通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，從而更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。要寫一篇完美的總結(jié)，我們需要注重邏輯性和條理性，使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和結(jié)論。接下來，我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，希望能給大家提供一些思路和寫作的靈感。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇一
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價。
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關(guān)的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機(jī)器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預(yù)提費用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇二
時光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時間本來就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財務(wù)部的一名會計，在一年來的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步！
一、對工作。
在今年的工作前，我首先對自己的。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這個規(guī)則，對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因為一些意外，導(dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)！讓自己能牢牢的記得這個的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財務(wù)部一名普通的會計，在。
反思這一年，工作盡管沒有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓今后的工作能更加出色的完成！
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇三
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會議和公務(wù)接待實行了定點管理，公務(wù)用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇四
市安全_：
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認(rèn)真貫徹落實《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青_關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時主動與區(qū)總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全_主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇五
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營者，認(rèn)為按市場需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇六
3.5.3原材料的購入。
材料購入必須持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無計劃采購，超定額庫存。
3.5.4供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購單、購貨發(fā)票，購銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。
3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前，應(yīng)詳細(xì)核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符，同時對照檢驗(化驗)部門出具檢驗報告，經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。
3.5.6材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達(dá)時填制正式入庫單。
3.5.8材料出庫管理。
3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)計預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計員填制，填制內(nèi)容要全面、真實、準(zhǔn)確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計劃填清產(chǎn)品批號，作為歸集成本費用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或計劃處的用料由生產(chǎn)部長簽批，月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉庫方可發(fā)貨。
3.5.8.2月末車間統(tǒng)計根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務(wù)部門都要對賬并核對相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單，產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號);一聯(lián)倉庫記賬，一聯(lián)送交財務(wù)，一聯(lián)送車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標(biāo)。
3.5.10產(chǎn)成品出庫管理，倉庫部門根據(jù)蓋有財務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有財務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺賬，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理賬務(wù)，以便真實反映各項債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計入成本費用。
對于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等，必須在領(lǐng)用時由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(人員)進(jìn)行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，設(shè)備管理員及倉庫同時進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰丟失誰賠償。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇七
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，__縣質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真履職全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
一是緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合本地實際，認(rèn)真調(diào)查研究，制定本部門農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中長期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實施，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施和推廣工作。
二是強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識到：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，該局標(biāo)準(zhǔn)工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細(xì)則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達(dá)標(biāo)建設(shè)，做好最后的驗收準(zhǔn)備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委員會批準(zhǔn)，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的起草和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇八
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點意見。
一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實_精神，全面建設(shè)小康社會的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的_和十六屆三中全會精神為動力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對一些硬性目標(biāo)任務(wù)實行定時間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對基層單位的目標(biāo)管理，并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機(jī)制。半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，并實施獎懲兌現(xiàn)。
完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個市局和8個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境，添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達(dá)萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮埽焖?、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇九
強(qiáng)力推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力提高科學(xué)管理上水平。
——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動機(jī)關(guān)工作再上新臺階。
（一）、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個個有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實推進(jìn)，大力提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強(qiáng)化項目施工組織管理。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細(xì)化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機(jī)制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴(yán)格的考核獎懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達(dá)到國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實責(zé)任公司成立由總經(jīng)理為組長，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，努力實現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機(jī)制的科學(xué)化。
二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點，自全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實施的改造、維護(hù)、檢驗，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實情況，確保安全管理制度處處有落實、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實用性，保證各安全臺賬的正常運行。
五、預(yù)案全、隊伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十
按照推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，xx市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
一、主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
2.查漏補缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對xx個建檔立卡貧困村和xx個移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織xx個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過xx人的較大黨支部xx個。
全市xx個行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對照xx個方面xx個具體規(guī)范，逐項對標(biāo)查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
3.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點xx個，選定xx個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時限要求和責(zé)任主體，全市成立xx個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導(dǎo)抓推進(jìn)，實打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
4.對標(biāo)規(guī)范“做”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w采取“一周一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴(yán)格按照各項具體規(guī)范對標(biāo)立標(biāo)，對已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式固定下來，常態(tài)化抓好規(guī)范落實；
對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5.倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細(xì)抓實黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w和xx個黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w每月上報黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
村黨支部書記和副書記黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡s巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人xx人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。
開展對標(biāo)自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗收，目前全市已有xx個農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動其他支部評標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
二、工作變化。
聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。
“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成xx個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、xx個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶xx多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過實施村級集體經(jīng)濟(jì)“清零行動”，投資xx萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村xx個。通過對標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。
3.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過推行“”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過建立《xx市村級權(quán)力清單xx條》，推動了議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對村干部的滿意度為斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責(zé)力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
4.鄉(xiāng)村。
振興。
由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促。
脫貧。
攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
三、經(jīng)驗啟示。
1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、
制度。
流程載體方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。
2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細(xì)的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。
基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的。
工作。
短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十一
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標(biāo)準(zhǔn)化法，特種設(shè)備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)和重點工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實干，實現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點加強(qiáng)了計量、特種設(shè)備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運行專項整治，危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目的前期準(zhǔn)備工作。
該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實施的《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高冬棗的知名度，做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實際開展工作中，做到兩個強(qiáng)化，實現(xiàn)兩個提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項。
規(guī)章制度。
同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強(qiáng)化三項重點”
一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目建設(shè)。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護(hù)人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結(jié)合xx縣實際依法行政盡職履責(zé)認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)確保工作目標(biāo)任務(wù)落實現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護(hù)市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點推進(jìn)著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓(xùn)會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進(jìn)行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，福民食品有限公司實施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實施，為新增一項省級地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時率達(dá)100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計量檢定工作職責(zé)，重點加強(qiáng)對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ?。至12月7日，共檢定、校準(zhǔn)計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項檢查,并加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃?xì)獾任ｋU化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個;未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真落實要求。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈送一體機(jī)一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動，重點抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸嵤κ称飞a(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運輸和物資流通相關(guān)行業(yè)。縣內(nèi)交通運輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇一
4.2企業(yè)要建立健全固定資產(chǎn)管理制度，包括固定資產(chǎn)的安全使用制度，維修保養(yǎng)制度，定期盤點制度和折舊計提制度。
公司財務(wù)要設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)賬，并制定固定資產(chǎn)目錄，生產(chǎn)車間安全設(shè)備科應(yīng)當(dāng)建立固定資產(chǎn)使用登記卡。
4.3固定資產(chǎn)的計價。
4.3.1外購的固定資產(chǎn)，不需安裝就可直接使用的固定資產(chǎn)，以發(fā)票價格和運輸費用價格為固定資產(chǎn)記賬價格，對于外購需安裝、調(diào)試才可使用的固定資產(chǎn)，以外購價格加運輸費、安裝調(diào)試費等合理有關(guān)的費用為計賬價格。
4.3.2需外單位承建的基建工作或設(shè)備的安裝調(diào)試工程時，承建單位要搞好預(yù)算工作和合同的簽訂工作，基建合同和預(yù)決算書要送財務(wù)部門留存一份。
購置機(jī)器設(shè)備時要搞好市場調(diào)查，搞好設(shè)備的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)性分析。
4.3.3對已經(jīng)竣工交付使用的未辦理決算的建筑工程、機(jī)械設(shè)備等，要根據(jù)預(yù)算書或合同估價轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)并計提折舊，待工程決算后，再調(diào)整原估價和已提折舊。對于現(xiàn)已使用而沒有檔案資料的固定資產(chǎn)(沒有建賬)可以采取重置價進(jìn)行入賬。
4.4折舊方法。我公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理，固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法分類計提折舊，房屋、建筑物折舊年限為30年，機(jī)械、設(shè)備折舊年限為，車輛折舊年限為7年，電子設(shè)備和儀器儀表等為5年。
4.5本公司固定資產(chǎn)殘值率5%.
