部門培訓實施方案(精選22篇)

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    不同的問題和目標需要不同的方案,我們需要根據(jù)具體情況進行選擇和調(diào)整。方案的制定需要有創(chuàng)新思維和跨學科的綜合能力,以找到最佳的解決辦法。如果你正在犯愁如何制定一個成功的方案,那么不妨參考以下這些方案范文,或許能幫你找到解決問題的線索。
    部門培訓實施方案篇一
    以科學發(fā)展觀為指導,按照教師終身學習的思想,從培養(yǎng)實用型人才的需要出發(fā),多層次、多形式、有計劃、有組織地開展教師培訓工作,堅持以人為本,實事求是,按照教師隊伍群體的不同特點和層面來進行培訓,使培訓工作逐步走向科學化、規(guī)范化、合理化。
    三、培養(yǎng)目標
    1、提高青年教師的教育教學能力和專業(yè)理論素養(yǎng),更新教育教學理念。
    2、加強對教材教法的研究,提高教師的學科專業(yè)研究能力。
    3、提升、鍛煉青年教師的教育教學基本功,促進青年教師的全面發(fā)展,形成富有個性的教學風格。
    4、營造學習氛圍,培養(yǎng)學習型青年教師,樹立“終身學習”理念,全面提升青年教師的文化底蘊和專業(yè)素養(yǎng)。
    通過多種形式,宣傳先進的教育思想和教育理念。請教育專家、先進人物到校輔導講座,引導廣大教師樹立正確的教育觀、學生觀。充分認識教師在學校教育教學之中的重要地位,進一步提升教師育人工作的積極性、主動性。
    四、培訓內(nèi)容
    1.師德培訓
    不斷規(guī)范教師的職業(yè)道德行為,重點是增強教師的責任感、事業(yè)感,幫助教師形成良好的心理素質(zhì),加強對《教師法》和學校制定的“加強教師師德規(guī)范”實施意見學習,使青年教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,樹立熱愛學生,教書育人,為人師表的意識和責任感,開展教師心理健康教育,不斷完善教師人格,培養(yǎng)教師積極向上的人生態(tài)度。
    2. 現(xiàn)代教育理論培訓
    幫助教師樹立應用信息技術(shù)推進教學改革的認識,要求各級公開課必須使用課件,要求教師運用信息技術(shù)與學科整合,獨立制課件。加強“計算機新技術(shù)”每學期培訓一次, 促進教師更好的掌握現(xiàn)代教育和辦公技術(shù)手段。
    3.教育教學技能的培訓
    (1)加強青年教師“三筆字”和簡筆化的訓練,重點提高教師板書,板畫的能力。
    (2)加強青年教師的課堂教學能力、駕馭能力、引導能力、師生互動能力的培訓。
    4.教育科研能力的培訓
    加強教師教育科研理論的學習;增強“科研興?!薄翱蒲写俳獭钡囊庾R,懂得教育科研工作對提高學校教育教學質(zhì)量的重要性,鼓勵教師積極參與對科研課題的研究,不斷探 索、營造濃厚的學習氛圍,不斷提高教育科研水平。
    以上各項內(nèi)容的培訓,教研處分階段、分步驟制定培訓計劃,確保培訓內(nèi)容的落實。
    五、主要措施
    1.建立健全教師培訓制度;
    加強教師培訓管理機制,切實加強教師培訓,保證培訓時間,保證培訓工作順利進行,各教研組要根據(jù)各學科情況制定學科教師培訓方案。
    2.立足教研組教學活動;
    以教研組為單位,開展“備課、上課、評課、公開課、觀摩課”等系列活動。要結(jié)合學生和學科、課堂實際,組織交流討論,不斷積累經(jīng)驗,提高教育研究能力,每個教研組每月舉行公開課活動,組織評課活動,要有計劃有活動記錄,有總結(jié);每學期有一次觀摩課,做到準備充分,能起到示范作用。
    3.通過示范課帶動整體教學
    發(fā)揮名優(yōu)骨干、中學高級教師的作用。各科組織示范課,通過他們的示范課為青年教師拋磚引玉,使青年教師認識職業(yè)教育的特點,學會教學理論的適用進行實際教學,實現(xiàn)有效教學,達到更好的教學目的。
    4.舉行各項教學教研競賽活動
    在學科示范課的基礎(chǔ)上,舉行各種教學教研活動競賽,促進教師素質(zhì)的提高。
    5、建立“導師制”的結(jié)對幫扶
    具有中學高級職稱和名優(yōu)骨干教學經(jīng)驗豐富,理論水平高的老教師要和青年教師結(jié)合成教學上的幫扶對子,以老帶新。讓新教師通過經(jīng)常聽老教師的課不斷與老教師交流,達到教學水平上的互相提高。
    六、我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。
    1、校級培訓形式:
    (1)學校組織專題報告、講座或培訓班。
    (2)組織各項教學評比。
    (3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。
    2、教研組培訓形式:
    (1)聽課、評課和集體備課。
    (2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。
    (3)開展校本課程開發(fā)的研究。
    3、個人自學主要包括:
    (1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關(guān)現(xiàn)代教育教學理論及相關(guān)的教育法規(guī),做好讀書筆記。
    (2)撰寫教學總結(jié)(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結(jié)和若干篇教學反思。學校將組織有關(guān)人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。
    部門培訓實施方案篇二
    圍繞基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的時代精神,以素質(zhì)教育理論為指導,以更新教育觀念為先導,以學校發(fā)展、學生發(fā)展、教師發(fā)展為本,以解決學校教育教學中存在的突出問題為突破口,以集中培訓、網(wǎng)絡(luò)培訓和自主培訓為模式,針對課程改革和學校實際、教學實際、個人實際,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,以適應基礎(chǔ)教育課程改革和發(fā)展的需要,大面積提高教育教學效益,營造濃厚的校本研修文化,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。
    為了貫徹落實《溫州市灣龍區(qū)教育局關(guān)于推進中小學校本研訓工作的意見》、《灣龍區(qū)中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施意見》、《灣龍區(qū)中小學校本研訓管理細則(試行)》等文件精神,以深化課程改革為核心,扎實開展各項工作,提升教師素養(yǎng),提高教學質(zhì)量。抓住課程改革這條主線,與時俱進,努力構(gòu)建“學生主體,學習本位,學教合一”的學本課堂理念。
    研訓重點:
    1.在全校范圍內(nèi)鋪開針對“診學單、導學單、拓學單”的深入研究,通過備單——說單——試單——議單——磨單五個個人行為,立足學科特點,將三單落實到教學實際中去。
    2.在教研組層面推行三單·五環(huán)教研活動,利用相對應的備單——辨單——觀單——調(diào)單——建單活動展開目的性更強的研修活動,使得對作業(yè)單的研究和應用更系統(tǒng)化和實效化。
    3.在三單·五環(huán)教研的基礎(chǔ)上,結(jié)合教師信息技術(shù)應用能力提升工程,幫助教師運用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學,轉(zhuǎn)變學生學習方式,促使學生的自主發(fā)展。
    4.通過搭建多種平臺,提升教師教學與研究能力,培養(yǎng)一支自我反思意識強、項目研究能力高、能起引領(lǐng)作用的骨干教師隊伍。
    6.改變評價方式,利用教師團隊考核和個人考核,激發(fā)老師們參與教學研究活動的熱度,最大限度地激發(fā)我校教師參加研究活動的內(nèi)驅(qū)力,變“自上而下”的校本研修活動為“自下而上”的校本研修活動。
    主要內(nèi)容:
    1.主題學習培訓
    (1)做好三單·五環(huán)教研活動相關(guān)的理論學習、培訓,更新教師教學理念。
    (2)在學?!皹?gòu)建基于作業(yè)的自主課堂”的項目引領(lǐng)下,組織語文、數(shù)學、科學、英語等各學科教研(備課)組組長圍繞“學前、學中、學后”作業(yè)的設(shè)計或應用確定組本研究主題,特別是綜合學科,這學期做重點發(fā)展。
    (3)學科教師根據(jù)教研組層面研究主題,結(jié)合自身教學問題展開實踐研究。
    2.網(wǎng)絡(luò)專題研修
    以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)開展教研工作,通過對原來網(wǎng)站的改版和完善,給予教研組長更多權(quán)限,將網(wǎng)站建設(shè)和交互博客結(jié)合起來,創(chuàng)設(shè)教師與教師、教師與專業(yè)人員及時交流、平等探討的活動平臺和環(huán)境,并為一線教師提供內(nèi)容豐富、理念新穎、技術(shù)先進、實用便捷的優(yōu)秀課程資源,促進研修活動的設(shè)計者、研究者與參與者的多元對話。
    3.小學語文、數(shù)學信息技術(shù)應用能力提升工程
    以浙江省項目區(qū)縣教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)為平臺,通過網(wǎng)絡(luò)研修、教學時間與校本研修等多種方式,幫助教師運用信息技術(shù)設(shè)計教學、實施教學、反思教學,開展校本研修活動,推薦本校優(yōu)秀課堂應用案例,完善本校校本研修模式。
    4.組織悅享講壇活動
    (1)《溫州市小學各學科教學常規(guī)》自主學習反思活動
    (2)信息技術(shù)培訓之視頻制作
    (3)中段語文組骨干教師交流活動
    (4)音樂組教研理論分享活動
    (5)科學組團隊賽課經(jīng)驗分享活動
    (6)學校團隊考核活動經(jīng)驗介紹
    5.開展閱讀漂流活動,進行“涂書筆記”分享,跟進讀書心得與教育博客評比。
    保障措施
    (一)加強研訓管理
    1.加強組織領(lǐng)導。根據(jù)灣龍區(qū)教育局和教師發(fā)展中心素質(zhì)提升工程有關(guān)文件的精神和《灣龍區(qū)實驗小學校本研訓工作制度》成立由校長任組長的校本教研工作領(lǐng)導小組,并針對此次培訓成立了培訓領(lǐng)導小組和考核小組,制定實施方案和考核方案。落實到人,保證實效。
    灣龍區(qū)實驗小學校本研訓工作領(lǐng)導小組:
    組長:z 副組長:z
    組員:z
    考核組組長:z 副組長:z
    考核組成員:張俊娜章新若管映雪張曉燕宋靜林蓉艷張海容
    2.將校本研訓活動列入重要議事日程之中,制定好學校的校本培訓計劃以及校本培訓的組織、實施、檢查。
    部門培訓實施方案篇三
    一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調(diào)團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術(shù)手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。
    二、培訓實施方案的制定要注意:
    不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:
    針對性——符合需要(如何理解需要?)
