寫作是培養(yǎng)語文表達能力的關鍵。清晰的思路和邏輯框架是寫好總結的關鍵，需要有一個清晰的思維導圖或提綱進行引導。以下是小編為大家整理的問題解決方法，希望能幫助到大家。
新入職員工的講話篇一
敬愛的各位同學、同志們：
大家好!首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的`是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學們提幾點希望。
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權、進出口貿(mào)易權、aaa級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經(jīng)濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套，先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎設施業(yè)務，全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
在座的同學們都是我們?nèi)值男律α?，也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
新入職員工的講話篇二
按照省、市紀委、組織部的工作部署，我們今天在這里召開領導班子民主生活會，這次民主生活會的主題是“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”，下面我先作個發(fā)言。
一、民主生活會會前做了大量準備工作。
6月9日，市紀委、市委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)省紀委、省委組織部關于以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題召開20xx年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知的通知》(徐海組通〔20xx〕47號)下發(fā)后，我們高度重視，按照文件要求，認真予以貫徹落實。會前重點抓了四個環(huán)節(jié)的工作：
一是深入學習提高認識。認真組織大家學習了黨的十七大和十七屆三中、六中、五中全會精神，學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告、學習胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話，學習胡錦濤同志關于向楊善洲同志學習的重要指示，學習黨的群眾工作的有關路線方針政策，學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，學習繆書記在全市機關作風建設大會上的講話，學習繆書記、藍市長在市委工作會議上的講話，學習云南省原保山地委書記楊善洲和我市原質(zhì)監(jiān)局局長劉家勤同志的感人事跡等一系列內(nèi)容，牢固樹立群眾觀念，強化“以人為本、執(zhí)政為民”理念，自覺加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成。同時，進一步深入學習領會省委十一屆十次全會精神，準確把握全面落實“六個注重”、全力實施“八項工程”，又好又快推進“兩個率先”的新要求，為開好民主生活會奠定堅實的思想基礎。
二是發(fā)揚民主征求意見。通過公開建言獻策電子信箱、發(fā)放征求意見函、召開不同層面座談會等多種形式，充分發(fā)揚民主，廣泛征求和聽取本單位干部職工以及部分服務對象的意見和建議，并認真進行梳理歸納，向班子及成員進行了原汁原味的反饋，進一步增強了開好民主生活會的針對性和實效性。
三是自我剖析深刻總結。緊緊圍繞此次民主生活會主題，根據(jù)學習心得和群眾所提意見，我們認真進行自我剖析，深刻總結，領導班子成員每人都撰寫了發(fā)言材料。
四是交流談心增進團結。在領導班子成員之間、領導成員與處室干部之間、處室干部相互之間都認真開展了交流談心活動，了解干部和工作人員的呼聲，了解大家對機構編制工作的合理建議，傾聽了基層群眾的意見和建議，達到了促進團結、共同提高的目的。
二、開展批評和自我批評。
接下來，請各位緊緊圍繞民主生活會主題，聯(lián)系自己思想和工作實際，認真開展黨性分析，不要流于形式、走過場，要嚴格按照中央關于加強領導干部作風建設的規(guī)定和要求，認真開展自我檢討，查擺問題，對存在的問題要剖析原因，按照規(guī)定進行糾正。自我批評要敢于正視自我，正視問題。相互批評要堅持實事求是，坦誠相見，既不能搞一團和氣，也不能夸大其辭，要真誠地幫助同志認識問題、解決問題。
新入職員工的講話篇三
2016年7月，滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我加入了中交第*公路工程局**工程設計分公司，于7月13日參加了總局在北京舉辦的為期一周的新員工入職培訓，與入職的近400名新同事一起學習、活動和交流，并通過局領導的講話和介紹全面了解了*公局近十年的發(fā)展歷程。
在本次培訓會上，我了解到*公局從最初的1979年的交通部直屬房建大隊到1991年的中國路橋建設總公司，再到2006年更名為中交集團旗下的中交第*公路工程局有限公司至今（2016年），歷經(jīng)10年不懈努力，發(fā)展成為一個以公路工程、房建工程、市政工程等業(yè)務為主，下轄20個分公司，員工近6000余人的大型施工總承包企業(yè)。從局領導的講話和前員工代表的發(fā)言中，我逐漸體會到在*公局從小做大、從大做強的過程中，無數(shù)*公局人經(jīng)歷的艱辛和困難，付出的辛勞和汗水，他們用自己的行動履行著*公局人“固基修道，履方致遠”的企業(yè)使命，展現(xiàn)出*公局人“交融天下，建著無疆”的企業(yè)精神。這一刻，我為有幸加入這樣的團隊、即將成為*公局的一員、能跟這樣一批勇于拼搏奮斗的人一起工作感到無比榮幸。
為期一周的入職培訓匆忙而短暫，7月19日，從北京回到**分公司，上班至今已有十天。在這段時間里，我在逐漸了解、融入設計院這個團隊，感受到院長的鼓勵，范總的關心，王哥的照顧，各部室同事的關懷、幫助和指導，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)喜歡這個團隊，喜歡和藹謙虛的領導，喜歡年輕活潑、充滿干勁的同事，喜歡這里優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境，喜歡這里和諧寬松的工作氛圍。
但是，作為一名剛剛走出校門開始工作的**研究生，我也深刻認識到自己的不足：第一，實踐能力不足和經(jīng)驗的缺乏。在學校雖然學習理論指導和生活生產(chǎn)實踐，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。第二，就是如何適應心理的轉(zhuǎn)變過程。從學生身份到一名合格的員工，從懶散的校園生活進入緊張有序的工作節(jié)奏，角色的轉(zhuǎn)變是很大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，從嚴要求自己，更好的提升自我，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。第三，是如何發(fā)揮自己的價值，為團隊貢獻力量。如何將我們的激情、活力和理論知識轉(zhuǎn)化為工作的熱情、動力和先進的生產(chǎn)力，如何為這個團隊增添力量和價值，是我們應該深刻考慮的問題。
千里之行，始于足下。我愿在未來的時間里，嚴于律己、虛心學習、與設計院共同成長，發(fā)展和進步。
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2016年7月29日
新入職員工的講話篇四
各位員工及員工家屬們，大家晚上好!
曾經(jīng)有這么一句話：“前世五百次的回眸，才換來今世的擦身而過”，今天大家有幸能夠相聚在這個大家庭，我們要好好珍惜這段緣分。
7年來，供電局在電網(wǎng)公司的正確領導下，緊緊依靠廣大干部員工，上下同欲，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了電力體制不順等諸多困難，在短短的7年時間里，供電局的發(fā)展取得了驕人的成績。成績來之不易，為此，我對7年來始終和供電局風雨同舟的老員工、對7年來先后加盟到供電局隊伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持供電局工作的家屬們表示由衷的感謝!
今年是“”發(fā)展承上啟下的一年，也是落實南網(wǎng)“中長期發(fā)展戰(zhàn)略”和“一體化”管理十分重要的一年。供電局按照南網(wǎng)公司“三抓、三保、四加強”的工作重點和要求，以“深度服務橋頭堡建設，強化安全生產(chǎn)，保障電力供應，加快電網(wǎng)發(fā)展，提升管理水平，抓好隊伍建設，深化黨建工作”為目標，來推動全局科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。通過全局員工半年的努力，我們的工作取得了階段性成果，今天也值得大家慶賀!
今晚，在局團委的組織下，17名朝氣蓬勃的新員工與大家一道聯(lián)歡，我們更應該珍惜這個美好時刻!廣大青年員工是供電局未來發(fā)展的主力軍，多年來，局團委帶領廣大青年團員充分發(fā)揮了“青年戰(zhàn)斗堡壘”的作用，希望你們繼續(xù)教育和帶領好廣大青年員工認真干好本職工作，配合做好全局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、營銷服務等工作。同時要充分發(fā)揮“青年之家”的作用，關心廣大青年員工的工作、學習和生活，開辟青年員工的宣傳陣地和營造青年人健康的生活方式，構建和諧的供電局青年家園。
新入職的青年員工們，供電局正在不斷發(fā)展壯大，這也給你們搭建了施展才華的舞臺，生產(chǎn)一線需要你們，專業(yè)技術需要你們，管理創(chuàng)新需要你們，局領導對你們寄予了厚望。也希望你們在今后的學習工作中，積極參加局團委組織的各項活動，以先進集體和先進個人為榜樣，勤學好問，善于思考，盡快掌握安全生產(chǎn)所需的基本知識，充分運用所學，施展自己的才華，爭取能提前上崗，盡快融入到供電局這個大家庭中，為供電局的發(fā)展貢獻自己的力量。
在供電局新的發(fā)展征程里，我們?nèi)w員工要進一步轉(zhuǎn)變觀念,以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把供電局發(fā)展成為具有強大電網(wǎng)支撐、充滿生機和活力的先進的供電企業(yè)。同時，也倡導供電局大家庭所有成員和睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的電網(wǎng)人的健康生活。望我們攜手并肩，共創(chuàng)供電局燦爛的未來!
預祝今天晚會圓滿成功!
新入職員工的講話篇五
各位老師、新同事們：
大家上午好!
俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春。春天代表萬象更新，xx公司在此時也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓班的開班儀式，本次培訓班首先旨在使新入職的員工對xx公司及xx行業(yè)有一個系統(tǒng)且詳細的了解;其次要通過培訓考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能;另外，也要對公司的規(guī)章制度、組織結構、企業(yè)文化等做一個深入了解;最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進入工作狀態(tài)，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻，實現(xiàn)與公司的共同成長打下堅實基礎。
一、xx行業(yè)環(huán)境及公司概況。
xx行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，并且隨著國家政策的嚴厲調(diào)控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。
xx公司簡介：xxx、xxx、xxx。
二、對培訓班的介紹及希望。
xx行業(yè)中流傳著一句話：近看機遇，遠觀實力。實力即核心競爭力，它包括技術創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項工作。
對于本次的新員工入職培訓班，公司本著認真負責的態(tài)度，特意請到了xx培訓公司(xx老師)，xx是xx行業(yè)的資深培訓機構(講師)，對本次培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動、總結穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。
為了辦好這次培訓班，我代表公司向大家提幾點希望與要求：
1.明確態(tài)度，靜心學習。集中精力，靜心求知，深入學習，練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn)，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè)，都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確，學習扎實，虛心求教，腳踏實地，是快速成長為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學習、集中培訓，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎，從而以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，與公司共同成長。
2.把握機會，相互學習。要珍惜向培訓老師求教求知的機會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時，要高度重視個人學習，長期堅持，不僅在培訓班上認真學習提高，彌補個人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W習態(tài)度，利用一切可以學習的人、事、物的機會，學習一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識。
3.轉(zhuǎn)變角色，迅速適應。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的;有的是剛剛從學校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對工作環(huán)境的適應是以后干好工作、提升自我、貢獻公司的關鍵。
4.舉一反三，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家和民族生生不息發(fā)展的動力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風，同樣的，也希望大家在學習中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對公司發(fā)展提出科學的新思想、新理念，為公司的各個方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長。
5.學以致用，積極實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有實踐就沒有發(fā)言權，再好的理論知識儲備不去實踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實踐，善于實踐，積極實踐，把學到的新理論、新方法運用到工作中去檢驗，積極探索，扎實肯干。
6.持之以恒，形成常態(tài)。希望本次培訓班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓學習，更應該成為大家今后在工作中持續(xù)學習的一個楔子?！皩W不可以已”，只有持續(xù)不斷的學習，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。
7.沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格遵守培訓班規(guī)章秩序，嚴格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓班紀律是學習好公司規(guī)章制度的第一步。
此外，公司xx部要協(xié)助培訓老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓班結束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。
最后，感謝這次的xx培訓公司(老師)，預祝本次培訓班取得圓滿成功!
新入職員工的講話篇六
首先，歡迎您加入本公司，為了能讓您有一個更好的工作環(huán)境，盡快熟悉本公司、了解各崗位的工作情況，使我們合作能夠輕松愉快，請您仔細閱讀本公司有關規(guī)定。
一、員工須認真學習和嚴格遵守國家法律、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度、勞動紀律。
二、員工要愛崗敬業(yè)、服從管理和安排；要發(fā)揚愛護公司、熱愛工作崗位、關心同事等相關事宜。
夠按時、按質(zhì)、按量完成任務。
四、入職：員工入職時須向公司提交個人身份等有關有效證件原件。
息。試工10天內(nèi)，被認為不適合工作崗位而辭退的員工，按基本工資和實際考勤數(shù)結算工資；自己要求離職的員工，視為自動放棄該試工報酬，不予結算工資。
規(guī)定辦理好離職手續(xù)。對正常離職人員的工資公司將按當月工資發(fā)放日如期發(fā)放。未辦正常離職手續(xù)，因特殊情況緊急辭工的，視為該員工同意公司扣除其總結算工資的50%以支付培訓費、緊急核算手續(xù)費等補償。試用期內(nèi)離職人員、公司辭退人員（即違反公司規(guī)章制度或不勝任此工作崗位者），工資于我司當月發(fā)放工資日領取﹙違反規(guī)章制度者將按照犯錯的程度給予相應的處罰﹚。
不得代人打卡，否則打卡人和被代打卡人每次各罰款50元。
公司將給予扣除當事人3天基本工資的處罰。員工在未告知的情況下擅自離崗，一律以曠工論處，連續(xù)曠工2天或者一個月累計曠工3天者按自動離職處理，并視為放棄結算當月薪資的權利。
用金額人均在員工當月工資中扣除。
佳誠汽車服務中心2012年4月15日
新入職員工的講話篇七
新員工剛入職,領導要怎樣才能讓新員工了解公司現(xiàn)在的經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性，增加員工的歸屬感與忠誠度，減少新員工流失率那你知道是怎么樣呢?下面是本站小編給大家整理的領導給新入職員工的講話，僅供參考。
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
非常高興與大家見面、交流。首先我代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，并借此機會與大家進行一次坦誠的溝通。
一、公司經(jīng)歷的幾個發(fā)展階段
北元集團發(fā)展至今，經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展過程。
第一階段是產(chǎn)業(yè)設想與公司起步階段。北元從20xx年開始籌劃10萬噸pvc項目，20xx年進行項目審批，20xx年開始建設，20xx年投入生產(chǎn)。公司先人一步在陜北地區(qū)進行了聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)項目的建設與實踐，填補了陜北地區(qū)聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的空白，實現(xiàn)了陜北地區(qū)煤、鹽資源的就地轉(zhuǎn)化，提升了資源利用效率和資源附加值，也為北元后來的發(fā)展奠定了基礎。
第二階段是企業(yè)自我建設和完善階段。公司從20xx年開始，至20xx年，經(jīng)過三年的發(fā)展，不斷提升公司管理水平及團隊素質(zhì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)整體競爭力，不斷進行自我完善，自我成長，逐步樹立企業(yè)品牌，初步形成企業(yè)的核心競爭力。
第三階段是以建設100萬噸pvc循環(huán)綜合利用項目為依托的全面發(fā)展階段。公司從20xx年開始，謀劃建設大型化工項目。經(jīng)過投資合作、項目報批、設計論證、裝置建設、生產(chǎn)試運行等，在20xx年年底，實現(xiàn)了公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目一期50萬噸項目的投產(chǎn)運行，20xx年底另一條50萬噸項目也相繼投產(chǎn)運行。
通過三個階段的發(fā)展，公司取得了兩方面的成就：一是提升了公司產(chǎn)業(yè)水平。積極響應了國家低碳發(fā)展的政策號召，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，創(chuàng)建了原鹽開采、電石生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、火力發(fā)電、水泥建材項目，使得公司的產(chǎn)品由單一的化工產(chǎn)品向多元化的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展，企業(yè)規(guī)模增加，整體競爭力大大提升。二是實現(xiàn)了公司體制創(chuàng)新。為了共同的發(fā)展目標，20xx年低，公司首先與當?shù)厥幻駹I企業(yè)家合作，緊接著又與陜西煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略合作，共同出資組建大型的化工企業(yè)。通過此次合作，優(yōu)化、重組了公司資產(chǎn)和股本，開創(chuàng)了陜西省國有大型企業(yè)和民營企業(yè)合作的先河，實現(xiàn)了企業(yè)體制的創(chuàng)新，充分發(fā)揮了國企和民企的優(yōu)勢，企業(yè)管理水平和競爭力得到了大幅的提升。
二、為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
堅持起點公平。北元積極創(chuàng)建一種起點公平而非結果平等的成長環(huán)境。起點公平，是將每一個進入北元的員工放在同一“起跑線”上，提供相同、平等的資源、環(huán)境，讓員工在這一條起跑線上共同出發(fā)，盡情地發(fā)揮自己的能力，不斷學習成長，實現(xiàn)自身的價值，獲得多方面的發(fā)展。
創(chuàng)造均等機會。本著對每一位員工負責的態(tài)度，積極踐行企業(yè)“人人都是一顆星”的人才理念，為廣大員工提供過程、程序相對公平的發(fā)展規(guī)則，使公司員工在同一規(guī)則下成長與發(fā)展。既保障員工學習、晉升機會均等，又保障員工在提升、晉升中的程序公平。
打開進步通道。北元努力打破員工成長發(fā)展過程中的各種壁壘、關口，不設卡、不設限，全力支持員工發(fā)展。一是打開學習進步的通道。支持、提倡員工進行綜合、全面、跨專業(yè)的學習，在條件許可的情況下，把員工調(diào)配到適合其發(fā)展的崗位上去。二是打開提拔晉升的通道。公司對基礎管理人員的選拔采用競爭上崗的形式，所有員工都可以參與競聘，展現(xiàn)自己，獲得晉升成長的機會。三是打開技術技能評定通道。對于一些注重技術成長的員工，公司鼓勵員工積極參加國家和行業(yè)的技術技能評定，只要通過學習培訓及自我努力取得技術技能資質(zhì)，公司都會給予相應的待遇。
建立最低保障。為切實踐行“以人為本”的管理理念，公司建立了員工最低生活保障制度，積極參與國家規(guī)定的各項社會保險。放寬標準制定了員工享受的各種假期等政策。同時在條件允許的情況下，盡量解決員工家屬就業(yè)等問題，解除了員工的后顧之憂，保障了員工的切身利益。
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
高校畢業(yè)季，企業(yè)攬才時。今天，又有100多名優(yōu)秀學子加盟公司，這也是連續(xù)第三年超過百人，說明企業(yè)的發(fā)展還是在穩(wěn)步向前，厚積薄發(fā)。今年，公司大門旁的鐵樹又有兩棵開花了，這同樣是連續(xù)三年開花，也是很好的兆頭吧。
今年7月9日晚，又有一個好消息傳來，財富世界500強發(fā)榜，中建從去年的第147位上升到第100強，同時位列全球建筑地產(chǎn)集團第一位。這標志著中建規(guī)劃目標(到20xx年，跨入世界500強前100強，跨入全球建筑地產(chǎn)集團前三強)提前四年實現(xiàn)。這是所有中建人的榮耀。所以，大家選擇中建，選擇三局，選擇二公司安裝是正確的，相信，在不久的將來，中建也由于你們的加盟而更加精彩!