4.6全部固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，由財務(wù)部牽頭生產(chǎn)部設(shè)備科、行政部總務(wù)科參與，具體盤點時間由財務(wù)部根據(jù)年終決算的要求決定。
第五章負(fù)債管理。
5.1企業(yè)的流動負(fù)債是指將在一年內(nèi)償還的債務(wù)，包括短期借款、應(yīng)付賬款、應(yīng)付工資、應(yīng)交稅金，其他應(yīng)付款以及預(yù)提費用等。
5.2企業(yè)各種流動負(fù)債應(yīng)按期償還，以提高企業(yè)信譽和知名度，按期發(fā)放工資，無特殊原因職工工資必須于次月十五日前發(fā)放，以提高職工的積極性，增加企業(yè)凝聚力。
5.3企業(yè)購進(jìn)貨物應(yīng)付未付的款項，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員應(yīng)及時將發(fā)票等有關(guān)單據(jù)送交財務(wù)部門，以便及時處理賬務(wù)，正確體現(xiàn)企業(yè)負(fù)債，正確核算材料物資等的計價和產(chǎn)品成本。
第六章成本費用的核算管理。
6.1本公司按照制造成本法核算產(chǎn)品成本。
6.2本公司產(chǎn)品按訂單生產(chǎn)，以生產(chǎn)部門下發(fā)的生產(chǎn)通知單為核算依據(jù)，以批量法為核算方法結(jié)合分步法進(jìn)行成本核算。
6.3生產(chǎn)部門要與財務(wù)部門積極配合，產(chǎn)品生產(chǎn)通知單應(yīng)按購貨單位，產(chǎn)品規(guī)格型號，下發(fā)生產(chǎn)批號。車間統(tǒng)計以生產(chǎn)批號填制領(lǐng)料單來領(lǐng)用原材物料，月末以生產(chǎn)批號為基本單位匯總原料、動力和人工的消耗。企業(yè)財務(wù)部門要會同有關(guān)部門分門別類地制訂科學(xué)合理的材料、動力消耗定額及計件工資和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)，制定有效措施將工資與產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗聯(lián)系起來，以提高勞動效率，降低材料和人工消耗，逐步實行目標(biāo)成本管理，加強(qiáng)對成本的比較與分析，為創(chuàng)造一個高效、低耗的企業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。
6.4成本與費用要按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行計提。要正確劃分和核算各項成本費用，嚴(yán)格按規(guī)定的核算內(nèi)容和要求使用跨期攤銷賬戶(待攤費用、預(yù)提費用等)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇二
時光如箭一般，好像剛剛才射出，但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心。20__年也同樣如此，也許是今年工作時間本來就較短的緣故，在忙碌的工作中，一年的時間飛快的就過去了。
回顧一整年，作為__企業(yè)財務(wù)部的一名會計，在一年來的工作中，細(xì)致且勤奮的去面對自己的財務(wù)工作，并以積極樂觀的心態(tài)，對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩。盡管工作算不上輕松，但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會，讓我能在工作得以更多的進(jìn)步！
一、對工作。
在今年的工作前，我首先對自己的。
二、認(rèn)真遵守企業(yè)紀(jì)律和責(zé)任。
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓。”這個規(guī)則，對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財務(wù)工作者可更是如此！在一年的工作中，我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任，從不敢主動犯下任何的錯誤！盡管也曾因為一些意外，導(dǎo)致了如遲到這樣的日常錯誤，但每有這樣的事情，我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)！讓自己能牢牢的記得這個的要求！
三、工作的情況。
在這一年的工作中，我作為財務(wù)部一名普通的會計，在。
反思這一年，工作盡管沒有那么順利，但也不至于讓我們止步不前！在接下來的工作中，我會更加努力，更加嚴(yán)謹(jǐn)，讓今后的工作能更加出色的完成！
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇三
按照公共財政要求，不斷加大行政政法經(jīng)費投入力度，行政政法單位經(jīng)費保障程度不斷提高，較好地保證了行政政法單位履行職能的需要，鞏固了政權(quán)建設(shè)，提高了黨和政府的執(zhí)政能力，促進(jìn)了和諧社會建設(shè)，法院財務(wù)工作。
在不斷加大經(jīng)費投入的同時，各級財政行財部門還充分發(fā)揮財政職能作用，積極服務(wù)于各級黨委政府的中心工作，確保了各項重點工作的順利開展。近年來，重點支持了村級組織活動場所建設(shè)、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程建設(shè)、司法體制改革、自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置工作、華僑農(nóng)場體制改革等工作的開展。
支出管理和改革取得新進(jìn)展
近年來，各級財政行財部門在積極配合財政預(yù)算、國庫等部門深化預(yù)算管理制度改革的同時，不斷創(chuàng)新支出管理機(jī)制和方法，推動行政政法支出管理朝著市場化、貨幣化和社會化方向逐步邁進(jìn)，促進(jìn)降低行政成本，提高行政政法支出資金使用效益，取得了新進(jìn)展。在支出管理的市場化方面，近年來，行政政法單位的政府采購范圍和規(guī)模不斷擴(kuò)大，出差、會議和公務(wù)接待實行了定點管理，公務(wù)用車定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大;在支出管理的貨幣化方面，移動通訊補貼、領(lǐng)導(dǎo)干部公務(wù)住宅電話補貼全面推行，不少地方還試行了公務(wù)用車和公務(wù)接待貨幣化改革，駐外使領(lǐng)館工作人員公務(wù)用車貨幣化改革全面推開;在支出管理的社會化方面，不少行政政法單位機(jī)關(guān)后勤服務(wù)，如膳食、用車、保潔、文件打英安全保衛(wèi)、物業(yè)管理等逐步實現(xiàn)與機(jī)關(guān)分離，從市場購買服務(wù)。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇四
市安全_：
按照學(xué)習(xí)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、學(xué)習(xí)市總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)市委員會《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作指導(dǎo)意見的通知》（xxx安監(jiān)〔20xx〕175號）要求，我區(qū)從9月19日至11月18日，在全區(qū)范圍內(nèi)深入開展了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
為認(rèn)真貫徹落實《_關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號）、《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔20xx〕4號）和《國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青_關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總管四〔20xx〕82號，以下簡稱《意見》）等文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的崗位達(dá)標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)升級，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，我區(qū)高度重視，把推動企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作作為今年安全生產(chǎn)工作的重點任務(wù)來抓。區(qū)安委會辦公室先后組織召開了區(qū)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的工作會議、企業(yè)負(fù)責(zé)人動員會議，傳達(dá)了有關(guān)政策精神及作了具體的工作部署。區(qū)安全_及時主動與區(qū)總工會、共青團(tuán)學(xué)習(xí)高新區(qū)委碰頭協(xié)調(diào)，共同研究探討并制定下發(fā)了《xxxx區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作方案》。區(qū)安全_主要領(lǐng)導(dǎo)親自出面與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，做了大量溝通協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作，有效推動了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的開展。
此次崗位達(dá)標(biāo)工作分為動員部署、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、監(jiān)督檢查及評比總結(jié)四個階段。并結(jié)合《意見》，研究制定崗位標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)企業(yè)參照結(jié)合本企業(yè)實際，制定各崗位切實可行的崗位標(biāo)準(zhǔn)，使崗位達(dá)標(biāo)工作有章可循。內(nèi)容包括:一是崗位知識和技能要求,熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預(yù)防控制措施、安全操作規(guī)程、崗位關(guān)鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互救及應(yīng)急處置措施等；二是行為安全要求,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認(rèn)，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等；三是裝備護(hù)品要求,對生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施、工具的配置、使用、檢查和維護(hù)，個體防護(hù)用品的配備和使用，應(yīng)急設(shè)備器材的配備、使用和維護(hù)行等；四是作業(yè)現(xiàn)場安全要求,作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強(qiáng)度）是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標(biāo)識和安全標(biāo)志醒目等；五是崗位管理要求,明確工作任務(wù)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，開展隱患排查，加強(qiáng)安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴(yán)格落實到位等。
此項活動，區(qū)安監(jiān)執(zhí)法監(jiān)察隊具體負(fù)責(zé)跟蹤協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)企業(yè)開展工作。據(jù)統(tǒng)計，區(qū)安全_執(zhí)法監(jiān)察組先后深入企業(yè)67家次，出動人員共156人次。通過活動，進(jìn)一步規(guī)范了全區(qū)企業(yè)安全管理秩序，有力推進(jìn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化，使企業(yè)員工在安全生產(chǎn)過程中，做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，有效促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。
雖然，我們在開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作上取得了一定成績，但是，由于我區(qū)絕大多數(shù)為新建企業(yè)，安全專項生產(chǎn)資金投入不足，安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才較為缺乏，對照省、市安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的要求來看，我區(qū)還存在較大差距，安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作還存在許多不足。一是部分企業(yè)對安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作積極性和熱情不高，存在觀望、等靠、拖拉現(xiàn)象，甚至有抵觸情緒；二是一些企業(yè)在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中安全投入不足，一些陳舊設(shè)備、設(shè)施亟需更新；三是我區(qū)安全_監(jiān)管人員較少，也缺少相關(guān)的專業(yè)人員，對開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作缺乏相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)。
針對上述問題，我區(qū)將進(jìn)一步調(diào)動監(jiān)管人員深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和安全監(jiān)管工作水平，并切實加強(qiáng)服務(wù)，加大指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步做好全區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇五
