dòng)開展的很慢，嚴(yán)重影響協(xié)會(huì)辦事效率。這都是我們部以后重點(diǎn)加強(qiáng)的關(guān)鍵點(diǎn)。
    三、協(xié)會(huì)外部交流方面：
    我們部將同其他社團(tuán)負(fù)責(zé)人多交流，吸取與學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高協(xié)會(huì)影響力！
    在以后的工作實(shí)踐中，面對(duì)來自各方面的挑戰(zhàn)，我們將會(huì)不斷的努力與探索，揚(yáng)長避短，使組織部的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，逐步走向完善，我們也堅(jiān)信：只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)的工作，無悔的付出，一定會(huì)譜寫出更加壯麗的篇章！
    組織部信訪工作總結(jié)篇七
    20xx年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省、市委組織部門的正確指導(dǎo)下，我市組織工作緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，以全面加強(qiáng)班子和干部人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，著力推進(jìn)黨的制度建設(shè)改革，為“挺進(jìn)三十強(qiáng)，再創(chuàng)新輝煌”供給了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。
    1、深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。深入研究制定市委《實(shí)施方案》，全市動(dòng)員會(huì)議后，部務(wù)會(huì)第一時(shí)間專題研究，明確全市教育實(shí)踐活動(dòng)各環(huán)節(jié)主要工作資料，逐項(xiàng)細(xì)化部署落實(shí)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位、貫穿始終，廣泛開展“敏銳性、主動(dòng)性、職責(zé)心”學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)黨員干部深刻自我反思、強(qiáng)化宗旨意識(shí)；要求各級(jí)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合群眾提、自我找、上級(jí)點(diǎn)、相互幫、團(tuán)體議等方式，全方位、多層次征求意見，做到剖析深刻、查擺到位。始終貫徹整風(fēng)精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以準(zhǔn)狠韌的勁頭打好整改落實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。在認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作基礎(chǔ)上，全面部署落實(shí)市委“1358”工程，即“一線工作法”、“三個(gè)一律”制度、“五個(gè)十項(xiàng)”行動(dòng)和“八大民生工程”，深化黨小組大競賽、在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到工作，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有特色。我市滿意度民調(diào)由全省第51位上升至38位，兩次均居長沙市九區(qū)縣（市）第一位。
    2、鞏固提升服務(wù)型黨組織建設(shè)。深入推進(jìn)落實(shí)管黨職責(zé)“四個(gè)一”工作，明晰“一把手”管黨職責(zé)體系，“書記抓、抓書記”氛圍進(jìn)一步濃厚。圓滿完成20xx年村“兩委”換屆選舉工作，整個(gè)村級(jí)換屆平穩(wěn)有序、風(fēng)清氣正。《湘組研究》作專題推介。集中整頓軟弱渙散基層黨組織，37個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）全部完成整改轉(zhuǎn)化任務(wù)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，探索依托商會(huì)、企業(yè)家俱樂部建立黨組織，著力打造藍(lán)思科技、綠之韻、百宜飼料等非公黨建典型。強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，市委持續(xù)加大村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障，今年村平運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)到達(dá)16萬元。新建、改造村級(jí)活動(dòng)場所25個(gè)。全年整合資金6000多萬元，推動(dòng)14個(gè)布點(diǎn)村的建設(shè)扶貧工作，加大黨員激勵(lì)關(guān)懷幫扶力度，發(fā)放黨小組活動(dòng)補(bǔ)助、離任村干部補(bǔ)貼、困難黨員慰問幫扶資金1200萬元。鼓勵(lì)發(fā)展新型村級(jí)團(tuán)體經(jīng)濟(jì)，著力打造新農(nóng)村示范點(diǎn)。成立“大學(xué)生村官之家”，深化大學(xué)生村官培養(yǎng)工程，促進(jìn)成長成才。堅(jiān)持辦好《先鋒行》電視專欄、建好黨建手機(jī)信息平臺(tái)，新建遠(yuǎn)教戶外廣播系統(tǒng)22個(gè)，試點(diǎn)“云端”農(nóng)村遠(yuǎn)教商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，不斷拓寬黨員教育平臺(tái)。
    3、有效激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。依托市委黨校，舉辦基層黨組織書記、黨小組長、黨務(wù)干部培訓(xùn)班，大力提升基層黨務(wù)工作者的本事素質(zhì)。實(shí)行入黨積極分子“積分制”考評(píng)、黨員分類“百分制”考核，嚴(yán)肅處置不合格黨員187名，我市連續(xù)兩年被中組部確定為發(fā)展黨員和黨員管理工作試點(diǎn)縣（市）。進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作，中國組織人事報(bào)以《年會(huì)制下，湖南瀏陽市力促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表常態(tài)化履職》為題作專題推介。深入開展黨小組大競賽活動(dòng)，全市2133個(gè)黨小組帶領(lǐng)農(nóng)民群眾掀起冬修水利熱潮，黨小組真正成為服務(wù)群眾、助推發(fā)展的前沿陣地。深入推進(jìn)在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，3878名機(jī)關(guān)黨員結(jié)合個(gè)人特長，在社區(qū)認(rèn)領(lǐng)公益崗位，充分發(fā)揮“八小時(shí)外”的正能量。
    1、把握關(guān)鍵樹導(dǎo)向。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和重基層、重實(shí)績、重本事的用人導(dǎo)向，今年共做好了6批次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整工作，重點(diǎn)調(diào)整配備了一批黨政主職，擴(kuò)大干部交流力度，進(jìn)一步優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。6月，面向全市競爭性選拔4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長提名人選，經(jīng)過筆試、公開答辯、集中推薦、常委會(huì)差額票決，市委全會(huì)投票表決等多輪遴選，確定了4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擬任提議人選。整個(gè)公選過程公開透明，牢固樹立“有為有位”的工作導(dǎo)向。嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)，對(duì)“不在狀態(tài)”、“有錯(cuò)無為”的班子和干部進(jìn)行調(diào)整，今年問責(zé)了19名科級(jí)干部。
    2、強(qiáng)化管理重規(guī)范。落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部德的考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，完善《市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核暫行辦法》，實(shí)行干部綜合量化考核，開展干部甄別考察。建立擬提拔干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度及抽查核實(shí)制度，要求每名擬提拔干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。全面開展“三超兩亂”專項(xiàng)治理工作，干部選任進(jìn)一步規(guī)范化。清理規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和社會(huì)組織兼職（任職）工作。完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)，實(shí)行干部檔案信息化管理。深入落實(shí)“深入基層日”、“部長談心日”工作，積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判制度，全方位了解班子和干部履職情景。牽頭制定《機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層崗位干部輪崗交流辦法》，全面落實(shí)偏遠(yuǎn)落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部補(bǔ)助發(fā)放政策，激發(fā)干部活力。
    3、教育培訓(xùn)提本事。全面實(shí)施輪訓(xùn)，將習(xí)近平總書記系列重要講話精神和十八屆三中、四中全會(huì)精神作為全市干部教育培訓(xùn)的重要資料，分批次對(duì)市管干部進(jìn)行集中輪訓(xùn)，組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治理論教育；抓實(shí)專題培訓(xùn)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，創(chuàng)新方式方法，辦好各類主體班。加強(qiáng)與高校合作，與北京大學(xué)、浙江大學(xué)和深圳綜合開發(fā)研究院，舉辦新聞宣傳和輿情引導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營管理與轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、新型城鎮(zhèn)化等專題研修班。實(shí)施外培鍛煉，選送50名初任領(lǐng)導(dǎo)干部赴井岡山開展黨性鍛煉活動(dòng)，選派10名干部到省、長沙市掛職跟班鍛煉，選派10名領(lǐng)導(dǎo)干部到廣東順德掛職，安排市直單位18名初任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部到信訪局跟班鍛煉，促進(jìn)了干部成長。
    1、加大引進(jìn)力度。圍繞市委的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，著力引進(jìn)了一批教育衛(wèi)生、電子信息、生物技術(shù)、現(xiàn)代制造、財(cái)會(huì)金融、文化創(chuàng)意等方面的專業(yè)人才。組織開展“瀏陽企事業(yè)單位院校行”、“高校院所人才瀏陽行”等活動(dòng)，舉辦事業(yè)單位和教育、衛(wèi)生類緊缺型人才引進(jìn)活動(dòng)9次，舉辦“春風(fēng)行動(dòng)”、“攬萬名英才·促兩地發(fā)展”專場招聘會(huì)13場。今年共引進(jìn)黨政事業(yè)單位、教育衛(wèi)生類人才521名，企業(yè)中高層管理人才1077名，企業(yè)專業(yè)技能人才13000名。