剛才聽了大家的
自我介紹
，很自信，很精彩。今天，在大家的職場啟航之際，我就如何融入職場談談自己的看法。剛才，有新同事說到“白富美、高富帥”，我將這兩個詞融合成五個字：白、富、美、高、帥，談談如何盡快融入職場，希望對大家有所啟發(fā)。
第一個是“白”字，明白的白。剛入職場，要做到三個明白：一是明白角色轉(zhuǎn)換。從今天開始，大家從學校人變成社會人，大家必須迅速的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，誰的頻道轉(zhuǎn)換得快，誰就會搶占先機，贏得工作主動;二是明白企業(yè)文化。了解企業(yè)文化，了解企業(yè)核心價值觀，相信大家在局、公司的入職培訓中，對局“爭先”文化、公司“鐵腳板”文化和安裝“幸?！蔽幕加兴私猓聛砗螅€要進一步去消化，去踐行，盡快形成價值認同，文化認同;三是明白工作目標。目標是方向，方向比努力更重要。所以要求大家要做好職業(yè)生涯設計和規(guī)劃，明確了目標，我們在人生的道路上就不會迷失方向。
第二個是“富”字。兩個意思：一是富有激情。我一直說，一個有激情的人，一定是一個陽光的人，這樣的人人人喜歡，這樣的人走到哪里哪里都有陽光，很容易融入團隊，被團隊所接受;二是直面“負翁”。負是負數(shù)的負。負債的負。是的，大家剛走出校園，一切從零開始，大家離財富還有相當大的距離，要想積累財富，要做好兩件事：勤奮工作和勤儉節(jié)約。勤奮工作積累的是工作經(jīng)驗，提升的是工作能力，這是我們的本職工作，是基礎。勤儉節(jié)約是傳統(tǒng)美德，從今天開始，更要學會理財，你不理財財不理你。養(yǎng)成節(jié)約的習慣，何愁“負翁”變富翁。
第三個是“美”字。“美”是完美的美，工作要追求完美。對剛入職的大家來講，要想追求完美，必須腳踏實地，從做好每一件小事做起，注重細節(jié)，一定要把追求完美當成自己的習慣。爐火純青之時，就是你追求完美之日。
第四個是“高”字?！案摺碑斎皇歉咂瘘c的高。大家來到的是世界500強旗下企業(yè)，當前，企業(yè)正在實施“五化”(專業(yè)化、區(qū)域化、標準化、信息化、國際化)戰(zhàn)略，對工作的標準要求非常高。作為新入職員工，大家必須高起點定位，高目標謀劃。簡單講，就是對自己的要求一定要高一點，狠一點，一句俗話：吃得苦中苦，方能人上人。
第五個是“帥”字。我這里指的是“表率”的率。通常說，領導作表率，黨員做表率，我們新員工怎么做表率呢?我認為，在你們職業(yè)生涯起航之時，你們的表現(xiàn)，你們的行為舉止至關重要。這里我要求大家：上班早一點，工作勤快點，眼睛亮一點，嘴巴甜一點，對人友善點，遇到不公還能忍耐點。做到這些，相信你會有意想不到的收獲。當你進步顯著時，周圍的同事也會對你刮目相看。
工作中做到這五個字，相信你就能很快的融入職場，一直做下去，你們“白富美”和“高富帥”的愿望定能實現(xiàn)。舞臺就在我們面前，大家盡情的去表演吧!
最后，按慣例，每一年我都送給新同事一句話。今年這句話是：將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你!
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
今天，我很高興與大家見面。你們穿上帶有北元標志的服裝就是北元 大家 庭中的 一 員。我與你們一樣， 我們都是同事，都穿著一樣的衣服 。 對我來說， 與 大家的每 一次交流 都是很好的學習機會。今天，我想通過以下 兩 個主題，和大家進行一次廣泛、深入的交流 。
一、認識北元
1、 強烈的生存意識和憂患意識。 北元集團 誕生 于20xx年5月，在7年的奮斗歷程中，由一戶10萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到建設百萬噸項目。這個跨越是非常大的，而這種跨越的真正動力主要源于企業(yè)的 生存和 發(fā)展要求，也就是說， 我們要 讓這戶企業(yè)長久 地 生存下去 。 強烈的生存意識和憂患意識是這戶企業(yè)發(fā)展的根本和 內(nèi)在 的 動力。10萬噸項目投運后，激烈的競爭態(tài)勢使我們意識到，要想和同等規(guī)模的國企并行生存下去，公司就要不滿足于現(xiàn)狀，努力從規(guī)模上、產(chǎn)業(yè)上、團隊上、企業(yè)文化上逐步把企業(yè)做大做強。基于這種憂患意識，公司才能從容應對在市場環(huán)境 的變化 和金融危機 的嚴重 沖擊?！吧趹n患，死于 安逸 ”，其實人生道路和企業(yè)生存之道是相似的，危機四伏可以助其更加發(fā)奮圖強，最終走出困境。一個人要取得進步就要永遠有一種憂患意識，隨時督促自己，監(jiān)督自己， 迫 使自己奮進。
2、 文化引領企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)文化的精髓就是影響人們意識形態(tài)領域，繼而影響人們行為規(guī)范 的抽象的東西 。北元人所展示出來的具有良好精神風貌的企業(yè)文化，在公司發(fā)展當中起了引領企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，激勵北元奮進的重要作用。企業(yè)文化教育旨在通過思想的碰撞，讓每個初進北元的人都可以冷靜下來考慮人生規(guī)劃，規(guī)范自己的言行，融入這支團隊。 北元文化是 “由小企業(yè)變?yōu)榇笃髽I(yè)，由小團隊變?yōu)榇髨F隊”的變化中凝結而來的，既不是
口號
，也不是臆想。從企業(yè)標志到每一個分支理念，都體現(xiàn)著北元的精神。我們要逐步領悟 北元的企業(yè)文化， 用北元的企業(yè)文化不斷地塑造自己 。在核心理念中，責任、價值界定的是企業(yè)的本質(zhì)和本色，解決的是“你是什么”的問題。凝聚和超越是在此基礎上的一種發(fā)展和延伸，解決的是“怎么走”的問題。責任是貫穿文化理念的主線，責任看似付出，實則是回報，企業(yè)要有大責任、大擔當、大回報才可迎來自身的大發(fā)展。
3、 細節(jié)決定成敗。 管理細 化， 想的仔細、方案詳細、工作仔細，這些都是北元的細節(jié) 文化所體現(xiàn)出來的 管理特色。將細節(jié)作為一種管理手段是公司一貫堅持的理念，也得到了多方認可。在當今社會中，企業(yè)和企業(yè)的競爭，人和人的差異不 在于 大處的差距，而在于細節(jié)， 每個 環(huán)節(jié)中的微小差異貌似不大，但是對于整個鏈條來說就是大的差距 。 反思企業(yè)和個人的成敗， 凡是 對細微之處沒有進行充分 考慮 的， 往往會導致大的失敗。大家在今后的生活工作當中，要注重發(fā)現(xiàn)細微的差距，從細微之處著手，把自身的差距彌補上來，這樣才能在日常工作中脫穎而出。
4、 管理嚴字當頭。 管理嚴格并非苛求，而是規(guī)范。要把這戶企業(yè)駕馭好、管理好，以員工的共性彰顯企業(yè)的強大，提升企業(yè)的整體社會品牌，就必須進行嚴格的管理。眾所周知，化工行業(yè)是危險源聚集和安全壓力較大的行業(yè)，沒有嚴格的管理，精 細 的操作程序，安全事故隨時 就可能發(fā)生 ，企業(yè)便很難生存下去。我們應該認識到，嚴格管理是對每一個員工的負責，把嚴格放在首位，嚴格要求自己，嚴肅認真執(zhí)行安全制度，這樣才能確保自身和他人的安全，也才能讓父母安心，讓家庭放心，讓社會省心。
5、 倡導平等和尊重。 在北元，沒有職位的 高低 貴賤之分，也沒有論資排輩之說 。從 走進北元，穿上這身藍色制服起，我們的共同名字就是“北元人”。平等是最起碼的尊重，平等是互相尊重、和諧相處、共同進步的前提 。 我們要堅持以平等的理念，用平和的態(tài)度去處理好工作中的各種關系。當然，平等也并非不講究職能區(qū)分，在北元這支團隊中，人格平等是前提，在追求人格平等的基礎上我們要有嚴格的職責區(qū)分。各司其職，各盡其責，接受管理，接受教育，這樣才可以體現(xiàn)出團隊的秩序和活力。
6、 求真務實干好工作。 務實，主要體現(xiàn)在人與人相處要實在，工作要踏實認真，面對問題要實事求是。會議上敢于講真話、說實話，敢于針鋒相對，這也是北元團隊的一大亮點。 曾經(jīng)有人給我講過這樣一個現(xiàn)象， 在問及中國人和日本人的差異是什么時，日本人回答 ， 在會議室中國人是一團和氣，而日本人卻吵得面紅耳赤 ; 在會議后，中國人雜音很多，日本人一旦共識達成后就會高效率的執(zhí)行。我們要有務實的作風，把問題擺上桌面，多進行廣泛的調(diào)研，關注多方面的意見，決議一旦形成，就必須嚴格執(zhí)行，狠抓落實。 這也是北元堅持數(shù)年所形成的一大特色。
以上是公司的幾大管理特點，也是我們注重和努力的方向。 希望 大家 能按 北元的要求去規(guī)范自己，提升自己，彌補差距，取得進步。期待幾年之后，北元會因大家而自豪。
不可否認，從過去的單一企業(yè)到現(xiàn)在的多元化集團，北元基業(yè)還很薄弱，還不具備保駕護航的能力，還需要大家侵注心力，了解它，愛護它，建設它，發(fā)展它，使北元成為化工領域的航空母艦。這一天的到來，需要我們的堅持，需要你們的努力，需要大家辛勤的付出，更需要大家的集體智慧。
二 、 認識自己
1、樹立正確的人才觀，努力成長為人才。 企業(yè)亟需人才和大學生就業(yè)難的 現(xiàn)象仍然是一個突出的社會 矛盾 ，這一問題的 根源來自于 高校和社會 對 大學生 的 人才 定位差異。能否 把剛剛走出校門的大學畢業(yè)生定位為人 才 ，這是人們的一個普遍誤區(qū)。我認為， 學校是苗圃，是培育人的地方， 學生畢業(yè)后能不能成才的 關鍵在于 把你 移栽到社會上怎么 適應與 成長 。 從校園走出來的人不要急于把自己定位為人才，不要把文憑當水平， 也不要 把學歷當能力看待 。一個學生由學校 移栽到社會后 ， 最重要的是要學會適應環(huán)境，適應、扎根、發(fā)芽 、成長 需要經(jīng)歷一個痛苦 而 艱難的過程 。在這個過程當中， 需要大家不斷地學習和積累 ，需要大家 與社會 進行 不斷 地 磨合， 然后才能 逐步把文憑 變?yōu)?水平，把學歷 變 為能力，進而發(fā)展和成就自我。
2、 充分考慮學校 單因素衡量 與 企業(yè)用多因素衡量 的差別 。 學校 注重 以學習成績的優(yōu)劣衡量學生的優(yōu)秀與否，走上工作崗位，企業(yè)注重以多因素衡量員工的稱職與否，員工除了要把本職工作干好外，還要會生活，會與人相處，會與上下級、同級溝通。多因素衡量和單因素衡量造成的差異是很大的，大家從學校走向社會，要由習慣學校的單因素衡量轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應社會的多因素衡量，注重從多方面培養(yǎng)自己，提升自己的工作能力和生活能力。
3、 全面 比較，發(fā)現(xiàn)個性化差異。 現(xiàn)實生活當中， 一些 簡單的、硬性的 、有明顯 可比 性的差異對個人的影響其實很小， 比如年齡、學歷、參加工作時間等等。 影響最大的是個性 化 差異。大家要理性地 看待自己與別人的個性化差異，正視優(yōu)缺點，找出差距。另外， 要學會 縱向和客觀比較， 評價 自己 是否 在不斷進步， 并能用縱向的點滴變化來 激勵自己，完善自我。
4、保持平和的心態(tài) 是決定成長的重要因素。 影響成功的因素是多方面的， 既有主觀的因素，又有客觀的因素，而且客觀的因素有時是起決定作用的。 大家不要簡單 、盲目地去 看待、追隨、效仿別 人的成功。 反過來講，我們要想成功，就必須做好各種準備，在知識、能力、心態(tài)、身體等方面具備條件，時刻等待機遇的到來。 同時， 要理性地對待成功，在自己成長的過程中，既要 保持一種淡然、平和的心態(tài) ，又要以飽滿的激情、昂揚的斗志和積極向上 的精神 投入工作，還要能做到始終如一地堅持數(shù)年，最終才會贏得 自身的 大 發(fā)展。
新入職員工的講話篇八
在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規(guī)范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個集體的文化。
我們醫(yī)院一直堅持“服務第一、質(zhì)量第一、信譽第一”的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力，今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。
在培訓中，燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫(yī)生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無愧的醫(yī)務人員。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的管理。
通過各部門領導對各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來便利。醫(yī)生工作職責為我們明確了工作內(nèi)容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學習，有利于我們進一步提高操作通過為次崗前培訓，我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)量，服務意識的提高有重要意義。
作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著想，要好好用所學去實踐，真心地關心他人，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。
新入職員工的講話篇九
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
今天，我很高興與大家見面。你們穿上帶有北元標志的服裝就是北元大家庭中的一員。我與你們一樣，我們都是同事，都穿著一樣的衣服。對我來說，與大家的每一次交流都是很好的學習機會。今天，我想通過以下兩個主題，和大家進行一次廣泛、深入的交流。
一、認識北元。
1、強烈的生存意識和憂患意識。北元集團誕生于20xx年5月，在7年的奮斗歷程中，由一戶10萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到建設百萬噸項目。這個跨越是非常大的，而這種跨越的真正動力主要源于企業(yè)的生存和發(fā)展要求，也就是說，我們要讓這戶企業(yè)長久地生存下去。強烈的生存意識和憂患意識是這戶企業(yè)發(fā)展的根本和內(nèi)在的動力。10萬噸項目投運后，激烈的競爭態(tài)勢使我們意識到，要想和同等規(guī)模的國企并行生存下去，公司就要不滿足于現(xiàn)狀，努力從規(guī)模上、產(chǎn)業(yè)上、團隊上、企業(yè)文化上逐步把企業(yè)做大做強。基于這種憂患意識，公司才能從容應對在市場環(huán)境的變化和金融危機的嚴重沖擊。“生于憂患，死于安逸”，其實人生道路和企業(yè)生存之道是相似的，危機四伏可以助其更加發(fā)奮圖強，最終走出困境。一個人要取得進步就要永遠有一種憂患意識，隨時督促自己，監(jiān)督自己，迫使自己奮進。
2、文化引領企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化的精髓就是影響人們意識形態(tài)領域，繼而影響人們行為規(guī)范的抽象的東西。北元人所展示出來的具有良好精神風貌的企業(yè)文化，在公司發(fā)展當中起了引領企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，激勵北元奮進的重要作用。企業(yè)文化教育旨在通過思想的碰撞，讓每個初進北元的人都可以冷靜下來考慮人生規(guī)劃，規(guī)范自己的言行，融入這支團隊。北元文化是“由小企業(yè)變?yōu)榇笃髽I(yè)，由小團隊變?yōu)榇髨F隊”的變化中凝結而來的，既不是口號，也不是臆想。從企業(yè)標志到每一個分支理念，都體現(xiàn)著北元的精神。我們要逐步領悟北元的企業(yè)文化，用北元的企業(yè)文化不斷地塑造自己。在核心理念中，責任、價值界定的是企業(yè)的本質(zhì)和本色，解決的是“你是什么”的問題。凝聚和超越是在此基礎上的一種發(fā)展和延伸，解決的是“怎么走”的問題。責任是貫穿文化理念的主線，責任看似付出，實則是回報，企業(yè)要有大責任、大擔當、大回報才可迎來自身的大發(fā)展。
3、細節(jié)決定成敗。管理細化，想的仔細、方案詳細、工作仔細，這些都是北元的細節(jié)文化所體現(xiàn)出來的管理特色。將細節(jié)作為一種管理手段是公司一貫堅持的理念，也得到了多方認可。在當今社會中，企業(yè)和企業(yè)的競爭，人和人的差異不在于大處的差距，而在于細節(jié)，每個環(huán)節(jié)中的微小差異貌似不大，但是對于整個鏈條來說就是大的差距。反思企業(yè)和個人的成敗，凡是對細微之處沒有進行充分考慮的，往往會導致大的失敗。大家在今后的生活工作當中，要注重發(fā)現(xiàn)細微的差距，從細微之處著手，把自身的差距彌補上來，這樣才能在日常工作中脫穎而出。
4、管理嚴字當頭。管理嚴格并非苛求，而是規(guī)范。要把這戶企業(yè)駕馭好、管理好，以員工的共性彰顯企業(yè)的強大，提升企業(yè)的整體社會品牌，就必須進行嚴格的管理。眾所周知，化工行業(yè)是危險源聚集和安全壓力較大的行業(yè)，沒有嚴格的管理，精細的操作程序，安全事故隨時就可能發(fā)生，企業(yè)便很難生存下去。我們應該認識到，嚴格管理是對每一個員工的負責，把嚴格放在首位，嚴格要求自己，嚴肅認真執(zhí)行安全制度，這樣才能確保自身和他人的安全，也才能讓父母安心，讓家庭放心，讓社會省心。
5、倡導平等和尊重。在北元，沒有職位的高低貴賤之分，也沒有論資排輩之說。從走進北元，穿上這身藍色制服起，我們的共同名字就是“北元人”。平等是最起碼的尊重，平等是互相尊重、和諧相處、共同進步的前提。我們要堅持以平等的理念，用平和的態(tài)度去處理好工作中的各種關系。當然，平等也并非不講究職能區(qū)分，在北元這支團隊中，人格平等是前提，在追求人格平等的基礎上我們要有嚴格的職責區(qū)分。各司其職，各盡其責，接受管理，接受教育，這樣才可以體現(xiàn)出團隊的秩序和活力。
6、求真務實干好工作。務實，主要體現(xiàn)在人與人相處要實在，工作要踏實認真，面對問題要實事求是。會議上敢于講真話、說實話，敢于針鋒相對，這也是北元團隊的一大亮點。曾經(jīng)有人給我講過這樣一個現(xiàn)象，在問及中國人和日本人的差異是什么時，日本人回答，在會議室中國人是一團和氣，而日本人卻吵得面紅耳赤;在會議后，中國人雜音很多，日本人一旦共識達成后就會高效率的執(zhí)行。我們要有務實的作風，把問題擺上桌面，多進行廣泛的調(diào)研，關注多方面的意見，決議一旦形成，就必須嚴格執(zhí)行，狠抓落實。這也是北元堅持數(shù)年所形成的一大特色。
以上是公司的幾大管理特點，也是我們注重和努力的方向。希望大家能按北元的要求去規(guī)范自己，提升自己，彌補差距，取得進步。期待幾年之后，北元會因大家而自豪。
不可否認，從過去的單一企業(yè)到現(xiàn)在的多元化集團，北元基業(yè)還很薄弱，還不具備保駕護航的能力，還需要大家侵注心力，了解它，愛護它，建設它，發(fā)展它，使北元成為化工領域的航空母艦。這一天的到來，需要我們的堅持，需要你們的努力，需要大家辛勤的付出，更需要大家的集體智慧。
二、認識自己。
1、樹立正確的人才觀，努力成長為人才。企業(yè)亟需人才和大學生就業(yè)難的現(xiàn)象仍然是一個突出的社會矛盾，這一問題的根源來自于高校和社會對大學生的人才定位差異。能否把剛剛走出校門的大學畢業(yè)生定位為人才，這是人們的一個普遍誤區(qū)。我認為，學校是苗圃，是培育人的地方，學生畢業(yè)后能不能成才的關鍵在于把你移栽到社會上怎么適應與成長。從校園走出來的人不要急于把自己定位為人才，不要把文憑當水平，也不要把學歷當能力看待。一個學生由學校移栽到社會后，最重要的是要學會適應環(huán)境，適應、扎根、發(fā)芽、成長需要經(jīng)歷一個痛苦而艱難的過程。在這個過程當中，需要大家不斷地學習和積累，需要大家與社會進行不斷地磨合，然后才能逐步把文憑變?yōu)樗?，把學歷變?yōu)槟芰?，進而發(fā)展和成就自我。
2、充分考慮學校單因素衡量與企業(yè)用多因素衡量的差別。學校注重以學習成績的優(yōu)劣衡量學生的優(yōu)秀與否，走上工作崗位，企業(yè)注重以多因素衡量員工的稱職與否，員工除了要把本職工作干好外，還要會生活，會與人相處，會與上下級、同級溝通。多因素衡量和單因素衡量造成的差異是很大的，大家從學校走向社會，要由習慣學校的單因素衡量轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應社會的多因素衡量，注重從多方面培養(yǎng)自己，提升自己的工作能力和生活能力。
3、全面比較，發(fā)現(xiàn)個性化差異?，F(xiàn)實生活當中，一些簡單的、硬性的、有明顯可比性的差異對個人的影響其實很小，比如年齡、學歷、參加工作時間等等。影響最大的是個性化差異。大家要理性地看待自己與別人的個性化差異，正視優(yōu)缺點，找出差距。另外，要學會縱向和客觀比較，評價自己是否在不斷進步，并能用縱向的點滴變化來激勵自己，完善自我。
4、保持平和的心態(tài)是決定成長的重要因素。影響成功的因素是多方面的，既有主觀的因素，又有客觀的因素，而且客觀的因素有時是起決定作用的。大家不要簡單、盲目地去看待、追隨、效仿別人的成功。反過來講，我們要想成功，就必須做好各種準備，在知識、能力、心態(tài)、身體等方面具備條件，時刻等待機遇的到來。同時，要理性地對待成功，在自己成長的過程中，既要保持一種淡然、平和的心態(tài)，又要以飽滿的激情、昂揚的斗志和積極向上的精神投入工作，還要能做到始終如一地堅持數(shù)年，最終才會贏得自身的大發(fā)展。
新入職員工的講話篇十
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的2011年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭?。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的2009年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
實習總結報告。
結束了四年豐富多彩的大學生活，我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司，榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的2010年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點，在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓練、電網(wǎng)專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，而且還能磨練人的堅強意志。
識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關知識等有了一定程度的了解。這次學習將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓結束了，我分配到馬場坪供電所見習上班，從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題，當我耐心向所里面的同事請教時，他們總是非常熱情，不厭其煩的給我講解，每次看到的都是他們熱心的笑容，一股暖流從心間流過，我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處，樂于助人，我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期，恰逢收費高峰期，每天前來繳納電費和辦理業(yè)務的客戶還是比較多，有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班，實話說累肯定是有一點，但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬于服務性窗口，不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務，要做到服務永無止境！爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人！
新入職員工的講話篇十一
老師們：大家好!