全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案進(jìn)行了清理。20xx年幫助阻裂手建筑防裂劑廠完成標(biāo)準(zhǔn)備案。
二、存在問題及原因分析。
2、一些小企業(yè)的經(jīng)營者，認(rèn)為按市場需求組織生產(chǎn)就可以不執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，造成有標(biāo)不依，無標(biāo)可以生產(chǎn)的現(xiàn)狀。
三、下一步工作建議。
1、加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深入企業(yè)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志。從而進(jìn)一步提高我市工業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
2、積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。深入標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，幫助其建立完整的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。
3、采取有效措施，利用多種途徑，開展食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項調(diào)查，掌握我市食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我市食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效提高全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇六
3.5.3原材料的購入。
材料購入必須持有生產(chǎn)或倉庫、供應(yīng)部門的購物申請單，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可到財務(wù)部門借款。嚴(yán)禁無計劃采購，超定額庫存。
3.5.4供應(yīng)部門按購物申請單所購材料送達(dá)企業(yè)后，須持總經(jīng)理簽批的采購單、購貨發(fā)票，購銷合同(協(xié)議)合格證等到質(zhì)檢部門(化驗)進(jìn)行質(zhì)量檢驗，檢驗合格后簽發(fā)一式兩聯(lián)檢驗報告單隨發(fā)票到倉庫部門辦理入庫手續(xù)。
3.5.5倉庫部門在將材料驗收入庫前，應(yīng)詳細(xì)核對發(fā)票所載名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量與實際是否相符，同時對照檢驗(化驗)部門出具檢驗報告，經(jīng)檢驗合格后方可驗收入庫，填制材料驗收入庫單，并對無名牌的配件用口取紙載明名稱、規(guī)格、型號。
3.5.6材料驗收入庫單一式三聯(lián)，一聯(lián)留存做為倉庫部門記賬憑證，一聯(lián)隨發(fā)票及采購單等經(jīng)總經(jīng)理審批后到財務(wù)部門處理賬務(wù)，一聯(lián)為供貨方證明。
3.5.7對于貨已到而發(fā)票未到的材料，倉庫部門可以根據(jù)檢驗單據(jù)辦理臨時入庫，做好入庫材料臺賬登記工作，填制一式三聯(lián)估價入庫單，倉庫留存一聯(lián)據(jù)以入賬，一聯(lián)送交財務(wù)處理賬務(wù)，月初用紅字入庫單沖回估價入庫，待發(fā)票到達(dá)時填制正式入庫單。
3.5.8材料出庫管理。
3.5.8.1生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和設(shè)計預(yù)算用料開具領(lǐng)料單，由統(tǒng)計員填制，填制內(nèi)容要全面、真實、準(zhǔn)確，領(lǐng)料單用途要根據(jù)生產(chǎn)計劃填清產(chǎn)品批號，作為歸集成本費用的依據(jù)，領(lǐng)料單一式三聯(lián)，車間統(tǒng)計一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，倉庫一聯(lián)，超出預(yù)算或計劃處的用料由生產(chǎn)部長簽批，月底統(tǒng)一報總經(jīng)理審批，非生產(chǎn)性的用料屬售后服務(wù)的由營銷部提出申請，其他用料，由行政部提出申請，會計開票經(jīng)總經(jīng)理簽批后，倉庫方可發(fā)貨。
3.5.8.2月末車間統(tǒng)計根據(jù)材料領(lǐng)料單編制材料消耗匯總表，倉庫部門編制材料出庫匯總表，車間、倉庫與財務(wù)部門都要對賬并核對相符。
3.5.9產(chǎn)品入庫管理，車間產(chǎn)成品生產(chǎn)完畢，要會同倉庫、質(zhì)檢部門填制檢驗合格單，倉庫據(jù)以填制產(chǎn)成品入庫單，產(chǎn)成品入庫單一式三聯(lián)(注明生產(chǎn)令號);一聯(lián)倉庫記賬，一聯(lián)送交財務(wù)，一聯(lián)送車間統(tǒng)計據(jù)以核算工資等各項考核指標(biāo)。
3.5.10產(chǎn)成品出庫管理，倉庫部門根據(jù)蓋有財務(wù)專用章的發(fā)貨單或提貨聯(lián)據(jù)以發(fā)貨，同時在出門聯(lián)簽字，保衛(wèi)人員只有見到蓋有財務(wù)專用章并且有倉庫人員簽字的出門證方可對車輛等運輸貨車檢查放行，月末時，由保衛(wèi)人員、倉庫人員將提貨聯(lián)，出門聯(lián)匯總，于每月30日前到財務(wù)部門核對相符后據(jù)以存檔。
3.5.11倉庫部門要做到見單付貨，及時登記有關(guān)賬簿，設(shè)立材料、產(chǎn)成品收、發(fā)、存明細(xì)賬或暫收貨臺賬，嚴(yán)禁白條頂庫現(xiàn)象。
3.5.12月末在產(chǎn)品和自制半成品的管理。月末生產(chǎn)部和車間統(tǒng)計員要搞好在產(chǎn)品和自制半成品的盤點、登記工作，及時編制、報送盤點登記表，確保月末成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。
3.5.13凡大宗原材料都要簽訂購銷合同，使用票據(jù)結(jié)算，各種材料采購驗收入庫后，不論是否付款，都要在入庫時填制入庫單，將發(fā)票或入庫單交財務(wù)處理賬務(wù)，以便真實反映各項債權(quán)債務(wù)，以避免發(fā)生賬外資產(chǎn)。
3.5.14各部門領(lǐng)用的低值易耗品，一律采用五、五攤銷法計入成本費用。
對于能多次周轉(zhuǎn)使用或長期使用的低值易耗品，如辦公用品(桌、椅、檔案櫥等)各種工具等，必須在領(lǐng)用時由總經(jīng)理簽批，行政部總務(wù)科按部門(人員)進(jìn)行登記，生產(chǎn)用具由生產(chǎn)部長簽批，設(shè)備管理員及倉庫同時進(jìn)行登記并建立在用低值易耗品登記簿，做到誰使用誰負(fù)責(zé)，誰丟失誰賠償。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇七
為了促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，__縣質(zhì)監(jiān)局認(rèn)真履職全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，成效顯著。
一是緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合本地實際，認(rèn)真調(diào)查研究，制定本部門農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中長期發(fā)展規(guī)劃，有目的、分步驟加以實施，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的實施和推廣工作。
二是強(qiáng)化對農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳，充分利用各種新聞媒體大力宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的.重要意義，普及標(biāo)準(zhǔn)化知識，使廣大農(nóng)民真正認(rèn)識到：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中不可缺少的重要工作。
三是積極發(fā)揮部門優(yōu)勢，從建立和完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系入手，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)，該局標(biāo)準(zhǔn)工作人員經(jīng)常深入示范區(qū)基地，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，傳授技術(shù)和知識，幫助農(nóng)戶、企業(yè)解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施中遇到的難題。
四是充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的組織協(xié)調(diào)作用，一方面向當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)多請示多匯報有關(guān)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，求得政府的重視和支持，另一方面及時與各相關(guān)職能部門溝通情況，緊密配合，確保工作常抓不懈。
20xx年被列入國家第五批第二類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的章田寺鄉(xiāng)雙孢蘑菇示范區(qū)將于今年10月通過國家驗收，該局正在按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗收辦法及考評細(xì)則，幫助該示范區(qū)整理相關(guān)資料及搞好基地達(dá)標(biāo)建設(shè)，做好最后的驗收準(zhǔn)備。此外，荊州雙港畜禽有限公司新申報的蛋鴨、蛋雞無公害養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目也于今年獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委員會批準(zhǔn)，被列入國家第六批第一類農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，建設(shè)期為3年，目前已完成該示范區(qū)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范的起草和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇八
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹全省質(zhì)監(jiān)工作會議和市“兩會”精神，全面總結(jié)2003年全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，分析當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作面臨的形勢，部署2004年質(zhì)監(jiān)工作任務(wù)，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)廣大干部職工解放思想，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，扎實工作，努力開創(chuàng)全市質(zhì)監(jiān)工作的新局面，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面建設(shè)小康社會做出新的更大的貢獻(xiàn)。下面，我代表市局黨組講三點意見。
一、過去的一年，是全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面健康快速發(fā)展的一年。
2003年是貫徹落實_精神，全面建設(shè)小康社會的開局之年，也是我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)全面、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展的一年。一年來，在省局黨組和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作堅持以學(xué)習(xí)、貫徹黨的_和十六屆三中全會精神為動力，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨，以改革創(chuàng)新為主調(diào)，以質(zhì)量工作為主線，緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，主動貼緊企業(yè)和人民群眾的實際需要，全面履行綜合管理、行政執(zhí)法、安全監(jiān)察三大職能，圓滿地完成了年初確定的各項目標(biāo)任務(wù)。
（一）工作機(jī)制進(jìn)一步完善，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
2003年，全局上下緊緊圍繞市局黨組年初提出的“123345”的工作思路，牢牢把握省局和市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，逐步建立和完善了五種抓落實的工作機(jī)制。一是完善了目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。對一些硬性目標(biāo)任務(wù)實行定時間、定人員、定責(zé)任的“三定”措施，明晰目標(biāo)責(zé)任主體，增強(qiáng)責(zé)任意識。二是完善了目標(biāo)跟進(jìn)督查機(jī)制。按照時間進(jìn)度跟蹤檢查，逐項驗收。三是完善了配合協(xié)調(diào)機(jī)制。加大對基層單位的目標(biāo)管理，并及時給予協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，對不具備完成條件的目標(biāo)，由市局適時統(tǒng)一調(diào)整。四是完善了“四位一體”的綜合執(zhí)法和綜合管理的工作運行機(jī)制，提高了工作效率。五是完善了考評考核機(jī)制。半年對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，年終進(jìn)行考核，并實施獎懲兌現(xiàn)。