    2、盤活人才資源。注重激活本土人才資源，組織開展社會(huì)工作人才、農(nóng)村實(shí)用人才、退伍軍人等技術(shù)職稱培訓(xùn)。繼續(xù)加大科技特派員選派力度，為基層培養(yǎng)培育了一大批實(shí)用技術(shù)人才。落實(shí)《瀏陽市優(yōu)秀人才評(píng)選表彰辦法》，開展了“人才工作先進(jìn)單位”和“優(yōu)秀人才”表彰活動(dòng)。在報(bào)臺(tái)開辟“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)在瀏陽”人才專欄，中國組織人事報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)等上級(jí)媒體多次報(bào)道我市人才工作。扶持創(chuàng)辦“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地”，指導(dǎo)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)研發(fā)中心、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體申報(bào)科技成果，充分激發(fā)了人才干事創(chuàng)業(yè)活力。
    3、優(yōu)化人才服務(wù)。完善財(cái)稅激勵(lì)、住房補(bǔ)貼、編制管理等有關(guān)政策措施。市財(cái)政統(tǒng)籌安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于人才住房補(bǔ)貼、科研經(jīng)費(fèi)及人才獎(jiǎng)勵(lì)。集中所有編制引進(jìn)高層次黨政人才，對(duì)具備公務(wù)員或參照管理身份人員實(shí)行對(duì)等調(diào)入，為引進(jìn)人才供給3年的免費(fèi)住房或享受住房補(bǔ)貼，貼合條件的高層次管理人才和高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才，市財(cái)政給予專項(xiàng)補(bǔ)助。啟動(dòng)實(shí)施人才公寓項(xiàng)目，指導(dǎo)成立青年人才、企業(yè)人才、海歸人才協(xié)會(huì)，多次組織文化沙龍、相親聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，增強(qiáng)人才歸屬感。
    1、抓整改、求實(shí)效。把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與加強(qiáng)“忠誠型、學(xué)習(xí)型、勤廉型、創(chuàng)新型”組工干部隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，深入開展重讀《組織部新來的年輕人》學(xué)習(xí)交流、“敏銳性、主動(dòng)性、職責(zé)心”大討論等活動(dòng)，召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，深入查找當(dāng)前組織工作最突出、最緊迫的問題，精心制定整改方案和整改問題清單，抓好整改落實(shí)，把黨員群眾的滿意度作為反映組織工作的“晴雨表”、改善工作的“坐標(biāo)系”，著力建設(shè)“模范部門”和“過硬隊(duì)伍”。
    2、嚴(yán)管理、樹形象。堅(jiān)持開展“深入基層日”、“服務(wù)群眾日”、“部長談心日”和“組織工作開放日”活動(dòng)，在瀏陽黨建網(wǎng)開設(shè)“網(wǎng)絡(luò)問政”專欄，建立健全部務(wù)公開等制度18項(xiàng)，努力構(gòu)建組織工作開放體系。堅(jiān)持從嚴(yán)治部，倡導(dǎo)落實(shí)“文經(jīng)我手無差錯(cuò)，事交我辦請(qǐng)放心，辦完之后有回音”的工作要求，繪制機(jī)關(guān)規(guī)范化管理手冊(cè)，明晰科室職能、干部崗位、業(yè)務(wù)流程，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作運(yùn)行。切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)用車、辦公用房、公務(wù)消費(fèi)管理，嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，厲行節(jié)儉，推行公務(wù)卡消費(fèi)，全方位規(guī)范干部履職行為，建設(shè)規(guī)范組工。
    3、育文化、優(yōu)作風(fēng)。加強(qiáng)組工文化建設(shè)，培樹“公道正派，以人為本”核心理念。開展“好讀書、讀好書”、送生日祝福信息、文體娛樂等活動(dòng)，建立健全組工干部人文關(guān)懷機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)組工調(diào)研、宣傳和信息工作，深入開展干部隊(duì)伍履職狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)綜合研判體系等課題調(diào)研。一年來，中國組織人事報(bào)、人民網(wǎng)、湖南日?qǐng)?bào)、長沙晚報(bào)等主流媒體多次重點(diǎn)報(bào)道我市組織工作。我市《加強(qiáng)對(duì)一把手管理監(jiān)督問題研究》課題獲評(píng)長沙市組織工作重點(diǎn)調(diào)研課題優(yōu)秀成果獎(jiǎng)，我部被人民網(wǎng)評(píng)為全國基層黨建宣傳示范單位。
    過去的一年，我市組織工作取得了較好成績，這主要得益于市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全市各級(jí)各部門的大力支持，得益于全市黨員、干部、人才及全部同志的共同努力。我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足，如干部激勵(lì)的辦法還不多，基層基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)等。對(duì)這些問題，我們必須會(huì)高度重視，切實(shí)解決，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更有力的舉措，始終推動(dòng)我市組織工作“打頭陣、當(dāng)表率、創(chuàng)一流”，為瀏陽“挺進(jìn)三十強(qiáng)、再創(chuàng)新輝煌”，率先全面建成小康社會(huì)而不懈努力。
    組織部信訪工作總結(jié)篇八
    組織部立身于團(tuán)員青年的切身利益，圍繞學(xué)院和團(tuán)內(nèi)的中心工作，把握思想理論的制高點(diǎn)，發(fā)揮機(jī)動(dòng)靈活的工作特點(diǎn)、發(fā)揮求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)對(duì)廣大團(tuán)員青年的思想政治教育工作，鞏固加強(qiáng)我院共青團(tuán)各個(gè)支部建設(shè)。
    時(shí)間似乎也是隨著我們緊張而忙碌的工作流逝得飛快，這個(gè)學(xué)期說漫長也不算很長，但說短也非短，總的來說，整個(gè)學(xué)期對(duì)我們組織部來說都是比較忙的學(xué)年。在忙碌中，我有過抱怨，也有過欣喜，更感覺充實(shí)和時(shí)間的寶貴?，F(xiàn)將我這個(gè)學(xué)期的工作作如下總結(jié)：
    1、各團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收繳。開學(xué)之初，組織部最先開始的工作就是上個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)的收繳了。團(tuán)費(fèi)的收繳看起來的很簡單，但做起來卻要求細(xì)心，負(fù)責(zé)。稍有差錯(cuò)，那么也許就要從頭開始查錯(cuò)。這學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳共涉及大一到研三的各個(gè)年級(jí)。在團(tuán)費(fèi)的收繳中，組織部各成員分工明確，各司其職，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將各自負(fù)責(zé)的年級(jí)的團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳完畢并進(jìn)行總結(jié)，體現(xiàn)了極高的效率。
    2、各團(tuán)支部入黨推優(yōu)。為了充實(shí)黨的新鮮血液，每個(gè)學(xué)期我們都要在各年級(jí)各團(tuán)支部進(jìn)行入黨積極分子的推優(yōu)工作。今年的推優(yōu)工作按照校團(tuán)委的通知統(tǒng)一進(jìn)行，組織部各成員各自負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)，我負(fù)責(zé)11級(jí)，彭曉桐負(fù)責(zé)10級(jí)，王國全負(fù)責(zé)09級(jí)，組織部部長張嬌學(xué)姐負(fù)責(zé)08級(jí)和研究生。在各團(tuán)支部統(tǒng)一進(jìn)行入黨積極分子的推選工作結(jié)束之后，我們又將11級(jí)的歌團(tuán)支書召集起來集中學(xué)習(xí)推優(yōu)表的填寫要求，力求在最短的時(shí)間內(nèi)將工作高效率的完成。最后，由部長將各年級(jí)的推優(yōu)表匯總在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交至校團(tuán)委。
    3、團(tuán)支部團(tuán)員信息錄入。為響應(yīng)團(tuán)中央的要求，方便團(tuán)員的信息管理，在校團(tuán)委統(tǒng)一要求下，由組織部進(jìn)行文法學(xué)院本科生和研究生的團(tuán)員信息統(tǒng)一采集和信息錄入。今年的信息采集較往年比，工作量大，時(shí)間短。在接到任務(wù)后，由組織部王國全和我召集各年級(jí)團(tuán)支書統(tǒng)一進(jìn)行團(tuán)員信息采集的講解，在工作細(xì)化到各團(tuán)支部。由各基層團(tuán)支部先進(jìn)行本支部的信息采集，最后進(jìn)行年級(jí)乃至學(xué)院的匯總工作。工作中，由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的問題，我們重新進(jìn)行了一遍錄入?yún)R總，但所幸在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了工作，將系統(tǒng)生成的文件交至校團(tuán)委。
    4、“雙基”理論學(xué)習(xí)活動(dòng)。為貫徹落實(shí)共青團(tuán)武漢理工大學(xué)委員會(huì)關(guān)于開展20xx級(jí)新生團(tuán)員團(tuán)籍注冊(cè)和團(tuán)的“雙基”宣傳教育活動(dòng)的通知，加強(qiáng)高校青年學(xué)生思想教育引導(dǎo)，增強(qiáng)20xx級(jí)新生團(tuán)員對(duì)于共青團(tuán)組織的認(rèn)識(shí)和了解，激活學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織凝聚力和創(chuàng)造力；同時(shí)為了更好的讓全體青年團(tuán)員了解和學(xué)習(xí)武漢理工大學(xué)第二次團(tuán)代會(huì)、學(xué)代會(huì)的會(huì)議精神和內(nèi)容，文法學(xué)院各基層團(tuán)支部在學(xué)院分團(tuán)委組織部領(lǐng)導(dǎo)下立足實(shí)際，開動(dòng)腦筋，開展了形式多樣、活潑生動(dòng)的“雙基”主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在這次活動(dòng)中各團(tuán)支部團(tuán)員同學(xué)們?nèi)翰呷毫?，將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，將團(tuán)員實(shí)務(wù)培訓(xùn)與共青團(tuán)員教育相結(jié)合，各支部活動(dòng)鮮明突出，體現(xiàn)了我們文法人的特色。在“雙基”活動(dòng)的中，團(tuán)委組織部都有成員親自參加體會(huì)，并向各團(tuán)支部同學(xué)們傳達(dá)了學(xué)院團(tuán)委想要建設(shè)學(xué)習(xí)型基層團(tuán)組織的想法，并得到了同學(xué)們的熱烈回應(yīng)。