人們常講“相見就是緣”，今生今世，能和在座的熟悉的和即將熟悉的老師們成為同事。我想，這更是緣。
讓我們結緣的是這所年輕的學校。說它年輕其實是不正確的，翻開歷史不難發(fā)現(xiàn)，多年來，新習一中為新習鄉(xiāng)的教育事業(yè)、為新習鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子。特別是劃歸高新區(qū)以來，被命名為高新區(qū)七中后，學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展，得到了社會的廣泛認可和贊譽。但說它年輕也不無道理。今年暑期，七中、八中進行整合，兩校合二為一組建了新七中，從這個角度來看，七中校齡為零歲，當然年輕。
在這個背景下來到這里，我倍感壓力。來七中前，多名領導對我言之諄諄：“帶領七中提高教學質(zhì)量，要進入全區(qū)前三名，甚至還要敢于爭奪第一名?！蔽蚁耄@句話不是遙不可及的目標。我堅信這個目標可以實現(xiàn)，只不過是時間問題。
我之所以這樣說，并不是毫無根據(jù)。依據(jù)有四：其一，新領導班子的奉獻意識超強。在這里我要對領導班子提出由衷的表揚，自我到校以后他們就沒有完整休息過一天，更令我感動的是拆遷南樓學生床鋪時，我覺得天太熱，讓后勤去找?guī)讉€工人來干。幾位副校長、主任紛紛建議說，找工人拆遷容易毀掉高低床鋪，不如我們自己親自動手。要知道那幾天氣溫很高，在空調(diào)房還出汗，但他們十幾個人說干就干，用兩天時間圓滿完成了這項艱苦的任務，打了個漂亮的大勝仗。各位，一所學校，能有這樣一個以學校利益為重、以學校利益為先的領導團隊，我們不感到欣慰么?其二、新的教師隊伍自律精神很強。這幾天的高強度體力、腦力勞動使大家疲憊不堪，在所有教師中，我是唯一逃懶成功的。我的眼睛是照相機，記錄下的是一個個令我感動地畫面，目之所及，盡是大家忙碌的身影。很多教師以前沒有過像今天一樣吃苦的經(jīng)歷，是咬著牙硬挺過來的。國強書記前天回家時，累的連車都開不愿意開了。大家的付出，我看在眼里，疼在心里，但心不會變軟動搖。試想，哪一所學校不是以教師的辛勤勞動做基石挺起來的?在劉堤口小學的校門兩旁我曾看到過這樣的一幅對聯(lián):嫌辛苦莫進此門，圖輕松另尋它處。這句話如今用在七中目前現(xiàn)狀上再適合不過了，學校不需要嬌生慣養(yǎng)的大小姐，也不需要偷工惜力的聰明人，學校需要的是腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，積極主動的園丁。如果把開學前準備工作當做入學第一張測試卷的話，我給每個人畫上大大的100分。其三、新的教師隊伍教學能力超強。這次的教師隊伍招聘，教育局高度重視，親自參與到選聘工作中來，并以專業(yè)技術水平作為聘任的唯一條件，認真程度、選擇角度是前所未有的。今天能夠參加會議的老師，其實你們已經(jīng)在不知不覺中過了五關斬了六將，無論是工作態(tài)度還是教學能力，你們無疑都是最棒的。一所學校，有一支能想干事、會干事、干成事的教師隊伍，我們還會服輸嗎?其四、新七中育人環(huán)境設施超強。幾年來國家持續(xù)投資使學校的辦學條件不斷提高，今后還會有大型的基建項目在我校落成。我相信在不久的將來，多功能餐廳、高標準禮堂、師生公寓、標準操場會有的，電子辦公系統(tǒng)、多媒體教學設施也會有的。這幾天，我們軟磨硬泡、死纏爛打已經(jīng)盡最大可能將原八中的可取之物盡數(shù)歸我校所有。
可以說，目前的新七中，已經(jīng)集新習鄉(xiāng)管理精英、教學骨干、一流設施于一身，再加上我們不斷凝聚的人氣、人人爭先的勇氣、干事創(chuàng)業(yè)銳氣，只能用一句話概括：新七中占盡了天時、地利、人和，想不發(fā)展都很難!
幾天來，我一直想找個適當?shù)膱龊?，和各位老師交流一下我對如何辦好七中的一些凌亂的想法。這段時間，我多次和國強同志及班子成員交換意見，同時也不斷聽取老師們的好建議、好想法。今天，借此機會，將我個人的一些思考，報告給大家，有些還需要進一步的論證。
首先，我認為學校工作的指導思想應以科學發(fā)展觀為指導，立足于四個方面，即細化管理，提高質(zhì)量;凝心聚力，打造品牌;立足本職，彰顯特色;抓住機遇，跨越發(fā)展。
根據(jù)這個指導思想，借鑒名校成功經(jīng)驗，我思考了七中的發(fā)展思路可以概括為六個主題詞：定位、質(zhì)量、特色、教研、文化、服務。
第一個主題詞是“定位”。
辦好新七中，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛努力，還要調(diào)動多方面的積極因素。我想，首先是辦學思想的正確定位，要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。蘇霍姆林斯基說：“校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導?！蔽覀儗W校是公立學校，首先要按照教育規(guī)律去辦學，讓教育回歸教育本質(zhì)，服務全鄉(xiāng)人民。具體來說，新七中應該為每一位師生的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育，使教師與學生的生命個體都得到激揚。換句話說，讓每一位在這里工作和學習過的人在這里更快地實現(xiàn)自己的人生價值。
其次，發(fā)展目標的定位。總的目標應是辦令全社會尊重的學校，發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。具體來說，首先樹立七中全新的學校形象，在這里不允許再有搓麻將發(fā)出的不和諧噪音，更不允許有損害學校聲譽的不和諧聲音也就是說，對內(nèi)是民主的、開放的，對外是集中的，我們七十多張嘴，發(fā)出的要是一個聲音。這樣，每一個人都可以代表學校形象，每一個人的背后都有七十個堅強的后盾，人心齊，泰山移，這是事物發(fā)展的規(guī)律，也是學校進步的基礎。其次要求真務實，堅決抵制會前拍腦袋，會上拍胸口，會后拍屁股的不良思想。七中的每一個制度、每一個方案都要來自基層，做不到的就不要制定計劃，形成了決議就要堅決執(zhí)行，遇到再大的困難也不退縮。第三要挺起胸膛不甘居倒數(shù)第一，樂于付出，做到埋頭教好三年學，幸?；貞浺惠呑?。在思想上擺脫教學質(zhì)量的困擾，在態(tài)度上視學生為自己的親生，在操作上尋求讓學生學會的方法，用大無畏的精神和堅韌的毅力在高新區(qū)五校之間維護自己的尊嚴，重排自己的位置，這個教學質(zhì)量的排名位置，目前站在全區(qū)形勢來看，暫時比照顧家庭重要，相信大家都能處理好這一關系。如果在座的我們都能做到這一點，那么辦令全社會尊重的學校，發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵就會很快成為現(xiàn)實。
第二個主題詞是“質(zhì)量”。
新課程明確提出，教育“為學生的終身發(fā)展奠基”，這是對初級中學教育的基本定位。同時，初中還要承擔向高中輸送優(yōu)秀人才的重要任務。所以不論教育發(fā)展到什么程度，對于處于九年義務教育第二層級的初中來說，升學率永遠是重要的評價指標之一。這就要求學校要牢固樹立“以加強教學管理促發(fā)展，靠提高教學質(zhì)量求生存”的觀念，把教學質(zhì)量放在首要地位，把教學投入放在優(yōu)先地位;以教師、學生、教學的需要為出發(fā)點和落腳點，增強全校上下為教學工作服務的意識，這是學校追求的永恒主題。提高教育教學質(zhì)量是沒有止境的，這是一篇永遠寫不完的輝煌巨著。所以我們要旗幟鮮明抓質(zhì)量，理直氣壯抓升學，一心一意抓教學，凝心聚力抓課堂。我們不要因生源不理想，有定局論的思想，我們要積極主動把握機遇，更重要的是要全校上下心正氣順。要經(jīng)常不斷地給學生鼓勁：只要努力，考入市一高沒有人們想象的那么難。同時，各年級都要抓好習慣養(yǎng)成教育，包括學習習慣、行為習慣和生活習慣。這次會議后，每個年級要認真研究如何提高質(zhì)量、如何抓好習慣養(yǎng)成的具體措施。
第三個主題詞是“特色”。
如果瀏覽一下最近報刊，你就會發(fā)現(xiàn)特色學校是出現(xiàn)頻率非常高的詞。這個特色是什么?特色就是不可替代性、獨有性和不可模仿性。特色就是優(yōu)勢，優(yōu)勢所在，競爭力所在，也就是個性所在。每一所學校只有彰顯特色，才有生命力。比如北大的特色就是學術自由、兼容包并，而清華的特色是嚴謹治學。
可能有人問：新七中的辦學特色是什么?我想，新七中應有“辦規(guī)范加特色學校，育合格加特長人才”的思路，努力建設成為辦學有特色、教學有特點、人才有特長的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型初級中學。通俗一點說，就是小學校，做大文章。就此，我們可從以下六個維度思考：
第一，構建七中愛生敬業(yè)的核心文化;第二，建設學校課程體系，開設儒家文化等校本課程，形成七中的特色課程;第三，創(chuàng)建獨特的優(yōu)秀教師培養(yǎng)機制;第四，形成學生系列主題教育體系;第五，成立學生社團、學生自治組織;第六，我們還將構建“藝術、體育”的特長生培養(yǎng)模式。沒有歌聲、笑聲的校園，是沉悶的，是不符合青少年特點的，是沒文化的校園，學校要構建豐富、自主、靈動、充滿生機的校園文化。要舉行藝術節(jié)，發(fā)現(xiàn)人才，相關處室要做好這項工作。
第四個主題詞是“教研”。
無論是常規(guī)教研活動，還是科研課題研究;無論是教師個人的專業(yè)發(fā)展，還是學校學科水平的整體提高，都必須依賴于各學科教研組規(guī)范高效地開展工作。因而，重視教研組的發(fā)展，充分發(fā)揮教研組長的工作積極性，培養(yǎng)學科單項突破骨干，就成為提高教學質(zhì)量、提升學校層次的重要一環(huán)。
其次要樹立新的課程觀。加強課堂教學研究，努力提高課堂教學的有效性、實效性。課堂教學的好壞是衡量教學水平高低的重要因素，學生能從教師主導的課堂上得到什么，提高了什么，實際效果如何，檢驗標準是學生。課堂教學要追求三種境界：有效教學、高效教學、魅力教學。有效教學目前是學校教學的普遍現(xiàn)狀，也是制約教學質(zhì)量快速提高的根本原因。教學是慢的藝術，所以勤能補拙。假如現(xiàn)在的你自身業(yè)務還不夠強，就請你多付出一些時間和精力，和別人一樣春種秋收，日出而作，日出而息是取不得理想的成績的;高效課堂的關鍵有兩個，一是看學生課堂教學的參與度，二是看學生課堂思維的深刻度。這兩個“度”如果沒有提高，就不會有真正的高效課堂。高效課堂怎么樣衡量?當堂檢測是途徑?？v覽名校做法，在教師的指導下使學生做到堂堂清，日日清，周周清，月月清是行之有效的方法。
師資隊伍建設是學校的主體工程，是真正意義上的固本強基工程。這個工程做好了，學校的水平就上來了。清華大學校長梅貽奇說，大學者，非大樓之謂也，大師之謂也。中學也同理——名校者，名師之謂也。青年教師要根據(jù)自己的知識能力、興趣愛好和職業(yè)需要設計人生發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)“一年適應、兩年勝任、三年骨干”的培養(yǎng)目標，促使大批青年教師盡快脫穎而出。好的教師有了，好的學校也就形成了。因此，培育優(yōu)秀師資隊伍永遠是學校的頭號工程，也是最重要的任務。
第五個主題詞是“文化”。
我們說，世風日下，是因為中國人沒有一個共同的精神家園。單位各項工作散亂，是因為學校沒有值得大家共同信守的價值理念和文化。學校文化是一個“場”，核心就是共同的信念和價值觀，有了共同信守的價值理念，大家才會對學校有歸屬感。我們七中的核心價值觀和文化特征有哪些?我想是否從以下幾方面思考：
第一，我們不能違背學校教育的良知，要時刻牢記教書育人的神圣職責，不忘黨和人民的深情重托。
第二，我們堅信學校應是富有人文情懷、師生共同進步的精神家園，是我們的“家”。比如我們招生時遇到了一個需要帶母親上學的特殊學生，就要幫她解決實際困難，看起來是自找麻煩，實則是給全校學生一個心靈家園，這個家園也是資源，可以讓全校學生趨向真善美。我們不要口號，也不要宣傳，因為它是我們的精神家園，精神的力量不是言傳，而在于影響。學校今后會加強人文教育，人文教育就是做人的教育。七中的人文教育就是要為師生建立一種精神的故鄉(xiāng)，使師生們在萬變不息的世界上闖蕩時，有一種內(nèi)在的資源。
第三，我們堅信制度治校方可使學校持續(xù)發(fā)展，無論做什么事情都要有章法，做到公平正義。這不是冷冰冰的按章辦事，而是給予公平、公正前提下有序合作。比如有人因特殊原因需要請假，學校就要按照相關規(guī)定進行管理。假如學校一味做老好人，對這種現(xiàn)象不管不問，暫時好像你沾光了，但一旦這種現(xiàn)象泛濫成災，每個人將會是受害者。所以，再苛刻的制度只對具體事，不對具體人。制度永遠是為保證共同利益而定。
第四，教育是很陽光的事業(yè)，我們的工作應干得很陽光，很舒心，每天有滋有味，人人有職業(yè)幸福感。
第五，我們不能忽略教師個人價值的實現(xiàn)。發(fā)展學校和個人發(fā)展是兩位一體的關系。人活在世總要工作的，這是任何動物最根本的區(qū)別。人生對待工作有兩種心態(tài)：一種是“用生命應付工作的需要”，一種是“用工作實現(xiàn)生命的價值”。也就是我們通常所說的把工作當成職業(yè)或者把工作當成事業(yè)這兩種不同的態(tài)度。
從工作態(tài)度來說，每位教師應該要有后一種工作心態(tài)——把工作當成事業(yè)來做。教師必須要教學，這一點毋庸置疑，因為這是職責所在。渾渾噩噩、做一天和尚撞一天鐘是教學，斗志昂揚、一步一個臺階同樣也是教學，只不過過程、效果和境界迥然不同。前者是把教學當成了謀生的手段，每天在掰著手指算工資，掀著日歷查雙休日，全無工作激情可言，教學自然就成了一種煎熬;后者把教育當作事業(yè)來追求，用教育這種職業(yè)去實現(xiàn)自己生命的價值，教學的過程就成了奮力拼搏、無私奉獻的寫照，正如老舍先生所說的“有花有果，有笑有淚”，如此做去，教學就成了一種享受。有人說，人活在世上有許多的無奈，好多事情自身并沒有選擇的權利，但是我要說，上帝是仁慈的，他賦予了我們每個人選擇快樂和不快樂的權利。職業(yè)對我們來說，有時很無奈，我們不能隨心地選擇自己理想的職業(yè)，但是我們有選擇是否快樂工作的權利。只有把教書育人當作事業(yè)來追求，我們才會由從業(yè)到敬業(yè)，最終樂業(yè);才會從追求功利價值到追求社會價值，追求人生價值;才會從追求教學技能到追求教學模式，追求教學境界;才會由普通教師成長為名師，最終成為專家型教師。因此，我們一定要摒棄抱怨，認真做好現(xiàn)有的工作，努力把日復一日的枯燥勞作轉(zhuǎn)化為快樂的體驗!