完善的工作機(jī)制，促進(jìn)了目標(biāo)任務(wù)的全面完成。在省局2003年度目標(biāo)任務(wù)考核中，全市市局達(dá)到良好等次，位居全省17個市局和8個直屬單位的前7名。全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，投入力度進(jìn)一步加大，機(jī)關(guān)面貌進(jìn)一步改觀，發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。市局投入50余萬元征購了畝土地，投入30多萬元（不含省局配套資金40多萬元）購置了車輛和微機(jī)。市技術(shù)所投入40余萬元改善了實驗室環(huán)境，添置了檢驗車輛和檢測設(shè)備。市鍋檢所投入近10萬元改造了鋼瓶檢測站，增加了檢驗設(shè)備。**縣局還掉基建欠款近10萬元，**縣局、**縣局也加大投入，對機(jī)關(guān)辦公環(huán)境進(jìn)行了整治，改變了面貌，樹立了形象。2003年全系統(tǒng)用于基本建設(shè)、執(zhí)法裝備、檢測設(shè)備和辦公設(shè)施上的投入累計達(dá)萬元。投入的加大，裝備的完善，為我們?nèi)娓咝У芈男新毮埽焖?、有效地服?wù)社會奠定了堅實的物資基礎(chǔ)。
（二）管理職能進(jìn)一步強(qiáng)化，服務(wù)工作進(jìn)一步推進(jìn)。
全系統(tǒng)按照上級的部署和要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，在履行職能的基礎(chǔ)上，全方位、深層次地推進(jìn)“服務(wù)年”活動，取得了較為明顯的成效。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇九
強(qiáng)力推進(jìn)項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)努力提高科學(xué)管理上水平。
——xxx集團(tuán)第xx工程有限公司機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作總結(jié)。
此，2010年公司以集團(tuán)公司確定的“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”為契機(jī)，按照集團(tuán)公司開展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動的具體要求和總體部署，在已經(jīng)建立、實施和保持的“三體系”管理成果的基礎(chǔ)上，按照公司提出的全面落實“規(guī)范企業(yè)管理行為，促進(jìn)企業(yè)各項管理工作和業(yè)務(wù)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化”鐵路建設(shè)“六位一體”的管理要求和落實“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，圍繞我司中心任務(wù)，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化管理各項文件精神，明確機(jī)關(guān)各部門各負(fù)其責(zé)，完善和推行統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，制定先進(jìn)性、系統(tǒng)性、統(tǒng)一性、文化性的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，進(jìn)一步樹立標(biāo)準(zhǔn)化管理新理念，深化、細(xì)化機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，大力推動機(jī)關(guān)工作再上新臺階。
（一）、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，把加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作放到重要位置。
標(biāo)準(zhǔn)化管理的績效掛鉤、權(quán)責(zé)分明、職責(zé)量化等先進(jìn)管理理念引入機(jī)關(guān)，把服務(wù)對象的滿意度作為衡量工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。使人人有責(zé)任、個個有壓力，促使標(biāo)準(zhǔn)化管理工作分步分層展開，逐步滲透到機(jī)關(guān)管理工作的各個方面，落實到每一位工作人員的平時工作中，營造出全員參與的工作氛圍，真正起到了推動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上水平、上臺階。
（二）明確目標(biāo)，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
標(biāo)準(zhǔn)化管理強(qiáng)調(diào)的是工作程序的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，制定和嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化管理的核心內(nèi)容，也是確保標(biāo)準(zhǔn)化管理取得成效的根本保證。為此，我司從以下幾方面開展了“機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理”推進(jìn)工作：
（三）、上下聯(lián)動，扎實推進(jìn)，大力提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平高公司標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)的持續(xù)盈利能力。
1、強(qiáng)化項目施工組織管理。一是落實領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對重點工程建設(shè)的組織協(xié)調(diào)工作，特別是對xx、xx??等鐵路線進(jìn)行了重點督導(dǎo)，強(qiáng)化指揮，施工中出現(xiàn)的突出問題得以及時解決，滿足了業(yè)主的各項工作要求。二是加強(qiáng)工期目標(biāo)管理和目標(biāo)考核，強(qiáng)化生產(chǎn)工作的計劃與控制。三是加強(qiáng)施工技術(shù)管理，抓好施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的編制與審核。
2、控制項目成本管理。堅持“標(biāo)準(zhǔn)明確、程序清楚、現(xiàn)場文明”12字方針，實施精細(xì)化管理。一是加強(qiáng)新開項目的前期工程策劃，科學(xué)核定項目成本，細(xì)化項目成本分解，完善成本管理約束和激勵機(jī)制，完善項目經(jīng)營績效評價體系，實施及時嚴(yán)格的考核獎懲。二是加強(qiáng)合同管理，認(rèn)真研究合同，做到相關(guān)管理人員人人心中有數(shù)，嚴(yán)格履行合同不走樣。三是優(yōu)化技術(shù)方案，合理配置生產(chǎn)要素，挖潛提效，降低成本，切實做到既要開源又要節(jié)流。四是抓好物資設(shè)備管理，嚴(yán)把八大關(guān)口。五是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析，使實際成本始終處于受控狀態(tài)。3、規(guī)范項目安全質(zhì)量管理。一是抓好安全管理制度的執(zhí)行，重視細(xì)節(jié)管理。二是全面規(guī)范管理行為，推動安全管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。三是認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，切實制定整改措施。四是加大安全工作考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度。五是加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，員工自我防護(hù)意識和操作技能得到提高。六是加強(qiáng)工程質(zhì)量過程監(jiān)控，質(zhì)量通病有效整治。
（四）、科學(xué)統(tǒng)籌，務(wù)求實效，以標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
通過近一年的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的開展，深知標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。廣大職工樹立了“為事之要，貴在落實；落實之要，貴在執(zhí)行”的理念，接受任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不找借口，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高。我們深刻體會到：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，各職能部門聯(lián)動配合是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本前提。
實踐證明，要貫徹、落實、達(dá)到集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。只有黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，標(biāo)準(zhǔn)化管理工作才能得到推行保證；只有牽頭部門和各職能部門在各項具體工作中密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動、形成工作合力，對出現(xiàn)的新情況、新問題，及時主動調(diào)查研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出對策措施，才能把標(biāo)準(zhǔn)化管理工作落到實處；只有改革和創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，才能進(jìn)一步整合內(nèi)部資源，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善制度與規(guī)范工作流程齊頭并進(jìn)是提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的基礎(chǔ)。
在推行標(biāo)準(zhǔn)化管理以來，一是公司通過多次組織對《標(biāo)準(zhǔn)化管理》系列文件及相應(yīng)文件精神的系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓機(jī)關(guān)全體干部職工深刻認(rèn)識到推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義，明確了標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的目標(biāo)任務(wù)，增強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化管理意識，為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理打下了堅實的基礎(chǔ)。二是通過《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》的制定，各項管理工作有了準(zhǔn)確而快速地查找問題、改進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。三是通過貫徹實施《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》要求，機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作水平得到有效提升。
3、更新觀念，提高項目管理水平是公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的根本。
管理為手段；以提高項目管理水平和企業(yè)增效為目的。做到“有標(biāo)準(zhǔn)對照、照標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”。不能停留在理論和口號上，減少隨意，務(wù)求實效，必須貫穿整個工作，使各項工作措施一件一件的付諸實踐。使我司承建的工程項目均達(dá)到國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求。近一年，通過推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，我們雖然取得了一定的成績和經(jīng)驗，但仍有三個方面的問題和不足需要改進(jìn)：一是標(biāo)準(zhǔn)化管理與機(jī)關(guān)實際相結(jié)合。二是提高為項目服務(wù)的水平。三是文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。
二〇一〇年十二月三十日。
為貫徹落實《_安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國發(fā)【20011】4號）、及省、市安監(jiān)部門的要求，xx有限公司高度重視，公司于2011年底成立了由企業(yè)一把手任組長的、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)安環(huán)部具體實施，在一年多的創(chuàng)建過程中，我們主要做了以下工作：
一、建機(jī)構(gòu)、立規(guī)章、層層落實責(zé)任公司成立由總經(jīng)理為組長，分管安全領(lǐng)導(dǎo)為副組長的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建小組，抽調(diào)懂管理、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員，本著“分步實施、逐漸推進(jìn)、整體提高“的原則，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，使全體員工能夠接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的核心思想，理解創(chuàng)建標(biāo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對企業(yè)和個人的重要意義，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，在創(chuàng)建過程中，公司建立、完善了各種規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確了公司全體人員的安全職責(zé)，規(guī)范了企業(yè)和員工的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理行為，努力實現(xiàn)安全管理工作的程序化、崗位作業(yè)要求的標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作的規(guī)范化、安全長效機(jī)制的科學(xué)化。