    5、各團(tuán)支部的青創(chuàng)活動(dòng)。青創(chuàng)活動(dòng)可以說是今年這個(gè)學(xué)期最忙的一件大事了。這也是我自己親自負(fù)責(zé)第一次活動(dòng)。前期活動(dòng)中，有團(tuán)委副書記杜宸昊學(xué)長對(duì)組織部主要成員和11、10和09級(jí)的各團(tuán)支書傳達(dá)今年的青創(chuàng)活動(dòng)主題，并將各項(xiàng)要求統(tǒng)一對(duì)團(tuán)支書進(jìn)行講解?；顒?dòng)開展的形式，要求既要反映的主題內(nèi)容等等。活動(dòng)開展中期，各支部的青創(chuàng)活動(dòng)在團(tuán)支部成員的統(tǒng)一策劃下有條不紊地進(jìn)行。組織部積極參加到各支部的活動(dòng)當(dāng)中，在指導(dǎo)的同時(shí)也進(jìn)行著自我學(xué)習(xí)?；顒?dòng)后期，由各支部的團(tuán)支書進(jìn)行活動(dòng)總結(jié)，組織部組織各團(tuán)支部進(jìn)行學(xué)院內(nèi)部答辯，最后評(píng)選出1個(gè)十佳項(xiàng)目和5個(gè)百優(yōu)項(xiàng)目報(bào)送校團(tuán)委。在青創(chuàng)活動(dòng)的后期，由于我的經(jīng)驗(yàn)不足，及通知不到位等原因，導(dǎo)致申報(bào)工作受到了影響。在這之中，我也積極反思自己的工作不足之處，爭取在以后的工作中不斷改正，不斷進(jìn)步。
    以上基本上就是我們組織部所做的工作，在這些工作中，我們可以說是體會(huì)頗多，在這些工作中增長了許多經(jīng)驗(yàn)，很多的新成員都積極的工作，熱情高漲，但也體現(xiàn)了很多不足之處，很多新成員都只是一味的聽從，并沒有體現(xiàn)出創(chuàng)新意識(shí)。另外，我們這些老干部也有不足之處，在工作中并沒有很好的分配工作，有時(shí)候全是自己一人在做，而部門成員無事可做，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)抱怨情緒，在某些方面大為關(guān)火。其實(shí)冷靜下來分析，這些都是由于自己的工作上分配不當(dāng)而造成的?？偨Y(jié)以上的工作，經(jīng)過自我反思，所以我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦屑橙〗?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們不僅要有工作人情和積極的態(tài)度，還應(yīng)該具備創(chuàng)新能力，在工作中得到體現(xiàn)，作為部長更應(yīng)該值得反思，在以后的工作要合理分配工作，力爭做到部門人員無閑人，手上有工作做，在忙碌中體會(huì)快了，不要輕易抱怨工作，只要在工作中努力進(jìn)取，不斷總結(jié)與反思，那么你會(huì)受益匪淺。同時(shí)我也相信，在以后的工作中，我必將得到更好的鍛煉，也會(huì)努力地將自己的工作做好。
    組織部信訪工作總結(jié)篇九
    信訪工作是組織部門及時(shí)了解群眾對(duì)組織人事工作看法的重要途徑。一年來，我們以十七屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持從最廣大人民群眾的根本利益出發(fā)，創(chuàng)造性地做好新時(shí)期組織部門的信訪工作，主動(dòng)把握大局，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，暢通渠道，規(guī)范管理，與時(shí)俱進(jìn)，把信訪工作作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來完成，有效地配合了區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，維護(hù)了社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。
    20xx年，我們繼續(xù)加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，提高工作效率，共受理來信來訪件，其中來信0件，來訪件，辦結(jié)件，辦結(jié)率達(dá)100%。一年來，由于我部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)研究、督辦，全年沒有發(fā)生一起因組織工作而引起的群體上訪、越級(jí)上方的惡性的事件。為全區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    針對(duì)今年信訪的特點(diǎn)和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會(huì)：
    益無小事”的觀點(diǎn)，本著高度的責(zé)任心，對(duì)群眾反映的問題，按政策能解決的，想方設(shè)法及時(shí)解決；按政策不能解決的，及時(shí)做好解釋說服工作，給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。
    二是加強(qiáng)政策法規(guī)的宣傳力度，增強(qiáng)透明度。針對(duì)大多數(shù)群眾來信來訪都是由于基層組織人事干部對(duì)人事管理政策把握不準(zhǔn)引致的情況，我們把相關(guān)政策和材料傳達(dá)給基層各單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，同時(shí)，要求各黨委對(duì)于群眾所關(guān)心的問題，盡可能實(shí)行公務(wù)公開，自覺接受社會(huì)的監(jiān)督。如我們?cè)诮M織公務(wù)員考試時(shí)，把招考條件、考試方式和方法、考試程序、考試成績、體檢標(biāo)準(zhǔn)和錄用情況等都通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等向社會(huì)詳細(xì)公布。通過增加透明度，取得群眾對(duì)組織人事部門的信任，獲得群眾對(duì)組織人事工作的理解和支持。
    三是落實(shí)人員和機(jī)構(gòu)。組織部委任專人負(fù)責(zé)干部監(jiān)督工作，成立信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由常務(wù)副部長分管信訪工作。
    四是做到“兩個(gè)及時(shí)”。在實(shí)際工作中我們做到及時(shí)處理、及時(shí)反饋。對(duì)群眾來信反映或舉報(bào)的問題，不管是否署名，我們都及時(shí)進(jìn)行調(diào)查了解，寫出調(diào)查報(bào)告，呈部領(lǐng)導(dǎo)審閱；對(duì)黨員干部反映自己職級(jí)待遇方面的問題的，我們認(rèn)真查閱檔案，對(duì)照有關(guān)文件和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾；對(duì)干部生活作風(fēng)、工作作風(fēng)的舉報(bào)，我們會(huì)從保護(hù)干部和舉報(bào)人的角度出發(fā)，慎重處理，及時(shí)了解情況，逐一調(diào)查核實(shí)。對(duì)署名的舉報(bào)，我們會(huì)將核實(shí)或處理情況及時(shí)向他們反饋；或直接找舉報(bào)者本人談話，將情況對(duì)其說明。
    近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要有：一是個(gè)別信訪問題還未能做到及時(shí)處理；二是對(duì)基層信訪的實(shí)際情況了解的少；三是信訪工作的制度規(guī)范有待進(jìn)一步建立和完善。
    隨著干部人事制度改革的進(jìn)一步推進(jìn)，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進(jìn)一步規(guī)范化，我們認(rèn)為，在組織人事方面的信訪量會(huì)呈一個(gè)拋物線的趨勢，即先是信訪量加大，然后慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實(shí)政策和待遇方面的，可能在很長一段時(shí)間內(nèi)都呈增長勢頭。
    為了進(jìn)一步做好組織部信訪工作，20xx年，我們認(rèn)為必須進(jìn)一步做好以下一些工作：
    一是加強(qiáng)對(duì)信訪工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織部門的信訪工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做群眾思想工作的技巧和方法。所以我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦幸粩嗉訌?qiáng)培訓(xùn)，或通過以會(huì)代訓(xùn)、組織外出參觀學(xué)習(xí)等形式，為部里的信訪工作人員提供一個(gè)相互學(xué)習(xí)溝通的平臺(tái)。
    通過信息交流，及時(shí)提供案例和經(jīng)驗(yàn)，以提高信訪工作的質(zhì)量。
    三是要認(rèn)真研究新時(shí)期組織部信訪工作的新特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展信訪工作。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，分析信訪產(chǎn)生的社會(huì)原因，并堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，減少信訪的發(fā)生。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十
    20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期即將來臨，組織部上學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委教師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，務(wù)實(shí)抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅(jiān)決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實(shí)際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時(shí)調(diào)整工作方式。下頭將分幾方應(yīng)對(duì)組織部上學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)。
    新學(xué)期開始，在迎新工作結(jié)束以后，組織部立刻投入到學(xué)生會(huì)招新的工作中來。在團(tuán)委學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一組織下，經(jīng)過宣講，我們收到了很多本屆大一新生的報(bào)名表，我們從很多的報(bào)名學(xué)生中經(jīng)過嚴(yán)格而不嚴(yán)肅的面試、篩選之后，選出了九名新干事加入團(tuán)委組織部。作為部長，我本人十分榮幸能與這九名活潑可愛的干事共事。在確定他們正式加入組織部之后，我們?yōu)槊课恍赂墒滤腿ヒ粡垳剀暗拿餍牌员硎疚覀兊臍g迎。
    第一學(xué)期組織的工作開展的很順利。首先，本學(xué)期對(duì)各個(gè)班級(jí)收繳了一個(gè)學(xué)期的團(tuán)費(fèi)，各個(gè)班級(jí)均能及時(shí)統(tǒng)計(jì)班上團(tuán)員人數(shù)，收好團(tuán)費(fèi)，以及順利完成各個(gè)班級(jí)的團(tuán)籍整理。然后，組織部沿著一貫的工作職責(zé)，經(jīng)過開各班級(jí)團(tuán)支書例會(huì)了解各個(gè)班級(jí)同學(xué)的需求，以及充分調(diào)動(dòng)各班團(tuán)支書的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)支書與組織部的工作聯(lián)系，并且開展了一次大一各班團(tuán)干的會(huì)議，會(huì)議基本全員出席，主要向所有出席的團(tuán)干認(rèn)真細(xì)心劃好工作范疇以減輕團(tuán)支書的工作壓力。其次，本學(xué)期，組織部負(fù)責(zé)舉辦院運(yùn)會(huì)的子項(xiàng)目“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”的籌辦。作為部長，本著充分調(diào)動(dòng)干事的積極性，深入挖掘干事的辦事潛力，和用心鍛煉干事的工作本事，我們本次活動(dòng)全權(quán)交由其中兩個(gè)干事主要負(fù)責(zé)，其他干事全力配合。經(jīng)過組織部全體成員的努力配合，雖然只是一次小小的活動(dòng)，可是出來效果卻甚好，游戲新穎，獎(jiǎng)品趣味，吸引了很多學(xué)生圍觀并且得到好評(píng)。經(jīng)過此次活動(dòng)，部門感情深厚了不少，干事們對(duì)組織部的歸屬感更加強(qiáng)了。