第六，全校應樹立六種意識。
1、責任意識。責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格;責任就是對自己不喜歡的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好，這就是有責任。
2、協(xié)作意識。只要稍微有點常識的教師都會發(fā)現(xiàn)，教師的工作從表面上是獨立的，而事實上其工作的特點決定了這個教師的教育教學需要學校各個處室的工作人員，同班的各個學科的教師的通力配合，而這個時候，教師自身就得意識到自己必須主動與其他學科的教師溝通配合，不能等到教育教學工作遇到困難時才去尋求別人的幫助，不能等到其他老師來找你，你才去與人溝通。協(xié)作往往比競爭更重要。
3、質(zhì)量意識。質(zhì)量于我們猶如吃飯一樣，它是教師的必需品。
4、安全意識。師生安全同等重要，關乎生命的事沒有小事。
5、危機意識。如職業(yè)危機，物以希為貴，人以杰為尊。這是個優(yōu)勝劣汰無處不在的時代，這是個沒有權威，抑或人人都是權威的時代，在這樣的時代中，作為傳道授業(yè)解惑的教師，如果想自己的職業(yè)有所發(fā)展，危機意識必不可少。如生源危機，沒有足夠的學生就沒有存在的理由。
6、創(chuàng)新意識。溫家寶在看望著名物理學家錢學森時，錢老曾發(fā)出這樣的感慨：回過頭來看，這么多年培養(yǎng)的學生，還沒有哪一個的學術成就能跟民國時期培養(yǎng)的大師相比!為什么我們的學校總是培養(yǎng)不出杰出人才?這就是著名的“錢學森之問”。教育本身就是一個創(chuàng)新的過程。教育觀念需要創(chuàng)新，知識需要創(chuàng)新，教學方法需要創(chuàng)新，管理上需要創(chuàng)新，學生更需要具備創(chuàng)新精神。
第七，我們不能靠熄滅別人燈火以使自己明亮?？鬃诱f，夫仁者，己欲立而立人;己欲達而達人。與他人共事，要努力實現(xiàn)雙贏、多贏。要學會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為反對自己的人鼓掌。
第八，我們要努力培植獨特的新七中文化，使文化內(nèi)化為約定俗成的行為規(guī)范、積極向上的價值取向和令人肅然起敬的七中精神。
我們興盛，七中興盛;七中跌倒，人人跌倒。“新七中”應該成為一個品牌，品牌效應很重要。學校形象要內(nèi)外兼修，用我們的教育教學質(zhì)量和學校文化來提升學校形象。從今天開始，每個人都應珍視“高新區(qū)七中”這五個字。校長主任代表著七中的形象，在座的每一位都代表著七中的形象。我們走到哪里，就把七中的形象帶到了哪里。我們要喊出一個響亮的口號：因為有我在，七中更精彩。當然，要塑造學校的文化是十分艱難的事，那需要全校師生的共同努力，并經(jīng)過長時間的經(jīng)營與積淀才能成功。沒有教師和學生的參與，就沒有真正意義上的學校文化，因為學校文化不是強制的結果，而是自發(fā)自為自然地結果。假如沒有你們的參與，沒有全新的奉獻精神，沒有全新的犧牲精神，那么，這變革就不可能發(fā)生。所以，讓我們凝聚起愛校精神，凝聚起責任感，我們每個人下定決心，全情投入地工作，并且，不僅僅關照自己，也彼此關照。
第六個主題詞是“服務”。
服務是學校管理的目的所在。我們要樹立“老師為學生服務，校長為老師服務，七中為社會服務”的思想。讓我們的學生在七中受到最好的教育，在他離開七中后，每當談起母校，就會有一種自豪感，因為他在這里得到了最好的服務。我們的老師受到學生的尊重是天經(jīng)地義的，如果老師能夠受到家長的尊重，受到校領導及管理層的尊重，他就會保存住基本的尊嚴。校長不是“管”教師的，而是為教師服務的，為教師服務的第一責任人是校長。我得時時拷問自己的良心，到底為你們做了什么?為七中的學子做了什么?我校的工作人員盡管有些不教課，但你們是七中大家庭的一員，是學校正常運轉(zhuǎn)的重要力量之一，你們在守護著七中，你們所做的工作，都轉(zhuǎn)化為這個學校事業(yè)的一部分。學校的一磚一瓦、一草一木也關乎你們的感情，七中的一點一滴的進步，都是你們的成績。
當學生的自豪感、老師的尊嚴感和工作人員的成就感“三感”同時產(chǎn)生的時候，七中一定是非常和諧的。我們倡導這樣的人生理念：“以優(yōu)秀的工作成績創(chuàng)造滿意的人生，以良好的生活習慣創(chuàng)造健康的人生，以和諧的人際關系創(chuàng)造快樂的人生”。
學校不是孤立的，不能獨立于社會之外，加強與有關部門協(xié)調(diào)，保證師生利益最大化是校長的任務之一。在學校的物質(zhì)利益分配上，當涉及到福利利益的時候應該是均衡化，應該以公平為追求。但當涉及到對一個人的貢獻評價的時候要實行效率化，實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。今后將陸續(xù)出臺惠及優(yōu)秀教師的政策。誰是優(yōu)秀教師?我不管以前，只看我來以后，從今天開始，大家都要拋棄往日的榮譽和包袱，攤開人生唯一的一張白紙，重新書寫自己的歷史。
老師們，同志們，我剛才講了六個主題詞，很不全面，可以說掛一漏萬。前面的路，還很長，我們要攀爬的坡，還很陡。今后一定會有諸多挫折，也會有很多個出師不利;還會有人對校長所作出的每個決策不認可。實話說，我真想讀懂老師們的心，請給我一定的時間;但我們都明白，學校不可能解決得了每個問題。不過，我一定竭盡所能，與你們坦誠面對，直陳我們面臨的各種挑戰(zhàn)。我一定會傾聽你們的聲音，尤其當我們意見不一樣時，我更會傾聽。
我深知新七中所肩負的使命是何等艱巨，我懇切地希望得到全體師生員工的支持和幫助。為了七中，我或許會一次次地向您討教，那就請給我以耐心;或許需要您的主意，那就請給我以智慧;或許需要您做出奉獻和犧牲，那就請給我以慷慨;更有時候如果我的工作中出現(xiàn)失誤，那就請毫不客氣提出批評。我希望能夠成為一任合格的校長，也希望能與大家進行深層次的傾聽和交流，能自由地、創(chuàng)造性地討論一些關于尊嚴的話題，更希望能成為大家的朋友。對于大家將能給予我的支持，我衷心感謝!
謝謝大家!
新入職員工的講話篇十二
經(jīng)過這次的培訓，我也是對于自己要做的事情，有了更清晰的了解，雖然之前我也是做過相關的工作，但是不同的公司，不同的產(chǎn)品，也是需要我去熟悉流程，了解產(chǎn)品，而培訓之中，經(jīng)理也是講得很細，讓我也是有很深的體會。
產(chǎn)品的熟悉，其實這個也是我們作為銷售要必須了解的，這次的培訓重點也是在于這一塊，如果你不掌握，那么無論技巧多好，都是無法真的去把業(yè)績做出來的。所以在培訓的時候，我也是認真的去聽，然后回到家里之后也是會好好的來把資料再次的熟悉，去記一些關鍵的知識，只有更加的熟悉了，那么以后下到崗位才能更好的去開展工作，培訓之中，也是讓我更加的體會到我們公司的產(chǎn)品是非常的優(yōu)秀，讓我也是清楚以后去做銷售工作的底氣更足了一些，同時也是在產(chǎn)品的熟悉之中，經(jīng)理也是和我們講了產(chǎn)品開發(fā)的一些事情，讓我對于公司也是了解更多，對于公司的一些理解也是更加的認同，作為銷售，我也是知道，只有對自己的產(chǎn)品是清楚了解的，那么你在和客戶去溝通的時候也是會更加的輕松，一些問題也是很好的解決，這也是一個銷售最基礎要掌握的東西。
除了產(chǎn)品的培訓，也是銷售的一些技巧也是在培訓之中去講了，經(jīng)理也是用現(xiàn)實的例子，以及一些同事來分享他們工作之中遇到的問題，又是如何的去解決，促成銷售的，讓我們也是明白，技巧的實用是非常靈活的，可能一個方法不同的人，不同的時候，都是會有不同的方式去做，最終的一個目的也是把產(chǎn)品銷售出去，經(jīng)過培訓，我也是感慨，之前雖然自己也是掌握了一些方法，但是并沒有用的那么的好，而且想做的出色，也是需要不斷的去思考，一個技巧，其實呈現(xiàn)的方式不同，最后的結果也是會很不一樣，所以銷售的學問其實也是很深的，要自己去積累，去多想，熟練了，也是要靈活，才能做得好。
經(jīng)過了培訓，而今我也是要下到崗位，正式的工作了，我也是相信經(jīng)過了培訓，我會做得好這份工作的，對于未來也是很有信心，并且熟悉了產(chǎn)品，我和客戶的溝通也是會做好，來把業(yè)績做出來，對于銷售技巧，我也是要在實際的溝通之中去運用，多去思考總結，多去嘗試來盡可能的把銷售的效率去提升，完成產(chǎn)品的銷售。
新入職員工的講話篇十三
下面由我來匯報工作，今天，我將以一個純粹的后勤領導的身份向大家作一個簡潔而絕不簡單的匯報。我不需要掌聲，但需要動力。我今天的發(fā)言分為三個部分：表彰先進、直擊問題、設立目標。
表彰先進篇。
首先，我要聲明一點，今天我不想在這個大會上表揚相關的領導。雖然趙書記憑著深厚的主持功底在后勤例會上占盡風光、賺夠掌聲，以至于驚動央視著名主持人趙忠祥、朱軍紛紛發(fā)來賀電，但是，我還是不想表揚，我認為這是他的本職所在。難道你們的掌聲會和我一樣低調(diào)嗎?(謝謝)雖然陳主任憑著睿智與勤奮帶領團隊守住了安全，保證了供給，凈化了校園，做好了全面的后勤服務，但是我也不想給予表揚，我同樣認為這是他的本分所在，難道你們會讓掌聲保持沉默嗎?(謝謝)有一個人，平凡而不失偉大，樸實而不失雅致，她每天都在重復著最最單調(diào)的工作：上樓下樓跑宿舍，進進出出盯食堂。工作中，她堅持原則，直言不諱，敢講硬話，面對困難，不厭其煩，能啃骨頭。務實是她的秉性，樂觀是她的標簽，她帶領的團隊充滿活力，流淌溫馨。如此優(yōu)秀的鄧江華主任，我也不想予以表揚。不過，我想你們不會無動于衷吧!(謝謝)何群利主任，典型的帥哥，尤其是在我的襯托下，他顯得更加高大與完美。我可以埋怨父母將我塑造得如此平淡無奇，索然無味，卻不敢埋怨這位得力干將，他帶領的車隊再次保持著安全運行零事故的優(yōu)良紀錄，將船山的國寶與千家萬戶無縫對接。單憑這一點，你們的掌聲還需要等待什么呢?(謝謝)今天我絕不會將濃墨重彩的一筆停留在此，理所當然要獻給我們后勤的每一位員工。需要說明的是，由于時間的限制，我只能將其中優(yōu)秀的代表進行蜻蜓點水式的列舉，并借此一起回顧一期以來我們這個團隊為船山所作出的巨大努力與付出。保安：保安隊長高雙玉中途受命，勇挑重擔，以身作則，率先垂范，團結同志，凝聚團隊;關愛學生，態(tài)度和藹，工作有成效，家長口碑好。隊員譚偷元，能想事，會做事，善處事，早出晚歸，一心撲在工作上，做事是能手，業(yè)務是尖子，堪稱保安頂梁柱。
清潔工：王保平同志一次在倒垃圾的時候劃傷手指，忍痛堅持，帶傷工作，毫不退縮。多次冒雨擦洗瓷磚，沖掃地面，風雨無阻，毫無怨言。何好秀同志本期身體欠佳，時常胃痛，實在堅持不住就坐在地上歇息一會，勸她檢查治療，她一笑置之，疼痛過后照常做事。
水電工：李冬海同志隨和實在，接受任務不講價錢，完成任務不打折扣，臨時性指派，突發(fā)性維修，隨喊隨到。肖玲、何群兩位美女老師對此更有感觸，兩人先后被鎖室內(nèi)，李師傅都圓滿地完成了“英雄救美”的壯舉。高溫時節(jié)，為確保用電安全，定時堅守配電房，隨時檢查全線路。
生活部：
1、生活部與時俱進，創(chuàng)建微信群，與家長及時互動。曹衛(wèi)珍老師，自掏腰包買了西瓜，與42個學生一起分享，并將此溫暖的場景發(fā)在微信群里，家長們看了都倍感舒心，都稱贊曹老師很有愛心，并紛紛效仿，相繼買了西瓜、糖果等送到209-211宿舍，由曹老師組織發(fā)給學生吃。在曹老師的帶動下，我們生活老師充分利用微信平臺，讓家長及時掌握孩子的動態(tài)，有效地強化了家校關系。
2、老師們對待學生像對待自己的小孩一樣，如節(jié)假日將全托學生帶到自己家里過節(jié)，給孩子們做好吃的。學生過生日時，常常給學生準備禮物。老師們也常常自己掏錢買小糖果送給學生以示鼓勵。如肖丹老師自己掏錢買生日蛋糕為六年級的李尚為過生日，將過生日的場景拍下，傳至李爸爸手機，李爸爸看后特別感動。王桂香、譚海英等老師將學生帶到自家玩耍，家長深表感謝。
3、年輕的黃玉蘭老師很有思想，特別善于與學生溝通。如三5班的劉某某同學平時愛挑事端、愛打架，在黃玉蘭老師的疏導和班主任的共同教育下，一個學期下來變化很大，讓家長驚詫不已，連呼神奇。也正是因為有了像黃老師一樣的細膩負責的工作團隊，生活部才出現(xiàn)了安全事故零記錄的良好局面。
5、4位保育員肖元星、彭利群、彭省秀、譚楚英做事扎實，全力配合好生活老師做好常規(guī)工作，做好生活老師請假的替班工作。更值得一提的是，肖元星老師經(jīng)常無償幫學生縫補掉線的衣物床單、被套等。
食堂：1、唐學文主管不善言辭，低調(diào)務實，主張用行動說話，鄒偉班長甘當綠葉，積極配合，同時天生豁達幽默，與食堂的女同胞打成一片，處處洋溢著家的溫暖。凡小鳳師傅迅速融入團隊，雖然身體單薄，但手藝十分出色。男女搭配，干活不累。三位大師傅很好地完成了學校臨時增加的接待任務，并得到了領導的充分認可。
2、兩位組長周雪梅、彭安華以身作則，爭當先鋒，團結組員，不計得失。內(nèi)部關系達到了前所未有的融洽，工作成效也明顯上了新的臺階。
3、采購周常娥、黃格兩位同志，嚴把食品質(zhì)量關，以師生健康大局為重，不謀私利，不循私情，絕不讓劣質(zhì)食品進入食堂。
車隊：1、鄧春草同志，為人穩(wěn)重，工作積極，有著很強的主人翁意識。每次發(fā)車前都要喊學生坐好，確定學生坐好了再起動車子。值班當天關注校園安全，發(fā)先五年級學生打架及時跑去制止。
2、劉格秀，來學校工作已經(jīng)有三年，三年來一直跟的是最大的校車，人數(shù)最多，管理最難，劉老師從不計較，默默付出。令人嘆為觀止的是，每天接送100多個學生回家，卻沒有遭到一起家長投訴。
3、肖艷君，本學期來船山工作，工作時間雖然不長，但是對學生特別有愛心，對于沒有上車的學生，在第一時間與家長、班主任聯(lián)系。車上一個一7班的特殊學生，每天都要抱上抱下。這一份堅持，足以成為感動船山的封面人物。
4、屈巧林，這個學期每天回來最晚。與家長交流非常好，大多數(shù)家長主動到車邊來接。遇到堵車的情況，她會牽著學生一個一個的步行送到家長手中。把學生當作自己的孩子，把安全銘刻在心中，任何樸實的舉動都是那么的不簡單。
5、譚中衛(wèi)。工作有方法，有效率。在開學期間，盡心盡力幫助新老師編排路線，還親自帶著新老師現(xiàn)場踩點。念同事之誼，就是念手足之情。有情、有義、有船山。
直擊問題篇。
任何一個謀求發(fā)展的團隊在進發(fā)的過程中都會出現(xiàn)問題，從根本上講，問題是推進團隊發(fā)展的催化劑。只要我們正視它，解決它，升華它，它就是一筆寶貴的財富。后勤的問題表現(xiàn)在：
設置目標篇。
不斷努力，全面升級，創(chuàng)百年名校的目標是堅定的，是毫不動搖的。后勤下一段的目標概而言之：1、加強管理，細化操作，嚴格執(zhí)行，客觀評價。2、尊重個體，滿足需求，優(yōu)化服務，減少投訴。3、走出去，帶回來，加強學習，苦練內(nèi)功。4、幸福工作，快樂生活，豐富活動，提升指數(shù)。
“教育即服務”，而后勤工作更是站在服務的第一線。我認為，服務是一種高貴的品質(zhì)，但凡高舉服務旗幟的人都是偉大的人，比如雷鋒、焦裕祿、孔繁森，還有毛澤東、溫家寶、;但凡高舉服務旗幟的黨都是偉大的黨，中國共產(chǎn)黨就是憑借這個打敗了老蔣，開創(chuàng)了歷史;但凡高舉服務旗幟的團隊都是偉大的團隊，說近一點，船山的后勤團隊便是。我驕傲——為這個團隊而驕傲!我自豪，因為我能擁有這一個偉大的團隊!加油——所有的船山人!謝謝!
新入職員工的講話篇一
敬愛的各位同學、同志們：
大家好!首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的`是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。
下面，我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學們提幾點希望。
中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權、進出口貿(mào)易權、aaa級信用等級。
中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經(jīng)濟技術合作，擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套，先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結構的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎設施業(yè)務，全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
在座的同學們都是我們?nèi)值男律α?，也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領域的相關培訓，注重理論和實踐的有機結合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
新入職員工的講話篇二
按照省、市紀委、組織部的工作部署，我們今天在這里召開領導班子民主生活會，這次民主生活會的主題是“堅持以人為本執(zhí)政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”，下面我先作個發(fā)言。
一、民主生活會會前做了大量準備工作。
6月9日，市紀委、市委組織部《關于轉(zhuǎn)發(fā)省紀委、省委組織部關于以“堅持以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風”為主題召開20xx年度縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會的通知的通知》(徐海組通〔20xx〕47號)下發(fā)后，我們高度重視，按照文件要求，認真予以貫徹落實。會前重點抓了四個環(huán)節(jié)的工作：
一是深入學習提高認識。認真組織大家學習了黨的十七大和十七屆三中、六中、五中全會精神，學習胡錦濤同志在十七屆中央紀委第六次全會上的重要講話及全會工作報告、學習胡錦濤同志在中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的重要講話，學習胡錦濤同志關于向楊善洲同志學習的重要指示，學習黨的群眾工作的有關路線方針政策，學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，學習繆書記在全市機關作風建設大會上的講話，學習繆書記、藍市長在市委工作會議上的講話，學習云南省原保山地委書記楊善洲和我市原質(zhì)監(jiān)局局長劉家勤同志的感人事跡等一系列內(nèi)容，牢固樹立群眾觀念，強化“以人為本、執(zhí)政為民”理念，自覺加強黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成。同時，進一步深入學習領會省委十一屆十次全會精神，準確把握全面落實“六個注重”、全力實施“八項工程”，又好又快推進“兩個率先”的新要求，為開好民主生活會奠定堅實的思想基礎。
二是發(fā)揚民主征求意見。通過公開建言獻策電子信箱、發(fā)放征求意見函、召開不同層面座談會等多種形式，充分發(fā)揚民主，廣泛征求和聽取本單位干部職工以及部分服務對象的意見和建議，并認真進行梳理歸納，向班子及成員進行了原汁原味的反饋，進一步增強了開好民主生活會的針對性和實效性。
三是自我剖析深刻總結。緊緊圍繞此次民主生活會主題，根據(jù)學習心得和群眾所提意見，我們認真進行自我剖析，深刻總結，領導班子成員每人都撰寫了發(fā)言材料。
四是交流談心增進團結。在領導班子成員之間、領導成員與處室干部之間、處室干部相互之間都認真開展了交流談心活動，了解干部和工作人員的呼聲，了解大家對機構編制工作的合理建議，傾聽了基層群眾的意見和建議，達到了促進團結、共同提高的目的。
二、開展批評和自我批評。
接下來，請各位緊緊圍繞民主生活會主題，聯(lián)系自己思想和工作實際，認真開展黨性分析，不要流于形式、走過場，要嚴格按照中央關于加強領導干部作風建設的規(guī)定和要求，認真開展自我檢討，查擺問題，對存在的問題要剖析原因，按照規(guī)定進行糾正。自我批評要敢于正視自我，正視問題。相互批評要堅持實事求是，坦誠相見，既不能搞一團和氣，也不能夸大其辭，要真誠地幫助同志認識問題、解決問題。
新入職員工的講話篇三
2016年7月，滿懷著對未來的美好希望和對青春的美麗憧憬，我加入了中交第*公路工程局**工程設計分公司，于7月13日參加了總局在北京舉辦的為期一周的新員工入職培訓，與入職的近400名新同事一起學習、活動和交流，并通過局領導的講話和介紹全面了解了*公局近十年的發(fā)展歷程。
在本次培訓會上，我了解到*公局從最初的1979年的交通部直屬房建大隊到1991年的中國路橋建設總公司，再到2006年更名為中交集團旗下的中交第*公路工程局有限公司至今（2016年），歷經(jīng)10年不懈努力，發(fā)展成為一個以公路工程、房建工程、市政工程等業(yè)務為主，下轄20個分公司，員工近6000余人的大型施工總承包企業(yè)。從局領導的講話和前員工代表的發(fā)言中，我逐漸體會到在*公局從小做大、從大做強的過程中，無數(shù)*公局人經(jīng)歷的艱辛和困難，付出的辛勞和汗水，他們用自己的行動履行著*公局人“固基修道，履方致遠”的企業(yè)使命，展現(xiàn)出*公局人“交融天下，建著無疆”的企業(yè)精神。這一刻，我為有幸加入這樣的團隊、即將成為*公局的一員、能跟這樣一批勇于拼搏奮斗的人一起工作感到無比榮幸。
為期一周的入職培訓匆忙而短暫，7月19日，從北京回到**分公司，上班至今已有十天。在這段時間里，我在逐漸了解、融入設計院這個團隊，感受到院長的鼓勵，范總的關心，王哥的照顧，各部室同事的關懷、幫助和指導，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)喜歡這個團隊，喜歡和藹謙虛的領導，喜歡年輕活潑、充滿干勁的同事，喜歡這里優(yōu)雅整潔的工作環(huán)境，喜歡這里和諧寬松的工作氛圍。
但是，作為一名剛剛走出校門開始工作的**研究生，我也深刻認識到自己的不足：第一，實踐能力不足和經(jīng)驗的缺乏。在學校雖然學習理論指導和生活生產(chǎn)實踐，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習慣，需要我去進一步學習和感悟。第二，就是如何適應心理的轉(zhuǎn)變過程。從學生身份到一名合格的員工，從懶散的校園生活進入緊張有序的工作節(jié)奏，角色的轉(zhuǎn)變是很大的，我們將會面臨來自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，要求我們要勇于應對新的挑戰(zhàn)，從嚴要求自己，更好的提升自我，努力為將來的發(fā)展打造更為廣闊的天空。第三，是如何發(fā)揮自己的價值，為團隊貢獻力量。如何將我們的激情、活力和理論知識轉(zhuǎn)化為工作的熱情、動力和先進的生產(chǎn)力，如何為這個團隊增添力量和價值，是我們應該深刻考慮的問題。
千里之行，始于足下。我愿在未來的時間里，嚴于律己、虛心學習、與設計院共同成長，發(fā)展和進步。
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2016年7月29日
新入職員工的講話篇四
各位員工及員工家屬們，大家晚上好!