    科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)
    邏輯性——內(nèi)在一致
    操作性——具體可做(具體到什么程度?)
    清晰性——表達明白
    三、“對改進設(shè)計方案的評價”必須從以下六個方面入手:
    1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設(shè)計的是否有針對性。
    2、理論性:方案的設(shè)計是否體現(xiàn)了新的理論。
    3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計是否完整,有無整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。
    4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。
    5、操作性:具體化程度有多大。
    6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
    部門培訓實施方案篇四
    為提高農(nóng)業(yè)機械化人才隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平, 推動我市農(nóng)機化事業(yè)又好又快發(fā)展,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《20xx年全省農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動實施方案》的要求,結(jié)合我市實際,特制定本實施方案。
    深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以提高農(nóng)業(yè)機械化水平、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收為目標,在全市大規(guī)模開展農(nóng)業(yè)機械化教育培訓大行動工作,全面提高全市農(nóng)機人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,著力培養(yǎng)一支適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要,具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力的農(nóng)機管理人才、技術(shù)人才、農(nóng)機作業(yè)服務(wù)人才隊伍,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)又好又快發(fā)展提供人才支撐。
    在培訓人員上以農(nóng)機手為重點,加強農(nóng)機化管理人才、科技人才和實用人才三支隊伍培訓;在培訓內(nèi)容上以主要農(nóng)作物關(guān)鍵環(huán)節(jié)農(nóng)機化新技術(shù)為重點,突出培訓內(nèi)容的針對性、適用性、時效性,突出農(nóng)機農(nóng)藝融合;在培訓層次上以基層為重點,加強示范性培訓引導,創(chuàng)新培訓方式,廣泛開展多種形式培訓和技能競賽活動;在組織培訓力量上以農(nóng)機化主管部門、機電提灌、農(nóng)機培訓學校、農(nóng)機技術(shù)推廣、鑒定、監(jiān)理機構(gòu)為主體,整合教育培訓資源,優(yōu)化教育培訓隊伍,提高教育培訓質(zhì)量。同時要充分利用陽光工程培訓政策,積極爭取財政支持;充分調(diào)動農(nóng)機生產(chǎn)、流通企業(yè)開展農(nóng)機培訓工作的積極性,發(fā)揮農(nóng)機大戶和農(nóng)機專業(yè)合作組織的作用,加大培訓投入力度,加強培訓公共服務(wù)能力建設(shè),為農(nóng)機化教育培訓大行動的實施提供保障。
    20xx年培訓目標任務(wù):計劃培訓農(nóng)機管理、科技人才和實用人才18000人次。其中:培訓農(nóng)機管理人才500人次,培訓農(nóng)機科技人才1000人次,農(nóng)機操作人員16500人次。(任務(wù)分解用進度見附表)
    1、農(nóng)機管理和科技人員培訓。培訓各級農(nóng)機化管理、安全監(jiān)理、技術(shù)推廣、教育培訓工作的科技人員,重點加強基層農(nóng)機管理、機電提灌和技術(shù)推廣人員的培訓。培訓內(nèi)容重點是黨的十七屆五中全會精神和中央“三農(nóng)”工作方針政策、農(nóng)機化法律法規(guī)、“十二五”農(nóng)機化發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)機購置補貼管理辦法、制度、先進適用的農(nóng)機化技術(shù),特別是薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)機農(nóng)藝技術(shù)等。
    2、新購機農(nóng)民培訓。對新購機農(nóng)民進行全面系統(tǒng)的培訓,通過培訓,提高他們對農(nóng)業(yè)機械的使用水平和對農(nóng)機新技術(shù)的接受能力,使他們不僅會使用新機具,還要獲得效益,促進農(nóng)機化新技術(shù)的推廣應用和增收致富。
    3、農(nóng)業(yè)機械操作人員培訓。加強對拖拉機、聯(lián)合收割機、耕整機、插秧機等農(nóng)業(yè)機械操作人員的培訓,提高農(nóng)機手的駕駛操作技能,嚴格要求農(nóng)機操作人員取得法定證件,努力提高農(nóng)機安全管理水平,保障農(nóng)機安全生產(chǎn)。
    4、主要農(nóng)時重點技術(shù)專項培訓。在春耕、“三夏”、“三秋”等重要農(nóng)時季節(jié),采取電視講座、專題培訓班、現(xiàn)場演示、以老帶新、發(fā)放明白紙等靈活多樣的形式組織開展專項培訓活動,以提高農(nóng)機手的專項技術(shù)水平。
    針對不同培訓對象以及培訓基地現(xiàn)狀,分層次、分類別,采取以會代訓、集中辦班和現(xiàn)場實訓、技能大賽、電視講座、專題培訓班、現(xiàn)場演示、以老帶新、發(fā)放資料等方式開展培訓工作。
    部門培訓實施方案篇五
    通過會議的形式,利用客戶資源,采取現(xiàn)場講演與引導,達到雜志品牌推廣、征訂、產(chǎn)品促銷等工作的高效整合形式,是實現(xiàn)雜志直達受眾人群的過程。通過定期組織會議的形式與當?shù)氐淖x者(創(chuàng)業(yè)者)群體進行有效溝通,逐步增進廣告客戶、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關(guān)產(chǎn)品的認知度,最終促進業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品購買的一種銷售方式。
    二、創(chuàng)業(yè)培訓會的優(yōu)勢
    節(jié)約性:成本低,費用可以控制
    單一性:流程較簡單,可控性強
    高產(chǎn)性:投入比較低,產(chǎn)出比較大
    靈活性:可隨時根據(jù)雜志社安排推廣策略隨時展開
    針對性:鎖定目標客戶,集中溝通
    感染性:會場的氣氛可以感染購買心理。
    三、創(chuàng)業(yè)培訓會組織流程
    前部分——確定參會人資源/政府或協(xié)辦單位支持/場地的確定/會前演練
    后部分——會后總結(jié)/客戶回訪
    會議的成功關(guān)鍵點在于“重視”,重視邀約人群的質(zhì)量、人數(shù)、重視會議流程。全體人員從上到下重視起來必然會使會議的舉行及會議效果得到理想狀態(tài)。
    確定會議推廣產(chǎn)品思路、會議主題、邀請函(邀約思路)、詳細流程、嘉賓、記者、講師、總協(xié)調(diào)、禮儀接待人員、簽到人員、主持人、內(nèi)控場、外控場、dj(音響師)、采相、嘉賓致辭、公司領(lǐng)導致辭、客戶發(fā)言組織者(如安排客戶發(fā)言)、物料準備、布場人員、主持人稿件及領(lǐng)導稿件擬定人等相關(guān)責任人并填寫附件8:相關(guān)責任人員列表及流程表以方便于會議籌備組相關(guān)人員溝通聯(lián)系。
    四、創(chuàng)業(yè)培訓會崗位職責規(guī)范及商務(wù)禮儀
    在整個創(chuàng)業(yè)培訓會過程中,崗位責任與禮儀的運用關(guān)系著會議成功與否,十分重要。相關(guān)崗位人員應仔細研讀以下崗位要求嚴格遵守并執(zhí)行。恰當?shù)厥褂靡?guī)范禮儀必能提高會議的整體效果。