二、重宣傳、抓培訓(xùn)、不斷提高安全意識。
公司每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，總結(jié)上個月的安全生產(chǎn)工作，提出下一階段安全工作的要求，同時聘請專業(yè)人員舉辦安全知識講座，安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的日常化、制度化，使公司每位員工的安全意識、安全知識得到不斷的提高。公司負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，定期參加安監(jiān)部門組織的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保持證上崗。
三、抓投入、重整改、消除隱患。
確保公司硬件設(shè)施的安全無隱患一直是公司安全工作的重點，自全面開展標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司先后投入6多萬元，用于安全實施的改造、維護(hù)、檢驗，確保各類安全設(shè)施的完好性、有效性。公司還定期開展全面隱患排查工作，對排查出來的隱患，制定整改計劃、整改措施，落實整改資金、明確責(zé)任人，確保隱患按期整改率100%。
四、抓落實、重監(jiān)管、防患與未然。
公司狠抓在創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中建立完善的各種制度、操作規(guī)程、安全臺賬的落實情況，確保安全管理制度處處有落實、人人有遵守，確保各類操作規(guī)程的有效性、實用性，保證各安全臺賬的正常運行。
五、預(yù)案全、隊伍精、定期演練。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十
按照推進(jìn)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署要求，xx市緊扣“推進(jìn)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推動黨建高質(zhì)量發(fā)展”這一主線，牢牢把握“強(qiáng)化政治功能、提升組織力、建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘”這個根本，以標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，以做成事為標(biāo)準(zhǔn)，采取“八字推進(jìn)法”，扎實推進(jìn)農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，催生了以組織振興引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的生動實踐。
一、主要做法。
1.領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“抓”。堅持把政治建設(shè)擺在首位，精心制定農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案和推進(jìn)計劃，建立市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作制度，落實組工干部每人蹲點包抓1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2-3個村基層黨組織工作機(jī)制，將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作融入“”學(xué)習(xí)教育、“鐵人精神”主題教育、“三會一課”，采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、流程復(fù)述、現(xiàn)場答疑等方式，引導(dǎo)農(nóng)村基層黨支部對標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，確保農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)有力。
2.查漏補缺“改”。堅持問題導(dǎo)向、實用導(dǎo)向，組織部牽頭成立調(diào)研組，查清摸準(zhǔn)農(nóng)村黨組織戰(zhàn)斗力，重點對xx個建檔立卡貧困村和xx個移民村班子進(jìn)行綜合分析研判，優(yōu)化調(diào)整設(shè)置村級黨組織xx個，專項部署研究解決農(nóng)村黨員人數(shù)超過xx人的較大黨支部xx個。
全市xx個行政村黨組織以標(biāo)準(zhǔn)化為標(biāo)尺，對照xx個方面xx個具體規(guī)范，逐項對標(biāo)查漏補缺，逐項建立問題整改清單和整改措施，集中解決了部分黨支部“三會一課”等基本制度落實不規(guī)范、組織生活不嚴(yán)肅、黨務(wù)干部業(yè)務(wù)不精、黨建與鄉(xiāng)村振興“兩張皮”等6個方面的突出問題。
3.跟蹤指導(dǎo)“推”。精心選取黨建基礎(chǔ)比較好、發(fā)展業(yè)績比較突出的xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，布設(shè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)控點xx個，選定xx個農(nóng)村黨建示范點，制定黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作流程圖、推進(jìn)表，細(xì)化黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施、時限要求和責(zé)任主體，全市成立xx個工作組，重點深入農(nóng)村監(jiān)控點、示范點抓培訓(xùn)、抓指導(dǎo)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組工干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w領(lǐng)導(dǎo)班子成員、包村干部、第一書記，點對點指導(dǎo)抓推進(jìn)，實打?qū)嵢谈M(jìn)抓提升。
4.對標(biāo)規(guī)范“做”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w采取“一周一學(xué)、一學(xué)一做、一做一規(guī)范”的辦法，明確黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作做什么、怎么做和做到什么程度，嚴(yán)格按照各項具體規(guī)范對標(biāo)立標(biāo)，對已經(jīng)規(guī)范的制度標(biāo)準(zhǔn)、活動標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)，以制度形式固定下來，常態(tài)化抓好規(guī)范落實；
對暫時未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)范，建立工作臺賬，一項一項盯上補齊工作短板，有力推動了“三會一課”、抓黨建促脫貧攻堅、“四議兩公開”工作法、發(fā)展黨員等工作創(chuàng)標(biāo)達(dá)標(biāo)。
5.倒排進(jìn)度“逼”。按照“一個支部一個支部過、一個支部一個支部評”的要求，采取“周安排、月督查、季匯報”的倒逼措施，督促每個村抓細(xì)抓實黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w牽頭，跟蹤落實黨支部按月制定對標(biāo)自查、對標(biāo)爭創(chuàng)具體任務(wù)，按月細(xì)化提升措施，按月倒排時間進(jìn)度，壓茬倒逼抓對標(biāo)、促爭創(chuàng)。市委建立常態(tài)化述職制度，市委常委會每次聽取xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w和xx個黨組抓黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況匯報，督促任務(wù)落實。各黨組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w每月上報黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周報卡，常態(tài)化倒逼抓推進(jìn)、提質(zhì)量。
村黨支部書記和副書記黨務(wù)干事熟練掌握規(guī)定動作，熟練掌握工作程序步驟，為深入對標(biāo)達(dá)標(biāo)和不斷改進(jìn)提升打好基礎(chǔ)，推動了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作不斷深入人心。
7.常態(tài)督查“促”。市委將黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化納入巡s巡查工作內(nèi)容，結(jié)合日常督查考核一體化，加大督查力度，提醒約談農(nóng)村黨組織負(fù)責(zé)人xx人。市委組織部建立常態(tài)化調(diào)研督查制度，以監(jiān)控點、示范點為重點，全覆蓋開展督導(dǎo)檢查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力促每個支部規(guī)范對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)。
開展對標(biāo)自查驗收，采取支部自評、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨w考評、組織部門抽查復(fù)驗的辦法，逐村逐支部進(jìn)行考核驗收，目前全市已有xx個農(nóng)村黨組織基本達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)工作要求，帶動其他支部評標(biāo)達(dá)標(biāo)，形成了“黨建好不好標(biāo)準(zhǔn)說了算”“工作好不好發(fā)展說了算”生動實踐。
二、工作變化。
聯(lián)系點制度和組工干部蹲點指導(dǎo)制度，久久為功抓標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)基礎(chǔ)，推動了“黨的一切工作到支部”。
“造血”工程，深化“三鏈”建設(shè)，大力培樹“富民鐵人先鋒”，落實“黨支部+合作社+產(chǎn)業(yè)+貧困戶”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，突出做成事，在農(nóng)村建成xx個黨員創(chuàng)業(yè)示范園、xx個黨員服務(wù)區(qū)，培育先鋒富民示范戶xx多戶，黨建引領(lǐng)脫貧攻堅、環(huán)境綜合整治的效果明顯增強(qiáng)。通過實施村級集體經(jīng)濟(jì)“清零行動”，投資xx萬建設(shè)村級光伏電站，消除空殼村薄弱村xx個。通過對標(biāo)整改、整頓軟弱渙散黨組織，推動了組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，提升了支部組織力。
3.基本制度由“粗放化”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變。通過組織農(nóng)村黨組織學(xué)標(biāo)立標(biāo)、對標(biāo)整改、對標(biāo)爭創(chuàng)，推動“三會一課”、組織生活會、評議黨員、主題黨日等基本制度落實由粗放抓向精細(xì)抓轉(zhuǎn)變。通過推行“”融入“三會一課”“鐵人精神”融入黨員教育，推動了政治建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。通過建立《xx市村級權(quán)力清單xx條》，推動了議事決策的精細(xì)化制度化，群眾對村干部的滿意度為斷提升。通過建立“鐵人社區(qū)”論壇黨建云平臺、推行日常督查考核一體化，加大問責(zé)力度，切實提高了農(nóng)村黨建質(zhì)量。
4.鄉(xiāng)村。
振興。
由“單打一”向“組合拳”轉(zhuǎn)變。通過制定落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施意見、抓黨建促。
脫貧。
攻堅三年行動計劃，大力弘揚“鐵人精神”打造“鐵人先鋒”黨建品牌，組建黨員突擊隊、先鋒服務(wù)隊、巾幗小分隊，打好產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興“組合拳”，創(chuàng)新“三變”改革、打造特色小鎮(zhèn)、建設(shè)田園綜合體，赤金鎮(zhèn)萬畝韭菜基地、柳湖鎮(zhèn)戈壁農(nóng)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)園、六墩鎮(zhèn)拱棚蔬菜、獨山子鄉(xiāng)特色養(yǎng)殖基地不斷發(fā)展壯大。通過實施強(qiáng)基工程、創(chuàng)新“活力網(wǎng)格”，將“一處跑跑一次”服務(wù)終端向下延伸，打響了“富民鐵人先鋒”黨建品牌，助推了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入實施。
三、經(jīng)驗啟示。
1.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須突出作用導(dǎo)向。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是一套目標(biāo)、
制度。
流程載體方法。抓好黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化既是提升黨建科學(xué)化水平的內(nèi)在要求，也是檢驗黨建工作質(zhì)量高低的重要標(biāo)尺。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須聚焦強(qiáng)化政治功能提升組織力，旗幟鮮明樹立發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用導(dǎo)向，以做事為標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕就標(biāo)準(zhǔn)抓標(biāo)準(zhǔn)。