    關(guān)于部門建設(shè)，我們延續(xù)了往年組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)，比如每個(gè)星期全員聚餐，定時(shí)出去游玩，干事生日全員慶祝等等?？墒窃谶@個(gè)環(huán)節(jié)上，我本人認(rèn)為有些環(huán)節(jié)我們作為部長有地方做得不好。我們大二上學(xué)期學(xué)習(xí)工作壓力大，時(shí)間緊迫，忽略了關(guān)心干事們的日常生活或者學(xué)習(xí)問題，也有時(shí)無暇照顧某些干事的情緒，導(dǎo)致本屆組織部干事的歸屬感并沒有像以前那么強(qiáng)，有些加入了其他社團(tuán)的干事甚至已經(jīng)游離在部門邊緣。在這方面，我們進(jìn)行檢討，期望在接下來的日子中我們能夠整個(gè)部門團(tuán)結(jié)一致，相親相愛。
    本學(xué)期組織部積極配合其他部門的工作，除了工作上，我們還在生活上與其他們部門相處融洽，整體來說，本屆學(xué)生會(huì)的分為融洽，更為組織部日后的工作帶來更多便利，以及促進(jìn)工作更加順利地完成。
    最終，回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽?，這與團(tuán)委教師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果?？墒牵覀兊墓ぷ髦羞€存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)；不足的地方，我們期望在下學(xué)期的工作中改善。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十一
    20xx年以來，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，深入貫徹實(shí)施《信訪條例》，認(rèn)真落實(shí)中央和省、市、區(qū)委關(guān)于信訪工作的一系列部署，加大措施力度，認(rèn)真抓緊抓好組織系統(tǒng)信訪工作，取得了明顯成效。全年共受理人民來信16件，來訪來電4件，處結(jié)率達(dá)100%，未發(fā)生集體上訪和到省進(jìn)京上訪案件。
    增強(qiáng)責(zé)任感，始終把做好群眾信訪工作作為組織工作的重中之重，擺上重要議事日程。根據(jù)全區(qū)信訪工作的要求，建立以分管部長為組長、各科室科長(主任)為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在部辦公室，主要負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)信訪工作的組織、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究分析組織信訪工作的規(guī)律和特點(diǎn)，落實(shí)針對(duì)性措施，指導(dǎo)搞好組織系統(tǒng)信訪工作。工作中，結(jié)合組織系統(tǒng)信訪工作實(shí)際，每年制定《年度信訪工作要點(diǎn)》，部署落實(shí)組織信訪工作的`指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)和措施。充分發(fā)揮職能作用，把信訪工作納入年度組織工作考核和年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核考察，督促基層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，認(rèn)真做好信訪工作。
    把制度建設(shè)作為規(guī)范信訪工作的關(guān)鍵措施來抓，主要健全完善了六項(xiàng)工作制度：一是部領(lǐng)導(dǎo)批信辦信制度。辦公室收到人民來信后，逐一進(jìn)行登記，之后報(bào)部主要領(lǐng)導(dǎo)逐件進(jìn)行批閱，提出處理意見。二是首問負(fù)責(zé)制度。首次接訪的組工干部為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)該案件進(jìn)行督促檢查、跟蹤反饋。對(duì)反映的問題，能夠解決的立即解決，暫時(shí)不能解決的，明確解決時(shí)限;不屬于組織工作范圍的，協(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助解決;確屬無理上訪的，做好耐心細(xì)致的思想工作。三是辦結(jié)制度。對(duì)受理的信訪案件，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人和完成時(shí)限，提高辦案質(zhì)量和辦案效率。四是定期研究調(diào)度制度。部機(jī)關(guān)堅(jiān)持每季度調(diào)度一次信訪工作，對(duì)工作情況進(jìn)行總結(jié)研究，對(duì)重點(diǎn)信訪案件及工作中的難點(diǎn)問題召開部務(wù)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議進(jìn)行研究。五是月考核通報(bào)制度。把基層黨(工)委組織信訪工作情況納入業(yè)務(wù)考核，并與評(píng)先樹優(yōu)等結(jié)合起來，每月考核通報(bào)。六是常委部長下訪制度。常委部長經(jīng)常到所聯(lián)系的軍埠口鎮(zhèn)調(diào)研信訪工作，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門為基層解決信訪難點(diǎn)，化解社會(huì)矛盾，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
    針對(duì)當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作重點(diǎn)，逐一采取解決措施，提高處理信訪問題的速度和效果。
    一是解決好集體和重復(fù)來信來訪。由部機(jī)關(guān)工作人員和所屬單位黨組織組成專門工作班子，深入研究來信來訪的原因，找出造成信訪的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地解決反映的問題，反復(fù)細(xì)致的開展思想工作，確保來訪人員滿意，息訪止訪。
    二是解決好反映黨員干部問題的來信來訪。對(duì)群眾反映的黨員干部隊(duì)伍建設(shè)的敏感問題，要快查快辦，對(duì)調(diào)查結(jié)果的認(rèn)定，一律提交部長辦公會(huì)討論決定。對(duì)舉報(bào)的干部，不影響繼續(xù)使用的，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，限期整改;對(duì)影響使用的，視情節(jié)輕重，予以降職或免職;問題嚴(yán)重的，移交有關(guān)部門查處。
    三是解決好反映發(fā)展黨員問題的來信來訪。實(shí)行分類處理的辦法，對(duì)反映問題比較具體的，責(zé)成相關(guān)基層黨(工)委迅速調(diào)查、處理，并向信訪人反饋處理結(jié)果;對(duì)反映問題事實(shí)不清的，耐心與信訪人交流溝通，摸查實(shí)情，相應(yīng)采取處理措施，解決信訪問題;對(duì)尋機(jī)鬧事的，嚴(yán)肅批評(píng)教育。四是解決好離退休老干部的來信來訪。對(duì)有政策規(guī)定的，盡全力落實(shí);對(duì)暫時(shí)沒有政策規(guī)定的，耐心細(xì)致的做好思想教育工作。
    針對(duì)新形勢下組織系統(tǒng)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)，采取有效措施，著力構(gòu)筑信訪工作預(yù)警機(jī)制。
    一是健全信訪工作網(wǎng)絡(luò)。組織各級(jí)各部門黨組織成立信訪領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，明確信訪工作具體責(zé)任人，形成完善的組織網(wǎng)絡(luò)。二是疏通信訪渠道。通過設(shè)立舉報(bào)電話、征求意見箱、下基層調(diào)研等形式，疏通組織系統(tǒng)的信訪渠道，建立健全信訪工作檔案。
    三是定期排查信訪隱患。圍繞當(dāng)前組織系統(tǒng)信訪工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，組織專門力量定期排查，搞清底數(shù)、分析原因、明確方向，堅(jiān)持解決問題和做思想工作相結(jié)合，有針對(duì)性地開展工作。
    四是抓苗頭性問題解決。根據(jù)各階段的工作重點(diǎn)認(rèn)真分析和預(yù)測可能引發(fā)信訪的苗頭性問題，及時(shí)制定切實(shí)有效的處理措施，變被動(dòng)為主動(dòng)，做到早預(yù)防、早處理，使一些極容易引發(fā)信訪案件的苗頭性問題得到及時(shí)解決。
    五是特事特辦。對(duì)區(qū)內(nèi)的重要上訪人員，部機(jī)關(guān)指派專人進(jìn)行專項(xiàng)督辦，特別是易引發(fā)越級(jí)上訪的干部管理、黨員發(fā)展和老干部待遇等突出問題，實(shí)行特事特辦，確保息訴罷訪，不出現(xiàn)問題。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十二
    又是一個(gè)學(xué)期工作的結(jié)束，到了寫總結(jié)的時(shí)候，在這個(gè)學(xué)期中適逢我們學(xué)校進(jìn)行了團(tuán)委各部的改選，我也承蒙教師和校團(tuán)委的信任，經(jīng)過公開競選，擔(dān)當(dāng)了組織部部部長的職務(wù)，對(duì)此我十分感激能給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我能承擔(dān)如此重任，在辛苦這么久以后，我對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。
    根據(jù)團(tuán)委的安排，首先著手建立了本部門的人員配備，第一時(shí)間選任了組織部部員，并且與副部長一齊合作進(jìn)行對(duì)于工作的安排與部員之間的磨合，我們現(xiàn)任部員有吳夕和董兩人，她們對(duì)于工作十分認(rèn)真，各司其職，平時(shí)的工作也從細(xì)節(jié)入手，也成為我的一大助力。
    我們參與的第一項(xiàng)工作就是“學(xué)校歌手大賽”，我部和其他的同學(xué)一齊共同探究和規(guī)劃，合理分工，利用課余時(shí)間，從征集海報(bào)的設(shè)計(jì)、報(bào)名管理、節(jié)目篩選、邀請(qǐng)?jiān)u分教師、擬定比賽規(guī)則、組織會(huì)場布置、音響調(diào)試、現(xiàn)場觀眾規(guī)則制定、候場、催場原則、評(píng)分宣講等等，緊張又有條不紊，辛苦又苦中有樂，最終以平穩(wěn)而熱烈的過程和圓滿的結(jié)果完成了此次活動(dòng)，獲得了普遍好評(píng)。并且這第一次工作也讓我認(rèn)識(shí)到了我自我的問題和以后的解決方案，我會(huì)以后更加努力的為了團(tuán)委貢獻(xiàn)我的一份力量。
    第三個(gè)任務(wù)是我在年底的時(shí)候開始籌備“云藝附藝校20xx圣誕晚會(huì)”，此次活動(dòng)的先期也是我在擔(dān)任班委時(shí)就已經(jīng)介入的工作，已經(jīng)做了很多的準(zhǔn)備工作，所以這項(xiàng)任務(wù)開始也是由我來主導(dǎo)，基于此項(xiàng)活動(dòng)也是全校的一個(gè)年度重要活動(dòng)，我和其他部門的同學(xué)多次研討方案，根據(jù)預(yù)算到螺螄灣進(jìn)行物資采購調(diào)研，本著節(jié)儉費(fèi)用又能讓大家滿意的原則支配資金。臨近活動(dòng)開始前，我不承擔(dān)了布置會(huì)場的艱巨任務(wù)，在條件差、時(shí)間緊的情景下，我們連續(xù)幾天忙到凌晨，但能為大家創(chuàng)造一個(gè)多姿多彩并且開心的活動(dòng)，我的付出十分值得。
    下個(gè)任務(wù)也快開始了，也讓我對(duì)于下一階段的工作有了準(zhǔn)備，那就是做好新團(tuán)員的招募工作并且對(duì)于思想教育我們也不能夠落下，使然讓我去繼續(xù)精進(jìn)。