    內(nèi)控場人員應確保會場內(nèi)的秩序,發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩,在位置上接聽電話,打瞌睡等現(xiàn)場及時上前制止(注意:一定采用有禮貌及巧妙得當?shù)姆绞剑?BR>    如會議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應在最短時間內(nèi)采取維護及解決的措施,在會議前應檢查各項環(huán)節(jié),盡量避免以外情況發(fā)生,如遇突發(fā)情況應在最短的時間內(nèi)協(xié)助總協(xié)調(diào)解決好。
    外控場人員負責在場外監(jiān)控會議中離場客戶,如有離場客戶主動上前問明原因及時留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通。另外,在會議將要結(jié)束時及時組織商務(wù)同事進場次序及鼓勵商務(wù)進場尋找客戶。
    會場崗位
    崗位
    人數(shù)
    崗位職責
    崗位要求
    會場總負責
    1
    預防突發(fā)事件,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮
    協(xié)調(diào)能力強,應變能力強
    主持人
    1
    把握會議進程,調(diào)動參會者興趣
    善于營造會場氣氛
    專家或參會的相關(guān)領(lǐng)導
    3-5
    講授創(chuàng)業(yè)知識或技能/領(lǐng)導講解政府相關(guān)政策
    親和力,熟悉創(chuàng)業(yè)者心態(tài)/有說服力和權(quán)威性
    服務(wù)人員
    5-10
    重點維持會場秩序,引導參會者關(guān)注雜志和購買產(chǎn)品
    親情服務(wù)深度溝通
    簽到
    1-2
    熱情服務(wù)
    細致熱情
    貨管開票
    2人
    保管征訂單/貨品財務(wù)資料
    細致熱情
    總負責
    總負責人應在會前擔負起組織策劃相關(guān)工作,包括會議的籌備、媒體的邀請、現(xiàn)場的應酬、善后的事宜等四個主要方面的內(nèi)容,并且在會前應做好要做好主題的確定、場地選擇、人員的安排、組織準備材料等項具體工作。
    在會中應在全場發(fā)揮維護會議正常進行的核心作用,監(jiān)督指導各崗位執(zhí)行情情況并隨時處理突發(fā)事件,總協(xié)調(diào)應有對會議全局的把控能力,安排相關(guān)人員執(zhí)行臨時、及不可預見事件的處理工作。督促提醒各崗位責任人按會議流程執(zhí)行各崗位工作。
    服務(wù)人員
    會議結(jié)束后要及時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù),并對會議效果進行評估。
    以下數(shù)據(jù)需要重點關(guān)注,并對統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)做認真的總結(jié)分析:
    到會人員與預計數(shù)量比
    廣告客戶對雜志認同比
    產(chǎn)品銷售收入率
    雜志征訂率
    參會者滿意度調(diào)查表
    到會顧客簽單率
    部門培訓實施方案篇六
    按照《中小學校長培訓規(guī)定》、《xx——20xx全國教育干部培訓規(guī)劃》和《黑龍江省教育系統(tǒng)干部培訓“十一五”規(guī)劃》的要求,地區(qū)教育局決定繼續(xù)開展第三期中小學校長、學校中層干部遠程培訓工作,為保證遠程培訓工作順利進行,特制訂本方案。
    依托中國教育干部培訓網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)課程資源和科學嚴謹?shù)慕虒W教務(wù)管理,開展中小學校長遠程培訓工作。通過遠程培訓,促進中小學校長和中層干部的自主學習,全面提升中小學校長和學校中層干部的綜合素質(zhì)與能力,逐步構(gòu)建“以校本培訓為基礎(chǔ),遠程培訓為主要手段”的終身學習體系。
    全區(qū)中小學校長、副校長以及政教主任、教務(wù)主任等學校中層干部,各進修學校校長、副校長、培訓部主任及學校中層干部。
    培訓內(nèi)容包括校長職業(yè)素質(zhì)、校長能力建設(shè)、校長綜合技能、中小學管理、中小學教學課程實務(wù)、公共管理課程、學習參考資料等七大版塊20個欄目。
    全區(qū)第三期中小學校長遠程培訓的時間是20xx年4月1日至20xx年4月1日。具體學習流程和學習方式如下:
    第二,網(wǎng)上學習。培訓課程分為“必修課”和“選修課”兩部分,各為24學時。學員4——8月份,每月必須按要求完成2個必修專題的.學習,具體學習科目將在網(wǎng)上公布。個人選修課可隨時添加學習課程,總學時長為24學時。
    第三,完成作業(yè)。必修課設(shè)置5道命題作業(yè),學員要認真學習課程后,獨立思考作答,嚴禁抄襲和傳播,須在10月份前完成并提交所有作業(yè)。學員學習選修專題后,要在大興安嶺教育論壇校長培訓專欄實名注冊,完成一篇學習心得。
    第四,完成研修成果。在認真學習課程基礎(chǔ)上,學員要結(jié)合本次培訓學習和日常工作工作實踐,撰寫一篇“研修報告”,可以是論文、案例和學習總結(jié),已公開發(fā)表的文章不得作為研修成果提交。20xx年2月前完成研修成果并提交。
    學員在完成24學時的必修課,24學時的個人選修課,5道作業(yè)題,一篇研修成果之后,可以獲得由國家教育行政學院和中國電視師范學院聯(lián)合頒發(fā)的“中小學校長在職提高培訓證書”,記入我區(qū)“十一五”中小學校長、教育行政干部培訓檔案,納入對校長的考核,與校長評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤。按照規(guī)定,每位校長要完成三年累計144學時的遠程培訓任務(wù),方可獲得黑龍江省“十一五”期間中小學校長在職提高培訓證書。
    1.加強過程管理。加大對學員遠程培訓學習的監(jiān)管力度,定期通報學習情況。教師進修學院師資干訓科每月對學員總體上網(wǎng)學習情況、學校培訓管理情況以及培訓中的好經(jīng)驗、好做法等通報一次;對那些不積極上網(wǎng)學員,要進行通報批評,并督促其按時完成學習任務(wù)。
    2.加強考核管理。實行遠程培訓實施情況三級考核制度。第一級學員考核:全體參訓學員的考核與學員評優(yōu)、評聘、晉級掛鉤,學員屆時完不成學習任務(wù),未取得遠程培訓證書,在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人,不得晉升職稱,并予以通報;第二級學??己?,校長必須對遠程培訓負全責,要將學校校長和中層干部遠程培訓納入學校發(fā)展和教學管理整體規(guī)劃中,促進本校學員積極參加網(wǎng)上學習,要組織全體教師觀看視頻課堂,以此促進遠程培訓與校本培訓的有效整合,要在硬件設(shè)施、培管理等方面給予足夠重視。學校參訓學員如有未完成學習任務(wù),未取得遠程培訓證書,校長在本年度教育系統(tǒng)組織的評優(yōu)樹先活動中不得評為先進個人、不得評為骨干校長,不得晉升職稱,并予以通報,學校不得評選先進單位;第三級各教師進修學??己?,中小學校長遠程培訓工作已納入對中小學校長、進修學校和縣區(qū)教育督導評估指標體系。
    3.統(tǒng)一教學進度。學員在第三期遠程培訓啟動之日起一周之內(nèi)必須完成注冊,否則取消學籍;學員每月必須按照統(tǒng)一的教學進度認真完成必修課、選修課學習、認真完成作業(yè)和研修成果,不可突擊學習。
    4.補齊所缺課時。按照我區(qū)的培訓整體規(guī)劃,參加培訓的校長和中層干部要連續(xù)完成三年144學時的學習任務(wù)。今年是第三期培訓,只參加過一期培訓學習的學員,今年要按要求補齊選修課48學時和10篇學習心得或反思;參加第二期培訓但沒有完成48課時學習任務(wù)和10道作業(yè)的學員,今年要在選修課中補齊課時和學習心得,并將心得或反思及時上傳到大興安嶺教育論壇校長培訓專欄。
    部門培訓實施方案篇七
    ,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調(diào)團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術(shù)手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。
    不大不小;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:
    針對性——符合需要(如何理解需要?)
    科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)
    邏輯性——內(nèi)在一致
    操作性——具體可做(具體到什么程度?)