2.黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化必須注重質(zhì)量效果。黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是提升基層黨建工作質(zhì)量的重要依據(jù)，也是解決基層黨建工作抓不實、落不細(xì)的有效路徑。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須堅持把政治建設(shè)放在首位，堅持效果為上，緊盯支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、“三會一課”、組織生活會、“四議兩公開”等基本制度的落實，注重激發(fā)內(nèi)生動力，重在看實干實績，看農(nóng)村發(fā)展成效。
基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展等方面的。
工作。
短板和突出問題，防止與中心工作相互脫節(jié)、空對空。實踐證明，抓好農(nóng)村黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須將標(biāo)準(zhǔn)化與鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、基層治理緊密結(jié)合起來，做到抓標(biāo)準(zhǔn)與抓中心工作深度融合，標(biāo)準(zhǔn)化黨建才有支撐力生命力。
質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十一
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，國家職能部門之一，以貫徹國家產(chǎn)品質(zhì)量法，計量法，標(biāo)準(zhǔn)化法，特種設(shè)備安全法的國家行政部門。下面是本站小編整理的一些關(guān)于質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化上。
供您參考。
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)和重點工作，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為已任，以壯大技術(shù)機(jī)構(gòu)、提高服務(wù)本領(lǐng)為突破口，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量、保障人民生命健康安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想、真抓實干，實現(xiàn)了各項工作的全面發(fā)展?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
一、強(qiáng)化監(jiān)管，確保安全。
(一)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。
我們充分發(fā)揮質(zhì)量管理服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展的作用，協(xié)助**市百豐有限公司、河北航天綠光生物肥料有限公司等4家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品獲得了河北省名牌產(chǎn)品稱號，幫助**市耀華商廈有限責(zé)任公司取得了河北省服務(wù)質(zhì)量獎。協(xié)助10家食品生產(chǎn)企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證，使我市獲證企業(yè)達(dá)到31家。代碼管理工作按上級部門要求對20xx年以來的所有代碼檔案進(jìn)行了電子掃描和整理建檔，共掃描12530份5萬余頁檔案，10月底順利通過了省代碼中心的驗收，被評為先進(jìn)單位。
(二)大力開展市場專項整治活動。
20xx年，除按照上級部門的統(tǒng)一安排開展了農(nóng)資、建材等專項整治活動外，重點加強(qiáng)了計量、特種設(shè)備安全專項執(zhí)法工作，取得了一定的成效。全年共查處各類違法案件326起，查獲各類假冒偽劣產(chǎn)(商)品貨值總額500余萬元，搗毀制售假冒窩點12個。
1、計量專項執(zhí)法。
今年是我局實行計量專項執(zhí)法第一年，針對消費者對加油站計量問題投訴較多的情況，開展加油站計量監(jiān)督專項檢查，查處加油站計量違法案件10余起，特別是查處一加油站計量作弊大案，涉案金額4萬余元。對此進(jìn)行了嚴(yán)厲的處罰，有效地打擊了加油站計量作弊違法行為的發(fā)生，充分顯現(xiàn)了計量專項執(zhí)法的有效性。
2、特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
我們適時組織開展安全大檢查，強(qiáng)化對隱患的整改，采取日常檢查和專項治理整頓相結(jié)合的方法加大檢查力度，開展了區(qū)域特種設(shè)備安全整治，承壓類特種設(shè)備超限運行專項整治，危險化學(xué)品企業(yè)特種設(shè)備專項檢查等活動。特別針對我市開發(fā)區(qū)起重機(jī)械專項整治工作遲遲不能進(jìn)行的問題，我們多次向地方領(lǐng)導(dǎo)匯報，分析危害，終于在近期取得突破。目前，已對開發(fā)區(qū)起重機(jī)械進(jìn)行了普查，針對普查結(jié)果已拿出處理意見，正在逐步實施。
(三)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項整治工作扎實推進(jìn)。
從今年8月下旬開始的這次專項整治工作可以說是我們下半年工作的重中之重，我們在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了聲勢浩大的專項整治活動，取得了一定的成效。截至目前，我市食品生產(chǎn)加工企業(yè)100%納入監(jiān)管范圍并建立企業(yè)檔案;企業(yè)100%落實了使用添加劑備案制度;100%的企業(yè)建立了原輔材料進(jìn)貨、添加物使用、產(chǎn)品生產(chǎn)銷售臺帳;食品生產(chǎn)加工企業(yè)獲證率達(dá)到100%;農(nóng)資等14類消費品生產(chǎn)企業(yè)100%建立了質(zhì)量檔案，并已解決無證生產(chǎn)問題，監(jiān)督抽查合格率明顯提高;我們對606家企業(yè)建立了企業(yè)檔案，實施方案中規(guī)定建檔企業(yè)100%建檔;特種設(shè)備制造單位100%取得了制造許可證，基本消除了無證上崗作業(yè)的問題。
實際工作開展中，我們主要采取了以下措施：一是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制。采取分片劃定監(jiān)督點，每一個企業(yè)都確定一個具體的監(jiān)管責(zé)任人，并層層簽訂《質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任狀》。設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員，村協(xié)管員和企業(yè)質(zhì)管員，初步建立比較嚴(yán)密，嚴(yán)格的產(chǎn)品安全責(zé)任體系。二是進(jìn)一步完善企業(yè)檔案。在前期建檔的基礎(chǔ)上，通巡查的方式，隨時掌握企業(yè)的變化情況。目前已對606家企業(yè)建立了動態(tài)管理檔案。三是堅持打假治劣與扶優(yōu)扶強(qiáng)相結(jié)合。一方面，對制售假冒偽劣產(chǎn)品行為，嚴(yán)厲打擊，決不手軟;另一方面對條件較好的企業(yè)，積極扶持，引導(dǎo)其爭創(chuàng)名優(yōu)。
通過不斷加強(qiáng)監(jiān)管和整治，我市生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯好轉(zhuǎn)，但仍存在不少不容忽視的問題。一是安全總體保障能力差;二是多數(shù)企業(yè)自檢能力差;三是部分私營企業(yè)法制觀念淡薄。針對存在的問題，我們會進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，確保組織上、思想上、行動上、措施上到位。
二、夯實技術(shù)基礎(chǔ)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
技術(shù)機(jī)構(gòu)作為質(zhì)監(jiān)部門的特點，充分發(fā)揮其為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的作用，并實現(xiàn)自身又好又快發(fā)展，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們以項目為載體，加大投入，夯實技術(shù)基礎(chǔ)，以市場開拓為保證，開展技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)“雙贏”。
(一)完成“汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目的前期準(zhǔn)備工作。
該項目是列入全省規(guī)劃的項目，去年省、市局對該項目給予了立項批復(fù)，我們于xx年12月底完成了征地報批手續(xù)，征地面積97.4519畝，今年7月領(lǐng)取了土地證。項目規(guī)劃建筑面積5900m2，總投資1350萬元，一期投資1080萬元。目前，我們已投入資金360萬元，并與羊三木鄉(xiāng)、劉皮莊村確定了墊土方案，正在組織力量開工墊土，待項目建立完成后，可為我市特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支持，為?；\輸業(yè)提供安全保障。
(二)修訂《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)。
為保證冬棗品質(zhì)，我們充分發(fā)揮我局的河北省冬棗苜蓿無公害產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗站的技術(shù)優(yōu)勢，連續(xù)3年免費為冬棗種植戶提供檢測服務(wù)，并建立了冬棗數(shù)據(jù)庫。通過數(shù)據(jù)分析，冬棗品質(zhì)有了很大程度的提高，xx年制定實施的《冬棗》國家標(biāo)準(zhǔn)已不再符合實際要求。為此，我們從今年下半年著手標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，已完成各項數(shù)據(jù)的搜集整理，并已派工作人員專程去國家標(biāo)準(zhǔn)委就標(biāo)準(zhǔn)修訂事宜咨詢有關(guān)專家，達(dá)成初步修訂計劃，預(yù)計今年完成標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。
(三)脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作。
xx年我們已經(jīng)為冬棗成功申報了地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，為進(jìn)一步做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在我們正在積極為脆冬棗申報地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)，已制定了《酥脆冬棗》、《綠色食品酥脆冬棗》標(biāo)準(zhǔn)，完成了申報報告等文字材料和上報省局工作，并走訪脆冬棗加工企業(yè)13家，征求企業(yè)負(fù)責(zé)人的意見和建議?，F(xiàn)在正在就申報事宜與國家總局進(jìn)行積極聯(lián)系。待申報完成后，可利用地理標(biāo)志產(chǎn)品這一品牌效應(yīng)進(jìn)一步提高冬棗的知名度，做大做強(qiáng)冬棗產(chǎn)業(yè)。
三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)。
今年是省局確立的“系統(tǒng)管理年”，按照上級部門的統(tǒng)一部署，我局成立了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了活動的實施方案，并以此項活動的開展為契機(jī)，全面提高全員的整體素質(zhì)。實際開展工作中，做到兩個強(qiáng)化，實現(xiàn)兩個提高。
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，隊伍素質(zhì)有了明顯提高。
開展了以學(xué)習(xí)黨的xx大會議精神、《黨章》等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí)，以《行政許可法》、《特別規(guī)定》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。并通過檢查筆記、座談體會等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。今年，我局又有3名同志參加了研究生班的學(xué)習(xí)，46%的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱，98%的人員取得了大專以上學(xué)歷。
(二)強(qiáng)化勤政優(yōu)政，行業(yè)形象有了明顯提高。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭向群眾就廉潔自律作出承諾，“一把手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示。工作中，以身作則，率先垂范，模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)各項。
規(guī)章制度。
同時，注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育，使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，提高自律意識，筑牢廉政防線今年以來全體干部職工未發(fā)現(xiàn)一例“吃、拿、卡、要、報”違規(guī)行為20xx年，主要開展了以上工作，明年，我們著重抓好以下幾個方面，即“突出一個中心，確保兩個安全，強(qiáng)化三項重點”
一、突出一個中心。一個中心，即服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是地方黨委、政府的中心工作，是第一要務(wù)，質(zhì)監(jiān)工作的出發(fā)點和落腳點就是要服從、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。我們要積極探討和創(chuàng)新適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方式、方法，最大限度的發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門在人才、技術(shù)方面優(yōu)勢，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。