    下來就是我對(duì)下一學(xué)年的工作安排下半年我想在活動(dòng)方面能夠結(jié)合我校所開設(shè)的專業(yè)，不僅僅局限于以表演、音樂專業(yè)，也想針對(duì)有異常愛好或者是特長的的同學(xué)設(shè)計(jì)一些活動(dòng)，例如“動(dòng)漫裝扮展演”、“主題攝影比賽”、“文學(xué)采風(fēng)”等等，另外，在學(xué)生會(huì)社團(tuán)建設(shè)方面也有一些想法，比如建立“讀書會(huì)”、“模型社”、“亞文化交流圈”、能夠發(fā)動(dòng)同學(xué)自行發(fā)展，定期交流和展演，也能夠進(jìn)行一些公益活動(dòng)，參與社會(huì)義工等等，詳細(xì)計(jì)劃待審批后再作深化，并且在這些活動(dòng)方面我也能夠?qū)で笊鐣?huì)資源的支持，比如云南省攝影家協(xié)會(huì)、昆明市民政局等。
    相信經(jīng)過我們的用心與努力，今年的工作會(huì)有更好地推動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)也會(huì)更加成熟，并且我還會(huì)和社團(tuán)部進(jìn)行商議，想辦法制定出更加完善的行動(dòng)方案；此外我也會(huì)積極向組織以及教師征詢意見，做好今后的工作安排，到此我認(rèn)為，我們部的工作還有許多發(fā)展空間，并且還有許多需要改善，期望在以后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師、和同學(xué)們能夠給我提出更多意見和提議，讓我在以后的工作中能夠更加完美。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十三
    每一位干事都本著“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂”的工作宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)老師，學(xué)姐學(xué)長們的指導(dǎo)下努力工作，為學(xué)院各方面活動(dòng)的發(fā)展都做出自己的貢獻(xiàn)，每一位干事都為成為團(tuán)總支的一員倍感榮幸與驕傲。
    雖然組織部這學(xué)期做的工作并不多，但所做的每一件事都是盡心盡力，這學(xué)期來，我們工作大致分為以下幾點(diǎn)：
    4.在九月份開學(xué)初始，部門干事成員利用周末時(shí)間，完成了11屆學(xué)生的團(tuán)員證轉(zhuǎn)入工作和團(tuán)員的信息采集工作。
    5.在十月份至十一月之間，針對(duì)于第三十三期入黨積極分子的培訓(xùn)及考核，也順利協(xié)助老師完成此項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
    6.對(duì)于十一月份的評(píng)比公開團(tuán)課，同樣順利完成，此次團(tuán)課的開展更深入的貫徹了對(duì)廣大新生的團(tuán)教育意義，更好的提升了團(tuán)課在同學(xué)們心目中的位置。
    組織部參加了團(tuán)總支舉辦的“我為歌狂”的幕后工作，組織部人員積極主動(dòng)熱情，盡最大的力量完成上級(jí)傳達(dá)的指令，任務(wù)雖不是最主要的，但我們的努力幫助了各部門之間的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)了團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭的溫暖。維持會(huì)場紀(jì)律，候場，傳場，組織部盡情的揮灑我們的熱情。積極參學(xué)院團(tuán)總支的活動(dòng)，是我部干事最大的快樂。
    身為團(tuán)總支大家庭中的一員，團(tuán)結(jié)合作、互幫互助、共同進(jìn)步是我們應(yīng)盡的職責(zé)，組織部一向本著團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，積極參與、配合其他部門的活動(dòng)。
    今天我們所取得的成績離不開各部同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作和辛勤勞動(dòng)，也離不開其他各部的配合和幫助，在此，我感謝他們，沒有他們的汗水和付出，就沒有我們今天的收獲。希望大家繼續(xù)努力，在今后的工作中以飽滿的熱情，更大的干勁爭取更優(yōu)異的成績！
    在過去的半年中，我們有收獲但也有不足之處。
    3、我部在服務(wù)同學(xué)方面的工作細(xì)致認(rèn)真，活動(dòng)較多，但在豐富校園生活方面的活動(dòng)較少，沒有自己的特色活動(dòng)，希望以后能爭取機(jī)會(huì)開展此方面的活動(dòng)。
    組織部的全體成員將會(huì)努力奮斗，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)點(diǎn)，改正我們的缺點(diǎn)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，勤奮工作，以高度的責(zé)任感，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，以扎實(shí)認(rèn)真的工作作風(fēng)做好本職工作，并盡我們所能與其他部門團(tuán)結(jié)協(xié)作繼續(xù)將組織部發(fā)揚(yáng)光大。一學(xué)期已經(jīng)結(jié)尾，組織部會(huì)一起期待下一個(gè)新起點(diǎn)。我們也特別感謝團(tuán)總支和老師的支持和幫助，感謝對(duì)我部的關(guān)心，你們一直關(guān)注部里的發(fā)展和運(yùn)作，提出建議，在此謹(jǐn)表衷心感謝。
    組織部干部競聘書
    組織部部長述職報(bào)告
    組織部部長競聘書范文
    組織部介紹演講稿
    市委組織部意見建議
    在組織部的述職報(bào)告
    組織部部長的述職報(bào)告
    縣委組織部2016年工作總結(jié)會(huì)講話稿
    組織部個(gè)人工作計(jì)劃
    組織部信訪工作總結(jié)篇十四
    2016年，設(shè)備材料部黨委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用，保證了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性，為全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    一是對(duì)黨員進(jìn)行理想信念教育。部黨委緊緊圍繞“貫徹十六大精神，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”學(xué)教活動(dòng)和“三個(gè)代表”重要思想主題教育活動(dòng)開展黨員教育。從抓好黨員干部的政治理論學(xué)習(xí)入手，堅(jiān)持做到黨委中心組學(xué)習(xí)，黨員理論學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。采取集中學(xué)與自學(xué)、專題報(bào)告會(huì)與座談?dòng)懻?、通讀教材與電化教育、理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)、檢查考核與黨員評(píng)議相結(jié)合等方式進(jìn)行，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、十六大報(bào)告、“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、《中國共產(chǎn)黨黨章》、胡主席同志在西北坡視察時(shí)的講話以及毛澤東、鄧小平、江主席關(guān)于艱苦奮斗的重要論述。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員看清了形勢，弄清了是非，堅(jiān)定了信仰。
    二是對(duì)黨員進(jìn)行黨性和黨的宗旨教育。部黨委把加強(qiáng)黨性教育、黨的宗旨教育作為一項(xiàng)重要工作來抓，組織開展了多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。如組織上黨課；組織“學(xué)習(xí)貫徹‘三個(gè)代表’重要思想報(bào)告會(huì)”；組織觀看黨性教育電教片；進(jìn)行黨的知識(shí)考試；舉辦“黨在我心中”的演講比賽；組織全體黨員赴上饒集中營參觀學(xué)習(xí)；組織全體黨員重溫入黨誓詞活動(dòng)；組織黨員收看先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡，等等。通過教育使全體黨員進(jìn)一步加強(qiáng)了世界觀的改造，黨員的先鋒意識(shí)、服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
    三是對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔自律教育。作為一個(gè)與錢物直接打交道的單位，部黨委始終把加強(qiáng)廉政教育作為重點(diǎn)工作來抓，逢會(huì)必講廉政，立足于教育，著眼于防范。今年來，部黨委抓住公司紀(jì)委開展的“典型案例教育月”活動(dòng)這一契機(jī)，加大了廉政教育力度，專門聘請(qǐng)了望檢、市檢察院的辦案人員講授“國有企業(yè)如何預(yù)防職務(wù)犯罪”；組織觀看廉政教育片《鐵窗下的懺悔》；將10個(gè)典型案例打印下發(fā)到各科室、車間、站、班組，要求逐個(gè)學(xué)習(xí)、討論、分析?；顒?dòng)結(jié)束后，每個(gè)黨員、業(yè)務(wù)人員都撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí)，從思想上構(gòu)筑起了拒腐抗變的防線。
    四是抓好入黨積極分子的教育。在抓好黨員教育的同時(shí)，認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，組織上黨課、聽報(bào)告，參加黨內(nèi)活動(dòng)，提高了入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
    隨著公司基建、技改工程投資規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，設(shè)材部的.采購量驟增，加上時(shí)間緊、工期短、要求高、資金又不能及時(shí)到位，給采購工作帶來了一定的難度。如何保質(zhì)、保量、按時(shí)確保供應(yīng)，這是擺在領(lǐng)導(dǎo)面前的一大難題，部黨委適時(shí)地在黨員中開展了“新世紀(jì)、新貢獻(xiàn)、新輝煌”為主題的黨員立功競賽活動(dòng)，層層發(fā)動(dòng)，層層制訂活動(dòng)方案。各黨支部結(jié)合自身特點(diǎn)，立足崗位定目標(biāo)、提要求、講措施。突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，因地制宜地開展了競賽活動(dòng)，并取得實(shí)際效果。
    （1）業(yè)務(wù)支部在競賽活動(dòng)中，始終把經(jīng)營工作的難點(diǎn)作為競賽工作的重點(diǎn)來抓，立足崗位實(shí)際，開展了“黨員服務(wù)窗口”、“黨員示范崗”活動(dòng)，根據(jù)本部制定的“保障供應(yīng)、提高質(zhì)量、降低成本、搞好服務(wù)、合理庫存、爭創(chuàng)一流”的工作方針，注意引導(dǎo)、保護(hù)發(fā)揮好每一個(gè)黨員的作用。為了降低采購成本，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成物資供應(yīng)任務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，對(duì)所供物資采購量達(dá)30萬元的全部執(zhí)行招投標(biāo)、競價(jià)、比價(jià)采購，僅8名黨員全年降低采購成本292.32萬元，真正發(fā)揮了一個(gè)黨員一面旗幟的作用。負(fù)責(zé)工程物資采購的6名年青人黨員的帶領(lǐng)下經(jīng)常加班加點(diǎn)，未好好休過一個(gè)節(jié)假日，先后對(duì)高線、大轉(zhuǎn)爐、線材大修、軋鋼站、1#、2#、7#高爐、8#高爐工程等物資進(jìn)行了115次的招標(biāo)會(huì)議，節(jié)約工程造價(jià)約4000余多萬元，為公司各項(xiàng)工程的勝利完工作出突出貢獻(xiàn)。
    （2）倉儲(chǔ)一、二黨支部在開展黨員立功競賽活動(dòng)中，把處理倉儲(chǔ)積壓、降低庫存、收舊利廢作為重點(diǎn)來抓，變被被動(dòng)為主動(dòng)，積極動(dòng)腦筋、想辦法、定方案、定目標(biāo)、定措施，克服了人員少，供應(yīng)任務(wù)重等困難，硬是取得了降庫290萬元和收舊利廢165萬元的好成績。