曾經(jīng)有這么一句話：“前世五百次的回眸，才換來今世的擦身而過”，今天大家有幸能夠相聚在這個大家庭，我們要好好珍惜這段緣分。
7年來，供電局在電網(wǎng)公司的正確領導下，緊緊依靠廣大干部員工，上下同欲，齊心協(xié)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，克服了電力體制不順等諸多困難，在短短的7年時間里，供電局的發(fā)展取得了驕人的成績。成績來之不易，為此，我對7年來始終和供電局風雨同舟的老員工、對7年來先后加盟到供電局隊伍中，并在各自崗位上努力工作的新員工、對支持供電局工作的家屬們表示由衷的感謝!
今年是“”發(fā)展承上啟下的一年，也是落實南網(wǎng)“中長期發(fā)展戰(zhàn)略”和“一體化”管理十分重要的一年。供電局按照南網(wǎng)公司“三抓、三保、四加強”的工作重點和要求，以“深度服務橋頭堡建設，強化安全生產(chǎn)，保障電力供應，加快電網(wǎng)發(fā)展，提升管理水平，抓好隊伍建設，深化黨建工作”為目標，來推動全局科學發(fā)展，和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。通過全局員工半年的努力，我們的工作取得了階段性成果，今天也值得大家慶賀!
今晚，在局團委的組織下，17名朝氣蓬勃的新員工與大家一道聯(lián)歡，我們更應該珍惜這個美好時刻!廣大青年員工是供電局未來發(fā)展的主力軍，多年來，局團委帶領廣大青年團員充分發(fā)揮了“青年戰(zhàn)斗堡壘”的作用，希望你們繼續(xù)教育和帶領好廣大青年員工認真干好本職工作，配合做好全局安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、營銷服務等工作。同時要充分發(fā)揮“青年之家”的作用，關心廣大青年員工的工作、學習和生活，開辟青年員工的宣傳陣地和營造青年人健康的生活方式，構建和諧的供電局青年家園。
新入職的青年員工們，供電局正在不斷發(fā)展壯大，這也給你們搭建了施展才華的舞臺，生產(chǎn)一線需要你們，專業(yè)技術需要你們，管理創(chuàng)新需要你們，局領導對你們寄予了厚望。也希望你們在今后的學習工作中，積極參加局團委組織的各項活動，以先進集體和先進個人為榜樣，勤學好問，善于思考，盡快掌握安全生產(chǎn)所需的基本知識，充分運用所學，施展自己的才華，爭取能提前上崗，盡快融入到供電局這個大家庭中，為供電局的發(fā)展貢獻自己的力量。
在供電局新的發(fā)展征程里，我們?nèi)w員工要進一步轉(zhuǎn)變觀念,以堅韌不拔、百折不撓、勇于創(chuàng)新的精神，以更多的智慧和勤奮，把供電局發(fā)展成為具有強大電網(wǎng)支撐、充滿生機和活力的先進的供電企業(yè)。同時，也倡導供電局大家庭所有成員和睦相處，以開放的心態(tài)、健康的體魄、樂觀向上的精神共同體驗我們的電網(wǎng)人的健康生活。望我們攜手并肩，共創(chuàng)供電局燦爛的未來!
預祝今天晚會圓滿成功!
新入職員工的講話篇五
各位老師、新同事們：
大家上午好!
俗話說：一日之計在于晨，一年之計在于春。春天代表萬象更新，xx公司在此時也注入了一批“新鮮血液”，為公司帶來了勃勃生機。今天，我們就在這里舉行新員工入職培訓班的開班儀式，本次培訓班首先旨在使新入職的員工對xx公司及xx行業(yè)有一個系統(tǒng)且詳細的了解;其次要通過培訓考察新入職員工的專業(yè)技能、掌握職業(yè)規(guī)劃取向、提升新入職員工的專業(yè)技能;另外，也要對公司的規(guī)章制度、組織結構、企業(yè)文化等做一個深入了解;最重要的目的是要使新入職員工可以盡快進入工作狀態(tài)，提高工作技能水平，為公司早日做出貢獻，實現(xiàn)與公司的共同成長打下堅實基礎。
一、xx行業(yè)環(huán)境及公司概況。
xx行業(yè)經(jīng)過快速的發(fā)展，并且隨著國家政策的嚴厲調(diào)控，現(xiàn)在進入一個競爭愈加激烈的階段，房地產(chǎn)市場開始洗牌，市場格局發(fā)生了巨大變化，過去不少企業(yè)被購并，有客觀的原因，也有主觀的原因，只有擁有核心競爭力的企業(yè)，才能夠在激烈的市場競爭中保持有效活力和持久生存發(fā)展的能力，才能壯大企業(yè)實力和規(guī)模。
xx公司簡介：xxx、xxx、xxx。
二、對培訓班的介紹及希望。
xx行業(yè)中流傳著一句話：近看機遇，遠觀實力。實力即核心競爭力，它包括技術創(chuàng)新能力、產(chǎn)品和服務創(chuàng)新能力，開發(fā)模式創(chuàng)新能力，人才培養(yǎng)能力，企業(yè)文化凝聚力和團隊戰(zhàn)斗力。人才數(shù)量和質(zhì)量、企業(yè)文化凝聚力在企業(yè)核心競爭力構建中處于核心地位，人的質(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展。因此，人才培養(yǎng)是公司歷來高度重視的一項工作。
對于本次的新員工入職培訓班，公司本著認真負責的態(tài)度，特意請到了xx培訓公司(xx老師)，xx是xx行業(yè)的資深培訓機構(講師)，對本次培訓班做了充分的準備和精心的安排，培訓的內(nèi)容非常豐富，理論性、實踐性、針對性都比較強;培訓的形式也靈活多樣，集理念技能、案例研討和角色扮演三位一體，講授、活動、總結穿插進行，將使大家更積極參與到學習中來。
為了辦好這次培訓班，我代表公司向大家提幾點希望與要求：
1.明確態(tài)度，靜心學習。集中精力，靜心求知，深入學習，練好內(nèi)功。正如樓蓋一樣，樓蓋得穩(wěn)不穩(wěn)，要看地基打得牢不牢。想要從事某一種行業(yè)，都要從“打好地基”開始。態(tài)度明確，學習扎實，虛心求教，腳踏實地，是快速成長為一名合格員工的必備素質(zhì)。所以，希望大家排除一切干擾，通過這次集中學習、集中培訓，為今后管理的工作打下更加扎實技能基礎，從而以顯著的工作業(yè)績證明自身的價值，與公司共同成長。
2.把握機會，相互學習。要珍惜向培訓老師求教求知的機會，這是讓自己迅速提高，找對自身定位的一條快速路。同時，要高度重視個人學習，長期堅持，不僅在培訓班上認真學習提高，彌補個人發(fā)展短板。本著“三人行，必有我?guī)煛钡膶W習態(tài)度，利用一切可以學習的人、事、物的機會，學習一切有利于企業(yè)和自身發(fā)展的知識。
3.轉(zhuǎn)變角色，迅速適應。在座的各位新同事，來自四面八方，有的是有工作經(jīng)歷，從其他單位企業(yè)調(diào)入的;有的是剛剛從學校走出來的畢業(yè)生。身份角色的轉(zhuǎn)變是痛苦的，也是注定會發(fā)生的過程。迅速完成角色的轉(zhuǎn)變及對工作環(huán)境的適應是以后干好工作、提升自我、貢獻公司的關鍵。
4.舉一反三，勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個國家和民族生生不息發(fā)展的動力，放在企業(yè)更是如此。新員工就像吹入公司的一股新風，同樣的，也希望大家在學習中不斷提高，積極創(chuàng)新，勇于對公司發(fā)展提出科學的新思想、新理念，為公司的各個方面注入源源不斷的新鮮血液，使自己和公司健康快速地持續(xù)成長。
5.學以致用，積極實踐。實踐是檢驗真理的唯一標準，沒有實踐就沒有發(fā)言權，再好的理論知識儲備不去實踐就失去了它本來的光彩和意義。希望大家做到勇于實踐，善于實踐，積極實踐，把學到的新理論、新方法運用到工作中去檢驗，積極探索，扎實肯干。
6.持之以恒，形成常態(tài)。希望本次培訓班對于大家來說，不僅是一次新入職的短期培訓學習，更應該成為大家今后在工作中持續(xù)學習的一個楔子?！皩W不可以已”，只有持續(xù)不斷的學習，才能為自己平常的工作提供持續(xù)不竭的能量。
7.沒有規(guī)矩，不成方圓。嚴格遵守培訓班規(guī)章秩序，嚴格要求自己，做到不遲到、不早退。遵守培訓班紀律是學習好公司規(guī)章制度的第一步。
此外，公司xx部要協(xié)助培訓老師做好組織管理工作，嚴格管理，嚴格考勤，嚴格執(zhí)行紀律，確保培訓班辦得既富有成效，又生動活潑。培訓班結束還要組織理論測試，對每位學員作出客觀評價。
最后，感謝這次的xx培訓公司(老師)，預祝本次培訓班取得圓滿成功!
新入職員工的講話篇六
首先，歡迎您加入本公司，為了能讓您有一個更好的工作環(huán)境，盡快熟悉本公司、了解各崗位的工作情況，使我們合作能夠輕松愉快，請您仔細閱讀本公司有關規(guī)定。
一、員工須認真學習和嚴格遵守國家法律、法規(guī)及本公司的規(guī)章制度、勞動紀律。
二、員工要愛崗敬業(yè)、服從管理和安排；要發(fā)揚愛護公司、熱愛工作崗位、關心同事等相關事宜。
夠按時、按質(zhì)、按量完成任務。
四、入職：員工入職時須向公司提交個人身份等有關有效證件原件。
息。試工10天內(nèi)，被認為不適合工作崗位而辭退的員工，按基本工資和實際考勤數(shù)結算工資；自己要求離職的員工，視為自動放棄該試工報酬，不予結算工資。
規(guī)定辦理好離職手續(xù)。對正常離職人員的工資公司將按當月工資發(fā)放日如期發(fā)放。未辦正常離職手續(xù)，因特殊情況緊急辭工的，視為該員工同意公司扣除其總結算工資的50%以支付培訓費、緊急核算手續(xù)費等補償。試用期內(nèi)離職人員、公司辭退人員（即違反公司規(guī)章制度或不勝任此工作崗位者），工資于我司當月發(fā)放工資日領取﹙違反規(guī)章制度者將按照犯錯的程度給予相應的處罰﹚。
不得代人打卡，否則打卡人和被代打卡人每次各罰款50元。
公司將給予扣除當事人3天基本工資的處罰。員工在未告知的情況下擅自離崗，一律以曠工論處，連續(xù)曠工2天或者一個月累計曠工3天者按自動離職處理，并視為放棄結算當月薪資的權利。
用金額人均在員工當月工資中扣除。
佳誠汽車服務中心2012年4月15日
新入職員工的講話篇七
新員工剛入職,領導要怎樣才能讓新員工了解公司現(xiàn)在的經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動新職工的積極性、主動性，增加員工的歸屬感與忠誠度，減少新員工流失率那你知道是怎么樣呢?下面是本站小編給大家整理的領導給新入職員工的講話，僅供參考。
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
非常高興與大家見面、交流。首先我代表公司對大家的到來表示熱烈的歡迎，并借此機會與大家進行一次坦誠的溝通。
一、公司經(jīng)歷的幾個發(fā)展階段
北元集團發(fā)展至今，經(jīng)歷了三個階段的發(fā)展過程。
第一階段是產(chǎn)業(yè)設想與公司起步階段。北元從20xx年開始籌劃10萬噸pvc項目，20xx年進行項目審批，20xx年開始建設，20xx年投入生產(chǎn)。公司先人一步在陜北地區(qū)進行了聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)項目的建設與實踐，填補了陜北地區(qū)聚氯乙烯產(chǎn)業(yè)的空白，實現(xiàn)了陜北地區(qū)煤、鹽資源的就地轉(zhuǎn)化，提升了資源利用效率和資源附加值，也為北元后來的發(fā)展奠定了基礎。
第二階段是企業(yè)自我建設和完善階段。公司從20xx年開始，至20xx年，經(jīng)過三年的發(fā)展，不斷提升公司管理水平及團隊素質(zhì)，保障產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)整體競爭力，不斷進行自我完善，自我成長，逐步樹立企業(yè)品牌，初步形成企業(yè)的核心競爭力。
第三階段是以建設100萬噸pvc循環(huán)綜合利用項目為依托的全面發(fā)展階段。公司從20xx年開始，謀劃建設大型化工項目。經(jīng)過投資合作、項目報批、設計論證、裝置建設、生產(chǎn)試運行等，在20xx年年底，實現(xiàn)了公司100萬噸聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目一期50萬噸項目的投產(chǎn)運行，20xx年底另一條50萬噸項目也相繼投產(chǎn)運行。
通過三個階段的發(fā)展，公司取得了兩方面的成就：一是提升了公司產(chǎn)業(yè)水平。積極響應了國家低碳發(fā)展的政策號召，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟，創(chuàng)建了原鹽開采、電石生產(chǎn)、化工生產(chǎn)、火力發(fā)電、水泥建材項目，使得公司的產(chǎn)品由單一的化工產(chǎn)品向多元化的產(chǎn)業(yè)格局發(fā)展，企業(yè)規(guī)模增加，整體競爭力大大提升。二是實現(xiàn)了公司體制創(chuàng)新。為了共同的發(fā)展目標，20xx年低，公司首先與當?shù)厥幻駹I企業(yè)家合作，緊接著又與陜西煤業(yè)化工集團戰(zhàn)略合作，共同出資組建大型的化工企業(yè)。通過此次合作，優(yōu)化、重組了公司資產(chǎn)和股本，開創(chuàng)了陜西省國有大型企業(yè)和民營企業(yè)合作的先河，實現(xiàn)了企業(yè)體制的創(chuàng)新，充分發(fā)揮了國企和民企的優(yōu)勢，企業(yè)管理水平和競爭力得到了大幅的提升。
二、為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件
堅持起點公平。北元積極創(chuàng)建一種起點公平而非結果平等的成長環(huán)境。起點公平，是將每一個進入北元的員工放在同一“起跑線”上，提供相同、平等的資源、環(huán)境，讓員工在這一條起跑線上共同出發(fā)，盡情地發(fā)揮自己的能力，不斷學習成長，實現(xiàn)自身的價值，獲得多方面的發(fā)展。
創(chuàng)造均等機會。本著對每一位員工負責的態(tài)度，積極踐行企業(yè)“人人都是一顆星”的人才理念，為廣大員工提供過程、程序相對公平的發(fā)展規(guī)則，使公司員工在同一規(guī)則下成長與發(fā)展。既保障員工學習、晉升機會均等，又保障員工在提升、晉升中的程序公平。
打開進步通道。北元努力打破員工成長發(fā)展過程中的各種壁壘、關口，不設卡、不設限，全力支持員工發(fā)展。一是打開學習進步的通道。支持、提倡員工進行綜合、全面、跨專業(yè)的學習，在條件許可的情況下，把員工調(diào)配到適合其發(fā)展的崗位上去。二是打開提拔晉升的通道。公司對基礎管理人員的選拔采用競爭上崗的形式，所有員工都可以參與競聘，展現(xiàn)自己，獲得晉升成長的機會。三是打開技術技能評定通道。對于一些注重技術成長的員工，公司鼓勵員工積極參加國家和行業(yè)的技術技能評定，只要通過學習培訓及自我努力取得技術技能資質(zhì)，公司都會給予相應的待遇。
建立最低保障。為切實踐行“以人為本”的管理理念，公司建立了員工最低生活保障制度，積極參與國家規(guī)定的各項社會保險。放寬標準制定了員工享受的各種假期等政策。同時在條件允許的情況下，盡量解決員工家屬就業(yè)等問題，解除了員工的后顧之憂，保障了員工的切身利益。
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
高校畢業(yè)季，企業(yè)攬才時。今天，又有100多名優(yōu)秀學子加盟公司，這也是連續(xù)第三年超過百人，說明企業(yè)的發(fā)展還是在穩(wěn)步向前，厚積薄發(fā)。今年，公司大門旁的鐵樹又有兩棵開花了，這同樣是連續(xù)三年開花，也是很好的兆頭吧。
今年7月9日晚，又有一個好消息傳來，財富世界500強發(fā)榜，中建從去年的第147位上升到第100強，同時位列全球建筑地產(chǎn)集團第一位。這標志著中建規(guī)劃目標(到20xx年，跨入世界500強前100強，跨入全球建筑地產(chǎn)集團前三強)提前四年實現(xiàn)。這是所有中建人的榮耀。所以，大家選擇中建，選擇三局，選擇二公司安裝是正確的，相信，在不久的將來，中建也由于你們的加盟而更加精彩!