    清晰性——表達明白
    1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設(shè)計的是否有針對性。
    2、理論性:方案的設(shè)計是否體現(xiàn)了新的理論。
    3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計是否完整,有無整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。
    4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。
    5、操作性:具體化程度有多大。
    6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
    部門培訓實施方案篇八
    根據(jù)xx區(qū)教育局文件精神,為進一步推進我鎮(zhèn)教師培訓改革,強化管理全程監(jiān)測和教師常態(tài)化研訓制度建設(shè),增強教師全員培訓實效,提升教師素質(zhì)能力,結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍實際情況,特制訂20xx年暑期校本培訓實施方案。工作具體安排如下:
    組 長:
    副組長:
    成 員:中心學校其他成員和全鎮(zhèn)小學校長園長
    圍繞立德樹人根本任務(wù),加強中國特色社會主義理論體系教育,全面落實中小學教師專業(yè)標準,強化重德養(yǎng)德和持續(xù)專業(yè)發(fā)展,切實提高教師的理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和教育教學能力,促進教育公平,提高教育質(zhì)量。
    全鎮(zhèn)所有在崗教師。
    中心校統(tǒng)一組織,各單位分別實施,集中和分散相結(jié)合的研訓形式。
    7月30日—8月12日??傆?40學時,其中集中培訓30學時(三天)每天上午8:30—11:30,下午14:00—17:00。分散自學研修110學時。
    師德教育、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》、《幼兒園園長專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修等。
    一)師德教育與法律法規(guī)學習(集中5學時、自學20學時)
    主要形式:學習李芳同志的先進事跡,并展開師德師風建設(shè)的大討論。
    二)專業(yè)標準研習(集中15學時,自學60學時)
    1.中心學校成員和小學校長學習《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》。
    2.中心學校成員和幼兒園園長學習《幼兒園園長專業(yè)標準》。
    3. 中心學校成員、小學校長和教師學習《小學教師專業(yè)標準》。
    4. 中心學校成員、幼兒園園長和教師學習《幼兒園教師專業(yè)標準》。
    三)學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修(集中10學時,自學30學時)
    1小學校長和教師以研讀課標、課例研討、觀課議課等形式開展活動。
    2幼兒園園長和教師以研讀幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和主題活動設(shè)計。
    培訓結(jié)束,每位校長、園長應有:一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一份學校內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃。(中心學校開學后檢查)
    每位老師應有:一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇優(yōu)秀的教學案例。(中心學校開學后檢查)
    中心學校將進行優(yōu)秀學習筆記和優(yōu)秀案例的評選活動。
    部門培訓實施方案篇九
    以市教育局“三萬工程”、“131工程”、“國培計劃”、《學校精細化管理實施意見》《新課程改革實施意見》《綠盛實驗學校課堂模式改革實施方案》為指導,以提高教師新課程理念為出發(fā)點,以課堂模式改革為核心內(nèi)容,以教師參與課堂模式研究與實踐主要形式。通過專家引領(lǐng)、校本研訓、隊伍建設(shè)等教師專業(yè)化培訓,提高教師新課程能力,促進教師專業(yè)發(fā)展與提高,推動學校課堂模式改革,構(gòu)建高效課堂。把學校課堂模式改革教師培訓工作作為教師繼續(xù)教育的重點,最終提高教師隊伍的綜合素質(zhì)。
    組 長:
    副組長:
    成 員:各教研組長、備課組長
    1.國家新一輪課程改革實施意見。
    2.各學科新課程標準。
    3.自貢市教育局關(guān)于課程改革的實施意見、課程改革效果評價意見。
    4.蜀光綠盛實驗學校課堂模式改革實施意見。
    5.教師專業(yè)技能培訓
    學校通過課堂模式改革教師培訓工作,幫助教師把握課程改革的方向時代意義,明確市教育局、學校開展課程改革的具體要求,掌握學校課堂模式改革的整體框架,有效開展課堂模式改革實踐與研究,形成學校課堂模式教學特點,提高教師教育教學水平,提升學生綜合素質(zhì)。
    (一)校本研訓
    1.開展新課標學習與解讀培訓
    各教研組、備課組充分利用教研活動和集體備課活動時間,針對年級、學科教材內(nèi)容,認真組織教師學習新課程標準,解讀課標主要和重點變化,把握課程改革的內(nèi)容和方向。各教研組要落實課標學習內(nèi)容、時間、主講教師,開展學習活動。提高教師專業(yè)理論水平。
    2.開展課堂模式改革教學研討活動
    3.開展學科主題課型構(gòu)建活動。
    各教研組要針對學科主題課型特點,在學校課堂模式構(gòu)建的整體框架下,積極探索學科主題課型(如拼音教學、閱讀教學、口語教學、計算教學、概念教學、實驗教學等)的教學方式,形成可操作、高效益、可推廣,相對成型的主題課型教學方式,提高教師課程能力。
    4.組織教師開展課堂模式改革心得體會交流活動。
    學校利用教師業(yè)務(wù)學習、假期培訓時間,組織教師進行課堂模式改革心得體會交流,分享課改經(jīng)驗與得失,取長補短,共同提高。
    (二)專家引領(lǐng)
    1.邀請名師、專家到校指導。
    學校結(jié)合課堂模式改革的實際,適時邀請教學名師、課改專家、教育名家、管理專家等到校為教師開展專題講座、課改診斷、課程示范等培訓活動,提高教師理論與實踐能力。
    2.選送教師外出參加專業(yè)培訓。
    學校為教師外出培訓提供外出培訓機會和保障,積極選派教師參加國家、省級教育教學專業(yè)培訓,開展外出培訓教師心得交流、培訓匯報展示課、專題講座、指導教師等活動,實現(xiàn)培訓資源共同分享、專業(yè)技能共同提升目標。
    3.開展名校聯(lián)姻活動。
    積極組織教師參加四川省中小學共同體活動,開展名校零距離接觸活動,讓教師與名校教育教學理念和實踐對接,促進教師教學觀念和方式的快速轉(zhuǎn)變。
    (三)隊伍建設(shè)
    1.實施藍青工程
    學校開展綠青椒工作室、青年教師結(jié)對、影子培訓等藍青工程工作,通過活動載體,引導青年教師樹立正確的職業(yè)觀、良好的師德;指導青年教師學習教育教學專業(yè)技能,快速適應教育教學工作;鼓勵青年教師積極投身課程改革,快速掌握現(xiàn)代教育教學技能。
    2.實施名師工程
    學校以名師工作室為載體,開展名師培養(yǎng)、教學示范、專業(yè)引領(lǐng)等主題工作,使名師工作室成員名師化成長,為學校教師提高專業(yè)指導和診斷,促進學校教師不斷進步和提高,發(fā)揮名師工作室的引領(lǐng)示范作用。
    3.教師梯級團隊建設(shè)
    學校根據(jù)教師專業(yè)結(jié)構(gòu),組建梯級教師團隊,制定梯級團隊工作任務(wù)、發(fā)展目標、管理形式、考核標準,讓各梯級團隊教師在相應團隊內(nèi)開展必要的專業(yè)學習、研討、總結(jié)、提升活動,達到規(guī)定的專業(yè)發(fā)展目標,實現(xiàn)教師綜合素質(zhì)的提升。利用梯級教師團隊動態(tài)管理模式激發(fā)教師專業(yè)學習與提高的自覺性。
    部門培訓實施方案篇十
    為深入推進基層組織建設(shè)年活動,扎實有效地做好黨員教育培訓工作,全面提高基層黨員隊伍的整體素質(zhì),結(jié)合xx社區(qū)工作實際和黨員隊伍的自身需求,特制定本實施方案。
    一、指導思想
    以鄧小平理論為指導,按照“三個代表”要求,保障每個基層支部黨員接受黨支部教育培訓的權(quán)利,增強黨員隊伍的生機和活力,全面提高黨員隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
    二、教育培訓的目標、范圍
    教育培訓工作要覆蓋到每個支部的每個黨員,同時,要吸收入黨積極分子和黨外業(yè)務(wù)骨干參加教育培訓。
    三、教育培訓的內(nèi)容
    1、開展學習《黨章》主題實踐活動和黨的基本知識教育,使廣大黨員加深對黨的認識,牢固樹立黨員意識,增強組織觀念,正確行使黨員權(quán)利,自覺履行黨員義務(wù),在建設(shè)社會主義和諧社會進程中,模范實踐黨的宗旨,永葆共產(chǎn)黨員先進性。同時,加強對黨員進行黨史、共產(chǎn)主義運動史教育。對入黨積極分子、發(fā)展對象和新黨員,尤其要加強《黨章》和黨的基本知識的系統(tǒng)教育。
    2、開展社會主義民主法制和思想道德教育。組織黨員學習《憲法》等法律知識,教育黨員增強法律意識和法制觀念,自覺在《憲法》和法律范圍內(nèi)活動,真正成為學法、守法、用法和依法辦事的模范。要在黨員中開展社會主義榮辱觀教育,按照社會主義榮辱觀的要求,踐行“八榮八恥”,積極引導和規(guī)范社會道德活動,帶動全鎮(zhèn)形成知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚。
    3、開展職業(yè)技能教育。對黨員進行愛崗敬業(yè)和相關(guān)技能教育和培訓,增強黨員立足本職,圍繞規(guī)劃局中心工作,提高服務(wù)大局意識,增強建設(shè)小康社會的能力,使黨員能夠在生產(chǎn)、生活中起到模范作用。
    4、開展基層組織建設(shè)年活動教育。組織黨員學習基層組織建設(shè)活動精神,使每個支部每個黨員知曉相關(guān)精神。
    五、主要措施
    不斷創(chuàng)新學習方法,注重實際效果,堅持集中學習和個人自學相結(jié)合。