    （3）綜合支部的13名黨員把立足點(diǎn)放在干好本職工作上，負(fù)責(zé)提運(yùn)的盡管今年的量比過去增加了好幾倍，但他們不怕苦和累，犧牲無數(shù)個(gè)休息日，不辭辛勞地將設(shè)備、材料、備品備件按時(shí)提運(yùn)到廠，且安全無事故；負(fù)責(zé)物資質(zhì)量檢驗(yàn)的嚴(yán)把進(jìn)廠物資質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，做到不合格產(chǎn)品堅(jiān)決退貨，今年共處理質(zhì)量疑異并退貨12起，挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，為生產(chǎn)順利進(jìn)行打了物質(zhì)基礎(chǔ)；司機(jī)班開展了“黨員身邊無事故”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)安全行車25萬公里，榮獲市交通管理先進(jìn)單位。
    部黨委十分重視黨支部的規(guī)范化建設(shè)，一是堅(jiān)持了黨委委員掛點(diǎn)制度，指導(dǎo)支部工作，幫助支部解決實(shí)際困難。二是切實(shí)抓好“3會(huì)一課”制度的落實(shí)，采取多種形式，加大對(duì)黨員教育的力度。三是嚴(yán)格支部工作考核，今年專門下發(fā)了《黨群工作考核實(shí)施細(xì)則》，部黨委每季對(duì)各支部進(jìn)行創(chuàng)規(guī)范化黨支部工作的檢查，認(rèn)真檢查各支部工作的落實(shí)情況，將考核結(jié)果與支部書記的政工考核掛鉤，與黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)評(píng)比掛鉤，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，與年終干部考評(píng)掛鉤。同時(shí)每月定期召開支部書記例會(huì)或工作交流會(huì)，起到相互促進(jìn)、取長補(bǔ)短、共同提高的目的。由于各支部基礎(chǔ)工作扎實(shí)，經(jīng)自查，5個(gè)支部均達(dá)到規(guī)范化黨支部的要求。
    部黨委嚴(yán)格遵守發(fā)展黨員的“十六”字方針，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。同時(shí)注意培養(yǎng)無黨員班組中的骨干、青年知識(shí)分子和女員工，確保了黨員的均衡發(fā)展，今年已發(fā)展黨員4名，其中無黨員班組發(fā)展1人，青年知識(shí)分子發(fā)展2人，女員工發(fā)展1人。黨員人數(shù)由2007年的40余名，發(fā)展到2008年的59名，黨員隊(duì)伍不斷壯大，呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十五
    組織部是一個(gè)溫暖的大家庭。這里有嬌小可愛的敏麗、矜持淡定的天予、笑容舒心的李鳳、奇思妙想的雪蓮、認(rèn)真踏實(shí)的徐放，有一眾紳士勤勞的男生們，還有很好欺負(fù)、不擺架子的五個(gè)師兄師姐。我們?cè)?jīng)在第一次聚餐時(shí)狠狠敲了四位大部跟惠龍師兄一筆，在敏麗生日那天給她一個(gè)驚喜，在例會(huì)以后沒心沒肺地吃零食。經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)以及其組織部讓我看到了集體的凝聚力、團(tuán)結(jié)感，還有相互體貼、互幫互扶的心。
    3、由于個(gè)人原因，拓展當(dāng)天我只來得及趕去參加下午的活動(dòng)。然而僅僅是一下午也讓我收獲了很多。在“越獄”的拓展訓(xùn)練中，我深刻地感受到規(guī)則、制度的重要性，感受到團(tuán)結(jié)協(xié)作的強(qiáng)悍力量，并且認(rèn)識(shí)到，在沒有嘗試之前，絕對(duì)不能輕易對(duì)著看似不能完成的任務(wù)說“不”。
    1、本月有我參與的工作主要是收集對(duì)點(diǎn)團(tuán)支部的團(tuán)員證并進(jìn)行注冊(cè)、討論團(tuán)日活動(dòng)策劃、向?qū)c(diǎn)團(tuán)支書傳達(dá)訊息、收集團(tuán)員各項(xiàng)資料并向部長轉(zhuǎn)交、參與培訓(xùn)與考試等。
    2、在這之前從未參加過策劃組討論，所以我即使沒有全程參與團(tuán)日活動(dòng)的策劃也至少了解了策劃的大致內(nèi)容和注意事項(xiàng)，這對(duì)自己的能力是很好的鍛煉(最起碼傳單內(nèi)容用我寫的了啊~)。
    3、大致清楚了組織部的工作以及工作分配，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
    4、在工作中仍存在不足之處，如資料收集及傳達(dá)不夠及時(shí)、工作不夠主動(dòng)積極；另外，在經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)的培訓(xùn)考試中成績不夠理想。
    1、期待由大豬小豬嘔心瀝血做出來的團(tuán)日策劃早日實(shí)行，流口水幻想攤位前水泄不通的人群。
    2、更加主動(dòng)積極地投入工作，不能因一時(shí)疏漏忘記工作時(shí)間，要提高工作效率。
    3、認(rèn)真研究培訓(xùn)資料，進(jìn)一步了解經(jīng)院團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門的工作職責(zé)，熟知組織部各項(xiàng)工作任務(wù)。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十六
    20xx年，辦公室工作以“擺正兩種關(guān)系(全局與局部、個(gè)人與組織)、樹立三個(gè)第一(工作第一、奉獻(xiàn)第一、團(tuán)結(jié)第一)、強(qiáng)化四種意識(shí)(宗旨、服務(wù)、大局、形象)”為工作思路和目標(biāo)，保整潔、保有序、保協(xié)調(diào)、保暢通、保質(zhì)量，積極探索，大膽工作，充分發(fā)揮了樞紐和“窗口”作用，較為圓滿地完成了工作任務(wù)。
    一、主要工作完成情況
    1、扎實(shí)開展部內(nèi)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)和“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
    7月份，根據(jù)市委統(tǒng)一部署，開展了部內(nèi)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。按照上級(jí)要求，組織機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)，記寫學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。在個(gè)人自查、科室自查的基礎(chǔ)上，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分市直單位發(fā)放征求意見卡30余份，共征求意見和建議12條。針對(duì)查擺出的問題，制定了《市委組織部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)整改方案》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成了各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)，順利通過了市委督查組的檢查驗(yàn)收。
    8月份開始，按照市學(xué)教辦的統(tǒng)一安排，開展了部內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，積極發(fā)揮表率作用，堅(jiān)持學(xué)在前，走在前，舉辦了集中培訓(xùn)班，通過開通熱線電話、發(fā)放征詢意見函、召開座談會(huì)、組織“開門評(píng)部”等多種方式，廣泛征求基層黨組織和黨員干部意見、建議36條;召開了專題民主生活會(huì)，找準(zhǔn)問題，剖析根源;同時(shí)，狠抓整改落實(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，設(shè)立了工作提示牌，修訂完善了機(jī)關(guān)制度匯集，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化，整體活動(dòng)進(jìn)展順利，效果明顯。
    2、高標(biāo)準(zhǔn)做好內(nèi)部管理、后勤服務(wù)等日常工作
    一是受理上級(jí)來文來電263份，下發(fā)各類文件21份，及時(shí)傳閱文件，傳達(dá)市委、市政府決策、傳授部領(lǐng)導(dǎo)意圖，做到了準(zhǔn)確快捷，確保了上傳下達(dá)渠道暢通。二是堅(jiān)持周二、五理論學(xué)習(xí)制度，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)7次，拓寬了機(jī)關(guān)干部的知識(shí)面，增強(qiáng)了工作主動(dòng)性。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成年初組工要點(diǎn)、半年全年工作總結(jié)、黨建重點(diǎn)工作匯報(bào)等材料的撰寫，不斷提高工作水平。四是完善了月工作安排表，繼續(xù)實(shí)行重點(diǎn)工作月初匯總安排，月末檢查督促，規(guī)范了程序，確保了日常工作落實(shí)。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)帳程序，完成了機(jī)關(guān)干部晉升級(jí)別工資及調(diào)資工作。五是規(guī)范車輛管理，協(xié)調(diào)車輛使用，保證了公務(wù)用車。
    3、堅(jiān)持不懈地抓好信息、宣傳工作
    一是督促各科室做好信息上報(bào)工作，及時(shí)更新公示欄內(nèi)容，統(tǒng)計(jì)公示信息、調(diào)研文章篇181(條);二是編發(fā)《組工信息》21期，《組工參考》7期。全年辦公室被采用信息文章46條，其中識(shí)組工信息》6條、識(shí)組工信訪》7條，《新世紀(jì)黨建》、《黨的生活》9條;三是創(chuàng)新形式，拓寬信息宣傳渠道。制作了部務(wù)宣傳欄，及時(shí)宣傳部內(nèi)重點(diǎn)活動(dòng)，提升了“窗口”形象。11月上旬，對(duì)“靈寶黨建網(wǎng)”進(jìn)行了升級(jí)改版，新增欄目版塊9個(gè)，及時(shí)刊載報(bào)道黨建動(dòng)態(tài)信息120余篇，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨建工作宣傳面。
    4、認(rèn)真做好信訪工作
    全年共受理黨員干部來信來訪46件，立案25件，已全部結(jié)案，結(jié)案率100%。工作中，一是部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自批閱信件，親自接待來訪者并積極參與辦案。二是調(diào)整補(bǔ)充了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)。三是統(tǒng)一印制了信訪登記簿8冊(cè)，進(jìn)一步規(guī)范了立案、結(jié)案、轉(zhuǎn)辦、回函等各項(xiàng)程序。四是按照盛市統(tǒng)一安排，扎實(shí)開展了重復(fù)信訪案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。五是認(rèn)真落實(shí)值班報(bào)告、信息傳遞和領(lǐng)導(dǎo)包案制度，切實(shí)做好十六大、“五一”、“十一”期間的信訪工作，維護(hù)了全市社會(huì)大局穩(wěn)定。六是加大信息上報(bào)力度，全年被《河南組工信訪》采用8條。
    5、積極主動(dòng)完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作
    二、存在問題及明年工作打算
    20xx年，辦公室在克服資金少、頭緒多、事務(wù)雜等諸多困難情況下，作了大量工作，但還存在一些問題和不足：一是存在考慮不周全、安排不細(xì)膩、做事不到位的現(xiàn)象;二是開展系統(tǒng)學(xué)習(xí)的力度還不夠，學(xué)習(xí)形式還有待進(jìn)一步改進(jìn)。以上問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，采取有效措施，認(rèn)真研究，努力加以解決。