二、確保兩個安全。認(rèn)真研究，采取措施，進(jìn)一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度，確保食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全不出重大事故。
三、強(qiáng)化三項重點。(一)是“河北省汽車運輸液體危險貨物常壓容器質(zhì)量監(jiān)督檢驗”項目建設(shè)。千方百計籌建資金，力爭完成一期工程。(二)是大力實施名牌戰(zhàn)略。著力點放在“中國名牌”產(chǎn)品的培育和“河北名牌”產(chǎn)品爭創(chuàng)上，努力實現(xiàn)“中國名牌”產(chǎn)品零的突破。(三)是強(qiáng)化行政執(zhí)法。突出行政執(zhí)法的龍頭地位，將打假治劣、監(jiān)督管理工作做到“橫到邊，縱到沿”，不留死角，切實維護(hù)人民群眾的切身利益。
一年來，我局在xx縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三嚴(yán)三實”活動，按照20xx年。
工作計劃。
結(jié)合xx縣實際依法行政盡職履責(zé)認(rèn)真開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督各項業(yè)務(wù)確保工作目標(biāo)任務(wù)落實現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作亮點。
1、順利推進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)體制改革。按照自治區(qū)政府工作要求，做好體制改革工作，順利交接，實現(xiàn)由垂直管理為地方屬地管理，做到改革不亂，隊伍不散，保證日常監(jiān)督工作開展，把好質(zhì)量關(guān)。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢助推工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。主動應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行壓力，結(jié)合質(zhì)監(jiān)職能為企業(yè)分憂，積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)企業(yè)做好市場準(zhǔn)入工作。今年指導(dǎo)幫扶新山工業(yè)園區(qū)企業(yè)辦理生產(chǎn)許可證。上半年，共有9家企業(yè)獲得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，占全市新獲證企業(yè)數(shù)的1/3.全縣有20家獲得生產(chǎn)許可證企業(yè)，為企業(yè)產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)順利流通保駕護(hù)航。
3、計量檢定工作情系民生。今年在多個集貿(mào)市場完成1200多臺件計量器具免費檢定，有效維護(hù)市場公平交易，計量惠民工程落到實處。開展小微企業(yè)辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證書免收費，為381家小微企業(yè)免費辦理代碼證書，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)4萬多元，釋放改革紅利，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，幫助企業(yè)發(fā)展。
4、質(zhì)量興縣戰(zhàn)略助推產(chǎn)品競爭力提高。狠抓質(zhì)量興縣工作，名牌培育獲得突破性進(jìn)展。根據(jù)20xx年質(zhì)量興縣考核情況，制定質(zhì)量興縣工作計劃，重點推進(jìn)品牌建設(shè)工作。廣泛征求各成員單位，制定品牌建設(shè)工作計劃，重點推進(jìn)著名商標(biāo)、優(yōu)質(zhì)工程、4a景區(qū)、xx名牌產(chǎn)品建設(shè)。20xx年指導(dǎo)三家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，通過評審，獲得xx名牌稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。住建局指導(dǎo)一家企業(yè)獲得優(yōu)質(zhì)工程。20xx年12月初，通過市績效辦考核組考核。
5、積極開展質(zhì)量獎申報工作。積極發(fā)動企業(yè)申報xx市長質(zhì)量獎，制定縣長質(zhì)量獎管理辦法初稿，通過政府討論下發(fā)正式文件。廣泛宣傳縣長質(zhì)量獎，20xx年6月18日舉辦縣長質(zhì)量獎評審培訓(xùn)會，組織相關(guān)單位、企業(yè)參加。今年有3家企業(yè)首次進(jìn)入xx市長質(zhì)量獎評審階段，10余家企業(yè)正在申報縣長質(zhì)量獎，邀請評審中心專家對我縣申請企業(yè)進(jìn)行評審，目前提請政府開展評獎工作。
6、標(biāo)準(zhǔn)化工作取得新進(jìn)展。我縣在完成三個國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目建設(shè)后(香米、香芒、圣女果)，在成功舉辦全區(qū)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，福民食品有限公司實施的標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)，11月28日通過專家組考評，評為xx2a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)。今年唯一一家實施服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點企業(yè)聚之樂休閑農(nóng)業(yè)園正在有序建設(shè)。壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)《櫻桃番茄(圣女果)栽培技術(shù)規(guī)程》已經(jīng)完成編制，11月30日，在金質(zhì)網(wǎng)上公開征求意見，12月份將成為地方標(biāo)準(zhǔn)頒布實施，為新增一項省級地方標(biāo)準(zhǔn)。黎向榮同志撰寫的《xx縣圣女果(番茄)栽培標(biāo)準(zhǔn)化示范效益分析》獲第十二屆中國標(biāo)準(zhǔn)化入選論文。
7、努力踐行三嚴(yán)三實，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍濃厚。今年質(zhì)監(jiān)服務(wù)窗口獲得全縣優(yōu)秀服務(wù)窗口，工作人員獲得五星級服務(wù)人員，黃小華同志獲得全縣優(yōu)秀黨員，黎向榮同志被xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為唯一代表推薦參加全國質(zhì)檢系統(tǒng)先進(jìn)個人評選，并獲得質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)三等功表彰，單位繼續(xù)保持全區(qū)文明單位、和諧單位稱號。
二、主要工作目標(biāo)完成情況。
截止至12月7日，我局在金質(zhì)網(wǎng)、金質(zhì)網(wǎng)等媒體完成新聞報道近50篇，顧客滿意率達(dá)100%，行政服務(wù)工作及時率達(dá)100%，工作差錯率為0，行政行為在行政復(fù)議或訴訟中的撤銷、變更率為0。
(二)計量管理及檢定工作。
認(rèn)真履行計量檢定工作職責(zé)，重點加強(qiáng)對6類重點民生計量器具的檢定，如汽車衡、超市計價秤以及集貿(mào)市場在用電子秤的免費檢定及監(jiān)測，確?！懊裆惫こ?。至12月7日，共檢定、校準(zhǔn)計量器具1460臺。有效保障了我縣的各種計量溯源。加大計量監(jiān)管力度,重點對食品企業(yè)、超市、郵局等部門進(jìn)行專項檢查,并加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的摩托車檢測線、自來水公司水表、電力公司電表檢驗站等進(jìn)行監(jiān)督檢查，取得了不錯的效果。
(三)質(zhì)量管理工作。
一是以質(zhì)量興縣為平臺，繼續(xù)深入實施“質(zhì)量興縣”戰(zhàn)略，繼續(xù)開展“質(zhì)量興企”工作，提高質(zhì)量興企活動比列，對不規(guī)范的產(chǎn)業(yè)以及有安全隱患的產(chǎn)品，加大了抽檢力度和專項整治力度，收集質(zhì)量信息，編寫了轄區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量分析報告上報市局把關(guān)后再報給政府，從而得到政府的關(guān)注和重視。二是加強(qiáng)質(zhì)量綜合管理和“三抓手”工作，確保企業(yè)安全事故隱患整改到位，努力提升質(zhì)量水平。我局對巡查中存在問題都做了回訪，督促企業(yè)按要求整改，我們堅持做到“三個不放過”，即對企業(yè)違法違規(guī)的情況不放過，對企業(yè)存在的安全事故隱患不放過，對企業(yè)整改不到位的問題不放過。四是加強(qiáng)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，確保轄區(qū)31家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品每年抽檢兩次以上，確保不合格產(chǎn)品不出廠，不合格的產(chǎn)品后處理工作到位。12月7日止制造業(yè)產(chǎn)品抽檢91個批次，收到檢驗結(jié)果56批次，合格54批次，不合格2批次，合格率為96.4%;已收到檢驗報告48個，未檢出6各，合格46個、不合格2個，合格率95.8%，不合格產(chǎn)品為水泥包裝袋、鋁型材，均已完成后續(xù)處理、整改。
(四)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。
轄區(qū)共有特種設(shè)備使用單位213家，設(shè)備986臺，壓力管道19.583千米。其中鍋爐78臺，起重設(shè)備285臺，壓力容器356臺，電梯249臺，壓力管道19.583千米，廠內(nèi)機(jī)動車15臺，游客設(shè)施3臺。根據(jù)上級文件精神，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”期間煙花爆竹、餐飲場所使用的燃?xì)獾任ｋU化學(xué)品檢查和電梯、鍋爐等特種設(shè)備執(zhí)法工作檢查。日常巡查重點對氣庫、學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)的在用鍋爐、電梯進(jìn)行隱患排查。抓好特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理，落實使用單位的安全主體責(zé)任。確保使用單位做到“三落實、兩有證、一檢驗、一預(yù)案”。開展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)班，深入企業(yè)培訓(xùn)特種設(shè)備業(yè)務(wù)，培訓(xùn)人員100多人。截止至12月7日，出動安全監(jiān)察執(zhí)法人員340人次，執(zhí)法車輛98車次，共檢查使用重點單位98家次，檢查設(shè)備511臺(件)，共下達(dá)指令書29份，排除安全隱患72個;未下達(dá)指令書但責(zé)令企業(yè)整改17份，排除安全隱患24個。共排除安全隱患96個，發(fā)放法律法規(guī)宣傳冊1500余冊，解答群眾疑問70余個，年內(nèi)未發(fā)生安全事故。
(五)行政執(zhí)法工作。
(六)踐行“三嚴(yán)三實”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
開展“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真落實要求。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入年度工作目標(biāo)考核。嚴(yán)格遵守廉潔自律和厲行節(jié)約的各項規(guī)定，并邀請縣紀(jì)委、檢察院、優(yōu)化辦等部門領(lǐng)導(dǎo)給干部職工進(jìn)入廉政教育基地上課，提高干部職工覺悟，拒絕腐敗現(xiàn)象滋生。嚴(yán)格按照“八項規(guī)定”要求開展工作，無違法違紀(jì)事件發(fā)生。
(七)支持建設(shè)政府中心工作。
按照xx縣委、縣政府要求，開展“美麗.生態(tài)鄉(xiāng)村”活動，深入農(nóng)村聯(lián)系點，開展清潔活動，開展“質(zhì)監(jiān)安農(nóng)進(jìn)千村”活動，開展精準(zhǔn)扶貧工作，贈送一體機(jī)一臺、電腦一臺，建立產(chǎn)品質(zhì)量安全咨詢站，支持農(nóng)村建設(shè)資金11000多元，捐贈水泥20噸支持兩個村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我局參加縣政府組織的3.15宣傳周、安全生產(chǎn)月等宣傳活動，發(fā)放宣傳資料達(dá)1500份。協(xié)調(diào)華商能源輸氣管道被破損事件，按照職責(zé)排查游樂設(shè)施安全，積極協(xié)助處理征地上訪、房屋質(zhì)量安全等群眾訴求，獲得平安綜治先進(jìn)單位稱號。
三、存在不足。
(一)工業(yè)企業(yè)品牌培育力度有待提高。因工業(yè)基礎(chǔ)剛迎來春天，知名品牌企業(yè)少。今年，指導(dǎo)3家企業(yè)申報xx名牌產(chǎn)品，最終獲得xx名牌產(chǎn)品稱號(南桂鋁業(yè)、華潤水泥、壯鄉(xiāng)河谷)。目前我縣沒有市長質(zhì)量獎、縣長質(zhì)量獎，今年重點培育華潤水泥()有限公司申報市長質(zhì)量獎，組織開展縣長質(zhì)量獎評選工作。
(二)項目建設(shè)儲備不足。農(nóng)業(yè)方面標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)基本完成了主要農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)。新的項目沒有跟上來，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升不足，比如地理標(biāo)志產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等品牌提升不夠。技術(shù)中心由于離太近，無法立新項目，服務(wù)企業(yè)能力欠缺。
四、201x年工作計劃。