    1、搞好黨員教育陣地,鞏固和完善黨員活動室,不斷健全黨員教育網(wǎng)絡(luò),推動黨員教育上質(zhì)量、上水平。對不能參加脫產(chǎn)教育培訓的黨員,要送學上門。
    2、健全各種制度,保證黨員教育工作規(guī)范有序。要繼續(xù)堅持和完善黨員“三會一課”、黨員活動日、民主生活會、黨員目標管理等制度,并根據(jù)新的形勢,建立和完善黨員教育長遠規(guī)劃。
    3、改進黨員教育的方式方法,根據(jù)新的情況和變化,適時調(diào)整工作思路,改進工作措施,增強黨員教育的適用性和針對性。在各支部注意培養(yǎng)和樹立先進典型。
    部門培訓實施方案篇十一
    20xx年農(nóng)民科學素質(zhì)技能培訓工程,以提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技認知和應用能力為核心,緊緊圍繞圍繞《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》和我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力為出發(fā)點,堅持“政府統(tǒng)籌,站所協(xié)作、村組組織、農(nóng)民參與”的原則,充分利用各種教育培訓資源,推行“分層培訓、梯次提高”的組織形式,對全鄉(xiāng)農(nóng)村主要勞動力進行實用技術(shù)普及性培訓、馬鈴薯地方標準培訓、科技示范戶主體培訓和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓,著力提高農(nóng)民的科學文化素質(zhì),為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供必須的技術(shù)支持和智力保障,推動我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,為了進一步提高廣大干部和農(nóng)民群眾的科學文化素質(zhì),增強開拓市場,增收致富的本領(lǐng),使農(nóng)民群眾的素質(zhì)與建設(shè)新農(nóng)村相和諧,以進一步提高廣大農(nóng)技干部和農(nóng)民群眾的科學文化素質(zhì)、提高農(nóng)民對農(nóng)業(yè)科技認識和應用能力為核心,以增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點,著力構(gòu)建以“農(nóng)民培訓工程”為主體,農(nóng)業(yè)科技入戶、新型農(nóng)民培訓工程和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓相結(jié)合的農(nóng)村素質(zhì)提升工程體系;積極探索建立適應現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的旱作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,倡導發(fā)展 “一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的模式,堅持常規(guī)培訓與集中培訓相結(jié)合的方式,對全市農(nóng)民進行針對性、實用性的培訓,提高農(nóng)民掌握、運用現(xiàn)代科技的能力,促進農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
    20xx年我鄉(xiāng)農(nóng)民培訓工程“主要任務(wù)是:以農(nóng)民科技培訓、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓、現(xiàn)代遠程知識(種養(yǎng)殖)培訓為重點為,培訓農(nóng)民5500人次,其中:農(nóng)民實用技術(shù)培訓4500人;科技入戶工程示范戶培訓100人;農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓400人次。
    實行常規(guī)培訓與集中培訓相結(jié)合,農(nóng)閑集約化培訓與農(nóng)時季節(jié)性培訓相結(jié)合,時間安排從20xx年1月開始至20xx年11月對14個村民委員會開展培訓。
    按照《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》實施方案和《會澤縣“十一五”農(nóng)牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)任務(wù)和目標,采取專家巡回講課的方式,綜合知識講授設(shè)施農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和避災農(nóng)業(yè)理念等;實用技術(shù)培訓重點講授馬鈴薯標準化生產(chǎn)地方標準、林果、蔬菜、養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)的無公害、標準化生產(chǎn)以及重點、難點技術(shù)和市場營銷等方面的科技知識。重點是,專業(yè)培訓 :
    1、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)
    (1)、小春馬鈴薯地膜栽培
    (2)、大春馬鈴薯會—2號商品薯栽培管理技術(shù)
    (3)、大春馬鈴薯種薯標準化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程
    (4)、馬鈴薯商品、種薯分級包裝標準
    (5)、馬鈴薯標準化脫毒栽培及窖藏保鮮技術(shù)
    (6)、對鄉(xiāng)內(nèi)營銷馬鈴薯大戶進行市場培訓
    2、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)
    核桃、板栗栽培管理技術(shù)
    3、草畜產(chǎn)業(yè)
    (1)肉牛、羊、豬、雞、兔的品種改良及鍵舍飼養(yǎng)殖技術(shù)
    (2)青貯玉米種植及玉米青貯技術(shù)
    (3)動物疫病防控技術(shù)
    4、蔬菜產(chǎn)業(yè)
    (1)農(nóng)作物病蟲害防治技術(shù)
    (2)無公害辣椒栽培技術(shù)
    (3)大白菜無公害栽培技術(shù)
    (4)塑料拱棚蔬菜栽培技術(shù)
    (5)中藥瑪卡種植技術(shù)
    4、勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓
    以農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲、保健、建筑、制造、家政服務(wù)就業(yè)技能為主,同時兼顧農(nóng)民工維權(quán)法律知識和城市生活常識等方面的培訓。
    1、按照“政府引導、部門協(xié)作、組織農(nóng)民參與”的原則,加大對農(nóng)民的科技培訓力度。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等技術(shù)培訓,由鄉(xiāng)農(nóng)科、畜牧、林業(yè)、科協(xié)共同組織實施,14個村兩委負責14個村內(nèi)農(nóng)民的組織,并提供培訓場地。勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓由扶貧、勞保所共同組織實施。
    2、農(nóng)民實用技術(shù)培訓繼續(xù)推行“二個一”(即免費發(fā)給農(nóng)民一張培訓卡、一本培訓教材)和“科技入戶”機制。
    3、充分發(fā)揮農(nóng)村科普示范培訓基地的作用,授課教師由鄉(xiāng)涉及站所邀請縣農(nóng)業(yè)局、縣畜牧局、林業(yè)局統(tǒng)一組織安排,任務(wù)落實到人。在培訓的過程中,要建立農(nóng)民培訓檔案(花名冊、培訓卡),同時要發(fā)揮好現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技示范園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織在農(nóng)民培訓中的作用,合力抓好農(nóng)民培訓工作。
    4、各村民委員會配合培訓機構(gòu)對培訓人員進行登記造冊,并組織技術(shù)人員采取多種形式開展培訓,確保培訓任務(wù)的完成。各培訓機構(gòu)要規(guī)范農(nóng)民科技培訓工作,建立農(nóng)民培訓檔案,同時負責在農(nóng)民培訓卡上對農(nóng)民培訓情況進行登記。
    5、培訓結(jié)束后,要將培訓花名冊上報。
    1、加強領(lǐng)導,明確責任,層層抓好落實。今年是實施“十一五”規(guī)劃的第二年,要充分認識農(nóng)民科學素質(zhì)技能培訓實施的重要意義,切實履行職能作用,明確目標、精心組織、周密部署,做好培訓工作。各村要切實做好組織工作,認真落實培訓場地和受培人員,保證培訓時間的落實和培訓效果。今年的農(nóng)民培訓工作繼續(xù)實行目標管理責任制,要層層簽訂目標責任書,明確各培訓目標任務(wù),形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制,切實把培訓任務(wù)落實到培訓機構(gòu)和受訓農(nóng)民,力爭通過較長一段時間的持續(xù)強化培訓,造就一批有文化、懂科學、善經(jīng)營、講誠信的新型農(nóng)民,讓他們成為科技興農(nóng)和科技致富的先鋒。
    2、增加投入,加大力度,扎實推進農(nóng)民培訓。加強農(nóng)民培訓,提高農(nóng)民科技素質(zhì),是解決“三農(nóng)”問題的治本之策,是一項長期的基礎(chǔ)戰(zhàn)略任務(wù)。積極籌措資金,加大投入力度,努力營造“學習型”鄉(xiāng)村、培養(yǎng)“學習型”農(nóng)民,把“農(nóng)民培訓工程”、“農(nóng)業(yè)科技入戶工程”和“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓陽光工程”引導深入,把農(nóng)民教育培訓工作推向一個新階段。
    部門培訓實施方案篇十二
    現(xiàn)代化教育對教師的課堂教學提出更高的要求,高質(zhì)高效是我們?yōu)橹畩^斗的目標,多媒體教學作為現(xiàn)代化教學手段之一,能使整個課堂教學過程變得更加多姿多彩。為了進一步提高教師的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,使教師能自如地運用多媒體進行教學,特組織我校教師參加“課件制作”培訓課程,具體實施方案如下:
    學校的發(fā)展首先是教師的發(fā)展,教師的發(fā)展應著眼于課堂、聚焦于課堂。廣大教師需從多層次、多角度調(diào)節(jié)課堂氛圍。豐富多彩則呈現(xiàn)生機;單調(diào)乏味則困倦?yún)拰W。我們培訓的目的就是要使教師能自如地應用課件教學,能夠自行制作符合自己教學設(shè)想的課件,讓課堂異彩紛呈,激發(fā)學生的興趣,變被動為主動,促使教學相長。
    1、主講教師:賴雅鷹。
    2、培訓地點:綜合樓六樓機房。
    3、培訓對象:所有基礎(chǔ)年級的中青年教師(男45歲以下、女40歲以下)均需參加培訓,畢業(yè)班教師下學年再行培訓。
    5、培訓批次:符合培訓條件的教師根據(jù)自己的晚自習坐班情況,自行報名參加a、b兩個班的學習。
    (1)課件制作的基本理論和基本要求;
    (2)學習使用軟件powerpoint制作課件;
    (3)windows基本操作和技巧;
    (4)簡單的圖片處理;
    (5)如何從網(wǎng)上查找課件制作素材,附帶培訓internet基礎(chǔ)知識;
    (6)如何使用多媒體教室的各種設(shè)備進行教學。
    2、各位教師在培訓結(jié)束后應能獨立進行課件制作,并能有自己的創(chuàng)新設(shè)計;
    4、本次培訓要嚴格履行簽到制度,無正當理由不得缺席;
    5、培訓結(jié)束后進行上機考試,凡未通過者必須參加下一學年的培訓課程;對于已經(jīng)掌握課件制作技術(shù)的'教師,可不參加培訓,但必須參加最終的考試,不及格者必須參加下一學年的培訓課程。
    部門培訓實施方案篇十三
    依據(jù)包河區(qū)教育局《關(guān)于進一步做好20xx年暑期培訓工作的通知》,為進一步提高我校教師隊伍整體素質(zhì),加快教師專業(yè)化發(fā)展進程,結(jié)合我校教師整體能力水平的實際情況,制定我校暑期校本培訓方案。
    隨著新課程改革的深入,我校的校本培訓工作也正在向縱深方向發(fā)展。為進一步提高我校教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力,力求提高教師隊伍素質(zhì)。本次培訓以“備好課、上好課”為目標,立足于學校實際及教師自身水平,服務(wù)于教師專業(yè)發(fā)展,有針對性地開展內(nèi)涵豐富、貼近教師、講求實效的專題培訓,達成教育教學的特色化,從而全面提高學校教育教學水平。
    全體教師。
    本次培訓以新課程為導向,注重“德”和“技”的全面提高。通過這次培訓,使廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教育教學能力、教育創(chuàng)新能力和教育科研能力。全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要。在我校建立一支師德高尚、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良、勝任新課程教學、符合素質(zhì)教育要求的、充滿生機活力的教師隊伍。
    1.集中培訓:新課程繼續(xù)培訓。主要進行思想政治學習,現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,班主任工作經(jīng)驗介紹,教科研經(jīng)驗交流及觀看名師觀摩課錄像。
    2.分散自學:
    (1)每位教師制定下學期個人讀書計劃。
    (2)教材簡析:對下學期所教教材進行教材簡析,提前備出一周的課。
    (3)課題實驗組教師閱讀《何選》,進一步做好學校“自育自學”課題實驗工作。
    部門培訓實施方案篇十四
    為了進一步落實縣局有關(guān)精神,加強信息技術(shù)與學科整合,促進遠程教育優(yōu)質(zhì)資源在各學科教學中的應用水平,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng),充分發(fā)揮電子備課平臺的作用,促使全體教師熟練掌握多媒體課件的制作方法,掌握運用網(wǎng)絡(luò)搜集、整理、處理信息的方法,從而優(yōu)化課堂教學,提高課堂教學質(zhì)量,特制定本學期教師信息技術(shù)培訓計劃如下。
    1、領(lǐng)導小組。
    組長:周華東。
    副組長:賈輝李亞。
    成員:劉德明劉必祥金建明。
    2、具體組織實施。
    由劉德明負責,信息技術(shù)教研組組織實施。
    采用集體指導、互幫互學、上機操作的方法。全體教師參加培訓,中年教師重點輔導,45周歲以下教師考核過關(guān)。具體為各任課教師結(jié)合自身教學實際設(shè)計出一課時的課件制作腳本,在規(guī)定的時間內(nèi)由輔導幫助制作一個多媒體課件,并在課堂教學中加以運用。
    windows基礎(chǔ);網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)及計算機安全;word基礎(chǔ);excel電子表格;ppt幻燈片制作等內(nèi)容。
    具體要求:
    windows基礎(chǔ):計算機系統(tǒng)基本組成與結(jié)構(gòu);操作系統(tǒng)的功能特點、啟動與退出;圖標、窗口、菜單、對話框、文件、文件夾、驅(qū)動器的概念與操作;資源管理器的基本功能與使用;常用程序安裝、刪除與幫助的使用。桌面、窗口操作;控制面板的使用;輸入法;附件(記事本、寫字板、畫圖、媒體播放器、錄音機、計算器等)的使用;顯示分辨率的設(shè)置;殺毒軟件的使用等。使用ie瀏覽;收藏夾(收藏、整理、導入、導出);搜索;下載;電子郵件等。網(wǎng)絡(luò)病毒知識及預防等。
    文字處理(word):學會一種漢字輸入法(建議采用五筆輸入法或全拼輸入法);文檔的建立、打開、保存等;文檔的基本編輯;文檔的排版(字體、字型、字號、字間距、行間距、段落格式的設(shè)置);文檔的頁面設(shè)置與打印輸出;表格制作、公式編輯、圖文混排等。軟件:word20xx/wps20xx。
    電子表格(exce):電子表格的基本知識;建立、編輯工作表,設(shè)置工作表格式,制作的操作;使用公式和函數(shù),用excel進行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,excel與word的綜合運用。軟件:excel20xx/wps20xx。
    課件制作ppt:演示文稿軟件的功能、特點及應用;創(chuàng)建幻燈片或利用模板建立新幻燈片;輸入編輯文字、圖片、表格、語音、動畫、視頻或其它對象;編輯與修飾幻燈片;超級鏈接;組織與整理幻燈片;設(shè)置放映方式和效果;放映與打印幻燈片。軟件:powerpoint20xx/wps20xx。
    1.各任課教師必須按時參加學習培訓,期末以培訓登記冊量化考核。
    2.各任課教師在期末必須上交一節(jié)有較高質(zhì)量的多媒體課件制作腳本和課件,此課件作為學校的共享資源。期末作為一次上交材料進入常規(guī)教學量化評估。
    3.凡參見培訓的教師必須將自己設(shè)計制作的多媒體課件運用于課堂教學,期末以此作為常規(guī)教學量化評估中上課一項評分的參照。
    4.除上述課件以50%計入總分,再由信息技術(shù)教研組統(tǒng)一命題,分為理論和操作兩部分進行考核,以50%計入總分。
    5.對總分排在全校區(qū)前15%的教師進行表彰,對總分不合格進行勤勉談話,并再進行培訓,直到合格為止。
    項目內(nèi)容時間負責人。
    訓windows基礎(chǔ)4月上旬。
    文字處理4月中下。
    電子表格5月上中旬。
    課件制作5月下旬,6月上旬。
    考核理論與操作6月中旬。
    二0xx年三月。
    部門培訓實施方案篇十五
    根據(jù)xx區(qū)教育局文件精神,為進一步推進我鎮(zhèn)教師培訓改革,強化管理全程監(jiān)測和教師常態(tài)化研訓制度建設(shè),增強教師全員培訓實效,提升教師素質(zhì)能力,結(jié)合我鎮(zhèn)教師隊伍實際情況,特制訂20xx年暑期校本培訓實施方案。工作具體安排如下:
    組長:
    副組長:。
    成員:中心學校其他成員和全鎮(zhèn)小學校長園長。
    圍繞立德樹人根本任務(wù),加強中國特色社會主義理論體系教育,全面落實中小學教師專業(yè)標準,強化重德養(yǎng)德和持續(xù)專業(yè)發(fā)展,切實提高教師的理論修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)和教育教學能力,促進教育公平,提高教育質(zhì)量。
    全鎮(zhèn)所有在崗教師。
    中心校統(tǒng)一組織,各單位分別實施,集中和分散相結(jié)合的研訓形式。
    7月30日—8月12日。總計140學時,其中集中培訓30學時(三天)每天上午8:30—11:30,下午14:00—17:00。分散自學研修110學時。
    師德教育、《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》、《幼兒園園長專業(yè)標準》、《小學教師專業(yè)標準》、《幼兒園教師專業(yè)標準》、學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修等。
    一)師德教育與法律法規(guī)學習(集中5學時、自學20學時)。
    主要形式:學習李芳同志的先進事跡,并展開師德師風建設(shè)的大討論。
    二)專業(yè)標準研習(集中15學時,自學60學時)。
    1.中心學校成員和小學校長學習《義務(wù)教育學校校長專業(yè)標準》。
    2.中心學校成員和幼兒園園長學習《幼兒園園長專業(yè)標準》。
    3.中心學校成員、小學校長和教師學習《小學教師專業(yè)標準》。
    4.中心學校成員、幼兒園園長和教師學習《幼兒園教師專業(yè)標準》。
    三)學生發(fā)展核心素養(yǎng)培養(yǎng)專題研修(集中10學時,自學30學時)。
    1小學校長和教師以研讀課標、課例研討、觀課議課等形式開展活動。
    2幼兒園園長和教師以研讀幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)和主題活動設(shè)計。
    培訓結(jié)束,每位校長、園長應有:一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一份學校內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃。(中心學校開學后檢查)。