    20xx年，我們一是圍繞“學(xué)習(xí)貫徹省轄市黨委組織部辦公室工作會(huì)議精神，努力開創(chuàng)工作新局面”這一主線，積極探索新形勢下的服務(wù)方式，努力實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型服務(wù)向知識(shí)型服務(wù)的轉(zhuǎn)變，由督促型工作向帶動(dòng)型工作的轉(zhuǎn)變，突出主動(dòng)性，爭取創(chuàng)造性，使辦公室的各項(xiàng)工作上檔次、上水平。二是繼續(xù)推行月初安排、月末總結(jié)制度。通過月工作安排表，把部內(nèi)的工作和業(yè)務(wù)量化、細(xì)化到各科室，責(zé)任落實(shí)到人，形成職責(zé)清晰，責(zé)權(quán)一致的合理工作格局，促進(jìn)日常工作高效有序開展;三是加大信息報(bào)送和對(duì)外宣傳力度，力爭將“靈寶黨建網(wǎng)”建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站，提高省級(jí)以上稿件采用率，努力實(shí)現(xiàn)中組部信息發(fā)稿零的突破;四是強(qiáng)化信訪基礎(chǔ)工作，完善信訪工作機(jī)制，加大信訪工作人員辦案力度，確保在三門峽市組工信訪工作的領(lǐng)先地位;五是繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果雙落實(shí)。
    組織部信訪工作總結(jié)篇十七
    xx年~xx年是政務(wù)學(xué)院東校區(qū)團(tuán)委組織部的第三屆班子任期?？梢哉f，我們是在最初就打下了相當(dāng)良好的基礎(chǔ)，而且也做好了很完備的年度計(jì)劃和努力方向，再加上從部長到部員，自認(rèn)為都非常的優(yōu)秀，可以擔(dān)當(dāng)起團(tuán)委組織部這個(gè)重要的擔(dān)子。
    在繼承上兩屆團(tuán)委組織部的基礎(chǔ)之上，組織部繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)、組織、協(xié)調(diào)的工作作風(fēng)。而且因?yàn)閳F(tuán)委今年增加了一個(gè)部門，而且財(cái)政與學(xué)生會(huì)分離，組織部事實(shí)上承擔(dān)的責(zé)任比以前要更重了。在xx~xx年年度的第一學(xué)期，我們還是能夠比較快的進(jìn)入工作狀態(tài)，而且把工作任務(wù)較好的完成。
    本年度組織部的工作總體目標(biāo)是完善和監(jiān)督、執(zhí)行各項(xiàng)制度，使得今后學(xué)院的各項(xiàng)工作能夠有序、規(guī)范、高效、公正的進(jìn)行，此工作任重而道遠(yuǎn)，意義重大，組織部惟有盡力而為，絕無推諉棄置之理。
    組織部的部門職能小組設(shè)置
    部長
    副部長
    副部長（暫缺）
    副部長
    會(huì)務(wù)組
    財(cái)務(wù)組
    制度執(zhí)行組
    素拓組
    部長任建敏05國政
    副部長陳懿05行管張靈05政行
    部員（15人）
    潘穎05公關(guān)屈丹05社工林鏇06行管
    霍瑋瑋06行管盧思穎06公政黃慧敏06國政
    何匯06公政袁丹丹06公政陳鏡名06行管
    王盈06公政田炫育06社工梁桑06公政
    藍(lán)國瑜06行管宋占基06國政謝鏗煒06行管
    一、政務(wù)學(xué)院第一屆干部培訓(xùn)
    本學(xué)期的第一件大事，要數(shù)組織部提出并與調(diào)研部共同承辦的“政務(wù)學(xué)院第一屆學(xué)生干部培訓(xùn)”了，這個(gè)計(jì)劃其實(shí)是上一屆的組織部就打算舉辦的，但直到本屆終于辦起來了。組織部在組織新成員之初，而且之前毫無經(jīng)驗(yàn)和先例的情況下開始的。從籌備到正式開始，歷時(shí)2個(gè)多星期。在xx年11月18日在東校區(qū)舉行。
    本次干部培訓(xùn)所取得的比較良好的效果，一是首開了先河，為以后學(xué)院進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)積累了相當(dāng)重要的經(jīng)驗(yàn)。二是培訓(xùn)的內(nèi)容比較有實(shí)用意義。如上午的“政務(wù)精英”干部培訓(xùn)，就包含了演講技巧、財(cái)務(wù)、素拓工作須知、公文寫作教程等非常實(shí)用的課程，這也是對(duì)政務(wù)學(xué)院的學(xué)生干部而言相當(dāng)重要、而且應(yīng)該掌握的技能來的。至于下午的“心連心”干部素質(zhì)拓展計(jì)劃，則是和學(xué)校的組培差不多，意在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神，而且活動(dòng)也生動(dòng)有趣。而且，本次的干部培訓(xùn)計(jì)劃要求參加培訓(xùn)的干部都通知落實(shí)下去，因事不能出席的都必須遞交正式的請(qǐng)假條，交組織部審核并批準(zhǔn)方可生效，這是干部培訓(xùn)中我們組織部自認(rèn)為堅(jiān)持得最好的地方，因?yàn)橛辛诉@個(gè)原則，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行，所以保證了質(zhì)量和規(guī)模，而且是通過這個(gè)直接讓學(xué)生干部們感受到團(tuán)委的工作作風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)。
    二、組織部部門技能培訓(xùn)
    12月3日，就在學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的第二天、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束的當(dāng)天下午，我們組織部進(jìn)行了部門內(nèi)部的專門技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的重點(diǎn)，一是專門的技能，比如會(huì)議記錄的格式、注意事項(xiàng)和方法，還有素拓的實(shí)戰(zhàn)錄入演示，還有組織部的定位的陳述，內(nèi)容可以說是相當(dāng)?shù)某鋵?shí)和翔實(shí)，特別是兩位副部長：陳懿和張靈，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作所需要的培訓(xùn)都作了很充分很充分的準(zhǔn)備，對(duì)于組織部今后的工作開展打下了很好的基礎(chǔ)。
    三、組織部部門青春手冊(cè)
    實(shí)踐部在本學(xué)期工作之初就搞了一個(gè)部門的介紹小冊(cè)子“實(shí)踐之家”，實(shí)在是做得相當(dāng)不錯(cuò)，而且很有創(chuàng)意。于是，組織部也借鑒這一點(diǎn)在xx年歲末制作了組織部的“青春手冊(cè)”。
    組織部的青春手冊(cè)主要是組織部全體成員的一些基本情況的介紹，再加上一點(diǎn)點(diǎn)組織部部門的描述，相比于“實(shí)踐之家”，“青春手冊(cè)”的特色是電子版的圖書，可以快速方便的傳播，而且也運(yùn)用了不少電子書里面的特效，更重要的一點(diǎn)是由于是電子版，所以保存方便，而且節(jié)省成本。這一點(diǎn)，我覺得是可以進(jìn)行推廣，也作為節(jié)省開支，但是卻達(dá)到宣傳和增進(jìn)部門內(nèi)部和部門之間了解的重要途徑。
    四、組織部制度制定與監(jiān)督執(zhí)行
    在前兩屆組織部的“開疆辟土”之后，第三屆政務(wù)學(xué)院團(tuán)委組織部現(xiàn)在手頭上的日常工作、評(píng)優(yōu)、選舉選拔等的制度都大多有了雛形。但是，存在的問題：一是比較零散，二是不夠全面，三是執(zhí)行的力度和職能劃分明確程度不夠。
    這一屆的組織部，我希望能在大家共同的努力之下，把上述四個(gè)問題基本解決。我和部員們說：組織部這個(gè)工作的意義，不僅僅是獲得一些工作經(jīng)驗(yàn)或者別的什么好處，更能夠加強(qiáng)一個(gè)人的紀(jì)律性、原則性和民主法制意識(shí)，這對(duì)于將來，無論是自己，還是社會(huì)，都是非常重要和有好處的'。更何況，當(dāng)今中國，人治和法治之爭遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有結(jié)束，有很多時(shí)候，人情大于法這個(gè)觀念還是很普遍，民主意識(shí)、法制建設(shè)還不健全，而作為未來中國主人的大學(xué)生而言，那種報(bào)國和愛國的思想讓我們對(duì)社會(huì)的不公很憤慨，但是，往往我們只能停留在口舌之爭，無可奈何。但是，我覺得很多時(shí)候有些東西是很多人都會(huì)批評(píng)，但是，讓他自己做也是做不好的。于是，我和組織部的同仁們說：“只有現(xiàn)在去改變自己能夠改變的，將來才可能去改變現(xiàn)在還不能改變的?！?BR>    所以，制度的制定、監(jiān)督和執(zhí)行是我們組織部今年，也是將來任何時(shí)候工作的重中之重。這個(gè)學(xué)期，組織部首先是修訂整合了一下會(huì)議制度、財(cái)務(wù)制度。然后著手制定《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作檔案制度》包括檔案的內(nèi)容、保管、調(diào)用、各種檔案的模板等。在學(xué)期末的時(shí)候，整個(gè)的《政務(wù)學(xué)院團(tuán)委工作手冊(cè)》的整個(gè)大框架已經(jīng)制定出來了，接下來下個(gè)學(xué)期就是把需要完善的完善，需要修改的修改。
    而在制度的監(jiān)督執(zhí)行方面，組織部上學(xué)期最重要的監(jiān)督工作就是10月初的三個(gè)年級(jí)的班干團(tuán)干換屆選舉的展開與監(jiān)督。在這過程中，最為突出的問題是制定的制度雖然比較完備，但是，很多班級(jí)認(rèn)為根據(jù)自身的實(shí)際情況，應(yīng)該采取一些變化，所以換屆選舉的過程感覺有點(diǎn)混亂。而且只是選舉制度制定出來了（這個(gè)制度在xx年~20xx屆肯定要吸收各方面的意見進(jìn)行修訂的），但是沒有把選舉的流程，特別是組織部派出的監(jiān)票員的職權(quán)和地位方面沒有完善，這個(gè)是必須要在下屆選舉前完善的。團(tuán)委的日常制度工作，如會(huì)議制度，包括請(qǐng)假、記錄等的執(zhí)行還是比較嚴(yán)格的，這一點(diǎn)覺得是比較肯定的。
    五、組織部日常工作
    組織部的日常工作也比較多，首先第一個(gè)重頭戲是收繳團(tuán)費(fèi)，并做好各團(tuán)支部的團(tuán)費(fèi)收繳統(tǒng)計(jì)。3個(gè)年級(jí)的團(tuán)費(fèi)收繳總額是14460元。
    同時(shí)收集了各個(gè)團(tuán)支部的政
    治面貌成分的比例和數(shù)據(jù)。作為本年度各項(xiàng)評(píng)優(yōu)工作的重要依據(jù)。
    還有團(tuán)委各部門的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開支，也由團(tuán)委組織部登記并且做好了統(tǒng)計(jì)。做得不足的地方是報(bào)銷得還是晚了，不能在xx年把帳都報(bào)給大家，這個(gè)效率問題還是要加以不斷的改善。我們還會(huì)在1月初把團(tuán)委本學(xué)期的開支列出清單，公示出來給同學(xué)們監(jiān)督。
    至于團(tuán)委組織部對(duì)團(tuán)委各個(gè)部門的會(huì)議記錄，都由團(tuán)委組織部派出的專門人員進(jìn)行記錄，而且每次的會(huì)議記錄都由組織部存檔。這一點(diǎn)堅(jiān)持得很不錯(cuò)。
    總結(jié)本學(xué)期的部門工作，可以說那么繁瑣的工作還是能夠比較好的完成的，但是，還是有很多很多不足之處，需要以后注意的。
    二是沒有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，很多時(shí)候覺得只是作為部長的我在推動(dòng)工作，而部員們只是被動(dòng)的去接受工作，這樣子的話對(duì)于工作的交班和傳承也是十分不利的，而且也讓作為部長的我倍感吃力，加強(qiáng)部員們的積極性和自主性，這個(gè)任務(wù)超級(jí)艱巨。
    三是工作效率問題，這是我們組織部著力要做好的，但是，事實(shí)上也有很多時(shí)候效率依然不高。如叫部員遞交活動(dòng)策劃、個(gè)人資料介紹等，都是要催幾次的。另外就是部長和副部也是，工作效率依然不夠高，如報(bào)銷、團(tuán)員資料統(tǒng)計(jì)、素質(zhì)拓展計(jì)劃的錄入都不夠及時(shí)，所以，提高效率，也是非常重要的任務(wù)。
    下學(xué)期，組織部的工作可謂更加繁重了。