剛才聽了大家的
自我介紹
，很自信，很精彩。今天，在大家的職場啟航之際，我就如何融入職場談談自己的看法。剛才，有新同事說到“白富美、高富帥”，我將這兩個詞融合成五個字：白、富、美、高、帥，談談如何盡快融入職場，希望對大家有所啟發(fā)。
第一個是“白”字，明白的白。剛入職場，要做到三個明白：一是明白角色轉(zhuǎn)換。從今天開始，大家從學校人變成社會人，大家必須迅速的實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，誰的頻道轉(zhuǎn)換得快，誰就會搶占先機，贏得工作主動;二是明白企業(yè)文化。了解企業(yè)文化，了解企業(yè)核心價值觀，相信大家在局、公司的入職培訓中，對局“爭先”文化、公司“鐵腳板”文化和安裝“幸?！蔽幕加兴私猓聛砗螅€要進一步去消化，去踐行，盡快形成價值認同，文化認同;三是明白工作目標。目標是方向，方向比努力更重要。所以要求大家要做好職業(yè)生涯設計和規(guī)劃，明確了目標，我們在人生的道路上就不會迷失方向。
第二個是“富”字。兩個意思：一是富有激情。我一直說，一個有激情的人，一定是一個陽光的人，這樣的人人人喜歡，這樣的人走到哪里哪里都有陽光，很容易融入團隊，被團隊所接受;二是直面“負翁”。負是負數(shù)的負。負債的負。是的，大家剛走出校園，一切從零開始，大家離財富還有相當大的距離，要想積累財富，要做好兩件事：勤奮工作和勤儉節(jié)約。勤奮工作積累的是工作經(jīng)驗，提升的是工作能力，這是我們的本職工作，是基礎。勤儉節(jié)約是傳統(tǒng)美德，從今天開始，更要學會理財，你不理財財不理你。養(yǎng)成節(jié)約的習慣，何愁“負翁”變富翁。
第三個是“美”字。“美”是完美的美，工作要追求完美。對剛入職的大家來講，要想追求完美，必須腳踏實地，從做好每一件小事做起，注重細節(jié)，一定要把追求完美當成自己的習慣。爐火純青之時，就是你追求完美之日。
第四個是“高”字?！案摺碑斎皇歉咂瘘c的高。大家來到的是世界500強旗下企業(yè)，當前，企業(yè)正在實施“五化”(專業(yè)化、區(qū)域化、標準化、信息化、國際化)戰(zhàn)略，對工作的標準要求非常高。作為新入職員工，大家必須高起點定位，高目標謀劃。簡單講，就是對自己的要求一定要高一點，狠一點，一句俗話：吃得苦中苦，方能人上人。
第五個是“帥”字。我這里指的是“表率”的率。通常說，領導作表率，黨員做表率，我們新員工怎么做表率呢?我認為，在你們職業(yè)生涯起航之時，你們的表現(xiàn)，你們的行為舉止至關重要。這里我要求大家：上班早一點，工作勤快點，眼睛亮一點，嘴巴甜一點，對人友善點，遇到不公還能忍耐點。做到這些，相信你會有意想不到的收獲。當你進步顯著時，周圍的同事也會對你刮目相看。
工作中做到這五個字，相信你就能很快的融入職場，一直做下去，你們“白富美”和“高富帥”的愿望定能實現(xiàn)。舞臺就在我們面前，大家盡情的去表演吧!
最后，按慣例，每一年我都送給新同事一句話。今年這句話是：將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你!
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
今天，我很高興與大家見面。你們穿上帶有北元標志的服裝就是北元 大家 庭中的 一 員。我與你們一樣， 我們都是同事，都穿著一樣的衣服 。 對我來說， 與 大家的每 一次交流 都是很好的學習機會。今天，我想通過以下 兩 個主題，和大家進行一次廣泛、深入的交流 。
一、認識北元
1、 強烈的生存意識和憂患意識。 北元集團 誕生 于20xx年5月，在7年的奮斗歷程中，由一戶10萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到建設百萬噸項目。這個跨越是非常大的，而這種跨越的真正動力主要源于企業(yè)的 生存和 發(fā)展要求，也就是說， 我們要 讓這戶企業(yè)長久 地 生存下去 。 強烈的生存意識和憂患意識是這戶企業(yè)發(fā)展的根本和 內(nèi)在 的 動力。10萬噸項目投運后，激烈的競爭態(tài)勢使我們意識到，要想和同等規(guī)模的國企并行生存下去，公司就要不滿足于現(xiàn)狀，努力從規(guī)模上、產(chǎn)業(yè)上、團隊上、企業(yè)文化上逐步把企業(yè)做大做強。基于這種憂患意識，公司才能從容應對在市場環(huán)境 的變化 和金融危機 的嚴重 沖擊?！吧趹n患，死于 安逸 ”，其實人生道路和企業(yè)生存之道是相似的，危機四伏可以助其更加發(fā)奮圖強，最終走出困境。一個人要取得進步就要永遠有一種憂患意識，隨時督促自己，監(jiān)督自己， 迫 使自己奮進。
2、 文化引領企業(yè)發(fā)展。 企業(yè)文化的精髓就是影響人們意識形態(tài)領域，繼而影響人們行為規(guī)范 的抽象的東西 。北元人所展示出來的具有良好精神風貌的企業(yè)文化，在公司發(fā)展當中起了引領企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，激勵北元奮進的重要作用。企業(yè)文化教育旨在通過思想的碰撞，讓每個初進北元的人都可以冷靜下來考慮人生規(guī)劃，規(guī)范自己的言行，融入這支團隊。 北元文化是 “由小企業(yè)變?yōu)榇笃髽I(yè)，由小團隊變?yōu)榇髨F隊”的變化中凝結而來的，既不是
口號
，也不是臆想。從企業(yè)標志到每一個分支理念，都體現(xiàn)著北元的精神。我們要逐步領悟 北元的企業(yè)文化， 用北元的企業(yè)文化不斷地塑造自己 。在核心理念中，責任、價值界定的是企業(yè)的本質(zhì)和本色，解決的是“你是什么”的問題。凝聚和超越是在此基礎上的一種發(fā)展和延伸，解決的是“怎么走”的問題。責任是貫穿文化理念的主線，責任看似付出，實則是回報，企業(yè)要有大責任、大擔當、大回報才可迎來自身的大發(fā)展。
3、 細節(jié)決定成敗。 管理細 化， 想的仔細、方案詳細、工作仔細，這些都是北元的細節(jié) 文化所體現(xiàn)出來的 管理特色。將細節(jié)作為一種管理手段是公司一貫堅持的理念，也得到了多方認可。在當今社會中，企業(yè)和企業(yè)的競爭，人和人的差異不 在于 大處的差距，而在于細節(jié)， 每個 環(huán)節(jié)中的微小差異貌似不大，但是對于整個鏈條來說就是大的差距 。 反思企業(yè)和個人的成敗， 凡是 對細微之處沒有進行充分 考慮 的， 往往會導致大的失敗。大家在今后的生活工作當中，要注重發(fā)現(xiàn)細微的差距，從細微之處著手，把自身的差距彌補上來，這樣才能在日常工作中脫穎而出。
4、 管理嚴字當頭。 管理嚴格并非苛求，而是規(guī)范。要把這戶企業(yè)駕馭好、管理好，以員工的共性彰顯企業(yè)的強大，提升企業(yè)的整體社會品牌，就必須進行嚴格的管理。眾所周知，化工行業(yè)是危險源聚集和安全壓力較大的行業(yè)，沒有嚴格的管理，精 細 的操作程序，安全事故隨時 就可能發(fā)生 ，企業(yè)便很難生存下去。我們應該認識到，嚴格管理是對每一個員工的負責，把嚴格放在首位，嚴格要求自己，嚴肅認真執(zhí)行安全制度，這樣才能確保自身和他人的安全，也才能讓父母安心，讓家庭放心，讓社會省心。
5、 倡導平等和尊重。 在北元，沒有職位的 高低 貴賤之分，也沒有論資排輩之說 。從 走進北元，穿上這身藍色制服起，我們的共同名字就是“北元人”。平等是最起碼的尊重，平等是互相尊重、和諧相處、共同進步的前提 。 我們要堅持以平等的理念，用平和的態(tài)度去處理好工作中的各種關系。當然，平等也并非不講究職能區(qū)分，在北元這支團隊中，人格平等是前提，在追求人格平等的基礎上我們要有嚴格的職責區(qū)分。各司其職，各盡其責，接受管理，接受教育，這樣才可以體現(xiàn)出團隊的秩序和活力。
6、 求真務實干好工作。 務實，主要體現(xiàn)在人與人相處要實在，工作要踏實認真，面對問題要實事求是。會議上敢于講真話、說實話，敢于針鋒相對，這也是北元團隊的一大亮點。 曾經(jīng)有人給我講過這樣一個現(xiàn)象， 在問及中國人和日本人的差異是什么時，日本人回答 ， 在會議室中國人是一團和氣，而日本人卻吵得面紅耳赤 ; 在會議后，中國人雜音很多，日本人一旦共識達成后就會高效率的執(zhí)行。我們要有務實的作風，把問題擺上桌面，多進行廣泛的調(diào)研，關注多方面的意見，決議一旦形成，就必須嚴格執(zhí)行，狠抓落實。 這也是北元堅持數(shù)年所形成的一大特色。
以上是公司的幾大管理特點，也是我們注重和努力的方向。 希望 大家 能按 北元的要求去規(guī)范自己，提升自己，彌補差距，取得進步。期待幾年之后，北元會因大家而自豪。
不可否認，從過去的單一企業(yè)到現(xiàn)在的多元化集團，北元基業(yè)還很薄弱，還不具備保駕護航的能力，還需要大家侵注心力，了解它，愛護它，建設它，發(fā)展它，使北元成為化工領域的航空母艦。這一天的到來，需要我們的堅持，需要你們的努力，需要大家辛勤的付出，更需要大家的集體智慧。
二 、 認識自己
1、樹立正確的人才觀，努力成長為人才。 企業(yè)亟需人才和大學生就業(yè)難的 現(xiàn)象仍然是一個突出的社會 矛盾 ，這一問題的 根源來自于 高校和社會 對 大學生 的 人才 定位差異。能否 把剛剛走出校門的大學畢業(yè)生定位為人 才 ，這是人們的一個普遍誤區(qū)。我認為， 學校是苗圃，是培育人的地方， 學生畢業(yè)后能不能成才的 關鍵在于 把你 移栽到社會上怎么 適應與 成長 。 從校園走出來的人不要急于把自己定位為人才，不要把文憑當水平， 也不要 把學歷當能力看待 。一個學生由學校 移栽到社會后 ， 最重要的是要學會適應環(huán)境，適應、扎根、發(fā)芽 、成長 需要經(jīng)歷一個痛苦 而 艱難的過程 。在這個過程當中， 需要大家不斷地學習和積累 ，需要大家 與社會 進行 不斷 地 磨合， 然后才能 逐步把文憑 變?yōu)?水平，把學歷 變 為能力，進而發(fā)展和成就自我。
2、 充分考慮學校 單因素衡量 與 企業(yè)用多因素衡量 的差別 。 學校 注重 以學習成績的優(yōu)劣衡量學生的優(yōu)秀與否，走上工作崗位，企業(yè)注重以多因素衡量員工的稱職與否，員工除了要把本職工作干好外，還要會生活，會與人相處，會與上下級、同級溝通。多因素衡量和單因素衡量造成的差異是很大的，大家從學校走向社會，要由習慣學校的單因素衡量轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應社會的多因素衡量，注重從多方面培養(yǎng)自己，提升自己的工作能力和生活能力。
3、 全面 比較，發(fā)現(xiàn)個性化差異。 現(xiàn)實生活當中， 一些 簡單的、硬性的 、有明顯 可比 性的差異對個人的影響其實很小， 比如年齡、學歷、參加工作時間等等。 影響最大的是個性 化 差異。大家要理性地 看待自己與別人的個性化差異，正視優(yōu)缺點，找出差距。另外， 要學會 縱向和客觀比較， 評價 自己 是否 在不斷進步， 并能用縱向的點滴變化來 激勵自己，完善自我。
4、保持平和的心態(tài) 是決定成長的重要因素。 影響成功的因素是多方面的， 既有主觀的因素，又有客觀的因素，而且客觀的因素有時是起決定作用的。 大家不要簡單 、盲目地去 看待、追隨、效仿別 人的成功。 反過來講，我們要想成功，就必須做好各種準備，在知識、能力、心態(tài)、身體等方面具備條件，時刻等待機遇的到來。 同時， 要理性地對待成功，在自己成長的過程中，既要 保持一種淡然、平和的心態(tài) ，又要以飽滿的激情、昂揚的斗志和積極向上 的精神 投入工作，還要能做到始終如一地堅持數(shù)年，最終才會贏得 自身的 大 發(fā)展。
新入職員工的講話篇八
在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規(guī)范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關知識，了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個集體的文化。
我們醫(yī)院一直堅持“服務第一、質(zhì)量第一、信譽第一”的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力，今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會，需要釋放激情與創(chuàng)新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。
在培訓中，燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫(yī)生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務于病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無愧的醫(yī)務人員。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為，促進人員的管理。
通過各部門領導對各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序，為以后的相關工作提供了執(zhí)行依據(jù)，為臨床工作帶來便利。醫(yī)生工作職責為我們明確了工作內(nèi)容與責任，有利于提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學習，有利于我們進一步提高操作通過為次崗前培訓，我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)量，服務意識的提高有重要意義。
作為一名醫(yī)務人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著想，要好好用所學去實踐，真心地關心他人，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。
新入職員工的講話篇九
尊敬的各位領導，親愛的各位新同事，大家下午好!
今天，我很高興與大家見面。你們穿上帶有北元標志的服裝就是北元大家庭中的一員。我與你們一樣，我們都是同事，都穿著一樣的衣服。對我來說，與大家的每一次交流都是很好的學習機會。今天，我想通過以下兩個主題，和大家進行一次廣泛、深入的交流。
一、認識北元。
1、強烈的生存意識和憂患意識。北元集團誕生于20xx年5月，在7年的奮斗歷程中，由一戶10萬噸聚氯乙烯生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展到建設百萬噸項目。這個跨越是非常大的，而這種跨越的真正動力主要源于企業(yè)的生存和發(fā)展要求，也就是說，我們要讓這戶企業(yè)長久地生存下去。強烈的生存意識和憂患意識是這戶企業(yè)發(fā)展的根本和內(nèi)在的動力。10萬噸項目投運后，激烈的競爭態(tài)勢使我們意識到，要想和同等規(guī)模的國企并行生存下去，公司就要不滿足于現(xiàn)狀，努力從規(guī)模上、產(chǎn)業(yè)上、團隊上、企業(yè)文化上逐步把企業(yè)做大做強。基于這種憂患意識，公司才能從容應對在市場環(huán)境的變化和金融危機的嚴重沖擊。“生于憂患，死于安逸”，其實人生道路和企業(yè)生存之道是相似的，危機四伏可以助其更加發(fā)奮圖強，最終走出困境。一個人要取得進步就要永遠有一種憂患意識，隨時督促自己，監(jiān)督自己，迫使自己奮進。
2、文化引領企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化的精髓就是影響人們意識形態(tài)領域，繼而影響人們行為規(guī)范的抽象的東西。北元人所展示出來的具有良好精神風貌的企業(yè)文化，在公司發(fā)展當中起了引領企業(yè)思想，規(guī)范員工行為，激勵北元奮進的重要作用。企業(yè)文化教育旨在通過思想的碰撞，讓每個初進北元的人都可以冷靜下來考慮人生規(guī)劃，規(guī)范自己的言行，融入這支團隊。北元文化是“由小企業(yè)變?yōu)榇笃髽I(yè)，由小團隊變?yōu)榇髨F隊”的變化中凝結而來的，既不是口號，也不是臆想。從企業(yè)標志到每一個分支理念，都體現(xiàn)著北元的精神。我們要逐步領悟北元的企業(yè)文化，用北元的企業(yè)文化不斷地塑造自己。在核心理念中，責任、價值界定的是企業(yè)的本質(zhì)和本色，解決的是“你是什么”的問題。凝聚和超越是在此基礎上的一種發(fā)展和延伸，解決的是“怎么走”的問題。責任是貫穿文化理念的主線，責任看似付出，實則是回報，企業(yè)要有大責任、大擔當、大回報才可迎來自身的大發(fā)展。
3、細節(jié)決定成敗。管理細化，想的仔細、方案詳細、工作仔細，這些都是北元的細節(jié)文化所體現(xiàn)出來的管理特色。將細節(jié)作為一種管理手段是公司一貫堅持的理念，也得到了多方認可。在當今社會中，企業(yè)和企業(yè)的競爭，人和人的差異不在于大處的差距，而在于細節(jié)，每個環(huán)節(jié)中的微小差異貌似不大，但是對于整個鏈條來說就是大的差距。反思企業(yè)和個人的成敗，凡是對細微之處沒有進行充分考慮的，往往會導致大的失敗。大家在今后的生活工作當中，要注重發(fā)現(xiàn)細微的差距，從細微之處著手，把自身的差距彌補上來，這樣才能在日常工作中脫穎而出。
4、管理嚴字當頭。管理嚴格并非苛求，而是規(guī)范。要把這戶企業(yè)駕馭好、管理好，以員工的共性彰顯企業(yè)的強大，提升企業(yè)的整體社會品牌，就必須進行嚴格的管理。眾所周知，化工行業(yè)是危險源聚集和安全壓力較大的行業(yè)，沒有嚴格的管理，精細的操作程序，安全事故隨時就可能發(fā)生，企業(yè)便很難生存下去。我們應該認識到，嚴格管理是對每一個員工的負責，把嚴格放在首位，嚴格要求自己，嚴肅認真執(zhí)行安全制度，這樣才能確保自身和他人的安全，也才能讓父母安心，讓家庭放心，讓社會省心。
5、倡導平等和尊重。在北元，沒有職位的高低貴賤之分，也沒有論資排輩之說。從走進北元，穿上這身藍色制服起，我們的共同名字就是“北元人”。平等是最起碼的尊重，平等是互相尊重、和諧相處、共同進步的前提。我們要堅持以平等的理念，用平和的態(tài)度去處理好工作中的各種關系。當然，平等也并非不講究職能區(qū)分，在北元這支團隊中，人格平等是前提，在追求人格平等的基礎上我們要有嚴格的職責區(qū)分。各司其職，各盡其責，接受管理，接受教育，這樣才可以體現(xiàn)出團隊的秩序和活力。
6、求真務實干好工作。務實，主要體現(xiàn)在人與人相處要實在，工作要踏實認真，面對問題要實事求是。會議上敢于講真話、說實話，敢于針鋒相對，這也是北元團隊的一大亮點。曾經(jīng)有人給我講過這樣一個現(xiàn)象，在問及中國人和日本人的差異是什么時，日本人回答，在會議室中國人是一團和氣，而日本人卻吵得面紅耳赤;在會議后，中國人雜音很多，日本人一旦共識達成后就會高效率的執(zhí)行。我們要有務實的作風，把問題擺上桌面，多進行廣泛的調(diào)研，關注多方面的意見，決議一旦形成，就必須嚴格執(zhí)行，狠抓落實。這也是北元堅持數(shù)年所形成的一大特色。
以上是公司的幾大管理特點，也是我們注重和努力的方向。希望大家能按北元的要求去規(guī)范自己，提升自己，彌補差距，取得進步。期待幾年之后，北元會因大家而自豪。
不可否認，從過去的單一企業(yè)到現(xiàn)在的多元化集團，北元基業(yè)還很薄弱，還不具備保駕護航的能力，還需要大家侵注心力，了解它，愛護它，建設它，發(fā)展它，使北元成為化工領域的航空母艦。這一天的到來，需要我們的堅持，需要你們的努力，需要大家辛勤的付出，更需要大家的集體智慧。
二、認識自己。
1、樹立正確的人才觀，努力成長為人才。企業(yè)亟需人才和大學生就業(yè)難的現(xiàn)象仍然是一個突出的社會矛盾，這一問題的根源來自于高校和社會對大學生的人才定位差異。能否把剛剛走出校門的大學畢業(yè)生定位為人才，這是人們的一個普遍誤區(qū)。我認為，學校是苗圃，是培育人的地方，學生畢業(yè)后能不能成才的關鍵在于把你移栽到社會上怎么適應與成長。從校園走出來的人不要急于把自己定位為人才，不要把文憑當水平，也不要把學歷當能力看待。一個學生由學校移栽到社會后，最重要的是要學會適應環(huán)境，適應、扎根、發(fā)芽、成長需要經(jīng)歷一個痛苦而艱難的過程。在這個過程當中，需要大家不斷地學習和積累，需要大家與社會進行不斷地磨合，然后才能逐步把文憑變?yōu)樗?，把學歷變?yōu)槟芰?，進而發(fā)展和成就自我。
2、充分考慮學校單因素衡量與企業(yè)用多因素衡量的差別。學校注重以學習成績的優(yōu)劣衡量學生的優(yōu)秀與否，走上工作崗位，企業(yè)注重以多因素衡量員工的稱職與否，員工除了要把本職工作干好外，還要會生活，會與人相處，會與上下級、同級溝通。多因素衡量和單因素衡量造成的差異是很大的，大家從學校走向社會，要由習慣學校的單因素衡量轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應社會的多因素衡量，注重從多方面培養(yǎng)自己，提升自己的工作能力和生活能力。
3、全面比較，發(fā)現(xiàn)個性化差異?，F(xiàn)實生活當中，一些簡單的、硬性的、有明顯可比性的差異對個人的影響其實很小，比如年齡、學歷、參加工作時間等等。影響最大的是個性化差異。大家要理性地看待自己與別人的個性化差異，正視優(yōu)缺點，找出差距。另外，要學會縱向和客觀比較，評價自己是否在不斷進步，并能用縱向的點滴變化來激勵自己，完善自我。
4、保持平和的心態(tài)是決定成長的重要因素。影響成功的因素是多方面的，既有主觀的因素，又有客觀的因素，而且客觀的因素有時是起決定作用的。大家不要簡單、盲目地去看待、追隨、效仿別人的成功。反過來講，我們要想成功，就必須做好各種準備，在知識、能力、心態(tài)、身體等方面具備條件，時刻等待機遇的到來。同時，要理性地對待成功，在自己成長的過程中，既要保持一種淡然、平和的心態(tài)，又要以飽滿的激情、昂揚的斗志和積極向上的精神投入工作，還要能做到始終如一地堅持數(shù)年，最終才會贏得自身的大發(fā)展。
新入職員工的講話篇十