(一)在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管方面，重點質(zhì)量興縣工作，提高我縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平，深入實施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管“三抓手”，實現(xiàn)事后監(jiān)管與過程控制相結(jié)合，加大產(chǎn)品抽檢力度，確保轄區(qū)企業(yè)完成兩次以上的定檢任務(wù)。推進(jìn)質(zhì)量興縣工作，培育企業(yè)申報xx名牌、質(zhì)量獎、市長質(zhì)量獎等。
(二)加大特種設(shè)備安全監(jiān)察工作力度，加強(qiáng)和市所聯(lián)動，重點抓好學(xué)校、醫(yī)院、樓盤、新辦企業(yè)等特種設(shè)備作人員的培訓(xùn)，提高操作人員持證上崗率。加強(qiáng)轄區(qū)特種設(shè)備使用單位檢定情況的督查，確保100%檢定。
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質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)匯報篇十二
當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)狀對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督提出了更高的要求，如何把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)是每個質(zhì)監(jiān)人都應(yīng)思索的問題。作為貧困的農(nóng)業(yè)縣局，面臨的形勢更加嚴(yán)峻，如何樹立和堅持科學(xué)發(fā)展觀，打破常規(guī)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展已使當(dāng)務(wù)之急。我在肥鄉(xiāng)縣局任職已有13年，根據(jù)多年來的，對貧困落后農(nóng)業(yè)縣質(zhì)監(jiān)部門事業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認(rèn)真，現(xiàn)結(jié)合本縣情況，談一談自己的幾點看法。
一、基本情況
肥鄉(xiāng)縣在邯鄲市東部處于落后狀態(tài)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
一是整體發(fā)展落后，基礎(chǔ)薄弱，財政收入僅4306.3萬元，雖然近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，但經(jīng)濟(jì)總量仍然較低，工業(yè)發(fā)展嚴(yán)重不足，仍以農(nóng)業(yè)為主。
四是交通運輸業(yè)發(fā)展迅猛，憑借有利的區(qū)位優(yōu)勢和交通條件，肥鄉(xiāng)縣交通運輸及相關(guān)的加油站、汽車修配、煤炭運銷行業(yè)發(fā)展迅速。
五是新上項目增多，隨著招商引資力度的加大，近年來新上了一些有一定規(guī)模的工業(yè)項目，且發(fā)展勢頭看好。
二、縣局事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
肥鄉(xiāng)縣局成立于1987年，現(xiàn)有人員73人；建有2000平方米的綜合檢測樓，配備辦公電話15部，車輛4部，電腦5臺；擁有質(zhì)檢化驗室、計量檢測室、定量包裝公平計量站等技術(shù)機(jī)構(gòu)，并于20籌建了全省質(zhì)監(jiān)首家土壤化肥檢測站，技術(shù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的檢驗檢測參數(shù)包括食品、農(nóng)資、建材、飼料四大類385項，計量檢測項目7大類。我局各項事業(yè)發(fā)展在東部經(jīng)濟(jì)落后縣局還是比較突出的。
三、形勢分析
（二）地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境因素：中央加強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策出臺之后，省市縣把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為各級政府中心，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高速增長期。質(zhì)監(jiān)部門作為政府整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、主管質(zhì)量的部門，需要緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一主題，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，適時調(diào)整思路，改進(jìn)方法，提高服務(wù)水平，通過發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能，以質(zhì)量為紐帶，推動“質(zhì)量興縣名牌興企”戰(zhàn)略，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。這樣才能在地方站穩(wěn)腳跟，求得建樹，贏得發(fā)展。
（三）自身因素：一是人員素質(zhì)低，人員知識結(jié)構(gòu)不合理，普遍缺乏復(fù)合型管理人才和能獨擋一面的專業(yè)技術(shù)人才；二是管理水平低，管理成本高，無法適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)快速、高效的要求；三是缺乏經(jīng)營意識和成本概念，習(xí)慣于依賴行政命令過日子，面對入世后國外和非國有資本搶灘檢驗檢測領(lǐng)域，沒有形成有特色的檢測服務(wù)體系，在競爭中處于劣勢。
四、發(fā)展的潛力和空間
一是圍繞“三農(nóng)”相關(guān)行業(yè)開展監(jiān)管和服務(wù)。肥鄉(xiāng)縣是農(nóng)業(yè)大縣，糧食產(chǎn)量2004年達(dá)到28.8萬噸，圓蔥種植面積8萬畝，食用菌總產(chǎn)7.4萬噸，瘦肉型豬飼養(yǎng)量32.7萬頭，以此為主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭良好，圍繞這些產(chǎn)業(yè)而帶來的農(nóng)資產(chǎn)品檢測、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)的潛力很大，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能的潛力很大。
二是食品加工行業(yè)。轄區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)規(guī)模小，能夠具備發(fā)證條件的企業(yè)很少，多數(shù)是小型的加坊，但要全部取締又不符合實際，這使監(jiān)管責(zé)任加重，從規(guī)范、扶持到監(jiān)管巡查都有相當(dāng)大的量。也給我們?nèi)鎸嵤κ称飞a(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管帶來政策機(jī)遇。
三是交通運輸和物資流通相關(guān)行業(yè)。縣內(nèi)交通運輸及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。全縣有運輸車輛3000多部，汽車修配廠、門市超過百家，沿309國道的加油站和煤炭運銷行業(yè)十分火爆。在這一領(lǐng)域開展監(jiān)管也有一定的潛力。2004年我局開展煤場專項整治，查處煤炭摻雜使假大案4起，案值近10萬元，有力的整頓了全縣煤炭運銷市場，為拓展監(jiān)管領(lǐng)域又邁出了新步子。
四是技術(shù)機(jī)構(gòu)輻射潛力。我局質(zhì)檢化驗室檢測參數(shù)達(dá)到385項，能夠檢測食品、農(nóng)資、建材等4大類產(chǎn)品，計量檢測實驗室和定量包裝公平計量站都具備了較高的檢測技術(shù)能力。還有根據(jù)農(nóng)業(yè)縣實際籌建的土壤化肥檢測站，形成了有肥鄉(xiāng)特色的檢測技術(shù)體系。并且我局在2004年根據(jù)本地特色，在占領(lǐng)本縣檢測市場的基礎(chǔ)上，向周邊進(jìn)行輻射擴(kuò)散，爭取到取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。發(fā)揮自身技術(shù)特色，提高輻射能力還有相當(dāng)大的潛力。
五、應(yīng)
采取的'對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。
采取的對策
根據(jù)當(dāng)前的形勢，經(jīng)過認(rèn)真分析，我們肥鄉(xiāng)縣局確定了以自力更生艱苦奮斗為精神支柱，開拓創(chuàng)新，內(nèi)部挖潛，業(yè)務(wù)外延為主旨的思路。根據(jù)本縣實際，以發(fā)展為導(dǎo)向，發(fā)揮職能為手段，采取有效措施，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。
（一）深化監(jiān)管模式創(chuàng)新，橫豎到邊消滅盲區(qū)。對現(xiàn)行以行業(yè)區(qū)域劃分進(jìn)行監(jiān)管的模式進(jìn)行調(diào)整和改革，在此基礎(chǔ)上，以“橫豎到邊職能到位”為原則，對原有的行業(yè)進(jìn)行細(xì)分調(diào)整，一是對棉花質(zhì)量監(jiān)督、食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化，調(diào)配人員專職負(fù)責(zé)，目標(biāo)、監(jiān)管職責(zé)全部細(xì)化量化，嚴(yán)格考核獎懲。二是將原來責(zé)任到組的責(zé)任體系進(jìn)行深化推進(jìn)，監(jiān)管責(zé)任具體到每個企業(yè)、每名干部職工，明確權(quán)利和職責(zé)。三是推動職能延伸，行業(yè)領(lǐng)域上橫向延伸，地區(qū)層次上縱向到底，落實到每一個村莊和企業(yè)，確保職能到位。
（二）深化管理制度創(chuàng)新，激發(fā)人員積極性。根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要推進(jìn)管理制度的創(chuàng)新，做到“人盡其才，才盡其能”。一是將全局各項業(yè)務(wù)進(jìn)行細(xì)分、歸類和量化，定出明確具體的崗位職責(zé)和崗位考核獎懲辦法，根據(jù)需要設(shè)定管理、執(zhí)法、專業(yè)技術(shù)等不同崗位，以崗定人；二是建立崗位流動制度，不符合崗位需要的，及時進(jìn)行調(diào)整。三是在分配激勵機(jī)制上創(chuàng)新，根據(jù)業(yè)績確定待遇和獎懲，拉開收入檔次。
（三）樹立市場經(jīng)營意識，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能。一是強(qiáng)化經(jīng)營意識，引入成本核算，降低檢驗檢測成本，提高市場競爭力；二是根據(jù)市場需要吸收社會資本，謀劃籌建出租車計價器、氣瓶檢測等新的檢測項目，增加業(yè)務(wù)收入；三是引進(jìn)企業(yè)管理模式，對技術(shù)機(jī)構(gòu)實施項目管理制度，核定業(yè)務(wù)范圍，公開競爭項目負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格考核，獎懲方面上不封頂，下不保底。通過這些措施，提高技術(shù)機(jī)構(gòu)造血功能和生存能力，為全面參與市場競爭打好基礎(chǔ)。
（四）加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)，開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。把“五個三十個一微風(fēng)行動”向縱深推進(jìn)，通過學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動，提高隊伍素質(zhì)，塑造良好的機(jī)關(guān)文化。一是抓好在職學(xué)歷教育，對參加學(xué)歷教育的職工在政策上、時間上予以傾斜，確保80以上干部職工取得或在學(xué)大專以上學(xué)歷；二是深入開展讀書活動，投資創(chuàng)建機(jī)關(guān)圖書室，為干部職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；三是繼續(xù)抓好職工夜校培訓(xùn)，做到“每周有課程、每月有主題”。通過學(xué)習(xí)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。
（五）因地制宜搞創(chuàng)新，抓好特色
根據(jù)肥鄉(xiāng)縣實際，從充分發(fā)揮職能出發(fā)，在監(jiān)管和服務(wù)上創(chuàng)造特色。一是抓好邯鄲市土壤化肥檢測站的推介力度，通過一年來的實驗，以取得實際效益的王莊村等典型進(jìn)行推廣，將土壤化肥檢測施肥配方指導(dǎo)服務(wù)逐步輻射都周遍各縣。向有關(guān)部門申報辦理收費項目許可，并在農(nóng)民認(rèn)可自愿的基礎(chǔ)上適當(dāng)合理收費，實現(xiàn)滾動發(fā)展。二是做好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范推廣，根據(jù)肥鄉(xiāng)縣是“河北圓蔥之鄉(xiāng)”的特點，積極推廣普及已經(jīng)備案的《圓蔥棉花間作》農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)，爭取申報農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，為公司基地農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)模式提供從土壤化肥檢測到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品檢測等全程技術(shù)服務(wù)，以服務(wù)提高質(zhì)監(jiān)部門對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度，實現(xiàn)政府滿意、群眾歡迎、社會需要、職能創(chuàng)新的多贏局面。三是深入開展“百家企業(yè)調(diào)查”活動，其實為企業(yè)解決實際問題，提高質(zhì)量水平，為全縣企業(yè)建立動態(tài)質(zhì)量檔案。四是深入開展“颶風(fēng)行動”，根據(jù)肥鄉(xiāng)實際，對食品、建材、煤炭銷售、家具、農(nóng)資、裝飾裝修材料等本縣重點行業(yè)開展“颶風(fēng)行動”，發(fā)揮質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的威懾力，樹立執(zhí)法權(quán)威。