    首先，新學(xué)期要進(jìn)行大一副部的選拔，這個(gè)由組織部和學(xué)生會(huì)秘書處共同監(jiān)督的。
    其次，是學(xué)校、學(xué)院紅旗團(tuán)支部、各團(tuán)支部的優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員評(píng)選，相關(guān)的制度的修改、制定，大會(huì)的籌劃和舉行，人員的安排布置和分工，還有榮譽(yù)證書的制作和頒發(fā)，任務(wù)非常的重。
    組織部的工作職能，決定了我們能夠做好自己的本職工作就已經(jīng)相當(dāng)不簡單了。而且可以很肯定地說，組織部是任務(wù)最重、最繁雜、也是最不可缺少的部門。但是，能在這樣的部門供職，可以說是對(duì)自己非常非常好的一個(gè)鍛煉和培養(yǎng)。組織部的全體成員，會(huì)在接下來的工作中繼續(xù)努力，繼續(xù)加油，不愧于政務(wù)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)第一大部的名聲的！
    組織部信訪工作總結(jié)篇十八
    隨著本學(xué)年即將結(jié)束，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)本學(xué)年下半學(xué)期的各項(xiàng)工作及活動(dòng)也將暫時(shí)告一段落?；厥准磳⑹湃サ倪@一學(xué)期，工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，和隊(duì)友們努力的一幕幕場景就浮現(xiàn)在眼前。組織部作為系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門，負(fù)責(zé)全系的青年團(tuán)員工作。在這一學(xué)期里，在系團(tuán)總支的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序的持續(xù)展開著。組織部繼續(xù)本著團(tuán)總支學(xué)生會(huì)以“服務(wù)同學(xué)”為根本，認(rèn)真開展各項(xiàng)日常工作。下面將分幾個(gè)方面來全面的總結(jié)組織部在20xx-20xx學(xué)年上半學(xué)年的工作。
    一、展開主題墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)，豐富學(xué)生文化生活為豐富同學(xué)們的課余生活生活，展現(xiàn)校園文化，我系每月在每個(gè)班都開展主題墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)。這一學(xué)期的活動(dòng)主題分別為：3月“喜迎人大”，4月“光盤行動(dòng)”，5月“感恩父母”，6月“中國夢〃黨在我心中”。這學(xué)期主題墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)的順利開展和圓滿結(jié)束，是各團(tuán)支部輔導(dǎo)員和班干部的大力支持和組織部部長與成員的不懈努力。通過這幾次的主題墻報(bào)評(píng)比活動(dòng)開展，讓我們?cè)黾恿藢?duì)這類活動(dòng)的開展的經(jīng)驗(yàn)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
    二、五四表彰活動(dòng)為使同學(xué)們能夠深刻的體會(huì)五四愛國精神，學(xué)習(xí)和繼承五四運(yùn)動(dòng)的光榮傳統(tǒng)。寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院團(tuán)委決定在“五四”青年節(jié)來臨之際對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)總支、團(tuán)支部、團(tuán)干部及團(tuán)員進(jìn)行表彰。我部通過層層選拔、老師推薦等方式最終選出2名優(yōu)秀團(tuán)支部、xx名優(yōu)秀團(tuán)干部及28名優(yōu)秀團(tuán)員。
    三、優(yōu)秀共青團(tuán)員入黨相關(guān)工作中國共青團(tuán)是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年作為黨組織的發(fā)展對(duì)象是共青團(tuán)組織的一個(gè)基本任務(wù)，也是加強(qiáng)團(tuán)的思想政治工作和健全團(tuán)組織工作的重要組成部分。在系團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，組織部與各團(tuán)支部聯(lián)系，積極展開優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦入黨工作。在第十五期入黨積極分子培訓(xùn)班中，通過黨課培訓(xùn)、結(jié)業(yè)考試，共有50名優(yōu)秀入黨積極分子成功結(jié)業(yè)。另外組織部對(duì)第十四期入黨積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員人員的材料進(jìn)行整理和收集。
    四、全力支持兄弟部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng)在這學(xué)期以來，團(tuán)總支學(xué)生會(huì)開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，例如清風(fēng)書畫展、辯論賽、籃球賽、足球聯(lián)賽、文明宿舍評(píng)比等活動(dòng)。雖然組織部不是主要負(fù)責(zé)部門，但是作為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭來說，對(duì)于每一個(gè)活動(dòng)，我們也全力支持和協(xié)助。從而培養(yǎng)了我們組織部每一個(gè)成員的集體榮譽(yù)感與責(zé)任心。
    回顧這一學(xué)期里組織部的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，這與團(tuán)總支老師的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開，也是我們部所有成員共同努力的結(jié)果。但是，我們的工作中還存在著很大的不足。在開展工作的同時(shí)也難免的出現(xiàn)了一些細(xì)節(jié)上的問題。和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏導(dǎo)致的失誤。我們會(huì)認(rèn)真總結(jié)，成功的地方，我們會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去；不足的地方，我們會(huì)在下學(xué)年的工作中改善?？傮w來說，這學(xué)期，組織部認(rèn)真完成系團(tuán)總支交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，盡我們所能的去服務(wù)同學(xué)。希望在下一學(xué)年里，我們組織部仍能堅(jiān)持“為同學(xué)服務(wù)”的精神，把組織部工作做的更好！
    組織部信訪工作總結(jié)篇十九
    本人積極參加鎮(zhèn)中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)以及黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨性，提高了政治的理論水平，豐富了業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立了大局意思和全新的發(fā)展觀念。
    認(rèn)真執(zhí)行黨的民主集中制度，積極參與班子集體決策，充分發(fā)表自己的意見和觀點(diǎn)，并尊重他人的意見，集體決定的事情，能堅(jiān)決維護(hù)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
    認(rèn)真做好本職工作，積極為黨委政府分憂，同時(shí)努力協(xié)助班子其他成員的工作。認(rèn)真過好民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，虛心接受同志的批評(píng)和建議，幫助他人，完善自己，實(shí)現(xiàn)班子的整體團(tuán)結(jié)與進(jìn)步。
    任務(wù)組織工卓有成效。
    一是以"三級(jí)聯(lián)創(chuàng)"為主線，抓好了農(nóng)村基層組織建設(shè)。
    認(rèn)真抓好了創(chuàng)"五個(gè)好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、"五個(gè)好"村黨支部的建設(shè)，制訂了目標(biāo)和措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。本鎮(zhèn)"某某年的'三級(jí)聯(lián)創(chuàng)'實(shí)施意見"以《華鎣黨建》專版形式在全市交流。
    今年上半年，全廣安市組織工作現(xiàn)場會(huì)，某某鎮(zhèn)的畜牧協(xié)會(huì)支部和山門口黨支部作為兩個(gè)流動(dòng)現(xiàn)場點(diǎn)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。鎮(zhèn)黨委某某年被評(píng)為"六好"鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，黨政班子被評(píng)為"四好"班子，黨建工作被華鎣市委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，全鎮(zhèn)90%以上的村被評(píng)為"五好"村。
    二是認(rèn)真開展黨內(nèi)主題活動(dòng)。
    積極實(shí)施"黨員農(nóng)貸快車"活動(dòng)，為黨員農(nóng)戶提供項(xiàng)目和貸款，幫助他們發(fā)展致富，全鎮(zhèn)培育產(chǎn)業(yè)黨員大戶50余戶。大力開展"三向培養(yǎng)"活動(dòng)，進(jìn)年來，共培育黨員致富帶頭人80余戶，發(fā)展業(yè)主入黨10余名，培養(yǎng)黨員致富帶頭人為村組干部8名。
    努力推進(jìn)"黨員法律雙進(jìn)"活動(dòng)，調(diào)解民事糾紛50余起，防止了刑事案件得發(fā)生。創(chuàng)新"支部加協(xié)會(huì)"運(yùn)作機(jī)制，先后成立了鎮(zhèn)畜牧協(xié)會(huì)黨支部、某某鎮(zhèn)小驢山荊山藥果業(yè)合作社和華鎣山黃化梨合作社，為新時(shí)期農(nóng)村黨建工作找到了新的結(jié)合點(diǎn)，為全市"支部加協(xié)會(huì)"提供了樣板，我鎮(zhèn)的.'支部加協(xié)會(huì)'經(jīng)驗(yàn)"以《組工信息》的形式在全市刊發(fā)。
    三是抓好了干部隊(duì)伍建設(shè)。
    對(duì)鎮(zhèn)村干部實(shí)行了目標(biāo)管理，落實(shí)了獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行了干部聯(lián)片駐村制度。干部的工作作風(fēng)得到很大改善，形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的大好局面。實(shí)行了下派上掛制度，將鎮(zhèn)上經(jīng)驗(yàn)豐富的干部下派到村上任職，抽調(diào)村上年富力強(qiáng)的主要干部上掛鎮(zhèn)上任職，目前，已下派兩名鎮(zhèn)干部分別到姚家磅村黨支部、小驢山黨支部任職，上半年曾抽調(diào)走馬嶺村的支部書記上掛鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦掛職鍛煉。該制度的實(shí)施，提高了鎮(zhèn)村干部的工作能力，調(diào)動(dòng)了工作積極行。
    同時(shí)抓好了村干部的學(xué)歷培訓(xùn)，提高他們的文化素質(zhì)。鼓勵(lì)村干部參加黨校和涉農(nóng)院校的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在經(jīng)費(fèi)上采取鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助40%、村級(jí)解決40%和個(gè)人承擔(dān)20%的方式解決。
    目前，全鎮(zhèn)有4名村主要干部參加了省黨校的大專學(xué)歷培訓(xùn)。