忙忙碌碌間，我們即將走過充滿感動和堅強的2011年。對我個人而言，這是收獲頗豐的一年。這一年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力，不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式，得到了成長。尤其是參加工作后，在領導和同事們的支持和幫助下，各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此，我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意，感謝大家在這段時間給予我的足夠?qū)捜荨⒐膭詈蛶椭?。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。
一、思想意識的轉(zhuǎn)變與提升。
剛剛走出校園的我，沒有任何的工作經(jīng)驗，走上工作崗位初始也未參加過專業(yè)的培訓，很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力，但還是非常陌生，和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心，很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在生產(chǎn)部，但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心，初來時的興奮逐漸被壓力所取代，心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習，逐漸進入工作狀態(tài)后，不安與緊張慢慢得到了平復，自己也有了自信和做好工作的決心。
二、工作學習的回顧與總結。
初入廠時老員工對我們進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作，相對工作的危險性比較小，但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針，向老員工學習，使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強，為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。試用期是學習的主要階段，所以在剛來公司時，在主控室跟著同事們值班的時間比較多，通過他們認真詳細的講解，我也學會了不少值班時涉及的工作內(nèi)容以及變電站設備的專業(yè)知識。值班工作看似一層不變，但是耐心和細心卻是不可缺少的，而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實，隨著時間的推移，工作量增多，很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個人學習主動性不強，所以導致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。
在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯，想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在總結里再次提到在試用期總結中已經(jīng)提過的這個問題，我自己實在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習，認真負責，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上，應細心的進行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補充、更換裝具、標簽，并輸入微機的工作。雖然期間也很努力，但是在事實面前我不能不承認自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時對資料室的文檔和資料的了解不夠細，不夠?qū)?，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認真對待，加強主動性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細化軌道，同時也方便同事們查閱。
除此之外，配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
三、存在的不足與今后的努力方向。
通過三個月的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少，學習工作的主動性不強，工作時缺乏思考，也不注意總結，尤其是在工作中細心不夠，又容易急躁，在很多事情的處理上都不成熟，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中，除了一如既往地聽從各級領導安排，虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外，也應該加強與同事之間的溝通交流，通過不斷學習和總結增加自己的知識面，逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習，努力提高工作水平，以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng)，修正自己的行為，自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評，我都會虛心的接受并改正。在新舊交替的時刻作以上的總結，是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望鄰近的2009年，我意識到，只有行動上有方向，工作上有目標，心中才能真正有底，才能夠做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干，不知思考總結的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局，能夠成為公司的一員，并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事，我一直都倍感珍惜，也心懷感激。在這個團隊中，我時刻都在感受著她的活力與激情。朱總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時，也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，更要通過自身的努力為她增色添彩，成就公司美好篇章。
實習總結報告。
結束了四年豐富多彩的大學生活，我憧憬著自己能夠進入一個在社會上有地位、受人尊重、有良好發(fā)展前景的大企業(yè)工作。經(jīng)過努力，終于圓了自己的夢——我獲得了xx電網(wǎng)公司賜予的這一就業(yè)機會。在激情似火的七月我懷者激動無比的心情進入了夢寐以求的xx電網(wǎng)公司，榮幸成為xx供電局的一名新員工。
七月初到局里報道后我們首先加入了xx電網(wǎng)公司在貴陽xx開辦的2010年新員工培訓班。這是我們大學畢業(yè)參加工作的一個重要轉(zhuǎn)折點亦是一個新的起點，在短暫的十天時間內(nèi)我們進行了軍事訓練、電網(wǎng)專業(yè)知識學習以及觀看了抗冰保電專題視頻和圖片展。軍訓不僅能培養(yǎng)我們吃苦耐勞的精神，而且還能磨練人的堅強意志。
識、線路管理及輸電線路的基本知識、調(diào)度管理的相關知識等有了一定程度的了解。這次學習將對我們今后的工作有著不容忽視的作用。
近兩個月的培訓結束了，我分配到馬場坪供電所見習上班，從事收費工作。剛接觸收費難免有些棘手的以前不曾碰到的問題，當我耐心向所里面的同事請教時，他們總是非常熱情，不厭其煩的給我講解，每次看到的都是他們熱心的笑容，一股暖流從心間流過，我知道也堅信這股暖流是不會干涸的。所里面的每一名同事都極好相處，樂于助人，我想這也許和xx人在外界的良好口碑是分不開的吧。
上班到現(xiàn)在已經(jīng)兩個星期，恰逢收費高峰期，每天前來繳納電費和辦理業(yè)務的客戶還是比較多，有的時候從早上開門幾乎可以說是忙到下午六點過下班，實話說累肯定是有一點，但更多的感覺是充實和快樂。我實習的崗位屬于服務性窗口，不論是現(xiàn)在還是今后我每天都會以一個良好的精神面貌和熱情的態(tài)度去為任何一名客戶服務，要做到服務永無止境！爭取做一名優(yōu)秀的南網(wǎng)人！
新入職員工的講話篇十一
老師們：大家好!
人們常講“相見就是緣”，今生今世，能和在座的熟悉的和即將熟悉的老師們成為同事。我想，這更是緣。
讓我們結緣的是這所年輕的學校。說它年輕其實是不正確的，翻開歷史不難發(fā)現(xiàn)，多年來，新習一中為新習鄉(xiāng)的教育事業(yè)、為新習鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻，培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀學子。特別是劃歸高新區(qū)以來，被命名為高新區(qū)七中后，學校的校容校貌、硬件設施、辦學水平都獲得了較快速度、較高質(zhì)量的發(fā)展，得到了社會的廣泛認可和贊譽。但說它年輕也不無道理。今年暑期，七中、八中進行整合，兩校合二為一組建了新七中，從這個角度來看，七中校齡為零歲，當然年輕。
在這個背景下來到這里，我倍感壓力。來七中前，多名領導對我言之諄諄：“帶領七中提高教學質(zhì)量，要進入全區(qū)前三名，甚至還要敢于爭奪第一名?！蔽蚁耄@句話不是遙不可及的目標。我堅信這個目標可以實現(xiàn)，只不過是時間問題。
我之所以這樣說，并不是毫無根據(jù)。依據(jù)有四：其一，新領導班子的奉獻意識超強。在這里我要對領導班子提出由衷的表揚，自我到校以后他們就沒有完整休息過一天，更令我感動的是拆遷南樓學生床鋪時，我覺得天太熱，讓后勤去找?guī)讉€工人來干。幾位副校長、主任紛紛建議說，找工人拆遷容易毀掉高低床鋪，不如我們自己親自動手。要知道那幾天氣溫很高，在空調(diào)房還出汗，但他們十幾個人說干就干，用兩天時間圓滿完成了這項艱苦的任務，打了個漂亮的大勝仗。各位，一所學校，能有這樣一個以學校利益為重、以學校利益為先的領導團隊，我們不感到欣慰么?其二、新的教師隊伍自律精神很強。這幾天的高強度體力、腦力勞動使大家疲憊不堪，在所有教師中，我是唯一逃懶成功的。我的眼睛是照相機，記錄下的是一個個令我感動地畫面，目之所及，盡是大家忙碌的身影。很多教師以前沒有過像今天一樣吃苦的經(jīng)歷，是咬著牙硬挺過來的。國強書記前天回家時，累的連車都開不愿意開了。大家的付出，我看在眼里，疼在心里，但心不會變軟動搖。試想，哪一所學校不是以教師的辛勤勞動做基石挺起來的?在劉堤口小學的校門兩旁我曾看到過這樣的一幅對聯(lián):嫌辛苦莫進此門，圖輕松另尋它處。這句話如今用在七中目前現(xiàn)狀上再適合不過了，學校不需要嬌生慣養(yǎng)的大小姐，也不需要偷工惜力的聰明人，學校需要的是腳踏實地，勤勤懇懇，任勞任怨，積極主動的園丁。如果把開學前準備工作當做入學第一張測試卷的話，我給每個人畫上大大的100分。其三、新的教師隊伍教學能力超強。這次的教師隊伍招聘，教育局高度重視，親自參與到選聘工作中來，并以專業(yè)技術水平作為聘任的唯一條件，認真程度、選擇角度是前所未有的。今天能夠參加會議的老師，其實你們已經(jīng)在不知不覺中過了五關斬了六將，無論是工作態(tài)度還是教學能力，你們無疑都是最棒的。一所學校，有一支能想干事、會干事、干成事的教師隊伍，我們還會服輸嗎?其四、新七中育人環(huán)境設施超強。幾年來國家持續(xù)投資使學校的辦學條件不斷提高，今后還會有大型的基建項目在我校落成。我相信在不久的將來，多功能餐廳、高標準禮堂、師生公寓、標準操場會有的，電子辦公系統(tǒng)、多媒體教學設施也會有的。這幾天，我們軟磨硬泡、死纏爛打已經(jīng)盡最大可能將原八中的可取之物盡數(shù)歸我校所有。
可以說，目前的新七中，已經(jīng)集新習鄉(xiāng)管理精英、教學骨干、一流設施于一身，再加上我們不斷凝聚的人氣、人人爭先的勇氣、干事創(chuàng)業(yè)銳氣，只能用一句話概括：新七中占盡了天時、地利、人和，想不發(fā)展都很難!
幾天來，我一直想找個適當?shù)膱龊?，和各位老師交流一下我對如何辦好七中的一些凌亂的想法。這段時間，我多次和國強同志及班子成員交換意見，同時也不斷聽取老師們的好建議、好想法。今天，借此機會，將我個人的一些思考，報告給大家，有些還需要進一步的論證。
首先，我認為學校工作的指導思想應以科學發(fā)展觀為指導，立足于四個方面，即細化管理，提高質(zhì)量;凝心聚力，打造品牌;立足本職，彰顯特色;抓住機遇，跨越發(fā)展。
根據(jù)這個指導思想，借鑒名校成功經(jīng)驗，我思考了七中的發(fā)展思路可以概括為六個主題詞：定位、質(zhì)量、特色、教研、文化、服務。
第一個主題詞是“定位”。
辦好新七中，固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考，也需要許多微觀上的艱辛努力，還要調(diào)動多方面的積極因素。我想，首先是辦學思想的正確定位，要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。蘇霍姆林斯基說：“校長領導學校，首先是教育思想上的領導，其次才是行政上的領導?！蔽覀儗W校是公立學校，首先要按照教育規(guī)律去辦學，讓教育回歸教育本質(zhì)，服務全鄉(xiāng)人民。具體來說，新七中應該為每一位師生的卓越成長與發(fā)展提供可能的教育，使教師與學生的生命個體都得到激揚。換句話說，讓每一位在這里工作和學習過的人在這里更快地實現(xiàn)自己的人生價值。
其次，發(fā)展目標的定位。總的目標應是辦令全社會尊重的學校，發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵。具體來說，首先樹立七中全新的學校形象，在這里不允許再有搓麻將發(fā)出的不和諧噪音，更不允許有損害學校聲譽的不和諧聲音也就是說，對內(nèi)是民主的、開放的，對外是集中的，我們七十多張嘴，發(fā)出的要是一個聲音。這樣，每一個人都可以代表學校形象，每一個人的背后都有七十個堅強的后盾，人心齊，泰山移，這是事物發(fā)展的規(guī)律，也是學校進步的基礎。其次要求真務實，堅決抵制會前拍腦袋，會上拍胸口，會后拍屁股的不良思想。七中的每一個制度、每一個方案都要來自基層，做不到的就不要制定計劃，形成了決議就要堅決執(zhí)行，遇到再大的困難也不退縮。第三要挺起胸膛不甘居倒數(shù)第一，樂于付出，做到埋頭教好三年學，幸?；貞浺惠呑?。在思想上擺脫教學質(zhì)量的困擾，在態(tài)度上視學生為自己的親生，在操作上尋求讓學生學會的方法，用大無畏的精神和堅韌的毅力在高新區(qū)五校之間維護自己的尊嚴，重排自己的位置，這個教學質(zhì)量的排名位置，目前站在全區(qū)形勢來看，暫時比照顧家庭重要，相信大家都能處理好這一關系。如果在座的我們都能做到這一點，那么辦令全社會尊重的學校，發(fā)展讓同行尊重的內(nèi)涵就會很快成為現(xiàn)實。
第二個主題詞是“質(zhì)量”。
新課程明確提出，教育“為學生的終身發(fā)展奠基”，這是對初級中學教育的基本定位。同時，初中還要承擔向高中輸送優(yōu)秀人才的重要任務。所以不論教育發(fā)展到什么程度，對于處于九年義務教育第二層級的初中來說，升學率永遠是重要的評價指標之一。這就要求學校要牢固樹立“以加強教學管理促發(fā)展，靠提高教學質(zhì)量求生存”的觀念，把教學質(zhì)量放在首要地位，把教學投入放在優(yōu)先地位;以教師、學生、教學的需要為出發(fā)點和落腳點，增強全校上下為教學工作服務的意識，這是學校追求的永恒主題。提高教育教學質(zhì)量是沒有止境的，這是一篇永遠寫不完的輝煌巨著。所以我們要旗幟鮮明抓質(zhì)量，理直氣壯抓升學，一心一意抓教學，凝心聚力抓課堂。我們不要因生源不理想，有定局論的思想，我們要積極主動把握機遇，更重要的是要全校上下心正氣順。要經(jīng)常不斷地給學生鼓勁：只要努力，考入市一高沒有人們想象的那么難。同時，各年級都要抓好習慣養(yǎng)成教育，包括學習習慣、行為習慣和生活習慣。這次會議后，每個年級要認真研究如何提高質(zhì)量、如何抓好習慣養(yǎng)成的具體措施。
第三個主題詞是“特色”。
如果瀏覽一下最近報刊，你就會發(fā)現(xiàn)特色學校是出現(xiàn)頻率非常高的詞。這個特色是什么?特色就是不可替代性、獨有性和不可模仿性。特色就是優(yōu)勢，優(yōu)勢所在，競爭力所在，也就是個性所在。每一所學校只有彰顯特色，才有生命力。比如北大的特色就是學術自由、兼容包并，而清華的特色是嚴謹治學。
可能有人問：新七中的辦學特色是什么?我想，新七中應有“辦規(guī)范加特色學校，育合格加特長人才”的思路，努力建設成為辦學有特色、教學有特點、人才有特長的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新型初級中學。通俗一點說，就是小學校，做大文章。就此，我們可從以下六個維度思考：
第一，構建七中愛生敬業(yè)的核心文化;第二，建設學校課程體系，開設儒家文化等校本課程，形成七中的特色課程;第三，創(chuàng)建獨特的優(yōu)秀教師培養(yǎng)機制;第四，形成學生系列主題教育體系;第五，成立學生社團、學生自治組織;第六，我們還將構建“藝術、體育”的特長生培養(yǎng)模式。沒有歌聲、笑聲的校園，是沉悶的，是不符合青少年特點的，是沒文化的校園，學校要構建豐富、自主、靈動、充滿生機的校園文化。要舉行藝術節(jié)，發(fā)現(xiàn)人才，相關處室要做好這項工作。
第四個主題詞是“教研”。
無論是常規(guī)教研活動，還是科研課題研究;無論是教師個人的專業(yè)發(fā)展，還是學校學科水平的整體提高，都必須依賴于各學科教研組規(guī)范高效地開展工作。因而，重視教研組的發(fā)展，充分發(fā)揮教研組長的工作積極性，培養(yǎng)學科單項突破骨干，就成為提高教學質(zhì)量、提升學校層次的重要一環(huán)。
其次要樹立新的課程觀。加強課堂教學研究，努力提高課堂教學的有效性、實效性。課堂教學的好壞是衡量教學水平高低的重要因素，學生能從教師主導的課堂上得到什么，提高了什么，實際效果如何，檢驗標準是學生。課堂教學要追求三種境界：有效教學、高效教學、魅力教學。有效教學目前是學校教學的普遍現(xiàn)狀，也是制約教學質(zhì)量快速提高的根本原因。教學是慢的藝術，所以勤能補拙。假如現(xiàn)在的你自身業(yè)務還不夠強，就請你多付出一些時間和精力，和別人一樣春種秋收，日出而作，日出而息是取不得理想的成績的;高效課堂的關鍵有兩個，一是看學生課堂教學的參與度，二是看學生課堂思維的深刻度。這兩個“度”如果沒有提高，就不會有真正的高效課堂。高效課堂怎么樣衡量?當堂檢測是途徑?？v覽名校做法，在教師的指導下使學生做到堂堂清，日日清，周周清，月月清是行之有效的方法。
師資隊伍建設是學校的主體工程，是真正意義上的固本強基工程。這個工程做好了，學校的水平就上來了。清華大學校長梅貽奇說，大學者，非大樓之謂也，大師之謂也。中學也同理——名校者，名師之謂也。青年教師要根據(jù)自己的知識能力、興趣愛好和職業(yè)需要設計人生發(fā)展規(guī)劃。實現(xiàn)“一年適應、兩年勝任、三年骨干”的培養(yǎng)目標，促使大批青年教師盡快脫穎而出。好的教師有了，好的學校也就形成了。因此，培育優(yōu)秀師資隊伍永遠是學校的頭號工程，也是最重要的任務。
第五個主題詞是“文化”。
我們說，世風日下，是因為中國人沒有一個共同的精神家園。單位各項工作散亂，是因為學校沒有值得大家共同信守的價值理念和文化。學校文化是一個“場”，核心就是共同的信念和價值觀，有了共同信守的價值理念，大家才會對學校有歸屬感。我們七中的核心價值觀和文化特征有哪些?我想是否從以下幾方面思考：
第一，我們不能違背學校教育的良知，要時刻牢記教書育人的神圣職責，不忘黨和人民的深情重托。
第二，我們堅信學校應是富有人文情懷、師生共同進步的精神家園，是我們的“家”。比如我們招生時遇到了一個需要帶母親上學的特殊學生，就要幫她解決實際困難，看起來是自找麻煩，實則是給全校學生一個心靈家園，這個家園也是資源，可以讓全校學生趨向真善美。我們不要口號，也不要宣傳，因為它是我們的精神家園，精神的力量不是言傳，而在于影響。學校今后會加強人文教育，人文教育就是做人的教育。七中的人文教育就是要為師生建立一種精神的故鄉(xiāng)，使師生們在萬變不息的世界上闖蕩時，有一種內(nèi)在的資源。
第三，我們堅信制度治校方可使學校持續(xù)發(fā)展，無論做什么事情都要有章法，做到公平正義。這不是冷冰冰的按章辦事，而是給予公平、公正前提下有序合作。比如有人因特殊原因需要請假，學校就要按照相關規(guī)定進行管理。假如學校一味做老好人，對這種現(xiàn)象不管不問，暫時好像你沾光了，但一旦這種現(xiàn)象泛濫成災，每個人將會是受害者。所以，再苛刻的制度只對具體事，不對具體人。制度永遠是為保證共同利益而定。
第四，教育是很陽光的事業(yè)，我們的工作應干得很陽光，很舒心，每天有滋有味，人人有職業(yè)幸福感。
第五，我們不能忽略教師個人價值的實現(xiàn)。發(fā)展學校和個人發(fā)展是兩位一體的關系。人活在世總要工作的，這是任何動物最根本的區(qū)別。人生對待工作有兩種心態(tài)：一種是“用生命應付工作的需要”，一種是“用工作實現(xiàn)生命的價值”。也就是我們通常所說的把工作當成職業(yè)或者把工作當成事業(yè)這兩種不同的態(tài)度。
從工作態(tài)度來說，每位教師應該要有后一種工作心態(tài)——把工作當成事業(yè)來做。教師必須要教學，這一點毋庸置疑，因為這是職責所在。渾渾噩噩、做一天和尚撞一天鐘是教學，斗志昂揚、一步一個臺階同樣也是教學，只不過過程、效果和境界迥然不同。前者是把教學當成了謀生的手段，每天在掰著手指算工資，掀著日歷查雙休日，全無工作激情可言，教學自然就成了一種煎熬;后者把教育當作事業(yè)來追求，用教育這種職業(yè)去實現(xiàn)自己生命的價值，教學的過程就成了奮力拼搏、無私奉獻的寫照，正如老舍先生所說的“有花有果，有笑有淚”，如此做去，教學就成了一種享受。有人說，人活在世上有許多的無奈，好多事情自身并沒有選擇的權利，但是我要說，上帝是仁慈的，他賦予了我們每個人選擇快樂和不快樂的權利。職業(yè)對我們來說，有時很無奈，我們不能隨心地選擇自己理想的職業(yè)，但是我們有選擇是否快樂工作的權利。只有把教書育人當作事業(yè)來追求，我們才會由從業(yè)到敬業(yè)，最終樂業(yè);才會從追求功利價值到追求社會價值，追求人生價值;才會從追求教學技能到追求教學模式，追求教學境界;才會由普通教師成長為名師，最終成為專家型教師。因此，我們一定要摒棄抱怨，認真做好現(xiàn)有的工作，努力把日復一日的枯燥勞作轉(zhuǎn)化為快樂的體驗!