    每位老師應有:一份20xx年暑期校本培訓筆記、一份個人三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃和一篇優(yōu)秀的教學案例。(中心學校開學后檢查)。
    中心學校將進行優(yōu)秀學習筆記和優(yōu)秀案例的評選活動。
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    部門培訓實施方案篇十六
    本學期共有教師5名。其中大專學歷1名,學前教育專業(yè)畢業(yè)3名。10年以上教學經(jīng)驗教師1名,其余13名為僅有0——3年教齡的'年青教師。
    對新教師的培訓目標:通過師徒帶教活動,使新教師基本熟悉教育教學常規(guī)工作,掌握實施幼兒一日活動中隊生活、運動、學習、游戲四大課程板塊具體操作的基本要求。逐步具備初級教師的專業(yè)條件,成為勝任型教師。
    對初級教師的培訓目標:基本熟悉一般的教學原理、會分析教材,選擇教學內(nèi)容、獨立制訂教學方案,獨立執(zhí)教四大課程板塊,并會進行反思和改進。初步獲得教學經(jīng)驗,適應教育教學工作,有科研意識和一般科研能力,每學期有1次公開教學,每年有1篇經(jīng)驗總結(jié)或論文。
    由于教師隊伍專業(yè)能力處于迫切需要提高的狀態(tài),師資培訓是關(guān)鍵,而其中的師徒帶教培訓方法是使新教師快速從適應到勝任的最好方法。
    師徒帶教安排:
    1、馬麗——劉爽。
    2、華雪——王明勝。
    1、營造嚴謹篤學,研究育人的教研氛圍,關(guān)注教師個性化問題的解決和相關(guān)經(jīng)驗感悟的提煉,以提高教學工作能力為抓手,促進教師專業(yè)成長。
    2、加強對大教研活動實施過程中研究能力的有效提升和研究方法的培訓,以全體教師積極參與的形式展開全員培訓,引領(lǐng)教師掌握教學過程研究的方法,注重研究過程中經(jīng)驗的積累,注重研究過程的目的是要推動實踐的研究目的,注重有效研究后為提升實踐發(fā)揮具體作用。具體研究切入點見學期大教研組計劃。
    3、指導教師制定好個人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,特別關(guān)注規(guī)劃目標的可行性和達成度,促進教師自主發(fā)展和有效發(fā)展。
    4、注重強化教師有效實施園本課程的意識。把四大板塊的課程和園本課程積極滲透,引導教師學會滲透、理解、執(zhí)行園本課程,提高實施課程的有效性。
    5、積累現(xiàn)場案例,在研讀、分析、反思、改進的過程中提高新、老教師教育教學的基本能力。
    6、園長是提高課程質(zhì)量的第一責任人,實行對課程實施、提高課程質(zhì)量的全面參與和即時指導,負責對教師隊伍建設(shè)的督促、指導、推動、實施。通過以理論學習為基礎(chǔ),以具體課例研究為載體的分析研究反思,提高教師的實際操作能力。
    部門培訓實施方案篇十七
    根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于啟動全國中小學班主任培訓計劃的通知》和《海南省中小學班主任培訓計劃》(瓊教師【xx】23號)的文件精神,為促進我校班主任整體素質(zhì)和學校管理水平的提高,按教育廳關(guān)于組織中小學班主任參加培訓考試的通知要求,結(jié)合我校的具體情況,特制定本方案。
    1.通過校本班主任培訓,建立班主任崗位培訓制度和舉行班主任培訓考試。
    2.通過專題講座和典型案例分析,提高全體受訓者的綜合素質(zhì),掌握班主任工作的基本理論和要求,提高班級管理水平和工作能力。
    3.通過團隊輔導技術(shù)和個人咨詢技術(shù)的學習,初步掌握中學生心理和思想教育的新方式、方法,提高班主任工作的實效性。
    男50歲以下,女45歲以下的全體教師。
    1.班主任工作基本規(guī)范及政策法規(guī)。
    2.班級管理。
    3.班級活動設(shè)計與組織。
    4.學生心理健康教育。
    5.未成年人思想道德教育。
    6.教師素質(zhì)與班主任工作藝術(shù)。
    7.班主任工作經(jīng)驗交流。
    8.團隊輔導技術(shù)。
    9.個人咨詢技術(shù)。
    1.時間:
    2.地點:本校。
    參加培訓的'老師要按國家與省有關(guān)規(guī)定完成30個學時的必修課程培訓,并參加9月份省組織的統(tǒng)一考試。
    部門培訓實施方案篇十八
    一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進一步明確新一輪規(guī)模培訓干部工作的指導思想和目標任務(wù)。
    學發(fā)展服務(wù)、為干部健康成長服務(wù)。
    按照深入貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義社會、加強黨的.執(zhí)政能力建設(shè)的要求,以加強干部隊伍的素質(zhì)教育和能力培訓為重點,不斷創(chuàng)新干部教育培訓工作機制,努力構(gòu)建科學合理的教育培訓內(nèi)容體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的教育培訓管理體系、優(yōu)良規(guī)范的教育培訓機構(gòu)體系、切實可行的教育培訓考核激勵體系和富有成效的教育培訓質(zhì)量監(jiān)控體系。開展新一輪規(guī)模培訓干部工作,繼續(xù)保持干部教育培訓的規(guī)模、質(zhì)量和力度,擴大干部教育培訓的覆蓋面,使各級各類在職干部每年都有機會得到各種形式的培訓。認真落實對不同層次干部參加教育培訓的時間要求,確保其他干部每年參加培訓的時間不少于12天,形成全體在職干部普遍接受教育培訓的良好局面,推進干部教育培訓工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    展觀重要戰(zhàn)略思想,緊密結(jié)合中國特色社會主義在海曙的生動實踐,深入開展科學發(fā)展觀學習實踐活動,引導廣大干部在真學、真懂、真信、真用上取得實效。
    2、必須著眼于提高黨的執(zhí)政能力,始終把提高干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政本領(lǐng)貫穿于教育培訓工作全過程。加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),關(guān)鍵在于通過加強教育培訓和實踐鍛煉,推動領(lǐng)導干部提高領(lǐng)導科學發(fā)展、服務(wù)人民群眾、應對突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力。干部培訓工作要做到培訓目標指向領(lǐng)導能力、培訓內(nèi)容偏重領(lǐng)導能力、培訓方式著眼于領(lǐng)導能力,把領(lǐng)導能力的培養(yǎng)體現(xiàn)在教育培訓的各個方面。
    3、必須緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的中心工作和戰(zhàn)略部署,開展有針對性的富有特色的干部教育培訓工作。圍繞中心、服務(wù)大局是干部教育培訓工作的根本要求。要牢固樹立質(zhì)量和效益意識,增強干部教育培訓工作的地域性、針對性、實效性和創(chuàng)新性,把為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供政治保證和智力支持切實落到干部教育培訓工作中去。
    4、必須堅持以人為本,尊重干部在教育培訓中的主體地位,通過組織調(diào)訓與自主擇訓相結(jié)合的方式、學員主體與教師主導相結(jié)合的方式、嚴格考核管理與發(fā)揮學習能動性相結(jié)合的方式,把干部教育的普遍性要求與不同層次、不同崗位干部的特殊需求結(jié)合起來等方式,激發(fā)干部學習的內(nèi)在動力。
    5、必須加強馬克思主義學風建設(shè),堅持學習理論與指導實踐相結(jié)合,堅持改造客觀世界與改造主觀世界相結(jié)合,堅持運用理論與發(fā)展理論相結(jié)合,在干部隊伍中形成勤奮好學、學以致用、勇于創(chuàng)新、講求實效的良好學風。
    6、必須適應形勢任務(wù)的發(fā)展變化,堅持與時俱進,以改革創(chuàng)新的精神不斷促進干部教育培訓工作新發(fā)展。改革創(chuàng)新是干部教育培訓工作保持蓬勃活力和強大動力的必由之路。干部教育培訓工作要不斷轉(zhuǎn)變培訓理念、創(chuàng)新培訓內(nèi)容,改進培訓方式,整合培訓資源,優(yōu)化培訓隊伍,積極推進教育培訓的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
    1、鄉(xiāng)領(lǐng)導干部培訓工程。
    圍繞提高理論素養(yǎng)、樹立世界眼光、培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、加強黨性修養(yǎng),通過系統(tǒng)的理論培訓和專題業(yè)務(wù)培訓,不斷提高領(lǐng)導干部貫徹科學發(fā)展觀的能力、駕馭全局的能力、處理各種利益關(guān)系的能力和務(wù)實創(chuàng)新的能力。進一步加大培訓力度,健全黨委中心組和在職學習制度,領(lǐng)導干部每年參加黨委中心組學習應不少于6天。
    2、后備干部培訓工程。
    后備干部培訓規(guī)劃,通過舉辦中青年干部培訓班、科級干部輪訓班等形式,加大培訓輪訓力度。逐步探索形成后備干部的選拔、培訓和使用有機結(jié)合的良好機制。
    部門培訓實施方案篇十九
    班主任是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導者,學生健康成長的引領(lǐng)者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我?;A(chǔ)教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。
    成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,
    組 長:劉朝陽
    副組長: 汪曉春聶柱
    成 員:張小康任大偉胡光王紅旗
    通過培訓達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。
    1、專業(yè)理論
    常規(guī)管理及依法執(zhí)教類:《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