第六，全校應樹立六種意識。
1、責任意識。責任是一種能力，又遠勝于能力，責任是一種精神，更是一種品格;責任就是對自己不喜歡的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好，這就是有責任。
2、協(xié)作意識。只要稍微有點常識的教師都會發(fā)現(xiàn)，教師的工作從表面上是獨立的，而事實上其工作的特點決定了這個教師的教育教學需要學校各個處室的工作人員，同班的各個學科的教師的通力配合，而這個時候，教師自身就得意識到自己必須主動與其他學科的教師溝通配合，不能等到教育教學工作遇到困難時才去尋求別人的幫助，不能等到其他老師來找你，你才去與人溝通。協(xié)作往往比競爭更重要。
3、質(zhì)量意識。質(zhì)量于我們猶如吃飯一樣，它是教師的必需品。
4、安全意識。師生安全同等重要，關乎生命的事沒有小事。
5、危機意識。如職業(yè)危機，物以希為貴，人以杰為尊。這是個優(yōu)勝劣汰無處不在的時代，這是個沒有權威，抑或人人都是權威的時代，在這樣的時代中，作為傳道授業(yè)解惑的教師，如果想自己的職業(yè)有所發(fā)展，危機意識必不可少。如生源危機，沒有足夠的學生就沒有存在的理由。
6、創(chuàng)新意識。溫家寶在看望著名物理學家錢學森時，錢老曾發(fā)出這樣的感慨：回過頭來看，這么多年培養(yǎng)的學生，還沒有哪一個的學術成就能跟民國時期培養(yǎng)的大師相比!為什么我們的學校總是培養(yǎng)不出杰出人才?這就是著名的“錢學森之問”。教育本身就是一個創(chuàng)新的過程。教育觀念需要創(chuàng)新，知識需要創(chuàng)新，教學方法需要創(chuàng)新，管理上需要創(chuàng)新，學生更需要具備創(chuàng)新精神。
第七，我們不能靠熄滅別人燈火以使自己明亮?？鬃诱f，夫仁者，己欲立而立人;己欲達而達人。與他人共事，要努力實現(xiàn)雙贏、多贏。要學會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為反對自己的人鼓掌。
第八，我們要努力培植獨特的新七中文化，使文化內(nèi)化為約定俗成的行為規(guī)范、積極向上的價值取向和令人肅然起敬的七中精神。
我們興盛，七中興盛;七中跌倒，人人跌倒。“新七中”應該成為一個品牌，品牌效應很重要。學校形象要內(nèi)外兼修，用我們的教育教學質(zhì)量和學校文化來提升學校形象。從今天開始，每個人都應珍視“高新區(qū)七中”這五個字。校長主任代表著七中的形象，在座的每一位都代表著七中的形象。我們走到哪里，就把七中的形象帶到了哪里。我們要喊出一個響亮的口號：因為有我在，七中更精彩。當然，要塑造學校的文化是十分艱難的事，那需要全校師生的共同努力，并經(jīng)過長時間的經(jīng)營與積淀才能成功。沒有教師和學生的參與，就沒有真正意義上的學校文化，因為學校文化不是強制的結果，而是自發(fā)自為自然地結果。假如沒有你們的參與，沒有全新的奉獻精神，沒有全新的犧牲精神，那么，這變革就不可能發(fā)生。所以，讓我們凝聚起愛校精神，凝聚起責任感，我們每個人下定決心，全情投入地工作，并且，不僅僅關照自己，也彼此關照。
第六個主題詞是“服務”。
服務是學校管理的目的所在。我們要樹立“老師為學生服務，校長為老師服務，七中為社會服務”的思想。讓我們的學生在七中受到最好的教育，在他離開七中后，每當談起母校，就會有一種自豪感，因為他在這里得到了最好的服務。我們的老師受到學生的尊重是天經(jīng)地義的，如果老師能夠受到家長的尊重，受到校領導及管理層的尊重，他就會保存住基本的尊嚴。校長不是“管”教師的，而是為教師服務的，為教師服務的第一責任人是校長。我得時時拷問自己的良心，到底為你們做了什么?為七中的學子做了什么?我校的工作人員盡管有些不教課，但你們是七中大家庭的一員，是學校正常運轉(zhuǎn)的重要力量之一，你們在守護著七中，你們所做的工作，都轉(zhuǎn)化為這個學校事業(yè)的一部分。學校的一磚一瓦、一草一木也關乎你們的感情，七中的一點一滴的進步，都是你們的成績。
當學生的自豪感、老師的尊嚴感和工作人員的成就感“三感”同時產(chǎn)生的時候，七中一定是非常和諧的。我們倡導這樣的人生理念：“以優(yōu)秀的工作成績創(chuàng)造滿意的人生，以良好的生活習慣創(chuàng)造健康的人生，以和諧的人際關系創(chuàng)造快樂的人生”。
學校不是孤立的，不能獨立于社會之外，加強與有關部門協(xié)調(diào)，保證師生利益最大化是校長的任務之一。在學校的物質(zhì)利益分配上，當涉及到福利利益的時候應該是均衡化，應該以公平為追求。但當涉及到對一個人的貢獻評價的時候要實行效率化，實行多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。今后將陸續(xù)出臺惠及優(yōu)秀教師的政策。誰是優(yōu)秀教師?我不管以前，只看我來以后，從今天開始，大家都要拋棄往日的榮譽和包袱，攤開人生唯一的一張白紙，重新書寫自己的歷史。
老師們，同志們，我剛才講了六個主題詞，很不全面，可以說掛一漏萬。前面的路，還很長，我們要攀爬的坡，還很陡。今后一定會有諸多挫折，也會有很多個出師不利;還會有人對校長所作出的每個決策不認可。實話說，我真想讀懂老師們的心，請給我一定的時間;但我們都明白，學校不可能解決得了每個問題。不過，我一定竭盡所能，與你們坦誠面對，直陳我們面臨的各種挑戰(zhàn)。我一定會傾聽你們的聲音，尤其當我們意見不一樣時，我更會傾聽。
我深知新七中所肩負的使命是何等艱巨，我懇切地希望得到全體師生員工的支持和幫助。為了七中，我或許會一次次地向您討教，那就請給我以耐心;或許需要您的主意，那就請給我以智慧;或許需要您做出奉獻和犧牲，那就請給我以慷慨;更有時候如果我的工作中出現(xiàn)失誤，那就請毫不客氣提出批評。我希望能夠成為一任合格的校長，也希望能與大家進行深層次的傾聽和交流，能自由地、創(chuàng)造性地討論一些關于尊嚴的話題，更希望能成為大家的朋友。對于大家將能給予我的支持，我衷心感謝!
謝謝大家!
新入職員工的講話篇十二
經(jīng)過這次的培訓，我也是對于自己要做的事情，有了更清晰的了解，雖然之前我也是做過相關的工作，但是不同的公司，不同的產(chǎn)品，也是需要我去熟悉流程，了解產(chǎn)品，而培訓之中，經(jīng)理也是講得很細，讓我也是有很深的體會。
產(chǎn)品的熟悉，其實這個也是我們作為銷售要必須了解的，這次的培訓重點也是在于這一塊，如果你不掌握，那么無論技巧多好，都是無法真的去把業(yè)績做出來的。所以在培訓的時候，我也是認真的去聽，然后回到家里之后也是會好好的來把資料再次的熟悉，去記一些關鍵的知識，只有更加的熟悉了，那么以后下到崗位才能更好的去開展工作，培訓之中，也是讓我更加的體會到我們公司的產(chǎn)品是非常的優(yōu)秀，讓我也是清楚以后去做銷售工作的底氣更足了一些，同時也是在產(chǎn)品的熟悉之中，經(jīng)理也是和我們講了產(chǎn)品開發(fā)的一些事情，讓我對于公司也是了解更多，對于公司的一些理解也是更加的認同，作為銷售，我也是知道，只有對自己的產(chǎn)品是清楚了解的，那么你在和客戶去溝通的時候也是會更加的輕松，一些問題也是很好的解決，這也是一個銷售最基礎要掌握的東西。
除了產(chǎn)品的培訓，也是銷售的一些技巧也是在培訓之中去講了，經(jīng)理也是用現(xiàn)實的例子，以及一些同事來分享他們工作之中遇到的問題，又是如何的去解決，促成銷售的，讓我們也是明白，技巧的實用是非常靈活的，可能一個方法不同的人，不同的時候，都是會有不同的方式去做，最終的一個目的也是把產(chǎn)品銷售出去，經(jīng)過培訓，我也是感慨，之前雖然自己也是掌握了一些方法，但是并沒有用的那么的好，而且想做的出色，也是需要不斷的去思考，一個技巧，其實呈現(xiàn)的方式不同，最后的結果也是會很不一樣，所以銷售的學問其實也是很深的，要自己去積累，去多想，熟練了，也是要靈活，才能做得好。
經(jīng)過了培訓，而今我也是要下到崗位，正式的工作了，我也是相信經(jīng)過了培訓，我會做得好這份工作的，對于未來也是很有信心，并且熟悉了產(chǎn)品，我和客戶的溝通也是會做好，來把業(yè)績做出來，對于銷售技巧，我也是要在實際的溝通之中去運用，多去思考總結，多去嘗試來盡可能的把銷售的效率去提升，完成產(chǎn)品的銷售。
新入職員工的講話篇十三
下面由我來匯報工作，今天，我將以一個純粹的后勤領導的身份向大家作一個簡潔而絕不簡單的匯報。我不需要掌聲，但需要動力。我今天的發(fā)言分為三個部分：表彰先進、直擊問題、設立目標。
表彰先進篇。
首先，我要聲明一點，今天我不想在這個大會上表揚相關的領導。雖然趙書記憑著深厚的主持功底在后勤例會上占盡風光、賺夠掌聲，以至于驚動央視著名主持人趙忠祥、朱軍紛紛發(fā)來賀電，但是，我還是不想表揚，我認為這是他的本職所在。難道你們的掌聲會和我一樣低調(diào)嗎?(謝謝)雖然陳主任憑著睿智與勤奮帶領團隊守住了安全，保證了供給，凈化了校園，做好了全面的后勤服務，但是我也不想給予表揚，我同樣認為這是他的本分所在，難道你們會讓掌聲保持沉默嗎?(謝謝)有一個人，平凡而不失偉大，樸實而不失雅致，她每天都在重復著最最單調(diào)的工作：上樓下樓跑宿舍，進進出出盯食堂。工作中，她堅持原則，直言不諱，敢講硬話，面對困難，不厭其煩，能啃骨頭。務實是她的秉性，樂觀是她的標簽，她帶領的團隊充滿活力，流淌溫馨。如此優(yōu)秀的鄧江華主任，我也不想予以表揚。不過，我想你們不會無動于衷吧!(謝謝)何群利主任，典型的帥哥，尤其是在我的襯托下，他顯得更加高大與完美。我可以埋怨父母將我塑造得如此平淡無奇，索然無味，卻不敢埋怨這位得力干將，他帶領的車隊再次保持著安全運行零事故的優(yōu)良紀錄，將船山的國寶與千家萬戶無縫對接。單憑這一點，你們的掌聲還需要等待什么呢?(謝謝)今天我絕不會將濃墨重彩的一筆停留在此，理所當然要獻給我們后勤的每一位員工。需要說明的是，由于時間的限制，我只能將其中優(yōu)秀的代表進行蜻蜓點水式的列舉，并借此一起回顧一期以來我們這個團隊為船山所作出的巨大努力與付出。保安：保安隊長高雙玉中途受命，勇挑重擔，以身作則，率先垂范，團結同志，凝聚團隊;關愛學生，態(tài)度和藹，工作有成效，家長口碑好。隊員譚偷元，能想事，會做事，善處事，早出晚歸，一心撲在工作上，做事是能手，業(yè)務是尖子，堪稱保安頂梁柱。
清潔工：王保平同志一次在倒垃圾的時候劃傷手指，忍痛堅持，帶傷工作，毫不退縮。多次冒雨擦洗瓷磚，沖掃地面，風雨無阻，毫無怨言。何好秀同志本期身體欠佳，時常胃痛，實在堅持不住就坐在地上歇息一會，勸她檢查治療，她一笑置之，疼痛過后照常做事。
水電工：李冬海同志隨和實在，接受任務不講價錢，完成任務不打折扣，臨時性指派，突發(fā)性維修，隨喊隨到。肖玲、何群兩位美女老師對此更有感觸，兩人先后被鎖室內(nèi)，李師傅都圓滿地完成了“英雄救美”的壯舉。高溫時節(jié)，為確保用電安全，定時堅守配電房，隨時檢查全線路。
生活部：
1、生活部與時俱進，創(chuàng)建微信群，與家長及時互動。曹衛(wèi)珍老師，自掏腰包買了西瓜，與42個學生一起分享，并將此溫暖的場景發(fā)在微信群里，家長們看了都倍感舒心，都稱贊曹老師很有愛心，并紛紛效仿，相繼買了西瓜、糖果等送到209-211宿舍，由曹老師組織發(fā)給學生吃。在曹老師的帶動下，我們生活老師充分利用微信平臺，讓家長及時掌握孩子的動態(tài)，有效地強化了家校關系。
2、老師們對待學生像對待自己的小孩一樣，如節(jié)假日將全托學生帶到自己家里過節(jié)，給孩子們做好吃的。學生過生日時，常常給學生準備禮物。老師們也常常自己掏錢買小糖果送給學生以示鼓勵。如肖丹老師自己掏錢買生日蛋糕為六年級的李尚為過生日，將過生日的場景拍下，傳至李爸爸手機，李爸爸看后特別感動。王桂香、譚海英等老師將學生帶到自家玩耍，家長深表感謝。
3、年輕的黃玉蘭老師很有思想，特別善于與學生溝通。如三5班的劉某某同學平時愛挑事端、愛打架，在黃玉蘭老師的疏導和班主任的共同教育下，一個學期下來變化很大，讓家長驚詫不已，連呼神奇。也正是因為有了像黃老師一樣的細膩負責的工作團隊，生活部才出現(xiàn)了安全事故零記錄的良好局面。
5、4位保育員肖元星、彭利群、彭省秀、譚楚英做事扎實，全力配合好生活老師做好常規(guī)工作，做好生活老師請假的替班工作。更值得一提的是，肖元星老師經(jīng)常無償幫學生縫補掉線的衣物床單、被套等。
食堂：1、唐學文主管不善言辭，低調(diào)務實，主張用行動說話，鄒偉班長甘當綠葉，積極配合，同時天生豁達幽默，與食堂的女同胞打成一片，處處洋溢著家的溫暖。凡小鳳師傅迅速融入團隊，雖然身體單薄，但手藝十分出色。男女搭配，干活不累。三位大師傅很好地完成了學校臨時增加的接待任務，并得到了領導的充分認可。
2、兩位組長周雪梅、彭安華以身作則，爭當先鋒，團結組員，不計得失。內(nèi)部關系達到了前所未有的融洽，工作成效也明顯上了新的臺階。
3、采購周常娥、黃格兩位同志，嚴把食品質(zhì)量關，以師生健康大局為重，不謀私利，不循私情，絕不讓劣質(zhì)食品進入食堂。
車隊：1、鄧春草同志，為人穩(wěn)重，工作積極，有著很強的主人翁意識。每次發(fā)車前都要喊學生坐好，確定學生坐好了再起動車子。值班當天關注校園安全，發(fā)先五年級學生打架及時跑去制止。
2、劉格秀，來學校工作已經(jīng)有三年，三年來一直跟的是最大的校車，人數(shù)最多，管理最難，劉老師從不計較，默默付出。令人嘆為觀止的是，每天接送100多個學生回家，卻沒有遭到一起家長投訴。
3、肖艷君，本學期來船山工作，工作時間雖然不長，但是對學生特別有愛心，對于沒有上車的學生，在第一時間與家長、班主任聯(lián)系。車上一個一7班的特殊學生，每天都要抱上抱下。這一份堅持，足以成為感動船山的封面人物。
4、屈巧林，這個學期每天回來最晚。與家長交流非常好，大多數(shù)家長主動到車邊來接。遇到堵車的情況，她會牽著學生一個一個的步行送到家長手中。把學生當作自己的孩子，把安全銘刻在心中，任何樸實的舉動都是那么的不簡單。
5、譚中衛(wèi)。工作有方法，有效率。在開學期間，盡心盡力幫助新老師編排路線，還親自帶著新老師現(xiàn)場踩點。念同事之誼，就是念手足之情。有情、有義、有船山。
直擊問題篇。
任何一個謀求發(fā)展的團隊在進發(fā)的過程中都會出現(xiàn)問題，從根本上講，問題是推進團隊發(fā)展的催化劑。只要我們正視它，解決它，升華它，它就是一筆寶貴的財富。后勤的問題表現(xiàn)在：
設置目標篇。
不斷努力，全面升級，創(chuàng)百年名校的目標是堅定的，是毫不動搖的。后勤下一段的目標概而言之：1、加強管理，細化操作，嚴格執(zhí)行，客觀評價。2、尊重個體，滿足需求，優(yōu)化服務，減少投訴。3、走出去，帶回來，加強學習，苦練內(nèi)功。4、幸福工作，快樂生活，豐富活動，提升指數(shù)。
“教育即服務”，而后勤工作更是站在服務的第一線。我認為，服務是一種高貴的品質(zhì)，但凡高舉服務旗幟的人都是偉大的人，比如雷鋒、焦裕祿、孔繁森，還有毛澤東、溫家寶、;但凡高舉服務旗幟的黨都是偉大的黨，中國共產(chǎn)黨就是憑借這個打敗了老蔣，開創(chuàng)了歷史;但凡高舉服務旗幟的團隊都是偉大的團隊，說近一點，船山的后勤團隊便是。我驕傲——為這個團隊而驕傲!我自豪，因為我能擁有這一個偉大的團隊!加油——所有的船山人!謝謝!