    職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》等。 德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》等。
    德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。
    2、專業(yè)素養(yǎng):
    (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉
    (2)班主任的能力訓練
    (3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)
    (4)班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
    (5)班主任的工作方法與技巧
    3、專業(yè)能力:
    班集體的建設(shè)、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設(shè)計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。
    全體班主任,本學期前四周,每周一第六節(jié)課。每周安排班會課提綱知道班會課教學。
    2、專題研討:
    今后經(jīng)常組織專題研討,如:班級活動的構(gòu)思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等,擴充視野。
    部門培訓實施方案篇二十
    為了適應基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的需要,切實提高我校教師師德水平、學生綜合素質(zhì)評價、學生行為習慣和班級管理水平,學校定于開展20xx年暑假假期校本培訓工作。具體培訓方案如下:
    不斷深化學校教育教學改革,提高教師實施新課程能力,更新教育觀念和專業(yè)知識,以提高教師師德和班級管理為重點,加強學生綜合素質(zhì)評價和培養(yǎng)良好的行為習慣,不斷增強校本培訓的針對性和實效性。
    1、加強師德師風培訓,提高教師的師德水平。
    2、通過培訓,幫助教師深入理解新課程理念,掌握綜合素質(zhì)評價的意義和評價方式。
    3、加強班主任工作培訓,提高班主任管理能力。
    4、加強學生行為習慣的培養(yǎng),規(guī)范學生的行為習慣,養(yǎng)成良好的校風學風。
    5、通過外出學習匯報,更新教師觀念,提高教育教學效果。
    三、領(lǐng)導小組。
    組長:高應忠。
    副組長:潘自忠邢素剛。
    成員:姚帆、楊仕華、莊娟、鄧鴻勛。
    全體教師。
    1、師德師風。
    2、外出學習匯報。
    3、班級管理。
    4、學生行為習慣。
    1、專題講座。
    2、小組研討。
    培訓通知精選范文。
    精選培訓會議通知范文。
    會議培訓簡報范文精選。
    部門培訓實施方案篇二十一
    一、教師培訓實施方案的制定的培訓,要能體現(xiàn)四個特點:一是自修一反思并深化發(fā)展為“五步學習培訓法”;二是強調(diào)團隊學習并發(fā)揮共同體作用;三是運用教育信息技術(shù)手段強化效果;四是要求社區(qū)、家長和學生參與,取得社會的評價效果。
    二、培訓實施方案的制定要注意:
    不大不??;不高不低、具體明確、條理清晰、兼顧差異、符合要求。一個好的培訓方案的培訓目標應該符合以下5點:
    針對性——符合需要(如何理解需要?)
    科學性——符合規(guī)律(哪些規(guī)律?)
    邏輯性——內(nèi)在一致
    操作性——具體可做(具體到什么程度?)
    清晰性——表達明白
    三、“對改進設(shè)計方案的評價”必須從以下六個方面入手:
    1、問題性:就是說所提問題是否明確,所設(shè)計的是否有針對性。
    2、理論性:方案的設(shè)計是否體現(xiàn)了新的理論。
    3、結(jié)構(gòu)性:方案設(shè)計是否完整,有無整體的思考,內(nèi)部邏輯是否一致。
    4、創(chuàng)新性:有無創(chuàng)新點,創(chuàng)新點的數(shù)量和新穎度。
    5、操作性:具體化程度有多大。
    6、表達性:文字是否通順,表述是否清晰。
    部門培訓實施方案篇二十二
    以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規(guī)程》為指導,以幼兒園園務(wù)工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發(fā)展的辦園理念為基礎(chǔ),落實以下目標:
    (一)教學特色發(fā)展目標。
    (二)教師隊伍發(fā)展目標。
    教師學科素養(yǎng)能力的提升工作:加強專業(yè)成長和心靈成長,專業(yè)成長:成立美術(shù)教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創(chuàng)意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關(guān)注幼兒園發(fā)展,關(guān)心周邊教師的成長,關(guān)愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。
    管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的學習,提高專業(yè)知識,定位準確,勇于創(chuàng)新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發(fā)展,在團隊發(fā)展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色,。
    (三)其它目標。
    1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結(jié)合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務(wù)。
    2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質(zhì)量的學習。
    (一)培訓主要內(nèi)容:
    (二)培訓基本形式:
    集體研討、專家引領(lǐng),遠程培訓,微信沙龍、經(jīng)驗交流、互動交流、外出學習等。
    三、保障措施和預期效果。
    (一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作。
    1.以市級課題《幼兒園情境體能室內(nèi)微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業(yè)素質(zhì)。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設(shè)計,收集材料,做好結(jié)題工作。
    2.與后勤、衛(wèi)生保健聯(lián)手打造,溫馨安全的學習環(huán)境和氛圍。
    (二)打造和諧發(fā)展的教師團隊。
    通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業(yè)幸福感,成就感。
    1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態(tài)度正確地對待年級、班級工作。
    2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
    (1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)。
    (2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規(guī)程》或《指南》等;
    3.建構(gòu)教師學習團隊,形成團隊向心力。
    通過團隊建設(shè)活動和有效的教研組活動,來實現(xiàn)團隊的凝聚力,戰(zhàn)斗力,更緊密地結(jié)合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業(yè)成長,及特色教學風格的形成。
    (2)繼續(xù)開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
    (3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
    (三)以園本教研為載體,促進教師專業(yè)成長。
    1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真?zhèn)湔n,做到先教案后行課,格式統(tǒng)一,目標明確,層次分明。并根據(jù)教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉(zhuǎn)變角色,提高教師的教研水平。
    2.發(fā)揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結(jié)合,并做好骨干教師經(jīng)驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。
    3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯(lián)評,由開課老師就這堂課的有關(guān)問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
    4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優(yōu)質(zhì)培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業(yè)水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。
    5.開展教師基礎(chǔ)技能培訓與評比、繼續(xù)加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設(shè)計等崗位練兵活動。激發(fā)教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。
    (四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經(jīng)費。保證教師外出學習經(jīng)費、和園內(nèi)各項教研活動的費用。